Revista pronews 164

DESDE 1999

ÍNDICE

ano XV nº 164 dezembro 2013

Último Segundo Comunicação

CAPA Na última edição do ano, a REVISTA PRO NEWS convoca os publicitários para fazer um balanço do ano de 2013 e saber o que eles esperam de 2014. 14

revista de comunicação e marketing NE

RECIFE•SALVADOR•FORTALEZA•NATAL JOÃO PESSOA•MACEIÓ•TERESINA ARACAJU•SÃO LUÍS • SÃO PAULO A Revista PRONEWS é uma publicação mensal de Walter Lins Pinheiro Junior Editora - ME Empresarial Tacaruna - Av. Governador Agamenon Magalhães, 3341, Sls. 205/206.

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NA ROTA DO MÍDIA “É preciso lidar com gente o tempo todo, afinal são pessoas que estão por trás da audiência, das marcas, dos veículos”, diz Nice Gomes, gerente de Mídia da Ampla Comunicação (PE). 6

A VEZ DO CLIENTE Conheça os anunciantes que se destacaram em 2013 com panorama positivo do mercado empresarial e suas estratégias diferenciadas. 22

FICHA TÉCNICA 10 E 28 CLICK 24 NA WEB 27 EU RECOMENDO 33 Todo mês uma agência diferente produz a capa da Revista PRONEWS. Participe pelo e-mail: redacao@revistapronews.com.br

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NA ROTA DO MÍDIA

Luciana Torreão |

A MÍDIA PAUTADA PELAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS

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Formada em administração com especialização em gestão de pessoas e atualmente cursando psicologia, ela se interessa bastante pelas relações interpessoais e não acredita que haja trabalho técnico suficiente que dispense o contato entre as pessoas. Assim é Nice Gomes, gerente de Mídia da Ampla Comunicação (PE), que diz que seu trabalho de mídia requer estratégia, domínio de softwares, de números, pesquisas, etc. “É preciso lidar com gente o tempo todo, afinal são pessoas que estão por trás da audiência, das marcas, dos veículos. E na Ampla eu tenho oportunidade de trabalhar com as duas coisas, mídia e gestão de pessoas. Afinal, desde 2002 gerencio a equipe de Mídia, que foi a área que eu escolhi para me especializar. E pensar que o primeiro vestibular que fiz, e não passei, foi para matemática”.

Nice entrou no mercado por volta de 1992, na antiga agência Gravatahy, onde passou quatro anos. “Mas minha função era administrativo-financeiro”, ressalta. Ela saiu de lá em 1996 e seguiu para a Center Produções, exercendo uma função parecida com tráfego. “Organizava o horário das ilhas de edição e da pauta dos editores. Em 1997, Nilson Samico, com quem eu havia trabalhado na Gravatahy, convidou-me para trabalhar na Ampla como secretária de mídia, função que nem existe mais, hoje seria o checking. Só depois de dois anos na Ampla, comecei como Mídia”. Ao todo são 21 anos de atuação em publicidade, dos quais, 16 são dedicados à ampla.

Ao falar do início de sua carreira em mídia, ela diz que teve dificuldades entender os conceitos técnicos de Mídia. “Normalmente quem é mídia, estudou publicidade, e cursou pelo menos uma disciplina de Mídia. Comigo, não. Eu aprendi no dia a dia. Quando comecei na função, na Ampla, já conhecia a parte operacional e aos poucos fui aprendendo a parte estratégica e técnica da função. Tive o prazer de ter um excelente professor: Nilson Samico, que facilitou o conhecimento, e também de uma amiga, Lucienne Rabelo, que me ajudou muito no início. Um belo dia eu estava fazendo tudo sozinha”, relembra.

Bastante caseira, Nice Gomes gosta de ler, principalmente os livros relacionados à psicologia, curtir a família, assistir seriados e acompanhar os campeonatos mundiais de tênis. Também adora viajar. Também aprecia escutar música, e ouve de tudo. “Adoro forró, para ouvir e dançar. Inclusive minha festa preferida é o São João. Mas se for para citar um artista, eu fico com Oswaldo Montenegro. Só tem um tipo de música que eu não entro no clima, que é o funk. Nem pra dançar”, brinca.

Embora não saiba cozinhar, ela aprecia comidinhas, e

apesar de não ser do tipo que sai “para tomar uma”, se tiver um lugar interessante, com um bom petisco, ela topa acompanhar quem gosta de tomar suas cervejinhas. “Tomo vinho ocasionalmente, acompanhando uma refeição, com família e amigos”.

Atualmente sua viagem dos sonhos é a Austrália.

“Escuto falar muito bem, não só de Sydney”. Ao pensar em futuro e, olhando com os olhos do presente, ela acredita que estará ainda trabalhando na Ampla, fazendo o que faz hoje.

Isso porque é um trabalho que ela gosta muito, com as pessoas que curte e na empresa que lhe dá as melhores condições para desenvolver seu trabalho. “Porém, tenho uma noção muito forte de que não temos controle de tudo, nem da nossa vida. Ainda mais nessa época em que as coisas mudam o tempo todo. Daqui a cinco anos gostaria de estar fazendo o que gosto”.

ira era mais fácil planejar porque tínhamos poucas opções para escolher o melhor caminho para o cliente. Hoje temos uma infinidade de meios à disposição, o que dificulta na escolha. Por outro lado, quando você faz a escolha, tem mais ferramentas que auxiliam a acertar.

REVISTA PRONEWS – Você é formada em Administração, com especialização em gestão de pessoas e está cursando psicologia. De que forma você pratica toda essa formação em sua área de atuação?

NICE GOMES - A Administração me ajuda muito nos processos internos da agência, porque na Ampla o gerente participa ativamente da gestão da empresa. A gestão de pessoas me ajuda no gerenciamento da equipe, função que vai muito além de delegar tarefas ou fiscalizar se o colaborador está produzindo com eficiência. O gestor de pessoas tem de estar atento aos comportamentos e nisso, a psicologia me ajuda com o conhecimento necessário para entender melhor as pessoas, suas reações e expressões.

RPN – Como utilizar adequadamente o plano de mídia para atingir o público certo sem desperdiçar investimentos?

NICE GOMES - Acho que não é utilizar adequadamente e sim já fazer adequadamente. Os softwares e ferramentas de mídia estão cada vez mais precisos e dispõem de uma base de dados que nos fornecem informações cada vez mais precisas e segmentadas. Mas a tecnologia não funciona sozinha, ela precisa de profissionais de mídia qualificados, treinados e criativos para utilizar o arsenal que é disponível para todos, mas que precisa ser bem utilizado e interpretado. O papel do cliente nesse processo também é muito importante: é ele que tem de priorizar as suas demandas e as necessidades. Unindo tudo isso, conseguimos utilizar o plano de mídia de forma rentável.

RPN – Como funciona a gestão de pessoas com uma equipe de mídia dentro de uma agência de publicidade?

NICE GOMES - Na Ampla nossa equipe é formada por oito pessoas, aí incluído Nilson Samico, que é o nosso diretor de Mídia, e Danilo França, que é o coordenador. Somos divididos em dois núcleos e cada um atende um grupo de clientes. Exerço a função de mídia no núcleo de clientes que atendo e ao mesmo tempo sou a gestora da equipe de Mídia, ajudando no que é preciso. Neste momento a minha formação em gestão de pessoas me possibilita estar atenta para contribuir com o trabalho da equipe.

RPN – É possível dizer que seguir carreira de mídia é uma tarefa difícil nos dias de hoje, visto que temos uma enorme variedade de meios online e offline a serem explorados?

NICE GOMES - Quando eu comecei em mídia, trabalhávamos com poucos meios, como por exemplo, TV, Jornal, Rádio, Revista, Mídia Exterior e Mídia Alternativa, hoje denominada mídia Out Of Home. Ainda havia poucos pontos de contato e de certa mane-

RPN – Como pensar de forma estratégica o plano de mídia aliado ao plano de comunicação como um todo?

NICE GOMES - O planejamento de mídia é uma parte do plano de comunicação. Quando a agência está desenvolvendo um planejamento de comunicação para um cliente, a equipe de mídia participa da reunião de briefing e fica responsável por essa parte do plano. Na hora de traçar as estratégias, vamos analisar o objetivo do cliente, as propostas da criação e do planejamento. A partir dessas informações, nós propomos as melhores soluções para o projeto.

RPN – Como são utilizadas as pesquisas de mercado para executar bem sua função? Quais você utiliza e como é feito este trabalho de consulta?

NICE GOMES - Utilizamos softwares que nos fornecem relatórios sobre o target que queremos alcançar. Nosso trabalho é interpretar esses relatórios e tirar as melhores informações que nos ajudam a construir o planejamento de mídia.

RPN – No futuro como você acredita que será o plano de mídia com os meios tradicionais? Que mudanças estes meios poderão sofrer visto que o online vem tomando conta da maior parte das campanhas?

NICE GOMES - Acredito que os meios tradicionais continuarão fazendo parte dos planos de mídia, como fazem hoje. O que acho é que haverá um aperfeiçoamento desses meios, que tentarão acompanhar a evolução dos meios chamados digitais, para cada vez mais ter a interatividade com o público-alvo. Acho que eles serão complementares e não excludentes.

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COMUNICAÇÃO NA CRISTA DA ONDA Ivelise Buarque |

Estudo da Abap nacional traz raio x da indústria de comunicação destacando ainda uma presença forte das empresas do meio impresso A indústria da comunicação representa 15% do PIB mundial, mesmo com as revoluções provocadas pelas inovações tecnológicas. Com isto, naturalmente, o mercado de comunicação não está como há duas décadas, especialmente no Brasil, como aponta levantamento realizado pela Abap – Associação Brasileira de Agências de Publicidade. Mas, o documento revela que esta indústria continua bem. O relatório “A Indústria da Comunicação no Brasil”, preparado pela Abap – Associação Brasileira de Agências de Publicidade, com base em dados do IBGE, é a união de pesquisas de comércio e serviços conduzidas e auditadas pelo Instituto Brasileiro de Geografia Estatística.

Focando-se em doze setores, o documento apresenta o status deste mercado. Para se ter uma ideia da força que tem, basta dizer que ele movimentou cerca de R$ 120 bilhões em 2010, algo em torno 3,15% do PIB daquele ano, aproximadamente. “O levantamento que o IBGE fez para a ABAP é um retrato do ano de 2010. Não indica tendências. Também não se restringe ao investimento publicitário, mas à soma das receitas das empresas, que são relevantes para o mercado”, Marcelo Diniz, assessor da Abap, que coordenou o estudo.

Muita coisa mudou é fato. Contudo, o mais importante neste trabalho é o destaque de setores nesta indústria que continuam estáveis e ainda prometem muito. De acordo com o levantamento, a indústria contava com 85,7 mil empresas, que recolheram mais de R$ 14,7 bilhões em impostos. E nesta época pagava R$23 bilhões em salários e obrigações a 641 mil pessoas ocupadas, entre sócios e empregados com carteira assinada. “No caso de receitas e impostos, esta é a soma dos balanços de mais de 80 mil empresas. No caso de empregados, salários e encargos são os dados da Rais (Relação Anual de Informações Sociais), uma informação que as empresas fazem para o governo no final do ano”, diz Diniz.

