الفرضية األولى تركز خطط ومشاريع التنمية في أقاليم دون أخرى
قصور المعلومات حول آليات عمل التكامل اإلقليمي
محافظات ضعيفة تنمويا ً ومحدودة القدرات (المحافظات الجنوبية)
المقابالت الشخصية مع الخبراء
تؤدي إلى
النتيجة
محدودية مشاريع التكامل في الخطط الوطنية واإلقليمية
محافظات حضرية مستقبلة ومستقطبة
عدم وجود هيئات متخصصة للتكامل اإلقليمي عدم المعرفة بمؤشرات التكامل اإلقليمي
إشكاليات تنموية اجتماعية ومكانية وديموغرافية
استقطاب للموارد واالستثمارات، هجرة نتيجة فرص العمل
تدني في مؤشرات التنمية والتنافسية اإلقليمية
ارتفاع في مؤشرات التنمية والتنافسية اإلقليمية
اتساع فجوات التنمية بين األقاليم والمحافظات السورية ضرورة
توازن وتكامل تنموي محلي وإقليمي ووطني
النتيجة
التدخل الفوري من قبل الدولة وتطبيق الستراتيجيات التكامل اإلقليمي
الفرضية الثانية دولة فرنسا
االتحاد األوروبي
دولة ماليزيا االستراتيجيات
تعاون أفقي Horizontal Cooperation
National Level
Regional Level
المستوى الرابع: التخطيط المحلي Local Level
سياسات إقليمية وقطاعية (خطة متوسطة األجل)
مخططات إقليمية هيكلية
التخطيط داخل اإلقليم Intraregional سياسات محلية لمناطق محدودة (خطة قصيرة األجل)
التنمية متعددة المراكز
المستوى الثالث: التخطيط اإلقليمي
التخطيط بين األقاليم Interregional
تعاون شاقولي Vertical Cooperation
المستوى الثاني: التخطيط الوطني
سياسات وطنية وقطاعية (خطة طويلة األجل) (20- 5سنة)
مخططات وطنية (اإلطار الوطني)
مثلثات النمو ”"GT التكتالت االقتصادية
Transnational (Global) Level
التنمية المناطقية لألقاليم الحدودية االنتشار الالمركزي للتجمعات الصناعية التنافسية اإلقليمية الحضرية المستدامة المناطق االقتصادية الخاصة برامج التنمية والتكامل للمنظمات الدولية
المستوى األول: التخطيط الدولي العالمي
استراتيجيات ومشاريع تكامل وتعاون دولي (أجندات، اتفاقيات ،مشاريع، مؤشرات) ( 20سنة)
مخططات ومشاريع استراتيجية دولية
الجمهورية التونسية
دور الدولة في التكامل بين القطاع الحكومي والخاص والمجتمع المدني
التحليل االستراتيجي
التخطيط اإلقليمي الرؤية االستراتيجية األهداف االستراتيجية سياسات استراتيجية
التطبيق تنفيذ ومتابعة وتقييم
مخططات محلية
دعائم وركائز
الخطة االستراتيجية
مقومات إدارة العملية التنموية
الفرضية الثالثة كبير في ال تساهم ٍ بشكل ٍ الناتج المحلي اإلجمالي للدولة واإلقليم
نمو ضعيف وبطيء
القطاعات األكثر نمواً الزراعي السياحي
التجاري الصناعي
الخدمات
تحليل وضع راهن لما قبل األزمة
التعليمي الطاقة المتجددة
تأثير األزمة السلبي على القطاعات
أساس لصياغة االستراتجيات والرؤى التنموية
محاور اقتصادية جديدة ضمن اإلقليم لربطه مع األقاليم الوطنية وأقاليم دول الجوار ،وتفعيل البوابة الحدودية في السويداء
استراتيجيات تكامل إقليمي ووطني استراتيجيات تكامل دولي
تنمية إقليمية جديدة متوازنة وشاملة
تفعيل دور المناطق اآلمنة في المحافظات الجنوبية للنهوض باالقتصاد السوري
التجاري
السياحي
السكني
الصناعي
الخدمي
وخطط تنموية جديدة
تدهور كبير للقطاع
مستجدات :رؤى وأهداف
القطاعات األقل نمواً
القطاعات األكثر تأثيراً في نهضة اإلقليم
الواقع التنموي لإلقليم الجنوبي
موقع متميز استراتيجيات تكامل (محلي – إقليمي) بين المحافظات الجنوبية
الفرضية الرابعة
بازلت وطف بركاني استثمار الموارد وتنمية القطاعات
زراعة تجارة
موارد وإمكانيات متوفرة
موارد بشرية متعلمة
اإلقليم الجنوبي
صناعة جعل القطاعات ذات أولوية في نهضة اإلقليم
سياحة بنية تحتية
موارد ضعيفة االستثمار
استراتيجيات تكامل وطني (المحافظات واألقاليم السورية)
تحقيق التكامل من خالل
موارد متجددة تقنيات حديثة نظم إدارية ومؤسساتية
استراتيجيات تكامل دولي (بين األقاليم السورية ودول الجوار)
تغطية النقص في اإلمكانيات والموارد عن طريق التكامل مع األقاليم السورية وأقاليم دول الجوار
خبرات ذات ارتباط بسوق العمل موارد مالية و طبيعية موارد تعدينية (نفط- غاز ،كهرباء ،وغيرها) بوابات بحرية وبرية
نتائج إيجابية تنموية وتحقيق األهداف المنشودة
وجودها
تراجع تنموي (تبديد الثروات وقصور تطبيق االستراتيجيات ومزيد من الالتوازن)
غيابها
السياسة :آليات الحكم المحلي االقتصاد :اقتصاد السوق االجتماعي
متطلبات ودعائم أساسية المجتمع :المشاركة الشعبية