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EDICIÓN 307

CONTENIDO

CONTENIDO 23

Beneficios colaterales del Operador Económico Autorizado

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Empresas sobresalientes del 2023

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Infraestructura y desarrollo económico

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III Foro Internacional de Logística 2024

VAI: facilitando el camino hacia la eficiencia en las importaciones

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Derecho del mar, marítimo o de la navegación

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Cómo aprovechar más las oportunidades generadas por el nearshoring

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Comportamiento reciente de la IED guatemalteca

EDICIÓN 307

CONTENIDO

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El comercio ilícito como obstáculo para la facilitación del comercio

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Perspectivas matizadas sobre el “Borrador Cero”

JUNTA DIRECTIVA CÁMARA DE INDUSTRIA DE GUATEMALA Presidente: Ing. Raúl Bouscayrol Ascoli | Vicepresidente: Lic. Juan Policarpo Suárez Secretario: Licda. Stephanie Melville | Tesorero: Lic. Juan Bautista Bosch Molina Directores: Licda. Carmen María Torrebiarte, Ing. Carlos Enrique Font Eggleston, Ing. Alfredo Pivaral Castillo, Lic. Andrés Rivera Nájera, Lic. Rudolf Walter Jacobs Ast, Ing. José Alfredo González Solé , Lic. Oscar Emilio Castillo Fischer y Lic. Ricardo Eli Gharzouzi Bassila | Director ex officio: Lic. Luis Alfonso Bosch. | Director Legal: Lic. Juan José Porras presidencia@industriaguate.com | Dirección: Ruta 6, 9-21 zona 4 | PBX: + (502) 2380-9000

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CARGA Y LOGÍSTICA PARA AUMENTAR LA COMPETITIVIDAD GUATEMALTECA E c o n ó m i c o Au to r i z a d o (O E A ) , promover inversión en infraestructura logística de puertos, aeropuertos y carreteras, y el impulso de Zonas Industriales de Desarrollo Económico Especiales (ZDEEPs), en donde se puedan llevar a cabo las distintas actividades económicas y generar empleos y mejores oportunidades para las comunidades aledañas a estas zonas.

Raúl Bouscayrol

En Cámara de Industria de Guatemala (CIG), reconocemos que la eficiencia logística es un factor clave en toda organización y que es indispensable para la competitividad del país.

También que la creación de planes logísticos y la correcta ejecución de proyectos facilita el cierre de brechas y el alcance de objetivos específicos.

Guatemala posee muchas fortalezas: tiene entrada directa a Estados Unidos y tiene la economía más grande de Centroamérica en términos de Producto Interno Bruto (PIB). Lo anterior dota al país de ventajas crucialmente importantes para caracterizarse como un potencial centro logístico por excelencia, aprovechando estrategias como el nearshoring.

Como país necesitamos continuar fortaleciendo figuras como el Operador

Sin duda, en nuestro país tenemos un gran rezago en la infraestructura, lo cual tiene un gran impacto en el desarrollo y competitividad del país. Por ello, tenemos que hacer algo diferente para desarrollar la infraestructura, puesto que el modelo actual ya caducó y, por lo mismo, no contamos con las carreteras, puertos y aeropuertos que como país necesitamos.

En este contexto, desde el sector industrial del país, participamos a c t i v a m e n te e n l a M e s a d e Infraestructura del plan país sin precedentes “Guatemala No Se Detiene”, que busca lograr flujos de inversión que catalicen el crecimiento económico y la generación de empleo.

Desde el eje de infraestructura, se identificaron más de 64 proyectos priorizados de infraestructura vial y portuaria, que ascienden a una inversión de US$7 mil millones. A corto plazo, mejorarán la conectividad

puerto a puerto y frontera a frontera, así como la movilidad en el área metropolitana del país.

Al 2023, a través de este plan país se han priorizado proyectos portuarios en Puerto Quetzal y Puerto Santo Tomás de Castilla; proyectos viales, puentes como Puente Belice II, La Vega de Godínez y Cocol y Caquil en Quiché.

También se han priorizado otros proyectos importantes como pasos a desnivel, metrorieles y de aguas pluviales, entre otros.

Además, desde este mismo eje, se impulsan reformas legislativas para facilitar las alianzas público – privadas y mejorar los mecanismos para el desarrollo de infraestructura vial de manera transparente.

Sin más que agregar, en esta edición, además de resaltar la importancia de la facilitación del comercio y de la carga y logística para mejorar la competitividad nacional y lograr un mejor desarrollo, reconocemos a las empresas ganadoras del Premio Industrial 2023 al “Ambiente” y a la “Innovación”, y al Emprendedor del año 2023, galardones que resaltan lo mejor de la industria que recientemente entregamos en el XVIII Congreso Industrial.

Presidente Cámara de Industria de Guatemala: Raúl Bouscayrol | Editora: María Fernanda Roca | Diseño y diagramación: Kerly López | Fotos de portada: Cristian Tzic | Ventas: Claudia Ibarra | cibarra@industriaguate.com | Tel. 4219-2601

OCTUBRE 2023 | EDICIÓN 307

El contenido de Industria&Negocios no necesariamente representa la opinión de Cámara de Industria de Guatemala; algunos artículos son responsabilidad de sus autores. Para la Revista Industria&Negocios es importante conocer sus opiniones, sugerencias o críticas, que nos permitan hacer de esta publicación una herramienta útil para nuestros lectores y todas aquellas personas que a diario deben tomar decisiones en sus empresas. Escríbanos a: revistacig@industriaguate.com

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EDICIÓN 307

E N P O R TA D A

EMPRESAS SOBRESALIENTES DEL 2023 Por: María Fernanda Roca | Coordinadora de Contenido Editorial de Cámara de Industria de Guatemala (CIG)

El Premio Industrial, que Cámara de Industria de Guatemala (CIG) otorga a empresas socias destacadas, empezó a entregarse hace cuatro años en el marco del festejo de los 60 años de CIG, con el propósito de distinguir a las empresas que con su labor sobresalen en su sector.

Durante el XVIII Congreso Industrial, el cual se celebró el pasado 22 de septiembre de 2023, se entregó la cuarta edición del Premio Industria al “Ambiente” y a la “Innovación” a pequeñas (de 1 a 80 empleados), medianas (de 81 a 200 empleados) y grandes empresas (más de 201 empleados).

En esta ocasión, los ganadores de la categoría “Ambiente” fueron Supra Reciclaje, S.A., como pequeña empresa; Pan American Silver Guatemala, como mediana empresa; y Nestlé Guatemala, como gran empresa. Mientras que los galardonados en la categoría “Innovación” fueron Supra Reciclaje, S.A., como pequeña empresa; Kaeser Compresores de Guatemala y Compañía Limitada, como mediana empresa; y Vitali Alimentos, con Piolindo, como gran empresa.

Asimismo, el Emprendedor del año 2023 fue Kidney Hope, una plataforma de software que reduce el tiempo en lista de espera para encontrar un donante de riñón compatible.

A continuación, se presentan detalles de los proyectos ganadores del Premio Industrial 2023 e información de la empresa que se hizo acreedora del premio al Emprendedor del año 2023.

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EMPRENDEDOR DEL AÑO 2023

KIDNEY HOPE,

UNA TECNOLOGÍA QUE BUSCA SALVAR VIDAS En el marco del XVIII Congreso Industrial, Cámara de Industria de Guatemala (CIG), por segunda ocasión, entregó el premio al Emprendedor del año 2023, el cual se eligió de entre los más de 500 emprendedores de la Ciudad de Guatemala y del interior del país que participaron a lo largo del año en los distintos programas de emprendimiento y aceleración de negocios del proyecto insignia de CIG, Guatemala Emprende, y los postulados por aliados estratégicos, como el Ministerio de Economía (MINECO) y otras organizaciones promotoras del emprendimiento en el país.

y están evaluando la posibilidad de abrir operaciones en China continental con el apoyo de aceleradoras inglesas.

“Empezamos con el proyecto cuando estaba aún cursando la universidad. Recuerdo que tenía Q240.00 en mi cuenta monetaria y de ese dinero, invertí Q150.00 en el curso de Guatemala Emprende de CIG, lo que significó la mejor inversión como emprendedor, ya que el programa me ayudó a salir adelante. Cuatro años después, es un honor y un gran orgullo ganar como Emprendedor del año 2023. Nos emociona porque hemos podido crear una nueva alternativa para cada paciente que depende de un órgano vital para sobrevivir. Este premio representa mucha esperanza para nosotros”, expresó Cristian Ramírez, Fundador y Gerente General de Zircon Data.

En esta ocasión, el ganador fue Kidney Hope, una tecnología de asignación dinámica de órganos que reduce el tiempo de espera por un riñón. Con el método convencional, un paciente puede esperar varios años para encontrar un donante viable; sin embargo, con Kidney Hope puede tomar solo segundos, ya que la búsqueda se realiza en una base nacional y regional para identificar potenciales coincidencias.

Este premio representa mucha esperanza para nosotros”.

Por medio del análisis de datos en tiempo real y algoritmos avanzados, Kidney Hope agiliza y optimiza el proceso de asignación, donación y trasplante, de manera justa, eficiente y gratuita para la población.

Asimismo, habilita la realización de trasplantes cruzados o en cadena de forma segura, gracias a que la aplicación de estas tecnologías permite donar sin la necesidad de ser compatible y gestiona de forma anónima y transparente las listas de donación. También han implementado el hope number, un número único que representa la probabilidad de éxito de un trasplante, respecto a datos fisiológicos, genéticos, demográficos y médicos.

La empresa inició en 2017, con la investigación de la problemática; luego, en 2018, realizó evaluaciones de soluciones teóricas; después, en 2019, inició el proyecto viable y conformación del equipo inicial con una especialista en nefrología y un desarrollador de software, la creación del plan de negocio en el programa Guatemala Emprende de CIG y la creación de la empresa Zircon Data, S,A. (https:// www.zircondata.com/), la cual ha sacado adelante el proyecto de Kidney Hope.

Actualmente, la empresa está trabajando en otros desarrollos de health tech para la industria espacial y sigue fortaleciendo la tecnología de Kidney Hope, a través de un programa de aceleración turco. También ha tenido acercamientos con varios de los principales hospitales del país, como el Seguro Social de Guatemala y el Hospital Nacional San Juan de Dios

De izquierda a derecha: Ana Yesenia Lémus, Gerente de Operaciones, y Cristian Ramírez, Fundador y Gerente General de Zircon Data.

