Revista LEA Edición 10 by Revista LEA Panamá

AÑO 1 || N°10 || OCTUBRE 2016

195 AÑOS DE LA INDEPENDENCIA ¿Quién fue Mariano Arosemena?

1.Sumario 2.Editorial 4.En Relaciones Públicas el ayer sigue presente 6.Hacia el buen uso del español

11. Pullmantur inició temporada de cruceros 12.Novedades en el mercado EXPO INMOBILIARIA Y CONGRESO ACOBIR 13.Cortas: economía 14. Cervecería Nacional y el desarrollo sostenible 16. Negocios del Canal: futuro promisorio para Panamá y la región 18.En el segundo trimestre 2016 Caída del comercio se atenúa en Centroamérica 19. Empresa privada y Gobierno fortalecen producción nacional 22. Empleadores del mundo enfrentan escasez de talento para cubrir roles en empresas 23. Banistmo, S.A. recibió calificación en ‘BBB’ por parte de Fitch Ratings

24. Hechos decisivos en la protección del ambiente 26. Una nueva sociedad basada en el cooperativismo, valores humanos ecológicos y espirituales 27. Universidad San Francisco de Panamá: Artes Liberales 28. Rafael Pernett y Morales Unió medicina y literatura 30.Sociedad 32.Publicidad LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 01

a Banistmo.

a décima edición del año de la Revista LEA es un anticipo a las celebraciones de noviembre, mes de la patria, en la que destacamos el liderazgo de don Mariano Arosemena de la Barrera, uno de los próceres de la independencia de Panamá de España, ocurrida el 28 de noviembre de 1821. Además de los temas económicos como la nueva oferta en turismo de cruceros; las iniciativas de ACOBIR; el Reporte de Sostenibilidad de Cervecería Nacional, S. A.; los futuros negocios que emprenderá la Autoridad del Canal de Panamá; una nota acerca del movimiento de las exportaciones e importaciones, según SIECA; la alianza de los Supermercados Xtra, el MIDA, BDA e IMA, en favor de la producción nacional; y la calificación de Fitch Ratings

En lo que respecta al medio ambiente, resaltamos las experiencias de la ACP y del Ministerio de Ambiente; asimismo de lo realizado por COOPEDUC. En educación, mencionamos la apertura de la Universidad San Francisco de Panamá; y en literatura, nos hicimos eco del coloquio celebrado en la Academia Panameña de la Lengua, acerca del libro “Loma ardiente y vestida de sol”. La edición recoge, también, otros asuntos de interés para la sociedad. Nuevamente la Revista LEA ofrece un material escogido para la atención de sus lectores y anunciantes. Gracias, gracias, gracias.

Correo Revista LEA Editora: Eva Montilla Además de libros de diferentes géneros también leo revistas. La revista LEA es un trabajo de investigación donde se fusiona la responsabilidad social, el liderazgo, la economía, el ambiente y la cultura. Hoy les quiero comentar la revista #8. En el tema de liderazgo se destaca la historia de Ricardo Torres, atleta de la natación. En la sección de economía nos reseñan el congreso bancario y en ambiente: Prácticas de conservación en el Canal de Panamá, la preservación de la Rana Dorada y otros anfibios. En el espacio de cultura, las experiencias del Metro de Panamá y el Museo del Canal Interoceánico. También destaca la experiencia de Cable Onda en la práctica de la RSE, a través del director de negocio comercial, Ricardo A. Icaza.

Eva E. Montilla Directora Director de diseño y ventas Henry George Kinkead M. Consejeros Cynthia Langshaw Enrique Arturo de Obarrio Eric Omar Caballero B. Rubén M. Castillo Gill Yohana Ycaza Colaboraron en esta edición: Stratego, Oficina de Prensa del Ministerio de Ambiente, Llorente y Cuenca, Comunicación Corporativa de la Autoridad del Canal de Panamá, Fitch Ratings- Monterrey/San Salvador, FRONTLINE COMMUNICATIONS, INC., y Unidad de Comunicaciones de SIECA. Fotografía: Eric Omar Caballero B., Ruperto Miller R., Gustavo Miller, Isabel Arosemena de Arango, Stratego, Fulvia Vergara, Secretaría de Comunicación de la Presidencia de la República, Henry George Kinkead Montilla, Llorente y Cuenca, Instituto Superior Politécnico Internacional, Comunicación Corporativa de la Autoridad del Canal de Panamá, Oficina de Prensa del Ministerio de Ambiente, FRONTLINE COMMUNICATIONS, INC., Oficina de Divulgación del MIDA, y archivos de Revista LEA.

LEA es una revista con temas variados, inspiradores y de gran contenido social.

Impresa en Punto Gráfico.

Lectura de la semana del 21 al 22 de octubre de 2016 Rose Marie Tapia Círculo de lectura virtual: Siembra de lectores

Los artículos difundidos en esta edición son responsabilidad absoluta de sus autores.

Otra distinción para Revista LEA

Dirección: Avenida Belisario Porras, San Francisco. PH Hilda No. 48

Con mucho regocijo nos encontramos, sobre una mesa de centro que se encuentra en el vestíbulo del Instituto Superior Politécnico Internacional, la colección de la Revista LEA, a disposición de estudiantes, visitantes y del personal que labora en el mismo. Nuestro agradecimiento al director del ISPI, Dr. Gustavo A. Salom, por esta distinción hacia nuestra publicación, que es una muestra de la nueva corriente del periodismo, de aportes, de construcción. LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 02

Correo electrónico: revistaleapanama@gmail.com

En Relaciones Públicas

el ayer sigue presente Por Eva E. Montilla

omo observadora de lo que acontece en el ejercicio de las Relaciones Públicas, en el sector público, privado y de otras organizaciones, he podido percatarme que la matriz de la profesión la están lanzando a un lado, simplemente por la ceguera que producen las luces de los grandes reflectores de la comunicación moderna, olvidándose de esta manera que la acción de servicio intrínseca en esta materia trascenderá los tiempos y a las herramientas presentes y futuras de las cuales los profesionales pueden echar manos sin desechar los fundamentos.

Los profesionales de esta materia son los responsables de informar a las autoridades superiores y al resto del personal, sobre los acontecimientos internos y externos que de alguna manera tendrán un impacto, positivo o negativo, en la entidad y, de ser necesario, darles a conocer las herramientas existentes para el tratamiento de las situaciones. El relacionista público debe tener presente que su misión es la de ser un facilitador en

utilización del “WhatsApp”, o la visita en sitio. No hacerlo denota falta de educación, de consideración, que no está alineado a la visión y misión de su institución y que tampoco respeta a la profesión. Algunas empresas, entidades públicas u otras organizaciones cuentan con los consultores y/o asesores externos, los que, generalmente reportan a las jerarquías superiores. En esos casos, las secciones de Relaciones Públicas institucionales deberán colaborar armoniosamente, sin la molestia de lo que realice la otra parte,

Para que no olvidemos la razón de esta labor, decidí rescatar algunas precisiones que serán de apoyo fundamental para quienes están a cargo de una dirección, departamento u oficina de Relaciones Públicas, con el fin que las tengan presentes hacia al resto de los colaboradores, incluyendo secretarias, asistentes, recepcionistas, personal de prensa y otros que forman parte del gran equipo responsable de la imagen de su proveedora de empleo. Un relacionista público requerirá, en primera instancia, conocer la política de su lugar de trabajo, es decir, la misión, visión, objetivos, planes y demás estructura. En el ejercicio de las Relaciones Públicas no pueden faltar los planes de trabajo. Es imprescindible la construcción del esquema que el experto o el departamento requiere desarrollar en el día a día. Las improvisaciones son malas consejeras y de eso deberá concienciar a las jefaturas superiores (gerencia, ministro, junta directiva, etc.). Obviamente habrá situaciones en que sucederá un imprevisto y la acción es inmediata, pero, incluso, para las mismas son obligatorios los planes de contingencia. LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 04

los diálogos internos y externos, sobre la base de la franqueza, la transparencia y el actuar positivo. Nada de verdades a medias o evasivas. La verdad aunque sea muy dura es lo adecuado. Laborar en las Relaciones Públicas es indicativo que el individuo tendrá claro sus conocimientos de lo que implica servir al cliente, al usuario, a los proveedores, a sus compañeros colaboradores y al público en general. Sabrá responder con la precisión y la rapidez, ya sea una llamada telefónica, un correo electrónico, los mensajes vía la

tomando en cuenta que los fines son los de beneficiar a la estructura para la cual laboran ambas fracciones. No hay que estar predispuesto. Hoy como ayer, estos requerimientos para efectuar la labor de Relaciones Públicas, no varían, por el contrario, son efectivos para quien realmente ve esta profesión como su meta de vida, su realización profesional, la fórmula para hacer crecer a una empresa, institución y demás, así como una manera de contribuir en el engrandecimiento de la sociedad.

Hacia el buen uso del español E

Redacción Revista LEA

n esta columna no pretendemos ser los más puristas de la lengua española, cuyo uso es el oficial (por Constitución de la república), en nuestro país, sino que tratamos de encontrar el camino que en una época existió. Estamos de acuerdo que con el surgimiento de la tecnología, así como los movimientos que se han dado en el mundo de los negocios, en la hegemonía lograda por el idioma inglés en los últimos siglos, que desplazó al francés, sin que, aparentemente, nos percatáramos, han surgido nuevas voces. Ese desplazamiento tiene, entre sus raíces, el poder político logrado por los Estados Unidos de América, primordialmente, como la primera potencia mundial. Eso no significa que el inglés sea la mejor, la más adecuada y más perfecta lengua del mundo, es que está respaldada por el poder político dominante. Por eso es necesario que aprendamos a conocer los significados de las palabras provenientes de otras expresiones lingüísticas, y no usemos en nuestra comunicación los vocablos de uno, dos y tres idiomas a la vez. Si lo hacemos con la pretensión que los demás piensen que somos los más sabiondos, los más cultos o los que dominamos el mundo, estaremos completamente equivocados, porque lo que producimos es ruido en la comunicación, es decir, no nos entienden lo que expresamos. En esta ocasión mencionamos tres palabras que son víctimas del mal uso de la lengua española. 1.Feminicidio Según la acepción del diccionario de la lengua española, es: “asesinato de una mujer por razón de su sexo”. Es común escuchar el uso de la palabra femicidio, pues sepan que la misma no existe en el diccionario de la lengua española, así que no la vuelvan a pronunciar. 2. Emprendimiento El DRAE tiene dos significados para este vocablo: “acción y efecto de emprender (acometer una obra)”; y “cualidad de emprendedor”. En escritos, charlas y demás exposiciones hay quienes utilizan las palabras emprendedurismo, emprendurismo y emprendeduría, esas tampoco existen en el DRAE, ya que son unas malas traducciones de la voz inglesa “entrepreneurship”, por lo tanto, deberán eliminarlas de sus expresiones, oral y/o escrita. 4. Flycam Este término, también voz inglesa, lo escuchamos con frecuencia en los medios de comunicación social. Si nos interesa comunicarnos en nuestro propio idioma y deseamos que el público nos entienda, entonces lo correcto es referirse a esta herramienta de trabajo como la cámara (de video o fotográfica) para tomar vistas aéreas con alta definición. Generalmente necesita de un sostén que no es un ser humano. Aclaración: la lengua española, a través de la Real Academia Española, realiza revisiones frecuentes e incluye nuevas palabras, lo que significa que no es una institución estática y ceñida a fundamentos antiguos.

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195 AÑOS

DE LA INDEPENDENCIA

¿Quién fue Mariano Arosemena? Por Eva E. Montilla

Don Mariano Arosemena de la Barrera, político, escritor, periodista, intelectual honesto e imparcial.

