MEMORIA DE OBJETIVOS PARA EL CONSORCIO DE RECUPERACIÓN DEL CASCO ANTIGUO DE BADAJOZ
SOS Casco Antiguo de Badajoz
OBJETIVOS PARA EL CONSORCIO DE RECUPERACIÓN DEL CASCO ANTIGUO DE BADAJOZ
Es nuestra intención recoger, en este breve documento, propuestas que parten de la ciudadanía, a través de la voz de las asociaciones, agrupaciones y colectivos en las que legítimamente se proyecta, y que, entendemos, deberían formar parte de los objetivos del consorcio institucional que se propone, con el fin inequívoco de recuperar el barrio histórico de Badajoz: su casco antiguo. Estas calles sufren la enfermedad de la degradación y la marginalidad desde hace demasiados años, cuando deberían ser la orgullosa carta de presentación de la ciudad ante el mundo. Y como toda enfermedad, para ser erradicada, requiere que paciente y médico puedan establecer un diálogo con la finalidad de identificar con acierto la patología sufrida y el tratamiento adecuado. Nadie mejor que los inmediatos afectados para decir dónde nos duele; nadie más que nuestras Instituciones para curarnos. Así, requerimos que las distintas administraciones se impliquen y trabajen junto a nosotros para lograr la auténtica recuperación de este barrio de todos, pues la tarea no ha de resultar sencilla sobre la casi exclusiva responsabilidad del Consistorio, habida cuenta de la insoportable lentitud habitual en la tarea de rehabilitar, de las zozobras en las decisiones y de los continuos altibajos que sufren estas calles afectadas de muchas y graves patologías. Monumentos, calles, negocios y residentes desean y esperan este esfuerzo colectivo, coordinado, sincero, necesario y justo que devuelva seguridad pública, recupere dotaciones perdidas, aporte nuevos equipamientos necesarios y acordes a nuestro tiempo, potencie el comercio y ponga en valor el soberbio patrimonio monumental que nos rodea. Necesitamos que el Ayuntamiento de Badajoz, la Junta de Extremadura, la Diputación de Badajoz y cuantas entidades se muestren interesadas en colaborar en este noble y apasionante reto, se sienten a negociar la constitución de un consorcio que se comprometa económicamente con la recuperación, que establezca estrategias, planifique y coordine las acciones apropiadas para la consecución de los objetivos previstos. De este modo, evitaremos la pérdida de energía, ahorraremos tiempo y esfuerzos y maximizaremos la eficacia al desterrar el choque competencial entre administraciones, centralizar la gestión y evitar las desagradables rivalidades políticas que tanto daño nos hacen. Necesitamos un plan que, a medio plazo, provoque una revolución urbanística y social en estas calles y les devuelva el resplandor que jamás debieron perder.
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¿Qué debe suponer este Consorcio?
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Planificar todas las actuaciones para lograr sinergias. Así por ejemplo, la eliminación de plazas de aparcamientos deben compensarse con la habilitación de otras nuevas o con medidas de movilidad urbana.
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Ayudas coordinadas y normativa específica para combatir la proliferación de ruinas y solares, mantener el orden público, asegurar el aseo y ornato del entorno, proteger la sana convivencia, fomentar los servicios, renovar instalaciones e infraestructuras obsoletas y favorecer el comercio, el emprendimiento y el desarrollo social y cultural del barrio.
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Centralizar en el Consorcio la redacción de proyectos, su ejecución y la supervisión arqueológica de todas las actuaciones que se ejecuten en el Casco Antiguo de Badajoz, acelerando los trámites y garantizando que los restos arqueológicos de interés que se encuentren, al menos en las obras públicas, queden integrados y visibles en las nuevas edificaciones.
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Las labores de mantenimiento y limpieza de los yacimientos arqueológicos, de la Alcazaba, jardines de la Galera y recinto abaluartado se llevarían a cabo por el Consorcio, separándola de las mismas labores ordinarias que se llevan a cabo en el resto de la ciudad.
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Conseguir fondos privados para la recuperación del patrimonio de la ciudad, de modo similar al PROGRAMA MECENAS que se lleva a cabo por el Consorcio de Mérida.
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También se encargaría de la atención y asistencia a museos, y de gestión de las visitas turísticas a los espacios monumentales de la ciudad en coordinación con la Concejalía de Turismo.
DECLARACIÓN DE OBJETIVOS
1.- Dada la importancia de nuestro patrimonio somos una ciudad monumental, pero nuestro objetivo no puede ser meramente monumental. Queremos un “CONCORCIO PARA LA RECUPERACIÓN DEL CASCO ANTIGUO”. 2.- No entenderíamos este consorcio, también de recuperación social, sin la participación activa y directa de la ciudadanía. Queremos tener VOZ en las mesas de decisión, en tiempo real. 3.- Dos misiones principales: recuperación monumental y recuperación social. 4.- Distinguimos dos zonas de afección claramente diferenciadas por su situación social y estructural. Un área que llamaremos “normalizada” frente a otra marginal. Establecemos la línea divisoria de ambas en el eje que conforman las calles José Lanot – Arias Montano – Bravo Murillo, que nosotros llamamos la vía ‘Puerta del Río’. 5.- Las acciones del Consorcio deben priorizar la recuperación de las zonas más degradadas.
