Revista latinpyme 109

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PORTADA: LOS SECTORES MÁS DESTACADOS EN LA PYME I Pag. 22 EDICIÓN No. 109 I AÑO 13 I www.latinpymes.com

COLOMBIA $ 10.500 I ECUADOR US$ 4 I MÉXICO $ 45 I ESTADOS UNIDOS US$ 4

EDICIÓN No. 109 I AÑO 13 I www.latinpymes.com

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIÓN EMPRESARIAL Y NEGOCIOS

LATINPYME

La ‘selección Colombia’ de las Pyme En cada uno de los sectores de la economía, hay grandes protagonistas que se la ‘juegan’ por salir adelante en medio de un entorno de negocios, algunas veces favorable y otras no.

[ CARTAS DEL LECTOR ]

REVISTA ESPECIALIZADA EN FORMACIĂ“N EMPRESARIAL Y NEGOCIOS EdiciĂłn 109 - AĂąo 13 ÇŠ Junio 2014 Una publicaciĂłn de Latinpyme Centro de Desarrollo Empresarial www.latinpymes.com DIRECTORA 0DUÂŻD 1HOO\ /ÂľSH] ÇŠ QORSH]#ODWLQS\PHV FRP

Q APROVECHE BIEN LOS CANALES DE EďšşCOMMERCE Este articulo personalmente me gusta mucho ya que hoy en dĂ­a la mayorĂ­a de personas realizamos compra por este medio, que aunque a veces nos causa un poco de dudas en realizarlo por seguridad, es muchĂ­simo mĂĄs eďŹ ciente que ir de compras, agilizamos y reducimos tiempo y hasta costos, muchos de estos sacan promociones donde hay la posibilidad de comprar con un 40 o 60% de descuento. AdemĂĄs porque el articulo nos permite tambiĂŠn conocer la forma de hacer parte de esta comunidad en caso de que un empresario como yo me interese tener un Canal como los mencionados anteriormente. Viviana Pineda Vpinedaosorio@hotmail.com Q CAPACITACIONES ON LINE Me gusta mucho saber que en Colombia existen empresas donde se preocupan por los pequeĂąos empresarios, las capacitaciones virtuales que Latinpyme ofrece sin costo para todas la personas es excelente ya que nos dan la posibilidad de instruirnos y de enseĂąarnos temas importantes que hoy en dĂ­a son importantes para el desarrollo laboral de cada persona. MarĂ­a Cristina Gaona maria.cristinag@gmail.com Q BOLETĂ?NďšşLATINPYME Me gusta mucho el boletĂ­n electrĂłnico, es una forma de poder estar actualizado de todos los temas de interĂŠs para los empresarios, en este caso hay un tema de importante y son los consejos prĂĄcticos para ser un lĂ­der innovador, Latinpyme nos revela siete consejos excelentes para ponerlos en prĂĄctica, espero seguir recibiendo notas de interĂŠs como estas. Jairo Osorio Jairo.osorio@hotmail.com Q EMPRESARIAS Y FAMOSAS Las supuestas facilidades que tienen estas famosas empresarias demuestran que la fama no hace los negocios, hay que ser luchadora para sacar una empresa adelante, importantes tips. Gracias Latinpyme. Laura serrano Laura_viviana_s@hotmail.com Q PĂ“LIZAS DE GARANTĂ?A, EL PALO EN LA RUEDA PARA LOS NEGOCIOS DE LAS PYME Me sentĂ­ muy identiďŹ cado con este artĂ­culo, es muy complicado que las aseguradoras apoyen las pequeĂąas empresas, espero que se implementen programas solo para las Pyme. Camilo zapata Camilo_z_s@hotmail.com

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COMITÉ EDITORIAL 5XEÂŤQ 'DUÂŻR %DHQD 3HÂłD ÇŠ *XVWDYR 5LYHURV ÇŠ -XDQ &DUORV 5RQGÂľQ (',725 *(1(5$/ $GULDQD &DPDUJR *DQWLYD ÇŠ DFDPDUJR#ODWLQS\PHV FRP COORDINADOR EDITORIAL +ÂŤFWRU 6L]D ÇŠ KVL]D#ODWLQS\PHV FRP PERIODISTAS *ODG\V (VFREDU ÇŠ PHVFREDU#ODWLQS\PHV FRP $QJLH 5DPÂŻUH] ÇŠ UHGDFFLRQODWLQS\PH#ODWLQS\PHV FRP 3DROD 5DPÂŻUH] ÇŠ UHGDFFLRQ #ODWLQS\PHV FRP 1HOVRQ +R\RV ÇŠ UHGDFFLÂľQ #ODWLQS\PHV FRP <RODQGD )UDQFR ÇŠ \IUDQFR#ODWLQS\PHV FRP *LRYDQQD )XHQWHV ÇŠ JIXHQWHV#ODWLQS\PHV FRP CORRESPONSALES 6DQGUD -LPHQD 'ÂŻD] ÇŠ 6DQGUD /RUHQD 9DOHQFLD (Miami) COLABORADORES ESPECIALES 0DUWD /XFÂŻD 5HVWUHSR ÇŠ -XDQ &DUORV 5RQGÂľQ 0ÂľQLFD )UDQFR $QJHO ÇŠ 0HOTXLFHGHF /R]DQR ',6(“2 < ',$*5$0$&,•1 *LQR &DUUDQ]D ÇŠ GLDJUDPDFLRQ#ODWLQS\PHV FRP DIRECTOR DE PRODUCTO $OH[DQGHU 6DOJDGR ÇŠ DVDOJDGR#ODWLQS\PHV FRP DIRECTORA COMERCIAL $OHMDQGUD 2VRULR ÇŠ DRVRULR#ODWLQS\PHV FRP ',5(&725$ &20(5&,$/ Č? 5(*,•1 $17,248,$ 0ÂľQLFD 4XLQWHUR ÇŠ PTXLQWHUR#ODWLQS\PHV FRP PROYECTOS ESPECIALES 0DUWKD 5ÂŻRV ÇŠ PULRV#ODWLQS\PHV FRP &$3$&,7$&,•1 9LYLDQD 4XLQWHUR ÇŠ YTXLQWHUR#ODWLQS\PHV FRP DIRECTORA PROYECTOS ESPECIALES 3DROD &DVWUR ÇŠ SUR\HFWRVHVSHFLDOHV#ODWLQS\PHV FRP (-(&87,9$ '( &8(17$ -HQQ\ %UDYR ÇŠ FRPHUFLDOPHGLRV #ODWLQS\PHV FRP ',5(&725$ ƒ5($ $'0,1,675$7,9$ 0DUFHOD &DUGRQD ÇŠ PFDUGRQD#ODWLQS\PHV FRP ƒ5($ $'0,1,675$7,9$ $OEHUWR 5RPHUR ÇŠ 'LUHFWRU ƒUHD &RQWDEOH -RVÂŤ 4XLMDQR ÇŠ FRQWDELOLGDG#ODWLQS\PHV FRP SUSCRIPCIONES UHYLVWDODWLQS\PH#ODWLQS\PHV FRP CAPACITACIONES FDSDFLWDFLRQ#ODWLQS\PHV FRP PUNTOS DE VENTA COLOMBIA Almacenes OlĂ­mpica, Aeropuertos, LibrerĂ­a Nacional, Panamericana, $OPDFHQHV /D 3XHVWRV GH UHYLVWDV GH WRGR HO SDÂŻV \ &RPIDQGL 3DOPLUD %XJD &DOL 7XOXÂŁ \ &DUWDJR

DISTRIBUCIÓN PARA MIAMI, NEW YORK, MÉXICO Y ECUADOR 6PDUW 1HWZRUN 6ROXWLRQV %OXH /DJRRQ 'ULYH 6XLWH 0LDPL )/ 7HO )D[ VDOHV#VPDUWLVYRLS FRP ,035(6,•1 6,& LATINPYME CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL 3%; )D[ RSFL¾Q &DOOH 1R NJ 2ILFLQD Bogotå – Colombia

[ CONTENIDO] EDICIÓN No. 109 I AÑO 13 I Junio de 2014

La ‘selección Colombia’ de las Pyme [12] Portada

REVISTA

7 EDITORIAL

32 MINERO ENERGÉTICO

8 NOTAS DE CIERRE

36 TECNOLOGÍA

10 EN QUÉ ANDA

38 AGRÍCOLA

60 EMPRESAS DE FAMILIA

La Ley Mipyme

40 ALIMENTOS

Patrimonio, factor de impulso en la gestión empresarial

12 ALIADO PYME Las Pyme deben seguir creciendo

16 FINANZAS ¿Cómo pagar más a los trabajadores con menos costos para la empresa?

20 PORTADA La ‘selección Colombia’ de las Pyme

24 CALZADO

45 INMOBILIARIO 48 COMERCIO 50 TEXTILES CONFECCIONES

52 AGENDA

Exportaciones de confitería, una dulce oportunidad que sigue creciendo

28 CONSTRUCCIÓN

56 ESCUELA DE EMPRESARIOS

30 METAL MECÁNICO

El vendedor, jugador clave en la Pyme

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Movimientos seguros

PORTAL 42 VEHÍCULOS

53 COMERCIO EXTERIOR SECTORES

58 SEGUROS

62 OBSERVATORIO ECONÓMICO Indicadores económicos para las Pyme

64 RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS

BOLETÍN

107 PRODUCTOS & SERVICIOS 108 CLASIFICADOS 110 SOCIALES

FACEBOOK

[ EDITORIAL ]

Las Pyme deben ser prioridad en la agenda del próximo gobierno Además de paz, vivienda, seguridad y educación, los colombianos necesitan acceder a oportunidades laborales de calidad y esto se logra con empresas sólidas, crecientes y con posibilidades de proyección. Las Pyme juegan un rol importante para responder a esta expectativa, pero necesitan el apoyo y un real impulso del Estado. Vale la pena reflexionar sobre el tema en momentos que el país está ad portas de iniciar un nuevo periodo de Gobierno para el próximo cuatrienio.

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nnovación y competitividad son dos palabras que siempre han estado presentes en el lenguaje de las Pyme, que tienen una visión de largo plazo. No son nuevas, pero en el último año se han puesto muy de moda para expresar el sentir de los colombianos acerca del enfoque que deben tener las empresas en el próximo cuatrienio, a la hora de cumplir las metas de crecimiento y generación de empleo. No en vano, una de las locomotoras del Gobierno Santos era la innovación, aunque lamentablemente no arrancó al ritmo que se esperaba y hoy es blanco de críticas por el rezago que enfrentan varios sectores de la economía frente a este tema. ¿Cuál ha sido la falla? Es la gran pregunta que hoy se hacen empresarios, líderes de opinión y académicos, quienes consideran que aún falta mayor compromiso del Gobierno para dar un verdadero impulso en este tema. Aunque los indicadores económicos muestran que el país va bien y que las Pyme tuvieron un buen 2013 en materia de ventas y utilidad, es claro que cada

año las empresas hacen maromas para superar los obstáculos en materia de trámites, apalancamiento financiero, ampliación de la capacidad productiva y exportaciones. Afortunadamente las cosas salen bien para muchos empresarios, mientras otros no cuentan con la misma suerte y terminan en aprietos y, en muchos casos, en la liquidación de sus empresas. El reto está en cambiar este rumbo y lograr que las Pyme tengan las condiciones necesarias para garantizar un desempeño basado en la planeación y lejos de la incertidumbre de lo que viene para los próximos años. Para esto es indispensable que el Estado incluya a las Pyme en su agenda de trabajo y genere los mecanismos necesarios para brindarles la seguridad y el impulso que requieren. Nunca es tarde para empezar. El cuatrienio 2014-2018 puede marcar la diferencia e impulsar realmente innovación para que los empresarios se fortalezcan y puedan aportar mucho más al crecimiento económico del país. Q María Nelly López Escalante

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[ NOTAS DE CIERRE ]

equivalente a 500 millones de dólares. El objetivo es optimizar la dinámica de negocios y la comunicación entre Facebook y sus anunciantes, incluyendo la creación de contenidos y aplicaciones multimedia, además de herramientas para los anunciantes, para Facebook e Instagram.

Gran afluencia de turistas colombianos a Brasil

Carne de Cerdo La Asociación Colombiana de Porcicultores (Asoporcicultores) y el Fondo Nacional de la Porcicultura, se unieron aumentar el consumo percápita de la carne de cerdo, que hoy es de 6,7 kilogramos. La estrategia comenzó con un primer Festival que reunió cerca de 20.000 personas alrededor de este tema y seguirá a través de diversas actividades.

Arbitraje Mipyme, alternativa de solución a conflictos La Cámara de Comercio de Bogotá concretó una alianza con la Superintendencia de Sociedades para fortalecer el Centro de Arbitraje y Conciliación, especializada en temas de arbitraje para micro, pequeñas y medianas empresas. El servicio será gratuito siempre y cuando el conflicto no exceda los 50 millones de pesos.

Portales digitales, preferidos a la hora de buscar trabajo Universia, la red de universidades presente en 23 países de Iberoamérica, y Trabajando.com, la comunidad laboral formada por una amplia red de sitios asociados, realizaron su primera encuesta de empleo de 2014 para conocer los canales de preferencia a la hora de buscar empleo. La investigación, que vinculó alrededor de 7.000 universitarios de nueve países de Iberoamérica: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México, Perú, Puerto Rico, España y Portugal, encontró que 36 % de los encuestados recurre a las recomendaciones de amigos o familiares y 31 % afirmó haber encontrado un trabajo a través de páginas de empleo en Internet. Entre tanto, 14 % indicó no haber realizado prácticas laborales, mientras 10 % accedió a un trabajo por medio de la bolsa de empleo de su universidad. Solo 6 % de los encuestados encontró trabajo de manera tradicional, mediante anuncios en el periódico y 3 % restante señaló haber accedido a un empleo a través de un anuncio en redes sociales.

Acuerdo de Facebook beneficiaría a las Pyme Facebook anunció un acuerdo con la agencia publicitaria francesa Publicis Groupe, la tercera a nivel mundial,

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El país carioca espera recibir cerca de 1.700 colombianos que, hasta el momento, han hecho sus reservas con varios meses de anterioridad, según informó la agencia de viajes Despegar.com. Colombia ocupa el cuarto lugar en el ranking de los Estados de la región en donde más reservas de hoteles y vuelos se hicieron, antecedido por Chile, México y Argentina, respectivamente. A la fecha, las ciudades donde más se han registrado las copras de colombianos son Sao Paulo, Río de Janeiro y Belo Horizonte. El promedio de permanencia de los viajeros será de 14 días y el del gasto de dinero, en vuelos y hoteles, de aproximadamente 2’800.000 pesos.

Reconocen las mejores prácticas empresariales Por primera vez en Colombia, cinco empresas del sector de BPO/ITO/KPO fueron reconocidas por su aporte y compromiso con la diversidad e inclusión laboral de las poblaciones étnicas en Colombia. Atento Colombia, Telefónica, Avanza, Carvajal Servicios y Tecnología, y Gente Estratégica, recibieron el Premio Empresarios por la Inclusión promovido por la Andi y la Usaid, en el marco del 2014 Aandi Outsourcing Summit. Estas iniciativas empresariales fueron desarrolladas luego de la firma del acuerdo de cooperación entre la Andi y el Programa para Afrodescendientes e Indígenas de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, Usaid que busca promover políticas, programas y proyectos que fortalezcan el aprecio y la comprensión del valor de la diversidad, equidad e inclusión en la comunidad empresarial. Q

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[ EN QUÉ ANDA... ]

La Ley Mipyme AdemĂĄs de clasificar a las compaùías entre micro, pequeĂąas y medianas, la Ley ha promovido el desarrollo de polĂ­ticas pĂşblicas que le apuntan al crecimiento y dinamizaciĂłn de las Mipyme. PAOLA RAMĂ?REZ LEAĂ‘O redaccion01@latinpymes.com

H

ace casi 15 aĂąos naciĂł la Ley 590 de 2000 o Ley Mipyme, modiďŹ cada en 2004 por la Ley 905, cuyo objetivo era crear un marco regulatorio para las micro, pequeĂąas y medianas empresas, que hoy suman mĂĄs del 90 % del tejido empresarial colombiano. No obstante, algunas empresas todavĂ­a no conocen las ventajas de esta normatividad y los beneďŹ cios que ĂŠsta tiene para sus negocios. Y es que ademĂĄs de clasiďŹ car a las compaùías entre micro, pequeĂąas y medianas, la Ley promueve y fortalece el desarrollo de polĂ­ticas pĂşblicas que le apuntan al crecimiento y dinamizaciĂłn de las Mipyme. Esto signiďŹ ca que a travĂŠs de la norma se ďŹ jan polĂ­ticas de Estado

PrĂŠstamos e inversiones /D /H\ GH VHÂłDOD TXH FXDQGR HO *R ELHUQR 1DFLRQDO YHULČŒTXH TXH H[LVWHQ IDOODV GHO mercado u obstĂĄculos para la democratizaciĂłn GHO FUÂŤGLWR TXH DIHFWHQ D ODV PLFUR SHTXHÂłDV y medianas empresas, en coordinaciĂłn con la -XQWD 'LUHFWLYD GHO %DQFR GH OD 5HSÂźEOLFD SR drĂĄ determinar temporalmente la cuantĂ­a o proporciĂłn mĂ­nima de los recursos del sistema ČŒQDQFLHUR TXH HQ OD IRUPD GH SUÂŤVWDPRV R LQ YHUVLRQHV GHEHUÂŁQ GHVWLQDU ORV HVWDEOHFLPLHQ WRV GH FUÂŤGLWR DO VHFWRU GH ODV 0LFUR 3HTXHÂłDV \ Medianas Empresas.

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ajustadas a las necesidades de este tipo de empresas y a su vez se articulan las instituciones para que todas vayan para el mismo lado, es decir, el de buscar el desarrollo y fomento empresarial, asegura la directora de Mipymes del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Adriana Rueda. En efecto, uno de los grandes objetivos de la Ley es promover el desarrollo integral de las micro, pequeĂąas y medianas empresas en consideraciĂłn a sus aptitudes para la generaciĂłn de empleo, el desarrollo regional, la integraciĂłn entre sectores econĂłmicos y el aprovechamiento productivo de pequeĂąos capitales. Adicionalmente, la norma estimula la formaciĂłn de mercados competitivos mediante el fomento a la permanente creaciĂłn y funcionamiento de la mayor cantidad de micro, pequeĂąas y medianas empresas e induce el establecimiento de mejores condiciones de entorno institucional para la creaciĂłn y operaciĂłn de Mipyme. AdquisiciĂłn de materias primas La Ley Mipyme facilita, tambiĂŠn, el acceso a mercados de bienes y servicios, tanto para la adquisiciĂłn de materias primas, insumos, bienes de capital y equipos, como para la realizaciĂłn de sus productos y servicios a nivel nacional e internacional, la formaciĂłn de capital humano, la asistencia para el desarrollo tecnolĂłgico y el acceso a los mercados ďŹ nancieros institucionales. De igual forma, coadyuva al desarrollo de las organizaciones empre-

Programas educativos para las Mipyme 6HJÂźQ OD /H\ 0LS\PH ODV XQLYHUVLGDGHV H LQVWLWXWRV tĂŠcnicos y tecnolĂłgicos, sin perjuicio de su rĂŠgimen de autonomĂ­a, tendrĂĄn en cuen ta lo dispuesto en la norma WLYLGDG D HIHFWR GH HVWDEOHFHU diplomados, programas de HGXFDFLÂľQ QR IRUPDO SURJUD mas de extensiĂłn y cĂĄtedras especiales para las Mipyme \ D SURPRYHU OD LQLFLDWLYD HP presarial.

sariales, en la generaciĂłn de esquemas de asociatividad empresarial y en alianzas estratĂŠgicas entre las entidades pĂşblicas y privadas de apoyo a las micro, pequeĂąas y medianas empresas. Empresarios de sectores especĂ­ďŹ cos tambiĂŠn se han favorecido con esta Ley. Es el caso de los productores asentados en ĂĄreas de economĂ­a campesina. Es asĂ­ como se ha estimulado la creaciĂłn y fortalecimiento de Mipyme rurales. De otro lado, la Ley dice que las entidades estatales integrantes de los Consejos Superiores de PequeĂąa y Mediana Empresa, y de Microempresa, cuyo objeto institucional no sea especĂ­ďŹ camente la atenciĂłn a las Mipyme, asĂ­ como el Instituto de Fomento Industrial, el Fondo Nacional de GarantĂ­as, el Sena, Colciencias, Bancoldex y Proexport establecerĂĄn dependencias especializadas en la atenciĂłn a estos tipos de empresas y asignarĂĄn responsabilidades para garantizar la materialidad de las acciones que se emprendan de conformidad con las disposiciones de la ley, en el ĂĄmbito de sus respectivas competencias. AsĂ­ mismo, de acuerdo con la Ley, estas entidades promoverĂĄn e incrementarĂĄn, conforme a su respectivo presupuesto, la participaciĂłn de micro, pequeĂąas y medianas empresas como proveedoras de los bienes y servicios que aquellas demanden. Q

[ ALIADO PYME ]

Las Pyme deben seguir creciendo A pesar de los buenos resultados que lograron las Pyme colombianas durante 2013, es indispensable fortalecer los procesos, innovar y mejorar la competitividad. AsĂ­ lo manifestĂł el Superintendente de Sociedades, Luis Guillermo VĂŠlez, en entrevista con Latinpyme. PAOLA RAMĂ?REZ LEAĂ‘O redaccion01@latinpymes.com

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in lugar a dudas, las Pyme son el motor que mueve la economĂ­a, generan empleo y se proyectan hacia mercados internacionales. Cada vez son mĂĄs competentes, e incluso durante 2013 reportaron mejores resultados que las grandes empresas del paĂ­s. Esta es la percepciĂłn que tiene el superintendente de Sociedades, Luis Guillermo VĂŠlez frente al papel que desempeĂąan las PequeĂąas y Medianas Empresas (Pyme) en el mercado colombiano. En entrevista con Latinpyme, el funcionario sostuvo destacĂł las cifras de utilidades, activos y rentabilidad reportadas por las empresas y resaltĂł, ademĂĄs, el comportamiento registrado por sectores como construcciĂłn, hidrocarburos y servicios, cuyas cifras mostraron un repunte signiďŹ cativo. ÂżCĂłmo le fue al sector empresarial el aĂąo pasado? Durante 2013 el sector empresarial presentĂł un incremento signiďŹ cativo y muy por encima de la inaciĂłn en ingresos, utilidades y activos, lo que va en lĂ­nea con el crecimiento del PIB de 4,3 % respecto al 2012, consolidĂĄndose asĂ­ la economĂ­a colombiana como una de las mĂĄs dinĂĄmicas de LatinoamĂŠrica, con una variaciĂłn superior a la registrada por Chile (4,1 %), MĂŠxico (1,1 %) y Brasil (2,3 %). Este comportamiento se debiĂł

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> El Superintendente de Sociedades, Luis *XLOOHUPR 9ÂŤOH] GHVWDFÂľ el Plan de Impulso a la 3URGXFWLYLGDG \ HO (PSOHR (PIPE) como uno de los IDFWRUHV TXH LQFLGLÂľ HQ el buen comportamiento empresarial.

principalmente al aumento del consumo privado (originado por el impacto de las bajas tasas de interés sobre las decisiones de gasto en los hogares) y el comportamiento positivo de la construcción, entre otros sectores. Específicamente, ¿cómo fue el comportamiento de la pequeña y mediana empresa? Las medianas y pequeñas empresas presentaron un crecimiento positivo durante el 2013. En especial las utilidades, activos y rentabilidad

crecieron por encima de la inflación. Este crecimiento fue mayor en el caso de las Pyme, si se compara con la gran empresa. ¿Qué factores han incidido para que se hayan dado estos buenos resultados? Los posibles factores son: 1. La inversión extranjera directa (IED) registró 16.772 millones de dólares para el año 2013, equivalente a un alza de 0,87 % con respecto al año 2012. 2. La inflación el año 2013 fue de 1,94 %, es decir 0,50 puntos porcentuales por debajo a la registrada en el 2012 (2,44 %). 3. Durante el 2013 las agencias de riesgos –Fitch, Moody’s y Standard & Poor’s–aumentaron la calificación para Colombia. Cabe recordar que el país regresó al grado de inversión en 2011. 4. El plan de impulso a la productividad y el empleo (PIPE), el cual atiende las necesidades de diversos sectores, como la industria, la agricultura y la construcción. 5. Comportamiento positivo del sector construcción. 6. Nuevos hallazgos de crudo en el sector de hidrocarburos. ¿De qué forma ha incidido el entorno macroeconómico en los resultados de las empresas? Las condiciones macroeconómicas en el exterior han afectado el resultado de las empresas en Colombia, empezando por la decisión del Banco Central de Estados Unidos (FED) de comenzar a retirar liquidez, es decir, empezar a reducir la cantidad de dólares en circulación, tiene un efecto en el precio del dólar que afecta a todos los sectores de la economía. Igualmente, la reducción en los precios de los commodities genera reducción en los ingresos del sector minero y eso tiene un impacto en las empresas y en la economía en general. Y finalmente, la crisis económica de Venezuela que afecta a las empresas de la frontera.

¿Qué sectores han mostrado un importante repunte y cuáles no? Los sectores de construcción, hidrocarburos y servicios presentaron un repunte en el año 2013. Por su parte, los sectores minero, agropecuario y manufacturero no han presentado crecimiento. ¿En qué incentivos está trabajando el gobierno para contribuir al buen comportamiento empresarial? El gobierno tiene al Plan de Impulso a la Productividad y el Empleo (PIPE), los proyectos de concesión vial de cuarta generación, Programa de Vivienda para Ahorradores (VIPA), el programa de las 100.000 viviendas gratis y la construcción de 86.000 Viviendas de Interés Prioritario (VIP), entre otros. ¿Cuáles son las perspectivas del comportamiento empresarial para este año? Para 2014 se espera que la economía colombiana continúe con el crecimiento e incluso se acelere. Estas perspectivas de crecimiento son posibles gracias a diferentes factores internos como externos. En particular, las cifras macroeconómicas de cierre del año 2013 reveladas por el Dane, las cuales demuestran una economía con tasas de crecimiento por encima de las expectativas del mercado, la reducción en la tasa de desempleo y sumado una inflación baja y estable. Adicionalmente, la política monetaria del Banco de la República de mantener unas tasas de interés bajas, generará mayor expansión del crédito y una mejor dinámica del consumo de los hogares y la inversión privada. Q

Para 2014 se espera TXH OD economía colombiana FRQWLQ¼H FRQ HO crecimiento e incluso se acelere. LATINPYME [ 13 ]

[ FINANZAS ]

¿Cómo pagar más a los trabajadores con menos costos para la empresa? La percepción que se tiene en el ámbito laboral sobre los pagos extralegales que realizan las empresas a sus trabajadores es que son una maroma para reducir su aporte parafiscal. Sin embargo, su objetivo deberá ser lograr un adecuado balance entre trabajo y calidad de vida; planeados estratégicamente, estos pagos traen consigo un gran número de beneficios que ayudan a retener el talento humano.

E

s común encontrar en varias empresas que adicionalmente de realizar los pagos salariales a sus trabajadores, también, como incentivo o acorde a su contrato, les otorgan diferentes retribuciones denominadas extra salariales. En cuanto a esto la norma es clara: según el artículo 30 de la Ley 1393 de 2010, no puede exceder el 40% del total de la remuneración, esto reduciría los ingresos base y por tanto se disminuye los pagos al Sistema General de Seguridad Social en Salud, Pensiones y Riesgos Profesionales, todo lo anterior por supuesto, debe haber sido pactado por el trabajador y la empresa en su contrato laboral. Por un lado, esto es un gran beneficio para las compañías pues le permitirá reducir su carga prestacional y parafiscal. Al pactar pagos como no constitutivos de salario, la empresa se está ahorrando el pago de sumas considerables por las cargas prestacionales y parafiscales. Sin embargo, los porcentajes salariales no deben ser disfrazados como pagos extralegales o bonificaciones. Por otro, esta nueva serie de variaciones en el entorno laboral, no solo debe estar relacionada con aspectos tributarios, para los expertos en gestión humana, el entorno la-

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[ FINANZAS ]

boral se ha venido modiďŹ cando. La forma de retribuir a las personas ya no solo estĂĄ enfocado a la paga ďŹ ja de un salario. Las empresas estĂĄn planeando estrategias, vinculadas a la remuneraciĂłn exible, con nuevos elementos de retribuciĂłn cuyo objetivo principal sea brindar beneďŹ cios extralegales, relacionando de forma balanceada aspectos monetarios y no monetarios. BeneďŹ cios para el trabajador No solo se beneďŹ cia la empresa, tambiĂŠn el trabajador. Las necesidades de las personas pueden satisfacerse a travĂŠs de una oferta de beneďŹ cios contributivos y extra salariales. SegĂşn el portal de empleo aliadolaboral, en la remuneraciĂłn exible se le asigna al empleado una porciĂłn salarial bĂĄsica y un porcentaje que dependerĂĄ de los resultados propios, de la compaùía e incluso, del mercado. A pesar de ser variados, los esquemas que mĂĄs se estĂĄn usando en Colombia son: t #POPT TF DBMDVMBO DPNP VO QPScentaje del salario anual del empleado. t $PNJTJPOFT FT NVZ VUJMJ[BEP principalmente en las ĂĄreas comerciales y se calcula bien sea

BeneďŹ cios mĂĄs frecuentes 3DUD TXH ORV WUDEDMDGRUHV VHDQ UHDOPHQWH ORV EHQHČŒFLDGRV OD LGHD es lograr la personalizaciĂłn de este tipo de remuneraciones. AllĂ­ se incluyen, por ejemplo, pagos en educaciĂłn, alimentaciĂłn, salud y DVLJQDFLÂľQ GH YHKÂŻFXOR HQWUH RWURV /RV EHQHČŒFLRV PÂŁV IUHFXHQWHV son: ÇŠ $X[LOLR GH PDWULPRQLR VH FRQFHGH XQD VXPD HQ GLQHUR DQWH HVWD situaciĂłn especial y se le otorgan permisos. ÇŠ $X[LOLR GH DOLPHQWDFLÂľQ DOJXQDV HPSUHVDV GHVWLQDQ VXPDV DGL FLRQDOHV DO VDODULR RWUDV D WUDYÂŤV GH YDOHV GH DOLPHQWDFLÂľQ 6R GH[KR R %LJ 3DVV \ RWUDV SUHVWDQ VHUYLFLR GH FDVLQR D VXV HP pleados. ÇŠ $X[LOLR HGXFDWLYR EULQGDQ FUÂŤGLWRV EODQGRV GH IÂŁFLO DFFHVR SDUD VXV WUDEDMDGRUHV R ČŒQDQFLDQ XQ SRUFHQWDMH GHO YDORU GH OD PDWUL FXOD HQ ORV SURJUDPDV GH HGXFDFLÂľQ IRUPDO ÇŠ 7HOÂŤIRQR FHOXODU DVLJQDFLÂľQ GH HTXLSRV GH WHOHIRQÂŻD FHOXODU FRQ HO VHUYLFLR DFWLYR ÇŠ 9HKÂŻFXOR VH IDFLOLWD OD FRPSUD GH YHKÂŻFXOR GHO WUDEDMDGRU D WUDYÂŤV GH ČŒJXUDV FRPR HO OHDVLQJ ÇŠ $ČŒOLDFLÂľQ D PHGLFLQD SUH SDJDGD VH SDJD SDUWH R WRWDOLGDG GH ODV FXRWDV HQ SODQHV GH VHUYLFLR PÂŤGLFR

como un porcentaje del valor comercial del producto o de las ventas.

Marco Legal (O &ÂľGLJR VXVWDQWLYR GHO WUDEDMR HQ VXV DUWÂŻFXOR \ VHÂłDOD $UWÂŻFXOR 3DJRV TXH VRQ FRQVLGHUDGRV VDODULR 6RQ FXDOTXLHU WLSR GH UHPXQHUDFLÂľQ TXH UHFLED HO WUDEDMDGRU FRPR FRQWUDSUHVWDFLÂľQ GLUHFWD GHO VHUYLFLR HVWR HV TXH VH JHQHUD HQ UD]ÂľQ DO VHUYLFLR SUHV tado y a la relaciĂłn laboral existente entre las partes. TambiĂŠn son VDODULR ORV SDJRV TXH WHQJDQ HVD QDWXUDOH]D ELHQ SRU YROXQWDG GHO empleador, o por disposiciĂłn directa del contrato de trabajo, pacto o FRQYHQFLÂľQ FROHFWLYD $UWÂŻFXOR 3DJRV TXH QR FRQVWLWX\HQ VDODULRV Ǥ1R FRQVWLWX\HQ VDODULR ODV VXPDV TXH RFDVLRQDOPHQWH \ SRU PHUD OLEHUDOLGDG UH FLEH HO WUDEDMDGRU GHO HPSOHDGRU FRPR SULPDV ERQLČŒFDFLRQHV R JUDWLČŒFDFLRQHV RFDVLRQDOHV SDUWLFLSDFLÂľQ GH XWLOLGDGHV H[FHGHQWHV GH ODV HPSUHVDV GH HFRQRPÂŻD VROLGDULD \ OR TXH UHFLEH HQ GLQHUR R HQ HVSHFLH QR SDUD VX EHQHČŒFLR QL SDUD HQULTXHFHU VX SDWULPRQLR VLQR SDUD GHVHPSHÂłDU D FDEDOLGDG VXV IXQFLRQHV FRPR JDVWRV GH representaciĂłn, medios de transporte, elementos de trabajo y otros semejantes‌ (sic)â€?.

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t 1BSUJDJQBDJĂ˜O EF VUJMJEBEFT FT VO esquema similar al de los bonos, pero estĂĄ asociado directamente con la rentabilidad de la compaùía. Es decir, si a la empresa le va bien, los trabajadores serĂĄn mejor remunerados. t *ODFOUJWPT B NFEJBOP Z MBSHP plazo: aunque su prĂĄctica aĂşn es restringida, existe. Aplicada en los cargos de direcciĂłn, busca que los profesionales sean conscientes de que las decisiones de hoy pueden afectar el futuro de la compaùía y supone distribuir el ingreso variable entre varios aĂąos. TambiĂŠn es usado para retener a quienes son fundamentales para el desarrollo de la empresa. t 0QDJPOFT TPCSF BDDJPOFT BM JHVBM que en la ďŹ gura anterior, su prĂĄctica aĂşn no estĂĄ muy difundida. Es la posibilidad de compra de tĂ­tulos de la compaùía con el ďŹ n de vincular al trabajador por un mediano y largo plazo. Q

[ PORTADA ]

La ‘selección Colombia’

de las Pyme

En cada uno de los sectores de la economía hay grandes protagonistas que se la ‘juegan’ por salir adelante en medio de un entorno de negocios algunas veces favorable y otras no. Se trata de los empresarios Pyme, quienes juegan un papel fundamental a la hora de generar crecimiento y desarrollo. PAOLA RAMÍREZ LEAÑO redaccion01@latinpymes.com

A

lgunos juegan como delanteros, otros como goleadores y también están los estrategas del partido, cuyo propósito es ponerle dinamismo a la economía y anotar los mejores goles a la hora de impulsar los negocios y la competitividad. Hacen parte de los 5.000 empresarios Pyme más grandes del país, cuyas compañías sumaron activos el año pasado por 53,4 billones de pesos y ventas por 58,4 billones de pesos, y que fueron escogidas por Latinpyme a partir del listado de empresas que reportaron sus resultados del 2013 a la Superintendencia de Sociedades. Las que registran los mayores activos en el ranking por sectores son: J Restrepo Equiphos en el sector comercio; Refractarios Colombianos, en construcción; C D Systems de Colombia, en manufactura; Distribuidora Agrícola de Urabá, en el renglón agropecuario; Entrepuentes Hotel Spa, en servicios, y Operadora Minera del Centro, en minería. Estas seis

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empresas suman activos por más de 100.000 millones de pesos y ventas por más de 60.000 millones de pesos. La primera de la lista por su volúmen de activos es J Restrepo Equiphos, con 18.479 millones de pesos al cierre del año pasado. Esta Pyme, que fue constituida en Bogotá en 1981, suministra equipos médicos de alta tecnología, mediante la representación en Colombia de marcas reconocidas a nivel mundial. Dentro de su portafolio es la distribución de soluciones integrales en las áreas de radioterapia, neurocirugía y control de calidad. Ofrece también productos para la protección de radiaciones ionizantes en aplicaciones industriales y médicas como la medicina nuclear, radiología y odontología. En el segundo escalafon del ranking por activos está Drug Store, también del sector comercio, con 18.478 millones de pesos. Esta Pyme, dedicada a la comercialización de dispositivos médicos, registró ventas por más de 16.000 millones de pesos. Le sigue la Empresa de Refractarios Colombianos, que hace parte del sector construcción. Pertenece

a la Organización Corona, tiene más de 60 años de trayectoria en el mercado y el año pasado alcanzó activos por 18.468 millones de pesos. Esta compañía se dedica a la fabricación de refractarios para diversos sectores productivos de Colombia, Venezuela, Ecuador, Costa Rica y Cuba. A lo largo de su historia, algunas compañías del sector de refractarios en el mundo han adquirido participación en la empresa, brindando así asistencias técnicas y desarrollos importantes en equipos y procesos que han impulsado su crecimiento. Por su parte, C D Systems de Colombia S.A. ocupó el cuarto lugar en el ranking, con activos por 18.468 millones de pesos. Esta organización está ubicada en Funza y se dedica a la manufactura y distribución de discos ópticos. El quinto lugar en el ranking fue para Distribuidora Agrícola de Urabá, una sociedad anónima ubicada en Apartadó y dedicada a la producción especializada de banano. La firma registró activos en 2013 por 18.466 millones de pesos y ventas por 4.700 millones de pesos.

[ PORTADA ]

5.000

En la lista de las Pyme mĂĄs grandes del paĂ­s, la

GHODQWHUD OD WLHQH - 5HVWUHSR (TXLSKRV XQD HPSUHVD FRORPELDQD TXH UHJLVWUÂľ DFWLYRV SRU PLOORQHV GH SHVRV costos laborales, a los que las Pyme no han sido ajenas. A esto, se debe agregar el impacto reciente del contrabando, que han venido denunciado agremiaciones como Acopi y la Andiâ€?. Adicionalmente, Praga aďŹ rma que entre los pequeĂąos y medianos empresarios comerciales el factor para su mal desempeĂąo se asocia con la competencia en las grandes superďŹ cies, pues a pesar que la dinĂĄmica del comercio al por menor ha sido favorable en el agregado macroeconĂłmico, los resultados no se han traducido en una mejora de la situaciĂłn actual de las Pyme. Esto sugiere que la dinĂĄmica obedece a un incremento en las ventas de las grandes empresas que han ido ganando mĂĄs preponderancia en este nicho de negocio, en detrimento de las Pyme. No obstante, la directora de Mipymes destaca los avances que ha tenido el comportamiento industrial este aĂąo. “Acabamos de completar un primer trimestre con crecimientos de 4.4 % en producciĂłn y 4 % en ventas. Este es un indicador de que vamos bienâ€?. Q

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Panorama actual /DV SHTXHÂłDV \ PHGLDQDV HPSUHVDV KDQ WHQLGR XQ FDPSR GH MXHJR GLIÂŻFLO \ VX FRPSRUWDPLHQWR KD VLGR GLVÂŻPLO GHSHQGLHQGR GHO PDFUR VHFWRU DO TXH SHUWHQHFH VX DFWLYLGDG HFRQÂľPLFD 6HJÂźQ $QLI ODV 3\PH GH VHUYLFLRV PRVWUDURQ XQ FRPSRUWDPLHQWR SRVLWLYR HQ HO ÂźOWLPR DÂłR LQFUHPHQWDQGR HO EDODQFH GH UHVSXHVWDV HQWHQGLGR FRPR OD GLIHUHQFLD HQWUH HO SRUFHQWDMH GH DTXHOORV HQ FXHVWDGRV TXH UHSRUWDURQ XQ FRPSRUWDPLHQWR IDYRUDEOH \ ORV TXH PDQLIHVWDURQ XQR GHVIDYRUDEOH GH HQ D HQ En contraste, durante el mismo perĂ­odo los empresarios industriales WXYLHURQ XQD FDÂŻGD HQ VX EDODQFH GH UHVSXHVWDV GH D HYLGHQ ciando una desaceleraciĂłn en su desempeĂąo econĂłmico. Entre los HQFXHVWDGRV GHO VHFWRU FRPHUFLR HVWD WHQGHQFLD IXH VLPLODU SUHVHQ WDQGR XQD FDÂŻGD GH D PHQRV OR TXH UHSUHVHQWD TXH OD SURSRUFLÂľQ GH SHUVRQDV TXH HPSHRUDURQ VX VLWXDFLÂľQ IXH PD\RU TXH OD GH DTXH OORV TXH OD PHMRUDURQ

Perspectivas $ SHVDU GH ODV GLČŒFXOWDGHV $QLI SHUFLEH HO RSWLPLVPR GH ORV HPSUH VDULRV VREUH HO GHVHPSHÂłR IXWXUR GH ORV QHJRFLRV SDUD ORV WUHV VHF WRUHV LQGXVWULD FRPHUFLR \ VHUYLFLRV (Q HIHFWR PÂŁV GH GH ORV HPSUHVDULRV HVSHUDEDQ XQ GHVHPSH ÂłR IDYRUDEOH GH VXV QHJRFLRV SDUD HO VHJXQGR VHPHVWUH GH (Q FRQWUDVWH PHQRV GH HVSHUDED XQ GHVHPSHÂłR QHJDWLYR SDUD HO PLVPR SHUÂŻRGR OR TXH OOHYD D SHQVDU TXH JUDQ SDUWH GH ORV HQFXHV WDGRV SUHYHÂŻD XQ FRPSRUWDPLHQWR HFRQÂľPLFR SRVLWLYR GH VX HPSUHVD HQ HO IXWXUR FHUFDQR 6LQ HPEDUJR HV LPSRUWDQWH DQDOL]DU TXH H[LVWH XQ FRPSRQHQWH DOWR GH LQFHUWLGXPEUH SXHV FHUFD GH GH ORV HQ FXHVWDGRV PDQLIHVWÂľ LQFHUWLGXPEUH VREUH VX GHVHPSHÂłR HFRQÂľPLFR para los siguientes seis meses. (VWR ÂźOWLPR SRGUÂŻD VHU XQ VÂŻQWRPD GH TXH D SHVDU GH UHLQDU XQ RSWL PLVPR HQ ODV SHUVSHFWLYDV GHO VHJPHQWR 3\PH XQD SURSRUFLÂľQ QR WRULD GH HPSUHVDULRV PXHVWUD LQVHJXULGDG VREUH ODV FRQGLFLRQHV TXH HVSHUDQ DIURQWDU D FRUWR SOD]R

[ PORTADA ] SECTOR / CUERO, CALZADO Y SUS MANUFACTURAS

Industria del cuero y calzado empieza a levantar cabeza A pesar del control que existe para evitar que el mercado se inunde de productos chinos, todavía ronda el fantasma del contrabando en este sector. Durante el primer semestre del año, según Acicam, la producción y ventas aumentaron. Mejora clima en los negocios.

S

i bien es cierto que el sector de calzado, cuero y sus manufacturas se ha visto amenazado por la llegada masiva al país de productos chinos, el contrabando y la aprobación de los Tratados de Libre Comercio que han dado paso a la entrada de calzado y materias primas provenientes del exterior, las cosas han empezado a mejorar para la industria, luego de las medidas tomadas por el Gobierno para equilibrar su crecimiento, específicamente con la expedición del Decreto 456 del 28 de febrero con el cual se reguló el arancel de aduanas. Según la Asociación del Calzado, Cuero y sus Manufacturas (Acicam), la mejoría en el panorama y el clima de los negocios han sido tan ‘favorable’ que incluso se han incrementado los pedidos y las ventas en comparación al primer trimestre del 2013. La producción, por ejemplo, registró un incremento de 15 % durante el período. La tendencia es positiva para el sector, si se tiene en cuenta que en vísperas de la expedición del decreto los importadores se abastecieron de un alto volumen de calzado que terminó elevando sus inventarios. Así las cosas, los empresarios de esta actividad de la economía colombiana se muestran más optimistas de que en el segundo semestre del año el crecimiento será mucho mejor. Según la encuesta de Opinión Industrial Conjunta de la Asociación Na-

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[ PORTADA ] SECTOR / CUERO, CALZADO Y SUS MANUFACTURAS

128 millones de pares de calzado se consumieron en Colombia GXUDQWH 'H HVWH WRWDO OD LQGXVWULD colombiana produjo 41 millones de pares, VH LPSRUWDURQ PLOORQHV \ VH H[SRUWDURQ dos millones de pares. El contrabando DOFDQ]Âľ ORV PLOORQHV

cional de Industriales, Andi, al finalizar el primer trimestre del aĂąo se registra un comportamiento positivo con crecimientos en la producciĂłn y ventas. Jaime GĂłmez, empresario del sector, admite que el clima en los negocios ha cambiado y que las ventas se han compuesto. Sin embargo, la sombra del contrabando sigue nublando el panorama y las pequeĂąas empresas, especialmente, continĂşan soportando los rezagos del impacto en las masivas importaciones y los rigores del contrabando. Andre Thoumy, gerente Administrativo de CHL QuĂ­mica Colombiana, compaùía especializada en productos quĂ­micos amigables con el medio ambiente para la industria del cuero, seĂąala que el comportamiento y la dinĂĄmica en las ventas ha mejorado considerablemente con respecto al aĂąo pasado. “Todo lo que suceda con el sector es primordial para nuestro crecimiento. El clima en los negocios se ha despejado y existe cierto optimismo en que el segundo semestre seguirĂĄ repuntando, en la

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medida que se ejerzan mayores controles al contrabandoâ€?. Los empresarios destacan que a partir de abril del aĂąo pasado, cuando el Gobierno le prometiĂł a los empresarios tomar medidas para disminuir el contrabando y la sobrefacturaciĂłn como parte del impulso econĂłmico, las importaciones de calzado han disminuido notoriamente. En efecto, entre enero y agosto del 2013, estas disminuyeron en 86 % y pasaron de siete millones de pares de zapatos a dos millones, segĂşn lo revelan cifras de Proexport. La percepciĂłn es que hay menos producto chino en el mercado, pero el lunar del contrabando continĂşa latente, afectando el mercado. Para Acicam el decreto ha generado un alivio a “los productores nacionales. Vemos un repunte en la producciĂłn de las regiones y la posibilidad de crecer en nuestros nĂşmeros, pero tambiĂŠn le seguimos la pista a la entrada ilegal de productos al paĂ­sâ€?. Exportaciones de pieles crudas encarecen costos En este sector tambiĂŠn han incidido las exportaciones de pieles crudas a pesar de las medidas del Gobierno para contrarestar la venta al exterior, dado que se han elevado los costos de algunas materias primas y por ende se ha afectado la competitividad, asĂ­ mismo se han cerrado algunas curtiembres como consecuencia de temas de protecciĂłn ambiental. AĂşn asĂ­ las perspectivas de la industria manufacturera de cuero y calzado, de acuerdo con Acicam, pintan mucho mejor que el aĂąo pasado por lo que los empresarios esperan que el mejor clima en los negocios se vea reflejado en la reactivaciĂłn del sector y una mejorĂ­a en la contrataciĂłn laboral, debido a que los industriales le siguen apostando a convertir a Colombia en el tercer productor regional de cuero, calzado y marroquinerĂ­a despuĂŠs de Brasil y MĂŠxico. Ley anticontrabando Acicam ha venido haciendo un seguimiento juicioso a la aprobaciĂłn de la ley anticontrabando que se tramita en el Congreso, dado que este ha sido uno de los agelos que res-

tringe su progreso. Las cifras del Gremio revelan que en 2013, del consumo total de 128 millones de pares de calzado, la industria nacional produjo 41 millones, se importaron 59 millones de pares, se exportaron dos millones de pares y el contrabando alcanzĂł los 30 millones. El presidente Ejecutivo de Acicam, Luis Gustavo Flores, ha seĂąalado que la industria tiene la capacidad de producir hasta el 80% del consumo total. Por lo tanto, los empresarios mantienen la expectativa para que el proyecto que se tramita en la comisiĂłn primera del Senado, se apruebe para competir en igualdad de condiciones con productos que se importen al paĂ­s por la vĂ­a de la legalidad. Sector de clase mundial A travĂŠs del Programa de TransformaciĂłn Productiva (PTP) del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo se estructurĂł un plan de negocios para convertir al sector de cuero y calzado en un sector de clase mundial, lo que le permitirĂĄ fortalecer su participaciĂłn en el mercado interno para el 2018, consolidar un crecimiento real y estable de la producciĂłn, crear su “marca paĂ­s y ademĂĄs profundizar su penetraciĂłn con productos en mercados vecinos como PerĂş, Ecuador, Chile y Costa Rica, asĂ­ como aprovechar nichos de oportunidad en Estados Unidos, la UE y CanadĂĄ. El Gobierno conserva su optimismo de que el sector seguirĂĄ levantando ‘cabeza’ para lograr estas proyecciones en el corto plazo. Persisten retos A pesar de los mejores indicadores de desempeĂąo de la actividad del cuero y calzado, no se puede desconocer, como lo seĂąalan los empresarios, que aĂşn persisten diďŹ cultades y grandes retos en el horizonte econĂłmico. El aĂąo pasado se generaron alrededor de 52.700 empleos directos en la elaboraciĂłn de productos de cuero, calzado y marroquinerĂ­a y de otro lado, se estima que alrededor de 3.8 billones de pesos destinaron los hogares bogotanos en vestuario y calzado durante 2013. Q

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[ PORTADA ] SECTOR / CONSTRUCCIÓN

El sector constructor sobresalió por su actividad edificadora 11,7% crecieron las ventas de vivienda durante el 2013, lo cual refleja el buen momento de esta actividad comercial. MARÍA GLADYS ESCOBAR ALZATE

F

irmas como A&S Constructores, Servicios Portuarios y Constructora Torres de Granada -que sobresalieron entre las Pequeñas y Medianas Empresas (Pyme) de la construcción por estar

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entre las más posicionadas en materia de activos– fueron protagonistas y artífices, entre muchas otras, del buen desempeño de este sector que sobresalió por sus resultados. Muestra de ello es que fue la actividad económica de mayor dinamismo, tal como se observó en su variación anual del Producto Interno

Bruto (PIB) que fue de 9,8 % -incluyendo tanto edificaciones como de obras civiles-, crecimiento que estuvo por encima de otros renglones como agricultura (5,2 %) y servicios sociales (5,3 %). En concepto de la presidente Ejecutiva de Camacol, Sandra Forero Ramírez, el sector respondió muy

bien a los estímulos generados por programas relevantes como la entrega de 100.000 viviendas gratuitas y el subsidio a la tasa de interés. Estas iniciativas en conjunto neutralizaron en gran medida los efectos negativos de las dificultades que se registraron en Bogotá, ciudad en la que se desarrolla cerca del 38 % de la actividad. Los buenos resultados que viene mostrando la actividad a su vez se reflejaron en el crecimiento del empleo durante el año pasado (8 %), ya que según estadísticas del Dane fue el tercer sector que más generó puestos de trabajo, después de servicios sociales y comercio. El nuevo empleo (103.000 puestos) representó 18% del total, de forma que el número de trabajadores en la actividad constructora llega a 1.387.000. Indicadores La actividad constructora se destacó por el aumento en sus ventas pues durante 2013 sumaron 147.595

unidades de vivienda, 15.455 unidades adicionales a las presentadas en 2012, con un crecimiento de 11,7 %, tal como lo reflejan estadísticas de Coordenada Urbana. Expertos estiman que el buen desarrollo comercial que se observó en 2013, que se ubicó por encima de su tendencia histórica, podría continuar si se mantienen los estímulos que el Gobierno ha implementado en los últimos años. Si bien la demanda fue activa, la oferta tuvo restricciones porque durante 2013 las unidades lanzadas (131.537) registraron una variación del -0,4 % anual, estos niveles fueron inferiores a los del periodo 20112012 cuando se colocaron 133.070 unidades. En estos resultados tuvieron especial peso los lanzamientos del segmento de Vivienda de Interés Social (VIS) que aumentaron 8,0 %, pero pese a su buen desempeño no alcanzaron a equilibrar las cuentas, la cuales quedaron en rojo debido a la disminución de los lanzamientos del segmento NO VIS (4,6 %). Otro buen indicador para el sector durante el año pasado fue el número de licencias otorgadas. Según informes del DANE, el número de licencias de vivienda a nivel nacional fue de 209.632, con un crecimiento de 19,8 % respecto a 2012. En el caso de la VIS las licencias presentaron un incremento de 45 %, mientras que para No VIS la variación fue de 0,9 % anual, comportamiento que incorpora el efecto de la crisis que se ha vivido en Bogotá por cuenta de los problemas con el POT. Mayor finanzación La buena dinámica también se puede observar desde la financiación, durante 2013 las entidades financieras entregaron 6.947 billones de pesos, cifra superior en 19,0 % a la registrada en 2012, dineros que permitieron la financiación de 133.209 unidades habitacionales, lo que representó un aumento de 9,1 % con relación al mismo período de 2012. De las viviendas financiadas 72.684 fueron nuevas, lo que representa un aumento de 9,5 % respecto de 2012 y 60.525 viviendas usadas, con un crecimiento de 8,9 %.

El panorama es alentador en materia de financiación debido a que el comportamiento de la cartera es positiva y sigue en un rango bastante conservador al registrar 4,1 % de morosidad con más de una cuota y 2 % en cartera de más de tres cuotas. El buen comportamiento en materia de financiación, según el presidente de la Lonja de Propiedad Raíz de Bogotá, Jorge Enrique Gómez, se debe a que actualmente hay créditos que están a muy buenas tasas de interés. lo cual facilita las ventas. A esto se suma el estímulo del subsidio a la tasa de interés, que hace que las cuotas que se pagan sean inferiores a las que se tenían años atrás. “La comercialización además tomó impulso porque actualmente hay constructoras de gran respetabilidad que cuentan con proyectos bien estructurados con respaldos de fidecomisos que dan garantías a los compradores”, resaltó Gómez. Incertidumbre Aunque el balance general del sector constructor es positivo, hay preocupación porque aún no se definen nuevos recursos para los subsidios a la tasa de interés y esto podría tener un impacto negativo en las ventas de vivienda, cuyo peso es significativo en la actividad edificadora. Las directivas de Camacol consideran que se debe disponer de los recursos fiscales necesarios para continuar otorgando a los hogares este beneficio, ya que este es un estímulo impulsó de manera decisiva al sector. Para la presidente Ejecutiva de Camacol, si no se continúa con el subsidio a la tasa esto afectaría la capacidad de compra de los hogares porque aumentaría el nivel de endeudamiento. Actualmente, el valor de la cuota es un 20 % más favorable para la familia cuando accede al beneficio del subsidio. “Las estimaciones apuntan a que en junio próximo cuando se dé su agotamiento definitivo, las ventas de vivienda se reducirán en cerca de 14 %, este efecto negativo se podrá sentir con mayor fuerza en regiones donde el acceso a unidades habitacionales nuevas depende más de este mecanismo”, explicó la Presidente de Camacol. Q LATINPYME [ 29 ]

[ PORTADA ] SECTOR / METALMECÁNICO

Sector metalmecánico con mejores perspectivas de crecimiento Llegó la hora de trabajar en equipo entre importadores del sector siderúrgico y productores nacionales, dice Edgar Plazas, presidente de Cámara Colombiana de Importadores de Acero, Camacero (gremio que nació para frenar salvaguardias a las importaciones). Hay espacio para crecer dado que en el tema de acero, el pib pércapita colombiano es el más bajo de Latinoamérica.

M

ientras que 2013 fue un año de altibajos para la actividad metalmecánica (compuesta por la industria básica del hierro, acero, metales no ferrosos y productos elaborados) las perspectivas de que el 2014 será un año alentador para los empresarios están marcadas por el rumbo político del país. Las opiniones están divididas entre los que afirman que si continúa el presidente Santos las políticas para el sector ya están definidas y los que opinan que al llegar otro candidato, lo único que cambiaría sería la política de inversiones en infraestructura. Si bien es cierto que con la administración del presidente Santos, están trazados los derroteros para el sector, la Cámara de Fedemetal de la Andi, le apuesta a un mayor crecimiento durante el presente año en comparación con el registrado el año anterior cuando reportó un crecimiento en la producción de 4.3 %. La actividad metalmecánica del país representa 11.6% de toda la producción manufacturera del país, en ese orden de ideas, uno de las áreas que más jalona su crecimiento es la del acero, que durante los primeros meses del año presenta una coyuntura especial ante las medidas del Gobierno para proteger a los productores nacionales en materia de salvaguardias y que fueron peleadas por

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[ PORTADA ] SECTOR / MINERO ENERGÉTICO

Formalización minera, el gran reto Pequeños y medianos mineros trabajan para formalizarse.

L

os jugadores del sector minero-energético, que abarca entre otros el comercio de combustibles, están trabajando fuertemente en un proceso de formalización. Ese es uno de los mayores retos de los pequeños y medianos empresarios del renglón. Este proceso ya está siendo una realidad gracias al Decreto 480 de marzo de 2014, enfocado en subcontratos de formalización. La norma se creó con el fin de reglamentar las actividades informales que se encuen-

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tran dentro de títulos mineros, lo cual, según el viceministro de Minas, Cesar Díaz, en efecto ya está siendo palpable. En este sector ha sido clave la asociatividad y precisamente esta es la que ha contribuido a que disminuya la informalidad. El gobierno ha destacado casos como por ejemplo el de Buriticá (Antioquia), donde ya se formalizaron 300 mineros. No obstante, los pequeños mineros, en su mayoría, han adelantado protestas pues reclaman mayores condiciones para lograr la formali-

zación, lo cual demanda mucho más que inscribirse ante las respectivas dependencias del Ministerio de Minas y Energía, toda vez que se requiere apoyo para que puedan funcionar como unidades productivas. Adicional a la formalización, otro de los grandes retos que hace parte del panorama actual del sector y de sus perspectivas es el tema ambiental. Se ha insistido en que el licenciamiento ambiental es un proceso requerido y fundamental dada la riqueza ambiental y los ecosistemas que tiene el país.