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or alguna razón que todavía no he descubierto, a pesar de haber leído diversos libros producidos por varios de nuestros historiadores, a las distintas generaciones de la patria panameña no se les enseñó a celebrar con la profusión que se merece la fecha del 28 de noviembre, la verdadera independencia de Panamá, incluso existen centros educativos, del campo y de la ciudad, en donde los estudiantes no son convocados, al menos, para cantar el himno nacional ese día. La gesta se conmemora con desfiles y actos cívicos, en Betania, La Chorrera y Boquete, principalmente. La noche del 27, los Cuerpos de Bomberos de Panamá realizan el paseo de las antorchas y en estos desfiles escuchamos a las respectivas bandas interpretar tonadas folklóricas. ¿Qué sucede en los demás lugares del territorio ? Será motivo de otro escrito. La Revista LEA dedicará las ediciones de octubre a exaltar a las personalidades que con valentía lograron, el 28 de noviembre de 1821, que el país desatara los nudos que lo tenían enlazado a la Corona Española; y el 3 de noviembre de 1903, cuando nuevos próceres obtuvieron la separación de nuestro istmo de la república de Colombia, a la cual cual se había unido cuando era la Gran Colombia, creada en 1819. Para la presente edición escogimos al prócer Mariano Arosemena de la Barrera, quien aparte de político, escritor, periodista, intelectual honesto e imparcial, no dudó en poner a disposición parte de su fortuna para llevar adelante los planes independentistas. Logrado el objetivo, sirvió a Panamá en diversas posiciones de la administración pública, hasta que le llegó la hora de la muerte, acaecida en Lima el 31 de mayo de 1868. Material de consulta En la elaboración de este material consultamos varias obras para tratar de adentrarnos en cómo era la vida durante la época de la colonia (difícil, por cierto), sin acceso a la educación, periodo de esclavitud, discriminación por clases sociales, hambre, enfermedades, en fin, calamidades. Entre los libros bases de la información estuvieron: “La historia de Panamá en sus textos”, tomo I: 1501-1903, autoría de Carlos Manuel Gasteazoro, Celestino Andrés Araúz y Armando Muñoz Pinzón, puesto en

circulación con motivo del LXXV aniversario de la fundación de la república; “El ensayo en Panamá – Estudio introductorio y antología”, tomo 7, por Rodrigo Miró; “Historia de la independencia de Panamá, sus antecedentes y sus causas, 1821 – 1903”, libro de Catalino Arrocha Graell, cuarta edición, 1993; y “Sociedad, economía y cultura material – Historia Urbana de Panamá La Vieja”, de Alfredo Castillero Calvo, 2006. Don Mariano Arosemena de la Barrera nació en Panamá el 27 de julio de 1794. Era el hijo de don Pablo Arosemena y doña Martina de la Barrera. Desde su juventud mostró su descontento por la manera como la Corona Española gobernaba a esta colonia y así lo dejó consignado en sus obras “Apuntamientos Históricos” e “Independencia del Istmo”. Esta última fue el producto de la recopilación de los escritos que el prócer publicó en el diario La Estrella de Panamá. Arosemena de la Barrera, junto a sus hermanos Blas y Gaspar, y los ciudadanos José María Barrientos, Juan José Argote, Manuel María Ayala, José María Herrera, Manuel Fuentes, José Vallarino, José María Goitía, José Antonio Zerda, Juan José Calvo y Manuel Arce, lograron dispersar a la tropa española, pagarle a los desertores (utilizando dinero de sus fortunas personales), para llegar a la meta independentista, sin que se produjeran encuentros bélicos. Así se hizo. Los patriotas, en su mayoría intelectuales que habían realizado estudios en centros educativos superiores de Bogotá, Lima y Quito, seguían las hazañas de Simón Bolívar por liberar a los pueblos suramericanos del imperio español, incluso leído sobre la independencia de las colonias que Inglaterra tenía en el territorio norteamericano y los resultados de la Revolución Francesa. A estos aires independentistas, se sumaron al descontento que experimentaban los istmeños respecto a la política de la Corona Española de centralizar la administración de sus colonias en España y no en el territorio americano; así como de la situación de pobreza en que estaba el istmo; la falta de comunicación entre sus poblaciones y la gran ciudad en donde estaban las autoridades; la deficiencia en la educación, con las carencias de textos y libros de lectura que fueran diferentes a los que se entregaban oficialmente, lo cual sesgaba el aprendizaje y, sobre todo, la influencia que

ejercían los dignatarios del catolicismo sobre la vida diaria de los pobladores, a quienes tenían atemorizados con leyendas de brujas y otros espantos. Trabajo silencioso Los hoy próceres manejaban su descontento sigilosamente, de manera tal de no levantar sospechas, aunque desde 1820 don Mariano había fundado el primer periódico panameño, La Miscelánea del Istmo, el cual era utilizado para publicar informaciones y opiniones sobre lo que acontecía. Sin embargo, la Villa de Los Santos proclamó la independencia el 10 de noviembre de 1821, acto que se adelantó a la programación que llevaban los patriotas que residían en la ciudad de Panamá, pero que estaban vinculados al sentir de los pueblos interioranos. Llegó el 28 de noviembre de 1821 y los integrantes del movimiento en favor de la libertad llamaron a un cabildo abierto y proclamaron la independencia de España. Correspondió al educador Manuel José Hurtado redactar la correspondiente acta. Este documento, que reproducimos a continuación, lo extrajimos de Wikipedia, la enciclopedia libre: “En Junta General de todas las Corporaciones Civiles, Militares y Eclesiásticas celebrada hoy 28 de noviembre de 1821 a invitación del Exmo. Ayuntamiento; después de las más detenidas discusiones ante un numeroso pueblo, y bajo el mayor órden y concordia se convinieron y decretaron de común acuerdo los artículos siguientes. 1. Panamá espontáneamente y conforme al voto general de los pueblos de su comprehensión, se declara libre e independiente del gobierno español. 2. El territorio de las Provincias del Istmo pertenece al Estado Republicano de Colombia, a cuyo congreso irá a representar oportunamente su Diputado. 3. Los Individuos de la tropa que guarnece esta plaza, quedan en la absoluta libertad de tomar el partido que les convenga, y en el caso que quieran volver a España, se les prestarán todos los auxilios necesarios para su transporte hasta la Isla de Cuba, a los que guardándoseles los honores de la guerra, seguirán a los Puertos de Chagre o Portobelo, luego que los Castillos estén en LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 09

poder del Nuevo Gobierno obligándose todos los oficiales, sargentos y soldados bajo el juramento debido, a seguir tranquilos, no hacer estorciones algunas ni tomar las armas contra los Estados independientes de América, durante la presente guerra.

9. El Istmo por medio de sus representantes formará los reglamentos económicos convenientes para su gobierno interior, y en interín, gobernarán las leyes en aquella parte que no digan contradicción con su actual estado.

4. Los enfermos que se hallan en el Hospital, serán asistidos por el Gobierno, y luego que lleguen a restablecerse se les prestarán los auxilios necesarios conforme el artículo 3.

10. La deuda pública que reconoce la Tesorería, se pagará bajo los pactos estipulados en su principio.

5.El Jefe Superior del Istmo se declara, que lo es el Sr. José de Fábrega, coronel que fue de los Ejércitos Españoles; quedando en el mismo pie en que actualmente se hallan

11. Para los gastos indispensables, el Jefe Político abrirá un empréstito que se reconocerá como parte de la deuda pública. 12. Los precedentes Capítulos se imprimirán El actual edificio del Consejo Municipal de Panamá, fue en sus inicios la sede del cabildo en donde se congregaron los nacionales para proclamar la independencia de España, en 1821; y la separación de Colombia, en 1903.

Dr. Manuel José de Arce. José María Calvo. Antonio Escobar. Gaspar Arosemena. José de los Santos Correoso. Escribano Público”. Nota de la editora: el texto se mantiene igual al tipo de redacción de la época. En la vida pública ¿Qué hizo don Mariano tras la consumación de los hechos por los cuales había luchado? Luego de la anexión voluntaria de Panamá a la Gran Colombia, el prócer tomó parte en la administración gubernamental en los siguientes cargos: “cónsul de Panamá en Ecuador y de la Gran Colombia en Perú; delegado al Congreso Americano de Lima, Agente del Crédito Público de Panamá, Procurador General del Estado de Panamá (1862 - 1863); y representante de Panamá ante varios congresos de la Nueva Granada”. Don Mariano Arosemena fue un visionario, que en su mente de avanzada del siglo XIX, atisbó la monumental obra del Canal de Panamá, aunque no exactamente en lo que se edificó e inauguró en 1914, adicionado con la ampliación de 2016. En su escrito “Reflexiones sobre la partida del bergantín “Amos Palmer”, que salió en el periódico El Comercio Libre, del 30 de diciembre de 1833, y difundida en la obra “El ensayo en Panamá – Estudio introductorio y antología”, tomo 7, por Rodrigo Miró, vislumbraba la construcción de un paso entre el Atlántico y el Pacífico, el que ahorraría tiempo y distancia en la travesía de un barco entre Nueva York y Panamá, por ejemplo, además de salvar el paso por el Cabo de Hornos que era peligroso.

todas las Corporaciones y autoridades así civiles como eclesiásticas. 6. El jefe Superior tomará todas las providencias económicas que sean necesarias para la conservación de la tranquilidad pública. 7.Las autoridades prestarán en el acto el juramento de la Independencia, señalandose el domingo próximo para hacer su publicación con la solemnidad debida. 8.El Jefe Superior en unión de los Comandantes de los cuerpos oficiarán al de la fortaleza de Chagres y destacamento de Portobelo, para que al oficial que presente las órdenes, entreguen estos puntos al estilo militar. LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 10

y circularán a todos los Pueblos del Istmo, para que cesen las desavenencias que los agitan, remitiendo los auxilios que necesita esta Capital, para llevar a cabo tan gloriosa empresa, como lo tienen ofrecido. (Firmado) José de Fábrega. José Higinio Durán, Obispo de Panamá. Juan José Martínez. Dr. Carlos Icaza. Manuel José Calvo. Mariano de Arosemena. Luis Lasso de la Vega. José Antonio Zerda. Juan Herrera y Torres. Juan José Calvo. Narciso de Urriola. Remigio Lasso de la Vega. Manuel de Arze. José de Alba. Gregorio Gómez. Luis Salvador Durán. José María Herrera. Manuel María de Ayala. Víctor de Beltrán. Antonio Bermejo. Antonio Planas. Juan Pío Victoria. Dr. Manuel de Urriola. José Vallarino Jiménez. Manuel José Hurtado. Manuel García de Paredes.

En su vida personal, don Mariano y su esposa Dolores de Quesada y Velarde le dejaron a la nación panameña el mayor legado que cualquier ciudadano puede hacer por su país: su hijo, don Justo Arosemena, a quien el historiador Rodrigo Miró calificó como “máximo intérprete de la nacionalidad, supremo teórico de lo panameño en su aspecto sociopolítico”. Fue uno de los constructores de la democracia, de la institucionalidad, un verdadero estadista, político, diplomático, escritor y creador del Estado Federal de Panamá de 1855. El prócer Mariano Arosemena nunca se alejó del ejercicio del periodismo, en el que se mantuvo hasta que le llegó el último día de vida, ya que laboraba como corresponsal del periódico El Mercurio, de Lima, Perú.

