Sorteos Unison cumple 45 años | Ofrece CIMA en exclusiva tratamiento a cáncer de próstata
Año 5 | Edición No. 39 | Hermosillo, Sonora | $ 40.00
Empresas • Negocios • Economía • Liderazgo • Marketing
CÓMO SER EMPRENDEDOR Tres reflexiones para tomar control
La capitalización del conocimiento
Energía solar ¿posibilidad real?
¿Por qué nadie quiere ser vendedor?
Permacultura Ciudadana (I)
4 hábitos para ser motor de cambio
Plataforma Voz Empresarial
Somos un equipo de especialistas en derecho a su servicio
Encontrar la mejor solución a sus problemas jurídicos es nuestra misión Atendemos controversias del orden familiar:
• Divorcios Voluntarios y Necesarios • Pérdida de la Patria Potestad • Adopciones • Pensión Alimenticia • Autorización judicial para salir del país
de los menores sujetos a la patria potestad
• Rectificación de actas • Acreditación del concubinato • Herencias • Reconocimiento o desconocimiento de paternidad
En materia laboral (individual y colectivo):
• Auditorías laborales • Consultoría y Asesoría preventiva para cumplir las leyes
laborales y de seguridad social. Para evitar multas y sanciones. • Rescisión de contratos de trabajo para evitar demandas laborales. • Defensa laboral para evitar condenas y sanciones. Contestar demandas, ofrecer pruebas. • Elaboración de contratos individuales y colectivos de trabajo. • Asesoría, consultoría y atención de finiquitos y liquidaciones. • Amparo laboral • Capacitación • Integración y funcionamiento de comisiones derivadas de la ley laboral y reglamentos.
Ofrecemos servicios jurídicos a través de una amplia red de profesionales del Derecho en las principales ciudades de México. Atendemos sólo por cita, para comodidad de nuestros clientes. Hágala hoy mismo:
Tel. (662) 217 2682 Cel. 662 114 0226 y 662 197 1331 E-mail: fjmcabog@hotmail.com
Maestro Francisco Javier Mejía Cisneros
Director General
Calle Pedro de Gante 19 esquina con Calle Juan Navarrete. Col. San Juan, Hermosillo, Sonora, México. Horario de Oficina de 8:00 a 15:00 horas
6
La capitalización del conocimiento
Editorial
¿Por qué nadie quiere ser vendedor?
12
4 hábitos para ser motor de cambio
14
Plataforma Voz Empresarial
16
10 tipos de personas tóxicas
18
CÓMO SER EMPRENDEDOR
Lic. Conchita de Rosas
Lic. Nidia Santellanes
Lic. Aurora Retes
18
Especial
Lic. Juan José Romero Crusat
26 28
6
Ing. Fernando Gallardo Ybarra
10
22 23 24
[CONTENIDO]
Emprender es libertad
SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES | CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL
4
En los zapatos de… una Rendichica
32
Breves Empresariales Ofrece CIMA en exclusiva tratamiento a cáncer de próstata Sorteos Unison cumple 45 años La política monetaria y la economía mexicana Lic. Rodrigo Pascual Wahnnatah Cortes
32
Permacultura Ciudadana (I)
34
Energía solar ¿posibilidad real?
Lic. Javier Alberto Mejía Santellanes
LMI Rubén Alonso Véjar Samayoa
32 REVISTA
3
CONTENIDO SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES | CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN
[EDITORIAL]
Emprender es libertad
E
mprender es connatural a la
genes la capacidad de iniciar co-
condición humana: empren-
sas nuevas, pero tenemos la mala
demos el camino de la vida
costumbre de desalentar a los que
ganando una carrera entre mi-
se atreven a salirse de la fila, a los
llones, y, desde niños, cada salto
que buscan nuevos caminos, por-
hacia delante siempre va precedi-
que desentonan con la mediocri-
do de la voluntad de emprender
dad reinante.
(empezar) algo nuevo: una nue-
No sé en qué punto nos volve-
va amistad, un nuevo aprendizaje
mos conformistas con lo que ya
(leer, escribir, sumar), una nueva
hemos construido. No sé si sea
habilidad (andar en bicicleta, jugar al futbol o béisbol)
parte de nuestra naturaleza que tiende a permanecer en
y si nos fijamos bien siempre estamos emprendiendo
el ser (de preferencia en el “confort”) y nos olvidamos de
(iniciando) cosas nuevas: Una carrera profesional, una
la gran satisfacción que es vencer en las grandes batallas
familia, una empresa, una nueva relación.
que hemos tenido que luchar para llegar ahí.
Y esto se debe a que no somos seres determinados,
El emprendimiento es parte esencial de nuestra habi-
no estamos acabados, concluidos, sino más bien somos
lidad para adaptarnos al entorno muchas veces hostil. El
seres en construcción, en desarrollo, pues aunque nues-
emprendimiento requiere carácter, es decir, un sistema
tra esencia nos viene completa, nuestra perfección indi-
de creencias y buenos hábitos bien estructurados, que
vidual es un horizonte hacia el que nos dirigimos y en el
nos permitan fijar metas, definir estrategias y alcanzar
cual se involucra la realidad que nos rodea, incluyendo
objetivos, en base a inteligencia, perseverancia, cons-
fundamentalmente a los otros, a nuestro prójimo (próxi-
tancia y mucho valor.
mo).
Somos libres y como seres libres tenemos que vivir
En el entorno actual, se habla de la necesidad de es-
y morir. No podemos dejar que el confort nos esclavice,
timular el emprendimiento, reduciendo esta actividad
emprender es nuestro deber para dar ejemplo a los que
a la creación de nuevas empresas, sin embargo, si pu-
nos siguen de cómo se conquista la libertad.
siéramos un poco más de atención en lo que hacemos desde niños, nos daríamos cuenta que está en nuestros
IINVEC SC
Hermosillo, Sonora. VENTAS:
Director General de IINVEC SC: Lic. Francisco Javier Mejía Cisneros | Editor-Publicista: Lic. Jesús Guillermo Frescas Tovar - gfrescas@gmail.com | Comercialización: Miguel Alberto Frescas Tovar bobyfrescas@gmail.com | Redacción: María Higuera Duarte - revista.stratego@gmail.com | Diseño editorial: LDG Andrés Coronado - andrescoronado@gmail.com | Administración: Lic. Nidia Santellanes | Colaboradores: Ing. Fernando Gallardo Ybarra, Lic. Conchita de Rosas, Lic. Nidia Santellanes, Lic. Aurora Retes, Lic. Juan José Romero Crusat, Lic. Rodrigo Pascual Wahnnatah Cortes, Lic. Javier Alberto Mejía Santellanes y LMI Rubén Alonso Véjar Samayoa. | Envíenos sus comentarios o colaboraciones al e-mail: gfrescas@revistastratego.com
(662) 213 1522 y (662) 353 5756 www.revistastratego.com /revista.stratego
REVISTA
4
Guillermo Frescas | Editor Publicista
REVISTA
Revista STRATEGO es una publicación de IINVEC, SC y su objetivo es ser un vehículo eficaz para la difusión de la cultura empresarial en Sonora y el Noroeste de México.
Periodicidad: Mensual, Tiraje: 5,000, Pass along: 3.5, Audiencia: 17,500, Circulación: Hermosillo, Perfil del lector: Hombres 80% Mujeres 20%, NSE: A 35% B 53% C+ 12%.
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SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA
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Para que el conocimiento sea útil es necesario que esté organizado, clasificado, aplicado y en constante crecimiento
REVISTA
principales gurús del desarrollo económico y organizacional que la humanidad ha entrado en otra
etapa histórica bautizada como “la era del conocimiento”. En esta nueva era, los paradigmas viejos dejarán de ser útiles y las personas que no adopten las tendencias de esta era se quedarán sin lugar en el concierto de las naciones. Uno de estos paradigmas dice que ¡el desarro-
llo del capital intelectual es la verdadera raíz del valor!
Un fino arte
Capitalizar no es más que utilizar en propio beneficio
El conocimiento es la fase terminal de todo un proceso
una acción, situación, objeto o conocimiento y el capital
en el que intervienen de forma activa nuestros sentidos,
intelectual está íntimamente relacionado con el conoci-
mente, memoria y voluntad utilizando como materia pri-
miento que posee una persona u organización y así como
ma los datos que captamos de inagotables fuentes, li-
se pueden capitalizar las cosas también se puede capita-
bros, revistas, periódicos, cursos, charlas, películas, etc.
lizar el conocimiento.