[ PORTADA ] SECTOR / MINERO ENERGÉTICO El balance Aunque el sector minero energĂŠtico sigue siendo uno de los mĂĄs importantes, con una participaciĂłn cercana al 14 % del Producto Interno Bruto (PIB), ha tenido sus altibajos como resultado de los factores mencionados (informalidad y temas ambientales, entre otros). En el campo petrolero, por ejemplo, el balance fue positivo. Se logrĂł mantener la producciĂłn sobre el millĂłn de barriles, es decir, que el crecimiento en la extracciĂłn de hidrocarburos estuvo cercana a 7 % frente a 2012. Los resultados mĂĄs sobresalientes del sector petrolero se evidencian en los ingresos ďŹ scales que alcanzaron los 31 billones de pesos, que representaron mĂĄs de 50 % de las exportaciones que realizĂł el paĂ­s, sin contar que sigue siendo la gran impulsora de inversiĂłn extranjera del paĂ­s. Si bien el ujo de inversiĂłn extranjera directa (IED) llegĂł a 15.171

Oportunidades empresariales El sector minero energĂŠtico representa grandes oportunidades de LQYHUVLÂľQ 7DQ VROR HQ OD UHJLÂľQ %RJRWÂŁ &XQGLQDPDUFD KD\ XQD EXH QD RIHUWD GH ELHQHV \ VHUYLFLRV SHWUROHURV \ GH ELHQHV \ VHUYLFLRV PL neros. < HV TXH &XQGLQDPDUFD SRU HMHPSOR HV HO VH[WR SURGXFWRU GH FUXGR en Colombia, con una producciĂłn superior a las 40.000 BDP (Barri OHV GH 3HWUÂľOHR SRU DÂłR (Q WÂŤUPLQRV GH H[SORUDFLÂľQ VH KD DGMXGL FDGR EORTXH GH H[SORUDFLÂľQ TXH SXHGH JHQHUDU XQ FUHFLPLHQWR HQ OD GHPDQGD GH VHUYLFLRV SHWUROHURV (Q PDWHULD GH ELHQHV \ VHUYLFLRV PLQHURV %RJRWÂŁ \ &XQGLQDPDUFD WLHQHQ XQD RIHUWD PLQHUD LPSRUWDQWH HQ OD SURGXFFLÂľQ GH HVPHUDO GDV FREUH KLHUUR \ HQ OD H[WUDFFLÂľQ GH FDUEÂľQ

14 %

del PIB es la participaciĂłn promedio TXH WLHQH DFWXDOPHQWH HO VHFWRU PLQHUR HQHUJÂŤWLFR HQ OD economĂ­a colombiana millones de dĂłlares hasta noviembre de 2013, de los cuales alrededor de 12.000 millones de dĂłlares fueron al sector de minerĂ­a y petrĂłleo, la dinĂĄmica se redujo en comparaciĂłn con aĂąos anteriores. La inversiĂłn extranjera, bajĂł cerca de 5 %, segĂşn datos de la AsociaciĂłn Colombiana de PetrĂłleo (ACP). Esto debido, precisamente, a las diďŹ cultades por el tema de licencias ambientales y por inconvenientes de orden pĂşblico. Con respecto a las exportaciones mineras diferentes al petrĂłleo, ĂŠstas fueron negativas debido al impacto que tuvieron por cuenta de una menor demanda mundial, la consecuente caĂ­da de los precios internacionales y las protestas y huelgas. Estos factores llevaron a que las exportaciones mineras cayeran 3 %, especialmente por el carbĂłn, que redujo las ventas externas 19 %. Lo que viene De acuerdo con la AsociaciĂłn Nacional de Empresarios de Colombia (Andi), el sector minero energĂŠtico tiene importantes retos para garantizar el adecuado desarrollo de los proyectos, continuar aumentando la cobertura en los servicios de energĂ­a

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y tener una regulaciĂłn en materia de energĂ­a y gas, que garantice la adecuada remuneraciĂłn de los suministradores del servicio, el abastecimiento futuro, la conďŹ abilidad del suministro y la competitividad del sector industrial. El Gremio seĂąala que es importante que los sectores pĂşblico y privado trabajen conjuntamente en la soluciĂłn de estas diďŹ cultades para impulsar la actividad. La agremiaciĂłn de empresarios sostiene que el panorama del sector minero energĂŠtico supone una invitaciĂłn a que el paĂ­s se comprometa a promover el desarrollo eďŹ ciente de este sector, involucrando tanto al sector privado como al pĂşblico, de manera que el desarrollo de aquellos contribuya al avance de los demĂĄs sectores productivos, garantizando ahorros en tiempos de bonanza con el ďŹ n de aplicar polĂ­ticas anti-cĂ­clicas en ĂŠpocas de diďŹ cultades. Para la Andi, con este compromiso se lograrĂĄ un sector fuerte, de calidad mundial, respetuoso con el medio ambiente y que genere una plataforma de riqueza ďŹ scal, regional y empresarial que contribuya al desarrollo del paĂ­s. Q

[ PORTADA ] SECTOR / TECNOLOGÍA

Un balance agridulce en materia de tecnologías y comunicaciones 3,1 % es la participación del sector TIC`s en el PIB.

E

l sector de tecnologías y comunicaciones tuvo altibajos durante 2013. Sin embargo, se espera que este año los inconvenientes queden atrás y recobre su brillo, ya que como pronostican informes de Fedesarrollo y la Cámara Colombiana de Informática y Telecomunicaciones podrá ser más dinámico con la entrada de la conectividad 4G y la mayor penetración de los diferentes servicios. Un indicador que destempló las conexiones del sector en 2013 tuvo que ver con la caída del crecimiento anual de las telecomunicaciones y correo, pues a pesar de tener un aumento sostenido (2,7 %) promedio año, éste fue inferior al de la economía nacional que basó su desarrollo en sectores como construcción y agricultura. Durante 2013 el Producto Interno Bruto (PIB) de la industria fue menor en 0,6% al de 2012, sin embargo este sub-sector mantuvo su participación en la economía nacional (3,1 %). Por el contrario, las mejores vibraciones provinieron de la generación de empleo, la mayor velocidad de descargas y penetración de servicios. En materia de generación de empleo, el sector de telecomunicaciones se destacó y alcanzó un crecimiento anual de 2,8 %, resultado que demostró su relevancia en el ámbito nacional en materia de puestos de trabajo pues el alza fue mayor al promedio nacional. La industria de las telecomunicaciones también se anotó puntos por sus logros en la ampliación de la penetración de los servicios de telefonía. Es así como en materia de

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penetraciĂłn de telefonĂ­a mĂłvil registrĂł un mĂĄximo histĂłrico de 106,7 %, resultado considerado positivo porque durante el aĂąo se realizĂł una depuraciĂłn de las lĂ­neas inactivas de los mayores operadores, bajas que al ďŹ nal se compensaron con la llegada de nuevos abonados durante el segundo semestre. Las buenas noticias tambiĂŠn provinieron del incremento de la telefonĂ­a ďŹ ja en 1,6 %, promedio superior al registrado en este campo en gran

Avances en las Mipyme (QWUH ORV JUDQGHV DYDQFHV TXH HO *RELHUQR GHVWDFD GH ,QWHUQHW HVWÂŁ VX PD\RU XVR HQ ODV 0LFUR 3HTXHÂłDV \ 0HGLDV (PSUHVDV 0LS\PH 6H HVWLPD TXH HQ VROR GH ODV 0LS\PH GHO SDÂŻV HVWDEDQ FRQHFWDGDV D ,QWHUQHW SURSRUFLÂľQ TXH VH HOHYÂľ D HQ VHJÂźQ OD ÂźOWLPD HQFXHVWD GH 'DWH[FR 3DUD HO 0LQLVWUR 'LHJR 0RODQR KR\ ODV 0LS\PH FRQVLGHUDQ TXH ,QWHUQHW HV OD PHMRU IRUPD GH LQWH UDFWXDU FRQ VXV FOLHQWHV \ SURYHHGRUHV JUDFLDV DO LPSXOVR TXH VH OH GLR D OD SURGXFWLYLGDG D WUDYÂŤV GH OD FRQYRFDWRULD 0LQWLF ,11SXOVD \ FDPSDÂłDV FRPR Ǥ,QWHUQHW OD PDQR GHUHFKD GHO PLFURHPSUHVDULRÇĽ (QWUH ORV PD\RUHV XVRV TXH HVWDV ČŒUPDV KDFHQ GH ,QWHUQHW HVWÂŁQ OD FRPSUD GH VXPLQLVWURV OD YHQWD GH VXV SURGXFWRV ODV WUDQVDFFLRQHV ČŒQDQFLHUDV \ OD FRQVXOWD GHO FRUUHR HOHFWUÂľQLFR

parte de paĂ­ses desarrollados. La mayor demanda de telefonĂ­a ďŹ ja provino de los estratos bajos, los cuales solicitaron mĂĄs servicios. Los peros en Internet La parte agridulce para el sector estuvo en el campo de la penetraciĂłn y velocidad de Internet. En cuanto a la velocidad si bien ĂŠsta aumentĂł 1,7 megabytes por segundo (Mgbs) y se ubicĂł de 5,5 Mbps, el alza fue menor a la de paĂ­ses como Chile o MĂŠxico, lo que lleva a que siga elevĂĄndose la brecha digital. En materia de penetraciĂłn, pese a los esfuerzos y su crecimiento de 1,25% durante el aĂąo, el registro de Colombia estĂĄ 25 % por debajo del promedio mundial. En el contexto de AmĂŠrica Latina, el paĂ­s redujo su brecha uno por ciento. Aunque el servicio de Internet no logra los estĂĄndares internacionales, el Ministro de TecnologĂ­as de la InformaciĂłn y las Comunicaciones, Diego Molano, dijo que los avances son importantes y se lograron gracias a los proyectos que permitirĂĄn subir la cobertura y llegar a 777 municipios del paĂ­s – los cuales cuentan con acceso a Internet de ďŹ bra Ăłptica, cuando la meta era llegar a 700. En general, se estima que en Colombia hay 7,6 millones de conexiones a Internet banda ancha Otro lunar para el sector tuvo que ver con el aumento en la brecha entre hogares urbanos y rurales en materia de uso de equipos. Durante el aĂąo pasado en las ĂĄreas urbanas cinco de cada 10 hogares poseĂ­an algĂşn elemento de cĂłmputo, mientras que

en las rurales era solo uno por cada 10 hogares. Comercio internacional Aunque la balanza en el sector es deďŹ citaria porque son mayores la importaciones, en materia de exportaciones el desempeĂąo del subsector de comunicaciones, informaciĂłn e informĂĄtica fue sobresaliente. Al tercer trimestre de 2013 el valor de las exportaciones de este subsector se triplicaron y sumaron 29 millones de dĂłlares, reporte que fue mayor a los 20 millones de dĂłlares al de igual periodo de 2012 debido a impulso que le dieron las ventas externas de informĂĄtica. En lo que respecta a las importaciones de servicios de informĂĄtica e informaciĂłn, estas totalizaron por 84 millones de dĂłlares, monto que se elevĂł considerablemente con respecto al Ăşltimo aĂąo (25 %). Procesamiento de datos y consultores en programas de informĂĄtica y suministro de programas se encuentran entre los subsegmentos que mĂĄs impulsaron las exportaciones tal como lo muestran reportes de Fedesoft. Q

En materia de penetraciĂłn, pese D ORV HVIXHU]RV \ VX FUHFLPLHQWR GH GXUDQWH HO DÂłR HO UHJLVWUR GH &RORPELD HVWÂŁ SRU GHEDMR GHO promedio mundial. En el contexto de AmĂŠrica Latina, el paĂ­s redujo su EUHFKD XQR SRU FLHQWR LATINPYME [ 37 ]

[ PORTADA ] SECTOR / AGROPECUARIO

En busca de un campo moderno Aumentar productividad y competitividad, los retos.

L

os micro, pequeños y medianos empresarios del sector agropecuario están trabajando fuertemente, en conjunto con el gobierno, en lo que se ha denominado un nuevo modelo agroindustrial. ¿El objetivo? Hacer de la agricultura un sector moderno, productivo, competitivo y con grandes desafíos que permitan garantizar la seguridad alimentaria del país, pero también conquistar con eficiencia los mercados internacionales y convertirse en una despensa de alimentos para el mundo. Así mismo, buscan que el sector crezca por encima del resto de la economía, eliminar la pobreza extrema rural y triplicar el volumen de exportaciones. “Queremos un sector productivo, competitivo, equitativo y sostenible en lo agropecuario, forestal, acuícola y pesquero, que alcance un crecimiento anual del cinco por ciento en la siguiente década”, manifestó el Ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, Rubén Darío Lizarralde. Para lograrlo, en necesario duplicar el área cultivada en Colombia durante la presente década para llegar a 10 millones de hectáreas, de las cuales cinco millones deberán tener adecuación de riego y drenaje. Esto será posible aumentando la productividad y competitividad, incrementando la cobertura total del servicio de asistencia técnica y apuntándole a procesos de innovación que agreguen valor, entre otros. El modelo El nuevo modelo agroindustrial al que le están apostando los empresarios del sector busca fortalecer la economía campesina, a través del estímulo de esquemas asociativos

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[ PORTADA ] SECTOR / ALIMENTOS

Los empresarios auguran buenas perspectivas para el sector de alimentos El lanzamiento de nuevos productos y la adecuaciĂłn de las polĂ­ticas de nutriciĂłn se promulgan a nivel internacional.

L

a expansiĂłn de las compaùías productoras de alimentos, la incursiĂłn en mercados internacionales, y el posicionamiento de algunas empresas en la regiĂłn mueven el abanico de oportunidades para las compaùías productoras de alimentos. AsĂ­ mismo les exige nuevos retos al ritmo del crecimiento del mercado. Esto implica ser innovadores y efectivos en el lanzamiento de nuevos productos y en el fortalecimiento de las redes de distribuciĂłn. El sector ha incrementado en los Ăşltimos aĂąos los niveles de productividad en el paĂ­s y las empresas mĂĄs grandes se han venido preparando para los cambios regulatorios que se prevĂŠn en materia de salud y nutriciĂłn en el mundo. La Encuesta de OpiniĂłn Industrial indica que a marzo de 2014 la producciĂłn creciĂł 9.8% y que la mayorĂ­a de los empresarios registrĂł incremento en la demanda durante los primeros meses del aĂąo. Por su parte, el Ministerio de Hacienda seĂąala que las ventas han presentado una expansiĂłn en la clase media. Para el Grupo Nutresa, el presente aĂąo augura buenas condiciones para avanzar hacia la meta de crecimiento y expansiĂłn en la regiĂłn. SegĂşn lo revela el informe de GestiĂłn de la compaùía, “continuarĂĄ la intensa competencia en los mercados, dadas las condiciones atractivas de la regiĂłn, lo cual exige ser mĂĄs innovadores y efectivos en el lanzamiento de nuevos productos, el aprovechamiento de nuestras redes de distribuciĂłn y el fortalecimiento de nuestras marcasâ€?. Por ejemplo, el Grupo Nutresa

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mostrĂł un crecimiento de 9% con respecto al aĂąo anterior. Por su parte, Colombina, otra de las gigantes productoras de alimentos procesados tambiĂŠn reporto un buen balance con utilidades netas del 10.9%. InnovaciĂłn, la senda de la rentabilidad SegĂşn la opiniĂłn de los empresarios, el sector de alimentos se en-

cuentra en una etapa de transiciĂłn y el mercado estarĂĄ movido por el lanzamiento de nuevos productos y por el impulso que las ĂĄreas de tecnologĂ­a e innovaciĂłn le impriman a la actividad econĂłmica. Por su parte, las empresas nuevas del sector tendrĂĄn un desafĂ­o mayor, representado principalmente en la conďŹ abilidad de los productos que ofrecen. La estrategia de las

9.8% creciĂł la producciĂłn de la industria alimenticia D PDU]R GH VHJÂźQ OD (QFXHVWD GH 2SLQLÂľQ ,QGXVWULDO

[ PORTADA ] SECTOR / VEHÍCULOS

Importados continúan ganando terreno

Con el cierre del ensamblaje de los vehículos Mazda en Colombia y los beneficios que permiten la llegada de carros importados a mejores precios, entre otros factores, la torta del mercado vehicular refleja una decreciente participación de los productos ensamblados localmente, lo cual estaría generando una dinámica diferente entre los actores del sector, tendiente a conquistar a los consumidores cada vez más exigentes.

L

a Asociación Nacional de Empresarios de Colombia (Andi), publicó un estudio donde muestra que el sector automotor aporta 4% del PIB industrial colombiano y genera alrededor de 25.000 empleos directos en la industria ensambladora y en los proveedores locales de autopartes. Adicionalmente, genera 100.000 empleos indirectos, dentro de los cuales se incluye la red de comercialización. Sin embargo, estas cifras podrían reducirse notablemente, si la preferencia por los productos importados sigue incrementándose al ritmo actual. Las cifras locales del sector automotor colombiano reflejan la constante disminución en la participación de la industria nacional dentro del mercado. Muestra de ello, es que el Dane, informó en la Muestra Mensual Manufacturera que durante 2013 el personal ocupado por el sector de vehículos en Colombia disminuyó 12,7 %, con relación al año anterior, mientras que la producción y las ventas se redujeron 19,8 % y 13,1 %, respectivamente. En el sector de autopartes el panorama no fue muy distante ya que la cifra de personal ocupado disminuyo en 13,1 %, mientras que la producción y las ventas bajaron 22,8 % y 20,5 %, respectivamente.

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Algunos expertos consideran que el reciente cierre de la compañía ensambladora CCA, cuyo principal producto fue Mazda, afectará notablemente las cifras de ocupación de mano de obra, proveedores y personal en general que emplearon hasta ahora las ensambladoras nacionales. Con la finalización de las operaciones de esta ensambladora se presentó la pérdida de aproximadamente 500 puestos de trabajo, los cuales quedaban luego de que durante el último año de operaciones de la compañía fuera realizando un recorte de personal luego de contar con 1.600 empleados. Según datos de la Cámara de la Industria Automotriz de la Andi, en

Colombia actualmente se encuentran en funcionamiento las siguientes plantas de ensamblaje de carros, motos y vehículos comerciales: Colmotores (Isuzu, Volvo y Chevrolet), Sofasa (Renault), Hino Motors (Hino), Carrocerías Non Plus Ultra (con marca propia y los CKD Volkswagen), Compañía de Autoensamble Nissan (buses Nissan), Navistrans y Daimler (Mercedes Benz), Auteco (Kawasaki, Bajaj, Kymco y KTM), Fanalca (Honda), Incolmotos (Yamaha), Suzuki, AKT (AKT y TVS), UM, Ayco, Jialing y Jincheng. A pesar de la reducción de la participación de las ensambladoras nacionales en la industria automotriz, el total de las ventas de este sector

[ PORTADA ] SECTOR / VEHÍCULOS

4% del PIB industrial colombiano aporta el sector automotor.

es alentador y durante los últimos años ha rondado las 300.000 unidades, y se espera que durante 2014 y 2015 se presente un crecimiento en esta cifra, pero no tan significativo. Así lo indicaría un reciente estudio de BBVA Research, en donde expertos estiman que las ventas de automóviles se ubicarán en 302.000 y 314.000 unidades en 2014 y 2015. Entre los factores que incidirían en el futuro comportamiento de las ventas del sector automotor colombiano, BBVA Research encuentra el desempeño de la economía colombiana que acelerará su tasa de crecimiento en 2014 y 2015, en parte gracias a la aceleración del consumo de los hogares, el crecimiento de las clases medias y el mercado laboral que continuará consolidándose. Los analistas de esta firma también encuentran que el mercado se puede favorecer por hechos como que los concesionarios no tuvieron acumulación de inventarios durante 2013; que el mercado automotor colombiano se encuentra lejos de sus niveles de saturación; la edad del parque automotor en Colombia sigue siendo elevada en 14,9 años; las tasas de interés permanecerán bajas y habrá financiamiento amplio para el mercado automotor, y podría haber alguna disminución adicional en los precios de los vehículos. Mauricio Hernández, economista de BBVA Research señala que “el mercado automotor colombiano se encuentra lejos de sus niveles de

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saturación: la tenencia de autos (sin motos) por cada 1.000 habitantes es de 98, un nivel bajo respecto al promedio de Latinoamérica. El parque automotor en Colombia se ubica por encima de 4,6 millones de unidades o cerca de 9,5 millones al contabilizar las motocicletas. La tenencia relativa de autos (sin motos) pasó de 80,2 por cada 1.000 habitantes en 2011 a cerca de 100 actualmente”. Hernández también anticipa que Colombia podría incrementar su parque automotor en 3,5 millones de vehículos entre 2010 y 2020, creciendo a una tasa promedio anual de 7,9%.” El principal factor de expan-

sión del mercado automotriz en Colombia, será su bajo punto de partida en cuanto a la relación automóviles/ habitantes, la cual llegaría en 2020 a 128 autos por cada 1.000 habitantes, muy lejos aún de la tasa de saturación estimada en 500 vehículos por habitantes”, explica el analista. Los emprearios Pyme podrán beneficiarse de la competencia y creciente oferta de las marcas presentes en el país ya que además de este factor, los beneficios tributarios que ofrecen los TLC harán que se encuentren productos a la medida de cada empreario con precios y opciones de financiación que facilitarán la adquisicion y renovacion de vehículos de trabajo. En materia de autopartes tambien se reduciran costos y esto se traducirá en beneficios de gastos de manteninimiento de las flotas de vehiculos dedicados a las actividades empresariales de las Pyme del país. Q

[ PORTADA ] SECTOR / INMOBILIARIO

La industria inmobiliaria se destacó por sus ventas y generación de empleo 8,9% creció la financiación de vivienda usada durante 2013. POR MARÍA GLADYS ESCOBAR ALZATE

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ayores ventas de vivienda usada, alta demanda de inmuebles en arriendo, más empleo y una nueva normatividad para regular a los avaluadores se encuentran entre los hechos que marcaron la actividad inmobiliaria en el país durante 2013, los cuales le permitieron fortalecerse. El sector es de gran trascendencia para la economía nacional pues representa más del 8,1% del Producto Interno Bruto (PIB), con un aporte de valor agregado cercano a 9,85 billones de pesos, con crecimiento de 3,2 % en comparación con 2012. La industria inmobiliaria resulta vital para el país por ser una actividad altamente generadora de empleo. En el trimestre móvil octubre a diciembre de 2013, el sector inmobiliario generó, 1,5 millones de puestos de trabajo, con un crecimiento anual de 2,7 %. En materia de comercialización el sector inmobiliario también registró avances significativos porque creció la financiación de viviendas usadas. Las entidades financieras entregaron en 2013 créditos por 6.947 billones de pesos para financiar 133.209 unidades habitacionales, de este total 60.525 fueron para viviendas usadas, lo que representa un crecimiento de 8,9 %. Teniendo en cuenta el panorama del sector, el presidente Ejecutivo de la Federación Colombiana de Lonja

de Propiedad Raíz (Fedelonjas), Cesar Augusto Llano Zambrano, dijo que, en general, durante el año pasado la industria inmobiliaria se consolidó. “Creo que la industria inmobiliaria tiene un futuro prometedor porque jugará un papel estratégico en la consolidación del desarrollo económico y social del país”, destacó Llano. Precios altos Los precios son, sin lugar a dudas, uno de los riesgos que enfrenta el mercado inmobiliario. Si bien el sec-

tor está cosechando buenos frutos, enfrenta algunos inconvenientes por cuenta del alto crecimiento en los precios de la vivienda nueva y por consiguiente de la usada. Entre los fenómenos que han llevado a que se eleven los precios está la reducida oferta de inmuebles y la escasez de suelo urbano en ciudades como Bogotá. Los altos precios desataron una gran controversia por considerar que se trata de un fenómeno meramente especulativo, incluso hay quienes ven en este LATINPYME [ 45 ]

[ PORTADA ] SECTOR / INMOBILIARIO otorgarĂĄ subsidios a partir de mediados de 2014 a las familias cuyos ingresos provienen de la informalidad. Estos hogares podrĂĄn recibir recursos hasta por 15 millones de pesos en un promedio de dos aĂąos, mientras empiezan a adquirir una historia crediticia. SegĂşn el ministro de Vivienda, Luis Felipe Henao, el programa comenzarĂĄ con un presupuesto por un billĂłn de pesos, recursos que se obtendrĂĄn del Banco Mundial, el Fondo Nacional del Ahorro y Asobancaria, entre otros. Esta decisiĂłn se concretĂł luego que el aĂąo anterior el Gobierno Nacional anunciara que le darĂ­a mayor apoyo a los sistemas de arrendamiento y de esta forma llegar a los 18,1% hogares que comparten la vivienda en condiciones de hacinamiento o viven en la marginalidad. Otra medida que viene en camino es el impulso al leasing habitacional, sistema que permite tener una vivienda en arriendo con opciĂłn de compra. Gremios como Fedelonjas esperan que este tipo de medidas frenen la especulaciĂłn de precios en la venta de inmuebles, reduzca el dĂŠďŹ cit habitacional y estimule la inversiĂłn para que se produzcan mayores unidades de vivienda para alquilar.

(QWUH RFWXEUH \ GLFLHPEUH GH HO VHFWRU LQPRELOLDULR generĂł 1,5 millones de puestos de trabajo, con un FUHFLPLHQWR DQXDO GH comportamiento una posibilidad de burbuja inmobiliaria. Para las directivas de Fedelonjas si bien los precios de la vivienda aumentaron en promedio 11% durante 2013, consideran que por el momento no hay indicios de burbuja inmobiliaria dado que hay una alta demanda de inmuebles y la cartera morosa hipotecaria tiene un buen desempeĂąo. Por el contrario, organizaciones como la AsociaciĂłn Nacional de Instituciones Financieras (Anif) aseguran que hay indicios de una burbuja hipotecaria. SegĂşn el director de esta AsociaciĂłn, Sergio Clavijo, en los prĂłximos dos aĂąos los precios pue-

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den caer hasta en 20 % luego que el valor de las viviendas subiera cerca de 78 % desde 2003. Se arrienda En Colombia la demanda de inmuebles en arriendo es alta, de manera que 34,8 % de los hogares viven en alquiler frente a 47,1 % que posee vivienda propia. Teniendo en cuenta que las viviendas en arriendo son una opciĂłn para elevar la calidad de vida de millones de hogares, se han lanzado diferentes propuestas para apoyar este segmento. Entre los mĂĄs recientes estĂ­mulos al arriendo estĂĄ el que estableciĂł el Ministerio de Vivienda, cartera que

Nuevas normas Para el sector inmobiliario, en 2013 fue crucial la aprobaciĂłn de la Ley 1673 de julio de 2013, que deďŹ niĂł normas necesarias para el ejercicio de la actividad avaluatoria, asĂ­ como los parĂĄmetros para la venta y compra de vivienda, la administraciĂłn de propiedad horizontal y el arrendamiento. Estos ajustes normativos, impulsados por Fedelonjas, le dan un nuevo rumbo a la actividad porque permitirĂĄ a sus agentes profesionalizarse pues hasta el momento no habĂ­a mayor control en esta materia. Se proyecta que la Ley 1673 entrarĂĄ en pleno funcionamiento este aĂąo, una vez estĂŠ debidamente reglamentada porque sus directrices inciden en todo lo concerniente a las actividades de construcciĂłn, venta y compra de vivienda, arrendamiento y administraciĂłn de propiedad horizontal. Q

[ INFORMACIÓN INSTITUCIONAL ]

Movistar le apuesta al crecimiento de la Pyme

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a comunicación es el eje central para impulsar la productividad y competitividad de cualquier empresa y para respaldarla en la búsqueda de nuevos clientes en los más exigentes mercados del mundo. Así lo ha entendido Movistar y por eso se ha dado a la tarea de aumentar su oferta de servicios dirigidos al mercado corporativo y muy especialmente al segmento Pyme, que ha sido considerado un motor importante para mover la economía y generar empleo. Miguel Martínez, gerente del Segmento Pymes de Movistar, afirma que Telefónica siempre ha considerado a este sector como relevante para sus negocios y es por esta razón que se ha especializado en proveer soluciones para facilitarles las cosas a los empresarios Pyme, con el objetivo de brindarles las herramientas y productos de comunicación necesarios. Lo mejor de todo, es que las soluciones de Movistar son hechas a la medida del cliente y se pueden ir escalonando de acuerdo con las necesidades que tengan las Pyme. Esto garantiza que paguen solo por los servicios que demandan en el momento. Las tres soluciones enfocadas a los pequeños negocios son: Puesto de trabajo informático (PDTI), Puesto de Voz y Mifi 4G LTE. Puesto de trabajo Informático (PDTI) Es una solución de fácil acceso, que permite conectividad, equipamiento, soporte y mantenimiento a través de con un computador o un equipo portátil para solucionar las limitantes de movilidad, el servicio de banda ancha y telefonía, con sólo pagar una cómoda cuota mensual. De esta forma, el cliente tiene a su alcance una oficina funcional para empezar a desarrollar sus negocios, en los cuales las comunicaciones ya no son la limitante sino una ventaja competitiva. El montaje de una oficina puede ser complicada si se adquiere cada

> Miguel Martínez, gerente del Segmento Pymes de Movistar.

El gran atributo de este dispositivo es que es un producto 4G que permite tener una mejor experiencia en la navegación debido a su gran velocidad y porque se pueden hacer descargas de manera más ágil. equipo y servicio por separado, pues muchas veces se debe recurrir a créditos para poder implementarla. Teniendo en cuenta estos inconvenientes, Movistar con los Puestos de Trabajo presta una solución completa que libera a los empresarios de problemas y trámites y le permite concentrarse en la búsqueda de sus objetivos. La razón es que, además de proveer todas las tecnologías, cuenta con personal especializado para realizar las instalaciones respectivas y brindar todo el soporte y garantía durante 36 meses. Puesto de voz Permite obtener equipos telefónicos con una alta calidad en las llamadas, intercomunicación entre varios equipos –estilo extensionesy conferencias telefónicas. De esta forma, los empresarios pueden tener una pequeña central telefónica con algunos servicios que solo se obtienen con plataformas más ro-

bustas como los conmutadores, pero sin tener que pagar grandes sumas. Los puestos de voz pueden tener hasta tres teléfonos, lo cual facilita el trabajo de varias personas sin necesidad de invertir en una gran central de comunicaciones y Movistar lo ofrece todo incluido dentro de un mismo monto en la factura mensual y con la ventaja de incluir planes de llamadas locales y nacionales ilimitadas con terminación en cualquier operador de telefonía fija marcando a través del 09. Mifi 4G LTE Para que las comunicaciones no tengan límites y que se pueda gozar de los beneficios de una buena conexión a internet, aún estando fuera de la oficina, Movistar tiene a disposición el módem portátil Mifi 4G LTE, que permite conectar hasta diez equipos de manera simultánea con alta velocidad. El desplazamiento de un equipo de trabajo para hacer actividades en terreno puede ser mucho más productivo con Mifi 4G debido a que pueden interactuar y tener al alcance la información que necesitan. Este dispositivo se puede obtener con planes que van desde una hasta ocho gigas, dependiendo de las expectativas de uso que se defina. Para adquirir una de estas soluciones puede hacerlo en cualquier Punto de Venta Movistar o llamando a la línea 01 8000 94 00 99.

[ PORTADA ] SECTOR / COMERCIO AL POR MENOR

Con buena

dinámica

El empleo, la construcción de nuevos centros comerciales y los hábitos de los consumidores, hacen de este ramo uno de los de mayor estabilidad y mayor proyección para lo que resta de 2014.

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l último año Colombia subió cinco puestos en el índice global de desarrollo del comercio minorista, llegando al puesto 18 entre los países más atractivos para invertir en ese ramo, ya que los hábitos de consumo de los hogares colombianos han estado en continuo cambio. Según el MinCIT, Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, en 2013 las ventas reales al por menor tuvieron buena dinámica y crecieron 4 %, superior a la tasa registrada en 2012 (3 %). Durante ese mismo año, el 22,5 % de las nuevas empresas constituidas, correspondieron al sector de comercio al por mayor y menor. Para el 2014, entidades como Anif (Asociación Nacional de Instituciones Financieras) proyectaron un buen año con un crecimiento cercano a 5 %. Se encuentran factores positivos como: la mayor disposición de los hogares a comprar bienes durables; la creciente confianza del consumidor, y la expansión monetaria facilitada por el BR. Una proyección que va de la mano con las cifras de cierre de 2013 ya que su ritmo de crecimiento siempre fue positivo; se proyectó una expansión del comercio minorista (incluyendo vehículos) de 4.1% en el acumulado en doce meses para el cierre del año 2013, cifra superior al 3 % del cierre de 2012. Así lo reafirma Fenalco en su bitácora del mes de Enero de 2014. La Federación Nacional de Comerciantes, aseguró que el segundo semestre de 2013 tuvo un mejor desempeño que

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el primero y el acumulado de crecimiento para este año es del 4,2 %. Siendo diciembre de 2013 uno de los mejores meses de los últimos dos

años para este sector. Se destacan buenos ingresos para el ramo de las confecciones, así como para electrodomésticos, computación, artículos

de decoración y bebidas alcohólicas. El empleo y la dinámica del crédito de consumo también fueron importantes para el desarrollo del comercio minorista. El sector continuó consolidándose como el mayor generador de empleo de la economía, al contribuir con un poco más de 27% del total de los ocupados a nivel nacional. En lo que va corrido del año las proyecciones se van cumpliendo, según el Dane, en febrero de este año las ventas del comercio minorista crecieron 6,7%. Los más emprendedores Las tiendas de barrio, los restaurantes y los salones de belleza fueron los negocios que más dinamizaron el comercio y ayudaron a mantener

27% del total de los ocupados a nivel nacional pertenecen al sector de comercio al por menor, uno de los mayores generadores de empleo de la economía. la economía del país en 2013. Así lo reveló el quinto censo de establecimientos comerciales, realizado por la compañía Servinformación entre agosto y diciembre de 2013. De acuerdo con Marcelo Carrascal, director comercial de la entidad, “en tendencias se encuentra que las tiendas de barrio siguen siendo los establecimientos predominantes en el comercio. En las 57 ciudades hay un total de 78.244. El segundo lugar

lo ocuparon los restaurantes, con 27.513, y el tercero, los salones de belleza con 24.787 puestos, seguido por almacenes de ropa, café internet y panaderías”. Infocomercio, como se denomina el censo, mostró además que las tiendas tienen una mayor concentración en los niveles socioeconómicos bajos, principalmente en estratos del uno al cuatro. Por su parte, los restaurantes tienen presencia en niveles medio-alto. En buena hora Un hecho relevante y que movilizará el ramo, es que Colombia verá la apertura de 50 proyectos de centros comerciales durante los próximos tres años, de los que 20 abrirán sus puertas en los restantes siete meses del 2014. Cundinamarca, incluida Bogotá, el Valle del Cauca y la Costa Atlántica son las regiones donde más habrá inauguraciones de este tipo. Cifras del sector: t &O EJDJFNCSF EF FM ¶OEJDF de Confianza del Consumidor (ICC calculado por Fedesarrollo) se ubicó en 23,2 puntos; ha sido creciente desde el mes de agosto y fue superior en 1,7 puntos al presentado en igual mes del 2012. En general, muestra que los hogares consideran mejores las actuales condiciones económicas que las de hace un año. t &O MB FODVFTUB RVF SFBMJ[B Fenalco, se destacó para diciembre de 2013 la comercialización al por menor de confecciones, electrodomésticos, computadores, bebidas. t 4FHÞO 'FOBMDP EF MPT DPmerciantes reportó una disminución en el volumen de ventas, mientras que 43% reportó aumentos en sus ventas. Q

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[ PORTADA ] SECTOR / TEXTIL CONFECCIÓN Y PRENDAS DE VESTIR

Una industria en

recuperación

Alta competencia en el mercado, contrabando, costo y suministro de materias primas, tipo de cambio, importaciones, son algunas de las barreras que ha tenido que saltar para superar una crisis que viene de años atrás. Los expertos dicen que el 2014 es un año alentador.

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e acuerdo con los resultados de la Encuesta de Opinión Industrial Conjunta de la Andi, el sector tuvo los mejores resultados en cuanto a producción industrial, a comienzos de 2014. La industria textil tuvo un incremento en la producción de 18,7 %, en las ventas totales de 4,7 % y en las ventas en el mercado nacional de 16,4 % comparado con el primer trimestre del 2013. Una perspectiva diferente y consoladora, pues los últimos años este es uno de los sectores cuya productividad estaba de capa caída. Los primeros indicios de mejoría se empezaron a ver a comienzos del segundo trimestre del 2013, cuando el gobierno apoyó el sector con el Decreto 0074 de 2013, que fija un arancel de 10 % a las importaciones de prendas de vestir y de calzado más un importe adicional. Seguido a esto, a mediados del año pasado, se evidenció una estabilidad en la tasa de cambio, hecho que equilibró y reactivó las ventas internacionales. Los empresarios reconocen que ciertas medidas han favorecido su mercado, sin embargo, para que el 2014 sea una año de resultados positivos, deben estar atentos a los retos que representan hechos como la entrada en vigencia próximamente del TLC con Corea del Sur, ya que los coreanos permiten triangular las ventas, importando mercancías de otras naciones a través de su país. Según la Cámara para el sector de la Asociación Nacional de Indus-

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triales, Andi, en el caso de las telas, las importaciones tienen hoy una penetración de 41 %. En dos años, las confecciones importadas se duplicaron. Siendo China el principal proveedor. Sumado a esto, al mercado colombiano han entrado nuevos jugadores internacionales que ofrecen, en una alta proporción, mercancía importada, con lo que desplazan a la confección nacional. La industria debe plantearse retos. Debe innovar, encontrar su lado más competitivo, crear nuevos canales de distribución y modernizarse. Ya hay quienes le apuestan a las fibras sintéticas, a través de la más alta tecnología. Según la última investigación de Masfranquicias, en junio de 2013 el sector de moda y confección tiene el 25 % de ocupación en las franquicias, siendo el principal en este modelo, seguido del de tiendas especializadas con 12 %. “Esto confirma lo que Inexmoda ha venido observando: la moda presenta una evolución en su modelo, lo que implica un cambio de visión empresarial para poder competir y ser vigentes.”, expresó Carlos Eduardo Botero, presidente ejecutivo de Inexmoda. Un horizonte diferente En lo transcurrido del año y como lo indican las cifras, los hechos son positivos. “En marzo, las compras de vestuario registran el mejor comportamiento. Es el segundo mes consecutivo en que éstas crecen por debajo del promedio. A esto se le

suma un aumento considerable de los precios. Sin embargo las compras continúan creciendo por encima del 10 %”, agregó Botero. Camilo Herrera, director del Observatorio de Moda InexmodaRaddar, afirmó que “respecto a marzo de 2013 las compras reales de todos los bienes y servicios en Colombia incrementaron un 13,73 %, donde vestuario aporta 0,82% de este crecimiento”. El mercado nacional se encuentra fuertemente concentrado en las cuatro ciudades principales: Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla, con par-

ticipaciones en marzo de 24 %, 16,1 %, 8,3 % y 4,4 % sumando cerca del 53 % del mercado total. Expectativas positivas Los conocedores y analistas del sector pronostican un resto de 2014 muy alentador. “La industria en general no bajó tanto, pero las exportaciones si cayeron, hubo algunas partes de la cadena bastante afectadas, especialmente las hilanderas. Esperamos que este año sea mejor”, aseguró Bruce Mac Master, presidente de la Andi. La viceministra de Desarrollo Em-

presarial, María del Mar Palau, en entrevista al diario El Tiempo, aseguró que “aunque desde el año 2009 se viene con una tendencia a la baja, según datos del Dane a noviembre de 2013, se dio un aumento del 21 % para la línea de confecciones, cifra que supone un repunte positivo en el sector”. Según Proexport, hay oportunidades para crecer con la venta de bisutería, ropa casual, de control, hogar, interior, textiles e insumos, y vestidos de baño. Aunque Colombia, no es el principal proveedor de textiles y confecciones para México, Perú y Chile pero tiene oportunidades para serlo por dos coyunturas fundamentales: la oferta exportable del país se ajusta a la demanda y las relaciones comerciales se vienen fortaleciendo gracias a la Alianza del Pacífico. El sector en cifras: t 4F DBMDVMB RVF MB QSPEVDDJØO EFM sector confección se incrementó en 21,1 % tras la implementación del decreto en febrero del año anterior, además se generaron cerca de 200.000 nuevos empleos en todas las regiones del país, según la Cámara Colombiana de la Confección y Afines. t $PNP TF JOEJDB FO FM JOGPSNF EFM Observatorio de Moda Inexmoda – Raddar, las compras de vestuario realizadas por los hogares del país durante el mes de marzo de 2014, corresponden a un valor de 1.1 billones de pesos. Manizales, Pasto y Montería son las ciudades con mayor nivel de gasto per cápita con 76.253 pesos, 75.632 pesos y 49.154 pesos, respectivamente. t #PHPUÈ .FEFMMÓO $BMJ Z #BSSBOquilla representan el 53% del total de compras a nivel nacional. t 4FHÞO DJGSBT EF 5SBEFNBQ $Plombia es el proveedor de textiles y confecciones número de 13 de México, el décimo de Chile y el cuarto de Perú. Q

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[ AGENDA ]

Pruebas efectivas de software La Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas (Acis) organiza el curso virtual 'Pruebas efectivas de Software', dirigido a administradores de pruebas, gerentes de proyecto, interventores de proyecto y desarrolladores. La capacitación se llevará a cabo entre el 16 de junio y el 31 de julio. Mayores informes en el correo administrador@acis.org.co

Expovinos Del 18 al 21 de junio en Corferias Bogotá tedrá lugar Expovinos Carulla Éxito 2014, que este año espera 32.000 asistentes. Entre los invitados especiales de este año se destaca la española María Isabel Mijares, enóloga, juez internacional de concursos de vino y Vicepresidenta de la Federación Internacional de Periodistas y Escritores del Vino (Fipev) y asesora de proyectos vitivinícolas de la ONU; y Stéphane Queralt, enólogo, embajador de Gerard Bertrand, elegida en 2012 como la bodega europea del año por la revista Wine Enthusiast.

tecnología para el sector. Mayor información en la página web: http://ifls.com.co/

10 años de Expologística Del 4 al 6 de agosto en Corferias Bogotá se llevará a cabo la décima versión de Expologística, que reunirá a más de 120 expositores nacionales, locales e internacionales, evento organizado por Sala Logística de las Américas.En el marco de la feria se realizará el Congreso Internacional de Logística “Retos logísticos del líder para triunfar en un mundo competitivo” donde se hablará de las últimas tendencias en logística y cadenas de abastecimiento y respondiendo a cada una de las exigencias que los empresarios necesitan para ser competitivos.La feria contará con la presencia de grandes empresas como lo son: TTC, Nissan, Frigometro, American Logistic, Logistral, Bertolini, Albasan, NetLogistic, Conconcreto, TCC, Motomart, Protekto, Distoyota, entre otros.

Pacto Global Pyme colombianas, convocadas para viajar a Alemania La Agencia Alemana de Cooperación Internacional-GIZ, invita a todas las Pyme colombianas de los sectores de alimentos, energías renovables e industria mecánica y eléctrica, a unirse a la segunda fase del Global Business Exchange Programme-GloBus. El Programa GloBus tiene dentro de sus objetivos, fomentar el diálogo entre las Pyme de los dos países a través de Manager Training & B2B en Alemania, iniciando con cursos de perfeccionamiento realizados en el país de origen y del trabajo en red con empresas alemanas, para que puedan desarrollar sus competencias de liderazgo de una forma enfocada y mejorar sus relaciones con este país para conocer potenciales socios de negocios. Este Programa es ejecutado por la Agencia Alemana de Cooperación Internacional-GIZ, por encargo del Ministerio de Cooperación Económica y Desarrollo-BMZ y en asocio con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo- MinCIT, la Agencia Presidencial para la Cooperación Colombia- APC Colombia, la Asociación Colombiana de Medianas y Pequeñas Industrias-Acopi), la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia - Andi, la Universidad de los Andes, la Universidad ICESI, la Institución Universitaria Esumer, la Universidad del Norte, la Universidad Autónoma de Bucaramanga y el Servicio Nacional de Aprendizaje Sena. El Plazo para inscribirse es el 30 de junio a través de la página web www.globalbusinessexchange.org o escribir al correo electrónico Colombia@ globalbusinessexchange.org.

International Footwear and Leather Show Los integrantes del sector de calzado, cuero y manufacturas de cuero se darán cita en la versión número 30 del International Footwear and Leather Show IFLS que se realizará en Bogotá del 29 de julio al 1 de agosto. Paralelamente a este evento se realizará la decimo segunda Exhibición Internacional del Cuero e Insumos, Maquinaría y Tecnología (EICI), donde exhibirán sus productos los productores de insumos, maquinaria y

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El 11 y 12 de agosto se desarrollará el cuarto Congreso Pacto Global bajo el tema “Arquitectos de un mundo mejor”, cuyo objetivo es motivar el compromiso empresarial en la contribución de la agenda mundial de desarrollo. La “Arquitectura” post 2015 de compromiso empresarial ha sido diseñada como una invitación a las organizaciones, iniciativas y redes que trabajan a nivel mundial fomentando el compromiso de las empresas con el desarrollo sostenible a unir fuerzas con el Pacto Mundial de Naciones Unidas, el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible para promover y apoyar los compromisos y acciones empresariales que contribuyen al avance de las metas de las Naciones Unidas. La cita es en la Cámara de Comercio de Bogotá. Mayores informes en el número telefónico (1) 4409656 y 3124477892.

Expocamacol 2014 Entre el 27 y el 30 de agosto se realizará en el recinto ferial Plaza Mayor de Medellín, la XXI edición de Expocamacol, evento ideado para el encuentro comercial, actualización y negocios de la industria de la construcción. En el marco de este evento se realizará el 29° Congreso Interamericano de la Industria de la Construcción (FIIC 2014), que agrupa a las cámaras de la construcción de 22 países de la región interamericana. Mayores informes www.expocamacol.com

Día del tendero Fenalco, mediante su Programa de Apoyo al Microempresario - Fenaltiendas, celebra desde hace más de dos décadas el Día del Tendero, que convoca a nivel nacional a más de 120.000 tenderos de las 22 ciudades del país donde el gremio hace presencia. Solo en Bogotá alcanza una asistencia masiva de más de 10.000 tenderos propietarios de tiendas de las 20 localidades y de algunos municipios aledaños a la ciudad. Para este año, la celebración está prevista el próximo 31 de agosto en las instalaciones de Makro Sur (Villa del Rio). Q

[ COMERCIO EXTERIOR ]

Exportaciones de confitería, una dulce oportunidad que sigue creciendo Hablar de las oportunidades exportadoras que hay en la industria de alimentos, requiere especializar la aproximación en los diferentes subsectores donde las empresas colombianas han venido demostrando un excelente desempeño. En este sentido, el subsector de confitería tiene mucho para mostrar. POR: JUAN CARLOS RONDÓN

P

rofesor de la Escuela Internacional de Administración y Marketing de la Universidad Sergio Arboleda y consultor empresarial en comercio exterior juancrondon@vectorem.com Pensar en el sector confitero en Colombia implica necesariamente hablar de la industria de alimentos derivada del azúcar y el cacao, donde la confitería resulta ser una de las más relevantes en el renglón del azúcar. Además de ser parte del programa de transformación productiva (ww.ptp.com) por su competitividad, el sector de la confitería ha demostrado crecimientos importantes en el volumen exportador. Para 2013, se registraron más de 314 millones de dólares en confitería derivada de azúcar, especialmente bombones y dulces, con casi 248 millones de dólares. Por el otro lado, es decir en confitería a base de cacao, especialmente chocolatinas, Colombia logró exportar más de 55 millones de dólares a diferentes destinos, para consolidar un sector en crecimiento cercano a los 400 millones de dólares en exportaciones. Los creci-

mientos son superiores a 10 % con respecto al 2013 en los dos sectores de confitería. Otra de las ventajas del sector de confitería es que en las exportaciones se encuentran empresas grandes como Colombina, pero también empresas Pyme de gran tradición en la industria de los dulces y el chocolate, con productos de gran calidad.

La confitería es un sector de alta posibilidad y presencia de las pequeñas y medianas empresas. Otra de las características importantes de este sector exportador, es que se trata de uno de los sectores colombianos más diversificados en cuanto a mercados se refiere. Esto quiere decir en la práctica que los confites de azúcar y cacao colomLATINPYME [ 53 ]

[ COMERCIO EXTERIOR ]

bianos son los productos que llegan a un mayor número de países, en la medida que las empresas exportadoras han diversificado e iniciado la presencia en varios mercados y podría uno decir que ya están en todos los continentes. Curiosamente, mientras que las exportaciones de azúcar cayeron de manera importante en casi 33 % (alrededor de 50 millones de dólares) lo que sin duda debió golpear los ingenios azucareros, las exportaciones de confites de azúcar crecieron por encima de 12 % y lo han venido haciendo de manera sostenida en los últimos años. Cuáles son los mercados más relevantes En la medida que las exportaciones de confites y chocolates colombianos van dirigidos a muchos mercados, los principales destinos de exportación se encuentran en los mercados naturales, logística y culturalmente hablando, pero también en mercados no tan exigentes en todas partes del mundo, logrando llegar a más de 100 destinos. Curiosamente y contrario a lo que pasa en la mayoría de los productos que hacen parte de la oferta exportable colombiana, el principal mercado destino, tanto en confites de azúcar como chocolates es Venezuela, a donde se exportan cerca de 125 millones de dólares en dulces (casi la mitad del total de exportaciones al mundo) y más de 20 millones de dólares en chocolates, lo que está también muy cerca a la mitad del total de exportaciones en este sector. Con menor presencia pero también muy importante, se identifican las exportaciones a Perú y Ecuador. Así mismo y con menos de 7 millones de dólares (chocolates) y alrededor de 26 millones de dólares (confitería azúcar) una presencia cada vez más importante en el mercado norteamericano. Al mirar la evidencia del alto número de países a los que Colombia llegacon estos productos, vale la pena resaltar la presencia lograda durante 2013 en algunos mercados. En confitería de azúcar se encuentra a título de ejemplo lo siguiente: Angola (12.3 millones de dólares),

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Emiratos Árabes (9.5 millones de dólares), Nigeria (3.7 millones de dólares), Rusia (se pasó de casi cero exportaciones en 2012, a más 700.000 dólares para el cierre de 2013 y con buenas expectativas para este año) y España (1.6 millones de dólares), resaltando que Europa es tal vez el reto más importante en este industria, donde la penetración ha sido muy baja comparada con la lograda en esos mismos mercados por otros productos y teniendo en cuenta que Europa es un gran consumidor de estos productos. Por el lado de chocolatería, se identifican mercados novedosos como: Sudáfrica (2.4 millones de dólares), Reino Unido (200.000 dólares) y República de Tanzania (200.000 dólares, pero en el 2012 se registraron más de 600.000 dólares), Uganda (340.000 dólares), Canadá (250.000 dólares), Honduras (100.000 dólares), India (40.000 dólares), Liberia (100.000 dólares) y varios ejemplos más con presencia de este tipo de productos colombianos. No obstante lo anterior, las posibilidades de crecimiento y mayor penetración de mercados con los cuales hay TLC son altas y se tiene un mercado potencial muy atractivo. Solo en el caso de Estados Unidos, donde Colombia es el noveno proveedor y no representa ni el 3 % del total de las importaciones, las empresas exportadoras colombianas tienen muchas posibilidades. Donde están las fortalezas del sector de confitería colombiano Los análisis sectoriales identifican fortalezas para que estos sectores sigan creciendo y mantengan su presencia internacional, logrando posicionarse en mercados más exigentes. Una de las premisas que el sector viene trabajando adecuadamente, está centralizado en las inversiones en innovación que se están realizando y la conciencia que las empresas vienen aplicando para desarrollar nuevos productos y mejorando las relaciones de precio calidad. Estas inversiones se verán reflejadas en un incremento importante de la oferta. Otra de las estrategias importantes está centrada en el desarrollo

de productos de chocolate oscuro y amargo. No obstante este tipo de productos no tienen mucha aceptación en el consumidor colombiano, que prefiere el chocolate dulce, pero sí son una necesidad si se quiere entrar con mayor fuerza a mercados sofisticados como el europeo. Posicionarse en esta estrategia, abrirá en paralelo la necesidad de fortalecer la creación y fortalecimiento de las denominaciones de origen, como una de las estrategias de marketing territorial útiles para penetrar mercados donde el consumidor se fideliza con este tipo de acciones. Los retos para otros mercados No obstante el éxito exportador de tantas décadas, este sector enfrenta retos para seguir adelante y sostener este crecimiento exportador. En el sector de chocolates el gran reto es mejorar la producción y productividad del cacao, en la medida que las zonas cacaoteras evidencian problemas para lograr y mantener niveles de competitividad y por lo tanto es un punto a trabajar por parte de la industria y el gobierno. Por otra parte, las regulaciones sanitarias en países como Estados Unidos, Canadá y Europa, están incrementando las campañas para desmotivar el consumo de azúcar, por ser uno de las principales generadores de problemas de salud pública asociadas a sobre peso y otras. Está realidad hace que la industria desarrolle estrategias para desmarcarse de este problema. Así mismo, otro de los retos para la industria exportadora, está en el desarrollo de empaques que cautiven al consumidor en los países desarrollados, donde la competencia presenta propuestas muy innovadoras y que representan inversiones importantes para la cadena. Finalmente, se ha identificado la importancia de que los exportadores que quieren posicionar marcas en los canales mayoritarios, entiendan y se involucren mas con los comportamientos del consumidor al momento de tomar la decisión de compra, un reto que nuestros exportadores hasta ahora están empezando a afrontar. Q

[ ESCUELA DE EMPRESARIOS ]

El vendedor, jugador clave en la Pyme En el pasado, los asesores comerciales se hacían a pulso a través de la experiencia. Hoy, esta teoría se encuentra totalmente revaluada en la medida que los negocios se hacen cada más expeditos. RUBEN BAENA PEÑA. MBA, PhD rdbaena@htmail.com

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l comercio actual es cada vez más ágil y concreto pero a la vez requiere de un grado mayor de conocimiento y aplicación estratégica para que se pueda sostener en el largo plazo. Aquel vendedor que soporta toda su posibilidad de éxito en su habilidad de expresión o en su capacidad para convencer, queda hoy convertido en un simple repositor de opciones del pasado con el que el cliente, a lo sumo, solo desea conversar. El ejecutivo comercial de hoy es mucho más que eso. Es, en esencia, un generador de negocios para su cliente. No se puede, ni se quiere negar que los vendedores poseen algunas habilidades, de aquellas que se forjan en la infancia temprana, que les permiten ser capaces de generar relaciones de afinidad y de alto valor que los llevan a acercase a espacios de relación con sus clientes en los que deberán, ahora sí, desplegar sus acciones estratégicas. Los vendedores que piensan que nacieron para serlo, solo llegan hasta ese espacio de contacto; eventualmente son capaces de cerrar negocios pero nunca les será permitido ser considerados como aliados estratégicos, como generadores de opciones de futuro. El asesor de contacto básico, será percibido por su cliente como una opción de oportunidad. Aquel que logre realmente intimar sobre la base de la generación de puentes es-

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[ SEGUROS ]

Movimientos seguros Como un complemento a las garantías del sistema bancario, el sector financiero ofrece pólizas de seguros que le proporcionan tranquilidad a la entidad bancaria y un respaldo al usuario para enfrentar alguna eventualidad. La oferta es amplia, y las pólizas pueden cubrir la gran mayoría de los productos bancarios con diferentes coberturas.

E

n la década de los 90, cuando varias cooperativas y entidades financieras se vieron enfrentadas a problemas de liquidez y tuvieron que ser intervenidas por la Superintendencia Financiera, miles de ahorradores vieron esfumar sus recursos. Si hoy una entidad financiera tuviera los mismos problemas, los clientes ya contarían con un seguro que protege su dinero. Se trata del Seguro de Depósitos, un mecanismo que resguarda el capital que los cuentahabientes hayan depositado en bancos, corporaciones financieras o compañías de financiamiento, así estos sean liquidados por la Superintendencia Financiera de Colombia. El caso particular del Seguro de Depósitos no está soportado en las empresas aseguradoras, sino en el Fondo de Garantías de Instituciones Financieras (Fogafín), entidad encargada de devolverles parcial o totalmente el dinero a los usuarios del sistema financiero. Para gozar de este beneficio no hay que comprar ningún tipo de póliza, pues solo por el hecho de tener un producto de ahorro con una entidad inscrita a Fogafín, el cliente asegura los recursos que tenga en: depósitos en cuenta corriente, depósitos simples, Certificados de Depósito a Término (CDT), depósitos de ahorro, cuentas de ahorro especial, bonos hipotecarios, depósitos especiales, servicios bancarios de recaudo, cesantías administradas por el Fondo Nacional

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de Ahorro y depĂłsitos electrĂłnicos. Contar con tal respaldo no sorprende, pues en materia de servicios bancarios, prĂĄcticamente todos los productos estĂĄn cubiertos por alguna modalidad de seguro, y las entidades ďŹ nancieras a travĂŠs de sus aseguradoras ofrecen un cubrimiento integral a sus clientes. Deudas seguras A travĂŠs del seguro de crĂŠdito, tanto la entidad ďŹ nanciera como el cliente cuentan con un respaldo para el momento en que el deudor enfrente una insolvencia deďŹ nitiva o un siniestro. Cada lĂ­nea de crĂŠdito tiene su propia modalidad de seguros; en el caso de los crĂŠditos hipotecarios, este seguro puede ser la protecciĂłn del patrimonio familiar para el deudor, pero para la entidad que ha desembolsado el crĂŠdito, signiďŹ ca contar con el pago de los recursos que desembolsĂł. Tarjetas seguras Esta lĂ­nea de seguro protege las Tarjetas de CrĂŠdito y DĂŠbito ante su uso indebido por robo, extravĂ­o, secuestro, clonaciĂłn o compras fraudulentas vĂ­a internet. Los cubrimientos varĂ­an de una entidad a otra, pero la mayorĂ­a, aseguran los bienes adquiridos con la tarjeta, el dinero que extraes de cajeros automĂĄticos, reembolso por gastos hospitalarios e indemnizaciĂłn por muerte accidental o invalidez total. Algunas entidades amplĂ­an el cubrimiento a los documentos personales como cĂŠdula de ciudadanĂ­a, licencia de conducciĂłn, tarjeta de propiedad del

vehĂ­culo, pasaporte o libreta militar, entre otros. Retiros seguros Las entidades ďŹ nancieras ofrecen lĂ­neas de seguro que brindan protecciĂłn en caso de robo o asalto con violencia, y que ocasionen la pĂŠrdida de parte o la totalidad del valor del efectivo retirado en ventanilla, hasta cierto monto. Como en todos los casos de solicitud para hacer efectiva una pĂłliza de seguros, cada situaciĂłn es sometida a las respectivas investigaciones para comprobar el delito como robo, clonaciĂłn, paseo millonario, etcĂŠtera; para luego pagar las respectivas indemnizaciones. Cubrimiento a la medida En la competencia por ofrecer el mejor servicio, las entidades ďŹ nancieras diseĂąan en sus portafolios

de seguros, coberturas exclusivas para sus clientes en las que dan cubrimiento a todos los productos e incluyen el amparo ante situaciones domĂŠsticas y personales; de esta manera hace mĂĄs atractivo para los clientes adquirir este tipo de seguros. Entre las cosas que cubre un seguro integral estĂĄn: t "USBDP FO $BKFSP BVUPNĂˆUJDP P FO oďŹ cina. t 6UJMJ[BDJĂ˜O GPS[BEB EF MB UBSKFUB incluye paseo millonario. t 6TP JOEFCJEP EF MB UBSKFUB t .VFSUF BDDJEFOUBM t 3FQPTJDJĂ˜O EPDVNFOUPT MMBWFT Z otros objetos personales. t $PNQSB QSPUFHJEB Q

Derechos que tiene el asegurado frente a una compaùía de seguros )DVHFROGD UHVXPLÂľ GH HVWD PDQHUD ORV GHUHFKRV TXH RWRUJD OD /H\ D ORV FRQVXPLGRUHV ČŒQDQFLHURV Preguntar y Conocer: obtener respuesta a las preguntas sobre la pĂłliza de seguros, el proceso de reclamaciĂłn y demĂĄs aspectos re ODFLRQDGRV FRQ HO YÂŻQFXOR HQWUH HO FOLHQWH \ OD FRPSD³¯D GH VHJXURV ,QIRUPDFLÂľQ GH SUHFLRV FRQRFHU OR TXH OH YD D SDJDU SRU HO VHJXUR &ODULGDG UHFLELU LQIRUPDFLÂľQ FODUD YHUD] \ RSRUWXQD GH SDUWH GHO personal de la compaùía de seguros o del asesor. 3HWLFLRQHV 4XHMDV \ 5HFODPRV SUHVHQWDU VXV TXHMDV \ UHFODPRV SDUD TXH VHDQ UHVXHOWRV GH PDQHUD FODUD \ RSRUWXQD Libre ElecciĂłn: escoger libremente la compaùía de seguros con la TXH GHVHD DVHJXUDUVH

Como en todos los casos de solicitud para hacer

&DOLGDG UHFLELU SURGXFWRV \ VHUYLFLRV FRQ FDOLGDG \ VHJXULGDG

efectiva una pĂłliza de seguros, cada situaciĂłn es

3ÂľOL]D UHFLELU OD SÂľOL]D GH VHJXURV R HO FHUWLČŒFDGR GH OD SÂľOL]D VHJÂźQ corresponda.