ECONOMIA

Pullmantur inició temporada de cruceros

domingo 2 de octubre amaneció con un sol radiante, como una bienvenida especial para el inicio de la temporada de cruceros de la empresa Pullmantur Cruceros, desde el Puerto de Colón, con el recorrido denominado el “Caribe Legendario”, o la ruta que incluye Jamaica, Gran Caimán, Costa Rica y Cartagena de Indias, a bordo Por Eva E. Montilla del buque Monarch. La empresa opera en Panamá desde el 2010, utilizando el Puerto de Colón como su embarque de origen, lo que, a decir del gerente de la empresa Aventura 2000, Augusto Terracina, ha producido un importante impacto en la economía nacional, tanto en compras, ocupación hotelera, restaurantes, en fin, en la atracción de divisas, y la oportunidad para los panameños de aprovechar este crucero al organizar sus viajes de turismo. En una conferencia de prensa a bordo del Monarch, en la que participaron Terracina y el empresario Steve Tarazi, por Panamá; y por la empresa Pullmantur, José Blanco, Alejandro Báez, y Richard Vogel, los periodistas pudimos conocer pormenores de esta opción en el turismo de cruceros, el que está llamado a contribuir en la sostenibilidad del sector que busca su repunte en beneficio de la economía nacional.

El “barco insignia” de Pullmantur Cruceros: Monarch. Inició la ruta el 2 de octubre.

Exteriores del Monarch. Una de las áreas de recreación.

20 millones para la economía Vogel, presidente y CEO de Pullmantur Cruceros, adelantó que el aporte que hará esta iniciativa será de unos 20 millones de dólares para la economía panameña, a la vez que destacó que al destino Panamá todo el mundo quiere venir, y puso de ejemplo el incremento que ha tenido el turismo de Alemania. Aclaró que la estrategia de comercialización que usa su empresa es la presencia proactiva en los países latinoamericanos, es decir, buscan rutas para latinos, en las que no les exigen visas. Alejandro Báez, director para América Latina de Pullmantur, informó que en el Puerto de Colón estarán durante 56 meses, en una operación de todo el año, para aprovechar la conectividad y por el gran apoyo que han recibido de la Autoridad de Turismo de Panamá, lo cual es importante para esta naviera. Asimismo, anunció que en el 2017 el buque Zenith cubrirá la ruta “Antillas & Caribe Sur”, o sea, Panamá, Cartagena de Indias, Aruba, Bonaire y Curazao.

Alejandro Báez, Steve Tarazi, Richard Vogel, José Blanco y Augusto Terracina.

José Blanco, vicepresidente Comercial del Grupo Pullmantur, detalló que Panamá es un nicho muy importante para su empresa, ya que aquí se genera más del 10% del movimiento de América Latina. El Puerto de Colón es una buena infraestructura, de la cual se sienten satisfechos. LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 11

actividad se hará como un seguimiento al plan de actualización, y en la misma estarán presentes los corredores de bienes raíces, miembros de la Asociación de Propietarios de Inmuebles, entre otros. Se buscará ofrecer asesoramientos al comprador con las nuevas tendencias de ventas y publicidad, del mercado, las de reinventar a la ciudad y las tendencias de dónde invertir.

Pedro Adolfo Detresno, Eric Van Hoorde y Aldo Stagnaro.

Entre los temas que se expondrán, se mencionaron: ¿Cómo el Business Intelligence, Big Data y Analitycs pueden ayudar al sector inmobiliario?; Futuro del Desarrollo Inmobiliario en Panamá; Nichos, Motores Estratégicos; Actualización de Impuestos de Inmuebles; Futuro de Comercialización, Marketing Digital aplicado

as tendencias e innovaciones que experimenta el mercado y la experiencia de ocho años en la organización de la Expo Inmobiliaria ACOBIR, llevaron a la Asociación Panameña de Promotores y Corredores de Bienes Raíces, a crear a partir de este año, dos nuevos productos: Expo Inmobiliaria Comercial y el Primer Congreso Nacional de Corredores de Bienes Raíces. Ambas actividades se realizarán durante los días 16 y 17 de noviembre del presente año. Tal y como lo ha explicado el gremio en su promoción, “este espacio innovador en el mercado nace como una opción para ofrecerle a todos los expositores y profesionales del sector un área dedicada

Novedades en el mercado EXPO INMOBILIARIA Y CONGRESO ACOBIR Redacción Revista LEA

exclusivamente a cumplir con la demanda de inversión existente en el país, buscando el ambiente propicio para reunir a expositores e inversionistas nacionales y extranjeros que han puesto sus ojos en Panamá”. Durante una conferencia de prensa, el presidente de ACOBIR, Eric Van Hoorde, especificó que el objetivo es el de ofrecer un espacio exclusivamente de propiedades en plazas comerciales, productos comerciales, LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 12

oficinas, depósitos, galeras, parques logísticos e industriales, plazas, centros comerciales, además de las ofertas de la banca y otros productos relacionados con el sector. También adelantó que en lo que respecta al congreso, se presentarán, de primera mano, temas de vanguardia, educación, productos y mercadeo. Aldo Stagnaro, del Comité de Educación y director del Primer Congreso Nacional de Corredores de Bienes Raíces, informó que la

Equipo de trabajo de ACOBIR que se ha encargado de llevar adelante los dos nuevos proyectos.

al sector inmobiliario; y Conoce tu cliente/ Ley 23 de abril 2015. Pedro Adolfo Detresno, presidente de la Expo Inmobiliaria Comercial, manifestó que no existe en este país ninguna feria que se dedique a los productos para las ventas, de allí que ACOBIR decidiera crear la misma, a partir del 2016. Según sus cálculos, entre 20 a 25 millones de dólares ascenderá el cierre de ventas, como resultado de esta actividad, que está llamada a fortalecer la economía y a dinamizar el mercado inmobiliario. Subrayó que la educación y los temas de vanguardia estarán presentes en la feria, aparte de las presentaciones del inventario, lo que está hecho, lo que existe para la pre venta y lo que está en construcción, porque todo lo comercial se ha mantenido con un crecimiento cónsono.

ECONOMIA Panamá Pacífico ganó 4 premios Texto y foto de Stratego Edgar Hernández, Alonso Cedeño, Vanessa Sentmat, Iván de Ycaza, Cecilio Castillero, Emilio Sempris, Henry Kardonski y Cristian Rinkel.

El Área Económica Especial Panamá Pacífico fue la más premiada

durante la cena de gala de los Premios Excelencia CAPAC 2016, al recibir cuatro reconocimientos por su gran trayectoria y aportes dentro del sector de la construcción. Panamá Pacífico fue galardonada con el Gran Premio Excelencia CAPAC en la Categoría Viviendas, con el Proyecto River Valley; y en la Categoría Seguridad en Obras de Construcción, en la subcategoría en Gestión Ambiental, con el proyecto Buenas Prácticas Ambientales en Construcción. Adicionalmente, obtuvo dos menciones honoríficas en la Categoría Obras de Edificaciones, con el proyecto Edificio Comercial N° 3855 (edificio LEED); y en la Categoría Viviendas, con el proyecto Nativa. Henry Kardonski, gerente general de London & Regional Panamá, señaló que “en Panamá Pacífico redefinimos cómo vivimos creando espacios de vida en interacción entre lo desarrollado y lo preservado. Nuestra propuesta diferenciadora está en seguir creando una comunidad donde las personas puedan crecer y desarrollarse”.

Nuevos módulos de Softland Panamá

Texto y foto de FRONTLINE COMMUNICATIONS, INC.

oftland Panamá presentó al mercado nacional dos nuevos módulos del área comercial de su software empresarial Softland ERP. Ellos son Alisto y Despacho y Planificador de Compras. “Ambos módulos responden a la necesidad de los clientes de mejorar sus procesos operativos. Por ejemplo, Softland Planificador de Compras le aporta mayor exactitud en la cantidad que debe solicitar para tener un inventario solvente que pueda satisfacer las necesidades de su mercado y el módulo de Softland Alisto y Despacho le permite generar mayor productividad en la entrega de productos a sus clientes”, afirma Pedro Bonilla, gerente de Producto. Alisto y Despacho En mayor detalle, el Módulo Alisto y Despacho, le permite al usuario administrar el alisto y despacho de mercadería de la compañía de manera eficiente, esto mediante el control de los artículos que se deben preparar para poder despachar un pedido o una factura. Entre sus funcionalidades están: • Seguimiento del proceso de alisto y despacho de los artículos de pedidos o facturas por medio de una pantalla sencilla y ordenada. • Indicadores tipo semáforo de duración para el alisto y para el despacho, con parámetros configurables de tiempos previamente establecidos. • Visualización de series y lotes de los artículos tanto en la pantalla de alisto como en la de despacho. • Permite emitir reportes para ver la efectividad de alisto, la efectividad del despacho, los pedidos cancelados y la auditaría de aprobaciones y aplicaciones hechas durante el proceso de alisto o de despacho. Módulo Planificador de Compras El módulo permite hacer una planificación de las compras a realizar con base en distintas variables como consumos y ventas históricas, proyección de ventas, análisis ABCD y criterios de abastecimiento y condiciones ofertadas por los distintos proveedores. Entre sus características están: • Permite filtrar la planificación por artículo o bodega, entre otros criterios. • Creación de distintos planes según los criterios y filtros utilizados. • Calculo masivo de cantidades sugeridas de compra según los criterios de planificación elegidos. Pantalla configurable con distintos valores y una representación gráfica de los consumos y ventas para una mejor valoración de la cantidad a compra sugerida. LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 13

Juan Antonio Fábrega, durante la presentación del reporte.

Cervecería Nacional y el desarrollo sostenible

Redacción de la Revista LEA con la colaboración de la Cervecería Nacional S. A.

inicios de este octubre, la Cervecería Nacional S. A. presentó su Reporte de Desarrollo Sostenible 2014-2015, un compendio de sus acciones sobre la base de su estrategia denominada “Prosperar: la evolución de nuestro compromiso con el desarrollo sostenible de Panamá”, el cual da cuenta de la evolución de una empresa de acuerdo al mandato del mercado, de la responsabilidad social y de las legislaciones locales y mundiales. El vicepresidente de Asuntos Corporativos de este empresa, Juan Antonio Fábrega, explicó que el reporte corresponde al año fiscal 2014 (periodo del 1 de abril de 2013 al 31 de marzo de 2014) y al año fiscal 2015 (periodo del 1 de abril de 2014 al 31 de marzo de 2015), a la vez que destacó que esta es “una gran empresa que construye un gran país”. LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 14

Carlos Staff, Eduardo Pazmiño, Nelly Rangel, Monique De Saint Malo y Guillermo Antonio Adames.

Añadió que la empresa en el 2014 aportó a la economía nacional un total de 389.9 millones de dólares, al tiempo que produjo unos 1,604 empleos directos y 22,509 indirectos, y entregó al fisco unos 113.9 millones de dólares, de los cuales el 80.3 se hizo de manera directa en el pago de los impuestos. Época de desafíos Fábrega explicó que vivimos una época de grandes desafíos para la humanidad, de allí que la Cervecería Nacional consideró oportuno la puesta en marcha de la estrategia “Prosperar”, amparada en la de desarrollo sostenible de SABMiller, al

tomar en consideración que un mundo próspero es aquel en el que las personas mejoran. Esta empresa ofrece empleos de calidad, aparte de empeñarse en la opción de consumo moderado de cervezas y con responsabilidad, es decir, no se puede tomar y conducir un vehículo. No permiten la venta de licor a los menores de edad y mujeres embarazadas. Señaló que la estrategia se lleva a la práctica a través de cinco ejes compartidos, denominados mundos, cuyo enfoque es aportar a la mejora de la calidad de vida de las comunidades y al fortalecimiento global en materia ambiental, social y económica.

