Edición 40 Revista Stratego

Es momento de involucrarnos | CIMA se adelanta al futuro con INCOR

Año 5 | Edición No. 40 | Hermosillo, Sonora | $ 40.00

Empresas • Negocios • Economía • Liderazgo • Marketing

Equipos de Alto Rendimiento Servicio y atención al cliente La diversificación mitiga riesgos

SECCIÓN FORO POLÍTICO Claudia Pavlovich Javier Gándara Maloro Acosta

FERNANDO

Damián Zepeda

MIRANDA BLANCO Por un crecimiento ordenado

Somos un equipo de especialistas en derecho a su servicio

Encontrar la mejor solución a sus problemas jurídicos es nuestra misión Atendemos controversias del orden familiar:

• Divorcios Voluntarios y Necesarios • Pérdida de la Patria Potestad • Adopciones • Pensión Alimenticia • Autorización judicial para salir del país

de los menores sujetos a la patria potestad

• Rectificación de actas • Acreditación del concubinato • Herencias • Reconocimiento o desconocimiento de paternidad

En materia laboral (individual y colectivo):

• Auditorías laborales • Consultoría y Asesoría preventiva para cumplir las leyes

laborales y de seguridad social. Para evitar multas y sanciones.

• Rescisión de contratos de trabajo para evitar demandas laborales.

• Defensa laboral para evitar condenas y sanciones. Contestar demandas, ofrecer pruebas.

• Elaboración de contratos individuales y colectivos de trabajo.

• Asesoría, consultoría y atención de finiquitos y liquidaciones.

• Amparo laboral • Capacitación • Integración y funcionamiento de comisiones derivadas de la ley laboral y reglamentos.

Ofrecemos servicios jurídicos a través de una amplia red de profesionales del Derecho en las principales ciudades de México.

Atendemos sólo por cita, para comodidad de nuestros clientes.

Hágala hoy mismo:

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Maestro Francisco Javier Mejía Cisneros

Director General

Calle Pedro de Gante 19 esquina con Calle Juan Navarrete.

Col. San Juan, Hermosillo, Sonora, México.

Horario de Oficina de 8:00 a 15:00 horas

6

11 atributos para lograr Equipos de Alto Rendimiento

[CONTENIDO]

Hemos vencido, ¿podremos vencernos?

Editorial

Lic. Conchita de Rosas

10

El enemigo en casa… El servicio y atención a clientes

12 14

CIMA se adelanta al futuro con INCOR

Lic. Ramón Peralta Sugich

Damián Zepeda: Hermosillo debe ser Capital del Noroeste Guillermo Frescas

17

Propone Javier Gándara Instituto del Emprendedor

18

Fernando Miranda Blanco: Por un crecimiento ordenado

10

Especial

Guillermo Frescas

20

Ofrece Claudia becas para universitarios

21

Facilitar inversiones, empresas y empleo: Claudia Pavlovich

Especial

18

Especial

22

“No empeñaremos Hermosillo”: Maloro

23

Hacer atractivo a Hermosillo, el plan de Maloro

24 24 26

Tendrán Madrugadores Convención en Loreto, BCS 24

28 29 30

Realizan Caravana “Litros de verdad”

31 32

Le apuesta IP por apoyar a elementos de seguridad

Especial

Especial

Lanzan 105º Sorteo Unison 24 Es momento de involucrarnos

26

Lic. Javier Mejía Santellanes

Crea MTK Campamento de Ciencia y Tecnología Zohobooks, administración en la nube Ing. Fernando Gallardo Ibarra

Portafolios de inversión: La diversificación mitiga riesgos Lic. Rodrigo Pascual Wahnnatah Cortés

32 REVISTA

BRANDING | FINANZAS | ORGANISMOS | TECNOLOGÍA | MARKETING | EMPRESAS | SUSTENTABILIDAD | FORO POLÍTICO | LIDERAZGO | ECONOMÍA | BREVES EMPRESARIALES | COMPETITIVIDAD | EDITORIAL

4

3

CONTENIDO

[EDITORIAL] BRANDING | FINANZAS | ORGANISMOS | TECNOLOGÍA | MARKETING | EMPRESAS | SUSTENTABILIDAD | FORO POLÍTICO | LIDERAZGO | ECONOMÍA | BREVES EMPRESARIALES | COMPETITIVIDAD

Hemos vencido, ¿podremos vencernos?

U

na vez más nos acercamos a un punto crucial para la historia de nuestro estado, donde los ciudadanos tendrán la oportunidad de ejercer su libertad, el próximo 7 de junio.

Es un hecho: Sonora está resentida con quienes se han aprovechado de la nobleza de su gente para

hacer crecer obscenamente sus fortunas personales.

Pero Sonora es mucho más que el gobierno, es más que su industria, es más que su comercio, es más que sus recursos naturales. Sonora es más que sus playas, es más que sus campos o sus sierras, es más que sus bellos atardeceres… Sonora es más que sus universidades, es más que sus hospitales, es más que sus bienes materiales… Sonora es más que todo aquello de lo nos orgullecemos.

Porque Sonora es su gente: gente valiente, gente noble, gente trabajadora, gente emprendedora, gente franca y derecha, orgullosa de sus valores y de sus tradiciones, que ama su tierra y a su familia. Porque somos los sonorenses los que hacemos grande a este pedazo de tierra y quienes hemos construido todas esas cosas.

La gente está harta del mal gobierno, no importan las siglas o los colores, hay hartazgo y hay una demanda social muy justa y sentida.

Los sonorenses piden y merecen un buen gobierno, comprometido con el progreso, pero no sólo con el progreso de unos cuantos, sino el progreso de la sociedad sonorense en su conjunto.

Estamos en un rincón de la Patria, pero es el mejor rincón para vivir ¿o no?

Hagamos de este pedazo de Patria un pedazo de cielo, hagamos que todo el potencial de nuestra gente rinda frutos, que nuestras familias, nuestros hijos e hijas, vivan en paz, en armonía.

Hagamos que nuestros empresarios y emprendedores encuentren las mejores condiciones para generar empresas y empleos, para que todos juntos podamos generar prosperidad.

Hagamos que nuestros maestros, nuestros médicos, nuestros profesionistas y profesionales, tengan las mejores condiciones para desarrollar su potencial en bene-

ficio de la sociedad que los ha cobijado y a la que se deben.

Nuestros niños necesitan una educación de verdad, no basta con zapatos y uniformes gratis y escuelas en buen estado, eso es bueno pero no es suficiente, nuestros niños necesitan crecer como personas y eso sólo lo podemos lograr con un magisterio con vocación, comprometido y que trabaje en las mejores condiciones posibles, porque en sus manos está el presente de Sonora.

Hemos vencido al desierto, no lo digo por orgullo, lo digo porque es un hecho que salta a la vista. Pero, ¿podemos vencernos a nosotros mismos? ¿Podemos vencer nuestra apatía? ¿Podemos vencer nuestra ignorancia? ¿Podemos vencer nuestro egoísmo? ¿Podemos ser mejores?

Esperamos que sí.

Guillermo Frescas | Editor Publicista

IINVEC SC

Hermosillo, Sonora.

VENTAS:

(662) 213 1522 y (662) 353 5756 www.revistastratego.com /revista.stratego

REVISTA

4

Director General de IINVEC SC: Lic. Francisco Javier Mejía Cisneros | Editor-Publicista: Lic. Jesús Guillermo Frescas Tovar - gfrescas@gmail.com | Comercialización: Miguel Alberto Frescas Tovar - bobyfrescas@gmail.com | Redacción: María Higuera Duarte - revista.stratego@gmail.com | Diseño editorial: LDG Andrés Coronado - andrescoronado@gmail.com | Administración: Lic. Nidia Santellanes | Colaboradores: Lic. Conchita de Rosas, Lic. Javier Mejía Santellanes, Lic. Ramón Peralta Sugich, Ing. Fernando Gallardo Ibarra, Lic. Rodrigo Pascual Wahnnatah Cortés. | Envíenos sus comentarios o colaboraciones al e-mail: gfrescas@revistastratego.com

REVISTA

Revista STRATEGO es una publicación de IINVEC, SC y su objetivo es ser un vehículo eficaz para la difusión de la cultura empresarial en Sonora y el Noroeste de México.

Periodicidad: Mensual, Tiraje: 5,000, Pass along: 3.5, Audiencia: 17,500, Circulación: Hermosillo, Perfil del lector: Hombres 80% Mujeres 20%, NSE: A 35% B 53% C+ 12%.

EDITORIAL | CONTENIDO

[COMPETITIVIDAD] BRANDING | FINANZAS | ORGANISMOS | TECNOLOGÍA | MARKETING | EMPRESAS | SUSTENTABILIDAD | FORO POLÍTICO | LIDERAZGO | ECONOMÍA | BREVES EMPRESARIALES

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11 atributos para lograr

Equipos de

Alto Rendimiento Lic. Conchita de Rosas / aepcapacitacion@yahoo.com.mx

¿

Qué tienen en común Salvador Cabañas (futbolis-

tipos a nivel mundial pueden estar en requerimientos

ta) y Gabrielle Gilford (congresista por el estado de

críticos, es decir en etapas de vida o muerte y de que

Arizona? La respuesta es que ambos sufrieron un

todas desean sobrevivir.

atentado, que los dos estuvieron en requerimientos crí-

Por lo tanto las empresas deben de trabajar optimi-

ticos entre la vida y la muerte y que ambos milagro-

zando al máximo todos sus recursos y especialmente

samente sobrevivieron a disparos en la cabeza… pero,

el recurso humano. ¿La realidad?, todos lo sabemos: la

¿y que tiene que ver este ejemplo con una empresa?…

gran mayoría de las empresas mexicanas son pymes y

la similitud está en que muchas empresas de diferentes

en muchas ocasiones son administradas por familiares

¿Pero de donde salen la formula y el resultado?