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PREMIO INDUSTRIAL 2023 AMBIENTE

INNOVACIÓN

SUPRA RECICLAJE, S.A.:

RECICLAJE Y TRANSFORMACIÓN DE RIPIO Supra Reciclaje S.A. es una empresa guatemalteca consciente del impacto negativo que causan los desechos generados por la obra gris en el país, los cuales generan problemas de contaminación en espacios públicos, privados y naturales, y obstaculización vehicular y peatonal, entre otros.

de producción de sus productos, con la implementación de maquinarias modernas que mitigarán el impacto ambiental y la disminución de la contaminación de ruidos, hidrocarburos, energía no renovable, aguas, productos químicos, aprovechamiento de materia prima, emisiones atmosféricas, generación de residuos, contaminación y degradación del suelo, olores e impacto visual.

En Guatemala no existe un manejo adecuado de los desechos de obra gris, por lo que Supra Reciclaje S.A. está en constantes estudios para la implementación del ripio y su aprovechamiento como materia prima, al reciclarlo y reutilizarlo en productos prefabricados para la construcción.

“Este premio es la culminación de cinco años de mucho esfuerzo y estudio. Lograr manipular desperdicios tiene muchos retos, pues son industrias en las que no existen manuales, ya que todo se hace a prueba y error, y este reconocimiento solo reafirma que todo valió la pena”, dijo Adolfo Cruz Martínez, presidente de Supra Reciclaje, S.A.

Responsable y amigable con el medio ambiente, la empresa se tomó la tarea de reciclar los diferentes tipos de ripios y transformarlos en materia prima para generar productos manufacturados para la construcción, sustentables y amigables con el medio ambiente, con el objetivo de mitigar la contaminación ambiental generada por esos desechos.

Este premio es la culminación de cinco años de mucho esfuerzo y estudio”.

Dichos productos son fabricados con un alto porcentaje de materia prima reciclada, con el fin de reutilizar y aprovechar estos desechos en la fabricación de productos ecológicos e incorporarlos en la construcción. Con la implementación del reciclaje de desechos de obra gris en la fabricación de productos prefabricados para la construcción, se mitiga la explotación de áreas vírgenes en la extracción de materias primas, reduciendo la destrucción del ecosistema y áreas no aptas para la explotación de recursos no renovables.

Por la anterior, Supra Reciclaje, S.A. ganó el Premio Industrial 2023 como pequeña empresa en sus dos categorías: “Ambiente” e “Innovación”, que Cámara de Industria de Guatemala (CIG) entregó durante la ceremonia de clausura del XVIII Congreso Industrial.

Supra Reciclajes S. A. implementa estrategias enfocadas en el mejoramiento y la sostenibilidad de su funcionamiento, así como medidas que buscan la mitigación de la contaminación generada por los desechos de obra gris. Asimismo, recolecta el ripio para pulverizar e implementarlo en la fabricación de productos prefabricados para la construcción de ladrillos y productos finales, utilizando un porcentaje de cemento, tierra y ripio, dándole un manejo adecuado al ripio recolectado.

A futuro, Supra Reciclaje S.A. considera aumentar el volumen de recolección de ripio, aumentando el volumen

Adolfo Cruz Martínez, presidente de Supra Reciclaje, S.A.

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PREMIO INDUSTRIAL 2023 AMBIENTE

PAN AMERICAN SILVER GUATEMALA,

INNOVACIÓN EN MINA ESCOBAL Pan American Silver Guatemala es una empresa que se dedica a la minería de metales preciosos y actividades relacionadas, incluidas la exploración, desarrollo minero, extracción, procesamiento, refinación y recuperación. Posee y opera minas de plata y oro ubicadas en Argentina, Brasil, Canadá, Chile, México, Perú y Bolivia, y es propietaria de la mina Escobal en Guatemala.

2. Reforestación (restauración del paisaje forestal); 3.

Reforestación en áreas comunitarias; 4. Propiciar hábitat de especies de flora y fauna en peligro de extinción; 5. Educación ambiental y sensibilización; y 6. Conectividad ecológica entre remanentes boscosos y áreas naturales de conservación.

“Este reconocimiento es la recompensa de muchos años de trabajo en el tema forestal. Hemos participado tres años consecutivos en el Premio Industrial que otorga CIG en el marco del Congreso Industrial, y hoy llegamos a lo que queríamos: obtener el primer lugar en la categoría”, dijo Miguel Berganza, Gerente de Asuntos Ambientales y Relaciones Comunitarias de Pan American Silver Guatemala.

Con el proyecto “Caso de éxito: reproducción innovadora de encinos en mina Escobal y sus impactos a nivel de cuenca”, Pan American Silver Guatemala ganó el Premio Industrial 2023 en la categoría “Ambiente” como mediana empresa, que Cámara de Industria de Guatemala (CIG) entregó durante la ceremonia de clausura del XVIII Congreso Industrial.

Ubicada 2.5 kilómetros al este de San Rafael Las Flores, Santa Rosa, Guatemala, Escobal es una mina subterránea de plata catalogada de clase mundial por las reservas minerales que posee y por su desarrollo e infraestructura.

Este reconocimiento es la recompensa de muchos años de trabajo en el tema forestal”.

Actualmente, las operaciones de Escobal se encuentran suspendidas, por lo que se realizan únicamente actividades de cuidado y mantenimiento de mina subterránea y superficie, a la espera de que finalice el proceso de consulta del Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT). De igual forma, continúan ejecutando todas las actividades asociadas a los compromisos ambientales de los instrumentos ambientales aprobados que la empresa tiene ante el Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales (MARN).

En Escobal se ha venido trabajando desde 2011 en la gestión forestal, con el objetivo de favorecer la preservación de la biodiversidad de la zona. Realizan monitoreos de biología terrestre (flora, fauna y vida acuática) e inventarios forestales, en donde, apoyados con fotografías satelitales, identificaron los tipos de uso del suelo y cobertura vegetal existentes.

A través del proceso que implementan en Escobal, la empresa ha logrado una producción anual de entre diez y quince mil plantas de Encino. De igual forma, se reproducen 35 mil plantas nativas distribuidas en las especies Pino, Ciprés, Guachipilin y Timboque, entre otras, siendo el vivero forestal el primer paso para la recuperación del área forestal dentro de la propiedad.

Gracias al establecimiento de este proyecto, al momento la empresa ha logrado: 1. Reproducción de especies con algún grado de protección a nivel local e internacional;

Miguel Berganza, Gerente de Asuntos Ambientales y Relaciones Comunitarias de Pan American Silver Guatemala.

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PREMIO INDUSTRIAL 2023 AMBIENTE

NESTLÉ GUATEMALA:

LÍDER EN SOSTENIBILIDAD Con más de 85 años de presencia en el país y comprometidos con la nutrición, la salud y el bienestar, Nestlé Guatemala se destaca como un líder indiscutible en la industria alimentaria. Junto con su propósito de desarrollar todo el poder de la alimentación, la compañía ha demostrado un firme compromiso con la creación de un futuro más limpio y sostenible.

estratégicas activas para incrementar la infraestructura del reciclaje en el país.

Nestlé ha conquistado Guatemala y esto se demuestra con su presencia en el 100% de los hogares guatemaltecos con sus marcas culinarias Malher y Maggi. Su impacto es innegable con dos fábricas clave en la producción de alimentos de calidad: Fábrica Antigua, que produce 40 mil toneladas de productos, de las cuales el 95% se exporta a 25 países, mostrando su calidad y alcance; y Fábrica Zona 12, que produce 20 toneladas, enfocándose en satisfacer el 90% de la demanda local con delicias culinarias que todos los chapines prefieren y disfrutan.

La visión de la compañía es asegurar que sus empaques puedan formar parte de una economía circular que permita el menor impacto al medio ambiente. Esta visión no es únicamente un ideal, la compañía trabaja intensamente para cumplir y contribuir a lograr un futuro más limpio.

Al mismo tiempo, Nestlé involucra a los consumidores guatemaltecos en la promoción de prácticas sostenibles mediante campañas educativas y promociones, fomentando el buen manejo de desechos sólidos, mediante el reúso y reciclaje.

“Recibir este reconocimiento nos enorgullece y nos impulsa a reafirmar el compromiso y la responsabilidad que tenemos con el planeta como líderes en la industria. Muchas gracias a CIG por creer y visibilizar este proyecto”, dijo Patricio Astolfi, Director General de Nestlé Guatemala.

Más allá de su presencia en los hogares y sus cifras de producción, Nestlé Guatemala ha demostrado su compromiso con la sostenibilidad ambiental. Más del 90% de los empaques locales ya están diseñados para ser reciclados o reutilizados, marcando un hito en la promoción de prácticas sostenibles en el país. La visión a largo plazo es que el 95% de sus empaques sean reciclables para el 2025.

Recibir este reconocimiento nos enorgullece y nos impulsa a reafirmar el compromiso y la responsabilidad que tenemos con el planeta”.

Con sus empaques diseñados para reciclar, Nestlé Guatemala ganó el Premio Industrial 2023 en la categoría “Ambiente” como gran empresa, que Cámara de Industria de Guatemala (CIG) entregó durante la ceremonia de clausura del XVIII Congreso Industrial.

La iniciativa de sopas de Fit For Purpose (FFP) de la marca Maggi tiene una reducción de plástico de más de 60 toneladas de plástico virgen al año que pasó de 120 a 110 milímetros. También, cambió su estructura de laminado a una más brillante, conformada por materiales más livianos, con una menor huella de carbono y una reducción en el tamaño, garantizando el mismo contenido.

Por otra parte, el nuevo empaque de la marca Malher, que ofrece el mismo contenido y rendimiento, consta de botes con menos plásticos y reducción del uso de resina virgen, de 150 toneladas de plástico al año y de emisiones de más de 680 toneladas de CO2. Además, el 10% del plástico proviene de resina reciclada.

Al momento, en Guatemala, más del 90% de los empaques de Nestlé están diseñados para reciclarse o reutilizarse. En el 2023, la empresa dejó de utilizar más de 314 toneladas de plástico virgen en sus empaques y tiene dos alianzas

De izquierda a derecha: Ericka Porta, Corporate & Public Affairs, y José Farfán, Jefe de Empaques de Nestlé Guatemala.

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PREMIO INDUSTRIAL 2023 INNOVACIÓN

KAESER COMPRESORES Y COMPAÑÍA LIMITADA, INNOVACIÓN PARA MANTENER LA COMPETITIVIDAD Kaeser Compresores y Compañía Limitada ofrece soluciones a través de productos, servicios y sistemas completos para la generación, tratamiento y suministro del aire comprimido que se emplea como fuente de energía en la industria.

