Edición 133 octubre/noviembre - Universidades con Energía by Revista Petróleo&energía

OCTUBRE/NOVIEMBRE 2021

AÑO 18 TOMO 133

LA VOZ DEL SECTOR

@petroleoyenergia Petróleo Energía Petróleo&Energía

petroleoenergia.com

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C e s d a d i i s r e v n U con nergía

La formación de los jóvenes profesionales es vital para el desarrollo y futuro del sector. Este número está dedicado a esa oferta que tienen hoy los estudiantes en México. "Si quieres trabajadores

TALLER DE TECNOLOGÍAS DE EXPLORACIÓN TotalEnergies EP México en alianza con el IPN impartió un taller para estudiantes en materia de hidrocarburos.

P&E SURESTE ¿Cuáles son los pormenores de la región durante este bimestre? Te contamos todo. 33

creativos, dales tiempo suficiente para jugar"

John Cleese

COMENER AÑO 18 - TOMO 133 OCTUBRE/NOVIEMBRE 2021 $39.00

/ UNIVERSIDADES CON ENERGÍA

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PETRÓLEO&ENERGÍA

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El Ing. Juan Acra, Presidente del COMENER, nos cuenta del programa de desarrollo de startups, PACH. 30

ESPECIALIZACIÓN ACADÉMICA Yolanda Villegas comparte una gran reflexión sobre porqué promover programas especializados para la industria. 14

 ESCANEA Y VE NUESTRAS ENTREVISTAS CON #LOS100

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CARTA EDITORIAL

OCTUBRE/NOVIEMBRE

EDUCACIÓN, EDUCACIÓN Y EDUCACIÓN No me cansaré

de decir esa palabra: educación. Motor de sociedades y sus individuos, la educación debe ser la prioridad siempre. El mundo contemporáneo exige cada día profesionales más preparados, innovadores y comprometidos con; la sociedad, el planeta, la sustentabilidad y el bien común. De acuerdo con un estudio de educación superior en México por parte del INEGI, en 2019, el sector educativo representó el 3,9% del producto interior bruto, lo que se traduce en 50.026 millones de dólares. Sin embargo, más allá del atractivo económico, datos como el anteriormente mencionado demuestran que México requiere oferta académica a niveles históricos. Hoy los jóvenes -y la industria- demandan profesionales que estén a la altura de los retos que hoy tenemos de frente: cambio climático, digitalización, pobreza y redefinición de la economía global. Ante este panorama estamos orgullosos de presentar por segundo año consecutivo este número titulado: Universidades con energía. Esta edición plantea ser una breve mirada microscópica a la oferta académica que hoy afortunadamente no solo está dándose por medio de universidades, sino de las empresas mismas, o en alianzas en común entre ambos sectores: la IP y el sector educativo. Sobre todo hacemos énfasis en este tipo de alianza

dado que es un ganar-ganar para las partes, no solo en término de sus ofertas, sino de los actores principales: los estudiantes. También esperamos que esta publicación sea un manual para que los jóvenes vean la coyuntura que hoy nos atañe a través de los ojos y el análisis certero y fundamentado de nuestros expertos que nos acompañan entre nuestras páginas, asimismo, uno que otro nos relató su experiencia para llegar a la posición que hoy tiene y que justifica el porqué de su aparición en estas páginas. Aprender de otros es la clave, y sobre todo si son un gran ejemplo para seguir. Son tiempos en los que impera el hígado y la sinrazón, pero somos los más quienes queremos un mundo incluyente, pragmático, justificado en realidades y que apuesten por una equidad real, no de creencias. Es la hora de los jóvenes, y el mundo hoy les demanda estar preparados, no por vanidad o aspiración… sino por necesidad.

RAÚL CEDEÑO DIRECTOR EDITORIAL Síguenos en: /petroleoenergiaoficial @petroleoenergia @petroleoyenergia Petróleo Energia Petróleo&Energía

¡Los necesitamos jóvenes! Somos… La Voz del Sector.

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ÍNDICE

OCTUBRE/NOVIEMBRE

1. Portada. Universidades con energía, conoce a detalle la oferta académica para la industria en el país. Pág. 50 01

2. Expertos. Un análisis de las tendencias del sector de la mano de nuestras profesionales. a. Flory Dieck. Moody´s, Deer Park y la huella ecológica. Pág. 10 b. Julia González. Política energética y derechos humanos. Pág. 12 c. Yolanda Villegas. Especialización Académica. Pág. 14 d. Fluvio Ruiz. Unificación y retos de Zama Parte II. Pág. 70

YOLANDA VILLEGAS

3. PE Sureste. Entérate de los pormenores de la región clave de la industria de hidrocarburos Pág. 33

4. Juan Acra. Conoce sobre el programa de aceleración PATCH de COMENER. Pág. 30

JUAN ACRA

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petroleoenergia.com Petróleo Energia

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EN RESUMEN

1. Crece 20% actividad de perforación de pozos

de desarrollo en el tercer trimestre del 2021

El órgano de gobierno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH), presentó el informe del tercer trimestre de avisos de perforación de pozos de desarrollo. Al tercer trimestre del año, la perforación de pozos de desarrollo se incrementó en 20% de un trimestre a otro. En el periodo junio-septiembre del 2021, se llevaron a cabo 48 avisos de perforación de pozos, de los cuales 28 son terrestres y 20 marinos. 2. Arabia Saudita plantea meta emisiones ne-

tas cero para 2060

El ministro de Energía de Arabia Saudita dijo el sábado que el principal exportador de petróleo del mundo pretende alcanzar las emisiones netas cero para 2060 y duplicar con creces su objetivo anual de reducción de las emisiones de carbono. El príncipe heredero Mohammed bin Salman y su ministro de Energía afirmaron que Arabia Saudita, abordará el cambio climático al tiempo que garantiza la estabilidad del mercado del petróleo, subrayando la importancia de los hidrocarburos. 3. Pemex invertirá 4 mil mdp en

Chicontepec El Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el 2022, contempla que Pemex Exploración y Producción invierta 4 mil 163 millones de pesos para la extracción de hidrocarburos en el proyecto Aceite Terciario del Golfo. El proyecto considera una inversión total de 465 mil 721 millones de pesos, de los cuales se han utilizado 324 mil 946 millones de pesos desde el 2002.

4. Atlas Renewable Energy reconocida con el

premio Acuerdo de Energía del Año

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Atlas Renewable Energy, desarrollador internacional de energía renovable, ha sido reconocida con el premio Acuerdo Energético del Año ESG 2020 (Américas) de IJGlobal y el Premio Social ESG. Los reconocimientos se anunciaron el jueves 21 de octubre en la ceremonia de entrega de premios de IJGlobal en Londres.

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www.petroleoenergia.com TOMO CXXXIII Octubre/Noviembre 2021, MÉXICO Presidencia

Raúl Ferráez & Jorge Ferráez

Consejo Editorial: Juan Acra, Nymia Almeida, Sergio Beristain, Rubén Camarillo, Eugenio Cortina, Rubén Cruz, Guillermo García Alcocer, Rafael García, Carlos García, Javier Raymundo Gómez Aguilar, Selene González, Israel Hurtado, Sandra Jahnsen, Héctor Olea, Rodolfo Rueda, Fluvio Ruíz, Benjamín Torres-Barrón, Alberto Valdés, Juan Pablo Vega, Luis Vielma, Benigno Villarreal, Yolanda Villegas y Antonio Vivanco. Redacción: Flory Dieck, Fluvio Ruiz, Julia González, Yolanda Villegas, Daniel Salomón Sotomayor, Marcelo González, Jorge Luis Iñigo, Miguel Tovar, Juan Acra. Columnista: Carlos Pozos

cpozos@petroleoenergia.com

Las citadas personas son prestadores de servicios independientes a la revista Asistente de Presidencia Liliana Morales Director Editorial: Raúl Cedeño raulc@petroleoenergia.com Coordinador de Medios Digitales: Erick Velasco evelasco@petroleoenergia.com Director Comercial P&E: Javier Senderos jsenderos@petroleoenergia.com Ejecutivo de Cuenta: Alejandro Mentado Representante comercial Sur-Sureste: Luis Prats

amentado@petroleoenergia.com

lprats@petroleoenergia.com

Director Arte y Diseño: Fernando Izquierdo Romero Carlos Cuevas Martínez Arte y Diseño: Luis Enrique González Piceno Moisés Cervantes Galicia Administración: Tesorería: Contabilidad: Facturación: Circulación:

Susana Sánchez Claudia G. Garcia Bejarano María Angélica García Miguel Rojas Juan Carlos Camarillo

Director Comercial: Gabriel Torres Origel Mensajería: Alfredo Ramirez y Rogelio Flores Las personas mencionadas participan en la elaboración de la revista y son contratadas por Administradora de Medios SA de CV Oficinas MÉXICO: Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Alvaro Obregón 01010, CDMX; teléfono 91365100. DALLAS: 15443 Knoll Trail, Suite 210, 75248 Dallas, TX, USA Teléfono: (214) 206-4966 / Fax: (214) 206-4970 NEW YORK: 4 Lexington Ave. Suite 1A New York, NY 10010 Teléfono: 646-641-5068 Compañía Impresora Preprensa digital e impresión: PPD - Preprensa Digital, Caravaggio 30, Col. Mixcoac, C.P: 03910, Ciudad de México, Tel. (55) 5611 8060 Distribución; Alfesa Comercialización y Logística S.A. de C.V. ACL140903PI2 Corona No. Interior 1, Col. Cervecera Modelo, Naucalpan de Juárez, Estado de México

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DIRECTOR GENERAL Diego Plaza DIRECTOR DE OPERACIONES Alex Prida

Petróleo & Energía es publicada bimestralmente por FERRÁEZ COMUNICACIÓN, S.A. de C.V., Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Alvaro Obregón 01010, CDMX; Teléfono 91365100. Miembro activo de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana No. 1864. El título de la revista, así como el contenido se encuentran debidamente autorizados y protegidos por la Comisión Calificadora de Revistas y Publicaciones Ilustradas, Secretaria de Gobernación como consta en el certificado de licitud de título y contenido No.15107. Asimismo esta solicitud se encuentra protegida y registrada ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor, de la Secretaria de Cultura, según consta en la reserva de derechos No. 04-2018-041111363400-102. Porte pagado y autorizado por SEPOMEX número PP09-1871; Publicada bimestralmente por Ferráez Comunicación S.A. de C.V. Edición 133, Octubre/Noviembre 2021. Las opiniones vertidas en este número no son necesariamente las del editor. Se encuentra totalmente prohibida la reproducción parcial o total por cualquier método de esta publicación. De esta edición fueron impresos 25,000 ejemplares.

Estudio General de Medios Ejecutivos 2010 realizado por:

CIRCULACIÓN CERTIFICADA POR EL INSTITUTO VERIFICADOR DE MEDIOS Registro No. 248/02

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LA FINANCIERA MEXICANA PARA EL SECTOR PETROLERO DE MÉXICO

mnjcapital.com.mx

EXPERTOS

ACADÉMICOS

Flory Dieck

Cortesía

Luis E. González

MOODY´S, DEER PARK Y LA HUELLA ECOLÓGICA Cuando una calificadora financiera emite una calificación crediticia, se basa solamente en un análisis objetivo de la empresa en cuestión: no critica acciones o decisiones tomadas; su calificación es como un termómetro de su salud financiera.

DRA. FLORY ANETTE DIECK ASSAD. AUTORA DEL LIBRO “INSTITUCIONES FINANCIERAS: ESTRUCTURA Y REGULACIÓN”. CO-AUTORA DEL LIBRO “ENERGY AND SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN MEXICO”. PREMIO NACIONAL A LA ÉTICA. PROFESORA E INVESTIGADORA DEL TEC DE MONTERREY-CAMPUS MONTERREY

sí ocurrió cuando la calificadora Moody´s detectó problemas de salud en PEMEX y decidió en Julio 2021 bajar la calificación a Pemex a un grado de Ba3 con perspectiva negativa. La calificadora no está discutiendo decisiones tomadas por PEMEX, sólo le asusta llegar al desastre con los ojos abiertos: percibe un riesgo de liquidez en una empresa incapaz de generar el efectivo que necesita para pagar sus compromisos financieros sin ayuda externa, por 10

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los altos niveles de vencimientos de deuda y el menor flujo de efectivo operativo. En su evaluación de rentabilidad la visualiza incapaz de pagar sus propias inversiones con sus propios recursos, requiere de un apoyo del gobierno federal, lo que implica falta de rentabilidad independiente, destacando las altas pérdidas reportadas en su negocio de refinación cercanos a los 17,000 millones de dólares entre 2018 y 2020. No se puede negar que esa falta de liquidez se deba en parte a la construcción de una refinería en Dos Bocas y la compra a la empresa Shell de su parte accionaria en la refinería de Deer Park. Mientras que Shell está desinvirtiendo

en refinación, PEMEX busca incrementar sus activos de refinación de petróleo.

Shell disminuye su huella ecológica en Refinación La empresa Shell acordó vender su participación minoritaria (37.5%) de la refinería alemana PCK Schwedt localizada a 120 Km al noreste de Berlín, a Alcmene GmbH con base en Viena, siendo una subsidiaria de la compañía privada Liwathon Group, con sede en Maardu, Estonia. Shell busca desinvertir en refinación de petróleo y reducir su huella contaminante en el mundo, con el objetivo de fortalecer sus plantas químicas, invirtiendo en el desarrollo de su

SHELL LANZÓ EN RHEINLAND SU IMPORTANTE PROYECTO ECOLÓGICO BASADO EN LA ELECTROLIZACIÓN DE HIDRÓGENO VERDE (GREEN HYDROGEN ELECTROLYZER) CON LA MIRA DE INVERTIR EN UNA PLANTA QUE PRODUZCA Y COMERCIALICE BIO-PTL.

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importante empresa química de gran valor económico “Shell Energy & Chemicals Park Rheinland”, ubicada en Alemania en la zona más importante de Europa con especialidad en la elaboración de productos químicos (ChemCologne belt). Como parte de este esfuerzo, Shell lanzó en Rheinland su importante proyecto ecológico basado en la electrolización de hidrógeno verde (Green hydrogen electrolyzer) con la mira de invertir en una planta que produzca y comercialice bio-PTL (power-to-liquid) con el objetivo de producir 100,000 Mt/año (tonelada métrica por año) de keroseno sintético y gasolina (naphtha) utilizando hidrógeno verde. El mercado energético considera plausible el objetivo de Shell de convertirse en un negocio con cero emisiones contaminantes para el año 2050 a través de la disminución de la producción de combustibles tradicionales en 55% para el año 2030. Shell está viviendo su transformación empresarial con el objetivo de disminuir su huella contaminante de 14 refinerías y quedarse solamente con seis parques de energía y químicos: Deer Park (E.U.A.), Norco (E.U.A.) Pernis (Paises Bajos), Pulau Bukom (Singapur), Rheinland (Alemania) y Scotford (Canadá). En mayo 2021, Shell anunció la venta de su participación en las siguientes refinerías de E.U.A.: Anacortes en el estado de Washington, su parte en la empresa ubicada en Texas, Deer Park, y su parte en la refinería de Mobile en Alabama, E.U.A. Su objetivo está en disminuir su participación en las refinerías a nivel global y concentrarse en las plantas químicas, y ese es el acuer-

“ASUSTA LLEGAR AL DESASTRE CON LOS OJOS BIEN ABIERTOS”. ROY ERNEST do que piensa cristalizar con PEMEX, quien en un objetivo contrario al del mundo, busca incrementar su huella ecológica a través de la refinación de petróleo adquiriendo la parte de Shell en Deer Park en Texas.

Debate Romero Oropeza, Director General de PEMEX, presentó al 30 de junio 2021 un avance de los resultados financieros y operativos de Pemex y debatió los argumentos que utilizó la calificadora para ajustar a la baja su expectativa. Oropeza afirmó: “Se basan fundamentalmente en tres cuestiones: la adquisición de Deer Park, la construcción de la Refinería de Dos Bocas y el pago de la deuda. Argumentan la falta de ingresos de Pemex, al respecto de estos tres asuntos”. A pesar de que la empresa explicó a Moody’s que las dos refinerías y el pago de la deuda serían solventadas por el Gobierno federal, la calificadora decidió con visión objetiva y realista no tomar en cuenta este argumento de la petrolera mexicana y otorgó su calificación. ¿El tiempo le dará la razón a Moody´s o la empresa petrolera mexicana tendrá el flujo de efectivo suficiente para evitar el desastre….? ¿El gobierno federal sacrificará proyectos vitales para el crecimiento del país y continuar oxigenando a PEMEX? Solo la historia lo juzgará. El debate continuará…

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Notas

Para más información: @fdieck@tec.mx

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EXPERTOS

COLUMNISTAS

01 JULIA GONZÁLEZ, GOBERNABILIDAD, PROCURACIÓN DE JUSTICIA, Y RIESGOS NO TÉCNICOS ASOCIADOS A LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA.

POLÍTICA ENERGÉTICA VS. BLOQUE CONSTITUCIONAL DE DERECHOS HUMANOS Julia González

Cortesía

Carlos Cuevas

A partir de 2021, la forma en la que se juzgan los asuntos en nuestro país y que se juzgarán en las siguientes décadas, cambió. Y, estimados lectores, en tiempos en los que la prioridad es reformar al sector energético mexicano, esto no es menor. Vamos por partes. Primero, los derechos humanos. En la entrega pasada celebramos en estas páginas los 10 años de la reforma constitucional en materia de derechos humanos. Fue a partir de esta reforma que se robusteció la interpretación de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) respecto del rango constitucional que tienen los tratados y acuerdos internacionales, y también se reconoció un amplio catálogo de derechos humanos para toda persona que habita en el territorio nacional.

El interés legítimo, otro medio de defensa. En la Ley de Amparo se incluyó el concepto de interés legítimo, clave para los medios de control constitucional que buscan proteger nuestros derechos humanos, incluidos el de un medio ambiente sano y competencia económica. Ahora los jueces modulan los efectos de sus sentencias de forma menos estricta y, en ocasiones, al declarar inconstitucional una norma, 12

lo hacen con efectos generales, aunque beneficien a personas que no forman parte del juicio.

Hay precedentes judiciales de protección efectiva. Destaca la sentencia de la SCJN en el expediente por contradicción de tesis 293/2011 en la que determinó que todas las resoluciones de la Corte Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) son obligatorias para la totalidad de los juzgadores en México. Es así como las sentencias de la CIDH tienen un impacto estructural en la forma en que se juzga en los Estados, clave en la transición energética en nuestro país: debe colocar a los derechos humanos en el centro. Exploremos dos casos emblemáticos de la CIDH que ilustran este cambio. Casos en los que se ordenó a un país modificar su Constitución por contravenir la Convención Americana de los Derechos Humanos.

Caso “La última tentación de Cristo” Así se le conoce por su impacto mediático, pero en realidad se llama “Olmedo Bustos y otros

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contra Chile”. Un grupo de ciudadanos, en nombre propio, de la Iglesia Católica y Jesucristo, interpusieron un recurso ante tribunales internos para que se prohibiera la exhibición de la película porque se sintieron agraviados y se avaló. La CIDH dictó sentencia, declarando la responsabilidad internacional del Estado de Chile por haber incumplido con la obligación de la Convención Americana al haber censurado la película y le ordenó reformar nada más y nada menos que su Constitución. En 2001, el Congreso Nacional chileno aprobó la reforma constitucional para consagrar el derecho a libre creación artística y la eliminación de la censura. Lo más importante es que la discusión de los legisladores chilenos giró en entorno a la necesidad de cumplir con la decisión de la CIDH, que fue bien recibida y que ayudó a corregir una falencia estructural, lo que garantiza la no repetición.

Caso “Boyce y otros contra Barbados” Este tiene que ver con la posibilidad de que un Estado imponga la pena de muerte. El artículo 2 de la Ley de Delitos contra las Personas de 1994 de Barbados, establecía que cualquier persona condenada por homicidio sería sentenciada a pena de muerte obligatoria. La demanda en este caso es por violar los derechos consagrados en los artículos 4, 5 y 8 de la Convención Americana en relación con los artículos 1 y 2 del mismo instrumento. En primer lugar, consideró que la imposición de la pena de muerte de manera obligatoria, mecánica y genérica para todo culpable de homicidio, violaba la prohibición de privar del derecho a la vida de forma arbitraria, al no permitir la individualización de la pena conforme con las características del delito, así como con la participación y culpabilidad del acusado y, además, no limitaba su aplicación a los delitos más graves. En segundo lugar, las personas acusadas estuvieron sometidas a condiciones degradantes en los centros de detención.

