n_115

www.sanitaria2000.com

núm. 115 agosto 2010

año X

LA REVISTA DE INFORMACIÓN Y OPINIÓN SANITARIA

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Los otros premiados

Cena de Verano 2010

Francisco Javier Álvarez Guisasola

Consejero más relevante en los VI Premios Sanitaria 2000 Entrevista

José Manuel Fontsaré

Belén Prado

Pilar Viedma

Rocío Mosquera

Alberto Infante

Julián Pérez Gil

Fernado Lamata “La inversión en sanidad es rentable para el nuevo modelo productivo”

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Debates Sanitarios

La aportación de la sanidad privada a la sostenibilidad del SNS

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CONSEJO EDITORIAL

Anciones, Ventura. Jefe del Dpto. de Neurología. Clínica La Zarzuela. Madrid.

Arenas Mirave, Juan Ignacio. Jefe del Serv. de Aparato Digestivo.

Hospital Virgen de Aránzazu. SanSebastián.

Avila Sánchez-Torija, Mario. Cardiólogo. Unidad de Hipertensión.

Hospital Clínico San Carlos. Madrid Balsa, Alejandro. Adj. Reumatología. Hospital Universitario La Paz. Madrid.

Barbado, Javier. Jefe de Sección de Medicina Interna. Hospital Univ. La Paz. Madrid.

Benito Ruiz, Pere. Jefe del Serv. de Reumatología. Hospital del Mar. Barcelona Castro Beiras, Alfonso. Jefe del Serv. de Cardiología. Hospital Juan Canalejo. A Coruña.

Conthe, Pedro. Medicina Interna.Hospital Gregorio Marañón. Madrid.

Díaz Rubio, Manuel. Jefe del Serv. Aparato Digestivo. Hospital Clínico San Carlos. Madrid.

Díez Tejedor, Exuperio. Jefe del Serv. de Neurología. Hospital Univ. La Paz. Madrid.

Dorta Delgado, Javier. Jefe del Serv. de Oncología.

Hospital Ntra. Sra. de La Candelaria. Tenerife.

Fernández Avilés, Francisco. Jefe del Serv. de Cardiología. Hospital Gregorio Marañón.

Ferré Navarrete, Francisco. Jefe del Serv. de Salud Mental. Comunidad de Madrid.

Formiguera, Xavier. Jefe Unidad de Trastornos de Alimentación.

Hospital Germán Trias I Pujol. Badalona.

García Alegría, Javier. Jefe del Serv. de Medicina Interna. Hospital Costa del Sol. Marbella.

García Luna, Pedro Pablo. Jefe Sección de Nutrición. Hospital Virgen del Rocío. Sevilla.

García Rodríguez, José Angel. Jefe del Serv. de Microbiología. Hospital Clínico. Madrid Gil Aguado, Antonio. Jefe de Sección de Medicina Interna. Hospital Univ. La Paz. Madrid.

Gil Extremera, Blas. Jefe del Serv. de Medicina Interna.

Hospital Universitario San Cecilio. Granada.

Gómez Reino, Juan. Jefe del Serv. de Reumatología.

Hospital Xeral.Santiago de Compostela.

González Mangado, Nicolás. Jefe del Serv. de Neumología.

Fundación Jiménez Díaz.Madrid.

Guillem Porta, Vicente. Jefe del Serv. Oncologia.

Instituto Valenciano de Oncología (IVO). Valencia.

Herrerías Gutiérrez, Juan Manuel. Jefe del Serv. de Aparato Digestivo.

Hospital Universitario Virgen Macarena. Sevilla.

Jiménez Cidre, Miguel Ángel. Serv. de Urología. Hospital Ramón y Cajal. Madrid.

Jiménez Cruz, Fernando. Jefe del Serv. de Urologia. Hospital La Fe. Valencia.

Laínez, José Miguel. Jefe del Serv. de Neurología. Hospital Clínico Universitario. Valencia.

Martínez Lage, José Manuel. Jefe del Serv. de Neurología.

Clínica Universitaria de Navarra. Pamplona.

Moreno Esteban, Basilio. Serv. de Endocrinología. Hospital Gregorio Marañón. Madrid.

Moreno, Alfonso. Catedrático de Farmacología. Hospital Clínico San Carlos. Madrid.

Omeñaca, Félix. Jefe Sección de Neonatología. Hospital Universitario La Paz. Madrid.

Pérez Almeida, Esteban. Geriatra. Cadena Cope. Madrid.

Petersen, Guillermo. Jefe del Serv. de Psiquiatría. Hospital Provincial. Toledo.

Plaza Pérez, Ignacio. Cardiólogo. Jefe de la Unidad de Lípidos.

Hospital Universitario La Paz. Madrid.

Reus, José Manuel. Presidente de Asoc.Med.de Residencias. Residencia Manoteras. Madrid.

Ribera Casado, José Manuel. Servicio de Geriatría. Hospital Clínico San Carlos. Madrid.

Rosell, Rafael. Jefe del Serv. de Oncología. Hospital Germán Trias I Pujol. Badalona.

Saenz, Carmen. Jefe del Serv de Medicina Preventiva. Hospital Clínico. Salamanca.

Sainz Samitier, Ricardo. Jefe del Serv. de Digestivo. Hospital Clínico. Zaragoza.

Sobradillo Peña, Víctor. Jefe del Serv. de Neumología. Hospital Cruces. Baracaldo.

Ureña Duran, Rosario. Medicina de la Educación Física y del Deporte. Madrid.

Viejo Bañuelos, José Luis. Jefe del Serv. de Neumología. Hospital General Yagüe. Burgos.

Villasante Fernández Montes, Carlos. Jefe de Sección de Neumología.

Hospital Universitario La Paz. Madrid.

EQUIPO EDITORIAL Año X · Número 115 · Agosto 2010 Editor: Dr. José María Pino.

Director: Ricardo López Garzón.

Redactora jefe: Eva Fariña. Redacción: Raquel Lozano Parra, Fco. Javier Barbado Cano, Marta Gómez Franco, Cristina Mouriño, Leire Sopuerta Biota, Óscar López Alba, Marta Rodríguez de S. Sáez, Sandra Melgarejo, Elisa Ambriz Maya, María Márquez, Félix Espoz, Hiedra García, Enrique Pita, María Arribas, Esther Paniagua.

Secretaria de Redacción: Margarita Rodríguez.

Director de Arte: José María Martín Sánchez.

Maquetación: José María Martín, Miguel Ángel Escobar.

Fotografía: Diego S. Villasante, Daniel Gómez, Pablo Eguizabal.

Colaboradores: Ricardo de Lorenzo, Sergio Alonso, Fernando Mugarza, Joaquín Estévez, Jesús Sánchez Martos, Julio Sánchez Fierro.

Correo electrónico: redaccion@rmedica.es Precio de números atrasados: 3,61Euros C/ General Díaz Porlier nº 57-5ºA - 28006 Madrid Tel.: 91 534 03 68 - Fax: 91 533 42 91 Edita: www.sanitaria2000.com · www.rmedica.es ISSN: 1577-3396 - Depósito legal: M-4824-2001 Soporte válido: SPV 326 RCM - Imprime: EDÉN Arte Gráfico S.L.

Una nueva edición de la Cena de Verano… sin pacto

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Ricardo López director

n año más, y van nueve, toda la Sanidad de nuestro país acudió a la cita que Sanitaria 2000, empresa editora de esta revista, organiza cada mes de julio en la madrileña Finca Las Jarillas. La Cena de Verano de la Sanidad Española se ha convertido en un encuentro obligado (y distendido, no obstante) para el sector sanitario, que además ve reconocido su esfuerzo con los Premios a la Administración Sanitaria, que recibe un consejero autonómico y varios cargos regionales y nacionales.

Desde esta página queremos dar las gracias a los más de 450 invitados que nos acompañaron el pasado 8 de julio en esta novena Cena de la Sanidad. A todos y cada uno de ellos: a la ministra de Sanidad y Política Social, Trinidad Jiménez, a los ex ministros Julián García Vargas, Ana Pastor y Bernat Soria, a los consejeros Francisco Javier Álvarez Guisasola (premiado en esta edición) y Javier Fernández-Lasquetty, a los presidentes de los médicos y los farmacéuticos (Juan José Rodríguez Sendín y Carmen Peña), al secretario general de Sanidad, José Martínez Olmos…, y así hasta esas 450 personas que hicieron posible que disfrutáramos de una entrañable velada, gracias también a la colaboración de Sanofi Pasteur MSD y Ribera Salud. Con un agradecimiento especial a quienes tuvieron que realizar un largo desplazamiento para estar en Las Jarillas ese día, viajando desde Canarias, el País Vasco, Andalucía o Cataluña, por poner algunos ejemplos.

Todos los allí presentes pudimos escuchar a la ministra Jiménez, en su intervención para cerrar el acto, expresar el deseo de cerrar cuanto antes el ansiado Pacto por la Sanidad. Y nadie duda de que nuestros políticos están poniendo todo su empeño en conseguirlo. Eso sí, ya en la Cena de Verano de 2008 la subsecretaria de Sanidad, Consuelo Sánchez Naranjo, centró su intervención en el objetivo que se había marcado el anterior ministro Bernat Soria de lograr ese acuerdo. Dos Pese a que los trabajos de los años después, pese a que grupos parlamentarios han los trabajos realizados por los grupos parlamentarios avanzado, todavía seguimos han avanzado, seguimos sin Pacto por la Sanidad. sin Pacto por la Sanidad. ¿Seguiremos reclamándo- ¿Seguiremos reclamándolo en lo en la Cena de Verano de la Cena de Verano de 2011?

2011?

sumario revistamédica Agosto 2010

año X

nº 115

Actualidad El SNS ahorrará 1.494 millones con los nuevos precios de referencia

pág. 30

Entrevista Fernando Lamata “La inversión sanitaria es rentable para el nuevo modelo productivo”

pág. 44

IX Cena de Verano de la Sanidad Española Álvarez Guisasola, de Castilla y León, elegido consejero más relevante pág. 07

Nombres

Rosa Fuster, presidenta del Colegio de Médicos de Valencia

03 Carta del editor

44 Entrevista

07 Tema del mes

50 Entrevista

30 Actualidad

54 Debates Sanitarios

36 Nombres 40 Top 10

Fernando Redondo: “Con los recortes, una farmacia media perderá 48.000 euros al año”

60 Empresas 64 Encuestas

pág. 36

Entrevista

La Sostenibilidad de la Sanidad Privada en el Sistema Nacional de Salud

Firmas

32 Julio Sánchez Fierro

Top 10

Felem, asociación de pacientes más relevante

34 Ricardo de Lorenzo 36 Sergio Alonso 38 Joaquín Estévez 64 Fernando Mugarza pag. 50

66 Jesús Sánchez Martos

Begoña Rueda: “Aunque a veces nos sentimos transparentes, sabemos que somos importantes”

pág. 40

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Cena de verano de la

Sanidad Española

2010 a la administración sanitaria española

El jurado de los VI Premios a la Administración Sanitaria Española, compuesto por destacadas figuras de la Sanidad española, entre los que este año se encuentran los ex ministros de Sanidad Julián García Vargas y Ana Pastor, ha premiado la labor del consejero de Sanidad de la Castilla y León, Francisco Javier Álvarez Guisasola. El galardón se lo ha entregado (foto superior) la ministra de Sanidad y Política Social, Trinidad Jiménez, durante la IX Cena de la Sanidad Española, que organiza Sanitaria 2000, y que cuenta con la colaboración de Sanofi Pasteur MSD y Ribera Salud. Entre otros aspectos, el jurado ha destacado el carácter pionero del Plan de Gestión de la Calidad Docente, en el que se describen las actuaciones dirigidas a la mejora continua de la calidad de la formación sanitaria especializada. Abajo, foto de familia de los premiados, acompañados por las personalidades que han hecho entrega de los galardones.

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9 Cena de verano de la Sanidad 2010

1. Ana Pastor, vicepresidenta segunda del Congreso, entrega el premio a José Manuel Fontsaré, gerente del Servicio Regional de Salud de Castilla y León (Sacyl). 2. Belén Prado, viceconsejera de Ordenación Sanitaria e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid, recoge el premio de manos de Sergio Montero, director general de Sanofi Pasteur MSD. 3. Pilar Viedma, directora de Ordenación, Evaluación e Investigación Sanitaria de la Comunidad Valenciana, recibe su premio de Alberto de Rosa, director general de Ribera Salud. 4. Ana Pastor recibe de José Martínez Olmos, secretario general de Sanidad, el premio correspondiente a Rocío Mosquera (en el recuadro), gerente del Servicio Gallego de Salud, que no pudo asistir. 5. José María Pino, presidente de Sanitaria 2000, entrega el galardón a Alberto Infante, director general de Ordenación Profesional, Cohesión del SNS y Alta Inspección del Ministerio. 6. Julián Pérez Gil, director general de Osakidetza, recibe su reconocimiento de manos de Javier Fernández-Lasquetty, consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid.

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1. Pilar Calbarro (izq.), José Ramón Huerta, presidente del Colegio de Médicos de Soria y su acompañante; José María Rodríguez Vicente, tesorero de la OMC; Juan José Rodríguez Sendín, presidente de la OMC; José María Pino y Ricard Gutiérrez, vicepresidente de la OMC. 2. Alberto García Romero, presidente del Colegio de Farmacéuticos de Madrid; Alba Soutelo, presidenta del Colegio de Farmacéuticos de Pontevedra; Carmen Peña, presidenta del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, acompañada por su marido; y Cecilio Venegas, presidente del Colegio de Farmacéuticos de Badajoz. 3. Rafael Martínez, miembro de Fenin y patrono de la Fundación Tecnología y Salud, con Margarita Alfonsel, secretaria general de Fenin. 4. De izq. a dcha.: Mariano Moragón, secretario de Finanzas y Servicios de la Confederación Estatal de Sindicatos Médicos (CESM); Aránzazu Albesa, secretaria técnica de CESM; Alberto Infante; Patricio Martínez, secretario general de CESM, y Andrés Cánovas, presidente de esta Confederación.

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Francisco Javier Álvarez Guisasola, junto con Esperanza Vázquez, directora general de Recursos Humanos de la Consejería de Sanidad de Castilla y León.

La ministra Trinidad Jiménez saluda a Francisco Javier Álvarez Guisasola, a quien posteriormente entregó el premio al consejero más relevante del pasado curso político.

