Revista Pronews 129

DESDE 1999

ÍNDICE

Capa: Criação3

ano XI nº 129 dezembro 2010

revista de comunicação e marketing NE

CAPA

RECIFE•SALVADOR•FORTALEZA•NATAL JOÃO PESSOA•MACEIÓ•TERESINA ARACAJU•SÃO LUÍS • SÃO PAULO

Profissionais de publicidade nordestinos se superam em criatividade e são “exportados” para outras regiões do Brasil e do mundo 17

A Revista PRONEWS é uma publicação mensal de Walter Lins Pinheiro Junior Editora - ME Empresarial Tacaruna - Av. Governador Agamenon Magalhães, 3341, Sls. 205/206.

Torreão. CEP: 50.070-160. Fone/Fax: (81) 3426.6144 / 3034.6144 :: EDITOR Walter Lins Jr. walter@revistapronews.com.br :: REDAÇÃO Luciana Torreão - chefe de redação, Fabiana Constantino e Maíra Passos redacao@revistapronews.com.br

ENTREVISTA Chris Bradley, da Batuque Promo (SP), em conversa sobre marketing promocional, conquistas e a importância de eventos como a próxima Copa do Mundo 08

GIRO 6 FICHA TÉCNICA 10 E 34 A VEZ DO CLIENTE 14 GIRO BRASIL 25 DE OLHO NA CAMPANHA 30 NA WEB 40 CLICK 41 EU RECOMENDO 42 Todo mês uma agência diferente produz a capa da Revista PRONEWS. Participe pelo e-mail: redacao@revistapronews.com.br

:: COLABORADORES Anderson Lima, Alexandre Antunes, Daniela Freire, Fellipe Torres e Juliana Lopes :: PRODUTOR GRÁFICO Bruno Regis producao@revistapronews.com.br :: REVISÃO Paprika • Estúdio de Tradução www.paprikabr.com / info@paprikabr.com :: DEPTº FINANCEIRO/ASSINATURAS Nise Lins :: REPRESENTANTES COMERCIAIS Márcio Ricardo (BA - 71 3363.5561) marcioricardo@atarde.com.br NS&A - CE - Aldamir Amaral (85 3264.0406/ 0576) - nsace@nsaonline.com.br Ricardo Douglas F. Almeida (SE - 79 9972.2214) - rdouglas@infonet.com.br 180graus.com (PI - 86 221.8515/9981.5322) heldereugenio@gmail.com Omega Mídia - Renato (SP - 11 8403.0330) renato@omegamidia.com.br :: DISTRIBUIÇÃO Log Express (PE - 81 2123.1455) Sistema Verdes Mares (CE - 85 3266.9902) www.verdesmares.com.br 180graus.com (PI - 86 221.8515/9981.5322) heldereugenio@uol.com.br.

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GIRO NATAL DAS EMOÇÕES O Shopping Difusora, em Caruaru, já está nos preparativos para o Natal. Com o tema “Natal das Emoções”, o Difusora promove a continuação da campanha do ano de 2009, inspirando-se no encanto e na magia que esta data cria nas pessoas. Com o clima propício para a troca de presentes, o shopping sorteará uma pick-up Frontier Nissan para quem optar por fazer as compras de fim de ano no centro de compras. Toda a campanha deste ano ficou a cargo da agência local Gênesis Comunicação.

AMIGO SECRETO SHOPPING RECIFE Nem só de árvore, luzes e Papai Noel se faz um Natal. A troca de presentes, principalmente em brincadeiras como o amigo secreto, é outra característica marcante da confraternização.

Para deixar a atividade ainda mais divertida, o Shopping Recife lança a 3ª edição do hotsite “Amigo Secreto Shopping Recife”, que tem como objetivo facilitar a tradição e permitir uma maior interação entre os participantes. Para participar, basta acessar o www.amigosecretoshoppingrecife.com.br e se cadastrar. A ação pretende bater a marca de 70 mil visitas e 10 mil cadastros.

NATAL DOS DEZ HYUNDAI O maior shopping de Salvador aposta alto na campanha de Natal e vai presentear seus clientes com a maior premiação da cidade. No Salvador Shopping serão sorteados dez carrões da marca Hyundai ix35 para os clientes que realizarem compras a partir de R$150. Para divulgar a campanha, o plano de comunicação da agência Morya conta com anúncios, outdoor, sinalização interna e filme de 30 segundos produzido pela Malagueta Filmes. O próprio shopping serviu como locação das filmagens, que mostra pessoas fazendo compras natalinas e, ao mesmo tempo, torcendo para ganhar um dos prêmios.

CONSUMIDOR NAS ALTURAS A Mais Comunicação lança campanha para o condomínio clube Grand Park, da construtora Brapor, em Caruaru, usando a marca de um balão colorido, prometendo deixar o consumidor “nas alturas”. A construtora apostou num complexo residencial com mais de 60 itens de lazer. O 06

material publicitário, espalhado em outdoors, bexigas de festa, adesivos e panfletos geram expectativa no cliente, que, ao chegar ao canteiro de obras, descobre que pode de fato voar num balão de ar quente, para conhecer antecipadamente a vista que terá do seu apartamento. O passeio é uma cortesia da construtora. Além dessa ação, a Mais Comunicação desenvolveu jingles, criou placas de encantamento e sinalização, bike banners, outdoors e painéis gigantes.

COELCE É DESTAQUE NO PRÊMIO ABERJE 2010 Três prêmios nacionais e seis regionais Norte e Nordeste.

Esse foi o saldo de prêmios recebidos pela Coelce no Prêmio Aberje 2010. A premiação foi anunciada em cerimônia na última quinta-feira, dia 25 de novembro, em São Paulo. A distribuidora cearense protagonizou o quadro das empresas com melhor desempenho em comunicação empresarial do país. Durante a etapa regional Norte e Nordeste, a Coelce foi destaque nas categorias Comunicação de Programas voltados à Sustentabilidade Empresarial, com o projeto Ecoelce; Comunicação e Relacionamento com a Imprensa, com o projeto Pé na Estrada; Comunicação de Programas, Projetos e Ações Culturais, com o projeto Cine Coelce; Campanhas de Comunicação e Marketing, com a campanha Você Pergunta, a Coelce Responde.

PUBLICITÁRIOS EM FIGURINHAS É da Arcos Comunicação a criação do divertido álbum de figurinhas da 3º Copa Folha Agências 2010, que traz como garoto-propaganda o irreverente e ex-jogador de futebol do Ibis Mauro Shampoo. Os atletas do torneio foram surpreendidos com a novidade que traz fotos de todos os participantes.

Ao todo, o álbum conta com 270 figurinhas, que serão enviadas semanalmente pela Folha de Pernambuco para as agências. A diversão será completar o álbum dos atletas da publicidade até o último jogo do campeonato, onde haverá uma premiação para o colecionador que completar primeiro o material.

ENTREVISTA casada e mãe de uma menininha com quem adora passar o tempo livre. Na entrevista a seguir, Chris fala sobre a Batuque Promo, o trabalho no setor de marketing promocional e a respeito das conquistas já alcançadas, entre outros assuntos.

REVISTA PRONEWS – Recentemente você conquistou o título de Empresária de Marketing Promocional do Ano, concedido pelo Prêmio Colunistas Promo São Paulo 2010. Que valor possui um reconhecimento como esse?

CHRIS BRADLEY – É muito gratificante, pois não é fácil ser reconhecida no maior mercado do Brasil, principalmente porque comecei minha trajetória profissional fora de São Paulo.

Anderson Lima

EM BUSCA DE NOVOS SONS “Batalhei bastante, mas acho que quando a gente gosta do que faz é muito prazeroso e gratificante realizar e conquistar cada projeto, cada etapa.” Palavras da recifense Chris Bradley, diretora da agência Batuque Promo, com sede em São Paulo. Sua história tem início aos 18 anos, quando ela, formada em Design Gráfico, deu os primeiros passos como profissional. Com a conclusão da faculdade, Chris fundaria no Recife a Plug Comunicação, uma agência de propaganda cuja proposta era a de ser conhecida como uma “butique de criação”. “Com a Plug, fui escolhida para representar a J.W. Thompson no Nordeste por dois anos para atender, principalmente, a conta da Ford Motors”, relembra.

Em 2001, ocorreria a união com a agência Gruponove, a primeira grande fusão entre agências do Nordeste. “Entrei já como vice-presidente e, em 2004, criei o braço promocional da agência: a Promonove”, revela. No ano seguinte, Chris seguiria para São Paulo para montar a filial da Promonove na capital paulista e atender a conta do Hipercard. Em 2008, ela funda a Batuque Promo, agência que, com menos de dois anos de existência, já é responsável por importantes contas, como Itaú, Samsung, Diageo, Colgate e IG, além do próprio Hipercard, entre outras. “A Batuque Promo conta com vários profissionais talentosos, que criam e planejam promoções e eventos inovadores e 'fora da caixa'.

Somos uma equipe e o que é importante é conseguir sempre orquestrar muito bem essa turma!”, afirma Chris Bradley, 08

RPN – E como foi o desafio de partir novamente para o comando de uma agência, desta vez dentro do mercado paulista?

CHRIS – Ser empresário no nosso país é sempre um risco. É preciso ter muita coragem, não ter medo e arriscar. Abri a Batuque no meio de uma crise mundial – meu único cliente, a Hipercard, tinha acabado de fazer uma fusão (Unibanco e Itaú), ou seja, eu não tinha a menor ideia do que iria acontecer. Sempre acreditei no bom trabalho. Aqui em São Paulo os bons são, de fato, reconhecidos, e há espaço para todos, pois o mercado é muito grande.

RPN – Qual a evolução que você nota, em termos de profissionalização do mercado publicitário e promocional, da época em que comandava a Plug para agora?

CHRIS – O mercado cresceu e se profissionalizou bastante. Na área de publicidade, por exemplo, percebemos que os encontros da Associação Brasileira das Agências de Publicidade se consolidam cada vez mais. Já no mercado promocional, acho que ainda falta muita coisa, mas hoje temos, por exemplo, a Associação de marketing promocional, que vem criando várias regras e implantando um certificado para cada demanda de mercado. Na época da Plug, não existia quase nada e nenhuma agência de propaganda de Recife tinha um braço promocional, por exemplo.

RPN – Em sua opinião, há muitas diferenças entre o que se vê e se faz em um mercado como o de São Paulo para o de Pernambuco ou do Nordeste como um todo?

CHRIS – A diferença está nas verbas e no preparo de profissionais, sejam produtores, sejam fornecedores. Mas uma coisa é decorrente da outra. Agora, uma coisa eu não posso negar: quem é bom profissional em Pernambuco, com certeza tem uma grande chance de crescer em São Paulo também. Acho que o pernambucano é muito criativo, pois aprendemos a “dar nó em pingo d'água” por lá... Os profissionais de São Paulo, além de contar com estas verbas maiores, têm fornecedores estruturados e a

possibilidade de montar um time de execução muito mais experiente.

RPN – O nome Batuque Promo já dá a dica que vocês pretendem fazer “barulho” no mercado?

CHRIS – O nome Batuque representa não só o barulho que queremos fazer no mercado, mas também nossa proposta de extrair novos sons para cada cliente, sempre de maneira inovadora. Podemos fazer batucada com qualquer ferramenta, como uma caixa de fósforos, por exemplo. Procuramos ritmar cada projeto de modo único, desde o briefing até a execução e finalização do job. A Batuque Promo atua hoje para transformar os clientes e suas marcas em hits de mercado, com um trabalho criativo e dinâmico que traga os melhores resultados.

RPN – Estar em São Paulo facilita uma atuação mais nacional da empresa? Quais os planos da agência neste sentido?

CHRIS – Sim, é fundamental ter sede em São Paulo. Porém, a Batuque também atende em todas as regiões do Brasil. Temos bases coligadas em todas as capitais e cidades do interior de São Paulo também.

RPN – Em relação ao Marketing Promocional, as pessoas reagem mais positivamente a ele quando em comparação à publicidade convencional, de rádio, TV e jornal?

CHRIS – Hoje, todas as marcas precisam trabalhar alguma ferramenta de marketing promocional para sobreviver, desde campanhas de incentivos e ações no ponto de venda a ações de endomarketing ou uma grande promoção para o consumidor final. Os profissionais de marketing de hoje já entendem melhor esta necessidade e, por isso, brifam separadamente sua agência de propaganda e as demandas promocionais para a agência de marketing promocional.

RPN – Como atuar de forma diferenciada neste setor?

CHRIS – O principal é ter um planejamento criativo e ousado e uma entrega eficiente, com controle total da operação.

RPN – Como os grandes eventos que ocorrerão no Brasil nos próximos anos, como a Copa do Mundo de 2014 e as Olimpíadas de 2016, por exemplo, serão positivos para o marketing promocional?

CHRIS – Certamente teremos um volume muito grande de investimentos devido a estes dois grandes eventos. Devemos ter, por exemplo, as grandes marcas oferecendo espaços VIPs para seus clientes, jantares especiais, incentivos, eventos proprietários etc. Em relação a promoções, devemos criar grandes campanhas com estas temáticas. Como o mundo inteiro estará voltado

para o Brasil, podemos ter uma verba extra de marcas internacionais também.

RPN – Em outubro, a agência completou dois anos de atuação. Quais as conquistas que já podem ser contabilizadas? E o que o futuro reserva para a Batuque Promo?

CHRIS – Estou muito feliz, pois em apenas dois anos conseguimos crescer mais de 200%. Hoje, temos uma equipe com mais de 60 profissionais e atendemos grandes contas. No primeiro prêmio do qual participamos, já conquistamos um Grand Prix como Empresária do Ano e mais cinco medalhas, sendo uma de ouro, três de prata e uma de bronze. A Batuque foi pensada de forma planejada e nosso crescimento está acontecendo de forma bem sólida. Eu e meus sócios estamos construindo uma empresa para que nossos filhos possam trabalhar aqui. Temos muito trabalho pela frente!

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FICHA TÉCNICA

IPOJUCA EM 3D A Prefeitura de Ipojuca participou do primeiro caderno de anúncios em 3D do Nordeste, publicado pelo Diario de Pernambuco. No anúncio, desenvolvido pela BM4 Marketing, é possível ver em terceira dimensão jangadas, fotos do balneário, além do selo comemorativo da conquista pela 10ª vez consecutiva do prêmio de Melhor Praia do Brasil, da revista Viagem e Turismo, da Editora Abril.

Agência: BM4 Marketing (PE) Cliente: Ipojuca Diretor de Criação e Redação: Osvaldo Matos Diretor de Arte: Demazinho Mídia: Fábio Nóbrega Atendimento: Alessandra Matos

BODEGA E PIZZA A agência Merkate assina a campanha de aniversário de 10 anos do sofisticado Restaurante Bodega e Pizza. Foram elaborados spot para rádio, outbus, materiais de ponto de venda e o evento de aniversário, contando com a presença de formadores de opinião de Pernambuco.

Agência: Merkate Comunicação Estratégica (PE) Cliente: Restaurante Bodega e Pizza Direção de criação: Renato Oliveira Direção de arte: Thiago Furtado Atendimento: Paulinne Freire Mídia e redação: Kleber Maia Produção: Renata Porto

MATEMÁTICA NO SORVETE Para anunciar a 6ª Olimpíada Brasileira de Matemática das Escolas Públicas (OBMEP) e reforçar a presença da matemática no cotidiano das pessoas, a Link Comunicação & Propaganda criou um anúncio para o Ministério da Educação (MEC). O anúncio, veiculado especialmente na Revista Cálculo, mostra que a matemática está nas coisas mais simples do dia a dia das pessoas, até na hora de comer um sorvete. O anúncio brinca com a imagem de um sorvete de quatro bolas, incluindo nela inscritos e traçados geométricos com os conceitos de raio, diâmetro e temperatura.

Agência: Link Comunicação & Propaganda (PE/BA) Cliente: Ministério da Educação Direção de Criação: João Bosco Franco Criação: João Bosco e Guga Marques Produção: Telma Rocha e Fernanda Damasceno Mídia: Humberto Montemurro, Georgina Xavier e Mônica Franco Atendimento: Frederico Melo e Christianne Varela Aprovação: Nunzio Briguglio 10

DA VINCI A MV2 Comunicação assina campanha de lançamento do Da Vinci Restaurante e Adega. Com o mote “descubra os segredos” e imagens da famosa Mona Lisa, obra prima de Leonardo Da Vinci, as peças convidam o público a conhecer mais sobre o restaurante, ressaltando o grande diferencial do espaço, que é a união de gastronomia e arte. Foram criadas peças para backbus, anúncio em colunas sociais de jornais e spots de 15'' para rádios, além de um e-mail marketing.

Agência: MV2 Comunicação (PE) Cliente: Da Vinci Restaurante e Adega Direção de Arte: Tiago Andrade Direção de Criação: Elmo do Val Atendimento: Luciana Gagliano Mídia: Dedé Redação: Cleyton Cabral

EMOÇÃO E MÚSICA A Jurandir Pires é o primeiro anunciante a falar de Natal em Pernambuco. Para a campanha deste ano, a Mart Pet decidiu reforçar este aspecto de pioneirismo e criou uma campanha que traz filmes com trilhas sonoras internacionais.A música usada nos filmes de Natal Antecipado e de Natal é “Something to Believe", do cantor norte-americano David Choi, natural de Los Angeles. Já a canção usada no filme de Ano Novo é “Love songs and melodies”, do músico Tony Roberts, norte-americano de Boston.

Agência: Martpet (PE) Cliente: Jurandir Pires Diretor de Criação: Diego Curvêlo Redator: Diego Curvelo Diretor de Arte: Geraldo Alain, Marcelo Luna Diretor de Planejamento: Jussara Pettini, Julia Travassos Atendimento: Julia Travassos, Gabriela Oliveira Aprovação: Fabio Pires, Patricia Mesquita

SOLIDARIEDADE Baseada numa campanha de valorização à vida, a Ampla Comunicação desenvolve para este final de ano mais uma criação voltada para os tradicionais cartões natalinos do Instituto de Medicina Integral Professor Fernando Figueira (Imip). Utilizando peças ancoradas por frases de apelo emotivo, como “Natal é dia de se lembrar de paz, amor, harmonia e Cecília”, o mote fica por conta do uso de personagens que representam os pacientes atendidos no complexo hospitalar. A campanha conta ainda com VT, anúncios de jornais e outbus.

Agência: Ampla Comunicação (PE) Cliente: Imip Diretores de Criação: Humberto Montenegro e Juliana Lisboa Criação: Manoel Santos e Fellipe Figueiroa Atendimento: Aguinaldo Viriato e Luciana Cruz Aprovação: Isabel Veiga e Silvia Rissin 11

A mídia, ou media, é um termo derivado do latim medium que significa “meio”, ou seja, canais e ferramentas utilizadas para a comunicação. São diversos os estudos já conhecidos para quantificar sua extensão de alcance e frequência da informação para determinado público. Mas o que está em questão é: como determinar a qualidade do “meio” para se chegar ao fim? Nesse caso, o fim não justifica o meio, ou melhor, o “meio” certamente não justifica o fim!

O engagement, que está presente nos principais objetivos das grandes marcas, já sinaliza que existe uma grande importância na qualidade do meio associado à mensagem. Essa palavra, sem tradução específica para as práticas da comunicação, deriva-se de uma relação de noivado, de compromisso. As empresas buscam permanência, identificação e fidelidade. Não mais sedução e apenas a lembrança da sua existência. Zygmunt Bauman, um dos mais originais e perspicazes sociólogos em atividade, investiga em seu livro intitulado “Amor líquido” de que forma nossas relações tornam-se cada vez mais "flexíveis", gerando níveis de insegurança sempre maiores. A prioridade a relacionamentos em “redes”, as quais podem ser tecidas ou desmanchadas com igual facilidade – e frequentemente sem que isso envolva nenhum contato além do virtual –, faz com que não saibamos mais manter laços permanentes.

Essa constatação de Bauman está diretamente ligada às relações no consumo individual e no entendimento da esfera social atual. Esses fatores são indispensáveis para a construção de uma mídia com resultados reais e duradouros.

Fatores além do espaço comercial e do meio escolhido devem ser avaliados pelas agências de publicidade e propaganda em seus planejamentos. O primeiro deve ser o conteúdo editorial do programa, do site, jornal, enfim, do meio em que a mensagem está inserida.

Outros fatores envolvem os valores e a missão do veículo de comunicação. Informações como essas, hoje dispensadas nas decisões de compra de mídia, serão prioridade nas escolhas dos anunciantes num futuro próximo.

Outra análise é a multiplicação da mensagem (2xM). Uma comunicação com alta velocidade e grande alcance, produz um efeito de escala que ainda não foi mapeado. Mas podemos perceber claramente quando notícias ou programas em meios de grande audiência se tornam réplicas em conversas cotidianas. Ao passo que o oposto, muitas vezes com boa qualidade na informação, fica restrito a um pequeno público e não desenvolve a mesma reação na sociedade ou no público-alvo. Essa multiplicação da informação tem uma força de comunicação superior à convencional, pois passa para a esfera das relações humanas, ganha credibilidade, aceitação e uma proporção marginal de alcance.

Diversos fatores também são questionados na vanguarda das técnicas de publicidade e propaganda.

Alguns dependem do ramo de atuação específico de cada instituição, outros dos objetivos da comunicação e outros ainda por nem limitar esses. Mas, após essa leitura, pelo menos no campo das práticas de mídia, podemos afirmar que os meios não justificam os fins.

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E SAIA DA ERA DOS RECLAMES (81) 3426.6144/3034.6144

*APENAS PARA O GRANDE RECIFE

Marcus Quintanilha Filho

OS MEIOS NÃO JUSTIFICAM OS FINS

des”, conclui a fundadora do grupo, Walkiria. Atualmente, o Não é de hoje que o mercado publicitário vem se Grupo de Produção conta com 33 agências de publicidade e organizando para criar entidades que visam congregar ideias de promoção, totalizando 80 integrantes. em benefício de suas categorias e funções. Eles sempre proA Rota Publicidade é umas das incentivadoras da curam criar grupos que visam à capacitação, atualização e criação do grupo e diz ser uma prática da empresa apoiar estroca de experiências. Este é o exemplo do Grupo de Mídia e sas associações envolvendo profissionais do mercado publicido Clube de Criação, presentes em vários estados e reunindo, tário. A SIM Print faz parte do grupo Rota respectivamente, publicitários dos setoe fornece serviços de impressão digital aos res de mídia e criação das agências. Seprodutores, en-tão nada mais justo guindo esta tendência, acaba de ser criada estreitar ainda mais este relacionamento uma associação com o intuito de integrar apoiando a iniciativa. “Pretendemos o staff de produção gráfica em Pernamcontribuir bastante com o fortalecimento buco: o Grupo de Produção, idealizado do grupo, fornecendo estrutura para as por Walkiria Cabral, da agência Morya reuniões e encontros”, afirma Wilson (PE).

Guimarães.

O primeiro encontro do novo Ao que parece, este é o segundo grupo de Pernambuco aconteceu recenno Brasil, tendo o primeiro sido criado no temente na SIM Print, empresa da Rota Paraná. Composto por Maurício Scheuer, Publicidade. Neste encontro, a Sim Print Alam Ioda, Darci Oliveira, Zé Renato e festejou as boas-vindas do Grupo de Wilson Guimarães, grupo Rota Jean Boeying, o grupo paranaense tem Produção de Pernambuco, com a presencomo objetivo organizar os profissionais da área e busca ça maciça de produtores gráficos das agências. Segundo facilitar a trocas de informações, trazendo novidades sobre o consta, estão previstos vários outros eventos em 2011. “Não segmento da produção gráfica e promovendo palestras e temos ainda uma data definida, mas há planos para que este cursos, além de debater problemas em comum da função. segundo encontro aconteça em breve e com muitas novida-

Grupo de Produção foi idealizado por Walkíria Cabral da agência Morya

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Alexandre Antunes

PRODUTORES EM FOCO

A VEZ DO CLIENTE

O JEITO LUIZA DE SER Fabiana Constatino

Magazine Luiza se consolida como uma das maiores redes brasileiras de varejo A história de sucesso do Magazine Luiza começou em novembro de 1957, quando seus fundadores, Pelegrino José Donato e Luiza Trajano Donato, adquiriram uma pequena loja de presentes em Franca, interior de São Paulo. De lá para cá, o crescimento foi contínuo, capitaneado pela atual presidente, Luiza Helena Trajano, sobrinha dos fundadores.

