Manual para Investidores
ESTABELECER EMPRESAS NA SUÍÇA
PROGRAMA OFICIAL
Foto da capa: Rolex Learning Center, Escola Politécnica Federal de Lausana (EPFL), em Lausana © SWITZERLAND GLOBAL ENTERPRISE Dezembro 2016 Todos os direitos reservados
Mensagem de boas-vindas
Prezados Senhoras e Senhores, O sucesso de uma empresa depende de uma série de fatores como a força de inovação e a produtividade. Igualmente significativo são as condições subjacentes. E é exatamente isso que a Suíça, um país de economia e negócios, tem para oferecer: aqui vivem e trabalham pessoas altamente especializadas, as universidades trabalham em estreita cooperação com as empresas, a infraestrutura é excelente e a carga tributária é moderada. Tais condições, entre outras vantagens, permitem às empresas locais de todos os setores desenvolverem-se continuamente e serem bem-sucedidas. Além do mais, o ambiente amigável das empresas também se beneficia de um bom sistema político a todos os níveis. Enquanto membro do governo, coloco todos os meus esforços no presente e no futuro para consolidar e desenvolver excelentes condições básicas. É por isso que procuramos tornar a Suíça mais forte e aumentar a sua capacidade de contra atuar. Na medida que guardamos os nossos trunfos nas mãos, conseguimos solos férteis para empresas de sucesso, uma série de setores diversificados e perspectivas atrativas para trabalhadores qualificados e motivados. Eu sei de minha própria experiência como ex-empresário: A seleção do local é extremamente importante. Antes de tomar qualquer decisão, é necessário analisar todas as informações disponíveis e encontrar cuidadosamente todas as clarificações. Uma das fontes mais importantes para se proceder a uma análise é a leitura do manual para investidores, rico em informações e dados sobre as vantagens mais importantes da Suíça.
Johann N. Schneider-Ammann Conselho Federal Informações do Departamento Federal de Economia, Educação e Pesquisa (WBF)
Um aconselhamento pessoal e de confiança é de igual importância. A Switzerland Global Enterprise funciona através da Swiss Business Hubs em estreita cooperação com empregadores da federação e respectivos cantões e e ajuda-o a concretizar seus negócios na Suíça a partir do seu país. Do mesmo modo, tem ao seu dispor financiadores regionais e cantonais, bem como outros peritos para o aconselharem de perto. Todos os contatos importantes estão presentes neste manual. Juntos iremos apoiá-lo em seus planos de negócios e lhe damos as boas-vindas à Suíça, recebendo você calorosamente.
Johann N. Schneider-Ammann Conselho Federal
MANUAL PARA INVESTIDORES 2016
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Promoção de investimentos Em nome da Secretaria de Estado da Economia (SECO) e dos cantões, a Switzerland Global Enterprise (S-GE) informa aos potencias investidores estrangeiros sobre os pontos fortes e as condições do ambiente de negócios na Suíça. A S-GE acompanha empresas do exterior e examina seus projetos potenciais, antes que eles sejam transmitidos aos cantões. Além disso, a S-GE apoia o estabelecimento de empresas estrangeiras nos cantões através de bens industriais e de mercado assim como através da coordenação das atividades de todas as partes envolvidas na promoção da Suíça como local de investimento.
Foto Campus Executivo HSG, St. Gallen
Conteúdo
SUÍÇA – LOCAL CERTO PARA SUA EMPRESA
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INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
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SEGURANÇA E CONFIABILIDADE
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Foco em pesquisa e desenvolvimento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Liderança em clusters setoriais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Solidez no sistema educacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Confiabilidade na g overnança .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Liberalismo no mercado de trabalho. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Solidez no mercado financeiro e de capitais .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Atratividade fiscal.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Simplicidade na abertura de empresas.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
15 16 17 18 19
AMBIENTE E VIDA
20
1
24
Qualidade de vida sem igual. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 Ambiente internacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Infraestrutura confiável. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
A SUÍÇA EM FATOS E NÚMEROS
1.1 Geografia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2 Clima. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Sistema político.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3.1 Estrutura Federal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3.2 Distribuição dos poderes no plano do Governo Federal.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3.3 Democracia direta e sistema de concordância .. . . . . . . . . . . . . . . 1.3.4 Estabilidade política e paz social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.4 Finanças públicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.5 Neutralidade. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.6 População.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.7 A Suíça intercultural e internacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.7.1 Línguas e origem.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.7.2 Organizações internacionais.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.8 A Suíça em números. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2
2.1 2.2 2.2.1 2.2.2 2.3 2.3.1 2.3.2
ESTRUTURA ECONÔMICA
Produto interno bruto e estrutura industrial.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . Integração internacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Comércio de mercadorias e serviços. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Investimentos diretos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Clusters econômicos importantes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ciências da vida: Indústria química/farmacêutica, de biotecnologia e Tecnologia médica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Indústria de máquinas, eletrônicos e metalurgia.. . . . . . . . . . . .