La respuesta está en que todas las personas tenemos cuatro tipos de energías que utilizamos a la hora de trabajar, es decir:

1

Energía física: que es la energía empleada hacien-

do trabajo muscular, ejemplo:

2

Energía Mental: es la energía utilizada en el trabajo

cerebral, ejemplo: Planificar,

3

Energía Emocional: es la chispa, la bujía, es la ener-

gía responsable de los logros

4

Energía del Espíritu: se puede comparar con la electri-

cidad y aunque el nombre da la

caminar, moverse para aten-

resolver problemas, escribir,

y de los fracasos, se alimenta

sensación de religión, la realidad

der al cliente, trasladarse, etc.

desarrollar reportes, etc.

de inteligencia emocional.

es que la energía espiritual se

La suma total de las energías produce la sinergia; lo contrario, la dispersión, produce la entropía… es por ello que al utilizar dos personas sus cuatro energías se cumple la fórmula de

2+2 son 16

REVISTA

produce por el entusiasmo, es aquella en donde la persona se siente motivada, llena de recursos y trabaja con decisión.

Implementación de la sinergia:

Pueden ser innumerables desde que los equipos estén geográficamente separados, hasta las más comunes como son: ● Individualismo. Se da cuando el protagonista es muy hábil o muy bueno para el desarrollo de las tareas y no se acostumbra ni a trabajar con, ni a depender de otros. ● Percepciones diferentes. Se da cuando las personas distorsionan lo que ven o interpretan y es por ello que muchas veces las personas no quieren trabajar con otros, porque los consideran poco efectivos o poco inteligentes, etc. ● Independencia. Es cuando las personas no miden el efecto de sus acciones y se olvidan que las mismas pueden afectar o impactar el trabajo de los demás. ● Las creencias. Estas vienen acompañadas con formas de pensar o de sentir e influidas por los pensamientos, la religión, los estudios, las preferencias políticas y hasta las edades de las personas.

El líder puede lograrla sinergia independientemente del tamaño de su empresa aplicando el concepto “Que-empiece-por-mí”:

y amigos que difícilmente aplican los atributos de los equipos de alto rendimiento porque están concentradas en sobrevivir.

¿Y que es un Equipo de Alto Rendimiento?

Es un grupo de personas comprometidas que coordinan y canalizan su energía, que comparten responsabilidad y que trabajan concentradas en un propósito común.

Es decir que el equipo de alto rendimiento también conocido como sinérgico desarrolla acciones simultáneas que tienen en su conjunto un efecto total mayor que la suma de sus efectos individuales, en donde 2 + 2 es

1

5

Valorar las diferencias y desarrollar un buen

clima en la organización.

2

6

La buena comunicación que inicia con un

7

especialmente en la Evitar caer en los puntos ciegos y buscar activa-

de nosotros es más

que todos nosotros juntos.

solución de problemas.

mente la retroalimentación

El entender que ninguno

fuerte ni más inteligente

El mantener vínculos,

4

viviendo los valores del

equipo.

lenguaje proactivo.

3

El trabajar con lealtad,

El trabajar con optimismo y con fe en los

resultados de cada día. ¡Para hacer que las cosas buenas nos sucedan!

EDITORIAL | CONTENIDO

[COMPETITIVIDAD]

Barreras naturales para trabajar en equipo

MARKETING | EMPRESAS | SUSTENTABILIDAD | FORO POLÍTICO | LIDERAZGO | ECONOMÍA | BREVES EMPRESARIALES

Estos equipos también conocidos como sinérgico desarrollan acciones simultáneas que tienen en su conjunto un efecto total mayor que la suma de sus efectos individuales

para mejorar.

igual a 16.

ONDAS DE CHOQUE El tratamiento moderno contra el dolor de:

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EDITORIAL | CONTENIDO

[COMPETITIVIDAD] BRANDING | FINANZAS | ORGANISMOS | TECNOLOGÍA | MARKETING | EMPRESAS | SUSTENTABILIDAD | FORO POLÍTICO | LIDERAZGO | ECONOMÍA | BREVES EMPRESARIALES

Atributos de los equipos sobresalientes

E

l Ing. Ernesto Buenrostro en su libro: Control total de la calidad a su alcance, realizó un estudio entre los equipos sobresalientes en el ámbito deportivo, con la intención de poder aplicar dichos atributos o características para desarrollar equipos

de trabajo de alto rendimiento, éstas son algunas de las características que encontró en los equipos de deportes:

1

Desde su directiva y su entrenador,

mano del empresario muchas veces, más

insuperable. ¿Cómo lo hicieron?, ¿dónde

son triunfadores. ¿Qué sucede en la

que ser efectivo, puede ser un obstáculo

estuvo el secreto? Había algo básico muy

vida real cuando un equipo deportivo no

para la empresa, por la carga emocional

importante: un director de orquesta y

cumple con sus objetivos? ¿A quién es al

que significa la relación familiar.

las partituras, que los fueron llevando al

que despiden primero? La respuesta: Al

4

éxito ya conocido. Esto traducido a una

técnico, ¿el por qué? Es porque regularmente con un cambio de estilo de liderazgo el desempeño mejora. En las empresas pymes se antoja muy difícil que esto suceda porque regularmente el propietario es el director técnico; por lo tanto este atributo puede mostrar al director la importancia y la responsabilidad de su liderazgo que inicia con la preparación y sobre todo con la actitud.

2

en el equipo varios años. De los

atributos en común con los equipos sobresalientes, este puede ser el más fácil de cumplir, la familia siempre estará ahí, bueno esto es lo que se supone debiese de pasar, y se requiere de mucha

imprescindible: metas y objetivos claros, indicadores, las políticas, los programas de trabajo.

Seleccionan cuidadosamente a sus integrantes. Claro, se entiende que

en un equipo de deportes los integrantes deben de ser adecuadamente seleccionados bajos ciertos requerimientos, capacidades, habilidades y comparándolo con la empresa puede ayudarnos a tomar la decisión de no confundir lo afectivo con lo efectivo a la hora de seleccionar las posiciones de los colaboradores de una empresa. Ya que ser cónyuge, hijo o her-

7

Sólo juegan los más aptos. Definitivamente este principio aplica en

las empresas, sin embargo, aunque la es indispensable.

quien juegue el rol dé instrucciones y

8

que no se tomen las órdenes como algo

5

no las personas. Por eso se vuelve

personal, aunque sean expertos.

aptitud es importante, la buena actitud

individualidades. Esto quiere decir

deben de tener como guía los principios

director y del entrenamiento básico del

objetividad a la hora de que el papá o

personal.

o ausencia del líder, los colaboradores

pyme puede significar la importancia del

madurez para que la familia actué con

Tiene un sistema, no dependen de

que independientemente de la presencia

3

Los jugadores suelen permanecer

Planean cada juego y no subestiman a sus contrincantes. Traducido a la

empresa es trabajar sin perder de vista

Se mantiene un clima de discipli-

la satisfacción del cliente, ya que cada

na (dentro y fuera). En cuanto a la

vez la competencia es más agresiva y el

empresa el clima de disciplina incluye no

cliente puede llegar a ser muy infiel.

sólo el cumplimiento de metas, sino de

9

horarios de reglas de servicio al cliente, de entrega de trabajos, etc.

6

Después de cada partido analizan y critican lo que hicieron mal. En las

Vegas Nevada, durante muchos años dos

Insisten en el entrenamiento básico,

magos extraordinarios llamados Siegfried

aunque sean expertos. Esto es

y Roy mantuvieron lleno total en sus

más importante de lo que se piensa, la

presentaciones. ¿Cuál era el secreto de

profesionalización que da la capacitación.

su éxito? No era un solo factor sino mu-

Hay una anécdota que ilustra este punto:

chos, como por ejemplo: Un espectáculo

cuando Placido Domingo unió las voces

continuamente actualizado, trabajaban

de Luciano Pavarotti, José Carrera y él

con leones blancos, magia y belleza de

mismo en el espectáculo de “Los tres

escenario, pero lo más seguro es que

tenores”, muy poca gente sabía que ellos

parte de su éxito consistía en que al

no podían haber ensayado sus números

final de cada función el equipo completo

con mucha anticipación, puesto que vi-

realizaba juntas de trabajo en donde

vían en diferentes países, sin embargo, la

analizaban y corregían y se reinventaban

belleza de sus voces y el espectáculo fue

continuamente.

10

Tienen datos sobre el desempeño de cada jugador. No sólo para

sanciones sino al contrario para reco-

nocimientos, esto puede ser totalmente aplicable a una empresa.

11

Trabajan con lealtad y compromiso. Los equipos sobresalientes

tienen y le dan vida a sus valores, viven sus himnos, sus juramentos y sobre todo tienen muy claro el objetivo de que para ganar un campeonato se tiene que ganar primero el partido; esto es el trabajar el día a día con calidad.

Lic. Conchita de Rosas, Directora de AEP Capacitación y Productividad, SC. aepcapacitacion@yahoo.com.mx Teléfono: 215 5040

8

REVISTA

EMPRESAS | SUSTENTABILIDAD | FORO POLÍTICO | LIDERAZGO | ECONOMÍA | BREVES EMPRESARIALES | COMPETITIVIDAD | EDITORIAL | CONTENIDO

[MARKETING] BRANDING | FINANZAS | ORGANISMOS | TECNOLOGÍA

El servicio y atención a clientes es un proceso vital que no podemos descuidar

El enemigo en casa…

Lic. Ramón Enrique Peralta Sugich / ramon@peraltamkt.com

E

a cabo, es imposible estar atento constantemente y supers difícil llevar un sistema de marketing completo en

visar el buen desempeño de las personas encargadas de

la empresa, son varias líneas las que debemos ir

la acción.

empujando con eficiencia, creatividad y planeación,

aquí enumero algunas principales: 1.- Investigación del

El cliente simulado

mercado, 2.- Merchandising, 3.- Selección, contratación y

Existen mecanismos y herramientas para capacitar, eje-

monitoreo de medios tradicionales y on line, 4.-Producción

cutar y supervisar a las personas que desempeñan la ac-

y diseño de mensajes; y el más delicado: 5.- Servicio y atención a clientes.

Podríamos entrar más a detalle en cada línea de mercadotecnia a las que me refiero, sin embargo, nos enfocaremos a revisar la última, la más peligrosa y que puede tirar por la borda los esfuerzos previos del proceso.

