Revista LEA Edición 25 by Revista LEA Panamá

AÑO 3 || Nº 25 || ABRIL 2018

De los sueños de la niñez El recorrido de Alfredo Octavio Arango A. a la realidad del Oscar 2018

1. Sumario 2. Editorial 3. Las glosas de Paco Moreno Nombres y apellidos 4. Relaciones Públicas y Familia 6. Vamos en positivo Programa Becas Tutoría refuerza la educación 7. Vamos en positivo Las sorpresas de las flores 8. Vamos en positivo Concurso Nacional por la Excelencia Educativa: Impacta en centros educativos y en la población 10. MAVCLEX examina normas que rigen el sector laboral 12. IPRN muestra cuál es la influencia real de los blogueros e influencers como herramienta de promoción para las marcas 20. Panamá es un gran destino turístico, requiere un plan integral y cónsono 22. Claves para crear un CV atractivo y obtener la oportunidad laboral deseada 23. Experiencias del foro internacional de ecosistema de emprendimiento

24. Centroamérica lanza Política Marco Regional de Movilidad y Logística 25. P&G anunció nuevos objetivos de sustentabilidad ambiental 26. MiAMBIENTE y PNUD presentaron avances del país en acción climática, biodiversidad y ecosistemas 27. Postulan “Festival de las tortugas marinas de Armila” ante la UNESCO 28. Cuide el cerebro y el corazón: Preste atención a la fibrilación auricular 29. Colectiva de Arte “Juntos Por La Niñez” 30. Sociedad 32. Publicidad LEA N°25 ABRIL 2018 || 01

Hace

tiempo recibí un sabio consejo: “tu última producción debe ser mejor que las anteriores”. Así ha sido a través de estas 24 ediciones de la Revista LEA y por eso siempre considero que el último número es el mejor, por lo tanto, los invitamos a leerlo, porque, en verdad, los demás y este representan nuestra milla extra del mes. En esta oportunidad el tema de portada está dedicado a un joven panameño, Alfredo Octavio Arango Arosemena, quien ama lo que hace, ha perseguido su sueño a pesar de los obstáculos, porque sabe convertir las pruebas de la vida en grandes fortalezas y en retos para ir adelante. Esas cualidades lo han llevado a construir su nicho en el competitivo mundo de la creación de los efectos especiales en la producción de películas, en la plaza canadiense, y a ser parte de reconocidas producciones cinematográficas, como lo es Blade Runner 2049, ganadora del Oscar a “Mejores efectos visuales”, precisamente en el aparte en donde nuestro compatriota se destaca como diseñador. De todos es sabido que el cine crea estrellas glamorosas, mitos y eleva el ego de muchos de los involucrados en el mismo. Sin embargo, encontramos en Alfredo Octavio al ser humano sencillo, discreto, amable y que al llegar a Panamá, por supuesto, le dedica tiempo de calidad a su familia, pero también a sus amigos, a los compañeros de las aulas escolares y aprovecha para visitar algunos de los poblados interioranos, es decir, no olvida sus raíces. Aparte de conocer el recorrido profesional de Alfredo Octavio, la presente edición cuenta con otra temática igualmente interesante, como lo es la experiencia en favor de la educación que realiza una empresa privada en la escuela de Río Rita, en Colón; los pormenores de la puesta en marcha del Concurso Nacional por la Excelencia Educativa, en su tercera edición; la docencia que desarrolla la firma de abogados Mendoza, Arias, Valle & Castillo, en cuanto a los temas de impacto en el sector laboral panameño; la novedad del papel que desempeñan los blogueros e influyentes como herramienta de promoción para las marcas; además de otras lecturas sobre economía, ambiente, cultura, salud y de lo que acontece en la sociedad panameña. Es nuestra intención que disfruten y se enteren de otros asuntos que acontecen en Panamá. Gracias, gracias, gracias.

Eva E. Montilla Directora Director de diseño y ventas Henry George Kinkead M. Consejeros Cynthia Langshaw Enrique Arturo de Obarrio Eric Omar Caballero B. Rubén M. Castillo Gill Yohana Ycaza Colaboraron en esta edición: Francisco “Paco” Moreno, Stratego, Dirección de Comunicación Social del MICI, FRONTLINE COMMUNICATIONS, INC., Alfredo Gálvez García, Elizabeth Cantú, Comunicaciones Corporativas, Secretaría de Comunicación de la Presidencia de la República, Dan Montilla M., Dirección de Comunicación Social del MICI, Unidad de Comunicación de SIECA, Oficina de Relaciones Públicas del Ministerio de Ambiente, Departamento de Comunicación y RRPP de Casa Esperanza, y Edith Castillo D.

Fotografía: Ruperto Miller R., Gustavo Miller, Ken Miller, Eric Omar Caballero B., Secretaría de Comunicación de la Presidencia de la República, Henry George Kinkead M., Stratego, FRONTLINE COMMUNICATIONS, INC., Daisy González de Yangüez, Oficina de Relaciones Públicas del Ministerio de Ambiente, Unidad de Comunicación de SIECA, Departamento de Comunicación y RRPP de Casa Esperanza, Edith Castillo D. y archivos de la Revista LEA. Impresa en Punto Gráfico. Los artículos difundidos en esta edición responsabilidad absoluta de sus autores.

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Las glosas de Paco Moreno

Nombres y apellidos Por Francisco Moreno Mejías. De su libro “La herramienta más usada”.

l nombre femenino que se pronuncia Lurdes viene de la advocación de la Virgen María que se venera en Lourdes, población de los Pirineos franceses. En castellano debe escribirse Lurdes, puesto que así es como se pronuncia. Nadie en Panamá se conforma con un solo nombre de pila. Todos tienen dos. Lo usual es que del segundo nombre se escriba y se pronuncie solamente la letra inicial y cuando ese segundo nombre empieza por la letra a ocurre algo curioso: Luis Antonio García siempre escribe su nombre Luis A. García y cuando le preguntan cómo se llama, su nombre suena Luisa García. Esto mismo les pasará a todos los que se llamen Tomás, Julián, Nicolás, Manuel, Ángel, etc. y tengan un segundo nombre que empiece por la letra a. Entre las mujeres no es raro ver nombres propios tomados de nombres comunes, como Aurora, Estrella, etc., pero entre los hombres es más raro. Nombres como Campo Elías u Olmedo tienen un origen difícil de explicar. Aunque Olmedo es posible que proceda de un apellido, no sé de nadie que se apellide Campo (aunque sí Campos). Sea como sea, no deja de ser curioso que haya padres deseosos de que sus hijos se llamen como la tierra donde se cultivan plantas o como un lugar poblado de olmos, árboles inexistentes en Panamá. Algunos apellidos tienen un origen difícil de averiguar, pero la mayoría lo tienen bastante claro. No hay que ser muy listo para saber que los apellidos Ávila, Córdoba, Cáceres, Linares, Brenes, Saint-Malo, Salerno o Birmingham proceden de las localidades homónimas europeas. Tampoco es difícil entender que González, Martínez o Sánchez significan hijo de Gonzalo, de Martín o de Sancho. En Panamá, como en el resto de Hispanoamérica, no se pronuncia el sonido apicodental de la zeta, pero a muchos les parece esta letra más decorativa que la ese y es común ver apellidos escritos como Guizado, Barboza, Cortez, Meza y Cañizalez, cuando evidentemente proceden de las conocidas palabras guisado, barbosa, cortés, mesa y cañizales. Otros escriben Quezada, Ermocilla, Ventocilla, Espinoza, Cardozo o Ledezma, aunque estos apellidos son los nombres de las poblaciones españolas Quesada, Hermosilla, Ventosilla, Espinosa, Cardoso o Ledesma, de donde procedían los primeros en usarlos.

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Relaciones Públicas y Familia.

Autor: Lic. Alfredo Gálvez García Presidente RRPP ACCS, Camagüey, Cuba

Resumen

Las Relaciones Públicas, herramienta de la ciencia

de la comunicación social, siempre han sido estudiadas desde la perspectiva organizacional y empresarial. Su praxis en estos sectores ha estado relacionada, desde su surgimiento con una visión de integración necesaria entre los públicos y las empresas, para lograr los niveles de aceptación necesarios. Sin embargo, desde una perspectiva familiar este tema ha sido escasamente abordado conociendo que las mismas se fundamentan en una profunda base humanista y filosófica al tener al hombre como ser racional y punto de referencia de las relaciones sociales. Estas relaciones, que deberán establecer los vínculos entre unos y otros, bajo la base del respeto mutuo, la integración y la cohesión de actitudes positivas en el comportamiento humano, se deben trasmitir y fortalecer desde el núcleo familiar en tanto, es en él donde se gestan los valores y virtudes cardinales que deberán acompañar al individuo a lo largo de su existencia. Por tanto, este trabajo persigue como objetivo reflexionar acerca de las Relaciones Públicas, en primer orden, desde una perspectiva familiar, en aras de repensar esta disciplina en cuanto a la adopción de actitudes positivas que faciliten una mejor comunicación entre los miembros que componen esta estructura primaria de la sociedad; sin duda, necesidad obligada de la familia cubana. Palabras Claves: Relaciones Públicas, Familia, Integración Introducción. Al hablar de las Relaciones Públicas como herramienta de la Ciencia de la Comunicación Social, no se puede olvidar que en sus postulados se detalla la profesión como la encargada de establecer vínculos entre los seres humanos, transmitiendo mensajes integradores y cohesionadores en las actitudes, las que constituyen la práctica de la filosofía humanista, y considera al hombre como persona racional, en cuya conducta se fundamentan los factores de la inteligencia y de la voluntad. Estas relaciones se asientan en el conocimiento de los resortes psicológicos de la personalidad, particularmente los que se vinculan con la motivación de la conducta. Por tanto, desde una visión filosófica y sociológica, las Relaciones Humanas son un conjunto de normas y técnicas cuya aplicación facilita la interrelación de los seres humanos. Las Relaciones Públicas en razón de su base filosófica son, entonces, una forma de su concreción y, por ende, tienen una cuna común de nacimiento. LEA N°25 ABRIL 2018 || 04

Hay realidades que no se pueden desconocer, por lo que todos los días se aprende algo de la vida. No es menos cierto que hay que estar a la altura de tiempos en los que la tecnología más avanzada y la ciencia y la técnica más desarrollada se han impuesto, pero lo que no se puede olvidar es que la comunicación directa entre los hombres es la manera más sencilla y eficaz de educar, por lo que un uso adecuado de esta capacidad desarrollada por los seres humanos se convierte en una poderosa forma de perpetuar ideas, sentimientos, hábitos y habilidades: la familia. La vida es solo un instante en el universo del tiempo, es verdaderamente breve como para estarla complicando. No se predicen los problemas, ni el sufrimiento, las preocupaciones. Estos siempre existirán, lo que verdaderamente la complica no es lo que sucede, sino como se reacciona ante lo sucedido y para enseñar a cómo enfrentarlos y orientar con prudencia está la familia. Los profesionales de las Relaciones Públicas deberán esforzarse, entonces, con toda pasión, sobre la base de la justicia, la fortaleza, la moderación y la prudencia; todas ellas, virtudes cardinales que deben distinguir, la comunicación entre padres, hijos, familias y amigos, como pilares trascendentales para la integración de la especie. De no hacerlo, cuando pasen los años, de lo que más se arrepentirá no es de lo que se ha hecho, sino de lo que se dejó de hacer o expresar. Pasará el tiempo y, entonces, en la praxis de dichas virtudes las cosas más simples adquieren un nuevo significado. Es en esos pequeños detalles donde se encuentra la grandeza personal, más aun si esta se fomenta desde la familia con cada sonrisa, cada palabra de afecto, cada abrazo, incluyendo los momentos de dolor. Según el Código de La Familia en Cuba (1978), esta es “…la principal escuela de nuestras vidas, es en su núcleo donde se gestan las primeras formas de relacionarnos como seres racionales, es la trascendental formadora de nuestras conductas y desde donde se fundamentan nuestros principios y valores para posteriormente trasmitir a nuestros hijos, constituye una unidad en que están presentes e íntimamente entrelazados el interés social y el interés personal, puesto que en tanto célula fundamental de la sociedad, contribuye a su desarrollo y cumple importantes funciones en la formación de las nuevas generaciones y en cuanto centro de relaciones de la vida en común de mujer y hombre, entre estos y los hijos y de todos con sus parientes, satisface hondos intereses humanos, afectivos y sociales de la persona…”. El análisis del fragmento anterior conduce a una contradicción evidente que se genera entre la

propia profesión y las prácticas inadecuadas para trasmitir mensajes hacia la familia y los distintos grupos sociales con los que se establecen relaciones. Los cambios vertiginosos que se gestan a escala global, las constantes incertidumbres en las que está envuelta la especie humana, los vaticinios de extermino global, han contribuido para que se incorporen actitudes y patrones inadecuados, sobre todo, asimilados por las jóvenes generaciones como copias de distintas culturas. No es que se esté en contra de asimilar lo positivo de estas últimas, sino a las consecuencias que ciertas prácticas antisociales que alientan al terrorismo, el tráfico y consumo de drogas, la violencia familiar, entre muchas otras, se conviertan en las únicas formas posibles de subsistencia. Se ha perdido la ecuanimidad a la hora de solucionar conflictos, se acuden a fórmulas simplistas, carentes de sentimientos, para escapar de dificultades que se presentan a diario. No se apela al sentido común, ni a la relación empática, el respeto por uno mismo y por el otro, así como a la capacidad para escuchar. Lamentablemente, se ha contribuido a la destrucción de esa célula elemental e indispensable que es el núcleo central de la existencia humana. En ocasiones, perturbados por las contrariedades de la vida, se responde con violentas reacciones, con desatinos y desenfrenos sin percatarnos que a los que más dañamos es, precisamente, a los que más queremos. Cuando se repara en la conmoción causada en ellos por la soberbia y la prepotencia, cuesta pedir disculpas a las personas perjudicadas. Pedir perdón o perdonar es traer al alma paz y armonía, cuando se pide perdón o perdonamos, se experimenta un sentimiento de libertad, alivio y paz interior, vuelve la felicidad y tranquilidad a tu ser, el dolor empieza a desaparecer porque, siempre después del perdón viene algo mejor, se siente que el daño causado o sufrido ya no pesa lo mismo. El filósofo griego Tales de Mileto, (a.n.e) escribió: “Lo más difícil para un ser humano era conocerse a sí mismo, y lo más fácil, hablar mal de los demás”. Por tanto, la primera regla en el tema de Relaciones Públicas y Familia, es aprender a reconocer los errores, para ayudar a que los demás reconozcan los suyos, tener cuidado con lo que se expresa, porque lo que se dice, es el reflejo del corazón y del ser.

