Elementos de un plan estrategico

UNIVERSIDAD REGIONAL AUTONOMA DE LOS ANDES UNIANDES 1

GERENCIA ESTRATÉGICA MSC. MÓNICA ALRACÓN “ELEMENTOS DE UN PLAN ESTRATÉGICO” Jonathan Yánez

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ANTECEDENTES Es la situación anterior y real de un determinado espacio, lugar o situación que se quiere expresar para informar o dar a conocer para ser parte introductoria de un Proyecto y sirve como base para su solución.

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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Se denomina objetivos estratégicos a las metas y estrategias planteadas por una organización para lograr determinadas metas y a largo plazo la posición de la organización en un mercado específico, es decir, son los resultados que la empresa espera alcanzar en un tiempo mayor a un año, realizando acciones que le permitan cumplir con su misión, inspirados en la visión.

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MISIÓN Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización.

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VISIÓN Camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.

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PRINCIPIOS Y VALORES Se refieren a las creencias y convicciones que influyen decisivamente en el comportamiento de los miembros de una organización. Estos principios orientan y determinan cómo los miembros de una organización perciben e interpretan los problemas y toman decisiones.

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POLÍTICAS Es la orientación o directriz que debe ser divulgada, entendida y acatada por todos los miembros de la organización, en ella se contemplan las normas y responsabilidades de cada área de la organización.

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FODA Es el estudio de la situación de una empresa u organización a través de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, tal como indican las siglas de la palabra y, de esta manera planificar una estrategia del futuro.

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GESTIÓN DE CAMBIO La gestión de cambios es uno de los procesos primordiales dentro de las organizaciones para poder garantizar la continuidad de las operaciones al hacer alguna modificación dentro de la plataforma de la misma.

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MAPA ESTRATÉGICO Un mapa estratégico es una completa representación visual de la estrategia de una organización, describe el proceso de creación de valor mediante una serie de relaciones de causa y efecto entre los objetivos de las cuatro perspectivas del BSC.

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CONTROL ESTRATÉGICO Es un tipo de control que se encarga principalmente del seguimiento y la evaluación del proceso de la administración estratégica. El objetivo del control estratégico es que todas las metas establecidas en este proceso se lleguen a alcanzar.

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