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6.- Acciones
Plan de renovación de calles Para adecuarlas a nuestro siglo, se requiere la renovación de saneamientos (algunos aún de ladrillo) y canalizaciones (algunas de amianto o plomo); aprovechando las zanjas a los efectos anteriores, llevar suministros de gas ciudad y fibra óptica (inexistentes en muchas calles y fundamentales hoy en día), soterrar cableado y contenedores.
Plan de peatonalización e instalación de plataformas únicas Conforme al plan especial de ordenación, protección y actuación del centro histórico (“neuronas, arterias y capilares”). Accesibilidad y peatonalización. La calle como lugar de relación de las personas. Apostamos por la plataforma como herramienta idónea para acordonar manzanas degradadas y acotar áreas de actuación. Priorizamos el eje ‘Puerta del Río’. Señalamos Juan Carlos I como gran bulevar comercial y reclamamos el mantenimiento asiduo de todas estas vías, con especial atención a las de mayor tránsito.
Plan de embellecimiento de espacios públicos Recuperación de fachadas, instalación de estatuas, fuentes, uniformidad del mobiliario urbano y de la cartelería, iluminación monumental, decoración de fachadas de solares como lienzos artísticos, mimo de fachadas históricas evitando elementos que las distorsionen (señalización de tráfico innecesaria, publicidad, etc.). Además, especial revisión instalación, mantenimiento y limpieza de la iluminación de zonas comerciales y plazas, y limpieza y aseo de todas las vías (pintadas, orines, basuras, etc.).
Plan de choque contra propiedades ruinosas y solares El suelo del centro histórico no puede ser un enorme solar o una ruina perpetua. Córdoba, Sevilla, Valencia, entre otras muchas ciudades, establecen plazos máximos para la puesta en valor de las propiedades de sus centros históricos, so pena de expropiación por justiprecio. Apostamos por la colaboración con Registro de la Propiedad y Colegios Profesionales de Arquitectos y Aparejadores para identificación de propietarios. La expropiación, sanciones, impuestos, inspecciones técnicas de edificios deben conjugarse con agilidad en la concesión de licencias, subvenciones y exenciones a la rehabilitación y edificación.
Agilización en la concesión de licencias de rehabilitación, edificación y actividad Apuntamos a la necesidad de que el Consorcio cuente con equipo arqueológico propio que reduzca costes y agilice la tramitación legal de obligaciones urbanísticas. Es necesario que cualquier licencia de rehabilitación, edificación o actividad sea tratada con urgencia. Dos años de media para la concesión de licencias es inaceptable.
Consolidación, rehabilitación y puesta en valor del patrimonio monumental * Alcazaba: rehabilitación integral, excavación completa y puesta en valor como monumento de primer orden. Recuperación y consolidación de la ermita del Rosario, iglesia de la Consolación y Santa María de Calatrava, aljibe, Puerta del Metido, yacimiento arqueológico, polvorín (¿centro de interpretación del Cerro de la Muela?), lienzos, laderas… * Reconstrucción del circuito amurallado (Trinidad, Rivillas, Estadium…) * Apertura del Caño de la Loba y conexión de la Puerta de Mérida con el corredor abaluartado de La Legión, como prolongación del cinturón verde de la ciudad. * Recuperación y puesta en valor de edificios patrimoniales: La Giralda, conventual de Bravo Murillo, claustro mayor de San Agustín (antiguo San Pedro de Alcántara), Círculo Pacense, Palacio de Godoy y Hospital Provincial. * Rehabilitación y apertura de templos para visitas turísticas.
Equipamientos y dotaciones * Centro de Salud – apostamos por el Hospital Provincial como lugar idóneo. Intramuros, en todo caso y con carácter urgente. * Centro cívico – en parcela AEG 1.10 (final de carrera del eje ‘Puerta del Río’), como dinamizador social y equipamiento familiar y deportivo. * Centro cultural y artístico – en antiguo San Pedro de Alcántara (principio de carrera del eje ‘Puerta del Río’), en su defecto en parcela AEG 1.10. * Guardería pública – como parte del centro cívico. * Aparcamientos periféricos (Palacio de Godoy, baluarte de San Pedro) e interiores camuflados. * Parques y zonas infantiles (Alcazaba, Infantil, La Legión, San Atón). Especial atención al Parque de La Legión como prolongación del cinturón verde. * Transporte público y movilidad sostenible (ciclo-vías + VMP). Aumentar líneas de microbús. Posibilidad de un bus turístico.
