Edición 121 - Septiembre/Octubre - 2019

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AÑO 16 TOMO 121

LA VOZ DEL SECTOR @petroleoenergiaoficial @petroleoenergia

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2019

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FOMIF 2019

Financiamiento de proyectos

“Si solo trabajas por dinero, nunca lo conseguirás, pero si amas lo que haces y siempre pones primero al cliente, el éxito será tuyo” Ray Kroc

Conoce a las empresas, start-ups y fondos de inversión que están apostando por el desarrollo de la industria.

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CASO ORO NEGRO Una investigación especial de nuestro equipo P&E con respecto a las operaciones de esta empresa.

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AÑO 16 - TOMO 121 - SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2019

PETRÓLEO&ENERGÍA

/ FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS

Concluyó con éxito la segunda edición del “Foro Mexicano de la Industria Fotovoltaica”, llevado a cabo en Guadalajara, te contamos todo lo que vimos.

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AMDE

CANAME

En exclusiva conversamos con el Mtro. Israel Hurtado, Presidente de la Academia Mexicana de Derecho Energético, sobre su origen, desarrollo y relevancia en la industria.

En el marco del SIEC 2019, platicamos con el Ing. Hugo Gómez, Presidente de la Cámara Nacional de Manufacturas Eléctricas, y su reciente nombramiento al frente de la organización.

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C A R TA E D I T O R I A L

JULIO/AGOSTO

POR LA CONSTRUCCIÓN DE LA INDUSTRIA Nos acercamos

a la recta final de un año sin duda lleno de matices, todos con áreas de oportunidad, pero sin duda no deja de ser interesante la época en la que nos encontramos. Cuando hablamos de matices me refiero a las diversas señales que tanto iniciativa pública como privada han puesto en la mesa, sobre todo aquellas en las que al final se llegan a acuerdos, en específico hablo de los gasoductos, espectáculo presenciado en el foro de la Conferencia Matutina. En esta línea, para nuestro penúltimo número de esta publicación, en su primer año bajo la batuta editorial de un servidor, hemos decidido hablar sobre el “Financiamiento de proyectos en el sector”. Sin duda el tema es adhoc ya que, sin el capital o las inyecciones de inversión, cualquier industria se quedaría sin que desarrollar y sin aprovechar recursos valiosos-por supuesto, siempre tomando en cuenta la explotación responsable y sana de los mismos- y por ende, estancando el crecimiento del país. En este contexto nos sentamos con muchos actores en diversos ámbitos del financiamiento para proyectos del sector energético: empresas, consultoras, fondos de inversión, crowdfunding y más. Sus líderes nos hablan con respecto a la importancia del financiamiento en el sector, los proyectos que están desarrollando, así como las oportunidades de inversión que hay en la industria, esto nos da sin duda confianza en que el sector va para adelante y que como participantes debemos de aprovechar las oportunidades. Por otra parte, como ya es característico de nuestra publicación, encontrarán dos importantes conversaciones con importantes líderes de la industria. En primera instancia con el Mtro. Israel Hurtado, quien se sentó con nosotros para conversar con respecto a la Academia Mexicana de Derecho Energético, pionera en la materia y que ofrece un programa integral para todos los actores que buscan conocer más al respecto de esta práctica. Por otra parte, el Ing. Hugo Gómez, presidente de la CANAME (Cámara Nacional de Manufacturas Eléctricas), en un segundo periodo frente a esta importante cámara del sector eléctrico, nos comentó sobre 2

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sus planes para la organización y de la relevancia del SIEC 2019, un encuentro de gran talla al que pudimos asistir para enterarnos de las novedades en el sector eléctrico. Sin más, los invito a adentrarse en este viaje con nosotros, y siempre reiterándoles nuestro agradecimiento por la confianza y sus lecturas, que sin duda son sumamente valiosas para nosotros como la publicación líder del sector, sigamos construyendo para el futuro del sector por medio de este punto de encuentro para todos los jugadores involucrados.

Somos… La Voz del Sector.

RAÚL CEDEÑO EDITOR Síguenos en: @petroleoenergiaoficial @petroleoenergia @petroleoyenergia Petróleo Energia

Petróleo&Energía

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www.petroleoenergia.com TOMO CXXI Septiembre/Octubre 2019, MÉXICO Presidencia

Raúl Ferráez & Jorge Ferráez

Consejo Editorial Juan Acra, Nymia Almeida, Eduardo Andrade, Cintia Angulo, Sergio Beristain, Rubén Camarillo, Guillermo García Alcocer, Rafael García, Enrique González Haas, Jordy Herrera, Israel Hurtado, Sandra Jahnsen, Eduardo Núñez, Héctor Olea, Fluvio Ruíz, Benjamín Torres-Barrón, Juan Francisco Torres Landa, Alberto Valdés, Juan Pablo Vega, Luis Vielma, Benigno Villarreal, Yolanda Villegas y Antonio Vivanco. Periodismo de Investigación Carlos Pozos cpozos@petroleoenergia.com Consultor de Desarrollo de Negocios Rodrigo Reyes rreyes@petroleoenergia.com Redacción Alejandro Baizabal, Flory Dieck, Daniel Ferráez, Pablo David Necoechea Porras, Fluvio Ruiz, Eduardo Nuñez, Hans Kohlsdorf, David Lozano. Fotografía Oscar Agis

Las citadas personas son prestadores de servicios independientes a la revista

Ya se aproxima nuestra edición más importante del año… ¿Listos para conocer la lista de 100 líderes del sector energía?

Editor Raúl Cedeño raulc@petroleoenergia.com Director Comercial P&E Javier Senderos jsenderos@petroleoenergia.com Medios Digitales Miguel Ángel Muñoz mmunoz@petroleoenergia.com Director Arte y Diseño Fernando Izquierdo Romero Carlos Cuevas Martínez Luis Enrique González Piceno I. Moisés Cervantes Galicia

NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2018 AÑO 16 TOMO 116 PETRÓLEO&ENERGÍA / IOO LÍDERES MÁS INFLUYENTES DEL SECTOR ENERGÉTICO

Asistente de Presidencia Liliana Morales

LÍDERES MÁS INFLUYENTES DEL SECTOR ENERGÉTICO 2 0 1 8

petroleoenergia.com

Año 16 Tomo 116 Noviembre / Diciembre 2018

LA VOZ DEL SECTOR

Administración Tesorería Contabilidad Facturación Circulación

Susana Sánchez Gasca Claudia G. Garcia Bejarano Ma. Angelica Garcia Meza Miguel A. Rojas Angeles Juan Carlos Camarillo Espíndola

Director Comercial Gabriel Torres Mensajería Alfredo Ramirez y Rogelio Flores Las personas mencionadas participan en la elaboración de la revista y son contratadas por Administradora de Medios SA de CV Oficinas MÉXICO: Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Alvaro Obregón 01010, CDMX; teléfono 91365100. DALLAS: 15443 Knoll Trail, Suite 210, 75248 Dallas, TX, USA Teléfono: (214) 206-4966 / Fax: (214) 206-4970 NEW YORK: 4 Lexington Ave. Suite 1A New York, NY 10010 Teléfono: 646-641-5068 Compañía Impresora Preprensa digital e impresión: PPD, Preprensa Digital, Caravaggio 30, Col. Mixcoac, C.P. 03910, Ciudad de México, Tel: (55) 5611 8060 Distribución; Alfesa Comercialización y Logística S.A. de C.V. ACL140903PI2 Corona No. Interior 1, Col. Cervecera Modelo, Naucalpan de Juárez, Estado de México

DIRECTOR GENERAL Diego Plaza

DIRECTOR DE OPERACIONES Alex Prida DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS Y COMUNICACIÓN Karen Arriaga

Petróleo & Energía es publicada bimestralmente por FERRÁEZ COMUNICACIÓN, S.A. de C.V., Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Alvaro Obregón 01010, CDMX; Teléfono 91365100. Miembro activo de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana No. 1864. El título de la revista, así como el contenido se encuentran debidamente autorizados y protegidos por la Comisión Calificadora de Revistas y Publicaciones Ilustradas, Secretaria de Gobernación como consta en el certificado de licitud de título y contenido No.15107. Asimismo esta solicitud se encuentra protegida y registrada ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor, de la Secretaria de Cultura, según consta en la reserva de derechos No. 04-2018-041111363400-102. Porte pagado y autorizado por SEPOMEX número PP09-1871; Publicada bimestralmente por Ferráez Comunicación S.A. de C.V. Edición 121, Septiembre/Octubre 2019. Las opiniones vertidas en este número no son necesariamente las del editor. Se encuentra totalmente prohibida la reproducción parcial o total por cualquier método de esta publicación. De esta edición fueron impresos 25,000 ejemplares.

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Estudio General de Medios Ejecutivos 2010 realizado por:

CIRCULACIÓN CERTIFICADA POR EL INSTITUTO VERIFICADOR DE MEDIOS Registro No. 248/02

ISSN-1665-8205 Copyright © 2003 - Derechos Reservados All Rights Reserved. PETRÓLEO & ENERGÍA” es ® Marca Registrada Hecho en México - Printed in Mexico

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EN RESUMEN

EN RESUMEN 1. Ducto Marino Sur de Texas-Tuxpan

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entra en operación comercial Infraestructura Marina del Golfo (IMG), una alianza estratégica entre TC Energy Corporation (TSX:TRP) (NYSE:TRP) (TC Energía) e Infraestructura Energética Nova (BMV: IENOVA) (IEnova), el inicio de la operación comercial del gasoducto marino Sur de Texas-Tuxpan (Sur de Texas). Con una capacidad de transporte de 2,600 millones de pies cúbicos de gas natural diariamente.

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2. Aumentan producción en refinería 200 mil barriles por día de carga 03

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La Secretaria de Energía, Rocío Nahle García, participó en el Foro Internacional “Downstream Technology 2019 Refinería Dos Bocas”, donde destacó que con el programa de rehabilitación al Sistema Nacional de Refinación, en nueve meses se ha logrado aumentar la producción a 200 mil barriles por día de carga, además resaltó que una vez que concluya la primera etapa se estima que para diciembre de este año se pueda llegar a alcanzar los 900 mil barriles por día de carga.

3. Foro de seguridad y soberanía energética en el Senado de la República Con la puesta en marcha de una nueva política energética, los sectores público y privado están más que dispuestos a trabajar de la mano por un futuro seguro, sustentable y competitivo; en este foro los involucrados aportaron sus ideas para seguir trabajando de manera conjunta en busca de la grandeza energética de México. Con la presencia del Senador Armando Guadiana, la Senadora Indira Kempis, y Yolanda Villegas, Directora Jurídica de Vitol. SIGUENOS EN:

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Petróleo Energia

4. Anuncian Industrial Transformation México en León, Gto. Industrial Transformation MEXICO es un evento dirigido a sectores de la industria: aeroespacial, automotriz, electrónica, alimentos y bebidas, metalurgia, empaque y procesamiento de acero y químicos. 9 al 11 de octubre.

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P&E DIGITAL

P&E DIGITAL #LAVOZDELSECTOR ¡Avanza la era digital de Petróleo&Energía! En esta sección encontrarás lo más relevante de nuestra difusión en línea.

P&E Livechats: Les recordamos que dos viernes al mes ustedes y nosotros tenemos una cita por Facebook y YouTube Live en punto de las 12:00 pm. En esta ocasión tuvimos dos grandes entrevistas con temas relevantes: “Ren mx” con WWF México y “Economía circular” con la ANIQ. ¡No te las puedes perder!

P&E Podcast: Vive la experiencia en audio de nuestra publicación con dos episodios al mes. Entrevistas, charlas y debates con las figuras clave de la industria. A un lado podrás ver los códigos QR para consultar nuestro contenido.

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AÑO 16 TOMO 121

LA VOZ DEL SECTOR

SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2019

ÍNDICE

SEPTIEMBRE/OCTUBRE

@petroleoenergiaoficial @petroleoenergia @petroleoyenergia Petróleo Energía

petroleoenergia.com

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FOMIF 2019 Concluyó con éxito la segunda edición del “Foro Mexicano de la Industria Fotovoltaica”, llevado a cabo en Guadalajara, te contamos todo lo que vimos.

1. Financiamiento del Sector. Un análisis, entrevistas

y más de aquellos jugadores que le están dando forma e innovación a la inversión en proyectos de la industria. Todos los detalles aquí. Pág. 58 38

/ FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS

CASO ORO NEGRO

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PETRÓLEO&ENERGÍA

AÑO 16 - TOMO 121 - SEPTIEMBRE/OCTUBRE 2019

Conoce a las empresas, start-ups y fondos de inversión que están apostando por el desarrollo de la industria. $39.00

AMDE

CANAME

En exclusiva conversamos con el Mtro. Israel Hurtado, Presidente de la Academia Mexicana de Derecho Energético, sobre su origen, desarrollo y relevancia en la industria.

En el marco del SIEC 2019, platicamos con el Ing. Hugo Gómez, Presidente de la Cámara Nacional de Manufacturas Eléctricas, y su reciente nombramiento al frente de la organización.

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Una investigación especial de nuestro equipo P&E con respecto a las operaciones de esta empresa.

2. Expertos. Analiza junto a nuestros expertos el panorama para la industria 

en sus distintos rubros. • Flory Dieck: Pausa en energía limpias. Pág. 16 • Alejandro Baizabal: ¿Independencia energética? Pág. 18 • David Lozano: Entorno para el desarrollo. Pág. 22 • Pablo Necoechea: México frente a Latinoamérica. Pág. 34 • P&E: Los Pozos de Carlos Pozos. Pág. 54

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3. AMDE. Platicamos con el Mtro. Israel Hurtado Presidente de la Academia de Derecho Energético, con respecto al origen de la misma, sus planes de estudio y su oferta educativa pionera en la materia. Pág. 30

4. CANAME. El Ing. Hugo Gómez, recientemente nombrado Presidente de la Cámara Nacional de Manufacturas Eléctricas, nos platicó respecto a sus planes al frente de la organización, así como el panorama de la industria. Pág. 50

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COYUNTURAL

ASOLMEX

ASOLMEX

Moisés Cervantes

Para más información: asolmex.org @ASOLMEX_AC ASOLMEX ASOLMEX

EN MÉXICO, EL SOL BRILLA PARA TODOS México está llamado a ser una potencia solar internacional, así lo indica el reporte Perspectivas del Mercado Mundial 2017, elaborado por Solar Power Europe, el cual señala que el país podría convertirse en el séptimo mayor generador de electricidad en el mundo a partir de fuentes solares en los próximos cinco años. 12

Y es que

México es uno de los países más privilegiados a nivel mundial en la dotación de recursos solares, al tener 85% del territorio nacional condiciones óptimas de irradiación para la producción de energía. Su potencial se traduce en que millones de mexicanos, desde la sierra hasta la costa y desde los hogares hasta las industrias, pueden hacer uso de este abundante recurso renovable e ilimitado. En el país, el sector solar ha tenido un crecimiento sin precedentes: pasó de tener únicamente 30 MW de generación instalada en 2013 a 4,519 MW en agosto de 2019, lo cual representa un crecimiento de más de quince mil por ciento. Del total de generación solar, 81% proviene de 50 centrales solares que actualmente se encuentran en operación comercial en 15 estados del país –Aguascalientes, Baja California, Baja California Sur, Chihuahua, Coahuila, Durango, Estado de México, Guanajuato, Hidalgo, Jalisco, Querétaro, San Luis Potosí, Sonora, Yucatán y Zacatecas. Estos proyectos han promovido inversiones por más de US$8,460 mil millones y más de 64,000 empleos en toda la cadena de valor.

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Por su parte, el estudio de Energías Limpias en México 2018-2032, realizado por la Comisión de Estudios del Sector Privado para el Desarrollo Sustentable (CESPEDES), indica que, de continuar la tendencia de crecimiento en el sector solar, se prevé la creación de 74,000 nuevos empleos. Esto se traduciría también en que 11% de energía renovable generada en el país sería cubierto por tecnologías fotovoltaicas, cumpliendo con las metas del Acuerdo de París.

Generación Solar Distribuida Generar electricidad en los hogares, comercios e industrias y vender el excedente a la Red eléctrica, hasta hace algunos años era imposible. Gracias a nuevas políticas en materia energética, el modelo de las grandes plantas de combustibles fósiles, generando energía a cientos de kilómetros de los centros urbanos ha cambiado de manera radical. Cada vez existen más usuarios residenciales, comerciales e industriales que generan su propia electricidad mediante “techos solares”, con la posibilidad de intercambiar flujos en la Red General de Distribución, esto es, si su generación es mayor a su consumo, puede vender el excedente a la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

Hoy en día existen más de 112,660 contratos a nivel nacional, con una generación de 818 MW, repartidos de la siguiente manera: 75% en hogares, 20% en comercios y 5% en industria. Las principales entidades del país que albergan contratos de GSD son: Jalisco, Nuevo León, Estado de México, Ciudad de México y Chihuahua. Esta tecnología ha aportado al sector solar inversiones directas por más de US$1.8 mil millones y más de 9,000 empleos generados en toda la cadena de valor. Asimismo, la competitividad de la GSD está sustentada en los reducidos costos de instalación y ahorros de hasta 95% mensuales en las tarifas que pagan los usuarios con este tipo de tecnología. Por otro lado, el estudio Iniciativa de Generación Solar Distribuida, elaborado por PwC, prevé diversos beneficios económicos, ambientales y sociales, entre los que sobresalen: inversiones por más de MX$150 mil millones, lo que representaría 4% de la Inversión Extranjera Directa (IED); reducción de 27 millones de toneladas de CO2; disminución de 27 mil millones de litros de agua, lo suficiente para darle de beber a un millón de personas durante toda su vida; y, la creación de 77 mil nuevos empleos. petroleoenergia.com Septiembre/Octubre 2019

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Nuevas tecnologías solares La viabilidad del almacenamiento de energía en baterías es ya una realidad en el país. En 2018, Baja California Sur fue la primera entidad en albergar una central solar con almacenamiento de energía: Aura Solar III, con una generación solar de 32 MW y un sistema de almacenamiento de 10.5-5.6 MW-MWh. El resultado es que BCS, considerado como una isla eléctrica, puede ser autosuficiente en materia energética, sin importar si es de día o de noche. En el mediano plazo, la tecnología de almacenamiento de energía a gran escala será fundamental para promover el crecimiento del sector solar y también para optimizar la Red de Transmisión Eléctrica. La estabilidad de la Red se hará más crítica en los próximos años y este tipo de soluciones con baterías serán esenciales para la expansión de las renovables en la matriz de generación a nivel país. Por su parte, la Generación Solar Distribuida (GSD) experimentará un crecimiento sin precedentes ante la perspectiva de tarifas crecientes y posibles interrupciones del suministro eléctrico.

Ventajas del sector solar Entre los factores que han determinado el crecimiento acelerado y constante de esta tecnología, que cada vez más 14

promueve el concepto de prosumidores ¬–usuarios que producen y consumen energía en el mismo sitio–, son instalaciones relativamente simples, costos de operación mínimos, equipos económicos y con una vida útil cada vez mayor y ahora, tecnologías de almacenamiento en baterías. Por otro lado, la generación de electricidad local, ya sea en proyectos de Gran Escala y/o Generación Solar Distribuida (GSD), incrementa la estabilidad de la Red, al tiempo que se evitan las pérdidas en los sistemas de Transmisión y Distribución. Si bien los avances en el sector solar son muchos, aún queda un largo camino por recorrer. Esto es, para que el sector mantenga la tendencia de crecimiento es clave el óptimo funcionamiento del Mercado Eléctrico Mayorista. En este sentido, es indispensable que en el corto plazo se fortalezca su funcionamiento con políticas públicas que mejoren la transparencia en la formación de precios marginales locales (PMLs). Para que México pueda seguir aprovechando sus ilimitados recursos naturales y con ello potenciar el uso de las energías limpias es necesario continuar trabajando en marcos reguladores adecuados y esquemas simples y eficientes.

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Edición Especial Edición 122

Noviembre-Diciembre 2019

LA EDICIÓN REFERENCIA DE LA INDUSTRIA A NIVEL NACIONAL LOS 100 LÍDERES MÁS INFLUYENTES DEL SECTOR ENERGÉTICO EN MÉXICO LAS 100 EMPRESAS MÁS IMPORTANTES DEL SECTOR ENERGÉTICO EN MÉXICO LAS 20 ASOCIACIONES MÁS IMPORTANTES DEL SECTOR ENERGÉTICO EN MÉXICO

Cierre de edición: 8 de noviembre 2019 Fecha de Publicación: 15 de noviembre 2019 MAYOR INFORMACIÓN lvs@petroleoenergia.com

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EXPERTOS

ACADÉMICOS

Dra. Flory Anette Dieck Assad

Cortesía

Moisés Cervantes

PAUSA MUNDIAL La Agencia Internacional de Energía (IEA, por sus siglas en inglés) declaró que la capacidad de generación de energía limpia en el mundo se estancó a partir del 2018.

Y

a que la adición de nueva capacidad de generación de energía limpia fue aproximadamente la misma en 2018 que en 2017 (0% de aumento), a pesar de que la adición de nueva capacidad en las últimas dos décadas había registrado un aumento en sus tasas de crecimiento anual. Esta pausa no ocurría desde el 2001, por lo que los científicos que luchan contra el impacto del cambio climático están muy preocupados porque de continuar con esta tendencia, se visualiza difícil el alcanzar las metas de disminución de emisiones contaminantes a largo plazo. El director ejecutivo de la IEA, Fatih Birol, declaró en mayo 2019 que “Los datos registrados en 2018 son profundamente preocupantes, pero el diseño de políticas inteligentes podrían devolver a las energías limpias su vigor en las tasas de crecimiento anual para las adiciones de más capacidad instalada de las mismas”. El análisis del entorno geopolítico mundial nos permite identificar las razones del estancamiento mundial: • China enfrenta problemas de integración nacional y alza en costos en su mercado doméstico. • El Presidente Trump impuso impuestos a las celdas y módulos solares de importación. • La Unión Europea, África, El Medio Oriente y México sí incrementaron su capacidad instalada de energía solar, hecho que disminuyó un poco el impacto por la caída provocada por China. • India y la Unión Europea disminuyeron la tasa de crecimiento de su capacidad eólica en el 2018. 16

¿Quién es? Miembro del Sistema Nacional de Investigadores de CONACYT, Autora del libro “Instituciones Financieras: estructura y regulación”, Co-Autora del libro “Energy and Sustainable Development in Mexico”, Premio Nacional a la Ética, Profesora e Investigadora del Tec de MonterreyCampus Monterrey

SENER estimaba que en el año 2027 se podría llegar a tener un 25.5% de capacidad efectiva del sector público con energía limpia. Para más información escribe a: fdieck@tec.mx

La razón del nerviosismo mundial estriba en las estadísticas de emisiones de CO2 generadas por la energía eléctrica en el 2018: se registró un crecimiento del 1.7% llevando el nivel de emisiones contaminantes a un nivel histórico mundial de 33 GtCO2 (Gigatones o Gigatoneladas = 1 billón de toneladas métricas). Es un hecho que el año 2018 estableció un nuevo record de emisiones contaminantes provenientes de la generación de energía eléctrica en el mundo. También el reporte de la IEA establece que en un entorno económico de disminución en los costos de la energía renovable que la ha hecho competitiva y que no está sujeta a incentivos financieros, es importante que los gobiernos mantengan su visión de largo plazo y permitan la integración de las energías renovables al sistema eléctrico de su país en una forma óptima de costos y funcionamiento. Como Fatih Birol menciona, políticas de “Stop-and-go” (estancamiento-crecimiento) son dañinas para el mercado y la generación de empleos en la industria eléctrica.