Las primeras cuatro se pueden supervisar y validar en forma detallada, ya que se componen de

tividad de atención al cliente. Debemos recordar que este proceso puede presentarse cara a cara, telefónicamente y en forma escrita, ya sea digital o impresa.

Entre las estrategias para afianzar un excelente servicio y atención a los clientes podemos mencionar la realización sistemática del famoso “mystery shopper”, que consiste en crear un cliente simulado que visite, llame y escriba

eventos muy definidos, procedimientos que se hacen y nos

a la empresa, pida cotización, compre algo o simplemente

son repetitivos, se cierra el ciclo y listo.

evalúe la calidad en el servicio, para esto debemos contar

El verdadero problema se presenta en el servicio y atención a clientes, esta parte de la actividad de marketing es

10

repetitiva, día con día, y a cada momento se está llevando

REVISTA

con un protocolo definido, para que el cliente simulado sepa que esperar del encargado de atención.

EMPRESAS | SUSTENTABILIDAD | FORO POLÍTICO | LIDERAZGO | CONTENIDO

Cambio de hábitos ¿Por qué la mayoría de los encargados de atención no cumplen con el protocolo establecido? Algunos autores le llaman “la presentación enlatada”. La respuesta es sencilla: Pedimos que hagan lo que no están acostumbrados a hacer. ¿Cómo funcionan los protocolos en algunas franquicias o

El punto de no retorno

la damos papas y refresco grande; también otra: Gracias

Es un momento crucial cuando un cliente o prospecto

por llamar a Telmex, lo atiende Gustavo Martínez, ¿cómo

llama, acude o escribe a nuestra empresa, es “el momento

puedo ayudarlo?, entre otros ejemplos.

de la verdad” dependiendo de la respuesta que tenga de-

La clave es, en la primera etapa, no forzar el uso de

cide si continúa el proceso de compra o se retira y acude

palabras que no se acostumbren en la región, cambiar un

con la competencia, la pregunta es: Como encargados de

“¡hola!” por un “¡Buenos días!”, o un “¿cómo puedo ayudar-

Marketing o Dirección general, ¿podemos estar siempre en

le?” por un: “¿qué anda buscando?” funciona bien, depen-

ese momento para supervisar a la gente?

diendo de la región.

Amigos, nos vemos pronto, no olviden que siempre hay

Una vez que nuestra gente adopte y valore el protocolo de atención, éste podrá ir evolucionando hasta llegar al

una segunda opinión acerca de lo que estamos haciendo, ¡saludos!

mensaje óptimo, las personas que vayan ingresando a la corporación de inmediato lo empezarán a utilizar, lo importante es dar el primer paso y atender a los clientes que nos hayan elegido en forma rápida, clara y amable.

Lic. Ramón Enrique Peralta Sugich, Socio ASPAC (Asociación Sonorense de la Publicidad A.C.) Director de la agencia PeraltaMkt.com, Director de la franquicia Casa por casa distribución Socio de IMPREX Anuncios Espectaculares.

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[TECNOLOGÍA] BRANDING | FINANZAS | ORGANISMOS

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CIMA se adelanta al futuro con INCOR

El Hospital CIMA Hermosillo cuenta desde el pasado viernes 17 de abril con su Instituto de Corazón (INCOR), a través del cual se atenderá a la población con afecciones cardiacas Especial / revista.stratego@gmail.com

E

l Hospital CIMA Hermosillo cuenta desde el pasado

para comprar equipo como el Discovery 730 GE Helthca-

viernes 17 de abril con su Instituto de Corazón (IN-

re, el cual es el más avanzado de angiografía, ya que tie-

COR), a través del cual se atenderá a la población

ne una doble función que permite llevar a cabo desde los

con afecciones cardiacas en el Noroeste de México.

El instituto de Corazón CIMA (INCOR) permitirá realizar procedimientos quirúrgicos altamente complejos que

procedimientos quirúrgicos más complejos, hasta procedimientos de mínima invasión, así como ciertos tipos de terapias especializadas en la misma sala.

anteriormente parecían imposibles; reducirá el tiempo

En el evento de inauguración, al que asistieron un

de recuperación de los pacientes y habrá mayor seguri-

grupo de pacientes, socios, médicos y personal del Hos-

dad durante la realización del procedimiento quirúrgico,

pital CIMA, se dieron cita el Ing. Francisco Salazar Serra-

gracias a un aumento en la precisión quirúrgica en cada

no, Presidente del Consejo del Hospital CIMA; Lic. Ricar-

procedimiento y gracias a una mayor movilidad en la

do Mazón Lizárraga, Secretario del mismo Consejo; Lic.

actividad y maniobra médica de los especialistas.

José Coppel Luken, miembro del Consejo; CP Ramón No-

INCOR está conformado por un equipo multidiscipli-

riega Villaescusa, Director General del Hospital CIMA; Dr.

nario de más de 30 especialistas cardiovasculares, que

Alfredo Miranda Contreras, Director Médico del Hospital

comanda el Dr. Jorge Cortés Lawrenz, director del Insti-

CIMA; Dr. Jorge Cortés Lawrenz, Director de INCOR y Dr.

tuto y cuenta además con equipo tecnológico de primer

José María Hernández García, Jefe del Área de Hemodi-

nivel, único en toda Latinoamérica, de acuerdo a infor-

námica y Cardiología del Hospital Universitario Virgen de

mación proporcionada por Hospital CIMA.

la Victoria de Málaga, España.

INCOR es una sala hemodinámica, híbrida, en la cual se realizan procedimientos de mínima invasión y tiene además la capacidad de convertirse en quirófano para realizar cirugía cardiovascular en caso pertinente. Para su puesta en marcha se invirtieron más de 120 millones de pesos en equipo de última generación.

Ramón Noriega, director general del Hospital CIMA indicó que la planeación del INCOR llevó dos años y requirió de una fuerte inversión

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[FORO POLÍTICO] BRANDING | FINANZAS | ORGANISMOS | TECNOLOGÍA | MARKETING | EMPRESAS | SUSTENTABILIDAD

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“Creo que la ciudad está lista para un futuro impresionante y estoy ansioso por estar al frente del gobierno municipal para convertirlo en realidad, en conjunto con el trabajo de todos”

Damián Zepeda: Hermosillo debe ser Capital del Noroeste

Guillermo Frescas revista.stratego@gmail.com

D

e palabra fácil y pensamiento rápido, atento y humilde para escuchar a los demás, Damián Zepeda Vidales se revela como un líder joven con visión de muy largo plazo, que refleja en su discurso una actitud de abundancia y éxito, ansioso por llevar su forma de ser al ejercicio del gobierno municipal por cuyo titularidad contiende en las próximas elecciones de junio 7.

Originario de Hermosillo, el candidato del PAN a la Alcaldía de esta capital se ufana de

REVISTA

conocer todas las colonias de la ciudad y de tener claro lo que la gente realmente necesita.

“La responsabilidad del candidato es tomar esas inquietudes de la gente y trabajar con un equipo de especialistas y ver que ha funcionado en otros lugares y poner en la mesa una propuesta de plan de gobierno que la misma ciudadanía pueda revisar y retroalimentar. Tienes que tener claro que es lo que quieres hacer cuando llegues ahí porque si no es buscar el poder por el poder mismo”, afirma. ¿En materia de desarrollo económico

qué es lo que has visto que la gente quiere o demanda y qué has visto que funciona en otras partes?

Partimos de una visión general, porque Hermosillo hoy tiene una coyuntura que no tenía antes y que se refiere al tema del agua y del gas natural, con una posibilidad de cara al futuro muy buena en materia de desarrollo económico y crecimiento de la ciudad positivo.

Hermosillo se puede convertir en una mejor ciudad para vivir, pero para ello hay que realizar una serie de acciones. Primero, hay que elevar la mira, pensar a largo plazo, pensar en la ciudad del futuro que queremos, por supuesto que hay que resolver los problemas de hoy, como el transporte, la educación y todos esos problemas de hoy, pero pensando en función de lo que queremos construir para nuestros hijos porque no hacerlo le causado mucho daño a esta ciudad, la falta de visión de largo plazo nos metió en el problema del agua.

Zepeda Vidales asegura que su visión es de largo plazo, a 30 años, a través de una Agenda Estratégica Municipal, aprobada por el cabildo, conformada entre el gobierno y la ciudadanía, en donde se plasmen las necesidades de infraestructura, de servicios, el crecimiento poblacional esperado y las estrategias

Una vez determinada la visión de largo plazo, dice, ahora si definimos lo que será nuestro gobierno de tres años, para lo cual hemos determinado cinco ejes principales de acción: El primero es un Hermosillo seguro, donde puedas salir a la calle con tu familia de manera tranquila, bien cuidado por la policía, con buen alumbrado, como cuando éramos chicos.

Una ciudad competitiva, que recupere su título de Capital del Noroeste, que sea la mejor ciudad para hacer negocios, para estudiar, para vivir, para visitar.

Un Hermosillo moderno, donde se hagan las inversiones en infraestructura que se necesitan, donde el alcalde en turno (o sea yo) tenga claro que cualquier obra de infraestruc-

1

2

3

tura deberá pasar la prueba del ácido y que va a tener que ir al Implan donde se determinará en base al costo-beneficio la viabilidad o no de esa obra pública.

Un Hermosillo de todos, donde todas las personas puedan disfrutar por igual su ciudad, que sea amigable e incluyente, donde los adultos mayores, las madres de familia, los jóvenes, las personas con discapacidad puedan también disfrutar su ciudad.

Un Hermosillo honesto y eficiente en donde tengamos la certeza de que el gobierno tiene muy claro que el recurso que administra es público y sale de los impuestos de los contribuyentes y que por lo tanto hasta el último centavo debe ser administrado con honestidad y que se tiene que hacer acompa-

4 5

Hermosillo competitivo Damián Zepeda tiene claro que comparado con ciudades como Chihuahua y otras similares, Hermosillo se ha estancado. “Hace 10 ó 15 años teníamos la expectativa de ser la Capital del Noroeste, pero eso se fue perdiendo, debido a la falta de agua, principalmente. Hoy tenemos garantizado el abasto de este elemento y además hay que sumar la disponibilidad del gasoducto, que son dos elementos claves para el crecimiento.

