Business Emirates Kazakhstan | # 08 | May 2016 - June 2016 by Russian Emirates

К АЗАХСТАН № 3(08)

ЛАЗЗАТ РАМАЗАНОВА Председатель Совета деловых женщин при НПП «Атамекен»

Б И З Н Е С ,

2016 МАЙ – ИЮНЬ MAY – JUNE 2016

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ

И Н В Е С Т И Ц И И ,

Н Е Д В И Ж И М О С Т Ь

ASTANA ECONOMIC FORUM 2016 АТМОСФЕРА НАСТОЯЩЕЙ БИТВЫ Федерация ММА Казахстана

ЭМИРАТСКОЕ ШОУ DUROOB Впервые в стране Великой степи

НОВЫЙ ПРОЕКТ НПП «АТАМЕКЕН» Региональный навигатор для бизнеса

9 772 077 09 000 0

w w w. r u p u b l i s h . r u | BUSI N E S S E M I R AT E S K A Z A K H STA N | w w w. r u s s i a n e m i r at e s .c o m

ǦȌȏȄȐǿȒȎȐȑȊȇȈ ȏȎȐȒȍȎȈ

äċþĉĂøė Ćüýþüø ĈċďąĆā ĈøùĆĊē Āÿ ăċďĐĀč ĀĊøăĔėąĉĂĀč Ā øąûăĀāĉĂĀč ĊĂøąýā

ƽɶ ƿǁǫƾǄƾ ǀƼǬǀƼɪǭǄȈ ƽǃǄǂƾɪȆ ǃ ɱǁǂǄǀɶƿ ƽ ǱɸǨǁƾ ȆǪǁǨǀǁƾ ǪǱȉ ƽƼǃ ƽǂƾƿȉ Ū ŇŸŹŧŴŧ źŲ ŋŵŸŹƂű ŉŖ ŹŬŲ ųŵŨ Ŭ PDLO DVWDQD#P\WDLORU UX

Ū ŇŲųŧŹƂ źŲ őŧŨŧŴŨŧŰ ňŧŹƂŷŧ źŪŵŲ źŲ ŉŧŲůżŧŴŵũŧ ŹŬŲ ŻŧűŸ ųŵŨ H PDLO DOPDW\#P\WDLORU UX

Ū ŇŹƂŷŧź ŹŬŲ www.mytailor.ru

КАЗАХСТАН

«ІСКЕР ៥МІРЛІКТЕР ំ АЗА ំСТАН» ЖУРНАЛЫ № 3 (08) ʛʏʛʪʟ ȃ МАУСЫМ 2016 ЖУРНАЛ «ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ КАЗАХСТАН» № 3 (08) МАЙ – ИЮНЬ 2016 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Управляющий партнер проекта: Канат Искаков Главный редактор: Наталья Реммер Отдел рекламы: +7 (775) 263 86 91, astana@dxb.ru Дизайн и верстка: Ксения Нюдикова, Марина Ячменева Тексты: Гелена Крюкова, Дамир Байманов, Гульнара Алатаева, Юрий Бармин Корректор: Юлия Никулина На обложке: Фото Константина Киквидзе, Photosafari.KZ ……………………………………………………..……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Периодичность: 1 раз в 2 месяца Тираж: 5000 экземпляров Цена – свободная ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Адрес редакции: 010000, г. Астана, ул. Абая, 47, Рамада Плаза Астана, +7 (775) 263 86 91 Филиалы издательства: 101400, г. Темиртау, пр. Республики, 20, офис 304, тел. +7 (721) 344 80 27 Отпечатано в типографии «Гласир», г. Караганда, ул. Ермекова, 112/5, тел. + 7 (721) 243 38 57 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Регистрация В Казахстане: Журнал «Деловые Эмираты Казахстан», Свидетельство о постановке на учет № 15044-Ж от 29.12.2014 года, выдано Министерством по инвестициям и развитию РК. Комитет связи, информатизации и информации. Собственник и издатель: ИП Искакова Аспет Тажибаевна В ОАЭ: Business Emirates Magazine, Разрешение Национального Совета по СМИ № 153 от 20.02.2014 года. В России: Журнал «Современные Деловые Эмираты». Номер свидетельства ПИ ФС 7726946 от 9 января 2007 года. Учредитель – ООО фирма «Веда». Адрес: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30. Адрес редакции: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30 ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Представительство в Объединeнных Арабских Эмиратах Генеральный менеджер: Сергей Токарев, +971 (50) 788 6339 Главный редактор: Наталья Реммер, +971 (50) 765 3575 Директор по маркетингу: Ольга Адигамова, +971 (50) 788 6338 Менеджер проекта: Дария Кащеева, +971 (56) 629 8308 Реклама и маркетинг в ОАЭ: Любовь Воронова, Марина Сухачева, Анна Литвинова, Нигора Исмаилова 1105, Single Business Tower, Business Bay, Dubai, UAE P. O. Box 391551, Dubai, UAE Телефон (ОАЭ): +971 (4) 388 46 99 Факс (ОАЭ): +971 (4) 388 47 99 E-mail: info@dxb.ru/magazine@dxb.ru ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка текстов допускается только с письменного разрешения редакции. Рукописи и фотоматериалы ( кроме слайдов ) не рецензируются и не возвращаются. Материалы, опубликованные на правах рекламы, помечены значком

………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

www.russianemirates.com | www.rupublish.ru

4 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

Leave the rest to us

Оцените наш интерьер и атмосферу новизны

Astana

Обновленный интерьер отеля и обновленная цена ŉ ŸŹŵůųŵŸŹƃ ŶŷŵŭůũŧŴůƆ ũżŵūƆŹ ȧ ŎŧũŹŷŧű ũ ŷŬŸŹŵŷŧŴŬ 0DUFR 3ROR ȧ ŖŵŸŬƀŬŴůŬ ŻůŹŴŬŸ ů 63$ ŽŬŴŹŷŧ Aquarius ȧ ŉŵŮųŵŭŴŵŸŹƃ źžŧŸŹůƆ ũ ŶŷŵŪŷŧųųŬ ŲŵƆŲƃŴŵŸŹů :\QGKDP 5HZDUGV

ŋŲƆ ŨŷŵŴůŷŵũŧŴůƆ ů ůŴŻŵŷųŧŽůů hotel@ramadaplazaastana.kz ZZZ UDPDGDSOD]DDVWDQD N] Ū ŇŸŹŧŴŧ Ŷŷ ŇŨŧƆ

CONTENT

AGENDA

_____________________________________________

08. ʐˋˊːˈ˔ˏˈː˞ ˋˊ ʝʏʬ ˒˓ˋˈˇ˖˕ ː˃ ˗ˑ˓˖ˏ ˅ ʏ˔˕˃ː˖Ǥ ȁ Astana Economic Forum 2016 10. ʏˍˋˏ ʙ˃˓˃ˆ˃ːˇˋː˔ˍˑˌ ˑ˄ˎ˃˔˕ˋǣ Ǽʚˡ˄ˑˌ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓ ˇˎˢ ː˃˔ ˢ˅ˎˢˈ˕˔ˢ ˔˃ˏ˞ˏ ˉˈˎ˃ːː˞ˏ ˆˑ˔˕ˈˏǽǤ ȁ Karaganda Invest 2016 14. ʟˈˆˋˑː˃ˎ˟ːˑˈ ˔ˑˑ˄˜ˈːˋˈǤ ȁ Dubai Chamber in cooperation with EIU launched a report titled "A common wealth: building Gulf–CIS ties"

PERSON

_____________________________________________

22. ʕˈː˜ˋː˞ ˅ ˏ˖ˉ˔ˍˑˏ ˄ˋˊːˈ˔ˈǤ ʗː˕ˈ˓˅˟ˡ ˒˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎˢ ʠˑ˅ˈ˕˃ ˇˈˎˑ˅˞˘ ˉˈː˜ˋː ˒˓ˋ ʜʞʞ Ǽʏ˕˃ˏˈˍˈːǽǡ ˓˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎˢ ˔ˈˍ˓ˈ˕˃˓ˋ˃˕˃ ˒˓ˈˊˋǦ ˇˋ˖ˏ˃ ʞ˃ˎ˃˕˞ ʚ˃ˊˊ˃˕ ʟ˃ˏ˃ˊ˃ːˑ˅ˑˌ

26. ʞ˖˕˟ ˖˔˕ˑˌ˚ˋ˅ˑˆˑ ˓ˑ˔˕˃Ǥ ȁ An interview

CULTURE _____________________________________________

with His Excellency Sami Al Qamzi, Director General, Department of Economic Development, Government of Dubai

58. ʛ˖ˊ˞ˍ˃ ˄ˈˊ ˆ˓˃ːˋ˙Ǥ ʞ˃ˏˢ˕ˋ ʐ˃˕˞˓˘˃ː˃ ʧ˖ˍˈːˑ˅˃

SPORT

INVESTMENT

_____________________________________________

62. ʏ˕ˏˑ˔˗ˈ˓˃ ː˃˔˕ˑˢ˜ˈˌ ˄ˋ˕˅˞Ǥ ʗː˕ˈ˓˅˟ˡ

30. ʒ˃˅˃ː˟ ˇˎˢ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌǤ ȁ UAE as a still harbor

ʏː˃˕ˑˎˋˢ ʙˋˏ˃ǡ ˒˓ˈˊˋˇˈː˕˃ ʣˈˇˈ˓˃˙ˋˋ ˔ˏˈ˛˃ːǦ ː˞˘ ˄ˑˈ˅˞˘ ˈˇˋːˑ˄ˑ˓˔˕˅ ʛʛʏ ʙ˃ˊ˃˘˔˕˃ː˃

for investment: asset’s allocation

34. ʞˈ˓˅ˑˈ ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ˑ ˅ ʟˑ˔˔ˋˋǤ ʗː˕ˈ˓˅˟ˡ ˆˈːˈ˓˃ˎ˟ːˑˆˑ ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˋ˕ˈˎˢ

˅ ʟˑ˔˔ˋˋ ʏː˖˃˓˃ ʐˈˌ˔ˈˍˑ˅˃Ǥ

REGIONS

_____________________________________________

MOVEMENT _____________________________________________

66. ʓ˖˄˃ˌ˔ˍ˃ˢ ˠ˔ˍ˃ˇ˓˃Ǥ ȁ Dubai International Boat Show 2016

EXPERT

36. ʜ˃˅ˋˆ˃˕ˑ˓ ˇˎˢ ˄ˋˊːˈ˔˃Ǥ ʜʞʞ Ǽʏ˕˃ˏˈˍˈːǽ ˔ˑˊˇ˃ˎ˃ ʙ˃˓˕˖ ˓ˈˆˋˑː˃ˎ˟ːˑˆˑ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˢ ˒˓ˈˇ˒˓ˋːˋˏ˃˕ˈˎ˟˔˕˅˃

_____________________________________________

48. ʐˈˊː˃ˎˋ˚ː˞ˌ ˠˍ˔˒ˑ˓˕Ǥ ȁ Dr Ashraf Mahate:

PROPERTY

_____________________________________________

countertrade is a useful policy for receiving payments while trading in the modern world

50. ʗ˔ˎ˃ˏ˔ˍˑˈ ˗ˋː˃ː˔ˋ˓ˑ˅˃ːˋˈǣ ˏˋ˗˞ ˋ ˒˓˃ˍ˕ˋˍ˃Ǥ ȁ Islamic Finance: myths and practice

40. ʝ˒ˈ˓ˈˉ˃ˢ ˑˉˋˇ˃ːˋˢǤ ȁ IMEX Real Estate

COMMUNITY

TOURISM

_____________________________________________

54. ʝˆ˓ˑˏː˞ˌ ˋ ˔˅ˈ˕ˎ˞ˌ ˒˓˃ˊˇːˋˍǤ

46. ʧˑ˖ ˅ ˔˕˓˃ːˈ ʑˈˎˋˍˑˌ ˔˕ˈ˒ˋǤ

ʙ˃ˊ˃˘˔˕˃ː˙˞ ˒˓ˋːˢˎˋ ˖˚˃˔˕ˋˈ ˅ ˕ˑ˓ˉˈ˔˕˅˃˘ǡ ˒ˑ˔˅ˢ˜ˈːː˞˘ ͹ͳǦˌ ˆˑˇˑ˅˜ˋːˈ ʞˑ˄ˈˇ˞ ˅ ʣˋˎ˟ˏ ˑ˄ ʏ˔˕˃ːˈ ˅˞ˌˇˈ˕ ː˃ ˕ˈˎˈˍ˃ː˃ˎˈ ʑˈˎˋˍˑˌ ʝ˕ˈ˚ˈ˔˕˅ˈːːˑˌ ˅ˑˌːˈ _______________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________

6 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

54 KAZAKHSTAN

AGENDA

БИЗНЕСМЕНЫ ИЗ ОАЭ ПРИЕДУТ НА ФОРУМ В АСТАНУ

а двухдневном форуме будут обсуждены основные тенденции и вызовы развития мировой экономики, а также вопросы обеспечения долгосрочного экономического роста в условиях новой экономической реальности. В этом году в форуме примут участие признанные в мире представители экспертного сообщества, политики, руководители крупнейших финансовых структур, главы международных организаций, нобелевские лауреаты. В их числе – основатель китайской компании в сфере интернет-коммерции AliBaba Group Джек Ма; директор-распорядитель МВФ Кристин Лагард; президент ЕБРР Сума Чакрабарти; директор Института земли Колумбийского университета и один из трех наиболее влиятельных экономистов мира по версии британского журнала The Economist Джеффри Сакс; профессор экономики Массачусетского технологического института, автор мирового бестселлера «Почему одни страны богатые, а другие бедные» Дарон Аджемоглу; бывший экономический советник президента США Рональда Рейгана и

8 /

премьер-министра Великобритании Маргарет Тэтчер Артур Лаффер, лауреат Леонтьевской премии Ха-Джун Чанг, автор бестселлера «Валютные войны» Сун Хунбин, а также лауреаты Нобелевской премии по экономике Эдвард Прескотт, Кристофер Писсаридес и Томас Сарджент. В рамках форума запланировано порядка 20 сессий. Впервые в этом году пленарное заседание будет проходить в Центральном концертном зале «Казахстан».

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

ʏʠʡʏʜʗʜʠʙʗʘ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʘ ʣʝʟʢʛ ʹͲͳ͸ ʠʝʠʡʝʗʡʠʮ ʹͷȃʹ͸ ʛʏʮ ʑ ʠʡʝʚʗʥʔ ʙʏʖʏʤʠʡʏʜʏǤ ʒʚʏʑʜʏʮ ʡʔʛʏʡʗʙʏ ʛʔʟʝʞʟʗʮʡʗʮ ȃ Ǿʜʝʑʏʮ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʏʮ ʟʔʏʚʫʜʝʠʡʫǣ ʓʗʑʔʟʠʗʣʗʙʏʥʗʮǡ ʗʜʜʝʑʏʥʗʗ ʗ ʬʙʝʜʝʛʗʙʏ ʖʜʏʜʗʘǿǤ

Ключевыми мероприятиями форума станут Казахстанский инвестиционный саммит, соорганизатором которого выступил всемирно известный журнал The Economist; Форум стран Великого Шелкового пути, организованный совместно с Секретариатом Боаоского азиатского форума, Казахстанский форум по приватизации, который пройдет совместно с авторитетным международным издательством The Financial Times. Нужно отметить, что на форуме ожидается представительная делегация из Объединенных Арабских Эмиратов. Так, посольство республики в ОАЭ провело переговоры с крупными эмиратскими бизнесменами. В их числе – «сахарный король» и владелец компании Al Khaleej Sugar Джамаль Аль Гурейр, председатель правления группы компаний Al Nasser Holdings Абдулла Насер Аль Мансури, президент Национальной нефтяной строительной компании, учредитель компаний Maha Capitals, Al Nowais Investment и The Abraaj Group, директор сети отелей Rotana Group Хусейн Аль Нувейс и многие другие.

KAZAKHSTAN

AGENDA

«Площадка форума открыта для всех регионов. Сегодня, помимо проектов Карагандинского региона, участники форума могут ознакомиться с представленными проектами Северо-Казахстанской и Актюбинской областей»

ʏʙʗʛ ʙʏʟʏʒʏʜʓʗʜʠʙʝʘ ʝʐʚʏʠʡʗǣ Ǿʚʭʐʝʘ ʗʜʑʔʠʡʝʟ ʓʚʮ ʜʏʠ ʮʑʚʮʔʡʠʮ ʠʏʛʪʛ ʕʔʚʏʜʜʪʛ ʒʝʠʡʔʛǿ Любой инвестор, приезжающий в Карагандинскую область, является для местных властей самым желанным гостем. Об этом заявил глава региона Нурмухамбет Абдибеков на IV международном инвестиционном форуме Karaganda Invest-2016. «Любой инвестор – казахстанский, иностранный, если он вкладывает средства в новые проекты, создает новые рабочие места, обеспечивает поступление налогов, внедряет новые технологии, является для области самым желанным гостем. Необходимо отметить, что сотрудничество в части реализации инвестиционных проектов всегда строилось и строится на взаимовыгодном партнерстве, – сказал Нурмухамбет Абдибеков, выступая на пленарном заседании форума. – И

10 /

эта работа приносит положительные результаты. Так, ежегодное суммарное вложение инвестиций в экономику региона в среднем составляет более 300 млрд тенге». Аким области выразил готовность дать номер своего мобильного телефона бизнесменам – потенциальным партнерам. «С теми инвесторами, которые сейчас работают у нас в регионе, мы такой прямой контакт имеем. Со всеми, кто проявит заинтересованность, готов напрямую работать. И помогать решать те вопросы, которые возникают при реализации проектов», – заверил Абдибеков. Он также подчеркнул значение межрегиональной кооперации. «Площадка форума открыта для всех регионов. Сегодня, помимо проектов Карагандинского региона, участники форума могут ознакомиться с представленными проектами СевероКазахстанской и Актюбинской областей. Мы сознательно выбрали такой формат, поскольку у всех регионов одна цель – ре-

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

ализация и запуск новых проектов, которые должны внести свой вклад в копилку экономического роста Казахстана», – сообщил Абдибеков. Он добавил, что расширилась география участников форума. Собравшихся приветствовал вице-министр по инвестициям и развитию РК Альберт Рау. «Невольно вспомнил первый инвестиционный форум Karaganda Invest 2007 года. Хорошо, что эта традиция продолжается. Отрадно видеть те проекты, которые тогда только задумывались, а сегодня реализованы и вносят свой вклад в развитие экономики региона и в целом экономики страны», – отметил он. По сведениям организаторов, IV Международный инвестиционный форум Karaganda Invest-2016 собрал более тысячи участников – представителей малого и среднего бизнеса, национальных компаний и органов государственного управления, а также потенциальных инвесторов – гостей из ближнего и дальнего зарубежья. В рамках форума был представлен 151 инвестиционный проект на общую сумму 1,5 трлн тенге. После пленарного заседания состоялись три панельные секции: «Недропользование и энергетика: Новый взгляд на традиционные отрасли», «Реализация агропромышленного потенциала Карагандинской области» и «Карагандинская область – новые горизонты инвестиций».

KAZAKHSTAN

AGENDA

Министр культуры и спорта Казахстана Арыстанбек Мухамедиулы поблагодарил тренерский штаб казахстанской сборной и их юных воспитанников за неустанный труд на международном спортивном олимпе

ʠʐʝʟʜʏʮ ʙʏʖʏʤʠʡʏʜʏ ʞʝ ʓʕʗʢǧʓʕʗʡʠʢ ʖʏʑʝʔʑʏʚʏ ͷͳ ʜʏʒʟʏʓʢ ʜʏ ʦʛ ʑ ʏʐʢǧʓʏʐʗ Сборная Казахстана по джиу-джитсу привезла рекордное количество медалей - 51 награда различного достоинства – с чемпионата мира по джиуджитсу среди профессионалов, который состоялся с 15 по 24 апреля в Абу-Даби. Всего в чемпионате мира, а также в соревнованиях, которые прошли в рамках данного турнира планетного масштаба, приняли участие более 5000 тысяч спортсменов из 100 стран. Министр культуры и спорта Казахстана Арыстанбек Мухамедиулы поблагодарил тренерский штаб казахстанской сборной, воспитывающий достойную молодежь, и их юных воспитанников за неустанный труд на пути прославления нашей страны на международном спортивном олимпе. «Джиу-джитсу набирает всю большую популярность в мире. Наши спортсмены смогли показать очень высокий уровень своего мастерства, как на самом чемпионате, так и во всех его номинациях и соревнованиях. Мы гордимся вашими победами», – сказал министр.

12 /

Он дал высокую оценку работе республиканской ассоциации джиу-джитсу в популяризации своего вида спорта среди населения и в особенности среди молодежи Казахстана. Член отечественной сборной и тренер Астаны Канат Алин поделился впечатлениями от участия в мировом первенстве. «Чемпионат мира по джиуджитсу проходит ежегодно в Абу-Даби с 2009 года. В 2013 году впервые для нашей страны я завоевал две бронзовые награды. С каждым годом растет по-

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

пулярность этого спорта среди казахстанцев, если в 2014 году нашу страну представляли 30 человек, то уже в этом году на соревнования от нас поехали 130 человек», – сообщил спортсмен. Также, по сообщению К. Алина, в последние 4–5 лет интерес к бразильскому джиу-джитсу в Казахстане показывает очень интенсивный рост: «Из всех видов единоборств бразильское джиу-джитсу является достаточно молодым видом спорта. И мы двигаемся к развитию джиу-джитсу семимильными шагами».

KAZAKHSTAN

Я ХОЧУ РАСШИРИТЬ СВОЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТФЕЛЬ

АРЕНА ДЛЯ ИНВЕСТИЦИЙ В НЕДВИЖИМОСТЬ Cityscape Global 2016 – крупнейшее и наиболее влиятельное мероприятие в сфере инвестиций в недвижимость и девелопмента для растущих рынков в глобальном масштабе. Собирая на одной площадке инвесторов, девелоперов, государственных руководителей и профессионалов отрасли, мы создаем пространство для открытия новых инвестиционных возможностей и встреч с новыми бизнес-партнерами.

Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы получить бесплатный пропуск +971 4 336 5161

Основные спонсоры

Официальная доска объявлений

ЮБИЛЕЙНАЯ ВЫСТАВКА

6 – 8 сентября 2016 года Центр международной торговли Дубая

info@cityscapeglobal.com

Платиновые спонсоры

Официальный журнал

Партнер по регистрации недвижимости

Официальное русскоязычное издание

www.cityscapeglobal.com

При поддержке

Региональный вещательный партнер

Официальное турецкое бизнес-издание

Партнер по исследованиям

Организатор

AGENDA

РЕГИОНАЛЬНОЕ СООБЩЕНИЕ ʡʝʟʒʝʑʝǧʞʟʝʛʪʧʚʔʜʜʏʮ ʞʏʚʏʡʏ ʓʢʐʏʮ ʠʝʑʛʔʠʡʜʝ ʠ

ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʚʗ ʓʝʙʚʏʓ ʞʝʓ ʜʏʖʑʏʜʗʔʛ Ǿʝʐʨʔʔ ʐʚʏʒʝǣ ʠʝʖʓʏʑʏʮ ʠʑʮʖʗ ʛʔʕʓʢ ʞʔʟʠʗʓʠʙʗʛ ʖʏʚʗʑʝʛ ʗ ʠʜʒǿǤ ʑ ʜʔʛ ʞʟʔʓʠʡʏʑʚʔʜʪ ʡʝʟʒʝʑʪʔ ʝʡʜʝʧʔʜʗʮ ʛʔʕʓʢ ʠʠʏʒʞʖ ʗ ʠʜʒ ʗ ʝʠʑʔʨʔʜʪ ʝʠʜʝʑʜʪʔ ʑʝʖʛʝʕʜʝʠʡʗ ʗʜʑʔʠʡʗʟʝʑʏʜʗʮ ʑ ʡʏʙʗʔ ʙʚʭʦʔʑʪʔ ʠʣʔʟʪǡ ʙʏʙ ʏʑʗʏʥʗʮ ʗ ʚʝʒʗʠʡʗʙʏǡ ʗʠʚʏʛʠʙʝʔ ʣʗʜʏʜʠʗʟʝʑʏʜʗʔǡ ʬʜʔʟʒʔʡʗʙʏǡ ʒʝʠʡʗʜʗʦʜʪʘ ʐʗʖʜʔʠǡ ʟʝʖʜʗʦʜʏʮ ʡʝʟʒʝʑʚʮ ʗ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʫǤ

оклад представляет важные аналитические сведения по текущему экономическому и предпринимательскому климату и рассматривает свои связи со странами Залива. В нем подчеркивается существование значительных возможностей участия инвесторов стран Залива в регионе СНГ, особенно в свете текущих дипломатических, культурных и коммерческих связей, а также воздушного сообщения посредством бюджетных рейсов, предлагаемых компаниями Flydubai и Air Arabia, соединившими ранее недоступные рынки СНГ с Заливом. Экономика России составляла 72% от общего объема регионального ВВП (US$ 5 трлн) в 2015 году. Общий ВВП стран Залива в тот же период времени приблизился к US$ 3 трлн. Если говорить об объемах ВВП разных стран, то Украина наиболее близка по этому показателю к Катару, Азербайджан – к Оману, а Туркменистан – к Бахрейну. В целом, страны, богатые нефтью, демонстрируют самый высокий ВВП на душу населения, за исключением Беларуси и Узбекистана. Средний ВВП на душу населения по паритету покупательной способности в странах СНГ составляет US$ 22 тысячи, что в три раза ниже, чем в среднем по странам Залива. Разница была еще существеннее в условиях высоких цен на энергоносители.