Al igual que el caso de la película, la CIDH le dio un plazo razonable a Barbados para modificar su legislación para asegurar que no se pudiera imponer la pena de muerte de nuevo, así como tomar las medidas necesarias para que las condiciones de detención en las cuales se encuentran las víctimas del caso cumplan con los requisitos impuestos por la Convención Americana. Barbados también cumplió y eliminó la imposición obligatoria de pena de muerte.

En México

• En la Ley de Amparo se incluyó el concepto de interés legítimo, clave para los medios de control constitucional que buscan proteger nuestros derechos humanos, incluidos el de un medio ambiente sano y competencia económica.

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Los casos arriba descritos evidencian cómo la CIDH ha sido una herramienta efectiva para desariticular violaciones a derechos humanos y, sin duda, jugará un rol protagónico en la justicia climática, política ambiental y energética de los próximos años.

Notas

Actualización Leyes

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… LAS SENTENCIAS DE LA CIDH TIENEN UN IMPACTO ESTRUCTURAL EN LA FORMA EN QUE SE JUZGA EN LOS ESTADOS, CLAVE EN LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA EN NUESTRO PAÍS: DEBE COLOCAR A LOS DERECHOS HUMANOS EN EL CENTRO.

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EXPERTOS

COLUMNISTAS

RELEVANCIA DE LA ESPECIALIZACIÓN ACADÉMICA Actualmente existe una cantidad considerable de disciplinas académicas enfocadas al estudio de sectores particulares de la ciencia o la economía. Sin embargo, no existe una asignatura académica específicamente de “energía”. DRA. YOLANDA ALICIA VILLEGAS GONZÁLEZ, ESPECIALISTA EN TEMAS DE ENERGÍA.

des. La materia energética como área de conocimiento sigue creciendo y permeando a otras disciplinas por lo que ahora es común Para más información: ver especializaciones académicas relacionaPh.D. Yolanda Villegas das con la energía como; derecho energético, economía de la energía, finanzas para el de@YolandaVGzz sarrollo de proyectos energéticos, sistemas de gestión para la eficiencia energética, estudios sociales de pobreza energética, entre n sí, este tema suele abarcar todo muchas otras. Yolanda Villegas Para cubrir esta demanda intelectual, tipo de disciplinas. Sin embargo, es Cortesía necesario comprender la importan- se requieren programas que brinden una Luis E. González cia de enseñar y aprender sobre el comprensión sistemática del sector enersector energético a través de inte- gético, que alienten el pensamiento crítico SIGUENOS EN: racciones táctiles y vivenciales para desarro- y a la conciencia analítica de los problemas /petroleoenergiaoficial llar una comprensión más profunda de lo que actuales de tal forma que orienten a los es@petroleoenergia este sector realmente significa. tudiantes a generar nuevos conocimientos @petroleoyenergia En términos sencillos, el sector energé- para abordar estos problemas. Para ello, repetroleoenergia.com tico puede entenderse como el conjunto de quieren una comprensión amplia y completa actividades sociales y económicas relaciona- de las técnicas utilizadas en su área de esPetróleo Energia das con la conversión y el aprovechamiento tudio y originalidad en la aplicación de sus de las fuentes de energía para las socieda- conocimientos, junto con una comprensión práctica de cómo se utilizan las técnicas de investigación establecidas para crear e interpretar el conocimiento en sus respectivos campos de especialización. Una perspectiva integral del sistema energético permitirá a los estudiantes y futuros profesionales hacer una contribución más sustancial en el campo de la energía a través de sus distintas especializaciones. En ese sentido, los nuevos programas de estudios relacionados con la energía deben diseñarse para brindarle a los

LA INDUSTRIA REQUIERE ESTUDIANTES QUE ESTÉN CAPACITADOS EN EL APRENDIZAJE ENFOCADO EN PROBLEMAS O DESAFÍOS, ESPECIALMENTE EN AQUELLOS QUE ABORDAN PROBLEMAS REALES ECONÓMICOS Y COMERCIALES, QUE ADEMÁS INCLUYAN EL ASPECTO SOCIAL Y HUMANO.

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estudiantes un panorama certero de las complejidades y la naturaleza interconectada del sector energético y la sociedad. Para esto, los programas deben incluir material contextual y de antecedentes que expongan toda la amplitud del desafío energético, además del campo de estudio elegido. Estos aspectos deben equilibrarse cuidadosamente, de tal forma que no se comprometan las habilidades básicas requeridas de los estudiantes. Para lograr estos objetivos no es rigurosamente necesario que las universidades creen cursos adicionales, basta con que desarrollen proyectos enfocados al sector energético, que se generen fuertes vínculos de cooperación industrial o que desarrollen estudios de caso que integren los aspectos interdisciplinarios de los planes de estudios existentes. La industria requiere estudiantes que estén capacitados en el aprendizaje enfocado en problemas o desafíos, especialmente en

aquellos que abordan problemas reales económicos y comerciales, que además incluyan el aspecto social y humano. Este aspecto es tan importante que en significativas ocasiones la experiencia práctica o aplicada se considera más importante que el rendimiento académico que haya podido tener el estudiante. Los programas enfocados al sector energético deben ofrecer una visión completa que permita comprender cómo un esfuerzo individual o grupal se ajusta a los continuos cambios tecnológicos, regulatorios, ambientales y sociales. Entender la integración de los sistemas energéticos conduce a una rápida adaptación de los desafíos inminentes de este sector, y a una correcta planificación del sector. La sociedad, los gobiernos, las empresas y el medio ambiente se benefician al obtener una perspectiva holística del sistema energético. Es justo ahí donde radica la importancia de las especializaciones académicas en materia energética.

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EXPERTOS

COLUMNISTAS

DE LA REFORMA A LA CONTRAREFORMA, PANORAMA GLOBAL Se habla mucho de la visión trasnochada de la administración Miguel Tovar

Cortesía

Luis E. González

de López, desde el coqueteo cubano, las relaciones tensas con Estados Unidos, el desbordamiento de la política migratoria, hasta la contrareforma energética. Para unos es motivo de asombro, para otros de reafirmación, y para otros tantos de reproche. MIGUEL TOVAR, SOCIO DE ALTERPRAXIS Y LÍDER DE LAS PRÁCTICAS DE ASUNTOS PÚBLICOS Y SOSTENIBILIDAD. CON MÁS DE 10 AÑOS DE CARRERA ASESORANDO EMPRESAS E INSTITUCIONES EN SECTORES ALTAMENTE REGULADOS. EXPERIENCIA PROBADA COLABORANDO EN LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO SOCIAL, AMBIENTAL Y ECONÓMICO DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA ENERGÉTICA CON UN VALOR SUPERIOR A 6 MIL MILLONES DE DÓLARES.

Para más información: www.alterpraxis.com

Alterpraxis

Disyuntiva. La Agencia Internacional de Energía indicó en su informe de Perspectivas de la energía mundial 2020 que las emisiones de CO2 del sector energético deben disminuir en alrededor del 60% entre 2019 y 2030, con un aumento de la participación de la generación renovable de un 33% al 60%. En este panorama el combustóleo mexicano pues no encaja mucho.

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a realidad es inevitable, y México tendrá que hacer frente a una serie de choques externos para los cuales las herramientas institucionales, inversiones de largo plazo y desarrollo de infraestructura no están preparados, a lo que la presentación de la contrareforma energética sólo suma más emoción, sin lugar a duda, por no decir desamparo. En el largo plazo, la coalición global (amorfa, sin liderazgo y atribulada, pero necesaria) que presiona por adoptar compromisos reales de descarbonización avanza de manera importante y pueden preverse cambios en los marcos de referencia para industrias, inversionistas y gobiernos, de lo cual México se aleja abrupta y sin mucho sentido. A esto se suma una coyuntura global detonada por Europa y China de falta de acceso energía, lo cual amalgama una serie de eventos sin procedentes (económicos, sociales y políticos) que tomarán a México muy fajado en contrareformas pero en el fondo sin mucha capacidad de reacción.

Descarbonización Los gobiernos están canalizando y poniendo en marcha esfuerzos significativos y coordinados para

reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y promover escenarios de desarrollo sostenible, los inversionistas y las empresas adoptan políticas de ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza) mientras que las sociedades tienden a consumos responsables que mitiguen los efectos de la huella de carbono. Es ampliamente aceptado que se requieren un conjunto de acciones de gran alcance para cumplir con los ambiciosos objetivos establecidos para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, e impulsar la transición hacia sociedades net-zero a través de cambios regulatorios, lo cual modulará cómo producimos y consumimos bienes y servicios, así como la forma en que generamos y consumimos energía. En este contexto, el proceso de descarbonización tendrá un impacto mucho mayor que la revolución industrial. De tal forma, la Agencia Internacional de Energía indicó en su informe de Perspectivas de la energía mundial 2020 que las emisiones de CO2 del sector energético deben disminuir en alrededor del 60% entre 2019 y 2030, con un aumento de la participación de la generación renovable

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de un 33% al 60%. En este panorama el combustóleo mexicano pues no encaja mucho.

El gas en Europa Europa está sufriendo aumentos de energía relacionados con la recuperación post-covid y la siempre cambiante geopolítica. Los precios de la electricidad están anclados a los precios del gas natural, los cuales se han visto afectados por el aumento de la demanda y a la escasez de suministros locales, resultado en un aumento del 280%. Ahora, el gobierno ruso ha decidido no aumentar la capacidad de los gasoductos ucranianos, presionando para obtener la aprobación del gasoducto Nord Stream 2 recién terminado, para esquivar a Ucrania, generando encono y animadversión de la Unión Europea. A su vez, la falta de acceso implica demandas aceleradas que compiten con Asia, con lo cual estamos viendo espirales de precios internacionales de gas natural, por lo que países como México, que tienen una dependencia importante al combustible, se ven atropellados. Es innegable que los países más pobres y dependientes a combustibles fósiles llevarán a cuesta los impactos de esta situación y se corre el riesgo de profundizar las divisiones en la transición a la descarbonización.

Crisis energética China China pasó de paradigma del crecimiento pujante, a rápidamente mostrar los claroscuros de una economía centralizada plagada de parches, deudas por pagar y el hiperburocratismo. El tema energético no es la excepción, por lo demás interesante, aunque de difícil resolución.

LA REALIDAD ES INEVITABLE, Y MÉXICO TENDRÁ QUE HACER FRENTE A UNA SERIE DE CHOQUES EXTERNOS PARA LOS CUALES LAS HERRAMIENTAS INSTITUCIONALES, INVERSIONES DE LARGO PLAZO Y DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA NO ESTÁN PREPARADOS En 2020, el aumento de la producción para satisfacer la demanda mundial disparó la demanda de energía, y con ello reveló la escasez de carbón: el principal energético de China. A medida que aumentan los precios del carbón, los precios máximos de la electricidad han reducido los incentivos para los operadores de centrales eléctricas, ya que no se les permite trasladar los costos a los usuarios finales, lo que resulta en que tanto más generan, las pérdidas se acumulan. A esto se suma que las autoridades anunciaron los planes quinquenales para que el país logre su objetivo de que 20% del consumo total de energías sea de origen renovable para los próximos cinco años. Para el momento de la implementación de esta política, una sequía azotó el centro hidroeléctrico de la provincia de Yunnan. A su vez, la energía eólica ha desacelerado su crecimiento, aumentando un 7% en agosto con respecto al año anterior, por debajo del crecimiento del 25% en julio. Lo que ha resultado en un severo desbalance entre la oferta y la demanda de energía. En definitiva, la escasez de energía en China generará un aumento en los precios de muchos bienes de exportación que podría resultar en aumentos inflación al consumidor en varias de las economías globales.

¿Qué viene? En el peor de los casos, Europa podría enfrentar apagones y los usuarios industriales de China podrían cerrar operaciones relevantes para el comercio global. Las economías que no puedan pagar las escaladas de precios de los combustibles, como potencialmente es el caso de México, afrontarían parálisis en varios sectores industriales. Es inevitable prever que si bien esta crisis se está desarrollando en gran medida en las industrias y la economía pronto podría extenderse a la arena política, pues servicios públicos y precios de bienes más altos podrían desencadenar malestar social y disrupciones en regiones enteras. Frente a estos escenarios, el gobierno de López pone en la mesa desaparecer órganos reguladores independientes, centralización en una CFE anquilosada, eliminar la figura de autoabasto y productor independiente, borrar los certificados de energías limpias, y un largo etcétera de ocurrencias. No es que no pueda funcionar (sorpresas te da la vida), pero todo pareciera que, de cara a una avalancha de elementos complejos, esta administración opta por un salto al vacío. Para más información: @petroleoenergiaoficial petroleoyenergia

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EVENTOS

ONEXPO

Erick Velasco y Raúl Cedeño

Cortesía

Luis E. González

PUNTO DE REENCUENTRO P&E

Tras un año muy complicado para todas las industrias de México, un mar de dudas surgieron a causa de la pandemia del COVID-19, una gran incertidumbre sobre el futuro de la cotidianeidad a la que estábamos acostumbrados y acostumbradas se veía disiparse con el pasar de los meses, llegaron las vacunas y numerables controles sanitarios que han sido clave para la reactivación económica y social; Onexpo lo entendió muy bien y es por ello que tenemos el Punto de Reencuentro para el sector gasolinero. Las tres “R´s” Onexpo Nacional tuvo que resistir durante el año más fuerte de la pandemia, mantuvo la cordura y dio privilegio a los empleos y mantener el poco movimiento en el impacto financiero, posteriormente se dio un enfoque diferente para implementar nuevos protocolos para beneficio de todos y todas, y tras esa adaptación se logró llegar a una reinvención en su modelo de negocio en el sector gasolinero, pero más allá de las tres R´s existe una cuarta, hablamos del reencuentro, tras la superación de ya casi dos años complejos, la vacunación y los protocolos sanitarios han ayudado a que esta cuarta “R” haya llegado para poder dar un paso adelante.

Punto de Reencuentro El evento Punto de Reencuentro Cancún 2021, será un evento presencial que congregará a los profesionales de la industria gasolinera; del 3 al 5 de noviembre, en las instalaciones del Cancun International Convention Center, en Quintana Roo. Este foro servirá para compartir las últimas tendencias del sector de hidrocarburos en México acompañadas de ponencias magistrales y talleres de reconocidos especialistas en el ramo. En este sentido, también se abordarán temáticas del orden político y económico mexicano

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que hoy son necesarios hablar, así como de la nueva realidad que vino con la pandemia. Algunos de los temas a discutir incluyen temáticas como regulación, marketing y electromovilidad, entre otras cuestiones. Asimismo, se tendrá la asistencia de empresas proveedoras de productos y servicios para la industria, las cuales desplegarán su oferta en un piso de exposición acompañado de los premios al liderazgo donde se premiarán las ocho mejores acciones de responsabilidad social de nuestro sector. Existen tres programas base dentro de Onexpo para una operación robusta y dar servicio a los agremiados, Onexpo Talks, Onexpo Tec y Vinculación Onexpo y estos tres programas se aplicarán en el Punto de Reencuentro acompañado de cenas y espectáculo que serán muy agradables para fomentar la parte social que durante estos dos años de pandemia han caído. Sin duda alguna este será un evento para recordar, porque nos volveremos a encontrar después de muchos baches que la sociedad y la industria sufrió tras casi dos años de pandemia, la Onexpo siempre lo tuvo claro y es de gran ayuda que eventos como estos siempre aporten un grano de arena a la industria del sector energético en México.

ROBERTO DÍAZ DE LEÓN, PRESIDENTE DE ONEXPO NACIONAL.

Para más información: https://reencuentro.onexpo.mx/ @OnexpoNacional Onexpo Nacional A.C. Onexpo Nacional A. C.

Notas

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EVENTOS

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CMP 2021 DARÁ LA BIENVENIDA A LA REACTIVACIÓN El Congreso Mexicano del Petróleo, es el evento internacional más importante que se hace en México relacionado con la Industria Petrolera y es el resultado de un esfuerzo de mejora continua durante los últimos 14 años.

La edición

número XV se efectuará en Monterrey, Nuevo León, del 17 al 20 de noviembre del 2021. Las Asociaciones Gremiales relacionadas con las ingenierías en ciencias de la tierra y la industria petrolera, todas ellas sin fines de lucro, unieron sus potenciales con el objetivo de promover el conocimiento y la actualización técnica y tecnológica que le permitan a México aprovechar, de manera óptima, los hidrocarburos de la nación. El grupo está constituido por el Colegio de Ingenieros Petroleros de México, la Asociación Mexicana de Geólogos Petroleros, la Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración, la Society of Petroleum Engineers, Sección México y la Asociación de Ingenieros Petroleros de México, la cual tiene el honor de liderar las actividades durante este año.

El Congreso está diseñado para el intercambio tecnológico y cientifico, reúne anualmente a más de 8 mil especialistas de todo el mundo, instituciones de investigación, educativas, entidades del gobierno federal, empresas operadoras y de servicio especializadas. Además de la exposición tecnológica e industrial de más de 18 mil metros cuadrados, contaremos con más de 350 conferencias técnicas, en modalidades de conferencias magistrales, sesiones orales, sesiones póster y cursos cortos. Los trabajos seleccionados por nuestro comité de expertos técnicos, serán expuestos por especialistas de diversas partes del mundo y de un amplio número de compañías, privadas y nacionales e instituciones públicas y universidades. Entre los beneficios adicionales más importantes del foro, tenemos la capacitación mediante cursos de alta especialidad y la interacción productiva entre funcionarios gubernamentales, reguladores, compañías operadoras, proveedoras de servicios y usuarios de la industria a través de mesas de negocios. A nombre de las 5 asociaciones (AIPM, CIPM, AMGP, AMGE y SPE) que conjuntamente organizamos este evento, los invitamos a ser parte del décimo quinto Congreso Mexicano del Petróleo, Monterrey 2021. Será una gran experiencia que redituará en beneficios palpables para los congresistas, las compañías participantes y los entes gubernamentales.

El Congreso está diseñado para el intercambio tecnológico y cientifico, reúne anualmente a más de 8 mil especialistas de todo el mundo. Con el gusto de recibirlos, sean todos ustedes bienvenidos. Para más información: congresomexicanodelpetroleo.com

Comité Organizador • Asociación de Ingenieros Petroleros de México M. I. Ángel Cid Munguía • Colegio de Ingenieros Petroleros de México Ing. Ricardo Padilla Martínez • Asociación Mexicana de Geólogos Petroleros Ing. Lourdes Clara Valdés • Asociación Mexicana de Geofísicos de Exploración Ing. Gerardo Clemente Martínez • Society of Petroleum Engineers, capítulo México M. I. Francisco Javier Flamenco López

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EVENTOS

CMP

Redacción

CMP SEGURO, PROTOCOLOS POR LA SEGURIDAD El Comité Organizador del Congreso Mexicano del Petróleo 2021 ha trabajado en una serie de medidas preventivas y de control que contribuyen y promueven la seguridad de todos los visitantes al evento. Se implementarán medidas específicas para la prevención y cuidado de la salud durante todas las etapas del evento, como son montaje, operación y desmontaje. Todas estas acciones nos permitirán tener un CMP Seguro. Comprobante de vacunación o prueba negativa Para ingresar el CMP2021 deberás presentar comprobante oficial de vacunación contra la COVID-19, con esquema completo o una prueba (PCR o de antígenos) con resultado negativo, tomada en un laboratorio autorizado en las 72 horas previas a tu llegada al evento. Serán válidos comprobantes de vacunación y pruebas emitidas en el extranjero. Las fechas límite límite de prueba serán los siguientes:

asistentes al evento. Se deberá contar con una temperatura menor de 37.5ºC, en caso de contar con una temperatura igual o mayor a 37.5ºC no podrán ingresar al evento y serán dirigidos al servicio médico del recinto para valoración.

Sanitización de manos Todos los asistentes deberán hacer uso de gel antibacterial en base de alcohol al 70% posterior a los filtros de control de acceso a CINTERMEX.

Entradas y salidas Las entradas y salidas a cada sala se encontrarán divididas por medio de barreras físicas y los asistentes deberán seguir el flujo marcado en cada sentido.

Proceso de registro

Ingresos al evento Equipo de protección personal Toda persona que participe en las actividades del evento deberá hacer uso obligatorio de cubrebocas y mantenerlo puesto durante su estancia. No está permitido el uso de cubrebocas con válvula.

