Trabajo realizado por: Samuel Carmona Rincón para la asignatura de Campaña publicitaria Estudios superiores de Diseño Curso III · 2015/16
ÍNDICE 05
Introducción
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PARTE I - Empresa · Análisis de situación · Análisis del servicio · Análisis del consumidor
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PARTE II - Mercado · Análisis del mercado · Análisis DAFO
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PARTE III - Marketing · Objetivos de Marketing · Estrategia de Marketing · Plan de Marketing
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PARTE IV - Creativo · Breve reseña sobre el rediseño de la marca · Tipo de Campaña · Enfoque · C. C. C. · Slogan · Objetivos Comunicacionales · Estrategia de Comunicación · Estrategia Creativa · Respuesta Esperada · Promesa Básica
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PARTE V - Medios · Plan de Medios · Grupo Objetivo · Objetivos de Medios Cuantitativos · Objetivos de Medios Cualitativos · Cobertura · Estrategia de Medios · Presupuesto · Opcionales
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Guía visual de campaña
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Conclusiones
Campaña «Lo llevas en la piel» • Samuel Carmona Rincón
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Samuel Carmona Rincón • Campaña «Lo llevas en la piel»
INTRODUCCIÓN En este proyecto se detalla cada uno de los pasos seguidos para desarrollar la campaña “Lo llevas en la piel”, perteneciente a la empresa “Suburbia Jäger Bar”, comenzando por la idea creativa hasta los artes finales y su montaje in situ.
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Campaña «Lo llevas en la piel» • Samuel Carmona Rincón
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PARTE I: EMPRESA Análisis de la situación
La empresa y su imagen de marca actual: Bar nocturno de copas, que abre por primera vez en septiembre de 2015. Está situado en la calle Ntra. Sra. del Carmen nº7de Dos Hermanas (Sevilla) y posee una superficie de 102 m2 y aproximadamente 50 m2 de acera aprovechable como terraza. Fundado por Manuel González De Hisado, empresario local desde hace 20 años y que actualmente regenta 2 negocios (el mencionado y otro bar nocturno de copas llamado La Biblioteca de Cecilia), además de eventos puntuales en salas de alquiler. En la actualidad Suburbia Jäger Bar, supone una aventura empresarial arriesgada debido al escaso presupuesto del que dispone su propietario. El tiempo de planificación previo a su apertura, fue de escasas dos semanas tras la compra del local, por lo que no se desarrolló correctamente una estrategia de imagen e identidad corporativa. Esto provoca que el local no posea una decoración y acondicionamiento atractivo de cara al target potencial, lo cual ha repercutido en un escaso éxito comercial, debido a la baja afluencia de clientes. En base a las opiniones de clientes que ha recopilado el propietario del establecimiento, Suburbia Jäger Bar es visto como “un sitio diferente en el que no se escucha regaeton”, la oferta musical es variada y alternativa, con camareras y camareros atractivos, con unos precios aceptablemente bajos para la economía del público postadolescente y de edades superiores. Por otro lado ha recibido quejas sobre el acondicionamiento de los asientos (fabricados a base de palés, sin pensar en la ergonomía del usuario), la baja altura de las mesas (también fabricadas con palés), la pobre y muy escasa decoración y el hecho de que la máquina recreativa que posee el establecimiento no funciona. Tras una serie de conversaciones con el cliente, previas a la creación de la campaña, se ha conseguido
que se realice una inversión mínima para el reacondicionamiento del local y la creación de una identidad corporativa claramente definida, en base a la cual se construirá la campaña publicitaria que nos ocupa.
Análisis del servicio
Oferta actual: Actualmente en Dos Hermanas, no existe ningún local nocturno de copas, dirigido al público afín con la subcultura Hípster. Toda aquella persona con gustos y modo de vida similar a estos, tienen que desplazarse a otras poblaciones próximas o a la cercana ciudad de Sevilla, para ver cubiertas las necesidades a las que respondería un bar nocturno. Suburbia Jäger Bar pretende llenar el hueco existente en ese sector de mercado ofreciendo una oferta musical variada, que se mueva dentro de los estilos habituales consumidos por el público hípster (como pueden ser Supersubmarina, Vetusta Morla, etc.), huyendo de la música comercial tan habitual en la mayoría de establecimientos nocturnos de Dos Hermanas. Oferta a corto y medio plazo: Pretende utilizar el espacio que posee el propio establecimiento para exponer galerías de arte pictórico de manera puntual, además de la creación de una radio online y otras ofertas culturales. Debido a la experiencia en otros establecimientos nocturnos del propietario, se intenta atraer al público de ambos sexos mediante el reclamo que ofrecen los propios camareros y camareras del establecimiento, además de ofrecer unos precios bajos que hagan más atractiva la oferta de este establecimiento como lugar de encuentro y reunión con amigos de gustos hípster o afines a ellos. El horario actual de apertura es de 20:00 a 04:00 de la noche, de lunes a domingo. En un futuro deseablemente cercano, se aspira a cubrir las funciones de cafetería y abrir en un horario que gire entre las 15:00 y las 16:00.