La violencia familiar tanto psicológica como física que hoy se ciñe en la sociedad moderna ha traído consigo la falta de comunicación y un desbalance en el comportamiento social. Cada día son más las agresiones entre los cónyuges, entre padres e hijos, entre hermanos, amigos, lo que acrecienta el deterioro de las actitudes. Constituye ello, una de las causas que quebranta hoy en día, los núcleos familiares. En ocasiones, se requieren a los hijos por un comportamiento inadecuado, sin embargo el espejo al que miran les muestra una imagen distorsionada de la realidad. Con frecuencia se escucha por ej. “trata sin violencia a tu hermano…”; pero quien lo exige está maltratando a su esposa o determinado familiar. No debe nunca olvidarse que los hijos repiten los mismos patrones y de allí dependerán en gran medida sus actitudes para con la familia y la sociedad. Saber hacer frente a la vileza de este mundo con amor y fe, viviendo en familia, relacionándose sin vestigios de vanidad egoísta, sin virtudes ostentosas, entre los recuerdos todos, en el cuento íntimo, en la alusión alegre de las penas y alegrías de otrora y en la esperanza de un futuro; provee de riquezas morales, porque sería censurable si como profesionales se trunquen desde el seno familiar la amistad y la relación entre sus convivientes y la sociedad. Sirva este trabajo desde las Relaciones Públicas para continuar trasmitiendo en la familia mensajes que conlleven a la unidad y a la integración, saber persuadir en caso necesario, dialogar y actuar comedidamente y dentro de la misma, restablecer los patrones comunicativos si fueron vejados, utilizar con eficacia las acciones verbales: respetar, mejorar, salvar y amar. Consagrar el tiempo que merece la familia, pensando en aquella frase agradable, en el beso amoroso, en el abrazo estrecho. Eso es, asirse al talento, a la sensibilidad, al buen hacer y a la práctica del arte de los pequeños detalles como atributos que permitan continuar distinguiendo la profesión. El no obviar los vínculos de afecto, respeto y tolerancia, meditando cada día y cada noche en lo que se ha hecho y en lo que debe ser cambiado en pos de mejorar las actitudes, posibilitará a los profesionales y técnicos y a los que de una forma u otra se dedican a las Relaciones Públicas a continuar pertrechándose de las mejores formas del saber y del hacer para de manera consciente contribuir a perpetuar las buenas relaciones sociales y la unificación de la familia. Todo lo expuesto hasta el momento, puede resumirse en las palabras de un hombre simple, pero grande; un gran sabio: Mahatma Gandhi, cuyas ideas le llevaron a compartir importantes reflexiones que contribuyen a perpetuar la especie humana. Si aún no ha sido incorporado como patrón de vida y en el ejercicio profesional, es el momento de pensar en la necesidad al respecto, porque siempre se está a tiempo para adoptar actitudes positivas y brindar la amistad y el amor necesario, sin olvidar que este universal sentimiento comienza con una sonrisa, crece con un beso y muere con una lágrima. ¨...Cuida tus pensamientos porque se volverán palabras; cuida tus palabras porque se volverán actos; cuida tus actos porque se volverán costumbres; cuida tus costumbres porque forjarán tu carácter; cuida tu carácter porque formará tu destino y tu destino será tu vida.” Mahatma Gandhi Bibliografía Colectivo de Autores. (2005).Manual Cubano de Relaciones Públicas. La Habana, Cuba: Ediciones Logos. Colectivo de Autores. (1978). Código de Família. La Habana, Cuba: Editora Política. González Sierra, Diego J. (1972). Personalidad y La Motivación. Libro Para Todos. Instituto Cubano del Libro. La Habana, Cuba: Ediciones Revolucionarias. Lozano, Cesar. (2010). Actitudes Positivas, Conferencia. México D.F. Pichardo, Hortensia. (

). Lecturas Para Niños, La Habana, Cuba: Editorial Pueblo y Educación.

Rodríguez, Aníbal. (1990). Transitando por la Psicología. La Habana, Cuba: Editorial de Ciencias Sociales.

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Vamos en positivo

Texto y fotos: colaboración de Elizabeth Cantú

Programa Becas Tutoría refuerza la educación

Por tercer año consecutivo y

por primera vez en la comunidad de Río Rita, en Colón, la empresa Jinro Corp. inauguró oficialmente el Programa Becas Tutoría para el período escolar 2018, en escuelas de la comunidad de Santa Rita Arriba, cuyo objetivo es el de elevar el rendimiento de cien alumnos tutorados en matemáticas y español de primero a tercer grado.

Estudiantes, educadores y miembros de la empresa, experimentaron el positivismo de la acción a favor de la educación.

Durante este año serán 20 niños y jóvenes tutores con excelencia académica de quinto a sexto grado de las dos escuelas participantes, quienes compartirán sus conocimientos, al otorgar reforzamiento a alumnos de primero a tercer grado que presentan un rendimiento escolar bajo. A través de una metodología de atención de alumno tutor hacia alumno tutorado, se brindan tres horas semanales de sesiones de reforzamiento, bajo la supervisión de un maestro enlace del centro educativo. Los 20 alumnos tutores reciben un kit con el material didáctico necesario para llevar a cabo las sesiones de tutoría, y en retribución a su esfuerzo y compromiso con sus alumnos tutorados se les entrega una beca trimestral. Durante la ceremonia inaugural, el gerente general de Jinro Corp., Ing. Cecilio Cárcamo, expresó: “Los verdaderos protagonistas del programa Becas Tutoría son los niños y niñas que participan como tutores y tutorados. Su esfuerzo, compromiso y dedicación son la base del éxito del programa. En Jinro Corp. esto nos motiva a continuar promoviendo la educación y la excelencia académica en nuestras comunidades, para que sean ellos los ciudadanos de bien que transformen el futuro de nuestro país”. Becas Tutoría forma parte del plan integral de apoyo a las escuelas, que comenzó con la alianza entre Jinro Corp. y el Ministerio de Educación. A la fecha, el programa ejecutado por JINRO Corp. en la escuela de Santa Rita Arriba, ha obtenido como resultado un 98% de índice de aprobación de los alumnos tutorados participantes. LEA N°25 ABRIL 2018 || 06

Cada quien recibe su kit de trabajo.

No faltó el agradecimiento de una representante del estudiantado por esta iniciativa empresarial.

El gerente general de Jinro Corp., Ing. Cecilio Cárcamo, junto a compañeros de la empresa y personal docente de la escuela de Río Rita.

Vamos en positivo

Concurso Nacional por la Excelencia Educativa: Impacta en centros educativos y en la población Por Eva E. Montilla Fotos: Colaboración de Stratego

con esta frase: “nuestra cultura política no ha demostrado capacidad en políticas públicas a largo plazo”; por ello dijo que “necesitamos que el Concurso Nacional por la Excelencia Educativa vibre en el corazón de cada uno de nosotros. Necesitamos que quienes se aprestan a dirigir los destinos del país, vean cómo se comprometen con la educación”.

La mañana del 11 de abril, muy soleada,

con el pensamiento positivo de que cada día será novedoso, invitaba a vislumbrar un acontecimiento singular, especialmente si de educación se trataba. En efecto, en esa fecha y teniendo como escenario el auditorio del edificio 807, de la Universidad Especializada de las Américas (UDELAS), en Albrook, la Fundación para la Promoción de la Excelencia Educativa ofrecería pormenores del Tercer Concurso Nacional por la Excelencia Educativa. A la hora indicada, se pudo observar entre los participantes a la convocatoria a personalidades y representantes de organizaciones que de múltiples formas apoyan a la educación, conscientes que la misma constituye la vía efectiva para llegar al desarrollo del país y su gente.

Julio Escobar, presidente de la Fundación.

Al iniciar su mensaje, el presidente de la Fundación para la Promoción de la Excelencia Educativa, Julio Escobar, hizo unas reflexiones a través de interrogantes: “¿Qué hicimos por la educación? ¿No nos dio el tiempo, la imaginación para lograr resolver los problemas como en otros países? ¿No nos pusimos de acuerdo? La próxima generación nos preguntará por qué no hicimos nada por la educación. Actualmente son muchas las organizaciones que trabajan por la educación. Hay cobertura en la educación, pero hay que ver cuál es la calidad de la misma”. Excelente alianza Añadió que a través de la Fundación se ha producido una excelente alianza espontánea por mejorar la educación, aunque está de acuerdo en que todavía queda mucho por hacer; por ejemplo, se requiere formar docentes como los mejores del país. Opinó que ese cambio empieza por las universidades, quienes necesitan mejorar la formación y el perfeccionamiento del personal docente. LEA N°25 ABRIL 2018 || 08

En su turno, la directora ejecutiva de la Fundación, Aida Alfaro, aportó que “el Concurso ha demostrado un alto impacto tanto en los centros educativos como en la población en general”, lo cual se evidencia, de acuerdo a sus estadísticas, en la nutrida participación de más de 750 voluntarios en el 2017 y la gran audiencia que han tenido las premiaciones en cadena nacional del 2016 y 2017. Buscan unir esfuerzos También dijo que “el concurso nació con el objetivo central de elevar la expectativa de una educación de alta calidad en nuestra sociedad. Conscientes de esta razón de ser, el reto de la Fundación para el 2018 es lograr que la sociedad exija que se implementen políticas a largo plazo y que se unan esfuerzos en búsqueda de la excelencia”.

Aida Alfaro, directora ejecutiva de la Fundación. Aparte, Escobar fue enfático al señalar que es necesario alejar la educación de la política criolla, lo cual sustentó

Explicó que los centros concurrentes en el concurso han dado el paso de aceptar ser evaluados, de allí que a esos centros la Fundación les da una placa distintiva de esta participación. En esta misma línea comentó que “el sistema educativo necesita motivarse y eso se está logrando a través de la participación en el Concurso Nacional por la Excelencia Educativa”.

Alfaro adelantó que del 2 al 22 de mayo es el periodo de apertura del certamen. En junio se hacen las evaluaciones y a partir del 19 de julio, la organización se desplaza a las escuelas para aplicar las pruebas. De allí se selecciona a los 22 concursantes, quienes serán evaluados para posteriormente escoger a los ganadores. Esta iniciativa mide tres áreas del aprendizaje: ciencias, matemáticas y lenguaje. El 20 de septiembre será la premiación. Construir educación de calidad En el marco de este evento, la ministra de Educación, Marcela Paredes de Vásquez, arguyó que “para el MEDUCA no es una cortesía abrir los espacios para realizar el concurso, es contribuir a los fines a lo que hemos estado trabajando en estos últimos cuatro años. El país tiene que trabajar en construir una educación de calidad. Esta educación requiere un gran esfuerzo. El Gobierno necesita hacer una amplia consulta y que todos participemos para dar a los jóvenes la oportunidad de alcanzarla”.

“Necesitamos que quienes se aprestan a dirigir los destinos del país, vean cómo se comprometen con la educación”, Escobar.

Indicó que “la excelencia educativa se logrará con el mejoramiento continuo. Hay que medir lo que se hace. Necesitamos tener referentes, que es todo el mundo. Hay que trabajar en el mejoramiento de la profesión docente. Tenemos que tener un plan como país”. Durante el programa del momento, se dedicó un espacio para el desarrollo de un panel sobre evaluación educativa, el que contó con las expertas Nadia De León, con el tema “Hallazgos del Concurso”, y Cynthia Hobbs, del Banco Interamericano de Desarrollo, acerca de la “Evaluación”. Por otro lado, la Fundación aprovechó la audiencia para dar a conocer la campaña de sensibilización en cuanto a que la educación es responsabilidad de toda la sociedad, acción en la que contará con el apoyo de los medios de comunicación. Al finalizar el acto, se procedió a la firma de un convenio entre la Fundación para la Promoción de la Excelencia Educativa y el Ministerio de Educación, el cual busca que “ambas partes lleven adelante acciones conjuntas tendientes a profundizar la calidad educativa a través de la promoción de la cultura de evaluación, la formación docente y las buenas prácticas en el sistema educativo panameño”.

La convocatoria de la fecha reunió a personalidades y representantes de organizaciones que de múltiples formas apoyan a la educación.

La ministra de Educación, Marcela Paredes de Vásquez, firmó un convenio de colaboración con el presidente de la Fundación, Julio Escobar.