Línea de espera en accesos principales Todos los asistentes deberán formar una línea de espera frente al filtro de control de acceso y mantener distanciamiento social conforme a las señalizaciones ubicadas en el piso.

Toma de temperatura Cada control de acceso contará con cámaras de detección de temperatura para monitorear el estado de salud de todos los

Se recomienda a todos realizar proceso de pre-registro a través del sitio web del evento https://congresomexicanodelpetroleo. com/Inscripciones.html para optimizar tiempo, evitar aglomeraciones y contacto físico con el personal operativo del evento. Se contará con módulo donde todos los asistentes pre-registrados podrán imprimir de manera individual sus acreditaciones para evitar contacto con staff del evento. Para el caso de registro in situ se contará con las siguiente medidas: - Distanciamiento social marcado en piso - Acrílicos para evitar contacto entre staff y asistentes - Sanitización de cada módulo posterior a la atención de cada participante - Recomendación de lavado frecuente de manos. - Dispensadores de gel antibacterial en base de alcohol al 70% en ingreso y salida del área de registro. Para más información: congresomexicanodelpetroleo.com

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EVENTOS

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INDUSTRIAS DIVERSAS

NUESTRO CALENDARIO EN EVENTOS

Redacción

Te presentamos lo más destacado de los eventos en los que hemos estado presentes durante este semestre. Expo Eléctrica 2021 Expo Eléctrica Internacional desde 1997, es la plataforma de negocios del sector eléctrico más importante a nivel nacional, donde se dan cita los principales fabricantes y distribuidores de la industria. Este año se integró CIER, el Congreso Internacional de Energía Renovable. Además de la exposición, Expo Eléctrica Internacional contó con diferentes conferencias técnicas y programas de capacitación altamente especializados. Fue una gran ocasión de networking que cada año reúne a más de 37,000 profesionales de la Industria Eléctrica, por lo que fue una gran oportunidad en el ramo de material y equipo eléctrico e iluminación.

Semana de la Sustentabilidad The Green Expo, la conferencia sobre el Impacto de los Residuos de Alto Impacto y Dimensión, dictada por Ives Gómez, Coordinador General de proyectos COP, destacó que los contaminantes orgánicos persistentes (COP) son sustancias químicas orgánicas presentes en residuos electrónicos que pueden provocar cáncer, alergias e hipersen24

sibilidad, daño al sistema nervioso, trastornos reproductivos y alteración del sistema inmunológico. En este contexto, el ponente apuntó que México está adherido al Pacto de Estocolmo, el cual busca proteger la salud humana y al medio ambiente frente a las COP. El Proyecto de Residuos COP tiene el objetivo de reducir las emisiones de COP a través de un manejo integral y ambientalmente adecuado de residuos electrónicos. Su operación se desarrolla a partir de cuatro ejes: responsabilidad extendida del productor, pilotos para los sectores formal e informal, sistemas de gestión de residuos a nivel regional e iniciativa de ley para establecerlos como residuos peligrosos. Intersolar Mexico, serie de exposiciones y conferencias líder para la industria solar a nivel global, se celebró por segunda vez en México, reuniendo a especialistas de la industria de la energía, de los mercados y cadenas de suministro más importantes del mundo enfocándose en las áreas de energía solar fotovoltaica y almacenamiento de energía eléctrica, así como de calentamiento solar con la participación de fabricantes, proveedores, distribuidores y socios de la industria para aumentar el conocimiento, así como desarrollar las ventajas de estas energías alternativas.

La próxima edición de la Semana Internacional de Sustentabilidad, se realizará del 6 al 8 de septiembre, 2022, en el Centro Citibanamex, de la Ciudad de México. 01 EXPO ELECTRICA 02 SEMANA SUSTENTABLE

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Aquatech Mexico. En Smart water, José Agustín Breña, Coordinador de Hidrología, IMTA, analizó el rol del big data en la transformación de la agricultura de riego. El experto compartió que la combinación de datos provenientes de satélites, drones y sensores brinda acceso a millones de datos geoespaciales cada día, para tomar decisiones sobre la calidad del suelo y el estrés hídrico, entre otros temas. En este sentido, el sistema de riego inteligente a nivel parcelario se basa en la generación de un calendario de riego y una estimación de lámina óptica para los agricultores. Se estima que con este primer proyecto de precisión a gran escala en México, se ahorre del 20 al 30% de la lámina de riego. En materia de Soluciones para el tratamiento del agua, el Dr. Ernesto Espino, Consultor en Ingeniería Ambiental, se enfocó al tratamiento y reúso de este recurso para una administración sustentable.

Te presentamos nuestro

nuevo concepto digital La nueva experiencia de P&e, te sumergirá en las tendencias del sector, analizaremos la coyuntura y expondremos casos de éxito y oportunidades del sector. Recuerda que somos

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MANEJO DE DATOS

SCHLUMBERGER Y AVEVA ANUNCIAN ACUERDO DE SOLUCIONES DIGITALES Schlumberger y AVEVA anunciaron hoy un acuerdo para integrar soluciones digitales de borde, inteligencia artificial y nube para ayudar a los operadores a optimizar la producción de petróleo y gas.

Las empresas trabajarán juntas para optimizar la forma en que los operadores de energía adquieren, procesan y activan los datos de campo para mejorar la eficiencia y el rendimiento del pozo. El enfoque inicial de la colaboración incluye vincular los sistemas de borde a las aplicaciones en el entorno de E&P cognitivo DELFI * para administrar mejor el estado del equipo y optimizar el rendimiento. “Esta asociación reúne nuestras soluciones en la nube y en el borde con AVEVA PI System™ para liberar sin problemas el acceso a los datos y acelerar los conocimientos y la acción”, dijo Rajeev Sonthalia, presidente de Digital & Integration de Schlumberger. “Al integrar nuestra experiencia en el dominio, tecnología de punta segura y aplicaciones digitales en el entorno DELFI con AVEVA, permitiremos a los clientes aumentar la eficiencia y transformar sus operaciones de producción”. “La transformación digital de la infraestructura crítica requiere una visión estratégica que trascienda la tecnología para impulsar la eficiencia, lograr resultados comerciales rentables y brindar sostenibilidad”, dijo Andrew McCloskey, director de tecnología de AVEVA. “Los recientes acontecimientos macroeconómicos han puesto de relieve la necesidad de agilidad en todas las industrias. 26

Nuestra colaboración con Schlumberger impulsará la agilidad operativa y la eficiencia de la ingeniería, al mismo tiempo que permitirá una entrega más rápida de nuevos productos y servicios para que los activos y las operaciones funcionen sin problemas”. La colaboración traerá al mercado las capacidades de IoT y nube de ambas empresas. Esto incluye las capacidades de la plataforma de administración de datos de AVEVA PI System y la experiencia en el dominio de Schlumberger y las capacidades de análisis proporcionadas por las soluciones Agora* edge AI e IoT y el entorno DELFI. Las empresas también planean integraciones tecnológicas conjuntas, soporte de ventas y servicio y actividad de lanzamiento al mercado.

01 RAJEEV SONTHALIA, PRESIDENTE DE DIGITAL & INTEGRATION DE SCHLUMBERGER. 02 ANDREW MCCLOSKEY, DIRECTOR DE TECNOLOGÍA DE AVEVA

LA COLABORACIÓN TRAERÁ AL MERCADO LAS CAPACIDADES DE IOT Y NUBE DE AMBAS EMPRESAS. www.slb.com www.aveva.com

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ENTREVISTAS

DANIEL SOTOMAYOR

PREPARACIÓN Y RESPONSABILIDAD ANTE EL PORVENIR En el marco de esta edición universitaria preparamos una entrevista con Daniel Salomón Sotomayor, quien nos compartió su experiencia de preparación en el sector energético mexicano. Daniel es Licenciado en Derecho por el Centro de Investigación y Docencia Económicas y actualmente es candidato a Maestro en Derecho con una concentración en Energía Global, Arbitraje Internacional y Medio Ambiente por la Universidad de Texas en Austin. @Danielsalomon94 Daniel Salomón Sotomayor

“…CADA TRABAJO O PROYECTO QUE EMPRENDÍ DESPUÉS DE LA UNIVERSIDAD IMPLICÓ UN NUEVO RETO DE APRENDIZAJE Y UNA NUEVA OPORTUNIDAD PARA APRENDER DE LOS DEMÁS.”

¿En qué momento de tu carrera te interesaste por el sector energético? Mi interés nació en los primeros semestres como estudiante de Derecho en el CIDE. En esos años se discutieron las reformas acordadas en el Pacto por México. Me motivé a involucrarme en el sector energético porque me atraía que las discusiones de la reforma energética estaban cargadas de retórica política e histórica, y por otro lado me frustraba que no se discutieran con claridad los alcances económicos.

¿Qué acciones tomaste para involucrarte en el sector energético desde el estudio del Derecho? Durante mis años en el CIDE apoyé a la Doctora Miriam Grunstein como asistente de investigación. A la fecha sigue siendo una de las voces líderes del sector energético, así que trabajar con ella me permitió aprender y vivir en primera fila las discusiones de la reforma. Al mismo tiempo, buscaba cualquier oportunidad para hacer mis ensayos o investigaciones para diversas clases enfocados en temas relacionados con el sector energético. Ya fuera sobre la expropiación petrolera en mi clase de

historia de México o sobre el artículo 27 en mi clase de Derecho Constitucional, siempre busqué cualquier espacio para involucrarme en el sector. Incluso, mi tesis para obtener el título en derecho fue sobre la rescisión administrativa en los contratos de exploración de hidrocarburos.

¿Qué limitantes enfrentaste para especializarte en el sector energético? En ese momento no existían los recursos o cursos especializados que existen ahora. Los cambios institucionales de los agentes públicos, el diseño de los mercados de hidrocarburos y electricidad, así como la emisión de un sinfín de normativa obligaban tanto a jóvenes interesados como a figuras consolidadas a mantenerse estudiando los cambios para no desactualizarse. Sin duda, dar seguimiento a los cambios constates ha sido unos de los mayores retos, pero al mismo tiempo una oportunidad única para abrirse espacios.

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¿Cómo fue tu experiencia al salir de la universidad? ¿Estabas preparado para la vida laboral? Durante mis últimos años de la carrera realicé mis prácticas profesionales en el gobierno federal. Esa experiencia me permitió adaptarme muy pronto a la exigencia del trabajo después de la carrera. Aun y con esa experiencia, cada trabajo o proyecto que emprendí después de la universidad implicó un nuevo reto de aprendizaje y una nueva oportunidad para aprender de los demás. Nuestras licenciaturas tienden hacernos trabajar con compañeros que tienen nuestra misma formación y difícilmente fomentan la interacción con otras profesiones. En el mundo laboral, es necesario practicar la cooperación entre distintos profesionistas. Puedo decir que los mayores aprendizajes en el ejercicio de mi profesión los he obtenido gracias a estar abierto a colaborar con distintas voces y a reconocer la experiencia y conocimiento de otros colegas.

¿Por qué decidiste estudiar tu maestría en este momento de tu carrera profesional y considerando la coyuntura del sector? Creo que el contexto que vivimos fue clave. Si bien desde antes de graduarme de la licenciatura ya sabía que quería una maestría con especialidad en energía, los últimos sucesos del sector me motivaron a concretar dicho objetivo. Me motivó encontrar en la experiencia internacional respuestas a diversas preguntas: ¿Cómo podemos aprovechar nuestros recursos energéticos para lograr el desarrollo? ¿Cómo podemos fortalecer el Estado de Derecho en el sector energético? ¿Cómo podemos mejorar la regulación? ¿Cómo podemos involucrar a la sociedad en el desarrollo de la industria? ¿Cómo podemos retomar el camino hacia la transición energética y recuperar la confianza de los inversionistas?

consejos. Durante el proceso también pude darme la oportunidad de analizar hacia donde quería dirigir mi carrera y cuales eran mis intereses a futuro. No obstante, el mayor reto fue el financiamiento. Este año el gobierno federal no lanzó convocatoria para becas en ciencias sociales, pero tuve la fortuna de obtener becas en la Universidad y con fundaciones externas.

A la distancia y ahora que tienes una perspectiva más global ¿Tienes alguna reflexión sobre las discusiones del sector energético mexicano. Siento mucha frustración por el contexto del sector en México. Si bien en todos los países se discuten diversas posturas energéticas, considero que estamos atrapados en discusiones políticas con bases demagogas y anacrónicas. En el mundo no parece existir una receta específica para afrontar los retos más importantes de la industria energética. Sin embargo, noto que existe consenso en que la lucha contra el cambio climático y el desarrollo de proyectos sustentables recaen en la innovación, la competencia, la certeza a las inversiones y la regulación. Esos deben ser nuestros objetivos, con independencia de si las actividades las realiza una empresa pública o una empresa privada.

¿Qué consejo le darías a estudiantes y profesionales que quieren especializarse en el sector energético? No creo estar en la posición de aconsejarlos, aún siento que estoy en ese camino. Sin embargo, los invitaría a sumarse. Es necesario contar con nuevas voces. Para transformar las prácticas que no nos han permitido impulsar el desarrollo del sector se necesitan nuevas visiones. No obstante, el compromiso es mayúsculo debido a la importancia de esta industria para nuestra economía y el medio ambiente. Exige la más alta preparación y responsabilidad.

¿Cómo fue tu proceso de aplicación y elección de la maestría? Fue un proceso largo y muy difícil. Tuve la fortuna de contar con mucha gente que me apoyó en el camino con cartas de recomendación y petroleoenergia.com Octubre/Noviembre 2021

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INNOVACIÓN

COMENER

¿QUÉ SIGUE PARA EL EMPRENDIMIENTO ENERGÉTICO EN MÉXICO?

TENEMOS LA INTENCIÓN DE Juan Acra Cortesía Carlos Cuevas MATERIALIZAR EN EL 2022 LAS EXPERIENCIAS La idea surgió a raíz de la problemática QUE HEMOS que se ha tenido por décadas en México para ACUMULADO, poder explotar comercialmente la tecnología A TRAVÉS DE desarrollada en los centros de investigación y LA CREACIÓN universidades, mediante las startups, definiDEL CENTRO DE das como empresas de nueva creación que coEMPRENDIMIENTO mercializan productos o servicios a través del PARA EL SECTOR uso de nuevas tecnologías con un modelo de ENERGÉTICO. negocio escalable. 30

El Programa de Aceleración del COMENER (PACH) es un programa planeado y desarrollado por el Consejo Mexicano de la Energía, AC (COMENER), para impulsar proyectos del Sector Energético tecnológicamente innovadores, desarrollados en los laboratorios y en los centros de investigación públicos y privados en nuestro país, con la finalidad de apoyar a los desarrolladores de tecnología a materializar sus ideas y estimularlos para crear empresas comercialmente viables que les permitan llevar al mercado dichas innovaciones.

01 ING. JUAN ACRA. ES UN ESPECIALISTA DEL SECTOR ENERGÉTICO QUE, POR VEINTE AÑOS, HA PROMOVIDO EL DESARROLLO DE UNA INDUSTRIA AL SERVICIO DEL CRECIMIENTO ECONÓMICO Y EL BIENESTAR DE LOS MEXICANOS, MEDIANTE EL EMPRENDIMIENTO EN LAS INDUSTRIAS ELÉCTRICA, PETROLERA Y EN EL LIDERAZGO EMPRESARIAL.

Los problemas que enfrentan las startups en todo el mundo y, en particular en México son: falta de estrategias funcionales de comercialización, planeación y administración, así como la falta de acceso a fuentes de financiamiento; lo cual da como resultado una alta tasa de mortalidad de este tipo de empresas.

PROGRAMA ACADÉMICO DEL PACH Para llevar a cabo el PACH, el COMENER diseñó un programa académico adhoc a estas nece-

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sidades y firmó una alianza estratégica con la Universidad de Texas en el Valle del Río Grande (UTRGV), basado en el programa Kauffman FastTrac que forma el núcleo central de conocimientos del programa académico del PACH, ya que fue desarrollado para capacitar a los emprendedores y apoyarlos para desarrollar el plan de negocio de su startup, así como los segmentos de clientes a los que se va a enfocar la empresa y el plan estratégico de acción. Asimismo, se firmó un acuerdo con el IMP (Instituto Mexicano del Petróleo), que es una de las instituciones que forman el NoBI Energético (Nodo Binacional de Innovación) y es quien lidera esta red desde su creación. La primera generación del Programa de Aceleración COMENER cursó el Programa Académico de 4 semanas -en marzo del 2020- en la CDMX y en Brownsville, TX. Además, los integrantes tuvieron la oportunidad de presentar ante comunidades de inversionistas sus proyectos de inversión en dos sesiones de “Pitch Deck”.

DESPUÉS DEL PACH Al finalizar el PACH, tuvimos que poner en pausa nuestro programa, debido a las medidas de confinamiento decretadas por causa de la pandemia Covid-19. Sin embargo, aunque los compromisos que hicimos para el PACH fueron cumplidos y el programa se cerró “oficialmente”, la conexión que hicimos con el grupo de emprendedores participantes dejó en nosotros la idea de continuar con este trabajo de apoyo al emprendimiento y el interés por ver a las empresas aceleradas arrancar, entrar a nuevos mercados y consolidarse como empresas viables y rentables. A principio del presente año pudimos retomar las actividades, cuando acompañamos a los integrantes de dos de los proyectos PACH al StartUp Texas Summit y fuimos copartícipes de su éxito, al ser seleccionados y recibir fondos para apoyar su establecimiento en el Estado de Texas. Posteriormente, en mayo de este año, tres de nuestros proyectos PACH, entre ellos los

dos proyectos ganadores en StartUp Texas, fueron invitados por UTRGV a participar en un programa para reforzar su estrategia comercial, denominado I – Corps.

PROGRAMA I – CORPS El I-Corps (Cuerpos de innovación, por sus siglas en inglés) es un programa desarrollado por la National Science Foundation (NSF), cuyo enfoque es sensibilizar a los emprendedores y personal científico sobre la necesidad de la validación de mercado de invenciones susceptibles a transferirse y promover la generación de emprendimientos tecnológicos para su comercialización. El programa está basado en la metodología Lean Startup, adaptada al perfil de investigadores y enfocada al descubrimiento del cliente y está orientada al perfeccionamiento de la estrategia comercial, mediante la aplicación del modelo Canvas. Hemos podido observar directamente el avance que los equipos de emprendedores pueden alcanzar con la aplicación de este modelo y cómo pueden madurar su propuesta de valor y proponer un Plan Comercial y un Modelo de Negocio más “aterrizados”. Como mencioné antes, tres de los equipos PACH, fueron invitados por la UTRGV al programa I-Corps 2021 y tuvimos oportunidad de conocer muy de cerca este modelo y las actividades. En la práctica, el Modelo Canvas se construye a partir de entrevistas intensivas con clientes y socios potenciales. En la primera etapa se pide a cada equipo que realice en tres semanas, al menos 30 entrevistas. A partir de los resultados de las entrevistas, el equipo de emprendedores va formando un modelo de lienzo de negocio (Canvas) para traducir los resultados de la investigación en objetivos viables. En este caso pudimos constatar que esta metodología es muy poderosa, porque: • El equipo de emprendedores se enfrenta con la realidad al entrevistar cara a cara a los clientes potenciales y valida (o deshecha)

PARA LLEVAR A CABO EL PACH, EL COMENER DISEÑÓ UN PROGRAMA ACADÉMICO ADHOC A ESTAS NECESIDADES Y FIRMÓ UNA ALIANZA ESTRATÉGICA CON LA UNIVERSIDAD DE TEXAS EN EL VALLE DEL RÍO GRANDE (UTRGV)

02 LA PRIMERA GENERACIÓN DEL PROGRAMA DE ACELERACIÓN COMENER CURSÓ EL PROGRAMA ACADÉMICO DE 4 SEMANAS -EN MARZO DEL 2020- EN LA CDMX Y EN BROWNSVILLE, TX.

