Ping Pong magazine - Les Nouvelles de Tanger et Région

12,00DH

Mai 2016

Nabil Benabdellah « heureux » au Salon Tanger BAT

Samia Rofaj, nouvellement honorée

ROFAJ Communication

Sommaire

PingPong - Mai - 3

Actualité

6-7

Nabil Benabdellah « heureux » au Salon Tanger BAT Grande affluence des Tangérois au Movenpick Hotel

Tourisme

29

Ma mission consiste à pérenniser la réputation de l’hôtel

Actualité

32-35

Actualité

9

Inauguration de la plateforme de M&M Militzer à Tanger

Tourisme

31

Entretien avec M. Heissam Ghussein, vision d’un Pro

Culture

41

Directrice de publication

Samia ROFAJ Tél: 06 11 36 85 91 E-mail: samia.pingpong@gmail.com Directrice Administratif Samia ROFAJ

Directrice commerciale Samia ROFAJ Tél: 06 11 36 85 91

Magazine édité par

Rofaj Communication Direction Artistique Amine El Kadiri Photographe

Fête du personnel au Mövenpick Hotel & Casino Malabata de Tanger

TANGER VILLE SYMBOLE Du fantasme au réel

Studio HAMMOUDA Dépôt légal

2011 PE; 0028 ISSN: 2028 - 4543

Edito PingPong - Mai - 4

Rectifier le développement

“

La chasse aux mendiants est ouverte à Tanger.

La police, a décidé de mener une guerre féroce pour lutter contre la prolifération des groupes de mendiants dans la ville”... Cette réalité, on l’a tous vue et crue au point d’en être ravis.

Lutter définitivement contre des fléaux comme la mendicité, la vente ambulante, les dealers qu’on retrouve à chaque porte d’une école et dans chaque ruelle, etc... est devenue une obligation chez les départements de tutelle pour bien accompagner les différents projets de développement de la ville. Car, il est vrai que rêver et imaginer un projet global de Tanger métropole, mais quand cela se fait avec ces mêmes mendiants à tous les coins de rue, il ne fera que rendre davantage mauvaise l’image et la réputation de cette ville.

Dans ce sens, cette opération de lutte contre les mendiants a eu lieu mais ses résultats sont restés négatifs. La ville abrite de plus en plus de personnes qui s’y installent pour « investir » dans ce secteur qui rapporte gros. Ainsi, outre les anciens mendiants, arrêtés et relâchés quelques temps après, d’autres sont arrivés en ville pour y prendre place en Samia ROFAJ

samia.pingpong@gmail.com

masse aux portes des mosquées, sur tous les grands boulevards (Pasteur, Mohammed V et Mohamed VI), la rue du Mexique et les anciens quartiers de la Médina et de M'sallah. Qui en est responsable ? Pas la police, au moins pas toute seule. La lutte contre ces fléaux nécessite une opération mieux organisée et à laquelle devront prendre part tous les départements concernés. La police exécute des plans et son obligation d’agir s’arrête là. C’est toute la société qui a besoin d’être revue, corrigée et dirigée vers un mode de vie plus sain et cela se fait par un développement social convenable qui prend en considération une vraie lutte contre la pauvreté, l’analphabétisme, l’ignorance, les crimes dans tous leurs états, etc... C’est ce qui manque terriblement au programme de développement de Tanger dont il est toujours temps de rectifier certaines erreurs. Et ce n’est jamais trop tard pour que les associations locales reformulent leurs projets et rafraîchissent leurs programmes afin de prendre part réellement à ce processus. Une association qui ne laisse aucune emprunte dans la vie quotidienne des citoyens n’a plus aucun motif d’être et fera mieux de baisser les rideaux. Les gens ont marre de ces groupements qui naissent chaque jour juste pour demander des subventions mais sans jamais rien faire !

Actualité PingPong - Mai - 6

Nabil Benabdellah « heureux » au Salon Tanger BAT Grande affluence des Tangérois au Movenpick Hotel

A

ccompagné du Wali de la région M. Mohamed el Yacoubi, du gouverneur de la province Fahs Anjra et plusieurs autres responsables de la ville, le ministre de l’Habitat M. Nabil Benabdellah qui était en a inauguré jeudi dernier la première édition du salon de l’immobilier Tanger BAT qui a eu lieu du 14 au 17 avril à l’hôtel Movenpick de Tanger.

En plus des organisateurs de ce premier salon du bâtiment et de l’immobilier, Omar Chraibi, directeur du CRI, Omar Moro, le président de la Chambre régionale de commerce et d’industrie et Mohamed Bouhriz, vice-président du conseil régional, principal partenaire de cet événement, cette première édition a connu la participation de plusieurs autres responsables représentant différents départements, ainsi que des experts et des professionnels du secteur.

Tanger BAT a en effet connu un vif succès ce qui arrange le monde des affaires dans une ville qui se présente sous la nouvelle formule de cité métropole et qui avait besoin que ce type de manifestations soit pris en charge par des organismes responsables et représentant ses vraies ambitions.

Actualité PingPong - Mai - 7

Ce type de manifestations a pour objectif de promouvoir l’image de marque de la ville et de sa région au niveau national et international et cela se fait désormais d’une manière mieux organisée.

Durant son intervention lors de la séance inaugurale, le ministre de l’Habitat et de la Ville, Nabil Benabdellah s’est longtemps félicité de se trouver de nouveau à Tanger et y constater cet incroyable mouvement de remise en voie de développement de toutes ses infrastructures. ‘J'ai pu faire une tournée ‘’rapide’’ en compagnie du Wali autour des principaux projets du programme Tanger Métropole et je suis très heureux de remarquer le profond changement qui a lieu au niveau de toutes les infrastructures de la ville qui se prépare à vivre une nouvelle étape en matière de développement » a-t-il déclaré.

Dans son discours, Nabil Benabdellah a rappelé que toutes les autres villes de la région vivent sous le rythme du même développement socio-économique et seront toutes dotées des infrastructures modernes, ce qui créera de nouveaux emplois et augmentera davantage le nombre de ses habitants, spécialement à Tanger et Tétouan où des milliers de jeunes demandeurs d’emplois viendront s’installer. Une preuve pour le ministre que le secteur de l’immobilier se développera.

Actualité PingPong - Mai - 8

3ème Salon de sous-traitance automobile Le Salon de l’AMICA, une occasion pour renforcer la formation en écosystème

L

a tenue du Salon de l’AMICA à la TFZ de Tanger a été l’occasion pour la signature de contrats relatifs à l’offre de formation pour l’accompagnement des écosystèmes automobile entre le ministère de l’Industrie, du commerce, de l’investissement et de l’économie numérique, l'Office de la formation professionnelle et de la promotion du travail (OFPPT) et l’Association marocaine pour l’industrie et le commerce de l’automobile (AMICA).

Intervenant à cette occasion, le directeur général de l’OFPPT, Larbi Bencheikh, a indiqué que la signature de ces conventions constitue une réussite supplémentaire qui vient conforter les nombreux atouts dont dispose le Maroc, particulièrement un environnement économique et social en pleine mutation, des infrastructures de qualité et des ressources humaines qualifiées, qui assurent aux

opérateurs étrangers et nationaux des avantages compétitifs propices au déploiement et à l'enracinement de leurs activités.

Ces accords qui ont été signés par le ministre de l’Industrie Moulay Hafid Elalamy, le directeur général de l’OFPPT Larbi Bencheikh, et le président de l’AMICA Hakim Abdelmoumen, portent sur le renforcement de l’offre de formation professionnelle pour l’accompagnement des écosystèmes automobile, ainsi que sur le modèle de gouvernance des établissements de l’OFPPT dédiés au secteur visant à impliquer directement les industriels dans le processus pédagogique de l’établissement de formation.

Cette offre de formation globale et intégrée, qui s’inscrit dans le cadre des contrats de performance des écosystèmes automobile, est axée sur le rapprochement entre les besoins en profils identifiés par les écosystèmes et l’offre de formation professionnelle pour la période 2015-

2020, le développement de la formation par alternance et de la formation continue, le développement d’un module de formation en soft skills, l’élaboration par les professionnels d’un module de formation portant sur la "Culture Automobile" et la co-animation de modules de formation par les professionnels.

Les contrats de performance des écosystèmes automobile prévoient la création de 56.000 emplois à l'horizon 2020 et l'OFPPT réalisera 93% de la demande grâce au rapprochement entre les besoins en profils identifiés par les écosystèmes et l'offre de formation professionnelle.

En outre, l'OFPPT s'est notamment engagé en concertation avec le ministère de l'Industrie et l'AMICA à augmenter la capacité d'accueil de quatre filières liées aux écosystèmes (câblage automobile, métal et emboutissage, intérieur véhicules et sièges et batteries automobile) et à créer sept nouvelles filières dont deux correspondant à des métiers pionniers.

Actualité PingPong - Mai - 9

L

Inauguration de la plateforme de M&M Militzer à Tanger

e groupe M & M MILITZER & MUNCH a inauguré récemment sa nouvelle plateforme logistique sous douane située à proximité de la zone franche de Tanger. La cérémonie a été présidée par le ministre de l’Industrie, du commerce, de l’investissement et de l’économie numérique, Moulay Hafid El Alamy qui était accompagné par plusieurs responsables du secteur.