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MAVCLEX examina normas que rigen el sector laboral

Por Eva E. Montilla

personas que posean Visa Schengen o Residencia Vigente debidamente expedida por los países de la Unión Europea, se les suprime el requisito de visa si desean ingresar a Panamá en calidad de turistas.

Diversos aspectos de algunas normas que

rigen al sector laboral panameño, fueron dilucidados por la firma de abogados Mendoza, Arias, Valle & Castillo a mediados del mes de abril, durante una sesión especial y con el objeto de renovar los conocimientos de sus clientes y de otras personas interesadas en tales temáticas. El abogado Rubén M. Castillo Gill, socio de esta firma forense, hizo la apertura del evento y explicó la importancia de conocer las novedades de la legislación laboral de nuestro país. Asimismo, presentó a cada uno de los expositores y dirigió la sección de preguntas y respuestas. La primera en exponer fue la abogada Arajair Valle, en cuanto a la participación de los extranjeros en el mercado laboral panameño. Dijo que para ingresar al territorio istmeño, el forastero debe traer B/500.00 en el bolsillo, el pasaporte, el boleto de regreso, constancia de solvencia económica y del domicilio donde se va a quedar en Panamá. Hizo la salvedad que hay nacionalidades que solamente se pueden quedar 180 días, mientras que otras son por 30 días, para lo que requieren de la Visa Estampada. Requisito de la ATTT Otro asunto tratado es el que se refiere a que todo extranjero que tenga permiso de residencia en trámite o residencia aprobada para operar vehículos, debe cumplir con los requerimientos de la Autoridad de Tránsito y Transporte Terrestre, de lo contrario, el vehículo podrá ser retenido y remolcado. Dicho permiso se debe actualizar y ser cónsono con el carnet que otorga el Servicio Nacional de Migración. Valle también desarrolló aspectos de los Decretos Ejecutivos contentivos de las nuevas disposiciones para solicitar visas en la República de Panamá y de las nuevas medidas migratorias. Entre estos, resaltó que a partir del 1 de octubre de 2017 se le solicita Visa Estampada a los ciudadanos de Venezuela, con las excepciones a aquellos venezolanos que mantengan visas con LEA N°25 ABRIL 2018 || 10

Rubén M. Castillo Gill, socio de MAVCLEX.

Salida de menores Por otra parte, ilustró respecto a que hay cambios para la salida del país de menores panameños y extranjeros que no viajarán con sus padres. La solicitud se hace a través de internet, en la página www.migracion. gob.pa Los menores deberán portar la cédula juvenil y pasaporte. En caso de no contar con la cédula juvenil, el certificado de nacimiento es válido. En otra parte de su intervención, la abogada Arajair Valle hizo mención de la contratación de extranjeros, e informó que las instituciones que intervienen en esta tarea son: Servicio Nacional de Migración, Caja de Seguro Social, Dirección General de Ingresos del Ministerio de Economía y Finanzas, Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral y Autoridad de Tránsito y Transporte Terrestre.

Arajair Valle, experta en Derecho Migratorio y consultaría empresarial. Estados Unidos de América, Canadá y/o el Reino Unido. Explicó pormenores del Decreto Ejecutivo 552 de 16 de octubre de 2017, “que incluye a la República Popular de China dentro de los países que requieren Visa Estampada por el Cónsul para ingresar al territorio nacional”; al igual sobre el Decreto Ejecutivo 133, de 4 de abril de 2018, el cual establece que los ciudadanos de la India requieren Visa Estampada por el cónsul para ingresar a nuestro territorio; mientras que a aquellas

En cuanto a lo que dispone el Decreto 129 de 17 de abril de 2018, dijo que elimina los requisitos de la solicitud de afiliación a la Caja de Seguro Social o el paz y salvo de la DGI, de la lista de los documentos requeridos por el Servicio Nacional de Migración, para los extranjeros interesados en legalizar su estadía en Panamá a través del Proceso de Regulación Migratoria. Acerca de los criterios del Ministerio de Trabajo y Desarrollo Laboral, en lo referente a la contratación de extranjeros, recordó que el Artículo 17 del Código de Trabajo establece que por cada nueve panameños

se puede contratar a un extranjero y que en total las empresas contarán con: 75% de panameños, 15% de extranjeros especializados o técnicos, que no exceda el 15% del total de los trabajadores. Discriminación La siguiente exposición de la jornada estuvo a cargo del abogado Ricardo Lachman, con el tema de la Ley 7 de 14 de febrero de 2018, “Que adopta medidas para prevenir, prohibir y sancionar actos discriminatorios y dicta otras disposiciones”. Indicó que “tenemos normas protectoras de los derechos fundamentales del hombre. Hay novedades que tienen a muchos sorprendidos por la velocidad de los cambios. La regulación del trabajo, muchos piensan que se puede encontrar en el contrato de trabajo, pero no es así, está entre la normativa del Código de Trabajo, decretos, reglamentos, reglamentaciones de las empresas, convención colectiva, y normas de la OIT, entre otros. Estos aspectos se tienen que ver en todos los casos”. Lachman relató que “desde mediados del siglo XX veníamos viendo cambios en Europa, en relación a cómo se atendían los derechos fundamentales y cómo se aplican los asuntos laborales. El ser humano, solamente por serlo, tiene consagrados los derechos de igualdad y de no discriminación”.

le dio tres meses a las empresas para tratar el tema del acoso, que tengan un instructivo, una reglamentación en torno de este asunto, además de establecer que el Órgano Ejecutivo tendrá hasta agosto (2018) para contar con la respectiva reglamentación. Enfatizó en que “esta ley es un reto, ya que tiene que ver con la intimidad de las personas y debe ser vista como un gran aporte en la protección de los derechos fundamentales”. Acoso sexual El cierre de las disertaciones estuvo a cargo de la abogada Olga Pitty, quien abordó otros contenidos de la Ley 7 de 14 de febrero de 2018. Mencionó las bases y antecedentes de esta norma en la Constitución, artículo 127 del Código de Trabajo y otros, y resaltó la prohibición tanto a los trabajadores como a los empleadores de realizar actos de acoso sexual. También destacó lo concerniente al despido justificado, por parte de las empresas, y la prohibición de la discriminación laboral y adopción de otras medidas en la Ley 11 de 22 de abril de 2005 y en el artículo 40 de la Constitución de la República.

Liberalización de derechos “En Panamá, la nueva ley es parte del proceso de liberalización de los derechos constitucionales, promoviendo su vigencia en el interior de la empresa, con mecanismos procesales para lograr que dichos derechos de ciudadanía tengan eficacia. La utilidad práctica radica en implantar la revalorización de la condición del trabajador como persona y ciudadano dentro del amplio contexto de las relaciones laborales. Hay leyes que son ambiguas”, señaló el jurista. Añadió que la Ley 7 de 14 de febrero de 2018

Ricardo Lachman, consultor y abogado.

De igual manera, compartió los significados de hostigamiento, acoso sexual, contenidos en la legislación 7 de 14 de febrero de 2018: “acción u omisión sistémico continuo o de reiteración eventual donde una persona insinúa, invita con ánimo de tener favor sexual o afectar la dignidad de otra persona”; y racismo: “concepción de una superioridad de cierta raza o razas”. Pitty complementó su presentación con la importancia de la responsabilidad que tienen las empresas de definir normas claras a través de documentos; además de establecerlas en el reglamento interno, en las políticas internas, y en los códigos o manuales de conducta. Hizo énfasis en la responsabilidad de las partes en torno a la divulgación de la Ley 7 entre todos los colaboradores de la empresa; así como en que en la eventualidad que suceda, cómo se formaliza la denuncia, ante quién presentarla, tiempo de investigación y tiempo de respuesta.

Olga Pitty, Derecho Laboral y asesoramiento de empresas.

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IPRN muestra cuál es la influencia real de los blogueros e influencers como herramienta de promoción para las marcas Colaboración de Stratego

Los

influencers pueden tener un gran impacto en la forma en que los consumidores perciben, interactúan y consumen una marca. Recientemente, a inicios de abril, la Red Internacional de Relaciones Públicas (IPRN) realizó una encuesta entre sus miembros para descubrir la forma en las que las marcas pueden aprovechar sus relaciones con blogueros e influencers en todo el mundo. Cotejando las respuestas de nueve países, IPRN constató una serie de ideas clave sobre cómo tener éxito a nivel mundial en el mundo del marketing de influencers. Lo que está claro al día de hoy es que las relaciones públicas tradicionales no son suficientes. Durante estos últimos años el marketing con influencers ha ido creciendo exponencialmente. De hecho, se espera que este mercado alcance los diez mil millones de dólares en 2020. Los bloggers e influencers deben incorporarse a los planes de relaciones públicas en todo el mundo. China Ye Wang, de la firma china Blue Digital, señala que la plataforma de microblogging Weibo, con 132 millones de usuarios activos diarios, domina en gran medida el universo online; y asegura que los usuarios principales de Weibo causan un gran impacto en el público general. “Los usuarios principales son aquellos que tienen más de 100.000 visitas mensuales y que, por lo general, son líderes de opinión clave en su propio campo”, explica. “Abordar las relaciones con los principales usuarios de Weibo es muy importante para las actividades de relaciones públicas diarias y estratégicas debido a su enorme influencia en la opinión pública. Los profesionales de RRPP deben tener en cuenta la demografía de los fans y su interacción con ellos, el estilo y la frecuencia de la publicidad”. Italia Marta Sternai, de la italiana Twitter Communications, afirma que las relaciones con los bloggers son fundamentales para el trabajo diario de la empresa; y señala que los juguetes, la tecnología y los blogs gastronómicos tienen LEA N°25 ABRIL 2018 || 12

una gran influencia en sus audiencias. “Hoy los bloggers son tan importantes como los periodistas”, asegura. “En el mundo del consumo, no tenemos clientes que solo nos hayan pedido trabajar con los medios tradicionales. Realizamos búsquedas diarias para encontrar nuevos bloggers con seguidores reales y buenas cifras, y nos centramos en ellos”. Alemania Nuray Güler, de Primo PR, afirma que el marketing con influencers en Alemania seguirá creciendo este año y se centrará cada vez más en relaciones con influencers a largo plazo. “Las colaboraciones a largo plazo serán más efectivas que las actividades a corto plazo, especialmente con los micro influencers que se ajustan a la marca”, dijo Güler. “También hay un gran potencial con respecto a los diferentes grupos objetivo en los ámbitos del turismo, estilo de vida y gastronomía. Así, por ejemplo, vemos un cambio en los surfistas con un perfil de 50 años o más, quienes se están iniciando en el negocio de los blogs”. Güler señala que otra gran oportunidad de comunicación que no debe ignorarse es el vídeo. “La relevancia del vídeo entre los clientes es cada vez más importante, especialmente en Facebook. La tendencia de la narración

Monique de Saint Malo Eleta

de historias a través de vídeos convierte a los especialistas en marketing y comunicación cada vez más en productores de televisión”. Rusia Victoria Poyda, de Rusia PR Partner, asegura que los bloggers son clave en el espacio B2C del país, ya que generan mayor confianza que gran parte de los medios convencionales. “De hecho, es la única herramienta de relaciones públicas que puede tener efecto sobre las ventas”, dijo. “No solo los principales bloggers pueden generar un impacto. Los bloggers e influencers con seguidores crecientes -digamos, una cuenta de Instagram con 20,000 seguidores- pueden ser más receptivos al trabajo con marcas”. Estados Unidos Jan Gusich, fundador de la agencia estadounidense Akhia, señala que el respaldo de un blogger popular podría colocar a una compañía desconocida en el mapa digital. Además, cuando se trata de las relaciones públicas tradicionales, el posicionamiento digital es cada vez más importante. “La respuesta es simple: sigue a tu audiencia”, aseguró Gusich. “Puedes trabajar con el influencer para determinar si tiene sentido realizar un plan multicanal (incrementar las publicaciones de su blog, promocionarlo en Twitter, compartir contenido en Instagram) o un plan de plataforma única aprovechando solamente una herramienta (un canal de Youtube popular, por ejemplo)”. España Las tendencias en España reflejan las de otros lugares, y las marcas reconocen cada vez más el poder de los bloggers y los usuarios de Instagram. “Todos los tipos de influencers en las redes sociales han ganado gran relevancia en España”, dijo Alberte Santos, de Evercom. “La mayoría de las marcas de consumo y estilo de vida dedican parte de su presupuesto a potenciar estos canales, pero es necesario destacar para llamar su atención. Descubrimos que un enfoque muy personal funciona: detectamos los temas que interesan a los influencers y en los que sus seguidores

estarán interesados. No difiere tanto de las relaciones públicas tradicionales”. Diego Barceló, de Comunicación Iberoamericana, está de acuerdo. “La importancia de los bloggers aumenta cada año”, asegura. “Se han convertido en líderes en su sector, y el impacto que pueden tener para una marca puede ser mayor que el que produce la publicidad o el soporte de medios tradicionales”. Dinamarca El interés en el marketing de influencers ha aumentado en los últimos años, asegura Gitte Hoyer, de Kragelund Kommunikation. “Se ha producido una transición de bloggers clásicos con sus propias plataformas a influencers en redes sociales con multitud de seguidores en sus canales de Youtube o en sus cuentas de Instagram”, afirma. “Tener éxito con ellos requiere una gran cantidad de pruebas”, agrega Hoyer. “Tenemos en cuenta la edad, su ubicación y, por supuesto, quién los sigue. No solo consideramos a los grandes bloggers, sino también a los más pequeños, que a menudo tienen un grupo muy fiel de seguidores”. Reino Unido Pauline Gillan, de la agencia McOnie de Reino

Unido, dice que la reputación y la autenticidad son crucialmente importantes para que una marca tenga éxito en el mundo de los bloggers e influencers. “Las relaciones se basan en la confianza y la lealtad, y esas no ocurren de la noche a la mañana”, asegura Gillan. “Se necesita mucho trabajo para crear esas relaciones”. Peter Haddock, consultor de Edson Evers, está de acuerdo. “Los bloggers e influencers están superando a los medios tradicionales con un crecimiento muy rápido de su audiencia, que además puede considerarse como muy específica”, dice Haddock. “Ahora tenemos una demanda mucho mayor de participación de bloggers, que además está muy valorada por la audiencia social”. Según Gillan la nueva regulación indica que las marcas deben seguir siendo diligentes. La Autoridad de Normas de Publicidad del Reino Unido (ASA) especificó en 2017 la necesidad de que los bloggers que trabajan con las marcas indiquen sus publicaciones patrocinadas, recomendando hashtags (como #ad o #sponsor). Esto tuvo fuertes repercusiones, ya que las marcas consideraron que esta acción devaluaba los mensajes. “Ahora, las publicaciones orgánicas no remuneradas de

los propios bloggers son las más valiosas, por lo que debemos construir esa lealtad hacia la marca”. Panamá Monique de Saint Malo Eleta, de la firma panameña Stratego, señala que la gastronomía, el alojamiento y el turismo han sido las industrias más afectadas por el cambio hacia el marketing de influencers y bloggers. “En mi opinión, las marcas necesitarán aumentar sus presupuestos para el marketing digital en general”, añadió. “Donde los periodistas alguna vez fueron nuestros canales más buscados para comunicar nuestros mensajes al público, ahora también lo son los bloggers e influencers”. Nota de la editora: Influencers – influyentes. Blogueros - m. y f. “Personas que crean o gestionan un blog”, según el Diccionario de la Real Academia Española. Blog – “Sitio web que incluye, a modo de diario personal de su autor o autores, contenidos de su interés, actualizados con frecuencia y a menudo comentados por los lectores”, según el DRAE.

