СОВРЕМЕННЫЕ
65
2016 АВГУСТ – СЕНТЯБРЬ AUGUST – SEPTEMBER 2016
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ Б И З Н Е С ,
И Н В Е С Т И Ц И И ,
ЛЮКС ВСЕМОГУЩИЙ UAE: the strongest market for luxurious goods
АРАБСКИЕ ИНВЕСТИЦИИ В РОССИЮ St. Petersburg International Economic Forum 2016
Н Е Д В И Ж И М О С Т Ь
ВЕРОЯТНОЕ БУДУЩЕЕ Innovations and future technologies in the UAE
9 772077 09 0000
65
w w w.r u s s i a nem i r at e s.com | BUSI N E S S EM I R AT E S M AGA Z I N E | w w w.r b cdu ba i.or g FCover___ pr65.indd 1
7/26/2016 6:16:22 PM
̈́ͰͼͷͰ ͵ͶͫͼͼͳͰͼ͵ͳͰ ͫͼΆʇ
ЧАСЫ 1815 RATTRAPANTE PERPETUAL CALENDAR.
́ͶͫͼͼͳͰͼ͵ͳʹ ͼͽͳͶ· ͫͼͭ 1815 ŤŷŷŵŤųŤűŷŨ ŨŵųŨŷŸŤů ŤůŨűŧŤŵ
ͫͼͭ ͬΆͶͳ ͳͼͽͻͳͰͼ͵ͳͰ ͵ͫͻͷͫΆͰ ͻͷͰͽͻΆ ʇ ²¿¸¶ ȹ Ǔ¹¿¶ʇ
ͻͫͼͺͲͫΑͽͼΊ ͼ ͺͰͻͭͮ ͭͲͮͶΊͯͫʇ ̓ͳ;ͽͫΊ ͵ͫͶͫ ͼͽͳͶΊ ʠͱͰͶͰͲͫΊ
͆ͼͷͽͻͳͽͰ ͫ ͷͫ;Ϳͫ͵ͽ;ͻΆʹ ́ͫͶͳͬͻ 101.1 ʦ Έͽ ͭͰͶͳ͵ͫΊ ͵Ͷͫͼͼͳ͵ͫ
ͯͻͮͫʡʁ ͫͻͫͬͼ͵ͳͰ ͳͿͻΆ ͷͰͽ͵ ͫͼͭʁ ͼͳͷͷͰͽͻͳͰ ͻͫͼͺͶͱͰͳͰ
ͫͼͭͮ ͯͰͶͫʇ ͎ͽͬΆ ͭͺͶͽͳͽ· Ϳ;͵ͳͳ ͽͻͫͯͳͳΆ ͵ͫͻͷͫΆ
ͯͺͶͳͽͰͶ·Ά ;͵ͫͲͫͽͰͶͰʹ ʦ ͭͼΑ ;͵ͫͲΆͭͫͰͽ ͫ ͽʁ ͽ ͺͻͬͻͫͲͷ Έͽͳ
ͫͼͭ ͭ ͷͫͶͷ ͬ΅ΑͷͰ ͵ͻͺ;ͼͫ ͫͻ;Ά ͫͼͭʁ ͳͱͰͰͻͫͷ ͺͻͳͶͼ·
͚͆ͽ͝Ί͍͟Ή΄ͰͰ ÍͺͰ΂͍ͽ͜Ͱ͸ͳͰ ͺ͝ͳ ÍŹÍśÍłÍąÍŤÍ´ÎƒÍ°Íˇ ͍͚͟͟͝͡ͽ͝Ͱ͸ͳͳʇ
ĐœĐ?Đ?УФĐ?КТУРĐ?ĐŤĐ™ ĐšĐ?Đ›Đ˜Đ‘Đ L101.1, ХОБРĐ?Đ?Đ?ĐŤĐ™ Đ˜Đ— 631 ДЕТĐ?Đ›Đ˜.
ÍÍ°ÍťÎƒÍłÍ˝Î‡ ΂ͯ͞Ͱ͍͟ ͍͟͡ͽͰ͟͝ͽÍ͍ʇ Ěš ͡Ͱ΀͍͸ͳͲ͡ ͟͞ͽ͍͸͚Í͜Ͱ͸Ά ÍŻÍÍŤ ͚΂Ͱ͸·
ͳͲ 206 ͯͰͽ͍͜Ͱʹʇ Ěš ͸͍ͲÍ͍͸ͳͳ 1815 ŤššžŤųŤŹšŨ ŨžųŨšŸŤů ŤůŨŹŧŤž
͚͟͜͹͸Ά΀ ͟͞ͽ͚͝ʹ͟ͽÍÍŤĘƒ ÍͰ΂͸Άʹ ;͍͜Ͱ͸͍ͯ͝· ͳͲ 211 ͯͰͽ͍͜Ͱʹ Íź ͞;͍Ͳ͍ͽͰ͜Ί͡ͳ
͞;͍Ͳ͍͸ ͎͚ͯ ͚͝͹ͯͰ͸ͳΊ ͚͟͸͚Í͍ͽͰ͜Ί ͍͡͝;ͳ ͋Ͱͯ͝ͳ͸͍͸͍ͯ ̡ʇ Í‚ÍŤÍ¸ÍŽÍ°Ę Í˝ÍŤÍľ ;͍;
ÍŻÍŤÍ˝Î†Ę ÍŻÍ¸ÎŠ Í¸Í°ÍŻÍ°ÍśÍłĘ ÍˇÍ°ÍźÎŠÎ ÍŤ Íł Íͳ͚͟;͚͟͸͚͎͚ Î ÍłÍľÍśÍŤĘ Íł ͟ͺ͚͚͟͏͸Άʹ ͚ͽ͡Ͱ͝Ίͽ·
Í ÍşÍšÍ˝ÍťÎŠÍźÍŤÎ‰Î„Í° ͚͟͜͹͸͚͡ ͡Ͱ΀͍͸ͳͲ͡Ͱ Ί͝;͚ ÍΆ͍͝͹Ͱ͸ Ͳ͍͚͜͹Ͱ͸͸Άʹ ͳ͡
ͺ͚͝͡Ͱ͹͞ͽ;ͳ Í͝Ͱ͡Ͱ͸ͳ Íź ͺ͚͝͡Ͱ͹͞ͽ͚΂͸Ά͡ͳ ͝ͰͲ͜͞·ͽ͍ͽ͍͡ͳ ͟ͺ͜ͳͽʉ΀͚͝͸͚͎͍͝Ϳ
͚͚͟͏Άʹ ͺ͞ͽ· ͍͟;͚͟͸͟;͚ʹ ͍͡͸͞Ϳ͍;ͽ͞͝Άʇ www.alange-soehne.com
Í†ÍťÍłÍŽÍśÍŤÎƒÍŤÍ°Íˇ ÍÍŤÍź ͚ͽ;͝Άͽ· ͯ͜Ί ͟Ͱ͏Ί Í͟Ή ;͚͜͜Ͱ;ΠͳΉ ΂͍͚͟ÍĘƒ
ʇ Čš Ă– Ě¸ÍŠÍ‰ĚżÍ ĚťÍŠĚ¸ĚˇÍ€ šœ Ƴ²º ²½½ Ę Í‰Í°ÍśĘ‡ +971 4 325 39 23 Ę ÂľĂ†ÂłÂ˛ÂşĎ&#x;½²¿¸œʉÄÀœš¿œʇ´Àž
ЖУРНАЛ «СОВРЕМЕННЫЕ ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ» / MODERN BUSINESS EMIRATES MAGAZINE АВГУСТ – СЕНТЯБРЬ 2016 – №65 – AUGUST – SEPTEMBER 2016 ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ДОМ «РУССКИЕ ЭМИРАТЫ» / RUSSIAN EMIRATES PUBLISHING HOUSE Генеральный менеджер / General Manager Сергей Токарев / Serghey Tokarev / +971 (50) 788 6339 Главный редактор / Editor-in-Chief Наталья Реммер / Natalia Remmer +971 (50) 765 3575 Директор по маркетингу / Marketing Director Ольга Адигамова / Olga Adigamova / +971 (50) 788 6338 Менеджер проекта / Project Manager Дария Кащеева / Dariya Kascheeva / +971 (56) 629 8308 Дизайн и верстка / Graphic Design Ксения Нюдикова / Ksenia Nudikova Марина Ячменева / Marina Iachmeneva Тексты и фотоматериалы / Texts & Photos Гелена Крюкова / Helena Kryukovа Корректор / Proof Reader Юлия Никулина / Yulia Nikulina Реклама и маркетинг / Advertising & Marketing Любовь Воронова / Liubov Voronova Марина Сухачева / Marina Sukhachova Анна Литвинова / Anna Litvinova Нигора Исмаилова / Nigara Ismailova Менеджер по развитию / Business Development Мохаммед Хатер / Mohammed Khater Логистика / Logistics Мухамед Аслам / Muhammed Aslam Распространение / Distribution: Abu Dhabi Media Company, P. O. Box 40401, Tel: 800-2220 На обложке / Front Cover Михаил Метцель / ТАСС. Предоставлено Фондом ВАРП ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Тираж – 20 000 экземпляров, шесть выпусков в год / Circulation – 20,000 copies per issue, 6 issues per year Типография: Юнайтед Принтинг энд Паблишинг, ОАЭ / Printing Press: United Printing & Publishing, UAE Цена свободная / Open Price ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Регистрация / Registrations В ОАЭ: Разрешение Национального Совета по СМИ № 153 от 20.02.2014 | In the UAE: National Media Council approval № 153 from 20.02.2014 | В России: Журнал «Современные Деловые Эмираты». Номер свидетельства ПИ ФС 77-26946 от 9 января 2007 года. Учредитель – ООО фирма «Веда». Адрес: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30. Адрес редакции: 111024, 2-я Кабельная ул., д. 2, стр. 30. | In Russia: Modern Business Emirates Magazine. Registration PI FS № 77-26946 from 9th of January 2007. Founder – LLC firm Veda». Address – 111024, Moscow, 2-nd Kabelnaya street, 2/30. Editorial Office – 111024, Moscow, 2-nd Kabelnaya street, 2/30. ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка текстов допускается только с письменного разрешения редакции. Рукописи и фотоматериалы (кроме слайдов) не рецензируются и не возвращаются. Материалы, опубликованные | The publishers do not assume any liability for the contents of the advertisements. No reproduction на правах рекламы, помечены значком of part of this publication allowed without prior written permission of the publisher. The publishers do not return the manuscripts and photomaterials. Advertorials are marked by ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Издательский дом «Русские Эмираты» | Russian Emirates Publishing House & Рекламное агентство «Русские Эмираты» | Russian Emirates Advertising Бизнес Бэй, Сингл Бизнес Тауэр, 1105 / Почтовый ящик 391551, Дубай, ОАЭ | Business Bay, Single Business Tower, 1105 / P.O.Box: 391551, Dubai, UAE Телефон/ Phone (ОАЭ): +971 (4) 388-46-99, Факс / Fax (ОАЭ): +971 (4) 388 47 99, e-mail: info@dxb.ru / magazine@dxb.ru www.rupublish.ru, russianemirates.com
2 /
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
FALCON PRIVATE WEALTH
Ваш доступ к эксклюзивным инвестиционным решениям
www.falconprivatewealth.ae Стопроцентная дочерняя компания Обратите внимание, что Falcon Private Wealth Ltd. предлагает финансовые продукты и услуги только профессиональным клиентам, которые имеют достаточный финансовый опыт и понимание финансовых рынков, продуктов и сделок, а также способны самостоятельно оценить связанные с ними риски. Продукты и услуги будут предоставлены профессиональным клиентам в соответствии с Правилами ведения бизнеса DFSA (DFSA Conduct of Business Module). Falcon Private Wealth Ltd. должным образом лицензирован и регулируется Dubai Financial Services Authority (DFSA).
CONTENT
AGENDA
_____________________________________________
8. ʏ˓˃˄˔ˍˋˈ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˋ ˅ ʟˑ˔˔ˋˡǤ | St. Petersburg 2016 International Economic Forum 12. ʔˍ˃˕ˈ˓ˋː˄˖˓ˆǣ Ǽʗːːˑ˒˓ˑˏǦʹͲͳǽǤ | RAK FTZ visited Ekaterinburg 14. ʝ˕˅ˈ˕ː˞ˌ ˅ˋˊˋ˕Ǥ | Speaker of UAE Federal National Council dr. Amal Abdulla Al Qubaisi visited Russia
TRADE
_____________________________________________
18. ʞ˓ˑˆ˓ˈ˔˔ ˓ˋ˕ˈˌˎ˃Ǥ | UAE’s retail sector: issues and saturation
20. ʚˡˍ˔ ˅˔ˈˏˑˆ˖˜ˋˌǤ | UAE remains the strongest market for luxurious goods
08
DETAILS
_____________________________________________
26. ʜˑ˅˞ˌ ˄˖ˏ ˇˈːˇˋˊˏ˃Ǥ | Luxury Menswear: A Star Retail Sector on the Rise
52. ʦ˃˔ˑ˅˃ˢ Ǧˠ˓˃Ǥ | Smart watches from leading manufactures 56. ʏ˅˕ˑ˄˓ˈːˇˋːˆǤ | Automobile brands add some value
INVESTMENT _____________________________________________
28. ʒˎˑ˄˃ˎ˟ːˑˈ ˆ˓˃ˉˇ˃ː˔˕˅ˑǤ | An Investment in second citizenship: our overview
14
PROPERTY
_____________________________________________
34. ʜˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕˟ ʓ˖˄˃ˢǣ Ͷ ˕ˋ˒˃ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌǤ | Imex Real Estate
EXPERT
_____________________________________________
40. ʝ˕˔˓ˑ˚ˍ˃ ˇˎˢ ˄ˋˊːˈ˔˃Ǥ | The new UAE Commercial Companies Law Compliance’s period extension 42. ʢˌ˕ˋ ˔ ː˖ˎˢǤ | Easy Ways to Protect Your
_____________________________________________
62. ʠ˅ˑ˄ˑˇː˞ˈ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˊˑː˞ ʝʏʬǤ | UAE Free Zones
MOVEMENT
_____________________________________________
46. ʑˈ˓ˑˢ˕ːˑˈ ˄˖ˇ˖˜ˈˈǤ | UAE is an incubator of innovation and future technology 50. ʟˈ˕˓ˑ˗˖˕˖˓ˋˊˏǤ | Jannarelly Design–1
Intellectual Property
44. ʬ˒ˑ˘˃ ˅ˈ˄Ǧˏ˃˓ˍˈ˕ˋːˆ˃Ǥ | A Digital boom and its reasons _______________________________________________________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________________________________________________
4 /
FREE ZONES
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
52
ǐDŽLJDŽƼLJ džNJLjNjƼljDŽDŽ ,17(51$7,21$/ (*<37,$1 /$:<(56 Ǎ LJǁǎljDŽLj NJNjǗǎNJLj njƼƽNJǎǗ DŽ njǁdžNJLjǁljǀƼǒDŽǛLjDŽ NjNJǍNJLJǘǍǎƾƼ ƾǁLJDŽdžNJƽnjDŽǎƼljDŽDŽ ƾ ǁƿDŽNjǎǁ
ПЕРВАЯ
КОНСУЛЬТАЦИЯ
БЕСПЛАТНО
ljƼǔDŽ ǏǍLJǏƿDŽ • • • • •
džǪǨǨǡǬdzǡǭǦǪǡ ǫǬǜǞǪ ƿǬǜǢǠǜǩǭǦǪǡ ǫǬǜǞǪ ǏǟǪǧǪǞǩǪǡ ǫǬǜǞǪ ǎǬǯǠǪǞǪǡ ǫǬǜǞǪ ǃǜǦǪǩǷ Ǫ ǩǡǠǞǤǢǤǨǪǭǮǤ
• • • •
DŽǩǮǡǧǧǡǦǮǯǜǧǸǩǜǻ ǭǪǝǭǮǞǡǩǩǪǭǮǸ ǍǡǨǡǥǩǪǡ ǫǬǜǞǪ džǪǬǫǪǬǜǮǤǞǩǷǡ ǭǫǪǬǷ ƼǬǝǤǮǬǜǢ
• • • •
njǡǟǤǭǮǬǜDzǤǻ ǦǪǨǫǜǩǤǤ ƾǣǷǭǦǜǩǤǡ ǠǪǧǟǪǞ ǦǬǡǠǤǮǪǞ ƽǜǩǦǤǩǟ Ǥ ǰǤǩǜǩǭǷ ǍǪǮǬǯǠǩǤdzǡǭǮǞǪ ǭ DŽǩǮǡǬǫǪǧǪǨ
NJǐDŽǍ ƾ ǁƿDŽNjǎǁ ,QWHUQDWLRQDO (J\SWLDQ /DZ\HUV 5R\DO 0DOO ǑǜǠǜǝǜ ǔǜǬǨ ǙǧǸ ǔǡǥDZ ǁǟǤǫǡǮ ǎǡǧ ǐǜǦǭ LQIR#HJ\SWLDQ ODZ\HUV FRP
NJǐDŽǍ ƾ ǀǏƽƼǁ ǫ ǻ ǀǯǝǜǥ NJƼǙ 6+ =D\HG 5RDG %XVLQHVV %D\ 6LQJOH %XVLQHVV 7RZHU NJǰǤǭ ǎǡǧ LQIR#VPODZILUP DH
ZZZ HJ\SWLDQ ODZ\HUV FRP
::: 60/$:),50 $(
ʠʏʚʔʤ ʏʚ ʏʟʝʢʓ ʞ˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎ˟ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ʠˑ˅ˈ˕˃ ˒˓ˈˇ˒˓ˋːˋˏ˃˕ˈˎˈˌ ˅ ʝʏʬ ȋʟʠʞȌ
ʛʗʤʏʗʚ ʓʏʑʪʓʝʑ ʖ˃ˏˈ˔˕ˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎˢ ˒ˑˇˍˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋːˑ˔˕˓˃ːː˞ˏ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˢˏ ʙˑˏˋ˕ˈ˕˃ ˒ˑ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˈ ʡʞʞ ʟʣ
ʔʚʔʜʏ ʠʢʞʝʜʗʜʏ ʠˑ˅ˈ˕ːˋˍ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓˃ ʟˑ˔˔ˋˌ˔ˍˑˆˑ ˋː˔˕ˋ˕˖˕˃ ˔˕˓˃˕ˈˆˋ˚ˈ˔ˍˋ˘ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˌǡ ˔˒ˈ˙ˋ˃ˎˋ˔˕ ˒ˑ ʏˊˋˋ ˋ ʐˎˋˉːˈˏ˖ ʑˑ˔˕ˑˍ˖ǡ ˍǤ˗ǤːǤ
ʠʏʜʓʕʏʟ ʛʢʛʗʜʝʑ ʞ˃˕ˈː˕ː˞ˌ ˠˍ˔˒ˈ˓˕ǡ ˆˈːˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
6 /
НАШИ ˠˍ˔˒ˈ˓˕˞ ʟʢʠʡʏʛ ʑʏʤʗʡʝʑ ʞ˃˓˕ːˈ˓ Ǥ Ǥǡ ˔˒ˈ˙ˋ˃ˎˋ˔˕ ˅ ˑ˄ˎ˃˔˕ˋ ˏˈˉˇ˖ː˃˓ˑˇːˑˆˑ ː˃ˎˑˆˑǦ ˑ˄ˎˑˉˈːˋˢ
ʓʏʛʗʟ ʖʏʒʗʓʢʚʚʗʜ ʠ˕˃˓˛ˋˌ ˃ː˃ˎˋ˕ˋˍ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˑːːˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
ʝʚʔʒ ʚʏʑʟʗʙ ʒˈːˈ˓˃ˎ˟ː˞ˌ ˏˈːˈˇˉˈ˓ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ǡ ˆˎ˃˅˃ ʓˈ˒˃˓˕˃ˏˈː˕˃ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ ˋ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ ʟʠʞ
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
ʛʏʙʠʗʛ ʝʠʗʜʥʔʑ ʗ˔˒ˑˎːˋ˕ˈˎ˟ː˞ˌ ˇˋ˓ˈˍ˕ˑ˓ǡ ˓˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎ˟ ˒˓ˑˈˍ˕ˑ˅ ˔ ˄˃ːˍ˃ˏˋ ʐˎˋˉːˈˆˑ ʑˑ˔˕ˑˍ˃ ˋ ʠˈ˅ˈ˓ːˑˌ ʏ˗˓ˋˍˋ ʠ˄ˈ˓˄˃ːˍ˃ ʟˑ˔˔ˋˋ
ʭʟʗʘ ʐʏʟʛʗʜ ʏː˃ˎˋ˕ˋˍ ˒ˑ ˅ˑ˒˓ˑ˔˃ˏ ˄ˎˋˉːˈ˅ˑ˔˕ˑ˚ːˑˌ ˒ˑˎˋ˕ˋˍˋ ʟˑ˔˔ˋˋ
ʏʤʛʔʓ ʚʭʡʏ ʑˋ˙ˈǦ˒˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎ˟ ˡ˓ˋˇˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ Ƭ
ʓǧʟ ʏʧʟʏʣ ʏʚʗ ʛʏʤʏʡ ʟ˖ˍˑ˅ˑˇˋ˕ˈˎ˟ ː˃˒˓˃˅ˎˈːˋˢ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˢ ˓˞ːˍˑ˅ ˍˑ˓˒ˑ˓˃˙ˋˋ
ʡʏʟʏʠ ʙʝʖʪʙ ʬˍ˔˒ˈ˓˕ ˒ˑ ˔˕˃˓˕˃˒Ǧ˒˓ˑˈˍ˕˃ˏ ˋ ˋː˕ˈ˓ːˈ˕Ǧ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˢˏ
ʏʜʓʟʔʘ ʚʗʜʜʗʙ ʙˑː˔˖ˎ˟˕˃ː˕ ˒ˑ ˏ˃˓ˍˈ˕ˋːˆ˖ǡ ˑ˔ːˑ˅˃˕ˈˎ˟
АСЛЕДИ Е
Н
ОТЛИЧИЯ
Наше призвание – обучать Нам доверяют на протяжении
55 лет ЛЮДИ
Краткий обзор МБ: • Самая быстрорастущая образовательная система в мире • Полноценная комплексная программа с широким охватом предметов • Внедрение образовательных практик со всего мира
На протяжении 55 лет родители доверяют школам GEMS. Как преданные своему делу педагоги с солидными послужными списками, мы верим, что программа международного бакалавриата – идеальный выбор для детей с жаждой знаний.
Ежедневно более 20,000 педагогов мечтают о большем и раздвигают горизонты Изменяя жизнь
250,000 студентов и их семей Мы учим выбирать ЗАТЕЛЬС КА
А ТВ
• Поощрение тяги к исследованиям, решению проблем и развитию интеллекта
Учителя – наше главное достояние #teachersmatter
ДО
Международный бакалавриат GEMS (МБ): поощрение природного любопытства и тяги к новым знаниям
• Обучение жизни в глобальном обществе Студенты GEMS –
• Мы предоставляем систему непрерывного образования МБ в рамках курсов Primary Years Programme (PYP), Middle Years Programme (MYP) и the Diploma Programme (DP), что позволяет всецело подготовить наших учеников к поступлению в ведущие международные университеты • Образовательная стратегия международного бакалавриата GEMS, возглавляемая бывшим генеральным директором МБ, позволила школам в ОАЭ получить гораздо более высокие рейтинги, в сравнении с аналогичными школами в других странах мира • Все наши педагоги продолжают повышать квалификацию по программе МБ, кроме того, в школе работают аккредитованные по ней тренеры • Наши школы оснащены всем необходимым для обучения по программам МБ, в том числе: 11 научными лабораториями, цифровой технологической лабораторией для средних классов, передовым оборудованием для коммуникаций, включая ТВ-станции и др.
Открыт прием студентов с 1-го по 10-й уровень (KG 1 – Grade 10, с продлением до Grade 11-12)* +9714 339 6200 / 600 56 7771 registrar_gis@gemsedu.com gemsis-alkhail.com *Открытие классов и срок начала обучения зависят от комплектования групп и финального разрешения Комитета по знаниям и развитию человеческих ресурсов Дубая.
48 стран мира, включая 12 из 15-ти ведущих в мире и в 7 из 8 -ми Лиги плюща Более 20,000 выпускников GEMS меняют мир к лучшему ЩЕ ОБ СТ
ВО
• Наша школа предоставляет поддержку русскоязычным родителям и студентам по адаптации в мультикультурной среде. Мы предлагаем подготовительные курсы английского языка, русского языка для носителей и русскоязычных помощников, которые готовы ответить на все вопросы и организовать тур по школе.
Их принимают в 980 университетах
СО
Почему стоит выбрать GEMS International School – Al Khail?
обладатели 1,550 международных, региональных и местных наград в области академических знаний, спорта и искусств
Свыше 6,700 студентов GEMS получили стипендии и льготы Наше филантропическое подразделение, The Varkey Foundation, реализуют и поддерживают инициативы, которые меняют жизни
AGENDA
АРАБСКИЕ ИНВЕСТИЦИИ В РОССИЮ ʞʟʔʖʗʓʔʜʡ ʟʣ ʑʚʏʓʗʛʗʟ ʞʢʡʗʜ ʞʟʝʑʔʚ ʑʠʡʟʔʦʢ ʠ ʦʚʔʜʏʛʗ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʒʝ ʬʙʠʞʔʟʡʜʝʒʝ ʠʝʑʔʡʏ ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʒʝ ʣʝʜʓʏ ʞʟʮʛʪʤ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʘ ʗ ʑʔʓʢʨʗʛʗ ʞʟʔʓʠʡʏʑʗʡʔʚʮʛʗ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʝʜʜʝʒʝ ʠʝʝʐʨʔʠʡʑʏ ʑ ʟʏʛʙʏʤ ʞʔʡʔʟʐʢʟʒʠʙʝʒʝ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʒʝ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʝʒʝ ʣʝʟʢʛʏ ʹͲͳ ʒʝʓʏǤ фициальную делегацию ОАЭ на ПМЭФ возглавил Его Высочество шейх Хамед бен Заед Аль Нахайян, руководитель Правительственного совета при наследном принце АбуДаби. На встрече присутствовали главы ведущих суверенных и инвестиционных фондов, долгосрочные неспекулятивные инвесторы из 18 стран, включая Бахрейн, Италию, Катар, Китай, ОАЭ, Саудовскую Аравию, Сингапур, США, Францию и Японию. Совокупный капитал под управлением фондов, чье руководство приняло участие во встрече, превышает US$ 10 трлн. Владимир Путин рассказал об адаптации российской экономики к новым условиям, а также отметил, что Россия заинтересована в привлечении иностранного капитала и внедрении новых технологий: «Мы практически преодолели спад, созданы базовые условия для выхода на траекторию роста, удалось обеспечить макроэкономическую стабильность, существенно снизилась инфляция. Экономика адаптировалась к новым условиям. Более того, получила конкурентные преимущества в результате введения гибкого курса национальной валюты. Несмотря на объективные сложности, мы не стали вводить ограничения на движение капиталов. И хочу подчеркнуть – мы не собираемся этого делать. В рамках программ импортозамещения мы создаем в России сильные предприятия, способные успешно конкурировать на внешних рынках. Чтобы повысить их эффективность, намерены провести серьезное технологическое обновление, и поэтому заинтересованы в том, чтобы вместе с капиталами к нам приходили и современные технологии. Поэтому мы предлагаем удобные инструменты, одним из них является специальный инвестиционный контракт, в рамках
О
8 /
Фото: Фотобанк ПМЭФ 2016
В числе партнеров РФПИ в регионе Персидского залива – суверенный фонд Саудовской Аравии PIF, Кувейтский инвестиционный фонд (KIA), суверенный фонд ОАЭ Mubadala, инвестфонд Бахрейна Mumtalakat, суверенный фонд Катара Qatar Holding которого за инвесторами закрепляются обязательства повышать технологический уровень, локализацию производства в России, увеличивать до экспорта произвольной продукции». Президент РФ также отметил роль Российского фонда прямых инвестиций в привлечении инвестиций, сообщив о том, что в общей сложности за время своего существования фонд смог привлечь
Фото: Фотобанк ПМЭФ 2016
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
в российскую экономику средства в объеме более 760 млрд рублей. Путин также сообщил о том, что докапитализацию РФПИ планируется в том числе провести за счет дополнительных средств, полученных от продажи пакетов акций государственных компаний. В дни проведения Петербургского международного экономического форума ведущие ближневосточные фонды объявили об инвестициях в проекты на территории России.