Estos datos aislados son ordenados por nuestra men-
Si estos paradigmas son ciertos y la correcta capitali-
te traduciéndolos en ideas útiles a las que llamamos in-
zación del conocimiento es la raíz del éxito profesional y
formación, por ejemplo si alguien nos dice ¡el 15% de los
económico en esta nueva era, surgen dos interrogantes:
clientes!, para nosotros esa cifra no es más que un dato
¿Qué es el conocimiento y cómo lo genero? Y, cuándo lo
que no nos muestra absolutamente nada, en cambio, si
genero, ¿cómo lo capitalizo de forma correcta?
a ese porcentaje se le agregan más datos, ¡el 15% de los
Para la primera pregunta si tenemos una respuesta,
clientes preguntan por determinado producto o servicio!,
pero para la segunda solamente existen ideas ya que
para nosotros esos datos se convierten en información
todavía en este siglo la capitalización del conocimiento
útil. Sin embargo la mente humana con su capacidad
es un arte.
creadora puede relacionar esta información con otra y con otra para generar algo aún más útil y valioso llamado conocimiento. Es innegable el valor que tiene el conocimiento, pero por sí sólo es inútil, no nos sirve de nada, es como aquella herramienta de trabajo que tenemos guardada y nunca usamos. El conocimiento bien utilizado nos puede generar grandes beneficios como:
1 El ahorro de tiempo. 2 La generación de más dinero. 3 La reducción de gastos. 4 El desarrollo de nuevas habilidades y el mejoramiento de las que ya poseemos. 5 El desarrollo de nuevas ideas, fomenta la creatividad. 6 Nuestro desarrollo como seres humanos; etc.
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D
esde hace varios años hemos escuchando de los
SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA
Ing. Fernando Gallardo Ybarra / fgallardo@alarmaspitic.com
Pero decíamos que la capitalización del conocimiento todavía se encuentra
REVISTA
7
el desarrollo de sistemas para la capitalización del co-
artistas, sin embargo cualquier arte se puede desarrollar
nocimiento, estos sistemas pueden estar solamente en
ya que obedece a un sistema de principios y en parti-
nuestra mente, pero también se pueden aprovechar los
cular para la capitalización del conocimiento debemos
recursos tecnológicos que estén a nuestra disposición.
desarrollar un sistema que podamos aplicar en nuestra
8
La clave del éxito
organización o individualmente. Este sistema debe considerar todos los aspectos que intervienen en la generación del conocimiento y los
Durante toda la existencia del hombre el conocimiento ha sido considerado como algo sumamente valioso y siempre ha generado grandes bene-
conceptos de calidad. Ya que para que el co-
ficios a todos aquellos que lo han sabido
nocimiento sea útil es necesario que esté
generar y capitalizar.
organizado, clasificado, aplicado y en
Los constructores de las siete
constante crecimiento.
maravillas del mundo antiguo eran
Vamos a hacer un ejercicio
personas sumamente respetadas
Supongamos que nuestra men-
por los conocimientos que tenían,
te es un almacén de cosas que
Alejandro Magno alcanzó ese ape-
cuando nacemos está vacío, con-
lativo gracias a la formación que
forme vamos creciendo el inventa-
le dieron sus padres y sobre todo
rio de cosas aumenta.
el tener como mentor al reconocido
Imaginemos que hemos llegado a la
filósofo Aristóteles, y que podemos decir
edad de 45 años y nuestro almacén está sumamente
también del genio político de Fouché, su conocimiento
lleno, nuestra infancia, las mejores escuelas, el trabajo
era muy valioso y en sus mejores momentos le fue de
y nuestra experiencia como empresarios, todo se en-
maravilla.
cuentra ahí. Si ese almacén se pudiera vender cualquier
Estamos convencidos que los genios de la humanidad poseían su sistema de generación y organización
persona lo compraría. Ahora supongamos que ese almacén que tiene, posee
del conocimiento y esa habilidad, don, o como lo quie-
un perfecto sistema de control de inventarios, absolu-
ran ver, fue clave para su éxito. De tal forma que si apli-
tamente todo lo que está dentro se encuentra perfecta-
camos estos conceptos en el desarrollo de nuestro sis-
mente clasificado y ordenado, cada cosa en excelentes
tema para la capitalización del conocimiento y logramos
condiciones, sin basura, ni chatarra. No creen que el se-
construir un enorme almacén con las mejores técnicas
gundo almacén pueda capitalizar de una mejor manera
de organización y control, no hay duda de que alcanza-
su contenido.
remos las estrellas, independientemente de la era en la
Precisamente ésta es la idea en la que se fundamenta
que nos encontremos. ¿Qué les parece?
Ing. Fernando Gallardo Ybarra, Director de Alarmas Pitic y consultor en integración de sistemas electrónicos. www.alarmaspitic.com fgallardo@alarmaspitic.com
El conocimiento ha sido considerado como algo sumamente valioso y siempre ha generado grandes beneficios a todos aquellos que lo han sabido generar y capitalizar
SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA
[COMPETITIVIDAD] MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES | CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO
en fase de estudio, las personas que la dominan son
REVISTA
Blvd. Luis Encinas No. 462, Col. Villa Satélite. C.P. 83180 Tels. (662) 236 1000 con 10 líneas Fax (662) 260 8704
MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES
[CAPACITACIÓN]
¿Por qué nadie quiere ser vendedor?
10
Lic. Conchita de Rosas / aepcapacitacion@yahoo.com.mx
E
sta es una de las frases que siempre hemos escuchado; analice usted estos casos:
personas renunciaron. Tercer caso: Otra empresa ofreció no solamente por
Primer caso: Una empresa solicita personal se-
los medios convencionales (prensa, radio) sino que ade-
cretarial de medio tiempo y a la entrevistas acuden más
más se fue hasta los fraccionamientos, donde están las
de 100 personas; la mayoría jóvenes recién egresados
señoras y los jóvenes desempleados, la oportunidad de
de carreras profesionales, solicitando el puesto y pidien-
desarrollarse en las ventas; y el número total de aspi-
do la oportunidad de trabajar, incluso con salario mínimo
rantes al puesto fue “cero”.
para cubrir aunque sea la mensualidad del crédito que recibieron para estudiar.
¿Qué es lo que pasa?, ¿Por qué nadie quiere ser vendedor?, ¿A qué se debe?
Segundo caso: Una empresa, bien organizada y positiva, reclutó personal de ventas en dos ocasiones
Estas son algunas de las razones:
consecutivas, logrando seleccionar un buen equipo; se
No sienten atractivo el puesto: Esta imagen, no es
les invierte en capacitación, y antes de terminar su en-
reciente y aunque se ha avanzado, todavía hay casos en
trenamiento o de salir a prospectar, algunas de estas
que algunas universidades no se les ha vendido la idea
REVISTA
1
con un fuerte programa de
capacitación, que incluya no
vender tiene posibilidades en
solo conocimiento del produc-
todas las empresas del mundo
exámenes de evaluación de los
por parte de los maestros de que vender no solamente debiese ser necesario sino aprender a vender debiese
to sino que además contenga conocimientos adquiridos.
2
Acostumbrar a los vendedores a trabajar por semana
con sus respectivos indicadores,
ser obligatorio, ya que independientemente del giro de
ya que al trabajar de esa mane-
que se trate, las empresas por muy buenos productos
ra, es mucho más fácil cumplir
que tengan necesitan de vendedores.
las metas, retroalimentar y
Quieren seguridad económica; Claro, se entiende, las mismas mamás tratamos de colocar a nuestros hijos en puestos que consideramos les proporcionara un empleo seguro, pero esta no sólo es una programación, sino in-
corregir el paso si es necesario.
3
Fortalecerles su capacidad para aceptar y superar el
rechazo. Consideramos que
cluso puede ser un error, porque estamos entrenados
esta es una habilidad más im-
a pensar en la seguridad como el tener un ingreso “se-
portante para que el vendedor
guro”, tener IMSS u otros satisfactores, cuando no hay
tenga éxito.
mejor seguridad económica que la técnica de venta porque quien sabe vender tiene posibilidades en todas las empresas del mundo. Ya trabajaron en ventas y les fue muy mal: Claro que sucede y sobre todo si al empezar a vender no recibieron entrenamiento en técnicas de venta, pero una experiencia mala no nos debe de predisponer a no intentarlo de vuelta, un fracaso no debe ser permanente a menos que uno lo decida. Se quejan de crisis pero… muchos decimos, no que-
4
Tener comunicación muy continua en lo individual y
en grupo; ya que es muy fácil dejar de prospectar y de caer en comportamientos evasivos.