Apesar do que poderia se esperar, alguns índices mostram algumas surpresas que vão de encontro com o esperado 8

pelo mercado. Por exemplo, a TV aberta foi a que registrou a maior receita – mais de R$ 21 bilhões. Juntamente com as operadoras de TV a cabo, a publicidade e as editoras e impressoras de jornais, livros e revistas, ela responde, inclusive, por mais da metade dessa receita. “No relatório entram receitas de assinaturas de jornais, revistas e TV paga, entram receitas de venda de novelas para o exterior, de patrocínios culturais e esportivos, até mesmo receitas financeiras”, pontua Marcelo.

Uma vez que o relatório destaca o valor das empresas de comunicação de acordo com as receitas apresentadas em seus balanços, os dados não se referem apenas a investimento publicitário. E desta forma a publicidade é um item que engloba diversos serviços que vão desde o trabalho das agências como o marketing direto, promoção e alto falante, por exemplo. Neste caso, a publicidade ocupa o quarto lugar, com R$ 13,9 bilhões, mas está em segundo lugar no número de empresas – são mais de 13,8 mil.

Enquanto isto, observa-se que as empresas de internet com forte presença de publicidade (portais, websites, buscadores, hospedagem) ocupam o primeiro lugar, com 14.350 companhias no total. O que não é de se estranhar uma vez que é alto o impacto deste meio em virtude dos dois bilhões de usuários das plataformas digitais (segundo o Internet World Stats), que no Brasil chegam a 20 milhões deles brasileiros (Datafolha).

Numa perspectiva geral, talvez o que mais impressione é que as empresas que editam e imprimem livros, jornais e revistas movimentaram 15,6% da receita (R$ 18,8 bilhões), índice admirável diante das baixas perspectivas do meio impresso. Inclusive, a circulação média de jornais pagos chegou a 4,52 milhões de jornais no país, em 2009, segundo o Instituto Verificador de Circulação (IVC), e promete ainda uma estimativa positiva para a Associação Nacional de Jornais (ANJ).

FICHA TÉCNICA

Nesta edição, a Revista PRO NEWS decidiu fazer uma ficha técnica diferente. Para isso, solicitamos às agências que enviassem aquelas campanhas consideradas as melhores do ano por elas. Confira o resultado.

AS MELHORES DE 2013

FORA DO LUGAR COMUM Para criar a mais recente campanha da Rede de comida chinesa Lig-Lig, a 3Pontos Comunicação fugiu do lugar comum.

Optaram em não usar o vermelho, cor utilizada com destaque pela maioria da concorrência. Fazendo isso, deixaram as peças mais agradáveis, leves e realçando mais as imagens dos pratos, que é o que realmente importa na comunicação dos restaurantes. Essa solução, que é padrão da franquia para toda a rede, deixou toda a programação visual mais clean. Para a TV, eles seguiram linha amplamente utilizada, há muitos anos, pelas grandes redes de fast food: cenas em close na preparação de pratos destacando a qualidade dos seus ingredientes, a exibição de ingredientes nutritivos e que fazem bem à saúde,

como os legumes e verduras, além do aspecto que mostra a beleza dos pratos. Além disso, desta vez, foi reforçada a divulgação do site, pois cresce exponencialmente o número de pessoas que fazem os pedidos através da internet.

Agência: 3Pontos Comunicação (PE) Cliente: Lig-Lig Atendimento: Guto Reis Direção de Criação: Fábio Sobral Direção de Arte: Joabson Augusto Redação: Sérgio Teixeira, Rafael Brandão e Gabriel Mascarenhas Arte-Finalista: Bruno Perrucci Diretor do Núcleo Digital: Newton Neto Analista de Mídias Sociais: Gabi Quintas Produção: Karla Vieira Mídia: Clara Fonseca / Edja Pereira

HISTÓRIA REAL A Ampla investiu na força das histórias reais para desenvolver a campanha Institucional 2013 do Shopping Recife. O objetivo do cliente era mostrar os laços afetivos que unem os recifenses de diferentes gerações e o centro de compras há mais de três décadas. A partir do conceito Com você, sempre, a campanha teve desdobramentos nas principais datas do varejo, com estreia no Dia das Mães, e mostrou o reencontro surpresa entre mãe e filha que não se viam há dois anos. Sucesso na TV e nas redes sociais, o filme emocionou milhares de pessoas em todo o Brasil e rendeu prêmios para a Ampla, Shopping Recife e para as produtoras de Áudio, Onomatopéia, e de Vídeo, Ateliê. A campanha contempla mídia exterior, TV, Internet e Redes Sociais. O hotsite www.comvocesempre.com.br traz a versão completa da história.

Agência: Ampla Comunicação (PE) Cliente: Shopping Recife Planejamento: Fernando Lima, Débora Beltrão e Paula Lins Atendimento: Aguinaldo Viriato, Alessandra Pires, Renata Zanetti, Luciana Cruz e Marília Ribeiro VP Criação: Manuel Cavalcanti Direção de Criação: Manuel Cavalcanti, Maurício Nunes, Rafael Nântua, Ricardo "Kadito" Rodrigues Criação: Manuel Cavalcanti, Maurício Nunes, Rafael Nântua, Ricardo "Kadito" Rodrigues, Henrique Lamenha, Thiago Pitt e Pedro Borges Mídia: Nilson Samico, Danilo França, Erika Moura, Ana Gilmara e Luciana Aires Produção Gráfica: Rilvandi Costa, Rita de Kássia Araújo, Germana Casal, Washington Freire RTVC: Fabiana Stefani e Larissa Bione Arte-finalistas: Henrique Vieira, Wellington Cavalcante, Gean Swamy, Delmar Holanda e Márcio Brito Aprovação: Danielle Viana e Renata Cavalcanti

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SEU AMOR VALE MAIS Foi da 9Ideia Comunicação a campanha de Dia dos Namorados do River Shopping, de Petrolina.

Com o mote “No River, seu amor vale mais”, as peças exploraram a ação promocional para o período de troca de brindes, onde os clientes puderam trocar R$ 100 em notas de compras mais a quantia de R$ 10,00 (em espécie) por um lindo travesseiro para presentear o amado (a).

Foram desenvolvidos quatro travesseiros com temas diferentes: casal romântico, apaixonado, conectado e divertido. O brinde ainda teve um espaço, para quem quis inserir o nome do amor nele. Para a ação foram desenvolvidos spot, outdoor, anúncio de jornal, e-mail mkt, sinalização de pdv, web e redes sociais.

Agência: 9Ideia Comunicação (PE/PB) Cliente: River Shopping, de Petrolina Atendimento: Rafael Echeverria Criação: Lucas Salles e Nilo Ximenes Ilustração: Júlio Cesar Redação: Ricardo Farias Produção: Valéria Rodrigues Mídia: Valéria Rodrigues Aprovação: Eliária Reis e Márcio Santos

ESCAPANDO DO TRÂNSITO Dando Seguimento à campanha Chega Mais Honda, a Viamídia distribuiu pela cidade mobiliários urbanos divulgando as vantagens de ter uma moto Honda. As peças foram colocadas em lugares estratégicos da cidade onde as pessoas enfrentam engarrafamentos todos os dias. Utilizando frases como: “Com uma Honda eu já tinha chegado…”, a ação lembrava as vantagens de ter uma Honda para aproveitar melhor seu tempo e não mais, perder tempo no trânsito.

Complementando o mobiliário urbano normal dos pontos de ônibus, foram instalados adesivos que simulavam o pensamento das pessoas que estavam sentadas na espera, causando um efeito surpresa quem aguardava o transporte público.

Agência: Viamídia (BA) Cliente: Honda Diretor de atendimento: Americo Neto Executiva de atendimento: Renata Ramos Direção de Criação: Neca Boullosa Criação: Ricardo Cury, Flávio Cézar, Augusto Assunção, Neca Boullosa e Bernardo Moscovits Diretor de Mídia: Alan Abreu Produção: Eli Borges

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FICHA TÉCNICA

CORES PARA SACUDIR A SUA VIDA Com o objetivo de apresentar ao mercado brasileiro o novo reposicionamento da marca Iquine, a agência MMS Comunicação criou uma grande campanha publicitária, com abrangência nacional, chamada Cores para sacudir a sua vida, veiculada a partir do mês de outubro.

A ação enfocou a vida de três personagens centrais que, dentro dos seus universos, experimentam uma transformação pessoal (Sacodem a Lata) e a partir daí, se inspiram para transformar também os seus ambientes. É o caso da Marilleyde (dona de casa), Albuquerque (o ranzinza) e Gilmar (o pintor desmotivado). A campanha integrou plataformas online e off-line, filmes de 30 segundos, ações nas redes sociais - com posts editoriais nas principais fanpages de humor do Brasil e versões dos filmes para o youtube -, patrocínios de programas de rádio, outbus, backbus, mídias alternativas, ações nos pontos de vendas, além de mídias impressas e ações para públicos-alvo (arquitetos, representantes, pintores).

Agência: MMS Comunicação (PE) Cliente: Iquine Atendimento: Pablo Maia Planejamento: Maria Eugênia Criação: André Rebouças e Brunno Quintas Direção de Criação: Luiz Montenegro Produção: Priscilla Silva Aprovação: Alan Souza

O SABOR DIVINO Inspirada nas simpatias juninas, a campanha de São João 2013 da Vitamilho reverenciou seu produto de uma forma inusitada. Baseado nas simpatias alimentadas pelo imaginário popular, o filme de TV, carro chefe da campanha, sugeriu uma brincadeira mais interessante e gostosa para arrumar marido do que a tradicional simpatia do santo: fazer delícias com Vitamilho, para prender o homem pelo bucho e coração. Tudo isso através de uma linguagem típica das festividades da época.

Foi através do conceito “O sabor divino do São João”, que a Vitamilho assinou suas peças, voltadas para mídia exterior, rádio e TV. Agência: Italo Bianchi (PE) Cliente: Vitamilho (ASA Indústria) Direção de Atendimento: Miguel Melo Atendimento: Carol Lucena Direção de Criação: Geraldo Alain Criação: Tesse Lemos e Geraldo Alain Mídia: Fábio Vilela Produção: Danielly Menocci Aprovação: Wagner Mendes 12

A Agência Engenhonovo (BA), ganhadora do prêmio ouro, na categoria Trabalho

A Talk-Lk foi a vencedora do prêmio ouro na categoria Comercial, com a campanha Bom Demais para o Planeta Bombom

INCENTIVANDO QUEM VALORIZA O MEIO OUTDOOR Uma festa para prestigiar empresas que apostam no meio outdoor, a 20ª edição do Prêmio Central de Outdoor, reuniu em novembro o mercado publicitário em três momentos importantes: um na Bahia no dia 08, outro no Recife no dia 12 e o ultimo em São Paulo no dia 13. “O Prêmio Central Outdoor visa valorizar os profissionais de comunicação, as agências, os seus anunciantes e as empresas de comunicação e de mídia exterior. É importante porque a cada ano as faculdades, as escolas e as universidades de todo o Brasil estão colocando no mercado de trabalho, jovens com muita vontade, garra e criatividade para fazerem comunicação”, comenta Ricardo Costa, diretor da seccional Pernambuco da Central Outdoor.