LjǗ DŽǕǁLj ǀNJLj ljƼǔǁDž LjǁǓǎǗ
ƼnjǁljƼ ǀLJǛ DŽljƾǁǍǎDŽǒDŽDž ƾ ljǁǀƾDŽǂDŽLjNJǍǎǘ &LW\VFDSH *OREDO ̰ ǦǬǯǫǩǡǥǴǡǡ Ǥ ǩǜǤǝǪǧǡǡ ǞǧǤǻǮǡǧǸǩǪǡ ǨǡǬǪǫǬǤǻǮǤǡ Ǟ ǭǰǡǬǡ ǤǩǞǡǭǮǤDzǤǥ Ǟ ǩǡǠǞǤǢǤǨǪǭǮǸ Ǥ ǠǡǞǡǧǪǫǨǡǩǮǜ Ǡǧǻ ǬǜǭǮǯǵǤDZ ǬǷǩǦǪǞ Ǟ ǟǧǪǝǜǧǸǩǪǨ ǨǜǭǴǮǜǝǡ ǍǪǝǤǬǜǻ ǩǜ ǪǠǩǪǥ ǫǧǪǵǜǠǦǡ ǤǩǞǡǭǮǪǬǪǞ ǠǡǞǡǧǪǫǡǬǪǞ ǟǪǭǯǠǜǬǭǮǞǡǩǩǷDZ ǬǯǦǪǞǪ ǠǤǮǡǧǡǥ Ǥ ǫǬǪǰǡǭǭǤǪǩǜǧǪǞ ǪǮǬǜǭǧǤ ǨǷ ǭǪǣǠǜǡǨ ǫǬǪǭǮǬǜǩǭǮǞǪ Ǡǧǻ ǪǮǦǬǷǮǤǻ ǩǪǞǷDZ ǤǩǞǡǭǮǤDzǤǪǩǩǷDZ ǞǪǣǨǪǢǩǪǭǮǡǥ Ǥ ǞǭǮǬǡdz ǭ ǩǪǞǷǨǤ ǝǤǣǩǡǭ ǫǜǬǮǩǡǬǜǨǤ
ǃǜǬǡǟǤǭǮǬǤǬǯǥǮǡǭǸ ǭǡǥdzǜǭ dzǮǪǝǷ ǫǪǧǯdzǤǮǸ ǝǡǭǫǧǜǮǩǷǥ ǫǬǪǫǯǭǦ +971 4 336 5161 NJǭǩǪǞǩǷǡ ǭǫǪǩǭǪǬǷ
njǡǟǤǪǩǜǧǸǩǷǥ ǞǡǵǜǮǡǧǸǩǷǥ ǫǜǬǮǩǡǬ
NjǜǬǮǩǡǬ ǫǪ ǤǭǭǧǡǠǪǞǜǩǤǻǨ
NJǰǤDzǤǜǧǸǩǜǻ ǠǪǭǦǜ ǪǝǶǻǞǧǡǩǤǥ
NJǰǤDzǤǜǧǸǩǷǥ ǢǯǬǩǜǧ
6 – 8 ǍǁljǎǛƽnjǛ ƿNJǀƼ ǒǡǩǮǬ ǨǡǢǠǯǩǜǬǪǠǩǪǥ ǮǪǬǟǪǞǧǤ ǀǯǝǜǻ NJƼǙ
info@cityscapeglobal.com NjǧǜǮǤǩǪǞǷǡ ǭǫǪǩǭǪǬǷ
ǚ ƽ DŽ LJ ǁ Dž lj Ƽ Ǜ ƾ Ǘ Ǎ ǎƼ ƾ dž Ƽ
ǍǡǬǡǝǬǻǩǷǥ ǭǫǪǩǭǪǬ
NJǰǤDzǤǜǧǸǩǷǥ ǠǡǧǪǞǪǥ ǢǯǬǩǜǧ
www.cityscapeglobal.com NjǜǬǮǩǡǬ ǫǪ ǬǡǟǤǭǮǬǜDzǤǤ ǩǡǠǞǤǢǤǨǪǭǮǤ
NJǰǤDzǤǜǧǸǩǪǡ ǬǯǭǭǦǪǻǣǷdzǩǪǡ ǤǣǠǜǩǤǡ
ǍǫǪǩǭǪǬ ǫǪ ǫǬǪǡǦǮǩǪǨǯ ǨǜǬǦǡǮǤǩǟǯ
NJǰǤDzǤǜǧǸǩǷǡ ǮǯǬǡDzǦǤǡ ǝǤǣǩǡǭ ǤǣǠǜǩǤǻ
NjǬǤ ǫǪǠǠǡǬǢǦǡ
NJǬǟǜǩǤǣǜǮǪǬ
AGENDA
Фото: Фотобанк ПМЭФ 2016
ʜ˃ ʞʛʬʣ ˑ˕ˏˈ˚˃ˎˑ˔˟ǡ ˚˕ˑ ˠˏˋ˓˃˕˔ˍ˃ˢ ˍˑˏ˒˃ːˋˢ ˓˃˔˔ˏ˃˕˓ˋ˅˃ˈ˕ ˅ˑˊˏˑˉːˑ˔˕˟ ˅ˑˌ˕ˋ ˅ ˍ˃˒ˋ˕˃ˎ ˖˒˓˃˅ˎˢˡ˜ˈˌ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ ˒˓ˑˈˍ˕˃ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˢ ˔˖˘ˑˆ˓˖ˊːˑˆˑ ˓˃ˌˑː˃ ˒ˑ˓˕˃ ʡ˃ˏ˃ː˟ Ȃ ʝʝʝ ǼʟʛʞǦʡ˃ˏ˃ː˟ǽǤ ʠ˕ˑˋ˕ ː˃˒ˑˏːˋ˕˟ǡ ˚˕ˑ ˅ ʹͲͳͷ ˆˑˇ˖ ˒˓ˋ ˔ˑˇˈˌ˔˕˅ˋˋ ʟʣʞʗ ˒˓ˋˑ˄˓ˈˎ˃ ˕ˈ˓ˏˋː˃ˎ ˒ˑ ˒ˈ˓ˈ˅˃ˎˍˈ ˔ˉˋˉˈːː˞˘ ˖ˆˎˈ˅ˑˇˑ˓ˑˇː˞˘ ˆ˃ˊˑ˅ ˅ ˒ˑ˓˕˖ ʢ˔˕˟Ǧʚ˖ˆ˃ ȋʚˈːˋːˆ˓˃ˇ˔ˍ˃ˢ ˑ˄ˎ˃˔˕˟ȌǤ
Фото: Пресс-служба РФПИ
Ǿʏʣʒ ʜʏʥʗʝʜʏʚʫǿ
Ǿʑʔʟʡʝʚʔʡʪ ʟʝʠʠʗʗǿ
Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) совместно с арабскими партнерами объявили об инвестициях в вертикально интегрированный агропромышленный холдинг полного цикла «АФГ Националь», занимающий лидирующие позиции в области производства и дистрибуции риса, а также успешно развивающий сельскохозяйственные проекты в рамках импортозамещения в овощеводстве и садоводстве. Согласно достигнутым договоренностям, инвестиции в «АФГ Националь» составят около 9 млрд рублей и будут осуществлены РФПИ и его партнерами на паритетной основе. Средства будут направлены холдингом на увеличение производства риса, столового картофеля, овощей открытого грунта и яблок, расширение земельного банка и строительство объектов сельскохозяйственной инфраструктуры, а также расширение продуктовой линейки и развитие новых брендов. «АФГ Националь» контролирует 22% российского рынка риса и 18% круп. Холдинг выпускает более 200 наименований продукции, в том числе под брендами «Националь» (рис и крупы), Cento Percento (итальянские соусы, бальзамики, оливки, каперсы), PROSTO (крупы в варочных пакетах), «Русский завтрак» (хлопья и каши) и пр. Также производит для сетей «Лента», «О'КЕЙ», Metro Cash & Carry, АШАН и «Дикси» бакалейные товары под их собственными торговыми марками.
Консорциум Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ) и ближневосточных инвесторов выкупит до 25% акций АО «Вертолеты России». Инвестиции составят до US$ 600 млн. По завершении сделки консорциуму будет принадлежать до 25% акционерного капитала холдинга. Сергей Чемезов, генеральный директор госкорпорации «Ростех», отметил: «Холдинг «Вертолеты России» за последние годы серьезно нарастил портфель заказов, были выпущены абсолютно новые образцы техники и модификации существующей, холдинг находится сегодня в достаточно «зрелом» состоянии, успешно конкурируя на глобальном рынке с миро-
10 /
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
выми лидерами. Дальнейшее эффективное развитие холдинга теперь возможно либо за счет технологического партнерства, либо за счет привлечения портфельных инвесторов, которые помимо прямых финансовых вливаний предоставят «Вертолетам России» возможности выйти на новые рынки и закрепиться на них. Потенциальный объем будущей сделки составит порядка US$ 600 млн». АО «Вертолеты России» принадлежит корпорации «Ростех» через «Оборонпром», в него входят основные вертолетостроительные заводы РФ. В 2015 году «Вертолеты России» передали заказчикам 212 машин.
УникаНŃ&#x152;наŃ? Đ°ĐťŃ&#x152;Ń&#x201A;ĐľŃ&#x20AC;наŃ&#x201A;ива Đ?Đ°Ń&#x2C6;и кОнŃ&#x201A;Đ°ĐşŃ&#x201A;Ń&#x2039;: Đż/Ń? 185708, Đ&#x201D;Ń&#x192;йаК, Đ&#x17E;Đ?Đ, Business Bay, International Business Tower (IBT), ĐžŃ&#x201E;Đ¸Ń 804 (8-Đš Ń?Ń&#x201A;Đ°Đś) T: +971 4 449 3021 M: +971 50 789 8259 E: khalid.mehmood@crowehorwath.ae
Đ&#x17E;ĐąŃ?СаŃ&#x201A;оНŃ&#x152;Đ˝Ń&#x2039;Đš Đ°Ń&#x192;диŃ&#x201A; Đ Đ¸Ń Đş-ПонодМПонŃ&#x201A;
Đ&#x201C;Đ&#x17E;Đ&#x203A;Đ&#x17E;Đ&#x2019;Đ?Đ&#x17E;Đ&#x2122; Đ&#x17E;ФĐ&#x2DC;ĐĄ: Đż/Ń? 6747, Đ&#x201D;Ń&#x192;йаК, Đ&#x17E;Đ?Đ, Business Bay, Prism Tower (21-Đš Ń?Ń&#x201A;Đ°Đś) T: +971 4 4473951 Ф: +971 4 4473961 www.crowehorwath.ae
Đ&#x17E;Ń&#x201A;ĐşŃ&#x20AC;Ń&#x2039;Ń&#x201A;ио кОПпаниК Đ&#x161;ĐžŃ&#x20AC;пОŃ&#x20AC;Đ°Ń&#x201A;ивнаŃ? Ń&#x20AC;ĐľŃ Ń&#x201A;Ń&#x20AC;Ń&#x192;ĐşŃ&#x201A;Ń&#x192;Ń&#x20AC;иСаŃ&#x2020;иŃ? Đ&#x2DC;Đ˝Ń&#x201A;оННокŃ&#x201A;Ń&#x192;Đ°ĐťŃ&#x152;наŃ? Ń ĐžĐąŃ Ń&#x201A;Đ˛ĐľĐ˝Đ˝ĐžŃ Ń&#x201A;Ń&#x152; Đ&#x2019;Đ˝Ń&#x192;Ń&#x201A;Ń&#x20AC;онниК Đ°Ń&#x192;диŃ&#x201A; Đ&#x;ОдйОŃ&#x20AC; поŃ&#x20AC;Ń ĐžĐ˝Đ°ĐťĐ°
Đ&#x17E;ФĐ&#x2DC;ĐĄĐŤ Đ&#x2019; Đ&#x17E;Đ?Đ: DIFC Horwath UAE Consulting Sharjah DMCC Abu Dhabi Jebel Ali Al Ain Executive Resourcing
Đ&#x;Ń&#x20AC;ĐžŃ&#x201E;ĐľŃ Ń Đ¸ĐžĐ˝Đ°ĐťŃ&#x152;Đ˝Ń&#x2039;Đľ Ń&#x192;Ń ĐťŃ&#x192;ги
IB Tower DWC RAK Free Zone Fujairah Hamriya Free Zone Intâ&#x20AC;&#x2122;l. Consulting Intellectual Property Muscat
IТ-Ń&#x20AC;ĐľŃ&#x2C6;ониŃ? ТĐĐ&#x17E; ХНиŃ?ниŃ? и пОгНОŃ&#x2030;ониŃ? Đ&#x153;оМдŃ&#x192;наŃ&#x20AC;ОднŃ&#x2039;Đľ наНОги Đ&#x2DC;Ń ĐťĐ°ĐźŃ ĐşĐ¸Đľ Ń&#x201E;Đ¸Đ˝Đ°Đ˝Ń Ń&#x2039;
Č˝É&#x2026;É&#x2C6;ȝȺÉ&#x2026;É&#x2013;É&#x2021;É&#x2C6;Čż É&#x2C6;ČťÉ&#x2039;É&#x2026;É?É&#x20AC;É&#x201A;ȟȺÉ&#x2021;É&#x201A;Čż É&#x2039;ČźÉ&#x2022;É&#x2019;Čż É&#x2C6;É&#x17D;É&#x201A;É&#x2039;É&#x2C6;Čź É&#x201A; É&#x2039;É&#x2030;ČżÉ?É&#x201A;ČşÉ&#x2026;É&#x201A;É&#x2039;É&#x152;É&#x2C6;Čź É&#x2030;É&#x2C6; ČźÉ&#x2039;ČżÉ&#x2020;É? É&#x2020;É&#x201A;É&#x160;É?
AGENDA
Фото: Пресс-служба ИННОПРОМ Фото: Фотобанк ПМЭФ 2016
ʏʑʡʝʡʟʏʠʠʏ ʛǧͶ Ǿʓʝʜǿ РФПИ совместно с ближневосточными инвестфондами вложат около 7 млрд рублей в реконструкцию участка автотрассы М-4 «Дон», сообщил глава фонда Кирилл Дмитриев. «РФПИ принял решение об инвестировании совместно с иностранными партнерами в комплексную реконструкцию автодороги М-4 «Дон» на участке Ростов – Краснодар. Будут проведены работы по комплексному обустройству, реконструкции, содержанию, ремонту, капитальному ремонту и эксплуатации на платной основе федеральной автомобильной дороги», – сказал он. Обустройство, содержание, ремонт и эксплуатация участка М-4 «Дон» Москва – Краснодар – часть проекта комплексной реконструкции трассы, которая тянется до Новороссийска. После реконструкции часть участков (в том числе рассматриваемый) будут платными, плата уже введена на семи участках. Федеральная автомобильная дорога М-4 «Дон» Москва – Воронеж – Ростовна-Дону – Краснодар –Новороссийск является основной вертикальной осью дорожной системы России, соединяющей центральные и северные регионы Европейской части страны с Северным Кавказом, Черноморским побережьем, портом Новороссийск. Протяженность дороги – более 1500 км.
ʔʙʏʡʔʟʗʜʐʢʟʒǣ ǾʗʜʜʝʞʟʝʛǧʹͲͳǿ комплексах «PNK-Чехов – 3» и «PNK – Северное Шереметьево» группы PNK Group – одного из лидеров рынка качественной складской недвижимости. Инвестиции осуществлены в два современных проекта в Московской области суммарной площадью свыше 200 тысяч кв. м и территорией для дальнейшего развития. Проекты располагаются в Дмитровском и Чеховском районах вблизи основных автомагистралей А107 и М11 (новое скоростное шоссе, соединяющее Москву и Санкт-Петербург), а также М2 (основная магистраль, соединяющая Москву с южными регионами РФ). Девелопером обоих проектов выступает PNK Group. РФПИ и соинвесторы в партнерстве с лидирующей российской компанией в сфере девелопмента и управления недвижимостью – «ДГ-19», будут осуществлять оперативное управление логистических комплексов. Инвесторы также рассматривают возможность осуществления дальнейших инвестиций в эти проекты для развития дополнительной логистической инфраструктуры совокупной площадью до 300 тысяч кв. м.
ʠʙʚʏʓʪ В марте текущего года РФПИ заключил сделку с арабскими фондами по развитию логистической инфраструктуры в Московской области на общую сумму более US$ 100 млн. Речь идет о складских
12 /
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
Свободная торговая зона Рас-АльХейма и Корпорация развития Среднего Урала (КРСУ) подписали меморандум о сотрудничестве на VII промышленной выставке «Иннопром-2016» в Екатеринбурге. «Этот меморандум – начало установления практических механизмов по взаимодействию. Каждая сторона заинтересована в развитии своей региональной экономики. Если арабские коллеги заинтересованы в новых резидентах, то мы – в инвестициях в регион. Мы нашли тот формат сотрудничества, который позволяет выигрывать обеим сторонам», – сказал генеральный директор КРСУ Дмитрий Попов, отметив, что это дополнительная возможность выхода уральским компаниям на международные рынки сбыта. Как отметил генеральный директор группы компаний RAK FTZ & RAKIA Иззат Баракат, арабские коллеги готовы помогать вести бизнес уральским компаниям. «Это очень хорошее начало, мы на рынке порядка 15 лет. На данный момент у нас зарегистрировано более 12 тыс. компаний из 140 стран, из них из России – около 450», - пояснил он. «Иннопром» – одна из крупнейших промышленных выставок в России, которая проводится в Екатеринбурге с 2010 года. Посвящена высокотехнологичным разработкам и проектам российских и зарубежных компаний в различных областях: промышленности, строительстве, медицине, экологии, коммуникациях, образовании, транспорте.
ǍƼLjǗDž ǙǐǐǁdžǎDŽƾljǗDž DŽljǍǎnjǏLjǁljǎ NjNJDŽǍdžƼ ljNJƾNJDž ljǁǀƾDŽǂDŽLjNJǍǎDŽ ƾ NJƼǙ
NjǪǬǮǜǧ ǩǜDzǡǧǡǩ ǩǜ ǮǪ dzǮǪǝǷ ǫǪǨǪdzǸ ǫǪǦǯǫǜǮǡǧǻǨ Ǟ NJƼǙ ǩǜǥǮǤ ǩǪǞǯǺ ǩǡǠǞǤǢǤǨǪǭǮǸ Ǡǧǻ ǫǬǪǢǤǞǜǩǤǻ ǞǡǠǡǩǤǻ ǝǤǣǩǡǭǜ Ǥ ǤǩǞǡǭǮǤDzǤǥ LjǷ ǭǮǬǡǨǤǨǭǻ ǫǬǡǠǪǭǮǜǞǤǮǸ ǴǤǬǪdzǜǥǴǤǥ ǞǷǝǪǬ ǩǡǠǞǤǢǤǨǪǭǮǤ Ǟ NJƼǙ ǤǨǡǺǵǡǥǭǻ ǩǜ ǬǷǩǦǡ ǫǬǡǠǧǜǟǜǻ ǫǬǤǞǧǡǦǜǮǡǧǸǩǷǡ ǫǪǠǫǤǭǩǷǡ DzǡǩǷ Ǡǧǻ ǝǬǪǦǡǬǪǞ Ǥ ǞǷǟǪǠǩǷǡ ǫǜǦǡǮǷ ǯǭǧǯǟ Ǡǧǻ ǠǡǞǡǧǪǫǡǬǪǞ
Y Z E R P R O P E R T Y. C O M
I N F O @ Y Z E R G R O U P. C O M
ОТВЕТНЫЙ ВИЗИТ ʑ ʗʭʜʔ ʞʟʔʓʠʔʓʏʡʔʚʫ ʣʔʓʔǧ ʟʏʚʫʜʝʒʝ ʜʏʥʗʝʜʏʚʫʜʝʒʝ ʠʝǧ ʑʔʡʏ ʝʏʬ ʓǧʟ ʏʛʏʚʫ ʏʐʓʏʚʚʏ ʏʚʫ ʙʢʐʔʘʠʗ ʞʝʠʔʡʗʚʏ ʛʝʠʙʑʢ ʗ ʠʏʜʙʡǧʞʔʡʔʟʐʢʟʒ ʗ ʞʟʝʑʔʚʏ ʑʠʡʟʔʦʗ ʠ ʑʪʠʧʗʛ ʞʝʚʗʡʗʦʔǧ ʠʙʗʛ ʟʢʙʝʑʝʓʠʡʑʝʛ ʟʝʠʠʗʗǤ
ʞʏʟʚʏʛʔʜʡʠʙʗʔ ʝʡʜʝʧʔʜʗʮ Парламентарии России и Объединенных Арабских Эмиратов высказали заинтересованность в координации усилий на международных парламентских площадках. На встрече председателя ФНС ОАЭ д-ра Амаль Абдаллы Аль Кубейси с председателем Совета Федерации РФ Валентиной Матвиенко был обсужден комплекс вопросов, касающихся российско-эмиратского взаимодействия, в первую очередь, на межпарламентском уровне. «Мы удовлетворены общей динамикой развития двусторонних отношений, ключевым звеном которых являются регулярные контакты на высшем и высоком уровнях», – сказала Валентина Матвиенко.
14 /
Председатель СФ РФ отметила, что межпарламентское сотрудничество – важная составляющая двустороннего взаимодействия. По ее словам, «все более востребованным становится диалог между законодательными органами власти». Стороны высказали заинтересованность в координации усилий на международных парламентских площадках. Председатель Совета Федерации высоко оценила готовность руководства Федерального национального совета ОАЭ поддержать российскую инициативу проведения в Санкт-Петербурге в 2017 году 137-й сессии Межпарламентского союза. «Приветствуем намерение эмиратских парламентариев подключиться к совместной работе на площадке Евразийского женского форума. Женщины-парламентарии могут многое сделать для гуманизации международных отношений», – подчеркнула Валентина Матвиенко. Амаль Аль Кубейси поблагодарила Валентину Матвиенко за теплый прием в России. «Установившееся на уровне руководителей наших стран и парламентов взаимодействие имеет особый характер», – подчеркнула председатель ФНС ОАЭ.
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
« Мы дорожим дружественными отношениями с Объединенными Арабскими Эмиратами, которые являются одними из наших ведущих партнеров в зоне Персидского залива» Председатель Госдумы РФ Сергей Нарышкин на встрече с д-ром Амаль Абдаллой Аль Кубейси заявил, что приоритетной остается задача последовательного наращивания торгово-экономических связей между двумя странами. «Мы исходим из того что незначительный спад объема торговли, который мы зафиксировали в 2015 году и в начале 2016 года, связан с плохой внешнеэкономической конъюнктурой. При этом сотрудничество в инвестиционной сфере развивается достаточно активно», – сказал Нарышкин. ОАЭ для России являются одним из ведущих партнеров в зоне Персидского залива, добавил он. «Мы дорожим традиционно дружескими отношениями
Фото: Михаил Метцель / ТАСС. Предоставлено Фондом ВАРП
AGENDA
ПОВЕСТКА ДНЯ
с Объединенными Арабскими Эмиратами», – сказал спикер. Отношения между нашими странами, по его словам, развиваются по широкому кругу направлений и представляют собой регулярный и доверительный диалог. Это подтвердила и Аль Кубейси. «Наши страны объединяют очень теплые и даже исключительные отношения», – сказала глава Федерального национального совета ОАЭ. Она напомнила, что за последнее время было очень много двусторонних визитов, в том числе на уровне министерств иностранных дел, которые внесли огромный вклад в развитие наших отношений в экономической и политической сферах. «Недавний визит спикера Совета Федерации Валентины Матвиенко в ОАЭ в апреле этого года также был очень успешным. Ей удалось встретиться со многими руководителями, и это позитивно сказалось на укреплении межпарламентского сотрудничества наших стран», – добавила Амаль Аль Кубейси.
му развитию наших отношений во всех без исключения сферах активно способствуют контакты по линии парламентов. Мы рады, что они развиваются интенсивно. Мы ценим возможность встречи с вами в МИД, рассчитываем на плодотворную беседу, прежде всего о ситуации в международных делах, о том, как наши страны могут согласовывать свои действия для продвижения решений многочисленных проблем», – сказал Сергей Лавров.
ʛʗʜʗʠʡʔʟʠʙʗʘ ʢʟʝʑʔʜʫ Глава МИД РФ Сергей Лавров обсудил с председателем Федеративного национального совета ОАЭ Амаль Аль Кубейси ситуацию в международных делах. «Мы рассматриваем ваш визит как еще одно подтверждение очень близких доверительных отношений между нашими странами», – сказал российский министр. По его словам, «наши лидеры регулярно общаются лично и по телефону, очень хорошие отношения на уровне министерств иностранных дел, по линии инвестиционных структур». Глава МИД РФ отметил, что российские граждане и жители ОАЭ тепло относятся друг к другу, растет поток российских туристов в ОАЭ. «Успешно-
В ходе визита также состоялась встреча с министром промышленности и торговли РФ Денисом Мантуровым, который является и сопредседателем Межправительственной РоссийскоЭмиратской комиссии по торговому, экономическому и техническому сотрудничеству. В ходе встречи речь шла о развитии действующих совместных проектов, а также создании новых форматов сотрудничества. Как отметили участники встречи, активно продвигается диалог в формате созданных в рамках МПК рабочих групп по промышленности, инвестициям и инновациям; по сотрудничеству в сфере алюминиевой промышленности; по региональному и инвестиционному сотрудничеству. «Мы готовы развивать новые точки роста двустороннего сотрудничества, опираясь на уже имеющиеся заделы в таких областях, как мирный атом и космос, продвигая совместные проекты, в том числе в сфере опреснения воды, сельского хозяйства, туризма», – заявил Денис Мантуров. Стороны договорились продолжить комплексное взаимодействие, направленное на укрепление российско-эмиратских торговоэкономических отношений.
