Revista LEA Edición 30 by Revista LEA Panamá

AÑO 4 || Nº 30 || ENERO/FEBRERO 2019

ACP renueva administración

1. Sumario 2. Editorial

3. Las glosas de Paco Moreno De su libro La herramienta más usada Las dos Américas 6. Resumen del recorrrido del Tribunal Electoral durante casi tres décadas 8. Expectativas por equipo panameño que participará en CEO Challenge

9. Entre realizaciones y retos: Cumpidos 19 años del Canal de la mano de los panameños 10. Reguladores y banqueros analizaron situación de la industria financiera 11. La experiencia del cliente influye en la rentabilidad de las empresas 12. El impacto de las redes 5G y los dispositivos de IoT en la seguridad 13. El sonido de la lluvia resguarda a los murciélagos en sus madrigueras

14. Fundamorgan prepara a los jóvenes para ser “ciudadanos responsables” 15. Renovación e innovación en el Instituto Técnico Don Bosco 18. Qué sucede con nuestro legado: Portobelo 19. JMJ 2019: una fiesta de inclusión 24. La exposicion cristiana 25. SEDIA: sus proyectos han tocado la vida de innumerables personas 26. MAVCLEX y su dinamismo en 2019 28. ¡ANC cumplió! 29. Dagmar de Álvarez recibió la “Medalla Pedro Boyd Galindo” 30. Sociedad 32. Starup panameña: de Silicon Valley al Cono Sur LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 01

entimos optimismo por el inicio de este 2019, ya que en estos dos primeros meses del año han sucedido acontecimientos positivos para el país. Definitivamente que la visita del papa Francisco, independientemente de la creencia religiosa o no de cada quien, nos permitió disfrutar de un remanso de paz y confirmar que quienes habitamos aquí somos capaces de prodigar amor, solidaridad, hospitalidad y felicidad a otros, por eso sintetizamos lo que experimentamos antes y durante la Jornada Mundial de la Juventud, además de consignar parte de los mensajes pronunciados por el sumo pontífice en el marco de sus discursos. También presentamos en esta edición el trabajo de renovación de las estructuras del Instituto Técnico Don Bosco, una entidad educativa con sesenta años de haberse establecido en la ciudad de Panamá, cuya administración no ha dudado en adecuarse a los tiempos modernos de la tecnología y de los avances en materia educativa. Eso nos indica que más jóvenes panameños y de otras nacionalidades residentes en el país, seguirán teniendo la oportunidad de formarse a través de los bachilleratos y demás carreras técnicas impartidas en dicho colegio. Nuestro tema de portada lleva el mensaje de satisfacción por la designación hecha por la Junta Directiva de la Autoridad del Canal de Panamá, en las personas del Dr. Ricaurte Vásquez y la Ing. Ilya Espino de Marotta, como los nuevos administrador y subadministradora de la ACP, respectivamente, de acuerdo al mandato de la Constitución de la República y la Ley Orgánica de esta entidad. Son dos reconocidos profesionales, conocedores de la actividad canalera, y en el caso de doña Ilya, es la primera mujer en ocupar esa posición. El resto del material de esta edición, es producto de una selección minuciosa y siempre pensando en la naturaleza de la Revista LEA: una nueva perspectiva del periodismo, de aportes y construcción, en el que destacamos las temáticas del liderazgo, la economía, el ambiente, la educación, Responsabilidad Social Empresarial, la cultura y otros de importancia en nuestra sociedad. Gracias, gracias, gracias.

Eva E. Montilla Directora Director de diseño y ventas Henry George Kinkead M. Consejeros Cynthia Langshaw Enrique Arturo de Obarrio Eric Omar Caballero B. Rubén M. Castillo Gill Yohana Ycaza Colaboraron en esta edición: Gabriela Irene Kinkead Boutin, Francisco Moreno, Vicepresidencia de Comunicación Corporativa de la Autoridad del Canal de Panamá, Superitendencia de Bancos de Panamá, KPMG, Jonathan Nguyen-Duy, Oficina de Información Pública y Medios de Comunicación, Smithsonian Tropical Research Institute, Mario Cruz Vaca, Coordinación de Comunicación de la Asociación Nacional de Conciertos, Frontline Communications, Inc., Dan Montilla, Comunicaciones Corporativas, Llorente & Cuenca y MAG Comunicadores Estratégicos. Fotografía: Ruperto Miller R., Gustavo Miller, Ken Miller, Stratego, Benjamin Hintz, Secretaría de Comunicación de la Presidencia de la República, Henry George Kinkead Montilla, Vicepresidencia de Comunicación Corporativa de la Autoridad del Canal de Panamá, Superitendencia de Bancos de Panamá, Coordinación de Comunicación de la Asociación Nacional de Conciertos, Frontline Communications, Inc., Comunicaciones Corporativas, Llorente & Cuenca, MAG Comunicadores Estratégicos y archivos de Revista LEA.

Fotos de portada: ACP y Ruperto Miller R. Los artículos difundidos en sta edición responsabilidad absoluta de sus autores.

Dirección: Avenida Belisario Porras, San Francisco. PH Hilda No. 48 Teléfono: 264-0787 Correos electrónicos: revistaleapanama@gmail.com revistaleahk@gmail.com

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son

Las glosas de Paco Moreno De su libro La herramienta más usada

Las dos Américas Por Francisco Moreno Mejías

Si en los Estados Unidos decir America es lo mismo que decir United States of America, ¿cómo habrá que llamar al resto del continente? Muy sencillo: Latin America. Ah, pero sin contar a Canadá, que aunque la cuarta parte de sus habitantes habla francés, un idioma tan hijo del latín como el castellano o el portugués, no pertenece a Latin America porque es un país rico y civilizado y Latin America es un apéndice pobre y semisalvaje que le cuelga a la verdadera América south of Rio Grande. A los que vivimos de este lado del Río de la Misericordia, como lo llamó un escritor mejicano, nos llaman South Americans, pero como en este colgajo incluyen a Méjico, que geográficamente es Norteamérica, más Centroamérica y las Antillas además de la verdadera América del Sur, creo que nos nombran South Americans por no decir sub Americans. Un comentarista de un canal de televisión europeo tuvo el descaro de llamar a nuestros países “el Subcontinente”. En fin, este pecado es de los estadounidenses y con su pan se lo coman, pero lo más grave es que nosotros, los otros americanos, les estamos haciendo el juego. Cada día son más los que por pereza mental, esnobismo, mimetismo o lo que sea, imitan lo que nos meten por los ojos sin distinguir, como decía Antonio Machado, las voces de los ecos y dicen por ejemplo: Empeoran las relaciones cubanoamericanas o bien: Ya no vive en América; se jubiló y regresó a Panamá. Y así vamos permitiendo poco a poco que nos roben nuestra identidad hasta que no sepamos ni siquiera a qué continente pertenecemos, pues si no somos americanos ¿qué seremos? ¿O es que la única manera de ser americanos es pegándonos a la bandera de las stars and stripes? En Canadá se habló francés mucho antes que inglés y el 25% de sus habitantes todavía lo habla. En Canadá son lenguas oficiales el inglés y el francés y tanto el himno nacional como los demás símbolos patrios tienen un texto en cada idioma, a pesar de que su jefe de estado es el soberano británico. California fue colonizada por los españoles mucho antes que por los pioneros anglófonos. Allí se habló castellano mucho antes que inglés y el 30% de sus habitantes lo sigue hablando, pero mientras Luisiana, Hawái, Nuevo Méjico y Puerto Rico son oficialmente bilingües, California es English only.

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ACP renueva administración

Por Eva E. Montilla Textos y fotos con la colaboración de la Vicepresidencia de Comunicación Corporativa de la Autoridad del Canal de Panamá y de Ruperto Miller R.

a noticia que todos esperábamos nos llegó el 15 de febrero de 2019: “la Junta Directiva del Canal de Panamá designó hoy al Dr. Ricaurte Vásquez como nuevo administrador de la vía interoceánica, a partir del próximo 4 de septiembre”. De igual manera, en la misma fecha y durante su reunión extraordinaria, la Junta Directiva designó como subadministradora del Canal de Panamá a la Ing. Ilya Espino de Marotta, posición que ocupará por primera vez una mujer y será a partir de enero de 2020. De acuerdo con una información oficial de la Autoridad del Canal de Panamá, (ACP), lograr ambas designaciones tomó más de 10 meses, se hizo sobre la base de “las funciones que le asigna la Constitución de la República y la Ley Orgánica”, y en el caso del administrador, constituyó “un riguroso y metódico proceso”. Según las explicaciones de la ACP, “el proceso se inició con la definición, por parte de la Junta Directiva, de los Objetivos Estratégicos del Canal aprobados en diciembre de 2017”, Dr. Ricaurte Vásquez, nuevo administrador del Canal de Panamá, a partir del 4 de septiembre del año en curso.

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los que sirvieron de sustento para definir el perfil del puesto y de esa manera era más factible “la identificación, selección y evaluación de los potenciales candidatos”. Al respecto de estos procedimientos, el presidente de la Junta Directiva y ministro para Asuntos del Canal, Roberto Roy, manifestó que “el Canal de Panamá es la empresa más importante del país. Su efectiva administración en manos panameñas durante casi dos décadas es reconocida internacionalmente por el alto nivel de servicio al comercio mundial y por los significativos aportes al desarrollo social y económico de Panamá”. También y de acuerdo con la información proporcionada por la ACP, “dada la importancia de este proceso, la Junta Directiva, luego de una búsqueda amplia y de la evaluación de empresas consultoras en materia de contratación de ejecutivos, decidió contratar a una consultora internacional con reconocimiento global, totalmente independiente, para que le

asistiera usando las mejores prácticas internacionales. Conforme a la hoja de ruta, se llevó a cabo la búsqueda tanto dentro de Panamá, como en el extranjero, de candidatos panameños, según lo requiere la Ley Orgánica. En esta búsqueda se identificaron candidatos que hicieron carrera en la Autoridad del Canal y fuera de ella”. Es importante destacar que esta institución tuvo que considerar una amplia lista de interesados, sin embargo, “la Junta Directiva enfocó el proceso en la evaluación formal de veinte participantes. A cada uno se le evaluó sus competencias, experiencias, rasgos y motivadores para determinar aquellos candidatos que mejor cumplían con el perfil definido. Posteriormente, se realizó un análisis multidimensional a los seis candidatos cuyos perfiles cumplían mejor con los criterios establecidos. Esta evaluación estuvo compuesta por dos etapas, una prueba técnica y sesiones presenciales. La prueba técnica midió el potencial de liderazgo. En las sesiones presenciales, de

Tras su designación por parte de la Junta Directiva de la ACP, Ricaurte Vásquez agradeció la distinción.

aproximadamente 8 horas, cada uno de los candidatos realizó distintas actividades, tales como entrevistas, simulación de roles y estudio, preparación y sustentación de un caso de negocio, basado en retos y situaciones actuales que enfrenta el Canal de Panamá”. La rigurosidad del proceso llevó hasta el “escrutinio de los antecedentes personales y profesionales de cada uno de los participantes”, por supuesto que con la debida autorización. Asimismo la Junta Directiva de la ACP aprovechó sus múltriples reuniones para evaluar y deliberar sobre “las capacidades, experiencia y competencias de todos los candidatos”, aparte de entrevistarlos. Al leer el currículo de Vásquez, es notorio que no ha estado alejado del acontecer del Canal de Panamá. Así está consignado: “cuenta con más de 30 años de gestión financiera, mercados internacionales de capital, consultoría financiera y experiencia en el sector público. Fue ministro para Asuntos del Canal y presidente de la Junta Directiva (2004 – 2006), subadministrador (2000 – 2004) y director financiero (1996 - 2000) de la vía interoceánica. Posee un doctorado en Economía Empresarial y Maestría en Ciencias en Investigación de Operaciones y Estadística, del Rensselaer Polytechnic Institute, (Estados Unidos). Igualmente, cuenta con una Maestría en Economía de North Carolina State University

(Estados Unidos)”. ¿Cuál es el siguiente paso? Ese 15 de febrero, el ministro Roberto Roy aseguró a la nación panameña, a los colaboradores de la ACP y a los clientes, que la transición en la administración canalera “será imperceptible, a fin de que el administrador designado se incorpore a la vida del Canal, su régimen institucional y laboral, su presupuesto, mientras se ofrece un servicio ininterrumpido, confiable y seguro”. En cuanto al administrador Quijano, se expuso que“continuará liderando las múltiples tareas para asegurar el eficiente funcionamiento de la vía acuática, hasta el próximo 3 de septiembre, cuando completará su término de siete años establecido en la Ley”. Luego del anuncio, Vásquez expresó: “con mucha humildad recibo la designación de administrador del Canal, una responsabilidad mucho más grande al ser nombrado de forma unánime. Todos los que venimos a trabajar en el Canal lo hacemos con el más alto interés, no solo de persona, sino de país; eso fortalece la institucionalidad de esta empresa”. En cuanto a la subadministradora designada, se informó que ha hecho “una carrera de más de 30 años en esta empresa, lideró con éxito la culminación del programa de ampliación del Canal. En la actualidad, es la vicepresidenta de Negocios de Tránsito del Canal de Panamá, cargo en el que continuará

La Ing. Ilya Espino de Marotta, es la nueva subadministradora.

hasta que asuma su nueva designación el próximo año, cuando el actual subadministrador, Manuel Benítez, concluirá su carrera de más de 40 años en el Canal de Panamá”. Respecto a la actividad del subadministrador Benítez, se anunció que “cumplirá un rol trascendental, porque será responsable de acompañar el proceso de transición, ejerciendo funciones como administrador durante los periodos en que el ingeniero Quijano se encuentre fuera del país en misión oficial o presentando al administrador designado”.