5
Recordemos que el ejemplo no es la cosa más impor-
tante sino la única cosa más importante, es decir el mejor vendedor tiene que ser por
remos batallar (y tienen razón) pero aunque las ventas
supuesto el Jefe, para entender,
no son fáciles, en realidad quien sabe vender tiene una
para compartir experiencias,
ventaja competitiva.
para hacer vendedores efecti-
Sueñan con otra alternativa: Y no está mal hacerlo,
vos, para cumplir las metas… en
pero es mucho más fácil conseguir un empleo trabajan-
pocas palabras ¡Para hacer que
do, además hay que recordar que la puerta más fácil
las cosas buenas sucedan!
para llegar a una gerencia es por el área de ventas. Así pues, yo comprendo a quienes no quieren ser vendedores, porque yo misma fui “alérgica” a las ventas, y mi entrada a este campo fue forzada por las situaciones, pero fue una de las cosas mejores que me sucedieron. Invito a los padres y maestros a motivar a los jóvenes a desarrollarse en este campo.
MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO
de venta porque quien sabe
Amparar a los vendedores
[CAPACITACIÓN]
económica que la técnica
SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES
No hay mejor seguridad
En el caso de los empresarios o gerentes les recomendamos:
Lic. Conchita de Rosas, Directora de AEP Capacitación y Productividad SC aepcapacitacion@yahoo.com.mx
REVISTA
11
EDITORIAL | CONTENIDO
[MOTIVACIÓN] SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES | CAPACITACIÓN
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4 hábitos para ser
motor de cambio Mtra. Nidia Santellanes Madrigal / nidiasantellanes@hotmail.com
L
as empresas tradicionales cada vez se ven más ago-
que generalmente pensamos. Una habilidad que va más
biadas por qué no encuentran la forma de que su
allá de interpretar algo existente para llegar a imaginar la
personal dé los resultados requeridos.
existencia de otra cosa. Una sensación que se va trans-
El compromiso de la fuerza de trabajo se ahoga en
formando en concepto”.
procesos, políticas, lineamientos, reglas, que en muchas
Es decir, la posibilidad es la forma en que pensamos,
ocasiones restringen el potencial del colaborador que le-
su base es la capacidad del individuo para discernir lo que
jos de invitarlo a hacer un trabajo con alegría y motiva-
quiere para elegir su realidad, elegir cómo quiere vivirla;
ción, lo frustran y lo llenan de enojo.
de manera negativa, viendo siempre el conflicto, a quien
El mundo empresarial puede mejorar el desempeño,
echar culpas, viendo sus propios límites. O de manera
encontrando una ruta que le permita alcanzar la excelen-
positiva, teniendo la persona la certidumbre que puede
cia, a través de generar posibilidades de acción.
alcanzar las metas, y visualizando caminos para hacer
¿Qué es una posibilidad de acción?, según lo menciona
mejor las cosas y estar abiertos a las posibilidades que
el Manual de Coaching de grupo Esco, “es la creencia de
vayan surgiendo, viéndolas como oportunidad para mejo-
que tenemos el potencial para lograr mucho más de lo
rar y transformar en mucho mejor algo que ya tenemos.
REVISTA
acción, como hacemos esto, a través de:
2
Estar disponible para quien nos busque Nada aprecia más el colaborador que poder
expresar de viva voz, lo que piensa y necesita, ya sea
1
un problema o un logro de su departamento, o que Ser conscientes
exprese alguna opinión, o una necesidad surgida
“Es la capacidad de indagar el sentido único y
intempestivamente. Claro para esto hay que tener
particular oculto en cada experiencia de nuestras vidas” (M. Esco pág. 10) Tener idea clara del aquí y del ahora, en
tiempo y el tiempo se consigue delegando lo menos importante para que quede tiempo para lo que realmente interesa.
la empresa es tener claridad y estar enfocados totalmente en los objetivos, para saber que quiero lograr, como lo voy a llevar a cabo, en que tiempo
4
lo voy a hacer y quiénes son los encargados de lograrlo.
Mantener una conversación
Parece fácil, más cuando
Siempre siendo auténtico y
escuchamos que “hablando
congruente.
se entiende la gente”, pero cuantas veces no entramos con el jefe, patrón, o
3
gerente queriéndole decir una Aprender a escuchar Cuando las personas se sienten
cosa y al salir nos damos cuenta sin saber qué paso que no solo no dijimos nada de lo que
escuchadas se sienten atendidas, y su autoestima se
pensábamos, sino que además cambiamos el sentido
mantiene en alto y eso propiciara que esté dispuesta
completo de lo que queríamos expresar, esto nos pro-
a tener apertura y sea receptiva al mensaje que está
duce frustración, tristeza y emociones que son poco
recibiendo. Como bien dice Rodolfo Echeverría, Calidad
propicias para generar posibilidades y que merman la
de escucha, calidad de relación.
calidad de la relación.
Sencillo pero complejo ¿Y cómo podemos lograr o ayudar a que esa “posibi-
puestos a dar lo mejor de sí mismos a los demás. Es
lidad de acción” se dé? Pues de la manera más sencilla,
complejo su accionar porque se usarán herramienta que
aunque su ejecución es realmente compleja. Sencilla
ya tenemos pero que a veces usamos de manera muy
porque necesitamos a gerentes comprometidos, dis-
rudimentaria o de manera equivocada.
Tenemos mucho trabajo personal que hacer para estar en condiciones de ser motor de cambio dentro de nuestras empresas, la responsabilidad es grande, el reto no es imposible
EDITORIAL | CONTENIDO
mentar las relaciones y la comunicación, para posibilitar la
[MOTIVACIÓN]
En la empresa siempre hay que estar dispuestos a fo-
SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES | CAPACITACIÓN
Hábitos para ser motor de cambio
Para consultas, conferencias y opiniones: Mtra. Nidia Santellanes Madrigal, Coach de vida y ejecutivo, Directora Académica de IIEC. E mail: nidiasantellanes@hotmail.com
REVISTA
13
CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING
Plataforma
14
Voz Empresarial Una opción ciudadana en la formación de las Mpymes Lic. Aurora Retes Dousset / aretes0@gmail.com
E
n la actualidad, en México, de cada 100 personas
fracaso se convierte en la regla y no en la excepción.
sólo 7 se atreverán a emprender un negocio y de
Viendo este panorama, en 2009 inició el proyecto de
10 negocios que se abran, 8 cerrarán sus puertas
Voz Empresarial, marca registrada que ha tenido una ex-
antes del año.
posición comercial ininterrumpida en el ámbito empre-
Además dejan de existir el 78.6% de las empresas
sarial regional cuyo objetivo es difundir mensajes que
micro, pequeñas y medianas (Mpymes) apoyadas por la
promuevan el emprendimiento, la profesionalización de
Secretaría de Economía, que en 10 años aplicó más de
las empresas y la participación social responsable de las
78 mil millones de pesos, pero al no contarse con meca-
mismas.
nismos de control y supervisión, no se evaluó la utilidad y pertinencia de los recursos otorgados.
Conscientes de que el ambiente noticioso no aporta información positiva de valor que anime a seguir adelan-
Son estadísticas muy reveladoras, en el sentido de
te a las personas en sus objetivos personales y de nego-
que en nuestro país hay un empirismo total en la forma
cios. Este 2015, Voz Empresarial incrementa su proyec-
de hacer empresa.
ción y evoluciona a una Plataforma de Comunicación con
El Gobierno, en sus diferentes niveles, apoya con re-
exposición internacional, planificada para difundir a tra-
cursos, pero no tiene la rigurosidad, ni la visión y ali-
vés de la radio, televisión por internet, editorial, página
neación de propósitos, es decir, cada quien lo hace por
web y redes sociales información positiva de valor que
su propia cuenta y además han fracasado en el intento.
apoye la cultura emprendedora y empresarial en Sono-
Por lo que la necesidad de sobrevivir obliga a los mexi-
ra, ya que es el segmento de la sociedad que genera la
canos a autoemplearse para sostener a la familia, pero
riqueza y empleos y necesita de medios exclusivos que
lo hacen sin recursos, sin profesionalismo, por lo que el
apuntalen sus esfuerzos.