ʑʗʖʗʡ ʑ ʠʏʜʙʡǧʞʔʡʔʟʐʢʟʒ Фото: Михаил Метцель / ТАСС. Предоставлено Фондом ВАРП
«Нас объединяют очень теплые и исключительные отношения, которые установлены и между высшим руководством наших стран»
В Смольном от лица правительства Санкт-Петербурга делегацию Федерального национального совета ОАЭ встретили вице-губернатор Александр Говорунов и член Совета Федерации Людмила Косткина. Стороны обсудили развитие двустороннего сотрудничества, в частности, вице-губернатор рассказал о возможностях нашего города как промышленного и культурного центра. «Ваш визит – важный момент в деле укрепления отношений Санкт-
Фото: пресс-служба Губернатора Санкт-Петербурга
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 15
AGENDA
Фото: пресс-служба Минпромторга РФ
Фото: пресс-служба Совета Федерации РФ
Фото: Александр Шалгин / ТАСС. Предоставлено Фондом ВАРП
Фото: пресс-служба Совета Федерации РФ
Фото: пресс-служба Губернатора Санкт-Петербурга
Санкт-Петербург придает большое значение развитию отношений с государствами Арабского мира Петербурга и ОАЭ. В Санкт-Петербурге живут и работают представители более 130 национальностей и более 40 конфессий, в частности, полмиллиона человек, исповедующих ислам», – рассказал Александр Говорунов. Он отметил, что именно в Санкт-Петербурге началась история российского парламентаризма. «Мы знаем, что сейчас обсуждается вопрос места проведения 137-й Ассамблеи Межпарламентского союза. Мы обоснованно надеемся, что это мероприятие в 2017 году пройдет в нашем городе», – подчеркнул Александр Говорунов. По его словам, Санкт-Петербург придает большое значение развитию отношений с государствами Арабского мира и особенно с ОАЭ. «Взаимный интерес представляет обмен специалистами в сфере городского управления. Мы заинтересованы в проведении Дней культуры Санкт-Петербурга в Объединенных Арабских Эмиратах и приветствуем участие делегации ОАЭ в ПМЭФ, Инновационном и Культурном форумах», – подчеркнул Александр Говорунов. Перспективным он назвал и сотрудничество в сфере судостроения, нефтехимической промышленности, проектировании и строительстве защитных
16 /
ʑ˔˕˓ˈ˚˃ ˔ ˒˓ˈˏ˟ˈ˓ǦˏˋːˋǦ ˔˕˓ˑˏ ʟʣ ʞ˓ˈˇ˔ˈˇ˃˕ˈˎ˟ ʞ˓˃˅ˋ˕ˈˎ˟˔˕˅˃ ʟʣ ʓˏˋ˕˓ˋˌ ʛˈˇ˅ˈˇˈ˅ ˋ ˔˒ˋˍˈ˓ ʣˈˇˈ˓˃ˎ˟ːˑˆˑ ː˃˙ˋˑː˃ˎ˟ːˑˆˑ ˔ˑ˅ˈ˕˃ ʝʏʬ ˇǦ˓ ʏˏ˃ˎ˟ ʏ˄ˇ˃ˎˎ˃ ʏˎ˟ ʙ˖˄ˈˌ˔ˋ ˑ˄˔˖ˇˋˎˋ ˒ˈ˓˔˒ˈˍǦ ˕ˋ˅˞ ˔ˑ˕˓˖ˇːˋ˚ˈ˔˕˅˃ ˇ˅˖˘ ˔˕˓˃ː ˒ˑ ˛ˋ˓ˑˍˑˏ˖ ˔˒ˈˍ˕˓˖ ˅ˑ˒˓ˑ˔ˑ˅ǡ ˅ ˕ˑˏ ˚ˋ˔ˎˈ ˓˃ˊ˅ˋ˕ˋˈ ˒ˑˎˋ˕ˋǦ ˚ˈ˔ˍˋ˘ ˔˅ˢˊˈˌ ˋ ˑ˄˜ˋˌ ˅ˍˎ˃ˇ ˅ ˖˓ˈˆ˖ˎˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ ˏˈˉˇ˖ː˃Ǧ ˓ˑˇː˞˘ ˍˑː˗ˎˋˍ˕ˑ˅ ˅ ˓ˈˆˋˑːˈ ʐˎˋˉːˈˆˑ ʑˑ˔˕ˑˍ˃Ǥ
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
сооружений на воде, очистке питьевой и сточных вод. Александр Говорунов рассказал арабским коллегам про большие возможности фармацевтического кластера Санкт-Петербурга. Сейчас в ОАЭ работает филиал СанктПетербургского государственного экономического университета, где учится 150 студентов, постоянно проживающих в Дубае. В свою очередь, СанктПетербург готов принять для обучения студентов из ОАЭ. «Наши студенты должны приезжать обучаться в Санкт-Петербург, а мы готовы внести свою лепту в обучение арабскому языку петербургских студентов», – сказала глава ФНС ОАЭ. Она добавила, что сейчас в ОАЭ растет роль женщин: они занимают более 30% должностей в государственном аппарате ОАЭ. 90% женщин поступают в университеты, чтобы получить высшее образование. «Курорты ОАЭ пользуются большой популярностью у российских туристов. Однако Санкт-Петербург пока не очень популярен у арабских туристов. Но у нас есть потенциал для увеличения туристического потока», – также отметила Амаль Аль Кубейси.
ǐƥÍƚǎƞNjǎǐÍǖǒ Í ơǖǒÍǏNjƛǎǖǕƩÍǑǎnjǒƜǐǒƛǑƥǐÑ
ƟǕƞƟǍƝ
ƚǒǕǖƟǓǑNjƩÍǓNjǔǏǒnjǏNj Í ǏǒǔǒǖǏƝǎÍǒơǎǔǎƚƝ ÍƙƥǕǖǔƥ֏ÍǕǎǔnjƝǕ
ωÁȤɡȭȰɘɡɐȬÁȭȮɑȯȫɒɐַ ω
ȞɏȫɐɑȮɍȬַȱɡɋɐȬÁȱÁȢȲɒɐɓɐȯȫ֪ɐɡȬɡȮɑÁȽȲȫ΄
ω
ȤȮȰɑ֪ȬɒɐȬÁȱȮɌ֪ȫɕȬɒɐַÁ %%
ȥȮɍɌȮɡȮɋȭȫÁȮȰɑÁɍȮȭȲɑȬɒɡȮɋÁ ÁÁÁ ɍ֪΄ÁȮȮȰɑ֪Ȭɒɐ΄ÁɋɐɏÁɐÁȯɐȱȬɑ
ω
ω
ɀɍȬɒɡɐɐȭȫɓɐȮɒɒɘȬÁȭȫȰɡɘÁ FBJ:L>KÁ"Ͱ
ω
ȽȮȯȮ֪ɒɐɡȬ֪əɒɘȬÁȱȮɌ֪ȫɕȬɒɐ΄
ω
ȽȮɋȬȰȬɒɒȮȱɡɐ
ω
ȥȮɌȫɕȬɒɐȬÁɍȮȭȲɑȬɒɡȮɋ
ω
ȧɡȮȰȮɒɒɐȬÁȱȮɌ֪ȫɕȬɒɐ΄
JÍ&?XÍ JÍ1?CCBÍ SQGLCQQKCLÍ1CPTGACQÍ**! ȥ ΄Áͬͭ ͭ ͬ ÁȽȲȫַ ÁȤȝɉ Á ȨȬ֪ Á Á Áͬ Á ȤɐȱÁͭ ÁɡȰȬɡɐַÁɚɡȫɎ Á :E:=:JBÁ MBE=BG@Á &:R=:Á,AͱOJͱͱF ɔȫȱɘÁȰȫȮɡɘ Á Á Áͬ =M;:BK>JNB<>K @F:BE <ͱF ?JF?X?JQ?CCB EK?GJ AMK
TRADE
ПРОГРЕСС РИТЕЙЛА ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʗ ʑ ʠʔʙʡʝʟ ʟʝʖʜʗʦʜʝʘ ʡʝʟʒʝʑʚʗ ȃ ʜʔʝʐʤʝʓʗʛʏʮ ʛʔʟʏ ʓʚʮ ʞʝʓʓʔʟʕʙʗ ʬʙʝʜʝʛʗʦʔʠʙʝʘ ʓʗʑʔʟʠʗʣʗʙʏʥʗʗ ʓʢʐʏʮ ʗ ʝʐʔʠʞʔʦʔʜʗʮ ʓʏʚʫʜʔʘʧʔʒʝ ʢʠʡʝʘʦʗʑʝʒʝ ʟʝʠʡʏǤ ʙʚʭʦʔʑʪʛʗ ʣʏʙʡʝʟʏʛʗ ʓʚʮ ʞʝʓʓʔʟʕʙʗ ʠʣʔʟʪ ʟʗʡʔʘʚʏ ʑ ʝʏʬ ʞʝǧʞʟʔʕʜʔʛʢ ʝʠʡʏʭʡʠʮ ʝʡʠʢʡʠʡʑʗʔ ʜʓʠ ʗ ʜʏʚʝʒʏ ʠ ʞʟʝʓʏʕǡ ʒʝʑʝʟʗʡʠʮ ʑ ʝʡʦʔʡʔ ʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜʝʘ ʗʠʠʚʔʓʝʑʏʡʔʚʫʠʙʝʘ ʙʝʛʞʏʜʗʗ Ǥ о данным Торгово-промышленной палаты Дубая, объем розницы в ОАЭ составил 173 млрд дирхамов (US$47,4 млрд) в 2014 году, до падения общемировых цен на нефть. В 2016 году расходы домашних хозяйств составят, по прогнозам, 267 млрд дирхамов (US$72,8 млрд). Сектор ритейла привлекает 23% всех прямых иностранных инвестиций в ОАЭ. Несмотря на его насыщенность, он по-прежнему предлагает инвестиционные возможности, благодаря развитой инфраструктуре, благоприятной среде и реализации мегапроектов. Объединенные Арабские Эмираты заняли 7-е место в рейтинге Global Retail Development index в 2015 году, уступив в нем в регионе Ближнего Востока только Катару (4-е место). Формирование в Дубае регионального розничного хаба помогло привлечь такие крупные американские бренды, как Victoria's Secret, Cheesecake Factory и IHOP. Порядка 38% расходов домашних хозяйств приходится на жилье и коммунальные услуги, 14% – на продукты питания и алкогольные напитки. На рынке продовольственной розницы доминируют крупные сети Carrefour, Geant и LuLu. Как ожидается, в 2016 году расходы на продукты
П
Сектор ритейла привлекает 23% всех ПИИ в ОАЭ и предлагает новые инвестиционные возможности благодаря развитой инфраструктуре, благоприятной среде и реализации мегапроектов 18 /
питания в ОАЭ составят US$ 10,2 млрд, что на 10,8% больше, чем в минувшем году. Рост объясняется эволюцией пищевых предпочтений, ростом доходов на душу населения и повышением спроса на органические продукты. Третье место в списке расходов жителей ОАЭ составляет транспорт (10,3%). К 2030 году треть всех поездок, как ожидается, будет выполняться на общественном транспорте, пока же многие семьи продолжают иметь несколько автомобилей.
В числе преимуществ ритейла в ОАЭ – отсутствие НДС, наличие привлекательной и конкурентной среды для предприятий розничной торговли, большие туристические потоки, безопасность, высокие доходы на душу населения, рост численности населения и государственных расходов в развитие инфраструктуры. Среди актуальных проблем розницы – рост арендной платы и дальнейшее снижение цен на нефть, которое может дестабилизировать рынок розницы в долгосрочной перспективе. Еще одна ключевая проблема – жесткие условия финансирования: банки сталкиваются со снижением ликвидности активов и дефицитом доллара. Банки предлагают все более высокие ставки по депозитам и становятся более избирательными при выдаче кредитов коммерческим компаниям – все это негативно сказывается и на показателях прибыли ритейлеров. Еще одна угроза для ритейлеров – предстоящее введение налога с продаж в 2018 году: даже 5%-ные налоги могут отразиться не только на повышении расходной нагрузки на предприятия, но и на всех потребительских тратах. В числе прочих тревожных для рынка сигналов – насыщение рынка и усиление конкуренции, которые нельзя оставлять без внимания.
ʡʟʏʡʪ ʑ ʠʔʙʡʝʟʔ ʟʝʖʜʗʦʜʪʤ ʞʟʝʓʏʕǡ Ψǡ ʹͲͳ ʒʝʓ ʗʠʡʝʦʜʗʙǣ
ʝ˄˓˃ˊˑ˅˃ːˋˈ ͳΨ
ʚˋ˚ː˞ˈ ˔˕˓˃˘ˑ˅ˍˋ ˋ ˇ˓Ǥ 8,70%
ʞ˓ˑˇ˖ˍ˕˞ ˋ ˄ˈˊ˃ˎˍˑˆˑˎ˟ː˞ˈ ː˃˒ˋ˕ˍˋ ͳͶΨ ʏˎˍˑˆˑˎ˟ ˋ ˔ˋˆ˃˓ˈ˕˞ 0,20%
ʠ˓ˈˇ˔˕˅˃ ˔˅ˢˊˋ ǡͲΨ
ʝˇˈˉˇ˃ ˋ ˑ˄˖˅˟ ǡͷͲΨ
ʡ˓˃ː˔˒ˑ˓˕ ͳͲǤ͵ͲΨ
ʛˈˇˋ˙ˋː˔ˍˋˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ ͳǡͶͲΨ ʓˑ˔˖ˆ 6,2%
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
ʛˈ˄ˈˎ˟ǡ ˒˓ˈˇˏˈ˕˞ ˇˎˢ ˇˑˏ˃ 4,30%
ʏ˓ˈːˇː˃ˢ ˒ˎ˃˕˃ǡ ˍˑˏˏ˖ː˃ˎ˟ː˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ 37,3%
ȂǶǹǶǮǹ ǿǽǯDZȋȁ ǰ DzȁǯǮdz ǯȉǹ ǼȀǸǾȉȀ ǰ DZǼDzȁ ǻȎ ȏȎȕȓ ȢȖșȖȎșȎ ȞȓȎșȖȕȡȬȠȟȭ ȝȞȜȑȞȎȚȚȩ ȝȜȒȑȜȠȜȐȘȖ ǿǽdzȄǶǮǹǶǿȀǼǰ ǯǮǸǮǹǮǰǾǼǰ Ƕ ǺǮDZǶǿȀǾǼǰ ǻȎȖȏȜșȓȓ ȐȜȟȠȞȓȏȜȐȎțțȩȚȖ ȭȐșȭȬȠȟȭ ȝȞȜȢȖșȖ ȝȜȒȑȜȠȜȐȘȖ Ȑ ȜȏșȎȟȠȖ ȡȝȞȎȐșȓțȖȭ Ȑ ȟȢȓȞȓ ȠȡȞȖȕȚȎ ȖțȒȡȟȠȞȖȖ ȑȜȟȠȓȝȞȖȖȚȟȠȐȎ Ȗ ȑȜȟȠȖțȖȥțȜȑȜ ȏȖȕțȓȟȎ
ȂǶǹǶǮǹ ǽǼDzDZǼȀǼǰǶǹ ǯǼǹdzdz ǰȉǿǼǸǼǸǰǮǹǶȂǶȄǶǾǼǼǰǮǻǻȉȃ ǿǽdzȄǶǮǹǶǿȀǼǰ ǰȟȓ ȐȩȝȡȟȘțȖȘȖ ȡȟȝȓȦțȜ ȝȞȜȦșȖ ȝȞȜȤȓȒȡȞȡ ȟȓȞȠȖȢȖȘȎȤȖȖ Ȗ ȝȜșȡȥȖșȖ ȒȜȘȡȚȓțȠȩ ȡȒȜȟȠȜȐȓȞȭȬȧȖȓ ȝȞȖȕțȎțȖȓ Ȗȣ ȒȖȝșȜȚȜȐ țȎ ȠȓȞȞȖȠȜȞȖȖ ǼǮȋ ǰ ȑȜȒȡ ȢȖșȖȎș ȐȓȒȓȠ ȝȞȖȓȚ ȎȏȖȠȡȞȖȓțȠȜȐ țȎ țȎȝȞȎȐșȓțȖȓ ȝȜȒȑȜȠȜȐȘȖ ȏȎȘȎșȎȐȞȜȐ ǺdzǻdzDzǴǺdzǻȀ ȝȞȜȢȖșȖ ȀȁǾǶǵǺ Ƕ DZǼǿȀdzǽǾǶǶǺǿȀǰǼ ǹǼDZǶǿȀǶǸǮ
8$( 'XEDL -XPHLUDK /DNHV 7RZHUV $UPDGD &OXVWHU 5 2IILFH 8QLW 7HO )D[ ZZZ XQHFRQ DH
TRADE
20 /
AUGUST â&#x20AC;&#x201C; SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
ТОРГОВЛЯ
ЛЮКС
˅˔ˈˏˑˆ˖˜ˋˌ ʑʝʞʟʔʙʗ ʞʟʔʓʠʙʏʖʏʜʗʮʛǡ ʠʔʒʛʔʜʡ ʚʭʙʠʝʑʝʘ ʡʝʟʒʝʑʚʗ ʑ ʝʏʬ ʞʟʝʓʝʚʕʏʔʡ ʐʝʟʝʡʫʠʮ ʖʏ ʟʝʠʙʝʧʜʢʭ ʕʗʖʜʫǤ ʑ ʝʠʜʝʑʔ ʢʠʞʔʤʏԜȃԜʞʟʔʓʞʝʦʡʔʜʗʮ ʢʚʫʡʟʏǧʐʝʒʏʡʪʤ ʞʝʡʟʔʐʗʡʔʚʔʘǡ ʟʝʠʡ ʡʢʟʗʠʡʗʦʔʠʙʝʒʝ ʞʝʡʝʙʏ ʗ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʗ ʑ ʗʜʓʢʠʡʟʗʭ ʙʟʢʞʜʪʤ ʓʔʑʔʚʝʞʔʟʝʑǤ ʞʗʝʜʔʟ ʓʝʠʡʗʕʔʜʗʘԜȃԜʠʏʛʪʘ ʙʟʏʠʗʑʪʘ ʓʢʐʏʘǡ ʒʓʔ ʓʔʚʏʡʫ ʓʝʟʝʒʗʔ ʞʝʙʢʞʙʗ ʠʡʏʜʝʑʗʡʠʮ ʑʠʔ ʞʟʗʮʡʜʔʔǤ
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 21
TRADE
итейл – главный драйвер экономики Дубая. Без цифр здесь не обойтись: так, в 2015 году объем розничной торговли в эмирате составил US$ 35,4 млрд (данные исследования Торгово-промышленной палаты Дубая), в текущем году он подрастет еще на 7,7% и с шагом в среднем 8,1% ежегодно будет расти до 2020 года, войдя в него с прогнозируемым показателем в US$ 52 млрд. Для сравнения, траты на покупки в регионе Персидского залива в целом составили US$ 65 млрд в 2013 году, а к 2018 году, по прогнозам Центра исследований туризма и путешествий, достигнут US$ 100 млрд.
Р
The Dubai Mall оставил позади себя знаменитые Риджент-стрит в Лондоне, Пятую авеню в Нью-Йорке и даже Елисейские поля в Париже Дубай удерживает пальму первенства в регионе СССАГПЗ как излюбленное место шопинга: так проголосовали 43% респондентов исследования, проведенного платежной системой American Express на Ближнем Востоке. Далее следуют Абу-Даби, Доха и Эль Кувейт. В числе очевидных плюсов лидера – высокое качество розничных услуг и великолепный уровень сервиса. Любопытно, что в Глобальном рейтинге потребительской активности 2016 года Дубай занимает 4-е, пропустив вперед Нью-Йорк, Лондон и Гонконг. В то же время крупнейший на Ближнем Востоке торговоразвлекательный комплекс The Dubai Mall в этом же рейтинге оставил позади себя знаменитые Риджент-стрит в Лондоне, Пятую авеню в Нью-Йорке и даже Елисейские поля в Париже. «Несмотря на экономические препятствия, наличествующие в регионе, наше исследование показывает только небольшое снижение объема трат, наряду с изменением предпочтений в распределении получаемого дохода», – отмечает Мазин Хори, главный исполнительный директор American Express Middle East. Так, только 18% респондентов снизили расходы в 2015 году, многие же перераспределили их в сторону наиболее актуальных потребностей. Также исследование показало, что Дубай остается приоритетным пунктом назначения для совершения покупок
22 /
у опрошенных всех возрастов, в то время как Абу-Даби предпочитают более взрослые потребители (от 35 лет). В опросе принимали участие жители стран Персидского залива с доходом от US$ 75 тысяч в год. Что обеспечивает ежегодный рост сегмента ритейла в Дубае? Разумеется, спрос, а именно присутствие в эмирате ультрабогатых потребителей, по-прежнему желающих купаться в роскоши. Данные отчета компании Knight Frank говорят нам о том, что в «высокий» сезон в Дубае пребывают почти 10,5 тысяч мультимиллионеров – с состоянием от US$ 10 млн. Немаловажен и стабильный рост туристического потока: в прошлом году отели и апартаменты Дубая приняли 14,3 млн зарубежных гостей, которые потратили в эмирате US$ 11,7 млрд (данные MasterCard Global Destination Cities Index 2015). Таким образом, каждый путешественник пополнил торговую копилку Дубая на US$ 819.
ʠʤʔʛʏ ʓʑʗʕʔʜʗʮ ʞʝʠʔʡʗʡʔʚʔʘ ʡʟʙ ʑ ʓʢʐʏʔ
Sahara Centre
Burjuman
Deira City Centre
Wafi City Walk
The Dubai Mall
Mercato Mall
Mirdif City Centre
The Mall of Emirates
The Walk
Dubai Marina Mall
Ibn Battuta Mall
ʑ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋ
«Спрос на люксовые товары в этом году – в пределах нормы, и мы ожидаем его роста в ближайшие несколько месяцев»
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
«Спрос на люксовые товары в этом году – в пределах нормы, и мы ожидаем его роста в ближайшие несколько месяцев, – отмечают в сети универмагов Paris Gallery. – Наши главные потребители – граждане ОАЭ и жители стран Персидского залива, среди туристов главными потребителями предметов роскоши остаются россияне и китайцы». В сети рассчитывают, что потребительская активность в люксовом сегменте будет расти по мере приближения 2020 года, при этом будет увеличиваться не только спрос, но и предложение.
ТОРГОВЛЯ
ʜʝʑʪʔ ʡʝʟʒʝʑʪʔ ʙʝʛʞʚʔʙʠʪ ʝʡʙʟʝʭʡʠʮ ʑ ʝʏʬ ʓʝ ʹͲʹͲ ʒʝʓʏǣ
ȋˑ˔˕˓ˑ˅ ʟˋˏǡ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋȌǤ ʡˑ˓Ǧ ˆˑ˅˞ˌ ˍˑˏ˒ˎˈˍ˔ ˄˖ˇˈ˕ ˑ˕ˎˋǦ ˚˃˕˟ ˍ˓˖˒ːˈˌ˛ˋˌ ˅ ˏˋ˓ˈ ˔ːˈˉː˞ˌ ˒˃˓ˍ ˋ ͶͷͲ ˏ˃ˆ˃ˊˋːˑ˅ ˓ˑˊːˋ˚ːˑˌ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˋǡ ˅ˍˎˡ˚˃ˢ ˒ˈ˓˅˞ˌ ˅ ʝʏʬ ˖ːˋ˅ˈ˓ˏ˃ˆ ǯ ˋ ˒ˈ˓˅˞ˌ ˅ ʏ˄˖Ǧʓ˃˄ˋ ǯ Ǥ
В 2015 году средние траты туриста в Дубае составляли US$ 819 Аналитики отмечают, что туристы остаются основной движущей силой в люксовом сегменте. Среди самых востребованных категорий товаров – изделия из кожи, элитный алкоголь, ювелирные украшения и часы ведущих мировых брендов, а также дизайнерская одежда, обувь и роскошные аксессуары. Выводы доклада Euromonitor показывают, что потребители отдают предпочтения хорошо известным брендом, которые могут гарантировать качество: на ведущих позициях – Rolex, Cartier, Louis Vuitton, Dolce & Gabbana
и Gucci – благодаря сильному присутствию на рынке и способности удовлетворить взыскательному вкусу. При этом с годами зависимость от брендов лишь усиливается. Сегодня молодые потребители, отмечается в докладе, все чаще отдают предпочтения маркам, способным подчеркнуть их статус. В целом на Ближнем Востоке траты на предметы роскоши составили US$ 9,3 млрд – это один из самых высоких показателей в мире: лидирует электроника (30% рынка, ежегодный рост – 3%), за ней следует брендовая одежда (24%, ежегодный рост – 2%). Кроме того, богатые жители Ближнего Востока не останавливаются на приобретении дорогой одежды и предметов красоты – они также продолжают приобретать роскошную недвижимость и яхты.
