INFORME PROYECTOS CARTERA PRES
Taller Ejercitación I / PRES_Pelluhue / Roberto Moris, Mónica Infante / María Jesús Arce, Pablo Castro
PLAN DE RECONSTRUCCION ESTRATEGICO SUSTENTABLE DE PELLUHUE Obje8vo General: “IncenBvar el desarrollo urbano sustentable en lo económico, social y ambiental que conduzca a la rehabilitación de la zona afectada, llevándola a un estándar superior que signifique un motor para su desarrollo futuro y un mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.
Obje8vos Específicos: “Propicie la calidad urbanísBca y arquitectónica del desarrollo futuro de la localidad, promueva la integración social y la sustentabilidad ambiental y económica.” PRES_Pelluhue, MINVU + IMP + IEU UC + U&D Arq. + POCH Ing. Pág. 28.
DIAGNÓSTICO DE PELLUHUE
En la localidad de Pelluhue se estableció un área dañada que circunda toda la costa. Los daños ocurridos en Pelluhue fueron causados en gran medida por el maremoto, que dejó una zona muy extensa del borde costero totalmente devastada.
DIAGNÓSTICO DE PELLUHUE
DIAGNÓSTICO DE PELLUHUE _El tsunami afectó a casi todos los equipamientos públicos por estar ubicados bajo la cota de riesgo. El estadio municipal y la costanera peatonal prácBcamente desaparecieron, pero el resto de los edificios Benen daños reparables. _El borde construido, conformado principalmente por segundas viviendas, fue completamente arrasado, dejando una extensa planicie vacía sin referencias ni límites. _El tsunami generó grandes afectaciones en los ecosistemas de la zona entre los que se encuentran la desaparición de un humedal, la salinización del río Curanilahue y modificación de su curso y la transformación del paisaje costero. _De un total de 3.633 viviendas en la comuna, 481 fueron destruidas por el tsunami y terremoto del 27F, y 370 viviendas fueron diagnosBcadas con daño menor (OIT, 2010). _En el sector comercial se perdieron o vieron afectados muchos comercios localizados en las propias viviendas de la población.
DIAGNÓSTICO DE PELLUHUE _En el sector pesca el grado de afectación en este sector producto del maremoto fue considerable, ocasionando pérdidas en infraestructura e implementación equivalente a 53 embarcaciones con pérdida total y parcial, además de daños en infraestructura en el mercado de Curanipe y caleta de pescadores en Pelluhue (OIT, 2010). _El grado de afectación del sector turismo fue sólo de un 15% de los 65 servicios asociados a turismo formalizados y reconocidos por la municipalidad. (OIT, 2010). _ En el sector agricultura existen daños menores en culBvos por problemas de regadío _Los principales riesgos presentes en el sector son el riesgo de erosión, inundación y derrumbes de laderas, a los que se suma ahora el riesgo de tsunamis.
VISIÓN DE LA RECONSTRUCCIÓN VISIÓN DE DESARROLLO
ConverBr en una comuna de turismo de intereses específicos, haciendo coexisBr las acBvidades producBvas campo-‐mar del borde costero orientadas a sofisBcar la oferta turísBca de recreación, deportes, cultura y paisaje. _Integración al borde costero de la M a c r o Z o n a C e n t r o -‐ S u r ( n u e v a idenBdad turísBca) _Crecer de acuerdo a la capacidad de carga del territorio. _Carácter reversible y estacional (extensión Concepción y retracción)
VISIÓN DE LA RECONSTRUCCIÓN 2. TURISMO Entre las acBvidades producBvas clave que producen fuentes de empleo, se encontraba el turismo asociado al borde costero en época esBval. Además del turismo directamente asociado al borde costero existe un potencial agroturismo ubicado en el interior de la comuna. Por ejemplo, el agroturismo industrial relacionado con la producción de fruBllas silvestres. Sin embargo, las autoridades coinciden en la conveniencia de reconstruir un turismo integrado que funcione a lo largo de todo el año a través de políBcas contra estacionarios.
VISIÓN DE LA RECONSTRUCCIÓN
3 . C O N E C T I V I D A D Y COMPETIVIDAD TERRITORIAL _ A j u s t e d e l a c o n e c B v i d a d estructural de la comuna en los sistemas regional e interregional. _Resolver adecuadamente su estructura de conecBvidad interna. _Dotar de infraestructura para compeBBvidad a nivel producBvo y consolidarse como centralidad.
VISIÓN DE LA RECONSTRUCCIÓN 3. MITIGACION Y PREVENCION FRENTE A RIESGOS NATURALES
_Limpieza y saneamiento del borde río y esteros para mejorar las caracterísBcas paisajísBcas. _MiBgación de riesgos naturales a parBr de elementos naturales de contención. _Prevención garanBzando a través de medidas básicas de evacuación. _Condicionamiento de zonas de riesgo y definición de áreas de amorBguación de sacrificio. MiBgación y prevención frente a riesgos naturales. _Limpieza y saneamiento del borde río y esteros para mejorar las caracterísBcas paisajísBcas. _MiBgación de riesgos naturales a parBr de elementos naturales de contención. _Prevención garanBzando a través de medidas básicas de evacuación. _Condicionamiento de zonas de riesgo y definición de áreas de amorBguación de sacrificio.