REVISTA
competitividad, el nivel económico, financiero, social y político que favorecerá la convivencia y cohesión social de los sonorenses Unidos hacemos la diferencia A lo largo del ciclo de crecimiento de Voz Empresarial se han sumado talentos y aliados estratégicos que hoy unen esfuerzos para conformar un clúster Empresarial de asesores. Michael Porter, en la década de los 90’s,
CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO
El sector empresarial de la entidad es clave para elevar la
definió que «clúster» son concentraciones de empresas e instituciones interconectadas en un campo particular para la competencia, es un espacio donde convergen empresas e instituciones que tienen un elemento o proEl clúster empresarial formado por los expertos y alia-
partido en apoyo al crecimiento de una comunidad ávida
dos que participamos en la Plataforma tiene un enfoque
de información útil que les mapee la ruta para cumplir
integral que busca resolver la problemática de la empre-
sus sueños, abrir su empresa o hacer crecer la que ya
sa que abarca desde la creación del negocio, profesiona-
tienen y llevarlas a mercados globales. Todo este cono-
lización y crecimiento y globalización de las empresas.
cimiento –el recopilado de entrevistas a empresarios y
En este clúster empresarial, las necesidades de em-
el generado por el equipo de asesores de Voz Empresa-
prendimiento y las de la empresa son analizadas por el
rial- se concentrará en la creación de una Infraestructura
equipo interdisciplinario de asesores, quienes estudian
Intelectual para el emprendedor, que sirva de formación
las problemáticas de la empresa y comparten soluciones
para auxiliar su camino hacia el éxito.
y acciones exitosas con una elevada honorabilidad, compromiso y profesionalismo.
Todos los que trabajamos en Voz Empresarial estamos convencidos que el sector empresarial de la entidad es
Este nutrido grupo de expertos locales, son colabora-
clave para elevar la competitividad, el nivel económico,
dores que abarcan gran parte de las áreas que competen
financiero, social y político que favorecerá la conviven-
a profesionalizar las empresas: mercadotecnia, comuni-
cia y cohesión social, el incremento de las capacidades
cación, liderazgo, desarrollo humano, finanzas, econo-
gerenciales y el conocimiento de los profesionales que lo
mía, desarrollo de marcas, protección intelectual, fiscal,
componen y propiciará la innovación y la diversificación,
contable, laboral, legal, mercantil, seguros y fianzas,
influyendo, decididamente, en el desarrollo de nuevas
creatividad e innovación, imagen empresarial, desarrollo
iniciativas profesionales locales generadoras de empleo.
de procesos industriales, empresas familiares, coaching
La Plataforma de Voz Empresarial es una solución in-
personal y salud empresarial. Adicionalmente, a lo largo de 6 años se han entrevistado a cerca de 4,000 empresarios locales que han aportado su conocimiento y experiencia y la han com-
tegral al desarrollo de las empresas en Sonora y Regionalmente. Lic. Aurora Retes Dousset Especialista en Comunicación Empresarial
MARKETING | ZONASALUDABLE | LIDERAZGO | REFLEXIONES | NETWORKING
ducto en común.
REFLEXIONES | NETWORKING | EMPRENDEDORES | CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO
[LIDERAZGO] SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | ZONASALUDABLE
10 tipos de
personas tóxicas que la gente mentalmente fuerte evita Especial / revista.stratego@gmail.com
S
i quieres vivir la mejor vida posible, deberías rodear-
que tienen unos humanos sobre otros y usan este conoci-
te de las mejores personas posibles. Y lo que es más
miento a su favor.
importante, evita a todas las personas tóxicas que
Tener una mentalidad fuerte no significa no tener defec-
te harán ser peor sólo por conocerlos. Las personas de
tos o ser indiferente a todo. Si hay mucho daño viniendo
mentalidad fuerte entienden la importancia e influencia
de todas partes, incluso los más fuertes caerán.
El truco es anticiparse y evitar a aquellos quienes son...
1
El presumido
Cuando nuestros amigos están en un punto difícil en sus
Aquellos que sienten la necesidad de presumir y están
vidas, no hay motivo para no ayudarlos o para ofrecerles pagar
siempre intentando validarse a sí mismos. Desafortunadamen-
un par de rondas de tragos para que puedan divertirse con el
te para ellos, así es como sabes que valen muy poco.
resto del grupo.
Presumir e intentar crear envidia en otros es un desperdicio de
El problema es cuando la persona parece verse muy cómodo
tiempo, a menos que estés intentando hacerte sentir mejor a ti
en esta posición y hace poco o ningún esfuerzo para mejorar
mismo a costa de los demás.
su situación financiera.
2
4
El tonto No hablo del tipo de tonto que no pueden evitar serlo.
Hablo del tipo de tonto que es resultado directo de un ego in-
El perezoso La pereza es una enfermedad. Una que es altamente
contagiosa. Las personas perezosas hacen que otras lo sean.
menso, ignorancia voluntaria y de ser engreídos. La mayoría de
Mientras más tiempo pasas cerca de los que no hacen nada,
nosotros conoce al menos a una o dos personas completamen-
menos sientes la necesidad de hacer algo.
te tontas como resultado de continuas decisiones malas y de
Los de mentalidad fuerte no son inmunes a esto. Pasa dema-
no aprender de los errores que han cometido en toda su vida.
siado tiempo con personas flojas y verás cómo tu productivi-
3
dad y disfrute general de la vida va en picada.
El aprovechado Todos hemos tenido ese amigo que siempre estaba un
poco corto de dinero y que felizmente aceptaba una limosna.
5
Cualquiera que sólo sepa salir de fiesta El comprender que sólo se vive una vez puede hacer
Tomado de http://www.upsocl.com/mujer/los-10-tipos-de-personas-toxicas-que-las-personas-que-son-fuertes-mentalmente-evitan/
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REVISTA
...lo peor de lo peor: que pongas tu vida en perspectiva. Sin embargo, eso no significa que tengas que hacer estupideces. Debes usar tu tiempo haciendo algo significativo, con un propósito.
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El que dice mucho y hace poco Aquellos que usan su tiempo hablando y poco tiempo
haciendo. Los de mentalidad fuerte no se molestan en hablar porque sus actos hablan por sí mismos. Los que hablan mucho, por otro lado, no tienen nada más que las palabras vacías que dicen.
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Los que están deprimidos constantemente No hablo de aquellos que tienen un problema real,
En el corazón de la zona hotelera ٭COMODIDAD ٭SEGURIDAD ٭SERVICIO EL LUGAR IDEAL PARA DESCANSAR TEL/FAX
sino de aquellos que actúan como si lo tuvieran. Todos
(662) 289-1950 LLAME SIN COSTO 01800 836 2184
conocemos a personas que siempre se sienten mal consigo mismos, que siempre se quejan sobre lo difíciles que son sus vidas y de lo desafortunados que son. Energía negativa.
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www.lasiestamotel.com.mx
Aquellos que no salen de su zona de confort Si deseamos vivir una vida de aventuras, entonces
quienes no son aventureros deben ser evitados. Todos aquellos que conozcas y que se crucen en tu vida son
Los Mejores Steaks en Nuestro Restaurante CON NUEVOS PLATILLOS
compañeros en tu jornada, aunque sea por unos pocos segundos. Si deseas salir de tu zona de comodidad de forma regular, no te juntes con aquellos quienes no están dispuestos a dejar la suya.
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Los que no sueñan Aquellos que no sueñan, no viven. La vida se trata de
creer que las cosas pueden ser mejor. No sólo para ti, sino
Cafetería
de 6:00 a.m. a 11:00 p.m.
Restaurant Bar
de 12:00 p.m. a 2:00 a.m.
Música en vivo
A partir de las 9:00 p.m.
para todos. Lo que hace a las personas ser humanas es soñar y esperar que el cambio sea para mejor. Quienes no sueñan no te permitirán soñar tampoco, y harán todo lo que puedan para demostrarte que tus sueños son solamente eso: sueños.
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Los que no creen Peor que aquellos que no sueñan, son los que
sueñan pero que no creen que puedan hacer esos sueños realidad. Aquellos que no creen en sí mismos no hacen nada en la vida. Ellos son los perdedores. Los que siempre están ahí pero que no ejercen ninguna influencia sobre el mundo.
Blvd. Kino 185 Col. Country Club Hermosillo, Sonora.
Tres reflexiones iniciales para tomar en tus manos tu futuro económico
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CAPACITACIÓN | MOTIVACIÓN | EDITORIAL | CONTENIDO
CÓMO SER EMPRENDEDOR Juan José Romero Crusat jjromerocr@gmail.com
T
uve mucha suerte; en el año 2007 aquella gran multinacional del
sector farmacéutico para la que estaba trabajando decidió acometer un drástico recorte de plantilla motivado por el empeoramiento de los resultados como consecuencia de la crisis económica. En su momento, la noticia me supuso un tremendo trauma profesional y personal; después de más de 20 años trabajando por cuenta ajena y acostumbrado a recibir un cuantioso salario de modo regular, toda la vida construida en base a esa expectativa de ingresos comenzó a tambalearse. Cualquiera de los millones de personas que hayan pasado por este mismo trance sabe de sobra cómo se viven estos momentos de incertidumbre.
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La reacción inmediata de quien se vea en esta circunstancia es buscar un trabajo alternativo que restituya, en la medida de lo posible, la situación a las condiciones anteriores. Es más; en no pocos casos esa búsqueda de alternativas se hace de modo desesperado, renunciando a ciertas premisas y sometiéndose a las condiciones de quien puede darnos el puesto de trabajo ansiado. Si esta contingencia acontece, además, cuando uno ya roza la cuarentena, el trauma personal se agrava y la búsqueda de solución a cualquier precio se convierte en pura des-
arrepentido: buscar un puesto de trabajo similar al que tenía
esperación.
antes de la contingencia.
Pues ese fue el panorama con el que me encontré a medialo que soy y esté haciendo algo que me aporta una felicidad antes desconocida.
¿A qué me dedico a partir de ahora? Para encontrar una respuesta a esta cuestión muchas personas miran al “mercado”: ¿qué es lo que se demanda? ¿qué sec-
Les contaré algunas experiencias y pensamientos persona-
tores o negocios tienen buenas expectativas de futuro? O dicho
les que pasaron por mi cabeza, al objeto de ayudar a todos esos
de un modo más popular: ¿hacia dónde van los tiros? Aquí suele
que se ven en circunstancias similares.
estar otro enorme error de planteamiento. Si uno quiere ser feliz disfrutando del trabajo no debe mirar
¿Trabajar en lo que nos gusta o en lo que sabemos hacer?
hacia afuera, sino hacia adentro. Hacia adentro de uno mismo:
Poner el contador a cero, bien sea por decisión propia o por
¿cuáles son mis cualidades diferenciales?, ¿qué es aquello que
obligación, debe llevarnos a una pregunta básica sobre cómo enfocar el futuro: ¿a qué me dedico a partir de ahora: a lo mismo que estaba haciendo o a lo que realmente me gusta? La tendencia general es buscar trabajo en aquello mismo
me apasiona? No siempre uno tiene claras las respuestas a ambas preguntas, pero mi consejo es que dediquen un cierto tiempo a encontrarlas, incluso con ayuda de un coach, si es preciso.
que se estaba haciendo, sobre todo porque la experiencia acu-
La satisfacción laboral no la vamos a encontrar trabajando
mulada suele ser lo más valorado por las empresas que necesi-
en sectores “de moda”, sino trabajando en aquello para lo que
tan cubrir una vacante.
tenemos competencias y nos agrada hacer.
Pero para muchas personas, volver a la misma rutina de an-
Los sectores de moda son eso mismo: modas; tan pronto
tes no supone más que prolongar una apatía que conduce a un
afloran como desaparecen. Creer que el éxito lo vamos a en-
síndrome muy peligroso: el “burnout” (estar quemado, laboral-
contrar sumándonos a las tendencias que marca el mercado es
mente hablando).
un enfoque totalmente equivocado que tarde o temprano nos
Si uno no encuentra verdadera satisfacción en lo que hace, ¿qué sentido tiene seguir haciéndolo?
pasará su correspondiente factura. El que ame la cocina, que ponga un restaurante. El que guste
Quizá ese despido pueda verse como una oportunidad para
de las finanzas, que ponga una consultora. No importa que haya
replantearse el futuro y decidir qué quiero ser “de mayor”, re-in-
mucha competencia; lo que importa para el éxito es que uno sea
vención que es mucho más complicado de abordar cuando uno
buen conocedor de las tareas que tiene que acometer y sepa
cuenta con un salario fijo y regular en base al cual está constru-
dotarlas de un valor diferencial frente a los muchos rivales que
yendo su día a día.
estén haciendo algo similar.
En mi caso particular, esta pregunta fue básica y ello evitó
Lo importante es dotar a los negocios de identidad personal
que cometiera un tremendo error del que seguro hoy estaría
y buscar a aquellos clientes que valoren y paguen por ese toque
Lo más importante para competir en contextos tan dinámicos y exigentes es crear un equipo humano alineado en valores y complementario en funciones REVISTA
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dos de la década pasada y que determinó que, a día de hoy, sea
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Conclusiones
Si uno quiere ser feliz disfrutando del trabajo no debe mirar hacia afuera, sino hacia adentro de uno mismo
experiencia personal como emprendedor, y quizá lo haga en próximos artículos. Por no alargar mucho más este texto, procederé a resumir cuáles fueron los tres puntos críticos que tuve que solventar para poder estar, al día de hoy, realizando
profesional, sea cual sea el sector en el que uno quiera ubicarse. Las modas tienen corto recorrido; por el contrario, la especialización y la profesionalidad serán valoradas y reconocidas toda la vida. Busque a su alrededor negocios de éxito y descubrirá que su buen hacer se debe al toque individual que los promotores le han sabido dar y no a la singularidad de la propuesta. Si cuento mi idea, me la van a copiar Este es el tercer error que comete mucha gente; creen que deben proteger intelectualmente su iniciativa para evitar ser plagiada por terceras personas, y con ello lo único que consi-
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Podría seguir dándole consejos basados en mi propia
guen es aislarse “del mundo” y dejar de encontrar a los socios imprescindibles para implementar todas las tareas que rodean a un buen negocio. ¿Cuántas iniciativas conoce usted que hayan salido adelante de modo individual? Lo más importante para competir en contextos tan dinámicos y exigentes es crear un equipo humano alineado en valores y complementario en funciones, algo que no es nada fácil de lograr pero que nace de hacer partícipes del proyecto a los demás. Volvamos al punto anterior: si realmente hemos descubierto nuestras cualidades diferenciales y estamos convencidos de poder dotar de una cierta personalidad a nuestro proyecto, ¿qué importa que aparezca alguien que quiera copiarlo? Nosotros atesoraremos nuestro propio “know how” que nadie será capaz a implementar de modo similar, siendo ésta nuestra barrera intelectual frente a los potenciales “copiadores”. Por esta razón, debemos perder miedo a comunicar qué es lo
un trabajo que me genera absoluta felicidad.
1
En primer lugar, haberme replanteado “qué quería ser de mayor”. Lejos de seguir la tendencia y la ru-
tina que me venían marcadas por la experiencia pasada, mi decisión fue abandonar lo de antes y plantearme un futuro acorde con mis pasiones, con mis ilusiones.
2
En segundo lugar, la clave fue dedicar un cierto tiempo para la introspección personal hasta descu-
brir cuáles eran mis verdaderos valores, competencias y conocimientos. En lugar de plantearme iniciativas basadas en tendencias de mercado, creí que lo más acertado era generar un negocio directamente vinculado a mis propias cualidades y que éstas constituyeran la auténtica identidad hacia el cliente, esa marca personal que yo podría aportar frente a los demás y que sería la razón por la que los consumidores estarían dispuestos a pagar.
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Y en tercer lugar, después de un primer intento en solitario, la realidad de los hechos me llevó a
considerar la posibilidad de encontrar un socio que complementara las funciones que había que realizar y que estuviera alineado con mis valores y mi visión del negocio. Afortunadamente esa persona apareció y las cosas fueron rodadas desde ese momento. Espero que estas reflexiones pongan algo de luz en su vida y le deseo lo mejor en lo que quiera hacer, sea lo que sea.
que queremos hacer. Si realmente no contamos las cosas difícilmente encontraremos a esos profesionales que necesitamos agregar –si o si- para desarrollar la iniciativa. Téngase en cuenta que un negocio conlleva funciones de diversa índole, unas relacionadas con la generación del producto o servicio (producción), otras relacionadas con la comunicación (ventas), algunas que guardan relación con la gestión y el papeleo (administración) e incluso algunas otras relacionadas con el control de los flujos de dinero y las inversiones en utensilios (finanzas). ¿De verdad usted está convencido de contar con el tiempo y los conocimientos necesarios para abordar todas estas tareas con la eficiencia y excelencia que se precisa? Juan José Romero Crusat, Socio co-fundador de la Consultora Suma Importancia, Director estratégico de Micaton Ergonomics, Profesor asociado al ISEI Hermosillo, Sonora.
