ESCANEA Y VE TODOAUDIOVISUALCONTENIDONUESTROENYOUTUBE.WINTERSHALL DEA MÉXICO. En exclusiva su CEO Martin Junbluth, nos cuenta sobre los planes de desarrollo de la compañía en nuestro país. 10 ENGIE. La empresa nos presenta en este artículo los retos y oportunidades de la transición energética a través de los PPAs. 68 InnovaciónESPECIALES:CONTENIDOSytecnología. Una mirada a las tendencias de la industria y su impacto para el futuro. 66 P&E SURESTE. ¿Cuáles son los pormenores de la región durante este bimestre? Te contamos todo. 33 Este es el número que dedicamos al panorama de descarbonización en México, conoce a los actores más relevantes en este movimiento. Nuestra historia destacada: Siemens Energy 138 petroleoenergia.com 138TOMO-19AÑO 2022AGOSTO/SEPTIEMBRE $39.00 “MI VIDA, COMPAÑERO... MI VIDA... MI VIDA TIENE QUE SER ASÍ. SIEMPRE EN ASCENSO.” Jay Gatsby en ElGranGatsby. VERDEMÉXICO José Aparicio Director General de Siemens MesoaméricaEnergy
ACELERARTRANSICIÓNLA
CARTA EDITORIAL
RAÚL CEDEÑO DIRECTOR EDITORIAL Síguenos Petróleo&EnergíaPetróleo@petroleoyenergia@petroleoenergia/petroleoenergiaoficialen:Energia
El llamado a la generación limpia es in minente, hoy nuestro país enfrenta retos y oportunidades clave en esta industria para convertirse en punta de lanza de la consolida ción y aceleración de la ola verde. Hidrógeno, capacidad solar, eólica, hidroeléctrica, gas na tural… la lista es infinita. Súmenle a esto una población joven ávida de tener la charla difícil y de generar acciones, esto da como resultado un México que pudiese funcionar como mo delo a Esteseguir.número es una muestra de que el cambio no es para mañana, es hoy. Nuestro país y el mundo necesitan estas historias de éxito y cambio, de innovación y resiliencia. El éxito es inminente para un territorio como el nuestro con sus capacidades; sin embargo, todo es cuestión de velocidades. ¿A qué velocidad queremos ir en el camino verde? Somos … La Voz del Sector.
Este número siempre es un reto por el gran entramado que conlleva el sector de energías renovables o limpias. Hoy este uni verso ofrece una gama de posibilidades infini tas; sin embargo, hay que darles orden -y no solo eso- verlas como una realidad que hoy debe acelerarse porque el futuro ya nos alcan zó, y no luce del todo bien. Entre nuestras páginas encontrarán las historias más relevantes de la industria verde en el país, siendo la más destacada la de Sie mens Energy, con su apuesta por la economía circular con la actualización de su fábrica en el estado de Querétaro, todo un hito en ma teria de implementación tecnológica y digita lización.Enese mismo tenor, nuestra sección de Contenidos Especiales, en esta ocasión pre senta el expertise de los actores clave en In novación y Tecnología, dos rubros sumamen te primordiales para la transición energética y la eficiencia. Estos dos elementos repre sentan más que una oportunidad -porque ya se tiene bastante clara-, un reto, y éste es el de capacitar a los colaboradores, que las he rramientas no sustituyan a las personas, que éstas sean aceleradoras de las capacidades humanas.
2 Agosto/Septiembre 2022 P&E Petróleo&Energía AGOSTO/SEPTIEMBRE
4 Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía 1. Portada. México Verde. Pág. 50 2. Expertos. Un análisis de las tendencias del sector de la mano de nuestras profesionales. •Aidana Velázquez. Tecnología y transición. Pág. 70 •Yolanda Villegas y Paul Alejandro Sánchez. Principios de Ecuador. Pág. 28 •Flory Dieck. Geopolítica y el Hidrógeno verde. Pág. 16 3. PE Sureste. Entérate de los pormenores de la región clave de la industria de hidrocarburos Pág. 33 4. Contenidos especiales. Innovación y tecnología. Quiénes están a la vanguardia en el andar digital. Pág. 66 Petróleo@petroleoyenergia@petroleoenergia/petroleoenergiaoficialpetroleoenergia.comEnergiaEncuentra los Códigos QR en nuestra revista impresa, ¡y vive la Experiencia Digital! 0304 AIDANA VELÁZQUEZ JOSÉ ISRAELAPARICIOGARCÍA0202 ÍNDICE AGOSTO/SEPTIEMBRE
6 EN RESUMEN Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía
2. Ingresos al estado mexicano por actividades de E&P aumentan 12.83% en mayo Al 31 de mayo de 2022, los ingresos al Estado Mexicano mediante el Fondo Mexicano del Petróleo (FMP) por actividades de exploración y producción de hidrocarburos alcanzaron los 159 mil 842 millones de dólares, informó la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH).
4. Pemex invertirá hasta 135 mdd en trabajos exploratorios en Veracruz El órgano de gobierno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) aprobó la modificación del plan de exploración presentada por Pemex Exploración y Producción respecto de la Asignación AE0124-2M-Llave. 04
1. Llega Sensedia a México para revolucionar los ecosistemas digitales Sensedia, compañía brasilera líder en soluciones de integración tecnológica, que cuenta con más de 180 clientes empresariales y multinacionales de diferentes sectores y con presencia en Latino América, Estados Unidos y Europa, anunció hoy su entrada al mercado mexicano con el fin de convertirse en un aliado clave de las medianas y grandes empresas del país en su camino hacia la evolución digital.
3. Generac y el Tecnológico de Monterrey realizaron el primer Hackathon para el diseño e innovación en componentes energéticos Un jurado compuesto por personal docente y de investigación del Tec e ingenieros especialistas de Generac y del propio México Technology Center, evaluó los resultados de las propuestas. El galardón al equipo que aportó un valor diferenciado asistirá al corporativo de Generac en Wisconsin.
DIRECTOR GENERAL Diego Plaza DIRECTOR DE OPERACIONES Alex Prida Raúl Ferráez & Jorge Ferráez Juan Acra, Nymia Almeida, Sergio Beristain, Rubén Camarillo, Miguel Carreón, Eugenio Cortina, Rubén Cruz, Guillermo García Alcocer, Rafael García, Carlos García, Javier Raymundo Gómez Aguilar, Selene González, Israel Hurtado, Sandra Jahnsen, Héctor Olea, Rodolfo Rueda, Fluvio Ruíz, Benjamín Torres-Barrón, Juan Pablo Vega, Benigno Villarreal, Yolanda Villegas y Antonio Vivanco. César Camacho, Flory Dieck, Yolanda Villegas, Miguel Tovar, Paul Alejandro Sánchez.
CoordinadorAsistenteConsejoPresidenciaEditorialRedacciónColumnistadePresidenciaDirectorEditorialdeMediosDigitalesDirectorComercialP&EEjecutivodeCuentaDirectordeArteyDiseñoAdministraciónTesoreríaContabilidadFacturaciónCirculaciónDirectorComercialMensajería
Petróleo & Energía es publicada bimestralmente por FERRÁEZ COMUNICACIÓN, S.A. de C.V., Avenida Revolución 1267, piso 19 Int. 1976, Los Alpes, Alvaro Obregón 01010, CDMX; Teléfono 91365100. Miembro activo de la Cámara Nacional de la Industria Editorial Mexicana No. 1864. El título de la revista, así como el contenido se encuentran debidamente autorizados y protegidos por la Comisión Calificadora de Revistas y Publicaciones Ilustradas, Secretaria de Gobernación como consta en el certificado de licitud de título y contenido No.15107. Asimismo esta solicitud se encuentra protegida y registrada ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor, de la Secretaria de Cultura, según consta en la reserva de derechos No. 04-2018-041111363400-102. Porte pagado y autorizado por SEPOMEX número PP09-1871; Publicada bimestralmente por Ferráez Comunicación S.A. de C.V. Edición 138, Agosto/Septiembre 2022. Las opiniones vertidas en este número no son necesariamente las del editor. Se encuentra totalmente prohibida la reproducción parcial o total por cualquier método de esta publicación. De esta edición fueron impresos 25,000 ejemplares.
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8 Agosto/Septiembre 2022 P&E Petróleo&Energía TOMO CXXXVIII Agosto/Septiembre 2022, MÉXICO
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CUMPLIR Y CONTRIBUIR A MÉXICO
10 ENTREVISTAS WINTERSHALL DEA Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía
Martin Jungbluth, director general de Wintershall Dea México, habla sobre los activos de la empresa y los planes de desarrollo de sus campos de exploración para aumentar la producción en el país. Wintershall Dea México es una empresa independiente de E&P que opera el campo Ogarrio y tiene participaciones en 10 bloques mexicanos costa afuera.
R El campo de Ogarrio es una asociación 50-50 con Pemex, en la que Wintershall Dea es el operador. Surgió como una oportunidad tras un farm-out con la Empresa Productiva del Estado. El campo tiene una superficie de 156 kilóme tros cuadrados. Ogarrio es un campo maduro que comenzó a producir en la década de 1950. Desde entonces, se han perforado más de 500 pozos. Con el paso del tiempo, la producción del activo ha declinado. Desde que nos hicimos cargo de la operación en 2017, realizamos acti vidades de reparación, perforación y optimiza ción de la producción. A finales de 2021, regis tramos una producción bruta de 9,000 BOEPD (Barrels of Oil Equivalent Per Day).
P ¿Puede darnos un resumen del desarrollo del cam po terrestre Ogarrio por parte de la empresa?
MARTIN JUNGBLUTH, DIRECTOR GENERAL DE WINTERSHALL DEA MÉXICO
Aunque ya tenemos un número impor tante de pozos en el campo, creemos que el proyecto puede optimizarse aún más utili zando modelos de yacimientos de última ge neración. En la actualidad, tenemos cerca de 60-70 pozos en producción, con un máximo de 80 pozos en producción durante nuestro punto máximo. Nuestro plan es perforar un pozo a finales de este año. Nuestro contrato se extiende hasta 2043, lo que ofrece un buen margen de tiempo para desarrollar el campo de la manera más eficiente.
R Wintershall Dea llegó a México en 2017. Desde entonces, hemos logrado desarrollar una carte ra atractiva y variada en toda la cadena de valor de E&P. Esto incluye varios bloques de explo ración en el Golfo de México, donde ya hemos realizado algunos descubrimientos importan tes. Nuestro portafolio también incluye al cam po terrestre Ogarrio. Estamos comprometidos con México desde que ingresamos al país. Desde el inicio de la li beralización del mercado energético mexicano, somos una de las pocas empresas petroleras in ternacionales que ha asumido la operación de un campo en México -en nuestro caso, el cam po Ogarrio.
P ¿Qué capacidades únicas ha aportado Winter shall Dea México al país?
nuestrastodasen2030paranetasemisionescerolograra“…aspiramos lasincluyequelooperadas,nocomooperadastantoglobales,operaciones lasobre2Alcancey1Alcancedeinvernaderoefectodegasesdeemisiones capital.”elenparticipaciónladebase
P ¿Qué importancia se le da a la reducción de emisiones en sus operaciones locales?
R Como todos sabemos, el futuro de la energía es la descarbonización. A lo largo de los más de 120 años de historia de nuestra empresa, nos hemos adaptado a entornos en constante cambio. A medida que la transición energética se acelera, ajustamos nuestra estrategia para li derar esta transición. A escala mundial y en los próximos 10 años, Wintershall Dea tiene pre visto invertir 400 millones de euros en la reduc ción y compensación de las emisiones de gases de efecto invernadero.
Sin embargo, nuestros sistemas energéticos seguirán dependiendo de los combustibles fósi les en un futuro próximo. Hablando de México, el país depende en gran medida de los hidrocar buros, ya que el petróleo representa actualmente casi la mitad del consumo total de energía. En ese sentido, la industria petrolera es crucial para la economía del país. Nuestro plan es producir pe tróleo en México durante muchos años y hacerlo de la manera más eficiente y responsable posible. Para ello, aplicamos nuestros sólidos principios de seguridad y medio ambiente. Así que estamos seguros de que somos el socio perfecto para para desarrollar esta industria en México. En lo que respecta a la reducción de las emisiones, nuestro objetivo es claro: aspira mos a lograr cero emisiones netas para 2030 en todas nuestras operaciones globales, tanto operadas como no operadas, lo que incluye las emisiones de gases de efecto invernadero de Alcance 1 y Alcance 2 sobre la base de la participación en el capital.
P¿Qué compromiso tiene en el bloque 7 y en el prolífico campo Zama?
“Aprovechamos nuestra experiencia para la transferencia efectiva de conocimientos en proyectos locales. Nuestras capacidades adquiridas internacionalmente se unen a la mano de obra altamente calificada disponible en México.”
Notas
Gustavo Aranda Hernández Moisés Cervantes
P ¿Qué importancia tiene México en la cartera global de Wintershall Dea?
11petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022
R México es un mercado en crecimiento para Wintershall Dea y una pieza clave de nuestras operaciones globales. Confiamos en la estabili dad de la economía de México y en el criterio de su gobierno para crear un ambiente más com petitivo. Nuestros activos mexicanos encajan muy bien en nuestra cartera global. Tenemos una ventaja con los descubrimientos en aguas someras, y creemos que estamos preparados para cumplir y contribuir a aumentar los nive les de producción de México.
Para más Wintershallwintershalldeawintershalldea.cominformación:@wintershalldeaDea Wintershall Dea/
Redacción
R E l consorcio del bloque 7 está formado por Ta los Energy, Harbour Energy y Wintershall Dea. A mediados de 2021, el gobierno mexicano de cidió que Pemex sería el operador del campo. Recientemente, en marzo de 2022, la SENER publicó la notificación formal de la resolución final de unificación (UR). Con una UR com pleta, somos optimistas de que el desarrollo del campo Zama puede avanzar. Pemex tiene una participación del 50.4% en el yacimiento de Zama y Wintershall Dea tie ne una participación del 40% en el bloque 7 y del 19.8% en el campo. Esto nos convierte en el segundo mayor accionista de Zama después de Pemex. Nuestro principal objetivo es desa rrollar el proyecto de la manera más rápida y eficiente posible. Zama es uno de los mayores descubrimientos en aguas someras del mundo de los últimos 20 años. Se estima que el campo contiene entre 400 y 800 millones de BOE de recursos brutos recuperables.
Con SAM VALVE MANAGEMENT, se dispone de toda la información ne cesaria para el funcionamiento de la planta en una ubicación central que se puede consultar independientemente del sistema de control y del protocolo de comunicación.
SAM VALVE MANAGEMENT
12 ENTREVISTAS SAMSON Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía EL ECOSISTEMASAM
Para mássamson.com.mxinformación:
SAM GUARD es capaz de identificar de forma predictiva, entre miles de equipos de campo, los que necesitan ser inspeccionados, reemplazados o reparados en el futuro.
La aplicación específica de la industria SAM TANK MANAGEMENT se desarrolló específicamente para controlar los niveles de llenado de líqui dos, gases y vapores almacenados en depósitos a presión estacionarios o montados en camiones.
RedacciónCortesíaMoisésCervantes
SAM TANK MANAGEMENT
SAM GUARD El sistema de monitoreo y diagnóstico predictivo SAM GUARD detecta fallos con días o semanas de antelación y proporciona pocos, tempranos y concretos avisos de fallo. Sobre la base de Precognize, SAM GUARD registra la topología de una planta, analiza los datos y encuentra desviaciones en el proceso.
Nada ha influido tanto en nuestras vidas en las últimas décadas como las crecientes oportunidades que nos brinda la recopilación, almacenamiento, procesamiento y comunicación de datos. La integración de forma natural productos y sistemas nuevos en nuestra vida cotidiana es fundamental. El mismo desarrollo también se puede observar en la industria con el paso de la tecnología analógica a la digital. SAMSON emprende el reto de la digita lización. Trabajan para convertirse en la primera opción en válvulas inteligentes y procesos de pro ducción flexibles. SAM no es solo la abreviación del nombre de SAMSON, sino que también signi fica SAMSON ASSET MANAGEMENT. Con el desarrollo y la comercialización de la línea de productos Sam Digital, Samson transfie re su principal experiencia a la era digital. Sam Digital “aplica el know-how acumulado dentro del grupo Samson, y lo convierte en un beneficio inmediato para los clientes, al mismo tiempo que permanece abierto a cualquier tipo de hardware y software”, apuntan en un comunicado los respon sables de la compañía. Sam Digital actualiza la cartera de productos en el momento adecuado. De esta forma, “Sam son pasa de ser un mero fabricante de válvulas y reguladores a ser proveedor de inteligencia de procesos”,añaden.Samsonofrece a sus clientes soluciones com plejas e integrales, que van desde la implementa ción de conectividad independiente del fabricante en infraestructuras existentes, hasta el suministro de hardware inteligente y una plataforma de Internet de las Cosas. Este am plio enfoque también fue la base de la elección del nombre, ya que SAM incluye las siglas de Samson Asset Management.
Miguel Tovar Socio de Alterpraxis y líder de las prácticas de Asuntos Públicos y Sostenibilidad. Con más de 10 años de carrera asesorando empresas e instituciones en sectores altamente desuperiorenergéticadeeconómicosocial,gestióncolaborandoExperienciaregulados.probadaenladeldesempeñoambientalydeproyectosinfraestructuraconunvalora6milmillonesdólares.
Vamos, todavía hay largo trecho por recorrer.
14 COLUMNISTAS MIGUEL TOVAR Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía
La demanda de (AIE).deInternacionalla2022,un2021crecióelectricidad5%enycrecerá4%ensegúnAgenciaEnergía
Alterpraxisalterpraxis.com
• La AIE hizo un llamado a los inversionistas a dejar de destinar recursos para desarrollos en focados en petróleo, gas y carbón.
• En las últimas tres décadas, los sistemas de al macenamiento de energía han reducidos sus precios en 90%.
• La COP26 marcó un hito al pautar acciones globales de descarbonización, reducción de emisiones de metano y las sociedades net zero.
El mundo se enfrasca en un cocktail de factores que serán difíciles de entender, pero que ya están perfilando lo que viene para los próximos años: desde la desaceleración en China, la inflación en EUA, la guerra en Europa, desabastos de productos, fracturas en muchas de las cadenas de valor y, vamos, hasta las nuevas pestes. Será complejo. De esta mezcla surgen desarrollos regio nales que demandan la reactivación de muchos segmentos industriales. Mientras se reavivan las preocupaciones por encauzar este crecimiento en el marco de los compromisos de la COP26: acelerar la descarbonización de las sociedades y las economías.Detalsuerte que a medida que el mundo se “recupera” de la pandemia, la demanda de elec tricidad creció 5% en 2021 y crecerá un 4% en 2022, según la Agencia Internacional de Energía (AIE). Ahora, la generación a partir de energías renovables ha crecido de manera importante, y es por mucho el segmento de mayor expansión. Sin embargo, todavía no puede satisfacer la cre ciente demanda: en 2019, 63.3 % de la electrici dad mundial provino de combustibles fósiles y 36.7% procedente de fuentes bajas en carbono. El panorama postcovid presenta varios retos, pues se prevé que la demanda de carbón por sí sola aumente en un 60% más que todas las ener gías renovables combinadas, lo que representa un aumento de las emisiones de casi el 5%. Este aumento revertirá la caída del 80% en 2020, y las emisiones terminarían en sólo 1.2 % por debajo de los niveles de emisiones de 2019.
ENERGÉTICAYENINNOVACIONESRENOVABLESLATRANSICIÓN
Un tema que va ganando espacios en las con versaciones del sector energético es la necesi dad de ampliar las inversiones que permitan acelerar la descarbonización, de lo cual ya hay muestras importantes:
• En 2020 hubo un relanzamiento del hidrogeno, diez gobiernos nacionales adoptaron políticas y se amplió la capacidad de producción en 15%.