ȋˑ˔˕˓ˑ˅ ǡ ʓ˖˄˃ˌȌǤ ʡˑ˓ˆˑ˅˞ˌ ˍˑˏ˒ˎˈˍ˔ ˅ ˔ˈ˓ˇ˙ˈ ˄˖ˇˈ˕ ˔ˑ˔˕ˑˢ˕˟ ˋˊ ˒ˢ˕ˋ ˖˓ˑ˅ːˈˌǡ ˊ˃˒ˑˎːˈːː˞˘ ͵ͷͲ ˏ˃ˆ˃ˊˋː˃ˏˋǡ ˓ˈ˔˕ˑ˓˃ː˃ˏˋ ˋ ˓˃ˊ˅ˎˈˍ˃˕ˈˎ˟ː˞ˏˋ ˠˎˈǦ ˏˈː˕˃ˏˋǤ ʞˎˑ˜˃ˇ˟ ˃˓ˈːˇ˖ˈˏˑˆˑ ˒˓ˑǦ ˔˕˓˃ː˔˕˅˃ Ȃ ͳǡʹ ˏˎː ˍ˅Ǥ ˗˖˕ˑ˅ǡ ˒ˑ˚˕ˋ ͲΨ ˍˑ˕ˑ˓ˑˌ ˖ˉˈ ˊ˃˄˓ˑːˋ˓ˑ˅˃ː˃ ˕˃ˍˋˏˋ ˄˓ˈːˇ˃ˏˋǡ ˍ˃ˍ ǡ ǡ ǡ ǡ ˋ Ǥ ʑˏˈ˔˕ˈ ˔ ˄˖ˇˈ˕ ˑ˕Ǧ ˍ˓˞˕ ǡ ːˑ˅˞ˌ ˒ˢ˕ˋˊ˅ˈˊˇˑ˚Ǧ ː˞ˌ ͷʹǦˠ˕˃ˉː˞ˌ ˑ˕ˈˎ˟ ˋ ˉˋˎˑˌ ˍˑˏ˒ˎˈˍ˔ ǣ ˍ ˏˑˏˈː˕˖ ˊ˃˅ˈ˓˛ˈːˋˢ ˅ ʹͲͳͺ ˆˑˇ˖ ˄˃˛ːˢ ˄˖ˇˈ˕ ˑ˄ˑ˓˖ˇˑ˅˃ː˃ ˑˇːˋˏ ˋˊ ˔˃ˏ˞˘ ˅˞˔ˑˍˋ˘ ˅ ˏˋ˓ˈ ˒˃ːˑ˓˃ˏː˞˘ ˄˃˔Ǧ ˔ˈˌːˑ˅ ː˃ ͷͲǦˏ ˠ˕˃ˉˈǡ ˓ˈ˔˕ˑ˓˃ːˑˏ ː˃ ͷͳǦˏ ˠ˕˃ˉˈ ˋ ˔ˏˑ˕˓ˑ˅ˑˌ ˒ˎˑ˜˃ˇˍˑˌ ː˃ ˅˞˔ˑ˕ˈ ˅ ʹʹͲ ˏˈ˕˓ˑ˅ ː˃ˇ ˊˈˏˎˈˌ ː˃ ͷʹǦˏ ˠ˕˃ˉˈǤ ȋ ǡ ʓ˖˄˃ˌȌǤ ʒ˓˃ːˇˋˑˊː˞ˌ ˕ˑ˓ˆˑ˅˞ˌ ˍˑˏ˒ˎˈˍ˔ ˖ˇˋ˅ˋ˕ ˔˃ˏˑˌ ˇˎˋːːˑˌ ˍ˓˞˕ˑˌ ˆˑ˓ːˑˎ˞ˉːˑˌ ˕˓˃˔˔ˑˌ ˒˓ˑ˕ˢˉˈːːˑ˔˕˟ˡ ͳǡʹ ˍˏǡ ˍ˓˖˒ːˈˌ˛ˋˏ ˕˃ː˙˖ˡ˜ˋˏ ˗ˑː˕˃Ǧ ːˑˏ ˋ ˔˃ˏ˞ˏ ˅˞˔ˑˍˋˏ ˉˋˎ˞ˏ ˊˇ˃ːˋˈˏ ˅ ˏˋ˓ˈǤ ʜ˃ ˕ˈ˓˓ˋ˕ˑ˓ˋˋ ˓˃ˌˑː˃ ˕˃ˍˉˈ ˓˃˔Ǧ ˒ˑˎˑˉˋ˕˔ˢ ˒˓ˋ˔˕˃ː˟ǡ ˓˃˔˔˚ˋ˕˃ːː˃ˢ ː˃ ͳͲͲ ˢ˘˕Ǥ ʔ˜ˈ ˑˇːˑˌ ˑ˔ˑ˄ˈːːˑ˔˕˟ˡ ˔˕˃ːˈ˕ ˅˞ˇ˅ˋˉː˃ˢ ˍ˓˞˛˃ ˓˃ˊˏˈ˓ˑˏ ͳͷͲ˘ͺͲ ˏǡ ˍˑ˕ˑ˓˃ˢ ˄˖ˇˈ˕ ˑ˕ˍ˓˞˅˃˕˟˔ˢ ˅ ˒˓ˑ˘ˎ˃ˇǦ
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 23
TRADE
Объем люксового сегмента в глобальном масштабе превысил 1 триллион долларов в 2015 году
ː˞ˈ ˊˋˏːˋˈ ˏˈ˔ˢ˙˞Ǥ ʜ˃ ˑ˕ˍ˓˞˕ˑˌ ˕ˈ˓˓ˋǦ ˕ˑ˓ˋˋ ˔˒ˑ˓˕ˋ˅ːˑˆˑ ˍˑˏ˒ˎˈˍ˔˃ ˒ˎ˃ːˋ˓˖ˈ˕Ǧ ˔ˢ ˑ˄˖˔˕˓ˑˋ˕˟ ˗˖˕˄ˑˎ˟ː˞ˈ ˒ˑˎˢǡ ˕˓˃˔˔˞ ˇˎˢ ˎˡ˄ˋ˕ˈˎˈˌ ˆˑ˓ː˞˘ ˅ˈˎˑ˔ˋ˒ˈˇˑ˅ǡ ˒ˈǦ ˛ˈ˘ˑˇː˞ˈ ˋ ˄ˈˆˑ˅˞ˈ ˇˑ˓ˑˉˍˋ ˋ Ǧ˒˃˓ˍ ˇˎˢ ˠˍ˔˕˓ˈˏ˃ˎ˟ː˞˘ ˅ˋˇˑ˅ ˔˒ˑ˓˕˃Ǥ
ȋ ǡ ʓ˖˄˃ˌȌǤ ʡˑ˓ˆˑ˅˞ˌ ˙ˈː˕˓ ǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˌ ˄˖Ǧ ˇˈ˕ ˅ˑˊ˅ˈˇˈː ˅ ˓˃ˌˑːˈ ǡ ˒ˑˎ˖Ǧ ˚ˋ˕ ˎ˃ːˇ˛˃˗˕ː˞ˌ ˒˃˓ˍ ː˃ ˍ˓˞˛ˈǤ ʡ˓ˈ˘Ǧ ˖˓ˑ˅ːˈ˅˞ˌ ˍˑˏ˒ˎˈˍ˔ ˓˃ˊˏˈ˔˕ˋ˕˔ˢ ː˃ ˒ˎˑ˜˃ˇˋ ͵ͲͲ ˕˞˔ˢ˚ ˍ˅Ǥ ˏˈ˕˓ˑ˅ ˋ ˅ˏˈ˔˕ˋ˕ ˏ˃ˆ˃ˊˋː˞ǡ ˓ˈ˔˕ˑ˓˃ː˞ǡ ˒ˢ˕ˋˊ˅ˈˊˇˑ˚ː˞ˌ ˑ˕ˈˎ˟ ˋ ˃˒˃˓˕˃ˏˈː˕˞Ǥ
Очевидно, эмиратские девелоперы нисколько не сомневаются в том, что в пределах аравийской монархии будет расти и спрос, и предложение в люксовом сегменте. Прямое свидетельство тому – стремительный рост торговых площадей. В сентябре 2015 года завершилось масштабное расширение торгового комплекса Mall of the Emirates, которое обошлось девелоперу Majid Al Futtaim в US$ 273 млн. На новых площадях разместился бутик британского модного дома AllSaints, ведущий американский ритейлер Abercrombie & Fitch и региональные дебютанты Seafolly и Omnia Baharat. «Мы представили в ритейле микс из роскоши и новых брендов, уникальных предложений для трапез и развлечений, предоставив широкий выбор и для туристов, и для жителей», – сказал Майкл Сизарз, исполнительный директор по торговым центрам компании Majid Al Futtaim Properties. На 2016 год также запланирована долгожданная экспансия люксовой секции Fashion Avenue торгового комплекса The Dubai Mall: будет добавлено 600 тысяч кв. футов площадей для ритейла. После ее открытия все бренды высокой моды будут
встречать покупателя под одной крышей. Торговый комплекс Ibn Battuta Mall завершает расширение: на новых площадях появятся более 600 розничных магазинов, ресторанов и центров развлечений. «В Абу-Даби сегодня отмечается одна из самых высоких концентраций люксовых брендов на Ближнем Востоке», – говорят в администрации молла The Galleria, находящегося в новом финансовом районе эмиратской столицы. Сегодня в торговом комплексе представлено свыше 50 премиальных брендов, включая Berluti, Christian Louboutin, Celine, Mulberry, Paul Smith и Tory Burch – они пользуются спросом и у жителей, и у гостей ОАЭ из Европы, стран ССАГПЗ и Азии. В 2018 году торговый комплекс станет частью масштабного проекта Al Maryah Central, на территории которого разместится молл площадью 2,3 млн кв. футов с универмагами Macy's и Bloomingdale's.
ʠʤʔʛʏ ʓʑʗʕʔʜʗʮ ʞʝʠʔʡʗʡʔʚʔʘ ʡʟʙ ʑ ʏʐʢǧʓʏʐʗ
ȋ ǡ ʓ˖˄˃ˌȌǤ ʞˑǦ ˕ˈː˙ˋ˃ˎ˟ːˑ ˔˃ˏ˞ˌ ˄ˑˎ˟˛ˑˌ ˕ˑ˓ˆˑ˅˞ˌ ˍˑˏ˒ˎˈˍ˔ ˅ ˏˋ˓ˈ ˄˖ˇˈ˕ ˅ˍˎˡ˚˃˕˟ ˅ ˔ˈ˄ˢ ˕˓ˋ ˕ˑ˓ˆˑ˅˞˘ ˙ˈː˕˓˃ǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˈ ˄˖ˇ˖˕ ˅ˑˊ˅ˑˇˋ˕˟˔ˢ ˒ˑ˔˕ˈ˒ˈːːˑǣ ˅ ːˋ˘ ˅ˑˌˇ˖˕ ͺͷͲ ˕˞˔ˢ˚ ˍ˅Ǥ ˏ ˕ˑ˓ˆˑ˅˞˘ ˒ˎˑ˜˃ˇˈˌǡ ˑˍˑˎˑ ͵ͷ ˑ˗ˋ˔ː˞˘ ˊˇ˃ːˋˌǡ ͺͲͲͲ ˍ˅˃˓˕ˋ˓Ǥ ʞˑ ːˑ˅ˑˏ˖ ˒ˎ˃ː˖ ˊ˃˔˕˓ˑˌǦ ˜ˋˍ˃ ˅ˏˈ˔˕ˑ ˍˑːˇˋ˙ˋˑːˋ˓ˑ˅˃ːˋˢ ˖ˎˋ˙ǡ ˒ˎ˃ːˋ˓˖ˈˏˑˆˑ ˒ˈ˓˅ˑː˃˚˃ˎ˟ːˑǡ ˄˖ˇˈ˕ ˒˓ˈˇ˖˔ˏˑ˕˓ˈː˃ ˋ˘ ˊ˃˜ˋ˕˃ ˑ˕ ˒ˈ˓ˈˆ˓ˈ˅˃ ˄ˎ˃ˆˑˇ˃˓ˢ ˅ˊ˃ˋˏːˑˏ˖ ˓˃˔˒ˑˎˑˉˈːˋˡ ˑ˕Ǧ ˄˓˃˔˞˅˃ˡ˜ˋ˘ ˕ˈː˟ ˊˇ˃ːˋˌǡ ˑ˄˖˔˕˓ˑˌǦ ˔˕˅˖ ː˃˅ˈ˔ˑ˅ ˋ ˑ˄ˈ˔˒ˈ˚ˈːˋˡ ˇ˅ˋˉˈːˋˢ ˒ˈ˛ˈ˘ˑˇˑ˅ ˚ˈ˓ˈˊ ˊˇ˃ːˋˢǤ
24 /
The Galleria Marina Mall
Yas Mall
Abu Dhabi Mall
World Trade Center Souq Khalidiyah Mall
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
Al Wahda Mall Mushrif Mall
Dalma Mall
ʑ ʓ˖˄˃ˌ
ƽnjƼǎǍǎƾNJ ƽnjDŽǎǘǛ NjNJƾǎNJnjǛDžǎǁ ǃƼ ljƼLjDŽ
ǀǁnjǂƼ DŽljǍǎnjǏLjǁljǎǗ ƾ njǏdžƼǑ Ǜ NJǍƾNJǚ ljƼǏdžǏ NjnjǁƾNJǍǑNJǀljNJƿNJ ƽnjDŽǎǘǛ ǀNJƽnjNJ NjNJǂƼ LJNJƾƼǎ ǘ ƾ ƽnjƼǎǍǎƾNJ ƽnjDŽǎ ǘǛ
ǍLjǛƿǓDŽǎǁ
ljƼLjǗLJǘǎǁ NjNJƽnjǁDžǎǁǍǘ
ǏƾLJƼǂljDŽǎǁ
ǙǦǭǦǧǺǣǤǞǩǪ Ǟ
TRADE
НОВЫЙ БУМ ДЕНДИЗМА ʖʏ ʞʝʠʚʔʓʜʗʔ ʞʮʡʫ ʚʔʡ ʝʐʩʔʛ ʟʪʜʙʏ ʛʢʕʠʙʝʘ ʝʓʔʕʓʪ ʟʝʠ ʑ ʓʑʏ ʟʏʖʏ ʐʪʠʡʟʔʔǡ ʦʔʛ ʕʔʜʠʙʝʘǤ ʝʕʗʓʏʔʡʠʮǡ ʦʡʝ ʙ ʹͲͳͻ ʒʝʓʢ ʜʏ ʞʟʔʓʛʔʡʪ ʒʏʟʓʔʟʝʐʏ ʓʚʮ ʓʕʔʜʡʚʫʛʔʜʝʑ ʑ ʛʗʟʔ ʐʢʓʔʡ ʡʟʏʡʗʡʫʠʮ ʞʝʦʡʗ ̈́ ͳʹͲ ʛʚʟʓǤ Текст: Уинстон Честерфильд, портал Wealth-X а протяжении последнего полувека мужская мода играла второстепенную роль на розничном рынке предметов роскоши. Доминировала женская – и в плане более насыщенных коллекций, и по количеству инноваций и экспериментов с дизайном, и с точки зрения затрат на рекламу и маркетинг. Мужчины, которые традиционно располагают большими средствами, на рынке pret-a-porter покупали меньше, да и в плане инноваций традиционный костюм за последние 100 лет претерпел минимальное число изменений, предпочитая сохранять классические формы. Однако с началом нового тысячелетия ситуация изменилась: начиная с 2004 года, продажи мужской одежды выросли на 50% (а женской – только на 45%). С 2011 года рост и вовсе удвоился. К 2019 году, как ожидается, объем сегмента достигнет US$119 млрд. Эра dot-com конца 1990-х годов дала новый старт истории мужской моды, а рабочие места потребовали повседневности с элементами легкой небрежности. Расширение мужского гардероба стало вызовом для принятых портняжных кодов. На протяжении долгого времени одежда была будничной и комфортной, как униформа. Но вдруг мужчины заглянули в гардероб и поняли, что им нечего носить. Тогда они включили воображение и пошли по магазинам. C 2004 года, с появлением модных блогов, представители поколения X и Y начали активнее присматриваться к аксессуарам. Талантливые блогеры показывали, что вещи могут согревать, вдохновлять и дарить уверенность, – одним словом, создали образам эмоциональный подтекст. Уличный стиль стал феноменом в мужской моде, и мужчины начали создавать собственный стиль на его основе. Таким образом, блоги создали «реальные» имиджи брендов, которые захотелось купить.
Н
26 /
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
ТОРГОВЛЯ
На 2006 год пришелся пик запросов слова «щеголь» в поисковике Google С открытием бренда Tom Ford наступил ренессанс мужской моды: фокус переключился с повседневных нарядов на формальные, а сам крой костюмов и галстуков вновь стал сексуальным. Том Форд сыграл важную роль в омужествлении костюмов, добавив в них элементы дендизма, которые были преданы забвению после окончания Второй мировой войны.
На 2006 год пришелся пик запросов слова «щеголь» в поисковике Google. Иконы стиля – Колин Ферт и Джей-Зи – в лейблах Тома Форда продемонстрировали, как люди всех возрастов и предпочтений могут наслаждаться более формальными образами. Мужчины стали наряжаться для удовольствия, а не для выхода на работу. Однако взрывному росту продаж мужской одежды поспособствовали именно социальные сети и интернет. Появление сети Instagram в 2010 году и портала электронной торговли Mr. Porter в 2011 году сигнализировали старт созависимых онлайн-партнерств – между социальными сетями и электронной коммерцией. В период 2010–2015 годов рост онлайн-продаж мужской одежды составил 17,4% – это больше, чем в какой-либо другой категории. И, как ожидается, рост будет продолжаться – в среднем на 14,2% в год до 2020 года.
он Отношения социальных сетей и онлайн-торговли также будут укрепляться, поскольку первые не только объединяют людей вокруг самого бренда, но и создают определенный стиль жизни. Это эпоха постметросексуалов, где вид ухоженного мужчины, обладающего индивидуальным стилем, больше не сопровождается ахами и охами. Мужчины стали позднее жениться, больше зарабатывать и больше тратить на себя, в том числе на одежду и аксессуары. И наличие сети Instagram только подхлестывает этот тренд. Поддерживать имидж теперь стало не менее важным, чем просто успевать за модой.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 27
INVESTMENT
ГЛОБАЛЬНОЕ ГРАЖДАНСТВО ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʗ ʑ ʖʏʟʢʐʔʕʜʢʭ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʫ ʞʝʖʑʝʚʮʭʡ ʗʜʝʠʡʟʏʜʜʪʛ ʒʟʏʕʓʏʜʏʛ ʑʪʒʝʓʜʝ ʑʚʝʕʗʡʫ ʓʔʜʫʒʗǡ ʏ ʡʏʙʕʔ ʞʝʚʢʦʗʡʫ ʑʗʓ ʜʏ ʕʗʡʔʚʫʠʡʑʝ ʗʚʗ ʓʏʕʔ ʑʡʝʟʝʔ ʒʟʏʕʓʏʜʠʡʑʝǤ ʐʗʖʜʔʠʛʔʜʏʛ ʗ ʗʜʑʔʠʡʝʟʏʛ ʝʜʗ ʓʏʭʡ ʑʝʖʛʝʕʜʝʠʡʫ ʜʏʦʏʡʫ ʟʏʐʝʡʢ ʑ ʜʝʑʪʤ ʭʟʗʠʓʗʙʥʗʮʤǡ ʞʝʚʢʦʗʡʫ ʓʝʠʡʢʞ ʙ ʙʏʞʗʡʏʚʏʛ ʗ ʞʢʡʔʧʔʠʡʑʝʑʏʡʫ ʠ ʛʗʜʗʛʢʛʝʛ ʑʗʖʝʑʪʤ ʝʒʟʏʜʗʦʔʜʗʘǤ ʛʪ ʞʟʝʏʜʏʚʗʖʗʟʝʑʏʚʗ ʜʏʗʐʝʚʔʔ ʞʟʗʑʚʔʙʏʡʔʚʫʜʪʔ ʞʟʝʒʟʏʛʛʪ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʝʜʜʝʒʝ ʒʟʏʕʓʏʜʠʡʑʏǤ общей инвестиционной схеме существуют два основных сценария – программы получения вида на жительство (ВНЖ) и программы, ведущие к приобретению гражданства и паспорта. В мире существует несколько инвестиционных программ, которые позволяют инвесторам легально и в краткие сроки получить второе гражданство без необходимости проживания в стране или оформления временного или постоянного ВНЖ или отказа от первого гражданства. В настоящее время реальный интерес для инвесторов
В
28 /
представляют четыре программы получения гражданства через инвестиции: две – в Европе и две – в странах Карибского бассейна. Портал Wealth-X и компания Sotheby's International Realty выяснили, что в мире растет число ультрабогатых людей (с состоянием более US$ 30 млн), которые инвестируют в роскошную зарубежную недвижимость с двумя целями – диверсифицировать портфель активов или получить второе гражданство. В первом случае они присматриваются к Сиднею и Ванкуверу, во втором – к Мальте, Багамским островам и Сан-Паоло.
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
Одной из первых стран, разработавших программу получения европейского гражданства через инвестиции, стал Кипр, а с 2013 года присоединилась Мальта. Преимуществом мальтийской программы является возможность безвизового въезда в США. По условиям обеих программ заявитель должен сделать существенный вклад в экономику выбранной страны: для Мальты – на сумму не менее миллиона евро, для Кипра – не менее 2,5 млн евро. При этом программы не обязывают инвесторов постоянно проживать в стране.
ИНВЕСТИЦИИ ʞʏʙʗʠʡʏʜ
По данным ресурса Wealth-X, 6% россиян имеют второе гражданство: по этому показателю Россия занимает 6-е место в мире Несколько стран Карибского бассейна предлагают свои программы: например, Антигуа и Барбуда и Сент-Китс и Невис позволяют получить гражданство и паспорт, который открывает границы стран Евросоюза и более 130 других стран мира. Стоимость участия в этих программах начинается от US$ 300 тысяч. Программа получения ВНЖ Португалии Golden Residence Permit – одна из самых быстрых и удобных в Европе. Инвестор может не жить в Португалии постоянно, а лишь проводить время в рамках условий программы не менее 35 дней в течение 5 лет. Эта особенность сделала программу популярной среди инвесторов, которые предпочитают европейскую карточку резидента паспорту другой страны. Тех, кому интересен переезд на постоянное место жительства в Европу или желание дать детям престижное образование, понравится программа «Инвестор» Tier 1 Великобритании. В ней может участвовать вся семья заявителя и получить временный вид на житель-
17%
ʚʗʑʏʜ
15%
ʠʧʏ
7%
ʔʒʗʞʔʡ ʠʗʟʗʮ
7%
7%
ʟʝʠʠʗʮ
6% ʠʡʟʏʜʪǧʚʗʓʔʟʪ ʞʝ ʙʝʚʗʦʔʠʡʑʢ ʒʟʏʕʓʏʜǡ ʗʛʔʭʨʗʤ ʑʡʝʟʝʔ ʒʟʏʕʓʏʜʠʡʑʝ ʗ˔˕ˑ˚ːˋˍǣ Ǧ ство, а впоследствии гражданство и паспорт страны. Эта программа хороша для тех инвесторов, кто отправляет своих детей на обучение в Великобританию и планирует остаться жить и работать в этой стране после завершения учебы. При заблаговременной подаче документов через 5 лет проживания в стране на определенных условиях можно претендовать на получение ПМЖ Великобритании.
Новым трендом является комбинирование европейского ВНЖ и участие в программах получения гражданства через инвестиции стран Карибского бассейна
Новым трендом является комбинирование европейского ВНЖ и участие в программах получения гражданства через инвестиции стран Карибского бассейна, которое позволяет инвесторам пользоваться преимуществами той или иной опции. К примеру, ВНЖ Великобритании, которое позволяет инвестору проживать только в этой стране, в комбинации с паспортом Антигуа и Барбуды, который открывает все страны шенгенской зоны для безвизовых перемещений. Выбор страны всегда индивидуален и зависит от совокупности критериев, а инвестиционные программы подразумевают учет множества факторов, как, например, новые налоговые обязательства или возможность включения в заявление финансово зависимых членов семьи, необходимость проживания в стране и многое другое.
ʛʏʚʫʡʏ ʑʡʝʟʝʘ ʓʝʛ ʓʚʮ ʕʗʖʜʗ ʗ ʒʝʓ ʓʝ ʞʝʚʢʦʔʜʗʮ ʒʟʏʕʓʏʜʠʡʑʏ В 2015 году первые участники мальтийской программы получения гражданства для индивидуальных инвесторов стали гражданами Европейского союза (ЕС). Программа получения второго гражданства в обмен на инвестиции была разработана правительством республики Мальта вступила в действие в конце января 2014 года. Специально для реализации программы был создан Фонд национального развития (ФНР), который пополняется за счет взносов инвесторов, желающих получить мальтийский европейский паспорт.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 29
INVESTMENT
Кипр
˅ˑ˄ˑˇ˃ ˒ˈ˓ˈˇ˅ˋˉˈːˋˢ ʐˈˊ˅ˋˊˑ˅˞ˈ Ȁ Ȁ ʑˋˊ˃ ˒ˑ ˒˓ˋ˄˞˕ˋˋ ʝˆ˓˃ːˋ˚ˈːˋˢ ː˃ ˅ˋˊ˖ ˒ˑ ˒˓ˋ˄˞˕ˋˡ ʑˋˊ˃ ˒ˑ ˒˓ˋ˄˞˕ˋˋǡ ˑ˗ˑ˓ˏˎˈːː˃ˢ ˊ˃˓˃ːˈˈ
Республика Мальта является членом ЕС (с 2004 г.) и участником Шенгенского соглашения (с 2007 г.). Мягкий климат, развитые системы здравоохранения и образования, низкий уровень преступности, доброжелательное население делают это островное государство в центре Средиземного моря идеальным местом для отдыха и жизни. Для получения гражданства Мальты необходимо сделать взнос в ФНР, приобрести (350 тысяч евро) или арендовать (от 16 тысяч евро) недвижимость, осуществить покупку ценных бумаг на 150 тысяч евро. Сумма безвозмездного вложения – 650 тысяч евро для основного заявителя. Процесс получения гражданства разбит на два условных этапа. Первый этап предполагает получение вида на жительство (Schengen Residence Card) сроком на один год. Для получения ВНЖ необходимо арендо-
вать (или купить) недвижимость в стране и пройти проверку на благонадежность. Получение карточки требует личного присутствия заявителя. Второй этап включает получение гражданства и паспорта Мальты, именно тогда производится взнос в ФНР, покупка недвижимости и ценных бумаг. Второй этап занимает примерно год после оформления ВНЖ. Мальтийский паспорт дает все привилегии полноценного гражданства Евросоюза с возможностью жить и работать в любой стране ЕС и право посещать без визы 163 государства мира, включая США. Мальта, как и Сент-Китс и Невис с Антигуа и Барбудой, входит в Британское Содружество наций. Мальта предлагает четкую схему приобретения гражданства Евросоюза при условии готовности заявителя инвестировать в экономику страны значимую сумму денег и пройти все этапы процедуры. Правительство ограничило потенциальное число участников программы квотой в 1800 заявителей, более половины из которых уже одобрены или находятся на рассмотрении.
Мальта
30 /
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
ʙʗʞʟ ʞʏʠʞʝʟʡ ʠʡʟʏʜʪ ʔʑʟʝʠʝʭʖʏ ʖʏ ͻͲ ʓʜʔʘ Правительство еще одной европейской страны – Республики Кипр – предлагает свою программу получения второго гражданства в обмен на инвестиции. Кипрская программа включает шесть вариантов приобретения гражданства. По мнению экспертов, только один из них является наиболее эффективным – приобретение пакета недвижимости на сумму не менее 2,5 млн евро (одно или несколько строений, но не земля без объектов) при соблюдении специальных условий. В конце марта 2014 года Совет министров республики Кипр опубликовал изменения в условиях программы получения кипрского гражданства через инвестиции (инициатива Министерства внутренних дел). Изменение касается права Кабинета министров на снижение минимального порога инвестиций в государственные бонды, активы, через покупку, строительство недвижимости или развитие инфраструктуры, а также в покупку, учреждение или долевое участие в кипрском бизнесе или компаниях. У программы получения гражданства Кипра есть две составляющих. Первая – инвестиционная: 2 млн евро необходимо внести на банковский депозит либо вложить в инвестиционные активы (покупку частной или коммерческой недвижимости, землю под строительство и т. д.). Вторая составляющая – обязательное приобретение жилья на сумму минимум 500 тысяч евро. Собственником этой жилой недвижимости на сумму 500 тысяч евро покупатель должен оставаться всю жизнь, хотя формально постоянного проживания в стране программа не требует. Рассмотрение заявлений на инвестиционное гражданство проходит в течение трех месяцев. Для приобретения пакета
ИНВЕСТИЦИИ недвижимости нужны договор куплипродажи и свидетельство о собственности на объекты недвижимости. После одобрения правительством документов заявитель должен посетить Республику Кипр и принять присягу. Гражданство Кипра, являющегося частью Европейского союза с 2004 года, обеспечивает безвизовый въезд в 151 государство, включая все страны ЕС, Канаду, Великобританию, Россию, Гонконг, Сингапур, Японию и Южную Африку. Помимо прав на свободное передвижение, владелец кипрского паспорта и члены его семьи могут пользоваться услугами национальных систем здравоохранения, правосудия и социального обеспечения. На Кипре действует самая низкая в ЕС ставка налога на прибыль корпораций, что создает хорошие возможности для международного налогового планирования. В 2016 году Кабинет министров Кипра принял ряд решений, направленных на снижение налоговой нагрузки и стимулирование экономической деятельности в стране. Эти меры включают уменьшение налога на передачу недвижимости на 50% до конца 2016 года, введение термина «не домицилий», сохранение высоких амортизационных отчислений на оборудование и строения. Правительство также планирует ввести полное освобождение от налога на прирост капитала от продажи недвижимого имущества, приобретенного в период между днем принятия закона и до конца 2016 года. Государственный и муниципальный налоги на недвижимость собираются объединить и рассчитывать общий налог по ставке 0,1% от рыночной стоимости недвижимости.