Realizada com o intuito de reconhecer e incentivar a criatividade, a premiação consagrou em sua etapa baiana as agências Revolution, Gente Propaganda, Engenhonovo e o estudante de publicidade Thiago A. Lima da FTC (Faculdade de Tecnologia e Ciências) / Vitória da Conquista como seus principais vencedores, que se destacaram, respectivamente, nas categorias ação social com a peça “Croquis Humanos”, livre com “Doses”, comercial com “Um só Não Faz Diferença” e estudantil com “Resultado”.

Na capital pernambucana, a festa foi realizada com o apoio das afiliadas da entidade (Bandeirantes Mídia Exterior, Stampa e Divulgadora) e contou com a presença de nomes de peso do mercado como o presidente do Sindicato das Agências de Propaganda (Sinapro-PE), Antônio Carlos Vieira. “Esta é a maneira que nós encontramos para abraçar neste mercado, que é muito competitivo, esses talentos, que se superam a cada ano e que fazem aqui em Pernambuco a melhor comunicação que se tem em todo país.”, lembrou Costa.

Concorrendo nas mesmas categorias, as agências de

Pernambuco prestigiadas foram Talk-Lk, vencedora do prêmio ouro na categoria comercial, com a campanha Bom Demais para o Planeta Bombom. A empresa não só ganhou a etapa regional como despontou com o primeiro lugar na etapa nacional (categoria comercial), conquistando uma viagem para Nova York. O Gruponove saiu com o segundo e terceiro lugares também na categoria comercial com a peça Brilux Carnaval 2013, para o anunciante Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte. E a Tauá Comunicação, de Caruaru, ganhou o primeiro lugar na categoria Ação Social, enquanto a Martpet ganhou o troféu ouro na categoria livre com a peça Bicicleta.

O Prêmio Central Outdoor, realizado há 20 anos, traz relevância para a consolidação do outdoor no Brasil. E isto é o que foi observado na etapa final da premiação que reconheceu o trabalho não só das agências pernambucanas como ainda concedeu o Bronze para a DM9Sul (RS) por “Outdoor Couro” para o Shopping Iguatemi na categoria comercial; o Ouro para a Sol Propaganda (PR) por “Querendo ou não, sobe” e a Prata por “Rodízio de carne” para Free Multiagência (SC) na categoria Livre.

Na categoria Ação Social, as vencedoras foram a Art&C (RN) com o projeto “Samu” para o Governo do Estado do Rio Grande do Norte com o Ouro, Mene & Money (AM) com “Operação Impacto Contra a Dengue” para a Prefeitura de Manaus com o Prata e a Revolution (BA) com Croquis humanos para a Star Models com o Bronze. Já pela categoria estudantil, foram prestigiados com o Ouro à peça “Cartaz” para o aluno Rodrigo de Castro Faria da Faculdade Estácio de Sá (MG), o Prata à “Novas Histórias” para Suria Tescarolo da Universidade Anhanguera (MS) e o Bronze à “Detalhe” para Matheus de Pena Dias da Faculdades Cearenses (CE).

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Ivelise Buarque |

Prêmio Central Outdoor reforça o prestígio de empresas que apostam na força desta mídia exterior

Luciana Torreão |

CAPA

Ao que parece, este ano de 2013 foi apenas um “borrão” para 2014. Mesmo assim, as expectativas são as melhores possíveis, levando-se em conta a desaceleração da crise econômica internacional e, se tudo der certo, da economia europeia. Afinal, hoje ela praticamente dita as regras do restante do mundo. E, para o segmento publicitário, uma boa notícia: há indícios de que, impulsionado pelo crescimento da publicidade digital, o Brasil passe à frente do Reino Unido, tornando-se o quinto maior mercado mundial de publicidade.

A informação é da agência de mídia Zenith Optimedia. E, como é de praxe, toda essa estimativa de crescimento se deve a eventos como a Copa do Mundo e eleições, que possivelmente turbinarão os negócios brasileiros... ou não! O que mais se espera na verdade é que a mentalidade dos anunciantes saia do ostracismo e eles apostem mais, finalmente, no segmento online, mobile e digital, o que já acontece tarde demais em relação ao resto do mundo e ninguém ainda entende o motivo destes passos de tartaruga.

Em se tratando de números, com relação ao faturamento do segmento publicitário, em 2013 ele aumentou cerca de 2,4% no primeiro semestre, chegando a R$ 14,63 bilhões, de acordo com o projeto Inter-Meios. No ranking, as mídias que mais cresceram em receita publicitária foram cinema (13,68%) e mídia exterior (11,5%). Já a TV por assinatura e TV também cresceram acima do esperado. A TV paga atraiu R$ 621,7 milhões (4,25% do total), com alta de 7,47%. A TV aberta cresceu 5,41% e faturou R$ 9,7 bilhões no último semestre, aproximadamente 66,7% do total. Jornais tiveram queda de 4,57% e encerram o semestre com R$ 1,6 bilhão de receita publicitária. Todavia, as operações digitais dos jornais renderam R$ 48,4 milhões. Os meios que mais perderam faturamento foram guias e listas (-28,6%), internet (-15,1%) e revistas (-8,71%).

Seguindo este rastro, o mundo mobile não fica atrás: no fim do primeiro semestre de 2013, o relatório da Opera Mediaworks, subsidiária da Opera Software, apontou que o mercado de publicidade móvel no Brasil aumentou quase quatro vezes no período de um ano. A pesquisa revela que o mercado de anúncios em celulares tem sido incitado pela popularidade de aplicativos de mídia social, música e vídeo.

Diante de tantos balanços e previsões positivas, jogamos a bola para os protagonistas deste cenário tão cheio de apostas: os comunicadores e empresários de comunicação, propaganda e marketing. Aqui, eles palpitam sem búzios, cartas, astrologia ou numerologia (com exceção de Adriana Maiah, da Nova Aurora Comunicação) o que esperam de 2014 e o que viram de bom ou ruim em 2013, seja no Brasil, no mundo ou em seus universos particulares.

AVALIAÇÃO – O diretor Regional da Bandeirantes Mídia Exterior, Mauro Santos, comenta que a chegada do final de ano é propícia para avaliação de desempenho e resultados alcançados, das ações e metas estipuladas no início do ano.

Segundo ele, a Bandeirantes Mídia Exterior finaliza o ano com Adriana Maiah, Nova Aurora Comunicação (PE)

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Mauro Santos, Bandeirantes Mídia Exterior

o sentimento do dever cumprido, com esforços de toda a equipe, que permitem afirmar que houve crescimento em torno de 20% na receita. “Com a rentabilidade afetada, é verdade, em relação ao ano passado, decorrente em grande parte dos investimentos que realizamos para modernização da empresa e de equipamentos da Mídia Exterior, nosso foco, juntamente com a excelência dos serviços prestados. Nesse sentido, começamos a instalar, regionalmente, modernos painéis de LED, o TopLed, de maior dimensão e qualidade digital do país. Tudo em busca da conquista de novos e impactantes locais, qualificação ainda maior de nossos colaboradores, verticalização da produção e ampliação de produtos, como o TopBus. Culminaremos o ano com a conclusão do mais moderno parque de impressão digital da região, para atender ao mercado nacional”. Para 2014, Mauro diz que, certamente, o mercado da comunicação acompanha seu trabalho e irá prestigiar este conjunto de esforços e políticas implantadas.

Para o sócio diretor do Núcleo Digital da 3Pontos Comunicação (PE), Newton de Oliveira Neto, o ano de 2013 foi bastante atípico e cauteloso: desaceleração da economia, retrações nas verbas publicitárias, fazer mais com menos. “É hora de se reinventar. Entender que não existe mais separação entre off-line e on-line. Mas será que um dia houve? A verba publicitária além de mais escassa, está cada vez mais partida. É preciso o esforço em mais canais para impactar o consumidor. É preciso cercá-lo por todos os lados, 360 graus.

Até mesmo porque ele não está mais sentado na frente da televisão, aguardando o que temos a comunicar. Ele, mais do que nunca, anda, se comunica, indica, critica, compra, troca, sugere, participa. E as mídias sociais só facilitaram esse processo”.

Newton diz que a agência se jogou de cabeça nas novas possibilidades que o digital trouxe consigo. Juntaram expertise de mais de 16 anos para oferecer comunicação mais assertiva e fazer o máximo possível com o mínimo desejado. E assim, a 3Pontos se reinventou na forma de atender às demandas e planejar as soluções para seus clientes: seja na concepção e execução de novas ideias ou na forma de remuneração da agência, mais justa e menos presa a comissionamentos.

O diretor do Núcleo Digital da 3Pontos acredita que é preciso encarar que, em alguns casos, os consumidores que-

rem se juntar para desenvolver empresa que produza produtos e serviços dos quais eles necessitam (crowdfunding). “Por que uma agência de publicidade não pode ser sócia de uma empresa que ajude a fundar? Trabalhar de forma colaborativa, em comunidade, para um objetivo comum. Essa é a diretriz para 2014. A economia voltará a crescer no Brasil? Não posso afirmar (mesmo sendo a opinião de grandes intelectuais). A verba publicitária dos nossos clientes aumentará? Não sei dizer. Nossos clientes venderão mais? Irão faturar mais? Espero que sim. Mas posso dizer que a comunicação ficará ainda mais diversificada, ramificada, segmentada. Entretanto, muito, muito mais assertiva. Não haverá espaço para amadorismo. Não haverá espaço para conformismo”, assevera.

DESAFIOS – O vice presidente executivo da Ampla Comunicação (PE/ES), Aguinaldo Viriato, avalia que 2013 chega ao final com um saldo positivo. Para ele, de forma pessoal e profissionalmente, para o Brasil, para o estado de Pernambuco e para a sua agência. Ele vê um Brasil que vive um momento rico de consolidação de sua democracia e que, entre outros desafios, procura meios de aprender a conviver com a multiplicidade de manifestações populares e encara, com estabilidade institucional, um processo eleitoral que se avizinha bastante disputado.