Экономика России составляла 72% об общего объема регионального ВВП (US$ 5 трлн) в 2015 году. Общий ВВП стран Залива в тот же период времени приблизился к US$ 3 трлн 14 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

ПОВЕСТКА ДНЯ

По данным доклада, пик экономического кризиса в регионе пришелся на 2015 год: ВВП России сократился на 3,8%, что отразилось на ближайших партнерах страны, прежде всего Беларуси. Экономика Украины пострадала еще значительнее. Исключение составили Туркменистан и Узбекистан.

Особенно значительным был рост торговли стран Залива с Россией, который достиг 31% за пять лет и 17% за 10 лет

Валовый внутренний продукт (ВВП) и на душу населения для стран ССАГПЗ и СНГ, 2015 год Источник: The Economist Intelligence Unit

ʠ˅˞˛ˈ ̈́ ͺͲǤͲͲͲ ̈́ ͶͲǤͲͲͲȂͺͲǤͲͲͲ ̈́ ʹͲǤͲͲͲȂͶͲǤͲͲͲ ̈́ ͳͲǤͲͲͲȂʹͲǤͲͲͲ ̈́ ͷǤͲͲͲȂͳͲǤͲͲͲ ʜˋˉˈ ̈́ ͷǤͲͲͲ

ʟˑ˔˔ˋˢ

ʜˑˏˋː˃ˎ˟Ǧ ː˞ˌ ʑʑʞ ȋ ̈́ ˏˎ˓ˇȌ

ʐˈˎ˃˓˖˔˟

ʢˍ˓˃ˋː˃

ʙ˃ˊ˃˘˔˕˃ː

ʛˑˎˇˑ˅˃

ʢˊ˄ˈˍˋ˔˕˃ː

ʏ˓ˏˈːˋˢ

ʡ˖˓ˍˏˈːˋ˔˕˃ː ʏˊˈ˓˄˃ˌˇˉ˃ː

ʙ˞˓ˆ˞ˊ˔ˍ˃ˢ ʟˈ˔˒˖˄ˎˋˍ˃ ʡ˃ˇˉˋˍˋ˔˕˃ː

ʙ˖˅ˈˌ˕ ʐ˃˘˓ˈˌː ʙ˃˕˃˓ ʝʏʬ ʠ˃˖ˇˑ˅˔ˍ˃ˢ ʏ˓˃˅ˋˢ ʝˏ˃ː

КАЗАХСТАН

ʠʜʒ ˋ ʞˈ˓˔ˋˇ˔ˍˋˌ ˊ˃ˎˋ˅ Между регионами СНГ и Залива налажено сотрудничество в сфере защиты инвестиций и разработки соглашений о двойном налогообложении с целью поддержки развития торговли. Так, Беларусь наиболее активно развивает торговые отношения с ССАГПЗ в регионе. За ней следуют Россия и Узбекистан. Со стороны ССАГПЗ наиболее активными странами являются ОАЭ и Кувейт. Умеренный товарооборот между ССАГПЗ и странами СНГ в 2014 году составил US$ 8 млрд. Большая часть этой торговли приходится на долю нескольких пар стран, и осуществляется в основном между Саудовской Аравией и ОАЭ, и Россией и Украиной, а также между ОАЭ и Туркменистаном. Товарооборот между этими странами, включая импорт и экспорт, составил 83% всей торговли между двумя регионами. Несмотря на незначительный товарооборот, существует ряд положительных тенденций, включая 20%-й рост за пять лет с 2010 по 2014 год, хотя за ним последовал резкий спад во время глобального финансово-экономического кризиса 2009 года. Особенно значительным был рост торговли стран Залива с Россией, который достиг 31% за пять лет и 17% за 10 лет. Также отмечается высокий средний рост экспорта из Саудовской Аравии в Украину (до 90%), из ОАЭ в Россию (69%) и импорта в ОАЭ из Казахстана (45%).

ʢˎ˖˚˛ˈːˋˈ ˄ˋˊːˈ˔Ǧˍˎˋˏ˃˕˃ Сложный бизнес-климат в СНГ препятствует росту экономики в регионе. Хотя ряд формальных документов по бизнесклимату, таких как Индекс упрощения ведения бизнеса, составленный Всемирным Банком, отмечает положительную

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 15

AGENDA

тенденцию, регион отстает по ряду показателей, которые являются жизненно важными для инвесторов, например, обеспечение электроэнергии, рассмотрение вопросов выдачи разрешений на строительство и торговля через границу.

ʏ˅ˋ˃˙ˋˢ ˋ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃ Не менее важна и роль бюджетных авиалиний ОАЭ в качестве основных связующих между регионами. Так, Air Arabia осуществляет пять рейсов в Армению, Украину, Казахстан и Россию, но Flydubai доминирует, обеспечивая 19 рейсов по странам СНГ, включая 9 российских городов, не обслуживаемых другими авиалиниями, например Казань, Ростов-на-Дону и Екатеринбург, а также 10 городов других стран СНГ, включая единственное сообщение с Таджикистаном и четвертым по величине городом Украины – Одессой. Благодаря этой сети Flydubai, наряду с дальнейшими авиалиниями Эмиратов, соединяет многие страны СНГ с остальным миром, в частности с Африкой и Южной Азией. Помимо запланированных перелетов, есть еще ряд чартерных рейсов, соединяющих страны СНГ со странами Залива. Логистические фирмы стран Залива также принимают активное участие в наземном транспорте, облегчая товарооборот. Наиболее заметным является присутствие дубайской компании DP World в Казахстане, где она отошла от своего основного морского

16 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

ПОВЕСТКА ДНЯ

ʗ˔ˎ˃ˏ˔ˍˑˈ ˗ˋː˃ː˔ˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ

профиля и пробует новый маршрут перевозки грузов, приводящий древний Шелковый путь в соответствие с современными требованиями, соединяя Китай с севером Европы. Дальний Восток России, который продвигается вперед благодаря развитию промышленности, включая терминалы для отгрузки сжиженного природного газа, рассматривается в качестве сферы повышенного интереса. Кроме того, экспортеры стран СНГ заинтересованы в логистических возможностях стран Залива для обслуживания других рынков.

Одной из областей, вызывающих особый интерес в СНГ, является исламское финансирование, так как в этом регионе проживает около 82 миллионов мусульман, что превышает показатель стран Залива более чем в два раза. Во многих странах Центральной Азии мусульмане составляют большинство населения, хотя на долю России, где проживают 17 миллионов мусульман, составляя всего 12% от ее населения, приходится больше мусульман, чем на долю других стран, за исключением Узбекистана.

Курсы национальных валют по отношению к US$. (конец 2014 г. = 100) Источник: Bloomberg

ʟˑ˔˔ˋˢ

ʙ˃ˊ˃˘˔˕˃ː

ʢˍ˓˃ˋː˃

ʢˊ˄ˈˍˋ˔˕˃ː

ʏˊˈ˓˄˃ˌˇˉ˃ː

ʐˈˎ˃˓˖˔˟

110

100

20 ʮː˅

2014

КАЗАХСТАН

ʣˈ˅

ʛ˃˓˕ ʏ˒˓

ʛ˃ˌ ʗˡː˟ ʗˡˎ˟ ʏ˅ˆ

ʠˈː

ʝˍ˕

ʜˑ˄

ʓˈˍ

ʮː˅

ʣˈ˅

ʛ˃˓˕ ʏ˒˓

ʛ˃ˌ ʗˡː˟ ʗˡˎ˟ ʏ˅ˆ

ʠˈː

ʝˍ˕

ʜˑ˄

2015

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

ʓˈˍ

2016

/ 17

AGENDA

Залив может поделиться своим опытом со странами СНГ по развитию финансового сектора

Региональный торговый оборот (2014 г., US$ млрд). Источник: IMF Direction of Trade Statistics 2,5

1,5

За последние несколько лет отмечается большой интерес к исламскому банковскому делу, частично обусловленный желанием привлечь капитал из стран Залива. Банки стран Залива, а также некоторые банки Малайзии, сыграли роль в поощрении развития исламского финансирования в СНГ. Тем не менее, инвесторы стран Залива не торопятся выдавать кредиты СНГ, учитывая тот факт, что рейтинг многих государств и компаний региона намного ниже инвестиционного уровня, который является минимальным требованием для государственных инвестиционных фондов стран Залива. Помимо прямых инвестиций, Залив может поделиться своим опытом со странами СНГ, в частности, с Казахстаном и Азербайджаном, что будет способствовать развитию их финансового сектора.

18 /

ʗˏ˒ˑ˓˕ ˅ ʠʠʏʒʞʖ

ʬˍ˔˒ˑ˓˕ ˋˊ ʠʠʏʒʞʖ 1,0

1,0

0,5

0,0

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

ʝʏʬ Ȃ ʟˑ˔˔ˋˢ

ʠ˃˖ˇˑ˅˔ˍ˃ˢ ʏ˓˃˅ˋˢ Ȃ ʟˑ˔˔ˋˢ

ʝʏʬ Ȃ ʡ˖˓ˍˏˈːˋ˔˕˃ː

ʓ˓˖ˆˋˈ

KAZAKHSTAN

Astana

Leave the rest to us ʔ˔ˎˋ ˇˈˎˑ˅˞ˈ ˍˑː˗ˈ˓ˈː˙ˋˋǡ ˕ˑ ˅ˏˈ˔˕ˈ ˔ ː˃ˏˋǤ ʢ˚˕ˋ˅˞ˌ ˒ˈ˓˔ˑː˃ˎ ˋ ˅˞˔ˑˍˑˈ ˍ˃˚ˈ˔˕˅ˑ ˑ˄˔ˎ˖ˉˋ˅˃ːˋˢǤ

AGENDA

Компании стран Залива проявляют активность в экономических сферах стран СНГ, ориентированных на прямое взаимодействие с потребителем ʬːˈ˓ˆˈ˕ˋˍ˃ Углеводородный сектор составляет ядро экономик многих стран СНГ и Персидского Залива, и на его долю приходится большая часть связей между двумя регионами. Часть стран сотрудничества Залива сталкивается с нехваткой газа, необходимого для удовлетворения внутренних потребностей, поэтому они исследуют его новые источники в регионе

СНГ, в частности, в России. В последнее время страны Залива и СНГ также устанавливают сотрудничество в других сферах энергетики и промышленности. Стремление развивать атомную энергетику в Саудовской Аравии и ОАЭ повлекло за собой подписание соглашений о техническом сотрудничестве с корпорацией «Росатом».

ʒˑ˔˕ˋːˋ˚ːˑˈ ˇˈˎˑǡ ˓ˑˊːˋ˚ː˃ˢ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢ ˋ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕˟ Компании стран Залива проявляют активность в экономических сферах стран СНГ, ориентированных на прямое взаимодействие с потребителем, основываясь на опыте рынков Персидского залива в таких областях, как гостиничное дело и розничная торговля. Ранее предприятия розничной торговли не придавали особого значения связям с СНГ, концентрируясь на отношениях с Ближним Востоком и Африкой. В текущих экономических условиях другие страны вряд ли изменят свое мнение, так как обесценивание российского рубля и других валют создает сложности для компаний, реализующих импортируемые бренды, учитывая снижение покупательской способности местного потребителя.

20 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

ǁǉȂǆȝȘȗǾǇȜ ȃțȡ ƽǆǊ ǨƼǀǰƾǄ ȇȆǂɳƾǄ ǨƼǂǨƾǰɸ ǭ ǰǁȇƾƥǨǂƾǮǰ ǻǈ ȅǊǇȜǾ ǰǆȗǆǿǊǽǆȝǾ ǢǭǠǣǯǻǱǣ Ǡǰǣ ǴǪǭǮǭǱǺ Ǯǭ ǭǟǰǪǲǤǦǠǞǬǦǽ ǠǞǷǣǡǭ ǫǣǯǭǮǯǦǾǱǦǾ ǬǞǫb

ǃǈȄǊǽȅǇȝȝɽș ǉǇǊǽǈǉǆȝ

ǃǇǉǽȘȊȘȚǆɹȘȡ gǅǆțȡțȞq

ǨǇȗǾǻǉǇɛȝɽș ǊǇǉȅȘǊ

ǫț ȁȑȄȂȃǿ ȏȐȄȃȋǿȂǿȄȌ ǠǿȌ ȇȆȁȄȃǿȒȜ ȏȐȄȃȋȎȅȄȍȍȎȄ ȌȄȍȞ ȁ ȍǿȘȄȌ ȃȄȂȓȑȒǿȖȇȎȍȍȎȌ ȖȄȍȒȐȄ f ȐȄȑȒȎȐǿȍȄ 7 & </-.)

ǬǿȘȇ ȏȐȎȃȓȊȒț ȏȐȎȘȋȇ ȑȄȐȒȇȔȇȊǿȖȇȞ ȇ ȊȎȍȒȐȎȋȜ ȊǿȗȄȑȒȁǿ ȎȒ ǭǽǪ }ǞȑȑȎȖȇǿȖȇȟ Ǵǿȋǿȋ ǦȍȃȓȑȒȐȇȟ ǩǿȆǿȕȑȒǿȍǿ~

ǬǿȘǿ ȊȎȌǿȍȃǿ ȏȐȎȔȄȑȑȇȎȍǿȋȎȁ ȄȅȄȂȎȃȍȎ ȎȀȓȗǿȄȒȑȟ ȇ ȏȐȇȍȇȌǿȄȒ ȓȗǿȑȒȇȄ ȁ ȌȄȅȃȓȍǿȐȎȃȍțȕ ȔȎȐȓȌǿȕ k>(. ,( .!)( & 8 . ,!( ;),/'] H!( *), l

ǰǾǿȝȡ ȅǊǇȂǈ ȜȘǉǆ

ǁȊǈǉȜțǇȝȘǇ ȝǆ țȠȄǈș ȅȚǾǊ

ǁȄǉǆȄǈǽȚǆ ȗǆȚǆȗǆ

ǫț ȂȎȒȎȁȇȌ ȍǿȖȇȎȍǿȋȜȍȓȞ] ȄȁȐȎȏȄȈȑȊȓȞ] ȁȎȑȒȎȗȍȓȞ ȇ ǿȆȇǿȒȑȊȓȞ ȊȓȕȍȞ

ǫț ȎȀȋǿȃǿȄȌ ȘȇȐȎȊȇȌ ǿȑȑȎȐȒȇȌȄȍȒȎȌ ȑȒȎȋȎȁȎȂȎ ȒȄȊȑȒȇȋȟ ȊȎȋȋȄȊȖȇȈ ȌȄȀȄȋȇ ȇ ȏȎȑȓȃț ȃȋȟ ȑȎȆȃǿȍȇȟ ȏȎȇȑȒȇȍȄ ȇȍȃȇȁȇȃȓǿȋȜȍțȕ ȏȐȎȄȊȒȎȁ

ǫț ȂȎȒȎȁț ȏȐȇȍȟȒȜ ȆǿȊǿȆ ȃǿȅȄ Ȇǿ ÌÎ ȗǿȑǿ ȃȎ ȍǿȗǿȋǿ ȌȄȐȎȏȐȇȟȒȇȟ

ǂǆȄǈǽǆǇȜ ǻǈ ǰǆȗǆǿǊǽǆȝǾ ȅɽǇȗȃ ȅ țȠȄǾȠ ǽǈɛȚǾ Ǌǽǉǆȝɽ

ȂY ǞȑȒǿȍǿ] ȏȐY ǞȀǿȟ] ÎÑ Ò kÑËÑÌl ÎÑfÒÒfÓÓ 4 % 4 ,)3 & . ,!( Y%4 www.royalcatering.kz

PERSON

22 /

M AY â&#x20AC;&#x201C; JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

ПЕРСОНА

ЖЕНЩИНЫ В МУЖСКОМ БИЗНЕСЕ Беседовал Дамир Байманов

ʙ ʹͲ͵Ͳ ʒʝʓʢ ʐʗʖʜʔʠǧʚʔʓʗ ʐʢʓʢʡ ʙʝʜʡʟʝʚʗʟʝʑʏʡʫ ͹ͷΨ ʟʏʠʤʝʓʝʑ ʞʝ ʑʠʔʛʢ ʛʗʟʢǡ ʠʦʗʡʏʭʡ ʬʙʠʞʔʟʡʪǤ ʞʟʔʓǧ ʠʔʓʏʡʔʚʫ ʠʝʑʔʡʏ ʓʔʚʝʑʪʤ ʕʔʜʨʗʜ ʞʟʗ ʜʏʥʗʝʜʏʚʫʜʝʘ ʞʏʚʏʡʔ ʞʟʔʓʞʟʗʜʗʛʏʡʔʚʔʘ Ǿʏʡʏʛʔʙʔʜǿǡ ʟʢʙʝǧ ʑʝʓʗʡʔʚʫ ʠʔʙʟʔʡʏʟʗʏʡʏ ʞʟʔʖʗʓʗʢʛʏ ʞʏʚʏʡʪ ʚʏʖʖʏʡ ʟʏʛʏʖʏʜʝʑʏ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚʏ ʙʝʟʟʔʠʞʝʜʓʔʜʡʢ ʕʢʟǧ ʜʏʚʏ Ǿʓʔʚʝʑʪʔ ʬʛʗʟʏʡʪ ʙʏʖʏʤʠʡʏʜǿ ʝ ʓʔʚʝʑʝʘ ʏʙʡʗʑʜʝʠʡʗ ʠʝʑʟʔʛʔʜʜʪʤ ʕʗʡʔʚʫʜʗʥ ʙʏʖʏʤʠʡʏʜʏ ʗ ʗʤ ʙʏʟʫʔʟʜʪʤ ʢʠʡʟʔʛʚʔʜʗʮʤǤ Лаззат Керимкуловна, в Казахстане существует немало организаций, объединяющих женщин-предпринимателей. Каково предназначение Совета деловых женщин, и чем он отличается, к примеру, от Ассоциации деловых женщин Казахстана? Лаззат Рамазанова: Ассоциация деловых женщин Казахстана – это организация, объединяющая женщин, занятых в политике, государственном управлении, бизнесе, науке, образовании, здравоохранении, культуре и других. А задачами Совета деловых женщин являются стимулирование активности женщин-предпринимателей, поддержка их инициатив и расширение

КАЗАХСТАН

их экономических возможностей. Мы создали аналогичные советы в регионах. Областные филиалы на местах возглавили успешные деловые женщины, многие из которых трудятся в финансовой сфере. Это закономерно, ведь бизнес-леди умеют считать каждую копейку и очень взвешенно подходят к вопросам открытия собственного дела. На конгрессе Совета деловых женщин, который прошел в июле 2015 года, государственный секретарь РК, председатель Национальной комиссии по делам женщин и семейно-демографической политике при Президенте Казахстана Гульшара

Абдыкаликова поставила перед Советом ряд приоритетных задач. В частности, поддержать традиционно женские виды предпринимательства, повсеместно создавать на региональном уровне школы для женщин-предпринимателей, проводить на постоянной основе мониторинг оказания госуслуг женскому бизнесу, а также поощрять женское лидерство в бизнесе. Я считаю, что эти задачи выполнимы, поскольку созвучны основной миссии нашего совета – объединению женщин для повышения их активности в деловой среде. Мы хотим как можно больше женщин вовлечь в предпринимательство.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 23

PERSON

«Рынок женского предпринимательства является одним из самых быстрорастущих» В целом положительная динамика развития сектора малого и среднего бизнеса с участием женщин – это результат проводимой государственной политики по созданию условий для успешного развития предпринимательства. Все больше женщин стремится к самореализации в бизнесе. Для развития женского предпринимательства государством приняты отдельные программы. И наш совет призван, в первую очередь, обеспечить эффективную реализацию этих госпрограмм.

Кстати, о динамике. Согласно статистике, вклад женщин в формирование ВВП страны составляет 39%. В каких отраслях женщины наиболее успешны? Лаззат Рамазанова: Да, это достаточно хороший показатель. Исследование международной компании Ernst & Young говорит, что рынок женского предпринимательства является одним из самых быстрорастущих. Ожидается, что к 2030 году женщины будут контролировать 75% расходов по всему миру.

24 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

ПЕРСОНА

«СЛОЖНО БУДЕТ, НО НУЖНО РИСКОВАТЬ, НЕОБХОДИМО ДЕЙСТВОВАТЬ» В целом, в Казахстане две трети всех работников бюджетной сферы – это женщины. Все больше дам предпочитают вести бизнес в сфере торговли, производства одежды и обуви, бытовых и образовательных услуг, информационных технологий. Но больше всего их, конечно же, в гостиничном и ресторанном бизнесе, в сфере коммунальных, социальных и персональных услуг и сельском хозяйстве.

С какими трудностями сталкиваются казахстанские женщины при открытии своего бизнеса или развитии существующего? Лаззат Рамазанова: Зачастую это отсутствие опыта и знаний, первоначального капитала, социальные проблемы и психологические трудности, которые заставляют их отказаться от идеи начать бизнес. Для решений этих и других проблем в каждом регионе созданы Центры обслуживания предпринимателей. Они оказывают информационную поддержку предпринимателям. Совет деловых женщин, в свою очередь, помогает начать дело и поверить в свои силы. Мы предоставляем нужных консультантов, помогаем грамотно составить бизнес-планы и подготовить другие необходимые документы, а также ищем свободные ниши на рынке в их регионах.

ся программы, помогающие открытию и развитию бизнеса. Вместе с этим, возрастает и количество женщин, вовлеченных в бизнес, их вклад в экономику.

Как насчет стартапов? Есть ли в Казахстане женщины-бизнесмены, которые разрабатывают технологии, внедряют их и зарабатывают на этом?

Насколько активно женщины-бизнесмены пользуются государственной поддержкой?

Лаззат Рамазанова: В 2015 году мы оказали услуги 35 тысячам предприятий малого и среднего бизнеса, 16 тысяч из них работают под женским началом. По проекту «Бизнес-школа» прошли обучение более 5 тысяч женщин, в результате было запущено около 140 стартапов. Яркий пример – проект «Умай». Сегодня уже запустили платформу для приложений IOS и Android, которая позволит пассажирам поездов, не выходя из вагона, получать свежую качественную еду во время остановки на станции. Благодаря этой платформе мы будем развивать малый и средний бизнес в регионах. На станциях установим киоски, в которых будут продаваться казахстанские продукты.

Лаззат Рамазанова: Если сравнить с предыдущими годами, то можно наблюдать такую тенденцию: государство, международные и неправительственные общественные организации стали оказывать женщинам-предпринимателям большую поддержку, разрабатываются и внедряют-

В прошлогоднем рейтинге журнала Forbes Kazakhstan в списке 50 богатейших бизнесменов страны – всего три женщины. Означает ли это, что женщины-бизнесмены не стремятся к финансовому Олимпу?

КАЗАХСТАН

Лаззат Рамазанова: По моему мнению, женщины вне рейтинга. Если они и стремятся к финансовой независимости, то исключительно ради своей семьи, и ею двигает желание самоутверждения, так как финансовая независимость – это важная составляющая женской самооценки. Ведь женщина выбирает дело исключительно по своим способностям, и нередко ее увлечения и хобби становятся делом жизни.