ͳͲ
% ʝ˄˜ˈ˔˕˅ˈːː˞ˌ ˒ˑ˓ˢˇˑˍ ˋ ˔˕˃˄ˋˎ˟ːˑ˔˕˟
15
% ʑˈ˔ ˔˕˓˃ː ˔ ˄ˈˊ˅ˋˊˑ˅˞ˏ ˇˑ˔˕˖˒ˑˏ ˇˎˢ ˅˓ˈˏˈːː˞˘ ˒ˑˈˊˇˑˍ
15
% ʛ˃˔˛˕˃˄ ˠˍˑːˑˏˋˍˋ
15
% ʟ˃ˊ˅ˋ˕ˋˈ ˚ˈˎˑ˅ˈ˚ˈ˔ˍˑˆˑ ˒ˑ˕ˈː˙ˋ˃ˎ˃
15
ʗʜʓʔʙʠ ʒʟʏʕʓʏʜʠʡʑ ʛʗʟʏ
% ʙˑˎˋ˚ˈ˔˕˅ˑ ˔˕˓˃ː ˔ ˄ˈˊ˅ˋˊˑ˅˞ˏ ˇˑ˔˕˖˒ˑˏ ˇˎˢ ˅˓ˈˏˈːː˞˘ ˒ˑˈˊˇˑˍ
15
15
% ʙˑˎˋ˚ˈ˔˕˅ˑ ˔˕˓˃ːǡ ˒˓ˈˇˑ˔˕˃˅ˎˢˡ˜ˋ˘ ˅ˑˊˏˑˉːˑ˔˕˟ ˄ˈˊ˅ˋˊˑ˅ˑˆˑ ˒˓ˑˉˋ˅˃ːˋˢ ˋ ˓˃˄ˑ˕˞
% ʑˈ˔ ˔˕˓˃ːǡ ˅ ˍˑ˕ˑ˓˞˘ ˏˑˉːˑ ˉˋ˕˟ ˋ ˓˃˄ˑ˕˃˕˟ ˄ˈˊ ˅ˋˊ˞
Антигуа и Барбуда
ʏʜʡʗʒʢʏ ʗ ʐʏʟʐʢʓʏ ʞʏʠʞʝʟʡ ʓʚʮ ʞʢʡʔʧʔʠʡʑʗʘ ʖʏ ʜʔʠʙʝʚʫʙʝ ʛʔʠʮʥʔʑ В ноябре 2013 года была запущена новая программа получения второго гражданства через инвестиции Антигуа и Барбуды. В 1981 году страна получила независимость в рамках Британского Содружества наций. На сегодняшний день Антигуа является одним из самых крупных и экономически благополучных Малых Антильских островов благодаря развитому туризму, офшорным банкам и игровой индустрии. Программа Антигуа и Барбуды создавалась по аналогии с инвестиционной схемой, которая действует на Сент-Китсе и Невисе, с учетом ее многолетней истории. C момента запуска программы новыми гражданами этого государства стали более 500 состоятельных инвесторов и членов их семей. Получить гражданство Антигуа можно путем осуществления благотворительного взноса в размере от US$ 250 тысяч в Национальный фонд развития, либо через приобретение жилой недвижимости на острове стоимостью от US$ 400 тысяч. Во втором случае заявитель должен оставаться владельцем жилья в течение пяти лет. Минимальная сумма благотворительного взноса в Национальный Фонд Развития (НФР) составляет US$200 тысяч. В рамках этого же предложения сумма государственных пошлин для данной опции получения гражданства равняется US$ 50 тысячам для семьи из четырех человек, включая двоих детей. Оформить паспорт на Антигуа можно в более короткие сроки, чем на Сент-Китсе: решение о выдаче гражданства принимается в течение 3–4 месяцев. Все члены семьи заявителя на получение гражданства Антигуа и Барбуды (как и на СентКитсе и Невисе) могут быть включены в заявление.
Паспорт государства открывает безвизовый доступ более чем в 130 стран мира, включая Западную и Восточную Европу, Великобританию, Канаду, Гонконг. Антигуа имеет дипломатические отношения с Российской Федерацией, и для россиян виза для въезда в страну не требуется. Держатель паспорта Антигуа и Барбуды имеет возможность получения долгосрочной визы в США сроком на 10 лет. Для оформления гражданства и паспорта Антигуа и Барбуды заявителю не обязательно находиться в стране. Но гражданину необходимо провести на Антигуа не менее 5 дней в течение 5 лет для продления паспорта через 5 лет. После завершения процедуры проверки на благонадежность и получения ответа инвестор может быть вызван в правительственный отдел для прохождения личного собеседования.
ʠʔʜʡǧʙʗʡʠ ʗ ʜʔʑʗʠ ʝʓʜʏ ʗʖ ʞʔʟʑʪʤ ʙʏʟʗʐʠʙʗʤ ʞʟʝǧ ʒʟʏʛʛ ʞʝʚʢʦʔʜʗʮ ʒʟʏʕʓʏʜʠʡʑʏ ʦʔǧ ʟʔʖ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʗ Одна из старейших программ «Гражданство через инвестиции» действует в Федерации Сент-Китс и Невис. Она была утверждена в 1984 году королевой Великобритании Елизаветой II и правительством Сент-Китса и Невиса. На Сент-Китсе и Невисе можно выбрать один из двух путей инвестирования: покупка недвижимости в собственное владение стоимостью не менее US$ 400 тысяч или благотворительный взнос в Фонд диверсификации сахарной промышленности (SIDF) в размере от US$ 250 тысяч. Оба варианта равноценны и ведут к получению второго гражданства и паспорта. Однако первый путь не предполагает продажу приобретенного по программе недвижимого имущества в течении пяти лет с момента покупки. Приобретение гражданства СентКитса и Невиса дает право безвизового въезда в 130 стран мира, включая Западную и Восточную Европу, Великобританию, Ирландию, Гонконг, Сингапур, все государства Карибского бассейна.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 31
INVESTMENT
ʞʝʟʡʢʒʏʚʗʮ ʑʜʕ ʔʑʟʝʠʝʭʖʏ ʐʔʖ ʜʔʝʐʤʝʓʗʛʝʠʡʗ ʞʔʟʔʔʖʓʏ ʗ ʞʝʠʡʝʮʜʜʝʒʝ ʞʟʝʕʗʑʏʜʗʮ Португалия является полноправным членом Европейского союза с 1986 года и участником Шенгенского соглашения с 2002 года. Эта страна привлекает иностранцев комфортным субтропическим климатом, безопасностью и достойным уровнем жизни. В 2013 году в Португалии стартовала правительственная программа Golden Residence Permit, дающая возможность иностранным гражданам получить ВНЖ Португалии через осуществление инвестиций в экономику этой страны. С 1 июля 2015 года вступило в силу новое имиграционное законодательство (Закон № 63/2015) Португалии, согласно которому у иностранцев есть возможность получить ВНЖ страны через инвестиции в размере EUR 250 000, что делает программу одной из самых доступных в Европе. Инвесторы могут подать заявление на получение португальского вида на жительство на основании инвестиций по выбору: Инвестиции не менее 1 млн евро в акции португальских компаний. Инвестиции не менее 350 тысяч евро в научно-исследовательскую деятельность предприятий. Инвестиции не менее 250 тысяч евро для поддержания художественного производства, восстановления и сохранения национального культурного или природного наследия. Инвестиции не менее 500 тысяч евро на приобретение паев в инвестиционных или венчурных фондах. Инвестиции в проект по созданию не менее 10 рабочих мест. Приобретение недвижимости стоимостью не менее 500 тысяч евро. Приобретение недвижимости стоимостью не менее 350 тысяч евро с последующей реконструкцией – для недвижимости, построенной более 30 лет назад или находящейся в районах культурно-исторического наследия и восстановления городской среды. Сумма 350 тысяч евро включает как стоимость самой недвижимости, так стоимость ремонтно-восстановительных работ. Размер минимальных инвестиций по всем пунктам может быть сокращен на 20%, если деятельность инвестора осуществляется в менее популярных районах (менее 100 человек на кв. км или ВВП ниже 75% от среднего показателя по стране).
32 /
С начала запуска программы в конце 2012 года правительство Португалии выдало около 3000 «золотых» видов на жительство Временный вид на жительство в Португалии можно оформить за одно посещение этой страны (причем первоначальный ответ поступает заявителю в течение 72 часов). Сначала инвестор получает ВНЖ сроком на один год, затем – на два года. А по окончании пятилетнего срока инвестор может подавать заявку на получение ПМЖ с правом продления каждые пять лет. Для этого заявителю придется проводить на территории Португалии более полугода в течение каждого календарного года. Оформление постоянного вида на жительство не является обязательным, инвестор может просто продлить свое участие в программе еще на 5 лет. Для получения гражданства Португалии нужно сдать экзамен на базовое владение португальским языком и легально прожить в этой стране не менее шести лет. По условиям программы Golden Residence Permit период обязательного пребывания в Португалии для инвесторов составляет всего 35 дней в течение 5 лет.
ʑʔʚʗʙʝʐʟʗʡʏʜʗʮ ʜʝʑʝʔ ʛʔʠʡʝ ʓʚʮ ʕʗʖʜʗ ʑʠʔʘ ʠʔʛʫʗ Великобритания стабильно занимает первые строчки в рейтингах по уровню жизни населения, и число желающих получить право на проживание в этой стране увеличивается год от года. Программа «Инвестор» Tier 1, созданная британским правительством в 1994 году с целью привлечения иностранного капитала в экономику страны, привлекательна тем, что единственным требованием для получения гражданства и паспорта этой страны являются инвестиции в размере GBP 2 миллиона, которые вкладываются в покупку государственных ценных бумаг. Инвестировав 2 млн британских фунтов, заявитель вместе со своей семьей может проживать и работать на территории Великобритании на законных основаниях. После пяти лет проживания семья получает постоянный вид на жительство (ILR), а еще через год инвестор и члены его семьи могут подать заявления на гражданство. Помимо описанного варианта возможно получение ПМЖ уже через 3 года (при инвестициях 5 млн британских фунтов) или через 2 года (10 млн британских фунтов).
Редакция благодарит компанию Henley & Partners за помощь в подготовке статьи.
ʛʗʜʗʛʏʚʫʜʪʘ ʞʝʟʝʒ ʑʤʝʓʏ ʓʚʮ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʝʜʜʪʤ ʞʟʝʒʟʏʛʛ ʞʝʚʢʦʔʜʗʮ ʒʟʏʕʓʏʜʠʡʑʏ ʗʚʗ ʑʜʕ౯ǣ
ʑˈˎˋˍˑ˄˓ˋ˕˃ːˋˢ ʝʡ ʹ ʛʚʜ
ʙˋ˒˓ ʝʡ ʹǡͷ ʛʚʜ
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
ʛ˃ˎ˟˕˃ ʝʡ ͳ ʛʚʜ
ʞˑ˓˕˖ˆ˃ˎˋˢ ʝʡ ʹͷͲ ʡʪʠʮʦ
ʏː˕ˋˆ˖˃ ˋ ʐ˃˓˄˖ˇ˃ ʝʡ ʹͷͲ ʡʪʠʮʦ
ʠˈː˕Ǧʙˋ˕˔ ˋ ʜˈ˅ˋ˔ԝ ʝʡ ʹͷͲ ʡʪʠʮʦ
PROPERTY
ʔʠʚʗ ʑʪ ʖʏʓʢʛʏʚʗʠʫ ʝ ʑʚʝʕʔʜʗʗ ʠʟʔʓʠʡʑ ʑ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʫ ʠʏʛʝʒʝ ʙʟʏʠʗʑʝʒʝ ʬʛʗʟʏʡʏǡ ʑʏʛ ʐʢʓʔʡ ʞʝǧ ʚʔʖʜʝ ʢʖʜʏʡʫ ʝʐ ʝʠʜʝʑʜʪʤ ʡʗʞʏʤ ʞʝʓʝʐʜʪʤ ʗʜʑʔʠʡʗʥʗʘ ʗ ʞʟʔʗʛʢǧ ʨʔʠʡʑʏʤ ʙʏʕʓʝʒʝ ʗʖ ʜʗʤǤ
Д
убай действительно предлагает один из самых высоких уровней дохода от недвижимости – с точки зрения как капитальной стоимости объекта, так и арендной ставки. Именно она привлекает инвесторов в Дубай в первую очередь. Только здесь можно получить до 20% дохода от аренды в год. В дополнение – безопасность вложений даже в строящуюся недвижимость офф-план, защищенных на государственном законодательном уровне. Создать самую прозрачную и эффективную систему контроля и учета сделок на рынке недвижимости – одна из приоритетных задач главного органа регулирования рынка недвижимости в Дубае, Земельного департамента Дубая и Агентства по регулированию рынка недвижимости Дубая (RERA), его подразделения. Наш выбор всегда и везде предопределен собственными целями и задачами, но также и нашим характером, склонностью к риску, либо, напротив, осторожностью. Сколько людей, столько и мнений, но набор и тех, и других всегда можно свести к достаточно узкому кругу спецификаций. Точно так же дело обстоит и в области инвестиций в недвижимость. Существует четыре типа основных инвестиций в недвижимость Дубая, в зависимости от целей.
ОЛЕГ ЛАВРИК, генеральный менеджер IMEX Real Estate, глава Департамента инвестиций и недвижимости Российского Совета предпринимателей в Дубае и северных эмиратах
Портфель «Спекулятивный» – это высоколиквидное вложение в строящиеся объекты жилой/коммерческой недвижимости Дубая на начальной стадии строительства (на стадии котлована), а также готовые проекты вторичного рынка, так называемые «горячие предложения».
Выбор инвестиционного портфеля определяется тремя важнейшими факторами: время, цена и риск
ͳǤ ʗː˅ˈ˔˕˒ˑ˓˕˗ˈˎ˟ Ǽ౯ʠ˒ˈˍ˖ˎˢ˕ˋ˅ː˞ˌ౯ǽ Основные особенности: самая высокая ликвидность среди всех вариантов инвестиций в недвижимость Дубая; защита от инфляции благодаря росту капитальной стоимости объекта; вложения в строящиеся объекты с возможностью капитализации до 30% и выше в год; вложения от US$100 тысяч. Риски: упущенная выгода от использования капитала между выводом средств из одного проекта до вложения в другой инвестиционно привлекательный проект; вероятность того, что могут удлиниться сроки строительства (хотя на данный момент руководство Дубая внимательно следит за всеми отложенными или даже замороженными проектами и возвращает средства инвесторам в случае необходимости).
34 /
Для строящихся объектов играют роль все те же три основных фактора: готовность ждать окончания строительства, определенный риск, связанный с тем, что вы вкладываетесь в нечто неосязаемое (хотя в последнее время дубайские застройщики сводят этот риск практически на нет), равно как и с тем, что период сдачи в эксплуатацию может затянуться, а также цена вопроса. И еще один нюанс: в случае с «горячим предложением» необходимо принимать моментальные решения и быстро внести депозит, что тоже может стать стрессовым фактором. Уровень вложений для этого типа инвестиций начинается с US$ 100 тысяч: чем больше сумма вложений, тем выше дивиденды. У этого типа инвестиций самая высокая ликвидность (учитывая риск и сроки), а чистый доход составит разницу между изначально вложенными средствами и рыночной стоимостью объекта на момент его перепродажи (до 15% в год).
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
НЕДВИЖИМОСТЬ
НЕДВИЖИМОСТЬ ДУБАЯ: 4 ТИПА ИНВЕСТИЦИЙ Текст: Гелена Крюкова
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 35
PROPERTY
ʹǤ ʗː˅ˈ˔˕˒ˑ˓˕˗ˈˎ˟ Ǽ౯ʟˈː˕˃౯ǽ
Почему люди готовы ждать? Спросим у самих инвесторов. Игорь Глазов из города Астаны, Казахстан, инвестировал в Дубай, потому что, по его мнению, недвижимость обладает определенной антиинфляционной устойчивостью: «Со временем из-за спроса дорожает все – как хлеб, бензин, так и цемент, металл и другие материалы, применяемые при строительстве. А это качество [антиинфляционная устойчивость] лучше других защищает инвестора от инфляции и защищает инвестиционный портфель, в отличие от денег на депозитных счетах, которые как раз из-за инфляции теряют свою покупательскую способность, и проценты даже не догоняют реальную инфляцию». Далее, если вы сторонник более консервативных решений или вообще не настроены ждать окончания строительства, да и вообще как-то не доверяете тому, что нельзя пощупать, то фактор времени становится второстепенным. Теперь ваш выбор определяется скорее вашими индивидуальными целями. Предположим, аренда – это именно то, что вас устроит.
36 /
Основные особенности: средний доход от аренды в 7–8% годовых; возможность вложений от US$130 тысяч; капитализация объекта с течением времени до 15% годовых; менее рискованный по сравнению с инвестпортфелем «Спекулятивный»; возможность использовать недвижимость под собственные нужды и проекты; возможность выбора среди жилых апартаментов, коммерческой недвижимости. Риски: решение вопросов с арендаторами; учет своевременности, как оплаты аренды, так и расходов на содержание недвижимости; все риски, связанные с самостоятельной сдачей в аренду; периодическое снижение капитальной стоимости самого объекта, которое, однако, в годовом исчислении оборачивается исключительно ростом. Если вы покупаете недвижимость в Дубае с основной целью сдачи внаем, тогда вам подойдет пакет «Рента», стабильное вложение в роскошные апартаменты Дубая, приносящее круглогодичный доход в валюте. Готовое жилье под меблировку или шикарные меблированные апартаменты, со всеми удобствами современного жилого комплекса, или же офисные, торговые помещения – вот что предлагает инвестпортфель «Рента». «Почему я вложился в Дубай? – спрашивает инвестор Сергей Долматов из Москвы: – Во-первых, от всех операций с недвижимостью в Дубае (использование для бизнеса, продажа, сдача в аренду) присутствует стабильность дохода (в сравнении, например, с ценными бумагами, если же, конечно, ими не спекулировать). К примеру,
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
в 2011 году я купил две двухкомнатных квартиры (с одной спальней каждая, как здесь говорят) в районе JBR. Тогда они стоили по 1 миллиону дирхамов каждая. Это квартиры где-то по 68–70 квадратов. В 2014 году эти квартиры стоили на рынке уже по 1,5 млн дирхамов, то есть их цена выросла почти на 50% за три года. Плюс от сдачи все три года я имел доход на уровне 7% в год. Сегодня рыночная стоимость квартир несколько упала, где-то процентов на 10% за год, но таковы сейчас условия на рынке. Я уверен, что уже к концу года мои квартиры снова прибавят в цене процентов 10–15%, так что я спокоен».
НЕДВИЖИМОСТЬ
Но вернемся к инвестициям. Море, солнце, сонная нега, круглогодичные пляжи! Дубай – это поистине туристический (и не только) рай, о чем мы еще поговорим позже. И если не хочется в этом раю думать о каких-то бытовых проблемах, если вы станете «лендлордом», выбирайте пакет «Гарантия».
͵Ǥ ʗː˅ˈ˔˕˒˃ˍˈ˕ Ǽ౯ʒ˃˓˃ː˕ˋˢ౯ǽ Основные особенности: приобретение гостиничной недвижимости в собственность по цене от US$ 250 тысяч; гарантированный доход от аренды в районе от 5–10% в год в зависимости от проекта; официальный договор с застройщиком на предоставление всех гостиничных услуг; возможность использовать свою собственность под отельный номер для себя на 1 неделю в году; отсутствие проблем, связанных с самостоятельной арендой жилых помещений и контролем заселяемости. Риски: по истечении срока гарантированного дохода (от 3 до 7 лет в зависимости от застройщика) различные риски, связанные с колебаниями на туристическом рынке и востребованностью объекта (практически сведены на нет за счет высокой потребности в отельных номерах, недостаточности предложений и включении вашей недвижимости в арендный пул). Само название данного инвестпортфеля говорит о том, что он создан для лю-
дей осторожных и сметливых, но нацеленных гарантированный результат. Если вам нужен только чистый доход, выбирайте этот инвестиционный портфель, в котором представлены в основном гостиничные апартаменты, со всеми вытекающими отсюда выгодами и преимуществами. Покупка гостиничной недвижимости – самый легкий способ инвестиций, иногда даже не требующий вашего присутствия на сделке купли-продажи. В дальнейшем гостиничная сеть или туроператор возьмет на себя все проблемы, включая контроль уровня заселяемости, в чем эти компании специализируются годами. Так что этот тип инвестиций можно назвать пассивным и гарантированным. Он принесет вам до 10% в год. Что же говорят сами инвесторы? «Мне кажется, основное предназначение вложения в недвижимость, если это не является работой, то это не столько зарабатывание, сколько защита от гиперинфляции. А в Дубае это еще и отличную операционную прибыль приносит, – поделился своим мнением инвестор Георгий Лория из Уфы. – Вот я приобрел в собственность номер в дубайском отеле за 1,35 млн дирхамов. По соглашению с застройщиком я буду получать 10% годовых гарантированно, независимо от того, как он [номер] там будет сдаваться. К тому же я и сам могу там отдыхать по неделе в году с семьей». Что мы говорили? Правильно, пассивный доход! Конечно, всегда найдутся те, кого не устроит ни один из видов предложенных вариантов традиционной классификации инвестиций в недвижимость. Более чем состоятельным инвесторам
рынок недвижимости Дубая готов предложить инвестпортфель «Миллион плюс».
ͶǤ ʗː˅ˈ˔˕˒ˑ˓˕˗ˈˎ˟ Ǽ౯ʛˋˎˎˋˑː ˒ˎˡ˔౯ǽ Основные особенности: капиталовложения от US$ 1 млн в строящуюся отельную недвижимость на стадии завершения либо в готовую гостиничную недвижимость; приобретение отеля категории 3–4 звезды в собственность; оформление договора с застройщиком на дальнейшую сдачу в аренду всего комплекса с гарантированным доходом 8% годовых; капитализация объекта на уровне 10– 15% в год.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 37
PROPERTY
Риски: необходимость в постоянном анализе ситуации на рынке (эти риски тоже можно свести к минимуму, обратившись к профессионалам); необходимость некоторого личного контроля, так как проект такого уровня уже предполагает высокую личную ответственность. В инвестпортфель «Миллион плюс», как видно из его названия, входят целые «доходные дома», как сказали бы прежние рантье и лендлорды, стоимостью от US$1 млн. Или же комплексы коммерческих зданий, офисов, целых отелей, земли под застройку. Это совершенно другой уровень инвестирования, как говорится, высшая ступень. К примеру, сейчас на рынке Дубая предлагаются к продаже трех- и четырехзвездочные отели в таких районах, как TECOM, International City, Deira, Al Barsha и Al Sufouh. Это, как правило, уже готовая или строящаяся недвижимость на стадии завершения в среднем на 100 и более номеров для каждого здания. Речь идет о вложениях на 110, 155, 275 миллионов дирхамов (US$30 млн; US$42 млн; US$75 млн), но и ликвидность таких инвестиционных объектов одна из самых высоких. Будет ли туристический бизнес доходным? Достаточно вспомнить, что к «ЭКСПО-2020» эмират твердо намерен привлекать в Дубай по 20 миллионов туристов в год. Пожалуй, этим все сказано. Послушаем, что говорят инвесторы наивысшего уровня, инвесторы-миллионеры. Инвестор из Индии Дирадж Салуджа который уже несколько лет
38 /
живет на вилле на The Palm Jumeirah, считает, что лучшего места, чем Дубай, для жизни и для инвестиций не найти. Он говорит: «Надо понимать, что инвестиции в недвижимость такого уровня, от US$1 миллиона и более, – это не просто пассивное вложение средств. Это бизнес-проект, который можно развивать с тем, чтобы в дальнейшем получить от него еще большую прибыль. У меня в планах – приобретение отеля в свободной экономической зоне TECOM. Застройщик дает гарантию 8% годовых от аренды на 5 лет. А далее рынок покажет, как будет развиваться ситуация. Во всяком случае, понятно, что капитализация таких проектов тоже остается на достаточно высоком уровне». Несомненно, у этого инвестпортфеля, как и у других, тоже присутствуют определeнные риски. Но это риски, характерные для всей ситуации на рынке в целом, риски, свойственные любому крупному бизнеспредприятию, гарантирующие и высокий доход в случае успеха. Если мы разобрались с типами инвестиций, осталось в заключение лишь обобщить, зачем вам все это нужно. Помимо финансовой стороны инвестиций, которая, мы надеемся, стала для вас очевидно выгодной, есть еще и экономический фактор, и чистый фактор престижа. Дубай – это модное место, вряд ли кто-то станет с этим спорить. Это со-
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
временный, поражающий воображение громадный «проект», проект будущего для всего мира, пример того, как можно даже посреди пустыни выстроить футуристический, функциональный и востребованный город-курорт, мировой торговый центр, экономический оазис и просто современный мегаполис в одном воплощении. Имея всего 5% запасов нефти ОАЭ, эмирату удалось стать первым среди своих соседей и обратить заработанные на нефти капиталы в рост, создать за счет них свое будущее. Что еще все мы ищем в городе-мечте? Безопасность, которая в Дубае возведена в культ, прекрасный климат большую часть года, стабильность местной валюты – дирхама, привязанного к доллару США (что крайне актуально в последнее время), удобную транспортную инфраструктуру (вспомнили московские пробки?), созданную с нуля и сразу с учетом всех потребностей растущего города, низкие цены на обычную потребительскую корзину (здесь они достаточно невысокие благодаря обилию дешевой рабочей силы). Что бы вы ни искали – покоя на вилле у моря, удачи в бизнесе на пересечении многих торговых путей Азии, Европы и Африки либо просто удачный вариант для надежного и пассивного размещения своих капиталов, а, может, и все это вместе ,– ответом всегда будет Дубай.