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De los sueños de la niñez a la realidad del Oscar 2018

Por Eva E. Montilla Fotos de: Henry G. Kinkead M. y Alfredo Octavio Arango Arosemena

El recorrido de Alfredo Octavio Arango A. y nos apersonamos a varias universidades en Toronto, Montreal y Halifax. Nos impresionó todo lo que había. Era otro mundo. Como estuvimos personalmente, nos dieron las giras, libritos y folletos, toda la información. Nos dimos cuenta que requería estudiar inglés, porque mis conocimientos del mismo no eran avanzados.

La mañana del 31 de diciembre de 2017

era muy fresca, gracias a la bendición de una copiosa lluvia, no muy común en esta época del año, pero entendimos que pudo ser por efectos del cambo climático. Pese a la circunstancia del agua, acudimos a la cita para entrevistar al creativo panameño Alfredo Octavio Arango Arosemena, quien triunfa en el mundo del cine, en Canadá, concretamente en lo referente a la realización de los efectos visuales en películas.

Durante el tiempo antes de trasladarme a la universidad, tomé cursos en GANEXA, porque en la última visita a aquel país aprendí que debía hacer un portafolio y no tenía nada. Debo admitir que en aquella época no sabía qué quería hacer exactamente, así que tomé clases de pintura, dibujo, etc., bases de todas las diferentes ramas del arte. Terminé mis estudios y de una vez me fui a Canadá, dos días después de haber cumplido los 18 años, a aprender inglés para poder pasar los exámenes.

Nuestro encuentro fue en la residencia de sus padres, Alfredo Arango Restrepo e Isabel Arosemena de Arango. A medida que escuchábamos las experiencias vividas por el entrevistado, entendimos que su futuro estaba signado por el éxito, ya que ama lo que hace, ha perseguido su sueño a pesar de los obstáculos, porque sabe convertir las pruebas de la vida en grandes fortalezas y en retos para ir adelante. El domingo 4 de marzo del 2018 corroboramos nuestro pensamiento: la película Blade Runner 2049, dirigida por Denis Villeneuve, con cinco nominaciones, obtuvo el Oscar a “Mejores efectos visuales”, precisamente con cuyo equipo de creativos, liderado por John Nelson, laboró Alfredo Octavio Arango Arosemena. Este filme también recibió la estatuilla a “Mejor fotografía”. Luego de este preámbulo, les compartimos el diálogo sostenido con Alfredo Octavio: Revista LEA: ¿Cuál fue la motivación para interesarse en esta actividad? AOAA: Cuando empecé lo vi desde el punto de vista de estar en Panamá. Originalmente quería estudiar arquitectura o diseño gráfico, porque me gustaban mucho y también estaba haciendo muchas cosas en diseño, con calcomanías para cascos de bicicletas, modificando mis patines, utilizando diferentes colores y patrones. LEA N°25 ABRIL 2018 || 14

De niño me atraían las películas animadas y las cómicas. También me han agradado las películas de acción y aventura, como Jurassic Park, la Guerra de las Galaxias, (original) y Terminator 2. En Panamá, durante mi niñez, daban un programa que mostraba cómo se hacían las películas, se llamaba “Detrás de las cámaras”. Lo miraba y luego las veía cuando llegaban al país. Todas estas cosas me llevaron a saber que ese era el área de mi interés. Revista LEA: ¿Cómo ha sido su camino? AOAA: Lo de animación no lo había pensado, sino hasta mucho tiempo después. A mis 16 años fui en familia a Canadá a visitar a unos tíos y descubrimos que existían universidades donde ofrecían estudios de animación. Decidimos investigar a través de la sede diplomática de aquel país. Esa fue idea de mi papá que quería averiguar con anticipación para estar familiarizado. Al cumplir 17 años hicimos otro viaje a Canadá

En la universidad canadiense no me aceptaron porque requería de un gran portafolio. No obstante, me salió otra oportunidad en San Francisco, Estados Unidos, en otra universidad de arte y resultó que el examen que tenia que hacer no era necesario para matricularme en la universidad, así que regresé a Canadá a terminar mi curso de inglés. Al concluir con esa fase, viajé a Panamá y estuve un mes de vacaciones. Luego me fui a San Francisco a estudiar, aunque todavia no tenia la idea exacta de lo que quería. Todo era nuevo y muchas opciones en diferentes áreas. En los primeros 18 meses los cursos son generales y se deben tomar todos. Era muy similar a lo que había estudiado en Panamá: dibujo, destreza, pintura, escultura y me di cuenta que la escultura sobresalía de las 3 áreas. Revista LEA: ¿Cómo se decidió por la animación?

AOAA: Sentí el deseo de estudiar animación 2D, ya que había descubierto la película Toy Story, pero no conocía nada del proceso. Me encontraba un poco familiarizado, porque unos amigos panameños estaban en ese mundo de animación. Empecé a tomar las clases y fui avanzando; pasé a otras áreas, animación clásica en dibujo, me gustaba, pero es muy difícil y toma muchísimo tiempo. Aprendí Photoshop, eso me cambió la visión y tomé cursos variados. Inicié los estudios de animación digital y programas de tercera dimensión y fue allí que las cosas volvieron a cambiar otra vez. Descubrí que no solamente se podía hacer animación, sino que también los mismos conceptos, herramientas y conocimientos se podían aplicar para animación 3D en películas y video juegos, las 3 áreas que siempre me habían llamado la atención.

los modelos 3D y las pinturas. Hice mi portafolio y la tesis, unos amigos me ayudaron a confeccionar los personajes, vehículos, unos barcos y otras cosas; las fui armando por cuenta propia, todo basado en mi gusto. Ya estaba enfocado y había aprendido de los errores cometidos anteriormente.

Eso varió completamente todo mi panorama y a esa especialidad ingresé. Cuando inicié era relativamente nueva y me diversifiqué en las opciones presentadas. Terminé la preparación universitaria, armé un pequeño portafolio, no era el mejor porque todavía se trataba del primero. Tenía mucha variedad, pero no era lo suficiente como para conseguir un trabajo en estos temas, ya que aprendí un poquito de todo, sin especializarme en una sola área. Traté de buscar trabajo. Salieron unas entrevistas, sin embargo, las cosas no funcionaron, así que se me presentaron dos opciones, regresar a Panamá o tomar una maestría.

Revista LEA: ¿Cómo fue la experiencia en Los Ángeles?

Empecé la maestría y puse todo mi esfuerzo en la parte que mejor me salía, o sea, hacer

Al estar más activo y tener un portafolio, hablé con diferentes estudiantes y otras personas y descubrí las oportunidades de las prácticas profesionales. Comencé a aplicar para estas, ya que iniciarían en el verano, aunque debía hacer la solicitud con meses de anticipación. Mi portafolio estaba armado y tuve varias entrevistas con estudios. Me salió una opción en Los Ángeles, así que de San Francisco me mudé allá por 3 meses.

AOAA: Laboré en una compañía de video juegos, Insomniac Games, que hace el juego Rachet and Clank, pero me tocó trabajar en Resistance 2, que era de la segunda ola de video juegos de Playstation 3. Allí aprendí muchísimas cosas nuevas, fue como un choque de realidad, debido a que cuando estás en la Universidad todo es más lento, tienes más tiempo y cuando entras al mundo real todo es rápido. Eso fue estresante, aunque obtuve ayuda. Colaboré con ellos, hice modelos que se usaron en el juego, también varios de los mapas para la modalidad de multijugador.

Terminé mi práctica profesional allí y todavía me quedaba mi último cuatrimestre. Aproveché para poner en ejecución todo lo aprendido, lo cual resultó una corredera porque me estaba quedando sin tiempo para terminar la tesis, aunque al final lo logré, ya que me dieron dos semanas adicionales para concluir los pequeños detalles y la presentación de la tesis. Finalizada esa etapa, busqué trabajo; apliqué en diferentes lugares, a diferencia de las experiencias anteriores que solamente me acerqué a las grandes compañías y en San Francisco. Fui contactado por algunas empresas, pero las cosas al final no funcionaron. Dos meses después me llamaron de Disney, del estudio de animación, ¡justo ese! Revista LEA: ¿Lo había visualizado alguna vez? AOAA: Sí y no. Lo había pretendido en años anteriores y tenia una colección de “gracias por tu aplicación. No creemos que tu trabajo todavía esté al nivel que estamos buscando”. En la última carta me escribieron: ¨nos gusta tu trabajo, vemos potencial pero todavía no estás listo. Esperamos ver más cosas de tu trabajo en el futuro”, igual pasó con Pixar. Para ese entonces poseía una colección de los cuatro años anteriores. A partir de 2005, 2006, 2007 y 2008, lo enviaba en DVD, por correo, aunque ya estábamos en los tiempos de la transición de la tecnología. Youtube ya existía, al igual que otras novedades tecnológicas. Me llamaron de Disney. No lo podía creer, además, llegó en un momento en el que me

En ameno diálogo con la periodista Eva E. Montilla.

En la tranquilidad del hogar, fueron muchas las evocaciones. LEA N°25 ABRIL 2018 || 15

habían pasado muchas cosas. Por ejemplo, el apartamento donde vivía se quemó y tuve que mudarme temporalmente a casas de amigos. La llamada de Disney, en la que me informaron que comenzaría a laborar en dos semanas cambió las perspectivas para mejor, tras lo sucedido. Estuve en corredera por la mudanza. Lo positivo: ellos pagaban todos los gastos y me mandaron una tarjeta de crédito. Comencé un día antes de mi cumpleaños. Era un trabajo para recién graduado. La empresa pensó que no tenia muchos personajes de animación, no obstante, durante el tiempo en que había estado terminando mi tesis, actualicé mi portafolio, se los mostré y era lo que estaban buscando, porque acababa de terminar de crear a unos personajes. Revista LEA: ¿Cómo fue su estadía en Disney? AOAA: Llegamos unas cuarenta personas para las diferentes áreas de Disney, de esos sólo 12 personas éramos del grupo que íbamos a estar en el área de animación. Al segundo día fui al área que me correspondía, animación. Allí enseñan y dan cursos de dibujo, pintura, escultura, basados en la visión de la empresa. Mi estadía en Disney fue como regresar a la escuela, pero me pagaban. La experiencia fue excepcional, lastimosamente todas las cosas buenas llegan a su final y resultó que en el 2009 la economía de los Estados Unidos no estaba en su mejor momento y las compañías y estudios tuvieron que reducir personal. Me tocó buscar empleo, con el inconveniente que mi permiso de trabajo, logrado a través de la universidad sólo era por un año después de graduado. Al principio lo utilicé con Disney, pero después no pude usarlo. En el 2010 me llamaron de diferentes lugares, pero mi permiso expiraba pronto y perdí las oportunidades, entre estas una con Nickelodeon. Asistí a la entrevista personalmente. Éramos 4 candidatos para dos posiciones, y en mi caso estaba recomendado por dos personas, uno de Disney y otro de la Universidad. Pese a todo, por lo de la visa no me contrataron. Regresé a Panamá y seguí trabajando en mi portafolio. Tuve entrevistas con varias compañías, inclusive una con Pixar para una práctica profesional, pero al final no me salió. Traté de conseguir trabajo aquí, sin LEA N°25 ABRIL 2018 || 16

resultados efectivos. Solamente una compañía me respondió, Producciones Voltaje, pero no necesitaba personal. En nuestro país el trabajo era más para comerciales locales y para otros países de Latinoamérica, páginas web, asuntos más sencillos. Conversé con varias amistades que se mueven en este medio y estaban en lo mismo que yo, sin conseguir oportunidades. Laboré con Arturo De La Guardia, en un comercial de Momi; después lo hice con otros como Pedro Caicedo y Eric Levy, quienes también habían estudiado animación y crearon una pequeña escuela de animación. Revista LEA: Compártanos sobre su regreso a Toronto AOAA: Seguí ocupado en mis cosas hasta que obtuve una cita con una compañía en Toronto, la cual me había entrevistado un año antes. Al contratarme, hizo todo el papeleo de la visa, que tardó 3 meses. Mis

padres me ayudaron mucho y a finales de enero de 2011 llegué a Canadá. A mi arribo empecé a trabajar en la película de los “Tres Mosqueteros”. Me emplearon porque en mi portafolio tenía barcos muy parecidos a los de la película, aunque al final trabajé en la catedral, debido al retraso producido entre la entrevista, realizada en octubre del 2010, la obtención del visado, el 15 de enero del 2011, y mi llegada a Canadá el 29 de enero del 2011. Resulta que los barcos los habían terminado y estaban dedicados a la catedral, lo que me correspondió. Luego de esta película, me desempeñé en otros proyectos de la empresa. Posteriormente salté a Mr. X, una compañía de Toronto ocupada en proyectos chicos y el más grande que habían hecho hasta entonces eran las películas de Resident Evil. Evolucionaban de empresa chica y casi desconocida a más grande y allí estuve Mostró parte de su trabajo, entre el que estaba Blade Runner 2049. Detrás el cartel de esta película, debidamente autografiado.

