Edición 39 Revista Stratego

Sorteos Unison cumple 45 años | Ofrece CIMA en exclusiva tratamiento a cáncer de próstata

Año 5 | Edición No. 39 | Hermosillo, Sonora | $ 40.00

Empresas • Negocios • Economía • Liderazgo • Marketing

CÓMO SER EMPRENDEDOR Tres reflexiones para tomar control

La capitalización del conocimiento

Energía solar ¿posibilidad real?

¿Por qué nadie quiere ser vendedor?

Permacultura Ciudadana (I)

4 hábitos para ser motor de cambio

Plataforma Voz Empresarial

Somos un equipo de especialistas en derecho a su servicio

Encontrar la mejor solución a sus problemas jurídicos es nuestra misión Atendemos controversias del orden familiar:

• Divorcios Voluntarios y Necesarios • Pérdida de la Patria Potestad • Adopciones • Pensión Alimenticia • Autorización judicial para salir del país

de los menores sujetos a la patria potestad

• Rectificación de actas • Acreditación del concubinato • Herencias • Reconocimiento o desconocimiento de paternidad

En materia laboral (individual y colectivo):

• Auditorías laborales • Consultoría y Asesoría preventiva para cumplir las leyes

laborales y de seguridad social. Para evitar multas y sanciones.

• Rescisión de contratos de trabajo para evitar demandas laborales.

• Defensa laboral para evitar condenas y sanciones. Contestar demandas, ofrecer pruebas.

• Elaboración de contratos individuales y colectivos de trabajo.

• Asesoría, consultoría y atención de finiquitos y liquidaciones.

• Amparo laboral • Capacitación • Integración y funcionamiento de comisiones derivadas de la ley laboral y reglamentos.

Ofrecemos servicios jurídicos a través de una amplia red de profesionales del Derecho en las principales ciudades de México.

Atendemos sólo por cita, para comodidad de nuestros clientes.

Hágala hoy mismo:

Tel. (662) 217 2682 Cel. 662 114 0226 y 662 197 1331 E-mail: fjmcabog@hotmail.com

Maestro Francisco Javier Mejía Cisneros

Director General

Calle Pedro de Gante 19 esquina con Calle Juan Navarrete.

Col. San Juan, Hermosillo, Sonora, México.

Horario de Oficina de 8:00 a 15:00 horas

6

La capitalización del conocimiento

Editorial

¿Por qué nadie quiere ser vendedor?

12

4 hábitos para ser motor de cambio

14

Plataforma Voz Empresarial

16

10 tipos de personas tóxicas

18

CÓMO SER EMPRENDEDOR

Lic. Conchita de Rosas

Lic. Nidia Santellanes

Lic. Aurora Retes

18

Especial

Lic. Juan José Romero Crusat

26 28

6

Ing. Fernando Gallardo Ybarra

10

22 23 24

[CONTENIDO]

Emprender es libertad

SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES | CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL

4

En los zapatos de… una Rendichica

32

Breves Empresariales Ofrece CIMA en exclusiva tratamiento a cáncer de próstata Sorteos Unison cumple 45 años La política monetaria y la economía mexicana Lic. Rodrigo Pascual Wahnnatah Cortes

32

Permacultura Ciudadana (I)

34

Energía solar ¿posibilidad real?

Lic. Javier Alberto Mejía Santellanes

LMI Rubén Alonso Véjar Samayoa

32 REVISTA

3

CONTENIDO SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES | CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN

[EDITORIAL]

Emprender es libertad

E

mprender es connatural a la

genes la capacidad de iniciar co-

condición humana: empren-

sas nuevas, pero tenemos la mala

demos el camino de la vida

costumbre de desalentar a los que

ganando una carrera entre mi-

se atreven a salirse de la fila, a los

llones, y, desde niños, cada salto

que buscan nuevos caminos, por-

hacia delante siempre va precedi-

que desentonan con la mediocri-

do de la voluntad de emprender

dad reinante.

(empezar) algo nuevo: una nue-

No sé en qué punto nos volve-

va amistad, un nuevo aprendizaje

mos conformistas con lo que ya

(leer, escribir, sumar), una nueva

hemos construido. No sé si sea

habilidad (andar en bicicleta, jugar al futbol o béisbol)

parte de nuestra naturaleza que tiende a permanecer en

y si nos fijamos bien siempre estamos emprendiendo

el ser (de preferencia en el “confort”) y nos olvidamos de

(iniciando) cosas nuevas: Una carrera profesional, una

la gran satisfacción que es vencer en las grandes batallas

familia, una empresa, una nueva relación.

que hemos tenido que luchar para llegar ahí.

Y esto se debe a que no somos seres determinados,

El emprendimiento es parte esencial de nuestra habi-

no estamos acabados, concluidos, sino más bien somos

lidad para adaptarnos al entorno muchas veces hostil. El

seres en construcción, en desarrollo, pues aunque nues-

emprendimiento requiere carácter, es decir, un sistema

tra esencia nos viene completa, nuestra perfección indi-

de creencias y buenos hábitos bien estructurados, que

vidual es un horizonte hacia el que nos dirigimos y en el

nos permitan fijar metas, definir estrategias y alcanzar

cual se involucra la realidad que nos rodea, incluyendo

objetivos, en base a inteligencia, perseverancia, cons-

fundamentalmente a los otros, a nuestro prójimo (próxi-

tancia y mucho valor.

mo).

Somos libres y como seres libres tenemos que vivir

En el entorno actual, se habla de la necesidad de es-

y morir. No podemos dejar que el confort nos esclavice,

timular el emprendimiento, reduciendo esta actividad

emprender es nuestro deber para dar ejemplo a los que

a la creación de nuevas empresas, sin embargo, si pu-

nos siguen de cómo se conquista la libertad.

siéramos un poco más de atención en lo que hacemos desde niños, nos daríamos cuenta que está en nuestros

IINVEC SC

Hermosillo, Sonora.

VENTAS:

Director General de IINVEC SC: Lic. Francisco Javier Mejía Cisneros | Editor-Publicista: Lic. Jesús Guillermo Frescas Tovar - gfrescas@gmail.com | Comercialización: Miguel Alberto Frescas Tovar bobyfrescas@gmail.com | Redacción: María Higuera Duarte - revista.stratego@gmail.com | Diseño editorial: LDG Andrés Coronado - andrescoronado@gmail.com | Administración: Lic. Nidia Santellanes | Colaboradores: Ing. Fernando Gallardo Ybarra, Lic. Conchita de Rosas, Lic. Nidia Santellanes, Lic. Aurora Retes, Lic. Juan José Romero Crusat, Lic. Rodrigo Pascual Wahnnatah Cortes, Lic. Javier Alberto Mejía Santellanes y LMI Rubén Alonso Véjar Samayoa. | Envíenos sus comentarios o colaboraciones al e-mail: gfrescas@revistastratego.com

(662) 213 1522 y (662) 353 5756 www.revistastratego.com /revista.stratego

REVISTA

4

Guillermo Frescas | Editor Publicista

REVISTA

Revista STRATEGO es una publicación de IINVEC, SC y su objetivo es ser un vehículo eficaz para la difusión de la cultura empresarial en Sonora y el Noroeste de México.

Periodicidad: Mensual, Tiraje: 5,000, Pass along: 3.5, Audiencia: 17,500, Circulación: Hermosillo, Perfil del lector: Hombres 80% Mujeres 20%, NSE: A 35% B 53% C+ 12%.

6

SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA

[COMPETITIVIDAD] MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES | CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO

Para que el conocimiento sea útil es necesario que esté organizado, clasificado, aplicado y en constante crecimiento

REVISTA

principales gurús del desarrollo económico y organizacional que la humanidad ha entrado en otra

etapa histórica bautizada como “la era del conocimiento”. En esta nueva era, los paradigmas viejos dejarán de ser útiles y las personas que no adopten las tendencias de esta era se quedarán sin lugar en el concierto de las naciones. Uno de estos paradigmas dice que ¡el desarro-

llo del capital intelectual es la verdadera raíz del valor!

Un fino arte

Capitalizar no es más que utilizar en propio beneficio

El conocimiento es la fase terminal de todo un proceso

una acción, situación, objeto o conocimiento y el capital

en el que intervienen de forma activa nuestros sentidos,

intelectual está íntimamente relacionado con el conoci-

mente, memoria y voluntad utilizando como materia pri-

miento que posee una persona u organización y así como

ma los datos que captamos de inagotables fuentes, li-

se pueden capitalizar las cosas también se puede capita-

bros, revistas, periódicos, cursos, charlas, películas, etc.

lizar el conocimiento.

