Revista LEA Edición 19

Page 1



AÑO 2 || N° 19 || JULIO 2017

9.

“Soy el producto de mis lecturas”. ROSE MARIE TAPIA, escritora

1. Sumario 2. Editorial 3. Las glosas de Paco Moreno Diversidad de idiomas

4. Identidad e Imagen Corporativa 6. Panamá es positivo 8. Resaltarán legado de Thomas Ford en apertura del Taller de Liderazgo Episcopal San Cristóbal en KWN 2017 en Japón

13. “Flexibilidad o restricción migratoria laboral, ¿qué necesitamos?”, análisis en la APEDE 17. Dinamismo y diversidad en producción láctea caracteriza a Centroamérica, según SIECA 18. Conocimiento es poder: los candidatos ya tienen el control antes de postularse 19. 38.6 millones de balboas invertidos en 800 proyectos con Fondos de la Descentralización a nivel nacional 20. Marcelo Guital: soñó, emprendió, logró el triunfo, fracasó, no se dio por vencido y se reinventó 22. Protéjase de los ciberataques con proveedores confiables 23. Cortas: Economía

24. La participación ciudadana imprescindible en proyecto de recuperación forestal 25. Canal de Panamá suscribe acuerdos para impulsar sostenibilidad en su Cuenca Hidrográfica a través de RSE 26. La educación: prioridad del siglo XXI 28. Víctor y Luis del Valle Sensibilizan al público con las notas que le arrancan a sus pianos 30. Sociedad 32. Publicidad LEA N°19 JULIO 2017 || 01


En el mes previo a la realización de la Feria del Libro, la Revista LEA decidió que en esta edición de julio teníamos que homenajear a una escritora panameña y quién otra que Rose Marie Tapia, porque no solamente ha logrado situarse en el primer lugar en las ventas de su producción intelectual, sino que, además, ha establecido un nuevo método de trabajo como escritora: redacta sus obras, las corrige, diseña y arma los artes que van para la imprenta, promueve y comercializa sus libros. ¡Genial! Ejemplo a seguir.

Asimismo, este número ofrece a nuestros lectores y anunciantes la oportunidad de conocer más detalles del tema de la inmigración y hasta dónde puede haber participación activa de los extranjeros en las fuentes de trabajo existentes en el mercado nacional. Lo que acontece en el sector público y en el privado, además de la relevancia de las migraciones que no traen pobreza. En temas de liderazgo destacamos el reconocimiento de la Dra. Martitza Mosquera de Sumich, recibido en Barcelona; el LXXV aniversario de la Biblioteca Nacional “Ernesto J. Castillero; en Relaciones Públicas, la importancia de la imagen corporativa; la columna de Paco Moreno, por el mejor uso del idioma español; el homenaje que la Fundación de los Clubes Rotarios de Panamá le hará al recién fallecido, don Thomas Ford, durante el Taller de Liderazgo Juvenil 2017; y la participación de un grupo de alumnos del Instituto Episcopal San Cristóbal, en una competencia en Japón. En economía contamos, además, con un artículo acerca del empoderamiento de los productos lácteos en el mercado centroamericano; la evolución que se nota en el mundo laboral, en torno al conocimiento con que cuentan los candidatos a puestos de trabajo; las inversiones realizadas con los fondos de la Descentralización; consejos para prevenir los ciberataques; y la experiencia del chileno Marcelo Guital como emprendedor. También ofrecemos información sobre lo que se hace para preservar las cuencas de varios ríos del país; y la alianza lograda por la Autoridad del Canal de Panamá con algunas empresas privadas para favorecer la cuenca de la vía acuática. Aparte, el tema de la educación, reseñas del IV Concierto de la Temporada Nacional y de otros acontecimientos sociales. Los invitamos a leerla toda. Gracias, gracias, gracias.

Eva E. Montilla Directora Director de diseño y ventas Henry George Kinkead M. Consejeros Cynthia Langshaw Enrique Arturo de Obarrio Eric Omar Caballero B. Rubén M. Castillo Gill Yohana Ycaza Colaboraron en esta edición: Francisco “Paco” Moreno, Maritza Mosquera de Sumich, Oficina de Relaciones Públicas de la Fundación Pro Biblioteca Nacional, Fundación de los Clubes Rotarios de Panamá, FRONTLINE COMMUNICATIONS, INC., Secretaría de Comunicación de la Presidencia de la República, Stratego, Vicepresidencia de Comunicación Corporativa de la Autoridad del Canal de Panamá, Oficina de Prensa de la Secretaría Nacional de Descentralización, Oficina de Relaciones Públicas del Ministerio de Ambiente, Dan Montilla M., CF Comunicaciones, Unidad de Comunicación de SIECA, Coordinación de Comunicaciones de la Asociación Nacional de Conciertos, Dirección de Comunicación Social del MICI, y Oficina de Asuntos Corporativos de ENSA. Fotografía: Foto de portada: Kevin Reimer K. Ruperto Miller R., Gustavo Miller, Ken Miller, Eric Omar Caballero B., Secretaría de Comunicación de la Presidencia de la República, Henry George Kinkead M., Stratego, Oficina de Prensa del Ministerio de Ambiente, Vicepresidencia de Comunicación Corporativa de la Autoridad del Canal de Panamá, FRONTLINE COMMUNICATIONS, INC., Fundación de los Clubes Rotarios de Panamá, CF Comunicaciones, Oficina de Asuntos Corporativos de ENSA, Isabel Arosemena de Arango, Coordinación de Comunicaciones de la Asociación Nacional de Conciertos, Unidad de Comunicación de SIECA, Dirección de Comunicación Social del MICI, y archivos de la Revista LEA. Impresa en Punto Gráfico. Los artículos difundidos en esta edición son responsabilidad absoluta de sus autores. Dirección: Avenida Belisario Porras, San Francisco. PH Hilda No. 48 Teléfono: 264-0787 Correo electrónico: revistaleapanama@gmail.com

LEA N°19 JULIO 2017 || 02


Las glosas de Paco Moreno Diversidad de idiomas Del libro “La herramienta más usada”, de Francisco Moreno Mejías.

Sabiendo

inglés usted puede hacerse entender en la mayor parte de Asia; sabiendo inglés y francés, en casi toda África; sabiendo ruso, en la inmensa área de la antigua Unión Soviética; sabiendo castellano e inglés usted puede viajar sin diccionario por todo el continente americano de polo a polo, incluso donde se hable portugués o francés, pero, ¿qué pasa en Europa? Los países de la Unión Europea, cuyos dirigentes han superado siglos de chovinismos, fanatismos, odios y guerras y han sabido cambiar soberanía por progreso para sus conciudadanos, reconocían en 2009 “24 idiomas oficiales y de trabajo” y “docenas de idiomas más cooficiales”. Si los comisarios y parlamentarios de Bruselas, Estrasburgo y Luxemburgo están cómodos escuchando a sus colegas por medio de audífonos, allá ellos, pero no me parece justo que obliguen a sus representados a ser políglotas si quieren comunicarse con los demás europeos. Será que, como ya ellos perdieron el tiempo aprendiendo dos o tres idiomas ajenos, no les importa que los demás ciudadanos también lo pierdan. La República de la India tiene diez lenguas oficiales y veinticinco no oficiales y la República de Sudáfrica aún le gana en poliglotismo estatal, pues reconoce bajo la misma bandera nada menos que once idiomas oficiales: nueve africanos y dos europeos.

¿De qué le sirve a un irlandés que quiera ir a Grecia o a un finlandés que visite Portugal llegar a su destino sin pasar por aduanas y comprar en una tienda con los mismos euros que usa en su país, si no puede decirle al tendero lo que quiere comprar? Es imperativo que todos los europeos aprendan un idioma común, pero ¿cuál sería esa lingua franca? Me dirán que el inglés, que es el idioma de la aviación, del internet, de la tecnología... Pero el inglés es el más irracional de los idiomas que se escriben con letras latinas. El inglés hablado es el que menos coincide con su alfabeto. Cuando vemos escrita la letra u, por ejemplo, se puede pronunciar u como en bull, iu como en duty, i como en business, a u o, según en qué orilla del Atlántico estemos, como en trust, o no se pronuncia, como en building. Cuando vemos escrito el dígrafo ou, se puede pronunciar ou como en soul, au como en house, a u o como en country, u como en tourist, iu como en Houston...

LEA N°19 JULIO 2017 || 03


En su interés por contribuir en la

capacitación de sus integrantes, el Colegio de Relacionistas Públicos de Panamá, (COREPPA), que preside Ileana Black, llevó a efecto, el pasado 1 de julio de 2017, una charla con el tema “Identidad e Imagen Corporativa”, desarrollada por la catedrática de la Escuela de Relaciones Públicas de la Facultad de Comunicación Social, de la Universidad de Panamá, Prof. Leticia R. de Smead. La expositora inició su presentación diciendo que cada quien tiene su identidad, es decir, las características con que cuenta un individuo y que lo hacen diferente a los demás. Es la unidad entre su perfil interior y el exterior. Seguidamente se hizo la pregunta: “¿Cómo definimos imagen en Relaciones Públicas? Es la representación mental cognitiva y afectiva que se hace en la mente de una persona o público sobre un objeto o sujeto a partir de la información, generalmente escasa”. Imagen Corporativa “La imagen es la síntesis de la identidad que hacen los públicos de una organización. Podría ser sinónimo de la opinión que se posee de la empresa. Las Relaciones Púbicas tienen que integrar y lo hacen a través de la comunicación. Las Relaciones Públicas son una ciencia social, que planifica la información a partir de un diagnóstico”, explicó la conferencista. En cuanto al modelo simplificado de comunicación entre una organización y sus públicos, indicó que “vivimos en dos dimensiones: en la proyectiva y en la perceptiva. En la primera está la identidad”. En este aspecto detalló que: 1) la organización y el emisor tienen conceptos y atributos de identidad; 2) tenemos que saber elegirlos y controlarlos; 3) las Relaciones Públicas los decodifican para hacerlos receptivos, es decir, se hacen los mensajes de identidad; 4) en Relaciones Públicas, mensaje es todo

LEA N°19 JULIO 2017 || 04

Por Eva E. Montilla

aquello al que se le otorga un significado, o sea que debemos ocuparnos de la empresa como un todo y cuando el mensaje está claro, se usan canales o medios para difundirlo; y 5) cuando se eligen los medios se puede caer en el endorso de terceros, lo que significa que nos juzgan tanto por la identidad propia como por la del medio, de allí que es imprescindible la existencia de una pertinencia”. Por otra parte, la Prof. de Smead destacó que “hablar de público en general en Relaciones

notabilidad y posicionamiento. Por otra parte, aludió a los grandes vectores de la identidad, entre los que hizo mención del primero, que es decidir quién soy; la cultura, cómo lo hago, cómo actúo; las Relaciones Públicas, cómo comunico todo; y la actuación, qué hago.

Con interés, las asistentes escuchan el tema explicado por la Prof. Leticia R. de Smead.

Públicas es un error. Aquí hablamos de públicos a quienes nos vamos a dirigir en los mensajes. En Relaciones Públicas el público es una persona o un grupo de personas; y en esta disciplina a los colaboradores, aunque sea uno solo, se le trata bien”. Afirmó que “la identidad se construye, mientras que la imagen está en la mente y en el sentimiento. Los conceptos y atributos de imagen se evalúan constantemente, por ello no debemos volcar las campañas a la imagen, sino a la identidad”. Identidad Corporativa Referente a la estructura de la Identidad Corporativa, comentó que “las empresas están situadas en un país, en un entorno. El entorno nacional nos marca”, e identificó los aspectos para construir la identidad, los cuales son: verbal, social, notoriedad,

Como pilares en que se sustenta la Identidad Corporativa, es decir, ¿Quién soy?, reconoció a la identidad real o lo que la empresa es; la auto presentación de la empresa estratégicamente planificada y operativamente aplicada; la identidad deseada, visión; y la imagen deseada, que significa que el objeto es generar una proyección del deber ser. Cultura Corporativa También adicionó a la Cultura Corporativa, sintetizada en “ideas, pensamiento motor de la empresa; reflejo de la calidad de conceptos que la empresa tiene sobre diversos aspectos que orientan la producción y la conveniencia, o las normas, parámetros de comportamiento de las personas y de la empresa, las aspiraciones de excelencia, valores, es decir, creencias, ideología, moral de una empresa; y cultura corporativa, o la


suma de ideas, normas y valores”.

identidad y de la cultura de la empresa. Es el factor integrador de sus públicos internos y de su entorno social (externos)”.

orientación comunicativa, en la que el hecho de que las subsidiarias pertenezcan a la empresa matriz queda claro en la publicidad. Señaló que al elegir esta orientación, es porque se quiere transmitir la extensión de la relación, lo cual aumenta la confianza de la subsidiaria, y la reputación adquirida por una de las subsidiarias puede ser explotada por las otras.