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“ES IMPORTANTE QUE LA INVESTIGACIÓN CONTINÚE Y SE TRADUZCA EN MENORES COSTOS Y MAYORES OPORTUNIDADES PARA LA GENERACIÓN ELÉCTRICA RENOVABLE”

Visión de México en el Largo Plazo El análisis anterior nos incentiva a revisar la visión de México en la generación de energía eléctrica de acuerdo a su visión de largo plazo. En un artículo de mi autoría publicado aquí mismo en Petróleo&Energía en el año 2017 (Mayo/Junio), comenté los datos proporcionados por el Secretario de Energía, Lic. Pedro Joaquín Coldwell, en el documento de la Estrategia de Transición para Promover el Uso de Tecnologías y Combustibles más Limpios (Noviembre 2016), donde se establecía que las metas de generación de energías limpias serían del 35% en 2024, 37.7% en 2030 y 50% en 2050. Las cifras de las Prospectiva 2016-2030 del Sector Eléctrico publicada por la Secretaría de Energía (SENER), llevarían al ciudadano a identificar el cambio estructural dramático que se estaba gestando en la industria eléctrica mexicana, más intenso de lo que el mismo gobierno había prometido en foros internacionales. Sin embargo, el análisis de la última Prospectiva del Sector Eléctrico 2018-2032, nos confirma que México también está padeciendo un estancamiento en su visión de largo plazo como el que caracteriza actualmente al mundo. En la Prospectiva 2013-2027, la SENER estimaba que en el año 2027 se podría llegar a tener un 25.5% de capacidad efectiva

El mundo no puede permitirse el lujo de presionar la tecla de “pausa” en la expansión de las energías renovables y que los gobiernos deben actuar de inmediato para corregir esta situación y permitir el flujo más rápido de proyectos renovables”. Fatih Biro

del sector público con energía limpia. La Prospectiva 2016-2030 acelera el proceso de cambio llevándolo a 47.98% para el 2027 y alcanzando el 50.1% en el 2030. Sin embargo, esta visión se desacelera en las prospectivas siguientes. En la Prospectiva 2018-2032 ya no se alcanza la meta de generación de energía eléctrica limpia del 50.1% para los años 2030-2032. Esto es, se observa un cierto estancamiento en las metas de energía limpia, o digamos una mayor lentitud o una “pausa” en su avance, según la última Prospectiva del Sector Eléctrico 2018-2032, tal como está ocurriendo en el entorno mundial. La razón de este posible estancamiento en la visión del gobierno mexicano podría deberse a la mayor importancia que le estarán dando a las plantas de ciclo combinado cuya capacidad instalada pasará del 37.9 % en 2018 a un aproximado del 41.9% en el 2032.

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Retos para México Con este análisis se confirma el mismo reto que propuse en el año 2017 en esta revista: es importante que la investigación continúe y se traduzca en menores costos y mayores oportunidades para la generación eléctrica renovable, que la legislación mexicana apoye y fortalezca las instituciones que promueven la energía eléctrica renovable; que continúen y se fortalezcan las subastas eléctricas. A la naturaleza no se le puede desafiar. Las sequías (mayor aridez en el planeta), el deshielo, los tornados, y otros efectos climáticos no tendrán compasión del mundo. El crecimiento sustentable del planeta necesita energías limpias e inagotables para seguir adelante. petroleoenergia.com Julio/Agosto 2019

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EXPERTOS

COLUMNISTAS

Alejandro Baizabal

Cortesía del autor

Carlos Cuevas

¿INDEPENDENCIA ENERGÉTICA? El sector energético ha jugado un papel relevante a lo largo de la historia. No es para menos, pues el desarrollo humano, la calidad de vida y el crecimiento económico van alineados con el consumo de energía. Algunas acciones del país navegan en la incertidumbre, aún con vicios del pasado, y bajo la sombra de la corrupción. Pero… ¿Por qué México es un mercado tan atractivo? ¿Hemos aprovechado los recursos o se han aprovechado de ellos? ¿Nacionalistas o globalistas? ¡Analicemos!

ciencia energética y cumplir con las políticas ambientales de reducir las emisiones de CO2. Los detalles comienzan aquí. El 90% del gas natural que consumimos proviene de EU. Existen países que dependen en mayor porcentaje, como lo son: Francia, Japón, España y Alemania. Pero con la diferencia que ninguno de ellos importa más del 52% de un solo país, Figura 1. Esto nos vuelve sumamente vulnerables, y es que un cierre en la “llave de gas” del vecino del norte, paralizaría nuestro país. Si una ventaja tenemos es situarnos en la región con los precios más bajos de gas natural. Ahora, ¿qué está sucediendo? La producción de petróleo y gas en México ha caído drásticamente. Para darnos una idea, en Estados Unidos se han perforado más de 4 millones de pozos petroleros, priorizando últimamente los recursos no convencionales (con el método de fracking), mientras que en nuestro país solo 32,000, es decir, menos del 1%.

ING. ALEJANDRO BAIZABAL, INGENIERO PETROLERO POR LA UNAM Y POSGRADO EN ADMINISTRACIÓN ENERGÉTICA ITESM.

Entrando en contexto, citaré algunas cifras como diagnóstico actual del país. El Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024, muestra que el 78% de la demanda nacional de gasolinas se cubre con importaciones, debido a diversos factores, entre ellos, que nuestro sistema de refinación ha operado al 41%, al menos en 2018. Además, la producción de gas natural se redujo 24% de 2010 a 2018. Finalmente, en 2018 se generó el 22.5% de la energía a partir de fuentes limpias, y se espera alcanzar el 35% en 2024 por transición energética y metas ambientales. Se preguntarán, ¿qué importancia tiene el gas natural? En los últimos años se volvió un protagonista mundial. El combustible fósil “menos sucio” y más económico. En México, el 54% de la electricidad se genera a partir del gas natural, debido a la conversión de plantas con uso de combustóleo a gas. Para lograr efi18

Hay un dato importante, según la Comisión Nacional de Hidrocarburos, las reservas probadas de hidrocarburos durarían 9 años al ritmo de explotación actual. Países como Venezuela, Canadá, Kuwait e Iraq aún les quedan más de 90 años. Aquí viene un análisis de interés, detrás de México están Dinamarca y Reino Unido, ¿qué pasa con ellos?, ambos han decidido no

Para más información: @alexbaiz Alejandro Baizabal González

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realizar más exploración ni extracción, agotarán sus reservas y usarán energías limpias. Entonces, ¿podemos o no solos? La tecnología y mejores prácticas sugieren continuar las rondas de licitación, y asociaciones con privados. Todo esto para elevar la producción de hidrocarburos y disminuir la dependencia. Además, es urgente invertir en líneas de transporte y almacenamiento, pues la nación sufre un déficit estructural que nos podría llevar al colapso. Hay algo de lo que pocos hablan, el recurso humano en la industria petrolera. Y me refiero específicamente al programa de reclutamiento Talento PEP, en el cual PEMEX y el Instituto Mexicano del Petróleo comenzaron en 2012 con la formación de personal altamente calificado, para competir ante los nuevos retos del mercado. Se terminó y desmanteló en 2015.

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Ahora con la reactivación del sector, sería buen momento para retomar este proyecto. Las áreas de oportunidad y mejora son enormes. Quien no entienda de energía, difícilmente tendrá la visión de potenciar el sector, más aún, teniendo un cargo relevante. Esto porque en las metrópolis han hecho un trabajo crucial, pero no suficiente. Las pequeñas trincheras, estatales y municipales deberán tomar la iniciativa para cumplir con las metas energéticas y ambientales. Tenemos que administrar el presente y construir el futuro.

LAS PEQUEÑAS TRINCHERAS, ESTATALES Y MUNICIPALES DEBERÁN TOMAR LA INICIATIVA PARA CUMPLIR CON LAS METAS ENERGÉTICAS Y AMBIENTALES.

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EXPERTOS

COLUMNISTAS

LÍMITES INSTITUCIONALES PARA PEMEX Fluvio Ruiz

Jorgue Reyes

Luis E. González

Ante las circunstancias que enfrenta Petróleos Mexicanos, se necesita revisar a fondo el papel del sector petrolero en el modelo de desarrollo económico, así como definir el lugar de Pemex en un nuevo diseño y dinámica institucionales; tras un lustro de haberse aprobado e implementado la reforma energética.

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n un entorno material muy diferente al preexistente a la reforma, con nuevos actores y reglas del juego; el Estado debe tomar decisiones que no solo rescaten, apuntalen y fortalezcan a nuestra empresa petrolera, sino que también doten de coherencia, eficacia, sostenibilidad y sustentabilidad a la política económica, petrolera e industrial del nuevo Gobierno. Es de esperarse que estas decisiones se basen en la orientación ideológica y la posición política que caracterizan al nuevo bloque hegemónico, para decirlo con Antonio Gramsci. No olvidemos que la izquierda en su conjunto no solo votó en contra de la reforma constitucional en materia energética, sino que, durante el proceso legislativo, tan solo en la Cámara de Diputados, presentó más de 300 reservas a las iniciativas de legislación secundaria. Todas sus propuestas de modificación fueron desechadas, sin siquiera discutirse. Considerando que el petroleo, es un elemento simbólico fundamental en la construcción de la identidad colectiva del “pueblo de izquierda”, el no haber modificado, hasta el momento, el marco jurídico heredado, es un signo de cierta prudencia y pragmatismo, por parte del nuevo gobierno y su mayoría legislativa. A partir de la postura histórica de la izquierda mexicana y de la plataforma electoral de la coalición gobernante; no es ninguna sorpresa que la presente administración haya anunciado la suspensión de las rondas licitatorias de contratos de exploración y producción, la construcción de una nueva refinería, así como un im20

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En suma • Si bien el Plan de Negocios 2019 - 2024, de Petróleos Mexicanos, está en línea con la orientación política del nuevo gobierno, su éxito dependerá de la coherencia de conjunto de las políticas públicas relacionadas con el sector.

Para más información: fluvioruizal@hotmail.com 01 FLUVIO RUIZ, ESPECIALISTA EN ENERGÍA, TRABAJÓ MUCHOS AÑOS COMO CONSEJERO INDEPENDIENTE PARA PEMEX, DONDE TAMBIÉN EJERCIÓ COMO PRESIDENTE DEL COMITÉ DE DESARROLLO E INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA Y FORMÓ PARTE DEL COMITÉ DEL MEDIO AMBIENTE DE LA PETROLERA; TAMBIÉN, COLABORÓ EN LOS COMITÉS DE ESTRATEGIA E INVERSIONES DE GAS Y PETROQUÍMICA BÁSICA Y PEMEX PETROQUÍMICA.

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portante esfuerzo presupuestal para apoyar las actividades de Pemex en refinación, exploración, desarrollo y producción de hidrocarburos. Tampoco es sorpresivo el anuncio de la cancelación de los llamados farm outs, concebidos por la administración anterior, más como paliativos a las limitaciones presupuestales de Pemex (cediendo buena parte de la renta futura), que como instrumentos para establecer sinergias productivas con otros operadores (decididas por el propio Pemex y donde fuera realmente necesario). El esfuerzo presupuestal y la orientación política, reflejados en el Plan de Negocios, pueden ser más efectivos si van acompañados de una serie de medidas de índole institucional para rescatar a Pemex, reorientar la política petrolera y fortalecer la seguridad nacional en materia de hidrocarburos. El objetivo sería obtener una arquitectura institucional que reflejara adecuadamente, la voluntad gubernamen-

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tal de hacer de Pemex el eje central del sector petrolero, sin eliminar la presencia de los distintos operadores que ya se han instalado en el mismo. En anteriores colaboraciones hemos esbozado algunas de las propuestas institucionales que, en conjunto, apuntarían a que Pemex esté dotado de una auténtica autonomía presupuestal y de gestión; al mismo tiempo que reorganice su gobierno corporativo para mejorar la transparencia, rendición de cuentas y combate a la corrupción; separando su contabilidad de las cuentas públicas y recibiendo un mandato de seguridad energética, responsabilidad social y creación de valor. Asimismo, el Estado debe terminar con la ambigüedad de considerar a Pemex, según le convenga, unas veces como operador privado preponderante y otras como organismo público monopólico. Una muestra de la necesidad de ajustar el marco jurídico e institucional para facilitar la consecución de los objetivos gubernamentales en materia petrolera, se dio el mes pasado cuando la SENER sometió a la consideración de la CNH, el refrendo de las asignaciones otorgadas a Pemex en la Ronda Cero. El refrendo se obtuvo con una votación dividida en el Órgano de Gobierno de la Comisión. Una votación en sentido contrario, hubiera desatado una grave tensión institucional, en virtud de la importancia vital que tiene el mantenimiento de la base material de Pemex, para las muy (¿demasiado?) optimistas expectativas de incremento de la producción de crudo. Tratándose de un factor clave no solo de la política petrolera, sino incluso económica, la decisión de otorgar asignaciones a Pemex, tendría que recaer exclusivamente en el Gobierno, el cual emana del sufragio universal que es la mayor fuente de legitimidad en una República. Esta circunstancia se reconoce implícitamente en la Ley de los Órganos Reguladores Coordinados en Materia Energética, al establecerse que los actos y resoluciones de estos entes “se emitan de conformidad con las políticas públicas del Ejecutivo Federal”. En consecuencia, sería importante modificar la Ley de Hidrocarburos, para que el otorgamiento de Asignaciones a Pemex, no necesite de la auto-

AL MOMENTO DE ESCRIBIR ESTAS LÍNEAS, CIRCULA LA VERSIÓN DE QUE PODRÍAN REANUDARSE LAS LICITACIONES Y LOS FARM OUTS. rización de la Comisión Nacional de Hidrocarburos. Esto no significa debilitar a la CNH, sino delinear mejor su papel en el engranaje institucional. Un gobierno de izquierda debiera fortalecer técnica, jurídica y políticamente a los órganos reguladores; para garantizar la supremacía de los intereses de la Nación sobre los intereses particulares. Las metas de incremento de la producción y el método esbozado en el Plan de Negocios para conseguirlas; muestran que una asignatura pendiente en el debate interno del gobierno, es el del extractivismo como fundamento de la política petrolera. Al momento de escribir estas líneas, circula la versión de que podrían reanudarse las licitaciones y los farm outs, sin que se vislumbren cambios en el marco jurídico ni, al menos, se plantee la posibilidad de utilizar disposiciones ya existentes en la Ley de Hidrocarburos, como una participación obligatoria de Pemex en los proyectos. Esto significaría que el afán extractivista habría vencido a la firmeza ideológica del gobierno, legitimando así al núcleo duro de la reforma energética. Tampoco debiera eludirse el debate sobre el nivel socialmente óptimo de la fiscalidad en materia de combustibles, para lograr la mejor operación del sistema de producción, almacenamiento y distribución en su conjunto; e iniciar la ruta que nos saque de la vulnerabilidad, nos aleje de la dependencia y nos lleve hacia la seguridad en el suministro. Amén de ayudar a financiar la transición energética, la protección ambiental y el desarrollo del transporte público, entre otros rubros. Este punto cobra mayor relevancia porque la participación privada en el mercado de combustibles ha ido creciendo en forma importante: llega al 35% del mercado de Diesel y al 13.6% del de gasolinas. En estas condiciones ¿cómo explicar el sacrificio fiscal del Estado para propiciar la rentabilidad de negocios privados? En primer lugar y como condición indispensable, se encuentra la necesidad de una reforma fiscal integral, progresiva y redistributiva, que provea al Estado de una sólida y sustentable base material, tanto para sus proyectos de infraestructura, como para los programas sociales y el fortalecimiento del Estado de bienestar. También es indispensable reformar la arquitectura institucional surgida de la reforma energética. El apoyo presupuestal a Pemex perderá eficacia mientras las reglas del juego, contenidas en las diversas leyes, reglamentos y disposiciones regulatorias del sector, no se modifiquen.

@petroleoenergiaoficial @petroleoyenergi

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EXPERTOS

COLUMNISTAS

ENTORNO NECESARIO PARA EL DESARROLLO El acceso a variadas y suficientes fuentes de energía para satisfacer la demanda existente y facilitar su crecimiento, ha demostrado ser un motor de desarrollo económico en los países desarrollados. México no es la excepción y por ello resulta fundamental impulsar el abasto y la disponibilidad de gas natural y electricidad en diversas regiones del país con potencial de aprovecharlo para realizar actividades productivas que contribuyan a la actividad económica, local, regional y nacional.

México hoy

en día es una de las economías más atractivas en cuanto a su potencial energético, particularmente por el lanzamiento de la reforma energética, que convierte al país en una de las últimas naciones en liberalizar su mercado para atraer a los grandes capitales a invertir en desarrollar su sector energético. Desde otro ángulo, la inversión privada representa varias veces a la inversión pública en el contexto de la historia moderna de México. Es por ello que el Estado no puede sólo, ni debe ser el único inversionista, cuando se busca lograr un crecimiento económico acorde a las necesidades del país. Las necesidades son tan vastas en materia de infraestructura de todo tipo; y la energética en particular, requiere grandes sumas de dinero en los ramos de petróleo, gas y electricidad, para poderse desarrollar y ponerse a la par de los países desarrollados. 22

David Lozano

Cortesía

Carlos Cuevas

En el caso de la inversión privada, como es de esperarse, esta se somete a un proceso de escrutinio y evaluación para poder llegar a una decisión final de inversión, validando su compatibilidad con la estrategia de crecimiento de una empresa y cumpliendo con los parámetros de riesgo vs. rendimiento. En este sentido, las grandes variables macroeconómicas como tipo de cambio, inflación, riesgo país, tendencias de la política monetaria, entre otras, son determinantes para tomar una decisión desde el consejo de administración de las empresas. El riesgo político y social juegan un papel de suma importancia al evaluar un proyecto y su entorno antes de realizar grandes inversiones, como las que se requieren en la exploración y producción (upstream), así como en la infraestructura necesaria en refinerías, terminales de almacenamiento, poliductos, gasoductos, redes de distribución de gas natural, generación de energía eléctrica a partir de gas natural como es en el caso de las termoeléctricas, generación eléctrica a base de fuentes renovables como son las hidroeléctricas, parques eólicos y solares. El más claro ejemplo reciente de la renegociación de contratos del servicio de transporte en base firme por parte de la CFE con las empresas privadas que desarrollaron y construyeron gasoductos, bajo ciertas condiciones que se ofrecieron en licitaciones públicas internacionales, afectando no solo a las empresas involucradas en esos gasoductos, al valor de sus acciones en la bolsa y a sus accionistas, sino también a las instituciones financieras que prestaron dinero para esos proyectos (frecuentemente respaldados por un grupo de bancos), a las calificadoras que evalúan constantemente como parte de su trabajo, el nivel de cumplimiento de pagos del país y sus empresas como CFE y Pemex de acuerdo a prácticas interna-

DAVID LOZANO, EJECUTIVO EN PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA DE ENERGÍA. MÁS DE 20 AÑOS DE EXPERIENCIA PROFESIONAL EN EL SECTOR DE LA ENERGÍA EN PUESTOS DE NIVEL C Y MIEMBROS DE LA JUNTA, DESARROLLANDO Y OPERANDO PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA, INCLUYENDO TUBERÍAS DE GAS NATURAL, SERVICIOS PÚBLICOS DE DISTRIBUCIÓN, LÍQUIDOS A GRANEL Y TERMINALES MARÍTIMAS DE GNL, ASÍ COMO EL SECTOR ELÉCTRICO. CON EXPERIENCIA EN MÉXICO Y LATAM CON FUSIONES Y ADQUISICIONES (M&A), GESTIÓN DE RELACIONES COMERCIALES (B2B), ASUNTOS REGULATORIOS Y EXTERNOS. TRABAJA EN LOS ESTADOS UNIDOS Y MÉXICO.

Para más información: David Lozano

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cionales y a otras empresas y fondos de inversión evaluando si México es un país que provee terreno fértil para invertir con riesgos aceptables, para poder destinar miles de millones de dólares en inversión, generando derrama económica, empleos directos e indirectos, impuestos, impacto regional contribuyendo a la viabilidad de la instalación de nuevas empresas que dependen de la disponibilidad de la energía. Cuando los beneficios de la inversión privada son tan necesarios para la población de un país, es fundamental, adoptar una disciplina impecable en materia de macroeconomía para asegurar que el entorno que el país ofrece, no solamente es adecuado sino competitivo a nivel mundial. El combate a la corrupción en este sentido es un gran avance ya que varias empresas están obligadas a cumplir con prácticas anticorrupción en el extranjero por mandato

legal desde su país de origen, sin embargo, para el éxito de un programa de atracción masiva de capital mexicano y extranjero, resulta necesario encontrar en la administración federal, estatal y municipal, un aliado que no solo promueve la inversión en el interior y en el exterior, sino que también facilita la materialización de inversiones y protege que el capital permanezca en el país en forma de inversión directa. El sector energético en todo el mundo es de alta especialización tanto en el campo del petróleo, como en el de la refinación de petrolíferos, su transporte, almacenamiento y distribución, en el campo del gas natural, incluyendo su producción, transporte, almacenamiento y distribución, y la generación de energía eléctrica. Por esa razón la creación de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) para regular de manera institucional, en base a leyes y reglamentos, el sector estratégico de exploración y producción de petróleo y de la Comisión Reguladora de Energía (CRE), equiparable a la Federal Energy Regulatory Commission (FERC) de Estados Unidos, son pilares para un desarrollo ordenado del mercado, de manera comparable con los países desarrollados, que tienen instancias equivalentes. La función de promover un entorno regulado, permite que se vele por el desarrollo de la infraestructura y por los usuarios finales.

