ESTRATEGIA Y OBJETIVOS DE UNA MÁLAGA LITORAL Y SOSTENIBLE
• Más del 50% de la población no está contenta con su peso, parece existir una distorsión sobre lo que es normal o no. • Otro problema importante es el tabaquismo, donde casi el 35% de los hombres fuma diariamente y el 25% de las mujeres. • En cuanto al alcohol, casi el 70% de los hombres y el 44% de las mujeres toma alcohol en algún momento de la semana, siendo los que tienen más estudios los que más consumen y estando en los 16 años el inicio de estos hábitos. • Casi la mitad de la población duerme menos de 7 horas. • El sedentarismo es uno de los principales problemas hoy de salud. La población con estudios tiene un trabajo más sedentario, por lo que el ocio es más activo, mientras que la población con menos estudios tiene un trabajo más activo y su ocio es básicamente sedentario. • La dieta mediterránea aún se mantiene en gran parte de la población y el consumo de aceite de oliva sigue siendo mayoritario, aunque a menores ingresos y educación se reduce. • La mortalidad por enfermedades cardiovasculares se ha reducido en un 40%, la mitad ha sido gracias a cambios en los estilos de vida.
En el Plan Municipal de Salud se proponen un conjunto de cinco tipos de programas para mejorar la salud de la población, con sus objetivos específicos y sus actuaciones, que sirven de base para la Estrategia Málaga 2020: • Programa de prevención de situaciones de malestar psicosociales.
• Programa para el fomento de hábitos de salud activos que contribuyan a aumentar la calidad de vida
• Programa para la reducción del riesgo de accidentes domésticos, laborales y viales. • Programa de participación de la ciudadanía en el ámbito de la salud, así como el fomento de la investigación y la formación. Hasta ahora el sistema sanitario ha fracasado, en cierto modo, en la prevención, fundamentalmente en las enfermedades crónicas de nuestro tiempo, pues se han dedicado múltiples recursos teóricos (planes, programas, estrategias, ) pero no tanto prácticos. Tal vez habría que preguntarse qué es lo que no está funcionando y empezar a cambiar algunos marcos de referencia, donde el sentido profundo de la educación y el trabajo con la ciudadanía es clave. Hay que concienciar de la importancia del autocuidado y evitar el concepto “hospitalocentrista”. Necesitamos un sistema sanitario basado en una atención primaria de salud fuerte, accesible para toda la población, capaz de gestionar no solo la demanda sanitaria, sino de realizar la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad que la sociedad necesita, que contribuya a la disminución de las desigualdades en salud y se apoye en la participación de las comunidades en las que trabaja. El conocimiento del trabajo que realizan todas las instituciones y la coordinación de estas actuaciones entre distintas administraciones y entidades privadas sería un paso clave para mejorar la situación.
3. PROSPECTIVA 2020 La buena salud es el tercero de los 17 objetivos que establece Naciones Unidas como Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030. En la declaración de Shanghai 2016 de la Organización Mundial de la Salud, surgida de la 9ª Conferencia Mundial para la promoción de la salud, se dice que las ciudades y las comunidades son entornos esenciales para la salud. Se reconoce que la salud es un indicador de desarrollo sostenible de una ciudad y contribuye a que sean lugares incluyentes, seguros y resilientes para el conjunto de la población. Por otra parte, una de las responsabilidades de la Unión Europea (UE) establecidas en el tratado fundacional es asegurar la protección de la salud humana en todas sus políticas, así como trabajar con los países de la UE para mejorar la salud pública, prevenir las
ESTRATEGIA MÁLAGA 2020
• Programa en materia de promoción de acciones orientadas a aumentar la calidad de vida de la ciudadanía a través de la mejora, vigilancia y protección medio ambiental.
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