Estos datos aislados son ordenados por nuestra men-

Si estos paradigmas son ciertos y la correcta capitali-

te traduciéndolos en ideas útiles a las que llamamos in-

zación del conocimiento es la raíz del éxito profesional y

formación, por ejemplo si alguien nos dice ¡el 15% de los

económico en esta nueva era, surgen dos interrogantes:

clientes!, para nosotros esa cifra no es más que un dato

¿Qué es el conocimiento y cómo lo genero? Y, cuándo lo

que no nos muestra absolutamente nada, en cambio, si

genero, ¿cómo lo capitalizo de forma correcta?

a ese porcentaje se le agregan más datos, ¡el 15% de los

Para la primera pregunta si tenemos una respuesta,

clientes preguntan por determinado producto o servicio!,

pero para la segunda solamente existen ideas ya que

para nosotros esos datos se convierten en información

todavía en este siglo la capitalización del conocimiento

útil. Sin embargo la mente humana con su capacidad

es un arte.

creadora puede relacionar esta información con otra y con otra para generar algo aún más útil y valioso llamado conocimiento.

Es innegable el valor que tiene el conocimiento, pero por sí sólo es inútil, no nos sirve de nada, es como aquella herramienta de trabajo que tenemos guardada y nunca usamos. El conocimiento bien utilizado nos puede generar grandes beneficios como:

1 El ahorro de tiempo.

2 La generación de más dinero.

3 La reducción de gastos.

4 El desarrollo de nuevas habilidades y el mejoramiento de las que ya poseemos.

5 El desarrollo de nuevas ideas, fomenta la creatividad.

6 Nuestro desarrollo como seres humanos; etc.

[COMPETITIVIDAD] MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES | CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO

D

esde hace varios años hemos escuchando de los

SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA

Ing. Fernando Gallardo Ybarra / fgallardo@alarmaspitic.com

Pero decíamos que la capitalización del conocimiento todavía se encuentra

REVISTA

7

el desarrollo de sistemas para la capitalización del co-

artistas, sin embargo cualquier arte se puede desarrollar

nocimiento, estos sistemas pueden estar solamente en

ya que obedece a un sistema de principios y en parti-

nuestra mente, pero también se pueden aprovechar los

cular para la capitalización del conocimiento debemos

recursos tecnológicos que estén a nuestra disposición.

desarrollar un sistema que podamos aplicar en nuestra

8

La clave del éxito

organización o individualmente.

Este sistema debe considerar todos los aspectos que intervienen en la generación del conocimiento y los

Durante toda la existencia del hombre el conocimiento ha sido considerado como algo sumamente valioso y siempre ha generado grandes bene-

conceptos de calidad. Ya que para que el co-

ficios a todos aquellos que lo han sabido

nocimiento sea útil es necesario que esté

generar y capitalizar.

organizado, clasificado, aplicado y en

Los constructores de las siete

constante crecimiento.

maravillas del mundo antiguo eran

Vamos a hacer un ejercicio

personas sumamente respetadas

Supongamos que nuestra men-

por los conocimientos que tenían,

te es un almacén de cosas que

Alejandro Magno alcanzó ese ape-

cuando nacemos está vacío, con-

lativo gracias a la formación que

forme vamos creciendo el inventa-

le dieron sus padres y sobre todo

rio de cosas aumenta.

el tener como mentor al reconocido

Imaginemos que hemos llegado a la

filósofo Aristóteles, y que podemos decir

edad de 45 años y nuestro almacén está sumamente

también del genio político de Fouché, su conocimiento

lleno, nuestra infancia, las mejores escuelas, el trabajo

era muy valioso y en sus mejores momentos le fue de

y nuestra experiencia como empresarios, todo se en-

maravilla.

cuentra ahí. Si ese almacén se pudiera vender cualquier

Estamos convencidos que los genios de la humanidad poseían su sistema de generación y organización

persona lo compraría.

Ahora supongamos que ese almacén que tiene, posee

del conocimiento y esa habilidad, don, o como lo quie-

un perfecto sistema de control de inventarios, absolu-

ran ver, fue clave para su éxito. De tal forma que si apli-

tamente todo lo que está dentro se encuentra perfecta-

camos estos conceptos en el desarrollo de nuestro sis-

mente clasificado y ordenado, cada cosa en excelentes

tema para la capitalización del conocimiento y logramos

condiciones, sin basura, ni chatarra. No creen que el se-

construir un enorme almacén con las mejores técnicas

gundo almacén pueda capitalizar de una mejor manera

de organización y control, no hay duda de que alcanza-

su contenido.

remos las estrellas, independientemente de la era en la

Precisamente ésta es la idea en la que se fundamenta

que nos encontremos. ¿Qué les parece?

Ing. Fernando Gallardo Ybarra, Director de Alarmas Pitic y consultor en integración de sistemas electrónicos. www.alarmaspitic.com fgallardo@alarmaspitic.com

El conocimiento ha sido considerado como algo sumamente valioso y siempre ha generado grandes beneficios a todos aquellos que lo han sabido generar y capitalizar

SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA

[COMPETITIVIDAD] MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES | CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO

en fase de estudio, las personas que la dominan son

REVISTA

Blvd. Luis Encinas No. 462, Col. Villa Satélite. C.P. 83180 Tels. (662) 236 1000 con 10 líneas Fax (662) 260 8704

MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES

[CAPACITACIÓN]

¿Por qué nadie quiere ser vendedor?

10

Lic. Conchita de Rosas / aepcapacitacion@yahoo.com.mx

E

sta es una de las frases que siempre hemos escuchado; analice usted estos casos:

personas renunciaron.

Tercer caso: Otra empresa ofreció no solamente por

Primer caso: Una empresa solicita personal se-

los medios convencionales (prensa, radio) sino que ade-

cretarial de medio tiempo y a la entrevistas acuden más

más se fue hasta los fraccionamientos, donde están las

de 100 personas; la mayoría jóvenes recién egresados

señoras y los jóvenes desempleados, la oportunidad de

de carreras profesionales, solicitando el puesto y pidien-

desarrollarse en las ventas; y el número total de aspi-

do la oportunidad de trabajar, incluso con salario mínimo

rantes al puesto fue “cero”.

para cubrir aunque sea la mensualidad del crédito que recibieron para estudiar.

¿Qué es lo que pasa?, ¿Por qué nadie quiere ser vendedor?, ¿A qué se debe?

Segundo caso: Una empresa, bien organizada y positiva, reclutó personal de ventas en dos ocasiones

Estas son algunas de las razones:

consecutivas, logrando seleccionar un buen equipo; se

No sienten atractivo el puesto: Esta imagen, no es

les invierte en capacitación, y antes de terminar su en-

reciente y aunque se ha avanzado, todavía hay casos en

trenamiento o de salir a prospectar, algunas de estas

que algunas universidades no se les ha vendido la idea

REVISTA

1

con un fuerte programa de

capacitación, que incluya no

vender tiene posibilidades en

solo conocimiento del produc-

todas las empresas del mundo

exámenes de evaluación de los

por parte de los maestros de que vender no solamente debiese ser necesario sino aprender a vender debiese

to sino que además contenga conocimientos adquiridos.

2

Acostumbrar a los vendedores a trabajar por semana

con sus respectivos indicadores,

ser obligatorio, ya que independientemente del giro de

ya que al trabajar de esa mane-

que se trate, las empresas por muy buenos productos

ra, es mucho más fácil cumplir

que tengan necesitan de vendedores.

las metas, retroalimentar y

Quieren seguridad económica; Claro, se entiende, las mismas mamás tratamos de colocar a nuestros hijos en puestos que consideramos les proporcionara un empleo seguro, pero esta no sólo es una programación, sino in-

corregir el paso si es necesario.

3

Fortalecerles su capacidad para aceptar y superar el

rechazo. Consideramos que

cluso puede ser un error, porque estamos entrenados

esta es una habilidad más im-

a pensar en la seguridad como el tener un ingreso “se-

portante para que el vendedor

guro”, tener IMSS u otros satisfactores, cuando no hay

tenga éxito.

mejor seguridad económica que la técnica de venta porque quien sabe vender tiene posibilidades en todas las empresas del mundo.

Ya trabajaron en ventas y les fue muy mal: Claro que sucede y sobre todo si al empezar a vender no recibieron entrenamiento en técnicas de venta, pero una experiencia mala no nos debe de predisponer a no intentarlo de vuelta, un fracaso no debe ser permanente a menos que uno lo decida.

Se quejan de crisis pero… muchos decimos, no que-

4

Tener comunicación muy continua en lo individual y

en grupo; ya que es muy fácil dejar de prospectar y de caer en comportamientos evasivos.

5

Recordemos que el ejemplo no es la cosa más impor-

tante sino la única cosa más importante, es decir el mejor vendedor tiene que ser por

remos batallar (y tienen razón) pero aunque las ventas

supuesto el Jefe, para entender,

no son fáciles, en realidad quien sabe vender tiene una

para compartir experiencias,

ventaja competitiva.

para hacer vendedores efecti-

Sueñan con otra alternativa: Y no está mal hacerlo,

vos, para cumplir las metas… en

pero es mucho más fácil conseguir un empleo trabajan-

pocas palabras ¡Para hacer que

do, además hay que recordar que la puerta más fácil

las cosas buenas sucedan!

para llegar a una gerencia es por el área de ventas.

Así pues, yo comprendo a quienes no quieren ser vendedores, porque yo misma fui “alérgica” a las ventas, y mi entrada a este campo fue forzada por las situaciones, pero fue una de las cosas mejores que me sucedieron.

Invito a los padres y maestros a motivar a los jóvenes a desarrollarse en este campo.

MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO

de venta porque quien sabe

Amparar a los vendedores

[CAPACITACIÓN]

económica que la técnica

SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES

No hay mejor seguridad

En el caso de los empresarios o gerentes les recomendamos:

Lic. Conchita de Rosas, Directora de AEP Capacitación y Productividad SC aepcapacitacion@yahoo.com.mx

REVISTA

11

EDITORIAL | CONTENIDO

[MOTIVACIÓN] SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES | CAPACITACIÓN

12

4 hábitos para ser

motor de cambio Mtra. Nidia Santellanes Madrigal / nidiasantellanes@hotmail.com

L

as empresas tradicionales cada vez se ven más ago-

que generalmente pensamos. Una habilidad que va más

biadas por qué no encuentran la forma de que su

allá de interpretar algo existente para llegar a imaginar la

personal dé los resultados requeridos.

existencia de otra cosa. Una sensación que se va trans-

El compromiso de la fuerza de trabajo se ahoga en

formando en concepto”.

procesos, políticas, lineamientos, reglas, que en muchas

Es decir, la posibilidad es la forma en que pensamos,

ocasiones restringen el potencial del colaborador que le-

su base es la capacidad del individuo para discernir lo que

jos de invitarlo a hacer un trabajo con alegría y motiva-

quiere para elegir su realidad, elegir cómo quiere vivirla;

ción, lo frustran y lo llenan de enojo.

de manera negativa, viendo siempre el conflicto, a quien

El mundo empresarial puede mejorar el desempeño,

echar culpas, viendo sus propios límites. O de manera

encontrando una ruta que le permita alcanzar la excelen-

positiva, teniendo la persona la certidumbre que puede

cia, a través de generar posibilidades de acción.

alcanzar las metas, y visualizando caminos para hacer

¿Qué es una posibilidad de acción?, según lo menciona

mejor las cosas y estar abiertos a las posibilidades que

el Manual de Coaching de grupo Esco, “es la creencia de

vayan surgiendo, viéndolas como oportunidad para mejo-

que tenemos el potencial para lograr mucho más de lo

rar y transformar en mucho mejor algo que ya tenemos.

REVISTA

acción, como hacemos esto, a través de:

2

Estar disponible para quien nos busque Nada aprecia más el colaborador que poder

expresar de viva voz, lo que piensa y necesita, ya sea

1

un problema o un logro de su departamento, o que Ser conscientes

exprese alguna opinión, o una necesidad surgida

“Es la capacidad de indagar el sentido único y

intempestivamente. Claro para esto hay que tener

particular oculto en cada experiencia de nuestras vidas” (M. Esco pág. 10) Tener idea clara del aquí y del ahora, en

tiempo y el tiempo se consigue delegando lo menos importante para que quede tiempo para lo que realmente interesa.

la empresa es tener claridad y estar enfocados totalmente en los objetivos, para saber que quiero lograr, como lo voy a llevar a cabo, en que tiempo

4

lo voy a hacer y quiénes son los encargados de lograrlo.

Mantener una conversación

Parece fácil, más cuando

Siempre siendo auténtico y

escuchamos que “hablando

congruente.

se entiende la gente”, pero cuantas veces no entramos con el jefe, patrón, o

3

gerente queriéndole decir una Aprender a escuchar Cuando las personas se sienten

cosa y al salir nos damos cuenta sin saber qué paso que no solo no dijimos nada de lo que

escuchadas se sienten atendidas, y su autoestima se

pensábamos, sino que además cambiamos el sentido

mantiene en alto y eso propiciara que esté dispuesta

completo de lo que queríamos expresar, esto nos pro-

a tener apertura y sea receptiva al mensaje que está

duce frustración, tristeza y emociones que son poco

recibiendo. Como bien dice Rodolfo Echeverría, Calidad

propicias para generar posibilidades y que merman la

de escucha, calidad de relación.

calidad de la relación.

Sencillo pero complejo ¿Y cómo podemos lograr o ayudar a que esa “posibi-

puestos a dar lo mejor de sí mismos a los demás. Es

lidad de acción” se dé? Pues de la manera más sencilla,

complejo su accionar porque se usarán herramienta que

aunque su ejecución es realmente compleja. Sencilla

ya tenemos pero que a veces usamos de manera muy

porque necesitamos a gerentes comprometidos, dis-

rudimentaria o de manera equivocada.

Tenemos mucho trabajo personal que hacer para estar en condiciones de ser motor de cambio dentro de nuestras empresas, la responsabilidad es grande, el reto no es imposible

EDITORIAL | CONTENIDO

mentar las relaciones y la comunicación, para posibilitar la

[MOTIVACIÓN]

En la empresa siempre hay que estar dispuestos a fo-

SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES | CAPACITACIÓN

Hábitos para ser motor de cambio

Para consultas, conferencias y opiniones: Mtra. Nidia Santellanes Madrigal, Coach de vida y ejecutivo, Directora Académica de IIEC. E mail: nidiasantellanes@hotmail.com

REVISTA

13

CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING

Plataforma

14

Voz Empresarial Una opción ciudadana en la formación de las Mpymes Lic. Aurora Retes Dousset / aretes0@gmail.com

E

n la actualidad, en México, de cada 100 personas

fracaso se convierte en la regla y no en la excepción.

sólo 7 se atreverán a emprender un negocio y de

Viendo este panorama, en 2009 inició el proyecto de

10 negocios que se abran, 8 cerrarán sus puertas

Voz Empresarial, marca registrada que ha tenido una ex-

antes del año.

posición comercial ininterrumpida en el ámbito empre-

Además dejan de existir el 78.6% de las empresas

sarial regional cuyo objetivo es difundir mensajes que

micro, pequeñas y medianas (Mpymes) apoyadas por la

promuevan el emprendimiento, la profesionalización de

Secretaría de Economía, que en 10 años aplicó más de

las empresas y la participación social responsable de las

78 mil millones de pesos, pero al no contarse con meca-

mismas.

nismos de control y supervisión, no se evaluó la utilidad y pertinencia de los recursos otorgados.

Conscientes de que el ambiente noticioso no aporta información positiva de valor que anime a seguir adelan-

Son estadísticas muy reveladoras, en el sentido de

te a las personas en sus objetivos personales y de nego-

que en nuestro país hay un empirismo total en la forma

cios. Este 2015, Voz Empresarial incrementa su proyec-

de hacer empresa.

ción y evoluciona a una Plataforma de Comunicación con

El Gobierno, en sus diferentes niveles, apoya con re-

exposición internacional, planificada para difundir a tra-

cursos, pero no tiene la rigurosidad, ni la visión y ali-

vés de la radio, televisión por internet, editorial, página

neación de propósitos, es decir, cada quien lo hace por

web y redes sociales información positiva de valor que

su propia cuenta y además han fracasado en el intento.

apoye la cultura emprendedora y empresarial en Sono-

Por lo que la necesidad de sobrevivir obliga a los mexi-

ra, ya que es el segmento de la sociedad que genera la

canos a autoemplearse para sostener a la familia, pero

riqueza y empleos y necesita de medios exclusivos que

lo hacen sin recursos, sin profesionalismo, por lo que el

apuntalen sus esfuerzos.