Em sua opinião, Aguinaldo diz que o país administra com altos e baixos a sua política econômica, oscilando entre medidas consistentes para conter a inflação e preservar um mínimo de crescimento econômico e medidas de curto prazo 15

Newton de Oliveira Neto, 3Pontos Comunicação

estados. Tudo isto trará boas perspectivas de negócios em nosso setor, mas também incertezas e restrições, sobretudo na área pública. No entanto, não devemos esquecer que há uma centralização muito grande das ações, campanhas e patrocínios em empresas fora da região. Por isto, o efeito positivo do Mundial sobre o ambiente da publicidade regional talvez seja bem menor, na prática, do que foi originalmente percebido como oportunidade de negócios. Foi assim com a Copa das Confederações, que na verdade nos reservou poucas perspectivas em relação à Copa do Mundo, embora revele 'nichos' possíveis de serem trabalhados de maneira criativa pelas agências e anunciantes”.

com nítido apelo popular com vistas às eleições do próximo ano. Mas, um quadro que, ao menos neste ano que se encerra, ainda não representa riscos ao emprego e à renda.

Já no que se refere à Ampla, ele destaca que a agência experimenta um ambiente de crescimento, que se mantém ano após ano. E isto se evidencia tanto em termos de faturamento e receita, quanto no número de colaboradores e também na conquista de novas contas, em Recife e na filial de Vitória (ES). “A Ampla trabalha com uma perspectiva concreta de manter o ritmo de crescimento de pelo menos 20% em 2013.

Para isso, contabilizamos de um lado, um desempenho positivo no investimento dos nossos principais clientes, a conquista de novas contas e uma performance muito expressiva no segmento digital”, prevê Aguinaldo.

O próximo ano deverá trazer muitas oportunidades, acredita Aguinaldo. Mas será também um ano que apresenta desafios, a partir do próprio calendário, bastante atípico.

Inclusive, porque o ano vai começar mais tarde.

O Carnaval, que abre as portas para que tudo comece a acontecer no Brasil, em 2014 será no início de Março. “Depois, vamos viver a emoção do clima de Copa do Mundo. Em casa. E, passada a euforia do futebol, começa para valer o período eleitoral com a disputa presidencial e sucessões nos Aguinaldo Viriato, Ampla Comunicação (PE/ES)

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MARKETING DIGITAL – Na crista da onda do marketing mobile, o sócio fundador da IMKT Brasil – Agência de Marketing Digital, Fábio Lira, conclui que o ano de 2013 foi dos dispositivos móveis. “Com a popularização da internet móvel, o marketing digital com foco no mobile e os aplicativos para estes dispositivos, foram e ainda continuarão sendo uma das estrelas do marketing digital. Em 2013, também, com a evidência dos dispositivos móveis, o mercado amadureceu, pois percebeu que o marketing digital vai muito além das redes sociais, e que estas fazem parte de um sistema bem maior e complexo, que exige muito mais de quem pretende utilizar as ferramentas digitais”.

Fábio, que é especialista em marketing digital, analisa que o grande problema para o marketing digital em 2013 foi a precariedade na infraestrutura das telecomunicações brasileiras. “O crescimento exponencial da internet móvel, bem como a popularização da banda larga, mostrou que esta infraestrutura não conseguiu acompanhar o crescimento da

Leonardo Siebra, Gabriel Freire, Anselmo Albuquerque, Henrique Pereira, Agência Massape

demanda, expondo falhas graves, como a não entrega da velocidade contratada e interrupções constantes dos serviços. A Anatel vem tomando algumas providências, aos poucos, para forças as empresas de telecomunicações a oferecerem uma internet de melhor qualidade. Em 2014, a Copa do Mundo no Brasil tende a potencializar o uso da internet e a melhoria da infraestrutura nas comunicações, trazendo serviços de mais qualidade. Assim, os dispositivos móveis vão continuar na tendência e sua utilização crescerá na proporção da melhoria nos serviços da internet móvel”.

E o especialista em marketing digital adianta: além da Copa do Mundo no Brasil, 2014 será um ano eleitoral e o embate virtual promete grandes ações. Além das redes sociais, que serão, sem dúvida, palco de acaloradas discussões políticas e captação de votos, outras ferramentas serão utilizadas maciçamente, fazendo do planejamento de marketing digital uma ferramenta estratégica importante nesse embate virtual.

A agência Massapê cresceu 400% em três anos e 2013 foi a consolidação desse crescimento. Só neste ano, a agência conquistou contas grandes como a Harley-Davidson, a concessionária Toyolex Norte/Nordeste e a construtora Vale do Ave; a equipe cresceu em quase 40%; investiu-se na vinda de profissionais de grandes agências locais e nacionais, mas, sem deixar de prestigiar os talentos da casa. Ganhou, também prêmios importantes como o prata do Prêmio Pernambuco de Propaganda na categoria Institucional, com a campanha da Oculum, além de três bronzes no mesmo even-

to com o mesmo cliente. “Um prêmio na categoria institucional conta muito para uma agência. Ele não é dado para um anúncio específico e sim para o conjunto da obra. É muito valioso e disputado por grandes anunciantes.”, explica Henrique Pereira, sócio e diretor de criação da Massapê.

Este ano a Massapê contratou uma consultoria de gestão e processos para aprimorar os sistemas da empresa, desde a forma de passar um job de uma área para a outra, até no plano de cargos e salários. “Para montar nosso sistema de gestão, junto com a consultoria, visitamos seis agências de publicidade de São Paulo, buscando apreender o que melhor cada uma tem e adaptando para nossa realidade. Isso é importante para que tenhamos um crescimento sólido, seguro.”, comenta Anselmo Albuquerque.

FALSAS IMPRESSÕES – E vale salientar que a Massapê não tem grandes expectativas a respeito da Copa do Mundo de Futebol. Afinal, na realidade, só grandes marcas estão fazendo ações para a Copa e em caráter nacional. “Existe essa falsa impressão de aumento de negócios e ações locais provocados por esse evento. Talvez aumente um anúncio aqui, outro ali.

Não muito. O que deve impactar de verdade o próximo ano é o debate eleitoral. Esse sim vai dar visibilidade a Pernambuco, o que sempre atrai investidores e negócios.”, comentou Anselmo.

O ano de 2013 foi positivo para o setor da comunicação sim, reafirma o VP de Criação e Planejamento da MV2 17

Elmo do Val, MV2 Comunicação

Brasil muito favorável e com menos impacto no mercado investidor a cada novo ciclo de gestão presidencial. A Copa é favorável sim, mas acho exageradas muitas visões sobre o evento, pois dependendo do segmento do cliente, o efeito é até negativo, pois ocorre uma retração na demanda. É importante tem um entendimento claro sobre o que realmente funciona e agrega à marca. Não basta apenas investir em novas embalagens verde e amarela e acreditar no 'clima da Copa'. Torço e acredito em mais um grande ano para o nosso setor”, pontua.

Comunicação (PE), Elmo do Val. Principalmente pelo amadurecimento de anunciantes, referente à importância do planejamento estratégico para a construção de marcas. “O entendimento mais amplo sobre os valores da marca, e não apenas a avaliação pontual de peças. O potencial criativo continua de grande relevância, mas não funciona mais a favor da marca se trabalhado de forma isolada, sem convergir com a linguagem e a personalidade da marca. Isso foi um grande passo ao meu ver, o que está bem alinhado ao pensamento e filosofia de trabalho da MV2”.

Para 2014, embora acredite em mais um ano positivo, pelo mesmo motivo citado para 2013, Elmo espera um ano com um pouco mais de cautela, o que é normal em todo ano de eleição empresarial, por algumas incertezas sobre caminhos econômicos do País. “Ao mesmo tempo, vejo o momento do

RESULTADOS IMEDIATOS – O publicitário da Agência Ultimo Segundo (PE), Carlos Silva, já alerta que, o que não mudou este ano, será bem mais exigido em 2014, com os resultados imediatos e de curto prazo. “O mercado publicitário será bem mais exigente, principalmente por causa da ideia de que o ano da Copa do Mundo será bastante promissor. O nível de comprometimento inclusive será muito alto, sobretudo a competitividade, que passa a ser global. Estaremos muito expostos nesta 'vitrine internacional', então que estejamos preparados”.

Já o redator Adauto Cunha, da Último Segundo, diz que esta é uma oportunidade incrível de ampliar mercado, não que em outros momentos não se possa conquistar este objetivo, mas 2014 promete ser um grande catalisador deste processo. “Contudo, devemos já nos preparar para uma desaceleração, o que é natural. Isto porque os números do Brasil frustraram até os menos otimistas. Óbvio que é prematuro montar qualquer cenário pós-copa e olimpíada, mas é importante que desde já o nosso setor possa lidar com sabedoria diante deste processo que, apesar de ser positivo, requer atenção e planejamento. Desta forma, quando o último 'holofote' apagar, certamente continuaremos crescendo”.

Equipe Último Segundo: Renaldo Segundo, Carlos Silva, Adauto Cunha

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Nilton Lemos, Multi Comunicação

O ANO DA MUDANÇA – Dois mil e treze foi o ano da mudança. É o que acredita a diretora da Nova Aurora Comunicação (PE), Adriana Maiah. “Terminei o ano passado com uma ideia na cabeça: mudar era a palavra de ordem para 2013. O mercado de comunicação iniciou bem aquecido com novos contratos. Fechamos diversos trabalhos em segmentos que foram da engenharia a moda e beleza. Com forte influência do nº1 em minha numerologia não faltou criatividade, energia e audácia para as transformações que o ano exigiria. Com a ajuda da agência Massapê, eu e minha equipe trabalhávamos em surdina para lançar no mercado a Nova Aurora Comunicação.

Naquela altura o voo solo era o que eu mais almejava. Fui aprovando as peças, me familiarizando com a marca e ganhando a aprovação dos mais chegados. Com tudo pronto, foi hora de pensar numa estratégia de lançamento. Criamos uma fanpage chamada Vai Nascer. Lá postamos tudo que poderia fazia ligação com nascimento sem nada específico. A curiosidade foi grande. No dia seis de março aconteceu o lançamento. Mudamos a página e assim eu dei a luz ao sonho”, relembra Adriana, que fechou o ano com visão além da assessoria de imprensa.

“Tocamos a gestão de crise da TAM para o Nordeste dentro de um plano global de comunicação coordenado pela agencia Inpress de São Paulo. Crescimento também no segmento de redes sociais, conseguindo ter um foco mais jornalístico para o negócio do cliente. Ponto positivo para os que precisam de uma comunicação integrada. No nosso caso, o '13' contrariou a fama de ser azarado e se mostrou quase um ano pé de coelho para Nova Aurora. Ainda na análise da energia dos números, o numerólogo, Magno Franco, explica que: 'o número 13 representa o renascimento e a quebra de velhos paradigmas

para construir conscientemente, a nível prático, um futuro racional'. Tenho que concordar”, conclui Adriana.

O sócio-diretor da 11:21 (RJ), Gustavo Bastos, avalia que o ano de 2013 foi o espelho de 2012, ou seja, igual só que ao inverso. Ele explica: enquanto 2012 começou animado, com crescimento para o mercado publicitário, e terminou com um último trimestre difícil, este ano começou difícil, foi duro até setembro e está tendo um último trimestre excelente, muito acima das expectativas. “Na 11:21, em particular, o ano está fechando muito bem, com a conquista de importantes clientes que se empolgaram com a nossa simplicidade criativa, como Leite de rosas, Mills, CRV Imagem, Colégio Eliezer Max, ATS Brasil e Risk Office. Além das novas contas, nossos clientes vão muito bem e estamos fechando o ano com recorde em campanhas na mídia. Esperamos para 2014 um ano de bastante trabalho. Se ano de Copa e eleições anima o país, ao mesmo tempo, gera um calendário complicado para administrar, principalmente com a redução de espaços oferecidos na mídia eletrônica, justamente pela transmissão dos jogos da Copa e pelo o horário eleitoral”.