La plateforme de 10.000 m2, qui est dotée de 5.000 m2 d’entrepôt et dix postes à quai, regroupe l’ensemble des activités transport (import-export) ainsi que l’activité logistique dans le cadre de la gestion de flux pour le compte de clients locaux et internationaux. Le projet représente un investissement total de 37 millions de dirhams (3,5 millions d’euros). M&M Militzer & Münch Maroc est un opérateur global de référence de la chaîne logistique, couvrant les activités de transport international (routier, maritime et aérien), de logistique, de distribution et de transit via sa filiale Spedimex Maroc. Fondé en 1880, le groupe est présent sur le Royaume depuis 30 ans au travers de quatre sites à Casablanca et Tanger sur une surface totale de 42.000 m2.

A cette occasion, le directeur général de M&M Maroc, Olivier Antoniotti, a indiqué que cette nouvelle plateforme, qui une marque d’attachement au Royaume depuis plus de 30 ans, s’inscrit dans un cycle d’investissement de plus de 120 millions de dirhams opéré depuis 2003. “Ce projet de Tanger confirme très clairement notre ambition sur la région, pour accompagner le développement économique et exponentiel, que nous constatons ces dernières années, et la ferme volonté de pouvoir proposer des solutions logistiques performantes à nos clients et leur permettre ainsi d’affronter les défis de la compétition internationale”, a relevé M. Antoniotti. Il s’intègre, a-t-il poursuivi, dans le cadre de la vision du Maroc, initiée en 2010 avec la signature du contrat programme logistique, mettant en place une stratégie intégrée pour le développement de sa compétitivité, notant que ce site regroupe aujourd’hui l’ensemble des métiers transport de la compagnie, notamment routier, en connectant cet outil aux lignes de groupage hebdomadaire import et export sur l’ensemble de l’Europe.

M&M démarre une ligne de groupage maritime qui relie le port de Shangai à la plateforme de Tanger en 28 jours, “service non proposé actuellement sur la région”.

Actualité PingPong - Mai - 10

La SMIT récompensée

T

rès présente dans les différents projets du programme Tanger Métropole, la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique (SMIT) a été primée lors de la 7ème édition de « Bâtisseurs de l’Economie Africaine » (Africa Economy Builders Awards) à Abidjan. Le président du directoire Imad Barrakad a reçu la distinction des mains de l’architecte sénégalais Pierre Goudiaby Atepa ex DG de la BRVM. Ce prix, catégorie Tourisme, distingue la SMIT pour sa contribution au développement du tourisme marocain qui est devenu la première destination touristique en Afrique l’année dernière.

"Chaque année, le prix des bâtisseurs de l’économie africaine consacre les personnalités et institutions du continent qui participent activement à l’essor économique de l’Afrique", souligne la SMIT dans un communiqué.

En amont du gala, près de 300 participants du monde économique et politique ont pu assister aux débats lors d’un forum international.

Au cœur des problématiques abordées, la question de l'élite et dirigeants en Afrique ainsi que les mécanismes d’investissement y afférent.

La SMIT est une société de l’Etat créée par les pouvoirs publics marocains, dont la mission est l’accompagnement et l’assistance aux investisseurs et aux régions.

Elle est le catalyseur des initiatives publiques et privées visant à promouvoir un tourisme durable et inclusif. Aux côtés d’autres acteurs publics et privés, la SMIT a contribué de manière substantielle au développement du secteur touristique marocain.

Faut-il rappeler que la SMIT vient de renforcer son dispositif d’audit interne en instaurant un système de management des risques. L’institution vient en effet de lan-

cer dans ce sens un appel d’offres pour recruter un consultant en vue de se faire accompagner dans la réalisation de ces projets.

L’objectif de ce projet est d’élaborer une cartographie des processus de la SMIT à travers un recensement de toutes ses activités et procédures. Il s’agit de proposer un outil permettant la mise à jour de la cartographie des processus internes de la société et établir une revue du manuel de l’auditeur interne et des procédures relatives au fonctionnement de la SMIT. Pour ce qui est de l’instauration d’un système de maitrise des risques, le consultant identifiera et cartographiera les risques internes et externes inhérents aux activités et à la gestion opérationnelle et stratégique de la société et procéder à une évaluation des risques au sein de l’institution. Le processus devrait ainsi aboutir à la réalisation d’un référentiel des risques auxquels la SMIT est confrontée et la proposition d’un outil permettant la mise à jour de la carto-

Actualité PingPong - Mai - 12

Tanger Med 2 Norton Rose conseille Akwa Group

O

pérationnel en 2019, le terminal opéré par APM Terminals Med Port Tangier fera l’objet d’un investissement total de près de 760 millions d’euros.

Norton Rose Fulbright Morocco a ainsi conseillé Akwa Group dans le cadre de la négociation des accords avec APM Terminals, opérateur portuaire néerlandais, filiale du danois Maersk, en amont de la désignation de cette dernière comme opérateur du nouveau terminal à conteneurs (TC4) dans le complexe portuaire de Tanger Med 2. Pour rappel, APM Terminals MedPort Tangier développera le nouveau terminal à conteneurs à Tanger d’une capacité annuelle de 4,2 millions EVP. La durée de la concession attribuée est de 30 ans.

Norton Rose Fulbright avait déjà conseillé Akwa Group en 2005 lors de la signature d’un premier accord avec APM Terminals marquant l’entrée de la société néerlandaise sur le marché portuaire marocain avec l’exploitation du terminal à conteneurs de Tanger Med 1.

L’équipe en charge du conseil d’Akwa Group était dirigée par Alain Malek, associé gérant du bureau de Casablanca, et Godefroy Le Mintier, of counsel.

Actualité PingPong - Mai - 13

Said Kobrite Leçons du bon journalisme

S

aid Kobrite, le patron de l’antenne du syndicat national de la presse au Maroc se distingue de plus en plus par ses interventions et diverses participations à d’importants séminaires organisés pour débattre de différents thèmes dont celui, bien sûr, de la presse et de sa liberté.

Parmi les dernières rencontres animées par Said Kobrite, celle organisée au Lycée Abdelkhalaq Torres, où il a parfaitement présenté une analyse sur le métier difficile et controversé du journalisme. Devant un parterre très important d’étudiants de ce lycée, le secrétaire régional du SNPM a mis en relief les différentes étapes que

traverse le secteur de la presse, ainsi que le rôle des médias dans le développement de la vie culturelle en général, étant un moyen d’information directe qui influence sur les mentalités et aide à développer des approches nouvelles, participant ainsi au développement culturel et intellectuel des citoyens. « Etre un bon journaliste, c’est d’abord se doter d’un sens de savoir-faire et de savoir-être qui sont traduits dans les messages délivrés aux citoyens », a ainsi souligné l’écrivain tangérois, qui a mis en relief l’importance de la transparence, de la discipline et du respect, éléments cruciaux qui doivent se refléter dans le travail d’un journaliste et sa personnalité.

Actualité PingPong - Mai - 14

Le TGV Tanger-Casablanca achevé à 78%

S

elon l’ONCF, le projet de la ligne à grande vitesse (LGV) reliant Tanger à Casablanca touche presque à sa fin en matière de réalisation. Le directeur général de l’Office national des chemins de fer (ONCF), Mohamed Rabie Khlie, affirme que ce projet aurait «franchi des paliers importants dans sa réalisation avec un avancement de 78%, toutes composantes confondues.»

Expliquant que les trains à grande vitesse subissaient actuellement «les vérifications nécessaires» et effectuaient des «essais statistiques et dynamiques», le Tangérois Mohamed Rabie Khlie a assuré que les travaux de génie civil, réalisés principalement par des entreprises

nationales, «tournaient à plein régime».

Par ailleurs, le patron de l’ONCF a indiqué que l’Office a franchi le cap des 40 millions de voyageurs transportés et environ 32 millions de tonnes de volume de marchandises acheminés. Ces déclarations ont faites lors d’un point de presse durant lequel le même responsable est revenu sur les résultats financiers du groupe. Ces derniers dépasseraient, selon lui, les prévisions budgétaires à la faveur, notamment, d’un chiffre d’affaires de 3,9 milliards de dirhams, une valeur ajoutée de 2,6 milliards de dirhams, un excédent brut d’exploitation de 1,5 milliard de dirhams et une capacité d’autofinancement de 874 millions de dirhams.

Actualité

ENCGT Succès de la 12ème édition du congrès international sur la qualité de l’éducation et de la formation PingPong - Mai - 15

S

ous le thème: «Le développement des ressources humaines de l’éducation et de la formation», l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger (ENCGT) a organisé le 8 et le 9 Avril 2016, la 12ème édition du Congrès International sur la Qualité de l’Education et de la Formation (CIMQUSEF’12).