Pilar Calbarro y José María Pino reciben a Javier Fernández-Lasquetty (dcha.), Juan Abarca Cidón (izq.), director general del Grupo Hospital Madrid, bromea con Trinidad Jiménez, José Martínez Olmos y Sergio Montero. a su llegada a la Cena de Verano de la Sanidad Española.

Cena de verano de la Sanidad 2010

José María Pino y Pilar Calbarro reciben a la ministra de Sanidad a su llegada a la Finca de las Jarillas, junto con José Martínez Olmos.

Alberto Infante saluda a Trinidad Jiménez, en presencia de José María Pino y Jaime Segura, director del gabinete de la ministra.

Trinidad Jiménez estuvo conversando con los invitados a la cena, como Conchita Tarruella, portavoz de CiU en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados (centro).

Emilia Sánchez Chamorro, directora de Desarrollo Profesional de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, saluda a Trinidad Jiménez, en presencia de José María Pino.

Trinidad Jiménez, Javier Fernández-Lasquetty y José Martínez Olmos conversan durante el cóctel.

Javier Fernández-Lasquetty (izq.); José Martínez Olmos y Bernat Soria, ex ministro y director del Programa Andaluz de Investigación en Terapia Celular y Medicina Regenerativa de Andalucía.

Federico Plaza, director general de la Fundación AstraZeneca, también tuvo la ocasión de conversar con la ministra de Sanidad y Política Social.

Sergio Montero, Pilar Calbarro, José María Pino, Alberto de Rosa y su acompañante.

Pilar Calbarro, Pilar Grande, portavoz de Sanidad del Grupo Socialista en el Congreso; Bernat Soria, ex ministro de Sanidad; José María Pino y Verónica Juan Quilis, directora de la Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía y esposa de Bernat Soria.

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Pedro Conthe, presidente de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI), con su acompañante, y Rodolfo Álvarez Sala, director médico del Hospital La Paz de Madrid.

José Manuel Zafrilla (izq.) y Ramón Navarro, del Hospital Vinalopó; Mariano Guerrero, director de Planificación y Proyectos de Ribera Salud y secretario de Sedisa, y Julio Villalobos, también de Sedisa.

Jorge Matías-Guiu, presidente de la Comisión Nacional de Neurología, acompañado por su esposa. A la dcha., José Manuel Ribera Casado, jefe del Servicio de Geriatría del Hospital Clínico San Carlos de Madrid.

Cena de verano de la Sanidad 2010

José Javier Castrodeza, director general de Salud Pública de Castilla y León; Pedro Alsina, director de Relaciones Institucionales de Sanofi Pasteur MSD; Teresa Zurro, jefa de prensa de la Consejería de Sanidad de la Junta de Castilla y León, José María Pino, y Joaquín Rubio, jefe del Servicio de Estudios y Documentación de la Consejería de Sanidad de Castilla y León.

María Ángeles Planchuelo, presidenta del Comité Nacional para la Prevención del Tabaquismo; Mercedes Otero, tesorera de SEMG: Benjamín Abarca, presidente de SEMG; Mario Braier, director de Alternativa Group y de la Red Respira; Juan José Rodríguez Sendín, Sergio Montero, Alberto Infante, Ricard Gutiérrez y José María Rodríguez Vicente.

Ángel Guirao, subdirector general de Alta Inspección del Ministerio de Sanidad, acompañado por su esposa; Carlos Jiménez, director de la Unidad Especializada en Tabaquismo de la Comunidad de Madrid; y Jesús Sánchez Martos, catedrático de Educación para la Salud en la Universidad Complutense de Madrid. Al fondo, José Manuel Ribera Casado y Alfonso Moreno, presidente del Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud.

Pilar Calbarro y José María Pino, con Manuel Elías, director de la Unidad de Negocios de Chiesi España, Manuel Martín (centro) y Carmen Basolas, coordinador y directora de Relaciones Institucionales de Chiesi España.

Pedro Rodríguez Sánchez, vocal del Colegio de Psicólogos de Madrid, y su acompañante.

Los senadores Jesús Aguirre (izq.) y Pedro Manuel Hernández, junto con José María Pino y Pilar Calbarro.

Roberto Alonso (izq.) y Luis Pineda, presidente de Ausbanc, con sus acompañantes.

Sonia Fernández, directora general del Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social (izq.); María Benito, de Bristol-Myers Squibb; y Rosa García, adjunta a la Dirección de Planner Media.

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Rafael García Gutiérrez, director de la Asociación para el Autocuidado de la Salud (Anefp) (izq.); Luis Blázquez, presidente de Mercamadrid; Federico Plaza, director general de la Fundación AstraZeneca, y Simón Viñals, pionero en la puesta en marcha de servicios urgentes de atención médica.

Representantes de las Consejerías de Sanidad de Castilla y León y de la Comunidad de Madrid se fotografiaron en la escalinata de la terraza. También se unió Pedro Alsina (arriba, a la izquierda) y Charo Pérez (abajo, en el centro), de Sanofi Pasteur MSD.

Cena de verano de la Sanidad 2010

José Luis Alloza, profesor titular de Farmacología Clínica en la Universidad de Alcalá de Henares de Madrid (izq.), y Ricardo de Lorenzo, presidente de la Asociación Española de Derecho Sanitario.

Juliana Fariña, presidenta del Colegio de Médicos de Madrid, a su llegada a la Cena de Verano de la Sanidad Española.

Pilar Berengena (izq.) e Isabel Perancho, de Planner Media, junto con Paul García de Oteyza, director de Márketing de Carburos Médica.

Teótimo Sáez, director general de Adeslas (centro), con su acompañante y Alberto de Rosa, de Ribera Salud.

Fernando Gómez-Pamo, uno de los nominados como director general de Atención a las Drogodependencias de la Consejería de Sanidad de Canarias, junto con su acompañante.

Benjamín Abarca, presidente de SEMG (izq.); Mario Braier, director de Alternativa Group y de la Red Respira; Mercedes Otero, tesorera de SEMG, y Sergio Montero.

Santiago Sevilla, subdirector general de Inspección Sanitaria de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid. (izq.), José María Pino y Patricia Flores, recientemente nombrada viceconsejera de la Consejería de Sanidad madrileña.

Entre los presidentes de colegios oficiales de médicos que acudieron a la cena se encontraban Carlos Molina, de Cuenca (izq.); Rodolfo Castillo, de Murcia, y Cosme Naveda, de Vizcaya. En la foto, acompañados por Pilar Calbarro y José María Pino.

Fernando Gordón y Esteban Bravo, de Cícero Comunicación, charlaron durante el cóctel con Pedro Alsina, de Sanofi Pasteur MSD.

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Pilar Calbarro y José María Pino reciben a Eduardo Úcar, nuevo presidente de la Sociedad Española de Reumatología (SER); Loreto Carmona, directora de la Unidad de Investigación de la SER; y Rosario García de Vicuña, ex presidenta de esta sociedad.

Previsión Sanitaria Nacional acudió a la cita con una amplia representación, encabezada por su presidente, Miguel Carrero (a la izquierda de Pilar Calbarro): Bernardino Navarro, Luis Campos, Esteban Ímaz, Manuel Pérez, Miguel Triola, Tomás del Monte, José María Soriano, Filemón Rodríguez, Miguel Morgado y Fernando Gutiérrez.

Cena de verano de la Sanidad 2010

Pilar Calbarro; Ana Pastor, vicepresidenta de Semfyc; María Fernández García, José María Pino y Paulino Cubero, presidente de la Sociedad Madrileña de Medicina de Familia y Comunitaria (Somamfyc).

Manuel Molina, director general de Ordenación e Inspección de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid (centro) y su acompañante, con José María Pino y Pilar Calbarro.

Honorio Bando, vicepresidente de las fundaciones Idepro y Fundapeps (izq.), y Jesús Sánchez Martos, catedrático de Educación para la Salud de la Universidad Complutense de Madrid.

José Antonio Herrada, presidente de la Coalición de Ciudadanos con Enfermedades Crónicas (dcha.), acompañado por su esposa, y por Pilar Calbarro y José María Pino.

Elisa Borrego, gerente de Relaciones Externas para Madrid y Canarias de MSD España (izq.), con su acompañante, y María Inés López-Ibor, profesora de Psiquiatría del Departamento de Psiquiatría y Psicología Clinica de la Universidad Complutense de Madrid (dcha.), recibidos por Pilar Calbarro.

Rafael Pérez-Santamarina, director gerente del Hospital La Paz de Madrid (izq.); Albino Navarro gerente de la Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital Gregorio Marañón de Madrid, y su mujer, y Alfonso Monfort, de Sanofi Pasteur MSD.

Pilar Calbarro, con Carlos Villasante, neumólogo del Hospital Universitario La Paz de Madrid, y su acompañante.

Maite Martín, jefa de Protocolo de la ministra de Sanidad (izq.); Marisol Berbés, directora de Berbés y Asociados; José Martínez Olmos (dcha.) y otros miembros del Ministerio de Sanidad y Política Social, como Jaume Segura, director del Gabinete de la ministra.

Carlos Pereira, director gerente de la Red de Salud Mental de Vizcaya, y su acompañante.

19 Cena de verano de la Sanidad 2010 Carmen Valdés, presidenta de Semergen-Madrid (izq.) y su acompañante; Pilar Calbarro; Paloma Casado, vicepresidenta de Semergen, y su acompañante; José Ignacio Cantero, vicesecretario de la sociedad, y José María Pino.

Dusan Vaclav, director general de Merz, junto con su acompañante, toman una copa en el jardín.

Pedro Conthe, presidente de la Sociedad Española de Medicina Interna (SEMI), a la izq.; Rodolfo Álvarez Sala, director médico de La Paz; y Exuperio Díez Tejedor, jefe del Servicio de Neurología de La Paz, con sus acompañantes.

Alfonso Monfort, de Sanofi Pasteur MSD (izq.); Iñaki Ferrando, responsable de Relaciones Externas de Sanitas, y Julián Ruiz Ferrán, de Medical Finders.

Cecilio Venegas, presidente del Consejo Autonómico de Farmacéuticos de Extremadura (izq.); Mariano Avilés, presidente de la Asociación Española de Derecho Farmacéutico, y Manuel Pérez, presidente del Colegio de Farmacéuticos de Sevilla y consejero de PSN.

Eduardo Úcar, presidente de la Sociedad Española de Reumatología (izq.), y Tomás Chivato, presidente de la Sociedad Española de Alergología e Inmunología Clínica.

Isidro Díaz de Bustamante (izq.) y Julio Fernández Llamazares, vicepresidente primero y portavoz de la Federación Nacional de Clínicas Privadas.

Ezequiel Pérez Campos, presidente de la Fundación Española de Contracepción, y Esther de la Viuda, presidenta de la Sociedad Española de Contracepción, (ambos en el centro), con sus acompañantes.

Francisco Crespo, director de Márketing de Vital Aire, y su acompañante.

José Luis Labat, jefe de prensa del Colegio de Médicos de Zaragoza; Marisol Berbés, directora de Berbés y Asociados, y Mercedes Cuesta, directora médica del Hospital Rúber Internacional.

La presidenta de Semergen-Madrid, Carmen Valdés, con su acompañante, antes del comienzo de la cena.

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Pedro Hidalgo (izq.) y Carlos Molina, presidentes de los Colegios de Médicos de Badajoz y Cuenca; Isabel Tovar, vocal de Sedisa; y Felipe Sáez Tello, gerente de FundeSalud.

Dolores Espinosa y Fernando Redondo, secretaria y presidente de FEFE (centro), junto con Manuel Martín, coordinador de Relaciones Institucionales de Chiesi España.

Cena de verano de la Sanidad 2010

Manuel Elías y Carmen Basolas, de Laboratorios Chiesi España, compartieron mesa en la Cena de la Sanidad.

Los senadores Jesús Aguirre (izq.) y Pedro Manuel Hernández, con Mariano Casado, jefe del Servicio de Dermatología del Hospital La Paz de Madrid (dcha.).

Carmen Peña y su marido (en los extremos); Ana Aliaga y Luis Amaro, secretaria general y tesorero del Consejo General de Colegios de Farmacéuticos; Yolanda Martínez, profesora de Periodismo en la Universidad Complutense de Madrid; y Jesús Aguilar, del Consejo General de Farmacéuticos de Castilla y León.

Alberto de Rosa, Javier Fernández-Lasquetty, que habla con José María Pino; Trinidad Jiménez y Sergio Montero.

José María Rodríguez Vicente, Ricard Gutiérrez y Juan José Rodríguez Sendín acudieron en representación de la Organización Médica Colegial.

Sergio Montero conversa con Francisco Javier Álvarez Guisasola, durante la cena ofrecida antes de la entrega de los premios.

José María Pino y Trinidad Jiménez, en la mesa presidencial, comentaron de forma distendida la actualidad en el ámbito sanitario.

Julián Ruiz Ferrán, de Medical Finders (izq.), con su acompañante; Ricardo de Lorenzo y Ofelia de Lorenzo.

Angélica Alarcón, jefa de Comunicación de Ribera Salud; Ramón Navarro, director gerente del Hospital del Vinalopó (Ribera Salud y Asisa), y Alfonso García, director de FCC en Madrid, acompañado por su esposa.

Trinidad Jiménez también conversó con Javier Fernández-Lasquetty, poco antes de comenzar la cena.

23

Antonio Martos, presidente de Mensor (2º por la izq.), compartió mesa con Ana López Alonso, directora de Comunicación de Cofares (dcha.).

Verónica Juan Quilis, directora de la Biblioteca Virtual del Sistema Sanitario Público de Andalucía y una de las nominadas a los premios, acudió acompañada por su marido, y ex ministro de Sanidad, Bernat Soria.

Cena de verano de la Sanidad 2010

Los ex ministros Julián García Vargas y Ana Pastor coincidieron en la mesa presidencial.

Nicolás González Mangado, jefe del Servicio de Neumología de la Fundación Jiménez Díaz (izq.); Pilar de Lucas, directora de Comunicación y Relaciones Externas de Neumomadrid, y José Miguel Rodríguez González-Moro, presidente de Neumomadrid.

María Inés López-Ibor, profesora de Psiquiatría del Departamento de Psiquiatría y Psicología Clinica de la Universidad Complutense (izq.).

Julio Villalobos, de Sedisa (izq.) y José Manuel Domínguez, delegado regional de Relaciones Institucionales de Janssen-Cilag (dcha.).

Aurora Guerra, jefa de Sección de Dermatología del Hospital Universitario 12 de Octubre de Madrid, y Alfonso Moreno, presidente del Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud.