Atualmente, o Magazine Luiza tem um quadro total de 17 mil colaboradores e 611 lojas distribuídas em 16 estados (São Paulo, Minas Gerais, Goiás, Mato Grosso do Sul, Paraná, Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Paraíba, Ceará, Rio Grande do Norte, Sergipe, Alagoas, Bahia, Pernambuco, Piauí e Maranhão). Para atender todas as lojas, o Magazine Luiza possui oito Centros de Distribuição.

A arrojada estratégia de expansão da rede acaba de contemplar o Nordeste através da compra das Lojas Maia,

com 141 filiais espalhadas pelos estados da Paraíba, Ceará, Rio Grande do Norte, Sergipe, Alagoas, Bahia, Pernambuco, Piauí e Maranhão. Conhecida por manter uma relação diferenciada e humanizada com seus colaboradores e clientes, o Magazine Luiza realizará a transição das lojas no Nordeste disseminando os valores da empresa e o Jeito Luiza de ser, no qual os laços consumidor/loja são construídos com atenção e respeito. As lojas passam agora a contar, provisoriamente, com o logotipo das duas empresas até que, progressivamente, todas ganhem a fachada padrão do Magazine Luiza. Com mais essa empreitada, o Magazine Luiza aumentou seu ponto de venda em 30% e pretende encerrar o ano com faturamento de R$ 6 bilhões. Marcus Oliveira, gerente de marketing do Magazine Luiza no Nordeste, comenta sobre essa importante aquisição.

“Foi uma excelente compra, pois, além de as duas empresas terem valores muito parecidos, foi possível um crescimento em uma região em que o Magazine Luiza sempre desejou atuar e não possuía nenhuma loja, não havendo nenhuma sobreposição”.

PROPAGANDA E MARKETING - Na chegada ao Nordeste, entre as ações de marketing que anunciam os valores da empresa direcionados aos clientes nordestinos, a rede varejista apostou novamente no carisma do apresentador Fausto Silva, estrelando o comercial para TV. Também estão sendo utilizadas veiculações em emissoras de rádio e TV, no formato testemunhal e merchandising, priorizando os comunicadores locais, e, ainda, anúncios nos principais jornais da região, além de ações promocionais em todas as praças.

“Antes mesmo de começar a atuar na região Nordeste, já éramos conhecidos por causa de nossas ações de merchandising com o Faustão. Sempre nos preocupamos em participar do programa dele através de quadros, criando uma interação com nossos clientes e entretenimento para quem assiste ao programa. Também procuramos sempre trabalhar meios locais, como comunicadores de rádio e TV, além das mídias impressas regionais”, observa Marcus Oliveira.

Marcus Oliveira, gerente de marketing do Magazine Luiza no Nordeste

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A inovação é, sem dúvida, uma das características mais marcantes do Magazine Luiza. Em 2005, quando a concorrência no varejo se tornou ainda mais acirrada, o Magazine Luiza reformulou sua marca e lançou o slogan 'Vem ser Feliz', provando que, além de bons preços e atendimento diferenciado, um cliente bem tratado precisa se sentir feliz.

Na sequência, a empresa criou o conceito 'Felicidade Já'. Com ele, encerrou a fórmula cansativa usada pelo varejo, de se fixar apenas em preço e produto. O objetivo era apresentar as ofertas mostrando a felicidade que a aquisição de cada item poderia levar às pessoas. Segundo Marcus Oliveira, a empresa investe bastante em propaganda e merchandising, buscando sempre mostrar a relação humanizada que a empresa pratica com seus clientes. “A melhor campanha é aquela que leva o consumidor às nossas lojas para conhecer o atendimento diferenciado e conferir as ofertas diárias de produtos, tornando-se, assim, um cliente Magazine Luiza”, afirma Marcus Oliveira.

Em 1994, seguindo a linha da novidade, o Magazine Luiza criou a Liquidação Fantástica, que atrai milhares de pessoas a todas as lojas da empresa, no início de janeiro, para aproveitarem uma verdadeira avalanche de ofertas. Outro lançamento de sucesso foram as lojas virtuais. Nelas, as vendas são feitas por funcionários da rede, mas não há exposição dos produtos. As mercadorias são apresentadas por meio de um terminal multimídia. Outro sucesso em vendas é o site www.magazineluiza.com.br, onde é a loja líder em vendas da empresa. Para ajudar os internautas a fazer suas escolhas, a rede criou a Tia Luiza, uma vendedora virtual que tira dúvidas e dá conselhos aos clientes.

COMUNICAÇÃO INTERNA - Reconhecido como uma das maiores redes do comércio varejista do país, o Magazine Luiza investe constantemente em programas e ações, em benefício de seus quase 17 mil funcionários. A política de gestão de pessoas adotada já rendeu diversos prêmios à rede, que há 12 anos figura entre as melhores empresas para se trabalhar nos rankings da revista Exame e do Instituto Great

Antes mesmo de começar a atuar na região Nordeste, já éramos conhecidos por causa de nossas ações de merchandising com o Faustão...

Place to Work, sendo que em 2010 foi considerada a melhor na prática de falar com seus funcionários.

O Magazine Luiza investe fortemente na estruturação dos veículos de comunicação corporativa utilizados para garantir o acesso às informações, diretrizes estratégicas e também para treinamento. “Temos uma preocupação muito grande de comunicação com toda a equipe, procurando disseminar os valores da empresa, treinar e alinhar as informações com todos os colaboradores”, afirma Marcus Oliveira. O alinhamento da equipe é feito por meio de modernas técnicas de comunicação interna. A empresa possui um portal na internet bastante interativo e informativo, que é muito acessado por todos, pois reúne todas as informações necessárias para o dia a dia da empresa. Além disso, há a Rádio Luiza, que leva mensagens para clientes e colaboradores em todas as lojas. Outra bem sucedida ação de comunicação interna é a TV Luiza, produzida ao vivo e chega via satélite a todas as lojas, com programação que possibilita a informação de todas as novidades da semana e a interação das lideranças com todos os colaboradores espalhados pelo Brasil. O Magazine Luiza também incentiva diversas ações de integração de cada uma das lojas com uma reunião semanal para alinhamento.

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Noaldo Dantas noaldodantas@noaldodantas.com.br

AS AGÊNCIAS SE PREOCUPAM COM A ESTRATÉGIA DOS CLIENTES E FREQUENTEMENTE SE ESQUECEM DA SUA A criação de uma estratégia inovadora é fundamental para a diferenciação de qualquer organização neste mundo atual, cada vez mais competitivo e integrado com “opções mil” à disposição para quem quer e pode ousar, inovar, competir e sair da zona de conforto.

O Planejamento Estratégico, que na sua essência consiste em definir aonde se quer chegar (ampliar o mercado, melhorar a rentabilidade etc.), diagnosticar onde se está e como alavancar os objetivos traçados, é uma ferramenta poderosa se feito com a participação não só dos gestores, mas também de quem vai executá-lo. Com ele, fica mais fácil buscar soluções, montar um plano de ação compartilhado, com indicadores, prazos e responsáveis pelas ações. O processo participativo melhora a qualidade da formulação que junto com um acompanhamento sistemático resulta numa maior taxa de execução do que foi planejado.

Os gestores das agências de publicidade estão atormentados por perguntas do tipo: Como conquistar mercado?

Como encontrar soluções para os problemas do dia a dia?

Como dar conta do ritmo frenético das mudanças na área de comunicação?

Como reter os talentos?

Como implantar a meritocracia na organização?

Como estimular os colaboradores a terem uma visão integrada da organização para pensar como intrapreneurs?

Entre outras perguntas da governança corporativa.

Até as agências de publicidade que se preocupam com a estratégia dos clientes sem a visão fragmentada de pensar só na próxima campanha publicitária frequentemente se esquecem de pensar na sua própria estratégia, ou talvez pensem que para elas não é necessário, levando em muitos casos a um desgaste com seus integrantes e até entre os sócios. Esses desgastes internos representam um “luxo” caro em tempos 16

de clientes cada vez mais preocupados com a relação custo/benefício de seus investimentos, com a eficiência e a eficácia, com a conquista de novos clientes e novos mercados.

Um formato de planejamento estratégico inovador é se dividir o planejamento estratégico em duas partes: o planejamento estratégico empresarial e o planejamento societário integrado. O planejamento estratégico empresarial, que precisa ir além da estratégia atual, da visão dos gestores, além da zona de conforto da organização, do modelo de negócio, vai levantar as tendências de mercado e suas oportunidades, definir objetivos mensuráveis, fazer um diagnóstico da situação atual interna e externamente e, por fim, montar um plano de ação que tire proveito da inteligência coletiva e que comprometa todos com os resultados. Já o planejamento estratégico societário integrado, por sua vez, é dividido no planejamento da sociedade e no dos sócios, e passa por um roteiro semelhante ao empresarial. O diferencial é justamente a combinação dos três contextos (pessoal, societário e empresarial), que tem o potencial de ge-rar um salto quântico na formulação e posteriormente na exe-cução do plano de ação, que é um desafio para quase todas as organizações. Saber o que se quer e o que não se quer, e como se quer atingir isto nos três níveis supramencionados, é de grande importância para que os sócios comecem a trabalhar de forma mais produtiva no contexto pessoal e no da governança, passando a tirar mais proveitos de suas diferenças.

As agências que têm um privilegiado banco de cabeças (os chamados “brain tank”) precisam rever a sua forma de atuação, já que frequentemente oferecem gratuitamente a estratégia, que é um item de alto valor agregado e cobram por itens menores. Elas precisam aprender a tirar mais proveito das diferenças dos seus integrantes e sócios, precisam entender que planejar é também criar. Enfim, precisam aprender a tirar mais proveito do que elas já têm dentro de casa.

CAPA

NORDESTE FALANDO PARA O MUNDO No mundo profissional, uma experiência no exterior é quase sempre garantia de valorização do currículo na carreira escolhida. Na área publicitária não é diferente. Com o mercado publicitário brasileiro em expansão – previsões apontam um crescimento acima de 10% em comparação a 2009 - os publicitários têm procurado se valorizar buscando experiências fora de suas regiões. No Nordeste, com o crescimento no setor publicitário sendo evidenciado devido ao desenvolvimento da região como um todo, estes profissionais nordestinos estão se destacando e sendo valorizados no mercado brasileiro e internacional. Prova disso é o grande número de comunicadores que saem da região e se aventuram em outros lugares, adquirindo assim experiência e aprendizado importantes no meio publicitário.

Um estado que recebe muito desses profissionais é São Paulo. Lá se concentra o maior mercado brasileiro de publicidade. O publicitário Carlos Alves trabalha atualmente no mercado paulistano. Ele conta como apareceu essa oportunidade. “Cheguei a São Paulo a passeio e conheci alguns profissionais do mercado. Foi quando recebi a proposCarlos Alves, coodendor de mídia da NeogamaBBH (SP)

ta para trabalhar como assistente de mídia na Fischer+Fala, atendendo a Construtora Tenda. Poucos meses depois, me transferi para a NeogamaBBH, onde trabalho até hoje como coordenador de mídia, atendendo a conta da Renault do Brasil”. Para ele, o aprendizado que está obtendo é bastante válido. “Só o fato de trabalhar com os melhores profissionais do país já é um tremendo beneficio. Além disso, São Paulo é uma cidade que acolhe pessoas e culturas de todos os lugares.

Aprendi a lidar com vários tipos de perfis. Hoje, trabalho com softwares que medem os hábitos de consumo e me permitem criar um perfil claro de diversos nichos da população brasileira. Aprender a utilizar essas ferramentas sem dúvida está sendo o maior aprendizado”.

Outra profissional nordestina que teve a experiência de trabalhar no mercado paulistano foi a publicitária Juliana Souto. Trabalhando atualmente em Recife, na Aleixo Comunicação, Juliana passou um ano atuando em São Paulo na W/Brasil, como mídia. A publicitária relata suas principais dificuldades ao chegar à terra da garoa. “Não conhecia ninguém em São Paulo, nem profissionais daqui que tinham ido para lá. Portanto, não sabia como funcionava o mercado.

Essa foi minha maior dificuldade, que terminou se tornando o melhor e maior desafio”. Já com relação aos benefícios, Juliana afirma que a maturidade profissional foi o maior deles. “Tive a oportunidade de trabalhar com verbas nacionais e com grandes clientes. Essa experiência, particularmente para a área de mídia, faz com que você se sinta mais seguro para trabalhar no mercado regional”, afirma.

Com relação à diferença entre o mercado nordestino e o mercado paulistano, as proporções de verbas e o volume de negócios são tidos como os diferenciais. “O dia a dia de uma agência é igual, seja no Nordeste ou em São Paulo. Você vai se deparar com os mesmos problemas. Cliente é cliente em qualquer lugar. A única diferença na vida de um mídia é que, em São Paulo, você trabalha com uma quantidade de softwares de pesquisa de mercado muito maior, o que é imprescindível”, observa Juliana. Outra diferença notada por Carlos Alves é com relação ao número de investimentos em pesquisas. “Acredito que os investimentos em pesquisa de 17

Fabiana Constantino

É grande o número de publicitários nordestinos que estão levando seus conhecimentos para outras regiões e países

Juliana Souto, Aleixo Comunicação (PE)

mídia em Recife ainda deixam muito a desejar. Aqui em São Paulo, as agências gastam muito dinheiro na compra de softwares voltados para análise de dados de consumo de mídia. Isso é muito importante, pois o mercado está constantemente em mudança e, sem um programa adequado para mensurar, mapear e analisar dados, fica impossível para um profissional de mídia compor um planejamento de qualidade”, analisa Carlos.

Para Carlos, o mercado nordestino ainda precisa muito de profissionalização, investimento em pesquisa, inteligência de mídia e valorização de profissionais. Mas o mercado de São Paulo também tem o que aprender com o mercado do Nordeste. Carlos Alves diz que o mercado paulistano precisa aprender a ser criativo com pouca verba. “Acho que é por esse motivo que eles importam tanta mão de obra do Nordeste”, observa.

EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL – Mas não é só pelo Brasil que os publicitários nordestinos se aventuram. Muitos deles alçam voos maiores. África, Portugal, Espanha, Inglaterra, Alemanha e Canadá são alguns dos mercados que eles estão desvendando. O redator Amândio Cardoso já teve experiência em Portugal e na Espanha. Formado em publicidade pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE) e com pós-graduação em Marketing pela Universidade de Pernambuco (UPE), Amândio nos conta sua experiência de trabalho. “Eu comecei como redator em Lisboa, voltei ao 18

Recife depois de um ano e meio, e trabalhei na Ampla, depois na Aporte. Em 2000, voltei novamente para Portugal e trabalhei em várias agências do mercado português, entre elas a FCB. Em 2006 fui para a McCann Erickson da Espanha. Um novo idioma e um grande desafio: criar, pensar e escrever em castelhano. De Madrid, voltei para o Brasil em 2009 e fui para São Paulo, onde trabalhei na Re.Pense”, relata.

Com experiência no Nordeste, em São Paulo e no exterior, Amândio explica as diferenças entre esses mercados. “Eu destacaria basicamente duas grandes diferenças: a forma de pensar e a de executar um trabalho. Em Portugal e na Espanha, o cuidado com a ideia e a sua distinção é fundamental. Em São Paulo, o ritmo é mais louco e industrial, onde muitas das vezes o processo se torna mais imediatista. Aqui no Nordeste, o percentual de ideias brilhantes, infelizmente, ainda fica apenas nas paredes e nos computadores dos criativos. Mas nós, do Nordeste, temos uma peculiaridade, que é nossa raça, nossa capacidade de tirar leite de pedra. Isso muitas vezes falta aos portugueses e espanhóis, sobretudo”.

O publicitário baiano Rodrigo Henriques já tem uma vasta experiência na área. Começou a trabalhar em João Pessoa, na agência Zag. De lá, foi contratado pela Puma/ Publicis, em Recife, onde morou por quase dois anos. Logo após o período em Recife, Rodrigo foi estagiar na agência QG, em São Paulo. Foi nesse período que ele decidiu se aventurar fora do Brasil. Aterrissou na Califórnia e começou a peregrinação nas agências. Nos Estados Unidos, começou em uma pequena agência chamada Maddocks, onde pôde fazer vários trabalhos para a Disney e entender melhor o mercado americano. Depois, foi para a McCann Erickson, em seguida DDB e depois TBWA/ChiatDay, onde realizou um sonho. “Foi nessa agência que realizei o sonho de trabalhar com meu ídolo na publicidade, o Lee Clow”.

Em 2008, com a crise mundial afetando bastante o mercado americano, Rodrigo decidiu que era hora de respirar novos ares. Três meses depois, já estava trabalhando na Saatchi&Saatchi, da Alemanha, e um ano depois foi contratado pela Jung von Matt, que é tida como a agência mais criativa da Alemanha, onde está até hoje. “Os aprendizados foram inúmeros. Poder filmar comerciais com profissionais de Hollywood, ter no portfólio campanhas veiculadas mundialmente, trocar experiências com profissionais de vários países, enriquecendo bastante a minha visão sobre publicidade global, vários prêmios internacionais como Clio, NY Festival, ADC, London Festival, além de aprender que resultado e criatividade podem, sim, andar juntos, mesmo nos mercados mais competitivos como o americano e o europeu”, descreve.

Quem também tem experiência internacional é Evandro Lima. Na Inglaterra, trabalhou clientes como Clarck's, Sainsbury Supermarket e Dunhill Seguros. Depois de

Juliano Mendes

Amândio Cardoso, redator publicitário, já teve experiências em Portugal e na Espanha

um ano, fez contatos com Lisboa e foi até lá para entrevistas.

Entrou na Young&Rubicam, onde o premiado diretor de arte e diretor de Criação, Luís Cristello, brasileiro, ofereceu uma oportunidade. Depois da Young, Evandro se transferiu para a agência Strat, onde atendeu a Sara Lee, cervejaria Super Bock e Audi. Depois de dez anos fora, Evandro voltou para o Brasil e relata as dificuldades enfrentadas nessas suas experiências.

“Na Inglaterra, a barreira era o pouco domínio da língua, mas isso logo se tornou um estímulo para que eu transformasse isso em benefício. Passei a observar mais, ouvir mais, consultar todos os envolvidos no processo, desde o atendimento até o estúdio. Decidi expressar ideias e tentar resolver problemas com pouco texto e menos títulos, 'com sacadinha', para pensar conceitos fortes e mensagens visuais. Foi aí que comecei a me apaixonar por direção de arte”.

E essa paixão vem dando frutos. De volta ao Brasil, Evandro começou a desenvolver uma visão de audiovisual que não tinha. Passou a escrever roteiros para curtas e tentar criar para TV. “Fiz alguns rabiscos em um projeto pessoal de 'No agency' chamado Mi casa su casa, e recomecei fazendo freelances como diretor de criação. Hoje, assumi oficialmente uma direção de criação na Acesso, em Fortaleza, e estou envolvido com o reposicionamento de algumas marcas que estão sob a tutela da agência”, relata Evandro.

Com experiência em Portugal e morando há três anos em Lisboa, Bob Ferraz fez mestrado em Design e Cultura Visual no IADE – Instituto de Design e Marketing, que fica em

Lisboa. Como tinha visto a oportunidade para trabalhar, fez alguns contatos e conseguiu entrar em uma agência chamada Uzina, que atende a clientes de peso, como as contas nacionais da LG e da Kia Motors. Depois da Uzina, Bob trabalhou na Leo Burnett, que é a agência mais premiada de lá. Em seguida, foi para a TBWA, que é uma das maiores agências de Lisboa, onde atendeu McDonald's, Playstation, Greenpeace, dentre outras contas importantes. Além disso, Bob também foi por um tempo o editor do site do clube de criação de Portugal.

Atualmente está na Torke, a única agência especializada em guerrilha e novas mídias de Portugal. “O trabalho é superinstigante, pois procuramos sempre inovar e reinventar a propaganda. Tudo o que é convencional está fora, e optamos sempre por surpreender o cliente e o consumidor com novos meios e formas de comunicar”, observa Bob. Comparando o mercado nordestino com o de Portugal, Bob afirma que a maior diferença é a verba investida nas campanhas e o planejamento para executá-las. “Enquanto muito cliente daqui ainda acha que propaganda é gasto, lá eles sabem que é investimento fundamental, e o orçamento do ano também depende dela. Contudo, me dá orgulho saber que no Nordeste fazemos um ótimo trabalho com tão pouco, tirando leite de pedra. Em Lisboa somos muito mal acostumados. É sempre prazo maior, verba maior e cliente maior. No Nordeste, o que é maior é a nossa criatividade”, ressalta.

A criatividade nordestina também chegou ao mercado canadense. Trabalhando atualmente no Canadá, a oportunidade de adquirir e ampliar conhecimentos surgiu para Filipe Biondi em 2005, quando ele estava decidido a procurar um lugar melhor para viver. Não havia um foco profissional na época, era uma decisão pessoal. Depois de ver alguns filmes com passagens no Canadá, Filipe resolveu seu destino. Matriculou-se em um curso de um mês em Toronto e embarcou de Recife. Pelo sim, pelo não, levou na bagagem um portfólio que enviou por e-mail para uma lista de agências locais que achou na internet. Depois de várias respostas automáticas, uma agência que ficava em Calgary, a quem ele tinha enviado sem querer, pois era em outra província, entrou em contato. Três semanas depois, ele já estava em um avião com tudo o que tinha em uma mala de 30kg, partindo para uma vida nova. “Foi uma dessas conspirações da vida pra tudo dar certo, pois nem visto de trabalho eu tinha e aceitaram me pagar 'por debaixo do pano' até acertarem a papelada, algo que é bem difícil nessa área por aqui”, relata Filipe.

DIFICULDADES – Hoje, na sua terceira agência no Canadá, a Watermark, Filipe conta que, assim como muitos, a principal dificuldade no começo era a língua. “Sabia o suficiente para me comunicar, preferencialmente olho-a-olho, mas telefone era meu maior pesadelo. Além disso, tem também a saudade 19

aprender com os nordestinos é no que tange a qualificação profissional. “Em relação a Moçambique, temos o mercado nordestino de comunicação bem à frente quando falamos de qualificação profissional, fornecedores, ritmo de trabalho e investimentos. O que mais fazia falta era lidar com profissionais qualificados na área de comunicação e, em se tratando da área digital, era praticamente algo inexistente”, observa.

Já o maior aprendizado adquirido foi “a harmonia do convívio de pessoas de várias partes do mundo que estiveram próximas a mim. A abertura para aceitar as diferenças é fundamental para o crescimento pessoal”, salienta.

Filipe Biondi, agência Watermark, Canadá

da família e dos amigos”, relembra. Com relação à diferença entres os mercados, Filipe acredita que a principal delas é a demanda. “O Nordeste parece ter muita agência pra pouco cliente, e com isso a agência se sujeita a coisas que não deveria para não perder o que tem. Parece que tem muito profissional para pouca agência, com isso a pessoa tem de se desdobrar, viver lá dentro e se sujeitar a muito mais do que seria justo pra não ficar na rua. No Canadá é diferente. Não tem hora extra, mas não se conta que você vai trabalhar de graça sempre ou estar na rua, ou que a agência tem de se desdobrar e engolir prejuízos porque o cliente é desorganizado. Aqui no Canadá, as pessoas querem viver. Se o trabalho não deixa, então se deixa o trabalho”, explica.

Saindo da América do Norte e da Europa, o publicitário Leonardo Mello teve sua experiência internacional na África. Lá, ele passou nove meses criando uma espécie de filial de sua empresa aqui do Brasil, a Rits Comunicação&Tecnologia. Umas das dificuldades que encontrou foi o ritmo de trabalho e o preconceito. “Em Moçambique, o ritmo das pessoas é outro, bem lento. É preciso ter muita paciência para explicar, às vezes, coisas muito simples que para a gente aqui são bastante óbvias. O preconceito também foi algo sentido algumas vezes. Eu, branco, era o estranho por lá, e às vezes acreditavam que eu pertencia àquela imagem de colonizador que veio para explorá-los”, analisa. Segundo Leonardo, um dos aspectos do mercado publicitário que os africanos podem 20

EXPERIÊNCIA DE VIDA – Mais do que experiência profissional, essas viagens mundo afora são enriquecedoras quando se fala em aprendizagem pessoal. Não importa o destino, todos concordam que superar as dificuldades, conhecer novas culturas, modos de trabalhar e descobrir novas realidades traz um aprendizado único que será levado pela vida inteira. Além disso, conhecendo novos mercados, muitos publicitários acabam valorizando mais o próprio mercado nordestino. “O mercado publicitário é bastante globalizado, então nada impede de um nordestino ir trabalhar em Los Angeles, Berlim ou qualquer outro lugar do mundo.