L’objectif de cette rencontre était de discuter les sujets relatifs au développement des ressources humaines devenu une stratégie clé des organisations permettant à leurs employés de mieux s’adapter et faire face à un environnement changeant. Des changements rapides dans les tâches, les outils et les technologies créent un monde du travail dans lequel une éducation ou une formation de base est remplacée par une mise à jour constante des compétences. Ces circonstances incitent les employés à devenir des apprenants permanents. Toutes les organisations adoptent l'apprentissage continu tout au long de la vie comme leur nouvelle philosophie et se transforment en ce que l’on appelle organisation apprenante. Aussi, les établissements d’éducation et de formation subissent des changements fondamentaux en raison de la mondialisation, la concurrence croissante, ainsi que l'augmentation de l'autonomie institutionnelle.

Comment donc ces institutions peuventelles être capables de fournir la formation adéquate à leurs ressources humaines?

Comment arriveront- elles à mieux évaluer sa qualité? Et comment feront-elles de l’apprentissage continu une part entière de leurs politiques de gestion?

Afin de répondre à cette problématiquele congrès, qui a été organisé par l’Association Marocaine pour l’Amélioration de la

Qualité de l’Enseignement (AMAQUEN) et l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion Tanger (ENCGT) avec la collaboration d’un comité scientifique de 28 pays, a réuni une centaine d’experts, de chercheurs, d’entrepreneurs, de formateurs, de qualiticiens, de directeurs d’établissements de formation, de consultants, de conférenciers et intervenants venant de sept pays, à savoir : Le Maroc, l’Algérie, la France, la Finlande, l’Arabie Saoudite, le Liban et la Pologne. Ces experts ont débattu le thème du colloque sous forme de cinq ateliers, huit conférences plénières et une table ronde.

Les ateliers ont traité les thématiques suivantes: La formation initiale du personnel de l’éducation et de la formation, l’apprentissage tout au long de la vie dans les établissements de l’éducation et de la formation, l’évaluation du développement institutionnel, la gestion des connaissances institutionnelles et la qualité de la formation dans les entreprises.

Pendant 2 jours les congressistes se sont vu proposer 8 conférences plénières et une table ronde de très haut niveau par des spécialistes reconnus dans leur spécialité comme, entre autres, JUHANI ANTTILA de l’Université Aalto de la Finlande, HERVE KERADEC, inspecteur d’académie et membre du conseil national de l’innovation pour la réussite éducative en France, MAREK FRANKOWICZ de l’Université Jogiellonian en Pologne, MOHAMMED ELHANNACH de l’Université Sidi Mohammed Ben Abdellah de Fès, ABDELLAH ELKHAYYARI de l’Université Mohammed V de Rabat, ABDERRAHIM LIH, expert en éducation en formation au

Maroc, HASSAN ESSAMILI, directeur du pôle étude dans le conseil supérieur de l’éducation, la formation et la recherche scientifique du Maroc et RACHID JARMOUNI de l’Université Moulay Ismail de Meknès.

Ce Congrès a mis l’accent sur l’importance du développement des ressources humaines dans l’amélioration de la qualité des institutions surtout dans le secteur de l’éducation et de la formation, ainsi que sur la façon d’améliorer les pratiques dans le domaine de la formation des formateurs.

Il a constitué une excellente opportunité de partage et d’échange riche en apprentissage entre les différents acteurs participants. Il a contribué à la production scientifique et la publication de plus de 55 papiers de recherches portant sur les expériences et les bonnes pratiques dans le domaine de l’éducation et de la formation. Il a donné, par ailleurs, la possibilité de sensibiliser les étudiants et d’enrichir leurs connaissances en matière du management de la qualité.

Les doctorants chercheurs ont pu également améliorer leurs travaux de recherche et renforcer leurs compétences académiques.

Ce 12ème Congrès CIMQUSEF a connu un réel succès que ce soit par ses objectifs scientifiques qui ont été atteints mais aussi par le ressenti très positif émanant des participants.

Le comité d’organisation de ce Congrès ne compte pas s’arrêter sur cette réussite, cette dernière représente une motivation qui poussera l’ensemble des parties impliquées, d’améliorer cette manifestation et d’en organiser davantage sur d’autres thèmes plus intéressants les uns que les autres.

Actualité PingPong - Mai - 16

Semaine «Emploi » de l’ANAPEC

E

n partenariat avec l'Université Abdelmalek Essaadi, l'ANAPEC a organisé, le 18 avril 2015, la cérémonie d'ouverture de La Semaine Emploi pour l’Etudiant sous le thème « Le chemin vers l'emploi: opportunités et outils ».

Cet événement que l’ANAPEC organise chaque année à l’ENCG, a été rehaussé par la présence effective de M. Lahcen Daoudi, ministre de l’Enseignement Supérieur, de la Recherche Scientifique et de la Formation des Cadres, M. Abdeslam Seddiki, ministre de l’Emploi et des Affaires Sociales, Anass Doukkali, Directeur Général de l’ANAPEC et M. Houdaifa Ameziane, Président de l’Université Abdelmalek Essaadi.

L’événement a connu la signature de conventions de partenariat entre l’ANAPEC, l’Université et des acteurs

économiques et sociaux de la région.

La Semaine Emploi pour l’Etudiant qui est organisée du 18 au 22 Avril 2016 dans toutes les villes du Royaume était l’occasion pour l’ANAPEC de visiter plus de 400 écoles et établissements universitaires et se déroule sous forme de stands et ateliers au profit des étudiants.

Cette Semaine a constitué une occasion pour l’ANAPEC de se rapprocher des futurs chercheurs d’emploi dans le but de connaître leurs attentes et leur faire découvrir l’ensemble des services qu’elle met à leur disposition.

L’événement avait également comme objectif de permettre à des milliers d’étudiants de s’informer sur les opportunités qu’offre le marché d’emploi et de bénéficier de conseils pratiques pour affiner leurs méthodes et techniques de recherche d’emploi.

Cet événement a connu le lancement officiel d’une application mobile pour Smartphone et tablettes propre à l’ANAPEC baptisée « ANAPEC MOBILE », la Web TV de l’agence ainsi que la version arabe de la rubrique « Conseil et Infos » de son portail (anapec.org).

Les jeunes chercheurs d’emploi ont été également sensibilisés durant la semaine emploi pour l’étudiant sur les améliorations qu’a connu le dispositif du Contrat Insertion, notamment la prise en charge par l’Etat de la couverture médicale des stagiaires pendant la période du stage, ainsi que la prise en charge directe par l’Etat, pendant une année, de la part patronale de la couverture sociale et de la TFP dues à la CNSS en cas de basculement vers un contrat de travail pendant ou à l’issue du stage.

Actualité PingPong - Mai - 17

CGEM-Nord Débat sur les «Outil de Financement et Accompagnement des Entreprises»

L

e vendredi 8 Avril 2016, à l’hôtel HILTON de Tanger, la CGEM-Nord, en collaboration avec la Chambre de commerce, d’Industrie et service de ladite Région et toutes les Associations Professionnelles de la Région Nord, et avec la participation de la Caisse Centrale de Garantie et Maroc PME, a organisé une rencontre-débat autour du thème : « Outil de Financement et Accompagnement des Entreprises ».

Cette rencontre a été l’occasion de rassembler les responsables des plus importants organismes professionnels de la ville et un nombre considérable de chefs d’entreprises dans le but de discuter cet important thème qui a un lien direct avec le dé-

veloppement des entreprises installées dans la capital du détroit.

Tanger vit sous le rythme d’un développement économique particulier et ses nouvelles infrastructures notamment sur le plan industriel, permettant la création de nouvelles opportunités d’investissement dans divers secteurs et de nouveaux emplois. Outré ses anciennes zones industrielles, la ville s’est dote d’autres infrastructures potentiels à l’exemple du port Tanger Med, de la Free Zone et de Tanger Automative City qui ont attiré des investissements étrangers et marocains de grande importance. La ville est une réalisation formidable, marquée par un dynamisme et une forte création d'emploi à la faveur de la vision

éclairée de SM le Roi Mohammed VI et des grands projets structurants lancés dans la région. Sa position stratégique, l'ouverture sur le monde, et la qualité de formation des élites constituent autant d'atouts pour la ville pour venir y investir durablement. Plusieurs missions économiques sont tenues dans cette ville qui verra sans doute doubler le nombre des investissements et la création de nouvelles entreprises, ce qui impose à la CGEM-Nord et aux autres institutions économiques l’organisation de tels événements, rencontres et séminaires pour divulguer les informations en matière d’accompagnement des entreprises dans les outils de financement de leurs projets.

Actualité PingPong - Mai - 18

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L’espagnol Textile Santanderina investi à Tanger

e groupe espagnol Textile Santanderina renforce sa structure de production en injectant le budget de huit millions d’euros dans le lancement d'une usine d'impression numérique textile à Tanger, de la main d'un partenaire local, Imprimer TS numérique. La nouvelle société du groupe marocain, a une superficie de 8.000 mètres carrés et dispose d’un personnel de quinze personnes. Le conglomérat est déjà devenu le principal groupe industriel textile en Espagne.

Textile Santanderina, contrôlée par la famille Parés avec un groupe d'actionnaires, est le plus grand groupe dans le secteur après la séparation des Tavex.

Avec un chiffre d'affaires de plus de 220 millions d'euros, le groupe se trouve (par chiffre d'affaires), devant des entreprises comme les catalans Sedatex ou les valenciens Royo tissus, entre autres.