Sobre la Identidad visual, (simbolismo), dijo que “constituye la representación gráfica, el color, logo, infraestructura física, fachada, uniformes, etc.”. A este aspecto añadió

Al profundizar sobre la identidad monolítica real, informó que en la misma “todas sus acciones mensajes y símbolos llegan como unidad consistente. Cuando una identidad

Asimismo, añadió a la comunicación, a la que le dio la significación del “vehículo de la

“Detener la Publicidad y las Relaciones Públicas para ahorrar dinero, es

El grupo hace sus anotaciones sobre los planteamientos ofrecidos por la expositora.

que “todos deben proyectar coherencia, pertenencia y pertinencia”. Tipos de identidades En lo que concierne a las clases de identidad, la Prof. Leticia nombró a “la monolítica, en la que se utiliza el mismo estilo visual en todas partes, lo que la hace reconocible inmediatamente; la respaldada, en este tipo las empresas subsidiarias tienen su propio estilo, sin embargo, se deja notar que pertenece a una casa matriz, esta clase de organizaciones tienen su propia identidad; y la identidad de marca, en la que las empresas tienen operaciones con su propio estilo corporativo”. En relación a la estrategia de identidad, enunció a la de orientación organizativa, a través de la que la empresa matriz se hace cargo de una o más funciones; la de

corporativa es efectiva tiene convicción del importante papel de los públicos; aumenta la motivación entre sus empleados; inspira confianza entre los públicos internos y externos; y tiene convicción del papel vital de los públicos objetivos financieros”. De igual forma, hizo referencia a los beneficios de una identidad bien definida, mencionando que es de “fácil identificación por parte de los públicos; diferenciación inmediata, preferencia, y referencialidad”. Antes de concluir su presentación, la catedrática universitaria exteriorizó que “los relacionistas públicos nunca debemos olvidar que no esperemos mucho, porque siempre va a ser más reducido que la imagen que estamos construyendo, pero eso no debe ser aliciente para dejar la profesión”.

como detener tu reloj para ahorrar tiempo”, Henry Ford. LEA N°19 JULIO 2017 || 05


PANAMÁ ES POSITIVO

Maritza Mosquera de Sumich

Primera panameña en pertenecer al CONSEDOC

Colaboración especial para la Revista LEA

L

a panameña, Dra. Maritza Mosquera de Sumich, ingresó, el pasado 27 de junio, al Consejo Superior Europeo de Doctores, (CONSEDOC), como miembro de honor, en ceremonia celebrada en el Palacio de Congresos de Barcelona, España. El CONSEDOC es un organismo creado en 1964, y al cual pertenecen 7 premios Nobel, intelectuales y personalidades de gran trayectoria y prestigio de Europa e Iberoamérica.

La Dra. Mosquera, quien actualmente es vicepresidenta de la CONFIARP y presidenta honoraria de la Asociación de Profesionales de Relaciones Públicas de Panamá, (APREPPA), también recibió un premio al Mérito Profesional, entregado por ESERP Business School. La ceremonia contó con personalidades tales como el ministro del Interior de España, ministro de la de la Generalitat, don José Jesús Ortiz Álvarez, el padre de la reina Letizia de España, y quien pertenece al Consejo, el presidente de la real academia de las ciencias económicas, rectores, catedráticos, y talentos de Europa.

Maritza Mosquera de Sumich y don José Jesús Ortiz Álvarez.

Un fragmento de los 75 años de la Biblioteca Nacional

Con la colaboración de la oficina de Relaciones Públicas de la Fundación Pro Biblioteca Nacional

LEA N°19 JULIO 2017 || 06

“G

uardián y Vigía, 75 Aniversario de la Biblioteca Nacional”, es el título de la exposición inaugurada el 11 de julio en esta institución y que forma parte de las actividades conmemorativas de sus “Bodas de Brillantes”. El acto, realizado en la Biblioteca Nacional Ernesto J. Castillero R., estuvo presidido por el viceministro de Educación Carlos Staff. El funcionario destacó la importancia de instituciones como estas en el reforzamiento de la panameñidad y


La presidente de la Fundación Pro Biblioteca Nacional, Rosa María Crespo de Britton, dio la bienvenida a esta exposición.

lo que representa en el crecimiento del país. Las palabras de bienvenida estuvieron a cargo de la doctora Rosa María Britton, presidenta de la Fundación Pro Biblioteca Nacional. En su discurso resaltó el contenido de esta casa de la memoria documental y el trabajo que realizan cada una de las personas que hacen posible la misión de esta entidad. Entre los oradores estuvo Eduardo Castillero Lange, nieto de don Ernesto J. Castillero R., primer director de la Biblioteca Nacional, quien fue el responsable de la ponencia principal, refiriéndose al proceso de creación entre 1941 y 1942, cuando por fin abrió sus puestas. Mario García Hudson, curador de la exposición, explicó el contenido de la exhibición, cuyo nombre fue extraído de una frase del Himno de la Biblioteca Nacional. Esta muestra es la historia resumida, desde 1942 a la fecha. Se ha destacado material que reposa en las colecciones, como obras antiguas, que trascienden los 100 años, y los momentos más relevantes que ha atravesado la institución, como los cambios de sede, desde su primer refugio ubicado cerca de la Presidencia de la República; luego llegó a ocupar el edificio que hoy alberga a la biblioteca pública Eusebio Morales, hasta su

actual asiento dentro del Parque Omar. Tras las explicaciones, los asistentes recorrieron la muestra dividida en varias secciones: Vida Institucional, De Puño y Letra, Modernización, Biblioteca Nacional en el Tiempo, Directores Emblemáticos, Visitantes Ilustres, Curiosidades, Joyas Bibliográficas, El Canal de Panamá, Lo Cultural y Lo Institucional. También cuenta con una parte interactiva y audiovisual, donde se muestran piezas que son parte de la colección del Centro Audiovisual, cuya lista detallamos: Patria e identidades -Himno Nacional de Panamá. Banda de la Guardia Nacional. -El Tambor de la alegría. Conjunto de Tobías Plicet, canta Julia Batista. -Mocherie. Black Majesty. Caminos equivocados. Ulpiano Vergara y Lucho De Sedas. -Mi chola no quiere cholo. Conjunto Latino de Papi Arosemena, canta Nelson Navarro. -Conchita ven. Los mozambiques, canta Carlos Martínez. Lo festivo y lo romántico -Soy morenita. Sylvia de Grasse, con el acompañamiento de Avelino Muñoz.

-Mujer. The soul Fantastic canta Daniel Bulgin. -Sopa de jabón. Popo Valderrama con sus Miserables. -Carnaval en la Central. Pedro Altamiranda. -Double Rainbow. Argelis Lewis. -Panamá está chévere. Orquesta La Ofensiva, canta Yindo Rodríguez. Entrevistas y música folclórica -Fragmento de entrevista a Edmundo de la Cruz. -Gonzalo Brenes conversa con Aristides Gil. -Bernardo Cigarruista interpreta el llanto Ya murió mi montunita. Lo acompaña en la mejoranera Aniceto Marín. -Entrevista a Tony Fergo para el programa radial Especiales de Crisol. -Entrevista a Ileana Golcher para el programa radial El que lee se da cuenta. Otros videos -Noriega: El hombre fuerte (formato original). -Aristides Royo y los Tratados Torrijos-Carter (Canal 11, Manuela Cosme). -Omar y Arnulfo (MEDCOM, Abdiel Antonio Gutiérrez). Guardián y Vigía, 75 Aniversario de la Biblioteca Nacional podrá apreciarse todo el año, de manera gratuita, en Sala Panameña de la Biblioteca Nacional, de 9:00 a.m. a 5:00 p.m., de lunes a sábado. LEA N°19 JULIO 2017 || 07


Resaltarán legado de Thomas Ford en apertura del Taller de Liderazgo Colaboración de la Fundación de los Clubes Rotarios de Panamá

C

on un homenaje al fallecido rotario Thomas Ford F., iniciará el lunes 18 de septiembre el XXIV Taller de Liderazgo Juvenil 2017, actividad organizada por la Fundación de los Clubes Rotarios de Panamá, presidida por Pedro Adolfo Detresno, y que concentrará a una gran cantidad de jóvenes de todo el país. Luego de este recordatorio, habrá una charla sobre Rotarismo; más adelante se tratará lo concerniente a la Prueba Cuádruple, es decir, el eje central o el código de ética que rige a los Clubes Rotarios del mundo; el programa continuará con el Foro Interact ROTARACT; y después el almuerzo. La jornada vespertina comenzará con la presentación del tema “Prevención del Trabajo Infantil”; y seguidamente la ponencia “Importancia de la Familia en la sociedad de hoy”, la cual cubrirá hasta las 5:00 p.m. El cierre de la fecha tendrá una cena, durante la que se contará con una disertación sobre los Valores Cívicos y Morales. Para la Fundación de los Clubes Rotarios de Panamá, este XXIV Taller de Liderazgo Juvenil 2017 representa la oportunidad para que la juventud reciba capacitación en temas puntuales y básicos en su formación, a la vez que sirva de mecanismo efectivo para que pueda dar a conocer sus ideas, sus puntos de vista. El mismo concluirá el sábado 23 de septiembre.

Episcopal San Cristóbal en KWN 2017 en Japón Colaboración de FRONTLINE COMMUNICATIONS, INC.

U

n grupo de estudiantes del Instituto Episcopal San Cristóbal, representará a Latinoamérica en KID WITNESS NEWS SUMMIT 2017, que se realizará en Japón del 1 al 5 de agosto de este año, organizado por Panasonic Corporation. KWN es un concurso en el que estudiantes de 10 a 15 años de edad realizan videos, con equipos de Panasonic, para dar a conocer su visión sobre la importancia de la conservación ambiental o la importancia de una buena comunicación entre las personas, y a partir de esta convocatoria se incluye la categoría de deportes. Las jóvenes recibieron equipos y un entrenamiento sobre cómo hacer un video en todas sus etapas, desde la pre-producción, producción y edición. Por parte del colegio trabajaron en el proyecto las estudiantes de X Ciencias: Joan Villarreal, Estefanie Sierra, Ana Ortíz, Maryluz Díaz y Victoria Lay, con la coordinación de la profesora Damaris González. LEA N°19 JULIO 2017 || 08


“Soy el producto de mis lecturas”. ROSE MARIE TAPIA, escritora Por Eva E. Montilla Con fotos de Kevin Reimer K., (portada), y Rose Marie Tapia

En primera instancia los niños y jóvenes fueron mi nicho. No obstante, ellos lograron que sus padres, abuelos y tíos me leyeran.

