En la Mira

La tienda ofrece lo último en tendencias de decoración, tecnología e innovación.

LA CURACAO EVOLUCIONA

TRAS UNA INVERSIÓN DE US$2 MILLONES, LA EMPRESA HIZO UNA REESTRUCTURACIÓN COMPLETA DE SU TIENDA INSIGNIA EN PLAZA ESPAÑA, ZONA 9 DE LA CIUDAD DE GUATEMALA, LA CUAL PRESENTA UN CONCEPTO MUY INNOVADOR.

Tiene más de 45 años de estar en ese icónico lugar, pero ahora las instalaciones de La Curacao reflejan modernidad y El plan de expansión e innovación de La Curacao pretende replicar funcionalidad, a tono con la vida actual, la experiencia en sus más con espacios más amplios, iluminados e de 70 tiendas de todo interactivos. Además, introdujo nuevos el país. modelos y líneas de productos de marcas reconocidas. “Esta transformación responde a las nuevas tendencias y hábitos del consumidor. Queremos ofrecer una experiencia de compra personalizada, única y memorable. La Curacao atiende a tres generaciones de familias guatemaltecas, entre ellos jóvenes exigentes, informados y tecnológicos. Este relanzamiento de la tienda Plaza España refleja nuestro dinamismo y la capacidad

Innovación

La pandemia del COVID-19 revolucionó cada aspecto de la vida e impulsó a las empresas a adaptar su modelo de negocio a una nueva dinámica con los clientes. Para La Curacao fue un reto superado fácilmente, gracias a su constante compromiso de mejorar la experiencia de sus clientes. La empresa ha fortalecido sus canales de comercio electrónico y atención al cliente, lanzó el canal de ventas Virtual Shopper que permite hacer compras desde el hogar y amplió y agilizó las opciones de entrega de productos. Además, todas sus tiendas continúan con estrictos controles de higiene y sanitización que aseguran la salud de colaboradores y visitantes. “De forma disciplinada, hemos mantenido un control de aforo, distanciamiento social y limpieza continua. De esa manera, logramos que durante todo este tiempo de pandemia la tienda Plaza España no haya sido cerrada por algún protocolo extraordinario”, afirma Mario Escobar, gerente de ventas de La Curacao.

El proyecto de remodelación tomó más de un año.

Posee 2.000 m2 de áreas de exhibición donde los clientes reciben asesoría profesional y personalizada.

Más que un cambio, una evolución

La tienda en Plaza España, inaugurada en 1973, contaba con 500 m2 de extensión y distribuía, principalmente, televisores, radios, línea blanca y bicicletas. En 1990 se remodeló y se convirtió en la tienda más grande de la cadena, con 1.800 m2; desde entonces, es un referente para compra de artículos para el hogar por su amplitud, ubicación estratégica y surtido de productos. Su evolución forma parte del cambio de imagen que dio inicio en octubre de 2019. “El centro de la empresa son los clientes y nuestro compromiso es brindarles servicios y productos con los estándares de calidad más altos. Monitoreamos constantemente el mercado para anticiparnos a sus necesidades y tener lo último en tendencias y tecnología. Queremos acompañar a los guatemaltecos por muchas generaciones más”, agrega María de los Angeles Barrientos, gerente de mercadeo de Grupo Unicomer. de adaptarnos a los cambios de una realidad más digital, en aras de crear un vínculo más fuerte con todos nuestros consumidores, apoyados en una imagen más fresca, atractiva e innovadora”, detalla Juan José Girón, gerente general de Grupo Unicomer. El proyecto de remodelación incluyó a Radio Shack y Óptica La Curacao, marcas propiedad de Grupo Unicomer que se encuentran shop in shop y complementan la oferta comercial de la tienda de Plaza España. Radio Shack se especializa en productos tecnológicos, de entretenimiento y conectividad, mientras que Óptica La Curacao ofrece más de 350 modelos de lentes, entre oftálmicos y de sol, así como examen profesional de la vista gratis.

"La tienda posee más de 25 departamentos y un amplio portafolio de productos de marcas reconocidas", asegura Juan José Girón, gerente general de Grupo Unicomer.

UN REMANSO DE BELLEZA Y TRANQUILIDAD

HOTEL ARENAL MANOA & HOT SPRINGS SE SIGUE RENOVANDO PARA OFRECER EXPERIENCIAS ÚNICAS Y PLACENTERAS.