O diretor de Redação da Multi Comunicação, Nilton Lemos, expressa que 2013 foi um ano muito positivo para o trabalho na área de comunicação empresarial. E, também para importante a valorização de formas alternativas de gerar informação com o objetivo de potencializar os canais de comunicação para atingir o público alvo. “Fica cada vez mais nítida a necessidade de se investir em alternativas baseadas no ineditismo e com um custo mais enxuto para o cliente alcançar seus objetivos. Para 2014 a expectativa é continuar investindo em mais em um portfólio de serviços para nossos clientes, consolidando e fidelizando cada vez mais o trabalho”.

A representante em Pernambuco da diretoria nacional da Associação Brasileira das Agências de Comunicação (Abracom), Patrícia Natuska abaliza que para as agências de comunicação, 2014 será um ano de muito trabalho e oportunidades para quem possui contrato com empresas e instituições com projetos já definidos para a Copa do Mundo, mas pouco aberto a prospecções. “Com o Carnaval acontecendo só em março, Copa do Mundo e eleições, as atenções serão focadas. Mas, claro, sempre surge oportunidade para quem usar a criatividade e se antecipar aos desafios. Como sempre ocorre, as campanhas políticas devem movimentar o mercado para os profissionais da área”.

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A VEZ DO CLIENTE

Ivelise Buarque |

QUANDO AS EMPRESAS E A COMUNICAÇÃO VÃO BEM Em 2013 tivemos, nas páginas de nossa PRO NEWS, um panorama positivo do mercado empresarial, resultado de estratégias diferenciadas na comunicação. Isto foi o que observamos ao longo deste ano. A expectativa das empresas foi tanta que vimos organizações apostando em novos mercados, ampliando e criando ações com impactos variados. Investimentos foram feitos visando se comunicar e se fixar na mente do consumidor tradicional e do cliente mais recente com novo poder de compra.

“O aumento do poder de consumo das classes populares, mais notadamente da classe C, vem atraindo a atenção de todos”, diz Roberto Fulcherberguer, vice-presidente comercial da Viavarejo. Há dados que confirmam crescimento de mais de 40 milhões de consumidores na classe C em oito anos, ou seja, em 2003 tínhamos 65 milhões de pessoas per-

tencentes a classe C. “A projeção para 2014, é que 12,6 milhões de pessoas passem a fazer parte desta fatia da população”, como mencionou o executivo da holding que abriga as marcas Casas Bahia e Pontofrio, em nossa edição de janeiro sobre a Casas Bahia, que chegara em Pernambuco, em meio a um processo de ampliação da marca.

O empreendimento contou com R$ 2,2 milhões para implantação do projeto com leiaute diferenciado, em 2 1.674m , num novo conceito, evidenciando os lançamentos e as novidades no universo tecnológico, inclusive, com destaque também da marca própria de móveis, a Bartira. Aos 60 anos de atuação, a empresa atingia a marca de 44 filiais no Nordeste com a unidade na capital pernambucana, no novíssimo Shopping Rio Mar, na Zona Sul da cidade. Mas, já chegava com a promessa de alcançar 100 lojas nos próximos dois anos.

“O foco de atuação da marca Casas Bahia está nos públicos C, D E, e tem como premissa, ser a loja que realiza os sonhos da grande massa de brasileiros, através do acesso facilitado. A expansão da rede esta direcionada em regiões como o Nordeste, que apresenta índices de crescimento acima da média nacional”, enfatizou Fulcherberguer.

Com o aporte de 57 mil pessoas que atuam nas lojas e nos 22 centros próprios de distribuição, a Casas Bahia mantém logística de até 1,3 milhão de entregas. Um processo de trabalho que requer estratégias de comunicação que contribuem para que seja citada em pesquisas de recall. O projeto da marca envolve investimento diário em cerca de 54.1 milhões de domicílios com TV, anúncios em sete emissoras de TV aberta e, também, em 11 canais por assinatura. De acordo com o vice-presidente comercial da Viavarejo o planejamento é trabalhado anualmente alinhado às estratégias e objetivos definidos pelo negócio. “A cada trimestre revisamos os meses seguintes para avaliar novas oportunidades ou ajustes que se façam necessário. Ele é realizado em conjunto com o marketing, o departamento comercial e a agência, garantindo assim, mais eficiência nos resultados”.

Um plano que é reflexo de um casamento de aproximadamente seis anos com a agência Y&R, responsável pela comunicação da marca. E nesta harmonia a Casas Bahia busca Roberto Fulcherberguer, vice-presidente comercial da Viavarejo/ Casas Bahia

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“Cerca de 60% dos notebooks que vendemos na loja são da marca Ibyte.

Isso mostra que o consumidor apostou e não se arrependeu” Nelson Gurgel, gerente de marketing da Ibyte

maior eficiência em suas ações. “Em cada diferente canal, seja ele de ativação ou de comunicação procuramos adaptar a linguagem ao modelo, buscando com isso, maior eficiência em nossas ações”, para ele, que enfatiza que o plano de mídia ainda integra outras 548 emissoras de rádio, 116 jornais e diversas modalidades de mídia out-of-home: outdoor, mobiliário urbano, busdoor, taxidoor, propaganda aérea, TV Minuto (metrô), Painel Metrô, Painel Trem, TV em ônibus com peças desenvolvidas pela Y&R. SINÔNIMO DE TECNOLOGIA - Outra marca que ampliou sua atuação com novos negócios, inclusive, se fixando na capital pernambucana também foi a Ibyte que começou com investimento de mais de R$ 3 milhões e uma estrutura de 250 metros quadrados com 30 funcionários, uma marca própria (a GoldenTec) e uma nova proposta de trabalho. “A proposta da primeira Ibyte, em Recife, era trazer ao consumidor da cidade um padrão consultivo de atendimento e um mix completo de tecnologia com preços para todos os bolsos”, destacou o gerente de marketing da Ibyte, Nelson Gurgel, de olho num público consumidor de seus produtos que chegava a 13,2% concentrados na classe A e 43,4% na B, C e D. Fundada em 2000, a empresa entrou em processo de expansão com abertura de seis novas unidades, entre as quais suas primeiras lojas em Piauí (em maio de 2012) e em Pernambucano (dezembro daquele mesmo ano). E chegou com a iniciativa diferenciada o sistema de atendimento em que, por exemplo, os seus vendedores atuam como consultores, preo-

cupados em dar melhor orientação de custo e beneficio aos clientes. Desta forma, veio com a promessa de trazer não só produtos de boa qualidade e preços competitivos com as marcas já atuantes como ainda apostaria em serviços específicos, já realizados em outras unidades no Nordeste, como o personal trainner digital, um orientador sobre o uso da máquina adquirida e programas nela instalados.

E com este diferencial a Ibyte já sentiu o reconhecimento do cliente. “Tivemos uma excelente receptividade no mercado local. Cerca de 60% dos notebooks que vendemos na loja são da marca Ibyte. Isso mostra que o consumidor apostou e não se arrependeu”, de acordo com Nelson. Um sucesso para a empresa fundada apenas em 2006 e que já conta com uma produção de cerca de cinco mil unidades nets, notes e ultrabooks e nove mil de produtos desktops, além de mais de 350 produtos em seu estoque. E para manter este sucesso de vendas e de recall, a empresa aposta ao máximo em ações estratégicas pautada por uma comunicação espontânea e um trabalho específico de propaganda.

João Batista Ciaco, diretor de publicidade e marketing de relacionamento da Fiat

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A Casas Bahia faz uma projeção para 2014: mais 12,6 milhões de pessoas passem a fazer parte da Classe C

PIONEIRISMO SEMPRE – Depois do pioneirismo como a primeira fabricante de automóveis fora do cinturão industrial paulista (datado de 1976), a Fiat Automóveis anunciou em julho reforço dos seus investimentos no país com o início dos trabalhos de construção de uma nova fábrica em Goiana, Pernambuco, com previsão para 2014. A marca, que já mantinha uma fábrica em Betim, promete um empreendimento fabuloso e que ressalta mais ainda o seu sinônimo de excelência automotiva. “O plano de investimento da Fiat Automóveis no Brasil prevê o aumento da capacidade produtiva de Betim para 950 mil veículos por ano e a construção de uma nova fábrica em Goiana, Pernambuco, com capacidade para 250 mil veículos. Desde sua inauguração, a fábrica de Betim já produziu 13 milhões de automóveis e comerciais leves. Na América Latina, há ainda a fábrica de Córdoba, na Argentina, com capacidade para produção de 220 mil veículos por ano, e a unidade de Valencia, na Venezuela, com capacidade anual produtiva de 17 mil veículos”, diz João Batista Ciaco, diretor de publicidade e marketing de relacionamento da Fiat.

E esta investida não é pequena. Muitos especialistas do mercado já consideram esta a mais moderna planta do Grupo Fiat Chrysler no mundo. E com ela haverá uma ampliação da produção dos atuais 800 mil veículos para 950 mil ao ano aliada às melhores práticas de produção, organização e logística, além das mais avançadas soluções tecnológicas adotadas globalmente. “A fábrica da Fiat será o centro de um polo automotivo altamente integrado, terá capacidade de produção de 250 mil unidades por ano e, quando entrar em operação em 2014, vai gerar 4,5 mil empregos diretos. Com 11,6 milhões de metros quadrados em área contínua, o terreno comportará todo o polo automotivo integrado. Supply Park integrado. O Supply Park, instalada no perímetro do polo automotivo contará com 14 fornecedores de primeiro nível”, conforme Ciaco.

Com maior presença no Sudeste, a marca já apresen22

ta crescimento acelerado nas regiões Centro-Oeste, Norte e Nordeste, e esta arquitetura promete otimizar os fluxos logísticos, favorecendo os sistemas Just in Time e Just in Sequence.

Mas, o sucesso da marca não está fixa apenas no desempenho técnico dos seus produtos ou dos arrojados serviços oferecidos. Um grande passo para o seu recall é a força do estratégico trabalho de marketing e de comunicação.

Ele acontece em diferentes frentes. Este escopo de comunicação conta com área de comunicação, segmentada entre comunicação interna e externa (corporativa), que agrega assessoria de imprensa (especializada em produto e institucional) e também parceiros de comunicação para estratégia de relacionamento com a imprensa. Tudo está alinhado com o planejamento e os objetivos da Fiat que congregam parceiros concentrados na Agência Fiat (que reúne profissionais da Leo Burnett Tailor Made e da AgênciaClick Isobar), na The Marketing Store, que atua com promoção e ponto de venda, na Sunset para o marketing de relacionamento, Pereira O'Dell em redes sociais e a Espalhe Marketing de Guerrilha, em amplificação na imprensa.