La société maintient dans le pays une structure de production solide. En plus de l'usine à Cabezon de la Sal (Cantabria), où il est basé, le groupe a dans son orbite d'autres entreprises textiles, comme laGalice Textil, Gerona Textil, Vica industrielle Finitions Bages, Montsiàet Esteve. Au total, sept usines de filature, trois de tissage et deux usines de finition. À l'échelle internationale, la société possède également des filiales en Turquie et au Brésil.

Avec la nouvelle usine d'impression numérique textile au Maroc, le groupe jette les bases pour la promotion d'une nouvelle stratégie orientée vers la mode de diversification. La société, très concentrée sur les affaires de denim, vise à élargir sa gamme de propositions dans le secteur du textile, comme le souligne le PDG de la compagnie, Juan Pares.

En plus de l'investissement sur le territoire marocain, la société a terminé son dernier plan d'investissement pour la mise à niveau des machines dans la filature, le tissage et la finition, ce qui a représenté un budget de six millions d'euros entre 2012 et 2015. Cette année, la société a lancé un plan de caractéristiques similaires comptant sur le même montant pour les trois prochaines années.

L'année dernière, Textile Santanderina a

exécuté un investissement de 3,5 millions d'euros dans l'amélioration de sa structure productive. La société a investi 2,5 millions d'euros dans le projet TincTac pour ouvrir une nouvelle ligne d'affaires pour la production d’un nouveau procédé pour la production de tissus.

Cette année, la société a lancé un autre plan d'investissement pour moderniser ses machines s’appuyant sur un budget de six millions jusqu'en 2018.

Sur un autre plan, Textile Santanderina a franchi une étape supplémentaire dans son modèle de production de textiles techniques pour le développement de nouveaux produits. À l'heure actuelle, la société a lancé son premier brevet, Wondrous, un nouveau tissu pour des applications à haute luminosité dans le lieu de travail. La société a déjà lancé quatre autres projets dans ce sens.

Actualité PingPong - Mai - 19

Un consortium pour la mobilité électrique et la transition énergétique au maroc

• Le Groupe Renault Maroc, Nissan Motors Egypt, Schneider Electric et M2M Group constituent un consortium, avec l’appui de l’ADEREE, destiné à développer un écosystème de mobilité qui place le Véhicule Électrique au cœur de la transformation énergétique du Maroc.

• Les membres du Consortium mettront en commun leur expertise de la mobilité électrique pour mettre en place l’écosystème du véhicule électrique et favoriser sa diffusion.

Casablanca, 27 Avril 2016 – Renault-Nissan, Schneider-Electric et M2M Group fédèrent leurs expertises industrielles et technologiques au sein d’un consortium visant à mettre en place un écosystème national intégré qui favorise la mobilité électrique et accompagne la transition énergétique du Maroc.

Ce projet d’envergure écologique, sociétale et économique a pour vocation de concevoir un écosystème pour promouvoir le Véhicule Électrique (VE) au Maroc. Un écosystème qui réunirait des infrastructures intelligentes, des technologies de pointe et des services numériques de nouvelle génération, en mettant à profit les capacités et expertises des membres du consortium : opérateurs industriels, fournisseurs de technologies, prestataires de services, réseaux de proximité et partenaires publics.

D’autres partenaires vont signer des conventions de partenariats avec ce consortium. Ainsi, l’entreprise Derichebourg Maroc sera chargée de l’intégration et la maintenance de la solution des VE au sein des flottes de véhicules des villes et des grandes entreprises clientes.

Pleinement inscrit au sein de l’orientation

stratégique nationale, pour la réduction de l’empreinte CO2 et le développement des énergies renouvelables avec un objectif national de production de 42% de l’énergie en ER à horizon 2020 et 52% à horizon 2030, le projet du Véhicule Electrique porté par ce consortium pourrait apporter une contribution majeure dans cette dynamique en facilitant la transformation énergétique et la réduction de l’impact environnemental du secteur du transport : un objectif de 10% du parc automobile en VE en 2030 représente une économie de 30M de tonnes de CO2 entre 2017 et 2030, grâce à une mobilité propre et intelligente.

Saïd Mouline, Directeur Général de l’ADEREE, partenaire public du consortium et responsable du pôle partenariat public/privé au Comité de Pilotage de la COP22, précise : « Au Maroc, le secteur du transport est le premier consommateur d'énergie avec plus de 40% de la consommation nationale en énergie finale, il contribue également à plus de 23% des émissions de gaz à effet de serre. Ce secteur dépend quasi exclusivement des produits pétroliers, qui sont importés intégralement et qui pèsent lourdement sur notre balance commerciale. La croissance annuelle de la consommation de carburants dans ce secteur évolue rapidement avec un rythme supérieur à 5% par an. Plusieurs mesures visant à réduire la consommation de carburant des véhicules sont déjà en cours de mise en œuvre, y compris des programmes de mise à la casse pour les vieux camions et taxis, les visites techniques annuelles et obligatoires des voitures et des formations à l’écoconduite pour les chauffeurs de grands véhicules. D’autres mesures sont programmées, il s’agit des

actions qui incluent l’introduction d’incitations fiscales pour promouvoir des véhicules à faible consommation ou électriques, l’introduction de normes limites d’émissions, des audits énergétiques de la flotte de véhicules commerciaux, et des campagnes d’information et de sensibilisation à l’instar de la dernière campagne de sensibilisation à l’Eco conduite qui a eu lieu récemment en partenariat avec les Autoroutes du Maroc (ADM) ».

La promotion de l’usage des VE bénéficiera ainsi de nombreuses mesures incitatives publiques. Des incitations en termes de fiscalité (TVA et vignette), droits de douane, intégration du taux d’émission de CO2 dans le calcul des CV fiscaux (1CV pour les VE), figurent parmi les mesures qui seront proposées lors de la COP22 pour être intégrées dans la loi de finance 2017.

Sur le plan technologique, l’envergure énergétique et sociétale de ce projet s’appuie sur un écosystème numérique ouvert qui permettrait aux VE et aux Bornes électriques d’être connectées à un système central qui renseigne les utilisateurs, en temps-réel et en mode multicanal, du niveau de recharge de leur véhicule, ainsi que des bornes de recharge et parkings disponibles à proximité. Ce système intègre également une combinaison inédite de mode de paiement multicanal pour la recharge électrique (carte, application mobile, réseau de proximité …) et propose d’exploiter la technologie NFC et l’intelligence de la carte grise électronique marocaine pour l’authentification forte des véhicules et la gestion des recharges, déployant ainsi une première mondiale au service de l’environnement et

Tourisme PingPong - Mai - 20

Excellente étude sur l'architecture de la marque Maroc

L

'ONMT compte mener une étude hautement stratégique dans le cadre de la promotion du secteur.

Elle vise à revoir toute l'architecture de la marque Maroc en tenant compte de la diversité de l'offre touristique proposée dans les différentes régions.

A ce stade, le CRT est appelé à revoir toute sa stratégie marketing visant la meilleure promotion des différents produits de la région. Un appel d’offres lancé cette semaine par l’Office national du tourisme (ONMT) annonce en effet la mise en place prochaine d’une nouvelle «architecture de marque» pour le secteur. Un budget de prés de 8 millions de DH est réservé à une étude dans ce cadre.

Mais de quoi parle-t-on concrètement?

Actuellement, selon l’ONMT, le système de marques repose sur une marque «Maroc» en tant que marque ombrelle forte, à laquelle sont rattachées toutes les autres destinations du pays avec des positionnements propres et différenciés.

En d’autres termes, la promotion du tourisme national, notamment dans les campagnes de communication, s’appuie à la fois sur une marque «Maroc» en gé-

néral, mais qui peut être scindée en trois principales sousmarques.

Il s’agit d’abord de Marrakech en tant que marque à part entière et porte-drapeau du Maroc culturel, auquel se greffent d’autres destinations comme Fès-Meknès, Tanger, Ouarzazate, Essaouira, Casablanca et Rabat.

Ensuite, il y a la marque «Maroc Balnéaire», s’appuyant comme son nom l’indique sur le potentiel du royaume dans le secteur balnéaire dont Agadir est la locomotive. Et enfin, il y a les produits thématiques comme le tourisme golfique, le bien-être et le tourisme naturel qui sont regroupés en une seule marque.

A travers la nouvelle étude, l’ONMT

souhaite revoir cette architecture de manière à ce qu’elle colle, entre autres, au projet de mise en œuvre de la régionalisation avancée. «L’objectif est de faire du tourisme un levier important de l’aménagement du territoire», souligne l’ONMT. C’est dans ce cadre que de nouveaux naming et de nouvelles identités visuelles devraient être mis en place, afin de rendre la communication et la promotion du secteur du tourisme mieux adaptées aux potentialités de chaque région.

Actualité PingPong - Mai - 21

Circulation routière L’alcootest deviendra officiel avant fin 2016

L

a généralisation des alcootests au Maroc est prévue avant la fin de l’année 2016. Rentrés en vigueur depuis 2004, ces tests ont déjà concerné plus de 20 000 conducteurs.

Le ministre délégué chargé du transport, Najib Boulif, a affirmé que « cette première période (fin 2014 à aujourd’hui) n’est qu’une étape pédagogique pour familiariser les conducteurs à ce dispositif.