El equipo de la ACP, entre quienes estaba Ilya Espino de Martotta, durante una visita de las cinco agencias bilaterales y multilaterales de crédito que proporcionaron el financiamiento parcial del Programa de Ampliación, en el 2016. LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 05

Resumen del recorrrido del Tribunal Electoral durante casi tres décadas Por Eva E. Montilla

el marco del almuerzo mensual de la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa, de noviembre de 2018, el director del Centro de Estudios Democráticos, del Tribunal Electoral, Carlos H. Diaz D., desarrolló la charla “Elecciones 2019 - Retos y Amenazas”, la que contribuyó a que los presentes conocieran detalles muy puntuales de lo que ha sido el desenvolvimiento de esta institución a partir de 1990. El director Carlos Díaz, inició su presentación con el agradecimiento a la APEDE por haberle ofrecido este espacio “muy importante”. Seguidamente hizo mención de los retos superados por el Tribunal Electoral, entre estos la aprobación de la reforma electoral y vigencia del Código Electoral; así como la existencia de la Comisión de Reformas Electorales, la que en enero, después de cada una de

las elecciones nacionales, se reúne para reformar dicho Código.

hay más aceptación de este sistema por parte de los votantes.

Otro de los retos superados es el de la reglamentación de la reforma electoral, sobre la que explicó que hasta la fecha se han redactado 36 decretos reformatorios, además se está haciendo un compendio de todos estos decretos; igualmente, se ha logrado el acceso a los recursos presupuestarios requeridos, por lo tanto, el Tribunal Electoral cuenta con los recursos necesarios para cumplir con sus metas.

También destacó como reto superado, el voto de los panameños en el exterior por internet. Compartió que la primera vez se hizo por correo electrónico; la segunda, por correo e internet; y en este 2019 se hará por internet.

Asimismo, informó que esta institución ha venido desarrollando, desde hace tiempo, el voto electrónico, que aun se mantiene como plan piloto, el que en el 2019 se llevará al Centro de Convenciones ATLAPA y estará accesible en más de 20 mesas de votación. Resaltó que cada vez

Pese a los logros obtenidos, entre los que destaca el uso de la tecnología, el Tribunal Electoral tiene retos a superar, entre estos el desapego, apatía y desinterés por parte de los jóvenes; crisis de valores, voto informado pensando en lo que es mejor para el país vs. voto castigo/voto premio a lo que le conviene a cada cual. Indicó que depende de los panameños tomar la información de los candidatos y analizarla.

Roberto Troncoso, Heriberto Araúz Sánchez y Eduardo Valdés Escoffery.

La presidente de la APEDE, Mercedes Eleta de Brenes, dio la bienvenida e informó acerca de lo realizado durante el mes. LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 06

Carlos H. Diaz D., director del Centro de Estudios Democráticos, del Tribunal Electoral.

Eduardo Ulloa, Alonso Williams, Eva E. Montilla, Fernando Maduro y José Manuel Amado.

De igual manera, Díaz citó otros retos que requieren ser tratados como el abuso en las redes sociales, campañas sucias y noticias falsas. Recalcó que el voto desinformado no es un voto libre y que a nivel global se están tomando medidas para que la gente tome conciencia de su voto, ya que tenemos que estar verdaderamente informados para votar. De igual modo, dijo que entre los retos a superar está el retorno del voto plancha con el voto selectivo; así como algunas innovaciones de la reforma, casos de la veda electoral, tope de financiamiento

Rubén Castillo Roner, Luis Povea y socias de este gremio empresarial.

privado, cuentas únicas de campaña, voto adelantado, declaración de ingresos y egresos. En relación al cambio cultural que conlleva la reforma, manifestó que se busca que haya una cultura democrática para participar en esta fiesta electoral, lo cual requiere del apoyo de todos los ciudadanos. En el tema del nuevo Fiscal Electoral, requerirá que este funcionario conozca la Ley Electoral, porque deberá salvaguardar los derechos políticos de los panameños. En torno a las amenazas, Díaz destacó al clientelismo, y por ello recomendó que todos tenemos que luchar para que esto no exista; además a la tentación de violar veda y topes de financiamientos; la judicialización del proceso electoral; y la existencia de procesos en la justicia ordinaria contra los candidatos. Sobre las fortalezas de esta entidad, subrayó la experiencia, en vista que la misma no está improvisando; observación electoral internacional y nacional, esto es garantía que el proceso se ciñe a la ley; los delegados electorales, quienes son los intermediarios

entre los magistrados y la clase política, ayudan mucho; el Tribunal Electoral garantiza la democracia interna de los partidos políticos para escoger a sus candidatos para sus elecciones; el derecho de los partidos políticos y los candidatos de libre postulación de acreditar a representantes en todas las corporaciones electorales y a recibir copia de cada acta; nuevas normas sobre equidad, transparencia y rendición de cuentas; se continúa garantizando el voto de los panameños que están en las cárceles, hospitales y centros de atención de adultos mayores; sistema de reclutamiento y capacitación por redes sociales, proyecto piloto de capacitación virtual. En este punto incluyó al Sistema de Transmisión Extraoficial de Resultados (TER); la nueva garantía de poder ofrecer en consulta remota las imágenes del TER y actas, a medida que se vayan firmando; suscripción del Pacto Ético Digital; y la Fuerza Pública se pone bajo las órdenes del Tribunal Electoral días previos a las elecciones. Al final de esta ponencia, se realizó un conversatorio dirigido por el expresidente de la APEDE, Roberto Troncoso, en el que tomaron parte los magistrados del Tribunal Electoral, Heriberto Araúz Sánchez, presidente, y Eduardo Valdés Escoffery, primer vicepresidente. LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 07

Expectativas por equipo panameño que participará en CEO Challenge

Por Eva E. Montilla Fotos Henry George Kinkead M. y Stratego

En esta nueva edición damos continuación

a la entrevista que sostuvimos con la gerente de Comunicaciones de Procter & Gamble Panamá, Rhina Álvarez, acerca del proyecto de liderazgo CEO Challenge, a través del cual se impulsa el desarrollo del talento entre los jóvenes. Según Álvarez, hay muchas expectativas en esta iniciativa, ya que el año pasado los jóvenes que participaron por Panamá quedaron de terceros de toda Latinoamérica. Explicó que la organización es como un mundial, debido a que se escoge la selección de cada país participante, después va a la región con representantes de los otros países y se selecciona al equipo que va a representar al continente americano.

Los estudiantes Julio César Mou Ho, Adrián Alberto Bacceli, Fernando Cirilo Castillo y Pablo Miguel Paladino, integran el equipo panameño que irá a México a la competencia regional.

“La competencia no concluye, sino que continúa a la global y el equipo que gane se va a Cincinnati donde está la central de P&G a nivel global y allí se entrevistarán con el CEO, David Taylor, quien tiene una experiencia de vida. Aparte habrán conocido varios países, conectado con jóvenes súper inteligentes, además de la experiencia del proceso, el cual es maravilloso, es un reto, una oportunidad de aprendizaje”, explicó nuestra entrevistada. Rhina Álvarez especificó que “CEO Challenge es una plataforma llevada a la práctica por segundo año por P&G, a nivel global. Reúne a estudiantes universitarios del mundo, en edades de entre 19 y 22 años, y los pone a competir en casos de la vida real de nuestras marcas. Para el reto 2019, se debe resolver un caso de estudio para Gillette, la marca líder a nivel mundial de cuidado personal para hombres”. Los estudiantes Julio César Mou Ho, Adrián Alberto Bacceli, Fernando Cirilo Castillo y Pablo Miguel Paladino, son los ganadores de la competencia local y se enfrentarán en la etapa regional a los equipos representantes de otros países de América Latina en México para seleccionar al equipo que va LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 08

Rhina Álvarez, gerente de Comunicaciones de Procter & Gamble Panamá, y Eva E. Montilla. a representar a Latinoamérica durante la ronda global, en Dubai. Allí se compite en un simulador de negocios en el que se deben tomar decisiones para la empresa desempeñando el rol del CEO. El año pasado el equipo que representó a Panamá obtuvo el tercer lugar en la competencia regional realizada en Brasil, por lo que se espera que en esta edición del CEO Challenge estos talentosos jóvenes continuarán dejando muy en alto el nombre de Panamá. La final global se llevará a cabo del 20 al 24 de mayo de 2019 en Dubai con los equipos ganadores de cada región.

l Canal interoceánico, que conecta al mundo acortando las distancias entre el Atlántico y el Pacífico, cumplió el pasado 31 de diciembre 19 años bajo la administración de Panamá, siendo un motor de la economía nacional y facilitador del comercio global. “Los panameños debemos sentirnos orgullosos de estos 19 años en los que el Canal se ha consolidado como una de la principales rutas

del comercio internacional, ofreciendo un servicio confiable, seguro y rentable que le genera múltiples beneficios a Panamá”, indicó el administrador del Canal, Jorge Luis Quijano. Aportes del Canal al país En atención al mandato constitucional de funcionar de manera segura, continua, eficiente y rentable, el Canal de Panamá ha entregado desde el año 2000 aportes directos al Tesoro Nacional por 15,032 millones de balboas, registrando en el periodo fiscal 2018 una contribución anual histórica de 1,703 millones de balboas. Debido a su operación, el Canal produce otros impactos sobre las actividades económicas del país a través de las compras a proveedores locales, generando empleos indirectos, y el efecto de los salarios y prestaciones a sus casi 10,000 colaboradores.

El Canal de Panamá inauguró el 11 de octubre de 2018, el nuevo puente de Gamboa, para beneficio de los residentes de este poblado canalero, turistas y el personal de las áreas operativas de la vía acuática ubicadas en ese sector.

de La Chorrera, que abastece de agua a más de 200,000 residentes de la provincia de Panamá Oeste; y la siembra de 3.3 millones de plantones en programas de reforestación a lo largo del país. Directamente con la gente, el Canal de Panamá ha coordinado un plan modelo a nivel de Latinoamérica que ha beneficiado a más de 7,000 personas con títulos de propiedad sobre sus tierras en la cuenca hidrográfica, así como la capacitación de 1,250 campesinos en actividades productivas sostenibles para cuidar las fuentes de agua. Cada año alrededor de 20,000 personas, en especial, estudiantes y educadores, forman parte de “El Canal de Todos”, una iniciativa didáctica para que panameños de todo el país conozcan de cerca la operación de la vía interoceánica mediante giras a los centros de visitantes. En el 2006, los panameños tomaron su primera decisión soberana sobre el destino del Canal al aprobar en un referéndum la construcción del tercer juego esclusas. Una década después, con

Jorge Luis Quijano, administrador del Canal. la mano de obra de 37,000 panameños, el Canal ampliado inició su operación, incrementando la capacidad de la vía, en consecuencia, sus aportes directos al Tesoro Nacional. Los retos del 2019 Para el 2019 el Canal de Panamá completará el Puente Atlántico, en Colón, conectando esa región con el resto del país, y cumpliendo con el mandato establecido en la Ley 28 de 2006 que aprobó su construcción. La obra beneficiará a más de 40,000 residentes con un paso vehicular expedito y permanente sobre la vía acuática. En la agenda también destaca continuar contribuyendo a la economía del país mediante el desarrollo del potencial turístico del Canal, que cada año recibe un promedio de un millón de visitantes. Con el fin de incrementar la oferta a esos visitantes, el Canal invertirá en mejoras a sus actuales instalaciones en las esclusas de Miraflores y Agua Clara, además de la reubicación del mirador de las esclusas de Gatún, a fin de aprovechar la nueva conectividad que ofrecerá el Puente Atlántico.