Alfonso Moreno (izq.); Emilia Sánchez Chamorro, directora de Desarrollo Profesional de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, y Albino Navarro.

Manuela Rosellón, directora general de Administración e Infraestructuras de Castilla y León, y su acompañante (izq.), y Jorge Llorente, director de la Agencia de Protección de la Salud y Seguridad Alimentaria de Castilla y León.

Pilar Viedma, directora de Ordenación, Evaluación e Investigación Sanitaria de la Comunidad Valenciana (dcha.).

Ruth Ruiz, directora de Comunicacion de la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid (izq.), compartió mesa con Teresa Zurro y Joaquín Rubio, de la Consejería de Sanidad de Castilla y León.

De Previsión Sanitaria Nacional (PSN) acudieron Fernando Gutiérrez de Guzmán, secretario; Luis Campos Villarino, consejero; Miguel Carrero, presidente; Miguel Triola, consejero, e Ismael Sánchez, director de Comunicación.

25

Paloma Beltrán, responsable de Relaciones Institucionales de Boston Scientific (izq.) y Santiago Sevilla, de la Consejería de Sanidad de Madrid, con sus acompañantes.

De la Consejería de Sanidad de Castilla y León acudieron, entre otros cargos, Ana Hernando, directora de Planificación y Ordenación (centro), y Esperanza Vázquez, directora general de Recursos Humanos (dcha.).

Manuel Pérez Fernández (izq.), Tomás del Monte y Filemón Rodríguez, consejeros de PSN, y José María Soriano, director general de PSN.

Cena de verano de la Sanidad 2010

Honorio Bando, vicepresidente de las fundaciones Idepro y Fundapeps (izq.); y Javier Hernández, asesor de la Consejería de Presidencia de la Comunidad de Madrid (centro).

A la izq., la mujer de Jesús Sánchez Martos; Juan Carlos Morate, consejero delegado de Medical Congress Sanitaria, y su acompañante; Luis González, secretario del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid y su acompañante.

Soraya Pérez Estébanez, jefa del Gabinete de Comunicación del Hospital Infanta Sofía de Madrid; Javier Coba, director del Hospital Materno Infantil de La Paz de Madrid, y su acompañante, e Ignacio Sagardoy, director ejecutivo médico de Sanitas.

Simón Viñals (izq.) y Manuel Molina (centro) compartieron mesa.

Loreto Carmona, directora de la Unidad de Investigación de la Sociedad Española de Reumatología (SER); María José Rodríguez Chamizo, directora de Comunicación de la SER; Marisa Poncela, presidenta de la Fundación Abbott, y Carmen Mateo, directora de Cariotipo.

Avelino Ferrero, presidente de Facme (izq.); Paloma Casado, con su acompañante, y Eduardo Úcar (dcha.).

Susana Perales, del Departamento de Comunicación de la OMC, y Cosme Naveda, presidente del Colegio de Médicos de Vizcaya.

Patricia Flores, José Javier Castrodeza y Pedro Alsina, en los momentos previos a la cena.

Jesús Escudero, director general de Gasmedi, compartió mesa con Margarita Alfonsel y Rafael Martínez, de Fenin.

27

César Pascual, gerente de los hospitales Infanta Leonor y Virgen de la Torre de Madrid, y su esposa.

Fernando Chacón, presidente del Colegio de Psicólogos de Madrid.

Ofelia de Lorenzo, letrada de De Lorenzo Abogados (izq.), compartió mesa con María Luisa Calderón, directora de Relaciones Institucionales del Grupo Hospital de Madrid (HM), y Juan Abarca Cidón, director general del Grupo HM (dcha.).

Cena de verano de la Sanidad 2010

Emilia Sánchez Chamorro, directora de Desarrollo Profesional de la Orden Hospitalaria de San Juan de Dios, y Albino Navarro, acompañado por su mujer.

Alberto de Rosa, Sergio Montero, Francisco Javier Álvarez Guisasola, José María Pino, Trinidad Jiménez y Javier Fernández-Lasquetty.

La ministra elogió la figura de Álvarez Guisasola por su aportación en los encuentros de las CCAA y el Ministerio en el Consejo Interterritorial.

José María Pino y Trinidad Jiménez, quien felicitó a los galardonados y nominados en los VI Premios a la Administración Sanitaria Española.

La IX Cena de la Sanidad Española reunió a tres ex ministros de Sanidad: Ana Pastor, Bernat Soria y Julián García Vargas. En la imagen, acompañados por la ministra actual y los consejeros Álvarez Guisasola y Fernández-Lasquetty (en los extremos).

Francisco Javier Álvarez Guisasola y José Manuel Fontsaré posan con sus respectivos galardones, acompañados por diversos miembros de la Consejería de Sanidad de Castilla y León.

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a ctualidad Medida acordada en el Pleno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud

El SNS ahorrará 1.494 millones con los nuevos precios de referencia, que afectan a 205 conjuntos de medicamentos y 7.595 presentaciones por> L.Sopuerta / M.Márquez / Foto: D.S.Villasante

El último Pleno del Consejo Interterritorial (CI) de este curso político ha concretado la controvertida orden de precios de referencia, que supone un ahorro de 1.493,79 millones para el SNS y de 83 millones para sus usuarios. En total, la medida afecta a 205 conjuntos (22 de nueva creación) de medicamentos que incluyen 7.595 presentaciones. Dichos conjuntos parten del umbral de precio de referencia mínimo de 3,12 euros, que se corresponde con 2 euros del precio industrial.

La ministra de Sanidad, Trinidad Jiménez, y el secretario general de Sanidad, José Martínez Olmos, junto con los consejeros autonómicos de Sanidad, en el último Consejo Interterritorial, celebrado en el Ministerio de Sanidad y Política Social.

Otros temas abordados en el CI han sido las listas de espera, cuyos datos de 2009 arrojan una disminución de un día con respecto a 2008 (de 71 a 70), y el grado de desarrollo del Proyecto de Historia Clínica Digital, del que el Ministerio espera tener una cobertura del cien por cien en 2010. También se ha tratado la fijación de límites en la colocación de máquinas expendedoras de alimentos en los centros educativos, y la financiación de los costes adicionales de la Ley de Interrupción Voluntaria del Embarazo. En cuanto al copago, la ministra de Sanidad y Política Social, Trinidad Jiménez, recalcó que no se iba a abordar, si bien la consejera de Sanidad de Cataluña, Marina Geli, presentó el informe Vilardell, en el que se incluye esta opción, y que aporta elementos “sobre financiación, como la revisión de la fiscalidad general para que sea finalista, o la revisión de impuestos especiales”. Además, incluye otras propuestas, como el papel de facturación de las mutuas laborales sobre enfermedades profesionales o las desgravaciones fiscales para los seguros privados.

Según un estudio realizado a 1.200 farmacéuticos

La 17ª edición se celebra en Madrid, en abril de 2011

receta electrónica: positiva, salvo por

la cultura del trabajo, a examen en

la falta de interoperabilidad entre ccaa

el próximo

por> Redacción El 78 por ciento de los farmacéuticos considera que la implantación de la receta electrónica (RE), un proyecto que está poniendo en marcha la Agencia de Calidad del Ministerio de Sanidad, está resultando, en general, positiva para la farmacia comunitaria, puesto que dicho porcentaje percibe que le facilita la labor de detección de medicamentos; el 80 por ciento asegura que le ayuda a mejorar la adherencia terapéutica en los pacientes crónicos, y el 81 por ciento indica que le simplifica el proceso de facturación a través de su colegio. Estos son algunos de los datos obtenidos de la encuesta ‘Receta Electrónica. Una realidad’, realizada en 27 provincias españolas a cerca de 1.200 farmacéuticos, por iniciativa del Club de la Farmacia, de Almirall.

por> J. Barbado / Foto: D. Gómez Las nuevas generaciones de sanitarios ya no piden hacer más guardias, sino poder conciliar su trabajo con la vida familiar. Este cambio cultural explica gran parte de las dificultades con que se encuentra a diario cualquier gestor de la salud en España, y por eso será una de las áreas temáticas que configuren la 17ª edición del Congreso Nacional de Hospitales, que se celebrará del 26 al 29 de abril de 2011 en Madrid y que organizan la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) y la Asociación Nacional de Directivos de Enfermería (ANDE).

Pablo Rivero, director de la Agencia de Calidad.

Según el sondeo, la implantación de la RE no cumple con las expectativas en lo que se refiere a la interoperabilidad entre las CCAA, ni mejora la relación entre el farmacéutico y el paciente (aunque éste dice sentirse “más controlado”), ni permite una comunicación bidireccional entre médicos y farmacéuticos.

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Congreso de Hospitales

El presidente del Comité Organizador, César Pascual, ha anunciado que esta edición del Congreso se convertirá en “la más importante de los últimos 10-15 años”, con una previsión de más de 2.000 “asistentes reales”, compuestos por gestores, directivos e interesados, en general, en la gestión sanitaria.

César Pascual, presidente del Comité Organizador.

La plataforma llama a la reflexión sobre la recertificación profesional

El Foro de la Profesión Médica asegura que Trinidad Jiménez defiende que la colegiación sea obligatoria por> MaríaMárquez Pese a la tensión de los últimos meses por los recortes presupuestarios, la segunda reunión del Foro de la Profesión Médica ha discurrido en un ambiente cordial favorecido por la ministra sobre las cuestiones pendientes de la primera reunión (9 de diciembre) y también por su ánimo de impulsar temas clave, como la colegiación obligatoria. Según el portavoz del Foro, Patricio Martínez, Trinidad Jiménez “la defiende porque ampara los intereses de los médicos”.

Así, la plataforma de representación profesional alude a una revisión de la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias de 2006 que establezca “competencias y funciones de cada profesional”, sin obviar un posible recurso jurídico por parte de la OMC y CESM. Martínez lo ha definido como “un programa formativo difuso en cuanto al liderazgo clínico de la prescripción y el diagnóstico”.

En cuanto a los asuntos que el Foro había priorizado, se mostraron satisfechos ante el rechazo de la ministra a nuevos recortes sanitarios y el copago, la presentación del Pacto por la Sanidad en otoño y el desarrollo del proyecto de troncalidad, del que Alfonso Moreno, presidente del Consejo Nacional de Especialidades en Ciencias de la Salud no ha adelantado plazos.

Patricio Martínez, portavoz del Foro de la Profesión Médica.

Las CCAA quieren nuevas medidas para reducir el déficit

Datos de la Dirección General de Farmacia

El Ministerio de Economía traslada a Sanidad la decisión del copago

Menos gasto, más recetas:

por> Redacción Varias comunidades autónomas han pedido a la vicepresidenta económica, Elena Salgado, nuevas medidas para reducir su objetivo de déficit, fijado en el 1,3 por ciento para 2011 y 2012, que podrían pasar, según Cataluña, por fórmulas en las que los usuarios paguen parte de las prestaciones. La respuesta de Salgado ha sido que estos asuntos deben ser tratados en los respectivos consejos territoriales.

por> Redacción El Sistema Nacional de Salud (SNS) ha registrado un gasto farmacéutico de 1.022.368.899 euros en el pasado mes de junio, lo que sitúa el crecimiento interanual en el 4,03 por ciento. Así lo reflejan los datos sobre gasto a través de receta oficial remitidos a la Dirección General de Farmacia y Productos Sanitarios del Ministerio de Sanidad y Política Social por las Comunidades Autónomas.

Asimismo, ha precisado que los Consejos Interterritoriales de Sanidad trabajan en medidas que permitan mejorar la eficiencia y ha insistido que no es en el Consejo de Política Fiscal y Financiera donde se tiene que aprobar o no una prestación, como, por ejemplo, la política de medicamentos.

El vicepresidente tercero del Gobierno, Manuel Chaves, y la ministra de Economía y vicepresidenta segunda del Gobierno, Elena Salgado, durante la reunión del Consejo de Política Fiscal y Financiera, que han presidido en el Ministerio de Economía y Hacienda.

los recortes surten efecto

El gasto farmacéutico del mes de junio supone un descenso de un 2,67 por ciento respecto a 2009, con un crecimiento interanual del 4,03 por ciento, lo que refleja que empiezan a surtir efecto las medidas adoptadas por el Gobierno para reducir el gasto público en materia farmacéutica. El pasado 1 de junio entraron en vigor las deducciones del 7,5 por ciento (el 4 por ciento en el caso de los medicamentos huérfanos) aplicadas a los medicamentos que se han dispensado con cargo a fondos públicos no siendo genéricos ni estando afectados por el sistema de precios de referencia. En los próximos meses entrarán en vigor el resto de las medidas adoptadas, que surtirán nuevos efectos de ahorro en la factura farmacéutica pública.

En lo referente al gasto medio por receta, el dato del pasado mes de junio se sitúa en un -6,19 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior, lo que coloca el crecimiento interanual del gasto medio en un -0,70 por ciento.

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f irmas proteger tu salud>por JulioSánchezFierro

La salud pública: ¿Un nuevo objetivo de la sanidad española?

D

urante décadas, la sanidad española ha vivido inmersa en un permanente desafío: mejorar y completar la oferta asistencial de nuestro Sistema Nacional de Salud (SNS). Ha sido ésta una tarea muy meritoria, que ha llevado a España a ser reconocida como una “potencia sanitaria” de primer orden a nivel mundial, y a lograr la práctica universalización en el acceso a las prestaciones y servicios del SNS. Pero si esto es cierto, no lo es menos que el ámbito de la salud pública ha tenido un desarrollo menor y un tanto descompensado en nuestra política sanitaria.

La futura ley no se debe configurar como una pieza aislada, sino como algo fundamental e integrado de la política sanitaria Resultan significativos algunos hechos. El primero ha sido la escasa dotación presupuestaria para programas y medidas dedicados a salud pública. Otro hecho relevante es que hasta 2010 no ha habido ni siquiera un anteproyecto de ley de salud pública que encauzara y fomentara estas políticas. Las loables iniciativas de autonomías como Cataluña, Comunidad Valenciana o Baleares no pueden suplir las carencias de una norma estatal. Por eso, cuando en junio el Gobierno colocó sobre la mesa un anteproyecto de Ley General de Salud Pública, España se apuntó a un cambio de etapa realmente importante.