Mais à partir de la fin de l’année nous allons renforcer le contrôle », révélant quelques chiffres depuis la mise en place des alcootests.

Ainsi, entre le 8 décembre 2014 et le 6 mars 2016, 23 800 conducteurs ont été

contrôlés par la police, dont 4 778 à Casablanca, 5 700 à Tétouan et 3940 à Meknès et 4% d’entre eux ont été contrôlés positifs, soit 924 conducteurs exactement, dont 4 chauffeurs d’autocars.

Parmi les villes où l’on trouve le plus de conducteurs en infraction à la législation sur l’alcool au volant, le ministère cite 265 à Casablanca, suivie de Marrakech (177), 106 à Meknès, 99 à Oujda et 75 à Tétouan.

Faut-il rappeler que tout contrevenant en infraction s’expose au retrait de son permis de conduire, l’immobilisation de son véhicule et 48 heures de garde à vue. Le dossier est ensuite automatiquement transmis au parquet. A noter que le taux d’alcoolémie toléré est fixé à 0,1 mg/l.

Actualité PingPong - Mai - 22

Mouna Oulehri, Présidente du Conseil régional des notaires de Tanger

L

e président du Conseil régional des notaire à Tanger est une présidente. Maître Mouna Oulehri est la première femme à être élue pour assumer cette grande responsabilité. Avec sa nomination, à la tête du Conseil régional des notaires de Tanger, elle a mis fin au monopole de la présidence des conseils régionaux par ses collègues hommes.

Objectif déclaré : l’instauration et le maintien de la confiance chez le citoyen et l’administration, mais aussi entre le citoyen et les institutions, ainsi que le renouvellement des mécanismes de l’exercice de la profession pour garantir une proximité des services et mieux répondre aux aspirations des usagers et des contractuels.

Concernant son élection, Maître Mouna Oulehri estime que son nouveau poste démontre la contribution effective de la femme marocaine dans la promotion du notariat et, bien au-delà, des compétences et des sacrifices de toutes les femmes dans les différents domaines.

Ce qui la rend fière dans cette course est le soutien de l’ensemble de ses collègues dans l’Ordre des notaires pour briguer ce poste aussi important, dans la mesure où elle devra contribuer à garantir les droits sociaux des différentes franges de la société, à instaurer les piliers d’une justice aussi bien sociale qu’économique et à informer l’opinion publique sur les questions d’ordre juridique et législatif régissant les relations commerciales. Félicitations.

Actualité PingPong - Mai - 23

Grogne des anti-chicha et anti-prostitution à Tanger

F

aut-il interdire les bars et cafés à chicha ou non à Tanger ? Le débat est de plus en plus profond entre les gens qui sont pour et ceux qui sont contre ces espaces. Pour les premiers, la future métropole doit absolument se construire sur des bases solides avec plus de sécurité à tous les niveaux sociaux.

A ce titre, plusieurs manifestations se sont déroulées ces derniers jours qui ont ciblé les « odeurs » des bars et cafés à chicha et la montée inquiétante de la prostitution.

La dernière en date a eu lieu la semaine dernière sur la place Nejma, durant laquelle les protestataires se sont insurgés contre « les odeurs infectes » qui se propagent dans leur quartier et la « clientèle douteuse » qui se rend dans ces lieux.

Pour les manifestants, la plupart de ces établissements de nuit, que ce soit des restaurants ou des bars à chi-

cha bénéficient d’autorisations douteuses et illégales et les autorités locales doivent donc réagir pour stopper cette pollution nocturne. Ils ont également pointé du doigt la montée de la prostitution surtout que ces bars et restaurants en tirent un bénéfice substantiel, affirme la même source.

Faut-il rappeler que la proposition du projet de loi interdisant les chichas au Maroc, présenté par le a été finalement abandonné pour des raisons qui n’ont pas été dévoilées. Ce projet de loi qui prévoyait l’interdiction de la chicha dans les cafés et bars, ainsi que l’importation de tous les produits en rapport avec les narguilés (tabac, mélasse..) a finalement été abandonné.

Cette abandon surprise survient après de fortes pressions gouvernementales, d’acteurs économiques. Pour le PJD, la chicha est une importation de l’étranger et contribuait à la prostitution notamment les filles mineures

Actualité PingPong - Mai - 24

F

Samia Rofaj, nouvellement honorée La Jeune Chambre Internationale JCI TANGER célèbre l’excellence

idèle à sa tradition et sa vocation La Jeune Chambre Internationale JCI TANGER –MÉTROPOLE en partenariat avec l’USAID orchestre le Premier forum national pour promouvoir « l’Excellence ».

Le 9 avril 2016 une journée a été dédiée à stimuler l’excellence et sacrer 20 jeunes leaders ayant marqué l’histoire et hissé haut le drapeau marocain, parmi lesquels on retrouve la journaliste et professionnelle de la communication et du marketing, Mme Samia Rofaj, directrice du magazine Ping Pong et du site électronique captourisme, ainsi que de l’agence Rofaj COM. Cette cérémonie a eu lieu en présence de plusieurs personnalités, médias de la région ainsi que des présidents des associations, les représentants des sponsors, les patrons, les représentants des organisations de la société civile à Tanger, les représentants de la Commune, de l’Etat, des Ministère de la Jeunesse et de la Culture et de l’Education Nationale.

L’événement a permis de rendre hommage à 20 personnes les plus influentes, promoteurs et pionniers de leurs destins, des personnes qui ont empreint cette année leurs parcours par l’excellence, qui ce sont acharnés et tenus tète aux freins culturels, sociales, politiques, financiers… pour réaliser leurs rêves et leurs légendes personnelles. Une journée fort mémorable inscrite dans les belles pages de l ‘histoire de Tanger.

Entourés des murs de la grande salle de l’Hôtel Ramada-Encore Tanger, dans un climat de partage de vécu, de leçons de vie et de liberté d’expression, ces derniers ont témoigné de leurs expériences avec l’excellence, la réussite, l’échec, notamment l’amour du pays et la citoyenneté comme armes et défis.

Maître Abdellah BAKKALI grand avocat sur le plan international et sénateur JCI a radieusement partagé l’histoire du JCI Jeune Chambre Economique du Maroc, les challenges culturels et politiques qu’il avait rencontré, les piliers d’ors de réussite, les principes de dignité, le patriotisme et la citoyenneté positive qu’il a pu tisser dans tout les

coins du monde à l’image de son pays le Maroc. Éloquente et diplomate telle fut l’intervention de Mme Naima BEN ABOUD, représentante de la Mairie de Tanger, une femme marocaine qui fait l’exception. Avec des mots simples elle exprime un message de bonne citoyenneté et d’espoir à toute la jeunesse marocaine. Son rêve, a – t – elle expliqué, était de réaliser un événement dédié à l’Excellence !

Sacrer ces chaires d’excellence marocaine demeure un devoir citoyen et patriotique ! Un devoir qui provoque l’Initiative de revalorisation et de grâce, exprimée par des trophées comme preuve de mérite et de fierté nationale, remis par Mr Nasrallah BELKHAYAT directeur de MBK Média et auteur des éditions « livre de prestige » et président de l’association IMSKER (promotion socio-économique de la régionalisation avancée), qui à son tour a été honoré par le Sénateur Abdellah Bakkali au titre de « Grand Collaborateur » de la Jeune Chambre Economique du Maroc (JCI MAROC).

Actualité PingPong - Mai - 25

Outre Mme Samia Rofaj, voici la liste des Lauréats de la 4ème édition des Trophées du Livre de Prestige organisée dans le cadre du Forum National de l ‘Excellence du JCI Tanger Métropole.

1. Mme Naima BEN ABOUD représentante de la Mairie de Tanger 2. Mr Mohammed EL BAHJA représentant du Conseil Régional du Tourisme 3. Mr Sadik DARDARI représentant de la Protection Civile ( Fahs Anjra ) 4. Mlle Géraldine PELZER représentant USAID 5. Mlle Rim IKHLASSE représentant Parc industriel de Tétouan ( TMSA) 6. Mme Sanae ALAOUI représentante JCI Maroc 7. Mr Imad OUCHITACHNE président JCI Tanger Métropole 8. Mr Abdellah BAKKALI sénateur JCI Maroc et Fondateur de la zone 2 du Rotary Club 9. Mr Abdelmajid BENCHELLAL président Orient Lyrique 10. Mohammed ELFANE président de Bewok 11. Dr RABIE BEN SADDIK Médecin de Travail 12. Rachid SALMI Membre Fondateur de « La Colombe Blanche » 13. Rachid FILAHI représentant Diana Holding 14. Anass YAKIN Globetrotter 15. Salma HAMDOUCH Ingénieur en Télécommunication 16. Othman ELMAKKI Coach Personnel 17. Mme Rajae GHANIMI Ecrivain 18. Sami BEKKAOUI organisateur de salons 19. Ahmed M’JAHDI Fondateur de l’école ‘Cap SuP’.