НЕДВИЖИМОСТЬ
ʞʝʚʜʪʘ ʙʝʛʞʚʔʙʠ ʢʠʚʢʒ ʜʏ ʟʪʜʙʔ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗ ʝʏʬ Ȉ ʞˑˇ˄ˑ˓ ˑ˒˕ˋˏ˃ˎ˟ːˑˆˑ ˅˃˓ˋ˃ː˕˃
ˇˎˢ ˋː˅ˈ˔˕ˋ˙ˋˌ
Ȉ ʞ˓ˑˇ˃ˉ˃ǡ ˒ˑˍ˖˒ˍ˃ ˋ ˃˓ˈːˇ˃ ˑ˄˝ˈˍ˕ˑ˅
ˉˋˎˑˌǡ ˑ˗ˋ˔ːˑˌ ˋ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˑˌ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕ˋ Ȉ ʠˑ˒˓ˑ˅ˑˉˇˈːˋˈ ˔ˇˈˎˑˍ ˋ ˒ˑ˔ˎˈ˒˓ˑˇ˃ˉːˑˈ ˑ˄˔ˎ˖ˉˋ˅˃ːˋˈ Ȉ ʢ˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ːˈˇ˅ˋˉˋˏˑ˔˕˟ˡ Ȉ ʙˑː˔˖ˎ˟˕˃˙ˋˋ ˡ˓ˋ˔˕ˑ˅ ˋ ˃ˇ˅ˑˍ˃˕ˑ˅ Ȉ ʠˑˇˈˌ˔˕˅ˋˈ ˅ ˑ˕ˍ˓˞˕ˋˋ ˄˃ːˍˑ˅˔ˍˋ˘ ˔˚ˈ˕ˑ˅ ˋ ˓ˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˋ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ ˅ ʝʏʬ ǣ Ǥ Ǥ ʹͺʹͶͶͺǡ ǡ Ͷǡ ǡ ȋ Ȍǡ ʹͷ ǡ ʹͷͲʹ ǣ Ϊͻͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳͳ ǣ Ϊͻͳ ȋͶȌ ͵ͻͷͳͻͳʹ ǣ Ϊͻͳ ͷͲ ʹͷʹͺͳͺͺ ǣ ͺͲͲǦ ʟʝʠʠʗʮǣ ͳͲͷͳʹʹǡ ʛˑ˔ˍ˅˃ǡ ʨˈˎˍˑ˅˔ˍˑˈ ˛ˑ˔˔ˈǡ ͵ǡ ˔˕˓Ǥ ͳǡ ˑ˗Ǥ ͷͳͳ ʡˈˎǤǣ Ϊ Ͷͻͷ ͷͳͲ ͲͲͲͺ ʣ˃ˍ˔ǣ Ϊ Ͷͻͷ ͻͺͶʹͲͷ͵Ȁͷ ʛˑ˄Ǥǣ Ϊ ͻʹͷ ͳ͵ͷʹͲͷͲ
Дополнительную информацию о приобретении недвижимости и управлении ею в Дубае вы можете получить у специалистов компании IMEX Real Estate по телефону в Москве +7 495 510 0008, бесплатному телефону в ОАЭ 800-IMEX (800-4639) или отправив запрос по электронной почте info@IMEXre.com.
info@IMEXre.com www.IMEXre.com ʚˋ˙ˈːˊˋˢ ͒ ͳʹʹͳͺǤ ʟˈˆˋ˔˕˓˃˙ˋˢ ˅ ͳͳ
СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА РЕНТНОГО ДОХОДА ОТ ИНВЕСТИЦИЙ В ЖИЛУЮ НЕДВИЖИМОСТЬ «ФРИГОЛЬД» ПО ОСНОВНЫМ РАЙОНАМ ДУБАЯ. АВГУСТ 2016 ГОДА Данные предоставлены компанией IMEX Real Estate, www.IMEXre.com ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̏̌́ ̨̨̛̭̯̥̭̯͕̽ h^ ˀ̨̜̦̌
ƵďĂŝ DĂƌŝŶĂ
:ƵŵĞŝƌĂŚ ĞĂĐŚ ZĞƐŝĚĞŶĐĞ
:ƵŵĞŝƌĂŚ >ĂŬĞƐ dŽǁĞƌƐ
ŝƐĐŽǀĞƌLJ 'ĂƌĚĞŶƐ
dŚĞ 'ƌĞĞŶƐ
dŚĞ ^ƉƌŝŶŐƐ ;̛̣̣̼̏Ϳ dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;^ŚŽƌĞůŝŶĞ ƉĂƌƚŵĞŶƚƐͿ dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;̪̬̯̥̖̦̯̼̌̌̌ ̡̣̭̭̌̌ ̡̣̭̀Ϳ
dŚĞ WĂůŵ :ƵŵĞŝƌĂŚ ;̛̣̣̼̏Ϳ ŽǁŶƚŽǁŶ ƵďĂŝ
:ƵŵĞŝƌĂŚ sŝůůĂŐĞ
ʶ̸̨̨̛̣̖̭̯̏ ̭̪̣̖̦̌
ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̏̌́ ̨̨̭̯̥̭̯̽ ̬̖̦̼̌̔ ̏ ̨͕̐̔ h^
ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̼̖̏ ̵̨̬̭̼̌̔ ̦̌ ̨̛̭̖̬̙̦̖̔̌ ̏ ̨͕̐̔ h^
ʽ̸̨̨̛̛̬̖̦̯̬̦̼̜̏ ̸̛̭̯̼̜ ̨̖̙̖̦̼̜̐̔ ̵̨̨̔̔ ̨̯ ̸̛̭̔̌ ̏ ̬̖̦̱̌̔
ʦ̨̭̖̐
ʯ̌ ̡̥̏͘
ʦ̨̭̖̐
ʯ̌ ̡̥̏͘
ʦ̨̭̖̐
ʯ̌ ̡̥̏͘
USD
й ̨̯ ̭̱̥̥̼ ̶̛̛̛̦̖̭̯̜̏
^ƚƵĚŝŽ ;ϰϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϮϭϬ ϬϬϬ Ͳ Ϯϳϯ ϬϬϬ
ϰ ϲϱϬ Ͳϲ ϬϬϬ
ϭϲ ϱϬϬ Ͳ ϮϮ ϬϬϬ
ϯϱϱͲϰϳϱ
Ϯ ϮϬϬ
ϱϰ
ϭϰ ϮϬϬ Ͳ ϭϵ ϱϬϬ
ϳ
ϭ Z ;ϴϮ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϮϲϬ ϬϬϬ Ͳ ϱϬϬ ϬϬϬ
ϯ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ
ϮϮ ϬϬϬͲϯϯ ϬϬϬ
ϮϲϬͲϰϭϬ
ϰ ϬϬϬ
ϰϯ
ϭϴ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ
ϲ
Ϯ Z ;ϭϮϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϯϴϰ ϬϬϬ Ͳ ϳϳϬ ϬϬϬ
ϯ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϰϬϬ
ϯϭ ϱϬϬͲϱϮ ϬϬϬ
ϮϲϬͲϰϰϬ
ϲ ϬϬϬ
ϱϰ
Ϯϱ ϱϬϬ Ͳ ϰϱ ϬϬϬ
ϲͲϳ
^ƚƵĚŝŽ ;ϲϱ ŵϮͿ
ϯϰϯ ϬϬϬ Ͳ ϰϬϬ ϬϬϬ
ϱ ϯϬϬ Ͳ ϲ ϭϬϬ
Ϯϭ ϳϬϬ Ͳ Ϯϳ ϮϬϬ
ϯϮϱͲϰϭϬ
ϯϮϬϬ
ϱϰ
ϭϴ͕ϲϬϬͲϮϰ͕ϬϬϬ
ϱ Ͳ ϲ
ϭ Z ;ϴϮ ŵϮͿ
ϰϮϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϵϯ ϬϬϬ
ϱ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ
Ϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϬϬϬ
ϯϮϱͲϰϭϬ
ϰϬϬϬ
ϱϰ
Ϯϯ͕ϬϬϬͲϮϴ͕ϬϬϬ
ϲ
Ϯ Z ;ϭϭϱ ŵϮͿ
ϱϰϬ ϬϬϬ Ͳ ϳϭϬ ϬϬϬ
ϰ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϮϬϬ
ϯϲ ϬϬϬ Ͳ ϱϬ ϬϬϬ
ϯϭϱͲϰϭϬ
ϱϴϬϬ
ϱϰ
ϯϬ ϮϬϬͲϰϰ͕ϬϬϬ
ϱ Ͳ ϲ
ϯ Z ;ϭϲϮ ŵϮͿ
ϲϴϱ ϬϬϬ Ͳ ϵϵϬ ϬϬϬ
ϰ ϮϬϬ Ͳ ϲ ϬϬϬ
ϰϱ ϬϬϬ Ͳϱϴ ϬϬϬ
ϮϳϬͲϯϲϬ
ϳϮϬϬ
ϰϯ
ϯϳ ϴϬϬ Ͳ ϱϬ ϴϬϬ
ϱ
^ƚƵĚŝŽ ;ϰϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϭϵϮ ϬϬϬ Ͳ Ϯϰϲ ϬϬϬ
ϰ ϴϬϬ Ͳ ϲ ϭϱϬ
ϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ
ϯϳϱ Ͳ ϱϬϬ
ϭ ϴϬϬ
ϰϯ
ϭϯ ϮϬϬ Ͳ ϭϴ ϳϬϬ
ϳ Ͳ ϴ ϲ Ͳϳ
ϭ Z ;ϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
Ϯϰϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϱϲ ϬϬϬ
ϯ ϱϬϬ Ͳ ϱ ϭϬϬ
ϭϵ ϮϬϬ Ͳ Ϯϳ ϰϬϬ
Ϯϳϱ Ͳ ϯϵϬ
ϯ ϱϬϬ
ϱϰ
ϭϱ ϳϬϬ Ͳ Ϯϯ ϵϬϬ
Ϯ Z ;ϭϭϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϯϱϲ ϬϬϬ Ͳ ϲϬϬ ϬϬϬ
ϯ ϭϬϬ Ͳ ϱ ϮϬϬ
Ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϴ ϱϬϬ
Ϯϭϱ Ͳ ϯϯϱ
ϱ ϬϬϬ
ϰϯ
ϮϬ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϱϬϬ
ϲ
^ƚƵĚŝŽ ;ϰϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϭϯϮ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϰ ϬϬϬ
Ϯ ϵϬϬ Ͳ ϯ ϲϱϬ
ϭϯ ϳϬϬ Ͳ ϭϲ ϱϬϬ
ϯϬϬ Ͳ ϯϳϬ
Ϯ ϬϬϬ
ϰϰ
ϭϭ ϳϬϬ Ͳ ϭϰ ϱϬϬ
ϴ ϴ
ϭ Z ;ϴϲ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϭϴϲ ϬϬϬ Ͳ Ϯϭϰ ϬϬϬ
Ϯ ϭϱϬ Ͳ Ϯ ϱϬϬ
ϭϳ ϴϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ
ϮϭϬ Ͳ ϮϰϬ
ϯ ϴϬϬ
ϰϰ
ϭϰ ϬϬϬ Ͳ ϭϲ ϳϬϬ
^ƚƵĚŝŽ ;ϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
Ϯϭϵ ϬϬϬ Ͳ Ϯϴϴ ϬϬϬ
ϰ ϰϬϬ Ͳ ϱ ϳϬϬ
ϭϴ ϬϬϬ Ͳ ϮϬ ϱϬϬ
ϯϱϱ Ͳ ϰϭϬ
Ϯ ϳϬϬ
ϱϰ
ϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϭϵ ϬϬϬ
ϳ
ϭ Z ;ϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
Ϯϳϰ ϬϬϬ Ͳ ϰϯϴ ϬϬϬ
ϯ ϵϬϬ Ͳ ϲ ϮϬϬ
Ϯϯ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ
ϯϯϬ Ͳ ϰϭϬ
ϯ ϴϬϬ
ϱϰ
ϭϵ ϬϬϬ Ͳ Ϯϱ ϬϬϬ
ϲ Ͳ ϳ
Ϯ Z ;ϭϮϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϰϱϬ ϬϬϬ Ͳ ϲϴϱ ϬϬϬ
ϯ ϳϱϬ Ͳ ϱ ϳϬϬ
ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϰ ϬϬϬ
ϮϵϬ Ͳ ϯϳϬ
ϲ ϲϬϬ
ϱϰ
Ϯϲ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ
ϲ
Ϯ Z ;ϭϳϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϰϵϯ ϬϬϬ Ͳ ϳϬϬ ϬϬϬ
Ϯ ϵϬϬ Ͳ ϰ ϭϬϬ
ϯϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ
ϮϬϱ Ͳ ϮϰϬ
ϭ ϮϬϬ
11
ϯϮ ϴϬϬ Ͳ ϯϵ ϴϬϬ
ϲ Ͳ ϳ
ϯ Z ;ϮϯϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϳϭϮ ϬϬϬ Ͳ ϭ Ϭϯϱ ϬϬϬ
ϯ ϭϬϬ Ͳ ϰ ϲϬϬ
ϰϰ ϬϬϬ Ͳ ϱϱ ϬϬϬ
ϭϵϬ Ͳ ϮϰϬ
ϭ ϳϬϬ
11
ϰϮ ϬϬϬ Ͳ ϱϯ ϬϬϬ
ϱ Ͳ ϲ
ϭ Z ;ϭϬϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϰϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϲϲϬ ϬϬϬ
ϰ ϰϬϬ Ͳ ϲ ϲϬϬ
ϯϭ ϱϬϬ Ͳ ϰϮ ϬϬϬ
ϯϭϱ Ͳ ϰϭϬ
ϲ ϬϬϬ
ϱϰ
Ϯϱ ϱϬϬ Ͳ ϯϲ ϬϬϬ
ϱ Ͳ ϲ
Ϯ Z ;ϭϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϱϱϬ ϬϬϬ Ͳ ϵϵϬ ϬϬϬ
ϯ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϲϬϬ
ϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϱϱ ϬϬϬ
ϮϱϬ Ͳ ϯϳϬ
ϴ ϬϬϬ
ϱϰ
ϯϬ ϬϬϬ Ͳ ϰϰ ϬϬϬ
ϰ Ͳ ϱ
ϭ Z ;ϭϮϮ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϲϲϬ ϬϬϬ Ͳ ϴϮϬ ϬϬϬ
ϱ ϰϬϬ Ͳ ϲ ϳϬϬ
ϰϭ ϬϬϬ Ͳ ϰϴ ϬϬϬ
ϯϬϬ Ͳ ϯϵϬ
ϳ ϬϬϬ
ϱϰ
ϯϰ ϬϬϬ Ͳ ϰϭ ϬϬϬ
ϱ
Ϯ Z ;ϭϲϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϵϯϬ ϬϬϬ Ͳ ϭ ϮϯϬ ϬϬϬ
ϱ ϲϬϬ Ͳ ϳ ϰϬϬ
ϰϵ ϬϬϬ Ͳ ϲϬ ϬϬϬ
ϯϬϬ Ͳ ϯϲϬ
ϵ ϬϬϬ
ϱϰ
ϰϬ ϬϬϬ Ͳ ϱϭ ϬϬϬ
ϰ
ϯ Z ;ϮϭϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϭ ϯϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϭ ϳϴϬ ϬϬϬ
ϲ ϮϬϬ Ͳ ϴ ϮϬϬ
ϳϭ ϬϬϬ Ͳ ϵϯ ϬϬϬ
ϯϯϬ Ͳ ϰϰϬ
ϭϮ ϬϬϬ
ϱϰ
ϱϵ ϬϬϬ Ͳ ϴϭ ϬϬϬ
ϰ
ϰ Z ;ϰϲϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϯ ϯϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϰ ϵϬϬ ϬϬϬ
ϳ ϭϬϬ Ͳ ϭϬ ϱϬϬ
ϭϮϱ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϰ ϬϬϬ
ϮϲϬ Ͳ ϯϱϬ
Ϯ ϮϬϬ
11
ϭϮϯ ϬϬϬ Ͳ ϭϲϮ ϬϬϬ
ϯ Ͳ ϰ
ϲ Z ;ϲϱϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϱ ϮϬϬ ϬϬϬ Ͳ ϭϬ ϬϬϬ ϬϬϬ
ϴ ϬϬϬ Ͳ ϭϱ ϬϬϬ
ϮϬϱ ϬϬϬ Ͳ ϯϬϬ ϬϬϬ
ϯϭϱ Ͳ ϰϲϬ
ϰ ϭϬϬ
11
ϮϬϭ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵϲ ϬϬϬ
ϯ Ͳ ϰ
ϭ Z ;ϴϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϯϵϳ ϬϬϬ Ͳ ϱϱϬ ϬϬϬ
ϰ ϳϬϬ Ͳ ϲ ϱϬϬ
Ϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϯϯ ϬϬϬ
ϯϭϱ Ͳ ϯϵϬ
ϰ ϮϬϬ
ϱϰ
Ϯϯ ϬϬϬ Ͳ Ϯϵ ϬϬϬ
ϱ Ͳ ϲ
Ϯ Z ;ϭϭϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϱϳϱ ϬϬϬ Ͳ ϳϳϬ ϬϬϬ
ϱ ϬϬϬ Ͳ ϲ ϳϬϬ
ϯϴ ϬϬϬ Ͳ ϰϵ ϬϬϬ
ϯϯϬ Ͳ ϰϯϬ
ϲ ϬϬϬ
ϱϰ
ϯϮ ϬϬϬ Ͳ ϰϯ ϬϬϬ
ϱ
^ƚƵĚŝŽ ;ϰϮ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϭϯϳ ϬϬϬ Ͳ ϭϳϬ ϬϬϬ
ϯ ϮϱϬ Ͳ ϰ ϬϬϬ
ϭϮ ϯϬϬ Ͳ ϭϲ ϱϬϬ
ϮϵϬ Ͳ ϯϴϬ
ϭ ϱϬϬ
ϰϯ
ϭϬ ϴϬϬ Ͳ ϭϱ ϬϬϬ
ϴ Ͳϵ
ϭ Z ;ϳϱ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϮϬϱ ϬϬϬ Ͳ Ϯϰϱ ϬϬϬ
Ϯ ϳϱϬ Ͳ ϯ ϯϬϬ
ϭϲ ϱϬϬ Ͳ ϭϵ ϬϬϬ
ϮϰϬ Ͳ ϮϲϬ
Ϯ ϳϬϬ
ϰϯ
ϭϯ ϴϬϬ Ͳ ϭϲ ϯϬϬ
ϳ
Ϯ Z ;ϭϭϬ ̡̥̏͘͘Ϳ
ϯϭϱ ϬϬϬ Ͳ ϰϰϬ ϬϬϬ
Ϯ ϴϱϬ Ͳ ϰ ϬϬϬ
ϮϮ ϬϬϬ Ͳ ϯϬ ϬϬϬ
ϮϰϬ Ͳ ϯϬϬ
ϰ ϬϬϬ
ϰϯ
ϭϴ ϬϬϬ Ͳ Ϯϲ ϬϬϬ
ϲ
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 39
EXPERT
ОТСРОЧКА ДЛЯ БИЗНЕСА
ʑ ʜʏʠʡʝʮʨʔʔ ʑʟʔʛʮ ʜʏ ʡʔʟʟʗʡʝʟʗʗ ʝʏʬ ʓʔʘʠʡʑʢʭʡǣ ʹͳͻ ͵ͷ ˑ˄˜ˈ˔˕˅ ˔ ˑˆ˓˃ːˋ˚ˈːːˑˌ ˑ˕˅ˈ˕˔˕˅ˈːːˑ˔˕˟ˡ ͳʹ ˑ˕ˍ˓˞˕˞˘ ˃ˍ˙ˋˑːˈ˓ː˞˘ ˑ˄˜ˈ˔˕˅ Ͳ ˊ˃ˍ˓˞˕˞˘ ˃ˍ˙ˋˑːˈ˓ː˞˘ ˑ˄˜ˈ˔˕˅ ͷͲͲ ˕ˑ˅˃˓ˋ˜ˈ˔˕˅ ˋ ˒˓ˑ˔˕˞˘ ˑˆ˓˃ːˋ˚ˈːː˞˘ ˒˃˓˕ːˈ˓˔˕˅
Редакция благодарит за помощь в подготовке материала г-на Ахмеда Люта и г-на Омара Аль Сатари, вице-председателя и начальника отдела корпоративного и коммерческого права компании Hussain Lootah & Associates.
40 /
ʞʟʏʑʗʡʔʚʫʠʡʑʝ ʝʏʬ ʞʟʝʓʚʗʚʝ ʞʔʟʗʝʓ ʠʝʐʚʭʓʔʜʗʮ ʜʝʟʛʏʡʗʑʜʪʤ ʡʟʔʐʝʑʏʜʗʘ ʣʔʓʔʟʏʚʫʜʝʒʝ ʖʏʙʝʜʏ ͒Ԝʹ ʝʡ ʹͲͳͷ ʒʝʓʏ Ǿԝʝ ʙʝʛʛʔʟʦʔʠʙʗʤ ʙʝʛʞʏʜʗʮʤԝǿ ʜʏ ʝʓʗʜ ʒʝʓԜȃԜʓʝ ͵Ͳ ʗʭʜʮ ʹͲͳ ʒʝʓʏǤ ʑʠʔʒʝ ʜʏ ʡʔʟʟʗʡʝʟʗʗ ʠʡʟʏʜʪ ʖʏʟʔʒʗʠʡʟʗʟʝʑʏʜʪ ʞʝʟʮʓʙʏ ʹʹͲ ʡʪʠʮʦ ʣʗʟʛǡ ʞʝʓʞʏʓʏʭʨʗʤ ʞʝʓ ʓʔʘʠʡʑʗʔ ʖʏʙʝʜʏǤ акон ОАЭ «О коммерческих компаниях» (Федеральный закон № 2 от 2015 года) был издан 1 апреля 2015 года и вступил в силу через три месяца после даты его публикации в официальном органе печати. Он содержит несколько изменений (как незначительных, так и существенных) предыдущей версии закона.
З
В числе существенных изменений можно назвать следующие: Общества с ограниченной ответственностью (далее – ООО, LLC), или непубличные акционерные общества, теперь могут состоять из (одного) единственного участника/акционера. Введено понятие вспомогательного механизма холдинговой компании. Доли участия ООО могут передаваться лицам, не являющимся участниками, в качестве гарантии, если это разрешено Учредительным договором компании. К информации о каждом участнике/акционере – физическом лице добавляется дата рождения и адрес постоянного места жительства. К информации о каждом участнике/акционере – юридическом лице добавляется дата его регистрации и место регистрации. В соответствии со статьей 80 Закона, сохраняется принцип преимущественного права существующих участников на покупку долей участия у передающего их участника ООО; однако незначительно изменилось содержание уведомления, направляемого передающим участником остальным участникам для осуществления данного права.
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
Порядок разрешения споров в отношении цены долей участия, подлежащих передаче, также был изменен. Период направления уведомления о проведении общего собрания был сокращен до 15 (пятнадцати) дней до даты проведения общего собрания или до более короткого периода, согласованного всеми партнерами. Предусмотренный законом кворум общего собрания составляет теперь 75%. Закон также включает в себя положения в отношении кворума на втором и третьем общих собраниях и большинства голосов, необходимого для принятия решений на общих собраниях. В соответствии со статьей 374 Закона, компании, учрежденные до даты издания нового закона, изначально должны были в период с 1 июля 2015 года по 30 июня 2016 года изменить свой Учредительный договор и Устав в соответствии с положениями нового закона. Однако Правительство ОАЭ утвердило предложение министра экономики д-ра Султана бен Саида Аль Мансури о продлении периода соблюдения нормативных требований еще на один год – до 30 июня 2017 года. Таким образом, у руководителей стало больше времени на приведение своих компаний в соответствие новым нормам. В соответствии со статьей 357 Закона, если компания не изменит свой Учредительный договор в течение предусмотренного для этого периода, на нее будет налагаться штраф в размере 2000 дирхамов за каждый день просрочки, начиная со дня, следующего за датой истечения соответствующего периода.
Российский Совет предпринимателей в Дубае и северных эмиратах приглашает к сотрудничеству государственные учреждения и акционерные компании, общественные организации, частных предпринимателей, юридические и физические лица.
Для установления двусторонних деловых контактов РСП окажет поддержку и возьмёт на себя: • Организацию визитов официальных и деловых делегаций из России в ОАЭ, и из Арабских Эмиратов в Россию; • Организацию участия компаний из России и стран СНГ в международных выставках различной тематики, проводимых в ОАЭ, как самостоятельно, так и на консолидированных стендах; • Проведение конференций, семинаров, круглых столов по вопросам развития бизнеса, образования, науки, туризма, медицины, спорта, культурных связей и пр. • Организацию встреч на разных уровнях: с госчиновниками Арабских Эмиратов; с представителями крупного бизнеса и деловых сообществ ОАЭ и соседних стран; с представителями посольств и консульств стран СНГ. Предоставляется весь спектр сопутствующих услуг: • Открытие виз; • Бронирование авиабилетов и гостиниц; • Встречи и проводы в аэропорту; • Услуги гидов; • Организация культурной программы;
По вопросам сотрудничества и за дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь: RUSSIAN BUSINESS COUNCIL IN DUBAI Business Bay, One Business Bay Tower, Office 2503, P.O.Box 391551 Dubai, UAE Телефон: +971 (4) 388 4699, Факс: +971 (4) 388 4799 E-mail: info@rbcdubai.org, Web: www.rbcdubai.org
EXPERT
УЙТИ С НУЛЯ ʖʏʨʗʡʏ ʗʜʡʔʚʚʔʙʡʢʏʚʫʜʝʘ ʠʝʐʠʡʑʔʜʜʝʠʡʗ ʠʡʏʜʝʑʗʡʠʮ ʝʓʜʗʛ ʗʖ ʝʠʜʝʑʜʪʤ ʠʞʝʠʝʐʝʑ ʞʝʑʪʧʔʜʗʮ ʠʡʝʗʛʝʠʡʗ ʐʗʖʜʔʠʏǤ ʜʢʕʜʝ ʚʗʧʫ ʑʜʗʛʏʡʔʚʫʜʔʔ ʙ ʜʔʘ ʞʟʗʠʛʝʡʟʔʡʫʠʮǤ
ʠ˃ːˇˉ˃˓ ʛ˖ˏˋːˑ˅ Бизнес-консультант Dubai Copyright Office и стартаппроекта Биржа интеллектуальной собственности X-assets.io
42 /
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
редставьте себе две компании, уже 10 лет работающие на рынке, обладающие примерно одинаковыми производственными мощностями, инфраструктурой и иными имущественными показателями. Но стоимость одной из них в 4,5 раза выше стоимости другой. Возможно ли такое? Вполне возможно, и практические примеры – лучшее тому подтверждение. Чтобы понять, откуда берется такая разница в цене, разберем вопрос образования стоимости компаний в немного непривычном ракурсе. Для начала рассмотрим типовую ошибку, которую допускает 95% бизнесменов при определении стоимостного эквивалента своей компании. Она состоит в том, что они оценивают стоимость своего бизнеса, отталкиваясь только от материальной составляющей. То есть большинство дельцов считают, что стоимость фирмы равна стоимости здания, прибавленной к цене оборудования, мебели и участка земли. Ошибочность такого материального подхода хорошо демонстрируется известной бизнес-притчей. На одном предприятии сломался один исключительно важный станок. Для его починки пригласили именитого специалиста, который, осмотрев машину, нарисовал круг в одном месте и сказал: «Стукните по этому кругу». После удара аппарат заработал, и начальник цеха спросил: «Сколько с нас?». Мастер ответил: «Десять тысяч долларов и еще один доллар». Когда его попросили обосновать сумму, он ответил, что десять тысяч стоит знание о том, что нужно сделать для починки, а один доллар – стоимость мела, которым был нарисован круг. Как видно из этого рассказа, мел материален. Однако его цена в 10 000 раз ниже цены знания, помогающего решить проблему. Такая же ситуация и с вашим предприятием. Если на нем имеются лишь материальные активы и нет никаких алгоритмов их функционирования, его стоимость равна сумме стоимостей всех активов, а само предприятие недееспособно.