Parece conveniente recordar aquí cómo una circunstancia técnico-jurídica marcó el devenir de los acontecimientos. En 1986 una parte de la Ley General de Sanidad fue amputada: la correspondiente a medidas urgentes sobre Salud Pública, cuyo contenido requería rango de ley orgánica, a diferencia del resto de la normativa. En consecuencia, en abril de 1986, el Boletín Oficial del Estado publicaba dos leyes distintas, una para nuestro sistema sanitario, y otra, muy breve e insuficiente, sobre salud pública.

a ctualidad Presentación del renovado contrato con los pacientes

LA OMC DEFIENDE EN EL CONGRESO LA PROFESIÓN MÉDICA Y LA COLEGIACIÓN OBLIGATORIA por> ÓscarLópezAlba La Organización Médica Colegial ha presentado en el Congreso de los Diputados el documento en el que define profesión médica, profesional médico y profesionalismo médico, un paso más en su compromiso con el ciudadano y el Sistema Nacional de Salud, y una nueva apuesta para conseguir que la colegiación sea obligatoria, según ha dicho el presidente de la entidad médica, Juan José Rodríguez Sendín. En su opinión, un elemento clave es la necesidad de mejora permanente del desempeño profesional, que ha de realizarse como un compromiso: “Un médico nunca puede estar satisfecho con los niveles de formación alcanzados, porque siempre debe aspirar a más para dar la mejor asistencia posible”.

De izq. a dcha.: Serafín Romero, secretario de la OMC; José María Rodríguez, tesorero de la OMC; Mario Mingo, portavoz del PP en la Comisión de Sanidad del Congreso; Ana Pastor, vicepresidenta segunda del Congreso; Ricard Gutiérrez, vicepresidente de la OMC; Gaspar Llamazares, presidente de la Comisión; Juan José Rodríguez Sendín; Concepció Tarruella, portavoz de CiU; Pilar Grande, portavoz del PSOE; Fátima Aburto, vicepresidenta primera de la Comisión; Marcos G. Sancho, presidente de la Comisión Central de Deontología de la OMC, y Jerónimo Fernández Torrente, vicesecretario de la OMC.

Acebillo y Martínez Olmos sellan las bases de su colaboración

INDUSTRIA, INNOVACIÓN, TRABAJO Y CCAA, EN EL NUEVO MARCO ENTRE FARMAINDUSTRIA Y SANIDAD por> MaríaMárquez Impulsado en 2008 a instancias del ex presidente de Farmaindustria Antoni Esteve, el informe Moya-Angeler sobre la contribución de la industria farmacéutica al desarrollo económico de España ha sido presentado bajo la coordinación de PriceWaterhouseCoopers. Al acto han acudido diversos representantes de la consultora, además de Jesús Acebillo, presidente de Farmaindustria, y José Martínez Olmos, secretario general de Sanidad. Una vez templados los ánimos tras los recortes y medidas de contención sufridas por el sector, Acebillo y Martínez Olmos han anunciado su intención de materializar un nuevo marco estratégico de colaboración que tendrá cuatro actores principales: la propia industria, el sector de la innovación, el Ministerio de Trabajo y las comunidades autónomas. Entre otros muchos parámetros, el mencionado informe recuerda las importantes inversiones que esta industria ha realizado en la investigación nacional en los últimos años (412 millones en 2007).

Ahora, cuando va a aprobarse una Ley General de Salud Pública, es necesario reclamar que ésta no se configure como una pieza aislada, sino como un elemento fundamental e integrado de la política sanitaria española.

Miembro de la Asociación Española de Derecho Sanitario

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Jesús Acebillo y José Martínez Olmos.

El informe, que toma el nombre del presidente de la Corporación Tecnológica de Andalucía, Joaquín Moya-Angeler, recalca la necesidad de establecer un “partenariado” estable entre la industria farmacéutica y el Ministerio de Sanidad y Política Social.

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f irmas visto para sentencia>por RicardodeLorenzo

La reforma del código penal de 1995

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l Boletín Oficial del Estado del pasado 23 de junio, publicó la Ley Orgánica 5/2010, de 22 de junio, por la que se modifica la Ley Orgánica 10/1995, de 23 de diciembre, del Código Penal, desde que entró en vigor, en 1995, esta norma ha sido modificada por las Cortes en 27 ocasiones con esta última, en la que se introducen algunas novedades que afectarán al sector sanitario. La reforma, que estará en vigor en un plazo de seis meses a partir de su publicación en el BOE, modifica 150 artículos del que ahora está en vigor. Entre otras novedades introduce por primera vez la responsabilidad de las personas jurídicas y tipifica nuevos delitos, como la captación, adoctrinamiento y cualquier forma de financiación del terrorismo, la piratería, el acoso laboral o el tráfico ilegal de órganos.

La reforma incluye el tráfico ilegal de órganos, que será aplicable tanto a quien promueva como al receptor del trasplante Sobre el tráfico ilegal de órganos, uno de los nuevos delitos que se incluye en la nueva reforma, será aplicable tanto a quien promueva, facilite o publicite su obtención como al receptor que, conociendo el origen ilícito del mismo, consienta el trasplante.

El Real Decreto 2070/1999, de 30 de diciembre, por el que se regulan las actividades de obtención de órganos humanos y la coordinación territorial en materia de donación y trasplante, preveía declarando en su artículo 8.1 y 8.4, la ilegalidad del tráfico de órganos: “No se podrá percibir gratificación alguna por la donación de órganos humanos por el donante, ni por cualquier otra persona”. “No se exigirá al receptor precio alguno por el órgano”. Asimismo, el epígrafe tercero del citado artículo amplía la actuación ilícita a “cualquier publicidad sobre la necesidad de un órgano o tejido, buscando alguna remuneración” Sin embargo, aunque las prohibiciones quedan delimitadas, la realidad es que no ocurría lo mismo con las sanciones que se imponían a aquellos que no cumplían los citados preceptos, dado que el Código Penal de 1995, vigente hasta diciembre, tipifica la extracción de órganos como un delito de lesiones, excluyendo del régimen sancionador el tráfico y comercio del cuerpo humano.

Presidente de la Asociación Española de Derecho Sanitario

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a ctualidad Farmacéuticos y odontólogos, representados por sus presidentes

Los profesionaLes sanitarios rinden homenaje a diego muriLLo y aL consejo de ama por> Redacción Consejos Generales de Colegios de profesionales sanitarios y más de un centenar de los distintos presidentes de Colegios han homenajeado en Madrid al Consejo de Administración de AMA y a su presidente, Diego Murillo, recientemente rehabilitado en su cargo por la Dirección General de Seguros y por la Asamblea de AMA.

El acto tuvo lugar en el Hotel Wellington, liderado por el Consejo General de Colegios Oficiales de Odontólogos y Estomatólogos de España, y han participado en el homenaje Juan José Badiola, presidente del Consejo General de Colegios Veterinarios; Carmen Peña, presidenta del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos, y Manuel Alfonso Villa, presidente del Ilustre Consejo General de Colegios Oficiales de Odontólogos y Estomatólogos.

Han asistido también más de un centenar de presidentes de distintos Colegios de Médicos, Enfermería, Farmacéuticos, Odontólogos y Veterinarios, así como Ana Pastor, vicepresidenta segunda del Congreso de los Diputados, ex ministra de Sanidad y actual coordinadora de Participación Social del Partido Popular.

De izq. a dcha. Ana Pastor, vicepresidenta segunda del Congreso de los Diputados; C. Peña, presidenta del Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos; D. Murillo, presidente de AMA, y J.J. Badiola, presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Veterinarios.

Catálogo de Ocupaciones de Difícil Cobertura para el tercer trimestre

Las comunidades autónomas siguen buscando generaListas y pediatras fuera de españa por> ÓscarLópez El Boletín Oficial del Estado ha publicado el catálogo de Ocupaciones de Difícil Cobertura correspondiente al tercer trimestre de 2010. De nuevo la profesión de médico es la más demandada, con 34 ofertas de empleo, aunque esa cifra muestra una tendencia a la baja durante este año en el número de solicitudes, ya que en el primer trimestre se registraron 66 para facultativos, y en el segundo fueron 53.

De las 34 ofertas realizadas por las CCAA, que canaliza el Servicio Público de Empleo Estatal para captar profesionales fuera de España, más de la mitad, 18, son para médicos generales, mientras que por especialidades 4 reclaman pediatras, 2 anestesiólogos, 2 médicos del trabajo y 2 médicos de familia.

El documento también recoge ofertas de Neurología, Rehabilitación, Cirugía Cardiovascular, Cirugía General y del Aparato Digestivo y Psiquiatría.

Francisco J. Orduña dirige el Servicio de Empleo Estatal.

Con respecto a anteriores catálogos, han desaparecido las ofertas para Traumatología y Cirugía Ortopédica, Obstetricia y Ginecología, Preventiva y Salud Pública, Nefrología, Neurocirugía, Oncología Médica, Urología y Anatomía Patológica.

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f irmas el pulso>por SergioAlonso

Los verdaderos enterradores de la sanidad pública

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legados a este punto, conviene hablar claro y llamar a las cosas por su nombre. El Sistema Nacional de Salud (SNS) corre un serio riesgo de muerte y los que presumían de defenderlo frente a supuestas agresiones neoliberales y privatizadoras pueden convertirse en los enterradores. La situación se resume así: en estos momentos, el modelo se encuentra prácticamente en quiebra. Años de infrafinanciación y de irresponsabilidad política al incorporar prestaciones con tintes muchas veces electoralistas han hecho que las comunidades arrastren un déficit de entre 10.000 y 15.000 millones de euros. Lejos de insuflar oxígeno al enfermo, la Administración insiste en enterrarlo mientras pregona su buen estado de salud. Así, ha hecho corresponsable al sector del desastre económico del país, convirtiéndolo en pagano de los derroches cometidos por otras vías.

De los 15.000 millones que costaron a las arcas públicas los dos erróneos Planes E de Elena Salgado, sólo la industria farmacéutica tendrá que asumir un 10 por ciento anual: 1.500 millones. La contribución forzosa del sector para compensar la ineficacia del Gobierno no se detiene ahí. Médicos, enfermeros y auxiliares ayudarán

El Gobierno ha hecho corresponsable al sector del desastre económico, convirtiéndolo en pagano de los derroches cometidos a atajar el déficit con una rebaja salarial que les convierte en los sanitarios peor pagados de Europa. Las farmacias, por su parte, entrarán por primera vez en pérdidas, y cerca de 8.000 de ellas se las verán y desearán para no echar el cierre. El resultado de este aterrador escenario puede resumirse en un empobrecimiento de la calidad de los servicios. Pronto habrá pueblos que carecerán de botica, y sus habitantes se verán obligados a desplazarse para adquirir medicamentos. Paralelamente, se producirá una nueva fuga de sanitarios al extranjero, empobreciéndose así la asistencia de hospitales y centros de salud. Por si fuera poco, se está gestando un frenazo inversor en obra nueva y de reposición, y a los pacientes se les invitará -tiempo al tiempo- a pagar más por la vía del copago.

Los autores del desaguisado niegan tal diagnóstico. Su complacencia y pasividad han acelerado el proceso de descomposición, y alguno se jacta de que la situación mejorará sola en cuanto se enderece la economía.

Redactor jefe de La Razón

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Rosa Fuster Presidenta del Colegio de Médicos de Valencia

Cambios en los estatutos de los colegiados valencianos La sorpresa ha saltado en el Colegio de Médicos valenciano con los resultados de las elecciones que han dado como vencedora a Rosa Fuster, tras 14 años de presidencia de su contricante Vicente Alapont por> MartaGómez / ÓscarLópez. Madrid

Rosa Fuster es la nueva presidenta del Colegio de Médicos de Valencia, tras derrotar en las elecciones a Vicente Alapont, presidente de la corporación médica levantina durante los últimos 14 años, con un 54 por ciento de los votos.

Con la victoria de Fuster, el órgano de gobierno de la institución colegial queda representado en su vicepresidencia primera por José Gustavo Elorza, y en su vicepresidencia segunda por Rosa María Fornes. Asimismo, Vicente Rogla ejercerá de secretario y José Manuel Juan de tesorero.

La nueva presidenta ha dado a conocer su proyecto de compromiso con el colectivo

De interés - Licenciada en Medicina y Cirugía y especialista en Documentación Médica.

- Es médico de la Unidad de Documentación Clínica y Admisión del Hospital de Gandía.

- Ha desplegado una importante actividad política en Gandía como Líder del Grup Independent Valencià (Gival).

- Pertenece al Colegio de Médicos de Valencia desde hace casi 30 años.

médico valenciano para los próximos años.

En este sentido, ha afirmado que “la primera medida que vamos a tomar será modificar los actuales estatutos, especialmente porque consideramos que no puede haber presidentes vitalicios; es sano que los mandatos estén limitados y que exista una renovación como máximo cada ocho años. Además, los actuales estatutos impiden la elegibilidad de aquellos que suman menos de ocho años de colegiación”.

Fuster considera un honor “ser las representante de más de 12.700 compañeros” y su objetivo es trabajar para ellos y para que “ésta sea la casa de todos los colegiados y podamos atender su necesidades profesionales”.

f irmas gestión y dirección>por Dr.JoaquínEstévez

Mejorar los cuidados del paciente crónico (I)

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ecientemente se celebró en Santiago el II Congreso Nacional de atención sanitaria al paciente crónico, un tema de reciente interés para nuestro sistema sanitario. Al evento acudieron 850 congresistas, con 320 comunicaciones, de todas las comunidades autónomas y con niveles de responsabilidad muy diversos.

El consejero de Sanidad del País Vasco, Rafael Bengoa, señaló durante el Congreso que hay una mayor concienciación sobre este problema, que hay nuevos marcos de trabajo con mejores resultados, que están más presentes en la agenda pública y que aunque las enfermedades sean diferentes, comparten muchas necesidades y soluciones que exigen un abordaje común.

Aunque las enfermedades crónicas sean diferentes, comparten necesidades y soluciones que exigen un abordaje común Además, se estudió la demografía, viabilidad y consumo de recursos de pacientes crónicos, que exigen una respuesta sistémica en cuatro dimensiones: estrategia, cultural, estructural y técnica.

Se presentaron nuevos modelos de cuidados crónicos, con resultados diferentes, a nivel internacional y nacional, y las estrategias para el cambio, basadas en el liderazgo clínico, la innovación, la atención de calidad y las preferencias del paciente; la capacitación de los profesionales, el cambio de conductas y actitudes profesionales, la creación de incentivos adecuados, establecer objetivos realistas, no priorizar las reducciones de costes, formar a los profesionales en sus nuevos roles, utilizar los sistemas de información y tecnología de calidad y proporcionar atención sanitaria basada en niveles de necesidad (estratificación del riesgo), así como lograr el compromiso y la implicación de los profesionales y el equilibrio entre políticas de financiación y de planificación sanitarias.

Presidente de Sedisa y gerente de la Fundación Ad Qualitatem

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n ombres Eduardo Úcar Presidente de la Sociedad Española de Reumatología

Más concienciación sobre las patologías reumáticas El nuevo presidente de la SER asume el cargo con la esperanza de poner en marcha la Estrategia Nacional de Enfermedades Musculoesqueléticas y Reumáticas anunciada por Sanidad por> Redacción. Madrid

Eduardo Úcar, del Servicio de Reumatología del Hospital de Basurto (Bilbao), ha asumido la presidencia de la Sociedad Española de Reumatología (SER) tras el XXXVI Congreso Nacional de la sociedad, relevando así del cargo a Rosario García de Vicuña.

Entre sus objetivos para los próximos dos años se encuentra seguir impulsando las acciones de la sociedad, incrementar el conocimiento de la Reumatología entre las distintas administraciones públicas y, sobre todo, aumentar el nivel de concienciación sobre las patologías reumáticas. “Espero que durante este tiempo se ponga en marcha la Estrategia Nacional de Enfermedades Musculoesqueléticas y Reumáticas, que ya ha

sido anunciada por el Ministerio de Sanidad, para demostrar así la gran importancia que se da a las enfermedades reumáticas también desde las instituciones sanitarias”, ha indicado el nuevo presidente. Úcar ha dedicado gran parte de su carrera profesional a las enfermedades autoinmunes sistémicas. De hecho, es uno de los promotores del grupo de trabajo EAS-SER para la investigación y profundización en el conocimiento de estas dolencias reumáticas. Además, ha realizado numerosas investigaciones en esta área, sobre todo en lupus eritematoso sistémico, donde destacan los estudios sobre el manejo de la enfermedad durante el embarazo y sobre las comorbilidades asociadas.

De interés - Es médico adjunto del Servicio de Reumatología del Hospital de Basurto, en Bilbao.

- Está especializado en patologías autoinmunes.

- Ha participado en numerosos proyectos de investigación y en ensayos clínicos de diversa índole.

- Ha sido uno de los impulsores de la creación del grupo de trabajo sobre enfermedades autoinmunes sistémicas de la SER.

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Asociación de Pacientes más relevante

Begoña Rueda: “Aunque a veces nos sentimos transparentes, sabemos que somos importantes” por> RaquelLozano. fotos> MiguelÁngelEscobar.

Begoña Rueda, presidenta de la Federación Española para la Lucha contra la Esclerosis Múlitple (Felem), ha recogido el galardón que acredita a esta asociación como la más relevante del último año, gracias al 50,77 por ciento de los votos de los lectores de Redacción Médica, una publicación de la editorial Sanitaria 2000.

L

a Federación Española para la Lucha contra la Esclerosis Múlitple (Felem) ha sido elegida por los lectores de Redacción Médica, publicación del grupo editorial Sanitaria 2000, como la más relevante en el último año.

Así lo han considerado el 50,77 por ciento de los lectores que han votado en esta nueva edición de los Premios Top 10.

Acción Psoriasis, con el 28,96 por ciento de los votos, se ha situado en el segundo puesto, mientras que el tercer lugar le ha correspondido a la Federación Española del Cáncer de Mama (Fecma), con un 7,17 por ciento de los votos emitidos.

Pablo Rivero hace entrega del galardón a Begoña Rueda.

Durante el acto de entrega de distinciones, Begoña Rueda, presidenta de Felem, ha agradecido el premio, “un galardón que nos estimula” y ha reconocido que “a veces nos sentimos transparentes, pero sabemos que somos importantes”.

Ministerio tiene nueve estrategias en marcha con la involucración “no sólo de las comunidades autónomas, sino también de los profesionales”. “Nuestra intención es que el paciente tenga un papel activo e involucrar a las personas que conocen la realidad del Sistema Nacional de Salud”, ha destacado Rivero.

Por su parte, Pablo Rivero, director general de la Agencia de Calidad del Sistema Nacional de Salud del Ministerio de Sanidad y Política Social y encargado de entregar la placa conmemorativa del premio, ha afirmado que el

Al acto también asistieron representantes de las demás asociaciones participantes en este Top 10. Por parte de Acción Psoriasis acudió Juan Pedro de la Morena, delegado territorial; la Federación de Mujeres con Cáncer de

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Mama (Fecma) estuvo representada por las vocales Ana María Valderas, además presidenta de la Asociación Santa Águeda, y Josefa Madrid; la presidenta de la Asociación Española de Síndrome de Sjögren (AESS), Jenny Inga, también asistió a la entrega de premios; la Asociación de Parkinson de Madrid contó con la presencia de su directora Laura Carrasco; la Asociación Nacional de Alzheimer (AFAL Contigo) estuvo representada por Mª Jesús Morala, directora de Comunicación; desde la Federación Nacional de Asociaciones para la Lucha contra las Enfermedades

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De pie de izda. a dcha.: Juan Pedro de la Morena, Alejandro Toledo, Ana Valderas, Jenny Inga, Carmen Valls, Gregorio Cuevas, Mª Jesús Morala y Laura Carrasco. Sentandos de izda. a dcha.: Josefa Madrid, José María Pino, presidente de Sanitaria 2000, Pablo Rivero, Begoña Rueda, Isabel Méndez, Ángel García y la acompañante de Isabel Méndez..

Renales, asistieron Alejandro Toledo, su presidente, y Álvaro Cabello, director de Comunicación; por parte de la Federación Española de Trasplantados de Corazón (Fetco) acudieron Ángel García, secretario y presidente de la Federación Madrileña, y Gregorio Cuevas, secretario de la Federación Madrileña; y la Asociación de Epidermis Bullosa de España (Debra España)

estuvo representada por Isabel Méndez Terroso, miembro de la Junta Directiva.

Quienes han participado en esta elección han valorado que Felem es un referente del colectivo de personas con esclerosis múltiple (EM) y otras enfermedades neurológicas, lo que le ha valido la acreditación por parte de la Federación Internacional de Escle-

rosis Múltiple como primera organización de apoyo en abril de 2010. Asimismo, Felem está involucrada en un gran número de proyectos europeos sobre EM, así como importantes iniciativas en toda España, como la promoción de campañas de sensibilización y captación de fondos, entre ellas ‘Mójate por la Esclerosis Múltiple’, que realiza todos los años en diversas partes del país.

Acción Psoriasis y Fecma completan el podio del Top 10

50,77 %

28,96 %

7,17 %

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e ntrevista

Fernando Lamata

Consejero de Salud y Bienestar Social de Castilla-La Mancha

“La inversión sanitaria es rentable para el nuevo modelo productivo” El consejero de Salud y Bienestar Social de Castilla-La Mancha, Fernando Lamata, analiza varios temas de actualidad sanitaria, entre ellos la aprobación de dos nuevas leyes en la región, la de derechos y deberes en materia de salud, “una ley muy importante, que coloca a nuestro sistema sanitario en una posición muy avanzada, para los nuevos retos que tiene la atención sanitaria en el siglo XXI”, y la de personal estatutario de inspección y evaluación de servicios sanitarios, “cuyo objetivo permanente es el de mejorar la calidad de los servicios sanitarios con un grupo de profesionales que estén atentos a la evaluación de la calidad”. Entre las dos, se busca acercar más al sistema sanitario castellano-manchego a la excelencia. por> ÓscarLópezAlba / fotos> DanielGómez

Ante la reciente aprobación de la Ley de derechos y deberes en materia de salud, ¿qué cree que aporta?

Es una ley importante, que coloca a nuestro sistema sanitario en una posición avanzada, para los nuevos retos que tiene la atención sanitaria en el siglo XXI. Hemos ido transformando las necesidades de los pacientes por la evolución demográfica, por la de las patologías, y también hemos cambiado los modos de uso de los servicios sanitarios, la frecuentación en las consultas, en urgencias. Esta ley intenta reunir estas transformaciones y pone el acento en la necesaria corresponsabilidad de profesionales y ciudadanía. La ley tienen una relación que requiere confianza para dar seguridad, pero también una utilización responsable de los servicios sanitarios, que son caros, y hay que cuidarlos.

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La ley incide en algo muy importante: no hay buen ejercicio de un derecho si no hay antes la asunción de una responsabilidad. Como ciudadanos debemos ser exigentes en el cumplimiento de los derechos, y exigentes con nosotros mismos en el cuidado de nuestra salud y en el uso responsable del sistema.

Al mismo tiempo, recordamos los deberes de los profesionales, que los tienen, como una atención cuidadosa al paciente y la disposición de todo su conocimiento en su beneficio, pero también sus derechos, como a la estabilidad en el empleo, a una buena formación, y a contar con el apoyo de la institución sanitaria para el buen desempeño de su actividad profesional.

Es esa suma de derechos y deberes de pacientes y profesionales lo que nos llevará a la senda del éxito en la

atención sanitaria en el siglo XXI. Igualmente hay que señalar que en el desarrollo de esta ley se recoge una exigencia de esas responsabilidades para aquellos pocos casos que incumplan esas obligaciones, y hay un capítulo de sanciones, por ejemplo, una falta de respeto a otro paciente, o al profesional, o un deterioro injustificable de un bien público en un hospital. Son excepciones dentro de las 100.000 personas que atendemos cada día en Castilla-La Mancha. ¿Existe impulso consumista por parte de algunos usuarios del sistema?

El consumismo es algo que vivimos a través de la televisión, de los escaparates. En algunas ocasiones eso afecta al uso de los servicios sanitarios y ese consumo sanitario para curar nuestros malestares, que no nuestras enfermedades, esa

“La Ley de derechos y deberes en materia de salud coloca al sistema sanitario de Castilla-La Mancha en una posición avanzada, moderna, para los nuevos retos que tiene la atención sanitaria en el siglo XXI”

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exigencia mal entendida de ‘como pago tengo derecho’, ese tipo de actitudes, no siendo frecuentes, son perjudiciales para el sistema y las intentamos prevenir y si es posible superar con esta ley. ¿También recoge esta legislación una especial protección al profesional sanitario ante las agresiones?

No creo que haya más agresiones que antes. Es verdad que son más visibles, y por lo tanto tenemos más conciencia. El grado de resistencia al disconfort ha bajado en los pacientes, y una respuesta que consideran negativa, como puede ser ‘tiene que esperar’, genera una protesta. Los casos de agresiones físicas son pocos con respecto al conjunto de 100.000 personas que atendemos todos los días, aunque esto no significa que no tengamos planes de respuesta con programas de protección al profesional para evitar ese riesgo. Esta ley quiere potenciar el respeto en la relación médico-paciente y el primer paso es cuidar al profesional que se va a ocupar de nuestra salud.

La ley de creación de las categorías de personal estatutario de inspección y evaluación de servicios, ¿cómo va a mejorar la calidad asistencial que existe ahora?

De alguna manera el objetivo permanente de mejorar la calidad de los servicios sanitarios nos exige

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El objetivo permanente de mejorar la calidad de los servicios sanitarios nos exige contar con un grupo de profesionales que estén atentos a la evaluación de la calidad un grupo de profesionales que estén atentos a la evaluación de la calidad. Estos inspectores y subinspectores mejoran también la seguridad a la atención a los pacientes.

Por eso hemos querido fortalecer el papel de estos profesionales con una normativa que les permita disponer de mejores herramientas y oportunidades para su desarrollo profesional y, por lo tanto, ese mejor desarrollo redundará directamente en la mejora de la calidad de la atención a los pacientes.

Dentro de los nuevos escenarios que se plantean al sistema sanitario está su protagonismo en la atención a los dependientes. ¿Cuál es la situación en CastillaLa Mancha, después de haber integrado Salud y Bienestar Social en una misma consejería?

Estamos apuntando un posible desarrollo. Es verdad que somos innovadores, como lo han sido también en Extremadura. El Ministerio de Sanidad y Política Social ha tomado también la decisión, creo que acertada. Estamos viendo muchas sinergias. Yo mismo, que vengo del ámbito de la sanidad, estoy aprendiendo muchísimo del ámbito de

los servicios sociales. Por ejemplo, cómo mejorar la salud mental de las personas mayores. Visto desde sanidad, hablaríamos de programas de prevención de algún trastorno psiquiátrico con algún tipo de medicación preventiva. Visto desde el área de servicios sociales, la mejor manera es haciendo ejercicio físico, echando la partida en los centros de personas mayores, fomentando el voluntariado, etc.

Hay que hacer coincidir los programas de salud con un conjunto de programas, actividades y servicios que potencien esa atención.

Desde los servicios sociales se puede hacer una labor preventiva importante. Por ejemplo, ahora, con el calor, es mejor prevenir con programas en centros de la tercera edad, que tener que atender a esas personas en el hospital cuando ya les ha dado el golpe de calor.

Sobre esta base estamos desarrollando nuestro Plan de Salud 2011-2020. Teniendo en cuenta el cambio demográfico, la cronicidad y otros factores, se abren nuevos escenarios en los que el paciente va a tener que aprender

a cuidar su salud y su enfermedad.

Podemos contar con el entorno, con programas específicos de formación a familiares y a cuidadores.

El paciente debe asumir esa corresponsabilidad para cuidar mejor de su salud y hacer un uso más responsable del sistema sanitario.

Hay muchos elementos de sinergias. Ese plan lo que hace es construir herramientas, que son de información comunes, entrenamientos de las personas para controlar su propia enfermedad.

La sociedad del siglo XXI es más compleja y requiere de este tipo de herramientas. El acento en los sistemas de atención no va a ser tanto la integración jerarquizada de los sistemas. No me interesa tanto que los servicios sociales dependan del mismo gerente de los servicios sanitarios, sino que se entiendan bien y que tengan un lenguaje, sistemas de evaluación e investigación comunes, y unas herramientas flexibles. Aquí van a tener un capítulo muy importante las nuevas tecnologías. Como ejemplo podemos mencionar que en Castilla-La Mancha estamos apostando por el desarrollo virtual, como con el programa Ykonos de imagen digitalizada que permite que tengamos ya un centro virtual de radiodiagnóstico que posibilita el acceso desde cualquier lugar de la región. Queremos también potenciar la asistencia a distancia en campos como la atención a la salud mental, en rehabilitación, en procesos de consulta de distintos tipos de problemas crónicos.

Conectará profesional sanitario y paciente. Todo unido a la red de servicios sociales.

que hace algunas décadas contaba con 40 médicos y hoy son casi 400. Estamos hablando de una transformación rápida en poco tiempo. Desde las transferencias ese despegue ha sido espectacular.