por cuatro años. Entré haciendo modelos y texturas, pero cambié con los siguientes proyectos a mayor variedad de trabajos, en vista que necesitaban apoyo en otras áreas. Ese poquito de todo que había estudiado me ayudó, fue la clave, además demostré que podía hacer el trabajo, cambiando poco a poco hacia la animación y escultura. Lo más difícil es entrar a la industria, hay mucha competencia local y de extranjeros. Trabajé en la película Silent Hill 2, la disfruté mucho porque jugaba el juego y había visto la primera película. La gran variedad de trabajo que hice fue interesante, esculpí los detalles de las caras para hacer unas transformaciones de un personaje a otro, entre otras cosas, así que esa fue la clave del futuro donde estoy hoy en día.

Explicó los resultados de su creatividad. Al fondo se observa el póster de la película “Los Tres Mosqueteros”.

Revista LEA: ¿En esta etapa se impuso retos? AOAA: Laboré en una película llamada “Mamá”, de Guillermo del Toro, sobre el tema de la Tulivieja o la Llorona como le dicen en otros lugares, una cinta de horror.

Adicionalmente y, a la vez, tuve ocupación en Resident Evil: Retribution. En esta última hacía los modelos y en la otra, cosas de lo que aprendía. Como solamente estábamos un chico mexicano y yo, lo tomé como un reto, una combinación de diferentes disciplinas. Era obvio

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que la compañía me estaba llevando hacia cierta área e hice el salto de un departamento al otro de animación. Seguí mejorando y aprendiendo cosas nuevas, como moldear a los personajes para que encajen en lo que se filmó.

No pudo ocultar la felicidad con el Oscar a “Mejores efectos visuales”, obtenido por la película Blade Runner 2049, el 4 de marzo de 2018. (Foto cortesía de Alfredo Octavio Arango A.).

Dejé el anterior departamento y me enfoqué en el de animación, además, recibí entrenamiento en otras áreas, me diversifiqué. Trabajé en otras películas como “Pompeya”, la nueva versión de Robocop, una de cuyas escenas, que quedó en la película, fue la del personaje con el traje negro practicando tiro en el hangar (ese hangar es muy famoso en Toronto, allá se han filmado infinidad de películas). Mientras estuve con esa compañía, creció mucho y empezó a tener reconocimiento. Las empresas también tienen que hacer su portafolio para demostrar qué han logrado y qué pueden hacer para poder obtener más proyectos. Trabajamos como locos para conseguir Robocop y lo logramos, aunque laboramos con otra compañía más grande que se encargaba de muchas cosas y nosotros los ayudábamos. “Pompeya” la hicimos casi toda nosotros mismos, sin ayuda de otras compañías. La empresa empezó a cambiar cuando recibió un proyecto de una serie de televisión. En aquel momento no teníamos la menor idea de qué iba a ser y resultó en “Los Vikingos”, de History Channel. Cuando la comenzamos no sabíamos qué esperar, porque era el primer proyecto de ese tipo. La compañía siempre se había destacado en películas chicas, nunca en series de televisión. Revista LEA: ¿En cuáles otras producciones intervino? AOAA: Hicimos esta producción de la misma forma que trabajábamos las películas y a la casa productora le gustaron los resultados, porque la serie fue un éxito y con este nos llegó la segunda temporada de “Los Vikingos”. Complementariamente nos salió otra tarea de la misma casa productora, llamada Penny Dreadful. “Los Vikingos” ganó diversos premios, varios en la parte visual y eso trajo mucho trabajo a la compañía. Estuve entre “Los Vikingos” a Penny Dreadful y viceversa. Simultáneamente, vinieron los proyectos de Guillermo del Toro llamados Strain, sobre unos vampiros, y la Cumbre LEA N°25 ABRIL 2018 || 18

Escarlata. En el 2014 y después de 4 años empecé a armar un portafolio nuevo, al salirme una oportunidad para trabajar en Vancouver, con una compañía llamada Image Engine, que fue pequeña años atrás, pero la película que los puso en el mapa fue District 9, de los alienígenas. Al llegar me dijeron que estaban trabajando en varios proyectos, pero esperé a que el Gobierno de Canadá me diera los documentos para poder irme a la nueva empresa y darle las dos semanas de pre aviso a mi anterior trabajo. Inicié labores a principios de febrero de 2015. Me enteré que el proyecto en el que iba a trabajar era Jurassic World, lo cual me emocionó, porque había visto todas las anteriores y de niño fui fanático de la franquicia de Jurassic Park. La sorpresa que me llevé fue que ya habían terminado algunas tomas o ya las estaban trabajando, así que me informaron que el segundo grupo llegaría en unas semanas. Entre tanto, me destinaron a otro plan, del cual no habían dicho nada y resultó ser la quinta temporada de la serie de televisión “Juego

de Tronos”, (Game of Thrones), la primera a cargo de la compañía. Estuve trabajando en algunos episodios de esta serie y luego me incorporé a Jurassic World, un proyecto muy importante, cuya película la estaba rodando ILM (Industrial Light & Magic), uno de los estudios más prestigiosos, creado por George Lucas, responsable de la “Guerra de las Galaxias”, Terminator, Transformers, “Piratas del Caribe” y la compañía que originalmente hizo Jurassic Park. Ellos nos subcontrataron para hacer todas las escenas de los velociraptors, excepto los del final de la película, y teníamos que hacerlo en 6 semanas. Nuestro trabajo era recrear las cámaras para poder implementar a los dinosaurios, extensiones, animar, en el caso de algunos objetos y el follaje. Luego de Jurassic World volví a “Juego de Tronos”. Casi al final de mi contrato trabajé en algunas escenas de Straight Outta Compton y en otras de Point Break que luego no fueron utilizadas. Revista LEA: ¿Cómo llegó a Double Negative?

AOAA: Concluida esta contratación, tuve que buscar trabajo nuevamente. Apliqué en una compañía bastante grande, aunque no me habían renovado el permiso de trabajo. Antes de esto solicité la residencia en Canadá y recibí una confirmación, con la cual podía aplicar para un permiso de trabajo que me permitiera laborar en cualquier lado y compañía. Este trámite tardó 4 meses, así que aproveché para hacer ejercicios y pasear por los alrededores de Vancouver. Al recibir el permiso de trabajo, en agosto del 2015, fui a laborar a Double Negative, una compañía inglesa, en donde estoy actualmente.

experiencias. Revista LEA: ¿Cómo fue su experiencia inicial con los hologramas? AOAA: Emprendimos con otros proyectos y

Otra de las tomas que hice fue una real, porque se rodó en un plató, aunque se le agregaron detalles digitales, incluyendo una ciudad. En otra toma el efecto que se deseaba era que a los autos se le quitaran las llantas, se vieran como en el aire, y se desplazaran por una nieve, que también era digital. Algunas tomas que trabajamos no fueron incluidas en el producto final de la película.

Cuando empecé en esta empresa iba a trabajar en “Alicia en el país de las maravillas”, pero cuando llegué el proyecto ya estaba casi listo y me asignaron en The Huntsman, secuela de una cinta de “Blanca Nieves” de hace algunos años. Era mi primera película en la compañía y fue un choque porque el nivel de trabajo y expectativa eran más altas de lo que estaba acostumbrado. Sufrí un poquito, tuve que aprender muchas cosas y trabajar de una forma un poco diferente. En esta película se usaron lentes anamórficos y es más complicado producir con eso. En los empleos anteriores lo hacíamos diferente, a la antigua y en esta se hace de manera moderna, más precisa, pero requiere mayor trabajo. El hecho de tener que aprender nuevos conceptos a pesar de usar los mismos programas, fue difícil, ya que tenia que completar las tomas y al mismo tiempo estudiar. Afortunadamente, la compañía tiene muy buen ambiente para ayudar a los empleados a que mejoren y aprendan a hacer las tareas. Después trabajé en Miss Peregrine´s Home for Peculiar Children, una película de Tim Burton, bastante rara. Más adelante, en Fantastic Beasts and Where to Find Them, precuela de Harry Potter. Por primera vez pedí que me incluyeran en una película y lo hicieron, en vista que en los proyectos anteriores me los asignaban. Pude volver a desempeñarme con la parte anamórfica, luego de haber aprendido de las pasadas

Para enero de 2017 nos pidieron que entregáramos un avance de la película. Las animaciones fueron difíciles porque teníamos que hacer que los personajes se movieran lo más real posible y que todo encajara debidamente. Hubo una toma de la película que para mi fue la más difícil, por la razón que debíamos terminarla en 6 semanas y eso se convirtió en una carrera contra el tiempo. Estaba súper estresado, pero con mucha paciencia lo logré.

Revista LEA: ¿Ustedes solamente usan 3D o ya están en 4D?

a finales del 2016 inicié en la película Alpha, mi primera experiencia ayudando como supervisor. Después vino Blade Runner 2049 y fue una corredera desde el principio, con los hologramas, en este punto no sabía cuántos de estos habrían en la película y cómo eran, así que empezamos con diversas escenas e hice diferentes poses para pasarlas a los otros departamentos. Hubo muchas versiones de los hologramas, pero la base era lo que yo había hecho. Recuerdo que una de las primeras tomas en que trabajé fue la del personaje llamada Joy, en la que usé mi especialidad en la escultura, la modificaba y después la animaba para que encajara perfectamente. En Blade Runner me dieron muchas más responsabilidades.

AOAA: Bueno, lo de 4D, depende de cómo se filme. Hay dos métodos, uno más, digamos antiguo, con dos cámaras que se ponen con unos espejos para que agarren y tienen que estar en cierto ángulo y cierta forma, pero son demasiado grandes y pesadas. Las películas de Resident evil y la de “Pompeya” fueron filmadas de esta manera. Cuando se utiliza 3D, la forma tradicional, el trabajo es doble, porque se valen de dos cámaras. Si tenemos que usar un punto de referencia debe ser exactamente el mismo en ambas cámaras. Revista LEA: ¿Otros proyectos en los que ha estado? AOAA: He estado ayudando en varios proyectos, uno de ellos se llama Megalodon, que saldrá como en septiembre del 2018. También me involucré en Star Trek y Pacific Rim 2, en algunas tomas breves. Estuve trabajando en “El hombre hormiga 2” y en Deadpool 2.

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Panamá es un gran destino turístico, requiere un plan integral y cónsono

Colaboración de la empresa Comunicaciones Corporativas

Representantes

del sector turismo a nivel nacional, autoridades, empresarios, ejecutivos de empresas, emprendedores y estudiantes, se congregaron en la décima segunda versión del Foro de Turismo de APEDE, FOTUR 2018, que en esta ocasión se realizó en la ciudad de Chitré, con el objetivo de promover la importancia que al sector turismo se le dote de las herramientas necesarias para su desarrollo, dado que el mismo no ha obtenido los resultados esperados en los últimos años. Para APEDE, Panamá es un gran destino y cuenta con todo para captar la demanda turística de la región, porque puede ofrecer todas las modalidades, entre estas: ecológico, de aventura, de montañas, de convenciones, de compras y mucho más, pero se necesita la promoción turística adecuada en los mercados correctos, por lo que se hace imprescindible un plan de carácter integral que sea cónsono con la realidad y el desarrollo que el sector requiere. Entre los temas que expusieron expertos nacionales e internacionales en la materia estuvieron: “Iniciativas y programas del Municipio de Panamá para fortalecer la oferta turística”, por el alcalde de la ciudad de Panamá, José Isabel Blandón; “Planeación estratégica de un destino - Programa de desarrollo turístico y descentralización”, a

cargo de Alcira Rodríguez, The Panama Experience y CEO, Frikis Group. Otra de las exposiciones fue la de Daniel Castelblanco, de GOOGLE Latinoamérica, “Nuevo turismo digital: Cómo atraer y servir al viajero en Panamá”. La ponencia de Carlos Muñoz, AirBnB, Central America and the Caribbean, fue “Innovaciones de hospedaje como parte de la experiencia del viajero y desarrollo de normativas”; además, se expuso el tema “Industria de reuniones y eventos de negocios: La nueva economía compartida”, a cargo de Ana María Viscasillas, de Business Tourism Services, líder del Proyecto Destination NEXT LatAm y el Caribe.