REVISTA

competitividad, el nivel económico, financiero, social y político que favorecerá la convivencia y cohesión social de los sonorenses Unidos hacemos la diferencia A lo largo del ciclo de crecimiento de Voz Empresarial se han sumado talentos y aliados estratégicos que hoy unen esfuerzos para conformar un clúster Empresarial de asesores. Michael Porter, en la década de los 90’s,

CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO

El sector empresarial de la entidad es clave para elevar la

definió que «clúster» son concentraciones de empresas e instituciones interconectadas en un campo particular para la competencia, es un espacio donde convergen empresas e instituciones que tienen un elemento o proEl clúster empresarial formado por los expertos y alia-

partido en apoyo al crecimiento de una comunidad ávida

dos que participamos en la Plataforma tiene un enfoque

de información útil que les mapee la ruta para cumplir

integral que busca resolver la problemática de la empre-

sus sueños, abrir su empresa o hacer crecer la que ya

sa que abarca desde la creación del negocio, profesiona-

tienen y llevarlas a mercados globales. Todo este cono-

lización y crecimiento y globalización de las empresas.

cimiento –el recopilado de entrevistas a empresarios y

En este clúster empresarial, las necesidades de em-

el generado por el equipo de asesores de Voz Empresa-

prendimiento y las de la empresa son analizadas por el

rial- se concentrará en la creación de una Infraestructura

equipo interdisciplinario de asesores, quienes estudian

Intelectual para el emprendedor, que sirva de formación

las problemáticas de la empresa y comparten soluciones

para auxiliar su camino hacia el éxito.

y acciones exitosas con una elevada honorabilidad, compromiso y profesionalismo.

Todos los que trabajamos en Voz Empresarial estamos convencidos que el sector empresarial de la entidad es

Este nutrido grupo de expertos locales, son colabora-

clave para elevar la competitividad, el nivel económico,

dores que abarcan gran parte de las áreas que competen

financiero, social y político que favorecerá la conviven-

a profesionalizar las empresas: mercadotecnia, comuni-

cia y cohesión social, el incremento de las capacidades

cación, liderazgo, desarrollo humano, finanzas, econo-

gerenciales y el conocimiento de los profesionales que lo

mía, desarrollo de marcas, protección intelectual, fiscal,

componen y propiciará la innovación y la diversificación,

contable, laboral, legal, mercantil, seguros y fianzas,

influyendo, decididamente, en el desarrollo de nuevas

creatividad e innovación, imagen empresarial, desarrollo

iniciativas profesionales locales generadoras de empleo.

de procesos industriales, empresas familiares, coaching

La Plataforma de Voz Empresarial es una solución in-

personal y salud empresarial.

Adicionalmente, a lo largo de 6 años se han entrevistado a cerca de 4,000 empresarios locales que han aportado su conocimiento y experiencia y la han com-

tegral al desarrollo de las empresas en Sonora y Regionalmente.

Lic. Aurora Retes Dousset Especialista en Comunicación Empresarial

MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING

ducto en común.

REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES | CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO

[LIDERAZGO] SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE

10 tipos de

personas tóxicas que la gente mentalmente fuerte evita Especial / revista.stratego@gmail.com

S

i quieres vivir la mejor vida posible, deberías rodear-

que tienen unos humanos sobre otros y usan este conoci-

te de las mejores personas posibles. Y lo que es más

miento a su favor.

importante, evita a todas las personas tóxicas que

Tener una mentalidad fuerte no significa no tener defec-

te harán ser peor sólo por conocerlos. Las personas de

tos o ser indiferente a todo. Si hay mucho daño viniendo

mentalidad fuerte entienden la importancia e influencia

de todas partes, incluso los más fuertes caerán.

El truco es anticiparse y evitar a aquellos quienes son...

1

El presumido

Cuando nuestros amigos están en un punto difícil en sus

Aquellos que sienten la necesidad de presumir y están

vidas, no hay motivo para no ayudarlos o para ofrecerles pagar

siempre intentando validarse a sí mismos. Desafortunadamen-

un par de rondas de tragos para que puedan divertirse con el

te para ellos, así es como sabes que valen muy poco.

resto del grupo.

Presumir e intentar crear envidia en otros es un desperdicio de

El problema es cuando la persona parece verse muy cómodo

tiempo, a menos que estés intentando hacerte sentir mejor a ti

en esta posición y hace poco o ningún esfuerzo para mejorar

mismo a costa de los demás.

su situación financiera.

2

4

El tonto No hablo del tipo de tonto que no pueden evitar serlo.

Hablo del tipo de tonto que es resultado directo de un ego in-

El perezoso La pereza es una enfermedad. Una que es altamente

contagiosa. Las personas perezosas hacen que otras lo sean.

menso, ignorancia voluntaria y de ser engreídos. La mayoría de

Mientras más tiempo pasas cerca de los que no hacen nada,

nosotros conoce al menos a una o dos personas completamen-

menos sientes la necesidad de hacer algo.

te tontas como resultado de continuas decisiones malas y de

Los de mentalidad fuerte no son inmunes a esto. Pasa dema-

no aprender de los errores que han cometido en toda su vida.

siado tiempo con personas flojas y verás cómo tu productivi-

3

dad y disfrute general de la vida va en picada.

El aprovechado Todos hemos tenido ese amigo que siempre estaba un

poco corto de dinero y que felizmente aceptaba una limosna.

5

Cualquiera que sólo sepa salir de fiesta El comprender que sólo se vive una vez puede hacer

Tomado de http://www.upsocl.com/mujer/los-10-tipos-de-personas-toxicas-que-las-personas-que-son-fuertes-mentalmente-evitan/

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REVISTA

...lo peor de lo peor: que pongas tu vida en perspectiva. Sin embargo, eso no significa que tengas que hacer estupideces. Debes usar tu tiempo haciendo algo significativo, con un propósito.

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El que dice mucho y hace poco Aquellos que usan su tiempo hablando y poco tiempo

haciendo. Los de mentalidad fuerte no se molestan en hablar porque sus actos hablan por sí mismos. Los que hablan mucho, por otro lado, no tienen nada más que las palabras vacías que dicen.

7

Los que están deprimidos constantemente No hablo de aquellos que tienen un problema real,

En el corazón de la zona hotelera ‫ ٭‬COMODIDAD ‫ ٭‬SEGURIDAD ‫ ٭‬SERVICIO EL LUGAR IDEAL PARA DESCANSAR TEL/FAX

sino de aquellos que actúan como si lo tuvieran. Todos

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conocemos a personas que siempre se sienten mal consigo mismos, que siempre se quejan sobre lo difíciles que son sus vidas y de lo desafortunados que son. Energía negativa.

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www.lasiestamotel.com.mx

Aquellos que no salen de su zona de confort Si deseamos vivir una vida de aventuras, entonces

quienes no son aventureros deben ser evitados. Todos aquellos que conozcas y que se crucen en tu vida son

Los Mejores Steaks en Nuestro Restaurante CON NUEVOS PLATILLOS

compañeros en tu jornada, aunque sea por unos pocos segundos. Si deseas salir de tu zona de comodidad de forma regular, no te juntes con aquellos quienes no están dispuestos a dejar la suya.

9

Los que no sueñan Aquellos que no sueñan, no viven. La vida se trata de

creer que las cosas pueden ser mejor. No sólo para ti, sino

Cafetería

de 6:00 a.m. a 11:00 p.m.

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de 12:00 p.m. a 2:00 a.m.

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A partir de las 9:00 p.m.

para todos. Lo que hace a las personas ser humanas es soñar y esperar que el cambio sea para mejor.

Quienes no sueñan no te permitirán soñar tampoco, y harán todo lo que puedan para demostrarte que tus sueños son solamente eso: sueños.

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Los que no creen Peor que aquellos que no sueñan, son los que

sueñan pero que no creen que puedan hacer esos sueños realidad. Aquellos que no creen en sí mismos no hacen nada en la vida.

Ellos son los perdedores. Los que siempre están ahí pero que no ejercen ninguna influencia sobre el mundo.

Blvd. Kino 185 Col. Country Club Hermosillo, Sonora.

Tres reflexiones iniciales para tomar en tus manos tu futuro económico

SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING

CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO

CÓMO SER EMPRENDEDOR Juan José Romero Crusat jjromerocr@gmail.com

T

uve mucha suerte; en el año 2007 aquella gran multinacional del

sector farmacéutico para la que estaba trabajando decidió acometer un drástico recorte de plantilla motivado por el empeoramiento de los resultados como consecuencia de la crisis económica.

En su momento, la noticia me supuso un tremendo trauma profesional y personal; después de más de 20 años trabajando por cuenta ajena y acostumbrado a recibir un cuantioso salario de modo regular, toda la vida construida en base a esa expectativa de ingresos comenzó a tambalearse.