En mayo del año pasado y como parte del Programa de Incentivos Económicos Ambientales (PIEA) que desarrolla el Canal de Panamá en las comunidades de la Cuenca, se inauguró la primera planta procesadora de café, ubicada en Las Gaitas, distrito de Capira.

En estos 19 años, la administración panameña ha permitido multiplicar la presencia de la vía interoceánica en distintas latitudes de la vida nacional, dejando huellas en áreas como la cultura, la conservación de la memoria histórica y el impulso de programas de sostenibilidad en la Cuenca Hidrográfica del Canal. Aquí destacan proyectos como la construcción de la potabilizadora de Mendoza, en el distrito LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 09

Reguladores y banqueros analizaron situación de la industria financiera Texto y fotos: Con la colaboración de la Superitendencia de Bancos de Panamá

El cónclave reunió a más de 500 ejecutivos de

Como “una oportunidad para las congruencias de ideas desde la perspectiva de los supervisores financieros y la banca internacional, sobre los elementos que perfilan a Panamá como la mejor opción regional para acceder al mercado latinoamericano”, consideró el Lic. Ricardo G. Fernández, superitentente de la Superitendencia de Bancos de Panamá, la realización del Primer Congreso Bancario Internacional para Reguladores y Banqueros: Desafíos y Oportunidades en una Industria en Evolución, que tuvo lugar en la capital pànameña los días 14 y 15 de febrero.

la industria financiera internacional, vinculados a los bancos corresponsales, organismos internacionales y agencias extranjeras, de las supervisiones bancarias de Estados Unidos de América, España, Centro y Suramérica, de bancos regionales y nacionales y representaciones del sector, quienes analizaron la situación de la Isabel Saint industria financiera de América Latina y Panamá; al Malo de tiempo que conocieron los importantes cambios Alvarado, legales aprobados por el país en los últimos años, vicepresidente que fortalecen la transparencia e integridad de su de la República y ministra de sistema financiero y la supervisión. El foro contó con panelistas y conferencistas de talla mundial que desarrollaron, en un ambiente de diálogo de alto nivel, importantes temas que inciden en el negocio bancario y financiero y que también expusieron las perspectivas del sector a corto y mediano plazo en Panamá y la región. Las argumentaciones que se presentaron ofrecieron una amplia y actualizada visión acerca de los retos a los que se enfrentarán en los próximos años, con el objetivo de mantener los sistemas financieros acordes a las nuevas tendencias de la industria. El superintendente Fernández resaltó que el debate fue oportuno para destacar, entre otros aspectos, el cambio positivo en los bancos que han fortalecido sus áreas de cumplimiento en materia de personal preparado, capacitaciones, sistemas tecnológicos y gobierno corporativo. Tales declaraciones fueron parte de su introducción al panel sobre “Retos y oportunidades de la banca corresponsal”, en la que actuó como moderador.

Relaciones Exteriores.

Ricardo G. Fernández, superitentente de la Superitendencia de Bancos de Panamá.

Igualmente, durante este Congreso, se evaluaron los impactos sobre el sistema financiero regional, en función de asuntos relativos al nuevo paradigma que comprende el rol del comercio internacional, la globalización y la apertura de mercados que, hasta la fecha, han sido el motor del crecimiento de la economía internacional. Otros de los temas que profundizaron los expertos en esta agenda fueron: el impacto de los cambios e innovaciones tecnológicas, las variaciones en el comportamiento de la demanda de los usuarios bancarios, la acelerada transformación de los medios de pago y el uso de activos virtuales.

Además, se dilucidaron aspectos fundamentales en materia de ciberseguridad, tanto para los sistemas operativos de la banca como para el firme combate al mal uso de los servicios bancarios. Durante el acto inaugural, la vicepresidente de la República y ministra de Relaciones Exteriores, Isabel Saint Malo de Alvarado, destacó que “las perspectivas favorables de la economía en el corto y mediano plazo requieren que abordemos con responsabilidad, importantes tópicos que nos permitan robustecer la competitividad de nuestro sector de servicios financieros, lo cual mantenemos con la más alta prioridad en nuestra agenda de Gobierno”. Al finalizar el encuentro, el superintendente Ricardo Fernández reiteró el compromiso del país por la transparencia e integridad del sistema bancario, así como de la seguridad y la solvencia financiera.

Muestra del público que participó en tan importante convocatoria de reguladores y banqueros.

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Un nuevo informe publicó, a mediados de febrero del año en curso, el Centro de Excelencia en Experiencia del Cliente de KPMG International, el cual reveló que las marcas que ofrecen las mejores experiencias del cliente logran incrementar sus ingresos un 54% más que las que no están bien catalogadas por los consumidores en virtud de sus experiencias. MAIF, en Francia; Marriott Hotels, en México; Emirates Airlines, en los Emiratos Árabes Unidos; y Navy Federal Credit Union, en los Estados Unidos, son algunas de las marcas que los consumidores señalan como modelos de experiencia del cliente en los mercados locales.

reduce los costos, una combinación exitosa”, señaló Julio Hernández, líder global del Centro de Excelencia en Clientes Globales de KPMG.

interacciones inteligentes mediante el uso de comandos de voz para simplificar el vínculo con el cliente y la resolución de reclamos.

El informe identifica cuáles son las marcas que fueron mejor catalogadas en términos de excelencia en la experiencia del cliente. Estas se clasificaron considerando “Los seis pilares de la excelencia en la experiencia del cliente”, que constituyen el ADN de una experiencia comercial sobresaliente: Personalización de la experiencia, integridad, superar las expectativas, resolución oportuna, gestión del tiempo y empatía.

Benita Vega, gerente de asesoría en Experiencia del Cliente de KPMG en Panamá, sostiene que “uno de los riesgos más significativos que atraviesan las empresas hoy día es no enfocarse en el cliente, independientemente del segmento de la industria, todas las organizaciones están en el mismo negocio”, refiriéndose al negocio de las experiencias. “Los paradigmas han cambiado y el cliente tiene el poder, tiene la

La experiencia del cliente influye en la rentabilidad de las empresas

Colaboración de KPMG

Este informe es el producto de una investigación realizada mediante una encuesta en Internet por parte de KPMG. La investigación reúne la visión de casi 55,000 consumidores de 14 mercados diferentes: Australia, China, Dinamarca, Francia, Italia, India, Luxemburgo, México, los Países Bajos, Nueva Zelanda, Noruega, Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido y Estados Unidos. En total se evaluaron más de 1,400 marcas, lo que dio como resultado unas 600,000 encuestas. “Una buena experiencia del cliente impulsa considerablemente el crecimiento y ayuda a lograr un desempeño sólido. Las marcas que más saben sobre los clientes y utilizan ese conocimiento para ofrecer experiencias del cliente verdaderamente excepcionales, superan a aquellas que no cuentan con ese conocimiento. No se trata solamente de fidelizar clientes. También de hacer inversiones inteligentes que puedan reducir las fricciones que se generan en el proceso de compra, lo cual no solo mejora la experiencia del cliente en su conjunto sino que además

Las marcas que se ubican dentro del 5% que concentra a las mejores de cada mercado se diferenciaron considerablemente del resto incluidas en el ranking. Este modelo se desarrolló para dar una definición precisa y práctica del tipo de respuesta emocional que una experiencia exitosa debe generar. Sobre la base de casi una década de investigación y más de dos millones de evaluaciones en múltiples mercados, el modelo representa los componentes fundamentales de cada gran experiencia del cliente. Aspectos destacados del informe • Mientras que la tecnología claramente está transformando la experiencia del cliente, muchas organizaciones continúan esforzándose por generar valor de sus inversiones debido a una mala alineación interna alrededor de los resultados de la experiencia del cliente. • Las marcas líderes aprovechan de diversas maneras la tecnología disponible para mejorar la experiencia del cliente: utilizan diagnósticos remotos y dispositivos con acceso a Internet para evitar que los clientes tengan problemas. Además, facilitan las

Benita Vega, gerente de asesoría en Experiencia del Cliente de KPMG en Panamá.

reputación y la imagen de nuestras marcas en sus manos y la conectividad entre ellos permite elevar su poder de convocatoria y decisión”. Las marcas líderes Los clientes eligieron las marcas líderes de cada mercado considerando “Los seis pilares de la excelencia en experiencia del cliente”. • Australia: Singapore Airlines • China: Alipay • Dinamarca: Topdanmark • Francia: MAIF • India: Taj Hotels, Resorts and Palaces • Italia: Apple Store • Luxemburgo: Ernster • México: Marriott • Países Bajos: Lush • Nueva Zelanda: Farmlands Co-operative • Noruega: KLP • Emiratos Árabes Unidos: Emirates Airlines • Estados Unidos: Navy Federal Credit Union • Reino Unido: QVC UK LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 11

El impacto de las redes 5G

Por Jonathan Nguyen-Duy, vicepresidente de Estrategia y Análisis en Fortinet

a llegada de las redes 5G es mucho más que velocidades increíblemente rápidas y conexiones más confiables. Cuando se combina con los poderosos dispositivos actuales, ya sean equipos inteligentes de nivel de consumidor o la nueva generación de dispositivos de Internet de las Cosas (IoT, por sus siglas en inglés) de nivel industrial, el impacto de 5G en las estrategias de negocios y redes será transformacional. Hay que tener en cuenta importantes implicaciones para la transformación digital, especialmente cuando se trata de proteger los nuevos entornos de red que creará la conectividad 5G. Los servicios de comunicación mejorados dentro de los autos conectados, por ejemplo, irán más allá del conjunto actual de interacciones que ya se producen internamente entre los dispositivos de IoT incorporados como frenos, monitores de entorno, navegación GPS e incluso sistemas de entretenimiento. Las conexiones en vivo entre los conductores y las empresas permitirán transacciones financieras como el pago de combustible, el pedido de comida en un restaurante de autoservicio o el pago de peajes, sin tener que sacar una tarjeta de crédito. Las comunicaciones entre vehículos, y entre automóviles e infraestructura basada IoT, permitirán una mejor gestión del tráfico y aumentarán la conducción autónoma a velocidades de autopista. Asimismo, existen implicaciones importantes para la salud y la IoT médica. Las velocidades de 5G permitirán la transmisión de datos en tiempo real para asistir en cirugías remotas, el seguimiento de monitores y otros dispositivos médicos conectados, y el análisis a distancia de pruebas y tomografías, entre otras aplicaciones. Estos avances no sólo permitirán que los pacientes tengan acceso a los mejores médicos del mundo, sino que también extenderán la atención médica del siglo XXI a lugares remotos que actualmente carecen de recursos médicos confiables. Implicaciones de seguridad para 5G y IoT Estos nuevos entornos conectados también tendrán graves consecuencias para la seguridad. El mayor desafío será el crecimiento repentino y exponencial de la superficie de ataque debido a la rápida expansión de los dispositivos IoT. Esto será seguido de cerca por el hecho de que estos dispositivos no necesariamente se conectarán a una red central en una configuración tradicional de red radial. Con literalmente miles de millones de dispositivos IoT interconectados en un entorno de malla, cualquier dispositivo puede convertirse en el eslabón más débil de la cadena de seguridad y exponer a toda una empresa a riesgos. LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 12