En referencia al “Mundo Próspero”, es la vía de los aportes al crecimiento y el desarrollo social, mediante las cadenas de valor, las que causan impactos en la calidad de vida de clientes, colaboradores y las comunidades. Aquí hizo mención del “programa 4E, Camino al Progreso”, para impulsar a los pequeños negocios a adquirir habilidades administrativas y de liderazgo, el que al cierre del 2015 ofreció apoyo a 585 negocios, de la Península de Azuero y Coclé. En este mismo espacio destacó el establecimiento del cuarto de lactancia, totalmente equipado, para beneficio de sus colaboradoras. Reiteró el compromiso de CNSA en la existencia de una cultura de inclusión en todos los niveles, la que ha permitido emplear a 2.5% de personas con discapacidad. Consumo responsable Otro de los ejes es el “Mundo Sociable”, del que Fábrega informó se trabaja en el consumo responsable, donde las cervezas se produzcan, comercialicen, se vendan y consuman de manera que maximice el bienestar individual y de la sociedad. Como refuerzo a la iniciativa, se han realizado talleres y charlas, dirigidas a funcionarios, padres, profesores y estudiantes de último grado de secundaria, logrando la sensibilización de más de 4,650 personas en colegios, universidades, Centros de Alcance e instituciones.

El “programa 4E, Camino al Progreso”, impulsa a los pequeños negocios a adquirir habilidades administrativas y de liderazgo.

Cambia tu Barrio, es el primer programa de reciclaje post consumo.

mediante la reducción de emisiones de carbono y el manejo adecuado de los residuos. CNSA en su operación logra que el 93% de los residuos generados vaya a procesos externos de reciclaje y reutilización, siendo mínima la cantidad que va al vertedero. La meta de la empresa es producir 0% de desperdicios para el 2020. La compañía quiso llevar este mismo principio de cuidado del ambiente a la comunidad y es así como nació el programa “Cambia Tu Barrio”, el primero de reciclaje post consumo, cuyos objetivos son aportar a la reducción del impacto ambiental generado por los residuos en nuestra ciudad, mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y de los recicladores que forman parte del programa. En 2015 el programa Basura Cero tomó a Cambia tu Barrio como su piloto de implementación y estableció la alianza “Basura Cero - Cambia tu Barrio” entre Cervecería Nacional, S.A., el Municipio de Panamá, la Autoridad de Aseo y ANCON, como implementador. Esta alianza tiene como objetivo llevar a efecto el proyecto al 100% en Betania, luego trabajar en Chilibre y Tocumen. Por último, Cervecería Nacional promueve un “Mundo Productivo”, donde la tierra se utilice responsablemente, el suministro de alimentos sea seguro, la biodiversidad esté protegida y se pueda acceder a los productos cerveceros a precios razonables. Sobre este marco, uno de los proyectos fue el Panayuca, consistente en desarrollar especies de yuca con alto contenido de almidón, que son utilizadas para procesar almidón de yuca.

Por su parte, en “Mundo Resistente” la compañía ha puesto en funcionamiento un programa de optimización en el consumo de agua, con el que ha reducido en un 64% el consumo en los últimos 15 años, acción que, además, se reflejó en la reducción de un 30% en el consumo de energía de los mismos procesos, aplicando iguales prácticas. “Mundo Limpio” es el cuarto eje, donde nada se desperdicia y las emisiones son drásticamente más bajas, creando valor

Nelly Rangel, Juan Antonio Fábrega, Indira Doyen, y Pablo Uribe. LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 15

Negocios del Canal:

futuro promisorio para E n su periplo relativo a la difusión de los Nuevos Negocios del Canal de Panamá, los ejecutivos de la ACP, Oscar Bazán, vicepresidente de Planificación y Desarrollo Comercial, y Ricardo Ungo, gerente de Desarrollo de Negocios, expusieron los planes para mantener la competitividad de la vía luego de completada la fase del Canal Ampliado, en el taller para medios de comunicación el 8 de octubre.

Panamá y la región

Durante la actividad, Bazán destacó que el primer acto soberano después que la vía acuática pasó a manos panameñas es el énfasis de los esfuerzos para su expansión. Al crecer este patrimonio, se inició el proceso de diversificación aprovechando las oportunidades, con proyectos importantes como el Puerto de Corozal, ya que hay más trasbordos, nuevas rutas, arribo de 52 tránsitos de buques de gas licuado de petróleo (LPG), terminales portuarias de Centroamérica, el ferrocarril, puertos vehiculares y puertos multiusos. Indicó que la ACP creó hace 4 años una estrategia de diversificación, para la cual la participación del sector privado es fundamental para crecer. Sobresalen en la

misma el puerto de contenedores en el área de Corozal Oeste; la terminal especializada para el embarque de los buques “roll on- roll off” (Ro Ro); el parque logístico y la terminal de LPG. Todas comprenden actividades que añaden valor a la ruta por el Canal de Panamá.

Redacción Revista LEA

Acerca de la terminal LPG, dijo que el objetivo es el de contribuir con la masa crítica, abastecer a buques, actividades de “bunkering”, y redistribuir LPG en la región. A largo plazo, la finalidad estratégica es la

Nuevos ingresos Bazán especificó que el puerto de Corozal inyectará 350 millones de balboas de inversión, creará unos 2,100 empleos directos durante el proceso de construcción y en su fase operativa generará unos 3,800 empleos directos. Esta obra redundará en ingresos adicionales al Tesoro Nacional por el orden de 25 millones de balboas anuales al inicio del contrato y unos 100 millones de balboas al final de la concesión prevista a 20 años. En cuanto a la terminal Ro-Ro, anticipó que cuenta con el estudio completo, y se prevé como la oportunidad de desarrollar el transporte de vehículos, maquinaria y equipo pesado desde Panamá a otros puntos de América Latina, es decir, es otra fórmula de generar valor agregado a la vía acuática. Ricardo Ungo, gerente de Desarrollo de Negocios.

Oscar Bazán, vicepresidente de Planificación y Desarrollo Comercial. LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 16

La terminal de Corozal se desarrollará bajo un modelo de “puerto verde”, lo que significa que se acogerá a los estándares ambientalmente amigables, de tal manera de afectar lo menos posible a la comunidad, con el ruido, contaminación del aire y problemas viales. Se contempla la construcción de un muro anti ruido.

El área oeste de la vía acuática, asiento de la diversificación de los negocios que agregarán valor al Canal.

de promover el desarrollo de las actividades complementarias al funcionamiento del Canal y con la participación del sector privado. Asimismo, explicó, que se fortalecerá el “cluster” marítimo y logístico de Panamá a través de iniciativas comerciales.

respectivos requisitos.

Corozal aumentará TEUS En su exposición, Ricardo Ungo resaltó que el Puerto de Corozal, ubicado en el lado oeste del Canal, contará con conexión ferroviaria y por carretera con el Atlántico. En la fase 1, comprende 69 hectáreas, con capacidad para 3.2 millones de TEUS y tres buques neopanamax; en la fase 2, serán 50 hectáreas para hasta 5 millones de TEUS.

Como beneficio de la ruta, mencionó el hecho que los buques son clientes de los servicios de tránsito y portuario. Resaltó que el 77% de los buques portacontenedores (en capacidad), recalan en algún puerto panameño.

Indicó que para la construcción de este puerto hay cuatro operadores portuarios precalificados: APM Terminals B.V. (Holanda); Terminal Link (Francia); PSA International Pte., Ltd (Singapur), y Terminal Investment Limited, S.A. (Holanda), los que tienen hasta el 3 de febrero de 2017 para enviar sus propuestas económicas, según los

Por otro lado, precisó que la terminal en mención se desarrollará bajo un modelo de “puerto verde”, lo que significa que se acogerá a los estándares ambientalmente amigables, de tal manera de afectar lo menos posible a la comunidad, con el ruido, contaminación del aire y problemas viales. Se contempla la construcción de un muro anti ruido.

En la estrategia de diversificación destacan el puerto de contenedores en el área de Corozal Oeste; la terminal especializada para el embarque de los buques “roll on- roll off” (Ro Ro); el parque logístico y la terminal de LPG. LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 17

En el segundo trimestre 2016 Caída del comercio se atenúa en Centroamérica Con la colaboración de la Unidad de Comunicaciones de SIECA

a dinámica del comercio regional continúa en una fase negativa en su crecimiento agregado y con resultados variados a lo interno de los países, no obstante, al compararse con lo observado en el trimestre anterior se percibe un ritmo de desaceleración del comercio menor. Las cifras se desprenden del último Monitor de Comercio de Centroamérica, producido trimestralmente por el Centro de Estudios para la Integración Económica de la SIECA, en su edición para el período entre abril y junio de este año.

economía de la región que observó una tasa positiva (+3.4%) en el valor exportado hacia terceros. En el resto de países se observaron variaciones interanuales en un rango entre -4.7% (Guatemala) y -15.2% (Nicaragua). • Dentro de las principales familias de mercancías exportadas a terceros países destaca el café (16.6% del total); bananas y plátanos (12.1%); los instrumentos de medicina, cirugía, odontología o veterinaria (9.1%); azúcar (8.3%); y los dátiles, higos, piñas, aguacates, guayabas, mangos y

Los cinco principales productos exportados al mercado intrarregional fueron medicamentos (5.2% del total); artículos para el envasado de plástico (3.7%); productos de panadería, pastelería o galletería (3.2%); agua, incluidas el agua mineral y la gaseada (3.1%); y las preparaciones alimenticias (3.0%). Durante el segundo trimestre de 2016 la región experimentó una variación interanual de -3.4% en el valor de sus exportaciones y del -4.1% en las importaciones. El factor determinante fue la caída en el comercio con terceros socios, en donde las exportaciones extrarregionales cayeron en el orden de 4.1%, mientras que las importaciones desde el mercado extrarregional descendieron 4.3%. Las exportaciones al mercado intrarregional también experimentaron una contracción del 1.7%, observando condiciones menos favorables a las registradas en el mismo semestre de 2015.   En detalle, los principales resultados derivados del Monitor son los siguientes: • El valor total de las exportaciones de Centroamérica al segundo trimestre de 2016, fue de US$14,441.0 millones de los cuales 31.1% tuvo como destino el mercado intrarregional y el 68.8% correspondió al comercio con terceros socios. • Las exportaciones extrarregionales descendieron 4.1% durante el segundo trimestre de 2016. Costa Rica es la única LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 18

mangostanes (4.9%). Los jugos de frutas y las bananas y plátanos fueron los productos de exportación con un comportamiento más dinámico durante el primer semestre de 2016, mientras el azúcar y el oro en bruto observaron un decrecimiento en el valor exportado. • Los cinco principales destinos de las mercancías centroamericanas fueron: Estados Unidos (48.5% de las exportaciones extrarregionales), Unión Europea (23.3%), México (3.8%), República Dominicana (2.8%) y Canadá (2.3%). El dinamismo de las exportaciones sigue siendo débil en los mercados de Estados Unidos (-0.4%) y la Unión Europea (+1.4%), mientras en los casos de México (+4.7%), Japón (+6.3%) y Taiwán (+19.4%) se registraron los mejores índices de crecimiento del valor exportado. • Al compararse con el comercio hacia terceros mercados, la contracción en el valor de las exportaciones intrarregionales fue menor al ubicarse en el orden del -1.7%. A lo interno de las economías, las exportaciones

intrarregionales crecieron en un 1.5% para Costa Rica; mientras en El Salvador la variación fue de -2.1%; en Guatemala -2.2%; en Nicaragua -3.1%, en Honduras - 4.3%; y en Panamá, -14.6%. • Los cinco principales productos exportados al mercado intrarregional fueron medicamentos (5.2% del total); artículos para el envasado de plástico (3.7%); productos de panadería, pastelería o galletería (3.2%); agua, incluidas el agua mineral y la gaseada (3.1%); y las preparaciones alimenticias (3.0%). • La distribución relativa de las exportaciones intrarregionales viene encabezada por Guatemala con el 33.9% del total; le siguen Costa Rica y El Salvador con el 24.0% y 23.9% respectivamente; Honduras con el 10.7%; Nicaragua con el 6.5%; y Panamá con el 0.9%. • Durante el segundo trimestre de 2016 el valor de las importaciones totales cayó 4.1% y se situó en US$31,869.0 millones. Las importaciones provenientes de terceros mercados son lideradas por los aceites de petróleo o de mineral bituminoso (11.8% del total); los automóviles de turismo para el transporte de personas (5.2%); medicamentos por productos mezclados o sin mezclar (3.4%); teléfonos celulares y equipos de redes inalámbricas (3.1%); y los vehículos para transporte de mercancías (2.1%). • Los principales países de procedencia de las importaciones extrarregionales fueron Estados Unidos (40.0% del total), China (12.7%), México (9.8%), Unión Europea (9.7%) y Japón (2.5%). Las importaciones provenientes de Brasil y la India fueron las de mayor dinamismo dentro del listado principal de socios. • El saldo de la balanza comercial de la región en el segundo trimestre de 2016 fue de -7.1% del PIB regional, menor al observado en el mismo periodo de 2015. En términos generales el déficit de la balanza comercial fue menor para todos los países con excepción de Nicaragua.