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En los zapatos de… una Rendichica Especial / revista.stratego@gmail.com
E
l despertador suena y Alicia se levanta como todas
El éxito de Rendichicas Gasolineras no sólo radica
las mañanas con la voluntad y el ánimo de una
en su promesa de honestidad, también es resultado de
guerrera que se prepara para librar una batalla
una genuina preocupación por cambiar positivamente
más. Pero antes, debe organizar a sus tres hijos para
el entorno social de sus colaboradores en las ciudades
ir a la escuela y dejar listo su hogar, del cual es la úni-
donde se ubica; por ello su área de Capital Humano se
ca responsable.
enfoca en lograr un equilibrio emocional, laboral, so-
Al cruzar el umbral de la puerta y salir a la calle,
cial y espiritual mediante sus planes de capacitación.
deja atrás sus actividades de madre y empieza su día
En sus tiempos libres, Alicia disfruta de la lectura,
al asumir su papel laboral como responsable de Capital
correr y hacer ejercicio: “me encanta darme mi tiem-
Humano de Rendichicas Gasolineras en Hermosillo y
po y mi espacio, aunque sean cinco minutos, pero que
Obregón.
sean míos esos momentos, y disfrutar plenamente la
En casi dos años, Alicia Anzaldo ha reclutado con
vida junto a mis hijos”.
éxito a más de 250 sonorenses, en su mayoría muje-
Al formar parte de una empresa emprendedora y
res, para laborar en las 11 estaciones de la marca en
que ha marcado precedentes innovadores en la indus-
el estado.
tria de los combustibles, hasta hace unos años exclusi-
“Mi mayor satisfacción es lograr que el personal ame esta empresa, que tenga bien puesta la camiseta
va del género masculino, esta guerrera no es la excepción y demuestra que tiene muy claros sus objetivos.
y se sientan orgullosos de trabajar en Rendichicas”,
“En cinco años me veo en otro estado de la Repúbli-
dice con un brillo de entusiasmo en sus expresivos
ca con esta empresa, y en una posición donde pueda
ojos verdes.
seguir aprendiendo y creciendo, apoyando y promo-
Con una agenda llena de compromisos, entre los
viendo el valor de ser orgullosamente Rendichicas”.
cuales destaca la capacitación y atención de los cola-
Al término de su jornada laboral, ya entrada la tar-
boradores en su empresa, además del seguimiento a
de, Alicia regresa a casa satisfecha de sus logros al-
las alianzas realizadas con diversas instituciones des-
canzados durante el día, feliz de encontrarse con sus
tacadas, como Canacintra o el Instituto Sonorense de
hijos, continuar su papel de madre y cabeza de familia,
la Mujer, esta ejecutiva no sólo cumple con los objeti-
que desempeña y disfruta con tanto amor.
vos y metas que se le solicitan, también se sensibiliza
Mientras espera el transporte público que la llevará
diariamente con las historias y anécdotas que escucha
a su hogar, se toma esos ansiados cinco minutos, que
o, inclusive, le toca presenciar.
son sólo suyos, para reflexionar.
“Mi labor como capacitadora me ha dado las mejo-
Recuerda las palabras de sus hijos, cuando le expre-
res satisfacciones al lograr que el personal exprese sus
san lo orgullosos que se sienten de ella por su trabajo,
emociones, conocer más a fondo sus necesidades, te-
y los comentarios de sus amigas quienes se alegran
ner la satisfacción de poder darle oportunidad a muje-
al verla realizada profesionalmente; entonces, retoma
res de trabajar con nosotros, y ayudar en mis posibili-
su postura y portando orgullosa el uniforme de Rendi-
dades, buscando siempre su bienestar para que este se
chicas recorre las calles de Hermosillo complacida por
transmita en el servicio a nuestros clientes”, aseguró.
haber ganado la batalla de hoy.
REVISTA
Realizan Vamos a Tucson en MTK
Atendiendo la invitación de The Offshore Group, para acercar información a los trabajadores de Maquilas Tetakawi (MTK) de Guaymas y Empalme, se realizó en Marzo una evento de Vamos a Tucson, encabezado por Felipe García, Vicepresidente de la Oficina de Turismo de Tucson Arizona. “Queremos que la gente vaya a Tucson, pero también este evento es para escuchar a nuestros clientes para saber qué podemos hacer para que vayan más fácil a Estados Unidos”, indicó. En el evento realizado en el Parque Industrial Maquilas Tetakawi, estuvieron presentes hoteles como el Hampton Inn, Radisson, Ramada, Inn Suites, Diamonds Resorts, La Quinta Inn Suites, Double Tree Suites, Marriot Tucson, The Westin La Paloma, Towne Place Suites, Hotel Tucson, Best Western, Red Lion, La Posada, Sheraton Tucson, Confort Suites, así como los casinos Desert Diamonds y Casino del Sol y el Foot Hills Mall, entre otros. Los colaboradores de The Offshore Group participaron en dinámicas y recibieron diversos regalos promocionales, incluido un paquete para dos personas para viajar a Tucson con todos los gastos pagados y dinero para gastar en el Casino.
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[ZONASALUDABLE] SUSTENTABILIDAD | ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING
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Ofrece CIMA en exclusiva tratamiento a cáncer de próstata Especial / revista.stratego@gmail.com
P
ara hacer más llevadera la enfermedad a quienes pa-
fermedad y se reportan 258 mil muertes por año, siendo
decen un avanzado cáncer de próstata con disemi-
la primer causa de mortalidad en hombres mayores de 69
nación a hueso, Hospital CIMA Hermosillo cuenta en
años. En México fallecen de cuatro a cinco mil personas por
exclusiva con la aplicación de Xofigo
este padecimiento.
(223Radio), un novedoso medica-
Detectado a tiempo, el cáncer
mento que ayuda a paliar los sufri-
de próstata es curable con cirugía,
mientos de este padecimiento.
sin embargo sólo el 30% de los pa-
El Dr. Carlos Ernesto Montoya Mo-
cientes se atienden antes de generar
lina, especialista en Medicina Nuclear,
metástasis. Para el resto es necesa-
informó que el Xofigo es un trata-
ria intervención innovadora, como es
miento innovador para la metástasis
el caso del Xofigo, que es un isótopo
de cáncer de próstata a hueso que
radiactivo, que emite partículas alfa
logra mejorar la calidad de vida de
que se diseminan por vía intraveno-
los pacientes, produciendo alivio del
sa, imitando al calcio que hay en los
dolor, retraso del inicio de complicaciones óseas, reducción del riesgo de muerte y por lo tanto mejora en la supervivencia de los pacientes. El Xofigo es un medicamento que debe de ser administrado sólo por personal legalmente autorizado por la Comisión Nacional de Seguridad Nuclear y Salvaguardias en unidades especiales con las instalaciones adecuadas para llevar a cabo el procedimiento.
El Xofigo es un tratamiento innovador para la metástasis de cáncer de próstata a hueso que logra mejorar la calidad de vida de los pacientes, produciendo alivio del dolor
Cabe recordar que el cáncer de
huesos, protegiendo a los huesos sanos alrededor de las zonas donde hay metástasis. Este medicamento no es tóxico, lo cual lo hace seguro en su manejo. La Unidad de Medicina Nuclear del Hospital CIMA Hermosillo, a través de su jefe, el Dr. Carlos Ernesto Montoya Molina, es uno de los 6 centros autorizados por la Comisión Nacional de Seguridad Nuclear y Salvaguardias; de esos centros, 3 se encuentran en la ciudad de México, 1 en
próstata es el más comúnmente diagnosticado en hom-
Monterrey y 1 en Puebla, siendo el del CIMA el único centro
bres a nivel mundial, pues en el 2008, aproximadamente
autorizado para el Noroeste de México para la aplicación
899 mil hombres en todo el mundo padecieron esta en-
de Xofigo.