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Análisis del consumidor
Retrato del target y sus variables de segmentación: Hombres y mujeres de entre 20 y 35 años, residentes en Dos Hermanas, con un estilo de vida alternativo, aprecio por la cultura, odian el regaeton, lo convencional, lo establecido, las reglas; con gustos muy personales en la música y tipo de vida; sin cargas familiares, no están casados, con relaciones de pareja esporádicas, estudiantes, trabajadores temporales o en los primeros años de trabajo, con recursos económicos propios, habituados a las nuevas tecnologías, los smartphones y las redes sociales. Desean pasar el rato al salir del trabajo o volver de sus centros de estudio, por la tarde/noche, con amigos o conocer gente nueva en un local con un ambiente idóneo para ellos. Acerca de la subcultura hípster: La cultura hípster es una subcultura de jóvenes bohemios de clase media-alta que se establecen por lo general en barrios que experimentan procesos de gentrificación. Se asocian a tendencias musicales indie rock, el denominado post-rock, la música electrónica y la música experimental, el gusto por el cine independiente o cualquier otra forma de música o cultura no mainstream, a una moda alejada de las corrientes predominantes, basados más en lo independiente (que incluye artículos vintage), al skateboarding u otros deportes urbanos, a posiciones políticas progresistas (de izquierdas), al consumo de alimentos orgánicos y productos artesanales como la cerveza local, u otras elecciones de consumo no habituales. Suelen frecuentar cafés culturales, bares pequeños o restaurantes acogedores, la ropa de segunda mano y sus áreas de trabajo son las creativas, humanas o tecnológicas. Se caracteriza por una sensibilidad variada, alejada de las corrientes culturales predominantes (mainstream) y afín a estilos de vida alternativos.
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Los hípsters convierten elementos auténticos de todos los movimientos alternativos de la posguerra –beatnik, hippie, rockabilly, indie, kitsch, la cultura underground, punk y grunge– en fetiches y se inspiran en el «acervo cultural de aquellas etnias que aún no han sido asimiladas. Como dato adicional, mencionar que la palabra “hípster” deriva de «hip». En los años cuarenta, los músicos de jazz usaban la palabra «hip» para describir a cualquier conocedor de la emergente subcultura afroamericana, lo cual incluía saber de jazz. Perfil psicográfico: Personas que desean distinguirse del resto de la sociedad, del resto del pensamiento general (o “mainstream” como se denomina en los círculos hipster), se jactan de conocer y escuchar grupos de música desconocidos y/o experimentales o de su conocimiento artístico. Cuidan su estética personal y su indumentaria, aunque esta incluya elementos de segunda mano o retro. Y por último, desean conocer gente nueva con gustos similares a los suyos, por el mero hecho de ampliar sus amistades o de buscar la oportunidad de una relación esporádica.
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PARTE II: Mercado Análisis del mercado
Como se mencionó en el apartado de Análisis del servicio, actualmente no existe una oferta de local nocturno hípster en Dos Hermanas, por lo que el target potencial tiene que desplazarse a la ciudad de Sevilla o poblaciones cercanas. Competencia primaria (con un target igual o similar): Entre los establecimientos considerados como competencia directa, están en su mayoría ubicados en la ciudad de Sevilla (Café Cicus, Red House Art&Food, Maquila Bar, Microteatro, Sala X, Lupulópolis, XXXII the Great Power of Beer & Wine, Habanilla y Berlín), aunque existe también algunos establecimientos rivales en poblaciones como Castilleja de la Cuesta (Cacaveral) y Los Palacios (Mu´apelo). La estética visual y decorativa de la mayoría de estos establecimientos está muy cuidada, desarrollada y totalmente adaptada a las líneas de diseño marcadas por el target, además en muchos casos poseen una oferta de servicios, actuaciones y exposiciones de arte con bastante regularidad, por lo que provocan que el target se informe regularmente sobre los eventos que ofrecen. Los medios publicitarios de estos establecimientos son en su mayoría a través de las redes sociales, en pocos casos poseen una página web propia o invierten el publicidad tradicional como cartelería o flyers. Competencia secundaria (establecimientos que pudieran atraer a parte del target objetivo por diversas razones): Entre los establecimientos que el propietario de Suburbia Jäger Bar, considera competencia secundaria en la zona de Dos Hermanas, se encuentran La Ferroviaria y el Soberao Jazz y en el área de Sevilla estarían La Antigua y El Perro Andaluz. Estos establecimientos, aunque están dirigidos a un target con varios rasgos diferentes, pueden llegar a restar clientela en algunas ocasiones. 10
Al igual que en el caso de la competencia directa, estos establecimientos se publicitan a través de las redes sociales, invirtiendo en contadas ocasiones en la creación de cartelería o flyers. Análisis DAFO: • Debilidades: La empresa no posee un “colchón” económico que avale la inversión en un desarrollo profundo de identidad corporativa e interiorismo o campañas publicitarias de coste elevado. Dificultad para ampliar plantilla debido a los recursos económicos. Oferta de productos reducida. Local de reciente apertura (septiembre de 2015), por lo que está en una fase inicial con respecto a publicidad y debe darse a conocer. Su objetivo es el público de dos hermanas, una clientela voluble debido a su edad y a la reducida oferta hostelera de la ciudad. • Amenazas: La propia competencia. Restricciones horarias, actualmente se abre de 20:00 a 4:00 de la noche, aunque en el futuro se espera poder empezar desde las 15:00 o las 16:00 y ofrecer servicios de cafetería. Restricciones vecinales, debido a los problemas que genera la música alta y los clientes que se sitúan en las cercanías del local antes de entrar a este. • Fortalezas: El local está situado en uno de los “núcleos de marcha” de Dos Hermanas, una zona céntrica y muy transitada. Ofrece música variada y alternativa (rock, indie, rock alternativo, grunge, música de los 60 y 70, etc.). Empleados/as atractivos, uno de los recursos secundarios que el empresario está habituado a explotar.
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• Oportunidades: Acceder a un tipo de clientela que hasta ahora tenía que trasladarse a Sevilla u otros pueblos cercanos para salir. Ofrecer muestras de arte. Se harán exposiciones artísticas sobre hiperrealismo, aerodinamismo, etc. todo aquel tipo de arte que pueda resultar interesante al target, además de performance.
Establecimiento de los jueves como “la noche de los artistas”, con actuaciones en vivo. Creación de una radio online y un fanzine. La oportunidad de publicitarse de una manera creativa y nunca vista en la localidad, que siente un precedente y asocie el local a una actividad diferente a toda la competencia.
PARTE III: Marketing Objetivos de Marketing
Objetivo principal: Dar a conocer el local para captar clientes, transmitiendo una serie de valores y así lograr un posicionamiento y prestigio en la mente del target. Objetivo secundario: Triplicar los ingresos en un intervalo de 2 a 3 meses. Objetivo deseable: Invertir el tráfico de clientela, de manera que el establecimiento atraiga a clientes potenciales de Sevilla y poblaciones cercanas.
Estrategia de Marketing
El marketing de guerrilla es un método publicitario nunca usado en la ciudad de Dos Hermanas o en las localidades donde se sitúa la competencia, por lo que se desea utilizar el potencial de su impacto publicitario, para distinguir al establecimiento de la competencia, tanto local como cercana. El uso de la creatividad y la implicación del target es la base de esta campaña.