Fortinet considera que abordar este desafío requerirá algunos cambios fundamentales en cómo pensamos acerca de las redes y la seguridad: • La seguridad deberá ser de borde a borde, desde el borde de IoT a través de la red empresarial central y hasta sucursales y múltiples nubes públicas. Para hacer esto, todo lo relacionado con el ecosistema de la empresa debe identificarse, evaluarse en términos de criticidad y confirmarse su estado. Todas las solicitudes de acceso a los recursos de la red también deberán verificarse, validarse y autenticarse. • La seguridad también debe admitir sistemas híbridos elásticos que combinen estrategias tradicionales con nuevos enfoques. Si bien la segmentación de la red es una técnica comprobada para contener los riesgos de ciberseguridad y proteger los recursos sensibles, las estrategias antiguas pueden no ser las más adecuadas para un mundo 5G. Las nuevas estrategias de segmentación deberán navegar por recursos locales y remotos que combinan segmentos para los cuales las organizaciones pueden o no tener control. • La transformación digital generará grandes cantidades de datos nuevos, la mayoría de los cuales serán encriptados. Los datos encriptados constituyen actualmente más del 70 por ciento del tráfico de red. Este porcentaje sólo aumentará a medida que se utilice la encriptación para proteger los datos en movimiento a través de entornos de red abiertos. Esto requerirá herramientas de seguridad de alto rendimiento en IoT y otros dispositivos perimetrales que puedan inspeccionar el tráfico encriptado tanto a velocidad como a escala • Compartir inteligencia de amenazas, correlacionar datos de eventos y respaldar la respuesta automática a incidentes requerirá que las tecnologías de seguridad estén profundamente integradas. El aprendizaje automático, la inteligencia artificial y la automatización serán clave para acelerar la toma de decisiones y así cerrar la brecha entre la detección y la

mitigación. • La interoperabilidad entre diferentes herramientas de seguridad también requerirá el establecimiento de nuevos estándares abiertos de seguridad 5G, la adopción de interfaces de programación de aplicaciones (API, por sus siglas en inglés), en todos los proveedores y herramientas de administración independientes que pueden gestionarse de forma centralizada para ver eventos de seguridad y organizar políticas de seguridad. Dónde comenzar Muchas organizaciones están claramente subestimando el impacto potencial de la próxima revolución 5G y el efecto que tendrá en la forma en que realizan el comercio y compiten de manera efectiva en la próxima iteración de la economía digital. Sin embargo, hay algunas cosas que las organizaciones pueden hacer ahora para preparase. El enfoque más efectivo sería migrar de los productos tradicionales de defensa de puntos aislados a un entramado de seguridad diseñado para ser integrado, automatizado y abierto, utilizando APIs abiertas y estándares comunes. Este enfoque también debe combinar la administración y un solo panel de control con tecnologías de seguridad que puedan moverse sin problemas a través de los dispositivos tradicionales, SD-WAN, multi-nube y movilidad de IoT para una visibilidad y un control constante. Las organizaciones que comienzan a preparase ahora para las implicaciones en la seguridad de las redes que traerá 5G, especialmente a medida que se implementarán miles de millones de nuevos dispositivos de IoT este año, estarán muy por delante de sus competidores. Y en el mercado digital altamente evolutivo de hoy, es probable que esta diferencia sea crítica.

AMBIENTE

El sonido de la lluvia resguarda a los murciélagos en sus madrigueras Texto: Oficina de Información Pública y Medios de Comunicación, Smithsonian Tropical Research Institute. Foto: Benjamin Hintz

uchas veces el ruido de fondo puede ser fastidioso, además de que podría estar ocultando importantes señales de interés. Pero el ruido también podría tener sus ventajas. Por ejemplo, al transmitir información sobre condiciones ambientales importantes y permitir que los animales tomen decisiones informadas. Cuando los investigadores de murciélagos del Smithsonian grabaron y reprodujeron sonidos de lluvia para dos especies distintas de murciélagos, ambas se tardaron más en salir de sus nidos. “Los murciélagos son especialistas en acústica. Son activos por la noche y dependen del sonido para navegar por su entorno y encontrar alimento. Cuando escuchan el sonido de la lluvia al atardecer, deciden quedarse por un rato más dentro de sus nidos”, dijo Inga Geipel, becaria postdoctoral Tupper en el Instituto Smithsonian de Investigaciones Tropicales de Panamá. Los murciélagos tienen buenas razones para

no querer salir si está lloviendo, pues cuando están mojados necesitan más energía para volar. Además, la lluvia podría afectar su capacidad para maniobrar y encontrar alimento guiándose por el sonido. El ruido de la lluvia también podría camuflar los sonidos que emiten sus presas o saturar el sistema de ecolocación de los murciélagos de caza. Geipel y sus colegas investigaron el efecto del ruido de la lluvia en la toma de decisiones de dos especies distintas de murciélagos: el murciélago de orejas largas (Micronycteris microtis), que atrapa a los insectos que encuentra en hojas y otras superficies del sotobosque y el murciélago mastín de Pallas (Molossus molossus), que caza insectos mientras vuelan a través de espacios abiertos. “Nos preguntábamos si los murciélagos permanecerían más tiempo resguardados en sus nidos durante una tormenta, y si el ruido de la lluvia les informaría sobre la precipitación en el exterior”, señaló Geipel.

Para poner a prueba sus ideas, Geipel y su equipo colocaron un altavoz cerca de las entradas de los nidos de murciélagos y reprodujeron grabaciones de aguaceros fuertes. Simultáneamente, grabaron en video las reacciones de los murciélagos. Para hacer la comparación, también reprodujeron grabaciones de sonidos normales del bosque. Ambas especies retrasaron la salida de sus nidos cuando escucharon el ruido de la lluvia. Los científicos también observaron que los murciélagos de orejas largas salían y entraban rápidamente de sus nidos, en breves “vuelos exploratorios”, probablemente para obtener información directa sobre las condiciones ambientales. “Solemos pensar en el ruido como algo molesto, con consecuencias negativas. Pero a través de este estudio demostramos que el ruido puede servir como una señal informativa importante. Puede brindar a los animales información valiosa sobre su entorno y sobre cuándo es seguro cazar”, añadió Geipel.

Murciélago en su vuelo nocturno. Foto de Benjamin Hintz.

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RSE

Fundamorgan prepara a los jóvenes para ser “ciudadanos responsables”

Texto: Revista LEA con la colaboración de Frontline Communications Inc. Fotos: Henry George Kinkead M.

a firma Morgan & Morgan ha incorporado a la juventud en diversos proyectos vinculados con el acontecer nacional, uno de las cuales es el de “Ciudadanía Responsable”, desarrollado a través de Fundamorgan y que cuenta con la colaboración de la embajada de los Estados Unidos de América. Por conducto de “Ciudadanía Responsable” se promueven los Derechos Humanos entre los jóvenes y de esta manera se procede a la construcción de ciudadanos comprometidos consigo, con sus compañeros, con la comunidad y con el país. Los participantes han recibido capacitación en temáticas precisas como autoestima, Linnette Ponce, Lizzette Jiménez, Yurisel Quintero, Jorge Enrique relaciones sanas, ética y anticorrupción Morgan, Leticia Gómez y Lizzette Wong. Ya hay resultados positivos de esta iniciativa y así se conoció a finales del año pasado, cuando se realizó una exposición en la que los jóvenes mostraron el trabajo efectuado. Los proyectos presentados fueron: “La transparencia para el fortalecimiento de una sociedad democrática”, Centro Educativo Guillermo Endara Galimany, el cual consistió “en establecer espacios de diálogos sobre transparencia, democracia y ciudadanía mediante diversas actividades desarrolladas en el colegio, incentivando al estudiantado a ser protagonista y garante de una sociedad fortalecida en valores”. “Atrévete y hazlo mejor”, Colegio Elena Chávez de Pinate, “el mismo tuvo como iniciativa trabajar en la apariencia de los sanitarios de la escuela. Los estudiantes Kathleen Murillo y Diana Domínguez, escuela William H. Kilpatrick, hicieron dibujos en las puertas, para eliminar el contenido vulgar y ofensivo que allí se Las Garzas, Pacora. encontraba. Ahora estas puertas se han convertido en una verdadera galería de arte, con mensajes positivos y llenos de vida y color”. “Un paso hacia el futuro”, Fundación Transición a la Vida, se “trabajó en habilidades fuertes y blandas en estudiantes graduandos de diferentes escuelas, con el objetivo que una vez graduados pudiesen tener en mano un plan escrito sobre sus opciones de trabajo, estudios universitarios, becas o cursos que desean obtener, con la confianza en que ellos pueden ser los arquitectos de su propio éxito, si ponen los medios apropiados para conseguirlo”. “Promoviendo estilos de vida saludable”, Instituto William H. Kilpatrick, Las Garzas, de Pacora. La propuesta se basó “en la urgente necesidad de pasar de una vida sedentaria y con una mala alimentación, a un estilo de vida saludable, en donde el ejercicio físico y una alimentación balanceada y natural juegan un papel importante en la prevención de enfermedades. Los estudiantes realizaron en su escuela jornadas de salud, bailes de zumba y talleres con un chef que ofreció datos para ir cambiando la forma en que habitualmente se preparan los alimentos para disminuir los excesos de las comidas grasosas, enlatadas y con altos contenidos de sodio”.

“Atrévete y hazlo mejor”, del colegio Elena Chávez de Pinate.

El primer lugar lo ganó el proyecto “Un paso hacia el futuro”, Fundación Transición a la Centro Educativo Guillermo Endara Galimany, transparencia y Vida. En la foto, Stephanie González y Diosa Osorio. democracia.

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Renovación e innovación en el Instituto Técnico Don Bosco

Por Eva E. Montilla Fotos: Henry George Kinkead M.

estos tiempos que nos corresponde vivir, la consigna es: “renovarse o renovarse”. Es que la Cuarta Revolución Industrial, o la Revolución 4.0, no deja otro camino, si tomamos en cuenta que es la tecnología la que, prácticamente, dicta las pautas para que los diferentes sectores de la sociedad alineen sus componentes y así todos transitemos por la misma ruta, de acuerdo a la actividad en que nos corresponda impulsar el desarrollo. La educación es el componente ineludible, a nuestro juicio, de la razón de ser de una nación, por lo tanto, requiere de su actualización permanente, para que de esa manera esté en capacidad de formar a los niños, jóvenes y al resto de la población, de manera eficaz, competitiva y que, en verdad, forme integralmente al ciudadano de todos los niveles socioeconómicos. En nuestro andar en el periodismo nos encontramos con don Roberto Motta Alvarado, y él nos presentó al P. Edward De La O, de la Oficina Nacional de Desarrollo del Instituto Técnico Don Bosco, (ODN), quien, precisamente, lleva adelante un proceso de renovación e innovación de este plantel educativo, creado hace 60 años en Panamá, integrante de la familia salesiana, la que es parte de nuestro entorno desde su establecimiento oficial en el istmo en 1907. El padre Edward De La O nos explicó que el proceso de renovación e innovación del Instituto Técnico Don Bosco, es un anhelo de todos, como un reconocimiento a la obra de

P. Edward de la O, responsable de la de la Oficina Nacional de Desarrollo del Instituto Técnico Don Bosco.

San Juan Bosco, quien al dedicarse al sacerdocio se preocupó por la educación de los jóvenes en riesgo social que vivían en los diferentes barrios marginales de Turín, en Italia, los que, además de enseñarles a leer y escribir, también aprendían un oficio técnico, de allí que a este santo varón se le reconoce como el precursor de la enseñanza profesional. “El Instituto Profesional y Técnico Don Bosco, (ITDB), es una escuela de formación técnica profesional y académica que: educa y evangeliza siguiendo un proyecto de promoción integral del hombre orientado a Cristo, el hombre perfecto, con la meta de San Juan Bosco de formar buenos cristianos y honrados ciudadanos”, según especifica un documento de esta institución.