REVISTA
Comida china a otro nivel Chinese Food Restaurant
Un lugar diferente para quien tiene gustos exquisitos
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Cambiando la vida de los sonorenses
Sorteos Unison cumple años
Guillermo Frescas / revista.stratego@gmail.com
E
mente a la mejora de la infraestructura de la institución educativa, tales como el comedor universitario, el edificio de informá-
ste año Sorteos Unison cumple 45 años y en estas cuatro
tica, sólo por mencionar dos de los más recientes aportaciones.
décadas y media le ha cambiado la vida a muchas per-
Hay proyectos muy importantes que requieren de financia-
sonas, indicó la Lic. Selene Margarita Montoya Coronado,
miento y aquí es donde participa Sorteos Unison, así que las
directora de Promoción Financiera de la Universidad de Sonora.
personas que participan comprando boletos pueden estar se-
Se ha venido consolidando en la comunidad que tiene el
guras que su dinero sirve para el bienestar de los estudiantes
compromiso y el gusto de ayudar a la Unison porque es el alma mater de muchos o porque muchos padres de familia ven en la Universidad el futuro de sus hijos, indicó la funcionaria. Sorteos Unison tiene como objetivo apoyar el Plan de Desa-
de la Unison. Muchos proyectos culturales y deportivos también son apoyados con los recursos que la comunidad aporta a través de su participación en los sorteos.
rrollo Institucional (PDI) donde se establecen muchos proyectos
Montoya Coronado explicó que en el año se realizan tres
por parte de la administración general, que se refieren básica-
eventos, con una emisión promedio de 75 mil boletos. En el pri-
ONDAS DE CHOQUE El tratamiento moderno contra el dolor de:
Cuello Hombro Codo Espalda Rodilla Ciática
Dr. Álvaro Arteaga Ríos UNAM Cédula Profesional 534716 También ayuda en problemas por:
Fascitis plantar Espolón calcáneo Úlceras de pierna Defectos de consolidación de Fracturas
arteagarn@gmail.com
Citas: 662.285.48.00 215.30.33 215.30.34
Tabasco Norte No. 31 entre Michoacán y Río Yaqui, Colonia Modelo, C.P. 83190, Hermosillo, Sonora.
rifa dinero y vehículos, principalmente pickups y en el sorteo Magno se rifa una residencia, con autos y dinero en efectivo y este año se espera un festejo especial por los 45 años de vida de la institución. Un compromiso importante de Sorteos Unison es la transparencia en la realización de sus eventos, de manera que el mismo día del sorteo se tiene un listado de los boletos vendidos y de los no vendidos (que no participan en la rifa), de manera que al momento de tener un ganador, inmediatamente se le puede dar conocimiento al ganador. La Secretaría de Gobernación y Auditoría Interna son los garantes de la transparencia de los sorteos.
Otras fuentes de financiamiento También forman parte del área de Promoción Financiera la Librería Unison y la Tienda de Souvenirs, indicó Margarita Montoya Coronado. La primera tiene como objetivo primordial acercar la bibliografía que los estudiantes y profesores necesitan, a un costo muy atractivo, en tiempo y forma. Por instrucciones directas del rector se hace un descuento a los estudiantes y al personal académico y siempre se les da un mejor precio, incluso que las librerías comerciales. Hay tres sucursales de la Librería Unison: La matriz está en el Museo de la Unison, una sucursal en la escuela de Medicina, con bibliografía especializada; una sucursal en Caborca y otra en Navojoa. Además Librería Unison tiene su tienda virtual, con un buen desplazamiento de libros, no sólo aquí en Sonora, sino de otras partes de mundo. La tienda de Souvenirs tiene como objetivo particular fomentar el sentido de pertenencia en el alumnado y en el personal. El objetivo es que se sientan comprometidos y parte de la universidad. Al mismo tiempo se ofrecen uniformes médicos de buena calidad y un mejor precio. Los alumnos pueden encontrar los souvenirs en las mismas sucursales de la Librería Unison.
Ha hecho feliz a muchas personas y ha contribuido a acercar recursos financieros para ejecutar proyectos de mejora en la Universidad de Sonora
EDITORIAL | CONTENIDO
En el segundo sorteo del año, que se realizará en agosto se
[EMPRESAS]
principal de 2 millones de pesos y 60 premios más en efectivo.
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mer sorteo de este año se rifan bolsas de dinero, con un premio
economía mexicana
En 2015 se espera que la inflación converja al objetivo permanente de 3 por ciento Lic. Rodrigo Pascual Wahnnatah Cortes / rwahnnatah@gmail.com
[ECONOMÍA]
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La política monetaria y la
D
e acuerdo con la Constitución y la Ley del Banco de México e información generada por este, el objetivo prioritario del banco Central es la procu-
ración de la estabilidad del poder adquisitivo de la moneda nacional. Este mandato constitucional tiene como fundamento crear un entorno de estabilidad de precios. Ello para evitar los costos económicos y sociales asocia-
SUSTENTABILIDAD
dos con una inflación alta y volátil. Una inflación elevada y volátil tiende a reducir los horizontes de planeación de las personas físicas y morales. Ello afecta sus decisiones de largo plazo, primordialmente las de ahorro e inversión. Por el contrario, en la medida en que la inflación sea baja y estable, tales costos tienden a moderarse dando lugar a un ambiente propicio para las actividades productivas.
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REVISTA
Central ha establecido como meta alcanzar y preservar una inflación anual de 3 por ciento, es decir, buscando el menor costo posible para la sociedad en términos de actividad económica. El Banco de México, como otros bancos centrales, utiliza la tasa de interés interbancaria a un día como el principal instrumento de política monetaria. En primer
plazo se mantuvieron estables y el proceso de formación
término, ajustes en la tasa de referencia afectan varia-
de precios en la economía no se contaminó. Así, en este
bles como las expectativas de los agentes económicos,
entorno benigno para la inflación, y con el propósito de
las tasas de interés a diferentes plazos, el crédito, los
lograr una convergencia eficiente de ésta a su meta, la
precios de los activos y la cotización de la divisa nacional
Junta de Gobierno del Banco de México redujo la tasa de
frente a otras divisas. Posteriormente, los cambios en
referencia en 50 puntos base quedando en 3 por ciento
estas variables inciden, primordialmente, sobre la de-
actualmente.
manda agregada y, en última instancia, sobre la inflación.
En 2015 se espera que la inflación converja al objetivo permanente de 3 por ciento. Se estima que la inflación
A principios de ese año se anticipaba que la inflación
disminuya de manera significativa a principios de 2015
experimentaría un repunte transitorio como consecuen-
debido a varios factores: a) el desvanecimiento del efec-
cia de las medidas tributarias que entraron en vigor en
to de los aumentos de impuestos implementados a prin-
enero de 2014. A pesar del choque a la inflación antes
cipios del año pasado; b) la disminución en el precio de
referido, las expectativas de inflación de mediano y largo
servicios de telecomunicaciones y, en particular, el derivado de la eliminación por el cobro de la larga distancia nacional en telefonía fija; c) un incremento en los precios de las gasolinas y del gas L.P. menor al de los años previos e inferior al esperado por la mayoría de los agentes económicos; y, d) una reducción de las tarifas de electricidad de uso ordinario. Respecto a los riesgos de índole externa que enfrenta la inflación en México, conviene recordar que a partir de la segunda mitad de 2014 se observó una tendencia descendente en los precios internacionales de las materias primas,
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para la conducción de la política monetaria. El Banco
[ECONOMÍA]
liza un régimen de objetivos de inflación como marco
SUSTENTABILIDAD
Para cumplir con su mandato, el Banco de México uti-
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perar que la disminución en dichos precios se traduzca en una menor inflación externa. En principio, dada la integración comercial de México con el exterior, ello podría incidir favorablemente en la inflación doméstica. No obstante, a finales de 2014 y principios de 2015 se registró una depreciación generalizada frente al dólar estadounidense de las monedas tanto de economías avanzadas como de emergentes, incluido el peso mexicano. Lo anterior estuvo asociado, primordialmente, con el referido ajuste a la baja en los precios
30
frente al dólar estadounidense.
internacionales de las materias primas, principalmente
Los precios de las materias primas, y en particular del
del petróleo, y el consecuente deterioro en los términos
petróleo, han disminuido como reflejo tanto de la men-
de intercambio de diversos países.
cionada debilidad en la demanda global, como de facto-
Un cambio en la postura relativa de política moneta-
res de oferta y de la apreciación del dólar. Este entorno
ria entre México y Estados Unidos puede incidir sobre
externo difícil (incluido el mercado de petróleo) exige
la evolución del tipo de cambio y eventualmente de la
que las autoridades fiscales y monetarias estén atentas
inflación. En una economía pequeña y con movilidad de
a preservar fundamentos macroeconómicos sólidos.
capitales, en la medida en que la tasa de política mone-
Hacia adelante, es imperativo impulsar una imple-
taria en Estados Unidos aumente en relación con la que
mentación adecuada de las reformas estructurales para
prevalece en México, permaneciendo lo demás constan-
elevar la productividad y el potencial de crecimiento de
te, podría observarse una reasignación en los portafolios
la economía. Lo anterior permitirá que se alcance un
de los inversionistas internacionales. Ello podría contri-
mayor crecimiento del PIB y del empleo sin presiones in-
buir a una depreciación del tipo de cambio. Por consi-
flacionarias que esto se espera genere la expectativa de
guiente, si bien se anticipa un retiro ordenado y gradual
un mayor crecimiento en 2015 donde dicho crecimiento
del estímulo monetario en Estados Unidos, no pueden
se puede explicar además por las siguientes razones:
descartarse episodios en los
1 Algunos determinantes del consumo han comenzado
que nuevamente aumente la volatilidad en los mercados financieros internacionales que conlleven
a mostrar un cambio de tendencia favorable. 2 Continuará el impulso de la demanda externa en el sector manufacturero. 3 La inversión ha mostrado un mejor desempeño; en
presiones adicionales sobre
particular la construcción se ha recuperado, y se anti-
la cotización del peso mexicano
cipan nuevas inversiones en el sector automotriz.