Cualquiera de los millones de personas que hayan pasado por este mismo trance sabe de sobra cómo se viven estos momentos de incertidumbre.

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REVISTA

CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO

La reacción inmediata de quien se vea en esta circunstancia es buscar un trabajo alternativo que restituya, en la medida de lo posible, la situación a las condiciones anteriores.

Es más; en no pocos casos esa búsqueda de alternativas se hace de modo desesperado, renunciando a ciertas premisas y sometiéndose a las condiciones de quien puede darnos el puesto de trabajo ansiado.

Si esta contingencia acontece, además, cuando uno ya roza la cuarentena, el trauma personal se agrava y la búsqueda de solución a cualquier precio se convierte en pura des-

arrepentido: buscar un puesto de trabajo similar al que tenía

esperación.

antes de la contingencia.

Pues ese fue el panorama con el que me encontré a medialo que soy y esté haciendo algo que me aporta una felicidad antes desconocida.

¿A qué me dedico a partir de ahora?

Para encontrar una respuesta a esta cuestión muchas personas miran al “mercado”: ¿qué es lo que se demanda? ¿qué sec-

Les contaré algunas experiencias y pensamientos persona-

tores o negocios tienen buenas expectativas de futuro? O dicho

les que pasaron por mi cabeza, al objeto de ayudar a todos esos

de un modo más popular: ¿hacia dónde van los tiros? Aquí suele

que se ven en circunstancias similares.

estar otro enorme error de planteamiento.

Si uno quiere ser feliz disfrutando del trabajo no debe mirar

¿Trabajar en lo que nos gusta o en lo que sabemos hacer?

hacia afuera, sino hacia adentro. Hacia adentro de uno mismo:

Poner el contador a cero, bien sea por decisión propia o por

¿cuáles son mis cualidades diferenciales?, ¿qué es aquello que

obligación, debe llevarnos a una pregunta básica sobre cómo enfocar el futuro: ¿a qué me dedico a partir de ahora: a lo mismo que estaba haciendo o a lo que realmente me gusta?

La tendencia general es buscar trabajo en aquello mismo

me apasiona?

No siempre uno tiene claras las respuestas a ambas preguntas, pero mi consejo es que dediquen un cierto tiempo a encontrarlas, incluso con ayuda de un coach, si es preciso.

que se estaba haciendo, sobre todo porque la experiencia acu-

La satisfacción laboral no la vamos a encontrar trabajando

mulada suele ser lo más valorado por las empresas que necesi-

en sectores “de moda”, sino trabajando en aquello para lo que

tan cubrir una vacante.

tenemos competencias y nos agrada hacer.

Pero para muchas personas, volver a la misma rutina de an-

Los sectores de moda son eso mismo: modas; tan pronto

tes no supone más que prolongar una apatía que conduce a un

afloran como desaparecen. Creer que el éxito lo vamos a en-

síndrome muy peligroso: el “burnout” (estar quemado, laboral-

contrar sumándonos a las tendencias que marca el mercado es

mente hablando).

un enfoque totalmente equivocado que tarde o temprano nos

Si uno no encuentra verdadera satisfacción en lo que hace, ¿qué sentido tiene seguir haciéndolo?

pasará su correspondiente factura.

El que ame la cocina, que ponga un restaurante. El que guste

Quizá ese despido pueda verse como una oportunidad para

de las finanzas, que ponga una consultora. No importa que haya

replantearse el futuro y decidir qué quiero ser “de mayor”, re-in-

mucha competencia; lo que importa para el éxito es que uno sea

vención que es mucho más complicado de abordar cuando uno

buen conocedor de las tareas que tiene que acometer y sepa

cuenta con un salario fijo y regular en base al cual está constru-

dotarlas de un valor diferencial frente a los muchos rivales que

yendo su día a día.

estén haciendo algo similar.

En mi caso particular, esta pregunta fue básica y ello evitó

Lo importante es dotar a los negocios de identidad personal

que cometiera un tremendo error del que seguro hoy estaría

y buscar a aquellos clientes que valoren y paguen por ese toque

Lo más importante para competir en contextos tan dinámicos y exigentes es crear un equipo humano alineado en valores y complementario en funciones REVISTA

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dos de la década pasada y que determinó que, a día de hoy, sea

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CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO

Conclusiones

Si uno quiere ser feliz disfrutando del trabajo no debe mirar hacia afuera, sino hacia adentro de uno mismo

experiencia personal como emprendedor, y quizá lo haga en próximos artículos.

Por no alargar mucho más este texto, procederé a resumir cuáles fueron los tres puntos críticos que tuve que solventar para poder estar, al día de hoy, realizando

profesional, sea cual sea el sector en el que uno quiera ubicarse.

Las modas tienen corto recorrido; por el contrario, la especialización y la profesionalidad serán valoradas y reconocidas toda la vida.

Busque a su alrededor negocios de éxito y descubrirá que su buen hacer se debe al toque individual que los promotores le han sabido dar y no a la singularidad de la propuesta.

Si cuento mi idea, me la van a copiar Este es el tercer error que comete mucha gente; creen que deben proteger intelectualmente su iniciativa para evitar ser plagiada por terceras personas, y con ello lo único que consi-

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Podría seguir dándole consejos basados en mi propia

guen es aislarse “del mundo” y dejar de encontrar a los socios imprescindibles para implementar todas las tareas que rodean a un buen negocio. ¿Cuántas iniciativas conoce usted que hayan salido adelante de modo individual? Lo más importante para competir en contextos tan dinámicos y exigentes es crear un equipo humano alineado en valores y complementario en funciones, algo que no es nada fácil de lograr pero que nace de hacer partícipes del proyecto a los demás.

Volvamos al punto anterior: si realmente hemos descubierto nuestras cualidades diferenciales y estamos convencidos de poder dotar de una cierta personalidad a nuestro proyecto, ¿qué importa que aparezca alguien que quiera copiarlo?

Nosotros atesoraremos nuestro propio “know how” que nadie será capaz a implementar de modo similar, siendo ésta nuestra barrera intelectual frente a los potenciales “copiadores”.

Por esta razón, debemos perder miedo a comunicar qué es lo

un trabajo que me genera absoluta felicidad.

1

En primer lugar, haberme replanteado “qué quería ser de mayor”. Lejos de seguir la tendencia y la ru-

tina que me venían marcadas por la experiencia pasada, mi decisión fue abandonar lo de antes y plantearme un futuro acorde con mis pasiones, con mis ilusiones.

2

En segundo lugar, la clave fue dedicar un cierto tiempo para la introspección personal hasta descu-

brir cuáles eran mis verdaderos valores, competencias y conocimientos.

En lugar de plantearme iniciativas basadas en tendencias de mercado, creí que lo más acertado era generar un negocio directamente vinculado a mis propias cualidades y que éstas constituyeran la auténtica identidad hacia el cliente, esa marca personal que yo podría aportar frente a los demás y que sería la razón por la que los consumidores estarían dispuestos a pagar.

3

Y en tercer lugar, después de un primer intento en solitario, la realidad de los hechos me llevó a

considerar la posibilidad de encontrar un socio que complementara las funciones que había que realizar y que estuviera alineado con mis valores y mi visión del negocio. Afortunadamente esa persona apareció y las cosas fueron rodadas desde ese momento.

Espero que estas reflexiones pongan algo de luz en su vida y le deseo lo mejor en lo que quiera hacer, sea lo que sea.

que queremos hacer. Si realmente no contamos las cosas difícilmente encontraremos a esos profesionales que necesitamos agregar –si o si- para desarrollar la iniciativa.

Téngase en cuenta que un negocio conlleva funciones de diversa índole, unas relacionadas con la generación del producto o servicio (producción), otras relacionadas con la comunicación (ventas), algunas que guardan relación con la gestión y el papeleo (administración) e incluso algunas otras relacionadas con el control de los flujos de dinero y las inversiones en utensilios (finanzas). ¿De verdad usted está convencido de contar con el tiempo y los conocimientos necesarios para abordar todas estas tareas con la eficiencia y excelencia que se precisa?

Juan José Romero Crusat, Socio co-fundador de la Consultora Suma Importancia, Director estratégico de Micaton Ergonomics, Profesor asociado al ISEI Hermosillo, Sonora.