Si bien estos hitos marcan una pauta, es ne cesario continuar incentivando nuevas opciones en términos de transición energética, políticas industriales y gobernanza de las ciudades, para poder transitar a modelos híbridos donde las formas más limpias de energía tradicional se combinen con energías renovables.
Al final colocar el dinero en los lugares co rrectos es lo que permite la innovación en solu ciones sostenibles y renovables. Estos desarrollos están encontrando formas de acelerar la transi ción a modelos híbridos desde ángulos real
mente innovadores. Algunos se enfocan en los puntos menos obvios del desafío energético: la startup Twelve, por ejemplo, convierte el dióxi do de carbono en materiales, energía y químicos que actualmente se generan a partir de combus tiblesOtrasfósiles.iniciativas están encontrando formas de llevar energía renovable a las industrias más difíciles de descarbonizar (la cementera o la ace rera) como Heliogen, la cual utiliza una “refinería de luz solar” impulsada por inteligencia artificial para generar calor de muy alta intensidad. Está también Enapter que está trabajando para que el hidrógeno verde sea de gran acceso mediante la fabricación de electrolizadores de bajo costo. A su vez, gigantes de la industria están enfi lando sus inversiones a soluciones innovadoras en el segmento renovable. Por ejemplo, Hitachi Energy presentó este año que alcanzó operacio nes 100% libres de electricidad de combustibles fósiles, a partir de inversiones en techos solares y digitalización de procesos. Mientras que Win tershall Dea ha lanzado inversiones significativas para la reducción de sus emisiones de metano y ha invertido en la startup HiiROC con el objeti vo de producir hidrogeno verde equivalente a 5 GWhLosanuales.retosde generar economías y sociedades net zero requerirán inversiones en tecnología y talento de manera importante. Sin embargo, las empresas no pueden resolver el cambio climáti co por sí solas. Si bien grandes iniciativas se es tán desarrollando y las inversiones se empiezan a mover con cierta celeridad. Es importantísimo que los gobiernos diseñen políticas públicas que sirvan de andamiaje institucional, y que las so ciedades motiven y presionen por la adopción de estilos de consumo y producción responsables. La fórmula no es secreta: la conjunción de estos elementos son la clave para darle la vuelta a las demandas por un mundo sostenible y fuentes energéticas limpias.
Moisés Cervantes
sociedadesyeconomíasgenerarderetosLos tecnologíaeninversionesrequeriránzeronet embargo,Sinimportante.maneradetalentoy cambioelresolverpuedennoempresaslas solas.síporclimático Cortesía
Miguel Tovar
a. Concepto: es el que se deriva de la producción de gas natural y otros combustibles fósiles, lo que lo convierte en el hidrógeno con menos características de combustible renovable. Este hidrógeno gris es el que se produce en la ac tualidad y es relativamente barato y muy utili zado en la industria química para fabricar fer tilizantes y otras formas de petróleo refinado.
b. Producción: a través de una técnica de re procesamiento del gas natural se modifica la estructura molecular de los hidrocarburos. En este proceso, el metano (elemento en contrado en el gas natural), se mezcla con vapor a elevadas temperaturas produciendo hidrógeno y dióxido de carbono como una reacción química catalítica.
a. Concepto: es la misma definición que el hidró geno gris.
c. Contaminante: la diferencia del hidrógeno azul con el hidrógeno gris es que en este caso el dióxido de carbono emitido en el proceso de producción es secuestrado y almacenado por separado, para no liberarlo a la atmósfe ra. Este proceso se llama “captura y secuestro de carbono” que es caro y tiene retos logísti cos que enfrentar. Aunque sea un hidrógeno En lo referente al
El mundo no esperaba que el 24 de febrero de 2022 iniciara la invasión de Rusia a Ucrania. Parecería que no se aprendió nada de la devastadora Segunda Guerra Mundial y sus atroces consecuencias. La invasión inesperada de Rusia a Ucra nia está teniendo impactos geopolíticos y económi cos destacando el incremento repentino del precio del hidrógeno gris producido con gas, comparado con la versión verde de este mismo combustible. La producción de hidrógeno para ser utiliza do como combustible necesita una explicación. Aun cuando este elemento químico es el más abundante en la tierra, ya que el hidrógeno pue de ser encontrado en cualquier parte del planeta desde combustibles, agua y hasta en las plantas, el problema es que nunca aparece en la naturale za en forma pura y por lo tanto debe ser obtenido o extraído del compuesto en que se encuentra. Resulta importante iniciar con la definición de los diferentes tipos de hidrógeno que pueden ser obtenidos: 1.Hidrógeno Gris:
16 COLUMNISTAS FLORY DIECK Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía VERDEHIDRÓGENOYGEOPOLÍTICALAEL
oferta…muypotencialicenadecuadosincentivosdiseñengobiernosyinversionistasporpercibidoslosenclaveVerde,Hidrógenolaestarádisminuirriesgoslosquelosqueprontola
Autora del libro “Instituciones Financieras: estructura y regulación” Co-Autora del libro “Energy and Sustainable Development in Mexico”, Premio Nacional a la Ética, Profesora e Investigadora del Tec de Monterrey.Monterrey-Campus
Para más fdieck@tec.mxinformación:
c. Contaminante: lamentablemente por cada kg. de hidrogeno gris producido, se emiten a la atmósfera 10 kg. de dióxido de carbono. Por eso a este producto se le conoce como hi drógeno gris. Los ecologistas lo han percibido como una posible fuente de energía alternati va posible en el proceso de la eliminación de los combustibles fósiles, pero con pocos be neficios ambientales.
2.Hidrógeno Azul:
DRA. ASSADANETTEFLORYDIECK
b. Producción: es el mismo proceso que el hidró geno gris.
La producción rentable del hidrógeno verde está verdaderamente balanceándose, y la Unión Europea acaba de anunciar planes para un paquete de fondeo de 300 millones de euros para la producción de hi drógeno verde. Lo mismo pasa con la iniciativa del Acelerador de Hidrógeno en Europa (REPowerEU’s Hydrogen Accelerator) cuyo fin es desligar a la Unión Europea de su dependencia del gas ruso. Se presentan algunos datos específicos que per miten balancear la oferta y la demanda de hidrógeno verde para afinar la visión del papel que jugará este combustible en nuestro planeta:
• Para llegar a tener un costo estimado de $1.5 dóla res americanos por kilogramo de hidrógeno verde, se requiere la producción de 10 millones de tonela das de este combustible en el mundo.
Debido al 70% de incremento en los precios del com bustible fósil, el hidrógeno gris y azul, podrían llegar a costar entre $8 y $14 dólares por kg en los próximos meses. Esto aunado a una simultánea predicción a la baja en los costos del hidrógeno verde, estimándo lo cercano a los $4 dólares americanos por kg, espe cialmente en España donde planean producir más de 4GW (giga watts) de hidrógeno verde para el 2030.
• Hoy por hoy, la Unión Europea está ya trabajando en proyectos que pudieran producir alrededor de 3 millones de toneladas de hidrógeno verde cada año en el continente europeo para el 2030.
Invasión de Rusia a Ucrania y el Hidrógeno verde Tanto un reporte de BloombergNEF publicado en Mar zo 2022, como la empresa Rystad Energy, lanzaron su predicción de que el incremento en los precios de los combustibles fósiles, a raíz de la guerra rusa-ucraniana, hará más viable la producción de hidrógeno verde como una fuente de energía renovable en Europa. Rystad Energy publica que la guerra en Ucrania ha hecho que se abarate la producción de hidrógeno ver de comparada con el costo de los combustibles fósiles.
• A primera vista, esta estimación parecería imposi ble de lograr. Sin embargo, Rystad Energy pronos tica que, si el hidrógeno verde y sus derivados qui sieran ocupar el lugar que ahora tienen el carbón y el gas natural en la mezcla de energéticos consumi dos por Europa para el año 2030, la Unión Europea necesitaría producir 54 millones de toneladas.
La mayor inquietud e incertidumbre de los cientí ficos es el cómo será la transición del hidrógeno gris al hidrógeno verde. La mayoría espera que este proceso sea gradual a través de los años. Es precisamente en este proceso de incertidumbre que la guerra de Rusia con Ucrania aporta un elemento inesperado que podría acelerar el camino hacia la sus tentabilidad energética en un futuro neutro en carbón.
Retos para el avance de la producción de Hidrógeno Verde El mundo avanza en la dirección correcta con la mira en incrementar las energías renovables en el planeta. En lo referente al Hidrógeno Verde, la clave estará en disminuir los riesgos percibidos por los inversionistas y que los gobiernos diseñen incentivos adecuados que potencialicen muy pronto la oferta y la demanda de este combustible renovable, en un entorno geopolítico en donde el Hidrógeno Verde tome el papel que ahora tienen el petróleo, el gas y el carbón. Esta transición dará un cambio radical en la faceta nueva y diferente que el mundo busca para nuestro planeta. Cervantes
b. Producción: utiliza la técnica de electrólisis me diante la cual se separa el hidrógeno de las molécu las de oxígeno aplicando energía eléctrica al agua. Este proceso lo realizan utilizando energía solar y energía eólica para generar la electricidad requeri da en el proceso. El principal reto de este proceso es el costo de las máquinas que realizan la electróli sis. Asimismo, la energía solar y del viento, hoy por hoy, es limitada en su oferta. Estos retos la hacen poco viable aún para su producción comercial, a pesar de que puede ser transportable y almacenable en infraestructuras existentes.
Flory Anette Dieck Assad Moisés
a. Concepto: es el hidrógeno que se genera a partir del agua, utilizando energías renovables en lugar de energías fósiles, para generar la electricidad que les permita obtener el hidrógeno.
3. Hidrógeno Verde:
17petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022 más sustentable, no elimina la emisión de dióxido de carbono, por lo que no es una solución perfecta como los combustibles renovables.
c. Contaminante: Es el hidrógeno más cercano a una real sustentabilidad energética ya que en ningún punto de la cadena de producción se emi ten gases contaminantes.
ENRIQUE GUTIÉRREZ DIRECTOR DE DESARROLLO DE NEGOCIO DE SENER INGENIERÍA MÉXICO
SENER es una firma de ingeniería que nació en 1956 como una empresa privada de ingeniería. Hoy tiene todavía la digitalización como su base, tanto en su visualización como en el procesamiento de Big Data. La digitalización como la entiende SENER no está separada de los proyectos, sino es fundamental en un proyecto del tipo industrial en todos sus rubros desde lo administrativo hasta lo técnico. César Camacho Cortesía Luis E. González
18 ENTREVISTAS SENER Septiembre/Octubre 2022 Petróleo&Energía DE LA DIGITALIZACIÓN A LA DESCARBONIZACIÓN
FORAN Y RESPIRA SENER en sus inicios comenzó a trabajar la digitali zación para la industria naval. Así nace FORAN, fue una solución que se identificó en el tema naval de manera inicial que después se pudo interpolar con otras partes del negocio. FORAN nació como un vi sualizador, una herramienta para poder diseñar en 3D, en años donde esta tecnología era solo conocida por Depocos.manera parecida, RESPIRA se empezó a de sarrollar en materia de calidad del aire a raíz de la pandemia por COVID-19. Así mismo, SENER tie ne otras soluciones que ofrece a sus clientes, incluso para trabajar desde casa.
Notas Para más
SENERwww.group.sener/esinformación: dustria y con gran potencial y lo hemos notado cada vez más, la parte industrial busca tener mejores rendimientos económicos.” Enrique Gutiérrez menciona que algo importante es que aparte de un mejor rendimiento, también las empre sas buscan la parte de la descarbonización y esta no está separada de la digitaliza ción: “Si la industria hoy busca un tema de descarbonización, implícitamente la digitalización forma parte.” Existen empresas que se resisten a la automatización, sin embargo, en un futuro van a tener que abrirse a ella si quieren lograr cumplir los retos que se enfrentará México y el mundo en temas de descarbonización y el impacto ambiental.
Rendimiento y descarbonización “México por sí solo es un mercado con mucha in
Beneficios de la digitalización
Enrique Gutiérrez, Director de Desarrollo de Ne gocio de SENER Ingeniería México, identifica 5 beneficios de la digitalización en las empresas: pri mero, simplifica la estandarización de los proce sos, la información y la visibilidad de los recursos; eficienta los proceso gracias a la predicción de los resultados, a la integración de sistemas y a la dispo nibilidad inmediata de la información para poder tomar decisiones; minimiza los riesgos; hace la toma de decisiones basada en datos, en la eficiencia, en la estandarización y la mejora continúa y por últi mo, optimiza los tiempos de respuesta para tomar decisiones: “Estos son los beneficios más claros que SENER puede aportar a la industria en materia de digitalización.”SENERha notado que la parte industrial de los clientes no ve a la digitalización como una inver sión sino como un gasto. Para combatir esto, ellos le muestran al cliente los números reales de lo que se optimizará en sus procesos al realizar la inversión en la digitalización: “Nosotros hacemos un roadmap (…) no tenemos nada pre hecho para ofrecer, hace mos el traje a la medida con una clara visión eco nómica de la solución y los resultados que nuestro cliente va a obtener por la digitalización.”
20 ENTREVISTAS REDES Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía Redacción Cortesía Moisés Cervantes
MÉXICO Y ESTADOS UNIDOS SE EXPANDE
LA RED DE MÁS BAJA LATENCIA ENTRE
Este escenario llevó a Vívaro Te lecom a realizar un despliegue de su red con una expansión de México hacia Estados Unidos con 1.400 km nuevos de fibra óptica que fortalecen la conexión entre el ecosistema de data centers mexicanos con Estados Unidos. A los existentes cru ces de Nuevo Laredo-Laredo y ReynosaMcAllen, se proyecta la creación de uno nuevo entre Piedras Negras-Eagle Pass, para crear diversidad de trayectorias y mejorar la disponibilidad de conectivi dad de aplicaciones críticas. Esta nueva infraestructura, se inte gra a la red ya existente a nivel nacional, con la adición de 14 nuevos Points of Presence (POPs) que incrementan los puntos de control de calidad, conexión y direccionamiento de los servicios en la red de fibra “Evolucionamosóptica.
la red basada en cinco variables: kilómetros de red, zona geográfica, velocidad, diversidad de ru tas y capacidad instalada. Con base en ellas, realizamos la integración de dife rentes tecnologías: servicios de 400 Gi gas, canal óptico de 800 G de capacidad; que crean una red confiable, de calidad, con un ancho de banda de 80 Tbps y de baja latencia. Este es el resultado de un esfuerzo para ofrecer un servicio de excelencia y una oferta única a nivel na cional e internacional”, señaló Gustavo Mario de la Garza Flores, Director Ge neral de Vívaro. “Basados en esta evolu ción, estamos desarrollando iniciativas que dan respuesta a las necesidades es pecíficas de nuestra cartera de clientes, compuesta en un 20% por empresas de carriers globales y en un 80% por clien tes empresariales de diversas industrias como el fintech, el retail y manufactura, entre otras. Siempre buscamos la exce lencia y la innovación, por eso Vívaro Telecom está reinvirtiendo e incremen tando sus inversiones en un 93% más en relación con año pasado para la expan sión de la red y de sus capacidades. Así, nos sumamos a un momento de gran re levancia económica para el país y para la región, incrementando 12 veces nuestra capacidad para dar servicios a empresas globales y carriers con el anhelo de brin dar un servicio de clase mundial con la distinción de la operación en telecomu nicaciones que nos caracteriza.” Agregó Alejandro Reiter, director de Estrategia de Negocio de Vívaro Telecom.
El camino de México hacia el liderazgo en las telecomunicaciones de banda ancha continúa forjándose en este 2022. Producto de la alta demanda de servicios de dicha industria por parte de clientes corporativos entre México y Estados Unidos, se da como resultado la expansión de la red que conecta a ambos países. Gracias a la inversión, el despliegue de alto nivel tecnológico y una visión de evolución constante, México sigue proyectándose como un actor fundamental en el sector de las telecomunicaciones.
El objetivo de negocio de dicha expan sión, además de continuar con la reinver sión tecnológica para su mejora continua, busca incrementar los ingresos en un 26% anual, seguir ofreciendo servicios a em presas globales y asegurar la continuidad del tráfico de internet a nivel nacional.
Así, se reafirma el propósito de ofre cer un servicio único en el mundo y el objetivo de incrementar las capacidades de ancho de banda, de operación y ad ministración, para tomar la mejor tecno logía con una experiencia diferente en el sector de las telecomunicaciones empre sariales, con especial énfasis en servicios en la nube, tecnologías de información (TI), mesa de ayuda y ciberseguridad; soportado por las nuevas unidades de negocio de ventas consultivas y ciberse guridad que atienden a todos los eslabo nes que conforman la cadena de valor de la industria de las telecomunicaciones. Notas
SEGUIRLATECNOLÓGICA,INNOVACIÓNECOLABRUTAA
Tony Sarraf Cortesía Carlos Cuevas
A lo largo de la historia, los seres humanos han sido hábiles en la identificación de ciclos naturales como el día y la noche, las estaciones del año, los patrones reproductivos de los animales y las temporadas de crecimiento de las plantas, para acelerar la producción de alimentos, la agricultura y el crecimiento de la actividad industrial. Sin embargo, el impulso tecnológico acelerado por la revolución industrial, un sesgo cultural y una laxa compren sión del impacto de nuestras activi dades en el entorno provocó que tar díamente comprendiéramos que es necesario reformular las actividades de la industria con el entorno a través de un enfoque que respete al medio ambiente y promueva su protección. Des pués de todo, la crisis del calentamiento global en la que nos encontramos, que ha provocado fe nómenos meteorológicos sin precedente en todo el mundo, olas de calor, incendios sin control y sequías históricas, nos hacen ver que sin un pla neta Tierra sano no hay recursos, consumidores y, en consecuencia, no hay negocio. Vivimos en un entorno que se soporta a sí mismo, nosotros somos parte de él y todos tenemos un papel im portante que jugar. Siglos de desarrollo tecnológico nos trajeron al punto en el que se encuentra la humanidad, en uno de los periodos en la historia con una calidad de vida y prosperidad sorprendente, en el que la ciencia es la encargada de proveer los sistemas y las soluciones a los retos que enfrentamos a nivel global. Frenar el calentamiento global, hacer los procesos de manufactura eficientes, reducir el consumo y desperdicio de recursos, eliminar el consumo de energías contaminantes y transitar hacia energías renovables son algunos de los de safíos que están por solucionarse, pero requieren de un empujón aún más grande por parte de los principales actores involucrados. Uno de los argumentos para retrasar el cam bio a los negocios responsables ha sido la dismi nución de la rentabilidad o los altos costos que representa la transición a la economía sostenible, sin embargo, en el siglo XXI atestiguamos histo rias de negocio a diario que nos enseñan que es posible incrementar los márgenes de ganancia a partir de soluciones sustentables aplicables a un … en el siglo XXI planetaquelareticentessetradicionalmentesubsectoressectoresindustrias,unaplicablessustentablesdegananciamárgenesincrementarquequenegociohistoriasatestiguamosdeadiarionosenseñanesposiblelosdeapartirsolucionesasinfíndeyquehanmostradoaevoluciónrequiereelentero.
Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía22 COLUMNISTAS
01 TONY SARRAF, VICEPRESI DENTE Y LÍDER DE MERCADO DE ECOLAB LATINOAMÉRICA NORTE
La industria debe reconocer la estrecha relación entre el clima y la actividad humana en el planeta. Si bien se han dado pasos importantes hacia la sostenibilidad, aún hay un largo trecho por recorrer, pero vamos en la dirección correcta.
sinfín de industrias, sectores y subsectores que tradicional mente se han mostrado reticentes a la evolución que requiere el planeta entero. El primer paso es reconocer e identificar que muchos de los procesos productivos son mejorables y que existen siste mas y expertos que pueden contribuir a que sean amigables con el medio ambiente. Todo lo dicho podría sonar como una linda utopía, sin embargo, es completamente factible con la asesoría e investigación adecuados. Pongamos un ejemplo para demostrar el punto. Durante toda la fabricación de un automóvil, se consumen aproximadamente 4,000 litros de agua por vehículo. Además de más o menos 60,000 litros que se utilizan en un proceso llamado catafóresis y 2,500 más que se utilizan durante una etapa de la construcción llamada prueba de lluvia. En cuanto a consumo de energía, se puede ahorrar desde 10 hasta 30 por ciento en el consumo mediante cabinas de pintura con una mejor distribución del aire.
Tecnología como 3D TRASAR de Ecolab cubre todos los aspectos y factores críticos en la condición del agua, incluido su reciclaje y reúso, para evitar que sea corrosiva, incrustante o que tenga propiedades que afecten el proceso de manufac tura de un sinfín de sectores industriales a nivel global, desde la producción de alimentos hasta la generación de energía y minería.Entérminos prácticos para esta industria, y explicado de forma sencilla, las tecnologías relacionadas con el agua son de medición, control y ajuste. Expertos, apoyados en la tec nología, analizan parte por parte cómo se puede reducir la cantidad de agua incrementando la concentración de los sis temas, optimizando las descargas o desperdicios y, por otro lado, circulando el agua en diversas partes del proceso. Reducir, reciclar y reutilizar (lo que en Ecolab llamamos “las 3R”) contribuye con la disminución de costos y reduce significativamente el impacto ambiental derivado del consu mo de agua. Para dar cifras más específicas, una planta arma dora de vehículos ligeros en México puede reducir su consu mo de agua hasta 20 millones de galones por año. Al tomar dimensión de lo que la tecnología puede hacer en favor del ambiente sólo en un sector, es posible tomar pers pectiva de lo que se puede lograr en muchas otras industrias que también tienen niveles elevados en consumo de agua, energía o en emisiones de gases de efecto invernadero, sólo por mencionar algunos de los rubros en los que es más urgen te tomar medidas y adoptar soluciones. Atrás quedaron (o deben quedar) los tiempos en los que las acciones de las empresas se limitaban a la Responsabilidad Social Corporativa en términos de solo cumplir con interac ción mínima con el público en general, más allá de sus clien tes o asociados. Actualmente se cuenta con las herramientas necesarias para responder a las demandas planetarias sin descuidar la parte productiva, operativa y económica. Para Ecolab, la parte de tomar conciencia es una tarea incorporada en nuestras actividades de negocios y relaciones con nuestros colaboradores, socios y las comunidades en las que estamos. Queremos impulsar acciones para un futuro más prometedor.
Recién mencionamos algunas de las innovaciones que pueden contribuir con el desarrollo sostenible en la industria, sin embargo, hay muchas otras que también están disponibles para hacer su parte y reducir el impacto negativo en el entor no. Es posible mencionar aplicaciones en la agricultura como nuevos métodos de cultivo, sistemas de riego que reduzcan el desperdicio de agua, hasta nuevas variedades de plantas que requieran menos recursos para crecer y contengan más nutrientes, e incluso sistemas de monitoreo del clima o de la salud del suelo.
La tecnología es un elemento que está presente en nuestra vida cotidiana y luce poco probable que pierda ese lugar. Si en el bolsillo tenemos un dispositivo que tiene conexión web las 24 horas y tiene una capacidad de procesamiento miles de veces mayor a la que tenía la primera computadora fabrica da… ¿qué nos impide utilizar toda esa capacidad para generar cambios positivos? En muchos casos se trata de ocupar lo ya existente eficientemente y aplicarlo donde realmente se ne cesita, el otro punto es continuar la innovación para acelerar la transición tecnológica y atender las urgencias del mundo.
La ruta está marcada. De todos (industria, gobiernos y po blación) depende que la sigamos y mantengamos el desarrollo, el crecimiento económico y protejamos el medio ambiente. Notas
petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022 23
Redacción Cortesía Luis E. González Li Yangming, representante en jefe de la industria del petróleo y el gas de la unidad comercial de energía global de Huawei Enterprise BG, explica que las tecnologías digitales tienen la capaci dad de mejorar la dotación de recursos, la productividad laboral, la gestión y la toma de decisiones, ayudando a las em presas a garantizar una producción y desarrolloActualmente,estable.la industria del petróleo y el gas está cambiando hacia operacio nes sin personal que están automatizadas y administradas de forma centralizada a través de plataformas funcionales. La in dustria también busca volverse más eco lógica y diversificar la producción. Para impulsar esta transformación, las tecno logías digitales son clave. Las redes integradas permitirán la colaboración y la inteligencia La mayoría de los sistemas de redes de campos petroleros enfrentan problemas de larga data, como una arquitectura poco clara, múltiples capas, operación y mantenimiento difíciles, alta latencia y baja confiabilidad, lo que ralentiza la transformación inteligente. En este sentido, Li Yangming se ñala que “para lograr inteligencia, primero debemos optimizar la red. El requisito previo para construir campos de petróleo y gas inteligen tes es construir un sistema de red que presente una amplia cobertura, operaciones y mantenimiento fáciles, gran ancho de banda y alta estabili dad”. Esta es la base para un control inteligente y una mejor toma de de cisiones”.
TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN HUAWEI
UNA SOLUCIÓN DE RED: LA BASE PARA PETROLÍFEROSYACIMIENTOSINTELIGENTES
24 Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía
Los campos de petróleo y gas cubren vastas áreas y tienen largas líneas de transmisión. A medida que el negocio se expande, las empresas necesitan más almacenamiento y mayor capacidad de producción, al mismo tiempo que ahorran costos, mejoran la eficiencia y garantizan la seguridad. Las tecnologías inteligentes para campos de petróleo y gas pueden ayudar a abordar estas demandas.
Sin redes seguras, confiables, inte ligentes y eficientes, es prácticamente imposible construir campos de petróleo y gas inteligentes con producción inten siva, control centralizado y menos o nin gún personal. Como tal, una red integra da será esencial en un futuro próximo.
Por lo general, varias redes coexis ten junto con tecnologías antiguas y nuevas durante la construcción de redes de campos de petróleo y gas. Dado que la arquitectura de la red no está unifica da, los flujos de comunicación de datos y algoritmos están restringidos. Huawei tiene un conocimiento profundo de la industria del petróleo y el gas y es lí der en tecnologías de red, como PON industrial, Wi-Fi 6, 5G, IPv6, SDN, Liquid-OTN y AI O&M. Con base en estos conocimientos, Huawei ha creado una solución de red integral con tecno logías de red de pila (Full-Stack) com pleta para campos de petróleo y gas, que integra la nube, la red y el perímetro para cubrir todos los escenarios de ser vicio de campos de petróleo y gas.
Huawei ha creado una solución de red integral con tecnologías de red de pila completa para campos de petróleo y gas, que integra la nube, la red y el perímetro para cubrir todos los escenarios de servicio de campos de petróleo y gas.
La red integrada de yacimientos de petróleo y gas de Huawei utiliza tecnologías clave, como computación perimetral, IA, aislamiento de tube rías rígidas e IPv6+, que sirven como una red de interconexión. Conecta los sensores finales a las puertas de enlace perimetrales y se conecta a la nube a través de tecnologías de bac khaul alámbricas e inalámbricas, lo que permite la gestión centralizada de la red y la operación y mantenimiento automáticos. El resultado es una red segura, autónoma y confiable.
La red integrada de yacimientos de petróleo y gas no es una simple red de un solo servicio, sino una red central para arquitectura, experiencia y ope ración y mantenimiento. La exclusiva tecnología de corte (Network Slicing) de red PON industrial de Huawei junto
Li Yangming señala que “Huawei debe centrarse en la aplicación de tec nologías inteligentes a medida que re construye las instalaciones de redes de campos de petróleo y gas. Con la nube y la inteligencia artificial, Huawei espera trabajar con socios para ofrecer solu ciones de estaciones inteligentes y pla taformas inteligentes para empresas de petróleo y gas. haciendo que la industria del petróleo y el gas sea más digital e in teligente”.
Las redes de campos de petróleo y gas enfrentan otro problema importan te: hay demasiados elementos de red (NE) y modelos creados por diferentes proveedores en diferentes momentos. Además, los complejos sistemas de ad ministración de redes (NMS) hacen que la operación y mantenimiento manua les y la administración de redes en vivo sean exponencialmente más difíciles. En respuesta, Huawei ha creado una plataforma de gestión de operaciones y mantenimiento que centraliza la gestión de dispositivos en toda la red e integra dispositivos de red de terceros. Muestra el estado, la calidad de los enlaces y la eficiencia operativa de toda la red, des de los cabezales de los pozos hasta las plantas de producción de petróleo y gas, lo que respalda las operaciones diarias de los campos de petróleo y gas y ofrece vistas digitales. Ayuda a los operadores a pronosticar la eficiencia de la opera ción diaria y optimizar todo el proceso de producción, creando valor comercial.
Para más
Huaweihttps://e.huawei.com/mx/solutions/industries/oil-gasinformación:EnterpriseLatinoamérica con IP Flex-E y la red óptica NHP per miten un aislamiento estricto en todos los servicios en las redes comunitarias, de oficina, de video y de producción de yacimientos petrolíferos, lo que garan tiza la seguridad. Además, las empresas ahorran en costos de inversión, ya que las cuatro redes se transportan en una sola red física. En última instancia, One Network Solution es una base de segu ridad para el desarrollo inteligente de petróleo y gas. Las empresas de petróleo y gas se es tán volviendo más digitales, lo que ace lera su transformación. Se espera que la solución integrada de red de campos de petróleo y gas de Huawei, impulsada por datos y tecnologías inteligentes, se promueva y aplique a más empresas de campos petroleros en todo el mundo.
LUIS ZHANG, VICE PRESIDENTE, SECTOR DE ENERGÍA DE HUAWEI MÉXICO. luis.zhang@huawei.com
25petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022
DAYINNOVATION2022
26 EVENTOS INNOVATION DAY Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía
Schneiderwww.se.com/mx/es/@SchneiderMXElectricschneiderelectrSchneiderElectric
Schneider Electric, líder mundial en la transformación digital de la gestión y auto matización de la energía, llevó a cabo el Innova tion Day 2022, donde presentó con autoridades, clientes y expertos las soluciones que, a través de la Electricidad 4.0, pueden impulsar una cruzada frente al cambio climático, las emisiones de car bono y el impacto al planeta, a partir de la digita lización de la cadena de suministro de la energía. En un conversatorio, representantes de la em presa hicieron un llamado urgente para alinear nuevos procesos en la cadena de suministro eléc trica para enfrentar el cambio climático, el cual, La compañía dio a conocer los beneficios de la Electricidad 4.0 a través diferentes soluciones que combaten el cambio climático y desafíos energéticos mundiales
Redacción Cortesía Carlos Cuevas es la problemática que defiende nuestro tiempo y enfatizaron que, para atacarlo, se deben entender los factores que lo provocan como: que más del 80 por ciento de las emisiones mundiales de CO2 es tán relacionadas con la producción y consumo de la energía; el 60 por ciento de la energía se usa de El contexto. Schneider Electric, líder mundial en la digitaltransformacióndelagestión y automatización de la energía, llevó a cabo el cadenaElectricidadexpertosautoridades,InnovationDay2022,dondepresentóconclientesylassolucionesque,atravésdela4.0,puedenimpulsarunacruzadafrentealcambioclimático,lasemisionesdecarbonoyelimpactoalplaneta,apartirdeladigitalizacióndeladesuministrodelaenergía.
“Con el crecimiento de la población y las grandes urbes, hemos observado un incremen to de la demanda eléctrica, lo cual aumenta el impacto medioambiental, en Schneider Elec tric estamos convencidos de que la forma de satisfacer estas necesidades es generando un mundo más eléctrico y digital, lo cual permite abordar el desafío climático y generar un futu ro sostenible y resiliente. La electricidad es la energía más eficiente y el mejor vector de des carbonización, y con la innovación digital hace que lo invisible sea visible y libera un enorme potencial para eliminar el desperdicio de ener gía”, comentó Jesús Carmona, presidente y di rector general de Schneider Electric México y Centroamérica.
En este contexto, la empresa presentó diferentes soluciones que per miten materializar el concepto de la digitalización y la electrificación de la energía: la Electricidad 4.0. De igual forma, softwares que facilitan una gestión más efectiva de la digitalización en diferentes espacios como casas, edificios, infraestructuras, redes y centros de datos. A través de estos nuevos lanzamientos, la empresa continúa impulsando esfuerzos para masificar la electrificación de manera general y transformar la ges tión mejorytro“Paraeléctrica.impulsarlatransformaciónenlagestióndelaenergíanuesnegociohadesarrolladagamasicónicasdeproductosinnovadoreslíderesdelmercado,queconectanlospuntosentresuministroydemandaflexibles,paradiferentesmercadosquenospermitengestionarlaenergíaylosrecursosquenuestroplanetapuedeproporcionar,deunamaneramáseficienteparacadaunodenosotros.”,agregó Luis Espinosa, vicepresidente de Power Systems y Power Products para Méxi co y Centroamérica. Con estos esfuerzos, Schneider Electric continúa redoblando esfuerzos, en colaboración con sus socios de negocio, para impulsar un mundo más digital, que impulse la eliminación de la huella de carbono causadas por la producción y consumo de la energía y brinde soluciones reales en el día a día.
manera ineficiente, causando pérdidas en el siste ma de distribución y consumo eléctrico, además, sin cambios estructurales, se espera un aumento de significativo de CO2 posterior a la pandemia.
28 Agosto/Septiembre 2022 P&E Petróleo&Energía
PARA
Yolanda Villegas Paul Alejandro Sánchez Cortesía Carlos Cuevas
Hoy en día, las decisiones de inversión requieren considerar no solo el retorno financiero, sino también la sostenibilidad del proyecto en términos ambientales y sociales y en cumplimiento de las mejores prácticas de gobernanza corporativa. De tal forma que las nuevas tendencias globales están encaminadas a la inversión responsable en los grandes proyectos como los del sector energético.
El documento, que en 2022, va en su cuar ta versión, está conformado por 10 principios rectores:
ESTÁNDARESDEPRINCIPIOSECUADOR: LA RESPONSABLEINVERSIÓN
Los Principios de Ecuador (EP) son un estándar para la inversión responsable que incluye a más de 100 instituciones financieras y agencias de crédito en más de 35 países en todo el mundo las cuales han adoptado este estándar de manera voluntaria. Dichas instituciones con sideran el cumplimiento de los PE como refe rencia para facilitar el acceso al financiamiento, específicamente para proyectos que requieren cuantiosas cantidades de recursos económicos, como los de infraestructura o de energía. La im portancia de considerar los PE como requisito para el financiaminto de un proyecto radica en la necesidad que se tiene de visibilizar los as pectos ambientales, sociales, los riesgos e im pactos asociados a su desarrollo.
La premisa de los PE nació en octubre de 2002, tras reunirse la Corporación Financiera Internacional (IFC) y los principales bancos del mundo con el objetivo de discutir temas so ciales y ambientales en la financiación de pro yectos. Pero fue hasta el 4 de junio de 2003, cuando diez de los bancos líderes de 7 países anunciaron la adopción de los Principios, los cuales originalmente eran llamados “Principios de Greenwich”, pero cambiaron su nombre para reflejar la iniciativa global donde el ecua dor representa el equilibrio.
01 COLUMNISTAS YOLANDA VILLEGAS Y PAUL SÁNCHEZ
•
01 YOLANDA VILLEGAS, CEO DE OLEUM 02 PAUL ALEJANDRO SÁNCHEZ CAMPOS, CFO DE OLEUM @PaulAlejandros@YolandaVGzz Notas 02
Principio 5: Compromiso de las Partes In
Principio 8: Compromisos contractuales
29petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022 • Principio 1: Revisión y Categorización • Principio 2: Evaluación Ambiental y Social •Principio 3: Normas Ambientales y Socia les Aplicables •Principio 4: Sistema de Gestión Ambien tal, Social y Plan de Acción de Principios de •Ecuador
Cuando un proyecto de infraestructura re quiere financiamiento de una institución que se encuentra dentro de los PE, deben conside rar un proceso de evaluación ambienta y social, que los clasifica como proyectos de riesgo alto, medio y bajo, y según los impactos adversos que genere. A partir de dicho proceso, se de termina el alcance y tipo de Evaluación de Im pacto Ambiental y Social que será solicitado al proyecto. Un proyecto de riesgo alto o medio requiere una evaluación que examine los im pactos negativos y positivos, y también reco miende las medidas necesarias para prevenir, minimizar, mitigar o compensar esos impactos adversos, así como un plan de gestión de di chos impactos que será implementado durante toda la vida útil del proyecto. Al adoptar los PE, las instituciones finan cieras se obligan a cambiar la manera en la que desarrollan sus negocios, ya que proporcionan un marco de referencia para evaluar de manera crítica como sus decisiones financieras pueden afectar el medio ambiente y las comunidades de la zona de influencia de un proyecto. El ob jetivo es que cualquier institución financiera se guíe voluntariamente por los PE, de tal forma que adopte objetivos social y ambientalmente responsables.LosPEson un estándar de referencia y no la solución para eliminar todos los riesgos de los proyectos en desarrollo. Sin embargo, al hacer cumplir los PE para todos los proyectos, las ins tituciones financieras y los bancos condicionan la inversión a criterios de responsabilidad am biental, social y de gobernanza corporativa.
Principio 9: Monitoreo e Informes Inde
Teniendo en cuenta la importancia de la responsabilidad ambiental y de gestión social, los inversionistas buscan enfocarse en empre sas que se desarrollen en sectores que retribu yan a la sociedad una parte de sus beneficios, que cuiden el medio ambiente y el entorno donde se desarrollan y que tengan mecanis mos internos de control para ejecutar y desa rrollar una inversión responsable.
Principio 10: Informes y transparencia
•
•teresadas
Principio 7: Revisión independiente
•
•pendientes
Principio 6: Mecanismo de Quejas
De esta manera los PE crean un efecto po sitivo general, que se refleja en un clima de in versión responsable a nivel global para garan tizar la sostenibilidad en todos sus aspectos.
30 TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN SCHLUMBERGER Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía
INNOVADORASENERGÉTICASSOLUCIONES
La transición energética es una realidad que se está acelerando en todo el mundo. El cambio es, y sus efectos serán, de gran alcance y duraderos. La transición energética se caracteriza por el cambio de los combustibles fósiles a fuentes de energía más limpias, en su mayoría renovables. Pero la transición implica algo más que adoptar y desarrollar infraestructura solar o eólica.
Dado que las características de las fuentes de ener gía renovables son tan radicalmente distintas, y que, la energía es tan fundamental para cada función de la vida, la transición afectará el funcionamiento de todas las industrias y ámbitos de la cotidianidad.
Mantener un fuerte ritmo en la reducción de emi siones después del 2030 requiere un enfoque implaca ble en la eficiencia energética y de materiales, así como en la electrificación. A su vez, los líquidos y gases bajos en emisiones de carbono complementarán esta tarea. Hay un aumento en la electrifica ción, y a medida que haya más energía renovable disponible se cambiarán las funciones que se puedan realizar con electricidad lo que llevará a más elec trificación. Las aplicaciones que requie ren el transporte de energía al lugar de uso se substituirán por almacenadores/ portadores de energía—como son el hi drógeno o las baterías a base de litio. El uso generalizado del litio y el hidrógeno será un facilitador clave para el cambio a más del 40% de energías renovables. El hidrógeno bajo en carbono y la captu ra y captación de carbono se ampliarán significativamente, aprovechando una década de rápida innovación y desplie gue en los 2020s. La mayoría de los gobiernos han es tablecido—o pronto establecerán—ob jetivos de cero emisiones netas para el 2050-2060. Estos objetivos imponen un imperativo para la captura y captación de carbono sin el cual el ideal de cero emisiones netas sería inalcanzable. La legislación de estos objetivos, así como los incentivos, estímulos y fondos pla nificados destacan la inversión que está siendo destinada a nuevas energías.