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EXPERTOS

COLUMNISTAS

Derivado de la reforma energética que se origina en cambios constitucionales para atraer más inversión al sector, tanto nacional como extranjera, implica necesariamente la continuación de un programa de rondas y licitaciones, para continuar con lo que conocemos como el pipeline de proyectos y por ende un programa multianual de inversiones en beneficio de la solidez económica regional. Al cierre de esta edición, la administración federal anunció que se continuará con las rondas en los campos de producción de petróleo y gas lo cual es de celebrarse, puesto que se requiere incrementar la producción de petróleo y aprovechar la riqueza energética del país. De la misma forma, resulta indispensable que el gobierno, en representación de miles de usuarios como “agregador”, ancle mediante contratos de largo plazo, el desarrollo de proyectos en midstream que de otra manera no se llevarán a cabo, puesto que no serían sujetos de financiamiento, al no contar con ingresos estables contratados. Esto aplica tanto para los grandes gasoductos como para la generación de energía eléctrica. En otro rubro, el problema de la producción de gas de lutitas o shale gas es otro que urge atender, pues se ha anunciado que no se permitirá que esa actividad se desarrolle para no tener afectaciones ambientales. Este tipo de producción de gas natural en Estados Unidos en los últimos años está generando una gran fuente de riqueza, y ya han perfeccionado sus métodos de producción para no afectar ambientalmente al agua subterránea por la extracción del hidrocarburo. México tiene la enorme oportunidad de aprovechar la curva de aprendizaje de países productores y apalancarse en su riqueza de reservas de petróleo y gas para el crecimiento y el desarrollo económico. Con el complemento de la inversión privada, el Gobierno Federal puede cobrar regalías e impuestos y continuar participando del sector energético ya no solamente a través de Pemex y de CFE sino también a través de los beneficios que le deja la inversión priva24

da, cómo ejemplo, a partir de toda producción de petróleo que se realice en el país, derivado de las rondas de los diversos bloques. Lo mismo puede ocurrir al destrabar la producción de gas natural del subsuelo, quitando el freno a la actividad denominada fracking para extraerlo de las lutitas (formaciones rocosas subterráneas que atraviesan la frontera de Estados Unidos a México). Esta estrategia sería una gran área de oportunidad para continuar creciendo la producción nacional y reducir de manera más acelerada, las importaciones de gas natural que provienen principalmente de los Estados Unidos.

EL ESTADO NO PUEDE SÓLO, NI DEBE SER EL ÚNICO INVERSIONISTA, CUANDO SE BUSCA LOGRAR UN CRECIMIENTO ECONÓMICO ACORDE A LAS NECESIDADES DEL PAÍS. Moody´s La agencia calificadora alertó que el apoyo recurrente del gobierno federal a Petróleos Mexicanos (Pemex) a la empresa sigue siendo un riesgo clave a mediano plazo para las perspectivas crediticias del soberano.

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INNOVACIÓN

SUEZ

Para más información:

P&E

suez-america-latina.com/es @suezMX

GESTIÓN SUSTENTABLE DEL AGUA Redacción

Cortesía

Moisés Cervantes

SUEZ dio a conocer sus propuestas y portafolio de soluciones dentro del marco de Aquatech México 2019, el evento más grande para la industria del agua en la Ciudad de México.

El Plan del Agua en México predice que en 2030 se necesitarán 91 mil millones de metros cúbicos de agua cuando solo hay 68 disponibles. Además de ser un gran reto, solo el 47% de las aguas residuales se tratan y se reutilizan con una infraestructura obsoleta que provoca fugas y riesgos de contaminación. “La urbanización, el crecimiento de la población y el cambio climático están afectando los recursos disponibles en el mundo, particularmente el agua. Compartimos en todo el planeta unos recursos hídricos que son cada vez más escasos, por lo que para preservar nuestra calidad de vida, nuestro nivel de crecimiento industrial y económico es esencial preservar los recursos hídricos”, dijo Juan Pablo Rodríguez, Sales Director – Mexico & CA de la SUEZ Water Technologies & Solutions. Proteger colectivamente el recurso hídrico, en cantidad y en calidad, en el siglo XXI se convirtió en la prioridad de SUEZ, por lo que proponen adoptar una visión global que lleva en consideración el ciclo de agua en su integralidad, cuyo enfoque es: producir el agua potable de manera responsable; colectar y tratar las aguas residuales y pluviales; realimentar las capas freáticas; reutilizar la aguas residuales para nuevas y distintas finalidades o usos, y proteger permanentemente los medios naturales y la biodiversidad. 26

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Plan del Agua en México En 2030 se necesitarán 91 mil millones de metros cúbicos de agua cuando solo hay 68 disponibles. PLANTA DE TRATAMIENTO EN LA FARFANA, CHILE.

Algunas de las iniciativas prioritarias de SUEZ para la gestión del agua en grandes ciudades incluyen: • Seguir produciendo agua potable de calidad: El proceso de convertir el agua en un producto potable exige también un amplio conocimiento tecnológico sobre todo el ciclo del agua y sus propiedades químicas. Las reservas disponibles de aguas naturales se constituyen de aguas subterráneas (capas), aguas de superficies estancadas (cuerpos de agua) o en corrientes (ríos) y aguas de mar. • Tratamiento y reutilización de aguas residuales: El continuo aumento en el volumen de lodo generado por el tratamiento del agua, vinculado al crecimiento de la población y la extensión de las áreas urbanas, es una preocupación central para las comunidades y los operadores. El tratamiento del lodo de aguas residuales para reducir su volumen y convertirlo en productos útiles se ha convertido en una necesidad. • Cobrar plena conciencia de su verdadero valor: Para asegurar la distribución de más de 3 mil millones de m3 de agua en el mundo, es necesario que los sistemas de agua mantengan una gestión óptima, cuidando las necesidades de las autoridades públicas, colectividades locales y los consumidores finales. • Necesitamos más y mejores redes de aguas residuales y de aguas pluviales: Hay dos tipos de redes de saneamiento o alcantarillados: las redes unitarias que recolectan las aguas residuales y las aguas pluviales en los mismos canales. El indicador de rendimiento es crucial para la elección del sistema de saneamiento adecuado.

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INNOVACIÓN

BENTLEY SYSTEMS

CONECTIVIDAD DE DATOS Y SOLUCIONES A LA MEDIDA

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Marigel Orozco Guzmán Cortesía Bentley Systems Luis E. González 28

l modelado de información de construcción, BIM por sus siglas en inglés, y más aún los gemelos digitales que resultan de un proceso de modelado, se pueden usar para eficientar todos los procesos y costos relacionados con un proyecto de infraestructura, ya sea una plataforma mar adentro, una mina, una planta para el tratamiento de agua, un aeropuerto, o una red ferroviaria o carretera. Rick Wagner, director de ventas para Norteamérica del Transportation Connected Data Environment de Bentley Systems, explica que los gemelos digitales facilitan el seguimiento de la información y aseguran la consecución de los resultados requeridos. Lo más importante, dice Rick, es la perspectiva integral de Bentley Systems para abordar cualquier proyecto, y su apertura “al uso de toda información, no solo la generada en los sistemas de Bentley; podemos utilizar datos provenientes de otras soluciones para obtener una visión integral de cualquier proyecto y de sus activos, y luego colocarlos en un ambiente abierto o en la nube para que los usuarios, sin importar la tecnología que hayan usado, puedan

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Las soluciones de Bentley Systems se construyen según las necesidades de cada proyecto de infraestructura a lo largo del ciclo de vida de un activo, desde su concepción, diseño y construcción, hasta su operación y gerencia. Para Travis Ritter y Rick Wagner, Bentley ofrece las mejores ventajas competitivas en el mundo tecnológico de la gestión de datos, la conectividad y el acceso. acceder a la información en un mismo formato.” De esta manera, no se necesita un vasto conocimiento de una solución en particular; Bentley ofrece formatos y plataformas de uso más común, como los i-models, “modelos de información que no requieren gran experiencia en CAD, por ejemplo, donde los usuarios de distintas disciplinas involucrados en un mismo proyecto de infraestructura pueden interactuar con modelos 2D y 3D, hacer comentarios, revisarlos, compartirlos y acceder a toda la información sin necesidad de un conocimiento detallado de una solución o herramienta específica”, detalla Rick. Por su parte, Travis Ritter, director global de ventas del Transportation Connected Data Environment de Bentley Systems, agrega que ofrecen “soluciones para abordar cualquier reto de ingeniería desde su concepción hasta su operación, para luego utilizar los datos sobre su diseño y uso previsto y presentárselos a las partes interesadas que podrán analizar la factibilidad del proyecto y compartirlo con sus áreas operativas. La capacidad para administrar datos de principio a fin y la apertura hacia otras soluciones

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son las principales ventajas que nos distinguen de nuestra competencia”, subraya Travis. “Nuestra forma de abordar un problema no es desde una perspectiva de una solución única para satisfacer cualquier requerimiento. Reconocemos que se involucran diferentes disciplinas en un mismo proyecto de infraestructura, y que sus áreas de operación tienen distintas necesidades, así que no intentamos ofrecer una bala de plata, sino varias soluciones que satisfagan necesidades específicas a través de la información y los datos que se comparten entre las disciplinas involucradas en el formato en que los usan”, explica Rick.

Ventajas financieras Time is money, reza el dicho, y una de las características inherentes de la tecnología es la de eficientar estos dos recursos. En Bentley Systems también lo hacen, sin embargo, si la gente no sabe cómo aprovecharlas, las herramientas y soluciones no sirven de mucho. “Por eso tenemos las Academias de Bentley, para trabajar con las empresas en sus proyectos, sus objetivos específicos y sus estrategias internas, observando los requerimientos de las partes interesadas y de su cadena de suministro, y colaborar en la educación de los distintos roles que cada área deberá asumir, enseñarles las capacidades de la tecnología y los procesos que tendrán que seguir. Una vez que cuentan con esos tres componentes que ofrece Bentley, se puede, sin duda alguna, reducir retrasos y costos, y mejorar la eficiencia operativa”, comenta Travis. A partir de proyectos y resultados reales a nivel internacional, se ha demostrado que las soluciones de Bentley satisfacen los estándares de BIM. “El siguiente paso es aprovechar la información disponible, como los modelos 3D y los procesos desarrollados con éxito, y usarlos desde la perspectiva del diseño y construcción para generar lo que llamamos el gemelo digital de un proyecto para simular distintos escenarios y ver qué pasa al modificar las variables, qué impactos tendrá en costos, tiempo y esfuerzo, comparar el progreso real de la construcción versus el plan inicial, y hacer los cambios necesarios al momento porque se pueden probar y validar antes de llevarlos a cabo”, asegura Rick Wagner.

Gemelo digital • Es la representación digital inteligente de un activo que permite no solo simular sino registrar cualquier cambio real del proyecto físico, así como calcular su impacto desde la etapa de conceptualización y diseño hasta su construcción y operación. Para más información: www.bentley.com/es @BentleySystems BentleySystemsEspanol Bentley Systems

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“NO LE IMPONEMOS A LOS USUARIOS UNA HERRAMIENTA ÚNICA QUE AL FINAL QUIZÁ NI SIQUIERA CUMPLA CON LOS REQUERIMIENTOS DE SUS OBJETIVOS, NI FORZAMOS A ALGUIEN QUE ESTÁ USANDO SUS PROPIAS HERRAMIENTAS DE FORMA EFICIENTE Y EFECTIVA A USAR LAS DE BENTLEY; PODEMOS COMPARTIR SU INFORMACIÓN Y DATA PARA LUEGO UTILIZAR NUESTROS MODELOS A LO LARGO DEL PROYECTO”. “Y existe una transparencia de gran interés porque las personas involucradas tienen total visibilidad gracias al entorno de datos conectados (Connected Data Environment), de tal forma que si existe un problema en la secuencia de construcción, sea real o simulado, todos se pueden comunicar para reducir su impacto desde la posición que cada quien ocupe, re-direccionar el proyecto y evitar mayores retrasos y costos. Para la iniciativa privada o para cualquier gobierno, contar con esta transparencia desde las etapas tempranas de cualquier proyecto es una ventaja invaluable”, concluye Travis Ritter.

01 TRAVIS RITTER, DIRECTOR GLOBAL DE VENTAS DEL TRANSPORTATION CONNECTED DATA ENVIRONMENT DE BENTLEY SYSTEMS 02 RICK WAGNER, DIRECTOR DE VENTAS PARA NORTEAMÉRICA DEL TRANSPORTATION CONNECTED DATA ENVIRONMENT DE BENTLEY SYSTEMS

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ENTREVISTAS

AMDE

PIONEROS EN DERECHO ENERGÉTICO 30

El Mtro. Israel Hurtado, Presidente de la Academia de Derecho Energético se sentó con nuestra publicación para hablar sobre esta importante escuela y porqué son los pioneros en la materia.

Raúl Cedeño y Daniel Ferráez Oscar Agis Moisés Cervantes

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“ES INTERESANTE RESALTAR QUE NO SOLO SE INSCRIBEN ABOGADOS, SE ABRE PARA INGENIEROS, ECONOMISTAS, ETC. MUCHAS DE LAS DISCIPLINAS QUE TIENEN QUE VER CON LA INGENIERÍA. ESTO ES PORQUE TANTO LOS ABOGADOS SE LLEVAN CONOCIMIENTO DE TEMAS DE ENERGÍA Y VICEVERSA.”

El encuentro

se llevó a cabo en la Escuela Libre de Derecho, en la unidad de posgrados, amablemente el Mtro. Israel nos recibió en punto de la hora acordada y comenzamos con nuestra charla. La AMDE nace en el 2000, tiene casi 20 años de constituida, la funda un grupo de abogadas y abogados que deseaban realizar investigación jurídica, realizar aportaciones en el tema del derecho energético y poner asuntos importantes sobre la mesa en el rubro de energía, nos contó Hurtado, quien llegó a la presidencia de la academia en 2013. “Un poco antes de eso (su nombramiento como presidente), cuando era comisionado de la CRE en el 2010, uno de mis ex compañeros era Francisco Barnés que a su vez había sido rector de la UNAM, le decía que no había en ese momento una materia de derecho energético en México y mucho menos programas de educación de este tema. Sería bueno platicar con gente de la UNAM para ver si podíamos hacer algo en conjunto, entonces dijo que sí. Coordinó una comida con el entonces director de la Facultad de Derecho de la UNAM, Ruperto Patiño Manffer, fuimos a comer los 3 y le

SOBRE EL DIPLOMADO. • 25 módulos • 3 meses de estudio • 3 clases a la semana • Cátedra de primer nivel.

hice los mismos comentarios que a Paco Barnés con respecto a la falta de derecho energético. Les latió la idea y al final de ese día salí con trabajo pues me pidieron hacer el programa académico.”, nos relató Hurtado. En ese momento, un grupo de abogadas y abogados influyentes del sector, metidos en el tema de energías, estaban haciendo algo con la parte privada, en la parte de contratos, que sí se podía hacer algo dadas las legislaciones, recordemos que esto fue en 2010 cuando aún no entraba en vigor la Reforma Energética, ya había pasado la Reforma Energética de primera generación, la del 2008, pero aun así los temas de hidrocarburos todavía no se habían tocado, como sí fue en la Reforma Energética posterior, en la de 2013. “Les platico a este grupo cual era el plan de crear la materia de derecho energético, la idea en ese momento era crear una especialidad en derecho energético, lo que se creó fue una especialidad de un año. Por distintas razones no se pudo lanzar la especialidad en la UNAM, pero justamente conocía Fauzi Hamdan, en ese entonces Rector de la Escuela Libre de Derecho, y en el 2012 le platico que petroleoenergia.com Julio/Agosto 2019

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ENTREVISTAS

AMDE

teníamos las ganas de impartir el programa y nos recibieron muy amablemente en La Escuela Libre de Derecho para impartir la especialidad. Empezamos a impartir el diplomado en derecho energético, el primero en su tipo, en septiembre del 2012. Al día de hoy se cumplen 10 ediciones del diplomado y ya incluso varias escuelas, universidades y demás ya tienen incluido el programa dentro de sus planes de estudio.”, nos recalca Israel. 32

SOBRE LA REFORMA ENERGÉTICA “Todo este cambio es algo que los abogados tienen que estar preparados y con innovación y abiertos a analizar todos los casos para decidir qué camino seguir, cual es la mejor opción.”

Quienes hicieron posible dicha aventura, y volviendo al grupo de abogados convocados por Israel, cada uno de sus integrantes tomó una materia de las que consideraban base para el programa. El primer programa participaban: Carlos de Maria y Campos, Antonio Borja Charles, Edgar Alvarado, Nicolás Borda, Dante San Pedro, Cinthya Bouchot, Carlos F. Rodríguez Sámano, Aida Ceja, Thomas Mueller, Humberto Celis, Roberto Antonio Guzmán Sarti, José Luis Herrera Vaca, Xavier Antonio de la Garza, Juan Manuel Zamora y Ariel Ramos, destacados en su distintas ramas desde regulación, política, régimen jurídico de hidrocarburos, de energía eléctrica, de actividades gas y muchas más. También recalcó el apoyo brindado por Mayra Muggenburg, Coordinadora de Postgrados, al exrector Luis Díaz Miron y al actual Rector Ricardo Silva Díaz. “Ellos fueron los primeros en atender la inquietud de este diplomado, así que honor a quien honor se merece.”, nos contó Israel Hurtado. La respuesta fue inmediata y en la primera edición tuvieron 105 alumnos inscritos, lo cual fue una sorpresa para la Escuela Libre de Derecho y para el claustro de profesores. Desde entonces, han tenido 800 egresados en las 10 ediciones, en algunos años incluso han hecho 2 ediciones del diplomado. Es uno de los diplomados más populares en la universidad. “Es interesante resaltar que no solo se inscriben abogados, se abre para ingenieros, economistas, etc. Muchas de las disciplinas que tienen que ver con la ingeniería. Esto es porque tanto los abogados se llevan conocimiento de temas de energía y viceversa.”, agregó Hurtado. Otro factor clave para el éxito de la AMDE fue su participación en las mesas de análisis de la Reforma Energética. Los convocaron tanto en el Senado como en la Cámara de Diputados donde había mesas de discusión. Israel destacó sobre este hecho “Antes de las reformas del 2008 y luego 2013 ha habido un crecimiento importante y una evolución. Ha sido un cambio radical de lo de antes a lo de ahora. Ya hay mucha apertura en el sector, participación de la iniciativa privada en toda la cadena de valor, el desarrollo de las energías alternativas, la creación del mercado eléctrico mayorista. Las figuras nuevas que hay en el sector, generación distribuida. Todo este cambio es algo que los abogados tienen que

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estar preparados y con innovación y abiertos a analizar todos los casos para decidir qué camino seguir, cual es la mejor opción. Es importante la nueva arquitectura legal, es importante que los abogados estén actualizados. Ellos capacitan a los alumnos. También ha evolucionado porque ahora hay maestrías y especialidades en esta materia de derecho energético. Otras universidades han puesto sus propios programas de derecho energético. La AMDE ayuda a producir los contenidos académicos para las maestrías en derecho energético, incluso algunos profesores de la AMDE dan clases en dichas especialidades y maestrías.” En su análisis nos platica que hace falta introducir el contenido del derecho energético en los programas de Licenciatura en Derecho. Así como hay derecho penal, ambiental o mercantil, se debe de incluir derecho energético

“ESTAMOS MUY CONTENTOS Y QUEREMOS CONTINUAR IMPARTIENDO EL DIPLOMADO. ESTAMOS ANALIZANDO LA POSIBILIDAD DE LLEVAR EL DIPLOMADO A UNA MAESTRÍA O ALGO MÁS.” Para más información: amde.com.mx AMDE.Oficial @AMDEoficial

en el tronco común de la licenciatura. En algunas escuelas ya está como optativa. El objetivo es meter la materia de derecho energético dentro del tronco común de todas las licenciaturas de derecho. “Estamos muy contentos y queremos continuar impartiendo el diplomado. Estamos analizando la posibilidad de llevar el diplomado a una maestría o algo más. Siempre estamos buscando la posibilidad de crecer el diplomado, juntar más profesores, buscar abogados relevantes en la materia.”, declaró Israel. El diplomado es una forma muy accesible y sencilla de meterse al tema y empaparse del derecho energético. Invita a todos los actores, dentro y fuera del sector, pues les va a dar mucho conocimiento con profesores muy destacados, que actualmente están jugando en la cancha de la industria energética. petroleoenergia.com Septiembre/Octubre 2019

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EXPERTOS

GRUPO TELEVISA

MÉXICO FRENTE A LATINOAMÉRICA El poder energético es considerado como facilitador de desarrollo y crecimiento económico debido a que se utiliza para activar todo tipo de sectores productivos. El consumo de energía per cápita se usa a menudo como un barómetro para medir el nivel de desarrollo económico en una economía en particular. Pablo David Necoechea Porras

La siguiente figura,

muestra el uso de energía de manera per cápita desde 2007 a 2015, y con sus proyecciones para 2019, para América Latina y el Caribe (ALC), a nivel mundial y para México. Históricamente, ALC ha sido el mayor consumidor de energía en el comparativo. Sin embargo, al ser una región muy extensa, la energía se distribuye de manera irregular debido a las diferentes tasas significativas de consumo, producción e importación de energía.

De igual manera, ALC ha tenido una dependencia histórica de los combustibles fósiles debido a grandes reservas y a su sistema de transporte tradicionalista. Aun cuando recientemente la región está evolucionando a una economía descarbonizada debido a la transición energética que varios países están experimentando por su gran potencial de energía renovable, como la energía hidroeléctrica, eólica y solar; sin embargo, la región sigue siendo un importante consumidor, productor y exportador de combustibles fósiles. 34

Cortesía del autor

Carlos Cuevas

La siguiente gráfica muestra el consumo de energías fósiles a 2015 con sus proyecciones a 2019, en ella se ve a ALC y a México arriba del promedio mundial.