Nós temos o mesmo cérebro, os mesmos olhos, as mesmas ideias e as mesmas ferramentas para realizar o mesmo trabalho, com uma diferença a nosso favor: nós temos o sangue guerreiro nordestino”, avalia Rodrigo Borborema.

Além do aprendizado no lado profissional, a vivência adquirida em outro país é fator relevante no crescimento pessoal, como relata Bob Ferraz. “O maior aprendizado de todos é aprender uma nova cultura. Comer outras comidas, conviver com pessoas do mundo inteiro, fazer amigos que falam todos os idiomas. Tudo isso nos dá uma bagagem que curso nenhum dará. Costumo dizer que a principal coisa que levarei um dia da Europa não é o currículo e os prêmios, mas a viagem em si. Hoje sou outra pessoa e penso muito além do que pensava”, afirma.

Esse pensamento também é compartilhado por Evandro Lima. “Acredito firmemente que na área de comunicação somos o que vivemos. Acredito que viver experiências novas, mudar de atitude, experimentar novos lugares e culturas enriquecem não apenas o profissional, mas o ser humano. Mais do que 'viver' na Europa por dez anos, eu 'investi' em uma visão de mundo diferente por dez anos. Isso me fez ter uma visão especial sobre o Brasil, sobre os nossos próprios valores e referências. Isso serve para mim e para meu trabalho. Recomendo que as pessoas da nossa área abram o leque de investimentos em si mesmas, atitude que cobramos tanto dos nossos clientes, e arrisquem mais”, incentiva Evandro.

PÁPRIKA EM INTERCÂMBIO PROFISSIONAL NOS EUA Programa American Business Fellow é oportunidade para ampliar conhecimento no setor empresarial e expandir negócios Numa iniciativa que facilita o diálogo entre empresas e profissionais de todo o mundo, a organização Companheiros das Américas, fundada em 1964, em Washington (EUA), promove o programa de intercâmbio profissional American Business Fellows, que busca estimular o desenvolvimento do setor empresarial e expandir negócios. A empresária pernambucana Gabriela d'Ávila, diretora da empresa de tradução Paprika, foi selecionada este ano para participar do intercâmbio, numa oportunidade de multiplicar conhecimentos técnicos e potencializar o mercado do Nordeste.

O principal objetivo do programa é favorecer o entendimento de assuntos relacionados ao desenvolvimento econômico da América Latina e Caribe, além de fortalecer vínculos institucionais de longo prazo nos setores privados dos EUA e países vizinhos. Os "fellows" são selecionados levando em consideração seu mérito profissional, capacidade de liderança e comprometimento com o desenvolvimento do seu país de origem.

Em setembro deste ano, o programa levou a diretora da Paprika ao Centro de Desenvolvimento de Pequenas Empresas da Câmara de Comércio de Denver, Colorado (EUA), para trabalhar durante seis semanas. O centro é uma organização que atende à comunidade empresarial de Denver, sendo Colorado o quarto melhor estado para realização de negócios nos Estados Unidos, de acordo com pesquisa realiGabriela d'Ávila e Chuck Hagan, consultor de negócios especializados em marketing do SBDC

Rosy McDonough, consultora de negócios especializada em finanças do SBDC e Gabriela d'Ávila

zada pela revista Forbes. As atividades do programa incluem a participação em seminários sobre temas atuais e interessantes para empresários, como finanças, mídias sociais, comércio exterior, entre outros.

Esse tipo de intercâmbio se revela como uma ocasião excelente para adquirir experiência prática e entrar em contato com profissionais que atuem no setor empresarial em diversos países. “Estabeleci contato com representantes de empresas como Google”, relatou Gabriela, que também realçou a importância dessa vivência para a sua carreira e seus negócios: “A experiência está me ensinando bastante. Todos esses novos conhecimentos serão levados em conta no planejamento para 2011 da Paprika”, afirmou.

A partir da experiência, a empresária e tradutora deve retornar ao Brasil para aplicar os conhecimentos adquiridos na área de gestão empresarial, favorecendo o refinamento do setor e dos profissionais com quem trabalha. “Assim que voltar ao país, pretendo me envolver em projetos que estimulem o empreendedorismo e o desenvolvimento econômico, fair trade e igualdade de gêneros", garantiu a empresária.

Para a Paprika, que já traduz conteúdo para clientes de grande porte como o The New York Times, a expectativa é de expandir negócios e incrementar as ações de gestão e planejamento com base nos conhecimentos adquiridos no intercâmbio.

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O “BAFAFÁ” DO NEUROMARKETING http://agentur-tagtraum.de/

Ana Cruz e Ronan Goerl contato@cruzegoerl.com.br

Nova ciência desperta curiosos, instiga interessados, causa polêmica e já dá muito que falar!

Atire a primeira pedra quem nunca se perguntou, pelo menos uma vez na vida, “mas afinal, por que eu comprei isso?”. Ao longo de anos, profissionais, empresas e o segmento da comunicação e do marketing como um todo vêm aprimorando suas técnicas em busca do melhor resultado do seu trabalho, e, também, para entender cada vez mais o que realmente o consumidor procura. Logo, algo que sempre esteve tão perto passou a integrar, favorecer e colaborar junto a esse processo – a neurociência.

O neuromarketing consiste basicamente na soma entre neurociência e marketing, com o objetivo de entender e identificar, neurologicamente, como o ser humano reage diante de estímulos e experiências de consumo. Essa nova ciência desperta curiosos, instiga interessados, causa polêmica e já dá o que falar, afinal, quanto mais precisa for a gama de informações, mais estratégica será uma ação de marketing e, claro, melhores e maiores serão os resultados.

Através de técnicas como mapeamento do cérebro por eletroencefalograma e rastreamento de íris por eye tracking, é possível entender os desejos e sentimentos subconscientes que impulsionam as nossas decisões diárias de compra. Gigantes do mercado como Mc Donald's, Toyota, Coca-Cola, IBM, Nestlé e Walt Disney Company já incluíram 24

o neuromarketing (há algum tempo) como item obrigatório às práticas de suas atividades de marketing. Mas, é válido contar como tudo começou.

Nos anos 90, o médico e pesquisador Gerald Zaltman, do centro de estudos científicos da Universidade de Harvard, nos EUA, teve a ideia de usar aparelhos de ressonância magnética para fins de marketing. O estudo, que deu o pontapé inicial ao neuromarketing para o mundo, consistia na experimentação entre os refrigerantes Pepsi e Coca-Cola.

A discussão no meio baseia-se nas divergências de opinião quanto ao uso do neuromarketing. Uma das principais vantagens é afinar a comunicação entre a empresa que se utiliza dessa ferramenta e o consumidor em si, a fim de oferecer cada vez mais a exatidão assim como antever possíveis erros de uma campanha. Agora, por outro lado, considera-se como uma des-vantagem expressiva a capacidade de manipulação da informação, influenciando até quem sofre da oniomania (distúrbio da compra por impulso).

Neuromarketing: qual o limite entre a ética e o bom senso? Aqui foram breves palavras, porém, você pode saber mais no nosso site - ou nos acompanhando pelo Twitter @neuromkt.

GIRO BRASIL SERENATA DE AMOR PARA PRESENTE Uma caixa recheada de pequenos corações de Serenata de Amor é a mais recente novidade da Garoto, que chega aos pontos de venda de todo o Brasil. O delicioso bombom da Garoto tem recheio cremoso de castanha de caju com pedacinhos crocantes, é coberto com delicioso chocolate ao leite e ganha agora versão ideal para presentear a quem se gosta, em duas opções de embalagem: vermelha ou amarela.

Cada caixa contém 126g e nove unidades.

2011 COM ALEGRIA O uso do humor e do lirismo da arte do palhaço para estimular relações saudáveis no ambiente hospitalar marca os 19 anos de atuação dos Doutores da Alegria, ONG que já atendeu a mais de 750 mil crianças em hospitais públicos brasileiros.

Agora, este caso de sucesso conta com a parceria da AlphaGraphics, que se uniu à instituição para a campanha "2011 Com Alegria". A ação em todo o Brasil convoca as pessoas a acessarem o site www.2011comalegria.com.br, conhecerem o projeto, fazerem doações on-line e a enviarem gratuitamente cartões postais personalizados aos amigos.

Serão enviados mais de 20 mil cartões durante a campanha.

SEJA O PAPAI NOEL O Natal 2010 no Extra promete ser um dos melhores dos últimos anos. A nova campanha “O Maior Natal de Todos – Aqui Todo Mundo Pode Ser Papai Noel” será colaborativa e contemplará diferentes ações promocionais. Um delas contará com a participação dos clientes na definição de qual será a megaoferta encontrada nas lojas em todo o país. Cada semana, no site do Extra (www.familiaextra.com.br), o consumidor decide dentre as opções apresentadas qual item deseja encontrar nas lojas com um grande desconto. O produto mais votado será ofertado em todas as lojas e no site no final de semana seguinte.

COPOS FERRARI NA SHELL Todo fã de verdade quer ter em casa um símbolo de sua paixão. Pensando nisso, a Shell traz para o Brasil a promoção exclusiva que vai distribuir seis diferentes copos da Ferrari. A promoção está presente na rede de postos da empresa por todo o país. Cada copo da coleção homenageia um ano diferente em que a Ferrari comemorou o título no Campeonato Mundial de Pilotos da F-1. Para levar um dos copos, o consumidor deve abastecer em um posto Shell com, no mínimo, 25 litros de combustível ou 10m³ de GNV e pagar mais R$ 12,99.

PIPOCA COM GUARANÁ Começou a ser veiculado o novo filme do Guaraná Antarctica, que tem como ritmo o sucesso "Pipoca com Guaraná", desta vez interpretado pela cantora baiana Claudia Leitte. Seguindo o posicionamento "Energia que contagia", o novo filme é assinado pela DM9DDB, e ressalta os atributos em comum com o público brasileiro como a energia contagiante, chegada do verão, alto astral, bom humor, criatividade e irreverência.

Em cena, as imagens retratam a animação e alegria de grupos de amigos em diversas situações do verão, todas acompanhadas de Guaraná Antarctica. A peça tem veiculação em televisão, canais abertos e cabo.

SUCESSO PROFISSIONAL É NO FISK "Ensino de qualidade é para a vida toda". Esse é o tema principal da nova campanha de marketing do Centro de Ensino Fisk. Desenvolvida pela agência Agnelo Pacheco, a campanha conta com diferentes ações institucionais e promocionais e é norteada por uma "linha da vida", com a trajetória de sucesso profissional de quem faz Fisk.

Totalizando 247 peças, a campanha conta com outdoors, faixas, folhetos, jingles de 15 e 30 segundos, anúncios em mídia impressa e placas de rua, além de peças virtuais como banners, e-mail marketing e rodapés de e-mail. Os filmes trazem inovações em computação gráfica e efeitos em 3D.

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Luiz Carlos Costa luiscarloscosta1@hotmail.com

TEM UM “DESCONTINHO”?

Uma presença constante em qualquer negociação de compra e venda é o tal do "desconto", que a cultura do consumidor brasileiro de querer levar vantagem em tudo criou e não aboliu jamais, mesmo quando se tem consciê ncia de que o preço de determinado produto corres ponde ao seu valor. A cultura está tão enraizada no consumidor, que chega, por vezes, a ser hilária a forma ou as desculpas que se usam para pedir um desconto. Acho que as pessoas já entram na loja pensando de que forma vão solicitar o tal desconto.

Mas o que nos chama a atenção é a pequena quantidade de empresas e gestores de vendas que se preocupam com o fato. A maioria não para e pensa para calcular o quanto isso afeta a sua lucratividade e, principalmente, o posicionamento estratégico da empresa no mercado. É preciso entender que a forma como um desconto é dado influencia na imagem da empresa e, principalmente, na forma como os próprios vendedores dessa empresa vão se posicionar em relação a futuras negociações.

Não é verdade? Mas existem exceções.

Algumas empresas criaram um posicionamento tão forte para a sua marca, agregando valores como qualidade, por exemplo, que inibe naturalmente o consumidor a solicitar descontos. Vejam bem que, a título de exemplo, dar uma bonificação por volume parece muito diferente de um programa de milhagem, mas no fundo é exatamente a mesma coisa. Só que a percepção por parte do cliente é muito diferente.