Есть ли у Вас желание оказаться в списке богатейших людей страны? Лаззат Рамазанова: Я и есть богатейший человек. Мое самое большое богатство – это моя семья, мои дети и любимая работа.

Что бы Вы посоветовали соотечественницам, которые стоят перед выбором: открывать бизнес или нет? Будет ли это сложно? Не придется ли рисковать семейным благополучием? Лаззат Рамазанова: Сложно будет, несомненно, но нужно рисковать, необходимо действовать. Для достижения успеха женщине очень важна поддержка со стороны семьи, защищенный тыл. Если она состоялась как дочь, жена, мать, то она может добиться больших успехов в бизнесе, работе, социальной жизни. Обязательства перед семьей, детьми стимулируют женщину на успешную работу.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 25

PERSON

Беседовала Наталья Реммер

ПУТЬ ˖˔˕ˑˌ˚ˋ˅ˑˆˑ ˓ˑ˔˕˃

ʓʔʞʏʟʡʏʛʔʜʡ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʝʒʝ ʟʏʖʑʗʡʗʮ ʓʢʐʏʮ ȃ ʝʓʜʝ ʗʖ ʙʚʭʦʔǧ ʑʪʤ ʖʑʔʜʫʔʑ ʑ ʢʞʟʏʑʚʔʜʦʔʠʙʝʘ ʠʡʟʢʙʡʢʟʔ ʬʛʗʟʏʡʏǡ ʝʡʑʔʡʠʡʑʔʜǧ ʜʝʔ ʖʏ ʔʒʝ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʗʘ ʟʝʠʡǡ ʠʑʮʖʗ ʠ ʬʙʠʞʝʟʡʜʪʛʗ ʟʪʜʙʏʛʗ ʗ ʞʟʗʑʚʔʦʔʜʗʔ ʗʜʝʠʡʟʏʜʜʪʤ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʘǤ ʗʜʪʛʗ ʠʚʝʑʏʛʗǡ ʜʔʝʐǧ ʤʝʓʗʛʪʘ ʞʝʛʝʨʜʗʙ ʓʚʮ ʖʏʟʢʐʔʕʜʝʒʝ ʐʗʖʜʔʠʏǡ ʑʗʓʮʨʔʒʝ ʓʢʐʏʘ ʤʏʐʝʛ ʓʚʮ ʞʟʔʓʞʟʗʜʗʛʏʡʔʚʫʠʙʝʘ ʏʙʡʗʑʜʝʠʡʗ ʗ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʘǤ ʑ ʗʜʡʔʟʑʫʭ Ǿʓʔʚʝʑʪʛ ʬʛʗʟʏʡʏʛǿ ʟʢʙʝʑʝʓʗʡʔʚʫ ʑʔʓʝʛʠʡʑʏ ʔʒʝ ʞʟʔǧ ʑʝʠʤʝʓʗʡʔʚʫʠʡʑʝ ʠʏʛʗ ʏʚʫ ʙʏʛʖʗ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʝ ʞʟʗʝʟʗʡʔʡʏʤ ʑʔǧ ʓʝʛʠʡʑʏǡ ʞʝʡʔʜʥʗʏʚʔ ʟʪʜʙʏ ʗ ʜʝʑʪʤ ǧʗʜʗʥʗʏʡʗʑʏʤǤ Ваше Превосходительство, расскажите, пожалуйста, каков вклад Департамента в экономический рост Дубая? Сами Аль Камзи: Департамент экономического развития Дубая – часть команды, которая работает над реализацией экономической части стратегии «Дубай 2021» и подготовкой к проведению всемирной выставки «ЭКСПО-2020». Данная задача была поставлена Его Высочеством шейхом Мухаммедом бен Рашидом Аль Мактумом, вице-президентом, премьер-министром ОАЭ и правителем Дубая. Мы реализуем нашу политику в нескольких направлениях, включая ускорение перехода Дубая на инновационные рельсы, повышение производительности труда и капитала, а также дальнейшее формирование среды, благоприятной для развития бизнеса. Также наша команда продолжает движение в сторону дальнейшей диверсификации экономики и повышения добавленной стоимости продуктов и услуг. Эти меры также направлены на повышение устойчивости экономики эмирата, в том числе при борьбе с внутренними и внешними колебаниями.

Как Вы можете охарактеризовать рост деловой активности в Дубае? Сами Аль Камзи: Сегодня Дубай – глобальный город, стоящий на прочном фундаменте амбиций, решимости и страсти.

26 /

Наши достижения последних лет поставили экономику эмирата на путь устойчивого и здорового роста, особенные успехи были достигнуты в секторе торговли и сфере услуг, составляющих почти треть ВВП эмирата. Перспективы экономического развития ближайших пяти лет представляются нам яркими – мы готовимся к реализации новых проектов и инициатив. Средний темп роста будет колебаться в районе 5% в год.

Какие секторы показывают наибольшую производительность? Сами Аль Камзи: В августе 2015 года был издан закон № 22 о регулировании партнерских отношений между представителями государственных и частных секторов, что вывело отношения сторон на новый уровень. Также хотел бы отметить, что наша стратегия фокусируется на повышении производительности экономики на устойчивой основе, а не на устранении пробелов. Так, реализация плана «Дубай 2021» уже открыла ряд инвестиционных возможностей в секторах торговли, транспорта, логистики и коммуникаций, туризма, промышленности и строительства. Кроме того, мы разработали план Dubai Smart City, в котором содержатся инициативы перевода более 100 государственных услуг в инновационный режим, в рамках сотрудничества между государственными и частными секторами.

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

«Дубай – глобальный город, стоящий на прочном фундаменте амбиций, решимости и страсти»

План включает шесть smart-направлений: жизнь, транспорт, общество, экономика, управление и окружающая среда. Все они предлагают множество инвестиционных возможностей для крупных предприятий, а также малого и среднего бизнеса. Целый ряд возможностей открывается и благодаря быстрому росту эмирата – демографическому и инфраструктурному. Так, для реализации механизмов государственно-частного партнерства открыты сферы наземных сервисов аэропорта (управление производствами, обслуживание багажа, логистика), кондиционирования, развития метро и сети платных дорог, энергосберегающих технологий, снабжения муниципальных ведомств и силовых структур.

Что происходит с развитием сегмента малого и среднего бизнеса? Сами Аль Камзи: Сектор малого и среднего бизнеса – основа нашей экономики, и его непрерывное развитие является одним из приоритетов нашей деятельности. Дубай предоставляет предпринимателям возможность вносить свой вклад в экономический рост Дубая, развивать собственный бизнес и принимать участие в реализации ряда государственных инициатив, включая Инновационный инкубатор шейха Хамдана по развитию предпринимательских идей и внедрению стартапов, Государственную программу закупок правительства, которая предусматривает выделение малому и среднему бизнесу доли в 5% от объема госзаказа.

Какие из ваших услуг направлены на стимулирование деловой активности в эмирате? Сами Аль Камзи: Например, наше подразделение Dubai FDI оказывает поддержку иностранным компаниям, которые собираются инвестировать в Дубай. Поддержка включает консультации по всем аспектам ведения бизнеса, определение лучших юридических структур для выявления инвестиционных возможностей и их реализации через обширную сеть государственных и частных контактов.

KAZAKHSTAN

ПЕРСОНА

ʡˑ˓ˆˑ˅ˎˢǡ ˔ˈ˓˅ˋ˔ǡ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃ ʡ˓˃ː˔˒ˑ˓˕ ˋ ˍˑˏˏ˖ːˋˍ˃˙ˋˋ ʞ˓ˑˏ˞˛ˎˈːːˑ˔˕˟ ʜˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕˟ ˋ ˄ˋˊːˈ˔Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋ ʣˋː˃ː˔˞ ʠ˕˓ˑˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ˑ ʡ˖˓ˋˊˏ

6% 8% 11%

31%

13% 16% 15%

Примерная доля в ВВП, 2013–2015 гг.

Другое наше подразделение – Корпорация Dubai Exports – поддерживает фактических и потенциальных экспортеров, предоставляя информацию о потенциале экспортных рынков, программах содействия экспорту, страховании кредитов, а также помогает искать местных и международных партнеров. В мае 2015 года мы открыли «Умный зал», где регистрация и лицензирование бизнеса осуществляется круглосуточно, в безбумажном режиме. Все наши сервисы доступны в интернете, в мобильных приложениях и в интерактивных киосках в зале, который представляет собой уникальный для региона проект. Весь процесс полностью автоматизирован, для клиентов, которые нуждаются в помощи, работает служба голосового вызова.

Департамент также обеспечивает безопасность товаров, прибывающих в Дубай… Сами Аль Камзи: Этим занимается наш Сектор защиты прав потребителей. В 2015 году мы конфисковали 63 млн единиц контрафактных товаров на сумму свыше 1 млрд дирхамов.

«Целый ряд возможностей открывается благодаря быстрому росту эмирата – демографическому и инфраструктурному» КАЗАХСТАН

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 27

PERSON

Источник: 2010–2014: Dubai Statistics Center, 2015-2021: Прогноз ДЭР ʑʑʞǣ ʹͲͳͶαͳͲͲ

ʞ˓ˑˆːˑˊ

Ψ ˓ˑ˔˕˃

ʟˑ˔˕

150

ʢ˓ˑ˅ˈː˟

4.0 3.5

3.5

4.4

4.1 90

4.8

4.6

110

5.7

130

3.9

4.0

3.0

70 2 50

30 2010

2011

2012

2013

2014

2015

Для примера: годом ранее было изъято 37 млн подделок на сумму 188 млн дирхамов. Мы активно развиваем наши отношения с частным сектором, прежде всего с владельцами торговых марок и юридическими фирмами, чтобы усовершенствовать процессы защиты интеллектуальной собственности. Соответствующее подразделение в нашем департаменте организует учебные программы для своих сотрудников, активно работает с международными компаниями, чтобы повысить навыки выявления контрафактной продукции.

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Какие зарубежные рынки Вы видите наиболее перспективными для развития сотрудничества с Дубаем? Сами Аль Камзи: Мы работаем с предприятиями, базирующимися в Дубае, чтобы помочь им активизировать успешную деятельность на международных рынках, а также приглашаем зарубежные компании искать партнеров в эмирате. Мы предлагаем торговым и инвестиционным компаниям экспертные консультации и практическую поддержку с помощью ряда программ.

В мае 2015 года мы открыли «Умный зал», где регистрация и лицензирование бизнеса осуществляется круглосуточно, в безбумажном режиме

28 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

В настоящее время наибольший объем инвестиций приходит в Дубай из США, Великобритании и Индии. В то же время растет присутствие компаний из Латинской Америки, Западной и Восточной Европы. Дубай стал ведущим поставщиком товаров для стран Африки, жители которой прибывают сюда на отдых и в качестве бизнес-туристов. Мы продолжаем укреплять стратегические связи с Китаем – за последние 10 лет мы увеличили объем внешнего товарооборота в 11 раз. Наше экспортное подразделение открыло 6 зарубежных офисов: в Бразилии, России, Германии, Саудовской Аравии, Индии и Египте. Должен сказать, что расширение торговых и инвестиционных связей с Россией – один из пунктов в нашей повестке дня. Мы уже организовали ряд деловых миссий в Россию и намерены продолжать эту успешную деятельность.

Что Вы можете посоветовать компаниям из России и СНГ, стремящимся выйти на рынок ОАЭ? Сами Аль Камзи: Дубай предлагает работать в условиях яркой, динамично развивающейся и открытой экономики с прозрачной системой регулирования, деловых норм и правил. Эмират находится к стратегически удобной точке земного шара, располагает развитой инфраструктурой и обеспечивает доступ ко всем крупным мировым рынкам сбыта. Мы привлекаем инвесторов, предпринимателей и туристов более 200 национальностей, где они могут вести бизнес и благополучно проживать в безопасной обстановке. Приезжайте и убедитесь сами.

KAZAKHSTAN

289 номеров и 175 апартаментов Завтрак, ужин, WiFi, НДС включены в стоимость номера Конференц-залы Бизнес-центр Ресторан «Садаф» Лобби-бар Сигарная комната Услуги прачечной и химчистки Обслуживание номеров 24/7

Breakfast, Dinner, Wi-Fi, VAT included into the rate Conference Halls Business Center Sadaf Restaurant Lobby Bar Cigar Bar Laundry & Dry Cleaning Room Service 24/7

INVESTMENT

ГАВАНЬ ДЛЯ ИНВЕСТИЦИЙ Автор: Юрий Бармин, аналитик по вопросам ближневосточной политики России

ʞʟʝʧʔʓʧʗʘ ʒʝʓ ʠʡʏʚ ʓʚʮ ʗʜʑʔʠʡʝʟʝʑ ʐʚʗʕʜʔʒʝ ʑʝʠʡʝʙʏǡ ʝʠʝʐʔʜʜʝ ʑ ʟʔʒʗʝʜʔ ʖʏʚʗʑʏǡ ʒʝʓʝʛ ʗʠʞʪʡʏʜʗʘǤ ʜʏ ʣʝʜʔ ʢʛʔʟʔʜʜʝʒʝ ʟʝʠʡʏ ʒʚʝʐʏʚʫʜʝʒʝ ʑʑʞ ʐʝʚʫʧʗʜʠʡʑʝ ʣʗʜʏʜʠʝʑʪʤ ʙʝʜʠʏʚʡʗʜʒʝʑʪʤ ʣʗʟʛ ʑ ʝʏʬ ʠʝʑʔʡʝʑʏʚʗ ʠʑʝʗʛ ʙʚʗʔʜʡʏʛ ʜʏʘʡʗ ʡʗʤʢʭ ʒʏʑʏʜʫ ʗ ʗʜʑʔʠʡʗʟʝʑʏʡʫ ʑ ʡʔ ʏʙʡʗʑʪǡ ʙʝʡʝʟʪʔǡ ʠʙʝʟʔʔ ʑʠʔʒʝǡ ʜʔ ʞʟʗʜʔʠʢʡ ʐʝʚʫʧʝʒʝ ʓʝʤʝʓʏǡ ʜʝ ʞʟʗ ʬʡʝʛ ʐʢʓʢʡ ʗʛʔʡʫ ʜʏʗʛʔʜʫʧʗʔ ʟʗʠʙʗǤ

Практика диверсификации активов определяет доходность инвестиционного портфеля на 90%

30 /

ены на нефть оставались на низком уровне в течение большей части прошлого года. Бюджеты стран Залива были существенно истощены, что привело к снижению государственных расходов, сокращению банковского кредитования, а в конечном итоге к слабому росту ВВП. При повышенном уровне риска инвестиционные банки в ОАЭ советуют своим клиентам заняться диверсификацией активов. Согласно последним исследованиям, именно эта практика опреде-

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

ляет доходность инвестиционного портфеля на 90%. За прошедшие полтора года ближневосточные фондовые рынки резко скорректировались, и в настоящее время многие активы выглядят привлекательными именно благодаря снизившейся стоимости. При этом некоторые активы на рынках торгуются на небывало низком уровне, а прогнозы на них в целом остаются позитивными. В целом, рост на фондовых рынках в Заливе в этом году ожидается, однако будет близким к нулю.

KAZAKHSTAN

ИНВЕСТИЦИИ

Такие нециклические секторы, как потребительские товары и коммунальные услуги, будут показывать больший рост в 2016 году, чем циклические, например, нефтяная и финансовая индустрии, на которые ляжет бремя ужесточения кредитно-денежных условий в экономике. Но в конечном итоге именно цена на нефть будет определять, когда на местных фондовых рынках наступит период стабильности.

В то время как в других добывающих странах Залива растут политические противоречия, ОАЭ являются тихой гаванью

В то же время институциональным инвесторам доступен более широкий набор активов и в 2016 году им рекомендуется диверсифицировать свои инвестиции; частным инвесторам рекомендуется переждать волатильность на рынках в традиционных сферах инвестирования, которые менее прибыльны, но и менее рискованны.

ʜˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕˟ Для ОАЭ, особенно для Дубая, инвестиции в недвижимость являются важнейшим драйвером экономики. Любое снижение спроса в этом секторе является индикатором общего состояния экономики Эмиратов. 2015 год оказался чрезвычайно сложным для рынка недвижимости ОАЭ, который пережил резкое снижение продаж и финансовых операций. Цены на квартиры упали в среднем на 16%, а на виллы – на 14%, согласно отчету CBRE Group. Мировые цены на жилье показали совсем обратную динамику: средний рост за 2015 год составил 2,7%. Ожидается, что с 2016 по 2018 год в ОАЭ, в основном в Дубае, будет введено около 48 тысяч единиц недвижимости, что может оказать колоссальное давление на ставки аренды и цены на рынке при снижающихся темпах роста спроса. Аналитики считают, что в этом году цены на недвижимость упадут примерно на 10%, но некоторые более бюджетные варианты, такие как Jumeirah Village Circle, Dubai Sports City и Dubailand Residences, могут показать рост. В зоне риска находится именно Дубай, хоть его экономика диверсифицирована в отличие, например, от Абу-Даби, чей бюджет ориентирован на высокие нефтяные доходы. Проблемой является высокий темп ввода нового жилья в Дубае.

КАЗАХСТАН

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 31

INVESTMENT

Прокладка метро к выставочному городку значительно повысила спрос на жилую недвижимость к югу от Дубая при том, что цены на нее остаются на порядок ниже, чем в самом городе В Абу-Даби цены на недвижимость подогревает нехватка нового жилья. В 2015 году ставка аренды жилья увеличилась в среднем на 5%, а на премиальный сектор – на 10%. Продажа нового жилья в эмирате выросла на 3–4% в прошлом году по данным Asteco. Рост цен, скорее всего, замедлится в 2016 году, но не будет отрицательным. Несмотря на такую разнонаправленную динамику в ОАЭ, инвестиции в жилую недвижимость в стране способны генерировать стабильный доход. В то время как в Лондоне доход от аренды недвижимости составляет 4%, в Дубае он составляет 8%, а в Абу-Даби – 10%. Несмотря на то, что цены на недвижимость в ОАЭ на порядок ниже, чем в Великобритании, такие инвестиции окупаются быстро. Привлекательность ОАЭ как хаба для инвестирования в недвижимость будут повышать несколько факторов. Находясь в регионе, исторически отмеченном значительной политической нестабильностью,

32 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

Эмираты являются заметным исключением. В то время как в других добывающих странах Залива, в первую очередь, в Саудовской Аравии, растут политические противоречия, ОАЭ являются тихой гаванью. Не исключено, что инвесторы, которые на протяжении продолжительного роста цен на нефть делали ставку на Саудовскую Аравию и Катар, с увеличением волатильности на рынке решат перенаправить свои инвестиции в Эмираты, которые сумели уменьшить свою зависимость от цены на нефть. Одним из главных факторов, который поможет ОАЭ поддержать спрос на жилую недвижимость, а значит, и сделает этот сектор привлекательным для инвестиций, является всемирная выставка «ЭКСПО-2020». По расчетам правительства страны, это событие поможет создать в Эмиратах более 200 тысяч новых рабочих мест, которые продолжат генерировать доход и после проведения выставки. Для проведения выставки правительство ОАЭ проводит модернизацию транспортной инфраструктуры в Дубае и Абу-Даби, присоединяя к ней новые жилые районы. Так, например, прокладка метро к выставочному городку значительно повысила спрос на жилую недвижимость к югу от Дубая при том, что цены на нее остаются на порядок ниже, чем в самом городе. По расчетам аналитиков, в ближайший год цена на недвижимость в Дубае может упасть на 5–10% прежде, чем она начнет свой рост в преддверии выставки. Это и является идеальным временем для инвестирования в жилье в этом эмирате.

KAZAKHSTAN

ИНВЕСТИЦИИ

ʜ˃ˎˋ˚ː˞ˈ ˋ ˊˑˎˑ˕ˑ Недавний опрос клиентов инвестиционных банков в ОАЭ показал, что 33% из них инвестировали свои средства в золото или предпочитают держать их в депозитах и наличных средствах. Согласно опросу, частные инвесторы держат 24% всех своих инвестиционных средств в наличных или ликвидных банковских депозитах, что на 7% больше, чем в 2015 году. Золото, которое обычно рассматривается как непродуктивный актив, в начале этого года стало обращать на себя больше внимания управляющих фондами. Цена на желтый металл, которая с 2012 года упала почти на US$ 800 (с US$ 1900 до US$ 1100), с января показывает уверенный рост и пока является самым эффективным активом 2016 года. Причин для такого тренда две и они отчасти взаимосвязаны: во-первых, продолжающаяся нестабильность на нефтяном рынке заставляет инвесторов искать тихую гавань, где они могли бы переждать нестабильность.

Частные инвесторы держат 24% всех своих инвестиционных средств в наличных или ликвидных банковских депозитах

Во-вторых, обвал показателей на китайском рынке, который раньше славился двузначным ростом, только упрочил убеждение в необходимости повременить с рискованными инвестициями. Пока волатильность на рынке не спала, многие инвесторы, в том числе на Ближнем Востоке, будут отдавать предпочтение золоту. В данный момент драгоценный металл торгуется на уровне US$ 1250 за унцию и, по ожиданиям аналитиков, на конец года цена на него не снизится ниже отметки в US$ 1200. По некоторым оценкам, если китайская экономика не начнет выправляться, то к концу года мы можем увидеть цену и в US$ 1350. Цена на золото традиционно имеет зависимость от доллара: когда американский доллар растет,

КАЗАХСТАН

цена на золото понижается. Связь прослеживается через процентную ставку, которая при повышении также увеличивает стоимость хранения и страхования этого драгоценного металла. Небывалый спрос на золото также подпитывается и инвесторами из самого Китая, который является самым активным скупщиком металла в мире. Этот год вряд ли станет годом высоких доходов как для институциональных, так и для частных инвесторов в ОАЭ. Главной задачей для них станет переждать шторм на фондовых рынках и поймать тот идеальный момент, когда повышение цены на нефть приведет и к росту цен на основные активы. По некоторым оценкам, моментом активации инвесторов станет конец лета 2016 года.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 33

INVESTMENT

KAZNEX INVEST ʞˈ˓˅ˑˈ ˒˓ˈˇ˔˕˃˅ˋ˕ˈˎ˟˔˕˅ˑ ˅ ʟˑ˔˔ˋˋ

Беседовал Дамир Байманов

ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʡʔʚʫʠʡʑʝ ʜʏʥʗʝʜʏʚʫʜʝʒʝ ʏʒʔʜʡʠʡʑʏ ʞʝ ʬʙʠʞʝʟʡʢ ʗ ʗʜǧ ʑʔʠʡʗʥʗʮʛ ʝʡʙʟʪʚʝʠʫ ʑ ʜʝʑʝʠʗʐʗʟʠʙʔǤ ʝʕʗʓʏʔʡʠʮǡ ʦʡʝ ʬʡʝ ʠʝʐʪʡʗʔ ʠʢʨʔʠʡʑʔʜʜʝ ʝʐʚʔʒʦʗʡ ʕʗʖʜʫ ʙʏʖʏʤʠʡʏʜʠʙʗʛ ʙʝʛʞʏʜʗʮʛǡ ʕʔʚʏʭʨʗʛ ʜʏʚʏʓʗʡʫ ʬʙʠʞʝʟʡ ʞʟʝʓʢʙʥʗʗ ʑ ʟʝʠǧ ʠʗʭǤ ʝ ʜʝʑʪʤ ʑʝʖʛʝʕʜʝʠʡʮʤ ʜʏ ʐʝʚʫʧʝʛ ʟʪʜʙʔ ʕʢʟʜʏʚʢ Ǿʓʔʚʝǧ ʑʪʔ ʬʛʗʟʏʡʪ ʙʏʖʏʤʠʡʏʜǿ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚ ʒʔʜʔʟʏʚʫʜʪʘ ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʡʔʚʫ ʑ ʟʝʠʠʗʗ ʏʜʢʏʟ ʐʔʘʠʔʙʝʑǤ Ануар Муратович, расскажите, пожалуйста, почему представительство было решено открыть именно в Новосибирске? По каким направлениям оно будет работать? Ануар Бейсеков: Стоит отметить, что наше представительство уже работает в полную силу. Конечно, мы будем заниматься продвижением, улучшением имиджа казахстанских товаров в России. Потенциальным партнерам будет предоставлена вся информационно-аналитическая информация. Также будем проводить мероприятия по поиску и привлечению инвесторов и продвижению отечественного продукта.

