Ping Pong - Les Nouvelles de Tanger et Régions

Discours Royal à l’occasion de la Fête du Trône suivi à la Wilaya de Tanger

Cérémonie de lancement de la commercialisation des anneaux de Tanja Marina Bay

Sommaire

PingPong - Août - 3

Actualité

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Discours Royal à l’occasion de la Fête du Trône suivi à la Wilaya de Tanger

Actualité

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Festival Tanger du Rire La dernière thérapie d’un maire trop stressé

Tourisme

Actualité

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Cérémonie de lancement de la commercialisation des anneaux de Tanja Marina Bay

Tourisme

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L’hôtel Golden Tulip Farah Tanger devient “Farah Tanger”

30

De la bonne 'Hadra' chefchaouniya à l’hôtel Golden Tulip Andalucia

Culture

40

« Time of fury » : l’expo d’Ilias Selfati

Edito

Tourisme Un esprit qui fait défaut à Tanger !

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A

oût, le mois des grandes vacances est enfin là, après un mois de juillet ramadanesque, les premiers touristes nationaux ainsi que les MRE arrivent en ville. Une cité qui leur ouvre grand ses bras en les accueillant pour un séjour plein de bonnes choses.

En effet, les hôtes de Tanger verront combien la ville est en train de changer. Les chantiers de plusieurs projets d’infrastructures, touristiques et de loisirs attestent de la vitesse du développement voulu et planifié par SM le Roi Mohamed VI. Tanger, ville moderne et prospère, ouverte sur le bassin méditerranéen, proposant ses plages si larges, mais encore sales dans la majorité, ses hôtels 5 étoiles, ses places réaménagées, ses routes et sa première trémie en fonction depuis quelques semaines.

Vivre à Tanger durant août c’est aussi la possibilité de faire un saut à Assilah où le festival, parfaitement géré par Mohamed Benaissa, l’ancien ministre et fervent intellectuel, propose tout au long de ce mois des activités à ne pas rater.

Malheureusement, l’été à Tanger rime avec la très mauSamia ROFAJ

samia.pingpong@gmail.com

vaise circulation routière, car malgré tous les efforts établis on n’est pas encore sortis de l’auberge. La cherté de la vie est l’autre caractéristique de la ville. Durant l’été tout devient trop cher, inaccessible même. Si on fait la comparaison avec des villes balnéaires espagnoles de l’autre côté du détroit, Tanger reste une cité trop chère. C’est la raison pour laquelle les Marocains préfèrent passer leurs vacances dans la Costa de Sol dont les petites localités, propres et tranquilles, proposent des vacances beaucoup moins chères qu’à Tanger, beaucoup plus intéressantes en matière de loisirs.

Des statistiques affirment qu’au moins 10.000 Tangérois passent annuellement leurs vacances d’été dans cette région de la province Malaga où les hôtels et les restaurants sont plus abordables, où les musées et les sites historiques sont nombreux et où la liste des activités de loisirs est très longue. Durant cette période, même les magasins des plus grandes marques organisent des soldes dépassant parfois une baisse de 50% des prix. Il s’agit de la mise en marche de la machine de l’industrie touristique et commerciale dont les gérants sont conscients de l’importance du touriste marocain qui passe plus de nuitées et consomme plus.

Un esprit qui fait défaut à Tanger. Malheureusement !

Actualité

Discours Royal à l’occasion de la Fête du Trône suivi à la Wilaya de Tanger

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L

a rencontre traditionnelle organisée à Tanger au siège de la Wilaya à l'occasion de la 16eme intronisation de Sa Majesté Mohamed VI que Dieu l'assiste pour, à l’instar des autres wilayas, préfectures et provinces du Royaume, suivre le discours royal adressé à la Nation jeudi 30 juillet à été marquée par la présence de Mohamed EL Yacoubi, Wali de la préfecture Tanger - Tétouan - Al Hoceima, Mouloud Oukhouya, Préfet de Police de Tanger, Abdelhamid Aberchane président de l'IRT et d'autres personnalités des autorités locales.

Voici le texte intégral du discours royal:.

“Louange à Dieu,.

Paix et Salut sur le Prophète, Sa Famille et Ses Compagnons.

Cher peuple,.

C’est avec un sentiment de fierté que nous commémorons aujourd’hui le seizième anniversaire de la glorieuse Fête du Trône.

Cette célébration n’est pas qu’une simple occasion somme toute passagère. Elle est, plutôt, porteuse de fortes significations qui traduisent la profondeur des pactes de loyalisme et de fidélité scellés entre nous, et incarnent les liens d’allégeance qui t’unissent à ton Premier Serviteur et qui ne font que se renforcer et s’enraciner avec le temps.

Nous avons fait de cette commémoration une occasion annuelle pour marquer une pause et nous interroger sur les réalisations que le Maroc a accomplies et sur les défis qu’il affronte. Je voudrais, à cette occasion, adresser mes remerciements à toutes les forces vives de la nation et à tous les acteurs qui se sont tenus à mes côtés dans l’effort

collectif qui est engagé au service du citoyen. Nous sommes également sensible à la contribution qu’ils apportent pour conforter le Maroc dans la position qui est la sienne et pour renforcer la confiance dont il est l’objet, surtout dans la conjoncture que traversent certains Etats de la région.

Mais je ne veux pas ici parler des seules réalisations, ni m’intéresser uniquement au bilan et aux chiffres. Car, en effet, tout ce qui a été réalisé, nonobstant son importance, restera insuffisant pour notre pays tant qu’une frange de la société continue à souffrir des conditions pénibles de la vie, et tant qu’elle éprouve le sentiment d’être marginalisée, malgré tous les efforts déjà consentis.

Certes, c’est une catégorie qui est en passe de se rétrécir de plus en plus. Mais je tiens, néanmoins, à ce que tous les citoyens puissent profiter des richesses de la nation.

Comme je t’en ai fait le serment, je continuerai à travailler jusqu’au dernier souffle pour arriver à ce dessein. Car Notre ambition pour rendre heureux Notre peuple est sans limites. Tout ce que vous vivez m’intéresse : ce qui vous atteint m’affecte aussi, ce qui vous apporte bonheur me réjouit également. Ce qui vous tracasse figure toujours en tête de mes préoccupations. A partir de là, il est impératif de marquer une pause pour parvenir à des solutions nouvelles, aptes à permettre à cette catégorie sociale de se mettre au diapason et de s’intégrer dans la vie nationale.

C’est pourquoi Nous avons fait de la préservation de la dignité du citoyen la finalité de toutes les réformes politiques et sociales

et de toutes les initiatives vouées au développement. En effet, les institutions, si importantes soient-elles, ne sont pas une fin en soi. De même, la croissance économique n’aura aucun sens si elle ne se traduit pas par l’amélioration des conditions de vie des citoyens. En dépit des progrès réalisés par notre pays, ce qui me désole, c’est cette situation de précarité que vivent certains de nos concitoyens dans les régions éloignées et enclavées, surtout sur les sommets de l’Atlas et du Rif, les zones sahariennes arides et les oasis, ainsi que certains villages dans les plaines et sur les côtes.

Nous avons conscience de l’ampleur du déficit qui s’est accumulé depuis des décennies dans ces régions, malgré toutes les initiatives et tous les efforts qui ont été déployés.

C’est pourquoi, dès que Nous avons assumé la mission d’assurer ta direction, cher peuple, Nous avons fait le serment devant Dieu de n’épargner aucun effort pour améliorer le sort des populations de ces régions, et atténuer leurs souffrances.

Aussi, et pour consolider les initiatives déjà mises en chantier, avons-Nous décidé de charger le ministre de l’Intérieur, qui exerce l’autorité tutélaire sur les collectivités territoriales, de mener une étude de terrain globale, pour cerner les besoins de chaque Douar et de chaque région, en termes d’infrastructures et de services sociaux de base, tant dans les domaines de l’enseignement et de la santé, qu’en ce qui concerne l’eau, l’électricité, les routes rurales, etc. Cette étude a porté sur toutes les régions du Royaume. Elle a permis d’identifier plus de

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29 mille Douars, dans 1272 communes, souffrant d’un tel déficit. Les régions et les domaines concernés ont été répertoriés par ordre de priorité.

De même qu’ont été examinés environ 20 800 projets, dédiés à plus de 12 millions de citoyens, vivant dans plus de 24 mille Douars, avec un budget global de 50 milliards de dirhams environ. Afin de garantir le succès d’un chantier social aussi ambitieux, Nous invitons le gouvernement à établir un plan d’action intégré, fondé sur le partenariat entre les différents départements ministériels et les institutions concernées, en vue de trouver les moyens de financement des projets et de définir un échéancier précis pour leur mise en œuvre.

Ces projets pourront être intégrés à l’Initiative Nationale pour le Développement Humain dans sa nouvelle approche, et s’insérer dans les futurs programmes des Conseils régionaux et locaux, qui disposent désormais de ressources importantes et de larges compétences. La régionalisation que Nous appelons de Nos vœux doit reposer sur un effort soutenu et imaginatif permettant de trouver des solutions adaptées à chaque région, selon ses spécificités et ses ressources, et en fonction des opportunités d’emploi qu’elle peut apporter, et des difficultés qu’elle rencontre en matière de développement.