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INNOVACIÓN

COMENER

rápidamente sus hipótesis son respecto a los atributos de valor de su producto o servicio, así como a su propuesta de valor. • Los científicos o tecnólogos que desarrollaron la idea innovadora tienen que saber vender su idea a sus clientes potenciales, además de que pueden dimensionar el verdadero valor de su trabajo y recibir retroalimentación para mejorar y optimizar sus desarrollos. • Pero, sobre todo, como resultado de preparar el modelo Canvas, el equipo de emprendedores es capaz de proponer un Plan Comercial y un Modelo de Negocio más realistas para sustentar con mayor fuerza su Plan de Negocio. Desde el punto de vista metodológico, la red NoBI es un programa basado en el modelo I – Corps. El NoBI de energía está conformado por el Instituto Mexicano del Petróleo, el Instituto Nacional de Electricidad y Energías Limpias, la ESIQIE del Instituto Politécnico Nacional, la Universidad Autónoma Metropolitana, la Universidad Panamericana y la Facultad de Química de la Universidad Nacional Autónoma de México. 32

LA COMBINACIÓN PACH – NOBI Estamos convencidos que una alianza con el NoBI de Energía, para incluir la metodología I – Corps previamente al programa académico del PACH (Kauffman FastTrac) potencializaría los resultados de la aceleración de los proyectos participantes. El programa NoBI sería un primer filtro para selección de los proyectos y complementaría el criterio de selección actual (TRL), con un criterio de Nivel de Madurez Comercial. La propuesta es que el Centro de Emprendimiento del COMENER retome la estructura y la red de trabajo del NoBi de Energía para hacer una nueva Convocatoria para proyectos del Sector Energético en el segundo trimestre del 2022. Para el COMENER implica buscar el financiamiento para este programa a través de fuentes distintas al CONACYT, ya que, por el momento, este organismo no cuenta con los recursos para auspiciar este tipo de programas.

LECCIONES APRENDIDAS El proceso para diseñar, planear, organizar, ejecutar y concluir el programa PACH ha sido rico en experiencias. Después de casi 4 años, hemos aprendido valiosas lecciones y podemos afirmar que este programa es susceptible de ser mejorado, para abarcar un mayor número de empresas beneficiadas y reducir los costos unitarios por cada una de las empresas participantes. Tenemos la intención de materializar en el 2022 las experiencias que hemos acumulado, a través de la creación del Centro de Emprendimiento para el Sector Energético. La solución a la problemática de nuestras empresas requiere un ecosistema con instituciones financieras que asuman el compromiso de aportar capital de riesgo.

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SUReste

La voz

de los actores

más relevantes

en la nueva configuración energética.

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SURESTE

CARTA EDITORIAL

EDUCACIÓN, LO PRIMORDIAL PARA SALIR ADELANTE Luis Prats Maza

Carlos Cuevas

Excelente mes, queridos lectores. Con esta edición llegamos ya a 6 números con el Suplemento del Sureste de P&e. Con esta edición arrancamos el 2º año de P&E Sur Sureste y antes que otra cosa, queremos agradecer su atención. En esta edición hablamos de la importancia de las Universidades en el Sector Energético y sin duda alguna las ubicadas en la Región Sur del país han jugado un papel importante en el desarrollo y formación de jóvenes, quienes poco a poco se han integrado al sector. Sin embargo, hay mucho por hacer como el tener una mayor vinculación con las empresas privadas, las cuales buscan mayores herramientas en los jóvenes. Además de que las mismas trabajan mucho en la formación de una mayor calificación en estos. Otro tema relevante es la Reforma al Sector Eléctrico, la cual no presenta un avance ni mejores condiciones para el crecimiento de esta industria la cual debe ser un motor muy importante para el crecimiento del país. Así como apostar más a las energías limpias.

En el ámbito de los hidrocarburos, al fin después de 5 meses con caídas, la producción petrolera creció, es importante mencionar que los privados llegan ya a poco más de 135 mil barriles por día y se espera que mes a mes sigan creciendo. Por último y no menos importante es de destacar que finalmente desde el pasado octubre se llevó a cabo el primer congreso exposición presencial del Sector Petrolero en nuestro país, siendo Shallow and Deep Water en Cd. Del Carmen y ello levanta expectativas para el próximo Congreso Mexicano del Petróleo, el cual se llevará a cabo del 17 al 20 de Noviembre en Monterrey, N.L. Los invitamos a continuar leyéndonos y los esperamos en el CMP 2021 en el Stand de P&E, será un honor y un placer el poder saludarnos presencialmente de nuevo.

L U I S L O R E N Z O P R AT S M A Z A GERENTE P&E SURESTE

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DICIEMBRE

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INSCRÍBETE EN:

lvs@petrolenenergia.com

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SURESTE

SUPLEMENTO

SHALLOW AND DEEPWATER MÉXICO Redacción

Carlos Cuevas

La pasada semana del 12 al 14 de Octubre se llevó a cabo el primer Congreso Exposición Post Pandemia, Shallow and Deepwater México en formato Híbrido es decir presencial y virtual, lo que marca un hito en el tema de eventos del Sector Energético en nuestro país.

El evento de talla internacional, especializado en la Exploración, Explotación y Producción de Petróleo tuvo como sede Ciudad del Carmen en Campeche, México.

El congreso y exposición están enfocados en el sector energía, destacando los temas de Petróleo y Gas con el propósito de promover las innovaciones y tecnologías de la industria, propiciando la colaboración de alto nivel a través de alianzas estratégicas y desarrollo de negocios entre empresas del Estado, así como Operadores y Proveedores nacionales e internacionales para potencializar el desarrollo del talento humano y

KOREA SINGAPUR IRLANDA ARGENTINA EGIPTO REPÚBLICA DE GHANA NORUEGA

RUSIA PANAMÁ ESTADOS UNIDOS NIGERIA PAÍSES BAJOS BELICE DINAMARCA

por ende beneficiar a todas la cadenas productivas asociadas.

Asistencia: Shallow and Deepwater México contó con más de 1500 asistentes de 26 países como

BRASIL CHINA COLOMBIA ALEMANIA REINO UNIDO TRINIDAD Y TOBAGO

ARABIA SAUDITA EL SALVADOR CANADÁ MALASIA ITALIA FRANCIA JAPÓN

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Así mismo tuvo la participación de funcionarios de los Estados de Veracruz, Tabasco, Campeche, de la Amexhi, la CNH, Pemex, y Operadoras Privadas que actualmente están desarrollando trabajos en el Golfo de México

El Congreso: El congreso contó con 9 paneles de discusión distribuidos en los 3 días con más de 60 panelistas presenciales y virtuales contando además con una participación virtual de poco más de 500 asistentes.

La Exposición: La exposición contó con la participación de 67 empresas locales, nacionales e internacionales ofreciendo sus productos, servicios y tecnologías relacionados con la exploración, explotación y producción de hidrocarburos y gas en aguas someras y profundas. Así mismo participaron 3 pabellones internacionales de Reino Unido, Louisina USA y los Países Bajos.

rístico, hotelero restaurantero así como a las empresas petroleras locales por el alto intercambio de negocios realizado durante los 3 días. EPG Events, empresa organizadora y dirigida por Jennifer Granda comentó que continuarán realizando el evento y para ello pusieron cita para el próximo mes de Octubre del 2022 e invitó a las empresas del sector a seguir sus redes sociales y participar en la siguiente edición y lograr así un mejor evento de talla internacional en beneficio de todos los participantes.

Notas

Derrama Económica: Shallow and Deepwater dejó una derrama económica de alto impacto en Ciudad del Carmen, la cual benefició a proveedores de servicios, al sector tuwww.offshoremx.com + 1 281 917 6964 USA + 52 938 186 0712 México jgranda@epgevents.com

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SUPLEMENTO

UNIVERSIDAD OLMECA La universidad Olmeca se constituyó el 19 de septiembre de 1991, un grupo de reconocidos tabasqueños cambiaron la historia de la educación regional, motivados por el ideal de formar estudiantes altamente capacitados en diferentes disciplinas profesionales.

a Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó a Pantera Exploración y Producción 2.2 la perforación del pozo exploratorio terrestre Sasan-1EXP. Durante la 44ª sesión extraordinaria del órgano regulador, la CNH describió que el pozo forma parte del plan de exploración del bloque terrestre A9.BG/2017. Ubicada en Villahermosa, Tabasco, alberga ya a más de 6000 egresados y posee 19 carreras divididas en 4 escuelas: Escuela de Ingenierías, Innovación y Tecnología, Escuela de Ciencias Sociales y Humanidades, Escuela Internacional de Ciencias de la Salud y Escuela de Educación Permanente y a lo largo de la vida. Dentro de la oferta académica que la Universidad Olmeca ofrece se encuentra una amplia variedad de ingenierías relacionadas al sector energético en México: • Ingeniería Petrolera. Con 12 generaciones y 442 egresados. • Ingeniería en Geología. Con 8 generaciones y 101 egresados. • Ingeniería en Geociencias. Con 8 generaciones y 142 egresados. • Ingeniería en Química Industrial. Primera generación en curso. • Ingeniería en Energías Renovables. Con 1 generación y 16 egresados. • Ingeniería en Biomédica. • Ingeniería en Diseño Automotriz. • Maestría en Ingeniería Petrolera

2. ¿Cómo adaptan sus programas de estudios para atender las necesidades actuales del sector? Mantenemos una estrecha relación con empresas, asociaciones, organizaciones y colegios de profesionistas, que participan en la elaboración y actualización de los planes de estudio conforme a las necesidades del mercado.

3. ¿Cuál es su diferenciador en su oferta y por qué son la mejor opción para los jóvenes? La calidad de nuestros profesores es lo que hace la diferencia; ya que, se desempeñan profesionalmente en las asignaturas que imparten. Además de nuestro equipamiento ya que poseemos laboratorios p ra la aplicación de sus conocimientos como son los siguientes: Laboratorio de Geología. Con Microscopios Type 102M y Olympus BX51. 38

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Erick Velasco Luis E. González

• Laboratorio de Geofísica. Con sismógrafo Geometrics ES3000, resistivímetro de 24 canales y posicionadores satelitales. • Laboratorio de Química. Con instrumentación y materiales para ensayos de hidrocarburos (punto de inflamación, gravedad API, gravedad específica, viscosidad, sal en crudo, asfaltenos, % de agua). • Laboratorio en Electrónica. Con impresora 3D de filamento plástico para la impresión de gabinetes para placas electrónicas, modelos a escala, herramientas para trabajo en laboratorio, mecanismos, piezas de robótica, etc. Estos espacios también se encuentran prestando servicio de manera particular para estudios y análisis de la industria.

4. ¿Qué actividades extras (conferencias, foros) realizan para complementar su programa académico? A través de la Escuela de Educación Permanente y a lo Largo de la Vida los alumnos pueden continuar su preparación y desarrollar diversas competencias que les ayudarán a adentrarse en el ámbito laboral de manera más ágil. Los alumnos pueden elegir entre diversas certificaciones, cursos y diplomados en el área como son: Maestría en Ingeniería Petrolera Diplomado en geología, geofísica y petrolera avanzada Cursos y Certificaciones: Seguridad Industrial Operativa, H2S, VERIFICADOR DE GAS, ANEXO SSPA, RIG PASS, inglés Operativo Petrolero. Entre muchos otros de la oferta de la Universidad Olmeca. Para más información: www.olmeca.edu.mx Universidad Olmeca Universidad Olmeca, A.C.

@uolmeca @uolmeca Ubicación o Dirección

odimas@olmeca.edu.mx, amejia@olmeca.edu.mx 1879700 ext 2090, 2091

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SUPLEMENTO

PROMOVER UNA EDUCACIÓN INTEGRAL, CON ALTO VALOR educación es un proceso humano y cultural complejo. HUMANO LaPara establecer su propósito y su definición es necesario considerar la condición y naturaleza del hombre y de

Redacción Cortesía Luis E. González

Para más información: www.iudy.edu.mx

IUDY Instituto Universitario de Yucatán

@iudymx

la cultura en su conjunto, en su totalidad, para lo cual cada particularidad tiene sentido por su vinculación e interdependencia con las demás y con el conjunto.

a oferta académica en el Instituto Universitario de Yucatán para atender los requerimientos y necesidades de formación de profesionistas y de factor humano en el sector energético son: Ingeniería Petrolera, Ingeniería en Geociencias, Maestría en Energías Renovables, Maestría en Física en Mecánica de Fluidos enfocadas directamente a los conocimientos y desarrollos científicos y tecnológicos en materia de energía, y para la operatividad integral del sector se complementa con la Maestría en Derecho Ambiental y Energético, la Ingeniería en Sistemas Computacionales y Diseño de Software, la Ingeniería Industrial, y la Ingeniería en Seguridad Industrial, Protección Ambiental y Salud en el Trabajo. Nuestros planes y programas de estudio se actualizan de manera constante para mantener la pertinencia entre los aprendizajes competenciales asociados al perfil de egreso y los requerimientos del sector; para ello se realizan de manera permanente reuniones de trabajo mediante Grupos Focales (Focus Group) con expertos en materia energética, se participa en foros y eventos nacionales e internacionales en materia de desarrollo energético, así como en los foros y eventos académico-curriculares de la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Ingeniería. El seguimiento de egresados y el seguimiento de las prácticas formativas permanentes que realizan nuestras y nuestros estudiantes en sitio con las empresas con las que nos mantenemos vinculados, nos permite un constante monitoreo de las necesidades y requerimientos que, en el rubro de desempeños, competencias, conocimientos, habilidades y actitudes específicas, demandan.

O DE IDO AL Y RENCIA ÓGICA DE STRIA DE ARBUROS.

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El Instituto Universitario de Yucatán Se ha consolidado como una Institución comprometida con el desarrollo educativo del país. El esfuerzo que realizamos, se dirige a brindar una educación con alto valor humano que permita a nuestros estudiantes, desarrollarse de manera plena en un mundo sin fronteras, y generar cambio y progreso en nuestro país, guiados siempre, por valores sólidos y compromiso social.

Lo anterior aunado a la producción académica mediante la investigación que se promueve y realiza en nuestro ámbito universitario, nos permite estar a la vanguardia de los avances del sector e incorporar estos conocimientos, desarrollos e innovaciones a nuestros currículos, integrándose a nuestros programas de estudio en primera instancia y a los planes de estudio de manera formal ante las instancias educativas correspondientes. El gran diferenciador tanto jóvenes como personas adultas que realizan su proceso formativo profesional en el Instituto Universitario de Yucatán se forman bajo una modalidad educativa mixta de opción dual que se caracteriza porque el desarrollo del proceso enseñanza-aprendizaje, se lleva a cabo de manera combinada tanto en la institución educativa, como en contextos reales en el sector productivo. Esta formación profesional se realiza de manera integral con un enfoque humanista y sistémico que se conforma con una sólida formación científica y tecnológica direccionada de manera transversal por los derechos humanos, la pertinencia con los 17 objetivos de desarrollo sostenible de la ONU y la responsabilidad socioambiental.

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Las experiencias formativas en el aula y en las empresas las realizan mediante proyectos, estudios de casos, resolución de problemáticas reales del contexto así como la incursión de desarrollo de emprendimientos e innovaciones. Tener un amplio conocimiento y vinculación los sectores social, productivo, económico, científico y tecnológico y con ello centrarnos en el estudiante como un ser biopsicosocial enfocado en lograr desempeños de alto rendimiento que le permitan destacar y aportar desarrollo y bienestar a su entorno social, económico, productivo y ambiental es nuestro principal diferenciador. El valor extracurricular es muy importante para nuestras y nuestros estudiantes, de manera regular participan en actividades de formación integral para el desarrollo personal.- Por medio de talleres, cursos y encuentros que favorecen su autogestión proactiva con el despertar de la conciencia del ser, la espiritualidad y el humanismo, así como el desarrollo de habilidades personales e interpersonales para el empren-

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dimiento, el liderazgo y la procuración de estilos de vida saludable física y emocional; para el desarrollo cultural.- A través de experiencias artísticas y culturales que desarrollan su sensibilidad, su creatividad y su expresión; para el desarrollo social.- Mediante espacios de encuentro en los que se conozcan los aspectos de la realidad socioeconómica local, del país y del mundo, relacionados con el futuro ejercicio de la profesión de la o del alumno, y se descubra la importancia de relacionarse, de trabajar en equipo, y de ser solidario con los más necesitados; para el desarrollo físico.- A través del acondicionamiento físico o la práctica deportiva enfocados a la mejora de su psicomotricidad y salud, así como el fortalecimiento del carácter, el trabajo en equipo y el desempeño social. Lo anterior mediante nuestros programas de formación integral de formación profesional, que cuenta con metodología y finalidades específicas para cada perfil. De manera específica, referente al sector energético, nuestras y nuestros estudiantes participan en los Foros Anuales de Ingenierías, este año se celebra el 5to. Foro de Ingenierías 2021: Transición Energética del 18 al 20 de noviembre de 2021; participan en foros, eventos y convocatorias de la Secretaría para el Desarrollo Energético (SEDENER), de la Red de Vinculación e Innovación del Estado de Tabasco (REDVITAB).

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SUPLEMENTO

TRANSFORMAR EN EL DESARROLLO ECONÓMICO SUSTENTABLE DEL ESTADO Y EL PAÍS Redacción

Cortesía

Luis E. González

Formar profesionistas con alto nivel competitivo nacional e internacional que respondan a las necesidades de capital humano del sector energético con competencias, capacidades, conocimientos y habilidades científicas, tecnológicas e innovadoras, con valores universales y calidad humana que potencialicen la productividad y el desarrollo con responsabilidad social y ambiental . P&R P ¿Qué oferta académica tienen en materia de energía? R La Universidad Politécnica de la Energía (UPE) cuenta con 4 ingenierías: Petrolera, Logística y Transporte, Energía y en Seguridad para la Industria Energética. La UPE es la única universidad pública que a la fecha ofrece esta última carrera en el país. Actualmente, también se oferta la Maestría en Gestión de la Industria Petrolera. P¿Cómo adaptan sus programas de estudio para atender las necesidades actuales del sector? R La UPE trabaja bajo un modelo educativo basado en competencias el cual se manifiesta en cada uno de los programas de estudio, en las estrategias del proceso de enseñanza-aprendizaje y en las formas de evaluación. Con este modelo se busca que los estudiantes adquieran los conocimientos, habilidades, actitudes y valores, que respondan a las demandas tanto individuales como de la sociedad y les permita desarrollar sus funciones de manera profesional y competitiva. También, deben desarrollar actividades de investigación y participación en el desarrollo de proyectos, que les permitan dar solución a problemas de su entorno y lograr un acercamiento mayor con la sociedad y las empresas. Durante su proceso de formación realizan dos periodos de estancia, un periodo de estadía y, de manera más constante, visitas industriales. Además, cuentan con un amplio programa de actividades extracurriculares, de tal manera que da como resultado una formación 42

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Para más información: UP de la Energía

www.upenergia.edu.mx

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integral. Aunado a lo anterior se cuenta con el modelo de formación dual, dónde el objetivo es fortalecer el perfil de egreso de nuestro estudiantado reforzando sus competencias profesionales adquiridas en la escuela, con una formación específica, acorde a las necesidades del sector productivo mediante una formación teórica-práctica. P ¿Cuál es su diferenciador en su oferta y por qué son la mejor opción para los jóvenes? R Es la única institución de educación superior en Hidalgo con oferta educativa enfocada a los hidrocarburos y las diferentes energías con el propósito de impulsar la sustentabilidad energética en el estado y el país. Es una universidad que forma profesionistas con alto nivel competitivo nacional e internacional que responden a las necesidades del capital humano del sector energético con competencias, capacidades, conocimientos y habilidades científicas, tecnológicas e innovadoras. Con valores universales y calidad humana que potencialicen la productividad y el desarrollo con responsabilidad social y ambiental. Considerada como agente de opinión y transformación en el desarrollo económico sustentable del estado y el país. Participe en la investigación y transferencia de tecnología.