Coloque-se no lugar dele e veja se não temos razão. A política de preços e de descontos tem de ser analisada pelo ponto de vista estratégico, levando em conta os objetivos estabelecidos pela empresa: o aumento da lucratividade, do faturamento ou da participação de mercado. São estratégias diferentes e, por consequência, trarão também decisões diferentes.

A política de descontos merece estudos profu ndos para que você se consolide no mercado de forma definitiva. Veja se sua política de descontos está de acordo com seus objetivos estratégicos. Se não estiver, mude, antes que o desconto vire contra o desconteiro.

Alexandre Antunes

JORNAL O POVO NA ÍNTEGRA O jornal O Povo, um dos principais periódicos do Nordeste do País, e o Busk, rede social brasleira que surgiu recentemente e é e pioneira na busca de coleção e troca de notícias, acabam de fechar parceria. O Busk agora disponobilizará o conteúdo do jornal na íntegra para todos os usuários cadastrados, que poderão ler, guardar e compartilhar in formações, tanto com os contatos da própia rede social quanto com os das outras ferramentas da internet deste estilo.

Muitas pessoas acabam por fazer a seguinte pergunta: mas por que se tornar parceiro? A partir da movimentação social gerada pelos usuários do Busk, os parceiros potencializam a visibilidade do site na rede, tendo acesso importantes para futuras parcerias e aperfeiçoamento de conteúdo. Assim, o jornal O Povo pode conseguir visualizar buscas realizadas por usuários ou leitores.

“Acredito que a parceria permitirá que o Busk faça a intermediação tecnológica entre os produtores de conteúdo de qualidade, como O Povo, e os leitores na região Nordeste que já utilizam a internet para a educação. Portanto, é uma prazer poder contribuir para este mercado que vem crescen26

do tanto”, diz Ricardo Cassettari, diretor de desenvolvimento de novos negócios do Busk.

O conteúdo do jornal do Ceará passa a integrar uma base de dados na qual são inseridos cerca rede 15 mil artigos por dia, e a proposta é agregar uma nova função para cada mês. Para se tornar um parceiro do Busk, é preciso que o site autorize a indexação do conteúdo, que deve ser relevante e atualizado diariamente, de forma bastante eficaz e em tempo real. De acordo como o diretor de Mídia Digital de O Povo, Demócrito Dummar Filho, “p Busk chega como um parceiro importante e diferenciado do jornal em questão . O ambiente valoriza o conteúdo, apresentando-o de uma maneira agradável e funcional. Integrar nossa redação à uma nova rede social potencializa ainda mais a difusão das notícias veiculadas em nosso portal”.

O periódico do Nordeste brasileiro ainda integra três rádios: rádio O POVO/CBN 1010, Mix FM 95,5FM e Calypso FM 106,7, o jornal O Povo (Top Of Mind pela sexta vez consecutiva). Além disso, o jornal é filiado ao Instituto Verificador de Circulação (IVC) e também foi um dos fundadores da Associação Nacional dos Jornais (ANJ).

O mercado de comunicação baiano está em festa.

Profissionais do setor se reuniram no salão Unique, em Salvador, para conhecer os vencedores do Prêmio ABMP 2010. Estiveram presentes os secretários de comunicação de Salvador e da Bahia, Robson Almeida e Eduardo Diogo Tavares. O presidente da Associação Baiana do Mercado Publicitário (ABMP), Nei Bandeira, iniciou o evento agradecendo a presença de todos e falando da importância do Prêmio. “A frente da ABMP, esse é o quarto prêmio que realizo e para mim é uma grande satisfação vê-lo consolidado diante do mercado”, disse Nei. O prêmio ABMP foi realizado em duas etapas de votação. A primeira para escolha dos finalistas contou com um colégio eleitoral de 250 associados da entidade, a segunda para escolha dos vencedores abrangeu todo o mercado publicitário com 800 eleitores estimados. A noite de entrega dos troféus foi comandada pelo ator Rafael Medrado que também apresentou um stand up comedy. Durante a solenidade, o jornalista e publicitário João Santana recebeu uma homenagem da ABMP pelo seu trabalho. A solenidade terminou ao som do DJ Roger'n Roll.

Entre as agências, a Engenhonovo que concorria com cinco profissionais em quatro categorias levou três prêmios, com a escolha de três profissionais da agência entre os vencedores do Oscar da propaganda baiana. Laura Passos, vice-presidente da Agência obteve o prêmio de Dirigente de Agência de propaganda do Ano; Bartira Pereira recebeu o troféu de Profissional de Planejamento/Atendimento do Ano e Antônio Luiz Nilo o de melhor Profissional de Criação.

A Propeg foi outro grande destaque da premiação, que tinha quatro profissionais na disputa concorrendo em quatro categorias, levou dois troféus. Já a Leiaute levou o prêmio da categoria marketing político. O ponto alto da festa de entrega do Prêmio ABMP que é também a festa comemorativa do Dia Mundial da Propaganda, que transcorre

Edgar de Souza

O MERCADO CONHECE OS MELHORES DA COMUNICAÇÃO BAIANA

Robson Almeida e Nei Bandeira

amanhã, foi a homenagem prestada ao marketeiro baiano João Santana, Coordenador da campanha de Dilma Rousset que recebeu uma placa das mãos de Robinson Almeida, Secretário de Comunicação do Governo da Bahia.

OS VENCEDORES: CATEGORIA MARKETING DE VAREJO Hélio Tourinho - Shopping Iguatemi CATEGORIA MARKETING DE SERVIÇO Ana Marta - Sebrae CATEGORIA MARKETING POLÍTICO Sidônio Palmeira - Leiaute CATEGORIA MARKETING IMOBILIÁRIO Alexandre Libório - OAS CATEGORIA MARKETING PROMOCIONAL Aline Lasza -Marcativa CATEGORIA PROFISSIONAL VEÍCULO DE COMUNICAÇÃO Marluce Barbosa - TV Itapoan CATEGORIA PROFISSIONAL FORNECEDOR Maurício Xavier - RX 30 CATEGORIA PROFISSIONAL ASSESSOR DE COMUNICAÇÃO André Curvelo - AC Comunicação CATEGORIA PROFISSIONAL DE ATENDIMENTO Bartira Pereira - Engenhonovo CATEGORIA PROFISSIONAL DE CRIAÇÃO Antonio Luiz Nilo - Engenhonovo CATEGORIA PROFISSIONAL DE MÍDIA Eder Galindo - Propeg CATEGORIA PROFISSIONAL PRODUÇÃO Cicy Freitas - Propeg CATEGORIA DIRIGENTE DE AGÊNCIA Laura Passos - Engenhonovo CATEGORIA DIRIGENTE DE AGÊNCIA INTERIOR Rafael Ladeia – Mangalô 27

Daniela Freire

FOTOGRAFIA PARA INTERAGIR

Fotógrafos investem em técnicas digitais e mostram por que fotografia e internet formam excelente combinação

Gilberto Marcelino, com mais de 50 anos de experiência é pioneiro no Estado

A internet acrescentou mais uma palavra indispensável ao vocabulário publicitário: interatividade. Os usuários saíram da posição de observadores e ganharam cadeira cativa na de participantes. Para que isso aconteça, agências e fotógrafos estão investindo em técnicas e formas inovadoras de surpreender seus clientes.

Em 2009, a agência Espalhe Marketing de Guerrilha, de São Paulo, responsável pela conta da distribuidora de combustível ALE, que na época era patrocinadora do Flamengo, desenvolveu a campanha “Onde está o ALE?”, totalmente voltada para web. A ação foi realizada no Maracanã e, durante os jogos do time no estádio, cinco frentistas da distribuidora foram espalhados na torcida. Uma imagem gigapanorâmica foi produzida e a brincadeira era encontrá-los na foto, que estava disponível no site da empresa com diversos recursos de interação. O resultado? Em um mês de ação houve um aumento de 250% no tráfego médio do site; mais de 20 mil visualizações no YouTube; tópicos com seis mil replies no Orkut e quase 2.500 seguidores no Twitter.

Segundo os dados do projeto Inter-Meios, que mede o faturamento dos veículos de comunicação, a internet foi a mídia que mais cresceu, em termos percentuais, no ano passado. Para o publicitário Giácomo Brayner, da agência cearense Bando de Criação, o fato pode ser explicado pelo aumento do número de brasileiros com acesso a internet.

“Quanto tempo você passa em frente ao computador? E quanto tempo você passa em frente à televisão? Hoje a

internet é a nossa televisão, nosso rádio, nosso jornal e nossa revista”, argumenta. Já Aloísio Correia, diretor de produção do estúdio alagoano V360, especialista em trabalhos com fotos voltados para o universo virtual, acredita que uma das grandes vantagens da mídia virtual, além de atingir público mais vasto e de maneira direcionada, é a durabilidade das campanhas. “A fotografia voltada para internet costuma ter uma característica muito mais permanente, uma vez que os trabalhos ficam em exibição por um período indeterminado, diferentemente da mídia impressa onde, algumas vezes, as fotografias chegam a ser veiculadas apenas uma vez”, pontua Aloísio.

Museus do mundo todo, como o francês Louvre, por exemplo, utilizam recursos fotográficos como forma de promoção, permitindo que o internauta faça uma visita a cada ambiente, apreciando as obras de arte e tendo a sensação de realmente estar andando pelo lugar. Campanhas publicitárias de automóveis também se renderam às possibilidades do uso da web em conjunto com a fotografia. Hoje, ao acessar a página virtual de algumas montadoras, é possível ver o carro de todos os ângulos, o espaço interno e o acabamento do painel, tudo como se estivéssemos na concessionária, analisando o veículo passo a passo.

A interatividade da web 2.0 criou novas possibilidades de levar o cliente para perto do consumidor. Alguém ainda duvida que a fotografia pode ser uma excelente arma de conquista?

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Vista da Ponte da Boa Vista, em Recife utilizou a técnica gigapan. A foto original tem 12,5X4,5m

Imagem panorâmica da ilhota Coroa do Avião

Forte Orange, na ilha de Itamaracá. Tamanho final da imagem 6,3X5m

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DE OLHO NA CAMPANHA

REFRESCO DE FRUTA Após 12 anos de ausência, a marca de sucos em pó Frisco, do grupo 3 Corações, volta à mídia em campanha publicitária de veiculação nacional criada pela agência Santa Clara. Além do relançamento do produto, a ação divulga as suas novas embalagens, nova formulação e novos sabores das versões normal e zero açúcar. A marca, que no passado já teve como garota-propaganda a apresentadora Xuxa, escolheu desta vez ator Pedro Cardoso para estrelar suas ações publicitárias. A campanha conta com comercial em que Pedro Cardoso interpreta oito personagens diferentes: um francês frufru, um frescobolista, um frentista, a dona de casa Francine, um frade franciscano, uma freira, um homem do tempo e um

NATAL NA LEADER Márcio Garcia é o protagonista e diretor do comercial de abertura da campanha de Natal da Leader, que traz o famoso jingle “Já É Natal Na Leader”. O comercial de 30 segundos, criado pela Grey Comunicação e com produção da MGP, foi gravado na loja do bairro do Catete, no Rio de Janeiro. No filme “Papai Noel Diretor”, Márcio atua anunciando as promoções e ofertas da Leader para a data. Após um sonoro “corta”, o ator pergunta no set se a gravação ficou legal e é o velho Noel quem responde que “nem ele faria melhor neste Natal”. É um filme de Natal bem descontraído, com o Márcio Garcia e um diretor de cena inusitado trocando papéis. Na campanha, o cliente concorrerá a mais de 1.000 prêmios, entre valores financeiros, computadores, videogames, fogões, TVs de plasma, motos, através de um número da sorte, que será enviado via SMS após efetuar uma compra de R$100. Ao retornar o SMS para o Cliente com o nº da sorte, a Leader enviará gratuitamente o ringtone com o famoso jingle Natal da Leader. Além do comercial, haverá divulgação da campanha em vitrines, no ponto de venda, em catálogos, mobiliário urbano, anúncios em extratos e em revistas.