“A través de la innovación que hemos implementado en Kaeser Compresores y Compañía Limitada, nuestros colabores pueden aprender, desarrollar e implementar proyectos exitosos que serán utilizados por la industria guatemalteca en general. Agradecemos a CIG por reconocer con este premio nuestro esfuerzo”, dijo Byron Lemus, director general de Kaeser Compresores y Compañía Limitada.

Con la innovación en su edificio, ubicado en la zona 13 de la Ciudad de Guatemala, en el que se sitúan sus oficinas administrativas y bodega, ganó el Premio Industrial 2023 en la categoría “Innovación” como mediana empresa, que Cámara de Industria de Guatemala (CIG) entregó durante la ceremonia de clausura del XVIII Congreso Industrial.

Agradecemos a CIG por reconocer con este premio nuestro esfuerzo”.

Cada detalle del edificio fue diseñado, planificado y ejecutado con innovación, con el objetivo de hacer más eficiente la operación y de brindar una mayor satisfacción a los clientes.

Asimismo, los sistemas fueron creados para ofrecer mayor y mejor confort a los colaboradores, en beneficio de su salud, bienestar y desarrollo durante la jornada laboral.

El edificio posee ocho niveles y tres sótanos, distribuidos en 17 mil 500 metros cuadrados de construcción y utiliza tecnología que provee servicios de ingeniería, diseño y servicio preventa y posventa, con el propósito principal de garantizarle la máxima satisfacción a sus clientes.

La empresa busca hacer la operación más eficiente, con la motivación de generar un impacto positivo en el medio ambiente, por lo que en dicho edificio se realizaron quince proyectos innovadores que logran justamente ese fin: ducto barra para alimentación eléctrica; Kardex (sistema de almacenamiento inteligente); salas de reuniones que promueven el design thinking; cabinas antiruido; salas de reunión con motores interactivos; escritorios ergonómicos; plataformas diseñadas para subir a la altura adecuada; centro de capacitación teórico y práctico equipado; contención contra derrames de aceites; parqueo con bahías de carga y descarga de camiones; Instituto de Educación Kaeser (IDEK), un centro de capacitación para estudiantes enfocado en el área técnica; terminal de repuestos en el tercer sótano; área de comedor al aire libre; sistema autoproductor de energía con paneles fotovoltaicos; y una planta de tratamiento de aguas residuales.

Cabe mencionar que, a nivel mundial, la empresa ha ido incrementando su participación en el mercado, ha ido incursionando en nuevos sectores de la industria y agroindustria, ha crecido su línea de productos y ha innovado con nuevas tecnologías.

De derecha a izquierda: Kevin Juárez, Ingeniero de Aplicaciones; Carlos Díaz, Gerente de Ventas; y Miguel Godoy, Gerente de Ingeniería de Kaeser Compresores y Compañía Limitada.

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PREMIO INDUSTRIAL 2023 INNOVACIÓN

VITALI ALIMENTOS, CON PIOLINDO: MARCA INNOVADORA

Con más de 60 años en Centroamérica, Vitali Alimentos es una corporación que se dedica a la producción y comercialización de productos cárnicos y alimentos balanceados para animales. Cuenta con alrededor de seis mil colaboradores que operan en Guatemala, El Salvador y Costa Rica.

responde a nuestro compromiso de estar a la altura de nuestros consumidores, ya que lo mejor que hacemos es devolverles toda la confianza que nos dan”.

Piolindo busca acompañar los sueños de sus consumidores, lo que los motiva a seguir sirviendo a todas las generaciones de las familias guatemaltecas, con productos prácticos, nutritivos y con un gran sabor.

Piolindo es la marca líder de Vitali Alimentos, la cual ofrece frescura, nutrición, calidad y un sabor único.

Con el propósito de vivir para nutrir un mejor mañana, la empresa ha trabajado constantemente en transformar e innovar sus marcas, con el fin de que sean las soluciones nutricionales preferidas del mercado.

Un premio como este es un hito para la historia de Piolindo”.

Con su marca innovadora Piolindo, que existe desde 1967, Vitali Alimentos ganó el Premio Industrial 2023 en la categoría “Innovación” como gran empresa, que Cámara de Industria de Guatemala (CIG) entregó durante la ceremonia de clausura del XVIII Congreso Industrial.

Desde sus inicios, la corporación ha tenido un alto compromiso con seguir creciendo junto a sus consumidores, clientes y socios estratégicos, con el propósito de que juntos dejen una huella en las familias y hogares guatemaltecos. Asimismo, con cada una de sus marcas buscan garantizar la excelencia, bienestar y nutrición de la más alta calidad.

Héctor Valero, Director Ejecutivo de Vitali Alimentos expresó que “este premio refleja el compromiso y esfuerzo de los colaboradores de la empresa, quienes trabajan con pasión y esmero para contribuir al desarrollo de Guatemala y Centroamérica, ofreciendo a nuestros consumidores productos de la más alta calidad y valor nutricional”.

Además, María Luisa Cordero, Directora de Mercadeo y Transformación de Vitali Alimentos, dijo que “un premio como este es un hito para la historia de Piolindo, consolidándose como la marca más innovadora del año en la industria de alimentos de Guatemala. Este premio

De izquierda a derecha: Héctor Valero, Director Ejecutivo; María Luisa Cordero, Directora de Mercadeo y Transformación; Juan Pablo Fernández, Director de la Unidad Estratégica de Negocio de Proteína; y Krisley Asig, Gerente de Investigación y Desarrollo de Vitali Alimentos.

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P U B L I R E P O R TA J E

NESTLÉ EXPANDE SU CENTRO DE DISTRIBUCIÓN EN GUATEMALA, FORTALECIENDO SU PRESENCIA EN CENTROAMÉRICA Por: Nestlé Guatemala La ampliación de las instalaciones de Nestlé en Bárcenas tiene como fin la creación de una red de distribución más limpia y eficiente al optimizar las rutas y centralizar el almacenamiento de los productos de la compañía que anteriormente se encontraban dispersos en diferentes bodegas propias y externas. Previo a la selección de la ubicación de este centro de distribución, se realizó un estudio de centro de gravedad que le permitió a la compañía identificar menos tránsito y distancia para llegar a sus clientes. Esta estrategia permite brindar un acompañamiento más eficiente para contribuir al crecimiento del país y fortalecer las operaciones logísticas bajo una sola dirección.

incluyendo rampas adicionales para carga y descarga, despachos de exportaciones, un sistema eficiente de almacenamiento de pallets utilizando racks de alta densidad y un crecimiento del 10% en el área operativa de almacenes.

En cuanto a tecnología y vanguardia, este centro logístico cuenta con herramientas innovadoras que optimizan las operaciones logísticas, como voice picking (preparación de producto con instrucciones de voz), aplicación digital warehouse application (DWA, por sus siglas en inglés) para una gestión de almacén eficiente, así como Telematics, una solución de servidor que proporciona información crítica en tiempo real sobre los equipos y operadores.

“Nos sentimos muy contentos al anunciar la expansión de nuestro centro de distribución consolidándolo como el más grande de la compañía en Centroamérica. Hace tres años, Nestlé invirtió USD $11.3 millones en su construcción inicial y ahora se expande con una inversión adicional de más de USD $3.7 millones. Esta inversión y expansión refleja nuestro compromiso con el crecimiento sostenible y el impulso de la economía local”, afirmó Patricio Astolfi, director general de Nestlé Guatemala.

Con una inversión total de USD $15 millones para su construcción y expansión, el centro de distribución de Nestlé en Bárcenas se consolida como el más grande y moderno de la compañía en Centroamérica. Además, genera más de mil 500 empleos directos e indirectos, contribuyendo al desarrollo económico y social del país.

Este centro de distribución cuenta con moderna infraestructura y una amplia gama de servicios logísticos para satisfacer las necesidades de sus clientes. Algunas de las características de esta expansión son: • 4 mil 600 metros cuadrados de construcción adicionales, para un total de 16 mil metros cuadrados y una altura de 15 metros.

• Almacenamiento eficiente de más de 7 mil pallets, haciendo un total de 30 mil pallets de capacidad de almacenamiento.

• 32 rampas de carga y descarga, incluyendo cuatro rampas adicionales nuevas.

• Patio de maniobras de 8 mil 500 metros cuadrados.

• Estricto control de calidad que garantiza la segregación y correcta disposición de productos no conformes, evitando que lleguen a los puntos de venta.

• Compromiso ambiental a través de un centro de acopio para una correcta separación de desechos, convirtiéndose en un centro de distribución libre de residuos al vertedero.

Esta inversión y expansión refleja nuestro compromiso con el crecimiento sostenible y el impulso de la economía local”.

Asimismo, ha incorporado nuevas mejoras en su edificación,

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CARGA Y LOGÍSTICA

INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO ECONÓMICO: NECESITAMOS UN CONSENSO POLÍTICO PARA CAMBIAR DE MODELO Por: Juan Carlos Zapata | Director ejecutivo de la Fundación para el Desarrollo de Guatemala (FUNDESA)

Cuando hablamos de las carreteras, como en cualquier debate, no faltan aquellos que de forma simplista contestan: “No hay voluntad política en Guatemala”, “No se ponen a las personas adecuadas a cargo” o “Es por la corrupción”. Aunque cada una de estas frases tiene algo de razón, no abordan para nada la necesidad de un cambio de modelo. Sin eso, seguiremos sin profundizar en las razones del tan necesitado cambio y estaremos como el perro que se muerde la cola.

del crecimiento económico y de la formación bruta de capital fijo.

La ley permite contratar la operación de la red vial en estado óptimo (pago por indicadores), siendo responsabilidad del desarrollador, el mantenimiento y reparación (este cambio de incentivo ayudaría en casos como el que tenemos ahora en Villa Nueva, por ejemplo).

Además, garantiza el proceso de adjudicación bajo estándares internacionales; moderniza el derecho de vía, velando por la protección de los derechos constitucionales de propiedad, pero generando una declaratoria de utilidad pública, con base en estudios previos; se reducen los riesgos de los proyectos, dando certeza jurídica a los contratos y beneficiando la capacidad del Estado de poder planificar de mejor manera, priorizando proyectos y con la posibilidad de contar con propuestas no solicitadas que hacen que los costos de prefactibilidad y factibilidad se paguen solamente al ejecutarse el proyecto; se regulariza el uso del subsuelo para generar carreteras modernas con túneles de primer nivel; y se genera una institucionalidad más capaz, moderna y eficiente, enfocada en la red vial para contratar a los mejores profesionales.

