MKB Westland - Streamer Maart 2020 Nr 1

streamer MKB WESTLAND BUSINESS MAGAZINE

ZAKENDOEN MET GEMEENTE WESTLAND

JACCO VONHOF, VOORZITTER MKB NEDERLAND

‘OVERHEIDSBELEID MAG GEEN ONDERNEMERSRISICO ZIJN’

EVENT WESTLAND ONDERNEEMT: EERSTE MIDTERM DEBAT IN WESTLAND MET DE FRACTIEVOORZITTERS

MAART 2020 NUMMER 1

INHOUD COLOFON Uitgave van MKB Westland Projectteam MKB Westland Roel Batelaan, Marjan Naaktgeboren, Shirley Schelkers Redactie Fred Louter, Roel Batelaan Fotografie Glenn Mostert Rolf van Koppen Guido Benschop Advertentieverkoop Uitgeverij West Media Nick van Paassen, 06 81 92 68 41 nvanpaassen@uitgeverijwestmedia.nl Redactieadres Suggesties, tips, persberichten info@mkbwestland.nl Ontwerp, coรถrdinatie en opmaak SD Communicatie Druk Uitgeverij West Media Copyright (2020) Deze uitgave is met de grootst mogelijk zorg samengesteld. Voor eventuele wijzigingen druk-/zetfouten of afgelastingen in de geplaatste informatie is de uitgever niet verantwoordelijk. Aan deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend.

Niets uit deze uitgave mag op enigerlei wijze verveelvuldigd en/of openbaar gemaakt worden, zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. mkbwestland. nl

4 Fractievoorzitter Sander Zuyderwijk, VVD Westland 8 Fractievoorzitter Remmert Keizer, GBW 9 Fractievoorzitter Peter Duijsens, Westland Verstandig 10 Fractievoorzitter Benjamin Hofland, D66 Westland 11 Fractievoorzitter Nico de Gier, PvdA Westland 12 Fractievoorzitter Ulbe Spaans, GroenLinks Westland 13 Fractievoorzitter Jenny Vermeer, CDA Westland 14 Fractievoorzitter Dave van Koppen, LPF Westland 15 Even voorstellen: Rob Starrenburg 19 Over MKB Westland 25 Nieuwe leden 26 Westland HortiTours 28 Zakendoen met Gemeente Westland? Meld je aan!

29 JPT Personal Training & Coaching: 30 Een winkelcentrum heeft ook een sociale functie 32 Regionieuws 34 Fysiotherapie Westland 40 jaar 36 Interview voorzitter Jacco Vonhof, MKB Nederland

8

FRACTIEVOORZITTERS AAN HET WOORD Jenny Vermeer van CDA Westland, Benjamin Hofland van D66 Westland, Remmert Keizer van GBW, Ulbe Spaans van GroenLinks Westland, Dave van Koppen van LPF Westland, Nico de Gier van PvdA Westland, Sander Zuyderwijk van VVD Westland en Peter Duijsens van Westland Verstandig over hun toekomstvisie voor Gemeente Westland.

Nieuw elan …

6

SAMENWERKING VNO-NCW WESTLAND EN MKB WESTLAND VNO-NCW Westland Delfland en MKB Westland zijn niet meer weg te denken als belangenorganisaties van en voor het Westlands bedrijfsleven. Roel Batelaan gaat in het World Horti Center in gesprek met beide voorzitters; Pieter Eenhoorn en Shirley Schelkers.

20

VERTROUWEN EN SNEL SCHAKELEN Interview met Edwin Schoon, directeur van BQ Duiker B.V. en Janneke van den Bosvan Koppen van Van Koppen Arbeidsrecht over hun samenwerking en vertrouwensband.

22

NIEUWE DIRECTEUR BEDRIJVEN RABOBANK WESTLAND Zoon van een middenstander, zijn hele carrière al bij Rabobank actief in het zakelijk segment én ziet het MKB als hét fundament onder lokale economieën. Was getekend: John Hagers.

Wanneer een nieuw bestuur aantreedt, zie je vaak dat er nieuw elan ontstaat. Er waait een frisse wind door de organisatie en dit levert nieuwe inzichten op. Vaak staan zij op de schouders van voorgangers, maar bakens moeten af en toe verzet worden.

In de meeste besturen bestaat een rooster van aftreden, in de politiek zijn de verkiezingen het rooster van aftreden.

Het vorig jaar in juni aangetreden bestuur heeft zijn draai gevonden; er is een goede verdeling van aandachtsvelden gemaakt, er worden nieuwe partnerschappen aangegaan, er wordt gewerkt aan ledenuitbreiding. Ook gaan we in het najaar een Ledenvoordeelplatform lanceren. Werd MKB in het verleden puur gezien als belangenbehartiger van de winkelier, MKB van vandaag de dag is veel breder.