La Région doit constituer un pôle de développement intégré, dans le cadre d’un équilibre et d’une complémentarité entre ses zones, ses villes et ses villages, de telle sorte qu’elle contribue à endiguer le mouvement d’exode vers les villes.

Cher peuple,.

L’attention portée à la situation de nos concitoyens ne se limite pas aux seules populations du monde rural et aux zones éloignées ou difficiles d’accès. Elle vise également la promotion des zones marginales et des quartiers anarchiques en périphérie urbaine. C’est pourquoi nous avons concentré les projets de l’INDH sur la lutte contre les déficits qui y ont été relevés.

Nous avons également engagé le gouvernement à accorder plus d’importance aux politiques sociales.

Mais l’intérêt que Nous portons à la situation de nos citoyens de l’intérieur n’a d’égal que Notre volonté de veiller sur les intérêts de nos enfants résidant à l’étranger, de consolider leurs attaches identitaires et de les mettre en capacité d’apporter leur concours au développement de leur patrie.

Au cours de mes visites à l’étranger et de mes rencontres au Royaume avec des membres de notre communauté à l’étran-

ger, J’ai eu l’occasion de prendre la mesure de leurs préoccupations réelles et de leurs aspirations légitimes. Nous pensions qu’ils affrontaient des difficultés uniquement à l’intérieur du Maroc. Or nombre d’entre eux se plaignent également d’une série de problèmes dans leurs relations avec les missions consulaires marocaines à l’étranger. En effet, certains consuls, et non tous – Dieu merci – au lieu de remplir leur mission comme il se doit, se préoccupent plutôt de leurs affaires personnelles ou de politique. Certains membres de la communauté m’ont fait part de leur mécontentement du mauvais traitement qui leur est réservé par certains consulats, ainsi que de la faiblesse des prestations qu’ils leur fournissent, tant pour ce qui concerne la qualité de ces services, que pour ce qui est du respect des délais ou de certaines entraves administratives. Nous attirons donc l’attention du ministre des Affaires Etrangères sur la nécessité de s’employer avec toute la fermeté requise à mettre fin aux dysfonctionnements et autres problèmes que connaissent certains consulats. Il faut, d’une part, relever de ses fonctions quiconque a été reconnu coupable de négligence, de dédain pour les intérêts des membres de la communauté, ou de mauvais traitement à leur égard.

D’autre part, il faut veiller à choisir les consuls parmi ceux qui remplissent les conditions requises de compétence, de responsabilité et de dévouement au service de nos enfants à l’étranger. Les membres de notre communauté sont encore plus désappointés lorsqu’ils font des comparaisons entre, d’une part, le niveau des prestations fournies par les services administratifs et sociaux des pays de résidence, et l’accueil qui leur est réservé, et, d’autre part, le traitement dont ils sont l’objet à l’intérieur de ces missions consulaires nationales. S’ils n’arrivent pas à régler leurs affaires, au moins devraient-ils être bien accueillis et traités avec courtoisie et respect. Ainsi, par exemple, ils subissent des lenteurs dans l’enregistrement des noms à l’état civil ou la rectification des erreurs, avec tout ce que cela implique en perte de temps et en coûts financiers. S’agissant du choix des noms également, il appartient à la Haute commission de l’état civil de s’atteler à trouver des solutions raisonnables aux cas qui lui sont soumis, en faisant preuve de souplesse et de compréhension. De même, il faut mette un terme aux pressions qu’ils subissent parfois pour se voir imposer certains noms. Le même impératif s’impose pour régler les problèmes de lenteur et de complexité des procédures de renouvellement

et de légalisation des documents officiels.

Il faudrait, de manière générale, améliorer le contact et la communication avec les membres de la communauté à l’étranger, rapprocher les prestations qui leur sont destinées, simplifier et moderniser les procédures, respecter leur dignité et préserver leurs droits. S’agissant des problèmes que rencontrent certains immigrés à leur retour dans la patrie, Nous réaffirmons la nécessité de faire montre de la plus grande fermeté à l’égard de quiconque s’avise d’abuser de leurs intérêts ou d’exploiter leur situation. En dépit de toutes les difficultés qu’ils rencontrent, Nous notons avec satisfaction le nombre croissant de ceux, parmi eux, qui rentrent chaque année pour visiter leur pays et revoir les leurs. C’est pourquoi Nous ne cessons d’exprimer Notre fierté devant tant d’amour qu’ils portent à leur patrie, ainsi que Notre volonté de veiller à la protection de leurs intérêts. Afin de conforter la participation des Marocains de l’étranger à la vie nationale, Nous appelons à la mise en œuvre des dispositions de la Constitution relatives à l’intégration de leurs représentants dans les institutions consultatives et les instances de gouvernance et de démocratie participative. De même, Nous réitérons Notre appel pour élaborer une stratégie intégrée, fondée sur la synergie et la coordination entre les institutions nationales ayant compétence en matière de migration, et pour rendre ces institutions plus efficientes au service des intérêts des Marocains de l’étranger. Ceci implique notamment la nécessité de se prévaloir de l’expérience et du savoir-faire accumulés par le Conseil de la communauté marocaine à l’étranger, en vue de mettre en place un Conseil qui réponde aux aspirations de nos enfants à l’étranger.

Cher peuple,.

Dans le contexte des réformes que Nous mettons en œuvre au service du citoyen, la réforme de l’enseignement est à la base du

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développement. Elle est la clef de l’ouverture et de la promotion sociale, le gage de protection de l’individu et de la collectivité contre les fléaux de l’ignorance et de la pauvreté, et les démons de l’extrémisme et de l’ostracisme. Voilà pourquoi Nous n’avons de cesse de plaider pour une réforme substantielle de ce secteur vital, de sorte à réhabiliter l’école marocaine et à la rendre apte à remplir comme il se doit la mission qui est la sienne en matière d’éducation et de développement. Aussi avonsNous confié au Conseil supérieur de l’Education, de la Formation et de la Recherche scientifique le soin d’évaluer l’état d’exécution de la Charte nationale de l’éduction et de la formation, et de dégager une vision stratégique globale pour la réforme du système éducatif dans notre pays. Pour bien comprendre en quoi consiste la réforme, Nous posons cette question : est-ce que l’enseignement que reçoivent nos enfants aujourd’hui dans les écoles publiques est capable de garantir leur avenir ? Ici, il faut faire preuve de sérieux et de réalisme, et s’adresser aux Marocains en toute franchise en leur demandant : pourquoi sont-ils si nombreux à inscrire leurs enfants dans les établissements des missions étrangères et les écoles privées, malgré leurs coûts exorbitants ? La réponse est claire: c’est parce qu’ils cherchent un enseignement ouvert et de qualité, fondé sur l’esprit critique et l’apprentissage des langues, un enseignement qui permette à leurs enfants d’accéder au marché du travail et de s’insérer dans la vie active.

Or, contrairement à ce que prétendent certains, l’ouverture sur les langues et les autres cultures, ne portera aucunement atteinte à l’identité nationale. Bien au contraire, elle contribuera à l’enrichir, d’autant plus que l’identité marocaine est, grâce à Dieu, séculaire et bien enracinée, et qu’elle se distingue par la diversité de ses composantes qui s’étendent de l’Europe jusqu’aux profondeurs de l’Afrique.

Même si j’ai étudié dans une école marocaine suivant les programmes et les cursus de l’enseignement public, je n’ai aucun problème avec les langues étrangères. La Constitution, qui a été votée par les Marocains, appelle à l’apprentissage et la maîtrise des langues étrangères en ce qu’elles sont des moyens de communication, d’insertion dans la société de la connaissance et d’ouverture sur l’esprit du temps. Par ailleurs, les étrangers reconnaissent la capacité des Marocains à maîtriser avec brio différentes langues.

Aussi, la réforme de l’enseignement doit

se départir de tout égoïsme et de tous calculs politiques qui hypothèquent l’avenir des générations montantes, sous prétexte de protéger l’identité. En effet, l’avenir de tout le Maroc reste tributaire du niveau de l’enseignement que nous offrons à nos enfants.

Partant de là, la réforme de l’enseignement doit viser au premier chef à permettre à l’apprenant d’acquérir les connaissances et les habiletés et de maîtriser les langues nationales et étrangères, notamment dans les filières scientifiques et techniques qui ouvrent les portes de l’insertion sociale. La réforme souhaitée ne pourra être cohérente que si l’on s’affranchit du complexe qui fait penser que le baccalauréat est une question de vie ou de mort pour l’élève et sa famille, et que celui ou celle qui ne l’obtient pas n’a pas d’avenir.

Bien évidemment, certains citoyens ne veulent pas s’orienter vers la formation professionnelle car, pour eux, cette filière les dévalorise et n’est utile que pour les petits métiers. Mieux encore, ils y voient un refuge pour ceux qui n’ont pas réussi leurs études. Nous devons, donc, aller vers eux pour changer cette opinion négative et leur expliquer que l’individu peut s’élever et réussir sa vie sans l’obtention du baccalauréat.

Nous devons également œuvrer avec le plus grand réalisme à les insérer dans la dynamique que connaît ce secteur.