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P ¿Qué actividades extras (conferencias, foros) realizan para complementar su programa académico? R Así mismo se han fortalecido las competencias emprendedoras para la comunidad universitaria a través de videoconferencias, coloquios, semana de la Seguridad y Logística, y se ha realizado un diagnóstico de competencias de las y los docentes de la UPE. Para una formación integral de la comunidad estudiantil cuenta con un programa de actividades extracurriculares que incluye las de tipo deportivo, cultural, social y artístico, además de clubes y talleres especializados y clases de francés sin costo para sus estudiantes. Se cuenta con espacios deportivos propios y con proyección de crecimiento, así como con un importante convenio para el desarrollo y potencialización de las actividades extracurriculares que se firmó el pasado 30 de septiembre con el Club Deportivo, Social y Cultural Cruz Azul A.C. P ¿Cómo se vinculan, qué logros pueden comentar? R Una de las fortalezas de la UPE es la vinculación con los diferentes sectores a través de

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más de 80 convenios de colaboración, así como las certificaciones nacionales e internacionales con las que se titulan sus estudiantes, entre otras. Entre las organizaciones con que se han signado convenios de colaboración se tienen: PEMEX, el Aeropuerto de la Ciudad de México, Solarever Tecnología de América S.A. de C.V., el Centro de Tecnología Avanzada A.C. (CIATEQ), Atlas Renewable Energy México, Club Deportivo, Social y Cultural Cruz Azul A.C., Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) Colegio de Ingenieros Petroleros A.C., KEPLER OIL&GAS, Grupo TUM, cerca de 15 universidades, entre otros. El área de internacionalización se ha enfocado en dos ejes clave, el primer eje tiene que ver con la formalización de actividades que fomentan la movilidad a distancia de la comunidad universitaria; el segundo eje tiene que ver con la colocación de estudiantes UPE en el Programa de Prácticas Estudiantiles del Consejo Empresarial de la Alianza del Pacifico (CEAP). En materia de servicios tecnológicos se cuenta con un catálogo de servicios, que ofrece consultoría, cursos de educación continua, servicios del centro de patentamiento, y servicios de laboratorio. En mayo de 2019 se certificó en la norma ISO 9001 versión 2015 y en septiembre de 2020 se logró la Recertificación del Sistema de Gestión de la Calidad, lo que da garantía de la capacidad institucional de propiciar servicios educativos de calidad.

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SUPLEMENTO

UJAT “ESTUDIO EN LA DUDA, ACCIÓN EN LA FE” Erick Velasco

Luis E. González

Platicamos con Carolina Guzmán Juárez, Directora de Vinculación de la UJAT, acerca del porqué la UJAT es una de las mejores opciones para estudiar una carrera relacionada con el sector energético en México con 8 licenciaturas, 5 maestrías y 3 doctorados con programas de estudio y desarrolla investigaciones para satisfacer los requerimientos de su entorno. P&R P ¿Qué oferta académica tienen en materia de energía? R La UJAT cuenta actualmente con 8 licenciaturas, 5 maestrías y 3 doctorados relacionados con los sectores involucrados en la cadena de producción de hidrocarburos y otras fuentes de energía, mismas que están acreditadas y respaldadas por el Programa Nacional de Posgrados de Calidad del Conacyt, entre las que destacan las siguientes: Licenciatura en Ingeniería Petroquímica, Licenciatura en Ingeniería en Nanotecnología, Licenciatura en Genómica, Maestría en Ingeniería, Tecnología y Gestión Ambiental, Especialidad en controversias socioambientales en hidrocarburos, Especialidad en seguridad y administración en riesgos en la industria petrolera, Especialidad en control de la corrosión en la industria petrolera y Especialidad en Ingeniería de Sistemas en Aguas Profundas. P ¿Cómo adaptan sus programas de estudios para atender las necesidades actuales del sector? R La Universidad oferta programas de estudio y desarrolla investigaciones para satisfacer los requerimientos de su entorno. De igual manera, colabora con actividades de extensionismo, como la incorporación de alumnos y egresados a los sectores productivos y de servicios para generar y transferir conocimiento. De esta manera se inician las relaciones con empresas e instituciones, lo que 44

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Para más información: UJAT Universidad Juárez Autónoma de Tabasco

www.ujat.mx/ @ujat

@UJAT

coadyuva a elevar la calidad de la investigación y la docencia universitaria para lograr una mejor integración en la atención a las necesidades sociales. Se realizan proyectos estratégicos de infraestructura que estimulan el desarrollo del estado, y se contempla la educación como parte del eje rector de Bienestar, Educación y Salud; y la necesidad de la práctica de valores humanos, paz y cohesión social, para sí propiciar un sistema educativo moderno en todos los niveles, que asegure igualdad de oportunidades y promueva la práctica deportiva, artística y cultural, e incentive la actividad científica y tecnológica. P Cuál es su diferenciador en su oferta y por qué son la mejor opción para los jóvenes? R La Universidad está presente en siete municipios y todas las regiones del Estado de Tabasco. En la actualidad las 12 Divisiones Académicas y dos Centros de extensión de la UJAT ofrecen un total de 61 Programas Educativos de pregrado, de los cuales 59 son licenciaturas, un técnico superior uni-

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versitario y un curso complementario. Se imparten 60 programas de posgrado: 17 especialidades médicas, 30 maestrías y 13 doctorados. La UJAT, como institución pública de educación superior, tiene la misión de contribuir de manera significativa a la transformación de la sociedad y al desarrollo del país, a través de la formación sólida e integral de profesionales capaces de adquirir, generar, difundir y aplicar el conocimiento científico, tecnológico y humanístico, con ética y responsabilidad para ser mejores individuos y ciudadanos. A través de nuestra Política de Calidad Institucional estamos comprometidos por una Universidad Innovadora en el cumplimiento de las funciones sustantivas de Docencia, Investigación, Extensión de la Cultura, Vinculación, y Gestión y Transparencia, que satisfagan los requisitos de la comunidad universitaria y de la sociedad, por medio de un Sistema de Gestión de la Calidad y una actitud de Mejora Continua de su eficacia. El éxito de cada uno de los estudiantes, contribuye a mantener y acrecentar a la UJAT como la mejor opción entre las Instituciones de Educación Superior en el Estado.

actualizados por lo que nuestros programas de educación continua son una prioridad ya que tenemos que estar actualizados con las necesidades de los sectores productivos para dotar de competencias innovadoras.

Notas

P ¿Qué actividades extras (conferencias, foros) realizan para complementar su programa académico? R Se realizan diversos foros, conferencias, seminarios, etc., impartidos por especialistas en los rubros correspondientes, lo que permite a los estudiantes desarrollar sus conocimientos y generar oportunidades laborales para su futuro, la UJAT, cuenta con más de 200 cursos, diplomados, talleres, etc., para atender las necesidades de los diferentes sectores (gubernamental, energético, empresarial y social). Actividades Relacionadas con la Inclusión de la Perspectiva de Género un total de 16,325. Programa UJAT-PERAJ Adopta un amig@ número de alumnos participantes 39. Servicios de Atención Comunitaria por los Estudiantes, personas beneficiadas 730. Nuestro objetivo es que los egresados y profesionistas se mantengan

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Redacción Cortesía Luis E. González

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GREENPEACE PROTESTA EN REFINERÍA DOS BOCAS: #CRISISCLIMÉXICO

Los activistas climáticos pidieron al gobierno de AMLO cambiar su estrategia energética, pues la refinería Dos Bocas provocará graves impactos en Paraíso, Tabasco.

reenpeace México protestó frente a la refinería Dos Bocas en Paraíso, Tabasco para pedir al presidente Andrés Manuel López Obrador invertir en energía renovable. A unos días de que se lleve a cabo la edición de 2021 de la Conferencia Anual de las Naciones Unidas sobre el cambio climático (COP26), Greenpeace pidió que el gobierno de México tome acciones ante la crisis climática. Además, aseguró que las acciones climáticas del gobierno de AMLO “ha pasado de ser insuficiente a altamente insuficiente” por la creciente participación de combustibles fósiles en la política económica del país. Los manifestantes señalaron que la refinería Dos Bocas incrementará las emisiones de CO2 de México y anclará al país por al

menos 20 años en un modelo intensivo “en emisiones de gases efecto invernadero”. Greenpeace aseguró que durante este periodo, dichas emisiones de gases equivaldrían a la tala de 183 millones de árboles. Por ello, los activistas climáticos aseguraron que AMLO debe reconsiderar su estrategia energética y se concentre en la descarbonización del país, así como en la transición energética. De acuerdo con los activistas, la refinería Dos Bocas provocará graves impactos climáticos en Paraíso, Tabasco. Cuando la refinería comience a operar, Tabasco sufrirá graves impactos de huracanes, así como el incremento del nivel del mar, aseguró Greenpeace. Ante esto, exigieron a AMLO, así como a la Secretaria de Energía, Rocío Nahle que se invierta en una transición “ambientalmente justa” Así como “soluciones reales” para llegar a energías renovables que no contaminen y respeten los derechos humanos. “Estamos exigiendo que México tome en serio los compromisos climáticos y establezca medidas efectivas para reducir las emisiones de gases de invernadero, pero, sobre todo, medidas para poder adaptarnos al cambio climático que ya nos está afectando y que afecta a millones de personas en este país “, dijo el especialista en energía y clima. La campaña se realizó la mañana de este domingo entre las costas del Golfo de México y las inmediaciones de la refinería Dos Bocas, un proyecto insignia de López Obrador que ha recibido críticas de la comunidad internacional. Greenpeace exigió justicia energética en Tabasco ante los efectos del cambio climático.

“VEMOS AL ESTADO VULNERABLE Y A MERCED DE LAS MALAS TOMAS DE DECISIONES POLÍTICAS. EL DESARROLLO ECONÓMICO Y EL RESPETO A LOS DERECHOS HUMANOS PUEDEN DERIVAR DE UN MODELO ENERGÉTICO DISTINTO, RENOVABLE, QUE SEA JUSTO PARA LA GENTE Y PARA EL MEDIO AMBIENTE” 46

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E=mc2

2 ) f(x) =a(x + b/ax+ c/a

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K=F/x F=K.x

e s d a d i i s r e v Un

con Energía

Conoce las iniciativas privadas y la oferta académica que actualmente existen en México para el sector de energía.

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Jorge Luis Iñigo Granados Cortesía Luis E. González

UNIVERSIDADES CON ENERGÍA

REALIZAN TOTALENERGIES EP MÉXICO E IPN PRIMER TALLER EN TECNOLOGÍAS DE EXPLORACIÓN

Llegó el momento del cambio, y como parte de las actividades de TotalEnergies EP México realizó su Primer Taller de Tecnologías de Exploración, que tuvo como fin la participación de diversos expertos en exploración de hidrocarburos, durante el evento a través de casos prácticos se abarcaron los siguientes temas: Reprocesamiento Sísmico, Interpretación Estructural, Sedimentología de Yacimientos y Tectónica Salina.

omo dato adicional, TotalEnergies, la cuarta empresa energética del mundo, es un operador responsable a nivel internacional que tiene la iniciativa de crear valor para la sociedad a través de la generación de prosperidad en todas las regiones del país en donde tiene operaciones. El trabajo en conjunto de TotalEnergies EP México y la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) han encontrado en la transferencia tecnológica un tema de interés común; donde las empresas operadoras tienen hoy en día la obligación de difundir los conocimientos técnicos a estudiantes y académicos de la Industria, en este caso se ve reflejado en centros de investigación, universidades, institutos tecnológicos con la única finalidad de preparar mejores profesionales para la industria petrolera nacional. En esta ocasión, fue la Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura Ticomán (ESIA) del Instituto Politécnico Nacional, que cuenta con un amplio reconocimiento a nivel internacional, para llevar a cabo un taller. Durante el taller se compartieron las diversas ex52

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periencias adquiridas a través de los desafíos técnicos y complejidades que se enfrentan durante las actividades de exploración de hidrocarburos en diferentes cuencas del mundo. Asimismo, se contó con la participación de la filial de TotalEnergies EP México, donde parte de su equipo de exploración, legal y relaciones institucionales aportaron sus conocimientos y estrategias, encabezados por Olivier Vaquié, Director General de dicha filial. “Este taller de exploración petrolera es un esfuerzo en conjunto para hablar sobre las tecnologías y metodologías de punta, que TotalEnergies aplica en los países donde opera” explicó Oliver Vaquié, Director General TotalEnergies EP México. La finalidad de este taller no es solamente complementar la formación académica sino también dotar a los estudiantes de las herramientas necesarias para ser parte de esta industria tan importante y relevante en todo el mundo, llevando a otro nivel la educación, dando la motivación necesaria para los estudiantes del Politécnico Nacional. Los conocimientos brindados por TotalEnergies EP México superaron las expectativas de esta casa de estudios, para brindar mejores y mayores herramientas tanto a los estudiantes como a sus maestros; uno de ellos fue el profesor Luis Ángel Valencia, el cual agradeció sobre la oportunidad invaluable de este evento en la formación de los estudiantes. “Es un evento invaluable para los estudiantes”, destacó el Dr. Arturo Ortiz Ubilla, Director de la ESIA Ticomán. Por otra parte, empresas internacionales como TotalEnergies mantienen el fundamento del contacto académico con centros de investigación e institutos tecnológicos de prestigio internacional con el fin de compartir experiencias técnicas y sobre todo las constantes actualizaciones para el desarrollo y la mejora continua. Esta empresa líder del sector ener-

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Datos del Taller:

TOTALENERGIES Cuarta empresa energética del mundo, es un operador responsable a nivel internacional que tiene la iniciativa de crear valor para la sociedad a través de la generación de prosperidad en todas las regiones de nuestro país. Para más información: TotalEnergies

@TotalEnergiesMX @totalenergiesmx

gético requiere, sin lugar a dudas, contar con los mejores profesionales en todas las ramas de la industria, el compromiso es claro, y no solamente en el ámbito contractual con la Comisión Nacional de Hidrocarburos sino con México. Cabe destacar que durante este primer taller virtual se contó con la presencia de 25 alumnos de la Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura y académicos. De la misma manera participaron Rafael García, Director de Relaciones Institucionales de TotalEnergies México, Rob Groot Director de Exploración, Michel LeVot y Enrique Arce profesores de dicho taller, así como del Ingeniero José Antonio Escalera exdirector de exploración en Petróleos Mexicanos y egresado del IPN quien brindó una palabras sobre el trabajo en equipo y la valiosa reflexión que implica este proyecto. Este Primer Taller de Tecnologías de Exploración es un parteaguas en la transferencia tecnológica y desconocimiento, actividades primordiales para toda institución que busca nuevas zonas de oportunidad, impartidas por especialistas en el campo del sector energía. Sin duda alguna, durante los días que se impartió el taller, se aportó nueva información en el inicio, durante y después de cada tema a tratar. El taller se vio enriquecido por la participación y comentarios por parte de los estudiantes. Finalmente, la experiencia adquirida por los alumnos del Instituto Politécnico Nacional abrió una nueva ventana de aprendizaje junto con la apertura de casos reales, y la constante de que son el futuro para trabajar y sacar adelante al país gracias a la iniciativa de traer a la realidad este taller lleno de conocimientos, ideas, grandes amistades, valiosa información, estrategias innovadoras, teorías y más, siendo así que se podría considerar como una de las Master Class más representativas en los últimos años dentro del sector energético dirigido a esta casa de estudios pionera en las nuevas tecnologías y de aprendizaje.

1. Participaron 25 alumnos cursando sus últimos semestres, de tres diferentes ingenierías: Geología, Geofísica y Petrolera. 2. La idea del taller surgió originalmente mediante el contacto con los capítulos estudiantiles, posteriormente la dirección de la escuela le dio seguimiento con la finalidad de fortalecer la carrera de los estudiantes. 3. La participación de los estudiantes de la Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura se enfocó en la Unidad Ticomán, Ciencias de la Tierra.

“ESTE TALLER DE EXPLORACIÓN PETROLERA ES UN ESFUERZO EN CONJUNTO PARA HABLAR SOBRE LAS TECNOLOGÍAS Y METODOLOGÍAS DE PUNTA, QUE TOTALENERGIES APLICA EN LOS PAÍSES DONDE OPERA” EXPLICÓ OLIVER VAQUIÉ, DIRECTOR GENERAL TOTALENERGIES EP MÉXICO. petroleoenergia.com Octubre/Noviembre 2021

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UNIVERSIDADES CON ENERGÍA

LA CLAVE: FORMACIÓN Y DESARROLLO En entrevista con Mauro Ernesto Juárez Bautista, Director de Comunicación y Relacionamiento Institucional de Naturgy México, tuvimos la oportunidad de adentrarnos en las actividades de Naturgy en cuanto a capacitación y educación, esta es su historia.

MAURO ERNESTO JUÁREZ BAUTISTA DIRECTOR DE COMUNICACIÓN Y RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL DE NATURGY MÉXICO. Para más información: www.naturgy.com.mx/mx/inicio Naturgy México @NaturgyMx Naturgy México

Redacción

palancas de nuestra transformación y que está al servicio de todos los colaboradores de la empresa en más de 20 países donde tenemos presencia, y al mismo tiempo, de todos los negocios con el fin de contribuir a la creación de valor y a los objetivos de la compañía. Al mismo tiempo, hemos impulsado otro programa, a través de la Fundación Naturgy con sede en España, al que hemos denominado: La “Escuela de Energía”; una de las iniciativas del Plan de Vulnerabilidad Energética que implementa el Grupo Naturgy y que da soporte a administraciones públicas, sociedad y a organizaciones no gubernamentales sin fines de lucro, con el objetivo de hacer frente precisamente a este tipo de vulnerabilidad. Por medio de la “Escuela de Energía”, los colaboradores que se convierten en voluntarios y son capacitados por la empresa, imparten talleres que proporcionan consejos prácticos para que las personas, sean clientes o no de la empresa, aprendan consejos prácticos de ahorro y eficiencia en el consumo de sus energéticos.

¿Con qué iniciativas cuenta Cortesía Naturgy en materia de capacitación y educación de profesionales del ¿Cómo surgieron estas iniciativas Luis E. González sector energético? Naturgy es una empresa del sector energético y qué necesidades atienden? que está en constante transformación, en la cual uno de sus principales activos son sus colaboradores y las comunidades en donde tiene presencia. Es por ello, que la compañía ha desarrollado diferentes programas para impulsar el talento y ser parte del cambio, y juntos, construir un mejor futuro para las siguientes generaciones. Uno de nuestros objetivos en materia de capacitación y educación es crear valor, formando y desarrollando a las personas. Para lograr dicho objetivo, a nivel global, el Grupo Naturgy cuenta con una Universidad Corporativa; que es una de las 54

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La Universidad Corporativa de Naturgy ofrece un entorno de aprendizaje continuo, con metodologías, herramientas y conocimientos, que facilitan el crecimiento de todos los colaboradores de la empresa en más de 20 países, conectándolos con tendencias, tecnologías y mejores prácticas, e impulsando su desarrollo en habilidades y competencias vinculadas a nuestro modelo de liderazgo. En Naturgy queremos que cada uno de nuestros colaboradores sean los protagonistas de su desarrollo. Nuestra Universidad Corporativa ha de-

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finido una política y modelo de formación y desarrollo, criterios de desarrollo; criterios de aplicación y programas de alcance global, con los siguientes alcances y necesidades para cada uno de nuestros colaboradores: • Promover la transformación y el rol del líder como un impulsor del cambio organizativo y cultural de Naturgy. • Cuenta con programas gestionados con alianzas con las mejores universidades y escuelas de negocio nacionales e internacionales. • Transfiere el conocimiento técnico necesario para cada puesto, permitiendo el desarrollo eficiente, la calidad y homogeneidad del conocimiento experto en todos los negocios. • Su oferta formativa está dirigida a las empresas en la cadena de valor de Naturgy. Ahora bien, la “Escuela de Energía”, cuenta con diversos programas prioritarios que atienden diferentes necesidades, entre los que destacamos: • Programa Ahorro. Explica los tipos de energía que se utilizan en los hogares, y nos enseña también a calcular cuál es el consumo de cada equipo; que las personas conozcan los principales conceptos que vienen en sus facturas de gas natural. • Programa Eficiencia. Brinda consejos de ahorro y hábitos de consumo eficiente. Estos son algunos de los principales programas que como compañía hemos establecido para impulsar el talento de nuestros colabores y el bienestar de las comunidades donde tenemos presencia. En línea con los objetivos de dichos programas, y comprometidos con todos nuestros grupos de interés, en Naturgy México hemos trabajado en la difusión, formación, información y sensibilización de la sociedad en temas energéticos y medioambientales, así como en programas de índole empresarial y académica. Los principales programas en México son: • Programa “Únete”, que contribuye a la disminución de la brecha digital de niños y jóvenes que estudian en escuelas públicas. • Programa “Impulso para Tu Negocio”, en el que brindamos apoyo a negocios instaladores de servicios domésticos del país, de gas natural, electricidad y agua, con consultoría

LA UNIVERSIDAD CORPORATIVA DE NATURGY OFRECE UN ENTORNO DE APRENDIZAJE CONTINUO, CON METODOLOGÍAS, HERRAMIENTAS Y CONOCIMIENTOS, QUE FACILITAN EL CRECIMIENTO DE TODOS LOS COLABORADORES DE LA EMPRESA EN MÁS DE 20 PAÍSES. y formación, para aumentar la inserción laboral y la equidad de género. • Programa “Brigadistas Comunitarios”, donde hemos sembrado el conocimiento en los pobladores para capacitarlos, juntamente con protección civil, sobre cuestiones de emergencias y primeros auxilios. Estrechando así, la vinculación entre autoridades y la misma comunidad.