En el resto de la región hemos ido haciendo nuevos hospitales, en Almansa, en Villarobledo, en Tomelloso, y otros completándolos, haciéndolos casi nuevos, como en Talavera, en Alcázar de San Juan, en Hellín, Valdepeñas o Manzanares.

sabe que tenemos que seguir apostando por la innovación y que uno de los sectores estratégicos para la región y para España es el sector sanitario, que aporta riqueza, cohesión social, mejora de salud, y es uno de los sectores más innovadores en la investigación, en la biomedicina, genera conocimiento y beneficios ligados a él. Si queremos hablar de un nuevo modelo productivo en España, esa inversión sanitaria es rentable, porque moviliza la riqueza de la sociedad.

Además de eso, en la nueva etapa tenemos en marcha el nuevo hospital de Toledo. Guadalajara también tendrá un nuevo hospital en la medida que el actual centro universitario se va a duplicar con otro bloque, que multiplicará por dos su capacidad asistencial.

¿Se han planteado en CastillaLa Mancha la gestión mixta para sus centros?

Llevo muchos años trabajando en este sector, por lo que esta cuestión claro que ha salido. Mi tesis doctoral está basada en comparación de los sistemas sanitarios y los procesos de reforma. A nosotros nos ha ido bien la gestión directa.

Definimos los recursos en función de los presupuestos asignados. Ha sido eficiente, la típica del Insalud.

Al no existir hace décadas una sanidad privada potente, en los 60 y los 70 se hizo un despliegue espectacular para construir las residen-

¿No afectará la crisis económica a estos proyectos?

Hemos sido prudentes en cuanto a la calendarización de estas inversiones, situándolas en un ritmo que nos permita ir afrontándolas progresivamente. Pero también el Gobierno de Castilla-La Mancha

Habla de nuevas tecnologías, pero en Castilla-La Mancha también hay una apuesta tangible por las infraestructuras. ¿Cómo van los nuevos hospitales?

Ciudad Real es un hospital que ya está funcionando. Ha sido un proceso de innovación. Era un centro

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e ntrevista cias de la Seguridad Social. Fue algo que no ha tenido parangón en Europa. Hemos heredado ese modelo, que ha estado funcionando bien. He defendido siempre este modelo porque es el que da más calidad a menor coste. ¿Que se quieren ensayar otras fórmulas? Que se haga. En Castilla-La Mancha somos muy prudentes, utilizamos algunos elementos de concierto menores, que nos han ido bien, pero no utilizamos esos modelos como el Alzira, que se está utilizando en la Comunidad Valenciana, y ahora en Madrid, o los PFI, etc. Salvo en Cataluña, por ahora son fórmulas minoritarias en el conjunto de España.

La nueva facultad de Medicina de Ciudad Real, ¿considera que

es necesaria? Las organizaciones profesionales médicas claman contra la construcción de más centros.

Las organizaciones profesionales hacen un análisis diferente de la situación porque la responsabilidad que tenemos nosotros y la de ellos es diferente. La Organización Médica Colegial, los estudiantes y los decanos tienen su planteamiento, pero es cierto que desde hace 10 años en el ámbito de la gestión hemos tenido dificultades

para contratar médicos en España.

Durante este tiempo hemos tenido que importar médicos desde otros países, lo que significa que había déficit. En los años 70 hay una sobreproducción de médicos, 10.000 por año. Después se bajó notablemente durante varias décadas, en las que creció la población, aumentó la cronicidad, hubo más aportaciones tecnológicas.

Todo eso produjo ese déficit que provocó que los gestores tuvieran que traer médicos de Polonia, de

“A nosotros nos ha ido bien la gestión directa. Definimos los recursos en función de los presupuestos asignados” Argentina, de Uruguay, de Marruecos, algo que generaba dificultades por temas de titulaciones y homologaciones.

En 2005 logramos que el número de estudiantes de Medicina subiera hasta 5.000, y ahora ya está camino de los 7.000 egresados anuales.

Para el modelo actual, con gestión directa, nos hacían falta más profesionales. La advertencia de la profesión médica tiene también su razón, que no disparemos el número, y que se ofrezca una formación de calidad. Hay que evitar desajustes también con el número de las plazas MIR. ¿Existe algún déficit concreto de especialistas en Castilla-La Mancha?

Hay dificultad muy puntual en alguna especialidad como es Cirugía Pediátrica, y en Medicina de Familia, por el sistema organizativo, en el que hay que contemplar las vacaciones, las libranzas, etc.

En las plazas de la región que están ofertadas fijas la cobertura es suficiente, pero para hacer esos reemplazos hay un margen de crecimiento que es necesario.

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e ntrevista

Fernando Redondo

Presidente de la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles (FEFE)

por> MaríaArribas / FélixEspoz / fotos> MiguelÁ.Escobar

“Con los recortes, una farmacia media perderá 48.000 euros al año” Las negociaciones del Consejo General de Farmacéuticos con Farmaindustria sobre cómo aplicar los descuentos no han sentado demasiado bien en la Federación Empresarial de Farmacéuticos Españoles, según ha señalado su presidente Fernando Redondo, que considera que la aplicación de las medidas de contención aprobadas por el Gobierno afectarán de lleno a la farmacia, sobre todo a la rural. Analiza también el esfuerzo que está suponiendo la receta electrónica y los posibles conflictos que pueden traer los cambios en la trazabilidad.

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¿Qué valoración general hace de los recortes que se van a aplicar en los próximos meses?

Llevamos en muy poco tiempo un montón de recortes que están poniendo en grave situación de continuidad a muchas farmacias, sobre todo del ámbito rural. Somos un sector que desde el año 2000, en que ya se estableció la primera medida coyuntural, llevamos contribuyendo a la sostenibilidad del sistema público, del que forman parte las farmacias. Sin embargo, somos el país del entorno europeo que destina menos PIB a sanidad, en torno a un 6 por ciento, mientras que tenemos una cobertura amplísima y con una extensa cartera de prestaciones. Esto ya estaba llevando a las farmacias a una situación difícil en cuanto a la sostenibilidad y, ahora, con los nuevos recortes, se va a agudizar. ¿Cómo se va a aplicar este nuevo descuento del 7,5 por ciento?

Este es el primer problema, que se está negociando algo de la forma de aplicación de un Real Decreto Ley que ha entrado en vigor el día 1 de junio y todavía no sabemos cómo se va a hacer ni se ha contado con las oficinas de farmacia para ello.

Parece ser que se ha firmado un acuerdo por parte del Consejo General de Farmacéuticos que puede intermediar en la negociación entre la farmacia y la Administración, pero que no es interlocutor en un acuerdo entre empresas; por tanto, en principio, no nos sentimos vinculados a ello, aunque habrá que esperar a ver qué es lo que ocurre. De todas formas, entendemos que los descuentos y las deducciones que establece el Real Decreto Ley, si no vienen aplicados en factura, ésta es susceptible de ser devuelta, porque no se ajusta a las normas legales. ¿Qué opina del fraccionamiento de los envases en función del tratamiento?

Decir que los envases de los medicamentos no están adaptados al uso

que se hace de ellos es una barbaridad. La Agencia Española del Medicamento es la que establece el número de unidades que debe llevar un envase cuando un medicamento se comercializa según los informes que tiene sobre las prescripciones y el uso del mismo; por tanto, no es decisión de la industria.

En cuanto a la monodosis, que es otra de las propuestas de reducción del gasto, deberían venir desde la propia industria para que se puedan garantizar todos los parámetros de seguridad, eficacia y estabilidad. Si por monodosis se entiende que los farmacéuticos podamos fraccionar los medicamentos en las farmacias, sin respetar el envase original, entramos en una serie de problemas legales y profesionales; además, se puede poner en riesgo la seguridad del paciente porque se modifica la actividad del fármaco. El tema económico es otro problema, porque toda manipulación implica un encarecimiento del producto. ¿Y respecto a la central única?

El tema de la central única de compras para las gestiones que tenga que hacer la administración, en principio, no debería plantear ningún problema. Pero lo que sí vemos es un agravio comparativo, cuando en 2010 nos han limitado los descuentos que podemos obtener por pronto pago y, sin embargo, se crea esta central de compras para llegar, según he leído en la memoria, a descuentos por encima del 25 por ciento; esto es una barbaridad. Y, además, incide directamente en nuestros derechos, porque se han creado nuevos espacios de dispensación en los hospitales para los pacientes ambulatorios, que, según la Ley de Garantías, son exclusivos de las oficinas de farmacia, lo que limita nuestras competencias profesionales. ¿La Federación ha elaborado algún tipo de previsión del impacto económico de estas medidas?

Hemos hecho un primer análisis sobre el impacto medio de la aplicación del Real Decreto 4/2010 sumado a la modificación de la orden que regulaba la excedencia, según el cual, una farmacia media que anualmente factura unos 500.000 euros, tendría unas pérdidas en su margen bruto de 48.000 euros anuales. Esto también repercute en el empleo, puesto que, al recortar el margen de beneficio de los precios, habría que reducir personal al no poder pagarlo; pero, así, tampoco podemos hacer frente a la demanda. Por ello hemos enviado una queja ante el Defensor del Pueblo para presentar un recurso de inconstitucionalidad. ¿Cómo afecta esto a la red farmacéutica y a su concepción de universalidad?

Las medidas contempladas en el decreto, la bajada del precio de los genéricos, que ha sido el principal sustento de la farmacia rural y, ahora, los descuentos, afectan tanto a las grandes como a las pequeñas, pero sobre todo a estas últimas. En el medio rural hay farmacias muy pequeñas, y son ellas las que se van

a ver afectadas directamente. Estamos hablando de farmacéuticos que, hasta ayer eran mileuristas y que, ahora, pasarán a ganar 400 euros, y esto no es sostenible.

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e ntrevista Se está hablando de la fórmula de copago que afectaría directamente a la farmacia. ¿Cómo valoran este tema?

Es un debate que hay que abordar con valentía y prudencia, aunque es una decisión política. Por lo que he oído, habría dos tipos de motivaciones para los partidarios del copago. Por un lado están los que apuestan por uno para disminuir la financiación pública, por lo que sería una fórmula de recaudación extraordinaria, y otros que lo que quieren es un copago disuasorio y extensible a toda la actividad sanitaria, como el acudir a la consulta del médico. Son sistemas que se dan en distintos países y lo preferible sería recoger lo mejor de cada uno.

Se habla de una descoordinación entre comunidades autónomas en la implantación los diferentes sistemas de receta electrónica.

En el texto legislativo se habla de implantar un sistema que se entienda en todas las comunidades porque, a día de hoy, cada administración lo está implantando a su antojo y eso hace que no coincidan.

El problema para las farmacias es que, hasta ahora, todo el coste de la implantación corre a cargo del farmacéutico. Un buen sistema de receta electrónica es bueno para todos, pero con las limitaciones que se nos han puesto será difícil que los farmacéuticos sigamos colaborando en su financiación. ¿Cuál es su opinión sobre los dos modelos que se están barajando en relación con la trazabilidad de los medicamentos?

Entiendo la postura de la industria y la de la distribución, pero no la del Consejo. La industria quiere uno porque es menos costoso para ella y la distribución otro por lo mismo.

Desde la farmacia sólo hemos analizado que uno de los sistemas, el de radiofrecuencia, da la posibilidad de hacer un barrido de los medicamentos con un lector para hacer un inventario. Esto es bueno, pero

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El Consejo General de Farmacéuticos está para mediar entre los profesionales de la farmacia y la Administración, no para adoptar acuerdos entre empresas sobre cómo facturar

también establece un riesgo muy importante porque puede venir un “espía” de la industria con un lector de radiofrecuencia y hacer un inventario de todo lo que yo tengo; ahí es donde empiezan mis reservas porque eso ya no es trazabilidad, sino control.

En cuanto a la distribución, ¿cómo se valoran los problemas de desabastecimiento o de exportaciones paralelas?

Lo que garantiza que un medicamento esté en el tiempo récord que está en una farmacia es y casi toda es cooperativa. Hay alguna que hace exportaciones paralelas, pero esto ya lo planteó la industria y el tribunal europeo señaló que era legal. Como por normativa no se podía limitar, se llegaron a unos acuerdos bilaterales con

la distribución, a espaldas de los farmacéuticos, que son los de los dobles precios. Esto ha colocado a la distribución en una situación financiera muy difícil.

Ciertas multinacionales de gran tamaño quieren trasladar todos sus problemas a la farmacia y a la distribución. Además, no les importa que desaparezcamos. Son agentes que están trabajando en otros países para crear sus propias cadenas de farmacias. Lo peor es que les está haciendo el juego el ministerio. Se han realizado unas negociaciones de las que no hemos sido parte, porque las ha firmado un tercero al que no le reconozco su autoridad.

El Consejo está para mediar entre el profesional y la Administración, no para acuerdos entre empresas sobre cómo facturar.

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d ebates sanitarios

La actual crisis económica ha puesto en duda la sostenibilidad del sistema sanitario público español.

Ante esta situación, los políticos y profesionales del sector apuestan por la búsqueda de nuevas alternativas que permitan el mantenimiento de una sanidad gratuita, de calidad y equitativa.

La aportación de la sanidad privada al Sistema Nacional de Salud parece clave en estos momentos.

Parlamentarios de los distintos grupos políticos, representantes de aseguradoras médicas y grupos hospitalarios privados han analizado en un debate, organizado por Sanitaria 2000 y promovido por el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS), en qué debería basarse la colaboración o complementariedad entre la sanidad pública y la privada.

La aportación de la sanidad privada a la sostenibilidad del SNS PARTICIPANTES Juan Abarca Cidón

Secretario general del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS).

Pedro Luis Cobiella

Presidente del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS).

Ángel de Benito

Vicepresidente del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS).

Pilar Grande

Portavoz del PSOE en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados.

Mario Mingo

Portavoz del PP en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados.

Concepciò Tarruella

Portavoz de CiU en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados.

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El valor de innovar

Pedro Luis Cobiella, presidente del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS); Concepciò Tarruella, portavoz de CiU en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados; Juan Abarca Cidón, secretario general del IDIS; Pilar Grande, portavoz del PSOE en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados; Ángel de Benito, vicepresidente del IDIS, y Mario Mingo, portavoz del PP en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados.