Actualité PingPong - Mai - 26

Tanger : Des suicides qui alertent

E

ncore un suicide. Les accidents du genre se répètent et se multiplient à Tanger sous différentes formes et pour plusieurs motifs. Le nombre croissant des cas de suicide alerte d’une situation sociale inquiétante pour ne pas dire très grave.

Le dernier cas est celui d’un chauffeur d'un petit-taxi qui a trouvé la mort à l’hôpital Mohammed V après s’être immolé par le feu, apprend-on auprès des autorités locales. Le chauffeur (39 ans) s’est immolé par le feu à 6 heures du matin après avoir stationné son petit-taxi pas loin de la gare ONCF, préciset-on de même source. Selon les données préliminaires, la victime souffrirait de problèmes personnels qui l'auraient poussé à agir de la sorte. Une enquête a été ouverte à ce sujet

sous la supervision du parquet général compétent. Mais ce n’est pas un cas isolé. La ville en a connu plusieurs autres durant les derniers mois. Même un vieillard dont l’âge dépasse les 80 ans s’est donné aussi la mort en se jetant de la terrasse de sa maison. Les cas des suicides ne font plus de différences en matière d’âge, de sagesse ni de catégories sociales. On dirait que tout le monde veut se suicider, trouvant dans cette action malheureuse et réprimée, la solution finale aux problèmes dont la nature va du financier au sentimental. Est-ce le coût à payer pour faire face à la vie moderne avec tous ses hauts et bas, ses pour et ses contres et autres aléas ?

La question mérite bien la réflexion profonde des experts et autres psychologues.

Actualité PingPong - Mai - 27

Décès de l'artiste Larbi Yacoubi

L

'artiste costumier Larbi Yacoubi est décédé à l'âge de 86 ans.

Né un 31 mars 1930 à Tanger dans une famille comblée d'amour et de tendresse, le petit Larbi a, très tôt, instinctivement pris goût au théâtre, en posant devant un miroir géant, dans l'alcôve des voisins.

C'était le début d'une passion à 12 ans, avant que le petit ne soit poussé par son père à faire des études au Collège Moulay Youssef de Rabat, là justement où il allait apprendre la pantomime, avant de se produire, en trio, lors d'une soirée artistique à Rabat à l'occasion du retour d'exil de feu SM Mohammed V. En artiste-né, Larbi a incarné des rôles dans Hamlet et Othello, entre autres. Sans trahir sa passion de comédien, il a succombé aux charmes distraits et expressifs des costumes, alternant des touches de costumier ou d'acteur dans plusieurs pièces.

On citera "Bonhomme Misère" d'André

Voisin, "Hamlet", "Les gens de la caverne" de Taoufiq El Hakim, "Le Médecin malgré lui" de Molière, "La jalousie du Barbier" de Molière.

En 1957, tout en participant à la pièce "La volonté de la vie", Larbi Yacoubi intègre le ministère de la Jeunesse et des sports comme chargé de la Production théâtrale.

Il propose, en 1958, l'idée des maisons des jeunes au Maroc et devient, en 1959, le premier directeur de la Maison des jeunes de Tanger pendant une année.

Les années 60, "la belle époque", le feu au ventre, le comédien décroche pour le cinéma. Conseiller artistique de la production d'une série de films sur le séjour d'Eugène Delacroix au Maroc, il collabore, en 1960, avec Luigi Di Marqi sur le tournage de "Maria Magdalena". En 1961, il est aux côtés de Phillis Dolton pour "Laurence d'Arabie", super production de David Lynn.

On ne comptera plus ses apparitions dans des films nationaux et étrangers, comme

"Wechma" de Hamid Bennani (1970), "Le retour de l'étalon noir" de Francis Ford Coppola (1974), "Le Messager" de Mustapha Akkad (1976), "Omar Mokhtar" de Mustapha Akkad (1977), "La brèche dans le mur" de Jilali Ferhati (1978), "Le Grand voyage" de Mohamed Abderrahman Tazi (1981), "La dernière tentation du Christ" de Martin Scorsese (1984), "La plage des enfants perdus" de J. Ferhati (1991), "A la recherche du mari de ma femme" de M. A. Tazi (1993), "Tanger, Légende d'une ville" de Peter Goedel (1995), "Les chevaux de fortune" de J. Ferhati (1995), "Lalla Hoby" de M. A. Tazi (1996), "Les Fantômes de Tanger" d'Edgardo Cozarinski (1996), "Ruses de femmes" de Farida Ben Lyazid (1997), "Les aveux d'un père" de J. Ferhati (2003), "Le Gosse de Tanger" de Moumen Smihi (2004), "Le Bateau de papier", "Le Taxi blanc", "Le cadeau" trois courts métrages de Jamal Souissi (2004).

Tourisme PingPong - Mai - 28

Restaurant Vasco un privilège au Royal Tulip Grande soirée de dégustation

S

’il y a bien une cuisine savoureuse qui représente merveilleusement bien la gastronomie espagnole c’est bien la cuisine basque. A ce titre, soucieux d’offrir à ses clients les meilleurs saveurs de cette spécialité, l’hôtel Royal Tulip Tanger City Center met à la disposition de ces derniers une cartes des plus riches au restaurant Vasco situé au premier étage de ce somptueux établissement hôtelier qui fait honneur à la ville. Tout récemment, une soirée dégustation a été organisée par le Royal Tulip qui a invité ses nombreux clients à découvrir ce beau restaurant et sa belle spécialité. Un privilège que de nombreux clients découvrent chaque jour et qui ne cesse de faire l’effet de boule de neige faisant de ce restaurant Vasco la meilleure adresse culinaire où l’on peut déguster les plus bons et riches mets. Quoi qu’en puisse décrire, les bons saveurs du restaurant Vasco restent à découvrir directement. Vous allez tomber amoureux de ce prestigieux lieu et de cette succulente spécialité basque.

Tourisme PingPong - Mai - 29

Ma mission consiste à pérenniser la réputation de l’hôtel

P

atrick Camélia, le nouveau directeur général de l’hôtel Royal Tulip a une grande mission, celle de garder la notoriété de cet établissement et de rendre encore plus prestigieux ce magnifique 5 étoiles.

Entretien :

– Merci de nous présenter un résumé de votre parcours professionnel.

Durant les 25 années d’hôtellerie que j’ai exercé, j’ai parcouru plusieurs pays dans les quatre continents. Durant 6 ans, j’ai travaillé au sein de la chaîne hôtelière Radisson Blue et dans plusieurs pays du monde. J’ai également occupé le poste de Directeur Central MAROC en charge des opérations de la chaine Golden Tulip avant de poursuivre pour le poste de Directeur Général du Royal Tulip City Center Tanger.

– Quels sont vos projets en matière de management du Royal Tulip durant

votre mandat?

Nous comptons sur le département des ressources humaines, lequel département comprend un service de formation et de qualité, nous mettons en place des moyens de motivation et d’émulation non négligeable que nous adoptons dans ce sens, aussi la mise en place de procédures adéquates à l’hôtellerie d’exception.

La formation continue du staff s’impose avec l’évolution technologique qui a beaucoup influencé les attentes des clients à l’international.

– Depuis son ouverture, l’hôtel a su se faire une très bonne impression chez la majorité absolue de ses clients car Tanger avait besoin d’un hôtel de cette classe, est ce que cela représente un défi pour vous ?

Tout à fait, tout le travail consiste à pérenniser la réputation que l’hôtel a su se faire depuis son ouverture, nous nous appuyons sur sa notoriété, en effet avec

l’implication de toute l’équipe, la rigueur et la passion du métier, qui sont des facteurs incontournables pour la réussite dans ce domaine.

Le Facteur humain est plus important que celui du matériel et technique, car c’est de l’homme que dépend la qualité du service hôtelier. C’est aussi le bon service qui fait la différence d’un hôtel à l’autre.

Ce qui impose le développement du professionnalisme.

– Quels sont les principaux services sur lesquels vous comptez pour rehausser davantage cet établissement ?

Tous les services en hôtellerie sont à prendre en considération pour un but collectif, celui de satisfaire et fidéliser les clients.

– Quelle lecture faites-vous du développement touristique de Tanger ?

Conjonctures, Tourisme et Gastronomie, Captourisme.com, Magazine Ping Pong, La Vie Touristique et bien d’autres….

Tourisme PingPong - Mai - 30

"M’dinti" Nouvelle feuille de route pour le tourisme régional

A

près le flop des «Contrats-programmes régionaux de développement touristique» (CPRDT), notamment à Tanger et dans sa région, le ministre du tourisme revient avec une nouvelle copie améliorée. Lahcen Haddad a en effet présenté, mardi dernier, une nouvelle feuille de route pour les régions baptisé "M’dinti". Ce plan d’actions concernera non seulement Tanger, mais également une trentaine d’autres villes, souligne le ministre. Ce programme sera financé par le public (Etat et collectivités locales) à hauteur de 2,2 milliards de DH étalés sur la période 2016-2020. Les projets du secteur privé s’élèvent à plus de 4 milliards de

DH. Sont partenaires dans sa réalisation, les ministères de l’Intérieur, Habitat, Artisanat, de la Culture et du Tourisme. La maîtrise d’ouvrage sera assurée par la Société marocaine d'ingénierie touristique (Smit). Changements dans la forme mais aussi dans la façon de faire: même la signature des conventions spécifiques à la mise en œuvre des actions de cette vision sera «accélérée» via la création d’une Société de développement local qui sera chargée de l’événementiel. Le lancement des premières actions de préservation, promotion et valorisation des différentes attractions locales et régionales se fera ainsi dans les plus brefs délais.