SCHLUMBERGER NUEVAS ENERGÍAS: EXPANDIENDO NUESTRO PORTAFO LIO PARA APOYAR LA TRANSICIÓN ENERGÉTICA Para más slb.cominformación: ¿QUIERES APRENDER MÁS SOBRE NUEVAS ENERGÍAS? ESCANEA EL CÓDIGO QR PARA VER EL VIDEO “ENERGY TRANSITION IN A PIVOTAL MOMENT” EN LA PÁGINA WEB SCHLUMBERGER.DE
Sector de Nuevas Energías en Schlumberger
• Captura y secuestro de Carbono
Redacción Cortesía Moisés Cervantes
• Hidrógeno como portador de energía
• Reducir emisiones en el calentamiento o refrigeración usando la temperatura de la tierra
• Geoenergía para calefacción y refrigeración
La recuperación económica tiene hoy un cierto vinculo a la aceleración de la transición energética.
Schlumberger es la empresa líder mundial de servicios energéticos para la caracterización, perforación, producción y procesamiento de yacimientos para la industria del petróleo y el gas.
• Remover CO2 logrando emisio nes negativas
Schlumberger continúa invirtiendo en nuevas empresas de tecnología energética y en asociaciones innovadoras en sectores estratégicos. Estamos diversificando nuestra cartera de proyectos en mercados y geografías clave en donde las políticas y regulaciones existentes pueden ha cer que la inversión sea atractiva. Hoy en día, nuestros sectores de Schlumberger New Energy ventures incluyen:
• Usar la temperatura de la tierra para producir electricidad
• Explora nuevas formas de producción y proceso de litio de alta pureza pensan do en todo el ecosistema
• Soportar la producción asequible de hi drógeno almacenamiento de energía y aplicaciones del combustible a escala.
EL ENERGY TRANSITION OUTLOOK 2020 DE DNV GL PRONOSTICA QUE LA ELECTRIFICACIÓN RÁPIDA, DO MINADA POR LA ENERGÍA SOLAR FOTOVOLTAICA Y EÓLICA, TRANSFORMARÁ LA MEZCLA ENERGÉTICA
• Litio sostenible de alto grado para baterías
• Energía geotérmica
31petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022
Schlumberger trabaja en más de 85 países y emplea a unas 100.000 personas.
Al mismo tiempo, vemos que el sector financiero ha cambiado su enfoque en el mandato ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG por sus cifras en inglés).
Además, la idea también era echar atrás la reforma pro puesta por el expresidente Enrique Peña Nieto, la cual funciona desde el 2013, ya que la izquierda política acusa que empresas privadas del extranjero se benefician con los contratos.
Actualmente, con el Gobierno de Andrés Manuel Ló pez Obrador y la titularidad de Rocío Nahle García como secretaria de la SENER, México trabaja en res catar lo que se le conoce como ‘Soberanía Energética’, fortaleciendo así la autosuficiencia de combustibles.
Para más información: murguia.com Murguía murguiamx Murguia ConsultoresPetróleo&Energía
Agosto/Septiembre 2022
El pasado 8 de julio de 2020, la Secretaría de Energía pu blicó en el Diario Oficial de la Federación el Programa Sec torial de Energía 2020-2024 (“PROSENER”), el cual marca el mejoramiento de la productividad, restitución de reservas de hidrocarburos, diversificación de fuentes de combustibles, re ducción progresiva de impactos ambientales, mayor participa ción de las energías renovables en el balance energético nacio nal y fortalecimiento de las Empresas Productivas del Estado (“EPEs”), pero fue impugnado por grupos ambientalistas y no se ha logrado Actualmente,implementar.unpunto fuerte de la actual administración federal se ha enfocado en terminar la refinería Olmeca en Dos Bocas, Tabasco con el apoyo de Ingenieros de Pemex y del Ins tituto Mexicano del Petróleo (IMP). Por ahora, se prevé que la obra comience a funcionar en el primer trimestre de 2023 tras una fuerte inversión de casi 9 mil millones de dólares. Este 2022 arrancó con una noticia de ‘bombo y platillos’ al interior de Palacio Nacional con la adquisición de la refinería Deer Park ubicada en Houston, Texas tras comprar el 50.005 por ciento de la parte accionaria de Shell por casi 600 millo nes de dólares, un movimiento estratégico en camino hacia la nombrada “autosuficiencia energética”. Pero no todo ha sido positivo para el Gobierno, ya que en abril pasado vio caer la Reforma Eléctrica al interior de la Cámara de Diputados (275 a favor y 223 en contra), la cual, según en palabras del diputado Manuel Rodríguez González (Morena), “buscaba reforzar la CFE y pretendía que el merca do eléctrico fuera más justo y equitativo en beneficios de las familias mexicanas” con un cambio en los artículos 25, 27 y 28 de laUnaConstitución.parteimportante de la negativa a esta reforma fue porque tiene la intención de producir electricidad mediante el uso de que ma de combustibles, aumentando la producción de energía ‘sucia’ en el país. Esto es un paso atrás rumbo al objetivo de tener energía sustentable y está en contra de los acuerdos internacionales.
32 HIDROCARBUROS MURGUÍA
SECTOR ENERGÉTICO EN MÉXICO 2022
Otro punto que afecta el futuro en el sector es que no se ha logrado cumplir la misión hacia una energía más limpia en el país rumbo al 2024, como dicta el Acuerdo de París, pero con la pandemia que azotó al mundo y las políticas actuales ya existe un retraso notable que permitiría cumplir hasta el 2035.
Se busca que el 35% de la energía generada no produzca dióxido de carbono, pero en México solo llega al 29%, como un aporte para reducir el impacto ecológico en la tierra.
En este segundo semestre, el ‘proteccionismo nacional’ ha traído serios problemas con Estados Unidos y Canadá, inte grantes del Tratado de Libre Comercio (TLC) ante un bloqueo hacía las empresas de sus países en la búsqueda de oportuni dades en el sector energético, ya que han encontrado trabas.
Finalmente, queda esperar el posible aumento de los pre cios del gas natural por la guerra entre Rusia y Ucrania, la cual ha dejado en jaque a Europa rumbo a la temporada invernal, pero siguen en pausa las repercusiones que generará en Esta dos Unidos y por ende, afectarán nuestro país.
Esto afectaría no solo al sector energético, sino al crecimien to de México el siguiente año, la credibilidad y la confiabilidad ante la inversión extranjera. Los especialistas en el tema creen que la solución sería atender las consultas que piden los países vecinos, pero se podrían lograr arreglos hasta el verano de 2023.
El 2023 tiene un pronóstico reservado ante la amenaza de un posible rompimiento del Tratado, la imposición de arance les y pago de indemnizaciones a las empresas extranjeras afec tadas, lo cual generaría un gasto mínimo de 10 mil millones de dólares y podría subir hasta los 40 mil millones de dólares.
El sector energético ha tenido un papel determinante en el desarrollo de México desde la década de los años 30. Es una de las actividades económicas más importantes. La energía es el insumo necesario y estratégico de la industria, servicios y del campo mexicano. La relevancia de este sector se refleja de manera importante en dos indicadores: la producción de petróleo crudo y gas natural; y la generación, distribución y transmisión eléctrica, que representaron 4.6 por ciento del PIB en 2018.
NO. 138
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INVERSIONES Y CRECIMIENTO EN EL SURESTE
Son tiempos de cambios, de cre cimiento y de aprovechar las oportuni dades que se nos presentan en nuestro belloSinsureste.dudaalguna tenemos frente a no sotros un gran crecimiento en la infraes tructura con la refinería de Dos Bocas, el tren Maya, con el Corredor Transístmico -y el nuevo- y gran impulso de los estados de Campeche y de Veracruz en el tema ener gético, entre Justamenteotros.eneste tema estamos muy contentos con las alianzas que P&e ha lo grado con el nuevo equipo del gobierno de Campeche ayudando a su estrategia de po sicionamiento, liderazgo y crecimiento del sector, para lograr que este estado sea el principal actor de nuestro país, prueba de ello es la celebración del CMP 2023 en la capital.Asimismo, de gran importancia tam bién, el poder formar parte como medio estratégico del próximo Congreso de Ener gía Veracruz 2022, anteriormente llamado Expo Energía Veracruz en conjunto con la Agencia Estatal de Energía. Sin duda, un magno evento que significará una nueva etapa para este estado. Y ya si andamos en esas, también les platico sobre nuestra internacionaliza ción, ya que en días pasados firmamos un convenio como medio oficial con EXITEP (Exhibición Interamericana de Tecnolo gía, Energía y Petróleo), eventos que se realizarán el próximo año en; Guatemala, Ecuador, Cuba, Argentina y Colombia. Y claro, no podemos dejar de mencio nar y apoyar igualmente como medio ofi cial la ya posicionada Expo Oil & Gas de Villahermosa.¡Estamosclaros y seguros que con es tas acciones nuestro medio de comunica ción contribuye y seguirá contribuyendo al crecimiento del Sureste, de nuestro país y de Latinoamérica!Yparamuestra un botón, por ejemplo, en la venta de gasolinas en mayo de 2021 se tuvomde 18.7 mil millones de pesos en ingresos y para el mismo mes pero de 2022 la venta fue de 47 mil millones de pesos, lo que representa un importante incremen to del 63.8%, y en cuanto al Diésel en el mismo periodo pasó de 12 mil millones a 23.9 mil millones en ventas, es decir un incremento de 98.8 % y el crecimiento en el número de estaciones de servicio de un año a otro pasando de 2.152 estaciones a 2.192, una apertura de 40 estaciones, da tos interesantes que reflejan el crecimien to del sureste (sur de Veracruz, Tabasco, Campeche, Chiapas y Quintana Roo). ¡Ojo, la generación de inversiones y de fuentes de empleo en el sureste son una realidad!
Javier Senderos Carlos Cuevas CARTA
EDITORIAL
Estimados Lectores:
JAVIER SENDEROS LÓPEZ FUNDADOR Y DIRECTOR COMERCIAL
34 Agosto/Septiembre 2022 P&E Petróleo&Energía
P&E SURESTE
• MAESTRO EN INGENIERÍA QUÍMICA E INGENIERO QUÍMICO INDUSTRIAL POR LA ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA QUÍMICA E INDUSTRIAS EXTRACTIVAS (ESIQIE) DEL INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL. de Biometano.Cuandose decide pasar de Biogás a Biometano el aprovechamiento se diver sifica, en primera instancia el proceso es conocido como metanización, el cual grosso modo es el incrementar la canti dad de metano por medio de la purifi cación y concentración de este, teniendo una concentración en algunos casos ma yor al 96% en volumen. Antes de profundizar sobre la gran oportunidad del Biogás y Biometano en México, es importante analizar un enfoque un tanto técnico, pero bastante sencillo de asimilar, el Biometano quí
El Biogás se produce en estado gaseoso a partir del procesamiento de residuos, los procesos más generales de obtención son rellenos sani tarios y biodigestores, a partir de ahí, para el caso de los biodigestores, el potencial de generación de biogás incide en el tipo de materia prima que ingresa a los procesos, los cuales pueden ser Residuos Sólidos Ur banos (RSU), Excretas de granjas (Porcícolas, Avícolas y/o Ganaderas), así como de los lodos tratados de las Plantas Tratadoras de Aguas Re siduales (PTAR).
• CEO DE CONSULTORÍA SUSTENTABLE G2H, ESPECIALIZADA EN BRINDAR SERVICIOS PARA LOS SECTORES HIDROCARBUROS & PETROLÍFEROS,TRANSICIÓN ENERGÉTICA, ASÍ COMO AUTOMATIZACIÓN & ROBÓTICA.
36 Agosto/Septiembre 2022 P&E Petróleo&Energía P&E SURESTE SUPLEMENTO
Es una mezcla de gases, compuesta principalmente de metano CH4 (50-60% volumen) y dióxido de carbono CO2 (30-40%), además de otros gases en menor medida, como vapor de agua y sulfuro de hi drógeno, entre otros.
Existen alternativas para su uso directo o incluso diversificación, teniendo como principales usos la generación eléctrica, combustión directa para aprovechamiento térmico o tratamiento para la obtención GUILLERMO GÓMEZ HERRERA
Dentro de la clasificación de los bioenergéticos, regular mente se hace énfasis a biocombustibles líquidos, como el biodiésel y bioetanol, sin embargo, su interacción con los combustibles tradicionales no ha sido la mejor, referidos en la adopción del marco técnico-regulatorio por lo que se ha detenido su alto potencial de aprovechamiento.
MTRO.
QUETRANSICIÓNMÉXICONOAPROVECHA
Otro caso similar, con un potencial muy grande es el “nuevo” vec tor energético conocido como Biogás, referido de esta manera por su abanico de oportunidades que representa desde su producción hasta los usos de este.
El tema de los bioenergéticos en México pareciera incipiente, sin embargo, su desarrollo lleva varios años, incluso su participación en la matriz energética, aun cuando esta es muy poca, lo relevante a destacar es su existencia en el país y su poca utilización a pesar de los beneficios.
RECURSOS DE LA
Guillermo Gómez Cortesía Luis E. González
Ante una dificultad una oportuni dad, es lo que hoy tenemos en puerta para el uso real y la integración del Biogás y Biometano a la matriz energética, las energías renovables no son una opción, son una necesidad, que además en el con texto nacional no vendrán a desplazar los objetivos de la política energética actual, al contrario forman parte de la solución con una visión estructurada hacia la so beranía energética, donde nos permitirá como país participar de manera activa a la transición energética propuesta a nivel mundialSibien, la voluntad política es factor importante para avanzar en estos temas, la participación de los demás actores como la academia, sector privado, aso ciaciones civiles y sociedad en general generará la sinergia para retomar todos esos estudios, borradores de rutas tecno lógicas, leyes o propuestas de normas que permitan trazar un camino claro para los bioenergéticos y en específico para el Biogás y Biometano como el vector ener gético del presente. Notas
Para los proyectos de Biogás y Biometano en México, referiría que la oportunidad que se presenta es sustentable, ya que atiende los tres pilares del concepto, ambiental, social y económico de una manera di recta con resultados inmediatos.
En el tema ambiental la reducción de emisiones es trascendental no solo por el aprovechamiento de los residuos y el proceso ligado a lo descrito en la “Economía Circular”, si no también en el aprovecha miento final, sin dejar de mencionar la cancelación de emisiones di rectas de metano que se dan en las granjas, resaltando que el metano es considerado no solo un Gas de Efecto Invernadero (GEI), es incluso el que tiene un mayor potencial de calentamiento global 84 o 28 para horizontes temporales de 20 o 100 años, respectivamente.
muchos de los avances y datos duros provie nen de al menos hace 5 o 7 años, la falta de seguimiento de algunos actores principalmente del sector público fue desmotivando la partici pación de los demás involucrados, si a esto le sumamos que los esfuer zos se dirigieron hacia otro tipo de opor tunidades, dejaron en el olvido no solo al Biogás si no a todos los bioenergéticos.
37petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022
En un contexto de impacto socio ambiental en México, conforme a datos de la SEMARNAT se generan diariamente 102,895.00 toneladas de residuos, de los cuales se recolectan 83.93% y se disponen en sitios de disposición final 78.54%, reciclando únicamente el 9.63% de los resi duos generados, para aquellos residuos de disposición final ¿Cuánto se pudiera a provechar para la generación de Biogás y Biometano? Es relevante señalar que existen esfuerzos, según lo descrito en el “Diagnóstico General de la Situación Actual de los Sistemas de Biodi gestión en México”, se sabe que en México existen al menos 721 siste mas de biodigestión, distribuidos en los estados de Coahuila, Durango, Jalisco, Puebla, Sonora y Tamaulipas, pero entonces ¿Qué es lo que falta para detonar este Desafortunadamentesector?
micamente hablando es prácticamente metano (CH4), por otro lado, el gas natural, el cual también ha sido denominado “combustible de transición” su composición es prácticamente metano (CH4), por nor ma nacional con un mínimo de concentración de 84% volumen, ¿El Biometano es lo mismo que el Gas Natural? Químicamente hablando la respuesta es sí. Lo anterior ¿Qué representa?
Para un país como México el cual cuenta con una infraestructura sólida en materia de Gas Natural donde podemos resaltar las activida des de Almacenamiento, Transporte, Distribución, Licuefacción, Com presión y Expendio, donde además gran parte de la matriz energética es dependiente de este combustible, el Biogás y Biometano representan una gran oportunidad, derivado que prácticamente todos los usos que hoy en día se le da al gas natural pudiesen ser complementados direc tamente con el uso del Biometano, mencionando más no limitando desde la inyección a redes distribución para uso comercial, industrial, residencial, sin dejar de vista el uso vehicular con un impacto positivo en temas de movilidad.
Andrés Manuel López Obrador, presidente de México. El presidente Andrés Manuel López Obrador, celebró el último triunfo de su gobierno: una nueva refinería de petróleo, pero con ello también dejaba en claro que durante su mandato el país a su cargo escoge energía fósil en vez de renovable, como lo reporta The New York Times.
¿Y los compromisos climáticos de México?
RedacciónCortesía Luis E. González
Sin embargo, el actual gobierno parece con tinuar con su estrategia política de bloquear a las proveedoras de energía renovable —es de
TRES PASOS PARA ATRÁS, UNO HACIA ADELANTE E n lo que parece ser la consolidación de la estrategia por arrebatar el con trol del sector energético a las em presas privadas y permitir que las estatales dominen el mercado, la ad ministración —en la búsqueda de la autosufi ciencia de combustibles— parece socavar los esfuerzos para expandir la energía renovable. «Se apostó [en el pasado] a vender petróleo cru do y comprar en el extranjero gasolinas y diésel. (…) Ahora se está cambiando, ya no vamos a vender pe tróleo crudo, vamos a procesar toda nuestra materia prima para producir las gasolinas y el diésel».
38 Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía
P&E SURESTE SUPLEMENTO
México ha recibido fuertes críticas por su in acción climática y recientemente fue señalado de no cumplir con el acuerdo comercial T-MEC. Esto último porque se considera que hay políti cas energéticas mexicanas que limitan la com petencia, perjudican a las compañías extranjeras y obstruyen la lucha contra el cambio climático. Al respecto, López Obrador señaló que las cor poraciones extranjeras están haciendo lobbying contra las autoridades debido a lo anterior.
@petroleoenergiaoficialpetroleoenergiapetroleoyenergiaPetróleoEnergia
“Hemos expresado reiteradamente serias preocupaciones sobre una serie de cambios en las políticas energéticas de México”.
cir, aquellas que emplean recursos naturales inagotables, como el Sol, el viento o el agua—, manteniéndolas fuera de acción y apoyando las plantas que funcionan con combustibles fósi les, administradas por el Estado, según lo re velaron entrevistas con más de una docena de ex funcionarios gubernamentales, analistas y ejecutivos de energía. Como resultado, es casi seguro que México no cumplirá su compromiso con el mundo de reducir 22% sus emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) para 2030. Ya merito El presidente ha argumentado que, si bien la transición a la energía renovable eventual mente ocurrirá, México simplemente no está listo. Pero no se han abandonado por completo las energías renovables, pues la administración planea invertir alrededor de $1.6 mil millones para construir una planta solar gigante en el norte, así como restaurar más de una docena de hidroeléctricas estatales. Actualmente, la nación genera casi el 80% de su energía a partir de combustibles fósiles, mientras que las energías renovables y la nu clear proporcionan el 20% restante, de acuerdo con cifras gubernamentales. El gobierno ha dado preferencia a la ener gía de las plantas de quema de carbón, gas y fuel-oil, propiedad del Estado sobre las ener gías renovables que provienen de la iniciativa privada, para que suministren energía a la red nacional.Incluso, mientras México escoge fósil en vez de renovable, el Estado planea invertir $6.2 mil millones para construir 15 plantas que funcionen con combustibles fósiles para 2024, según muestran los documentos del gobierno. Estas acciones están teniendo resultados, ya que se han convertido en una fuente creciente de tensión con el gobierno de EE.UU.