VRPHWLGD D ODV UHVSHFWLYDV LQYHVWLJDFLRQHV SDUD comprobar el delito como robo, clonaciĂłn, paseo millonario, etcĂŠtera; para OXHJR SDJDU ODV UHVSHFWLYDV indemnizaciones.

5HFODPDU SUHVHQWDU UHFODPDFLÂľQ GHO VHJXUR HQ FDVR GH TXH RFXUUD el siniestro, y recibir respuesta sobre la reclamaciĂłn en los tĂŠrmi QRV TXH HVSHFLČŒFD OD /H\ 5HYRFDU OD SRVLELOLGDG GH WHUPLQDU HO FRQWUDWR GH PDQHUD XQLODWHUDO HQ FXDOTXLHU PRPHQWR

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[ EMPRESAS DE FAMILIA ]

Patrimonio, factor de impulso en la gestión

empresarial

Las familias que invierten su capital en una empresa y la desarrollan trabajando con dedicación, asumen costos y riesgos de capital, pero así mismo esperan recibir los frutos esperados. La clave está en la organización.

L

os creadores de empresas familiares y sus descendientes interactúan a diario con diferentes tipos de propiedad, representada, entre otros, en dinero, productos, materias primas, máquinas, locales, edificaciones y títulos valores. Estos van y vienen, circulan de manera permanente en un ámbito de negocios. Pero a veces la razón de ser del patrimonio no es bien entendida y se desvía de sus verdaderos objetivos. Para buena parte de los integrantes de una familia con empresa el concepto de patrimonio gira meramente en torno a la acumulación, pues es el mensaje que mayormente se transmite. Las nuevas generaciones deben comprender que ésta es una concepción muy limitada del patrimonio y ha sido causante del desvanecimiento del mismo con el transcurrir del tiempo y también de la pérdida de valores. La función del patrimonio debe tener un sentido más amplio, para que su buen aprovechamiento propicie un beneficio duradero para la familia y la comunidad. Respaldo para el presente y futuro Cuando se posee patrimonio se experimenta una sensación de respaldo económico. Esto sucede simplemente porque frente a un compromiso o a una eventualidad se puede recurrir al patrimonio que

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POR MELQUICEDEC LOZANO, Ph.D. Investigador, Centro de Desarrollo del Espíritu Empresarial. Universidad Icesi.

se posee. Esta es una función básica “per se” del patrimonio que “presiona” a las personas o instituciones a no despilfarrarlo para cubrir situaciones que se puedan manifestar en algún momento, valga decir oportunidades o también hechos inesperados. Es claro que una buena dosis de activos corrientes se hace necesaria, pues estos están más rápidamente disponibles que los llamados activos fijos. Generador de ingresos La función del patrimonio como generador de ingresos es más visible en el caso de las familias que han invertido su capital en una empresa y la han desarrollado trabajando con dedicación. La producción de bienes y servicios implica asumir unos costos que deben ser recuperados y de un riesgo del capital involucrado que también debe ser compensado, pues no muchas personas con un capital determinado están dispuestas a arriesgarlo en la producción de bienes o la prestación de servicios, debido a que las variables presentes en el mercado podrían afectarlo negativamente. Lo sano es que este capital sea bien gestionado para que la comunidad pueda beneficiarse con lo que necesita y, a su vez, quienes trabajan produciendo y asumiendo riesgos, obtengan ganancias justas. Propiciador de valor agregado De la mano con lo anterior, el patrimonio involucrado en la crea-

ción y funcionamiento de empresas implica la inversión en máquinas, equipos, herramientas, edificaciones, trabajadores, que se requieren para transformar materias primas e insumos, dándoles valor agregado en búsqueda de unos bienes y servicios que satisfagan necesidades e intereses de la comunidad. Sin patrimonios involucrados en procesos de producción de bienes o servicios, muchos insumos, materiales y conocimientos, se quedarían en un estado bruto, perdiéndose la trascendencia que podrían tener si se les transforma, se les ajusta o se les complementa. Esta función trascendental del patrimonio ha sido quizá la más importante en la aparición de innovaciones comerciales, de servicio o industriales, y motor del desarrollo económico.

Generador de empleo La función del patrimonio comprometido en empresas da lugar quizá a la obra social más relevante que se pueda hacer: darle trabajo a la gente. Los altos índices de desempleo que por mucho tiempo han estado presentes en varios países del mundo, se han afrontado en los últimos años con una política de creación de empresas generadoras de empleos. La importancia de dar empleo no radica sólo en las personas que son contratadas, sino también en los hogares que a través de éstas perciben ingreso monetario o en especies. De esta manera, el patrimonio puesto en marcha es partícipe en la disminución del número de

personas que no hacen nada o que, en su afán de vivir, se involucran en actividades no convenientes para la sociedad. Contribuyente al estado Aunque hay una permanente crítica al gobierno por la utilización que da a los impuestos de las personas e instituciones, alguna parte se destina a obras sociales. Los mayores contribuyentes son las empresas. Esta es una función patrimonial de alto nivel, porque con los rubros impositivos se construyen hospitales, escuelas, carreteras, acometidas eléctricas, redes sanitarias. Los gobiernos de los sistemas de libre mercado se sostienen principalmente con los impuestos y con base en estos trazan sus políticas públicas, las que cumplen o no dependiendo de su capacidad de gestión, de

su ética y de la exigencia de los contribuyentes para que se hagan realidad. Es motivo de agrado para un empresario que ha puesto su patrimonio en riesgo, saber que los impuestos que paga están destinados a la inversión pública con miras a lograr mejores condiciones para la convivencia y la dinámica económica. Apto para la negociación y la dinámica económica Otra función esencial del patrimonio es su capacidad de abrir campo a las negociaciones que casi siempre implican dar algo y recibir algo, no necesariamente tangible. El patrimonio, considerado en todas sus dimensiones, es apto para las negociaciones, pues tiene un valor implícito que puede ser de interés de otros. De aquí que a los integrantes de empresas familiares les conviene diseñar un portafolio patrimonial conformado por propiedades muy claras, de tal manera que sea fácil identificar cuándo, en cuánto valor y en qué condiciones, ha de ingresar o salir una propiedad del portafolio. Las decisiones sobre los negocios deben tener una evaluación previa concienzuda, basada en estudios bien respaldados, pero no desgastante, que dé participación a todos los implicados, para que sientan su presencia en el negocio que se va a realizar. Forjador de dignidad humana El trabajo debe tener sus recompensas y si estas se cristalizan en patrimonios justos, crean sentimientos de satisfacción que enaltecen al ser humano, lo hacen sentir digno. Tener al menos lo esencial: vivienda, atención en salud, educación, tiempo para el descanso, medios de transporte, reconocimiento, posibilidades de seguir progresando, hacen parte de esa dignidad. La obtención de patrimonio en proporción al merecimiento y los esfuerzos, es una respuesta grata que hace sentir bien al ser humano. El patrimonio tiene en este escenario una función alentadora, energética, que espolea la capacidad de ser más, de crecer, de seguir brindado lo mejor de sí; pero siempre con la intención del poseedor en exponer este patrimonio a un movimiento dinámico y no a un es-

trado de acumulación pasiva. Legado para los que siguen El patrimonio se puede comportar también como un legado que se transfiere a las siguientes generaciones o es heredado por estas La continuidad del patrimonio de una generación a otra contribuye, aunque no lo garantiza, a que las funciones anteriormente mencionadas no terminen con el fallecimiento del poseedor patrimonial, sino que, por el contrario, se puedan continuar. Los receptores del patrimonio tienen la oportunidad de contar con medios, conocimientos, relaciones preestablecidas, valores enseñados, contactos, que conforman un paquete de elementos para trabajar y seguir creando. Saber que las jóvenes promesas ponen su empeño en dar buen uso de los legados familiares, parece dar un soplo de gran aliento a quienes han forjado patrimonios con esfuerzo, disciplina y dedicación. Cuando confirman la buena intención de los jóvenes, a la par con su capacidad para administrar recursos, no dudan en dejar sus avanzados proyectos empresariales en sus manos. ¿Está usted formando a los adolescentes sobre las funciones verdaderamente útiles del patrimonio? Su respuesta a esta pregunta puede ser dubitativa. Si aún no forma correctamente sobre las funciones valiosas del patrimonio, puede empezar ahora. Los jóvenes tienen arraigado el concepto de acumular por acumular y, peor aún, pregonan a los cuatro vientos sobre las posesiones materiales de los padres, las posesiones materiales de la familia. Con esta mirada pierden amplitud ante las oportunidades que brinda tener fortaleza patrimonial. Los castillos se derrumban fácilmente, emporios que parecían fuertes e inacabables han desaparecido de la noche a la mañana, familias que se creían superiores por su mera acumulación de propiedades se han desintegrado. Las funciones mencionadas no son exhaustivas, pero están a la mano para formar sobre ellas y tomar conciencia de la amplitud conceptual del patrimonio empresarial, principalmente en las generaciones más jóvenes. Q LATINPYME [ 61 ]

[ OBSERVATORIO ECONĂ“MICO ]

Indicadores econĂłmicos

para las Pyme

A

finales de abril, la Junta Directiva del Banco de la RepĂşblica reconociĂł que el buen comportamiento de la demanda estĂĄ ejerciendo presiĂłn sobre la inflaciĂłn, sustentado en que la producciĂłn se estĂĄ acercando a su nivel de mĂĄxima capacidad. AsĂ­ mismo, el efecto del aumento de la inflaciĂłn ha ejercido presiĂłn sobre las tasas de interĂŠs reales hacia la baja, lo cual se refleja en el comportamiento de los crĂŠditos de consumo e hipotecario. Por lo anterior el buen comportamiento del crecimiento econĂłmico depende de lo que pase con la producciĂłn manufacturera y en especial con la inversiĂłn. De acuerdo con el Dane, los resultados de la Muestra Mensual Manufacturera, muestran que la recuperaciĂłn de la producciĂłn, en tĂŠrminos reales, observada desde comienzos de 2014, continĂşa en el mes de marzo, al presentar un crecimiento de 9.8% con relaciĂłn al mismo mes de 2103. El Dane destaca que 91% de los subsectores industriales aumentaron en este perĂ­odo, siendo el crecimiento de las industrias de vehĂ­culos (46.0%), ingenios (38.1%) y bebidas (23.3%) el de mayor contribuciĂłn. Por otra parte, la Muestra Mensual Manufacturera indica que la industria de refinaciĂłn de petrĂłleo y la de productos de caucho presentaron variaciones negativas de (-12.4%) y (-21.2%), respectivamente. Las ventas de la industria, durante el mes de marzo de 2104, crecieron 9.8% con relaciĂłn a marzo de 2103, lideradas por la contribuciĂłn de las industrias de vehĂ­culos (25.4%) y molineras (23.7%). De acuerdo con la Encuesta de OpiniĂłn Industrial Conjunta, realizada por la Andi, durante el primer trimestre de 2014 se presentaron varios determinantes del buen

[ 62 ] LATINPYME

POR JAVIER ALFONSO GALà N BARRERA ',5(&725 '(/ 2%6(59$725,2 (&21•0,&2 ),1$1&,(52 < (035(6$5,$/ Escuela de Economía Universidad Sergio Arboleda Javier.galanb@usa.edu.co

ProducciĂłn Industrial Real

Fuente: Muestra Mensual Manufacturera - DANE

comportamiento de la actividad industrial en Colombia. El primero tiene que ver con la mejorĂ­a de la utilizaciĂłn de la capacidad instalada (74.9%). El segundo, con la demanda de productos manufactureros medida a partir del nivel de pedidos (91.4%) y de inventarios (12.6%). El tercero, se relaciona con el ambiente del clima para los negocios, donde el 62.5% de los empresarios considera que la situaciĂłn es favorable, mientras que 45.2% mejora sus expectativas con relaciĂłn al futuro inmediato, aunque se observa preocupaciĂłn por la alta competencia en el mercado y el contrabando. El Ăşltimo tiene que con los planes de inversiĂłn, que estĂĄn centrados en mejorar la competitividad a travĂŠs de proyectos tendientes a fortalecer los procesos de la cadena productiva. De acuerdo con lo anterior, el ambiente de los negocios para las Pyme respira un aire de optimismo,

que se sustenta por las medidas que el Banco de la RepĂşblica ha tomado con el ďŹ n de evitar distorsiones en el mercado interno colombiano a ďŹ nales de 2014 y principios de 2015. Por esta razĂłn, la tasa de intermediaciĂłn en polĂ­tica monetaria fue aumentada en 25 puntos porcentuales para incentivar el ahorro y por ende apoyar los proyectos de inversiĂłn industriales. Aunque hay sectores que presentan buen comportamiento, no se puede desatender la valoraciĂłn que el paĂ­s ha venido presentado en las economĂ­as emergentes y que se ha reejado en un menor ritmo de la InversiĂłn Extranjera Directa, el cual tiene efectos apreciacionistas sobre la tasa de cambio. Por Ăşltimo, es necesario mencionar que los proyectos de inversiĂłn, adelantados por la industrias manufactureras, se encuentran en su mayorĂ­a (60.4%) en la etapa de ejecuciĂłn, mientras que 20.7% estĂĄn en etapa de factibilidad. Q

Ranking de las 5.000 pyme mรกs grandes del paรญs. (Cifras en miles de pesos). Fuente: Supersociedades No.

RAZร N SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

No.

RAZร N SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

No.

RAZร N SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

No.

RAZร N SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

1

- 5(675(32 (48,3+26 /7'$

%2*27$ ' &

64

$/7,9$ ,19(56,21(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

'58* 6725( /7'$

%2*27$ ' &

65

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$/ (;&('(17(6 < 0(7$/(6

%2/,9$5

EMPRESA DE REFRACTARIOS COLOMBIANOS S A

$17,248,$

66

683(50(5&$'2 /$ *5$1 &2/20%,$ 6 $

PACIFICO E INSULAR

4

C D SYSTEMS DE COLOMBIA S A

CUNDINAMARCA

67

PROMOTORA KEPLER SAS

%2*27$ ' &

5

',675,%8,'25$ $*5,&2/$ '( 85$%$ 6 $

$17,248,$

ALC S.A.S.

%2*27$ ' &

6

ENTREPUENTES HOTEL SPA SAS

%2*27$ ' &

COMERC. INTERNAL BANANERA DE EXPORTACION S.A.

0$*'$/(1$

7

-26( 3+$125 5(<(6 +857$'2 ( +,-26 6 (1 &

9$//(

70

INDUSTRIA SANTA CLARA S.A.S.

%2*27$ ' &

81,21 */2%$/ /7'$

ATLANTICO

71

&2/20%2(63$f2/$ '( &216(59$6 /7'$

%2*27$ ' &

PARRISH Y CIA SA

ATLANTICO

MITSUBISHI COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

10

ACEROS INOXIDABLES S.A.

ATLANTICO

SIERRAMORENA LTDA.

%2*27$ ' &

11

OPERADORA MINERA DEL CENTRO S.A.S.

%2*27$ ' &

74

+$&,(1'$ 9(/$%$ 6 $

$17,248,$

LATIN TECNO S.A.

%2*27$ ' &

75

),-$&,21(6 7255(6 0 < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 /$&+( < &203$ย ,$ /7'$

ATLANTICO

76

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ (/ */2%2 6 $

$17,248,$

14

*$1$'(5,$ 5,2 *5$1'( 6 $ 6

$17,248,$

77

(',/621 *8(9$5$ )$-$5'2 < &,$ /7'$

SANTANDER

15

352'8&&,21(6 $/)$ 9,'(2 &,1( /,0,7$'$

%2*27$ ' &

AUTOMOTORA NORTE Y SUR LTDA

9$//(

16

PALMAR SANTA ELENA S.A.

NARINO

CARDENAS Y CIA SAS

9$//(

17

COLINA S.A.

%2*27$ ' &

*5$1$'$ 6 $

%2*27$ ' &

ROHE & LIESENFELD LTDA

%2*27$ ' &

IMPADOC S A

9$//(

,69, /7'$

%2*27$ ' &

680,1,67526 ,17(*5$/(6 /7'$

$17,248,$

CALIMA MOTOR S.A.

9$//(

$552&(5$ *(/9(= 6 $ 6

N/ SANTANDER

9(/(= /$% 6 $ 6

%2*27$ ' &

KELITA S. A.

%2*27$ ' &

F.H. CONSTRUCCIONES S.A.

%2*27$ ' &

3 & 0(-,$ 6 $

$17,248,$

ATHLETIC SPORT INC LTDA

%2*27$ ' &

*$/'(50$ '( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

ALUMARKET S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 ,'(51$ 6 $ &,

CALDAS

3$5&+(**,2 6 $

%2*27$ ' &

37 ,1*(1,(5,$ '( 352<(&726 6 $ 6

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ %$/%2$ 6 $ 68&856$/ &2/20%,$

9$//(

SOCKS Y TEXTILES INDUSTRIALES SOTINSA S.A.

$17,248,$

+ 5 &25325$7,21 =21$ )5$1&$ /7'$

%2*27$ ' &

6&+/$*( /2&. '( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

LA TESALIA S.A.

$17,248,$

*/2%$/ 2,/ < *$6

%2*27$ ' &

0,52$/ ,1*(1,(5,$ /7'$

%2*27$ ' &

PORTAL DE ARMENIA S.A.

48,1',2

B T P MEDIDORES Y ACCESORIOS S.A

%2*27$ ' &

%27(52 0(-,$ < &,$ 6&6

48,1',2

)5,=2 6 $

%2*27$ ' &

25*$1,=$&,21 6(59,&,26 < $6(625,$6 6 $ 6 ศ

ORIENTAL

6(59,&,$/ 6 $

%2*27$ ' &

9,9$ %,(1 6 $

CESAR

CONSTRUCTORA Y PROMOTORA URBANA S A

$17,248,$

,19(56,21(6 < $6(625,$6 '( 75$163257(6 $1',12 /7'$

%2*27$ ' &

RT LTDA

CUNDINAMARCA

FABRICA DE BRASSIERES HABY S.A.

$17,248,$

DISTRIBUIDORA CALIPLASTICOS LTDA

9$//(

FANTASIAS PLASTICAS DE COLOMBIA LTDA.

%2*27$ ' &

PRODUCTORA DE CONFECCION

$17,248,$

ALPHARMA S.A.

%2*27$ ' &

0(=&/$6 %,20,; 6 $

$17,248,$

100

INDUBOTON S.A.

$17,248,$

,17(50$5.(,71* ',5(&7 6$

%2*27$ ' &

101

SUDAMIN S.A.S.

%2*27$ ' &

REAL STATE S.A.

%2*27$ ' &

SALEXDA S.A.

%2*27$ ' &

40

RB CONSTRUCTORES ASOCIADOS S.A.S

9$//(

$*5,&2/$ (/ ('(1 /7'$

$17,248,$

41

/(9$3$1 &2/20%,$ 6$6

%2*27$ ' &

104

MABA S.A.S

%2*27$ ' &

EDITORIAL DELFIN LTDA

%2*27$ ' &

105

OPERADORA ALSEA EN COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

-$5$0,//2 3(76 < &,$ 6&$

$17,248,$

106

TIERRA SANTA S.A.S.

ATLANTICO

44

ALBA AMERICANA DE EDICIONES LTDA

%2*27$ ' &

107

,19(56,21(6 +81$ &, /7'$

%2*27$ ' &

45

$*(1&,$ '( $'8$1$6 $9,$785 6 $ 1,9(/

%2*27$ ' &

MISION TEMPORAL LTDA.

CENTRAL

46

CI INDUSTRIAS HUMCAR SAS

%2*27$ ' &

ACUMULADORES DUNCAN S.A.

%2*27$ ' &

47

)250$ (48,326 3$5$ *,01$6,2 /7'$

$17,248,$

110

UCAYALI LIMITADA

$17,248,$

BICICLETAS SANTOUR LTDA

ATLANTICO

111

3$/0$6 2/($*,126$6 '(/ 0$*'$/(1$ /7'$

0$*'$/(1$

$552&(5$ %2/8*$ /7'$

%2*27$ ' &

=2552=$ < 68$5(= /7'$

TOLIMA

50

TALTON INTERNACIONAL S A S

%2*27$ ' &

BRACHOAUTOS S.A.

SANTANDER

51

CONSTRUCTOR TOTEM LTDA.-

CUNDINAMARCA

114

CEREALES DEL LLANO S.A

META

62&,('$' $*523(&8$5,$ 0$48,1$5,$ < (48,32 '( &2/20%,$

9$//(

115

$*52$9,&2/$ ,7$/,$ /7'$

%2*27$ ' &

PISCICOLA NEW YORK S.A.

HUILA

116

DOMINA S.A.

%2*27$ ' &

54

0$=$0255$ *2/' 68&856$/ &2/20%,$

$17,248,$

117

BRETANO CIENTO ONCE S A S

%2*27$ ' &

55

SYLFRAN S A

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 < 5(35(6(17$&,21(6 ',$= 0$57,1(=

ATLANTICO

56

LACTEOS DEL CESAR S. A.

CESAR

*$%5,&$ 6 $

%2*27$ ' &

57

*5$),3$3(/ 6$6

%2*27$ ' &

3(17$*50$ 6 $

RISARALDA

HOTELES PORTON S.A.

%2*27$ ' &

:+,71(< ,17(51$7,21$/ 81,9(56,7< 6<67(0 &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

&209(/0$5 6 $

%2/,9$5

*5$1 &(175$/ '( $%$67(&,0,(1726 ( ,19 &20(5&,$/(6 6 $

%2*27$ ' &

60

DETAL S.A.

%2*27$ ' &

INPARME S.A.

%2*27$ ' &

61

MERCER (COLOMBIA) LTDA

%2*27$ ' &

58,= )$-$5'2 ,1*(1,(526 $62&,$'26 /7'$

HUILA

(;75$&725$ /$ 3$= 6 $

%2*27$ ' &

NICOLE S.A.S

RISARALDA

PRODUCTORA DE ALAMBRES S A

BOYACA

,1'8*5$9$6 /7'$

%2*27$ ' &

[ 64 ] LATINPYME

No.

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

No.

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

,19(56,21(6 $5352 3529, 6$6

%2*27$ ' &

RESTREPO DE LUNA Y CIA SCA

$17,248,$

&20(5&,$/ 7(//(= /,0,7$'$

N/SANTANDER

IMPORTADORA DE LLANTAS ESPECIALES SA

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 3,1=21 0$57,1(= 6 $

CUNDINAMARCA

,19(56,21(6 < $&&,21(6 %2/,9$5,$1$6 6 $ 6

%2*27$ ' &

3$548( ,1'8675,$/ 7/& '( /$6 $0(5,&$6 6 $

%2/,9$5

INDUSTRIAS CONCRETODO S A S

$17,248,$

SIMTEC COMUNICACIONES S.A.

$17,248,$

0812= 9$1(*$6 < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

EUROESTUDIOS COLOMBIA

%2*27$ ' &

SPRINT INTERNATIONAL COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

=,00(5 0$1$*(0(17 6 $ 6

%2*27$ ' &

FARMACIA TORRES LIMITADA

ATLANTICO

ILUMINACIONES TECNICAS S.A.

9$//(

FRUTICOLA DE COLOMBIA S.A.

9$//(

MELTEC S.A

%2*27$ ' &

$5$1*2 +(50$126 6 $

$17,248,$

LUBRIRETENES Y RODAMIENTOS S.A.

BOYACA

3('52 6$1&+(= 5$0,5(= &,$ /7'$

%2*27$ ' &

0 - ,5$*255, +2/*8,1 < &,$ 6 (1 &

9$//(

62&,('$' $*523(&8$5,$ /$ 81,21 6 $

SANTANDER

LIPEISA CIA LTDA

TOLIMA

INDUSTRIAS LA CORUNA LTDA.

%2*27$ ' &

&216758&725$ (175( 9(5'(6 6 $

$17,248,$

EMPLEAMOS S.A

$17,248,$

140

BIOSRT SA

9$//(

%22= &203$ < '( &2/20%,$

%2*27$ ' &

141

48,0,&$ 02'(51$ 6 $ 48,025 6 $

9$//(

(',),&$'25$ *20(= 6 $

%2*27$ ' &

5 ' - 6 $ 6

$17,248,$

,19(56,21(6 '$113$ 6 (1 & 6

%2*27$ ' &

+9 7(/(9,6,21 /7'$

%2*27$ ' &

&21625&,2 (;(48,$/ 6 $ 6

%2*27$ ' &

144

PEDRO URIBE A Y CIA S.C.A

$17,248,$

COLOMBIANA DE EDIFICACIONES S A S

%2*27$ ' &

145

CAH COLOMBIA SA

%2*27$ ' &

COSMOTEXTIL S.A.

%2*27$ ' &

146

,19(56,21(6 &$032 ,6/( 2 6 $

SAN ANDRES

CONSTRUCCIONES K A B S A

%2*27$ ' &

147

C I DULCES LA AMERICANA S A

%2*27$ ' &

MICROMINERALES S.A.

$17,248,$

$57( /,72*5$),&2 /7'$

%2*27$ ' &

0217$-(6 '( ,1*(1,(5,$ '( &2/20%,$ 0,&2/ /7'$

9$//(

$'5,$/3(752 3(752/(80 6(59,&(6 &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

ETEK INTERNATIONAL CORPORATION SUCURSAL COLOMBIA

%2*27$ ' &

150

SEI KOU S.A.

%2*27$ ' &

17.757.040

FERRETERIA INDUSTRIAL S.A

%2*27$ ' &

17.474.771

151

$*5(0(=&/$6 6 $ 6

CAUCA

352'8&&,21(6 $*5,&2/$6 &$9, 6 $

9$//(

,19(57(/ 6 $

%2*27$ ' &

PERCOS S. A.

%2*27$ ' &

COMMERCIAL OPERATIONS COMPANY LIMITADA

%2*27$ ' &

&(5$0,*5(6 6 $

%2*27$ ' &

154

DIMPOR LTDA

CUNDINAMARCA

*$6&2035,0,'2 '(/ //$12 6 $

META

155

,19(535,026 6 $

$17,248,$

COLINAS SAN SIMEON S.A.

%2*27$ ' &

156

7(&1,&$6 &216758&7,9$6 6 $

$17,248,$

1(*2&,26 '( 9(+,&8/26 6 $ 6

$17,248,$

157

%26721 0(',&$/ '(9,&(6 &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

SIEMPRE S A

9$//(

TARSON Y CIA SA

%2*27$ ' &

0$5,$12 5$026 ( +,-26 &,$ 6 (1 & (1 &21&25'$72

9$//(

35202,19(56,21(6 6$*,7$/ 6 $

%2*27$ ' &

COLOMBIA CMF S A

%2*27$ ' &

160

L.A.S. SUCESORES S.A.

$17,248,$

EXTRACTORA CUSIANA LTDA

%2*27$ ' &

161

FARMACEUTICA INTERNACIONAL DE ALTO COSTO LIMITADA

$17,248,$

),*85$=,21( /7'$

%2*27$ ' &

'52*8(5,$6 $/,$1=$ '( 2&&,'(17( 6 $

CAUCA

IDEPLAS LTDA

CUNDINAMARCA

,19(56,21(6 (-(0$5 6 $

ATLANTICO

,19(56,21,67$6 81,'26 < 5(17$6 '( &$3,7$/ 6 $

$17,248,$

164

,03257$'25$ *2/'(1 %2< 6 $ 6

$17,248,$

85%$1,=$'25$ //$12 /$5*2 '( )86$*$68*$ /7'$

CUNDINAMARCA

165

PLASTEXTIL S.A.

$17,248,$

BELLTECH COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

166

',675,$/*8672 6 $ 6

SANTANDER

AERODELICIAS LTDA.

%2*27$ ' &

167

C D I EXHIBICIONES S.A.

$17,248,$

,19(56,21(6 520(52 6 $

ATLANTICO

THOMAS INSTRUMENTS S . A

%2*27$ ' &

)$52 ,19(56,21(6 6 $ 6

$17,248,$

6857,9(17$6 6 $

$17,248,$

,5,$57( *87,(55(= 52-$6 < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

170

INTERNACIONAL DE RODAMIENTOS Y TRANSMISION LTDA.

%2*27$ ' &

)8//&$5*$ &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

171

NEW BRANDS S.A.

%2*27$ ' &

COMUNICAN S. A.

%2*27$ ' &

/(;0$5. ,17(51$7,21$/ 75$',1* &25325$7,21 &2/20%,$

%2*27$ ' &

CENTRAL SAS

%2*27$ ' &

&2/(*,2 *,01$6,2 9(50217 6 $

%2*27$ ' &

OSRAM DE COLOMBIA ILUMINACIONES S.A.

%2*27$ ' &

174

CUEROS Y DISENOS S.A.S

$17,248,$

$9,&2/$ '(/ 0$*'$/(1$ 6 $ $9,0$ 6 $

%2*27$ ' &

175

% * *$55,'2 6 $ 6

9$//(

MOLINO CASANARE LTDA C.I.

%2*27$ ' &

176

',675%8,'25$ '( &2/25$17(6 < 48,0,&26 5(&2/48,0 6 $

$17,248,$

-25*( %$521 7(/(9,6,21 /7'$

%2*27$ ' &

177

AFARENSIS S A S

%2*27$ ' &

PROMOTORA LAS RAMBLAS S.A.

%2/,9$5

(48,7521,&$ 6$

%2*27$ ' &

DISHIERROS E U

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 625=$12 6$6

$17,248,$

KINDY SAS

48,1',2

OTRAPARTE S.A.S

$17,248,$

$1*(1&,$ '( $'8$1$6 0$5,2 /21'2 2 6$ 1,9(/

$17,248,$

TOP MEDICAL SYSTEMS S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 - + % < &,$ /7'$

%2/,9$5

&20(5&,$/,=$'25$ '(/ &$)( 6 $ 6 ( 6 3

CENTRAL

REMAPLAST & CIA LIMITADA

%2/,9$5

(67$&,21 '( 6(59,&,2 02%,/ /26 /$*$5726 6 $

%2*27$ ' &

17.577.615

75,*8,6$5 '( &2/20%,$ 6 $

$17,248,$

',0$ -8*8(7(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

TAMETCO S.A.S

9$//(

(=*2 678',2 6Ȑ$

%2*27$ ' &

CONSTRUCTORA HABITAT DE LOS ANDES S.A.S

%2*27$ ' &

URIBE Y ABREO S.A.S.

N/SANTANDER

$&& ,1*(1,(5,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

352*5(6$1 6 $

%2*27$ ' &

17.566.456

$/0$&(1 ,168$*52 /,0,7$'$

&$48(7$

TRANSBORDER S A S

%2*27$ ' &

+$5,-$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

SANOHA LTDA. MINERIA MEDIO AMBIENTE Y FORESTAL

BOYACA

&203$ ,$ '( 75$%$-26 85%$126 6 $

%2*27$ ' &

& , 9,75$/ /7'$

%2*27$ ' &

MATERIALES DE SOACHA S.A

%2*27$ ' &

EL BALUARTE LIMITADA

%2/,9$5

& , )5$1&,6&2 $ 52&+$ $/9$5$'2 &,$ /7'$

%2*27$ ' &

LATINPYME [ 65 ]

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] No.

RAZÓN SOCIAL

ACTIVO

No.

EMPRESA DE FOSFATOS DE BOYACA S.A.

BOYACA

DEPARTAMENTO

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

CONSTRUCTORA HHCP SA

%2*27$ ' &

AXA ASISTENCIA COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

RECAUDOS Y TRIBUTOS S A R & T S A

ATLANTICO

ROSMI LTDA

08/7,6(59,&,26 352)(6,21$/(6 6 $ 6

HUILA

,19(56,21(6 $&8$5(/$ &216758&725$ '( 2%5$6 6 $ 6

$17,248,$

INDUSTRIA ARTICUEROS S.A.

ATLANTICO

TRANSAIRE SAS

%2*27$ ' &

%2*27$ ' &

INDUSTRIA DE PRODUCTOS MADEREROS DE ARMENIA.

48,1',2

KORN/FERRY INTERNATIONAL COLOMBIA

%2*27$ ' &

%2*27$ ' &

COMPAÑIA DE PLASTICOS SEUL S.A.S.

*22*/( &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 9 6 $ 6

%2*27$ ' &

INTEROC S A SUCURSAL COLOMBIA

CUNDINAMARCA

POLIMES S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 )5$/(5 6 $ 6

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 *(50$1$ /7'$

%2*27$ ' &

LABORATORIOS FUNAT S.A.S

$17,248,$

62&,('$' &(175$/ *$1$'(5$ 6 $

$17,248,$

CALDAS RICO Y CIA S.C.A.

%2*27$ ' &

',675,%8,'25$ 1$&,21$/ &223(5$7,9$ 08/7,$&7,9$

PACIFICO E INSULAR

/ 7 *(23(5)25$&,21(6 < 0,1(5,$ /7'$

%2*27$ ' &

MANUFACTURAS SOFTWALK LTDA

CUNDINAMARCA

COLPROYECTOS S.A.S.

N/SANTANDER

%5,*+767$5 62/8&,21(6 ,17(*5$/(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

RIO CEDRO S.A.

$17,248,$

PRODUCTORA COLOMBIANA DE HARINAS PROCOHARINAS S. A.

%2*27$ ' &

$9( &2/20%,$1$ 6 $ 6

CUNDINAMARCA

&20(5&,$/,=$'25$ 352;;21 6 $

$17,248,$

SOLTEC SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADAS

RISARALDA

ELECTROCONSTRUCCIONES LTDA

%2/,9$5

COMERCIAL CARDONA HERMANOS LTDA.

%2*27$ ' &

CDF COLOMBIA S.A.

%2/,9$5

DITE S.A.

9$//(

68&856$/ &2/20%,$ 62&,('$' $/3,1$ &25325$7,92 6 $

CUNDINAMARCA

ML COLOMBIA SA

%2*27$ ' &

TRIPLEX ACEMAR S.A.

%2*27$ ' &

,19(6725 6 $

%2*27$ ' &

3$*2621/,1( 1(7 6 $

%2*27$ ' &

HERRERA Y DURAN LTDA

%2/,9$5

6(59,&,26 ,1'8675,$/(6 7(&1,&26 6 $

%2*27$ ' &

(9$/8$1'2 /7'$

%2*27$ ' &

17.170.445

)$%5,&$ '( &$/=$'2 .21'25 /7'$

$17,248,$

PROMOTORA PALMETTO S.A.

%2/,9$5

1&7 (1(5*< *5283 & $ &2/20%,$

%2*27$ ' &

COMATEL LTDA

%2*27$ ' &

CALAFATE S.A.S.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 /(*$ < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

FERRETERIA IMPERIAL LTDA

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS LEMBER S.A.

9$//(

&(1752 ,17(5$&7,92 '( & 5 0 6 $

%2*27$ ' &

BIOTRONITECH COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 )25(67$/(6 /$ &$%$1$ 6 $

$17,248,$

,19(5*583 6 $

RISARALDA

,19(56,21(6 &+$+,1 < &,$ & 6 $

ATLANTICO

)(51$1'2 $ *$5&,$ < &,$ /7'$

ATLANTICO

(/ (1&$172 6 $ 6

%2*27$ ' &

INEMEC LIMITADA

SANTANDER

&$%$55,$ ,4$ 6 $

CUNDINAMARCA

SOLUCIONES INMOBILIARIAS M S S A

%2*27$ ' &

AB PROYECTOS SA

%2*27$ ' &

RED BULL S.A.S

%2*27$ ' &

T & C COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

*5832 129$ 6 $

N/SANTANDER

SUIMINISTRADORA DE MEDICAMENTOS DEL CARIBE S.A.

%2/,9$5

HIDRAULICA INDUSTRIAL Y METALMECANICA S. A.

ATLANTICO

=$0%21 &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

7(/(9(17$6 6 $

%2*27$ ' &

352'8&725$ < &20(5& '( 3$3$ 6$1&+(= < &$/'(521

CUNDINAMARCA

&216758&725$ * < * < &,$ 6 (1 &

META

MOTOCOR S.A.

CORDOBA

35(9(6$ 6$6

SANTANDER

7$85248,0,&$ 6 $

%2*27$ ' &

(/(&75248,0,&$ :(67 6 $

$17,248,$

*5832 &(1$*52 6 $ 6

9$//(

6$5$/8= /,0,7$'$

%2*27$ ' &

62/8&,21(6 ,17(*5$/(6 '( 75$16,72 < 75$163257( 6,7&$5

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 5,9(5$ * < &,$ 6 & 6

$17,248,$

SERRANO FRANCO S.A.

$17,248,$

SINCROMOTORS S.A

%2*27$ ' &

MANUFACTURAS REYMON S.A.

%2*27$ ' &

PROFRANCE E U

%2*27$ ' &

TEXTILES RISARALDA S.A. RISALTEX S.A.

RISARALDA

16.760.055

&216758&725$ 52'5,*8(= %5, (= 6$6

HUILA

$/0$&(1 < ',675,%8&,21(6 $*5,&2/$6 (/ 58,= 6 $

CALDAS

EL ENCANTO 1 S.A.S

%2*27$ ' &

ELEC SA

CORDOBA

HOMBRESOLO S.A.

%2*27$ ' &

CARNES FRIAS ENRIKO LTDA

9$//(

,17(*5$1'2 /7'$

RISARALDA

ALTOS DE BELMONTE I S A S

%2*27$ ' &

PINTURAS TITO PABON Y CIA S EN C

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 ,102%,/$5,$6 6$172 '20,1*2 6$6

CUNDINAMARCA

029,7,(55$ 6 $

RISARALDA

AMBIENTTICONSTRUCTORA INMOBILIARIA S.A.

%2*27$ ' &

9$//(&,//$ < (&+(9(55, &,$ 6&$

9$//(

CONSTRUCTORA FEDERAL LTDA

%2*27$ ' &

*20(= (675$'$ &216758&&,21(6 6 $ *(&6$

%2*27$ ' &

$*523(&8$5,$ &$5$%$2 52%(572 +(55(5$ < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

MINERA EL ROBLE S.A.

$17,248,$

&$5,$ *5283 &2

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS FATELARES S A S

$17,248,$

17.047.507

PEDROLLO COLOMBIA LTDA

CUNDINAMARCA

62&,('$' &216758&725$ %2*27$ 6 $

%2*27$ ' &

9 5 ,1*(1,(5,$ < 0(5&$'(2 /7'$

%2*27$ ' &

DISTRIBUIDORA DE LLANTAS PARA COLOMBIA S.A

TOLIMA

CONSTRUCTORA CENTENARIO S.A.S.

48,1',2

C P A CONSTRUCCIONES PREFABRICADAS S A EN CONCORDATO

9$//(

WORLEY PARSONS COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

680,1,67526 < 6(9,&,26 0,1(526 '( &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

25*$1,=$&,21 6(59,026 6 $

%2*27$ ' &

&255($ < 9$//(&,//$ &,$ 6&$

9$//(

PAN PA YA LTDA

%2*27$ ' &

TALENTUM TEMPORAL SAS

CENTRAL

COSMETIC FASHION CORPORATION S.A.

%2*27$ ' &

1$-8 6$(1= 6&$

%2*27$ ' &

17.014.540

PROMOTORA SOTOMAYOR S.A.

SANTANDER

,19(56,21(6 9$1*8$5',$ /7'$

N/SANTANDER

DEL LLANO S A

%2*27$ ' &

16.670.654

CREACIONES NADAR S.A.

$17,248,$

9,1,3$&. 6 $

%2*27$ ' &

$*5,&2/$ &(5'( $ 6 $

$17,248,$

,19(56,21(6 < &216758&&,21(6 35,60$ 6 $

$17,248,$

16.657.467

FACONIN S.A

BOYACA

62&,('$' '( &20(5&,$/,=$&,21 ,17(51$&,21$/ 125,$ 6 $

%2*27$ ' &

),=$ 6$6

CUNDINAMARCA

&2/20%,$ 3(752/(80 6(59,&(6 &253

%2*27$ ' &

35202725$ 9,//$6 '( /$ &$1'(/$5,$ 6 $

ATLANTICO

RESTREPO CHEBAIR CONSTRUCTORES ASOCIADOS SA

%2*27$ ' &

'52*8(5,$ &217,1(17$/ '( %2*27$ 6$6

%2*27$ ' &

5(/,$%,/,7< 0$,17(1$1&( 6(59,&(6 6 $

%2*27$ ' &

[ 66 ] LATINPYME

No.

ACTIVO

No.

PETROAMERICA INTERNACIONAL SUCURSAL COLOMBIA

%2*27$ ' &

455

INDUSTRIAS Y CONFECCIONES INDUCON S A S

%2*27$ ' &

$1' ,19(56,21(6 6$6

%2*27$ ' &

456

-$+9 0&*5(*25 6 $

%2*27$ ' &

*8=0$1 +(50$126 < &,$ 6 & $

9$//(

457

,19(56,21(6 $5(1$6 6(55$12 6 $ 6

SANTANDER

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

%/80 9$648(= ( +,-26 < &,$ 6 (1 & 6

9$//(

&$-$6 &2/20%,$1$6 /7'$

9$//(

)81',&,21 5$0,5(= =21$ )5$1&$ 6$6

PACIFICO E INSULAR

,19(56,21(6 7$)&2 /7'$

RISARALDA

$=$%$&+( (1(5*< ,1& 68&856$/ &2/20%,$

%2*27$ ' &

460

,17(*5$/ ,19(670(176 6 $ 6

%2*27$ ' &

ENCINALES RESTREPO ASESORES Y CIA S EN C

%2*27$ ' &

461

,19(56,21(6 &2/20%,$1$6 $5$8&2 6 $ 6

%2*27$ ' &

FABRICACIONES ELECTROMECANICAS LTDA.

%2*27$ ' &

& , 57$ '(6,*1 6 $

9$//(

635,17 /2*,67,&6 6 $ 6

%2*27$ ' &

DISEÑO URBANO S.A.

$17,248,$

0$=&2 %2*27$ 6$6

%2*27$ ' &

464

DISTRIFARMED S A S

CUNDINAMARCA

H&R CONSTRUCTORA S.A.

%2*27$ ' &

465

PUYO S.A.

NARINO

400

COMERCIALES Y ENTRETENIMIENTO LTDA

%2*27$ ' &

466

BIORECURSOS S.A.S.

%2*27$ ' &

401

&$5/26 5$0,5(= *20(= < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

467

,19(56,21(6 *$%5$ 6 $ 6

N/SANTANDER

%8=&$ 62/8&,21(6 '( ,1*(1,(5,$ 6 $

%2/,9$5

/,03,(=$ ,17(*5$/ < 0$17(1,0,(1726 (63(&,$/(6 6 $ (63

%2*27$ ' &

&25325$&,21 ('8&$7,9$ ,1'2$0(5,&$1$ /7'$

%2*27$ ' &

+$&,(1'$ (/ &257,-2 6$6

SANTANDER

404

3$/0$9(5'( 6 $

$17,248,$

470

MEDIHUMANA COLOMBIA S.A

%2*27$ ' &

405

AUROS COPIAS S A

%2*27$ ' &

471

*5,&2/ 6 $

%2*27$ ' &

406

&216758&725$ 23&,21 6 $

%2*27$ ' &

16.555.601

DEPOSITO SAN PIO LTDA.

$17,248,$

407

,17(5*5832 6 $

$17,248,$

3$9,0(1726 < &216758&&,21(6 (/ '25$'2 /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 /$ 3(1,168/$ /7'$

SANTANDER

474

52*(/,2 9,//$0,=$5 < &,$ 6&$

9$//(

0,1(5$ 3529,'(1&,$ 6 $

HUILA

475

FRANA INTERNATIONAL S A S

CUNDINAMARCA

410

NELSON CASTRO Y CIA. S. EN C.

TOLIMA

476

$5*29,$ 6 $ 6

CUNDINAMARCA

411

ALMACEN FERROMOTORES S.A.

SUCRE

16.541.156

477

,19(56,21(6 ),1$1&,(5$6 ,102%,/,$5,$6 < $*523(&8$5,$6

9$//(

',6( 2 ,1*(1,(5,$ &2168/725,$ < 2876285& (1 7(/(&208

%2*27$ ' &

352$/3(7 6 $ &20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/

%2*27$ ' &

ROOTT & CO KIDS LTDA

TOLIMA

IARCO S.A.

RISARALDA

414

DOBLAMOS S.A.

$17,248,$

CONSTRUCCIONES METALICAS DEL CARIBE LTDA.

%2/,9$5

415

,19(56,21(6 ( 8

%2*27$ ' &

PACIFIC STONE TECH INC COLOMBIA

%2*27$ ' &

416

INDUSTRIAS ALBERT LTDA.

%2*27$ ' &

5$)$(/ - 785%$< 6 $

SANTANDER

417

BANAPALMA S.A.

0$*'$/(1$

9,9,(1'$ /7'$ /7'$

%2*27$ ' &

',68,=$ 6 $

%2*27$ ' &

( 11299$ 6$6

%2*27$ ' &

&216758&725$ 2%5(9$/ 6$

%2*27$ ' &

35202725$ '( 352<(&726 < 1(*2&,26 6 $

$17,248,$

)5$19$/ 6 $

$17,248,$

16.511.044

SAXONICA S.A.S.

$17,248,$

)$%5,&$ '( 48(626 ,7$/,$126 '(/ 9(&&+,2 6 $

%2*27$ ' &

COBISCORP COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

&* &216758&725$ /7'$

CALDAS

%$1$1257( ,19(670(17 6 $ 6

0$*'$/(1$

/$-$/2 '( &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

MULTIEMPLEOS S.A

SANTANDER

,1'8675,$6 '( (19$6(6 6 $

9$//(

: 6 (1 &

%2*27$ ' &

TINTORERIA INDUSTRIAL DEL ORIENTE S.A.

$17,248,$

,19(56,21(6 ( ,102%,/,$5,$ 6 $

%2*27$ ' &

CARBONES INDUSTRIALES DE SAMACA LTDA

%2*27$ ' &

62/8&,21(6 (1 )(55(7(5,$ < %5,&2/$-( 6 $ 6

CUNDINAMARCA

5$<&2 /7'$ 52'5,*2 $5,67,=$%$/ < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

INELCO S.A

9$//(

SINCLAIR S.A.

$17,248,$

EXPOCREDIT COLOMBIA S A S

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 )$52= 6 $ 6

$17,248,$

,19(56,21(6 &217,1(17$/ /7'$

%2*27$ ' &

NELECASA Y CIA. LTDA.

%2*27$ ' &

IMPORTACIONES EL TREBOL S A

CUNDINAMARCA

6$1 -26( 60 6 $

%2*27$ ' &

AREA URBANA S.A.

SANTANDER

ECO BIO COLOMBIA LTDA

0$*'$/(1$

,19(56,21(6 '(/ 5,2 /7'$

48,1',2

&2/(&&,21(6 (;&/86,9$6 '( 7(;7,/(6 6 $

$17,248,$

&$0,/2 9,//$9(&(6 $78(67$ < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

)(55$*52 6 $

$17,248,$

500

CONSTRUCTORA FAMORISA S.A.

%2*27$ ' &

&8(//$5 6(55$12 *20(= 6 $

%2*27$ ' &

501

DESARROLLOS INDUSTRIALES Y COMERCIALES S.A.

9$//(

RONDA S.A.

CUNDINAMARCA

:,/621 :25.29(5 &253 68&856$/ &2/20%,$

%2*27$ ' &

&$ $9(5$/(-2 7<5(6 6 $ 6

9$//(

16.457.466

$1&/$ < 9,(172 6 $

%2*27$ ' &

(48,326 (/(&752,1'8675,$/(6 /7'$

$17,248,$

504

,19(56,21(6 )/25(= %5,&( 2 6 $ 6

SANTANDER

FAST & ABS AUDITORES LTDA

%2*27$ ' &

505

FLORES EL CAPIRO S.A.

$17,248,$

440

TODO COMERCIO DE CONFECCIONES S.A

$17,248,$

506

MANSER LTDA

%2*27$ ' &

441

TRACTOCENTRO COLOMBIA S.A.S.

$17,248,$

507

9,6,21/$% 6 $

CUNDINAMARCA

SUBASTAR S.A.

CORDOBA

ALIMENTOS SPRESS LTDA

%2*27$ ' &

CONFINAUTOS LTDA

SANTANDER

INTERDESPRO S.A.S

%2*27$ ' &

444

MASTER S A

%2*27$ ' &

510

C I IMPORTEX S A

%2*27$ ' &

445

SALCEDO PIEDRAHITA HERMANOS LIMITADA

9$//(

511

EDICIONES SM SA

%2*27$ ' &

446

/8&.< */2%$/ (/(9$7256 6 $

%2*27$ ' &

MCS COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

447

0$5,$ (8*(1,$ 9(/$6&2 '( $&(9('2 &,$ 6&$

9$//(

ASEPSIS PRODUCTS DE COLOMBIA LTDA. PROASEPSIS LTDA.

%2*27$ ' &

)$%5,&$&,21 $,6/$0,(1726 < 0217$-(6 6 $ 6

$17,248,$

514

(& ,19(56,21(6 (&+$9$55,$ < &,$ 6 & $

$17,248,$

%(51$/ < 0(-,$ ,1*(1,(526 $62&,$'26 /7'$

%2*27$ ' &

515

6(59,&,26 680,1,67526 < 75$163257( /7'$

%2*27$ ' &

450

0(;,&+(0 '(5,9$'26 $1',126 6 $ 6

%2/,9$5

516

,4 ,17(548,52)$126 6 $

$17,248,$

451

MIPELLE Y CIA LTDA

%2*27$ ' &

517

3$/0$5 '(/ &21*2 6 $

9$//(

-$,0( 3$55$ 3 < &,$ /7'$

BOYACA

EMBOTELLADORA DE BEBIDAS DEL TOLIMA S.A.

TOLIMA

DISCARROS HYUNDAI S.A.

$17,248,$

REPRESENTACIONES OIL FILTERÏS S.A.

%2*27$ ' &

454

,17(*5$/ 2,/ 6(59,&(6 *5283 6$6

CUNDINAMARCA

$9,&$/ 6 $

CALDAS

16.055.110

LATINPYME [ 67 ]

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] ACTIVO

No.

No. $'9$/2580 6 $

RAZÓN SOCIAL

%2*27$ ' &

DEPARTAMENTO

(/ 5$1&+2 '( -21$6 6 $ 6

RAZÓN SOCIAL

9$//(

DEPARTAMENTO

ACTIVO

FERRETERIA NURUEÑA S A

%2*27$ ' &

&(1785< (1(5*< '(9(/230(17 6$6 (63

%2*27$ ' &

15.751.154

DISTRIBUIDORA TROPITODO S.A.S.

$17,248,$

PLASTICOS THERMOPLAST LTDA

%2*27$ ' &

CONSTRUCTORA CRD LTDA

%2*27$ ' &

$*523(&8$5,$ 5,2 )5,2 /7'$

SANTANDER

35,0(5$8726 '(/ 9$//( 6 $

9$//(

7(/&26 ,1*(1,(5,$ 6 $

%2*27$ ' &

SECOLINSA S A S

%2*27$ ' &

*(17( &$5,%( 6 $

ATLANTICO

15.741.644

,1'8675,$ '( $/,0(1726 '21 -$&2%2 6 $

SANTANDER

,19(56,21(6 6$/$5'8 6 $ 6

%2*27$ ' &

CLEAN AND LIFE S. A. DE COLOMBIA

CUNDINAMARCA

(/ 325721 '( 29,('2 6 $

$17,248,$

&752 '( )(5,$6 (;326,&,21(6 < &219(1&,21(6 '( % 0$1*$

SANTANDER

TIA S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,6 ,102%,/,$5,$ 6 $

%2*27$ ' &

171 6 $ 6

%2*27$ ' &

68,=&2/ /7'$

%2*27$ ' &

TOTAL LTDA

%2*27$ ' &

POSTRATAR LTDA

%2*27$ ' &

%(1-$0,1 (67(%$1 < &,$ /7'$

ATLANTICO

DISTRIBUCIONES PHARMASER LTDA

%2/,9$5

SOLMEDICAL SAS

9$//(

LABORATORIOS BEST S A

%2*27$ ' &

600

3/$=$ &,$ 6 & $

9$//(

PROMOTORA CALEDONIA S.A.

%2*27$ ' &

601

9,$ /,%5( 6 $

$17,248,$

&(69, &2/20%,$ 6 $

CUNDINAMARCA

FERROSTAAL DE COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

CORPORACION PUBLICITARIA DE COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

PROMOTORA DE HOTELES LATINOAMERICANOS S.A.S

$17,248,$

MAXIELECTRICOS S.A.

%2*27$ ' &

604

352<(&726 < 9,$6 6 $ 6

$17,248,$

837,0( 6(59,&(6 6 $

%2*27$ ' &

605

&203$ ,$ &2/20%,$ '( 0$48,1$5,$ < (48,32 &2/0(4 /7'$

HUILA

540

6,*0$3/$6 6 $

$17,248,$

606

ADMINISTRACIONES KARINA S.A.

%2*27$ ' &

541

KATOICOS LTDA.

%2*27$ ' &

607

)5,*25,),&26 %/( /7'$

%2*27$ ' &

$ *20(= . &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

,19(56,21(6 '(/ 5,2 3$626 &203$ ,$ 6 (1 & 6

$17,248,$

LABORATORIOS DAI DE COLOMBIA S.A

%2*27$ ' &

544

D CONTADORES LTDA

%2*27$ ' &

610

&(1785< */2%$/ 6 $

$17,248,$

545

AMC INMOBILIARIA LTDA

%2*27$ ' &

611

INDUSTRIAS METALICAS SUDAMERICANAS S.A.

$17,248,$

546

,1'8*5$),&$6 6 $ 6

9$//(

,102%,/,$5,$ (9(5(67 6 $

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547

HACIENDA DEL RIO S.A.

%2*27$ ' &

352'8&725$ '( *5$6$6 < $&(,7(6 9(*(7$/(6 /7'$

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$548,7(&785$ < &216758&&,21(6 6 $

$17,248,$

614

7(-,'26 *$9,27$ 6$6

%2*27$ ' &

APARTA HOTEL DON BLAS S A

%2/,9$5

615

62&,('$' &20(5&,$/,=$'25$ 0(5&85,2 6 $

RISARALDA

15.675.511

550

$*523(&8$5,$ -$11$

ATLANTICO

616

ESPACIOS URBANOS S.A.

%2*27$ ' &

551

08/7,)/25$ &20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ 6 $ & ,

CUNDINAMARCA

617

INMOBILIARE LTDA

%2*27$ ' &

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$17,248,$

0$5,2 -$,0(6 &,$ /7'$ 859,9,(1'$6

SANTANDER

CONSTRUCTORA EXPERTA S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 5(5$0&2 6 $

%2*27$ ' &

554

LONDCAR S.A.

$17,248,$

3529((5 685$0(5,&$1$ /,0,7$'$

%2*27$ ' &

555

'52*$6 6 $

CALDAS

$,*8$)5('$ 6&$

%2*27$ ' &

556

35202725$ ( ,19(5625$ '(/ 5,2 6 $

$17,248,$

CITY PARK S A S

%2*27$ ' &

557

&216758&725$ $/)$*8$5$ 6 $

9$//(

,03257$&,21(6 (1(5*,$ &,$ /7'$

CUNDINAMARCA

CALES DE COLOMBIA S.A.

$17,248,$

6(59,&,26 32578$5,26 6 $

%2/,9$5

&216758&&,21(6 /$-$ 6$

%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

560

,19(56,21(6 < &216758&&,21(6 0(/(1'(= 6 $ 6

9$//(

SUPER-BRIX INTERNACIONAL S. A.

ATLANTICO

561

02/,126 6$1 0,*8(/ 6 $

SANTANDER

INDUSTRIA PANFICADORA EL COUNTRY LTDA

%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

18&/(26 ( ,19(56,21(6 )25(67$/(6 '( &2/20%,$ 6 $

$17,248,$

$9,&2/$ 6,1$,1 /7'$

SANTANDER

SPORAS LIMITADA

ATLANTICO

564

DISTRIBUIDORA DE PESCADOS Y MARISCOS DE LA SABANA S.A.

%2*27$ ' &

C.I.BANDAS Y CORREAS DEL CARIBE S.A.

ATLANTICO

565

0(7$/,&$6 -(3 6 $

9$//(

BELTRANICO LTDA

%2*27$ ' &

566

ITS INFOCOMUNICACION SAS

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 0(5&$ = 6$

NARINO

567

RAMAL S.A.

%2*27$ ' &

%(51$5'2 -$5$0,//2 &,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

/,(*2 < &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

DUCON S.A.S

$17,248,$

FITNESS MARKET S.A.

%2*27$ ' &

0&*5$: +,// ,17(5$0(5,&$1$ 6 $

%2*27$ ' &

570

,19(56,21(6 6(1(&$ *20(= (&+(9(55< 6 & $

%2*27$ ' &

(48,32 (/(&75,&2 /* /7'$

%2*27$ ' &

571

+,*+/$1' &5($7,21 &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

($721 *2/' 6$6

$17,248,$

ILUMINACION Y MATERIALES ELECTRICOS LTDA

%2*27$ ' &

,1129$7,216 *$0(6 6 $

%2*27$ ' &

COMPA¥IA DE LUBRICANTES S.A.

%2*27$ ' &

62&,('$' 35202725$ $*52,1'8675,$/ &$)(7(5$ /7'$

9$//(

574

LERIDA CONSTRUCTORA DE OBRAS

$17,248,$

640

LABORATORIOS RYAN DE COLOMBIA S EN C

%2*27$ ' &

575

COMPAÑIA DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL LTDA

9$//(

641

&20(5&,$/,=$'25$ < 352&(6$'25$ &2/20%,$1$ '( &$)( 6 $

9$//(

576

ENTORNO URBANO S A

%2*27$ ' &

FORUS COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

577

$*52,1'8675,$/(6 &$ $9(5$/(-2 6 $ 6

9$//(

FERSU S A S

%2*27$ ' &

0,1(5*< 6 $ 6

%2*27$ ' &

644

352',7$148(6 ,1*(1,(526 /7'$

CUNDINAMARCA

1,'2 '(/ -$%$/, 6 $

$17,248,$

645

MINDRAY MEDICAL COLOMBIA S.A.S

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS TRATECNI S EN C

%2*27$ ' &

646

,19(56,21(6 % : 6 $

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'$7$ 352&(66,1* 6<67(06 6 $

ATLANTICO

647

RICO HELADO DE COLOMBIA SAS

CUNDINAMARCA

<$0,/ 6$%%$*+ &216758&&,21(6 6 $ 6

ATLANTICO

TORREON BIENES Y CONSTRUCCIONES S.A.S.