La ciudad tiene un futuro muy atractivo, pero lo primero que tenemos que hacer es que el gobierno entienda su rol de facilitador, que su papel no es generar empleos, sino que ésta es labor de las empresas y de los ciudadanos, mientras que al gobierno le toca generar las condiciones para que el desarrollo económico se dé.

El trabajo del ayuntamiento es dar facilidades para la apertura de empresas, con menos trámites, ventanillas únicas, con incentivos fiscales para la atracción de empresas, así como realizar una labor de promoción de la ciudad como destino para hacer negocios.

Hermosillo tendrá una nueva etapa de desarrollo industrial, con el parque industrial norte, con un nuevo impulso a la generación de empleos. Para lograr esto, además hay que impulsar a Hermosillo como una ciudad de conocimiento, como un clúster del sector educativo, como lo hicieron Jalisco o California en su momento, porque entre mejor o más calificada sea la mano de obra, mejo-

“Se puede lograr un mejor Hermosillo, toda mi vida cuando he planteado cosas distintas, siempre ha habido voces que dicen que no se puede; Einstein decía que es imposible obtener resultados diferentes si siempre se hace las mismas cosas; tenemos que tratar cosas diferentes para hacer que esta ciudad avance.

“Soy una persona que sabe hacer que las cosas buenas pasen, sabemos dónde está el dinero, ya sabemos de dónde vamos a sacar el dinero para cada programa, hay que atrevernos a soñar en grande y ponernos a trabajar para hacerlo realidad. Todo lo que estoy planteando sale de análisis serios, técnicos y puntuales, que nos dicen que podemos lograr ese Hermosillo que queremos.

“Creo que la ciudad está lista para un futuro impresionante y estoy ansioso por estar al frente del gobierno municipal para convertirlo en realidad, en conjunto con el trabajo de todos.

“El principal cambio que tenemos que hacer es de actitud, si no cambiamos de actitud todos los mexicanos, desde ahorita te digo que vamos a fracasar, pero si impulsamos esa actitud de honestidad, de trabajo, de ganas, de meterle corazón a las cosas, estoy seguro que vamos a lograr que Hermosillo sea la ciudad que nos merecemos y la mejor ciudad del país para vivir”.

Damián Zepeda Vidales, candidato del PAN a la Alcaldía de Hermosillo

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5 ejes de acción

ñar por un cuerpo técnico profesional para lo cual se propone el servicio público de carrera.

Esta es nuestra propuesta que hemos definido como El Mejor Hermosillo.

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y líneas de acción de los programas para solucionar esos problemas.

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Mensaje a los empresarios

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res serán los salarios y sueldos. Hermosillo tiene ya muchas universidades y podemos potenciar la inversión en programas complementarios de ciencia, tecnología e innovación, para convertirnos en un referente nacional en estas materias. El 50% del crecimiento de un país desarrollado se debe a las inversiones en ciencia, tecnología, investigación, desarrollo e innovación, de acuerdo a la OCDE, afirma Zepeda Vidales.

En las mipymes está la clave “Necesitamos apostarle a la micro, pequeña y mediana empresa, que genera 7.8 de cada 10 empleos en México, aquí está la clave, no tenemos que inventar el hilo negro para resolver el desempleo. Para ello crearemos un programa de financiamiento, no a fondo perdido, pero sí con tasas muy bajas que apoye a los ciudadanos que quieran incursionar en el mundo empresarial, que no son sujetos de crédito en la banca comercial y apoyarlos a través de las compras de gobierno, para generar actividad en ese sector.

El turismo es también un eje fundamental para el desarrollo de Hermosillo, ya que datos duros muestran que este sector genera 7.1 del Producto Interno Bruto del país, impulsa al sector de los servicios, genera desarrollo económico además del desarrollo social y cultural de las ciudades. Se trata de pasar de ser sólo una ciudad turística de negocios, a ofrecer opciones para el turismo de recreación. El reto es que se quede una noche más quien visita Hermosillo.

Indicó que tiene un Plan Integral de Turismo que incluye la revitalización del Centro

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Histórico de Hermosillo, el rescate de Villa de Seris, crear un corredor turístico de Villa de Seris y la Plaza de los Tres Pueblos hacia la Plaza Bicentenario, inversión en el Cerro de la Campana (teleférico), más un proyecto turístico y pesquero en Bahía de Kino y un plan ecoturístico en la región (La Pintada).

En materia de cultura se proyecta dar promoción al Museo Cristero de la Capilla de San Antonio, en la Colonia Centenario, exposiciones en Musas, crear un Museo de la Visión de Largo Plazo y difundir arte urbano por toda la ciudad para generar identidad.

Hermosillo Moderno Las decisiones del ayuntamiento deben ser técnicas, no políticas, porque estas nos han llevado a obras como el puente de la vuelta izquierda o al reloj frente al gimnasio del estado, y eso no puede seguir pasando.

Hay que fortalecer el Implan, que ya existe, que en nuestro gobierno va a ser la dependencia más importante, con la visión de largo

plazo, afirma el candidato panista.

“Tenemos que impulsar la movilidad urbana, no todo es automóvil, necesitamos transporte urbano y rutas para ciclistas. Proponemos el Hillobus, que es un metrobus que ya tiene trazada su ruta en el Implan. Cuando no hay un sistema de transporte urbano eficiente se reduce la calidad de vida de las personas, porque pasan menos tiempo con su familia y además hay pérdida de dinero, de las personas y de las empresas.

Zepeda propone obras inteligentes que permitan conectar mejor a la ciudad: pasos a desnivel y puentes donde se requieran y que resuelvan problemas que ya son evidentes, como el cuello de botella que representa el trébol sobre el Vildósola, que ya es un foco rojo, igual que en Morelos y Rodríguez, y muchos otros, esto sumado a un programa de pavimentación básico, ya que 25 o 30% está sin pavimentar. “Vamos por todo, hasta abatir la demanda de pavimentación”.

Líneas de acción en desarrollo económico ● Impulsaremos la creación del Instituto Sonorense del Emprendedor y Fomento al Empleo. ● Promoveremos la atracción de inversiones para los sectores estratégicos del Estado, incluyendo los proyectos detonadores de turismo. ● Fortaleceremos el Fondo Estatal para el Autoempleo y apoyo a la micro, pequeñas y medianas empresas. ● Apoyaremos la construcción de Infraestructura Industrial en todas las regiones en el Estado, para la instalación de nuevas empresas. ● Promoveremos el Establecimiento de Empresas del Ramo Agroindustrial que aporten a la vocación agropecuaria de nuestro Estado.

Especial / revista.stratego@gmail.com

D

erivado de la experiencia adquirida a lo largo de su trayectoria, Javier Gándara Magaña aseguró durante una reunión con ferreteros locales que su gobierno estará orientado en atender la necesidad que actualmente persiste de desarrollo económico.

“Nosotros pues buscamos impactar el desarrollo económico, y claro al tener obra va a haber un beneficio para todo lo que representa el negocio de ustedes, por otra parte es cierto que debe cuidarse muchísimo que cuando el gobierno como cliente le compre a los negocios, no importa el tamaño, debe de cumplir con la mayor oportunidad posible”, mencionó.

El candidato del PAN a la gubernatura destacó la importancia de crear oportunidades para que en el Estado se realicen

obras por empresas locales, lo que generará dinámica económica y por consecuente empleos.

“Tenemos previsto impulsar a Sonora desde el punto de vista de desarrollo eco-

nómico que ha sido el elemento central, porque a donde vamos, sea Hermosillo, Ciudad Obregón, Navojoa, San Luis Río Colorado, Puerto Peñasco o municipios pequeños como Ónavas siempre el elemento número uno se llama empleo”, señaló.

Gándara Magaña informó a los ferreteros que parte de la inversión gubernamental que se tiene contemplada para los ocho municipios más poblados del Estado beneficiará a este sector.

“Eso va a permitir que haya empresas que trabajen localmente y que puedan también ser generadores de empleos”, agregó.

De igual forma, recordó, se pretende crear un Instituto del Emprendedor a fin de apoyar a los talentos sonorenses para que consoliden y aterricen sus proyectos de negocios y contribuyan así al crecimiento

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En reunión con ferreteros, el candidato del PAN a gobernador, se compromete a encabezar un gobierno orientado a impulsar el desarrollo económico

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Instituto del Emprendedor

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Propone Javier Gándara

del Estado.

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Fernando Miranda Blanco Por un crecimiento ordenado

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Se vislumbra un desarrollo acelerado de Hermosillo que hay que mantener en equilibrio con leyes adecuadas, afirma el candidato del PAN a Diputado por el Distrito 11 Guillermo Frescas / gfrescas@gmail.com

H

año, pero la disponibilidad de agua y gas será un deto-

nante que acelerará el crecimiento urbano, por lo que hay que trabajar en una legislación que ayude a evitar las invasiones y que mantenga el orden en el desarrollo de la ciudad.

Fernando Miranda Blanco, candidato del PAN a Diputado

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ermosillo crece a un ritmo de 20 fraccionamientos por

por el Distrito 11, con sede en Hermosillo, promete acelerar el paso para enfrentar con leyes adecuadas los nuevos retos del desarrollo urbano de la capital del estado.

“Como síndico municipal con Alejandro López Caballero, rompimos un tanto los esquemas, tratamos de innovar en la sindicatura y demostrar que se pueden hacer cosas diferentes con buenas iniciativas”, indicó “Desde campaña nos dimos cuenta de la problemática de las 38 invasiones o asentamientos irregulares en la ciudad, donde cerca de 10 mil familias vivían en situación de no tener documentos patrimoniales de su terreno, sufriendo de carencias de luz, agua y drenaje, con un nivel de vida muy por debajo de lo que se requiere como ciudad”.

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pero bien planeada. O, bien documentar esas casas mediante programas que ya existen, por ejemplo: Infonavit recoge casas invadidas o abandonadas, Canadevi las arregla y las pone a disposición del DIF municipal para entregarlas con un precio accesible a personas que no coticen.