¿A cuántas personas han educado y capacitado por medio la escuela de energía de Fundación Naturgy y su Universidad Corporativa? La Universidad Corporativa es un programa que está al alcance de toda la plantilla de colaboradores del Grupo Naturgy con presencia en más de 20 países. Por medio de la Escuela de Energía de la Fundación Naturgy se han brindado 2,266 sesiones y a través de ellas se han logrado formar a 25,867 personas, de las cuales 65% corresponden a familias y 35% colaboradores.

¿Por qué es relevante para Naturgy el apoyar a los profesionales internos y externos con programas educativos y de capacitación? El mundo está transitando por un momento clave, donde el papel de la energía será crucial para construir un mejor futuro para las próximas generaciones. En ese sentido, las perspectivas laborales a nivel global apuntan a que en el futuro necesitaremos más técnicos y especialistas de la industria; por ejemplo, la oficina el Trabajo de Estados Unidos, apunta a que dos de las cinco profesiones con mayor crecimiento en la próxima década pertenecerán al sector energético. Sin duda, el liderazgo de Naturgy está contribuyendo al desarrollo de los colaboradores de manera global y al fortalecimiento del capital humano en el sector. petroleoenergia.com Octubre/Noviembre 2021

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UNIVERSIDADES CON ENERGÍA

CONVOCAN A LIDERAZGOS LOCALES PARA ALCANZAR LAS METAS CLIMÁTICAS Redacción

Cortesía

Luis E. González

La acción climática, ambiciosa e inmediata de los gobiernos sub-nacionales, sector privado y universidades es necesaria para alcanzar la neutralidad de carbono para 2050. Se requiere del liderazgo de todos los sectores de la sociedad, ya que no es posible alcanzar el objetivo global de limitar el aumento de temperatura a 1.5 °C solo con las acciones de los gobiernos nacionales.

n el marco de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático 2021 (COP26), que se llevará a cabo en Glasgow, Escocia, socios estratégicos y miembros de las Alianzas para la Acción Climática (ACA), con el apoyo de la Embajada Británica en México, convocan a actores con liderazgo local en América Latina a sumarse a la iniciativa Race to Zero (RTZ). Esta campaña mundial respaldada por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) reúne a empresas, ciudades, regiones, instituciones financieras, educativas y de salud para que adopten medidas rigurosas e 56

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inmediatas con el fin de reducir las emisiones globales a la mitad para 2030 y conseguir un mundo más sano y justo con cero emisiones de carbono para el 2050. “Tenemos que liderar acciones transformacionales. No se trata solo de pequeños cambios, sino de realmente desacoplar nuestro crecimiento económico de las emisiones de carbono. Necesitamos la acción en todos los sectores y de todos los actores de la sociedad”, expuso el director de WWF México, Jorge Rickards. RTZ es la campaña más grande del mundo que actualmente reúne a más de 730 ciudades, 3,000 empresas, 30 regiones, 35 instituciones de salud, casi

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200 instituciones financieras y más de 600 instituciones educativas, las cuales en total representan más del 50% del Producto Interno Bruto mundial y alrededor del 25% de las emisiones globales de CO2. Sin embargo, menos del 15% de los integrantes de RTZ son de América Latina, por lo tanto, es necesario aumentar la ambición climática en esta región. “Reconocemos que requerimos cambios rápidos, profundos, de gran alcance y sin precedentes en todo nivel de la sociedad para enfrentar la crisis climática. Como institución académica subrayamos la importancia de colaborar con otras universidades y la sociedad en su conjunto. Es por ello que compartimos nuestro Plan de Sostenibilidad y Cambio Climático al 2025, en el que nos comprometimos a lograr la neutralidad de carbono en nuestros campus para 2040,” dijo Inés Sáenz, Vicepresidenta de Inclusión, Impacto Social y Sostenibilidad del Tecnológico de Monterrey. Sumarse a RTZ representa un compromiso por el planeta y por el futuro de la humanidad. Los firmantes se comprometen a establecer un Plan de Acción Climática con objetivos claros basados en ciencia, a mostrar acción climática local de manera inmediata y a reportar el progreso al menos una vez al año, a través de plataformas que se incorporan al Portal de Acción Climática Global de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC). “En camino a la COP26, que se llevará a cabo en noviembre, en el Reino Unido estamos comprometidos a trabajar y unir fuerzas con otros actores para asegurarnos de que nuestra ambición sea tan grande como los desafíos que enfrentamos. Por esto, hacemos un llamado a las y los jefes de gobierno para que comprometan públicamente a sus ciudades a establecer objetivos ambiciosos basados en ciencia para reducir sus emisiones y unirse a Race to Zero”, señaló Jon Benjamin, Embajador Británico en México.

Acerca de WWF WWF es una de las organizaciones de conservación independientes más grandes y respetadas del mundo, con una red global activa en más de 100 países. La misión de WWF es detener la degradación del entorno natural de la tierra y construir un futuro en el que los humanos vivan en armonía con la naturaleza, conservando la diversidad biológica del mundo,

SOCIOS Y MIEMBROS DE LAS ALIANZAS PARA LA ACCIÓN CLIMÁTICA EN AMÉRICA LATINA HACEN UN LLAMADO A GOBIERNOS ESTATALES Y MUNICIPALES, SECTOR PRIVADO Y UNIVERSIDADES A COMPROMETERSE Y TOMAR ACCIÓN PARA ALCANZAR LA NEUTRALIDAD DE CARBONO ANTES DEL 2050, UNIÉNDOSE A LA CAMPAÑA RACE TO ZERO (RTZ). asegurando que el uso de recursos naturales renovables sea sostenible y promoviendo la reducción de la contaminación y el consumo consciente.

Acerca del Tecnológico de Monterrey El Tecnológico de Monterrey es un sistema universitario multicampus privado y sin fines de lucro. Desde su fundación en 1943, se ha destacado por su excelencia académica, la innovación educativa, el emprendimiento y la internacionalización. Cuenta con campus en 29 ciudades de México; una matrícula de más de 67 mil estudiantes de nivel profesional y posgrado, y casi 7 mil profesores; además de más de 26 mil alumnos de preparatoria y de 2 mil 500 profesores en ese nivel. La institución está acreditada por la Commission on Colleges of the Southern Association of Colleges and Schools (SACSCOC) desde 1950. De acuerdo con el QS World University Rankings (2022), se encuentra en la posición 161, ubicándose en el lugar 30 entre las universidades privadas del mundo; y en el QS Graduate Employability Rankings (2022) como la número 1 en América Latina y la 26 del mundo. En el Times Higher Education Latin America University Rankings (2021), se sitúa en el lugar 4 en América Latina; siendo además la única universidad fuera de EE. UU. en el Top Schools for Entrepreneurship Ranking (2021) de Princeton Review y Entrepreneur, al ocupar la posición 5 en programas de emprendimiento en nivel licenciatura. Pertenece a diversas redes de prestigio internacional como la Asociación de Universidades de la Cuenca del Pacífico (APRU), Universitas 21 (U21) y The Worldwide Universities Network (WUN). Para más información: wwf.org.mx

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UNIVERSIDADES CON ENERGÍA

EVOLUCIÓN DEL DERECHO DE LA ENERGÍA EN MEXICO Israel Hurtado

ISRAEL HURTADO

ES EL COORDINADOR DEL DIPLOMADO EN DERECHO ENERGÉTICO DE LA ESCUELA LIBRE DE DERECHO.

Cortesía

Luis E. González

una especialidad o maestría en Derecho Energético. En esa época no existía como tal el Derecho Energético en México, no se impartía la materia en la sabana de clases de las licenciaturas en Derecho, tampoco existían maestrías, especialidades o diplomados en este rubro. Los abogados y abogadas que tenían conocimientos en la materia era porque habían estudiado en el extranjero, porque habían trabajado en alguna empresa privada del sector energético o porque habían trabajado en la CRE, en Pemex o en CFE. En otros países sí existían programas académicos en la materia, sin embargo, en México no había una formación académica como tal y el Derecho Energético se “acomodaba” dentro del Derecho Administrativo y/o dentro del Derecho Corporativo.

He sido afortunado. Pocas veces se puede Y, ¿por qué surgió la convocatoria ser testigo del nacimiento de innovaciones al grupo de abogadas y abogados o industrias y a mí ya me tocó tres veces. expertos en energía?

n el 2014 atestigüe el crecimiento de la generación solar a gran escala en México, en ese año solo habían dos centrales solares en operación y al día de hoy, 7 años después, ya existen 85 centrales solares a gran escala en operación comercial. De igual forma actualmente me está tocando atestiguar y promover el nacimiento de la industria del hidrógeno verde en México, tal vez en otro artículo pueda hablar más de este tema, sin duda un tema estratégico para el país. Pero hoy me gustaría comentarles sobre el nacimiento del Derecho Energético en México (como se le conoce coloquialmente al Derecho de la Energía). En 2010 me tocó convocar a un grupo de abogadas y abogados con expertise en energía para trabajar en la creación de 58

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Bueno, todo surgió en una comida que organizó Francisco Barnes, ex Rector de la UNAM y Comisionado de la CRE. En esa época yo también era Comisionado y le pregunté a Paco si conocía a Ruperto Patiño Manffer, en ese entonces Director de la Facultad de Derecho de la UNAM. Me dijo que no lo conocía pero se ofreció atentamente a organizar una comida para conocernos y tener la posibilidad de comentarle al Dr. Patiño Manffer la idea que traía de crear una Especialidad o maestría en Derecho Energético. Al Dr. Patiño le pareció buena la idea y me encargó la tarea de elaborar (pro bono obviamente) el programa académico de la Maestría o Especialidad. Entonces convoqué al grupo de abogadas y

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abogados para elaborar, entre todos, la sabana de materias de una Maestría en Derecho Energético. En ese entonces no se concretó el proyecto con la UNAM, pero sí se concretó -un par de años después- con la Escuela Libre de Derecho a través de su entonces Rector Fauzi Hamdan y entonces se lanzó el primer Diplomado en Derecho Energético en México conjuntamente entre la Academia Mexicana de Derecho Energético y la Escuela Libre de Derecho y desde entonces se han impartido 12 ediciones del mismo. Posteriormente y derivado del interés que se suscitó por el Diplomado en la ELD, me tocó participar en la elaboración del programa académico de la Maestría en Derecho Energético de la Universidad Autónoma de Nuevo León así como en el programa académico de la Especialidad en Derecho Energético de la Universidad de Monterrey. Creo que una de las fortalezas del Diplomado en Derecho Energético de la AMDE-ELD es su alto nivel académico producto de la experiencia y conocimiento de todos sus profesores y profesoras. Combinan una alta preparación académica y la experiencia práctica en el campo de la energía por lo que se obtiene de ellos una formación integral en el Derecho Energético. Aunque el Diplomado se lanzó antes de la Reforma Energética fue interesante analizar desde una perspectiva académica y práctica la evolución del sector energético mexicano, su regulación y sus políticas públicas, es decir su evolución histórica. El Diplomado se estructuró en dos grandes áreas: Electricidad e Hidrocarburos y desde ahí se desmenuzan con detalle los grandes temas de estas dos grandes divisiones. Se empieza por revisar los aspectos generales, la regulación y las políticas públicas del Derecho Energético, posteriormente se avanza en analizar la reforma energética y su posterior implementación. Entonces se analiza el régimen jurídico de la

AMDE. Fue constituida hace más de 20 años por abogados especializados en materia energética. La AMDE pretende a través de diversas actividades, promover el desarrollo y difusión del Derecho de la Energía en México a través de la investigación jurídica. Asimismo, la AMDE es un foro de discusión abierto y autónomo donde se ventilan académicamente los distintos aspectos jurídicos que son consecuencia natural del esquema de apertura propiciado por el Estado en materia energética.

electricidad, las energías renovables, la generación privada, el financiamiento de los grandes proyectos y el mercado eléctrico mayorista, entre otros temas. Se les enseña a los estudiantes cómo estructurar un proyecto de energía desde su conceptualización hasta su entrada en operación. En la parte de Hidrocarburos se analiza su régimen jurídico, el gas natural, la exploración, producción y refinación del petróleo, así como el derecho internacional de los hidrocarburos. También se analizan los aspectos tributarios de los hidrocarburos. Desde luego se analiza la función y operación de los órganos reguladores en materia energética y su importancia en el esquema actual. De igual forma se analizan los temas ambientales, el impacto social, el comercio exterior, la solución de controversias, así como los medios de impugnación en materia energética. Es un programa académico bastante completo que, a mi juicio, cumple las expectativas de los interesados en la materia. Para el próximo Diplomado se agregarán al programa académico el análisis de algunos temas innovadores como el hidrogeno verde y los combustibles sintéticos. Reconocimiento especial merecen los profesores y profesoras del Diplomado que desde el principio han colaborado en la construcción del Derecho Energético. Así como muchos otros profesores y profesoras que desde otros espacios han contribuido a la formación académica del Derecho Energético en México. Para más información: https://amde.com.mx/ Academia Mexicana de Derecho Energético

@AMDEoficial

… UNA DE LAS FORTALEZAS DEL DIPLOMADO EN DERECHO ENERGÉTICO DE LA AMDE-ELD ES SU ALTO NIVEL ACADÉMICO PRODUCTO DE LA EXPERIENCIA Y CONOCIMIENTO DE TODOS SUS PROFESORES Y PROFESORAS. petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2021

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ENTREVISTAS

PROTEXA

P&E

PROTEXA: ESTRATEGIA DE SUSTENTABILIDAD 2030 Redacción

Cortesía

Luis E. González

Protexa nos cuenta acerca de su estrategia de sustentabilidad en esta entrevista exclusiva.

¿Cuál es el contexto que Protexa detectó para implementar su estrategia de Sustentabilidad? Formalizar nuestro compromiso con la responsabilidad social, pues desde hace 76 años es parte integral de nuestra filosofía. Como empresa decidimos sumarnos al compromiso que a nivel internacional han asumido gobiernos, organizaciones civiles e iniciativa privada: la sustentabilidad. Estamos convencidos de que nuestro compromiso con la sustentabilidad supera nuestro valor económico; es decir, se trata de una visión que va más allá de nuestro modelo de negocio. Así, partimos de un objetivo claro: queremos contribuir a un mejor futuro de México a través del desarrollo económico sostenible. Nuestro compromiso es operar con los más altos niveles de seguridad y excelencia operativa, a la par de generar valor a la sociedad, nuestros colaboradores, clientes e inversionistas.

¿En qué consiste dicha estrategia? Nuestra estrategia –llamada Estrategia de Sustentabilidad 2030– está alineada con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas. De esta forma y para medir nuestros avances, hemos implementado un modelo que expresamos en cuatro pilares: colaboradores, planeta, comunidades y valor compartido. Cada uno de estos ejes nos ayuda a cumplir la meta de lograr un desempeño social y ambiental, consistente y de alta calidad en todas nuestras operaciones. 60

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SERGIO CHARLES, DIRECTOR DE RELACIONES ESTRATÉGICAS Y COMUNICACIÓN.

La idea es crear una cultura de sustentabilidad. A un año de la implementación, ya hemos obtenido los primeros resutados de cada pilar, entre los que destacan: • 99.32 % de cumplimiento en materia ambiental y requisitos legales a nivel federal, estatal y local. • Reducción de más del 60% del uso del papel. • Potabilización de agua salada para su aprovechamiento en el 90% de los servicios que ofrece el hotel Casa Maya • Cero brecha salarial entre hombres y mujeres. • Implementamos programas que promueven la seguridad laboral, la diversidad e inclusión y el desarrollo profesional de los colaboradores (llamados respectivamente: Protexa Seguro, Somos un Solo Equipo y Mujeres Protexa). • Impartimos 156,031 horas de capacitación en ética, valores y competencias.

Protexa Somos una empresa diversificada 100% mexicana y una de las firmas latinoamericanas con mayor experiencia en los sectores industrial, energético, inmobiliario y de servicios, con el objetivo de contribuir a un futuro mejor a través del desarrollo económico sostenible de México, a la par de generar valor a la sociedad, nuestros colaboradores, clientes e inversionistas.

Para más información: https://www.protexa.mx/ @protexa protexa_ Protexa

Protexa cumple un año como miembro del Pacto Mundial de Naciones Unidas, ¿en qué consiste el Pacto y qué temas ha aportado o puesto en la mesa Protexa? En 2020 decidimos adherirnos al Pacto Mundial de Naciones Unidas, la red de sostenibilidad más grande del mundo, que tan sólo en México está conformada por 700 organizaciones. Como miembros, estamos comprometidos a cumplir los Diez Principios que conforman este acuerdo en materia de derechos humanos, trabajo, medioambiente y anticorrupción.

Para más información: @petroleoenergiaoficial petroleoenergia petroleoyenergia Petróleo Energia

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En el caso de Protexa, a través de nuestro CEO, Roger González, coordinamos la Mesa de Energía de los Grupos de Trabajo de la Agenda 2030. El objetivo de este equipo es coordinar a un grupo multidisciplinario de actores relevantes que permita impulsar acciones concretas que atiendan los retos de energía en México.

¿Por qué es tan importante para Protexa impulsar este corte de iniciativas en materia de sustentabilidad? A través de estas iniciativas podremos conseguir que nuestro entorno sea más sostenible. Esta estrategia de sustentabilidad será el camino que seguiremos en Protexa durante la próxima década. El desarrollo inclusivo de nuestra cade-

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Estamos convencidos de que nuestro compromiso con la sustentabilidad supera nuestro valor económico; es decir, se trata de una visión que va más allá de nuestro modelo de negocio.

Notas

na de suministro es un componente clave para el éxito de nuestro negocio. Por eso nos enfocamos en promover la eficiencia, la calidad, la transparencia, el respeto por los derechos humanos, la no discriminación y la igualdad de oportunidades con todas nuestras audiencias.

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COYUNTURAL

AMÉRICA LATINA

EL GRAN POTENCIAL ENERGÉTICO DE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

En septiembre participé en The Great Energy Debate en América Latina y el Caribe. Retransmitido en directo a través de LinkedIn y Twitter, el debate invitó a que los espectadores que se conectaron a través de toda la región formularan preguntas complicadas sobre el futuro de la energía.

Maarten Wetselaar- Director de Soluciones Integradas de Gas, Renovables y Energía

l cambio es un reto. Sólo hay que pensar en la última vez que no estuviste de acuerdo con un amigo, colega o familiar y cambiaste de opinión. Un cambio así empieza por escuchar, dejar que el otro termine su frase y, lo más difícil de todo, tener realmente una mente abierta. El cambio, en definitiva, requiere un diálogo constructivo. Y esto no puede ser más cierto cuando se trata de los grandes retos, como la lucha contra el cambio climático. En septiembre, participé en The Great Energy Debate en América Latina y el Caribe con Andrea Heins, presidenta del Comité Argentino del Consejo Mundial de la Energía, Jimena Marván Santín, directora ejecutiva de Chapter Zero México, Thiago Barral, presidente ejecutivo de la Oficina de Investigación Energética de Brasil, y con Georgie Barrat y Jemel Akeem como anfitriones. Muchos estudiantes de toda la región se unieron en línea. Fue un gran debate. Los panelistas fuimos cuestionados sobre una variedad de temas. Varios estudiantes, comprensiblemente, se preocupan por el petróleo y el gas y me preguntaron si Shell está haciendo lo suficiente para reducir las emisiones de carbono. Les aseguré que hacemos mucho, en todo el mundo y en la región. Para dar sólo algunos ejemplos, a través de nuestra empresa conjunta Raízen en Brasil, somos líderes mundiales en la producción de biocombustible a partir de la caña de azúcar, estamos explorando el desarrollo de plantas de energía solar en Trinidad y Tobago, y formamos parte de un proyecto que mitiga las emisiones de carbono mediante la protección de la selva tropical que se encuentra en peligro en Perú. Aparte del papel que puede desempeñar Shell, el debate se centró en cómo debería evolucionar la combinación energética en América Latina y el Caribe para reducir las emisiones de carbono y ayudar a las economías locales a desarrollarse. Hablamos de toda la gama del sistema energético, desde el gas natural licuado (GNL) hasta el bioetanol, desde la energía eólica hasta la solar, y desde el hidrógeno hasta la importancia de conectar lo más posible a la red eléctrica en el continente. El 62

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Luis E. González

diálogo, que fue muy constructivo, me recordó algunas verdades básicas. En primer lugar, la importancia de contemplar un reto desde diferentes perspectivas. Por ejemplo, es totalmente correcto decir que el mundo necesita urgentemente acelerar la transición hacia las emisiones netas cero. Pero depende del lugar del mundo en el que se viva lo que esto significa en la práctica. Muchos países de todo el mundo, incluidos varios de América Latina y el Caribe, dependen hoy de los ingresos procedentes de materias primas como el petróleo y el gas para realizar las enormes inversiones necesarias para la transición energética, lo que, como mínimo, complica las cosas. Lo segundo que el diálogo dejó claro es que sólo podemos afrontar el cambio climático juntos. Los países, las empresas y las comunidades deben actuar de forma sincronizada, o no podrán hacerlo en absoluto. Una empresa energética, por poner un ejemplo, sólo puede hacer crecer la parte de su negocio que ofrece la recarga de vehículos eléctricos si hay suficientes clientes con coches de batería eléctrica. Y la gente sigue necesitando políticas, normativas e incentivos gubernamentales para invertir en estos vehículos. Lo última cosa que obtuve de este diálogo constructivo fue que debemos mantenernos positivos. Y vi mucho positivismo con los estudiantes en línea. Esto tiene sentido, porque América Latina y el Caribe tienen un enorme potencial en materia de energía. Muchos países de la región producen y exportan petróleo y gas en la actualidad, pero también pueden exportar biocombustibles avanzados, o hidrógeno hecho a partir de gas natural, así como energía eólica, solar o hidráulica en el futuro. De hecho, veo muchas oportunidades para que el continente se fortalezca a partir de la transición energética. Y Shell está dispuesta a ayudar a los países de la región a aprovechar estas oportunidades. PARA MÁS INFORMACIÓN: www.shell.com.mx

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Suscripciones 1 AÑO › $200 6 EDICIONES (5 Regulares + 1 Edición Especial de Los 100 Líderes más Influyentes del Sector Energético)

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ESPECIAL

STARTUPS

CERRAR LA BRECHA DE GÉNERO Erick Velasco Cortesía Luis E. González

ANA KAREN RAMÍREZ FUNDADORA DE EPIC QUEEN.

Epic Queen impulsa a miles de mujeres y niñas para que se desarrollen dentro de las carreras de ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM, por sus siglas en inglés).

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n México, sólo 27% de hombres eligen carreras STEM como profesión, situación más grave en las mujeres, pues sólo el 8% de las aspirantes a una educación superior toman en cuenta este sector. La poca demanda de carreras STEM se refleja en las estadísticas nacionales pues únicamente el 5.6% de los estudiantes las elige.

Epic Queen es una startup social que busca desafiar los estereotipos de género que han existido desde hace muchos años. A través de la integración de contenido y educación STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), Epic Queen está construyendo una franquicia de personajes, videos, animación, libros, aplicaciones, currículum y productos; dando a las niñas

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las herramientas necesaria para construir su confianza, sueños y, en última instancia, su futuro. Sus fundadoras, Ana Karen Ramírez y Daniela González, se conocieron por internet y sin haber estudiado ninguna ingeniería, se dieron cuenta que ellas querían ser las creadoras de tecnología. Ambas estudiaron carreras referentes al diseño e internet: Ana Karen estudió Animación y Arte Digital, con especialización en Diseño de Interfaz de Usuario, mientras que Daniela estudió Ciencias de la Comunicación, con especialización en Marketing Digital. Ambas al darse cuenta de la problemática del peso, que los estereotipos han tenido sobre el desarrollo educativo de las niñas y el objetivo principal es: “Cerrar la brecha de género en la tecnología. Lo que hacemos son programas de educación para que más niñas ingresen a carreras de ciencia y tecnología. Justo en la etapa donde pierden el interés, es entre los 9 y 16 años, esa es la etapa que cubrimos”, mencionó Ana Karen Ramírez, fundadora de Epic Queen. Tras muchos cambios dentro de la industria, las mujeres cada vez más han ido tomando papeles y puestos más importantes, todo se debe al apoyo que existe entre ellas y que con el paso de los años, se ha dejado de estereotipar todas las habilidades que ellas tienen. A través de un modelo integral donde de manera simultánea comprendan el uso de la tecnología y así se conviertan en creadoras digitales y por otro lado, logren el éxito académico, liderazgo, fortaleza de carácter, un estilo de vida saludable mediante talleres divertidos, poniendo en práctica la toma de decisiones positivas en beneficio de su persona. Las ciencias de la computación son la nueva alfabetización. La posibilidad de aprender a pensar según su lógica desde edades tempranas es un derecho humano.

EPIC QUEEN INSPIRA Y FORMA A NIÑAS Y ADOLESCENTES MEXICANAS, EN ESPECIAL AQUELLAS EN CIRCUNSTANCIAS DE VULNERABILIDAD PARA QUE DESARROLLEN SU MÁXIMO POTENCIAL DENTRO DE LAS HABILIDADES STEM. Para más información: www.epicqueen.com @EpicQueen Epic Queen Epic Queen

Notas

Se constituyen en creadores y productores activos de información y no sólo consumidores de entretenimiento online. Son capaces de crear y producir tecnología ellos mismos y desde edades tempranas y eso les permite expresarse, participar con sus ideas y “escribir” en variedad de formatos tales como historias interactivas, juegos, animaciones, música, simulaciones y ser conscientes del método científico. Además necesitamos cambiar los números de desigualdad en los campos de ciencia y tecnología. Ahora más que nunca debemos prepararnos para las carreras del futuro. La inteligencia artificial, el código, la ciencia y la tecnología son y serán las carreras que nos ayudarán a las niñas y mujeres a triunfar. Empoderamos e inspiramos a niñas y mujeres a ser curiosas, valientes y tener confianza a través de contenido STEM. petroleoenergia.com Octubre/Noviembre 2021

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ESPECIAL

STARTUPS

EMPECEMOS A CREER EN LAS TRES R´S Erick Velasco

Cortesía

Carlos Cuevas

Alejandra y Rosalía han trabajado muchos años con grandes empresas de consumo masivo a nivel internacional llevando un acompañamiento, desde la agencia verde, para lograr un cambio y transitar por un camino más sostenible. Uno de los principales cambios para estas marcas es lograr cambiar el enfoque de producción, distribución y de consumo a través de estrategias de economía circular.

Así nace

Modo Re, ahora ya constituida como una empresa. Es una plataforma de consumo que promueve la reutilización de envases por medio del refill con el objetivo de que las empresas, tanto pequeñas como de consumo masivo, puedan ofrecer sus productos con este innovador sistema de rellenado que a su vez, son entregados con sus propios envases y dejar de producir nuevos.

Una parte interesante dentro de la entrevista es la mención que hizo Rosalía, que Modo Re es una herramienta que al tener la capacidad de adaptación a cualquier producto de consumo y poderle dar una solución a los clientes. “Creemos en recuperar, reutilizar y rellenar envases a manera de refill para disminuir la contaminación por plástico en nuestro planeta.” En la actualidad, existen muchos consumidores que están buscando alternativas y Modo Re es una de ellas con esta nueva forma de reutilizar y seguir incitando a los consumidores a seguir llevando este nuevo estilo de vida. Modo Re igualmente le ayuda a las empresas el poder realizar este cambio y dar ese primer paso. Existen varios beneficios tanto para los consumidores como para las marcas, en que sus gastos se vean reducidos a largo plazo. La economía circular es el paso que todos debemos dar. Se trata de un nuevo modelo de producción y consumo que garantiza un crecimiento sostenible en el tiempo. Con la economía circular promovemos la optimización de recursos, la reducción en el consumo de materias primas y el aprovechamiento de los residuos, reciclándolos o dándoles una nueva vida para convertirlos en nuevos productos. El objetivo de la economía circular es, por tanto, aprovechar al máximo los recursos materiales de los que disponemos alargando el ciclo de vida de los productos. La idea surge de imitar a la naturaleza, donde todo tiene valor y todo se aprovecha, donde los residuos se convierten en un nuevo recurso. Así, se logra mantener el equilibrio entre el progreso y la sostenibilidad.

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¡Primera sucursal en México! La sucursal se ubica en Cuauhtémoc #147 en la colonia Roma, La experiencia se basa en un modelo de compra online dentro de la página web de Modo Re, al ingresar y registrarte recibes la experiencia de poder rellenar tu envase con el producto de las marcas participantes.

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ESPECIAL

Erick Velasco

STARTUPS

Cortesía

Carlos Cuevas

HAGAMOS QUE LA SALUD SEA SOSTENIBLE Es una startup de indumentaria médica sustentable, dentro de sus productos se encuentran equipos de protección biológica con la tecnología necesaria. Tras un enorme desabasto por los equipos de protección biológica durante la pandemia, siendo éstos desechables, generaron más contaminación.

ebido a los problemas actuales de contaminación, la estudiante de Ingeniería Química, Tamara Chayo, fundó MEDU Protection, donde desarrolló un traje sostenible para proteger a los profesionales de la salud que tratan a pacientes con COVID-19 en un momento en que el equipo de protección personal escaseaba. “Si todo se desecha, se generarán más enfermedades, más contaminación y más desabasto, lo cual lleva a otros problemas ambientales mucho más graves”, mencionó Tamara Chayo, fundadora de MeduProtection, durante la entrevista. Las prendas están confeccionadas con un tejido similar al revestimiento utilizado en las superficies de los laboratorios de investigación viral, y combinan un porcentaje de algodón (83%) y otro de poliuretano (17%). Tamara Chayo menciona que un médico en promedio puede utilizar cuatro batas desechables al día, mientras que su equipo se puede usar todo el día y lavar 50 veces sin perder sus propiedades protectoras, lo que significa que cada prenda ahorra 200 artículos de plástico de los vertederos e incineradores. Las prendas de protección biológica de MeduProtection están integradas con tecnología QR que informa a los trabajadores de la salud a través de una app donde se puede monitorear el tiempo de vida del equipo. El proyecto ha sido ganador de múltiples concursos para emprendedores de impacto social, tales como Trep Camp, el Premio Santan68

der a la Innovación Empresarial y el Programa de Incubación Caja Rota Cohort Otoño. Actualmente a MEDU lo conforman, de la Universidad La Salle, Tamara Chayo Romo, Alix Ximena Pérez Saavedra, Guillermo Pablo Rojas Maldonado, Carlos Gabriel Guerra Farfán, Miguel Ángel Gonzalez Morgado, Enrique Memije Baza, Eduardo Vera Sandoval y Jorge Rosas Pérez; así como Rosalina Zesati Trinidad y Jesús Miguel Arzate Verara del Tecnológico de Monterrey. MEDU continúa en la búsqueda por presentarse en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2021 (COP 26), pero más que nada, buscan reducir la contaminación de ropa médica al 10% en 50 años.

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EXPERTOS

COLUMNISTAS

UNIFICACIÓN Y RETOS PARA EL DESARROLLO DE ZAMA (Parte II) En el pasado número de nuestra revista, indicamos algunos de los puntos controversiales que se han suscitado tras la designación de Pemex como operador del yacimiento unificado “Zama”. Fluvio Ruíz Alarcón

Cortesía

Luis E. González

stos fueron la aparente discrecionalidad de la Secretaría de Energía para tomar la decisión, las posibles dificultades presupuestales y el reto tecnológico que le representa a Pemex operar Zama, así como las implicaciones de la disparidad fiscal entre Pemex y el consorcio liderado por Talos. En cuanto a la discrecionalidad de la Sener, no está de más recordar que esta se basa en la Ley de Hidrocarburos promulgada en agosto de 2014; su Reglamento, emitido en octubre del mismo año; y los Lineamientos, publicados por la Secretaría de Energía en marzo de 2018. En este tema, no ha habido ninguna modificación en lo que va de la presente administración. Así, el artículo 42, fracción II de la Ley de Hidrocarburos, tan solo establece que “corresponde a la Secretaría de Energía instruir la unificación de campos o yacimientos de extracción de hidrocarburos nacionales con base en el dictamen que al efecto emita la Comisión Nacional de Hidrocarburos”. El dictamen al que se refiere este artículo de la Ley, tiene que ver únicamente con la confirmación de la existencia de conectividad hidráulica entre los dos bloques. Dicho en forma coloquial, es el dictamen que

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confirma que en ambos bloques existen partes conectadas que conforman un solo yacimiento y se debe iniciar el proceso de unificación. Ahora bien, vistas en su conjunto, las disposiciones jurídico-administrativas, relativas a la unificación de yacimientos, en efecto, abren la puerta a la discrecionalidad de la Secretaría de Energía, al facultarla a “decidir en función de lo que considere el mejor interés de la Nación, la seguridad energética, la sostenibilidad de la producción del país y la diversificación del mercado.” Sin embargo, a partir de la actuación de la Sener en el proceso de la Ronda Cero (2014), es posible inferir que este marco se concibió de esta manera, con el objetivo de propiciar una mayor y más rápida participación de operadores privados en nuestro sector petrolero a costa de desplazar a Petróleos Mexicanos. En ese caso ¿alguien imagina a Pemex recurriendo a alguna instancia internacional? Lo cierto es que los Lineamientos de Unificación de Yacimientos, adolecen de falta de precisión en varios aspectos que son muy relevantes para el desarrollo y explotación conjunta de un yacimiento. De entrada, los Lineamientos se desentienden de cualquier mención al manejo, en la toma de decisiones, de los regímenes impositivos di-

FLUVIO RUIZ, ESPECIALISTA EN ENERGÍA. TRABAJÓ MUCHOS AÑOS COMO CONSEJERO INDEPENDIENTE PARA PEMEX, DONDE TAMBIÉN EJERCIÓ COMO PRESIDENTE DEL COMITÉ DE DESARROLLO E INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA Y FORMÓ PARTE DEL COMITÉ DEL MEDIO AMBIENTE DE LA PETROLERA; TAMBIÉN COLABORÓ EN LOS COMITÉS DE ESTRATEGIA E INVERSIONES DE GAS Y PETROQUÍMICA BÁSICA Y PEMEX PETROQUÍMICA.

Para más información: fluvioruizal@hotmail.com

Petróleo&Energía

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ferenciados de los operadores involucrados. Esto a pesar de que el caso general a esperar en este punto sea, justamente, el de una disparidad (sino es que un fuerte contraste) entre las empresas, en la suma de obligaciones fiscales y pago de contraprestaciones al Estado. Ya sea que se trate de un yacimiento compartido entre Pemex y un contratista; o bien entre dos contratistas, en virtud de que los contratos derivan de licitaciones, por lo que difícilmente pueden existir dos contratos iguales en este punto. Aunque ciertamente las diferencias pudieran ser poco relevantes, tal vez valdría la pena que desde la Ley de Hidrocarburos o la de Ingresos sobre Hidrocarburos, se abriera la puerta, por ejemplo, a un procedimiento simplificado para que Pemex migrara su asignación a un contrato de naturaleza y condiciones similares a las de su contraparte. Otro aspecto relevante que merece ser revisado en los Lineamientos, es el relativo al establecimiento de un mecanismo claro y más detallado, para la necesaria redeterminación periódica de reservas y por ende, del reparto de la producción y utilidades entre las partes. Este es un aspecto fundamental para reducir las posibilidades de fricciones o incluso disputas entre los operadores, en un país como el nuestro que apenas empieza a poner a prueba su diseño institucional en materia de unificación de yacimientos. Por otro lado, los Lineamientos no son del todo precisos en temas muy importantes para propiciar un razonable clima de certeza y armonía en la explotación conjunta de un yacimiento, como son el establecimiento en el Acuerdo de Unificación, del reparto de la propiedad de la infraestructura que se vaya desarrollando conforme avanzan los trabajos; del grado de responsabilidad en materia de protección ambiental y seguridad industrial; así como los criterios para la determinación de riesgos en general. Un elemento que tampoco debería soslayarse en los Lineamientos, sobre todo pensando en la orientación política del actual gobierno, es el relacionado con los mecanismos para conside-

…, LAS DISPOSICIONES JURÍDICOADMINISTRATIVAS, RELATIVAS A LA UNIFICACIÓN DE YACIMIENTOS, EN EFECTO, ABREN LA PUERTA A LA DISCRECIONALIDAD DE LA SECRETARÍA DE ENERGÍA… rar y contabilizar las obligaciones de desarrollo del contenido nacional en los yacimientos compartidos. En general, este pareciera ser un buen momento para impulsar lo que hasta la fecha se ha asemejado más a los buenos deseos fruto de un mandato inasible de Ley, que al objetivo central de una activa política industrial y de desarrollo tecnológico propia del sector petrolero. En cuanto a las necesidades presupuestales, de acuerdo a un artículo firmado por Amy Stillman de Bloomberg, que circuló profusamente entre los analistas del sector petrolero, el requerimiento para desarrollar Zama sería de 2,000 millones de dólares “en un lapso de 5 a 7 años”. Es decir que, aproximadamente, se necesitarían invertir unos 300 millones de dólares al año. En virtud del volumen estimado de reservas que usó Sener para otorgarle la operación, unos 160 millones de dólares, deberían ser aportados por Pemex. Esta cantidad representa apenas el 1.1% del presupuesto de inversión de PEP para 2021 (14,500 millones de dólares). Además, el precio promedio de la mezcla mexicana de exportación al mes de agosto era de 62.21 dólares por barril, frente a los 42.1 con los que se diseñó el Presupuesto de Egresos vigente. De manera que tan solo con los ingresos propios excedentes de este año (unos 3,000 millones de dólares), nuestra petrolera podría enfrentar sus compromisos en Zama. El proyecto de presupuesto para 2022 prevé más de 18,000 millones de dólares en proyectos de inversión. La disponibilidad de recursos puede ser un problema; pero definitivamente no es un impedimento para que Pemex sea el operador de Zama. @petroleoenergiaoficial @petroleoyenergi

Notas

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EXPERTOS

COLUMNISTAS

LA EVIDENCIA DE UN GOBIERNO SIN TORNILLOS

MARCELO GONZÁLEZ JIMÉNEZ. MAESTRO EN ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y POLÍTICA PÚBLICA POR LA ESCUELA DE GOBIERNO DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY Y MAESTRANDO EN DERECHO CORPORATIVO POR LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN. CUENTA CON UNA ESPECIALIDAD EN ADMINISTRACIÓN ENERGÉTICA POR LA EGADE BUSINESS SCHOOL DEL TECNOLÓGICO DE MONTERREY Y ES ABOGADO POR LA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN. ACTUALMENTE ES REGIDOR EN EL AYUNTAMIENTO DE MONTERREY (2021 - 2024).