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1$&,21$/ '( 75(1=$'26 6 $

CUNDINAMARCA

AURORA CAPITAL LTDA

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&21+2*$5 6 $

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$9(17,6 3$67(85 6 $

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[ 68 ] LATINPYME

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654

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$8720$7,=$&,21 6 $

656

RAZÓN SOCIAL

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DEPARTAMENTO

ACTIVO

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0 & 9$5(/$ 9,//(*$6 < &,$ 6 & $

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6(59,%$55$6 /7'$

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ATLANTICO

664

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666

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SISTEMAS SATELITALES DE COLOMBIA S.A. ESP

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670

&2/20%,$1$ '( 7,48(7(6 6 $

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,19(56,21(6 35,0(5$ /7'$

%2*27$ ' &

671

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ATLANTICO

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674

6$1 /8&$6 *2/' &253

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675

129$3/$67 /7'$

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741

$ & *87,(55(= &,$ 6 & $

ATLANTICO

676

MOL PARTES S A

%2*27$ ' &

$62&,$&,21 *$1$'(5$ ,102%,/,$5,$ < &20(5&,$/ $62*$,1&2

$17,248,$

677

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&$2%$ 3$&.$*,1* &2/20%,$ 6 $

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747

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%2*27$ ' &

INFORMESE LTDA

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&20(5&,$/,=$'25$ '( 0$7(5,$/(6 '( &216758&&,21 6 $ 6

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,19(56,21(6 $*25$ /7'$

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9,/25 /7'$

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'848( 5(1*,)2 6 (1 &

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750

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SANTANDER

,0$*(1(6 *5$),&$6 6 $

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751

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9$//(

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(-( &$)(7(52

2%5$6 &,9,/(6 < (48,326 /7'$

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,19(56,21(6 '$1(60$ < &203$g,$ 6 $

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',675$*2 48,0,&$ 6 $

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704

'9$ '( &2/20%,$ /7'$

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$*5$) ,1'8675,$/ 6 $

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),1&$ /81$ 52-$ /,0,7$'$

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707

& , )/25(6 '( /$ 9(*$ /7'$

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&216758&725$ 0095 /7'$

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EUROCAR S.A.S

9$//(

710

,1'8675,$ (;3257$'25$ '( *5$6$6 &20(67,%/(6 6 $

ATLANTICO

776

$9(5< '(11,621 5(7$,/ ,1)250$7,21 6(59,&(6 &2/20%,$

$17,248,$

711

9, $6 5866, &203$ ,$ /,0,7$'$

ATLANTICO

777

NIPONAUTOS DE OCCIDENTE LTDA

9$//(

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ATLANTICO

DOTAKONDOR LTDA

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,19(56,21(6 $ ( $(5238(5726 < (6758&785$6 6 $

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715

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716

52/'$1 -$5$0,//2 < &,$ 6 & $

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AUTOS MARCA S.A.

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ATLANTICO

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CUNDINAMARCA

68%:$< 3$571(56 &2/20%,$ & 9

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RAZÓN SOCIAL

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%2*27$ ' &

ARROW MEDICAL DE OCCIDENTE S.A. (ARMOC S.A.)

$17,248,$

ORCA CONSTRUCTORA COLOMBIA S.A.S

%2*27$ ' &

CONSORCIO INDUSTRIAL S.A.

$17,248,$

CIA. TRANSPORTADORA S.A.

%2*27$ ' &

352'8&725$ '( $/,0(1726 < $*52*$1$'(5$ /$ '25$'$

%2*27$ ' &

PLASTICOS CORREA S.A.

$17,248,$

*5((1 &,7< ,19(56,21(6 < &216758&&,21(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

32,17(5 ,167580(17 6(59,&(6 /7'$

%2*27$ ' &

$*52,1'8675,$/ 6$1 -26( 6 $

CALDAS

6(*85$ 6 $

%2*27$ ' &

SCALPI COSMETICA S A

CUNDINAMARCA

PERT DPM S.A.

%2*27$ ' &

&216758&725$ =8&&$52 6 $

$17,248,$

MAYEKAWA COLOMBIA S A S

%2*27$ ' &

ADMINISTRAR BIENES S. A.

%2*27$ ' &

TENERIFE S.A.

0$*'$/(1$

$5$8-2 ,%$55$ < $62&,$'26 6 $

%2*27$ ' &

&216758&725$ 1(,9$ /$ 18(9$ /7'$

HUILA

& , $*523(&8$5,$ &8(51$9$&$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

LICENCIAS ON LINE S.A.S.

%2*27$ ' &

IMPRESOS EL DIA LTDA

$17,248,$

5()25(67$'25$ $&&,21 9(5'( 6 $

%2*27$ ' &

COMEDICA S.A.

$17,248,$

1,12 6$1&+(= +(50$126 /7'$

48,1',2

INDUFAROS S.A.

ATLANTICO

&216758$/0$1=$ 6 $

%2*27$ ' &

AUTOMERCOL SA

%2*27$ ' &

)(552&257(6 * 0 < &,$ 6 & $

$17,248,$

DAEWOO TRUCKS SA

%2*27$ ' &

+80$1 &$3,7$/ 2876285&,1* 6 $

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS EMU S.A.

$17,248,$

METROPOLI S.A.

ATLANTICO

,19(56,21(6 3$62 '(/ &20(5&,2 6 $

9$//(

5(*86 &2/20%,$ /,0,7$'$

%2*27$ ' &

14.577.076

CONSTRUCCIONES TECNIFICADAS LTDA

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 *5$12 '( 252 6 $

%2*27$ ' &

ALALCO SOCIEDAD SAS

CUNDINAMARCA

',675,$&(52 ),*85$'2 /7'$

%2*27$ ' &

DAIMARA S.A.S

9$//(

)21'2 *$1$'(52 '( &25'2%$ 6 $

CORDOBA

& , (675$'$ 9(/$648(= < &,$ /7'$

$17,248,$

LINALCA S.A.

%2*27$ ' &

&216758&725$ - 257,= * < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

,1'8675,$6 $48,/(6 6 $

%2*27$ ' &

ARCOS DORADOS PAISAS LTDA Y COMPAÑIA

$17,248,$

MERCAMIO S.A.

PACIFICO E INSULAR

9,;2 6$6

$17,248,$

)(55(7(5,$ 789$325 /7'$

%2*27$ ' &

$*5,&2/$ (8)(0,$ 6 $ 6

0$*'$/(1$

MONTERREY FORESTAL LTDA

ATLANTICO

14.546.410

SOCIEDAD UNIDA DE ELECTRODOMESTICOS S.A.

%2*27$ ' &

+(55$-(6 $1',1$ /7'$

ATLANTICO

'8* 6 $

%2*27$ ' &

,102%,/,$5,$ - *87,(55(= 6 $

$17,248,$

,19(56,21(6 3$%8/2 6 $

%2*27$ ' &

(63(&,$/,'$'(6 2)7$/02/2*,&$6 6 $

$17,248,$

MERCICO MERCANTIL CUPIDO DE COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

<(3(6 $9,/$ < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

0$48,&216758&&,21(6 /,0,7$'$

META

,19(56,21(6 < &216758&&,21(6 ;$1'8 6 $ 6

%2*27$ ' &

&$67$ $*52,1'8675,$/ *$1$'(5$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

$5,67,9$/ 6 (1 &

%2*27$ ' &

TODACO S.A.S

%2*27$ ' &

PC COM LTDA

%2*27$ ' &

48$'5$ &216758&725$ 6 $

$17,248,$

*96 &2/20%,$ 6 $ 6

9$//(

$*5,&2/$ '(/ 1257( 6 $

$17,248,$

6$/9$'25 *,5$/'2 /23(= 68&(625(6 6 $ 6

CALDAS

8//2$ 0$57,1(= 6$

%2*27$ ' &

NORDAK S A

%2*27$ ' &

$/7(51$7,9$6 02'8/$5(6 $548,7(&726 6 $ 6

$17,248,$

/2*,&$/,6 &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

9(17$6 1(,9$ /7'$

HUILA

32/<%$54 &2/20%,$ 6 $ 6

ATLANTICO

),*/( /7'$

%2*27$ ' &

SILFIDES S A

%2*27$ ' &

5 & *5283 6$6

%2*27$ ' &

.,0%(5/< &/$5. ,1129$&,21 */2%$/ /7'$

%2*27$ ' &

REFORESTADORA CACERI S A

$17,248,$

,19(56,21(6 0(75232/ /7'$

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ 0(',75$',1* /7'$

%2*27$ ' &

PROTECCION INMOBILIARIA S A

%2*27$ ' &

(67$+/ ,1*(1,(5,$ 6 $ 6

CUNDINAMARCA

EIATEC LTDA

%2*27$ ' &

MODERLINE S.A

%2*27$ ' &

& , 352'8&726 48,0,&26 '( 6$17$1'(5 /7'$

SANTANDER

HEEL COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

14.754.057

AUTOCIDRA S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 9$648(= 6$/$=$5 0$57,1(= 6 (1 &

%2*27$ ' &

- 3 3 +2/',1* '( &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

CASA RUSSO PANEBIANCO Y CIA SCA

9$//(

',675,%8,'25$ < 3$3(/(5,$ 9(1(3/$67 /7'$

%2/,9$5

14.466.067

LA RUEDA S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 9,&0$1 6 $

%2*27$ ' &

,1&$8&$ 6(59,&,26 $*5,&2/$6 < &26(&+$ 6 $

9$//(

LEADERSEARCH S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 /)% < &,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

R Y U CONSTRUCTORES SAS

%2*27$ ' &

14.461.541

35202725$ '( 9,9,(1'$ 62&,$/ 3529,62&,$/ 6 $ 6

BOYACA

INDUSTRIA NACIONAL DE ACRILICOS SAS

%2*27$ ' &

14.451.100

PRODUCTOS DE CAUCHO Y LONA LTDA

9$//(

-8$1 ' +2<26 ',675,%8&,21(6 6 $

$17,248,$

WM WIRELESS & MOBILE LTDA

%2*27$ ' &

BALUM S.A.

%2*27$ ' &

0& &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

SOCIEDAD HOTEL TIUNA LIMITADA

SAN ANDRES

14.440.511

INTERNACIONAL DE CELULARES S A

CUNDINAMARCA

7(-,'26 /$9 /7'$

CUNDINAMARCA

,19(17 6 $

%2*27$ ' &

,1=(77 6 $

%2*27$ ' &

MONDOÑEDO INDUSTRIAS ASOCIADAS & CIA S. EN C.

%2*27$ ' &

&216758&725$ 9,=.$<$Ȑ72/,0$ 6 $ 6

TOLIMA

LATINPYME [ 71 ]

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] No.

ACTIVO

No.

,19(56,21(6 1,&/$7$ &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

35202&,21(6 *(1(6,6 /,0,7$'$

,19(56,21(6 ,102%,/,$5,$6 /$1'&2 6 $

%2*27$ ' &

LISTOS S.A.S.

PACIFICO E INSULAR

ILANKO S.A.

%2*27$ ' &

81,9(56$/ '( &,/,1'526 +,'5$8/,&26 6 $

$17,248,$

DAR AYUDA TEMPORAL S.A.

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

%2*27$ ' &

14.164.547

NEWNET S.A.

%2*27$ ' &

CALPES S.A.

%2*27$ ' &

)$/&. 6(59,&(6 /7'$

CASANARE

48,0,&$ $520$7,&$ $1',1$ 6 $

%2*27$ ' &

(-( &$)(7(52

CREDITOS PARIS DE LOS ANDES S.A.

%2*27$ ' &

LADRILLERA HELIOS S A

%2*27$ ' &

& , '( 0(7$/(6 35(&,2626 < &2081(6 ,19(56,21(6 *(1(5$

(-( &$)(7(52

6(59,&,26 352<(&726 < &216758&&,21(6 6 $

CUNDINAMARCA

DIMARK DE COLOMBIA S.A.

CUNDINAMARCA

/,72*5$),$ &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

+6$& *(5/(,1&2 /2*,67,&$ ( 8

%2*27$ ' &

)25-$5 ,19(56,21(6 6 $

%2*27$ ' &

MILLENIUM PHONE CENTER S.A.

%2*27$ ' &

14.144.047

LIBCOM DE COLOMBIA S.A.S.

%2*27$ ' &

HELLER INTERNATIONAL S.A.

$17,248,$

CONSTRUCCIONES ACUSTICAS LTDA

%2*27$ ' &

TULA S.A.

$17,248,$

CONSIMEX S.A.

%2*27$ ' &

DROCENTRO LIMITADA

N/SANTANDER

6($%2$5' 29(56($6 &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

CADENA CENTRALES LIMITADA

RISARALDA

ADMINISTRACION DE RECURSOS Y OPORTUNIDADES S.A.

$17,248,$

L.A.T.M. LTDA

9$//(

CONSTRUCTORA UNILOR SAS

HUILA

BARDOT S A

%2*27$ ' &

129$ 0(',&$ /7'$

ATLANTICO

*8,//(502 &255('25 < $62&,$'26 6 $

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ )/25(6 '( $326(1726

%2*27$ ' &

1000

,19(56,21(6 &$'(1$ %$//(67(526 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

FRANCISCO MURILLO & CIA. LTDA.

$17,248,$

1001

3$9,0(1726 $1',126 6 $

SANTANDER

-$5',1(6 520(5$/ /7'$

$17,248,$

EMPRENDER LTDA.

RISARALDA

ALMACEN PANAMERICANO S.A.

$17,248,$

UNITED S.A

9$//(

,19(56,21(6 18%<&,5 6 $ 6

%2*27$ ' &

1004

AUSCOL S A

%2*27$ ' &

14.111.505

$*527255(6 ( +,-26 < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

1005

COMERCIAL PAPELERA SA

%2*27$ ' &

081',$/ '( 9,$-(6 6 $ 2 :25/' 75$9(/ $*(1&<

%2*27$ ' &

1006

$*5,&2/$ 0$<25&$ 6 $

$17,248,$

14.105.164

6(59,&,26 (63(&,$/,=$'26 '( ,1*(1,(5,$ (/(&75,&$ /,0,7$'$

%2*27$ ' &

1007

*(5(1&,$ ,17(*5$/ '( 352<(&726

%2*27$ ' &

352<(&7,67$6 < &,9,/(6 6 $

$17,248,$

PERSONALSOFT S.A.S.

$17,248,$

,19(56,21(6 /$ 23(5$ 6 $

%2*27$ ' &

BELLBROOK COLOMBIA S A S

CUNDINAMARCA

(035(6$ 35202725$ < &216758&725$ '( $9$1=$'$

%2*27$ ' &

1010

,1'$*52 6 $

CUNDINAMARCA

CI ECOFAIR SA

0$*'$/(1$

1011

,19(56,21(6 *,5$7(// /7'$

%2*27$ ' &

EUROSIERRAS S. A.

$17,248,$

,1'8675,$ '( $/,0(1726 /$ *$//(7$ 6 $

$17,248,$

&216758&725$ 3$548( &(175$/ 6 $

%2*27$ ' &

MARIO ESCOBAR SAS

%2*27$ ' &

62&,('$' $*5,&2/$ '( 3$/0(526 6 $

SANTANDER

1014

,19(56,21(6 9(+$0 /7'$

%2*27$ ' &

KAKARAKA S.A

$17,248,$

1015

REDYCO S.A.

$17,248,$

POPULARES LIMITADA

SANTANDER

1016

UNION PUNTO S.A.

%2*27$ ' &

DISMET S A S

%2*27$ ' &

1017

&217$&7$026 2876285&,1* 6 $ 6

ATLANTICO

SONEN INTERNACIONAL S.A

ATLANTICO

FERRETERIA BARBOSA Y CIA. S EN.C.S.

9$//(

) ' 6 *21=$/(= < &,$ 6 & 6

%2*27$ ' &

NOBEL FARMACEUTICA S A

%2*27$ ' &

SUPER AUDIO S.A.

%2*27$ ' &

HEYMOCOL S.A.S.

%2*27$ ' &

C B I CARIBE LTD

%2*27$ ' &

COMARBEL S.A.

%2*27$ ' &

08/7,9(17$6 +8,/$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

,1'8675,$ $*523(&8$5,$ '(/ 9$//( 6$

9$//(

63$=,2 &216758&725$ 6 $

%2*27$ ' &

BERLIMOTOS LTDA

NARINO

- $ % 5(35(6(17$&,21(6 6 $

%2*27$ ' &

&,7<029,/ &2/20%,$ 6$6

%2*27$ ' &

ESPECIAL IMPRESORES S.A.S

$17,248,$

PRODUCTOS Y MATERIALES DE CONFECCION S A S

$17,248,$

&$55$=26 /7'$

BOYACA

MOTORA ANDINA S.A.

%2*27$ ' &

5 0 &2168/7,1* 6 $

%2*27$ ' &

LADRILLERA LA CLAY S.A.

%2/,9$5

14.015.577

CONSULTANTE PANAMERICANA DE COLOMBIA S.A.

9$//(

HB ARTE URBANO S A

%2*27$ ' &

14.014.655

(67,/2 (-(&87,92 68,7(6 6 $

$17,248,$

$50$-$52 &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

PAYC SA

%2*27$ ' &

CELLUX COLOMBIANA S.A.

%2/,9$5

14.010.006

9,'5,26 '( 6(*85,'$' 6 $

%2*27$ ' &

- $ $62&,$'26 6 $

ATLANTICO

CONSTRUCTORA ESPARTA LTDA

%2*27$ ' &

KEISHI S.A. Y CIA. S.C.A

$17,248,$

,19(56,21(6 $6&21$ 6 $

%2*27$ ' &

HEALTH FOOD SA

%2*27$ ' &

ANALYTICA S.A.

$17,248,$

CALCAREOS S.A

ATLANTICO

SOCIEDAD MERCANTIL DE AUTOMOTORES S A

$17,248,$

,/80,1$&,21 '( 9,//$9,&(1&,2 6 $

%2*27$ ' &

PLANTACIONES CHURIDO LTDA

$17,248,$

3(*$686 (;3/25$7,21 6 $ 68&856$/ &2/20%,$

%2*27$ ' &

COMERCIAL DINAMICA SAS

%2*27$ ' &

(678',26 '( ,1*(1,(5,$ < &216758&&,21(6 6 $ (6,1&2 6 $

%2*27$ ' &

LA MARINA 1 S A S

%2*27$ ' &

CONSULTORES UNIDOS S.A.

%2*27$ ' &

*$5=21 &$ $6 < $62&,$'26 6 $ 6

%2*27$ ' &

CONSTRUCCIONES ARROYOHONDO SAS

9$//(

,19(56,21(6 $ / & 6 $

CUNDINAMARCA

1040

PROMOTORA SANTA ISABEL LTDA

9$//(

PUENTES Y CARRETERAS S.A.S.

%2*27$ ' &

1041

INSTRUMENTACION S A

%2*27$ ' &

&2/20%,$1$ '( $'+(6,926 &2/'(6,926 6 $

9$//(

URIBE Y CIA S EN C

%2*27$ ' &

TORNILLERIA INDUSTRIAL LTDA

%2*27$ ' &

ROBLEDO SOTO Y COMPANIA SOCIEDAD EN COMANDITA

%2*27$ ' &

685*,&21 6 $

CUNDINAMARCA

1044

THYSSENKRUPP COMERCIAL COLOMBIA S A S

%2*27$ ' &

CONDADO S.A.

%2*27$ ' &

1045

KARIMKA S.A.

%2*27$ ' &

6(59,&,26 $*5(*$'26 (1 6$/8' 6 $

CUNDINAMARCA

1046

MANE SUCURSAL COLOMBIA

$17,248,$

AUTO ORION S.A.S

9$//(

1047

,1'8675,$6 $/)$ < 20(*$ 6$

9$//(

FERRETERIA FORERO S A

%2*27$ ' &

CONSTRUCCIONES, DISEÑOS, ESTUDIOS S.A.

SANTANDER

[ 72 ] LATINPYME

No.

RAZÓN SOCIAL

ACTIVO

No.

%2*27$ ' &

1115

&,7, 5(&29(5< $*583$&,21 '( ,17(5(6 (&2120,&2 &2/20%,$

&2/(*,2 +,63$12$0(5,&$12 &21'( $1685(= 6$6

%2*27$ ' &

1116

0$18)$&785$6 9,&725 *$6.(76 '( &2/20%,$ 6 $

CUNDINAMARCA

1117

)$0*$5 /7'$

%2*27$ ' &

',675,%8&,21(6 39& < &,$ /7'$

9$//(

1054

PROTERRENOS S A S

1055

PALMERAS SAN ANTONIO S.A.

&216(59$6 '(/&$6,12 /7'$

1050 1051

DEPARTAMENTO

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

%2*27$ ' &

/26 $/3(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

*$/321 0('(//,1 6 $

$17,248,$

&(175$/ '( &223(5$&,21 '( 6(59,&,26 ,17(*5$'26 /7'$

ATLANTICO

3$1$0(5,&$1$ '( 9,$-(6 / $/,$1;$ /7'$

%2*27$ ' &

%2*27$ ' &

EMPRESA COLOMBIANA DE PALMA LTDA.

%2*27$ ' &

%2*27$ ' &

',6&29(5< (17(535,6( %86,1(66 6 $ 6

CUNDINAMARCA

1056

,1)250$7,&$ 7(&12/2*,$ 6 $

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 /23(= 3,1(526 /7'$

%2*27$ ' &

1057

&216758&725$ 9,9,(1'$6 < 352<(&726 ( 8

N/SANTANDER

CASAS Y COSAS S.A.

$17,248,$

DISTRIBUIDORA COLOMBIANA DE LLANTAS S.A.S

CUNDINAMARCA

/23(= $/9$5(= < &,$ 6 & $

RISARALDA

FLEXPORT DE COLOMBIA & CIA S.A.

%2*27$ ' &

1$=$5(7+ 6 $ 6

%2*27$ ' &

1060

IMPORTADORA Y DISTRIBUIDORA DE COLOMBIA IMDICOL LTDA.

%2*27$ ' &

$/,$1=$ 02725 6 $

%2*27$ ' &

1061

ADIELA DE LOMBANA S.A.

9$//(

5(35(6(17$&,21(6 /$%,1 9( 6 $

CUNDINAMARCA

RIO FERTIL DEL PACIFICO S.A.S.

9$//(

SUPER BRIX S.A.

ATLANTICO

5(7520$48,1$6 6 $

N/SANTANDER

9$5,&+(0 '( &2/ * (19,520(17$/ 3527(&&,21 6(59,&(

%2*27$ ' &

1064

6(59,$6(2 6 $

%2*27$ ' &

COLPLAST S.A.S

$17,248,$

1065

ROSAMINA C.I. S.A.

CUNDINAMARCA

LA ESTANCIA 1 S A S

%2*27$ ' &

1066

UNION MEDICAL S A S

$17,248,$

EUROETIKA LTDA

%2*27$ ' &

1067

MSA DE COLOMBIA SAS

CUNDINAMARCA

& , 9,'(2%$6( 6 $ 6

$17,248,$

*(2081'2 6 $

%2*27$ ' &

*5832 *8(55(52 *21=$/(= 6 $

%2*27$ ' &

FARID CURE Y COMPAÑIA S.A.S. ARROCERA DEL LITORAL

ATLANTICO

TIENDACOL S.A.

$17,248,$

1070

$*523(&8$5,$ 72'2 (1 *$1$'2 6 $ 6

9$//(

=$3) 6$

$17,248,$

1071

,1*(1,(5,$ ,16$1 &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

2876285&,1* 6(59,&,26 ,1)250$7,&26 6 $

%2*27$ ' &

(;7(55$1 (1(5*< 62/87,216 / 3 68&856$/ &2/20%,$

%2*27$ ' &

CORTES Y EXPLANACIONES S.A.

$17,248,$

SENCO COLOMBIANA S.A.

$17,248,$

CAMEA LTDA

%2*27$ ' &

1074

MINAS Y MINERALES S.A

CUNDINAMARCA

1140

OMD COLOMBIA S A

%2*27$ ' &

1075

$*523(&8$5,$ (/ 0$1*2 326$'$ < &,$ 6 & $

9$//(

1141

3(*$686 %/(1',1* ,17(51$7,21$/ 6 $ 6

%2*27$ ' &

1076

-26( , 0$/&$ < &,$ 6 & $

9$//(

HACIENDA RIOBAMBA S.A.S

%2*27$ ' &

1077

PROMOTORA EL CEDRO S A

%2*27$ ' &

ICARO DIECISIETE SAS

%2*27$ ' &

$'+(6,926 ,17(51$&,21$/(6 6 $ 6

9$//(

1144

*8$'8,//$ 6 $

9$//(

%$1$(9$ 6 $ 6

0$*'$/(1$

1145

7(;7,/(6 *8$51( 6 $

$17,248,$

PROMOTORA DE SHOW ROOMS S.A.

$17,248,$

1146

,17(*5$/ ,1*(1,(5,$ '( 683(59,6,21 6 $

$17,248,$

COHA SAS

%2*27$ ' &

1147

6$1 9$/(17,12 6 $ 6

%2*27$ ' &

BYCSA S.A

$17,248,$

KEMIRA CHEMICALS BRASIL LTDA - SUCURSAL COLOMBIA

9$//(

AUTOMOTORA DE OCCIDENTE S.A.

RISARALDA

&216758&725$ *,6$,&2 6 $

$17,248,$

CORFIAMERICA

%2*27$ ' &

1150

3$67(85,=$'25$ /$ 0(-25 6 $

N/SANTANDER

,19(56,21(6 *$1$'(5$6 $02 /7'$

$17,248,$

1151

MUEBLES Y PLASTICOS S.A.

%2*27$ ' &

-8$1 )(51$1'2 $5%(/$(= *20(= < &,$ 6 & $

$17,248,$

REPCIF S.A

%2*27$ ' &

DISTRIBUIDORA EL FARO LTDA

%2*27$ ' &

LIMOR DE COLOMBIA S A

%2*27$ ' &

(9(5,6 %32 &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

1154

9(+,&8/26 '( &$/'$6 6 $

CALDAS

IMPUCHE S.A

ATLANTICO

1155

C.I. METALES LA UNION S.A.S.

RISARALDA

&20(5& ,17(51$/ $17,248(“$ '( (;3257$&,21(6 6 $ 6

(-( &$)(7(52

1156

& , $*5,&2/$ (/ 5(7,52 6 $

%2*27$ ' &

, 3 7 &20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ 6 $

%2*27$ ' &

1157

&2558*$'26 '( &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

CONSTRUCTORA MP S.A.

%2*27$ ' &

3,6&,&2/$ (/ *$,7(52 6 $ 6

$17,248,$

C I COLOMBIA CIPE SAS

%2*27$ ' &

),*85$'26 )5$1*$/ /7'$

CASANARE

*35 &216758&725(6 6$6

%2*27$ ' &

1160

,1*($/ 6 $

%2*27$ ' &

*5$1$',126 6 $

$17,248,$

1161

PROPULSORA S A

CAUCA

SERIES LTDA

CUNDINAMARCA

$55('21'2 0$'5,' ,1*(1,(526 &,9,/(6 $ , 0 /,0,7$'$

$17,248,$

CONSTRUCTORA PALMA DE ORO S.A

$17,248,$

DON PACIFICO 1 S A S

%2*27$ ' &

&$/,=$6 '(/ //$12 6 $

META

1164

,19(56,21(6 6 $

48,1',2

CONSULORIA TECNICA LATINOAMERICANA Y DEL CARIBE

%2*27$ ' &

1165

INDUSTRIAS ROD C S A.

CUNDINAMARCA

1100

SUPERMOTOS DE SANTANDER S.A

SANTANDER

1166

COMPAÑIA COLOMBIANA RECICLADORA S.A.

9$//(

1101

,1*5$,1 ,1& 68&856$/ &2/20%,$

%2*27$ ' &

1167

MICROFERTISA S.A.

%2*27$ ' &

INSTRUMENTOS Y CONTROLES S A

%2*27$ ' &

&$6$ '(/ %20%,//2 12 6 $ 6

RISARALDA

&216758&725$ 9,9,(1'$6 ),1$1&,$'$6 6 $

$17,248,$

,19(56,21(6 686$1$ /,0,7$'$

%2*27$ ' &

1104

$55(1'$'25$ '( 6,67(0$6 &216758&7,926 6$6

9$//(

1170

5 9 ,102%,/$5,$ 6 $

%2*27$ ' &

1105

,19(56,21(6 < 35202&,21(6 '(/ +8,/$ /7'$ 352+8,/$ /7'$

HUILA

1171

+252/2*,80 ,19(670(17 &2/20%,$ 6$6

%2*27$ ' &

1106

*$/9$&(526 6 $

$17,248,$

6 '( &20(5&,$/,=$&,21 ,17(51$&,21$/ & , '+2:6 &21*2

CHOCO

1107

MATHIESEN COLOMBIA S.A.S.

%2*27$ ' &

LADRILLERA SAN CRISTOBAL S.A.

$17,248,$

,19(56,21(6 0217$1(/ ( 8

%2*27$ ' &

1174

$87202725(6 )8-,<$0$ &$57$*(1$ 6 $

%2/,9$5

,1'8675,$ +$5,1(5$ /26 7,*5(6 6 $

%2*27$ ' &

1175

HOTELES CHARLESTON S.A.S

%2*27$ ' &

1110

-(1 &2/20%,$ 6 $

$17,248,$

1176

//$17$6 ( ,03257$&,21(6 6$*8 6 $ 6

%2*27$ ' &

1111

&223(5$7,9$ &20(5&,$/,=$'25$ '( %,(1(6 $*523(&8$5,26

(-( &$)(7(52

1177

DISTRIBUIDORA TROPICALI SAS

9$//(

DANFOSS S.A.

%2*27$ ' &

A&D PROYECTOS S.A.S. A&D PROYECTOS

CUNDINAMARCA

IKE ASISTENCIA COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

OPTION S. A.

CUNDINAMARCA

1114

IDC CONSTRUCCIONES S.A.

%2*27$ ' &

52<$/ 9$&$7,216 '( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

LATINPYME [ 73 ]

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] No.

RAZÓN SOCIAL DISTRIBUIDORES DE LUBRICANTES Y COMBUSTIBLES DISTRICOL

ACTIVO

No.

9$//(

DEPARTAMENTO

9(5*(/ ,1*(1,(526 $62&,$'26 /,0,7$'$

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

%2*27$ ' &

- /21'2 2 5 < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

6(59,1)250$&,21 6 $

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 ,1$/%26 6 (1 &

%2*27$ ' &

&+,1$ $8720275,= 6 $

9$//(

'(326,72 '( '52*$6 352)(6,21$/ 6 $

$17,248,$

CHRYSAL COLOMBIA S.A

%2*27$ ' &

SUPRAPAK S.A. EN CONCORDATO

9$//(

PAYANES ASOCIADOS LTDA

%2*27$ ' &

680$=$5, 6 $

%2/,9$5

,19(56,21(6 * 0 + 6 $

%2*27$ ' &

/$0,&(1752 *$/8)(5 < &,$ 6 (1 & 6

%2*27$ ' &

62&,('$' 785,67,&$ '( *,5$5'27 /7'$

CUNDINAMARCA

COMPAÑIA OPERADORA PETROCOLOMBIA S A S COPP S A S

%2*27$ ' &

-$9$5 6 $ 6

CUNDINAMARCA

.$/86,1 ,03257,1* &203$1< 6 $

ATLANTICO

PRODUCTOS HOSPITALARIOS S.A.

SANTANDER

TRILLADORA LA MONTAÑA S.A.S

$17,248,$

(67$&,21 '( 6(59,&,2 3$548( 2/$<$ 6 $ 6

RISARALDA

LELE Y CIA S EN C S

%2*27$ ' &

$*523(&8$5,$ ( ,19(56,21,67$ $*8=848( 6 $

%2*27$ ' &

TUYOMOTOR S.A

$17,248,$

,19(56,21(6 3$= '(/ 5,2 /7'$

%2*27$ ' &

BIOPLAST S.A.

%2*27$ ' &

*87,(55(= %8(126 $,5(6 < &,$ 6 (1 & $

CALDAS

$*3 5(35(6(17$&,21(6 6$6

%2*27$ ' &

352&(626 &$1-( 6 $

%2*27$ ' &

*8$5',$1 '( &2/20%,$ 6 $

%2/,9$5

3(/$(= 0$<$ 6 $

9$//(

SUPREMO PROMOCIONES S A S

ATLANTICO

,03257$'25$ *5$1 $1',1$ /7'$

%2*27$ ' &

,1* &216 /7'$

%2/,9$5

&203$ ,$ '( ,1*(1,(5,$ < 0217$-(6 (63(&,$/,=$'26 6 $

ATLANTICO

DISTRIBUIDORA FARMACEUTICA ROMA S A

$17,248,$

CONSORCIO ABUCHAIBE S.A.

ATLANTICO

,*8$=8 6 $ 6

CALDAS

BOCCHERINI S . A

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 2-('$ *$1(0 &,$ 6 (1 & 6

CORDOBA

85%$1,=$5 6 $

9$//(

TUBOPACK DE COLOMBIA S.A.S

CAUCA

ENEBRO S A S

%2*27$ ' &

)<5 ,1*(1,(526 /7'$

%2*27$ ' &

DISTRIBUIDORA COLOMBIANA DE COMBUSTIBLES S A

%2*27$ ' &

&$57$*(1(5$ '( '(6$552//2 (63,126$ '$9,/$ < &203$1,$

ATLANTICO

3/$1(7 *$0,1* 6$

%2*27$ ' &

*,0 ,1*(1,(5,$ (/(&75,&$ /7'$

%2*27$ ' &

9,/$ 6 $

$17,248,$

LADRILLERA CASABLANCA S.A.

N/SANTANDER

PULPAFRUIT S.A.

%2*27$ ' &

=8*20 < &203$1,$ /,0,7$'$

$17,248,$

AW ELECTRONICA LTDA

%2*27$ ' &

PLASSOL S.A*

$17,248,$

HECECY S.A.S

9$//(

25*$1,=$&,21 6$1 &$<(7$12 6 $ 6

%2*27$ ' &

DLK S.A.

%2*27$ ' &

DORICOLOR S.A.

$17,248,$

HYUNDAUTOS S A S

%2*27$ ' &

POLINYLON S.A.

$17,248,$

.<529(7 /$%25$725,(6 6 $

%2*27$ ' &

DINATECH MOBILE S. A. S.

%2*27$ ' &

C H PEREIRA & CIA LTDA

%2/,9$5

,19(56,21(6 '( &$3,7$/ ,102%,/,$5,2 6$6

%2*27$ ' &

LAO KAO S.A.

%2*27$ ' &

ARTESA S A

$17,248,$

*5832 6857, 6 $ 6

BOYACA

*5832 ,17(51$&,21$/ )$50$&(87,&2 *58)$50$ 6 $

%2*27$ ' &

3/$=$ 0$<25 &216758&725$ 1 6 $

RISARALDA

/2*,67,&$ 3$6$5 6 $

%2*27$ ' &

REPRESENTACIONES INDUSTRIALES ORION S.A.

%2*27$ ' &

)5$148,&,$6 /$7,12$0(5,&$1$6 6 $ 68&856$/ &2/20%,$

%2*27$ ' &

HIERROS EL DORADO SAS.

%2*27$ ' &

NICOMAR ELECTRONICS S.A.

%2*27$ ' &

$*523(&8$5,$ 75,1,'$' < &,$

%2*27$ ' &

HELBERT Y COMPANIA S A

CUNDINAMARCA

'21 0$,= 6 $

%2*27$ ' &

*$6 1$785$/ 9(+,&8/$5 6$1 %8(1$9(1785$ 6 $

%2*27$ ' &

352'8&7,9,'$' 3$5$ (/ &$032 6 $ (1 &21&25'$72

9$//(

,1*(1,(5,$ '( 5()5,*(5$&,21 ,1'8675,$/ 52-$6 +(50$126

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS CENTRALES DEL ACERO S A

%2*27$ ' &

OCUPAR TEMPORALES S.A

PACIFICO E INSULAR

COMUNICATION TECH Y TRANSPORTE S.A

%2*27$ ' &

9,&6$ 67((/352 &2/20%,$ 6 $

CUNDINAMARCA

SIACO SIA LTDA

%2*27$ ' &

DEMETALICOS S A

$17,248,$

COMER. INTERNACIONAL COLOMBIANA DE AUTOPARTES S.A.

$17,248,$

9,'5,26 7(03/$'26 3$125$0,&26 /7'$

%2*27$ ' &

FAWCETT SAS

%2*27$ ' &

85%$1,=$&,21 0$5%(//$ 6 $

%2*27$ ' &

ARMOR INTERNATIONAL S A

%2*27$ ' &

&216758&&,21(6 ,17(59(1725,$6 < &2168/725,$6 /7'$

%2/,9$5

&203$ ,$ &2/20%,$1$ '( 6(59,&,2 $8720275,= 6 $

%2*27$ ' &

AMMA EU Y CIA SCA

%2*27$ ' &

(035(6$ $*5,&2/$ *8$&+$5$&$6 6 $

TOLIMA

ELECTRA S A

9$//(

PHARMADERM S.A.

%2*27$ ' &

PLATINIUM IBERICA SA

48,1',2

(;&$59$5 6 $

$17,248,$

LA HUERTA DE ORIENTE LTDA

%2*27$ ' &

AL MAXIMO S.A.

N/SANTANDER

CENTRO MUSICAL SAS

$17,248,$

CENOR S A

$17,248,$

PANAMERICANA DE ALIMENTOS S.A

$17,248,$

,19(56,21(6 < 35202&,21(6 81,9(562 /7'$

%2*27$ ' &

7(&12 ,1*(1,(5,$ /7'$

%2*27$ ' &

PROINDUSTRIAS CAUCA S. A. S

CAUCA

*$9$66$ &,$ /7'$

SANTANDER

08/7,6(59,&,26 /$ *5$1 9,$ 6 $

%2/,9$5

7255(6 '( ,1192 6 $ 6

%2*27$ ' &

.(0,=2/ &, 6 $ 6

CUNDINAMARCA

%8,/',1* &2175$&7256 6 $

%2*27$ ' &

-25*( ('8$5'2 -$5$0,//2 < &,$ /7'$

CALDAS

352&(6$'25$ 1$&,21$/ &,*$55,//(5$ 6 $

SANTANDER

$9$1&( &$// &(17(5 /7'$

%2*27$ ' &

MEDINSER LTDA

SANTANDER

',675, 6+2(6 &20(5&,$/,=$'25$ /,0,7$'$

$17,248,$

ANDINA MOTORS SA

9$//(

ESPUMAS SANTANDER S.A.S

SANTANDER

DUNNHUMBY COLOMBIA SAS

$17,248,$

DITAR LTDA.

ATLANTICO

)5,*25,),&2 /$ */25,$ 6$6

%2*27$ ' &

$*29,1$ $8675$/,$ 6 $

%2*27$ ' &

&$5*20$67(5 6 $

%2*27$ ' &

*$5&,$ < 9$1(*$6 $548,7(&726 $62&,$'26 /,0,7$'$

META

327(1&,$ < 7(&12/2*,$6 ,1&25325$'$6 /,0,7$'$

9$//(

6$1 0$57,1 %/248( % /7'$

%2*27$ ' &

- ( 9(/$6&2 5 &,$ 6 & $

9$//(

TOYAMA S.A.

%2*27$ ' &

PORTALES S.A.

ATLANTICO

,19(56,21(6 %(50$1 /7'$

%2*27$ ' &

CENTRAL DE RODAMIENTOS S.A.

$17,248,$

7 9$3$1 6 $

9$//(

[ 74 ] LATINPYME

No.

ACTIVO

No.

BARILOCHE S A

9$//(

3 = 6(59,&,26 /7'$

%2*27$ ' &

COMCOL EU

%2*27$ ' &

&(1752 $*52,1'8675,$/ < '( (;326,&,21(6 '(/ +8,/$ 6 $

HUILA

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

RAZÓN SOCIAL 3529,632/ 6 $

DEPARTAMENTO

ACTIVO

%2*27$ ' &

CONSTRUCCIONES TECNICAS S.A.

$17,248,$

,17(51$&,21$/ '( '52*$6 6 $

%2*27$ ' &

,1129$&,21(6 0(',&$6 /7'$

%2*27$ ' &

'(/&2 6(59,&,26 < &216758&&,21(6 6$6

%2*27$ ' &

*(5&21 6 $

ATLANTICO

FEDUSE S. A.

9$//(

$*523(&8$5,$ 0$&2//$ 6 $ 6

CASANARE

EDYCO SAS

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 < $6(625,$6 85%$1$6 /7'$

CUNDINAMARCA

CONSTRUCCIONES POR COLOMBIA LTDA.

%2*27$ ' &

SUMINISTRO MATERIAS COLORANTES S.A.

$17,248,$

,19(56,21(6 < &216758&&,21(6 6$17$ %$5%$5$ 6 $

%2*27$ ' &

$5*(8 6 $

%2*27$ ' &

CONOSTRUCTORA PUNTA PIEDRA LTDA

$17,248,$

HOTEL CARRETERO S.A.

CALDAS

PRODISCOS S.A. PROMOTORA DISTRIBUIDORA DE DISCOS

%2*27$ ' &

%$1$1(5$6 $5,67,=$%$/ < &,$ 6 & $

$17,248,$

*5832 81,21 3$/248(0$2 62&,('$' $121,0$ *581,3$/ 6 $

%2*27$ ' &

$;85( 7(&+12/2*,(6 6 $

%2*27$ ' &

6 '( &20(5&,$/,=$&,21 ,17(51$&,21$/ '(/ 3(752/(2 6 $

N/SANTANDER

PALMERAS DE PUERTO LIBRE S A

ATLANTICO

0(*$9,$/ /,0,7$'$

%2*27$ ' &

PADILLA MORENO Y ASOCIADOS S .A

%2*27$ ' &

*(2/2*,$ 5(*,21$/ < 35263(&&,•1 /7'$

%2*27$ ' &

UMIPLAST S.A.

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ 7(&1,&$ &2/20%,$1$ 6 $

%2*27$ ' &

/$ &257(= (1(5*< &2/20%,$ ,1&

%2*27$ ' &

$*523(&8$5,$ /21'2“2 -$5$0,//2 < &,$ 6 (1 &

CORDOBA

)/25(6 6$*$52 6 $

%2*27$ ' &

INTECO S.A.

ATLANTICO

&20(5&,$/ '( (1(5*(7,&26 6 $ 68& &2/20%,$

%2/,9$5

MARIO SAFI Y CIA. S. EN C.

%2*27$ ' &

TINTORERIA INDUSTRIAL TEÂ¥IMOS S.A.

$17,248,$

RENTABYTE LTDA

%2*27$ ' &

CONSTRUCTORA EMINDUMAR S.A.

ARAUCA

MARMISOL SAS

%2*27$ ' &

9,//(*$6 $62&,$'26 6 $

%2*27$ ' &

CONSTRUCTORA BADALONA S.A.

%2*27$ ' &

1400

',6(“26 (;&/86,926 /7'$

$17,248,$

$/0$5 ,19(56,21(6 /,0,7$'$

SANTANDER

1401

FORERO ROCHA Y COMPANIA SOCIEDAD EN COMANDITA

%2*27$ ' &

',9(548,1 6 $ 6

$17,248,$

LA PLANTACION S.A.

%2*27$ ' &

+ 9 6(59,&(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

STEIN & CIA LTDA

%2*27$ ' &

',675,%8,'25$ &2/20%,$1$ '( 6(17,0,(1726 '( %(//(=$

$17,248,$

1404

)$%5,&$ '( 9(/$6 (675(//$ 6 $

9$//(

3526(59,6 7(0325$/(6 6$6

9$//(

1405

9(7,3/86 6 $

%2*27$ ' &

ALAMCEN Y TALLER RODAPRENSA LIMITADA

$17,248,$

1406

UNIFEL S.A.

ATLANTICO

CAMPEROS DE CORDOBA LIMITADA

CORDOBA

1407

6,9( /7'$

%2*27$ ' &

CAR CIEN SAS

%2*27$ ' &

7(&12/2*,$ (1 6$1($0,(172 $0%,(17$/ /7'$

CASANARE

$*523(&8$5,$ /$ *$/$;,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

AYC LIMITADA

SANTANDER

ICMO LTDA

%2*27$ ' &

1410

)(55(7(5,$ )(5529$/98/$6 6 $

$17,248,$

3$548( 1$&,21$/ '( /$ &8/785$ $*523(&8$5,$ 6 $

48,1',2

1411

ALLMARK COMERCIAL DE COLOMBIA SA

%2*27$ ' &

PARTICIPACIONES LTDA.

%2*27$ ' &

*5832 *,8/(7, 6 $

%2*27$ ' &

81,9(56$/ '( &216758&&,21(6 6 $

%2*27$ ' &

RAMBAL S.A.

SANTANDER

&216758&725$ '(/ 9$//( 6 $

9$//(

1414

RONELLY S.A.

$17,248,$

&(&,/,$ $1*(/ '( 9$/(1&,$ < &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

1415

ALFREDO AMAYA H. CIA. LTDA

SANTANDER

SUDISTRIBUIDOR S.A.

$17,248,$

1416

.21),*85$ &$3,7$/ 6 $

%2*27$ ' &

PRINCOLOR S.A.

$17,248,$

1417

129(/7< 68,7(6 6 $

$17,248,$

DECIBELES S A

%2*27$ ' &

OESIA COLOMBIA S.A

%2*27$ ' &

& , 62&,('$' '( &20(5&,$/,=$&,21 ,17(51$&,21$/ '$&25

N/SANTANDER

SISTEMAS COLOMBIA S.A.S

%2*27$ ' &

3(648(5$ -$5$0,//2 /7'$

%2*27$ ' &

-09 ,1*(1,(526 &2175$7,67$6 /7'$

%2*27$ ' &

RABHAN S.A.S

$17,248,$

6<$ 6(59,&,26 < $6(625,$6 6 $

9$//(

DISPARTES S.A.

$17,248,$

TELLANTAS Y CIA LTDA

%2*27$ ' &

EL PALACIO DEL ALUMINIO LTDA.

%2*27$ ' &

PRECISA PARTES Y MUEBLES LTDA

CUNDINAMARCA

URBANAN S.A.S.

$17,248,$

$*5,&2/$ 520$ 6 $

9$//(

ALMACEN PARIS S.A.

CALDAS

,19(56,21(6 '( 75$163257$'25(6 '(/ 685 6 $

SANTANDER

6, $*52 /7'$

META

35202725$ '(/ 38(572 ,17(*5$'2 6 $

%2*27$ ' &

/$6 9(*$6 6 $

$17,248,$

&+$5 ',$= 6 $ 6

ATLANTICO

*5$9$6 < $5(1$6 3$5$ &21&5(72 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

OIL FIELD SOLUTIONS LTDA.

%2*27$ ' &

2/, 23(5$&,21(6 /2*,67,&$6 ,17(*5$'$6 6 $ 6

CUNDINAMARCA

5$0,5(= '$=$ < &,$ /7'$ )(55(7(5,$ 352*5(6(026

9$//(

'5,//,1* 7(&+12/2*< &2/20%,$ 6$6

CUNDINAMARCA

PRODUCTOS DE CONSUMO LIMITADA

ATLANTICO

,1*(/8% /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 $872029,/,$5,$6 /7'$ ,19(5$8726 /7'$

HUILA

9$/5(; 6 $

%2*27$ ' &

ETIFLEX S. A.

$17,248,$

9,9$5&2 6 $

%2*27$ ' &

)81',+(55$-(6 '( &2/20%,$ /7'$

BOYACA

FERRETERIA CESAR LTDA

CESAR

H Y R DISTRIBUCIONES S.A.

$17,248,$

CRISTACRYL DE COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

*5$&( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

*(2 6 $

ATLANTICO

$*523(&8$5,$ $580$ 6 $

%2*27$ ' &

',675,%8,'25$ 12*$/ /7'$

%2*27$ ' &

OCEAN TOWER SA

ATLANTICO

)$%5,&$ '( 9,'5,26 7(03/$'26 9,'5,$/ 7(03 /7'$

CUNDINAMARCA

DISTRIBUIDORA SURTINORTE S.A.S

N/SANTANDER

C I FLORES CARMEL S A

$17,248,$

TDC COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

,&$3 &2/20%,$ +2/',1*6 6$6

%2*27$ ' &

1440

352'8&726 025*$1 6$6

CUNDINAMARCA

)/25(6 '( 6(55(=8(/$ 6 $

%2*27$ ' &

1441

FEDERICO OSORIO A S.A.

ATLANTICO

,19(56,21(6 (/(&752&21)257 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

48,07,$ 6 $ 6

$17,248,$

(&+(9(55, +(55$1 6 (1 &

RISARALDA

MAELECTRICOS S.A.S

%2*27$ ' &

HOTELES CASA BLANCA S.A.

N/SANTANDER

1444

&21)(&&,21(6 325.< &20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/

$17,248,$

LATINPYME [ 75 ]

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] No.

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

No.

1511

,19(50&& < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

%2*27$ ' &

DISEÑOS Y CONSTRUCCIONES LTDA

BOYACA

HUILA

LIDER PRODUCTOS PUBLICITARIOS SAS

%2*27$ ' &

PEPAL S.A.S.

%2*27$ ' &

1514

IMPORTACIONES DOBERMANN S.A.

%2*27$ ' &

MESA HERMANOS Y CIA. S. EN C.

%2*27$ ' &

1515

ALIMENTOS CORONA S A

$17,248,$

1450

*5$),&$6 -$,%(5 /7'$

CUNDINAMARCA

1516

$//,$1= *5283 ,17(51$7,21$/ /7'$

%2*27$ ' &

1451

EMEC S A S

%2*27$ ' &

1517

7$0$&2 $5$1*2 < &,$ 6 & $

$17,248,$

SKM COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

/,&25(6 '(/ 48,1',2 6 $

48,1',2

$*523(&8$5,$ 0$<25$*8$ 6 $

%2*27$ ' &

$6(625,$6 6(59,&,26 (&2/2*,&26 ( ,1'8675,$/(6

$17,248,$

1454

*5832 ),1$1&,(52 '( ,1)5$(6758&785$ /7'$

%2*27$ ' &

,1*(7(& *(5(1&,$ 683(59,6,21 6 $

%2*27$ ' &

1455

*5832 $),1 )$50$&(87,&$ 6 $ 6

$17,248,$

IBOPE COLOMBIA S A S

%2*27$ ' &

1456

PURIFICACION Y ANALISIS DE FLUIDOS LTDA.

%2*27$ ' &

$8720(5&2/ &-' 6$

%2*27$ ' &

1457

,19(56,21(6 (/ &20,12 6 $

$17,248,$

& , 81,48( &2//(&7,21 /7'$

%2*27$ ' &

COMPAÑIA COLOMBIANA DE CONSTRUCCION SA

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 3$672 6$6

NARINO

.-,3/$6 6 $

$17,248,$

7(-,'26 (63(&,$/(6 6 $

%2*27$ ' &

1460

'( .2//(5 9,//$ < & $ 6 & $

$17,248,$

CRISEL OTERO Y CIA SCA

%2*27$ ' &

1445

CENTRO INCA LTDA

ATLANTICO

1446

35202725$ '( 1(*2&,26 5(675(32 &255($ < &,$ 6&$

1447

526$/%$ 52-$6 6$6

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

1461

$*529,&0$57 /7'$

%2*27$ ' &

,17(51$&,21$/ 5,9(5$ &$,&('2 /7'$

%2*27$ ' &

7(/(0$5. 63$,1 6 / 68&856$/ &2/20%,$ =)3(

RISARALDA

&(175$/ '( ',62/9(17(6 6$6

CUNDINAMARCA

CAMPOS SAAB S.A.S

%2*27$ ' &

&$)(5('(6 ,1*(1,(5,$ /,0,7$'$

CALDAS

1464

LITO S.A

$17,248,$

COLOMBIANA DE AUTOS S.A. COLAUTOS

CALDAS

1465

WASH S.A.S.

$17,248,$

SOCIEDAD PROMOTORA TURISTICA DE MEDELLIN S.A.

$17,248,$

1466

+ 5 $ 81,48,0,&$ 6 $

$17,248,$

MERCADO AEREO COLOMBIANO S A

%2*27$ ' &

1467

INDUSTRIAS THERMOTAR LTDA

ATLANTICO

CARNICOS Y ALIMENTOS S.A.

$17,248,$

&$0,/2 9$648(= 0$5.(7,1* /2*,67,&2 6 $

$17,248,$

FLYWAN S.A.S.

$17,248,$

6(59,&,26 '( (1(5*,$ < 7(/(&2081,&$&,21(6 /7'$

ATLANTICO

0$18)$&785$6 680$3$= 6 $

%2*27$ ' &

1470

,1$9,*25 /,0,7$'$

TOLIMA

,1*(1,(5,$ ',6( 2 < &2168/725,$ 6 $ , ' & 2168/725(6 6 $

%2*27$ ' &

1471

(1*,&2 /7'$

$17,248,$

0$5($= /7'$

%2*27$ ' &

SUMAMOS DE COLOMBIA S.A.S.

%2*27$ ' &

-8(*27(& 6$6

%2*27$ ' &

9(5$ ,19(56,21(6 6$1 &$5/26 6$6

%2*27$ ' &

6,*126 $548,7(&785$ /,0,7$'$

%2*27$ ' &

1474

-,0(5&2 6 $ 6

%2*27$ ' &

1540

PERNINE LTDA

%2*27$ ' &

1475

',6( 26 < 02'(/26 35$*$ ( 8

%2*27$ ' &

1541

KAIKA S A S

%2*27$ ' &

1476

',675,%8,'25$ 6857,9$//( 6$6

9$//(

,19(56,21(6 &20(5&,$/(6 6$1 *(50$1 6 $ &20(5&,$/

%2*27$ ' &

1477

$%& ,1*(1,(5,$ < 5(35(6(17$&,21(6 6$6

9$//(

',675,%8,'254$ 7523,3$672 6$6

NARINO

*$6 1$785$/ 6(59,&,26 ,17(*5$/(6 6$6

%2*27$ ' &

1544

HACIENDA EL PORTAL LTDA

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 6,//$5 6(*29,$ &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

1545

FERROALUMINIOS S A S

%2*27$ ' &

ESTRUCTURAS ESPECIALES S.A.

%2*27$ ' &

1546

HENFA S.A.S

$17,248,$

$9$1;2 &2/20%,$

%2*27$ ' &

1547

CAICEDO CASCAIS Y CIA S EN C

9$//(

1,9,*/2%$/ 6 $ 6

RISARALDA

,19(56,21(6 %,%2 6$6

%2*27$ ' &

& , *,5$/'2 '848( /7'$

PACIFICO E INSULAR

&20(5&,$/,=$'25$ < ',675,%8,'25$ ,17(5$0(5,&$1$ /7'$

%2*27$ ' &

/8,6 $1&(/02 52'5,*8(= < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

1550

48,0(5&2 6 $

%2*27$ ' &

'85$1*2 < &,$ 6 (1 &

$17,248,$

1551

PALMAS DEL PACIFICO, S.A.

9$//(

0$5,7(/ '(/ 12*$/ 6 $

%2*27$ ' &

FRIOCOL S.A.S.

SANTANDER

0 9 & 6 $

%2/,9$5

$ % %2*27$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

IMPACT AND LASER IMPACT LTDA

CUNDINAMARCA

1554

*$5&,$ 0$57,1(= $&(9('2 < &,$ 6&$

%2*27$ ' &

6(59,&,26 /(*$/(6 < ),1$1&,(526 6(5/(),1 6 $

%2*27$ ' &

1555

/$'5,//(5$ /$*2 9(5'( 6 $

9$//(

YOKO S A S

%2*27$ ' &

1556

ARCOLI S.A.

$17,248,$

ASEO Y SOSTENIMIENTO Y COMPANIA S.A.

$17,248,$

1557

&216758&&,21(6 < 9,$6 ,1*(1,(526 &2175$7,67$6 (8

$17,248,$

PLANTIDIESELES LTDA

%2*27$ ' &

& '( ',$*1267,&2 $8720275,= ,163(&&,21 7(& $8720275,=

9$//(

,19(56,21(6 ',20$5', 6 (1 &

9$//(

9$11(7 6 $

%2*27$ ' &

-2+1 &5$1( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

1560

352&(66 (48,30(17 &$5( &2 35(&&2 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

$5$8-2 < 6(*29,$ 6 $

%2/,9$5

1561

257(*21 0$548(= < &,$ 6 (1 &

ATLANTICO

%(/75$1 48(6$'$ $62&,$'26 < &,$ 6 & $

SANTANDER

SNF S.A.S.

%2*27$ ' &

-8,0$1&$ &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

(17,'$' ('8&$7,9$ &2/(*,2 *5$1 %5(7$g$ 6 $

%2*27$ ' &

SOLUCIONES EMPRESARIALES Y DE MERCADEO LIMITADA

%2*27$ ' &

1564

,19(56,21(6 6$1 (0,/,2 6 $

%2*27$ ' &

'20,1*2 6 $

%2*27$ ' &

1565

$6,& ,1*(1,(5,$ 6 $

%2*27$ ' &

1500

85%$1,=$'25$ < &216758&725$ $1'(6 6 $

9$//(

1566

ESTRUCTURAS Y DESARROLLOS S.A.

$17,248,$

1501

DISTRIBUIDORA Y EDITORA RICHMOND S.A.

%2*27$ ' &

1567

1$&,21$/ '( 3$9,0(1726 6 $

%2*27$ ' &

9$5(/$ *$5&,$ < &,$ 6 (1 &

9$//(

TAXAIR S A

%2*27$ ' &

BOTON PROMO LTDA

%2*27$ ' &

)7, &2168/7,1* 6 & /7'$

%2*27$ ' &

1504

*,01$6,2 %5,7$1,&2 /7'$

CUNDINAMARCA

1570

9,67$ 352'8&7,216 ,1& 6 $

%2*27$ ' &

1505

-$5%(7 6 $

$17,248,$

1571

CINTAS TEXTILES S.A.

$17,248,$

1506

DISCENTRO S.A.S

RISARALDA

,19(56,21(6 &52026 6 $ 6

%2*27$ ' &

1507

SOLUTRANS S A S

CUNDINAMARCA

/$'5,//(5$ %$55$148,//$ /7'$

ATLANTICO

,19(56,21(6 352,1 /7'$

HUILA

1574

$87202725(6 5,2 *5$1'( 6 $

%2*27$ ' &

(8523($ '( ,19(56,21(6 6 $ 6

%2/,9$5

1575

,19(56,21(6 (/ &+$55$6&$/ /7'$

CUNDINAMARCA

1510

$*523(&8$5,$ 326$'$ &8$57$6 < &,$ 6 (1 &

$17,248,$

1576

08/7,3$548( &5($7,92 6 $

%2*27$ ' &

[ 76 ] LATINPYME

ACTIVO

No.

1577

No.

-5 ,0$*(1(6 ',$*1267,&$6 /7'$

RAZÓN SOCIAL

%2*27$ ' &

DEPARTAMENTO

CONEXCEL S A

RAZÓN SOCIAL

%2*27$ ' &

DEPARTAMENTO

ACTIVO

INMOBILIARIA BLASHAN REALTY COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

1644

&$%$//(52 *$,7$1 < &,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

0$5$9, 6 $ 6

%2*27$ ' &

1645

CARLOS A. CASTANEDA Y CIA S. EN C.

9$//(

LACTEOS BETANIA S.A.

$17,248,$

1646

C I METALES Y METALES DE OCCIDENTE S.A.

9$//(

DISTRIBUIDORAS UNIDAS S.A.

%2*27$ ' &

1647

',6( 26 2%5$6 < 6(59,&,26 /7'$

NARINO

FABUPEL LTDA

%2*27$ ' &

0(7$/85*,&$6 %2*27$ 6 $

%2*27$ ' &

9(5,=21 &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

DISTRIBUIDORA SURTILIMA S A S

TOLIMA

352<(&726 ( ,1*(1,(5,$ '( $*8$6 6 $ 6

%2*27$ ' &

1650

CALCULO Y CONSTRUCCIONES S.A

$17,248,$

PIERCO LTDA.