Pedro Luis Cobiella, presidente del Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad (IDIS): La subsidiariedad primaba hasta la creación del concepto de compatibilidad, algo en lo que tuvo mucho que ver el ex ministro de Sanidad Jualián García Vargas. Recordemos que la sanidad privada supone un 30 por ciento del gasto total sanitario del país. Las consultas privadas constituyen un segmento estable que equivale a entre el 2,50 y el 2,70 por ciento del producto interior bruto. En este momento de crisis, el papel de la sanidad privada resulta esencial porque aporta mucho más todavía de lo que dicen los números. Ángel de Benito, vicepresidente del IDIS: Las compañías aseguradoras prestan servicio a 8,5 millones de personas, de las cuales 2,5 millones son funcionarios y, el 85 por ciento de éstos, escogen la sanidad privada. Esto supone seis millones de personas ligadas al sistema de doble aseguramien-

to, lo que para las compañías significa 800 euros anuales por cada asegurado, algo menos que el coste de la asistencia sanitaria pública.

La sanidad privada hace uso de una red de más de 50 hospitales y emplea a más de 350.000 personas. Una de sus funciones consiste en ayudar a controlar el gasto sanitario.

Juan Abarca Cidón, secretario general del IDIS: La sanidad privada descarga al Sistema Nacional de Salud (SNS) de unos 1.200 euros al año por ciudadano. Hay planteamientos para sufragar y mantener el sistema sanitario público tal como funciona en España. Por esa razón sale a la palestra el IDIS, que dispone de un papel complementario e independiente. Se trata de promover el sistema sanitario privado, preservando el público. Además, se han de romper muchos tópicos que hablan mal de la sanidad privada. Hemos de aprovechar

los recursos de que está dotado el SNS, de modo que quien pueda hacerlo, que pague la sanidad privada, con la finalidad última de que eso haga posible que el Estado sufrague la prestación a quien no puede costeársela.

Mario Mingo, portavoz del Partido Popular en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados: Cuando se pregunta a los ciudadanos, todos coinciden en desear un trato igualitario y, por supuesto, gratuito. Existe un 30 por ciento de la población que está dispuesto a proporcionar un pago extra por su asistencia sanitaria. Por tanto, las administraciones públicas hacen bien en abaratar costes y promover nuevos modelos de gestión que incluyan colaboración con la sanidad privada. Y, en este momento de crisis, la contribución de la sanidad privada no es que sea adecuada; es que resulta imprescindible.

Pilar Grande, portavoz del PSOE en la Comisión de Sani-

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d ebates sanitarios universal (por cierto: confío en que esa universalidad sea total a partir del mes de noviembre).

Si la sanidad pública genera alrededor de 1.500.000 puestos de trabajo y la privada unos 350.000, parece lógico que ahondemos en su carácter complementario. La sanidad privada ha demostrado tener muchísima calidad asistencial, y hemos de vigilar que los políticos seamos capaces de mantenerla.

No se pueden hacer hospitales por intereses electorales.

El político ha de saber que construir un hospital da votos, pero una mala gestión los quita Pedro Luis Cobiella dad del Congreso de los Diputados: El partido al que represento siempre ha apostado por la complementariedad de la sanidad privada con relación a la pública.

En ningún caso apostamos, pues, por la “sustitución de”, sino por el carácter complementario de una con relación a la otra.

Es fundamental que se mantenga tal como está el Sistema Nacional de Salud, que es uno de los mejores del mundo y, además, se revela muy eficiente porque, con dos o tres puntos por debajo de lo que dedica la media europea a sanidad, consigue una cobertura casi

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Concepciò Tarruella, portavoz de CiU en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados: En Cataluña hay tradición de mutuas sanitarias que dieron origen a lo que se conoce como “modelo catalán”. Desde CiU, pensamos que la aportación de la sanidad privada resulta imprescindible. En el Pacto por la Sanidad, propusimos que se recuperaran las desgravaciones fiscales de que se beneficiaban las mutuas aseguradoras porque eso haría mejorar las listas de espera. Otra reivindicación se centra en la rebaja del IVA sanitario en la esfera privada. Abogamos, pues, por mantener la colaboración entre la sanidad pública y la privada.

Juan Abarca Cidón: Creo que en estas primeras ideas hay que hacer algunas matizaciones de fondo. Al presentar el IDIS, hubo una considerable repercusión en prensa, en concreto hasta 150 referencias, y ni una sola de ellas hablaba mal de la sanidad privada.

Es cierto que hay tópicos como el de que, para las cosas graves, se ha de ir a la pública. Hemos de entender la sanidad privada desde la “excepcionalidad” y no en función de la gravedad.

Cuando, a partir de 1998, se suprimieron las desgravaciones fiscales, se dio de baja el diez por ciento de los clientes de la sanidad privada, lo que se traduce en

Las aseguradoras prestan servicio a 8,5 millones de personas, de las que 2,5 millones son funcionarios, y el 85 por ciento de éstos eligen la privada Ángel de Benito un ahorro perdido de 1.000 millones de euros.

Ricardo López, director de Sanitaria 2000: ¿Deberían hacer una planificación conjunta los sectores público y privado?

Mario Mingo: Eso ya es una realidad. Las comunidades escogen entre diferentes modelos. Comparto los dos criterios y creo que nos quedamos cortos si decimos que “hay que hacer las cosas bien”.

Además, ha de saberse qué cosas hay que hacer bien, y ahora se trata de que el frontispicio de la gestión ha de ser la costo-eficiencia.

El valor de innovar Pilar Grande: Pero sin olvidar la seguridad y la calidad tanto de los pacientes como de los profesionales. En cuanto a la planificación, existen comunidades autónomas que promueven colaboración de la pública con la privada en servicios específicos (por ejemplo, el radiodiagnóstico), y eso, desde luego, mejora la calidad de la asistencia. Pero hay otras que están retorciendo las formas de gestionar.

Ricardo López: Da la sensación –y ya ha salido a colación un par de veces– que las formas de ges-

tionar o de hacer las cosas varían mucho de una a otra comunidad…

Juan Abarca Cidón: La identificación con el modelo asegurador no se duda. Cosa distinta son los modelos de colaboración. No se deben confundir ambas cosas.

Un paciente ha de tener garantizados todos los derechos, con independencia de que el hospital al que acude sea público o privado.

Se ha fomentar conseguir resultados en salud, tanto en el ámbito público como en el privado. Ángel de Benito: Pongamos la sanidad privada sobre la mesa y dejemos a un lado los bulos y tópicos que padece. No se puede olvidar que tenemos a seis millones de personas con sanidad privada.

En Canarias se abusa de la sanidad privada. Es fundamental que los sistemas público y privado compitan lealmente.

Ricardo López: Me gustaría conocer sus opiniones sobre el sistema Muface.

Concepciò Tarruella: Que no desaparezca, desde luego.

Pilar Grande: Habría que preguntarse por qué las aseguradoras no quieren a los funcionarios. Ángel de Benito: Las compañías

Concepciò Tarruella: En Cataluña, es cierto que muchas clínicas cerraron o dejaron de ser rentables al suprimirse las desgravaciones fiscales.

Por otra parte, creo que, a veces, nos equivocamos al centrarnos en construir más y más hospitales de proximidad que no tienen por qué estar preparados para hacer de todo. Tal vez hay cosas que deben remitirse a hospitales de referencia con especialistas concretos.

Hay que aprovechar los recursos del SNS: quien pueda, que pague la privada para posibilitar que el Estado sufrague la prestación al que no Juan Abarca Cidón

Por último, doy por hecho que la sanidad privada asegura la calidad y seguridad de los pacientes y de los profesionales.

Pedro Luis Cobiella: Tal vez sea bueno volver a la desgravación.

Por otro lado, no se pueden hacer hospitales moviéndose por intereses electorales. El político ha de saber que construir hospitales da votos, pero gestionarlos, los quita. En cuanto a Muface, tal vez se precise de cierta unión para defender el sistema del que se benefician los funcionarios.

En este momento de crisis económica, la contribución de la sanidad privada en España no es que sea adecuada; es imprescindible Mario Mingo

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d ebates sanitarios deberían verlo también desde esta perspectiva), conozco estudios que hablan de desviaciones de la mortalidad perinatal en el Sistema Nacional de Salud según la ubicación. ¿Suprimir el modelo Muface? Traería consigo graves consecuencias para los ciudadanos: retrasos en las lista de espera, por ejemplo. No se puede abogar por suprimir la sanidad privada sin pararse a mirar las consecuencias.

Si la sanidad pública genera unos 1.500.000 puestos de trabajo y la privada unos 350.000, es lógico ahondar en su complementariedad Pilar Grande aseguradoras manejan precios más bajos que los que usa Muface, aunque es cierto que el funcionario no reparte. Por supuesto, queremos a los funcionarios, pero no puede haber una diferencia tan enorme en la financiación.

Mario Mingo: Nos declaramos totalmente a favor del modelo Muface, que se basa en la costoeficiencia. Y, si está en peligro, será porque el Gobierno quiere.

Nosotros proponemos una agencia independiente de acreditación de la calidad.

Juan Abarca Cidón: Como ciudadano (y creo que los políticos

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El techo en el desarrollo de la sanidad privada es el que quieran poner los ciudadanos. Cuando los políticos nos preguntan qué pueden hacer por nosotros, me conformo con decirles que no hablen mal de la sanidad privada. La gestión hay que mejorarla; además, los nuevos modelos de colaboración todavía son unos pocos en España.

Ricardo López: Sabemos que el 30 por ciento de los ingresos hospitalarios y el 25 por ciento de las urgencias se atienden en centros sanitarios privados. ¿Puede asumir el SNS estos costes por sí solo?

Pilar Grande: El Consejo Interterritorial ya marcó una hoja de ruta. Coincido en que la proximidad de los centros sanitarios puede redundar, al final, en un coste añadido para los ciudadanos de una determinada comunidad autónoma.

En cuanto a la supresión de Muface, no es algo que esté en el plan del Gobierno. Y, por cierto, la supresión de las desgravaciones sucedió en 1998, cuando gobernaba el Partido Popular. Pero no sigamos por ahí.

Sin demonizar a nadie, lo que me da miedo es la privatización por la puerta de atrás de la sanidad pública. Esto es, que alguna comunidad se empeñe en retor-

Ureet Propusimos luptat augait que lasecortinis recuperaran nonse-las quat desgravaciones equis am, si.

Duis fiscales nisl de eummy nim las mutuas iusto et nosto con aseguradoras, henis at etueya riureet, que eso core mejoraría te magniat las listas de espera Concepciò Tarruella cer las leyes y no en conseguir la costo-eficiencia. De hecho, cuando funciona bien la pública, la gente no se plantea qué hacer con la sanidad privada. Eso es exactamente lo que está sucediendo en Canarias al no funcionar bien la pública…

Mario Mingo: En tus palabras, Pilar, hay un marchamo ideológico, porque defiendes una parte de la sanidad privada, pero prejuzgas otra. Con relación al futuro de la privada, en consonancia con el modelo europeo, si el sector es capaz de progresar en innovación, hace docencia, etc., sin duda va a prosperar.

El valor de innovar Pedro Luis Cobiella: Impulsar y estimular el desarrollo y la innovación es una de las premisas del IDIS. En Canarias, el problema son los políticos que, por motivos electorales, aceptan promover la construcción de centros y hospitales…

Juan Abarca Cidón: Hay quien se extraña o, incluso, rechaza que la privada, por ejemplo, tenga residentes. Pero esto no se fundamenta en razones válidas. Hay mucho prejuicio en la Administración para conceder acreditaciones y permisos a la privada, pero creo que es mucho más por

desconocimiento que por mala intención.

Concepciò Tarruella: El futuro de la privada depende de ella misma. Ésta tiene mala imagen según las autonomías. En Cataluña siempre se ha mirado bien y debe potenciarse más la colaboración.

Ronda de conclusiones Juan Abarca Cidón: Cuando el Gobierno quiere llegar a algo, consulta a las diecisiete comunidades autónomas en el Consejo Interterritorial. Sin embargo, no pide opinión a la sanidad privada, que representa el 30 por ciento del gasto total en sanidad (más que cualquier comunidad). Abogo por un pacto entre ambas (pública y privada) que piense en el paciente y que descargue duplicidad de recursos.

Pedro Luis Cobiella: La sanidad privada necesita una correcta difusión y conocimiento, ya que su funcionamiento es excelente. El IDIS, en este sentido, va a llevar a cabo una función esencial. Y creo que la desgravación de los usuarios con doble aseguramiento mejoraría la sostenibilidad, ya que supone una importante descarga para el sistema público. Ángel de Benito: Hay que buscar fórmulas para que el gasto sanitario se controle mejor. En todo caso, es de agradecer que se convoquen foros como éste, donde se reúnen representantes de aseguradoras y de la sanidad privada. No podemos olvidar que seis millones de personas pagan un doble aseguramiento.

Pilar Grande: Hay que vigilar que la calidad y seguridad de los profesionales y pacientes se mantenga.

En general, hay que reconocer que ha mejorado enormemente la calidad de la sanidad privada. Desde luego, el grupo parlamentario socialista seguirá promoviendo que la sanidad privada tenga cada vez más presencia, pero no en detrimento de la sanidad pública, sino siempre con carácter complementario.

Mario Mingo: Ante todo deseo felicitar a la iniciativa del IDIS, la primera idea de este tipo, sin duda positiva, que se ha llevado a la práctica en los últimos veinte años. Necesitamos una agencia que acredite y garantice la calidad. Se ha de llegar a acuerdos entre la sanidad pública y la privada. Por ejemplo, para la especialización de los centros. No podemos gastarnos más de lo que cuesta cada cosa.

Concepciò Tarruella: El papel de la sanidad privada es fundamental para la sostenibilidad del SNS, y el IDIS tiene una importante misión en este sentido. No debe hacerse un debate ideológico, sino incidir en la aportación de la sanidad privada y en la manera de integrarla para que el ciudadano que pueda y quiera usarla desgrave por ello. Los políticos deberíamos recogerlo en las conclusiones del pacto.

por> MartaGómez / JavierBarbado / fotos> MiguelÁ.Escobar.

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e mpresas Sanofi-aventis agradece a Sanidad su compromiso de no hacer más recortes a la industria La presidenta europea de sanofi-aventis, Belén Garijo, y el director general Jérôme Silvestre, se han reunido con las ministras de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia y de Sanidad, Trinidad Jiménez.

por> Redacción

Durante los encuentros analizaron el impacto que las recientes

medidas de contención del gasto farmacéutico, que el gobierno ha aprobado en los últimos meses, ha tenido sobre la industria farmacéutica. El director general de sanofi-aventis ha solicitado un compromiso por parte de las autoridades de restablecer el diálogo público-privado y asegurar las bases de un entorno legislativo y José Martínez Olmos, secretario general de Saniadad, Belén Garijo, Trinidad Jiménez, Jérôme Silvestre, y Alfonso Jiménez Palacios, director general de Farmacia.