Les Marocains n’aspirent qu’à être rassurés sur l’avenir de leurs enfants en ayant la certitude que ces derniers bénéficient d’une formation propre à leur ouvrir les portes du marché de l’emploi. Etant donné que la formation professionnelle est devenue aujourd’hui la clé de voûte dans tous les secteurs de développement, on devrait passer de l’enseignement académique classique à une double formation garantissant aux jeunes la possibilité d’obtenir un emploi. Dans ce cadre, il faut renforcer les instituts de formation aux différentes filières, notamment les nouvelles technologies, l’industrie automobile, l’aéronautique, les professions médicales, l’agriculture, le tourisme, le bâtiment et bien d’autres. Parallèlement à cela, il faut assurer une formation professionnelle renouvelée et de haute qualité, plus particulièrement dans les filières qui nécessitent des études supérieures. Un motif de satisfaction : le niveau honorable auquel les Marocains se sont hissés dans les différentes branches scientifiques.

Ceci a permis à notre pays de disposer d’une main d’œuvre hautement qualifiée

et apte à travailler au sein des différentes entreprises mondiales, plus spécifiquement celles qui choisissent le Maroc pour élargir leurs investissements et étendre leur rayonnement. Afin d’assurer le succès de la réforme dans sa portée stratégique, chacun doit se l’approprier et s’impliquer sérieusement dans sa mise en œuvre. En outre, Nous appelons à l’élaboration de cette réforme dans le cadre d’un contrat national contraignant, et ce, à travers l’adoption d’une loi-cadre cernant la vision à long terme et mettant fin à l’interminable cercle vicieux de la réforme de la réforme.

Cher peuple, .

Si la politique intérieure de notre pays a pour vocation essentielle de servir le citoyen, sa politique extérieure vise, quant à elle, à être au service des intérêts supérieurs de la nation. A cet effet, Nous nous sommes attelé à revoir le style et les orientations de l’action diplomatique nationale, tout en demeurant attaché aux principes immuables sur lesquels le Maroc s’appuie dans ses relations extérieures, à savoir rigueur, solidarité et crédibilité.

Cette orientation est venue dans le sillage de l’évolution et de l’arrivée à maturité du modèle marocain et aussi pour accompagner les mutations régionales et internationales accélérées, en mettant à profit les opportunités ouvertes par ces transformations et en relevant les défis qu’elles posent. Pour ce qui est de la rigueur, le Maroc, en tant que partenaire responsable et fidèle à ses engagements internationaux, ne ménagera aucun effort pour défendre ses intérêts supérieurs. Il ne permettra jamais qu’on empiète sur sa souveraineté, son intégrité territoriale et son projet de société. Tout comme il ne tolérera aucune atteinte à ses institutions ou à la dignité de ses citoyens.

Concernant la question de notre intégrité territoriale, Nous avons défini, dans Notre Discours de la Marche Verte, de façon

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claire et franche, les principes et les référentiels devant servir de base pour traiter l’affaire du Sahara Marocain aux niveaux interne et international. Les développements advenus dans l’affaire du Sahara ont démontré la justesse de notre position au niveau onusien et la sincérité de nos orientations au niveau national. C’est ainsi, en effet, que sera lancée, par la grâce de Dieu, la mise en œuvre de la régionalisation avancée et du modèle de développement des provinces du Sud du Royaume. Or cela ne signifie pas que nous avons clos ce dossier.

Au contraire, chacun doit rester vigilant et mobilisé pour contrecarrer les manœuvres des adversaires et s’opposer à toute déviation susceptible de se produire dans le processus de règlement onusien.

S’agissant de la solidarité, le Maroc suit une approche diplomatique stratégique visant à consolider une coopération sud-sud efficiente, notamment avec les pays africains frères. A cet égard, les visites que Nous avons effectuées dans nombre de pays du continent Nous ont permis de développer un modèle de coopération économique mutuellement bénéfique, et d’améliorer les conditions de vie du citoyen africain. Fidèle à ses appartenances arabe et islamique, le Royaume s’est engagé dans les coalitions arabes de lutte contre le terrorisme et pour le rétablissement de la légitimité au Yémen; alliances auxquelles a appelé Notre très cher Frère, le Serviteur des deux Saintes Mosquées, le Roi Selmane Ibn Abdulaziz Al-Saoud, outre la volonté de soutenir nos frères et partenaires stratégiques arabes.

Dans ce cadre, Nous réaffirmons l’importance de trouver des solutions aux situations qui sévissent au Yémen, en Syrie, en Irak et en Libye, sur la base du dialogue, de l’implication de leurs peuples respectifs dans toutes leurs composantes et du respect de leur souveraineté et de leur intégrité territoriale. C’est, justement, l’objectif que le Maroc œuvre à réaliser en abritant les négociations de Skhirate pour le règlement de la crise libyenne. Malgré le contexte difficile que traverse la région arabe en raison de la multiplication des bandes de l’extrémisme et du terrorisme, la question palestinienne demeure au cœur de la paix au Moyen-Orient.

Là, Nous réaffirmons, en Notre qualité de Roi du Maroc et Président du Comité AlQods, notre soutien constant à nos frères palestiniens, direction et peuple, pour recouvrer leurs droits légitimes et établir l’Etat palestinien indépendant sur les frontières de 1967, avec pour capitale Jérusalem-Est. Quant à la crédibilité de notre

action diplomatique, elle est illustrée à travers les relations de partenariat qui nous unissent à un ensemble de regroupements et de pays amis.

Dans le cadre de son insertion au sein de son environnement euro-méditerranéen, le Maroc continue à œuvrer au développement des partenariats qui le lient aux pays de l’Union européenne.

A cet égard, Nous veillons à renforcer le partenariat exceptionnel avec la France, en collaboration avec Son Excellence, le Président François Hollande. Nous travaillons également à nous prévaloir des liens d’amitié avec Sa Majesté le Roi Felipe VI pour renforcer davantage les relations de coopération et de bon voisinage avec l’Espagne; outre notre engagement à développer les rapports d’une coopération fructueuse avec le reste des pays européens.

En tant que partenaire stratégique de l’Europe, le Maroc appelle à la mise en place d’un partenariat équilibré et équitable transcendant les intérêts conjoncturels étriqués.

Nous sommes également soucieux de développer notre partenariat stratégique avec les Etats Unis, qui repose sur les valeurs et les principes auxquels croient nos deux peuples amis.

Dans le cadre de la diversification de ses relations, Nous réitérons l’engagement du Maroc à approfondir et enrichir le partenariat qui le lie respectivement à la Russie et à la Chine.

Dans le même ordre d’idées, Nous nous employons à ouvrir de plus larges perspectives devant les relations de coopération avec les pays d’Amérique latine et les pays asiatiques.

La crédibilité de notre pays s’exprime à travers son engagement constructif concernant les différentes problématiques et questions qui préoccupent la communauté internationale.

Les forums abrités par le Maroc sur les questions des droits de l’Homme, de l’immigration, du leadership des affaires, de la lutte anti-terroriste et des changements climatiques, sont autant de manifestations qui témoignent de la confiance et de la crédibilité dont notre pays jouit à l’échelle internationale. Par ailleurs, les réponses apportées par notre pays pour traiter ces questions planétaires constituent une contribution qualitative aux efforts internationaux visant à leur trouver des solutions objectives.

Cher peuple,.

Notre doctrine pour l’exercice du pouvoir consiste essentiellement à servir le citoyen, à sanctuariser son identité, à préserver sa dignité et à être constructivement réceptif

à ses aspirations légitimes. Partant du pacte scellé entre nous, ton Premier Serviteur veillera toujours à poursuivre le travail collectif engagé en faveur du Maroc de l’unité, du développement, et de l’égalité en termes de droits et d’obligations et d’accès aux ressources du pays. Nous saisissons cette occasion pour rendre hommage aux Forces Armées Royales, à la Gendarmerie Royale, aux Forces Auxiliaires, à la Sûreté nationale et à la Protection civile pour leurs efforts dans la préservation de la sécurité et de l’intégrité des citoyens, et leur dévouement dans la défense de l’intégrité et la stabilité de la nation.

Il n’y a rien de mieux pour conclure le Discours que Je t’adresse, cher peuple, que de te rappeler la nécessité de préserver l’héritage précieux que nos ancêtres nous ont légué, à savoir l’identité marocaine authentique qu’on nous envie. En effet, il est de ton devoir patriotique et religieux de protéger ton identité et de demeurer attaché au rite sunnite malékite que les Marocains se sont choisi de bon gré et transmis de père en fils. N’oublie pas ce pour quoi les Marocains se sont sacrifiés pendant les première et seconde guerres mondiales et partout dans le monde, et la raison pour laquelle a été exilé Notre Vénéré GrandPère, feu Sa Majesté le Roi Mohammed V, que Dieu ait son âme. C’était précisément pour faire triompher les valeurs spirituelles et humaines auxquelles nous croyons tous.

Tout comme aujourd’hui, nous luttons contre l’extrémisme et le terrorisme.

Y a-t-il une raison pour que nous renoncions à nos traditions et à nos valeurs civilisationnelles marquées du sceau de la tolérance et de la modération, et que nous embrassions des doctrines étrangères à notre éducation et à notre morale ?

Evidemment non. Donc, ne permets à personne venu d’ailleurs de te donner des leçons sur ta religion et n’accepte l’incitation de personne à suivre un rite ou une doctrine originaire de l’Est ou de l’Ouest, du Nord ou du Sud, et ce, indépendamment de mon respect pour toutes les religions célestes et les doctrines qui s’y rattachent. Tu dois récuser tous les facteurs de division et avoir à cœur, comme à ton habitude, de préserver l’unité de ton rite et de tes symboles sacrés, et rester ferme sur tes principes et fier de ta religion et de ton appartenance à la patrie.

Le Très-Haut a dit : Mangez ce que votre Seigneur vous a accordé et soyez reconnaissants envers lui : Voici un excellent pays et un Seigneur qui pardonne: Véridique est la parole de Dieu.

Wassalamou alaikoum warahmatoullahi wabarakatouh”.

Actualité PingPong - Août - 10

Cérémonie de lancement de la commercialisation des anneaux de Tanja Marina Bay

A

l’occasion la cérémonie de lancement de la commercialisation des anneaux de Tanja Marina Bay qui a eu lieu au Royal Country Golf de Tanger, M. Mohamed Ouanaya, président directeur général de la Société d’Aménagement pour la Reconversion de la Zone Portuaire de Tanger (SAPT) a déclaré un message en présence de Abdelkhaleq Merzouki, gouverneur de la province de Fahs-Anjra, de Fouad El Omari, Maire de la ville de Tanger, de Mounir El Bouyoussfi, directeur général de l’Agence pour le Développement et la Promotion des Provinces du Nord et de nombreux invités.

Le mot de M. Mohamed Ouanaya, Président Directeur Général de la SAPT : Ce 28 juillet restera un moment important pour la ville de Tanger. Une date clé qui marque le lancement de la commercialisation des anneaux de Tanja Marina Bay International, pre-

mière marina urbaine du Royaume.

Lancé par Sa Majesté le Roi que Dieu l’assiste en Mars 2010, le Projet de reconversion de la zone portuaire de Tanger Ville, vise à faire de la perle du Détroit une destination phare du tourisme de plaisance et de croisière en Méditerranée. Tanja Marina Bay International, constitue la première opération de reconversion d’un site portuaire à l’échelle du Royaume. Il dotera la Ville de Tanger d’une offre portuaire et urbaine intégrée dont l’objectif premier est d’en améliorer l’attractivité touristique.

Ce site portuaire innovant au coeur de la baie de Tanger, s’articule autour de deux axes essentiels aux dimensions inégalées: Une dimension portuaire : axée sur la croisière, la plaisance, le fast-ferry et la pêche ; Une dimension urbaine : le port s’ouvre complètement sur la ville et lui offre ses meilleurs espaces pour éri-

ger des équipements culturels, des places publiques, des hôtels, des espaces de commerce et d’animation ainsi qu’un pôle résidentiel et bureau.

La Société de Gestion du Port de Tanger Ville, filiale de la SAPT et de l’ANP, a été créée pour développer les composantes portuaires du Projet de reconversion et gérer les installations y afférentes.

Les travaux de construction de la plateforme portuaire ont démarré en Mai 2011. Ils donnent à présent un de ses premiers fruits : Tanja Marina Bay International, un nouveau port de plaisance conçu et réalisé selon les standards internationaux, ouvrira ses portes l’été 2016.

S’appuyant sur l’histoire de la Ville de Tanger, sa richesse culturelle et sa position géographique exceptionnelle, Tanja Marina Bay International, ambitionne de devenir la plus grande marina de la région du Détroit avec une capacité de plus de

Actualité PingPong - Août - 11

1.400 anneaux.

Première marina urbaine du Royaume, elle bénéficiera aussi bien des attraits touristiques de Tanger et de sa région que de la richesse de l’offre intégrée du Projet de reconversion du Port : croisière, ferry, un nouveau port de pêche, équipements culturels, shopping et animation, hôtels, résidentiel, etc.

Tanja Marina Bay International, profitera également du développement des infrastructures de transport reliant Tanger au reste du Royaume, telles que les autoroutes et le futur TGV en cours de réalisation, ainsi que du grand Projet de rénovation urbaine « Tanger Métropole ».

D’une capacité totale de 1.400 anneaux, Tanja Marina Bay International s’étendra sur deux bassins : Le nouveau port de plaisance adossé à la plage de la Ville, dont l’ouverture est prévue l’été 2016.

Etendu sur une surface de 15 hectares, il offrira 774 anneaux dont la longueur variera de 7 à 90 mètres ;

La marina du Vieux Port, fruit de la reconversion de l’ancien port de pêche, sera mise en service après le transfert des activités de pêche vers le nouveau port de pêche en cours de construction.

Ce bassin, d’une surface de 11 hectares, offrira 626 anneaux dont la longueur variera de 7 à 30 mètres.

Tanja Marina Bay International se veut la nouvelle destination incontournable du tourisme de plaisance et de croisière dans le bassin méditerranéen avec toute la palette de loisirs et de services mis à la disposition des plaisanciers tels que : Un club nautique qui abritera le mythique Royal Yacht Club de Tanger, le plus ancien du Maroc, créé en 1925 et qui retrouve naturellement sa place dans Tanja Marina Bay international; Des écoles de sports nautiques : voile, plongée, pilotage de bateaux, etc.

Une zone de réparation navale dotée d’une darse de 250 Tonnes de capacité, pouvant accueillir des bateaux allant jusqu’à 40 mètres de longueur ; Une zone dédiée à l’hivernage des uni-

tés de plaisance ; Une station de ravitaillement en carburant ; Des équipements dédiés aux plaisanciers (vestiaires, laveries, etc.) ; Une zone d’animation comprenant des cafés, restaurants, commerces et un parking.

La commercialisation des anneaux de Tanja Marina Bay International est à présent lancée.

Les anneaux sont soit mis en location pour une courte durée de 1 à 6 mois ou pour une durée d’une année, soit mis à disposition des plaisanciers pour de longues durées pouvant aller jusqu’à 20 ans.

Tanja Marina Bay International, est un projet d’envergure qui se donne tous les moyens pour créer un engouement des touristes nationaux et internationaux. Tanja Marina Bay International, se propose de redonner à Tanger son rayonnement d’antan et bien plus encore…

Actualité PingPong - Août - 12

Création de l’Association des Œuvres Sociales Tanger Med « AOSTM »

A

fin de renforcer l’esprit d’appartenance au grand projet Tanger Med et en vue de promouvoir la motivation et le bien être social du personnel et de leurs familles, une Association des Œuvres Sociales Tanger Med (AOSTM) a été créé le 04 juin 2015.

L’AOSTM vise le développement des œuvres sociales, d’activités socioculturelles, sportives et d’actions de solidarité au profit du personnel de TMSA. Le bureau exécutif de l’AOSTM, dans lequel sont représentées également l’ensemble des filiales faisant partie du groupe TMSA, a déjà entamé une série de réunions de travail afin de mettre en place son projet de

plan d’action auquel il convie chacun des collaborateurs à apporter ses propres propositions.

Dès achèvement de ce plan d’actions, et de l’organigramme définissant les différents comités de l’Association, ils seront présentés au personnel dans le cadre d’une assemblée générale pour validation finale et ce conformément aux statuts de l’AOSTM. Le bureau exécutif de l’association s’engage à s’inscrire dans une démarche de recherche d’amélioration continue pour assurer l’efficacité et la performance souhaitées et à œuvrer avec une logique de partage continue d’informations avec l’ensemble des membres.

Actualité PingPong - Août - 13

La Fondation Tanger Med récompense les meilleurs bacheliers de la Région

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our la 2ème année consécutive, la Fondation a lancé en partenariat avec l’Académie Régionale de l'Education et de la Formation Tanger-Tétouan et les associations des parents d’élèves ‘’Le Prix Tanger Med pour l’Excellence’’, destiné aux dix meilleurs bacheliers de la Région au titre des examens du baccalauréat, session juin 2015. Des prix de gratification ont été remis aux élèves ainsi qu’aux établissements scolaires lors d’une cérémonie officielle ayant eu lieu le jeudi 02 juillet 2015 à Tanger. A travers cette action, la Fondation renforce son engagement de contribuer en concertation

avec les différents partenaires, à l’amélioration du niveau scolaire et à récompenser les meilleurs élèves de la Région.

