Edición 119 - Mayo / Junio - 2019 by Revista Petróleo&energía

AÑO 16 TOMO 117

LA VOZ DEL SECTOR @petroleoenergiaoficial @petroleoenergia

FEBRERO/MARZO 2019

@petroleoyenergia Petróleo Energía

petroleoenergia.com

ESPECIAL: START-UPS EN ENERGÍA

P&E Day

Conoce a la primera parte de las promesas en el sector energético, una nueva frontera del uso de la tecnología en beneficio del planeta y los consumidores.

¡El evento más importante de esta publicación se transforma!

"Sólo la renovación puede mantener, el que se queda parado, se retrasa."

AÑO 16 - TOMO 119 - MAYO/JUNIO 2019

Everhardus Johannes Potgieter

MANUEL RODRÍGUEZ Una charla exclusiva y nutrida con el Diputado y Presidente de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados sobre sus planes, metas y proyectos para el sexenio.

PETRÓLEO&ENERGÍA

Ve el programa del próximo CMP que se llevará acabo del 19 al 22 de junio en León, Guanajuato. El evento cumbre del sector en México.

ALBERTO CELESTINOS El ganador de nuestro Reconocimiento al Logro Energético en la categoría de “Personaje del Año”, nos platica sobre su nueva participación como Comisionado de la CRE y su asesoría en la SENER.

/ OCTAVIO ROMERO

CONGRESO MEXICANO DEL PETRÓLEO

 ESCANEA Y VE EL VIDEO OFICIAL DE P&E DAY.

C A R TA E D I T O R I A L

MAYO/JUNIO

Una nueva fase en Petróleo&Energía (P&E) ha inicia-

do, con mucho orgullo la consolidación y anuncio en forma de nuestra transformación fue demostrada en el evento más importante de nuestra publicación… P&E Day, un esfuerzo que conjunta dos referentes del sector en nuestro país: La comida de Los 100 Líderes del Sector Energético y el Reconocimiento al Logro Energético. Si bien lo anterior marca un hito, ahora es el momento de comenzar a consolidar, los tiempos nos lo exigen, así como nuestro compromiso con ustedes estimados lectores. Esta edición es una muestra más del dinamismo que está viviendo la publicación y el sector que nos atañe aquí dentro de nuestro México. Por lo anterior, les presentamos una extensa crónica donde presentamos P&E Day, nuestro evento cumbre que resultó todo un éxito en su cambio de imagen, de concepto y una nutrida agenda de speakers y un reconocimiento especial al gobierno del estado de Tamaulipas (pág. 34), en este marco tuvimos la oportunidad de presentar nuestra estrategia: Potentia Energy Business & Branding Solutions, con sus tres vertientes principales: la revista Petróleo&Energía, Exo, agencia de marketing para empresas del sector y Encuentros Potentia, cimentada en nuestro club de reuniones exclusivas para jugadores clave de la industria. También tuvimos charlas exclusivas y muy nutridas con varios personajes que día con día demuestran con su trabajo la necesidad de construir el México del mañana, uno de ellos el Diputado Manuel Rodríguez (pág.26), Presidente de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados, y por otro lado, nuestro ganador del Reconocimiento al Logro Energético en la categoría Personaje del Año, el Ing. José Alberto Celestinos (pág. 16), actual Comisionado de la CRE. Esto y más encontrarán en nuestras páginas donde recalcamos nuestro compromiso con el sector y la difusión de distintos encuentros como Mirec Week, la OTC en Texas y muchos más. Agradecemos como siempre su confianza, y reiteramos nuestro compromiso de trabajar por el sector y la consolidación del mismo como la base económica que es para este país.

Hoy confirmamos con mucho orgullo que somos… La Voz del Sector

Mayo/Junio 2019

Petróleo&Energía

POR LA CONSOLIDACIÓN DEL NUEVO P&E RODRIGO REYES DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIOS

RAÚL CEDEÑO EDITOR

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www.petroleoenergia.com TOMO CXIX Mayo/Junio 2019, MÉXICO Presidencia

Raúl Ferráez & Jorge Ferráez

Consejo Editorial: Juan Acra, Eduardo Andrade, Cintia Angulo, Sergio Beristain, Rubén Camarillo, Enrique Gonzalez Haas, Jordy Herrera, Israel Hurtado, Ernesto Iniesta, Sandra Jahnsen, Eduardo Núñez, Héctor Olea, Fluvio Ruíz, Benjamín Torres-Barrón, Juan Francisco Torres Landa, Alberto Valdés, Juan Pablo Vega, Luis Vielma, Benigno Villarreal y Antonio Vivanco. Periodismo de Investigación: Carlos Pozos cpozos@petroleoenergia.com Redacción Alejandro Baizabal, Flory Dieck, Daniel Ferráez, Mariana González, Juan Martínez-Gómez, Salvador E. Calderón Lelo de Larrea Fotografía Oscar Agis, Sergio Ramírez

Las citadas personas son prestadores de servicios independientes a la revista Asistente de Presidencia Liliana Morales Director de Desarrollo de Negocios: Rodrigo Reyes rreyes@petroleoenergia.com Editor Raúl Cedeño raulc@petroleoenergia.com Director Comercial P&E Javier Senderos jsenderos@petroleoenergia.com Medios Digitales Miguel Ángel Muñoz mmunoz@petroleoenergia.com Director Arte y Diseño Fernando Izquierdo Romero Rodrigo Valderrama Viveros Carlos Cuevas Martínez Luis Enrique González Piceno Moisés Cervantes Administración Tesorería Contabilidad Facturación Circulación

Susana Sánchez Gasca Claudia G. Garcia Bejarano Ma. Angelica Garcia Meza Miguel A. Rojas Angeles Juan Carlos Camarillo Espíndola

Director Comercial Gabriel Torres Mensajería Alfredo Ramirez y Rogelio Flores

DATOS CURIOSOS: Esta es la nueva imagen de nuestro evento más importante, refleja las distintas formas de energía y las nuevas secciones editoriales de nuestra publicación.. Nuestro premio se refresca, este nuevo diseño hace referencia a una torre de petróleo y una torre eólica, funciona como un péndulo caótico, al momento de tocarlo se mueve a través de energía en su expresión más natural… el movimiento.

Las personas mencionadas participan en la elaboración de la revista y son contratadas por Administradora de Medios SA de CV Oficinas MÉXICO: Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Alvaro Obregón 01010, CDMX; teléfono 91365100. DALLAS: 15443 Knoll Trail, Suite 210, 75248 Dallas, TX, USA Teléfono: (214) 206-4966 / Fax: (214) 206-4970 NEW YORK: 4 Lexington Ave. Suite 1A New York, NY 10010 Teléfono: 646-641-5068 Compañía Impresora Preprensa digital e impresión Grupo Infagon Alcaiceria 8, Col. Zona Norte Central de Abastos, Iztapalapa, México, D.F. Tel: 56409265 Distribución; Alfesa Comercialización y Logística S.A. de C.V. ACL140903PI2 Corona No. Interior 1, Col. Cervecera Modelo, Naucalpan de Juárez, Estado de México

DIRECTOR GENERAL Diego Plaza

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DIRECTOR DE OPERACIONES Alex Prida DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS Y COMUNICACIÓN Karen Arriaga

Petróleo & Energía es publicada bimestralmente por FERRÁEZ COMUNICACIÓN, S.A. de C.V., Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Alvaro Obregón 01010, CDMX; Teléfono 91365100. Miembro activo de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana No. 1864. El título de la revista, así como el contenido se encuentran debidamente autorizados y protegidos por la Comisión Calificadora de Revistas y Publicaciones Ilustradas, Secretaria de Gobernación como consta en el certificado de licitud de título y contenido No.15107. Asimismo esta solicitud se encuentra protegida y registrada ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor, de la Secretaria de Cultura, según consta en la reserva de derechos No. 04-2018-041111363400-102. Porte pagado y autorizado por SEPOMEX número PP09-1871; Publicada bimestralmente por Ferráez Comunicación S.A. de C.V. Edición 119, Mayo/Junio 2019. Las opiniones vertidas en este número no son necesariamente las del editor. Se encuentra totalmente prohibida la reproducción parcial o total por cualquier método de esta publicación. De esta edición fueron impresos 25,000 ejemplares.

Estudio General de Medios Ejecutivos 2010 realizado por:

CIRCULACIÓN CERTIFICADA POR EL INSTITUTO VERIFICADOR DE MEDIOS Registro No. 248/02

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ÍNDICE

MAYO/JUNIO FE DE ERRATAS. ¨PEMEX Y LAS CALIFICADORAS¨ DE DAVID TALAVERA

1. Especial: Start-ups, parte 1. Conoce a las nuevas promesas en nuestro especial de las empresas que estarán formando a los liderazgos del futuro. Págs. 18 a 24.

2. Opinión-Expertos. Analiza junto a nuestros expertos el panorama para la industria en sus distintos rubros. • Juan Martínez: Energía Solar. Pág. 12 • Salvador E. Calderón: La refinería de Dos Bocas. Pág. 48 • Flory Dieck: Electricidad Sustentable. Pág. 46 • Alejandro Baizabal: El Boom del gas natural. Pág. 50

3. PORTADA. P&E, El evento más importante de La Voz del Sector. Dale una mirada a nuestro evento cumbre en nuestra crónica con los mejores momentos de este magno encuentro, que congregó a Los 100 líderes más influyentes del sector energético y nuestra premiación el Reconocimiento al Logro Energético. Un encuentro que demostró la transformación de nuestra publicación y su estrategia: Potentia, Energy Business & Branding Solutions. Pág. 34

4. Entrevista. Manuel Rodríguez. Conversación con Manuel Rodríguez, Diputado y Presidente de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados. Quien conversó con nosotros sobre su labor dentro de la Cámara de Diputados en materia de la Comisión de energía, los proyectos durante el sexenio, el avance parlamentario para la configuración y aprobación del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024. Pág. 26

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Mayo/Junio 2019

Petróleo&Energía

petroleoenergia.com Petróleo Energia

EN RESUMEN

1. Marie Djordjian asume Dirección General de TOTAL México Isabelle Gaildraud, Vicepresidenta Senior de las Américas y Secretaria General de TOTAL Marketing Services, dio a conocer que a partir del 1ero de junio de 2019, Marie Djordjian asumirá este cargo en sustitución de Alexandre Duret-Proux, quien fue designado para otros cargos dentro del Grupo. Grupo TOTAL, una de las compañías de aceites y combustibles más grandes del mundo, activa en más de 150 países.

2. Construcción de la nueva refinería en Dos Bocas ha iniciado 02

La administración y el desarrollo del proyecto se realizarán a través de Petróleos Mexicanos, bajo la dirección de la Secretaría de Energía. La construcción de la Nueva Refinería inició el 2 de junio y concluirá en mayo de 2022, con un costo de 160 mil millones de pesos.

3.Congreso Mexicano del Petróleo 2019 El Congreso Mexicano del Petróleo es el mayor evento de esta clase en Latinoamérica que congrega a las mayores corporaciones petroleras del mundo; será el foco de atención del mundo entero y deberá ser el espacio donde surjan alianzas y nuevos modelos de negocio que beneficiarán al país en el nuevo entorno. 19 al 22 de junio en León, Guanajuato.

4. Investigador del IMP recibe reconocimiento internacional SIGUENOS EN:

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Mayo/Junio 2019

Petróleo&Energía

Petróleo Energia

El Instituto Mexicano del Petróleo (IMP) anunció que el gerente en Transformación de Biomasa, Dr. Jorge Arturo Aburto Anell, fue reconocido por la Mission Innovation (MI), con el premio Mission Innovation Champions Award, por su trabajo y liderazgo al frente de la División de Conversión de Biomasa en este Instituto, por ser promotor de la generación de tecnologías e innovaciones de energías limpias.

P&E DIGITAL

P&E

P&E: #LAVOZDELSECTOR ¡Bienvenido a la era digital de Petróleo&Energía! En esta sección encontrarás lo más relevante de nuestra difusión en línea.

P&E Livechats: Es nuestro nuevo producto digital. Emisiones en vivo por medio de Facebook Live donde hablaremos sobre temas de coyuntura y técnicos del sector con actores relevantes, en esta ocasión charlamos con la Lic. Marta Laura Carranza Aguayo, Coordinadora del Estudio Línea Base de Género, donde exponen el status del sector en materia de equidad de género.

P&E Podcast: Vive la experiencia en audio de nuestra publicación con dos episodios al mes. Entrevistas, charlas y debates con las figuras clave de la industria en esta ocasión charlamos con Roberto Díaz de León con motivo de la ONEXPO Nacional en Veracruz y con el autor Francisco Martín Moreno, quien se encuentra difundiendo su nuevo libro: “Ladrón de Esperanzas”.

Recuerda seguirnos en nuestras redes: petroleoenergia.com petroleoenergia petroleoenergiaoficial petroleoyenergia Petróleo Energía

Insta del bimestre: Conoce la foto que más auge tuve en nuestro instagram. 8

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

Tweet del bimestre: Vaya que causamos ruido con este tweet, ¿qué opinas?

Potentia Energy Business & Branding Solutions

COYUNTURAL

SENER

PRODUCCIÓN DETONARÁ EL • Se impulsará el Sistema Nacional de Refinación para aumentar la producción y el procesamiento, DESARROLLO para terminar en diciembre con 180 mil barriles. • Con el trabajo conjunto de la Secretaría de Energía y Petróleos Mexicanos sacarán adelante esta importante tarea.

01 DE IZQUIERDA A DERECHA, ING. ROCÍO NAHLE, ING. OCTAVIO ROMERO, LIC. ANDRÉS MANUEL LÓPEZ OBRADOR. 02 MIEMBROS DEL EQUIPO DE LA REFINERÍA DE SALAMANCA, JUNTO A TITULARES DE SENER, PEMEX Y EL PRESIDENTE. 03 RECORRIDO POR LA REFINERÍA DE SALMANCA.

alamanca, Guanajuato.- El Presidente de México, Lic. Andrés Manuel López Obrador, la Secretaria de Energía, Ing. Rocío Nahle García y el Director General de Petróleos Mexicanos (Pemex), Ing. Octavio Romero Oropeza, recorrieron la refinería “Ing. Antonio Manuel Amor Ríos” para supervisar los avances de la rehabilitación y su operación. Durante el evento del Plan Nacional de Refinación, el Presidente Andrés Manuel López Obrador, destacó que ya visitó las 6 refinerías que se encuentran en proceso de rehabilitación y la importancia de un plan de rescate para una industria fundamental del país, la petrolera, y que será un timbre de orgullo el día de mañana. Por su parte la Titular de la Secretaría de Energía, Rocío Nahle, expuso que con el trabajo conjunto se levantará e impulsará el Sistema Nacional de Refinación para aumentar la producción y el procesamiento, para terminar en diciembre con 180 mil barriles de procesos. Asimismo dijo que el Presidente tiene voluntad política para rescatar a Petróleos Mexicanos y a este sector que es el que genera valor agregado al petróleo. Finalmente, Rocío Nahle, indicó que en conjunto con el Director de Pemex, Octavio Romero trabajan todos los días para sacar juntos esta importante tarea. 10

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Petróleo&Energía

Para más información:

Redacción Cortesía SENER Luis E. González

www.gob.mx/sener @SENER_Mx Secretaría de Energía @sener_mx

EXPERTOS

ACADEMICOS

Juan Martínez-Gómez

P&E

Moisés Cervantes

ENERGÍA SOLAR: UNA ALTERNATIVA La reciente agenda de la ONU sostuvo como tema central el calentamiento global, en ésta, se manifestó la urgencia de frenar el aumento de la temperatura global ocasionado por el incremento de las emisiones de dióxido de carbono (CO2).

Las fuentes móviles y el sector energético son las principales generadoras de CO2, esto debido a que usan combustibles fósiles cuyo proceso de combustión genera cantidades significativas de CO2. La ausencia de un proceso de combustión en la transformación de la radiación solar en electricidad, calor, agua caliente o climatización convierte a la energía solar en una alternativa adecuada en la mitigación de CO2, sin embargo, resulta interesante responder a la siguiente interrogante: ¿Cuánto CO2 se puede mitigar anualmente mediante energía solar? Para responder la interrogante anterior primero se debe definir el concepto de mitigación de CO2, el cual definiremos como la acción de evitar producir emisiones directas, siendo estas, aquellas producidas por un proceso de combustión. Para poder conocer la cantidad de CO2 mitigado es necesario utilizar un factor de comparación, para aplicaciones al sector eléctrico este factor cuantifica la cantidad de gramos producidos por cada kWhr de energía producida. Este factor es diferente para cada esquema de producción de energía, para un proceso de producción de energía eléc-

Juan Martínez-Gómez, Investigador y Académico de Asignatura en Ingeniería Química en la Universidad Iberoamericana de Ciudad de México. Nivel 1 del Sistema Nacional de Investigadores (SNI). Su interés de investigación se centra en el diseño y optimización de procesos bajo un enfoque sustentable.

trica basado en carbón es de 812 gramos de CO2 por cada kWhr de energía producido1. Este valor es utilizado para cuantificar la cantidad de dióxido de carbono que es mitigado por procesos que no tienen emisiones directas. Como ejemplo podemos citar el parque Aura Solar I instalado en la Paz, Baja California Sur, esta planta genera 82 GWh al año2, si se calcula el dióxido de carbono mitigado usando el factor de una termoeléctrica que opera con carbón, se obtiene que el parque Aurora I mitiga o evita producir 73,396.29 toneladas anuales de CO2 que serían equivalentes a las que emitiría directamente una termoeléctrica con la misma capacidad, la Tabla 1 muestra un comparativo entre diferentes sistemas de producción de energía eléctrica, es necesario notar que la central termoeléctrica es la única que presenta valor positivo en las emisiones de CO2 debido a la quema de combustibles fósiles que generan CO2, el signo negativo indica la mitigación de CO2. Si centramos nuestra atención en la magnitud de los valores de la última columna de la Tabla 1, podremos entender la urgencia de migrar a sistemas de producción limpias, no obstante, las emisiones mostradas en la tabla son para una sola

Juan Martínez-Gomez, Javier Peña, Mariano Martín, José María Ponce-Ortega. A Multi-objective optimization approach for the selection of working fluids of geothermal facilities: Economic, environmental and social aspects. Submitted to Journal of Environmental and Management. doi.org/10.1016/j.jenvman.2017.07.001 Corporativo Aura Solar. (s.f.). Recuperado 22 mayo, 2019, de http://www.aurasolar.com.mx/aura-solar-i.html.