El objetivo es promover que se continúe con convenios entre desarrolladores de vivienda y quienes tienen la cartera (banco, Infonavit y Fovissste), para darle vivienda a quien la necesita, que en muchos casos ya están viviendo ahí y ya son posesionarios pacíficos de la vivienda.

En Hermosillo va a seguir habiendo este tipo

● Candidato al distrito 11 local por el PAN ● Síndico Municipal con licencia de Hermosillo ● Delegado de Sagarpa en Sonora (2007-2012) ● Director de Eficiencia Operativa de Sagarpa (2004-2007) ● Encargado de programa en Delegación de Sedesol (2002-2004) ● Jefe de mantenimiento urbano en Hermosi-

llo (2002) ● Director de Desarrollo Social de Guaymas (2001) ● Primer alcalde panista de Moctezuma (1997-2000) ● Banquero en el sector agropecuario ● Ingeniero Agrónomo por la Universidad de Chapingo

de problemática y ahora con el crecimiento acelerado de la ciudad porque ya tenemos agua, debemos prevenir retos adicionales, como acercar la vivienda a los centros de trabajo, en el sur y en el norte, para que la gente tarde menos tiempo para llegar a sus empleos.

Hermosillo tiene actualmente casi 700 colonias, 260 mil tomas de agua registradas en Agua de Hermosillo, quiere decir que vivimos cerca del millón de habitantes. De esas 700 colonias, Sin-

Recordó que como Síndico electo creó el pro-

el gobierno tiene que dar una respuesta a las

dicatura sólo administra 104 colonias, a través

grama Patrimonio Seguro, a través del cual se

necesidades de la ciudadanía y ésta debe ser la

de Promotora Inmobiliaria de Hermosillo sólo

regularizaron cerca de 7 mil familias y 21 asen-

adquisición de reservas territoriales para darle

se administran 69 colonias; a través de Corett,

tamientos irregulares o invasiones. “Para lograr

respuesta a 22 de cada 100 familias en Hermo-

que es el gobierno federal, se administran los

esto sacamos la sindicatura a las colonias y

sillo que no tienen casa propia.

nueve ejidos que rodean o forman parte de la

convencimos a los regidores en cabildo para que

Con la reserva territorial se pretende un

ciudad; Bienes y Concesiones, del gobierno del

aprobaran más presupuesto para poder adquirir

crecimiento ordenado, con sus calles, con sus

Estado administra 20 colonias, el resto son los

a los dueños invadidos el terreno para luego re-

áreas de equipamiento para escuelas, la iglesia,

fraccionamientos de todos los tamaños que son

gularizar a los posesionarios.

la cancha deportiva, con sus áreas verdes, con

privados.

“Hicimos titulaciones con reserva de domi-

los servicios básicos de luz, agua y drenaje, y

Colonias populares es una demanda social

nio y vendimos bienes ociosos del municipio

de esa manera abrir el paso a otros programas

que ayudaría a evitar las invasiones y eso es

para poder comprar, etiquetamos en cabildo

como la vivienda federal, gobierno estatal, pies

bueno para la actividad económica. Hay que dar-

para reserva territorial lo que se vendió de bie-

de casa, etc.

le certidumbre a los desarrolladores de vivienda

nes inmuebles, todo esto permitió avanzar con-

Recordó que Hermosillo ha crecido con frac-

para estimular la actividad que impacta a 33

siderablemente y regularizar en dos años más

cionamientos desde 1972 que se hizo la última

ramas productivas. Una colonia popular podría

que lo habían hecho en cinco administraciones

ampliación al fundo legal, desde entonces no

significar el acceso de las personas a lotes dig-

municipales juntas”, señaló.

se han creado colonia populares, sin embargo,

nos bien ordenados, de forma planeada.

Como Diputado la idea será avanzar todavía

ha crecido a un ritmo de 20 fraccionamientos

de manera más rápida, con acciones legislativas

por año, lo que curiosamente ha generado un

para reducir los trámites de regularización (son

problema creciente de casas abandonadas o

actualmente 27) y reducir costos, que los ayun-

invadidas, que son propiedad de los bancos o

tamientos no tengan que erogar ante el Icreson

del Infonavit o del Fovissste y que son fuente de

a la hora de documentar los bienes adquiridos

infección y de inseguridad en la propia colonia.

y así reducir gastos como ayuntamiento, y que

Para resolver esta problemática se propone un

esto se refleje en menores costos de lo que la

programa entre las tres entidades de gobier-

gente paga para regularizar su terreno, explicó.

no para rescatar esas casas y redocumentar a

Colonias populares en lugar de invasiones Se trata de que no haya más invasiones que frenan el crecimiento de la ciudad, sí, pero

gente que realmente justifique y cumpla con los requisitos para tener su patrimonio, sobre todo aquellas personas que no cotizan, ni en el banco ni en el Infonavit ni en el Fovissste.

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empezar a construir, en una colonia popular,

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no cotiza? la única manera es tener un lote para

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Basta experiencia

¿Cómo puede conseguir casa alguien que

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Los jóvenes que no puedan ingresar a las universidades públicas, contarán con un esquema financiero que les permita continuar con sus estudios, dice Especial / revista.stratego@gmail.com

“

Los jóvenes son la fuerza transformadora del cambio verdadero” afirmó Claudia Pavlovich Arellano al comprometerse como candidata a gobernadora a ofrecer más oportunidades y alternativas para que los estudiantes no abandonen las aulas.

Pavlovich Arellano dijo que en caso de no alcanzar un lugar en la universidad pública de su elección, los jóvenes deben contar con un esquema financiero de becas que les permita continuar sus estudios.

Al presentar sus compromisos para lograr un Sonora de 10, “El tiempo de los jóvenes”, la candidata postulada por el PRI, Partido Verde y Panal afirmó que sí es posible que los jóvenes ingresen de manera temporal a otras universidades en caso de no alcanzar un lugar en la de su elección.

20

“Tenemos que luchar para que todos los jóvenes, sin discriminación, tengan las mismas oportunidades” enfatizó al resaltar que instalará un programa de Atención a los Jóvenes Indígenas fortaleciendo su educación, salud y economía.

La candidata de la coalición “Por un gobierno honesto y eficaz” destacó que instalará Estancias Infantiles en las Universidades Públicas, para que las madres jóvenes encuentren las facilidades que les permitan concluir con su formación universitaria.

“Tengan la seguridad de que serán esa fuerza transformadora del cambio verdadero”, afirmó ante cientos de jóvenes que se reunieron para escuchar sus propuestas sobre crédito educativo y oportunidades para jóvenes emprendedores en la voz de Alicia Casas y Hernán Sánchez.

Jóvenes estudiantes de diferentes municipios expresaron en un video diversas preocupaciones, ante lo que la candidata planteó más facilidades para pagar créditos educativos con bajas tasas de interés, y periodos de gracia para el inicio de los pagos por motivo de desempleo.

“El próximo sexenio demanda liderazgos que piensen distinto, que abracen lo nuevo y actúen rápido para construir un verdadero cambio, por eso vamos a invertir más en los jóvenes, solo así, Sonora y los sonorenses tendremos las herramientas para superar los retos que enfrentamos”, manifestó.

A este Reto “El Tiempo de los Jóvenes”, asistió el candidato a la diputación federal, Ulises Cristopulos y la candidata a diputada local, Kitty Gutiérrez, así como el coordinador general de Propuesta de

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Ofrece Claudia becas para universitarios

Gobierno, Luis Iribe.

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Ante empresarios nogalenses, la candidata a gobernadora del PRI-PANAL-PVEM expuso su oferta para impulsar la economía de la entidad Especial / revista.stratego@gmail.com

C

rear una Financiera Estatal que apoye a tasas bajas proyectos productivos y el impulso al programa Sonora Global para lanzar productos sonorenses a nuevos mercados son dos compromisos que estableció ante la iniciativa privada la candidata a gobernadora de Sonora, Claudia Pavlovich Arellano.

“En mi gobierno habrá una política de apoyo total al empleo y facilidades para emprender nuevos negocios” dijo la candidata por la coalición “Por un gobierno honesto y eficaz” al sostener que eliminará la corrupción en mandos medios y superiores que hoy prevalece en el gobierno estatal y que inhibe nuevas inversiones.

Pavlovich Arellano refirió que la corrupción “ha afectado a todos aquellos que han querido emprender un negocio en el estado”, una observación reiterada resultado

de intensos encuentros regionales sobre el tema.

Pavlovich Arellano, postulada por el PRI, Partido Verde y Panal a la gubernatura de Sonora, sostuvo un encuentro con empresarios a quienes presentó 10 propuestas para la Productividad y el Empleo producto del trabajo de mesas de consulta en todo el estado.

Pavlovich subrayó que su prioridad es convertir el gobierno en facilitador de nuevas inversiones para hacer de Sonora un estado líder en desarrollo económico para lo que es necesario, recalcó, “acabar con los moches además de impulsar la transparencia y la honestidad total en las oficinas de gobierno –dijo--.

“Tengo el compromiso de cumplir mi palabra, los empresarios han hecho un gran trabajo y requieren de un gobierno que no les estorbe, que no sea burocrático, que les dé las facilidades necesarias para ge-

nerar empleos” dijo ante empresarios y el coordinador de ese tema en su campaña, Nikita Kyriakis Georgouses.

La candidata a gobernadora propuso un programa de mejora regulatoria para agilizar la creación de nuevas empresas así como propiciar que Sonora tenga la infraestructura necesaria para un verdadero crecimiento económico.

La creación de una bolsa de trabajo más dinámica y efectiva, disponible las 24 horas del día, oportunidades de empleo para mujeres mayores de 40 años, a través del programa “Mujeres adelante” son parte de las propuestas planteadas en el foro “Política de empleo total y facilidades para emprender tu propio negocio”, realizado aquí.

El foro reunió conclusiones de las propuestas grupos regionales de empresarios que tuvieron lugar en San Luis Río Colorado, Puerto Peñasco, Hermosillo, Nogales y

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Claudia Pavlovich

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Facilitar inversiones, empresas y empleo:

municipios del sur de Sonora.

