2. LE PROFESSIONI

I tre step attraverso i quali si snoda il progetto di progettazione degli eventi definiscono una rosa di profili professionali: all’area della creazione di contenuti, per imprese, pubblico e privato, corrisponde la figura professionale di direttore artistico, curatore di mostre e consulente; l’area della comunicazione e del marketing prevede figure di responsabili della comunicazione e promozione, ufficio stampa, ma anche una serie di profili già da tempo consolidati che si occupano di PR istituzionale, audience development; l’area dei processi di pianificazione e di sviluppo, infine, include project manager, logistica, direttore di produzione, responsabile staff tecnico, assistente di palcoscenico, tour manager oltre a una serie di figure amministrative come l’amministratore di compagnia, il responsabile di budget e pianificazione economica, il responsabile di contratti, il fund raiser.

Il tratto che tuttavia forse più caratterizza l’operatore culturale e l’organizzatore di eventi è l’ampiezza del ventaglio delle competenze trasversali richieste. Fra queste soprattutto:

• competenze cognitivo-contestuali, intese come capacità di lettura dell’ambiente circostante, delle sue politiche culturali e dei suoi fattori contingenti;

• competenze creative, con riferimento non solo alle professioni ideative, ma anche alle azioni di problem solving e più in generale al fare produttivo;

• competenze progettuali, intese come capacità di tradurre il lavoro di analisi e quello creativo in una dimensione e cultura di progetto;

• competenze relazionali intese come costruzione di reti e rapporti complessi, che prevedano una propensione all’ascolto, al dialogo, alla condivisione e all’interazione con gli stakeholder;

• competenze gestionali, con una chiara attenzione alla questione organizzativa e di governance, oltre che a competenze tecnico-amministrative;

• competenze comunicative, rivolte all’esterno e rivolte all’interno.

Copyright © 2019 by FrancoAngeli s.r.l., Milano, Italy. ISBN 9788891793546