La oferta académica de este centro educativo comprende la educación pre escolar y primaria inicial, (de kinder a tercer grado); primaria superior, (de IV a VI grado); pre media, (de séptimo a noveno grado); Víctor Costella, Mercedes Hernández, (coordinadora técnica y el bachillerato, el cual especializa de la Oficina Nacional de Salesianos de Panamá); Arturo en artes gráficas, mecánica de Atencio, (docente) y P. Edward de la O. precisión, electromecánica, electrónica, autotrónica y ciencias con informática. El Ing. Víctor Costella, es egresado de este plantel. Recibió una beca y se

“De la sana educación de la juventud, depende la felicidad de las naciones”, Don Bosco.

Taller de Autotrónica, totalmente renovado y de la mano de la tecnología. LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 15

La renovación de las estructuras de los diferentes talleres continúa.

graduó de bachiller en electrónica. Después obtuvo otra prebenda para estudiar ingeniería en la Universidad de Nueva York. Actualmente tiene doctorado en Robótica y labora como coordinador del Área Técnica, por lo tanto, participa en todo el proceso de renovación de los talleres. Nos dijo que los estudiantes de las clases socio económicas media y baja, vienen al ITDB a buscar una formación técnica, en vista que les interesa contar con el título de técnicos. Algunos reciben becas para que logren sus sueños en materia educativa. La Fundación Juan Pablo II, es una de las instituciones que otorga becas a alumnos de este plantel. En este sentido aclaró que “el colegio no lucra con la matrícula de los estudiantes, su vínculo es como de una asociación sin fines de lucro”. Costella también informó que de ser un colegio solamente para varones, el Instituto evolucionó y desde el 2005 se han matriculado estudiantes del sexo femenino. En la parte de organización de los horarios en que se imparte la enseñanza, este plantel

mantiene la doble jornada, como era hace muchos años en el resto de los centros educativos del país. El coordinador del Área Técnica en este Instituto indicó que en el mismo crean oportunidades para los jóvenes, no se discrimina, incluso hay estudiantes que practican otras creencias religiosas y realizan su formación académica aquí, e hizo énfasis en que en el ITDB se educa en valores y en solidaridad. Asimismo, cuenta con una escuela para padres, lo que representa un trabajo en favor de la familia. En este marco, en conjunto con los padres de familia y acudientes, realizaron una boda masiva, con el propósito de preservar el núcleo familiar. Recordó que la visión de Don Bosco era sacar a los jóvenes del riesgo social, por ello este colegio permite a la juventud de Boca La Caja, barrio colindante con el mismo, a que ingrese a sus áreas deportivas en el horario de 5:00 p.m. a 7: p.m. Los muchachos que aprovechan las facilidades deportivas del plantel, no necesariamente tienen que cursar estudios allí. El Ing. Costella puntualizó en que a través

En el área de Informática, el aprendizaje es con tecnología de punta. LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 16

de la preparación académica en este centro de estudios, buscan educar a los jóvenes y apoyar a las empresas al entregarles un recurso humano preparado y competitivo. Puso de ejemplo lo relativo a los temas de electricidad, electrónica, sensores, modo de vehículo hídrico, los que se enseñan en el décimo grado, de tal manera que el estudiante se familiariza a temprana edad con esta preparación. Por su parte, el P. Edward de la O acotó que el espíritu de trabajar aquí es de hacerlo en equipo, aparte que les interesa que en Panamá se conozca la misión de Don Bosco. En torno a la proyección del ITDB, dijo que se busca expandir la obra y llegar a más jóvenes; en sostenibilidad, sostuvo que la primordial ganancia del colegio es la cantidad de egresados, es decir, la formación del recurso humano que el país requiere. En cuanto a la fase en que está el plan de renovación, aseguró que lo han cumplido de acuerdo a lo propuesto. Actualmente se encuentra en la etapa dos, en concordancia con las nuevas competencias del entorno; al igual que la comunicación con el Ministerio de Educación, la que es constante y perma-

En el taller de Autotrónica, las computadoras son las aliadas para encontrar las fallas del vehículo.

Este plantel facilita sus instalaciones deportivas a jóvenes del barrio de Boca la Caja, en un horario de 5:00 p.m. a 7:00 p.m.

nente, a fin de realizar los cambios que se requieren en el proceso de enseñanzaaprendizaje, entre los cuales está el de convertirse, además, en un organismo de capacitación. Durante el recorrido que hicimos por las instalaciones del Instituto Técnico Don Bosco, recibimos informaciones diversas y de mucho interés. Resaltó el Taller de Autotrónica, el que en el marco de la

renovación cambió su imagen, y es básico en la formación del recurso humano del área automotriz, siendo el único de su especialidad en Centroamérica. Tienen convenio con Inversiones Bahía Motors, representante de la marca Honda, para que esta empresa entrene a su personal en los talleres del colegio y con esta práctica también se logra una formación de calidad para el estudiantado.

Se ha impulsado el uso de la tecnología, la que les permite hacer diagnósticos automotrices computarizados, entre otras tareas; cuentan con el laboratorio y herramientas como el diseño asistido por computadoras (CAD). Anotaron que el esfuerzo de invención está para los bachilleres y para la formación profesional, incluyendo a las personas que se quieren reconvertir. Además, cuentan con el proyecto de Robótica.

“Misión: Somos una comunidad educativa pastoral salesiana que ofrece a los niños y jóvenes en Panamá una educación integral de formación para el trabajo al estilo de Don Bosco, que les permite una integración social y de participación eficaz ante los retos de un mundo cambiante como miembros activos de la sociedad y de la iglesia”. “Visión: Ser, una comunidad educativa pastoral salesiana, comprometida en la educación de calidad para niños y jóvenes, por: su significatividad de sus servicios educativos al estilo preventivo y por su talante evangelizador; Ser una institución modelo en el área pedagógica técnica, que ayuda a los jóvenes a integrarse laboral y profesionalmente; Ofrecer servicios de calidad en todos los niveles organizativos”.

A la entrada de las instalaciones del colegio, se aprecia la imagen de San Juan Bosco.

Patrocinadores: Fundación EDUCO, Fundación Alberto Motta, Fundación Federico Humbert, Fundación Los Buenos Vecinos e Inversiones Bahía Motors. Eva E. Montilla y P. Edward de la O.

La cultura del reciclaje es promovida y apoyada por este plantel educativo. LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 17

QUÉ SUCEDE CON NUESTRO LEGADO: Por Gabriela Irene Kinkead Boutin Arquitecta idónea año 2000

PORTOBELO

Hace un par de años asistí a la conferencia

internacional IFLA AMERICAS (The International Federation of Landscape Architecture), realizada en la Ciudad del Saber, en el mes de octubre de 2016 – “De la Ciudad al Paisaje: Diseñar para la Salud y la Biodiversidad”. Durante la conferencia, surgieron temas relacionados a la importancia del patrimonio cultural a nivel mundial y me llamó la atención de nuestra tierra Portobelo – lugar de hermosos paisajes y riquezas que transitaron por sus aduanas y defendidas por sus fortalezas. Estas edificaciones, que en sus años de oro vieron pasar los tesoros obtenidos de la conquista española, están abatidas como patrimonio y como comunidad, al enfrentar problemas socioeconómicos que derivan de una sociedad afectada a través de décadas por el olvido de sus gobernantes. Portobelo, ubicado en la costa norte de la república de Panamá, a tan solo 50 kms. al noreste de la ciudad de Colón, emerge como poblado designado como Conjunto Monumental Histórico, de acuerdo con la Ley 91 de 1976. Gracias a mi asistencia a dicha conferencia, reflexioné sobre ciertos análisis que se podrían realizar en Portobelo, que beneficiarían al patrimonio tanto arquitectónico como cultural (siendo parte de este último la población local). Son solo lineamientos de investigación o formulaciones que se podrían considerar

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para una restauración integral de un sitio histórico. Estas formulaciones o ideas son las siguientes:

1. ¿De qué forma se realiza un levantamiento arquitectónico de las estructuras existentes a base de fotografías y planos antiguos, donde quede plasmado aquello que se deba proteger, conservar y preservar? ¿Existe? 2. ¿De qué manera la economía turística o de la zona de Portobelo es afectada negativamente por la falta de manejo de buenas prácticas en la recuperación y reutilización de las aguas pluviales y/o superficiales que impactan a diario el patrimonio cultural y arquitectónico? 3. ¿De qué forma, los asentamientos humanos que rodean dicho patrimonio le dan valor agregado al mismo, siendo protectores, guías y trabajando para la recuperación del paisaje cultural establecido? ¿Se podría plantear una museología al aire libre? ¿Senderos con información del sitio para educación? 4. ¿De qué forma la restauración de Portobelo restaura también, a través de la capacitación, a una población y economía abatidas en la región por falta de mano calificada? 5. ¿De qué manera se pueden utilizar las plantas autóctonas del área para proteger

y exaltar el patrimonio existente, brindando un mantenimiento constante para que, adicionalmente, funcione como herraherramienta de atracción hacia un sitio de interés histórico? ¿Diseño de paisajismo histórico? 6. ¿De qué manera los usos de suelo e infraestructura ubicados alrededor del sitio histórico afectan su designación? ¿Lotes baldíos, aguas negras, quebradas? ¿Se pueden convertir estas zonas en áreas más amigables al patrimonio, cambiando su uso o limitando su expansión o incursión? Información de la autora: Maestría en Ciencias de la Planificación, MS, año 2003 Certified in Business Planning, año 2010 Certified in Advanced Water Harvesting Level 2, año 2009 Certified in Water Harvesting Level 1, año 2009 Certified in Commercial Rainwater Ordinance, año 2008 Certified in Community Design, año 2008 gabriela@gkarquitectos.com

Junto a monseñor José Domingo Ulloa, saludan a la muchedumbre.

a celebración de la XXXIV Jornada Mundial de la Juventud (JMJ) 2019, durante el período del 22 al 27 de enero del año en curso, además de la pre jornada que se efectuó en días anteriores, no solamente involucró la felicidad de quienes profesamos la fe católica, sino que también conllevó a la inclusión de cofradías que practican otras religiones y/o creencias, quienes con mucho entusiasmo y solidaridad les dieron hospedaje a cientos de peregrinos que acudieron a esta cita. Destacamos el apoyo de la congregación Kol Shearith Israel, a través del rabino Gustavo Kraselnik, al otorgarle espacio en sus instalaciones a un grupo de cincuenta jóvenes peregrinos; y del Centro Islámico de Colón, dirigido por el imán Shalkh Mohammed Al Sayed, que concedió albergue a unos 400 peregrinos. Además de las implicaciones colaborativas para tan importante cita histórica, se denota el respeto a las creencias religiosas imperante en este país y como resaltó la Arquidiócesis de Panamá en su momento: “la JMJ está aquí y esta fiesta es de todos”.

la investidura de honestidad, ética y anticorrupción que asumió el alto porcentaje de habitantes de nuestro istmo las frenó y con la ayuda de las autoridades policiales y otras, se les aplicaron los correspondientes sanciones de parte de la justicia. que hasta nos aprendimos algunos de los versos producto de la repetición. Indudablemente que la JMJ nos permitió ver la otra cara de la juventud panameña como anfitriona, pero también a la de los diferentes países que se hizo presente; al igual que a la de la nación panameña como hospitalaria, agradable y solidaria. Hubo quienes se atrevieron a mostrar algunas conductas del juega vivo, no obstante,

Mucho se ha escrito, radiodifundido y televisado, además de lo reseñado en las redes sociales acerca de esta cita en Panamá, la primera de su clase, empero constituyó la segunda visita de un papa a nuestra nación. El 5 de marzo de 1983 nuestra tierra fue visitada por el papa Juan Pablo II, y ahora tuvimos como huésped a su santidad Francisco, quien rompió la tradición en el liderazgo de la grey católica, al ser el primer pontífice oriundo de América. Por

Su santidad Francisco a la entrada del Palacio de Las Garzas, con el presidente Juan Carlos Varela y la primera dama Lorena Castillo de Varela.