A publicidade ainda envolve outras sete agências regionais de varejo, coordenadas pela Leo Burnett Tailor Made, que também contribuem na comunicação regional. E o resultado disto tudo são campanhas impactantes como a que ficou marcada entre o publico com a transformação das ruas como a maior arquibancada do Brasil. De acordo com Ciaco a Fiat desenvolve diferentes campanhas e ações de marketing. “Em 2012, por exemplo, tivemos grandes ações que mostram essa diversidade. O nosso CRM também tem um papel importante na aproximação com os consumidores, integrando os processos de inter-relação do cliente com a marca, seja nos contatos diretos do call center, do PDV, seja nos virtuais dos sites, hotsites e portais, seja ainda nas relações estabelecidas nas propriedades Fiat nas redes sociais”.

DIFERENTES CARTADAS ESTRATÉGICAS – Investimentos menos grandiosos também foram registrados neste ano, como a do Grupo Contém 1g Make-up, que lançou mão no primeiro trimestre a mais de meio milhão para a expansão no mercado sua proposta “Luxo”, conceito “fábrica boutique” lançado em 2007 e que vem sendo implantado há pouco mais de um ano nas lojas. Aplicada nos pontos de venda já existentes e nas novas franquias, ela traz uma experiência de consumo que possibilita à consumidora maior integração com os produtos. “A maioria dos quiosques limita o acesso dos consumidores aos produtos, pois são fechados. Nosso layout inovou esse conceito, fazendo com que as clientes entrem nos quiosques, experimentem os produtos e aprendam técnicas de automaquiagem”, comenta a gerente sênior de Expansão da Contém1g Make-Up, Joelma Francisco.

Já são 22 pontos de venda neste formato (11 lojas e 11 quiosques), que oferecem maior interatividade e experimentação das linhas da empresa, que hoje conta com mais de 170 pontos-de-venda, entre lojas e quiosques. E com isto a marca ocupa a quarta posição em market share de acordo com a última pesquisa do Euromonitor (2011), no Norte-Nordeste, entre outras. Em Pernambuco, por exemplo, este projeto contou com uma verba de R$ 167 mil, fora o ponto comercial e de uma loja no conceito Luxo de R$ 343 mil, também fora o ponto. “Esses novos formatos otimizam o momento da compra e facilitam a decisão da cliente de qual produto será efetivamente usado no dia a dia ou em uma ocasião memorável”, avalia o empresário Gerson Mascarenhas. Gerson é o principal parceiro da Contém1g Make-up em Pernambuco, comandando oito franquias da rede, sendo seis operações na capital e duas na cidade de Caruaru, no agreste pernambucano.

Para reforçar esta nova estratégia “fábrica boutique” e as demais já praticadas, a Contém 1g Make-up adota algumas ações bem sucedidas como estratégia de marketing direto em ponto de venda, entre as quais o uso das suas consultoras de vendas como maquiadoras profissionais e especialistas em beleza feminina. Um artifício que ajuda, em especial, na divulgação dos lançamentos Contém1g Make-Up, que che-

gam a uma média de 25 produtos por mês. “Para a empresa, a maquiagem é uma experiência única no dia a dia da mulher.

Afinal, realçar a beleza aumenta a sua autoestima e muda a forma dela relacionar-se com o mundo. Por isso, a marca também oferece serviços diferenciados como os cursos de automaquiagem através do atendimento especial dos 'Make-up Trainers', capacitados em nosso Centro de Treinamento em São Paulo”, ressalta a gerente de negócios da contém1g, Carla Freitas.

Mas, o plano de mídia direto da marca contempla divulgação mensal nos meios de comunicação e em mídias sociais com foco em produtos. “Temos hoje um plano de mídia integrado (envolvendo os diversos canais de comunicação on e offline), com cobertura nacional, frequência mensal e adequado ao nosso posicionamento de marca e público-alvo.

Todo o trabalho de estratégia de comunicação, conceito, criação, desenvolvimento e mídia é feito pela área de comunicação e conteúdo interna da Contém1g make-up. São no total 20 profissionais vindos dos mercados de agências, produtoras, moda e maquiagem, com experiência nacional e internacional e que estão constantemente ligados nas novidades e ações de mercado”, explica a gerente sênior de conteúdo e comunicação da Contém1g Make-Up, Melissa Takayama.

“Temos hoje um plano de mídia integrado (envolvendo os diversos canais de comunicação on e offline), com cobertura nacional, frequência mensal e adequado ao nosso posicionamento de marca e público-alvo” Melissa Takayama, gerente sênior de conteúdo e comunicação da Contém1g Make-Up 23

CLICK ESPECIAL Com várias imagens expressivas, ao longo deste ano a PRONEWS recebeu várias colaborações de fotógrafos, que abrilhantaram nossa coluna com muita arte, estética e poesia. Confira as seis imagens selecionadas como as melhores do CLICK 2013.

MÃOS DE BARRO

edição 154

edição 155

Ana Valéria Caúla | anavcaula@gmail.com

Marcus Vinicius Serafim Sousa | mvss@mviniciussousa.adv.br

MOLDURA DE PEDRA

edição 157

FESTIVAL DE LUZES NO TRÂNSITO DO RECIFE

CJ Photographic | www.cjphotographic.com.br

PARA SER CRIANÇA É SÓ SER

Tati Carvalho | taticbc@hotmail.com

VENEZA BRASILEIRA edição 156

edição 161

edição 162

Kika Domingues | domingueskika@gmail.com

Thales Paiva | tpaivabr@gmail.com 24

MEU CORAÇÃO TEM MORADA EM MEUS OLHOS

UMA CINQUENTONA CHEIA DE CHARME

Ela é uma cinquentona que chega com tudo Brasil afora numa ação de marketing de impacto: o Mônica Parade, que homenageia esta estrela das revistas infantis, criada pelo cartunista brasileiro Maurício de Sousa em 1963 nas tiras de jornais de Cebolinha, originalmente, na Folha de São Paulo. E agora, para marcar os 50 anos desta figura explosiva no mercado editorial de quadrinhos nacional, sua imagem é resgatada em tamanho natural, a partir de esculturas de 1,60 cm, customizadas por artistas, seguindo o modelo do projeto Cow Parade mundo afora.

A personagem fictícia das histórias de quadrinhos, de mera coadjuvante, conquistou papel principal e passou a ser publicada em revista própria em 1970, pela Editora Abril e agora pela Editora Panini, com o objetivo de internacionalizar ainda mais seus personagens. E por causa do carisma da garota dentuça se tornou o foco desta estratégia da Panini com a TopTrends (empresa com know how em eventos de arte de rua).

Mais do que uma intervenção urbana ou artística, a investida se apropria da imagem forte da personagem infantil da Maurício de Sousa Produções em ação de recall positivo.

“A c r e d i t a m o s q u e é imprescindível incentivar a interação do público com todas as manifestações de arte – de quadrinhos a esculturas, chegando até as inovações tecnológicas, como a realidade aumentada.

Mas, principalmente, promover a interação entre as pessoas –

seus amigos, familiares e artistas que admiram”, diz Marcio Borges, diretor comercial, marketing e publicações da Panini, grupo fundado há mais de 50 anos na Itália, e que é a multinacional líder na publicação de quadrinhos, revistas para crianças e mangás na Europa e América Latina.

E a investida da editoria não é para menos.

Hoje, entre quadrinhos e tiras de jornais, suas criações chegam a cerca de 30 países. Entre as revistas de histórias em quadrinhos mais vendidas do país, dez são de Mauricio de Sousa – atualmente, suas revistas respondem por 86% das vendas do mercado brasileiro de quadrinhos. E o autor já alcançou o extraordinário número de um bilhão de revistas publicadas, assim como os personagens da Maurício de Sousa somam um grande produto de consumo.

As charmosas e divertidas figurinhas criadas pelo artista paulista estão em cerca de 2.500 itens de diversas categorias. São jogos e brinquedos; roupas, calçados e acessórios; decoração; higiene pessoal; material escolar e papelaria; alimentação; vídeos e DVDs; revistas e livros. Os produtos licenciados pela produtora mantêm acordos com mais de 100 indústrias nacionais e internacionais e já foram exportados para cerca de 90 países.

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Ivelise Buarque |

Panini, TopTrends e Maurício de Souza Produções apostam em intervenção urbana para reforçar a marca Mônica, nas comemorações de seus 50 anos

A Maurício de Sousa ainda detém desenhos animados exibidos em diversos horários no Cartoon Network desde 2008 e programa com animações na TV Globo aos sábados em 2010. E a Turma da Mônica, lançada apenas em 2008 pela Panini, já se tornou o título de maior sucesso editorial do mercado de quadrinhos brasileiro nos últimos 30 anos, com vendas superiores a 300 mil exemplares por edição, assim como conquistou o status de revista em quadrinhos de maior vendagem no mundo ocidental.

E por isto que não é a toa que o investimento no Mônica Parade tenha impacto nas ruas.

Mas, para isto, foram convidados 49 nove artistas, fora o próprio criador, para dar uma cara própria à Mônica. Eles foram escolhidos pela Panini junto ao mestre dos quadrinhos para deixar suas marcas nas Mônicas.

Os artistas receberam as esculturas em seus ateliês e soltaram a imaginação e criatividade para entregar ao público uma versão nunca vista antes da personagem, que estão localizadas próximas a ícones arquitetônicos, pontos turísticos, bancas de jornal, entre outros pontos de diversos cantos da cidade de São Paulo, inicialmente. E, além das ruas, o público pode acompanhar o projeto pelo site (www.monicaparade.com.br), que reúne notícias, fotos, making of, informações dos artistas e o mapa de localização de todos os modelos. “Sempre buscamos promover, das mais diversas formas, este encontro do público leitor, grande fã das obras de Mauricio de Sousa, com seus personagens favoritos, especialmente a Mônica. A Mônica Parade é um dos eventos mais impressionantes que já realizamos neste sentido”, diz Borges.

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NA WEB WWW.ACERVOPUBLICITARIO.COM.BR O Acervo Publicitário é um canal de comunicação criado em junho de 2008 que visa compartilhar informações criativas e relevantes ao mercado nacional e alguns países da América Latina. Foi criado para difundir conhecimentos das áreas de marketing, design, publicidade & propaganda e vertentes da comunicação, por meio do compartilhamento de informações relevantes que gerem resultados, sendo um ponto de partida para quem está começando ou já está no mercado e busca se atualizar.

WWW.PONTOMARKETING.COM Marketing, blogs, redes sociais e mídias sociais, gestão, consultoria, sustentabilidade, publicidade e propaganda, internet e comunicação. Esses são os temas pelos quais a equipe que forma o blog Ponto Marketing se interessa aborda através dos artigos. O Ponto Marketing é um blog colaborativo com foco na originalidade dos artigos e no relacionamento com os leitores, visando principalmente o fornecimento de informação e dicas preciosas sobre marketing, internet e comunicação de maneira simplificada e essencial.