Plan de Marketing
Las 4P’s de marketing referentes a esta campaña serian:
• Producto: El producto en este caso sería el establecimiento Suburbia Jäger Bar junto a su oferta de exposiciones artísticas, musicales, culturales, valores, etc. que ofrece, orientados a su target. • Precio: Los precios son muy asequibles y aceptables para cada uno de los potenciales clientes, desde los de mayor edad (dentro del rango marcado en el apartado de “Análisis del consumidor”), hasta los de menor edad, de manera que sea un buen reclamo para ellos. • Plaza: La situación del establecimiento es fácilmente explotable, debido a que está en una zona céntrica y posee un gran número de plazas de aparcamiento a escasos 20 metros del local. • Promoción: Se creará una campaña publicitaria que utilice el poder del impacto visual e inédito, además del potencial de las redes sociales, para extender la noticia de la existencia de este Bar nocturno, de manera que se extienda exponencialmente entre el target. 11
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PARTE IV: Creativo Breve reseña sobre el rediseño de la marca
Con ocasión de este proyecto y tras la propuesta de rediseño de imagen para el establecimiento Suburbia Jäger Bar, se ha rediseñado la marca preexistente para que cumpla con la nueva estética, un concepto acorde con la nueva imagen corporativa y las preferencias del target. Tras la investigación realizada sobre el target, se determinó utilizar para la marca el elemento “lettering” como concepto de diseño, debido a que es un elemento estético y decorativo habitual de
la subcultura hípster. Para ello se investigó el tipo de lettering que suele rodear a este colectivo y se tomó como referencia el trabajo del autor “Tomasz Biernat”. Se procuró potenciar la legibilidad de la marca, puesto que debe ser leída desde la carretera cercana al establecimiento, que a su vez está situado en una zona relativamente poco visible. Se ha procurado respetar el texto de apoyo “Jäger Bar”, que según el propietario del establecimiento, fue originalmente añadido para señalar el tipo de bebida estrella del establecimiento y con el que existe un acuerdo comercial de exclusividad.
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Tipo de Campaña
Estrategia de Comunicación
La campaña se dividirá en 2 partes, una primera más enfocada al tipo lanzamiento y una segunda más centrada al aspecto promocional.
La manera en la que se presentará el Bar será vista como poco habitual y original, dos de las características deseadas por el target. Se establecerá un juego visual que llamará la atención además por su tono simpático e inesperado.
La campaña que ocupa en esta ocasión es de tipo lanzamiento-promocional, para dar a conocer el establecimiento entre el target. El hecho es que la apertura real del establecimiento fue en septiembre de 2015, pero debido al escaso éxito y poca difusión de su existencia, se ha determinado que este es el mejor tipo de campaña a realizar para el ciclo de vida en el que se encuentra el negocio.
Enfoque
El tono a usar es de tipo relativamente humorístico e inesperado.
C. C. C.
El hilo conductor o concepto de diseño a usar es “tatuaje”, un elemento que se explicará más profundamente en el apartado de “Estrategia creativa” que aparece más adelante.
Slogan
El slogan a usar en la campaña es “Lo llevas en la piel”, haciendo referencia directa al elemento tatuaje y además a unos valores y forma de vida que forman parte del target o con los que este se identifica.
Objetivos Comunicacionales
Los objetivos que se espera cumplir son los definidos en la sección de “Parte III: Marketing”, la extensa difusión de Suburbia Jäger Bar y el posterior aumento de las ventas en el establecimiento. Además indirectamente se prevé un posible trasiego de clientela potencial de localidades cercanas, atraídos por la novedad del local. Otro de los beneficios de esta campaña será el aumento del potencial de difusión en las redes sociales del establecimiento a través de nuevos seguidores. La efectividad de la campaña se medirá en base a la cantidad de “Me gusta”, nuevos seguidores y la compartición de un determinado hashtag en Facebook y Twitter.
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La campaña publicitaria se compondrá de dos fases, una primera fase de impacto y atracción del target local, en la que se usarán tácticas de marketing de guerrilla y una segunda fase en el que el target que acuda al establecimiento difunda la existencia del Bar entre sus seguidores y amigos de las redes sociales, dando uso a publicidad impresa poco habitual.
El concepto elegido podrá dar lugar a varias maneras de explotarlo, siendo expuestos más adelante en esta memoria, otras de las opciones posibles de uso de la campaña.
Estrategia Creativa
Durante la fase creativa de la campaña, se trabajó sobre los elementos icónicos que habitualmente se asocian a la cultura hípster, estos son las gafas de pasta, el bigote, la barba o los tatuajes. Se decidió dar uso del tatuaje como concepto base en el que basar la campaña, debido a que es un elemento no asociado a ningún sexo, dentro del mundo hipster y a que es el recurso menos usado dentro de la publicidad relacionada a esta subcultura social, dentro de los establecimientos dirigidos a ellos, ya sean bibliotecas, restaurantes, ferias, tiendas de ropa y complementos, etc. Una vez elegido el concepto de diseño, se realizó un brainstorming para decidir de qué manera se iba a dar uso del concepto “tatuaje”, dando lugar a una campaña en dos fases. La primera fase consistirá en la colocación, durante una o varias semanas, de unos paneles de PVC troquelados con la imagen de una tatuadora, que parece estar haciendo un tatuaje (que será un vinilo adhesivo del logo del Bar) sobre las estatuas más emblemáticas de Dos Hermanas. La imagen además contendrá el eslogan de la campaña, el logotipo del bar y los símbolos de Facebook y Twitter (para incitar a la búsqueda de información del bar en internet). El impacto y originalidad de
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esta primera fase de la campaña, puede provocar la difusión de fotografías de la misma a través de las redes sociales, suponiendo un foco secundario de publicidad entre el target o la población local.