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EXPERTOS

ACADÉMICOS

Postura de la ONU A fin de evitar una catástrofe global la ONU concluye que las emisiones de CO2 deben reducirse en un 45% para el año 2030.

central, si realizamos el análisis para la capacidad mundial instalada de plantas termoeléctricas el resultado es alarmante. Durante el 2013 la energía eléctrica producida a partir de la combustión de carbón alcanzó su pico más alto de la historia, la producción alcanzó los 9,613 TWh representando el 41.1% de la electricidad mundial producida3. Ese pico de energía producido por carbón se traduce en 7,805,760,000 toneladas de CO2 emitidas a la atmosfera, las cifras indican que sí se requieren reducir las emisiones de CO2 hasta un 45 % se debe prescindir del carbón. Recientemente la captura de dióxido de carbono ha ganado importancia como una estrategia de purificación de corrientes gaseosas provenientes de la combustión de combustibles fósiles, pero las

tecnologías aún son caras e ineficientes, la capacidad máxima de captura alcanzada hoy en día corresponde al proyecto Petra Nova ubicado en Texas, esta planta es capaz de capturar 1.4 millones de toneladas de CO2 por año, siendo una cantidad importante pero aún deficiente para el valor mostrado en la Tabla 1 para el caso de la central termoeléctrica. A la fecha la energía nuclear ha resultado la más eficiente, produce grandes cantidades de energía a partir de pequeñas cantidades de combustible, además que no existe combustión alguna durante todo el proceso de generación de energía eléctrica. El riesgo y la generación de desechos son las principales desventajas de este esquema de producción. Las fuentes existentes de energías limpias se caracterizan por ser seguras y carecer de emisiones directas de CO2 , pero estas están sujetas a la ubicación lo cual limita su aprovechamiento. Sí se consulta un mapa de potencial de energía solar, se observará que esta puede ser aprovechada básicamente en cualquier ubicación.

Roca, J. (s.f.). Las 10 mayores centrales termoeléctricas del mundo. Recuperado 1 febrero, 2016, de https://elperiodicodelaenergia.com/las-10-mayores-centrales-termicas-de-carbon-del-mundo/.

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Comparativo de emisiones de sistemas de producción de energía eléctrica. TIPO

UBICACIÓN

INSTALACIÓN

CAPACIDAD INSTALADA (MW)

TONELADAS* ANUALES DE CO2

SOLAR FOTOVOLTAICA

LA PAZ, BAJA CALIFORNIA NORTE, MÉXICO

AURA SOLAR I

-277,412

TERMOELÉCTRICA

TUXPAN, VERCARUZ, MÉXICO

CENTRAL TERMOELÉCTRICA ADOLFO LOPEZ MATEOS

2,100

14,937,600

NUCLEAR

PUNTA LIMON, VERACRUZ, MEXICO

LAGUNA VERDE

2,600

-18,494,100

EÓLICA

ISTMO DE TEHUANTEPEC, OAXACA, MÉXICO

COMPLEJO EÓLICO OAXACA II-III-IV

306

-2,176,610

Lo anterior es bastante importante ya que no solo se busca disminuir las emisiones de CO2 del sector eléctrico, el objetivo es reducir las emisiones generadas por las actividades de los tres sectores económicos. La energía solar permite establecer sistemas descentralizados de producción de energía, esto ha promovido la aplicación de está a las diferentes actividades de los sectores económicos. Para concluir cabe mencionar que las tecnologías de captación y aprovechamiento de energía solar no son nuevas, por lo contrario, han madurado, permitiendo aprovechar de manera rentable el recurso solar.

ENTREVISTAS

CRE

Carlos Pozos y Raúl Cedeño

Oscar Agis

Moisés Cervantes

ESCANEA Y VE LA ENTREVISTA COMPLETA

PERSONAJE DEL AÑO: Con una amplia trayectoria dentro del sector energético en materia de refinación, tuvimos el honor de charlar con nuestro ganador del Reconocimiento al Logro Energético en la categoría al “Personaje del Año”, el Ing. José Alberto Celestinos.

P&E: Muchos analistas, expertos y en la opinión pública se menciona que el proyecto es inviable por el terreno seleccionado en Tabasco, ¿cuál es su análisis y postura? IC: Yo les quiero recordar a toda esta gente que dice esto que la ampliación de la refinería de Minatitlán se hizo en un pantano, las condiciones del suelo eran más adversas que las de Dos Bocas, nunca se ha inundado, la superficie en la que va a instalarse la refinería (de Dos Bocas), y de todas maneras se va a aumentar un poco su altitud a 2.85 metros sobre el nivel del mar.

Petróleo&Energía: El Presidente se ha referido a ud. como el ingeniero refinero con más experiencia. Dos Bocas, ¿qué modelo seguirá en su desarrollo? ¿Será como la de Tula? Ing. Celestinos: Ya lo tenemos seleccionado, lo seleccionó la Secretaria (Ing. Rocío Nahle) y el Presidente, no puedo dar más detalles por el momento, pero ya está perfectamente definido. Cualquiera de los dos modelos, tenemos un dominio completo, tanto en su ingeniería como en su operación futura, si es la de Tula.

P&E: Se ha criticado el que los mexicanos no están a la altura de quienes formaron en su inicio a Pemex, ¿van a poder con el reto? IC: En primer lugar hay que recordar la historia. Decía Cicerón que el que no conoce la historia, toda su vida será un niño. Petróleos Mexicanos, nace en la expropiación petrolera con el GeneralPresidente Lázaro Cárdenas, no había absoluta-

ING. CELESTINOS

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

“TENEMOS QUE TENER LA AFICIÓN, LA EMOCIÓN Y UNA DECISIÓN DE SERVIR MÁS A LA PATRIA QUE A NUESTRA ECONOMÍA PERSONAL.” mente ningún conocimiento y Pemex salió adelante y seguimos funcionando y llegó Pemex a ser el polo de desarrollo de la economía de México. Vinieron después otras políticos que trajeron a Petróleos Mexicanos en la situación en la que está, pero obviamente que las vamos a corregir, con las políticas que estableció el señor Presidente en la república que afortunadamente llegó al poder, Petróleos Mexicanos va a volver a ser el polo de desarrollo de la industria mexicana. P&E: Ingeniero, ¿podría ser Pemex el mismo que el Pemex del charrito? IC: Claro que sí, mire usted antes hay una cosa que es que se nota, la riqueza de los subdirectores de mis tiempos todos salían con una economía normal, en casas normales, muy diferente a la situación actual. Pemex va a volver a

Trayectoria • Ingeniero químico por la UNAM • Dirige su consultora energética Consultoría Celestinos • Asesor de la dirección general de Pemex para la reconfiguración de Minatitlán 01 EL ING. CELESTINOS RECIBE EL PREMIO DE MANOS DEL DR. ALBERTO MONTOYA, SUBSECRETARIO DE ENERGÍA 02 ING. JOSÉ ALBERTO CELESTINOS

Para más información: www.gob.mx/cre @CRE_Mexico Comisión Reguladora de Energía

ser una industria donde todos sus funcionarios trabajemos más como un apostolado que para ganar dinero en ella. Tenemos que tener la afición, la emoción y una decisión de servir más a la patria que a nuestra economía personal. P&E: Finalmente, ¿cuáles son las reservas de petróleo en el subsuelo del país? IC: Lo que hay que mencionar, y que ya lo mencionó nuestro señor Presidente que ya rebasó las expectativas que él tenía para el final del sexenio en la cantidad de crudo que se va a estar produciendo. Como cierre destacó que el Project Manager de Dos Bocas, va a ser gente de Pemex, en activo y jubilados. Si bien la licitación fue declarada desierta, Pemex tendrá la batuta en la supervisión de los trabajos de los actores involucrados. petroleoenergia.com Mayo/Junio 2019

ESPECIAL

START-UPS

LOS PROYECTOS DE HOY PARA EL MAÑANA

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PARTE I

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Conoce tres start-ups que están causando ruido en la industria gracias a sus innovaciones y nuevas propuestas. Nos sentamos con los titulares de Bright, Gaszen e Inventive Power para charlar sobre sus empresas y cómo crearán valor en el sector para el futuro de los consumidores y la industria.

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

PETRÓLEO, GAS Y RENOVABLES CONFERENCIAS / WORKSHOPS NETWORKING / ZONA DE EXPOSICIÓN

EVENTO GRATUITO

LOS ESPERAMOS EN ABRIL 2020 ENERTAMEXPO.COM.MX

ESPECIAL

START-UPS

GASZEN, MEDIDORES INALÁMBRICOS Daniel Ferráez

Cortesía Gaszen

F. Izquierdo

Gaszen es una empresa mexicana con base en León, Gto. que se dedica a aumentar la experiencia del consumo de gas. Su producto es un dispositivo que conecta cualquier tanque de gas al internet, empoderando al consumidor y a las empresas a través de una aplicación móvil y una plataforma web.

OS SENTAMOS para conversar con Jennifer Reyna Portugal, Directora General y Co-Fundadora de Gaszen, quien nos platicó que su dispositivo es de fácil instalación, pues reemplaza la carátula tradicional del tanque. Una vez conectado al internet vía Wifi y descargando la aplicación, puedes ver tus estadísticas de consumo- gráficas, porcentaje de llenado, días antes de quedarte vacío- y todo tipo de información útil para maximizar tu experiencia como consumidor de gas. Basada en los principios de “the internet of things” (el internet de las cosas), su principal objetivo es simplificar y volver más transparente el servicio para sus clientes. Son un aliado estratégico para las empresas proveedoras de gas, proporciona a las gaseras un panel con información respecto al estatus de sus clientes, asegurando que éstas tengan las herramientas para brindar el mejor servicio posible. “Aunque el recurso que vendemos no sea verde, sí lo somos en ideología y mentalidad” comenta Reyna. Gaszen es una empresa comprometida con el medio ambiente y esperan que su plataforma de información ayude a la transición a energías alternativas. “Uno de los retos más grandes de hacer transiciones energéticas es la incertidumbre, el método tradicional generalmente es más sencillo y eficiente”. La principal razón detrás de esta incertidumbre es que el cliente no entiende cómo usan la energía, con su sistema informativo esperan ayudar a la sociedad a tener una idea más clara de su consumo. 20

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

¿SABÍAS QUE? La empresa comenzó su desarrollo tecnológico en el 2016. Su nombre, proviene de juntar las palabras gas y Zen, que sugiere la tranquilidad

Para más información: https://gaszen.com/ @Gaszenhome @Gaszen @gazsenhome Gaszen

Reyna ve como una de las grandes fortalezas de GasZen el ser una empresa de tecnología ya que pueden migrar al desarrollo de sistemas similares pero enfocados a otros tipos de energías. Las acciones del nuevo gobierno han dejado a consumidores y proveedores de gas con gran desconfianza sobre el abasto. Sienten que todavía hay mucho que trabajar en materia legislativa y esperan que las acciones del gobierno faciliten hacer negocios más transparentes en la industria gasera. Para las empresas emergentes en el sector, Reyna concluye: “No le tengan miedo al no del financiamiento, todavía queda mucho por innovar.” Consideran que la principal razón del rechazo de los inversionistas es porque no entienden el mundo de la energía. Gaszen espera que sean ellos mismos quienes den el poder de la información para comenzar a entender más.

01 JENNIFER REYNA PORTUGAL, DIRECTORA GENERAL Y CO-FUNDADORA DE GASZEN 02 PRODUCTO DE GAZSEN

ESPECIAL

START-UPS

INVENTIVE POWER, TECNOLOGÍA TÉRMICA Daniel Ferráez

Cortesía Inventive Power

F. Izquierdo

Inventive Power es una empresa mexicana que se dedica al desarrollo de tecnologías para el aprovechamiento de la energía solar en forma térmica. Sus colectores producen agua de alta temperatura, vapor o aire caliente para comercios y procesos industriales.

P 22

ARA PLATICARNOS más sobre la empresa originaria de Guadalajara, conversamos con Ángel Mejía Santiago; Director General y Fundador de Inventive Power, quien nos relató que Inventive Power comenzó como un proyecto de tesis propio y de su socio Aldo Agraz Huitrón en el 2008. Fue aquí donde detectaron que la mayor parte del aprovechamiento del recurso solar se hace utilizando paneles fotovoltaicos para generar electricidad. En México, solo se utiliza tecnología solar térmica en calentadores de agua domésticos, por lo que aprovecharon la oportunidad de llevar este desarrollo al sector industrial y comercial. “De los costos energéticos; gas o electricidad, la mayoría de las empresas gastan más en combustibles” dice Mejía.

En su modelo de negocio existe la posibilidad de arrendar el equipo o pagarlo de contado. Si se decide arrendar, se establece un precio por KWh generado más barato que aquel que el cliente pagaría por consumir gas. La instalación es sencilla ya que su tecnología está diseñada de forma modular y óptima para azoteas, sus principales aplicaciones son en procesos industriales de producción o en comercios como hoteles o clubes deportivos. Su principal objetivo es reducir los costos de energía de las empresas y además reducir el impacto al medio ambiente por medio de la tecnología. “Muchas empresas tienen grandes compromisos de reducir sus emisiones de gases de combustión a la atmósfera y nosotros les ayudamos con esas estrategias” agrega el director general.

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

¿QUÉ ES UN COLECTOR SOLAR TÉRMICO? Es un sistema de espejos que concentran la radiación del sol en una red de tuberías donde se calienta algún fluido. Tradicionalmente, la forma de generar estos servicios es en una caldera donde se queman grandes cantidades de combustibles.

Su tecnología desarrollada 100% en México ha sido galardonada con varios premios nacionales e internacionales, entre ellos el Intel Environmental Award 2014 y Mejor negocio verde por el Banco Interamericano de Desarrollo en el 2013. Por último, Mejía considera que México tiene que aumentar su participación en el desarrollo de tecnologías emergentes; “Invitamos a los emprendedores a desarrollar tecnologías mexicanas en energía sustentable para competir a nivel mundial”, concluye.

Para más información: inventivepower.com.mx/solucion-en-energia-solar/ @IntentivePower Inventive Power Inventive Power Inventive Power S.A.P.I. de C.V.

01 ÁNGEL MEJÍA SANTIAGO; DIRECTOR GENERAL Y FUNDADOR DE INVENTIVE POWER 02 INSTALACIÓN DE TECNOLOGÍA INVENTIVE POWER 03 ÁNGEL MEJÍA SANTIAGO Y SU SOCIO ALDO AGRAZ HUITRÓN

ESPECIAL

START-UPS

BRIGHT, TECNOLOGÍA SOLAR Daniel Ferráez

Cortesía de Bright

F. Izquierdo

Bright es una empresa de tecnología solar con el objetivo de proveer energía limpia de forma sencilla a nuestra sociedad, facilitando la transición a energías alternativas para combatir el cambio climático.