П
ЭКСПЕРТ
ʠ ˚ˈˆˑ ː˃˚˃˕˟౯ǫ
Закономерным следствием такого подхода является неумение предпринимателей превращать свои наработки в дополнительные деньги. Ведь, например, имея патент на свою разработку (бренд, сайт, мобильное приложение), фирма может запросто предоставлять его другим предприятиям, получая дополнительные регулярные платежи за пользование интеллектуальной собственностью.
Первое, что вам необходимо сделать для оформления ИС, – увидеть ее в своем бизнесе. Для этого нужно составить реестр объектов интеллектуальной собственности, которые фирма использует в своей деятельности.
ʑ ˚ˈˏ ˊ˃ˍˎˡ˚˃ˈ˕˔ˢ ˔ˈˍ˓ˈ˕ ˅ˈˇ˖˜ˋ˘ ˍˑˏ˒˃ːˋˌ౯ǫ Основное отличие ведущих компаний заключается в том, что они очень серьезно относятся к своим нематериальным активам. Успешность ведущих предприятий на сегодняшний день базируется на таких факторах, как: раскрученность веб-сайта развитость каналов рекламы наличие действенных алгоритмов работы с клиентами (как с постоянными, так и с новыми) наличие точных инструкций для сотрудников Разумеется, это далеко не полный перечень причин, определяющих успешность дела. Однако все они будут объединены наличием интеллектуального компонента (поскольку для их создания необходима умственная работа). Так как продуктивная работа компании держится именно на интеллектуальном компоненте, больший вклад в образовании ценности предприятия вносит именно он. Кстати, именно поэтому в подобных компаниях уделяют особое внимание защите патентных и иных прав. Если ваше предприятие более-менее дееспособно функционирует, значит, у вас тоже имеются подобные интеллектуальные наработки и вы можете оформить их в особую категорию имущества – интеллектуальную собственность.
ʙ˃ˍˋˈ ː˖ˉː˞ ˇˑˍ˖ˏˈː˕˞౯ǫ Для официального подтверждения вступления в права владения интеллектуальной собственностью необходимо оформить охранные документы. Здесь кроется самое распространенное заблуждение бизнесменов: если я заплатил за товар (например, получил веб-сайт от разработчика) и забрал его, значит он мой. Это ошибка! Здесь действует требование дополнительного документального подтверждения правообладания.
Например, после покупки автомобиля вы должны после подписания договора купли-продажи оформить на него новый техпаспорт, в котором будет указано ваше имя и тп. Соответственно, веб-сайт будет тоже юридически закреплен за вами только после того, как вы оформите на него необходимые охранные документы, где будете указаны в качестве правообладателя. К наиболее распространенным видам охранных документов относятся: 1. Патенты, свидетельства на: товарные знаки, изобретения, названия, полезные модели, промышленные образцы. 2. Авторские свидетельства и сертификаты на: бренды, логотипы, упаковки, формы товаров; веб-сайты, программы ЭВМ, интернет-сервисы; бизнес-модели, стартапы, проекты; мобильные приложения, игры; аудио-видео-фото продукция. 3. Коммерческая тайна: ноу-хау, секреты производства; клиентские базы данных и базы поставщиков; рецепты, составы и т. п.; стандарты ведения бизнеса; пароли и коды доступа. Например, при оборотах в US$20 тысяч в месяц (с фондом зарплаты в US$6 тысяч и расходами на рекламу в объеме US$1000 в месяц), за 5 лет по средне-статическому анализу 100 компаний (проведших капитализацию ИС) можно обеспечить документально подтвержденную стоимость бизнеса в размере US$300 тысяч.
В этот реестр могут входить: сайт-визитка со всеми текстами, видеоконтентом и какими-либо модулями собственное программное обеспечение (мобильные приложения, специальные программы, какие-либо сервисы и т. д.) должностные инструкции технологии производства прописанные процедуры оказания тех или иных услуг алгоритмы пост-продажного обслуживания клиентские и партнерские базы Повышение стоимости бизнеса через оформление интеллектуальной собственности может пригодиться не только при продаже бизнеса. Большая стоимость бизнеса позволяет получать более крупные кредиты и инвестиции на более выгодных условиях. Также вы можете повысить доход фирмы, занявшись продажей своих документально оформленных наработок. Кроме этого, подготовка охранных документов на ИС поможет вашему предприятию застраховать компанию от воровства технологии и коммерческого шантажа. Ведь используя ваше ноу-хау, другая фирма способна получить над вами конкурентное преимущество. А запатентовав вашу технологию как свою, конкуренты могут потребовать от вас выплат за пользование «теперь уже их» интеллектуальной собственностью.
Как только вы начнете оформлять интеллектуальные права на те или иные бизнес-разработки, стоимость вашего бизнеса начнет расти и превращаться в существенный бизнес-актив ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 43
EXPERT
ЭПОХА ВЕБ-МАРКЕТИНГА ʐʗʖʜʔʠʛʔʜǡ ʓʝʛʝʤʝʖʮʘʙʏ ʗ ʠʡʢʓʔʜʡ ȃ ʑ ʠʟʔʓʜʔʛ ʙʏʕʓʪʘ ʕʗʡʔʚʫ ʝʏʬ ʞʟʝʑʝʓʗʡ ʑ ʗʜʡʔʟʜʔʡʔ ʝʙʝʚʝ ʦʔʡʪʟʔʤ ʦʏʠʝʑ ʓʔʜʫǡ ʗ ʢʦʔʜʪʔ ʢʕʔ ʑʪʑʔʚʗ ʓʚʮ ʬʡʝʒʝ ʮʑʚʔʜʗʮ ʜʝʑʝʔ ʞʝʜʮʡʗʔ ǾʑʔʐʝʒʝʚʗʖʛǿǤ
ʏːˇ˓ˈˌ ʚˋːːˋˍ консультант по маркетингу, основатель PiNKUS Marketing Agency
наше время человек, выбирая продукт или услугу, доверяют поисковику Google гораздо больше, чем продавцу в магазине. Поэтому не удивительно, что торговля все больше перемещается на пространства всемирной сети. Вводя поисковой запрос, потенциальный потребитель не решает вопрос «купить или не купить». Он однозначно купит – либо у вас, либо у ваших конкурентов. На этой волне рынок вебмаркетинга растет, становится все более конкурентным, агрессивным, креативным и крайне эффективным. Мы выделили 7 основных преимуществ.
В
ʜˋˍ˃ˍˋ˘ ˆ˓˃ːˋ˙ Интернет-продажи стирают территориальные границы. Уже нет магазина шаговой доступности. Система заказов и оплаты, службы доставки переправляют товар из пункта А в любую точку планеты. Вы можете жить на Бали или во Владивостоке и продавать свои товары в США, Новой Зеландии или Африке.
44 /
ʡ˃˓ˆˈ˕ˋ˓ˑ˅˃ːːˑ˔˕˟
ʑˑˊˏˑˉːˑ˔˕ˋ ˓ˈˏ˃˓ˍˈ˕ˋːˆ˃
Поисковики и социальные сети знают о каждом из нас практически все. Данные о запросах в Google, геопозициях на фото в Facebook или Instagram дают возможность классифицировать каждого потенциального покупателя. Мы даем интернету о себе многие данные: где именно мы живем; как часто и в какие магазины ходим; какие сайты посещаем; что покупаем в интернете; где и как отдыхаем; какие у нас интересы.
Замечали ли вы, что иногда реклама будто преследует вас везде? Зашли на сайт компании, а потом ее баннеры всплывают повсюду: в соцсетях, на новостных сайтах, в поиске. Другой пример: посетили интернет-магазин, положили товар в корзину, но так и не купили. Брошенная корзина начинает будто ходить за вами по пятам, от сайта к сайту. Это и есть ремаркетинг (или ретаргетинг). Несложные технические наладки на сайте сделают так, что рекламу увидят те пользователи, которые уже побывали на сайте, но ушли ни с чем. Таких «теплых» покупателей нельзя терять, ведь они уже заинтересованы в вашей продукции или услуги. И ремаркетинг будет постоянно напоминать им о несделанной покупке, пока они не передумают.
Специальные функции и программы позволяют максимально точно определять целевую аудиторию для рекламы на сайтах и в социальных сетях. Таргетированная реклама выбирает аудиторию для просмотра по строго определенным параметрам. При правильной настройке таргет в разы сократит рекламные бюджеты. Вы заплатите только за тех, кому ваш товар/услуга действительно интересны и необходимы.
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
ʗː˕ˈ˓˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕˟ Интернет и социальные медиа – крайне интерактивная среда. Здесь принято делить-
ЭКСПЕРТ ся мнениями, отзывами, информацией. Играть в молчанку с потребителями, не реагировать на негатив – не лучшее решение. В интернете гораздо легче, чем в оффлайне, сформировать положительный образ компании. А образ, как известно, эффективно стимулирует продажи.
ʐ˞˔˕˓˃ˢ ˃ˇ˃˒˕˃˙ˋˢ Тренды, желания потребителя, законы – все меняется крайне быстро. Бизнес постоянно пребывает в поиске, меняется и адаптируется. И если для трансформации традиционной маркетинговой стратегии нужны месяцы, то перезапустить кампанию в интернете можно невероятно быстро. Рассмотрим для примера эффект от наружной рекламы. Как делается баннер наружной рекламы? предложение для рекламы; дизайн баннера; печать баннера; согласование; размещение; «работа» баннера. Как известно, процесс занимает не одну неделю, особенно пункты про согласование и размещение. Но вот вы успешно преодолели все этапы, а баннер не работает. Что делать? Сначала предстоит разобраться, что и где пошло не так. Может, это неудачное предложение или расположение в «непроходном» месте, возможно, и непривлекательный дизайн или тяжело запоминающиеся контактные данные. И только выяснив проблему, вы отправляете старый баннер на свалку и тратите деньги на новый. И остается лишь упущенное время. В интернете же рекламу легко протестировать. Запустите одновременно 100 разных объявлений, проанализируйте их работу и оставьте только удачные. Такая техника называется сплиттестами – способом тестирования гипотез. Сплит используют для увеличения конверсии сайта, рекламных объявлений и многого другого. Тестировать можно элементы сайта, кнопки, заголовки, тексты рекламных объявлений и многое другое. Вы не поверите, но иногда «правильный» цвет кнопки «Купить» увеличивает конверсию сайта на несколько процентов – а это дополнительные клиенты и дополнительная прибыль.
ʡˑ˚ː˃ˢ ˃ː˃ˎˋ˕ˋˍ˃ Анализировать в оффлайн-маркетинге сложно. Для этого надо выяснить у каждого клиента, где он узнал о компании, что ему понравилось, как он оценивает вашу рекламу и так далее. Будем честны, это невозможно выудить у каждого покупателя. А если он неразговорчив или написал неправду в предлагаемой анкете? Поэтому зачастую оффлайн-аналитика в рекламе держится на догадках, предположениях и общих тенденциях.
система, которая на разных площадках указывает разные номера телефона вашей фирмы. Проще говоря, в рекламе в Facebook вы увидите один номер телефона, в рекламе в Google – другой. В ближайший период этот барьер для развития тоже будет снят. Тогда системы анализа и менеджеры компании узнают, откуда пришел клиент, по номеру телефонного звонка.
ʬˍˑːˑˏˋ˚ːˑ˔˕˟ Интернет-маркетинг – это не бесплатное удовольствие. Первоначальные затраты компании на этом поле могут быть довольно существенными. Однако эта сумма – не плата за эксперимент или деньги на ветер. Это инвестиции в огромное поле интернет-клиентов. Например, средняя прибыль с клиента – US$1000, а интернетмаркетинг позволит вам привлекать от 20 новых клиентов в месяц.
Итак, подведем итоги: В интернет-среде вполне реально проследить, сколько времени прошло от показа рекламы до покупки, от ввода поискового запроса до посещения сайта. Интернет-данные покажут всю воронку продаж вплоть до повторных заказов. Конечно, системы сквозной аналитики работают и в оффлайне. Например, по вопросам клиента к менеджеру можно точно определить, какая именно листовка сработала, а по его домашнему адресу понять, где же висит максимально эффективный баннер. Но продажи «в реальной жизни» в ОАЭ критически страдают: отсутствуют сервисы IP-телефонии и динамического коллтрекинга. Кстати, именно колл-трекинг позволяет отлично оптимизировать рекламу. Что это такое и как работает? Это
Люди живут в интернете: решения о покупках, изучение отзывов, сравнение товаров и анализ цен они делают именно на сайтах и в соцсетях. Желаете сохранить клиентов? Интернет-маркетинг вам необходим, как воздух. Это гарантированный канал привлечения потенциальных клиентов. Огромная конкуренция, в том числе в интернете, стимулирует ваш бизнес к качеству. Это относится как к производству товаров, так и к маркетингу. Ваше присутствие в интернете должно иметь цели, стратегию и быть постоянным. Интернет-маркетинг – не точная наука. Вы никогда не знаете, что сработает в каждом конкретном случае. Продвижение – это всегда тестирование набора гипотез и корректировка в зависимости от полученных результатов.
Иногда «правильный» цвет кнопки «Купить» увеличивает конверсию сайта на несколько процентов ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 45
MOVEMENT
ВЕРОЯТНОЕ БУДУЩЕЕ ʓʢʐʏʘ ʞʝʠʡʏʑʗʚ ʥʔʚʫ ʞʟʔʑʟʏʡʗʡʫʠʮ ʑ ʛʗʟʝʑʝʘ ʥʔʜʡʟ ʜʝʑʔʘʧʗʤ ʡʔʤʜʝʚʝʒʗʘ ʗ ʠʏʛʪʤ ʠʛʔʚʪʤ ʗʖʝʐʟʔʡʔʜʗʘǤ ʞʝʙʏ ʞʟʝʓʝʚʕʏʔʡʠʮ ʟʔʏʚʗʖʏʥʗʮ ʒʟʏʜʓʗʝʖʜʪʤ ʓʔʑʔʚʝʞʔʟʠʙʗʤ ʞʟʝʔʙʡʝʑǡ ʬʛʗʟʏʡ ʟʔʧʏʔʡ ʖʏʓʏʦʗ ʞʢʡʔʧʔʠʡʑʗʘ ʑʝ ʑʟʔʛʔʜʗ ʗ ʞʟʝʠʡʟʏʜʠʡʑʔǡ ʗʖʛʔʜʔʜʗʮ ʙʚʗʛʏʡʏ ʗ ʝʠʑʝʔʜʗʮ ʙʝʠʛʗʦʔʠʙʗʤ ʞʟʝʠʡʝʟʝʑǤ
46 /
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
ДВИЖЕНИЕ
ʛʗʠʠʗʮ ʜʏ ʛʏʟʠ В июле 2020 года команда из 150 эмиратских ученых запустит беспилотный зонд на Марс: компактный космический корабль под названием «Надежда» преодолеет в открытом космосе 60 миллионов километров и достигнет поверхности красной планеты примерно через 9 месяцев. По крайней мере за два года выполнения научной миссии зонд отправит на Землю более 1000 ГБ данных с марсианскими пробами, которые эмиратские ученые отдадут на анализ в 200 научных учреждений мира. «Наши предки исследовали звезды и моря, чтобы построить славную цивилизацию. Сегодня мы возобновляем нашу миссию и, исследуя звезды, строим будущее для новых поколений», – написал в книге, посвященной космической миссии, Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьерминистр ОАЭ, правитель Дубая и инициатор создания Космического агентства в Арабских Эмиратах.
ʐʔʠʞʗʚʝʡʜʪʔ ʡʏʙʠʗ Четверть всего транспорта в Дубае будет беспилотным к 2030 году – это уже не мечта, а вполне реальная концепция с четко достижимыми целями, утвержденная правительством эмирата в апреле нынешнего года. Благодаря ей Дубай станет самым «умным» городом мира, о чем сообщил на своей страничке в Twitter Его Высочество шейх Мухаммед бен Рашид Аль Мактум, вице-президент, премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая. По его словам, новая стратегия позволит увеличить продуктивность работы транспорта, бороться с заторами на трассах и сэкономить миллионы часов, потраченных на вождение автомобилей. В подтверждение планов в апреле на «улицы» Дубая вышел беспилотный 10-местный автобус, способный передвигаться на короткие дистанции по заранее запрограммированному маршруту. Благодаря встроенным сенсорам транспортное средство может умело обходить препятствия и избегать столкновений с другими автомобилями.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 47
MOVEMENT
ʞʝʔʖʓǧʞʢʚʮ Испытания двигателя для вакуумного поезда Hyperloop, которые прошли в мае в пустыне Невады, показали: вакуумный поезд, развивающий скорость до 1220 км/ч, – уже реальность. Однако если в США знаменитый инноватор Элон Маск планирует построить высокоскоростную дорогу только через 10 лет, то Арабские Эмираты заявили о еще более амбициозных планах: а именно в скором времени соединить супертрассой Дубай и Абу-Даби. Генеральный директор Hyperloop Technologies Роб Ллойд заявил на конференции в Дубае, что он видит ОАЭ одним из первых трех рынков, на которых модель Hyperloop может начать функционировать. Ллойд добавил, что Hyperloop позволит пассажирам перемещаться между АбуДаби и Дубаем за 15 минут, а сам «поезд-пуля» будет способен транспортировать сразу 40 человек в одной капсуле.
48 /
АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫ ЗАЯВИЛИ О ЕЩЕ БОЛЕЕ АМБИЦИОЗНЫХ ПЛАНАХ: В СКОРОМ ВРЕМЕНИ СОЕДИНИТЬ СУПЕРТРАССОЙ ДУБАЙ И АБУ-ДАБИ
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
ДВИЖЕНИЕ
ʒʝʟʪ ʑ ʞʢʠʡʪʜʔ В начале мая мировые СМИ облетела новость о том, что Эмираты всерьез задумались над сооружением искусственной горной гряды. Эксперимент с изменением рельефа местности призван повлиять на климат и удержать над аравийской пустыней желанные дожди. Государство выделило Национальному центру атмосферных исследований и Национальному центру метеорологии и сейсмологии США грант в размере US$ 400 млн: им поручили изучить, в каком регионе ОАЭ возведение горы будет наиболее эффективно, а также какими характеристиками она должна обладать. Исследователям предстоит подсчитать оптимальную высоту, уровень пологости склонов и общий размер искусственного сооружения. Результаты будут представлены к концу лета 2016 года.
͵ ǧʜʔʐʝʠʙʟʔʐʪ К 2030 году четверть зданий в Дубае будет построена с использованием технологии 3D-печати. Стратегия развития 3D-технологий, принятая Его Высочеством шейхом Мухаммедом бен Рашидом Аль Мактумом, вице-президентом, премьер-министром ОАЭ и правителем Дубая, фокусируется на трех основных сегментах: строительство, медицина и потребительские товары. Именно правитель Дубая поставил задачу сделать из эмирата ведущий центр 3D-технологий: для строительного сектора будут печататься каркасы зданий, для медицины – зубы, кости, внутренние органы, медицинские и хирургические приборы; в потребительском секторе появятся 3D-оптика, украшения, игрушки и даже фаст-фуд. «Сегодня ОАЭ представляют миру первую комплексную и всестороннюю стратегию использования 3D-технологий на службе человечеству. Будущее будет зависеть от 3D-технологии во многих аспектах жизни: в домах, где мы живем, на улицах, в машинах, которые мы водим, одежде, которую мы носим, и продуктах, которые мы едим», – отметил правитель Дубая.
К 2025 году стоимость рынка технологий 3D-печати в строительном секторе Дубая достигнет 3 млрд дирхамов (US$ 816 млн)
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 49
MOVEMENT
РЕТРОФУТУРИЗМ DESIGN-1
ʬʛʗʟʏʡʠʙʝʔ ʏʑʡʝʛʝʐʗʚʫʜʝʔ ʐʗʚʫʜʝʔ ʏʡʔʚʫʔ ʞʟʔʖʔʜʡʝʑʏʚʝ ʑ ʓʢʐʏʔ ʞʔʟʑʪʘ ʏʔ ʞʔʟʑʪʘ ʟʔʡʟʝʣʢʡʢʟʗʠʡʗʦʜʪʘ ʟʝʓʠʡʔʟ ʪʘ ʟʝʓʠʡʔʟ
ǧͳǡ ʑʓʝʤʜʝʑʚʔʜʜʪʘ ʜʪʘ ʓʗʖʏʘʜʏʛʗ ʗʡʏʚʫʮʜʠʙʗʤ ʜʠʙʗʤ ʠʞʝʟʡʙʏʟʝʑ ͳͻͲǧʤ ʒʝʓʝʑǤ ʓʝʑǤ верхлегкий спайдер Jannarelly Design-1 – творение Энтони ртнерстве с Джаннарелли (в партнерстве Фредериком Джулиотом), известновых и единго по проектированию первых убая —Lykan ственных суперкаров из Дубая ort, а также Hypersport и Fenyr Supersport, d Racer. Разравнедорожника Zarooq Sand ботка новой модели велась на протяжении двух лет. Заднеприводная модельь оснащена двигателем V6 Nissan 370z объемом ой механиче305 л. с. и шестиступенчатой порткар разгоской коробкой передач. Спорткар няется до сотни за 4 секунды и набирает максимальную скорость в 220 километров в час. Впрочем, на дорогах ОАЭ даже до отметки 150 на спидометре уже не разгонишься. «Эта легкая и простая механическая машина доставит вам удо-
С
50 /
КОКПИТ JANNARELLY DESIGN-1 ПЕРЕДАЕТ ДУХ СПОРТКАРОВ 1960-Х ГОДОВ
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
ДВИЖЕНИЕ
вольствие от вождения и на низких скоростях»,–поясняет стях», – поясняет Энтони. Габаритная Г б длина новинки составляет 3860 мм, ширина – 1840 мм, высота – 1080 мм, а размер колесной базы достигает 2425 мм. В основе спорткара лежит пространственная рама из стали и алюминия, а кузов в основном представлен стеклопластиком и углеродным волокном. Планируется, что до конца текущего года модель также получит кондиционер и хардтоп. «Дизайн интерьера задумывался минималистичным – это позволяет сохранить легкий вес авто и дух винтажной модели, – отметил дизайнер. – Однако мы использовали современные материалы, например, углеволокно, и по желанию клиента, который любит теплую атмосферу в салоне, можем добавить кожу».
« Я вижу модель ЗИЛ-112С впервые в жизни, однако определенно нахожу сходство в стилистике передних колесных рам. Моя фантазия витала среди итальянских ретрокаров»
Живой Ж йD Design-1 i 1 – посвящение таким культовым моделям, как Ferrari 250 Testarossa, Porsche 550, Shelby Corbra, Porsches 904 и Lotus Seven. Впрочем, некоторые российские автолюбители усмотрели в родстере и пропорции советского ЗИЛ-112С, спущенного с конвейера завода имени Лихачева в 1951 году. Энтони Джаннарелли свое знакомство с этой моделью отрицает. «Честное слово, я вижу модель ЗИЛ-112С впервые в жизни, однако определенно нахожу сходство в стилистике передних колесных рам. Моя фантазия витала среди итальянских ретрокаров». Производство Jannarelly Design-1 начинается этим летом. Ателье уже получило заказы на первые 20 автомобилей, еще 80 потенциальных покупателей обдумывают планы по приобретению эмиратского средства передвижения. Первые владельцы должны получить свои родстеры уже ближайшей осенью.
«Jannarelly – ˠ˕ˑ ːˈ ˕ˑ˕ ˃˅˕ˑˏˑ˄ˋˎ˟ǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˌ ˒ˑˇ˚ˈ˓ˍːˈ˕ ˅˃˛ ˔˕˃˕˖˔ǡ ːˑ ˕ˑ˕ǡ ˍˑ˕ˑ˓˞ˌ ˄˖ˇˈ˕ ˑ˕˓˃ˉ˃˕˟ ˅˃˛ ˅ː˖˕˓ˈːːˋˌ ˏˋ˓ǽ
ʬː˕ˑːˋ ʓˉ˃ːː˃˓ˈˎˎˋ
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 51
DETAILS
ʦ˃˔ˑ˅˃ˢ
SMART-ЭРА ʧʑʔʘʥʏʟʠʙʗʔ ʦʏʠʝʑʪʔ ʛʏʜʢʣʏʙʡʢʟʪ ʑʠʡʏʚʗ ʞʔʟʔʓ ʓʗʚʔʛʛʝʘԜȃԜʞʟʝʓʝʚʕʏʡʫ ʞʟʝʗʖʑʝʓʠʡʑʝ ʙʚʏʠʠʗʦʔʠʙʗʤ ʤʟʝʜʝʒʟʏʣʝʑ ʗʚʗ ʧʏʒʜʢʡʫ ʑ ʬʟʢ ʑʪʠʝʙʗʤ ʡʔʤʜʝʚʝʒʗʘǤ ʜʔʙʝʡʝʟʪʔ ʔʨʔ ʙʝʚʔʐʚʭʡʠʮǡ ʓʟʢʒʗʔ ʢʕʔ ʑʪʑʔʚʗ ʜʏ ʟʪʜʝʙ ʠʝʐʠʡʑʔʜʜʪʔ ǧ ʛʔʤʏʜʗʖʛʪǤ
ǡ ˖˒˓˃˅ˎˢˈˏ˞ˌ ˔ˏ˃˓˕˗ˑːˑˏ Модель Breitling Exospace B55 – результат первого smart-эксперимента швейцарской мануфактуры – представляет собой хронограф с расширенными возможностями. Часы имеют многофункциональный механизм, способны подключаться к iPhone и Androidсмартфонам, в них встроены функции прямого и обратного отсчета, хронографа, гироскопа и датчик давления, а также 7 ежедневных будильников, таймер и секундомер. Кроме того, модель отличают водонепроницаемый корпус и запас хода на 2 месяца. Модель Exospace B55 может одновременно показывать время в двух часовых поясах – одно при помощи стрелок, а второе на цифровом дисплее. Благодаря функции SWAP эти два часовых пояса можно поменять местами. Система «хронолет» считает время, прошедшее между началом движения самолета и моментом его остановки, запоминает дату, время вылета и прилета, взлета и посадки, а также коды аэропортов – все это дань авиационному ДНК. Синхронизация со смартфоном посредством беспроводной сети позволяет получать уведомления о поступлении мгновенных сообщений, SMS и телефонных звонков: устройство запоминает до 20 уведомлений вместе со временем их поступления и напоминает о запланированных встречах.
