Column Wil Oomen
“Belastingcontrole? So what!” Samenwerken als coffeeshop, of niet?! De coffeeshophouder heeft een sterkere positie dan hij zich mogelijk realiseert. Ik heb tijdens procedures tegen de gemeente of de belastingdienst, en ook bij strafrechtelijke onderzoeken, gemerkt dat coffeeshops veelal weinig behoefte hebben om samen te werken. Ook tijdens besprekingen met bestuurders en secretarissen van coffeeshopbonden heb ik gemerkt dat coffeeshophouders weinig animo hebben om zich te organiseren. Er zijn relatief gezien weinig coffeeshophouders lid van een coffeeshopbond, terwijl dat toch veel voordeel kan opleveren. Ik noem als voorbeeld de BCD te Amsterdam en de PCN te Eindhoven.
Ik heb veel werk verricht voor die bonden of
zoeken tegen de coffeeshop worden
bedrag van € 2.270 per kilo wordt uitgegaan.
voor leden van die bonden en ik heb
gebruikt. Die informatie is moeilijk te
Dit bedrag is voortgekomen uit onderzoek
regelmatig een presentatie gehouden
controleren. Die informatie bestaat veelal uit
van de politie bij invallen bij kwekers/telers.
tijdens bijvoorbeeld een nieuwjaarbijeen-
onderzoeksrapporten zoals het bekende
De belastingdienst geeft zelfs aan tijdens
komst of een ledenvergadering van die
BOOM-rapport (Bureau Ontnemingswetge-
procedures bij rechtbanken en gerechtsho-
bond. Ik wil niet te negatief zijn omdat er
ving Openbaar Ministerie) en doelgroepbe-
ven dat uit het BOOM-rapport blijkt dat het
natuurlijk wel wordt samengewerkt, maar dat
schrijving gedoogde coffeeshops, opgesteld
BW% van een coffeeshop minimaal 100%
kan m.i. veel beter. Ik begrijp ook van de
door en ten behoeve van de belastingdienst.
bedraagt en tevens dat dit blijkt uit jurispru-
bonden dat er relatief gezien weinig
Om als voorbeeld te noemen wordt in het
dentie (uitspraken van rechterlijke instanties).
coffeeshops lid zijn van zo’n bond, terwijl dat
laatste onderzoekrapport aangegeven dat
veel voordelen kan opleveren.
het brutowinstpercentage (BW%) van een
Hoe hiermee om te gaan? Samenwerking is het sleutelwoord. Wie kan er nog meer betrouwbare informatie geven over een BW% bij coffeeshops? De coffeeshops zelf, maar dan moeten ze wel georganiseerd zijn. Een BW% is meestal een spelbreker voor de coffeeshophouder tijdens een onderzoek van de Belastingdienst. Op basis van een BW% kan al bijna een administratie worden verworpen en geoordeeld worden dat de aangegeven winst onjuist en onvolledig is. Er zijn twee gebreken nodig voor omkering van de bewijslast. Als er dan nog wat foutjes in de administratie zitten, dan is omkering en verzwaring van de bewijslast bijna een feit. Omkering en verzwaring van bewijslast betekent volgens deskundigen een uitzichtloze situatie voor de belastingplichtige. Ik ben het daar niet helemaal mee eens, maar het maakt de procedure wel erg
Branche-informatie
coffeeshop minimaal 100% bedraagt en dat
ingewikkeld en het heeft een groot nadeel
De gemeente, maar vooral de belasting-
er ook percentages van 150% bekend zijn. In
omdat de belastingdienst bij omkering van
dienst, schermt met zogenaamde informatie
het BOOM-rapport wordt aangegeven dat
de bewijslast de winst/omzet/inkopen mag
over branchegegevens die tijdens onder-
als norm voor de prijs van hennep van een
schatten en vervolgens moet de belasting-
46 Highlife