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Hacer atractivo a Hermosillo, el plan de Maloro Presenta Eje de Desarrollo Económico y Oportunidades Globales; expertos destacan su experiencia y visión para darle rumbo y certidumbre a Hermosillo

Lo avalan empresarios Empresarios, ex funcionarios estatales, dirigentes de Cámaras empresariales y colegio de economistas, avalaron la propuesta de Maloro Acosta en desarrollo económico para el Municipio. Destacaron del candidato del PRI, Partido Verde y Nueva Alianza, su experiencia, visión y creatividad para darle rumbo y certidumbre a una ciudad que requiere ser punta de lanza en el noroeste del país.

“Creo que es un proyecto muy completo, hay una mesa de trabajo muy bien integrada, con mucho conocimiento del Hermosillo actual, de las necesidades para hacer que Hermosillo crezca y estoy seguro que con Maloro, Hermosillo va a crecer en una forma ordenada y con excelentes proyectos”.

Francisco Díaz Brown, ex secretario de Economía del Estado “Son muy viables, se ve que están muy bien estudiados cada punto del desarrollo económico y yo creo que es el camino correcto por el cual se tiene que enfocar Hermosillo, es un trabajo muy duro, muy

Especial / revista.stratego@gmail.com

L

a visión de largo plazo es primordial para darle rumbo a la economía hermosillense, la ciudad no se puede reinventar cada tres años, el desarrollo económico requiere de trabajar en temas que hagan atractivo Hermosillo a los inversionistas, manifestó Manuel Ignacio Maloro Acosta.

Expuso que esos temas son seguridad, transparencia, planeación territorial y económica, desarrollo de infraestructura, plataforma logística e industrial, una ciudad inteligente con un centro de incubación e innovación de empresas, una plataforma electrónica que realmente genere datos que permitan tomar decisiones en cuanto a inversión, conexiones internacionales, entre otros.

“Vamos darle rumbo a la ciudad y certeza a sus habitantes, vamos a sacar a Hermosillo de esta situación, estoy convencido que lo vamos a lograr, vamos a volver a pensar en grande y vamos a recobrar esa capacidad que tienen los hermosillenses”, subrayó.

Ante expertos en la materia y sociedad civil, Maloro Acosta detalló que la vida en

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Hermosillo se ha complicado porque a pesar del crecimiento forzado que se ha tenido, realmente no hubo una planeación, diversificación de la economía, ni igualdad en los niveles de oportunidades.

“Lo que nosotros tenemos que cambiar de inmediato es esta realidad que no empezó ahora, es un descuido de lo urgente, por lo importante; por no tener una agenda programática y no tener un proyecto y una visión de largo plazo, por eso vamos a trabajar en la reconstrucción de este Municipio”, apuntó.

Para ello, una parte importante es que la autoridad municipal sea articulador de esos proyectos, con visión global para que la ciudad cumpla con todos los requisitos que se necesitan para atraer inversiones de la envergadura de la planta Ford.

Maloro Acosta indicó que paralelamente se debe de apoyar a las micro empresas para generar mayores oportunidades de desarrollo y diversificar la economía, para lo que se necesita un Gobierno facilitador, eficiente y eficaz; no un estorbo para quien quiera emprender su negocio o para las empresas que lleguen a Hermosillo.

complicado, pero creo que hay una necesidad urgente de sembrar este planteamiento para cosechar a futuro”.

Miguel Ángel Figueroa Gallegos, presidente Cámara Nacional de Comercio y Servicios Turísticos (Canaco Servitur) en Hermosillo.

“La propuesta que ha hecho Maloro, creo que es una de las propuestas más realistas, más concretas y muy específicas de la visión que se tienen en el desarrollo local para Hermosillo y sobretodo entrar a la era de la conectividad, enchufar a todos los sectores dispersos que hay en este territorio y promoverlo para atraer nuevas inversiones y hacer del Municipio una ciudad inteligente y con mayor grado de competitividad”.

Jesús Eliezer Caballero Lagarda, presidente del Colegio de Economistas de Sonora “Me parece muy interesante, tiene el diagnóstico correcto y sabe muy bien cómo lo va enfrentar. Las visiones de mediano y largo plazo, me parecen interesantes. Creo que Maloro lo puede lograr, es una gente con muy buena personalidad, muy buena actitud y con muy buena experiencia”.

Lorenzo Ibarra, empresario

Especial / revista.stratego@gmail.com

P

ara recuperar su grandeza Hermosillo necesita una visión de 360 grados, que surge de atender las necesidades de gente y resolver los problemas que por años se han quedado rezagados, afirmó Manuel Ignacio Acosta Gutiérrez.

El candidato de la coalición “Por un Gobierno Honesto y Eficaz” presentó a los hermosillenses su Plan Hermosillo “Con Todo”, acompañado de su esposa Martha Antúnez de Acosta y sus hijos, en donde detalló las 40 propuestas que son prioritarias para llevar a Hermosillo a la transformación que necesita.

Maloro Acosta señaló que es necesario que Hermosillo vuelva a tener colonias y calles seguras para atraer más inversión,

además de infraestructura moderna que dé soporte a diversos temas que han sido olvidados como el medio ambiente, entre otros.

“Vengo a darlo todo por un Hermosillo con Todo. Porque su gente me importa, sus colonias me importan, sus calles me importan, me importa que le vaya bien a Hermosillo. Por esto también, vengo a entrar y a salir de las puertas de Palacio Municipal con la frente en alto”, aseguró.

Para ofrecer mayor seguridad se tendrán policías profesionales y confiables, para lo que se creará el Instituto de Capacitación Policial, la Unidad Especial Anti Robos, mejores sueldos y prestaciones, patrullas tecnológicas equipadas con GPS y videocámaras para monitorear el desempeño.

El Cuerpo de Bomberos estará más equi-

pado, pues se renovará en su totalidad el equipo y se abrirán dos nuevas estaciones, además de que se les brindará capacitación certificada con los más altos estándares de profesionalismo y calidad.

Para tener un mayor crecimiento económico se crearán las condiciones para atraer otro proyecto de la envergadura de la Planta Ford. Así como ofrecer incentivos a empresarios para que contraten a jóvenes recién egresados, adultos mayores y a personas con discapacidad.

Se tendrán los programas Mi Propio Negocio y Jefa de Familia, Jefa de Negocio; para apoyar la creación de microempresas, así como la creación de la Ventanilla Digital Empresarial.

Mejor y mayor infraestructura con los programas Pavimentación con Todo; Cruceros Seguros, Peatones Seguros; Vías Seguras; Hermosillo Vivo, para pistas y espacios deportivo; un Plan Integral de Drenaje, la creación del Bosque Metropolitano y para detonar el turismo el concepto Kino Mágico, entre otros.

“Una vez electo Presidente Municipal, personalmente regresaré a todas las colonias para garantizar el cumplimiento de estos compromisos y exigiré a todos los funcionarios de primer nivel la presentación

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Contempla las acciones para llevar a Hermosillo a la transformación que necesita

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Maloro Acosta presenta Plan Hermosillo 360o

semestral de su declaración patrimonial.

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Lanzan 105º Sorteo Unison Entregó los premios del 104º Sorteo, con un primer premio por 2 millones de pesos que cayó en Hermosillo

Tendrán Madrugadores Convención en Loreto, BCS E

Guillermo Frescas / gfrescas@gmail.com

Guillermo Frescas / gfrescas@gmail.com

C

on el objetivo de promover el análisis de cara al futuro de la organización, el liderazgo y la sana convivencia entre sus socios, la Red de Grupos Madrugadores realizará su XXXVI Convención Nacional del 28 al 31 de mayo en El Pueblo Mágico de Loreto, Baja California Sur, informó el Lic. Francisco Javier Mejía Cisneros.

Mario Cortes González, Coordinador General del Grupo Madrugadores de Loreto, sede del evento, informó que la XXXVI ConvenAlgo de la Sede ción incluye, entre muchas otras actividades, la Conferencia Magis● Loreto, ubicado en es tral “Los Jesuitas y Las Misiones” cabecera del municipio a cargo del Maestro Miguel Sorrohomónimo y se ubica a che, de la Universidad de Granada, 354 kilómetros al norte España y la Conferencia Magistral de La Paz, capital del “Pueblos Mágicos”, a cargo del Lic. estado.

José Ángel Díaz Rebolledo, Direc● La fundación de la tor General de Gestión de Desticiudad de Loreto está nos de la Secretaría de Turismo, íntimamente ligada con México. la fundación de la MiTambién se Incluye un recorrisión de Nuestra Señora do y explicación sobre la Misión y de Loreto, fue capital de Museo de San Javier, en Loreto, así Las Californias de 1697 como cata y degustación de platia 1777, año en que la llos regionales loretanos, además capital fue cambiada a de actividades de recreación como Monterey, California. golf o visitas a spas. ● Loreto fue fundado en El vicecoordinador nacional, 1697 por Padres MisioMejía Cisneros, explicó que Maneros Jesuitas. drugadores es un grupo de análi● La construcción de la sis político apartidista, integrado primera iglesia de la Mipor profesionistas y empresarios sión de Nuestra Señora que se reúnen una vez por semade Loreto fue iniciada en na, para escuchar y dialogar con 1697 y terminada el 8 líderes de los diversos sectores de de septiembre de 1703. la sociedad, desde políticos, empresarios, académicos, funcionarios, y todo aquel que pueda aportar al crecimiento social.

Recordó que este colectivo, fundado en Tijuana, tiene más de 40 años trabajando, con presencia en las ciudades de Tijuana, Mexicali, Tecate, Ensenada, Rosarito, Playas, San Quintín, La Paz, Comondú, Los Cabos, Loreto y Hermosillo. El Prof. Jesús Ernesto Avilés Ramírez, es el Coordinador Nacional de la Red.

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l 30 de abril de 2015, Sorteos Unison realizó la ceremonia de lanzamiento de su 105º Sorteo e hizo entrega de los premios del 104º sorteo, donde el primer premio y premio del vendedor le correspondieron a la hermosillense Berenice Lizardi, quien compró su boleto por internet y se llevó una bolsa combinada de 2 millones 100 mil pesos.

Entregó los premios, la Lic. Selene Margarita Montoya Coronado, directora de Promoción financiera de la Universidad de Sonora, acompañada por la interventora de la Secretaria de Gobernación Lic. Cecilia Esquer y por el Director de Comercialización Lic. José Llanes.