Notas 39petroleoenergia.com 2022
Datos: Hasta junio del 2022, más de 50 proyectos eólicos y solares propuestos por empresas privadas y extranjeras esperaban los permisos de la comisión, y algunas solicitudes datan de 2019, la última vez que se aprobaron nuevos permisos para compañías privadas de energía, detallan algunos gubernamentales.registros
Agosto/Septiembre
La Comisión Federal de Electricidad (CFE), ha invertido 259.2 millones de pesos en diversas acciones para mejorar sus instalaciones y el servicio de energía eléctrica en Tabasco.
MÁSENINVERSIÓNTABASCO
Proyectan instaurar el ‘Día Estatal del Ahorro de Energía’ Con la finalidad de destacar la importancia del uso eficiente de la energía eléctrica, se tiene proyectado instaurar en Tabasco el ‘Día Estatal del Ahorro de Energía’, así lo dio a conocer el consejero de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Rafael Martínez Bernal.
Redacción Cortesía Luis E. González
Durante su participación en la instalación del Consejo Consultivo para la Transición y Efi ciencia Energética, así como la presentación del Programa Estatal de Eficiencia Energética y Con sumo Responsable, sostuvo que es importante la participación social en este tema.
L o anterior fue dado a conocer por el consejero de la Empresa Productiva del Estado, José Carlos Paredes Aquino durante la instalación del Consejo Consultivo para la Transición y Eficiencia Energética, así como la presentación del Programa Estatal de Eficiencia Ener gética y Consumo Responsable.
40 Agosto/Septiembre 2022 P&E Petróleo&Energía P&E SURESTE SUPLEMENTO
Expuso que en su momento se presentará la pro puesta ante el Congreso Local, esperando que los di putados aprueben la creación de esta fecha especial.
Señaló que en el municipio de Centro se han concluido los trabajos de cambiar 100 transformadores en diversos puntos, además se han me jorado subestaciones y lo que se busca es cambiar la perspectiva hacia CFE y que sea vista por el gobierno y ciudadanos como amigos y aliados. ‘No hemos dejado de lado la atención en el resto de los mu nicipios, hemos hecho diferentes compromisos para la mejora del suministro de la energía eléctrica como cambio de transfor madores, de postes entre otros trabajos’, agregó Paredes Aquino.
Resaltó que también se pretende crear el di plomado sobre ahorro y uso eficiente de energía que confía dará buenos resultados.
Suscripciones Mail: lvs@petroleoenergia.com Tel. 55 91 36 5100 CONTACTO AÑO AÑOS$200$3506EDICIONES (5 Regulares + 1 Edición Especial de Los 100 Líderes más Influyentes del Sector Energético) 12 EDICIONES (10 Regulares + 2 Ediciones Especiales de Los 100 Líderes más Influyentes del Sector Energético)21
Claudia Sheinbaum llegó la tarde del domingo 21 de agosto al Estado de Campeche, localizado en la región sureste del país, para ofrecer una conferencia en el Colegio de Notarios, en donde compartió las políticas de gobierno implementadas en la capital del país. “Destacamos las obras para mejorar la movilidad, el acceso a internet para todas y todos, apoyos a la educación y más”, escribió la funcionaria.
42 Agosto/Septiembre 2022 P&E Petróleo&Energía P&E SURESTE SUPLEMENTO
Redacción Cortesía Luis E. González
CLAUDIA SHEINBAUM Y SU INTERÉS EN EL SURESTE
La jefa del gobierno de Ciudad de México, Claudia Sheinbaum, co menzó ayer un acerca miento con la prensa del interior de la república mexicana para que la sociedad conozca su trabajo, con miras a la selección del candidato o candidata del partido Morena a la presidencia de México.Platicó vía zoom con perio distas de Michoacán, Puebla, Hi dalgo, Sonora, Estado de México y Yucatán, con los que compartió sus opiniones sobre temas espe cíficos de cada entidad, de sus aspiraciones presidenciales y las irregularidades en la elección in terna de consejeros de Morena el domingoDurantepasado.laconferencia magis tral que la jefa de gobierno, Clau dia Sheinbaum, dio en el Centro de Convenciones del Estado de Campeche, expresó que dos estra tegias clave de su administración para generar mejores condiciones de vida, han sido la inversión en transporte y en educación. Se refirió a las dos líneas de Cablebús que se han construi do en la Ciudad de México y afirmó que “comunican a los más pobres de la ciudad, a los que viven en la Sierra de Gua dalupe y los que viven en la Sie rra de Santa Catarina; y lo que nosotros decimos es: ‘para que el menos tiene, el mejor trans porte público’ y caminan desde la parte más alta de los cerros hasta el Metro de la Ciudad de México, 10 kilómetros tiene el Cablebús Línea 2, que va de Sierra de Santa Catarina al Me tro Constitución de 1917”. Temas a destacar en Yucatán
“El agua es un recurso natural que es un bien nacional, el reconocimiento primero de las comunidades y los pueblos indígenas, y, por otro lado, el que el agua no debe privatizarse, de que lo más importante es poner por encima de todo el derecho humano al agua y la conservación de la naturaleza por encima de cualquier otro interés”. Notas
“Conozco Yucatán, esta par te del sureste se verá beneficia da con el gran desarrollo en la zona. El gobernador (no men cionó el nombre de Mauricio Vila) ha colaborado mucho con el Tren Maya”, dijo al responder una primera pregunta sobre si conoce el Estado, sus problemas y ventajas para que continúe su desarrollo
“Yucatáneconómico.tieneuna trans formación en todo lo que tiene que ver con la agroindustria y un gran desarrollo en turismo. Sembrando vida (el programa federal), lo que significa el Tren Maya son un potencial para el desarrollo de esta zona del su reste, es donde tiene mayores inversiones el gobierno federal. El sureste tendrá dos grandes puertos, diez parques indus triales que estarían en Veracruz, este desarrollo beneficiaría a todos los estados del sureste, representará un nuevo polo de desarrollo para el país cuando se inauguren las obras, es de largo alcance para México”. La doctora de Energía des tacó que la derrama económica y generación de empleos con las obras del sureste mexica no ocasiona escasez de mano de obra de jornaleros para la agricultura de Sinaloa por que ahora con los programas Sembrando Vida y las grandes obras de infraestructura como la refinería Dos Bocas y el Tren Maya los trabajadores del su reste han dejado de migrar al norte en busca de empleo en el campo sonorense. Agua para todas y todos El agua es un bien nacional y su acceso es un derecho humano, por lo que no debe privatizarse, aseveró la Jefa de Gobierno Clau dia Sheinbaum.Lamandataria capitalina im partió este sábado la conferencia magistral “Ciencia e Innovación: una nueva cultura sobre el agua” en la Universidad Autónoma Be nito Juárez de SheinbaumOaxaca.impartió su con ferencia mientras la Ciudad de México atraviesa por una reduc ción de caudal de 550 litros por segundo proveniente del Sistema Cutzamala debido al bajo nivel de las presas originado, princi palmente, por la sequía. Criticó que empresas cuen ten con concesiones para explo tar el agua durante 50 años, por lo que consideró que se deben revisar esos acuerdos. Destacó las acciones de su administración para mejorar la distribución de agua potable en la Ciudad de México que han permi tido que alcaldías como Iztapalapa reciban más agua que en 2018. Además del trabajo e inver sión conjunta con estados como Michoacán y el Estado de México. La mandataria capitalina expuso que su visión es una dis tribución equitativa del líquido desde una perspectiva de seguri dad nacional para garantizar este derecho a las comunidades que menos tienen.
43petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022
Durante la conmemoración del 30
El Tren Maya es un megaproyecto del gobierno federal de una línea ferroviaria de México para el transporte de pasajeros y carga a través de la Península de Yucatán como parte de la expansión de la red nacional ferroviaria. Dicha obra de infraestructura se encuentra en desarrollo desde diciembre de 2018. Notas
Redacción Cortesía Luis E. González
44 Agosto/Septiembre 2022 P&E Petróleo&Energía P&E SURESTE SUPLEMENTO
R esaltó que la obra del Tren Maya servi rá para detonar los destinos turísticos en los más de mil kilómetros que este recorrerá.“EnMéxico como ejemplo de re gionalización sostenibilidad, inclusión social, planeación participativa e integración del pro ducto tenemos el proyecto del Tren Maya que se desarrolla en la zona del sureste mexicano con los estados de Yucatán, Quintana Roo, Campeche, Tabasco y Chiapas, esta emblemática obra reco rrerá mil 525 km con 20 estaciones y representará un gran potencial con 190 atractivos turísticos de alto impacto”, destacó. El titular de la Sectur insistió en que los pres tadores de servicios turísticos deben adaptarse a la nueva realidad con una dimensión más soste nible.Señaló que hoy el turista privilegia las me didas sanitarias, así como espacios abiertos y la
¿TREN MAYA CONTRIBUIRÁ A LA REGIONALIZACIÓN DEL SURESTE?
Aniversario de la Organización Mundo Maya, el Secretario de Turismo, Miguel Torruco, destacó que México contribuye con la regionalización de la zona del sureste.
“Multidestino el Mundo Maya, cultura eco logía y desarrollo comunitario sin destruir el en torno, en 2019 cerca de 50 millones de turistas lo visitaron que representa el 3.4 por ciento del turismo mundial con una derrama de 28 mil mi llones de dólares”, señaló.
Miguel Torruco, reconoció que a lo largo de la pandemia las naciones que conforman el Mundo Maya han enfocado sus esfuerzos a la reconstruc ción del sector turismo y recuperar la confianza de los viajeros replanteando el turismo que que remosFinalmentetener. confirmó que las naciones que conforman la zona Maya como Belice, Guatemala, El Salvador y Honduras participarán en la próxi ma edición del Tianguis Turístico a realizarse en marzo del próximo año en la Ciudad de México. Tren Maya
zona del Mundo Maya cuenta con este potencial.
Rómulo Sánchez Veláquez volvió a resaltar la importancia de Veracruz en el sector energé tico nacional e internacional, consolidado como uno de los grandes productores de energía en el país, contando con infraestructura para la producción de petróleo y gas, así como para su transformación y con la refinería de Minatitlán, una de las más grandes del país.
El Estado de VERACRUZ ocupa un lugar privilegiado en el sector energético nacional e internacional y eso se verá reflejado en el “Congreso de Energía, Refinación, Gas y Petroquímica” que se desarrollará del 7 al 9 de septiembre en el WTC de Boca del Río; señaló Rómulo Sánchez Velázquez de la Agencia Estatal de Energía del Estado de Veracruz. Redacción Cortesía Luis E. González así como 13,000 visitas por Internet.
La entidad cuenta además con centros pro cesadores de gas, petroquímicos, tres puertos de altura para importación y exportación de petro líferos; en Veracruz se genera 3 veces más ener gía eléctrica de lo que se consume en el Estado y es la única entidad que cuenta con una central nucleoeléctrica, considerada como energía lim pia.Por todo ello, en 3 semanas la entidad se convertirá en el punto de encuentro de lo más destacado en ciencia y tecnología del sector energético internacional -dijo Rómulo Sán chez-, quién agregó que el Congreso de Ener gía 2022 en el World Trade Center de Boca del Río, estará enfocado este año en la Refinación, Gas y Petroquímica, abriendo un importante intercambio entre los sectores público, privado y académico, para identificar oportunidades de negocio, conocer nuevas tecnologías, tenden cias e Además,innovaciones.deacuerdo con el funcionario veracruzano, el encuentro contará con la pre sencia de representantes de los reguladores del sector energético del gobierno federal, así como de la Comisión Federal de Electricidad, Pemex Transformación Industrial, la Comisión Nacio nal para el Uso Eficiente de la Energía, el Insti tuto Nacional de Electricidad y Energías Lim pias y el Instituto Nacional de Investigaciones Nucleares.Lareunión también tendrá participación de empresas operadoras de los contratos de explo R ecordó que este evento tiene su an tecedente en el 2020 cuando debido a la situación de la pandemia se tie ne que realizar de manera virtual la Expo Energía Veracruz, y para 2021 se lleva a cabo de manera híbrida, o sea virtualpresencial, con una participación virtual de más de 1,500 enlaces y 2,300 personas en el evento,
CONGRESO DE ENERGÍAVERACRUZDE
En esta ocasión el Congreso de Energía, Re finación, Gas y Petroquímica será primordial mente presencial, inaugurado el 7 de septiem bre en el WTC de Boca del Río por la Secretaria de Energía, Rocío Nahle.
46 Agosto/Septiembre 2022 P&E Petróleo&Energía P&E SURESTE SUPLEMENTO
47petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022 ración y extracción de hidrocarburos y el sector privado nacionales y locales. Aseguró que la importancia de Veracruz en el escenario energético es importante y desde los gobiernos Estatal y Federal se impulsa la participación para seguir detonando el creci miento económico del Estado. En esta ocasión, los ponentes abordarán te mas como contratos y asignaciones en explora ción y extracción de hidrocarburos, estrategia para la soberanía energética nacional, gas natu ral en la transición energética y distribución en el sur-sureste, sostenibilidad y presentación de proyectos académicos; al tiempo que habrá un área de exposición comercial de bienes y servi cios.A la par habrá cursos, capacitaciones y even tos culturales, mientras se dé la intervención de las comisiones Federal de Electricidad (CFE), Reguladora de Energía y Nacional de Hidro carburos, PEMEX Transformación Industrial, entre otras agencias, institutos y empresas na cionales y extranjeras.
Veracruz •Veracruz es uno de los entidad.seelectricidadtresMéxico,NucleoeléctricaladeyparatresdecentrosLázarodestacandeparaconproductoresprincipalesdelpaísinfraestructuralatransformaciónpetróleoygas;laRefineríaCárdenas,procesadoresgasypetroquímica,puertosdealturaimportaciónexportaciónpetrolíferosyúnicaCentraldequegeneravecesmásdelaqueconsumeenla Notas
Petróleo@petroleoyenergia@petroleoenergia/petroleoenergiaoficialpetroleoenergia.comEnergia
La Secretaría de Energía indicó que otorgó dos permisos de importación de petrolíferos durante el primer semestre de 2022. que tuvo como objeto prorrogar por seis meses la vigencia (hasta el 29 de junio de 2022 ) de la re gulación de emergencia para la fijación de precios máximos al consumidor final de gas LP. Según la Sener, el ahorro en el gasto ejercido fue equivalente a 897 pesos por vivienda con cifras al primer cuatrimestre de 2022, con el fin de conte ner el nivel general de inflación y de la inflación del sector energético. Permisos de importación Asimismo , la Sener informó que revisó los proyec tos de almacenamiento y transporte de gas natural a incorporar en la publicación de la Segunda Re visión del Plan Quinquenal de Expansión del Sis tema de Transporte y Almacenamiento Nacional Integrado de Gas Natural 2020-2024 y propuso la incorporación de los proyectos “Leona Vicario”; “Interconexión León Guzmán”; “Dulces Nombres”; “Proyecto Estación de Compresión Chinameca”; “Interconexión El Encino”; “Libramiento Reyno sa”; “Arco de José María Pino Suárez”; “Gasoduc to Jáltipan-Salina Cruz (Gasoducto Transístmico)”; “Gasoducto Prosperidad”; y “Extensión al Sureste (DuctoDuranteMarino)”.elprimer semestre de 2022 , la Sener publicó semanalmente para las ocho regiones del país (Norte, Noreste, Noroeste, Centro, Occidente, Golfo, Sur y Sureste ) estadísticas de las variables de pro ducción, importaciones, inventarios y demanda de los siguientes combustibles: gasolina, diésel, turbosina y combustóleo, así como la demanda de inventarios en las terminales terrestres, marítimas e inventarios en refinerías en cumplimiento de la Política Pública de Almacenamiento Mínimo de Petrolíferos. Cortesía Luis E. González MÁS PERMISOS
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Redacción
Además, también con la fina lidad de asegurar el abaste cimiento de recursos estra tégicos, la Subsecretaría de Hidrocarburos por conduc to de la Dirección General de Petrolí feros de la Sener, otorgó un permiso de exportación de petrolíferos. En estos casos se trató de empre sas que acreditaron contar con capa cidades técnicas para participar en el sector energético.
Al mismo tiempo, la Dirección Ge neral de Gas Natural y Petroquímicos de la Sener autorizó dos permisos de exportación de gas natural, uno de gas natural licuado y otro de gas LP. De igual manera, la Sener autorizó dos permisos de importación de gas LP, cinco de heptano y nueve de hexano.
P&E SURESTE SUPLEMENTO
A su vez, el 24 de enero de 2022, la Sener publicó el “Aviso por el que se prorroga la vigencia de la Directriz de emergencia para el bienestar del con sumidor de gas licuado de petróleo”
Agosto/Septiembre 2022 P&E Petróleo&Energía
50 PORTADA Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía Te presentamos a los actores más relevantes de México y sus historias de éxito para llevar al país en el trayecto del camino sustentable.renovableverde,y MÉXICOVERDE
52 PORTADA MOVILIZAR A MÉXICO Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía SIEMENS ENERGY MÉXICO APUESTA POR LA ECONOMÍA CIRCULAR
53petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022 JOSÉ APARICIO DIRECTOR GENERAL DE SIEMENS ENERGY MESOAMÉRICA
SIEMENSMesoamérica.Energy
Redacción Rodolfo Valtierra Luis E. González
México actualizó su fábrica ubicada en el estado de Querétaro con una inversión de 105 millones de pesos. Con lo cual aumenta su capacidad de producción en un 28%. José Aparicio, Director General de Siemens Energy Mesoamérica, nos llevo tras bambalinas. El perfeccionamiento de estas nuevas máquinas permitirá este incremento de capacidad, ya que sólo se requerirá un 21% de energía adicional, es decir, una eficiencia energética del 7%, sobre el delta de capacidad. La modernización de la fábrica cuenta con equipo importa do de Berlín para el proceso de me canizado de la fundición en bruto mediante un programa informático ejecutado por computadora. Por su parte, la pintura fue desarrollada por Siemens Energy para adaptarse a las dimensiones de la nueva pro ducción. Y el equipo de medición para los procesos de validación destinados a cumplir las normas de calidad. Los planes del ambicioso proyecto de Siemens Energy impac tarán en más de 200 empleos loca les directos y 500 indirectos. Tim Holt, Miembro del Co mité Ejecutivo de Siemens Energy declaró que “Una parte importante del diseño energético de México trabaja con la tecnología brindada por la empresa. La fábrica en El Marqués busca que en el futuro el consumo de energía utilizado para la producción, en su mayor parte debe provenir de energías limpias, por ello, Siemens Energy tiene un gran papel para el estado” puntua lizó el ejecutivo. En cuanto a los proyectos al futu ro, se encuentran paneles solares para la iluminación de la fábrica, reinte gración de materias primas en ciclos
54 PORTADA MOVILIZAR A MÉXICO Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía Con esta actualización se podrán producir hasta 1000 interruptores y 4000 componentes para la ex portación anualmente. Y los países en los que impactará serán: México, República Dominicana, Rei no Unido, Canadá y Estados Unidos. “Se trata de tecnología energética, con maquinaria más eficiente. Mejoras en los tiempos de producción, mejora en el consumo de agua y luz en nuestros procesos” mencionó José Aparicio, Director General de Siemens Energy
Tenemos 127 años en México. Se ha invertido en personal, en plantas y hemos sido parte integral del crecimiento de energía en México.