25 25 26 26 26 27 27 28 28 28 29 29 29 31
32 33 36 36 37 38 38 39
2.3.3 2.3.4 2.3.5 2.3.6 2.3.7
Tecnologia da Informação e Comunicação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tecnologias limpas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Funções das matrizes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Serviços financeiros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Comércio e matérias-primas.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
39 40 40 41 41
3
CONDIÇÕES ECONÔMICAS DE BASE
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3.1 3.1.1
Intercâmbio internacional de m ercadorias e serviços.. . . . Tratado de Livre Comércio, OMC e queda das restrições comerciais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.2 Alfândega. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.1.3 Regulamento da origem. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.2 Proteção da livre concorrência. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3 Proteção da propriedade intelectual. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.1 Patentes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.2 Marcas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.3 Design. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.3.4 Direitos autorais.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4 Disposições e obrigação de r esponsabilidade pelo produto.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4.1 Gêneros alimentares.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4.2 Produtos farmacêuticos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.4.3 Produtos medicinais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.5 Planeamento territorial e proteção ambiental. . . . . . . . . . . . . . . . . 3.5.1 Construção e planeamento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3.5.2 Meio ambiente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
44 44 44 45 45 46 46 48 48 48 49 49 50 50 51 51 51
4
A SUÍÇA E A EUROPA
52
5
ABERTURA E GESTÃO DE EMPRESAS
58
4.1 Comércio e investimentos diretos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2 Cooperação política e económica.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.1 Livre circulação de pessoas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.2 Acordo de Schengen. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.3 Eliminação de entraves técnicos no comércio. . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.4 Pesquisa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.5 Trânsito ferroviário, rodoviário e aéreo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.6 Gestão pública de compras. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.7 Comércio de produtos agrícolas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.2.8 Tributação de juros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.3 Euro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
5.1 Estruturas empresariais.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.1 Sociedade Anônima (AG).. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.2 Sociedade de Responsabilidade Limitada (GmbH).. . . . . . . . 5.1.3 Sucursal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
53 53 54 55 55 55 55 56 56 57 57
59 60 60 60
MANUAL PARA INVESTIDORES 2016
5
5.1.4
Sociedade em comandita para investimentos de capital (KkK). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.5 Empresas individuais .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.6 Sociedade em nome coletivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.7 Joint Venture. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.8 Sociedade simples . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2 Contabilidade. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3 Auditoria. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4 Fundação da empresa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4.1 Processo e decurso. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4.2 Inscrição no Registro Comercial. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.4.3 Custos de estabelecimento.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6 6.1 6.1.1 6.1.2 6.2 6.2.1 6.3 6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.4
VISTO, AUTORIZAÇÕES DE PERMANÊNCIA E TRABALHO
Entrada no país e visto.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Regulamentos para obtenção de visto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Procedimento para obtenção de visto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Permanência e residência. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Reagrupamento familiar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Permanência sem atividade remunerada.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Autorizações de até três meses. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Permanências mais longas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Caso especial: Alunos em formação superior. . . . . . . . . . . . . . . . . . Permanência com desempenho de atividade remunerada.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4.1 Reconhecimento de diplomas estrangeiros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4.2 Permanência e atividade remunerada de pessoas de países da UE/EFTA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4.3 Permanência e atividade remunerada de pessoas de países não-membros da UE/EFTA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.4.4 Estagiários. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6.5 Naturalização. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7 IMÓVEIS
7.1 Procura da propriedade adequada. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.1.1 Imóveis para fins residenciais e comerciais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.1.2 Alojamentos temporários/apartamentos mobiliados. . . . . 7.2 Imóveis comerciais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.2.1 Aluguel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.2.2 Compra.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.3 Imóveis para fins residenciais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.3.1 Aluguel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.3.2 Compra.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.4 Aspectos jurídicos: Alvará de construção. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.5 Aspectos jurídicos: Aquisição de terreno por pessoas no exterior. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.5.1 Isenção de autorização. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.5.2 Obrigação de autorização. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.5.3 Motivos para a autorização. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7.5.4 Execução. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8
MERCADO DE TRABALHO E DIREITO DO TRABALHO