ONAH GREENBERGER, CEO y Co-fundador de Bright, nos cuenta sobre la empresa de origen americano con sede en México, dedicada a desarrollar proyectos fotovoltaicos domésticos. Los clientes no requieren una inversión inicial, ya que Bright realiza el diseño e instalación sin costo de acuerdo a una tarifa mensual de consumo de electricidad. Con esta estrategia hacen más accesible la energía solar para la sociedad. Greenberger estudió en Stanford y posteriormente trabajó en la división de desarrollo de energías alternativas de Chevron. Trabajando en diversos proyectos de energías alternativas se dio cuenta del potencial de la energía solar. Al ser una tecnología cada vez más barata y accesible, ésta podría llegar a tener impactos profundos en nuestra producción y consumo de energía. Así fundó Bright en el 2014, como una empresa con el objetivo de propagar rápidamente la energía solar. A pesar de que los fundadores de la empresa son americanos, decidieron hacer de México su sede principal. El crecimiento industrial es una de las razones principales que trajo a la empresa al país. Además, México es un perfecto candidato, ya que es uno de los países con más radiación solar al año del mundo. Bright pretende hacer de México una base de desarrollo para exportar su modelo de negocio al resto del mundo. Uno de los objetivos principales de Greenberger y Bright es combatir el cambio climático. “Necesitamos volvernos verdes, no creo que tengamos alternativa, es una responsabilidad que tenemos con la humanidad” comenta Greenberger, quien ve a la energía solar como 24

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

UNA EMPRESA PARA CONSUMIDORES Bright es una empresa de tecnología dirigida al consumidor. Trabajan por proveer la manera más fácil de adquirir energía solar. Greenberger y su equipo se enfocan en solucionar y reducir los gastos en energía de sus clientes. 01

Para más información: www.thinkbright.mx JoingBright @joinbright

01 INSTALACIÓN DE BRIGHT 02 JONAH GREENBERGER, CEO Y CO-FUNDADOR DE BRIGHT

principal protagonista en la transición a energías alternativas. Considera como principal fortaleza de la energía solar la facilidad de escalamiento de esta tecnología. Bright, igual que otras compañías de energías alternativas, necesita que el gobierno reconozca el potencial de estas tecnologías y dar facilidad para su uso y desarrollo. Greenberger ve en estas tecnologías un potencial para reducir costos en energía y llevar electricidad a donde el sistema tradicional no tiene alcance. Como recomendación a proyectos emergentes el director comenta; “Tienes que entender al consumidor; lo más importante es entender que tienes que entregar algo que la gente quiera”. Esperemos que surjan más empresas como Bright que faciliten el cambio a energías limpias.

ENTREVISTAS

CÁMARA DE DIPUTADOS

P&E

LEGISLACIÓN EN ENERGÍA Nos sentamos con Manuel Rodríguez, Diputado Federal por el Distrito 4 de Tabasco con sede en la capital, el municipio de Centro y actual Presidente de la Comisión de la Cámara de Diputados, para discutir sus metas y objetivos en su actividad legislativa.

“El rol fundamental de un diputado es legislar, ahí concentramos toda nuestra atención y esfuerzos. Ser la voz ante instancias, representar al pueblo para gestiones frente a las instituciones.”, inició platicándonos Manuel. Como Presidente de la Comisión de Energía su función es la de ser el motor de los trabajos en materia parlamentaria, es quien marca la pauta de todos los trabajos a desarrollar, el trabajo más importante se desarrolla en las comisiones, existen 46: “…desde aquí empieza el trabajo de legislar, las iniciativas que presentan los poderes o los ciudadanos entran en la mesa directiva y se remiten a las comisiones en función del tema.”, nos explicó Manuel Rodríguez. “Aquí empieza un ejercicio de análisis que lo primero es enviarlo al Centro de Estudios de las Finanzas Públicas para que nos digan si esa iniciativa tiene un impacto positivo o negativo, en las finanzas del estado mexicano. En caso de ser positivo o que no tiene un impacto entonces entra a un análisis profundo de carácter técnico, después de carácter jurídico y una vez teniendo el dictamen- que puede ser a favor o en contra- se somete primero a la junta directiva- tenemos la obligación de reunirnos dos veces al mes como junta directiva (compuesto por el Presidente de la Comisión y los Secretarios)- posteriormente se somete al pleno de la Comisión que sesiona mínimo una vez al mes.” 26

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

Petróleo&Energía: ¿En qué consiste y qué hace la Comisión de Energía? Manuel Rodríguez: Nos toca ver todos los temas relativos a la generación de energía. La energía es lo que mueve al mundo, lo más conocido es; la energía eléctrica y la energía con combustibles fósiles. En el caso de los automóviles, de los caminos, de los tractores; donde hay gasolina, diésel y la turbosina para el caso de los aviones y más.

Ponte en contacto: @manuel_rdgn

Beatriz Gaspar y Raúl Cedeño

Bruno Sánchez

Moisés Cervantes

“NECESITAMOS CRECER EN UN 6 A 7% DE CAPACIDAD DE GENERACIÓN DE ENERGÍA, PRINCIPALMENTE ELÉCTRICA, AQUÍ TENDRÁ UN PAPEL IMPORTANTÍSIMO LAS ENERGÍAS RENOVABLES” “LA REFORMA ENERGÉTICA, APROBADA YA CASI HACE 6 AÑOS, VA A CONTINUAR, EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA PERSONALMENTE LO HA REITERADO EN VARIAS OCASIONES.”

Dentro del sector ha surgido un subsector que es el de energías renovables y limpias, que en realidad producen energía eléctrica, pero a través de métodos renovables o alternativos. P&E: ¿Qué planes tienen para este año y durante el sexenio? MR: El compromiso que tenemos (siendo parte del grupo parlamentario mayoritario, Morena) es el de acompañar las políticas públicas que diseñe el Presidente, algunas de las cuales ya se han dado a conocer, algunas estrategias. Por ejemplo; el incrementar la producción de crudo, que ha venido en declive de manera constante en los últimos 5 o 6 años, y que ahora con la nueva estrategia se pretende que de aquí al final del sexenio, de un millón ochocientos mil barriles, podamos terminar el sexenio con dos millones seiscientos mil. Y para eso nosotros, año con año, desde la Comisión de Energía tenemos que preparar la opinión positiva al presupuesto público que le va a destinar recursos para esa actividad. En esta línea, el Diputado nos platica que el aumento de la producción representa la seguridad en la materia, requerimientos en petróleo crudo, mejorar los ingresos del estado

mexicano, mayores divisas para el país y garantizar los requerimientos en materia de refinación, expuso que tenemos la materia prima para reconfigurar las 6 refinerías actuales y su capacidad de producción. Actualmente éstas operan en 38% de su capacidad, con los trabajos de la Comisión esperan tener el 87% de su producción, esto no quiere decir dejarlo inconcluso, simplemente refleja una realidad. “Ninguna refinería en el mundo opera al 100% de su capacidad. Normalmente operan arriba del 80%, aquí estamos hablando de un máximo en operación.”, agregó Rodríguez. Sobre la controversia en la opinión pública con respecto a la construcción de la nueva refinería en Tabasco comenta que el coincide con las estrategias del Presidente Andrés Manuel López Obrador y la necesidad de la refinería donde sea que se decidiese su construcción, ya que forma parte de la estrategia para asegurarle la soberanía y seguridad energética al país. P&E: ¿Qué planes y estrategias hay para las energías alternativas? MR: El primer punto a destacar es que hay una ley de transición energética que obliga al Espetroleoenergia.com Mayo/Junio 2019

ENTREVISTAS

CÁMARA DE DIPUTADOS

Trayectoria • Licenciatura en Derecho por la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco • Maestrías en Derecho Constitucional, Derecho Comunitario Europeo y Ciencias Políticas • Secretario técnico del Comité Ejecutivo Estatal (CEE) de MORENA en Tabasco. (2015-2018) • Subsecretario de Cultura en el gobierno de Tabasco (2002-2006) • Subsecretario de Gobierno de Tabasco (2013-2014) tado mexicano, que de aquí a 2024 la generación de energía eléctrica provenga de energías renovables en un 35% y ahora que estamos en medio de las consultas y los foros para la integración, y en su momento aprobación, del Plan Nacional de Desarrollo 2019-2024, se está reafirmando ese compromiso de cumplir con esa meta y para ello va haber inversión tanto de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) como de operadores privados, para poder llegar a esa meta. El porcentaje de crecimiento económico que ha planteado el Presidente a partir del próximo año, es el de alcanzar el 4% de crecimiento, para que ese 4% se dé, necesitamos crecer en un 6 a 7% de capacidad de generación de energía, principalmente eléctrica, aquí tendrá un papel importantísimo las energías renovables porque en el caso de la iniciativa privada que entren a la generación, ellos están obligados a que sea por la vía de las energías renovables, como puede ser la energía eólica o la fotovoltaica. P&E: ¿Cómo ve al sector en México? ¿A qué retos se enfrenta el país? MR: El reto es que trabajemos todos juntos gobierno, empresas privadas, y sociedad para mejorar las condiciones y crecer en ese 7% anual, para acompañar el crecimiento que propone el Presidente del 4% y yo lo veo como el sector más importante del próximo sexenio, un área de gran oportunidad de invertir, de trabajar para muchas empresas, especialmente las pequeñas y medianas, porque hay un compromiso como parte de una política pública de darle prioridad a las empresas locales y regionales de trabajar y participar en este sector. 28

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

Sobre la suspensión de las subastas recalca que se trata de eso, no de una cancelación, mencionó que es natural en un cambio de administración, normal en las prácticas gubernamentales, era necesario hacer una pausa para evaluar lo que estaba bien y realizar los ajustes necesarios, en este respecto esperan respuesta pronto del Ejecutivo para proceder con los mecanismos. “La Reforma Energética, aprobada ya casi hace 6 años, va a continuar, el Presidente de la República personalmente lo ha reiterado en varias ocasiones, y lo único que ha dicho, y que en esa parte tiene el respaldo de nosotros, la coincidencia es que todo ese conjunto de leyes requiere una actualización cada determinado tiempo, ¿por qué? Porque hay innovaciones tecnológicas, porque cambió el mercado, porque algunas cosas que se pensó que iban a funcionar bien no lo hicieron, entonces hay que corregirlas, otras funcionaron bien, pero se pueden perfeccionar. En esa parte tendremos una gran tarea en esta Comisión, estamos trabajando de la mano, hay una comunicación muy fluida y permanente con la Secretaria de Energía, la Ing. Rocío Nahle, el Director General de Pemex, el Ing. Octavio Romero, y por supuesto también con el Director General de la CFE, el Lic. Manuel Bartlett. P&E: ¿Cuál es el mensaje principal que están enviando tanto para la Cámara como para el pueblo? MR: El mensaje es para el pueblo; que tengan la seguridad de que en este sexenio vamos a lograr bajar las tarifas eléctricas, vamos a ser autosuficientes en la generación de combustibles en el país, que vamos a aumentar la capacidad de almacenamiento tanto de combustible como de gas para reforzar la parte de la seguridad energética, y que los costos de los combustibles van a disminuir, esto va a fortalecer la economía familiar, va ayudar a ser competitivas a todas las empresas y este sector energético se va a convertir en la palanca de desarrollo económico de México.

ENTREVISTAS

petroleoenergia.com Mes/Mes 2019

Programa CMP Junio 2019

Leรณn, Guanajuato

INNOVACIÓN

AIRBUS

Raúl Cedeño

P&E

Moisés Cervantes

P&E

AIRBUS HELICOPTERS: H145 Volar es toda una experiencia, y sobre todo en un helícoptero. Tuvimos la oportunidad de subirnos al nuevo helicóptero de Airbus: el H145.

itados en las instalaciones de Airbus atrás del AICM en la zona de hangares, fuimos recibidos por PierreMarie Gout, Director Comercial de Airbus en México, quien nos presentó las características e innovaciones de la aeronave para su uso en misiones off-shore y Oil and Gas. El H145 aterrizó por primera vez en la Ciudad de México para mostrar sus capacidades, especialmente en condiciones de operación de altura y calor. Airbus trabajó estrechamente con unos 270 operadores en 60 países para asegurar una comprensión completa de sus necesidades operativas únicas. El nuevo H145 fue construido en esta retroalimentación Sus impresionantes 150kg adicionales de carga útil permiten: • Un aumento del 10% para las capacidades de la misión y más del 50%. • De su MTOW es útil la carga.

H145 DE AIRBUS HELICOPTERS

H145 se convierte ahora en uno de los líderes cuando se trata de una experiencia de vuelo suave y va más allá para mejorar su capacidad de aterrizar en áreas confinadas. Airbus Helicopters es el líder de mercado en Latinoamérica y el proveedor número uno de helicópteros del país con una flota de más de 170 helicópteros. En México, Airbus ha tenido una presencia directa desde 1982 con instalaciones para helicópteros que brindan soporte al cliente, servicios de MRO y capacitación para pilotos y técnicos. En 2018 Airbus entregó el 44 por ciento de los helicópteros en México.

VISTA EN ALTO DESDE EL AIRBUS H145

Características. • 11 pasajeros • El más silencioso en su clase • -30% en costo operativo • 20% en optimización de uso de combustible • 95% de disponibilidad Para más información: airbus.com @Airbus

OFICINAS DE AIRBUS EN CDMX

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

Airbus

PORTADA

P&E DAY



Daniel Ferráez y Raúl Cedeño Sergio Ramírez

Oscar Agis y Carlos Cuevas

El 22 de mayo se l evó a cabo en la Expo Santa Fe de la CDMX el P&E Day 2019. El evento que conjunta la Comida de Los 100 Líderes del Sector y el Reconocimiento al Logro Enérgetico, organizado por Petróleo&Energía , juntó a las figuras más relevantes del sector. 34

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

petroleoenergia.com Mayo/Junio 2019

P O R TA D A . P & E D AY

os invitados inmediato a su ingreso, iniciaron su experiencia en P&E Day, se tomaron fotos y diversas entrevistas fueron llevadas a cabo en vivo para las redes de Petróleo&Energía. El evento contó con la presencia de invitados de honor; el Gobernador del Estado de Tamaulipas, Francisco García Cabeza de Vaca y el Subsecretario de la Secretaría de Energía, Dr. Alberto Montoya Martín del Campo. Posteriormente, se hizo pasar a los invitados al salón de banquetes, donde nuestro Editor, Raúl Cedeño compartió unas palabras para abrir oficialmente el evento. Cedeño introdujo el nuevo concepto P&E Day, siendo este evento una conjunción de La Comida de los 100 y El Reconocimiento al Logro Energético. P&E Day representa el nuevo proyecto de la revista por medio de su reciente creada, Potentia Energy Business & Branding Solutions, este concepto busca la integración y desarrollo del sector por medio de 3 líneas estratégicas: la revista Petróleo&Energía, Exo, una agencia específica para compañías de la industria energética y Encuentros Potentia, una renovación del Club Potentia, está nueva visión como centro de negocios busca generar networking, relacionamiento BtoB y obtener oportunidades de negocios. Raúl, también destacó la larga historia de la revista en el sector y los planes que se tienen para el futuro, hizo hincapié en la importancia de la innovación y el cambio como agentes para el crecimiento de la publicación y el sector. Terminando las palabras de nuestro editor, el CEO de Petróleo&Energía, Raúl Ferráez, subió al es36

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

cenario para compartir su mensaje con los invitados. Ferráez habló principalmente del estado actual del sector con el cambio de administración que se vivió el diciembre pasado. Aseguró que los nerviosismos, las expectativas, el cambio y el estrés que se viven ahora son una característica del sector a lo largo de toda su historia, esto debido a la gran volatilidad que existe alrededor del espectro de la energía. El CEO invitó a los integrantes de la industria a no preocuparse y más bien ocuparse, ya que a pesar de los peligros provocados ante cualquier cambio, se abren también nuevas oportunidades. Afirmó que el sector mexicano tiene todas las herramientas para hacer frente a este período de cambio y confía en el talento del país para resolverlo. Aunque las políticas del nuevo presidente se pueden ver como una amenaza, Raúl Ferráez aseguró que vamos a salir adelante si

P O R TA D A . P & E D AY

El evento en números. a. Más de 190 asistentes b.5 premios c.1 reconocimiento especial d.6 Patrocinadores: Grupo Protexa, AMIPE, DEMAR, Cofli, Marinsa, ENERTAM.

Nuevas categoría al Logro Energético. a.Personaje del año b.Impacto Social c.Innovación TecnológicaCientífica d.Empresa Mexicana e.Empresa Extranjera

canalizamos los esfuerzos de todo el sector. Posteriormente, el Dr. Alberto Montoya tomó la palabra en representación de la Secretaria de Energía, la Ing. Rocío Nahle. El Subsecretario habló de la importancia de la energía en el país y el compromiso que SENER y el gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador tienen con el avance y desarrollo del sector. Comentó respecto a las grandes inversiones que se están haciendo actualmente, pero también resaltó que falta inversión, ya que existen muchos recursos que quedan por explotar. Además, Montoya habló del esfuerzo de AMLO por rescatar a PEMEX y el proceso de desendeudamiento que el gobierno está llevando a cabo para regresar al sector a una economía saludable. Su objetivo es habilitar a PEMEX con las herramientas necesarias para lograr aportes positivos a México y competir a nivel mundial. Como cierre de este primer momento en el evento, se contó con el mensaje de Oscar Gómez Tello, Head of Oil and Gas de la Embajada de Reino Unido en México, donde hizo énfasis en la colaboración entre ambos países, especialmente en el sector de 38

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

“MÉXICO NO LO CONSTRUYE UNA PERSONA, LO CONSTRUYE LA SOCIEDAD Y LOS INDIVIDUOS QUE LA CONFORMAN”

RAÚL FERRÁEZ, CEO P&E 01 RECEPCIÓN AL EVENTO 02 DE IZQ A DER, ANDRÉS FUSCO COMISIONADO DE ENERGÍA DEL EDO. DE TAMULIPAS, ALBERTO MONTOYA, SUBSECRETARIO DE ENERGÍA, FRANCISCO GARCÍA CABEZA DE VACA, GOBERNADOR DE TAMAULIPAS Y RAÚL FERRÁEZ, CEO P&E 03 RAÚL FERRÁEZ, ERIK LEGORRETA, PRESIDENTE DE LA AMIPE Y JAVIER SENDEROS, DIRECTOR COMERCIAL P&E 04 RAÚL CEDEÑO, EDITOR P&E 05 RAÚL FERRÁEZ DURANTE SU DISCURSO DE APERTURA

hidrocarburos a raíz de la apertura del mercado en México. Para finalizar destacó el cambio que está viviendo el país, y cómo los jugadores de la industria y el Reino Unido están adaptándose para continuar buscando intereses en común y metas para conseguir resultados en su relación bilateral con nuestro país. Una vez iniciada la comida, se abrió paso a la firma del convenio entre la Coordinación de Municipios Petroleros&Energéticos de la AALMAC y la Cámara México Alemana de Comercio e Industria, un convenio cuyo objetivo es fomentar la colaboración futura en políticas y programas de energía, eficiencia, sustentabilidad, educación, movilidad e investigación en ciencia y tecnología entre los Participantes sobre la base de la igualdad y el beneficio mutuos. Este momento fue una muestra importante de los objetivos de un evento como P&E Day. Terminada la firma, se dio paso a la entrega del nuevo Reconocimiento al Logro Energético, un premio ya emblema en la industria, pero que en esta ocasión mostró su nueva imagen y una variedad de categorías reformuladas.