Ce projet vise la promotion de la culture de l’excellence et permettra à terme d’appuyer la scolarité des jeunes jusqu’aux études universitaires pour les mettre en phase avec le développement économique de la Région. Les dix bacheliers nominés(*) sont répartis sur quatre délégations du Ministère de l’Education Nationale : Fahs Anjra (4 élèves), Tanger-Asilah (2 élèves), M’diqFnideq (2 élèves) et Tétouan (2 élèves)

Actualité PingPong - Août - 14

Tanger Med signe une convention de partenariat avec le Complexe Portuaire de BUSAN (Corée du Sud)

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ANGER MED et le Complexe Portuaire de BUSAN (BPA) ont procédé, ce mercredi 15 juillet 2015, à la signature d’une convention de partenariat, en présence de l’Ambassadeur de la Corée du Sud. Mr Fouad BRINI, président du conseil de surveillance de TMSA, a félicité Mr KI-TACK LIM, président de l’Administration Portuaire de Busan, suite à sa récente élection en tant que Sécretaire Géneral de l’Organisation Maritime Internationale (OMI) ; Vu le rôle important que jouent ces deux ports dans leurs régions respectives, cet accord

permettra d’établir des axes de collaboration dans le développement, la gestion et l'exploitation portuaires, le transport des passagers, le développement des zones logistiques et indistrielles, l'échange d'informations et des bonnes pratiques ainsi que la mise en place de projets conjoints dans le domaine portuaire. Le Président de BPA a marqué son admiration devant le développement du Maroc et de ses infrastructures portuaires, résultat de la pertinence de la vision Royale pour le developpement des secteurs indistriel et portuaire. Les deux parties se félicitent de cet accord. Le port de Busan est

classé 1er port en Corée du Sud et 5ème port mondial pour le trafic des conteneurs, traitant plus de 18 millions d’EVP par an ; de plus, avec son trafic de passagers et de véhicules ainsi que la zone franche dont il est doté, ce port présente une grande similitude avec le complexe portuaire Tanger Med, d’où l’interêt que l’Autorité de ce port a porté pour la coopération avec le port Tanger Med. L’OMI est l’agence des Nations Unies,dont le siège est à Londres, spécialisée dans la sûreté et la sécurité de la navigation et dans la prévention de la pollution marine par les navires.

Tel: +212 5 39 958 982 / GSM: +212 6 61 599 266 E-mail: contact@groupesolinge.com Site Web: www.Groupesolinge.com

Actualité PingPong - Août - 16

TMSA parraine la plage Dalia

A

fin de confirmer son engagement pour la protection de l’environnement et le développement durable, TMSA, s’est engagée cet été dans le programme en parrainant la plage adossée au port «Dalia» que nous connaissons tous.

Cette action citoyenne est réalisée dans le cadre d’une convention entre la Fondation Tanger Med, les autorités concernées et la Fondation Mohammed VI pour la protection de l’environnement.

Les préparatifs et les travaux d’aménagement, visant à améliorer la durabilité et l’image environnementale de cette plage, se réalisent conformément au cahier des charges type faisant partie du programme «Plages Propres» qui détermine des critères dits «impératifs» à respecter concernant les domaines

suivants: Qualité de l’eau de baignade, aménagements (accès, parking, locaux sanitaires…), gestion (circulation des engins, zones des activités, gestion des déchets….), information (affichages, plans, informations diverses…), directives relatives à la sécurité des baigneurs, nettoyage et contrôle de l’Hygiène de la Plages en Période Estivale, accessibilité de la Plage pour les Personnes à Besoins Spécifiques, organisation des activités Nautiques et lignes Directrices du Plan d’Utilisation et de Gestion de la Plage« PUGP ».

Le Label "Pavillon bleu", attribué aux participants les plus engagés dans ce programme qui se distinguent par la réalisation de critères dits "facultatifs", pourrait bien devenir à terme un objectif pour TMSA.

À l'occasion du 16ème anniversaire de l'intronisation de SA MAJESTÉ LE ROI MOHALED VI,

Le GROUPE BOUHRIZ

et l'ensemble du personnel ont l'insigne honneur de présenter à notre Souverain, SA MAJESTÉ LE ROI MOAMED VI, que Dieu l'assiste, leurs vœux de bonheur de santé et de prospérité ainsi qu'à son Altesse Royale le Prince Moulay El Hassan, à son Altesse Royale Lalla Khadija, à son Altesse Royale lalla Salma, à SonAltesse Royale le Prince Moulay Rachid et à toute la famille Royale.

Ils saisissent également cette heureuse occasion pour renouveler leur fidèle loyauté, leur profond attachement et leur dévouement indéfectible à SA MAJESTÉ LE ROI MOAMED VI et au Glorieux Trône Alaouite.

Actualité PingPong - Août - 18

L’association marocaine de l’industrie automobile parraine les TPE du secteur

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ans le cadre de la convention cadre signée entre la Chambre de commerce et d’industrie de Tanger, la délégation locale du ministère de l’industrie et du commerce et l’association marocaine de l’industrie automobile, la CCIST a abrité, début juillet, les travaux d’une rencontre qui avait pour but de présenter les objectifs tracés par les signataires de cet accord.

Cette réunion a connu la participation de plusieurs secteurs d’activité en relation avec celui de l’industrie automobile et dont les opérateurs bénéficieront de cette convention en étant parrainés par les grandes usines de ce secteur. Plusieurs explications ont été données dans le cadre des interventions réalisées

lors de cette rencontre et les débats qui ont eu lieu après.

Il s'agit d'une convention cadre signée entre la délégation de commerce et d'industrie de Tanger, la Chambre de commerce, d'industrie et de services de Tanger et l'Association marocaine pour l'industrie et le commerce de l'automobile (AMICA), visant à mettre en place un dispositif d'intégration de la PME-TPE via des relations de parrainage.

Ce dispositif permettra à vingt très petites entreprises (TPE) de bénéficier de l'encadrement et de l'assistance de grandes entreprises dans le domaine de l'automobile, ce qui favorisera assurément la dynamique d'intégration et de partenariat introduite par le concept d'écosystème.

Sur un autre plan, les concessionnaires, vendeurs et loueurs d'automobiles auront désormais droit à un service numérique. Le ministère de l'Équipement et du transport vient de lancer, le mercredi 8 juillet, la gestion en ligne de la procédure d'immatriculation au profit des professionnels de l'automobile, qu'ils soient vendeurs ou opérateurs LLD. Cette initiative, développée avec la société Assiaqa Card, la société concessionnaire en charge du programme national des permis de conduire et cartes grises électroniques, brassera pas moins de 140.000 immatriculations de véhicules neufs et 300.000 immatriculations de véhicules d'occasion annuellement.

Actualité

TFZ Le Tunisien One Tech s’installe à Tanger

PingPong - Août - 19

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e groupe industriel One Tech Holding basée à Tunis va lancer en septembre une usine d'injection plastique et d'assemblage dans la zone franche de Tanger. Coût global d'investissement : 4 millions d'euros dans l'immédiat et peut-être 10 millions à terme pour ce site qui vise le marché des équipementiers automobiles.

Cet industriel basé à Tunis opérant dans le câblage, la mécatronique et les télécoms. Il prévoit en effet d'entamer début septembre ses activités d'injection plastique et d'assemblage au Maroc. Il va en effet bientôt ouvrir son usine au sein de la zone franche TAC pour Tanger Automotive City (située à proximité de l'usine Renault), un projet en germe depuis plusieurs mois, parvenu aujourd'hui en phase finale.

C'est ce que confirme M.Kais Bellil, directeur général de TTE International, filiale du groupe One Tech. "Nous allons lancer notre activité avec quatre presses d'injec-

tion plastique et une vingtaine de salariés, dont huit sont actuellement déjà en formation en Tunisie", explique-t-il.

"D'ici 2019, nous comptons fonctionner avec 24 presses et 170 salariés," indique Kais Bellil.

Celui-ci avance un investissement global possible de 10 millions d'euros hors bâtiment, dont 4 millions d'euros pour la première phase 2015-2016.

Pour commencer son activité au plus tôt, One Tech doit installer dès fin juillet ses premières presses dans cette usine tangéroise de 6 500m². La société prévoit aussi de se doter d'un atelier mécanique pour assurer une certaine indépendance pour l'entretien des presses d'injection plastique ou des moules.

Sous le nom de One Tech M&A Maroc, l'industriel tunisien vise un chiffre d'affaires plutôt ambitieux de 12 millions d'euros en 2019. "Le marché marocain de la pièce injectée recèle un fort potentiel", justifie Kais Bellil. "C'est une opportunité importante de crois-

sance pour l'entreprise mais cela fait également suite aux demandes de certains de nos clients implantés sur place."

En installant une activité d'injection plastique au Maroc, One Tech vise le marché de l'automobile, en fort développement depuis l'arrivée de Renault à Tanger en 2012 et celle future de PSA d'ici 2018. La société tunisienne devrait cibler essentiellement les équipementiers, nombreux à être installé dans la région de Tanger.

Selon les chiffres de la Fédération marocaine de la plasturgie le secteur compte au total 650 entreprises, dont beaucoup de TPE. Il emploie 45.000 personnes pour un chiffre d'affaires estimé à 1,15 milliard d'euros pour 550 000 tonnes de matière transformées.

Sur ce total, la plasturgie automobile compte pour 10%.

La Fédération de la plasturgie anticipe un doublement de l'activité globale du secteur d'ici à 2020. Et One tech va, à son échelle, y contribuer.

Actualité PingPong - Août - 20

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Renault recrute encore et encore

our suivre l’augmentation de la production de son site au Maroc, Renault passe à trois équipes par jour sur une des deux lignes de l’usine. Le groupe automobile embauchera et formera un millier de salariés additionnels d’ici à septembre pour passer à 7 000 employés. L'usine qui devrait assembler au moins 240 000 véhicules cette année sera alors proche en rythme annuel de sa capacité nominale.

Les chaînes tournent de plus en plus dans l’usine de Tanger, déjà la plus grande du continent africain. Le groupe est, en effet, en train d'y mener le recrutement et la formation de 1 000 salariés supplémentaires.