Así mismo entregó cheque de caja bancario a los siguientes ganadores: Nicolás Iglesias, de Navojoa, por 750 mil pesos; Mayo Coker Martínez, de Hermosillo, por 500 mil pesos; José Guerrero, también de Hermosillo, por 200 mil pesos; María Alegría, Hermosillo, por 200 mil pesos; Blanca Jiménez, Hermosillo, por 100 mil pesos; José Córdova, Hermosillo, por 100 mil pesos; Luz Ortega, Hermosillo, por 100 mil pesos; Juana Molina, Hermosillo, por 100 mil pesos y Yuridia Arriola, de Ures, por 100 mil pesos. Así mismo se entregó premio al vendedor Mauro Fimbres, también por 100 mil pesos.

El 105º Sorteo de Unison, denominado como Sorteo del Millón Plus, tiene como premio principal un paquete de 1.5 millones de pesos y un pick up GMC Sierra 2015, con un valor total del primer premio de 2 millones 226 mil 400 pesos.

El segundo premio es una Pick up Lobo Platinum 4x4 2015; el tercero y cuarto, una pick up Amarok 2015; quinto y sexto, pick up Hilux 2015; del séptimo al noveno, pick up Doble Cabina Nissan 2015; del 10º al 24º premio, 15 mil pesos; del 25º al 44º, 10 mil pesos y del 45º al 60º, cinco mil pesos.

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Permacultura Ciudadana II

Es momento de

involucrarnos

Javier Alberto Mejía Santellanes / colortierra.mx@gmail.com

L

os cambios institucionales en nuestra nación, deben

político que gobierna mediante una planificación escrupulo-

ir acompañados de una profunda transformación

sa que siempre falla, salvo en su objetivo primario.

idiosincrática. Una transformación que fundamental-

mente abrace la incertidumbre, enfoque el presente y ac-

Sistema agotado

tué comprendiendo nuestra unidad con la naturaleza, con

El sistema que se autodenomina democrático agoto la

nuestros semejantes. Es voluntarioso experimentar una

confianza y credibilidad de todos. La frase “altos niveles

comunidad pacífica, participativa, accesible, organizada,

de violencia e inseguridad” busca suavizar una realidad de

empoderante, creativa que posibilite nuestro cultivo per-

homicidios, robos, secuestros, presos políticos, decisiones

sonal y colectivo. Es una elección que se nos presenta en

autoritarias, ineficaces e ilegales de funcionarios públicos,

cada momento.

tráfico de influencias, monopolios televisivos, corrupción

El individualismo insensato que se manifiesta como

y delincuencia organizada. Nuestro anhelo de una nación

un rasgo del actual sistema social, deteriora en cada acto

equitativa y posibilitadora ha de prevalecer sobre todo in-

nuestra comunidad. Funciona recursivamente, como un es-

terés particular de explotar y destruir.

piral descendente envuelto en una bruma de incapacidad

Para lograrlo, es necesario configurar un administración

colaborativa y una cínica resignación ante una realidad limi-

pública que caracterice los siguientes rasgos: 1) apertura

tante que se percibe ineludible. Auspicia un sistema político

a la participación ciudadana, 2) transparencia en propósi-

que tiene como principal objetivo perpetuarse; un sistema

tos y gastos y 3) evaluación y constante retroalimentación

“La vida se puede sufrir, se puede soportar por que te la imponen, o la vida se puede recrear por que tu deliberadamente tomas un rumbo y te esfuerzas por sostener ese rumbo. Y eso es muy trascendente por que eso se llama libertad”. Pepe Mujica REVISTA

“interés público” beneficiará a todos. Una organización po-

y exigir rendición de cuentas. Las consultas ciudadanas,

lítica así, facilita el bienestar de los ciudadanos y asegura

el plebiscito y el referéndum deben utilizarse. Los mexi-

la regeneración y preservación de nuestro medio ambien-

canos tenemos derecho a decidir sobre el salario de nues-

te. Se necesitan espacios y procesos

tros funcionarios, la explotación de

para involucrarnos en la planeación,

nuestros recursos naturales, el apro-

decisión, ejecución y fiscalización de

vechamiento y distribución del erario

la administración pública.

público y cualquier otra situación que tenga relación directa con nuestra

Sistema fallido

calidad y forma de vida.

En México, la pobreza encuentra

Todos estos instrumentos requie-

uno de sus principales aliados en un

ren de una comunidad organizada,

fallido sistema educativo. Entre mu-

con propósitos claros y con capaci-

chas otras carencias, fracasa en fo-

dad de asumir la responsabilidad de

mentar y estimular la participación

influir sobre su propia fortuna. De

activa y permanente de los ciuda-

elegir posponer nuestra participa-

danos en la esfera política. Cuando

ción, disminuimos nuestras posibili-

la mayor parte de nuestra población abrace la organiza-

dades de bienestar y condenamos a futuras generaciones

ción como una herramienta poderosa e indispensable para

a repetir patrones de conducta de apatía y desinterés ha-

avanzar en nuestras aspiraciones, influiremos en propósi-

cía la actividad pública. Trascendamos esta limitación para

tos, decisiones y formas en las que opera la administración

establecer una nueva cultura política de participación y

pública.

transparencia. ¿Tu como participas?

Es momento de voluntariamente involucrarnos en los asuntos políticos de nuestra comunidad. Urge facilitar co-

Javier Alberto Mejía Santellanes, Color Tierra, A. C. Cultiva Conciencia colortierra.mx@gmail.com

FORO POLÍTICO | LIDERAZGO | ECONOMÍA | BREVES EMPRESARIALES

transparentes para evaluar el ejercicio de la función púbica

[SUSTENTABILIDAD]

misiones de fiscalización ciudadana, autónomas, abiertas y

reprime e impone intereses particulares enmascarados de

EMPRESAS

en su operación. Abandonar la vieja estructura estatal que

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28

Realizan Caravana “Litros de verdad” Las Rendichicas le ponen ambiente por toda la ciudad para reforzar su campaña de tres meses Guillermo Frescas / revista.stratego@gmail.com

C

on el objetivo de promover la campaña Litros de

y Bulevar López Portillo, en la Colonia Benito Juárez. Este

Verdad, el pasado lunes 27 de abril, las Rendichi-

evento forma parte de los esfuerzos en conjunto de las

cas realizaron una Caravana festiva por toda la

9 estaciones de servicio Rendichicas, Área Operativa y

ciudad. Además de los autos de las Rendichicas, parti-

ciparon las estaciones de Radio Hermosillo (La Numero #1, La Kaliente, La Mejor y La Invasora).

La Caravana dio inicio en la Estación Rendichicas Lázaro Cárdenas, entronque con Bulevar Lázaro Cárdenas

REVISTA

Mercadotecnia.

El evento fue realizado por el personal de Rendichicas Hermosillo para reunir esfuerzos en conjunto y darle mayor fuerza a nuestra campaña “Litros de Verdad” que tendrá una duración de 3 meses.

Crea MTK Campamento STEM El objetivo es mejorar la calidad educativa de los niños y prepararlos para que aspiren a un mejor futuro, informó Armando Lee Quiroga, director general de MTK Guillermo Frescas / revista.stratego@gmail.com

E

l pasado jueves 30 de abril en el ITSON Campus Guaymas, en el marco de la celebración del Día del Niño The Offshore Group y Maquilas Tetakawi (MTK) inauguraron el Campamento STEM (Scienc e+Technology+Engineering+Math) cuyo objetivo es mejorar la calidad educativa de los niños y prepararlos para que aspiren a un mejor futuro, informó Armando Lee Quiroga, director general de MTK. El campamento se llevará a cabo los Sábados donde los niños y jóvenes de Guaymas y Empalme aprenderán acerca de las nuevas tecnologías y la importancia de no dejar la escuela. El objetivo es motivarlos a terminar sus estudios para que aspiren a un mejor futuro.

En días previos se realizó una reunión con jóvenes que han participado en “Metromatemáticas”, programa que opera desde 2009.

Ensayaron la presentación que harán con motivo de próximo gran proyecto: “Campamento STEM” (Science+Technology+Engineering+ Math) a realizarse todos los Sábados en ITSON Campus Guaymas a partir del 09-Mayo.

“Gracias a esta oportunidad que nuestra empresa les ha dado de acceder a una educación STEM, estos jóvenes de 15-17 años aspiran a un mejor futuro y algunos de ellos quieren llegar a ser Ingenieros, Médicos, incluso una de ellas quiere estudiar Psicología”, compartió Armando Lee Quiroga.

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[TECNOLOGÍA] BRANDING | FINANZAS | ORGANISMOS

30

Zohobooks,

administración en la nube Esta aplicación es especial para startup’s y mipymes; con ella se puede cotizar, administrar clientes, estados de cuenta para cobranza, registro de ingresos y egresos, manejo de inventarios y mucho más

Ing. Fernando Gallardo Ybarra / fgallardo@alarmaspitic.com

D

esde cualquier punto de vista la razón de ser de

diseñar e implementar un buen sistema de finanzas que

una empresa es generar bienestar mediante la

lleve registro detallado de todas las operaciones de la em-

creación de riqueza, y para administrarla ade-

presa, las catalogue, elabore estados financieros y haga

cuadamente se inventaron las finanzas. Lo cierto es que

cálculos de rentabilidad, liquidez, solvencia, capital, entre

para la mayoría de los emprendedores y empresarios de

otros. Lo que vemos comúnmente es un libro de ingresos

startup´s y mipymes resulta muy complicado llevar un se-

y egresos que se llena a mano o digitalmente valiéndose

guimiento continuo, ordenado y útil de todas las cuentas

de hojas de cálculo.

y operaciones.

En México quienes han logrado sobrevivir a los fatales

Existe una grave falta de conciencia del impacto que

cuatro años iniciales de una empresa y han tenido éxito,

tiene para la empresa la falta de atención en las finanzas

es seguro que ya tengan implementado un software ad-

y son pocos los que llevan registros fieles y claros de los

ministrativo y contable. Pero una empresa nueva o muy

ingresos y egresos, que son la base de la información fi-

pequeña no se puede dar este lujo ya que estos programas

nanciera. La experiencia ha demostrado una y otra vez que

tienen costos muy altos de licencia, adecuación de infraes-

una empresa inconsciente del tema financiero no crece o

tructura, instalación, configuración y actualización.

desaparece del mercado.