Notas

PARA MÁS INFORMACIÓN: www.petroleoenergia.com @petroleoenergia petroleoenergiaoficial @petroleoyenergia Potentia Energy Business & Branding Solutions

07 06 DR. ALBERTO MONTOYA DIRIGIENDO SU MENSAJE

07 OSCAR GÓMEZ TELLO, HEAD OF OIL AND GAS DE LA EMBAJADA DE REINO UNIDO 08 FIRMA DEL CONVENIO ENTRE LA COORDINACIÓN DE MUNICIPIOS PETROLEROS&ENERGÉTICOS DE LA AALMAC Y LA CÁMARA MÉXICO ALEMANA DE COMERCIO E INDUSTRIA 09 KIRA KIRA POTOWSKI, DIRECTORA DE COMERCIO E INVERSIÓN ENERGÍA CAMEXA PRESENTA CONVENIO CON LA AALMAC 10 NUEVAS CATEGORÍAS DEL RECONOCIMIENTO AL LOGRO ENERGÉTICO

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P O R TA D A . P & E D AY

Se entregaron 5 Reconocimientos al Logro Energético en diferentes categorías, los ganadores fueron: •Reconocimiento al Logro Energético al Personaje del Año: Ing. José Alberto Celestinos •Reconocimiento al Logro Energético a la Innovación Tecnológica-Científica: Siemens •Reconocimiento al Logro Energético a la Empresa Extranjera: Enel Green Power

•Reconocimiento al Logro Energético a la Empresa Mexicana: Jaguar Exploración y Producción •Reconocimiento al Logro Energético al Impacto Social: ASOLMEX/FECHAC Una vez concluida la entrega de premios, se hizo un reconocimiento especial para el Estado de Tamaulipas por la creación de la primera Comisión de Energía estatal (CETAM) y sus logros en materia del sector energético en el estado. Para la recepción del reconocimiento y cierre del evento, el Gobernador de Tamaulipas, Lic. Francisco García Cabeza de Vaca tomó el escenario para compartir unas últimas palabras a la audiencia. El gobernador habló de su estado como un gran productor de energía para el país, y compartió sus deseos y planes de explotar todo el potencial energético que tiene Tamaulipas. Reconoció el gran trabajo de la Comisión de Energía de Tamaulipas y también del pueblo de su estado. Aseguró que durante su gobierno, Tamaulipas regresará a su gloria como un estado de excelencia energética. Así concluyó el P&E Day 2019, los invitados se mostraron energéticos y entusiastas con lo que depara el futuro del sector y la publicación. Se tienen grandes expectativas de lo que pueda pasar en el futuro, y lo podremos ver y analizar en la próxima edición del P&E Day.

¡NOS VEMOS EN 2020! 40

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

13 11 ING. JOSÉ ALBERTO CELESTINOS RECIBE EL PREMIO AL “PERSONAJE DEL AÑO” DEL DR. ALBERTO MONTOYA 12 ROBERTO RODRÍGUEZ, GERENTE DE MARKETING DE ENEL GREEN POWER AGRADECE EL PREMIO A “EMPRESA EXTRANJERA

13 PALABRAS DE CLAUSURA DEL GOBERNADOR DE TAMAULIPAS

ENTREVISTAS

COFLI

EDGAR BRICEÑO CEO DE COFLI Carlos Pozos

Cortesía de Cofli

Luis E. González

C.P. (Carlos Pozos): Edgar muchas gracias por tu confianza ¿Cómo ves la participación de México en el marco del 50 aniversario de la OTC, aquí en Houston? E.B. (Edgar Briceño): Primeramente muy agradecido por este espacio. De parte nuestra, refrendando nuestro compromiso como empresa orgullosamente mexicana que somos, festejando el 50 aniversario de OTC con toda la responsabilidad de saber que en este momento aquí representamos a nuestra nación, y aún más, dadas las circunstancias que imperan en este momento en nuestra industria, donde tenemos que hacer un papel fundamental, trabajando y uniéndonos todos, para sacar las fórmulas que le den resultado a nuestra nación C.P. ¿Cuál es el mensaje que México y sus empresarios del sector deben dar al mundo? E.B. Consideramos que es el momento oportuno de mostrar fortaleza y congruencia de nación e ir todos en un acuerdo de conjunción, y saber que esto no es un tema de partido. Yo creo que antes que cualquier otra cosa, somos mexicanos y el venir a pararnos aquí con la frente en alto y decir que México, claramente va hacia adelante, no a través de un mensaje político, sino a través de un mensaje, de dar resultados, que las cosas se pueden y que podemos hacer las cosas mejor que muchas naciones y que tenemos las fortalezas y las materias primas suficientes como para alcanzar cada uno de los objetivos. Es importante reconocer que todos tenemos que estar aquí, celebrando una vez más que podemos alcanzar las metas que nos fijemos.

En el marco del 50 aniversario de la OTC (Offshore Technology Conference) en Houston, Texas tuvimos la oportunidad de platicar en exclusiva con Edgar Briceño, CEO de Cofli, quien nos expuso acerca del compromiso de su empresa con el sector, su desarrollo y más. 42

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Petróleo&Energía

C.P. Edgar tú como un representante de las empresas generadoras de empleo, con lo que hacen, provocan que se abatan tantos problemas como la delincuencia. ¿Qué le pides a esta administración que está iniciando? E.B. Corresponsabilidad en un plano directo y serio, la micro, pequeña y mediana empresa somos los generadores de empleo, somos los que nos preocupamos porque nuestra gente esté bien y es

muy importante que nuestro gobierno asuma la responsabilidad de dar frente al país. Todos debemos de entender cuál es la función de un programa social y cuál es la importancia de la participación ciudadana más allá de una consulta, creo en la participación del día a día, lo que verdaderamente estamos construyendo hoy, es para lo que queremos ver mañana. Hoy viendo hacia el frente podemos decir que tenemos material suficiente como para construir el México que todos queremos, pero que no será fácil, que tenemos que trabajar fuerte. C.P. ¿Cuáles son los más grandes desafíos? E.B. Va más allá de un reto empresarial, hoy estamos ante un proyecto de nación que exige una participación congruente, todos los que en el día a día escribimos la historia de la industria en México, debemos reconocer que no es una carrera de velocidad, estamos frente a una carrera de resistencia, donde el gran desafío es consolidar

“ES IMPORTANTE LOGRAR LA CONSOLIDACIÓN DE GOBIERNO, EMPRESAS Y SOCIEDAD EN GENERAL MÁS AÚN QUE CADA SECTOR ABRACE SU RESPONSABILIDAD CON LA NACIÓN, PARA TRABAJAR DURO BAJO UNA PREMISA FUNDAMENTAL, TODOS SOMOS MÉXICO, SOLO UNIDOS LOGRAREMOS UN VERDADERO CAMBIO CON VISTAS A UN MEJOR FUTURO” de una vez por todas, a los sectores de gobierno, empresarial y sociedad en general, para así poder construir las bases que brinden la oportunidad de crecimiento para nuestro país. Es momento para que juntos escribamos una historia que pueda ser contada con dignidad.

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ENTREVISTAS

COFLI

Cofli • Cofli. Para superar y satisfacer las expectativas así como las grandes necesidades de servicio de nuestros clientes, contamos con personal profesional capacitado y con vocación de servicio, que trabaja en base a una filosofía establecida por COFLI llamada “Extreme Service” que permite ofrecer a nuestros clientes mediante detallados procedimientos, infraestructura y logística, servicio y soluciones las 24 horas del día, los 365 días del año, en todas nuestras unidades y almacenes de servicio. • Por México. “Hoy el llamado es a la consolidación y vamos a trabajar por México y la coyuntura ya se dio ahora simplemente hay que aprovecharla y hacer las cosas bien.”

“ESTAMOS OBLIGADOS A FORTALECER Y DESARROLLAR LA PROVEEDURÍA NACIONAL A NIVEL LOCAL, PORQUE LA DIVISIÓN DE LAS RIQUEZAS NO HA SIDO CONGRUENTE EN NUESTRO PAÍS” C.P. ¿Qué esperas para el próximo Congreso Mexicano del Petróleo? E.B. Respecto al Congreso Mexicano del Petróleo espero que sea un congreso de trabajo, de consolidación que sea un foro en donde podamos cerrar filas y en donde una vez por todas haya un encuentro entre gobierno federal, empresariado y petrolero, y en donde empecemos a caer en la construcción, pues llevamos una curva de aprendizaje que ha tenido una cuesta en un ángulo complicado pero que tenemos que meter un spin y acelerar la cosas porque los resultados más allá de cualquier costo político es un costo nacional, es importante que no le cuesta a México. C.P. ¿Y qué esperas para México? E.B. Es imperante reconocer que hoy más que funcionarios, empresarios o colaboradores, primero somos mexicanos, si trabajamos juntos y somos capaces de aceptar los éxitos y de reconocer, pero ante todo aprender de los fracasos, podremos en conjunto lograr con éxito cada meta y objetivo que la nación demanda, porque, yo soy México y cada uno de ustedes son México. Abracemos el reto de la unión, que aplicando todos

Mayo/Junio 2019

Petróleo&Energía

PARA MÁS INFORMACIÓN: www.cofli.com coflimx Cofli Tube Fittings Mexico, S.A. de C.V.

nuestros conocimientos y experiencias, trabajando consolidados como nación, juntos podremos lograr hacer de México ese gran país que ustedes y yo tanto deseamos. C.P. ¿Algún comentario final? EB: Les reitero mi agradecimiento a ti Carlos y a P&E por esta oportunidad. El llamado es a la consolidación, vamos a trabajar por México, la coyuntura ya se dio, ahora simplemente hay que aprovecharla y hacer las cosas bien. Es el momento de aprovechar el conocimiento derivado de los errores del pasado, no podemos hablar de una historia que no es muy digna de recordarse, es el momento de escribir una gran historia que mañana sea muy digna de contarse y solo espero poder encontrarnos como mexicanos y tener la capacidad de mirar al frente y decir, creo que lo podemos hacer y lo vamos a hacer juntos.

Notas

EXPERTOS

ACADÉMICOS

ELECTRICIDAD SUSTENTABLE, TENDENCIAS Y EFICACIA EN DESASTRES Dra. Flory Anette Dieck Assad

P&E

Carlos Cuevas

“Para que un proceso de generación eléctrica pueda ser considerado como Energía Limpia, sus emisiones de CO2 deberán ser menores a los 100 kilogramos por cada MWh generado…” Ley de Transición Energética, Artículo Décimo Sexto

Pronósticos de Generación de Electricidad Sustentable a Nivel Mundial La amenaza del cambio climático estimula a empresas de clase mundial a visualizar escenarios hacia el 2035. McKinsey & Co se arriesga a ser la más optimista estimando que el 50% de la generación eléctrica mundial en el año 2035 se realizaría con electricidad sustentable (fuentes renovables), mientras que afirma que el consumo de energía eléctrica mundial se duplicaría hacia el año 2050. Otras fuentes son más conservadoras. La Agencia Internacional de Energía (IEA) estima que solo el 40% de la generación eléctrica mundial sería con renovables para el 2040, mientras que British Petroleum (BP) propone un 30%. Todas las empresas coinciden en afirmar que la electricidad sustentable se abaratará comparada con otras fuentes de energía contaminante. La promoción del uso de carros eléctricos así como el consumo de electricidad en los edificios harán que el sector eléctrico experimente las mayores tasas de crecimiento. McKinsey & Co afirma que el consumo de electricidad para vehículos eléctricos incremente su participación en el consumo global de electricidad del 1 % en 2016 al 27% en 2050, y la de edificios aumente del 31% actual al 41%.

Desastres Naturales ponen a prueba la electricidad sustentable El reciente “vórtice polar” del 2019 (ciclón cerca de zonas polares terrestres), con un invierno demasiado frio en E.U.A. fue una dura prueba para la sustentabilidad de las energías renovables que resultó en un 46

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estrepitoso fracaso. El debate se centró en los efectos de este ciclón, ya que ante la proximidad de un “Acuerdo Verde” en E.U.A. para eliminar completamente el uso del carbón, el gas natural y el petróleo para sustituirlos con energía verde, los acontecimientos de un invierno atípicamente frío opacaron la sustentabilidad de las energías renovables. Las estadísticas no mienten: en el área afectada por la tormenta, desde Minnesota hasta Iowa, las turbinas de viento pasaron de abastecer la mitad de la electricidad de estas zonas un día para sólo abastecer un 3% el siguiente día. ¿Cómo fue esto posible? Las turbinas eólicas dejaron de funcionar cuando la temperatura bajó a -20°F (aproximadamente -29°C). Algo que resultaba una contradicción, es que estas turbinas no producían electricidad pero sí consumían electricidad para calentarlas y evitar que se dañaran. La energía solar también colapsó. Los paneles solares cubiertos de nieve, sólo producían entre 8 a 10 % de su potencial. Las plantas de gas natural también sufrieron del congelamiento del agua y de los líquidos de los pozos de gas que provocaron escasez de gas y elevación de su precio. El reciente “vórtice polar” que provocó problemas en la generación de energía eléctrica, requirió de una medida de racionamiento en el uso de la electricidad. Por ejemplo, se les solicitó a los residentes de Minnesota y Michigan

01 DRA. FLORY ANETTE DIECK ASSAD, MIEMBRO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVESTIGADORES DE CONACYT. AUTORA DEL LIBRO “INSTITUCIONES FINANCIERAS: ESTRUCTURA Y REGULACIÓN”. PREMIO NACIONAL A LA ÉTICA. PROFESORA E INVESTIGADORA DEL TEC DE MONTERREY-CAMPUS MONTERREY

Capacidad Instalada eléctrica en México hacia 2032 Las condiciones geográficas y climáticas de México, le permiten tener la posibilidad de considerar diferentes tipos de tecnologías limpias: del viento, radiación solar, océanos, mares, ríos, yacimientos geotérmicos, bioenergéticas (biomasa y biogás), energía nuclear y las centrales de cogeneración eficiente (producción secuencial de energía eléctrica y de energía térmica aprovechable en los procesos industriales y comerciales a partir de la misma fuente de combustible). Curiosamente la SENER en la Prospectiva 2015 estimaba que las energías renovables llegarían a participar con el 50.1% del total de capacidad instalada de electricidad para 2030, en 2017 este porcentaje bajó al 44% para 2034. Al parecer, México desacelera un poco la transición a una red eléctrica 100% de fuentes renovables. Sin embargo, la última Prospectiva (20182032) señala que México sigue las tendencias mundiales hacia el 2032, como se muestra en la Tabla 1:

Actualidad La electricidad sustentable abastece el 25% del consumo mundial; sin embargo, este porcentaje podría aumentar a 50%-75% para 2035 y 2050 respectivamente.

1. Sigue creciendo la capacidad instalada de plantas eléctricas de ciclo combinado a base de gas, registrando un posible 42%. 2. Baja la participación de plantas de carbón y termoeléctricas a un 7%. El carbón será el mayor perdedor en la evolución del mercado eléctrico. 3. Es probable que las energías renovables se abaraten, logrando una participación cercana al 45%.

Para más información escribe a: fdieck@tec.mx

El objetivo a la hora de definir una matriz de generación eléctrica, es que ésta sea diversificada, con un balance eficiente y seguro.