Ce vaste plan d’embauche portera l’effectif total direct à 7 000 salariés d'ici à septembre contre 6 000 au printemps comme l'explique le directeur de l’usine Renault :"la montée en puissance du site se poursuit comme prévu et s'accé-

lère même avec la reprise du marché européen en hausse régulière depuis plusieurs mois. Cela explique cette progression des effectifs".

L’Europe élargie reste en effet le principal débouché des véhicules assemblés à Tanger : l’utilitaire Dokker, le monospace Lodgy lancés dès 2012 et la gamme Sandero et Stepway introduite en 2013 avec l'ouverture d'une deuxième ligne. L'usine ouverte début 2012 dispose d'une capacité de 340 000 véhicules et en a produit 174 000 l'an dernier. Ses deux lignes affichent une capacité nominale de 30 véhicules par heure.

Concrètement d'ici à septembre, la ligne 2 vouée à la plate-forme Sandero, la plus dynamique au plan commercial, va passer à trois équipes par jour sur ce site qui tourne 6 jours par semaine. Le ligne 1 (Dokker, Lodgy) passant, elle, de 23 véhicules par heure (son rythme actuel) à 30 unités par

heure.

La production du site approchera donc à l'automne les 1 100 véhicules par jour, soit sa capacité théorique.

Pour cela, depuis juin, les équipes RH de Renault Tanger Exploitation, la société qui gère le site, mènent la sélection et le recrutement de près de 200 salariés par semaine, la plupart étant intégrés en CDD. "Il s’agit pour l’essentiel de profil opérateurs car pour les chefs d’équipes et managers nous privilégions la promotion interne", précise Paul Carvalho. Une part des embauchés pourrait à terme basculer en CDI mais tout dépendra du niveau d’activité au-delà de la fin d’année.

Ce plan de recrutement va, par ailleurs, contribuer à améliorer le taux de féminisation. Très bas, celui-ci devrait passer de 7% en 2013 à 15% en fin d'année.

Actualité PingPong - Août - 21

Prix du Partenariat UniversitéEntreprise

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e Président de l’Université Abdelmalek Essaâdi, Houdaifa Ameziane, a remis le 8 juillet 2015, les certificats relatifs à la formation aux Systèmes d’Informations organisée, en collaboration avec l’Agence Universitaire de la Francophonie (AUF), à la Faculté des Sciences et Techniques de Tanger.

Cette cérémonie conviviale, dont ont bénéficié une quarantaine d’étudiants doctorants, a eu lieu à la salle de conférence de la présidence de l’Université en présence de madame Justine Martin, coordinatrice régionale de projets (AUF), de M. Mostafa Haddou, responsable du Campus Numérique Francophone de Rabat, de M. Ahmed El Moussaoui, vice–président chargé de la coopération et des relations internationales ainsi que de nombreux enseignants chercheurs de l’UAE. Ce séminaire de formation sur la « maîtrise des outils de recherche et d’accès à la documentation scientifique » avait pour objectif d’offrir aux doctorants des compétences qui

leur permettront de découvrir et de maîtriser les outils de recherche sur Internet.

Par ailleurs, le Ministère de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de la Formation des Cadres et le Ministère de l’Industrie, du Commerce de l’Investissement et de l’Economie Numérique, lancent la 4ème édition du Prix de la Compétitivité, Prix du Partenariat Université- Entreprise (PPUE).

Ce prix vise à promouvoir et à encourager le partenariat entre l'université et le tissu productif, notamment en matière de valorisation de la recherche scientifique. Il admet à la compétition les projets de recherche et de développement technologique ou innovants, conduits conjointement par des chercheurs universitaires ou groupes de recherche et des entreprises industrielles.

Le Prix gratifie, suite à un processus de sélection piloté par les Départements chargés de la Recherche

Scientifique et de l’Industrie, les porteurs des projets collaboratifs démontrant de l’utilité des processus de développement technologique et d’innovation et dont les effets sur l’amélioration de la compétitivité ont été démontrés.

En plus des trophées auxquels chacun de six lauréats (trois chercheurs et trois entrepreneurs) ont droit, la valeur des prix est de : 100 000 DH pour le premier prix ; 60 000 DH pour le deuxième prix et 30 000 pour le troisième prix.

Les chercheurs et les entreprises intéressés sont priés d’envoyer un dossier de candidature avant le 24 juillet 2015.

Actualité PingPong - Août - 22

Uber s’installe à Casablanca et bientôt à Tanger

U

ber, l’application qui met en contact passagers et propriétaires de voitures dans le cadre d’une solution de transport, s’installe au Maroc. A Casablanca d’abord et très certainement à Tanger, Marrakech et Rabat plus tard.

Actuellement, Uber est en test dans la ville de Casablanca avant son lancement officiel dès la rentrée prochaine.

La société américaine compte également étendre, dans un second temps, son réseau dans les autres grandes villes marocaines. Les éventuels clients d’UBER peuvent désormais commander une voiture et la suivre sur une carte. Ils pourront également préciser leur destination pour avoir une estimation du prix de la course dont le règlement se fera par carte bancaire, via ladite application.

Reste à savoir maintenant quel accueil lui sera réservé par les autorités et les professionnels du secteur. Ceci d’autant plus qu’UBER a fait couler beaucoup d’encre ces derniers jours partout à travers le monde. En

France, en Allemagne, en Espagne comme en Belgique et au Canada, les chauffeurs de taxis n’ont pas vu d’un bon œil son arrivée et la concurrence déloyale qu’elle leur livrait. En France surtout, mais aussi à Bruxelles, une opposition farouche et musclée a fait pendant au combat mené sur le terrain légal par les juristes mandatés par les sociétés de taxis qui ont qualifié d’« illégaux » les services d’UBER et forcé la police à saisir les véhicules utilisés à leur insu et leurs conducteurs. Et pas plus tard qu’avant-hier, Bill de Blasio, le maire de New York, a annoncé qu’il comptait, lui aussi, suspendre les services d’UBER dans sa ville. Le conseil municipal de la plus grande ville américaine pourrait au cours de cette semaine adopter une loi limitant le nombre de voitures de tourisme avec chauffeur (VTC), le temps d'étudier leur impact sur la qualité de l'air et les embouteillages.

Au Maroc, si on n’en est pas encore là, la résistance s’organise déjà. « L’arrivée d’UBER dans le pays signe

la mort de ce secteur déjà moribond.

Mais nous ne comptons pas rester les bras croisés. La procédure sera la même qu’ailleurs : des plaintes seront déposées et des actions coups de poing seront menées », signalent les professionnels.

Une situation qui est appelée à s’envenimer davantage d’autant plus que les autorités locales casablancaises croient que l’arrivée du nouvel opérateur va moderniser le secteur et améliorer les services de transport. «Le service de voitures de tourisme avec chauffeur (VTC) offert par UBER est une prestation entre un fournisseur de service et un client via Internet et n’a pas besoin d’autorisation. Il s’agit plutôt d’une solution destinée à fournir un service de qualité. Notre mission à nous consiste uniquement à contrôler que les prix ne doivent pas être excessifs», nous a confié une source de la wilaya du Grand-Casablanca sous le sceau de l’anonymat.

Quel sera le constat à Tanger ? On le découvrira prochainement !

Actualité PingPong - Août - 23

Festival Tanger du Rire La dernière thérapie d’un maire trop stressé

J

amal & Noureddine ont organisé le 1er Festival Tanger du Rire qui a connu la présence d’un public pas très nombreux. Il faut dire que malgré les tentatives faites par les deux artistes tangérois, leur essai de monter un festival du rire à Tanger, idée copiée du festival du rire organisé à Marrakech par Jamal Debbouz et son staff français, n’était pas si bien réussi.

Jaamal & Noureddine n’ont pas l’expérience requise pour monter un show d’une telle dimension. Ils sont de bons comédiens sûrement, mais pas assez murs en matière de management des festivals. C’est la raison pour laquelle, leur première édition n’était pas à la hauteur des aspirations du public, parti un peu déçu par le programme. Seul, le maire de Tanger, Fouad El Omari, paraît avoir trouvé son bonheur en assistant à ce show très pauvre. Ce qui est bizarre, c’est que le maire était parmi les rares personnes qui ont trouvé ‘’marrant’’ ce spectacle et sauté de rire à chaque mot dit durant ce show. Sûrement, le maire doit être trop stressé et a besoin de moments de ‘détente’ et d’une thérapie du rire pour détresser.

Les élections approchent et il n’est pas du tout certain de garder son poste à la maire de Tanger, sachant que personne ne le veut pour un nouveau mandat.

Actualité PingPong - Août - 24

Démantèlement d’une nouvelle cellule terroriste à Tanger

T

anger était parmi les villes ciblées par cette nouvelle enquête qui a abouti à l’arrestation d’une nouvelle cellule terroriste. La Bureau Central des Investigations Criminelles (BCIJ) a démantelé une nouvelle cellule terroriste active au Maroc. Selon un communique du ministère de l’Intérieur, 8 éléments de cette cellule active dans les villes de Tanger, Bouznika, Khouribga et Taounate, ayant fait allégeance à Daesh, ont été interpellés.