В первую очередь был проведен анализ рынков импорта, а также продукции, которая производится в Казахстане. В итоге Россия получила статус приоритетного рынка для развития экспорта. Сегодня Казахстан – 12-й по величине торговый партнер России с внешнеторговым оборотом более US$ 21 млрд. Также мы провели опрос в бизнес-сообществе Казахстана, по итогам которого большинство производителей предложили открыть представительство в Новосибирске. Разумеется, при выборе учитывалась внешнеторговая статистика, численность населения, расстояние и средняя стоимость доставки грузов.

«Казахстан – 12-й по величине торговый партнер России с внешнеторговым оборотом более US$ 21 млрд» Так, в Новосибирске проживают 2,2 млн человек, среднее расстояние до Новосибирска от границы – примерно 950 км, а средняя стоимость доставки – US$ 70 за тонну. Как известно, Новосибирск – крупный промышленный, торгово-финансовый центр в Сибирском регионе (30% от территории России, 3-е место по численности населения в РФ – Примеч. ред.) и одновременно транспортным хабом с развитой логистической инфраструктурой. Я думаю, что представительство в Новосибирске позволит в дальнейшем наладить связи со всеми 12 приграничными областями РФ.

34 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

ИНВЕСТИЦИИ Каков объем товарооборота Казахстана с Россией? Ануар Бейсеков: По итогам прошлого года внешнеторговый оборот между Казахстаном и Россией составил US$ 14,6 млрд, по сравнению с 2014 годом он снизился на 28%. Объем экспорта из Казахстана снизился на 32% и составил US$ 4,3 млрд, импорта в Казахстан из России – снизился на 26% и составил US$ 10,2 млрд.

Какими казахстанскими товарами интересуются россияне? Ануар Бейсеков: Я считаю, что у казахстанских товаров большой потенциал для экспорта. На сегодняшний день наблюдается спрос в регионах Российской Федерации на следующую продукцию: в продовольственном сегменте – это кондитерские и макаронные изделия, безалкогольные напитки, масложировая продукция, мясо индейки, мясные консервы, рис; в металлургии – прокат из железа, трубная продукция, проволока из цветных металлов, радиаторы и сантехника из черных металлов; в продукции машиностроения – запорная арматура, трансформаторы, подшипники, кабельно-проводниковая продукция, аккумуляторы, насосы; в числе строительных материалов – шпаклевочные материалы, краски и лаки, пластиковые трубы, черепица, шлаковата и прочее. Помимо этого, у казахстанских производителей появилась дополнительная возможность занять определенные ниши на российском рынке продовольственных товаров, по которым Россия ввела запретные санкции (включая импорт из Украины и Турции). Потенциальный объем импорта оценивается в US$ 21 млрд: это мясо крупного рогатого скота, домашней птицы, свинина, колбасные изделия, овощи и фрукты, масличные семена и масложировая продукция.

Какие у нас существуют меры поддержки отечественных товаропроизводителей, желающих экспортировать в Россию? Ануар Бейсеков: Спектр мер государственной поддержки достаточно широк. Экспортер может обратиться в KAZNEX INVEST за разработкой экспортной стратегии, проведением исследований российского рынка и в дальнейшем принять участие в торговых миссиях, международных профильных выставках на территории РФ. Мы помогаем презентовать казахстанскую продукцию российским потенциальным покупателям, торговым сетям или открыть представительство в России.

КАЗАХСТАН

Какие проекты уже реализуются совместно с новосибирскими предприятиями?

«У казахстанских товаров большой потенциал для экспорта» Казахстанские предприятия выражают желание открывать филиалы в России? Ануар Бейсеков: Несомненно. К примеру, на сегодняшний день в Новосибирске открыты представительство компаний «Рахат» (кондитерские изделия), «Аврора» (дезинфицирующие средства медицинского назначения), IT &M (изоляционные материалы), «Баян сулу» (кондитерские изделия). В этом году планируется открытие представительств компании RG Brands (безалкогольные напитки и чай), «Алина» (сухие строительные смеси).

Ануар Бейсеков: В мае KAZNEX INVEST совместно с Внешнеторговой палатой Казахстана успешно провели торговую миссию в Новосибирске, в которой приняли участие 35 производителей строительной, пищевой, химической, фармацевтической отраслей. По итогам переговоров был подписан учредительный договор о создании совместного предприятия в Астане между компаниями HousemasterKZ и «ПРОГМАТИК», два меморандума на поставку кабельно-проводниковой продукции и оборудования по установке и монтажу наружного и внутреннего видеонаблюдения предприятия «Казэнергокабель». Казахстанский производитель лекарственных средств «Нобел АФФ» заключил договор на поставку фармацевтической продукции отечественного производства с крупнейшим дистрибьютором Российской Федерации «Катрен» на сумму US$ 5 млн. Это лишь первые результаты нашей работы с начала 2016 года. До конца года российским представительством KAZNEX INVEST планируется проведение торговых миссий в Новосибирске, Москве, Чеченской Республике, Омске, СанктПетербурге, Тюмени, Волгограде, Саратове, будет организован национальный стенд в рамках международной выставки InterFood Siberia. Приглашаем казахстанские компании к сотрудничеству!

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 35

REGIONS

НАВИГАТОР ДЛЯ БИЗНЕСА

ʙʏʟʡʏ ʟʔʒʗʝʜʏʚʫʜʝʒʝ ʟʏʖʑʗʡʗʮ ʞʟʔʓʞʟʗʜʗʛʏʡʔʚʫʠʡʑʏ ȃ ʢʜʗǧ ʙʏʚʫʜʪʘ ʓʝʙʢʛʔʜʡǡ ʠʝʖʓʏʜǧ ʜʪʘ ʜʏʥʗʝʜʏʚʫʜʝʘ ʞʏʚʏʡʝʘ ʞʟʔʓʞʟʗʜʗʛʏʡʔʚʔʘ ʟʙ Ǿʏʡʏʛʔǧ ʙʔʜǿǤ ʝʜʏ ʞʟʔʓʠʡʏʑʚʮʔʡ ʠʝʐʝʘ ʜʏʑʗʒʏʡʝʟ ʓʚʮ ʝʡʔʦʔʠʡʑʔʜʜʪʤ ʗ ʖʏʟʢʐʔʕʜʪʤ ʞʟʔʓʞʟʗʜʗʛʏʡʔǧ ʚʔʘ ʞʝ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʝʛʢ ʞʝʡʔʜǧ ʥʗʏʚʢ ʟʔʒʗʝʜʝʑ ʙʏʖʏʤʠʡʏʜʏǤ ʠ ʞʝʓʟʝʐʜʝʠʡʮʛʗ ȃ ʖʏʛʔʠʡʗʡʔʚʫ ʞʟʔʓʠʔʓʏʡʔʚʮ ʞʟʏʑʚʔʜʗʮ ʞʏʚʏǧ ʡʪ ʡʢʚʔʛʗʠ ʧʝʡʏʜʝʑǤ 36 /

Тулемис Садыкович, почему возникла необходимость создания подобного ресурса? Тулемис Шотанов: Любому предпринимателю, прежде чем начать реализовывать свою бизнес-идею, необходимо получить достоверную объективную информацию об условиях ведения бизнеса и возможностях, которые ему предоставляются в том или ином регионе. Он должен знать экономическую специализацию той или иной области. Зайдя на новый ресурс, он сможет получить ответы на большинство своих вопросов.

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

Должен отметить, что раньше обобщенной единой оцифрованной интерактивной информации не было: были какие-то разрозненные сведения у местных исполнительных органов, в различных министерствах и ведомствах. Но такой универсальный ресурс появился впервые.

Как вы будете развивать ресурс и привлекать предпринимателей к его использованию? Тулемис Шотанов: Главное преимущество не в том, что мы разработали по-

KAZAKHSTAN

РЕГИОНЫ

«Карта – это не статичный механизм, который однажды изготовили и забыли, – это живой организм, который постоянно видоизменяется. Надеемся, что карта будет живой, востребованной и актуальной»

Иными словами, карта – это не статичный механизм, который однажды изготовили и забыли, – это живой организм, который постоянно видоизменяется. Ведь жизнь не стоит на месте – появляются какие-то новые игроки, изменяются условия ведения бизнеса. Это все будет актуализироваться. Именно поэтому мы даже предусмотрели возможность предоставления консультаций в онлайн-режиме.

Какая конкретно информация собрана на карте?

добный ресурс, а в том, что мы готовы его сопровождать. То есть наши региональные палаты готовы взять под ручку заинтересовавшегося чем-то предпринимателя и оказать ему полный спектр необходимых услуг, начиная с помощи в разработке бизнес-плана. Мы готовы открыть ему двери в институты развития Казахстана, помочь с финансированием и рынками сбыта. Кроме того, на ресурсе есть форма обратной связи, где можно задать интересующий вопрос и получить на него ответ.

КАЗАХСТАН

Тулемис Шотанов: Максимально полезная информация о каждом регионе Казахстана. Я был бы рад, если бы на уроках географии в старших классах в разделе «Экономическая география» показывали эту карту. Чтобы дети знали, где мы живем, чем мы богаты и что можем предложить рынку. Мы проанализировали условия ведения бизнеса, провели факторный анализ. Там есть вкладка «Проекты». Конечно, каждый из них нужно просчитывать, оценивать риски. Но мы даем определенную затравку: какие проекты можно осуществлять и в каком регионе. Надеемся, что карта будет живой, востребованной и актуальной. Мы радеем, чтобы она не превратилась в очередной проект «поговорили и забыли», чтобы она действительно несла определенную пользу. Что для этого необходимо сделать? Нам нужно ее популяризировать. Мы хотим привлечь широкую общественность к данному продукту. Чем больше будет отзывов со стороны бизнеса, тем больше мы будем его совершенствовать.

Верно ли, что карта полезна и для тех, кто только планирует открыть свой бизнес, и для действующих предпринимателей, которые ищут рынки сбыта или потенциальных партнеров? Тулемис Шотанов: Совершенно верно. Недаром говорят: «Предупрежден – значит вооружен». Допустим, вы решили заняться бизнесом. С чего начать? Вы исходите из своих навыков и компетенций. Но этого мало.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 37

REGIONS

КАРТА ДОСТУПНА НА РУССКОМ И АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКАХ Вы должны получить полную информацию о том, насколько ваш продукт будет востребован на рынке. Эта карта как раз позволяет все это посмотреть. Например, вы хотите заняться сельским хозяйством. Вы просто заходите в тот или иной регион и смотрите количество осадков, балл Бонитета земли и так далее. Зачастую мы не обращаем внимания на эти очень важные вещи. Мы говорим: «Вперед! Надо начинать бизнес! Стартап, венчурное инвестрование, микрокредиты и так далее». Это все классно, это инструменты, которые помогают человеку. Но, прежде чем вообще зайти в воду, вы должны проанализировать

свои возможности. Карта очень будет интересна и полезна тем, кто только планирует начать свой бизнес, а также успешным бизнесменам, которые хотят диверсифицировать производство, выйти на новые рынки. До создания карты им пришлось бы ехать непосредственно в интересующий регион, встречаться с местными исполнительными органами – это большие затраты. Региональная карта развития позволяет получать информацию в онлайн-режиме. Также на сайте есть реестр действующих предпринимателей Казахстана с указанием адресов, контактов. Их можно сортировать по регионам, отраслям и так далее.

Карта будет служить подспорьем и для местных исполнительных органов. Не секрет, что сегодня, когда субъекты предпринимательской деятельности обращаются за мерами господдержки, они стоят перед дилеммой. К примеру, один предприниматель хочет построить завод железобетонных изделий, другой – домостроительный комбинат, а третий – птицефабрику. Кому отдать предпочтение? Карта может дать ответ на этот вопрос. Представитель уполномоченного органа может из нее узнать, какой бизнес в его регионе будет наиболее перспективным и востребованным, где есть рынки сбыта, соответствующие кадры, логистика и т.д. То есть это очень удобный инструмент для всех.

Будет ли карта доступна для иностранных инвесторов? Тулемис Шотанов: Мы презентовали эту карту в Министерстве иностранных дел. Как говорил Шарль де Голль: «Моя основная задача – это продавать французские товары». Наши дипломаты должны быть проводниками бизнес-инициатив страны. Мы хотели вооружить их этими знаниями. Сейчас карта доступна на русском и английском языках. В ближайшее время она будет переведена на казахский язык. Также поступили предложения перевести ее на арабский и испанский. За пределами страны за продвижение карты будет отвечать Внешнеторговая палата Казахстана.

38 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

PROPERTY

ОПЕРЕЖАЯ ОЖИДАНИЯ

Текст: Гелена Крюкова

ʒˎ˃˅ː˞ˌ ˍ˃˕˃ˎˋˊ˃˕ˑ˓

ʑʠʔʒʝ ͷ͵ ʓʜʮ ʠ ʜʏʦʏʚʏ ʒʝʓʏ ʞʝʜʏʓʝʐʗʚʝʠʫ ʓʢʐʏʭǡ ʦʡʝʐʪ ʝʞʟʝʑʔʟʒʜʢʡʫ ʓʝʑʝʓʪ ʠʙʔʞʡʗʙʝʑǡ ʞʟʔʓʟʔʙʏʑʧʗʤ ʛʔʠʡʜʝʛʢ ʟʪʜʙʢ ʕʗʚʫʮ ʜʔʠʙʝʟʝʔ ʑʝʠʠʡʏʜʝʑʚʔʜʗʔǤ ʝʣʗʥʗʏʚʫʜʏʮ ʠʡʏʡʗʠʡʗʙʏ ʓʝʑʝʚʫʜʝ ʐʪʠʡʟʝ ʞʝʓʡʑʔʟʓʗʚʏǣ ʏʙʡʗʑʜʝʠʡʫ ʗʜʑʔʠʡʝʟʝʑ ʗ ʞʝʙʢʞʏʡʔʚʔʘ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʑ ʬʛʗʟʏʡʔ ʑ ʹͲͳ͸ ʒʝʓʢ ʜʔ ʡʝʚʫʙʝ ʜʔ ʠʜʗʖʗʚʏʠʫǡ ʏǡ ʜʏʞʟʝʡʗʑǡ ʐʫʔʡ ʜʝʑʪʔ ʟʔʙʝʟʓʪǤ ʖʏ ʙʑʏʟʡʗʟʏʛʗ ʗ ʑʗʚʚʏʛʗ ʑ ʓʢʐʏʔ ʑʪʠʡʟʏʗʑʏʭʡʠʮ ʝʦʔʟʔʓʗǡ ʗ ʜʏ ʬʡʝ ʔʠʡʫ ʑʔʠʙʗʔ ʞʟʗʦʗʜʪǤ

Отчет Земельного департамента Дубая, выпущенный в феврале, показал, что всего за 53 дня с начала 2016 года общая сумма сделок с недвижимостью, заключенных в эмирате, составила US$ 18,6 млрд. При этом официальный прогноз от главы департамента Султана Бутти Бин Мерджена выглядит еще более оптимистичным: ожидается, что общая стоимость сделок с недвижимостью в Дубае за 2016 год составит не менее US$ 81,6 млрд, а это будет означать, что данный показатель существенно растет год от года уже несколько лет подряд. Что бы ни говорили аналитики, и прямые, и косвенные признаки ясно указывают: сейчас Дубай переживает начало очередного витка роста цен на недвижимость и ажиотажного спроса на жилье. Для 2013– 2014 годов картина очередей из желающих купить жилье в Дубае была вполне привычной, и похоже, что история повторяется снова, только на

40 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

НЕДВИЖИМОСТЬ

Олег Лаврик, генеральный менеджер IMEX Real Estate, глава Департамента инвестиций и недвижимости Российского Совета предпринимателей в Дубае и северных эмиратах

этот раз – под зорким надзором регулирующих органов, исключающим всяческие спекулятивные перекосы. Что же заставляет инвесторов выстраиваться в очередь за квартирами в Дубае? Ответ на этот вопрос может дать сектор доступного жилья, который имеет все шансы вырваться в лидеры среди сегментов рынка по уровню спроса. За 2015 год доля тех, кто может позволить себе жилье в Дубае, выросла до 50%, тогда как раньше редко превышала 5–10%. И застройщики отлично понимают весь потенциал этой целевой аудитории. Так, компания Dubai Properties Group в феврале представила масштабный проект доступной недвижимости общей площадью более 700 тысяч кв. метров в районе Dubailand.

2016 год для Дубая обещает в целом стать годом закладки будущего.

КАЗАХСТАН

Проект под названием Serena, который будет реализован в пять фаз и будет завершен в четвертом квартале 2018 года, вызвал настолько интенсивный отклик покупателей, что все представленные к продаже офф-план виллы и таунхаусы первой очереди были раскуплены буквально в считанные часы после старта продаж. Этот пример стал первым в 2016 году показательным случаем того, насколько быстро рынок может оправиться от стагнации, если усилия его участников будут направлены в правильное русло. Сегмент доступного жилья в Дубае в настоящее время активно пополняется новыми объектами за счет строек в районах Al Furjan, International City и Dubai Sports City. Эти же районы, а также свободная зона International Media Production Zone (IMPZ) и The Greens, стабильно входят в первые пятерки различных рейтингов по уровню доходов от инвестиций в недвижимость Дубая. Здесь владелец недвижимости может получить от 7,71% до 9,4% прибыли в год.

ʛˈˆ˃˒˓ˑˈˍ˕˞ ˍ˃ˍ ˑ˔ːˑ˅˃ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˢ Однако местные застройщики не были бы настолько успешными, если бы не были дальновидными. Поэтому сектор доступного жилья – далеко не единственный сегмент рынка недвижимости, которому уделяется повышенное внимание в Дубае. 2016 год для Дубая обещает в целом стать годом закладки будущего. Многие крупные проекты, которые изменят лицо города, будут начаты в текущем году. Это, например, торгово-развлекательный комплекс Mall of the World – долгосрочный и стратегически важный проект жилой, офисной, гостиничной недвижимости общей площадью 1,7 млн кв. метров. Dubai Holding, который реализует этот мастерплан, заявил, что в 2016 году завершит подготовку к этой грандиозной стройке, чтобы приступить непосредственно к сооружению 278 зданий в рамках проекта. Наметился прогресс и в реализации двух других без преувеличения градообразующих проектов в Дубае — мегакомплекса Aladdin City в Dubai Creek и района жилой застройки District One MBR City. Первый из этих проектов, комплекс Aladdin City стоимостью US$ 15 млн, начнет обретать реальную форму уже в конце 2016 года. Главным же и самым ожидаемым событием для города станет строительство Дубайского канала, площадь под застройку на берегах которого составляет без малого 4,7 миллионов квадратных метров. На этой территории планируется построить 5345 жилых объектов, а также гостиничную недвижимость на 948 номеров. Строительство затронет такие районы и жилые комплексы, как Gate Towers, Jumeirah, и Peninsula (Beach).

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 41

PROPERTY

Наметился прогресс и в реализации двух других без преувеличения градообразующих проектов в Дубае — мегакомплекса Aladdin City в Dubai Creek и района жилой застройки District One MBR City Gate Towers будет представлять собой трехуровневую комплексную конструкцию, крыша которой визуально будет соединяться с зелеными насаждениями парка Al Safa. Кроме этого комплекса проект застройки района Gate Towers предполагает строительство пятизвездочного отеля, гостиничных апартаментов и четырех жилых зданий на 1140 квартир. Здесь же найдется место и для элитной недвижимости, способной удивить самых взыскательных покупателей. Damac Properties представил эксклюзивный концепт апартаментов с отдельным лифтом для авто в комплексе Aykon City, который тоже станет частью проекта по застройке берегов канала. Всего на берегах Дубайского канала будет построено порядка 211 жилых комплексов и 200 торговых заведений, включая магазины и рестораны. В дельте канала будет сформирован искусственный полуостров, который добавит более километра пляжей к существующей береговой линии в районе Jumeirah Beach Park. Еще одна достопримечательность эмирата – рукотворный остров The Palm Jumeirah – тоже вскоре преобразится. Комплекс The Palm Gateway стоимостью US$ 380 млн станет новыми «вратами» на остров, а на его внешнем «полумесяце» возведут второй культовый отель Royal Atlantis стоимостью US$ 1,4 млрд в дополнение к уже существующему Atlantis The Palm. Этот жилой и гостиничный комплекс вместит в себя 800 номеров, а также более 230 апартаментов с гостиничным обслуживанием.

42 /

Всего на берегах Дубайского канала будет построено порядка 211 жилых комплексов и 200 торговых заведений

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

Еще 90 жилых апартаментов класса люкс появятся на острове благодаря строительству Royal Bay Residence от Azizi Developments. Этот комплекс разместится между двумя другими заметными доминантами «пальмы» – отелями брендов Anantara и Viceroy. Однако и это еще не все. Затмить собой и Эйфелеву башню, и даже Burj Khalifa призван новый уникальный небоскреб, который Emaar намерен построить в дубайском районе Dubai Creek Harbour. Спроектирует это чудо дизайна знаменитый испанский архитектор Сантьяго Калатрава Валльс, известный своей любовью к футуристической эстетике. Дубай — город как нельзя лучше приспособленный именно для строительства современных сверхмасштабных сооружений. Совет по высотным зданиям и городской среде обитания (CTBUH) назвал Дубай лидером по количеству построенных в нем сверхвысоких сооружений. А в ближайшие годы линию дубайского горизонта украсят еще четыре сверхвысоких сооружения: RP Global планирует построить небоскреб RP One в районе Business Bay, Meydan Group уже начала строительство более чем 100-метровой башни Entisar Tower на шоссе шейха Заеда и предложила проект 711-метровой Dubai One в районе Meydan One, а DMCC планирует в текущем году начать подготовку к строительству Burj 2020 в районе Jumeirah Lakes Towers.

KAZAKHSTAN

PROPERTY

ʝˍ˖˒˃ˈˏˑ˔˕˟ ˍ˃ˍ ˑˍˑː˚˃˕ˈˎ˟ː˞ˌ ˃˓ˆ˖ˏˈː˕ И, наконец, если даже такие достижения и перспективы не смогут убедить скептически настроенного инвестора, то практическая сторона вопроса точно сыграет роль окончательного аргумента. Речь идет об одной из самых высоких ставок для доходов от инвестиций и аренды жилья в мире. По версии Land Sterling, рейтинг самых выгодных для аренды недвижимости районов Дубая возглавляет Discovery Gardens, где среднегодовой доход от аренды жилья составляет порядка 10,2%. При этом данная цифра увеличилась с 2014 года на 1% благодаря тому, что средняя стоимость одного квадратного метра недвижимости здесь снизилась до US$ 2480. Второе и третье места в рейтинге достались районам Jumeriah Village Circle и Dubai Silicon Oasis, где доход от аренды составляет 10% и 9,8% соответственно. При этом данные показатели — не просто голословные утверждения аналитиков. Высокий доход от аренды в Дубае гарантирован, причем в буквальном смысле. Один из трех крупнейших застройщиков Дубая Damac гарантирует своим клиентам прибыль от аренды купленной недвижимости в размере 8% годовых в течение трех первых лет после продажи. Однако на этом гарантии не заканчиваются.

Damac также готов предоставить инвесторам 3% гарантированной прибыли от инвестиций в строящуюся недвижимость вплоть до ее сдачи в эксплуатацию. А капитальная гарантия Damac компенсирует разницу между изначальной стоимостью объекта недвижимости и его капитальной стоимостью через два года после сдачи в эксплуатацию, в случае если цена на объект снизится. Таким образом, Дубай не просто оправдывает, а зачастую даже опережает самые смелые ожидания аналитиков. По данным компании Deloitte, последние 13 лет Дубай развивался настолько активно, что заложил надежную базу для дальнейшей стабилизации цен, которая была неизбежна. В целом же рост цен на жилье в Дубае за последние четыре года сформировался на уровне средневзвешенного показателя в 11,6%, что значительно превосходит аналогичные показатели других мировых столиц, таких как Лондон и Сингапур.