Lic. Rodrigo Pascual Wahnnatah Cortes es abogado postulante y economista consultor del despacho “Wahnnatah & Wahnnatah” que brinda servicios de asesoría, representación jurídica y consultoría económica financiera.
SUSTENTABILIDAD
[ECONOMÍA]
principalmente del petróleo. En este contexto, es de es-
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[SUSTENTABILIDAD]
facilita “un viaje de cooperación entre individuos poderosos que pueden reprogramarse a si mismos para experimentar una vida llena de alegría”
Permacultura Ciudadana
Cultivando Conciencia
facebook.com/colortierra 6621 38 77 75
Javier Alberto Mejía Santellanes / colortierra.mx@gmail.com
N
uestra dinámica colectiva parece frenar nuestros anhelos de una convivencia pacífica y empoderante. La mayor parte de nuestra comunidad aún
● Limpieza y reforestación de
permanece apática. Evita participar en la creación cons-
zonas públicas urbanas.
ciente de nuestra realidad. Aún así, nuestra capacidad
● Asistencia material (do-
colectiva parece cobrar fuerza, abandona su destierro
naciones) a personas de
con cada despertar. Cada vez somos más los que sumamos esfuerzos y sabemos lo que logramos juntos. Para resolver de fondo nuestra convivencia, es preciso reflexionar sobre ella. La incesante violencia, la inequidad en la repartición de bienestar y riqueza, la mala educación, la mala gestión de los asuntos colectivos, la desnu-
32
Nuestra labor apunta hacia la transformación de nuestro imaginario colectivo vinculándonos de formas diferentes con nuestra comunidad.
REVISTA
escasos recursos. ● Asesoría legal gratuita
autosuficiencia. ● Tianguis Orgánico. Un espacio para toda nuestra comunidad donde compartimos. ● Terapias de Programa-
para personas de escasos
ción Neurolingüística
recursos.
(Coaching) gratuitas para
● Talleres, charlas y capacitaciones enfocados a la
personas de escasos recursos.
concretas para transformarse y facilitar una comunidad regenerada y empoderada. Comprendemos que cambiar es resultado de infinitas pequeñas acciones que parecen tener poca importancia. Nuestra atención debe estar enfocada en cada presente, en todo momento. Cuando la curiosidad y el asombro nos acompañan, la sabiduría se revela. Aprender alivia. Cuando aprendemos en lo individual, aprende la humanidad en conjunto. Cada uno de nosotros encarna la complejidad infinita de nuestra diversidad, nuestra resiliencia. Cuando convivimos aprendemos. Abandonamos los dogmas, cuestionamos, nada permanece estático, la transformación es constante.
Una alternativa más sustentable Ante la creciente demanda de alimentos orgánicos, el
La ética permacultura, se compone de tres principios básicos. A cuidado de la tierra
C Repartición justa.
B El cuidado de las personas
Se basa en 12 principios de diseño:. 1 Observa e interactúa.
9 Usar soluciones
2 Captura y guarda energía. 3 Obtén rendimiento.
lentas. 10 Usa y valora la
4 Auto – regulación.
biodiversidad.
5 Usa y valora los recursos.
11 Usa los bordes y lo
6 Deja de producir residuos. 7 Diseño de patrones a
marginal. 12 Usa y responde al
detalles.
cambio.
8 Integrar más que segregar.
cambio climático y el aumento en enfermedades crónico degenerativas, la permacultura representa una alternati-
auto aprender, auto gestionar, auto producir, colaborar,
va hacia una vida más sustentable y saludable. En Color
cooperar, compartir, organizar, crear.
Tierra promovemos la permacultura como una ideología, pero sobre todo como una práctica de diseño y operación
ECONOMÍA | COMPETITIVIDAD | MARKETING | EDITORIAL | CONTENIDO
ambiental, son todas situaciones necesitadas de acciones
[SUSTENTABILIDAD]
trición, la producción agrícola industrial, la contaminación
Javier Alberto Mejía Santellanes. Color Tierra, cultivando Conciencia.
para decidir y accionar la regeneración de nuestro medio socio-ecológico. Color Tierra comenzó a participar en nuestra comunidad en el verano del año 2012. Aún conservamos la inquietud que nos motivó al principio: comenzar, compartir con nuestra comunidad, la ética, los principios y las técnicas de diseño Permacultural.
sabías que...?
este billete
sí vale
El 27 de noviembre del 2013 quedamos legalmente constituidos como asociación civil, con la firme intención de inspirarnos y cultivar nuestra conciencia individual y colectiva. En Color Tierra pensamos que cada miembro de nues-
Si un billete ROTO tiene todas sus partes y fue unido con cinta adhesiva transparente, conserva su valor.
tra comunidad ofrece un don único e irrepetible, de gran
+
valor. Las acciones individuales nos permiten afrontar el reto colectivo de forma eficiente y pacífica. Elegimos
“Cuando la curiosidad y el asombro nos acompañan, la sabiduría se revela”
No utilices otro tipo de cintas para unirlo.
Conserva su valor...
aunque esté QUEMADO e INCOMPLETO, si tiene más de la mitad del billete;
aunque esté INCOMPLETO, si tiene más de la mitad del mismo;
aunque esté DEFORMADO.
Si tienes dudas acude a cualquier sucursal bancaria para que te orienten. El servicio es gratuito.
01-800-BANXICO (226-9426)
www.banxico.org.mx/billetesymonedas
¿posibilidad real?
El aprovechamiento de la radiación solar obtenida por el 1% del territorio del estado de Sonora pudiera abastecer de energía eléctrica a todo el país LMI Rubén Alonso Véjar Samayoa / revista.stratego@gmail.com
L
a energía solar es de las más abundantes en el
de parques fuera de la ciudad para la recolección de di-
mundo y la fuente energética más limpia, tiene la
cha energía. (Sarralde, et al., 2015).
capacidad de mitigar las demandas energéticas glo-
bales, el cambio climático y las emisiones de gases de
Crecimiento exponencial
efecto invernadero derivadas del uso energético (Sahu,
Actualmente los Estados miembro de la Unión Euro-
34
pea han enfocado sus estrategias energéticas a la energía
2015). Estudios han analizado las tendencias en mejoras tec-
solar, gracias a esto han logrado la meta de alcanzar la
nológicas con la finalidad de proyectar sus capacidades
producción de energía en un 20% de energías renovables,
en el futuro, Benson y Magee (2014) sostienen que los
siendo Alemania y España los países con más instalación
rangos de mejoras en costo y retorno de inversión van
generada en energía solar y observando un crecimiento
desde un 9% anual para celdas fotovoltaicas, 3.1% para
exponencial en su producción, debido a las actuales de-
baterías de almacenamiento y 21.1% para inversores
mandas energéticas y los beneficios económicos y am-
energéticos.
bientales que representa (Sanz-Casado, et al., 2014).
La implementación de paneles foto voltaicos dentro
México posee un gran potencial para la generación
de ciudades se ve limitada al crecimiento vertical de las
de energía solar, contando con posibilidades energéticas
mismas ya que la construcción de edificios y estructu-
que varían de 5 KWh/m2/día hasta 6 KWh/m2/día en
ras elevadas reduce la capacidad solar debido al incre-
comparación con países de alta producción como Alema-
mento de sombras y obstrucciones solares (Freitas, et
nia el cual cuenta con 3.2 KWh/m2/día (Mundo-Hernán-
al., 2015). Sin embargo, estudios en la ciudad de Lon-
dez, et al., 2014; Alemán-Nava, et al., 2014).
dres muestran que es posible incrementar la cosecha
Asimismo, los últimos hallazgos reportados por la
de energía solar haciendo combinaciones entre techos
Agencia Informativa del Consejo Nacional de Ciencia
y fachadas con disponibilidad de irradia-
y Tecnología (Conacyt) demuestran que el aprovecha-
ción solar al igual que la
miento de la radiación solar obtenida por el 1% del terri-
construcción
torio del estado de Sonora pudiera abastecer de energía
[SUSTENTABILIDAD]
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Energía solar
eléctrica a todo el país, teniendo una posibilidad de generación de 430 520 GWh al año en contra parte a una necesidad energética del país de 234 219 GWh por año (Sánchez, 2014).
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