FICHA TÉCNICA

DECISÃO QUE SALVA VIDAS A Central de Transplantes de Pernambuco é cheia de histórias reais de superação.

A Blackninja apostou na negação familiar, principal causa da não-doação de órgãos em nosso Estado para incentivar que mais doadores surjam, lançando mão de heróis da vida real. A campanha, já no ar no rádio, televisão e backbus, é movida pela emoção e conta com dois filmes de 60” – Receptor e Doador – com testemunhais para falar da felicidade que é receber um órgão. Seguindo o mote "Doar Órgãos é uma decisão difícil, mas salva vidas”, fala da história de Daniela Costa, que perdeu o marido em acidente de moto no dia do aniversário do filho de quatro anos e que doou os órgãos dele, salvando seis vidas e de Wellingtânia Portela, de 42 anos que chegou a pesar 34 quilos, fez transplante de fígado e hoje tem vida normal.

Agência: Blackninja (PE) Cliente: Central de Transplantes de Pernambuco Atendimento: Maria Edith Cunha, Cynthia Beltrão e Diego Espíndola Direção de Criação: Lenilson Lima Head of Art: Bertone Balduino Direção de Arte: Ana Luiza Siqueira Redação: Dimas Rohn, Samuca Dantas e Ricardo Santiago Produção Gráfica: Durval Sanches Produção Eletrônica: Karol Rocha Mídia: Mel Fernandes Aprovação: Tadeu Alencar, Eric Carrazoni, Ricardo Braga e Antônio Figueira.

PENSE POSITIVO Pense Positivo. Pense Banco do Nordeste. A partir deste conceito, a Martpet lançou campanha que promove os produtos do Banco do Nordeste voltados para as Micro e Pequenas Empresas. As peças publicitárias trazem um gesto característico que remete ao pensamento positivo e que virou marca registrada da comunicação do Banco. A campanha está presente em todos os estados de atuação do Banco abrangendo as mídias de televisão, rádio, jornal, revista, mídia exterior, mídia de aeroporto e peças para as agências bancárias. Além disso, a internet também faz parte da campanha que conta, inclusive, com um aplicativo para iPhone que traz um pensamento positivo a cada dia para o usuário.

Agência: Mart Pet (PE) Cliente: Banco do Nordeste Atendimento: Edna Guerra, Taciana Antunes, Fernando Freitas Planejamento: Jussara Freire, Edison Martins Direção de Criação: Diego Curvêlo e Edison Martins Redação: Diego Curvêlo, Raphael Pinteiro e Bia Mello Direção de Arte: Guilla Miranda e Marcelo Luna Mídia: Rodrigo Rodrigues, Ítalo Ferreira e Ana Paula Takata Produção Gráfica: Sandra Torreão e Camila Oliveira Aprovação: Nelson Antônio De Souza

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MARIDOS NO TANQUE Desenvolvida pelo Gruponove para o lançamento do Lava Roupas Líquido Brilux, a campanha "Maridos no Tanque", estrelada por Ingrid Guimarães, vem sendo um enorme sucesso. De forma diferente, inteligente e bem-humorada, a campanha mostra de um jeito descontraído que agora, com o Lava Roupas Líquido Brilux, a tarefa ficou tão fácil que até os homens vão conseguir. O conceito criativo rapidamente caiu no gosto das donas de casa, o que gerou um forte engajamento em relação ao tema e ao produto. A campanha, que conta com diversas plataformas de comunicação, ganhou projeção nacional, sendo matéria do principal programa de publicidade do país: o Reclame, exibido no Multishow e no GloboSat HD. O sucesso de "Maridos no Tanque" também pode ser comprovado pelo excelente desempenho nos mais diversos e importantes prêmios: Prêmio Pernambuco de Propaganda, Prêmio Neurônio (Sistema Jornal do Commercio), Prêmio Colunistas, Prêmio Carrinho de Ouro APAS (Associação Pernambucana de Supermercados), entre outros.

Agência: Gruponove (PE) Cliente: Indústrias Reunidas Raymundo da Fonte Direção de Atendimento: Giovanni Di Carli Atendimento: Karen Lacerda, Fernanda Navarro, Eduardo Breckenfeld e Giovanni Di Carli Planejamento: Eduardo Breckenfeld Direção de Criação: Aliwton Carvalho e Gustavo Rêgo Criação: Aliwton Carvalho, Gustavo Rêgo, Rafael Nântua, Bruno Bacci, Hans Liesen, Ricardo "Dado" Pontual RTVC: Ana Patrícia de Paula Produtor Gráfico: Carlos "Jovem" Oliveira Mídia: Naciara Figueiredo e Pablo Fernandes Aprovação: Romero Longman e Rejane Paranhos

MEXA-SE PARA HI E GANHE VIDA A campanha Mexa-se abriu uma série de ações e evoluções de comunicação com o mesmo mote para a HI Academia. A campanha foi composta por spot 30”, backbus, lonados, anúncio para revista, impressos, peças de PDV, webmail e anúncios em redes sociais. Além disso, ainda teve um aplicativo especial para o Facebook, onde as pessoas escolhiam um gênero musical e utilizavam fotos do perfil de amigos para caracterizar um dançarino no estilo escolhido e compartilhar na rede, e a figura de um homem-estátua idêntico ao da campanha fazendo performances variadas em diversos pontos da cidade. “Uma campanha focada para o maior concorrente de toda as academias: o sofá.” – reforça Leo Vasconcelos, diretor de Criação da MV2.

Agência: MV2 Comunicação (PE) Cliente: Hi Academia Atendimento: Fernando Marrocos e Luciana Gagliano Planejamento: Elmo do Val Criação: Ivon Bezerra, Miguel Solano e Tiago Andrade Direção de Criação: Leo Vasconcelos Mídia: Dedé Silva Produção: Alessandra Melo Assistente de produção: Catarina Moro Foto: Max Levay

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FICHA TÉCNICA TIRE O RESPEITO DO ARMÁRIO A Antares Comunicação criou para o Governo do Estado da Paraíba a campanha Tire o Respeito do Armário, ação de enfrentamento à homofobia.

A repercussão foi tamanha que ganhou a atenção nacional. A Revista Radis, da Fio Cruz, destacou a campanha na matéria de capa e o Governo de Minas Gerais foi autorizado para reproduzir e usar o material criado pela Antares. A campanha incluiu a criação de material impresso e digital, como anúncio e panfletos para utilizar nas plataformas de redes sociais. Criada em 2012, o sucesso da campanha se estendeu para 2013 e novas peças foram criadas para veiculação.

Desde o dia 01 de julho de 2013, outdoors foram distribuídos nas cidades de Campina Grande, Cajazeiras e na capital paraibana, além de busdoors que circulam em Campina Grande e João Pessoa.

Agência: Antares Comunicação (PB) Cliente: Governo do Estado da Paraíba Atendimento: Máximo Serpa Direção de Criação: Sérgio Rique Direção de Arte: Igor Tadeu Redação: Tyara Veriato e Gustavo Pozzobom

INESQUECÍVEL PARA OS OLHOS A Agência Circo criou campanha para marcar os 45 anos do Instituto de Olhos do Recife - IOR. Em tom emotivo, foi criado o conceito IOR. Há 45 anos se emocionando com o que você vê. Nos filmes de TV e Cinema, a ideia foi perguntar às pessoas: “Qual a imagem inesquecível para seus olhos?”. Ele faz com que as pessoas se emocionem ao recordar a imagem mais significativa aos olhos delas. A mesma emoção está ainda em spots de rádio, anúncio de jornal e revista: A ideia da Circo foi mostrar o lado humano, sensível e emotivo do 30

IOR, que faz recordar e reviver momentos significativos da vida das pessoas, através dos olhos. O Instituto de Olhos do Recife quis mostrar que, durante todos estes anos, esteve ao lado dos momentos mais importantes das pessoas.

Agência: Circo (PE) Cliente: Instituto de Olhos do Recife – IOR Atendimento: Amândio Cardoso Redação: Amândio Cardoso Direção de Arte: Léo Miranda Mídia: Amândio Cardoso e Léo Miranda Aprovação: Dra. Nara Galvão e Ageleu Coutinho

O empresário João Carlos Paes Mendonça e o prefeito Geraldo Júlio entregaram os certificados aos representantes do Hipecard, Contax e Hospital Esperança

UMA ALIANÇA PARA O DESENVOLVIMENTO

Uma parceria de dezesseis anos entre o Sistema Jornal do Commercio e a Prefeitura do Recife mostra que a contribuição do imposto sobre serviço (ISS) reforça a imagem de uma empresa no mercado, além de ajudar no desenvolvimento da capital pernambucana e favorecer a população, em contrapartida. E com este intuito foram apresentadas em novembro as empresas destaque do 16º Prêmio ISS, no auditório do JCPM Trade Center, em Recife.

“Nós estamos extremamente felizes com esse evento, são 16 anos procurando homenagear os senhores empresários com o apoio da prefeitura. E ele é importante porque é a única premiação realizada por um sistema de comunicação para uma homenagem aos empresários, juntamente com uma autoridade. Não é comum que governo e sistema de comunicação homenageiem empresários, e a estamos fazendo para incentivar e mostrar à sociedade o trabalho que as empresas estão fazendo”, disse o presidente do Grupo JCPM, João Carlos Paes Mendonça.

O empresário ainda reforça que a importância da iniciativa que, em sua opinião, com certeza, incentiva outros empresários a entenderem o papel social das empresas e que continuem se desenvolvendo e gerando riquezas e pagando seus tributos para que a municipalidade, o governo tenha recursos suficientes para cobrir as deficiências de serviços à população.

E não é para menos. Em 2011 foram arrecadados mais de R$ 407 milhões de reais, o que já representava um incremento de 12% em relação a 2009, o maior índice nos últimos 15 anos até aquele momento. Em 2011, este recolhimento representou 38,64% da receita própria do município.

Já ano passado, o recolhimento do ISS no Recife foi de 579,4 milhões, um crescimento nominal de 22,3% na arrecadação do imposto.

“O prêmio contribuinte do desenvolvimento foi criado para reconhecer aqueles que são os bons pagadores, que trazem benefícios para toda população, pagando seus impos31

Ivelise Buarque |

Prêmio do SJCC e da PCR prestigia marcas contribuintes

tos. Eles merecem um reconhecimento, e é desta forma que a gente quer a justiça fiscal: reconhecer e dar benefícios aos que são bons pagadores, e poder coibir, fiscalizar e eliminar evasão daqueles que não são bons pagadores. Por que estes são os que temos que fiscalizar”, segundo o prefeito do Recife, Geraldo Júlio, que ainda destacou que os recursos da arrecadação do ISS possibilitaram a realização de diversas ações para a cidade como a entrega de Centros Municipais de Educação Infantil (Cmeis) e tablets a alunos da rede municipal; construções de Upinhas 24h e Unidades de Saúde da Família (USFs); além do recente lançamento do Plano Municipal de Enfrentamento ao Crack e outras Drogas.