Veamos lo que ocurría en la década de los noventa con la electrificación y cómo pasamos de un 60% de la población con acceso a electricidad a un 98% de la población, con miles de millones de dólares de inversión extranjera y nacional. Este tipo de saltos cuánticos no se hubieran logrado sin un marco de competencia legal. ¿Qué pasa con la infraestructura vial? En la actualidad, el sistema fomenta la corrupción, puesto que las decisiones dependen más de lo político que de lo técnico, no se genera ningún incentivo para contar con carreteras en buenas condiciones y, por supuesto, existe impunidad en el sistema de justicia. La gran pregunta es: ¿Por qué la calidad del sector eléctrico se mejoró y la del sistema vial no hay forma de hacerlo? Parte de la respuesta está en el marco institucional.

Necesitamos más carreteras, túneles, andenes, puentes y ciclovías; eso solo se logra con un cambio de modelo.

Ahora bien, ¿qué hay en el Congreso de la República de Guatemala que se pueda aprobar? Desde el 2018 se presentó la iniciativa 5431, Ley General de Infraestructura Vial, que promueve cambios institucionales específicamente al sistema vial para que Guatemala pueda contar con más competencia y para que se generen más de US $2 mil millones adicionales en inversión pública para carreteras, un aumento sostenido

Necesitamos más carreteras, túneles, andenes, puentes y ciclovías; eso solo se logra con un cambio de modelo”.

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EDICIÓN 307

CARGA Y LOGÍSTICA

III FORO INTERNACIONAL DE LOGÍSTICA 2024: CONECTANDO AL MUNDO A TRAVÉS DE LA LOGÍSTICA Por: Adriana de León | Coordinadora en Logística y Aduanas de Cámara de Industria de Guatemala (CIG)

El III Foro Internacional de Logística 2024, el cual está muy acerca, marcará un hito importante en el calendario de eventos logísticos. En este evento de alto nivel, organizado por la Gremial Logística de Guatemala, adscrita a Cámara de Industria de Guatemala (CIG), se llevarán a cabo diálogos, conferencias y paneles, y será un espacio que reunirá a expertos nacionales e internacionales representantes de la industria logística, empresarios, académicos y funcionarios públicos. Este foro se ha consolidado como un punto de referencia en el ámbito logístico, el cual abordará una serie de temas cruciales de la actualidad, los cuales tienen un impacto directo en la competitividad del país.

Una logística eficiente es un factor determinante, ya que facilita el comercio interno y externo, estimulando el crecimiento económico del país, y da paso a un flujo más rápido y económico de bienes, lo cual, a largo plazo, le permite posicionarse como más competitivo a nivel internacional.

Los objetivos del III Foro Internacional de Logística 2024 son ambiciosos y trascendentales para el futuro de Guatemala. Uno de sus principales propósitos es presentarle al nuevo gobierno electo para el periodo 2024 – 2028, las necesidades logísticas del país, con la finalidad de que se generen políticas gubernamentales que aborden los retos actuales en logística e infraestructura, que además permitan promover un entorno favorable para la inversión, crecimiento logístico y mejor calidad de vida de los guatemaltecos.

También, el foro buscará identificar oportunidades de mejora a través de buenas prácticas de la región, lo cual permitirá proponer soluciones innovadoras.

Los objetivos del III Foro Internacional de Logística 2024 son ambiciosos y trascendentales para el futuro de Guatemala”.

Extendemos una cordial invitación para que puedan acompañarnos en este evento el próximo jueves 8 de febrero de 2024 y sumergirse en estas temáticas de gran relevancia para todos. Pueden solicitar mayor información para sumarse como empresas del grupo selecto de patrocinadores o adquirir sus entradas al correo electrónico: adeleon@industriaguate.com.

Dentro de los temas centrales se abordarán temas relacionados a las alianzas público – privadas, fundamentales para mejorar la infraestructura vial y superar los desafíos existentes en el país, nearshoring, logística 4.0 y digitalización, entre otros contenidos que se han convertido fundamentales para alcanzar el éxito de las empresas y, por consiguiente, del país.

¡Juntos seguimos generando esfuerzos y acciones en pro del desarrollo del sector logístico del país!

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EDICIÓN 307

CARGA Y LOGÍSTICA

DERECHO DEL MAR, MARÍTIMO O DE LA NAVEGACIÓN, Y LOS ROLES DEL ESTADO DE GUATEMALA Por: José de la Peña | Socio de CLD Legal Guatemala

El derecho del mar es el que controla o define la tercera Convención de las Naciones Unidas sobre el derecho del mar “CONVEMAR” y define cuáles son los espacios territoriales marítimos. Esta clasificación reconoce al Estado, el ejercicio de la soberanía y la protección al medio ambiente.

continental y el espacio aéreo, en la extensión y forma que determinen las leyes o los tratados internacionales ratificados por Guatemala…”.

El estado de pabellón es el buen orden en el mar, el barco que enarbola la bandera de Guatemala, la cual generará derechos y obligaciones. Como Estado de pabellón debe vigilar, por ejemplo, la pesca ilegal donde salen a la luz la pesca de tiburón, pepino de mar y mantarraya, entre otros. La autoridad Estatal designada para ello es el Viceministerio de Marina del Ministerio de la Defensa Nacional (MINDEF).

CONVEMAR es uno de los tratados multilaterales más importantes de la historia, considerada como la columna vertebral en todo el ámbito legal internacional sobre el derecho del mar y calificada por muchos como la Constitución de los océanos.

Por su parte, el derecho marítimo es aplicado en la guerra (la beligerancia y los bloqueos navales, entre otras circunstancias en momentos de guerra) y en la paz (el derecho del comercio que se realiza en los espacios marítimos).

El estado rector del puerto está dirigido a la inspección de embarcaciones extranjeras que atracan en el país.

La autoridad marítima nacional es la Marina de la Defensa Nacional, creada en 1959, con el objetivo de proteger los intereses marítimos nacionales, quedando el MINDEF obligado a su desarrollo y vigilancia.

Asimismo, el derecho de la navegación consiste en el buque y su régimen jurídico. La bandera bajo la cual enarbola, los derechos que se aplican, límites y alcances.

Es decir, un buque que navega por todo el mundo, al enarbolar la bandera de Guatemala, debe someterse en su interior (del buque) a las leyes de Guatemala.

Sobre estas tres bases le apostamos a tres segmentos, que son roles del Estado de Guatemala: 1). Estado ribereño; 2) Estado de pabellón; y 3) Estado rector del puerto.

El decreto 20-76 del Congreso de la República de Guatemala, fue un adelanto que reguló lo que la CONVEMAR ya había iniciado a normar, reconociendo la soberanía de Guatemala más allá de su territorio y sus aguas interiores; el mar territorial; la zona económica exclusiva; y, lo más importante, designó al Ejército de Guatemala como encargado de velar por el respeto de los derechos y soberanía de la República de Guatemala.

El estado ribereño son los derechos de soberanía que tiene el estado de Guatemala, regulados en el artículo 121 de la Constitución Política de la República de Guatemala, que reconoce los bienes del Estado: “…b) las aguas de la zona marítima que ciñe las costas de su territorio… d) la zona marítimo terrestre, la plataforma

CONVEMAR es uno de los tratados multilaterales más importantes de la historia”.

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EDICIÓN 307

FA C I L I TA C I Ó N D E L C O M E R C I O

CÓMO APROVECHAR MÁS LAS OPORTUNIDADES GENERADAS POR EL NEARSHORING Por: Wendy Mena | Coordinadora Técnica de Invest Guatemala, Agencia Privada de Promoción de Inversiones

En los últimos dos años, Guatemala ha enfocado su estrategia de inversión extranjera directa (IED) en atraer multinacionales que están buscando trasladar o iniciar operaciones en países más cercanos a consumidores norteamericanos; es decir, la tendencia del nearshoring. Para ello, en el marco del plan “Guatemala No Se Detiene” se han identificado los sectores con mayor potencial, las principales ventajas que ofrece el país y las hojas de ruta para reducir la brecha en materia de infraestructura, certeza jurídica y competitividad.

su lado, Costa Rica anunció que, a septiembre de este año, 28 nuevas multinacionales se establecieron en el país en sectores como tecnología, ciencias de la vida, manufactura e infraestructura turística.

Ante los buenos resultados de los países vecinos, Guatemala tiene dos grandes oportunidades. Primero, México y Costa Rica están llegando a su capacidad máxima de atraer nuevos proyectos por falta de disponibilidad en sus parques industriales, así como dificultades para encontrar mano de obra. Por lo tanto, Guatemala puede atraer esas inversiones tomando en cuenta que el país ofrece ventajas competitivas similares como la ubicación geográfica, costos operativos competitivos y disponibilidad de talento humano.

Es importante la continuidad de una estrategia de país de atracción de inversiones articulada”.

Segundo, tomando el ejemplo de dichos países, Guatemala debe ser más agresiva en impulsar acciones específicas para promover el nearshoring, tales como: • Invertir más recursos en actividades para promoción de IED. • Ampliar la oferta de parques industriales más sofisticados.

• Alinear la oferta de talento a las necesidades de las industrias a través del Instituto Técnico de Capacitación y Productividad (INTECAP).

• Fortalecer la red de proveedores locales.

• Mejorar el acceso a información sobre costos operativos, disponibilidad de mano de obra y acceso a servicios para la toma de decisiones.

A la fecha, la estrategia ha sido efectiva para revertir la tendencia a la baja de casi una década de la IED que en 2022 cerró en US $1,352 millones, con un crecimiento del 38% desde la línea base de 2019. Sin embargo, Guatemala todavía no está aprovechando al máximo las oportunidades que el nearshoring está generando en la región en sectores como manufactura liviana, dispositivos médicos, tecnología y automotriz, que además impulsarían la industrialización del país y la generación de más empleos.

Latinoamérica, particularmente México y Costa Rica, están generando muy buenos resultados en IED, vinculados al nearshoring. De acuerdo a datos de la Corporación Financiera Internacional (IFC, por sus siglas en inglés) en los próximos tres años, más de 200 empresas llegarán a México por nearshoring en sectores como automotriz, turismo, salud y manufacturas. Por

Finalmente, es importante la continuidad de una estrategia de país de atracción de inversiones articulada, enfocada en la atención al inversionista extranjero, a través de agencias como Invest Guatemala y el Programa Nacional de Competitividad de Guatemala (PRONACOM).