Trek y presidente de la Cámara de Turismo de Chiriquí; Héctor Golcher, presidente de la Asociación de Pequeños Hoteles; y Gunther Figueroa, del Hotel Management Services.

Los paneles Por su parte, los paneles realizados fueron: “Azuero como región turística: oferta, demanda, capacidad, recursos y oportunidades”, en el que participaron Laura Arauz, de la Cámara de Turismo de Herrera; Enrique Pesantez, de Pesantez Tours; Javier Arosemena, del Hotel Presidente, de la ciudad de Las Tablas; Jorge Tovar, de la Cámara de Turismo de Chiriquí y de la Red de Cámaras de Turismo del Interior; “Creación y promoción de productos de turismo de nicho”, en el que participaron Guillermo De Saint Malo, de Pearl Island y Haras Cerro Punta; Nadyuska Amador, de Padovano de Casa Friuli ECOLODGE, de Las Minas; Jorge Tovar, gerente de Boquete Tree

Para el titular de APEDE, Héctor Cotes, no es posible que continuemos con la misma práctica y que cada 5 años se cambien los planes propuestos en materia turística o se frenen los avances que ya se han trabajado, para darle paso a propuestas que no son sostenibles en el tiempo o simplemente dejar de lado estudios que costaron tiempo y dinero; y que se encuentran engavetados, tal es el caso del Plan Maestro de Turismo, que se impulsó desde hace varios años, un esfuerzo conjunto del sector privado y autoridades de ese momento.

Y, finalmente, el panel “Observatorios Regionales para generar estadísticas confiables”, en el que tomaron parte Antonio Alfaro, presidente de la Cámara de Turismo de Panamá; Adriana Angarita, rectora de la Universidad del Istmo; Ernesto Orillac, quien preside la Asociación Panameña de Operadores de Turismo; y Armando Rodríguez, presidente de la Asociación Panameña de Hoteles.

“El turismo en la actualidad es una de las actividades económicas y culturales más importantes con las que puede contar un

Jorge Tovar, Laura Arauz, Enrique Pesantez, Javier Arosemena y Felipe Ariel Rodríguez.

Mercedes Morris, titular de la Comisión de Turismo, y Héctor Cotes, presidente de la APEDE. LEA N°25 ABRIL 2018 || 20

país, por ello, es necesario que se impulse con una verdadera política turística que contemple un plan a corto, mediano y largo plazos, que nos permita avanzar en esta materia y que muchas veces como país no hemos dimensionado su potencial”, destacó Cotes.

Turismo multiplica el dinero Por su parte, Mercedes Morris, presidente de la Comisión Organizadora del evento y ligada a este sector económico, enfatizó que cada dólar que se invierte en turismo es el equivalente a multiplicarlo por $3.2, beneficiando así a todos los que están relacionados directa e indirectamente con esta actividad económica, lo que sustenta que el turismo es una de las opciones de desarrollo más viable porque es sostenible en el tiempo, permite el desarrollo de los pueblos, trasciende en la cultura y deja una marca imborrable a sus habitantes. Por doce años consecutivos, APEDE ha llevado adelante, a través de su Comisión de Turismo, el FOTUR, por intermedio del cual se han obtenido importantes avances en el desarrollo del sector turismo; sin embargo, todavía falta mucho más para lograr la correcta explotación de este en el país, principalmente en educación y capacitación del capital humano requerido.

Uno de los logros más recientes es el recién creado Fondo de Promoción Turística, con el que se financiará la promoción del país como destino turístico y que en agosto próximo será una realidad con una inversión de dos millones de dólares, tal y como lo hacen los demás países de la región; esto también demuestra que las iniciativas público-privada son positivas para el progreso del país. Asimismo, en el foro se invitó a estudiantes graduandos del Bachillerato en Turismo del Colegio Secundario Padre Segundo Familiar Cano, de Monagrillo, provincia de Herrera.

4 1. Jorge Tovar, Armando Rodríguez, Adriana Angarita, Antonio Alfaro y Dagmar de Álvarez. 2. Una invitada, Jorge Tovar, Héctor Golcher, Gunther Figueroa, Nadyuska Amador y Guillermo De Saint Malo. 3. FOTUR 2018 se realizó en la ciudad de Chitré. 4. Estudiantes graduandos del Bachillerato en Turismo, del Colegio Secundario Padre Segundo Familiar Cano, de Monagrillo, asistieron a este Foro.

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Claves para crear un CV atractivo y obtener la oportunidad laboral deseada El CV es la carta de presentación de un candidato ante el mercado laboral. Muy frecuentemente los equipos de reclutamiento se encuentran en una labor dinámica y constante de evaluación de candidato, dejando un espacio muy reducido para poder considerar a todas las personas en búsqueda de una oportunidad laboral”, Andrés Soto. Colaboración de CCK Centroamérica

diario, hojas de vida de todos los tipos, tamaños y diseños son enviadas a encargados de recursos humanos y reclutadores con la esperanza de ser colocadas en los puestos idóneos, pero, ¿cómo saber qué características les llaman la atención? ManpowerGroup cuenta con 70 años de experiencia en soluciones de capital humano en más de 80 países. Conecta el talento de las personas con las necesidades de las empresas, creando empleos sustentables y con propósito, ayudando a las personas a estar listas para el trabajo, actualizando y aprendiendo habilidades relevantes e integrando diversidad en los espacios de trabajo. Es de esta experiencia que comparte sus recomendaciones para que puedas crear un curriculum vitae (CV) que te permita obtener la oportunidad laboral esperada. Andrés Soto, gerente regional de Cuentas Clave Centroamérica y Caribe, ManpowerGroup, indica que, “el CV es la carta de presentación de un candidato ante el mercado laboral. Muy frecuentemente los equipos de reclutamiento se encuentran en una labor dinámica y constante de evaluación de candidato, dejando un espacio muy reducido para poder considerar a todas las personas en búsqueda de una oportunidad laboral”. El ejecutivo brindó recomendaciones:

las

siguientes

• Conocerse a uno mismo Ya sea para aplicar a un primer trabajo o para siguientes posiciones en tu carrera laboral, conocerse a uno mismo es clave para poder decidir y transmitir asertivamente tu mensaje. Al buscar un trabajo debes LEA N°25 ABRIL 2018 || 22

enfocarte en tus intereses y los de la empresa que te contratará, identificando cómo ambas partes se beneficiarán al trabajar juntos. • Elaborar un CV personalizado Conforme las personas vamos avanzando en nuestras carreras, las experiencias, roce con otros compañeros, desarrollo de proyectos. entre otros, te van dando un “know-how” que no obtienes al solo formarte académicamente. Es importante que puedas enfocar y hacer un CV de acuerdo con tus experiencias previas, por ejemplo: si mi formación es administración de empresas, pero he trabajado en finanzas, ventas y recursos humanos debería de tener un CV por opción de carrera. • Selecciona lo más importante Un CV efectivo no requiere de muchos colores, adornos, o cambios de tamaño en la tipografía. Lo mejor es ordenar la información de acuerdo con la vacante a la que estarás aplicando, los cursos adicionales, seminarios, conocimientos técnicos deben de generar valor agregado para la empresa. • Incluye logros y resultados Nada hablará mejor de ti que los resultados que has cosechado en tus experiencias previas, adicionalmente a que lograrás llamar la atención, será una manera en la que demuestras tu experiencia y que eres apto para la posición. • Investiga Realmente buscar trabajo es un trabajo. Es necesario que una vez tengas identificados los puntos anteriores te dediques a investigar en qué empresas puedes desarrollarte, no implica solamente que tengan vacantes, sino que hayas visto su visión, misión, situación actual en el país,

noticias relevantes, necesidades y demás información que te ayuden a definir una estrategia para acercarte a ellos. • Ser estratégico Es importante que te enfoques en las oportunidades en las que puedas desempeñarte de acuerdo con tu perfil profesional, de esta manera tus esfuerzos y energía van mejor direccionados a un trabajo que te gusta y te permita desarrollarte. • Fácil de leer Mientras más fácil de leer sea el CV, mejor. Elegir tipografía sencilla, clara y formal. Se recomienda usar new times roman, arial o helvética. En ninguna circunstancia se deben utilizar tipografías poco formales como comic sans, además de dificultar la lectura, le resta profesionalismo. • Elegir la mejor fotografía La fotografía no es un requisito indispensable al buscar trabajo, tus habilidades y experiencia son una prioridad, sin embargo, al incluirla debes de considerar: que sea reciente, evitar ropa informal, lucir natural, sonriendo, a color, que no sea borrosa ni un selfie. Incluye una fotografía que proyecte tu imagen acorde a la industria en la que trabajas, una fotografía de un diseñador será distinta a una persona en el sector de finanzas. • Actualízate constantemente Con la aceleración del ritmo de cambio en las innovaciones tecnológicas en el mundo laboral, se espera que para el 2030 el 65% de los puestos de trabajo que tendrán las próximas generaciones (Millennials y Z) aún no existan, tomando más relevancia tu capacidad de adaptarte y aprender rápidamente que lo que actualmente conoces.

Experiencias del foro internacional de ecosistema de emprendimiento

Colaboración de la empresa Comunicaciones Corporativas

El proceso más importante en el desarrollo

de una StartUp o proyecto lucrativo orientado a la innovación y que ofrece un servicio o producto altamente diferenciado en el mercado, fue lo que llevó al Centro de Entrenamiento Carmel Golda Meir, Haifa, Israel, a realizar el Taller Internacional “Aceleradores de StartUp en el Ecosistema de Emprendimiento”, en el que Panamá fue beneficiado, junto a 24 países más. Gerardo Huertas, presidente de AJOEM, becado por el Ministerio de Relaciones Exteriores de Israel, a través de la Agencia de Cooperación Internacional MASHAV y con el apoyo del programa de cooperación de Singapur, dijo que haber sido escogido para representar a Panamá en este importante evento de emprendimiento internacional representa un gran paso en la construcción del ecosistema de emprendimiento, enfocado en la educación de los jóvenes que requiere nuestro país.

Inversión más importantes de las ciudades de Tel Aviv, Haifa y Jerusalén, entre los que destacan: Microsoft Scale Up, Terra Ventures, Viola Partners, Universidad Technion, Sigma Labs, Barclays Ventures, Autoridad de Innovación de Israel, Takwin Labs, entre otros.

Gerardo Huertas, presidente de AJOEM.

Un “StartUp” es una empresa emergente que busca desarrollar un producto o servicio altamente innovador, que pueda utilizar la tecnología para resolver desafíos que enfrenta la era moderna o innovar en la industria sobre las soluciones existentes. Estas crecen más rápido que las empresas tradicionales al escalar su crecimiento con técnicas o modelos de negocios disruptivos y altamente replicables a nivel internacional.

Participantes de 24 países se dieron cita en el Centro de Entrenamiento Carmel Golda Meir, Haifa, Israel, para aumentar sus conocimientos.

“Me siento muy preparado con todo lo aprendido en esta capacitación, pues estoy seguro que estos conocimientos, que traspasaré a otros emprendedores panameños, nos ayudarán a mejorar el trabajo que hemos realizado hasta el momento y que se convierte en una nueva oportunidad de posicionar a nuestra comunidad emprendedora”, destacó Huertas. Capacitación e interactuación Cabe resaltar que, adicional al intenso ciclo de capacitación, que se desarrolló del 13 al 27 de marzo de 2018, los emprendedores pudieron participar en el Foro de líderes de StartUps, en el que se encontraban representantes de la famosa plataforma de inversión digital OurCrowd, la fundadora de Mobilize, el director de la comunidad Global de Wix.com; igualmente, la Universidad Ben Gurion, la alcaldía de Tel Aviv, la Autoridad de Innovación de Israel y de la empresa DELL Israel. Asimismo, se realizaron visitas de campo a aceleradoras de empresas y universidades, como también hubo acceso a los Fondos de LEA N°25 ABRIL 2018 || 23

Centroamérica lanza Política Marco Regional de Movilidad y Logística Texto y foto: Colaboración de la Unidad de Comunicación de SIECA.

La Política Marco Regional de Movilidad

y Logística (PMRML) busca hacer de Centroamérica una plataforma logística de clase mundial en el traslado de cargas y pasajeros, para impulsar una región más integrada y competitiva, capaz de movilizar a la población y sus cadenas de suministros de manera efectiva, incrementando y diversificando su comercio. La región cuenta con 126 mil kms. de carreteras, 264 kms. de líneas ferroviarias, 20 aeropuertos internacionales y dos hub aéreos que movilizan a más de 16 millones de pasajeros, 34 puertos marítimos, un canal interoceánico y 19 puestos fronterizos; con la política se pretende la integración de la infraestructura física, la generación de empleos de alto valor agregado, reducir los costos logísticos, atraer la inversión nacional, regional y extranjera directa, así como el desarrollo de cadenas regionales de valor. La Política Marco Regional de Movilidad y Logística fue aprobada en diciembre de 2017 durante la 50 Reunión Ordinaria de Jefes de Estado y de Gobierno de los Países Miembros del Sistema de la Integración Centroamericana (SICA); la cual desarrollará un sistema regional articulado y moderno, infraestructura logística resiliente que engloba distintos modos de transporte en seis ejes sectoriales: marítimo - portuario, aeronáutica – aeroportuaria, ferroviaria, terrestre, gestión coordinada de fronteras y logística urbana.