ECONOMIA

Jorge Bernard, responsable de las finanzas de Supermercados Xtra; Jennitsell de Rodríguez, vicepresidente de Desarrollo Organizacional y Humano de Supermercados Xtra; Mark Harari, vicepresidente Comercial; Eduardo Enrique Carles, ministro del MIDA; gerente general del BDA, Ricardo Solís; y Jorge Aquiles Domínguez, director encargado del IMA. Mark Harari procedió a la firma de la alianza, por parte de la empresa, que cuenta con 26 años de haberse establecido en el país.

Empresa privada y Gobierno fortalecen producción nacional Por Eva E. Montilla

“ a alondra chiricana”, María Olimpia de Obaldía, nos legó innumerables poemas y entre ellos rescaté dos versos de uno de su insigne creatividad, los cuales comparto como una enseñanza y para que no olvidemos la importancia de apoyar a la realización de los hombres y mujeres del campo, aquellos que con entusiasmo, necesidad de subsistencia, solidaridad con el resto de los ciudadanos y porque creen en su aliada la Tierra, ponen su empeño, dinero, conocimientos y convencimiento al sembrarla para de esta faena obtener alimentos y una entrada extra con el fin de cubrir el resto de sus menesteres. ¡Vámonos al campo, madre! Vámonos al campo, madre,

donde la brisa es más fresca, son tuyas todas las flores y las frutas de la huerta. ¡Vámonos al campo, madre! A bañarnos en los ríos limpios, claros, bullangueros, con sus piedras y sus lajas y sus árboles serenos. Como si fuese una analogía de este poema, una empresa privada, Supermercados Xtra, y tres entidades estatales, Ministerio de Desarrollo Agropecuario, Banco de Desarrollo Agropecuario e Instituto de Mercadeo Agropecuario, tomaron la decisión de aliarse para beneficiar, inicialmente, a productores de las provincias de Chiriquí,

Coclé y Veraguas, a través del proyecto “Cosechas de Mi Tierra”, para que sigan disfrutando del campo a la vez que adquieren el sustento y comercializan parte de la cosecha. Nueva oportunidad para productores “Cosechas de Mi Tierra”, que es parte integral de la visión corporativa de los Supermercados Xtra en el marco de la creación de valor compartido, y, a su vez, va de la mano de su programa “Iluminando Vidas”, permitirá a los productores extraer de la Madre Tierra tomates, zanahorias, papas, cebollas y pimentones, sobre todo de calidad y en volumen suficiente para que cubran grandes nichos del mercado de consumidores. Para la empresa este es un modelo de LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 19

negocio, aunque está como plan piloto hasta tanto los participantes, unos 40, (pequeños y medianos productores), logren el apoyo del MIDA, BDA, IMA, y FUNDES (entidad encargada del apoyo técnico). Es una iniciativa que no solamente logrará la movilidad social de quienes labran la tierra y obtienen sus cosechas, sino que también tendrá un impacto positivo en las comunidades que fueron escogidas para poner en marcha la iniciativa. A propósito de este quehacer proactivo de la cadena de supermercados y sus aliadas las entidades estatales y las otras agrupaciones, traemos al tema lo que destacó la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, en su informe “El estado mundial de la agricultura y la alimentación 2016”, en el sentido que “a menos que se tomen ahora medidas para que la agricultura aumente su sostenibilidad, productividad y resiliencia, los efectos del cambio climático comprometerán seriamente la producción de alimentos en los países y las regiones que ya sufren una gran inseguridad alimentaria”.

El ministro Eduardo Enrique Carles, en momentos en que rubricaba el documento. La producción de subsistencia que desarrollaba el grupo escogido será superada por la comercial, con beneficios para las comunidades.

Compromiso con la sociedad En este sentido, un documento distribuido por la cadena de supermercados precisa que “actuamos comprometidos con la sociedad, el desarrollo de la economía y la sostenibilidad y conservación del medioambiente. Nuestra actividad aborda distintas problemáticas locales en tres áreas específicas: nutrición y salud, educación y medioambiente”. Durante la presentación del proyecto, la vicepresidente de Desarrollo Organizacional y Humano de Supermercados Xtra, Jennitsell de Rodríguez, anunció que este modelo se multiplicará, a mediano plazo, en todo el país, porque la empresa está consciente de la importancia de garantizar que la canasta básica familiar siempre sea más barata, ya que el cliente no solamente es un consumidor sino un aliado, al tiempo que a los productores se les ofrece la oportunidad de realizarse como empresarios. De Rodríguez también informó que FUNDES y SUMARSE les han asesorado en este proyecto. Resaltó que si la empresa privada se suma a estas alianzas, tendremos un Panamá más justo y sostenible. LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 20

Por su parte, Jorge Bernard, responsable de las finanzas de Supermercados Xtra, indicó que esta empresa se une al valor compartido como estrategia de negocios, por intermedio del cual se impacta de forma positiva a las comunidades y al éxito de los productores que se suman a este nuevo sistema de hacer negocios. Especificó que el proyecto garantiza la capacitación técnica, así como las herramientas que les ayudarán a mejorar la productividad.

Calidad y mejores precios Subrayó que, adicionalmente, se disminuirán los índices de pobreza de los productores, se fortalecerá al sector agrícola y se incentivará el consumo de productos agrícolas. A los supermercados les garantizará productos de calidad y a los mejores precios. “Somos pioneros en este tipo de programas”, recalcó. En el acto también se escuchó el punto de vista del ministro del MIDA, Eduardo Enrique

“Cosechas de Mi Tierra” beneficiará, inicialmente, a productores de las provincias de Chiriquí, Coclé y Veraguas.

Carles, quien inició diciendo que “me siento muy orgulloso de estar compartiendo con la familia del Súper Xtra. El acuerdo es que estamos en el camino correcto de apoyar las alianzas público privadas. Necesitamos una mayor oferta para suplir las cadenas de los supermercados, por lo que valoramos el interés de la empresa en apoyar a los productores y a las comunidades para que salgan de la pobreza”. Añadió que esta alianza va a incidir a fin que los productores de subsistencia se superen y lleguen a la producción comercial, de allí que las entidades del sector agropecuario están trabajando para apoyarlos. Aprovechó el momento para exhortar a otros empresarios a que se sumen a este tipo de alianzas. Capacitación técnica Los voceros de la compañía adelantaron que los productores reciben en la actualidad la capacitación teórica y práctica, la cual comprende temas muy importantes y básicos en la actividad como “el manejo de agroquímicos, buenas prácticas agrícolas, manejo integrado de plagas, cálculos

Tomates, zanahorias, papas, cebollas y pimentones, comprenden los primeros rubros que se cultivarán a través de este proyecto.

de producción, gestión empresarial y etiquetado, fase que deberá culminar a inicios del próximo año”. En cuanto a la primera cosecha, Súper Xtra “prevé que los consumidores podrán adquirir estos rubros en todas las sucursales a partir de diciembre, aportando así al fortalecimiento del sector y promoviendo la salud entre los consumidores, al disponer de productos de calidad, certificados en buenas prácticas agrícolas. LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 21

Empleadores del mundo enfrentan escasez de talento para cubrir roles en empresas Colaboración de FRONTLINE COMMUNICATIONS, INC.

Los

empleadores alrededor del mundo enfrentan la más severa escasez de talento desde la recesión, de acuerdo con la undécima encuesta anual de Escasez de Talento publicada recientemente por ManpowerGroup, líder global en servicios y soluciones innovadoras de capital humano. De los más de 42,000 empleadores encuestados globalmente, 40% está experimentando dificultades para cubrir roles dentro de las organizaciones, el nivel más alto reportado desde el 2007. También, el 36% de los empleadores panameños reporta dificultad para cubrir sus vacantes. Sin embargo, este resultado muestra una disminución relevante de -10% en comparación con el año pasado. En relación con los principales obstáculos para cubrir el puesto, 30% de los encuestados señala que esto tiene su origen en la falta de experiencia de los candidatos, 19% expresa que existe una falta de candidatos, 17% comenta que los candidatos buscan un sueldo mayor al que se les ofrece, 12% menciona que los candidatos no cuentan con habilidades profesionales (profesionalismo, habilidades interpersonales, adaptabilidad) y el 8% dice que los candidatos buscan mayores beneficios que los ofrecidos. “Mejorar las cualificaciones profesionales de la fuerza de trabajo global es crítico para asegurar que las organizaciones cuenten con las habilidades requeridas para acelerar el rendimiento y que todos tengan acceso a las oportunidades en oferta. Las mejores compañías saben esto, razón por la cual hemos visto un marcado incremento en el número de negocios que se están enfocando en capacitar y desarrollar talento para llenar las brechas que encuentran. Esperamos ver que este número crezca y es por ello que apoyamos a empresas e individuos para que fortalezcan la capacidad de aprendizaje, el deseo y facilidad de aprender nuevas habilidades para el fomento de la empleabilidad a largo plazo”, afirmó Alberto Alesi, director regional de ManpowerGroup para Caribe y

Centroamérica. Conforme a las respuestas de los 42,341 empleadores que participaron en la encuesta a nivel global, entre las posiciones más difíciles de cubrir permanece en el primer lugar la de Trabajadores Certificados en algún Oficio, por

quinto año consecutivo. Representantes de ventas, ingenieros, técnicos y choferes bajan un nivel en la clasificación, ocupando del tercer al sexto puestos, respectivamente, y personal de apoyo en oficina cae dos lugares hasta la décima posición. Por el contrario, operadores de maquinaria/producción aumenta su nivel de dificultad dentro de la lista y pasa del décimo lugar al noveno en relación con 2015. Para contrarrestarlo, las compañías en Panamá están implementando estrategias como proporcionar desarrollo y capacitación adicional para el personal existente, (61%); adoptar estrategias de contratación alternativas, (48%); ofrecer beneficios adicionales, (48%); acceder a fuentes de reclutamiento no tradicionales, (34%); implementar nuevos modelos de trabajo, como trabajo flexible o a distancia, (34%); ofrecer salarios más altos, (33%); y subcontratación de personal, (26%). Escasez de talento por regiones: * EMOA: Empleadores en Europa, Medio

Los 10 puestos más difíciles de cubrir en Panamá en el 2016 son: 1. Técnicos. 2. Representantes de ventas. 3. Secretarias, asistentes personales, asistentes administrativos y personal de apoyo en oficina. 4. Ingenieros. 5. Personal de Tecnologías de la Información (TI). LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 22

6. Operadores de maquinaría/ producción. 7. Gerentes / ejecutivos. 8. Personal de Contabilidad y Finanzas. 9. Choferes. 10. Trabajadores certificados en algún oficio.