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E FDAI C C II Ó L INT A3C0I7Ó N D E L C O M E R C I O

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BENEFICIOS COLATERALES DEL OPERADOR ECONÓMICO AUTORIZADO Por: Patty Aguilar | SLI

La figura del Operador Económico Autorizado (OEA) representa un pilar esencial en el comercio internacional en Guatemala. Para obtener esta habilitación, las empresas deben cumplir rigurosos controles, tanto administrativos como operativos, los cuales se basan en estándares internacionales de alto nivel. En nuestro país, la autoridad aduanera ha desplegado un programa de beneficios destinado a la comunidad empresarial, otorgándole un impulso significativo a la adopción y éxito de la figura.

•

La inversión inicial y de mantenimiento para garantizar la seguridad en la cadena logística, comparada con los beneficios otorgados por la autoridad, puede ser cuestionada, pero no hay que perder de vista los beneficios colaterales.

Se han hecho tangibles los beneficios que ofrece la autoridad, pero también se han identificado distintos beneficios colaterales: •

•

•

•

le facilitará la entrada a nuevos mercados, tanto locales como internacionales.

Posicionamiento en el mercado global. El reconocimiento del OEA se da a nivel nacional e internacional. También a nivel público, a través de los servicios aduaneros con los Arreglos de Reconocimiento Mutuos, y a nivel privado.

Una empresa eficiente, con cultura de cumplimiento, personal capacitado, operando con estándares de primer nivel, con oportunidades de ingresar a nuevos mercados y en donde las autoridades aduaneras tienen dispuesto un programa especial de facilitación de comercio, resulta en menores costos, mejores resultados y, por lo tanto, en una empresas mucho más rentable y competitiva.

Mejora de la gestión interna. Las empresas estandarizan sus operaciones, eliminando duplicaciones y optimizando recursos, lo que conduce a una organización más eficiente.

Cultura de cumplimiento y responsabilidad corporativa. La preparación y el mantenimiento de la figura OEA promueve una cultura de cumplimiento y responsabilidad ética empresarial, lo que minimiza incidencias administrativas y legales.

C a p a c i t a c i ó n y d e s a r r o l l o p a ra l o s colaboradores. Los colaborados se benefician con la figura OEA, puesto que las empresas deben asegurar el conocimiento y las capacidades para garantizar la seguridad en las operaciones; es decir, el crecimiento y desarrollo profesional del personal.

Adaptación a estándares internacionales. El cumplimiento como OEA le permite a las empresas optar por certificaciones internacionales, lo que

La figura de OEA en Guatemala es una inversión rentable, lo cual es sinónimo de competitividad global.

La figura de OEA en Guatemala es una inversión rentable, lo cual es sinónimo de competitividad global”.

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FA C I L I TA C I Ó N D E L C O M E R C I O

VAI: FACILITANDO EL CAMINO HACIA LA EFICIENCIA EN LAS IMPORTACIONES EN GUATEMALA Por: Kristell Reyes | Gerente de la Ventanilla Ágil de Importaciones de Cámara de Industria de Guatemala (CIG) En un mundo cada vez más digitalizado, la agilidad y la eficiencia en los procesos de importación son cruciales para el éxito de las empresas. En este contexto, la Ventanilla Ágil de Importaciones (VAI) de Cámara de Industria de Guatemala (CIG), surgió como una herramienta poderosa que ha transformado la forma en la que las empresas gestionan sus importaciones.

siete días de la semana y que la diferencia de hacer el trámite de manera presencial es grande, debido a que de esta forma se dejan de recibir solicitudes aproximadamente a las 12:30 horas. “A nosotros, como empresa grande, nos beneficia de forma significativa porque podemos gestionar en paralelo los embarques, lo que nos permite ser efectivos”, añadió.

Con el paso del tiempo, la VAI ha impactado positivamente a distintas empresas, como Mabe Guatemala, y ha contribuido al crecimiento de la industria de proveedores de insumos agrícolas, representada por la Gremial de Proveedores de Insumos Agrícolas (GREMIAGRO), adscrita a CIG. M A B E G U AT E M A L A : IMPORTACIONES

I N N O VA C I Ó N

EN

Mabe Guatemala –empresa líder en electrodomésticos– ha experimentado el impacto positivo de la VAI. Otto Vega, Coordinador de Comercio Exterior de Mabe Guatemala, dijo que la VAI ha revolucionado sus operaciones de importación.

“Para una empresa grande como Mabe Guatemala, la parte financiera es importante. Al utilizar la VAI evitamos que muchas personas tengan acceso al dinero, puesto que, a través de la ella se reduce que las personas operativas tengan acceso al efectivo que se utiliza para los pagos correspondientes de las solicitudes no arancelarias en los ministerios. Al utilizar la VAI se le deposita por un medio prepago al usuario asignado y los pagos se realizan en línea”, expresó.

Otto Vega es Coordinador de Comercio Exterior de Mabe Guatemala.

A decir de Vega, las principales ventajas competitivas que ha obtenido Mabe Guatemala al utilizar la VAI como estrategia comercial es que a sus clientes les venden desde origen, por lo que ellos se encargan de ejecutar el proceso de importación para ahorrarse costos. “A todos nuestros clientes les mostramos que trabajamos con la VAI y les aconsejamos y vendemos la experiencia de la misma para eficientizar sus procesos”, agregó.

Además, Vega explicó que, en cuanto a la disponibilidad del servicio, la VAI se puede utilizar las 24 horas de los

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Para concluir, Vega complementó que la VAI es una herramienta que promueve la inversión extranjera porque agiliza los procesos y porque ayuda a mejorar la competitividad de las empresas al agilizar sus operaciones de importación y permitir una entrega más rápida de productos al consumidor final.

también ha abrazado la VAI como una herramienta fundamental para el crecimiento y la modernización de su sector.

Francisco Cárdenas, Director Ejecutivo de GREMIAGRO, expresó que la implementación de la VAI ha tenido un impacto significativamente positivo en el proceso de importación en varios aspectos clave. Algunos de los beneficios más destacados son la eliminación de la necesidad de realizar trámites presenciales y la reducción del uso de documentos en papel, lo que se traduce en una drástica disminución de la burocracia y una aceleración notable de los procedimientos.

La VAI es una herramienta que promueve la inversión extranjera porque agiliza los procesos”.

Asimismo, desde la perspectiva de la industria de insumos agrícolas, dijo que los beneficios clave que han experimentado las empresas asociadas a GREMIAGRO al utilizar la VAI, en comparación con métodos tradicionales de importación y logística, están enfocados en la simplificación y agilización de diversos aspectos de dicho proceso.

“La VAI les brinda una mayor comodidad y flexibilidad a las empresas importadoras de insumos agrícolas, ya que pueden acceder a la plataforma en línea en cualquier momento y día. Esto es particularmente valioso en el contexto de las importaciones, en donde las transacciones internacionales a menudo involucran múltiples husos horarios y fechas límite ajustadas”, explicó. También comentó que la disponibilidad continua de la plataforma en línea les permite a los importadores presentar solicitudes y documentación de manera oportuna, lo que a su vez agiliza el flujo de bienes a través de las aduanas.

Asimismo, a decir del entrevistado, la colaboración entre el sector de insumos agrícolas y la VAI puede ser una herramienta poderosa para impulsar la modernización de la industria agrícola guatemalteca y promover la seguridad alimentaria en el país. “La VAI puede facilitar la importación de insumos agrícolas de calidad y certificados de manera más rápida y eficiente, lo que garantiza que los agricultores tengan acceso oportuno a los insumos necesarios para maximizar la productividad y la calidad de sus cultivos”, adicionó.

Mabe es una empresa líder en electrodomésticos.

GREMIAGRO: ALIADO ESTRATÉGICO DE LA VAI PARA PROMOVER LA DIGITALIZACIÓN EN LA INDUSTRIA DE PROVEEDORES DE INSUMOS AGRÍCOLAS GREMIAGRO, como representante de la industria de proveedores de insumos agrícolas en Guatemala,

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De izquierda a derecha: Francisco Cárdenas y Abner Cano de GREMIAGRO.

tiempos de importación, promueve la transparencia y minimiza los riesgos en la cadena de suministro.

La VAI les brinda una mayor comodidad y flexibilidad a las empresas importadoras de insumos agrícolas”.

La colaboración y trabajo en equipo entre empresas y la VAI en Guatemala seguirá siendo un motor de cambio, simplificando procesos, atrayendo inversión extranjera y promoviendo la modernización de sectores clave como lo son los electrodomésticos y los insumos agrícolas.

Lo anterior, de acuerdo a Cárdenas, puede fomentar la importación de una amplia variedad de insumos agrícolas, lo que les permite a los agricultores diversificar sus prácticas y cultivos. Esto, además, contribuye a la resiliencia de la industria ante cambios en las condiciones climáticas o la demanda del mercado.

La colaboración entre la VAI y GREMIAGRO representa un paso adelante en la modernización de la industria agrícola guatemalteca y demuestra cómo la tecnología puede promover la sostenibilidad y la competitividad en este sector crítico.

La VAI ha demostrado ser una herramienta transformadora para empresas de diversos sectores en Guatemala, ya que mejora la eficiencia, reduce los

Francisco Cárdenas es el Director Ejecutivo de GREMIAGRO.

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COMPETITIVIDAD

COMPORTAMIENTO RECIENTE DE LA IED GUATEMALTECA

Por: Walter Bran | Coordinador de Inteligencia Comercial de la Gerencia de Competitividad de Cámara de Industria de Guatemala (CIG) En los últimos años, Guatemala ha gestionado un esfuerzo importante para fomentar y dinamizar la inversión extranjera directa (IED) en el país. Desde Cámara de Industria de Guatemala (CIG), los esfuerzos y prioridades se han orientado hacia el impulso de la industrialización de la matriz productiva.

En función de lo anterior, se ha enfocado el esfuerzo institucional de impulsar la diversificación, sofisticación y modernización de las actividades industriales con presencia en el país, promoviendo que se produzcan artículos de mayor valor agregado para su exportación. El objetivo final es tener la capacidad de ofrecer más y mejores empleos, para retener el talento humano dentro del territorio nacional y generar las condiciones adecuadas para el desarrollo sostenido de Guatemala.