Ces derniers envisageaient selon l’Intérieur plusieurs opérations terroristes allant de l’élimination d’agents de sécurité à l’attaque de sites sensibles. Les huit membres de cette présumée cellule terroriste seraient spécialisés dans l’utilisation d’explosifs. Ils comptaient fournir des passeports à des étrangers afin de mener une série d’attaques terroristes dans le royaume.

Ils seront présentés devant la justice marocaine à la fin des investigations.

Actualité PingPong - Août - 25

L’Imam de Souk Dakhel condamné à 3 mois

U

n religieux tangérois vient d’être condamné à trois mois de prison ferme. Il est accusé d’avoir eu des relations sexuelles avec un homme dans la mosquée où il officie.

La chambre délictuelle du tribunal de première instance de Tanger a condamné, le mardi 14 juillet, à trois mois de prison ferme et une amende de 500 dirhams l’imam de la Grande mosquée de Souk Dakhel, à Tanger. La même peine a été prononcée à l’encontre du jeune homme de 23 ans, originaire de Fès, avec lequel il a eu des rapports sexuels. Le parquet général a ainsi accusé les deux hommes de «perversion sexuelle» et de «pratique homosexuelle dans un lieu de culte ».

La brigade des mœurs de la Police judiciaire de Tanger a d’abord procédé à l’arrestation, sur les directives du parquet général, de l’imam qui avait reçu la visite de ce jeune homme de Fès et l’avait invité à passer la nuit dans la mosquée. Mais les choses ont dégénéré. En effet, le jeune Fassi dit avoir été victime d’un viol et affirme que l’imam s’est jeté sur lui alors qu’il somnolait à proximité du mihrab. Il a donc déposé plainte et avoué aux enquêteurs s’être abandonné aux désirs de l’imam de peur d’être jeté hors de la mosquée et ne plus avoir où dormir.

Mais, malgré sa version et le fait qu’il a probablement subi un viol, le jeune homme a tout de même écopé de la même peine de prison que celle de son violeur.

Tourisme PingPong - Août - 26

L’hôtel Golden Tulip Farah Tanger devient “Farah Tanger”

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epuis le 15 juillet 2015, l’enseigne « Golden Tulip » n’est plus affichée par l’hôtel Farah de Tanger. Le changement de Branding de Golden Tulip Farah Tanger à Farah Tanger est officiel depuis cette date. Le contrat de Golden Tulip étant arrivé à sa fin. Des sources proches de l’hôtel affirment qu’il n’y a eu aucun problème de gestion et que la relation entre les deux parties est restée parfaite durant les deux années qu’a duré leur contrat. Bien au contraire l’hôtel tout nouvellement installé à Tanger a énormément bénéficié du savoir-faire managérial et de la renommée internationale de l’enseigne Golden Tulip.

Concernant la gestion de l’hôtel, des sources proches du groupe propriétaire annonce qu’il a choisi de gérer l’hôtel Farah Tanger directement en faisant entièrement confiance à l’actuel management, assurant qu’il n’y aura aucun changement dans l’actuelle direction et de l’équipe managériale qui gère les affaires de cet établissement.

Farah Tanger est un hôtel de luxe qui se compose de 83 chambres et suites, 42 bungalows, 8 duplex, 18 chalets et trois villas VIP. Ce complexe hôtelier se distingue par son emplacement sur la colline de Ghandouri, avec une vue imprenable sur la Baie de Tanger, la

mer Méditerranée et Tarifa. Il se veut un lieu de rencontre pour les hommes d’affaires, mais aussi un espace de vie dédié à la villégiature et à la détente, pour une clientèle nationale et internationale.

L’espace conférences et banquets est l’autre atout de taille du Tanger Farah Hôtel, le succès des manifestations qui y sont déjà organisées, prouve le grand savoir-faire de cet établissement.

A rappeler que l’hôtel Farah Tanger a su se faire une belle position presque deux années après son inauguration en devenant l’adresse incontournable des touristes et des hommes d’affaires qui choisissent Tanger.

Tourisme PingPong - Août - 28

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Les vacances scolaires 2015-2016 en trois pôles

our encourager le tourisme intérieur, permettre aux familles de bénéficier des services hôteliers à des prix attrayants et éluder la congestion des routes pendant les vacances scolaires, le ministère de l'Education nationale et de la formation professionnelle prévoit un nouveau calendrier de vacances pour l'année scolaire 2015-2016.

Selon l'arrêté ministériel relatif à l'organisation de l'année scolaire 2015-2016, les vacances de mi-semestres seront désormais organisées en trois pôles. Le premier pôle regroupe les régions Rabat-Salé-Kenitra, Tanger-Tétouan-Al Hoceïma et la région de l'Oriental. Le deuxième rassemble celles de Casablanca-Settat, Drâa-Ta-

filalet et Fès-Meknès. Le troisième pôle englobe les régions de Marrakech-Asfi, Béni MellalKhénifra, Souss-Massa, Guelmim-Oued Noun, Laâyoune-Sakia El Hamra et Dakhla-Oued Ed Dahab.

Cette nouvelle configuration régionale des vacances a été établie en coordination avec le ministère du Tourisme et le Comité national de prévention des accidents de la circulation (CNPAC) et après une série de réunions initiées par le ministère de l'Education nationale avec les différentes régions concernées.

A noter que ce calendrier maintiendra unifiées les vacances de la mi-année.

Tourisme PingPong - Août - 30

De la bonne 'Hadra' chefchaouniya à l’hôtel Golden Tulip Andalucia

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’hôtel Golden Tulip Andalucia a organisé une soirée ramadanesque conviviale animée par l’ensemble Rhoum El Bakkali de la hadra chefchaounia.

La direction et l’ensemble de l’hôtel ont pu associer la bonne musique soufie et la gastronomie ramadanesque exposée au bord de la piscine sur un buffet varié.

Cet événement culturel et musical met en avant la diversité des cultures et plonge ses convives, et ainsi le Golden Tulip Andalucia a véritablement tenu ses promesses en offrant un véritable spectacle à ses invités.

Idéal pour des vacances de golf, l’hôtel de Luxe Golden tulip Andalucia, vous accueille au coeur du Royal Golf Club de Tanger, une oasis de verdure à environ 4 km à l’ouest du centre-ville et du port de cette ville historique au nord du Maroc, à proximité du détroit de Gibraltar et aux portes de l’Europe.

Tourisme PingPong - Août - 31

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« Clef Verte » Label du tourisme environnemental

lusieurs auberges, maisons d’hôtes et hôtels de la région Tanger-Tétouan ont été labellisés « Clef verte » cet été. Ces établissements font partie des 59 projets touristiques choisis dans 25 villes du Maroc pour porter le même label "Clef verte" 2015, un éco-label international destiné à récompenser les hôtels, villages de vacances, maisons d'hôtes, auberges, gîtes, fermes d'hôtes, entre autres, qui se sont engagés dans une démarche environnementale dynamique.

Selon les informations fournies par la Fondation Mohammed VI pour la protection de l'environnement, cette édition a été marquée principalement par l'audit de 50% des candidats par une expertise externe confirmée et par le fait que 80%

des établissements ont déposé en ligne leur dossier de candidature.

Introduit par la Fondation Mohammed VI pour la protection de l'environnement dès 2008, la "clef verte Maroc" compte 125 établissements d'hébergement touristique labellisés. Le label est attribué chaque année par un jury indépendant constitué d'experts en lien avec l'activité touristique. Ce jury est composé de représentants du ministère du Tourisme, de l'Office national marocain du tourisme, de la Fédération nationale de l'industrie hôtelière, du ministère délégué chargé de l'environnement, de l'Office national de l'eau et de l'électricité, de l'Agence de développement des énergies renouvelables et de l'efficacité énergétique et de la Direction générale des collectivités locales.

À travers le label "clef verte", la Fondation Mohammed VI pour la protection de l'environnement, présidée par la Princesse Lalla Hasna, veut faire prendre conscience aux acteurs du secteur touristique que le développement d'un tourisme responsable et écologique est la seule voie durable pour le tourisme du royaume. Elle leur propose, au travers de ce label, une démarche et un accompagnement positifs.

Avec 2.400 établissements labellisés dans 49 pays, la "clef verte", lancée par la Fondation pour l'éducation à l'environnement (FEE) en 2002, est le label le plus représenté au monde. Il est soutenu par le Programme des Nations-Unies pour l'environnement (PNUE) et par l'Organisation mondiale du tourisme (OMT).

Tourisme PingPong - Août - 32

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Opération spéciale ‘Oued Martil’

e collectif associatif espagnol « Cigogne noire ornithologique» collabore avec le Maroc dans la récupération et la valorisation des zones humides. Des bénévoles du COCN ont ainsi pris part au premier Forum international pour la récupération de Oued Martil, organisé récemment. Il s’agit d’une conférence internationale pour le rétablissement de la rivière de Martil qui a connu la tenue d’un atelier sous le thème du «tourisme ornithologique : alternative pour le développement durable", se penchant sur la restauration de l'environnement et l'amélioration de cette zone humide, située sur la côté sud du détroit de Gibraltar.

Parmi les questions discutées celles relative à la récupération de cette rivière emblématique qui traverse Martil. Divers documents sur la rivière ont été exposés, touchant son importance historique dans l'élaboration de la ville et de la nécessité de la récupérer, non seulement en termes d'environnement, mais aussi comme une partie du patrimoine culturel local.