No podemos negar que durante esta convocatoria disfrutamos de paz, amicalidad, hospitalidad, alegría, fluida circulación en las calles, de aire fresco, a pesar de los candentes rayos solares, en fin, de un contagio casi mágico que recibimos de parte de la juventud aquí hermanada. Estos muchachos se tomaban las calles con sus cánticos, ya fuesen de contenido religioso, como del folklore de sus países y demás inspiraciones, LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 19

eso, por su carisma, por el mensaje que le trajo a la juventud y al resto de las personas, ¿cómo no íbamos los panameños y demás visitantes a recibirlo multitudinariamente? Desde el día de su llegada, las rutas por donde se desplazaban él y su comitiva, vía terrestre, estaba la gente con carteles, banderas y las manos en alto saludándolos. La muchachada vivió la experiencia de comunión y fe, junto al incansable representante del apóstol Pedro, a quien le coreaba: “esta es la juventud del papa. He aquí la sierva del Señor hágase en mí según su palabra”. En definitiva, la JMJ fue una experiencia de vida. Al final de su peregrinación intercontinental, su santidad Francisco le dijo a los jóvenes que ellos pusieron a Panamá y a todos en el plano mundial.

Encuentro con las autoridades, el cuerpo diplomático y representantes de la sociedad civil.

Al cierre de la santa misa de clausura de la jornada, el cardenal Kevin Farrell anunció que la XXXV Jornada Mundial de la Juventud se efectuará en Lisboa, Portugal, durante el verano de 2022. Después de este impasse concedido por la XXXIV JMJ, regresamos a nuestra realidad, con la satisfacción de haber experimentado las vivencias del amor, alegría, espiritualidad y recibido la bendición del papa. De este episodio en nuestras vidas, el arzobispo de Panamá, monseñor José Domingo Ulloa, manifestó que esta jornada espiritual logró sacar todo lo mejor que llevamos dentro. Compartió que el papa definió a Panamá como un “pueblo noble y le dijo a la iglesia que debe impedir que se pierda la nobleza”, a lo que el prelado istmeño añadió que “los panameños somos distintos, pero no distantes”. Hay tanto que anotar de esta etapa de la vida panameña, lo cual requiere de mucho espacio, así que consideramos oportuno en esta edición recuperar algunas de las frases pronunciadas por el sumo pontífice a través de los diferentes discursos, en el marco de la Jornada Mundial de la Juventud, con miras a que no olvidemos las buenas enseñanzas, las que son válidas para la población en general.

Diálogo del papa con diferentes personalidades, entre quienes se encontraban el rabino Gustavo Kraselnik, y el imán Shalkh Mohammed Al Sayed.

Jueves 24 de enero de 2019: “Encuentro con las autoridades, el cuerpo diplomático y representantes de la sociedad civil”, Palacio de Las Garzas, Presidencia de la República. En torno al ideal integracionista de Simón Bolívar, al convocar el Congreso Anfictiónico de 1826, en nuestro país: “Convocatoria que nos ayuda a comprender que nuestros pueblos son capaces de crear, forjar y, sobre todo, soñar una patria grande que sepa y pueda albergar, respetar y abrazar la riqueza multicultural de cada pueblo y cultura. Siguiendo esta inspiración podemos contemplar a Panamá como tierra de convocatoria y como tierra de sueños”. “Las nuevas generaciones, desde su alegría y entusiasmo, desde su libertad, sensibilidad LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 20

Acto de consagración de la Catedral Santa María la Antigua.

Liturgia Penitencial con los jóvenes privados de libertad, Centro de Cumplimiento de Menores, Las Garzas de y capacidad crítica reclaman de los adultos, pero especialmente de todos aquellos Pacora. que tienen una función de liderazgo en la vida pública, llevar una vida conforme a la dignidad y autoridad que revisten y que les ha sido confiada. Es una invitación a vivir con austeridad y transparencia, en la responsabilidad concreta por los demás y por el mundo; una invitación a llevar una vida que demuestre que el servicio público es sinónimo de honestidad y justicia, y antónimo de cualquier forma de corrupción”. “Además de tierra de convocatoria, Panamá es tierra de sueños. En estos días Panamá no solo será recordada como centro regional o punto estratégico para el comercio o el tránsito de personas; se convertirá en un “hub” de la esperanza”. Durante la misa de cierre de la jornada el domingo 27, el papa Francisco rindió tributo a la imagen de Santa María la Antigua, patrona de la ciudad de Panamá.

Jueves 24 de enero: Encuentro con los obispos centroamericanos, iglesia San Francisco de Asís. “El pastor no puede estar lejos del sufrimiento de su pueblo; es más, podríamos decir que el corazón del pastor se mide por su capacidad de dejarse conmover frente a tantas vidas dolidas y amenazadas”. A los obispos les dijo: “Los exhorto, pues, a promover programas y centros educativos que sepan acompañar, sostener y potenciar a sus jóvenes; por favor “róbenselos” a la calle antes de que sea la cultura de muerte la que, “vendiéndoles humo” y mágicas soluciones se apodere y aproveche de su inquietud y de su imaginación”. Jueves 24 de enero: Ceremonia de acogida y apertura JMJ Panamá, Campo Santa María la Antigua.

Este encuentro con la juventud hizo historia. Mucho fervor religioso, alegría, compromiso y camaradería. “Queridos jóvenes: Lo más esperanzador de esta Jornada no va a ser un documento final, una carta consensuada o un programa a ejecutar. No, eso no va a ser. Lo más esperanzador de este encuentro serán vuestros rostros y una oración. Eso dará esperanza. Con la cara con la cual vuelvan a sus casas, con la oración que aprendieron a decir con el corazón cambiado”. “Gracias Monseñor Ulloa y todo su equipo por ayudar a que Panamá hoy sea no solamente un canal que une mares, sino también canal donde el sueño de Dios siga encontrando cauces para crecer, multiplicarse e irradiarse en todos los rincones de la tierra”. Viernes 25 de enero: Liturgia Penitencial con los jóvenes privados de libertad, Centro de Cumplimiento de Menores, Las Garzas de Pacora. “Una sociedad es fecunda cuando logra generar dinámicas capaces de incluir e integrar, de hacerse cargo y luchar para crear oportunidades y alternativas que den nuevas posibilidades a sus hijos, cuando se ocupa en crear futuro con comunidad, educación y trabajo. Esa comunidad es sana”. “Todos, peleen y peleen, pero no entre ustedes, por favor, para encontrar y buscar los caminos de inserción y transformación. Eso el Señor lo bendice, esto el Señor lo sostiene y esto el Señor lo acompaña”. Viernes 25 de enero: Vía crucis con los jóvenes, Campo Santa María la Antigua. “Padre, hoy el vía crucis de tu Hijo se prolonga: en el grito sofocado de los niños a quienes se les impide nacer y de tantos otros a los que se les niega el derecho a tener infancia, familia, en los niños que no pueden jugar, cantar, soñar; en las LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 21

mujeres maltratadas, explotadas y abandonadas, despojadas y ninguneadas en su dignidad; en los ojos tristes de los jóvenes que ven arrebatadas sus esperanzas de futuro por falta de educación y trabajo digno; en la angustia de rostros jóvenes, amigos nuestros que caen en las redes de gente sin escrúpulos - entre ellas también se encuentran personas que dicen servirte, Señor -, redes de explotación, de criminalidad y de abuso, que se alimentan de sus vidas”. “El vía crucis de tu Hijo se prolonga en tantos jóvenes y familias que, absorbidos en una espiral de muerte a causa de la droga, el alcohol, la prostitución y la trata, quedan privados no solo de futuro sino de presente. Y así como repartieron tus vestiduras, Señor, queda repartida y maltratada su dignidad”. “El vía crucis de tu Hijo se prolonga en jóvenes con rostros fruncidos que perdieron la capacidad de soñar, de crear e inventar el mañana y se “jubilan” con el sinsabor de la resignación y el conformismo, una de las drogas más consumidas en nuestro tiempo; en el dolor oculto e indignante de quienes, en vez de solidaridad por parte de una sociedad repleta de abundancia, encuentran rechazo, dolor y miseria, y además son señalados y tratados como los portadores y responsables de todo el mal social; en la resignada soledad de los ancianos que dejamos abandonados y descartados; en los pueblos originarios, a quienes se despoja de sus tierras, sus raíces y su cultura, silenciando y apagando toda la sabiduría que tienen y nos pueden aportar; en el grito de nuestra madre tierra, que está herida en sus entrañas por la contaminación de sus cielos, por

la esterilidad en sus campos, por la suciedad de sus aguas, y que se ve pisoteada por el desprecio y el consumo enloquecido que supera toda razón; en una sociedad que perdió la capacidad de llorar y conmoverse ante el dolor”. Sábado, 26 de enero: Homilía de la misa con la dedicación del altar de la catedral basílica de Santa María la Antigua con los sacerdotes, consagrados y movimientos laicales, catedral basílica de Santa María La Antigua. “En primer lugar quiero felicitar al Señor Arzobispo que por primera vez, después de casi siete años, puede encontrarse con su esposa, que es esta iglesia, viuda provisoria durante todo este tiempo. También quiero agradecer a todos los que hicieron posible esto, a las autoridades y a todo el pueblo de Dios, todo lo que hicieron para que el Señor Arzobispo pudiera encontrarse con su pueblo, no en casa prestada sino en la suya. Muchas gracias, señor presidente”. “Las causas y motivos que pueden provocar la fatiga del camino en nosotros, sacerdotes, consagrados y consagradas, miembros de movimientos laicales, son múltiples: desde largas horas de trabajo que dejan poco tiempo para comer, descansar, rezar y estar en familia, hasta “tóxicas” condiciones laborales y afectivas que llevan al agotamiento y agrietan el corazón; desde la simple y cotidiana entrega hasta el peso rutinario de quien no encuentra el gusto, el reconocimiento o el sustento necesario para hacer frente al día a día; desde habituales y esperables situaciones complicadas hasta estresantes y angustiantes horas de presión. Toda

una gama de peso a soportar”. Sábado, 26 de enero: Vigilia con los jóvenes, Campo San Juan Pablo II – Metro Park. “Asumir la vida como viene, es abrazar nuestra patria, nuestras familias, nuestros amigos tal como son, también con sus fragilidades y pequeñeces. El primer paso es no tener miedo de recibir la vida como viene, no tener miedo de abrazar la vida como es”. “Sin educación es difícil soñar futuro, sin trabajo es muy difícil soñar futuro, sin familia y sin comunidad es casi imposible soñar futuro. Porque soñar el futuro es aprender a responder no solo para qué vivo, sino para quién vivo, para quién vale la pena gastar mi vida y eso lo tenemos que facilitar nosotros los mayores dándoles trabajo, educación, comunidad, oportunidades”. “Amigos: Les pido también que en ese cara a cara con Jesús sean buenos y le pidan por mí para que yo tampoco tenga miedo de abrazar la vida, para que sea capaz de cuidar las raíces y sea capaz de decir como María: ¡Hágase según tu palabra!”. Domingo, 27 de enero: Homilía de la santa misa de clausura de la Jornada Mundial de la Juventud, Campo San Juan Pablo II – Metro Park. “No siempre creemos que Dios pueda ser tan concreto, tan cotidiano, tan cercano y tan real, y menos aún que se haga tan presente y actúe a través de alguien conocido como puede ser un vecino, un amigo, un familiar”.

En horas de la tarde del domingo 27, el papa Francisco se despidió de Panamá. En la terminal de Tocumen estuvieron el presidente Juan Carlos Varela y la primera dama Lorena Castillo de Varela, además de muchas personas que seguían coreándolo. LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 22

“Uno de los frutos del pasado Sínodo fue la riqueza de poder encontrarnos y, sobre todo, escucharnos. La riqueza de la escucha entre generaciones, la riqueza del intercambio y el valor de reconocer que nos necesitamos, que tenemos que esforzarnos en propiciar canales y espacios en los que involucrarse en soñar y trabajar el mañana ya desde hoy. Pero no aisladamente, sino juntos, creando un espacio común”. Domingo, 27 de enero: Visita a la Casa Hogar El Buen Samaritano, Casa hogar El Buen Samaritano.

La imagen de la virgen de Fátima peregrina, de Portugal, estuvo en nuestra ciudad. Aquí cuando la llevaban en andas, luego de haber estado en la iglesia de Nuestra Señora de Lourdes, en Carrasquilla.