No en vano es considerado uno de los resorts más relajantes de Costa Rica. Cautivantes vistas al volcán Arenal, un exhuberante entorno natural y relajantes aguas termales, se fusionan con una propuesta de hospitalidad cálida y amigable, cocina local fresca de temporada y múltiples opciones de entretenimiento. El propósito: que los huéspedes vivan al tope, restauren su energía y experimenten una estadía memorable. Es una opción perfecta para viajes en pareja o familia, así como para viajeros de negocios y teletrabajadores que buscan un alojamiento contemporáneo, cómodo y versátil. “Todas las suites están cuidadosamente organizadas entre nuestras piscinas de agua dulce y aguas termales. Cuentan

con terrazas y comodidades modernas, como Wi-Fi gratis, televisión por cable, pantallas planas y aire acondicionado. Además, tenemos habitaciones suite superior equipadas con escritorios para trabajar desde la habitación, así como grandes espacios equipados para recibir huéspedes que quieran trabajar desde el restaurante, donde los van a atender de maravilla, al igual que salones para realizar eventos”, comenta Alexander Cedeño, el gerente general. Su propuesta gastronómica tiene algo para todos los gustos. El menú resalta platillos tradicionales, elevándolos en cuanto a sabor y presentación, sin dejar de lado platillos con un perfil internacional y algunos icónicos, como el risotto con pulpo o la pizza a la leña Manoa, su receta propia. “Hacemos una tarea muy ardua de selección de productos frescos, de altísima calidad. Tenemos personas encargadas de ir personalmente a seleccionar a mano los mejores mariscos, carnes y vegetales para asegurarnos de que lo que se come en el hotel es lo más fresco”, detalla el gerente.

Un look renovado

El hotel aprovechó el 2020 para realizar sustanciales mejoras en su infraestructura para mayor comodidad de los visitantes. Entre ellas destacan: diseño de nuevos jardines, remodelación del área termal, ampliación del wet bar y ampliación de los baños para garantizar mayor movilidad y el distanciamiento social que ahora se requiere. “Estamos en una época en que los clientes buscan espacios de bienestar. Por ello, trabajamos para ofrecer un jacuzzi y dos piscinas termales (una para niños y otra para adultos), cuya temperatura oscila entre 38º y 40º, dependiendo del clima. Asismimo, modificamos el espacio y construimos un deck para tener siempre la mejor vista del volcán”, sostiene Cedeño. En apoyo al turismo local, lanzó el Day Pass que incluye almuerzo o cena por US$25 por persona, así como una promoción de verano: US$95 la noche por persona, con desayuno, almuerzo y cena incluida, válida hasta el 31 de marzo.

La propuesta gastronómica del restaurante La Saca es muy variada.

La recién remodelada piscina termal de adultos se mantiene a una temperatura entre 38º y 40º, según el clima.

Está ubicado a 15 minutos del centro de la Fortuna, en San Carlos, zona turística insigne de Costa Rica.

Distintivos de la oferta

Desayuno bufé de cortesía. Aguas termales a unos pasos de cada suite. Masajes, tratamientos faciales, corporales y/o sesiones de aromaterapia en su reconocido spa. Tours a su granja lechera o atracciones cercanas: el Volcán Arenal, el dosel del bosque lluvioso, la reserva de vida silvestre Caño Negro y las Cuevas de Venado Servicios de transporte desde y hacia el aeropuerto.

El área de las piscinas ofrece hermosas vistas al volcán Arenal.

UN AÑO CRUCIAL PARA LA RECUPERACIÓN DEL TURISMO

MAI AL KHALIFA, PRESIDENTA DE LA AUTORIDAD DE BAHRÉIN PARA LA CULTURA Y LAS ANTIGÜEDADES Y EXCANDIDATA A OCUPAR LA SECRETARÍA GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DEL TURISMO (OMT), COMPARTE CON REVISTA SUMMA SUS APRECIACIONES SOBRE LOS RETOS DEL TURISMO EN LA REGIÓN Y LOS DE LA ORGANIZACIÓN DE NACIONES UNIDAS.

Definitivamente, el 2020 ha pasado a la historia como un año sin precedentes para el turismo mundial, dejando lesiones que tardarán en recuperarse. Según datos de la OMT, América Central fue la región más dañada en el continente americano: de enero a octubre de dicho año, recibió un 70% menos de turistas internacionales, comparado con mermas del 69% en Suramérica, 68% en Norteamérica y 65% en el Caribe. “Los países centroamericanos y Panamá son destinos conocidos por ser muy turísticos y la economía local es respaldada por esta industria, Entre 2020 razón por la cual y 2023, las pérdidas acumuladas en turismo serán de US$89.200 millones en América Central y México. (Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).