Objetivo de la PMRML El objetivo de la PMRML es hacer más competitivo, eficiente, rápido, confiable y seguro el traslado de las cargas y personas. Con la implementación de la PMRML se espera conseguir los siguientes resultados de impacto: potenciar la integración regional, la productividad, competitividad, accesibilidad, conectividad, seguridad y sostenibilidad, generación de empleo de alto valor agregado, entre otros. La PMRML es un esfuerzo intersectorial desarrollado por el Consejo Sectorial de Ministros de Transporte de Centroamérica (COMITRAN), en estrecha coordinación con el Consejo de Ministros de Integración Económica (COMIECO) y el Consejo de Ministros de Hacienda y Finanzas (COSEFIN), con el apoyo técnico de la Secretaría de Integración Económica Centroamericana (SIECA). El Secretario General de la SIECA, Melvin Redondo, indicó que la PMRML se desarrolló en coherencia con la Estrategia Centroamericana de Facilitación del Comercio, con énfasis en la Gestión Coordinada de Fronteras y aseguró que “la implementación de la Política Marco de Movilidad y Logística de Centroamérica impactará a la región en el ámbito productivo y del comercio, logrando reducir los costos y tiempos logísticos, incrementar el comercio regional y potenciar la integración regional, la productividad y la competitividad”.

En la región centroamericana se movilizan más de 450 millones de toneladas de carga cada año y más de US$30 millardos en exportaciones, en ese sentido la interdependencia económica de Centroamérica es una de las principales razones por las cuales los países han impulsado la Política Marco Regional de Movilidad y Logística. El lanzamiento oficial de la Política de Movilidad y Logística se realizó a mediados del presente abril, en la sede del SICA y fue presidida por el ministro de Obras Públicas de El Salvador y coordinador de la PMRML, Eliud Ayala; el viceministro de Comercio Exterior de Costa Rica, Jhon Fonseca; el viceministro Parlamentario de Relaciones Exteriores de Japón, Mitsunari Okamoto; José Adán Aguerri, presidente del Comité Consultivo de la Integración Económica; Melvin Redondo, secretario general de la SIECA; y Vinicio Cerezo, secretario general del SICA.

A mediados de abril se efectuó el lanzamiento oficial de la Política de Movilidad y Logística, en la sede del SICA. LEA N°25 ABRIL 2018 || 24

P&G

anunció nuevos objetivos de sustentabilidad ambiental

Colaboración de Stratego

Procter

& Gamble (NYSE: PG) anunció en este mes que ha alcanzado muchas de sus metas de sustentabilidad ambiental previstas para el 2020; asimismo, señaló que tiene planes concretos para lograr el resto y que estableció nuevos objetivos a largo plazo para 2030, titulados “Ambición 2030”, con los que pretende hacer posible e inspirar un impacto positivo en el medio ambiente y en la sociedad, al crear valor para la compañía y para los consumidores. “Creemos que P&G puede ser una fuerza positiva y de crecimiento, y estamos adoptando un enfoque más consciente para satisfacer a los consumidores y, al mismo tiempo, permitiendo el consumo responsable. Los consumidores esperan que las marcas en las que confían ofrezcan un desempeño superior y que también ayuden a solucionar algunos de los desafíos más complejos que enfrenta nuestro mundo. Nuestro alcance global, el conocimiento que tenemos de los cinco mil millones de consumidores que servimos y nuestra capacidad de innovación, nos brindan la posibilidad única de hacer una diferencia positiva”, dijo David Taylor, presidente y CEO de P&G. Las metas “Ambición 2030” de P&G abarcan: • Marcas: las 20 marcas líderes de P&G, incluyendo Gillette, Pantene, Pampers, Always, Ariel, Febreze, Head & Shoulders, Oral-B, entre otras, permitirán e inspirarán el consumo responsable por medio de envases 100% reciclables y reutilizables. Todas ellas lanzarán innovaciones más sostenibles y mantendrán la confianza que generan, a través de la transparencia y la ciencia. • Cadena de suministro: las plantas de producción de P&G reducirán a la mitad las emisiones de gases de efecto invernadero

y comprarán energía renovable suficiente para abastecer el 100% de sus fábricas. La compañía también proporcionará, al menos, 5 mil millones de agua de fuentes circulares.

a una Oficina Cero Basura en junio 2016 y hoy solo envían en promedio un 11% de sus desperdicios al vertedero, con el objetivo de reducir aún más esta cifra.

• Sociedad: P&G seguirá creando alianzas transformadoras que permitirán que las personas, el planeta y sus negocios prosperen, incluyendo aquellas que detienen el flujo de plástico en el océano, protegen los bosques, amplían soluciones

El impacto del progreso de la compañía puede ser visto en todas las marcas y regiones. Por ejemplo, productos como Tide purclean, que incluye ingredientes de base biológica, y Head & Shoulders, que usa plástico reciclado de las playas en la producción de sus envases. También se han realizado cambios en las instalaciones industriales que abastecen las fábricas de P&G con energía eólica y vapor a partir de la biomasa, e innovaciones en investigación que transformarán el reciclaje de toneladas de plástico cada año, beneficiando industrias enteras, mucho más allá del alcance de P&G.

de reciclaje para productos de higiene y protegen el agua en cuencas prioritarias alrededor del mundo.

“Con base en el progreso alcanzado hasta hoy, nuestros objetivos para el 2030 buscan atender a dos de los desafíos ambientales más complejos del mundo: recursos finitos y consumo creciente. Sabemos que P&G sola no tiene todas las respuestas. Serán necesarias alianzas que permitan la colaboración para lograr un progreso significativo. De esta manera, nuestras marcas desarrollarán innovaciones para llevar el consumo responsable a otro nivel”, dijo Virginie Helias, vicepresidente de Sostenibilidad Global de P&G.

• Empleados: P&G va a involucrar, equipar y recompensar a los empleados por la construcción de pensamiento y prácticas de sostenibilidad en su trabajo diario. Recompensará el progreso e integrará el reconocimiento en las evaluaciones de desempeño. Basado en su legado de liderazgo ambiental, P&G ha alcanzado muchas de sus metas de sostenibilidad para el 2020 en sus áreas de enfoque: clima (reducción de las emisiones absolutas de gases de efecto invernadero en un 16% desde 2010); agua, (redujo el uso de agua en las instalaciones industriales en un 27% desde 2010); y residuos, (alcanzó su objetivo de Cero Basura, dejando de enviar residuos industriales de más del 80% de sus fábricas para rellenos sanitarios). En el caso de sus oficinas regionales para Latinoamérica, en Costa del Este, iniciaron el camino

Por su parte, Peter Bakker, presidente y CEO del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible, señaló que “P&G ha sido líder en el área de desarrollo sostenible. Su estrategia está alineada con nuestra creencia de que las empresas serán más exitosas siendo más sostenibles. Aplaudimos sus metas “Ambición 2030”, que tienen el potencial de generar un impacto global positivo y relevante para los accionistas, el medio ambiente y la sociedad “. LEA N°25 ABRIL 2018 || 25

MiAMBIENTE y PNUD

presentaron avances del país en acción climática, biodiversidad y ecosistemas Texto y fotos: Colaboración de la Oficina de Relaciones Públicas del Ministerio de Ambiente

Con el lema “Panamá: el futuro que queremos”, el Ministerio de

Ambiente y el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, (PNUD), realizaron, a mediados de abril, un foro de alto nivel en el que se presentaron los principales avances logrados en el país en materia de acción climática, biodiversidad y ecosistemas. La ceremonia tuvo como meta promocionar la necesidad de emplazar la agenda ambiental en el núcleo de las políticas y planes, para que el país esté en condiciones de hacer frente a los escenarios de incertidumbre climática y deterioro medioambiental. Entre los logros, se destacaron los avances de Panamá en el cumplimiento de los acuerdos climáticos de Naciones Unidas, así como los progresos para contar con una estrategia nacional de conservación de la biodiversidad. Otros hitos son: creación y manejo eficiente de áreas protegidas, la gestión de los humedales costero-marinos como ejes de desarrollo de las comunidades y otras iniciativas que han contado con financiamiento y asistencia técnica de la cooperación internacional.

Yamil Sánchez, viceministro de Ambiente.

Agenda ambiental El viceministro de Ambiente, Yamil Sánchez, manifestó que “hay una agenda ambiental que se ha trazado la actual administración política, bajo la presidencia del Excelentísimo Señor Juan Carlos Varela, que se manifestó desde un primer momento con la determinación de incluir los objetivos respectivos en los planes de desarrollo. La propia creación del Ministerio de Ambiente es uno de los principales logros de tal política”. “Nos hemos propuesto la transformación del modelo de gestión ambiental del Estado. Además, dar un impulso al turismo verde, reactivar el sector forestal por medio de la Alianza por el Millón de Hectáreas Reforestadas; asegurar la disponibilidad y calidad del recurso agua y reducir los impactos adversos del cambio climático”, subrayó Sánchez; a la vez que resaltó el trabajo que han llevado adelante los técnicos tanto del PNUD como de MiAMBIENTE y la desinteresada participación del Gobierno de la República Federal de Alemania en estas tareas. Por su parte, el representante residente del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, (PNUD), y coordinador residente del Sistema de Naciones Unidas en Panamá, Harold Robinson, dijo que esta nación debe apostar por emplazar las políticas públicas ambientales en el corazón de su estrategia de desarrollo para alcanzar los 17 Objetivos LEA N°25 ABRIL 2018 || 26

de Desarrollo Sostenible. Esta es una oportunidad extraordinaria para acelerar las transformaciones económicas y energéticas para superar la pobreza, cerrar brechas y promover la equidad. Hacia un nuevo paradigma “Tenemos que transitar desde un modelo convencional de desarrollo ajeno a los costos ambientales, hacia un nuevo paradigma que reconozca el valor que proveen la biodiversidad y los ecosistemas sanos y saludables. Desde una economía basada en las emisiones y los combustibles fósiles hacia una economía de bajo carbono, basada en las energías renovables y de mínimo impacto ambiental”, explicó Robinson. El embajador de Alemania en Panamá, Uwe Wolfgang Heye, afirmó que el cambio de paradigma en el modelo energético y económico no solo es necesario, sino que abre nuevas oportunidades a los países. “Oportunidades en términos de nuevas tecnologías, más empleos verdes, ingresos, ciencia, investigación, así como los múltiples beneficios derivados de disfrutar de un ambiente sano: aire limpio, agua potable, alimentos, recursos naturales; en una palabra: vida”, concluyó. El financiamiento de la cooperación alemana ha posibilitado crear conocimiento e información científica acerca del enorme potencial que

Harold Robinson, representante residente del PNUD y coordinador residente del Sistema de Naciones Unidas en Panamá; S. E. Uwe Wolfgang Heye, embajador de Alemania; Brigitte Baptiste, directora del Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt de Colombia; una invitada y Jessica Young.

tienen los humedales marino-costeros, y en especial los manglares del Golfo de Chiriquí. Conservar los ecosistemas El foro contó con la participación de personalidades de reconocida trayectoria internacional como Brigitte Baptiste, una de las principales expertas latinoamericanas en temas ambientales y biodiversidad y actualmente directora del Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander von Humboldt de Colombia, quien compartió experiencias emblemáticas en materia de políticas públicas para la conservación de la biodiversidad, y subrayó la necesidad de conservar los ecosistemas para hacer frente al cambio climático. Modernizar la gestión ambiental, impulsar la conservación de los bosques y humedales y brindar oportunidades a las comunidades locales, son algunas de las prioridades en las que vienen trabajando las instituciones nacionales, con el Ministerio de Ambiente a la cabeza y con la asistencia del PNUD y otros socios estratégicos. El Gobierno de Panamá ha obtenido importantes avances en la integración de las consideraciones ambientales en el centro de sus políticas, en coherencia con la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, el Acuerdo de París contra el cambio climático y otros compromisos multilaterales suscritos por el país.

Postulan “Festival de las tortugas marinas de Armila” ante la UNESCO Colaboración de la Dirección de Comunicación Social, Ministerio de Comercio e Industrias

Hacia la inclusión del “Programa ecológico y cultural asociado al Festival de

las tortugas marinas de Armila” en la Lista de Buenas prácticas de Salvaguardia, ante la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), se ha orientado el Ministerio de Comercio e Industrias (MICI) al presentar la respectiva postulación.

Armila, una comunidad concienciada en la conservación de su ecosistema.

El viceministro de Comercio Interior e Industrias encargado, Eduardo Palacios, firmó el expediente de la candidatura, que contiene el formulario, inventario, cartas, fotografías, video y grabaciones con las peticiones de la comunidad de Armila, para la postulación de este programa. Palacios destacó que la candidatura se presentó considerando que el Festival es una iniciativa del pueblo guna que promueve las prácticas ecológicas y culturales, pues protege, como parte de su cultura, a las tortugas baulas (canales o laúd) y a las tortugas carey, especialmente durante su desove y nacimiento de sus crías. Festival es en mayo El expediente fue elaborado por el Proyecto Salvaguardia del Patrimonio Cultural Inmaterial de Panamá, adscrito a la Dirección General del Registro de la Propiedad Industrial del MICI, y el mismo detalla que el Festival se realiza en el mes de mayo. Como parte del programa, jóvenes y adultos organizan jornadas de limpieza de playas, protegen los nidos y a las tortugas de los depredadores. Además, organizan visitas guiadas durante el desove de las tortugas, con todas las recomendaciones de protección de las autoridades de ambiente, quienes también acompañan en este proceso, al igual que otras instituciones y organizaciones independientes como Yaug Galu y Armirdorgan. Durante la celebración se realizan prácticas culturales de conservación, (viveros, monitoreos y limpieza de playa), en las que participa la comunidad, sectores ambientalistas y científicos. Para los pobladores, esta actividad se suma al desarrollo autosostenible a través de un turismo moderado, sano, ecológico y cultural. Resaltan tradición guna Adicional, se elaboran artesanías con diseños de tortugas y se desarrollan talleres ecológicos y concursos con los estudiantes de Armila y de otras comunidades invitadas, en danzas, escultura de baulas en arena, volibol, carrera en cayucos, debate, maquetas, murales, narraciones tradicionales y múltiples iniciativas que resaltan las tradiciones de la cultura guna. Actualmente se trabaja en la preparación de un concurso de fondos de UNESCO para uno de los proyectos de esta comunidad: la construcción de un centro de visitantes y observatorio donde la comunidad siga capacitándose y formando a las nuevas generaciones, tanto en el campo ecológico como cultural. A finales del año pasado, Panamá logró una primera inscripción con las técnicas artesanales del “sombrero pintao” en la Lista Representativa del Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad de la UNESCO y se mantiene a la espera de lograrlo nuevamente el próximo mes de diciembre, con las “Expresiones rituales y festivas de la cultura congo”.

