revista pronews 139

outubro

DESDE 1999

ÍNDICE

Capa: Mangue (PE)

ano XII nº 139 outubro 2011

revista de comunicação e marketing NE

CAPA

RECIFE•SALVADOR•FORTALEZA•NATAL JOÃO PESSOA•MACEIÓ•TERESINA ARACAJU•SÃO LUÍS • SÃO PAULO

Bilionário mercado de bebidas alcoólicas esquenta a economia brasileira e mostra a superação da criatividade de agências e clientes apesar de restrições da Anvisa.

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A Revista PRONEWS é uma publicação mensal de Walter Lins Pinheiro Junior Editora - ME Empresarial Tacaruna - Av. Governador Agamenon Magalhães, 3341, Sls. 205/206.

Torreão. CEP: 50.070-160. Fone/Fax: (81) 3426.6144 / 3034.6144 :: EDITOR Walter Lins Jr. walter@revistapronews.com.br :: REDAÇÃO Luciana Torreão - chefe de redação, Fabiana Constantino, Luma Lima, Rebeka Pires e Stephanie Siqueira redacao@revistapronews.com.br

ENTREVISTA Elton Rocha, gerente comercial do Sistema Jornal do Commercio de Comunicação, em bate-papo sobre o Rádio Digital e a flexibilização do programa A Voz do Brasil, entre outros temas.

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GIRO 6 GIRO BRASIL 8 FICHA TÉCNICA 10 E 34 A VEZ DO CLIENTE 26 DE OLHO NA CAMPANHA 30 NA WEB 32 CLICK 41 EU RECOMENDO 42 Todo mês uma agência diferente produz a capa da Revista PRONEWS. Participe pelo e-mail: redacao@revistapronews.com.br 04

:: COLABORADORES Anderson Lima e Swã Medeiros :: PRODUTOR GRÁFICO Bruno Regis producao@revistapronews.com.br :: DEPTº FINANCEIRO/ASSINATURAS Nise Lins :: REPRESENTANTES COMERCIAIS NS&A - CE - Aldamir Amaral (85 3264.0406/ 0576) - nsace@nsaonline.com.br RD Produções e Eventos - Ricardo Douglas (SE - 79 3044.7013/9972.2214) rdproducoes@infonet.com.br Omega Mídia - Renato (SP - 11 8403.0330) renato@omegamidia.com.br :: DISTRIBUIÇÃO Log (PE - 81 2123.1455) Jornal Correio - Rede Bahia (BA - 71 3533.3030) Sistema Verdes Mares (CE - 85 3266.9902) www.verdesmares.com.br Omega Mídia - Renato (SP - 11 8403.0330) renato@omegamidia.com.br :: DADOS TÉCNICOS Impressão: Gráfica FacForm (81 3339.6566) grafica@facform.com.br Tiragem: 7.000 exemplares Formato: 22x30cm Tipologia: Humanist 521 BT Papel: Couché brilho 150g/m² Número de páginas: 44 As matérias assinadas por nossos colaboradores não representam, necessariamente, a opinião da revista.

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GIRO como agências de publicidade e propaganda e estudos de criação e de design. A Santa Marta está entre as melhores desde 2006. Segundo a revista, nesta oitava edição do TOP 10, foram ouvidos 203 profissionais de diversas partes do País A Santa Marta será destaque na edição 116 da revista Publish, que falará do perfil das gráficas vencedoras de 2011.

MUITA COISA MUDOU A Pernambuco Construtora lançou campanha publicitária institucional para marcar seus 45 anos. Criada pelo Gruponove, a campanha destaca a atuação da empresa nos segmentos imobiliário (residencial e empresarial), e industrial. "Em 45 anos muita coisa mudou. Algumas, graças à Pernambuco Construtora" é slogan presente nas peças, veiculadas em anúncios de TV, jornal, backbus e outdoor.

MAIS AGRADÁVEL DO QUE VISITAR OS MELHORES RESTAURANTES Levam a assinatura da MV2 Comunicação os anúncios produzidos para a Rede Alagoas, maior grupo automotivo do Estado com 24 concessionárias na Bahia, em Alagoas e em Pernambuco. Entre as peças preparadas pela agência pernambucana, destaque para os anúncios da Kia Francar e da Fiat Mavel. Foi produzido material no formato de uma página veiculado na edição especial da revista Veja Maceió 2011 destacando o diferencial de sofisticação dos veículos da Kia e da sua revenda, Kia Francar em Maceió e, em breve, também em Arapiraca. O texto ressalta que “mais agradável do que visitar os melhores restaurantes é chegar neles num Kia”. Já os anúncios da Fiat Mavel, no formato de meia página, foram veiculados na Gazeta de Alagoas, com foco nas duas vedetes da concessionária: o Fiat 500 e o lançamento do SUV Fiat Freemont.

ENTRE AS 10 MELHORES GRÁFICAS DO PAÍS A nordestina Gráfica Santa Marta levou o prêmio TOP 10 Graphic's Award Publish, realizado pela revista Publish, considerada como um dos importantes periódico pelo mercado gráfico. Desde 2004, a premiação contempla as dez melhores gráficas do País de acordo com o porta-vozes do mercado, 06

BLOGUEIROS E EMERSON FITTIPALDI A Baterias Moura levou dez blogueiros de várias partes do país para conhecer o bicampeão mundial de Fórmula 1 e campeão de Fórmula Indy, Emerson Fittipaldi. A ação de Marketing teve o objetivo de aproximar ainda mais a marca do público que curte automobilismo, gosta de carros, e que movimenta as mídias sociais. Uma promoção no Twitter também selecionou dois fãs do ex-piloto para participarem do encontro. O batepapo descontraído com o garoto-propaganda da Moura ocorreu na capital paulista, no dia 05 de outubro.

PROPEG LEVA TODOS OS GRAND PRIX DO BAHIA RECALL A Propeg foi a grande vencedora da noite de premiação do Prêmio Bahia Recall 2011, realizado pela Rede Bahia de Televisão. A agência conquistou todos os Grand Prix das categorias disponíveis no prêmio. Além disso, ainda recebeu o Grand Prix Bahia, do qual o júri foi composto por integrantes de agências de todo os país. A agência repetiu o feito de anos anteriores e se diferenciou na comunicação de varejo, linha criativa que predominou em seus resultados. Dos cinco GPS conquistados pela Propeg, três tiveram como cliente a rede de Lojas Insinuante, um dos principais clientes da Propeg.

KARNEKEIJO LANÇA CAMPANHA COM CHEF CÉSAR SANTOS O chef César Santos é garoto propaganda na campanha do Grupo KarneKeijo para fortalecer o consumo do bacalhau Riberalves. A campanha criada pela MV2 contará com a parceira do chef durante um ano, com uso da imagem em todas as peças promocionais. Para a divulgação do produto, o mestre cuca criou um prato exclusivo, o “Bacalhau das Graças”. A receita pode ser degustada no restaurante Oficina do Sabor, que tem César Santos no comando da cozinha. O Grupo KarneKeijo é distribuidor exclusivo da marca de bacalhau dessalgado Riberalves, líder de mercado em Portugal para os estados do Rio Grande do Norte, Paraíba, Pernambuco, Alagoas e Sergipe.

ras, incluindo práticas sustentáveis como o aproveitamento de luz solar e da água da chuva. Para André Krai, “os grandes diferenciais desse tipo de empreendimento são sustentabilidade, inovação, apelo jovem e moderno além de um projeto econômico em todos os aspectos”. A divisão hoteleira da Container é oriunda da rede Accor (Sofitel, Pullman, Novotel, Mercure, Ibis e Formule 1).

ECOLOGY STORE – Além dos hotéis, a empresa também desenvolveu um conceito inovador de boutique ecológica que alia modernidade, sustentabilidade, baixo custo operacional e retorno imediato: a Container Ecology Store, loja multimarcas que, além de containeres reciclados, utiliza araras feitas de corrimão de ônibus e decks de casca de arroz. Recife já tem instalada a primeira Container Ecology Store. São duas caixas de aços empilhadas, uma sobre a outra onde internamente estão à venda coleções das marcas 'Coca-Cola Clothing', 'Triton', além das grifes internacionais 'Abercrombie & Fitch', 'Hollister' (USA) e a francesa 'Lacoste'.

O empreendimento é uma franquia dos irmãos João Carvalho e Adriana Carvalho, que traz um conceito inédito de loja ecológica com containers 100% reciclados e outros materiais. A idéia de trazer a Container Ecology Store surgiu após uma visita que os empreendedores recifenses fizeram a rede de franchising da marca de Porto Alegre.

O visual do espaço com cor vibrante e porte robusto foi pensado para chamar a atenção de quem passa. O espaço localizado na Avenida Domingos Ferreira, em Boa Viagem (PE), com 75m² de exposição e 30m² de vitrine, área para estoque, quatro provadores, seguindo todo o conceito das lojas que já funcionam no Brasil. Com a percepção da inovação e de uma proposta moderna, a expectativa dos sóciosproprietários é de superar os volumes de vendas em comparação com o segmento concorrente de mesmo porte.

Edson Pelence

Imagine toda a estrutura de um hotel de luxo dentro de containers. A Container Ecology, única rede de franquias em container no mundo, com sede em Novo Hamburgo, Rio Grande do Sul, lançou o projeto de rede de “hotéis express” e pretende faturar R$ 40 milhões até o final de 2012. O projeto foi apresentado durante a ABF Franchising Expo 2011 e já possui uma lista de espera de 100 interessados. Criada pelo empresário André Krai, a franquia inédita no Brasil tem como objetivo oferecer estadia com conforto e baixo custo.

O Recife vai inaugurar o primeiro empreendimento desse porte até dezembro. Ficará em Boa Viagem e terá a bandeira da gaúcha Container Ecology. O investimento é de R$ 5 milhões. O endereço do hotel ainda é segredo, mas a estrutura começa a ser montada em setembro e, certamente, chamará atenção. A unidade será construída a partir de 80 containeres reciclados e terá 120 quartos distribuídos em oito andares. Os containeres serão divididos em dois quartos de 15m² com revestimento térmico e acústico. “Recife é a nossa entrada para o Nordeste. Vamos abrir logo mais de 20 franquias ainda este ano na região”, enfatiza André Krai, diretor da Container Ecology.

Os hotéis serão construídos a partir de containeres reciclados com mais de 20 anos de uso e de outros materiais ecologicamente corretos como a estrutura de metal reciclada, paredes revestidas com compensados de resto de madei-

André Krai, diretor da Container

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Fabiana Constantino

EMPREENDIMENTOS ECOLÓGICOS

GIRO BRASIL cação de PDV padronizada nas lojas, com o visual da campanha.

SENSAÇÃO DE SPA Transmitir a sensação de estar em um SPA em qualquer lugar ou momento do dia é o tema da nova campanha de O Boticário para apresentar as novidades da linha Nativa SPA. A comunicação, criada pela agência AlmapBBDO, estreia no intervalo do Fantástico, da TV Globo. Também foram desenvolvidos materiais de divulgação para revistas, outdoor, mobiliário urbano, spot para rádios e web. O filme de 30 segundos é inspirado em mulheres dinâmicas, que buscam energia e disposição para encarar o dia a dia em alto-astral, A ideia é mostrar que embora a vida moderna esteja a todo vapor, passando por constantes transformações, é possível parar e curtir as prazerosas sensações de um momento SPA. COMPARTILHANDO FELICIDADE Estreou a campanha institucional da Kibon em comemoração aos 70 anos da marca. O filme, que conta com o conceito “Kibon. Há 70 anos compartilhando felicidade”, é veiculado nacionalmente nas principais emissoras de TV aberta e por assinatura em versões de 15 e 30 segundos. Com linguagem lúdica, o comercial criado pela BorghiErh/Lowe reforça a presença da marca em momentos importantes e marcantes da vida das pessoas e anuncia a volta da promoção Palito Premiado na temporada de verão 2011/2012. Todas as cenas criam um clima de magia onde a nostalgia e a alegria se fundem dando um tom emocional ao filme.

MALHANDO A campanha “Malhando”, da rede de restaurantes Subway, já está em veiculação e foi criada pela RAI Comunicação. A campanha destaca o sanduíche Subway Club, com Peito de Peru, Presunto e Rosbife cuja principal atração são suas baixas calorias (350 cal). O filme publicitário com o título “Malhando” é uma das criações da agência, e ilustra diversas situações onde alguns sanduíches aparecem exercitando-se nas academias, nos parques e nas ruas, na tentativa frustrada de se igualarem ao Subway Club e se tornarem uma opção saudável de alimentação. O plano de mídia é de abrangência nacional, com divulgação em Pay TV e TV Aberta. Além de TV, a divulgação inclui também a criação de peças para outdoors, busdoors, megadoors, front nas cidades sem a lei cidade limpa e comuni08

QUALIDADE PARA SEU CAMINHO Entrou no ar o segundo filme da campanha “Toyota: Qualidade para seu Caminho”, cujo principal foco é exaltar a qualidade da marca como diferencial competitivo. Além dos dois filmes, exibidos em TVs por assinatura e cinemas, a ação publicitária conta também com peças para mídia impressa e material desenvolvido exclusivamente para a web. Os atores Wagner Moura e Selton Mello, que iniciaram a parceria com a fabricante de veículos atuando na campanha da linha Corolla 2012, em março último, são as estrelas da Campanha de Qualidade Toyota. A campanha é a primeira ação de marketing da montadora como preparação do lançamento da nova família de veículos compactos da marca, que será produzida na nova fábrica de Sorocaba e comercializada a partir do segundo semestre de 2012.

A BELA E A FERA DA FORD Sob o tema “A Decisão é Sua”, o lutador de MMA Anderson Silva e a atriz Deborah Secco, participam das negociações de vendas da linha Fiesta RoCam numa distribuidora Ford. Tanto a atriz como o atleta, cada um a seu modo e utilizando os recursos que lhe são peculiares, apresentam as argumentações da campanha e apóiam a equipe de vendas na missão de fazerem da promoção um verdadeiro sucesso. Na produção, ao se referir aos vendedores Ford que aparecem no filme, a atriz anuncia: “Essa equipe tem tudo para fechar negócio”. Em seguida, um dos vendedores pergunta “E quem não fechar?”. Logo, Deborah Secco explica ao vendedor: “Vai receber muito amor e carinho”. O filme se encerra com a locução “Promoção: a decisão é sua. Aproveite”.

PROPAGANDA FORA DA CAIXA. OU DENTRO Imagine-se no lançamento de um filme. A pessoa ao seu lado abre a caixa de sanduíche com uma mensagem bem humorada, com a voz do personagem principal. Bem diferente, não? Mas é por causa de ideias assim que o empresário Meyer Nigri ficou conhecido como o “homem das mídias divertidas”. Ele resolveu fazer as caixas de sanduíches falarem através de um chip acoplado à embalagem, que transmite a mensagem.

Bolachas de chopes acendem quando os copos estão vazios. Entregadores fantasiados, por exemplo, de Darth Vader, o sempre mítico personagem de Guerras nas Estrelas, carregam caixas de pizzas que também emitem sons, tudo com trilha sonora. Em outra iniciativa, um dirigível de aproximadamente três metros de comprimento sobrevoa pistas de baladas e dispara vouchers para o público trocar por produtos, ainda no ambiente da ação publicitária.

“Procurei transformar produtos que já existem, com mecanismos criados por mim e pela minha equipe”, explica.

Meyer atua há 20 anos no mercado de marketing e publicidade. Em março deste ano, ele fundou o Grupo Four Midia. Até o ano passado, e começo deste, Meyer dirigia a Mídia Gourmet - empresa de mídia exterior fundada por ele em 2009 especializada em realizar ações promocionais para diversas marcas. Como empreendedor no ramo gráfico, passou a patrocinar restaurantes com guardanapos, jogos americanos, entre outros. O tempo fez Meyer perceber que poderia utilizar estes objetos, transformá-los em meios de divulgação de marcas. Ele conta que após a lei “Cidade Limpa”, que tem como objetivo eliminar a poluição visual em São Paulo, os negócios se expandi-

ram, pois cresceu a busca por tipos alternativos de propaganda.

Com Grupo Four Mídia, Meyer propõe novas experiências por meio de curiosas interações com os consumidores. “Eu gosto de ver o entusiasmo das pessoas quando elas se deparam com algo fora do comum, que se destaca como diferente em relação a outras mídias”, diz. Ele afirma que as pessoas tendem a ser mais receptivas com o que é novo e diferente. “É justamente neste momento que consigo transmitir a mensagem do anunciante”.

O Grupo procura atrair o público em momentos oportunos, em várias regiões do Brasil. A sede em São Paulo conta com equipe de apenas 12 funcionários que se dividem na busca das melhores opções para os clientes. As ideias se tornam reais em ambientes estratégicos. Tudo para que os consumidores sejam surpreendidos e, claro, se divirtam.

Entre os cases de Meyer Nigri estão a AES Eletropaulo, ação que transformou sacos de pão de padaria em mídia, a Kaiser, que teve a marca estampada em sacos de pastéis e caixas de frango de padaria, e a Hellmann's, com receita de bife acebolado divulgada e produzida em feira livre, das agências Dim'Canzian'Facci, Fischer Friends e Ogilvy, respectivamente.

Para 2012, o Grupo tem como projeto inicial a compra de vending machines – máquinas com funções controladas por processadores. Meyer pretende incorporar dispositivos mêcanicos com digitais para que o público possa interagir e, deve ganhar escritórios nas principais capitais, para acompanhar de perto as ações de cada cliente espalhado pelo país.

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Clarisse Sousa

De sanduíches que falam a falsos Darth Vaders.

Os desafios de quem dá vida às marcas

FICHA TÉCNICA É ANIVERSARIO NA RM A campanha de aniversário da RM Express está no ar. A linha criativa da Aporte Comunicação segue a linha adotadas nas anteriores realizadas este ano, mas a RM Express aproveita a campanha para comunicar a inauguração da nova loja em Boa Viagem. No comercial para TV vemos o chef da RM comemorando com muita alegria a festa do preço baixo e a inauguração da nova loja. Em um cenário que remete ao clima de festa, ele interage com figuras e elementos gráficos lúdicos feitos em computação gráfica. A campanha ainda conta com jingle, outdoors, tablóides e material de ponto de venda.

Agência: Aporte (PE) Cliente: RM Express Atendimento: Fred Franz Planejamento: Ângelo de Mello Diretor de criação: Paulo Trajano Diretor de arte: Rodrigo Linck Redator: Paulo Trajano Produção: Eduardo Miranda Mídia: Ana Paula Alcântara Aprovação: Isabella Ferreira

25 ANOS DA CASAPRONTA Para festejar seus 25 anos de fundação, a Casapronta Design e Interiores lançou campanha institucional, desenvolvida pela Atma+Bianchi Comunicação Ilimitada. O plano de divulgação da agência é explorar anúncios jornais e revistas e mídia exterior. A campanha não tem mote, mas a ideia das peças é trabalhar o número 25 como uma artefato de designer, como mostra o primeiro anúncio da ação, onde o número 25 surge talhado em madeira como base para um centro com tampo de vidro. A campanha começou a ser veiculada no mês de agosto em revistas e o selo de 25 anos deve ser utilizado em peças publicitárias até o final de 2011. Além disso, todas as fotos dos profissionais de arquitetura que constarão no book de 25 anos da Casapronta serão feitas no estúdio de Lulu Pinheiro.

Agência: Atma+Bianchi Comunicação Ilimitada (PE) Cliente: Casapronta Design e Interiores Atendimento: Rubens Prudente Criação: Sérgio Pires, André Rozowykwiat, Romeu Holanda, Cândido Simões e Carlos Júlio Mídia: Mirella Silva Produção: Camila Oliveira Aprovação: Doris David

VODOL ESTREIA CAMPANHA NACIONAL A Propeg criou para o antimicótico Vodol, produto líder em sua categoria, uma campanha nacional com investimentos de R$ 3,5 milhões. O conceito adotado para o produto em sua comunicação é o “Não passe mico, passe Vodol”, desenvolvido pelo escritório paulista da agência. Nos filmes, a orientação era passar a sensação de vergonha com sutileza. E, assim, os comerciais tiveram o objetivo de fazer uma releitura do que vinha sendo feito, com outro ponto de vista: comparar a vergonha e a sua dimensão em situações onde ela se encontra na mesma proporção. Os dois anúncios trazem fatos que, com bom humor, retratam seus personagens em situações constrangedoras: o famoso “mico”.

Agência: Propeg (BA) Cliente: União Química Criação: Chico Lucas, Theo Amorim e Nathan Menezes Atendimento: Sayto Gama e Lucas Peixinho Planejamento: Melina Romariz e Mylene Alves Direção de Criação: Ana Luisa, Fabiano Ribeiro e Ariston Quadros Diretor de Arte: Ale Maestro Mídia: Vera Massabki Produção: Cicy Freitas, Tiago Cavalcanti e Manuela Peixoto Aprovação Cliente: Andrea Marques Pinto 10

30 ANOS DE TRADIÇÃO Iniciou em setembro e vai até novembro a campanha publicitária dos 30 anos do Grupo Ilha. A DB'D foi buscar na tradição do cardápio do Ilha da Kosta os elementos para associar aos nossos festejos de raízes através do frevo, maracatu, papangu e artesanato de barro. Assim a campanha vem ganhando as ruas através de diversos outdoors lonados e de anúncios em revistas.

Agência: DB'D (PE) Cliente: Ilha da Kosta Direção de Criação: Goretti Santana Criação: Marcílio Correia, Robson Nunes, Thiago Arnoud e Goretti Santana Mídia: Anabeth Bessa e Wanessa Melo Produção: Maria Antonia Aprovação: Severino Lucena

JÁ EM CLIMA DE RÉVEILLON Destacando uma bela foto da praia de Muro Alto, localizada no balneário de Porto de Galinhas (PE), em uma imagem vazada de um casal em clima de comemoração, o Summerville Beach Resort convida o público a conhecer o Brasil em uma semana. A peça, assinada pela agência Gruponove, tem o mote "O Brasil é muito grande. Mas a gente promete que você vai conhecer tudo em uma semana" e divulga o pacote de Réveillon do resort, intitulado "Brasil Sabores & Sons". O anúncio está sendo veiculado em revistas de circulação nacional.

Agência: Gruponove Comunicação (PE) Cliente: Summerville Beach Resort Planejamento/Atendimento: Giovanni Di Carlli e Liliane Costa Criação: Marcelo Maciel e Igor Moura Mídia: Naciara Figueiredo Fotografia: Tadeu Lubambo Aprovação: Sérgio Paraíso, Brenda Silveira e Gabriela Braun

SAÚDE DE JABOATÃO Os investimentos na área de saúde do Jaboatão dos Guararapes ganham visibilidade em campanha publicitária assinada pela Dois Comunicação. As peças apresentam os serviços prestados à população jaboatanense nessa área, assim como, a execução de obras em hospitais e policlínicas. Esteticamente, a agência plantou uma boa dose artística nos filmes que começam com um cenário verde figurado por usuários reais do sistema público de saúde, gerando nas peças um patamar diferenciado de qualidade. Além dos vídeos, também foram produzidos spots e anúncios para jornal com veiculação até o final de outubro. Neste ano, o conceito “Em Jaboatão o Trabalho não Para”, foi reforçado com ações publicitárias nas áreas de saneamento básico, infraestrutura e educação.

Agência: Dois Comunicação (PE) Cliente: Prefeitura de Jaboatão dos Guararapes Atendimento: Aldânio Carvalho e Mara França Criação: Thiago Lins e Filipe Cavalcanti Produção e Mídia: Sissy Martins Aprovação: Elias Gomes e Ronildo Albertim

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55 ANOS DE HISTÓRIAS PELO PAÍS A Morya, a mais antiga agência publicitária com capital 100% nacional, completa aniversário com atuação em 10 estados brasileiros A terceira agência mais antiga do país – e a mais antiga de capital 100% em atividade – está comemorando 55 anos. É a Morya, que foi fundada em Salvador (BA), em julho de 1956 por Otávio de Carvalho, então com o nome de Publivendas. A transição do nome de Publivendas para Morya se deu em 2004 para traduzir o momento da construção do futuro da empresa com base nos valores de consciência na comunicação e os atuais sócios-diretores da Morya são Fernando Carvalho, Cláudio Carvalho e Gustavo Queiroz.

Hoje, a agência opera em dez estados de todas as regiões do país, através de unidades próprias e de acordos operacionais com outras agências. O sócio-diretor da agência, Gustavo Queiroz, conta que o processo de expansão aconteceu há dois anos. “Isso foi quando sentimos o crescimento da importância dos mercados regionais para os grandes anunciantes e quando organizamos melhor o nosso conhecimento regional na ferramenta 'Panorama' para conseguir atuar em outras partes do país com a mesma amplitude”.

A agência mantém hoje unidades próprias em Salvador, São Paulo, João Pessoa, Recife e Porto Alegre e está presente também, através de acordos operacionais em Fortaleza, Maceió, Natal, Goiânia e Manaus, envolvendo 333 colaboradores, 171 nos escritórios próprios.

Diretores da Morya: Cláudio Carvalho, Gustavo Queiroz e Fernando Carvalho

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E Queiroz completa que a projeto este ano da Morya é consolidar nos atuais estados em que opera. “Para os próximos anos, pretendemos avançar em novos estados do Sul e Norte, além de Brasília e Minas”, comenta o sócio-diretor.

Entre as principais contas trabalhadas pela agência está a rede de supermercados Walmart, Kendall, Vita Raça, Coelba, Salvador Shopping, Salvador Norte Shopping, Andrade Mendonça, Construtora JHSF, Cyrella/Andrade Mendonça, Oas/Gafisa, Via Celere, Queiroz Galvão e Sartre/COC. Sobre as histórias mais memoráveis nos mais de meio século da agência, o diretor-presidente, Fernando Carvalho, irmão do fundador da agência recorda que no início da atuação da, na época Publivendas, não tinha ainda profissionais específicos de propaganda, “mas contamos com o trabalho, principalmente, de vários escritores, como João Barros Ribeiro”.

Já sobre as campanhas que mais marcaram a empresa está uma que foi realizada para a rede de supermercado Paes Mendonça, intitulada “aniversarista liquidante”. “Usamos os principais personagens da novela Bemamado, como Odorico Paraguaçu, há cerca de 20 anos”, lembra Carvalho.

Entre outras de destaque estão: “Tanquilões”, uma paródia com os trapalhões criada para a poupança Baneve, que também teve campanha protagonizada pelos personagens da Turma da Mônica, de Maurício de Sousa; e outra campanha para a construtora Luiz Pereira de Araújo, no lançamento de um empreendimento

A vídeo-conferência promoveu a interação entre as unidades finalizando com um brinde simultâneo

no centro, que levou o mote “a tranquilidade não está ao centro, está acima dele”.

Para marcar os 55 anos da empresa, a agência realizou a integração entre suas unidades e colaboradores através de vídeo-conferência com brinde de champanhe simultâneo.

Também foram realizadas diversas ações nas redes sociais incluindo um texto da autoria do diretor Cláudio Carvalho.

Que pode ser lido no blog Moryando, um blog atrelado ao site da Morya e com colaboração de todos que fazem a agência em suas várias sedes: www.moryando.com.br.

PANORAMA – A partir da presença nacional em todas as regiões do Brasil, a Rede Morya desenvolveu uma ferramenta exclusiva de conhecimento regional, o seu grande diferencial, denominada Panorama Morya que reúne dados e informações de várias praças com indicadores sócio-econômicos, oportunidades de mídia, mapa cultural e perfil de mercado, incluindo hábitos de consumo.