ʞʝʚʜʪʘ ʙʝʛʞʚʔʙʠ ʢʠʚʢʒ ʜʏ ʟʪʜʙʔ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʝʏʬ Ȉ ʞˑˇ˄ˑ˓ ˑ˒˕ˋˏ˃ˎ˟ːˑˆˑ ˅˃˓ˋ˃ː˕˃

ˇˎˢ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ

Ȉ ʞ˓ˑˇ˃ˉ˃ǡ ˒ˑˍ˖˒ˍ˃ ˋ ˃˓ˈːˇ˃ ˑ˄˝ˈˍ˕ˑ˅

ˉˋˎˑˌǡ ˑ˗ˋ˔ːˑˌ ˋ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˑˌ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ Ȉ ʠˑ˒˓ˑ˅ˑˉˇˈːˋˈ ˔ˇˈˎˑˍ ˋ ˒ˑ˔ˎˈ˒˓ˑˇ˃ˉːˑˈ ˑ˄˔ˎ˖ˉˋ˅˃ːˋˈ Ȉ ʢ˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕˟ˡ Ȉ ʙˑː˔˖ˎ˟˕˃˙ˋˋ ˡ˓ˋ˔˕ˑ˅ ˋ ˃ˇ˅ˑˍ˃˕ˑ˅ Ȉ ʠˑˇˈˌ˔˕˅ˋˈ ˅ ˑ˕ˍ˓˞˕ˋˋ ˄˃ːˍˑ˅˔ˍˋ˘ ˔˚ˈ˕ˑ˅ ˋ ˓ˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˋ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ˅ ʝʏʬ ǣ Ǥ Ǥ ʹͺʹͶͶͺǡ ǡ ͹Ͷǡ ǡ ȋ Ȍǡ ʹͷ ǡ ʹͷͲʹ ǣ Ϊͻ͹ͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳͳ ǣ Ϊͻ͹ͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳʹ ǣ Ϊͻ͹ͳ ͷͲ ʹͷʹͺͳͺͺ ǣ ͺͲͲǦ

Дополнительную информацию о приобретении недвижимости и управлении ею в Дубае вы можете получить у специалистов компании IMEX Real Estate по телефону в Москве +7 495 510 0008, бесплатному телефону в ОАЭ 800-IMEX (800-4639) или отправив запрос по электронной почте info@IMEXre.com.

ʟʝʠʠʗʮǣ ͳͲͷͳʹʹǡ ʛˑ˔ˍ˅˃ǡ ʨˈˎˍˑ˅˔ˍˑˈ ˛ˑ˔˔ˈǡ ͵ ˔˕˓Ǥ ͳǡ ˑ˗Ǥ ͷͳͳ ʡˈˎǤǣ Ϊ͹ Ͷͻͷ ͷͳͲ ͲͲͲͺ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊ͹ Ͷͻͷ ͻͺͶʹͲͷ͵Ȁͷ͹ ʛˑ˄Ǥǣ Ϊ͹ ͻʹͷ ͳ͵ͷʹͲͷͲ ̷ Ǥ Ǥ Ǥ ʚˋ˙ˈːˊˋˢ ͒ ͸ͳʹʹͳͺǤ ʟˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˢ ˅ ͳ͸͹ͳ

СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА РЕНТНОГО ДОХОДА ОТ ИНВЕСТИЦИЙ В ЖИЛУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ «ФРИГОЛЬД» ПО ОСНОВНЫМ РАЙОНАМ ДУБАЯ. МАЙ 2016 ГОДА Данные предоставлены компанией IMEX Real Estate, www.IMEXre.com ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̏̌́ ̨̨̛̭̯̥̭̯͕̽ h^ ˀ̨̜̦̌

ƵďĂŝ DĂƌŝŶĂ

:ƵŵĞŝƌĂŚ ĞĂĐŚ ZĞƐŝĚĞŶĐĞ

:ƵŵĞŝƌĂŚ >ĂŬĞƐ dŽǁĞƌƐ

ŝƐĐŽǀĞƌǇ 'ĂƌĚĞŶƐ

dŚĞ 'ƌĞĞŶƐ

dŚĞ ^ƉƌŝŶŐƐ ;̛̣̣̼̏Ϳ dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;^ŚŽƌĞůŝŶĞ ƉĂƌƚŵĞŶƚƐͿ dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;̪̬̯̥̖̦̯̼̌̌̌ ̡̣̭̭̌̌ ̡̣̭̀Ϳ

dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;̛̣̣̼̏Ϳ ŽǁŶƚŽǁŶ ƵďĂŝ

:ƵŵĞŝƌĂŚ sŝůůĂŐĞ

44 /

ʶ̸̨̨̛̣̖̭̯̏ ̭̪̣̖̦̌

ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̏̌́ ̨̨̭̯̥̭̯̽ ̬̖̦̼̌̔ ̏ ̨͕̐̔ h^

ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̼̖̏ ̵̨̬̭̼̌̔ ̦̌ ̨̛̭̖̬̙̦̖̔̌ ̏ ̨͕̐̔ h^

ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̼̜̏ ̸̛̭̯̼̜ ̨̖̙̖̦̼̜̐̔ ̵̨̨̔̔ ̨̯ ̸̛̭̔̌ ̏ ̬̖̦̱̌̔

ʦ̨̭̖̐

ʯ̌ ̡̥̏͘

ʦ̨̭̖̐

ʯ̌ ̡̥̏͘

ʦ̨̭̖̐

ʯ̌ ̡̥̏͘

USD

й ̨̯ ̭̱̥̥̼ ̶̛̛̛̦̖̭̯̜̏

^ƚƵĚŝŽ ;ϰϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϮϭϬ ϬϬϬ Ͳ Ϯϳϯ ϬϬϬ

ϰ ϲϱϬ Ͳϲ ϬϬϬ

ϭϲ ϱϬϬ Ͳ ϮϮ ϬϬϬ

ϯϱϱͲϰϳϱ

Ϯ ϮϬϬ

ϱϰ

ϭϰ ϮϬϬ Ͳ ϭϵ ϱϬϬ

ϭ Z ;ϴϮ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϮϲϬ ϬϬϬ Ͳ ϱϬϬ ϬϬϬ

ϯ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ

ϮϮ ϬϬϬͲϯϯ ϬϬϬ

ϮϲϬͲϰϭϬ

ϰ ϬϬϬ

ϰϯ

ϭϴ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ

Ϯ Z ;ϭϮϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϯϴϰ ϬϬϬ Ͳ ϳϳϬ ϬϬϬ

ϯ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϰϬϬ

ϯϭ ϱϬϬͲϱϮ ϬϬϬ

ϮϲϬͲϰϰϬ

ϲ ϬϬϬ

ϱϰ

Ϯϱ ϱϬϬ Ͳ ϰϱ ϬϬϬ

ϲͲϳ

^ƚƵĚŝŽ ;ϲϱ ŵϮͿ

ϯϰϯ ϬϬϬ Ͳ ϰϬϬ ϬϬϬ

ϱ ϯϬϬ Ͳ ϲ ϭϬϬ

Ϯϭ ϳϬϬ Ͳ Ϯϳ ϮϬϬ

ϯϮϱͲϰϭϬ

ϯϮϬϬ

ϱϰ

ϭϴ͕ϲϬϬͲϮϰ͕ϬϬϬ

ϱ Ͳ ϲ

ϭ Z ;ϴϮ ŵϮͿ

ϰϮϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϵϯ ϬϬϬ

ϱ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ

Ϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϬϬϬ

ϯϮϱͲϰϭϬ

ϰϬϬϬ

ϱϰ

Ϯϯ͕ϬϬϬͲϮϴ͕ϬϬϬ

Ϯ Z ;ϭϭϱ ŵϮͿ

ϱϰϬ ϬϬϬ Ͳ ϳϭϬ ϬϬϬ

ϰ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϮϬϬ

ϯϲ ϬϬϬ Ͳ ϱϬ ϬϬϬ

ϯϭϱͲϰϭϬ

ϱϴϬϬ

ϱϰ

ϯϬ ϮϬϬͲϰϰ͕ϬϬϬ

ϱ Ͳ ϲ

ϯ Z ;ϭϲϮ ŵϮͿ

ϲϴϱ ϬϬϬ Ͳ ϵϵϬ ϬϬϬ

ϰ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ

ϰϱ ϬϬϬ Ͳϱϴ ϬϬϬ

ϮϳϬͲϯϲϬ

ϳϮϬϬ

ϰϯ

ϯϳ ϴϬϬ Ͳ ϱϬ ϴϬϬ

^ƚƵĚŝŽ ;ϰϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϭϵϮ ϬϬϬ Ͳ Ϯϰϲ ϬϬϬ

ϰ ϴϬϬ Ͳ ϲ ϭϱϬ

ϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ

ϯϳϱ Ͳ ϱϬϬ

ϭ ϴϬϬ

ϰϯ

ϭϯ ϮϬϬ Ͳ ϭϴ ϳϬϬ

ϳ Ͳ ϴ ϲ Ͳϳ

ϭ Z ;ϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

Ϯϰϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϱϲ ϬϬϬ

ϯ ϱϬϬ Ͳ ϱ ϭϬϬ

ϭϵ ϮϬϬ Ͳ Ϯϳ ϰϬϬ

Ϯϳϱ Ͳ ϯϵϬ

ϯ ϱϬϬ

ϱϰ

ϭϱ ϳϬϬ Ͳ Ϯϯ ϵϬϬ

Ϯ Z ;ϭϭϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϯϱϲ ϬϬϬ Ͳ ϲϬϬ ϬϬϬ

ϯ ϭϬϬ Ͳ ϱ ϮϬϬ

Ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϴ ϱϬϬ

Ϯϭϱ Ͳ ϯϯϱ

ϱ ϬϬϬ

ϰϯ

ϮϬ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϱϬϬ

^ƚƵĚŝŽ ;ϰϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϭϯϮ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϰ ϬϬϬ

Ϯ ϵϬϬ Ͳ ϯ ϲϱϬ

ϭϯ ϳϬϬ Ͳ ϭϲ ϱϬϬ

ϯϬϬ Ͳ ϯϳϬ

Ϯ ϬϬϬ

ϰϰ

ϭϭ ϳϬϬ Ͳ ϭϰ ϱϬϬ

ϴ ϴ

ϭ Z ;ϴϲ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϭϴϲ ϬϬϬ Ͳ Ϯϭϰ ϬϬϬ

Ϯ ϭϱϬ Ͳ Ϯ ϱϬϬ

ϭϳ ϴϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ

ϮϭϬ Ͳ ϮϰϬ

ϯ ϴϬϬ

ϰϰ

ϭϰ ϬϬϬ Ͳ ϭϲ ϳϬϬ

^ƚƵĚŝŽ ;ϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

Ϯϭϵ ϬϬϬ Ͳ Ϯϴϴ ϬϬϬ

ϰ ϰϬϬ Ͳ ϱ ϳϬϬ

ϭϴ ϬϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ

ϯϱϱ Ͳ ϰϭϬ

Ϯ ϳϬϬ

ϱϰ

ϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϭϵ ϬϬϬ

ϭ Z ;ϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

Ϯϳϰ ϬϬϬ Ͳ ϰϯϴ ϬϬϬ

ϯ ϵϬϬ Ͳ ϲ ϮϬϬ

Ϯϯ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ

ϯϯϬ Ͳ ϰϭϬ

ϯ ϴϬϬ

ϱϰ

ϭϵ ϬϬϬ Ͳ Ϯϱ ϬϬϬ

ϲ Ͳ ϳ

Ϯ Z ;ϭϮϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϰϱϬ ϬϬϬ Ͳ ϲϴϱ ϬϬϬ

ϯ ϳϱϬ Ͳ ϱ ϳϬϬ

ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϰ ϬϬϬ

ϮϵϬ Ͳ ϯϳϬ

ϲ ϲϬϬ

ϱϰ

Ϯϲ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ

Ϯ Z ;ϭϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϰϵϯ ϬϬϬ Ͳ ϳϬϬ ϬϬϬ

Ϯ ϵϬϬ Ͳ ϰ ϭϬϬ

ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ

ϮϬϱ Ͳ ϮϰϬ

ϭ ϮϬϬ

ϯϮ ϴϬϬ Ͳ ϯϵ ϴϬϬ

ϲ Ͳ ϳ

ϯ Z ;ϮϯϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϳϭϮ ϬϬϬ Ͳ ϭ Ϭϯϱ ϬϬϬ

ϯ ϭϬϬ Ͳ ϰ ϲϬϬ

ϰϰ ϬϬϬ Ͳ ϱϱ ϬϬϬ

ϭϵϬ Ͳ ϮϰϬ

ϭ ϳϬϬ

ϰϮ ϬϬϬ Ͳ ϱϯ ϬϬϬ

ϱ Ͳ ϲ

ϭ Z ;ϭϬϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϰϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϲϲϬ ϬϬϬ

ϰ ϰϬϬ Ͳ ϲ ϲϬϬ

ϯϭ ϱϬϬ Ͳ ϰϮ ϬϬϬ

ϯϭϱ Ͳ ϰϭϬ

ϲ ϬϬϬ

ϱϰ

Ϯϱ ϱϬϬ Ͳ ϯϲ ϬϬϬ

ϱ Ͳ ϲ

Ϯ Z ;ϭϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϱϱϬ ϬϬϬ Ͳ ϵϵϬ ϬϬϬ

ϯ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϲϬϬ

ϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϱϱ ϬϬϬ

ϮϱϬ Ͳ ϯϳϬ

ϴ ϬϬϬ

ϱϰ

ϯϬ ϬϬϬ Ͳ ϰϰ ϬϬϬ

ϰ Ͳ ϱ

ϭ Z ;ϭϮϮ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϲϲϬ ϬϬϬ Ͳ ϴϮϬ ϬϬϬ

ϱ ϰϬϬ Ͳ ϲ ϳϬϬ

ϰϭ ϬϬϬ Ͳ ϰϴ ϬϬϬ

ϯϬϬ Ͳ ϯϵϬ

ϳ ϬϬϬ

ϱϰ

ϯϰ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ

Ϯ Z ;ϭϲϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϵϯϬ ϬϬϬ Ͳ ϭ ϮϯϬ ϬϬϬ

ϱ ϲϬϬ Ͳ ϳ ϰϬϬ

ϰϵ ϬϬϬ Ͳ ϲϬ ϬϬϬ

ϯϬϬ Ͳ ϯϲϬ

ϵ ϬϬϬ

ϱϰ

ϰϬ ϬϬϬ Ͳ ϱϭ ϬϬϬ

ϯ Z ;ϮϭϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϭ ϯϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϭ ϳϴϬ ϬϬϬ

ϲ ϮϬϬ Ͳ ϴ ϮϬϬ

ϳϭ ϬϬϬ Ͳ ϵϯ ϬϬϬ

ϯϯϬ Ͳ ϰϰϬ

ϭϮ ϬϬϬ

ϱϰ

ϱϵ ϬϬϬ Ͳ ϴϭ ϬϬϬ

ϰ Z ;ϰϲϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϯ ϯϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϰ ϵϬϬ ϬϬϬ

ϳ ϭϬϬ Ͳ ϭϬ ϱϬϬ

ϭϮϱ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϰ ϬϬϬ

ϮϲϬ Ͳ ϯϱϬ

Ϯ ϮϬϬ

ϭϮϯ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϮ ϬϬϬ

ϯ Ͳ ϰ

ϲ Z ;ϲϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϱ ϮϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϭϬ ϬϬϬ ϬϬϬ

ϴ ϬϬϬ Ͳ ϭϱ ϬϬϬ

ϮϬϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϬϬ ϬϬϬ

ϯϭϱ Ͳ ϰϲϬ

ϰ ϭϬϬ

ϮϬϭ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵϲ ϬϬϬ

ϯ Ͳ ϰ

ϭ Z ;ϴϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϯϵϳ ϬϬϬ Ͳ ϱϱϬ ϬϬϬ

ϰ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϱϬϬ

Ϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϬϬϬ

ϯϭϱ Ͳ ϯϵϬ

ϰ ϮϬϬ

ϱϰ

Ϯϯ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ

ϱ Ͳ ϲ

Ϯ Z ;ϭϭϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϱϳϱ ϬϬϬ Ͳ ϳϳϬ ϬϬϬ

ϱ ϬϬϬ Ͳ ϲ ϳϬϬ

ϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϰϵ ϬϬϬ

ϯϯϬ Ͳ ϰϯϬ

ϲ ϬϬϬ

ϱϰ

ϯϮ ϬϬϬ Ͳ ϰϯ ϬϬϬ

^ƚƵĚŝŽ ;ϰϮ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϭϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϭϳϬ ϬϬϬ

ϯ ϮϱϬ Ͳ ϰ ϬϬϬ

ϭϮ ϯϬϬ Ͳ ϭϲ ϱϬϬ

ϮϵϬ Ͳ ϯϴϬ

ϭ ϱϬϬ

ϰϯ

ϭϬ ϴϬϬ Ͳ ϭϱ ϬϬϬ

ϴ Ͳϵ

ϭ Z ;ϳϱ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϮϬϱ ϬϬϬ Ͳ Ϯϰϱ ϬϬϬ

Ϯ ϳϱϬ Ͳ ϯ ϯϬϬ

ϭϲ ϱϬϬ Ͳ ϭϵ ϬϬϬ

ϮϰϬ Ͳ ϮϲϬ

Ϯ ϳϬϬ

ϰϯ

ϭϯ ϴϬϬ Ͳ ϭϲ ϯϬϬ

Ϯ Z ;ϭϭϬ ̡̥̏͘͘Ϳ

ϯϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϰϬ ϬϬϬ

Ϯ ϴϱϬ Ͳ ϰ ϬϬϬ

ϮϮ ϬϬϬ Ͳ ϯϬ ϬϬϬ

ϮϰϬ Ͳ ϯϬϬ

ϰ ϬϬϬ

ϰϯ

ϭϴ ϬϬϬ Ͳ Ϯϲ ϬϬϬ

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

TOURISM

ШОУ DUROOB ˅ ˔˕˓˃ːˈ ʑˈˎˋˍˑˌ ˔˕ˈ˒ˋ Текст: Наталья Реммер

ʑ ʞʔʟʗʝʓ ʠ ͳͻ ʞʝ ʹ͵ ʏʞʟʔʚʮ ʠʩʔʛʝʦʜʏʮ ʒʟʢʞʞʏ ʡʔʚʔʑʗǧ ʖʗʝʜʜʝʒʝ ʧʝʢ ʞʝʠʔǧ ʡʗʚʏ ʠʡʟʏʜʢ ʑʔʚʗʙʝʘ ʠʡʔʞʗǤ ʣʗʚʫʛ ʝʐ ʏʠʡʏʜʔǡ ʛʝʚʝʓʝʘ ʠʡʝʚʗʥʔ ʙʏʖʏʤǧʠʡʏʜʏǡ ʑʪǧ ʘʓʔʡ ʜʏ ʡʔʚʔʙʏʜʏʚʔ ʑ ʓʜʗ ʠʑʮǧ ʨʔʜʜʝʒʝ ʛʔʠʮʥʏ ʟʏʛʏʓʏʜǤ

елевизионное шоу Duroob, или «Путешествие», – авторский проект первого и самого популярного в Объединенных Арабских Эмиратах посла местной культуры Али Аль Салума. В этом году выходит уже третий сезон шоу: в телефильме – 30 направлений, которые должны тронуть сердце и душу зрителя, открыть новые грани мира. Основная миссия программы Duroob – путешествие в поисках уникальных культур, мест и историй. «Наше шоу – микс гуманитарной, культурной и туристической инициатив. Мы путешествуем по всему миру, чтобы найти уникальные места и рассказать о разных культурах, – рассказывает Али Аль Салум. Во время визита в Астану знаменитые гости посетили Национальный музей Астаны, соборную мечеть Хазрет Султан, народный базар «Артем», курортную базу «Бурабай», ознакомились с монументом «Байтерек». Учитывая то, что Duroob – это всегда близкое знакомство с бытом народов и проникновение в культурную среду, Али Аль Салум также расскажет эмиратцам о том, как живут традиционные казахские семьи: их национальных блюдах, костюмах, музыкальных инструментах.

«Мы посетили Астану – молодой город, творящий новую историю страны»

46 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

ТУРИЗМ

«В 2017 году Астана примет более 5 млн туристов из 100 стран мира»

«Я много слышал о Казахстане и казахах и всегда мечтал посетить страну Великой степи, – рассказал Али Аль Салум в интервью «Деловым Эмиратам Казахстан». – Мы посетили Астану – молодой город, творящий новую историю страны. Нас тепло приняли в семьях, и мы увидели, как богата казахстанская земля. Я никогда не забуду это приключение и уверен, что с каждым годом все больше путешественников будут направляться туда в поисках новых впечатлений».

КАЗАХСТАН

Съемочная группа Duroob выражает благодарность Посольству Республики Казахстан в ОАЭ и лично Его Превосходительству Кайрату Лама Шариф, Чрезвычайному и Полномочному послу РК в ОАЭ, за помощь в организации съемок. Стоит отметить, что в Казахстане сегодня действует безвизовый режим сроком на 30 дней для граждан ОАЭ. Регулярные прямые рейсы из Абу-Даби, Дубая и Шарджи выполняют эмиратские и казахстанские авиаперевозчики: Etihad Airways, Flydubai, Air Astana и Air Arabia. «Казахстан – это страна четырех сезонов с богатейшим культурным наследием и многовековыми традициями гостеприимства, – отметил Кайрат Лама Шариф. – В последние годы туристический поток из ОАЭ в Казахстан активно растет. В следующем году Астана примет всемирную выставку EXPO 2017, а вместе с ней – более 5 млн туристов из 100 стран мира. Всем им будет обеспечен комфортный прием и увлекательная программа пребывания». Во время священного месяца Рамадан каждый вечер программа Duroob будет транслироваться на канале Abu Dhabi National TV. Ее также можно будет найти на национальных авиалиниях ОАЭ и в Интернете, переведенную на 9 языков мира. Ожидается, что новый сезон посмотрят более 120 млн зрителей.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 47

EXPERT

ʐˈˊː˃ˎˋ˚ː˞ˌ

ЭКСПОРТ

Руководитель направления исследования рынков корпорации Dubai Exports, имеет докторскую степень Cass City University Business School в Лондоне (Великобритания). Преподавал экономику в Университетском колледже в Лондоне, имеет степень магистра международной экономики и банкинга Уэльского университета в Кардиффе. Является профессиональным педагогом и членом Королевского института менеджеров и Института коммерческого маркетинга в Великобритании, а также членом Ассоциации сертифицированных специалистов по борьбе с отмыванием денег (ACAMS).

ʙʝʜʥʔʞʥʗʮ ʐʔʖʜʏʚʗʦʜʝʒʝ ʬʙʠʞʝʟʡʏ ʑ ʞʝʠʚʔʓʜʔʔ ʑʟʔʛʮ ʜʏʐʗʟʏʔʡ ʞʝʞʢʚʮʟʜʝʠʡʫǤ ʑ ʞʔʟʑʢʭ ʝʦʔʟʔʓʫǡ ʞʝʠʙʝʚʫʙʢ ʞʝʖʑʝʚʮʔʡ ʑʔʠʡʗ ʡʝʟʒʝʑʪʔ ʝʞʔʟʏʥʗʗ ʡʏʛǡ ʒʓʔ ʗʛʔʭʡʠʮ ʝʒʟʏʜʗʦʔʜʗʮ ʓʚʮ ʓʔʜʔʕʜʪʤ ʞʝʡʝʙʝʑǤ ʞʝʓʟʝʐʜʝʠʡʗ ȃ ʢ ʜʏǧ ʧʔʒʝ ʬʙʠʞʔʟʡʏ ʓǧʟʏ ʏʧʟʏʣʏ ʏʚʗ ʛʏʤʏʡʏǡ ʟʢʙʝʑʝʓʗʡʔʚʮ ʜʏʞʟʏʑʚʔʜʗʮ ʗʠʠʚʔʓʝʑʏʜʗʮ ʟʪʜʙʝʑ ʙʝʟʞʝʟʏʥʗʗ Ǥ оиски новых возможностей для экспорта не ограничиваются вопросами материально-технического обеспечения и юридическими аспектами. Они также включают в себя важный вопрос о том, «как экспортер получит оплату». В тех случаях, когда финансирование затруднено, лучшей формой оплаты становится встречный товарообмен. На практике это означает согласие поставщика получить в счет полной или частичной компенсации товары или услуги вместо денег. Самый простой вид – бартер, или прямой обмен товарами и услугами эквивалентной стоимости. Традиционно встречная торговля была распространена на развивающихся рынках, где были ограничены валютные резервы, при этом природные ресурсы, напротив, демонстрировали изобилие. Сегодня данная практика используется странами, которые стремятся поддержать местную промышленность, создать новые рабочие места, сократить торговый дисбаланс или использовать свои конкурентные преимущества и продвинуть на рынке собственные товары. В большинстве случаев соглашения о встречном товарообмене имеют конфиденциальный характер. Тем не менее, различные исследования показывают, что данная форма торгов-

48 /

ʓˑˍ˕ˑ˓ ʏ˛˓˃˗ ʛ˃˘˃˕

Сегодня, благодаря таким торговым платформам, как Ali Baba, даже небольшие компании-экспортеры могут найти потенциальных клиентов в любой точке мира ли регулярно используется в более чем 100 странах и занимает долю от 15% до 30% от объема общемировой торговли. В Азии и Восточной Европе сумма бартера достигает 50% от общей стоимости сделки. Ее росту способствует развитие интернет-технологий, благодаря которым поставщику и покупателю стало легче найти друг друга и оправдать формулу экономиста Пола Самуэльсона о том, что «голодный портной выживает, если найдет голого фермера, у которого есть еда и необходимость в новой паре штанов». Сегодня, благодаря таким торговым платформам, как Ali Baba, даже небольшие компании-экспортеры могут найти потенциальных клиентов в любой точке мира.