Tabla 1 Escenario 2018-2032: Nueva Capacidad Eléctrica 2017 COMPOSICIÓN DE LA CAPACIDAD TOTAL: 75,685 MW

2018-2032 COMPOSICIÓN DE NUEVA CAPACIDAD 66,912MW

CAPACIDAD TOTAL 2032 MW 130,292 MW*

37.10 % 28,084 MW

42.00 % 28,105 MW

41.85 % 54,532 MW

23.68 % 17,924 MW

0.19 % 129 MW

7.08 % 9,227 MW

TURBOGAS

6.79 % 5,136 MW

2.00 % 1,337 MW

5,298 MW

COMBUSTIÓN + OTRAS

2.93 % 2,214 MW

0.95 % 637 MW

2.11 % 2,747 MW

TOTAL ENERGIA CONVENCIONAL

70.50 % 53,358 MW

45.14 % 30,207 MW

55.11 % 71,804 MW

ENERGÍA DEL VIENTO

5.55 % 4,199 MW

22.15 % 14,819 MW

14.60 % 19,017 MW

ENERGÍA SOLAR

0.28 % 214 MW

17.08 % 11,427 MW

8.93 % 11,631 MW

ENERGÍA NUCLEAR

2.13 % 1,608 MW

6.10 % 4,081 MW

4.37 % 5,689 MW

ENERGÍA HIDROELÉCTRICA

16.70 % 12,642 MW

3.31 % 2,213 MW

11.40 % 14,856 MW

ENERGÍA GEOTÉRMICA Y BIOENERGÍA

2.55 % 1,933 MW

2.66 % 1,782 MW

2.80 % 3,655 MW

CO-GENERACIÓN Y OTRAS MENORES

2.29 % 1,731 MW

3.56 % 2,383 MW

2.79 % 3,640 MW

TOTAL RENOVABLE

29.50 % 22,327 MW

54.86 % 36,705 MW

44.89 % 58,488 MW

CICLO COMBINADO (GAS) CARBOELÉCTRICAS + TERMOELÉCTRICAS

4.07 %

LOS TOTALES PUEDEN CON COINCIDIR POR REDONDEO. ELABORADO POR LA SENER. FUENTE: ELABORADA A PARTIR DE LOS DATOS DE PRODESEN 2018-2032 (PROGRAMA DE DESARROLLO DEL SISTEMA ELÉCTRICO NACIONAL 2018-2032).

a que ajustaran su termostato a 55°F (13°C) y a 65°F (18°C) respectivamente. La fábrica de General Motors cerró 13 plantas, Fiat Chrysler cerró 2 y Ford cerró 3. Los acontecimientos recientes hicieron que el debate vuelva a centrarse sobre la necesidad de contar con una red eléctrica que sea capaz de ofrecer electricidad tanto en los días más calientes del verano como en las noches más frías del invierno, contando con reservas que puedan utilizarse en contingencias como éstas. Sea cual sea la dirección de este debate, el “vórtice polar” del 2019 dejó muy claro que en las condiciones meteorológicas más devastadoras, el carbón y la energía nuclear son las más confiables, seguidas por el gas natural; se mostró también que la energía sustentable no es fidedigna, y que depender sólo de ella sería peligroso para la humanidad.

* LAS CIFRAS INCLUYEN LAS PLANTAS QUE SON CERRADAS Y LAS DISMINUCIONES DE CAPACIDAD DE GENERACIÓN

petroleoenergia.com Mayo/Junio 2019

EXPERTOS

ACADÉMICOS

Ing. Salvador E. Calderón Lelo de Larrea

P&E

Moisés Cervantes

LA REFINERÍA DE DOS BOCAS Desde la campaña electoral, el Presidente Andrés Manuel López Obrador anunció que de ganar, construiría dos nuevas refinerías. Afortunadamente rectificó a tiempo y decidió construir sólo una, en su natal estado de Tabasco, en la zona de Dos Bocas.

Sin embargo,

desde el inicio la idea de una nueva refinería está errada, veamos algunos de los principales problemas: El ingreso de divisas: En sus mejores épocas, Pemex producía alrededor de 3,000 Mbd1, exportaba la mitad y refinaba la otra mitad. Con esos niveles de exportación ingresaban al país suficientes divisas para respaldar el pago del servicio de la deuda, contratar deuda nueva y renegociar la existente en condiciones ventajosas mientras que el déficit de petrolíferos que se requería importar era manejable. Sin embargo, a partir del declive de Cantarell, la producción de crudo, la exportación y el volumen de crudo refinado se han ido reduciendo de manera acorde: hasta 2014 se mantuvo la proporción aproximada de exportar la mitad y refinar la otra mitad, gracias a que los precios del crudo se mantuvieron por arriba de los 100 dl/bl2. Para ese año la producción de crudo se había reducido a 2,429 Mbd. El volumen de crudo refinado había disminuido a 1,155 Mbd, con lo que la capacidad utilizada de Miles de barriles diarios Dólares por barril

1 2

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

Ing. Salvador E. Calderón Lelo de Larrea, asesor del Director General y superintendente de programación y evaluación del desempeño operativo en Pemex Refinación. También fue coordinador de proyectos en la Dirección Corporativa de Ingeniería y Desarrollo de Proyectos. Actualmente imparte el curso de procesos de refinación de petróleo en la Universidad Iberoamericana.

las refinerías se redujo al 72%. A partir de 2014 con la caída del precio y el continuo declive en la producción de crudo se rompió dicho equilibrio y se privilegió la exportación sobre la refinación, a fin de mantener la credibilidad crediticia del país. Para 2017 el volumen de crudo producido se había a reducido a poco menos de 2,000 Mbd, las exportaciones se habían reducido a 1,174 Mbd y el crudo refinado cayó a 767 Mbd-- el 40% del crudo producido-- mientras que necesidad de importar petrolíferos se disparó a más del 60% de la demanda. La capacidad utilizada del Sistema Nacional de Refinación (SNR) había disminuido al 47% pues literalmente no hay crudo nacional para alimentarlas. No es necesario agregar 400 Mbd de capacidad de refinación como se plantea con Dos Bocas, con que se use a capacidad las que tenemos, basta. Si no se aumenta la producción de crudo, no es posible simultáneamente dar sustento financiero a las obligaciones del país y refinar petróleo para producir los petrolíferos que se demandan. Ambas no se pueden y si se aumenta la capacidad de refinación con una nueva refinería, menos.

Los rendimientos del crudo: El extraviado tren de pensamiento que parece guiar al Presidente y a la Secretaria Nahle parece ser algo así: “La gasolina es mucho más valiosa que el crudo. ¿Cómo es posible que México, siendo un gran productor de petróleo, exporte crudo e importe gasolina?”. Como que tienen la impresión que refinar petróleo crudo implica convertirlo en gasolinas, diesel y turbosina. Ojalá fuera así, pero el SNR --con 3 refinerías reconfiguradas a coquización y las otras 3 sin reconfigurar-- históricamente produce por cada 100 barriles de crudo procesado tan solo 35 barriles de gasolina, 30 de diesel y turbosina y el resto en productos que, en conjunto, valen menos que el crudo. En especial preocupa la producción del 24% en volumen de combustóleo que la CFE ya no acepta como combustible y el 3% en volumen (pero 10% en peso) de coque que se tiene prácticamente que regalar a las cementeras. ¿Qué destino se le dará a estos residuales que salgan de Dos Bocas?

El margen de refinación: Desde la creación del cartel de la OPEP, el margen de la industria del petróleo --que antes estaba equilibrado entre la producción y la refinación—se desplazó hacia la producción. Encontrar y extraer un barril de crudo cuesta entre los 10 a 20 dólares dependiendo de la tecnología empleada. Los precios de venta del crudo llegaron a más de 100 dólares por barril y aunque llegaron a caer a menos de 30 dl por barril --aparentemente en un intento de Arabia Saudita de quebrar a los productores de tecnologías no convencionales—en la actualidad rondan los 60 dl por barril. El margen de la exploración y extracción es sumamente atractivo. Por el contrario el margen de la refinación, es decir la diferencia entre el valor de los productos y el valor del crudo junto con el costo de procesarlo es de unos cuantos dólares por barril e incluso llega a ser negativo en ocasiones. La localización de la Refinería: La necedad de construir la refinería en Tabasco. Los especialistas han llegado a la conclusión que una refinería debe estar cerca de los centros de consumos y no de los centros de producción de crudo. ¿Por qué? Porque a la refinería solo entra un ducto, el oleoducto, pero de ella salen varios ductos que transportan los diferentes productos refinados. Además debe estar cerca de los proveedores de refacciones, insumos diversos y servicios. La localización de la refinería merece un estudio completo: Qué área geográfica va a servir, de qué capacidad va a ser, ¿está conectada por carreteras, línea de ferrocarril, aeropuertos? ¿Hay disponibilidad de agua y electricidad? La ciudad cercana, ¿tiene capacidad de absorber a los operadores y sus familias? ¿Tiene hoteles para albergar a los visitantes? Es muy loable crear polos de desarrollo, pero si esta infraestructura no existe su costo debe sumarse al presupuesto de la refinería y empezar a construirse a la par. Además, una vez decidida la ubicación general hay que hacer estudios de microlocalización: ¿El terreno es plano? ¿Es susceptible a inundaciones? ¿Es firme o puede haber hundimientos? ¿Está protegido contra huracanes? Lo que no se vale es devastar manglares por capricho. Otros temas relevantes que dan para un segundo artículo: el impacto ambiental, el costo real de construcción y el tiempo que llevará la obra, la capacidad técnica de Pemex y de la Secretaría de Energía para emprender una obra de tal magnitud y el exceso de capacidad instalada en otros países, entre otros temas. En conclusión, los escasos recursos disponibles para invertir en Pemex estarían mejor empleados en terminar la reconfiguración de las refinerías de Tula, Salamanca y Salina Cruz, en ampliar la capacidad de almacenamiento y distribución, y sobre todo en aumentar la producción de crudo, lo cual sólo se podrá lograr explotando los yacimientos de lutitas. petroleoenergia.com Mayo/Junio 2019

EXPERTOS

COLUMNISTAS

P&E

EL BOOM DEL GAS NATURAL Las tendencias globales marchan hacia economías descarbonizadas, eficientes y amigables con el ambiente. México no se puede quedar atrás, no hay margen de error en las decisiones.

a presente administración tiene grandes retos en el sector energético, el panorama luce complicado, y ¿qué se requiere?, un ejército de expertos evaluando, analizando y emitiendo las mejores recomendaciones. De acuerdo con la Agencia Internacional de Energía, para alcanzar una plataforma de producción de 2.5 millones de barriles se requiere invertir 24 mil millones de dólares anuales de aquí a 2040, y PEMEX es la petrolera más endeudada del mundo. Por ello se insiste en unir fuerzas con el sector privado para compartir el riesgo, incrementar producción y fortalecer la seguridad energética, protegiendo el recurso natural y humano. El apetito mundial por el gas natural crece de forma exponencial. Estamos en una región clave, con potencial de recursos y los mejores precios, como se muestra en la Figura 1. Los escenarios muestran que seguirán disminuyendo o al menos se mantendrán estables en los próximos 15 años. Alarmante la deficiente infraestructura del país, vulnerando la seguridad energética nacional, y es que solo contamos con 1.7 días de cobertura de almacenamiento para Gas Natural (GN). ¿Qué significa esto?, que la dependencia energética del casi 80% de las importaciones del GN que se consume podría afectarnos de un plumazo, es decir, un conflicto que lleve al cierre de la llave paralizaría nuestro país. 50

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

ING. ALEJANDRO BAIZABAL, INGENIERO PETROLERO POR LA UNAM Y POSGRADO EN ADMINISTRACIÓN ENERGÉTICA ITESM.

DE ACUERDO CON LA AGENCIA INTERNACIONAL DE ENERGÍA, PARA ALCANZAR UNA PLATAFORMA DE PRODUCCIÓN DE 2.5 MILLONES DE BARRILES SE REQUIERE INVERTIR 24 MIL MILLONES DE DÓLARES ANUALES DE AQUÍ A 2040.

@alexbaiz Alejandro Baizabal González

Para que se den una idea, haré un comparativo con nuestro país vecino. Estados Unidos tiene una red de gasoductos de 488,000 km, mientras que México cuenta con 16,000 km. Es decir, 31 veces la infraestructura nacional. Tan solo el estado de Texas tiene 93,741 km. el equivalente a 6 veces la de México. Nuestra cobertura apenas abarca 20 estados del país, urge ampliar la red. El gas natural es una opción viable y rentable. Y aquí les muestro cifras. Una central de ciclo combinado es 50% más económica que una central a base de carbón, reduce hasta 80% las emisiones al ambiente, se ha demostrado el incremento de hasta 50% del PIB en estados donde existe infraestructura de gas natural, y aquí pongo como ejemplo la región norte del país. La utilización de este combustible para la generación de electricidad es fundamental. Existe un doble reto para los próximos años, generar más energía con menos emisiones de carbono, ¿se puede?, tan se puede que existe la tecnología para tener procesos más eficientes y obtener mejores resultados. El transporte es la principal fuente de emisiones de gases de efecto invernadero en México. Por sorprendente que parezca, por cada auto a Gas Natural se requerirían 20 árboles menos para absorber CO2, no quiere decir que termina la labor de reforestación, pero ayuda en la meta ambiental.

Ing. Alejandro Baizabal

P&E

Moisés Cervantes

Existen países que han optado por el uso del gas natural desde hace algunos años, Estados Unidos con un 56% de penetración, Canadá 50%, Colombia 40%, Argentina 30% y México solo el 8%. Nos cruzamos a Europa y tenemos que el Reino Unido tiene 89%, Italia 88%, Bélgica 80% y Alemania 48% por mencionar países que han desarrollado su uso. Es cierto que ni la caída en la producción petrolera ni el endeudamiento de PEMEX es culpa del actual gobierno, pero desde ahora es su responsabilidad levantar a tan golpeada institución. El país seguirá obligado a satisfacer su demanda con importaciones en tanto se reincorpora la producción nacional. Vamos contra reloj y los retos son enormes. El aprovechamiento eficiente y sustentable será pieza clave para desarrollar fuentes alternas de energía.

petroleoenergia.com Mes/Mes 2019

INNOVACIÓN

SCHNEIDER ELECTRIC

Schneider Electric

Moisés Cervantes

P&E

La fábrica Implementa 5 plataformas de sistemas abiertos e interoperables EcoStruxureTM:

1ª FÁBRICA INTELIGENTE EN MÉXICO Schneider Electric, líder en la transformación digital de la gestión de la energía y automatización, inauguró su primera fábrica inteligente en México. Con una inversión inicial de más de $37 millones de dólares, la fábrica inteligente de Schneider Electric abre como un escaparate para que clientes y socios sean testigos de cómo la transformación digital puede ayudarlos a tomar decisiones informadas y basadas en datos que producen una mejor rentabilidad, un mayor rendimiento de la gestión de activos, eficiencia operativa y una fuerza de trabajo productiva más inteligente, al tiempo que se mantienen las operaciones seguras, ágiles y ambientalmente sostenibles. 54

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

La fábrica inteligente de Schneider Electric en Monterrey, la primera en México, ha implementado una amplia gama de soluciones EcoStruxure.

• EcoStruxure Building brinda la mejor eficiencia de ingeniería a los edificios. • EcoStruxure Power mejora la conectividad, la confiabilidad operativa y el análisis inteligente. • EcoStruxure Data Center: en un mundo conectado, ahora es más importante que nunca proteger la información y los datos críticos. • EcoStruxure Plant y EcoStruxure Machine: Nuestras tecnologías IIoT, incluido el software integrado, están listas para la fabricación inteligente.

Schneider Electric integra sus soluciones EcoStruxure en sus operaciones para reflejar el valor de la construcción o hacer la transición a una fábrica inteligente y la facilidad de comenzar un viaje de transformación digital. Schneider Electric ha lanzado varias fábricas inteligentes en todo el mundo en países como China, Francia, India, Indonesia y Filipinas, y ahora México. Estos son un componente central en la transformación digital de la cadena de suministro, en la que se aprovechan las herramientas digitales en todas las operaciones de la cadena de suministro para brindar integración y visibilidad de extremo a extremo y mejorar el rendimiento de sus operaciones. Enrique González Haas, presidente y director general de Schneider Electric México y Centroamérica dijo: “En Schneider Electric, continuamos brindando la transformación digital a la economía mexicana, por lo que la nueva fábrica inteligente en Monterrey, como un escaparate de la innovación, es un ejemplo de cómo las instalaciones de fabricación

pueden ser más eficientes, rentables y sostenibles con el uso de la tecnología, y una mirada a la nueva era de la Industria 4.0” “Tenemos importantes planes para esta fábrica, es por ello que, para finales de 2019, esperamos incrementar entre un 20 y 30 por ciento de su plantilla laboral, obtener un crecimiento del 100 por ciento de su facturación con respecto de 2018 y transferir algunas líneas de producción a esta localidad, por lo que hoy anunciamos una inversión adicional de $9 millones de dólares para la ejecución de dichos proyectos”, agregó.

Un viaje de digitalización El equipo de Schneider Electric en Monterrey ha probado con éxito varias soluciones digitales, ha mejorado su fuerza de trabajo para IIoT y se ha implementado en la red de fabricación global de la empresa. Éstos incluyen 1,100 empleados, en dos líneas de producción que fabrican productos como centros de control de motores, paneles de iluminación y conmutadores de seguridad. Con respecto a las alianzas con universidades y asociaciones, la fábrica inteligente de Schneider Electric sostiene colaboraciones con la Universidad Autónoma de Nuevo León, Tec Milenio, el Tecnológico de Monterrey y la Universidad del Valle de México, promoviendo diferentes programas como la enseñanza de conferencias, talleres y seminarios, asó como prácticas profesionales. La planta cuenta con certificaciones de calidad ISO9000 e ISO14000 y es miembro de la Asociación de Maquiladoras y Manufactureras de Exportación de Nuevo León. Con los módulos de EcoStruxure, la planta inteligente en Monterrey espera múltiples beneficios productivos incluidos: • Reducción de los costos de mantenimiento en un 30%, mientras que aumenta la eficiencia general de los equipos en un 7%

• Gestión ágil y eficiencia de los procesos, con un retorno de la inversión (ROI) de menos de 1 año a través de la eficiencia del proceso • Transparencia y visibilidad a través de todas las operaciones de la planta • Incremento de la eficiencia del proceso, por encima del 10% • Implementación en las máquinas más críticas, como el sistema de pintura, el robot de Soldadura y la línea de tableros eléctricos, monitoreando variables críticas; recibimiento de alarmas y colección de datos para evitar averías inesperadas • Reducción del tiempo de mantenimiento • Mejora significativa de la seguridad durante la intervención de mantenimiento a través de Aplicaciones de Realidad Aumentada (Augmented Operator Advisor) • Eficiencia energética: un 10% adicional de ahorro en un nivel de consumo ya optimizado • Reducción de huella de CO2 en 377 toneladas • Rendimiento y confiabilidad de los activos: optimización del mantenimiento de la administración de las instalaciones del 10%, en costos de mano de obra y piezas de repuesto • Incremento de mantenimiento preventivo vs correctivo. se.com/mx/es/ @SchneiderMX SchneiderElectricMX

petroleoenergia.com Mayo/Junio 2019

INNOVACIÓN

MARS MÉXICO

P&E

MARS, OPERACIONES 100% LIMPIAS • Con el uso de energía eólica Mars México reducirá su emisión de gases de efecto invernadero (GEI) en un 40% para el 2020 • A través de su Plan de Sustentabilidad en una Generación, Mars invertirá mil millones de dólares en los próximos tres años alrededor del mundo.

Redacción

Cortesía de Mars México

Mayo/Junio 2019

•Mars consume energía limpia en sus operaciones de Austria, Bélgica, República Checa, Francia, Lituania, Polonia, España, Reino Unido, Estados Unidos y Australia.

PARA MAYOR INFORMACIÓN VISITA: www.mars.com/mexico/es

ars México tiene hoy en día una operación más verde, al garantizar que sus 6 fábricas de confitería y alimento para mascotas consuman electricidad 100% renovable, gracias a su asociación con Vive Energía para el abastecimiento de energía proveniente del parque Eólico del Golfo 1 en Dzilam Bravo, Yucatán. Este anuncio representa para Mars un gran avance en su intención de ser Sustentables en una Generación, la estrategia global que busca asegurar la sostenibilidad del negocio y un mejor mundo para las nuevas generaciones, enfocando su trabajo en la operación, en la cadena de valor y en las comunidades donde trabajan y viven sus clientes y consumidores. “El mundo que queremos mañana, empieza con nuestra forma de hacer negocio hoy”, es el nuevo propósito de Mars que hoy se hace realidad en México a través del contrato legado de suministro energético que la compañía tiene

Luis E. González

¿Sabías que?

Petróleo&Energía

con Vive Energía y Envision Energy, contribuyendo a la ambición de la empresa de reducir su emisión global de GEI en un 40% para el 2020 y alcanzar el 100% para 2040. “Hoy nos sentimos muy orgullosos de poder decir que toda la electricidad que consume nuestra operación en México proviene de fuentes renovables“, comentó el líder el proyecto, Eduardo González, Director de Manufactura para Mars Latinoamérica. “En Mars Inc. invertiremos durante los próximos tres años $1,000 millones de dólares en todo el mundo a través de nuestro Plan de Sustentabilidad en una Generación, en el que nos hemos puesto ambiciosas metas como lo es reducir a cero nuestras emisiones de gases de efecto invernadero en 2040. Hemos tenido grandes avances, pero reconocemos que aún hay un largo camino por recorrer”, dijo González. Con la alianza para la compra de energía eólica, Mars México se une a otras 10 operaciones de Mars en el mundo que están migrando a energías limpias, consistente con su compromiso ante las Organización de las Naciones Unidas de combatir proactivamente el cambio climático. Para Mars el mañana empieza hoy y es audaz al imponerse grandes metas. El compromiso de largo plazo que representa el Plan de Sustentabilidad en una Generación utiliza lo mejor de la ciencia para garantizar un mundo mejor para las personas, sus mascotas y el planeta.

MarsIncorporatedMexico marsmexico

Notas

ENTREVISTAS

SOLAREVER

Raúl Cedeño

Solarever

Moisés Cervantes

P&E

MERCADO SOLAR EN LATAM Adriana Reyes, Gerente de Ventas en Solarever, nos platica sobre esta empresa 100% mexicana en exclusiva para P&E. Nacida en el 2012 como una comercializadora de paneles solares, en el 2014 montaron en Tepeji su primera planta con una inversión 4 mdd. Solarever es el líder en la producción y fabricación de paneles solares en México.

En nuestra

conversación destacó en primera instancia, una inversión muy grande que tienen planeada para tener maquinaria más automatizada para mejorar en tiempo de entrega y calidad de productos, con un enfoque en el aumento de la producción al doble. “Nuestros paneles los utilizan todo tipo de clientes, para uso doméstico, granjas solares, industrias, comercios o en la calle.”, nos comenta Adriana. Sobre el potencial que la empresa ve para la energía solar en México, Reyes nos platica: “Somos un país realmente bendecido por la radiación solar, tenemos muchas horas de sol que nos permite aprovecharlo en todo su esplendor. Los paneles ayudan al cambio climático, nosotros vemos un mercado infinito en México y Latinoamérica.”

ADRIANA REYES, GERENTE DE SOLAREVER

“LA INDUSTRIA EN MÉXICO HA CRECIDO MUCHO, DE AHÍ SURGE LA IDEA DE TENER UN LABORATORIO AQUÍ EN MÉXICO Y TRABAJAR CON LAS UNIVERSIDADES PARA APROVECHAR EL POTENCIAL DE LOS JÓVENES.”

Un futuro solar Con respecto a su operación y su visión a futuro, Adriana Reyes nos adelanta que en Solarever buscan traer la mejor innovación y tecnología de China y EE.UU. Creen que es un 58

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

Para más información: solarever.com.mx @Solarever solarever

mercado que va en crecimiento, independientemente si se invierte en hidrocarburos o no. “Donde veas electricidad hay una oportunidad de usar un panel fotovoltaico, estos son una opción bastante viable para cualquiera que quiera ahorrar en sus gastos en energía. Es uno de los mejores negocios en energía.”, agrega Adriana. Como parte de sus proyectos, actualmente están haciendo un parque solar para su planta, para abastecer de energía a su fábrica de Hidalgo. Cuenta también con varios convenios con empresas que se dedican a instalar paneles solares. Por otro lado, van a invertir 20 millones de pesos en un laboratorio para desarrollar tecnología fotovoltaica y lo van a hacer con universidades mexicanas e ingenieros mexicanos. Solarever invita a las empresas solares a darse la oportunidad de conocerlos, que visiten su planta. Adriana comenta entusiasmada para cerrar: “Somos una empresa con mucha calidad y contamos con inventario siempre. Somos dinámicos y podemos fabricar cualquier tipo de módulo solar. Vamos de acuerdo con la tendencia del mercado y tenemos los mejores precios.”

ENTREVISTAS

GETAC

Raúl Cedeño

MÉXICO, UN MERCADO EN EXPANSIÓN

Moisés Cervantes

En el marco de la visita de Johnny Chong, Business Development Manager para LATAM de Getacenfocado principalmente a México- P&E tuvo la oportunidad de conversar con el directivo de esta empresa enfocada en hardware para su uso en el sector de oil&gas, seguridad, minero y más.

JOHNNY CHONG, BUSINESS DVELOPMENT MANAGER PARA LATAM DE GETAC

etac es una marca de diseño de equipo de uso rudo desde hace más de 30 años y llevan 6 años en el mercado latinoamericano. Fabrican y diseñan todos sus equipos y componentes, no cuentan con proveedores externos en este rubro. Solo compran software y hardware computacional. “En Argentina, Chile y Perú nos enfocamos más en minería o transporte y logística.”, comenta Jhonny. “Somos fabricantes de hardware de equipos de uso rudo, tanto como computadoras como tablets. Todos nuestros equipos son resistentes contra caídas, vibraciones, temperaturas extremas. Vienen con certificaciones

Cortesía

“MUCHAS VECES LOS USUARIOS NO IMAGINAN LO QUE NECESITAN HASTA QUE HABLAMOS CON ELLOS.” 5 verticales Getac: 1. Oil&Gas 2. Minería 3. Utilidades 4. Manufactura y logística 5. Seguridad pública

que avalan estas características.”, agrega. Por mencionar un ejemplo, cuentan con una tablet que está certificada para trabajar en zonas altamente explosivas, por las características con las que cuenta considera que es ideal para entrar al mercado petrolero. “Trabajamos en conjunto con distribuidores en México porque actualmente no tenemos oficinas aquí, nuestras oficinas más cercanas están en California. Cada equipo que desarrollamos tiene un uso en particular para cierta industria. Son diferentes los equipos que diseñamos para la industria de Oil&Gas que para la seguridad pública. Aquí en México hay muchos clientes potenciales que no conocen este tipo de equipos.”, menciona Chong. Getac cuenta con una amplia variedad de tabletas y computadoras portátiles. Como fabricantes ofrecen equipo a la medida, que nadie más lo ofrece actualmente en México. El usuario puede cambiar colores, añadir lectores (huella digital, códigos QR, etc), puede también agregar módulos para conexión a datos. “Muchas veces los usuarios no imaginan lo que necesitan hasta que hablamos con ellos.”, comenta Johnny Chong. Los clientes potenciales pueden contactarlos vía su página web (www.getac.com/latam/) donde llenan un formulario que llega directamente a Getac. Por otra parte Chong destacó el hecho que la apertura del sector energético ha permitido a Getac acercarse a otras empresas de la industria del petróleo, además de Pemex, para hacer negocios y vender su producto. Otros clientes potenciales son aeropuertos donde necesitan equipos móviles que sean seguros para trabajar en esos entornos. Ven un mercado en expansión en México, las empresas que vienen del extranjero con sus normativas necesitan este tipo de equipos y son equipos que no se veían antes en México y eso es una oportunidad para Gatec. Para más información:

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

www.getac.com/latam

SUSCRIPCIONES AÑO 16 TOMO 117

OIL&GAS ALLIANCE

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Te compartimos los momentos más relevantes de la primera edición de la Expo Oil&Gas Alliance en Villahermosa, Tabasco.

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ESPECIAL:

P&E Day

MUJERES LÍDERES DEL SECTOR ENERGÉTICO

La ex Coordinadora de campaña del Presidente López Obrador, ahora Diputada Federal nos presenta su libro: “Juntos hicimos historia”. 44

Conoce a las jugadoras clave en un sector en transformación, ellas traen una nueva visión y una forma diferente de hacer negocios o política, conócelas. sobre la nueva administración.

¡El evento

Reconfiguración de PEMEX:

La empresa fusiona subsidiarias para cumplir con el programa de austeridad. más importante

ESPECIAL: START-UPS EN ENERGÍA Conoce a la primera parte de las promesas en el sector energético, una nueva frontera del uso de tecnología en beneficio del planeta y los consumidores.

de esta publicación se transforma!

4/5/19 12:23 PM

CONGRESO MEXICANO DEL PETRÓLEO

/ P&E DAY

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Ve el programa del próximo CMP que se llevará acabo del 19 al 22 de junio en León, Guanajuato. El evento cumbre del sector en México.

"Sólo la renovación puede mantener, el que se queda parado, se retrasa."

MANUEL RODRÍGUEZ

ALBERTO CELESTINOS

Una charla exclusiva y nutrida con el Diputado y Presidente de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados sobre sus planes, metas y proyectos para el sexenio.

El ganador de nuestro Reconocimiento al Logro Energético en la categoría de “Personaje del Año”, nos platica sobre su nueva participación como Comisionado de la CRE y su asesoría en la SENER.

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Contacto

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LA VOZ DEL SECTOR Mail: lvs@petroleoenergia.com Tel: 9136 5100 WhatsApp: 55 2936 2030

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MAYO/JUNIO 2019

“Autosuficiencia energética es la prioridad”, nos platica sobre sus planes y objetivos al frente de la SENER.

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SECTOR GASOLINERO En entrevista con el Presidente de la AMPES, nos da su perspectiva sobre el sector frente a la nueva administración y el combate al robo de combustibles.

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AÑO 16 TOMO 118

LA VOZ DEL SECTOR

ENTREVISTAS

KAISERWETTER

Raúl Cedeño

Cortesía Kaiserwetter

Luis E. González

KAISERWETTER, LÍDER RENOVABLE El término Kaiserwetter viene de las palabras “káiser” (emperador) y “wetter” (clima o tiempo). El emperador solo salía en su barco cuando había clima perfecto y se le empezó a decir a esas condiciones perfectas “el clima del emperador” o Kaiserwetter.

aiserwetter, es la empresa alemana DaaS (“datos como servicio”) líder a nivel internacional especializada en energías renovables. Con sus servicios e innovaciones digitales con base en análisis inteligentes de datos e inteligencia artificial ayudan a fomentar en todo el mundo las inversiones en energías renovables. “La empresa nació en las entrañas de SAP”, nos cuenta en entrevista, Rodrigo Villamizar, Estratega Senior para América Latina de Kaiserwetter, y ex ministro de minas y petróleo de Colombia, quien nos habló sobre el panorama de la empresa en México y EE.UU. Tras una trayectoria dentro del sector de hidrocarburos y minero, y de darse cuenta que el cambio iba a venir de la tecnología para el sector energético, nos relató cuando se encontró con Kaiserwetter, les propuso un trato para llevarlos a Estados Unidos y a México, que es la puerta a LATAM, y que el directivo ve como los impulsores, a ambas naciones, de la transición energética en América. “México tiene un potencial espectacular, podría aumentar 60GW en su producción energética

si se sigue desarrollando, poniéndonos cerca de países primermundistas europeos en materia de energía. También si se aplican las tecnologías se podría pasar de un 4% de energía limpia que tiene México actualmente a un 16%, aunque la meta es 21% para el 2020 y 30% para 2030. Aunque estamos lejos, tenemos los recursos. La energía eólica y solar representan las principales herramientas para la transición.”, comenta Villamizar. Destacó el precio de las subastas y lo baratas que son las energías alternativas sobre los combustibles. “México tiene una gran variedad de recursos- petróleo, aire, sol- entonces que mejor que explotarlas todas. El nuevo gobierno le ha dado más importancia a los hidrocarburos, con la nueva refinería causan muchos problemas de política energética, financiera, económica etc.”, expuso Rodrigo. “Algo más que se necesita es tecnología, y Kaiserwetter está comprometido en llevar tecnología para que los proyectos sean más baratos, más eficientes y que generen más rendimiento para los inversionistas.”, destacó. La propuesta de Kaiserwetter es que si ellos logran posicionarse en México, aquí será la puerta de entrada para el resto de LATAM. “Si demostramos que en México funciona puede funcionar en los demas países (de Latinoamérica).”, concluye. PARA MAYOR INFORMACIÓN VISITA: https://es.kaiserwetter.energy/ @Kaiserwetter_ Kaiserwetter Energy Asset Management

Mayo/Junio 2019

Petróleo&Energía

01 RODRIGO VILLAMIZAR, ESTRATEGA SENIOR PARA AMÉRICA LATINA DE KAISERWETTER

MÉXICO TIENE UN POTENCIAL ESPECTACULAR, PODRÍA AUMENTAR 60GW EN SU PRODUCCIÓN ENERGÉTICA SI SE SIGUE DESARROLLANDO.” Notas

EXPERTOS

BC&B

Mariana González1

P&E

Moisés Cervantes

P&E

GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN La industria petrolera ha enfrentado retos complejos inherentes a la naturaleza de sus operaciones desde su inicio, por lo que el éxito de una compañía siempre ha dependido en gran medida de su capacidad tecnológica.