“Trata-se de um grande painel sobre cada um dos mercados em que estamos presentes. Esse painel está dividido em quatro módulos: dados sócio-econômicos, mapa cultural, oportunidades de mídia e painéis setoriais - imob, varejo, automóveis, supermercados, moveis e eletro, entre outros”, explica Gustavo Queiroz.

Fernando Carvalho reforça que os planos de expansão da agência estão alinhados com as metas do Panorama Morya 2011, um estudo praça a praça. “Isso nos permite ter uma compreensão do potencial de mercado e as oportunidades que podemos sugerir a nossos clientes. O segredo da Morya é a renovação. 55 anos depois nos mantemos no topo do ranking das agências e agora com uma visão estratégica, no sentido de abranger o Brasil”, pontua.

REGIONALIZAÇÃO – “Pensar global e atuar regional” é também um dos conceitos da Morya que, com o Panorama, consegue agir dessa forma em várias regiões brasileiras. Sobre o trabalho da agência dentro dessa diversidade cultural, a diretora de operações Alessandra Pinto, das sedes de Recife e Porto Alegre, conhece bem. “Existem várias diferenças entre as duas regiões, o Gaúcho tem muito orgulho da sua terra, das suas tradições, é um povo muito culto, maior índice de leitura do Brasil. O Nordeste é quente, em cores, artesanatos, alegria e a simplicidade do povo”.

Ela completa abordando que o maior aprendizado é que não dá para comprar esses lugares, pois cada um tem suas belezas, é preciso estar em cada um desses locais e entender o jeito das pessoas e poder falar sua própria linguagem. “É isso que nos motiva, entender as pessoas, falar com elas da forma que elas se comunicam, com suas gírias, seus sotaques e seu jeito”.

Das campanhas regionais, Pinto aponta as desenvolvias para o Bompreço no Nordeste, em especial a “Natal dos Bonecos de Barros”, com todos os personagens e cenário desenvolvidos com a técnica de bonecos de barros. “Eu, particularmente, adoro as obras de Mestre Vitalino e fazer esse trabalho foi muito prazeroso e alinhado com o DNA do nosso cliente que é a valorização do Nordeste”.

PRÊMIO – O mais recente reconhecimento da atuação da Morya aconteceu na 36° versão do Prêmio Colunistas regional, realizado em Salvador, que foi escolhida como a Melhor Agência do Ano do N/NE. A agência, que também obteve cinco medalhas na premiação de peças e disputa o Grand-Prix de Mídia Digital, conquistou o título “pelo seu crescimento em 2010/2011, formação da Rede Morya e desenvolvimento do Panorama Morya Brasil”. É a sexta vez que a agência conquista o Grand-Prix de Agência do Ano, que tem a chancela da Associação Brasileira dos Colunistas de Marketing e Propaganda (Abracomp). O Prêmio Colunistas, a mais tradicional premiação da propaganda brasileira, tem como diferencial a sua abrangência geográfica, envolvendo os 27 estados da federação, e a abrangência de mídias contemplando as áreas de televisão, cinema, radio, jornal, revistas, mídia exterior, mídias alternativas, mídias digitais e ainda mídias integradas.

A solenidade de premiação para os vencedores de 2010/2011 será realizada no próximo outubro. Na oportunidade serão revelados os Grand-Prix de mídia digital, mídia impressa, TV e cinema e Mídias alternativas após a conferência dos votos secretos dos jurados. Concorrem aos GrandPrix os trabalhos que obtiveram medalhas de ouro na premiação.

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ENTREVISTA

Anderson Lima

DO RECIFE PARA O MUNDO sem dúvida um dos nossos produtos que tem mais acesso na Atual gerente comercial do Sistema Jornal do Cominternet. O nosso painel interativo também é muito acessado mercio de Comunicação, Elton Rocha soma na carreira vasta pelos nossos ouvintes, interagindo diretamente com os nossos experiência na área. “Em 1982, iniciei na área de vendas na comunicadores. Isso, sem dúvida, além de renovar a nossa Sharp S/A, onde passei cinco anos. Três como vendedor e dois audiência, nos deixa cada vez mais próximos dos nossos ouvintes. como supervisor. Em seguida, trabalhei um ano na Pilar, também na área comercial”, conta. Foi quando surgiu a oportuniRPN – A respeito disso, a internet tem muitas das caracterísdade de trabalhar na Rádio Transamérica como contato ticas atribuídas ao rádio, como a agilidade da informação e comercial, onde Elton passou quase dois anos. O convite para também seu caráter participativo. De que forma o meio virtutrabalhar no Sistema Jornal do Commercio de Comunicação, al contribui em ganhos para o rádio? onde o profissional atua até os dias de hoje, veio em março de Elton – Como falei anteriormente, através do nosso painel inte1989. “São vinte e dois anos, dos quais, dez como gestor rativo, no trânsito, do próprio futebol, isso faz com que nós possacomercial das rádios Jornal e CBN”, explica Elton, natural do mos criar alguns projetos e planos comerciais que gerem novas Recife e casado há 13 anos com Cynara Rocha, com quem tem receitas para a emissora. “um lindo e maravilhoso filho de três anos e sete meses, Arthur Rocha”. Para Elton, a RPN – A internet pode ser um trunfo no inspiração para o dia a dia de sentido de atrair novos ouvintes? trabalho vem do comprometiElton – Com certeza, a internet é de granmento com a empresa onde de valia para o rádio. Atuando em conjunto, atua e do prazer de fazer o que podemos atingir um novo público que tem faz. Já nas horas vagas: “Tento mais acesso à internet, como os jovens. dedicar o maior tempo possível Inclusive temos um projeto comunitário à minha família. Normalmente chamado "Rádio Jornal, Rádio do Povo", no vou para Gravatá com meu Elton Roch, gerente comercial qual disponibilizamos, através de uma filho e minha esposa. Gosto de do Sistema Jornal do parceria com o site "Be-a-byte", cursos jogar meu futebol com os amiCommercio de Comunicação gratuitos de internet para a comunidade. gos do mercado e também procuro sempre estar com RPN – Valdemar de Oliveira, Mário Sete, Edson Neri da meus pais”. “Atualmente, encontro-me realizado pelo Fonseca e outros. Muitos foram os nomes que contribumomento pessoal e profissional da minha vida”, finaliza Elton. íram para o sucesso da Rádio Jornal do Commercio. De Na entrevista a seguir, Elton Rocha fala a respeito da digitalizaque forma essas pessoas, que acabam se tornando tão ção do rádio no Brasil, a contribuição dos grandes nomes do familiares ao nosso dia a dia, como Geraldo Freire e rádio para o meio e o polêmico projeto que prevê a flexibilizaGraça Araújo o são nos dias de hoje, contribuem para ção do programa A Voz do Brasil. criar uma maior proximidade junto aos ouvintes?

Elton – Além da credibilidade que nossos comunicadores passam REVISTA PRONEWS – Em 1996, a Rádio Jornal se tornou a aos nossos ouvintes, podemos levar em consideração a interativiprimeira emissora de rádio da América Latina a transmitir sua dade, a capacidade de alcance e um público direcionado. programação via web. Como a emissora trabalha essa relação com a internet de modo a estar ainda mais próxima dos antiRPN – Prevê-se que as emissoras AM sejam sintonizagos e novos ouvintes? das em FM somente em 2016, quando as emissoras de Elton Rocha – Levando em consideração o nosso jargão que diz TV deixarão de transmitir no modo analógico e, com "Rádio Jornal, Pernambuco falando para o mundo", que já retrata isso, deixarão as faixas em VHF livres. A respeito disso, a importância de se inserir no meio da internet, procuramos cada o rádio AM ganhará apenas em qualidade de som e vez mais usufruir deste fenômeno chamado Internet. O futebol é

“São vinte e dois anos, dos quais, dez como gestor comercial das rádios Jornal e CBN”

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abrangência?

Elton – Não só isso. Teremos uma renovação de público.

RPN – Que outros benefícios o ouvinte poderá ter com a digitalização também no meio radiofônico?

Elton – Qualidade de som e acessibilidade.

RPN – Apesar dessa proposta, ainda não temos uma posição definida quanto ao modelo de rádio digital que o país deve adotar. O que tem levado a essa indefinição e como a emissora está atuando junto às discussões nesse sentido?

Elton – Com relação à indefinição, deve-se à escolha do sistema de rádio digital pelo governo. A emissora está participando das discussões através da Abert e acompanhando os testes que vêm sendo realizados por algumas emissoras autorizadas pelo Ministério das Comunicações.

RPN – Qual sua opinião a respeito da flexibilização do horário em que a Voz do Brasil deve ser transmitida?

Elton – A imposição e obrigatoriedade impostas ao meio tornamse uma coisa ruim. Entendo que deveria haver flexibilidade e que

o próprio ouvinte definisse a que horas deveria ser exibido o A Hora do Brasil. Vendo pelo lado comercial, é vantajoso um horário nobre estar disponível para veiculação.

O livro apresenta situações práticas e linguagem simples

Stephanie Siqueira

NEM SÓ DE CRIATIVIDADE VIVE UMA AGÊNCIA “Pequenas agências, grandes resultados”. Este é o nome do livro que o sócio do grupo Talent, Antônio Lino Pinto, acaba de lançar pela Clio Editora, na Livraria Cultura, em Fortaleza, a partir de uma iniciativa do Sinapro-CE (Sindicato das agências de propaganda do Ceará). A obra aborda finanças e administração em agências de propaganda e, é resultado das experiências do autor, que é também diretor da Federação Nacional das Agências de Propaganda (Fenapro) e vice presidente da Associação Brasileira das Agências de Propaganda (Abap).

O livro apresenta situações práticas e linguagem simples. Proporciona aos profissionais de agências de propaganda, envolvidos nas áreas de administração e finanças, um bom entendimento dos processos de gestão de seus negócios, em temas como: gestão de custos, orçamento, fluxo de caixa, lucro presumido, mudança no faturamento por força da Lei 12.232/2010 e muito mais. Um livro conciso e abrangente, fundamental para gestores de agências e estudantes universi16

tários que pretendem construir sua carreira no setor. São 176 páginas que resumem um pouco dos trinta anos de carreira e experiências do autor, “Venho fazendo palestras pela Fenapro e Sinapro há muitos anos. Neste período acumulei uma grande experiência e um volume muito grande de questões que eram e são recorrentes nestas palestras. Aliado a isto temos também um mercado cada vez mais competitivo e exigente”.

Lino se utiliza de exemplos para explicar o melhor modo de lidar com as situações corriqueiras do mercado.

“Procurei abordar assuntos recorrentes e também outros, principalmente mostrando aos donos de agências ou mesmo aos envolvidos na área de gestão, a importância deste quesito para o sucesso e perpetuidade de uma empresa. Abordei no livro desde aspectos gerencias, como elaboração de budget, fluxo de caixa, até aspectos tributários como identificar se realmente vale a pena à opção pelo lucro presumido, opção esta muito disseminada nas pequenas empresas”.

Mais gestão que produção, “Pequenas agências, grande resultados” torna-se boa fonte para troca de experiências de quem já viu muita coisa nesse mercado. “O livro não tem fórmulas. Ele aborda alguns pontos que, na minha opinião, são fundamentais para boa gestão financeira”, comenta Lino. O Sinapro-CE ofereceu um pouco de contato com essas experiências, dando à cidade oportunidade de aproximação com outra realidade que pode influenciar bastante na região.

Mas o lançamento em Fortaleza faz parte de uma série de eventos que Antônio Lino anda fazendo no país. “Este vínculo com o mercado me proporcionou o lançamento em várias cidades; até agora já fiz o lançamento em São Paulo, Belo Horizonte, Fortaleza, Natal, Salvador e Curitiba. Tenho pelo menos mais seis cidades aguardando agenda”.

Na ocasião, o Sinapro também realizou workshop voltado exclusivamente para as agências filiadas, que tiveram a oportunidade de estabelecer rica troca de experiências com Antônio Lino Pinto, considerado expert na área de gestão financeira focada na publicidade. A iniciativa faz parte das propostas da diretora do Sindicato, Ana Celina Bueno, que ao tomar o cargo assumiu o compromisso de desenvolver o mercado local de forma mais profissional, proporcionando atividades que possibilite o compartilhamento de conhecimento com o objetivo de capacitar cada vez mais às agências filiadas ao Sinapro-CE.

CAPA

UM BRINDE AO SEGMENTO ETÍLICO

As restrições impostas pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e Conselho Nacional de AutoRegulamentação Publicitária (Conar) acabaram por deixar ainda mais efervescente o segmento bilionário de bebidas alcoólicas. As mediadas fizeram com que publicitários e marqueteiros se unissem e criassem boas soluções para driblar os desafios e aparecer, crescer e vender. Para isso, é preciso saber usar as mídias certas e estratégias adequadas para não perder oportunidades. Algumas empresas fazem uso de ações promocionais inusitadas, e até mesmo ousadas no mundo on e offline, ou se valem do marketing cultural como principal ferramenta. Há quem aposte em festivais e festas regionais e sazonais como forma de manter o share of mind em qualquer parte do Brasil ou do mundo.

Muitas medidas já viraram calo da publicidade brasileira, nos últimos tempos. Todavia, muitos concordam e outros desaprovam a ideia de uma nova regulamentação, com restrições severas à propaganda de bebidas alcoólicas, nos meios de comunicação. Atenta a essas discussões, ao que ensina o Conar, a Ampla Comunicação (PE), de comum acordo com Sócios Hagua: Fábio Freitas, André Gustavo e Hamilton Mattos

seu cliente Pitú, preferiu agir com oportunidade a continuar debatendo se a portaria da Anvisa era ou não inconstitucional.

Seus criativos desenvolveram exemplo de publicidade responsável. E assim, em fevereiro passado, a agência criou filme de consumo responsável para seu mais antigo cliente, a Pitú.

A criação da Ampla fez uso do Código Brasileiro de Autorregulamentação Publicitária que estabelece, em seu Anexo P (que se destina à publicidade de cervejas e vinhos, mas também, nesse ponto, é aplicável a bebidas de alto teor alcoólico como é a cachaça) que este Código encoraje a realização de campanhas publicitárias e iniciativas destinadas a reforçar a moderação no consumo; a proibição da venda e da oferta de bebidas alcoólicas para menores e a direção responsável de veículos. "E assim fizemos", reitera o sócio diretor da Ampla, Queiroz Filho.