8.1 Emprego e desemprego. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2 Custos de trabalhos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.1 Remunerações. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.2 Custos com encargos sociais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.2.3 Produtividade. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.3 Representação de trabalhadores e contratos de trabalho. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
60 63 63 63 63 63 63 64 64 65 65
66 67 67 70 70 71 71 71 71 72 72 72 74 74 75 75
76 77 77 77 78 78 79 81 81 82 83 84 84 84 85 85
86 87 88 88 90 90 91
8.3.1 8.3.2 8.3.3 8.4 8.4.1
Contrato Individual de Trabalho. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Contratos de trabalho coletivos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cooperação e representação dos empregados.. . . . . . . . . . . . . . . . Jornada de trabalho e férias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Horário normal de trabalho, horário máximo de trabalho e modelos de horário de trabalho. . . . . . . . . . . . . . . . . 8.4.2 Horas extras e horário adicional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.4.3 Trabalho diurno e trabalho noturno.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.4.4 Trabalho de madrugada, trabalho nos domingos e feriados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.4.5 Férias e feriados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.5 Rescisão e trabalho com horário reduzido. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.5.1 Aviso prévio de rescisão e proteção contra rescisão. . . . . . . . 8.5.2 Trabalho com horário reduzido e demissões em massa. 8.6 Segurança social. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.6.1 Seguro-velhice e seguro para beneficiários de falecidos (Alters- und Hinterlassenenversicherung AHV). . . . . . . . . . . . . . 8.6.2 Seguro por invalidez (Invalidenversicherung IV). . . . . . . . . . . . 8.6.3 Seguro contra acidentes (UV). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.6.4 Seguro saúde e auxílio doença. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.6.5 Compensação de renda (EO) e indenização por maternidade. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.6.6 Seguro-desemprego. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.6.7 Previdência dos empregados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.6.8 Auxílio-família. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.7 Recrutamento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.7.1 Agências de emprego públicas.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.7.2 Agências privadas de emprego. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.7.3 Caçadores de talentos.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8.7.4 Empréstimo de mão de obra/trabalho temporário . . . . . . . . .
9
91 92 92 93 93 93 93 94 94 94 94 95 95 97 97 97 97 97 98 98 98 99 99 99 99 99
CENTRO FINANCEIRO E MERCADO DE CAPITAIS
100
VISÃO GERAL DO SISTEMA TRIBUTÁRIO SUÍÇO
108
9.1 Bancos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 9.1.1 Estrutura e condições básicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 9.1.2 Supervisão.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 9.1.3 Serviços. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 9.1.4 Seguro de depósitos.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 9.2 Bolsa Suíça: SIX Swiss Exchange.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103 9.3 Financiamento de negócios e imóveis.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 9.3.1 Financiamento de atividades comerciais em funcionamento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104 9.3.2 Hipotecas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 9.4 Capital de risco. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 9.4.1 Venture capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 105 9.4.2 Business Angels. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 9.4.3 Apoio estatal.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106 9.5 Custos de capital e juros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107 9.6 Inflação.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
10
10.1 Tributação de sociedades sujeitas a imposto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 10.1.1 Imposto sobre o rendimento - esfera federal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109 10.1.2 Imposto sobre o rendimento das sociedades – nível cantonal e comunal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 10.1.3 Imposto sobre o capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 10.1.4 Incentivos fiscais.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111 10.2 Comparação internacional da cobrança de impostos. . . . . 112 10.3 Tributação de contribuintes individuais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113 10.3.1 Tributação de ordenados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113
10.3.2 Imposto sobre o patrimônio.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 10.3.3 Expatriados. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 10.3.4 Trabalhadores fronteiriços. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 10.3.5 Tributação integral. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 10.3.6 Imposto sobre as sucessões e doações. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115 10.4 Tributação na fonte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 10.4.1 Taxas internas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 10.4.2 Taxas de tratados.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 10.4.3 Acordos bilaterais com a UE.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 10.5 Imposto sobre valor agregado. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 10.5.1 Pessoas sujeitas à tributação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117 10.5.2 Serviços tributáveis.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 10.5.3 Quantia tributável. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 10.5.4 Taxas de imposto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 10.5.5 Isenções.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 118 10.5.6 Dedução de impostos pré-pagos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 10.5.7 Exportações . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 10.5.8 Atividades comerciais internacionais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 119 10.5.9 Empresas com sede no exterior. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 10.6 Outros impostos.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 10.6.1 Impostos sobre selo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 10.6.2 Imposto sobre bens de raiz. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120 10.7 Tratados sobre dupla tributação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 10.8 Reforma da tributação empresarial III. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 10.9 Regulamentos para preços de transferência. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