Años atrás, la industria se había centrado en la gestión de riesgos y el capital como el principal medio para impulsar el crecimiento. Pero durante la última década, factores como la volatilidad en los precios del petróleo, el agotamiento de ciertas reservas existentes y las crecientes consideraciones ambientales han contribuido para que el mercado energético se centre en estrategias de diversificación y se mueva hacia alternativas impulsadas por la innovación. Así, los principales actores del sector petrolero se están dando cuenta de que aquellos que pueden adaptarse y desarrollar nuevas tecnologías tendrán mayor capacidad de controlar e influir en el mercado. Además, las compañías están buscando ampliar su enfoque para ir más allá de la innovación de productos y procesos, y 64

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

Un asunto estratégico Usualmente una estrategia de PI efectiva define la cobertura territorial de las patentes en términos de mercados, costos y tiempos alineados a la estrategia del negocio.

bcb.com.mx @BCB_IP Becerril, Coca & Becerril, S.C. Becerril, Coca & Becerril, S.C.

considerar un conjunto mucho más diverso de tipos de innovación en el modelo de negocio, estructura organizacional, redes o canales de distribución, y relación con el cliente, entre otras. Aquellas compañías petroleras exitosas gestionan la innovación al interior de su organización de forma sistemática y no lo dejan a la casualidad para asegurar impacto en su competitividad. Esta gestión implica un esfuerzo disciplinado y ordenado, el cual cuenta con metodologías, estructuras y controles que permiten crear valor en una línea de tiempo predecible. Un aspecto principal de la gestión de la innovación es la propiedad intelectual (PI). En la industria petrolera, la robusta protección de tecnología innovadora a través de la PI es una herramienta importante para que una compañía se mantenga competitiva y asegure las grandes inversiones que se requieren en este sector. Por ejemplo, la redefinición de oportunidades de producción por medio de la extracción de hidrocarburos de lugares donde antes no era posible, se debe a los avances tecnológicos en materia de perforación en tierra, exploración de aguas profundas, fracturación hidráulica, entre otras, que requieren mucho dinero. De esta manera, la gestión de la PI tiene como objetivo primordial el obtener un beneficio exclusivo para la compañía que le permita recuperar las inversiones con un plan a largo plazo. Por este motivo las compañías innovadoras cuentan con un área responsable de esta gestión, la cual típicamente es de alto nivel directivo por su importancia estratégica, y en muchos casos está a cargo de figuras como el Chief Intellectual Property Officer o el Chief Knowledge Officer. En la industria petrolera, una estrategia de PI bien diseñada identifica los objetivos comerciales clave de la compañía, establece a los jugadores y competidores clave en ese campo tecnológico y determina el enfoque del portafolio de PI, incluyendo preponderantemente secretos industriales y patentes. Las compañías que así lo desarrollen contarán con una ventaja competitiva. Socia y líder de la Oficina de Transferencia de Tecnología de BC&B

NOVEDADES

GRANNEMANN

P&E

INTEGRIDAD MECÁNICA / APTITUD PARA EL SERVICIO Hoy en día se encuentra en el inicio del proceso de construcción la Refinería Dos Bocas, en el Estado de Tabasco, que tendrá como capacidad de refinación 340,000 barriles de crudo para obtener diversos petrolíferos tales como gasolinas, diésel, turbosina, coque y combustóleo principalmente. Ing. Russell Echavarría – Director Técnico & Ing. Gregorio Herrera – Gerente de Operaciones Grannemann Luis E. González

simismo, en la República Mexicana se encuentran en operación, a diversas capacidades, las 6 Refinerías de petróleo crudo así como decenas de Terminales de Almacenamiento de petrolíferos (gasolinas, diésel, turbosina, GLP, combustóleo principalmente), y miles de kilómetros de ductos, instalaciones que tienen diferentes edades de operación, la mayoría de ellas con más de 30 años y de las cuales muchas han sido reconfiguradas y/o están en proceso de reconfiguración, rehabilitación, reparación general y/o reparaciones parciales. En estos proyectos de rehabilitación y reconfiguración es fundamental llevar a cabo diversos estudios prioritarios tales como Análisis de Integridad, Evaluaciones de Aptitud para el Servicio (Fitness-For-Service FFS), que son evaluaciones de ingeniería que se realizan para demostrar y/o conocer la integridad estructural de un componente en servicio que puede contener una falla o daño, o que puede estar operando bajo una condición específica que podría causar una falla a otros sistemas. Si los resultados de una Evaluación de Integridad o de Aptitud para el Servicio indican que el equipo es adecuado para las condiciones de operación actuales, entonces el equipo puede continuar funcionando a estas condiciones siempre que se establezcan programas adecuados de monitoreo e inspección. Si los 66

Mayo/Junio 2019

Petróleo&Energía

Grannemann Lobeira • Valor GLOBE Grannemann Lobeira (GLOBE), cuenta con personal con amplia experiencia, certificado nacional e internacionalmente en diversas especialidades de integridad mecánica, riesgo, soldadura, tuberías, recipientes a presión y aptitud para el servicio, entre otras. • Sobre GLOBE. es una empresa mexicana que cuenta ya con 10 años de experiencia dentro de la Industria Petrolera Nacional colaborando con personal de Exploración, Explotación, Procesamiento de Gas, Transporte por Ductos, Terminales de Almacenamiento de Petrolíferos tanto para Pemex, CFE y la Industria Privada en los proyectos de gran relevancia a nivel nacional.

PARA MÁS INFORMACIÓN: www.globe.mx Grannemann Lobeira Grannemann Lobeira globe@globe.mx +52 55 44290066

resultados de la evaluación FFS indican que el equipo no es adecuado para las condiciones de operación actuales, entonces el equipo puede ser reevaluado utilizando métodos de cálculo indicados en diversas normatividades internacionales, principalmente (ASME, API) o bien, en los casos más desfavorables, tendría que ser reparado o reemplazado. Grannemann Lobeira (GLOBE), cuenta con personal con amplia experiencia, certificado nacional e internacionalmente en diversas especialidades para llevar a cabo y asesorar en la ejecución de los Estudios de Integridad y Aptitud para las rehabilitaciones de las Terminales de Almacenamiento terrestres y marítimas, Refinerías y Plantas de Proceso pertenecientes al Sistema Nacional de Refinación en México y en los diversos Sistemas de Transporte por Ductos que se encuentran instalados a lo largo y ancho de la República Mexicana.

ASOCIACIÓN MEXICANA DE LA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO Para socios de la Asociación Mexicana de la Industria del Petróleo, los dos paquetes de plataformas de Pemex.

PUBLIREPORTAJE

LA AMIPE EN EL “P&E DAY 2019”

“NUESTRA LABOR ES IMPULSAR A LA EMPRESA MEXICANA” Como ya es tradición, la Asociación Mexicana de la Industria del Petróleo, AMIPE, fue parte de la Comida 100 Líderes y de las actividades del “P&E Day 2019”.

iempre atentos a innovar en su propuesta para empresarios, instituciones públicas y privadas, profesionistas independientes y especialistas Cortesía P&E en el sector, la AMIPE tuvo la oportunidad de refrendar su misión y sus objetivos ante los 300 asistentes que también atestiguaLuis E. González ron la entrega de Reconocimientos al “Logro Energético”.

Laura Vázquez

Mayo/Junio 2019

Petróleo&Energía

La edición de este año resultó especialmente significativa, pues se está trabajando junto con este nuevo gobierno que se ha caracterizado por aplicar, desde el primer día de su gestión, cambios de fondo en las políticas públicas para la Secretaría de Energía, Pemex y, por extensión, para el sector hidrocarburos.

La sesión, celebrada en la Expo Santa Fe el 22 de mayo, consistió en una interesante pasarela de charlistas y ponentes especializados en la industria energética, que compartieron sus conocimientos y experiencias; sus puntos de vista y sus propuestas para hacer de la actual coyontura política una oportunidad de cristalizar los proyectos que se han planteado desde la presidencia de la república. Este foro dio lugar a la Comida Anual, así como a la entrega de Reconocimientos al Logro Energético en las categorías de “Empresa Mexicana”; “Empresa extranjera”; “Impacto Social” e “Innovación tecnológica”. Correspondió a la AMIPE hacer la entrega del galardón a la “Empresa Mexicana”, en una terna donde participaron Gauss Energy; G500 y Jaguar Exploración y Producción, llevándose el reconocimiento esta última. En su intervención, el Presidente de la AMIPE destacó la importancia de estimular a las empresas mexicanas y reiteró la Misión que les impulsa: “…este reconocimiento coincide plenamente con nuestros ideales y objetivos de apoyar, primeramente, a las empresas mexicanas; y, por supuesto a aquéllas que, siendo extranjeras acuden a nuestro país para unirse a nosotros en el objetivo superior de trabajar por México…”. Recordemos que la AMIPE se ha caracterizado por su decidida labor a favor del Contenido Nacional en cada contrato signado. Presentes también, integrantes y socios destacados de la AMIPE, entre ellos, Óscar Scolari, Director General de Rengen Energy Solutions; Juan Carlos Santos Fernán-

dez, Director General de ICA Fluor; Juan Pablo Vega Arriaga, Presidente de Naviera Integral; Carlos Morales Gil, Director General de Petrobal; Hermann Merino, Director de Frame Corporativo junto con su socio, Víctor Elizalde; José Carlos Ramírez Oviedo, Presidente del Grupo Chapultepec y Eduardo Arratia, Director General de SCAP. En Representación de la Secretaria de Energía, acudió Alberto Montoya, Subsecretario del ramo, quien coincidió en lo vital que resulta para México el respaldo gubernamental que se brinde a la industria petrolera y reiteró las políticas de inversión que han diseñado para su impulso. Otro de los invitados Especiales de Raúl Ferráez, Presidente de “Líderes Mexicanos” y autor de este exitoso evento, fue el Gobernador del Estado de Tamaulipas, Francisco García Cabeza de Vaca quien fue uno de los ponentes. Otra presencia valiosa fue la del Diputado Federal por Tabasco, Manuel Rodríguez González, presidente de la Comisión de Energía de la cámara de diputados, quien fue recibido por la Delegación de la AMIPE.

01 LA DELEGACIÓN DE LA AMIPE RECIBIÓ AL PRESIDENTE DE LA COMISIÓN DE ENERGÍA, DIPUTADO MANUEL RODRÍGUEZ GONZÁLEZ. 02 CORRESPONDIÓ A LA AMIPE LA ENTREGA DEL RECONOCIMIENTO AL LOGRO ENERGÉTICO EN LA CATEGORÍA DE “EMPRESA MEXICANA”. 03 NUESTRO PRESIDENTE ERIK LEGORRETA HACE ENTREGA DEL RECONOCIMIENTO AL LOGRO ENERGÉTICO EN LA CATEGORÍA A EMPRESA MEXICANASA 04 ÉRIKA HERRERA Y FERNANDA CHARLOTTE, LAS EDECANES DE LA AMIPE ESTUVIERON EN LA ENTREGA DE RECONOCIMIENTOS

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Petróleo Energia

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EXPERTOS

PRODIEL

P&E

FUTURO LIMPIO

El impacto ambiental que la humanidad ha generado en el planeta ha sido objeto de estudio por parte de diferentes instituciones y organizaciones, derivado de acontecimientos que afectan a todos los seres vivientes.

or ejemplo, actualmente hay más de un millón de especies amenazadas por el cambio climático, la población de Chicago se vio afectada por temperaturas extremadamente bajas -nunca antes registradas; y en días pasados, la Ciudad de México alcanzó cifras históricas de

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

WEF. La generación de energía eléctrica limpia tiene un mayor beneficio económico, pues en países como México, la obtención de energía de las fuentes renovables se da a precios inferiores.

contaminación en el ambiente. Ante estos escenarios, diversos estudios han propuesto algunas medidas que pueden ayudar a mitigar la huella de carbono y así contribuir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible en la Agenda 2030 de las Naciones Unidas. Por ejemplo, de acuerdo con el estudio What a Waste 2.0, del Banco Mundial, es necesario implementar mejores estándares de manejo de residuos, ya que actualmente se generan alrededor de 2010 millones de toneladas de basura cada año a nivel global, de las cuales al menos el 33% son simplemente arrojados en vertederos a cielo abierto. En contraste, según el informe, sólo el 13.5% de los desechos mundiales se recicla de forma apropiada y únicamente el 5.5% se utiliza en composta. Todo

Juan Manuel Carbajosa*

“EN EL CASO DE MÉXICO, DE ACUERDO CON DATOS DE LA ONU NUESTRO PAÍS OCUPA EL CUARTO LUGAR A NIVEL MUNDIAL EN PRODUCCIÓN DE ENERGÍA GEOTÉRMICA.”

Para más información: prodiel.com @PRODIEL Prodiel PRODIEL

Cortesía

Moisés Cervantes

JUAN MANUEL CARBAJOSA, DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIO EN MÉXICO EN PRODIEL

ello genera repercusiones negativas tanto en la salud de la población que habita alrededor de los basureros como en el medio ambiente. Asimismo, el informe proyecta que en los próximos 30 años el volumen de desechos tenga un incremento del 70%, llegando a superar los 3400 millones de toneladas al año, debido a factores como el crecimiento de la población y el desarrollo económico. No obstante, existen otras acciones que pueden contribuir a reducir las emisiones contaminantes que se arrojan al ambiente, como generar energía asequible y limpia. La electricidad juega un papel fundamental en la vida actual de la población mundial, ya que es uno de los tipos de energía más utilizados y está presente en casi todo: fábricas, hogares, oficinas, seguridad, entretenimiento, iluminación, etc. Sin embargo, la situación ambiental actual ha provocado que la industria energética busque e implemente nuevas formas de generarla, por lo que hoy en día podemos encontrar plantas de energías renovables, tales como las solares, eólicas, hidroeléctricas y de ciclo combinado, entre otras. En el caso de México, de acuerdo con datos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), nuestro país ocupa el cuarto lugar a nivel mundial en producción de energía geotérmica, pero sólo ocupa el 7% del total de la ca-

pacidad destinada a energías renovables -lo cual habla de la gran área de oportunidad que existe en materia de inversión a nivel nacional en este rubro. En contraste, el segundo parque de energía solar más grande del mundo se encuentra en nuestro país; este tipo de instalaciones generan el 20% de la energía en México, y la meta es lograr el 35% para el 2024. Adicionalmente, nuestro país está ubicado geográficamente en una locación privilegiada que le permitiría tener un mayor aprovechamiento de la energía solar dado que la irradiación global media diaria que se recibe en el territorio nacional es de alrededor de 5.5 kWh/ m2, lo que coloca al país dentro de los primeros lugares en el mundo. Chihuahua, por ejemplo, está ubicada en la franja de mayor radiación solar en el planeta, es decir, donde los rayos ultravioletas llegan con mayor intensidad. Aun así, no es de los países que usan más intensivamente las energías renovables. Las naciones que sí utilizan del 61% al 100% son Noruega, Paraguay, Brasil, Colombia y Canadá. El costo de producción es otro factor para considerar, ya que algunos procesos, como la extracción de combustibles fósiles, es cada vez mayor debido a que su obtención se vuelve cada vez más compleja. No obstante, de acuerdo con datos del Foro Económico Mundial (WEF) la generación de energía eléctrica limpia tiene un mayor beneficio económico, pues en países como México, la obtención de energía de las fuentes renovables se da a precios inferiores que la procedente de los combustibles fósiles y de la nuclear. México ha conseguido atraer a un importante número de empresas nacionales e internacionales que están participando activamente en el sector de las energías limpias y actualizando sus estrategias para capturar oportunidades en un mercado en transformación. Así que, además de representar una oportunidad económica para el país, el uso de este tipo de energía nos ayudará, entre otras cosas, a combatir contingencias ambientales como las que se presentan en la Ciudad de México.

*Director de Desarrollo de Negocio en México en Prodiel

petroleoenergia.com Mayo/Junio 2019

EVENTOS

MIREC WEEK

MIREC WEEK 2019 Se llevó a cabo con éxito MIREC WEEK en el WTC del 20 al 22 de mayo en la Ciudad de México, con un amplio piso de exposición, networking y más.

n su noveno año, MIREC WEEK se ha consolidado como el espacio idóneo para relacionarse y hacer negocios en el sector de las energías limpias en México. En 2019, el evento brindó importantes contenidos y contó con 3,000 asistentes y 300 ponentes de primer nivel cubriendo temas como compras corporativas de energía, desarrollo de proyectos de gran escala, almacenamiento y redes, financiamiento e inversiones, Generación Distribuida, así como la política económica y energética de la nueva administración. Una vez al año, se establece un mercado para el sector de las energías limpias en México donde toda la cadena de valor puede conocerse, interactuar y aprender en un mismo lugar durante tres días. Ese mercado es MIREC WEEK, el congreso y exposición líder para hacer negocios en energías limpias en México. En el marco de la inauguración y corte de listón se contó en el presidum con la presencia de: • SECRETARÍA DE ENERGÍA: Dr. Alberto Montoya Martín del Campo, Subsecretario de Planeación y Transición Energética • SECRETARÍA DE ECONOMÍA: Dr. Marcos Santiago Ávalos Bracho, Titular Unidad de Contenido Nacional • ASOLMEX: Dr. Héctor Olea, Presidente • ANES: Dra. Angélica Quiñones, Presidenta • CONUEE: Odón de Buen, Director • U.S. Commercial Service: Braeden Young, Commercial Officer & Standards Attache. • INFORMA MARKETS: Jaime Salazar Figueroa, Director General México • INFORMA MARKETS: Gerardo Barajas García, Director de Portafolio Energías Renovables ¡NOS VEMOS EN 2020! 72

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Petróleo&Energía

Raúl Cedeño Cortesía MIREC WEEK

Luis E. González 01 ASISTENTES AL MIREC WEEK 02PRESIDIUM DE INAUGURACIÓN CON EL DR. ALBERTO MONTOYA, SUBSECRETARIO DE ENERGIA 03RECORRIDO DE LA ZONA DE EXPOSICIÓN CON EL PRESIDIUM

MIREC en cifras. a. 3,000 asistentes b. 300 ponentes c. 100 expositores y patrocinadores

PARA MÁS INFORMACIÓN: 03

https://mirecweek.com/es/ pagina-inicio @MirecNews MIREC WEEK

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Petróleo Energia

EVENTOS

OTC

OFFSHORE TECHNOLOGY CONFERENCE 2019 Raúl Cedeño

P&E

Carlos Cuevas

La OTC en su edición 2019 estuvo de festejo por su 50 aniversario, llevada a cabo del 6 al 9 de mayo en el NRG PARK en Houston, Texas. El tema principal: The Next 50 Years.