55 Para más SiemensSiemenswww.siemens-energy.cominformación:@Siemens_EnergyEnergyEnergy petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022
El 28% de la energía térmica que se produce hoy en el país utiliza equipos de Siemens y más de mil 500 subestaciones en el sector petrolero.
• Es una de las principales empresas de tecnología energética del mundo. La empresa trabaja con sus clientes y socios en sistemas energéticos para el futuro, apoyando así la transición hacia un mundo más sostenible. Con su portafolio de productos, soluciones y servicios, Siemens Energy cubre prácticamente toda la cadena de valor de la energía, desde la generación y transmisión de energía hasta el almacenamiento. La oferta incluye tecnología de energía convencional y renovable, como las turbinas de gas y de vapor, las centrales eléctricas híbridas que funcionan con hidrógeno y los generadores y transformadores de energía. Más del 50% del portafolio ya ha sido descarbonizado. La participación mayoritaria en la empresa cotizada Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE) convierte a Siemens Energy en líder del mercado mundial de las energías renovables. Siemens Energy emplea a unas 91.000 personas en todo el mundo en más de 90 países y generó unos ingresos de 28.500 millones de euros en el año fiscal 2021. de uso, reciclaje de SF6 y producción de cámaras azules. Así como más de 1,200 subestaciones en el sistema electrónico y el 87% de los switch uti lizados en Siemens Energy, ante ello. Por su parte Marco del Prete, ti tular de la Secretaría de Desarrollo Sustentable (Sedesu) del estado de Querétaro, subrayó que “Siemens Energy será un aliado importan te para las políticas públicas del estado, no solo porque nos ayuda a generar empleo, a ser más com petitivos, a participar en el sector energético, sino que además com partimos la política que el estado ha lanzado a través de una agenda ambiental, que busca continuar con el crecimiento económico, la competitividad y la generación de empleos”.“Hoymás que nunca nos pone mos la camiseta de México y cele bramos el contar con la confianza del Gobierno de México, nuestros aliados y socios comerciales. El legado de Siemens Energy y este nuevo capítulo que se inicia con la Expansión Tecnológica de la Línea de Producción de nuestra Fábrica de Interruptores de Potencia de Alta Tensión Siemens Energy El Marqués. Somos un eslabón en la cadena de esfuerzos, como empre sa somos líderes en la transición hacia un mundo más sostenible con lo cual apostamos a una eco nomía circular” concluyó José Aparicio.
Energy.Siemens
WeTeam es una empresa italiana con más de 13 años en el mercado, se dedican al desarrollo y soluciones tecnológicas enfocadas en la innovación y digitalización de los procesos operativos en diferentes ramos de la industria como el automotriz, la construcción y notablemente, el de energía.
“Estamos dedicados a identificar vacíos en la operación que se convierten en pérdidas o desperdicios de recursos.” Esto los llevó a crear una plataforma digital llamada Way Up, una so lución que integra y sincroniza todas las herramientas, dando control total sobre las tareas de análisis e informes de datos de la operación.NoemíDíaz, su Regional Manager LATAM, la describe como amigable, de manejo sencillo: “parecería que todo se ma neja muy fácilmente desde una aplicación en la palma de tu mano.” También enlista diferentes soluciones empresariales en focadas cada una a un tema de relevancia en la industria como Way Up Shipping Monitor que es una suite que ve temas de expediting, shipping y logística o Way Up Global Consumery Monitoring, su más reciente producto.
LA HACIAAUTOMATIZACIÓN:UNAECONOMÍAVERDE
Innovación para toda la industria
56 PORTADA MÉXICO VERDE Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía
Mediciones y eficiencia verdes WeTeam ha colaborado en el sector energético desde hace 7 años en relación a la eficiencia energética. Han desarrollado una suite para procesos de eficiencia en el control logístico que se implementó, por ejemplo, en la construcción de plantas de generación de energía renovable. De igual forma, han colabora do en la medición de emisiones de dióxido de carbono durante la construcción de las mismas y de las flotas de vehículos de distintas empresas. Cómo funciona es que ellos presentan la in formación a la empresa de manera sencilla y dinámica para que
NOEMI DÍAZ, REGIONAL MANAGER LATAM DE WETEAM
ellos puedan tomar decisiones eficientes y establecer estrategias para disminuir el impacto al medio ambiente. Noemi Díaz también anunció que WeTeam está trabajando en cercanía con algunas cámaras y con el Consejo Coordina dor Empresarial para incentivar y desarrollar proyectos de Car Sharing y Car Pooling en el país, ya que son aplicaciones que WeTeam tiene ya diseñadas y probadas. Podrían ser de las pri meras empresas en prestar digitalmente estos servicios porque en el pasado varios proyectos piloto han fracasado debido a que no se ha encontrado la manera adecuada de implementarlos.
César Camacho Erick MoisésVelascoCervantes
57petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022 MÉXICO VERDE PORTADA
Automatización de la información
manualmente
unesnoambientemediodeltemaeldíaen“Hoy ogustamesidetemaunesnoopinión,detema obligación”unaesyagusta,meno Para más WeTeamweteam.it/esinformación:Mexicoweteam_mx
De México hacia Latinoamericana WeTeam ve a México con un potencial enorme y como un punto estratégico para entrar en el mercado de todo América gracias a su geopolí tica, variedad de recursos naturales y el especial interés en trabajar con empresas que se dedi can a las energías renovables. Además Noemí menciona que a pesar de los vaivenes políticos, México tiene una economía fuerte y es un re ferente en América Latina, donde justo después de hacerlo en México, están convencidos que de cinco a diez años se consolidarán como “una de las primeras principales empresas de servicios de tecnología innovación y digitalización dentro del sector energético”, siendo aliados de los go biernos de Latinoamérica en la innovación y de los procesos de que van de la mano: “hoy en día contamos con presencia en 23 países, somos un referente en toda Europa pero estamos conven cidos del gran potencial que representa América en los próximos años para la transición ener gética.” WeTeam tiene como objetivo principal hacer una inversión en México que a largo plazo se expanda a toda América latina en general.
“Actualmente estamos viviendo una época donde las empresas deben digitalizarse sí o sí.” Gracias a la digitalización y automatización se pueden sor tear dificultades como las surgidas durante la pan demia. Sin embargo, con la digitalización también surgen otros retos: Hoy existen muchos sistemas y soluciones coexistiendo en una misma empresa y con ello la necesidad de hacer que todos se comu niquen entre sí, a veces manualmente, con mucho tiempo invertido por parte de algún empleado para obtener la información de cada plataforma y unirla con las otras en algún informe. Es ahí donde Way Up entra en juego: “Way Up lo que está bus cando en ese sentido es integrar, hacer que todas las plataformas existan, hablen, se comuniquen y entonces todos puedan obtener información de manera más fácil.” La solución de WeTeam permi te que toda la información obtenida por los dife rentes sistemas, en conjunto y de manera sencilla, genere valor para la empresa y las personas puedan dedicarse a tomar decisiones informadas en lugar de perder energía y tiempo accediendo y juntando la información.
César MoisésCortesíaCamachoCervantes 01
58 PORTADA MÉXICO VERDE Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía
AHORRAR SIN INVERTIR
Banverde es una entidad financiera nacida en 2017 con la misión de financiar el combate al cambio climático y la transmisión energética en México. Comenzó utilizando la figura de fondo de capital privado con inversionistas tanto mexicanos como extranjeros, así como como privados y banca de desa rrollo también. Sin embargo, en 2018 migró a un modelo de negocio más enfocado en media tensión, pequeña industria mediano co mercial. Alberto Fabio, socio fundador y Director de Asuntos Corporativos de Banverde, comenta que su producto también ha variado, primero estuvo enfocado en crédito de arrendamiento y después pasaron a un tema de compraventa de energía o PPA ya que tenían la hipótesis de que al ser una industria nueva la brecha de conoci miento entre el vendedor y el comprador era muy grande por eso: “Banverde, en vez de un producto financiero de dinero por dinero te acompaña en el resultado y en el compromiso a las metas, esto es lo que logramos con el contrato de PPA.” Su obje tivo principal es el impulso a la generación limpia y el desarrollo sustentable de las MIPyMES: “hoy por hoy abarcamos todo el espectro de lo que po demos hacer por generación distribuida Ventajas “En el mismo producto que ofrecemos está in tegrada la solución a uno de los problemas más importantes”: Banverde ofrece el contrato de compraventa de energía e invierte el costo total del equipo, se encarga del diseño, construcción, interconexión y de la puesta en marcha. El cliente no invierte nada, él sólo pone a disposición la ubi cación para la instalación del sistema y “de lo úni co que tenga de qué preocuparse es de ahorrar.” Banverde se encarga igualmente del monitoreo, operación y mantenimiento del sistema. La ener gía del sistema únicamente proviene de fuentes renovables y es más barata a comparación de lo
que ofrece CFE: “entonces sin invertir el cliente empieza ahorrar con nuestro producto.” La venta ja de Banverde es que el cliente no tiene que lidiar con la operación y el mantenimiento de la infraes tructura durante los años que la utiliza: “Nuestro contrato es libre de problemas, Banverde admi nistra todos los riesgos” Es un servicio integral, el acompañamiento es de inicio a fin.
“Banverde, en vez de un producto financiero de dinero por dinero te acompaña en el resultado y en el compromiso a las metas, esto es lo que logramos con el contrato de PPA.”
Para más Banverdebanverde.cominformación:@banverdemxBanverde01 ALBERTO FABIO, SOCIO FUN DADOR Y DIRECTOR DE ASUNTOS CORPORATIVOS DE BANVERDE 02 FIRMA DE CONVENIO CON EL GOBIERNO DEL ESTADO DE CAMPECHE. 02
Convenios recientes Banverde firmó un convenio llamado Ciudad So lar con la Ciudad de México, a través de su Se cretaría de Economía, enfocado en las pequeñas empresas para ofrecerles un producto de crédito de hasta cuatro años para lograr que mediante su ahorro de luz obtenido del sistema fotovoltaico se pague solo el crédito. Una vez terminado el crédi to el cliente se vuelve dueño del sistema y de sus beneficios. Por otra parte, se firmó otro convenio con el estado de Campeche, a través de su Agen cia de Energía, enfocado en la mediana empresa o industria con recibos arriba de $50,000 men suales. En este se promueve el PPA, el contrato de compra-venta de energía para proveer a estas empresas con las instalaciones para la generación distribuida de energía.
Panorama de crecimiento de la gene ración distribuida Gracias a que la contrarreforma energética no prosperó, a partir de mayo de este año se desató nuevamente la demanda por la generación distri buida de energía. “La generación distribuida ve nía creciendo a ritmos muy acelerados inclusive algunos años por encima de los 30 – 40 % año tras año.” Aunque en el 2022 puede que el crecimiento no vaya a ser tan grande debido a que la industria estuvo detenida medio año, Alberto Fabio pien sa que a partir del 2023 el crecimiento será muy fuerte. No solo por el contexto legislativo nacio nal sino por el contexto energético macro a nivel mundial. En México más del 50% de la energía se produce a través de plantas que utilizan gas natu ral y aunque México utiliza el gas producido en Texas, el conflicto entre Rusia y Ucrania ha ge nerado turbulencias a la alza en el precio del gas, impactando inevitablemente en el costo de la ge neración de energía en México. “Es muy importante que las empresas tengan formas de administrar estos riesgos y la generación distribuida es una de ellas, sobre todo para las me dianas y pequeñas empresas y para los medianos y pequeños consumidores.” Banverde ofrece una herramienta para ayudar al desarrollo de las MI PyMES de manera sustentable y limpia para me jorar la economía y el medio ambiente del país.
59petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022 MÉXICO VERDE PORTADA
Banverde Es el fondo privado de generación distribuida de energía solar, más grande de México, que ofrece soluciones financieras a clientes comerciales e industriales para la mundo.endemexicanaproyectardeambientealempresas,energéticatransformacióndelasquecoadyuvecuidadodelmedioyalareduccióncontaminación,paraalaindustriacomoreferentesustentabilidadLatinoaméricayel
Con el Clúster Energético del Interoceánico, a la AMH2 le interesa buscar oportunidades en el sureste del país: “(…) creemos que el sureste tiene condiciones muy particulares que pueden ayudar a la producción de hidrógeno verde.” Existe ya un convenio con la Secretaría del Medio Ambiente y Energía de Oaxaca para aprovechar las condiciones del Estado, ya que tiene mucho potencial eólico como toda la zona sur del país.
César MoisésCortesíaCamachoCervantes ISRAEL HURTADO, PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN MEXICANA DE HIDRÓGENO Para más SostenibledeAsociaciónh2mex.orginformación:@MexicoHidrogenoMexicanaHidrógenoyMovilidad
60 PORTADA MÉXICO VERDE Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía EL VERDEORO
Movilidad sostenible
Israel Hurtado cree que con la construcción del transístmico o el interoceánico se puede detonar la producción de hidrógeno verde, la instalación de manufactura de equipos y la exporta ción, tanto de los equipos como del hidrógeno verde, hacia distintas partes del mundo como Europa o Asia.
Israel Hurtado, presidente de la Asociación Mexicana de Hidrógeno, plática que se tuvo acercamiento con la agencia de desarrollo económico y de comercio de Japón (JETRO) y de Corea del Sur (KOTRA) con el objetivo de intercambiar información, estrechar las relaciones y comparar lo que se está haciendo en materia de el uso del hidrógeno en tecnología y proyectos a nivel internacional con el fin de traer estos avances -junto con inversiones- a México. El contacto, que también incluye a China y a Estados Unidos, buscó acercar a las empresas de esos países donde el uso del hidrógeno está muy desarrollado y logró la firma de los Memorandos de Entendimien to para impulsar el futuro de la industria del hidró geno verde en el país.
Israel Hurtado ha sido invitado a paneles donde se ha discutido sobre la electromovilidad en particular y sobre la movilidad sos tenible en general. De ahí surgió la idea en la AMH2 de impul sar todavía más el tema, no solo de vehículos movilizados por hidrógeno sino de todo lo que engloba la movilidad sostenible como pueden ser combustibles verdes o sintéticos, o combusti
61petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022 MÉXICO VERDE PORTADA bles ecológicos para la industria aeronáutica. Se tie ne el objetivo de impulsarlo de manera organizada y eficiente con la visión de la transición energética a manera de guía para acompañar poco a poco el desarrollo de la industria con pasos seguros.
“...estamos sentando las bases para poder echar a andar la industria del hidrógeno verde.”
Creación de futuros empleos La AMH2 realizó un estudio en colaboración con PWC México para medir sus expectativas de cre cimiento y de desarrollo del proyecto. Esto se hizo estableciendo indicadores de comportamiento, de eficiencia y de desempeño para obtener estimacio nes aterrizadas con un respaldo sustentable. Gra cias a los datos existentes a nivel mundial y en Mé xico, en un horizonte a largo plazo, los resultados obtenidos fueron que de 2022 a 2050 la industria del hidrógeno verde generará alrededor de 3 mi llones de empleos en México junto con inversiones alrededor de 50,000 - 60,000 millones de dólares. El futuro en México La AMH2 ve con muy buenos ojos las bases que se están sentando para la industria del hidróge no verde en México. Recientemente se incluyó en el Programa del Sector Energético una nueva capacidad de generación de electricidad en Mé xico por alrededor de 5000 megawatts utilizando hidrógeno verde en un horizonte de 10 años. Así mismo, se ha tenido contacto con la Secretaría de Economía debido a que el uso del hidrógeno tiene impacto en distintas industrias ya que forma parte de los procesos de descarbonización que se están planeando para el futuro; y con la Secretaría de Relaciones Exteriores gracias a la agenda 2030 en relación con los objetivos de desarrollo sostenible que México se comprometió en acuerdos firma dos como el de París entre otros. Israel Hurtado confía en que se ha avanzado en la materia pero aún falta. Él espera que este mismo año se produzca la primera molécula de hidrógeno verde en el país: “estamos sentando las bases para poder echar a andar la industria del hi drógeno verde.” En países como Chile eso ocurrió a principios de este año, sin embargo, en otros paí ses como Colombia el proceso continúa. México no se está quedando atrás y continúa avanzando en su camino de un futuro sostenible y verde.
REDUCIRVERDE COMPENSARY
Plataforma Mexicana de Carbono. Guía de Carbono Neutralidad Nalleli Barajas, Subdirectora de Sostenibilidad del grupo BMV, explica que aunque no parecie ra, una empresa del sector financiero también tiene un impacto en el medio ambiente y por ello también tiene que ser parte de la solución. Existe una iniciativa desprendida del acuerdo de París llamada Race to Zero, donde se establecie ron metas por país para reducir y limitar a 1.5º y máximo 2º el aumento de temperatura del am biente. Esta iniciativa, que es también NetZero, “impulsa a que las empresas lleguen a poder re ducir sus emisiones lo más posible” y lo que no se pueda reducir, compensarlo al beneficiar otros proyectos a través de unos créditos de carbono. El año pasado la bolsa se sumó a este NetZero y planteó dos rutas. La primera hacia el interior de su empresa: identificando dónde generan el mayor impacto ambiental y cómo pueden ir reduciéndolo; y la segunda, hacia el exterior, acompañando a los diferentes sectores del mercado con herramientas para que ellos mismos tracen su ruta de acciones. Así nació la “Guía de Carbono Neutralidad”. “Quisimos diseñar algo muy aterrizado y muy específico. Con esta guía buscamos que las em presas entiendan qué es NetZero, cómo surgió, porqué es relevante que se sumen y sobre todo, de qué manera comenzar y con quién apoyarse en el camino para buscar reducir lo que se pueda y compensar lo que no. “Nos permite acompañar a nuestro mercado en tener buenas herramientas y seguir creciendo en el camino juntos.”
La guía son una serie de pasos para ayudar a las empresas a trazar su ruta hacia la carbono neutra lidad. Ésta ayuda a identificar riesgos, por ejemplo; cómo sus operaciones o incluso clientes podrían verse impactados negativamente por el cambio cli mático; ver qué oportunidades pueden encontrar como instrumentos o bonos verdes; a saber en qué se debe estar enfocando la empresa con base en la estrategia de negocios y con base en lo que se es pera de ella por los grupos de interés y así, alinear las prioridades y los riesgos; a saber cómo medir la huella de carbono y su impacto en el medio
62 PORTADA MÉXICO
am “Nos juntos”.enseguirherramientasennuestroacompañarpermiteamercadotenerbuenasycreciendoelcamino 01 NALLELI DADSUBDIRECTORABARAJASDESOSTENIBILIDELGRUPOBMV. César Camacho Erick Velasco Carlos Cuevas
Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía
Desde el sector financiero la Bolsa Mexicana de Valores ayuda a las empresas para que transiten hacia la Carbono Neutralidad mediante una guía para compañías listadas y privadas. Por otro lado, están por lanzar una plataforma para que cualquier persona compense el impacto de su huella de carbono, a través de proyectos específicos de MÉXICO2
deGrupowww.bmv.com.mx@BMVMercadosBolsaMexicanaValores
63petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022 MÉXICO VERDE PORTADA
biente para entonces trazar una estrategia a corto, mediano y largo plazo. También, después de implementar la estrategia, compensar lo que no se pudo reducir con instrumentos o apoyos a un proyecto ambiental. Para finalizar, hay que imple mentar un programa de divulgación con métricas específicas de los logros alcan zados y cómo y con qué metodologías de reporte se va a comunicar a los grupos de interés lo que se está realizando. MexiCO2 La plataforma es una empresa que es parte del grupo BMV, tiene diversos servicios: promueve finanzas sosteni bles, mercado voluntario de carbono, créditos de carbono, entre otros. En conjunto con ella, se realizó la Guía de Carbono
DavidNeutralidad.Colin,Director de Operaciones de MéxiCO2, cuenta que esta plataforma nace como una empresa que hace frente a la necesidad del mercado mexicano que quiere la ac ción climática. Ellos se centran en tres frentes interconectados que son: medio ambiente (relacionado a la gestión de emi siones de gases de efecto invernadero), energías renovables (relacionado al carbono) y el financiamiento verde: donde se incluyen instrumentos financieros que ayudan a dirigir recur sos a iniciativas sostenibles y que principalmente que reducen emisiones de gas de efecto invernadero. Su objetivo principal es crear y ayudar a empresas y otras entidades a diseñar estra tegias y ver alternativas para sumarse a esta acción climática.