El quehacer del periodista es sumamente

interesante. Un día entrevistamos a un científico, después a un médico, luego a un joven que inventó una APP, otro que creó un nuevo Software para los estudiantes, un reputado economista, una intelectual, otra dedicada a la música, una trabajadora que decidió emprender un negocio, en fin, a una diversidad de personalidades, cada quien deseosa de participar en la construcción del país. En esta edición tuve el privilegio de entrevistar a la escritora panameña Rose Marie Tapia, quien durante más de tres lustros se ha dedicado a escribir, lo que ha fructificado en la publicación de 21 libros y creado 276 Círculos de Lectura, presenciales, uno de los cuales es virtual y cuenta con 4,798 miembros. La labor de tan insigne mujer es admirable, porque no solamente redacta sus obras, si no que aprendió a corregirlas, diseñarlas, llevarlas a la imprenta, a promocionarlas, a comercializarlas, además de manejarlas con la ayuda de la internet. Eso significa que su actividad en el mundo literario es a tiempo completo. Rose Marie Tapia, sin lugar a dudas, está en la gran cúspide de la producción literaria en Panamá. Para llevar el trabajo de nuestra autora a las enseñanzas y ejemplos que la historia nos ha obsequiado, hice un parangón entre el trabajo desarrollado por Tapia y el legado del inolvidable dramaturgo español, que destacó en el Siglo de Oro de su país, don Félix Lope de Vega, reconocido por el contenido de su obra y por ser tan prolífico. Por supuesto, cada quien en su género literario. Pero, Rose Marie Tapia no solamente es una escritora reconocida en Panamá y en el exterior. Ella es un gran ser humano, que siempre está presta a ayudar a las personas, a compartir sus experiencias para que otros no desmayen en sus intentos de contribuir

en el quehacer literario. Para ella el fomento del hábito de la lectura es casi una cruzada. Entre la juventud ha establecido una formidable empatía, que se ha traducido en una comunicación acertada y que cada día se robustece. En esta edición consideré oportuno entrevistarla para que nuestros lectores, colaboradores y anunciantes, conocieran a una líder de las letras. Revista LEA: ¿Por qué Rose Marie Tapia decidió dedicarse a escribir? RMT: Porque desde los diez años amo la lectura. Fue mi refugio debido a mi frágil salud, era una forma de construir un mundo aparte, era como habitar en un universo paralelo, donde no había limitaciones, donde los buenos triunfaban y los desalmados recibían su merecido. No obstante, a medida que fui madurando, mi decisión se fortaleció con la denuncia social, exponiendo los graves problemas de nuestro país: como la delincuencia juvenil, la violencia doméstica, el trabajo infantil y la corrupción política. Cuando los jóvenes lectores toman conciencia de esos graves problemas a través de mis novelas, encuentro la respuesta de porqué escribo. Revista LEA: ¿Existen antecedentes familiares que la han llevado a abrazar el oficio de escritora? RMT: Mi madre era una narradora oral fabulosa. Entretenía a sus seis hijos y a los vecinos con sus interesantes relatos. Por otra parte, mi padre era primo de la poetisa Stella Sierra y un lector voraz. La literatura ocupaba un lugar importante en su vida. Revista LEA: ¿Hay algún autor y/o autora, nacional o del exterior, cuyas obras la

hayan inspirado en su carrera? RMT: Soy el producto de mis lecturas. Pienso que en general todos me han influido, pero nadie en particular, porque leo escritores diversos. Nacionales y extranjeros. Al mes leo más de diez libros. Tengo tres oficios: leer, escribir y atender a mis lectores. Mientras LEA N°19 JULIO 2017 || 09


descanso siempre leo un libro. Mi cuerpo descansa y mi mente viaja. Revista LEA: Ud. escribe diariamente, ¿cómo es su agenda del día? RMT: Escribo todos los días, a excepción del domingo, sin embargo, si me llega una idea ese día, la grabo para desarrollarla después. Organizo mi agenda con eficiencia, nunca dejo trabajo pendiente, más bien adelanto mi trabajo. Ya tengo lista la novela de 2018. En la mañana, atiendo mis redes sociales, contesto correo, realizo conversatorios o videoconferencia, hago el trabajo administrativo de organización y planeamiento. Al mediodía leo por dos horas y media. En la tarde escribo por lo menos dos horas y hago la agenda del día siguiente. De noche atiendo compromisos de conversatorios o videoconferencias, después, leo hora y media más. Revista LEA: ¿Dónde encuentra fundamento para sus temas?

el

RMT: La mayoría de la vida cotidiana. En ocasiones, los encuentro en los sueños, algunos perturbadores, otras veces en solicitud de mis lectores, siempre y cuando esta encuentre resonancia en mi corazón. Uno de ellos fue un niño de nueve años que pidió una novela de miedo y cuando le dije que no podía, porque ese no era mi subgénero me dijo, claro que puede, si usted es mi escritora favorita. Lo complací. Revista LEA: Varios de los contenidos de sus libros se interpretan en dirección a los jóvenes, de hecho ese nicho los ha adoptado, ¿es así? De ser afirmativo, ¿qué la inspiró a hacerlo? RMT: Por el hijo de mi amiga Ruth, Villy,

comprobé que los chicos no leían y le dije que deseaba dedicarme a la literatura. Conversé con varios de sus amigos e incluso niños más pequeños. Les pregunté qué les gustaría leer. Las respuestas fueron múltiples, todas inspiradoras. En primera instancia los niños y jóvenes fueron mi nicho. No obstante, ellos lograron que sus padres, abuelos y tíos me leyeran. Después de eso incluí temas de interés para los adultos, como las novelas políticas y las psicológicas. Revista LEA: ¿Cómo ha sido su experiencia de trato con la juventud? RMT: Excelente. Es gratificante cuando escucho a un niño o a un joven decir que yo soy su escritora favorita. En una ocasión un niño dijo que yo era su escritora, el papá lo corrigió y le dijo que yo era la escritora. Que su mamá, su hermana y su papá eran suyos, pero que yo no. Entonces le dije que yo era su escritora y él mi niño. Me abrazó sonriendo y le dijo al padre: escuchaste, es mía.

RMT: Me siento feliz, aunque el resultado se lo debo a mis lectores, hice un trabajo con compromiso y mis lectores me correspondieron. No me empeño en ser la más leída. Para mí la competencia en la literatura no existe, solo lo hago conmigo misma y eso es superación. Cuando escribes desde el fondo de tu corazón y trabajas arduamente, lo demás llega por añadidura. Revista LEA: De lo escrito y publicado, ¿cuál es la obra que más ha calado en Ud.? RMT: Vida de compromiso, sin la menor duda. Mi novela # 21, en el género testimonial, una semblanza en la cual me despido de mi madre fallecida, es un homenaje a ella como madre, como educadora. También es un libro inspirador para que todos procuremos dejar una huella. Nunca olvidaré a mi madre. Han transcurrido treinta y un años de su partida y no he dejado de sentir su presencia ni un solo instante, tan cercana como cuando vivíamos en Chitré. Sé que está a mi lado, aunque no la vea, porque siempre estará en mi corazón, territorio que conquistó desde el día que nací.

Revista LEA: Cada año Ud. contribuye, al menos con una obra, a incrementar el mundo de las letras, ¿cómo lo hace?

Revista LEA: Siendo autora, en el camino ha cubierto otros aspectos del mundo de la escritura y la publicación, ¿qué nos puede contar al respecto?

RMT: Escribo todos los días. Pero es un proceso que requiere pasión, disciplina, lecturas, investigación y entrevistas. Como trabajo adelantado, el estrés no me bloquea y las ideas fluyen y el entorno conspira hasta que entrame una historia, tras otra.

RMT: Por once años fui editora autora y alcancé un éxito inusitado, por esa razón Distribuidora Lewis, desde hace seis años, edita y distribuye exclusivamente todas mis novelas. Ahora el trabajo es menos agobian-

Revista LEA: Esa tenacidad la ha llevado a ser la autora panameña más prolífica y más leída, ¿cómo se siente al haber llegado a ese nivel y cuántos libros ha publicado?

En sus visitas a los centros educativos, no solamente conversa con la juventud, sino que les autografía los libros. LEA N°19 JULIO 2017 || 10


No importa el lugar en donde se realice una presentación de las obras de Rose Marie, allí acuden desde los más pequeños que se inician en la lectura, hasta los adultos.

la ha adaptado a su trabajo?

te. Sin embargo, asesoro gratuitamente a las personas que publican por primera vez. Por otra parte, promuevo la lectura a través del Programa sociocultural Siembra de lectores. Revista LEA: ¿Rose Marie Tapia se ha sumado al mundo de la tecnología? ¿Cómo

RMT: Les comento a los estudiantes que en tecnología tengo diecisiete años. Les manifiesto a los estudiantes de colegios lejanos que si tienen Internet, yo estoy a la distancia de un clic. Por otra parte, diagramo mis novelas para bajar los costos y que el libro llegue al lector en un precio asequible. También tengo todos mis libros en formato digital en Amazon, donde el conocimiento tecnológico es imimprescindible. Revista LEA: ¿Podemos afirmar que el hecho de vender sus obras a través de Amazon la ha conducido al gran mercado internacional que los autores anhelan? RMT: La venta, todavía, no es significativa, pero nos ayuda a tener presencia global. Por

otra parte, nuestros amigos en el extranjero pueden comprarla. Cuando los estudiantes salen a estudiar al extranjero pueden conseguir tu obra sin dificultad. Tener los libros en Amazon me ha permitido hacer amistad con personas en el extranjero que han comprado mis libros. Revista LEA: ¿Cómo ha sido esa experiencia? RMT: Buena. El aprendizaje ha sido muy bueno, te moderniza, te obliga a trabajar con los parámetros de calidad de Amazon, nos hace exigentes con la presentación de las publicaciones. Revista LEA: ¿Cuál es su última obra? RMT: “Vida de compromiso”, una semblanza que le hice a mi madre Rosa Rodríguez de Tapia, una dama ejemplar: como madre, educadora y miembro de una comunidad. En ese libro le hago un homenaje a mi madre en particular y a los educadores en general. Revista LA: ¿La escritora Rose Marie Tapia participará en la próxima Feria del Libro de Panamá? RMT: Por supuesto. Inicié mi carrera literaria LEA N°19 JULIO 2017 || 11


con la primera Feria del libro en el año 2001 y desde ese entonces he participado todos los años con un horario completo de 9 a.m. a 9 p.m. Este año, el 15 de agosto de 2017 a las 5:00 p.m., en el salón Chaquira, presentaré “Vida de compromiso”. Revista LEA: Ud. también contribuye activamente en la formación de círculos de lectura, ¿qué nos puede compartir de esa actividad? RMT: A través del Programa sociocultural Siembra de lectores, el cual cree en el año 2007 con la colaboración de la licenciada Nitzia Barrantes y el Dr. Gustavo Salom. Actualmente tenemos 276 círculos de lectura presenciales y uno virtual en Facebook con 4,798 miembros. Entre los círculos de lectura presenciales se destacan, los de Aguadulce: Milenium y las Aventureras, coordinados por Aura Méndez de Canova; y el círculo de lectura: Letras peregrinas, de los invidentes en el departamento Braille, de la Biblioteca Simón Bolivar, de la Universidad de Panamá. Este programa tiene un banco de libros de más de 4,000, todos donados por los escritores panameños. A los lectores de cada círculo les prestamos los libros, los leen, los devuelven y les entregamos el siguiente. Revista LEA: Después del camino recorrido, ¿es difícil ser escritora a tiempo completo? RMT: No, nada es difícil cuando se tiene pasión y compromiso. Cuando incursioné en la literatura las personas decían: en Panamá no se lee. Jamás repetí esa frase, sino que trabajé para cambiar esa terrible realidad y después de muchos años de labor incansable puedo decir con mucho orgullo: EN PANAMÁ SÍ DE LEE.

Con alegría, estos jóvenes muestran los productos de sus compras en la Feria del Libro: las obras de Rose Marie Tapia.

Con los estudiantes realiza tertulias, conferencias y presentaciones a través de la internet.

LEA N°19 JULIO 2017 || 12


“Flexibilidad o restricción migratoria laboral, ¿qué necesitamos?”, análisis en la APEDE Por Eva E. Montilla Fotos de Ruperto Miller R., Gustavo Miller y Ken Miller

mano de obra.; mientras que en el sector agropecuario, por cada ingeniero agrónomo se requieren 10 técnicos.