A agência criou para a Pitú uma vinheta, na linha serviço e com alerta, utilizando o slogan “Se Beber não dirija”. Um filme simples e oportuno, levando em conta o período carnavalesco. “Colaboramos, portanto, com uma comunicação que busca a promoção de uma mudança de atitude, de comportamento. É uma postura ousada. E essa iniciativa somente foi possível diante da compreensão e confiança do nosso cliente que, de olho no que acontece neste universo da propaganda, partiu conosco rumo à inovação. Sem dúvida, a Pitu deixa uma marca em sua publicidade com essa iniciativa”, lembra Queiroz Filho.

O publicitário e sócio-diretor da Hagua Comunicação (PE), Hamilton Matos, diz que antes das regras ou normas, a ética e o bom senso devem dirigir o trabalho deste mercado.

“Sabemos que ao divulgarmos uma bebida alcoólica temos uma grande responsabilidade social com os consumidores.

Aqui na Hagua avaliamos as restrições como responsabilidade social e parte inerente do negócio. Os limites legais não podem e não devem ser barreiras para a qualidade criativa, 17

Luciana Torreão

Empresas de bebidas alcoólicas mostram que não há tempo ruim. E nem crises nem restrições afetam a criatividade e oportunidade de conquistar mercados e consumidores nacionais e mundiais

afinal somos uma empresa de publicidade que faz negócios com outras empresas. E como atuamos com Multinacionais do segmento de destilados somos obrigados a entender não só das regras nacionais com as internacionais”.

Hamilton explica que, no caso da BrownForman, empresa detentora das marcas The Famous Grouse, El Jimador, Finlândia e Jack Daniel’s, eles são auditados pelo marketing internacional que fica sediado nos EUA. “Do outro lado a empresa oferece treinamento sobre as Normas e Condutas de Publicidade em todas as mídias, além do compartilhamento de vários casos internacionais. Desta forma, fica mais fácil trabalharmos a divulgação das marcas sem ferirmos nenhuma regra e principalJosé Henrique e o Dia da Responsa: pretende concientizar a mente respeitando o consumidor”.

Segundo Hamilton, hà 10 anos sua agência é população sobre os riscos de beber e dirigir e da proibição de responsável pela comunicação da Pitú no mercado vender bebidas alcoólicas a menores res são conscientizar a população sobre os riscos de beber e Internacional, o que os obrigou a também entender dirigir e estimular o cumprimento da lei que proíbe a venda de da legislação de dezenas de países. Independente da variação bebidas alcoólicas a menores. de algumas regras o bom senso e o respeito ao consumidor De lá pra cá, o tema está presente em diversas ações são as regras universais. da Ambev. Entre as iniciativas mais recentes estão os programas Supermercado de Responsa, Bar de Responsa e Jovens de VAREJO CONSCIENTE – Desde a sua criação, a Ambev Responsa. O primeiro, em parceria com o Grupo Pão de Açúorganiza ações de defesa das práticas de consumo responsácar (GPA), visa evitar que menores de 18 anos comprem bebivel. No início desta década, foi a única companhia de bebidas a das alcoólicas em supermercados. participar das discussões da Organização Mundial da Saúde Ao efetuar o registro de qualquer bebida alcoólica, o (OMS) sobre os efeitos do uso inadequado de bebidas alcoólicódigo de barras do item é identificado e o operador de caixa cas. Em 2003, foi lançado o Programa Ambev de Consumo do GPA irá receber uma mensagem para que solicite o docuResponsável, norteado pelas premissas da OMS e cujos pilamento que ateste a maioridade do comprador. Com o documento em mãos, o funcionário insere a data de nascimento do Victorio De Marchi, co-presidente cliente no sistema e, comprovada a maioridade (idade superido Conselho Administrativo da Ambev or a 18 anos), a venda é autorizada.

O programa do GPA teve início em 395 lojas das redes Pão de Açúcar, Extra e Assaí dos Estados de São Paulo e Paraná. Até o final do ano será replicado às demais lojas do grupo em todas as regiões do Brasil. “Temos uma grande força de mobilização em nossas lojas e estamos com nossos pontos de venda a serviço da conscientização e engajamento sobre a importância do consumo consciente e responsável”, destaca o vice-presidente de Relações Corporativas do Grupo, Hugo Bethlem.

E, no dia 23 de setembro, a Ambev comemorou o Dia de Responsa, data dedicada a engajar todos os funcionários e parceiros da empresa quanto à relevância das práticas de consumo responsável de bebidas alcoólicas. A ação faz parte de uma mobilização global da Anheuser- Busch InBev, o Be(er) Responsible Day, que envolve os 117 mil funcionários da cervejaria em mais de 20 países – sendo 32 mil no Brasil. A iniciati18

Karen Erlich, gerente de grupo das bebidas tradicionais da Pernod Ricard Brasil

iniciativa vem somar-se aos esforços da Ambev voltados para o tema, em especial àqueles que visam impedir o acesso de menores de 18 anos a bebidas alcoólicas. “Esta é uma data muito importante para a companhia porque reunimos todo o nosso time e nossos parceiros em prol de uma causa fundamental para a sustentabilidade do nosso negócio no longo prazo, o consumo responsável”, afirma João Castro Neves, presidente da companhia. Segundo o gerente Geral de Vendas da Ambev em Pernambuco, José Henrique Ribeira, diz que “só interessa para Ambev que os produtos sejam vendidos com responsabilidades, pois são produzidos para comemorar, dar alegria para o consumidor”.

EXPANSÃO MERCADOLÓGICA – A propósito, reverter benefícios é uma palavra-chave para a Ambev, que investiu R$ 260 milhões na construção de uma nova fábrica da Ambev em Itapissuma-Pernambuco, empreendimento que vai gerar pelo menos 200 empregos diretos, na primeira etapa de sua operação, e cerca de 1.000 empregos indiretos somente durante as obras de construção. Diante do grande potencial de crescimento do mercado, a companhia projetou para 2011 investir R$ 670 milhões na ampliação e construção de fábricas e Centros de Distribuição Direta nas regiões Norte e Nordeste.

Estes recursos fazem parte dos investimentos de R$ 2 bilhões anunciados por ela no início do ano, para ampliar de 10% a 15% a capacidade produtiva de suas fábricas em todo o país.

Além dos R$ 260 milhões iniciais, a nova fábrica em Pernambuco ainda deverá receber mais R$ 100 milhões em uma segunda fase de ampliação até 2015. A nova unidade terá capacidade para produzir até 10 milhões de hectolitros de

Nuno Teles, VP de Marketing da Heineken Brasil

cerveja e quatro milhões de hectolitros de refrigerantes. Para o co-presidente do Conselho de Administração da Ambev, Victorio De Marchi, o Estado tem importância estratégica para a Companhia. "Cerca de 60% da produção da nova fábrica ficará em Pernambuco, por isso, vamos investir para ampliar ainda mais nossa presença no Estado", afirma. Dos R$ 670 milhões destinados para as duas regiões, R$ 144 milhões foram empregados na duplicação da Filial Equatorial, em São Luís/MA, e R$ 71 milhões em novas linhas de produção da fábrica de Manaus/AM. O restante será dividido entre unidades fabris e centros de distribuição direta de outros seis estados do Nordeste: Bahia, Ceará, Pernambuco, Paraíba, Rio Grande do Norte e Sergipe.

A cerveja Proibida também expande suas operações e chega aos grandes varejistas. A partir deste mês, as lojas do Carrefour serão as primeiras a receberem a cerveja, inicialmente em Fortaleza e no Recife. Até o fim do ano, a Proibida será liberada também nas lojas da rede em todos os estados do Nordeste. “Já estamos presentes nos principais supermercados de bairro e agora entramos nas grandes redes“, explica Marcelo Costa, gerente comercial da Companhia. As lojas Carrefour receberão ambiente exclusivo da Proibida para venda expressa durante todos os fins de semana de outubro.

Para o diretor de Marketing Lucas Afonso, a ação tem como objetivo oferecer o produto de forma ousada e inusitada, características marcantes da CBBP. “Beber um produto premium. Esse é o desafio e a proposta da Proibida, oferecer uma bebida de excelente qualidade a preços acessíveis. Vamos também montar um ambiente descontraído e convidativo para que o público possa liberar a Proibida”, destaca.

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BALADEIROS DE PLANTÃO – A agência Haute (SP), de Bruno Dias, Felipe Aversa, Dado Ribeiro e Guga Guizelini apresentou em outubro o Aperol Spritz, aperitivo alcoólico feito à base de espumante, água com gás e o licor italiano Aperol. O lançamento aconteceu na estréia do 'Versão Brasileira', projeto da Haute em parceria com o empresário Marcos Campos, na piscina do hotel Tivoli Mofarrej, em São Paulo. A Aperol –– também assina a decoração do espaço, como cabanas, almofadas para lounge, colchão inflável para piscina, toalhas, óculos e viseiras. Segundo Bruno Dias, sócio da agência Haute, como o 'Versão Brasileira” é inspirado nas pool parties internacionais, famosas nos Estados Unidos e na Europa, a ideia foi linkar a bebida com o evento. “A Aperol Spritz atualmente representa o drink do verão europeu. Como o projeto é inspirado nas pool parties européias, decidimos lançar a bebida nesta ocasião. A Aperol Spritz tem tudo a ver com o nosso público, com o projeto e com o clima brasileiro”, afirma Bruno Dias.

Com este projeto, a ideia da Haute é investir em dois segmentos pouco explorados em São Paulo, e até mesmo no Brasil: entretenimento em hotéis e pool party. A falta de opções de entretenimento dentro dos hotéis de São Paulo é um problema pelo qual os turistas passam e poucos empresários investem. Por conta disso, a Haute e Marcos Campos selaram uma parceria com o hotel Tivoli Mofarrej para oferecer uma opção de lazer diferente do habitual para o sábado da

Para comemorar o crescimento de 7% no mercado de chopes e cervejas Premium, a Cervejaria Devassa lançou a campanha Chopes Especiais Devassa – Faz Mais Gostoso

cidade.

Segundo Bruno Fechio, responsável pelo marketing da Aperol Spritz no Brasil, a bebida pode ser encontrada no Nordeste e, é encontrada, principalmente, em bares frequentados por turistas estrangeiros. “O lançamento da marca no Brasil coincide com a estratégia da empresa de tornar a marca cada vez mais global. Assim como aproveitar o sucesso que Aperol vem fazendo na Europa, principalmente Itália, Alemanha e Áustria e nos Estados Unidos para divulgar a marca. Começamos a construir um relacionamento com os consumidores locais e aos poucos introduziremos a marca no diaa-dia do brasileiro”, espera Bruno Fechio.

Alcançando sucesso no segmento jovem, a Heineken, encerrou o Rock in Rio 2011 atingindo o maior número de vendas da companhia mundialmente em grandes eventos.

Durante o evento, foram comercializados 1,7 milhão de copos de chopp, o equivalente a 700 mil litros da bebida. “Os resultados das vendas geraram boas expectativas para os próximos eventos musicais, considerando que a Heineken quase duplicou sua meta de vendas para o Rock in Rio 2011”, diz Nuno Teles, VP de Marketing da Heineken Brasil. A marca já confirmou sua participação no Rock in Rio 2013.

A Teacher's também foca em novo posicionamento, destacando seu perfil premium e sofisticado, bem como a qualidade, o sabor e a tradição da bebida. A marca deu mais Nova Schin e nova agência: A Schincariol optou pela Leo Burnett Tailor Made um passo em sua história de inovações e chepor ser uma agência de comunicação especializada na construção de marcas ga, neste mês de outubro, em uma nova roupagem exclusiva para o mercado brasileiro.

Mais atualizada e com caráter contemporâneo, garante mais destaque no ponto de venda, além de estar mais ergonômica e fácil de manusear. “É uma marca que vem apresentando um fantástico histórico de crescimento nos últimos 15 anos e com forte presença no Nordeste. Com as mudanças que fizemos na garrafa esperamos conquistar ainda mais consumidores” explica Karen Ehrlich, gerente de grupo de bebidas standard da Pernod Ricard Brasil.

Pertencente também ao grupo Pernod Ricard Brasil, a Absolut Vodka inovou o conceito Mixology e acaba de apresentar a plataforma Absolut Lab – espécie de “labora-

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tório de drinks”, que percorrerá as principais capitais do país.

Realizado pelos mixologistas da vodka, James Guimarães e Lelo Forti, o projeto apresentará o atual cenário global de drinks e os convidados terão uma experiência premium da marca e de suas diversas possibilidades de misturas.

Em primeiro momento, os convidados seguirão para uma sessão de filme em 3D sobre a história da vodka Absolut que foi criada pelo sueco L.O.Smith quando ele ainda era um adolescente e se tornou fenômeno de vendas no mundo.

Depois, partirão para a prática desenvolvendo coquetéis com a orientação do mixologista de Absolut, James Guimarães.

Com esta ação, Absolut coloca em prática a intenção de fidelizar os consumidores e permitir novas experiências com a bebida. A marca, líder do segmento de vodka em Pernambuco com 84% de market share, também lidera as vendas no Recife com 84,5% de participação.

LOURAS NADA GELADAS – A partir deste mês, a conta da cerveja Nova Schin, passará a ser atendida pela Leo Burnett Tailor Made. A mudança se deve à necessidade de a Schincariol trabalhar com uma agência capaz de desenvolver projetos sob medida, utilizando os melhores especialistas em cada área e oferecendo tratamento personalizado, com soluções únicas para seus clientes. Segundo o diretor de Marketing da Schincariol, Luiz Cláudio Taya, este modelo inovador foi identificado na Leo Burnet Tailor Made, do Grupo Publicis.