Otras estrategias

Para promover la recuperación del sector en nuestros territorios, Al Khalifa considera importante establecer vínculos con bancos, agencias de financiación y grandes corporaciones, así como apoyar a las pymes, vía facilitación de financiamiento, acceso a nuevos mercados, formación y promoción de capacidades. “La OMT enfrenta importantes retos. Deberá interesarse en incorporar a empresas turísticas y no turísticas –como Google, Volkswagen, Toyota y otras– para ayudar al sector en esta región del mundo, con su generosa subvención. También, desarrollar una nueva visión en materia de innovación y tecnología, junto con estándares internacionales de capacitación y educación en turismo y hotelería que permitan al sector adaptarse a la nueva realidad”, puntualiza.

Mai Al Khalifa propició la diversificación del turismo en Barhéin y dio a conocer el destino ante el mundo. (Crédito de foto: UNESCO World Heritage Centre) El sector de turismo y viajes ha sido uno de los más golpeados por la pandemia.

INGUAT

INGUAT

debemos pensar en apoyar al mundo de los viajes y las actividades recreativas antes que cualquier otra situación ocurra”, afirma Mai Al Khalifa, toda una autoridad internacional en el tema, responsable de ayudar a colocar a Barhéin en el mapa turístico mundial mediante el desarrollo y diversificación de sus mercados turísticos y reciente competidora por el máximo cargo de la OMT contra Zurab Pololikashvili, reelecto para el período 2022-2025. Para ella, la emergencia sanitaria por el COVID-19 ha impuesto una nueva realidad al turismo global y la prioridad de la OMT, en su nueva etapa, debe ser la fase de recuperación del sector, a través de un fondo de asistencia global. “En mi estrategia destaqué la importancia de trabajar con las organizaciones que controlan los recursos para ser plenamente conscientes de las circunstancias y dificultades que enfrentan los países, especialmente los centroamericanos. Propuse explorar estrategias fiscales y la posibilidad de desarrollar un Fondo de Asistencia de la OMT para atender intervenciones de emergencia en colaboración con las principales organizaciones donantes. Espero sean tomadas en cuenta”, puntualiza.

VISIÓN 2021

3,8

% crecería el Producto Interno Bruto de Honduras en 2021, proyecta el Banco Mundial.

Casi TRES

MIL

millones de US$ aseguró Panamá con una línea de crédito con el Fondo Monetario Internacional para utilizar en caso de una nueva crisis en las finanzas públicas por la segunda ola en curso de la pandemia de COVID-19.

4,8

% subieron las remesas enviadas a El Salvador al cierre de 2020 pese al COVID-19, según el Banco Central de Reserva.

8,34

% del producto interno bruto cerró el déficit fiscal de Costa Rica en 2020, cifra inferior al 9,2% que habían proyectado las autoridades.

323,5

millones de US$ de Inversión Extranjera Directa (IED) recibió Honduras durante el tercer trimestre del 2020, un 75,9% superior a la del mismo período del 2019, informa el Banco Central (BCH).

US$1.851,4

millones captó Nicaragua en remesas en 2020, un 10% más que en 2019, revelan los datos del Banco Central de Nicaragua.

En 3,5%

se estima el crecimiento económico de Guatemala, según el Banco Mundial. Costa Rica ampliará su infraestructura hospitalaria, añadiendo 200

mil m2 de construcción en tres centros. Las obras se financiarán con un préstamo del Banco Centroamericano de Integración Económica (BCIE) por US$500 millones, el segundo más grande otorgado por esa entidad en la región.

CUATRO

% es la recuperación que puede mostrar la economía mundial en 2021, liderada por China e impulsada por los avances en la distribución de las vacunas contra el COVID-19, pronostica el Banco Mundial.

1.011.912

de pasajeros internacionales llegaron a Costa Rica en el 2020 por todas las vías, lo que representa solo la tercera parte del registro del 2019.

166,4

millones de US$ alcanzó el comercio bilateral entre Nicaragua y Taiwán, incluido el de zonas francas, en 2020, equivalente a un crecimiento interanual 14,03%, indica la embajada de Taipei en Managua.

+11.508

millones de US$ en remesas familiares del exterior recibió Guatemala el año pasado, lo que se convirtió en un nuevo récord histórico, al superar en casi un 8% las divisas del 2019. Honduras, el mayor productor de café de Centroamérica, exportó entre octubre y diciembre del 2020 unos 471.000 quintales del grano (de 46 kilos), un volumen 47% menor al de los tres primeros meses de la cosecha 2019-2020, sostiene el Instituto Hondureño del Café.