Es de suma importancia resaltar que dentro de los sectores representados por CIG, en materia de atracción de inversión, destacan: explotación de minas y canteras; industrias manufactureras; suministro de electricidad y servicios básicos; construcción; transporte y almacenamiento; actividades de alojamiento y servicio de comidas; información y comunicaciones; y actividades financieras y de seguros, entre otras.

Guatemala ha gestionado un esfuerzo importante para fomentar y dinamizar la inversión extranjera directa (IED) en el país”.

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COMPETITIVIDAD

Tomando en cuenta la información plasmada en el cuadro sobre la IED de los sectores aglomerados por CIG, es necesario destacar que, en promedio, representan el 75% de la inversión entre el 2008 y 2022. Ese porcentaje de representación toma relevancia para el país en función del proceso de industrialización que se está impulsando.

fortalecer y dinamizar el funcionamiento de los servicios prestados dentro de sus instalaciones.

Lo anterior se torna relevante en el proceso de fortalecimiento de la competitividad del país para la atracción de inversiones.

Por otra parte, la Red de Consejeros Comerciales del Ministerio de Relaciones Exteriores (MINEX) ha jugado un rol fundamental en el marco de los esfuerzos de atraer nuevas inversiones al país, pues son los representantes del país en materia de inversión extranjera, comercio exterior y turismo.

Para la industria guatemalteca, las funciones de los consejeros son de gran aporte, ya que son ellos quienes identifican y convencen a los inversionistas para que conozcan sobre Guatemala y los beneficios que ofrece como destino de inversión.

Teniendo en cuenta la coyuntura reciente alrededor del tema de infraestructura, es importante resaltar que es uno de los principales ejes de trabajo a reforzar al corto plazo. Las necesidades del país en materia de carreteras, aduanas, puertos y aeropuertos son protagonistas de los problemas diarios de la sociedad civil guatemalteca.

En cuanto a las carreteras, es lamentable notar que las mismas se deterioran día a día y el mantenimiento o capacidad de respuesta es nula por parte de las autoridades competentes. Es vital el fortalecimiento de la red de carreteras secundarias y terciarias, con el fin de facilitar la movilidad de comunidades alejadas e incorporarlos a las cadenas de valor alrededor de las actividades industriales del país. Bajo esa misma línea de pensamiento, resulta lógico fortalecer la red de carreteras primarias, que son las que conllevan un flujo mayor de transporte de carga.

La industrialización es el camino por el que grandes economías han transitado y han logrado avances socioeconómicos relevantes en pro del desarrollo de las naciones.

La industrialización es el camino por el que grandes economías han transitado y han logrado avances socioeconómicos relevantes”.

En relación a las aduanas, puertos y aeropuertos, las inve rs io n e s s o n n e c e s a rias e n aras d e

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GUATEÍNTEGRA

LA IMPORTANCIA DE DEFINIR ADECUADOS PROTOCOLOS DE DERIVACIÓN DE DENUNCIAS Por: Diego Reitano | Gerente experto en Forensics & Compliance (Líder de Sistema de Gestión de Denuncias – Servicio de Línea Ética) de BDO en Argentina Definir un protocolo de derivación de denuncias correctamente es muy importante, ya que los riesgos asociados de hacerlo de manera errónea son realmente elevados.

Este protocolo es relevante al momento de asegurar la correcta derivación de las denuncias. La pregunta fundamental es: ¿Cómo nos aseguramos de que queden bien definidos?

Para llevar a cabo esta labor d u ra nte la im p l e m e nta c ió n de un servicio de línea ética, nuestro equipo dedica tiempo a estudiar en detalle cómo es el proceso implementado por cada organización (en oportunidades no formalizado) para luego identificar a los principales actores.

Las rutinas de derivación merecen un elevado cuidado, responsabilidad, compromiso y profesionalismo”.

Algunos ejemplos son: • ¿Pueden derivarse denuncias según el tipo de categoría?

Claro, para ello debemos

•

crear diferentes comités que deban recibir las denuncias.

Por ejemplo, podemos crear un comité para denuncias relacionadas con temas de respeto, acoso, abuso y discriminación. Para el resto de las denuncias podríamos tener otro u otros comités. ¿Qué sucede si una denuncia va c o nt ra u n o o m á s miembros del comité que tiene a cargo la recepción y decisión sobre todas o determinado tipo de denuncias? Este es un caso que exige un cuidadoso abordaje. Una de las opciones que existen es excluir – para esa denuncia– a esta persona de la derivación.

Otra opción para estos casos es la creación de comités de recepción alternativos.

To d o s e s to s c o n t r o l e s y cuidados previos tienen como objetivo cuidar la reputación del sistema de gestión de denuncia de irregularidades en cada organización. Si pensamos por un momento en qué pasaría si un denunciado en general o de un alto nivel jerárquico tuviera acceso a su denuncia, sería más que probable que entorpezca o complejice la posible investigación y dañe la capacidad de obtener evidencias.

Por lo tanto, el canal de denuncias perdería confiabilidad por parte de los mismos empleados.

Es muy difícil construir la confianza y lleva mucho tiempo hacerlo; sin embargo, resulta muy fácil perderla. Es por ello que, en particular, las rutinas de derivación merecen un elevado cuidado, responsabilidad, compromiso y profesionalismo.

Una vez acordado todo lo explicado entre las partes se volcarán estas particularidades en el protocolo de derivación de denuncias que ponemos a disposición de la organización para su revisión.

En dicho acuerdo se puede definir como nivel de atención, por ejemplo, que seamos un primer filtro de recepción de denuncias, antes de que la empresa la reciba.

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Diego Reitano es Gerente experto en Forensics & Compliance (Líder de Sistema de Gestión de Denuncias – Servicio de Línea Ética) de BDO en Argentina.

ICC

MECANISMOS DE DENUNCIA: EL CAMINO HACIA UNA GUATEMALA TRANSPARENTE E ÍNTEGRA Por: Mario Rosales | Analista Administrativo de ICC Guatemala y GuateÍntegra E n l a b ú s q u e d a c o n s t a nte d e una sociedad guatemalteca más transparente y libre de corrupción, los mecanismos de denuncia se consolidan como pilares fundamentales. En un país donde la corrupción ha socavado la confianza en las instituciones públicas y privadas, es vital entender el papel esencial que desempeñan estos mecanismos en la lucha contra este flagelo.

La corrupción es un flagelo que deteriora el progreso y la confianza de la sociedad en sus líderes y en las instituciones que deberían servir y proteger a los ciudadanos. En este contexto, los mecanismos de denuncia se alzan como faros de esperanza, p e r m iti é n d o l e a l o s i n d iv i d u o s denunciar de manera segura y confidencial cualquier actividad corrupta que detecten en sus lugares de trabajo o comunidades.

Uno de los aspectos más valiosos de los mecanismos de denuncia es su capacidad para revelar las prácticas corruptas y dar voz a aquellos que temen represalias al hablar. La confidencialidad garantizada por estos mecanismos brinda protección a los denunciantes, alentándolos a presentar información valiosa que, de otro modo, permanecería oculta. La denuncia de la corrupción no solo revela la verdad, sino

que también crea un ambiente en el que la rendición de cuentas se convierte en una realidad.

Si bien, es alentador observar avances en la implementación de mecanismos de denuncia en el sector público, es esencial que también se promueva su adopción en el ámbito privado y en las organizaciones no gubernamentales. La corrupción no conoce fronteras y puede manifestarse en cualquier lugar donde el poder y los recursos estén en juego. Al fomentar la creación de mecanismos de denuncia en todas las organizaciones, están un paso más cerca de una sociedad donde la integridad y la transparencia son los cimientos.

Los mecanismos de denuncia son las herramientas que pueden empoderar a cada ciudadano para convertirse en un defensor activo de la honestidad y la ética”.

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En Guatemala, nuestro compromiso con la lucha contra la corrupción debe ser inquebrantable. Los mecanismos de denuncia son las herramientas que pueden empoderar a cada ciudadano para convertirse en un defensor activo de la honestidad y la ética. A medida que más personas se involucren y denuncien la corrupción, así como exijan responsabilidad, la cultura de impunidad se debilitará y, con el tiempo, nuestra sociedad se transformará en una más justa y equitativa.

Es crucial que las organizaciones g u a te m a l te c a s r e c o n ozc a n l a i m p o r ta n c ia d e i m p l e m e nta r y promover estos mecanismos. La inversión en la integridad no solo protege a la organización de posibles escándalos de corrupción, sino que también contribuye al fortalecimiento de la confianza pública en las instituciones y empresas locales.

Por lo tanto, los mecanismos de denuncia son esenciales para construir una Guatemala más transparente e íntegra. Alentemos su adopción en todos los ámbitos de nuestra sociedad y trabajemos juntos para erradicar la corrupción y restaurar la confianza en nuestras instituciones. Mediante la participación activa y la rendición de cuentas podemos lograr un futuro más luminoso para nuestra nación.

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LABRAR EL CAMINO: LAS OPORTUNIDADES

Por: Luisa Fernanda Migoya de Bosch

Hace muchos años, platiqué con una persona en la puerta del baúl de mi carro, con quien terminamos en una reunión y no dudó en ofrecerme su ayuda para llevar mis cosas hasta allá. Era un ser demasiado agradable, educado y cortés, sumado a lo que ya había escuchado de sus intervenciones en aquella reunión.

Sin yo saber quién era, me pareció simplemente brillante.

Es sumamente relevante el impacto económico que conlleva aprovechar las oportunidades, sobre todo para las mujeres”.

Hoy, a pesar de que me ofrecieron colocar otros artículos, tengo frente a mi escritorio su fotografía, pues me inspira mucho al haber sido un gran líder nacional con quien tuve la oportunidad de trabajar por un buen periodo de tiempo; todo sucedió por ese día, camino a mi carro, en el que iniciamos

una conexión que me llevó al compromiso, lealtad y confianza absoluta, pero que inició con la oportunidad que me brindó de acompañarlo por varios años en la empresa que en ese entonces dirigía. Rescato su humildad, no solo por el gesto de ayudarme, sino que también por la nula necesidad de interesarse en que yo supiera quién era. Siempre lo recordaré con mucha admiración (Q.E.P.D.).

Esto me lleva a que pude, de forma valiente y determinada, tomar la oportunidad, pero la realidad es que traía un camino labrado que él reconoció. La excelencia en el trabajo, la puntualidad, el orden, la disciplina y las ganas de seguir aprendiendo, entre otras cualidades, forman parte de ese camino.