A Schincariol optou pela Leo Burnett Tailor Made por ser uma agência de comunicação especializada na construção de marcas, com capacidade criativa e especializada no marketing promocional.“Cada vez mais a Schincariol busca para suas marcas soluções de marketing mais completas. Esse modelo de agência integrada está no DNA da Leo Burnett Tailor Made. Por isso decidimos investir nesta parceria”, salienta Luiz Taya. O presidente da Leo Burnett Tailor Made, Paulo Giovanni, comemorou a conquista da Nova Schin. “A conquista da Nova Schin é muito emblemática para nós, pois a Leo Burnett Tailor Made passa a ter no seu portfólio um dos maiores fabricantes de bebidas do País”, disse Paulo Giovanni.

E, para comemorar o crescimento de 7% no mercado de chopes e cervejas Premium registrado no primeiro semestre deste ano, a Cervejaria Devassa lançou a campanha Chopes Especiais Devassa – Faz Mais Gostoso. A ação mostra o processo de fabricação artesanal do chope Devassa, as fases de produção, as características de paladar, aroma e ainda dá dicas de como harmonizar a bebida com o cardápio gourmet da cervejaria, desenvolvido pelo chef Claudio Albuquerque.

“Nosso objetivo é mostrar aos clientes a pureza artesanal da produção dos chopes premium Devassa, demonstrando a utilização de matérias primas importadas de qualidade e fortalecer a vocação da Cervejaria Devassa em servir os Chopes

Premium Loura, Ruiva, Negra, Sarará e Índia. A expectativa é acompanhar a tendência do crescimento do consumo de chopes Premium no mercado competitivo de bares/cervejarias do Brasil.”, afirma Francisco Duarte, diretor da Sonar Serviços e Franquias, Empresa de franchising do Grupo Schincariol.

AÇÕES INUSITADAS – Por falar ações diferentes, a Make Promo, agência de marketing promocional da K Comunicação (BA) criou uma ação bem interessante para a Ambev. De acordo com o diretor de Criação, Beto Freitas, hoje em dia não basta a cerveja estar “estupidamente gelada” para agradar ao consumidor. “Quando ele abre a geladeira – ou gôndola, vá lá - e se depara com 'trocentas' marcas, então a possibilidade de troca de marca existe. Claro que a preferida sai na frente, mas a guerra é tão disputada que várias marcas estão crescendo e as que estão na frente não podem ficar paradas, correndo risco de serem deixadas literalmente na geladeira”, comenta Beto. A Make Promo criou e sugeriu à AmBev um serviço inusitado para a Skol, o “Pit Stop Skol”.

Beto relembra que durante dois dias, em um fim de semana, os clientes que chegavam ao Hiperbompreço, da Lauro de Freitas, poderiam comprar sua Skol geladíssima sem nem precisar descer do carro, nem pegar filas. Para a realização deste projeto especial foi necessário um contêiner climatizado, com freezers.

O resultado? 3.500 latas de Skol foram vendidas em apenas dois dias de ação. Não bastassem os bons resultados em números, a ação “Pit Stop Skol” levou “Prata” no “Ampro Globes Awards 2011”, na categoria “Melhor Campanha de Trade Marketing, Canal ou Varejo Específico”, comemora Beto Freitas.

E, definitivamente, a criatividade vai entrar para a história de Johnnie Walker. Pela primeira vez, a marca ganhou filme publicitário desenvolvido especialmente para um País.

Criado pela Neogama/BBH, o filme “Keep Walking, Brazil”, celebra o momento de progresso do Brasil, com uma superprodução internacional, como poucas realizadas localmente.

A campanha contempla, além de TV, mídia impressa, Web e ação participativa no Facebook.

O filme, que mostra Johnnie Walker reconhecendo e celebrando o momento do Brasil, estreou com exclusividade para os 350 mil fãs da marca no Facebook e na rede nacional de TV. “O momento de progresso do Brasil e o crescimento expressivo da marca no País inspiraram a criação de uma campanha exclusiva para o nosso mercado. Como Johnnie Walker é uma marca que sempre esteve associada ao progresso, encontramos um momento ideal para uma campanha inovadora”, afirma Leandro Medeiros, diretor de Marketing para o portfolio Scotch da Diageo.

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A grรกfica que o mercado mais curte, agora no Facebook.

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PRODUZINDO IDEIAS

“Trabalho e dedicação”, assim Alfrízio Melo, fundador da Italobianchi, resume a atuação da agência que comemorou 40 anos de atividades. Chegar às quatro décadas como um dos nomes mais fortes do mercado publicitário pernambucano e nacional não foi tarefa fácil.

A história da Italobianchi começou a ser construída em 1969 quando Alfrízio Melo aportou no Recife vindo de Fortaleza a convite da Proene, uma das mais destacadas agências de Pernambuco. Encontrou Italo Bianchi na direção de arte. “Intelectual, dublê de redator e diretor de arte, Italo Bianchi transformava pequenas idéias em campanhas memoráveis e evidentemente com excelentes resultados para os clientes”, destaca Alfrízio. Tempos depois, Italo Bianchi recebeu convite de Oswaldo Mendes para ir para Belém. “Então tratei de conversar sobre a possibilidade de criar nossa agência. Pronto. Um criativo e outro de atendimento e planejamento juntos, e tudo acertado”.

Nascia em julho de 1971 a Italo Bianchi Publicitários Associados e inaugurada no dia primeiro de setembro. Esse intervalo foi importante para o planejamento da implantação do negócio, aluguel de uma casa na Rua Bernardo Guimarães, decoração, contratação de redatores, finalistas, mídia e produção, formando uma equipe de dez profissionais. Nessa fase, Alfrízio destaca a participação fundamental de Sônia Bianchi e

Não é fácil, mas produzimos muito para alcançar esse sucesso.

Alfrízio Melo

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Bete Melo, esposas de Italo e Alfrízio respectivamente. “Nossas mulheres foram fundamentais na agência. Sônia Bianchi era bambambam na mídia e Bete Melo, formada em ciências contábeis cuidou das finanças”.

A agência já nascia com atitude local e visão global.

“Nosso convite chamava para um brinde de inauguração com cana, caviar e auto-serviço. No dia chegaram todos, veículos, anunciantes, jornalistas, publicitários, políticos e autoridades.

Então começaram a chegar as contas a pagar e as a receber também. Em 1975 mudamos para uma casa na Rua Fernandes Vieira, no bairro da Boa Vista onde estamos continuando nosso trabalho focado no negócio dos nossos clientes”. Depois de algumas reformas ao longo dos anos, hoje o espaço abriga a equipe de funcionários, salas de criação, locais para reuniões, acervo e auditório.

Além de Alfrízio Melo, a composição societária da agência era Estácio Varjal e Italo Bianchi em seu ano inicial.

Nos anos 80, Joca Souza Leão e Jairo Lima passaram a integrar o time de sócios da agência. Na década de 1990, Italo Bianchi saiu da empresa, e, em 2006, saiu Joca Souza Leão. Guiliano Bianchi fez parte da história da agência entre 2000 e 2010.

Atualmente, Alfrízio, Luciano e Miguel Melo, além de Kika Saraiva, estão à frente da agência.

Eudes Santana

Fabiana Constantino

Italobianchi comemora 40 anos de grandes campanhas, grandes ideias e grandes resultados no mercado local e nacional

Luciano Melo, irmão de Alfrízio e diretor de criação

noite. Um dos pontos mais importantes é estimular e manter a equipe multidisciplinar coesa. É uma tarefa boa de trabalhar”. E Alfrízio já projeta os próximos anos. “Na virada dos nossos 40 anos vamos consolidar nossa vocação de agência de comunicação total atuando do off ao on-line, sempre com toque de brilho criativo”.

Eudes Santana

CAMPANHAS – 40 anos de grandes campanhas, grandes ideias, grandes resultados. Uma história que pode ser contada a partir dos cases de comunicação de cada cliente, ao longo de todo esse tempo. Marcas fortalecidas, marcas construídas.

Produtos lançados, serviços valorizados. Consumidores conquistados, mercados ampliados. E clientes satisfeitos.

Campanhas históricas e grandes clientes fizeram a história da agência. Não é difícil lembrar algumas das criações mais populares da Italobianchi. Quem não se lembra do slogan “Quer moleza? Vai no Balaio”, desenvolvida para o supermercado. E como esquecer a frase “Orgulho de Ser Nordestino”, que a agência criou para o Bompreço. Além de OuroCard, quem tem vale ouro; o Bambino da Italiana; e campanhas para o Banco do Nordeste e o Conterrâneo.

Hoje a Italobianchi atende grandes clientes e acumula conhecimentos sobre mercados, comportamentos, mídias, consumo. A equipe é composta por gestores dos processos de comunicação para construir e fortalecer marcas. Para eles, todas as idéias têm que ser pertinentes, eficientes e duradouras. Parte daí o sucesso da agência e o segredo para a obtenção de grandes prêmios. “Nossa agência, através de seus profissionais, tem muitas premiações em todos os concursos nacionais e regionais. Para citar apenas alguns temos o Voto Popular da About; Colunistas; Profissionais do Ano; Festival Ibero-Americano; Top de Marketing da ADVB; Prêmio Pernambuco de Propaganda, inclusive com Grand Prix em 2011; Film and TV Festival of New York”, conta Alfrízio Melo.

Ainda segundo Alfrízio, a Italobianchi deve a muitos seu equilíbrio e seu sucesso. Deve à estima de seus clientes, aos que são e aos que foram, as oportunidades de exercitar suas ideias, a cumplicidade no assumir os riscos dos atrevimentos. Deve à competência dos seus fornecedores no nível técnico de suas produções e, à paciência deles, a prática do perfeccionismo. Deve à deferência dos veículos, o respeito com que eles sempre administraram seus espaços.

Deve, sobretudo, ao talento de seus profissionais, aos que nela trabalham ou já trabalharam, o valor do seu desempenho. Esforço de equipe não tem hierarquia. “A informação é fundamental e nossa equipe valoriza ao extremo para compreender e dar forma aos briefings sempre com um brilho criativo. Não é fácil, mas produzimos muito para alcançar esse sucesso. Costume dizer que nosso imobilizado vai para casa a

Eudes Santana

Eudes Santana

Miguel Melo, diretor de atendimento e filho de Alfrizio Melo

A equipe da Italobianchi comemorou os 40 anos com muita alegria e música de primeira qualidade

COMEMORAÇÃO – A equipe da Italobianchi comemorou os 40 anos de história da agência no dia primeiro de setembro com muita alegria e música de primeira qualidade. Maestro Spok foi convidado para tocar e deu show de sax, animação e simpatia para todos os presentes.

A celebração foi realizada no auditório da própria agência e foi planejada especialmente para seus próprios funcionários. Foi uma forma de agradecer e homenagear aqueles que fazem a história da Italobianchi dia após dia. Sem pirotecnia e sim muita descontração, música boa e comida caprichada, a Italobianchi celebrou sua história. E agora começa a escrever os próximos 40 anos.

Mais do que celebrar os 40 anos, a Italobianchi quer comemorar as conquistas que estão por vir. O ano de 2011 tem sido de muitas novidades tanto do ponto de vista criativo quanto do de negócios. E novos clientes passaram a compor a já extensa carteira da agência. A Italobianchi espera comemorar ainda muitos aniversários vendendo o que produz de melhor: ideias.

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A VEZ DO CLIENTE

LABORATÓRIO DE SAÚDE E BELEZA Fabiana Constantino

Pharmapele investe em qualidade e se expande pelo Brasil levando saúde, beleza e promovendo o bem-estar aos seus clientes A Pharmapele, empresa pernambucana de excelência no ramo de cosméticos e medicamentos manipulados está há 24 anos no mercado. A rede de farmácias conta com 55 lojas no sistema de franquias espalhadas pelas cinco regiões do país, laboratórios ultramodernos e os mais rígidos controles de qualidade. Mas a Pharmapele é muito mais que isso, é uma marca que investe nas pessoas e trabalha para alcançar a satisfação completa de seus consumidores.

“As ações de relacionamento desenvolvidas pela Pharmapele possibilitam que a marca esteja cada vez mais próxima dos seus clientes, parceiros, colaboradores e formadores de opinião. Isso permite uma relação de confiança e credibilidade”, ressalta Mariana Saldanha, diretora de marketing da Pharmapele.

A empresa foi fundada em 1987, pela farmacêutica gaúcha Luísa Saldanha. Em poucos anos, a Pharmapele con-

quistou seu lugar e a clientela pela qualidade e pelo cuidadoso controle de produção. O medicamento passa por sete etapas de testes feitos por farmacêuticos, o que garante mais segurança e confiança para o cliente. Tanta dedicação resulta em constante crescimento e a rede, que se expandiu pelo Brasil, hoje conta com lojas espalhadas por 12 estados do País. As instalações físicas da matriz e a fábrica principal da Pharmapele ficam no Recife. Hoje a empresa é responsável pela geração de cerca de mil empregos diretos.

Ao longo deste tempo, a excelência da rede de farmácias se comprova pela conquista de diversos prêmios, como o “As 5 Melhores Franquias do Brasil” da revista Pequenas Empresas, Grandes Negócios, “Mérito Industrial” da Federação da Indústria e do Comércio de Pernambuco (Fiepe), “5ª melhor franquia de cosméticos do país”, da Fundação Getúlio Vargas, além de receber por seis vezes o “Selo de Qualidade” da Associação Brasileira de Franchising (ABF). Cada chancela confirma a seriedade e dedicação da empresa com seus clientes. Além disso, a Pharmapele é a única Farmácia de Manipulação que tem um Centro de Competência Farmacêutica com Pesagem Computadorizada e Certificado de Qualidade, que atesta com total precisão, todas as etapas pelas quais cada fórmula passou, desde o momento em que entrou na loja, até a sua retirada. Esse certificado acompanha todos os medicamentos e garante sua segurança e qualidade.

“O segredo do sucesso da Pharmapele também está em dois pontos fundamentais: treinamento e endomarketing.”