Dentro de la matriz energética de ALC, la energía hidroeléctrica se ha convertido en la fuente de energía renovable más utilizada en la región. Sin embargo, recientemente ha perdido fuerza debido a las sequías que se sufren en ciertas zonas, provocadas por el cambio climático. Otras fuentes renovables como la energía solar y eólica han tomado importancia en la región y están creciendo exponencialmente debido a las innovaciones tecnológicas, los cambios regulatorios y su competencia en costo promedio por MWh. Sin embargo, como lo muestra la siguiente gráfica, ALC y México aún se encuentran lejos en su comparativo con el promedio mundial. En este artículo, para analizar la sustentabilidad y contribuir al desarrollo de un enfoque explicativo del desarrollo de la agenda sustentable en ALC, se analizaron 20 indicadores

PABLO DAVID NECOECHEA PORRAS TIENE TRES MAESTRÍAS EN EL ÁREA DE ECONOMÍA. ESCRIBE ARTÍCULOS Y DA CONFERENCIAS EN MÉXICO Y EN EL EXTRANJERO SOBRE ENERGÍA Y SUSTENTABILIDAD. ES CONSEJERO DEL STANDARDS ADVISORY GROUP DE SUSTAINABILITY ACCOUNTING STANDARDS BOARD (SASB). DESDE 2017 SE DESEMPEÑA COMO COORDINADOR DE SUSTENTABILIDAD Y ANÁLISIS DE GRUPO TELEVISA. PARA MÁS INFORMACIÓN:

PABLONECOECHEA@GMAIL.COM

PABLO NECOECHEA

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normalizados con escalas entre cero y 100 para estandarizar las variables. Los 20 indicadores corresponden a 5 dimensiones (4 indicadores/ dimensión): 1) gestión de riesgos ambientales; 2) consumo de energía; 3) emisiones y gestión de residuos; 4) energías renovables y; 5) gestión de bosques y agua.

Enfocándonos en México, el país ha expresado sus compromisos en materia de cambio climático y ha desarrollado numerosas acciones para la mitigación de su impacto ambiental. En 2012, el Congreso de la Unión aprobó la Ley General de Cambio Climático, siendo México pionero al desarrollar una ley en el tema. Dicha Ley establece las metas aspiracionales de reducción de emisiones de México. La Ley también establece el mandato de crear los diferentes instrumentos de planeación que facilitarán el cumplimiento de dichas metas como la Estrategia Nacional de Cambio Climático y los programas estatales de cambio climático. Los compromisos de la Ley se reafirmaron posteriormente por el gobierno de México en las Contribuciones Determinadas Nacionalmente (CDN) de México. El Acuerdo de París (AP) incluye obligaciones legalmente vinculantes para que todos los países preparen regularmente planes climáticos dentro de sus CDN. El AP busca reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y limitar el aumento medio de las temperaturas globales a muy por debajo de los 2o centígrados y seguir los esfuerzos para limitar el aumento de las temperaturas medias globales a 1,5o. Dentro de los instrumentos de planeación que facilitan el cumplimiento de los compromisos ambientales; México cuenta con un impuesto al carbono desde el 2014 cuyo valor está determinado por el potencial de emisiones de dióxido de carbono de los combustibles fósiles

al momento de su combustión. Este impuesto es el primer instrumento que fija un precio al carbono en México e interactúa con las CDN meta para México en producción de energías limpias, las cuales son: 25% en 2018; 28.3% en 2020; 30% en 2021; 31.7% en 2022; 35% en 2024 y; 50% en 2050 (Cespedes, 2018). Con estas metas, México ha tenido la posibilidad de desarrollar sus energías renovables con inversiones públicas, privadas, nacionales e internacionales para consolidar una seguridad energética alternativa, basada en la sostenibilidad. De igual manera, y derivado de la Ley de Transición Energética, se estableció la obligación de generación o adquisición de energía limpia para todos los participantes del mercado eléctrico mayorista del país, entre cada planta que genera o consume más de 1 MWh, así como quienes lo suministran, estableciendo como metas nacionales: 5% en 2018 y 2019; 7.4% en 2020; 10.9% en 2021; y 13.9% en 2022 (CRE, 2017). Con estos requerimientos, los participantes del mercado eléctrico mayorista (MEM) deberán probar que cuentan con este mínimo, ya sea por su propia generación limpia o porque compraron el equivalente en CEL a generadores limpios, que en la Ley de Transición Energética son los que emiten como máximo 100 kilogramos de CO2 por MWh, como los productores de energía eólica, fotovoltaica, biomasa, geotermia, hidroeléctrica y nuclear. Con estos instrumentos, México pretende incentivar la meta de producción de energías limpias del total nacional. La sustentabilidad es una tarea de todos, la sociedad debe comprender la urgente necesidad de combatir el calentamiento global y trabajar en asociación con los tres niveles de gobierno, ONGs, sector privado y la academia para alcanzar un alto potencial en la acción climática. El gobierno debe aumentar su liderazgo en los esfuerzos mundiales sobre cambio climático para negociar nuevos productos financieros regionales que estimulen el desarrollo de tecnologías limpias a través de la innovación. El sector privado debe delimitar un plan de reducción de energía y diversificación de su matriz energética, lo cual requiere de un alineamiento estratégico.

Sabías Que • México fue uno de los primeros países en el mundo en presentar compromisos climáticos en el período previo al AP y fue uno de los países que presionó más por un acuerdo sobre el cambio climático.

Notas

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EXPERTOS

Hans-Joachim Kohlsdorf

ENERGY TO MARKET

Cortesía

Moisés Cervantes

UN CAMBIO DE RUMBO Existe una clara relación entre la disponibilidad de gas natural y la generación eficiente de energía. El gas natural está desplazando a nivel global la generación con carbón y combustóleo.

U

SA por ejemplo en los años 2017 y 2018 cerró centrales eléctricas con una capacidad total de 23.400 (¡veintitrés mil!) MW que usaban carbón como combustible. Esta capacidad equivale aprox. al 50% del consumo pico de México. Las oportunidades para aprovechar el gas natural están creciendo de forma exponencial: 1. Importantes industrias como la cervecera, papelera, de alimentos, etc. que requieren calor en sus procesos están cambiando calderas por motores y turbinas que además de entregar la energía térmica requerida cubren o incluso exceden los requerimientos eléctricos de las empresas. 2. México está viviendo un auge del sector agroindustrial. Los invernaderos son un muy buen ejemplo de este crecimiento de doble dígito. Los motores y las turbinas reemplazan las calderas para generar el calor requerido. Los sistemas de captación del CO2 que se inyectan al invernadero y que apoya el crecimiento de las plantas también son cada vez más eficientes. 3. Importantes ciudades como Querétaro, preocupados por los altos niveles de contaminación, están prohibiendo gradualmente el uso del diésel en el transporte público. Empresas como Natgas distribuyen Gas Natural Vehicular (GNV) y apoyan la conversión de vehículos convencionales de diésel/gasolina a GNV. 36

¿Quién es? Desde Junio 2014 Hans es Socio Director de Energy to Market, E2M, Ciudad de México, empresa comercial y proveedora de servicios en el nuevo Mercado Eléctrico Mayorista. Hans estudió Economía en la Universidad de los Andes en Bogotá y el Advanced Management Program en la Harvard Business School.

Energy to Market Apoya a generadores y a usuarios a integrarse de manera óptima al mercado eléctrico contribuyendo así a reforzar el sistema eléctrico mexicano.

Para más información: e2m.mx hkohlsdorf@e2m.mx E2M Energy to Market

4. Las instalaciones de cogeneración traen consigo ventajas en muchas otras áreas. Por ejemplo: en desarrollos inmobiliarios se aprovecha la energía térmica para reducir el consumo eléctrico de los aires acondicionados, en plantas de tratamiento de agua y residuos orgánicos se utiliza el gas metano y finalmente, para reemplazar las plantas de emergencia que usan diésel y que son caras y ruidosas. Empresas como Energy to Market apoyan a estas industrias generando una rentabilidad adicional considerable al optimizar la interacción con el mercado eléctrico mayorista. La venta de excedentes eléctricos, de capacidad/ potencia y el aprovechamiento de los certificados de energía eléctrica se convierten así en una importante fuente de ingresos adicionales. La disponibilidad de gas natural va a tener un gran impacto positivo para el desarrollo del país. Importantes industrias, el sector agroindustrial y el transporte público en las ciudades se verán beneficiados. Al reemplazar otros combustibles fósiles vamos a ver una clara reducción de emisiones contaminantes a la atmósfera. La cogeneración siempre ha sido parte fundamental para importantes industrias como la cervecera y los ingenios. La disponibilidad creciente de energía cerca de las grandes zonas urbanas va a fortalecer la red de distribución eléctrica. Aunque la reforma energética del 2014 no implica cambios para la cogeneración directamente, sí crea un marco que permite integrar esta energía a la matriz energética del país de forma muy eficiente y rentable.

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ORO NEGRO

ORO NEGRO

En una investigación de P&E, pudimos “NO TENGO desentrañar que la relación entre el gobierno CONOCIMIENTO de México y los intereses de la Perforadora Oro Al amparo de influencias DIRECTO SOBRE Negro de facto pueden extenderse a lo largo políticas surge en México la de 17 años, desde la gestión al frente de PEempresa mexicana Oro Negro, LA EXISTENCIA MEX de Raúl Muñoz Leos y hasta la dirección DE ACTOS DE de Emilio Lozoya Austin. Así, en el año 2003, al igual que muchas más la empresa Todco México obtendría tres conen las administraciones del CORRUPCIÓN tratos por un monto total de mil 286 millones neoliberalismo, en donde a 835 mil 588 pesos y durante el gobierno de través de tranzas y nepotismo SOBRE OTROS Felipe Calderón Hinojosa, la misma empresa sus socios y dueños amasaron COMPETIDORES obtuvo dos contratos por dos mil 88 millones enormes fortunas en los DE ORO NEGRO 185 mil 871 pesos. Ello es relevante pues, si mejores tiempos, pero cuando Y PEMEX, PARA bien Integradora de Servicios Petroleros Oro Negro, S.A.P.I. de C.V., se fundó en febrero del cayó el precio del crudo en DESPLAZAR DEL año 2012 por Gonzalo Gil White y José Antoel mercado internacional y nio Cañedo White —respectivamente hijo y soMERCADO A llegan los momentos difíciles brino del exsecretario de Hacienda, Francisco hábilmente la declaran en ORO NEGRO O Gil Díaz—, el 31 de julio de 2012 se realizó la compra de acciones para la adquisición de quiebra. AFECTAR LOS Todco México (en lo sucesivo, Perforadora Oro CONTRATOS Negro, S. de RL de CV.) y con ella también, sus activos, entre los que destaca la plataforma QUE ESTA modular Rig 3, bajo contrato y en operación con PEMEX desde 2003. TENÍA CON Específicamente y según consta en la reDICHA EMPRESA ciente declaración ante el ministerio público PRODUCTIVA de la Ciudad de México de quien fuera Director Jurídico de la Compañía, Alonso del Val DEL ESTADO” Echeverría, Integradora fue constituida el 17 Antonio Del Val.

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de diciembre de 2009, siendo Axis Capital

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Carlos Pozos

Moisés Cervantes

Management la encargada de atraer recursos para dicho proyecto, conformándose un grupo de alrededor de 15 empresas mexicanas, norteamericanas y de Singapur principalmente, todas controladas por Integradora. Las anteriores operaciones financieras y de capital que se piensa obedecen al interés de beneficiarse directamente de la aprobación de la Reforma Energética en diciembre de 2013, llevaron a Oro Negro a emitir una deuda superior a los 900 millones de dólares para poder financiar la adquisición de 5 plataformas marinas que después serían arrendadas a PEMEX (Primus, Decus, Ímpetus, Fortius y Laurus). A la postre, sin embargo, un recorte en el presupuesto de Pemex, así como las fluctuaciones en el precio del petróleo, obligarían a la paraestatal a renegociar los contratos de renta de equipos de perforación con objeto de reducir el costo de sus servicios y el número de plataformas activas. Inicia entonces un proceso de negociación entre Oro Negro y su hasta ese momento único contratante, el cual culminó en agosto de 2017 con un acuerdo mediante el cual, Oro Negro aceptaba la reducción y el ajuste en las tarifas de renta diaria de sus plataformas por el resto del plazo de sus contra-

tos, a un monto de 116 mil 300 dólares diarios por cuatro de las plataformas y 130 mil para la plataforma Ímpetus. No obstante lo anterior y según consta en la declaración de Alonso del Val a inicios de septiembre de este año, Gonzalo Gil, por recomendación y sugerencia de los asesores externos de la empresa, decidió recomendar al Consejo de Administración de Integradora se resolviera solicitar un concurso mercantil de Perforadora Oro Negro, incluyendo solicitar medidas precautoriamente para obligar a PEMEX a seguir pagando la tarifa vigente de los contratos, aproximadamente, según se establece en la declaración, de 160 mil dólares diarios por plataforma. Según establece Del Val, el objetivo de la estrategia era lograr la reestructuración de los pasivos de la compañía, consiguiendo, por un lado, una medida cautelar para mantener los contratos vigentes con PEMEX y por el otro, obtener una medida para que Oro Negro dejara de pagar a sus acreedores. De este trabajo periodístico, se observa la existencia de una estrategia que evidentemente no fue la adecuada y que llevaría a la compañía a tener que enfrentar dos sentencias definitorias. La primera en junio de este año,

“DE ESTE TRABAJO PERIODÍSTICO, SE OBSERVA LA EXISTENCIA DE UNA ESTRATEGIA QUE EVIDENTEMENTE NO FUE LA ADECUADA Y QUE LLEVARÍA A LA COMPAÑÍA A TENER QUE ENFRENTAR DOS SENTENCIAS DEFINITORIAS.”

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ORO NEGRO

cuando el poder judicial de la federación declaró oficialmente en quiebra a la compañía, luego de no lograr alcanzar un acuerdo con sus acreedores y tras casi dos años de haber ingresado a concurso mercantil a fin de reestructurar sus pasivos; la segunda el cuatro de julio de 2019, cuando el pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nación declaró como procedente y ajustado a la legalidad, el aseguramiento de las cuentas bancarias de Perforadora Oro Negro y del Fideicomiso F/1695 de Deutsche Bank México, S.A., que desde septiembre de 2018 expidiera un Juez de Control de la Ciudad de México a solicitud del Ministerio Público por posibles hechos relacionados con el delito de administración fraudulenta en contra de Gonzalo Gil White, Alonso del Val Echeverría y Carlos Enrique Williamson, entre otros. Formalmente acusado de los delitos de abuso de confianza y manejo indebido de recursos de la petrolera Oro Negro, Gonzalo Gil White, lo mismo que José Antonio Cañedo White, Miguel Ángel Villegas Vargas y Carlos Enrique Williamson Nasi, solicitaron un amparo contra la orden aprehensión emitida por el Juez Centésimo Décimo Cuarto de Control de la Ciudad de México, sin embargo y al no so-

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licitar suspensión del acto, no había nada que impidiera la intervención de las autoridades para emprender su captura. De este modo y en oficio entregado el 13 de agosto de 2019 a la dirección a la Dirección General de Asuntos Policiales Internacionales e Interpol de la Fiscalía General de la República, la Procuraduría General de Justicia de la Ciudad de México solicitó con base en las órdenes de aprehensión libradas por el Juez Centésimo Décimo Cuarto de Control de la Ciudad de México, la búsqueda y localización fuera del territorio nacional de Gonzalo Gil White, José Antonio Cañedo White, Carlos Enrique Williamson Nasi, Alonso Del Val Echeverría y Miguel Ángel Villa Vargas, así como la publicación de la Notificación Roja de Interpol para llevar a cabo la ejecución del mandamiento judicial de referencia Aunado a lo anterior, sobre Integradora de Servicios Petroleros Oro Negro, S.A.P.I. de C.V pesa también una demanda interpuesta en 2019 por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) ante la Fiscalía General de la República (FGR) por la evasión en el pago de impuestos por 10 millones 690 mil 647.72 pesos correspondiente al ejercicio fiscal 2014. La querella involucra a José Antonio Cañedo White, presidente del Consejo de Administración y apoderado de la empresa; Gonzalo Gil White, miembro del Consejo de Administración y apoderado; Gustavo Armando Mondragón Márquez, apoderado de la compañía, y las personas que resulten responsables. A este respecto y según consta en la declaración de Alonso del Val, la empresa Perforadora Oro Negro S. de R. L. de C.V., dentro del concurso mercantil 345/2017, solicitó en noviembre del 2018 un monto cercano a los 250 millones de pesos del patrimonio del Fideicomiso para pagar

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el Impuesto al Valor Agregado que se adeudaba al Fisco Federal. Sin embargo y por instrucciones de Gonzalo Gil White, dichos recursos no fueron pagados en su totalidad a la autoridad hacendaria, sino “dispuestos para otros fines”. Dichos recursos terminaron en una cuenta de Perforadora Oro Negro S. de R. L. de C.V., en Estados Unidos de América, al parecer del US Bank. Al momento que se actualizó el incumplimiento de las obligaciones fiscales, las cuentas de Oro Negro Drilling PTE. LTD., poseían aproximadamente 19 millones de dólares, los cuales por instrucciones de Gonzalo Gil White, fueron enviados a una cuenta de Perforadora Oro Negro S. de R.L. de C.V., posiblemente en México. Una vez que se dio inicio a las diferentes carpetas de investigación y el aseguramiento de las cuentas bancarias tanto del Fideicomiso como de Perforadora Oro Negro, la estrategia empleada por Quinn Emanuel Unquhuart & Sullivan, LLP., en favor de los accionistas norteamericanos planteó el argumento de que la información del Juez Penal de la Ciudad de México había sido obtenida a través de Declaraciones Informativas de Operaciones con Terceros y por ende, eran pruebas falsas o fabricadas. Sin embargo, dicha información había sido remitida por el SAT. A partir de dicha estrategia, ahora en duda según lo establece la declaración de Alonso del Val, Quinn Emanuel Trial Lawyers, interpuso una demanda ante un tribunal del NAFTA contra el gobierno de México, PEMEX en particular, argumentando expropiación de la inversión y discriminación por negarse a pagar sobornos a altos funcionarios de PEMEX y del gobierno de México durante la administración de En-

rique Peña Nieto. Sin embargo, en su declaratoria, Alonso Del Val niega haber tenido conocimiento directo, durante el tiempo que trabajó para el Grupo Oro Negro, bajo la dirección de Gonzalo Gil White, de algún dato, información o indicio de que algún funcionario de PEMEX o del gobierno mexicano ya sea federal o local, incluidos Agentes del Ministerio Público, Jueces o cualquier otro funcionario, se hayan coludido en algún momento con los acreedores del Grupo Oro Negro para perjudicar directa o indirectamente el negocio de las plataformas de petróleo: “No tengo conocimiento directo sobre la existencia de actos de corrupción sobre otros competidores de Oro Negro y PEMEX, para desplazar del mercado a Oro Negro o afectar los contratos que esta tenía con dicha empresa productiva del Estado, lo cual entiendo, sirvió de base para la demanda de los accionistas americanos de la empresa, en términos del Tratado de Libre Comercio”. Mientras que al día de hoy se espera que los tribunales resuelvan, de este modo entra en crisis uno de los fraudes más grandes cometidos en contra PEMEX y que comprometió el capital Axis Capital Management con fondos de las AFORES de los trabajadores de México, lo mismo que el de cientos de inversionistas extranjeros que ahora sólo se preguntan, lo mismo que las autoridades mexicanas y la Interpol: dónde están el hijo y el sobrino del ex secretario de Hacienda de México, Francisco Gil Díaz. Para más información: petroleroenergia.com @carlospozossoto Lord Molécula Oficial Lord Molécula Oficial Lord Molécula Oficial

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MÉXICO FRENTE AL MUNDO

P&E

MÉXICO FRENTE AL MUNDO ¿Cómo se compara México contra otros países en materia de energía renovable? Tenemos la fortuna de vivir en uno de los países con más variedad de recursos naturales. Debido a la ubicación y extensión de nuestro territorio, México goza de una riqueza natural bien conocida alrededor del mundo. Para más información: dferraez@petroleoenergia.com

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Moisés Cervantes

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entro de la riqueza natural que poseemos, no nos quedamos cortos en recursos energéticos. Generalmente, los combustibles fósiles son los primeros que se nos vienen a la mente al hablar de riqueza energética, pero por fortuna también somos ricos en muchos otros recursos alternativos para satisfacer nuestra necesidad de energía. Frente a la creciente crisis medioambiental, la humanidad se ha visto obligada a reducir su dependencia en fuentes de energía provenientes de combustibles fósiles. Los países del mundo cuentan con diferentes recursos energéticos que aprovechar, lo que ha resultado en que diferentes naciones se han convertido en líderes explotando diferentes fuentes de energías. Para analizar cómo se encuentra México en el panorama mundial es útil hacer una comparación con algunos de los países líderes en diferentes energías alternativas.

Solar La energía solar es una de las fuentes alternativas más populares y con más crecimiento en los últimos años. México le ha dado prioridad a este recurso energético, sin embargo, nuestro vecino al norte, Estados Unidos, es uno de los líderes mundiales en esta industria. Debido a que ambos países se encuentran en la misma zona del planeta, lo cual significa radiaciones solares similares, se vuelve interesante comparar sus desempeños utilizando ésta fuente energética. México es uno de los países con más radiación solar del mundo, nuestro territorio recibe más de 2200 kWh/m2 al año, lo cual nos coloca junto a países africanos y de la península árabe (notoriamente soleados) en cantidad de radiación recibida. Estados Unidos recibe una cantidad de radiación solar anual parecida a la nuestra, aunque solamente en la parte suroeste del país, en estados como California, Arizona, y Nuevo México, donde se produce la mayor parte de la energía solar del país. Considerando todos los aspectos, la extensión de territorio que recibe radiación solar alta en E.U. es considerablemente más chica que la de nuestro país.

“AUNQUE EXISTEN INFINIDAD DE BARRERAS POLÍTICAS, ECONÓMICAS Y TECNOLÓGICAS PARA AUMENTAR NUESTRA PRODUCCIÓN DE ENERGÍA DE FUENTES LIMPIAS, EL POTENCIAL QUE EXISTE EN NUESTRO PAÍS ES ENORME. SI SE SOBREPASARAN DICHAS BARRERAS PODRÍAMOS SER UN PAÍS QUE PRODUJERA LA MAYOR PARTE DE SU ENERGÍA DE FORMA LIMPIA.”