C

on el tema “Flexibilidad o restricción migratoria laboral, ¿qué necesitamos?”, la Comisión de Asuntos Jurídicos de la APEDE, puso, el miércoles 26 de julio, en la palestra un asunto que cada día produce roces, disputas y muchas otras situaciones un tanto difíciles entre algunos ciudadanos nacionales y otros extranjeros. El ciclo de conferencias inició con las palabras de bienvenida de parte de Luis Chalhoub, vicepresidente de la APEDE, quien hizo un recuento de los movimientos migratorios que se han dado en Panamá, con énfasis en el siglo XIX por los trabajos del ferrocarril transístmico; luego la ola de migrantes que llegaron con la Compañía del Canal Francés; y más adelante la que promovió la Compañía del Canal de Panamá, en la que vino una gran cantidad de afrodescendientes originarios de varias islas del Caribe. Al concluir los trabajos de la vía acuática en 1914, algunos de los caribeños regresaron a sus países y otros se quedaron en Panamá. Recordó que, posteriormente, el Gobierno trajo a maestros y profesores, después, con las plantaciones bananeras de Chiriquí y Bocas del Toro, hubo un movimiento migratorio considerable del Caribe y Centroamérica, y más recientemente, han llegado migrantes de México, Colombia, Venezuela y Centroamérica. Enfatizó en que “APEDE apuesta por una migración ordenada y que represente una mano de obra calificada”. Orientación a jóvenes El primer conferencista fue Luis Ernesto Carles, ministro de Trabajo y

Desarrollo Laboral, que dictó la charla “Tendencias sobre la contratación de la mano de obra extranjera en Panamá”. Explicó que el tema del crecimiento económico no debe ser de las redes sociales, así como tampoco para la xenofobia, a la vez que resaltó que las universidades públicas y privadas tienen que adaptarse al mercado. Puntualizó en varias ideas, como que “tenemos que orientar a nuestros jóvenes para el empleo. El talento humano debe estar orientado hacia la tendencia y hacia qué requieren los empleadores. Hay un problema de migración laboral. No hay una oferta de formación pertinente”. Informó que existen 54 ocupaciones técnicas que se aprenden en las universidades públicas y privadas, pero el mercado requiere 26,819 técnicos en construcción; en turismo, 4,113, y aquí destacó que no hay hoteles escuelas que estén formando esa

Carles ponderó que entre el 2016 y el 2017, unas 39,230 personas cumplieron la edad productiva para trabajar, de las cuales 38,269 encontraron una plaza de trabajo, pero está de acuerdo en que hay que ver cómo se le dan oportunidades de empleos a los migrantes, porque la migración ordenada no trae pobreza. Además está consciente de la necesidad de traer talento extranjero a las empresas, lo cual se puede sustentar a través de quienes hacen mediciones, como el INEC. El titular del MITRADEL mencionó las profesiones protegidas por los diferentes decretos y leyes relativas a la migración laboral: agrimensor, agentes de seguridad, educación, enfermería, contabilidad, agronomía, ingeniero industrial, derecho, economía, arquitectura, ingeniero civil, educación vocacional, ingeniero eléctrico, barbería y cosmetología, asistente médico, farmacia, fisioterapia, ciencias agrícolas, asistente dental, ingeniero geólogo e ingeniero de minas. También señaló que se buscan alternativas para la contratación de mano de obra extranjera como las visas profesionales y de país amigo, e informó que las más atendidas son las de razón humanitaria, extranjero profesional, casado con nacional y de países específicos. Retos Carles mencionó los retos existentes en este asunto, como lo son el de seguir una política migratoria laboral, de forma inteLEA N°19 JULIO 2017 || 13


gral con el aporte de actores públicos y privados; fortalecimiento del marco legal de permisos para migrantes temporales, migrantes de larga estadía y migrantes trabajadores calificados; adopción de sanciones legales a quienes violan las reglas de contratación de migrantes sin visa laboral autorizada; e importantes normas para proteger derechos laborales de los migrantes para evitar abusos. En lo concerniente al desempleo, indicó que “la informalidad crece. Al no tener normas claras vienen los abusos y los salarios bajos, por lo que tenemos que incentivar un plan de desarrollo productivo, quedarnos con el profesional preparado, atraer y retener el componente humano con talento”. En Panamá, aseveró, contamos con empresas que son modelos de migración laboral ordenada. En sus conclusiones, el ministro Luis Ernesto Carles subrayó que “el tema de la migración laboral debe plantearse de manera objetiva, en el contexto de la coyuntura económica y social actual. Tenemos un sistema educativo divorciado de la realidad laboral del país, que no está generando al sector productivo que se requiere y que muchos jóvenes desertan, de tal manera que este sistema no tiene capacidad de producir el recurso humano que el crecimiento económico necesita. Debemos adecuar nuestra política migratoria laboral para que nos permita formar y brindar sostenibilidad profesional a la juventud”. Asimismo, mencionó que la nación “no necesita importar informales, ni delincuentes, pero sí gente que venga a aportar y muy especialmente que nos ayude a desarrollar a nuestro país, porque no requerimos a todo el mundo, sino gente con competencias”. No importar pobreza Seguidamente continuó el panel “Aspectos jurídicos y prácticos de los trámites de permisos de trabajo y residencia de extranjeros” y el primero del grupo en tomar LEA N°19 JULIO 2017 || 14

Javier Carrillo Silvestri, director general del Servicio Nacional de Migración.

la palabra fue el presidente de la APEDE, Juan Gabriel González S. Aclaró que la regla genérica para permisos de trabajo es del 10%; para los gerentes es del 15%, es decir, por 15 panameños un extranjero. Mencionó algunas reglamentaciones como el artículo 17 del Código de Trabajo, sobre multas apli-

aplicables en las contrataciones a extranjeros, de los trámites que se deben hacer, los riesgos calculados; y lo que especifica la Ley 51, de 2015, de la Caja de Seguro Social, acerca a cuándo debe ingresar el extranjero al régimen de seguridad social. González concluyó su intervención en este panel así: el talento y el conocimiento no tienen nacionalidades; los porcentajes del 10% y 15% deben ser ampliados, hacerlos competitivos; flexibilidad en compartir académicos; no se debe importar pobreza, rigidez en ese aspecto; el panameño debe formarse para competir en un mundo más global; y con la interrogante ¿qué se hará con las visas de los nacionales de China?

La otra panelista, María Teresa Mendoza, de la firma Morgan & Morgan, basó su charla en “La relación laboral del extranjero en Panamá”. Al iniciar sostuvo que la regla general es que para trabajar en este país se requieren visa y permiso de trabajo, los cuales se tramitan en entidades diferentes; que la relación de trabajo del extranjero aquí se rige por la ley panameña, incluso en las excepciones en que no se solicita el permiso de trabajo; aun cuando no tengan permiso de trabajo les asiste el derecho a todas las protecciones laborales que les corresponden por ley. Los extranjeros con cédula requieren de permiso de trabajo. Permiso de trabajo Puntualizó en que la duración del contrato de trabajo depende del tipo de oficio. El permiso de trabajo definido es por el máximo de un año. El permiso de trabajo indefinido es por más de diez años de residencia en Panamá. Adicionalmente, comentó que el trabajador extranjero tiene

derecho a protecciones laborales, pese a que no tenga el permiso de trabajo, porque la realidad prima sobre la formalidad; y que los sucesivos contratos por tiempo definido si se demuestra la continuidad, pueden dar lugar a que la relación de trabajo se considere indefinida. Mendoza ilustró acerca de la protección a la maternidad, la que está por encima de la legalidad y en este sentido dijo que se han ordenado reintegros, a pesar de que el permiso de trabajo estaba vencido. Está de acuerdo en que los extranjeros deben trabajar legalmente, ya que con el contrato de trabajo pagan a la Caja de Seguro Social y los impuestos.


Desarrollo con migración sana Rubén M. Castillo Gill, expresidente de la APEDE, disertó sobre “Flexibilidad o restricción migratoria”. Comentó que el mundo evoluciona inexorablemente en virtud del conocimiento, lo que lleva a que no hay desarrollo sin una migración sana. En ese mismo sentido anotó que la tecnología cambia a un ritmo increíble, de allí que muchos empleos se van a terminar, por consiguiente, la necesidad de formar personas para que se adapten a los nuevos trabajos. El expositor hizo referencia a que la extrema limitación migratoria puede afectar el crecimiento y puso de ejemplo, el déficit de gente formada en actividades que determinan progreso. Advirtió que los países se desarrollan con migración preparada y con la transferencia de conocimientos, casos de Canadá y Singapur. Castillo concluyó en la importancia de los cambios en la ley de migración, que establezca régimen moderno; control extremo de la ilegalidad, cultura de cumplimiento; promoción de migración, que genera transferencias del conocimiento; coordinación de todas las instituciones; un plan de desarrollo de atención geopolítica global, para entender los cambios que se dan segundo a segundo en el mundo; y que la xenofobia es una enfermedad del espíritu. Crisis migratoria Por su parte, Javier Carrillo Silvestri, director general del Servicio Nacional de Migración,

migrantes.

José Carrizo, presidente de la Comisión de Asuntos Jurídicos, agradeció la asistencia al evento.

comenzó su charla trayendo a colación que, según la OCDE, se está viviendo la crisis migratoria más importante después de la Segunda Guerra Mundial. En este tenor, informó que en nuestro país se usa la información anticipada de los extranjeros, aparte que se cuenta con un Centro Nacional de Información de Pasajeros, el cual se encuentra en el aeropuerto de Tocumen, Paso Canoas, Guabito y Darién, y que permite tener datos de ciertos viajeros, tales como antecedentes bucales, dentales, foto de la persona y del pasaporte; también hay colaboración de otros países. Anunció que el SNM cuenta con el Sistema BITMAP, (“programa que permite conservar una base biométrica de cada persona que entra y que se comparte con los Estados Unidos”), para el control de flujos migratorios irregulares y combatir el delito de tráfico de

El Panel de Recursos Humanos dilucidó el tema de “La migración laboral y su efecto en la gestión de Recursos Humanos”. Abrió con la presentación de Alberto Alessio, de Manpower, “Globalización del Talento: hechos y tendencias”. Detalló que fuerzas en el mundo del trabajo empiezan a reconfigurar el mercado laboral, como es el caso de las revoluciones tecnológicas, administración del celular, elección individual, sofisticación del cliente, que se han convertido en causas que enfrentan las organizaciones en la actualidad. Disminuye el talento Demostró que los días de la abundancia del talento están cerca del fin, al igual que la disminución del bono demográfico. Explicó que en una encuesta de talento realizada por su empresa, se evidenció que en Panamá existe un 36% en problemas para cubrir las vacantes, o sea, se ha producido una disminución a través del tiempo, y que los 10 puestos más difíciles de conseguir son: técnicos, representantes de ventas, secretarias, asistente personal, asistente administrativo, y personal de apoyo en oficinas. Como los principales obstáculos para captar al recurso humano están: falta de experiencia, escasez de candidatos, los candidatos tienen altas expectativas salariales, los candidatos no cuentan con las habilidades técnicas y esperan mejores beneficios. Al mencionar a las expectativas de la generación del

Arnulfo Domínguez, el excanciller José Miguel Alemán y otras personalidades asistieron a este evento. LEA N°19 JULIO 2017 || 15


milenio, afirmó que va a cambiar los perfiles de lo que se busca en recursos humanos. Estela Pichel, de DHL, al referirse a la generación del milenio, la identificó como la primera global, la que en el 2020 cubrirá del 35% al 40% del total de la población. En otro plano, dijo que el enfoque para las carreras ha cambiado, y las empresas, a su vez, han variado el manejo de su gente y la cultura organizacional. Como beneficios de esa diversidad que es notoria, destacó la creatividad e innovación, mejora en la toma de decisiones, experiencia y liderazgo, flexibilidad y respeto, fidelización, diferenciación y singularidad, mejora la imagen de marca y de representación corporativa, productividad y talento, y esa multiculturalidad contribuye a la generación de conciencia social. Video currículo novedad Mencionó que actualmente la mejor forma de captación de talento y difusión está en las redes sociales, por tanto, esta búsqueda no tiene fronteras. También se refirió al video currículo, herramienta que se usa en los procesos de selección, por medio de la cual el candidato habla directamente de lo que es y sus aspiraciones, de allí que afirmó que con toda esta evolución, las empresas o avanzamos al mundo de hoy o nos quedamos atrás, ya que las nuevas generaciones buscan expandirse al mundo.

Eva E. Montilla y Rubén M. Castillo Gill.