Ook het accountantskantoor, het uitzendbureau, de transportondernemer, de groothandel en de ZZP’er voelen zich thuis bij MKB Westland.

Goede gesprekken met MKB Rijnmond leidden tot een verandering van de organisatiestructuur; de vier grote evenementen zullen voortaan in eigen beheer worden georganiseerd. Wij kijken terug op een prettige samenwerking met Spontaan Communicatie en hierbij bedank ik Rianne de Goeij en collega’s dan ook hartelijk voor hun professionele inzet en het succes van de georganiseerde evenementen.

Het eerste event dat zelf is georganiseerd, heeft plaatsgevonden op 9 maart in het World Horti Center. Voorzitter MKBNederland Jacco Vonhof nam het publiek bij ‘Westland Onderneemt’ mee naar zijn eerste jaar als voorzitter en wist zijn visie stevig neer te zetten: “Overheidsbeleid mag nooit een ondernemersrisico zijn.”

Via Vonhof zijn we aangekomen bij de politiek, de lokale politiek welteverstaan. Midden tussen twee verkiezingen in heeft bij ‘Westland Onderneemt’ het eerste midterm debat ooit in Westland plaatsgevonden. Wat hebben de diverse partijen de afgelopen twee jaar gerealiseerd? Wat kunnen ondernemers de komende twee jaar nog verwachten? Op één partij na zijn alle fractievoorzitters in de Westlandse gemeenteraad in gesprek gegaan met MKB-manager Roel Batelaan. De onderwerpkeuze werd volledig aan de politici gelaten, zo bieden de acht artikelen een breed beeld van de Westlandse politiek. ChristenUnie/SGP Westland heeft als enige partij aan het debat en het interview geen medewerking verleend.

‘Westland Onderneemt’ is een evenement dat door MKB en VNO-NCW is georganiseerd en ook op ander gebied wordt er samenwerking gezocht. Het ontwikkelen van een coherente arbeidsmarktvisie, het lobbyen voor een geschikte infrastructuur en beperkte lastenstijging voor ondernemers. De samenwerking met VNO-NCW Westland Delfland werpt zijn vruchten af !

Namens MKB Westland, Shirley Schelkers

4

streamer

JACCO VONHOF, VOORZITTER MKB NEDERLAND

‘OVERHEIDSBELEID MAG GEEN ONDERNEMERSRISICO ZIJN’ Jacco Vonhof (foto: Guido Benschop)

I

n de hoge Malietoren, die uitkijkt over Den Haag, zetelt MKB-Nederland.

Een ivoren toren? Welnee; de innemendheid en de toegankelijkheid van voorzitter Jacco Vonhof laten hier geen ruimte voor. Manager Roel Batelaan ging met hem in gesprek en móést tutoyeren.

Ruim een jaar actief als voorzitter MKB-Nederland, wat zijn je ervaringen?

Het nieuwe is er nu vanaf, ik begin steeds beter te begrijpen hoe ‘Den Haag’ werkt.

Ik weet hoe de hazen lopen. Echter, dat is niet hetzelfde als begrip hebben voor de politieke besluitvorming.

Je bent cynisch over de politieke kaasstolp?

Nee, dat is te cru. Als MKB-Nederland hebben we de politiek ook keihard nodig.

Momenteel is de politiek op weg naar nieuwe verkiezingen. Dit is voor ons hét moment om onze input te leveren voor de verschillende verkiezingsprogramma’s, die weer moeten leiden tot een regeerakkoord dat ondernemers blij stemt.

Waar schuilt dan de kritiek op de Haagse politiek?

Soms zie je een soort verlamming plaatsvinden in de stad waar Nederland wordt geregeerd. Dat heeft diverse redenen, onder andere de politieke versnippering. Met een vijftal partijen die ongeveer even groot zijn en vier partijen in het kabinet, begint het grote uitruilen van politieke stokpaardjes. Dit verlamt en zo komen er soms weinig oplossingen uit de Haagse politiek.

Wat is het alternatief? ‘Den Haag’ stelt toch de kaders?

Ik zie de Haagse politiek als een draaischijf. Als die niet functioneert, gaan we ons heil ook elders zoeken, bij andere partijen op een ander politiek niveau zoals provincies en gemeenten. Sowieso is het doel om zelf meer aan de bal te zijn op onderwerpen die voor ondernemers belangrijk zijn en waar de politiek vooralsnog niet levert.

Een vastlopende draaischijf, hoe zie je dat voor je?