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

ʏˍ˕ˋ˅ˋˊ˃˙ˋˢ ˇˈːˈˉː˞˘ ˒ˑ˕ˑˍˑ˅ В некоторых случаях экспортеры смогли активизировать циклы движения денежных средств благодаря встречному товарообмену. Это было связано с тем, что денежные выплаты, как правило, зависят от целого ряда факторов: ликвидности, приоритета в погашении счетов и т.д. В случае со встречной торговлей покупатель просто обменивает товар, находящийся у него в собственности, на другой. Таким образом, платежи не связаны с ликвидностью. Это особенно важно в тех странах, где затруднены трансферты или имеются ограничения для функционирования официальных платежных механизмов.

KAZAKHSTAN

ЭКСПЕРТ

Еще один фактор, который убеждает все больше предприятий малого и среднего бизнеса использовать встречный товарообмен, – это работа в сложной бизнес-среде. Когда деловая среда стабильна, стандартных механизмов оплаты достаточно. Однако, когда покупатели находятся в странах со сложными экономическими условиями, продавцы должны быть очень внимательны и изобретательны. Следует иметь в виду, что высокая потребность в товарах и услугах на развивающихся рынках не всегда отражается на оперативности денежной оплаты. Таким образом, встречный товарообмен предлагает покупателям финансировать импорт без использования наличных средств. Экспортеру остается определить легкодоступные формы оплаты и найти потенциальных контрагентов.

ʧ˃ˆ ͳǤ ʞˑːˢ˕˟ ˕ˋ˒˞ ˅˔˕˓ˈ˚ːˑˆˑ ˕ˑ˅˃˓ˑˑ˄ˏˈː˃ Бартер – самая древняя и простая форма «безденежной» торговли, которая включает в себя соглашение о взаимном обмене товаров или услуг. Как правило, имеет краткосрочный характер и может включать всего одну транзакцию. Выкуп – поставка оборудования на завод с последующей оплатой продукцией, произведенной предприятием. Эти формы соглашений носят долгосрочный характер и используются в горнодобывающей и тяжелой промышленности. Продажа товаров через третью сторону – приобретение товаров экспортера брокером или агентом для продажи их третьим лицам, нуждающимся в них. Брокер взимает плату за поиск покупателя. Толлинг – переработка иностранного сырья на мощностях предприятия внутри страны с последующим вывозом готовой продукции и ее продажей третьим лицам.

КАЗАХСТАН

Встречная закупка – предоставление покупателем продавцу условий сначала совершить у него закупку, а затем на вырученные деньги приобрести продукцию продавца. В некоторых случаях может участвовать третья сторона, которая покупает товары или услуги экспортера или импортера в обмен на наличные деньги. Офсетная сделка – вид компенсационной сделки при закупке импортной продукции, существенным условием которой является выставление встречных требований по инвестированию части средств от суммы контракта в экономику страныимпортера. В мировой практике офсетные сделки наиболее распространены в сфере импорта продукции военно-промышленного комплекса, но встречаются и в гражданском секторе при закупке дорогостоящей продукции, особенно высокотехнологичной.

ʧ˃ˆ ʹǤ ʟ˃ˊ˓˃˄ˑ˕ˍ˃ ˔˕˓˃˕ˈˆˋˋ Существует 4 типа стратегий, которые используются для оптимизации процессов встречной торговли: Группа «Совсем никак» – это стратегия уклонения от встречного товарообмена, но с возможностью помочь импортеру идентифицировать покупателей для их товаров.

Группа не берет на себя риски продажи товаров импортера и производит оценку платежа наличными напрямую от импортера или через третью сторону, выступающую покупателем. Эпизодический пользователь – эта группа экспортеров воспринимает встречный товарообмен как неизбежное зло, однако применяет его максимально редко. Группа участвует в подобных операциях только в случае крайней необходимости, когда требуется осуществить продажу. Получение конкурентных преимуществ для фирмы – в данном случае экспортеры понимают, что в некоторых странах (или с некоторыми клиентами) встречный товарообмен необходим для получения конкурентных преимуществ на целевом рынке. В данном случае фирма получает опыт работы на рынке и создает себе условия для облегчения дальнейших продаж. Это лучшая политика – группа фирм использует встречный товарообмен в качестве маркетинговой стратегии. Его агрессивное использование позволяет не только заработать деньги, но и продать собственные продукты.

ʧ˃ˆ ͵Ǥ ʝ˒˃˔˃ˌ˕ˈ˔˟ ˕˓˖ˇːˑ˔˕ˈˌ Даже если экспортер определил для себя тип и стратегию безденежной торговли, он может столкнуться с рядом трудностей. В первую очередь, это определение контрагента, а также согласование количества, технических характеристик продукта, сроков поставки и т.д. С учетом всех этих факторов переговоры о встречном товарообмене могут занять больше времени, чем стандартная товарно-денежная операция. Кроме того, встречный товарообмен может иметь гораздо больше причин для возникновения торговых споров, поскольку таким образом фирмы нередко пытаются избавиться от некачественной продукции или от неликвидных товаров. Именно поэтому данные сделки требуют затрат на проверку качества продукции. Практика показывает, что малые и средние предприятия могут обменивать товары с целью их дальнейшей перепродажи. Это означает, что они начинают конкурировать с поставщиком на одном и том же рынке. Таким образом, лучшей формой безденежной торговли становится та, при которой товар продается на рынке, недоступном для первоначального поставщика. Реальное преимущество товарообмена заключается в том, что он позволяет экспортерам захватывать новые и прибыльные рынки. Однако этот захват должен быть тщательно спланирован, что позволит использовать весь потенциал новых регионов поставки.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 49

EXPERT

ʗ˔ˎ˃ˏ˔ˍˑˈ ˗ˋː˃ː˔ˋ˓ˑ˅˃ːˋˈǣ

МИФЫ И ПРАКТИКА Текст: Рустам Вахитов, партнер International Tax Associates B.V.

ʗʠʡʝʟʗʮ ʠʓʔʚʝʙ ʗʠʚʏʛʠʙʝʒʝ ʣʗʜʏʜʠʗʟʝʑʏʜʗʮ ʑ ʟʝʠʠʗʗ ʝʡʜʝʠʗʡʔʚʫʜʝ ʙʝʟʝʡʙʏ ʗ ʬʞʗʖʝʓʗʦʜʏ ȃ ʑ ʠʗʚʢ ʟʮʓʏ ʞʟʗʦʗʜ ʥʔʚʝʠʡʜʝʘ ʗʜʓʢʠʡʟʗʗ ʔʨʔ ʜʔ ʠʣʝʟʛʗʟʝʑʏʚʝʠʫǤ ʡʔʛ ʜʔ ʛʔʜʔʔǡ ʔʠʡʫ ʟʮʓ ʠʓʔʚʝʙǡ ʜʏ ʝʠʜʝʑʏʜʗʗ ʙʝʡʝʟʪʤ ʛʝʕʜʝ ʠʓʔʚʏʡʫ ʝʞʟʔʓʔʚʔʜʜʪʔ ʑʪʑʝʓʪ ʗ ʟʔʙʝʛʔʜʓʏʥʗʗǡ ʏ ʡʏʙ ʕʔ ʟʏʖʑʔʜʦʏʡʫ ʜʔʠʙʝʚʫʙʝ ʟʏʠʞʟʝʠʡʟʏʜʔʜʜʪʤ ʛʗʣʝʑ ʗ ʝʧʗʐʝʙǤ

ʛˋ˗ ͳǣ ʠˍ˃ˊ˃˅ Ǽʠ˃ˎˢˏ ˃ˎˈˌˍ˖ˏǽǡ ˒ˑˎ˖˚˃ˈ˛˟ ˄ˈ˔˒ˎ˃˕ː˞ˈ ːˈˑˆ˓˃ːˋ˚ˈːː˞ˈ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˞ˈ ˓ˈ˔˖˓˔˞Ǥ

ʟʢʠʡʏʛ ʑʏʤʗʡʝʑ ʠ˒ˈ˙ˋ˃ˎˋ˔˕ ˅ ˑ˄ˎ˃˔˕ˋ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇːˑˆˑ ː˃ˎˑˆˑˑ˄ˎˑˉˈːˋˢǤ ʓˑ ˒˓ˋ˘ˑˇ˃ ˅ ˍˑˏ˒˃ːˋˡ ʟ˖˔˕˃ˏ ˓˃˄ˑ˕˃ˎ ˅ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞˘ ˍˑˏ˒˃ːˋˢ˘ ˅ ʟˑ˔˔ˋˋǡ ʜˋˇˈ˓ˎ˃ːˇ˃˘ ˋ ʚˡˍ˔ˈˏ˄˖˓ˆˈǡ ˊ˃ːˋˏ˃ˢ˔˟ ˅ˑ˒˓ˑ˔˃ˏˋ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇːˑˆˑ ː˃ˎˑˆˑˑ˄ˎˑˉˈːˋˢ ˔ ʹͲͲʹ ˆˑˇ˃Ǥ ʔˆˑ ˔˒ˈ˙ˋ˃ˎˋˊ˃˙ˋˈˌ ˢ˅ˎˢˈ˕˔ˢ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇːˑˈ ː˃ˎˑˆˑˑ˄ˎˑˉˈːˋˈǡ ː˃ˎˑˆˑ˅ˑˈ ˔˕˓˖ˍ˕˖˓ˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ ˋ ˍˑː˔˖ˎ˟˕ˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ ˔ ˋ˔˒ˑˎ˟ˊˑ˅˃ːˋˈˏ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇː˞˘ ː˃ˎˑˆˑ˅˞˘ ˔ˑˆˎ˃˛ˈːˋˌǡ ˔ˑ˒˓ˑ˅ˑˉˇˈːˋˈ ˔ˇˈˎˑˍ ˔ ˋ˔˒ˑˎ˟ˊˑ˅˃ːˋˈˏ ˋ˔ˎ˃ˏ˔ˍˋ˘ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˞˘ ˋː˔˕˓˖ˏˈː˕ˑ˅ǡ ˃ ˕˃ˍˉˈ ˔˕˓˖ˍ˕˖˓ˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ ˚˃˔˕ː˞˘ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ȋ˗ˑːˇˑ˅Ȍ ˋ ˔ˑ˒˓ˑ˅ˑˉˇˈːˋˈ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇː˞˘ ˔ˇˈˎˑˍ ˔ˎˋˢːˋˌ ˋ ˒ˑˆˎˑ˜ˈːˋˌǤ ʮ˅ˎˢˈ˕˔ˢ ˚ˎˈːˑˏ ʛˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇːˑˌ ː˃ˎˑˆˑ˅ˑˌ ˃˔˔ˑ˙ˋ˃˙ˋˋ ȋ Ȍǡ ˅ ˓˃ˏˍ˃˘ ˍˑ˕ˑ˓ˑˌ ːˈˑˇːˑˍ˓˃˕ːˑ ˢ˅ˎˢˎ˔ˢ ˇˑˍˎ˃ˇ˚ˋˍˑˏ ˑ˕ ˓ˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ˑ˕ˇˈˎˈːˋˢǤ ʟ˖˔˕˃ˏ ˓ˈˆ˖ˎˢ˓ːˑ ˅˞˔˕˖˒˃ˈ˕ ˔ ˇˑˍˎ˃ˇ˃ˏˋ ː˃ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇː˞˘ ˍˑː˗ˈ˓ˈː˙ˋˢ˘ǡ ːˈˑˇːˑˍ˓˃˕ːˑ ˒˓ˋˆˎ˃˛˃ˎ˔ˢ ˇˎˢ ˒˓ˈ˒ˑˇ˃˅˃ːˋˢ ˔˕˖ˇˈː˕˃ˏ ˖ːˋ˅ˈ˓˔ˋ˕ˈ˕ˑ˅ ʛ˃˃˔˕˓ˋ˘˕˃ǡ ʛˑ˔ˍ˅˞ ˋ ʙ˃ˊ˃ːˋǤ ʑˎ˃ˇˈˈ˕ ˃ːˆˎˋˌ˔ˍˋˏ ˋ ˆˑˎˎ˃ːˇ˔ˍˋˏ ˢˊ˞ˍ˃ˏˋ ˋ ˢ˅ˎˢˈ˕˔ˢ ˃˅˕ˑ˓ˑˏ ˏːˑˆˑ˚ˋ˔ˎˈːː˞˘ ˒˖˄ˎˋˍ˃˙ˋˌ ˒ˑ ˅ˑ˒˓ˑ˔˃ˏ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇːˑˆˑ ː˃ˎˑˆˑˑ˄ˎˑˉˈːˋˢǤ

50 /

Нет, исламское финансирование – это обычный бизнес с рядом этических ограничений. Если проект не будет коммерчески интересным, серьезно проработанным и налаженным, то ни обычного, ни исламского финансирования он не получит. И, в первую очередь, он должен быть интересен отечественным инвесторам. Как сказал один из арабских инвесторов: «Российские бизнесмены ждут от меня, что я приду и решу все их финансовые проблемы. Хотя я хуже, чем российские инвесторы, понимаю их бизнес, не знаю России. Если они не могут объяснить и продать свою идею российским инвесторам, то почему я должен давать им больший кредит доверия и рисковать своими деньгами там, где российские инвесторы такой риск нести не хотят?».

ʛˋ˗ ʹǣ ʗːˇ˖˔˕˓ˋˢ ˑ˕ˍ˓˞˕˃ ˕ˑˎ˟ˍˑ ˇˎˢ ˏ˖˔˖ˎ˟ˏ˃ːǤ Это заблуждение, на котором даже не стоит серьезно останавливаться. Это этичный бизнес, открытый для всех. И инвесторами, и получателями программ исламского финансирования могут стать любые люди, бизнес которых соответствует определенным этическим стандартам. Словения, Словакия, Австралия, Бразилия экспортируют халяльную продукцию как в мусульманские страны, так и мусульманские общины немусульманских стран.

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

ʗʜʑʔʠʡʝʟ ʠˑˆˎ˃˔ːˑ ː˃ˎˑˆˑ˅˞ˏ ˔ˑˆˎ˃˛ˈːˋˢˏ ʟʣ ȋːˈ ˅˔ˈˏȌǡ ˇˑ˘ˑˇ ˑ˕ ˓ˈ˃ˎˋˊ˃˙ˋˋ ˒˃ˈ˅ ˏˑˉˈ˕ ˋˏˈ˕˟ ˔˕˃˅ˍ˖ ͲΨ ˖ ˋ˔˕ˑ˚ːˋˍ˃

ʢʞʟʏʑʚʔʜʗʔ ʓˑˆˑ˅ˑ˓ ʟʔʞʝǤ ʖ˃ˈˏ˜ˋˍ ˒˓ˑˇ˃ˈ˕ ˒˃ˋ ʖʞʗʣ̵˃ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋǡ ˃ ˊ˃˕ˈˏ ˅˞ˍ˖˒˃ˈ˕ ˋ˘ ˚ˈ˓ˈˊ ˆˑˇ

ʞʝʚʢʦʏʡʔʚʫ

ʞʗʣ Исламское финансирование: строительные проекты

KAZAKHSTAN

ЭКСПЕРТ

ʛˋ˗ ͵ǣ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˈ ˊ˃ˍˑːˑˇ˃˕ˈˎ˟˔˕˅ˑ ˊ˃˒˓ˈ˜˃ˈ˕ ˔ˇˈˎˍˋ ˋ˔ˎ˃ˏ˔ˍˑˆˑ ˗ˋː˃ː˔ˋ˓ˑ˅˃ːˋˢǤ ʞˑˍ˃ ːˈ ˄˖ˇ˖˕ ˅ːˈ˔ˈː˞ ˋˊˏˈːˈːˋˢ ˅ ˊ˃ˍˑːˑˇ˃˕ˈˎ˟˔˕˅ˑǡ ˔ˇˈˎˍˋ ˋ˔ˎ˃ˏ˔ˍˑˆˑ ˗ˋː˃ː˔ˋ˓ˑ˅˃ːˋˢ ːˈ˅ˑˊˏˑˉː˞Ǥ Это тоже не так. Во-первых, за несколько лет работы с проектами исламского финансирования автору не встречалось ни одной сделки, которую нельзя было бы имплементировать в России в принципе. Возможно, она была не такой изящной, возможно, требовались какие-то изменения, но принципиально это было возможно всегда. Структура сделки «Ак Барс банка», например, была придумана за час в беседе с организатором сделки в ресторане. Во-вторых, если проект интересен, инвесторы готовы идти даже на отступления от принципов исламского финансирования – например, используя низкопроцентное долговое финансирование. В-третьих, нужно быть реалистом. Ссылка на то, что бизнес-партнер готов двигаться дальше, но его юристы-крючкотворы все какой-то контракт не одобрят, – это просто отговорка. Так и с отсутствием положительного заключения от шариатских советников, которые по сути являются такими же юридическими советниками. Если юрист не может найти решения, его меняют на другого юриста, который решение находит – это универсальные правила. Проблема в том, что далеко не все российские проекты настолько проработаны и привлекательны, чтобы получить реальные деньги. Поэтому отсылки к сложностям законодательства – зачастую лишь способ выйти из проекта, который инвестору неинтересен.

КАЗАХСТАН

ВЫПУСК СУКУК

̈́ ͳͲͲ ˏˎː

ʞʟʝʓʏʑʔʥ

ʗː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˋ ̈́ ͳͲͲ ˏˎː

ʭ˓ˋ˔ˇˋˍ˙ˋˢ ˔ ˄ˎ˃ˆˑ˒˓ˋˢ˕ː˞ˏ ː˃ˎˑˆˑ˅˞ˏ ˔ˑˆˎ˃˛ˈːˋˈˏ

SPV ː˃ˎˑˆˑ˅ˑˈ ˔ˑˆˎ˃˛ˈːˋˈ

ʗʜʑʔʠʡʝʟʪ

ʏʟʔʜʓʏʡʝʟ

ʙ˖˒ˑːː˞ˈ ˒ˎ˃˕ˈˉˋ ˋ ˒ˑˆ˃˛ˈːˋˢ

МУШАРАКА

30% ʞʏʟʡʜʔʟ ˒˓ˈˇ˒˓ˋːˋˏ˃˕ˈˎ˟

˒˓ˋ˄˞ˎ˟ ά Ȁ ˖˄˞˕ˍˋ ͹Ͷά

70% ʗʜʑʔʠʡʝʟʪ

ʞʏʟʡʜʔʟʠʡʑʝ ʛʢʧʏʟʏʙʏ

˒˓ˋ˄˞ˎ˟ ά Ȁ ˖˄˞˕ˍˋ ͽͶά

ʐʗʖʜʔʠǡ ʢʞʟʏʑʚʮʔʛʪʘ ʛʢʧʏʟʏʙʝʘ

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 51

EXPERT

СДЕЛКА «АК БАРС БАНКА»

ʙʏʙʗʔ ʠʝʑʔʡʪ ʛʝʕʜʝ ʓʏʡʫ ʐʗʖʜʔʠʛʔʜʏʛǡ ʝʟʗʔʜʡʗʟʢǧ ʭʨʗʛʠʮ ʜʏ ʞʟʗʑʚʔʦʔʜʗʔ ʗʠʚʏʛʠʙʝʒʝ ʣʗʜʏʜʠʗʟʝǧ ʑʏʜʗʮǫ ʐˋˊːˈ˔ ˇˑˎˉˈː ˋˊː˃˚˃ˎ˟ːˑ ˄˞˕˟ ˚ˋ˔˕˞ˏǡ ˒˓ˑˊ˓˃˚ː˞ˏ ˋ ˕˃ˍ ˋˎˋ ˋː˃˚ˈ ˔˅ˢˊ˃ːː˞ˏ ˔ ˙ˈˎˈ˅˞ˏˋ ˓˞ːˍ˃ˏˋ Ȃ ˒ˑ˔˕˃˅ˍˋ ˒˓ˑˇˑ˅ˑˎ˟˔˕˅ˋˢ ˅ ˔˕˓˃ː˞ ʐˎˋˉːˈˆˑ ʑˑ˔˕ˑˍ˃ǡ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˈ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˋ ˔ ːˋˏˋǤ ʝː ˇˑˎˉˈː ˄˞˕˟ ˒˓ˑˇ˖ˏ˃ːː˞ˏ ˔ ˕ˑ˚ˍˋ ˊ˓ˈːˋˢ ˅˃ˎˡ˕ː˞˘ ˓ˋ˔ˍˑ˅ǡ ˚˕ˑ˄˞ ːˈ ˋˏˈ˕˟ ːˈˆ˃˕ˋ˅ːˑˌ ˊ˃˅ˋ˔ˋˏˑ˔˕ˋ ˑ˕ ˍˑˎˈ˄˃ːˋˌ ˅˃ˎˡ˕˞Ǥ ʐ˖ˇˈ˕ ˑ˚ˈː˟ ˒ˑˎˈˊːˑ ˋˏˈ˕˟ ˒˃˓˕ːˈ˓˃ ˋˎˋ ˃ˆˈː˕˃ ˅ ˙ˈˎˈ˅˞˘ ˔˕˓˃ː˃˘ǡ ˚˕ˑ˄˞ ˋˊː˃˚˃ˎ˟ːˑ ˓˃ˊ˅ˋ˅˃˕˟ ˅˃˛ ˄˓ˈːˇ ː˃ ˙ˈˎˈ˅˞˘ ˓˞ːˍ˃˘Ǥ ʠ ˠ˕ˋˏ ˕˃ˍˉˈ ˏˑˉˈ˕ ˒ˑˏˑ˚˟ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˢ ː˃ ˅˞˛ˈ˒˓ˋ˅ˈˇˈːː˞˘ ˔˃ˌ˕˃˘Ǥ ʞˈ˓˔˒ˈˍ˕ˋ˅˞ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˢ ˔ˑ˕˓˖ˇːˋ˚ˈ˔˕˅˃ ˔ˑ ˔˕˓˃ː˃ˏˋ ʐˎˋˉːˈˆˑ ʑˑ˔˕ˑˍ˃ ˄ˎ˃ˆˑ˒˓ˋˢ˕ː˞ǡ ˕˃ˍ ˍ˃ˍ ˅ ˔ˋˎ˖ ˊ˃ˍ˓˞˕ˋˢ ˅ˑˊˏˑˉːˑ˔˕ˋ ˓˃˄ˑ˕˞ ˚ˈ˓ˈˊ ˏːˑˆˋˈ ˈ˅˓ˑ˒ˈˌ˔ˍˋˈ ˄˃ːˍˋǡ ː˃˒˓ˢˉˈːːˑˌ ˔ˋ˕˖˃˙ˋˋ ˅ ˓ˈˆˋˑːˈ ˏːˑˆˋˈ ˄ˋˊːˈ˔ˏˈː˞ ˓˃˔˔ˏ˃˕˓ˋ˅˃ˡ˕ ˅ˑˊˏˑˉːˑ˔˕ˋ ˇˋ˅ˈ˓˔ˋ˗ˋˍ˃˙ˋˋ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌǤ ʜ˖ˉːˑ ˎˋ˛˟ ˒˓˃˅ˋˎ˟ːˑ ˒ˑ˔˕˓ˑˋ˕˟ ˋ ˒ˑˊˋ˙ˋˑːˋ˓ˑ˅˃˕˟ ˔˅ˑˌ ˄ˋˊːˈ˔Ǥ ʥˈˎˈ˔ˑˑ˄˓˃ˊːˑ ˋˊː˃˚˃ˎ˟ːˑ ˍˑˑ˓ˇˋːˋ˓ˑ˅˃˕˟ ˓˃˄ˑ˕˖ ˔ ˑ˒˞˕ː˞ˏˋ ˍˑː˔˖ˎ˟˕˃ː˕˃ˏˋǡ ˚˕ˑ˄˞ ːˈ ˋ˔˒˓˃˅ˎˢ˕˟ ː˃ ˔ˈ˓ˈˇˋːˈ ˒˖˕ˋ ˔ˇˈˎ˃ːː˞ˈ ˅ ˔˃ˏˑˏ ː˃˚˃ˎˈ ˒˖˕ˋ ˑ˛ˋ˄ˍˋǤ

52 /

ʞ˓ˑˇ˃ˉ˃ ˅ ˓˃˔˔˓ˑ˚ˍ˖

ʐʏʜʙʗ

Ǿʏʙ ʐʏʟʠ ʐʏʜʙǿ ̈́ ͸Ͳ ˏˎː Ϊ ʚʗʐʝʟ Ϊ ʹǡ͵Ψ

̈́ ͸Ͳ ˏˎː

ʞˑˍ˖˒ˍ˃ ˒ˑ ˔˒ˑ˕ˑ˅ˑˌ ˙ˈːˈ

ʟʪʜʝʙ

ʛˋ˗ Ͷǣ ʗ˔ˎ˃ˏ˔ˍˋˌ ˋː˅ˈ˔˕ˑ˓ ˔ˎˑˉˈː ˅ ˑ˄˜ˈːˋˋǡ ˋˏˈˈ˕ ˒˓ˋː˙ˋ˒ˋ˃ˎ˟ːˑ ˋː˖ˡ ˏˈː˕˃ˎ˟ːˑ˔˕˟ǡ ˔ ːˋˏ ˔ˎˑˉːˑ ː˃ˌ˕ˋ ˑ˄˜ˋˌ ˢˊ˞ˍǤ Это тоже не так. Многие арабы получали образование в западных странах и/или имеют западных консультантов. Процесс принятия решений действительно будет чуть более долгим, чем, например, у европейского инвестора, но и европейский, и российский инвестор не дадут денег на проект после первой же презентации. Если проект и люди за ним прозрачны, порядочны и понятны, то никакой исламской специфики в коммуни-

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

̈́ ͸Ͳ ˏˎː

ʞˑˍ˖˒ˍ˃ ˒ˑ ˔˒ˑ˕ˑ˅ˑˌ ˙ˈːˈ

ʟʪʜʝʙ

кации не будет. Конечно же, большим плюсом будет понимание текущей ситуации в исламском мире, чтобы не предлагать, например, инвесторам из Катара или Саудовской Аравии вложить деньги в совместный бизнес с иранским партнером, но сейчас существует достаточное количество новостных ресурсов и приложений, например www. RussianEmirates.com, www.SalamMobile.Club или www.MuslimEco.ru, чтобы держать интересующихся тематикой развития исламской экономики и финансов в курсе новостей и тенденций – это вторичная по отношению к построению успешного и привлекательного бизнеса задача.