Carbono Neutral
Una empresa de cualquier giro tiene un impacto ambiental en términos de carbono y ese impacto es lo que primero tie ne que reducir. Sin embargo, si llega el punto en el que no se puede reducir la huella de carbono es donde las empresas actúan mediante la compensación de sus emisiones y es esto lo que ayuda a completar la ruta a la descarbonización. Es con esto último donde apoya MéxiCO2. David Colin anun cia que actualmente MéxiCO2 está desarrollando una pla taforma digital llamada Carbono Neutral, una herramienta que ayuda a las empresas de manera a lograr sus objetivos climáticos. Una característica importante de esta plataforma es que habilita la participación de cual quier participante del mercado finan ciero o de cualquier sector y también de los individuos. Herramientas para todos Nalleli Barajas concluye diciendo que es un camino que se recorre en conjunto y cada vez hay más herramientas que se tienen que consultar y tomar acción de verdad. Se deben trazar metas claras y darles“Herramientasseguimiento. hay y por supuesto que vamos a seguir lanzando y vamos seguir haciendo programas educativos, vamos a traer expertos en la materia de todo lo nuevo que está saliendo. Sin em bargo, lo más importante es que lo inte riorizen y ejecuten.” Por su parte David Colin finaliza re flexionando acerca de los factores clave como empatizar y el desarrollo de una conciencia ambiental por parte no so lamente de las empresas sino también los individuos: “Esto es una lucha entre todos, porque todos vemos los riesgos (…) hay cosas que podemos hacer.”
Destaca la necesidad de crear estrategias integras para evitar que las empresas caigan en prácticas de Greenwashing.
02 DAVID COLIN DIRECTOR DE OPERACIO NES DE hacer.”podemoscosas(…)lostodosporqueentreuna“EstoMÉXICO2esluchatodos,vemosriesgoshayque
César MoisésCortesíaCamachoCervantes
Enel X es la línea de negocios global del grupo Enel, combina su propia visión basada en el progreso y está orientada principalmente al futuro. Rafael Burgos, Head of Institutional and Government Affairs, plática que la empresa está centrada en crear productos y servicios para personas, empresas y ciudades con un enfoque principalmente hacia esquemas de movilidad eléctrica. Su enfoque principal es la descarboniza ción, su meta es que todas sus plantas de generación sean para el 2040 100% reno vables. “Nuestra oferta engloba todo el ciclo de proyectos con soluciones para un transporte público y privado electrificado y esto va encaminado a hacer las ciudades inteligentes.” Licitación de la Línea 3 del Metrobús Enel X comenzó al ganar la licitación pública para la instalación de 25 estaciones de carga, incluyendo la infraestructura de conexión y el acompañamien to durante 15 años para los 51 autobuses de la Línea 3 del Metrobús. “Esta va a ser la primera línea de transporte masivo eléctrico en el país y esto se logró gracias a una inversión de 80 millones de pesos y en colaboración con Enel Green Power.” Este proyecto también incluye un sistema remoto de monitoreo, no solo de los cargadores para mayor eficiencia del uso de los mismos, sino también para empezar a
“Para nosotros el principal stakeholder de todas nuestras acciones es el planeta, (…) confiamos en que al momento las personas experimenten de primera mano la electromovilidad, podrán comprobar todos sus beneficios y se volverán aliados clave para el futuro sostenible y una mejora en la calidad de vida de todos nosotros.”
64 PORTADA MÉXICO VERDE Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía
ELECTROMOVILIDADLA
URBES Y
RAFAEL BURGOS, HEAD OF INSTITUTIONAL AND GOVERNMENT AFFAIRS ENEL
Movilidad eléctrica: una realidad en el país Actualmente Enel se enfoca en ser parte de la primera línea de transporte eléctrico masivo en el país y esperan agrandar su presencia con pro yectos similares que favorezcan la lucha contra el cambio climático. “Una vez que hayamos soli dificado la parte de electromovilidad, podremos pensar en implementar todo nuestro portafolio en México para ir cimentando las bases digita les, infraestructura de las ciudades digitales.” Ponen como ejemplo implementar proyectos de eficiencia energética, generación distribución o generación a menor escala, iluminación inteli gente entre Finalmente,otras.Rafael Burgos reflexiona sobre lo que parecía una realidad lejana de la electro movilidad ahora llegó a México, y cómo Enel X está comprometida con estos objetivos en el corto, mediano y largo plazo. “México tiene un potencial excepcional en el cual nosotros como Enel X que remos contribuir para los próximos años (…) no le tengamos miedo a esta tecnología, ya la estamos viviendo y es por el bien de todos.”
Caso de éxito Rafael Burgos afirma que Enel X ya es una línea de negocio sólida y probada a nivel mundial, siendo un ejemplo sobresaliente el caso de Chile, donde buscan incorporar una movilidad eléctri ca pública en todo el país. Enel ha contribuido a implementar y a mejorar este tipo de tecnología para transformar la energía en nuevas oportuni dades de crecimiento y progreso. “Actualmente estamos operando en un esquema que incluye el suministro directo de todos los autobuses eléc tricos para movilidad pública, toda la infraes tructura eléctrica en un esquema de arrenda miento como lo estamos ofreciendo para la línea 3.” Actualmente operan 1300 autobuses en el país sudamericano además de incorporar televigilan cia pública, mobiliario urbano inteligente, servi cios digitales y generación de energía.
Para más Enelcorporate.enelx.com/esinformación:@EnelXGlobalXenelxglobal
“Gracias a la electrificación de esta línea 3 estamos dando un paso más hacia nuestro objetivo de descarbonización, pero no nada más para el objetivo que tenemos como compañía sino para el mercado eléctrico mexicano.”
65petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022 MÉXICO VERDE PORTADA monitorear la vida de la batería de cada uno de los autobuses con un sistema que le llamamos Smart Charging. El proyecto, con el contrato ya firmado, comenzó con todas las gestiones y el suministro y con el compromiso de finalizarlo para comienzos del próximo año. El objetivo principal “Gracias a la electrificación de esta línea 3 esta mos dando un paso más hacia nuestro objetivo de descarbonización, pero no nada más para el objetivo que tenemos como compañía sino para el mercado eléctrico mexicano.” Enel X con este proyecto da pasos en el camino de la eficiencia y transición energética para fuentes limpias en la ciudad. Buscará garantizar que las líneas de dis tribución para las recargas de los autobuses ope ren de la manera más eficiente al mismo tiempo que mantendrá una red eléctrica estable, confia ble y sólida. Rafael Brugos estima que gracias a la infraestructura que Enel X está implementando, se dejarán de emitir más de dos mil toneladas de dióxido de carbono en diez años.
Potencial en México Enel ve un amplio potencial en el país debido a su posición geográfica privilegiada y su oportunidad de desarrollar fuentes de energía renovables como la eólica y la solar. Parte de sus objetivos al imple mentar estas tecnologías es establecer un esquema sustentable completo, no solo con la nueva infraes tructura de recarga eléctrica, sino que en un futuro ésta misma sea alimentada con un suministro de energía renovable y así abonar de manera impor tante a los objetivos de descarbonización que no solo tienen como compañía sino del país.
“Para nosotros el principal stakeholder de to das nuestras acciones es el planeta, (…) confiamos en que al momento las personas experimenten de primera mano la electromovilidad, podrán com probar todos sus beneficios y se volverán aliados clave para el futuro sostenible y una mejora en la calidad de vida de todos nosotros.”
En esta ocasión te presentamos a los expertos que hoy en día están rompiendo el modelo para generar avances en la industria y su impacto en el medio ambiente, aquí sus historias.
66 CONTENIDOS ESPECIALES INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía 66
CONTENIDOS ESPECIALES: INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
TRANSICIÓN ENERGÉTICA EN LA INDUSTRIA: CÓMO LOGRARLA AL PRECIO MÁS COMPETITIVO
NUEVA XCALA5
ESCANEA EL CÓDIGO QR Y CONOCE MÁS AL RESPECTO. Para más ENGIEengiemexico.cominformación:MéxicoengiemexicoENGIEMéxico
En el mundo como en la industria, la urgencia por disminuir el impacto ambiental crece día con día. La transición energética significa un doble reto para las empresas que deciden llevarla a cabo porque además de disminuir emisiones y lograr ser más sustentables, la búsqueda de aminorar los costos se mantiene como un factor determinante para la toma de decisiones. En este punto, es útil recordar que en nuestro país el 31.99% del consumo total de energía corresponde al sector industrial según el último Balance Nacional de Energía disponible. Asimismo, el documento anteriormen te mencionado señala que el territorio mexicano dispone de un 31% de capacidad instalada de energía renovable, divida en: geotérmica 1.2%, nuclear 2%, solar 4.3%, eólica 7.5% e hidroeléc trica con el 16%. Además, Baja California, Oaxa ca y Veracruz son los principales productores de energías limpias, dado que, en conjunto, generan más de la mitad, con una capacidad total de 14 mil 891 megavatios. La adopción de un nuevo modelo energético podría significar la reducción de 22% de emisiones contaminantes al venir de fuentes renovables, una cifra posible de alcanzar ya que recientemente, la Agencia Internacional de Energía (AIE) dio a cono cer que nuestro país expandirá su capacidad de gene rar energía renovable en 9.5 gigawatts rumbo a 2026. Desde la iniciativa pública, el Estado ha con tribuido a promover el uso de energías limpias a través del Fondo para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sustentable de la Energía, el cual es un instrumento de la Secretaría de Energía para generar acciones que sirvan para contribuir al cumplimiento de la Estrategia Nacional para la Transición Energética y el Aprovechamiento Sus tentable de la Energía, promoviendo la adopción, el desarrollo y la inversión de las energías renova bles y la eficiencia energética.
68 CONTENIDOS ESPECIALES INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía
En México, el equipo ENGIE ayuda a los industriales a contratar energía con fuentes térmicas y renovables confiables, a precios competitivos, dismi nuyendo riesgos, con el respaldo y experiencia de ser uno de los grupos de globales de energía más sólidos.
Puntos clave de los Power Purchase Agreement:
PPA financiero: Permite pactar el costo de la ener gía a un precio específico mientras el usuario final la toma de la red eléctrica.
Además de lo anterior, otro factor a definir a la hora de adquirir un PPA es el tipo de tecnología de generación que puede ser: Energía térmica: Plantas que utilizan gas natural u otros combustibles fósiles. Energía renovable: Plantas que utilizan energía eólica, solar o hidráulica. Con este tipo de tecnología no habrá un costo de combustible y contará con el beneficio de reducir las emisiones de carbono asociadas a la generación que puede apoyar a cumplir los objetivos de sustentabilidad de las empresas.
El tipo de PPA depende de la prioridad que el cliente defina sobre el precio, el tipo de energía elegida y la fuente obtención de ésta. Existen cua tro esquemas contrato:
On-site: La generación se realiza en el mismo pun to donde se consumirá, se pueden tratar de solu ciones térmicas o renovables. Off-site: Se trata de plantas de generación que no se encuentran en el mismo punto del centro de consumo y se debe considerar el costo de llevar la ener gía desde donde se produce hasta donde se consumirá.
PPA físico: Significa que la energía vendrá de un activo de generación específico por el bloque o cantidad de energía que el usuario final contrate.
69petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022 ENGIE Cortesía Moisés Cervantes
Por el lado privado, una de las opciones más atractivas para comenzar el viaje hacia la transi ción energética es la adquisición de contratos de compra-venta de energía, conocidos en el mer cado como PPAs por sus siglas en inglés: Power Purchase Agreement. Un PPA es un esquema que permite pactar un precio de energía a mediano o largo plazo entre un productor de energía (o ge nerador) y un usuario industrial o comercial. En México se ha utilizado este tipo de contratos des de hace más de 25 años. Hablando de números, dentro de las varian tes de los PPA se pueden encontrar contratos de largo plazo con energía renovable que ayudan a financiar un proyecto mediante el precio acor dado (tipo de contrato similar a los asignados en las Subastas Eléctricas en México), y contratos de menor plazo (entre 1 y 5 años) de energía reno vable o térmica (también llamados contratos de Suministro y Cobertura Eléctrica) que logran fijar un precio por la energía y productos asociados. El principal beneficio de un contrato de compraventa de energía es que hace posible presupuestar de forma más certera el costo de la energía. Desde el punto de vista del cliente, un contrato de este tipo ofrece certidumbre acerca del precio de la energía, lo cual puede brindar un valor adicional al impulsar activos de generación de energía limpia y garantizar costos competitivos. Para el generador, se asegura de que la energía de su proyecto está contratada a un precio fijado y predecible, apoyan do su inversión y retorno esperado.
ENGIE, el primer productor privado de electricidad en el mundo cuenta con un equipo profesional altamente calificado y con experiencia internacio nal especializada en contratos PPA o de compra-venta de energía así como en el acompañamiento de migración al Mercado Eléctrico Mayorista.
Por último, pero no menos importante, es indispensable tomar en cuenta que para poder realizar un contrato de compra-venta de energía o PPA, se requiere que el consumidor final obtenga su registro como Usuario Califi cado y lleve a cabo la migración al Mercado Eléctrico Mayorista tal como lo estipula la Ley de la Industria Eléctrica (LIE). En este mismo sentido, es importante recordar que el requisito imprescindible para ser candidato al registro antes mencionado es contar con una demanda mínima de 1MW, sea en un solo punto de carga o en la suma de los puntos de carga existentes pertenecientes a una misma entidad.
Para más enlight.mxinformación:
• El conflicto Rusia-Ucrania ha creado tensión en los mercados de combustibles fósiles, lo que contribuye al incremento del precio de la ener gía fósil y la espiral inflacionista.
70 CONTENIDOS ESPECIALES INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía LA
AIDANA VELÁZQUEZ, GERENTE DE RELACIONES INSTITUCIONALES DE ENLIGHT
La necesidad actual de una estrategia ener gética más acorde con las necesidades medioam bientales y las operaciones y productividad de las organizaciones, además de ser una alternativa económicamente viable, favorece la disminución de las alteraciones en el voltaje y las interrupcio nes en el servicio de energía eléctrica, como los cortes energéticos ocurridos en 2020, los cuales tuvieron un impacto económico de alrededor de 200 millones de dólares según datos de Index .
• La transición hacia los vehículos eléctricos y otras fuentes energéticas pone sobre la mesa la importancia de mejorar las redes eléctricas para evitar afectaciones en la generación y dis tribución de energía. Estos puntos clave sugieren la importan cia de las tecnologías complementarias, como los métodos o sistemas de almacenamiento, los cuales establecen un equilibrio entre la oferta y demanda energética, al reservar la energía para ser utilizada dependiendo de las necesidades del usuario, ayudando a estabilizar la red eléctrica ante posibles variaciones.
ENERGÉTICALAQUETECNOLOGÍAHACEPOSIBLETRANSICIÓN
• La presión por el cumplimiento de los com promisos climáticos y la reducción de las emi siones de carbono inciden en planes públicos y corporativos que buscan integrar soluciones acordes a sus negocios y latitudes.
Aunque las energías renovables han gana do terreno en el esquema energético global, este panorama se encuentra afectado por diversos acontecimientos internacionales:
Desarrollar, integrar e invertir en sistemas de almacenamiento se convierten en tareas a complementar, a través de la planificación, ope ración y regulación de los sistemas eléctricos, la retención energética y la capacidad de los sistemas eléctricos para que negocios e industrias puedan transitar hacia la eficiencia energética dentro de sus actividades.Asimismo,los esfuerzos en este terreno abo nan a una reducción significativa de las emi siones de carbono a la atmósfera, aunado a la proyección que en los próximos cinco años los costos de generación solar fotovoltaica a gran es cala disminuyan otro 36%, según datos de AIE, por lo que la implementación de energía sosteni ble junto a los sistemas de almacenamiento con
Aidana Velázquez Cortesía Moisés Cervantes
solidaría esfuerzos nacionales e internacionales en materia de descarbonización a precios estables y rentables en el mercado. Nuestro país es una de las cinco naciones más privilegiadas a nivel mundial respecto a radiación solar, con una irradiación media anual de 6.36 kWh/m2 por día. Esto implica que los sistemas fotovoltaicos sean una solución para reducir el gasto energético y eficientar el consumo de luz; sin embargo, existen diversas instalaciones como hospitales u hoteles donde la im plementación de estas tecnologías es compleja, por lo cual el almacenamiento es una opción viable para guardar energía y regular el Actualmente,consumo.la transición energética industrial y la impor tancia de la implementación de cadenas de valor sostenibles y con menores emisiones de carbono son necesarias para las ac tividades mundiales. La generación, uso y consumo de energías sostenibles son la clave para reducir la demanda y dependencia de combustibles fósiles; en ese sentido, Enlight, empresa mexi cana líder en soluciones energéticas sostenibles para la indus tria, trabaja para acelerar la transición energética con la imple mentación de sistemas para generar y almacenar energía solar distribuida en industrias como la automotriz, de alimentos y bebidas, retail, manufactura y farmacéutica La posibilidad de autorregular el consumo y uso de la ener gía permite, además de mejores márgenes financieros, incre mentar la estabilidad de la red eléctrica y abonar a procesos de sostenibilidad y medioambientales que, en un futuro, se tradu cen en más y mejores infraestructuras energéticas. La genera ción de energía solar distribuida y su almacenamiento, junto a las demás energías limpias existentes, son el futuro del sistema energético y de la estabilidad ambiental del planeta.
CIENCIA DE DATOS Y
72 CONTENIDOS ESPECIALES INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía
ELÉCTRICOALIADASCIBERSEGURIDAD:DELSISTEMASOSTENIBLE
Como parte del compromiso de Hitachi Ener gy para fortalecer las redes eléctricas, abonar a la mejora climática, la sostenibilidad y la renta bilidad de las operaciones, creamos soluciones que van desde la integración de renovables, al macenamiento de energía, la gestión de activos empresariales, sistemas de recarga para flotillas
La generación de electricidad en México es el sector con mayores oportunidades costo-efectivas de mitigación climática y representa una oportunidad para modificar las tendencias de emisiones contaminantes en el país por la generación de energía con fuentes fósiles. En este sentido, el desarrollo e implementación de una red eléctrica más fuerte, inteligente y ecológica es la base para lograr un futuro energético libre de carbono en México y el mundo. Las industrias a nivel mundial hoy están apostando por la electrificación, por lo cual el concepto de eficiencia energética cobra un sentido mayor y más relevante. Actualmente la electricidad representa al rededor del 20% de la demanda total de energía en el mundo y se estima que para 2050 esta pro porción se duplicará y representará más del 40% del total de la demanda. En este sentido, la digitalización y la ciberse guridad de las redes son herramientas fundamen tales. La digitalización genera que las decisiones se tomen basadas en los datos, y esto las vuelve más ágiles y ayuda a la transición hacia la toma de decisiones autónomas ya que crea un nuevo valor comercial para las empresas; reduciendo sus cos tos, volviéndolas más seguras, confiables, sosteni bles y eficientes.