Oriente y África enfrentan escasez de talento en sus niveles más altos desde el 2006, con 36% de los empleadores reportando dificultad para ocupar sus vacantes, porcentaje que se eleva en relación con el 32% reportado en 2015. Empleadores en Rumania, Turquía, Bulgaria y Grecia tienen las complicaciones de talento más agudas. Por otra parte, entre los territorios que reportan la menor dificultad se encuentran Noruega, Países Bajos, Reino Unido e Irlanda. Como cada año desde el 2007, los empleadores en la región EMOA mencionan que las posiciones de oficios calificados son las más difíciles de cubrir, seguidas por choferes, ingenieros y representantes de ventas.

* Asia Pacífico: Casi la mitad de los empleadores asiáticos, (46%), reportan dificultades de contratación -5 puntos porcentuales abajo en comparación con el año pasado, y con Japón, Taiwán y Hong Kong enfrentando los mayores retos dentro de la región. Únicamente el 10% de los empleadores chinos reportan inconvenientes, dando el resultado más bajo de todos los países encuestados y mostrando una caída empinada del 24% que tenía en 2015. Por primera vez en 11 años de la Encuesta de Escasez de Talento los empleadores reportan la mayor dificultad para cubrir roles de personal de Tecnología de la Información, que suben de la quinta posición donde se encontraban en 2015. * América: 42% de los empleadores reporta dificultades para encontrar el talento adecuado en el continente americano, donde Argentina sufre la escasez de talento más marcada, (59%), y Canadá experimenta la menor dificultad reportada en la zona, (34%). Las posiciones que se encuentran por encima con mayor dificultad permanecen igual que el año pasado: trabajadores certificados en algún oficio se mantienen como las más difíciles de cubrir en la región, seguidas por técnicos y representantes de ventas. Los trabajos de operadores de maquinaria/producción han aumentado su nivel de dificultad, moviéndose del octavo lugar que ocuparon en 2015, al cuarto en 2016. Al igual que en otras regiones, personal de Tecnología de la Información regresa al número 10 por primera vez desde el 2012, como el décimo puesto más difícil de cubrir en 2016.

Banistmo, S.A. recibió calificación en ‘BBB’ por parte de Fitch Ratings Con la colaboración de Fitch Ratings - Monterrey/San Salvador

itch Ratings afirmó las calificaciones internacionales de largo plazo de Banistmo, S.A. (Banistmo) en ‘BBB’ y las calificaciones nacionales de largo plazo en ‘AAA(pan)’, en el marco de la revisión de pares de los bancos más grandes de Panamá, divulgadas el pasado 25 de octubre.

sus pares regionales pero permanece más débil que las de sus competidores locales, en consideración con los indicadores de morosidad más altos y cobertura de reservas más bajas, a pesar de que las reservas están acordes a la regulación local y sus cálculos de pérdidas estimadas.

La Perspectiva de las calificaciones nacionales se revisó a Negativa desde Estable, reflejando la Perspectiva Negativa de las calificaciones internacionales y las relatividades locales.

El fondeo del banco es una fortaleza debido a que su base de depósitos es amplia y atomizada, en consideración con el entorno actual de competencia alta por depósitos.

Factores claves de las calificaciones Las calificaciones nacionales e internacionales de Banistmo se fundamentan en el soporte que recibiría de su casa matriz, Bancolombia (con calificaciones internacionales de ‘BBB’ Perspectiva Negativa), en caso de ser requerido. Fitch considera que Banistmo es una subsidiaria clave para su casa matriz debido a su rol en la estrategia de expansión y diversificación de Bancolombia en la región. También considera el riesgo significativo de reputación que supondría un incumplimiento de Banistmo para Bancolombia. Calificación de viabilidad La calificación de viabilidad de Banistmo está apoyada altamente por su franquicia fuerte y la calidad de sus activos. El banco es uno de los más grandes de Panamá y se caracteriza por una red de servicio con una cobertura amplia en una plaza que es muy competida. Fitch considera a Banistmo como un participante clave en la industria bancaria panameña, debido a su presencia en casi todos los segmentos crediticios minoristas y mayoristas. La participación de mercado del banco está en el rango de 12% a 13% en términos de préstamos y depósitos. La cartera de préstamos del banco tiene una diversificación buena, sin embargo, su exposición a segmentos potencialmente vulnerables como préstamos de consumo, empresas en la zona libre de Colón y algunos deudores corporativos grandes, ha incrementado el riesgo de pérdidas potenciales. Fitch considera que la calidad de los activos de Banistmo está en línea con

Durante 2016, el banco incrementó el fondeo institucional favorecido porque su relación con la banca corresponsal se mantiene fuerte. Desde 2015, Banistmo mejoró sus indicadores de capitalización, que ahora son comparables con sus pares de calificación de viabilidad (en la categoría ‘bbb’). Fitch estima que el indicador de Capital Base, (FCC, por sus siglas en inglés), de Banistmo se mantendrá arriba de 13%, considerando las expectativas de crecimiento crediticio menor y el no reparto de dividendos. Sin embargo, en un escenario de estrés que implique el deterioro potencial de su cartera de préstamos, los indicadores de capital del banco se reducirían rápidamente a los niveles mostrados durante 2013 y 2014.

ECONOMIA proporción mayor de la cartera de préstamos dentro de los activos y del margen de interés neto estable. Sin embargo, las proyecciones de rentabilidad del banco son modestas. Calificación de soporte La calificación de soporte de ‘2’ denota que Fitch considera al banco como una subsidiaria clave para Bancolombia. Calificaciones internacionales, nacionales y de soporte Las calificaciones nacionales e internacionales de Banistmo se fundamentan en el soporte de su casa matriz y están alineadas con las de ella. Por lo tanto, reflejarán cualquier cambio en las calificaciones internacionales de Bancolombia. Calificación de viabilidad En opinión de Fitch, aumentos en la calificación de viabilidad son limitados en el futuro inmediato. Sin embargo, en el mediano plazo la calificación de Banistmo podría beneficiarse de una reducción en la exposición a segmentos de riesgo mayor y una mejora sostenida de su rentabilidad. Por el contrario, la calificación de viabilidad de Banistmo se presionaría a la baja ante un deterioro de la cartera de préstamo que afecte su desempeño financiero, reduzca su capitalización o debilite su cobertura de reservas. Específicamente, la calificación de Banistmo bajaría si el FCC sobre activos ponderados por riesgo o el patrimonio tangible sobre activos tangibles se ubicasen sostenidamente por debajo de 9% y 7%, respectivamente.

La rentabilidad de Banistmo es modesta y menor a la de sus pares. El margen de interés neto es superior al promedio de la industria, sin embargo, el gasto por provisiones crediticias es alto y se ha incrementado durante 2016. En años recientes, la rentabilidad operativa se ha favorecido de las mejoras en eficiencia operativa, la Las calificaciones nacionales e internacionales de Banistmo se fundamentan en el soporte de su casa matriz.

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Edición de la Revista LEA

Hechos decisivos en la protección del ambiente

En el país están sucediendo hechos de suma importancia en lo concerniente e la protección del medio ambiente, algunos de los cuales se

reconocen internacionalmente, dos de estos los reproducimos en esta edición, gracias a los aportes de la vicepresidencia de Comunicación Corporativa de la Autoridad del Canal de Panamá y la Oficina de Prensa del Ministerio de Ambiente. El primer tema se refiere a la distinción recibida por la administración del Canal de Panamá, durante la septuagésima reunión del Comité de Protección del Medio Marino, de la Organización Marítima Internacional, en lo relativo a los aportes en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero; y el otro, a nivel local, acerca del análisis realizado por el Ministerio de Ambiente al documento presentado por el consultor del plan para la Modernización del Sistema de Evaluación Ambiental.

OMI destaca aporte del Canal en reducción de emisiones de CO2

os aportes del Canal de Panamá en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, como parte de la industria del transporte marítimo internacional, fueron destacados durante la LXX sesión del Comité de Protección del Medio Marino (MEPC, por sus siglas en inglés), de la Organización Marítima Internacional (OMI). Celebrado en Londres, Inglaterra, en octubre pasado, el MEPC reunió a los personajes más influyentes de toda la comunidad marítima para discutir la eficiencia energética de los buques y la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI). La sesión número 70 estuvo enfocada en el tema de la prevención y control de la contaminación de la industria del transporte marítimo, que repercute de forma negativa en el ambiente.

Representantes de la Autoridad del Canal, en momentos en que hacían entrega del premio verde al delegado de la OMI.

Durante su participación en el MEPC 70, Panamá presentó el documento: “El aporte del Canal de Panamá en la Reducción de Emisiones por parte del transporte marítimo internacional (MEPC 70/7/1)”, que resalta cómo la estrategia de la Ruta Verde de la vía acuática contribuye en la implementación de medidas técnicas y operativas de sus clientes, así como nuevos programas de conservación basados en el desarrollo sostenible. Una de las iniciativas del Canal ha sido el desarrollo de una herramienta informática para el cálculo automático de emisiones de CO2 asociadas al transporte marítimo, con el uso de diferentes rutas y modos de transporte requeridos para el movimiento de carga. Eficiencia de la herramienta Esta herramienta -- que toma en consideración el tipo de buque, LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 24

cantidad de carga, modo de transporte, origen y destino de la carga -ayudará en la elección de rutas, no sólo sobre la base de las variables de costos, sino sobre otros factores ambientales, lo cual colocará a Panamá como una ruta preponderante y ambientalmente sostenible. Desde su apertura en 1914, el Canal de Panamá ha acortando distancias, disminuido costos y emisiones. Se calcula que en los 102 años de operación, la Ruta Verde de la vía interoceánica ha reducido más de 650 millones de toneladas de dióxido de carbono (CO2). Con el Canal ampliado, se expande la capacidad para el transporte de carga que pasa por esta vía, con lo que se definen nuevos patrones en el comercio y la industria marítima. De

forma adicional, se reducen las emisiones de dióxido de carbono (CO2) al incurrir en menos movimientos de carga, se acortan distancias, disminuyen costos y cambian patrones del comercio mundial. Se ha estimado que la ruta del Canal reducirá más de 160 millones de toneladas de CO2 en los 10 primeros años de operación del Canal ampliado. Premio verde La ministra Mirei Endara, presidió la sesión de la Comisión Asesora para la Modernización del Sistema de Evaluación Durante un evento paralelo en Ambiental. el marco de la reunión, el Canal de Panamá otorgó a la OMI el Green Connection Award, a Comisión para la Modernización del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental del Ministerio de otra de las recientes iniciativas Ambiente (MiAMBIENTE), discutió el informe presentado por el consultor del plan para la Modernización establecidas en línea con la del Sistema de Evaluación Ambiental (EIA). estrategia de la Ruta Verde y el programa de reconocimiento al Los comisionados escucharon y luego discutieron las características del plan formuladas por el consultor desempeño ambiental. Guillermo Espinoza, que permitirán actualizar respecto a la presente situación y al crecimiento, un Este programa, lanzado conjunto de actividades que requieren de la formulación de EIA y cuyo objetivo es reducir al mínimo los en julio de este año, es un impactos de las obras en un país en crecimiento. reconocimiento otorgado a los clientes y embarcaciones La ministra Mirei Endara, quien preside esta comisión, hizo énfasis en el carácter predictivo del EIA y la que superen los parámetros forma como este instrumento contribuirá en el desarrollo del país, pues ocupa un lugar central en las ambientales establecidos por políticas ambientales. En los últimos años, este tipo de estudios de las condiciones ambientales sirve de la OMI. Se presentó de forma contexto a los emprendimientos, proyectos y obras. especial a esta organización durante el MEPC 70 por su firme La Comisión Asesora para la Modernización, fue constituida mediante la Resolución Ministerial 0103-2016 compromiso en la reducción de de 17 de marzo de 2016 y está conformada por funcionarios de la institución, así como representantes de gremios como la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa (APEDE), Asociación Nacional de emisiones. Reforestadores y Afines de Panamá (ANARAP), abogados, consultores ambientales y expertos. “Al implementar el programa de reconocimiento Green Equipo de trabajo Connection Award, el Canal de El trabajo de la comisión está respaldado por una secretaría técnica, que coordina Manuel Pimentel, Panamá tiene como objetivo no director de Evaluación Ambiental, y un equipo, quienes programaron un conjunto de consultas y talleres sólo hacer nuestra parte para para consolidar el proyecto de modificación de la norma que regula los EsIA. contribuir a la reducción de las emisiones a nivel mundial, La regulación de los EsIA existe desde 1992, al crearse la Autoridad Nacional del Ambiente (ANAM), y sino también promover que se define este instrumento como un sistema de advertencia temprana que opera con un proceso que nuestros clientes utilicen contribuye a generar un diagnóstico y medidas preventivas sobre el ambiente. buques diseñados para la alta eficiencia energética”, En el documento que formula el plan se precisa que se ha desvirtuado la utilización del EIA, al encaminarse dijo el especialista ambiental el uso de este instrumento hacia estudios más descriptivos que evaluaciones de consecuencia y viabilidad del Canal de Panamá Alexis ambiental. Se precisa, igualmente, que ante la ausencia de otros instrumentos, está asumiendo roles que le quitan eficiencia y eficacia. Rodríguez.