Respuesta Esperada
En la segunda fase, una vez que el target acuda al local, se le regalará un tatuaje-transfer, que se aplica con agua y es de carácter temporal, en que se incluirá las instrucciones de cómo entrar en el sorteo de un vale por 5 copas para este establecimiento. El proceso sería muy sencillo, el cliente deberá entrar en la página de Facebook y Twitter del bar, darle a “Me gusta” o a “Seguir” y compartir una foto de él mismo con el tatuaje pegado, incluyendo el hashtag “#lollevasenlapiel” en Facebook o Twitter. De esta manera se utilizará uno de los medios habitualmente usados por el target y se extenderá exponencialmente entre los seguidores y amigos de los clientes, maximizando así la difusión de la existencia del Suburbia Jäger Bar.
Promesa Básica
Se espera que haya una masiva difusión de la existencia del bar en redes sociales y que el target se informe sobre este en esas redes sociales. La principal distinción con la competencia es la apuesta por otro tipo de publicidad no convencional, de manera que se identifique al establecimiento con la originalidad y una manera distinta de hacer las cosas. Esto es algo claramente percibible por el target al ver los elementos publicitaros usados para esta campaña.
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PARTE V: Medios Plan de Medios
La época seleccionada para la puesta en marcha de la campaña es el mes de marzo de 2016, una fecha en la que se ha sobrepasado “la cuesta de enero”, la reforma y reacondicionamiento del interiorismo e imagen física del local habrá terminado, y se aprovechará la cercanía con las recientes navidades, en las que parte del target habrá descubierto la existencia del bar, con lo que se aprovechará el reciente recuerdo de este. La creación, impresión, preparación e instalación de los elementos publicitarios se desarrollará durante las 2 semanas previas al inicio del mes de marzo, de manera que la campaña permanecerá activa durante un mes tras su “salida a la calle”.
Grupo Objetivo
Tras la finalización de la campaña se comprobará mediante la visita de varias páginas personales de redes sociales de los nuevos clientes y la opinión de los empleados, si el target objetivo se corresponde con el definido en el apartado de “Análisis del consumidor”.
Objetivos de Medios Cuantitativos
Mediante el uso de encuestas sociológicas locales realizadas previamente a la campaña, se estimará la cantidad de público objetivo o afín con este, que existe en Dos Hermanas, de manera que se calcule con cierta exactitud si se ha conseguido atraer e impactar a un mínimo del 80% del público potencial local.
Arriba: Imagen del transfer otorgado a los clientes al pedir “una copa”, parte de la fase II de la campaña.
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Objetivos de Medios Cualitativos
Estrategia de Medios
Cobertura
Presupuesto
Una vez finalizada la campaña deberá comprobarse a través de las opiniones en redes sociales si se ha alcanzado una buena y aceptable opinión pública y personal del establecimiento, además supondrá una oportunidad de comprobar si debe mejorarse algún elemento relacionado con el bar. La cobertura de la campaña es de carácter local, limitándose a la ciudad de Dos Hermanas. Siendo deseable la captación de público de localidades cercanas (Sevilla, Alcalá de Guadaira, Utrera, Los Palacios, etc).
Fase I
• Obtención de los permisos del ayuntamiento de Dos Hermanas, necesarios para la colocación de los paneles de PVC sobre 4 estatuas. Precio: 250€ • Contratación de modelo y sesión fotográfica para las imágenes de los paneles de PVC. Precio: 110€ • Diseño, preparación de los paneles y soportes de sujeción. Precio: 70€ • Impresión, troquelado y envío de 4 paneles de PVC. Precio: 225,20€ (Precio aportado por “www.naturprint.com”) • Realización de logotipo sobro vinilo en diferentes formatos: Precio: 20,00€ • Grabado, edición de video y subida a redes sociales. Precio: 50,00€
Los medios a utilizar serian la publicidad impresa en forma de transfer, las redes sociales y medios no habituales como la colocación de paneles troquelados de PVC sobre estatuas locales junto a vinilos con el logotipo de la empresa.