Daniel Ferráez

Para aprovechar dicho potencial energético, nuestro vecino al norte de la frontera tiene una capacidad instalada de 62,000 MW, lo cual representa el 2.3% del total en Estados Unidos. Por otra parte, México tiene una capacidad instalada de 3,200 MW, siendo el 2.6% del total del país. Aunque nuestro país tiene una capacidad instalada bastante menor a la de Estados Unidos, el porcentaje de energía proveniente de este recurso en ambos países es cercano al 2.5%. Sin embargo, considerando que el área de radiación solar en nuestro país es mayor que la de E.U. es claro que podríamos tener una capacidad instalada mucho mayor. No sería exagerado pensar en que entre el 20% y 30% de la energía del país fuera proveniente de este recurso. Tal es el potencial de México, que con cubrir un área de 25 km2 de paneles solares (250 campos de fútbol) se podría cubrir toda la demanda energética del país. Este recuso podría ser aprovechado de manera más extensa si consideramos otras formas de recolección de energía solar, en ambos países el 98% del aprovechamiento de la irradiación solar proviene de paneles fotovoltaicos. Sí exploramos otras tecnologías solares, tal como la térmica, podríamos potenciar el consumo de energía solar, reduciendo aún más la dependencia de los dos países de combustibles fósiles.

Hidroeléctrica Si hablamos de países que consumen energía de fuentes alternativas en grandes proporciones, entonces Noruega seguramente entraría en la conversación. El país europeo produce 144 TWh de energía de esta forma, lo cual representa el 96% de la electricidad que utilizan anualmente. Aunque Noruega consume menos energía que México, esta producción bastaría para cubrir el 55% de necesidad de electricidad en nuestro país. México produce solamente el 21% de la demanda de electricidad en centrales hidroeléctricas, y aunque es la fuente alternativa más utilizada, podríamos ampliar aún más su uso. petroleoenergia.com Mes/Mes 2019

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MÉXICO FRENTE AL MUNDO

“MÉXICO ES REALMENTE AFORTUNADO EN LA VARIEDAD Y RIQUEZA DE RECURSOS ENERGÉTICOS.” La principal razón por la que se le acredita a Noruega el éxito que han conseguido explotando esta energía es su topografía. Este país cuenta con grandes valles y montañas, y muchos ríos que corren a través éstos. En México contamos con un territorio con características topográficas parecidas. Noruega cuenta con cerca de 19 ríos en su territorio, mientras que México tiene más de 130. Por lo que, igual que con el recurso solar, nuestro país podría aumentar considerablemente la cantidad de energía generada de plantas hidroeléctricas. Una de las razones principales por las que Noruega ha apostado por la energía hidroeléctrica es que prevén un aumento significativo en las lluvias debido al cambio climático, una tendencia que ya se está empezando a notar. Dicha predicción es de gran relevancia para nuestro país, ya que estamos localizados en una zona con muchos huracanes y tormentas tropicales, probablemente estemos viendo este tipo de efectos en los próximos años. Si aprovechamos esta tendencia e invertimos en más capacidad de energía hidroeléctrica, podríamos generar mucho más del 21% de nuestra energía con esta fuente.

Geotérmica Dentro de todos los rankings que miden qué países lideran en el aprovechamiento de diferentes energías alternativas, México está mejor posicionado en energía geotérmica. Hace aproximadamente 10 años nuestro país ocupaba el 3er lugar en producción de energía de esta fuente, por desgracia hemos ido bajando de lugares hasta colocarnos actualmente en el lugar número 6. Uno de los países que nos pasó esté último año para colocarse en 5to lugar es Nueva Zelanda. El país del continente oceánico tiene una capacidad instalada muy parecida a la de nuestro país, cuentan con 1000 MW y nosotros con 950 MW de potencia geotérmica. Tanto Nueva Zelanda como México se encuentran en el borde sus respectivas placas tectónicas, estas zonas son de alta actividad sísmica y volcánica. Este hecho es importante ya que el potencial geotérmico está directamente relacionado con la actividad sísmica y volcánica de la zona. Tanto México como Nueva Zelanda figuran en el top 20 de países con más actividad sísmica del mundo, lo que hace atractivo 44

el desarrollo de este tipo de tecnología, lo cual significa que por fin México tiene un beneficio de que tiemble tanto. En nuestro país, la generación de energía de esta fuente representa el 3% de la energía total, mientras que para Nueva Zelanda representa el 15% de su total. Esto se debe a que México consume mucha más energía que el país europeo. Sin embargo, nuestro país tiene una extensión de territorio considerablemente más grande que nuestra competencia del otro lado del mundo, esto se traduce a que México cuenta con más áreas geotérmicas para aumentar nuestra capacidad instalada. Esta fuente de energía se considera renovable ya que la cantidad de calor que se utiliza para generar energía proveniente del manto de la tierra es insignificante en comparación con la cantidad de energía que se acumula en el centro de nuestro planeta. Las zonas de actividad geotérmica, generalmente situadas cerca de volcanes, pueden ser energéticamente estables por cientos o miles de años, por lo que el aprovechamiento de esta fuente de energía se considera segura y constante. Tanto México como Nueva Zelanda, hacen bien en invertir en tecnología para aprovechar este recurso.

Conclusión México es realmente afortunado en la variedad y riqueza de recursos energéticos. Aunque producimos una cierta cantidad de energía de estas fuentes alternativas, la realidad es que estamos cortos en producción de energías limpias. Alrededor del 70% de la energía en nuestro país proviene de combustibles fósiles, lo cual no es suficiente para revertir los efectos de la crisis ambiental. Aunque existen infinidad de barreras políticas, económicas y tecnológicas para aumentar nuestra producción de energía de fuentes limpias, el potencial que existe en nuestro país es enorme. Si se sobrepasaran dichas barreras podríamos ser un país que produjera la mayor parte de su energía de forma limpia. Los recursos necesarios para ser una potencia en energía limpia están ahí afuera disponibles y listos para su aprovechamiento. Si existen las ganas y la disposición el futuro de nuestro país es verdaderamente verde.

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INNOVACIÓN

ENERGÍAS LIMPIAS

Juan Pablo Robert

Enlight

F. Izquierdo

GOBIERNO Y EMPRESAS DE ENERGÍAS RENOVABLES

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El acceso a la energía eléctrica es un compromiso del Estado Mexicano con la sociedad, ya que es considerado un servicio básico indispensable para tener un nivel de vida adecuado.

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Esto ha provocado que la electricidad llegue a lugares que sería imposible llevar si no fuera con esta visión. Imaginemos un momento el costo que tiene generar la energía en un punto y transportarla cientos de kilómetros a través de los cables de luz para llegar a una comunidad de 300 casas en las faldas del volcán Iztaccíhuatl, donde el recibo de luz más caro apenas superará los $180 pesos. Esto es posible gracias al subsidio eléctrico. Hasta hace poco tiempo no había otra forma escalable de llevar electricidad a cualquier punto que no fuera a través del subsidio, pero sabemos que los subsidios provocan al país. Lo que está mal no es la solución -el subsidio- sino el planteamiento del problema. Hasta el día de hoy, el planteamiento del problema era cómo llevar electricidad a cualquier mexicano. Han sido tantas décadas de pensarlo así, está tan arraigado en lo más pro-

fundo de la estrategia nacional, que pensar en eliminar el subsidio sería catastrófico en la opinión popular -y en las urnas-. Sin embargo, los avances tecnológicos nos permiten plantear el mismo problema con una pequeña, pero impactante diferencia: Pasar de “cómo llevar electricidad a cualquier mexicano” a “cómo dar acceso a la electricidad a cualquier mexicano”. Ese pequeño cambio en la semántica nos abre un mundo de posibilidades, principalmente impulsado por las energías renovables. Retomemos a ese pequeño poblado en las faldas del volcán Iztaccíhuatl. ¿Qué sucede si en vez de gastar millones de pesos en el tendido de postes y cables para llevar energía, utilizamos una fracción de esos recursos para colocar un sistema de paneles solares a cada una de las 300 casas? Según datos de Iniciativa Climática de México, si tomáramos los recursos del subsidio a la electricidad y lo enfocáramos hacia las re-

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01 INSTALACIÓN ENLIGHT 02 JUAN PABLO ROBERT, LICENCIADO EN COMUNICACIÓN POR PARTE DE LA UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA Y ACTUALMENTE SE DESEMPEÑA COMO CHIEF MARKETING OFFICER DE ENLIGHT, EMPRESA SOLAR LÍDER EN MÉXICO.

@JuanPRobert

ACERCA DE… Enlight es la empresa de sistemas de paneles solares más importante de México para industrias, casas y negocios que aprovechan el sol como una fuente limpia e inagotable de energía para generar su propia electricidad e impulsar el planeta hacia la sustentabilidad.

novables, en menos de 15 años lograríamos, como nación, deshacernos del subsidio sin afectar la cartera de los mexicanos. Facilitar un sistema de paneles solares a todos los hogares mexicanos para que generen su propia energía sería económicamente más viable que mantener el subsidio por los siglos de los siglos. La buena noticia es que, en el plan para acelerar la transición a energías renovables de la Secretaría de Energía, hay varios puntos que prometen mucho en los próximos seis años, aunque todavía se vean solo en papel: • 45,000 comunidades marginadas aisladas con acceso a energía renovable, lo que representa un impacto social de 5.4 millones de personas. • 4.1 millones de techos con paneles solares con un impacto de 17 millones de personas, el equivalente al 5.4% de la capacidad energética instalada. • Subsidio en 1,000 Solineras -estaciones de carga de autos eléctricos a través de paneles solares- con una generación de 1,470 GWh. Hoy más que nunca, la colaboración entre las empresas solares del país y el gobierno tiene una oportunidad sin precedentes. A pesar de que muchos ven a la iniciativa solar como una amenaza a la CFE, hoy podemos palpar con suficiente claridad que ambas se necesitan. La CFE necesita ser rentable, pero generando y transportando energía subsidiada a poblados recónditos de 300 hogares lo hace muy complicado. La iniciativa privada solar puede ayudar. Como nación, tenemos el compromiso de generar el 50% de la energía con fuentes limpias para 2050. Ya existen las bases, ya tenemos más de 100,000 techos solares en el país con esquemas como net metering. Todavía hay un largo camino por recorrer y las iniciativas ya están en discusiones avanzadas: contratos colectivos de energía, almace-

JUAN PA B L O ROBERT CHIEF MARKETING OFFICER DE ENLIGHT 02

namiento de energía, movilidad eléctrica, venta de energía entre particulares, redes inteligentes, entre otros. Con las bases actuales, la iniciativa privada solar seguirá avanzando a pasos agigantados. La base de personas utilizando las renovables para generar su propia energía creció más de 60% en el último año, sin embargo, el avance no es suficiente si queremos cumplir con las metas que nos hemos propuesto. No solo está en juego la viabilidad económica de la CFE y las garantías de acceso a la electricidad a todos los mexicanos, está en juego nuestra supervivencia como especie. 82% de la energía del planeta se sigue generando con fuentes no renovables, 2018 fue el 4° año más caluroso registrado desde la época pre-industrial, la temperatura promedio de los océanos ha crecido 1°C de 1880 a la fecha. Ese pequeño grado de temperatura está matando al plancton, responsable de crear el 85% del oxígeno del planeta. No debemos preocuparnos por la Tierra, ella va a sobrevivir. Lo ha hecho durante millones de años; ha soportado meteoritos, glaciaciones, erupciones volcánicas y extinciones masivas. Debemos preocuparnos por nosotros, porque si seguimos adormilados, sin hacer un cambio radical, nosotros mismos no nos vamos a permitir tener las condiciones para subsistir. Es momento de darnos cuenta de que la energía, la calidad de vida y la ecología pueden convivir sin ningún problema. El sol sale todos los días, aprovecharlo está en nuestras manos. Nosotros tenemos el poder, nosotros decidimos.

PARA MÁS INFORMACIÓN: www.enlight.mx

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@EnlightMX

@EnlightMX

Enlight México

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EVENTOS

FOMIF 2019

Redacción

P&E

Luis E. González

FOMIF 2019

En Cifras • A +100 asistentes • B 30 ponentes • C 2 días • D México en el top 5 mundial para el desarrollo de la industria solar

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Los pasados 28 y 29 de agosto se llevó a cabo en la ciudad de Guadalajara el segundo Foro Mexicano de la Industria Fotovoltaica, un encuentro de gran calibre donde se habló de los nuevos programas y políticas para el sector solar, para impulsar el desarrollo de la industria fotovoltaica y contribuir al “Objetivo 3.5 Establecer una política energética soberana, sostenible, baja en emisiones y eficiente para garantizar la accesibilidad, calidad y seguridad energética” establecido en el Plan Nacional de Desarrollo 2019-2014.

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E

n el evento se contaron con diversas ponencias, enfocadas a usuarios o profesionales del sector, impartidas por actores importantes de todas las iniciativas, estuvo presente la Comisión Reguladora de Energía, la Comisión Federal de Electricidad, las Secretarias de Desarrollo Económico de distintas entidades así como agencias de energía de los mismos. El presidente de AMIF comentó durante el evento que “México es uno de los cinco países con mayor potencial en el mundo, pues la cantidad de energía solar promedio que se recibe en el país es de 5kWh por cada metro cuadrado al día, por lo que se estima que el potencial solar bruto en el país apenas se está comenzando a aprovechar”. Ortiz declaró que la asociación ha identificado que cada MW de energía solar —que equivale a 3,000 paneles en el país— genera 30 empleos directos, por lo que tiene la capacidad de generar 29,000 puestos de trabajo bien remunerados para 2023. “México tiene la posibilidad de generar 25,000 MW de capacidad instalada de energía solar fotovoltaica si tan solo sustituyéramos el 10% de generación basada en combustibles fósiles por energía eléctrica solar”. Por otro lado, durante el evento AMIF dio a conocer que Jalisco, Nuevo León, Estado de México, CDMX y Chihuahua son los principales estados con mayor capacidad instalada para generación distribuida. Asimismo, con datos de CRE, dio a conocer que la generación distribuida y de gran escala ha atraído 6,650 mdd de inversión extranjera directa y ha generado 55,000 empleos. El FOMIF surgió en 2018 ante la necesidad de establecer un espacio de comunicación para usuarios industriales de energía eléctrica y profesionales del ramo. La primera edición se llevó a cabo en la Ciudad de México y contó con la presencia de 100 asistentes y 30 ponentes. 48

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PARA MÁS INFORMACIÓN: www.hfmexico.mx/solarpowermexico/es/fomif/ @SolarPowerMx SolarPowerMx 01 PRESIDIUM DE INAUGURACIÓN, PRESENTES: AEEJ, CFE DISTRIBUCIÓN, SOLAR POWER MÉXICO, AMIF. 02 PONENCIA DEL DR. ALBERTO VALDÉS, DIRECTOR DE SUSTENTABILIDAD EN SEDECO CDMX 03 PANEL DE GOBIERNOS ESTATALES Y PROGRAMAS EN MATERIA DE ENERGÍA: AEEJ, ESTADO DE CHIHUAHUA, SEDECO CDMX Y ESTADO DE DURANGO. 04 PANEL “RETOS Y OPORTUNIDADES DE LA ENERGÍA COMUNITARIA EN MÉXICO.

Petróleo&Energía

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ENTREVISTAS

CANAME

Raúl Cedeño y Daniel Ferráez

Cortesía

Moisés Cervantes

Para más información: caname.org.mx @canamemx CANAMEmx

SIEC 2019

HUGO ALBERTO GÓMEZ SIERRA PRESIDENTE DE LA CÁMARA NACIONAL DE MANUFACTURAS ELÉCTRICAS (CANAME)

FORTALECER AL SECTOR ELÉCTRICO En exclusiva para P&E, tuvimos la oportunidad de platicar con el Presidente de la Cámara Nacional de Manufacturas Eléctricas (CANAME), el Ing. Hugo Gómez, quien nos expuso sus acciones al frente de la organización y su panorama del sector. 50

Desde hace ya 14 años, el Simposium Internacional de la Energía es un referente y evento clave para el sector eléctrico nacional. En él se dan cita los principales actores del ramo y expertos de talla internacional para ofrecer contenidos únicos y de gran valor a visitantes y afiliados.

Hugo Alberto

Gómez Sierra, es ingeniero industrial y Director General de Condumex, donde ha colaborado por 35 años, debido a la cercanía con la cámara lo invitaron a involucrarse más en la misma. Desde el 2008 está integrado en la organización, convencido de que es una forma de beneficiar a la industria y al país, influyendo en políticas públicas y en todo el ámbito que rodea a la industria. Fue presidente de la cámara de 2011-2014. Con el nuevo gobierno, y viendo los desafíos que presenta la industria lo invitaron a ser presidente nuevamente. “Lo tomo con mucho gusto y sabía que iba a tomar mucho tiempo, hay muchos retos, muchos cambios con el nuevo gobierno, muchos proyectos nuevos. No son de continuidad si no de cosas nuevas.”, nos comentó con respecto a que su trabajo hoy es posicionar ante el nuevo gobierno la agenda de CANAME. CANAME es una cámara que tiene 63 años de historia, los cuales han sido fundamentales en el desarrollo del sistema eléctrico nacional desde el inicio. Nació con una cercana relación a la CFE y actualmente sigue siendo primordial dicha relación. Están conformados por 14 secciones, cada una representa un grupo técnico, que son familias

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“NO NECESITAMOS BARRERAS COMERCIALES, LA PRUEBA DE QUE SOMOS COMPETITIVOS ES QUE EXPORTAMOS 4 MIL MILLONES DE USD”. de productos. Entre las 14 hay motores, iluminación, control, cables, formadores, switches, electricistas, etc. Tienen una sección de pesistas nacionales y uno de trasnacionales (mexicanas con presencia afuera). “La suma de todos estos grupos técnicos son empresas que generan 125,000 empleos directos, son empresas altamente exportadoras, 4,000 MUSD al año, 0.5 del PIB nacional. Somos una cámara muy seria, nos dedicamos a trabajar.”, expuso Hugo. Siempre buscan el crecimiento de la industria y mejorar el país, es una visión que comparten todos sus agremiados. Por otra parte, quieren establecer vínculos con el nuevo gobierno, la Cámara los conoce muy bien pero los tomadores de decisiones han cambiado. Tienen relaciones importantes con la Secretaría de energía, CFE, Secretaría de economía, Procuraduría General del Consumidor, con las asociaciones de verificación, colegios, contratistas, etc. Están como cámara en el centro de la cadena de valor; por un lado están los contratistas, por otro las empresas. Las interrelaciones son de 360 grados, tienen una gran actividad normativa. Han buscado siempre buscar la profesionalización de la industria y la normalización. Se aseguran que los productos y servicios que ellos brindan cumplan con un estándar de seguridad, la industria de la electricidad es de alto riesgo y la seguridad es fundamental, buscan mucho el cumplimiento con las normas. También son muy cuidadosos de que los productos que llegan de fuera del país lleguen cumpliendo esas normas, para que nuestra industria tenga un piso parejo. “No necesitamos barreras comerciales, la prueba de que somos competitivos es que exportamos 4 mil millones de USD, pero también queremos que los que vienen jueguen en el mismo campo y también con las mismas reglas que no nos metan goles porque ellos traen ventaja”, agregó el Ing.

Su estrategia de trabajo la dividen en 5 pilares: • • • •

Política industrial y energética, los invitan a actuar en el desarrollo de cambios, Normalización. Representación y representatividad a nivel de empresas, estado etc. Comercio exterior y mercado interno, lo ven juntos

porque son parte del mismo juego, el exterior porque ven lo de la exportación con los países externos y en el mercado interno con la legalidad de este. Que los productos que llegan a México vengan con la normatividad y tengan los certificados adecuados, que no lleguen con un producto subnormado más barato al mercado, lo cual puede causar daños. Destacó en su anterior gestión la creación en 2011, del “Centro de innovación y competitividad”. “Le da servicio a nuestros afiliados de hacerse de recursos tecnológicos, vínculos con instituciones académicas para el desarrollo de los proyectos de innovación del afiliado”, nos comentó. Agregó también el apoyo, fomento y vinculación de sus afiliados al desarrollo de innovación.

Potencial de Desarrollo en México “Sin energía no se mueve el mundo” nos dijo Hugo. “La energía eléctrica es fundamental para la industria y cualquier actividad. Lo damos por sentado, nos percatamos de su importancia las pocas veces que falla el sistema; sin embargo, detrás de eso hay una infraestructura enorme, una tecnología enorme”, agrega. “Es fundamental y estratégico, nosotros estamos trabajando para el fortalecimiento de este sistema. Estamos trabajando en diferentes ángulos del ámbito. Tenemos todo que ofrecer. Nuestro trabajo es un fomento de la industria, queremos generar un círculo virtuoso.”, concluye. petroleoenergia.com Septiembre/Octubre 2019

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EVENTOS

SIEC 2019

P&E

SIEC 2019 En respuesta a las inquietudes del Sector de Manufacturas Eléctricas, este año el SIEC contempló temas de innovación y digitalización y contó con la participación de ponentes de talla internacional, a quienes pudimos ver el 21 y 22 de agosto en el Centro Citibanamex de la Ciudad de México.

I

Redacción

P&E

niciamos el día de hoy el Simposium Internacional de la Energía CANAME 2019, con el tema central ‘Innovación y Digitalización en la Nueva Era de la Energía”, comentó el Ing. Hugo Gómez, Presidente de la Cámara de Manufacturas Eléctricas (CANAME). Agregó: ““La política industrial y la política eléctrica en México, debe ser una estrategia de Estado, transexenal y con desarrollo sustentable. El objetivo del Simposium, es analizar lo que está haciéndose en el sector eléctrico. Hoy en México estamos enfrentando un desafío de potencializar la competitividad y la eficiencia de las empresas, en los distintos sectores productivos. En particular, nuestro sector eléctrico debe lograr el contenido de valor en los productos, de forma eficiente y segura.” Presentes en la inauguración se encontraron miembros de la Secretaría de Energía, CONUEE, entre otros, así como miembros patrocinadores: ABB, FIDE, GENERAC, SIEMENS, IEM, GENERAL CABLE y más…

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Puntos abarcados en el SIEC A. Tendencias normativas y tecnológicas B. Vigilancia del mercado y protección al consumidor C. Fortalecimiento de cadenas de valor Unidos y Australia.