“Hubo muchas medidas de éxito para la edición de este año de OTC, y aunque es emocionante que la asistencia fuera superior a la media para el evento, me siento aún más complacido por la diversa representación de geografías, industrias y temas”, dijo el Presidente de la Junta de Directores de OTC Dijo Wafik Beydoun. Desde un punto de vista internacional, la serie inaugural Around the World ofreció un análisis del crecimiento offshore en nueve países destacados, entre ellos México, Guyana y Ghana, y oportunidades para inversiones y licencias. La OTC 2019 recibió a 15,281 asistentes de fuera de los Estados Unidos, un número que ha aumentado en los últimos tres años. Celebrando 50 años desde su inicio en 1969, OTC 2019 dedicó la misma atención al medio siglo siguiente. La sesión general de apertura presentó “Los próximos 50 años de desarrollos en alta mar”, en la que nueve ejecutivos brindaron una perspectiva para garantizar que las empresas sean más resistentes a los desafíos futuros y se adapten a un panorama cada vez más digital. Este año el Pabellón México fue organizado por Luis Brilanti, CEO de UniqueProtade antes organizado por ProMéxico. Entre los participantes estuvieron los estados de Veracruz, Tamaulipas y Tabasco y empresas: Grupo Pro74

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

texa y NRGI Broker. Petróleo&Energía participó como orgulloso mediapartner del pabellón, junto con Energía&Ecología. La OTC 2020 se llevará a cabo del 4 al 7 de mayo en el Parque NRG… ¡Nos vemos el siguiente año!

OTC en cifras. a.+100 países b.2,300 expositores c.59,000 asistentes d.564,000 pies cuadros de piso de exhibición

Para más información: www.otcnet.org @OTCHouston Offshore Technology Conference

01 INAUGURACIÓN DEL PABELLÓN MÉXICO 02 STAND DE LA EXPO OIL&GAS 03 PABELLÓN DE BRASIL 02

COYUNTURAL

VEHÍCULOS ELÉCTRICOS

EL ESPECTRO DE UN VEHÍCULO ELÉCTRICO Daniel Ferráez

P&E

Moisés Cervantes

No todo es lo que parece cuando se trata de automóviles eléctricos, aquí su lado no tan brillante

Composición de la batería Una batería recargable es un sistema el cual consiste de dos partes principales que al interactuar generan electricidad. Una de estas partes suele estar hecha de un elemento metálico, como plomo, níquel o litio.

Mayo/Junio 2019 P&E Petróleo&Energía

a tendencia en el consumo de vehículos eléctricos e híbridos ha aumentado considerablemente en los últimos años. La creencia popular es que esta nueva tecnología lleva a salvar al medio ambiente del impacto de la industria del transporte. Pero antes de salir corriendo a cambiar nuestro coche por uno eléctrico, tenemos que hacernos una pregunta. ¿De verdad es lo mejor para el medio ambiente? Primero, tenemos que entender la tecnología; un vehículo eléctrico (VE) es un automóvil que se impulsa gracias a uno o más motores eléctricos. La fuente de energía para estos motores viene de baterías recargables en forma de electricidad. Por lo tanto, un VE no emite gases contaminantes como el CO2 (dióxido de carbono) ya que los motores no llevan a cabo ninguna combustión de gasolinas. Para más información contacta: dferraez@petroleoenergia.com

¿De dónde viene la electricidad? En México se genera el 80% de la electricidad en plantas termoeléctricas donde se quema combustóleo, el cual es mucho menos limpio que la gasolina.

veces más energía en la misma cantidad de masa que una batería. Por esta razón un VE tiene que tener muchas baterías para suministrar la energía necesaria a su motor, lo que resulta en automóviles más pesados y difíciles de mover.

Detrás de las baterías Si observamos a detalle el funcionamiento de un VE encontramos que también tienen riesgos para el medio ambiente. Una batería recargable es un sistema el cual consiste de dos partes principales que al interactuar generan electricidad. Una de estas partes suele estar hecha de un elemento metálico, como plomo, níquel o litio. Los vehículos eléctricos no emiten gases contaminantes, pero la extracción y procesamiento de los materiales para las baterías contamina y erosiona el subsuelo. La producción masiva de baterías para vehículos eléctricos podría tener consecuencias profundas en el medio ambiente.

La importancia del almacenamiento La forma con la que un vehículo utiliza la energía para moverse también es importante para hacer una evaluación de cuánto impacto negativo tiene sobre la ecología. Entre más pese un objeto más difícil es moverlo. Un automóvil se comporta de la misma manera, por lo que es importante que éste sea lo más liviano posible. Para fuentes de energía móviles se utiliza una medida conocida como relación potencia a peso, la cual relaciona la cantidad de energía almacenada en cierta cantidad de peso. Si comparamos la relación potencia a peso de un VE contra la de un automóvil tradicional encontramos que 1kg de gasolina almacena 12,200Wh de energía y 1kg de batería solamente 120Wh. Esto quiere decir que la gasolina almacena 100

Fuente de energía Para que un dispositivo eléctrico funcione hay que conectarlo a la corriente para que se recargue. Un VE funciona de la misma forma y se tiene que cargar cuando la batería se agota. Damos por hecho que si conectamos algo a la corriente obtenemos electricidad, pero pocas veces nos preguntamos de dónde se obtiene esta energía. Si la electricidad se produce de una fuente sustentable como un parque eólico o solar, entonces tu vehículo eléctrico de verdad funciona con energía libre de emisiones que contaminan la atmósfera. Si esto no sucede, entonces los VE son responsables de peligrosas emisiones de gases contaminantes de forma indirecta.

Transporte de energía Ésta se distribuye por todo el país en un sistema de ductos, camiones, barcos, etc. Aunque esto representa otros problemas de logística, la gasolina no pierde energía en el proceso de transporte, es decir, el contenido energético de dicho combustible es el mismo al dejar la planta que al llegar al tanque de tu automóvil. La electricidad se tiene que trasladar grandes distancias desde donde se genera hasta el punto de carga de tu vehículo. El transporte de energía eléctrica se hace por redes extensas de cableado. Los sistemas actuales de distribución pierden entre el 8 y el 15% de la energía transmitida a causa del efecto Joule. Esto se debe a las pérdidas de energía en forma de calor cuando una corriente circula por un conductor.

Todo con medida Un VE tiene innumerables ventajas y beneficios para el medio ambiente. Aquí analizamos principalmente las desventajas ya que no son bien conocidas y tendemos a ver la parte que nos venden de forma positiva. Los vehículos híbridos prometen ser una gran solución para este problema ecológico ya que incorpora lo mejor de los dos mundos; el eléctrico y el de la gasolina. Lo que al final daña al medio ambiente es el abuso excesivo de algún recurso. No hay que convertirnos en consumidores absolutos de vehículos eléctricos, pero tampoco de automóviles de gasolina. En conclusión, todo se resume en una sola idea; todo con medida. petroleoenergia.com Mayo/Junio 2019

EXPERTOS

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

PND: CONCRETAR UNA POLÍTICA ENERGÉTICA 01

Mtro. Gaspar Franco Hernándeza y Dra. Yolanda Alicia Villegas González Cortesía de los autores Luis E. González

En cumplimiento al Artículo 26 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el Gobierno Federal, elaboró y presentó, de acuerdo con lo establecido en la Ley de Planeación, el Plan Nacional de Desarrollo para el periodo 2019-2024 (el “PND”).

l PND, en su Objetivo 3.5 “Establecer una política energética soberana, sostenible, baja en emisiones y eficiente para garantizar la accesibilidad, calidad y seguridad energética”, considera que se debe vislumbrar al sector hidrocarburos como un motor de desarrollo que permita apoyar a la satisfacción de las necesidades del país. Asimismo, dicho Objetivo 3.5 plantea que una de las palancas estratégicas para impulsar el desarrollo económico de México, es el sector energético, y que para satisfacer la demanda creciente de energía a precios accesibles, y así, garantizar la soberanía y seguridad energética nacional, será necesario potenciar la producción nacional de energía de manera sostenible, promoviendo su generación con fuentes renovables. En esta tesitura, es de conocimiento general que la caída internacional de los precios en los hidrocarburos, generó que los ingresos por la venta de aceite fueran menores a los 78

Mayo/Junio 2019

Petróleo&Energía

esperados en un porcentaje aproximado del 60% (considerando una caída del precio del hidrocarburo de los 100 a los 35 dólares por barril); esta circunstancia representó un elemento clave en la toma de decisiones de Petróleos Mexicanos (“Pemex”) y de otras muchas petroleras en el mundo, conduciendo a una reducción en sus programas de inversión y en ciertas áreas enfocadas a la actividad de exploración y extracción de hidrocarburos. Derivado de lo anterior, y combinado con la madurez de los campos petroleros de México, la producción nacional de hidrocarburos ha estado en declive, aunque datos recientes han señalado que se está estabilizando (presentando algunas dificultades aún). Los objetivos o propósitos que están plasmados en el PND, como lo son el mejoramiento del crecimiento económico, el incremento en la seguridad energética, el logro del desarrollo relativamente moderado de la industria doméstica y de otros sectores econó-

01 DRA. YOLANDA ALICIA VILLEGAS GONZÁLEZ, ABOGADA EN EL SECTOR ENERGÉTICO Y PRESIDENTA NACIONAL EXATEC. DOCTORA EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA, MAESTRA EN DERECHO INTERNACIONAL Y LICENCIADA EN DERECHO POR EL INSTITUTO TECNOLÓGICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY. CUENTA CON DIPLOMADOS EN HARVARD UNIVERSITY, CORNELL UNIVERSITY, GEORGETOWN UNIVERSITY, SORBONNE UNIVERSITÉ, ENTRE OTRAS.) 02 MTRO. GASPAR FRANCO HERNÁNDEZ, PROFESOR DE LA FACULTAD DE INGENIERÍA DE LA UNAM. DOCTORANDO EN ECONOMÍA Y REGULACIÓN ENERGÉTICA DE LA UNIVERSIDAD PANAMERICANA, INGENIERO PETROLERO, POR LA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO Y MAESTRO EN HABILIDADES DIRECTIVAS POR PARTE DE LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARMEN.)

PARA MÁS INFORMACIÓN: Yolanda Villegas Gaspar Franco

@petroleoenergia Petróleo&Energía @petroleoyenergia

micos vinculados, el fortalecimiento de Pemex, el incremento en las inversiones, la restitución de las reservas de hidrocarburos, el desarrollo y la capacitación del recurso humano, entre otros, sin duda podrán ser alcanzados con las estrategias plasmadas en el Objetivo 3.5 antes descrito, las cuales son: • 3.5.1 Fortalecer la posición financiera y la sostenibilidad de las empresas productivas del Estado, al tiempo que se genere valor económico y rentabilidad para el Estado mexicano. • 3.5.2 Garantizar un entorno de previsibilidad y certidumbre regulatoria con base en reglas y criterios consistentes, transparentes y de fácil acceso para los actores regulados de la industria energética y que propicie el desarrollo del sector . • 3.5.3 Incrementar la producción del sector energético nacional de manera sostenible, bajo principios de eficiencia, cuidando la seguridad industrial y promoviendo el contenido nacional y la inversión. • 3.5.4 Orientar el uso de los hidrocarburos para elaborar productos con mayor valor agregado, promoviendo el uso de técnicas de eficiencia energética. • 3.5.5 Asegurar el abasto sostenible de energéticos de calidad a las personas consumidoras, a precios accesibles. • 3.5.6 Contribuir a la formación y fortalecimiento de capital humano y científico de alto nivel en el sector energético mexicano, de calidad mundial, tomando en cuenta su evolución y necesidades a largo plazo y bajo principios éticos, científicos y humanistas. • 3.5.7 Garantizar los derechos de los pueblos indígenas y otros grupos sociales asentados en las áreas en donde se llevan a cabo las actividades en materia energética. • 3.5.8 Fomentar la generación de energía con fuentes renovables y tecnologías sustentables, y coadyuvar a la reducción de las emisiones del sector energético, promoviendo la participación comunitaria y su aprovechamiento local, así como la inversión.

Objetivos del PND A.Mejoramiento del crecimiento económico B. Incremento en la seguridad energética C. Logro del desarrollo relativamente moderado de la industria doméstica y de otros sectores económicos vinculados D. Fortalecimiento de Pemex E. Incremento en las inversiones

• 3.5.9 Identificar los riesgos de corrupción e ineficacia para prevenirlos y combatirlos en todos los procesos del sector energético. No obstante, se requiere una excelente implementación del Objetivo 3.5 para la consecución de grandes logros derivados de la Política Energética y del Plan Nacional de Desarrollo. Es así que, como parte de los esfuerzos coordinados de los principales actores del sector energético, así como de la política nacional y de la sociedad civil en su conjunto, la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados, presidida por el Diputado Manuel Rodríguez González, realizó el 22 de mayo del 2019 el “Foro Nacional de Parlamento Abierto PND 2019-2024”, en la sede del Palacio Legislativo de San Lázaro, en el que se conformaron tres mesas para proponer y reflexionar sobre la manera en la que se puede complementar el PND en su Objetivo 3.5. Los resultados del análisis y propuestas llevados a cabo en las mesas de discusión del Foro Nacional de Parlamento Abierto PND 2019-2014, podrán traducirse en más y mejores estrategias que apoyen a garantizar el cumplimiento de las metas deseadas y que fomenten que los beneficios económicos asocia-

F. Restitución de las reservas de hidrocarburos, el desarrollo y la capacitación del recurso humano

“EL ATERRIZAR LAS ESTRATEGIAS EN ACCIONES, A TRAVÉS DE INICIATIVAS SÓLIDAS, PERMITIRÁ DAR TRANSPARENCIA AL PROCESO DE IMPLEMENTACIÓN PARA EL CUMPLIMIENTO DEL OBJETIVO 3.5.” petroleoenergia.com Mayo/Junio 2019

EXPERTOS

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

“LAS ESTRATEGIAS SON LAS HERRAMIENTAS QUE FORTALECEN A LOS OBJETIVOS, HACIÉNDOLOS ALCANZABLES Y EJECUTABLES EN UNA MANERA ORDENADA.”

Mayo/Junio 2019

dos al sector de hidrocarburos, se compartan con la población mexicana, generando así las condiciones óptimas que el país y sus ciudadanos requieren para alcanzar el desarrollo de sus potencialidades. La gestión social es y será premisa fundamental en el PND. Ahora bien, sin lugar a dudas el PND y las opiniones que se viertan para reforzarlo o para generar un “Programa Sectorial de Energía”, ayudarán a darle rumbo al país en esta materia; sin embargo, la implementación de estrategias adecuadas y factibles será la gran diferencia entre el éxito y el fracaso en el cumplimiento de las grandes metas del sector. Es claro que la principal causa de que los planes no se materialicen, es la falta de implementación propicia de sus estrategias. Nuestro México debe enfocarse en afianzar las estrategias relacionadas a su política energética. La toma de decisiones en el sector de hidrocarburos no puede ni debe contemplar los distintos acontecimientos fortuitos antes mencionados, sino que requiere implementar un proceso ordenado de planeación que permita conocer la verdadera situación actual de los yacimientos, los datos duros, la sísmica y las implicaciones medioambientales y sociales conexas a las actividades de exploración y extracción. Un punto vital a tomar en cuenta es el conocimiento claro y preciso de las herramientas con las que cuenta el país en cuanto a capacidades técnicas, financieras y legales que permitan cumplir con las metas del PND. Cada estrategia debe tener un conjunto de iniciativas bien definidas a través de programas de trabajos, donde exista claridad y transparencia en las actividades, los tiempos de inicio y de fin, los recursos, la manera en la que se irá midiendo el desempeño, los entregables y los responsables de cada iniciativa. Tras la materialización de las iniciativas, es importante dar seguimiento mensual o trimestral (dependiendo de la relevancia de

Petróleo&Energía

cada una de ellas y de conformidad con los programas de trabajo), a través de la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados o de alguna dependencia o grupo de expertos independientes e imparciales. Los resultados de cada iniciativa repercutirán en el cumplimiento de las metas de cada objetivo estratégico, por lo que es recomendable que la meta esté basada en un análisis real de la situación actual y en las acciones a desarrollar para el mejoramiento del status quo, sin menoscabar las expectativas de crecimiento del país ni los proyectos de inversión de los distintos grupos de interés. Además, con el detalle de las iniciativas, se podría comunicar de manera más eficiente a toda la población sobre los avances y logros de cada estrategia. Asimismo, los involucrados en la materialización de las iniciativas tendrían más definida su participación, contribución y el impacto de sus actividades; enfocando pues sus recursos a las actividades que generen mayor valor. En definitiva, se podrían resolver muchos de los problemas de mayor trascendencia en el sector, que beneficiarían a todos los mexicanos y, por ende, se podría generar un efecto multiplicador para sentar las bases de un desarrollo de corto plazo, con mayores y mejores frutos de mediano y largo plazo. Hablar de la oportunidad que tiene México para poder incrementar la producción de hidrocarburos implica sostener una visión de largo plazo, con estrategias aterrizadas a la realidad del sector, que demandan indubitablemente gran cantidad de recursos, en un ambiente de incertidumbre muy alto, pero que, con el talento y la sinergia de todos los actores involucrados, podrá materializarse, logrando así la consecución de grandes metas, y, por qué no decirlo, en algunos casos, rebasando ampliamente las expectativas de producción petrolera.