Mariana Saldanha, diretora de marketing da Pharmapele

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Além de todos esses fatores de qualidade, Mariana Saldanha ressalta que o segredo do sucesso da Pharmapele também está em dois pontos fundamentais: treinamento e endomarketing. O treinamento garante o padrão de atendimento da rede e a execução exemplar dos processos. “De nada adianta investir milhões no desenvolvimento de produtos inovadores sem a presença de pessoas capacitadas que garantam oportunidades de negócio, que tenham domínio dos benefícios e da qualidade do produto e que estejam em total sintonia com as ideias e filosofia da empresa”, afirma.

Com relação ao endomarketing, a Pharmapele, além de cuidar bem dos seus clientes, oferece uma atenção especial aos seus colaboradores que são classificados como os verdadeiros porta-vozes da marca. “Funcionários motivados são mais produtivos e propagam essa satisfação junto aos clientes. Tal abordagem produz uma empresa com um melhor ambiente de trabalho, mais humano, amigável e gerador de inovação e criatividade”.

PUBLICIDADE – A Pharmapele investe alto em propaganda e merchandising. Mensalmente, são desenvolvidas campanhas com foco nos dermocosméticos, com o intuito de tornálos mais conhecidos e divulgar seus benefícios. Anualmente é realizada uma grande campanha institucional, com foco na manipulação.

A empresa acredita que propaganda e merchandising são indispensáveis. Primeiro pela visibilidade (recall) que traz ao produto e à marca. Segundo, pela enorme aceitação no momento de efetuar a compra. “Os produtos estão cada vez mais parecidos. É neste cenário que a propaganda faz tanta diferença. A boa propaganda cria personalidade para uma marca e faz com que ela seja mais respeitada, desejada e consumida, além de agregar valor aos produtos”, explica Mariana Saldanha.

Recentemente, a Pharmapele deu início à sua campanha institucional exibindo pela primeira vez vídeos na televisão. Com a campanha para a parte de manipulação de medicamentos da Pharmapele, a Casa Comunicação (PE) saiu do lugar-comum visto na comunicação de empresas do segmento ao conseguir informar e argumentar ao mesmo tempo em que cria identificação e simpatia com o público. Os carroschefe da campanha são os dois filmes de 30 segundos que falam diretamente com o público-alvo da Pharmapele ao usar uma garota-propaganda com alto potencial de identificação.

“São filmes essencialmente argumentativos, mas nem por isso monótonos. O bom humor da personagem, que em cada filme conta uma vivência diferente sobre farmácias de manipulação, se equilibra com a seriedade em que o locutor apresenta os diferenciais da Pharmapele”, afirma Mariana. A campanha é reforçada por frontlights que abordam, individualmente, a entrega do produto perfeito, o selo de excelência e o delivery, além de jingle focado no delivery e na memorização do telefone da Pharmapele.

Com o crescimento da empresa, a Pharmapele investiu no lançamento de site próprio em 2010, que possui grande demanda de encomendas, liderada principalmente pelos estados de São Paulo e Pernambuco. A empresa também iniciou uma mudança conceitual no negócio, e em 2008, investiu no foco beleza. Hoje a Pharmapele trabalha com os cosméticos de tratamento, através do conceito que reúne ciência e beleza para gerar o bem-estar. A expectativa da empresa é encerrar o ano de 2011 com crescimento de 20% na manipulação e 40% em dermocosméticos.

A rede de farmácias conta com 55 lojas no sistema de franquias espalhadas pelas cinco regiões do país

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Maria Clara Batista - Psicóloga clara@cppl.com.br

CRIANÇA, A ALMA DO NEGÓCIO Recentemente retornou à agenda das discussões na submetidas ao discurso publicitário e como são influenciadas Câmara dos Deputados o Projeto de Lei 5291/2001, com o por ele. No filme, aparecem crianças que não sabem nomear objetivo de regulamentar a publicidade dirigida ao público frutas e verduras comuns, embora reconheçam imediatainfantil. Ao que parece, a proposta inicial do PL de proibir a mente diversos produtos em que a marca está escondida, publicidade dirigida a este público causou certo rebuliço nos apenas através de sua embalagem. Aparecem ainda alguns meios de comunicação, que se posicionaram contra a proibidados alarmantes como, por exemplo, que 80% dos alimenção, recorrendo ao argumento de que a censura é inadmissítos veiculados pela propaganda dirigida às crianças brasileiras vel num Estado democrático. possuem níveis não recomenSem desconsiderar a relevância dados de gorduras, açúcares, do argumento, chama a atenção calorias e são pobres em nutrique não sejam levados em conentes, mas são largamente consideração outros fatores imporsumidos por elas. Neste docutantes que poderiam ser destamentário, também fica clara a cados numa discussão desta preferência de crianças muito relevância. novas por comprar, em detriSabemos que o discurmento de brincar, o que é muito so publicitário influencia sobregrave, pois o consumo em maneira a forma como as nosmassa estimula a padronização sas crianças se subjetivam. Nos e as crianças precisam ter mais anúncios publicitários, os protempo para brincar livremente. dutos são apresentados como Existem muitos países, capazes de trazer ao consumicomo Suécia, Alemanha, O documentário reflete sobre estas questões e dor todas as sensações, bens, Holanda e Canadá, entre mostra como no Brasil a criança se tornou a posses e prazeres nele enunciaoutros, que regulamentaram a alma do negócio para a publicidade dos, além do que as imagens e publicidade dirigida ao público mensagens do anúncio extrainfantil, seja em termos de durapolam o produto: é o tênis que torna seu usuário campeão do ção, horário, qualidade do produto anunciado, ou mesmo de jogo, o salgadinho que supostamente dá a quem o consome a proibição. Considerando-se o discurso publicitário como um mesma força do super-herói que estampa a sua embalagem. A discurso persuasivo que influencia os padrões de consumo criança é ainda mais susceptível à propaganda, pois a linguadas crianças e, mais que isso, incide sobre o modo como se gem nela utilizada é a do pensamento mágico no qual, diferensubjetivam e se desenvolvem, não é possível deixar de submetemente do pensamento racional, não há uma adequação tê-lo a uma ampla discussão social que envolva todos os protalógica entre meios e fins. Mais que no do adulto, este tipo de gonistas dessa cena. A censura não é compatível com um Estafuncionamento caracteriza o pensamento infantil. do democrático, mas a liberdade deve estar atrelada à resUm documentário muito interessante, “Criança, a ponsabilidade e, neste caso, o discurso publicitário, carece alma do negócio”, produzido pelo Instituto Alana, nos dá uma sim de uma regulamentação e de um responsável controle noção de o quanto as nossas crianças estão passivamente social.

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“Da entrada do PIT ao pagamento dos fornecedores: O sistema Publimanager nas agências de publicidade”. Este foi o tema da palestra que o representante do Sistema Publimanager em Pernambuco, Ricardo Amaral, ministrou nas Faculdades Integradas Aeso Barros Melo. Ricardo fez explanação geral sobre o software e apresentou a ferramenta aos alunos e visitantes presentes no encontro. O Publimanager é um software que auxilia desde o primeiro ao último contato do cliente com a agência de publicidade, auxiliando na atualização de cadastro, emissão de relatórios e contratos. Ricardo Amaral é um dos coordenadores da MR Digital, empresa que trabalha na manutenção e disponibilização do Publi em Pernambuco.

Na palestra, Ricardo apresentou as áreas de atuação do Publi referente ao mídia, à produção e financeiro. Por ser uma ferramenta auxiliar, o publimanager ajuda o mídia a cria planos de mídia e gerar PIs, controlar o material que é enviado para os veículos e gerencia toda a verba do cliente, criando resumos para serem apresentados. Na parte de produção, controla a solicitação de orçamentos a fornecedores até a montagem de orçamentos para o cliente. Além de controlar a Bonificação por volume e gera documentos de autorização para a produção do trabalho.

Quanto ao financeiro, faz a parte de faturamento, emite notas fiscais, contas a pagar e receber faz controle de fluxo de caixa (serve para prever como o caixa estará operando a partir de relatórios). Além dessas segmentações, a ferramenta disponibiliza módulos opcionais como contabilidade e pesquisa de mídia para atender as necessidades da agência a partir de módulos específicos.

Bastante didático Ricardo além de apresentar a ferramenta, explicou aos iniciantes nomenclaturas e situações, aproximou os alunos da realidade de mercado, que por sinal, é presente na maioria das agências. “Hoje são mais de mil agências utilizando o publi, em Recife. Nós da MR Digital representamos ele para todo o Nordeste e aqui a gente tem mais de 200 agências, que vão de Salvador até o Maranhão e umas cinco em Angola. As de Angola normalmente são filiais de agências tanto daqui de Recife como de Salvador”. Tão presente que uma publicitária (que não quis se identificar) esteve na Faculdade para tentar aprender um pouco mais sobre a ferramenta. Ela já usa o software na agência em que trabalha e ao saber da palestra quis saber um pouco mais.

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Stephanie Siqueira

PALESTRA DA AESO FALA SOBRE O PUBLIMANAGER

DE OLHO NA CAMPANHA

CONTE COM ESSA FORÇA NA INSINUANTE A Propeg criou uma campanha de reposicionamento para reafirmar a liderança das Lojas Insinuante, bandeira da holding Máquina de Vendas, a segunda no ranking do varejo nacional. A agência escalou a cantora Ivete Sangalo para divulgar o conceito “Conte com essa força.” A ação teve início no facebook da cantora. Ivete criou expectativas entre seus fãs da rede social e postou em seu mural um teaser, em vídeo, que dizia: “Teremos novidades para vocês.” Na tela, uma voz, em off, anunciava: “Uma brasileira, nascida no nordeste, lutadora, apaixonada pelo que faz, com uma força que traz alegria

para milhões de brasileiros.” A artista finalizou o teaser afirmando só revelar no domingo quem era essa pessoa. A resposta ao teaser foi um filme institucional protagonizado pela artista. Nele, ela narra a força das Lojas Insinuante no varejo, que faz parte da holding Máquina de Vendas, que tem 20 milhões de clientes, 900 lojas e milhares de vendedores. A campanha prevê, ainda, três novos filmes que vão estrear um a cada semana. Além dos filmes, a ação será complementa por Internet, mídia exterior (outdoor, busdoor, empena, etruk), mídia impressa (anúncio de revista e anúncio de jornal) e PDV.

PRESENÇA BRADESCO NO VAREKAI Em linha com o posicionamento Presença, o Bradesco lança nova campanha institucional para divulgar seu patrocínio, pelo 4° ano consecutivo, às apresentações do Cirque Du Soleil no Brasil. Criada pela NEOGAMA/BBH, a ação tem como mote o nome do espetáculo deste ano: Varekai, que significa 'onde quer que seja' na língua dos ciganos. A campanha, composta de filme em versões de 60” e 30”, além de vinhetas de 10” e 5”; e anúncios de jornal e revista, exalta as diferentes maneiras pelas quais o banco se faz presente na vida dos brasileiros, independentemente de onde estejam, seja por meio de seu Internet Banking, Bradesco Dia & Noite, aplicativos para celular, entre outros canais de atendimento. A ação será veiculada até agosto de 2012, período em que se encerram as apresentações da trupe. O filme contempla belas cenas de números de Varekai, acompanhadas de frases sobre o banco que parecem 'flutuar' no palco entre os artistas e interagir com eles a cada acrobacia. Esse recurso foi usado justamente para transmitir a ideia de que o 30

Bradesco está lado a lado com seus clientes, em vários momentos de suas vidas. O comercial é exibido em rede nacional nas TVs aberta e fechada. Os anúncios seguem a mesma linha, acompanhados da assinatura: “Na língua dos ciganos, Varekai significa onde quer que seja. Para o Bradesco, isso é presença”.

UOL LANÇA FERRAMENTA PARA CAMPANHAS DIGITAIS O UOL (http://www.uol.com.br/), empresa brasileira de conteúdo e serviços de Internet, lança ferramenta digital para facilitar o trabalho de agências e anunciantes quando o assunto é planejamento de campanhas digitais. A ferramenta, novidade no mercado online, trabalha com diversas variáveis demográficas, como sexo, idade e classe social, e, também, com itens comportamentais que facilitam o trabalho de comunicação dos anunciantes em sugerir os produtos adequados ao seu público-alvo.

Os produtos envolvem as estações do UOL, mais de 300 sites parceiros e conteúdos para dispositivos móveis como aplicativos e sites mobile. "O UOL possui diversos produtos segmentados e queremos fazer com que a consulta a eles seja facilitada, inclusive para a nossa própria equipe", explica Enor Paiano, diretor de publicidade do UOL. Líder em audiência segmentada, com 34 canais de retorno superior a um milhão de visitantes únicos por mês segundo o Ibope, o UOL aposta nessa ferramenta para o anunciante com o diferencial de poder ter uma visão do todo o ano,

sendo utilizada tanto para previsão de planos anuais quanto para planejamento de campanhas pontuais, aproveitando coberturas e eventos que já estão planejados.

O UOL é a maior empresa brasileira de conteúdo e serviços de Internet. Segundo dados do sistema Omniture, ferramenta utilizada pelo UOL para mensuração de audiência, seu portal apresenta uma média de 5 bilhões de páginas vistas todo mês. Outro destaque é a sua home page, que recebe, mensalmente, cerca de 50 milhões de visitantes únicos. Pioneiro na Internet brasileira, o UOL conta com 2,5 milhões de assinantes pagantes para os serviços de acesso, conteúdo e produtos. Oferece o mais extenso conteúdo disponível em língua portuguesa, com mais de 1.000 canais de jornalismo, informação, entretenimento e serviços. Credibilidade e inovação são valores da empresa. Possui a mais completa plataforma de produtos e serviços da Internet, nas áreas de publicidade online, comunicação, comércio eletrônico, hospedagem e segurança. www.uol.com.br

NA WEB http://unplanned.com.br/ O Unplanned é um coletivo de informações que pretende fomentar talentos e novas atitudes no mercado de marketing e comunicação. É um movimento em favor do Planejamento não só como departamento, mas como um pensamento que leva a novos caminhos. Para todos que querem construir marcas fortes e autênticas. Para planejadores, criativos, mídias, atendimentos, clientes ou interessados. O projeto liderado por Carlos Henrique Vilela (@chmkt) e André Foresti (@andreforesti) busca provocar o mercado sobre a participação do pensamento estratégico para concepção do produto criativo.

www.blogsdoalem.com.br O Blog do Além traz semanalmente na internet personalidades históricas assinando posts com reflexões entre o passado e os acontecimentos do presente. Foi premiado em 2010 no concurso mundial The Bobs – The Best of Blogs, considerado por blogueiros o Oscar da Internet. Em disputa com onze concorrentes de diversos países, o blog venceu na categoria Blogwurst, que premia o site com a temática mais divertida e incomum da Internet. O autor é Vitor Knijnik, publicitário de formação e ofício. Foi fundador e sócio da Dez Propaganda. Atualmente, é vice-presidente de criação da Energy/Powered by YR.