El presupuesto inicial aportado por el anunciante oscila entre los 500 y 1000€. El desglose de costes final se desglosa a continuación:
Fase II
• Diseño de tatuaje-transfer. Precio: 70€ • Paquete de 100 hojas A4 de “Papel/ Calca al agua Forever Laser Waterslide” con un gramaje de 130 g/m2. Precio: 125,45€ (obtenido de www. viniloytransfer.com, no es necesario pagar gastos de envío) • Impresión y corte de las hojas. Precio: 71,40€ (Precio aportado por “Impresión Sevilla 2”)
Total: 992.05€
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Opcionales
En caso de que el cliente estuviera dispuesto a aumentar el presupuesto inicial, se podría extender los elementos de la Fase I de la campaña incluyendo una serie de elementos urbanos llamativos como son una serie de animales de vinilo customizados mediante el uso de pintura y un estencil, que siguen la línea de impacto mediante marketing de guerrilla planificado durante el desarrollo de esta campaña. Además podría optarse por crear una serie de carteles, que aunque representan medios publicitarios tradicionales, se diseñarían de manera que inciten a la curiosidad y a la búsqueda de información en internet.
Fase I
• Vaca de fibra de vidrio (aprox. 106 * 135 cm). Precio: 227,06€ (www.decojardycasa.santu. shopfactory.com) • Jirafa de fibra de vidrio (115 x 70 x 85 cm). Precio: 410,00€ (www.decojardycasa.santu. shopfactory.com) • Elefante de fibra de vidrio (aprox. 160 x 60 x 160 cm). Precio: 327,06€ (www.decojardycasa.santu. shopfactory.com) • Oso panda sentado de fibra de vidrio (115 x 70 x 85 cm). Precio: 240,00€ (www.decojardycasa.santu. shopfactory.com) • Gorila sentado de fibra de vidrio (115 x 70 x 85 cm). Precio: 280,00€ (www.decojardycasa.santu. shopfactory.com)
Fase II
Para disponer de los precios sobre los elementos de merchandising, es necesario concer la cantidad previa de unidades a comprar, debido a que en función de las unidades solicitadas el precio varia según descuentos.
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También para esta fase se puede optar por la realización de un video para redes sociales, de tipo “flashmob” en el que 6 bailarines y 4 músicos vestidos de calle y camuflados entre los transeúntes de una de las calles o plazas céntricas de Dos Hermanas (como la calle El Ejido, donde se sitúa la plaza de Abastos local), comiencen a bailar e interpretar una canción relacionada con la subcultura hípster. Para la fase II se podría ampliar el número de elementos publicitarios desarrollando una serie de objetos de merchandising oficial de Suburbia Jäger Bar, tales como camisetas, gorras, bandanas, pulseras, etc.
• P intura blanca y negra, creación de esténcil, y compra de barba y gafas para customización de cada figura. Precio aproximado: 57,00€ • Contratación de 6 bailarines-cantantes y 4 músicos + instrumentos y equipo. Precio 400€ (información aportada por “Melody espectáculos”). • Grabado, edición de video y subida a redes sociales. Precio: 50,00€ • A lquiler de mupis/marquesinas y producción de cartelería durante un mes en Sevilla y provincia. Precio: 2044,80€ (información procedente de www.oblicua.es)
Para más informaión se puede pedir presupuesto en: www.serigrafiajarana.com
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Guía visual de campaña
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Fase I Precio total: 725,20€
Fase II
Precio total: 196,85€
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Opcionales
Desde: 284,06€ Precio total: 450,00€
Consultar precios Precio total: 2.044,80€
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CONCLUSIONES La creación de una campaña publicitaria desde cero, integrando como anunciante una empresa real, ha supuesto un desafío muy próximo a la realidad. Se han tenido que tener en cuenta todo tipo de limitaciones para llegar a un mensaje que pueda persuadir al target. El ejercicio creativo realizado en base a líneas de diseño y conceptos, ha dado como resultado un trabajo coherente y totalmente en la línea del target objetivo. Este último proyecto de la asignatura de Campaña publicitaria, realmente ha sido una experiencia muy laboriosa y gratificante.
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