Avec cette nouvelle formule, le patron de la Smit, Imad Barrakad reste convaincu de l’impulsion qui sera donnée au secteur touristique. «M’dinti est un programme national et conventionnel avec plusieurs départements ministériels. Il prévoit des fonds d’investissement pour valoriser les villes concernées grâce à la mise en œuvre d’un système de signalétiques directionnelles, thématisation et différenciation, création de circuits touristiques dotés de principes et d’outils d’interprétation, information, animation culturelle (artisanat et terroir), hébergement pilote, et renforcement des mesures de sécurité», fait observer le patron de la Smit.

Tourisme PingPong - Mai - 31

Entretien avec M. Heissam Ghussein, vision d’un Pro

A

près une expérience très riche dans différentes chaînes hôtelières, M. Heissam Ghussein a été désigné pour gérer l’hôtel el Oumnia Puerto, un 4 étoiles parmi les meilleurs établissements de Tanger.

Entretien :

Q : Heissam Ghussein, vous avez eu un parcours très riche dans la gestion de plusieurs hôtels dont des établissements appartenant à des chaînes, avez-vous ressentis une différence dans la gestion une fois arrivé à l’Oumnia Puerto ?

R : Certainement que j’ai ressenti une différence , car un hôtel qui est géré par un grand groupe possède

des procédures, un support siège, une force de vente, une stratégie marketing et j’en passe… Ce qui n’est pas le cas dans cet établissement et c’est la raison pourquoi les propriétaires ont fait appel a moi.

Q : Quelle est la nouvelle politique de management que vous allez appliquer pour développer cet établissement ?

R : Mettre en place une politique commerciale, positionner l’hôtel comme un vrais hôtel 4 étoiles, améliorer le PMC mais également le REV PAR, améliorer la prestation, en mettant en place des formations (les ventes, l’accueil, la sécurité, etc).

Q : Tanger a beaucoup changé durant les dernières années et

présente un nouvel aspect surtout concernant son produit touristique. A votre avis que faudra-t-il faire de plus pour améliorer cette destination ?

R : Je pense que la vision ainsi que les directives de SM Mohamed VI , sont très claires par rapport a cette destination, et je pense qu’à court terme Tanger deviendra un pole très attractif aussi bien pour le tourisme national qu’international et en plus un tourisme de qualité.

Q : Quels seront les principaux atouts de l’Oumnia sur lesquels vous comptez baser votre management ?

R : La détermination des propriétaires à aller de l’avant, en me soutenant dans les investissements.

Tourisme PingPong - Mai - 32

Fête du personnel au Mövenpick Hotel & Casino Malabata de Tanger

E

n présence de M. Saad Abassi, délégué du ministère de tourisme, M. Terhzaz Lahcen, directeur de l'école hôtelière d'Asilah et M. Ghassan Chalhoub directeur de la société Malabata, M. Jean-Pierre Leclerc, directeur de l'hôtel Mövenpick, Sarra Nabigh, director sales & marketing et Mme Rajae Jouhari, directrice des ressources humaine, la direction du Mövenpick Hotel & Casino Malabata de

Tourisme PingPong - Mai - 33

Tanger a organisé une belle fête de son personnel, une cérémonie annuelle qui reflète l’ambiance cordiale existant entre tous les employés de cet établissement.

La fête du personnel du Mövenpick Hotel & Casino Malabata de Tanger a été organisée le mercredi 6 avril dans le restaurant marocain et a été caractérisée par une très grande animation lors d’un repas auquel ont pris part tous les cadres et les employés de l’hôtel 5 étoiles.

Tourisme PingPong - Mai - 34

Animée par Saad Jebari et Samir Boujemaoui, cette belle fête a été l’occasion de rendre hommage à la chef de cuisine Hajja Fatima, son équipe et à M. Ahmed Bouhaja directeur F&B qui ont été chaleureusement applaudis pour les efforts qu’ils ne cessent de fournir pour le développement de la qualité des prestation du Mövenpick Hotel & Casino Malabata de Tanger. Par ailleurs, plusieurs lots de cadeaux ont été

Tourisme PingPong - Mai - 35

distribués à l’ensemble des employés de l’établissement et de leur côté, Lotfi Belfquih a eu l’honneur de gagner un voyage Omra au moment où Samira Dkhissi a été déclarée ‘’Employée de l'année’’ et Mouhcine Lahmini ‘’Employé du mois’’. La fête du personnel du Mövenpick Hotel & Casino Malabata de Tanger est une tradition qui confirme l’excellence du niveau de la gestion des ressources humaines dans cet hôtel. Un exemple à suivre !

Tourisme PingPong - Mai - 36

A

Aéroports du Maroc : Voyages peu communs

u Maroc, les accompagnants ne sont plus autorisés à pénétrer dans l’enceinte des aéroports où seules les personnes munies de leur billet ainsi que les employés y ont accès. Le Maroc muscle sa sécurité dans les aéroports. En ce sens que désormais, les accompagnants ne sont plus autorisés à pénétrer dans l’enceinte des aéroports. Seules les personnes munies de leurs billets ainsi que les employés peuvent y avoir accès. L’Office national des aéroports (ONDA) précise que « l’accès à l’aéroport est strictement réservé aux passagers, au personnel de l’aéroport et des compagnies aériennes.

Les accompagnants sont interdits dans tous les aéroports du Maroc ». Ces mesures sont maintenues jusqu’à une date ultérieure. Dans les différents aéroports du Maroc, des scanners contrôlent le contenu des bagages à l’entrée mais aussi à la sortie de l’aérogare. Sans compter que de nouveaux équipements ont été mis en place depuis quelques semaines, notamment des caméras de surveillance très sophistiquées.

Sur un autre paln, un Marocain a été condamné à quatre mois de prison ferme pour avoir menacé de faire exploser un avion qui se rendait à l’aéroport Oujda Angad. L’accusé était en état d’ébriété avancé. Dimanche dernier, alors que l’avion de Ryanair s’apprêtait à décoller de l’aéroport de Beauvais, un homme ivre refuse de mettre sa ceinture de sécurité et menace par la même occasion tous les passagers et le personnel d’équipage de faire sauter l’avion. « L’avion va exploser ! », a-t-il crié en arabe, rapporte le Courrier Picard. Le commandant de bord est prévenu par l’équipage et l’avion est ramené au tarmac et les passagers sont tous débarqués. L’appareil est ensuite fouillé de fond en comble par les services de police. En comparution immédiate mercredi, l’homme a été condamné à quatre mois de prison ferme par le tribunal de Beauvais. Devant le juge, il affirme souffrir de schizophrénie et dit ne se souvenir de rien à cause d’un traitement contre sa maladie à base d’anxiolytiques. La compagnie Ryanair, qui a dû prendre en

charge l’hébergement de tous les passagers, réclame aujourd’hui 45 000 euros alors que l’aéroport de Beauvais chiffre son préjudice à 5000 euros. La décision sera rendue le 19 octobre prochain.

Par ailleurs, un avion de la compagnie Binter Canarias qui assurait la liaison entre Agadir et Tenerife dans les Iles Canaries a été forcé d’atterrir d’urgence quelques minutes seulement après son décollage. Selon des sources del'aéroport Agadir-Al Mssira, l’avion de type ATR72 à bord duquel se trouvaient 24 passagers a fait demi-tour pour revenir à l’aéroport d’Agadir cinq minutes après son décollage à cause d’un problème technique. Considérée comme sérieuse, la panne sur le fuselage a poussé la compagnie à annuler le vol et à conseiller aux passagers de reprendre un autre avion prévu à 20h05, heure locale. La compagnie n’a pas donné plus de détails sur la panne constatée sur cet avion et n’était pas non plus sûre de permettre à un autre appareil de décoller dans la soirée.

Sport

PingPong - Mai - 37

10,6 millions de dirhams pour le sport Un soutien pour les uns et une misère pour les autres

L

e Conseil communal a approuvé, à l'unanimité, une enveloppe financière de 10,6 millions de dirhams comme subventions destinées aux clubs sportifs de la ville.

Annoncée dans le cadre d’une session extraordinaire cette aide a pour objectif de soutenir la dynamique sportive dans la région, la mise en exergue des jeunes talents et la promotion du secteur sportif, en tant qu'entrée fondamentale pour le développement humain de la région, afin d'accompagner les chantiers socio-économique lancés dans la ville du Détroit.

En chiffres, le budget est distribué comme suite : 6,20 millions de dirhams accordé au club Ittihad de Tanger, dont

3 millions à la section du football, 1,40 millions à celle du volleyball, 1,20 millions au basketball, 500.000 dirhams au Handball et 100.000 au Taekwondo.

Le conseil a également consacré une subvention de 600.000 dirhams au profit de l'équipe Nahda de Tanger de Handball, 200.000 dirhams à l'équipe Widad Tanger, et 3,60 millions de dirhams aux autres équipes, clubs et associations sportifs actives dans la ville du Détroit.