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[EMPRESAS] SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE

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En los zapatos de… una Rendichica Especial / revista.stratego@gmail.com

E

l despertador suena y Alicia se levanta como todas

El éxito de Rendichicas Gasolineras no sólo radica

las mañanas con la voluntad y el ánimo de una

en su promesa de honestidad, también es resultado de

guerrera que se prepara para librar una batalla

una genuina preocupación por cambiar positivamente

más. Pero antes, debe organizar a sus tres hijos para

el entorno social de sus colaboradores en las ciudades

ir a la escuela y dejar listo su hogar, del cual es la úni-

donde se ubica; por ello su área de Capital Humano se

ca responsable.

enfoca en lograr un equilibrio emocional, laboral, so-

Al cruzar el umbral de la puerta y salir a la calle,

cial y espiritual mediante sus planes de capacitación.

deja atrás sus actividades de madre y empieza su día

En sus tiempos libres, Alicia disfruta de la lectura,

al asumir su papel laboral como responsable de Capital

correr y hacer ejercicio: “me encanta darme mi tiem-

Humano de Rendichicas Gasolineras en Hermosillo y

po y mi espacio, aunque sean cinco minutos, pero que

Obregón.

sean míos esos momentos, y disfrutar plenamente la

En casi dos años, Alicia Anzaldo ha reclutado con

vida junto a mis hijos”.

éxito a más de 250 sonorenses, en su mayoría muje-

Al formar parte de una empresa emprendedora y

res, para laborar en las 11 estaciones de la marca en

que ha marcado precedentes innovadores en la indus-

el estado.

tria de los combustibles, hasta hace unos años exclusi-

“Mi mayor satisfacción es lograr que el personal ame esta empresa, que tenga bien puesta la camiseta

va del género masculino, esta guerrera no es la excepción y demuestra que tiene muy claros sus objetivos.

y se sientan orgullosos de trabajar en Rendichicas”,

“En cinco años me veo en otro estado de la Repúbli-

dice con un brillo de entusiasmo en sus expresivos

ca con esta empresa, y en una posición donde pueda

ojos verdes.

seguir aprendiendo y creciendo, apoyando y promo-

Con una agenda llena de compromisos, entre los

viendo el valor de ser orgullosamente Rendichicas”.

cuales destaca la capacitación y atención de los cola-

Al término de su jornada laboral, ya entrada la tar-

boradores en su empresa, además del seguimiento a

de, Alicia regresa a casa satisfecha de sus logros al-

las alianzas realizadas con diversas instituciones des-

canzados durante el día, feliz de encontrarse con sus

tacadas, como Canacintra o el Instituto Sonorense de

hijos, continuar su papel de madre y cabeza de familia,

la Mujer, esta ejecutiva no sólo cumple con los objeti-

que desempeña y disfruta con tanto amor.

vos y metas que se le solicitan, también se sensibiliza

Mientras espera el transporte público que la llevará

diariamente con las historias y anécdotas que escucha

a su hogar, se toma esos ansiados cinco minutos, que

o, inclusive, le toca presenciar.

son sólo suyos, para reflexionar.

“Mi labor como capacitadora me ha dado las mejo-

Recuerda las palabras de sus hijos, cuando le expre-

res satisfacciones al lograr que el personal exprese sus

san lo orgullosos que se sienten de ella por su trabajo,

emociones, conocer más a fondo sus necesidades, te-

y los comentarios de sus amigas quienes se alegran

ner la satisfacción de poder darle oportunidad a muje-

al verla realizada profesionalmente; entonces, retoma

res de trabajar con nosotros, y ayudar en mis posibili-

su postura y portando orgullosa el uniforme de Rendi-

dades, buscando siempre su bienestar para que este se

chicas recorre las calles de Hermosillo complacida por

transmita en el servicio a nuestros clientes”, aseguró.

haber ganado la batalla de hoy.

REVISTA

Realizan Vamos a Tucson en MTK

Atendiendo la invitación de The Offshore Group, para acercar información a los trabajadores de Maquilas Tetakawi (MTK) de Guaymas y Empalme, se realizó en Marzo una evento de Vamos a Tucson, encabezado por Felipe García, Vicepresidente de la Oficina de Turismo de Tucson Arizona.

“Queremos que la gente vaya a Tucson, pero también este evento es para escuchar a nuestros clientes para saber qué podemos hacer para que vayan más fácil a Estados Unidos”, indicó.

En el evento realizado en el Parque Industrial Maquilas Tetakawi, estuvieron presentes hoteles como el Hampton Inn, Radisson, Ramada, Inn Suites, Diamonds Resorts, La Quinta Inn Suites, Double Tree Suites, Marriot Tucson, The Westin La Paloma, Towne Place Suites, Hotel Tucson, Best Western, Red Lion, La Posada, Sheraton Tucson, Confort Suites, así como los casinos Desert Diamonds y Casino del Sol y el Foot Hills Mall, entre otros.

Los colaboradores de The Offshore Group participaron en dinámicas y recibieron diversos regalos promocionales, incluido un paquete para dos personas para viajar a Tucson con todos los gastos pagados y dinero para gastar en el Casino.

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Ofrece CIMA en exclusiva tratamiento a cáncer de próstata Especial / revista.stratego@gmail.com

P

ara hacer más llevadera la enfermedad a quienes pa-

fermedad y se reportan 258 mil muertes por año, siendo

decen un avanzado cáncer de próstata con disemi-

la primer causa de mortalidad en hombres mayores de 69

nación a hueso, Hospital CIMA Hermosillo cuenta en

años. En México fallecen de cuatro a cinco mil personas por

exclusiva con la aplicación de Xofigo

este padecimiento.

(223Radio), un novedoso medica-

Detectado a tiempo, el cáncer

mento que ayuda a paliar los sufri-

de próstata es curable con cirugía,

mientos de este padecimiento.

sin embargo sólo el 30% de los pa-

El Dr. Carlos Ernesto Montoya Mo-

cientes se atienden antes de generar

lina, especialista en Medicina Nuclear,

metástasis. Para el resto es necesa-

informó que el Xofigo es un trata-

ria intervención innovadora, como es

miento innovador para la metástasis

el caso del Xofigo, que es un isótopo

de cáncer de próstata a hueso que

radiactivo, que emite partículas alfa

logra mejorar la calidad de vida de

que se diseminan por vía intraveno-

los pacientes, produciendo alivio del

sa, imitando al calcio que hay en los

dolor, retraso del inicio de complicaciones óseas, reducción del riesgo de muerte y por lo tanto mejora en la supervivencia de los pacientes.

El Xofigo es un medicamento que debe de ser administrado sólo por personal legalmente autorizado por la Comisión Nacional de Seguridad Nuclear y Salvaguardias en unidades especiales con las instalaciones adecuadas para llevar a cabo el procedimiento.

El Xofigo es un tratamiento innovador para la metástasis de cáncer de próstata a hueso que logra mejorar la calidad de vida de los pacientes, produciendo alivio del dolor

Cabe recordar que el cáncer de

huesos, protegiendo a los huesos sanos alrededor de las zonas donde hay metástasis. Este medicamento no es tóxico, lo cual lo hace seguro en su manejo.

La Unidad de Medicina Nuclear del Hospital CIMA Hermosillo, a través de su jefe, el Dr. Carlos Ernesto Montoya Molina, es uno de los 6 centros autorizados por la Comisión Nacional de Seguridad Nuclear y Salvaguardias; de esos centros, 3 se encuentran en la ciudad de México, 1 en

próstata es el más comúnmente diagnosticado en hom-

Monterrey y 1 en Puebla, siendo el del CIMA el único centro

bres a nivel mundial, pues en el 2008, aproximadamente

autorizado para el Noroeste de México para la aplicación

899 mil hombres en todo el mundo padecieron esta en-

de Xofigo.

REVISTA

Comida china a otro nivel Chinese Food Restaurant

Un lugar diferente para quien tiene gustos exquisitos

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Cambiando la vida de los sonorenses

Sorteos Unison cumple años

Guillermo Frescas / revista.stratego@gmail.com

E

mente a la mejora de la infraestructura de la institución educativa, tales como el comedor universitario, el edificio de informá-

ste año Sorteos Unison cumple 45 años y en estas cuatro

tica, sólo por mencionar dos de los más recientes aportaciones.

décadas y media le ha cambiado la vida a muchas per-

Hay proyectos muy importantes que requieren de financia-

sonas, indicó la Lic. Selene Margarita Montoya Coronado,

miento y aquí es donde participa Sorteos Unison, así que las

directora de Promoción Financiera de la Universidad de Sonora.

personas que participan comprando boletos pueden estar se-

Se ha venido consolidando en la comunidad que tiene el

guras que su dinero sirve para el bienestar de los estudiantes

compromiso y el gusto de ayudar a la Unison porque es el alma mater de muchos o porque muchos padres de familia ven en la Universidad el futuro de sus hijos, indicó la funcionaria.