Con un mayor número de datos generados, se crean preocupaciones sobre el nivel de expo sición a intromisiones externas o no deseadas en nuestros sistemas es aquí donde entra la ciberse guridad, que son las medidas que se toman para proteger la comunicación y los sistemas automati zados contra accesos no autorizados, ataques, in terrupciones o pérdidas. Debido a esto, la ciberse guridad es un mix entre entre personas, políticas, procesos y tecnologías, quienes trabajan juntas para prevenir un ataque.
Hitachi Energy trabaja de la mano confiable.energíagarantizareléctricoslosparatecnológicassolucionesimplementaraliadosclientesconyparafortalecersistemasy
y transporte pesado, la automatización de redes eléctricas, y hasta el monitoreo de ciudades inteli gentes por medio de comunicaciones inalámbri cas con equipos TropOS. Hitachi Energy trabaja de la mano con clien tes y aliados para implementar soluciones tecno lógicas para fortalecer los sistemas eléctricos y garantizar energía confiable. Un ejemplo de esto es el MicroScada X, solución digital de última generación capaz de construir y monitorear una infraestructura resistente, aprovechando los be neficios de la industria 4.0. En 2018, se puso en marcha la primera subestación digital de Latino américa en Brasil y que es la primera en el mundo en 500 KV con una capacidad de 475 MW, que entrega energía limpia del parque solar más gran de de Sudamérica a la red de transmisión brasile ña de 500 AlineadosKV. a la búsqueda de esta mejora energé tica y dentro del mercado mexicano, recientemen te se realizó el Encuentro Continental de Centros de Control de Energía y Operadores del Mercado Eléctrico celebrado en el marco del Centenario del Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE) Sección México. En este espacio, líderes de las industrias se reunieron para fomentar la evolu ción y el desarrollo del control de la energía en los sistemas eléctricos de México, clave para impulsar un futuro energético sostenible en el país y el ro bustecimiento de la red eléctrica. En un futuro, la electricidad será la columna vertebral para todo el sistema energético, por lo cual, la aceleración en la generación de energía limpia, la creciente electrificación de los sectores del transporte, industria y construcción y el dina mismo y análisis de vectores energéticos sosteni bles complementarios a la electrificación directa, aumentan la importancia de la cadena de valor energética. Por esto, el involucramiento de todos los ámbitos es vital para la planificación e imple mentación de soluciones digitales aptas para la obtención de energía limpia y segura.
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ISRAEL GARCÍA Es Market Manager para unidad de Automatización de Redes para la unidad de Grid Automation en Hitachi Energy México. Ha ocupado diversos AutónomaUniversidadEléctricaenTieneendeenergíaalmacenamientodedeestrategiasdelTambiénAutomatizacióndemercadeolaesDistribuciónáreasespecíficamentesectormultinacionalesentécnico-comercialescargosotrasempresasdelenergético,enlasdeTransmisiónydeEnergía.EnsuposiciónresponsabledeestrategiaparaeldelportafoliolaunidaddedeRedes.esresponsablediseñodelasdepromociónlassolucionesdigitalización,deycomunicaciones.Israelcuentaconmás18añosdeexperienciaelsectorenergético.unaLicenciaturaIngenieríaMecánicaporpartedelaNacionaldeMéxico. Moisés Cervantes
Actualmente la electricidad representa alrededor del 20% de la demanda total de energía en el mundo y se estima que para 2050 esta proporción se duplicará y representará más del 40% del total de la demanda.
Notas Israel García Cortesía
tiempo.”asumarse
papel que ya están en producción, pero se están resolviendo temas de su estabilidad de uso. Tam bién se están fabricando cápsulas de café com postables con semillas de girasol. Sin embargo en México no se han podido implementar toda vía. Para concluir, ALPLA lleva siendo pionero desde hace 25 años en el reciclaje de plásticos. En México tienen tres plantas: destacando una de recién apertura en Toluca de polietileno de alta densidad, mejor conocido como HDPE. Además, se hizo una inversión de 40 millones de euros para llegar a una capacidad de proce samiento de 40,000 de toneladas de plástico post consumo, aquel que la gente desecha. El proceso va desde el acopio hasta la transformación en otro nuevo envase. Laila Munayer anunció que en sociedad con Coca-Cola y Femsa, a principios de 2022 comen zó la construcción de una planta de reciclaje con capacidad de 50,000 toneladas y se espera que mediados del 2023 ya esté la planta en opera ción. Así mismo también se está invirtiendo en centros de acopio para facilitar el proceso de re ciclaje y la economía circular del envase.
LAILA MUNAYER, GERENTE DE SUSTENTABILIDAD DE ALPLA MÉXICO
Laila Munayer, Gerente de Sustentabili dad de ALPLA México, Centroamérica y el Caribe, explica que tienen tres pila res sostenidos por el uso eficiente de los recursos: las personas; el medio ambien te y el planeta; y la empresa, con su desarrollo del negocio. ALPLA tiene estrategias de susten tabilidad para estos tres ejes, basándose en una economía circular y en las 4 Rs: reducir, reusar, reemplazar y reciclar. En la reducción, mediante la innovación tec nológica los envases de plástico se han reduci do en su peso un 38% menos desde el año 2000 manteniendo su funcionalidad. Gracias a eso se desperdicia menos material y el impacto am biental disminuye. Para la parte de reusar, AL PLA tiene 68 plantas de producción inhouse, lo que permite reducir considerablemente el CO2 en las operaciones. Así mismo, generan materia les PET para envases reutilizables que también cuentan con la tecnología de aligeramiento que están fabricados con material reciclado. Conti nuando con el reemplazar, se están desarrollan do productos nuevos como botellas hechas de
César Camacho Cortesía Moisés Cervantes
74 CONTENIDOS ESPECIALES INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía
SUSTENTABLEENVASADO
ALPLA desarrolla y fabrica soluciones de envasado de plástico como botellas, tapones y piezas modeladas para sectores de la industria como alimentos y bebidas, leche, hogar, productos farmacéuticos, entre muchos más. ALPLA es una empresa familiar que comenzó en Austria con dos hermanos en la cochera de su casa hace 65 años. Ahora están en 45 países con 177 plantas de producción y con más de 22,100 colaboradores.
mentalidad,decambiounescirculareconomía“La caboalyfinaleconómicomodelounespero ysocialesoportunidadesotrastenerpuedey puedanyquieranquelostodosparaeconómicas
75petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022
A nivel global se tiene el compromiso con la fundación Ellen MacArthur, fundación líder en temas de economía circular: “para el 2025 tenemos el compromiso que el 100% de nuestros productos sean reusables, reciclables o compostables.” Para este año el 25% de sus productos tendrán material reciclado. Hacia una economía circular “El plástico está visto como un villano cuando no lo es”. La pandemia hizo revalorizar el uso del plástico. Lo que se tiene que hacer es que se deseche adecuadamente. Se han lanzado campañas de comunicación, de concientización, de educación en diferentes regiones. En esta región, se están enfocando en una campaña de concientización de la economía circular y del manejo adecuado de residuos: desde una compra consciente hasta un desecho responsable: “La economía circular es un cambio de mentalidad, pero es un modelo económico al fin y al cabo y puede tener otras oportunidades sociales y económicas para todos los que quieran y puedan sumarse a tiempo.”
Objetivos a futuro ALPLA tiene objetivos bien marcados en materia de reduc ción de su huella de carbono con procesos y métricas de sus tentabilidad. Se busca la reducción de CO2 a nivel global en todas sus operaciones, así como lograr una eficiencia ener gética en sus plantas con una revisión constante para que no exista una fuga de energía en su maquinaria. Además el uso de energías renovables es una prioridad. Hoy en la región de México, Centroamérica y el Caribe, el 55% de la energía uti lizada es renovable. Sin embargo, el objetivo es aumentar ese porcentaje cada vez más hasta llegar al 100% como lo es en Austria. Este 100% se busca implementar tanto en las plan tas existentes como en las nuevas. Otras de sus metas es la reducción de agua y la incorporación de material reciclado a los productos: “Nosotros para 2025 el 25% de nuestros pro ductos ya deben de tener este tipo de material, ya sea tanto de pet, tanto de HDPE, como propileno.”
Laila Munayer confía en que mejorando sus productos para hacerlos más limpios no solo disminuye su impacto am biental sino también la de sus socios: “Somos un socio estra tégico para todas aquellas empresas que están buscando que sus productos tengan este impacto ambiental menor, porque al fin y al cabo así ayudamos tanto en la operación como a nuestros socios a alcanzar sus metas.”
CHRIS PARKER -SR APPLICATION ENGINEER ZEECO INC
FIGURA
QUEMADORES ZEECO
Para más
Zeeco,zeeco.cominformación:@Zeeco_IncInc. 2022 Petróleo&Energía
COLUMNISTAS ZEECO THERME Agosto/Septiembre
“EL GB SINGLE JET BURNER FUE DESARROLLADO Y HA ESTADO EN SERVICIO EN INNUMERABLES APLICACIONES EN TODO EL MUNDO DURANTE MÁS DE SEIS AÑOS E INCORPORA AIRE POR ETAPAS, COMBUSTIBLE POR ETAPAS Y CAPACIDAD DE RECIRCULACIÓN INTERNA DE GASES DE COMBUSTIÓN EN EL QUEMADOR.”
El quemador ZEECO GB Single Jet proporciona una manera sencilla de cumplir con emisiones ultra baja de Óxidos de Nitrógeno (NOx) para muchas aplicaciones y al mismo tiempo lograr una alta cobertura, excelentes características de llama, bajo mantenimiento y baja probabilidad de interacción con la llama.
El diseño GB utiliza una sola boquilla y un cono para funcionar igual que los quemadores convencionales que se han utilizado desde la década de 1960. El GB Single Jet burner fue desarro llado y ha estado en servicio en innumerables aplicaciones en todo el mundo durante más de seis años e incorpora aire por etapas, combusti ble por etapas y capacidad de recirculación in terna de gases de combustión en el quemador. La figura a continuación muestra la garganta de un quemador GB Single Jet típico para ilus trar las diferentes zonas de aire de combustión y Recirculación Interna de Gases de Combustión (IFGR por sus siglas en Inglés) del quemador. El diseño de la boquilla y cono de gas compen sado permite a Zeeco colocar un porcentaje del aire de combustión en la garganta del quemador y generar IFGR en la base de la llama del quemador. La ubicación de la boquilla y el cono de gas cerca del diámetro interno de la loseta del quemador ayuda a crear una zona estable de baja presión para maximizar la cantidad de IFGR en la zona de combustión. La introducción de IFGR permite que la temperatura máxima del núcleo de la llama se reduzca drásticamente, lo que a su vez reduce las emisiones térmicas de NOx. Al utilizar estos dos métodos, Zeeco pudo proporcionar una configura ción de quemador que era fácil de mantener, fácil de operar y proporcionaba una excelente reduc ción térmica de NOX en comparación con un que mador de gas crudo de emisiones convencionales.
ULTRABAJOS EN EMISIONES
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Otra característica de diseño del GB Single Jet burner es el tamaño compacto de los componentes del quemador. La mayoría de los que madores con bajo contenido de NOx utilizan una mayor cantidad de boquillas de gas, geometría compleja de azulejos y soportes de llama para proporcionar una llama de quemador estable que cumpla con los requisitos de emisión. El quemador GB Single Jet sólo utiliza un único conjunto de boquilla y cono de gas para cumplir con los requisitos de emisiones. Además, la geometría de mosaico para el quemador GB Sin gle Jet es normalmente un mosaico de lados rectos. Además de ser una forma de loseta más rentable para el cliente, requiere un espacio más pequeño en comparación con un quemador diseñado normalmente en la industria para bajas emisiones de NOx. Esta dimensión de baldosas más pequeñas hace que el quemador GB Single Jet sea muy atractivo para aplicaciones de retro adaptación en los montajes de quemadores de hornos existentes, sin costosas modificaciones en el piso de acero y modificaciones al refractario. 1
77 Brindando Soluciones paraProblemas Únicos
Un gran refinador en la costa este de los Estados Unidos estaba experi mentando problemas para alcanzar la máxima liberación de calor en un ca lentador con quemadores ultra bajos de NOx tradicionales. Los expertos en quemadores de Zeeco completaron una inspección y observaron que va rias de las boquillas de los quemadores existentes en los calentadores estaban tapadas. Este taponamiento de la bo quilla limitó la liberación de calor y el cliente informó que las Boquillas de los quemadores existentes se habían lim piado en los últimos 2 meses y que, de hecho, el refinador tuvo que limpiarlas casi todos los meses para operar a una velocidad de alimentación aceptable. En otra parte de la refinería, los quemadores ZEECO GB Single Jet ha bían sido adaptados a otros calentado res en la planta que funcionaban con el mismo suministro de gas combus tible y el refinador señaló que los que madores GB Single Jet no requerían este riguroso mantenimiento debido a diferencias de diseño inherentes. Un calentador con quemadores GB Single Jet había funcionado después de la retro adaptación durante 6 meses completos sin problemas de taponamiento de boquillas, y otro calenta dor acababa de pasar la marca de un año de operación pos terior a la retro adaptación sin requerir limpieza de punta. El equipo de la refinería y expertos en quemadores cal cularon que el monto del costo de oportunidad perdido era superior a 10,000 USD por día. El refinador determinó que reemplazar los quemadores existentes con quemadores GB Single Jet tenía sentido operacional, pero quería que la modi ficación se realizara lo más rápido posible y con la menor inte rrupción posible a la operación de la refinería. Los quemadores GB Single Jet debían fabricarse y entregarse en un plazo de 15 semanas para cumplir con el cronograma deseado por la refi nería, y el equipo de profesionales en refinerías y fabricantes de quemadores desarrolló un plan para instalarlos mientras el calentador permanecía en servicio. Cuando llegaron los que madores, el equipo de instalación reemplazó un quemador a la vez durante el transcurso de la semana sin dejar el horno fuera de servicio (consulte la Figura 2).
TABLA 1 Información de Pruebas de Emisiones del Horno por un Ent.Independiente:TercerosdeCaloralHorno = 72.707 MMBtu/HR Temp. en Chim. = 698.6°F O2 en Chim. =2.40% FIGURA 2 TABLA 1 Chris Parker Cortesía Moisés Cervantes petroleoenergia.com Agosto/Septiembre 2022
Los resultados Seis meses posteriores a la actualización, la refinería in forma que los quemadores continuaron funcionando, ne cesitándose solamente 5 o 6 para cumplir con los objetivos de liberación de calor y velocidad de alimentación. Todos los hornos reacondicionados continuaron funcionando muy por debajo de las garantías de emisiones. La prueba de la chimenea fue realizada y registrada por un tercero inde pendiente y el rendimiento estuvo muy por debajo de las emisiones pronosticadas de NOx (ver Tabla 1).
César Camacho Erick Velasco Moisés Cervantes
78 ENTREVISTAS SOLFIUM Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía
Ellos ven en todas las empresas un gran potencial gracias al compromiso que éstas están haciendo en temas de sus tentabilidad y de reducción de CO2 ya que el marco regulatorio a nivel mun dial se está encaminando hacia allá y en el futuro va a ser un requerimiento: “las empresas van a tener que empezar a reportar y desglosar sus pla nes de sustentabilidad, sus planes de reducción de CO2 de toda su cadena de valor (…) ya no solamente las emisiones directas de la empresa, sino las emisiones indirectas que se generan.”
Sol um, es una empresa tecnológica enfocada en facilitar la adopción de energía solar en forma de generación distribuida en el ámbito residencial, industrial y comercial.
Su CEO de México, Andrés Friedman, co menta que tienen una versión enfocada en los proyectos chicos, residenciales y comerciales en forma de una aplicación integral que hace todo el proceso muy fácil. Ahí se puede solicitar una cotización únicamente poniendo el pago bimes tral usual del recibo de luz, agendar la instala ción, ver las opciones de nanciamiento, mo nitoreo del sistema, acceder al soporte técnico, todo fácilmente desde la aplicación. A nivel industrial implementan proyectos a medida y más o ine que requieren un estu dio más detallado. Trabajan con empresas con ambiciones fuertes como la de la reducción a 0 de las emisiones: “nuestro diferencial es lo que facilitamos en el caso de un cliente industrial es no solamente lanzar su proyecto industrial si no atacar toda la cadena de valor mediante un mo delo digital.” El progreso de sus objetivos se va midiendo y mostrando en un Dashboard digital: “la empresa tiene en tiempo real sus métricas de cuántas toneladas de CO2 va reduciendo hoy, mañana, este año, a futuro y cuando van a alcan zar sus objetivos.”
DIGITALIZANDO LA ENERGÍA SOLAR
ANDRÉS FRIEDMAN, CEO DE SOLFIUM MÉXICO.
80 ENTREVISTAS SOLFIUM Agosto/Septiembre 2022 Petróleo&Energía México: piloto y trampolín Solfium apostó a comenzar en México debido a que es el país que mejor conocían sus inversio nistas. Se usará la experiencia que se obtenga de su implementación aquí para ir incorporando y mejorando su plataforma, su partnership con los fabricantes, las diferentes partes de su ecosiste ma tecnológico, su app. Además, planean que el país sea un trampolín hacia Latinoamérica pues tienen la intención de expandirse a países como Brasil, Colombia o Chile: “estamos pasando eta pas más avanzadas en pláticas con inversionistas ya más grandes, fondos de capital de riesgo por que ven el potencial en este modelo de negocio que es escalable y replicable.”
Otra razón por la cual la Agencia de Energía de Querétaro se convenció de firmar con Solfium es que ellos trabajan con empresas locales, los capa citan, los certifican y los convierten en sus instala dores para atender la demanda local.
más Solfiumsolfium.cominformación:SolfiumSolfium
Andrés Friedman ve un potencial enorme en México para que crezca el uso de la generación solar distribuida ya que el país tiene un nivel de penetración solar bajísimo a comparación de otros países: “yo no tengo ninguna duda que eventualmente la energía solar es la más barata que hay, entonces eventualmente va a haber pa neles solares en cada techo.”
Visión a futuro
Firma de convenio de energía en Querétaro La Agencia de Energía de Querétaro, que arran có con el gobierno actual, sabía desde el princi pio que el esfuerzo principal que tenían que ha cer para alcanzar sus objetivos en la transición energética y ambientales tenía que ser enfocado a la generación distribuida. El reto para Solfium era gestionar una gran cantidad de proyectos, sin embargo, su modelo al ser principalmente digitaltecnológico tenía el potencial de ser escalable y de darles herramientas para monitorear el avance de sus objetivos para poder ir ajustando su estrategia.
El 20 de junio se hizo el lanzamiento junto con el anuncio público del convenio y con planes y objetivos bien definidos. Este modelo también está llamando la atención de otros estados. “Todo se está alineando para que se venga un Boom aún mucho más fuerte de crecimiento de la generación distribuida en México y nosotros estamos listos con un modelo bueno para apro vecharlo.” Andrés Friedman ha visto que para las empresas resulta muy rentable hacer el cambio. El payback puede tardar de 3-5 años pero es una inversión de bajo riesgo pues trabaja gracias al sol que es una fuente renovable, limpia e inagotable.
La tasa de crecimiento de la generación distri buida se va casi duplicando año con año pero si gue creciendo: “Nosotros tenemos la perspectiva y planes para crecimiento de tres, cinco, even tualmente 10 veces.” Tienen planes para realizar ese crecimiento exponencial y para ello es nece sario trabajar en conjunto con sus fabricantes, sus partners, con los gobiernos locales y con to dos los actores participantes para lograrlo. Solfium invita a las empresas a explorar su modelo para que vean lo rentable que les resulta además de poder atacar toda la cadena de valor y facilitar el alcance de los objetivos de reduc ción de CO2: “ese es nuestro modelo y hacia allá va el futuro.”
Para Notas
“Todo se está alineando para que se venga un Boom aún mucho más fuerte de crecimiento de la generación distribuida en México y nosotros estamos listos con un modelo bueno para aprovecharlo.”