“Gracias padre Domingo por las palabras que, en nombre de todos, me ha dirigido. Quise mucho este encuentro con ustedes, que están aquí en el hogar El Buen Samaritano, y también con los demás jóvenes presentes del Centro Juan Pablo II, del Hogar San José de las Hermanas de la Caridad y de la “Casa del Amor”, de la Congregación Hermanos de Jesús Kkottonngae. Estar hoy con ustedes es para mí un motivo para renovar la esperanza. Gracias por permitirlo”. “Gracias a todos ustedes por el ejemplo y generosidad; gracias a sus Instituciones, a los voluntarios y a los bienhechores. Gracias a cuantos hacen posible que el amor de Dios se haga cada vez más concreto, más real, mirando a los ojos de los que están a nuestro alrededor y reconociéndonos como prójimos”. Palabras después del Ángelus “Deseo expresar mi sentimiento de pesar por las tragedias que han golpeado al Estado de Minas Gerais, en Brasil y al Estado de Hidalgo, en México. Encomiendo a la misericordia de Dios a todas las personas fallecidas y al mismo tiempo rezo por los heridos y expreso mi afecto y mi cercanía espiritual a sus familias y a toda la población. Aquí en Panamá, he pensado mucho en el pueblo venezolano, al que me siento particularmente unido en estos días. Ante la grave situación por la que atraviesa, pido al Señor que se busque y se logre una solución justa y pacífica para superar la crisis, respetando los derechos humanos y deseando exclusivamente el bien de todos los habitantes del país. Los invito a rezar poniendo esta intercesión bajo el amparo de Nuestra Señora de Coromoto, patrona de Venezuela”. “A Cristo y a la Virgen también encomendamos las víctimas del atentado terrorista perpetrado, este domingo, en la Catedral de Jolo, en Filipinas, mientras se celebraba la Eucaristía. Reitero mi más firme reprobación por este episodio de violencia, que enluta de nuevo a esta comunidad cristiana, y elevo mis oraciones por los difuntos y por los heridos. Que el Señor, Príncipe de la paz, convierta el corazón de los violentos y conceda a los habitantes de aquella región una serena convivencia”. El público acompañó al papa Francisco en su despedida.

Tambén recordó a “los jóvenes alumnos de la Escuela de Cadetes de Policía “General Francisco de Paula Santander” en Colombia, asesinados por el odio terrorista”. Domingo, 27 de enero: Encuentro con los voluntarios, estadio Rommel Fernández. “Antes de finalizar esta Jornada Mundial de la Juventud, quise encontrarme con ustedes para agradecerles a cada uno el servicio que han realizado durante estos días y en los últimos meses que precedieron a la Jornada”. “Queridos amigos, han tenido una experiencia de fe más viva, más real; han vivido la fuerza que nace de la oración y la novedad de una alegría diferente fruto del trabajo codo a codo incluso con personas que no conocían. Ahora llega el momento del envío: vayan, cuenten; vayan, testimonien; vayan, contagien lo que han visto y oído”. La Línea 2 del Metro de Panamá estuvo lista para transportar a visitantes y residentes.

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La exposición cristiana Colaboración de Mario Alberto Cruz Vaca

a exposición cristiana duraba hasta el 30 de enero y eso nos lleva a una reflexión de cómo llevar la vida en el mundo que tenemos, donde hay visicitudes y problemas que no podemos resolver para seguir adelante. La exposición nos conduce paso a paso por pasillos ficticios donde nos une el amor a Dios y podemos ver las cosas con aceptación.

brazos del Señor, quien nos da aliento para seguir adelante en los brazos de Jesús.

El mundo vive ligado al mal, pero Dios existe y nos da aliento en los momentos más escabrosos. De un modo ficticio nos ubica en las visicitudes de la vida del hombre y crea una necesidad de buscar a Dios, y ese es el mensaje de la exposición. Crear también un ambiente de encontrarnos nuevamente con Dios como el hijo pródigo, de volver a los

Qué concidencia que la Jornada Mundial de la Juventud estuvo durante la exposición y nos dio un pantallazo para que nuestra juventud vuelva a Cristo como el hijo pródigo, de encontrarnos con Cristo y unirnos como hermanos en una sola razón de evangelizar a la juventud y al mundo entero, porque eso es lo que quiere Dios para todos nosotros.

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Recuerdo la anécdota del hombre que le decía, metafóricamente, al Señor que en los momentos más difíciles sólo veía dos huellas en el camino y Jesús le contestó: “cuando tú veías dos huellas era que yo te llevaba cargado en los momentos más difíciles”.

a creación de la Sociedad de Esposas de Ingenieros y Arquitectos, (SEDIA), data de hace 63 años, durante los cuales sus socias han desarrollado una labor de “asistencia social sin fines de lucro”, tal y como está plasmado en sus estatutos. El pasado 12 de febrero la Lic. Catalina de Quelquejeu asumió la presidencia de la nueva Junta Directiva, en cuyo acto dijo que la “toma de posesión es la renovación del liderazgo de SEDIA para continuar el trabajo que nuestras antecesoras iniciaron el 16 de febrero de 1956 y que cada generación en su momento lo ha mejorado y ampliado para beneficio de aquellos sectores que requieren de nuestra solidaridad y apoyo para seguir adelante”. “Particularmente no me canso de examinar la historia de SEDIA. A través de los diferentes proyectos hemos tocado la vida de innumerables personas, desde niños, adolescentes, adultos, señores de la tercera edad, sanos, enfermos, discapacitados, estudiantes que buscan la movilidad social, en fin, gente del campo y de la ciudad, de los diferentes estratos socio-económicos, que ha requerido de una mano amiga para hacer realidad sus sueños y esa ha sido nuestra organización. Contribuir en el desarrollo y ofrecerle oportunidad de progreso a nuestros semejantes, me llena de orgullo y por ello al llamado de SEDIA siempre estoy presta”, resaltó la nueva titular.

SEDIA: sus proyectos

han tocado la vida de innumerables personas

Texto y fotos: con la colaboración de SEDIA

desarrollo de la educación nacional, como la Catalina de Quelquejeu, nueva presidente; premiación que se hace padre Eliécer Sandoval; y Miriam de Bern, al esfuerzo de aquellos presidente saliente. estudiantes meritorios en sus rendimientos escolares, a los que les entregan becas para continuar sus estudios; el apoyo a la escuela SEDIA, de San Miguelito, en donde preparan a jóvenes en carreras cortas y de esa manera pueden insertarse de inmediato al mercado laboral; y la ayuda a la granja de producción autosostenible del Patronato Nacional de Nutrición, ubicada en el

Añadió que “durante este año, en unión de las integrantes de la Junta Directiva, daremos continuidad a cada uno de los proyectos de esta Sociedad, con todo el entusiasmo, optimismo, solidaridad y convencimiento de los propósitos de los mismos”. Entre los proyectos insignias mencionó a “Ayúdanos a llegar”, por medio del cual se entregan bicicletas a los estudiantes para que se trasladen a sus centros de estudios puntualmente y con menos cansancio, lo que les permite estar atentos a sus clases y aprovechar los conocimientos; la colaboración con el equipo del Hogar San José de las Misioneras de la Madre Teresa de Calcuta, en donde se obsequia amor, hermandad y recursos para que otros reciban tratamientos, alimentos, medicinas, ropa y atenciones personales, a fin que quienes son atendidos allí, sobrelleven sus vicisitudes y hagan realidad sus ilusiones; además, el respaldo a proyectos vinculados al

Mariela Samudio, Marisabel de Figueroa, Miguelina de De Ycaza, Catalina de Quelquejeu, Miriam de Bern, Zeida de Paredes y Cinthia Anaya Martínez.

Valle de San Miguel, en Coclé, la cual tiene un rol importante en proporcionar productos para una mejor alimentación de la comunidad. “Por eso me atrevo a decirles que ante la realidad que vive Panamá en donde existe la pobreza, a pesar de las políticas de los subsidios estatales, ya no contamos con el tiempo para ser espectadoras, sino que nos llegó la ocasión de ser protagonistas de las soluciones o de la implementación de medidas de mitigación, de acuerdo a los recursos con que contamos y podemos captar. Tenemos que continuar con el objetivo de desarrollar actividades benéficas en la comunidad y realizar obras sociales en hospitales, asilos, centros educativos y otros, tal cual es el mandato de nuestros estatutos”, puntualizó la presidente Catalina de Quelquejeu. LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 25

MAVCLEX y su dinamismo en 2019 Texto de Revista LEA Fotos: Revista LEA y Ruperto Miller.

Los amigos de la firma escucharon las exposiciones realizadas por Arajair Valle, en el área Migratoria; Ivy Solís, en el aspecto de Negocios; y Rubén Castillo Gill, en el ámbito del Derecho Laboral.

Arajair Valle, Rubén Castillo Gill e Ivy Solís.

La alegría de la familia MAVCLEX fue notoria. Aquí Carmen Roner, Rubén M. Castillo Gill, Luis Valle y otros.

a firma Mendoza, Arias, Valle & Castillo (MAVCLEX) inició el presente año con el dinamismo que la carecteriza, siempre a la vanguardia y adaptada a los tiempos, por ello el 11 de enero hizo la presentación de su cronograma de actividades para el 2019, pero de una manera diferente, con conocimientos, música y mucha alegría. Allí estuvieron los amigos de la firma, quienes escucharon las exposiciones realizadas por Arajair Valle, en el área Migratoria; Ivy Solís, en el aspecto de Negocios; y Rubén Castillo Gill, en el ámbito del Derecho Laboral. LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 26

Los jóvenes abogados también disfrutaron el comienzo del año en MAVCLEX.

La mancuerna de Idania Dowman y la orquesta de Roberto Delgado, pusieron las notas de felicidad de esa noche.

Los representantes de Mendoza, Arias, Valle & Castillo anunciaron que este año se seguirán realizando sus habituales “Desayunos Corporativos”, promoverán talleres de negociación y de preparación jurídica, además de su tradicional seminario “Empresarialmente”. Asimismo, comunicaron que MAVCLEX continuará manteniendo el contacto con sus clientes y profundizará los mecanismos tecnológicos que permiten una comunicación más fluida. Como parte de ese interesante programa de la noche del viernes 11, los asistentes tuvieron la oportunidad de disfrutar de una revista musical titulada “Joyas Cantadas 2019”, con la orquesta de Roberto Delgado y los artistas Idania Dowman y Luis Arteaga, quienes emocionaron al púbico con boleros, salsa y otras interpretaciones. Definitivamente que, una vez más, MAVCLEX enalteció su lema “Eficacia Jurídica a su disposición”.

Los amigos de esta firma de abogados se sumaron a esta importante convocatoria. Una noche inolvidable con Idania Dowman, Luis Arteaga y el acompañamiento de la orquesta de Roberto Delgado.

Daniel Alonso, Flor Altamiranda y Rubén M. Castillo G.

Roberto Delgado, ganador de varios premios Grammy, y Eva E. Montilla.

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¡ANC cumplió!

El XXXIV Campamento Musical Juvenil formó nuevos talentos panameños.

Texto y fotos, con la colaboración de la Coordinación de Comunicación de la ANC.

Las dos semanas de estudio de esta actividad se dividieron en clases individuales, música de cámara, ensayos seccionales, ensayos orquestales y conciertos, capacitación de mucha importancia que le brindó al joven músico la oportunidad de formar parte de una orquesta sinfónica de alto nivel. Vale explicar que los campistas fueron seleccionados mediante un proceso de audición realizado el pasado mes de octubre en la Escuela Juvenil de Música. La Orquesta del Campamento de la Asociación Nacional de Conciertos estuvo conformada por dos fases: Fase A, infantil; y Fase B, juvenil. El 12 de enero, en Alta Plaza Mall, se presentaron las Orquestas Fase A y Fase B.

La Orquesta Juvenil contó con la dirección de la Dra. Nell Flanders, de Estados Unidos de América; y el profesor Jorge Oliva, de Panamá; mientras que la Orquesta Infantil fue dirigida por los profesores Oliva y Mario Rodríguez, este último de Costa Rica. También se obtuvo el apoyo de seis estudiantes de nivel avanzado del Conservatorio de Oberlin, de Ohio, y profesores panameños, en su mayoría excampistas y miembros de las principales agrupaciones musicales del país.

“Estamos seguros que el campamento será una jornada aprendizaje de mucho valor para la formación musical de los campistas y estamos ansiosos de ver los resultados de su esfuerzo y preparación en los conciertos del Campamento Musical Juvenil 2019”, señaló Rafael Moscarella, presidente de la Asociación Nacional de Conciertos, durante el anuncio de la El Campamento de la Asociación Nacional de Conciertos se realiza gracias al actividad. apoyo de donantes, patrocinadores de empresas públicas y privadas y medios de comunicación.

Como parte de su compromiso respecto a la formación del talento

panameño, la Asociación Nacional de Conciertos destinó dos semanas, del 2 al 13 de enero, para la realización del XXXIV Campamento Musical Juvenil 2019, en el que tomaron parte 100 niños y jóvenes de todo el territorio nacional, quienes contaron con el apoyo de profesores nacionales e internacionales. Alberto Olmos, Nell Flanders, Rafael Moscarella, Alexandra Schjelderup, Terence Ford y Jorge Oliva.

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Los Campamentos de Verano de la ANC, ideados por don Terence Ford, han contribuido en la formación musical de cientos de músicos panameños y han servido como canal de difusión de la música clásica, en donde los niños y jóvenes desarrollan sus habilidades musicales. Con el pasar de los años, alrededor de 4,000 niños y jóvenes han logrado beneficiarse de esta iniciativa.

Dagmar de Álvarez recibió la

“Medalla Pedro Boyd Galindo”

Redacción Revista LEA Fotos de Ruperto Miller, Gustavo Miller y Ken Miller

a “Medalla Pedro Boyd Galindo”, instituida en 1994 durante la presidencia de doña Victoria Figge-Cederkvist, (primera mujer titular de este gremio), la cual entrega la Asociación Panameña de Ejecutivos de Empresa como distinción “a aquellos miembros que se hayan destacado por su trayectoria de trabajo y dedicación a la APEDE durante su periodo de membresía en la misma”, le fue conferida este año de la expresidente de este gremio, Dagmar Araujo de Álvarez, en ceremonia celebrada el 19 de febrero. Álvarez, quien ha presidido diferentes Comisiones y Comités de Trabajo y formado parte de varias juntas directivas de la APEDE, luego de recibir el galardón expresó que “este reconocimiento es importante para motivar el compromiso y liderazgo de nuestros socios para la construcción de un mejor país, con nuestros 5 capítulos, con una APEDE fortalecida, ahora con las visiones regionales y los Centros Regionales de Competitividad Durante la entrega de la distinción, Natalia Young, (proponente); Mario Boyd en los que participamos con otros importantes actores de la sociedad Galindo, Fernando Boyd Galindo, Dagmar A. de Álvarez, Laura Boyd García de Paredes, Pedro Boyd García de Paredes, y Mercedes Eleta de Brenes, presidente de civil organizada”. la APEDE. La medalla se creó en memoria del socio Pedro Boyd Galindo, quien “sobresalió al nivel del gremio, la vida profesional y empresarial”. Al momento de su fallecimiento, formaba parte de la Junta Directiva de esta Asociación.

Sentados, de izq. a der., Eva E. Montilla, Eric Murphy, Julián P. Palacio y Eduardo Ulloa; (de pie, de der. a izq.), Néstor Altuve, Dagmar A. de Álvarez, Cynthia Langshaw y Dimitri Mamais.

Camilo Brenes e hija, Nixa Gnaegi, Dagmar A. de Álvarez, Ana Matilde Gómez R., Moisés Veliz y Hermann Gnaegi.

Dagmar A. de Álvarez y Victoria FiggeCederkvist.

Carlos Sucre, Dagmar A. de Álvarez y José Daniel Mckenzie.

Dagmar A. de Álvarez, su esposo Belisario Álvarez e hijos. LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 29

Raven en M & M

organ & Morgan anunció la designación de Luis Raven como su socio, decisión que reforzará la práctica de Litigios Marítimos de la firma. Con más de 10 años de experiencia, el Dr. Raven se ha especializado en toda clase de disputas y reclamos marítimos incluyendo colisiones, reclamos de carga, derrames de crudo, lesiones personales, secuestros marítimos, reclamos de seguros marítimos, ejecuciones de hipotecas navales, entre otros.

WCD Panamá en acción

La Asociación de Mujeres Directoras Corporativas - WCD Panamá, llevó a cabo la conferencia titulada “Ciberseguridad y puntos críticos a considerar por miembros de juntas directivas y de alta gerencia”, dictada por la reconocida conferencista y experta en el campo de seguridad cibernética, Olga Botero, directora de C&S Medellín y miembro de WCD en Colombia.

Renovación en ANREH

Reconocen trayectoria

Los integrantes de la nueva Junta Directiva.

La Universidad de Panamá y la Facultad de

Comunicación Social, confirieron el Premio Exelencia 2018, en la categoría Trayectoria, a Alfredo Arango Restrepo, reconocido docente, comunicador y creativo de nuestro medio. ¡Felicitaciones!

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Asociación Nacional de Profesionales de Recursos Humanos de Panamá (ANREH), realizó el acto de toma de posesión de la nueva Junta Directiva para el periodo 2019-2020, presidida por Carmen Sealy de Broce, la que está integrada por: Aimée Reyes de López, vicepresidente; Araceli Gallardo, tesorera; Yolet Sánchez, subtesorera; Julio Mosquera Stanziola, secretario de Admisiones; Youssef Jabbour, subsecretario de Admisiones; Patricia Becerra, secretaria de Actas y Correspondencia; Magaly Regalado, subsecretaria de Actas y Correspondencia; Sergio Tertusio, secretario de Capacitación; Catina Gálvez, subsecretaria de Capacitación; Ana Leyla Sánchez, David Cabrera el presidente saliente, juramentó secretaria de Relaciones Públicas; y Bruno Balanza, a Carmen Sealy de Broce. subsecretario de Relaciones Públicas.

Foro sobre construcción

EXPOMÁQUINA 2019

a Asociación de Distribuidores de Maquinarias (ADIMAQ), que preside Adolfo Icaza, realizó la tercera versión de EXPOMÁQUINA 2019. Le acompañan en la foto, José Quijano, presidente de dicha exposición y vicepresidente de la Asociación y Javier Zamorano, director ejecutivo de ADIMAQ.

ultibank, en conjunto con la Cámara Panameña de la Construcción, celebraron el foro “La Construcción: Industria del Bienestar Humano”, dirigido a clientes y altos ejecutivos de la Banca de Construcción. La iniciativa busca destacar avances en la industria de la construcción para que desarrolladores que edifican futuro, cuenten con información de primera mano sobre las condiciones recientes del mercado de viviendas, costos de gestión, financiamiento y construcción, mercado de vivienda su impacto y tendencia. De izquierda a derecha, Julio Aizprúa, Gabriel Diez, Giovanna Rangel, Manuel González Ruiz y Eric Calder.

Inició molienda de cobre

CLGA inició su jornada anual

l Círculo de Lectura Guillermo Andreve inició su actividad en el nuevo año con la reunión del pasado 19 de enero. En esta ocasión, además de dar la bienvenida a nuevos miembros, se analizaron los contenidos de varios libros. Asistieron, en el orden acostumbrado: Ana Luisa Sepúlveda, Francisco “Paco” Moreno y Rose Marie Tapia, (sentados); Mayra Ortega, Argelis de Rizzo, María del Rosario Vélez, William Méndez, Yusbely Díaz, Isolda De León y Eva E. Montilla, (de pie).

l 18 de febrero se realizó la primera molienda de cobre del proyecto Cobre Panamá, ubicado en Donoso, provincia de Colón, acto en el cual estuvo el presidente de la República, Juan Carlos Varela, y Philip Pascall, co-fundador y CEO de First Quantum Minerals Ltd., entre otras personalidades nacionales e internacionales, además de los más de diez mil trabajadores que laboran en esta obra, la que comprende una inversión privada de más de 6 mil millones de dólares, y asegurará por varias décadas un 3% del crecimiento anual de la economía panameña. LEA N°30 ENERO/FEBRERO 2019 || 31

Starup panameña: L

a aplicación móvil Wisy, que combina crowdsourcing y ludificación para recopilar datos e impulsar el comportamiento de los usuarios, está abriendo oficinas en Silicon Valley y en Buenos Aires, Argentina, para llegar a los mercados del Cono Sur y diversificar su base de usuarios y clientes.

de Silicon Valley al Cono Sur Min Chen y Ricardo Chen pronto podrá convertir datos brutos en datos etiquetados para algoritmos de aprendizaje automático.

Wisy es una aplicación móvil que recompensa a los usuarios por participar en misiones: un conjunto de actividades a realizarse en ubicaciones físicas o en línea, como responder trivias, tomar fotografías y escanear un código QR. El concepto nació de la mente de la CEO y cofundadora Min Chen, nacida en China y criada en el istmo panameño, que lanzó la nueva empresa en la ciudad de Panamá, una capital latinoamericana de rápido crecimiento. Después de 10 años de exposición en las empresas más exitosas del país, Min y su hermano Ricardo decidieron crear un startup en 2016 para abordar el problema global de la falta de datos procesables y así promover las economías inteligentes. Su talento innato para el liderazgo y la resolución de problemas, además de su vasta experiencia como empresaria, lograron que Wisy se convirtiera en la primera startup panameña en recaudar más de $ 1MM en capital semilla. Ahora Wisy planea expandirse a la región del Cono Sur y para ello abrió oficinas en Buenos Aires bajo el liderazgo de Federico Weitzman, ejecutivo con más de 27 años de experiencia en Mipymes familiares y posiciones regionales en People Soft (actual Oracle), Compaq (actual HP), Te l e c a r r i e r Cable Onda (actual TIGO), en Panamá,

entre otras, y ahora Customer ExperienceGo2Market Manager de Wisy Cono Sur. Nacido en Argentina, Federico impulsará la expansión y desarrollo de Wisy en los mercados de Sudamérica. Wisy presenta un nuevo mecanismo que le permite a las marcas crear experiencias para sus clientes desde lo digital hacia el mundo real. Mediante el uso de elementos de ludificación y realidad aumentada, las marcas pueden crear misiones de marketing 4.0 para cumplir los sueños de sus clientes. La misión más reciente de Wisy patrocinada por Copa Airlines, fue el Influencer Challenge que logró llevar a dos ganadores al Latin Grammy Music Awards en Las Vegas, Estados Unidos.

Esta aplicación móvil brinda una solución a la falta de datos procesables. Mediante el crowdsourcing y la ludificación, puede proporcionar recolección de datos de manera sostenible a un bajo costo y a un ritmo rápido, incluso en lugares donde el acceso a la tecnología es escaso. No se requiere integración técnica de los usuarios, excepto el uso de sus dispositivos móviles, lo que amplía la gama de Federico Weitzman, impulsará la expansión y usuarios potenciales. Además, Wisy desarrollo de Wisy en los mercados de Sudamérica.

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Colaboración de MAG Comunicadores Estratégicos

Un equipo de más de 15 personas ha trabajado para lograr el objetivo de colocar a Panamá en el mapa de los startups. La optimización del producto se ha llevado a cabo en los últimos dos años con constante retroalimentación de los usuarios y solicitudes de clientes de diferentes industrias. A través de Wisy, grandes multinacionales como McDonald´s, CEMEX, Nestlé, COPA, Cinemark, Cable Onda, Banistmo, Banco General y Texaco han fortalecido sus esfuerzos de involucramiento de clientes al mejorar sus experiencias mediante el conocimiento de sus gustos y preferencias. Incluso desde una etapa temprana, Wisy ha demostrado ser muy prometedor al haber ganado el Premio Nacional de Innovación, el Premio SeedStars Panamá como Mejor startup y el Premio ViaGlobal en la competencia de lanzamiento global durante la Cumbre SeedStars en Lausanne, Suiza. Además, la plataforma ha atraído la atención de los medios, que la presentan constantemente como una solución innovadora en varios formatos de comunicación. La expansión de esa startup al Cono Sur y a Silicon Valley abre un nuevo capítulo de oportunidad de crecimiento. Con un modelo de negocios que supera los desafíos logísticos, financieros y tecnológicos, Wisy es una tecnología que resulta atractiva tanto en mercados maduros como emergentes.