“El Canal de Panamá desea agradecer a la OMI por su compromiso con la reducción de las emisiones de la industria marítima, así como la protección y conservación del ambiente”, subrayó Rodríguez.

MiAMBIENTE analizó nuevo plan de modernización del SEIA

El Plan de Modernización incluye una priorización de temáticas, como la conceptualización, definición de impactos significativos y etapas y pasos del procedimiento administrativo, criterios ambientales y de sostenibilidad, determinación de herramientas relevantes, categorías, alcance y contenidos, planes de manejo, procesos participativos formales y no formales y un conjunto de procedimientos involucrados en el trámite. Una vez que se termine la revisión y consulta del documento, se procederá a generar un decreto para normar este nuevo instrumento de gestión que actualice los estudios de impacto ambiental. LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 25

Una nueva sociedad basada en el cooperativismo,valores humanos ecológicos y espirituales Colaboración especial para la Revista LEA

La Teoría de la Utilización Progresiva, PROUT,

se presenta como una nueva propuesta socioeconómica con base en el Neo humanismo: una alternativa a la crisis mundial que combina ecología con cooperativismo y espiritualidad. Su objetivo enfocado hacia la búsqueda del restablecimiento de la justicia social, se aprecia inmerso en los valores cooperativos, que le amparan como derecho innato, propio, irrenunciable para que tengamos cubiertas nuestras necesidades básicas hacia una vida digna, con vivienda, estudio, alimentación, salud, recreación y todo aquello que conlleve bienestar al ser humano. Con esta cobertura, es seguro que la pobreza se reduciría en gran porcentaje, al igual que la explotación del hombre por el hombre. El gran Maestro de Yoga de India, Sarkar, fue un luchador social que concebía una espiritualidad práctica para solucionar los problemas actuales, dando paso a la liberación de la mente, al reconocimiento de los seres humanos, plantas y animales como parte de una gran familia con iguales derechos a la vida, y a los derechos humanos que están por encima de divisiones egoístas, y le da al hombre una visión de ciudadanía planetaria ecológica social y comunión de amor con toda la creación incentivando la fraternidad universal que es un progreso en la esfera social y espiritual. En este siglo se dificulta reconocer que la conciencia desarrollada por cada individuo se le pueda manipular especialmente al pensar en el cooperativista que por su propia voluntad adquiere su condición de participar

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en este movimiento; sin cuestionar la posición del señor Sarkar en el aspecto citado.

La liberación de la mente de dogmas y prejuicios, los reconoció como sociosentimientos, geosentimientos y sentimiento humanista. Sarkar le da un sentido ético social a la utilización de los recursos que deben ser para el bienestar de todos con el fin de crear un progreso social y espiritual en la sociedad. Para Sarkar, en PROUT las propuestas son prácticas: primero cayó la manzana y Newton formuló su teoría de la gravedad. El capitalismo en teoría parece que es para beneficio de todos, pero en la práctica falló, solo beneficia pocos; lo mismo ha pasado con el comunismo, que en la práctica fue capitalismo de Estado. Sarkar le da un sentido ético social, a la utilización de los recursos que deben ser para el bienestar de todos, con el fin de crear un progreso social y espiritual en la sociedad. Progreso es para la gente de hoy, conocer o adquirir la tecnología, la ganancia o el éxito de uno, pero este progreso siempre va acompañado de algún problema: ejemplo la contaminación ambiental, la competencia y el individualismo, lo cual no satisface totalmente al ser humano, sino que representa solamente su progreso material. El progreso verdadero está en lo espiritual y la utilización de la materia debe ser para satisfacer las necesidades humanas, pero asegurando su crecimiento espiritual. Proteger la vida de todos los seres vivientes mediante una industria no contaminante y protectora del medio ambiente, debe ser el primer pilar en la adquisición y uso de la tecnología. Es decir, que la reducción de horas de trabajo propiciadas por las máquinas debe redundar en que el ser humano tenga más tiempo para desarrollarse espiritualmente.

PROUT promueve la democracia económica que garantice a todos las necesidades esenciales como educación, vivienda, ropa, alimentación y salud a través de la creación de empleo digno y poder adquisitivo en crecimiento. He aquí donde propone a las cooperativas, como entes que asegurarán la participación de los trabajadores en las decisiones de la empresa y en cómo serán distribuidas las ganancias que genera, y la participación del pueblo en las decisiones económicas que lo afectan. Industrias como el transporte, la energía, recursos naturales, y otras, deben ser controladas por el gobierno local. El sector privado debe limitarse a la producción de artículos suntuosos o superfluos para evitar que los empresarios creen escasez o inflación en los productos que son necesarios para la vida; y los esenciales lo distribuirán las cooperativas de consumidores asegurando precios justos y evitando la inflación. Esta propuesta pretende eliminar la acumulación de la riqueza que daña la economía del pueblo, establecer el reparto justo y racional de esta para beneficio de todos; suprimir los monopolios, y propiciar la libertad e independencia económica y cultural. Busca, además, la protección del medio ambiente y la ecología. Fomentar la creación de una federación mundial donde estén representados todos los pueblos para resolver conflictos sociales, económicos y evitar las guerras. Luchar por una transformación cultural educativa, con una educación Neohumanista que incentive la ética y lo espiritual en el ser humano para que trate a la creación y la humanidad con parte de una Conciencia Universal. Para mejor conocimiento del Movimiento Cooperativo Nacional e Internacional, recomendamos los sitios de internet: www. woccu.org; www.ica.coop/es/; www.ipacoop. gob.pa; www.coopeduc.com; www.fumolijup. com; www.colac.com.

Universidad San Francisco de Panamá: Artes Liberales Redacción de la Revista LEA con la colaboración de Stratego

l 17 de octubre de 2016 se convertirá en una fecha icónica para la educación nacional, concretamente en la enseñanza superior, al difundirse los pormenores de la entrada al mercado panameño de la Universidad San Francisco de Panamá (USFP), la que se dedicará a la formación y educación de profesionales cimentadas en la filosofía de las Artes Liberales. Dentro de este contexto, la universidad basará su enseñanza sobre los principios de equidad de género, inclusión social e igualdad de oportunidades, tal y como lo ha hecho la Universidad San Francisco de Quito (USFQ), en Ecuador, pionera en América Latina de este sistema, desde hace más de cinco lustros. Las clases en esta filial panameña comenzarán a partir del 23 de enero de 2017, en su sede en la Ciudad del Saber. La iniciativa istmeña se concretó a finales de 2015, gracias al interés y diligencias Carlos Ernesto González Ramírez, Santiago Gangotena, Morris Hafeitz y realizadas por los señores Carlos Ernesto González Ramírez, Jimmy Yohoros y Jimmy Yohoros. Morris Hafeitz, un grupo de emprendedores conocedores del nivel de educación que se imparte en la Universidad San Francisco de Quito, quienes no dudaron en establecer los contactos con Santiago Gangotena, canciller y presidente del Consejo de Regentes de USFQ, con el fin de establecer en nuestro país una sede de tan prestigiosa institución educativa. ¿Cuál es la oferta de la USFP? De acuerdo con las informaciones dadas a conocer por sus promotores en el acto de presentación del proyecto, la nueva opción universitaria en el desarrollo de la educación universitaria del país, conjuga métodos de enseñanza modernos y una formación integral de cada uno de sus estudiantes. Cuenta con una Escuela de Negocios, la cual busca formar líderes empresariales en Administración de Empresas, Finanzas, Marketing, Hospitalidad y Hotelería. Adicionalmente, ofrece una Escuela de Artes y Ciencias, con carreras afines a las Ciencias Sociales y Humanidades, Comunicación y Artes Contemporáneas y las Ciencias Exactas.

Carlos Ernesto González de la Lastra, Gina Latoni y Luis Fábrega.

A este respecto, Santiago Gangotena señaló que “el compromiso de esta universidad se enfoca en que el estudiante logre reconocer sus limitaciones y fortalezas para ser un agente positivo de una comunidad mayor, con buen uso de la razón, comprensión de los principios fundamentales, la vida y la libertad para el desarrollo de la mente, conocimientos de otras culturas, habilidades de comunicación y la especialidad y capacidad para gestionar su propio futuro como profesional”. En cuanto a las fortalezas que posee Panamá para ser escogida como parte de este círculo de la educación superior, el empresario ecuatoriano señaló que “es un país de gente emprendedora y el de mayor crecimiento y estabilidad de la región”. Se comentó que el año académico de la Universidad San Francisco de Panamá (USFP) se divide en dos semestres, similar al calendario de los Estados Unidos, en bloques cortos y largos, además que el estudiante dentro del sistema de Artes Liberales recibe el título de Baccalaureus en Artes o en Ciencia luego de 4 años. Aparte de la especialidad, el estudiante puede escoger una subespecialidad de su interés, para lo cual deberá realizar un total de 5 cursos adicionales. Este tipo de sistema ofrece una mejor relación entre el profesor y el estudiante, lo que permite un avance más sólido en el aprendizaje y consigue que el educador se convierta en un facilitador de la

Rolando Armuelles, Eloy Alfaro, Mercedes Eleta de Brenes y Felipe Sklar.

enseñanza, logrando de esta manera promover una educación de nivel internacional en Panamá. Se especificó que los alumnos contarán con grandes oportunidades de pasantías en sus áreas de estudio, ya que la universidad posee diferentes aliados estratégicos, que les permitirán vivir experiencias inigualables en el ámbito laboral. LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 27

Rafael Pernett y Morales Unió medicina y literatura Por Eva E. Montilla Fotos: cortesía de Isabel Arosemena de Arango