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apresentador. Batizado de “Trava-Língua”, o filme tem uma linguagem que “brinca” com a sonoridade do nome Frisco, destacando palavras que tenham sílabas formadas pelas letras FR em sua construção, sempre frisando o slogan da campanha: “Refresco de Fruta é Frisco”. Produzido pela Pródigo, o filme será veiculado a partir da próxima semana em televisão aberta e por assinatura, além de cinemas. A campanha conta também com spot para rádio, produzido pela Play it Again, anúncios para jornais, revistas e mídia exterior, materiais para os pontos de venda e ações na internet.

NA WEB www.mktmay31.com O Marketing May 31, blog mediado pelos administradores Tácio Lobo e Técio Santana, é um canal onde são debatidos diversos conceitos e pensamentos sobre marketing. A proposta da página eletrônica é sistematizar e disseminar o que acontece no mundo da comunicação e dos negócios. Além de postagens e discussões sobre a história do marketing e seus temas atuais, como as redes sociais, há uma biblioteca exclusiva, com artigos sobre vários temas para download.

www.marketingprofissional.com/ O blog Marketing Profissional veicula várias campanhas publicitárias sobre diversos assuntos, como cultura, gastronomia, esportes e educação. Este veículo conta também com vários parceiros que interagem com postagens de assuntos ligados ao marketing. No blog, ainda são publicadas notícias sobre as últimas novidades do mundo da comunicação, como dicas de cursos e outros sites informativos sobre este universo.

FICHA TÉCNICA MASSA! Pela primeira vez, duas das maiores agências de publicidade da Bahia, a Leiaute e a Engenhonovo, se uniram para atender a um cliente: o MASSA!, novo jornal do Grupo A Tarde voltado às classes populares. Com expertise nos públicos C/D/E, a campanha de lançamento apresenta o conceito “Feito do seu jeito”. As peças são veiculadas em mídias tradicionais, como outdoors, busdoors, Bus TV, mobiliário urbano, spots em rádio, além de utilizar duas mídias alternativas inéditas na Bahia: as sancas de ônibus e o aquadoor (outdoor puxado por uma lancha), em praias específicas. Além do atendimento conjunto, outro grande diferencial do MASSA! são as ações promocionais nos bairros populares.

Agências: Leiaute e Engenhonovo (BA) Cliente: Jornal Massa! (A Tarde) Direção de Atendimento: Bartira Pereira e Adriana Mira Direção de Arte: Victor Azevedo Atendimento: Francis Oliveira e Patrícia de Almeida Redator: Ciro Daniel

EXCLUSIVIDADE DE NATAL Duas gêmeas idênticas estrelam a campanha do Shopping Barra, que divulga o sorteio de automóveis neste fim de ano. Criado pela Rocha Comunicação, o comercial de TV reforça o conceito de que o cliente do Barra é especial e exclusivo, assim como o prêmio do sorteio, automóveis Mini Cooper, importados pela BMW. Ao final do VT, as duas irmãs se encontram e dizem: “Quem quer ser exclusivo não precisa ser igual em tudo”. Por meio de peças de mídia interna e externa, a campanha serve também para divulgar a promoção troque & ganhe, que ocorre simultaneamente.

Agência: Rocha Comunicação (BA) Cliente: Shopping Barra Direção de Criação: Taís Reis Criação: Alessandro Vital Atendimento: Luiz Alexandre Dantas e Suila Geórgia Produção: Hamilton Pereira e Juliana Viera Mídia: Larissa Sellmann Aprovação: Karina Brito (Shopping Barra) e Mirela Cubilhas (Enashopp)

NATAL DO PREÇO BAIXO A campanha de Natal do TodoDia, criada pela Morya Comunicação, foca nos preços baixos. A campanha “Natal do preço baixo TodoDia” atenta o consumidor para a variedade de produtos que o supermercado oferece para a ceia natalina. Para a campanha, a Morya criou VT, tabloides, anúncios, jingle, testemunhais, flashs ao vivo, spot com oferta, faixa de fachada, banner, cartaz full sheet, bandeirolas, e cartaz entrada de loja que abrangerão todas as mídias.

Agência: Morya Comunicação (BA/PE) Cliente: TodoDia Direção de Criação: Paulo Sabino Criação: Bruno Mollicone, Thaysa Helena, Alessandro Datcho e Fabiano Varsão Atendimento: Luciana de Lima Azevedo, Hanna Abou Jokh, Ana Elizabeth e Eliana Lopes 34

EVOLUTION O Evolution Shopping Park, da Moura Dubeux, está com nova campanha desenvolvida pela Arcos Comunicação. A agência manteve o conceito e a identidade desde o lançamento do Evolution, preservou os pilares centrais de modernidade, praticidade, sofisticação e evolução para transmitir o conceito de produto inovador. A campanha está sendo veiculada em televisão, outdoor, jornal e revista. Além de sinalização no Shopping Recife, banner de internet, realização de ações de rua, ações diferenciadas e focadas no target do empreendimento.

Agência: Arcos Comunicação (PE) Cliente: Moura Dubeux Diretor de Criação: Carlos Renato Rocha Criação: Berg Carvalho, Thiago Reis, Bernardo Brayner e Zé Ricardo Atendimento: Lorena Leal, José Guilherme Pontes e Manuella Coelho Produção: Eliane Ferreira Mídia: Paula Fernanda

TEXTURAS PERSONALIZADAS Para divulgar a linha de texturas exclusivas da Ibratin, a DB'D Comunicação criou uma campanha de mídia impresso, através de uma série de anúncios em revistas especializadas, que posiciona a marca como a pioneira a produzir texturas personalizadas no mercado de tintas. Os anúncios abordam a personalização que a Ibratin oferece na criação das suas texturas de uma forma objetiva, valorizando os diferenciais da marca e a qualidade do produto final.

Agência: DB'D Comunicação (PE) Cliente: Ibratin Tintas do Nordeste Planejamento e Atendimento: Doryan Bessa Criação: Thiago Arnaut e Marcílio Correia Produção: Tassia Martins Mídia: Anabeth Bessa Aprovação: Jullyana Guedes e Giusseppe Cartisano

O MELHOR NATAL ACONTECE NO PARALELA O Natal do Shopping Paralela sorteia seis carros zero quilômetro, quatro KIA Soul e dois Sorento; conta com pista de patinação no gelo integrada à decoração; além da presença do Papai Noel e da programação musical com apresentações de corais. A primeira fase da campanha, desenvolvida pela agência Propeg, traz o mote: “O melhor Natal acontece no Paralela”, destacando a promoção, que é conferida nos principais outdoors da capital baiana, em revistas, spots, VTs, anúncios em sites e jornais locais, além de mobiliário urbano e totens espalhados pelo shopping. A campanha também será explorada no UCI Orient Paralela e através dos e-trucks.

Agência: Propeg (BA) Cliente: Shopping Paralela Direção de Criação: Ana Luisa Almeida e Ariston Quadros Direção de Arte: Ricardo Campelo Redação: Irene Carballido Mídia: Eder Galindo e Marina Xavier Atendimento: Lilia Lopes, Juliana Ramos, Flávia Cotrim e Jaqueline Freitas Aprovação: Mirela Cubilhas, Marco Aurelio Campos, Duda Baleeiro e Isabela Borges.

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Alexandre Antunes

NOVO ESTILO NA MODA PERNAMBUCANA Pernambuco ganha novo programa de moda: Casa de Botão. Trata-se de uma produção independente apoiada pela Funcultura e produzida pela Plano 9 produções, veiculado de segunda a sexta, na TV Pernambuco. Também pode ser acessado pela Internet, inaugurando um formato jovem e dinâmico. “O programa tem três minutos de duração, contendo matérias documentais e utilizando só personagens, uma inovação para os pernambucanos”, comenta a diretora de Conteúdo, Camila Ribas.

Mannuela Costa, diretora da Casa de Botão, teve a ideia de um novo estilo para os programas de moda no Brasil, bem dinâmico e rápido. Segundo Mannuel é como se fosse um “drops”, para que os telespectadores olhem o conteúdo do programa e interajam com as informações no site e pelas redes sociais, especificamente Twitter e Facebook. “Este formato de pílula é atual e bastante consumido, já que o público jovem não realiza mais apenas uma atividade, mas faz mil coisas ao mesmo tempo”, afirma Mannuela. Além disso, pelo site, o programa pode ser baixado para um MP4, por exemplo, e levado para qualquer lugar.

A Casa de Botão coloca em pauta temas como criação

de estilos, tendências de moda e o modo de viver e pensar em Pernambuco - mas com conexões com o mundo, afinal a moda é um fenômeno mundial. Mannuela explica que Pernambuco tem ganhado, sobretudo nos últimos dez anos, projeção nacional e internacional através de estilistas e conterrâneos e suas criações. “Isso deu pano pra manga e o estado está se tornando referência no assunto. Por isso, a Casa de Botão mostra como comportamento e estilo de vida se combinam com influências culturais, refletindo na moda”, disse a diretora do programa.

O novo programa da TV Pernambuco é dividido em cinco quadros: ABC da Moda, como se fosse um dicionário sobre moda; Gentes, vídeos com personalidades falando das tendências; Hã, dúvidas frequentes de homens e mulheres sobre o assunto; Novidades, roupas e acessórios que estão em “alta” nas passarelas do mundo; Te dou um toque, como aproveitar peças em seu guarda-roupa. A ideia é sair do convencional quando se fala em moda e comportamento. E não se trata de vestir pelo vestir. “Casa de Botão é um programa com estilo. Vai além do trivial. Explica, pega, mostra, faz e agrega”, conclui Mannuela.

GAME EM 3D PARA PUBLICITÁRIOS A Jynx Playwere, em parceria com a Giovanni + Draftch, desenvolveu um game exclusivo para profissionais de agências de publicidade. O game ficará mais de três meses no ar, no site da IG. Ao longo desse tempo, o IG vai premiar somente os cinco primeiros colocados dentre os profissionais de publicidade de todo o Brasil.

Muitas pessoas estão “correndo atrás” para ganhar os prêmios e ter acesso ao jogo.

Segundo o profissional de marketing da Jynx Playwere, Thiago di Freitas, “várias agências de publicidade foram premiadas, inclusive uma do Rio de Janeiro, que ganhou em netbook”.

Devido à grande quantidade de pessoas querendo jogar, as empresas que desenvolveram o game não pensam em fazer uma nova versão. Segundo Thiago, “foi um convite especial da IG para concretizar esse software só para publicitários”.

O jogo Midia Quest tem como herói Du K!, expressão bastante usada pelos publicitários. Os jogadores percorrerão três mundos, cada mundo com um grande vilão diferente. Para jogar é necessário ter uma conta no Facebook e uma senha fornecida pelo IG. O password 36

também pode ser conseguido através do hotsite do game.

Quando abrir a página inicial do jogo, é só clicar em “jogar agora”.

Cada vilão do software tem um nome, para cada mundo. O primeiro seria o Engavetador, é o estágio das ideias, onde todos os pensamentos são construídos pelos jogadores. Segundo Thiago, “É do mundo do game que os publicitários gostam mais, porque mexe com várias de formas diferentes de pensar, para passar de fase”.

O seguinte é o Casca-forte; nele, os jogadores terão que saber lidar com a sua verba, pois nesse mundo o vilão vai tentar segurar seu dinheiro de todas as maneiras. No final, os profissionais de publicidade encontrarão com o Urubucuco, que é um detonador de prazos apertados. “Esse mundo é o mais difícil para os jogadores, por lidar com tempos apertados. Sabemos que o brasileiro não gosta muito dessa ideia, deixa tudo para o final.

Por isso, a maioria acaba não ganhando os prêmios”, disse Thiago. Para outras informações sobre o game, acesse www.jynx.com.br

Amândio Cardoso

SAIR DA PUBLICIDADE PARA CONSTRUIR UMA MÃO Uma vez sentei numa mesa que estava na calçada de um restaurante de comida natural na Vila Madalena, bem ao lado da agência onde eu trabalhava. Logo um colega de trabalho perguntou se podia sentar-se ao meu lado. Esse cara era um diretor de arte, inquieto, brilhante e visionário em suas ideias. Durante três minutos, sentados à mesa, não falamos nada. Silêncio total. De repente ele me diz: "Amândio, eu vou deixar a agência para construir uma mão". E eu: "O quê, como assim!?" Ele continuou: "É, cara, vou deixar essa coisa de publicidade para inventar uma máquina que vai construir uma mão." Por que construir uma mão?, perguntei a ele.

Segundo esse diretor de arte, essa mão era apenas o início para uma revolução criativa. Uma parada para uma reflexão e a preparação para uma grande produção criativa que estava por vir. O meu almoço foi esquecido e eu era só ouvidos para aquela ideia simples e de fácil execução.