13
11 INFRAESTRUTURA
122
15.1 Rede internacional.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 15.1.1 Swiss Business Hubs Investment Promotion (mercados alvo). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 159 15.1.2 Outros Swiss Business Hubs (mercados consumidores) da Switzerland Global Enterprise. . . . . . . . . . . 159 15.2 Rede nacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 15.2.1 Órgãos cantonais de promoção da indústria e comércio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160 15.2.2 Organizações multi-cantonais de promoção de localidade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161 15.3 Lista de imagens. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162
12
132
11.1 Transporte.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 123 11.1.1 Tráfego rodoviário. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 11.1.2 Transporte ferroviário. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 11.1.3 Navegação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 11.1.4 Trânsito aéreo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 11.2 Comunicação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128 11.3 Energia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 11.4 Água.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 11.4.1 Água potável.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 11.4.2 Evacuação de águas residuais e proteção das águas. . . . . . . . 130 11.5 Correios. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 11.6 Serviço de saúde pública. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 11.6.1 Assistência médica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 11.6.2 Seguro-saúde. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
EDUCAÇÃO E PESQUISA
A VIDA NA SUÍÇA
144
PROMOÇÃO DE INVESTIMENTOS
152
13.1 Segurança e qualidade de vida.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145 13.2 Mudança e integração. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 13.2.1 Mudança. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 13.2.2 Cursos de idiomas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 13.3 Locação de um apartamento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 13.3.1 Caução e Contrato de arrendamento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 13.3.2 Orientações e administração. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 13.4 Telefone, Internet e TV. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 13.5 Seguros. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 13.6 Transportes públicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 13.7 Organização do lazer. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 13.7.1 Atividades culturais e de lazer.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149 13.7.2 Associações e trabalho voluntário. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150 13.8 Renda e custos de vida. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
14
14.1 14.2 14.2.1 14.2.2 14.2.3 14.2.4 14.2.5
Competências regionais e serviços. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 Política de incentivo e instrumentos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 Incentivo cantonal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 Incentivos fiscais com base na política regional. . . . . . . . . . . . . . 154 Fundação Switzerland Innovation. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 Comissão para a Tecnologia e Inovação KTI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155 Parques de tecnologia e incubadoras de negócios. . . . . . . . . . 155
15 ANEXO
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12.1 Formação escolar e profissional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 12.1.1 Educação básica e adicional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133 12.1.2 Formação profissional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 12.2 Aperfeiçoamento educacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 12.3 Universidades/Faculdades.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 12.3.1 Instituições universitárias e escolas superiores politécnicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 12.3.2 Escolas superiores técnicas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 12.3.3 Programas de MBA Executivo (EMBA). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 12.4 Estabelecimentos de ensino provado internacionais e internatos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 12.5 Pesquisa e desenvolvimento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 12.5.1 A Suíça como localidade de pesquisa. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 12.5.2 Cooperação internacional em pesquisas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 12.6 Switzerland Innovation – O Parque de Inovação Suíço. . . 142 12.6.1 Pontos principais de inovação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 12.6.2 Switzerland Innovation Parks. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142 12.6.3 Grupo alvo.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143 12.6.4 Serviços. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143
MANUAL PARA INVESTIDORES 2016
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SUÍÇA – LOCAL CERTO PARA SUA EMPRESA A Suíça é um dos polos econômicos mais competitivos do mundo. Poder de inovação e tecnologia, sistema econômico liberal, estabilidade política e forte integração com mercados estrangeiros, excelente sistema educacional e de saúde, infraestrutura extraordinária e alta qualidadede vida, além de um sistema tributário competitivo, estes são bons motivos para estabelecer uma empresa em território suíço.
Sólido sistema dual de aprendizado profissional Liderança em clusters setoriais: – MEM – ICT – Ciências da vida
Maior poder de inovação do mundo
INOVAÇÃO + TECNOLOGIA
3 países com o maior índice de felicidade do 3 empresas suíças estão mundo entre as 20 mais valiosas do mundo
Entre os três ganhadores do Prêmio Nobel per capita
Mão de obra motivada: Há quase 100 anos sem greves gerais
Maior atratividade para mão de obra altamente qualificada vinda de outros países
SEGURANÇA + CONFIABILIDADE Funcionários com a mais alta experiência internacional DE IT RM FR EN
Maior poder de compra do mundo
Melhores condições de trabalho do mundo
AMBIENTE + VIDA
Funcionários poliglotas graças às 4 línguas nacionais e à difusão do inglês
Em terceiro lugar com a maior expectativa de vida do mundo
No Top 10 dos países mais amados por expatriados
Três cidades no Top 15: as cidades suíças oferecem a melhor qualidade de vida
S U Í Ç A – LOCAL C E R T O P A R A S U A E M P R E S A
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