6 minute read

“Gebouwen die de Flevopolder mooier maken”

VAN DER STEEG ONTWIKKELEN & BOUWEN

Anne en Berend Jan van der Steeg

Advertisement

Een familiebedrijf met meer dan honderd jaar historie, stevig geworteld in de regio. Dat is Van der Steeg Ontwikkelen & Bouwen. Een bedrijf dat bouwt op relatie en vertrouwen.

Het bedrijf werd opgericht in 1917 door Hendrik Jan van der Steeg, de overgrootvader van Anne en Berend Jan van der Steeg. Hij was timmerman, maakte speelgoed en andere houten producten en deed klusjes in de buurt. Na de Tweede Wereldoorlog groeide dat onder leiding van zoon Berend Jan van der Steeg uit tot een bedrijf dat zich richtte op de woningbouw. In de jaren tachtig deed grootvader een stapje terug en werd het bedrijf overgenomen door zijn zoon Ben, die het vervolgens in 2018 doorgaf aan Anne en Berend Jan, beide nu voor de helft aandeelhouder. Inmiddels heeft het bedrijf rond de vijftig medewerkers. Het werkgebied bestaat uit een straal van ongeveer een uur rijden van de thuisbasis Genemuiden.

20 appartementen, Vuurbaak Urk

Lange historie

Een familiebedrijf met 105 jaar historie dus, waardoor twee rode draden lopen: relatie en vertrouwen. ‘Deze begrippen zitten blijkbaar in de genen van een Van der Steeg,’ begint Berend Jan. ‘Het zijn de twee pijlers waarop ons netwerk van opdrachtgevers rust. Geen dichtgetimmerde contracten maar opdrachten en werk op basis van vertrouwen. Hobbels in de weg? Dan gaan we samen op zoek naar een oplossing. Liever geen kleine, eenmalige opdrachten, maar een band

opbouwen met opdrachtgevers én werknemers. Hier lopen mensen die al veertig jaar bij ons in dienst zijn en we werken met onderaannemers die we al jaren kennen. En voor de gemeente Dronten zijn we al sinds de jaren negentig actief.’ ‘Het was dus even slikken toen eind november vorig jaar de Hoge Raad met een uitspraak kwam die veel gevolgen heeft voor onze manier van werken ,’ vult Anne aan. ‘Overheden moeten bij de verkoop van grond gelegenheid bieden aan (potentiële) gegadigden om mee te dingen. Dat betekent dat overheden niet zonder meer vrij zijn om grond te verkopen aan een partij naar keuze. Overheden moeten gelijke kansen bieden bij uitgifte van grond. Dat was voor ons wel even schakelen, maar dit biedt ook weer kansen in andere gemeenten waarvoor we niet eerder hebben gewerkt.’

Personeel uit de polder

‘Wij werken samen met opleidingsverenigingen uit Genemuiden en Lelystad,’ vertelt Anne. ‘Ieder jaar hebben we ongeveer vijf tot zeven leerlingen op onze bouwen lopen. En als het wederzijds goed bevalt, dan worden daarvan meestal twee per jaar aangenomen. Op die manier bieden we leerlingen na hun diploma dadelijk een baan en hebben wij personeel uit de regio.’

4 woningen, Aphroditestraat Almere

Woningbouw en zorgbouw

‘We bouwen rond de 130 woningen per jaar,’ vervolgt Berend Jan. ‘Seriematige woningbouw en zorgvastgoed. Geen vrijstaande woning voor een particulier dus, maar projecten die variëren van 5 tot 86 – ons grootste project tot nu toe – woningen. Wij zijn de spin in het web, de rode draad die door het hele project loopt. Wij zijn betrokken bij de aankoop, nemen de ontwikkeling op ons, zorgen voor de realisatie en houden bij zorgvastgoed het gebouw na oplevering soms ook in bezit. In alle vier fasen komen en gaan partijen, maar wij blijven voortdurend betrokken. Voor alle betrokkenen is het goed om een centraal aanspreekpunt te hebben.’ ‘De vraag naar zorgvastgoed is groot,’ vult Anne aan. ‘Met de toenemende vergrijzing en het verdwijnen van bejaardentehuizen wordt zelfstandig kunnen wonen steeds belangrijker. Maar we bouwen niet alleen voor senioren, we bouwen voor iedereen die zorg nodig heeft. Mensen met dementie bijvoorbeeld, of met autisme. Onze ervaring in de verschillende disciplines is groot. Daarbij gaan we voor nieuwe projecten graag in gesprek met de gemeente. We vinden het bijvoorbeeld belangrijk dat mensen met een beperking in hun eigen gemeente kunnen blijven wonen, waar ze dichtbij hun vrienden en familie, hun sportclub en de kerk wonen. Zo dicht mogelijk bij de doelgroep blijven en lokaal kijken naar de mogelijkheden, dat is onze missie.’

Levensloopbestendig

Berend Jan: ‘Er is een groot tekort aan levensloopbestendige woningen. Niet alleen in de polder, maar overal in Nederland. Daar ligt voor ons een belangrijke klus. We hebben al veel levensloopbestendige woningen gebouwd, en er blijft vraag naar. Gelukkig hebben we hier in de omgeving voldoende ruimte. Maar ja, de procedures lopen allemaal wat stroever dan voorheen. Er is gewoon veel waar je rekening mee moet houden. Het stikstofdebat, participatie, de personeelstekorten bij de gemeente, je moet circulair bouwen, woningen moeten energieneutraal zijn, ze moeten esthetisch in de omgeving passen. Het zorgt er allemaal voor dat projecten complexer worden. Maar de vergrijzing in Nederland zet door en de woningschaarste kun je alleen maar oplossen door te bouwen. Dus misschien moeten we wat minder kijken naar alle ambities die zich opstapelen, en wat meer naar de vraag die er voor de woningen bestaat en de omgeving waarin deze gebouwd moeten gaan worden.’

‘In alle vier bouwfasen komen en gaan partijen, maar wij blijven voortdurend betrokken. Voor alle betrokkenen is het goed om een centraal aanspreekpunt te hebben.’

16 oeverwoningen, De Ontmoeting Dronten

Spannend

‘Natuurlijk blijft het een spannende tijd,’ vervolgt hij. ‘De energieprijs die fabrieken tot stoppen dwingt omdat produceren gewoon niet meer rendabel is door de hoge energierekening, personeelsschaarste en tekort aan bouwmaterialen. De bouwsector is volatiel, ineens kan het de andere kant op gaan. Het blijft spannend, maar aan de andere kant zijn wij ook een gezond bedrijf met een goede basis. Met alles onder één dak, een kleine overhead en korte lijntjes blijven wij altijd in staat een goed, gedegen en betaalbaar project te realiseren.’

Berend Jan besluit: ‘Een laagdrempelig karakter, sociaal, en betrokken. We zien het als onze kracht. Op een persoonlijke manier oplossingsgericht aan de slag zijn. We merken dat dit ook verfrissend kan werken voor onze klanten. Geen mensen met een zakelijke, commerciële houding en strak in het pak, maar mensen die heel goed weten waar ze het over hebben en projecten op een persoonlijke, betrokken manier realiseren. Dit is wie en wat wij zijn, en dat bevalt ons prima.’

Anne en Berend Jan van der Steeg

This article is from: