Insider 7 2010/11 by SC Bern

Ausgabe 7 | 2010/11 Juni 2011

INSIDER

Produziert bei RITZ AG, Print und Media, offizielle Druckerei des SCB

Das SCB-Businessmagazin

Marc Furrer Der Pr채sident der Nationalliga GmbH erkl채rt die Reform bei Swiss Ice Hockey Seite 4

Sven Leuenberger Das sagt der Sportchef 체ber die neuen Spieler und den neuen Assistenztrainer Seite 18

Ein Turnier mit viel Schwung Das Treffen der SCB-Familie am Invitational im Limpachtal

Severin L체thi Der Schweizer Davis Cup-Captain und seine Erwartungen vor dem Spiel gegen Portugal Seite 41

insider_01_19.indd 1

8.6.2011 12:31:39 Uhr

www.hanhart.com

T E

MASTERING

PRIMUS DIVER

insider_01_19.indd 2 3 Hanhart_SC_Bern.indd

8.6.2011 12:31:4208:02 Uhr 04.05.11KW18

Editorial

insider

Nach der Saison ist vor der Saison Erst gerade haben wir das siebente Halbfinalspiel in Kloten mit 0:1 verloren. Anschliessend gewann der HC Davos die Finalserie und wurde verdient Schweizermeister 2011. Und doch ist es schon wieder lange her und viel ist in der Zwischenzeit geschehen. Wir haben Hans Kossmann aus seinem weiterlaufenden Vertrag entlassen, um ihm die Chance zu ermöglichen, beim HC Fribourg-Gottéron seine Karriere als Headcoach zu beginnen. Kevin Lötscher hatte leider kurz nach der Eishockey-Weltmeisterschaft einen tragischen Unfall im Wallis, bei dem er schwere Verletzungen erlitt. Die 1. Mannschaft befindet sich seit Anfang Mai bereits wieder im Sommertraining und somit mitten in der Vorbereitung auf die neue Saison. Anfang Juni sind auch die Nationalmannschaftsspieler dazugestossen. Unser Sportchef Sven Leuenberger beobachtet den Transfermarkt und beurteilt, ob, und wenn ja, welche Möglichkeiten es für uns noch geben könnte. Richard Schwander, unser Finanzchef, ist daran, den Jahresabschluss zu erstellen, welcher an der Generalversammlung im August 2011 präsentiert werden wird. Die Ticketabteilung mit Judith Browne und Nadja Stoffel hat sämtliche Abonnementsrechnungen versendet.

Die Saison ist erst seit kurzem vorbei und wir stehen schon wieder mitten in den Vorbereitungen, der Sommer steht vor der Tür und gleichwohl betreten unsere Spieler schon bald wieder das Eis. Bereits am 6. August steht das erste Vorbereitungsspiel (in Visp) auf dem Programm und dann am 9. September das erste Meisterschaftsspiel in Rapperswil gegen die Lakers, bevor am Tag darauf auch bei uns in der PostFinance-Arena mit dem Heimspiel gegen den EHC Biel der Start in die Saison 2011/12 erfolgt. Bis dahin arbeiten wir konzentriert weiter an der Vorbereitung und hoffen, dass wir top vorbereitet in die neue Saison starten werden. In der Zwischenzeit wünsche ich Ihnen und uns einen schönen Sommer und eine gute Zeit. Herzlich Rolf Bachmann COO SCB Eishockey AG

Im Marketing befasst sich das gesamte Team, zusammen mit unserer Vermarkterin, der IMS Sport AG, damit, die letzten offenen Leistungen am Markt zu platzieren und zu verkaufen. Gleichzeitig laufen intensive Vorbereitungen auf den Grossevent Davis Cup Schweiz – Portugal, der vom 8. bis 10. Juli bei uns in der PostFinance-Arena stattfinden wird. All diese Arbeiten und Vorbereitungen zeigen auf, dass sich die Zeitspirale laufend dreht und ständig ein uns begleitender Faktor ist.

Inhalt 10

Der grosse Golfspass Die SCB-Familie nützte die eishockeyfreie Zeit, um beim traditionellen Golfturnier gemeinsam zu spielen und die Geselligkeit zu geniessen.

Peugeot und der SCB – lange und innig verbunden Die Beziehung zwischen Peugeot und dem SCB ist im Schweizer Sport wohl einmalig – sie besteht seit 1990! Peter Schär, Direktor Presse, Sponsoring, PR bei der Peugeot (Suisse) SA und eines der bekanntesten Gesichter in der PostFinance-Arena, spricht über die Anfänge des Engagements, sein SCB-Herz und seine schönsten SCB-Erlebnisse.

08:02

insider_01_19.indd 3

SCB zieht bei Fans... Zum Meistertitel hat es 2010/11 nicht gereicht. Aber in der Gunst der Fans ist der SCB dennoch weiter top. In den letzten sechs Jahren hat sich der Zuschauerdurchschnitt bei 16 000 eingependelt. Auch jetzt zeichnet sich wieder ab, dass der Saisonkartenverkauf bei 13 000 gestoppt wird.

35 ...und bei Partnern Die Saisonvorbereitung ist bereits voll im Gang. Und wie schon in den vergangenen Jahren darf man sagen: Der SCB ist heiss begehrt! Martin Erpen, Sales Director und Co-Leiter Medien bei der SCB-Vermarkterin IMS Sport AG, spricht über Vergangenheit und Zukunft, neue Angebote und darf sagen: «Der SCB wird auch in der Saison 2011/12 ausverkauft sein!»

Nestlé und der SCB: eine fruchtbare Beziehung Susanne Demierre ist Event- und Sponsoringleiterin bei SCB-Silbersponsor Nestlé Suisse SA, der in der PostFinance-Arena mit den Marken Buitoni, Thomy, Frisco und KitKat präsent ist. Susanne Demierre verrät im Interview, wie Nestlé und Eishockey zusammengekommen sind, was sie selber am Eishockey liebt und an der PostFinance-Arena schätzt.

8.6.2011 12:31:59 Uhr

insider

Reform Swiss Ice Hockey

Schweizer Eishockey auf n

«Die Strukturen waren nicht professionell, sondern dem Sinn der Sache eigentlich sogar schädlich», erklärt Nationalliga-Präsident Marc Furrer die Gründe für die Reform.

Im Mai sind die neuen Strukturen des Schweizer Eishockeys gutgeheissen worden, seit 1. Juni sind sie in Kraft. Was aber ändert sich wirklich? Marc Furrer, einer der Initianten der Reformen, erläutert die wichtigsten Merkmale der Neuorganisation.

Marc Furrer ist seit 2006 Präsident der Nationalliga GmbH und gehört zu den Initianten der Strukturänderung im Schweizer Eishockey. Bereits kurze Zeit nach seinem Amtsantritt erkannte der Präsident der Eidgenössischen Kommunikationskommission (ComCom) und ehemalige Vorsitzende des Schweizerischen Ruderverbands die Schwächen im Schweizer Eishockey. «Die Strukturen waren nicht professionell, sondern dem Sinn der Sache eigentlich sogar schädlich. Es gab zu viele Gremien, was nicht zuletzt dazu führte, dass Verband und Liga im Prinzip gegeneinander gearbeitet haben. Es galt zuerst einmal, die Liga zu stärken.» Konkret hiess das, den HegemonieAnspruch des Verbands zu durchbrechen: Der damalige SEHV besass im Vorstand drei Stimmen, die Nationalliga nur deren zwei.

insider_01_19.indd 4

Der neue Nationalliga-Präsident setzte sich zwei Ziele: Erstens galt es, professionelle Strukturen auszuarbeiten, zweitens alle im Schweizer Eishockey Tätigen ins gleiche Boot zu holen. Das waren die Grundvoraussetzungen, um das Schweizer Eishockey erfolgreich zu gestalten. Marc Furrer nennt als Beispiel die Tatsache, dass 90 Prozent der Nationalspieler aus Clubs der Nationalliga kommen. Da lassen sich bestmögliche Lösungen nur im Miteinander finden. «Wir haben das Eishockey-Parlament und die GPK abgeschafft und dann einen Präsidenten gesucht, der vorwärts schaut und sich mit der Umsetzung einschneidender Strukturänderungen auskennt. So sind wir auf Philippe Gaydoul gekommen.» Danach galt es, alles unter ein Dach zu stellen. «Das Gesamtpaket Schweizer Eishockey muss einheitlich

8.6.2011 12:32:11 Uhr

insider

f neuem Kurs v erkauft werden. Das heisst aber nicht, dass das Produkt Meisterschaft nicht mehr von den Clubs bestimmt werden soll. Die Liga soll selbst über Modus, Spielplan, Anzahl Ausländer, Disziplinarwesen usw. befinden können», sagt Furrer. Gleichzeitig lautete das Ziel, die Nationalmannschaft der Liga anzunähern und den Graben zwischen den beiden zu schliessen. Nicht zuletzt dafür wird der neue Chef Leistungssport – der wohl Ueli Schwarz sein wird (bei Redaktionsschluss dieser Ausgabe war die Wahl noch nicht fix) – zuständig sein. Furrer erhofft sich davon beispielsweise eine frühzeitigere und bessere Koordination zwischen den Terminen der Nationalmannschaft und dem Spielplan in der Nationalliga. «Keine Neuerfindung» Pendant zum Committee Leistungssport ist jenes des Nachwuchs- und Amateursports, welchem der Chef Breitensport Mark Wirz, bisher Geschäftsführer der Regio League, vorsteht. Geführt wird das Schweizer Eishockey von einem sechsköpfigen Verwaltungsrat mit je drei Mitgliedern aus dem Leistungs- und Breitensport. Zwingend

ist, dass der Präsident VR-Mitglied des Leistungssports ist. «Unsere neuen Strukturen sind keine Neuerfindung. Die Unterteilung in Leistungs- und Breitensport existiert in vielen Verbänden. Im Unterschied zum Ruder-, Schwimmoder Skiverband gibt es jedoch bei uns als Hauptsache eine Meisterschaft, die ein Eigenleben führt. Deshalb ist es wichtig, dass die Clubs direkt dem Verband angehören und damit ihre Anliegen auch direkt vorbringen können», sagt Marc Furrer. Dadurch entstehe mehr Transparenz und man könne Konflikte auf einfachem Dienstweg austragen. Marc Furrer räumt ein, es habe Stimmen gegeben, welche beispielweise betreffend Führung Nationalmannschaft und Nationalliga zwingend eine Trennung gefordert hätten, er selbst ist aber überzeugt: «Wenn alles im gleichen Gremium entschieden wird, ist es einfacher.» Und Furrer nennt auch gleich ein Beispiel: die Koordination des Spielplans der Nationalliga mit den Termin der Nationalmannschaften. «Interessenskonflikte lassen sich viel besser beheben, wenn die Betroffenen von Anfang an im gleichen Boot sitzen.» Deshalb erachtet Marc Furrer den Prima Vista-Nachteil, dass die Nationalliga GmbH als eigener

Organisation SIHF

Harry John CEO

PR / Kommunikation

Sekretariat

Ueli Schwarz Leistungssport

Mark Wirz Nachwuchs- & Amateursport

Mark Wirz NAZ*

Harry John Marketing

Matthias Berner Administration

insider_01_19.indd 5

8.6.2011 12:32:20 Uhr

Pokern Sie nicht, wenn es um Ihr Herz geht. Wenn es um Ihr Herz geht, ist das HerzZentrum Bern in der Klinik Beau-Site die erste Adresse. Ob Herznotfälle, umfassende Behandlung von Herz- und Gefässkrankheiten, vorsorgliche Untersuchungen oder Sportlerbetreuung – unsere ausgewiesenen Spezialisten sind rund um die Uhr für Sie da und haben nur ein Ziel: Ihnen in jeder Herzensangelegenheit weiterzuhelfen.

Klinik Beau-Site, HerzZentrum, Schänzlihalde 11, 3000 Bern 25 24-h-HerzZentrum 031 335 35 35, Notruf 144

www.herzbern.ch

186x136.25_HIR_BS_Herz_Insider_d.indd 1

29.07.10 10:19

Starke Bären und schlaue Füchse lernen an der WKS KV Bildung. Die WKS KV Bildung ist Partnerin des SCB Wirtschafts- und Kaderschule | KV Bern WKS Akademos AG | KV Bern

wks_ins_186x136_E3.indd 1

insider_01_19.indd 6

WKS KV Bildung Effingerstrasse 70

Postfach 6936 3001 Bern

T 031 380 30 30 F 031 380 30 35

info@wksbern.ch www.wksbern.ch

15.12.10 14:00

8.6.2011 12:32:22 Uhr

Reform Swiss Ice Hockey

insider

Garten nicht mehr existiere, unter dem Strich eben nicht als Verschlechterung, sondern als Fortschritt: «Wir haben nun eine vue d’ensemble. Darin werden beispielsweise auch die Schiedsrichter beiden obersten Spielklassen eingebunden.» Das Ziel heisst Winterthur «Unter einem Dach» ist nicht nur strukturell zu verstehen, sondern wörtlich: Die bisherigen Standorte Zürich (Verband) und Nationalliga (Bern) sollen physisch zusammengelegt werden. Das Ausbildungszentrum, die Academy in Winterthur, soll bis 2013 auch Sitz des Schweizer Eishockeys werden. Nicht unerwähnt lassen möchte Marc Furrer den finanziellen Aspekt der Restrukturierungen: «Wer erwartet, dass die neue Organisation zu Kosteneinsparungen führt, täuscht sich. Sicher aber werden auf der Ertragsseite mehr Einnahmen möglich sein.» (dk) l

Die Suche nach dem CEO Im Mai hat der Verwaltungsrat von Swiss Ice Hockey den neuen CEO bestimmt. Harry John (Bild), bisher Direktor von Montreux-Vevey Tourismus und damit als Partner des SCB der insider-Leserschaft ein Begriff, wird den Posten des Chief Operating Officers im September definitiv übernehmen. «Wir haben die Strukturen verbessert, aber wie gut die Strukturen sind, ist abhängig von den Leuten, die dahinter stehen», sagt Marc Furrer. «Wir haben die Strukturen bewusst Personen unabhängig erarbeitet. Danach ging es darum zu überlegen, wen wir als CEO wollen. Wir wollten einen Aussenminister, jemanden der vor allem aus Marketing-Sicht und kommerziell handelt.» Die erste Auswahl der Headhunter erwies sich nur beschränkt befriedigend. «Wir haben deshalb Harry John nachgemeldet.» Der 45-jährige

Walliser schnitt dann im Assessment deutlich am besten ab. «Harry John ist genau der Mann, den wir gesucht haben. Er ist eine ausgewiesene Führungskraft, hat eine gewisse Originalität und grosse Erfahrung im Marketing. Harry John wird in kommerziellen Angelegenheiten viel Freiheit erhalten.» Seine Aufgabe wird jedoch nicht nur jene eines Aussenministers sein, sondern auch nach innen gerichtet. «Unsere neuen Strukturen ändern nichts daran, dass es im Schweizer Eishockey weiterhin sehr unterschiedliche Strömungen geben wird. Es gibt Eisbahnbesitzer, Sponsoren, Schiedsrichter, es gibt den SCB, aber auch die 4. Liga. Harry John hat als Tourismus-Direktor in Montreux vieles unter einen Hut gebracht. Dieser Herausforderung wird er sich auch im Eishockey stellen müssen», sagt Marc Furrer.

Organisation Leistungssport

Ueli Schwarz Leistungssport

Peter Lüthi,

Nationalmannschaften & Sportentwicklung

insider_01_19.indd 7

Ueli Schwarz, Spielbetrieb NL

Reto Bertolotti, Schiedsrichter NL

8.6.2011 12:32:37 Uhr

insider

SCB Invitational

Sogar der Regen spielte m Der wunderbare Frühsommer legte am 27. Mai zwar eine kurze Pause ein. Trotzdem hatte die SCB-Familie an jenem Freitag viel Wetterglück. So ging das SCB Invitational im Golfclub Limpachtal trocken über die Bühne – zumindest fast.

Roland Gerber (interhockey AG/ links) im Anmarsch und Rolf Bachmann (COO SCB AG/oben) beim Abschlag.

insider_01_19.indd 8

8.6.2011 12:33:20 Uhr

insider

mit... Temperaturen bis zu 30 Grad. Wenig Wolken, fast kein Regen, dafür aber Trockenheit in der ganzen Schweiz und Waldbrände schon Ende April. Der vergangene Frühling war eigentlich ein Frühsommer. Doch just am 27. Mai 2011 dominierte statt der meteorologischen Herrlichkeit die Tristesse – mit dicken Wolken und Regen schon am frühen Morgen. Da wird wohl mancher Teilnehmer des SCB Invitational beim Morgenkaffee etwas wehmütig an die vorherigen Tage und Wochen zurückgedacht haben. Doch wenn sich die SCB-Familie zum gemeinsamen Golfspiel trifft, ist die gute Laune garantiert. Das zeigte sich schon beim Eintreffen der Teilnehmerinnen und Teilneh-

mer im Golfclub Limpachtal, wo die Gäste am Welcome Desk mit SCB-Golfbällen, Cap und Energieriegel empfangen wurden. Eine herzliche Begrüssung hier, ein kurzer Schwatz da, ein frohes Lachen dort: Das Wetter konnte die Stimmung definitiv nicht trüben. Nasses Einspielen «Letztes Jahr schien die Sonne, jetzt regnet es, aber wir spielen trotzdem», sagte SCB-CEO Marc Lüthi denn auch bei seiner offiziellen Begrüssung um 10.30 Uhr. Dann erklärte André Glauser, Geschäftsführer von Golf Limpachtal, die offiziellen Regeln (Teamwettkampf, geputtet wird

Andrea Grepper (Neue Brünnen AG, Westside/oben), Claudia Weber und Sandra Rolli (beide SCB/links) sowie Pascal Berger (Stürmer SCB) Adriana Palermo (Hirslanden-Kliniken Bern) und Heinz Geissbühler (Interhockey AG).

insider_01_19.indd 9

8.6.2011 12:34:08 Uhr

insider

insider_01_19.indd 10

SCB Invitational

Peter Ronner (Interhockey AG), Urs Dolder (Alpiq InTec West AG), Sven Leuenberger (SCB Eishockey AG) und Jürg Zbinden (SCB-Sportbeirat).

Jörg Ryser (Energie Wasser Bern), Bala Trachsel (Republica AG), Kurt Dallmaier (McDonald’s) und SCB-Verteidiger David Jobin.

Kai-Uwe Schweizer (Beyeler Ingenieure AG), Dieter Koch (Lindt & Sprüngli), Pierre Stauffer (SCB Future AG) und SCB-Stürmer Etienne Froidevaux.

Ludwid Nehls (Neue Brünnen AG, Westside), Roland Gerber (Interhockey AG), Rolf Bachmann (SCB Eishockey AG) und Lorenz Scheibli (AXA Winterthur).

Erwin Gross (IMS Sport AG), Andreas Zbinden (Löwen-Garage Bern AG), Carlos Reinhard (Grosswäscherei Reinhard AG) und André Käsermann (AXA Winterthur).

Björn Siegenthaler (IMS Sport AG), Mario Gerber (BEKB), Fabian Jergen (Adcom Motion AG) und SCB-Stürmer Marc Reichert.

SCB-Goalie Marco Bührer, Mario Gonzalez (Emil Frey AG, Autocenter Bern), Claudia Sägesser (PostFinance) und Adrian Buchschacher (LGT Bank (Schweiz) AG).

Patrick Meier (Jobconnector AG), Charles A. Fraefel (xtendx AG), Martin Erpen (IMS Sport AG), Rolf Altorfer (BASPO) und SCB-Stürmer Caryl Neuenschwander.

8.6.2011 12:35:22 Uhr

Rudolf Schnorf (Golf Limpachtal), Claudia Ries (Duscholux AG), der neue SCB-Verteidiger Martin Höhener und Tom Markwalder (AXA Winterthur).

André Glauser (Golf Limpachtal), Heinz Frauchiger (Frauchiger AG), Yves Augsburger (Golf Limpachtal) und Bruno Binggeli (Binggeli WBM AG).

jeweils durch einen Nicht-Golfer) – und schon gings ab aufs Green. Die mit den Golfschlägern versierteren Teilnehmer spielten sich für den eigentlichen Wettkampf ein, gleichzeitig kamen die Rookies in den Genuss von einigen Instruktionen – noch bei strömendem Regen. Punkt 12 Uhr ertönte über dem Golfplatz Limpachtal dann ein Donnerhall. Glücklicherweise war es aber nicht Petrus, der es mit einem Gewitter mit Blitz, Donner und Hagel krachen liess. Sondern nur das Zeichen für den Kanonenstart, mit dem die 16 Flights – teilweise mit Spielern der ersten SCB-Mannschaft – offiziell auf ihre Runde geschickt wurden. Und wie bestellt hörte es auch auf zu regnen... Grillwürste nach Loch 18 Mit gesundem sportlichen Ehrgeiz kämpften die Teilnehmerinnen und Teilnehmer wohl um den Turniersieg, von Verbissenheit war nichts zu spüren. Im Gegenteil: Es blieb viel Platz für lobende Worte und ehrliche Ratschläge. Und auch Zeit und Musse für eine Zwischenverpflegung. Bei Loch 9 warteten Rippli, Plätzli und ein Salatbuffet auf die Spieler, nach Loch 18 Würste vom Grill – so dass auf dem Green kein Magen knurren musste. Dafür hallte aber nach erledigter Arbeit – oder vielmehr nach erlebtem Spass – auf der Golfrunde erneut ein

Urs Lerch (Privera AG), Philippe Bessire (Dabso SA, Fisherman’s Friend), Benedicta Cerletti (v. Fischer & Cie AG Immobilien), Mike Dähler (IMS Sport AG) und SCB-Torhüter Olivier Gigon.

SCB-Stürmer Pascal Berger, Adriana Palermo (Hirslanden-Kliniken Bern), Janine Lüthi und Heinz Geissbühler (Interhockey AG).

Jean-Yves Cuendet (Dabso SA, Fisherman’s Friend), Beat Seiler (Coca-Cola HBC Schweiz AG), Marc Weber (SCB Future AG) und Stefan Niedermaier (DV Bern Holding AG).

Rainer Hayoz (Matrix Immobilien AG), Andrea Grepper (Neue Brünnen AG, Westside), SCB-Stürmer Tristan Scherwey und Doris Bachmann.

insider_01_19.indd 11

insider

8.6.2011 12:36:05 Uhr

Marti Spanienferien: Entspannung für Familie und Portemonnaie!

1 Woche Santa Susana, Hotel Tahiti Playa ***

1 Woche Calafell, Hotel Miramar ***

1 Woche Cambrils, Hotel Hesperia Centurion ***

Direkt am Strand. Direkt am feinsandigen Strand. Das ideale Familienhotel. Abfahrten vom 24.06.-20.07.11 Abfahrten vom 24.06.-27.07.11 Abfahrten vom 24.06.- 27.07.11 Ab CHF 823.- pro Pers. im DZ, Ab CHF 669.- pro Pers. im DZ, Ab CHF 963.- pro Pers. im DZ, HP, Hin- und Rückfahrt im Car. HP, Hin- und Rückfahrt im Car. HP, Hin- und Rückfahrt im Car. 1./2. Kind 2 – 16 Jahre 60% Reduktion im Zimmer mit 2 vollzahlenden Personen.

1./2. Kind 2 – 16 Jahre 60% Reduktion im Zimmer mit 2 vollzahlenden Personen.

1./2. Kind 2 – 16 Jahre 50% Reduktion im Zimmer mit 2 vollzahlenden Personen.

DZ - Doppelzimmer | HP - Halbpension | Die Preise gelten bei Buchung über www.marti.ch. Andere Buchungsstellen erheben in der Regel eine Auftragspauschale. Bis zu 3 Abfahrten pro Woche während den Schulferien!

RESERVATIONEN: 032 391 0 333 Ernst Marti AG, 3283 Kallnach www.marti.ch

raktive Weitere att ebote Familienang oder im Katalog arti.ch auf www.m

Die AXA engagiert sich beim SC Bern/

Wir engagieren uns auch für Sie – Ihr kompetenter und zuverlässiger Partner in allen Versicherungsund Vorsorgefragen. www.AXA.ch

186x136.25_eishockey_cmyk_d.indd 1

insider_01_19.indd 12

04.05.2011 13:05:04

8.6.2011 12:36:30 Uhr

SCB Invitational

insider

Feuchte Einführung für die Golf-Neulinge.

Donnergrollen vom Himmel. Ein starkes Gewitter ging über Limpachtal nieder, glücklicherweise waren die Spielerinnen und Spieler da aber schon wieder im geschützten Bereich. In der Feldschlösschen-Bar und in der Smokers Lounge von Fors liessen die Spielerinnen und Spieler ihre Runde bei kalten Getränken und edlen Davidoff-Zigarren nochmals Revue passieren. Sie pflegten ihr Netzwerk, tauschten Neuigkeiten aus, genossen den munteren Tag fernab von Sitzungszimmern und Büro-Alltag und das Dreigang-Nachtessen inklusive Dessertbuffet, das den rundum gelungenen, von den SCB-Mitarbeiterinnen Nicole Isenschmid, Sandra Rolli und Claudia Weber perfekt organisierten Tag noch krönte. Und natürlich auch den fünfminütigen Videofilm, mit dem der emotionale Event bildlich festgehalten wurde. Besonders strahlen konnten am Abend Fabian Jergen, Mario Gerber, Marc Reichert und der als Putter eingesetzte Björn Siegenthaler, die sich den Turniersieg sicherten. Bei der Preisverteilung erhielten sie von Nicole Isenschmid und André Glauser einen Gutschein für ein Wochenende in Montreux. Den zweiten Platz belegten Urs Lerch, Philippe Bessire, Mike Dähler, Olivier Gigon und Benedicta Cerletti. Auf Rang 3 kamen Rolf Altorfer, Charles A. Fraefel, Caryl Neuenschwander, Martin Erpen und Patrick Meier. Peter Ronner (Interhockey AG/oben), Etienne Froidevaux (SCB-Stürmer) und Kai-Uwe Schweizer (Beyeler Ingenieure AG/unten) sowie Rainer Hayoz (Matrix Immobilien AG/rechts).

insider_01_19.indd 13

Weiter gehts mit den Golffriends Das SCB Invitational 2011 ist Geschichte – das nächste kommt aber ganz bestimmt. Bis dann trifft sich die SCB-Familie weiterhin im Golfclub Limpachtal zum gemeinsamen Spiel und Spass und zur Pflege des Bezie-

8.6.2011 12:37:11 Uhr

Alpiq InTec West AG. Wir verstehen Gebäude. Elektro | Heizung-Lüftung-Klima-Kälte-Sanitär | IT & TelCom Security & Automation Alpiq InTec West AG Südbahnhofstrasse 14c, CH-3000 Bern 14 T +41 31 378 31 11, www.alpiq-intec.ch

WelcomeHypothek

nsre

Zi 0,5%

.a.*

np uktio

Neu in Bern: Finanzieren Sie Ihre Liegenschaft mit der Basler Kantonalbank und profitieren Sie während 10 Jahren von einer Zinsreduktion von 0.5% p.a. auf dem Festzinssatz. Kontaktieren Sie uns! Basler Kantonalbank, Private Banking Bern, Schauplatzgasse 21, Telefon +41 (0)31 326 90 00, E-Mail pb-bern@bkb.ch

*Zinsreduktion für Laufzeiten 5 bis 9 Jahre 0,3% p.a., 10 Jahre 0,5% p.a., Mindestbetrag Gesamthypothek CHF 250 000.–, nur gültig für selbst genutztes Wohneigentum

insider_01_19.indd 14

8.6.2011 12:37:12 Uhr

SCB Invitational

insider

hungsnetzes. Die weiteren Spieldaten 2011 der SCBGolffriends sind wie folgt festgelegt worden: Montag, 4. Juli 2011 Montag, 8. August 2011 Montag, 5. September 2011 Montag, 3. Oktober 2011 Anmeldungen bitte an nicole.isenschmid@scb.ch. Um einen reibungslosen Ablauf gewährleisten zu können, braucht sie von Ihnen folgende Angaben: Golfclub, ID-Nummer, Handicap. (red) ➜

Das 19. Loch im Restaurant Limpachs – hier liessen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer das gelungene SCB Invitational in gediegener Atmosphäre bei Speis und Trank gemütlich ausklingen.

Bewegung und gesunde Ernährung ist für mich die beste Medizin SWICA unterstützt Sie bei Ihrer Fitness mit bis zu 800 Franken pro Jahr. Persönliche Beratung: Telefon 0800 80 90 80. www.swica.ch

FÜR DIE BESTE MEDIZIN. HEUTE UND MORGEN.

insider_01_19.indd 15

8.6.2011 12:37:40 Uhr

Kunden Die Dieeinfache einfacheWahrheit Wahrheit

Mehr als 650 Kunden in mehr als 150 Ländern haben sich für uns entschieden.

Ovum reiht uns als weltweiten Marktführer in 40G. Wir haben mehr als 200 Verträge für Managed Services und bedienen mehr als 220 Millionen Benutzer.

Unsere Lösungen können die Energieefzienz um bis zu 70% erhöhen.

Wir nehmen alle 3 Minuten eine neue Basisstation in Betrieb – mehr als alle anderen.

www.nokiasiemensnetworks.com

Corporate_ad_GE.indd 1

insider_01_19.indd 16

17/08/2010 10:19:58

8.6.2011 12:37:43 Uhr

SCB Invitational

insider

Die Sieger: Fabian Jergen, Mario Gerber, Marc Reichert und Björn Siegenthaler. Die Sieger im Longest Drive-Wettbewerb: Dieter Koch (Lindt & Sprüngli) und Benedicta Cerletti (v. Fischer & Cie AG Immobilien).

Sieger Invitational

2. Platz: Benedicta Cerletti, Olivier Gigon, Philippe Bessire, Urs Lerch und Michael Dähler.

1. Platz: Fabian Jergen, Mario Gerber, Marc Reichert Björn Siegenthaler 2. Platz: Urs Lerch, Philippe Bessire, Mike Dähler Oliver Gigon, Benedicta Cerletti 3. Platz: Rolf Altorfer, Charles A. Fraefel, Caryl Neuenschwander, Martin Erpen, Patrick Meier Nearest-to-the-Pin Herren Loch 12 Charles A. Fraefel

4.12 Meter

Nearest-to-the-Line Herren Loch 10 Stefan Niedermaier

0.62 Meter

Longest Drive Herren Loch 16 Dieter Koch

224 Meter

3. Platz: Rolf Altorfer, Patrick Meier, Charles A. Fraefel, Martin Erpen und Caryl Neuenschwander.

Wir planen für Sie www.riesen-ing.ch

insider_01_19.indd 17

8.6.2011 12:38:20 Uhr

insider

Sport

Die Neuen im Überblick Im Hinblick auf die Saison 2011/12 erfährt das Kader des SCB einige Neuerungen. Sportchef Sven Leuenberger erläutert, was von den Personalwechseln zu erwarten ist.

Nach der Saison 2010/11 haben einige Mitglieder der ersten Mannschaft den SCB verlassen: Assistenztrainer Hans Kossmann wechselt als Headcoach zum HC FribourgGottéron, die Spieler Justin Krueger (Carolina Hurricanes), Martin Stettler (SCL Tigers), Christian Dubé (FribourgGottéron), Simon Gamache (Fribourg-Gottéron), Roland Gerber, Lee Goren und Brett McLean (neue Clubs noch nicht bekannt) verlassen den SCB ebenfalls. Vier Ausländer Sieben Abgänge im Vergleich zu vier Zuzügen (Martin Höhener, Johann Morant, Kevin Lötscher und Byron Ritchie), das erscheint auf den ersten Blick ein Missverhältnis, ist aber zu relativieren. Im Gegensatz zur vergangenen Meisterschaft wird der SCB die Saison 2011/12 nicht mit fünf,

sondern mit vier Ausländern in Angriff nehmen. Lee Goren war in der vergangenen Saison im Hinblick auf die Playoffs als zusätzlicher, sechster Ausländer engagiert. Zudem ist zu berücksichtigen, dass Thomas Déruns kurzfristig gegen Ende der vergangenen Saison verpflichtet worden ist, dies aber in erster Linie mit Ausblick auf die kommenden Jahre. Und Verteidiger Dominic Meier, der in der vergangenen Saison fast während der gesamten Qualifikations ausgefallen und nur zu einem Einsatz gekommen ist, steht wieder vollumfänglich zur Verfügung. Zum jetzigen Zeitpunkt ist unklar, ob und – wenn ja – wann der im Mai schwer verunfallte Kevin Lötscher seine Eishockeykarriere fortsetzen kann. Wir wünschen Kevin Lötscher an dieser Stelle im Namen des gesamten SCB gute Besserung. (dk) l

SCB-Sportchef Sven Leuenberger über die neuen Spieler und den Assistenztrainer Martin Höhener (Verteidiger) «Martin Höhener ist ein Spieler mit viel Talent und zudem läuferisch sehr gut. Unter Chris McSorley hat er in Genf viel gelernt und war das defensive Gewissen seiner Mannschaft. Wir können seine spielerischen Qualitäten, insbesondere den guten ersten Pass, sehr gut brauchen. Genau in diesem Bereich hatten wir in der vergangenen Saison gewisse Defizite. Was mir sehr an Martin Höhener gefällt: Er möchte seine Karriere nochmals richtig lancieren.» Johann Morant (Verteidiger) «Er ist ein sehr guter Läufer und bringt physisch alle Voraussetzungen mit, um ein unangenehmer Gegenspieler zu sein. Johann Morant hat das Funkeln in den Augen, das ihn weiter bringen wird. Er wird sich an das Tempo der National League A gewöhnen und lernen müssen, das Risiko seines Spiels abzuwägen. Er hat viel Selbstvertrauen, das ist gut. Andere muss man animieren, ihn muss man eher etwas bremsen.»

insider_01_19.indd 18

Byron Ritchie (Stürmer) «Byron Ritchie ist ein typischer Zwei-Weg-Stürmer, einer der seine Mitspieler gut in Szene setzen kann, aber auch sich selbst. Andere Spieler sieht man zwei, drei Partien nicht, Byron Ritchie ist einer, der immer mit harter Arbeit vorangeht und alles gibt. Dazu erhoffen wir uns von ihm Tore und Punkte, in der Konstanz, wie wir es von Martin Plüss und Ivo Rüthemann kennen.» Kevin Lötscher (Stürmer) «Ich versuche, meine Beurteilung unabhängig von Kevin Lötschers aktueller Situation zu machen. Er ist ein Topmann, ein physisch starker Spieler, der auch im Abschluss über bemerkenswerte Qualitäten verfügt und läuferisch Fortschritte gemacht, was ihn auch auf internationaler Ebene weitergebracht hat. Dazu kommt sein sonniges Gemüt, er ist ein richtiger Lausbub. Kevin Lötscher ist ein Zuzug, von dem wir uns sehr viel versprochen haben. Nun hoffen wir erst einmal, dass er wieder ganz gesund wird.»

8.6.2011 12:38:32 Uhr

Die Duschwandserie Bella Vita Nova erfüllt höchste Ansprüche an Komfort und Lebensqualität. Dank hochwertiger Materialien und Details besticht sie durch lichte und grosszügige Raumlösungen, hohen Pflegekomfort und herausragende Funktionalität. Und dies in einer zeitlos attraktiven Optik.

Antti Törmänen (Assistenztrainer) «Der 40-jährige Finne ist ein junger Coach und verfügt dennoch bereits über viel Erfahrung. Er hat in der NHL sowie in den obersten Ligen Finnlands und Schwedens gespielt. Als Trainer hat er sich in Finnland bereits einen guten Namen gemacht. Insbesondere wird seine Arbeit mit jungen Spielern gelobt. Er holt taktisch und technisch viel aus den Nachwuchsspielern heraus. Zudem hat Törmänen in der vergangenen Saison auch seine Qualitäten als Headcoach unter Beweis gestellt. Als Sportchef und Trainer des B-Ligisten Vaasan Sport, dem vergleichsweise nur beschränkte finanzielle Mittel zur Verfügung stehen, hat er den B-Meistertitel gewonnen. Kennengelernt haben wir Antti Törmänen anlässlich der Champions League 2008, als er uns von unserem Konditionstrainer Juhano Hirvonen vorgestellt worden ist. Törmänen ist als Nachfolger von Hans Kossmann eine sehr gute Ergänzung zu unserem Headcoach Larry Huras.» (dk) l

Die Duschwand mit dem Frische-Kick! Duscholux AG C.F.L.-Lohnerstrasse 30 Postfach CH-3604 Thun 4 Telefon +41 33 33 44 111 Telefax +41 33 33 44 335 www.duscholux.ch

insider_01_19.indd 19

8.6.2011 12:38:41 Uhr

www.scbshop.ch www.scbshop.ch

SCB Fanartikel Verkaufsstellen: Universal-Sport, Zeughausgasse, Bern Universal-Sport, Münsingen SCB Fanartikel Verkaufsstellen: Universal-Sport, Solothurn Universal-Sport, Zeughausgasse, Bern Athleticum, Wankdorfcenter, Bern Athleticum, Heimberg Universal-Sport, Münsingen

Universal-Sport, Solothurn Athleticum, Wankdorfcenter, Bern Athleticum, Heimberg

SCB Gürtel Leder

CHF 149.–

Lederportemonnaie

Fashion Shirt Lady

CHF 49.–

CHF 5.–

CHF 40.–

insider_20_37.indd 20 scb_insider_Ins_mai.indd 1

8.6.201111.05.11 13:49:4115:25 Uhr

Ticketing SCB

insider

Der SCB ist und bleibt ein Zuschauermagnet

rt dy

0.–

15:25

Saison

Heimspiele

Zuschauer

85/86 (NLB)

202 718

9 653

86/87

209 990

11 666

5/–

87/88

189 041

10 502

7/–

88/89

263 678

11 464

3/Meister

89/90

305 977

12 749

2/Final

90/91

313 477

13 061

1/Meister

91/92

317 570

13 232

3/Meister

92/93

250 196

11 914

3/Viertel

93/94

239 020

11 951

5/Viertel

94/95

262 342

12 492

6/Halb

95/96

279 657

11 652

1/Final

96/97

337 373

11 245

1/Meister

97/98

262 342

11 412

5/Viertel

98/99

268 433

10 324

4/Viertel

99/00

235 848

9 827

5/Viertel

00/01

298 011

11 037

6/Halb

01/02

295 971

11 838

8/Viertel

02/03

355 748

12 705

3/Halb

03/04

406 200

13 540

2/Meister

04/05

421 767

15 621

8/Halb

05/06

399 000

15 960

1/Viertel

06/07

495 783

15 993

2/Final

07/08

448 840

16 030

1/Viertel

08/09

453 684

16 203

1/Viertel

09/10

528 184

16 006

1/Meister

10/11

480 673

16 022

3/Halbfinal

insider_20_37.indd 21

Durchschnitt Rang Quali / Playoff

Das Interesse an Saisonabonnementen für 2011/12 ist gross: Bereits liegen Voranmeldungen von mehreren hundert Neukunden vor. Es ist zu erwarten, dass der SCB den Verkauf von Saisonkarten erneut frühzeitig bei 13 000 stoppen wird. Die Entwicklung des Zuschaueraufkommens beim SCB ist bemerkenswert. Seit dem Tiefpunkt in der Saison 1999/2000, als der durchschnittliche Besuch der Heimspiele bei 9827 lag, sind die Zahlen bis 2008/09 stetig gestiegen und haben sich in den letzten sechs Jahren bei rund 16 000 eingependelt. In den letzten vier Jahren hat der SCB den Saisonkartenverkauf jeweils bei 13 000 gestoppt, um während der Saison eine angemessene Anzahl Einzeltickets zur Verfügung stellen zu können. Für die kommende Saison zeichnet sich die Fortsetzung auf gleicher Ebene ab. Dazu kommt eine grössere Anzahl von neuen Interessenten: Mehrere hundert neue Kunden möchten für die Saison 2011/12 ein Abonnement erwerben. Traditionsgemäss behandelt der SCB seine bisherigen Abonnenten jedoch bevorzugt. Treue SCB-Kunden werden ihr Abonnement auch in der kommenden Saison erhalten, fristgerechte Zahlung der Rechnung vorausgesetzt. Anträge von Neukunden werden erst nach Ablauf der Zahlungsfrist am 30. Juni behandelt. Der SCB empfiehlt seinen bisherigen Abonnementsbesitzern deshalb, den Zahlungstermin unbedingt einzuhalten. (dk) l

8.6.2011 13:49:45 Uhr

Weintipp

Jean-Pierre Senn, CEO Fors AG, und Marc Lüthi, CEO SCB Eishockey AG präsentieren in der Saison 2010/2011 in jedem «insider» eine Gaumenfreude aus ihrem Weinkeller.

«Ein Hammerwein für Geniesser, für philosophische Stunden und ein exzellentes Essen.» Jean-Pierre Senn, CEO Fors AG

«Ihre Gäste werden es Ihnen danken. Geniessen Sie die Vielfalt dieses Spitzenweins.» Marc Lüthi, CEO SCB Eishockey AG

Jean-Pierre Senn und Marc Lüthi präsentieren den «Haut-Brion», den Hammerwein für Geniesser.

Gönnen auch Sie Ihrem Wein die beste Lagerung. In unseren Liebherr-Weinklimaschränken sind Ihre edlen Tropfen bestens aufgehoben.

Herkunft: Frankreich, Bordeaux Rebsorte: Cabernet Sauvignon, Merlot, Cabernet Franc Trinktemperatur: 16 bis 18° Passt besonders zu: Braten- oder Wildgerichte, Roastbeef, Châteaubriand und kräftig, würzige Käsesorten

Haut-Brion

Die Premier-Cru-Qualität aus dem Bordeaux-Gebiet Pessac Léognan überzeugt durch die reiche Geschmacks-Komplexität mit einem dichten, tiefen aber angenehm konzentrierten Bouquet. Der aus 3 Rebsorten erzeugte Wein wird in neuen Eichfässern ausgebaut und zur Reife gebracht.

Rudolf Remund 031 / 312 18 19 www.remund-architekten.com

Fors AG/SA, Schaftenholzweg 8, 2557 Studen BE, Tel. 032 374 26 26, www.fors.ch

��

insider_20_37.indd 22

��

8.6.2011 13:49:48 Uhr

Drittelspause in der

VIP-Taktik-Test

Richtig. Swiss Ice Hockey hat letzte Saison deshalb eigens unter dem Titel «Respect your Head» eine Kampagne gestartet. Was halten Sie davon? Das ist begrüssenswert. Besonders wenn die Spieler Checks nicht kommen sehen, kann das Folgen haben. Wir kennen das von Schleudertraumen bei Autounfällen. Diese «Peitschenbewegungen» im oberen Wirbelsäulenund unteren Nackenbereich können Leben gefährden. Ich gehe davon aus, dass Sie, wie alle Sponsoren, Partner und Member gerne die Netzwerk-Plattform

VIP-Business-Box

Haben Sie schon SCB-Spieler ausgebildet? Ja. Ich möchte das aber nicht genauer ausführen – das gehört zur Privatsphäre der Spieler. Im Bereich Grundbildung steht derzeit die Idee im Raum, ein Spezialangebot für Lehrlinge zu lancieren. So könnten sich die SCBJunioren ihre Schultage gemäss ihrem Trainingsplan individuell aussuchen. Ausserdem haben wir im Bereich «Business Partner» einen individuellen Lehrgang, bei

Heute mit: Roland Koller, Regionaldirektor Bern, SWICA

Herr Koller, als Regionaldirektor einer Krankenkasse kennen Sie sich sicher mit Verletzungen aus. Wissen Sie, welcher Typus im Eishockey in den letzten Jahren besorgniserregend zugenommen hat? Im Hockey kommt es oft zu Rücken- und Kopfverletzungen. Ich denke, es sind die Gehirnerschütterungen.

Herr Vifian, Ihr Metier ist die Bildung. Haben Sie das Gefühl, dass Eishockeyspieler manchmal ein wenig mehr Bildung nötig hätten? Grundsätzlich haben heute alle mehr Bildung nötig. Die Halbwertszeit des Wissens ist in den letzten Jahren drastisch gesunken. Mit den neuen Medien wird heute so viel Information transportiert, dass man immer auf dem Laufenden bleiben muss um mitzukommen. Das fordert wiederum kontinuierlich Weiterbildung.

insider

in der PostFinance-Arena nutzen. Sie wissen also sicherlich, wie lange eine Drittelspause dauert... Klar, die dauert 15 Minuten! Gut, und was passiert, wenn eine Mannschaft nicht rechtzeitig wieder auf dem Eis steht? Ich nehme an, dass der Schiedsrichter eine Strafe aussprechen kann. Eine Zweiminuten-Strafe? Richtig, der Schiedsrichter kann eine kleine Bankstrafe von 2 Minuten aussprechen. Wenn nötig kann der Ref die Teams vor Drittelsende in die Kabine schicken. Was geschieht mit der restlichen Zeit? Die wird nachgespielt. Im darauffolgenden Drittel. Die Zeit wird nach der normalen Pause nachgespielt. Dann werden die Seiten gewechselt und das nächste Drittel beginnt.

Heute mit: Christian Vifian, Direktor WKS KV Bildung

dem die KMUs zu uns kommen können und wir ihren Bedürfnissen entsprechend Ausbildungen anbieten. Sind Hockeyprofis auf dem Arbeitsmarkt begehrt? Ja, denn sie sind belastbarer als andere Sportler, und haben stark ausgeprägte Nehmerqualitäten. Zudem haben sie diesen unbedingten Siegeswillen, eine hohe Selbstverantwortung und wissen, wie man zielorientiert arbeitet. Was zieht die WKS aus der Partnerschaft mit dem SCB? Wir profitieren konkret in zwei Punkten: Im Imagebereich – wie der SCB sind wir im Raum Espace-Mittelland aktiv und legen dabei speziell einen Fokus auf den Raum Bern. Und im Marketingbereich – wie der SCB im Eishockey, wollen wir im Bildungsdienstleistungssegment im Raum Bern die Nummer 1 sein. Deshalb haben wir eine gute strategische Partnerschaft.

Sponsoringpartner der Energie Lounge insider_20_37.indd 23

8.6.2011 13:49:56 Uhr

24 insider

Peugeot

«Die Partnerschaft zwischen Peugeot und dem SCB ist eine L

Die Beziehung ist lang. Und sie ist innig. Seit 1990 ist Peugeot Sponsor des SCB und ist vom SCB nicht mehr wegzudenken. «Mit dem SCB haben wir den idealen Partner gefunden, das ist eine Top-Lösung», sagt Peter Schär, Direktor Presse, Sponsoring, PR bei Goldsponsor Peugeot (Suisse) SA.

Meine früheste SCB-Erinnerung «Der erste absolute Höhepunkt ist sicher, als wir 1990 den ersten Vertrag als SCB-Partner unterschrieben. Das war auch meine erste persönliche Begegnung mit dem SCB. Ich ging zwar vorher ab und zu an Spiele, war aber kein regelmässiger Besucher. Dann habe ich mich intensiv damit befasst herauszufinden, welches Sponsoring für uns das richtige ist. Mit dem SCB haben wir den idealen Partner gefunden, das hat sich später als Top-Lösung bewährt. Ich glaube, in der Schweiz gibt es keinen vergleichbaren Partner. Der SCB ist ideal, weil er über ein grosses und treues Publikum sowie ein gutes Image verfügt. Das Publikum entspricht auch Peugeot, denn es sind Leute, die aus unserem Segment Autos kaufen.» Mein SCB-Herz «Es war wohl von Beginn weg recht gross, doch es ist in diesen Jahren auch stetig gewachsen. Ich habe immer

insider_20_37.indd 24

Peter Schär zeigt auf die Peugeot-Bande in der PostFinance-Arena und posiert mit dem Peugeot 508 GT.

Freude, wenn wir Gäste in der PostFinance-Arena haben und die Mannschaft ein gutes Spiel macht. Da stimmt dann einfach alles. Selbst Leute, die vorher überhaupt nichts mit Eishockey am Hut hatten, sind nach dem Match jeweils begeistert. Denn diese Ambiance im Stadion muss ja einfach Freude machen. Es passiert immer wieder, dass unsere Gäste am Anfang sehr zurückhaltend sind, durch das Spiel und die Ambiance dann aber auftauen und sich nach dem Match sofort für ein nächstes Mal einschreiben.» Mein schönstes SCB-Erlebnis «Die schönsten Erlebnisse waren jeweils, als die Mannschaft die Schweizer Meisterschaft gewann. Das war immer sehr eindrücklich. Jeder Titel war ein besonderes Erlebnis und für uns ein Highlight. Ich war bei jedem Titelgewinn im Stadion, das erste Mal 1991 in Lugano. Ich durfte da zuerst mitfiebern und dann mitfeiern – das bleibt

8.6.2011 13:50:08 Uhr

Peter Schär

insider

e Legende» ein unvergessliches Ereignis. Das sind dann auch die schönsten Heimreisen. Die Stimmung nach einem Titelgewinn ist einfach einzigartig.» Mein schlimmstes SCB-Erlebnis «Wenn ich Gäste im Stadion habe und der SCB eine Niederlage einsteckt, ohne sich richtig dagegen gewehrt zu haben, nach einem Spiel ohne absoluten Kampf und Leidenschaft. Die Viertelfinal-Niederlagen gegen Fribourg und Zug haben mich da weniger getroffen, obwohl es natürlich auch für uns als Sponsor schlecht war. Ich hatte da aber immer den Eindruck, dass dies einfach der Sport ist, dass diese Aufs und Abs dazugehören. Für uns sind kurzfristige Niederlagen oder Aussetzer fast schlimmer, weil man die Gäste dann nicht mehr motivieren kann und eine komische Stimmung herrscht.» Mein Lieblingsspieler «Da gibt es sehr viele. Ich hatte nie für einen Spieler eine besondere Affinität. Aber ich hatte früher mit Spielern wie Jürg Jäggi einen intensiven Kontakt, weil er in etwa meinen Jahrgang hat. Aber grundsätzlich gefällt mir das Team als Ganzes, steht die ganze Gruppe im Vordergrund.» Mein Wunschspieler «Das ist eine heikle Frage, weil ich vom Automobilhandel sicher mehr verstehe als vom Eishockey. Deshalb halte ich mich bei diesem Stichwort zurück. Ich gehe davon aus, dass die verantwortlichen Leute diese Aufgabe gut lösen. Für mich steht einfach im Vordergrund, dass jemand ein Teamplayer ist, das ist fast der wichtigste Faktor. So sind die aktuellen SCB-Spieler meine Wunschspieler.»

Mein Lieblingsgegner «Da habe ich mehrere. Für mich sind die Derbies immer ganz speziell – so sind die SCL Tigers, Biel und auch Fribourg meine Lieblingsgegner. Dazu kommen auch die grossen Könner aus Davos und Zürich. Aber ich mag auch die Mannschaften aus dem Tessin sehr; die Spiele gegen Lugano sind immer durch viel Kampf und Herzblut geprägt. Ich liebe intensive, leidenschaftliche Spiele – das ist auch Animation und gefällt den Leuten.» Mein Angstgegner «Gegen die Kloten Flyers hat der SCB immer etwas Mühe. Ich war auch ein paar Mal in Kloten dabei – und man hat das Gefühl, als hätte der SCB da eine Ladehemmung. Kloten ist einfach ein unangenehmer Gegner.» Mein Engagement «Wir machen in der Regel Zweijahresverträge und prüfen momentan eine Erweiterung unseres Engagements als Goldsponsor. Dass wir nochmals als Hauptsponsor tätig werden, ist aber fast nicht denkbar, weil Peugeot auch schauen muss, woher die Mittel kommen. Bevor wir das Geld ausgeben, müssen wir doch ein paar Autos verkaufen... So richtet sich unser Engagement stark nach unserem Ergebnis, wobei wir grundsätzlich eine sehr positive Haltung zum Sponsoring haben. Aber man muss immer auch die finanzielle Situation berücksichtigen. Unser SCBEngagement setzen wir in verschiedenen Bereichen um. Wir haben Produkte-Präsentationen auf dem Eis, was für uns sehr wichtig ist. Und im Hospitality-Bereich laden wir unsere Gäste ganz gezielt ein und betreuen sie. Wir dürfen für uns in Anspruch nehmen, dass wir dies gemeinsam mit McDonalds als erste fast professionell betrieben haben. Und wir stellen dem SCB etwa 30 Spielerfahrzeuge zu

Meine SCB-Legende «Peugeot ist mittlerweile eine SCB-Legende. Wir waren 20 Jahre Hauptsponsor beim SCB und sind nun seit der vergangenen Saison Goldsponsor. So gesehen ist die Zusammenarbeit zwischen Peugeot und dem SCB eine Legende. Es gibt auch mehrere Spieler, die ich seit Jahren sehr gut kenne und mit denen ich besonders verbunden bin. Da ist zum Beispiel Roland Dellsperger – wir gingen in der Schule in Parallelklassen, was eine spezielle Verbindung ergab. Dann Jürg Jäggi, der mal fast mein Schwager wurde. Oder auch Roland Buchser, der mit mir in der Pfadi war. Und André Rötheli, um ein jüngeres Beispiel zu nennen. Mit ihm bin ich ab und zu gemeinsam geflogen, wobei er der Co-Pilot war.»

insider_20_37.indd 25

8.6.2011 13:50:22 Uhr

Zum Beispiel mit kompetenter Beratung, schlüsselfertigen Installationen und lebenslanger Wartung. Oder mit einer innovativen Gesamtlösung inkl. Projektmanagement und Engineering.

Wir bringen mehr Power in die Elektrotechnik. Schalten Sie uns ein. www.etavis.ch

Ihr Partner für Software-Entwicklung

Hier programmiert Bärn

insider_20_37.indd 26

8.6.2011 13:50:24 Uhr

Peter Schär

insider

speziellen Leasingkonditionen sowie 11 Free Cars zur Verfügung.» Meine Gäste «Ich werde immer wieder gefragt, nach welchen Kriterien wir unsere Gäste auswählen. Der Grundsatz ist da etwa: eine Hälfte fährt schon einen Peugeot, die andere noch nicht. Und dann lassen wir sie einen Abend lang miteinander reden. Das hat sich bisher gut bewährt, denn früher oder später ist jeder dieser Gäste mal vorbei gekommen, wenn er sich mit dem Kauf eines Autos befasst hat. So dient unser Engagement eindeutig auch zur Kunden bindung, Kundensuche und als Netzwerkplattform. Dieser B2B-Aspekt ist für uns auch sehr wichtig, denn wir konnten mit anderen SCB-Partnern schon grosse Geschäfte realisieren. Mit dem SCB erreichen wir sowohl die Geschäftskunden als auch die Privatkunden jeden Segmentes. Auch dank der Zusammenarbeit konnten wir in der Region Bern mehrmals einen doppelt so hohen Marktanteil erzielen wie in der übrigen Schweiz.» Mein Ritual «Das erste Spiel der Meisterschaft ist für uns ein spezieller Anlass, und da lassen wir auch die Presse kommen. Da wird dann immer sehr viel philosophiert, wir geben unseren Gästen so eine Plattform, das kann dann beispielsweise im Hinblick auf Wahlen der Fall sein. Für uns ist es wichtig, mit dem ersten Spiel gut in eine Saison zu starten.» Meine Saison 2010/11 «Wir gingen mit viel Begeisterung in diese Spielzeit und dachten, dass die Saison auch etwas länger geht – aber sie dauerte doch länger als auch schon. Jetzt haben wir halt noch Einladungen offen, die wir nächste Saison nachholen werden. Doch so ist der Sport: Man kann nicht immer alles planen und es kommt nicht immer das raus, was man erwartet. Insgesamt können wir aber sagen, dass es für uns eine gute Saison war. Wir analysieren natürlich immer unsere Präsenz in der Presse, und da ist es schön, wenn der SCB Meister wird, die Spieler den Fans zujubeln und man den Peugeot-Schriftzug live und auf Bildern von vorne schön sieht.» Mein Zukunftswunsch «Wir hoffen selbstverständlich immer auf den Meistertitel. Das ist einerseits sportlich sehr schön, anderseits ist es auch für jeden Sponsor sehr wichtig, wenn er bei einer Siegermannschaft dabei ist. Denn so kann man Engagement auch viel besser begründen. Wir haben immer einen Franzosen als CEO, und in Frankreich ist die Affinität zum Eishockey sicher tiefer als zu Fussball oder Rugby. So ist es fast logisch, dass ein neuer CEO zu Beginn ein Engagement dieser Dimension hinterfragt. Die Zweifel sind aber spätestens dann weg, wenn er erstmals bei uns in der PostFinance-Arena gewesen ist...» (am) l

insider_20_37.indd 27

In der Schweiz geht die Erfolgsgeschichte des renommierten französischen Fahrzeugherstellers auf das Jahr 1892 zurück, als die ersten Automobile von Peugeot in unser Land eingeführt wurden. 2010 belegte Peugeot in der Schweizer MarkenHitparade den sechsten Rang – nicht zuletzt dank einem Händlernetz von ungefähr 160 Peugeot-Partnern, die sich um den Vertrieb und den Unterhalt der Schweizer Peugeots kümmern. 2010 verkaufte Peugeot (Suisse) SA 15 133 Personenwagen. Peugeot (Suisse) SA gehört zum Konzern PSA Peugeot Citroën, einer Firmengruppe, die ihre Stärke aus den beiden Marken Peugeot und Citroën, seiner 198 000 Mitar beiter und seinen stabilen Aktienverhältnissen zieht. Im Jahr 2010 setzte PSA Peugeot Citroën weltweit 3,6 Millionen Fahrzeuge ab.

8.6.2011 13:50:31 Uhr

28 insider

Nestlé

«Innovativ spielt der SCB in einer eigenen Liga»

Susanne Demierre ist Event- und Sponsoringleiterin für Thomy beim SCB-Silbersponsor Nestlé Suisse SA. Das Unternehmen ist in der PostFinance-Arena mit den Marken Buitoni, Thomy, Frisco und KitKat präsent. Im Interview erklärt Demierre, weshalb der SCB in Sachen Sponsoring einzigartig ist und warum es einfacher ist, mit einer privaten, statt mit der öffentlichen Hand zusammenzuarbeiten.

Frau Demierre, mögen Sie Eishockey? Eigentlich ist mir dieser Sport ein wenig zu schnell. (lacht) Mein Vater war früher Zeitnehmer beim SC Niederbipp – als es dort noch Eis hatte. Ich bin immer gerne Schlittschuh gelaufen, aber Eishockey? Ich hatte damals Mühe, dem Puck zu folgen und kann ihm auch heute nicht recht folgen. Allerdings bin ich ein riesiger Fan der Ambiance in der PostFinance-Arena, welche dieses Manko locker wieder ausgleicht. Nestlé und Eishockey: Wie ist da eigentlich das eine zum anderen gekommen?

insider_20_37.indd 28

Die Grundprinzipien von Nestlé sind Ernährung, Gesundheit und Wellness. Das passt zu einem Engagement im Sportbereich, wobei auch gemütliches Zusammensein und gutes Essen zum Zug kommen. Nicht jedes Stadion entspricht diesen Voraussetzungen und hat ein gutes Catering. Beim SCB in der PostFinance-Arena ist dies der Fall. Nestlé hat den Hauptsitz in Vevey, ist aber weder in Genf noch in Lausanne präsent. Stattdessen en gagiert man sich intensiv beim SCB... Es geht sicher auch um die Ausstrahlung. Der SCB ist DER Club, die PostFinance-Arena DAS Stadion der Schweiz, ja

8.6.2011 13:50:41 Uhr

Susanne Demierre

insider

B sogar von Europa. Unsere Zusammenarbeit hat sich in einem Moment ergeben, als wir immer mehr in Stadien eingetreten sind und uns intensiver mit grösseren Gastrokonzepten beschäftigt haben. Es hat zeitlich wirklich optimal gepasst. Wir waren zwar schon vor dem Umbau der PostFinance-Arena dabei, doch mit der neuen Strategie des Clubs hat sich das noch einmal weiterentwickelt. Ausserdem werden unsere Produkte ja in der ganzen Schweiz verkauft – deshalb ist es für uns überhaupt keine Frage, ob wir uns in Bern oder Lausanne engagieren. Da zählen andere Komponenten. Sie arbeiten in einem grossen Konzern, dessen Mutterhaus global operiert. Welche Bereiche fallen in Ihren Zuständigkeitsbereich? Ich bin vor allem für Thomy zuständig. Das ist neben Frisco und Henniez eine der Marken, die bei uns in Sachen Sponsoring heraussticht. Die anderen Brands haben andere Strategien und sind im Sponsoring weniger stark engagiert. Grundsätzlich hat jede Marke ihre eigene Position und Strategie, mit der sie sich zu behaupten versucht. Bei den Stadien ist es ein wenig anders, da aus verständlichen Gründen ein Ansprechpartner angestrebt wird. Aus verschiedenen Umständen hat es sich ergeben, dass ich dafür zuständig bin, was mir natürlich sehr zusagt! Wie sieht die Sponsoring-Strategie von Thomy denn aus? Vielseitig und «grillig». Thomy ist eine Marke mit Tradition, die Lebensfreude, Fun und geselliges Zusammensein übermittelt. Dazu gehört vor allem auch Grillieren beziehungsweise eine gute Wurst, Senf und Brot. Neben den Engagements in den Fussball- und Eishockeystadien, sind wir mit Thomy im CS-Cup, ein Schüler-Fussballcup, und seit zehn Jahren bei den Skischulen präsent. Dort haben wir Tools, die in das Konzept der Lehrgänge passen. Ein weiteres grosses Engagement von Thomy liegt bei der Pfadi. Zudem gehen wir an Grossevents, an denen an Wurstständen noch grilliert wird, wie zum Beispiel dieses Jahr ans Eidgenössische Jodlerfest in Interlaken. Spielt der SCB im Catering, was Innovationskraft betrifft, in einer eigenen Liga? Auf jeden Fall. Im Fussball sind wir Partner des jeweiligen Stadions und nicht des Clubs. Wir setzen grundsätzlich eher auf die Stadien. Die Erklärung ist einfach: Wenn wir einen Club sponsern, dann kommen später alle, und das könnten wir gar nicht finanzieren. Die Ausnahme ist der SCB, weil wir dort Partner des Clubs und des Stadions sein können. Sie sprechen es an: Die PostFinance-Arena liegt in privaten Händen. Ein Grossteil der Arenen gehört noch der öffentlichen Hand. Macht es für Sie einen

insider_20_37.indd 29

Unterschied, ob Sie mit dem Staat oder Privaten zusammenarbeiten? Im Allgemeinen habe ich Kontakt mit der Stadionleitung, das sind meine ersten Ansprechpartner. Was zählt, sind der gute Kontakt und ein gutes Einverständnis. Es ist ja immer ein Geben und ein Nehmen. Aber klar gibt es Unterschiede. Die öffentliche Hand ist nicht immer so flexibel. Sie haben in der PostFinance-Arena mit Ihrer Pasta-Marke Buitoni ein Restaurant gebrandet: die Casa Buitoni. Gibt es sonst in der Schweiz etwas Vergleichbares? Nein. Die Casa Buitoni in der PostFinance-Arena ist einzigartig. Wie ist die Idee geboren worden? Das Restaurant – vor dem Umbau war es das Grotto Ticinese – gab es ja schon vorher. Als wir mit den Gesprächen begannen, hatte Buitoni im Gastrobereich eben erst seine neuen Teigwaren Pasta Fresca, die jetzt auch im Detailhandel erhältlich sind, lanciert. Diese bieten eine gute Lösung für die schnelle und gute Küche, und man wollte die Produkte natürlich pushen. So kam uns die Idee, dass man aus dem Grotto Ticinese die Casa Buitoni machen könnte. Wir haben angefragt, und der Vorschlag wurde von allen Seiten begeistert aufgenommen. Und der Erfolg gibt diesem Modell recht. Beim SCB sind Sie ausserdem mit Frisco präsent. Vielleicht irre ich mich, doch ich glaube nicht, dass ein Eisstadion der ideale Absatz- und Werbemarkt für Glacés ist. Klar, Frisco ist nicht unbedingt die Marke, die im Winter den grössten Teil ihres Absatzes macht – auch wenn wir natürlich über die ganze Saison hinweg Glacé verkaufen. Beim Frisco-Engagement war für uns ausschlaggebend, dass die SCB-Tochter Sportgastro AG unter anderem auch die Restauration von Freibädern übernimmt. Auch das ist in der Schweiz einmalig.

Die Nestlé SA mit ihrem Hauptsitz in Vevey ist mit einem Jahresumsatz von fast 110 Milliarden Franken und rund 280 000 Mitarbeitern der grösste Lebensmittelkonzern der Welt und das mit Abstand grösste Schweizer Industrieunternehmen. Die Nestlé Suisse SA – die operative Tochtergesellschaft für den Schweizer Markt – beschäftigt an 17 Standorten rund 2600 Mitarbeiter. Seit der Saison 2002/03 engagiert sich das Unternehmen beim SCB, seit dem Umbau der PostFinance-Arena 2008/09 als Silbersponsor. In diesem Rahmen promotet Nestlé Suisse die Marken Buitoni, Frisco, KitKat und Thomy. Ausser beim SCB in der PostFinance-Arena ist der Konzern auch im Stade de Suisse, im Hallenstadion, im Basler St. Jakobpark und in der St. Galler AFG-Arena präsent.

8.6.2011 13:50:44 Uhr

RIEDO baut auf baut um baut an Zimmerei Bau Schreinerei Tel. 031 330 40 70 www.herzogbau.ch

RIEDO BAU + STAHL AG JAEGERWEG 1, CH-3627 HEIMBERG. TEL. 033 439 62 62, FAX 033 437 63 87/ www.baustahl.ch Postcheck-Konto 30-595 486-2

Home Entertainment in Perfektion Multimediales Home Entertainment - vernetztes und intelligentes Wohnen. Kilchenmann bietet Ihnen umfassende Beratung und attraktive Angebote. Bernstrasse 95 3122 Kehrsatz-Bern Telefon 031 963 15 15 www.kilchenmann.ch

Anzeige_SCB10_186x56,4_10 01.11.10 12:08 Seite 1

Als Kundengeschenk bestens geeignet! www.swisstravelcenter.ch/specials specials@swisstravelcenter.ch

insider_20_37.indd 30

8.6.2011 13:50:47 Uhr

Susanne Demierre

Sponsoring bedarf immer wieder neuer Ideen. Gibt es in einem Grosskonzern wie Nestlé diesbezüglich einen Austausch zwischen den verschiedenen Ländersektionen? Nein, denn jeder Markt funktioniert für sich. Jeder hat seine Marken, die er pusht, und seine Strategien dafür. Natürlich werden wir darüber informiert, was in den anderen Ländern läuft. Doch der Schweizer Markt ist so klein, kompliziert und vielseitig, dass gewisse Dinge, die im Ausland funktionieren, hier gar nicht zu realisieren wären. Im Gegenzug gibt es aber auch Dinge, die wir hier machen und die im Ausland nicht umgesetzt werden könnten. Sie haben vorher gesagt, dass Sie im Falle der Casa Buitoni auf den SCB zugegangen sind. Ist der IdeenKanal immer eine Einwegstrasse? Ganz und gar nicht. Es kommen durchaus auch Ideen von den Stadionbetreibern. Der SCB und dessen Vermarkter, um ein passendes Beispiel zu nennen, kennen ihr Stadion ja besser als wir. Als beispielsweise der Videotron angeschafft wurde, ist man mit neuen Ideen auf uns zu gekommen. Wir schätzen es, über solche Neuerungen informiert zu werden, dann können wir das miteinander anschauen. Sind denn schon neue Ideen in der Pipeline?

insider_20_37.indd 31

insider

Wir sind sicher offen für neue Ideen. Schauen wir mal, was die Zukunft bringt. Das bedeutet also, dass Ihr Engagement noch ausbaufähig ist? Ich denke, wir haben einen Punkt erreicht, an dem es schwer wird, das Engagement weiter auszubauen. Irgendwie müssen wir ja auch noch unsere Produkte unterstützen – wir können ja nicht nur Sponsoring machen. Doch das Engagement lässt sich stets mit innovativen Ideen erneuern und verbessern. Bislang haben wir uns mit den Aspekten der Bewerbung beschäftigt. Doch ein Konzern wie Nestlé hat sicherlich auch image-technische Interessen. Inwiefern hilft Ihnen hier der SCB? Alle unsere Marken, mit denen wir im SCB-Umfeld präsent sind, sind Leaderbrands. Deshalb spannen wir auch gerne mit einem Leaderclub zusammen – auch wenn er nicht immer Meister wird. Zudem sind wir gerne Partner eines so grossen Stadions. Doch auch auf unser Engagement im Fussball sind wir stolz: Wenn man in der Umgangssprache schon sagt, dass die Spieler aus der Thomy-Tube kommen, dem grossen Eingang zu den Katakomben, dann zeigt das, dass wir dort etwas erreicht haben. (mm) l

8.6.2011 13:50:53 Uhr

GEWINNEN SIE ENERGIE UND SICHERHEIT:

Bern

PROJEKTBERATUNG UND ENGINEERING

BRANDSCHUTZ, VERKLEIDUNGEN UND ABSCHOTTUNGEN

AGI AG für Isolierungen

FUGENDICHTUNGEN

Füllerichstrasse 34 - 3073 Gümligen Tel. 031/838 33 66 - Fax 031/838 33 55 www.agigu.ch

TECHNISCHE DÄMMUNGEN

Harte Defense, agile Center oder ﬂinke Stürmer. Alle im Fiat-Pro-Kader.

Mit der modernsten und erfolgreichsten Nutzfahrzeug-Range der Schweiz fahren Sie ausserordentlich gut: Mit auf den Kunden zugeschnittenen Serviceleistungen und bis zu 3 Jahren Garantie. Proﬁtieren Sie jetzt von unseren sensationellen Preisen. www.ﬁat.ch

I H R FI AT P R O F E S S I O N A L PA RT N E R F R E U T S I C H A U F I H R E N B E S U C H . 6 TA G E D I E W O C H E .

Auto AG Schönbühl G e w e r b e s t r a s s e 12 3322 Ur tenen-Schönbühl 0 3 1 3 4 0 8 0 0 0 Te l e f o n 031 340 80 01 Fa x s c h o e n b u e h l @ a u t o a g .c h

insider_20_37.indd 32

NUTZFAHRZEUGE SEIT JEHER.

8.6.2011 13:50:56 Uhr

Publireportage

insider

HRM House – bewährt und doch anders

Teambildung auf dem Thunersee und dem Zugersee

Das HRM House expandiert und erweitert das Angebot um zwei weitere Adressen: Die Bureau Logos AG in Bern ergänzt die Dienstleistungen rund um Direct Search. Das HRM House, Steinhausen (Zug) übernimmt alle Aktivitäten in der Region Zürich und Zentralschweiz.

Seit 1993 bietet das HRM House Team interdisziplinäre HR-Beratungsleistungen an. Eine derartige Vernetzung von Disziplinen ist nicht Neues – aber etwas Bewährtes. Und so haben wir unser Spezialisten-Teams aus den Bereichen inseratenbasierte Rekrutierung, personalpsychologische Diagnostik und Newplacement verstärkt und spannen unsere Netze weiter.

Das HRM House geht neue Wege und expandiert.

insider_20_37.indd 33

Mit der Integration der Bureau Logos AG haben wir einen neuen HRM House Partner gewonnen, der seit 1974 eine der ersten Adressen für die Direktsuche von Führungskräften aus dem mittleren bis oberen Kader in der ganzen Schweiz ist. Richard Fontana, Geschäftsführer der Bureau Logos AG, ist seit vielen Jahren aktiv in der Branche tätig und kann sich nicht nur auf eine erstklassige Datenbank abstützen, sondern verfügt auch über ein breites Netz an Stammkunden in der ganzen Schweiz. Das Bureau Logos-Team ist im Grossraum Mittelland und in der Region Zürich ausserordentlich stark vertreten und geniesst einen hohen Bekanntheitsgrad in der Suisse Romand. Über unseren HRM House Partner Thomas Grob sind wir mit der Zentralschweiz verbunden und können unser breites HR-Dienstleistungsangebot nun auch kompetent und lokal am Standort Zug anbieten. Thomas Grob und sein Team vermarkten und betreuen Produkte aus dem HRM House, ergänzen diese aber auch mit eigenen Kompetenzen im Bereich Personalmarketing und Teambildungsevents sowie einem breiten

Netzwerk. Sie bieten unter der Marke SAIL FOR A GOOD MOVE, Teambildung und -förderung auf der Basis von Segelsport an. Immer im Sinne einer engen Zusammenarbeit mit Bern werden diese Segelevents auf dem Thunersee und auf dem Zugersee durchgeführt. l

Getreu dem Slogan «All in one – one in all» können unsere Kunden zukünftig von noch mehr HR-Dienstleistungen und -Kompetenzen profitieren und finden lokale Ansprechpartner: Bureau Logos AG (Bern) Tel. 031 311 22 32 Covariation Search AG (Bern) Tel. 031 335 65 75 Nantys AG (Bern) Tel. 031 335 65 70 Covariation AG (Bern) Tel. 031 335 65 75 HRM House (Zug) Tel. 041 740 13 52

8.6.2011 13:51:02 Uhr

Halten sie sicH an das Gesetz – aucH bei der arcHivierunG? Gemäss des Schweizerischen Obligationenrecht Artikel 957-962 sind Sie verpflichtet, sämtliche geschäftsrelevante Korrespondenz während 10 Jahren aufzubewahren – auch Digitale!

Mit dem E-Mail Archivierungs-Service von netrics sind Sie auf der sicheren Seite. Der E-Mail Archivierungs-Service von netrics stellt sicher, dass sämtliche E-Mails konsequent und sicher während einem definierten Zeitraum (5 oder 10 Jahre) aufbewahrt resp. archiviert werden und so den Gesetzesvorgaben entsprechen.

Mehr Infos unter www.netrics.ch oder 0800 980 800 (gratis)!

netrics hosting ag Robert-Walser-Platz 7, 2501 Biel-Bienne Tel. 032 55 99 777, Fax 032 55 99 778 www.netrics.ch, info@netrics.ch

insider_20_37.indd 34

8.6.2011 13:51:04 Uhr

Vermarktung

insider 35

«Der SCB soll ein Ganzjahres-Ereignis sein» Nach der Saison ist vor der Saison, das gilt auch für die IMS Sport AG, die Vermarkterin des SCB. Martin Erpen, Sales Director und Co-Leiter Medien, spricht im Interview über Vergangenheit und Zukunft und kann jetzt schon sagen: «Der SCB wird auch in der Saison 2011/12 ausverkauft sein!»

Wie ist die Saison 2010/11 aus der Sicht der Vermarktung verlaufen? Es wird für uns nach einem Meistertitel natürlich einfacher. Wir hatten alle Leistungen ausverkauft, und es war die zweite volle Saison in der neuen PostFinance-Arena, da konnte man qualitative Anpassungen machen. Die Abläufe wurden optimiert, ebenso die Schnittstellen von uns zu den Sponsoren und zur Sportgastro. Wir konnten auch in den Medien zulegen und so mit zusätzlichem Inhalt einen Mehrwert schaffen. Dazu kommen Anlässe ausserhalb der Arena wie die SCB-Golffriends, die eine optimale Plattform für die Netzwerkpflege sind. So ist ein Fundament vorhanden, auf dem wir für die Zukunft aufbauen können. Dies hat uns gleichzeitig ermöglicht, die Saison 2011/12 frühzeitig vorzubereiten. Die Zusammenarbeit mit dem SCB funktioniert auf allen Ebenen hervorragend. Wie ist man da auf Kurs? Die für die Öffentlichkeit sichtbaren Dinge sind in trockenen Tüchern. Mit Perskindol auf dem Kragen haben wir einen neuen, starken Brand auf dem Dress. Auf dem Eis sind zum Beispiel Peugeot und Priora zusätzlich präsent. Zudem konnten wir den Status verschiedener Partner anheben. Und in der Gastronomie wird Pepsi-Cola durch Coca-Cola ersetzt. Zusammenfassend dürfen wir sagen: Der SCB wird in der Saison 2011/12 sowohl im Sponsoring als auch im Hospitality ausverkauft sein. Sind auch Neuerungen geplant? Wir haben für die Sponsoren flächendeckend 20 bis 30 neue Leistungen definiert. Da verfolgen wir drei Stossrichtungen. Erstens: Eishockey findet nicht nur in der PostFinance-Arena statt. Das heisst, dass man mit der SCB-Familie auch ausserhalb des Stadions etwas erleben kann. Das gilt für das breite Publikum, aber auch für die Partner, welche die Business-to-Business-Plattform nutzen möchten. Dabei hilft auch das neue Printprodukt «Networker», ein hilfreiches Verzeichnis aller SCB-Partner. Zweitens: Eishockey findet nicht nur im Winter statt, was auch der neue Slogan 24/7 unterstreicht. Der SCB soll ein Ganzjahres-Ereignis sein. Drittens: Näher an die Mannschaft. Das heisst konkret, dass wir spezielle VIP-Packages anbieten und man beispielsweise mit dem Mannschaftscar an ein Auswärtsspiel reisen und den SC Bern hautnah erleben kann, damit er noch mehr unter die Haut geht. Und wie sieht es mit 2012/13 aus? Es ist schwierig, da jetzt etwas in Prozenten auszusagen. Aber das Fundament ist gelegt, so dass wir nicht kurz

insider_20_37.indd 35

fristig vom sportlichen Erfolg abhängig sind. Einige wichtige Verträge sind gemacht, und ab dem Sommer werden wir uns ganz intensiv mit dieser Spielzeit befassen. Wir haben eine Analyse durchgeführt und gesehen, dass wir sponsoringtechnisch in der Region Bern sehr stark sind, es aber doch noch ein paar weisse Flecken gibt, die wir nun noch intensiver bearbeiten – zum Beispiel die Regionen Oberaargau und Berner Oberland. Zudem treiben wir auch eine Nationalisierung voran. l

8.6.2011 13:51:09 Uhr

Die Kunst, Erfolge zu feiern. Ganzheitliche Finanzberatung ist für uns mehr als ein Schlagwort. Sie beginnt damit, Ihre Anlageziele zu erkennen und führt schliesslich zur optimalen Umsetzung Ihrer Investmentstrategie. Unsere ausgewiesenen Spezialisten für Vermögensverwaltung und Anlageberatung betreuen Sie auch bei Anliegen, die über klassisches Finanzmanagement hinausgehen. Wir freuen uns auf ein persönliches Gespräch. LGT Bank (Schweiz) AG Spitalgasse 2, 3001 Bern Telefon 031 326 73 10, lgt.ch@lgt.com

www.lgt.com Basel, Bern, Genf, Lausanne, Lugano, Luzern, Vaduz, Zürich, und 21 weitere Standorte weltweit.

Dionysio Miseroni, Detail aus «Maienkrug des Fürsten Karl Eusebius von Liechtenstein», 1639/40 © Sammlungen des Fürsten von und zu Liechtenstein, Vaduz Wien. LIECHTENSTEIN MUSEUM, Wien. www.liechtensteinmuseum.at

0514_Insider_187x136.25.indd 1

14.5.2009 14:14:00 Uhr

Ein Wehr, ein Werk! Die BKW baut ihre Wiege aus: Das Wasserkraftwerk Hagneck ist eines der ältesten der Schweiz. Mit dem Ersatz des Wehrs und dem Ausbau des Kraftwerks wird die jährliche Energieproduktion um mehr als ein Drittel gesteigert. BKW – für nahezu CO2-freie Stromproduktion mit Energieeffizienz, neuen Technologien sowie Grosskraftwerken. www.bkw-fmb.ch

BKW_Wasser_Klimafreundlich_d_186x136_KD.indd 1

insider_20_37.indd 36

03.05.11 11:06

8.6.2011 13:51:19 Uhr

Publireportage

insider

Unser Weg zum Erfolg – Ehrlichkeit, Qualität und Visionen

Stutz Image Center AG Oberenestrasse 21 CH-5620 Bremgarten Telefon 056 648 72 72 Fax 056 648 72 98 verkauf@stutzimage.ch www.stutzimage.ch

Aussergewöhnliche Botschaften verdienen eine grossartige Inszenierung. Stutz Image Center AG – bei uns finden sie das Angebot für Ihren Auftritt.

Indoor-Bereich. Das das Druckbild mit der neuesten Drucktechnik noch brillanter ist gerät bei so vielen Vorteilen schon fast in Vergessenheit.

bis zum Grossformat (Lambda), Aufziehservice, Konfektionierung und Montage vor Ort. Persönliche Beratung unter Berücksichtigung der Wünsche und Gegebenheiten, detaillierte Offerten, ein Produktionsstandort in ihrer Nähe und termingerechte Ausführungen sind der Schlüssel für langjährige Kundenbeziehungen und unseren Erfolg.

Ab der Saison 2011/2012, die wir bereits jetzt mit dem SCB und seinen Partner planen und umsetzen, werden alle Neuproduktionen bereits mit der neuen, zukunftsorientierten Drucktechnik ausgeführt.

Jede Innovation rund um das Bild interessiert uns, nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung und Kompetenz um Ihre Botschaft in das rechte Licht zu rücken. Unsere Angebotspalette ist vielfältig - Druckvorstufe, Digitaldruck im Grossformat, Messestände und Displays, Fahrzeugbeschriftungen, Schriftenmalerei, Fotoentwicklung

Roald Bossi, Geschäftsleiter

insider_20_37.indd 37

Bei der Auswahl der Produkte und Techniken setzt die Stutz Image Center AG vermehrt auf Nachhaltigkeit. Im letzten Jahr ist aus diesem Grund eine Druckmaschine ersetzt worden. Die neue Technik ist energieeffizienter und druckt mit lösungsmittelfreier Tinte bis zu einer Breite vom 3.20 m. Als erstes hat davon das Team profitiert, das Arbeitsumfeld ist heute fast geruchsfrei und die starke Abluftanlage wird nur noch reduziert eingesetzt. Das bedruckte Produkt kann schneller weiterverarbeitet werden (die Lösungsmittel müssen nicht mehr verdampfen), ausserdem ist das Endprodukt geruchsfrei, ein grosser Vorteil im gesamten

Zusätzlich konnte die Angebotspalette im Bereich Textilien, die vor allem im Indoorbereich eingesetzt werden, erweitert werden. Dazu gehören Stoffe für Spannrahmen und Banner, Schallschutztextilien aber auch Tapeten für kurz und langfristige Einsätze und qualitativ hochwertige Leinwandbilder. Auch bei der Bildveredelung ist Nachhaltigkeit wo immer möglich ein Thema, so werden z B. nur Keilrahmen eingesetzt deren Holz aus vorbildlich bewirtschafteten Wäldern (FSC zertifiziert) stammt und in der Schweiz weiterverarbeitet wird. Das Angebot ist so vielfältig wie ihr geplanter Einsatz, darum legen wir Wert auf persönliche Beratung. Herr Roald Bossi und das Verkaufsteam stehen jederzeit gerne zur Verfügung. l

8.6.2011 13:51:22 Uhr

, Isch d Heizig aut, blibe Zimmer chaut, gib Dir es Ginggeli u rüef em Binggeli. Fabrikweg 6-8 – CH-3401 Burgdorf –Telefon +41 (0)34 421 42 42 info-burgdorf@ppg.com – www.schoch-lacke.ch

• Spezialisten in Pulver- und Nasslacktechnologie • Europaweiter Erfolg im Industrielacke-Bereich • Veredelung von Oberflächen aller Art

Alle für einen! Wir sind stolz, offizieller Hauptsponsor der SCB Future AG zu sein.

Dorfstrasse 25 n 3032 Hinterkappelen Tel. 031 909 10 00 n Fax 031 901 19 82 www.sanitaer-binggeli.ch

Offizieller Hauptsponsor der SCB Future AG

Parkett Teppiche Bodenbeläge Treppensysteme Aussenböden •

•

Boden-Pflege Verlegeservice Vorhangsysteme •

•

Hans Hassler AG Rosenweg 37, 3007 B ern Tel. 031 378 16 16 Fax 031 371 48 57 E-Mail: infobern@hassler.ch , www.hassler.ch

insider_38_48.indd 38

8.6.2011 13:43:02 Uhr

Publireportage

insider

Weltoffenheit mit Tradition

banktechnisches Wissen und Erfahrung, sondern sieht sich auch als Generalist, der mit einer gesunden Portion Neugier und Interesse die wirtschaftlichen, politischen und kulturellen Entwicklungen auf der Welt verfolgt. Die Kernkompetenz von La Roche & Co liegt in der Anlageberatung und Vermögensverwaltung. Ausgerichtet auf die Risikobereitschaft und -fähigkeit und unter Berücksichtigung einer Steueroptimierung und Liquiditätsplanung legt der Kunde zusammen mit seinem Berater seine Anlagestrategie fest. In der Vermögensverwaltung bietet die Bank neben verschiedenen Standardvarianten auch individuelle, auf die speziellen Bedürfnisse des Kunden zugeschnittene Mandate an. Für Pensionskassen und Vorsorgeeinrichtungen offeriert sie BVG-konforme Verwaltungsmandate. Ein klar strukturierter Anlageprozess, dessen Ergebnisse diszipliniert umgesetzt werden, ist der Schlüssel für einen längerfristig nachhaltigen Anlageerfolg. Auch in Zukunft Qualität und Unabhängigkeit Der Zukunft schauen La Roche & Co mit Zuversicht entgegen. Man wird weiter auf bewährte Grundsätze wie Qualität, Unabhängigkeit, Konstanz und Individualität setzen. Dabei sorgt die generationenübergreifende Erfahrung des Familienunternehmens für ein ausgewogenes Verhältnis von Tradition und Fortschritt. l

Standort der La Roche & Co AG, Kramgasse 5 in Bern.

Bei La Roche & Co Banquiers steht der Kunde sowie sein Umfeld im Zentrum. Die Beziehung basiert auf gegenseitiger Wertschätzung und Vertrauen, Fairness und Menschlichkeit, geprägt durch Freude an innovativen Lösungen.

Die Basler Privatbank La Roche & Co Banquiers ist seit ihrer Gründung im Jahr 1787 in Familienbesitz. Heute firmiert sie als Kommanditgesellschaft mit fünf unbeschränkt und persönlich haftenden Teilhabern, die eine enge Beziehung zu ihren Kunden pflegen. Eine umfassende professionelle, qualitativ hochstehende Betreuung von Privat- und Firmenkunden sowie langfristiges Denken sichern den Erfolg. La Roche & Co Banquiers verfügen über Tochtergesellschaften in Bern, Olten, Hong Kong und unterhalten eine Repräsentanz in Zürich. Die Bank beschäftigt über 120 Mitarbeiter.

insider_38_48.indd 39

Ideale Grösse sichert optimale Betreuung «Wir legen Wert darauf, dass die Betreuung bei uns wirklich noch persönlich ist und nicht nur ein Lippenbekenntnis darstellt», betont Johann Jakob La Roche, Teilhaber von La Roche & Co Banquiers. Eine an den Bedürfnissen des Kunden orientierte, kompetente und nachhaltige Beratung bildet dabei den Grundstein für die langjährigen Kundenbeziehungen, welche oft über Generationen dauern. Der Privatbankier verfügt nach dem Verständnis von La Roche & Co nicht nur über ein fundiertes-

La Roche & Co Banquiers Rittergasse 25 Postfach CH-4001 Basel In Bern vertreten durch: La Roche & Co AG Kramgasse 5 CH 3000 Bern Tel. +41 31 327 55 55 Fax +41 31 327 55 50 bern@lrc.ch www.lrc.ch

8.6.2011 13:43:11 Uhr

Stoffel Klima AG Morgenstrasse 121 3018 Bern Tel. 031 990 35 35 info@stoffelag.ch www.stoffelag.ch Wir lösen kleine und grosse Klimaprobleme. Zuhause, im Büro oder in der PostFinance-Arena!

PC-WARE Group The DataCenter Experts www.comparex.ch

Fahren, intensiv erlebt. Das Audi A5 Cabriolet. Entdecken Sie jetzt bei uns, wie schnell Sie in eine neue Welt der Offenheit eintauchen können. Das Audi A5 Cabriolet steht für eine Probefahrt für Sie bereit.

Audi A5 Cabriolet 2.0 TFSI, 155 kW (211 PS), 1984 cm3. Normverbrauch gesamt 6,7 l/100 km. CO2-Emissionen: 159 g/km (188 g/km: Durchschnitt aller Neuwagenmodelle). Energieeffizienzkategorie B.

Ein neuer Anspruch AMAG RETAIL Bern Wankdorffeldstrasse 60, 3000 Bern 22, Tel.: 031 337 55 10, Fax: 031 337 55 56, www.bern.amag.ch A5_Cabriolet_186x87.indd 1

insider_38_48.indd 40

04.05.11 10:32

8.6.2011 13:43:17 Uhr

Davis Cup in Bern

insider

«Ich hoffe auf eine Stimmung wie an SCB-Spielen» Das Schweizer Davis Cup-Team spielt vom 8. bis 10. Juli 2011 in der PostFinance-Arena gegen Portugal um den Einzug in die Aufstiegs-Playoffs für die Weltgruppe. Mit den Topstars Roger Federer und Stanislas Wawrinka – und mit dem Berner Captain Severin Lüthi, dem Coach von Roger Federer.

Herr Lüthi, ist diese Partie gegen Portugal für Sie als Berner speziell? Auf jeden Fall. Schon zu meiner Aktivzeit war es mein Traum, mal in Bern Davis Cup zu spielen. Ich war immer SCB-Fan und habe seit jeher eine extreme Bindung zu diesem Club und zu der Halle. Ich gehe seit langer Zeit an SCB-Spiele, wobei mir vor allem das Spiel gegen Chur von 1986 extrem in Erinnerung geblieben ist, als der SCB nicht aufstieg und bei den Churern noch Renato Tosio im Tor stand. Es ist unglaublich für mich, dass wir jetzt mit Roger Federer und Stan Wawrinka, mit dem ganzen Team da spielen, zumal ich nur fünf Autominuten von der Post Finance-Arena entfernt aufgewachsen bin.

Welche Stimmung erwarten Sie in der PostFinanceArena? Ich hoffe auf eine Stimmung wie an den SCB-Spielen, obwohl der Davis Cup etwas anderes ist als ein Eishockeymatch. Ich war letztes Jahr mit Roger an einem Finalspiel des SCB gegen Servette. Roger hat mich zuvor wegen des SCB spasseshalber immer etwas hoch genommen. Als wir dann von der Loge ins Stadion gingen, die Arena abgedunkelt war und die Fans für eine super Stimmung sorgten, hat er als erstes gesagt: «Hier müssen wir mal Davis Cup spielen.» Und diese Stimmung habe ich jetzt im Kopf. Die Partie gegen Portugal findet kurz nach den Grand Slam-Turnieren in Paris und Wimbledon statt. Ist es da besonders schwierig, die Spieler zu motivieren? Die Motivation ist überhaupt kein Problem. Roger und Stan spielen Davis Cup nicht wegen des Geldes, der ist für sie eine Herzensangelegenheit. Auch wenn Roger nicht dabei war – aber ist halt unmöglich, bei dem gedrängten Turnierplan alles unter einen Hut zu bringen. Die Spieler freuen sich auf die Partie, und ich hoffe auf eine ausverkaufte Halle und dass die Spieler jene Wertschätzung erhalten, die sie verdienen. Es ist nicht selbstverständlich, dass sie im Davis Cup antreten, es ist nicht wie im Fussball, dass sie ihren Marktwert steigern können. Ihre grosse

insider_38_48.indd 41

Fotos: Andy Mueller/freshfocus

Weshalb war Bern auch der Wunsch-Austragungsort von Ihnen, Roger Federer und Stanislas Wawrinka? Es gibt verschiedene Aspekte. Bern und der SCB mit Rolf Bachmann haben sich extrem engagiert und waren sehr interessiert. Es gab verschiedene Optionen, aber Bern ist sehr zentral gelegen. Zudem haben wir in den letzten Jahren öfter in der Westschweiz gespielt, weil wir da mehr Zuschauer hatten. Ich will einfach, dass wir einen super Event mit einem vollen Stadion und einer tollen Atmosphäre haben. Bühne sind die Grand Slam-Turniere – den Davis Cup bestreiten sie einzig und alleine für die Schweiz. Sie begleiten Roger Federer als Trainer auf der Tour und sind Captain des Davis Cup-Teams. Wo liegen die grössten Unterschiede? Während der Davis Cup-Woche bin ich für alle da, ist Roger einfach ein – wenn auch sehr wichtiges – Team mitglied. Bei Matchbesprechungen bringt Roger natürlich seine Gedanken auch ein, wenn er einen Gegner von Stan sehr gut kennt. Wenn wir diese Erfahrung nicht nützen würden, wären wir ja blöd. Meine Aufgabe während der Woche ist es, dass es das Team so gut wie möglich hat. Auf dem Platz selber während der Trainings ändert sich aber nicht viel. Es heisst immer, im Davis Cup herrsche eine beson dere Atmosphäre. Sind Sie da also als grosse Schweizer Familie unterwegs? Auf der Tour ist jeder Spieler für sich unterwegs, spielt andere Turniere, reserviert man nicht gemeinsam Hotels und geht immer zusammen essen. Es kommt sicher vor, dass man gemeinsam essen geht und sich trifft, aber es ist nicht die Regel. Im Davis Cup haben wir jeden Tag einen Plan, es ist immer klar, wer wann was macht. Wir früh stücken gemeinsam, sind gemeinsam beim Nachtessen.

8.6.2011 13:43:27 Uhr

Wir engagieren uns im ganzen Land Swiss mit aller Kraft Power für eine gemeinsame Zukunft Group. u

Ihre Gesundheit

Ihr Leben

Ihr Unternehmen

Im Krankenkassenbereich kompetenter Leader punkto Innovation – und mit 900’000 Kunden bereits die Nr. 3 in der Schweiz, der auch Sie bestens vertrauen können!

Massgeschneiderte Lösungen für die persönliche Vorsorge – und für die sichere Zukunft Ihrer Lieben.

Unfall, BVG, Taggeld- und Kollektivversicherungen aus einer Hand – samt CorporateCare-Programm, von dem bereits mehr als 13’000 Unternehmen profitieren (www.corporatecare.ch).