Zoho Corporation (www.zoho.com) es una empresa

La raíz del problema se encuentra en la ignorancia y la

Hindú que ofrece un conjunto de aplicaciones web para

falta de tiempo, aunque se lea un tanto fuerte el término

empresas y organizaciones basadas en el paradigma ac-

utilizado. Un emprendedor realmente no tiene tiempo para

tual del cómputo en la nube (cloudcomputing, servicios en

REVISTA

Mediante esta aplicación se puede cotizar, administrar clientes, estados de cuenta para cobranza, registro de ingresos y egresos, manejo de inventarios, administración de artículos, catálogos de cuentas, conciliación bancaria, automatización de cobranza, elaboración de informes financieros en tiempo real, etc.

Con una gran capacidad de configuración y adaptación este servicio lanzado en 2014 se ha posicionado entre los cinco primeros lugares en su categoría. Entre otras características Zohobooks se puede utilizar desde un Smartphone Android o iO´s dando la opción de cotizar a un prospecto en sitio. Y lo más interesante es su costo de $24 dólares mensuales o $240 anuales, ofreciendo una prueba gratuita de 17 días.

Zohobooks funciona en la nube, no se tiene que instalar nada en la computadora, no se necesitan servidores ni dominios, tampoco se requiere actualizar ni licenciar. Los que han utilizado este servicio se muestran muy satisfechos con todas las prestaciones que tiene a un precio tan competitivo. Ya es hora de profesionalizar las microempresas llevando las finanzas como lo hacen las grandes empresas y teniendo información en tiempo real para tomar decisiones, en la palma de la mano.

Ing. Fernando Gallardo Ybarra. Director General de Alarmas Pitic fgallardo@alarmaspitic.com

Le apuesta IP por apoyar a elementos de seguridad Guillermo Frescas / revista.stratego@gmail.com

F

undación Lazos por la Seguridad del Estado de Sonora tiene por objetivo establecer un vínculo entre las necesidad de los elementos de seguridad y el sector empresarial, explicó Juan Carlos Solís.

El presidente de la agrupación privada señaló que los elementos de seguridad publica requieren de apoyo en materia de seguridad social, ya que por el alto riesgo de la profesión que desempeñan muchas veces carecen de oportunidades para adquirir casas, autos, educación o servicios médicos, como la demás población.

En última instancia, se trata de elevar la calidad de vida de los servidores públicos que arriesgan su vida en la seguridad de la comunidad, para así buscar elevar la calidad en el servicio que ellos brindan.

“Hay que premiar las buenas acciones e incentivar a los buenos elementos”, estableció Juan Carlos Solís, quien encabeza la Fundación Lazos por la Seguridad del Estado de Sonora, organismo impulsado por las cámaras empresariales de la entidad.

Lo que se busca al final es que las familias (de los servidores públicos) vean un bienestar y que se establezca un lazo real entre toda la sociedad y sus protectores.

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croempresarios llamado ZohoBooks.

[ORGANISMOS]

imprescindible para los emprendedores, startupers y mi-

BRANDING | FINANZAS

la nube). Entre los servicios que ofrecen se encuentra uno

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[FINANZAS] BRANDING

32

Portafolios de inversión:

La diversificación mitiga riesgos A mayores activos con diferentes características; mayores son los beneficios de la diversificación, ya que el riesgo total del portafolio de inversión disminuye Lic. Rodrigo Pascual Wahnnatah Cortes / rwahnnatah@gmail.com

P

ortafolio de inversión es una combinación de activos

el conjunto de activos se combinan especies con renta-

financieros y una colección de valores que le per-

bilidades, emisores, modalidades de pago de intereses y

tenece a un individuo o a una institución (como un

riegos diferentes.

fondo). El portafolio de un fondo puede incluir una combi-

La diversificación es un concepto que hemos escuchado

nación de acciones, bonos, y valores de mercado de divi-

con frecuencia y que en los últimos años -especialmente

sas. Un portafolio de inversión es diversificado cuando en

después de la crisis financiera del 2008- ha logrado posi-

REVISTA

factores que inciden en los precios). El riesgo del portafolio

Sin embargo, ¿sabemos realmente qué es la diversificación? ¿Tenemos en cuenta bajo qué escenarios funciona

que se puede diversificar es el riesgo específico, mientras que el riesgo de mercado permanece en el portafolio.

este concepto? Y más importante aún, ¿hacemos uso de esta característica dentro de nuestras inversiones?

La diversificación siempre paga Por otra parte, no hay que olvidar que los beneficios

Más es menos

de la diversificación son más evidentes bajo condiciones

En términos muy simples, diversificación significa distri-

normales de mercado, ya que en escenarios de gran vola-

buir el monto total de la inversión en distintos activos, con

tilidad o estrés, los activos tienden a correlacionarse (mo-

el objetivo de reducir el riesgo dentro de nuestro portafolio. Es importante considerar que un portafolio de inversión no sólo puede contemplar la inversión en activos financieros como acciones, bonos, monedas o derivados, sino que también puede contemplar la inversión en activos reales como bienes raíces, materias primas (commodities) y diversos activos fijos. A medida que se incorporan más activos con diferentes características al portafolio de inversión; mayores son los beneficios de la diversificación, ya que la relación entre los rendimientos de los activos y el riesgo de cada uno de ellos, genera que

verse en la misma dirección). Sin embargo, no por ello

el riesgo total del portafolio de inversión disminuya.

la diversificación pierde su relevancia, ya que en el largo

En el proceso de diversificación es importante consi-

plazo la disciplina de la diversificación siempre paga.

derar que los activos dentro de un mismo grupo tienen

Para ello, recomiendan que el patrimonio, entendido

un menor grado de diversificación entre ellos, ya que los

como el conjunto de bienes y recursos propiedad de una

factores que afectan sus precios son similares. Por tal mo-

persona, se diversifique en instrumentos de inversión fi-

tivo, lo más recomendable para obtener un portafolio más

nanciera, y en activos como una casa, terrenos convertidos

diversificado es incorporar activos de distintas clases.

en huertos o granjas productivas, y compraventa de gana-

Además, es relevante considerar que el riesgo total de

do, por mencionar algunos.

un portafolio está compuesto por el riesgo específico (aquél

Este tipo de diversificación permite superar la resisten-

que depende de las características propias de cada activo)

cia a invertir sólo de manera tradicional, mediante instru-

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de los portafolios de inversión.

[FINANZAS]

y el riesgo sistémico o de mercado (que depende de otros

BRANDING

cionarse como un aspecto relevante y fundamental dentro

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[FINANZAS] BRANDING

mentos financieros, y abrirse a otras opciones que garan-

innovador, en sectores dinámicos, el riesgo fundamental

ticen que su dinero trabaje para producirle dividendos, en

es siempre muy alto, aunque también lo es el potencial de

tanto transcurre el tiempo de largo plazo en el que haya

ganancias. Por eso, es importante diversificar bien el por-

colocado su inversión en el mercado.

tafolio teniendo en cuenta de que un caso de éxito puede

Si no cuenta con un plan de inversiones para estructu-

compensar varios fracasos, por lo que no hay que quedar-

rar su portafolio, no ingrese al mercado. La planificación es un pilar clave del mundo de las inversiones, ya que el mercado obliga a tener las estrategias claras.

Antes de pensar en invertir, debe asegurarse que sus finanzas personales están ordenadas. Es decir, si tiene una elevada carga de deudas sobre sus hombros, no es recomendable entrar a los mercados. Primero hay que recuperarse de sus pasivos y para luego poder invertir.

En todo caso, puede compararse el retorno de diferentes firmas en un mismo sector, pero además es importante tener en cuenta variables como el tamaño de la compañía y su modelo de negocios, ya que estas cuestiones tendrán un impacto central en la evolución del precio de las acciones, más allá de la influencia del equipo de management.

En el mismo sentido, cuando la empresa tiene un negocio sólido y las tendencias de mercado le son favorables, los retornos del accionista serán seguramente positivos. Para

se afuera de las oportunidades ganadoras,

Cinco claves Para lograr que su inversión sea más rentable hay que tener en cuenta lo siguiente:

1

Reconocer el contexto macroeconómico mundial Invertir en dólares Tener un horizonte de inversión Calibrar la magnitud del patrimonio con el que se cuenta Elevar la educación financiera

2 3 4 5

un inversionista, posicionarse en una firma

aunque esto implique participar de algunas alternativas menos rentables Las empresas de alta calidad suelen operar en sectores de bajo riesgo como salud, servicios públicos o consumo. En general se trata de empresas tamaño considerable, con una alta participación de mercado y un saludable grado de diversificación, tanto geográfica como en cuanto a su portafolio de productos. Esta clase de acciones, entonces, son menos vulnerables ante los posibles efectos de una recesión o una crisis económica.

La diversificación internacional es una alternativa que le permite al inversionista librarse de poner “todos los huevos en una misma canasta”, lo que amplía el abanico de posibilidades de éste a la hora de tomar decisiones de negocios.

Albergar activos en oro, tener cuentas bancarias en el exterior, comprar acciones en diferentes mercados bursátiles o propiedades en diversos países, son prácticas que

innovadora puede ser enormemente rentable a largo pla-

garantizan la protección de los activos que forman parte

zo, dado que pueden multiplicar sus ventas y ganancias

del propio patrimonio, en caso de que surjan problemas

con el correr de los años.

como la inestabilidad política y económica del contexto

Cuando se invierte en empresas con explosivo potencial

geográfico en donde se viva.

Lic. Rodrigo Pascual Wahnnatah Cortes es abogado postulante y economista consultor del despacho “Wahnnatah & Wahnnatah” que brinda servicios de asesoría, representación jurídica y consultoría económica financiera.

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REVISTA

Blvd. Luis Encinas No. 462, Col. Villa Satélite. C.P. 83180 Tels. (662) 236 1000 con 10 líneas Fax (662) 260 8704