52 /
Часы Breitling Exospace B55 напоминают владельцу о ных запланированных встречах
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
ДЕТАЛИ
˔ ˒˓ˑ˙ˈ˔˔ˑ˓ˑˏ Модель TAG Heuer Connected с процессором Intel Inside имеет доступ ко всему, что может предложить вселенная Android Wear. Интеллект часов спроектирован таким образом, чтобы оптимизировать производительность и сделать доступными множество вариантов подключения, включая потоковое аудио, Bluetooth и Wi-Fi. Часы имеют 4 ГБ памяти и литиевый аккумулятор последнего поколения, сохраняющий заряд в течение всего дня. Они оборудованы маленьким микрофоном для общения с помощью голосового управления Google и сенсорным экраном из сапфирового стекла – незаменимым дополнением к заводной коронке в положении «3 часа», в которой также находятся элементы управления. Владелец TAG Heuer Connected может выбирать «лицо» часов: в программу сейчас заложены три варианта виртуальных циферблатов: циферблат хронографа, циферблат с тремя стрелками и циферблат GMT, каждый из которых будет показывать дату и предлагаться в трех цветовых вариантах на выбор (черном, темно-синем и жемчужно-белом). Цифровые стрелки и метки всегда остаются видимыми, даже когда часы находятся в энергосберегающем режиме. В отсутствие телефона часы будут продолжать считать, отображать и обмениваться данными: пока есть доступное Wi-Fi соединение, они будут оставаться подключенным к облаку. Специально для smart-часов TAG Heuer разработал несколько приложений: Insiders (стиль жизни), GolfShot Pro (гольф), RaceChrono Pro (мотогонки) и ViewRanger (навигация) – все бесплатные.
Frederique Constant ˋ ˍˑː˕˓ˑˎ˟ ˔ː˃ Впервые швейцарская часовая компания Frederique Constant Geneve вывела на рынок smart-механизм Horological Smartwatch с технологией MotionX® в 2015 году (и в первый же год продала более 16 тыс. экземпляров), а уже весной нынешнего года производитель порадовал обновленной версией «умных» часов в классическом корпусе. Стоит напомнить, что MotionX – это платформа, в которой «тесно связаны программное обеспечение, мобильные приложения и облачная инфраструктура», например, усовершенствованные датчики, позволяющие часам достаточно точно анализировать физическую активность своего владельца, контролировать его сон и общее самочувствие.
Спустя 2 года использования каждый владелец TAG Heuer Connected получает возможность обменять их на механические часы Carrera с настоящим швейцарским механизмом внутри
Часы Horological Smartwatch позволяют владельцу грамотно спать и, как следствие, хорошо себя чувствовать К функции мониторинга сна и активности добавилась возможность индикации мирового времени , незаменимая для бизнес-путешественников: теперь они всегда в курсе и «домашнего», и «командировочного» времени. При каждой синхронизации часов и смартфона происходит обновление даты и времени – это обеспечивает полный контроль над сменой часовых поясов. Часы автоматически синхронизируются с приложениями Apple и Android, сохраняют водонепроницаемость на глубине до 50 метров и бесперебойно работают до двух с половиной лет.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 53
DETAILS
Ремешок e-Strap позволяет своему владельцу следить за физической формой
ʧ˃ˆˑˏˈ˓ Прагматичные немцы Montblanc тоже решились подключиться к «умной гонке», но пошли несколько другим путем: оставив в неприкосновенности хронограф TimeWalker Urban Speed UTC, мастера наделили smart-функциями ремешок, к которому подключили монохромный сенсорный дисплей e-Strap – именно он и получает уведомления со смартфона об электронных письмах, текстовых сообщениях, входящих звонках, напоминаниях и обновлениях из социальных сетей. Устройство работает и как фитнес-трекер: считает шаги, расстояние и расход калорий.
Хронометр можно использовать и в качестве пульта дистанционного управления для управления музыкой со смартфона и спуска затвора камеры. Функция Find Me поможет найти телефон в радиусе 30 метров. По заверению Montblanc, часы способны работать до 5 дней без подзарядки. Разработчики позаботились и о комфорте владельца: устройство повторяет анатомическое строение запястья. Оно устойчиво ко всем негативным воздействиям внешней среды и не боится пыли и влаги, а также обладает противоударными свойствами. Устройство e-Strap работает как с часами коллекции Timewalker Urban Speed, так и отдельно. Тем, кому он приглянулся, в принципе необязательно раскошеливаться на хронометры Montblanc – его можно пристроить и к вашей любимой модели часов, если она имеет ширину браслета 22 мм.
54 /
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
ДЕТАЛИ
Премиальные часы o Bulgari Diagono E-Magnesium получили йфа функцию «сейфа на запястье»
В БРАСЛЕТ ARMILL ВСТРОЕНА УСЛУГА КОНСЬЕРЖСЕРВИСА
ʢːˋ˅ˈ˓˔˃ˎ˟ː˞ˌ ˍˎˡ˚ Концепт механических часов премиум-класса Bulgari Diagono E-Magnesium со встроенным NFC-чипом – новость года ушедшего. В этом году к разработке модели присоединилась международная система MasterCard, благодаря которой механизм получит встроенную функцию бесконтактных платежей. Кстати, часами можно будет не только платить по счетам в 74 странах мира, но и открывать двери автомобиля или люксов в отелях международной сети Bulgari. Кроме того, владелец Diagono E-Magnesium сможет установить на смартфон приложение Bulgari Vault, защищающее цифровые персональные данные, в том числе пароли от любых аккаунтов в интернете. За недосягаемость информации отвечает система кибербезопасности WISeKey: данные из приложения будут храниться в облаке на серверах, скрытых в военных бункерах в швейцарских Альпах. Без итальянских шпионских страстей не обошлось!
ʢˎ˟˕˓˃˓ˑ˔ˍˑ˛˟ Christophe & Co Высокотехнологичный й тбраслет Armill – дебютеров ное изобретение мастеров авивChristophe & Co, направивру проших мир роскоши в эру еспрогресса. Встроенные беспроводные модули NFC и Bluetooth ать его в паре позволяют использовать ланшетом, со смартфоном или планшетом, мления о ночтобы получать уведомления вых тестовых сообщениях и входящих звонках в режиме вибрации. Браслет также позволяет осуществлять безналичные платежи и работает год до первой подзарядки. Сложно не обратить внимание на эксклюзивный дизайн, над которым потрудилась студия Pininfarina. Внутри – карбоновая основа, покрытая пеной и обшитая алькантарой. Снаружи – керамика, золото, драгоценные камни. Владельцам браслета доступна услуга консьержсервиса, который напомнит о важных событиях, забронирует номер в отеле, столик в ресторане, автомобиль или билет на концерт.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 55
DETAILS
ТОТАЛЬНЫЙ АВТОБРЕНДИНГ
ʏʑʡʝʛʝʐʗʚʫʜʏʮ ʛʏʟʙʏԜȃ ʬʡʝ ʢʕʔ ʜʔ ʞʟʝʠʡʝ ʝʐʝʖʜʏʦʔʜʗʔ ʡʟʏʜʠʞʝʟʡʜʝʒʝ ʠʟʔʓʠʡʑʏ ʜʏ ʦʔʡʪʟʔʤ ʙʝʚʔʠʏʤ ʠ ʖʏʓʏʜʜʪʛ ʜʏʐʝʟʝʛ ʝʞʥʗʘǤ ʠʔʒʝʓʜʮ ʑʔʓʢʨʗʔ ʛʗʟʝʑʪʔ ʐʟʔʜʓʪ ʕʗʑʢʡ ʑ ʬʟʢ ʛʏʠʧʡʏʐʜʝʘ ʓʗʑʔʟʠʗʣʗʙʏʥʗʗǡ ʑʪʞʢʠʙʏʮ ʞʝʓ ʠʑʝʗʛ Ǿԝʣʚʏʒʝʛԝǿ ʚʗʜʗʗ ʝʓʔʕʓʪǡ ʏʙʠʔʠʠʢʏʟʝʑ ʗ ʞʟʔʛʗʏʚʫʜʪʤ ʛʔʚʝʦʔʘ ʓʚʮ ʣʗʟʛʔʜʜʝʒʝ ʠʡʗʚʮ ʕʗʖʜʗǤ
56 /
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
ДЕТАЛИ
ʐʟʗʚʚʗʏʜʡʝʑʪʔ ʏʑʡʝʞʝʙʟʪʧʙʗ Дубайская компания Z Tyres создала комплект из четырех шин Z1, инкрустированных бриллиантами и покрытых золотом 999-й пробы, и продала их за US$ 600 тысяч. Шины были внесены в Книгу рекордов Гиннесса как самые дорогие в мире. В создании комплекта принимали участие индийская ювелирная фирма Joaillier Priv и мастера по золоту из ОАЭ, работавшие ранее над интерьерами президентского дворца в Абу-Даби.
ʓʝʟʝʕʜʪʘ ʙʝʛʞʚʔʙʡ ǧ ʘ Компания Rolls-Royce выпустила специальный люксовый багажный набор для владельцев модели Wraith. В него вошли три дорожные сумки Long Weekender и два чемодана Grand-Tourer, а также элегантный чехол для одежды, который идеально размещается в багажнике Rolls-Royce. Он сохранит в идеальном порядке мужскую сорочку и смокинг или дамский вечерний наряд – предусмотрена даже удобная петелька для шелкового галстука или шарфа. Все изделия выполнены вручную из натуральной кожи, используемой для отделки салонов марки. Каркасы и ручки чемоданов сделаны из углепластика, а застежки напоминают силуэт одноименного автомобиля.
ШИНЫ Z TYRES БЫЛИ ВНЕСЕНЫ В КНИГУ РЕКОРДОВ ГИННЕССА КАК САМЫЕ ДОРОГИЕ В МИРЕ
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 57
DETAILS
ส ส ส ส สช ส ส ส ส ส ส ส ส ะ ั ะตะฝะด Benltley ะพั ะปะธั ะฐะตั ั ั ะณะฐ ะบ ะปั ะบั ะพะฒั ะผ ะฐะบั ะตั ั ั ะฐั ะฐะผ: ะฒ ะตะณะพ ะบะพะปะปะตะบั ะธะธ โ ะดะพั ะพะถะฝั ะต ะฝะฐั ะดั ะฒ ั ะบั ะบะปั ะทะธะฒะฝะพะผ ะดะตั ะตะฒั ะฝะฝะพะผ ะบะพั ะพะฑะต ะธะท ะดะตั ะตะฒะฐ ั ะตะดะบะธั ะฟะพั ะพะด ะธ ะทะฐะฟะพะฝะบะธ ะธะท ั ั ะตั ะปะธะฝะณะพะฒะพะณะพ ั ะตั ะตะฑั ะฐ, ั ั ะธะปะธะทะพะฒะฐะฝะฝั ะต ะฟะพะด ั ั ั ะฐะณ ะฟะตั ะตะบะปั ั ะตะฝะธั ะฟะตั ะตะดะฐั ะผะพะดะตะปะธ Bentayga.
สฌส ส ส ส ส ส ส ส ส ส ส ส สจส ส ส
ะ ั ะฐะปั ั ะฝั ะบะธะน ะฐะฒั ะพะฑั ะตะฝะด ะทะฐะบะฐะทะฐะป ะบะพะปะปะตะบั ะธั ะพะดะตะถะดั ะธ ะฐะบั ะตั ั ั ะฐั ะพะฒ ะดะปั ะฒะพะดะธั ะตะปั ั ั ะฟะตั ะบะฐั ะฐ ั ะฟั ะตะผะธั ะผะฐั ะตะปั ะต Ermenegildo Zegna. ะ ะฝะตะต ะฒะพั ะปะธ ะบั ั ั ะบะฐ ะธะท ะบะพะถะธ ะฝะฐะฟะฟะฐ ั ั ั ะบะฐะฒะฐะผะธ ะธะท ะฒั ั ะพะบะพั ะตั ะฝะพะปะพะณะธั ะตั ะบะพะณะพ ั ะตะปะบะฐ, ะบั ะพั ั ะพะฒะบะธ ะธะท ะผั ะณะบะพะน, ะฒั ะดะตะปะฐะฝะฝะพะน ะฒั ั ั ะฝั ั ั ะตะปั ั ั ะตะน ะบะพะถะธ, ะธะดะตะฐะปั ะฝะพ ะฟะพะดั ะพะดั ั ะธะต ะดะปั ะผะฝะพะณะพั ะฐั ะพะฒะพะณะพ ะฒะพะถะดะตะฝะธั , ะฐ ั ะฐะบะถะต ะฒะผะตั ั ะธั ะตะปั ะฝะฐั ั ั ะผะบะฐ ะดะปั ั ะธะบะตะฝะดะฐ, ั ะตะปะบะพะฒั ะน ั ะฐั ั , ะฒะพะดะธั ะตะปั ั ะบะธะต ะฟะตั ั ะฐั ะบะธ ะธ ั ะบะปะฐะดั ะฒะฐั ั ะธะตั ั ั ะพะปะฝั ะตะทะฐั ะธั ะฝั ะต ะพั ะบะธ. ะ ะฝั ะผะธ ั ะปะพะฒะฐะผะธ, ะฒั ะต ะฝะตะพะฑั ะพะดะธะผะพะต ะดะปั ะณะฐั ะดะตั ะพะฑะฐ ั ั ะธะปั ะฝะพะณะพ ะณะพะฝั ะธะบะฐ.
58 /
AUGUST โ SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
ДЕТАЛИ
ʜʔʝʞʟʮʕʙʏ
Швейцарский дизайнер Роланд Итен собрал пряжку для фирменного ремня Bugatti из 100 деталей ручной работы и с помощью инструментов, которыми о обычно собирают швейцарские часы. Она сконструирована таким образом, что ее можно регулировать по всей длине ремня без каких-либо дополнительных крепежей и отверстий. Аксессуар произведен из исключительно благородныхх й материалов: розового золота высшей пробы, титана и стали. На фронтальной й» части пряжки закреплен дымчатый сапфир, намекающий на «механический» стиль эксклюзивного изделия.
ʜʏʐʝʟ ʒʝʚʫʣʗʠʡʏ ǧ Для создания капсульной коллекции стильного оборудования для гольфа потребовались усилия двух гигантов – Mercedes-Benz и Hugo Boss. Всего в линейке – 16 предметов одежды, в цветовой гамме от белого до лазурного или глубокого синего. «Звезда» коллекции – сумка для гольфа TaylorMade Golf Stand Bag. В коллекцию вошли и сопутствующие товары: сумки, полотенца и спортинвентарь: мячи для гольфа и профессиональное приспособление, гарантирующее дерну ровность.
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / А ВГ УСТ – СЕНТЯБРЬ 2016
/ 59
DETAILS
ʚʭʙʠʝʑʪʔ ʑʔʚʝʠʗʞʔʓʪ Лимитированная коллекция фирменных велосипедов BMW, увидевшая свет нынешней весной, черпает вдохновение в модели M2 Coupe. В первую очередь, благодаря раме, окрашенной в оттенки синего металлика. Технические характеристики алюминиево-карбонового байка тоже на высоте: 30-скоростная коробка передач и надежная гидравлическая система тормозов. Дизайн 28-дюймовых колес напоминает колесные диски люксового купе.
ʝʣʗʠʜʪʔ ʙʟʔʠʚʏ Автоконцерн Porsche разработал специальные RSкресла для офиса или дома на основе тех, что устанавливаются в модели автомобилей 911 Carrera GTS и GT3. Сиденья комплектуются электрорегулировкой спинки с питанием от встроенного аккумулятора и рельефной эмблемой Porsche на подголовниках. Кресло обшито такой же кожей, а также имеет ту же прострочку, что и на сиденьях спортивных автомобилей Porsche. Производство кресел ведется в Германии. Вес одного стула составляет 35 кг. Также автоконцерн предлагает приобрести «спойлер», который можно использовать в качестве книжной полки.
60 /
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
ǍƼLjǗDž ǙǐǐǁdžǎDŽƾljǗDž ǍNjNJǍNJƽ džǏNjDŽǎǘ NjnjNJǀƼǎǘ DŽLJDŽ ƼnjǁljǀNJƾƼǎǘ ƼƾǎNJLjNJƽDŽLJǘ ƾ NJƼǙ
YZERMOTORS – ǯǩǤǞǡǬǭǜǧǸǩǜǻ ǨǡǠǤǜ ǫǧǜǮǰǪǬǨǜ ǫǬǡǠǪǭǮǜǞǧǻǺǵǜǻ ǞǡǭǸ ǭǫǡǦǮǬ ǬǡǴǡǩǤǥ Ǟ ǭǰǡǬǡ ǮǬǜǩǭǫǪǬǮǜ LjǷ ǫǬǡǠǪǭǮǜǞǧǻǡǨ ǝǤǣǩǡǭ ǯǭǧǯǟǤ ǨǡǭǮǩǷǨ Ǥ ǨǡǢǠǯǩǜǬǪǠǩǷǨ ǦǪǨǫǜǩǤǻǨ ǜ ǮǜǦǢǡ ǝǷǭǮǬǷǥ Ǥ ǩǜǠǡǢǩǷǥ ǭǡǬǞǤǭ Ǡǧǻ ǤǩǠǤǞǤǠǯǜǧǸǩǷDZ ǦǧǤǡǩǮǪǞ
YZERMOTORS.COM
M O T O R S @ Y Z E R G R O U P. C O M
FREE ZONES
СВОБОДНЫЕ ЗОНЫ ОАЭ ʏʐʢǧʓʏʐʗ
Dubai Biotechnology & Research Park
Abu Dhabi Madia Zone TwoFour54
ʡˈˎǣ +971 4 390 2222 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 8444 ǣ info@dubiotech.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˅˓ˈˏˈːː˞ˈ ˄ˋˑ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˏˈˇˋ˙ˋːǦ ˔ˍˋˈ ˋ ˗˃˓ˏ˃˙ˈ˅˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˈ ˋ˔˔ˎˈˇˑ˅˃ːˋˢ
ʡˈˎǣ +971 2 401 2454 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 2 401 2345 ǣ info@twofour54.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˍˋːˑǦ ˋ ˅ˋˇˈˑ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑǡ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋ ˋ ˓˃ˊ˅ˎˈ˚ˈːˋˢ
ʓʢʐʏʘ Dubai Academic City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵Ͳ ʹͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 360 4866 ǣ info@diacedu.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
Dubai Airport Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ʹͻͻ ͷͷͷͷǡ ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 7000 40000 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 299 5500 ǣ marketing@dafza.gov.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ
Dubai Cars & Automotive Zone
ʡˈˎǣ +971 4 324 5555 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 324 9000 www.emaar.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˋ˙ˈːˊˋ˓ˑ˅˃ːː˞ˈ ˏˈˇˋ˙ˋː˔ˍˋˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˑˊˇˑ˓ˑ˅ˋ˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˙ˈː˕˓˞
Dubai Industrial City ʡˈˎǣ +971 4 330 0088 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 429 9020 ǣ sales@dubaiindustrialcity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅˃
Dubai International Financial Centre ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ʹ ʹʹʹʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 362 2333 ǣ info@difc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˗ˋː˃ː˔ˑ˅˞ˈ ˋ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˄ˋ˓ˉˈ˅˞ˈ ˄˓ˑˍˈ˓˞
Бизнес-парк DWC
ʡˈˎǣ +971 4 333 5000 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 333 5777 ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ːˑ˅˞˘ ˋ ˒ˑˇˈ˓ˉ˃ːː˞˘ ˃˅˕ˑˏˑ˄ˋˎˈˌ
Dubai Healthcare City
62 /
AUGUST – SEPTEMBER 2016 / BUSINESS EMIRATES
Dubai Internet City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 9000 ǣ opportunities@dubaiinternetcity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˋː˗ˑ˓ˏ˃˙ˋˑːː˞ˈ ˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋˋǡ ˕ˈˎˈˍˑˏǦ ˏ˖ːˋˍ˃˙ˋˋǡ ˒˓ˑˆ˓˃ˏˏˋ˓ˑ˅˃ːˋˈ
Dubai Knowledge Village ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͲ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 1110 ǣ info@kv.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˑ˄˓˃ˊˑ˅˃˕ˈˎ˟ː˞ˈ ˖˚˓ˈˉˇˈːˋˢǡ ˓ˈˍ˓˖˕ˋːǦ ˆˑ˅˞ˈ ˍˑˏ˒˃ːˋˋ
Dubai Logistics City ʡˈˎǣ +971 4 814 1111 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 814 13 66 ǣ info@dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃ǡ ˕˓˃ː˔˒ˑ˓˕ˋ˓ˑ˅ˍ˃
Dubai Maritime City ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 800 4806 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 345 2234 ǣ info@dubaimaritimecity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˑ˓˔ˍˋˈ ˒ˈ˓ˈ˅ˑˊˍˋǡ ˗˓˃˘˕
Dubai World Central ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͺͳͶ ͳͳͳͳǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 814 1366 www.dwc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˃˅ˋ˃˙ˋˢǡ ˎˑˆˋ˔˕ˋˍ˃
Dubai Media City
Jebel Ali Free Zone
ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ Ͷͷͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 4616 ǣ sales@dubaimediacity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖ˆˋǡ ˓ˈˍˎ˃ˏː˃ˢ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕˟
ʐˈ˔˒ˎ˃˕ː˃ˢ ˎˋːˋˢǣ 800 – JAFZA (52392) ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 807 8700 www.jafza.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
Dubai Multi Commodities Centre ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͲ ͵ͺͻͻǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 3897 ǣ office@dmcc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːǦ ː˞ˈ ˏˈ˕˃ˎˎ˞ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˕ˑ˅˃˓ːˑǦ˔˞Ǧ ˓˟ˈ˅˃ˢ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢ
Dubai Outsource Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 367 0400 ǣ ask@doz.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˕˓ˈːˋːˆǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ
Dubai Silicon Oasis ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͷͲͳ ͷͷͷͷ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 501 5151 ǣ inquiries@dso.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˑ˅˞ˈ ˕ˈ˘Ǧ ːˑˎˑˆˋˋ ˋ ˏ˃˕ˈ˓ˋ˃ˎ˞ǡ ˏˋˍ˓ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃ǡ ˑ˒˕ˑˠˎˈˍ˕˓ˑːˋˍ˃
Dubai Studio City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͻͳ ͶͶ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 390 9905 ǣ info@dubaistudiocity.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˛ˑ˖Ǧ˄ˋˊːˈ˔ǡ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇ˔˕˅ˑ ˗ˋˎ˟ˏˑ˅
Dubai Techno Park
КОНСУЛЬТАЦИЯ AMTECUM –
это ваш бизнес-партнер, который поможет: Учредить компанию (местную (DED), в свободной экономической зоне, оффшор) Открыть бизнес и рабочую визу Открыть банковский счет и окажет другие услуги Свяжитесь с нами для получения подробной информации
ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͺͺͳ Ͷͺͺͺ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 881 1444 www.technopark.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ːˈ˗˕˟ǡ ˆ˃ˊǡ ˑ˒˓ˈ˔ːˈːˋˈ ˅ˑˇ˞ǡ ˋ ˇ˓˖ˆˋˈ
Gold & Diamond Park ʡˈˎǣ +971 4 347 7788 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 347 3206 ǣ gdp@emaar.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑ ˋ ˒˓ˑˇ˃ˉ˃ ˡ˅ˈˎˋ˓ː˞˘ ˋˊˇˈˎˋˌ ˋˊ ˊˑǦ ˎˑ˕˃ ˔ ˇ˓˃ˆˑ˙ˈːː˞ˏˋ ˍ˃ˏːˢˏˋ
International Humanitarian City ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͷ ͵ͺ ͲʹͲʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 368 1099 ǣ info@ihc.ae www.ihc.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˔ˑ˙ˋ˃ˎ˟ː˃ˢ ˒ˑˏˑ˜˟ ˋ ˔ˑ˒˖˕˔˕˅˖ˡ˜ˋˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ
International Media Production Zone (IMPZ) ʡˈˎǣ +971 4 391 1122 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 4 391 8067 ǣ info@impz.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˏˈˇˋ˃Ǧ˖˔ˎ˖Ǧ ˆˋǡ ˒ˑˎˋˆ˓˃˗ˋˢ
ʧʏʟʓʕʏ Hamriyah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͷʹ ͵͵͵͵ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 526 3555 ǣ hfz@hamriyahfreezone.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ʠʬʖ ˔ ˔ˑ˄Ǧ ˔˕˅ˈːː˞ˏ ˏˑ˓˔ˍˋˏ ˒ˑ˓˕ˑˏǡ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢǦ ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
Sharjah Airport International Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͷͷ ͲͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 557 1131 ǣ ̷ Ǧ Ǥ ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
ʏʓʕʛʏʜ Ajman Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ Ͳͳ ͳͷ ͷͷǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 742 92 22 ǣ maintenance@afja.gov.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˎˑ˅ˑˌ ˃ˍ˕ˋ˅ːˑ˔˕ˋ
ʟʏʠǧʏʚʫǧʤʔʘʛʏ RAKIA ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ʹͲ ͺ ǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 7 207 7120 ǣ info@rakinvestmentauthority.com www.rak-ia.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˄ˋˊːˈ˔ ˅ ˔˅ˑ˄ˑˇːˑˌ ˠˍˑːˑˏˋ˚ˈ˔ˍˑˌ ˊˑːˈ ȋ Ȍ ˋ ˊ˃ ˈˈ ˒˓ˈˇˈˎ˃ˏˋ ȋ Ǧ Zone)
Ras Al Khaimah Free Zone ʡˈˎǣ +971 7 207 7117 / 204 1111 ʣ˃ˍ˔ǣ +971 7 207 7120 ǣ inquiry@rakftz.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
ʣʢʓʕʔʘʟʏ Fujairah Free Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͻ ʹʹʹ ͺͲͲͲǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 9 222 8888 ǣ freezone@emirates.net.ae ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˅˔ˈ ˅ˋˇ˞ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋ
ʢʛʛǧʏʚʫǧʙʢʑʔʘʜ UAQ Free Trade Zone ʡˈˎǣ Ϊͻͳ ͷ ͷͺͺʹǡ ʣ˃ˍ˔ǣ +971 6 765 1552 ǣ info@uaqftz.com ʜ˃˒˓˃˅ˎˈːˋˈ ˇˈˢ˕ˈˎ˟ːˑ˔˕ˋǣ ˒˓ˑˋˊ˅ˑˇǦ ˔˕˅ˑǡ ˕ˑ˓ˆˑ˅ˎˢǡ ˍˑː˔˃ˎ˕ˋːˆˑ˅˞ˈ ˖˔ˎ˖ˆˋ
ЛОГИСТИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Комплексные услуги для нефтегазовой отрасли
Опыт работы в регионах
Экспедирование грузов
Таможенные ноу3хау
Проектные грузоперевозки
Логистика и хранение грузов
info@sagadxb.ae www.sagadxb.ae
zack-goodman.com
ВЕДУЩИЙ ЛОГИСТИЧЕСКИЙ ПАРТНЕР. В МИРОВОМ МАСШТАБЕ
БР О Н И Р О ВА Н Н А Я Р О С КО Ш Ь Сделано в ОАЭ