Willkommen

Hotline 0848 803 111 Fax 0848 803 112 www.groupemutuel.ch

Insera

Hochbau Tief- und Untertagbau Strassenbau Generalunternehmung Projektentwicklung Spezialitäten

Frutiger AG Eymattstrasse 73

CH-3027 Bern Telefon 031 996 77 77

Frutiger AG Frutigenstrasse 37 CH-3601 Thun Telefon 033 226 66 66

insider_38_48.indd 42

info@frutiger.com www.frutiger.com

8.6.2011 13:43:34 Uhr

Davis Cup in Bern

insider 43

drei Jahren gesagt, wenn er mal Tennis schauen wolle, solle er mir das sagen. Dann ist er mit David Jobin an den Davis Cup gekommen. Und später war Ivo gemeinsam mit Roman Josi und Etienne Froidevaux in Basel dabei und ich habe ihnen Roger vorgestellt. Letztes Jahr kamen Ivo Rüthemann, Marco Bührer und Roman Josi dann auch nach Wimbledon. Es ist für einen Sportler das grösste Kompliment, wenn andere Sportler ihre Wertschätzung zeigen, Fans von ihm sind – denn die können die Leistung sehr gut einschätzen. Zurück zum Davis Cup, stimmen Sie mir zu, dass Portugal nicht mehr als eine Pflichtaufgabe ist? Wenn Sie das tun, kann ich das begreifen. Ich bin Coach und Captain und schaue das nicht so an, das wäre im Verfolgen Sie auch gemeinsam das Schweizer Sport fatal. Wir sind die Favoriten und müssen die Partie gewinnen. Aber jeder Match muss zuerst gespielt werden, Eishockey? Roger verfolgt in erster Linie den FC Basel sehr stark. Aber und das ist keine Plattitüde. Man kann immer mal einen er fragt mich immer wieder, wie der SCB gespielt hat. Er angeschlagenen Spieler haben, und der Daviscup hat hat zu diesem Club auch einen Bezug, weil er gewisse seine eigenen Gesetze. Aber ich bin sehr optimistisch überzeugt l Spieler kennt. Ich kenne Ivo Rüthemann und habe 14:12 ihm vor UhrundSeite Inserat Insider 1_2011:Layout 1 31.3.2011 1 von uns. (am)

Official Fashion Partner SC Bern

Und wir haben einen Teamraum, wo wir viel Zeit ver bringen.

insider_38_48.indd 43

8.6.2011 13:43:38 Uhr

55 geschäfte | 11 kinos | 10 restaurants | 1 erlebnisbad & spa | 1 hotel

westside.ch

Besuchen Sie unsere HausgeräteAusstellung an der

n Marke . e k r a t S tiger h güns c i l t . u e d estside W m i t z Jet

Steigerhubelstrasse 3 in Bern.

Die Zukunft zieht ein.

RZ_ws_SALEsommer-2011_Insider_d.indd 1

16.05.11 14:19

Projekt - und Baumanagement

Sesselrücken? Über 200 of fene Stellen! www.asoag.ch thun · bern · solothurn Telefon 033 225 60 70 Inserat_essentiel_91x136:Layout 1 03.11.10 08:52 Seite 1

D+H Management AG Space+Workplace Solutions

Büroplanung und Umzugsmanagement

Papiermühlestrasse 73 CH-3014 Bern

www.dhmag.com Telefon +41 31 950 58 81

JACQUART SUISSE SA Sägestrasse 33 - CH-3123 Belp Tél. +41(0)31 810 42 00 - Fax +41(0)31 810 42 01 - info@jacquart.ch - www.jacquart.ch

insider_38_48.indd 44

8.6.2011 13:43:46 Uhr

Splitter

insider

Der letzte Arbeitstag

Neuer Silbersponsor

Knapp 26 Jahre sind vergangen, seit Peter Schiltknecht die Geschäftsführung des HOTELBERN übernahm. Der Hotelier war als langjähriger Hotel- und Gastropartner im SCB fest verankert. Unzählige Spieler und Trainer logierten jeweils bei ihm, bis sie eine feste Bleibe gefunden hatten. Peter Schiltknecht tat alles, damit sich die SCB-Familie bei ihm und auch in der damaligen Allmend wohl fühlte. Doch er war nicht nur im Eishockey, sondern im gesamten Berner Sport eine fixe Grösse – ob Fussball oder Curling, er unterstützte sie alle. Nach einem Vierteljahrhundert erfolgreicher Zusammenarbeit haben sich der Verwaltungsrat der Volkshaus AG und Schiltknecht nun entschlossen, die Leitung des für die Bundeshauptstadt wichtigen Hotel- und Gastrobetriebes an eine neue, jüngere Unternehmer-Generation weiterzugeben – ab dem 1. Juli 2011 wird Philipp Näpflin, zurzeit Direktor im Hotel Freienhof in Thun, die Führung des HOTELBERN übernehmen. Doch vorher steht noch ein Highlight an: Am 25. Juni 2011 hat Peter Schiltknecht seinen letzten Arbeitstag im HOTELBERN, und an diesem Tag gibt es dort Preise wie vor 26 Jahren. Ein Kaffee kostet beispielsweise 2 Franken, ein Halbeli Dôle 10 Franken, Hörnli und Gehacktes 8 Franken – und die eine Coupe Dänemark 5 Franken. l

Die Firma Bischoff + Partner Architekten AG baut das Engagement beim SCB B I SC H O F F & PART N E R aus und nimmt ab der Saison 2011/12 neu den Status als offizieller Silbersponsor ein. Das im Jahr 1968 gegründete Unternehmen mit Sitz in Frauenfeld wird wie schon in der vergangenen Saison mit einer Werbefläche rundherum unterhalb des Videotrons präsent sein. Im Hospitality engagiert sich der Spezialist in Entwurf, Projektierung und Realisation verschiedenster Bauprojekte mit einer Loge sowie mit einer Team Night.

bischoff-architekten.ch

Für volle Energiespeicher Die Firma Dabso SA aus Burgdorf zeichnet für die nächsten drei Jahre mit der Produktepalette von Enervit für die Wettkampfernährung des SCB verantwortlich. Dabso SA ist eine Tochtergesellschaft der Firma F. Uhlmann-Eyraud S.A. aus Meyrin und dabei für die professionelle Vermarktung diverser Produkte verantwortlich. In das Portfolio gehören nebst Enervit u.a. auch die Fisherman’s Friend-Pastillen, mit welchen das Unternehmen aus Burgdorf seit längerer Zeit beim SCB als Silbersponsor engagiert ist.

LE PETIT

insider_38_48.indd 45

8.6.2011 13:43:51 Uhr

46 insider

Splitter

Coca Cola neuer Silbersponsor Die Getränkefirma Coca-Cola Schweiz AG hat einen Vertrag über drei Jahre als offizieller Silbersponsor des SCB unterzeichnet. Das Unternehmen engagiert sich beim SCB im Hospitalitybereich mit VIP-Plätzen und einem Stehtisch in der Energie Lounge. Ebenso markiert Coca-Cola Präsenz mit einem Auftritt auf dem Videotron sowie mit Samplings im Steh- und Sitzplatzbereich. In den Medien nutzt der neue offizielle Getränkepartner des SCB das Engagement mit Inseraten im Fanmagazin «spirit» sowie dem Spielerposter im Matchprogramm «tonight». Zudem zeigt Coca-Cola seine Präsenz mit einem Spot im SCB-TV. Das Paket wird mit dem ganzen Gastrobranding in Form diverser Leistungen abgerundet. Die Coca Cola Hellenic Bottling Company beschäftigt an den drei Standorten Dietlikon (ZH), Bolligen (BE) und Vals (GR) derzeit rund 1300 Mitarbeitende und wird in den Betrieben der Sportgastro AG mit den Produkten Coca-Cola, Coca-Cola light, Coca-Cola zero, Sprit, Fanta, Nesta und Schorle präsent sein.

Trilux verlängert Die Firma Trilux AG hat ihren Vertrag als Silbersponsor des SCB um ein weiteres Jahr verlängert. Die Tochter gesellschaft Trilux AG Schweiz wurde im Jahr 1996 mit Sitz in Dietikon gegründet. Seit 2003 hat das Unternehmen ihren Sitz in Spreitenbach. Trilux AG wird wie in der vergangenen Saison direkt am Eis an der ersten Bande präsent sein. Im Hospitality engagiert sich der Spezialist für Innenbeleuchtung, Aussenbeleuchtung und Medical mit einer Loge sowie einer Team Night.

PROFFIX wird Partner... Mit der Firma PROFFIX Software AG stösst ein weiterer offizieller Partner neu zur SCB-Familie. PROFFIX – die Schweizer Business Software für KMU präsentiert sich dem gesamten Publikum als «Sponsor der Schuss- Statistik» auf dem Videotron. Dabei handelt es sich um eine neue Leistung, welche in der kommenden Saison erstmals zu Beginn der jeweiligen Drittel zu sehen sein wird. Das Unternehmen mit Hauptsitz in Wangs SG hat einen Vertrag für zwei Jahre unterzeichnet und engagiert sich zudem mit einer Doppelbande im TV-Bereich direkt am Eis.

...ebenso die Priora Generalunternehmung AG Die Priora Generalunternehmung AG in Bern hat für die nächsten beiden Saisons einen Vertrag als offizieller SCB-Partner unterzeichnet. Die Priora Group mit 400 Angestellten, 620 Millionen Franken Umsatz und einem Immobilienportfolio im Wert von 500 Millionen Franken wurde aus einer Facility-Management-Firma am Zürcher Flughafen, einer Immobilien gesellschaft und einer Generalunternehmung gebildet. Mit dem Zusammenschluss von vier Unternehmen zur Priora-Gruppe im Februar 2011 entstand ein neuer, ganzheitlicher Anbieter von Dienstleistungen im Immobiliensektor. Die Firma markiert ihre Präsenz mit einem Rechteck auf dem Eis in der PostFinance-Arena. Um die Ambiance, das Feeling, die einzigartige Kulisse mit der grössten Stehrampe in Europa live vor Ort erleben zu können, wird Priora Generalunternehmung sich auch im Hospitality mit VIP-Plätzen engagieren.

insider_38_48.indd 46

Im Schindler-Lift mit… … Christoph Oeri, v. Fischer & Cie AG Immobilien, Mitglied der Geschäftsleitung Herr Oeri, die Saison ist vorbei, der Sommer endlich eingekehrt. Wie überbrücken Sie nun die eis hockeyfreie Zeit? Ich hoffe auf einen wunderbaren Sommer in der Schweiz. Diese Jahreszeit bietet mir vielfältige Möglichkeiten für Outdoor-Aktivitäten. Damit wird die Leidenszeit ohne SCB-Spiele erträg licher und die Vorfreude auf die nächste Saison wächst mit den steigenden sommerlichen Temperaturen. Sie sind Mitglied der Geschäfts leitung der v. Fischer & Cie AG Immobilien, Marc Lüthi CEO des SCB.Würden Sie ab und an gern tauschen? Das Geschäft rund um Immobilien ist ebenfalls sehr hektisch; auch hier ist ein gut eingespieltes Team ein Schlüsselerfolgsfaktor. Es geht in beiden Firmen darum, Steilpässe zu spielen oder anzunehmen und zu verwerten, um so dem Kunden den gewünschten Mehrwert beziehungsweise dem Fan den Mannschaftserfolg bieten zu können. Die ökonomischen Heraus forderungen sind dieselben; ein gegenseitiger Abtausch wäre deshalb sicher spannend. Als pflicht- und zahlenbewusster Geschäftsleiter: Wie rechnet sich für Sie ein Engagement beim SCB? Wer von den Emotionen in der Post Finance-Arena und den vielen interessanten Begegnungen weiss, kann sich glücklich schätzen und erfährt eine persönliche Bereicherung. Waren Sie ab dem sportlichen Abschneiden in der letzten Saison enttäuscht? Und was erwarten Sie von der kommenden Saison? Ich habe in der vergangenen Saison 2010/2011 gute und spannende Spiele gesehen. In der kommenden Saison erwarte ich vom Einzelnen Engagement und die richtige Einstellung gegenüber sich selbst, dem Team und dem Gegner, der Rest kommt dann von alleine und ist sicher auch im Sinne der Fans.

Impressum Herausgeber SCB Eishockey AG Verlag IMS Sport AG, 3098 Köniz Tel. 031 978 20 20 Verlagsleiter Martin Erpen Verlagskoordination Björn Siegenthaler Produktionsleitung Michel Bongard Inserateakquisition Sven Zbinden Mike Dähler

Redaktion Christian Dick (dk) Andy Maschek (am) Matthias Müller (mm) Layout Ralf Küffer Reto Fiechter Kevin Ryser Fotos Pius Koller, Reto Fiechter Romel Janeski, Daniel Wenger Druck RITZ AG Print und Media

8.6.2011 13:44:40 Uhr

Weil die Schweiz keine Autos baut.

Starke Angebote für Firmen. Informiere dich jetzt unter 0848 31 45 01.

www.stromer.ch

Stromer im eigenen Firmen Design. Der Stromer ist Test-Sieger! Am ExtraEnergy, dem grössten E:Bike Test von Europa, gewann der Stromer drei von neun Kategorien. Der Stromer ist dank modernster Technik, verpackt in ein trendiges Design sehr beliebt. Auch bei Firmen. Denn der Stromer wird auf Wunsch im eigenen Firmendesign geliefert. Unsere Berater informieren Dich gerne über die vielen Möglichkeiten inkl. der sehr interessanten B2B Konditionen. myStromer AG Oberriedgässli 6, 3145 Niederscherli Tel. 031 848 22 22, Fax 031 848 22 01 info@stromer.ch, www.stromer.ch

insider_38_48.indd 47

8.6.2011 13:45:10 Uhr

Der bequemste Weg, Ihre Immobilie zu verkaufen.

Erwarten Sie den grössten Komfort.

Ihre Vorteile.

Der Verkauf einer Immobilie sollte so schnell und stressfrei wie möglich geschehen. Mit RE/MAX können Sie sich auf einen Partner mit Know-How und Premium-Service verlassen. Unsere erfahrenen Makler und das einzigartige Netzwerk haben uns zum Marktführer gemacht.

• RE/MAX ist faire und kompetente Beratung. • RE/MAX ist Service von Auswahl bis zum Einzug. • RE/MAX ist Marktführer.

Die Nr. 1 aus gutem Grund. www.remax.ch www.remax-europe.com

insider_38_48.indd 48

8.6.2011 13:45:14 Uhr