Nesta edição, das 50 empresas que mais contribuíram com o recolhimento do Imposto Sobre Serviços no ano de 2012, os três maiores contribuintes foram o Hipercard Banco Múltiplo, o Grupo Contax e o Hospital Esperança. Há 15 anos consecutivos, inclusive, o Hipercard se consagra como a empresa que mais arrecadou o Imposto Sobre Serviço no Recife. “Receber esse prêmio é uma prova de que temos um produto muito bem aprovado pelos pernambucanos e recifenses e isso se transforma em recursos que voltam para a população em forma de alimentação, moradia, pavimentação e saúde”, de acordo com o gerente regional de poder público,

Antonio Carlos Miller.

Orgulhoso pela operadora manter-se no primeiro lugar por mais um ano, destaca também que por ser pernambucano o Hipercard tem uma relação especial com os recifenses, contando cada vez mais “com novos produtos, serviços de qualidade e novas tecnologias, o consumidor tem sentido isso”. Assim como a administradora de cartões, a empresa de call center, Contax se esforça para manter em evidência com a segundo posição de prestigio, segundo Ana Carolina Miranda de Albuquerque Lacerd, gerente de RH em Pernambuco da empresa, que conta 18 mil funcionários só no Recife e ainda tem grandes planos para o futuro aqui no estado.

Mas, o destaque foi mesmo a posição do empreendimento hospitalar que, anteriormente, figurou em quarto e agora despontou em terceiro. “O Hospital Esperança atua tanto na prestação de serviços em saúde quanto ajuda a prefeitura nesse trabalho junto a população. É uma grande honra participar desse prêmio com a colocação no terceiro lugar pois o investimento volta para a sociedade. Isso é visível na cidade, nas melhorias que foram relatadas pelo prefeito e que a gente consegue visualizar andando pela cidade”, para Alexandre Loback, diretor executivo regional do Hospital Esperança.

O prefeito do Recife, Geraldo Júlio e o o presidente do Grupo JCPM, João Carlos Paes Mendonça

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Para encerrar 2013 com uma edição especial, nada mais propício do que começar 2014 com novos conhecimentos. Para isso, pedimos aos comunicadores, sugestões de leituras imprescindíveis para iniciar o ano de 2014 com mais criatividade e inspiração. A seguir, confira algumas indicações:

EU RECOMENDO ESPECIAL LIVROS INSPIRADORES PARA 2014

O ANDAR DO BÊBADO - COMO O ACASO DETERMINA NOSSAS VIDAS, de Leonard Mlodinow, 264 páginas, Editora Zahar. Por Gabriel Moitas, da 3Pontos Comunicação (PE) Leonard Mlodinow é um físico americano que resolveu escrever sobre a influência do acaso em nossas vidas e no mundo em que vivemos. É um livro ótimo para ficamos pensando em quantos eventos aleatórios ocorrem em nossas vidas e não conseguimos perceber a força que eles tem em nosso cotidiano e como interferem no dia a dia. Ele aborda situações matemáticas e estatísticas de forma leve, proporcionando uma leitura agradável para quem não é da área das ciências exatas. Cita situações de certa forma rotineiras em áreas diversas onde a aleatoriedade e o acaso ocorrem. Expondo esses acontecimentos, o autor, ajuda a pensar de que maneira se pode conviver melhor com essas situações que não controlamos e de que forma podemos tirar proveito da situação.

Como não existe um manual de “vida”, o livro vai abrir a mente para percebermos os acasos e os fatores aleatórios que cruzam nossa existência todos os dias, ajudando a acreditar em nós mesmos e ativar nosso mecanismo interno da persistência.

THE COPY BOOK (HOW SOME OF THE BEST ADVERTISING WRITERS IN THE WORLD WRITE THEIR ADVERTISING), 368 páginas, Editora Taschen. Por Amândio Cardoso, da Agência Circo (PE) Sem dúvida este livro me influenciou no inicio da minha carreira como redator publicitário.

Aqui estão os maiores nomes do texto publicitário da historia da propaganda. Nomes como David Abbott, Neil French, Dan Wieden, entre outros monstros sagrados do texto publicitário, que ajudarem a dar o conceito criativo de agência como a BBDO, W+K, DDB, falam aqui um pouco de seus processos criativos e trabalhos feitos. Um livro fundamental para quem quer ser de fato um redator. Recomendo, também os mais experientes que ainda não o leram.

QUINTAL... SAUDADE OU UTOPIA?, de Nair Spinelli Lauria, 280 páginas, Editora Uneb. Por Augusto Jobim, da Odò Produção Cultural (BA) Trata- se de um belo livro de iniciação à cultura e sabedoria popular.

Esclarece a trajetória da migração humana e de sua universalização, nos revelando seu cunho identidário. Nesta publicação se descobre o quanto, na identidade brasileira, corre do sangue e da cultura dos índios, negros e portugueses, da herança de seus avós celtas, romanos e árabes. Nairzinha reencanta um mundo desencantado, e como num jogo de espelhos, nos coloca diante de nossa diversidade, e nos permite renegociar a nossa identidade e quem sabe assumir uma brasilidade multicultural que já tem lugar cativo no coração brincante, passivo e ingênuo de todas as crianças.

EBOOK: 16 ERROS QUE IMPEDEM SEU SITE DE ESTAR NA PRIMEIRA PÁGINA DO GOOGLE, de Felipe Pereira, 54 páginas, Digaí. Por Andreza Mendes, do Portal Digaí (PE) Buscando oferecer conteúdo de qualidade para o público interessado em marketing digital, o Digaí lançou o e-book 16 Erros que impedem seu site de estar na primeira página do Google. O objetivo do livro é apontar as fontes de problemas aos profissionais envolvidos na criação e gestão de websites.

Desse modo, eles podem melhorar seu ranking nos buscadores, o que aumentará seu tráfego e, consequentemente, trará mais clientes.

Várias técnicas abordadas no livro são utilizadas no próprio Digaí, que está na primeira página do Google para dezenas de palavraschave. O livro apresenta a importância do marketing de busca, conceitos de SEO (técnicas utilizadas para obter melhor posicionamento nos buscadores) e explica o funcionamento dos engenhos de busca. Cada erro é definido, juntamente com a explicação de por que prejudica o posicionamento do site no Google. Além disso, são apresentadas dicas e sugestões de como evitar essas falhas. Você pode baixar o e-book 16 Erros que impedem seu site de estar na primeira página do Google neste link http://dig.ai/DicaEbook 33

EU RECOMENDO ESPECIAL LIVROS INSPIRADORES PARA 2014 EMPRESA CRIATIVA, de Andy Law, 316 páginas, Editora Negócio. Por Stanley Araújo, da Recurso Interativo (PE) Esse livro deve ser lido por todos os publicitários e pessoas que contribuem com muita criatividade em tudo que faz. É uma história apaixonante sobre a agência St. Luke's, criada em 1995, em Londres, por Andy Law e uma grande equipe. A agência iniciou um modelo de negócio em que todos os funcionários da empresa tinham participação acionária, todos eram co-proprietários, do principal executivo da agência a recepcionista. Um desafio aos modelos de negócios. A St. Luke's não era só mais uma agência de propaganda, era um novo tipo de empresa. Prezava por criatividade, versatilidade, curiosidade e diversão. Ela foi um dos principais fatores para as agências que conhecemos hoje serem desta forma. No decorrer do livro, Law conta tudo que enfrentou para transformar a St. Luke's numa agência que faturava 90 milhões de dólares/ano. Um das partes mais interessantes do livro é a chamada “Mude sua maneira de trabalhar”, onde se discute sobre cultura empresarial, tecnologia, resultados, o poder da propriedade distribuído com toda a equipe, a organização e os negócios do século XXI. No final do livro tem 10 conselhos para fazer uma revolução na empresa, do tipo: Pergunte-se o que quer da vida, honre todos os acordos que fizer.

GÊNESIS, de Sebastião Salgado, 520 páginas, Editora Taschen.

Por Ramatis Haywanon, da Six Propaganda (AL) Nem só de palavras é feito um livro. Um exemplo majestoso é o livro Gênesis, recém-lançado por Sebastião Salgado. O renomado fotógrafo faz um registro ímpar do planeta em que vivemos, revelando com sua visão privilegiada um mundo que ainda parece intocado pela mão humana. Um registro de esperança que inspira não só os olhos e pensamento, como a vontade de viajar e de conhecer o mundo. Fotografias em preto e branco do projeto 'Genesis' organizadas em cinco capítulos - Planeta do Sul, Santuários, África, Espaços do Norte, Amazônia e Pantanal, dedicadas a mostrar a beleza do nosso planeta.

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STEVE JOBS, de Walter Isaacson, 624 páginas, Selo Companhia das Letras. Por Lily Farias – Redatora Publicitária e Social Media (PE) Passada a euforia causada por sua morte, Steve Jobs ainda continua sendo um sujeito inspirador. A sua biografia nos mostra o lado gênio e arrogante desse cara que ajudou a transformar a tecnologia e a forma como nos relacionamos hoje. O livro é indicado para publicitários, designers, marketeiros, administradores, estudantes, cientistas da computação, vegetarianos, carnívoros, fãs da Apple e, caso existam, fãs da Microsoft. Se você já assistiu ao filme Piratas do Silício, esse livro vai aprofundar o seu conhecimento no assunto e mostrar que existe muito mais por trás dessa história. Por que você deve ler esse livro em 2014? A resposta é simples: porque você já deveria ter lido antes. É aprendizado puro. Sobre a vida, relacionamentos interpessoais, negócios e, sobretudo, o que podemos fazer para mudar o mundo.

MAQUIAVEL: O PODER - HISTÓRIA E MARKETING, de José Nivaldo Júnior, 168 páginas, Editora Martin Claret. Por Simone Albuquerque, da Nova Representações (PE) Ex-professor da UFPE e publicitário de reconhecimento nacional em marketing político e social, José Nivaldo continua até hoje sendo referência com esta obra, bastante procurada nas livrarias do Brasil. Segundo José Nivaldo (e com toda experiência e propriedade catedrática), o livro baseouse na obra de Nicolau Maquiavel, intitulada "O Príncipe", escrita no século XVI, que continua bem contemporânea, já que nela, o autor faz alusão às diferentes características de governantes e administradores em geral, e às formas com as quais conquistam e aplicam o poder até hoje.

Desta forma, sob a ótica de quem governa, José Nivaldo Júnior disserta na primeira parte do seu livro sobre os assuntos e soluções propostas por Maquiavel, fazendo um paralelo com o que hoje denominamos marketing político. Na segunda parte, comprova suas afirmações, utilizando-se da mesma ferramenta que Maquiavel, ou seja, dos fatos históricos, para demonstrar a aplicação dos princípios maquiavélicos na conquista e na manutenção do poder, através de ações de marketing político calculadamente planejadas e friamente aplicadas. Uma obra fascinante.