El cierre de las presentaciones estuvo a cargo de Niorka Milagros Trujillo, de la empresa Alterity Solutions, con la charla “El país de los rascacielos. ¿Cuál es el reto para Panamá?”. Sostuvo que debemos romper ciertos mitos y paradigmas, desde la educación preescolar, enfocarse en las fortalezas que tiene el personal local, orientarse en el desarrollo de las fortalezas de estudiantes y colaboradores, para cerrar las brechas existentes dentro de las organizaciones, corregir las debilidades y no las fortalezas. Sugirió estrategias claras para el desarrollo del país, programas educativos con visión a largo plazo, programas de migración selectiva y revisión de las leyes de inmigración. La juventud también estuvo presente en el análisis de este tema de relevancia nacional. LEA N°19 JULIO 2017 || 16


Dinamismo y diversidad en producción láctea caracteriza a Centroamérica, según SIECA Con la colaboración de la Unidad de Comunicaciones de SIECA

A

principios de junio, la Secretaría de Integración Económica Centroamericana (SIECA), a través del Centro de Estudios para la Integración Económica (CEIE), presentó el estudio “Análisis del mercado centroamericano de lácteos y sus derivados”, en el que, entre otras conclusiones, indicó que “en general, el mercado lácteo es especialmente atractivo para la región centroamericana debido a su dinamismo y resiliencia a los períodos recesivos del ciclo económico”. El documento resaltó que los productos lácteos constituyen una amplia gama de bienes importantes para el consumo humano, y a la vez contribuyen al desarrollo de actividades económicas locales ligadas a procesos de extracción, procesamiento, industrialización y comercialización. La Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) estima que alrededor de 150 millones de hogares se dedican a la producción de leche y más de 6,000 millones de personas son consumidores de leche y sus derivados. El impacto del sector de lácteos en el mercado internacional es significativo, su comportamiento mantuvo un crecimiento constante desde la crisis económica de 2009. Sin embargo, en el 2015 tuvieron un descenso considerable por la disminución de importaciones de la República Popular de China. Pese a esto, los precios internacionales del sector mantienen un comportamiento cíclico y alta volatilidad.

Según la FAO más de 6,000 millones de personas son consumidores de leche y sus derivados, en el mundo.

Uno de los mayores desafíos de la región es la existencia de canales de comercialización ilícitos entre algunos países. Composición del mercado lácteo centroamericano Centroamérica se caracteriza por el dinamismo y diversidad en productos lácteos. En cada uno de los países existen empresas líderes que forman parte parcial o total de la cadena de producción y comercialización de los productos. Hay varios factores que contribuyen al encadenamiento de esta relación comercial, como lo son las facilidades comerciales y la cercanía geográfica entre los países, que se acentúa en la similitud de hábitos y costumbres de consumo de la región. Uno de los mayores desafíos de la región es la existencia de canales de comercialización ilícitos entre algunos países. Ventajas comparativas reveladas en el mercado Pese a las complicaciones, el 78% de las exportaciones del sector tiene por destino el mercado regional. Cada uno de los países de la región tiene ventajas comparativas únicas. Costa Rica exhibe especialización exportadora en todos los rubros del sector lácteo con excepción de los quesos y requesón, mientras que en El Salvador las ventajas comparativas parecen estar asociadas a los procesos industriales para la elaboración de sueros de man-

Centroamérica se caracteriza por el dinamismo y diversidad en productos lácteos.

tequillas, yogurt y helados. En Panamá el mejor desempeño exportador corresponde a leches, leche condensada y exportaciones de quesos y requesón. Guatemala cuenta con ventajas comparativas en el subsector de helados. El proceso de escalamiento que requiere la oferta exportadora centroamericana exige el mantener los requisitos y las normativas específicas para hacer crecer el volumen de comercio. La modernización de la industria de los lácteos posiciona al comercio regional como la mejor herramienta de promoción, competencia e intercambio de conocimientos. La transferencia tecnológica que puede acumularse a través del establecimiento de cadenas regionales de valor en este sector genera externalidades positivas en una escala mayor al eslabonamiento subregional.

En Panamá el mejor desempeño exportador corresponde a leches, leche condensada y exportaciones de quesos y requesón.

LEA N°19 JULIO 2017 || 17


Conocimiento los candidatos ya tienen el control antes de postularse es poder: Colaboración de FRONTLINE COMMUNICATIONS, INC.

U

n estudio global de alrededor de 14,000 buscadores de empleo, presentado el 22 de junio, muestra que los candidatos de hoy en día tienen más información que antes acerca de una compañía y posición desde etapas tempranas del proceso de búsqueda de trabajo, de acuerdo a la nueva investigación

que existe una tendencia en ascenso.

“El fácil acceso a la información ha cambiado la manera en que los individuos encuentran trabajos y en que estos trabajos encuentran a los individuos. Conforme las organizaciones alrededor del mundo continúan reportando dificultad para cubrir sus vacantes, comprender las preferencias del candidato resulta

Los candidatos consideran los sitios web de las compañías como la principal fuente de información. Los empleadores deben reconocer la importancia del contenido en su sitio web y el potencial de sus portales de Recursos Humanos. de ManpowerGroup Solutions, titulada “El aumento de candidatos bien informados”.

crucial”, afirmó Francisco Díaz, director de ManpowerGroup Solutions Latam.

Se trata de estrategias y tácticas para que las compañías puedan atraer al talento más formado en la era de la información, tomando en cuenta que antes de tomar decisiones de carrera, los candidatos se informan en cuanto a los detalles que más les interesan. Los resultados de la encuesta muestran qué es lo que realmente les importa y lo que quieren saber:

“Globalmente -dijo- los candidatos quieren ser capaces de visualizarse a sí mismos en una empresa. Quieren conocer la compen-

● La compensación y el tipo de trabajo son los dos factores más importantes globalmente para candidatos potenciales. 
 ● La flexibilidad de horario y beneficios empatan en el tercer lugar de factores más importantes, indicando que el estilo de vida mientras se está en el trabajo es una consideración clave para quienes se cambian de empleo.
 ● La transparencia en cuanto a la compensación va incrementando globalmente. Casi la mitad de los candidatos (44%) sabe los detalles de la compensación antes de aplicar a la vacante. En cinco mercados con datos de comparación anual, este número ha aumentado por más de 10 porciento, lo que sugiere LEA N°19 JULIO 2017 || 18

ManpowerGroup Solutions provee consejos prácticos para las compañías para que puedan atraer a los mejores candidatos: ● Llegar al talento adecuado donde este se encuentra: Los candidatos consideran los sitios web de las compañías como la principal fuente de información. Los empleadores deben reconocer la importancia del contenido en su sitio web y el potencial de sus portales de Recursos Humanos, para construir su marca empleadora e incrementar el acceso a la información que los candidatos están buscando. ● Estar abiertos a nuevas conversaciones y nuevas maneras de abordarlas. Para satisfacer las expectativas de información de los candidatos, los empleadores deberían considerar estar abiertos a compartir más

“Globalmente, los candidatos quieren ser capaces de visualizarse a sí mismos en una empresa. Quieren conocer la compensación y beneficios”, Francisco Díaz. sación y beneficios. Y, cada vez más, identifican la misión de la compañía, la marca de la compañía, cultura y compromiso hacia la responsabilidad social corporativa como factores claves en su decisión de hacer un movimiento. Es momento de que los empleadores vayan más allá de la revelación de la entrevista final hacia estar al frente de la conversación, adueñarse de ella y mantenerse abiertos.” Conociendo lo que más les importa a los buscadores de empleo actualmente,

información sobre su empresa. Esto incluye una mayor transparencia en torno a la compensación. ● Monitorear los rumores. Es importante que las organizaciones comprendan de qué manera se habla de ellas y cómo se les percibe a través de los canales que no son de su pr Losopiedad, caso de las redes sociales y sitios de reseñas de empleadores como Glassdoor. Si bien el control es limitado, siempre existe la capacidad para responder y, frecuentemente, educar.

Los candidatos de hoy en día tienen más información que antes acerca de una compañía y posición, desde etapas tempranas del proceso de búsqueda de trabajo.


38.6 millones de balboas invertidos en 800 proyectos con Fondos de la Descentralización a nivel nacional

Textos y fotos: Colaboración de la Oficina de Prensa de la Secretaría Nacional de Descentralización

Parque Infantil, ubicado en el corregimiento de Santa María.

U

n total de 856 proyectos, aprobados mediante consulta ciudadana y dirigidos para la recreación y la práctica del deporte de la niñez y la juventud panameña, se ejecutan a nivel nacional con fondos de la descentralización (impuesto de inmueble y el Programa de Inversión de Obras y Servicios Municipales) de la vigencia fiscal 2016, en diferentes regiones del país. Estos proyectos, cuya inversión alcanza B/.38,626,991.58, incluyen la construcción de canchas sintéticas, deportivas, de baloncesto, complejos deportivos y parques infantiles. Las obras con fondos del Impuesto de Inmueble suman 270 proyectos, con inversión de B/.31,875,819.74, mientras que con el Programa de Inversión de Obras y Servicios Municipales, el monto alcanza B/.6,751,171.84 para la ejecución de 586 proyectos.

Primera fase de la construcción de la cancha de Huile, Santa Clara.

Fondos Impuesto de Inmueble Por un monto de B/.1,440,640.95 se desarrollan 14 proyectos en la provincia de Bocas del Toro; en Chiriquí, la inversión alcanza los B/.3,458,197.20 para la ejecución de 45 proyectos; en Coclé, son 15 proyectos por valor de B/. 1, 063,821.12. La provincia de Colón se destaca con 45 obras, a un costo de B/.3,458,197.20. La provincia de Darién desarrolla un proyecto por un monto de B/.139,000.00; en Herrera los proyectos alcanzan la suma de B/.1,270,135.44, para un total de 28 obras; Los Santos continúan con la ejecución de siete proyectos, por B/.304,000.00; y por B/.16,897,505.00 Panamá continúa con la construcción de 49 proyectos. En las áreas comarcales se ejecutan siete proyectos, dos en la Emberá Wounaan por un monto de B/.120.000.00 y en Ngäbe Buglé, cinco por valor de B/.516,567.00.

Los proyectos aprobados en las diferentes provincias y comarcas incluyen, entre otros, la construcción de canchas sintéticas, deportivas y de baloncesto, como la de la gráfica.

Programa de Inversión de Obras y Servicios Municipales El Programa de Inversión de Obras y Servicios Municipales en la provincia de Bocas del Toro permite la ejecución de 18 proyectos, por valor de B/.93,718.54; 200 en Chiriquí, por B/.2,069,575.37; en Coclé 22, por B/.193,205.00; un total de 104 en Colón, por B/.1,184,394.80; Herrera con 30, por B/.1,056,247.02; Los Santos

A nivel general, y a un año y seis meses de la entrada en vigencia de la ley 66 de 29 de octubre de 2015, que descentraliza la administración pública, más de 12 mil proyectos aprobados, en consultas ciudadanas, se ejecutan a nivel nacional con fondos de la vigencia 2016-2017, provenientes del impuesto de inmueble y el Programa de Inversión de Obras y Servicios Municipales, por un monto de B/.478.7 millones.

con 59, por B/.607,510.00; en Panamá Oeste 27 proyectos, por B/.269,730.00 y un total de 126 en Veraguas, por valor de B/.1,267,791.11.

LEA N°19 JULIO 2017 || 19


Marcelo Guital:

soñó, emprendió, logró el triunfo, fracasó, no se dio por vencido y se reinventó Texto y fotos de Eva E. Montilla

de emprender, porque está convencido que “cuando el fracaso llega, es la mejor forma de encontrar el emprendimiento”.

El Ministerio de Relaciones Exteriores de

Chile, a través de su embajada acreditada en Panamá y ProChile, en alianza con la Ciudad del Saber y su Centro de Innovación, presentaron, el 27 de julio, la conferencia “La Cultura del Emprendimiento: Una visión desde Chile”, dictada por Marcelo Guital, a la que asistieron emprendedores y pequeños empresarios ávidos de aprender de las experiencias de una persona que como él mismo lo dijo: soñó, emprendió, logró el triunfo, fracasó, no se dio por vencido y se reinventó. La nota de invitación a esta conferencia resumió la hoja de vida de Guital así: “experto internacional en la construcción de marcas a través del emprendimiento e innovación. Creador y gestor de Aguas Benedictino, que luego de ser comprada por Coca Cola es motivo de estudio en Chile”. Esta actividad tuvo como escenario el Centro de Innovación de la Ciudad del Saber. Cristian Jara, en representación de la embajada de Chile en Panamá; y Juan Choy, director del Centro de Innovación de la Ciudad del Saber, abrieron el evento con las respectivas palabras de bienvenida. Seguidamente habló Marcelo Guital, quien le preguntó a la audiencia si deseaba que él fuera honesto en su disertación o no. Obviamente, todos dijimos que sí, de tal manera que arrancó con esta frase: “El que sigue el camino del éxito de otro, se quedará hasta allí”.