Luis E. González

Desde hace ya 14 años, el Simposium Internacional de la Energía es un referente y evento clave para el sector eléctrico nacional. En él se dan cita los principales actores del ramo y expertos de talla internacional para ofrecer contenidos únicos y de gran valor a visitantes y afiliados. Fue en el año 2006 que las empresas afiliadas en CANAME dieron inicio al primer Simposium Internacional de la Energía como resultado de la necesidad de contar con un evento que permitiera el intercambio de experiencias y acontecimientos en el sector de energía en Latinoamérica. A partir de 2010, ANCE llevó a cabo en el marco de este Simposium su Congreso Nacional de la NOM-001-SEDE, siempre contando con la presencia de destacados ponentes y especialistas en el tema. A partir de 2014 se integra al Simposium la Reunión de Especialistas de Normalización (RENO) de CFE que organiza LAPEM y que presenta distintas conferencias y paneles para los especialistas en Normalización.

02

PARA MAYOR INFORMACIÓN VISITA: www.simposiumenergia.org.mx @canamemx CANAMEmx 01 INAUGURACIÓN PRECEDIDA POR EL SUBSECRETARIO DE ENERGÍA, ALBERTO MONTOYA. 02, 03 SALÓN PLENARIO DEL SIEC 2019.

Notas

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Petróleo&Energía

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EXPERTOS

COLUMNISTAS

LOS POZOS: DE CARLOS POZOS Carlos Pozos

P&E

Carlos Cuevas

Nuestro colaborador de la fuente presidencial nos trae los detalles más importantes en materia del sector energético, y los planes de la 4T. POZO KU-MALOOB-ZAAP: Al cierre de esta edición, anuncia oficialmente el Presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, la primera paraestatal de la 4T. Durante la conferencia mañanera del viernes 19 de julio en el Salón Tesorería, informó el Presidente que con el objetivo de llevar el servicio de internet a las zonas de más difícil acceso de nuestro país, ya está creada la primera empresa pública (paraestatal) filial de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), que llevará de nombre “CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos”, misma que ya fue aprobada por el Consejo de Administración de la CFE. En el salón Tesorería de Palacio Nacional, el pasado 9 de septiembre, cuando se cumplieron 283 días de gobierno del Presidente de México Andrés Manuel López Obrador, en la conferencia de prensa número 195, cuyo objetivo era exclusivamente detallar por parte del Secretario de Hacienda y Crédito Público, Arturo Herrera, así como del Jefe de la Nación, el Paquete Económico 2020, donde yo como reportero, estuve presente desde las 4:15 horas para poder ser el número uno y tener la mejor posición y preguntar en nombre del sector energético mexicano. En el ejercicio circular de comunicación de las llamadas “mañaneras” se anunció que PEMEX invertirá sólo en aguas someras y en tierra, en tanto que al sector privado se le dejará lo relacionado a las aguas profundas, Arturo Herrera, secretario de Hacienda y Crédito Público, afirmó que se detuvo la caída de la producción de crudo y ahora “va para arriba”. A pregunta específica de este reportero, el titular de Hacienda, precisó que la producción en Pemex ya se estabilizó, los hitos relevantes en términos de producción son los siguientes: se producían 3.4 millones de barriles en el 2004; en 2012, 2.4 millones de barriles, y 1.9 millones de barriles a inicios de 2018 y menos de 1.7 millones de barriles a finales de 2018. 54

CARLOS POZOS, COLUMNISTA DE ESTA PUBLICACIÓN

“¿Esto qué quiere decir?”, se le cuestionó al secretario, a lo que Arturo Herrera respondió: “En el periodo entre 2004 y 2012 se estaban perdiendo alrededor de 120 mil barriles por año; entre el 2012 y el inicio de 2018 se perdieron casi 100 mil barriles anuales, pero en el último, en el 2018 de los cuales a nosotros nos tocó un mes, se perdieron 300 mil barriles; es decir, no solamente venía cayendo la producción sino la caída era en picada”. El titular de la SHCP expuso que una de las cosas de las que está muy orgulloso: “...Y yo diría que Pemex también-estoy hablando en plural, pues les corresponde más a ellos que a nosotros-, es primero, que se detuvo la caída, se estabilizó la producción y la producción está yendo hacia arriba”. Destacó que hay un cambio de estrategia muy importante, es decir, “el cambio de estar invirtiendo en aguas profundas, estar invirtiendo en aguas someras y en tierra. La inversión en aguas someras y en tierra aumenta la producción de manera inmediata”. El secretario fue muy específico al dar claridad en las respuestas a mis preguntas, pues declaró que la inversión en aguas profundas es muy importante, pero tiene características diferentes; primero, hay que entender que tarda más o menos siete años la parte de exploración, luego tres años la parte de desarrollo y a partir del décimo año empieza la producción en serio, lo cual quiere decir que si nosotros tomáramos la decisión hoy de aumentar la exploración y producción en aguas profundas, los ingresos asociados a ella no los íbamos a ver nosotros, pero tampoco los iba a ver el próximo gobierno, lo cual no quiere decir que sea importante para que dentro de tres administraciones lo podamos ver, entonces, el aumento en la producción está asociado: ”al cambio de estrategia y a los mayores recursos que le estamos dando; Pemex es un gran negocio”, enfatizó.

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Para concluir y terminar de responder los cuestionamientos de P&E, informó que habrá una inyección importante a Pemex por 86 mil millones de pesos, los cuales antes hubieran estado en las arcas del gobierno y que ahora están en la paraestatal. “Representa un ajuste, pero no es un ajuste secretaría por secretaría, es un ajuste en su conjunto”. ¡¡¡Ustedes tienen la mejor calificación para evaluar el presupuesto en el tema energético!!!

POZO NOXAL: Pues como dice el refrán y “sigue la mata dando” y empleados del Centro de Administrativo de Petróleos Mexicanos ubicado en esta ciudad, denuncian los abusos en los que incurre María Reyna Basilio Ortiz, que según algunas fuentes, recientemente acaba de contratar al esposo de su hija, incumple con respetar los derechos de los empleados y está realizando contrataciones obsoletas. De acuerdo a estas fuentes el horario establecido en el contrato del personal de confianza es de 8:30 a 14:30 y 16:00 a 19:00 horas. de lunes a viernes, los trabajadores de confianza se quedan a laborar sin mayor problema por más tiempo cuando las necesidades del servicio encomendado lo ameriten, sin embargo, el hostigamiento y acoso laboral que se está presentando por parte de Basilio Ortiz, -ES TREMENDO- pues ella se presenta a laborar todos los días a partir de las 10:30 u 11:00 de la mañana terminando la jornada de trabajo hasta las 23:30 horas e inclusive en ocasiones hasta las 3:00 de la madrugada del día siguiente…. Ahí otra raya al tigre y haber hasta cuando salen de Pemex los malos elementos que impiden el sano desarrollo de la empresa productiva del Estado.

“NOSOTROS ESTAMOS MUY ORGULLOSOS, Y YO DIRÍA QUE PEMEX -ESTOY HABLANDO EN PLURAL, LES CORRESPONDE MÁS A ELLOS QUE A NOSOTROS-, ES PRIMERO, SE DETUVO LA CAÍDA, SE ESTABILIZÓ LA PRODUCCIÓN Y LA PRODUCCIÓN ESTÁ YENDO HACIA ARRIBA”ARTURO HERRERA, SECRETARIO DE HACIENDA. CO, Ricardo Shenfiel, información respecto a una Demanda Colectiva presentada en contra de la empresa distribuidora de gas natural Naturgy, notificada oficialmente el pasado 26 de agosto y la cual contiene el reclamo de 285 clientes, por lo que la empresa gasera fija su postura: “Confirmamos que hemos respondido en tiempo y forma a los requerimientos de la autoridad competente. Asimismo, expresamos nuestro compromiso de atender con responsabilidad y prontitud los reclamos de nuestros clientes, empleando el diálogo transparente y los instrumentos legales a nuestro alcance para la pronta resolución de sus inconformidades, siempre velando por los intereses de nuestros clientes, empleados y accionistas. Refrendamos nuestro compromiso de continuar trabajando de manera coordinada con las autoridades para que este proceso iniciado se conduzca con estricto apego al marco legal vigente y al estado derecho en el país”. Hasta aquí con Los Pozos de Carlos Pozos, y amigo lector si deseas que le haga tú pregunta al Presidente de México en la conferencia de prensa “mañanera”, por favor házmela llegar al correo: cpozos@petroleoenergia. com o vía Twitter a: @carlospozossoto, o bien visita nuestro portal www. petroleoenergia.com asimismo puedes verme en mi Canal Lord Molécula Oficial en YouTube, Facebook e Instagram.

Ponte en contacto: @carlospozossoto @lordmoleculaoficial Lord Molécula Oficial Lord Molécula Oficial

POZO MULACH: En la conferencia del lunes 9 de septiembre del año en curso, se expuso ante el titular de la PROFEpetroleoenergia.com Septiembre/Octubre 2019

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COYUNTURAL

ICC

ICC: SECTOR ENERGÍA EN MÉXICO El mandato del Comité de Energía de la International Chamber of Commerce México (ICC México), con base en los principios y valores de la propia ICC, consiste en hacer recomendaciones y propuestas para el crecimiento y desarrollo del Sector Energético de México.

E

l Comité tiene como función apoyar a los principales actores de la industria, servicios y comercio en su vinculación y desarrollo de actividades relacionadas con las industrias de los hidrocarburos y eléctrica. Lo anterior, impulsando el crecimiento y desarrollo de la economía y comercio de energéticos en México, bajo el contexto de la Seguridad Energética, en un estado de derecho, de competitividad, de libre concurrencia y de una adecuada conducción, coordinación y regulación del Sector Energía.

Perspectiva: En dicho contexto, el Comité de Energía, más que fijar un posicionamiento, considera que la perspectiva de los próximos años del sector energía -en beneficio de los consumidores- puede apuntalarse con las siguientes premisas: Primera.- Garantizar la Seguridad Energética de México, diversificando las fuentes de suministro de forma equilibrada, a fin de lograr la disponibilidad ininterrumpida y sostenible de fuentes de energía a un precio asequible para los mexicanos; Segunda.- El perfeccionamiento del modelo energético actual, reconociendo la participación de los diversos sectores en una economía mixta, a través de la convergencia de los sectores público, privado y social, así como las ventajas de la competencia y la libre concurrencia de participantes, nacionales y extranjeros, a fin de alcanzar un mayor crecimiento económico y desarrollo, promoviendo la inversión y la generación de empleo, y que permitan aumentar la competitividad de México en el entorno internacional; Tercera.- La planeación de políticas públicas objetivas y de largo plazo que se integren en el Programa Sectorial de Energía PROSENER 2019-2024, considerando la participación de los sectores social, privado y académico, a fin de: • Cumplir con los objetivos de la COP21 celebrada en París, Francia, 2015; • Cumplir con el objetivo 7. Energía Asequible y no Contaminante, de los objetivos de desarrollo sostenible ODS de la ONU; • Lograr una transición energética programada, aprove56

chando todos los recursos naturales que existen como fuentes de energía primaria; • Cumplir con la meta de una participación mínima de energías limpias en la generación de electricidad del 30% para 2021 y del 35% para el 2024; • Robustecer las relaciones con los socios comerciales de México en el sector energía, en consideración a los Tratados de Libre Comercio, Acuerdos de Promoción y Protección de Inversiones y otros de complementación económica. Cuarta.- Una adecuada conducción y regulación del Sector Energía, en el marco de libertades previstas en nuestra constitución, por conducto de las dependencias y órganos reguladores coordinados, dotados de autonomía técnica, operativa y de gestión, en coordinación con autoridades de los órdenes de gobierno federal, estatal y municipal; Quinta.- La promoción y protección de las inversiones en el Sector Energía, garantizando el cumplimiento de contratos y respetando concesiones, licencias, permisos, o cualquier otro mecanismo que otorgue derechos a las sectores público, social y privado en la realización de actividades económicas en México; Sexta.- La transparencia y el combate contra la corrupción e impunidad, en cualquiera de sus expresiones, en los sectores público, social y privado, y Séptima.- El cumplimiento del Estado de Derecho, y la aplicación estricta de la Ley por la comisión de todo acto ilícito que incida en las actividades del sector. Con base en las premisas apuntadas, para cada una de las diversas actividades del Sector de la Energía en México, se considera conveniente:

Industria de los Hidrocarburos: En materia de Exploración y Extracción de Hidrocarburos: • Coadyuvar al desarrollo de esquemas contractuales que incentiven la consolidación de la seguridad energética: mayor producción de petróleo y gas natural, así como la reversión de la declinación de reservas, complementando la inversión pública con el capital privado.

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ICC

Moisés Cervantes

En materia de Gas Natural: • Aprovechar el gas como una palanca de desarrollo del sector industrial al tiempo de consolidar un Sistema Integrado de Transporte y Almacenamiento que suministre a todo el País; con énfasis mayor en la zona sur–sureste.

En materia de Petrolíferos: • Coadyuvar a la consolidación del mercado de los petrolíferos, i) facilitando el acceso a infraestructura de Pemex a los nuevos participantes mediante temporadas abiertas y cesión de capacidad en los ductos y terminales, y ii) privilegiar el esquema de precios finales libres. • Continuar con el combate al mercado ilícito de combustibles, al través de la adopción de nuevas tecnologías (marcación, rastreo de unidades de transporte y vigilancia de ductos en tiempo real).

Respecto a la CNH y la CRE: • Garantizar la autonomía técnica y operativa de sus decisiones, a fin de lograr una adecuada conducción y regulación de las actividades en materia de Hidrocarburos, y en coordinación con otras autoridades de los órdenes de gobierno federal, estatal y municipal.

Respecto a Petróleos Mexicanos: • Fortalecer a Pemex, permitiendo utilizar las herramientas que le brinda su propia ley y el marco normativo vigente a fin de acelerar la inversión y promover la participación de terceros, y en lo particular para convenir la celebración de contratos de asociación, migraciones y farmouts.

Transición Energética: Impulsar políticas para diversificar la matriz energética en línea a las tendencias y mejores prácticas internacionales en la materia.

Industria Eléctrica: • Desarrollar esquemas de participación público – privados que permitan abastecer la demanda de energía eléctrica nacional, misma

CONCLUSIÓN La International Chamber of Commerce México (ICC México), como organización mundial de las empresas postula como principios rectores la responsabilidad social, ética y ecológica de las empresas: En ese sentido, coincidimos y coincidiremos con todas las políticas públicas y decisiones legislativas que contribuyan a fortalecer la Seguridad Energética de México, en el marco de un Estado de Derecho, lo cual, redundara en consolidar la Política Energética Nacional, no sólo para dar certeza a la industria nacional e internacional y a los mercados, sino también para poder alcanzar las tasas de crecimiento esperadas y el pleno desarrollo cualitativo de los mexicanos.

que es decisiva en el desarrollo económico y social y, por consiguiente, redunda en el mejoramiento de las condiciones económicas de nuestro país. • Establecer espacios de convergencia que tengan por objetivo llevar a cabo coordinaciones constantes entre el CENACE y los titulares de las Centrales eléctricas. Los cuales habrán de incidir en la confiabilidad del sistema y en la redundancia de la red. • Desarrollar esquemas de participación en favor de la planeación y robustecimiento de la red nacional de transmisión y distribución.

Transparencia y anticorrupción en el sector energía: • Promover la transparencia en todos los procedimientos de contratación de Pemex y CFE, privilegiando procesos competitivos en beneficio del estado mexicano y de los mexicanos. • Publicar oportunamente todas las contrataciones que realicen Pemex, CFE, CENAGAS, CENEACE y las dependencias y entidades federales.

Solución de controversias: Aprovechar los mecanismos legales establecidos y avalados por ICC que permiten la utilización de Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias en los contratos del Sector Energía.

Ciencia y Tecnología: Impulsar la investigación y desarrollo científico y tecnológico, así como la educación y capacitación técnica y profesional, con recursos económicos dotados de manera oportuna.

Para más información: iccmex.mx

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ESPECIAL

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FINANCIAMIENTO

FINANCIAMIENTO PARA EL SECTOR ENERGÉTICO.

El financiamiento es clave para el desarrollo de ideas, conocimiento y el impulso económico del país, te presentamos a algunas de las empresas y start-ups que están encaminándose en este trayecto para la construcción de la industria.

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ESPECIAL

Goldeck

FINANCIAMIENTO

F. Izquierdo

››››››› FINANCIAMIENTO DE ENERGÍA SOLAR

Goldbeck Solar, es un proveedor fotovoltaico que ofrece atractivas soluciones de financiación para proyectos solares en México.

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México es un mercado particularmente atractivo para la energía solar. Sin embargo, los obstáculos en la aplicación de la estrategia energética- como la falta de certidumbre para los inversionistas- están frenando el desarrollo del sector. Sobre todo, hay una falta de conceptos de financiamiento sostenible para impulsar la transformación solar en México. El innovador proveedor fotovoltaico Goldbeck Solar ofrece ahora soluciones para ello.

No hay financiación competitiva para proyectos hechos a la medida (built to suit) de la industria. Hoy en día, México no es capaz de satisfacer la demanda de energía del país de manera confiable y sostenible, la infraestructura es obsoleta lo que resulta en redes eléctricas sobrecargadas y cortes de energía en algunas regiones del país. Las oportunidades que abrió la reforma energética están frenadas con la incertidumbre generada por el cambio de gobierno. Especialmente en el mercado fotovoltaico hay una brecha que debe ser resuelta. Por un lado tenemos desarrolladores con proyectos en varias fases de implementación y por el otro lado, numerosos usuarios potenciales que buscan energía limpia a precios competitivos. Sin embargo, estos dos grupos no se encuentran y hace falta un vínculo regulador, así como financiamiento adecuado. La mayoría de los actores financieros nacionales e internacionales todavía se concentran 60

demasiado en grandes proyectos. En consecuencia, no existe una financiación competitiva para proyectos “a medida” de la industria. Por lo tanto, el mercado energético mexicano necesita conceptos de solución para estos proyectos individuales. Goldbeck Solar ofrece interesantes opciones. “Como pioneros experimentados en la industria solar con 20 años de experiencia a nivel internacional y proveedores de soluciones verticalmente integradas con competencias en toda la cadena de valor, estamos muy familiarizados con la financiación de estos proyectos”, explica Kai Buntrock, Director de Finanzas del corporativo de Goldbeck Solar.

PARA MÁS INFORMACIÓN: goldbecksolar.com/es/ Goldbeck Solar GmbH GOLDBECK SOLAR GmbH

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Conceptos de financiación individuales para diferentes segmentos de clientes Concretamente, Goldbeck Solar asesora a sus clientes sobre las opciones más beneficiosas y viables y estructura soluciones financieras sobre esta base en cooperación y asociación con los intermediarios y los bancos adecuados. De-

“DADO QUE NO NOS BASAMOS EN TECNOLOGÍAS ESPECÍFICAS PODEMOS SELECCIONAR LA MEJOR SOLUCIÓN PARA CADA UNA DE NUESTROS PROYECTOS. TAMBIÉN SOMOS CAPACES DE ADAPTARNOS DE FORMA FLEXIBLE A LOS RESPECTIVOS PARÁMETROS DEL CLIENTE”.

sus costes de electricidad a partir de los costes de explotación. Desde el punto de vista del inversor, Goldbeck Solar agrega los distintos riesgos de los clientes en una cartera equilibrada, para así obtener la financiación adecuada y, de este modo, actúa simultáneamente como asegurador de riesgos para los clientes comerciales e industriales. 01 AKADYR 02 MAUSER DIZINGER DE 03 KLINGELE SOLAR DACH

02

pendiendo del tamaño del proyecto y del acuerdo estratégico, Goldbeck Solar también invierte directamente en proyectos a través de su brazo de inversión, Solarnet Investment. El innovador proveedor fotovoltaico generalmente persigue una estrategia de compra y retención, la llamada estrategia BOO (Build - Own - Operate). “Nuestros conceptos de financiación están dirigidos a los segmentos de clientes de la industria, el comercio, la PIE (productor independiente de energía) e inversionistas financieros. Las dimensiones de un proyecto y la financiación necesaria varían en función del segmento del cliente”, añade Kai Buntrock. Los clientes y los consumidores de electricidad no invierten en su propia planta. Goldbeck Solar se hace cargo de los costes de capital y del flujo de caja para la inversión, operación y posterior estructuración de la financiación. De esta manera, los clientes financian la cobertura a largo plazo de

03

“ACONSEJAMOS A LOS CLIENTES SOBRE SUS OBJETIVOS CON UN CLARO ENFOQUE EN LA ÓPTIMA RELACIÓN COSTOBENEFICIO”.

GOLDECK SOLAR. La compañía surge de la unión de Golbeck Solar y Solarnet. Con aproximadamente 20 años de experiencia en el mercado, ofrecen la mejor solución para el suministro de energía limpia – nacional e internacional.

Todo de una sola mano “Somos uno de los pocos proveedores que ofrecen a sus clientes la completa cobertura de todas las fases en la cadena de valor fotovoltaica”, explica Buntrock. “De este modo, los clientes optimizan el número de interfaces necesarias y recurren a una única persona de contacto en caso de problemas. Esto significa que todo viene de una sola fuente, desde la concepción y el diseño de una planta de generación hasta su construcción, financiación y operación a largo plazo. Esta oferta también ofrece a los inversionistas un alto nivel de comodidad, ya que la evaluación necesaria de riesgos y el aseguramiento de la calidad a lo largo de todo el ciclo de vida de la inversión corresponden siempre a los mismos principios, garantías y características de calidad y, por lo tanto, permiten una homogeneización rentable de los procesos, la documentación y la presentación de informes de su gestión de activos. petroleoenergia.com Septiembre/Octubre 2019

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ESPECIAL

FINANCIAMIENTO

››››››› EFICIENCIA,

LA CLAVE DEL ÉXITO Porque el uso eficiente de los recursos es clave para el éxito y la competitividad, en RAMADASA apoyamos a las empresas a definir, establecer y gestionar su política energética, con metas de mejora retadoras y alcanzables y estrategia para su cumplimiento bajo un diseño integral y rentable. RAMADASA

F. Izquierdo

01 MARCO AMEZCUA, CTO DE RAMADASA 02 MODELO RAMADASA

La energía es un recurso clave para la transformación de bienes y servicios en todo tipo de industria, no disponer de ella en tiempo, forma a costos competitivos, representa un riesgo de negocio que debe ser gestionado. Contar con una política energética clara que guíe el actuar de las empresas y de sus colaboradores, contribuye no solo a mitigar el riesgo, sino a obtener importantes beneficios económicos y ambientales al usarla eficientemente. RAMADASA es una startup mexicana, que ha traído al sector energético una visión integradora y la Plataforma Energy 4.0, que permite a empresas grandes, medianas y pequeñas el uso de herramientas de industria 4.0 que integran en una sola base de datos, un inventario de su infraestructura energética así como de su desempeño de manera que la información generada en sus operaciones diarias, sirva para mejorar los procesos y entrar en ciclos de mejora continua. En nuestro modelo de solución, buscamos iniciar con un claro entendimiento de las necesidades y procesos de nuestros clientes, para identificar: 1. Las iniciativas que generarán el flujo de efectivo a través de implementar controles operacionales, o estrategias de abasto energético que no requieran inversiones significativas pero que si permitan empezar a ahorrar. 62

PENSAMOS HOLÍSTICAMENTE, INTEGRAMOS SOLUCIONES, GARANTIZAMOS RESULTADOS. RAMADASA. Startup mexicana, que ha traído al sector energético una visión integradora y la Plataforma Energy 4.0, que permite a empresas grandes, medianas y pequeñas el uso de herramientas de industria 4.0

PARA MÁS INFORMACIÓN: www.ramadasa.com.mx contacto@ramadasa.com.mx

2. En una segunda etapa buscamos implementar proyectos de mejora que aprovechando la infraestructura actual y con adecuaciones clave permita reutilizar y/o usar más eficientemente la energía para que con esos ahorros, 3. En una tercera etapa se realicen posibles actualizaciones tecnológicas y 4. Por último, se evalúen posibles estrategias de auto abasto como podría ser establecer una pequeña planta de generación solar en el sitio. Integramos al mejor talento y soluciones ad-hoc a las necesidades de nuestros clientes para ayudarlos en el camino a la competitividad de su negocio.