FICHA TÉCNICA CAMPANHA FOCADA NAS REDES SOCIAIS Sempre atualizado e envolvido com as novas tecnologias, o Colégio fazer Crescer lança campanha de publicidade que traz o conceito dos tópicos do Twitter (hashtags) e o visual do Instagram para as mídias tradicionais. A nova campanha é realizada pela 4You Comunicação, agência de publicidade do colégio. Com o título de #Topicscfc, a ideia da campanha é integrar as ações digitais com as mídias tradicionais. O material já está nas ruas com peças em jornais, revistas, painéis e, claro, portais da web, como site, facebook e twitter do Fazer Crescer. No facebook, o CFC tem uma das maiores fan pages do segmento no Recife. Essa é a primeira campanha a utilizar como base para a produção das peças publicitárias fotos do Instagram feitas por um iPhone. O objetivo é que a campanha sirva de exemplo para os alunos do colégio, pois lembra que, nos dias de hoje, qualquer indivíduo tem o poder de falar para o mundo, seja por meio de uma imagem de celular, ou de uma frase publicada nas redes sociais.

Agência: 4You Comunicação (PE) Cliente: Colégio Fazer Crescer Criação: Adriano Chapinha e Andréa Albuquerque Direção de Arte: Adriano Chapinha Redação: Ricardo Mandarine Planejamento: Andréa Albuquerque Mídia: Gabrielle Medeiros Foto: Max Levay

NOVA ROMA A MV2 Comunicação lança campanha institucional da Faculdade Nova Roma, valorizando o convênio com a Fundação Getúlio Vargas. Com o mote "O mercado escolheu a FGV, a FGV aprovou a Nova Roma", a campanha é composta por anúncios de jornais, backbus outdoor, superbanner em portais, webmail, jingle 30” e materiais impressos. A Nova Roma vem se consolidando como um referencial de qualidade em ensino superior no Recife, o que prestigia o aluno no mercado de trabalho, chegando mais preparado e com um maior nível de capacitação na sua área, o que também acontece com todos os alunos do Brasil da FGV. Um valor que justifica a excelência de ensino oferecida pela Faculdade para os cursos de graduação Direito, Administração, Contábeis e Computação.

Agência: MV2 Comunicação (PE) Cliente: Faculdade Nova Roma Atendimento: Elmo do Val Redação: Carol Barbosa Direção de Arte: Leo Vasconcelos Direção de Criação: Elmo do Val Produção: Yuri Laurentino Mídia: Dedé Silva

FESTIVAL DE LAGOSTA A nova campanha do Turquesa Motel tem como tema o Festival de Lagosta, que está sendo oferecido como cortesia aos clientes no horário do almoço. Foram desenvolvidos outdoor, outbus, banners de internet e cardápio destacando o slogan promocional “Lagosta grátis no almoço das 10h às 15h” combinado a uma imagem para abrir o paladar de quem vê. As peças, assinadas pela MC Comunicação, serão veiculadas até o final de outubro.

Agência: MC Comunicação (PE) Cliente: Turquesa Motel Atendimento: Ronald Melo Criação/Redação: Marcus Vinicius, Alex Andrade e Rafael Martins Mídia: Rossana Lira Mídia/Produção: Gizele Caldas Aprovação: Tony Hsu Chuncki

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ÁRVORE NO ESPINHEIRO Com o mote “Plantamos uma árvore no Espinheiro”, a Mercado Comunicação montou a campanha de publicidade da nova unidade da Zona Norte da Frutaria, em Recife. Para este primeiro momento, além da criação de peças para ônibus, rádios, TVs, revistas do setor e jornais, a agência aposta na confecção de adesivos colocados nas principais academias de ginástica da região e promotoras com frutas gigantes em torno da sede da nova loja.

Agência: Mercado Comunicação (PE) Cliente: Frutaria Atendimento e Planejamento: Márcio Quirino Criação: Mazinho Constantino Mídia: Mariana Libonati Produção: Valmira Andrade e Juliana Albuquerque

CAMPO CORPORATIVO A Construtora e Incorporadora Graute está lançando em Lauro de Freitas-Ba, um empreendimento imobiliário, com o conceito de campo corporativo, através de campanha publicitária criada pela Engenhonovo. O Aero é um complexo de duas torres localizado com hotel, salas comerciais e mall com lojas e serviços, próximo ao Aeroporto Internacional Deputado Luis Eduardo Magalhães. A campanha da Engenhonovo é composta de anúncios em revistas e rádio e outdoor que reforçam o diferencial da localização do empreendimento. O conceito da campanha apresenta o Aero como o destino ideal para a realização de bons negócios e apresenta a localização como fator decisivo para esse produto.

Agência: Engenhonovo (BA) Cliente: Construtora e Incorporadora Graute Atendimento: Bartira Pereira e Alessandra Fernandes Criação: Vinny Couto, Ciro Daniel e Antonio Luis Mídia: Cristiana Chaves Produção: Sandra Ramacciotti

É MAIS SEGURO Em uma grande parceria com a Gama Seguros, referência em toda a região no segmento de seguros de imóveis, veículos, saúde, entre outros, a Saminina Comunicação desenvolveu a mais nova campanha publicitária da empresa, uma campanha inovadora que deve impulsionar ainda mais a prestação de serviços da instituição. Com o principal intuito de incrementar ainda mais a massa de clientes da empresa Gama Seguros, foram desenvolvidos planos de mídia com estratégias de divulgação na TV Asa Branca, durante os programas Bom Dia Brasil e na Sessão da Tarde incluindo junto ao planejamento anúncios de jornais e panfletagem. Além disso, a agência também criou e executou toda a identificação interna e externa da empresa com adesivagem de vitrine, móbiles e jornal mural, seguindo os conceitos da campanha. Tudo isso baseado no slogan da empresa “Pode confiar, é mais seguro”, focando na qualidade dos serviços oferecidos pela Gama e nos vários anos de experiência e confiabilidade que a empresa possui.

Agência: Saminina Comunicação (PE) Cliente: Gama Seguros Atendimento: João Guilherme Regino Planejamento: Carla Cavalcanti de Carvalho e João Guilherme Regino Mídia: Camila Lopes e Carla Cavalcanti Carvalho Produção: Tamires Bezerra Criação: Verner Brenan Redação: Ivanilson José e João Guilherme Regino Aprovação: Francisca Gama.

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2º PRÊMIO PERNAMBUCO DE PROPAGANDA Expectativa e suspense. Este foi o clima presente entre os profissionais da propaganda do estado, que compareceram, à cerimônia de entrega do “2º Prêmio Pernambuco de Propaganda”, realizada no último dia 28 de setembro, no Chevrolet Hall. O evento, promovido pelo Sindicato das Agências de Propaganda de Pernambuco - Sinapro-PE, com apoio da Associação Brasileira de Agências de Publicidade - AbapPE, reuniu mais de 600 convidados do mercado de comunicação.

A cerimônia, comandada pelo comunicador e produtor cultural, Roger de Renor e pela atriz da TV Globo Luiza Valdetaro, teve início com o discurso do presidente do Sinapro, Antônio Carlos Vieira, que parabenizou parceiros e agradeceu as empresas que apoiaram a premiação. “O Prêmio, que reuniu nesta edição mais de 470 inscrições, está consolidado. Em relação ao número de agências participantes, tivemos um aumento superior a 25%. Foram 23 em 2010 e agora subiu para 29. Isso é número bem representativo, equivale a 65% do total das agências associadas ao Sinapro” comemora.

Ao todo, o prêmio contabilizou 471 inscrições, inscritas por 29 agências, que disputaram um Grand Prix e prêmios nas categorias campanha do ano; anúncio do ano; anunciante do ano; comercial de TV/cinema do ano; comercial de rádio do ano; peça de mídia exterior do ano; trabalho de internet do ano. Além disso, o prêmio foi dividido em medalhas de Ouro, Prata e Bronze.

Antônio Carlos Vieira, que parabenizou parceiros e agradeceu as empresas que apoiaram a premiação.

Ao seu lado Rafael Sampaio

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O comunicador e produtor cultural, Roger de Renor e a atriz da TV Globo, Luiza Valdetaro, abriram a cerimônia

EVOLUÇÃO – Num breve discurso, o coordenador do prêmio, o publicitário e jornalista Rafael Sampaio, explicou a dinâmica da premiação e elogiou o nível dos trabalhos inscritos no prêmio. “Foi muito gratificante conduzir esse júri. Ao contrário do que acontece com a maioria das premiações, onde há, historicamente, uma queda tanto no número de inscrições, quanto na qualidade das peças entre a primeira e a segunda edição, isso não ocorreu no Prêmio Pernambuco de Propaganda. O mercado publicitário de Pernambuco está de parabéns, pela sua criatividade e participação; e o prêmio está, definitivamente, consolidado”, disse.

Depois da entrega dos prêmios a festa foi animada pelo show da banda Eddie. Para entregar os prêmios, subiram ao palco Iuri Maia Leite, diretor comercial da Globo Nordeste; Ângelo de Mello, presidente da Abap-PE; Alano Vaz, diretor comercial dos Diários Associados; Rodolfo Tourinho; superintendente do Sistema Jornal do Commercio; José Américo Lopes, diretor Comercial e Industrial da Folha de Pernambuco; Mauro Santos, da Bandeirantes; Alexandre Oliveira, da Fenapro; Ivan Feitosa, da Rádio Liberdade de Caruaru, e Ernst Friedhleman, da GM, entre outros.

A Aporte Comunicação se destacou por contemplar o maior número de clientes. Foram 12 prêmios para 11 produtos diferentes. A agência foi reconhecida pela criatividade e qualidade com uma medalha de ouro, nove de prata e duas de bronze. "Isso prova a nossa competência em atender os mais variados seguimentos, com a estratégia criativa para cada cliente", comemora o diretor-presidente da agência, Ângelo Mello.

Ampla a agência do ano Samico, Ampla, homenageado do ano

MartPet, Comercial do Ano e Comercial de Rádio do Ano

Ouro Internet Hagua e Morya Ouro Internet

Ouro Promoção, Arcos e Plano b Ouro Revista - Atma+Bianchi e Agência UM

LISTA DOS PRINCIPAIS PRÊMIOS Agência do Ano - Ampla Comunicação Peça de Mídia Exterior do Ano - italobianchicom Campanha do Ano - Ampla Comunicação Trabalho de Internet do Ano – Hagua Anúncio do Ano - DA-DPA Comunicação Trabalho Promocional do Ano - Plano B Comunicação Anunciante do Ano - Lemon Motel Produtora de Imagem do Ano - Casa de Caju Comercial de TV/Cinema do Ano - MartPet Produtora de Som do Ano - Onomatopéia Comercial de Rádio do Ano - MartPet Homenageado do Ano - Nilson Samico

Amândio Cardoso amandiobcardoso@hotmail.com

NÃO DEIXE SUA MARCA SER UMA PERGUNTA O que quer uma marca? Ora, o mesmo que você e eu: ser amado, respeitando a concordância, no caso dela, amada. É isso. Pronto. Simples. Mas tem muito gestor de marketing e donos de empresas que complicam o “querer” da marca. A marca não tem um dono, não tem um gestor, nem muito menos pertence a um grupo específico.

Hoje, mais do que nunca, com a inclusão mundial das redes sociais, a vida social de uma marca é de todos com quem ela pode se relacionar. A interatividade deu a esta entidade “logomática” (sigam o neologismo) um poder jamais imaginado pela uniteralidade das mídias convencionais. Mas apesar de toda esta grande rede de relacionamento, uma marca ainda não é compreendida como realmente deveria. Durante toda a sua trajetória de vida, ela se vende, se anuncia, muda de formas, algumas vezes de slogan, muda de target (para ver se encontra quem tanto procura), muda de cor, muda de dono, muda, muda, muda. Está constantemente em inconformidade consigo mesma.

Uma marca precisa saber dizer. Uma marca que é uma pergunta é uma marca que estará sempre sobre o efeito caldatório de um extrato, de um segmento, de uma amostragem que muitas vezes não diz nada de real, só a leva a perseguir o seu próprio rabo. Saber dizer é o fascínio que uma marca deve ter em seu DNA para ser desejada por todos. É isso mesmo. Por todos.

Adeus segmentos, Bye Bye aos públi-

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cos-alvo. Glorificado sejam todos. Uma marca deve ser como um Pelé, uma Gisele Bündchen, um Papa João Paulo II, um Michael Jackson. Pelé nunca perguntou pra ninguém como deveria jogar, nem muito menos o Michael Jackson fez pesquisa de opinião sobre que estilo musical ele deveria gravar, ou se as pessoas gostavam do seu jeito dele dançar. Ou seja, havia uma atitude acima de qualquer outra coisa em sua existência.

A adoração, a unanimidade, o desejo, o amor, vem de uma atitude. Ou se “é” ou não se “é”.

Uma marca que vive seu ciclo de vida se perguntando não vai a lugar nenhum. Uma marca que diz o que vai no peito com sinceridade e carisma é como uma bomba atômica: devastadora. Todos caem por ela. Steve Jobs sabia disso.