Aclaró que el mundo ha cambiado, así que hacer planes a cinco años no es lo recomendable, ya que no se puede garantizar nada, por lo cual nos aconsejó abrir los ojos ante los proyectos a cinco años, pero también fue preciso al indicarnos que si nuestras propuestas son de valor, el mercado las paga y globaliza, eso sería un indicativo que si funcionarán. Cristian Jara, representante de la embajada de Chile.

Agresividad e innovación Trajo a colación las experiencias positivas de Steve Jobs, (APPLE); Ray Kroc, (el genio de McDonald’s), entre otras, pero con énfasis dijo: “tratemos de ser más agresivos e innovadores”. Fue claro al afirmar que “la inmediatez que todos buscamos no se logra. El emprendimiento es súper complejo, pero si se alinean espiritualmente, se consigue”. En esta parte compartió que su religión es la católica y que todos los días reza. En cuanto a su propia historia, con mucha franqueza exteriorizó que “vengo del fracaso absoluto. Me equivoqué mucho, pero lo cierto es que cuando uno fracasa se tiene que reinventar”. Contó que hace 12 años se ganó un millón de dólares en el negocio que tenía, luego quebró y hasta su casa perdió, sin embargo, lo sucedido no mató su deseo Juan Choy, director del Centro de Innovación de la Ciudad del Saber; Francisco Cruz Fuenzalida, embajador de Chile; y Catalina Ocampo, encargada de ProChile.

LEA N°19 JULIO 2017 || 20

Pago por resultados Asimismo, Guital manifestó que antes se pagaba a quien tuviera el conocimiento, pero hoy, aunque se habla de ese tema, ya no se paga por el mismo, porque existe Google y otros buscadores de información, por consiguiente, en la actualidad el pago es por resultados. En este sentido, advirtió que hay dos factores que multiplican: actividad y perseverancia, en consecuencia, eso es lo que los emprendedores debemos tomar en cuenta y practicar. Reiteró que “no hay nadie en el mundo que haya logrado todo de una vez. Hay que fracasar. Hay que estar dispuesto a dar lo mejor de uno mismo. Hay que enamorarse de sus ideas”. De igual manera, recordó que la academia crea grandes empleados, porque los profesores pueden ordenar las ideas, aunque explicó que eso no significa que está en contra de la academia, sino que su recomendación es prepararse sobre la fortaleza que cada quien posee y observar lo que necesita el mercado. En esta misma línea, apoyó la decisión de apartarse de la gente negativa y se puso de ejemplo: “Todos mis negocios han comenzado con un gran no se puede. Les digo que si tienen una idea y la gente no entiende, está bien, es disruptiva”. Taxativamente opinó: “no se junten con la gente que tiene mala vibra. Busquen gente simplista, alegre y medio loca”.


“Tratemos de ser más agresivos e innovadores. La inmediatez que todos buscamos no se logra. El emprendimiento es súper complejo, pero si se alinean espiritualmente, se consigue”, Marcelo Guital. Importancia de los medios de comunicación Guital destacó la importancia de los medios de comunicación como aliados de los emprendedores y comentó que “todavía el diario, (medios impresos), supera a las redes sociales”. Trajo a colación el hecho que si una persona sale en la portada de un periódico, revista, suplemento, etc., o es entrevistada y publicada en alguno de estos medios, mucha gente la reconocerá y sabrá qué hace, lo que ayudará a potenciarla y a su emprendimiento. El conferencista precisó que si el individuo no sabe vender, no será un gran emprendedor, por eso insistió en buscar lo que existe y mejorarlo. Resaltó que “desde las insatisfacciones creamos valor a través del emprendimiento e innovación, con productos únicos, saludables y que generan una experiencia a todos los sentidos”. Aconsejó, para el área de desarrollo del emprendimiento, el modelo que contenga un diseño, lo que existe en el mercado, planes de negocios en los que se conozcan los números, el tamaño del mercado, a cuánto ascenderán las ganancias, y con quién se desea una asociación. En relación al ingreso al mercado, manifestó que es importante conocer cuál fue el último producto que salió, estar consciente de la variable de la operación total del negocio y si hay posibilidad de compra de dicha empresa, aparte de capturar el mercado establecido. Compartió su modelo de negocio Marcelo Guital compartió su modelo de negocio, el cual está esquematizado así: 1) leer al consumidor, qué quiere; 2) ser el

Ana Luisa Sepúlveda y Andrea Meléndez, entre el público asistente a la conferencia.

primero; 3) una propuesta de valor; 4) la prensa sigue siendo la máxima influencia de tendencias, por eso hay que comunicar; 5) Relaciones Públicas es la clave para los líderes de opinión; y 6) estar donde todos quisieran estar, vender en el lugar más complejo. Sugirió que si una persona decide vender su negocio que lo haga, pero al más grande, aunque fue muy claro al decirle a la audiencia que a veces hay quienes se quejan de no obtener grandes ventas por falta de tiempo y por ello el emprendimiento no prospera, cuando la realidad, a su juicio, es que sí hay tiempo, pero lo que falta es interés de parte de esos que están descontentos. A los presentes nos exhortó a alinear nuestras pasiones con los talentos que poseemos y hagamos lo que nos gusta, porque de esa manera ganaremos el dinero que queremos. Eso sí, de acuerdo a sus experiencias, debemos mantenernos desafiantes, inclusive con nosotros mismos, y mientras los demás están en recesión, por nuestra parte necesitamos dedicarnos a vender.

Emprender e innovar Para emprender e innovar, Guital nos obsequió las siguientes palabras: pasión, actitud, disciplina, velocidad, libertad, miedo, optimismo, facturas, ideas, vender, inspiración, sucesos, marca, coraje, diseño, humor, equipos, experiencia, deporte, sentido de urgencia, global, entorno para innovación, creación, honesto y rendirse. Igualmente, nos asesoró respecto a sumar a gente de más edad a las ideas que tengamos, ya que la experiencia de esta es muy valiosa y se complementa con los conocimientos de los más jóvenes. Enfatizó en que tenemos que ser vendedores de nuestras propias empresas y recordar que “los empresarios son los que hacen las naciones”; además que actualmente no se venden productos, se venden historias, porque el mundo ha cambiado. Al finalizar su intervención, Marcelo Guital nos sintetizó su satisfacción con estas reflexiones: “sigo mis pasiones, sueño, tomo riesgos, creo valor, me conecto con ciudadanos y empresarios, emprendo e innovo, esto me lleva a hacer lo que me gusta, marca y nunca me doy por vencido. La prosperidad me ha servido para dar felicidad a mis seres queridos”.

Marcelo Guital en diferentes aspectos de su intervención. LEA N°19 JULIO 2017 || 21


Protéjase de los ciberataques con proveedores confiables

Colaboración de FRONTLINE COMMUNICATIONS, INC.

Para evitar las amenazas en la Internet, hay que tener un antivirus adecuado y actualizado, un contra fuego en el acceso al servidor, no ejecutar programas o abrir archivos de origen desconocido y menos dejar abiertos accesos inadecuados.

U

tilizar un proveedor de servicios en la nube, que sea confiable, es clave para protegerse de los ciberataques así como de infecciones en los servidores, ambos cada vez más frecuentes en Latinoamérica. “Como en todo mercado, hay oferentes que no tienen tan buenos estándares de seguridad. Sin embargo, en general los proveedores líderes de servicios en la nube trabajan con estrictos estándares de seguridad. Ese, por ejemplo, es el caso de Microsoft Azure, que posee cientos de certificaciones de entidades confiables como ISO/IEC, CSA (Cloud Security Alliance), ISR o la ITAR. Estas certificaciones incluyen tanto condiciones internacionales como locales”, según comentó Gonzalo Sandstad, gerente de Ventas de Softland Costa Rica y Panamá. Otro proveedor confiable es Amazon Web Services Así, la clave está en validar el proveedor y la plataforma, pues aunque se utilicen servicios seguros en la nube, pueden existir vulnerabilidades en la instalación de la red, el servicio de Internet o la propia máquina que se utiliza, por lo que es importante siempre tener un antivirus y buenas prácticas locales. “Cabe señalar que, generalmente, los esquemas de seguridad de plataformas de la nube suelen ser mucho más seguros que los de las instalaciones locales”, agregó el especialista de Softland. Con respecto a los servicios de software de gestión integrado, ERP, (por sus siglas en inglés, Enterprise Resource Planning), en la LEA N°19 JULIO 2017 || 22

nube, su empresa puede estar tranquila, siempre y cuando el mismo sea brindado por un proveedor con una plataforma confiable. “La nube es un término genérico que abarca una gama muy amplia de posibilidades. Cuando se contrata un servicio en la nube, es importante validar en qué plataforma está funcionando y cuáles estándares de seguridad está utilizando”, añadió Sandstad. El ERP en la nube es ideal tanto para empresas pequeñas como empresas grandes. Ofrece tarifas muy atractivas por medio de suscripciones mensuales. También, no se requieren inversiones de infraestructura como servidores. Pero, para verdaderamente aprovechar el servicio, se debe invertir en capacitación y configuración. ¿Por qué se infectan los servidores? Según explica Sandstad, los servidores tienen infecciones por vulnerabilidades y malas prácticas de seguridad. En Internet hay distintas amenazas que se aprovechan de estas condiciones para infectar y dañar servidores. “Entre las malas prácticas está el no tener un antivirus adecuado y actuali-

El ERP en la nube es ideal tanto para empresas pequeñas como empresas grandes.

zado, ni un contra fuego en el acceso al servidor, ejecutar programas o abrir archivos de origen desconocido, dejar abiertos accesos inadecuados, entre otros”. Además, el que un país sea más vulnerable que otro, dependerá de sus prácticas de seguridad en comparación al uso de tecnología que tienen. Por ejemplo, una nación con malas prácticas, pero con poco uso de tecnología, posiblemente reciba menos ataques informáticos que una con alto uso de tecnología.


YEL presentó plataforma de ENSA siembra y reforesta en bosques difusión de proyectos sociales y nativos en río Mamoní Texto y fotos: Oficina de Asuntos Corporativos de ENSA emprendimiento La Empresa de Distribución de Energía Eléctrica del Noreste de Texto y foto: colaboración de Stratego La alegría, entusiasmo y la seguridad que están contribuyendo en la construcción del país, se aprecia en estos jóvenes.

Panamá, ENSA, firmó un acuerdo, el 7 de julio, por 5 años con la Fundación ECOFARMS Panamá para reforestar y dar mantenimiento a 3.5 hectáreas de bosques nativos en el río Mamoní, donde voluntarios de la empresa sembraron alrededor de 150 plantones de distintas especies, concretamente en la región de Gaspar Sabanas, distrito de Chepo.

ECOFARMS Panamá es una fundación sin fines de lucro, enfocada en la conservación y restauración tropical del bosque húmedo ubicado en la parte media del cauce del río Mamoní. Mediante la implementación de sistemas sostenibles de usos de suelos, la fundación ha logrado conservar y restaurar cerca de 50 hectáreas. La colaboración de ENSA en este proyecto consiste en la plantación de 2,100 árboles, divididos en 625 oung Emerging Leaders Panamá, grupo de jóvenes que especies nativas por hectáreas y busca repoblar el terreno bajo el uso creen en la misión y trabajo de la organización United Way de ganadería intensiva, utilizando el diseño de sistema silvopastoril para Panamá, presentó el martes 4 de julio la segunda edición de restaurar la parte media del cauce del río. ‘YEL Spotlight’, una plataforma de difusión de proyectos sociales y emprendimiento, que permite a jóvenes profesionales dar Con esta contribución se reafirma el compromiso que tiene la empresa a conocer sus ideas para fomentar acciones positivas en la en el desarrollo sostenible de Panamá, estableciendo estrategias claras sociedad panameña. para la mitigación y adaptación al cambio climático.

Y

María Victoria Langman, presidente de la organización Young Emerging Leaders, señaló que “este tipo de espacios contribuyen al desarrollo integral de los jóvenes, al despertar su conciencia y compromiso social. Esto les permite compartir ideas, proyectos y emprendimientos inspiradores que pueden generar cambios positivos en nuestro país a largo plazo”. Durante el evento, se dieron a conocer los proyectos sociales liderados por jóvenes pertenecientes al programa, entre los que se encuentran:

Voluntarios de ENSA sembraron alrededor de 150 plantones de distintas especies, concretamente en la región de Gaspar Sabanas, distrito de Chepo.