La propuesta de reforma eléctrica que está impulsando el Presidente López Obrador es una muestra más de la intransigencia y cortedad de miras que este Gobierno tiene en materia energética. 72

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odo lo bueno que venía haciéndose desde 2013 –aunque con algunos asegunes– ya casi no existe, porque izando el argumento de reducir la profunda y lacerante desigualdad que sufre nuestro País, el Presidente López Obrador atavió a su estilo personal de gobernar con el mismo traje a la medida usado en el pasado por al-

Marcelo González Jiménez Cortesía Luis E. González gunos presidentes como Luis Echeverría o José López Portillo. En días pasados, la Secretaria de Energía Rocío Nahle posó ante el púlpito presidencial para señalar que la propuesta de reforma eléctrica tiene como propósito preservar la seguridad, la autosuficiencia energética de la Nación y el abastecimiento continuo de energía eléctrica a toda la población. Con esto, otra vez queda de manifiesto que el Gobierno prefiere imponer el dogmatismo ante la sensatez y la testarudez ante la eficiencia; ya que con esta reforma, nuestro País tendrá que tragarse un sinfín de costos económicos, sociales y legales por el simple hecho de arrastrar a un Gobierno empecinado con el propósito de revivir a una empresa moribunda que desde hace muchos años ya no genera algún tipo de valor público, pero que solo quiere mantenerla de pie por el simbolismo político que encarna el fetiche cardenista del cuento de la “soberanía energética”. Así las cosas, con esto México puede despedirse de la posibilidad de tener un sector eléctrico competitivo con energías más baratas y menos contaminantes a la par que crea los más altos beneficios sociales. La reforma vuelve a colocar a la CFE como el burócrata que se encarga de todo a pesar de que no tiene las ganas ni la capacidad para hacerlo. Al igual que en las épocas de los presidentes Luis Echeverría o José López Portillo, el estilo personal de gobernar de la actual administra-

Petróleo&Energía

Para más información: Marcelo González Jiménez

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LASTIMOSAMENTE, EL SECTOR ELÉCTRICO ESTÁ POR DAR UNA VUELTA AL PASADO PORQUE DE APROBARSE LA REFORMA VOLVERÁ A SER OPERADO ENTERAMENTE POR LA CFE –COMO EN LOS TIEMPOS MÁS RANCIOS DEL PRIISMO DEL PASADO SIGLO. ción se basa en un férreo control estatal ejercido a través de la operación de una estructura burocrática excesivamente obesa que está enfocada en la creación de capitales políticos y estructuras electorales, que en cumplir con políticas de eficiencia y productividad. ¿Por qué digo esto? Hay varios motivos para hacerlo. Con la reforma la CFE será otra vez la que defina las reglas del juego en el sector eléctrico, porque de tajo, desaparecerá de un plumazo a la Comisión Reguladora de Energía; y para rematar, los precios de la electricidad no estarán basados en parámetros de competencia económica sino en el capricho de algún funcionario público que solo tiene el objetivo de engatusar a futuros electores a través de beneficios económicos vía subsidios a las tarifas eléctricas – subsidios que pagamos todos. Por si todo lo anterior no fuera poca cosa, la reforma modifica por completo el orden de despacho de energía al sistema eléctrico nacional –la de 2013 imponía la obligación de recibir la energía más barata, que son la solar y la eólica– y con este cambio constitucional se privilegia el despacho de fuentes más sucias, caras y con tecnologías que rayan en la obsolescencia como son las plantas de CFE. Para darnos una idea del alto costo que implicará la reforma, de acuerdo a Víctor Ramírez Cabrera, vocero de la Plataforma México Cli-

ma y Energía y socio de la firma de consultoría Perceptia21, las plantas de combustión interna de la CFE tienen costo promedio de 2,907 pesos por megawatt-hora (MWh), mientras que los parques eólicos privados que le venden a CFE por contratos de subastas, entregan por 358 pesos cada MWh, según información de agosto pasado de la Comisión Reguladora de Energía. Lastimosamente, el sector eléctrico está por dar una vuelta al pasado porque de aprobarse la reforma volverá a ser operado enteramente por la CFE –como en los tiempos más rancios del priismo del pasado siglo. Es decir, el Gobierno quiere que la CFE actué en el marco del mayor desorden posible siguiendo regulaciones inciertas que anteponen la discrecionalidad y la corrupción sobre la transparencia y la rendición de cuentas. “Los privados van a estar en el mercado en el 46% y no se les va a nacionalizar ni nada, este… ehh… ni un tornillo, ni una tuerca…”, expresó recientemente la Secretaria Nahle. Hablando de tornillos y tuercas no estaría mal que alguien logre dar con los que el Gobierno parece haber perdido desde hace mucho tiempo porque esta reforma evidentemente es solo es una muestra más de una distorsionada percepción de la realidad y de una total ausencia de lucidez por parte de la autodenominada “cuarta transformación”.

Notas

Para más información: @petroleoenergiaoficial petroleoenergia petroleoyenergia Petróleo Energia

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INNOVACIÓN

ZEECO THERME

EMISSHIELD® MEJORA VIDA ÚTIL DE UN QUEMADOR DE DESFOGUE Zeeco Therme presenta su más reciente tecnología Emisshield®, la cual incrementa la vida útil de los componentes de un quemador. Zeeco Therme Cortesía Luis E. González

a reposición de la boquilla de un quemador de desfogue puede ser una de las tareas más costosas que una planta pueda llevar a cabo. Cada momento que pase sin un quemador ( “flare”) operando, se traduce en una perdida significativa de ingresos. La boquilla de un flare, puede fallar cuando el material del que está construida se degrada debido a la excesiva exposición a altas temperaturas. Sumado a la selección del material adecuado, los recubrimientos pueden proporcionar protección adicional contra las cargas térmicas y fallas. Zeeco se ha asociado con Emisshield, un proveedor de un recubrimiento único de alta emisividad que puede incrementar la vida útil de estos componentes de un flare, y proporcionar varios beneficios adicionales a otros equipos expuestos al fuego. El recubrimiento cerámico EMISSHIELD base agua nano-emisivo, alarga la vida y mejora el desempeño de equipos bajo fuego, utilizando un proceso de aplicación propietario que cambia la Física y Termodinámica de la transferencia de calor en cualquier superficie. La tecnología primordial de Emisshield fue originalmente desarrollada por la NASA® como un protector contra el calentamiento de las naves espaciales en los programas X-33 y X-34 y ha sido certificado por Space Foundation Spa-

ce Certification Program i (Fundación Espacial, Programa de Certificación Espacial). Una de las causas más comunes de fallas en un flare, es el daño térmico causado tanto por la exposición directa sostenida al calor, como por la excesiva temperatura de los materiales. Cuando el recubrimiento EMISSHIELD es aplicado al metal de la boquilla de un flare, el metal mismo absorbe menos calor, reduciendo la temperatura de operación de los materiales de fabricación de la boquilla, y reduciendo la cantidad de daño causado por la oxidación térmica y la distorsión a altas temperaturas. El metal absorbe menos calor porque es el recubrimiento el que lo absorbe y lo irradia de nuevo. La temperatura de saturación del equipo es disminuida cuando el recubrimiento re-irradia el ZEECO HPAAS FLARE TIP

ZEECO SE HA ASOCIADO CON EMISSHIELD, UN PROVEEDOR DE UN RECUBRIMIENTO ÚNICO DE ALTA EMISIVIDAD QUE PUEDE INCREMENTAR LA VIDA ÚTIL DE ESTOS COMPONENTES DE UN FLARE, Y PROPORCIONAR VARIOS BENEFICIOS ADICIONALES A OTROS EQUIPOS EXPUESTOS AL FUEGO. 74

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EMISSHIELD FUE PREMIADA POR SUS ESFUERZOS CON SU RECIENTE INDUCCIÓN AL SALÓN DE LA FAMA DE LA TECNOLOGÍA ESPACIAL® EN CONJUNTO CON LA NASA POR SPACE FOUNDATION EN AGOSTO 2021. calor a un rango significativamente más alto, permitiendo al material mantener una gran resistencia estructural e integridad, extendiendo así la vida útil de la boquilla del flare. Emisshield mejora la uniformidad de la temperatura total, haciendo que una combustión eficiente y efectiva sea más fácil de lograr y mantener. Los Beneficios de EMISSHIELD en procesos y equipos industriales incluyen: • Reducción de requerimientos de energía 5%-15%+ • Incrementos en la producción por la misma cantidad de combustible. – 3-10%+ • Reducción en tiempos de paro de plantas o equipos. – 3 a 5 veces • Reducción de emisión de CO y NOx a la atmosfera por tonelada de producción. – 10-15% • Retorno de la inversión en menos de 1 año • Mejora en la sustentabilidad de la producción Emisshield fue premiada por sus esfuerzos con su reciente inducción al Salón de la Fama de la Tecnología Espacial® en conjunto con la NASA por Space Foundation en Agosto 2021. Zeeco ha probado el recubrimiento Emisshield en varios flare, probando una significativa vida operacional en equipos recubiertos con este producto. Esta Tecnología está disponible exclusivamente por Zeeco tanto para boquillas nuevas de flare como para otro tipo de equipos de combustión como quemadores de proceso, y puede ser aplicado antes de que los equipos salgan de las plantas de fabricación de Zeeco como la ubicada en Querétaro, México.

ZEECO AF FLARE TIP FIRING

Para más información:

zeeco.com/emisshield-coatings

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Notas

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petroleoenergia

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Petróleo Energia

Todos los productos y nombres de compañías mencionados en este documento son marcas o marcas registradas de sus respectivos propietarios. El uso de ellos no implica ninguna relación, patrocinio o aval entre ZEECO y los propietarios de estas marcas. Cualquier referencia hecha por ZEECO a nombres comerciales de terceros, es solo para identificar los correspondientes bienes o servicios propiedad de terceros y deben ser considerados de uso nominativo en forma leal.Ximolor eperum sum quiati te officaestium quunt qui volest

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INNOVACIÓN

CIUDADES INTELIGENTES

Redacción

Cortesía

Luis E. González

P&E

SIEMENS MODELA EL FUTURO DE LAS CIUDADES INTELIGENTES Siemens AG (Berlín y Múnich) Es una potencia tecnológica global que ha sido sinónimo de excelencia en ingeniería, innovación, calidad, confiabilidad e internacionalidad durante más de 170 años.

Para más información:

La empresa alemana presenta la infraestructura de la Expo 2020 como modelo para las futuras Ciudades Inteligentes de todo el mundo y como respuesta a los desafíos de sostenibilidad.

ntre el 1 de octubre de 2021 y el 31 de marzo de 2022, se lleva a cabo una de las Exposiciones Universales más conectadas, digitalizadas y sostenibles en la historia de este evento; al ser el patrocinador principal para la Digitalización de Infraestructuras, Siemens dará un giro tecnológico a la Expo 2020 Dubai. Las innovaciones digitales de Siemens permiten conectar, supervisar y controlar los edificios de todo el recinto, logrando una mejora significativa en términos de eficiencia energética, seguridad y comodidad para los 25 millones de visitantes que se esperan a lo largo de los seis meses que dura la exposición. A través de la implementación del sistema digital de gestión de edificios Desigo CC, se está controlando la climatización, la iluminación, el consumo de energía, la calidad del aire y los sistemas de alarma contra incendios en todos los edificios ubicados en los tres distritos temáticos del recinto (Movilidad, Oportunidad y Sostenibilidad). Los datos generados a través de estos sistemas, son enviados a Siemens Navigator, la plataforma central de gestión basada en la nube, permitiendo a los operadores tener visibilidad de todo el recinto. Asimismo, se utiliza MindSphere, 76

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https://www.expo2020dubai.com/es/business/partners/siemens

el sistema operativo para el Internet de las Cosas, para recopilar y analizar los datos generados y así facilitar la toma de decisiones y acciones inteligentes. Por último, la infraestructura digital de la Expo 2020 cuenta con el sistema de gestión de vídeo Siveillance VMS300 de Siemens y el potente sistema de control de acceso SiPass Integrated, que garantizan mantener los más altos niveles de seguridad y protección. Al conectar y controlar 137 edificios desde un lugar centralizado, es una de las mayores instalaciones del mundo del sistema en la nube, lo que proporciona un conocimiento holístico de la situación, permitiendo una toma de decisiones inteligente. “Nos enorgullece ser el patrocinador principal de la Expo 2020 Dubai para la Digitalización de Infraestructuras. Juntos aprovecharemos MindSphere, nuestra solución líder de IoT Industrial como servicio, para modelar cómo viviremos en las ciudades del futuro, permitiendo a las ciudades y a sus ciudadanos transformar el día a día; vamos a crear un modelo y plan de acción para las futuras ciudades inteligentes de todo el mundo.”, comentó Roland Busch, Presidente y CEO de Siemens AG. La Expo 2020 es un ejemplo de cómo Siemens está dando forma al futuro de la vida urbana y las Ciudades Inteligentes a través de tecnologías innovadoras e infraestructura basada en datos, para abordar los desafíos de sostenibilidad a los que se enfrentan las ciudades del mundo, hoy y en el futuro.

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INNOVACIÓN

AMPES

AMPES, REFERENTE DE LA CAPACITACIÓN MTRO. Dos de las voces más expertas de Ampes, desde la presidencia y la tesorería, reflexionan con respecto a los retos en materia de capacitación para el sector gasolinero. Andrés Gutiérrez y Alicia Zazueta Cortesía Petrogas Luis E. González

Capacitación especializada para enfrentar los retos En nuestro país los programas de formación en materia energética son manivacíos, por lo que cobra relevancia el buscar los vínculos necesarios para abrir nuevos mercados, más competitivos y eficientes; y aprender de los profesionales que cuenten con experiencia comprobada en el sector hidrocarburos. Atendiendo a los retos del sector gasolinero, la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio A.C., ha llevado a cabo durante casi tres décadas, la promoción y difusión de capacitaciones que permitan alcanzar la profesionalización del sector, a través del intercambio de conocimientos y programas de formación aplicables a las ne78

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cesidades del mercado de hidrocarburos y dirigidos a las estaciones de servicio, la industria, personal en áreas técnicas y regulatorias. Creemos que la capacitación técnica y especializada al capital humano de las estaciones de servicio puede garantizar la viabilidad económica de los proyectos de la estación, la sustentabilidad financiera, ambiental, la innovación y el adecuado cumplimiento de la normatividad. AMPES, a largo de estos años, ha labrado un camino productivo y de resulta-

ANDRÉS GUTIÉRREZ TORRES PRESIDENTE DE AMPES dos a través de diversos canales de comunicación con las autoridades nacionales e internaciones, lo que deriva en mesas de trabajo interinstitucionales, que cuentan con la participación de las distintas autoridades que regulan al sector y miembros del Consejo Directivo de AMPES o comisiones integradas por miembros de los distintos comités especializados, quienes sostienen reuniones de carácter técnico, por separado y cada comisión dentro de su campo de acción, con funcionarios de los órganos reguladores, lo que da como consecuencia una relación participativa y una intercomunicación más productiva y con acciones concretas. Todas estas acciones que ha emprendido nuestra Asociación derivaron en soluciones con valor, basadas en el desarrollo de nuevas tecnologías y sustentadas por la competitividad y profesionalismo de proveedores expertos, a través de una plataforma de capacitación, la cual nos permite impartir cursos a distancia con contenidos específicos, análisis, puntos de vista y recomendaciones que proporcionen las herramientas y el conocimiento para enfrentar estos tiempos de cambio y vencer las barreras de la ubicación y la distancia,

NECESITAMOS NUEVO TALENTO Y ES IMPORTANTE QUE LOS JÓVENES SE FORMEN, PARA ELLO, SON INDISPENSABLES ESTABLECER SINERGIAS DE COMUNICACIÓN ENTRE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y EL SECTOR EMPRESARIAL

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CREEMOS QUE LA CAPACITACIÓN TÉCNICA Y ESPECIALIZADA AL CAPITAL HUMANO DE LAS ESTACIONES DE SERVICIO PUEDE GARANTIZAR LA VIABILIDAD ECONÓMICA DE LOS PROYECTOS DE LA ESTACIÓN. logrando un total de 22,693 asistentes y un número de 163 sesiones de webinars, tan solo en el tiempo de pandemia. La constante renovación de las regulaciones emitidas por las autoridades en materia energética representa un reto mayor en lo concerniente a la formación y capacitación constante, a fin de que el regulado esté en condiciones de cumplir con sus nuevas obligaciones. Aunque la oferta educativa que ofrecen las universidades es cada vez más amplia y especializada quienes se integran a este sector dentro de su vida profesional se enfrentan a estos retos de manera permanente, de ahí la importancia de estar a la vanguardia de nuevos conocimientos, tecnología, regulaciones, así como de las necesidades del consumidor final, a través de sesiones de capacitación impartidas por quienes han estado directamente involucrados en el desarrollo de estos cambios, tales como autoridades, proveedores especializados y líderes del sector, teniendo siempre en mente el objetivo de alcanzar la completa satisfacción de todos.

Impulso de nuevos talentos Parte de las responsabilidades que los empresarios del sector energético en México debemos cumplir, es la formación de nuevos talentos. Por lo tanto, las empresas que desarrollamos negocios en este sector, estamos comprometidos en construir alianzas con iniciativa pública, privada y la academia, para mejorar la alineación entre el sistema de educación y la formación vocacional con la demanda laboral de esta industria. En el sector energético alrededor del 50% a nivel mundial, está llegando a la edad de jubilación. Y México no es la excepción. Necesitamos nuevo talento y es importante que los jóvenes se formen, para ello, son indispensables establecer sinergias de comunicación entre las instituciones educativas y el sector empresarial, ya que el futuro del sector energético está en nuestros jóvenes. Una de las áreas de oportunidad que encontramos en la oferta educativa en México, es el desarrollo de nuevos programas y especialidades técnicas para el sector energético, pues se debe considerar que es parte primordial para despertar el Interés y pasión de los jóvenes en esta materia que mueve las piezas más importantes en la economía nacional. Es propio a los jóvenes mexicanos tener habilidades

MTRA. ALICIA ZAZUETA PAYÁN TESORERA NACIONAL DE AMPES innovadoras, creatividad y pensamiento crítico, debe ser un compromiso de todos, participar en encausarlos y motivarlos a que se sigan preparando y formarlos con visión de emprendimiento. En E-Services, empresa asociada a AMPES, mantiene el compromiso de poner al alcance de todos los colaboradores becas al 50% en colegiatura de carreras universitarias, maestrías, especialidades enfocadas en el sector, así mismo se les apoya con horarios laborales especiales para puedan continuar con sus estudios. Los principales becarios son de carreras como: ingeniería ambiental, energías renovables, Ingeniería en sistemas, procesos, etc. Ya que se busca apoyar a los jóvenes que paralelamente continúen estudiando y a la vez puedan tener sus primeras experiencias profesionales en el sector energético, ya que para la mayoría de ellos representa su primera oportunidad laboral. No bajemos la guardia y mantengamos el compromiso hacia el talento joven, que desea desarrollarse en esta apasionante industria.

PARA MÁS INFORMACIÓN: AMPES Expogas @ AmpesMx Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio

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INNOVACIÓN

BIODIGESTORES

Redacción

ALEX EATON & CAMILO PAGÉS

Cortesía

Luis E. González

INAUGURA SISTEMA. BIO FÁBRICA EN INDIA CON UNA INVERSIÓN DE 2.5M USD

La apertura de la planta de producción tiene como objetivo proporcionar biodigestores asequibles para 50 millones de agricultores en India y ponerlos a disposición durante todo el año.

istema.bio, empresa social mexicana líder en la fabricación e instalación de biodigestores para agricultores de pequeña escala a nivel mundial, inauguró este 22 de octubre su primera planta de fabricación en India. Al inaugurar la fábrica, Camilo Pagés, cofundador y director de producción de Sistema.bio, anunció que con la ayuda de inversores y socios, la empresa ha invertido 2.5 millones de dólares en el nuevo centro de fabricación de Sistema.bio India. Siendo la primera fábrica de Sistema.bio fuera de México, ésta tiene como objetivo producir los patentados reactores en su sede india para distribuir sus productos en dicho país, así como en otros países asiáticos y africanos. Sobre la inauguración, Camilo Pagés dijo: “En 2018 incorporamos Sistema.bio India como una filial de la empresa mexicana porque comprendimos el enorme potencial de este país asiático para las plantas de biogás. En los últimos tres años, recibimos una gran aceptación de los productores de todo el país. Esto nos motivó a establecer una planta de fabricación cerca de nuestra oficina central en Pune. Esta fábrica tendrá capacidad para fabricar 30,000 biodigestores en un año y nos ayudará a atender a los agricultores de Asia y, en un futuro próximo, África”. La nueva fábrica se extiende a lo largo de 1.8 hectáreas en uno de los parques industriales más importantes en el estado de Maharashtra. Para diciembre de 2021, Sistema.bio India tiene como objetivo lograr una capacidad de fabricación de 2,500 biodigestores por mes y alcanzar la capacidad total de la unidad para marzo de 2022. A través de la fábrica, la empresa 80

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creará empleo para más de 250 personas. La empresa social también planea construir una cadena de suministro sólida en India. Al producir biodigestores en India, Sistema.bio planea reducir el costo de sus biodigestores en un 20%, beneficiando las economías de las familias campesinas de aquel subcontinente. Anteriormente, la organización importaba biodigestores de su empresa matriz en México, la cual continuará operando para abastecer al mercado latinoamericano. Los biodigestores de Sistema.bio permiten a los pequeños agricultores aumentar su productividad agrícola y sus ingresos netos, además de mejorar la sostenibilidad de sus granjas. Actualmente, hay más de 85,872 personas en India, repartidas en 14 estados, que están produciendo energía limpia y renovable con los biodigestores de Sistema.bio. En 2020, Sistema.bio también se asoció con organizaciones en Camboya, Nepal y Filipinas para entregar biodigestores y crear conciencia sobre el biogás. A nivel mundial, la empresa mexicana tiene centros regionales en México, Kenia y Colombia, y ha impactado a más de 148,722 personas en más de 30 países con energía limpia y biofertilizantes.

“En 2018 incorporamos Sistema.bio India como una filial de la empresa mexicana porque comprendimos el enorme potencial de este país asiático para las plantas de biogás.”

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