Construir uma mão. E o que seria essa revolução criativa? Eu nesse momento me materializei numa interrogação de 1,74cm de altura. Ele começou a filosofar, digamos, sobre o que iria fazer. Dizia ele: “Uma mão, antes de executar um comando motor, há um impulso cerebral consciente, ou não, que faz com que isso aconteça. A mão é a minha resposta ao 38

piloto-automático, a atitude 'tarefeira' e executável que se transformou a minha atividade criativa nesta agência.” E eu pensando... putz, esse cara é louco! Não entendi nada.

A mão era apenas a primeira de muitas outras de suas criações nesta máquina que ele estava inventando nos fundos de sua casa. A mão dele era um sinal de protesto de punho fechado. Era um sinal obsceno à publicidade, um sinal de rumo, talvez apontando para o seu novo caminho criativo, ou simplesmente um sinal positivo para o que viria a partir dali.

Sei lá. Na verdade, essa mão me fez pensar muito. O que é o dia a dia de um criativo numa agência de publicidade? Será que somos pagos para sermos realmente criativos? Será que exercemos de fato a nossa criatividade? Até que ponto a nossa tão suada “grande ideia” é fundamental para vender uma concessionária de carros, por exemplo? Que criatividade é essa que vemos nos jornais, nas rádios e nas TVs? O que será que a mão que esse cara está construindo vai fazer com tudo isso? Não sei, nem quero saber.

Tenho um briefing para entregar até às 19h de hoje, isso é o que me interessa de fato. Terminar logo o texto do folheto e passar para o meu dupla fazer o layout. Depois vou para a minha casa, inventar a minha máquina.

DIARIO DE PERNAMBUCO Mesmo com a massificação do acesso à internet, e a QR Code. Trata-se de uma pequena imagem publicada nas consequente popularidade dos portais de notícia, cerca de 1,9 páginas do jornal, que funciona semelhante a um código de bilhão de pessoas leem diariamente um jornal impresso. Os barras. Basta o usuário fotografá-la com a câmera de qualquer dados são da Associação Mundial de Jornais (World Association celular com acesso à internet, e o aparelho se conecta no portal online e proporciona mais informações sobre aquele of Newspapers) e mostram o quão relevantes ainda são os informativos de papel na vida da sociedade. No entanto, para assunto.

Com tantas ferramentas à disposição, afirma o diremanter satisfeito esse público de leitores fieis, é preciso se tor geral do Diario, Guilherme Machado, também foi ampliareinventar. Foi o que fez o mais antigo jornal em circulação na do o espaço para o leitor interagir. “Ele passa a receber conAmérica Latina, o Diario de Pernambuco, ao completar 185 teúdo quando, como e onde quiser. Tem a anos de existência.

A mudança mais visível é o novo possibilidade de opinar, interferir e pautar. projeto gráfico do veículo, com foco na Ser um consumidor de notícias ativo”.

Mas nem todas as alterações são convergência de mídias e na leveza estétipercebidas facilmente pelo público. Denca. Bastante elogiado, o redesenho incortro da redação, há mudanças na maneira de porou tecnologias inéditas, sendo pioneiro se organizar, dividir e distribuir a produção. no Estado ao utilizar recursos como o “Todos os setores passaram a trabalhar de efeito 3D e o QR Code (código de barras de forma integrada, com a finalidade de estaduas dimensões). Sob os cuidados do belecer diálogo entre o digital e o impresjornalista e editor de artes do Diario, so, respeitando e explorando as particulaChristiano Mascaro, a renovação foi penridades e potencialidades de cada um”, diz sada, diz ele, a favor das notícias, ampliando Guilherme Machado. o espaço para ilustrações e infográficos Para alcançar essa sinergia entre as (representações visuais do conteúdo). mídias, o Diario vem se preparando há al“Não basta tornar a página guns anos, desde que as equipes do imatraente aos olhos. Quisemos apresentar Antiga sede na Praça da Independência, no centro do Recife presso e do online foram unificadas. “Fonovas maneiras de noticiar. Por isso, além mos mudando aos poucos. Hoje em dia, quando o repórter sai de ajustes visuais, como o aumento do tamanho das letras e a da redação para fazer matéria, precisa ter uma visão macro, e alteração da logomarca, reforçamos a infografia, e estamos ser bastante dinâmico. Isso porque ele deve definir se o fato integrando o texto das matérias a outras mídias por meio de será noticiado no site, publicado no jornal do dia seguinte, se é 'caixas' de 'saiba mais'. Assim, o leitor tem fácil acesso a vídeos, possível gravar entrevista em vídeo ou até convidar o entregalerias de fotos ou qualquer outro conteúdo disponibilizado vistado para participar de um chat”, esclarece a editora exeno portal online”, explica Christiano Mascaro.

A integração com a web também pode ser feita pelo cutiva do veículo, Paula Losada.

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Fellipe Torres

REJUVENESCE AOS 185 ANOS

Com essa produção múltipla, frisa a jornalista, o leitor ganha em conteúdo e no aprofundamento dos temas. “Isso sem contar com a criação dos novos produtos, a revista dominical Aurora, que circula com matérias sobre comportamento, moda e cultura; os suplementos Gastrô, com dicas de gastronomia, e Divirta-se, agora em formato diferenciado, destacando opções de lazer”. Outra novidade é a coleção 'A história em revista', com cinco fascículos trazendo os principais acontecimentos registrados pelo jornal nesses 185 anos.

Na internet, o mais novo blogueiro a integrar o portal do Diario é o veterano João Alberto, colunista social do impresso. A inauguração do blog veio a reboque de uma série de mudanças na programação visual do diariodepernambuco.com.br, feita pelo webdesigner Bosco. O layout é baseado no estilo da escola europeia de webdesign, com três colunas verticais. Na esquerda, são publicadas as notícias factuais; na do meio, matérias de entretenimento, diversão e lazer; e na direita, vídeos, arquivos em formato PDF, links para portais, entre outros.

Com tantas novidades, os leitores, parceiros e anunciantes do Diario não economizaram elogios, diz o diretor geral Guilherme Machado. “Isso se reflete nos comentários, mensagens e cartas que recebemos”.

O trabalho parece ter sido gratificante, pois não agradou somente aos leitores. A direção do jornal garante que é motivo de orgulho o fato de a renovação gráfica ter sido toda realizada por profissionais da casa. “Teve um peso grande no sucesso do projeto. Além de possuírem capacidade técnica, são pessoas que conhecem profundamente o Diario e o mercado local, e mostram comprometimento com a história e o futuro da empresa”, elogia Guilherme Machado.

TERCEIRA DIMENSÃO – Como se não bastasse ter sido pioneiro no uso de fotografias, de páginas coloridas, e no uso da internet, o Diario de Pernambuco tornou-se o primeiro veículo do Nordeste a publicar um produto em 3D. A tecnologia foi inaugurada com dois cadernos especiais, recheados de imagens, infográficos e anúncios com o efeito visual.

Para usufruir do recurso, a edição comemorativa do impresso disponibilizou óculos especiais.

Por iniciativas como esta, a equipe de artes do Diario, formada por 19 profissionais, já ganhou quatro prêmios internacionais concedidos pela Society for News Design, um Cristina Tavares, entre outras premiações. No mesmo ritmo, seguem repórteres, fotógrafos, e outros colaboradores do jornal. Somente em 2010, o veículo faturou prêmios de desJoezil Barros, superintendente dos taque nacional, como o Esso, CNT e Tim Diarios Associados (PE) Lopes.

INOVAÇÃO – Para cumprir o desafio de renovar o veículo, o jornalista Christiano Mascaro não só procurou saber a opinião do público, como partiu em busca de múltiplas influências, no Brasil e no exterior. “Ano passado, por exemplo, estive em Montreal, no Canadá, e troquei experiências com outras redações de jornais. Esse tipo de interação foi fundamental na criação do novo projeto”, relembra.

O passo seguinte, afirma Mascaro, foi adaptar essas referências segundo a realidade local, com a reinvenção de vários elementos. “Isso deu ao Diario uma 'cara' própria, uma identidade. Mostra que o veículo tem personalidade”.

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HISTÓRIA – O Diario de Pernambuco foi fundado em 7 de novembro de 1825, por Antonino José de Miranda Falcão.

Hoje possui um dos mais avançados parques gráficos do País.

Já foi comandado por nomes como conselheiro Rosa e Silva e Assis Chateaubriand, e teve colaborações de José Lins do Rego, Menotti del Picchia, entre outros. Em 1931 foi incorporado ao grupo Diarios Associados. Hoje é presidido por Joezil Barros.

PEQUENAS ATITUDES, GRANDES RESULTADOS

Equipamento: Sony DSLR Alpha 200 Lente: 18 - 70 (grande angular) Modo: Macro Exposição: 1/160

Abertura: f/6.3 Distância Focal: 70mm ISO: 100 Data da Foto: 14/12/2008

A vida corrida das grandes cidades permite que muitas cenas lindas da natureza acabem passando despercebidas aos nossos olhos.

Em 14 de dezembro de 2008, fui conhecer um dos lugares mais belos da minha cidade, São Paulo.

Fiz uma visita ao Jardim Botânico e, claro, não poderia deixar de levar minha câmera. Apesar de o clima não ter ajudado, lá fui eu para mais uma saída fotográfica. Para os que apreciam um lugar com muita paz, cercado de áreas verdes e muito ar puro dentro de uma cidade como São Paulo, aquele era o lugar perfeito para relaxar. Foi em um desses momentos que tive o prazer de registrar essa imagem de um pequeno inseto no voo com um pólen em suas patas.

Essa foto me fez refletir demais sobre o valor das atitudes, mesmo que pequenas, mas certamente de grande importância. Essa imagem me faz prestar atenção, dia a dia, nos pequenos detalhes da vida.

Thiago do Amaral Cavalcanti thiagoamaralcavalcanti2010@hotmail.com

CLICK

EU RECOMENDO

FUNDAMENTOS DE DESING DE MODA: CONSTRUÇÃO DE VESTUÁRIO, de Anette Fischer. Editora Bookman, 192 páginas.

Anette Fischer é professora de construção de vestuário, modelagem plana, moulage, alta-costura e alfaiataria na University College of the Creative Arts, em Londres. Terceiro livro da coleção Fundamentos de Design de Moda, "Construção de Vestuário" oferece uma apresentação ilustrada às principais etapas que envolvem a construção de uma roupa, da modelagem e moulage a técnicas de corte e costura e acabamento. A autora mostra passo a passo o processo, ensinando a teoria, as habilidades práticas e a técnica que você precisa para ser bem-sucedido na área.

TWITTER, CHICLETE E CAMISINHA, de Tagil Oliveira Ramos. Editora Novatec, 216 páginas. Recentemente, a Editora Novatec lança o livro "Twitter, Chiclete & Camisinha: Como construir relacionamentos e negócios lucrativos em rede social". O autor é o conferencista Tagil Oliveira Ramos, e este livro foi escrito a partir da experiência real do autor durante o ano de 2009. Partindo do zero, com o conhecimento da ferramenta, o jornalista conseguiu a adesão de 11.500 seguidores. O livro ensina o leitor a ter sucesso no Twitter, usando o poder desta nova mídia para ampliar sua rede de amigos, contatos profissionais ou montar a operação on-line de um negócio de sucesso. O livro ainda aborda as leis que regem a Twittosfera. Baseando-se numa abordagem de marketing comportamental (behavioral marketing), o autor apresenta as leis que regem as relações numa mídia social.

GASPAR GASPARIAN: UM FOTOGRÁFO, de Gaspar Gasparian, 144 páginas.

Fotógrafo que ajudou a impulsionar a fotografia moderna no Brasil, Gaspar Gasparian tem como marca de seu trabalho um agudo senso estético, com a busca de ângulos inusitados e construções geométricas com luzes e sombras em ambiente urbano. Foi um dos pioneiros do movimento pictorialista no país, que buscava aproximar a fotografia da pintura, conferindo caráter artístico à atividade. As fotografias selecionadas para o livro são um recorte da produção de Gasparian, realizada principalmente entre as décadas de 1940 e 1950. Fazem parte da mostra uma série de naturezas mortas, todas montadas em estúdio, e cenas registradas em São Paulo e em viagens pelo Nordeste do Brasil.

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