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Plan de empresa y empleo * Implantación de emprendedores (zonas estratégicas como Arias Montano, San Juan, Juan Carlos I, Francisco Pizarro, Virgen de la Soledad, Santo Domingo, Felipe Checa, Meléndez Valdés) * Potenciar el ocio diurno y el comercio diferenciado y de proximidad (mercado, eventos, bonificaciones, nuevas tecnologías). * Fomento del arte y la artesanía como nuevo motor generador de riqueza (ventaja comparativa). Señalamos lugares estratégicos para el desarrollo de actividades artísticas y culturales, como el ala vacía del Teatro López de Ayala, el Círculo Pacense, Claustro de San Agustín, La Galera, Santa Catalina, Antiguo San Pedro de Alcántara, Sala Tragaluz, Plaza de Santa María (futura sede de la Fundación Caja Badajoz), etc. * Creación de una “Brigada Patrimonial” para el mantenimiento constante de nuestro patrimonio (escuela taller).
Plan de seguridad La lucha contra el menudeo de estupefacientes y las conductas incívicas deben ser una constante para la recuperación real del casco antiguo, especialmente en las áreas del entorno del Campillo y de la calle Encarnación, así como en los parques de la Legión e Infantil y aun en la propia alcazaba. Se requiere, por tanto, la consolidación de la comisaría de la calle Montesinos, y una presencia policial continua que asegure el cumplimiento de leyes y ordenanzas. Señalamos muy particularmente a los graves desórdenes que conlleva el narcotráfico, no solo en cuanto al acto delictivo en sí, sino a la proliferación de fumaderos en casas deshabitadas y solares, a la manipulación de contenedores de basura, ocupación de la vía pública mediante mobiliario y vehículos, y otras conductas incívicas y de desorden público que causan un impacto brutal en las condiciones reales de seguridad y en la percepción subjetiva de esa seguridad. Sin seguridad no hay atractivo residencial ni convivencia posible.
Memoria de objetivos y galería de imágenes.
Consolidación y rehabilitación de la ermita del Rosario y de la iglesia de la Consolación, actualmente en riesgo extremo de derrumbe.
Puesta en valor del antiguo polvorín. Proponemos que se convierta en un centro de interpretación del Cerro de la Muela (asentamientos y fortificaciones) + aseo público.
Puesta en valor del aljibe de la Alcazaba. Suscribimos la propuesta de que sea la ampliación del museo arqueológico.
(Foto propiedad de Hoy)
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Reparación de la coracha y lienzos de la Alcazaba, especialmente junto a Espantaperros y Adoratrices.
Rehabilitación y puesta en valor del Conventual de Bravo Murillo (s. XVIII). Quizás Parador Nacional u Hospedería de la Junta de Extremadura (contaría con parking en plaza de Santa María, junto a la futura sede de Fundación Caja de Badajoz)
Recuperación del antiguo colegio San Pedro de Alcántara —claustro mayor de San Agustín—. Creemos en el gran centro cultural y de investigaciones artísticas “Luis Costillo” que dé sentido a un Barrio de las Artes. Semillero de artistas, espacio multiusos (cine de verano, escenario, galería de exposiciones, aula y taller), ligado al infrautilizado claustro de San Agustín.
Centro Cívico del Casco Antiguo en calle Eugenio Hermoso – Parcela AEG 1.10, Equipamiento Recreativo Cultural del Proyecto Campillo. Junto al gran centro cultural del San Pedro de Alcántara, las áreas comerciales de Arias Montano y San Juan, y el uso hotelero del Conventual de Bravo Murillo, crearía un gran eje transversal, a través de la “Plataforma Única Puerta del Río”, desde el río hasta el nuevo Campillo.
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Plataforma única “Puerta del Río”: José Lanot - Arias Montano - Bravo Murillo. Comercio, arte, patrimonio y usos residenciales en una vía que ‘cose’ areas marginales; transversal al flujo habitual de visitantes. Uniría el río con el nuevo Campillo, de parking a parking (Palacio de Godoy, Santa María y San Pedro).
Puesta en valor del Parque de la Legión hasta Puerta del Alpéndiz, como sitio histórico, corredor abaluartado y continuación del cinturón verde de la ciudad. Rehabilitación de los caminos del agua, cascadas, caminos cubiertos, apertura del Caño de la Loba, Puerta de Mérida, zona infantil y cerramiento con verja.
(foto propiedad de El Periódico Extremadura)
Plataforma única en calles inaccesibles y reparación de calzadas. o
Concepción Arenal, Ramón Albarrán, Martín Cansado, Soto Mancera, Amparo, Sepúlveda, Benegas, Afligidos, Chapín, Montesinos, Jacinto Lobato, San Atón, Encarnación, San Lorenzo, Suárez Somontes, Doblados…
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Plan de renovación de calles: soterramiento de cableado y suministros (luz, gas, fibra, agua) y renovación de saneamientos y otras canalizaciones subterráneas.
Rehabilitación y puesta en valor del edificio La Giralda. Proponemos algunas ideas como un semillero de empresas, un equipamiento educativo o que se propicie la instalación de alguna gran firma comercial que potencie el Casco Antiguo como área de comercio.
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