ATLANTICO

1651

* &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

S E I SISTEMAS E INSTRUMENTACION S.A.

%2*27$ ' &

,1*(1,(5,$ < 0,1(5,$ '( 2&&,'(17(

9$//(

0 , '$9,/$ < &,$ 6 (1 &

9$//(

PLASTICOS SALFER LTDA

%2*27$ ' &

3$/0(5$6 6,//$7$9$ 6 $

%2*27$ ' &

1654

$*52(03$48(6 6 $

$17,248,$

CHRISTOFF DE COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

1655

/$%25$725,26 6(59,168026 6 $

%2*27$ ' &

- ,19(56,21(6 6 $

9$//(

1656

2',16$ 6(59,&,26 /7'$

%2*27$ ' &

9,'5,26 7(03/$'26 < /$0,1$'26 '( 6$17$1'(5 6 $

SANTANDER

1657

CANALI S.A.S.

0$*'$/(1$

'+/ */2%$/ )25:$5',1* =21$ )5$1&$ Ȏ&2/20%,$ȏ 6 $

%2*27$ ' &

5$0,5(= *21=$/(= < &,$ 6 (1 &

HUILA

HACIENDA MICHU S A S

%2*27$ ' &

&2/20%,$1$ '( %2'(*$6 6 $

%2*27$ ' &

(67,*,$ 6 $

%2*27$ ' &

1660

7(;9,*$5 6 $ 6

ATLANTICO

INDUSTRIAS BUFALO LTDA

%2*27$ ' &

1661

CREDIOFERTAS SAS

$17,248,$

0(',$ $'9,6256 6 $ 6

%2*27$ ' &

0(7$/(6 < $),1(6 0$17,//$ 9(/(= 6 $

%2*27$ ' &

*87,(55(= '$1*21' /7'$

CESAR

RESCIA S.A.

$17,248,$

9$/25(6 &(/(0$ 6 $

CALDAS

1664

/* &16 &2/20%,$ 6$6

%2*27$ ' &

CONSTRUCCIONES NAMUS S. A.

ATLANTICO

1665

(675$'$ 1$9$552 6 $ 6

ATLANTICO

1600

&216758&725$ 085$*/,$ 6$

CASANARE

1666

$1'5(6 %(508'(= < &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

1601

INSEPET LTDA

%2*27$ ' &

1667

SISTEMCOBRO LTDA

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 &$ $9(5$/(-2 6 $

$17,248,$

LABORATORIO MARIA SALOME S.A.

$17,248,$

526$ -$/8) < &,$ 6 (1 & 6

9$//(

(0( ,1*(1,(5,$ 6 $

SANTANDER

1604

,1'8675,$6 0(7$/,&$6 &,/*$6 6 $

CUNDINAMARCA

1670

OTERO IRIARTE Y CIA S.C.A.

%2*27$ ' &

1605

ALIMENTOS NUTRION S A

%2*27$ ' &

1671

ARKETIA S.A.

%2*27$ ' &

1606

81,21$*52 6 $

SANTANDER

DEPOSITO LOS RETALES LTDA

9$//(

1607

35202725$ &,8'$'(/$ 6$1 -(521,02 6 $

$17,248,$

0,*8(/ *20(= < &203$ ,$ 6 $

$17,248,$

$*52352'8&7,9$ 6 $

9$//(

1674

$*523(&8$5,$ *2/262 '(/ 9$//( 6 $

9$//(

EASY SYSTEMS S.A.

ATLANTICO

1675

%<5 &216758&&,21(6 /7'$ Ȏ$17(6 %5$')25' < 52'5,*8(=

%2*27$ ' &

1610

COMERCIAL PUNTA ARENAS S.A.

$17,248,$

1676

CAMATOR S.A.

%2*27$ ' &

1611

ERWIS ASOCIADOS LTDA

%2*27$ ' &

1677

$1*/2 $1*8/2 &,$ 6&$

9$//(

PROYECTO DESAFIO LTDA.

%2*27$ ' &

$*523(&8$5,$ /$ *,5$ 6 $

$17,248,$

LCM Y ASOCIADOS LTDA. Y CIA. E. EN C.

ATLANTICO

,19(56,21(6 (8523($6 6$6

%2*27$ ' &

1614

*$50,6&+ 3$50$&(87,&$/ 6 $

%2*27$ ' &

9,'5,2 7(&1,&2 '( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

1615

UTEMPO LTDA

CASANARE

,19(56,21(6 &/,0$&81$ 59 $&267$ < &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

1616

CONSTRUCTORA BELLAREA LTDA

CUNDINAMARCA

MALSAR LTDA

%2*27$ ' &

1617

62&,('$' '( &20(5&,$/,=$&,21 ,17(51$&,21$/ (',),&,26

ATLANTICO

,19(56,21(6 ,6$=$ &$0$&+2 &,$ /7'$

%2*27$ ' &

0$% ,1*(1,(5,$ '( 9$/25 6 $

%2*27$ ' &

,55,*$&,21 ( ,1'8675,$ '( &2/20%,$ 6 $

CUNDINAMARCA

'85$1*$5 /7'$ 6(59,&,26 ,17(*5$/(6

CASANARE

CONSTRUCTORA SARA LIMITADA

$17,248,$

COIN S.A.S. CONSTRUCCIONES INDUSTRIALES S.A.S.

9$//(

-81,3(5 1(7:25.6 0(;,&2 6 $ '( &9

%2*27$ ' &

,1'8675,$ $*5,&2/$ 0(7$/0(&$1,&$ ,1$0(& /7'$

%2*27$ ' &

SIHI PUMPS COLOMBIA S A S

%2*27$ ' &

5(35(6(17$&,21(6 26&$5 -$5$0,//2Ȑ3/$67,&26 2-$5$ 6 $

$17,248,$

ELECTRO HIDRAULICA S.A. REPRESENTACIONES

%2*27$ ' &

,76 (1(5*< 6(59,&(6 68&856$/ &2/20%,$

%2*27$ ' &

72$//$6 '( &$=8&$ 72&$= /7'$

CUNDINAMARCA

SOSA MOLANO Y CIA LTDA.

%2*27$ ' &

/,1($ 9,9$ ,1*(1,(526 6 $ 6

%2*27$ ' &

PETROLEUM EXPLORATION INTERNATIONAL LLC COLOMBIA

%2*27$ ' &

EMPRESAS A.M.P. LTDA.

%2*27$ ' &

,1*(1,(5,$ (/(&75,&$ < &2081,&$&,21(6 /7'$

%2*27$ ' &

9,//$0(5 &,$ 6 & $

$17,248,$

CHICLES COLOMBINA S.A.

9$//(

SOCIEDAD PORTUARIA COAL CORP S.A.

%2*27$ ' &

& 7252 ( +,-26 &,$ 6 & $

$17,248,$

&, 0(*$ )/2:(56 /7'$

%2*27$ ' &

- $ 6,/8$1 &,$ 6 & 6

%2*27$ ' &

7(&12/2*,$ < &2081,&$&,21 9$/7521,. 6 $

RISARALDA

$$521 '$<$1 ( +,-26 /,0,7$'$

9$//(

,1*(1,(5,$ '( 6,67(0$6 7(/(0$7,&26 6 $

%2*27$ ' &

FABIOLA BOTERO Y CIA S.A.S

CALDAS

&$5*$ < /2*,67,&$ 6 $

%2*27$ ' &

=(77$ &2081,&$'25(6 6 $

%2*27$ ' &

TECH BIONICA S.A.

%2*27$ ' &

6(55$12 *20(= 35(7(&25 /7'$

CUNDINAMARCA

6$$' 6$/'$55,$*$ 6 $

CUNDINAMARCA

*5832 (12%5$ 6$6

%2*27$ ' &

1700

&203$g,$ 352'8&725$ '( (19$6(6 3/$67,&26

%2*27$ ' &

0 5 ,1*(1,(526 /7'$

SANTANDER

1701

&21758&725$ -(085 /7'$

%2/,9$5

48,19(5 6 $ 6

%2*27$ ' &

ABCOLOR CARTON DISPLAY S.A.

%2*27$ ' &

P T A S.A.S.

%2*27$ ' &

25*$1,=$&,21 0$57,1(= 62/$57( < &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

35$;(',6 '( $5781'8$*$ 6 $

TOLIMA

1704

,19(5352<(&726 '(/ &$5,%( /,0,7$'$

ATLANTICO

%,* /,0,7$'$

$17,248,$

1705

08/7,*(1,26 0$.$5,=$ 6$

%2*27$ ' &

1640

3$/0$6 $5,=21$ 6 $

SANTANDER

1706

INDUSTRIA COLOMBIANA DEL DESCANSO S A S

%2*27$ ' &

1641

',675,%8,'25 $*23(&8$5,2 '(/ 48,1',2 6 $

48,1',2

1707

',*,7(; 6(59,&,26 %32 2 6 $

%2*27$ ' &

/8*2 +(50$126 6 $

%2*27$ ' &

,1'80,1$6 7$6$-(52 /7'$

N/SANTANDER

LATINPYME [ 77 ]

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] ACTIVO

No.

No. 2/$57( 0(-,$ /,0,7$'$

RAZÓN SOCIAL

$17,248,$

DEPARTAMENTO

1775

RACSO Y CIA S.C.A

RAZÓN SOCIAL

1710

INDUSTRIAL DE TINTAS LIMITADA

9$//(

1776

1711

BASCULAS PROMETALICOS S.A.

CALDAS

1777

CAMINOS INMOBILIARIOS S.A.

%2*27$ ' &

$'$/*,62 0$1&,1, ( +,-26 /7'$

ATLANTICO

1714

ESTRUCTURACION Y DESARROLLO DE PROYECTOS INMOBILIRIOS

1715

DEPARTAMENTO

ACTIVO

$17,248,$

91) 6 $

%2*27$ ' &

CONDOMINIUM S.A

ATLANTICO

CONSTRUCCIONES DIM SAS.

HUILA

$*523(&8$5,$ /$ 6(9,//$1$ 6 $ 6

9$//(

$17,248,$

DISMEC S.A.

%2*27$ ' &

CONSORCIO NACIONAL DE MEDIOS S. A.

%2*27$ ' &

6<*0$ 3(752/(80 &203$1< 6 $

%2*27$ ' &

1716

LETICIA SAS

%2*27$ ' &

6(59 ,17(*5$/(6 '( 7(&12 3$5$ 5('(6 '( &2081,&$&,21(6

%2*27$ ' &

1717

,19(56,21(6 /$ &$%$g$ /9 $&267$ < &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

MINEROIL DE COLOMBIA S.A

$17,248,$

FINANCIA EXPRESO RSAS A

%2*27$ ' &

LORCA LIMITADA

$17,248,$

DISTRIBUIDORA ELECTRICA UNION LTDA

%2*27$ ' &

SOCIEDAD INDUSTRIAL METAL ELECTRICA S A S

$17,248,$

7(0325$/(6 812 $ %2*27$ 6 $

%2*27$ ' &

%$55$148,//$ ,1'8675,$/ '( &21)(&&,21(6 6 $

ATLANTICO

MALFERO S EN C

%2*27$ ' &

KINO LTDA

%2*27$ ' &

',$1$ -$11$ 6 (1 &

ATLANTICO

ADISTEC COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

SOHINCO CONSTRUCTORA S.A.

$17,248,$

0(*$7(; 6 $

9$//(

/ 5 $548,7(&726 ( ,1*(1,(526 &216758&725(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

1 0$15,48( &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 3(752/(5$6 '( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

6(59,&(1752 (/ &$03(675( 6 $

$17,248,$

INDUSTRIAS PLASTICAS M.M. S.A.

$17,248,$

,0&20(/(& ,1*(1,(526 /7'$

%2*27$ ' &

*5$),9,6,21 (',725(6 /7'$

%2*27$ ' &

3$5'2 &$55,=26$ 1$9$6 6$6

%2*27$ ' &

EDUCADORA ACADEMICA MILITAR LTDA

%2*27$ ' &

-$321(6$ '( 5(38(6726 /7'$

%2*27$ ' &

PERFILES S A S

ATLANTICO

&$50(/2 0,1(59,1( < &,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

&+28&$,5 &$5'(1$6 7(67,1* 6 $

$17,248,$

DISTRITODO MEDICAL S.A.

9$//(

PRODISUR S.A.

%2*27$ ' &

SANEAR S.A.

$17,248,$

$*523(&8$5,$ 7,.$/ 6 $

$17,248,$

,1'8675,$6 *8,129$57 < &,$ /7'$

ATLANTICO

AUTOMOTORES FARALLONES SAS

9$//(

$*52,19(56,21(6 /$,12 &,$ 6 (1 &

ATLANTICO

7$//(5 ,1'8675,$/ (/ 7,*5( &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

* / * 6 $

%2*27$ ' &

,4 (/(&7521,&6 &2/20%,$/7'$

%2*27$ ' &

ELECTRODOMESTICOS DE LA COSTA LTDA

ATLANTICO

-$%21(6 (/ 7,*5( < 52&$ 6 $

CUNDINAMARCA

$*52&(5'26 6 $

RISARALDA

0(*$ < 0$6 9$5,('$'(6 /7'$

$17,248,$

11.776.011

INDUSTRIAS RAMBLER S.A.S.

$17,248,$

(03$48(7$'26 (/ 75(&( 6 $ 6

$17,248,$

348,0 /7'$

$17,248,$

C. I. CURTIEMBRES MATTEUCCI S.A.S

%2/,9$5

ELBERTO CAICEDO Y CIA S.C.A.

%2*27$ ' &

1740

BAUER & CO. S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 %$552%/$1&2 6 $

CUNDINAMARCA

1741

SHER S.A.

%2*27$ ' &

POLIKEM S.A.

$17,248,$

48,17(52 (60(5$/'$ /7'$

$17,248,$

,1'8675,$ -$%21(5$ /$ -,5$)$ 6 $ 6

$17,248,$

)267(5 ,1*(1,(5,$ /7'$

CUNDINAMARCA

&216758&725$ $ &58= 6 $ 6

%2*27$ ' &

1744

ASAN MOTORS LTDA

%2*27$ ' &

NEWSAT LTDA

%2*27$ ' &

1745

&20(5&,$/,=$'25$ 7(&1,680(5 6 $

$17,248,$

11.747.454

COLDISEÑO S A S

%2*27$ ' &

1746

EDARCO S A S

%2*27$ ' &

5(<(6 /23(= < &,$ /7'$

CESAR

1747

7252 9$648(= 025$ ),6&+(5 $0(5,&$ 6 $

%2*27$ ' &

,1)20(',$ 6(59,&( 6$

CUNDINAMARCA

,1&/,&2/ 9$/98/$6 < &21(;,21(6 6 &

ATLANTICO

2/($*,126$6 '(/ 2&2$ 6 $

%2*27$ ' &

0253+26,6 $548,7(&785$ < ',6( 2 6 $

%2*27$ ' &

METRO SUPERMERCADO COMPAÑIA LIMITADA

CASANARE

1750

PARABOR COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

REYCO DARSHAN S.A.

%2*27$ ' &

1751

LICORRUMBA S.A.S

$17,248,$

+$&,(1'$ *8$<0$5$/ /,0,7$'$

9$//(

CARROCERIAS BENFOR LTDA

CUNDINAMARCA

&(%$//26 9$5*$6 6 (1 &

%2*27$ ' &

AMAYA AMAYA LTDA

SANTANDER

7(/$5(6 0('(//,1 +2*$5 6 $

9$//(

1754

ROPSOHN LABORATORIOS LTDA.

%2*27$ ' &

11.716.015

MUNDO CELULAR S.A.

9$//(

1755

BIOTHECNE CI LTDA

META

7+( %5($.7+528*+ 6 $ 6

%2*27$ ' &

1756

D PORTE S.A.S.

%2*27$ ' &

$*52,1'8675,$/ '( /$ 6$%$1$ 6 $

%2*27$ ' &

1757

REDICOL S.A.

%2*27$ ' &

6(59,&,26 '( ,1*(1,(5,$ < &216758&&,21 /,0,7$'$

CORDOBA

67$5 2,/),(/' 6(59,&(6 /7'$

%2*27$ ' &

INFINEUM COLOMBIA SUCURSAL COLOMBIANA

%2*27$ ' &

TRANSMIFORD & CIA LTDA

%2*27$ ' &

7,(55$6 ,19(56,21(6 352<(&726 6 $

RISARALDA

1760

+$&,(1'$ *$5=21(52 6$6

9$//(

DISTROIL COLOMBIA S A

%2*27$ ' &

1761

62&,('$' '( &20(5&,$/,=$&,21 ,17(51$&,21$/ 5($/ 6 $

%2/,9$5

EMPRESA COLOMBIANA DE OPERACIONES PETROLERAS S.A.

%2*27$ ' &

CONSTRUCCIONES LAMDA Y CIA LTDA

%2*27$ ' &

IMPORTADORA CASA COLOMBIA S.A.S.

%2*27$ ' &

35202725$ 3257$/ '( ,19(56,21(6 6 $ 6($

%2*27$ ' &

LUBRILLANTAS EL DORADO S. A.

%2*27$ ' &

1764

MAK LUBRICANTES ULLOA Y ULLOA LTDA.

%2*27$ ' &

6<67(06 7(&+12/2*,(6 6<7(&6$ 6 $

$17,248,$

1765

,19(5625(6 %(50217 6$6

%2*27$ ' &

YARICO S.A.

%2*27$ ' &

1766

BARU MOTORS S. A.

%2/,9$5

PROMOTORA FUENTEPIEDRA S A

$17,248,$

1767

92725$17,0 0(7$,6 &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

CONSTRUCCIONAR Y COMPANIA LTDA

%2*27$ ' &

ALMACEN SANITARIO S.A.

%2*27$ ' &

ARISMA S . A

%2*27$ ' &

DISTRIBUIDORA CONFORT TENNIS S.A.

$17,248,$

,19(5 52%(5&$ 6$6

%2*27$ ' &

1770

/$=26 6 $

RISARALDA

BAUTEC S,A.

%2*27$ ' &

1771

5(&25'$5 35(9,6,21 (;(48,$/ 727$/ 6 $

%2*27$ ' &

& , /2*,67,&$ ,17(51$&,21$/ '( 1(*2&,26 /7'$

N/SANTANDER

DISTRIBUIDORA DISTRIABASTOS LIMITADA

ATLANTICO

2 *5$'26 6 $

9$//(

)52* '(6,*1 6 $

%2*27$ ' &

-26( $1721,2 %8(12 &$6752 < &,$ 6 (1 &

9$//(

1774

/$9$16(5 6 $

%2*27$ ' &

352<(&726 < ',6( 26 6$1 0,*8(/ 6 $ 6

%2*27$ ' &

[ 78 ] LATINPYME

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] ACTIVO

No.

No.

352'8&726 1$9,'( 26 1$9,/$1',$ /7'$

RAZÓN SOCIAL

9$//(

DEPARTAMENTO

RAZÓN SOCIAL

FINCA LA URBANA S A

$17,248,$

ALSACIA CONSTRUCTORA DE OBRAS S.A.

$17,248,$

S A R: SISTEMAS ASESORIAS Y REDES S.A.

%2*27$ ' &

,19(5$1',12 6 $

&$5721(6 '(/ 9$//( '(/ &$8&$ /7'$

9$//(

11.474.605

LAS CARABELAS S A

%2*27$ ' &

EUROMODELOS S.A.S

$17,248,$

DEPARTAMENTO

ACTIVO

$17,248,$

TERRABIENES S.A.

%2*27$ ' &

INSTITUTO DE REFERENCIA ANDINO S A

%2*27$ ' &

%2*27$ ' &

&(548(5$ < 3$55$ /,0,7$'$

$17,248,$

58,= *20(= < &,$ 6 (1 &

SANTANDER

RADRILL S.A.

%2*27$ ' &

EXTRUSIONES S A

&'2 ,102%,/,$5,$ 6 $ 62&,('$' (63(&,$/,=$'$ (1 $55,(1'2

$17,248,$

INDUSTRIAS FAACA COLOMBIA S.A

$17,248,$

PROCESADORA DE MATERIAS PRIMAS S A

%2*27$ ' &

INMOBILIARIA IMESCA S.A.

ATLANTICO

TOBAR Y TOBAR & COMPAÑIA S.A.S.

%2*27$ ' &

SUIPHAR DE COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

DISCOMEDICA LTDA

HUILA

11.464.044

12%$ %2*27$1$ /7'$

%2*27$ ' &

=21$ )5$1&$ '(/ 3$&,),&2 6 $ Ȑ 23(5$'25 '( =21$ )5$1&$

9$//(

SAS INSTITUTE COLOMBIA S.A.S

%2*27$ ' &

$32<26 ),1$1&,(526 (63(&,$/,=$'26 6 $

%2*27$ ' &

HIDROYUNDA S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 &,8'$'(/$ 5($/ 6 $

%2*27$ ' &

OWER LIMITADA

%2*27$ ' &

,1*(1,(5,$ '( 38(17(6 /7'$

%2*27$ ' &

RADIO FARMACIA TRACERLAB S.A.S

CUNDINAMARCA

SECTOR RESOURCES LTD

TOLIMA

URBISA SA

%2/,9$5

&$0&2 6 $ &20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/

%2*27$ ' &

,102%,/,$5,$ *$'8 /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 &(/()5(< 6 $

%2*27$ ' &

ESTACO S. A.

$17,248,$

PIETRI S.A.

9$//(

&203$ ,$ '( )(5,$6 < 0$7$'(526 '(/ &$48(7$ 6 $

&$48(7$

$1*(/ 5,1&21 %$521 &,$ /7'$

%2/,9$5

,19(567$1=$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

IASA CORPORATION COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

6,67(0$6 ,17(/,*(17(6 (1 5(' 6$6

$17,248,$

&$6,126 < 6(59,&,26 '(/ &$5,%( 6 $

N/SANTANDER

H Y H SOCIEDAD ANONIMA

%2*27$ ' &

LABORATORIOS SOPHIA DE COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS KORES S A

%2*27$ ' &

81,5(' 48,0,&$6 6 $ 6

CUNDINAMARCA

&20(5&,$/,=$'25$ < 5(35(6(17$&,21(6 $17,275$',1* /7'$

$17,248,$

,19(56,21(6 %8,9(/ 6 $

$17,248,$

SUPER ELECTRO ORIENTE LIMITADA

%2*27$ ' &

$/,$1=$ 25,(17$/ 6 $

%2*27$ ' &

ALFA CO SAS

%2*27$ ' &

,17(5&$5%21 0,1,1* 6 $

CUNDINAMARCA

*5832 .23(//( /7'$

%2*27$ ' &

(9(5,6 63$,1 6 / 68&856$/ (1 &2/20%,$

%2*27$ ' &

3$%/2 2%5(*21 &203$ ,$ 6 (1 & 6,03/(

ATLANTICO

6(59,&,26 $5&+,9,67,&26 < 7(&12/2*,&26 /7'$

%2*27$ ' &

DESARROLLOS INMOBILIARIOS SANTA ISABEL SAS

%2*27$ ' &

(%,1*(/ 6 $ 6

$17,248,$

DEPOSITOS ADUANEROS PANALPINA S.A.

%2*27$ ' &

$5*(&2 /7'$

HUILA

PROMOTORA HACIENDA LAS FLORES S.A.

ATLANTICO

7(&12/2*,$ (1 ,1*(1,(5,$ 6$6 ,17(/&2/ 6$6

%2*27$ ' &

ISCHEBECK COLOMBIA SAS

$17,248,$

PALMAR EL DIAMANTE SAS

%2*27$ ' &

11.407.756

TERRITORIO ROBLEDO S.A.

$17,248,$

NARDIPLAST LTDA

%2*27$ ' &

REPRESENTACIONES DIESEL Y TURBOS LTDA

%2*27$ ' &

LA OFRENDA S.A.

RISARALDA

11.405.077

&$6752 '( 48,17(52 &,$ 6 & $

CESAR

KADELL DE COLOMBIA S A S

%2*27$ ' &

CONSTRUCCIONES C F SAS

%2*27$ ' &

$/(-$1'52 *$5=21 68$5(= 6$6

%2*27$ ' &

62'$48,0,&26 '( &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

MUNDIAL DE PARTES S.A

$17,248,$

CONCESIONARIA S.A.

SANTANDER

$*5,&2/$ $8720275,= /7'$

9$//(

O B M CORPORATION S A S

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 5$026 3$7, 2 < &,$ 6 & $

$17,248,$

*0 ,68=8 &$0,21(6 $1',126 '( &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS METAL MADERA INMEMA LTDA

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ 7(;0$1 /7'$

%2*27$ ' &

TECMO SOCIEDAD ANONIMA

CUNDINAMARCA

MULTIMPRESOS S.A

$17,248,$

PROEDUC

$17,248,$

$*523(&8$5,$ (/ &(175$/ 6 $

$17,248,$

*2/'(1 %5,'*( &253 6 $ 6

%2*27$ ' &

ORICA CHEMICALS COLOMBIA S.A.S

%2*27$ ' &

25*$1,=$&,21 &21+<'5$ 6 $

$17,248,$

ART HOME TEXTIL S.A.S

%2*27$ ' &

FLEXCO S.A.

RISARALDA

&216758&725$ 9,//$ $1*(/$ /7'$

%2*27$ ' &

&216758&725$ (0* ,1*(1,(526 /7'$

%2*27$ ' &

ORLANDO MURRA & COMPAÑIA S. EN C.

%2/,9$5

MICROHARD LTDA

%2*27$ ' &

(67$&,21 '( 6(59,&,26 /$6 9(*$6 /7'$

%2*27$ ' &

EPLAX LTDA.

%2*27$ ' &

,1*(1,(5,$ 3/,1&2 6 $

%2*27$ ' &

EXTRACON S.A.

9$//(

&203$ $ ,102%,/,$5,$ /26 &('526 /7'$

%2*27$ ' &

,17(5(1=,0$6 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

INMOBILIARIA OLAYA S.A

$17,248,$

OCCIDENTAL DE PLASTICOS LTDA

9$//(

RIMO PLASTICAS S.A.

$17,248,$

-8+$6= &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

CONTINENTAL PAPER S.A.

%2*27$ ' &

3(*$8&+2 6 $ 6

$17,248,$

),6+(5 &/,1,&$/ 6(59,&(6 &2/20%,$ 6$6

%2*27$ ' &

&2/,1*$ 6 $

%2*27$ ' &

68$6848( 6 $ & ,

%2*27$ ' &

CALDAS MOTOR S.A.

RISARALDA

,102129$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS REFRIDCOL S.A

9$//(

FERREDISTARCO S. A.S.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 +$1)/,1* < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 .871(5 6$6|

$17,248,$

,19(56,21(6 < &216758&&,21(6 '(/ /,725$/ 6 $

ATLANTICO

,19(56,21(6 % - *21=$/(= < &,$ 6 & $

9$//(

(;3(5726 6(59,&,26 (63(&,$/,=$'26 /7'$

%2*27$ ' &

,1'8675,$6 /$ 9,&725,$ 6 $

CALDAS

CONSTRUCTORA AYAMONTE LTDA

%2*27$ ' &

EXICARTON S.A.

%2*27$ ' &

5$',2 7(/(9,6,21 ,17(5$0(5,&$1$ 6 $

%2*27$ ' &

3- &2/ 6$6

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 7255(6 &58= < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

-($16 3/$7,12 6 $

$17,248,$

48(626 /$ )/25,'$ 6$6

9$//(

35202725$ 9,9(1'80 6 $

%2*27$ ' &

35202725$ &$17$*,521( 6 $

$17,248,$

FABRICA DE TEXTILES DALTEX S.A.

%2*27$ ' &

* 520(52 %2'(*$ '( /$ 02'$ < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

PRODUCTOS PETROLEROS INDUSTRIALES S.A.

$17,248,$

[ 80 ] LATINPYME

.

No.

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

No.

TYS TEMPORALES Y SISTEMPORA LTDA

%2*27$ ' &

'$9,/$ 0&$//,67(5 < &,$ 6 (1 &6

%2*27$ ' &

CUNDINAMARCA

$9,&2/$ /$ '20,1*$ /7'$

HUILA

CUNDINAMARCA

*86( &2/20%,$ 6$

%2*27$ ' &

%2*27$ ' &

11.175.551

/$% 9 0 /7'$ 9,7$0,1$6 < 0,1(5$/(6 3$5$ *$1$'(5,$

CUNDINAMARCA

9,'$3/$67 6 $

0$*'$/(1$

6,*1$ *5$,1 6 $

%2*27$ ' &

COCO HONDO S.A.S.

$17,248,$

11.171.650

ISAAC CONSTRUCTORA LTDA

ATLANTICO

LADECOL S A

%2*27$ ' &

$0(5,&$1 /2*,67&6 '( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

+,*+ 48$/,7< (1*(1,((5,1* /7'$

%2*27$ ' &

11.165.504

ADA S.A.

$17,248,$

9$5'<6 6 $

%2*27$ ' &

SOCIEDAD PORTUARIA TERMINAL DE LAS FLORES S.A

ATLANTICO

(1(5*,$ < 5 /7'$

%2*27$ ' &

OTTO BOCK HEALTHCARE ANDINA LTDA

%2*27$ ' &

11.005.744

KNOW S.A.

%2*27$ ' &

11.154.706

, 1(7 6 $ 6

%2*27$ ' &

$ /8*$5(6 < '(67,126 0$<25,67$ '( 785,602 6 $

$17,248,$

CONTACTO TEXTIL SA

$17,248,$

&$5,%( $8720275,= 325 $&&,21(6 6,03/,),&$'$ 6$6

9$//(

6(59(; ,17(51$7,21$/ 6 $

%2*27$ ' &

COLOMBIANA DE CINES S.A.

$17,248,$

,19(56,21(6 3529, 6 $ 6

%2*27$ ' &

',675,%8,'25$ =21$ ,1'8675,$/ 6 $

%2*27$ ' &

TERMINADOS Y TEÑIDOS DEL MILENIO S.A.

$17,248,$

D & S S.A.

ATLANTICO

7255( 6 $ 6

%2*27$ ' &

$&7,926 7(&12/2*,$ (035(6$5,$/ 6 $ $7(&12 6 $

%2*27$ ' &

35202725$ /$ (16( $1=$ 6 $

%2*27$ ' &

COMERCIAL CASABLANCA S.A.

$17,248,$

7(/(9,'(2 6 $

%2*27$ ' &

PRODUCTOS LACTEOS AURA S.A AURALAC S.A

$17,248,$

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ 5(&<&$%/(6 6 $

%2/,9$5

DISTRIBUIDORA TROPILLANO S.A.S.

META

FICHET COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

CENTRO MOTORS S.A.

9$//(

0(-,$ $&(9('2 /7'$

$17,248,$

,1*(1,(5,$ (63(&,$/,=$'$ 6 $

$17,248,$

&20(5&,$/ 48,0,&$ /7'$

%2*27$ ' &

ACUATUBOS S.A.

$17,248,$

11.117.755

9,/$6(&$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

FUKUTEX S.A.

$17,248,$

PULPACK LIMITADA

CUNDINAMARCA

CUARTAS RESTREPO &CIA. S.C.A.

$17,248,$

PROFESIONALES TECNICOS & CIA LTDA

HUILA

*$//$5'2 9$648(= &203$ ,$ 6 (1 & 6

%2*27$ ' &

DALETH S EN C A

%2*27$ ' &

MUEBLES Y COCHONES RELAX S.A.

ATLANTICO

/(9< < &203$ ,$ 6 (1 &

9$//(

ARROCERA POTRERITO S.A.S.

%2*27$ ' &

11.114.160

,19(56,21(6 (/ 75,$1*8/2 '( /$ 6$%$1$ ,175,6$ 6 $

%2*27$ ' &

&216758&725$ <$&$0$1 9,9(52 /7'$

ATLANTICO

/+$85$9(7 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

CARLOS NIETO Y CIA S A S

%2*27$ ' &

11.111.765

,19(56,21(6 +(52 6 $

9$//(

PETROSEIS LIMITADA

%2*27$ ' &

SURTIFERRETERIAS S.A.

0$*'$/(1$

ILBARRA S.A.S

%2*27$ ' &

$548,7(&721,&$ /,0,7$'$

ATLANTICO

A LLOREDA SAS

9$//(

6,/9(5$*52 /7'$

%2*27$ ' &

CANTERAS DE LOS ANDES S.A.

$17,248,$

*5832 (035(6$5,$/ +(51$1'(= 0$57,1(= 6$6

%2*27$ ' &

ESMERALDAS SANTA ROSA S.A.

%2*27$ ' &

%,2/2*,$ 02/(&8/$5/7'$

%2*27$ ' &

CISCO SYSTEMS COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

+$&,(1'$ (/ 9(5*(/ /7'$

%2*27$ ' &

&$-,$2 263,1$ < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

P P C LTDA

%2*27$ ' &

',6(g26 ,17(59(1725,$ < 6(59,&,26 Ȑ ',6 6 $

%2*27$ ' &

$*52(63$5 6 $ 6

%2*27$ ' &

UNION PLASTICA LTDA.

9$//(

)(51$1'2 5$0,5(= ,1*(1,(526 $548,7(&726 /7'$

%2*27$ ' &

FORTUNPALMA S.A.S

%2*27$ ' &

&$/=$'26 $=$/(,$ '( &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

WOMBAT SAS

SOLUTRA DE COLOMBIA LTDA.

A B A CENTRAL DE COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES CIA S EN C.

.(% 7(&+12/2*< &2/20%,$

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

%2*27$ ' &

9,'5,26 '( /$ 6$%$1$ /,0,7$'$

%2*27$ ' &

%$6,/,2 %$55,26 ( +,-26 /,0,7$'$

9$//(

UNIFI LATIN AMERICA S.A.

%2*27$ ' &

',(*2 0(-,$ -$5$0,//2 < &,$ 6 (1 & $

9$//(

LA CASA DEL MEDICO LTDA.

CORDOBA

*5832 /$7,12 '( 38%/,&,'$' &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

FABLAMP LTDA.

9$//(

COMPANIA COLOMBIANA DE CONCRETOS S A

%2*27$ ' &

/$ 6$17( 9,7$/ /,0,7$'$

%2*27$ ' &

LEMUR 700 S.A.

$17,248,$

$6(48,0,&26 6 $

CUNDINAMARCA

&29,1</ '(/ 9$//(

9$//(

COMPAÑIA NACIONAL DE SEBOS LTDA

%2*27$ ' &

& , /852 $*52 /7'$

N/SANTANDER

, $ 6 $ ,1*(1,(526 $62&,$'26

$17,248,$

+25,=217( (0,625$ &2/20%,$1$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

INTELNET MEDICA LTDA

%2*27$ ' &

3(*20$; 6 $

CUNDINAMARCA

&203$1,$ &20(5&,$/,=$'25$ *$1$'(5$ 6 $

CORDOBA

AICA S.A.

RISARALDA

,19(56,21(6 *$5&,$ =$%$/$ < &,$ 6 (1 &

$17,248,$

LINAPE LTDA

BOYACA

COMPAÑIA COLOMBIANA DE DISCOS S.A.

$17,248,$

PANIFICADORA DEL LITORAL S.A..

ATLANTICO

MULTI-IMPRESOS LTDA

%2*27$ ' &

P.C. Y CIA S EN C

%2*27$ ' &

&2/20%,$1$ '( $*5(*$'26 6 $

%2*27$ ' &

2/($*,126$6 6$17$1$ 6$6

%2*27$ ' &

CARROCERIAS ESPECIALES LTDA

%2*27$ ' &

9,7$/ ,19(56,21(6 6 $

%2*27$ ' &

23(5$'25(6 +27(/(526 5(*(1*< 6 $

%2*27$ ' &

7(&12/2*,$ 3$5$ (/ 75$7$0,(172 '( $*8$6 7(&12$*8$6

%2*27$ ' &

PROCESSA S A S

%2*27$ ' &

62&,('$' '( ,19(56,21(6 9,9(6 &,$ 6 $

0$*'$/(1$

$548,08(%/(6 6 $

$17,248,$

XYLEM WATER SOLUTIONS COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

MANTENIMIENTO Y CONTROLES DEL LLANO E.U.

META

&20(5&,$/,=$'25$ &$//( < &,$ 6 (1 & 6

9$//(

11.047.651

CANELA INTERNACIONAL SUCURSAL COLOMBIA

%2*27$ ' &

STARWEAR INTERNATIONAL S A

%2*27$ ' &

,1*,6$ /7'$

%2*27$ ' &

6(59,&,26 ,17(*5$'26 6(57(032 6 $

9$//(

MINATURA COLOMBIA S.A.S.

$17,248,$

*$/(5,$ /$ &20(7$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

BRILLADORA EL DIAMANTE S.A.

9$//(

0(5&$3$9$ 6 $

9$//(

48,68$7$0$ 6 $

%2*27$ ' &

&203$ ,$ 3(&8$5,$ $*5,&2/$ &23($*52 /7'$

$17,248,$

PLASTICOS CALIDAD Y CIA LTDA

%2*27$ ' &

EDITORIAL C&P SAS

%2*27$ ' &

( 7 & (0(5*,1* 7(&+12/2*< &25325$7,21 6 $ 6

%2*27$ ' &

LATINPYME [ 81 ]

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] ACTIVO

No.

No. 5(%8-,$ 6 $

RAZÓN SOCIAL

9$//(

DEPARTAMENTO

,1025,2-$ 6 $ 6

RISARALDA

$/(*5,$ $&7,9,7< $0(5,&$ 6$

CUNDINAMARCA

$9$17, &2168/725,$6 ( ,19(56,21(6 62&,('' (1 &20$1',7$

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ '( %,(1(6 < 6(59,&,26 &% 6 6 $

%2*27$ ' &

,1*(1,(5,$ -28/(6 0 ( & /7'$

HUILA

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

/$ ,17(*5,'$' 6 $

RISARALDA

ASESORIA EN COMUNICACIONES ASECONES S.A.

%2*27$ ' &

CONCRETOS Y MADERAS S A

CUNDINAMARCA

10.717.744

RHODIA COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

C.I CONFECCIONES BALALAIKA S.A

$17,248,$

PETPACK S.A.

$17,248,$

6,67(0$ ,17(*5$'2 08/7,3/( '( 3$*26 (/(&7521,&26 6 $

%2*27$ ' &

PARTES Y COMPLEMENTOS PLASTICOS LTDA PCP

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS PROTON LTDA

%2*27$ ' &

LABORALES MEDELLIN S.A.

$17,248,$

,19(56,21(6 -8%,/(( 6 $

$17,248,$

*21=$/2 5(675(32 ( +,-26 6 (1 &

%2*27$ ' &

MARCARO LIMITADA

9$//(

FERCO LTDA FERRETERIA Y CONSTRUCCION

N/SANTANDER

',675,%8,'25$ 75(92 6 $

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 40$5 6 $ 6

%2*27$ ' &

$5*(17$5,$ 6$6

%2*27$ ' &

CREACIONES KAMUCHY LTDA.

CUNDINAMARCA

%(1,7(= 326$'$ < &,$ 6 (1 & $

%2*27$ ' &

ABESA Y CIA S EN C

%2*27$ ' &

*$55,02725 /7'$

%2*27$ ' &

SUPPLYTEC S.A.

%2*27$ ' &

,0(48,326 ,0(7$1 6 $

%2*27$ ' &

SURTIR MAYORISTA S.A

%2*27$ ' &

75$6(*$5 6 $

$17,248,$

,19(56,21(6 * 3 0 6 $

%2*27$ ' &

* +(15,48(= $*523(&8$5,$ /$*81,//$ 6 $

$17,248,$

',675,%8,'25$ &5,67$/(5,$ /$ 0(-25 /7'$

9$//(

BESSAC ANDINA S.A.

%2*27$ ' &

352*5$0$'25$ '( 75$163257(6 /,0,7$'$

$17,248,$

)81(5$5,$ 6$1 9,&(17( 6 $

$17,248,$

OCCUPATIONAL SAFETY

%2*27$ ' &

COTEL S.A.

9$//(

WATERTECH COLOMBIA,SUCURSAL COLOMBIA

%2*27$ ' &

/$6(51$ < &203$ ,$ /7'$ ,168026 $*523(&8$5,26

TOLIMA

*/$66)$50$ 7(&+ 6 $ 6

%2*27$ ' &

$9,&2/$ 0,/8& 6 $ 6

%2*27$ ' &

&83(5= 6 $

%2*27$ ' &

10.670.447

CORTES Y DOBLADORA OCCIDENTE LTDA

%2*27$ ' &

,102%,/,$5,$ $/2-$5 6$

%2*27$ ' &

OCEANS MARITIME ATLÁNTICA S.A.S.

ATLANTICO

FERRETERIA TAMA S A

RISARALDA

$/)$ /$9$/ 6 $

%2*27$ ' &

ROCA Y ACERO CONSTRUCTORES S.A.

%2*27$ ' &

CODESA

9$//(

(3$*2 '( &2/20%,$

%2*27$ ' &

BRICCON S A S

%2*27$ ' &

*5((1 *$6 &2/20%,$ 6 $ (63

%2*27$ ' &

&20%867,%/(6 81,*$6 /7'$

%2*27$ ' &

PREDAR S.A.

%2*27$ ' &

&216758&725$ 0$1,=$/(6 6 $

CALDAS

ANDROMEDA MOTORS S.A.

9$//(

MUEBLES FABRICAS UNIDAS S.A.

$17,248,$

*8=0$1 5 < &,$ 6 (1 &

9$//(

&203$ ,$ $*523(&8$5,$ '( /$ 9,&725,$ 6 $

%2*27$ ' &

&2/20%,$1$ '( *$6 9(+,&8/$5 6$

%2*27$ ' &

MECTRONICS S.A.

%2*27$ ' &

EUROMOTORS S.A.

BOYACA

SUMA & CIA S A S

9$//(

MUSICAR S.A.S

9$//(

10.644.441

,19(56,21(6 6 7 & 6 $ 6

$17,248,$

NUTRICION EXPERTA DE COLOMBIA LIMITADA - NUTREXCOL

48,1',2

$*5,&2/$6 < *$1$'$5(5$6 520(52 /$7255( 6 $ 6

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 %21'2 6 $

%2*27$ ' &

ATID LIMITADA INMOBILIARIA Y CIA S.C.S.

9$//(

,03257$&,21 7(&1,&$ (678',26 < &20(5&,$/,=$&,21 6 $

9$//(

352)(6,21$/(6 *,1(&2/2*,&26 6 $ 352*<1( 6 $

$17,248,$

,19(56,21(6 0$7(521 025(//2 /7'$

9$//(

%$59$/ &2/20%,$ 6 $

CUNDINAMARCA

INDUSTRIA COLOMBIANA DE MADERAS LTDA.

9$//(

FOTO MOTO LIMITADA

%2*27$ ' &

10.776.477

UPS SCS COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

LABORATORIOS PRODYCON S.A.

%2*27$ ' &

/$%48,)$5 /7'$

%2*27$ ' &

)/25(6 '(/ 5,2 6 $ &20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/

%2*27$ ' &

&6, 5(17,1* &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

$9,20$5 6 $ (;35(626 $(5(26 < 0$5,7,026

%2*27$ ' &

0(-,$ $622&,$'26 6 $

%2*27$ ' &

,1081,=$'25$ 5,21(*52 6 $

$17,248,$

PSL PROANALISIS LTDA

SANTANDER

ABASTECIMEINTOS INDUSTRIALES SAS

9$//(

*5(*$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

SIAE MICROELETTRONICA LTDA

%2*27$ ' &

6,(55$ 3(5(= < &,$ 6 (1 &

ATLANTICO

62&,('$' '( &20(5&,$/,=$&,21 ,17(51$&,21$/ $/,$1=$

9$//(

,19(56,21(6 5(*$/ 6 $

%2*27$ ' &

',675,%8&,21(6 *5$1$%$6726 /7'$

SANTANDER

SOCIEDAD CONCESIONARIA OBRAS Y PROYECTOS DEL CARIBE S.A.

%2*27$ ' &

23(5$'25(6 7(&1,&26 '( (67$&,21(6 '( 6(59,&,2 6$

ATLANTICO

INCOLDEXT LTDA

%2*27$ ' &

'5,//,1* ,17(51$7,21$/ &25325$7,21 6$6

%2*27$ ' &

)/25(6 6$1 -8$1 6 $

CUNDINAMARCA

6$/$1, ,035(*,/2 63$ 68&856$/ '( &2/20%,$

%2*27$ ' &

*20(= 9,//(*$6 < &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

10.610.655

&/($1(1(5*< 5(6285&(6 6 $

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 < 1(*2&,26 6 $

%2/,9$5

SOCIEDAD FERRETERA DE COMERCIO S A

9$//(

SKF LATINOAMERICA LTDA

%2*27$ ' &

SURTIRETENES Y RODAMIENTOS LTDA

%2*27$ ' &

&216758&725$ *5$1 $/,$1=$ 6 $ 6

CORDOBA

C E P CONSTRUCTORES ASOCIADOS S.A.

%2*27$ ' &

$*(1&,$ '( $'8$1$6 $%& 5(3(&(9 6 $ 1,9(/

%2*27$ ' &

EL ROBLE MOTOR S.A

$17,248,$

& , ',9(56,),&$'25$ &20(5&,$/ 6 $ & , ',9(5&2 6 $

$17,248,$

REDES HUMANAS SA

%2*27$ ' &

10.744.156

&$%/( 6(59,&,26 6 $

%2*27$ ' &

TERRA NETWORKS COLOMBIA S.A.S.

%2*27$ ' &

REPRESENTACIONES LASTRA LTDA

9$//(

30 ) ),6+,1* 2,/ 6(59,&(6 6 $

CUNDINAMARCA

CONSTRUCTORA CORFIAMERICA S.A.

%2*27$ ' &

&216758&725$ - 5 /7'$

N/SANTANDER

SUPLITEX S.A.

$17,248,$

FERRETERIA LOS FIERROS S.A

$17,248,$

6852&2 (1(5*< 3 * &253 &2/20%,$

%2*27$ ' &

(;2*(1$ /,0,7$'$

%2*27$ ' &

MOTORES DE LA COSTA LTDA

ATLANTICO

NIDEC MOTOR COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

FRASER Y CIA LTDA

%2*27$ ' &

,1*(5('(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 0$*(1 6 $ 6

$17,248,$

*$/(6 $62&,$'26 6$6

%2*27$ ' &

3(5,9(/ &203$ ,$ /7'$

%2*27$ ' &

)(5552=,1&$/ /7'$

%2*27$ ' &

*,/$7 6$7(//,7( 1(7:25.6 /7'

%2*27$ ' &

3$/$0$*$1 '( /$ &267$ 6 (1 &

ATLANTICO

ALDENTAL S.A.

$17,248,$

[ 82 ] LATINPYME

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[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] No.

RAZÓN SOCIAL

ACTIVO

No.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 5 $ 2 6 $

$'48,5,5 6 $

$17,248,$

,19(56,21(6 &,5&8/2 '( 62&,26 6 $

$17,248,$

35202725$ 3/$=8(/$ 6 $

%2/,9$5

PANTECNICA S A

%2*27$ ' &

WEST POINT S A

DEPARTAMENTO

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO $17,248,$

ACTIVO

$5&( 08 2= 5$0,5(= < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

&,7< /,*+76 62&,('$' 325 $&&,21(6 6,03/,),&$'$6 6 $ 6

%2*27$ ' &

35202725$ $/(-$1'5,$ 6 $

%2/,9$5

&$/&$5(26 ,1'8675,$/(6 < $*5,&2/$6 /7'$

$17,248,$

6,(*:(5. &2/20%,$ /7'$

CUNDINAMARCA

0$*0$ ,1*(1,(526 &2175$7,67$6 /7'$

%2*27$ ' &

PROMOTORA EL CAMPIN S.A

%2/,9$5

683(5()(&7,92 6 $

ATLANTICO

7(55$=8/ 6 $ 6

%2*27$ ' &

&223(5$7,9$ 1$&,21$/ &$)(7(5$

(-( &$)(7(52

INTERNACIONAL DE PLASTICOS S.A.

$17,248,$

,19(5625$ '(/ 25,(17( &2/20%,$12 6 $

SANTANDER

683(50$5&$6 %8&$5$0$1*$ /,0,7$'$

SANTANDER

HACIENDA LOS MOLINOS LTDA

%2*27$ ' &

CONSTRUCTORA NUMA S.A.

$17,248,$

$5$1*2 6$17$0$5,$ < &203$ ,$ 6 $ 6

$17,248,$

,17(59$/ ,17(51$7,21$/ '( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

ACCIONES Y MERCADEO S.A.

%2*27$ ' &

KS DEPOR COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

PROMOTORA NACIONAL DE CINES LIMITADA

$17,248,$

$1*/23+$50$ 6 $

%2*27$ ' &

COMPAÑIA ASESORA Y MERCANTIL S A S

%2*27$ ' &

&216758&725$ ,1*$5&21 /,0,7'$

%2*27$ ' &

&203$ ,$ $*5,&2/$ 6$1 %$572/2 6 $

$17,248,$

3$/0$5 '( 9,67$+(5026$ 6 $

%2*27$ ' &

PANORAMA S.A.

%2*27$ ' &

6(59,5((1&$8&+( '( &2/20%,$ 6 $

$17,248,$

)/25(6 (/ 75,*$/ 6 $ 6

%2*27$ ' &

$*5248,0,&26 6(0,//$6 < (48,326 '( 5,(*2 6 $

%2*27$ ' &

7(1'(1=$ 129$ 6 $

CUNDINAMARCA

CRODA COLOMBIA SUCURSAL DE CRODAL DEL BRASIL

%2*27$ ' &

,* &2/20%,$ 6,$ 6 $

%2*27$ ' &

9 0 &216758&&,21(6 /7'$

%2*27$ ' &

6(59,&,26 3(752/(526 6(53(/ /7'$

SANTANDER

PROCESADORES DE LECHE DEL CARIBE S.A.S

%2/,9$5

$/021('$ 0(6$ 6$/'$55,$*$ < &,$ 6 (1 &

$17,248,$

TINTORERIA EL DORADO LTDA

%2*27$ ' &

-0& &,$ 6 $

9$//(

$5&( 52-$6 &2168/725(6 &,$ 6 $

%2*27$ ' &

CORPOMEDICA S.A.

9$//(

SANTA ROSALIA S A

%2*27$ ' &

OXYMASTER S.A.

%2*27$ ' &

,03257$'25$ -$321 6$

$17,248,$

CODELAMINA LTDA

%2*27$ ' &

LINEADATASCAN S.A.

%2*27$ ' &

10.505.465

LA CASITA S.A

CESAR

$8*8672 0(-,$ 8 < &,$ /,0,7$'$ ('8$5'2 0(-,$ = 68&(625(6

%2*27$ ' &

&21*/20(5$'2 7(&1,&2 &2/20%,$12 6 $ &217(&6$ 6 $

ATLANTICO

,1*(1,(5,$ *5$),&$ 6$

9$//(

02**,2 6 $

%2*27$ ' &

MERCADOLIBRE COLOMBIA LTDA*

%2*27$ ' &

$*523(&8$5,$ /26 $*$3$1726

$17,248,$

,19(56,21(6 85%$1$6 585$/(6 < ),1$1&,(5$6 6 $

$17,248,$

$*5,&2/$ &$5'(1$/ 6 $

%2*27$ ' &

,1)250$&,21 < 7(&12/2*,$ 6 $

%2*27$ ' &

6,06 7(&+12/2*,(6 6$6

%2*27$ ' &

$/9$5(= < $62&,$'26 $548,7(&726 6 $

%2*27$ ' &

3529( )$50$ 6 $

%2*27$ ' &

BLINDEX S A

%2*27$ ' &

&2%5$1=$6 (63(&,$/(6 * ( 5 & 6 $

%2*27$ ' &

RESTREPO Y URIBE LTDA.

%2*27$ ' &

(678',2 '( 6$1 9,&725,12 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

62026 *5832 6 $ 6

9$//(

10.454.014

52-$6 +(50$126 6 $ 6

META

3/$67,129$ 6 $

%2*27$ ' &

6,/9$ $5,=$ 62&,('$' $121,0$

%2*27$ ' &

PRODUCTOS ALIMENTICIOS BELLINI SA

CUNDINAMARCA

PROTEINAS DEL ORIENTE S.A.

META

BANANERA EL ENANO S.A.S.

0$*'$/(1$

,19(56,21(6 3,1('$ -$5$0,//2 6 (1 &6

%2*27$ ' &

AODP SAS

%2*27$ ' &

FARMACIA LKB COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 5$1*81 6 $

%2*27$ ' &

TREFIMALLAS LTDA

CUNDINAMARCA

MOTOROLA MOBILITY COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

INSUMOS Y TEXTILES S.A.

$17,248,$

FRIOCOSTA S.A.

CORDOBA

LAYHER ANDINA SAS

CUNDINAMARCA

025$/(6 0216$/9( +(50$126 6 $

RISARALDA

ELECTROPARTES S.A.S

$17,248,$

,19(56,21(6 $/,&$17(/ 6 $

%2*27$ ' &

CONSTRUCTORA PROMISION S.A.

$17,248,$

CONRUEDAS S.A.

%2*27$ ' &

)25(67$/ *$1$'(5$ $&$38/&2 6 $

$17,248,$

68&(625(6 '( &(6$5 9$648(= /7'$

CORDOBA

BANDAS Y ELASTICOS LTDA

%2*27$ ' &

&8(9$6 &216758&&,21(6 /7'$

%2*27$ ' &

&203$ ,$ '( $6,67(1&,$ $/ 9,$-(52 '( &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

ROBOTEC COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

CRIYA S.A.

%2*27$ ' &

COMPAÑIA BANANERA S.A.

0$*'$/(1$

INMOBILIARIA ATRIUM S.A.

N/SANTANDER

&20(5&,$/,=$'25$ '( +,/$=$6 7(;),%5( 6 $ 6

$17,248,$

LAEFM COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

PROMIN S A

%2*27$ ' &

&216758&725$ ,1*(=$ /7'$

CUNDINAMARCA

,19(56,21(6 .$ 6 $

%2*27$ ' &

10.401.616

,19(56,21(6 9(6$0 &,$ 6 (1 & 6

%2*27$ ' &

352&(626 38%/,&,7$5,26 &5($7,926 6 $ 6

9$//(

257,=2 62&,('$' $121,0$

%2*27$ ' &

+(15,48(= (0,/,$1, &,$ 6 (1 &

%2/,9$5

$6(625,$ (1 ,1*(1,(5,$ '( 3(752/(26 /7'$

%2*27$ ' &

)(55(7(5,$ *2'2< 6 $

TOLIMA

(48,3(/&2 6 $

9$//(

C.I. CONALEX LTDA

CUNDINAMARCA

6(59,17( 6 $

$17,248,$

INDUSTRIAS NORMANDY S.A.

CALDAS

9,&$0$ 6$6

%2*27$ ' &

INTERTEK CALEB BRETT COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 52'5,*8(= $5,$6 < &,$ 6 (1 & 6,03/(

%2*27$ ' &

,03257$'25$ < &20(5&,$/,=$'25$ *29, 6 $

9$//(

MULTAINERS INTERNATIONAL S A SUCURSAL COLOMBIA

%2*27$ ' &

(%,68 6$6 (035(6$ '( 6(59,&,26 < 680,1,7526

%2*27$ ' &

+27(/ 0$-$<85$ /,0,7$'$

/$ *8$-,5$

35202725$ 18(9$ *5$1$'$ 6 $

%2*27$ ' &

SUCAFE LTDA

RISARALDA

-,52 6 $

CARIBE E INSULAR

COMPAÑIA DE LA HACIENDA DE MISIONES S A

%2*27$ ' &

$62-2 6 $

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ &217$&7 6 $ 6

ATLANTICO

AUTAMA S.A.

9$//(

&20(5&,$/,=$'25$ '( *$1$'26 '( 68&5( 6 $

SUCRE

TECNICAS ELECTRICAS APLICADAS S.A.

%2*27$ ' &

FERRETERIA AMERICANA SAS

%2/,9$5

HOTEL PACIFICO ROYAL LTDA

9$//(

6(/,* '( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

[ 84 ] LATINPYME

No.

RAZÓN SOCIAL

ACTIVO

No.

$17,248,$

CHAYA CABAL Y CIA S. EN C.

9$//(

ULLOA URDINOLA SAS

9$//(

,19(56,21(6 3255$6 /7'$

%2*27$ ' &

AUTO ROBLE LTDA

CORDOBA

EMPRESA LATINOAMERICANA DE COMERCIO E INDUSTRIA S.A.

%2*27$ ' &

ADMINISTAR RECURSOS INMOBILIARIOS S.A.S.

%2*27$ ' &

ALIMENTOS PIPPO S.A.

CUNDINAMARCA

LADRILLERA PRISMA S.A.

%2*27$ ' &

MURANO CONSTRUCTORES S.A.S

CORDOBA

10.055.701

35(0,80 75$',1* /7'$

%2*27$ ' &

78<2 (1*$7,9$ 6 $

%2*27$ ' &

CONALPLAS S A

9$//(

,19(56,21(6 $5&,/$ :2+/087+ < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

67521* 0$&+,1( /7'$

CUNDINAMARCA

/$ )5$*$7$ 1257( /7'$

%2*27$ ' &

C. DE INSUMOS Y MATERIAS PRIMAS PARA LA IND.ALIMENTARIA

CUNDINAMARCA

&$6$ '(17$/ ('8$5'2 '$=$ /7'$

%2*27$ ' &

HOTEL SANTORINI LTDA

0$*'$/(1$

CONSTRUTORA OAS LTDA SUCURSAL COLOMBIA

%2*27$ ' &

CONSTRUCTORA SANTA CLARA S.A.

%2*27$ ' &

YAMAKI SAS

%2*27$ ' &

EL TAMBOR SOCIEDAD ANONIMA

%2*27$ ' &

MODAS Y DISEÂ¥OS SA

ATLANTICO

,19(56,21(6 5,(*1(5 6 (1 &$

%2*27$ ' &

*5832 /$7,12$0(5,&$12 '( ,19(56,21(6 6$

%2*27$ ' &

$/(-$1'52 *$/9,6 5$0,5(= < &,$ 6 (1 &

SANTANDER

$5*26 352'8&726 '( &$5721 < 3$3(/ 6 $

%2*27$ ' &

SHARMOR S A S

%2*27$ ' &

3/$67,1292 6 $ 6

$17,248,$

+$&,(1'$ (/ 129,//(52 /7'$

%2*27$ ' &

TECNOCONSULTA S.A.

%2*27$ ' &

$9$1=$ &2/20%,$ 6 $ 6

CUNDINAMARCA

,19(56,21(6 (/ 62/ '(/ //$12 /7'$

%2*27$ ' &

LIPO COLOMBIA LTDA

CUNDINAMARCA

*(26<67(0 ,1*(1,(5,$ /7'$

%2*27$ ' &

352'8&(/ ,1*(1,(526 6 $

%2*27$ ' &

10.140.516

CECOLOR MEDELLIN S.A.S.

$17,248,$

'(326,72 '( '52*$6 7$%2$'$ 6$6

SUCRE

%2/,2 *$/9,6 6 (1 &

SANTANDER

UNIXA S.A.