CARTE DE PROYECTOS
Los proyectos claves consBtuyen un elemento fundamental para el éxito de una estrategia, la iden8ficación de proyectos denominados clave o estructurante. “Es decir proyectos importantes que impactan posiBvamente y de manera significaBva en diferentes objeBvos y ámbitos de la estrategia urbana y que, por tanto, actúan de motores del desarrollo económico y social.”
PRES_Pelluhue, MINVU + IMP + IEU UC + U&D Arq. + POCH Ing. Pág. 35.
CARTERA DE PROYECTOS
ESTADO DE AVANCE DE LA RECONSTRUCCION
“El PRES es un planteamiento que lo 3enes que bajar a la realidad: depende de los recursos y la voluntad polí3ca.”
Claudio Merino, Administrador Municipal
ENTREVISTAS Prioridades: 1. 2. 3. 4. 5.
Recuperación de viviendas Infraestructura: la cual servirá a los habitantes y favorecerá la llegada de turistas. Suministro de Energía Equipamiento Espacios público
V
LOCALIZACION DE PROYECTOS _Los nuevos proyectos de tanto de Pelluhue como Curanipe se concentran en un terreno de bienes nacionales. (No es del municipio, pero su administración depende de éste, por lo que es más fácil traspasarlos a la Municipalidad). _Estos terrenos se encuentran cerca de la costa, bajo la cota de riesgo de tsunami, por lo que la localización no es la adecuada.
PELLUHUE VIVIENDA _Conjunto de Viviendas en sector mariscadero: 122 casas. Comité Tiempo Nuevo. En ejecución de obras previas.
ENTREVISTAS EQUIPAMIENTO
_Anterior al terremoto el Estadio y gimnasio Municipal se ubicaban en la localidad de Pelluhue, bajo la cota 10nm. Como los Gimnasio son albergues en eventos de desastres naturales. Entonces se cambió de lugar la reconstrucción del Gimnasio. En Pelluhue se construirá el Estadio y Centro Depor8vo abierto y en Curanipe se construirá el Polidepor8vo/Gimnasio. _Proyecto anterior al terremoto. Actualmente se encentra en terminaciones. Liceo (previo al terremoto) en Pelluhue. 3000 millones de pesos. La canBdad de plata que esta entrando a Pelluhue es abismante, en términos de iniciaBvas de inversión.
PELLUHUE ESPACIO PUBLICO _Proyectos de menor escala: Miradores de Lovelván y Tres Peñas_ El Mirador de
Lovelván se reparará ya que el maicillo en el suelo, se moja y ablanda, por lo que los autos no pueden entrar.
Mirador Lovelván
Mirador Tres Peñas
CURANIPE MASTERPLAN SECTOR BOSQUE
CURANIPE VIVIENDA _ Barrio Nuevo Curanipe Alto: Loteo de 60 viviendas para dar soluciones habitacionales definiBvas a damnificados en Curanipe. Adquisición Terreno: $150 millones. SUBDERE Ampliación red alcantarillado: $110 millones. SUBDERE Construcción Viviendas: $495 millones. MINVU
CURANIPE INFRAESTRUCTURA
_Puente de Curanipe. Se calló con el terremoto. Reconstrucción 600 millones de pesos. Hace 3 semanas que se inauguró. (Lo vio directamente el MOP, no la Municipalidad).
Pelluhue se levantó muy rápido después del desastre. Gracias a una Alianza de la municipalidad con la COMACH, se logró limpiar en 3 meses, el sector entre Lovelván y Mariscadero. Y de Lovelván hacia el sur limpió el municipio con los militares.
CURANIPE EQUIPAMIENTO
_Terminal Municipal: Para materializarse este año. Aprobado: 250 millones de pesos. Considerado dentro de la cartera del PRES. Financiado por el SEREMI DE TRANSPORTE. _Reparación del Edificio Consistorial: Terminado. _Gimnasio Municipal: 1300 millones de pesos. Asignado por el IND (17 gimnasios en concurso. El proyecto debe ser mandado a MIDEPLAN y Pelluhue Bene un mes para sacar la cerBficación RS)_En
administración pública todo proyecto que vale más de 50 millones de pesos debe ser aprobado por el MIDEPLAN. Las calificaciones posibles son OT (rechazado, por especificaciones técnicas), FI (Falta Información), RS (Recomendado Sa3sfactoriamente).
CARTERA DE PROYECTOS ESPACIO PUBLICO: _Costanera: 1500 millones. SECPLA se encuentra desarrollando el diseño. _Mirador: Se encuentra próximo a construirse el mirador de la entrada de Curanipe.