KAZAKHSTAN

COMMUNITY

ʓˈː˟ ʞˑ˄ˈˇ˞ ˅ ʝʏʬ

ОГРОМНЫЙ И СВЕТЛЫЙ ПРАЗДНИК Текст: Наталья Реммер

54 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

СООБЩЕСТВО

«1 миллион 200 тысяч человек ушли на фронт из Казахстана, из них не вернулись более половины»

ʙʏʖʏʤʠʡʏʜʥʪǡ ʞʟʝʕʗʑʏʭʨʗʔ ʑ ʓʢʐʏʔǡ ʞʟʗʜʮʚʗ ʢʦʏʠʡʗʔ ʑ ʡʝʟʕʔʠʡʑʏʤǡ ʞʝʠʑʮʨʔʜʜʪʤ ͹ͳǧʘ ʒʝʓʝʑʨʗʜʔ ʞʝʐʔʓʪ ʑ ʑʔʚʗʙʝʘ ʝʡʔʦʔʠʡʑʔʜʜʝʘ ʑʝʘʜʔǤ ечер был организован издательским домом «Русские Эмираты» совместно с компанией M Premier. Торжества начались с поздравительных речей послов и дипломатов всех стран СНГ: России, Азербайджана, Армении, Белоруссии, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Туркменистана и Узбекистана. «Сегодня у нас огромный и светлый праздник. В необычайно приподнятой и торжественной обстановке мы отмечаем День Победы, – обратился к гостям вечера Чрезвычайный и Полномочный Посол Республики Казахстан в ОАЭ Кайрат Лама Шариф. – Сегодня мы вспоминаем павших на полях сражений, всех участников войны.

КАЗАХСТАН

Их волей и мужеством, их подвигами мы клянемся, что будем всегда отстаивать те патриотические идеалы, во имя которых они отдали свои жизни. 26 миллионов 600 тысяч советских людей погибли в прошедшей войне. 1 миллион 200 тысяч человек ушли на фронт из Казахстана, из них не вернулись более половины. Они отдали самое дорогое – свои жизни за наше будущее». Дипломат напомнил, что миллионы казахстанцев внесли свой боевой и трудовой вклад в разгром ненавистного врага: так, «армия громила врага техникой и боеприпасами, которые содержали четыре пятых казахстанского свинца, две пятых меди, две третьих молибдена». Как известно, в годы войны республика превратилась в мобилизационный центр Советского Союза. В Казахстане были сформированы десятки дивизий, бригад, отдельных частей, которые воевали на всех фронтах. В их числе – легендарные гвардейцы-панфиловцы, подвиг которых вошел в историю.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 55

COMMUNITY

Артисты Карагандинской областной филармонии исполнили для гостей вечера любимые песни военных лет 56 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

СООБЩЕСТВО

«Мы с благодарностью вспоминаем и тех, кто мужественно сражался не только на фронтах, но и во вражеском тылу. Свыше трех тысяч казахстанцев воевали в партизанских отрядах в России, Украине, Белоруссии, Югославии, других странах, героически сражались в рядах движения Сопротивления», – сказал Кайрат Лама Шариф. Он также подчеркнул важность исторической памяти народа. «Наша молодежь должна воспитываться в верности Родине, быть готовой к защите Отечества так же, как это делали наши деды и прадеды. Пусть будут для них не документальными эпизодами, а живыми примерами люди из легенды: дважды Герои Советского Союза Талгат Бегельдинов, Леонид Беда, Сергей Луганский, Иван Павлов и Герои Советского Союза Нуркен Абдиров, Маншук Маметова, Алия Молдагулова, Бауыржан Момышулы и многие другие», – рассказал дипломат. В подтверждение его слов на сцену поднялись казахстанцы – участники акции «Бессмертный полк». Они приняли участие в акции вместе с сотрудниками посольства и генерального консульства Казахстана в ОАЭ. В память о героях войны была объявлена минута молчания. Специально для участия в торжественных мероприятиях в Дубай приехали артисты Карагандинской областной филармонии, созданной в 1938 году. Молодое поколение творческого коллектива подарило гостям вечера любимые песни военных лет.

КАЗАХСТАН

На сцену поднялись казахстанцы – участники акции «Бессмертный полк»

Украшением вечера также стал концерт народного и заслуженного артиста России Олега Газманова, который специально для этого прервал свой отпуск и впервые за всю историю дал праздничный концерт по случаю Дня Победы вне пределов России и стран СНГ.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 57

CULTURE

МУЗЫКА БЕЗ ГРАНИЦ ʔʠʡʫ ʚʭʓʗǡ ʙʝʡʝʟʪʔ ʞʚʝʤʝ ʖʏʞʝʛʗʜʏʭʡ ʗʛʔʜʏ ʗǡ ʜʏʑʔʟʜʝʔǡ ʜʔ ʠʟʏʖʢ ʠʙʏʕʢʡǡ ʙʏʙ ʖʝʑʢʡ ʡʝʒʝ ʗʚʗ ʗʜʝʒʝ ʏʟʡʗʠʡʏ ʗʚʗ ʬʠʡʟʏʓʜʝʒʝ ʗʠʞʝʚʜʗʡʔʚʮǡ ʝʓʜʏʙʝǡ ʢʠʚʪʧʏʑ ʞʔʟʑʪʔ ʏʙʙʝʟʓʪ ʝʓʜʝʘ ʗʖ ʞʔʠʔʜ ʬʡʝʒʝ ʞʔʑʥʏ ʠ ʜʔʖʏʢʟʮʓʜʪʛ ʗ ʤʝʟʝʧʝ ʖʜʏʙʝʛʪʛ ʒʝʚʝʠʝʛǡ ʠʟʏʖʢ ʜʏʦʜʢʡ ʞʝʓʞʔʑʏʡʫǣ Ǿʓʕʢʚʗǡ ʓʕʢʢʢʚʗʮǨǿ ʗʚʗ Ǿʜʔʚʭʐʗʛʏʮ ʕʓʔʡ ʛʔʜʮ ʢ ʝʙʜʏǡ ʑʔʦʔʟʏʛʗ ʡʔʛʜʪʛʗǥǿǤ ʦʡʝ ʜʗ ʒʝʑʝʟʗǡ ʏ ʐʏʡʪʟʤʏʜ ʧʢʙʔʜʝʑ ȃ ʖʜʏʛʔʜʗʡʝʠʡʫǡ ʗ ʬʡʝ ʐʔʠʠʞʝʟʜʝǤ ʝʜ ʠʡʏʚ ʙʢʚʫʡʝʑʪʛ ʗʠʞʝʚʜʗʡʔʚʔʛ ʜʏ ʖʏʟʔ ʞʔʟʔʠʡʟʝʘʙʗ ʗ ʓʝ ʠʗʤ ʞʝʟ ʞʟʝʓʝʚʕʏʔʡ ʟʏʐʝʡʏʡʫ ʠ ʛʢʖʪʙʏʚʫʜʪʛʗ ʙʝʚʚʔʙʡʗʑʏʛʗǡ ʑʪʠʡʢʞʏʔʡ ʠ ʠʝʚʫʜʪʛʗ ʙʝʜʥʔʟʡʏʛʗǡ ʠʏʛ ʞʗʧʔʡ ʞʔʠʜʗ ʗ ʖʏʜʗʛʏʔʡʠʮ ʐʚʏʒʝʡʑʝʟʗʡʔʚʫʜʝʘ ʓʔʮʡʔʚʫʜʝʠʡʫʭǤ ʝʐʝ ʑʠʔʛ ʬʡʝʛ ʗ ʛʜʝʒʝʛ ʓʟʢʒʝʛ ʛʪ ʞʝʒʝʑʝʟʗʚʗ ʠ ʠʏʛʗʛ ʛʢʖʪʙʏʜʡʝʛǤ Батырхан, с Вашим творчеством хорошо знакомы все граждане бывших республик Советского Союза, хоть однажды слышавшие выступления группы A’STUDIO, которая просто ворвалась на эстрадный небосклон в конце 1980-х годов со своими хитами «Джулия», «Белая река» и другими. Сейчас Вас редко можно увидеть в музыкальных программах на центральном российском телевидении. Расскажите, пожалуйста, нашим читателям, над чем Вы работали и работаете в последнее время? Батырхан Шукенов: С 2010 года я начал работать с компанией «Монолит». Летом мы выпустили два альбома «Осторожно, милая девушка!» и «Все пройдет…». Также нами был записан сингл к новому альбому – песня «Письма» (автор Евгений Абрамов), на которую снят клип. Помимо этого, готовы уже несколько аранжировок к новым песням, и в следующем, 2011 году планируется выпуск моего нового альбома на территории России.

Хорошо известно, что Вашему творчеству благоволит Алла Борисовна Пугачева. Какую роль сыграла эта великая певица в Вашей творческой судьбе? Батырхан Шукенов: Самую прямую роль она сыграла в творческой судьбе группы A’STUDIO, с которой я проработал 13 лет и являюсь одним из создателей этого коллектива. Когда началась моя сольная карьера, то с самого начала я чувствовал поддержку Аллы Борисовны и ее внимание, за что ей огромная благодарность.

С кем из эстрадных исполнителей Вы поддерживаете дружеские отношения? Часто ли Вы соглашаетесь записывать дуэты с новыми, молодыми и талантливыми артистами?

58 /

«Глубоко убежден, что художник или творческая личность не должен отрываться от своих корней, от того большого наследия, которое существует в истории каждого народа, и это является базой в любом творческом процессе» Батырхан Шукенов: За годы моей работы у меня сложились теплые дружеские отношения с Володей Пресняковым, Валерием Меладзе, Кристиной Орбакайте. В моем альбоме «Осторожно, милая девушка!» есть дуэт на музыку и слова Олега Толстова «Мы просто друзья», записанный с талантливой певицей Настей Задорожной. На мой взгляд, получился хороший творческий эксперимент. Конечно, с молодыми исполнителями работать очень интересно. Допустим, можно было бы записать дуэт с Юлией Савичевой. Мне очень нравится ее творчество и музыкальность, тембр ее голоса.

Вас приглашают к участию во многих музыкальных телевизионных шоу. Что они дают Вам в творческом плане? Батырхан Шукенов: В основном, это возможность показать свои новые работы, встретиться с композиторами, поэтами, пообщаться со всеми, обменяться творческими планами.

Ваши музыкальные альбомы пронизаны разным настроением и разными музыкальными направлениями. Скажите, пожалуйста, работа с какими известными

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

продюсерами и рекорд-студиями мира запомнились Вам больше всего? Батырхан Шукенов: Больше всего мне запомнилась работа с английским звуковым продюсером Грегом Уолшем. Это – высочайший профессионал, который досконально знает и свою профессию, и психологию музыканта. Эта работа велась на всемирно известной студии Hit Factory (Нью-Йорк) со звукорежиссером Крисом Теркисоном (он записывал почти все альбомы Боба Маферина, в том числе и песню «Don’t Worry, Be Happy»).

Мы знаем, что Вы не только замечательный певец, но и профессиональный саксофонист. Один из Ваших альбомов был полностью посвящен игре на саксофоне. Не собираетесь ли Вы повторить этот опыт, быть может, даже совместно с кем-то из мэтров джазовой музыки? Батырхан Шукенов: Да, этот экспериментальный инструментальный альбом был записан в Алматы. Мне, конечно же, было бы интересно поэкспериментировать с джазовыми музыкантами, но на ближайшее время пока таких планов нет.

KAZAKHSTAN

КУЛЬТУРА

Памяти Батырхана Шукенова

КАЗАХСТАН

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 59

CULTURE

«Музыка – это универсальный язык общения людей, а хорошие песни всегда получают отклик, независимо от того, на каком языке они спеты» Несмотря на Ваш уход из группы A’STUDIO более 10 лет назад, Вы время от времени выступаете со своими бывшими коллегами и дарите поклонникам группы радость, исполняя любимые старые песни. Вам никогда не хотелось собрать на один большой творческий вечер всех тех, с кем Вы когда-то работали – Розу Рымбаеву, A’STUDIO, «Мьюзикколу» и других? Батырхан Шукенов: Я принимал участие в концертах, посвященных 20-летию группы A’STUDIO, которые прошли в Алматы, Москве и Санкт-Петербурге. Все эти концерты прошли очень душевно и тепло. Что касается большого совместного концерта… Для того чтобы собрать всех вместе: Розу Рымбаеву, группу «Мьюзиккола» и A’STUDIO, нужны спонсоры, время, а самое главное – желание всех сделать красивый музыкальный подарок всем любителям музыки.

В сегодняшнем шоу-бизнесе большим дефицитом являются качественно написанные песни. Что Вам ближе – исполнение песен или их сочинение? Кто из певцов, кроме Вас, исполняет написанные Вами песни? Батырхан Шукенов: Я не профессиональный композитор, поэтому исполняю песни тех авторов, которые уже добились в этой сфере большого успеха. Однако в репертуаре Розы Рымбаевой есть одна моя песня, она называется «Мы встретимся».

Известно, что в последние годы Вы много времени уделяете общественной деятельности. Вы являетесь Советником Президента Казахстана по культуре, послом Доброй воли ЮНИСЕФ и Детского фонда ООН. Что лично Вам дает эта работа? Что Вы хотите привнести своей деятельностью в жизнь мирового сообщества? Батырхан Шукенов: Эта общественная работа дает мне возможность увидеть и понять те проблемы, которые существуют в социальной сфере. Я даю благотворительные концерты, чтобы помочь детям с различными заболеваниями. Конечно, я понимаю, что это – утопия, и один я мир не изменю, но если каждый из нас сделает чтото для того, чтобы детских улыбок стало больше, а не будет сидеть, сложа руки, проблем в нашем мире станет намного меньше.

60 /

Многие Ваши хиты звучат не только на русском, но и на казахском языке. Насколько важным Вы считаете сохранение культурных и языковых традиций в условиях сегодняшней глобализации? Батырхан Шукенов: Я глубоко убежден, что художник или творческая личность не должен отрываться от своих корней, от того большого наследия, которое существует в истории каждого народа, и это является базой в любом творческом процессе.

Вы много гастролируете по разным странам мира. Какие основные впечатления как певец и композитор Вы выносите из этих поездок, из общения с публикой и Вашими поклонниками? Батырхан Шукенов: Музыка не имеет границ. Музыка – это универсальный язык общения людей, а хорошие песни всегда получают отклик, независимо от того, на каком языке они спеты. Когда чувствуешь обратную связь, когда публика тебя

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

принимает и понимает, это дает новые силы, энергию для того, чтобы дальше работать и создавать новые песни.

Приходилось ли Вам выступать с концертами в Дубае? Как Вы относитесь к инициативе по проведению в Дубае серии концертов эстрадных звезд, нацеленных на проживающую в Эмиратах русскоязычную публику, которые «Московский клуб» в ОАЭ планирует начать именно с Вашего выступления? Батырхан Шукенов: Когда-то, еще в составе группы A’STUDIO я уже выступал в Дубае, и, конечно же, зрителями были наши соотечественники. Я с огромным удовольствием снова приехал бы в ОАЭ, чтобы выступить здесь со своей новой программой, новыми песнями и порадовать слушателей и тех, кому интересно мое творчество. Редакция благодарит Каната Искакова за помощь в организации интервью в январе 2011 года.

KAZAKHSTAN

SPORT

АТМОСФЕРА НАСТОЯЩЕЙ БИТВЫ ʛʛʏ ȃ ʞʔʟʠʞʔʙʡʗʑʜʪʘ ʑʗʓ ʠʞʝʟʡʏ ʓʚʮ ʙʏʖʏʤʠʡʏʜʥʔʑǤ ʡʏʙ ʠʦʗʡʏʔʡ ʏʜʏʡʝʚʗʘ ʙʗʛǡ ʞʟʔʖʗʓʔʜʡ ʣʔʓʔʟʏʥʗʗ ʠʛʔʧʏʜʜʪʤ ʐʝʔʑʪʤ ʔʓʗʜʝʐʝʟʠʡʑ ʛʛʏ ʙʏʖʏʤʠʡʏʜʏ ʗ ʏʖʗʏʡʠʙʝʒʝ ʓʗʑʗʖʗʝʜʏ ʑʠʔʛʗʟʜʝʘ ʏʠʠʝʥʗʏʥʗʗ ʛʛʏ ȍ Ȏǡ ʠʡʝʮʑʧʗʘ ʢ ʗʠʡʝʙʝʑ ʟʏʖʑʗʡʗʮ ʬʡʝʒʝ ʑʔʠʫʛʏ ʠʔʟʫʔʖʜʝʒʝ ʑʗʓʏ ʠʞʝʟʡʏ ʑ ʙʏʖʏʤʠʡʏʜʔǤ ʠʑʝʗʛʗ ʛʪʠʚʮʛʗ ʗ ʗʓʔʮʛʗ ʝʜ ʞʝʓʔʚʗʚʠʮ ʑ ʗʜʡʔʟʑʫʭ ʜʏʧʔʛʢ ʗʖʓʏʜʗʭǤ Беседовала Гульнара Алатаева

62 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

СПОРТ

ʏʜʏʡʝʚʗʘ ʙʗʛ ʜˈˑˇːˑˍ˓˃˕ː˞ˌ ˒˓ˋˊˈ˓ ˓ˈ˔˒˖˄ˎˋˍ˃ː˔ˍˋ˘ ˋ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇː˞˘ ˕˖˓ːˋ˓ˑ˅ ˒ˑ ˕˘ˠˍ˅ˑːˇˑ ˋ ˓˖ˍˑ˒˃˛ːˑˏ˖ ˄ˑˡǡ ˑˇˋː ˋˊ ˑ˔ːˑ˅˃˕ˈˎˈˌ ˓ˈ˔˒˖˄ˎˋˍ˃ː˔ˍˑˌ ˗ˈˇˈ˓˃˙ˋˋ ˇˉˋ˖Ǧ ˇˉˋ˕˔˖ǡ ˑ˄ˎ˃ˇ˃˕ˈˎ˟ ˕˓ˈ˕˟ˈˆˑ ˇ˃ː˃ ˒ˑ ˇˉˋ˖Ǧˇˉˋ˕˔˖ ˋ ˒ˑ˚ˈ˕ːˑˆˑ ˛ˈ˔˕ˑˆˑ ˇ˃ː˃ ˒ˑ ˆˑˇˊˡǦ˓ˡǤ

Анатолий, Вы пришли в спорт из правоохранительных органов. С чем было связано решение о смене деятельности? Анатолий Ким: На самом деле, всю жизнь я был прочно связан со спортом. Мой стаж занятий единоборствами составляет 25 лет. У меня два высших образования – юридическое и спортивное. С 2000 по 2013 год работал в правоохранительной системе, органах прокуратуры, юстиции и финансовой полиции. Желание внести вклад в развитие спорта было во мне всегда. С 2010 года, когда мои друзья посоветовали мне присмотреться к ММА, я начал активно заниматься общественной деятельностью в спортивной сфере, стоял у истоков создания Республиканской федерации джиу-джитсу и смешанных видов единоборств, а с 2013 года полностью перешел на общественную работу в качестве президента Федерации смешанных боевых единоборств ММА Казахстана. Сначала друзья попросили помочь организовать секции по джиу-джитсу. Но, увидев результат, мы решили развивать ММА.

КАЗАХСТАН

Федерация ММА существует три года. Как за такой короткий период удалось вывести этот молодой для нашей страны вид спорта на столь высокий уровень? Анатолий Ким: Да, ММА стремительно развивается. На это есть несколько причин. Во-первых, у Казахстана в принципе высокий потенциал в области боевых искусств, во-вторых, популярность ММА растет в мире, и это не проходит мимо нас. За три года существования Федерации добились внушительных результатов: сегодня мы занимаем второе место в мире после России, первое – в Азии по уровню развития. Эти достижения стали огромным стимулом для наших спортсменов, которые хотят добиться признания и побед. Признание ММА самостоятельным видом спорта, вхождение в государственный Реестр видов спорта позволило нам проводить официальные чемпионаты Казахстана, на которых мы отбираем лучших бойцов. Эти достижения мотивируют нас, и мы ежедневно улучшаем свои показатели. Казахстанская сборная занимает призовые места, принимает участие в мировых чемпионатах, каждый год рождаются новые звезды казахстанского ММА – это настоящий прогресс. Первая «ласточка» казахстанского ММА – это Шавкат Рахмонов, который в 2013 году, возрасте 18 лет, выиграл чемпионат мира и получил пояс из рук Федора Емельяненко. Он первым из казахстанцев подписал профессиональный контракт с

М-1 Global, лидирующей промоутерской компанией в ММА. Второй – Сергей Морозов – серебряный призер чемпионата мира, член сборной Казахстана, № 1 в своем весе. Сейчас они идут к титулу чемпиона Абсолютного бойцовского чемпионата. Там высочайшая конкуренция с лучшими бойцами из стран Европы, СНГ, Америки. Наша задача – покорить эту вершину. За три года мы приняли участие в трех чемпионатах мира. В 2013 году взяли второе общекомандное место. Для нас это была большая честь. Затем мы провели первый чемпионат Азии в Астане, на котором заняли первое общекомандное место. В 2014 году на всемирном Конгрессе WMMAA в Амстердаме Казахстан был признан самой динамично развивающей ММА страной, и мы возглавили азиатский дивизион. На втором чемпионате Азии в Таджикистане мы подтвердили результат. Сегодня мы наступаем на пятки самой сильной команде мира – сборной России по ММА.