%2*27$ ' &

&216758&&,21(6 < ),1$1=$6 '( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

0,1$ (/ *5$1 3259(1,5 '(/ /,%$12 6 $

DEPARTAMENTO

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

CENTRO DE DISTRIBUCION INTERNACIONAL DE LAS AMERICAS

%2/,9$5

PINTURAS SUPER LTDA

CUNDINAMARCA

/$*26 '( 0$/,%8 /7'$

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ 7(;7,/(6 < 02'$ /7'$

%2*27$ ' &

INTERNATIONAL REAL ESTATE S A S

%2*27$ ' &

& & $&7,21 0$5.(7,1* /7'$

%2*27$ ' &

COMPAÂ¥IAS PRODUCTORAS DE CONCRETO SAS

%2*27$ ' &

35202725$ %$5$-$6 6 $

%2/,9$5

10.010.077

0(-25 9,9,5 &216758&725$ 6 $

9$//(

&(1752 /2*,67,&2 '( 6(59,&,26 ,17(*5$/(6 &(/6, 6 $

%2*27$ ' &

DISCOS FUENTES EDIMUSICA S.A.

$17,248,$

AUTOMOTORES CALI S.A.

$17,248,$

10.004.740

SEMILLAS DEL HUILA S.A.

%2*27$ ' &

,19(568'2 6$

9$//(

C I MARINE OIL S.A.

%2/,9$5

&2%5$1=$ 1$&,21$/ '( &5(',726 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

9,7$/&+(0 /$%25$725,(6 '( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

FLORES EL ROBLE S A S

%2*27$ ' &

MULTISOFTWARE TRANSACCIONAL S A S

%2*27$ ' &

0$9(&$5 6 $

9$//(

BIENES RAICES SANTANA & CIA S EN C A

%2*27$ ' &

CACHARRERIA BOMBAY SA

$17,248,$

9$5*$6 &$6752 &203$1,$ 6 (1 &

0$*'$/(1$

9,$6 < (6758&785$6 /7'$

%2*27$ ' &

5(-8 '( &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

TRANSFORMADORES DE COLOMBIA S.A.

9$//(

6(59,/,03,(=$ 6 $

%2*27$ ' &

INMOBILIARIA FINCATEX S.A.

ATLANTICO

&2/(*,2 *,01$6,2 9(50217 0('(//,1 6 $

$17,248,$

INDUSTRIAS PLASTICAS HERBEPLAST LTDA

%2*27$ ' &

* ' 523$7 6 $

%2*27$ ' &

10.111.504

BRIKS S.A.S.

9$//(

/$%25$725,26 48,3523+$50$ /7'$

%2*27$ ' &

,17(/ 7(&12/2*,$ '( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

48,0,&$ 98/&$12 6 $

%2*27$ ' &

MULTISPONSOR S.A

%2*27$ ' &

LA CAMPINA S A S

%2*27$ ' &

)$/&21 )5(,*+7 6 $

CUNDINAMARCA

OPHARM LTDA

%2*27$ ' &

PLASTICOS FENIX LIMITADA

48,1',2

REPRESENTACIONES Y DISTRIBUCIONES CALI LTDA.

%2*27$ ' &

L.E. ESCOBAR Y CIA S.C.A.

$17,248,$

6(59,&,2 '( &216758&&,21(6 =21$ )5$1&$ 6 $ 6

SANTANDER

IMPRODEMA LTDA

CUNDINAMARCA

LINARES CONSTRUCCIONES S. A.S

RISARALDA

DACAR S.A.

9$//(

MANUFACTURAS AF LTDA

9$//(

HEXXA S A S

%2*27$ ' &

&216758&725$ &25&(*$ /7'$

%2*27$ ' &

COLORETTO SA

$17,248,$

COMPAÑIA LECHERA DE EL MORTIÑO LIMITADA

CUNDINAMARCA

9(17$6 < 6(59,&,26 $62&,$'26 6 $ 6

%2*27$ ' &

=8“,*$ < 3(5(= /7'$

0$*'$/(1$

68$5(= < &5(632 6 $ 6

%2*27$ ' &

TANDEM S.A.

%2*27$ ' &

EULEN COLOMBIA S. A.

%2*27$ ' &

INRALE S.A.

SANTANDER

CREACIONES KELINDA LIMITADA

%2*27$ ' &

%20%$6 < 0217$-(6 /7'$

%2*27$ ' &

35(9(5 6 $ < &,$ 6 & $

$17,248,$

,102%,/,$5,$ '(/ 5,2 0$*'$/(1$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

*5832 5,26 &$53,17(5,$ 6 $

$17,248,$

DISTRIBUIDORA DE COMBUSTIBLES EL SOL LTDA.

BOYACA

ACEBRI S A S

CUNDINAMARCA

SOCIEDAD CONSTRUCTORA DEL PACIFICO LTDA

9$//(

5,9,(5$ '(/ 3$548( 6 $

%2*27$ ' &

$/%(572 &$'$9,' 5 &,$ 6 $

$17,248,$

ERNESTO SIERRA & CIA LTDA.

%2*27$ ' &

,1'8675,$6 9(5$ 6 $

$17,248,$

)(55(/8*8( 6$6

%2*27$ ' &

KROKODEILOS S.A.

%2*27$ ' &

$*52,1'8675,$ *8$552-2 6 $

9$//(

CPS COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

CAMPINUTRIR S.A

CUNDINAMARCA

$6(625(6 '( 6,67(0$6 (63(&,$/,=$'26 (1 62)7:$5( /7'$

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS BISONTE S A

%2*27$ ' &

$*5,&2/$ -8$1&$ /7'$

$17,248,$

CONSTRUCTORA PUNTO DORADO S.A.

$17,248,$

SPIRODUCTOS S.A.

9$//(

3(“$ 48,17(52 &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

2%(57+85 7(&+2/2*,(6 /7'$

%2*27$ ' &

*(67,21(6 < &2%5$1=$6 6$

%2*27$ ' &

&$50$6 + $5,=$ < &,$ 6 (1 & 6

%2*27$ ' &

),6(59 &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

',*,7$/ 35,17,1* /7'$

ATLANTICO

CONSULTORIA Y CONSTRUCCIONES CON Y CON LTDA

%2*27$ ' &

DISTRIMEDICAL LTDA

$17,248,$

62&,('$' &2175(5$6 &$-,$2 < &,$ 6 $

TOLIMA

CONCREARMADO LTDA

%2*27$ ' &

/$%25$725,26 3529(7 6 $ 6

%2*27$ ' &

LATINPYME [ 85 ]

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

No.

CONSTRUCTORA LANDA LTDA

RAZÓN SOCIAL

%2*27$ ' &

DEPARTAMENTO

ACTIVO

No.

6(59,&,26 (63(&,$/,=$'26 '( 7(&12/2*,$ ( ,1)250$7,&$

$17,248,$

ACTIVO

MINECOL S A S

%2*27$ ' &

5 2 5 ,1*(1,(5,$ 6 $

$17,248,$

,19(56,21(6 +8(57$6 /7'$

%2*27$ ' &

*5832 85%$12 35202725$ 6 $

$17,248,$

$*523(&8$5,$ %(1(',&72 &(/< /7'$

%2*27$ ' &

62/87,216 *5283 6 $

CUNDINAMARCA

3(5(= < '$9,/$ &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

CAMCA S A S

%2*27$ ' &

AUTOMOTORA DORAUTOS LTDA

%2*27$ ' &

352'8&726 $ /7'$

%2*27$ ' &

75$,1* 75$%$-26 '( ,1*(1,(5,$ /7'$

%2*27$ ' &

PUBLIMILENIO SAS

%2*27$ ' &

LABORATORIOS ERMA S.A.

CUNDINAMARCA

CONSUCASA S A S

%2*27$ ' &

IDENTIFICACIONPLASTICA S.A

%2*27$ ' &

+27(/ %$55$148,//$ 3/$=$ 6 $

ATLANTICO

&2168/725(6 &216758&725(6 $548,7(&726 ,1*(1,(526

SANTANDER

)(5,$6 < (9(1726 6$

9$//(

MANUFACTURAS S.A.

CUNDINAMARCA

,19(56,21(6 /26 &8$752 6 $

9$//(

,1*(&21752/ 6 $

%2*27$ ' &

BUSINESS CAR S.A.

%2*27$ ' &

&203$*1,( *(1(5$/ ' (17(535,6(6 $87202%,/(6 &2/20%,$

%2*27$ ' &

5(17 $1' 6(59,&(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

',675,%8&,21(6 ,1'8675,$/(6 '- 6 $ 6

%2*27$ ' &

&216758&&,21(6 '( ,1* < 6(59,&,26 '( $548,7(&785$ 6 $ 6

CASANARE

ACEREX S.A.

%2*27$ ' &

,03257$'25$ )(57,3(752/(26 7$6$-(52 /,0,7$'$

N/SANTANDER

$*523(&8$5,$ %$-2*5$1'( 6 $

$17,248,$

SISTEMAS ESPECIALES DE CONSTRUCCION SAS

%2*27$ ' &

25*$1,=$&,21 $<&$5', /7'$

%2*27$ ' &

$*523(&8$5,$ $5$1-8(= 6 $

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9$//(

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ATLANTICO

DEFINA S.A.

%2*27$ ' &

FABRICAMOS S.A.

SANTANDER

ELECTRICOS H.R. LTDA

%2*27$ ' &

$*52&(6$5 /,0,7$'$

CESAR

352'8&726 '( %(//(=$ $1$ 0$5,$ /7'$

%2*27$ ' &

-8*26 &2/20%,$126 6$6

CUNDINAMARCA

PROACEROS DE OCCIDENTE S.A.

9$//(

,1&,/ ,1*(1,(526 &,9,/(6 6 $

$17,248,$

0$5*867$ 6 $ 6

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%2*27$ ' &

MORAI S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 257,= 35$',//$ /7'$

%2*27$ ' &

ROMULO MONTES SAS

9$//(

,19(56,21(6 &(1752$0(5,&$ 6 (1 &

HUILA

ARROCERA FORMOSA S.A.S

SUCRE

352&(6$'25$ '( $552&(6 352$552= 6 $ 6

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LAB BRANDS S A S

CUNDINAMARCA

/$ (648,1$ /7'$

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MINEX COMPAÑIA INTERNACIONAL S.A C.I.

N/SANTANDER

DISELCO S.A.

ATLANTICO

ALMACENADORES Y C OMERCIO EXTERIOR ALCOMEX S.A.

%2*27$ ' &

(63$&,2 9,7$/ &216758&725(6 6$

9$//(

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ATLANTICO

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MOMPOS OIL COMPANY INC

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9$//(

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NOPLAY LTDA

%2*27$ ' &

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SUCRE

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%2*27$ ' &

FLEXICO INTERNATIONAL S.A

ATLANTICO

SOLER Y PALAU COLOMBIA S.A.

CUNDINAMARCA

,19(53$/0$6 6 $ 6

%2*27$ ' &

INNOFAR S.A.

%2*27$ ' &

HOTEL TERMALES EL OTOÑO S.C.A.

CALDAS

,19(56,21(6 6 0$&+,'$

9$//(

&20%867,%/(6 < 6(59,&,26 6 $ 6

%2*27$ ' &

ARTE LADRILLERO ARCA LTDA. EN CONCORDATO

CUNDINAMARCA

DEL ALBA S.A

9$//(

0(7$/,&$6 ( ,1*(1,(5,$ 6 $

9$//(

NESITELCO S.A

%2*27$ ' &

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9$//(

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%2*27$ ' &

ITAC CONSTRUCCIONES LTDA

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 6,%21(< 6 $

%2*27$ ' &

5$3,3$*26 6$6

$17,248,$

COSMETIC FRANCE LTDA

%2*27$ ' &

*5832 /23(= < &,$ 6 (1 & 6

CALDAS

CORPAPEL SAS

%2*27$ ' &

)/25(6 '(/ /$*2 6 $ 6 & ,

$17,248,$

,19(56,21(6 75$$' 6 $ 6

ATLANTICO

ANTUEL S A

SANTANDER

DISTRIBUCIONES ALDANA Y CIA. S. EN C.

HUILA

STARCIRCLE S.A.S.

%2*27$ ' &

CNPC INTERNATIONAL SUCURSAL COLOMBIA

%2*27$ ' &

025$ '(/*$'2 ( +,-26 6 $

N/SANTANDER

/$%25$725,26 129$'(50$ 6 $

%2*27$ ' &

D&T S.A.S.

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ &20(7 6 $

%2*27$ ' &

&216758&725$ *$/$3$*26 6 $

$17,248,$

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TOLIMA

CAMARPLAST Y CIA LTDA

%2*27$ ' &

0(7$/85*,&$ '( /26 $1'(6 6 $ 6

$17,248,$

685$0(5,&$1$ '( ,1*(1,(526 0(7$/0(&$1,&26 68'(,0

%2*27$ ' &

ALTOS DE SANTA SOFIA S.A

%2*27$ ' &

$'9$17$*( (1(5*< 68&856$/ &2/20%,$

%2*27$ ' &

RF SOLUCIONES S.A.S

%2*27$ ' &

IMB COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

TIM WE COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

ACUARELA S.A.S

SANTANDER

/$ 9(5'$' 6 $

$17,248,$

9(17$6 '(/ 72/,0$ /7'$

TOLIMA

25'2 (= 0(1',(7$ < &,$ 6 $

%2*27$ ' &

LA ASCENSION S A

%2*27$ ' &

352'8&725$ < &20(5&,$/,=$'25$ 0 - * 6 $

9$//(

DANIEL TOLEDO Y CIA. LTDA

9$//(

ARREBOL S.A.S.

$17,248,$

C.I. COMERCIAL FOX S A S

CUNDINAMARCA

(67$&,21 '( 6(59,&,2 81,9(56,'$' 6 $

$17,248,$

SENTIDO EMPRESARIAL S.A.S.

%2*27$ ' &

REPRESENTACIONES OPTICAS COLOMBIANAS LIMITADA

ATLANTICO

&,5&8/$5 '( 9,$-(6 6 $

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 056 6 $ 6

0$*'$/(1$

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%2*27$ ' &

ELECTRO SUMINISTROS INDUSTRIALES LTDA

%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

[ 86 ] LATINPYME

No.

RAZÓN SOCIAL

ACTIVO

No.

52-$6 0217(1(*52 < &203$ ,$ 6 & $

%2*27$ ' &

DEPARTAMENTO

*5832 (035(6$5,$/ $5',/$ $62&,$'26 /7'$

RAZÓN SOCIAL

%2*27$ ' &

DEPARTAMENTO

ACTIVO

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SANTANDER

$0(5,&$1 9(7(5,1$5,$ /7'$

%2*27$ ' &

SOCOL S.A

%2*27$ ' &

1,48(/$'26 &2/20%,$126 6 $

$17,248,$

PETTACCI S.A.

%2*27$ ' &

-25*( &257(6 < &,$ /7'$ $8726 (8523(26

%2*27$ ' &

MANITOBA LTDA

9$//(

,19(56,21(6 6(6, 6 $

%2*27$ ' &

TARUD DURAN Y COMPAÑIA S.C.A.

ATLANTICO

ESPAÑA ELECTRONIC Y CIA S EN C

9$//(

COMPANIA DE AUTOENSAMBLE NISSAN LTDA

%2*27$ ' &

PRODUCTORA ANDINA DE COLORANTES S.A.

$17,248,$

CLUB DE PROFESIONALES DE SANTANDER S.A.

SANTANDER

AUTO BERLIN S.A.

ATLANTICO

FINCA CIBELES S.A.

ATLANTICO

,1'8675,$6 0$57,1,&$6 (/ 9$48(52 /7'$

CUNDINAMARCA

COMPAÑIA PROCESADORA Y DISTRIBUIDORA DE LACTEOS LTDA

CUNDINAMARCA

'$5,2 *,/ &,$ 6 & $

RISARALDA

%2+2548(= ,1*(1,(5,$ %,/6$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

)/259$/ 6$6

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS MEDICAS SAMPEDRO S.A.

$17,248,$

&217$&7 6(59,&( /7'$

%2*27$ ' &

TEC POINT S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 ,1&$ 6 $

9$//(

TENORIO DURAN Y CIA S.A

9$//(

SOCIEDAD MEDICA DE SABANETA SA

$17,248,$

DARSALUD Y BIENESTAR LTDA

9$//(

5(48,3 /7'$

9$//(

0$//$5,12 9,//(*$6 0$9, < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

FLORENCIA LTDA

9$//(

(035(6$ (&2/2*,&$ '(/ 25,12&2 /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 /,1($ 52-$ 6 $

%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

5$0,5(= < &,$ 6 $

$17,248,$

LADRILLOS Y TUBOS LIMITADA

SANTANDER

COMPA¥IA DE REPRESENTACIONES MEDICAS S.A.

CUNDINAMARCA

(035(6$ 3(752/(5$ '( 6(59,&,26 < $6(625,$6 6 $ Ȑ (03(6$

%2*27$ ' &

NUESTRO FUTURO S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 0(1'(= *5283 6 $ 6

%2*27$ ' &

'20,1$ (175(*$ 727$/ 6 $

$17,248,$

&$6$ '(/ %20%,//2 12 /7'$

RISARALDA

,19(0$& /7'$

9$//(

PERSIANAS Y ENROLLABLES SAFRA SAS

%2*27$ ' &

$*0 6$/8' &223(5$7,9$ '( 75$%$-2 $62&,$'2

CENTRAL

EL CORCEL S EN C

%2*27$ ' &

TRAMONTINA DE COLOMBIA S.A.S

CUNDINAMARCA

$*527523,&$/ ,17(51$&,21$/ 6 $ 6

SANTANDER

ALMARTEX ASOCIADOS LTDA

$17,248,$

5(35(6(17$&,21(6 - 5 /7'$

%2*27$ ' &

:$/7(5 %5,'*( < &,$ 6 $

$17,248,$

WINCOR NIXDOR SL SUCURSAL COLOMBIA

%2*27$ ' &

',675,%8,'25$ *$/9,6 &$67,//2 /,0,7$'$

SANTANDER

DFL S.A

9$//(

75$163257(6 */$0$5 /7'$

%2*27$ ' &

MATERIALES SU CONSTRUCCION S.A.

$17,248,$

*(1(7,&$ < %29,126 62&,('$' $121,0$ &,9,/

$17,248,$

TEXTILES ROMANOS S.A.

%2*27$ ' &

3$67(85,=$'25$ 6$172'20,1*2 6 $

%2*27$ ' &

POLIEMPAK LTDA

%2*27$ ' &

PALMARES H.D.B. Y CIA S EN C.A.

0$*'$/(1$

&$/(6 < '(5,9$'26 &$/&$5(26 5,2 &/$52 /7'$

$17,248,$

$6,67(1&,$ %2/,9$5 6 $

%2*27$ ' &

ABACO FLOWERS S.A C.I.

%2*27$ ' &

CARIDIAN BCT COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 7,92/, /7'$

ATLANTICO

-,0(&2 6 $

CUNDINAMARCA

ELWOL LIMITADA

%2*27$ ' &

DISTRIBUIDORA TROPITIENDAS S.A.S.

RISARALDA

INMOBILIARIA CENTRO RUBIALES COLOMBIA S.A.S

%2*27$ ' &

0$1-8, 6 $ &20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/

%2*27$ ' &

WOLFE WEIL Y CIA LTDA.

%2*27$ ' &

ALFA MOTORS LTDA

%2*27$ ' &

WONDERFUL MUEBLES LTDA.

%2*27$ ' &

7'90 6 $ 6

%2*27$ ' &

&216758&&,21(6 < 6(59,&,26 $7/$6 /7'$

CASANARE

KONAN KAP S A S

%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

SURCOLOMBIANA DE CONSTRUCCIONES S.A

9$//(

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%2*27$ ' &

&216758&&,21(6 %8(1',$ < /23(= &,$ /7'$

48,1',2

HRC DE COLOMBIA S A

%2*27$ ' &

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$17,248,$

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$17,248,$

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$17,248,$

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%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

FRONTENAC INTERNACIONAL DE COLOMBIA LTDA

9$//(

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9$//(

&203$f,$ $*523(&8$5,$ %$/6,//$ 6 $

9$//(

,19(5'(6$ &20(5&,$/ 6 $

%2*27$ ' &

I.C. ASESORIAS Y PROYECTOS SAS.

$17,248,$

CONDOTO PLATINUM LIMITED SUC COLOMBIA

$17,248,$

IMECOL DEL CAUCA S.A.

9$//(

RIO AMARILLO S.A.S.

$17,248,$

PRESTATODOS S.A.

%2*27$ ' &

$*(1&,$ '( $'8$1$6 0$5,$12 52/'$1 6 $

$17,248,$

*<( *5832 < (675$7(*,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

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CUNDINAMARCA

5((1&$8&+(6 *,*$17(6 6 $

$17,248,$

NIKKO AUTO LTDA

%2*27$ ' &

&$67(*/$5 6 $

$17,248,$

PRO-ORIENTE S.A.

CUNDINAMARCA

,19(56,21(6 &,1&2 0 6 /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 &$/0$ 6$6

%2*27$ ' &

'$*(5 )(51$1'(= &,$ 6 (1 &

9$//(

*3& '5,//,1* 6$6

%2*27$ ' &

&203$ ,$ $*5,&2/$ ',$= 6 $

%2*27$ ' &

CELPEISA LTDA

TOLIMA

/848( $5,=$ ,102%,/,$5,$ &216758&725$ 6 $

%2*27$ ' &

CARNES LOS SAUCES S.A.

%2*27$ ' &

BOTERO LOSADA S.A.

48,1',2

)8-,$1 6+$1 6 $

%2*27$ ' &

ANDRES CHAMORRO ILUMINACION LTDA

%2*27$ ' &

,9251( /,0,7$'$

%2*27$ ' &

$8720275,= &$/'$6 02725 6 $ 6

CALDAS

$6)$/72 < +250,*21 6 $

$17,248,$

(/ &$55,=$/ 6 $

%2*27$ ' &

',675,%8,'25$ ,17(51$&,21$/ '( $57,&8/26 '(3257,926 6 $

9$//(

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CUNDINAMARCA

&$/'(5$6 -&7 6 $

$17,248,$

$*523(&8$5,$ 7,(55$ *5$7$ '( 85$%$ 6 $

$17,248,$

PROCESADORA NACIONAL DE CEREALES S.A.

$17,248,$

BRASIL TELECOM DE COLOMBIA S A S

%2*27$ ' &

INTERPRO S.A.S

SANTANDER

%,248,0,&2 3+$50$ 6 $

%2*27$ ' &

3$548($'(526 7(48(1'$0$ /7'$

%2*27$ ' &

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$17,248,$

&$9(/,(5 0$57,1(= &,$ 6 (1 &

%2/,9$5

LATINPYME [ 87 ]

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] No.

RAZÓN SOCIAL

ACTIVO

No.

$17,248,$

6$9(5$ /7'$

%2*27$ ' &

*$1$'26 < 0$'(5$6 /7'$

$17,248,$

PLASTIMUNDO LTDA

$17,248,$

PROMOTORA SANTA TERESA S.A.S.

%2*27$ ' &

$ * &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

0$*'$/(1$

*$0$&2/25 (',725,$/ 6 $

%2*27$ ' &

%2*27$ ' &

78548(=$ 6 $

%2*27$ ' &

PRODUCTOS ALIMENTICIOS DE LA FINCA S.A

,19(56,21(6 3$'251(/2 6 $

(/ 0,&2 ,17(59(1725 6 $

DEPARTAMENTO

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

%(1-$0,1 6$1&+(= < &,$ 6 $

%2*27$ ' &

CIMARRON 1 S A S

%2*27$ ' &

*$1$'(5,$ &$%$//(52 3(5(= &,$ 6 (1 &

ATLANTICO

,1'8675,$6 3$9$3/$67 /7'$

CUNDINAMARCA

&203$ ,$ ,19(56,21,67$ $/:( /7'$

%2*27$ ' &

(;3$16,21 -/ /7'$

CUNDINAMARCA

A. FRANCO & CIA S. EN C.S.

9$//(

TEXTILES SATURNO LIMITADA

ATLANTICO

&20(5&,$/ '( (03$48(6 < 3$3(/(6 6 $

$17,248,$

5(*(1&< 6(59,&(6 '( &2/20%,$ 56& 6 $

9$//(

MUNDO CROSS LTDA

SANTANDER

7.) (1*,1((5,1* 75$',1* 6 $

9$//(

3529(1=$/ 6 $ 6

$17,248,$

CUMBRES S.A.

%2*27$ ' &

INTER EXPO S.A.

%2*27$ ' &

CADI PALENCIA Y CIA LTDA

%2*27$ ' &

- 3 * < &,$ 6 $

ATLANTICO

COMPAÑIA ALIMENTICIA LTDA Y/O COMA LTDA

%2*27$ ' &

81,9(56$/ '( &$8&+26 +857$'2

%2*27$ ' &

62&,('$' '( &20(5&,$/,=$&,21 ,17(51$&,21$/ 9$1,7(; 6 $

N/SANTANDER

T.C IMPRESORES LTDA

%2*27$ ' &

SEALCO S.A.

$17,248,$

IMPORTADORA NIPON S.A.

$17,248,$

MACRONUTRIENTES LTDA

%2*27$ ' &

(035(6$ '( 7(/(&2081,&$&,21(6 '( /$ 25,1248,$

CASANARE

MARMOLES Y PIEDRAS CARRARA S.A.

%2*27$ ' &

9,&725,$ *8=0$1 < &,$ 6 (1 &

9$//(

6&+$'(/ /7'$ 6&+$/,1 '(/ 9(&&+,2 /7'$

CUNDINAMARCA

PRODUCTORA Y DISTRIBUIDORA INTERNACIONAL DE ALIMENTOS

$17,248,$

+$&,(1'$ /$ &58= /7'$

9$//(

*(2&2168/7 &2168/725,$ < 6(59 3(752/(526 < 0,1(526

%2*27$ ' &

SUPERCALI S.AS

9$//(

CEREALES PARTNERS COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

&$6$1*$/ 6 $ 6

9$//(

TAKAMI S A

%2*27$ ' &

'(/,3$92 /7'$

CUNDINAMARCA

,19(56,21(6 (/ 5(0$162 6 $ 6

%2*27$ ' &

POLYCELT LTDA

%2*27$ ' &

9(521$ ,17(51$7,21$/ 6 $ 6

ATLANTICO

PISOS EN CONCRETO S.A. PISOCRETO S.A.

CUNDINAMARCA

CONSTRUCCIONES SANTA SOFIA S.A

%2*27$ ' &

,17(53/$67 29(56($6 &2/20%,$ /,0,7('

%2*27$ ' &

,1*(1,(5,$ < *(67,21 9,$/ /7'$

%2*27$ ' &

5(&$8'2 '( 9$/25(6 6 $

%2*27$ ' &

&203$ ,$ $*52,1'8675,$/ '(/ 6,18 6 $

CORDOBA

,19(56,21(6 62*$ 6 $

$17,248,$

,19(56,21(6 6$*,7$5,2 6 $

%2*27$ ' &

ROCAS DEL LLANO LIMITADA

SANTANDER

3$/0$6 2/($*,126$6 '( &$6$&$5$ /,0,7$'$

ATLANTICO

$*5(*$'26 '( /$ 6$%$1$ /7'$

%2*27$ ' &

$*(1&,$ '( $'8$1$6 &2/0$6 /7'$ 1,9(/

%2*27$ ' &

/$'5,//(5$ $/7$9,67$ 6 $

$17,248,$

,19(56,21(6 9,(1721257( 6$6

$17,248,$

,19(56,21(6 25,21 /7'$

0$*'$/(1$

EMPRENDER LTDA.

%2*27$ ' &

',6(0(4 /7'$

CASANARE

1(: +25,=21 (;3/25$7,21 ,1& Ȑ &2/20%,$

%2*27$ ' &

7(&12029,/ 6 $

CARIBE E INSULAR

CONSTRUCTORA INDUEL S A S

%2*27$ ' &

DISANTAFE LIMITADA

%2*27$ ' &

6(&$5 ,1*(1,(526 6 $

9$//(

,19(56,21(6 3(g$ 58*( < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

INDUSTRIA DE LICORES DE BOYACA S.A-C.I

BOYACA

3(7526(59,&(6 &203$1< 6 $ 6

CUNDINAMARCA

7(/()21,&$ )$&725,1* &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

*$6 (92/87,21 -($16 /7'$

%2*27$ ' &

INDUSTRIA SUPERFILT LTDA

%2*27$ ' &

MERCURIAS S.A.S.

%2*27$ ' &

68$*52 ,168026 $*5,&2/$6 /7'$

RISARALDA

48,0,&$ %$6,&$ 6 $

$17,248,$

CARLIXPLAST S.A.S.

SANTANDER

EL RELATO 1 S.A.S

%2*27$ ' &

EMPRESA DE FOSFATOS DEL HUILA S A

HUILA

,9$1 < -$,52 /23(= < &,$ 6 $ 6

$17,248,$

MAPANDA LTDA

%2*27$ ' &

MERCADOS ROMI S A

%2*27$ ' &

TEXTILES PUNTO FLEX S.A.

$17,248,$

*29$5( 6 $ 6

9$//(

COMPENSACION SAS

9$//(

ICOPEL LTDA

%2*27$ ' &

$*529(/&$ 6 $

HUILA

RINCON ALTO S.A.

$17,248,$

EUROLIFT LTDA

%2*27$ ' &

CORPORACION DE TRANSPORTADORES NARIENSES S.A.

NARINO

&23$&.,1* $1',1$ 6 $

ATLANTICO

EDIFICACIONES Y PROYECTOS LTDA

$17,248,$

$1$/,=$5 /$%25$725,2 &/,1,&2 $8720$7,=$'2 /7'$

%2*27$ ' &

+ / *(67,21(6 < &2 6 $

%2*27$ ' &

(;32*$1257( /7'$

ATLANTICO

NACIONAL DE COMERCIO NADELCO S.A

9$//(

CONSTRUCTORA SERRANIA S.A

$17,248,$

ESCOBAR OSPINA Y CIA LTDA

%2*27$ ' &

&203$ ,$ '( ,19(56,21(6 ,17(*5$/(6 6 $

%2*27$ ' &

LABORATORIOS ROMAN S.A.

%2/,9$5

PAPELERIA CORSA Y REPRESENTACIONES LTDA

CORDOBA

$/,0(1726 721,1* 6 $

9$//(

DIPROMURO COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

9$ 722/ 6 /7'$

CUNDINAMARCA

PROMOCIONES F5 S.A.

%2*27$ ' &

35202725$ 18(92 85%$1,602 6 $

9$//(

SKANSKA COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

INTERFLAX S.A.

%2*27$ ' &

DANONE BABY NUTRITION COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 7(;7,/(6 < $6(625,$6 /7'$

%2*27$ ' &

NETWORK1 INTERNATIONAL COLOMBIA S.A.S

CUNDINAMARCA

ANALISIS TECNICOS LTDA

%2*27$ ' &

( -,0(1(= < $62&,$'26 6&$

ATLANTICO

25*$1,=$&,21 '$11 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

ELEMENTOS METALICOS S A

%2*27$ ' &

35248,0257 ,03257 6 $ 6

%2*27$ ' &

&216758(48,326 6 $ 6

%2*27$ ' &

3 (1(5*< &253 *$00$

%2*27$ ' &

LUNDBECK COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

(035(6$*52 &2/20%,$ 6$

9$//(

WORLD TOURS S A S.

%2*27$ ' &

REHABILITACION DE DUCTOS LTDA.

%2/,9$5

REIMPEX SA.

$17,248,$

CALDERON Y SIERRA LTDA

%2*27$ ' &

PIARO IMPRESORES LTDA

%2*27$ ' &

COMPAÑIA PRODUCTORA DE CAUCHO SAN PEDRO S.A.

CORDOBA

$8726(59,&,2 (/ 3(5'202 /7'$

%2*27$ ' &

INDUSTRIA INTERAMERICANA DE FILTROS LTDA.

%2*27$ ' &

[ 88 ] LATINPYME

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] DEPARTAMENTO

ACTIVO

No.

No. YAESDA S AS

RAZÓN SOCIAL

CUNDINAMARCA

BARMESA SAS

RAZÓN SOCIAL

%2*27$ ' &

DEPARTAMENTO

ACTIVO

6(59,&,2 ,17(*5$/ '( 0$17(1,0,(172 2876285&,1* 6 $

9$//(

0217$-(6 < 6(59,&,26 ,17(*5$/(6 6 $

%2*27$ ' &

& , $/0$6(* 6 $

$17,248,$

-25*( 2&+2$ (63,1$/ < &,$ 6 (1 &

$17,248,$

RIO TERRACE S.A.

%2*27$ ' &

PRODUCTOS ALIMENTICIOS LA LOCURA S.A.

9$//(

$/7$9,67$ 6 $ 6

RISARALDA

SANTURBAN HOTELES Y TURISMO LTDA

SANTANDER

INDUSTRIA SEDAL S.A.

ATLANTICO

,19(56,21(6 -8', 6 $ 6

%2*27$ ' &

6(59,&,26 )81(%5(6 6$1 3('52 /,0,7$'$

SANTANDER

-80$-$' 6 $

%2*27$ ' &

,167,7872 3$5$ /$ &,58*,$ 3/$67,&$ 6 $

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ '20(1,&2 /7'$

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS SAAD S A

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS CATO S.A.

9$//(

,19(56,21(6 72/('2 < &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

0$18)$&785(5$ '( *5$1'(6 &2&,1$6 0 * & &,$ /7'$

%2*27$ ' &

IDEAMOS LTDA

%2*27$ ' &

9,'5,2 (48,326 < $&&(625,26 9($ &,$ /7'$

%2*27$ ' &

POPULAR SECURITIES S.A

%2*27$ ' &

MARCA CONSTRUCTORES LTDA

%2*27$ ' &

PAFISS DE COLOMBIA S.A.S.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 =2,/,7$ /7'$

9$//(

YERBABONITA S.A.

%2*27$ ' &

EXPORTADORA DE CAFE CONDOR S.A

%2*27$ ' &

0(/(1'(= < 0(/(1'(= /,0,7$'$

TOLIMA

PROMOCIONES FANTASTICAS S A

%2*27$ ' &

FABIPOLLO LTDA

CUNDINAMARCA

%(',*,7$/ 6 $

CUNDINAMARCA

FORMIPLASS S A

9$//(

CONSTRUCCIONES RAMPINT &CIA LTDA.

SANTANDER

,19(56,21(6 0$<3( /,0,7$'$

%2*27$ ' &

',675,%8,'25$ < (',725$ $*8,/$5 $/7($ 7$8586 $/)$*8$5$

%2*27$ ' &

%($5,1*6 75$160,66,21 &2/20%,$ /,0,7$'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 1$9$552 &(3('$ < &,$ 6 (1 &

ATLANTICO

PIX DE XOLOMBIA SAS

CUNDINAMARCA

&2/(*,2 18(675$ 6( 25$ '(/ &$50(1 /7'$

ATLANTICO

0,/ +(55$-(6 6 $

SANTANDER

,19(56,21(6 7$6<%$6 /7'$

%2*27$ ' &

&$6(7(-$ 6 $

%2*27$ ' &

-(,&< )58,7 6 $

9$//(

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%2*27$ ' &

,19(56,21(6 *,5$5'27$ /7'$

%2*27$ ' &

&$59(/ /7'$ ,1*(1,(526 &2175$7,67$6

9$//(

BAENA MORA Y CIA LTDA

%2*27$ ' &

$50$1'2 3(==$12 &,$ /7'$

ATLANTICO

BASILIO KLONIS Y CIA S.A

9$//(

PASTAS NURIA S A

9$//(

&216758&725$ *$/23$ 6 $

%2*27$ ' &

DIEDROS S A S

%2*27$ ' &

HARRYSA SAS

%2*27$ ' &

FEHRMANN LTDA CORPORACION INDUSTRIAL Y COMERCIAL

CUNDINAMARCA

INDUSTRIAS DEMARKO S A S

$17,248,$

0$18(/ *$,7$1 ( +,-26 < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

3529,'(17( 6 $ 6

$17,248,$

FARMA RED S.A.S

%2*27$ ' &

PLANTIFORMAS SA

9$//(

75$163257(6 0(*$ /7'$

9$//(

SISTEMAS Y ASESORIAS DE COLOMBIA S A

%2*27$ ' &

$*(1&,$ $/(0$1$ '( &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

)5$<1' 6=</(5 < &,$ 6 & 6

%2*27$ ' &

COMSISTELCO LTDA.

%2*27$ ' &

&2,19$//( /7'$

9$//(

COLOMBIAN COAL S.A

BOYACA

SOCIEDAD SANTA HELENA LTDA

9$//(

SCALA ASCENSORES S.A

CUNDINAMARCA

,19(56,21(6 1$9$552 -$66,5 < &,$

ATLANTICO

$*523(&8$5,$ %$55$1&21 /7'$

9$//(

$*8'(/2 08==8/,1, < &,$ 6 (1 &

9$//(

PROFESIONALES ASOCIADOS LTDA.

HUILA

5,6$5$/'$ 68 ,19(56,21 /7'$

RISARALDA

C.I. INDUSTRIAS TAUFIK S.A.

RISARALDA

,19(56,21(6 &,9,/(6 6 $

9$//(

5$0,5(= 0$57,1(= < &,$ /7'$

SANTANDER

EL MOLINO EDUARDO MOLINARI PALACIN Y CIA S. EN C.

9$//(

0$57,1(= < +2<26 ,1*(1,(5,$ /7'$

%2*27$ ' &

$/,(1(5*< 6 $

%2*27$ ' &

3(23/( 0$5.(7,1* 6 $

%2*27$ ' &

/$0,1$6 < (03$48(6 6 $ 6

$17,248,$

DAXA COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

'85$1 &$6752 < &,$ 6 & $ $*52&(' 6 & $

9$//(

$/0$5&+,926 ,1'8675,$/ '( 3$3(/(6 /7'$

%2*27$ ' &

&,'(*$6 6 $ 6

CUNDINAMARCA

,1'8675,$ 0$18)$&785(5$ '( &$/=$'2 /7'$

%2*27$ ' &

,1*(0$ 6 $

$17,248,$

0(&$120(*$ /7'$

9$//(

&216758&&,21(6 < 6(59,&,26 6 $

$17,248,$

&8/7,926 6$<21$5$ /7'$

$17,248,$

$1',1$ '( 1(*2&,26 6 $

9$//(

'(32/8-2 /7'$

%2*27$ ' &

5 * - 9 62/25=$12 6 $

%2*27$ ' &

DISTECNICAS S.A.S.

$17,248,$

RAYOTEX S.A.

N/SANTANDER

0$48,1$5,$6 6 $

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ )$%5,/$5 /7'$

%2*27$ ' &

LABCARE DE COLOMBIA LTDA

CUNDINAMARCA

&25325$&,21 '( ,19(56,21(6 < &216758&&,21(6 /7'$

%2*27$ ' &

'( =8%,5,$ < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

INDUSTRIAL HOTELERA Y ALIMENTOS S A S

%2*27$ ' &

CONSTRUCTORA NUWA LTDA

%2*27$ ' &

$*5,&2/$ &$385*$1$ 6 $

$17,248,$

,19(56,21(6 -$&. 6 $

%2*27$ ' &

ASFALTADORA COLOMBIA LTDA

$17,248,$

,19(5*,1.2 6 $

%2*27$ ' &

LUYMA S.A.

%2*27$ ' &

6(59,Ȑ&/$9( 6 $ 6

%2*27$ ' &

&216758&725$ -* $ /7'$

%2*27$ ' &

35248,1' < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

'(326,72 $'8$1(52 $9,$785 6 $

%2*27$ ' &

OCESA COLOMBIA S.A.S.

%2*27$ ' &

1,&()252 *$/9,6 '8$57( < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 )5$1&2 (&+$9$55,$ 6 $

$17,248,$

FELIX TORRES Y CIA LTDA CABLES Y CONECTORES

ATLANTICO

,1*(1,(5,$ '(/ 0(',2 $0%,(17( ,1*(02/ 6$

%2*27$ ' &

(7$12/(6 '(/ 0$*'$/(1$ /,0,7$'$

0$*'$/(1$

PRODUCTORA DE ACCESORIOS METALMECANICOS PRAMEC LTDA

%2*27$ ' &

PINTURAS PRIME S.A.

$17,248,$

,1'8*$1$'(5$ '(/ 0$*'$/(1$ < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

/$6 %29('$6 6 $

%2*27$ ' &

/8,6 ('8$5'2 6$17$ 0$5,$ 9 < &,$ 6 (1 &

$17,248,$

$*5(*$'26 (/ 9,1&8/2 /7'$

CUNDINAMARCA

CASA DEL TURISMO CALI LTDA

9$//(

CONCRE-ACERO S.A.S.

$17,248,$

785,602 ,17(51$&,21$/ &2/9(1 72856 /7'$

N/SANTANDER

SEDIC S.A

$17,248,$

9,75$&2$7 &2/20%,$ 6 $ 6

$17,248,$

PETROTECH DE COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 )$%$'$ < &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

*/2%$/ 7(&+12/2*< 6(59,&(6 *76 /7'$

%2*27$ ' &

[ 90 ] LATINPYME

No.

RAZÓN SOCIAL 3,11$&/( +2/',1*6 *5283 )/3 &,$ 6 (1 &

DEPARTAMENTO %2*27$ ' &

ACTIVO

No.

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

-$5',1(526 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 &+$9(/$ /,0,7$'$

0$*'$/(1$

AUTOLLANTAS NUTIBARA SOCIEDAD ANONIMA

$17,248,$

LATEXPORT S.A.S.

$17,248,$

,17(*5$/(6 &2/20%,$ 6 $ 6

$17,248,$

DAPHNIA LTDA.

%2*27$ ' &

EMPRESA PALMAS DEL SUR S.A.

%2/,9$5

B R M S.A.

%2*27$ ' &

FERRECASTILLO S.A.S

HUILA

(1(5*2/' '( &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

9,//(*$6 (',725(6 6 $

%2*27$ ' &

%2*27$1$ '( $6)$/726 %2*$6)$/726 6 $

CUNDINAMARCA

-8/$17$5 /7'$

$17,248,$

FAD COMPAÑIA LTDA

%2*27$ ' &

7(&1$ (678',26 < 352<(&726 '( ,1*(1,(5,$ 6 $ &2/20%,$

%2*27$ ' &

C.A.S MOBILIARIO S.A.

$17,248,$

TRACTO REPUESTOS LTDA

%2*27$ ' &

$/*5$)+(5 6 $ 6

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ %,26(59,&( &2/20%,$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 & * 6 6 $

META

FRANK LOBET & CIA S.C.A

$17,248,$

,19(56,21(6 ',$= &8%,//26 6 (1 &

HUILA

MOUNTAIN ROSES S A S

%2*27$ ' &

$5$8-2 6(*29,$ '( &25'2%$ 6 $

CORDOBA

*,29$11, 3,$ ( +,-26 6 $

$17,248,$

CEREALES PARTNERS LATIN AMERICA LLC COLOMBIANA

%2*27$ ' &

POLI URBE LIMITADA URBANISTAS CONSTRUCTORES

%2*27$ ' &

3 *21=$/(= ( +,-26 &,$ 6 & $

$17,248,$

PROXIMITY COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

&(6$5 9,/$5 $03/,),&$&,21 352)(6,21$/ 352)(6,21$/ /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 (63,126$ %8,/(6 < &,$ 6 (1 & 6

9$//(

TODOMAR C.H.L.MARINA S.A.S

%2/,9$5

&2/7($17,248,$ 6 $

$17,248,$

&$)( &2/68$9(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

&25325$&,21 '( 3/$67,&26 $*5,&2/$6 6 $

$17,248,$

,19(56,21(6 6$/,1$6 6 $ 6

%2*27$ ' &

FIBRATELA S.A.

TOLIMA

$/0$&(1 1$9$552 263,1$ 6 $

$17,248,$

LOPECA LTDA

CORDOBA

,19(56,21(6 '(/ &$8&$62 6 $

%2*27$ ' &

PRODUCTOS CONFORT S.A

$17,248,$

*(1(5$&,21 &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

/$*81$ /$5*$ /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 $*8'(/2 < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

ELECTROFERIA LTDA

$17,248,$

SDDS S.A.S.

%2*27$ ' &

6$1)25' 0$1$*(0(17 68&856$/ &2/20%,$

%2*27$ ' &

MAKRO CONSTRUCCIONES LIMITADA

CUNDINAMARCA

(/(&752)(5,$ '( /$ &$55(5$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

*5832 6$&+,(/ 6 $

%2*27$ ' &

CALISA CONSTRUCTORES S.A.

9$//(

,19(16<6 352&(66 6<67(06 &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

3(*6$ /7'$

%2*27$ ' &

FACELCO S.A.S

$17,248,$

*5832 &$59$&$52 6 $

$17,248,$

(/(&7529(17$6 6 $ 6

9$//(

7(-,'26 /21'5(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

TELEMEDICIONES SA

%2*27$ ' &

CASALINDA S.A.

SANTANDER

$ 9(/(= 8 < &,$ '(326,726 0,5$1'$ /7'$

$17,248,$

*8$6,02 6$6

9$//(

-27$ 85,%( &( < &,$ 6 & $

$17,248,$

INDUSTRIAS CARDIOMED LIMITADA

$17,248,$

PROELASTICOS S.A.

$17,248,$

SUPERMERCADO LIBERTAD & CIA LTDA

9$//(

OMNICON SA

9$//(

&20(5&,$/ 129$3(/ /7'$

N/SANTANDER

FIDUCIARIA DE BIENES Y CIA S EN C

%2*27$ ' &

NOTILEX S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 ',$1$ 0,/(1$ < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

&21625&,2 '( ,19(56,21,67$6 & ' , 6 $

$17,248,$

)/(;21 (6758&785$6 < +(55$-(6 6 $

%2*27$ ' &

(&+(9(55, 2625,2 < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

&216758&&,21(6 %(1$9,'(6 ,1*(1,(526 &2175$7,67$6 /7'$

%2*27$ ' &

EDITORIAL LEYER LTDA

%2*27$ ' &

NATURES SUNSHINE PRODUCTS DE COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

',352&21 ,1*(1,(5,$ /7'$

CALDAS

LATEX DE COLOMBIA S A

ATLANTICO

FLORES PRISMA S.A.

%2*27$ ' &

&216758&725$ 6$,17 7523(= /7'$

%2*27$ ' &

PROMOTORA SAN REMO Y CIA S EN C

%2*27$ ' &

$&$'(0,$ $17,248( $ '( $9,$&,21 6 $ 6

$17,248,$

6815,6( &$5*2 6 $ Ȑ6&+(1.(5

%2*27$ ' &

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9$//(

,1&(17,9(6 6 $

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ &$0'81 /7'$

N/SANTANDER

FIRPLAK S.A.

$17,248,$

OPENLINK SISTEMAS DE REDES DE DATOS SAS

%2*27$ ' &

SEA WAY S.A.

%2*27$ ' &

7(0.,1 3$&.$*,1* &2/20%,$ 6$6

%2*27$ ' &

CHEMICAL S WORLD COLOMBIA SAS

CUNDINAMARCA

,19(56,21(6 < &216758&&,21(6 /$ &$//(-$ 6 $

%2*27$ ' &

63,$ *36 6 $

%2*27$ ' &

',675,%8,'25$ '( 48,0,&26 ,1'8675,$/(6 6 $

$17,248,$

,19(56,21(6 < 9$/25(6 :,/&2576 /7'$ & ,

%2*27$ ' &

6$%$-21 $32/2 6 $

%2*27$ ' &

+257(16,$ *$/9,6 5$0,5(= ( +,-26 6 (1 &

SANTANDER

ALMACEN BOMBAS S.A.

$17,248,$

'8$7( 3(/$(= /,0,7$'$

%2*27$ ' &

$*(1&,$ '( $'8$1$6 *$0$ 6 $ 1,9(/

%2/,9$5

COMPAÑIA NACIONAL DE BRONCES LTDA

9$//(

25/$1'2 5,$6&26 ) ( +,-26 6 (1 &

SANTANDER

&7 ,1*(1,(5,$ 6$6

9$//(

,19(56,21(6 *52660$1 0,75$1, &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

*(20(75,$ 6&$

%2*27$ ' &

PLASTICOS FAYCO LTDA

ATLANTICO

*$0$ (',725(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ '( ,168026 3$5$ (/ 75$163257( /7'$

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ '( &20%867,%/(6 6$17$ $1$ /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 0$&,$6 $=8(52 < &,$ 6 (1 &

ATLANTICO

(/ =$5=$/ 6 $

$17,248,$

CONSTRUCTORA CYAN S.A.

%2*27$ ' &

0(-,&2 /,0,7$'$

9$//(

(/ 2/,92 6 $

%2*27$ ' &

CIRCULO DE LECTORES S A S

%2*27$ ' &

3$1$0(5,&$1 '5('*,1* (1*,1((5,1* /7'$

%2/,9$5

2&($16 0$5,7,0( $*(1&< &2/20%,$ 6 $ 6

ATLANTICO

BISON TRUCKS SAS

CUNDINAMARCA

3$9$1$6 6 $

%2*27$ ' &

7(.$ 6(59,&(6 ( 8

%2*27$ ' &

CIA EXPLOTADORA DE IND METALICAS CEDIM SA

%2*27$ ' &

EDITORIAL OCEANO DE COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

(1(5*(; 6 $

%2*27$ ' &

FACTORIA INDUSTRIAL METALMECANICA LIMITI Y CIA S A S

%2*27$ ' &

&5(',$/,$1=$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ (/ )255$-( 6 $

9$//(

68&(625(6 '( /,%25,2 *87,(55(= < &,$ 6 $

CALDAS

',675,%8,'25$ < 35202725$ *(1(5$/ 6 $

$17,248,$

&216758&&,21(6 ( ,19(56,21(6 $0& 6 $

%2*27$ ' &

SAIT S.A.

$17,248,$

LINCE COMERCIAL S.A.

9$//(

LATINPYME [ 91 ]

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] No.

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

No.

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES INMOBILIARIAS SAS

35202725$ 3$548( &(175$/ 6 $

%2/,9$5

)$%5,48,1',2 /7'$

RISARALDA

)/(;21 //$9(6 6 $

CUNDINAMARCA

WORLD MEDICAL SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA S.A.S

%2*27$ ' &

ULTRA LTDA

ATLANTICO

48(67 ,17(51$7,21$/ 6 $

%2*27$ ' &

- 6 /,0,7$'$

$17,248,$

CLON HADAS LTDA

%2*27$ ' &

CARLON S.A.

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS LA RAMADA S.A.S

%2*27$ ' &

TAMBORES DE COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

BETANCOURT MONTOYA ASOCIADOS SOCIEDAD LIMITADA

%2*27$ ' &

$*(1&,$ '( $'8$1$6 6(5&2'(; 6 $ 1,9(/

9$//(

EMPRESA DE DESARROLLO LA ISLA SUCURSAL COLOMBIA

%2*27$ ' &

3(1*8,1 5$1'20 +,286( *5832 (',725,$/ 6 $ 6

CUNDINAMARCA

48,0,&$ 352'(6 6 $

$17,248,$

HOTEL SICARARE LTDA.

CESAR

ENECON LTDA

$17,248,$

3(752/(80 *2/' 6(59,&(6 6$6

%2*27$ ' &

)272 129(17$ /7'$

%2*27$ ' &

INMOBILIARIA PASADENA LIMITADA

%2*27$ ' &

3/$7= 6 $

CUNDINAMARCA

L.A.S ELECTROMEDICINA S.A

%2*27$ ' &

5(9(67,0,(1726 '( &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

$*523(&8$5,$ *20(= &$%$/ < &,$ /7'$

9$//(

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%2*27$ ' &

-89(1,$ 6 $

%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

- 0$1 6$

%2*27$ ' &

/8,6 ) *21=$/(= ( +,-26 6 (1 & 6

%2*27$ ' &

META

DIAMO LTDA

%2*27$ ' &

ACTIVO

PROPLASTICOS S.A.

%2*27$ ' &

LOCATEL MEDELLIN S.A.S.

$17,248,$

$/)$5(5$ %8(1$ 9,67$ 6 $

$17,248,$

/8.$86.,6 ,*/(6,$6 6$6

9$//(

SPX LATIN AMERICA CORPORATION COLOMBIAN BRANCH

%2*27$ ' &

',635248,1 /7'$

9$//(

6*& $548,7(&726 6$6

%2*27$ ' &

CASA INTERNACIONAL DE DISEÑO Y MODA CIDMA SAS

%2*27$ ' &

3(1$*26 +(50$126 < &203$g,$ /,0,7$'$

SANTANDER

ARTE CAPITAL S. A.

%2*27$ ' &

%$7(0$1 ,1*(1,(5,$ 6 $

%2*27$ ' &

3$3(/(5,$ < 6(59,&,26 /7'$

$17,248,$

REMAX S.A.

%2*27$ ' &

& 85%$1,=$'25$ 7252 < &216758& < (',),&$'25$ 257,= 6

%2*27$ ' &

DROMAYOR PASTO S.A.S

NARINO

/$9$1'(5,$ 20(*$ /7'$

%2*27$ ' &

$5,=,$ 6 $

%2*27$ ' &

CAMPOS DEL RIO SA

ATLANTICO

&216758&725$ $548,0(* /7'$

%2*27$ ' &

WARTSILA COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

SILPA LTDA

SANTANDER

O M R TEXTILES LIMITADA

%2*27$ ' &

DESARROLLOS Y PROYECTOS S.A.

ATLANTICO

SOLDADORES & MOTORES LTDA

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 /2*26 6 $ 6

%2*27$ ' &

,1'808(%/(6 +(51$1'(= 6 $ 6

CUNDINAMARCA

SPLENDOR PUBLICIDAD S.A.

9$//(

$:$ ,1*(1,(5,$ /7'$

%2*27$ ' &

*5,&2$7 '( &2/20%,$ 6 $

$17,248,$

MANUFACTURAS FULEF S A S

%2*27$ ' &

PACARCOL LTDA

CUNDINAMARCA

&2/<21* 6 $

%2*27$ ' &

SEPTHEME S.A.S.

$17,248,$

EL RINCON LTDA.

9$//(

5(1$/ 0(',&$/ 0$5.(7,1* /7'$

CUNDINAMARCA

& , ',*, &260(7,&6 &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

,55,*$&,21(6 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

CONSTRUCCIONES LEC LTDA

%2*27$ ' &

*(06 /,0,7$'$

SANTANDER

*/(6%< &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

IMPORMASTER LTDA

%2*27$ ' &

-8$1 0$18(/ '(9,6 < &,$ 6&6

9$//(

(',&,21(6 *$00$ 6 $

%2*27$ ' &

$*(&2/'(; 6 $ 6,$

9$//(

SURANDINA S.A

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 '(/ 1257( 6 $ 6

%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

&203$ ,$ *(1(5$/ '( $/,0(1726 < &216(59$6 *5$1 81,21

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ &$5,%%($1 (;27,&6 6 $

$17,248,$

SERTIC S.A.S.

%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

352&(626 6 $

$17,248,$

&$5/26 921 %5(0(1 ( +,-26 /7'$

9$//(

RAMON BERNAL Y COMPA¥IA LTDA

%2*27$ ' &

REXCO TOOLS SA

%2*27$ ' &

(035(6$6 '( '(6$552//2 3$57,&,3$7,92 6 $

%2*27$ ' &

LIDERTIENDAS DISTRIBUCIONES S.A.

SANTANDER

&$%2 '5,//,1* &2/20%,$ &253

%2*27$ ' &

& 6 , &2168/725,$ < 6(59,&,26 ,17(*5$'26 '( ,1*(1,(5,$

SANTANDER

CONSTRUIR LIMITADA

9$//(

68&(625(6 '( +25$&,2 *$5&,$ 6 $ 6

9$//(

*5$&86 6 $

$17,248,$

(675$7(*,$6 &217$&7 &(17(5 &2/20%,$

%2*27$ ' &

FERRERO DEL ECUADOR S.A. IND. DE DULCES Y ALIMENTOS

%2*27$ ' &

EDICIONES HISPANOAMERICANAS LTDA

%2*27$ ' &

ASTECNIA S.A.

%2*27$ ' &

IDSYSTEMS S.A.

%2*27$ ' &

DESARROLLOS COMERCIALES R & A S. EN C.

%2*27$ ' &

9,7$0$5 6 $

$17,248,$

&$/=$'26 6 $

CUNDINAMARCA

&20(5&,$/,=$'25$ '( +,(/26 6 $

$17,248,$

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%2*27$ ' &

,11(5:25.,1*6 $1',1$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

INDUMECONSTRUCCIONES LTDA

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 785,67,&$6 '(/ &$5,%( /7'$ < &,$ 6 & $

%2/,9$5

+$= 6 $

$17,248,$

CRUSARDI S.A

%2*27$ ' &

RENTAFRIO S.A.

$17,248,$

CONTINENTAL DE BIENES S.A.

9$//(

CLUB UNION S.A.

SANTANDER

6(59,&,26 3$5$ 9(+,&8/26 '( 75$163257( 6 $

%2*27$ ' &

&203$ ,$ $*52,1'8675,$/ < &20(5&,$/ & /7'$

HUILA

,19(56,21(6 )3* < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

DEEB ASOCIADOS LTDA.

%2*27$ ' &

PROMOTORA DE EDICIONES Y COMUNICACION S.A

$17,248,$

MERPRONI LTDA.

%2*27$ ' &

DEPOSITO SAN ISIDRO SAS

0$*'$/(1$

$ 7$)85 ( +,-26 6 $ 6

9$//(

1$6(6 (67 (035(6$ '( 6(59,&,26 7(0325$/(6 6$6

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 &$5'(1$6 6$17$ 0$5,$ 6 $

%2*27$ ' &

6 5 ,1*(1,(526 6 $

%2*27$ ' &

KEY MARKET S.A.S

CUNDINAMARCA

-8$1 0,*8(/ '( 9(1*2(&+($ < &,$ 6 (1 & 6

0$*'$/(1$

$7,(032 6(59,&,26 /7'$

%2/,9$5

THERMOANDINA S A

%2*27$ ' &

MUTIS ASOCIADOS S. EN C.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 1$,*8$7$ 6 $

%2*27$ ' &

$*523(&8$5,$ 81,9(56$/ 6 $ 6 & ,

%2*27$ ' &

[ 92 ] LATINPYME

No.

RAZÓN SOCIAL -263(,6$ &,$ /7'$

ACTIVO

No.

BOYACA

DEPARTAMENTO

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

PERSIANAS ALFA S.A.

$17,248,$

$/9,//$ 6 $

%2*27$ ' &

/,9( 6<67(06 7(&+12/2*< 6 $

CUNDINAMARCA

,19(56,21(6 < &216758&&,21(6 5(,1$ 6 $

%2*27$ ' &

CREDICASA S. A.

HUILA

6(59,&,26 3(752/(526 025$ %(508'(= $62&,$'26 /7'$

%2*27$ ' &

ROSAS DEL NEUSA S.A.

%2*27$ ' &

SURAMERICANA DE TEXTILES SA

$17,248,$

CADENA COURRIER S.A.

$17,248,$

&203$ ,$ '( ,1*(1,(5,$ 6$1,7$5,$ &2',16$ /7'$

9$//(

FACE LTDA

CASANARE

CAMELECO LTDA

%2*27$ ' &

352<(&726 < 6(59,&,26 /,0,7$'$

SANTANDER

PETROLEUM TUBULAR INSPECCION INC. COLOMBIA

%2*27$ ' &

DAFLOR S A S

CUNDINAMARCA

HARINERAS DEL CENTRO LTDA.

%2*27$ ' &

LA CEIBA S.A.

%2*27$ ' &

DISTRIBUIDORA DE LICORES LIMITADA

ATLANTICO

ARCOMAT LTDA

%2*27$ ' &

85%$1,602 < 62/8&,21(6 $548,7(&721,&$6 6 $

9$//(

$872%86(6 $*$ '( &2/20%,$ 6 $

BOYACA

3$/0(5$6 2&$55$9$ 6 $

%2*27$ ' &

48,0,3/$67 ,1*(1,(5,$ /7'$

CUNDINAMARCA

3,1,//$ *21=$/(= < 35,(72 $%2*$'26 /7'$

%2*27$ ' &

6,*1(7 $5025/,7( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

SOCIEDAD CONSTRUCTORA ESMERALDA S.A.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 =$+$9 6 $ 6

%2*27$ ' &

9,$6 '( &$/, 6$6

9$//(

',675,%8,'25$ 9$1*8$5',$ 6$6

%2*27$ ' &

)8785,67,&2 *5283 6 $

%2/,9$5

&$6$0$*1$ 6 $

$17,248,$

NOKIA COLOMBIA S.A

%2*27$ ' &

72&27( ,19(56,21(6 6$6

%2*27$ ' &

*(17( 2325781$ 6$6

%2*27$ ' &

6800$ 19(56,21(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

,1*(1,(5,$ < 7(&12/2*,$ (63(&,$/,=$'$ /7'$

SANTANDER

COMPAÑIA COMERCIAL CURACAO DE COLOMBIA S A

%2*27$ ' &

%2'(*$ < &2&,1$ 6 $

%2*27$ ' &

$548,7(&726 &216758&725(6 ( ,17(59(1725(6 /7'$

%2*27$ ' &

%(-$5$12 < 5,&$857( $%2*$'26 < &2168/725(6 &203$ ,$

%2*27$ ' &

CONSTRUCTORA SABANA DE OCCIDENTE SAS

CUNDINAMARCA

)81'$&,21 /$%)$59(

%2*27$ ' &

68&(625(6 '( $1*(/ &$6752 % &,$ 6 & $

9$//(

ISACOL S.A

%2/,9$5

$9,1&2 6 $

$17,248,$

,0%(5$ 6(59,&,26 &2/20%,$ 6$6

%2*27$ ' &

YASA S A S

CUNDINAMARCA

WEATHERFORD SOUTH AMERICA INC.

%2*27$ ' &

+$9(- 85,%( < &,$ 6 & $

$17,248,$

*/2%$/ 02725 6 $

%2*27$ ' &

METROCUADRADO COM S.A.

%2*27$ ' &

*203) < &,$ 6(1& *26,03/(

%2*27$ ' &

BALL COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

+$16$&2/ 75$',1* 6 $

%2*27$ ' &

CARBONBW COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 $(5($6 ,19(56$ 6$6

RISARALDA

TEMPO EXPRESS S.A.S

%2/,9$5

2/($*,126$6 '( &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

$*(1&,$ '( &$5*$ $9,$785 6 $

%2*27$ ' &

SOMMEIL LTDA

%2*27$ ' &

KROLL ASSOCIATES COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

263,1$ *5$6$6 < 3,(/(6 /7'$

$17,248,$

ORTOPEDICA DEL CARIBE LTDA ORCA LTDA

%2/,9$5

&21&,9,/7(& /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 /$0< < &203$ ,$ (1 &20$1',7$ 6,03/(

9$//(

'21$'2 '(6,*1 6 $ 6

%2*27$ ' &

9,9,(1'$ ,%(5,$ 6 $

$17,248,$

TEXPON S.A.

%2*27$ ' &

MERCANET S.A.S.

%2*27$ ' &

OCHOA Y COMPAÑIA LIMITADA

%2*27$ ' &

0$/$9(5 *87,(55(= /7'$

CUNDINAMARCA

$&48$ 0$5.(7,1* &2/20%,$ ( 8

%2*27$ ' &

*). &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

-$$06$ &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 32*$5 &,$ 6 $

%2*27$ ' &

',675,&$/=$'2 '(/ 0(7$ /7'$

META

6(59,75$&725 6 $

$17,248,$

&20(5&,$/,=$'25$ -26( (6&$) < &,$ /7'$

ATLANTICO

352'8&725$ < &20(5&,$/,=$'25$ $*5,&2/$ 9$5$+21'$ 6 $

$17,248,$

COSMEPLAS LTDA

CUNDINAMARCA

$'(6&8%5,5 75$9(/ $'9(1785( 6 $ 6

CALDAS

RW CONSTRUCTORES SA

ATLANTICO

ANTHONY HALLIDAY BERON LTDA

9$//(

FERRETERIA SURTINIPLES LTDA

%2*27$ ' &

CPL AROMAS COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

BLISTECO S.A.

%2*27$ ' &

ESTIBAS RETORNABLES DE COLOMBIA LTDA

$17,248,$

6(59,&,26 $(5232578$5,26 ,17(*5$'26 6$, /7'$

%2*27$ ' &

773 :(// 6(59,&(6 6 $

%2*27$ ' &

CONSTRUCTORA CAMINO DEL NORTE S.A.

%2*27$ ' &

&(175$/ 3$5.,1* 6<67(0 &2/20%,$ 6$6

%2*27$ ' &

CEMENTOS DE CALDAS S.A.

CALDAS

INDUSTRIAL DE CONSTRUCCIONES S.A.

%2*27$ ' &

,1'8675,$ 1$&,21$/ $*523(&8$5,$ 6 $

%2*27$ ' &

62&,('$' '( &20(5&,$/,=$&,21 ,17(51$&,21$/ 0,5$ /7'$

9$//(

6(59,&$03(675( /7'$

ATLANTICO

RASMA S.A.S

%2*27$ ' &

INTERCOLOR S.A

$17,248,$

(48,326 /2*,67,&$ < 6(59,&,26 (63(&,$/(6 6$6

%2/,9$5

ESTUDIOS DE FAMILIA S.A.

%2*27$ ' &

%,(1(6 < 1(*2&,26 &,$ /7'$

CORDOBA

9$//$6 < $9,626 6 $

$17,248,$

CONSTRUCTORA CANTOR S. A.

%2*27$ ' &

35202725$ %2648( 9(5'( 6 $

$17,248,$

SOLUCIONES ELECTRICAS Y CONSTRUCCION LTDA

BOYACA

0(',80 ('*$5'2 %/$1&2 < &,$ 6 & $

ATLANTICO

CONFECCIONES INTIMAS LTDA - CONINT LTDA

9$//(

TU CARRERA S.A.

%2*27$ ' &

$*(1&,$ '( $'8$1$6 836 6&6 &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

&21(&7$5 79 6 $ 6

%2*27$ ' &

',675,6$*, /7'$

BOYACA

62/8&,21(6 352'8&7,9$6 6 $

%2*27$ ' &

ANIMALS LTDA

%2*27$ ' &

$5%(/$(= 9$/(1&,$ +(50$126 7267$'25$ '( &$)( 0(-,$

9$//(

CONSULCONS LTDA

%2*27$ ' &

ALMACEN Y TALLER CICLOCOSTA LTDA

ATLANTICO

(67$&,21 '( 6(59,&,2 02%,/ &5$ 6$6

%2*27$ ' &

ALFONSO PEREIRA MORALES Y CIA S A S

%2/,9$5

0(','$6 (/(&75,&$6 ,1*(1,(5,$ /,0,7$'$

9$//(

62&,('$' -2<(5,$ &$5,%( 6 $

%2/,9$5

*2/'(1 )/(; 6 $

%2*27$ ' &

5$',2 7(/(9,6,21 '(/ 9$//( 6 $ 6

%2*27$ ' &

2-$,0$4 6 $

9$//(

SAAD Y CIA S A

N/SANTANDER

',*$/7(; /7'$

%2*27$ ' &

,1'8675,$6 6$/*$5, (035(6$ 81,3(5621$/

RISARALDA

DE CASTRO ROSALES Y CIA. S. EN C.

ATLANTICO

7(5&(5,=$5 6 $

9$//(

92,7+ 6,(0(16 +<'52 32:(5 *(1(5$7,21 /7'$ Ȑ &2/20%,$

$17,248,$

2 < 3 ,1*(1,(5,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

$1$<$ *,5$/'2 < &203$f,$ 62&,('$' (1 &20$1',7$

ATLANTICO

LATINPYME [ 93 ]

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] No.

ACTIVO

No.

REPUESTOS COLOMBIANOS S.A.

RAZÓN SOCIAL

$17,248,$

DEPARTAMENTO

$*5,&8/785$ < *$1$'(5,$ /,0,7$'$

RAZÓN SOCIAL

NARINO

DEPARTAMENTO

ACTIVO

FLORES LA CONCHITA LIMITADA

%2*27$ ' &

TECHNODRILL LTDA

CUNDINAMARCA

PALMAS SAN RAFAEL S.A.

%2*27$ ' &

08/7,6(59,&,26 3$1$0(5,&$1$ 6 $

CALDAS

0 6 /23(= < &,$ 6 (1 &

9$//(

,19(5625$ '(/ 0$*'$/(1$ < &,$ 6 $

0$*'$/(1$

TOR REPUESTOS Y CIA LTDA

%2*27$ ' &

$9,&2/$ 725&2520$ 6 $ (1 $&8(5'2 '( 5((6758&785$&,21

N/SANTANDER

SUPERMARKET SOLUTIONS S.A.S

$17,248,$

CHAMELA S.A

$17,248,$

,1'8675,$6 ,17(*5$'$6 6 $

%2*27$ ' &

ELITE DE LA MODA S.A.

$17,248,$

',675,6(59,&(6 6 $ &2/20%,$

%2*27$ ' &

COMERCIAL MCL S A S

CUNDINAMARCA

352'(+2*$5 /7'$

CUNDINAMARCA

&2/9(17$6 6 $

%2/,9$5

CL CONSTRUCCIONES LTDA

%2*27$ ' &

HACIENDA NORMANDIA S.A.S

9$//(

INHUR S.A.

9$//(

INDUSTRIA HARINERA DE SANTANDER LTDA

SANTANDER

FLORES TIBA S A

%2*27$ ' &

FABRICARTE S.A.

$17,248,$

EL MELAO S A

9$//(

',675,%8,'25$ 6(59,685 6$6

%2*27$ ' &

$17,//$1$ ,19(56,21(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

58,= 0(',1$ < &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

*$//2 58,= +(50$126

%2*27$ ' &

,1'8675,$6 /8,6 $50$1'2 9(6*$ < &203$ ,$ /,0,7$'$

SANTANDER

$/0$&(1$'25$ ,17(5$0(5,&$1$ '( &$5*$ 6 $

%2*27$ ' &

MILENIO PC LTDA

%2*27$ ' &

*,521(6 6 $

SANTANDER

MEDICAL TRADE DE COLOMBIA CO LTDA

9$//(

OCATI S.A.

CUNDINAMARCA

0$57,=8 6 $

%2*27$ ' &

$*/20$'(5$6 6$6

%2*27$ ' &

ACEITES MORICHAL SAS

%2*27$ ' &

FACIL S.A

%2*27$ ' &

1,(72 0,/(9&,& /7'$

CUNDINAMARCA

6(&85,7< 9,'(2 (48,30(17 /7'$

%2*27$ ' &

CDEM&CDEB SA

$17,248,$

&$5721(5,$ 02648(5$ 6 $

%2*27$ ' &

CONSTRUC. ELECTRICIDAD E INSTRUMENTACION INDUSTRIAL

N/SANTANDER

- 0 (675$'$ 6 $

$17,248,$

,19(56,21 (1 $87202725(6 6$

CALDAS

HOTEL ANDINO ROYAL S A S

%2*27$ ' &

7,*2) < &,$ /7'$ ,1*(1,(526 &2175$7,67$6

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 /(8*526 6 $ +27(/ 3$548( 68,7(6

%2*27$ ' &

LABORATORIO OFTALMICO DE LA COSTA S.A.

ATLANTICO

C.I. TONE FLOWERS S A S

CUNDINAMARCA

-2$16$ < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

MASTER CONTROLS LTDA

%2*27$ ' &

%,(1(6 ',9(5626 6 $ 6

9$//(

$/0$&(1$'25$ ,17(51$&,21$/ '( &$5*$ $/0,1&$5*$ 6 $

%2*27$ ' &

3$/0$6 '(/ *8$552-2 6 $

9$//(

',$*1267,&26 (63(&,$/,=$'26 6$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 (&+(9(55< %$56$ < &203$ ,$ 6 (1 & 6

9$//(

2',*26 6$6

%2*27$ ' &

*5832 (',),.$5 6$6

%2*27$ ' &

C.I. DOÑA PAULA S.A.

$17,248,$

$/0$&(1(6 (;,72 ,19(56,21(6 6$6

$17,248,$

DISTRIMARCAS S.A.S.

9$//(

THE CHARLEE

$17,248,$

C B HOTELES Y RESORTS S A

0$*'$/(1$

LAMPARAS BACCARAT LIMITADA

%2*27$ ' &

(&+(9(55, 266$ &,$ ',675,(&+( 6 (1 &

RISARALDA

. 9 ,1*(1,(5,$ /7'$

ATLANTICO

REHAU S.A.S.

CALDAS

*5832 +27(/(52 6815,6( *+6 6$

%2*27$ ' &

*,5$/'2 $5,$6 < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

LLANOCAUCHO S A S

META

OASIS FLORALIFE COLOMBIA LTDA

CUNDINAMARCA

,0$*(12/2*26 6 $

$17,248,$

SITECO LTDA.

CALDAS

/$ 3/$=2/(7$ 6 $ 6 & ,

%2*27$ ' &

&203$ ,$ &2/20%,$1$ '( 0(','25(6 7$9,5$ 6 $

%2*27$ ' &

352&(626 < 6(59,&,26 6 $ 6

%2*27$ ' &

MODINCO S A

%2*27$ ' &

COMPAÑIA ELECTRICA LTDA

%2*27$ ' &

&2035$6 352*5$0$'$6 (/(&7523/$1 6 $ 62&,('$'

%2*27$ ' &

9,//(*$6 025$/(6 < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

C.I. C.W COLWINDOW S.A

%2*27$ ' &

INTIMOS ALMA LTDA

%2*27$ ' &

/26 *$1626 6 $ 6

%2*27$ ' &

48,0,&26 3$/$&,2 (&+$1',$ /7'$

$17,248,$

*2 ,17(51$7,21$/ 6$6

%2*27$ ' &

0,1$ /$ 0$5*$5,7$ 6 $

$17,248,$

CABLE EXPRESS DE COLOMBIA LIMITADA

ATLANTICO

&$5/26 '$&&$5(77 ( +,-26 6 (1 &

ATLANTICO

/8&$59$/ %27(52

$17,248,$

CONDOMINIO BARU LTDA

META

PRODUCTORA DE CONCENTRADOS CAMPEON LTDA

CUNDINAMARCA

LACTOPACK S.A.

%2*27$ ' &

&203$f,$ &2/20%,$1$ '( 6(59,&,26 7(0325$/(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

5,1&21 *$95,$ 6&$

%2*27$ ' &

FERRETERROS Y ELECTRICOS S.A.

$17,248,$

WDC S.A.

$17,248,$

3$(= $/%$ ( +,-2 6 (1 &

%2*27$ ' &

62)77(. 5(129$7,21 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

DUSTI S.A.S.

%2*27$ ' &

$3529(&+$0,(172 3/$67,&2 62&,('$' $121,0$

%2*27$ ' &

&8/7,926 < 6(59,&,26 /7'$ < &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

METALMUEBLES Y CIA LTDA.

$17,248,$

CONSTRUCCIONES LAMBDA LTDA

%2*27$ ' &

DISTRIBUCIONES Y REPRESENTACIONES LIDER SAS

PUTUMAYO

,19(56,21(6 6$<%$ 6 $

%2*27$ ' &

81,9(56$/ '( 9,'5,26 &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 . '( % 6 $

%2*27$ ' &

$*(1&,$ '( $'8$1$6 0(5&2 6 $ 1,9(/

ATLANTICO

1(*2&,26 $=8(52 < &,$ 6 (1 &

ATLANTICO

*2/'(1 +$:. ,1'8675,(6 6 $

$17,248,$

IMPORTADORA MONTECARLO MOTORS LTDA

%2*27$ ' &

EXPERTOS PERSONAL TEMPORAL LTDA

%2*27$ ' &

)(55(7(5,$ -5& < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

62&,('$' &20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ /$7,1 %/2206

%2*27$ ' &

DRESSER RAND COLOMBIA S A S

%2*27$ ' &

LARKIN LTDA

%2*27$ ' &

-$,0( 85,%( < +(50$1$6 /7'$

%2*27$ ' &

ARROCERA TROPICAL LIMITADA

SANTANDER

&20(5&,$/,=$'25$ ,1'89$/ /7'$

%2*27$ ' &

5(17,1* 7(&12/2*,&2 6 $

CUNDINAMARCA

)$17$6< 75$',1* 6 $

$17,248,$

DISTRIBUIDORA SAN FERNANDO S.A.S.

%2*27$ ' &

&248, 9(/(= < &,$ 6 & $

RISARALDA

ARISMENDY ANDRADE Y CIA LTDA

%2/,9$5

PROMOTORA COMPLEX INTER S.A

$17,248,$

TENCO S A

%2*27$ ' &

AFILIADOS PALMIRA S.A.

9$//(

LA FINCA SA

9$//(

ARTEFACTOS AMERICAN LTDA.

%2*27$ ' &

%$1.9,6,21 62)7:$5( /7'$

%2*27$ ' &

[ 94 ] LATINPYME

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] ACTIVO

No.

No.

+25$&,2 *8=0$1 9 < &,$ 6 (1 &

RAZÓN SOCIAL

9$//(

DEPARTAMENTO

DISTRILECO CAUCASIA S.A

$17,248,$

1(*2&,26 *(1(5$/(6 6 $

$17,248,$

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

ASESORES BIOCIENTIFICOS ASOCIADOS S.A.

$17,248,$

(67$&,21 '( 6(59,&,2 (/ 3,5( /,0,7$'$

CUNDINAMARCA

%5248(/ 6$6

%2*27$ ' &

252=&2 )5$1&2 6 $

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 ,19(5&+, 6 $

$17,248,$

STARKEY LABORATORIES COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

ALIMENTOS SAS S,A,

%2*27$ ' &

KRONES ANDINA LTDA

%2*27$ ' &

$+80$'$ '20,1*8(= ,19(56,21(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

MI POLLO S.A.S.

48,1',2

'$9,/$ 3( $ < &,$ /7'$ 68,7(6 75$9(/(56

%2*27$ ' &

EXIPLAST S.A.

CUNDINAMARCA

&216758&&,21(6 &,9,/(6 < 3$9,0(1726 6 $

$17,248,$

*$9,/$1 0,1(5$/(6 6 $

$17,248,$

MERCANTIL DE INSUMOS TEXTILES S.A.

$17,248,$

$552&(5$ $*8$ %/$1&$ 6$

N/SANTANDER

,19(56,21(6 63,:$. /,0,7$'$

%2*27$ ' &

EDIFICADORA CONTINENTAL LTDA.

9$//(

COREMA LTDA

9$//(

9$5,('$'(6 -2%$/, 6 $

%2*27$ ' &

62&,('$' $=&$5$7( < &,$ 6 (1 &

9$//(

$*523(&8$5,$ ,17(51$&,21$/ /7'$

%2*27$ ' &

,1*(1,(5,$ 62/,'$ /7'$ &2/20%,$

%2*27$ ' &

$/,0(1726 ' * 6 $ 6

$17,248,$

$*523(&8$5,$ /$ /(<(1'$ 6 $

$17,248,$

HOTEL HACIENDA ROYAL LTDA.

%2*27$ ' &

DELIRIO HOTEL S.A.

%2/,9$5

0(9&2 ,108(%/(6 < 6(59,&,26 6 $

%2/,9$5

(678',2 '( 9(1(&,$ /7'$

%2*27$ ' &

PROHESA S.A.S.

$17,248,$

SISTEMAS Y ASESORIAS DE CONSTRUCCION S.A.

%2*27$ ' &

('',1* &2/20%,$ 6 $ 6

$17,248,$

&2168/725,$ 25*$1,=$&,21$/ 6 $

%2*27$ ' &

$* &217,1(17$/ /,725$/ &$7,%( /7'$

ATLANTICO

$/9$52 *21=$/(= 5(&,2 < &,$ 6 (1 &

9$//(

ROULETTE PARTNERS S.A

%2*27$ ' &

ORTHO PROFESSIONAL DENTAL LTDA

%2*27$ ' &

RESINAPLAST PINTUMAX LTDA

ATLANTICO

COLOMBIANA DE COMBUSTIBLES CODECO SAS

%2*27$ ' &

4LIFE RESEARCH COLOMBIA LLC

%2*27$ ' &

PEBEKA LTDA.

%2*27$ ' &

)$%5,&$ '( &$/=$'2 3$/(502 6 $ 6

%2*27$ ' &

FERMAT COMERCIAL S A

%2*27$ ' &

1(*2&,26 ),'(6 ( 8

%2*27$ ' &

YACAMAN & CIA. S. EN C.

%2/,9$5

6(52 6(59,&,26 2&$6,21$/(6 6$6

%2*27$ ' &

,1'8675,$6 -25$/ /,0,7$'$

$17,248,$

DISMERCA S.A

$17,248,$

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ $%5$&2/ 6 $

$17,248,$

$*520$5,1$ 780$&2 6 $ $07 6 $ (1 &21&25'$72

9$//(

DOCUPRINT LTDA.

$17,248,$

($*/( &200(5&,$/ 6 $

%2*27$ ' &

&2*5832 6$

9$//(

SURTIPAPEL S.A.

$17,248,$

,9 1,9(/ 6$

9$//(

0$502/(6 < 6(59,&,26 6 $

$17,248,$

0$57+$ /8&,$ 9$5(/$ '( (6&2%$5 < &,$ 6 (1 & 6

%2*27$ ' &

MAXIALIMENTOS LTDA

%2*27$ ' &

*$6(26$6 '( /$ 6$%$1$ 6 $

CUNDINAMARCA

$6(625,$6 < 6(59,&,26 '( ,1*(1,(5,$ /7'$

%2*27$ ' &

129$.(0 6 $

%2*27$ ' &

AUTO KAREX LTDA

%2/,9$5

38%/,&,'$' < $/*2 0$6 /7'$

%2*27$ ' &

CENTRO NACIONAL DE CONSULTORIA LTDA

%2*27$ ' &

-$,52 $/%(572 %$48(52 35$'$ $%2*$'26 $62&,$'26 /7'$

%2*27$ ' &

&21)(&&,21(6 %5$9$6 6$

$17,248,$

,19(56,21(6 &$0852 6 $

$17,248,$

(66, (/(&75,&,'$' < 6(59,&,26 ,1'8675,$/(6 /7'$

SANTANDER

9$/(0$6 6 $ 6

%2*27$ ' &

MOTORES Y TABLEROS ELECTRICOS LTDA

%2*27$ ' &

EMI RECORDED MUSIC COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

LA RECETA Y CIA S.A.

$17,248,$

$51(6(6 < *20$6 6 $

%2*27$ ' &

$ - 9$5(/$ &,$ 6 & $

9$//(

TBWA COLOMBIA S.A.S

$17,248,$

POMELOS S.A.S.

$17,248,$

PRODUCTOS MIXTOS PROMIX COLOMBIA S.A

%2*27$ ' &

(<5 3,/27$-(6 /7'$

%2*27$ ' &

62)$1 ,1*(1,(5,$ 6$6

CORDOBA

BOHMER Y CIA S.A.

9$//(

*$00$ ,1*(1,(526 6 $

%2*27$ ' &

AUTOMERCANTIL DEL CARIBE LTDA

ATLANTICO

,1*(1,(5,$ &2168/725,$ < 3/$1($&,21 6 $

%2*27$ ' &

,1'8675,$ '( *$//(7$6 *5(&2 6 $

$17,248,$

ASOCIACION TECNICA COMERCIAL E INDUSTRIAL S A - ASTECO

$17,248,$

,19(56,21(6 %2648( ,=48,(5'2 6 $

%2*27$ ' &

$0(=48,7$ &,$ 6 $

%2*27$ ' &

(67$&,21 '( 6(59,&,2 =21$ )5$1&$ /7'$

%2/,9$5

6 $ 3 $*5(*$'26 6 $

CUNDINAMARCA

AEROSUPPORT S A S

%2*27$ ' &

MAKSER LTDA

%2*27$ ' &

SUATA PLANTS S.A.

%2*27$ ' &

ARMADILLO LTDA

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ %$185 6 $

$17,248,$

CENTAK ANDINA LTDA

%2*27$ ' &

&20(7 =21$ )5$1&$ /7'$

%2*27$ ' &

,1*(9,9,(1'$6 6 $

CALDAS

9,$6 '(/ 9$//( 6$6

9$//(

6(59,3(5),/(6 /7'$

CUNDINAMARCA

&20(5&,$/,=$'25$ 752332 6 $

$17,248,$

/,&(2 -8$1 5$021 -,0(1(= /7'$

%2*27$ ' &

FOCOLSA S.A.S

$17,248,$

TRAPICHE LUCERNA S.A.

9$//(

2&&,'(17$/ '( *58$6 /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 ('20 6 $

%2*27$ ' &

6,*1352 6 $

%2*27$ ' &

$*523(&8$5,$ '(/7$ /7'$

SANTANDER

352<(&726 ( ,1*(1,(5,$ /7'$

%2*27$ ' &

PARAPLASTICOS S.A.

$17,248,$

PAFAMI S.A

CALDAS

CORFU S.A.

$17,248,$

MARUYAMA INTERNACIONAL LTDA

%2*27$ ' &

AMPACET COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

9$5*$6 5(675(32 < &,$ 6 & 6

$17,248,$

(6&$/$5 *(5(1&,$ ,102%,/,$5,$ 6 $

%2*27$ ' &

IMPORTADORA Y PRODUCTORA DE LICORES S.A.

%2*27$ ' &

$/0$&(1(6 /$%2'(*$ 6$

RISARALDA

$5,=21$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

,1'8675,$ *$1$'(5$ +$72 &(%8 6 $

%2*27$ ' &

DEPOSITOS URBANOS S.A.

%2*27$ ' &

AXXECOL S.A.

%2*27$ ' &

PENTAPROYECTOS S.A.

%2*27$ ' &

MONPLAST S.A.S

%2*27$ ' &

LECCESE Y CIA S EN C

SAN ANDRES

,17(51$7,21$/ 528/(77( 7(&+12*< 6 $

%2*27$ ' &

&85( 0 ' ' * /7'$

%2*27$ ' &

INDUSTRIA COLOMBIANA DE PRODUCTOS FRITOS INCODEPF S.A.

CUNDINAMARCA

BENTO S A

%2*27$ ' &

LICORES DE LA SABANA LIMITADA

$17,248,$

[ 96 ] LATINPYME

No.

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

No.

MYL DE COLOMBIA S A

RAZÓN SOCIAL

9$//(

DEPARTAMENTO

ACTIVO

&2/(*,2 18(9$ ,1*/$7(55$ 6 $

%2*27$ ' &

CONSTRUCCIONES MODULARES O & P SAS

SANTANDER

,1*(1,(5,$ < 352<(&726 '(/ $0%,(17( /7'$

ATLANTICO

HOTEL ARHUACO S.A.

0$*'$/(1$

*87,(55(= ',$= < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

7.701.666

COMERCIAL CALDAS S.A.

CALDAS

6(59,&,26 < /2*,6,7,&$ 6 $

%2*27$ ' &

PASAR EXPRESS S.A.

%2*27$ ' &

'20,1*8(= 1$9,$ 6 $

9$//(

0$=.2 6 $ 6

9$//(

,1*(/(& 6 $ 6

NARINO

AEROFULL SAS

%2*27$ ' &

0$67(5 48,0,&$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 '848(6 $ < &,$ 6 (1 &

9$//(

C.I CONFECCIONES INDUSTRIALES PARA EXPORTACION S.A

$17,248,$

EMPRESA RIO SAN ALBERTO LTDA

%2*27$ ' &

TRITURADOS DEL TOLIMA LTDA

CUNDINAMARCA

ASESORIAS PATO S.A.

%2*27$ ' &

KHYMOS S.A.

%2*27$ ' &

REFLUTEC DE COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

529,5$ 0,1,1* /,0,7(' 68&856$/ &2/20%,$

$17,248,$

,1*(&2/0$4 /7'$

%2*27$ ' &

PREPATEL LTDA

SANTANDER

CORPORACION EL LIMONAR S A S

%2*27$ ' &

SOKO INDUSTRIAL S.A

%2*27$ ' &

SUMINISTROS ELECTRICOS E INDUSTRIALES SUMILEC LTDA

RISARALDA

SPHERA PRODUCCIONES S.A.

%2*27$ ' &

5$6*2 < &2/25 /7'$

%2*27$ ' &

3/$67,&26 -$*8$5 '( /$ &267$ 6 $

ATLANTICO

APRIL COLOMBIA ASSISTANCE S.A.

%2*27$ ' &

CONSULTORIAS ELECTRICAS Y ELECTRONICAS CONSULTEL S.A.S.

$17,248,$

-85, 0(-,$ < &,$ 6 (1 &

9$//(

AP CONSTRUCCIONES S.A.

%2*27$ ' &

MAXICERAMICA SAS

ATLANTICO

352'8&&,21 *5$),&$ (',725(6 6 $

9$//(

)(0( ,1*(1,(5,$ /7'$

%2*27$ ' &

SARDI Y CIA S C S

9$//(

$*(1&,$ '( $'8$1$6 %/8 /2*,67,&6 6 $ ,9(/

%2*27$ ' &

FLORES CALIMA SAS

%2*27$ ' &

7.677.174

DISTRIBUCIONES CHICOS S.A.

9$//(

,1)250$7,&$ 6(59,&,26 < 62/8&,21(6 '( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

352'8&726 $/,0(17,&,26 (/ *$/321 /7'$

%2*27$ ' &

7.774.651

,19(56,21(6 $/-8$1$ < &,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

THERMOCOIL LTDA

ATLANTICO

INDUSTRIAS HUMBERT S A

$17,248,$

5&$ 0217$&$5*$6 /7'$

%2*27$ ' &

7255(6 6(38/9('$ ,1*(1,(5,$ &,$ 6 (1 &

CUNDINAMARCA

MARKA DIESÂ¥O Y PRODUCCION LTDA

CUNDINAMARCA

,17(5 6(59,&,26 /7'$

%2*27$ ' &

',9(56,),&$5 6 $

9$//(

&216758&725$ 0$1=$1$5(6 6 $

$17,248,$

$/)5('2 7$6&21 -$5$0,//2 < &,$ 6 & 6

9$//(

0$<25,67$6 $*5,&2/$6 6 $

CUNDINAMARCA

&$51$=$6 &2/20%,$1$ 6 $ &$51$&2/ 6 $

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ &,*6$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

&/,1,&$ 6$1 -26( 6 $ 6

SANTANDER

7.767.464

0$502/(6 9(1(=,$126 /7'$

CUNDINAMARCA

,19(56,21(6 3,3&$ 6$

%2*27$ ' &

)2720217$-(6 6 $

$17,248,$

MICROMOTORES LTDA.

%2*27$ ' &

/23(= /7'$ 38%/,&,'$' (;7(5,25

%2*27$ ' &

7.657.551

0$*1$&253 /7'$

ATLANTICO

AUTOCENTRO CAPRI S.A.

9$//(

& , $*52$520$6 /7'$

%2*27$ ' &

*21=$&$6 &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

%2'(*$6 $1(-$6 /7'$

%2*27$ ' &

INC RESEARCH COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 &$5'21$ 6$1&+(= /7'$

%2*27$ ' &

CIMBRADOS S.A

$17,248,$

ACME LEON PLASTICOS S A S.

CUNDINAMARCA

URIBE HERRERA CONSTRUCCIONES S.A.

$17,248,$

35202725$ 02/,1$ 9(/(= < &,$ 6 (1 &

$17,248,$

7.644.005

-$5',1(6 '(/ 3257$/ 6 $ 6

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 8&5$1,$ 6 $ 6

$17,248,$

6(5$9(==$ /,0,7$'$

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,19(56,21(6 025'$= /7'$

%2*27$ ' &

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,1'8675,$ &20(5&,$/,=$'25$ '( 5('(6 ,17(/,*(17(6 /7'$

%2*27$ ' &

MOBILIARIA PASOS & COMPAÑIA S. EN C.S.

$17,248,$

0$7$=8/ 6$6

%2*27$ ' &

TRITURADOS EL CHOCHO Y CIA LTDA

9$//(

,1*(1(5*,$ &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 0(5&+$1 < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

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%2*27$ ' &

,19(56,21(6 (',0(',$ 6 $

$17,248,$

YEPES RENDON Y CIA S EN C

%2*27$ ' &

0$+(&+$ %$,= 6 $

%2*27$ ' &

*(1(5$/ ),5( &21752/ /7'$

%2*27$ ' &

FERRETERIA SURAMERICANA LTDA.

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 0$5&$5 6 $ 6

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 3832 *$5&,$ /7'$

CORDOBA

LUBRYCO

9$//(

$*5,&2/$ /26 6$/$'26 6 $

%2*27$ ' &

9,126 *$6752120,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

&$5$/= /,0,7$'$

$17,248,$

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%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ * 0 6 $ 6

%2*27$ ' &

589( &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

35202725$ *58*(5 6 $ 6

%2*27$ ' &

*5832 &2168/725 $1',12 6 $

%2*27$ ' &

ACERIAS DE LOS ANDES LTDA

%2*27$ ' &

PLASTICOS DE LA SABANA SAS

%2*27$ ' &

$548,7(&785$ ( ,1*(1,(5,$ '(/ 18(92 0,/(1,2 6 $

%2*27$ ' &

CUARTAS Y CALDERON & CIA S.C.A.

9$//(

PISENDE S.A.S.

$17,248,$

2))6(7 *5$),&2 (',725(6 6 $

%2*27$ ' &

7(-,'26 1212 6 $

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 9$581$ 6 $

CALDAS

(1/$&( 23(5$7,92 6 $

$17,248,$

HATLEE COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

PUBLIMPRESOS LTDA

%2*27$ ' &

,1*(6$1'$ ,1*(1,(526 &2175$7,67$6 6 $ 6

CUNDINAMARCA

,19(56,21(6 *5(<6721( 6$6

%2*27$ ' &

*5$1<352& /7'$

%2*27$ ' &

LINEXPORT S.A.

CUNDINAMARCA

-$&.6 722/6 '( &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

&+(48()(&7,92 6$6

%2*27$ ' &

PROMOTORA ATENEA S A S

%2*27$ ' &

IMPOCOSER LTDA.

%2*27$ ' &

0(7$/,&26 -27$9(/ /7'$

$17,248,$

7.604.044

CONSTRUSAR S.A.

%2*27$ ' &

COMPAÑIA SAN MARINO

9$//(

635,1* :,5(/(66 &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

ORIENTE CONSTRUCTORES S.A.

9$//(

3$621 '*6 &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ 1$785$/ /,*+7 6 $

%2*27$ ' &

DISPROA LTDA

%2*27$ ' &

9& 0(',26 &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

(/ 52%/( 81,9(56$/ 6$

%2*27$ ' &

ALDICOM OPERADORES LTDA

%2*27$ ' &

LATINPYME [ 97 ]

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] No.

RAZÓN SOCIAL

ACTIVO

No.

%2*27$ ' &

*2''$5' &$7(5,1* *5283 %2*27$ /7'$

%2*27$ ' &

TINEDI E.U.

CUNDINAMARCA

,19(5'& 6$6

%2*27$ ' &

PALAN S.A.S.

%2*27$ ' &

2 7$)85 = < &,$ 6 (1 &

9$//(

67$*( %7/ 6 $

%2*27$ ' &

COMPAÑIA COLOMBIANA DE CONSULTORES

$17,248,$

ECO PROCESAMIENTO LTDA

%2*27$ ' &

$*526(59,&,26 6$1 )(/,3( 6 $

$17,248,$

,1'(4 /7'$

CASANARE

& , &20(5&,$/,=$'25$ ,1'8675,$/ < $*5,&2/$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

%$7,9,6$ 6$6

$17,248,$

IWT COLOMBIA S A S

CUNDINAMARCA

9,6,21 3/$67,&$ /7'$

9$//(

7(5029$/ 6$6

CUNDINAMARCA

$*52*8$&+$&$ 6$

9$//(

),$1=$&5(',72 ,102%,/,$5,2 '( 6$17$1'(5 6 $

SANTANDER

&21)(&&,21(6 $9(1785$ 6 $

$17,248,$

*5$),; ',*,7$/ 6 $

%2*27$ ' &

$'0,1,675$'25$ ,102%,/,$5,$ 0(9,& /7'$

%2*27$ ' &

+$& ,1*(1,(5,$ /7'$

9$//(

C.I.UNICOINTERIOR S.A

$17,248,$

PROINTEX S.A.

$17,248,$

,102%,/,$5,$ -$11$ 6$6

ATLANTICO

*5832 0$// 6 $

%2*27$ ' &

%(%,'$ /2*,67,&$ 6 $ 6

CUNDINAMARCA

EL CERDITO DE LA CORTE LTDA

%2*27$ ' &

3('52 3$%/2 /8=$5'2 < &,$ 6 $

ATLANTICO

MEDITEC S.A.

%2*27$ ' &

$*(1&,$ :(//&2 /7'$

SANTANDER

7.565.511

$8720$7,=$&,21 $9$1=$'$ 6 $

%2*27$ ' &

&2167589,//$*( 6$

%2*27$ ' &

DINATEL S.A.

ATLANTICO

IMPORSA S.A.

%2*27$ ' &

PRODUCTOS EL TOMATICO LTDA

%2*27$ ' &

9,//$0,=$5 $1*8/2 < &,$ 6&$

9$//(

$55$=2/$ 0$57,1(= < &,$ 6 & $

$17,248,$

HOTELES LTDA

%2*27$ ' &

7.560.745

INMOBILIARIA SUMA S.A.

ATLANTICO

.12 (19,5210(17$/ 62/87,216 /7'$

%2*27$ ' &

7.560.500

6(59,&,26 (1 7(/(&2081,&$&,21(6 7(/(0$7,&$ < 6,67(0$6

%2*27$ ' &

S B TALEE DE COLOMBIA S.A

%2*27$ ' &

FOTO DEL ROSARIO LTDA

%2*27$ ' &

& &2 6(59,&(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

LABORATORIOS FINLAY DE COLOMBIA ESCANDON S A S

%2*27$ ' &

,17(5&217,1(17$/ 3(752/(80 (48,30(17 6833/,(5 6$

%2*27$ ' &

,1'8675,$6 0(7$/,&$6 '(/ *$6 6 $ 0(7$/*$6

RISARALDA

23(1 %8,/',1*6 /7'$

%2*27$ ' &

*8,0$7(; 6 $ 6

ATLANTICO

COMPAÑIA IMPORTADORA Y EXPORTADORA CIMEX S.A.

DEPARTAMENTO

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

+(17$ ,19(56,21(6 /,0,7$'$

%2/,9$5

CLAN OF SKIS S.A

%2*27$ ' &

HOSPIMPORT S.A.

%2*27$ ' &

,17(59(1725 $ ',6( 26 < &2175$726 6 $

$17,248,$

*$1$'(5,$ %8(1$ 9,67$ 6 $

%2*27$ ' &

(48,&$5,%( 6 $

ATLANTICO

&8672',$5 62&,('$' $121,0$ &,9,/

$17,248,$

,19(56,21(6 (&2 6 $ 6

%2*27$ ' &

&21&(6,21 3$548($'(52 &$//( 6 $

%2*27$ ' &

7.554.101

ALTAMODA LIMITADA

ATLANTICO

REDES DE COMUNICACION Y SISTEMAS NETCOM S.A.

%2*27$ ' &

- /,%25,2 0(-,$ < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

C I TELLTEX S A

%2*27$ ' &

(67$&,21 '( 6(59,&,2 $5$=8/ /7'$

TOLIMA

ODECOPACK SAS

9$//(

SINTEPOX LTDA

%2*27$ ' &

CASA DE LA MANTILLA S.A.

%2*27$ ' &

RENACIMIENTO LTDA.

CORDOBA

6$1 ,*1$&,2 '( /2<2/$ 6 $

%2*27$ ' &

C.I. ALEXANDRA FARMS SAS

%2*27$ ' &

XTREME MACHINES LTDA

%2*27$ ' &

-25'$2 6 $

$17,248,$

$*523(&8$5,$ 7(55$129$ 6 $

$17,248,$

INBIMA S.A.

%2*27$ ' &

&(17$8586 0(16$-(526 6 $

%2*27$ ' &

OSP INTERNATIONAL CALA LTDA

%2*27$ ' &

&20%867,%/(6 < 680,1,67526 6 9 6 $

%2*27$ ' &

7.541.670

CONFECCIONES AMAPOLA S.A.

$17,248,$

7.464.574

)5,*25,),&2 *$/$3$ /,0,7$'$ )5,*$/

ATLANTICO

623257( $ /$ ,1*(1,(5,$ /7'$

9$//(

DE MODA S.A.

RISARALDA

LLANTAS & TIRES SA

$17,248,$

7.461.000

,19(5625$ %2/,9$5 6$ 6$6

%2*27$ ' &

CENTRAL PECUARIA S.A

TOLIMA

&20(5&,$/,=$'25$ (/ 75,81)2 /,0,7$'$

META

7(50,1$/ $(5(2 6,021 %2/,9$5 6 $

%2*27$ ' &

ORMITCH LTDA.

%2/,9$5

DECORACIONES PEL S. A.

$17,248,$

ELECTROLUMEN LTDA

$17,248,$

)58*$/ 6 $

$17,248,$

9,$/$0%5( /,0,7$'$

%2*27$ ' &

$48$/$% 6$6

%2*27$ ' &

HECHO CONCRETO SAS

%2*27$ ' &

)5(6&21*(/$'26 3$1(77,(5( 6 $

%2*27$ ' &

TACANTO S.A.

%2*27$ ' &

LABORATORIOS AMERICA S.A.

$17,248,$

PALMERAS DEL META LTDA.

%2*27$ ' &

/$%25$725,26 %$*2 '( &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

COLCOM S A S

%2/,9$5

)$%5,&$ '( +,(/2 %$55$148,//,7$ /7'$

ATLANTICO

IMPORTACIONES REYPAR S.A.S.

$17,248,$

,1'8675,$6 -80%2 6 $

CUNDINAMARCA

CHICO BUSINESS PARK SAS

%2*27$ ' &

9(+,&8/26 '(/ //$12 /7'$

META

DISTRIBUIDORA DE PRODUCTOS ELECTRICOS S.A

%2*27$ ' &

LABORATORIOS RETINA S.AS

$17,248,$

',675,%8&,21(6 - 2 /7'$

%2*27$ ' &

$%& *2783/$6 6$6

%2*27$ ' &

*/2%$/ /7'$

$17,248,$

7.517.414

FREXEN S.A.

%2*27$ ' &

&5($&,21(6 2)5$1& 6 /7'$

%2*27$ ' &

SOFORESTA LTDA

HUILA

25*$1,=$&,21 &(17(1$5,2 &216758&&,21(6 6 $

CAUCA

INTRACON S EN C

%2*27$ ' &

HYDRABELT S A S

ATLANTICO

7.515.716

M I COLOMBIA S A S

%2*27$ ' &

PRODUCTORA DE FORMAS CONTINUAS S.A.

$17,248,$

CESCO COMPAÑIA DE ESTUDIOS DE SUELO Y DE CONSULTA LTDA.

9$//(

3$1$'(5,$ < %,=&2&+(5,$ (/ &20(7$ 6 $

%2*27$ ' &

CI METAL TRADE S A S

ATLANTICO

AMERICANA DE BEBIDAS S A S

%2*27$ ' &

6$/$=$5 )(552 ,1*(1,(526 6 $

%2*27$ ' &

COSMETICOS DAYS NEW YORK LTDA

%2*27$ ' &

,1'8675,$6 -2&$/, /7'$

$17,248,$

,19(56,21(6 )/25(/$ 6 $

CUNDINAMARCA

& , ,19(56,21(6 $*5,&2/$6 /$6 $&$&,$6 /7'$

$17,248,$

NEORIS COLOMBIA S A

%2*27$ ' &

HACIENDA EL PLACER LTDA.

%2*27$ ' &

7$<521$ $8720275,= 6 $ 6

0$*'$/(1$

I.E INTER ELECTRICAS LTDA

%2*27$ ' &

CONFECCIONES EL INDUSTRIAL LTDA

ATLANTICO

1(*2&,26 $%'$/$ 7$58' 6 $

ATLANTICO

[ 98 ] LATINPYME

No.

RAZÓN SOCIAL

ACTIVO

No.

%2*27$ ' &

-$5$0,//2 < -$5$0,//2 < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

DISTRIBUIDORA

%2*27$ ' &

6$/&('2 &,$ 62&,('$' $*5,&2/$ < *$1$'(5$ /7'$

9$//(

SALITRE INMOBILIARIO S.A.

DEPARTAMENTO

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

*/6 +($/7+ %,27(&+12/2*< 6$

%2*27$ ' &

PROYECTOS SEMANA SA

%2*27$ ' &

FLORES LA MANA S A S

%2*27$ ' &

IMPRESION Y PLASTICOS SAS

%2*27$ ' &

& , /2*,67,&$ '( (;3257$&,21 /7'$

N/SANTANDER

,19(56,21(6 7(38< 6$6

%2*27$ ' &

35202&,21(6 *8,%(/ 6 $ 6

%2*27$ ' &

+27(/(5$ (/ 75,$1*8/2 6 $

%2*27$ ' &

&2148,0,&$ 7 < / 6 $

$17,248,$

7.414.611

'(&2 */$66 ,17(51$&,21$/ 6$6

CUNDINAMARCA

MORSON INTERNATIONAL COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

7.407.007

C I MANUFACTURAS FEMENINAS LTDA

9$//(

POSTELECTRAS DISHIERROS S.A.

$17,248,$

,19(56,21(6 &$0(/27 /7'$

%2*27$ ' &

(48,326 %$1&$5,26 '8/21 /7'$

%2*27$ ' &

SPOLETO CULINARIA ITALIANA S.A.S

%2*27$ ' &

,1'8$*5,&2/$ 6 $

%2*27$ ' &

48$/,7< 6(59,&(6 $1' ,19(67256 6 $ 46,

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 &$&,$ 6 $

%2*27$ ' &

7.401.176

*5832 6$1 ,6,'52 6 $ 6

$17,248,$

AUTO CENTRO SANTANA LTDA

%2*27$ ' &

0(*$/,1($ 6 $

%2*27$ ' &

$'5,$12 ',$= < &,$ /7'$

TOLIMA

63$=,2 &21&5(72 6 $

%2/,9$5

ELECTROCONSTRUCCIONES LTDA

CASANARE

$*0 %86,1(66 /7'$

%2*27$ ' &

*$1$/$& /,0,7$'$

%2*27$ ' &

SCANFORM LTDA

$17,248,$

,19(56,21(6 &2/(77( 6 $

%2*27$ ' &

PLASTICOS Y CAUCHOS S.A.

%2*27$ ' &

ULTRA S . A

%2*27$ ' &

CORTESA HI-TECH S. A.

$17,248,$

*5832 -8/,2 '( &2/20%,$ 62&,('$'

%2*27$ ' &

NEFROMEDICAS LTDA

%2*27$ ' &

)$%5,&$ < &20(5&,$/,=$'25$ 1$&,21$/ 1$=$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

/(*2 &216758&&,21(6 6 $ 6

SANTANDER

EDITORIAL TEMIS S.A.

%2*27$ ' &

PRODUCTOS ESPECIALES DE CONCRETO S A

N/SANTANDER

&20(5&,$/,=$'25$ '( 6(59,&,26 ),1$1&,(526 6 $

%2*27$ ' &

4040

=8/8$*$ *87,(55(= 6 (1 & 6

CALDAS

,%(52$0(5,&$1$ '( 3$57(6 < 0$48,1$5,$ 6 $

%2*27$ ' &

4041

TECNOSALUD AMERICA SA

%2*27$ ' &

(;&('(17(6 5,2&+(9, /7'$

$17,248,$

* & ,1*(1,(526 6 $

9$//(

0(&$<$ 2,/ *$6 68&856$/ &2/20%,$

%2*27$ ' &

PRAXA CONSTRUCCIONES S.A.

%2*27$ ' &

352/$&7(26 -5 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

4044

ETRA INTERANDINA SA

%2*27$ ' &

COLOMBIANA DE MINERALES LIMITADA

HUILA

4045

$*52,1'8675,$6 6$1 5$)$(/ /7'$

$17,248,$

',675,%8&,21(6 ',9(56$6 &2/20%,$ 6 $ 6

$17,248,$

4046

NORMANDIA S. A.

%2*27$ ' &

$*5,&2/$ 085$'2 /7'$

META

4047

,19(56,21(6 0$/&$ < &,$ 6 (1 &

9$//(

SUBATOURS LTDA

%2*27$ ' &

ECONOMETRIA S A

%2*27$ ' &

)(51$1'(= < &,$ 6 $

$17,248,$

HOBART ANDINA S.A.S

%2*27$ ' &

ISAAC MALCA Y CIA LTDA

9$//(

4050

PETCO LTDA

%2*27$ ' &

RAFAEL ESPINOSA Y CIA S.C.A.

%2/,9$5

4051

ARCASTI LTDA

SANTANDER

3/$=$ < -$1(6 (',725(6 &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

&21)(&&,21(6 729$/ 6 $ (1 &21&25'$72

$17,248,$

ELECTRO MODERNO LTDA.

%2*27$ ' &

+,'52)5(126 /7'$ 9$5*$6 < 0(1'2=$

%2*27$ ' &

&216758&&,21(6 ( ,1*(1,(5,$ 6 $

9$//(

4054

'(50$72/2*,48( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

SUMI RET LTDA

%2*27$ ' &

4055

-8$1 -26( %255(52 % 68&(625(6 6 $ 6

9$//(

CENTROABASTOS S.A.

%2*27$ ' &

4056

XOREX DE COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

$*523(&8$5,$ (/ 9(5*(/ /,0,7$'$

TOLIMA

4057

ACT TELEMATICA S.A.

%2*27$ ' &

MILLENIUM PROMOTORA INMOBILIARIA S A S

%2*27$ ' &

,1'8675,$ '( &(59(=$6 < %(%,'$6 6$6

$17,248,$

LLOCAB LTDA. & CIA S.C.A.

9$//(

&20(5&,$/,=$'25$ 1$,/ 6 $ 6

CUNDINAMARCA

,19(5+$< 6 $

CUNDINAMARCA

4060

0$5,$ '(/ &$50(1 &8(//$5 '( 6,/9$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

6(59,&,26 ),1$1&,(526 812 /7'$

CUNDINAMARCA

4061

CONSTRUCTORA YADEL S.A.S.

N/SANTANDER

69 ,1*(1,(5,$ /7'$

%2*27$ ' &

7(&1,&$6 (1 ,19(17$5,26 < $/0$&(1$0,(172 /7'$

%2*27$ ' &

-27$ %( 6 $

9$//(

TECNIENSAMBLES AUTOMOTRICES S.A.

CUNDINAMARCA

&$5/ =(,66 9,6,21 &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

4064

,19(56,21(6 .$/,/ &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

PROYECTOS Y SISTEMAS CONTABLES LTDA.

META

4065

*$12 (;&(/ 6 $

%2*27$ ' &

4000

C.I. TEXTILES DEL CAUCA S.A. TEXCAUCA S.A.

$17,248,$

4066

,19(56,21(6 1(%(& /,0,7$'$

%2*27$ ' &

4001

BARPEN INTERNATIONAL S A S

CUNDINAMARCA

4067

,19(56,21(6 025*$1

%2*27$ ' &

'+/ */2%$/ )25:$5',1* '(326,72 $'8$1(52 Ȏ&2/20%,$ȏ

%2*27$ ' &

DISTRIBUIDORA DE CONFECCIONES Y TEXTILES DISCONYTEX

%2*27$ ' &

PECORA LIMITADA

%2*27$ ' &

,1'8675,$ $*5,&2/$ < 3(&8$5,$ '(/ ,17(5,25 /7'$

%2*27$ ' &

4004

,19(56,21(6 (/ &+$3$552 /7'$

HUILA

4070

CADENA HOTELERA DANN CARLTON LTDA

%2*27$ ' &

4005

ALFONSOEME S A

ATLANTICO

4071

(*& &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

4006

2*$ 6,67(09$& /7'$

%2*27$ ' &

&203$ ,$ '( ,19(56,21(6 66% /7'$

%2*27$ ' &

4007

',675,48,0,&26 $/',5 /7'$

%2*27$ ' &

/,7258,= ,035(625(6 /7'$

9$//(

REENCAUCHADORA HERCULES SA.

$17,248,$

4074

35202725$ $/'($ '(/ 9,(172 6 $

$17,248,$

&20(5&,$/,=$'25$ 7(55$=$ 9(5$&58= 6 $ 6

SANTANDER

4075

MADERFORMAS LTDA

%2*27$ ' &

4010

58%(1 ',$= < &,$ /7'$

ATLANTICO

4076

DISTRIONCE LTDA

%2*27$ ' &

4011

0, 3(48(12 081'2 %$55(72 *20(= < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

4077

SIESUA MEDICINA LASER Y SPA SAS

%2*27$ ' &

PAÑOS ATLAS S.A.

%2*27$ ' &

*(*$6$ ( 8 (035(6$ 81,3(5621$/

ATLANTICO

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ ,1'80$5 /7'$

$17,248,$

CELCO S.A.

9$//(

4014

,03257$'25$ 6$%<6 *$5&,$ < &,$ /7'$

ATLANTICO

*% 7(&+12/2*< 6 $ 6

CUNDINAMARCA

4015

,17(59(1725,$6 < ',6( 26 6 $

%2*27$ ' &

*(67,1 6$

%2*27$ ' &

4016

6(59,&,26 ,1'8675,$/(6 '( /$9$'2 6,/ /7'$

%2*27$ ' &

ULTRADENTAL S A

CUNDINAMARCA

4017

$/,$1=$ &20(5&,$/ *$1$'(5$ $*2*$1 6 $

9$//(

129$*52 6 $

CORDOBA

,19(56,21(6 3(5(= +$<%25( $5,=21$ < &,$ 6 (1 & 6

CASANARE

(48,521,& 6 $

$17,248,$

LATINPYME [ 99 ]

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] ACTIVO

No.

No. COMUSA S.A.

RAZÓN SOCIAL

$17,248,$

DEPARTAMENTO

4151

ADUANAMIENTOS LIMITADA SOCIEDAD ADUANERA

RAZÓN SOCIAL

%2*27$ ' &

DEPARTAMENTO

ACTIVO

PELETERIA DEL ORIENTE S.A.

ATLANTICO

$*(1&,$ '( 9,$-(6 < 785,602 &,(/26 $%,(5726 /7'$

%2*27$ ' &

%8,75$*2 02172<$ < &,$ 6 (1 &

ATLANTICO

ARANDA SOFTWARE ANDINA S A S

%2*27$ ' &

*5832 =$0%5$12 6 $

ATLANTICO

4154

MTBASE S A S

%2*27$ ' &

HIFER S.A HIERRO Y FERRETERIA

TOLIMA

4155

ALEXCAFE S.A.S.

RISARALDA

$&$%$'26 < (48,326 /7'$

%2*27$ ' &

4156

SARDI DE LIMA & CIA S.C.A

9$//(

7.144.514

5(675(326 < '(/*$'2 6 $

9$//(

4157

&(1752 (035(6$5,$/ < &20(5&,$/ 6$1 9,&725,12 6 $

%2*27$ ' &

ADMINISTRADORA DE BIENES Y TRANSPORTES LTDA

$17,248,$

SOCIEDAD INDUSTRIAL DE CONSTRUCCIONES ELECTRICAS SL

%2*27$ ' &

*$//(7(5,$ < 3$1,),&$'25$ 0$0, 6 $

9$//(

3('52 3$%/2 0(1'2=$ < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

58*(/(6 '85$1 $548,7(&726 6 $ 6

%2*27$ ' &

4160

AMPLEX DE COLOMBIA COPANIA LTDA

%2*27$ ' &

'(326,72 '( '52*$6 3$5,6 /7'$

CORDOBA

4161

FERPLASTICOS S.A.

9$//(

7.140.676

BIBA INMOBILIARIA S A S

%2*27$ ' &

SILICATOS PARA LA INDUSTRIA S.A.

$17,248,$

WM IMPRESORES S.A.

9$//(

3529(('25$ '( $%$6726 < 9,9(5(6 6 $

$17,248,$

INDUSTRIAS RAMFE LTDA.

%2*27$ ' &

4164

,19(56,21(6 785,67,&$6 '(/ +8,/$ /7'$ Ȑ ,1785+8,/$ /7'$

HUILA

COMUNICADORES DEL RISARALDA S.A

RISARALDA

4165

AREA COMERCIAL LTDA.

%2*27$ ' &

4100

PACATU S.A.

%2*27$ ' &

4166

9 - &$5',26,67(0$6 /7'$

%2*27$ ' &

4101

62&,('$' '( &20(5&,$/,=$&,21 ,17(51$&,21$/ 9$/0$5

%2*27$ ' &

4167

DISTRIBUIDORA SICMAFARMA SAS

%2*27$ ' &

$*526(5 $0257(*8, < &,$ 6 & $

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 58*2 /7'$

SANTANDER

*$1$0(',2 6 $

%2*27$ ' &

7(-,'26 *8/)(5 /7'$

%2*27$ ' &

4104

6(59,&,26 3267$/(6 (63(&,$/,=$'26 6 $

$17,248,$

4170

PROINTECH SAS

CUNDINAMARCA

4105

SOLDADURAS INDUSTRIALES LTDA

$17,248,$

4171

CUTIS S.A.

9$//(

4106

9 6 < ' 0 ,19(56,21(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 9$52/, /,0,7$'$

META

4107

HACIENDA LA CANDELARIA S.A.

9$//(

,19(56,21(6 *$/9(= &,$ 6 & $

RISARALDA

PLASTANK COLOMBIA LTDA.

%2*27$ ' &

4174

DISTRIBUIDORA COLDIESEL S.A

$17,248,$

CAPALA S.A.S

%2*27$ ' &

4175

DISTRIBUIDORA DANATEX SAS

9$//(

4110

%,26,67(0$6 ,1*(1,(5,$ 0(',&$ /7'$

%2*27$ ' &

4176

* +(55$1 $*527,48,=$ &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

4111

81,7521 +($5,1* &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

4177

,19(56,21(6 75,)(5 /7'$

ATLANTICO

$*523(&8$5,$ &+8&2 6 $

CUNDINAMARCA

TEXSA DE COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

MINERALEX LTDA

BOYACA

C.I. LAMINAIRE S.A.

$17,248,$

4114

*5$9(7$/ ,19(56,21(6 6 $

$17,248,$

MIDLAND OIL TOOLS COLOMBIA SAS.

%2*27$ ' &

4115

METROCOLOR DE COLOMBIA LTDA}

CUNDINAMARCA

A CINCO S.A.

%2*27$ ' &

4116

5$',2 7(/(9,6,21 < 0(',26 6 $

%2*27$ ' &

IMPORTADORA SUR ALPINE S A

%2*27$ ' &

4117

INDUSTRIAS FIBRATANK UST CA SUCURSAL COLOMBIA

CUNDINAMARCA

MAREN FOX S.A.

%2*27$ ' &

7.116.014

FERREELECTRIC E.U

ATLANTICO

*87,(55(= /7'$

HUILA

TIPALMA S.A.S.

$17,248,$

',675,&$56 6(*8526 /7'$

%2*27$ ' &

INDUSTRIA TRANSFORMADORA DE PLASTICO TELEPLAST

9$//(

352'8&726 4,.(/< 6 $ 6

9$//(

MAXIMILIANO CUESTA Y CIA. LTDA.