En el arte legendario de la mola, no puede faltar el motivo de una tortuga. LEA N°25 ABRIL 2018 || 27

Cuide el cerebro y el corazón:

Preste atención a la fibrilación auricular Colaboración de Stratego

En nuestro país, según cifras de la Caja de

Seguro Social, para el año 2017 se constató que las enfermedades cerebrovasculares fueron la tercera causa de defunción con un 8.7% y enfermedades isquémicas del corazón representaron la cuarta causa con 8.6 %. Actualmente la fibrilación auricular representa alrededor del 15% de probabilidad de provocar enfermedades cerebrovasculares, ocasionando que el sistema eléctrico del corazón se descontrole, lo que causa una disminución de la circulación sanguínea y un ritmo cardíaco irregular o arritmia.

personas que padecen esta enfermedad, viven con esta condición por años sin saberlo. Sin embargo, el Dr. Cubeddu sostuvo que “durante un período prolongado, la fibrilación auricular puede debilitar significativamente el corazón e incluso provocar insuficiencia cardíaca”.

Robert Cubeddu, jefe del departamento de cardiología de Cleveland Clinic Florida y cardiólogo intervencionista, señaló que “la fibrilación auricular se desencadena por una dirección errónea del ritmo eléctrico del corazón. Los impulsos rápidos se disparan simultáneamente, causando un ritmo irregular en las aurículas o en las cámaras superiores del corazón”.

Acerca de los procedimientos para la fibrilación auricular, José Baez-Escudero, cardiólogo de Cleveland Clinic, explicó que los tratamientos se enfocan en recuperar un ritmo cardíaco normal, controlar la frecuencia cardíaca y prevenir la formación de coágulos sanguíneos para reducir el riesgo de accidentes cerebrovasculares. Estos generalmente comienzan con cambios en el estilo de vida y medicamentos. No obstante, es posible que los medicamentos no recuperen la frecuencia cardíaca normal y los anticoagulantes no sean bien tolerados por todos los pacientes. En este caso, un procedimiento puede ser necesario, aseguró Baez-Escudero.

Pendiente del ritmo cardíaco El ritmo cardíaco promedio de una persona varía de 60 a 100 por minuto, pero para alguien con fibrilación auricular, puede variar entre 100 y 175 por minuto; algunas

Técnicas innovadoras Existen varias técnicas innovadoras, que incluyen la cardioversión eléctrica, la ablación con catéter, la terapia con dispositivos y la ablación quirúrgica. La

Catéter Watchman, referencia de Cleveland Clinic. LEA N°25 ABRIL 2018 || 28

mejor opción dependerá del ritmo cardíaco y los síntomas, así como también del tiempo. Cuando un paciente tiene fibrilación auricular, los impulsos eléctricos irregulares impiden que la sangre se exprima completamente de las aurículas. La sangre se acumula en el apéndice auricular izquierdo y forma coágulos que pueden causar un derrame cerebral. Para aquellas personas con fibrilación auricular que tienen un mayor riesgo de accidente cerebrovascular, hay otras alternativas disponibles para cerrar el apéndice auricular izquierdo. “El WATCHMAN™ un dispositivo autoexpandible en forma de paracaídas que sella el apéndice auricular izquierdo, evitando que libere coágulos; se implanta a través de un catéter en la sala de cateterismo”, indicó el Dr. Cubeddu. Aunque no requiere cirugía, puede realizarse bajo anestesia general. “Cleveland Clinic Florida reúne especialistas en cardiología, electrofisiología, cardiología intervencionista, cirugía cardíaca e imagen cardiaca con amplia experiencia”, informó el Dr. Baez-Escudero, a la vez añadió que proporcionar un enfoque multidisciplinario ofrecerá a los pacientes el mejor resultado y una mejor calidad de vida.

Algunas personas que padecen fibrilación auricular, viven con esta condición por años sin saberlo.

Colectiva de Arte “Juntos Por La Niñez” Colaboración del Departamento de Comunicación y RRPP de Casa Esperanza

Casa Esperanza, organización sin fines de lucro enfocada en erradicar el trabajo infantil, recientemente llevó a cabo el lanzamiento de su exposición de arte solidaria “Juntos Por La Niñez”, a fin de recaudar fondos que beneficiarán directamente los programas por la niñez panameña que implementa la fundación a nivel nacional.

Se contó con la presencia de miembros de la junta directiva y de prestigiosos artistas que exclusivamente donaron su talento por esta causa, con el propósito de apoyar a la niñez más vulnerable de nuestro país, a través de la venta de sus obras.

Marta Méndez de Herron, Mónica Pérez y Angélica LaVitola.

Los artistas que participaron en esta exposición son: Vladimir Barrios, Osvaldo Herrera Graham, Dina de Soto, María Carla de Alessandria, Sandra Dávila de Cabarcos, María Cristina Carrasco, Ramona de Calvosa, Graciela Alain de Moltó, Daniela Goldfarb, José María Olivella Mañé, Rolando Mojica, Anna Pinilla Calvo, Carmen Alessandria, Peggy Arias, Mónica Pérez, Madeleine Riande, Kongo, Moisés Bernal, Maylin de la Torre, Marta Sosa, Victor Aguirre Chirú, Celestino Maquina, Chamely Contreras Mejía, Vilma de Roux, Vanessa de la Guardia, Mateo Manaure, Gi Jordan, entre otros. Esta colectiva se abrió al público con las palabras de bienvenida por parte Arnolfo LaVitola, Marta Méndez de Herron, Vladimir Barrios, Adela de de Marta Méndez de Herron, presidenta de la junta directiva y Angélica Henríquez y María Isabel Spiegel de Miró. LaVitola, directora ejecutiva de Casa Esperanza, quienes agradecieron a los artistas y se invitó a todo el público a visitar la exposición. Sandra Dávila de Cabarcos, Peggy Arias, Osvaldo Herrera Graham, María Carla de Alessandria, Graciela Alaín de Moltó y Dina de Soto.

Obra: Asimetría Paralela, de Daniela Goldfarb.

Hola Esperanza, de José María Olivella Mañé.

Belleza tropical, de María Cristina Carrasco.

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Reelegido en CoSPAE

Reconocimiento a expresidentes

Orlando

Allard fue elegido, para otro periodo, en la presidencia de la Junta Directiva del Consejo del Sector Privado para la Asistencia Educacional. ¡Enhorabuena!

Destacan en competencia regional

Como parte de las actividades conmemorativas del sexagésimo aniversario de fundación de la APEDE, el pasado 17 de marzo, quienes la han presidido a través del tiempo fueron objeto de un reconocimiento por parte de la actual Junta Directiva que preside Héctor Cotes.

Presentan Terminal de Cruceros

Los jóvenes Nicole Marie Trelles, Miguel

Ángel Campos y Gabriel Soto fueron los representantes de Panamá en el P&G CEO Challenge realizado en Sao Paolo, Brasil, en marzo pasado. Esta competencia regional reunió a los equipos seleccionados de México, Costa Rica, Colombia, Chile, Argentina y Brasil, entre otros. El equipo panameño demostró su liderazgo y espíritu emprendedor al conquistar el tercer lugar en este concurso que midió la preparación, el talento y la capacidad de innovar de universitarios de la región. LEA N°25 ABRIL 2018 || 30

El presidente de la República, Juan Carlos Varela, presentó a Richard Jakob Vogel, director

ejecutivo de la cadena de cruceros Pullmantur, los detalles de la Terminal de Cruceros de Amador, cuya inversión supera los 165 millones de balboas. En el encuentro estuvieron presentes Giovanny Alarcón Loaiza, director comercial para Latinoamérica de Pullmantur; Karla Guillén de Varela, de la compañía aérea COPA Airlines y el ministro de Turismo Gustavo Him.

Designación

Merck KGaA, compañía líder en ciencia y tecnología, anunció la designación de Maya Martinez-Davis como presidente para el negocio de Biopharma en America Latina, efectiva desde el 1 de abril de 2018.

Entregan becas

Acuerdo de colaboración

La Escuela Primaria de Dayu y Howard Academy de Panamá Pacífico, firmaron el 9 de abril

un acuerdo de colaboración de corte cultural y educativo, con la finalidad de intercambiar estrategias y conocimientos y mejorar la calidad de enseñanza de ambas instituciones. La firma del convenio se llevó a cabo en el Centro de Visitantes de Panamá Pacífico y estuvo avalada por Tania Chong de Fleming, directora de Howard Academy, y Gao Ruihong, directora de la Escuela Primaria de Dayu; además, estuvieron presentes en el acto figuras diplomáticas de ambos países. En la foto, Gao Ruihong, Tania Chong de Fleming, Carlos Staff, Qing Zhaoshen y Chen Jiangfeng.

Los 50 años de MAPFRE Panamá

Grupo

Provivienda llevó a cabo el segundo concurso de becas para los hijos de sus colaboradores, donde los estudiantes con promedios mayores a 4.5 fueron galardonados con este beneficio. Raúl Hernández, gerente de Negocios de esta empresa, entregó las becas a los beneficiarios.

MAPFRE PANAMÁ celebró sus 50 años de presencia en Panamá y por tal motivo organizó un evento para homenajear a sus empleados fundadores y a los colaboradores con más de 20 años de servicio. En su intervención el CEO y gerente general, Dino Mon, hizo un recuento del surgimiento de esta empresa en el país, que se remonta a los orígenes de Aseguradora Mundial, compañía que comenzó operaciones el 3 de abril de 1968. Actualmente, es una de las organizaciones líderes del mercado, con 12 oficinas en todo el país y 365 empleados.

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El pisco Tabernero salta fronteras Con la colaboración de la empresa Comunicaciones Corporativas Fotos Henry G. Kinkead M.

El ceviche, en varias recetas, del restaurante Segundo Muelle, acompañaron la degustación del pisco.

En la república de Panamá hay más de

70 restaurantes de comida peruana que han logrado sobresalir en el paladar de sus comensales, al utilizar productos de la nación suramericana y darle ese toque autóctono. En este sentido, el pisco, una de sus bebidas espirituosas e incónicas, declarado en 1988 como patrimonio cultural de aquel país, también trasciende fronteras y gana terreno debido al gran impulso que el Instituto Nacional de Cultura del Perú le ha dado.

Marianella Ávila Grimaldi, enóloga de las Bodegas Tabernero, Perú.

Todo este apoyo estatal ha fortalecido al pisco y así ha captado el exquisito paladar de los consumidores en Norteamérica, Asia, Europa y todo Latinoamérica. Para reafirmar la relación con los consumidores panameños, la enóloga de las Bodegas Tabernero, Marianella Ávila Grimaldi, estuvo aquí y ofreció varias catas en diferentes restaurantes. Durante la presentación en el restaurante Segundo Muelle, en San Francisco, explicó el proceso estricto de “hacer vino” y “pisco”, pues la enología comprende la aplicación de otras ciencias, como la química, la física, la botánica y la agronomía; al ser una disciplina susceptible de permanente estudio y evolución, ejercen fuertemente las costumbres y los legados generacionales y las diversas cosechas le dan la experiencia necesaria para producir el mejor vino y pisco. Para Marianella Ávila Grimaldi, Panamá es un país donde converge gran cantidad de culturas, tanto nacionales como extranjeras, que permiten introducir nuevas bebidas, que aportan al mercado panameño mayor diversidad al gusto por la gastronomía peruana. Es importante destacar que los asistentes a esta cata pudieron conocer que el pisco peruano, destilado en las Bodegas Tabernero, ha logrado posicionarse en el mercado internacional, igualmente, han sido reconocidos en los más importantes concursos mundiales de vinos y piscos, lo que también les ha permitido contribuir al crecimiento de las exportaciones de este LEA N°25 ABRIL 2018 || 32

La enóloga Ávila Grimaldi en momentos en que explicaba a los periodistas detalles de la producción del pisco Tabernero. Otros deliciosos platillos de la inmensa gastronomía peruana fueron ofrecidos por el restaurante Segundo Muelle.

producto en su país, que en el año 2017 se incrementaron en un 57%. Acerca de Tabernero Fundada en el valle de Chincha, al sur de la ciudad de Lima, Perú, cuenta con una trayectoria de más de 120 años. Actualmente posee más de 300 hectáreas de viñedos, así como una bodega de 20 mil mt2, donde, además del trabajo desarrollado en los campos, incorpora tecnología de punta para lograr productos de gran calidad que son exportados a diversos paises en tres continentes.