L'atelier a aussi discuté une présentation relative au taux des données de la station ornithologique et l'afflux des touristes et ses visiteurs à ces installations, et l'importance de la nature et du tourisme, en particulier, l'ornithologie comme moteur économique de la région.

Tourisme PingPong - Août - 33

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e début de l’été s’annonce mal pour les professionnels du tourisme à Tanger. Les hôtels affichent des taux d’occupation assez faibles en comparaison avec la même période de l’année dernière et l’impact des actions terroristes qui ont eu lieu dernièrement en Tunisie plane toujours sur la destination Maroc.

Les hôteliers espèrent pourtant pouvoir atteindre une hausse importante après la fin du mois sacré de Ramadan avec l’arrivée des touristes étrangers et nationaux. Ces derniers sont de plus en plus nombreux à préférer le produit touristique de la région Tanger-Tétouan.

Le baromètre des activités touristiques dans la région de Tanger confirme la baisse à tous les niveaux.

Durant les 5 premiers mois de l’année 2015, les arrivées et les nuitées ont respectivement enregistré une baisse de 12% et de 14% dans les établissements hôteliers classés de la ville par rapport à la même période une année auparavant. Ces statistiques sont présentées par la délégation régionale du Tourisme de Tanger qui assure que cette contreperfor-

Tourisme La baisse confirmée mance est due à la baisse de 17% du nombre de nuitées dans les hôtels classés pour les touristes non résidents à fin mai 2015, en glissement annuel, et de 10% pour les touristes résidents durant la même période.

La baisse des arrivées dans ces hôtels est attribuable à la régression de 15% des arrivées des touristes non résidents et de 9% des résidents durant cette période. Par marché, cette régression est due aux contreperformances réalisées sur les marchés espagnol (24% en arrivées et -25% en nuitées), français (-26% et -21%), portugais (23% et -39%), britannique (-29% et 26%), allemand (-15% et - 21%), italien (-27% et 20%) et américain (10% et -15%).

Concernant la fréquentation des chambres, le taux d'occupation est passé de 43% à fin mai 2014 à 39% durant la même période de 2015, en

raison de la baisse de 5% du taux d'occupation dans les hôtels classés trois étoiles, de 9% dans ceux classés 4 étoiles, de 3% dans les résidences hôtelières et de 4% dans les maisons d'hôtes. Pour ce qui est des arrivées de touristes aux postes frontières à Tanger par voie aérienne, elles ont a accusé une baisse de 8%, en passant de 92.653 à fin mai 2014 à 84.888 durant la même période de 2015, alors que celles via les ports de Tanger et de Tanger Med ont baissé respectivement de 14% et de 11%.

À l'occasion du 16ème anniversaire de l'intronisation de SA MAJESTÉ LE ROI MOHALED VI,

Omar Moro,

le président de la Chambre de Commerce et d'Industrie de la Wilaya de Tanger et l'ensemble du personnel ont l'insigne honneur de présenter à notre Souverain SA MAJESTÉ LE ROI MOAMED VI, que Dieu l'assiste, leurs vœux déférents de bonheur de santé et de prospérité.

Ils saisissent cette heureuse occasion pour présenter également leurs vœux à Son Altesse Royale le Prince Moulay El Hassan, à son Altesse Royale Lalla Khadija, à SonAltesse Royale le Prince Moulay Rachid et à toute la famille Royale

Tourisme PingPong - Août - 36

L

La RAM, une compagnie toujours en retard !

es MRE installés aux USA, à New York très exactement, sont déçus de la Royal Air Maroc. Voulant rentrer chez eux, au Maroc, pour passer les vacances de l’Aid Sghir, ces derniers ont eu la mauvaise surprise de voir leur vol annulé, sans même être avertis.

D’abord c’est un retard de deux heures, puis de quatre heures et finalement un vol annulé. Tout simplement.

Telle est, encore une fois, la mésaventure qui est arrivée à des MRE à l’aéroport JFK de New York. Comptant se rendre au Maroc pour la fête de l’Aid, de nombreux Marocains ont vu leur vol annulé par Royal Air Maroc.

Du côté de la compagnie, aucune explication n’a été fournie aux voyageurs. Lassés et déçus, ces derniers promettent d’aller voir la concurrence pour leurs prochains vols. Conseil, prenez donc vos précautions la prochaine fois.

À l'occasion du 16eme anniversaire de l'intronisation de SA MAJESTE LE ROI MOHAMED VI

Le Président du Conseil Régional de Tanger-Tétouan

et l'ensemble du personnel ont l'insigne honneur de présenter à SA MAJESTE LE ROI MOHAMED VI, que Dieu le glorifie, Leurs vœux les plus déférents de bonheur et de prospérité ainsi qu’à son Altesse royale le Prince Héritier Moulay El Hassan, à son Altesse Royalele Prince Moulay Rachid et à l’ensemble des membres de la Glorieuse Famille Royale.

Ils saisissent cette heureuse occasion pour renouveler leur indéfectible attachement à son Auguste et au Trône Alaouite et leur mobilisation constante derrière SA MAJESTE pour la consolidation du développement économique et social du Royaume.

Tourisme PingPong - Août - 38

Ftour de l’ARIH organisé à Marina Smir

L

'Association Régionale de l’Industrie Hôtelière de la province de Tétouan "A.R.I.H" a organisé un ftour pour ses membres et le CRT à Marina Smir. Plusieurs responsables du secteur ont été invités à cette soirée représentant les différentes professions.

Parmi les invités aussi des représentant de l’autorité locale et des responsables d’autres activités liées au secteur touristique. Plusieurs membres du CRT de Tanger ont également pris part à cet événement.

Culture

PingPong - Août - 40

« Time of fury » : l’expo d’Ilias Selfati

"Time of fury", exposition monographique d'Ilias Selfati, se présente comme une sorte de rétrospective de son travail depuis un peu plus de cinq années. Se déclinant en trois lieux de la ville, elle montre des oeuvres récentes, complétées par des rappels d'oeuvres remontant jusqu'en 2009.

Il faudra donc se déplacer, déambuler d'un lieu à l'autre pour saisir un panorama du travail de l'artiste tangérois, qui, au coeur de sa ville, donne ainsi à regarder son art, non comme une monade, enfermé dans les murs de la galerie, mais d'une certaine manière, physiquement, ouvert, reconnecté avec la réalité du monde, de

la ville telle qu'elle est aujourd'hui.

Dans cet ensemble d'oeuvres, présenté à la Galerie Mohamed Drissi, à la Galerie Dar d'Art mais aussi au Musée de la Kasbah, on retrouve les techniques et médiums récurrents dans le corpus de l'artiste - l'encre noir, sur carton, papier, élargis à une pluralité de techniques et de supports : acrylique, fusain, peinture à l'huile ou pastel, sur papier encore mais aussi, plus étonnant, sur textile, tissu d'origine militaire, entrant en résonance avec le sujet de ses oeuvres. En outre, ici, la couleur est introduite de manière d'autant plus inattendue que

le contexte sémantique se dessine plus sombrement que jamais.

Ilias Selfati est connu pour son art du noir, sa manière de traiter motifs et formes dans une palette minimale -noir et gris, noir et blanc, noir et or...- ou encore, dans ses motifs floraux, pour l'usage modéré de leur vivacité.

Pourtant, malgré un choix chromatique pour la première fois plus contrasté, les sujets abordés n'ont jamais été aussi graves, et le moment plus délicat que ce temps de fureur dont l'artiste tente de dessiner les formes.

Culture

PingPong - Ao没t - 41

Social

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Quand l’église devient un refuge

P

rès de 250 subsahariens sont réfugiés à l'église espagnole de Tanger sur l'avenue Hassan II depuis mercredi dernier, suite aux opérations d'expulsion menées par les autorités au quartier A, Irfane 2. Plus de 1.200 Subsahariens en situation irrégulière ou occupant des squats ont été concernés par cette opération policière.

La situation des Subsahariens à Tanger n’est pas au beau fixe.

Ces derniers souffrent de la réaction des autorités locales après qu’une bonne partie de ces immigrés ait squattés des appartements vides appartenant en général à des MRE. Même la

pièce de théâtre «b7al b7al» ne semble pas être du goût des autorités locales qui ont interdit pour le spectacle sans donner aucun motif. La wilaya de Tanger a interdit les deux représentations qui étaient prévues les 4 et 5 juillet dans la capitale du Détroit. Les autorités tangéroises semblent s’être ainsi alignées sur la position de celles de Rabat qui ont interdit le même spectacle le 13 juin dernier.

Pour Aadil Essaadani, coordinateur général de la troupe Racines, l’interdiction a été notifiée 15 minutes avant le début du spectacle. Une décision que personne n’a vu venir du fait les autorités

ont été informées par courrier avec un accusé de réception du dossier déposé au bureau d’ordre de la wilaya. Pourquoi ce spectacle a-t-il été interdit? Silence radio de la part des autorités. Aucune notification écrite de cette interdiction n’a été adressée à qui que ce soit.

La pièce, qui est conçue selon la technique halqa-forum, traite de la problématique de la migration des Subsahariens au Maroc et tente de sensibiliser la société marocaine aux problèmes dont souffre cette minorité et de mettre fin aux préjugés et stéréotypes la concernant.