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Forma parte del evento más importante de La Voz del Sector. Una oportunidad única para posicionarte como Líder de la industria energética en el país en la Comida de Los 100 líderes más influyentes y el Reconocimiento al Logro Energético.

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ESPECIAL

FINANCIAMIENTO

Siemens

F. Izquierdo

››››››› LA FINANCIACIÓN COMO FACTOR ESENCIAL

Las soluciones financieras personalizadas son la clave para apoyar proyectos de energía, y son decisivas en el camino hacia la comercialización de nuevas tecnologías eficientes.

Ya sea

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Mayor necesidad de financiación La necesidad está en todas partes, pero en diferentes formas. Hay un enfoque creciente en los mercados emergentes de América Latina, Oriente Medio y África. Pero los riesgos tienden a ser mayores allí que en los mercados maduros, lo que significa que se debe desempeñar un papel más importante en el desarrollo de los proyectos.

Grandes desafíos para financiar un gran proyecto energético Los desafíos implican estructurar, aceptar un elemento de riesgo potencial y eliminar el riesgo de un esquema en la medida de lo posible para hacerlo interesante y financiable. Hay una serie de factores cruciales. Primero es el país anfitrión. ¿Existe un marco legal adecuado? ¿Se pueden hacer cumplir los derechos de propiedad y las reclamaciones? ¿Cuáles son los detalles de los mercados de energía locales y qué tan seguros pueden estar los inversores de los rendimientos proyectados?

new.siemens.com

en las energías renovables, energía convencional o de petróleo y gas, los proyectos de energía requieren grandes cantidades de dinero. Los fondos deben ser asegurados con el fin de avanzar en las distintas fases de la ejecución de estos proyectos. El financiamiento es definitivamente un diferenciador. Particularmente en los países en desarrollo, existe la necesidad de ayuda por parte del financiamiento. Pero incluso en otros lugares, los clientes esperan cada vez más que los proveedores de tecnología no solo proporcionen el kit, sino que también participen financieramente. Siemens puede tomar participaciones minoritarias de capital, atraer a otras partes e incluso ayudar a desarrollar todo el marco contractual para hacer que el proyecto sea más rentable. La mitigación del riesgo es clave: a menudo es imposible evitar el riesgo por completo, pero es crucial formular un esquema que reduzca el riesgo en un grado manejable o asigne el riesgo a la parte que puede manejarlo mejor en un proyecto. La financiación es el factor esencial. Existe una enorme demanda de desarrollo de infraestructura. Pero los inversores pueden tener diferentes plazos, tolerancias al riesgo y espectros de retorno. Es un desafío unir las dos partes.

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01 SIEMENS FINANCIAL SERVICES (SFS) 02 SERVICIOS DE AUTOMATIZACIÓN ENERGÉTICA. 03 LA INFRAESTRUCTURA INTELIGENTE DE SIEMENS RESPALDA LA FORMA EN QUE TODOS QUEREMOS VIVIR: FELIZ, CÓMODA, SOSTENIBLE Y EN ARMONÍA.

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En segundo lugar, están las instituciones financieras y las aseguradoras de crédito. ¿Hay agencias de crédito a la exportación? ¿Y hay algún banco de desarrollo o institución multilateral involucrado? La presencia de tales prestamistas tranquiliza a los inversores y puede ayudar a los países anfitriones a establecer marcos viables. El tercero es el papel del proveedor. Se ven cada vez más los contratos EPC (ingeniería, adquisición y construcción). ¿En qué medida se puede reducir parte del riesgo de construcción, garantizar garantías de rendimiento y estar seguros de que los servicios se prestarán según lo previsto? En cuarto lugar, están los requisitos de cumplimiento, que ahora pueden significar que los bancos participantes podrían tener una gama mucho más amplia de preocupaciones que el período de recuperación o las tasas de interés. La salud y seguridad de los empleados en un proyecto, se ha vuelto muy importante. Y finalmente, siempre existe el riesgo de lo inesperado. Muchos proyectos ahora involucran energías renovables, con financiamiento para parques eólicos y similares basados en regímenes de subsidios para la electricidad producida. Y la política puede cambiar, incluso de la noche a la mañana.

Ya no hay clientes “simples”. Entre el 90 y el 95 por ciento de los esquemas actuales están relacionados con las finanzas. Un escenario es un gobierno de un mercado emergente que no puede pagar el financiamiento, o uno de mercado maduro que no quiere asignar recursos y prefiere las asociaciones público-privadas (APP). En un reciente acuerdo en Argentina, Siemens ganó el contrato para cuatro plantas de energía industrial que involucran 12 turbinas de gas. Los clientes eran dos grupos de capital privado canadienses, que operaban las instalaciones como productores de energía independientes, con Siemens comprometiendo un préstamo para apoyar la construcción. Del mismo modo, Thameslink, un proyecto de transporte ferroviario de Londres, vio competir a dos proveedores de equipos. La innovadora estructura financiera de Siemens fue el diferenciador clave que permitió ganar un contrato que incluye material rodante y dos nuevos depósitos, ofreciendo un préstamo y en donde Siemens asumió una participación de un tercio.

SOLUCIONES FINANCIERAS PERSONALIZADAS. Siemens ofrece soluciones de inversión que van desde servicios de asesoramiento, pasando por financiación de proyectos, equipos y soluciones de arrendamiento, financiación estructurada, préstamos de capital y servicios de asesoramiento hasta deuda y capital social, entre más opciones, para servir así de la mejor manera a los clientes. Con una red global de profesionales en finanzas de energía, Siemens proporciona capital y experiencia, solidez financiera y minuciosa gestión del riesgo, todo combinado en Siemens Financial Services (SFS).

Las tendencias que van a emerger

Históricamente, los clientes eran grandes empresas de servicios públicos, a menudo de propiedad estatal, con bancos comerciales que proporcionaban préstamos de financiación de proyectos según fuera necesario. Ahora, el cliente es cada vez más un productor de energía independiente, a menudo financiado con capital privado. Dichos patrocinadores pueden tener requisitos y expectativas muy diferentes. Un fondo de pensiones o compañía de seguros, por ejemplo, puede no querer participar desde el principio debido al riesgo de construcción. Pero pueden verse muy atraídos por los flujos de ingresos estables una vez que se ejecuta un proyecto.

PARA MÁS INFORMACIÓN: https://new.siemens.com/mx/es.html Siemens.Mexico

@Siemens_Mexico

new.siemens.com

A medida que cambia la política, cambian el cliente y los inversores

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Se prevee un cambio continuo hacia la participación del sector privado. Pero los gobiernos también tienen que desempeñar su papel asegurando un entorno de inversión sostenible. Eso significa un marco legal claro y confiable, la capacidad de hacer valer reclamos y derechos de propiedad, protección para inversiones extranjeras y garantías de que los acuerdos locales de compra de energía tengan sentido. También hay algunas megatendencias que influyen en las necesidades energéticas, como la urbanización, la demanda de energía limpia y confiable y el aumento del consumo de electricidad para el transporte. Todos son parte de la dinámica cambiante. Aproximadamente un tercio de las actividades de Siemens están relacionadas con la energía. De eso, alrededor del 40 por ciento son para la generación tradicional a gas y el 40 por ciento para las energías renovables, particularmente la eólica en el mar y en la tierra. El otro 20 por ciento son para proyectos de transmisión, ductos y otros activos de infraestructura relacionados con la energía. petroleoenergia.com Septiembre/Octubre 2019

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ESPECIAL

FINANCIAMIENTO

M.C. Angel Alejandro Mejía Santiago Cortesía Inventive Power F. Izquierdo

DE VENTA DE ››››››› CONTRATOS ENERGÍA TÉRMICA Hoy en día, las industrias buscan maneras de poder reducir sus consumos en energía y al mismo tiempo reducir sus emisiones de CO2 a la atmósfera. La energía térmica para muchas industrias representa su principal costo en materia energética y el buscar fuentes más económicas y que a la vez sean renovables, traen muchos beneficios a dichas empresas. 01

En la actualidad, existen ya diversas tecnologías probadas para generar energía térmica a temperaturas y volúmenes necesarios para las industrias mediante la energía solar. Estas tecnologías solares, que comúnmente concentran el sol para poder obtener altas temperaturas, ayudan a reducir el consumo de combustibles fósiles en las calderas y poder generar el calor necesario para abastecer diversos procesos industriales. Si bien, este tipo de proyectos pueden tener retornos de inversión menores a los 3 años, las empresas no disponen de capital para invertir en este tipo de tecnología y al mismo tiempo no quieren invertir tiempo en el mantenimiento y operación de los equipos. Para ello, se han diseñado esquemas en donde empresas inversionistas compran la tecnología térmico solar y la instalan a cero costo para el usuario. Este usuario se compromete a comprar durante un periodo toda la energía térmica producida, con la ventaja de tener un precio mucho menor que lo que tienen las empresas actualmente con el uso de combustibles fósiles. A este tipo de modelo de negocios, se le conoce como Heat Purchase Agreement (HPA). La Propuesta de Valor de un proyecto de Venta Energía Térmica (HPA) mediante energía solar, es obtener un costo menor al obtenido con combustibles fósiles bajo el compromiso de un contrato a largo plazo. Las ventajas de este modelo son que no se 66

requiere de inversión inicial por parte del usuario, no se tiene riesgo alguno ya que solamente se paga por la energía térmica generada, la tecnología es adecuada para generación de agua caliente, vapor o aire caliente para procesos industriales sin alterar su funcionamiento o parámetros, se tiene protección contra incrementos altos en el precio de los combustibles, se deduce el mantenimiento a las calderas y a su vez se reduce las Emisión de Gases Efecto Invernadero a la atmósfera al utilizar energía del sol. Las condiciones normales para estos tipos de contratos es que el usuario tiene que dar en comodato el espacio necesario para la instalación del sistema térmico solar durante la vigencia del contrato, se debe firmar un Contrato de suministro de energía térmica entre 10-20 años con opción a renovación o traspasar la propiedad de los equipos, la totalidad de la Operación y Mantenimiento del sistema correrá a cuenta de la empresa que instale el proyecto y que se realiza una medición permanente del sistema para determinar la cantidad de energía entregada al usuario de forma mensual y determinar el pago mensual por la energía entregada. Se pueden tener en este tipo de esquema, opciones de salida anticipada del contrato al poder pagar un valor residual de salida determinado en el contrato según la fecha, con lo cual se adelanta el traslado de la propiedad de los equipos al usuario. Una vez concluido el periodo de

INVENTIVE POWER, LÍDER EN LA TECNOLOGÍA TÉRMICO SOLAR PARA PROCESOS INDUSTRIALES PUEDE OFRECER ESTE TIPO DE PROYECTOS LLAVE EN MANO A CUALQUIER INDUSTRIA QUE LO REQUIRIERA.

HEAT PURCHASE AGREEMENT (HPA). La Propuesta de Valor de un proyecto de Venta Energía Térmica (HPA) mediante energía solar, es obtener un costo menor al obtenido con combustibles fósiles bajo el compromiso de un contrato a largo plazo.

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suministro, se puede extender el tiempo de suministro si así se desea con un costo por Gigajoule mucho más bajo. Inventive Power, líder en la tecnología térmico solar para procesos industriales puede ofrecer este tipo de proyectos llave en mano a cualquier industria que lo requiriera. Es necesario realizar los estudios pertinentes previos para determinar el costo de energía actual que tiene el usuario y así poder ofrecer una oferta competitiva de venta de energía térmica. La energía solar es una realidad en nuestros días, y el poder utilizarla para generar energía térmica es una de las formas más redituables que existen en la actualidad. Este tipo de modelo de negocio facilita la decisión de las industrias en instalar este tipo de tecnologías y ayudar a que este sector se vuelva más competitivo y con menor impacto al medio ambiente.

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04 01 M.C. ANGEL ALEJANDRO MEJÍA SANTIAGO, DIRECTOR GENERAL Y FUNDADOR DE INVENTIVE POWER 02, 03, 04 INSTALACIONES DE INVENTIVE POWER

PARA MÁS INFORMACIÓN: inventivepower.com.mx/solucion-en-energia-solar/ Inventive Power @IntentivePower Inventive Power S.A.P.I. de C.V. Inventive Power

LA VOZ DEL SECTOR.

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Especial Oil&Gas Alliance Entrevistas exclusivas con la nueva dirección de PEMEX – Proyecto Dos Bocas-Avances. Industria del Gas en México – Avances, retos y oportunidades.

ESPECIAL Líderes en Innovación para la Industria Energética Entrevista CENAGAS: Lic. Elvira Daniel KabbazDirectora General Trabajo en Equipo - Gobierno federal y empresas Generadoras de Energía Renovable Actores indispensable: Empresas - gobierno - consultores asesores

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Edición 127

Edición 126

Cierre 8 julio 2020 Pubicación 15 julio 2020

ESPECIAL Mujeres Líderes del Sector Energético Acciones por la energíaPropuestas en energías renovables del gobierno federal

SEPTIEMBRE OCTUBRE Cierre 8 septiembre 2020 Pubicación 15 sept 2020 ESPECIAL Universidades-Ranking de las universidades con carreras enfocadas al sector energético en México Análisis del sector energéticoMéxico frente al mundo (Calificadoras, casas de bolsa, fondo de inversión) Start-ups-Ranking de las startups más importantes del país (20 por confirmar)

MAYO - JUNIO Cierre 27 mayo 2020 Pubicación 5 junio 2020 ESPECIAL P&E Day 2020 CMP - Avances y Logros en el Sector de Hidrocarburos en México OTC: Oportunidades en exploración y producción a nivel global

P&E DAY 2020: Entrevistas miembros de la lista de Los 100 y nominados al Logro Energético Industria del consumoEmpresas apostando por energía alternativa (Automotriz, Consumo, Alimentos, etc)

Desarrollando el mercado eléctricoEntrevistas CFE

JULIO - AGOSTO

Cierre 8 abril 2020 Pubicación 15 abril 2020

Edición 125

Cierre 5 febrero 2020 Pubicación 15 febrero 2020

ABRIL - MAYO

Entrevistas Exclusivas: Empresas involucradas en Dos Bocas Industrias Eléctrica-Una análisis de la industria en el país.

Edición 128

FEBRERO - MARZO

Edición 124

Edición 123

Calendario Editorial

NOVIEMBRE DICIEMBRE Cierre 8 noviembre 2020 Pubicación 15 nov 2020 LOS 100 LÍDERES MÁS INFLUYENTES DEL SECTOR ENERGÉTICO EN MÉXICO LAS 100 EMPRESAS MÁS IMPORTANTES DEL SECTOR ENERGÉTICO EN MÉXICO LAS 20 ASOCIACIONES MÁS IMPORTANTES DEL SECTOR ENERGÉTICO EN MÉXICO

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La Voz del Sector Toda una historia... Medio líder del sector, es un punto de encuentro para todos los stakeholders de la industria, donde encontrarán información puntual, técnica, informativa y coyuntural.

16 AÑOS

¿Qué hacemos? Generación y seguimiento de oportunidades de negocio para el sector energético mediante la ejecución de estrategias de comunicación y PR.

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ESPECIAL

FINANCIAMIENTO

Daniel Ferráez

Red Girasol

F. Izquierdo

››››››› COSECHA DE INVERSIONES

Mauricio de Mucha Treviño, CEO de Red Girasol, se reunió con nosotros para entrevistarse para esta edición de la revista. Red Girasol es una plataforma de inversión para financiar proyectos de energía solar, ya sean domésticos o comerciales. “ES NUESTRA RESPONSABILIDAD HACER LO QUE ESTÁ EN NUESTRAS MANOS PARA ACELERAR LA TRANSICIÓN A ENERGÍAS LIMPIAS”

01

Esta empresa con sede en Monterrey se dedica a conectar proyectos solares que no cuentan con fondos para financiarse con una red de inversionistas a través de su plataforma en internet, explica Mauricio. El fondeo lo hacen a través de un crowdfunding o fondeo colectivo. El nombre Red Girasol viene de la idea que los proyectos que ellos reciben son semillas, y los inversionistas riegan estas semillas con su capital, de tal forma que los proyectos que se llevan a cabo se convierten en auténticos girasoles. “El inversionista le proporciona el agua necesaria a los girasoles para crecer”, nos explicó metafóricamente el CEO. 70

RED GIRASOL EN CIFRAS a. +3,900 toneladas de CO2 evitados b. 16.8% de rendimiento promedio c. 0% de cartera vencida

01 MAURICIO DE MUCHA TREVIÑO, CEO DE RED GIRASOL 02, 03 INTALACIONES FINANCIADAS POR RED GIRASOL

Mauricio de Mucha comenzó la empresa en el 2016, tras terminar su carrera en Ingeniería en Procesos Sustentables en el Tecnológico de Monterrey. “El principal problema que alenta la energía solar es el crédito”, comentó Mauricio sobre la principal razón que los inspiro a fundar Red Girasol. El crowdfunding proporciona una herramienta poderosa y accesible para financiar proyectos de esta tecnología. “Hemos tenido mucho crecimiento”, nos expuso Mauricio. Actualmente Red Girasol está en proceso con la Comisión Nacional Bancaria de Valores (CNBV) para volverse una institución financiera oficial. Ya tienen presencia en todo el país y cuentan con más de 4,000 inversionistas. Además, Red Girasol está comenzando a aceptar en su plataforma proyectos de tecnología solar térmica, ampliando así el alcance de tecnologías disponibles en su plataforma. En la página de internet de Red Girasol se muestran todos los proyectos previamente revisados por ellos para que los inversionistas puedan analizar y decidir dónde conviene meter su capital. Como herramienta para los inversionistas, Red Girasol tiene un sistema donde categorizan el riesgo de cada proyecto (y por lo tanto la inversión) para que los usuarios puedan tomar una decisión más informada.

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“TENEMOS QUE SEGUIR AVANZANDO, CAMBIAR NUESTROS HÁBITOS DE CONSUMO Y TRABAJAR TODOS JUNTOS POR EL MEDIO AMBIENTE, UNIDOS SOMOS MÁS”. PARA MÁS INFORMACIÓN: redgirasol.com @RedGirasol @RedGirasol @RedGirasol 01 (81) 1107 0504 02

Mauricio nos confiesa ser un apasionado de las energías alternativas. “Es nuestra responsabilidad hacer lo que está en nuestras manos para acelerar la transición a energías limpias”, resaltó el CEO, quien además agregó que la responsabilidad por el medio ambiente está al fondo de la empresa. “La crisis ambiental es una situación muy grave. Aunque hemos logrado bajar la huella de carbono de forma parcial, todavía no la hemos logrado reducir de forma absoluta. Nuestro impacto neto sigue siendo grave, estamos en una guerra contra el tiempo”, reflexiona Mauricio. Aunque el panorama no es todo negro, asegura más adelante, “tenemos que seguir avanzando, cambiar nuestros hábitos de consumo y trabajar todos juntos por el medio ambiente, unidos somos más”. La parte económica es de vital importancia para el desarrollo y la utilización de energías limpias. “Las razones económicas terminan encima de todo”, comentó Mauricio. Además nos invita a hacer negocios que tengan un impacto positivo para el medio ambiente, ya que

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no es razonable pedirle a la gente que pierda dinero para el beneficio de la ecología. Es por eso que Red Girasol se enfoca en el concepto entero de sustentabilidad, asegurando que prospere la parte ambiental, económica y social. Por último Mauricio nos compartió su perspectiva para los emprendedores en la industria, “El sector energético tiene dos grandes jugadores, las grandes empresas donde es imposible competir y los servicios complementarios, es aquí donde hay que buscar oportunidades. Las innovaciones tecnológicas en esta área son la forma de entrarle al sector”. petroleoenergia.com Septiembre/Octubre 2019

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ESPECIAL

FINANCIAMIENTO

Daniel Ferráez

Cortesía Lumio

F. Izquierdo

››››››› CROWDFUNDING ENERGÉTICO

Lumio es una empresa 100% mexicana que se dedica al financiamiento, instalación y administración de proyectos de energía solar. Daniel Sepúlveda, CEO de Lumio, se sentó con nosotros para platicarnos de su proyecto.