Lo anterior lo comparto porque las oportunidades siempre estarán presentes, pero pueden pasar de largo o esquivarnos si no estamos preparados para tomarlas o dispuestos a afrontar el miedo de asumirlas. Recientemente fui invitada a participar como panelista en un congreso, al principio lo dudé, pero luego caí en cuenta de que era una oportunidad no solo para

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aportar mis conocimientos, sino que también y, sobre todo, para continuar aprendiendo y conocer a más personas maravillosas.

Los invito a reflexionar sobre esa lealtad, confianza y compromiso que están dando y recibiendo por parte de las personas o líderes con quienes se relacionan, pues es algo muy poderoso que los puede conectar con muchas posibilidades de desarrollo personal y profesional.

Es sumamente relevante el impacto económico que conlleva aprovechar las oportunidades, sobre todo para las mujeres.

Luisa Fernanda Migoya de Bosch tiene 30 años de experiencia laboral, estudios en administración, diplomacia y relaciones internacionales, así como varias certificaciones en liderazgo de la mujer.

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EDICIÓN 307

EVENTOS

XVIII CONGRESO INDUSTRIAL: BUSCAN PROMOVER LA INDUSTRIALIZACIÓN COMO VÍA AL DESARROLLO Por: María Fernanda Roca | Coordinadora de Contenido Editorial de Cámara de Industria de Guatemala (CIG) Con el objetivo de estimular la actividad comercial, fomentar la construcción de una infraestructura resiliente para la industrialización y de promover a Guatemala como destino de inversión y reinversión, Cámara de Industria de Guatemala (CIG), junto al Ministerio de Economía (MINECO) y el Programa Nacional de Competitividad de Guatemala (PRONACOM), realizó el XVII Congreso Industrial, el evento más importante de la industria guatemalteca, bajo el tema “Industrialización: vía al desarrollo”.

sectores empresariales del país, participaron en 10 módulos temáticos simultáneos de su interés: “Energía”, “Talento humano”, “Ambiente”, “Marketing”, “Inversión”, “Industrialización”, “Empresas familiares”, “Infraestructura y logística”, “Integridad y reputación empresarial” y “Tendencias de comunicación”.

Durante la clausura del evento, CIG entregó tres reconocimientos importantes para la industria: la cuarta edición del Premio Industrial 2023 al “Ambiente” y la “Innovación” a pequeñas, medianas y grandes empresas, con el fin de distinguir a las empresas que con su labor sobresalen y contribuyen con el desarrollo del país; el reconocimiento al Industrial Distinguido 2023; y el premio al Emprendedor del año 2023.

“La industrialización es clave para lograr el desarrollo.

El plan integral “Guatemala No Se Detiene” debe representar la hoja de ruta para desarrollar nuestro país. Como sector industrial, creemos firmemente que el mismo nos brinda un plan de acción para incrementar nuestra competitividad, atraer inversión y, sobre todo, generar empleo para millones de guatemaltecos”, dijo Raúl Bouscayrol, presidente de la junta directiva de CIG durante el acto de clausura.

“La industrialización es clave para lograr el desarrollo”.

A lo largo del evento que se llevó a cabo en un solo día, más de dos mil representantes de distintos

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EVENTOS

Los ganadores de la categoría “Ambiente” fueron Supra Reciclaje, S.A., como pequeña empresa; Pan American Silver Guatemala, como mediana empresa; y Nestlé Guatemala, como gran empresa. Mientras que los galardonados en la categoría “Innovación” fueron Supra Reciclaje, S.A., como pequeña empresa; Kaeser Compresores de Guatemala y Compañía Limitada, como mediana empresa; y Vitali Alimentos, con Piolindo, como gran empresa.

conocer sus productos y servicios al sector industrial por medio de stands.

Cabe mencionar que, durante los 17 años en los que se ha realizado el Congreso Industrial se ha logrado impactar a más de 20 mil personas. En la edición de 2022, participaron más de mil 700 personas, con más de 50 conferencistas nacionales e internacionales, y expertos en más de 35 temas que se presentaron en nueve módulos temáticos.

“Hemos impulsado acciones y trabajado en conjunto con diversos sectores, incluyendo al sector privado, que representa un legado para el crecimiento económico inclusivo y sostenible de Guatemala.

Asimismo, el lema que discutimos durante la jornada es congruente con el trabajo que hemos realizado en los últimos cuatro años para hacer de Guatemala el mejor lugar para invertir. Por eso, esperamos que proyectos como Guatemala No Se Detiene tengan continuidad para seguir en los ojos del mundo”, indicó Luz Pérez, Ministra de Economía.

Unidos, con una visión común y con acciones concretas, lograremos los resultados que como país buscamos”.

Asimismo, el Emprendedor del año 2023 fue Kidney Hope, una plataforma de software que reduce el tiempo en lista de espera para encontrar un donante de riñón compatible. De igual forma, el Industrial Distinguido 2023 fue Juan Francisco Monge Calderón, presidente de la junta directiva de la Corporación Castillo Hermanos, quien también se desempeñó como director, secretario y vicepresidente de CIG y de su Gremial de Embotelladores.

“La industria es el motor del desarrollo del país, por lo que en CIG no descansaremos en nuestra lucha de industrializar a Guatemala, promoviendo la inversión y la generación de empleo. Unidos, con una visión común y con acciones concretas, lograremos los resultados que como país buscamos”, expresó Juan Policarpo Suárez, vicepresidente de la junta directiva de CIG y presidente del Comité Organizador del XVIII Congreso Industrial, durante el acto de cierre.

Por otro lado, en el marco del XVIII Congreso Industrial, se realizaron dos actividades simultáneas: la VI Feria Virtual de Empleo, en la que participan más de 30 empresas, ofreciendo más de 1,200 oportunidades laborales, con el objetivo de continuar dinamizando la economía del país; y la IV Feria de Proveedores para la Industria, en la que más de 50 empresas dieron a

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EMPRESARIALIDAD

DOS PINOS INNOVA CON LECHE DELACTOMY A2

Por: Dos Pinos

Dos Pinos, fiel a su espiritu innovador y con el objetivo de brindar bienestar y salud a sus consumidores, pone a disposición de los consumidores guatemaltecos la leche Delactomy A2, un producto deslactosado y semidescremado, fuente de proteína y calcio, enriquecida con vitaminas A, D, ácido fólico y hierro, que proviene de ganado que produce naturalmente leche con caseína A2.

de silos de 30 mil kilos para almacenaje y estructura de apoyo en la Planta Coyol en Alajuela, Costa Rica.

La leche Delactomy A2 se extrae de alrededor de mil vacas de raza jersey en cinco fincas, que pertenecen a productores de la Cooperativa y que cuentan con un proceso de 15 años de selección de animales que incorporan el gen A2.

Delactomy A2 le ofrece a la población una alternativa con caseína A2, un tipo de proteína que es más fácil de digerir y, a la vez, permite que las personas se beneficien de todos los nutrientes de la leche de vaca. Es ideal para quienes tienen sensibilidad especial a la caseína A1 y al consumir leche presentan dolor, inflamación y otros síntomas. Con la leche Delactomy A2, estos efectos negativos se podrían superar.

La leche Delactomy A2 es una excelente opción para quienes padecen dolor e inflamación intestinal al consumir leche de vaca”.

“La leche Delactomy A2 se suma a una serie de productos que nacen a partir de las necesidades específicas de los consumidores, para que cada uno pueda determinar qué es mejor para la salud de su familia”, indica Francisco Herrera Morales, nutricionista de Dos Pinos.

Para la comercialización de este producto, la cooperativa invirtió en compra de equipo especializado que incluye la adquisición

DÍA DE CAÑA 2023: EFICIENCIA TECNOLÓGICA PARA UN DESARROLLO INNOVADOR Por: Grupo TECUN de representantes de Latinoamérica de CNH Industrial y socios estratégicos, como Fleetguard, Trimble y Cropman, entre otros.

Durante el evento, Grupo TECUN fortaleció la relación con sus clientes y consolidó el liderazgo en innovación y el posicionamiento que el grupo y las marcas que representa tienen en la industria. Adicionalmente, se presentó el completo portafolio de soluciones integrales que el grupo ofrece para este sector.

El pasado 5 de octubre de 2023, en el Ingenio Concepción, ubicado en Escuintla, Guatemala, Grupo TECUN llevó a cabo la celebración del Día de Caña 2023: eficiencia tecnológica para un desarrollo innovador, enfocado en la tecnología y su influencia en la industria azucarera.

El Día de Caña 2023 marcó un exitoso paso hacia la transformación tecnológica en la industria azucarera de la región. Grupo TECUN continúa promoviendo el desarrollo de Centroamérica.

El grupo compartió con más de 250 profesionales, entre ellos, dueños de empresas, gerentes y tomadores de decisiones de este importante sector. A lo largo de la actividad, se realizaron charlas, demostraciones y la presentación del SoilXplorer, una innovadora herramienta de diagnóstico de suelo. Además, se contó con la participación

Grupo TECUN continúa promoviendo el desarrollo de Centroamérica”.

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EMPRESARIALIDAD

30 AÑOS DE CONFIABILIDAD EN LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE OUTSOURCING Por: Solusersa Solusersa cumple 30 años de brindar servicio con personal confiable, capacitado y comprometido con la operación de outsourcing más grande de Centroamérica.

Con el fin de atender a los clientes regionalmente, abrieron operaciones en El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá, siendo parte de Grupo Misol, complementado por las empresas Elevatec, Mimsa, Clean Depot, Master Services y Soluactiva.

Lo que inició en octubre de 1993 con un pequeño grupo de colaboradores en Guatemala, en la actualidad está presente en toda la región, con más de 6 mil 500 colaboradores. Con base a los requerimientos de sus clientes, también abrieron agencias en Quetzaltenango, Teculután y Cobán.

Solusersa se ha destacado por el concepto humano de sus colaboradores y por prestar servicios de alta calidad, con elevado nivel de responsabilidad y honestidad.

En sus inicios, se concentraron en el servicio de conserjería y limpieza. Posteriormente fueron ampliándose a servicios como jardinización, mensajería, mercaderistas, promotores, trabajos de plomería, electricidad, procesos productivos y carga y descarga, entre otros. También comenzaron a involucrarse en procesos de reclutamiento y selección de personal y payroll.

Solusersa cumple 30 años de brindar servicio con personal confiable, capacitado y comprometido”.