Sorteos Unison tiene como objetivo apoyar el Plan de Desa-

de la Unison.

Muchos proyectos culturales y deportivos también son apoyados con los recursos que la comunidad aporta a través de su participación en los sorteos.

rrollo Institucional (PDI) donde se establecen muchos proyectos

Montoya Coronado explicó que en el año se realizan tres

por parte de la administración general, que se refieren básica-

eventos, con una emisión promedio de 75 mil boletos. En el pri-

ONDAS DE CHOQUE El tratamiento moderno contra el dolor de:

Cuello Hombro Codo Espalda Rodilla Ciática

Dr. Álvaro Arteaga Ríos UNAM Cédula Profesional 534716 También ayuda en problemas por:

Fascitis plantar Espolón calcáneo Úlceras de pierna Defectos de consolidación de Fracturas

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Tabasco Norte No. 31 entre Michoacán y Río Yaqui, Colonia Modelo, C.P. 83190, Hermosillo, Sonora.

rifa dinero y vehículos, principalmente pickups y en el sorteo Magno se rifa una residencia, con autos y dinero en efectivo y este año se espera un festejo especial por los 45 años de vida de la institución.

Un compromiso importante de Sorteos Unison es la transparencia en la realización de sus eventos, de manera que el mismo día del sorteo se tiene un listado de los boletos vendidos y de los no vendidos (que no participan en la rifa), de manera que al momento de tener un ganador, inmediatamente se le puede dar conocimiento al ganador. La Secretaría de Gobernación y Auditoría Interna son los garantes de la transparencia de los sorteos.

Otras fuentes de financiamiento También forman parte del área de Promoción Financiera la Librería Unison y la Tienda de Souvenirs, indicó Margarita Montoya Coronado.

La primera tiene como objetivo primordial acercar la bibliografía que los estudiantes y profesores necesitan, a un costo muy atractivo, en tiempo y forma. Por instrucciones directas del rector se hace un descuento a los estudiantes y al personal académico y siempre se les da un mejor precio, incluso que las librerías comerciales.

Hay tres sucursales de la Librería Unison: La matriz está en el Museo de la Unison, una sucursal en la escuela de Medicina, con bibliografía especializada; una sucursal en Caborca y otra en Navojoa.

Además Librería Unison tiene su tienda virtual, con un buen desplazamiento de libros, no sólo aquí en Sonora, sino de otras partes de mundo.

La tienda de Souvenirs tiene como objetivo particular fomentar el sentido de pertenencia en el alumnado y en el personal. El objetivo es que se sientan comprometidos y parte de la universidad. Al mismo tiempo se ofrecen uniformes médicos de buena calidad y un mejor precio. Los alumnos pueden encontrar los souvenirs en las mismas sucursales de la Librería Unison.

Ha hecho feliz a muchas personas y ha contribuido a acercar recursos financieros para ejecutar proyectos de mejora en la Universidad de Sonora

EDITORIAL | CONTENIDO

En el segundo sorteo del año, que se realizará en agosto se

[EMPRESAS]

principal de 2 millones de pesos y 60 premios más en efectivo.

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mer sorteo de este año se rifan bolsas de dinero, con un premio

economía mexicana

En 2015 se espera que la inflación converja al objetivo permanente de 3 por ciento Lic. Rodrigo Pascual Wahnnatah Cortes / rwahnnatah@gmail.com

[ECONOMÍA]

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La política monetaria y la

D

e acuerdo con la Constitución y la Ley del Banco de México e información generada por este, el objetivo prioritario del banco Central es la procu-

ración de la estabilidad del poder adquisitivo de la moneda nacional. Este mandato constitucional tiene como fundamento crear un entorno de estabilidad de precios.

Ello para evitar los costos económicos y sociales asocia-

SUSTENTABILIDAD

dos con una inflación alta y volátil. Una inflación elevada y volátil tiende a reducir los horizontes de planeación de las personas físicas y morales. Ello afecta sus decisiones de largo plazo, primordialmente las de ahorro e inversión. Por el contrario, en la medida en que la inflación sea baja y estable, tales costos tienden a moderarse dando lugar a un ambiente propicio para las actividades productivas.

28

REVISTA

Central ha establecido como meta alcanzar y preservar una inflación anual de 3 por ciento, es decir, buscando el menor costo posible para la sociedad en términos de actividad económica.

El Banco de México, como otros bancos centrales, utiliza la tasa de interés interbancaria a un día como el principal instrumento de política monetaria. En primer

plazo se mantuvieron estables y el proceso de formación

término, ajustes en la tasa de referencia afectan varia-

de precios en la economía no se contaminó. Así, en este

bles como las expectativas de los agentes económicos,

entorno benigno para la inflación, y con el propósito de

las tasas de interés a diferentes plazos, el crédito, los

lograr una convergencia eficiente de ésta a su meta, la

precios de los activos y la cotización de la divisa nacional

Junta de Gobierno del Banco de México redujo la tasa de

frente a otras divisas. Posteriormente, los cambios en

referencia en 50 puntos base quedando en 3 por ciento

estas variables inciden, primordialmente, sobre la de-

actualmente.

manda agregada y, en última instancia, sobre la inflación.

En 2015 se espera que la inflación converja al objetivo permanente de 3 por ciento. Se estima que la inflación

A principios de ese año se anticipaba que la inflación

disminuya de manera significativa a principios de 2015

experimentaría un repunte transitorio como consecuen-

debido a varios factores: a) el desvanecimiento del efec-

cia de las medidas tributarias que entraron en vigor en

to de los aumentos de impuestos implementados a prin-

enero de 2014. A pesar del choque a la inflación antes

cipios del año pasado; b) la disminución en el precio de

referido, las expectativas de inflación de mediano y largo

servicios de telecomunicaciones y, en particular, el derivado de la eliminación por el cobro de la larga distancia nacional en telefonía fija; c) un incremento en los precios de las gasolinas y del gas L.P. menor al de los años previos e inferior al esperado por la mayoría de los agentes económicos; y, d) una reducción de las tarifas de electricidad de uso ordinario.

Respecto a los riesgos de índole externa que enfrenta la inflación en México, conviene recordar que a partir de la segunda mitad de 2014 se observó una tendencia descendente en los precios internacionales de las materias primas,

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para la conducción de la política monetaria. El Banco

[ECONOMÍA]

liza un régimen de objetivos de inflación como marco

SUSTENTABILIDAD

Para cumplir con su mandato, el Banco de México uti-

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perar que la disminución en dichos precios se traduzca en una menor inflación externa. En principio, dada la integración comercial de México con el exterior, ello podría incidir favorablemente en la inflación doméstica. No obstante, a finales de 2014 y principios de 2015 se registró una depreciación generalizada frente al dólar estadounidense de las monedas tanto de economías avanzadas como de emergentes, incluido el peso mexicano. Lo anterior estuvo asociado, primordialmente, con el referido ajuste a la baja en los precios

30

frente al dólar estadounidense.

internacionales de las materias primas, principalmente

Los precios de las materias primas, y en particular del

del petróleo, y el consecuente deterioro en los términos

petróleo, han disminuido como reflejo tanto de la men-

de intercambio de diversos países.

cionada debilidad en la demanda global, como de facto-

Un cambio en la postura relativa de política moneta-

res de oferta y de la apreciación del dólar. Este entorno

ria entre México y Estados Unidos puede incidir sobre

externo difícil (incluido el mercado de petróleo) exige

la evolución del tipo de cambio y eventualmente de la

que las autoridades fiscales y monetarias estén atentas

inflación. En una economía pequeña y con movilidad de

a preservar fundamentos macroeconómicos sólidos.

capitales, en la medida en que la tasa de política mone-

Hacia adelante, es imperativo impulsar una imple-

taria en Estados Unidos aumente en relación con la que

mentación adecuada de las reformas estructurales para

prevalece en México, permaneciendo lo demás constan-

elevar la productividad y el potencial de crecimiento de

te, podría observarse una reasignación en los portafolios

la economía. Lo anterior permitirá que se alcance un

de los inversionistas internacionales. Ello podría contri-

mayor crecimiento del PIB y del empleo sin presiones in-

buir a una depreciación del tipo de cambio. Por consi-

flacionarias que esto se espera genere la expectativa de

guiente, si bien se anticipa un retiro ordenado y gradual

un mayor crecimiento en 2015 donde dicho crecimiento

del estímulo monetario en Estados Unidos, no pueden

se puede explicar además por las siguientes razones:

descartarse episodios en los

1 Algunos determinantes del consumo han comenzado

que nuevamente aumente la volatilidad en los mercados financieros internacionales que conlleven

a mostrar un cambio de tendencia favorable.