La historia

de esta empresa es peculiar, “Fue por el negocio familiar que entré a este mundo de la energía limpia y se creó Lumio”, nos dijo Daniel. El negocio de la familia Sepúlveda es una maquiladora de uniformes escolares y deportivos. Aunque aparentemente no existe conexión entre estos dos mundos, fue por una crisis en el negocio familiar que obligó a Daniel a buscar alternativas para reducir los costos en la producción de uniformes. Así fue como llegó a la conclusión que las energías alternativas, como la solar, ofrecían un ahorro considerable en el costo de electricidad. Sin embargo, al momento de buscar opciones para hacer la transición a energía solar en su negocio, Daniel se dio cuenta de la falta de facilidad para financiar proyectos de este tipo, por lo que decidió aprovechar la oportunidad. Lumio le ofrece a otras empresas la oportunidad de cambiar a consumir electricidad solar, con la facilidad de no tener que invertir ni un solo peso para hacerlo, nos explicó Daniel durante la entrevista. Una vez que analizan al cliente, le hacen un estimado de cuánto va a ahorrar en electricidad si hacen el cambio. Se firma un contrato de arrendamiento de 8 a 10 años, durante los cuales, Lumio le hace llegar a su cliente su recibo de luz, considerablemente más barato que el tradicional. Además, el cliente siempre tiene la oportunidad de comprar el equipo. El financiamiento que Lumio lleva a cabo para realizar sus proyectos se hace a través de crowdfunding. Su plataforma de inversión en internet está en constante desarrollo para 72

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“EL SECTOR ENERGÉTICO PRESENTA OPORTUNIDADES MUY GRANDES. LOS RECURSOS ESTÁN AHÍ, LAS OPORTUNIDADES ESTÁN AHÍ. QUE LE ENTREN”. ofrecer al inversionista facilidad de participar en estos proyectos solares. “Las energías renovables son una excelente inversión, es un tema que está creciendo constantemente a nivel país” comentó Daniel al respecto de lo atractivo que es para los inversionistas este mercado. Desde su inicio en el 2016 Lumio ha generado rendimientos de entre el 13% y 19% a sus inversionistas, probándose una excelente plataforma de inversión.

LUMIO EN CIFRAS. a. 2 años operando b. 210,000 pesos pagados en el último semestre c. 3 estados en operación d. +54 de tonelads de CO2 evitadas

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UNA DECISIÓN INTELIGENTE

Precios más bajos garantizados

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“EL CAMBIO CLIMÁTICO ES MUY PREOCUPANTE, ES UN TEMA URGENTE QUE SE TIENE QUE ATENDER” “El negocio de la energía solar está cada vez más grande, es un mercado en auge”, aseguró el CEO de Lumio. Daniel confía en que esta fuente de energía se haga cada vez más barata y accesible. Además comentó, “el tema de inversiones se ha vuelto cada vez más popular y sencillo”. Ambos mercados tienen un excelente panorama para el futuro y por eso Daniel concluye “el tiempo es perfecto para invertir en tecnologías renovables”. Lumio es una empresa comprometida con el medio ambiente, están decididos a aportar su granito de arena para luchar contra la crisis medioambiental global. Además de promover y facilitar el uso tecnologías de fuentes renovables, no utilizan nada de papel para sus recibos, los cuales son digitales. Daniel tiene un interés especial por que su empresa tenga un impacto positivo al medio ambiente. “El cambio climático es muy preocupante, es un tema

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urgente que se tiene que atender” resaltó Daniel. No obstante, el CEO de Lumio está seguro de que todo el esfuerzo realizado por todo el mundo no será en vano. Para terminar, Daniel nos comentó su perspectiva sobre el emprendimiento en el sector energético. “El sector energético presenta oportunidades muy grandes. Los recursos están ahí, las oportunidades están ahí. Que le entren”. petroleoenergia.com Septiembre/Octubre 2019

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ESPECIAL

FINANCIAMIENTO

››››››› EL MODELO ESCO La Asociación Mexicana de Empresas en Eficiencia Energética surge en el 2011 a partir de la necesidad de agrupar a las empresas que se dedican ofrecer servicios y equipos relacionados con la eficiencia energética (EE). AMENEER

F. Izquierdo

1 Modelo de ahorros compartidos. En donde generalmente la ESCO realiza la inversión e instalación del equipo a cambio de compartir un porcentaje del ahorro generado. Normalmente es la mayor parte del ahorro la que corresponde a la ESCO ya que implica la amortización de la inversión. La ESCO, después de un periodo de tiempo definido, se retira del proyecto y le cede la propiedad del equipo a la empresa, quien a partir de ese momento se queda con la totalidad del ahorro.

CONTRATO POR DESEMPEÑO

USUARIO DE ENERGÍA

PAGO

PROVEEDOR EQUIPO

ESCO SERVICIO

Entre ellas destacan las que ofrecen servicios de cobro por desempeño, es decir Empresas de Servicios Energéticos (ESEs) o ESCOs por sus siglas en inglés (Energy Services Companies). Las ESCOs brindan servicios especializados que se ejecutan en las instalaciones de un usuario determinado. Su objetivo principal es el ahorro de energía a través de la implementación de medidas que permitan mejorar el desempeño energético o la producción de energía, muchas veces con fuentes renovables. El modelo negocio permite financiar los servicios a partir de los ahorros obtenidos, de manera que el cliente consigue optimizar su gestión e instalaciones a mediano y largo plazo, mediante las inversiones obtenidas a través de dichos esquemas. Las ESCOs tiene diversos esquemas de trabajo, pero principalmente se enfoca en dos1:

FINANCIAMIENTO

PAGO

FINANCIERA

2 Modelo de ahorros garantizados. En donde normalmente es la empresa quien realiza la inversión y requiere que un tercero garantice el desempeño del proyecto con base en su experiencia por haber realizado la recomendación de la tecnología, ingeniería e instalación del proyecto. En este alcance está también la ejecución del proyecto2.

CONTRATO DE GARANTÍA DE AHORROS PROVEEDOR EQUIPO

PAGO POR DESEMPEÑO

ESCO

SERVICIOS

USUARIO DE ENERGÍA

PAGO POR SERVICIOS FINANCIAMIENTO

PAGO

1 Alberto Padilla. ESCOs Consultado en: https://ameneer.org.mx/el-modelo-esco-energy-service-companies/ 2 Las ESCOs y la cultura de la optimización de energía. Energía Hoy https://energiahoy.com/2015/01/02/las-escos-y-lacultura-de-la-optimizacion-de-energia/

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FINANCIERA

Septiembre/Octubre 2019 P&E Petróleo&Energía

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Surgimiento Las primeras ESCO se fundaron a principios de la década de 1980 con la misión de desarrollar y ejecutar programas de eficiencia energética, reforzados con un financiamiento adecuado y un método de retorno a la inversión basado únicamente en los ahorros generados por los mismos proyectos. Actualmente existen ESCOs en todo el mundo, presentándose como una opción importante para detonar la eficiencia energética en distintos sectores, industrial, de comercio, de servicios y público. Desde entonces, el acuerdo contractual desarrollado entre la ESCO y el cliente ha sido denominado Contrato de Servicios Energéticos por Desempeño (ESPC por su siglas en inglés). Ventajas de ESCOS • Libera de capital al cliente • Proyectos con amplitud de tecnologías y medidas • Acelerar el proceso de implantación de los proyectos y procesos • ESCO cobra VS el ahorro / garantía y certeza de resultados y ahorros Una parte fundamental en la implementación de este tipo de esquemas es la medición y verificación (M&V) del desempeño del proyecto para ello se han identificado distintos métodos para realizarlo, a continuación se presentan alguno de ellos:

OPCIÓN DE M&V Opción A: Cálculos de Ingeniería usando mediciones puntuales o de corto plazo

CARACTERÍSTICAS DE LAS MEDICIONES DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

REQUERIMIENTOS DE DATOS

• Medición aislada • Ahorros bajos comparados con el consumo general en energía de las instalaciones (5% o menos) • Desempeño constante • Generalmente utilizado en el sector industrial

Instalación verificada, parámetros de desempeños estipulados, mediciones puntuales o periódicas de potencia.

Opción B: Cálculos de ingeniería usando contadores.

• Medición aislada • Ahorros bajos comparados con el consumo general de energía en las instalaciones (5% o menos) • Desempeño variable • Generalmente utilizado en el sector industrial

Instalación verificada, parámetros de desempeños estipulados, y contadores de demanda de energía durante un ciclo completo.

Opción C: Análisis de contadores del servicio público usando técnicas como comparación simple o regresiones

• Toda la instalación o el sistema • Mediciones múltiples con efectos cruzados • Ahorros significativos comparados con el consumo general en energía de las instalaciones • Desempeño variable

Instalación verificada, contadores del servicio público o del consumo del uso final, parámetros variables y estáticos, y modelos matemáticos de la línea de base obtenidos mediante análisis de regresión

Opción D: Simulación / modelación calibrada de energía (calibrada con datos de facturación horaria o mensual y/o contadores de usos finales)

• Toda la instalación o el sistema • Mediciones múltiples con efectos cruzados • Nueva construcción • Ausencia de mediciones anteriores a la adecuación • Desempeño variable

Instalación verificada, construcción de la línea de base, características a ser introducidas en la modelación (datos de contadores del servicio público post construcción, o datos de contadores por uso final para calibrar el modelo)

Fuente: Adaptado de IPMVP (2010), Tomado de: El modelo de negocio ESCO y los contratos de servicios energéticos por desempeño Autores: Arnaldo Vieira de Carvalho, Laura Natalia Rojas (Banco Interamericano de Desarrollo, Washington, DC, EEUU, 2017) p.15.

¿QUÉ ES UNA ESCOs?

Las ESCOs buscan mejorar eficiencias en el desempeño energético o lograr una disminución en los costos de energía de sus clientes, con una retribución económica por la implementación de mejoras en la EE.

MÁS VENTAJAS.

a. Ofertas de servicios integrales que abarcan desde la identificación de oportunidades de ahorro, la implementación de medidas de eficiencia energética, hasta la verificación del ahorro logrado, mejorando el desempeño energético b. Ofrece certeza y calidad de lo implementado, al compartir el riesgo técnico a través de los contratos ESPC, frente a la posibilidad de no lograr los ahorros con sus clientes, el esquema está planteado como un ganar-ganar para la ESCO y el cliente. c. Proporciona asesoría en acuerdos de financiamiento de los proyectos de inversión, ya sea mitigando el riesgo técnico del proyecto mediante el apoyo a sus clientes en la preparación de la solicitud de préstamo, o incluso ofreciéndoles financiamiento directo, además de sus servicios

En la época actual, sobre todo en el país, creemos fundamental encontrar este tipo de esquemas, que permitan repartir costos y garantizar certeza técnica en los proyectos, generando ahorros y causando un impacto benéfico en la mitigación del cambio climático, la eficiencia energética es ahora clave para lograrlo. Por ello, es de suma importancia impulsar el mercado de ESCOs generando proyectos de eficiencia energética, sin embargo aún se deben mitigar algunas barreras y superar algunos retos presentes en el mercado, como son los plazos de los contratos, la necesidad de tasas internas de retorno altas en las empresas y contratos complejos para los usuarios. Conforme se desarrolle el mercado, los aspectos como el flujo de información, el historial de proyectos exitosos y el involucramiento de otros actores que logren complementar el trabajo de las ESCOs, permitirán mejorar la información disponible y la toma de decisión sobre las inversiones en este mercado. petroleoenergia.com Septiembre/Octubre 2019

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ESPECIAL

FINANCIAMIENTO

Adalberto Padilla, Consultor para el BID Cortesía de LAB F. Izquierdo

››››››› LABORATORIO DE INNOVACIÓN FINANCIERA

El cambio climático debe ser una prioridad en la agenda de organismos públicos y privados ya que los efectos percibidos cada vez son más contundentes y costosos en términos económicos, sociales y ambientales. Es importante diseñar estrategias concretas e innovadoras para minimizar su impacto reconociendo que estamos contra el tiempo.

Es muy importante el papel que juegan las instituciones financieras para movilizar capital que permita impulsar la mitigación y la adaptación de este fenómeno. Esta es la razón de ser del Laboratorio de Innovación Financiera (LAB México) al cual le dedicaremos unas líneas para poder explicarlo. LAB México es una iniciativa originada por la Asociación de Bancos de México (ABM), del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y del Consejo Consultivo de Finanzas Verdes de la BMV. Es un espacio de encuentro multisectorial e institucional que promueve el debate y el intercambio de experiencias en el ámbito de finanzas verdes, contando con la participación del sector público y del sector privado en la generación de innovaciones financieras que soporten el desarrollo sostenible de México. Busca apoyar la coordinación e integración de iniciativas de los principales actores de las finanzas climáticas evitando duplicidades y dispersión de esfuerzos.

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LAB México surge en 2019 por la iniciativa de replicar esfuerzos similares en otras partes de la región Latinoamericana, concretamente Brasil, en donde LAB ha facilitado la movilización de finanzas verdes y la ejecución de iniciativas de sus socios. No obstante fue iniciado por ABM, CCFV y BID, el reto es convocar a otros actores relevantes para que aporten recursos, prácticas y conocimiento que impulse los objetivos de LAB México, es el caso de la invitación que se ha hecho a la agencia alemanda de desarrollo GIZ de sumarse. En su inicio se lograron integrar recursos de la International Climate Initiative del gobierno alemán (IKI México) que está permitiendo concretar las primeras actividades. Al contar con un fuerte poder de convocatoria, la banca de desarrollo es un actor principal en esta iniciativa respaldando esfuerzos sectoriales en financiamiento climático. Actualmente se cuenta con la participación de BANOBRAS

LAB MÉXICO. Surge en 2019 por la iniciativa de replicar esfuerzos similares en otras partes de la región Latinoamericana, concretamente Brasil, en donde LAB ha facilitado la movilización de finanzas verdes y la ejecución de iniciativas de sus socios.

Septiembre/Octubre 2019 P&E Petróleo&Energía

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1 Entre los principales desafíos están:

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• Crear una agenda compartida y transparente de iniciativas que apoyen la integración y coordinación de proyectos similares evitando con ello la dispersión de esfuerzos.

Con el objeto de iniciar una dinámica de actividad e integrar a los diferentes actores, la agenda inicial del Laboratorio está desarrollando los siguientes temas:

• Ser reconocido como un espacio que fomente la discusión e innovación en el ámbito de finanzas verdes.

• Fomentar la cultura de gestión de riesgos sociales y ambientales en las instituciones financieras.

AL CONTAR CON UN FUERTE PODER DE CONVOCATORIA, LA BANCA DE DESARROLLO ES UN ACTOR PRINCIPAL EN ESTA INICIATIVA RESPALDANDO ESFUERZOS SECTORIALES EN FINANCIAMIENTO CLIMÁTICO.

• Reconocer las mejores prácticas existentes e impulsarlas en lugar de crear nuevas, evitando con ello duplicidades que diluyan su impacto. • Despertar interés en instituciones privadas y públicas en sumarse a este Laboratorio contribuyendo desde su ámbito de influencia con conocimiento o recursos que permitan acelerar su impacto. • Identificar cuellos de botella a la inversión privada en financiamiento verde especialmente en sectores como la energía, el transporte, la agricultura y el agua. • Diseñar instrumentos financieros innovadores para fomentar las inversiones climáticas.

• Soportar la creación de instrumentos que permitan facilitar a las instituciones financieras a transitar a un modelo verde. • Fomentar la cultura de inversiones responsables, especialmente los criterios ESG (medio ambiente, social y gobernanza) • Impulsar iniciativas sectoriales, especialmente en el ámbito de transporte, agricultura, vivienda y generación distribuida. En conclusión, LAB México aspira a ser un mecanismo que facilite los acuerdos y diálogos con actores clave para el financiamiento de cambio climático y en donde de propicie la innovación y discusión de ideas de impacto que aceleren la lucha contra el cambio climático.

2 En un inicio LAB México está organizado en tres grupos de trabajo (GT) que ayudan a estructurar los proyectos según su vocación:

PARA MÁS INFORMACIÓN: www.iadb.org/es/ financial-innovation-lab/

• Bancos verdes: Proponer modelos de negocio que impulsen programas de financiamiento sustentable en diferentes sectores como Transporte, Agricultura, Industria y Servicios en aplicaciones tales como energía renovable, eficiencia energética o tecnología de transición o disruptiva. • Inversiones sustentables: Impulsar el desarrollo del mercado de inversiones sustentables en México, especialmente bonos verdes, tanto a nivel de emisoras, bancos de inversión así como de inversionistas potenciales.

laboratorio-de-innovacionfinanciera Banco Interamericano de Desarrollo @el_BID

• Finanzas verdes: Soportar el desarrollo de modelo verde en las banca pública y privada creando capacidades y una cultura que fomente buenas prácticas en las finanzas sostenibles.

petroleoenergia.com Septiembre/Octubre 2019

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EVENTOS

THE GREEN EXPO

XXVII EDICIÓN DE THE GREEN EXPO® Redacción

The Green Expo

A

lo largo de los tres días de evento se contó con la participación de más de 350 compañías expositoras provenientes de 26 países para promover la generación de negocios, mostrar las soluciones más innovadoras, marcas, productos y tecnologías sustentables en las áreas de suministro y tratamiento de aguas; manejo de residuos y reciclaje; soluciones para el aprovechamiento eficiente de energía y la generación de energías a partir de fuentes renovables; tecnología de punta e información clave para el desarrollo de obras verdes. Asimismo, por primera vez en THE GREEN EXPO® se contó con la participación de la Unión Europea con el objetivo de desarrollar y analizar los temas más apremiantes de Economía Circular, además de contar con pabellones internacionales de Alemania, Estados Unidos, Italia y Canadá, así como pabellones especializados y empresas de Cogeneración, Residuos y Reciclaje, provenientes de Austria, Brasil, China, Corea del Sur, España, Francia, India, Inglaterra, México, Portugal, República Checa, Suecia y Suiza. Actualmente, la Economía Circular juega un papel fundamental para utilizar eficazmente los recursos, crear nuevas oportunidades de crecimiento económico, impulsar la innovación y la competitividad en nuestros países y principalmente luchar contra el cambio climático, considerada la mayor amenaza medioambiental en la historia de la humanidad. Por otra parte, Intersolar Mexico hizo su debut en esta edición como la fuente de referencia de la industria para las tendencias 78

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Luis E. González

El evento líder en soluciones para una economía circular en México y América Latina concluyó de manera exitosa su XXVII edición, llevada a cabo del 3 al 5 de septiembre en el WTC de la Ciudad de México.

En cifras a. 13,000 asistentes b. 35 países c. 350 compañías d. 124 conferencias e. 162 ponentes 01

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GANADORES DEL PREMIO AQUATECH LATAM AWARDS 2019: LG SONIC Y FUNDACIÓN POR UN CAMPO PRODUCTIVO IAP. PARA MÁS INFORMACIÓN: www.thegreenexpo.com.mx The Green Expo @thegreenexpomx

01 INAUGURACIÓN DE THE GREEN EXPO 02 PISO DE EXHIBICIÓN 03 SALÓN PLENARIO

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de tecnología más importantes y los mejores contactos B2B en el prometedor mercado solar mexicano. Intersolar Global es la serie de exposiciones líder en el mundo dedicada al futuro de la energía limpia. Con más de 25 años de experiencia, Intersolar tiene la capacidad única de reunir a miembros de la industria de la energía de los mercados y cadenas de suministro más influyentes del mundo. Las exposiciones y conferencias se celebran anualmente en Munich, San Diego, Sao Paulo, Ciudad de México, Bangalore y Dubai. De esta forma, la principal plataforma en materia de sustentabilidad, industria del agua, medio ambiente, energías renovables, manejo de residuos y soluciones para una Economía Circular, se desarrolló nuevamente de manera exitosa y se anunció la XXVIII edición del 8 al 10 de septiembre de 2020 en Centro Citibanamex, Ciudad de México.

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GÉT EXPERTOS

COLUMNISTAS

PERSPECTIVAS JURÍDICAS En la actualidad y de forma general, los gobiernos utilizan las regulaciones para impulsar políticas públicas que, estableciendo restricciones o bien generando incentivos para estimular diversas actividades y conductas en la sociedad, fomenten el bienestar social.

E

Dra. Yolanda Alicia Villegas González Cortesía Luis E. González

s por ello que en el sector de Exploración y Extracción de Hidrocarburos en México se creó una regulación que promueve el fortalecimiento de la planeación y el desarrollo de este segmento. A la fecha, la CNH ha emitido regulación técnica en los siguientes ámbitos: A. Disposiciones técnicas para reducir la quema y venteo de gas (ahora relacionada con el aprovechamiento de gas). B. Lineamientos técnicos para el diseño de los proyectos de exploración y explotación de hidrocarburos. C. Lineamientos que regulan el procedimiento de dictamen de reservas de hidrocarburos. D. Disposiciones administrativas en materia de seguridad industrial en actividades de exploración y explotación en aguas profundas. E. Lineamientos técnicos en materia de medición de hidrocarburos. F. Lineamientos para el otorgamiento y terminación de las Autorizaciones de Reconocimiento y Exploración Superficial. G. Metodología para la clasificación, evaluación y seguimiento de los recursos prospectivos y contingentes. H. Procesos de licitación y adjudicación de Contratos para la Exploración y Extracción. I. Lineamientos para autorizar la perforación de pozos y mecanismos de supervisión. J. Regular requisitos y el procedimiento para autorizar la celebración de alianzas o asociaciones en las que se lleve a cabo la Cesión del Control Corporativo y de Gestión o del Control de las Operaciones. Establecer los requisitos y el procedimiento para el derecho de Uso de la Información geológico, geofísico, petrofísico, petroquímico, geoquímico, que se haya obtenido de las ARES y las Actividades de Exploración y Extracción. Sin lugar a dudas, los regulados y los reguladores están implementando y detectando de forma continua las buenas prácticas en regulación, y juntos son capaces de ir generando 80

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Dra. Yolanda Alicia Villegas González • Abogada en el Sector Energético y Presidenta Nacional EXATEC. Doctora en Ciencia y Tecnología, Maestra en Derecho Internacional y Licenciada en Derecho por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. Cuenta con diplomados en Harvard University, Cornell University, Georgetown University, Sorbonne Université, entre otras.) PARA MÁS INFORMACIÓN: www.vitol.com Yolanda Villegas

la historia de éxito que merecemos en materia petrolera para México. Se debe tener en mente que la responsabilidad de la regulación es del Estado, pero el interés de la regulación debe ser nacional y no sólo del regulador, por lo que es de suma importancia la participación de todos los actores en el tema regulatorio. Aquí, Pemex tiene una gran área de oportunidad, pues es una entidad que está sujeta a sobrerregulación, según se desprende del marco jurídico que le es aplicable. Por otro lado, si bien es cierto que todos los operadores petroleros están buscando mejorar sus procesos y con ello, optimizar el margen de ganancia que les posibilite continuar con los proyectos del segmento de hidrocarburos, es vital reconocer que los reguladores también están realizando su trabajo para apoyar en hacer más eficientes y oportunas las actividades petroleras, vigilando el cumplimiento de las mejores prácticas internacionales y de los temas de seguridad prioritarios para el país, que permitan hacer sustentable las actividades petroleras. Averigua más sobre este importante contenido en nuestra página: www.petroleoenergia.com

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