Para ele a marca tem que ser poética. Tem que enfeitiçar os corações e mentes de todos. Para mim, a marca tem que dizer mais do que perguntar.

Acredito mais na sedução deste ato proativo, acredito no dizer.

E aqui neste artigo eu lanço um desafio aos diretores de marketing: deixem suas marcas se expressarem com mais ambição. Não sejam vocês os únicos porta-vozes do que a marca sente e é.

A marca é quase um ser próprio, sob uma forma, quase sempre, bidimensional. A marca tem sentimento e sabe se expressar sozinha. Deixe sua marca falar o que ela tem de mais bonito dentro dela. Deixe ela dizer poesias. Só assim ela será amada por todo mundo sem distinção. É lembre-se: perguntar não ofende ninguém, mas também não atrai.

Depois de cinco anos de sucesso no canal 14, da TVINET- Recife, a jornalista Ana Cláudia Thorpe agora leva seu programa de variedades – o programa Revista de AaZ – para ser transmitido em mais um canal: na TV Nova Nordeste canal 22. Com público segmentado e bem selecionado, a revista de variedades já é marca registrada de Ana Cláudia, que também possui a coluna de mesmo nome no Jornal do Commercio. É mais uma opção para o telespectador, em novo horário.

O programa vai ao ar de segunda a sexta, das 21h30 às 22h, sob a direção de Marconi Thorpe, e possui três blocos exibidos ao longo da semana. O primeiro é recheado com entrevistas, onde personalidades de destaque, contam sobre suas histórias e ações no universo em que atuam. No segundo, são exibidas colunas de gastronomia, arquitetura, vinhos, moda, cultura, e uma variedade de assuntos para um público mais ousado e eclético. E no último, acontece a cobertura de eventos, que ela e sua equipe apelidou carinhosamente de “Amaury Jr de saias”, onde vai com seu microfone dourado, mostrar todas as festas da sociedade. O programa não mudou, mesmo o público da TVI sendo diferenciado, a Nova Nordeste abriu suas portas para que o Revista de AaZ fosse mais acessível para todas as classes”. O conteúdo do programa é basicamente o mesmo, muito dinâmico, e já está consolidado há cinco anos. O convite que recebemos de Pedro Paulo, da TV Nova Nordeste, para a exibição, muito nos honrou.

Agora além da TV fechada, ele é transmitido para todo o país e países vizinhos via satélite”, explica Ana Cláudia, que começou a sua carreira muito cedo na área de comunicação.

O programa foi um dos passos que Cláudia Thorpe deu para conseguir o seu espaço, que com muito esforço se obteve. Ela e Marconi desenvolveram uma revista trimestral, juntamente com a coluna no caderno de Economia do Jornal do Commercio, que foi onde tudo começou, para a realização do Programa Revista de AaZ. “Quando iniciei, eu era gerente de marketing, então resolvemos fazer a revista de AaZ, para atendermos melhor aos assessores da área, ter um veículo segmentado para as classes A e B, e que também pudesse divulgar os produtos e serviços dos nossos clientes. A revista já tem dez anos de circulação em hospitais, clínicas, salão de belezas e etc, com conteúdos para atender esse tipo de público. Então, sempre trabalhei na área do marketing, por isso, hoje em dia não tem como dissociar o jornalismo da comunicação social e do planejamento”.

Desde o início da criação do De AaZ, colunas, programas e revista, ela sempre contou com o apoio do seu marido.

“O meu marido é meu sócio, sinto-me mais à vontade sendo ele o diretor, porque posso improvisar e ter mais flexibilidade, além de que, temos anseios e objetivos comuns. Depois dessa nova oportunidade de estendermos nosso programa para a TV aberta, agora tenho telespectadores de A a Z.”

MAGAZINE LUIZA INICIA MIGRAÇÃO DA MARCA NO NORDESTE Um ano após a aquisição das Lojas Maia, o Magazine Luiza inicia o processo de migração da marca da rede nordestina. Neste primeiro momento, 14 lojas de Pernambuco, localizadas em Recife, Olinda, Carpina, Limoeiro, Cabo de Santo Agostinho, Goiana e Vitória Santo Antão, foram remodeladas e ganharam novos leiaute e mobiliários, instalações modernas, ar condicionado, maior mix de produtos e uma rádio que toca programação exclusiva na rede. Gradativamente, as demais unidades das Lojas Maia também passarão por esta migração.

“A experiência de atuar no Nordeste tem sido espetacular. A região está vivenciando uma evolução de mercado que nos dá ainda mais orgulho de sermos brasileiros. Mantivemos toda a equipe que veio da Maia e ainda aumentamos o quadro de colaboradores. Nosso diretor no Nordeste é o Marcelo Maia, membro da família até então detentora da rede, e isso demonstra o respeito que temos pelas companhias adquiridas”, afirma Luiza Helena Trajano, presi-

dente do Magazine Luiza.

Este respeito pôde ser percebido logo que a rede paulista comprou a Lojas Maia, levando a todos os funcionários os mesmos benefícios oferecidos aos colaboradores do Magazine Luiza, tais como plano de carreira, cheque-mãe, cheque educação especial, auxílio aos estudantes, reembolso de farmácia, entre outros. “Antes de tudo, para estimular o engajamento dos colaboradores com a empresa, é importante investir em seu bem-estar e crescimento pessoal e profissional, oferecendo oportunidades internas de ascensão”, justifica Luiza Helena.

A trajetória da empresa possui muitas semelhanças com a Lojas Maia. Tradicional como a rede nordestina, o Magazine Luiza foi fundado em Franca, interior de São Paulo, em 1957, e graças ao trabalho de toda a equipe, cresceu e se transformou em uma das maiores redes do comércio varejista do país. “Fomos muito bem recebidos pelos nordestinos, e o Magazine Luiza sempre valorizou a cultura das regiões onde está presente, por isso, o processo de migração para a nova marca está sendo feito gradativamente. Depois de 13 aquisições realizadas ao longo de sua historia, aprendemos a conduzir este processo de forma bem-sucedida”, explica Marcelo Silva, superintendente do Magazine Luiza.

Marcelo Silva, superintendente do Magazine Luiza

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Rebeka Moreira

REVISTA DE AAZ NA TV NOVA NORDESTE

Stephanie Siqueira

PE 360GRAUS MIGRA PARA O PORTAL G1 Quem morou ou mora no Recife e nunca ouviu a musiquinha, “Pe360graus o portal de Pernambuco” não terá mais a oportunidade. O Portal PE360graus, da Rede Globo Nordeste passa a partir deste mês a fazer parte dos portais nacionais da Globo.com, deixando de ser Pe360graus para ser tornar Globoesportes Pernambuco, G1pernambuco e globonordeste. globo.com. A migração acontece depois da Globo Nordeste relutar muito. “O Pe360graus é um portal forte aqui em Pernambuco e por isso estamos entrando depois de muitas afiliadas. A primeira a entrar foi a de Minas Gerais, mas quando a ideia veio pra cá, percebemos que a gente tinha um portal muito forte, então como fazer ele acabar sem criar nenhum tipo de rejeição por parte dos internautas?” Explica a coordenadora de Marketing do Portal, Marina Mundim, que acredita na comunicação para manter a fidelização dos pernambucanos.

Segundo Mariana, os internautas poderiam pensar que iriam perder a regionalização, mas não irão. Isso é uma coisa que a gente tem que trabalhar muito na comunicação. “A regionalização vai continuar, vai ter uma equipe de jornalismo local, a gente vai continuar tendo uma equipe de conteúdo local. A ideia de implantar as filiais da Globo no portal nacional já vem acontecendo há um certo tempo”. Hoje o G1 já é líder no segmento de notícias e esportes e eles estão cada vez mais em busca de audiência, como qualquer veículo quer. Foi visto que cada afiliada, cada regional

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da Globo tinha o seu site e foi criado dentro do G1 a regionalização”.

Com essa regionalização, quem quiser obter informações locais irá acessar o site G1, selecionar o Estado de interesse e ler as notícias. Dentro da editoria de Esportes, haverá uma página específica para cada time dentro do site globoesporte.com, e as notícias sobre a programação local da Globo Nordeste serão acessadas através do site globonordeste. globo.com. Além dos novos endereços, a equipe de jornalismo aumentou bastante pra suprir essa necessidade.

“Hoje no PE360graus não tem uma equipe de jornalismo focada em esportes, é uma equipe única para o portal e eles lá produzem conteúdo para tudo, de entretenimento a esportes. Agora será uma equipe pra cuidar de cada tema.

O conteúdo vai aumentar muito, e é isso que a gente tem que mostrar aos leitores.

Eles não perderão essa regionalização, muito pelo contrário, eles terão até mais informações regionais do que tem hoje no PE360graus”, comenta Mariana.

Apesar de todo o processo de adaptação da população ao novo endereço, os publicitários serão os mais impactados, já que não haverá mais anúncios locais, a publicidade não será mais no PE360graus e sim nos portais nacionais da Globo. Essa transição também interfere nos custos, porque os valores serão determinados pela rede, como já é na TV, mas as agências não tem que pensar somente em custos, e sim no que elas tem a ganhar e no que irão oferecer ao cliente.

O endereço do PE360graus não será excluído ou direcionado, continuará como arquivo de tudo que já foi publicado. E, se o internauta tiver interesse de entrar lá pra fazer uma busca, o conteúdo permanecerá online, não se sabe por quanto tempo, mas estará à disposição por um bom tempo.

CLICK

Essa técnica é usada pra dar idéia de movimento. Fazer um pannig não é muito fácil. Tem que se escolher o objeto, centralizar seu foco e clicar movimentando a lente ou até acompanhando seu corpo de acordo como objeto fotografado. Depende também do tipo de trabalho ou simplesmente pra dar efeito em uma foto legal.

Câmera: Nikon D-60 Lente: 18-55mm Iso: 200 Velocidade: 1/15

Especializado em Direito da Comunicação, com ênfase no Direito de Imagem, Direito Autoral, Direito Trabalhista, Administração de Passivo e Recuperação de Créditos Rua Francisco Alves, 105 Sl 101, Ilha do Leite, Recife-PE. Fone: (81) 30387310

Sabrina Nóbrega sanobrega@hotmail.com

PANNIG NO JARDIM

EU RECOMENDO O FATOR EMOCIONAL NAS NEGOCIAÇÕES, de Monica Amala Simionato, 104 páginas, Qualitymark Editora.

No livro, a autora aborda a importância da inteligência emocional nas negociações, parte fundamental do desempenho organizacional. Através das técnicas apresentadas, o leitor poderá atuar com mais eficácia, tanto na vida profissional, quanto na pessoal. O livro explora as diversas variáveis em um processo de negociação. Parte do princípio de que ela consiste do processo de comunicação entre interlocutores procurando chegar ao resultado mutuamente aceitável sobre questões de interesses de ambos. Porém, não se limita ao aspecto verbal ou escrito: demanda sensibilidade, interesse, percepção. A partir do momento em que prova que a negociação é mais do que um aspecto racional, Monica Simionato explica como contorná-las e superá-las, através de dicas e exemplos práticos.

FUZILAR HERÓIS E PREMIAR COVARDES: O CAMINHO CERTO PARA UM DESASTRE ORGANIZACIONAL, de Alfredo Behrens, 276 páginas, BEI Editora.

Em Fuzilar heróis, dois clássicos personagens da literatura latino-americana e representantes do gaucho dos pampas, Martín Fierro e Don Segundo Sombra, criados respectivamente por José Hernandez e Ricardo Güiraldes, atravessam a América Latina discutindo a eficácia dos estilos autóctones de liderança e de gestão de pessoas antes do advento dos ensinamentos da Harvard Business School. Dotados de personalidades e posturas ideológicas que se contrapõem, Fierro e Sombra discutem com perspicácia a psicologia dos povos e de seus líderes, desvendando a forma mais eficaz de liderar e administrar o trabalhador latinoamericano. O livro mescla erudição e humor propondo uma reflexão sobre os conceitos de liderança e gestão no universo corporativo da América Latina.

PLANOS DE NEGÓCIOS VENECEDORS, de Rhonda Abrams, 448 páginas, Editora Campus-Elsevier.

A americana Rhonda Abrams — colunista do USA Today.com e uma das 100 mulheres mais influentes do Vale do Silício —, lança aqui no Brasil o livro Planos de Negócios Vencedores, 5ª edição. A obra é guia essencial e detalhado para a criação de um negócio de sucesso, cujo público alvo são empresários, estudantes de administração, gestão de negócios e profissionais interessados no assunto. Nesta edição, a autora aborda os principais pontos sobre a elaboração de plano de negócios eficaz, que faz análise de viabilidade de projetos, mídias sociais, globalização e responsabilidade social. A autora utiliza exemplos de planos de negócios com o jargão e estilo adequados para ajudar o leitor a elaborar o seu próprio projeto de forma eficaz.

Além disso, este livro contém mais de 100 roteiros que orientam o planejamento de todas as fases de preparação de um plano de negócios MARKETING COM VALOR AGREGADO, de Bob Gilbreath, 344 páginas, Editora M.Books O novo conceito do estrategista de marketing Bob Gilbreath, Marketing com Valor Agregado, representa o próximo passo evolutivo após o marketing direto e o marketing de permissão.

Nesta obra, Gilbreath revela nova abordagem revolucionária que preenche as lacunas deixadas quando as pessoas começaram a não dar atenção à mídia tradicional. Ele descreve a revolução que está em andamento no marketing e as forças poderosas impulsionadoras e apresenta histórias de sucesso do Marketing com Valor Agregado. Este modelo abrangente para criar e gerenciar uma campanha de Marketing com Valor Agregado usa casos de estudo detalhados de campanhas bem-sucedidas e explica como desenvolver e executar uma estratégia sólida para satisfazer as necessidades dos clientes. O Marketing com Valor Agregado é a forma como os clientes exigem que os negócios sejam feitos hoje. Este livro é seu guia para sobreviver e vencer nesta revolução do marketing.

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