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Distribuidor autorizado Beni Safety Cel. 5411-8859 / ventas@benisafety.com

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CONTRABANDO

EL COMERCIO ILÍCITO COMO OBSTÁCULO PARA LA FACILITACIÓN DEL COMERCIO Por: Muriel Ramírez | Coordinadora Técnica - Ejecutiva de la Comisión de Defensa del Comercio Formal (CODECOF) de Cámara de Industria de Guatemala (CIG) varias formas. En primer lugar, la entrada de productos falsificados o de contrabando en el mercado crea una competencia desleal para los productos legítimos, lo que puede llevar a la pérdida de ingresos y empleos en sectores clave de la economía. Además, este tipo de comercio ilícito conlleva riesgos para la seguridad y la salud pública, ya que los productos falsificados pueden no cumplir con los estándares de calidad y seguridad. Otro aspecto crucial es el impacto económico que tiene en los ingresos fiscales de los gobiernos. La evasión de aranceles y la elusión fiscal asociada con el comercio ilícito privan a los gobiernos de recursos vitales que podrían ser invertidos en infraestructura, educación y servicios públicos.

La naturaleza transnacional del comercio ilícito exige una cooperación sin precedentes entre naciones. Sin embargo, la falta de armonización de políticas y regulaciones entre países dificulta la detección y prevención de actividades ilícitas.

La facilitación del comercio requiere de acuerdos internacionales sólidos, intercambio de información y una voluntad compartida para combatir esta amenaza de manera eficaz.

En un mundo cada vez más interconectado, el comercio internacional juega un papel fundamental en el desarrollo económico de las naciones. Sin embargo, este escenario globalizado no está exento de desafíos y uno de los más apremiantes es el combate al comercio ilícito. Este fenómeno, que abarca desde la falsificación de productos hasta el tráfico de drogas y armas, representa una amenaza significativa para la estabilidad económica y la seguridad nacional de numerosos países. Es por ello que desde la Comisión de Defensa del Comercio Formal (CODECOF) de Cámara de Industria de Guatemala (CIG) exploramos los retos y desafíos que enfrenta la facilitación del comercio en la lucha contra el comercio ilícito y las estrategias necesarias para abordarlos.

El comercio ilícito introduce una serie de desafíos que obstaculizan la facilitación del comercio legítimo en varias formas”.

El comercio ilícito introduce una serie de desafíos que obstaculizan la facilitación del comercio legítimo en

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CONTRABANDO

La proliferación de tecnologías avanzadas ha facilitado tanto el comercio legítimo como el ilícito.

La evolución de criptomonedas y la dark web han proporcionado plataformas para el intercambio de bienes ilegales. La facilitación del comercio debe adaptarse a esta nueva realidad, integrando medidas de ciberseguridad y tecnología de vanguardia para rastrear y desmantelar redes de comercio ilícito en línea.

un enfoque multifacético y colaborativo. Es por ello que la colaboración entre países es esencial para abordar el comercio ilícito, pues juega un papel importante a través de la generación de inteligencias y cooperación internacional, ya que muchas veces los productos ilegales atraviesan múltiples fronteras antes de llegar al mercado final y la información y la inteligencia compartida entre las autoridades aduaneras y de aplicación de la ley son cruciales.

La implementación de tecnologías avanzadas, como sistemas de seguimiento y trazabilidad, son fundamentales, ya que puede ayudar a rastrear la cadena de suministro y verificar la autenticidad de los productos.

La cadena de suministros global es el eslabón crucial en la facilitación del comercio, pero también representa una vulnerabilidad para la entrada de productos ilegales. Inspecciones eficientes, sistemas de seguimiento y trazabilidad, y la cooperación entre sectores público y privado son esenciales para prevenir la infiltración de bienes ilícitos en la cadena logística.

La facilitación del comercio, en el contexto de la lucha contra el comercio ilícito, representa un desafío multidimensional que requiere un enfoque integral y colaborativo. La cooperación internacional, el uso de tecnología de vanguardia, la fortificación de la cadena logística, la promoción de la integridad institucional y la concientización pública son elementos esenciales en esta lucha.

Solo a través de un esfuerzo conjunto y sostenido será posible mitigar los impactos negativos del comercio ilícito y promover un entorno económico global seguro y próspero.

La corrupción, tanto en el sector público como en el privado, socava los esfuerzos por combatir el comercio ilícito. La facilitación del comercio debe ir de la mano con iniciativas para fortalecer la integridad institucional, promoviendo una cultura de transparencia y responsabilidad. Además, la implementación de medidas de compliance y auditoría es fundamental para prevenir la complicidad con actividades ilícitas.

ESTRATEGIAS PARA COMBATIR EL COMERCIO ILÍCITO

Solo a través de un esfuerzo conjunto y sostenido será posible mitigar los impactos negativos del comercio ilícito”.

Abordar el comercio ilícito y sus efectos negativos en la facilitación del comercio legítimo requiere de

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PÁ G I N A V E R D E

PERSPECTIVAS MATIZADAS SOBRE EL “BORRADOR CERO” DEL TRATADO INTERNACIONAL PARA ABORDAR LA CONTAMINACIÓN POR PLÁSTICOS Por: Julio César Orozco | Director Ejecutivo de la Gremial de Alimentos y Bebidas (GREMAB)

En un contexto en el que la preocupación por la contaminación es cada vez más apremiante, el reciente “Borrador Cero” del tratado internacional dirigido a combatir este desafío marca un significativo avance hacia un futuro más sostenible. No obstante, al reconocer este progreso, es esencial destacar la urgente necesidad de una mayor sensibilidad hacia los países en desarrollo por parte de la Asamblea de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente y el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA).

La gestión de residuos es desafiante en los países en desarrollo, por la carencia de infraestructura adecuada y es visible la diferencia en relación a las economías desarrolladas. La tasa de recolección en el área rural y urbana, de acuerdo al Banco Mundial, varía en los países en relación con sus ingresos. Es en este contexto, el principio de “responsabilidades compartidas, pero diferenciadas”, debería pilotear el rumbo hacia un enfoque más equitativo y efectivo en el marco del Derecho Internacional Ambiental.

Este principio, cincelado en la piedra angular del desarrollo sostenible, busca armonizar las expectativas con las capacidades reales de cada nación. Además, reconoce que, si bien todos compartimos la responsabilidad de preservar nuestro planeta, no todos contamos con las mismas herramientas para hacerlo. Los países en desarrollo merecen no solo un espacio en la mesa de negociaciones, sino también un compromiso sincero y práctico por parte de la comunidad internacional para fortalecer sus capacidades y apoyar su trayecto hacia la sostenibilidad.

Los países en vías de desarrollo –motor incuestionable del crecimiento económico y social global– se enfrentan a obstáculos monumentales en su camino hacia la sostenibilidad. Según el Banco Mundial, el promedio generado de desechos sólidos por persona es directamente proporcional por el nivel de ingresos, lo cual se ve reflejado en los países. La carencia de infraestructura adecuada, las limitadas capacidades gubernamentales locales y los niveles de ingresos de la población significativamente inferiores, son solo algunos de los retos que amenazan con dificultar la implementación efectiva de las disposiciones contenidas en este instrumento en gestación.

En el corazón de esta preocupación yace el reconocimiento de que la sostenibilidad debe ser una gestión inclusiva. Exigir el mismo nivel de cumplimiento a países o regiones con realidades tan dispares, no solo es poco práctico, sino que también puede perpetuar desigualdades sistémicas.

La gestión de residuos es desafiante en los países en desarrollo”.

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PÁ G I N A V E R D E

La visión de un mundo libre de la contaminación de desechos sólidos es un objetivo común y ambicioso.

Según Plastic Europe, en 2021, en materia de distribución de la producción global de plástico, China por sí solo alcanzó casi un tercio de la producción de plásticos a nivel mundial, América del Norte 18%, el resto de Asia representó un 17%, la Unión Europea un 15%, Medio Asia y África el 8%, y América Latina únicamente el 4%. Sin embargo, para materializar esta visión, debemos trascender las fronteras geográficas y socioeconómicas, y tejer un tapiz global que abrace la diversidad de capacidades y circunstancias de cada nación.

comunidad internacional para que se convierta en aliada genuina de los países que más lo necesitan.

En última instancia, la clave para un tratado internacional efectivo radica en su capacidad de ser un catalizador de cambio inclusivo que reconoce y valora las diversidades globales; que transforma desafíos en oportunidades; y que, finalmente, avanza hacia un futuro más limpio y sostenible para todos. Es en este espíritu que el “Borrador Cero” debe evolucionar, no solo como un tratado, sino como un compromiso colectivo para proteger nuestro hogar común.

El “Borrador Cero” marca el inicio de un diálogo vital y necesario, y representa la oportunidad de no solo legislar, sino también de inspirar y capacitar a las naciones en desarrollo para que sean líderes activos en esta lucha compartida. Es un llamado a la

El “Borrador Cero” marca el inicio de un diálogo vital y necesario”.

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DIRECTORIO DE FUENTES ¿Interesado en obtener más información acerca de los artículos publicados en esta edición? A continuación, encontrará el listado de las principales fuentes consultadas:

Juan Carlos Zapata Director Ejecutivo Fundación para el Desarrollo de Guatemala (FUNDESA) Adriana de León Coordinadora en Logística y Aduanas Cámara de Industria de Guatemala (CIG) adeleon@industriaguate.com José de la Peña Socio CLD Legal Guatemala Wendy Mena Coordinadora Técnica Invest Guatemala, Agencia Privada de Promoción de Inversiones

Diego Reitano Gerente experto en Forensics & Compliance (Líder de Sistema de Gestión de Denuncias – Servicio de Línea Ética) BDO en Argentina Mario Rosales Analista Administrativo de ICC Guatemala y GuateÍntegra Cámara de Industria de Guatemala (CIG) mrosales@industriaguate.com Luisa Fernanda Migoya de Bosch luisadebosch@icasa.com.gt

Patty Aguilar SLI

Muriel Ramírez Coordinadora Técnica - Ejecutiva De la Comisión de Defensa del Comercio Formal (CODECOF) Cámara de Industria de Guatemala (CIG) mramirez@industriaguate.com

Kristell Reyes Gerente de la Ventanilla Ágil de Importaciones Cámara de Industria de Guatemala (CIG) kreyes@industriaguate.com

Julio César Orozco Director Ejecutivo Gremial de Alimentos y Bebidas (GREMAB) horozco@industriaguate.com

Walter Bran Coordinador de Inteligencia Comercial Gerencia de Competitividad Cámara de Industria de Guatemala (CIG) wbran@industriaguate.com