Question : selon quels critères ce budget a-t-il été conçu et qui a décidé qu’il soit ainsi fait ? Selon certains clubs sportifs de la ville dont les présidents ont préféré garder l’anonymat pour ne pas $etre exclus de ce don l’année prochaine, ce budget est riddicul, voire même misérable comparé au budget de

fonctionnement que nécessite la majorité des clubs sportifs de Tanger. Ces présidents dénoncent ainsi le fait q’ils ne soient pas contactés par les responsables du conseil communal afin d’étudier les vrais besoins financiers de leurs équipes avant de décider du soutien qu’il faut leur apporter. Mais personne n’a été contacté dans ce sens.

Faut-il souligner d’autre part que la mairie de Tanger risque de fermer boutique. C’est du moins ce qu’a déclaré un vice-président de la commune, faisant allusion aux comptes de cette dernière qui ont été récemment ponctionnés de 52,5 millions de dirhams à la suite d’un jugement du tribunal dans une affaire d’expropriation.

Sport

Le Football au service de l’inter-Culturalité à Tanger

PingPong - Mai - 38

L

e 2 et 3 Avril 2016, l’Association Sports et Cultures (ASC) Bruxelles et l’Association Marocaine pour l’Inter-culturalité (AMI) ont organisés la première édition de Tangier International Cup (TIC) à Tanger dont l’ambassadeur n’est rien d’autre que le Footballeur de renommée Marouane Fellaini.

Les initiateurs de cet événement visaient à faire rencontrer des jeunes issus de clubs internationaux dans un esprit d’échange et de découverte de la culture marocaine et africaine. Selon Safouan Benayad, Président de l’Association Marocaine pour l’Inter-culturalité (AMI), Cette initiative annuelle, tant sportive que culturelle, s’inscrit dans la lignée des activités des associations pour la promotion des sports, du tourisme, du patrimoine, de l’environnement et de la culture.

Ce genre de manifestation a pour objectif de créer un espace d’échange entre les participants et les membres de leurs familles à travers les valeurs du Football à savoir, respect, tolérance et esprit d’équipe.

D’après Abdellah Azahaf, Président de l’Association Sports et Cultures (ASC) Bruxelles, ce tournoi est une occasion de permettre aussi l’intégration sociale des enfants des Marocains du Monde dans la société marocaine. De plus, il permet l’échange culturel et civilisationnel entre les joueurs, les équipes et les spectateurs.

Sport

PingPong - Mai - 39

Cette première édition a connue la participation de 28 équipes représentant différents pays à cette activité.

En plus du Maroc, on trouve la Belgique, L’Espagne et le Portugal*.

Signalons que ce tournoi a compris la compétition de deux catégories de joueurs : l’équipe de l’Académie Mohamed VI de Football du Maroc a remportée la catégorie U13 (2003-2004) alors que l’Equipe Malaga CF a remporté la finale de la catégorie U11 (20052006).

La 1ère édition avait marqué les esprits tant par le niveau sportif des équipes participantes et surtout la qualité de l’organisation. Ce qui était un coup d’essai a été salué par l’ensemble et c’est tout naturellement que les organisateurs ont décidés de reconduire le tournoi l’année prochaine.

Les résultats complets ainsi qu’une galerie photos sont disponibles sur le site : www.tangierinternationalcup.com * Liste complète des équipes : JAVA Academy, Académie Mohammed VI de Football, Moghreb Athlétic de Tétouan, L’ittihad Riadi de Tanger, Nahda, Bendiban, Sadaka, Widad, Cervantes Fondation Real Madrid, Wifaq, Sélection de la Ligue du Nord, A.F Schaerbeek, AS 1030 Schaerbeek, L.E.S Molembeek, S.V Zulte Waregem, YZ Academy, Malaga CF, Chiclana CF, Cordoba CFet FC Porto

Culture

PingPong - Mai - 40

Chant Choral, le festival Nagham fait bonne impression

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u 21 au 23 avril Tanger a vibré sous les rythmes du festival Nagham. Organisé par l’association Âme de Tanger en partenariat avec KSH Events, cet événement a été entièrement dédié au chant choral et d’ensembles vocaux de Tanger.

La cérémonie d’inauguration a eu lieu le jeudi 21 avril à la salle du cinéma Roxy, suivie de plusieurs concerts qui ont eu lieu respectivement durant les 3 jours La salle "Ramon y Cajal", la salle de l'Université of New England et en clôture au Palais des Institutions Italiennes "Moulay Hafid". Plusieurs choeurs ont pris part à cette manifestation. Il s’agit des troupes Al Boughaz de Tanger, Les Hirondelles de Tanger, A Choeur Ouvert de Rabat, Nota Bene de Marrakech, Mélodics de Barcelone, Andrés del Río Abaurrea de CEUTA, XYK Singer de Valladolid et Nagham d'Algérie.

L’objectif de ce festival est de créer un cadre de rencontre et d’échange entre les chœurs marocains et étrangers et de donner accès au public marocain à cet art basé sur le partage, l’échange et la communication.

Cette deuxième édition du festival Nagham vient répondre aux vœux d’un large public qui était aussi nombreux que lors de la précédente édition. En effet, l’année dernière le festival Nagham a été marquée par la participation de plusieurs groupes venus de villes différentes et de différents pays ( Cadiz-Marseille-ParisMarrakech- Casablanca et Tanger).

Culture

PingPong - Mai - 41

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TANGER VILLE SYMBOLE Du fantasme au réel

omment décrire Tanger aujourd’hui ? Comment appréhender la part symbolique de Tanger ? Le nom de cette ville convoque immédiatement en nous un imaginaire foisonnant.

Est-ce sa/ses légende(s) que les figures artistiques tutélaires alimentent ou est-ce le réelencouragé par une modernité qui semble entrainer et déborder la ville ?

Un espace, un lieu, une ville peuvent être assimilés à un appareil psychique qui se nourrit desymboles pour construire des imaginaires et ainsi élaborer une représentation du réel.

Danscette perspective, l’interpénétration des registres du symbolique, de l’imaginaire et du réelpermet de définir la complexité de Tanger à travers deux axes de réflexion privilégiés.

Il sera d’abord question du Tanger fantasmé et des puissances géographiques, historiques,artistiques et culturelles de la ville qui l’alimentent.

La question du réel sera ensuiteabordée à travers les problématiques économiques et politiques, sociales et sociétales. Del’un à l’autre, comme un dialogue, c’est Tanger Ville monde qui sera décrite dans sacomplexité passée et son ambition actuelle.

Aussi, le fantasme tendra-t-il à s’effacer auprofit d’un réel démystifié, voire désacralisé, poussé par une modernité qui s’ancre dans uneambition forte notamment encouragée par Sa Majesté le roi du Maroc ?

Cette dialectique entre une image fantasmée et un réel qui s’inscrit dans une modernité

forte nous entraine vers une problématique plus générale qui parle de l’ensemble du Maroc.En effet, Tanger, en tant que Ville symbole, signale quelque chose du Maroc et du mondedans sa singularité, sa complexité, ses aspirations et ses espérances.

Jérôme MIGAYROU

Directeur de l’institut français de

TangerCommissaire du Salon In-

ternational de Tanger des livres et des arts

Culture

PingPong - Mai - 42

20ème édition du salon des livres et des arts de Tanger Présentation du programme officiel

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e directeur de l’Institut français de Tanger, Jérôme Migayrou, qui était accompagné de Lalla Malika représentant l’ATTRAC ont tenu un point de presse à la galerie Delacroix pour la présentation officielle du programme de la 20ème édition du salon des livres et des arts de Tanger, qui sera tenue du 4 au 8 Mai au Palais des institutions italiennes, Moulay H’fid. «Tanger ; du fantasme et du réel », tel est le slogan officiel de cette édition et le thème général des différentes tables rondes et conférences qui l’animeront tout au long de ces journées, dont un long aperçu du programme a été présenté par les deux intervenants.

Tables Rondes La zone frontière tangéroise à l’épreuve des migrations internes et externes Jeudi 5 mai - 14h30 La puissance géographique de Tanger Du lieu au récit Jeudi 5 mai - 16h30 Le pouvoir artistique de Tanger Vendredi 6 mai - 14h30 Tanger du réel à la fiction Vendredi 6 mai – 16h30 Tanger/Maroc, Nord économique du continent africain Samedi 7 mai - 10h00 Tanger fait son cinéma (En partenariat avec la Cinémathèque) Samedi 7 mai – 14h30 Histoires de Tanger Dimanche 8 mai – 11h00

Concerts & Spectacles Oum : Jeudi 5 mai - 21h - Palais des Institutions italiennes.

Gabacho Maroc : Vendredi 6 mai – 21h – Palais des Institutions Italiennes.

Déambulation, mascarade et rassemblement festif Dimanche 8 mai - à partir de 14h30 - Entre le Palais des Institutions italiennes, la rue Bouarrakia et le grand Socco.

Concours Plaisir de Lire Lecture des finalistes devant le jury le vendredi 6 mai – 9h00 Remise des prix le vendredi 6 mai – 13h00 – Palais des Institutions Italiennes.