За счет чего удалось добиться таких высот? Анатолий Ким: Успех заключается в правильной команде. Собралась группа людей, радеющих за идею. Мы поставили перед собой благородную цель и шли к ней: энтузиазм, патриотизм, ответственность – все это привело к такому результату. Работа в Федерации требует глобального организационного подхода, знаний в области PR, так как продвижение – важнейшая составляющая ММА.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 63

SPORT

«Каждый год рождаются новые звезды казахстанского ММА – это настоящий прогресс»

Как известно, Федерация существует за счет собственных средств и обходится без господдержки. Как Вам удается самостоятельно развивать ММА и организовывать масштабные зрелищные мероприятия? Анатолий Ким: Федерация не финансируется из бюджета государства. Но у нас есть государственное признание, мы очень плотно работаем с Министерством культуры и спорта, с акиматами, с управлениями на местах в областях. Наша задача – открывать отделения ММА, школы, секции, растить квалифицированных тренеров и судей, популяризировать этот спорт, привлекать молодежь. Чтобы привлекать финансы, мы должны создавать спортивную индустрию, делать наш спорт привлекательным для инвесторов и партнеров, чем мы и занимаемся. Конечно, на начальном этапе все мероприятия проводились на средства энтузиастов, друзей, спонсоров, заинтересованных в развитии ММА. Но сегодня мы можем с уверенностью говорить о том, что мы создали в стране привлекательную для рекламодателей площадку. К нам приходят компании, которые хотят сотрудничать с нами, продвигать свои бренды

Мы обучались в процессе, и сегодня казахстанские телеканалы транслируют наши турниры. Мы приглашаем в Казахстан мировых звезд ММА, ездим на международные площадки, привлекаем болельщиков. Возросшая популярность ММА в Казахстане свидетельствует о том, что наша стратегия развития правильная.

и быть сопричастными нашей деятельности. Наша площадка дает двойной эффект: это не только беспроигрышные положительные имиджевые дивиденды от целевой аудитории, но и большая социальная ответственность бизнеса. Мы создали формат зрелищных мероприятий, очень популярных и востребованных.

Как Вы пытаетесь продвигать программу детского ММА? Анатолий Ким: В ближайшее время мы примем программу на государственном уровне, она уже пишется. Проблема заключается в том, что спорт этот достаточно молодой, отсутствует квалифицированная тренерская база. Федерации нужно растить и спортсменов, и тренеров одновременно. С каждым днем к нам приходит все больше детей, видя примеры и молодых героев. Тренеры очень бережно относятся к детям. Техника детского ММА у нас адаптирована так, чтобы был минимум травматизма, в ней присутствуют только элементы борьбы. Как известно, у аудитории были стереотипы о том, что ММА – травматичный вид спорта. Мы стараемся этот стереотип преодолевать.

«Мы создали формат зрелищных мероприятий, очень популярных и востребованных»

Какова Ваша основная миссия в развитии ММА? Анатолий Ким: Показать молодому поколению, что спорт является социальным лифтом, становится национальной идеей. В настоящее время, когда в обществе мало правильных ориентиров, спорт может стать основой воспитания наших детей. Главная цель – формирование здоровой нации, воспитание национальных героев. Мы работаем над тем, чтобы этот спорт стал массовым. Мальчики должны пройти через спорт, так как именно в нем они развивают характер, свои лучшие стороны. Он формирует дисциплину, трудолюбие, ответственность, выносливость, умение преодолевать трудности – все это пригодится в жизни. Потом уже личность может получить профессиональные навыки, образование. Все мои коллеги, единомышленники – спортсмены.

64 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

СПОРТ

«Успех заключается в правильной команде» Как Вы развиваете тренерскую базу? Анатолий Ким: Мы ориентируемся на мировой опыт. Но ставку делаем на отечественных специалистов. В Казахстане много сильных тренеров в разных видах единоборств. Из них мы намерены вырастить отличных тренеров ММА. Мы находим их, даем работу. Яркий пример – главный тренер национальной сборной по ММА, заслуженный тренер РК Баян Маратович Жангалов, под чьим руководством из года в год спортсмены показывают самые высокие результаты. Федерацией будут организованы тренерские семинары, мы запланировали очень плотно работать с тренерским советом, отныне закон нас обязывает проводить лицензирование тренеров ММА. Мы систематизируем работу с тренерами, сформируем единую базу спортсменов, будем вести учет.

Сколько бойцов у нас в национальной сборной? Анатолий Ким: В национальной сборной у нас 14 человек, по 7 – в первом и втором составах. У нас 7 весовых категорий. Окончательный состав сборной Казахстана формируется перед соревнованиями.

Каким потенциалом мы располагаем? Какие клубы на сегодняшний день успешно развиваются? Анатолий Ким: В каждом регионе Казахстана есть 2–3 клуба ММА, количество спортсменов растет с каждым днем. В финале VI чемпионата Казахстана по ММА принимало участие около 130 бойцов со всей страны. Если говорить об известных клубах, то это «Алаш Прайд» – самый первый из тех, что открылся в Казахстане, «Алем Файтерс» также имеет свою большую историю. Клуб «Ахмат» – филиал российского клуба. Все они динамично развиваются.

КАЗАХСТАН

Последний чемпионат прошел 30 апреля очень ярко и зрелищно… Анатолий Ким: ММА становится площадкой для развития не только спортсменов, но и для творческих людей, артистов, чем мы очень гордимся. На последнем турнире, который мы проводили 30 апреля, мы ввели два вида карт: show-card и fightcard. Концепция мероприятий развивала идею «Артисты сквозь призму спорта». Мы дали площадку нашим спортсменам, увлекающимся творчеством. И, как оказалось, у нас очень много талантливых ребят: они способны стать ролевыми моделями, национальными героями. Мне кажется, это очень важно давать таким ребятам шанс реализоваться. Именно такие герои будут нести правильные послания молодежи, позитивный настрой.

Какие планы на ближайшее время? Анатолий Ким: В настоящее время мы готовимся реализовать принципиально новый проект для Казахстана, беспрецедентный «BATTLE OF NOMADS & RIXOS BOROVOE», который будет организован в отеле Rixos Borovoe 10 и 11 июня.

Это профессиональный турнир под эгидой WMMAA PRO. На нем будут биться ребята, которые уже заявили о себе и имеют определенный уровень. Бои будут зрелищными. Будет создана атмосфера настоящей битвы. Мы намерены создать в этом отеле площадку для регулярных турниров, которые сформируют культуру проведения таких мероприятий. Они привлекают туристов, вызывают интерес болельщиков к ММА, повышают популярность этого зрелищного мероприятия. Я уверен, что этот проект станет интересен поклонникам ММА, активным гражданам, людям, которые умеют правильно отдыхать. Через кино, через турниры, через благотворительность мы должны формировать активное, правильно ориентированное поколение. Это идеологически важно для любого государства. Популярность ММА растет с каждым днем, нас транслируют самые рейтинговые спортивные каналы – «Бокс ТВ», «Матч ТВ» «Боец», государственные каналы в Казахстане. Мы можем уверенно говорить о том, что производим интересный контент.

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 65

MOVEMENT

ʓ˖˄˃ˌ˔ˍ˃ˢ

ЭСКАДРА ʹͶǧʔ ʓʢʐʏʘʠʙʝʔ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʔ ʮʤʡǧʧʝʢǡ ʞʟʝʧʔʓʧʔʔ ʑ ʞʔʟʑʪʔ ʓʜʗ ʛʏʟʡʏǡ ʠʝʐʟʏʚʝ ʜʏ ʝʓʜʝʘ ʞʟʗʠʡʏʜʗ ʐʝʚʔʔ ͶͷͲ ʮʤʡ ʗ ʚʝʓʝʙ ʟʏʖʜʝʒʝ ʟʏʖʛʔʟʏǤ ʑ ʠʛʝʡʟʔ ʞʟʗʜʮʚʗ ʢʦʏʠʡʗʔ ʐʝʚʔʔ ͺͲͲ ʙʝʛʞʏʜʗʘ ʗʖ ͷͷ ʠʡʟʏʜǡ ʠʝʠʡʝʮʚʝʠʫ ͳ͸ ʒʚʝʐʏʚʫʜʪʤ ʗ ʹ͵ ʟʔʒʗʝʜʏʚʫʜʪʤ ʞʟʔʛʫʔʟʪǤ Текст: Наталья Реммер

66 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

ДВИЖЕНИЕ

ʞ˓ˈˏ˟ˈ˓˞ ˛ˑ˖ Безусловно, самой яркой премьерой стала 90-метровая мегаяхта Moonstone (правда, пока только концепт – Примеч. ред.), созданная знаменитой голландской верфью Oceanco в сотрудничестве с дизайн-бюро Van Geest Design. Ее отличительная особенность – способность блестеть и переливаться в водах ночного моря благодаря светодиодам на ее бортах. Кроме того, подсвечивается и панорамный бассейн на корме яхты. Всего «лунный камень», развивающий скорость до 18,5 узлов, принимает на борт 12 человек и размещает их в шести двухместных каютах.

Около 12% всех суперъяхт в мире принадлежат состоятельным жителям Ближнего Востока Одним из самых успешных продавцов роскоши на минувшем яхтенном шоу стал британский судостроитель Princess Yachts (общая сумма сделок превысила 30 млн дирхамов). На шоу в Дубае верфь выставила шесть новинок, в том числе 27-метровую Princess 88 в оригинальном V-образном гибридном корпусе, обеспечивающем маневренность. Флайбриджный круизер оснащен откидным балконом, в который превращается секция фальшборта и обладает просторным салоном с панорамным видом. По желанию владельца на борту может быть оборудовано 4 или 5 кают с собственными ванными комнатами. Титул самой элегантной новинки смотра по праву заслуживает яхта-кабриолет Riva 88 Florida, сошедшая со стапелей всемирно известной итальянской судоверфи Feretti Group. Отличительная особенность 26,7-метрового судна – раздвижная жесткая крыша, эксклюзивная разработка верфи. Всего за несколько секунд яхта способна превратиться из купе в кабриолет и обратно. На яхте может удобно разместиться компания из 20 пассажиров: Riva 88 Florida располагает шестью каютами класса люкс (две из них предназначены для экипажа), столовой, салоном-гостиной с барной стойкой и камбузом. Максимальная скорость судна – 38,5 узлов.

КАЗАХСТАН

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 67

MOVEMENT

Gulf Craft объявил о своих планах по возведению двух яхтенных верфей в Объединенных Арабских Эмиратах Традиционно одну из самых масштабных экспозиций представил крупнейший эмиратский судостроитель Gulf Craft – 14 лодок и яхт общей стоимость 190 млн дирхамов. Традиционно для верфи дубайское яхт-шоу – это не только возможность продемонстрировать собственные разработки, но и обозначить ОАЭ как передовой центр на карте мировой яхтенной индустрии. В числе премьер шоу – трехпалубная Majesty 110 с просторным отсеком для морских мотоциклов, просторным салоном и террасой; 27,5-метровый флайбридж Majesty 90 с панорамным обзором из салона, а также гибрид Nomad 55 с эклектичными балконами. Дубайская компания Instinct Marine дебютировала на шоу с люксовой моторной лодкой для рыбалки Instinct 360. 11-метровая лодка с четырьмя подвесными моторами общей мощностью 1500 лошадиных сил разрабатывалась специально с учетом особенностей эксплуатации в регионе Персидского залива. Максимальная скорость – около 100 километров в час, дальность плавания на одной заправке – 400 морских миль (около 720 километров). Лодка оснащена 12 креплениями для удочек, столитровым резервуаром для наживки, электротуалетом и душем.

68 /

ʞʚʏʑʢʦʗʘ ʓʝʛ ʞˑ˓˕˖ˆ˃ˎ˟˔ˍˋˌ ˋːːˑ˅˃˕ˑ˓ Friday ˒ˑˍ˃ˊ˃ˎ ː˃ ˢ˘˕ˈːːˑˏ ˛ˑ˖ ˋːːˑ˅˃˙ˋˑːː˞ˌ ˒ˎ˃˅˖˚ˋˌ ˇˑˏǤ ʞˎ˃˕˗ˑ˓ˏ˃ ˇˎˋːˑˌ ˑ˕ ͳͲ ˇˑ ͳͺ ˏˈ˕˓ˑ˅ ˋ ˛ˋ˓ˋːˑˌ ˛ˈ˔˕˟ ˏˈ˕˓ˑ˅ ˊ˃ˍ˓ˈ˒ˎˈː˃ ː˃ ˒ˎ˃˅˖˚ˈˏ ˑ˔ːˑ˅˃ːˋˋ ȋԝˑ˔˃ˇˍ˃ Ͳǡͷͷ ˏˈ˕˓˃ԝȌ ˋ ːˈ˔ˈ˕ ː˃ ˔ˈ˄ˈ ˉˋˎˑˌ ˇˑˏ ˒ˎˑ˜˃ˇ˟ˡ ˑ˕ ʹͺ ˇˑ ͷʹ ˏˈ˕˓ˑ˅ǡ ˔ ˑˇːˑˌǦ ˕˓ˈˏˢ ˔˒˃ˎ˟ːˢˏˋǡ ˍ˖˘ːˈˌ ˋ ˕ˈ˓˓˃˔ˑˌ ˇˎˢ ˔ˑˎːˈ˚ː˞˘ ˅˃ːː ˋ ˄˃˓˄ˈˍˡǤ ʓˑˏ ˑ˄ˑ˓˖ˇˑ˅˃ː ˅ˋːː˞ˏ ˒ˑˆ˓ˈ˄ˑˏǡ ˠˎˈˍ˕˓ˑˆˈːˈ˓˃˕ˑǦ ˓ˑˏǡ ˔ˋ˔˕ˈˏˑˌ ˑ˕ˑ˒ˎˈːˋˢ ˋ ˏˋˍ˓ˑ˖˔˕˃ːˑ˅ˍˑˌ ˇˎˢ ˒ˈ˓ˈ˓˃Ǧ ˄ˑ˕ˍˋ ˑ˕˘ˑˇˑ˅Ǥ ʛˑˇ˖ˎ˟ː˃ˢ ˍˑː˔˕˓˖ˍ˙ˋˢ ˒ˑˊ˅ˑˎˢˈ˕ ˎˈˆˍˑ ˒ˈ˓ˈ˅ˑˊˋ˕˟ ˇˑˏ ˍ ˅ˑˇˈ ˅ ˓˃ˊˑ˄˓˃ːːˑˏ ˔ˑǦ ˔˕ˑˢːˋˋǡ ˃ ˇ˅˃ ˒ˑˇ˅ˈ˔ː˞˘ ˏˑǦ ˕ˑ˓˃ԜȂԜ˒ˈ˓ˈˇ˅ˋˆ˃˕˟˔ˢ ˒ˑ ˅ˑˇˈ ˔˃ˏˑ˔˕ˑˢ˕ˈˎ˟ːˑ ˔ˑ ˔ˍˑ˓ˑǦ ˔˕˟ˡ ˇˑ ˕˓ˈ˘ ˖ˊˎˑ˅Ǥ

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

èĆĉĂĆĐĔ üúĀþýąĀė

ǻǹǳǻǫǰ Ǫ ǹǼǭǸǭ ǨǪǺǶǷǨǹǹǨǮǰǸǹǲǰǽ ǷǭǸǭǪǶǯǶǲ ǷǸǭǬǶǹǺǨǪǳǭǵǰǭ Ǫ ǨǸǭǵǬǻ ǸǨǯǳǰǿǵȃǽ ǺǰǷǶǪ ǨǪǺǶǴǶǩǰǳǭǱ ǰ ǨǪǺǶǩǻǹǶǪ Ǫ ǨǹǺǨǵǭ ǨǳǴǨǺȃ Ǫ ǸǭǫǰǶǵǨǽ ǲǨǯǨǽǹǺǨǵǨ • řŷŧŴŸŶŵŷŹŴŵŬ ŵŨŸŲźŭůũŧŴůŬ ūŬŲŵũƂż ũŸŹŷŬž Żŵŷźųŵũ ŶŷŬŮŬŴŹŧŽůŰ ŸŧųųůŹŵũ ŻŬŸŹůũŧŲŬŰ ũƂŸŹŧũŵű ŸŶŵŷŹůũŴƂż ųŬŷŵŶŷůƆŹůŰ ů Ź Ŷ

• ŤűŸűźŷŸůů Ŵŧ űŵųŻŵŷŹŧŨŬŲƃŴƂż ŧũŹŵŨźŸŧż ů ũƂŬŮūƂ ũ ŮŵŴƂ ŵŹūƂżŧ • ŉŸŹŷŬžŧ ũ ŧƄŷŵŶŵŷŹź ů ŭ ū ũŵűŮŧŲŬ ŹŷŧŴŸŻŬŷ

• őŵŷŶŵŷŧŹůũŴŵŬ ŵŨŸŲźŭůũŧŴůŬ ŵŷŪŧŴůŮŧŽůŰ ů ŵŹŬŲŬŰ +7 7172 267-60-60 +7 775 606-72-06 +7 701 155-73-66 www.argymak.com

FREE ZONES

СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ ОАЭ ʏʐʢǧʓʏʐʗ Abu Dhabi Madia Zone TwoFour54 ʡˈˎǣ +971 2 401 2454 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 2 401 2345 ǣ info@twofour54.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˍˋːˑǦ ˋ ˅ˋˇˈˑ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑǡ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋ ˋ ˓˃ˊ˅ˎˈ˚ˈːˋˢ

ʓʢʐʏʘ Dubai Academic City ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸Ͳ ʹͲ͸Ͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 360 4866 ǣ info@diacedu.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ

Dubai Cars & Automotive Zone

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ʹͻͻ ͷͷͷͷǡ ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 7000 40000 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 299 5500 ǣ marketing@dafza.gov.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ

Dubai Healthcare City ʡˈˎǣ +971 4 324 5555 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 324 9000 www.emaar.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˋ˙ˈːˊˋ˓ˑ˅˃ːː˞ˈ ˏˈˇˋ˙ˋː˔ˍˋˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˑˊˇˑ˓ˑ˅ˋ˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˙ˈː˕˓˞

Dubai Biotechnology & Research Park ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ʹʹʹʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 8444 ǣ info@dubiotech.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˅˓ˈˏˈːː˞ˈ ˄ˋˑ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˏˈˇˋ˙ˋːǦ ˔ˍˋˈ ˋ ˗˃˓ˏ˃˙ˈ˅˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˢ

Dubai International Financial Centre ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸ʹ ʹʹʹʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 362 2333 ǣ info@difc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˞ˈ ˋ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˄ˋ˓ˉˈ˅˞ˈ ˄˓ˑˍˈ˓˞

Dubai Industrial City

Dubai Internet City

ʡˈˎǣ +971 4 330 0088 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 429 9020 ǣ sales@dubaiindustrialcity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅˃

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 9000 ǣ opportunities@dubaiinternetcity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˑːː˞ˈ ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˕ˈˎˈˍˑˏǦ ˏ˖ːˋˍ˃˙ˋˋǡ ˒˓ˑˆ˓˃ˏˏˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ

Бизнес-парк DWC

ʡˈˎǣ +971 4 333 5000 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 333 5777 ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ːˑ˅˞˘ ˋ ˒ˑˇˈ˓ˉ˃ːː˞˘ ˃˅˕ˑˏˑ˄ˋˎˈˌ

Dubai Airport Free Zone

70 /

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

KAZAKHSTAN

СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ

Dubai Logistics City ʡˈˎǣ +971 4 814 1111 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 814 13 66 ǣ info@dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃ǡ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ˋ˓ˑ˅ˍ˃

Dubai Maritime City

Dubai Multi Commodities Centre ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ͵ͺͻͻǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 3897 ǣ office@dmcc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːǦ ː˞ˈ ˏˈ˕˃ˎˎ˞ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˕ˑ˅˃˓ːˑǦ˔˞Ǧ ˓˟ˈ˅˃ˢ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢ

Dubai Techno Park ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͺͺͳ Ͷͺͺͺ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 881 1444 www.technopark.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˈ˗˕˟ǡ ˆ˃ˊǡ ˑ˒˓ˈ˔ːˈːˋˈ ˅ˑˇ˞ǡ ˋ ˇ˓˖ˆˋˈ

Dubai Knowledge Village ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸͹ ͸͸͸͸ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 367 0400 ǣ ask@doz.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˕˓ˈːˋːˆǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͲ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 1110 ǣ info@kv.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ

Dubai Silicon Oasis

Gold & Diamond Park

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͺͳͶ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 814 1366 www.dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˃˅ˋ˃˙ˋˢǡ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͷͲͳ ͷͷͷͷ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 501 5151 ǣ inquiries@dso.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˑ˅˞ˈ ˕ˈ˘Ǧ ːˑˎˑˆˋˋ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˏˋˍ˓ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃ǡ ˑ˒˕ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵Ͷ͹ ͹͹ͺͺ˄ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 347 3206 ǣ gdp@emaar.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑ ˋ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ˡ˅ˈˎˋ˓ː˞˘ ˋˊˇˈˎˋˌ ˋˊ ˊˑˎˑ˕˃ ˔ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːː˞ˏˋ ˍ˃ˏːˢˏˋ

Dubai Media City

Dubai Studio City

International Humanitarian City

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷͷͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 4616 ǣ sales@dubaimediacity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˓ˈˍˎ˃ˏː˃ˢ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕˟

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷ͸͸Ͷ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 9905 ǣ info@dubaistudiocity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˛ˑ˖Ǧ˄ˋˊːˈ˔ǡ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑ ˗ˋˎ˟ˏˑ˅

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ Ͷ ͵͸ͺ ͲʹͲʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 368 1099 ǣ ̷ Ǥ ˄ www.ihc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˙ˋ˃ˎ˟ː˃ˢ ˒ˑˏˑ˜˟ ˋ ˔ˑ˒˖˕˔˕˅˖ˡ˜ˋˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ

ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 800 4806 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 345 2234 ǣ info@dubaimaritimecity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˑ˓˔ˍˋˈ ˒ˈ˓ˈ˅ˑˊˍˋǡ ˗˓˃˘˕

Dubai World Central

КАЗАХСТАН

Dubai Outsource Zone

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / М А Й – ИЮНЬ 2016

/ 71

FREE ZONES

International Media Production Zone (IMPZ)

Sharjah Airport International Free Zone

ʡˈˎǣ +971 4 391 1122 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 8067 ǣ info@impz.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˒ˑˎˋˆ˓˃˗ˋˢ

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͷͷ͹ ͲͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 557 1131 ǣ ̷ Ǧ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

Jebel Ali Free Zone

ʏʓʕʛʏʜ

ʣʢʓʕʔʘʟʏ

ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 800 – JAFZA (52392) ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 807 8700 www.jafza.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

Ajman Free Zone

Fujairah Free Zone

ʧʏʟʓʕʏ Hamriyah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͷʹ͸ ͵͵͵͵ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 526 3555 ǣ hfz@hamriyahfreezone.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

72 /

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͹Ͳͳ ͳͷ ͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 742 92 22 ǣ maintenance@afja.gov.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ

ʟʏʠǧʏʚʫǧʤʔʘʛʏ RAKIA ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͹ ʹͲ͸ ͺ͸ ͸͸ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 7 207 7120 ǣ info@rakinvestmentauthority.com www.rak-ia.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˄ˋˊːˈ˔ ˅ ˔˅ˑ˄ˑˇːˑˌ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˊˑːˈ ȋ Ȍ ˋ ˊ˃ ˈˈ ˒˓ˈˇˈˎ˃ˏˋ ȋ Ǧ Ȍ

M AY – JUNE 2016 / BUSINESS EMIRATES

Ras Al Khaimah Free Zone ʡˈˎǣ +971 7 207 7117 / 204 1111 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 7 207 7120 ǣ inquiry@rakftz.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͻ ʹʹʹ ͺͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 9 222 8888 ǣ freezone@emirates.net.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ

ʢʛʛǧʏʚʫǧʙʢʑʔʘʜ Ahmed Bin Rashid Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻ͹ͳ ͸ ͹͸ͷ ͷͺͺʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 765 1552 ǣ abrpaftz@emirates.net.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑǡ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ

KAZAKHSTAN

ОАЭ

20 20