Concluyó proyecto bilateral Panamá y Chile

Quanto: es el emprendimiento de Felipe Echandi, que tiene como Colaboración de la Oficina de Relaciones Públicas del SIACAP

E

misión que cualquier persona con un smartphone pueda realizar l 12 de julio se anunció la clausura del proyecto bilateral “Intercambio de pagos digitales, independientemente de su acceso a cuentas conocimientos y metodologías exitosas en materia de supervisión de fondos bancarias, tarjetas de crédito, u otros productos bancarios. de pensiones y desarrollo en educación previsional”, suscrito en el año 2015, como parte del Programa de Cooperación Técnica – Científica entre los

Educación En La Nube: es un proyecto tecnológico de innovación Gobiernos de Panamá y Chile. educativa. Orlando Tovares busca utilizar la virtualización como plataforma para impactar la educación de manera positiva, y El proyecto se desarrolló a través de pasantías, las cuales dieron inicio en junio 2015, con la visita a Panamá de una delegación de expertos de la hacer que la misma esté al alcance de todos. Superintendencia de Pensiones de Chile que se reunió con funcionarios del

Cambiando Vidas en Panamá: es una organización sin fines de SIACAP, para asesorarlos y compartir con ellos sus experiencias exitosas en la lucro, fundada por Nicole Paris, y tiene como propósito brindar aplicación del Modelo de Supervisión Basada en Riesgos. oportunidades de desarrollo personal y formación educativa a La asistencia técnica incluyó entre sus temas: la metodología aplicada en personas necesitadas. las modificaciones o cambios de leyes realizadas por la Superintendencia Fotovoz: es una plataforma de participación ciudadana, de Pensiones de Chile, con el fin de analizar su viabilidad en el sistema panameño para revisar y actualizar la normativa relacionada con el SIACAP. organizada por María Victoria Langman, que busca involucrar Se incluyeron otros aspectos como la infraestructura tecnológica, que apoya a los jóvenes a través del uso de la fotografía, en resolver las los procesos internos de la Superintendencia de Pensiones de Chile y la inquietudes comunitarias. plataforma tecnológica usada en el proceso de recaudación. LEA N°19 JULIO 2017 || 23


La participación ciudadana imprescindible en proyecto de recuperación forestal Texto y fotos: colaboración de la Oficina de Relaciones Públicas de MiAMBIENTE

y reforestación en las cuencas de Chiriquí, río Chiriquí Viejo; del río La Villa, en Herrera y Los Santos; de Río Grande, en Coclé; y río Santa María, en Veraguas y Herrera; prioritarias del Programa ProCuencas en el contexto de la Alianza por el Millón de Hectáreas, (AXM).

El Ministerio de Ambiente, (MiAMBIENTE),

anunció el 19 de julio la inversión aproximada de 8.6 millones de balboas para impulsar la restauración y la reforestación de cinco cuencas prioritarias, con la finalidad de recuperar la cobertura forestal de 10,340 hectáreas y la derivación de servicios que beneficien las condiciones ambientales circundantes y a la comunidad local. La institución ha terminado la fase de actos públicos para adjudicar un total de 10 contratos por servicios de restauración

LEA N°19 JULIO 2017 || 24

Ana Cristina Nicosia, coordinadora del programa, resaltó que el objetivo de las licitaciones es la recuperación de la cobertura forestal tanto en la cuenca hidrográfica como en sus afluentes por medio de la restauración y reforestación con especies forestales y frutales, según las modalidades establecidas por la AXM y ProCuencas. Por medio de estas actividades también se busca contar con la participación de las comunidades locales, la empresa privada, organizaciones

Con estos proyectos, se prevé mejorar la oferta hídrica y el suministro de agua para abastecimiento humano y satisfacer las demandas del sector productivo.

y la población en general. Buscan mejorar oferta hídrica Con las acciones del desarrollo de estos proyectos, se prevé mejorar la oferta hídrica y el suministro de agua para abastecimiento humano y satisfacer las demandas del sector productivo, resaltó el ministro encargado de Ambiente, Emilio Sempris. Las empresas u organizaciones que resulten adjudicadas de estas licitaciones, deberán promover la participación ciudadana con socios estratégicos en las cuencas prioritarias; presentar planes de trabajo que contengan cronogramas de actividades, requerimientos de insumos y materiales necesarios de acuerdo a planes de fincas de cada socio estratégico. Además, se deben proporcionar los plantones forestales y frutales solicitados, brindar la asistencia técnica para el establecimiento de modalidades de trabajo; así como un seguimiento y mantenimiento en las áreas de intervención. La finalidad es orientar el interés de la población y las comunidades de las áreas específicas para dirigir la atención hacia un proceso que busca el desarrollo sostenible en el sector rural.


Canal de Panamá suscribe acuerdos para impulsar sostenibilidad en su Cuenca Hidrográfica a través de RSE Texto y fotos: colaboración de la Vicepresidencia de Comunicación Corporativa de la ACP

El Canal de Panamá reafirmó el 24 de julio

su compromiso de impulsar la sostenibilidad en su cuenca hidrográfica, al suscribir cuatro acuerdos de cooperación con las empresas Banesco, Banistmo, Manzanillo International Terminal (MIT) y Ricardo Pérez S.A., para colaborar en proyectos de responsabilidad social. Estos acuerdos buscan unir esfuerzos para potenciar los beneficios de sus respectivos programas de responsabilidad social empresarial y, por intermedio de los mismos, las partes llevarán a cabo proyectos conjun-

caciones Corporativas y Responsabilidad Social Empresarial de Ricardo Pérez S.A., Adriana Paredes. “Los acuerdos firmados en el día de hoy reafirman el compromiso de la Autoridad del Canal de Panamá con el país, en especial, con las comunidades que habitan en la cuenca hidrográfica, y cuyo aporte es vital para su protección y sostenimiento a futuro”, indicó Quijano.

Basado en su responsabilidad por la administración, mantenimiento, uso y conservación de los recursos hídricos de la cuenca hidrográfica, el Canal de Panamá coordina esfuerzos a fin de implementar una estrategia de desarrollo sostenible.

tos, con aportes de cada uno, sobre la base de las normas que apliquen para promover el desarrollo sostenible de la cuenca del Canal de Panamá y sus habitantes. Además, se coordinarán proyectos específificos dentro del ámbito de la protección ambiental, el bienestar integral de las personas, la cultura, el desarrollo comunitario y la educación, con énfasis en la cuenca hidrográfica del Canal, que abarcan a las provincias de Colón, Panamá y Panamá Oeste. Suscriptores de acuerdos Los acuerdos fueron suscritos por el administrador del Canal Jorge Luis Quijano; el presidente de Banesco, Carlos Alberto Escotet; la presidenta de Banistmo, Aimeé Sentmat; el vicepresidente ejecutivo de MIT, Carlos Urriola; y la vicepresidenta de Comuni-

valores y principios éticos, y el respeto a los derechos humanos y al ambiente. Con base en su responsabilidad por la administración, mantenimiento, uso y conservación de los recursos hídricos de la cuenca hidrográfica, el Canal de Panamá coordina esfuerzos con los habitantes de la cuenca, las entidades gubernamentales, privadas y sectoriales, a fin de implementar una estrategia de desarrollo sostenible; por ello, busca orientar las inversiones privadas en materia de responsabilidad

Una cuenca, en la que los guayacanes compiten con otras especies nacionales para atraer las miradas de los visitantes, se observa en la actualidad durante una travesía por el Canal.

El Canal cuenta con un programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) alineado al Pacto Global de las Naciones Unidas, que consiste en un modelo de negocios que integra a su gestión el respeto por los

social empresarial para coordinar un manejo ordenado, integrado y sostenible de la cuenca. La firma de estos acuerdos de cooperación no representa compromisos financieros para las partes.

Suscriptores del compromiso de impulsar la sostenibilidad en la cuenca hidrográfica del Canal de Panamá.

LEA N°19 JULIO 2017 || 25


La educación: Por Eva E. Montilla Fotos: Henry George Kinkead M.

XXI

prioridad del siglo

El panel estuvo integrado por Antonio Vargas, Nivia Rossana Castrellón y Mercedes Eleta de Brenes, bajo la moderación de Morabia Guerrero.

convierte en un repetidor de la pobreza e impide que haya una nivelación social. Añadió que “el 30% de la gente pobre tiene cinco años de escolaridad acumulada, mientras que los ricos o de mayores ingresos poseen 14 años de escolaridad”, lo que, indudablemente, crea brechas e imposibilita la movilidad social. Con convicción y preocupación planteó que “el dilema de hoy es cómo vivir en democracia”.

Es innegable que la educación panameña

afronta problemas, tanto en lo que se refiere al presupuesto nacional destinado al sector, como a los planes de estudios, las condiciones de la infraestructura de los planteles, especialmente en los del sector público, y en la remuneración y actualización del personal docente, como principales escollos, lo que en la práctica revierte de manera negativa en la calidad del producto que sale de las aulas y trata de insertarse en el mercado laboral. Al nivel de algunos grupos de la sociedad, se ha formado conciencia de la situación y estos se han activado para ofrecer aportes que impacten en la política pública relativa a la educación. Una de estas iniciativas la tuvo el pasado martes 27 de junio la Comisión APEDEJoven, de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa, que presentó el documental “Educación en Recreo”, cuyo contenido lo cubrieron entrevistas a educadores, personas interesadas en esta temática, empresarios y otros. Luego de la exhibición del filme, se realizó un panel en el que participaron Nivia Rossana Castrellón, empresaria y especialista en temas de educación; Mercedes Eleta Brenes, empresaria y miembro de la APEDE; y Antonio Vargas, representante de la Comisión organizadora. La moderadora

LEA N°19 JULIO 2017 || 26

fue la expresidente de la APEDE, Morabia Guerrero. Falta equidad Para Castrellón, el tema de la educación en Panamá “es fundamental y crítico”, a la vez que comentó que tenemos que decidir si nos convertimos en un “Estado asistencialista”. Adicionalmente sostuvo que en nuestro país hay un problema de equidad, lo que se

Por otra parte, Nivia Rossana Castrellón aceptó que en Panamá no se cuenta con instrumentos de medición, lo que impide focalizar las estrategias en educación, de allí que propuso la creación de un sistema de formación, por medio del cual se evalúe a los docentes y al sistema, porque es básico medir la eficiencia administrativa. Igualmente, informó que Panamá tiene el sistema de evaluación más débil de América Latina.

Personalidades de todas las edades y sectores productivos, acudieron a esta cita en pro de la educación.


Panelistas, organizadores de la actividad e invitados al final de la jornada.

Unidad Mercedes Eleta de Brenes, por su parte, concretó en que “en el siglo XXI debemos poner a la educación como la prioridad”, a la vez que señaló que al panameño le falta asumir retos. De igual forma, fue contundente al expresar que el problema educativo es el más grave, por lo cual convocó a hacer unidad respecto al mismo y que sea el tema de la próxima campaña electoral (2019).

mejores cosas y no debemos permitir que se siga la práctica de cada cinco años (refiriéndose al cambio en la administración del Estado que se hace cada lustro), de hacer planes a los que no se les da el seguimiento”. Seguidamente expresó que “si no tenemos una sociedad debidamente preparada, no podremos enfrentar los retos”. Al finalizar su intervención, lanzó la frase: “tenemos que construir por Panamá”.

La empresaria también mencionó otros aspectos vinculados a la problemática educativa, como el hecho que la sociedad no le ha dado oportunidades a los docentes, la urgencia de educar en ciudadanía, y mejorar la educación como deuda nacional para con el resto de los ciudadanos. Al final se mostró partidaria de hacer una revolución educativa. El representante de la Comisión de APEDEJoven en este panel, Antonio Vargas, se describió como un “joven preocupado por la educación, por el país y por el futuro”. Asimismo se mostró consciente de que todos “tenemos la responsabilidad de producir

Isabel Arosemena de Arango, Morabia Guerrero, Eric Omar Caballero, un invitado, Eva E. Montilla, Arnulfo Domínguez y Leonel Sanjur. LEA N°19 JULIO 2017 || 27


Víctor y Luis del Valle

Sensibilizan al público con las notas que le arrancan a sus pianos IV Concierto de la Temporada 2017, de la Asociación Nacional de Conciertos, realizado en el Ateneo de la Ciudad del Saber. Por Eva E. Montilla Fotos: Coordinación de Comunicaciones de la ANC e Isabel Arosemena de Arango.

L

a noche del jueves 20 de julio quienes asistimos al Ateneo de la Ciudad del Saber, al IV Concierto de la Temporada 2017, de la Asociación Nacional de Conciertos, no solamente quedamos impresionados de la juvenil maestría de los dos pianistas concertistas, Víctor (37 años) y Luis (34 años) del Valle, sino que disfrutamos y vivimos/ sentimos la música que nos obsequiaron. Fuimos testigos de esa juventud comprometida con el arte y que promete mucho, dedicada a sensibilizar al público con las notas que le arrancan a sus pianos. Ellos son los integrantes del Dúo Hermanos del Valle, originarios de Vélez, Málaga, que iniciaron su carrera artística en el 2004, durante la presentación realizada en el Auditorio Nacional de Música de Madrid, y que por tercera vez se presentan en nuestro país. En este escrito no podemos dejar pasar como desapercibido, que el concierto fue patrocinado por don Terence Ford Gladwell, una personalidad a quien se le reconocen sus méritos por ser uno de los pilares de la Asociación Nacional de Conciertos, fundada en 1962 por los esposos Nelly y Jaime

Víctor y Luis del Valle.

Ingram. Él se ha mantenido fiel a esta obra y cuando habla del trabajo realizado por la ANC durante su vigencia de 55 años, lo hace con tanta pasión como si se tratara del primer concierto. “Un recital a cuatro manos y a dos pianos” La ANC tituló este concierto como “Un recital

El Ateneo se llenó de una audiencia ávida de disfrutar de la buena música. LEA N°19 JULIO 2017 || 28

a cuatro manos y a dos pianos”. Víctor y Luis del Valle nos deleitaron con el siguiente repertorio: “coral de la Cantata “Nun komm, der Heiden Heiland”, para dos pianos BMV 61, de Johann Sebastian Bach; Fantasía de Fa Menor para piano a cuatro manos D.940; I. Allegro molto moderato, II. Largo; III. Allegro vivace; y IV. Allegro molto moderato, de Franz Schubert; Sueño de una noche de verano, Op. 61 (selección de la versión del autor para cuatro manos), I. Scherzo, III: Lied mit Chor; VII. Nocturno, y XI. Ein Tanz von Rüpeln, de Felix Mendelssohn; variaciones sobre un tema de Paganini para dos pianos, de Witold Lutoslawski; cinco piezas para piano a cuatro manos, I. Marcha, II. Estudio Polifónico, III. Tras Danzas Nupciales, IV. Sonatina, V. Allegro, de György Ligeti; y La Valse (versión original del


Los concertistas a cuatro manos en un piano.

presentaciones en importantes cadenas de televisión del Viejo Mundo y de otras naciones. Tenemos que reconocer que esa noche se congregó una nutrida audiencia, de todas las edades, la que premió con sus aplausos al Dúo del Valle, por lo que nos atrevemos a asegurar que se está cumpliendo, en gran parte, el objetivo de la Asociación Nacional de Conciertos, de fortalecer la cultura musical y hacer un mayor acercamiento de la música clásica a todos los niveles socioeconómicos de nuestro entorno.

compositor para dos pianos), de Maurice Ravel”. Ambos integrantes del Dúo del Valle comenzaron sus aprendizajes prácticamente desde la niñez y, tanto con anterioridad a oficializar la carrera de concertistas, como ya en el plano artístico, han recorrido las más renombradas salas de España, de otros países europeos y de América. Cabe destacar que la formación profesional la obtuvieron en la Escuela Superior de Música Reina Sofía, dirigidos por Dimitri Bashkirov y Claudio Martínez Mehner. Además, han ganado premios y reconocimientos, reciben invitaciones para ofrecer clases magistrales de piano en su tierra natal y en otras plazas en el exterior. De igual manera, han grabado sus

La audiencia premió con sus aplausos al Dúo del Valle

El Dúo del Valle disfruta de su arte y eso se lo transmite al público.

Isabel Arosemena de Arango, Eva E. Montilla y Heredia Casís Vergara. LEA N°19 JULIO 2017 || 29


Sigue búsqueda de excelencia La Fundación para la Promoción de

Reelegida en la AU

la Excelencia Educativa, presidida por Julio Escobar, realizó la primera prueba de conocimientos del Concurso Nacional por la Excelencia Educativa, que
servirá para medir a las 201 escuelas que superaron las fases preliminares del concurso a nivel nacional, en su segunda edición.

E

l 27 de julio, la empresaria Usha Mayani asumió, por segundo periodo consecutivo, la presidencia de la Junta Directiva 20172018 de la Asociación de Usuarios de la Zona Libre de Colón, (AUZLC).

Fortalecen oferta educativa Recientemente

se formalizó la adquisición de un nuevo terreno, más grande y con mayor capacidad, para la nueva sede del Liceo Francés Paul Gauguin, que estará ubicada en una zona reservada para colegios con acceso privilegiado a instalaciones deportivas completas y modernas, en Panamá Pacífico. En el acto se dieron cita, Henry Kardonski, Jean Deshayes, Philippe Casenave y Alejandra Hofer-Herrmann.

Preside JD de APEDE El ejecutivo de

empresa, Héctor Cotes, tomará posesión de la presidencia de la Junta Directiva de la APEDE, el 10 de agosto. ¡Éxitos y a su equipo de directivos!

ABP prepara congreso

Nueva operación de GSK

L

a Asociación Bancaria de Panamá, bajo el liderazgo de Carlos Troetsch Saval, adelanta los preparativos del XXI Congreso Hemisférico para la Prevención del Blanqueo de Capitales, Financiamiento del Terrorismo y de la Proliferación de Armas de Destrucción Masiva, que se realizará del 16 al 18 de agosto. LEA N°19 JULIO 2017 || 30

L

a farmacéutica GSK estableció una nueva operación de empresa multinacional en Panamá, que agrupa en un mismo lugar la sede de Centroamérica y el Caribe de su división Farmacéutica y el Hub de Demanda y Suplencia para Latinoamérica. El vicepresidente y gerente general de GSK, Sridhar Venkatesh y el ministro de Comercio e Industrias, Augusto Arosemena, en el tradicional corte de cinta.


D

Contadores realizan congreso

urante los días 20 y 21 de julio, el Colegio de Contadores Públicos Autorizados de Panamá realizó su XX Congreso Nacional, cuya presidenta es Berta E. de Karica, al que asistieron más de 900 expertos del mercado contable y de áreas como la administración, las finanzas y legal. La conferencia magistral que dio por inaugurado el congreso estuvo a cargo de Francisco Bustamante, con el tema Intercambio de Información para la Transparencia Fiscal-OCDE. También participaron ocho expositores internacionales, más de 34 conferencistas nacionales, además de actualización del programa técnico de modernización. La presidenta del XX Congreso Nacional de Contadores, Berta E. de Karica, dio la bienvenida.

Más de 900 expertos asistieron a tan importante cónclave.

Alianza para la capacitación

P

or medio de una alianza entre Cervecería Nacional y la Organización de Estados Americanos, (OEA), cada año, a través de la Fundación Glasswing International, se capacita a los facilitadores judiciales del Programa Interamericano de Facilitadores Judiciales Comunitarios de la OEA. Estos profesionales han sido agentes de cambio y entes multiplicadores de buenas prácticas en sus comunidades, alcanzando así un impacto poblacional por arriba de 2 mil personas. Con el programa ResponsableMente, de la Cervecería Nacional, se busca crear conciencia sobre el consumo moderado de alcohol en adultos y el no consumo en menores de edad y mujeres embarazadas.

Fomentan desarrollo agrícola El presidente Juan

Carlos Varela y José Graziano da Silva, director general de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo y la Alimentación (FAO), acordaron la puesta en marcha del fomento del desarrollo agrícola en las comarcas del país. Las áreas indígenas en Panamá, que ocupan un 22% del territorio, son impactadas con obras estatales que superan los 408.6 millones de balboas, como infraestructura vial, educación, vivienda y sanidad básica, agua, entre otras.

Nueva JD de APREPPA L

a Asociación de Profesionales de Relaciones Públicas de Panamá, llevó a cabo el acto de toma de posesión de su nueva Junta Directiva el 13 de julio. En la gráfica Leopoldo Bermúdez Buitrago, vicedecano de la Facultad de Comunicación Social de la Universidad de Panamá, y decano electo; Maritza Mosquera de Sumich, Nereida González de De La Cruz, nueva presidenta de APREPPA, y Eva E. Montilla.

LEA N°19 JULIO 2017 || 31


Alianza Cable Onda y Sony Pictures Television Networks

Texto y foto: colaboración de Stratego

Recientemente Cable Onda celebró la firma de una alianza con la

empresa Sony Pictures Television Networks, para incluir en su programación más de 800 títulos, en el servicio de VOD por medio de Crackle. Crackle estará disponible, a partir de julio de este año, para los paquetes Súper Familiar y Favorito de Cable Onda, así como a través de la aplicación para smartphones y tabletas Cable Onda GO APP, donde se podrán disfrutar de todas esas series y películas de forma gratuita. José Rivera Font, en representación de Sony Pictures Television Networks, y Nicolás González Revilla, gerente general de Cable Onda, fueron las personas que firmaron este importante acuerdo.

José Rivera Font y Nicolás González Revilla, luego de la firma de la alianza.

Relevo en la Secretaría General de la SIECA Texto y foto: colaboración de la Unidad de Comunicaciones de la SIECA

El pasado 18 de julio, en las instalaciones de la Secretaría de Integración Económica Centroamericana, (SIECA), se realizó la ceremonia de traspaso en la que Melvin Redondo, exviceministro de Comercio Exterior de Honduras, asumió la función de secretario general, en reemplazo de la panameña Carmen Gisela Vergara.

El nuevo secretario general fue electo por el Consejo de Ministros de Integración Económica Centroamericana, (COMIECO), durante la XLIX Reunión Ordinaria de Jefes de Estado y de Gobierno del Sistema de la Integración Centroamericana, (SICA), realizada el 29 de junio en San José, Costa Rica.
 
Redondo, tras una amplia e impresionante trayectoria en el servicio público hondureño, como encargado de la política de comercio exterior e integración, fue, además, negociador en las mesas de servicios del Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos, y fungió como jefe del equipo negociador. En el área de comercio exterior, estuvo a cargo del proceso de integración aduanera, que dio como fruto la recientemente inaugurada Unión Aduanera entre Guatemala y Honduras.
 
Melvin Redondo releva a Carmen Gisela Vergara, quien estuvo a cargo de la SIECA desde julio de 2013 a julio de 2017. Durante la gestión de la secretaria general saliente, se concretaron muchos logros que han acercado a la región a una integración económica profunda. Sobresalen los siguientes hitos: 
 • La creación del Centro de Estudios para la Integración Económica (CEIE). • La creación de la Red Centroamericana de Comercio. • La implementación de la Plataforma Regional Digital de Comercio (PDCC). • La Unión Aduanera entre Guatemala y Honduras. Durante la ceremonia de traspaso, Carmen Gisela Vergara dijo: “En retrospectiva, creo que hemos superado nuestras expectativas iniciales, y ha sido realmente un arduo camino, porque en la SIECA trabajan solamente 103 personas, que se multiplican, sacrifican su tiempo familiar y entregan con convicción sus talentos para servir a los 45 millones de centroamericanos, a quienes esta Secretaría se debe”.
 
 Melvin Redondo, tras asumir el nuevo cargo de la Secretaría agregó: “El rol de la SIECA es de suma importancia, porque ofrece su acompañamiento esencial en la construcción de capacidades regionales para facilitar el comercio, que, a su vez, permite la generación de espacios conducentes a la inversión y la generación de empleo, y que permite a las empresas regionalizarse como un punto de entrada al mundo del comercio internacional”.
 
 Dada la amplia experiencia del nuevo Secretario General, la SIECA seguirá avanzando con el afán de cumplir su misión de lograr la integración económica de Centroamérica para alcanzar el desarrollo económico y social sostenible de los países de la región que permita la transformación y modernización de las estructuras productivas, sociales y tecnológicas para elevar la competitividad del istmo de forma intrarregional e internacional.
 LEA N°19 JULIO 2017 || 32




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.