CUNDINAMARCA

DIMADERAS SANTA LUCIA LTDA

9$//(

CONHABITAT S.A.

$17,248,$

&$59$-$/ $/%$1 < &,$ 6 & $

9$//(

FUNDICIONES MODELOS Y MOLDES LTDA

%2*27$ ' &

DEPOSITO SAN CAYETANO LTDA

%2*27$ ' &

DISTRIBUIDORA COLOMBIA LTDA

%2/,9$5

58))2 9(/(= < &,$ 6 & $

RISARALDA

*5$1$1',1$ '( $'8$1$6 /7'$ 62& '( ,17(50 $'8$1(5$

%2*27$ ' &

6(55$12 *20(= < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 9$648(= 85,%( /7'$

%2*27$ ' &

EDITORA URBANA LTDA

%2*27$ ' &

-8$1 0$18(/ *20(= 1,(72 < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 3$0(&$ 6 $

ATLANTICO

,19(56,21(6 129$ '( &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

LADRILLEROS ASOCIADOS S.A.

$17,248,$

LABORATORIOS CONTECON URBAR S.A.

%2*27$ ' &

IMPORTADORA ELECTRONICA S.A. IMPORTRONIC S.A.

RISARALDA

&$0326 ( +,-26 6 (1 &

%2*27$ ' &

&2168/725,$ (1 *(67,21 '( 5,(6*26 ,36 685$0(5,&$1$

$17,248,$

+$5,1$*52 6 $

SANTANDER

7.177.504

*8$68&$ 6 $

%2*27$ ' &

NORDSON ANDINA LTDA.

$17,248,$

(1&2)5$'26 )(-$0 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

3(/$(= < 3, (526 6 (1 &

ATLANTICO

7.176.615

YOPALMA S.A.

%2*27$ ' &

FABRICA NACIONAL DE AUTOPARTES FANALPÁRTES S..A

%2*27$ ' &

7.175.460

RP DENTAL SA

$17,248,$

',675,%8,'25$ 1$&,21$/ '( (48,326 6 $

%2*27$ ' &

ARICORP S.A.S

%2*27$ ' &

COMPA¥IA PRODUCTORA DE PINTURAS DEL CARIBE LTDA

ATLANTICO

PROHAUS SOCIEDAD ANONIMA

%2*27$ ' &

021*,%(//2 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

*21=$/(= < %$55,(1726 &203$1,$ 6 (1 &

9$//(

SAPRISTI LTDA

%2*27$ ' &

7.167.777

',675,%8,'25$ 6(59,9$//( /,0,7$'$

9$//(

-26( $ 0(-,$ $ &,$ 6 (1 &

9$//(

PETRO RUBIALES CORP.

%2*27$ ' &

4140

,1&,9,/(6 6 $

$17,248,$

6$1 -26( '( 1,0$ /,0,7$'$

9$//(

4141

&$08Ȑ$5$1*2 35202725(6 6 $

%2*27$ ' &

$=&$5$7( $5$1*2 6 $

9$//(

FERROINDUSTRIAL S.A.

ATLANTICO

FERRETERIA SANTA CATALINA LIMITADA

SAN ANDRES

%$g2 029,/ '( &2/20%,$ 6 $

9$//(

(03$48(6 '( &2/20%,$ (03$&$1'2 /7'$

%2*27$ ' &

4144

BORDADOS ITALO COLOMBIANOS LTDA

%2*27$ ' &

&216758&725$ %25,148(1 /7'$

$17,248,$

4145

CONSTRUCTORA TENIS S. A .S.

N/SANTANDER

7.157.605

68&(625(6 '( -26( , 0$/&$ /7'$

9$//(

4146

INMOBILIARIA DEL ESTADO S.A.

%2*27$ ' &

6(59,685&2 6 $

9$//(

4147

B. ALTMAN & COMPAÑIA S.A.S

9$//(

+(51$1'2 252=&2 < &,$ 6 $ 6

9$//(

7.076.767

LBH COLOMBIA LTDA.

ATLANTICO

8%,48$1'2 6 $ 6

%2*27$ ' &

,1*(1,(5,$ ,7 7 '( &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

TUTTO SPORT LTDA

%2*27$ ' &

4150

,1*(1,(5,$ < 352<(&726 '( &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

COMPAÑIA NACIONAL DEL CAFE S.A.S.

CALDAS

[ 100 ] LATINPYME

No.

RAZÓN SOCIAL 75,*86 6 $

DEPARTAMENTO %2*27$ ' &

ACTIVO

No.

'(69$5( $(5(2 6 $

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

%2*27$ ' &

/9 &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

7.056.707

)(55(7(5,$ 7251,//26 < $%5$6,926 /7'$

$17,248,$

$*(1&,$ '( $'8$1$6 352)(6,21$/ 6 $ 6 1,9(/ 6,$3

%2*27$ ' &

,1*(1,(5,$ ,102%,/,$5,$ 6 $

$17,248,$

MULTIPARTES INDUSTRIAL S.A.

9$//(

9$/)$%2+ 6$6

RISARALDA

35202725$ 48,17$ $9(1,'$ 6 $

%2*27$ ' &

7.054.717

PROCESADORA DE CALES PROCECAL S.A.S

$17,248,$

ESPARCIR S.A.S

$17,248,$

CONTACTAMOS SAS

CALDAS

UNIKA PROMOTORA S A S

%2*27$ ' &

&203$ ,$ 352'8&725$ '( (19$6(6 0(7$/,&26 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

+(51$1 /23(= < $62&,$'26 /7'$

$17,248,$

PROCESADORA DE PIELES PROCEPIEL LTDA

%2*27$ ' &

ALMETALCO S.A.

$17,248,$

6$9,9 38%/,&,'$' < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

FABRICA COLOMBIANA DE MALLAS Y AFINES FACOMALLAS S.A

%2*27$ ' &

7(;,&$1 2,/ *$6 6 $ 68&856$/ &2/20%,$

%2*27$ ' &

+(,'(/%(5* &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 81,9(562 3$5$/(/2 6$6

%2*27$ ' &

SOCIEDAD TRANSPORTES DE MADRID S A SOTRAM S A

%2*27$ ' &

0$*(17$ 352'8&7,216 6 $ 6

%2/,9$5

%2$7,1* ,17(51$7,21$/ 68&856$/ &2/20%,$ 6 $

ATLANTICO

MANANTIALES DEL FRONTINO S.A.S

48,1',2

-25*( 67(,1(5 &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

MELODY FLOWERS SAS

%2*27$ ' &

TOWERTECH AMERICAS SA

%2*27$ ' &

&25325$&,21 $1',1$ '( ,1*(1,(5,$ < &2168/725,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 8Ȑ',(= < &,$ 6 $ 6

$17,248,$

0$502/(6 < 9,75,),&$'26 &$55$5$ 6 $

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 %8*$//2 +2<26 < &,$ 6 & $

CALDAS

PROTOKIMICA S A S

$17,248,$

1$9$025 &,$ 6 & $

$17,248,$

IMPORTADORA Y EXPORTADORA LATINOAMERICANA LTDA

ATLANTICO

,19(56,21(6 520$ 6 $

%2*27$ ' &

*5832 (',725,$/ 081'2 1, 26 /7'$

%2*27$ ' &

RENDON OCHOA Y CIA S.C.A.

$17,248,$

&20(5&,$/,=$'25$ 6$1 )(51$1'2 6 $

%2*27$ ' &

LADRILLERA DEL META SA

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 3,('5$ '(/ 62/ 6 $

SANTANDER

9,'5,(5,$ 81,9(56$/ $9(//$ 5,9(526 < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

MINERIA TEXAS COLOMBIA S. A.

%2*27$ ' &

(/ &252=2 6 $

0$*'$/(1$

NYL ELECTRONICA S.A.

%2*27$ ' &

*$6 1$785$/ $1',12 6 $

%2*27$ ' &

9$/$*52 $1',1$ /7'$

CUNDINAMARCA

25*$1,=$&,21 '( &21*5(626 (9(1726 < 0(5&$'(2 6 $

%2*27$ ' &

LA CASA DE LOS TENDEROS LTDA

9$//(

CSC COMPUTER SCIENCES COLOMBIA LTDA.

%2*27$ ' &

ELECTRO DISE¥OS S.A.

%2*27$ ' &

LABORATORIOS FARMACEUTICOS OPHALAC S.A.

%2*27$ ' &

08/7,6(59,&,26 &$0,21(52 6 $

9$//(

EMTIRIA LTDA

%2*27$ ' &

*(67,21 ,17(*5$/ '( 352<(&726 /7'$

%2*27$ ' &

-20,6 6 $ 6

$17,248,$

DISTRIBUIDORA SANTA MARTA S.A.S.

0$*'$/(1$

62&,('$' '( &20(5&,$/,=$&,21 ,17(51$&,21$/ ,1'8675,$6

$17,248,$

PROINTIMO S.A

$17,248,$

LLOREDA CIA S EN C

9$//(

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ '848(7(; 6$

N/SANTANDER

$*523(&8$5,$ 9,//$ 526$ 6 $

9$//(

PACUARE S.A.

$17,248,$

7(-$5 '( 3(6&$'(52 6 $

N/SANTANDER

ACEROS FORMADOS S.A.

%2*27$ ' &

ANDREC CORPORATION S.A.

%2*27$ ' &

HONEYWELL COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

,1'8675,$6 3$72-,72 /7'$

9$//(

IMPORTADORA LATINA DE REPUESTOS S.A.

%2*27$ ' &

SOUND EXPRESS LTDA.

%2*27$ ' &

)$%5,&$&,21 < 0217$-(6 ,1'8675,$/(6 6 $

ATLANTICO

85,*2 /,0,7$'$ ',9,6,21 %2*27$

%2*27$ ' &

* < * &216758&725(6 6$6

%2*27$ ' &

('6 '8$'$/$-$5$ 6$6

%2*27$ ' &

MERSATEX S.A.

RISARALDA

DISTRIMETANO DE COLOMBIA LTDA*

META

$55(1'$0,(1726 (19,*$'2 6 $

$17,248,$

LANAS DEL CENTRO LTDA

%2*27$ ' &

&203/(7,21 6(59,&(6 68&856$/ &2/20%,$

%2*27$ ' &

+(50$1$6 %27(52 0(-,$ < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS CAMPI LTDA.

%2*27$ ' &

$*523527(&&,21 $1',1$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

MATERIALES EL ORIENTE S.A.S

%2*27$ ' &

1$9$6 &$5/26 &,$ /7'$ 1$9&$5 /7'$

%2*27$ ' &

AMERICAN SMART SYSTEMS

%2*27$ ' &

, (1&$172 9(5'( /7'$

%2*27$ ' &

$*5,&2/$ /$6 $17,//$6 6 $

$17,248,$

6,$*52 6 $ 6

9$//(

&$55,21 5,9$6 < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

$/0$&(1$'25$ '( &$5*$ /7'$ $/0$&$5*$

ATLANTICO

',675,%8&,21(6 (/(&75,&$6 - ( 6 $ 6

SANTANDER

,19(5086,& *( 6$

%2*27$ ' &

785,602 (/ */2%2 6 $

%2*27$ ' &

$*(1&,$6 '( $'8$1$6 &$5/26 ( &$038=$12 6 $ 6 1,9(/

$17,248,$

1$32/, 9(17$ ',5(&7$ 6 $

%2*27$ ' &

0 < = 6 $

$17,248,$

352'8&725$ < &20(5&,$/,=$'25$ '( &21)(&&,21(6 6$6

BOYACA

TMF COLOMBIA LTDA.

%2*27$ ' &

LA STAMPERIA SA

$17,248,$

9(7$ 7(&12/2*,$ (1 0$'(5$6 6 $

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 % < % 6 $

TOLIMA

INDUSTRIA SATECOL S.A

9$//(

COPRICOL LIMITADA

%2*27$ ' &

INMOBILIARIA LA COFRADIA S.A.

%2*27$ ' &

9 3 $548,7(&726 6 $

%2*27$ ' &

(48,326 < &216758&&,21(6 6 $

$17,248,$

+,*+ &/$66 &25325$7,21 6$6

%2*27$ ' &

DISTRIYA LTDA

9$//(

3('5$=$ <(3(6 < &,$ 3(< 6 (1 &

%2*27$ ' &

ESPUMAPOR Y COMPA¥IA LIMITADA

%2*27$ ' &

SALSAMENTARIA SANTANDER LTDA

SANTANDER

&$6$ '(/ $*5,&8/725 /7'$

9$//(

COMPLEMENTOS HUMANOS S.A

$17,248,$

$*(1&,$ '( 9,$-(6 < 785,602 */2%$/ %/8( 6 $

%2*27$ ' &

3(6$- ,19(56,21(6 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

CONSTRUCTORA SHALAMA LTDA

CUNDINAMARCA

MARIA LIA RESTREPOMY CIA S.C.A

%2*27$ ' &

PINTURAS Y YESOS S A

$17,248,$

',675,%8&,21(6 ',$= 5$026 6 $ 6

ATLANTICO

48,0216$ /7'$ ,1*(1,(526 &2175$7,67$

HUILA

',675,%8&,21(6 9,&725 3, (526 0$57,1(= 6$6

%2/,9$5

$0,*26 '( %85(&+( 6 $

0$*'$/(1$

75,9(17, ,1*(1,(5,$ 6$6

%2*27$ ' &

)/8,'26 < 6(59,&,26 6 $ 6

HUILA

,1129$&,21 7(&12/2*,&$ /,0,7$'$

%2*27$ ' &

DISTRIBUIDORA LA FERIA DE LAS PINTURAS Y CIA S EN C

9$//(

$/,0(1726 (/ -$5',1 6 $

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS PLASTICAS ASOCIADAS S.A.

%2*27$ ' &

ALPHEX INDUSTRIAS PLASTICAS Y CIA S EN C

CUNDINAMARCA

MADERAS DE ORIENTE S.A.

CALDAS

,19(56,21(6 )$50$&(87,&$6 38172)$50$ 6$6

%2*27$ ' &

LATINPYME [ 101 ]

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] ACTIVO

No.

No.

COMPAÑIA COMERCIAL EL DORADO LTDA

RAZÓN SOCIAL

%2/,9$5

DEPARTAMENTO

4415

SUMOTO SA

RAZÓN SOCIAL

SU TEMPORAL S.A.

%2*27$ ' &

4416

BIENES RAICES CALLE SIETE S.A.

$17,248,$

4417

&$0$5*2 (63,126$ < &,$ 6 (1 &

SANTANDER

$6$3 &21&(3726 35202&,21$/(6 '( 0$5.(7,1* /7'$

%2*27$ ' &

DEPARTAMENTO

ACTIVO

9$//(

,19(56,21 < 35202&,21 '( 352<(&726 '( &2/20%,$ /7'$

%2/,9$5

DISARCO S.A.

HUILA

,1'8675,$6 $*523(&8$5,$6 < 02/,126 &+,0,/$ /7'$

0$*'$/(1$

/$%25$725,26 %/$6.29 /7'$

%2*27$ ' &

6.775.004

= ,03/$17 &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

LA BALINERA S.A.

9$//(

25*$1,=$&,21 ('8&$7,9$ 18(92 0,/(1,2 6 $

BOYACA

*5832 -,526$ &216758&&,21(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

DISTRIBUIDORA CHAOS S.A.S.

9$//(

OASIS DE OCCIDENTE S.A.

9$//(

,7$/75$',1* 6 $

ATLANTICO

*(2&216758&&,21(6 6 $

%2*27$ ' &

COMTECOL LTDA

%2*27$ ' &

LA ARBOLEDA LTDA

9$//(

INTERCARIBE S.A.

CORDOBA

IMPORTADORA LAS TRACTOMULAS LTDA.

%2*27$ ' &

*5((1 6+,1( & , 6 $ 6

%2*27$ ' &

BIOSFIPAR S.A.

%2*27$ ' &

$/%(572 $5,67,=$%$/ < &,$ 6 (1 & 6

9$//(

3(5(= -25'$1 < &,$ 6&$

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ . < . /7'$

%2*27$ ' &

,16$ +2/',1*6 6 $

%2*27$ ' &

SERACIS LTDA

$17,248,$

M.U. Y ASOCIADOS LTDA

%2/,9$5

66$1*<21* '( /26 $1'(6 6 $

9$//(

ISP COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

)/$92856 $1' &260(7,&6 /7'$

%2*27$ ' &

,1*(/(&75,&$ /,0,7$'$

$17,248,$

6.761.404

COMPAÑIA PALMASECA S. A.

9$//(

,1*(1,(5,$ '( 5$',2',)86,21 &2/20%,$1$ 3('52 *,/ ,5$',2

%2*27$ ' &

OTC CONSUMER PHARMACEUTICALS S.A.

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ 9,//$ 6 $ 6

N/SANTANDER

ELECTRORIENTE LTDA

$17,248,$

6(59,352&(626 ,1'8675,$/(6 /7'$

CUNDINAMARCA

%/$&.0$16 75$',1* &253

%2*27$ ' &

&216758&&,21 < 7(&12/2*,$ 6 $ &2167587(&

9$//(

+27(/(5$ 785,67,&$ 9,//$9,&(1&,2 /7'$

META

&(9$ )5(,*+7 0$1$*(0(17 '( &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

72'2 (1 &216758&&,21(6 &,9,/(6 6 $ 6

$17,248,$

685$0(57,&$1$ '( 0$548,//$6 6 $

$17,248,$

EPSILOM CONSTRUCCIONES S.A.S

%2*27$ ' &

',675,%8,'25$ $/,$1=$ /7'$

%2*27$ ' &

+$3$* //2<' &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 * 3 - &,$ 6 $

%2*27$ ' &

,17(5*5$126 6 $

CORDOBA

4440

$9$17 3/$67 6 $ Ȑ $9$1&(6 7(&12/2*,&26 3/$67,&26 6 $

%2*27$ ' &

CENTRO FERRETERO MAFER SAS

%2*27$ ' &

4441

DUOPAPEL LTDA

%2*27$ ' &

38172 85%$12 352<(&72 < 1(*2&,26 ,102%,/,$5,26 6 $ 6

%2*27$ ' &

ACEROS COLOMBIA SAS

9$//(

(03$48(6 < 6(59,&,26 683(5,25(6 6 $

$17,248,$

INSUMOS HUILA LTDA

HUILA

DAMCO COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

4444

- ( 58('$ &,$ 6 $

%2*27$ ' &

23(5$&,21 < *(67,21 ,17(*5$/ /7'$

%2*27$ ' &

4445

$1&/$-(6 < &216758&&,21(6 6 $

%2*27$ ' &

ALS COLOMBIA LTDA

$17,248,$

4446

PETROCHIN LTDA

%2*27$ ' &

(;3(5,(1&,$ &25325$7,9$ ,17(51$&,21$/ 35$&7,&$ /7'$

9$//(

4447

(1(5*,$ '( *$6 6$6

CUNDINAMARCA

&, 7(-$5(6 7(55$&27$ '( &2/20%,$ 6$

CALDAS

*$6(26$6 /(7,&,$ 6 $

$0$=21$6

6.740.705

,1'8675,$6 0(7$/,&$6 *2/ 6 $

$17,248,$

COLLIERS INTERNACIONAL COLOMBIA S A

%2*27$ ' &

&203$g,$ *(1(5$/ '( 3/$67,&26 /7'$ * 3/$67 /7'$

%2*27$ ' &

4450

&20(5&,$/,=$'25$ '( 9(+,&8/26 ,03257$'26 6 $

%2*27$ ' &

/8$1$ < *$-8 6$6

%2*27$ ' &

4451

)86$*52 /7'$

CUNDINAMARCA

POLIMERICA S.A.

%2*27$ ' &

PABRA LIMITADA

%2*27$ ' &

&$675,//21 0$1-$55(6 &,$ 6 (1 &6

9$//(

',6( 2 ,1*(1,(5,$ $548,7(&785$ < &216758&&,21 6$6

CASANARE

,19(56,21(6 /23(= /7'$

RISARALDA

4454

352<(&726 < '(6$552//26 7(&12/2*,&26 6 $ 6

%2*27$ ' &

COLORS S.A

$17,248,$

4455

IMPORTACIONES Y REPRESENTACIONES MORENO S.A.

%2*27$ ' &

%,(1 5$,= 6 $

$17,248,$

4456

CALYPSO DEL CARIBE S.A.

CUNDINAMARCA

THERMAL CERAMICS DE COLOMBIA S.A.

9$//(

4457

ARMOTEC COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

NIKA EDITORIAL S A

%2*27$ ' &

0252&27$ *2/' 6 $ 6

$17,248,$

LADRILLERA SANTA RITA LIMITADA

$17,248,$

)(55(7(5,$ /$ 5(%$-$ 6 $

$17,248,$

352<(&726 0217$-(6 < &216758&&,21(6 6 $

%2*27$ ' &

4460

EXPEDITORS DE COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

TEXSAL S.A.

SAN ANDRES

4461

8)) 029,/ 6 $ 6

%2*27$ ' &

-8$1%( 6 $

%2*27$ ' &

6(59,&,26 < 0$12 '( 2%5$ 683/(0(175,$ 6(59,026 /7'$

%2*27$ ' &

9$/(586 &2035(66,21 6(59,&(6 /,0,7(' 3$571(56+,3

%2*27$ ' &

DEDICO S.A.

%2/,9$5

&20(5&,$/,=$'25$ '( 9(+,&8/26 /(21(/'$ /7'$

%2*27$ ' &

4464

&216758&&,21(6 < ),1&$6 (&+$9$55,$ < &,$ 6 & $

$17,248,$

SUMINISTROS IND. DE COLOMBIA SOC.POR ACCIONES S.A.S

%2*27$ ' &

4465

MERIDIANO SAS

$17,248,$

4400

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ 5$&.(7%$// 6 $

$17,248,$

4466

&$6$ &2/20%268,=$ 6 $

RISARALDA

4401

INDUSTRIAS FANTASIA S.A.

$17,248,$

4467

PUBLICIDAD TORO LTDA

%2*27$ ' &

6.715.704

&2/20%,$1$ %(721 &(175,)8*$'2 &2%(& 6 $

%2*27$ ' &

* 5 ,17(5&20(5&( /7'$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 6,1*$385 < &,$ 6 $

%2*27$ ' &

623257( 9,7$/ 6 $

%2*27$ ' &

4404

CCENECA COMERCIAL LTDA

%2*27$ ' &

4470

AMERICAN RUBBER DE COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

4405

,19(56,21(6 48,1=$1$6 /7'$

$17,248,$

4471

COLRECAMBIOS S A S

CUNDINAMARCA

4406

3,&&2/,11, 6$%25(6 < )5$*$1&,$6 6 $

%2*27$ ' &

*5832 $%& /('(5 $1',12 6 $

$17,248,$

4407

7(&+12/2*< 62/87,216 /7'$

%2*27$ ' &

NEDTRANS S.A.

%2*27$ ' &

PROYECTOS Y CONSTRUCCIONES DE OCCIDENTE S.A.

CAUCA

4474

LABORATORIOS CERO S A

$17,248,$

BUSES ELITE LTDA.

ATLANTICO

4475

MADE S.A

SANTANDER

6.705.106

4410

*867$92 &$,&('2 < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

4476

6(59,.20 /7'$

CUNDINAMARCA

4411

DISTRIBUIDORA TROPISINU SAS

CORDOBA

4477

/$%25$725,26 $9$17,6 6 $

9$//(

6.704.167

0,6,21 (035(6$5,$/ 6 $ 6(59,&,26 7(0325$/(6

(-( &$)(7(52

(',725,$/ ('8&$7,9$ .,1*.2/25 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

PROCTEK LTDA

%2*27$ ' &

6(59,//$17$6 9,//$9,&(1&,2 /7'$

META

4414

SYSTEM COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

*/2%$/ '( ,19(56,21(6 6 & $

%2*27$ ' &

[ 102 ] LATINPYME

No.

RAZÓN SOCIAL 0$48,1$5,$ 0217$1$ /7'$

ACTIVO

No.

%2*27$ ' &

DEPARTAMENTO

4547

*5832 (7+866 6 $ 6

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 &58*5$ < &,$ 6&$

%2*27$ ' &

25*$1,=$&,21 +27(/(5$ $5&26 < &,$ 6 $ 6

N/SANTANDER

6.605.445

62&,('$' '( &20(5&,$/,=$&,21 ,17(51$&,21$/ $/7$0,=$/

%2*27$ ' &

BOBINADOS ELECTRO ORIENTE LTDA

CASANARE

6.604.754

PROD. Y DISTRIBUIDORA DE PROD. LACTEOS Y COMESTIBLES

CUNDINAMARCA

4550

COMPUORIENTE IMPORT AND EXPORT LTDA.

ATLANTICO

6.604.575

LABORATORIOS NEO LTDA

9$//(

4551

$%5,/ %(51$/ 6$(1= 6 $ 6

SANTANDER

AMERICAN FIBER AND FINANCE S.A.

%2*27$ ' &

(',725,$/ $0(5,&$1 6<67(0 6(59,&( /7'$

%2*27$ ' &

&203$ ,$ '( $*8$6 '( &2/20%,$ 6 $

9$//(

CONCUERO S.A.

$17,248,$

$*5,&2/$ (/ &$50(1 6 $

$17,248,$

4554

HUMAN TEAM SAS

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 (6&$/$ '( &2/0%,$ 6 $ 6

9$//(

4555

INDUSTRIA DE ALIMENTOS CARBEL S.A.

9$//(

6(59,1875,5 /7'$

%2*27$ ' &

4556

LABORATORIO CLINICO FALAB S.A.S.

ATLANTICO

INDUSTRIA ELECTRICA DEL CAUCA S.A.

9$//(

4557

FANTASIA ELECTRONICA LTDA

%2*27$ ' &

REYDIN LTDA

9$//(

INTERHOSPITALARIA LIMITADA

%2*27$ ' &

,19$0(/, /7'$

CUNDINAMARCA

DIKRA SAS

%2*27$ ' &

$3217( 9,//$0,/ =8/8$*$ < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

4560

&21)(&&,21(6 52*/2 63257 6 $ 6

$17,248,$

INDUSTRIAS EXPORENSO S.A.

%2*27$ ' &

6.674.106

4561

%('$ %2*27$ /7'$ $*(1&,$ &25'(/

%2*27$ ' &

/$%25$725,26 )$50$9,& 6 $

ATLANTICO

DISTRICANDELARIA S.A.S

%2/,9$5

DISTRIBUCIONES DAMASCO S.A.

9$//(

DISTRIBUCIONES MODENA S.A.

9$//(

TECNIACOPLES LTDA

%2*27$ ' &

4564

SUMATORIA S.A.

%2*27$ ' &

SOMOS CUATRO S.A.

$17,248,$

6.671.450

4565

'(/$*52 6$6

%2*27$ ' &

4500

MARKET TEAM S.A

%2*27$ ' &

4566

PRODEX S.A.S

RISARALDA

4501

CONUR S.A.S.

%2*27$ ' &

4567

675$=$ *5832 '( ',6( 2 /7'$

%2*27$ ' &

(Ȑ3524 0(&$1,&$ /,0,7$'$

ATLANTICO

SOLUCIONES TUBULARES S.A.

%2*27$ ' &

MM RESTREPO & CIA S.A.S

$17,248,$

BASCULAS COMERCIALES E INDUSTRIALES LTDA. B.C.I. LTDA.

%2*27$ ' &

4504

,19(56,21(6 255(*2 < &,$ 6 $

%2*27$ ' &

4570

&$/<362 %$55$148,//$ /7'$

%2*27$ ' &

4505

)(55(7(5,$ 52'5,*8(= )$1',g2 6$

%2*27$ ' &

6.666.665

4571

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,1$/ *$5'(1 +(5%6 6 $

%2*27$ ' &

4506

ESTRADA RESTREPO Y CIA S.C.A.

$17,248,$

,1027(- 6$6

%2*27$ ' &

4507

(035(6$ '( 6(59,&,26 3,6&$12 6 $

9$//(

/2*,67,&$ ,102%,/,$5,$ < &20(5&,$/ 6$6

%2*27$ ' &

ALBERTO OCHOA Y CIA LTDA

$17,248,$

4574

FERRECORTES LA CAMPIÑA LTDA.

%2*27$ ' &

ESMERALDAS Y MINAS DE COLOMBIA ESMERACOL S.A.

%2*27$ ' &

4575

EXPLORACIONES CHAPARRAL COLOMBIA S.A.S

%2*27$ ' &

4510

)(57,/,=$17(6 '(/ 1257( /7'$

ATLANTICO

4576

CONSTRUCCIONES BARSA S A S

%2*27$ ' &

4511

BELLA PIEL SAS

%2*27$ ' &

4577

IMPORTADORA MUNDIAL FERRETERA LTDA

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS HD SAS

%2*27$ ' &

&$6$ +21* .21* /7'$

N/SANTANDER

MACRU S. A-

%2*27$ ' &

BAPI S A

9$//(

4514

0&, ,1*(1,(526 &2175$7,67$6 /7'$

SANTANDER

METALICAS MUNDIAL LIMITADA

9$//(

4515

+($7 0$5.(7,1* (02&,21$/ /7'$

%2*27$ ' &

. : 6(59,&,26 ,17(*5$'26 /7'$

%2*27$ ' &

4516

ESTRADA BERNAL LIMITADA

%2*27$ ' &

H.A. COCINAS Y MUEBLES S.A.

$17,248,$

4517

.30* $'9,625< 6(59,&(6 /7'$

%2*27$ ' &

$+25$ 6 $ 6 6(59,&,26 7(0325$/(6

$17,248,$

35202725$ (172512 *(5(1&,$ ',6(12 &216758&&,21

%2*27$ ' &

6.651.111

/(*80%5(6 +(5,%(572 0217(6 %('2<$ 6 $

$17,248,$

CONSTRUIMOS DEL HUILA S.A.

HUILA

6(59,&,26 7(&1,&26 %$1$1(526 6 $

0$*'$/(1$

,19(56,21(6 7(5*(1 6 $

CUNDINAMARCA

FERRACEROS S.A.

$17,248,$

SCHENCK PROCESS AMERICAS S.A.S

%2*27$ ' &

6.646.600

$/)2162 -$5$0,//2 < &,$ 6 (1 &6

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ '( 352'8&726 3$5$ /$%25$725,26

%2*27$ ' &

6.645.704

RECONSTRUCTORA DE CANECAS Y TAMBORES S A S

$17,248,$

62/8&,21(6 ,17(*5$/(6 '( 2),&,1$ 6 $

9$//(

6.645.571

SITO COMERCIAL LTDA

%2*27$ ' &

HACIENDA EL RINCON LTDA

%2*27$ ' &

',675,%8,'25$ '( &20%867,%/( /26 $1*(/(6 6 $

SUCRE

27$9, 6 $

%2*27$ ' &

LA CONSTRUCTORA SA

RISARALDA

INMOBILIARIA SALOMON SALES & COMPAÑIA S.A.

ATLANTICO

SUMUNISTROS Y COMPRESORES LTDA

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 1$&,21$/(6 6 $

9$//(

,03257$'25$ -$9, /7'$

%2*27$ ' &

9,$-(6 9(5$&58= /$/,$1;$ 6 $

$17,248,$

ARRIENDOS S.A.

9$//(

6.557.561

'$9,/$ $50(17$ /7'$

0$*'$/(1$

*8,// &8(//2 / &216758& '( 2%5$6 '( 9,9,(1'$ ( ,1*5,$

ATLANTICO

6.556.605

-26( //25('$ &$0$&+2 &2 6 $

%2*27$ ' &

52'5,*8(= $1*(/ < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

6.555.641

CASA COMERCIAL DE LOS ANDES S.A.

RISARALDA

FERRETERIA EL HIDRANTE S.A.

%2*27$ ' &

352 (;(48,$/(6 5(685*,5 6 $

$17,248,$

CENTRO AUTOMOTOR LIMITADA

48,1',2

-$,52 +2<26 326$'$ 6 $ 6

$17,248,$

RAPID CARTUCHOS LTDA

CUNDINAMARCA

6.550.606

ACOSTALLANTAS S.A

$17,248,$

4600

ABSORBENTES DE COLOMBIA S.A

$17,248,$

LACON S A

9$//(

4601

7(-$5 6$1 -26( /7'$

$17,248,$

6.547.745

BIOCONSTRUCCIONES DE COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

PRICELESS COLOMBIA S. A.

CUNDINAMARCA

52'$0,(1726 $*52,1'8675,$/(6 523$,1 /,0,7$'$

ATLANTICO

WURTH COLOMBIA S.A.

%2*27$ ' &

6.546.577

SOCIEDAD DISTRIBUIDORA DE MODA Y CONFECCION INTERNAL

$17,248,$

4604

',5(&&,21(6 &5($7,9$ 6 6 $6

%2*27$ ' &

6.546.140

PEDREÑA COLOMBIA S.A.S

%2*27$ ' &

4605

,19(56,21(6 &,- 6$6

%2*27$ ' &

4540

SOCO S.A.

$17,248,$

4606

)(//,1=, /7'$

%2*27$ ' &

4541

INDUSTRIA CARBONIFERA DE SAMACA S.A.

%2*27$ ' &

4607

685*,3/$67 /7'$

%2*27$ ' &

ALPHARD S.A.

%2*27$ ' &

&2035(66(' 1$785$/ *$6 &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

6.541.715

35202725$ (55$*$ 6 $

$17,248,$

6.611.775

ADMINISTRADORA DE ARRENDAMIENTOS SAN ANTONIO S.A.

$17,248,$

4544

$*523(&8$5,$ (/ -$321 02/,1$5(6 &,$ 6 & $

9$//(

4610

CONSTRUTUBOS S A

$17,248,$

4545

PEREA Y CIA S.C.S.

9$//(

4611

*(26(59,&(6

%2*27$ ' &

4546

CONTACTOS LTDA

%2/,9$5

(/$6720(526 390 /7'$

%2*27$ ' &

LATINPYME [ 103 ]

[ RANKING DE LAS 5.000 PYME MÁS GRANDES DEL PAÍS ] No.

RAZÓN SOCIAL

ACTIVO

No.

$17,248,$

$*5,&2/$ (/ 21&( 9,&(17( %255(52 < &,$ 6 & 6

1(*2&,26 $62&,$'26 6 $ 6

$17,248,$

6,1(5*,$ ,102%,/,$5,$ 6 $ 6

48,1',2

$*523(&8$5,$ 5,26 9,6$021 < &,$ 6&$

$17,248,$

$ ' : 0$48,1$6 '( &26(5 /7'$

%2*27$ ' &

4616

,19(56,21(6 $1',(-$ 6$6

%2*27$ ' &

,1*(0,1(5$ /7'$

SANTANDER

4617

269$5 6 $

RISARALDA

$5($ &20(5&,$/ /7'$

%2*27$ ' &

-8/,2 &255('25 2 < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

,102%,/,$5,$ (67,9$/ &2/20%,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

&21(48,326 ,1*(1,(526 /7'$

%2*27$ ' &

CONSTRUCTORA CARPOL LTDA.

CAUCA

6.460.550

81,9(56$/ '( +(55$0,(17$6 /,0,7'$'$

RISARALDA

$*523(&8$5,$ &5$92 685 6 (1 &

META

INMOBILIARIA LOS ALTOS S.A.S.

%2*27$ ' &

&(1752 &20(5&,$/ '(/ 3$548( 6 $ 6

9$//(

&2038&$%/(6 18*(5 /7'$

ATLANTICO

AUTOMOTORES DE LA SIERRA LTDA

$17,248,$

=21$*(1 6 $

ATLANTICO

48,0,&26 &$0327$ < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

*5832 &20(5&,$/ 72/,0(16( 6$6

%2*27$ ' &

CONSORCIO BURKHARDT S.A.S

%2*27$ ' &

52'$0,(1726 &-5 6 $ 6 68&(625(6

9$//(

'(6$552//2 '( )5$148,&,$6 ,17(51$&,21$/(6 &2/20%,$ 6$

%2*27$ ' &

9,/$1&,=$5 6 $6

TOLIMA

,19(56,21(6 *5832 6$6

%2*27$ ' &

REPRESENTACION KOBALTO SA

%2*27$ ' &

= 5 ,1*(1,(5,$ /7'$

%2*27$ ' &

/ $/,$1;$ 25*$1,=$&,21 ,17(51$&,21$/ '( 9,$-(6 6 $

4614 4615

DEPARTAMENTO

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO 9$//(

ACTIVO

FERTRAC LTDA

%2*27$ ' &

& 0 * &216758&&,21(6 < 0217$-(6 *(1(5$/(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

6.457.057

%'2 $8',7 $*( 6 $

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 , $/6$ /7'$

%2*27$ ' &

7(;785,=$'25$ :,1Ȑ/21 /7'$

%2*27$ ' &

6.516.507

6<= &2/20%,$ 6 $ 6

CUNDINAMARCA

'52*8(5,$ 72'2 '52*$6 6 $ 6

$17,248,$

&20%867,%/(6 < 6(59,&,26 7,0,=$ /7'$

%2*27$ ' &

3$*20$ 6 $

%2*27$ ' &

IMPORTADORA SERNA MACIA S.A.

$17,248,$

INTERLAN

$17,248,$

REMEC LTDA

CORDOBA

6(59,&,2 7(&1,&2 *21+(5 )$50$&(87,&$ /7'$

%2*27$ ' &

4700

PROYECTOS MINERALES S.A

$17,248,$

MOTOR KIA SOCIEDAD LIMITADA

NARINO

4701

,1*(1,(5,$ '( 352<(&726 /,0,7$'$

ATLANTICO

$*5248,0,&26 25,(17( < &203$ ,$ /,0,7$'$

CUNDINAMARCA

6,67(0$6 *<* 6 $

%2*27$ ' &

&(175$/ 5(*,21$/ '( 0(',26 /7'$

%2*27$ ' &

6.510.507

48(9('2 &25325$7,21 < &,$ 6 (1 & 6

%2*27$ ' &

6.446.604

$9$ 6 $

$17,248,$

4704

COMPA¥IA PRODUCTORA DE CAUCHO DEL NORTE DE URABA S.A.

CORDOBA

BUSINESS PEOPLE UNLIMITED Y CIA S EN C.A

%2*27$ ' &

4705

(1*,&$67 /7'$

CUNDINAMARCA

4640

2%'8/,2 0$<25*$ < &,$ 6 (1 &

META

4706

FUNERARIA LORDUY S.A.

%2/,9$5

4641

BOMBATEX PUBLICIDAD LTDA

%2*27$ ' &

4707

$*(17( *(1(5$/ /7'$

%2/,9$5

EMPRESA TRANSFORMADORA DE ALUMINIO LTDA

SANTANDER

6.505.511

&(1752 '( ,19(56,21(6 /,0,7$'$

$17,248,$

',6( 2 < 02'$ 18(92 081'2 6 $

%2*27$ ' &

(/(&752 ,1*(1,(5,$ /,0,7$'$

9$//(

4644

MARIO ALBERTO HUERTAS Y COMPAÑIA

%2*27$ ' &

4710

SOCIEDAD TECNICA CONSTRUCTORA S.A.

$17,248,$

4645

BAKER TILLY COLOMBIA LTDA

%2*27$ ' &

4711

RAINCO LTDA.

%2*27$ ' &

4646

INDUSTRIAL SOLUTIONS COLOMBIA SA

$17,248,$

,+& /7'$ ,1*(1,(5,$ +,'5$8/,&$ < &,9,/

%2*27$ ' &

4647

,102%,/,$5,$ *,/6$ /7'$

%2*27$ ' &

*$6029,/ /7'$

SANTANDER

9(/$648(= < &,$ 6 & $

48,1',2

4714

&,0 &203$ ,$ '( ,1*(1,(5,$ < 0217$-(6 6$

9$//(

)(/'(63$726 (/ 9(5*(/ < &,$ /,0,7$'$

TOLIMA

4715

$5,67,=$%$/ < -,1(7( 6 $ 6

%2*27$ ' &

4650

$1721,2 -26( (6&2%$5 &8$57$6 < &203$1,$ 6 (1 &

CALDAS

4716

/$1*)25' 6$6

%2*27$ ' &

4651

48,0,&$ ),1$ /7'$

%2*27$ ' &

4717

FUNDICIONES DE LIMA S.A.

ATLANTICO

,19(56,21(6 &2,1 6$

%2*27$ ' &

$22 ,1*(1,(5,$ (035(6$ 81,3(5621$/ ( 8

%2*27$ ' &

PALMIRA S.A.

9$//(

/2*,.$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

4654

$6(625(6 *(5(1&,$/(6 7&$/ /7'$

%2*27$ ' &

HADDAD Y CIA S EN C

CORDOBA

4655

LA ROCHELLE S.A.

ATLANTICO

TECNI LENS LTDA

%2*27$ ' &

4656

AFA CONSULTORES & CONSTRUCTORES SA

%2/,9$5

9,$-$5 /,0,7$'$ / $/,$1;$

ATLANTICO

4657

CONSTRUCCIONES OCASA S.A.

%2*27$ ' &

$5$1$ * $62&,$'26 /7'$

%2*27$ ' &

ABECOR S.A.S

9$//(

PRODUCTOS BRONCO S.A.

$17,248,$

$/3+$ (1(5*< $1' '5,//,1* 2,/ &253 68&856$/ &2/20%,$

%2*27$ ' &

ELECTRO SOFTWARE LTDA

SANTANDER

4660

FERAUTOS LIMITADA

BOYACA

WINPACK SAS

9$//(

4661

*$5&(6 *,5$/'2 6 $

9$//(

IMPORTADORA COLOMBIANA DE AUTOPARTES LTDA

%2*27$ ' &

FUNDICIONES TORRES LTDA

9$//(

62&,('$' $9,&2/$ (/ 7$%$&$/ 6 $ 6

%2*27$ ' &

6$1$1*(/ 58,= < &,$ 6$6

%2*27$ ' &

ELECTRICOS INDUSTRIALES LTDA

%2*27$ ' &

4664

$48, //$0$6 /7'$

%2*27$ ' &

*,/&+5,67 6$1$%5,$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

6.417.445

4665

$*5,&2/$ ,%,=$ 6 $

$17,248,$

,19 &21758&& < &2168/7 '(9(/230(17 $1' 0$5.(76 6$6

%2*27$ ' &

4666

+286721 $0(5,&$1 (1(5*< &253 68&856$/ &2/20%,$

%2*27$ ' &

FUSIBLES ANDINOS S.A.

%2*27$ ' &

4667

CLARIPACK LTDA

%2*27$ ' &

6.476.771

$*52,1'8675,$6 /$ )/25,'$ 6 $

CALDAS

SOCIEDAD HERRERA Y CIA S. EN C.A.

$17,248,$

$548,7(&785$ &,9,/ 6$

48,1',2

C.I. ULTRAFINOSS.A.

%2*27$ ' &

TINTEXA S.A.

$17,248,$

6.411.460

4670

'520$<25 %2*27$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

,/80,1$&,21 -$,0( '866$1 < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

4671

$0,*26 '(/ &,1$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

$57(*(/ ,7$/,$ /7'$

%2*27$ ' &

/8-26 $5$1, /7'$

%2*27$ ' &

PALS SAS

9$//(

6.404.511

EXPANSIONES Y MANTENIMIENTOS S.A.

9$//(

MAKXIMA LTDA

%2*27$ ' &

4674

INMEPRO LTDA

CASANARE

4740

9(1'('25$ '( ,168026 $*523(&8$5,26 6 $

CUNDINAMARCA

4675

352.2035$ ,19(56,21(6 6$6

%2*27$ ' &

4741

6,1*(7(/ /7'$

%2*27$ ' &

4676

DISTRUMEDICA S.A.

ATLANTICO

-25*( 75,$1$ < &,$ /7'$

%2*27$ ' &

4677

/$1$9(&$ 62&,('$' 325 $&&,21(6 6,03/,),&$'$

%2*27$ ' &

6.467.670

& , $*52'(; 6 $

ATLANTICO

6.401.765

COLOMBIAN COMPETITION S.A.

%2*27$ ' &

4744

,19(56,21(6 48(%5$'$1(*5$ 6 $ 6

%2*27$ ' &

[ 104 ] LATINPYME

No.

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

No.

352<(&72 Ȑ 6 $

%2*27$ ' &

TERUMO COLOMBIA ANDINA SAS

%2*27$ ' &

62&,('$' &216758&725$ '( 352<(&726 /7'$ 6&3 ,1*(1,(5,$

9$//(

ERA ELECTRONCA S.A

$17,248,$

RISARALDA

-2<&2 6$6

%2*27$ ' &

RISARALDA

81,21 3$1$0(5,&$1$ '( ,19(56,21(6 6 $ 6

%2*27$ ' &

UPARLLANTAS S.A.

CESAR

9,'(2 &2/20%,$ 6 $

%2*27$ ' &

$*5,&2/$ '( 6(59,&,26 $(5(26 '(/ 0(7$ /,0,7$'$

META

COFRES DE COLOMBIA LTDA COFRECOL LTDA

%2*27$ ' &

4745

,03257$'25$ */2%$/ 027256 6 $

%2*27$ ' &

4746

$7/ ,1*(1,(526 &2175$7,67$6 /7'$

%2*27$ ' &

4747

,19(56,21(6 < &216758&&,21(6 75, % . /7'$

%2*27$ ' &

9$/ *5283 6 $ 6

%2*27$ ' &

INDUSTRIAS DEL PACIFICO LTDA

4750

-285'$1 < &203$1,$ 62&,('$' (1 &20$1',7$

4751

RAZÓN SOCIAL

DEPARTAMENTO

ACTIVO

&203$ ,$ ,1'8675,$/ *5$1&2/20%,$1$ 6 $

%2*27$ ' &

3(0$56$ 2,/),(/' 6(59,&(6 6 $

CUNDINAMARCA

4754

*5$0$'2 6 $ 6

N/SANTANDER

+2(5%,*(5 '( &2/20%,$ /7'$

%2*27$ ' &

4755

NUCOR COLOMBIA SALES S.A.S.

%2*27$ ' &

&216758&&,21(6 < 3$9,0(1726 $0 /7'$

%2*27$ ' &

4756

HILOS & SUMINISTROS LTDA

%2*27$ ' &

NORTON ROSE COLOMBIA SAS

%2*27$ ' &

4757

5 9 5(38(6726 /,0,7$'$

%2*27$ ' &

SERINPET LTDA

%2*27$ ' &

PROMOTORA SAMPAN S.A.

$17,248,$

6(59,&,26 &2/20%,$126 )81(5$5,26 /26 2/,926 3(5(,5$

RISARALDA

,19(53&& < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

DISTRIBUIDORA COLCEMENTO LIMITADA

$17,248,$

4760

-8$1 %('2<$ 263,1$ ( +,-26 &,$ 6 &

9$//(

,19(56,21(6 3$5$/(/2 6$6

%2*27$ ' &

4761

(866( -,0(1(= ( +,-26 6 (1 &

ATLANTICO

*$1$'(5,$ 3(5(= 0$7(5$ /7'$

ATLANTICO

TANTE S.A.

%2*27$ ' &

- + +2<26 $62&,$'26 /7'$

%2*27$ ' &

CH4 S.A.

%2*27$ ' &

$*523(&8$5,$ /26 6$0$1(6 6 $

9$//(

4764

*5832 3(*$62 6$

%2*27$ ' &

IMPORTADORA INDUSTRIAL COLOMBIANA LTDA

%2*27$ ' &

4765

6(59,&,26 +27(/(526 '( %2/,9$5 /7'$

%2/,9$5

PROMOCIONES ODISEA ESCOBAR SOCIEDAD SIMPLE

%2*27$ ' &

4766

129(/7(; 6$6

9$//(

3/$67,&26 '(/ *5(0,2 &$)(7(52 /,0,7$'$

9$//(

4767

*(20(0%5$1$6 6 $ 6

CUNDINAMARCA

DIESEL REPUESTOS SAS

9$//(

3,1('$ %(1,7(= &,$ 6&$

%2*27$ ' &

$*(1&,$ $/(0$1$ 5(17$/,)7 '( &2/20%,$ 62&,$'$ $121,0$

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 (9( 6$6

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 %5$1&86, (8

%2*27$ ' &

4770

/$7,12$0(5,&$1$ '( &2558*$'26 < (03$48(6

%2*27$ ' &

ELMER H SCHNEIDER CASA ANDINA S A S

NARINO

4771

- 0 0$57,1(= 6 $

%2*27$ ' &

$6(625,$6 < &218/725,$ ,17(*5$/(6 '( 352<(&726 6 $

%2*27$ ' &

<$5,*8, 6 $

SANTANDER

6$9,&2/ 6 $ 6

%2*27$ ' &

&216758&&,21(6 0(*$7(55$ &(552 9(5'( 6$

%2*27$ ' &

$*52(035(6$5,$/ /7'$

9$//(

4774

(/(&7529(5$ 6 $

SANTANDER

'<9$/ 6 $

$17,248,$

4775

*5832 6$.$ /7'$

%2*27$ ' &

35202725$ 0* 6 $ 6

RISARALDA

4776

DOLPHINS PLUS S.A.

$17,248,$

LA MONTAÑITA S.A

9$//(

4777

DISTRIBUIDORA EXTRA LTDA.

9$//(

3$/0(5$6 /$ &$%$ $ *87,(55(= < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

3,-$26 02726 6 $

TOLIMA

,19(56,21(6 (),&$&(6 6 $

$17,248,$

08g2= < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 /23(= ,0%(77 < &,$ 6 (1 &

%2*27$ ' &

DIRIMPEX S A S

%2*27$ ' &

DISPANO S.A.

%2*27$ ' &

0$='(/ 3/$=$6 52'5,*8(= 6 (1 &

%2*27$ ' &

COMERCIAL SOLCAR LIMITADA

%2*27$ ' &

&29,1 6 $

$17,248,$

HERRAMIENTAS TECNICAS S.A.S.

$17,248,$

&,/3$,6 ,5* 6$

%2*27$ ' &

&(*(',0 &2/20%,$ /,0,7$'$

%2*27$ ' &

SOFTLINE INTERNATIONAL COLOMBIA S.A.S

%2*27$ ' &

,1'8675,$6 3/$67,&$6 * 5 /7'$

%2*27$ ' &

*5832 9(/(= 6 $ 6

%2*27$ ' &

6(59, 5(38(6726 '(/ 2&&,'(17( 6 $ 6

%2*27$ ' &

/2*$1 '5,//,1* &2/20%,$ 6 $ 6

$17,248,$

ICAMAR S.A.S.

$17,248,$

RODAMIENTOS Y REPUESTOS MUNDIALES S A

%2*27$ ' &

35202725$ '( (035(6$6 $*52(;3257$'25$6 6 $

%2*27$ ' &

FABRICA ITALO COLOMBIANA DE BATERIAS S.A.S.

SANTANDER

$*523(&8$5,$ 6$1 $1721,2 /7'$

9$//(

SABAMA LIMITADA

%2*27$ ' &

/$%25$725,2 < 6(59,&,26 '( &$/,%5$&,21 < 0(752/2*,$ 6 $

%2*27$ ' &

&, $*523(&8$5,$ 7$1,$ .$0,/$ /7'$

CUNDINAMARCA

TERASYS S.A.

%2*27$ ' &

35202725$ 2/,9(526

%2*27$ ' &

)5$*2/$ /7'$

%2*27$ ' &

PINTOS S.A

%2*27$ ' &

/$ 5,9,(5$ '87< )5(( 6 $ 6

%2*27$ ' &

&20(5&,$/,=$'25$ ,17(51$&,21$/ 1,0(' 6 $

N/SANTANDER

,19(56,21(6 520$12 /7'$

%2*27$ ' &

/$ 9,5*,1,$ 6 $

9$//(

/8&(6 '(/ 9$//( 6 $

%2*27$ ' &

RESTREPO NIETO & CIA SCA

%2*27$ ' &

$*523(&8$5,$ (/ &('52 6 $

%2*27$ ' &

+,/$=$6 < 7(;7,/(6 '( &2/20%,$ 6 $

$17,248,$

7(&9$/ 6 $ 6

%2*27$ ' &

+,*+ 1875,7,21 &203$1< 6 $ 6

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 02&%$0 /7'$

%2*27$ ' &

,1'8675,$6 $*5,&2/$6 0(*$)/25 6 $

CUNDINAMARCA

SANITAS LTDA

%2*27$ ' &

DISTRIBUCIONES EN RED LTDA

TOLIMA

ISTRONYC COMUNICACIONES LTDA

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 &20(5&,$/(6 (;3257$'25$6 6$6

%2*27$ ' &

,19(56,21(6 9(/(= 0$5,1 &,$ 6 & $

$17,248,$

EXCELLENCE FLOWERS LTDA

%2*27$ ' &

)/25(6 '( %2-$&$ 6$6

%2*27$ ' &

6(59,(63(&,$/(6 6 $

9$//(

/$ *$/(5,$ ,102%,/,$5,$ /7'$

%2*27$ ' &

26&$5 ( 3(1$*26 < &,$ 6 & $

$17,248,$

TRIANON S.A.

%2*27$ ' &

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IMPORMADERAS LTDA.

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SANTANDER

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CUNDINAMARCA

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CUNDINAMARCA

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CUNDINAMARCA

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ANTARDICO S.A

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[ 106 ] LATINPYME

[ PRODUCTOS & SERVICIOS ]

Juan Valdez fortalece su estrategia digital Juan Valdez Café superó los dos millones de seguidores en Facebook y se mantiene como la marca colombiana con la mayor comunidad en esta red social, con seguidores en 45 países y 36 idiomas. La estrategia de redes sociales de Juan Valdez Café se ha enfocado en escuchar a sus seguidores, conocerlos y aprender de ellos. Es así como se han lanzado diferentes aplicaciones y desarrollos innovadores en los que los consumidores participan con ideas y sugerencias, de forma tal que se unen el mundo de las tiendas con el de las redes sociales de la marca a través de campañas integradas de publicidad como las activaciones alrededor de los 10 años de Juan Valdez Café. Por su parte, las redes sociales de Café de Colombia superan en Facebook 340.000 seguidores, y 64.000 en Twitter.

Soluciones de impresión Canon Latin America lanzó al mercado colombiano un nuevo modelo de impresoras bajo la referencia Color Image CLASS, destinadas para el uso en el hogar y en oficinas pequeñas. Cuentan con conectividad inalámbrica que permite imprimir fácilmente desde cualquier lugar de la casa o espacio de trabajo. También son compatibles con sistemas operativos iOS o Android mediante la aplicación Canon Mobile Printing, que posibilita imprimir directamente desde el dispositivo móvil y se encuentra disponible para descargar gratuitamente desde App Store y Google Play. Por su parte, Samsung Electronics recientemente presentó en la feria CeBIT de Alemania, su nueva gama de impresoras compatibles con tecnología de corto alcance (NFC). Las protagonistas fueron la impresora láser a color Xpress C1860m Series y la mono-láser M2885 series, diseñadas específicamente para hogares y Pyme que requieran grandes volúmenes de impresión y que, además, necesiten compatibilidad con otros dispositivos tecnológicos. Ambas series son compatibles con la plataforma Samsung Cloud Print lanzada por la compañía en la misma feria.

Tigo Copa Mundial

La selección Colombia tiene Fundación Con una inversión inicial de un millón de dólares aportado por Bavaria S. A. y con el respaldo de jugadores y el Cuerpo Técnico de la Selección Colombia de Fútbol y de la Fundación Selección Colombia de Fútbol (FSCF) se creó la Fundación Selección Colombia de Fútbol, que trabajará en temas relacionados con niños y niñas en condiciones de vulnerabilidad, especialmente en zonas de conflicto, con el objetivo de proyectarles un mejor futuro a través del fútbol. Para su sostenibilidad y permanencia, más allá de la Copa Mundial de la FIFA Brasil 2014, se espera la vinculación de nuevas empresas que quieran apoyar las actividades de la Fundación.

En el marco de la más reciente edición de The App Date: el deporte a través de las Apps, la operadora de telefonía móvil, Tigo, anunció el lanzamiento de su aplicación “Tigo Copa Mundial de la FIFA”. Con esta herramienta, los usuarios podrán ver en tiempo real desde su dispositivo móvil los 64 partidos de Brasil 2014 en alta definición. A través de información y material oficial FIFA, la aplicación brindará noticias, jugadas destacadas de partidos, horarios, comparativos sobre jugadores y equipos. Además, el servicio contará con una interfaz interactiva para que los usuarios puedan acceder a sus redes sociales.

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[ SOCIALES ]

DaviPlata ganó la primera edición del premio Valor Compartido La plataforma DaviPlata, desarrollada por el Banco Davivienda como un modelo para mejorar los niveles de inclusión financiera en Colombia, resultó ganadora de la primera edición del premio Valor Compartido, una iniciativa de la Cámara de Comercio de Bogotá que promueve el desarrollo de productos y servicios orientados a resolver problemas sociales. Entre los jurados de la iniciativa estuvieron representantes del Banco Interamericano de Desarrollo, La Universidad de los Andes y Harvard Business Review. En la foto, Maritza Pérez, VP de Banca Personal y Mercadeo, recibiendo el premio de manos de Michael Porter.

Nace la Fundación Renault A mediados de mayo se oficializó la Fundación Renault en Colombia, durante un evento que contó con la participación de altos ejecutivos de Renault para Colombia y Latinoamérica. Esta fundación permitirá articular las acciones de responsabilidad social empresarial de la compañía, en cuatro ejes de acción: Educación, diversidad, movilidad sostenible-medioambiente y seguridad vial. En la foto, de izquierda a derecha, Denis Barbier, director de Renault en la Región América; Jerome Stoll, director de la Performance y vicepresidente Ejecutivo de Ventas y Marketing del Grupo Renault y Luis Fernando Peláez, director General de Renault-Sofasa.

Congreso Nacional de Microfinanzas Entre las conclusiones que dejó la quinta versión del Congreso Nacional de Microfinanzas, realizado en Cali, se encuentra que hay una baja penetración de servicios financieros en zonas rurales y agropecuarias. Cifras del Banco de la República revelan que el principal esfuerzo de las entidades financieras se ha centrado en Bogotá y algunos departamentos de la región central, en contraste con Amazonia que presenta un rezago importante en servicios financieros. En la foto, de izquierda a derecha, María Mercedes Gómez Restrepo, Presidente de Bancamía; Álvaro Navas Patrón, presidente del Banco Agrario; Juliana Álvarez Gallego, directora Banca de Oportunidades y Elsa Patricia Manrique, vicepresidente de Estrategia y Desarrollo Banco Caja Social.

Avaya Evolutions El proveedor mundial de soluciones Avaya realizó a finales de mayo el evento Evolutions Tour 2014, donde presentó la perspectiva que tiene la compañía frente a la evolución de la sociedad de la información y las ventajas que brindan las telecomunicaciones para el desarrollo y crecimiento de los negocios. Durante este encuentro se celebró el Día Mundial de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información (DMTSI), creado por la Unión Internacional de las Telecomunicaciones, con el fin de aumentar la sensibilización sobre las posibilidades que el uso de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) pueden ofrecer a las sociedades y economías para reducir la brecha digital. En la foto, de izquierda a derecha, Roberto Ricossa, vicepresidente de Marketing de Avaya Latinoamérica y Caribe; Galib Karim, director Regional de Avaya Latinoamérica y Daniel Peiretti, gerente de Desarrollo de Nuevos Negocios de Avaya Américas Internacional.

Renacimiento de la leyenda Jeep Durante el lanzamiento del nuevo Jeep Cherokee, presentado por Chrysler Colombia aparecen en la foto, de izquierda a derecha, Juan Rojas, Ricardo Ortega, Osvaldo Gómez, Andrés Aguirre, Ángela Bolívar, Raúl Zaragoza, María Cristina Castillo y Juan Carlos Rodríguez.

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