Jérôme Silvestre, director general de sanofi-aventis España; Cristina Garmendia, ministra de Ciencia e Innovación, y Belén Garijo, presidenta europea de la empresa, tras su reunión.

AstraZeneca edita un libro con recetas para hipertensos “Aproximadamente 8 de cada 10 pacientes hipertensos interrumpen su tratamiento durante las vacaciones de verano, un 20 por ciento más de la prevalencia de incumplimiento terapéutico que se registra habitualmente”, ha afirmado Nieves Martell, responsable del Club del Hipertenso de la Sociedad Española de HipertensiónLiga Española para la Lucha contra la Hipertensión Arterial (SEHLelha). Por esta razón, AstraZeneca ha decidido lanzar, en colaboración con SEH-Lelha y el Club del Hipertenso, ‘Recetas con un Plus’, un libro que contiene más de 30 recetas creadas especialmente para pacientes hipertensos.

por> Redacción.

El presidente de AztraZeneca España, Paul Hudson.

Este libro incluye rápidas y sencillas recetas que abarcan primeros y segundos platos, y que contienen alimentos tradicionales que destierran el mito de que una dieta sana tenga que ser sosa.

60 revistamédica

económico estable. Según palabras de Silvestre “como empresa líder en un sector que trabaja por la innovación y por el desarrollo de nuevas moléculas, es básico el poder garantizar la estabilidad y productividad del entorno legislativo a medio-largo plazo para seguir invirtiendo en nuestro país”.

Asimismo, Garijo ha agradecido el interés de Garmendia en potenciar la innovación en el área de salud como una prioridad. Los directivos de la farmacéutica se mostraron igualmente agradecidos por el compromiso manifestado por Jiménez de no establecer ninguna medida adicional de recorte en el sector farmacéutico.

La Separ, Pfizer y Boehringer crean el Observatorio EPOC Con el afán de investigar y mejorar la atención asistencial de los pacientes nace el Observatorio EPOC, una iniciativa impulsada por la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica (Separ), en colaboración con Pfizer y Boehringer Ingelheim.

por> Redacción.

El Observatorio es una plataforma online, a través de la cual se podrá recoger información por parte de todos los profesionales sanitarios y realizar investigaciones, análisis y retratos rápidos de un gran volumen de pacientes, facilitando así el desarrollo de estudios y encuestas de interés para la EPOC. Asimismo, permitirá conocer en tiempo real la práctica clínica diaria y cuáles son las limitaciones y necesidades en el abordaje del proceso asistencial de los pacientes para favorecer las intervenciones clínicas Juan Ruiz Manzano, presidente de la Sociedad Española de Neumología y Cirugía Torácica. más adecuadas.

e mpresas

Roche impulsa Oncobyg, primera plataforma online sobre biomarcadores por> MaríaMárquez Tres años de trabajo promovidos por el Instituto Roche han fructificado en oncobyg.com, una plataforma de información online que persigue evaluar el estado del biomarcador en Oncología, así como optimizar el tratamiento de los pacientes hasta llegar a la medicina personalizada. Dos expertos y miembros del Grupo Clínico de Biomarcadores en Oncología (Oncobyg), Ramón Colomer (Centro Oncológico MD Anderson) y Jesús García (Clínica Universitaria de Navarra), han acompañado al director del Instituto Roche, Jaime del Barrio, en la presentación del MDI Campus, futuro centro de referencia en habla hispana sobre medicina individualizada.

El portal se estructura en cuatro grandes áreas: marcadores moleculares; directorio

Ramón Colomer; Jaime del Barrio, director general del Instituto Roche, y Jesús García, durante la presentación de la plataforma online.

de laboratorios; conceptos básicos y técnicas diagnósticas. En esta primera fase, los biomarcadores son los destinados a siete tipos de cáncer (mama, pulmón, colorrectal, gástrico, sarcomas, linfomas y metástasis de origen primario oculto), los más frecuentes, como ha apuntado Colomer.

Y cada uno de estos dispositivos se define de acuerdo a criterios de utilización: rutinarios, recomendables y de investigación.

García ha resaltado la necesidad de promover la medicina individualizada, “cada vez más necesaria en nuestro entorno clínico”. La importancia de Oncobyg radica en que los resultados de las investigaciones se aplicarán a la práctica clínica de los centros donde se ubiquen dichos laboratorios. El oncólogo ha destacado el descenso de la mortalidad gracias a esta técnica, que disminuye la toxicidad de los tratamientos oncológicos.

Novartis gana un 34% más por la venta de vacunas de la gripe A por> Redacción. El laboratorio Novartis obtuvo un beneficio neto 4.232 millones de euros en los seis primeros meses del ejercicio, lo que supone un incremento del 33,9 por ciento respecto al mismo periodo de 2009, según la compañía, que cuadruplicó la facturación de su unidad de vacunas gracias a las ventas de vacunas contra la gripe A H1N1.

En concreto, la división de vacunas facturó 1.493 millones de euros hasta junio, frente a los 388 millones de euros del primer semestre del año anterior, gracias a la contribución de 1.021 millones de los contratos relacionados con el suministro de vacunas contra la gripe A. De este modo, la cifra de negocio del laboratorio helvético alcanzó los 18.742 millones, un 17,7 por ciento más.

Jesús Acebillo, presidente de Novartis España.

Chiesi reúne a farmacéuticos hospitalarios españoles e ingleses por> Redacción. Laboratorios Chiesi ha patrocinado un encuentro en Londres entre farmacéuticos de hospitales españoles y farmacéuticos de hospitales del Servicio Nacional de Salud Inglés.

En la reunión se pudo ver el funcionamiento de una farmacia hospitalaria universitaria, además de las responsabilidades de los departamentos, donde se intercambiaron experiencias con los responsables de cada una de las aéreas. También se revisaron temas como, la relación de la farmacia hospitalaria con la farmacia en Primaria, siendo fundamental su coordinación, en beneficio al paciente.

Carmen Basolas, directora de Relaciones Institucionales de Chiesi.

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Asimismo, este curso ha contado con el aval del Consejo Catalán de la Formación Continuada de los Profesionales Sanitarios y del Sistema Nacional de Salud con 1,8 créditos.

e ncuesta

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PARA PARTICIPAR

www.redaccionmedica.es

responsabilidad social>por Dr.FernandoMugarza

El camino

LA MINISTRA EXPLICA AL CONGRESO LAS MEDIDAS ANTICRISIS

E

stamos en época estival y ya son muchas las ocasiones que hemos hablado sobre temas vinculadas a la Sanidad. He creído más conveniente dedicar esta a un tema que en un principio parece alejarse del propósito de estas tribunas, el camino de Santiago.

En mi experiencia en el camino llamado francés y comenzado en Cebreiro, a unos 160 kilómetros de Santiago de Compostela, he podido comprobar los valores de la ética del ser humano, simple a todas luces y a la vez alejado de los principios relacionados con el hipotético éxito y reconocimiento social al que dedicamos buena parte de nuestras vidas.

Aspectos como la solidaridad, la sinceridad, la reflexión, etc., los encuentras en cada paso que das y en cada persona con la que te tropiezas. !Buen camino¡ es la consigna, buenos augurios para todo aquel que comparte la experiencia. No existe la competitividad, el afán por el triunfo, la descalificación o el oprobio más exacerbado al que tantas veces nos vemos enfrentados en nuestra sociedad.

No podemos seguir pensando que el modelo económico y social no hipotecará el futuro de las nuevas generaciones No sé si me asiste el derecho, pero en cualquier caso tomo la iniciativa de incitar a nuestra sociedad a ponerse en marcha. No podemos seguir pensando que el modelo económico y social que ha primado en las últimas décadas no hipotecará el futuro de las nuevas generaciones que ya viven el rigor de la escasez, el desequilibrio y la precariedad laboral.

El futuro viene de la mano del consenso y el diálogo con amplitud de miras, la utilización eficiente de todos los recursos disponibles públicos y privados, la apuesta por modelos ligados a la I+D, la innovación, el conocimiento, entre otros.

Hemos de caminar con un objetivo: asegurar el futuro de las nuevas generaciones a través del incentivo al esfuerzo, la tenacidad y la aportación de valor añadido en forma de empleo a nuestra sociedad. Que no suframos un nuevo éxodo de profesionales formados aquí y que prestan sus servicios en otros países.

Director de Comunicación de PharmaMar (Grupo Zeltia)

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La ministra de Sanidad y Política Social, Trinidad Jiménez, ha comparecido en la Comisión de Sanidad del Congreso de los Diputados, donde ha aprovechado la cita para explicar a los parlamentarios las medidas económicas adoptadas por el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero, entre ellas la implantación de la factura sombra para que los ciudadanos conozcan el coste real de la asistencia sanitaria que reciben y la realización de una campaña para fomentar el uso adecuado de los servicios sanitarios.

LAS PREGUNTAS Y EL RESULTADO ¿Cree que la industria farmacéutica no sufrirá más recortes, tal y como aseguró Trinidad Jiménez?

Sí: 22%

No: 78%

¿Le parece acertada la medida de extender la factura sombra a todo el territorio nacional?

La ministra aspira a formalizar el Pacto por la Sanidad antes de fin de año; ¿lo considera posible?

No: 81%

Jiménez anunció una campaña para el uso adecuado de recursos sanitarios. ¿Es esencial actuar sobre la demanda?

Sí: 65% No: 35%

Sí: 19%

Sí: 89% No: 11%

Fuente: Redacción Médica

EL COMENTARIO Redacción Médica ha preguntado a sus lectores sobre esta situación. El 78 por ciento de los casos no creen que la industria farmacéutica no vaya a sufrir más recortes por parte del Gobierno, en contra de lo que ha señalado Trinidad Jiménez en distintos foros.

El 81 por ciento destaca que no cree posible formalizar el Pacto por la Sanidad antes de que finalice este 2010, algo en lo que sí que se mostro confiada la ministra.

El 65 por ciento considera que es acertada la medida de extender la factura sombra a todo el territorio nacional, una práctica que ya se lleva a cabo en la Comunidad Valenciana, y que Andalucía y Navarra han comenzado a realizar desde hace poco.

Por último, el 89 por ciento piensa que es necesario actuar sobre la demanda para controlar el gasto, un argumento que sostienen desde la propia industria farmacéutica, como desde la distribución y las oficinas de farmacia, afectadas por estos recortes.

“Una casa donde se re s p i r a e l a r t e d e re c i b i r �

restaurante

Alberto Alcocer, 5 % M A D R I D % 91 345 21 93

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PARA PARTICIPAR

www.redaccionmedica.es

educación para la salud>por Dr.Jesús S. Martos

El decálogo ante un accidente de tráfico

C

ada vez es más frecuente que nos enfrentemos a una emergencia como consecuencia de un accidente de tráfico. Por ello, desde esta tribuna ofrecemos el “Decálogo de actuación ante un accidente de tráfico”.

1. Para siempre: No debemos olvidar que “no hay mayor error que no hacer nada”.

2. Proteger: Siempre comenzar por protegernos a nosotros mismos y a quienes nos acompañen en el viaje.

3. Avisar al 112: Avisar siempre al “112”, teléfono gratuito de emergencia.

Debemos colaborar con los expertos de urgencias, explicar lo que hemos hecho y ponernos a su disposición 4. Socorrer a los accidentados: Comprobaremos su respiración y el pulso arterial y en caso de que los mantenga, le colocaremos recostado sobre uno de sus lados, para facilitar su respiración.

5. Nunca movilizar al accidentado: Porque al movilizar a un herido, sin saber las lesiones que tenga, puede poner en riesgo la vida de la persona.

LA OBJECIÓN DE CONCIENCIA SANITARIA REQUIERE SU PROPIA LEGISLACIÓN Con motivo de la entrada en vigor de la Ley de Salud Sexual y Reproductiva y de Interrupción Voluntaria del Embarazo, la Organización Médica Colegial (OMC) ha organizado una jornada en la que expertos en derecho sanitarios y en ética y deontología médica han debatido acerca de la objeción de conciencia de los profesionales sanitarios. Entre los expertos, estaba el presidente de la Comisión Central de Deontología Médica de la OMC, Marcos Gómez Sancho, y el presidente de la Asociación Española de Derecho Sanitario, Ricardo De Lorenzo.

LAS PREGUNTAS Y EL RESULTADO ¿Considera que debe de existir una legislación específica, como piden los expertos?

Sí: 89%

No: 11%

¿Estima que son necesarios registros de profesionales sanitarios objetores de conciencia?

No: 52%

No: 6%

Sí: 94%

¿Cree que la objeción de conciencia de los profesionales sanitarios está bien protegida legalmente en España?

Sí: 22%

Sí: 48%

6. No retirar el casco motorista: Nunca, porque el casco puede ser lo que le pueda salvar de una lesión medular.

7. Tapar al accidentado: Deberemos tapar a los heridos con cualquier ropa de abrigo que llevemos para evitar las hipotermias.

¿Cree que el avance de la Medicina traerá más casos en los que la objeción de conciencia sea protagonista?

No: 78%

Fuente: Redacción Médica

EL COMENTARIO

8. No alarmar y tranquilizar: Si el herido está consciente, tratar de tranquilizarle.

Redacción Médica ha consultado a sus lectores sobre la objeción de conciencia, y entre las respuestas obtenidas fue que el 89 por ciento de ellos considera que debe existir una legislación específica que proteja la objeción de conciencia del sanitario en todos los supuestos, tal y como piden los expertos.

9. Colaborar con los expertos de urgencias: Explicar todo lo que hemos hecho y ponernos a su disposición.

En esta línea, un porcentaje mayor, el 94 por ciento, lo justifica señalando que el avance de la Medicina traerá más casos en los que la objeción de conciencia del profesional sanitario pueda ser una alternativa que respete su vertiente personal.

10. Nunca fumar en el lugar de un accidente: Aunque hayamos parado el motor, puede que el depósito de gasolina se haya roto.

El 52 por ciento ha respondido que no son necesarios los registros de profesionales sanitarios objetores de conciencia.

Catedrático de Educación para la Salud / UCM

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Asimismo, el 78 por ciento, afirma que la objeción de conciencia de los profesionales sanitarios no está bien protegida legalmente en nuestro país.

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