El 3 de octubre la Academia Panameña

de la Lengua sirvió de escenario para el coloquio con el Dr. Rafael Pernett y Morales, médico y escritor, actividad conducida por la directora de dicha entidad, Prof. Margarita Vásquez Quirós. El Dr. Rafael Candanedo, miembro correspondiente de la Academia, fue el organizador y presentador de este importante acto, en el que se realzó el trabajo desarrollado por un exponente de las letras nacionales. Indudablemente que este reencuentro con el ayer, en el que se hicieron presentes escritores, poetas, lectores y un grupo de estudiantes universitarios, nos llevó a recordar qué sucedía en el mundo en 1973, mientras que un estudiante de medicina, oriundo de la ciudad de Colón, en Panamá, aprovechaba parte de su tiempo a escribir su primera novela, “Loma ardiente y vestida de sol”, la cual resultó ganadora, en su género, en el Concurso Literario de Ricardo Miró de 1973. En ese año se sucedieron importantes acontecimientos, como el de alcanzar el acuerdo de paz en Viet Nam y con ello el fin de la guerra que tantas vidas inocentes segó; pero también en ese periodo la empresa Motorola, a través del inventor Martin Cooper, logró realizar la primera llamada desde un teléfono móvil (celular), en Nueva York, ciudad en que en esa época se construyeron las Torres Gemelas. Para Panamá fue un año fatídico, ya que la representación estadounidense procedió a vetar, en el Consejo de Seguridad de la ONU, las nuevas negociaciones sobre el Canal de Panamá. Al final nuestro país logró su objetivo. Asimismo, en Chile, se produjo el golpe de Estado contra el presidente Salvador Allende, quien optó por suicidarse y el general Augusto Pinochet tomó el mando del país. En Australia se inauguró la Ópera de Sidney, y en el Medio Oriente, Israel

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ganó la Guerra de Yom Kipur. Coloquio La directora de la Academia Panameña de la Lengua, Prof. Margarita Vásquez Quirós, inició el coloquio e hizo algunos comentarios acerca de la novela “Loma ardiente y vestida de sol”, del autor panameño Dr. Rafael Pernett y Morales. Expresó que es una obra en la que se juega con el lenguaje en todas las situaciones de vida y las condiciones retratadas en la misma causan risa. Luego le formuló varias preguntas al escritor, las cuales fueron respondidas con mucho humor y sencillez. Pernett y Morales contó que para 1973 se encontraba en Salamanca estudiando su carrera de Medicina, a la vez que decidió redactar un cuento, del cual escribió 30 páginas. Cuando lo terminó se percató que era mucho texto, por lo que dispuso llevar el tema a una novela, de allí surgió “Loma ardiente y vestida de sol”. La envió al Concurso Literario Ricardo Miró y cual no fue su sorpresa que el 3 de octubre lo llamaron para decirle que había ganado el premio. No se lo creyó y pensó que era una broma. Llamó a sus padres para corroborar la información y le reiteraron que era cierto. Así que con la ayuda de su esposa, juntó el dinero, arregló algunos asuntos

Rafael Candanedo, miembro correspondiente de la Academia, en momentos en que hacía la presentación del acto.

El escritor y la directora de la Academia Panameña de la Lengua, Prof. Margarita Vásquez Quirós.

“Loma ardiente y vestida de sol” lleva 14 ediciones y ya están en la confección de la 15. Adicionalmente, ha sido adaptada en tres versiones para el teatro y es utilizada como libro de lectura obligatoria para estudiantes. legales de su estadía en España y viajó a Panamá a recibir su galardón. Explicó que el argumento de esta obra se basa en la difícil vida que llevan las personas sumidas en la pobreza y sus secuelas, de cualquier nación de este mundo. Comentó que le llevó dos meses de inspiración, incluso algunas horas que le robó al descanso, pero que el entusiasmo que le producía su prosa, escrita en un lenguaje directo y hasta un tanto crudo, lo impulsaron hasta la culminación. La loma es de América Latina Sobre la loma a que hace referencia la obra, le preguntaron si era la “Loma de la Pava”, un antiguo asiento de viviendas de gente pobre (en la Avenida Ricardo J. Alfaro, El Paical y Avenida Transístmica), a la que se reubicó en otros sitios de la periferia capitalina, transformando la zona en donde actualmente se alzan edificios modernos y lujosos, respondió que no. Dijo que la novela pinta la realidad de cómo se vive en la ciudad, en las villas de miseria que existen en cualquier país de América Latina, ya que generalmente las lomas se convierten en los sitios preferidos de quienes no pueden comprar una vivienda, por ello buscan esos

lugares, allí construyen sus techos con los materiales que encuentran, y por los que no tendrán que pagar cuotas mensuales, aunque no sean sitios saneados. “Loma ardiente y vestida de sol” lleva 14 ediciones y ya están en la confección de la 15. Adicionalmente, ha sido adaptada en tres versiones para el teatro y es utilizada como libro de lectura obligatoria para estudiantes que cursan estudios secundarios o educación media. Luego de ganar el principal premio literario

de Panamá y con ello su ingreso al prestigioso mundo de las letras y la formalización de su vida como escritor, don Rafael continuó su producción de novelas, entre las que destacan “Estas manos son para caminar”, “El cazador de calendarios”, “De once a siete, Caribe, una tormenta tropical” y “Los truenos de la aurora”. El Dr. Pernett y Morales sigue ofreciendo sus servicios como profesional de la Medicina en Bocas del Toro, la segunda plaza que obtuvo después de llegar al país con su título y en donde se quedó establecido.

Parte del auditorio que se congregó en esa mañana de literatura.

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Reconocimientos a expresidentes

Premio para la ACP El Canal de Pana-

má recibió, el pasado 30 de septiembre, un premio como “Mejor Financiamiento para Infraestructura en Centroamérica”, de parte de la revista Latin Finance, por la colocación de 450 millones de dólares en bonos para la construcción, en Colón, del tercer puente sobre la vía interoceánica. El premio fue recibido por el administrador, Jorge Luis Quijano.

Patronato para el MARTA En calidad

El titular del Consejo Interamericano de Comercio y Producción, Roberto Alfaro E.,

otorgó reconocimientos a los expresidentes de este grupo. En el orden: Francisco De Ycaza, Carlos Hoffmann, el actual presidente del CICyP, George Richa hijo (en representación de su padre, ya fallecido) y Juan Francisco Pardini.

de diputado y vicepresidente de la Asamblea Nacional, Luis Eduardo Quirós propuso el a n t e p ro ye c t o que busca conformar un patronato para el Museo Antropológico Reina Torres de Araúz, el cual fue prohijado por la Comisión de Educación, Cultura y Deportes de esta entidad.

Recibió MVPB

Promueve la lectura

a escritora nacional e internacional, Rose Marie Tapia, visitó la E.E.B. El Tecal, en Arraiján, durante la Semana del Libro, y compartió con los estudiantes la importancia de la lectura, como una de las herramientas fundamentales para la superación personal y del país.

Seguridad para la comunidad Como parte de su compromiso con la

a “Medalla Vicente Pascual Barquero, al Liderazgo Ético y la Responsabilidad Social”, fue entregada por la APEDE al expresidente de la misma, Felipe Ariel Rodríguez, el 26 de octubre. ¡Enhorabuena! LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 30

comunidad, Provivienda inauguró la Subestación de Policía en pro del beneficio y la seguridad de los residentes de Ciudad Montelimar. Al acto inaugural asistieron el ministro de Seguridad Pública, Alexis Bethancourt; el director de la Policía Nacional, Omar Pinzón; el alcalde de La Chorrera, Tomás Velásquez; el gobernador de Panamá Oeste, Temístocles Herrera; y por el Grupo Provivienda, el gerente Técnico, Federico Salazar; el gerente de Negocios, Raúl Hernández; y la gerente de Ventas, Damara Angulo.

Bellezas en Panamá

Tres jóvenes azuerences acompañaron a las bellezas en una junta Pía Alonzo Wurtzbach; Fulvia Vergara, gerente de Recursos Humanos del Hotel Cubitá; y la de embarre. Justin Pazek, Pía Alonzo Wurtzbach y Keity Drennan, panameña Justin Pazek, Miss Universo 2002. Señorita Panamá 2016.

La Miss Universo 2015, la filipina Pía Alonzo Wurtzbach, visitó Panamá, atendiendo invitación de la Organización Señorita Panamá, con el interés de que proyecte a nuestra nación. En la ciudad de Chitré, la delegación se hospedó en el Hotel Cubitá Boutique Resort & Spa.

Campaña para MNG

SIECA otorga galardón La

a empresa Cable Onda dio a conocer su “Campaña 1, 2, 3”, de RSE, a través de la cual apoyará al Movimiento Nueva Generación para que los clientes residenciales post pago donen en su facturación mensual B/1.00 , B/2.00 o B/3.00, a beneficio del MNG para la implementación de sus programas de protección integral a la niñez y juventud con énfasis en la prevención de drogas, violencia, y pandillas.

Secretaría de Integración Económica Centroamericana (SIECA), por conducto de la secretaria general, Carmen Gisela Vergara, entregó la condecoración de la Orden del Jaguar, galardón que se otorga a personas e instituciones en reconocimiento a sus contribuciones en el avance del proceso de integración económica centroamericana, a Vinicio Cerezo Arévalo, expresidente de Guatemala y presidente de la Fundación Esquipulas para la Paz, Democracia, Desarrollo e Integración, en grado de Gran Cruz; y a la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA), en Grado de Oficial.

En nueva sede El

Círculo de Lectura Guillermo Andreve inició sus tertulias en la nueva sede: el Instituto Superior Politécnico Internacional, gracias a la acogida y atenciones del director de esta entidad, Gustavo Salom. Durante la reunión de octubre estuvieron presentes, Elías Salerno, Francisco Moreno, Eva E. Montilla, Nitzia Barrantes, Isolda De León, Ricardo A. Ríos, Rose Marie Tapia, Gustavo Salom y Marta Barría. LEA N°10 OCTUBRE 2016 || 31

La freidora en aire es rápida y no necesita aceite para procesar los alimentos.

Philips se unió a iniciativas en homenaje a la patria y presentó un libro de recetas

La chef Annick Rodríguez, en momentos en que ofrecía explicaciones sobre el uso de la olla de presión.

Redacción Revista LEA

Han sido diversas las iniciativas surgidas desde los distintos sectores de la sociedad

panameña, en conmemoración del mes de la patria: noviembre. Revista LEA estuvo presente, el pasado 26 de octubre, en el acto en que la empresa Philips también se unió a tan importante acontecimiento en la república de Panamá. ¿Cuál fue la iniciativa de Philips? Diseñó e imprimió la obra “Sabores de Panamá”, a través de la cual rinde honor a la gastronomía panameña, pero también demuestra su “preocupación por el bienestar, la salud y la calidad de vida de los ciudadanos”. Entre las recetas contenidas en este compendio está el guacho de marisco, filete de puerco en salsa de tamarindo, albóndigas al vino tinto, lomo relleno de vegetales y huevo envuelto en tocino, pollo con plátano costeño, tortitas de otoe con puerco asado al estilo barbacoa, tamal de olla panameño, almojábanos con tasajo y queso fresco del país, platanitos pintones con coco, empanadas de trigo rellenas de ropa vieja y queso ahumado, croquetas de carne rellenas de huevo de codorniz, y croquetas de risotto con guandú rellenas de queso al culantro. Adicionalmente, la empresa puso a disposición de los amantes de la cocina, a sus dos nuevas ayudantes: la olla de presión eléctrica, la que permite ablandar los alimentos en pocos minutos; y la rápida freidora en aire, aliada importante “para lograr preparaciones fáciles, deliciosas y saludables”. Adriana Cobo, gerente de “marketing” de Philips North Latam, explicó que “la marca entiende que la gastronomía forma parte importante de las tradiciones de un país y su cultura popular está signada por una mezcla de sabores que le son propios y que constituyen una importante fracción de la idiosincrasia de los pueblos. Es por ello que Philips, de la mano de la chef Annick Rodríguez, compartirá una variedad de platos típicos que ha convertido en platillos saludables y exquisitos”.

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Portada del libro “Sabores de Panamá”, cortesía de la empresa Philips. Adriana Cobo, Annick Rodríguez, Carlos Eleta y Alejandra Echenagucia.