2 Continuará el impulso de la demanda externa en el sector manufacturero.

3 La inversión ha mostrado un mejor desempeño; en

presiones adicionales sobre

particular la construcción se ha recuperado, y se anti-

la cotización del peso mexicano

cipan nuevas inversiones en el sector automotriz.

Lic. Rodrigo Pascual Wahnnatah Cortes es abogado postulante y economista consultor del despacho “Wahnnatah & Wahnnatah” que brinda servicios de asesoría, representación jurídica y consultoría económica financiera.

SUSTENTABILIDAD

[ECONOMÍA]

principalmente del petróleo. En este contexto, es de es-

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[SUSTENTABILIDAD]

facilita “un viaje de cooperación entre individuos poderosos que pueden reprogramarse a si mismos para experimentar una vida llena de alegría”

Permacultura Ciudadana

Cultivando Conciencia

facebook.com/colortierra 6621 38 77 75

Javier Alberto Mejía Santellanes / colortierra.mx@gmail.com

N

uestra dinámica colectiva parece frenar nuestros anhelos de una convivencia pacífica y empoderante. La mayor parte de nuestra comunidad aún

● Limpieza y reforestación de

permanece apática. Evita participar en la creación cons-

zonas públicas urbanas.

ciente de nuestra realidad. Aún así, nuestra capacidad

● Asistencia material (do-

colectiva parece cobrar fuerza, abandona su destierro

naciones) a personas de

con cada despertar. Cada vez somos más los que sumamos esfuerzos y sabemos lo que logramos juntos.

Para resolver de fondo nuestra convivencia, es preciso reflexionar sobre ella. La incesante violencia, la inequidad en la repartición de bienestar y riqueza, la mala educación, la mala gestión de los asuntos colectivos, la desnu-

32

Nuestra labor apunta hacia la transformación de nuestro imaginario colectivo vinculándonos de formas diferentes con nuestra comunidad.

REVISTA

escasos recursos. ● Asesoría legal gratuita

autosuficiencia. ● Tianguis Orgánico. Un espacio para toda nuestra comunidad donde compartimos. ● Terapias de Programa-

para personas de escasos

ción Neurolingüística

recursos.

(Coaching) gratuitas para

● Talleres, charlas y capacitaciones enfocados a la

personas de escasos recursos.

concretas para transformarse y facilitar una comunidad regenerada y empoderada. Comprendemos que cambiar es resultado de infinitas pequeñas acciones que parecen tener poca importancia. Nuestra atención debe estar enfocada en cada presente, en todo momento.

Cuando la curiosidad y el asombro nos acompañan, la sabiduría se revela. Aprender alivia. Cuando aprendemos en lo individual, aprende la humanidad en conjunto.

Cada uno de nosotros encarna la complejidad infinita de nuestra diversidad, nuestra resiliencia. Cuando convivimos aprendemos. Abandonamos los dogmas, cuestionamos, nada permanece estático, la transformación es constante.

Una alternativa más sustentable Ante la creciente demanda de alimentos orgánicos, el

La ética permacultura, se compone de tres principios básicos.

A cuidado de la tierra

C Repartición justa.

B El cuidado de las personas

Se basa en 12 principios de diseño:.

1 Observa e interactúa.

9 Usar soluciones

2 Captura y guarda energía.

3 Obtén rendimiento.

lentas.

10 Usa y valora la

4 Auto – regulación.

biodiversidad.

5 Usa y valora los recursos.

11 Usa los bordes y lo

6 Deja de producir residuos.

7 Diseño de patrones a

marginal.

12 Usa y responde al

detalles.

cambio.

8 Integrar más que segregar.

cambio climático y el aumento en enfermedades crónico degenerativas, la permacultura representa una alternati-

auto aprender, auto gestionar, auto producir, colaborar,

va hacia una vida más sustentable y saludable. En Color

cooperar, compartir, organizar, crear.

Tierra promovemos la permacultura como una ideología, pero sobre todo como una práctica de diseño y operación

ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | EDITORIAL | CONTENIDO

ambiental, son todas situaciones necesitadas de acciones

[SUSTENTABILIDAD]

trición, la producción agrícola industrial, la contaminación

Javier Alberto Mejía Santellanes. Color Tierra, cultivando Conciencia.

para decidir y accionar la regeneración de nuestro medio socio-ecológico.

Color Tierra comenzó a participar en nuestra comunidad en el verano del año 2012. Aún conservamos la inquietud que nos motivó al principio: comenzar, compartir con nuestra comunidad, la ética, los principios y las técnicas de diseño Permacultural.

sabías que...?

este billete

sí vale

El 27 de noviembre del 2013 quedamos legalmente constituidos como asociación civil, con la firme intención de inspirarnos y cultivar nuestra conciencia individual y colectiva.

En Color Tierra pensamos que cada miembro de nues-

Si un billete ROTO tiene todas sus partes y fue unido con cinta adhesiva transparente, conserva su valor.

tra comunidad ofrece un don único e irrepetible, de gran

+

valor. Las acciones individuales nos permiten afrontar el reto colectivo de forma eficiente y pacífica. Elegimos

“Cuando la curiosidad y el asombro nos acompañan, la sabiduría se revela”

No utilices otro tipo de cintas para unirlo.

Conserva su valor...

aunque esté QUEMADO e INCOMPLETO, si tiene más de la mitad del billete;

aunque esté INCOMPLETO, si tiene más de la mitad del mismo;

aunque esté DEFORMADO.

Si tienes dudas acude a cualquier sucursal bancaria para que te orienten. El servicio es gratuito.

01-800-BANXICO (226-9426)

www.banxico.org.mx/billetesymonedas

¿posibilidad real?

El aprovechamiento de la radiación solar obtenida por el 1% del territorio del estado de Sonora pudiera abastecer de energía eléctrica a todo el país LMI Rubén Alonso Véjar Samayoa / revista.stratego@gmail.com

L

a energía solar es de las más abundantes en el

de parques fuera de la ciudad para la recolección de di-

mundo y la fuente energética más limpia, tiene la

cha energía. (Sarralde, et al., 2015).

capacidad de mitigar las demandas energéticas glo-

bales, el cambio climático y las emisiones de gases de

Crecimiento exponencial

efecto invernadero derivadas del uso energético (Sahu,

Actualmente los Estados miembro de la Unión Euro-

34

pea han enfocado sus estrategias energéticas a la energía

2015).

Estudios han analizado las tendencias en mejoras tec-

solar, gracias a esto han logrado la meta de alcanzar la

nológicas con la finalidad de proyectar sus capacidades

producción de energía en un 20% de energías renovables,

en el futuro, Benson y Magee (2014) sostienen que los

siendo Alemania y España los países con más instalación

rangos de mejoras en costo y retorno de inversión van

generada en energía solar y observando un crecimiento

desde un 9% anual para celdas fotovoltaicas, 3.1% para

exponencial en su producción, debido a las actuales de-

baterías de almacenamiento y 21.1% para inversores

mandas energéticas y los beneficios económicos y am-

energéticos.

bientales que representa (Sanz-Casado, et al., 2014).

La implementación de paneles foto voltaicos dentro

México posee un gran potencial para la generación

de ciudades se ve limitada al crecimiento vertical de las

de energía solar, contando con posibilidades energéticas

mismas ya que la construcción de edificios y estructu-

que varían de 5 KWh/m2/día hasta 6 KWh/m2/día en

ras elevadas reduce la capacidad solar debido al incre-

comparación con países de alta producción como Alema-

mento de sombras y obstrucciones solares (Freitas, et

nia el cual cuenta con 3.2 KWh/m2/día (Mundo-Hernán-

al., 2015). Sin embargo, estudios en la ciudad de Lon-

dez, et al., 2014; Alemán-Nava, et al., 2014).

dres muestran que es posible incrementar la cosecha

Asimismo, los últimos hallazgos reportados por la

de energía solar haciendo combinaciones entre techos

Agencia Informativa del Consejo Nacional de Ciencia

y fachadas con disponibilidad de irradia-

y Tecnología (Conacyt) demuestran que el aprovecha-

ción solar al igual que la

miento de la radiación solar obtenida por el 1% del terri-

construcción

torio del estado de Sonora pudiera abastecer de energía

[SUSTENTABILIDAD]

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Energía solar

eléctrica a todo el país, teniendo una posibilidad de generación de 430 520 GWh al año en contra parte a una necesidad energética del país de 234 219 GWh por año (Sánchez, 2014).

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