Neem als voorbeeld de vuurwerkhandel;

veel bedrijven hebben de laatste jaren geïnvesteerd in opslagbunkers en voorraad. Er is weliswaar een debat gaande, maar een overheid die op stel en sprong besluit tot een verbod, is niet goed bezig. “Een ondernemersrisico” wordt dan gezegd, maar de overheid an sich mag nooit dat ondernemersrisico zijn.

Voer een consistent beleid als overheid, alleen dan durven ondernemers te investeren en te ondernemen.

Vuurwerkbeleid is landelijk beleid, wat kunnen de lagere overheden daarin doen?

Vuurwerkregulering had op zich ook lokaal kunnen worden opgelost, maar neem een ander actueel voorbeeld; stikstof. Je ziet dat de landelijke overheid dit over de heg naar de provincies teruggooit. Zo is de lagere overheid toch weer in controle. Op dat niveau gaan we dan het gesprek. Al is de stikstofproblematiek bij uitstek een onderwerp waarop we een brede alliantie moeten vormen. Het raakt zoveel partijen: ondernemers, boeren, natuur en milieu, woningzoekenden

streamer

5

‘Voer een consistent beleid als overheid, alleen dan durven ondernemers te investeren en te ondernemenʼ

We hebben het nu wel over de overheid, maar wat kunnen ondernemers zelf doen om te slagen?

Dat is me uit het hart gegrepen!

Ik zeg altijd: “Wat heb je zelf gedaan? Zoek een nieuwe weg!” tegen ondernemers die de overheid apathisch aankijken. Tegelijkertijd moeten de randvoorwaarden goed zijn; overheidsbeleid moet consistent zijn, aansluiten op de praktijk van ondernemers en niet eeuwig op zich laten wachten.

Wat kan bijvoorbeeld een winkelier doen om zelf te slagen?

Digitalisering gaat echt de doorslag geven voor bedrijven in winkelcentra. Ik heb het dan niet over het hebben van een website maar over het slim gebruik van data: leg data vast over klanten en weet wat zij wensen. Alleen de deur openzetten was jarenlang genoeg, maar de grote internetbedrijven hebben al een flink gat geslagen in de retailwereld.

Wat kunnen we daar aan doen? Het lijkt soms dat gemak de mens dient?

Ja, dat lijkt zo. Maar hier is ook sprake van een ongelijk speelveld. Een grote internetwinkel kent een veel lagere belastingdruk dan de lokale ondernemer.

Hij betaalt ook geen OZB en rijdt tegelijk over dezelfde wegen als wij. Het speelveld moet gelijk zijn, vervolgens mag men weer concurreren. In Brussel wordt een stevige lobby gevoerd voor zogenaamde ‘fair taxation’.

Over Brussel gesproken; hoe zie jij de Brexit op economisch vlak?

Het komende jaar gaat doorslaggevend worden, een harde Brexit kan er goed inhakken bij de BV Nederland. Soms denken bedrijven niet met de Brexit te maken te hebben, omdat zij geen eindproduct leveren aan of afnemen uit Groot Brittannië. Als jouw klant of leverancier echter wel zakendoet aan de andere kant van de Noordzee, kan dit ook gevolgen hebben voor jouw bedrijfsvoering. Verdiep je hier in als ondernemer!

Terug in Nederland; wat heb je met Westland?

Ik ben zelf een Zwollenaar. Bij ons in de buurt is ook een glastuinbouwareaal bij IJsselmuiden en Kampen. Van Westland ben ik altijd erg onder de indruk geweest.

De innovatie en vooruitstrevendheid spatten van alle sectoren af. In Westland is de energietransitie al afgerond voor die in de rest van het land is begonnen. Het mooiste daarvan is: het is door ondernemers zelf begonnen, uit welbegrepen eigenbelang. Voor mij hét voorbeeld dat overheidsingrijpen niet altijd noodzakelijk is voor een goede uitkomst.

6

streamer

SAMENWERKING VNO-NCW WESTLAND EN MKB WESTLAND WERPT VRUCHTEN AF

V

NO-NCW Westland Delfland en MKB Westland zijn niet meer weg te denken als belangenorganisaties van en voor het Westlands bedrijfsleven. Roel Batelaan gaat in het World Horti Center in gesprek met beide voorzitters; Pieter Eenhoorn en Shirley Schelkers.

Wie zijn de voorzitters van VNO-NCW en MKB in Westland?

Eenhoorn: “In 2012 ben ik Joop Gardien opgevolgd als voorzitter van VNO-NCW Westland Delfland. Als belangenbehartiger ben ik al langer actief. In de jaren rond de eeuwwisseling was ik voorzitter van de IKN en bestuurslid Federatief

Bedrijfsleven Westland. Het werken aan een goed ondernemersklimaat trekt me.

Ook na mijn afscheid als partner bij BDO Accountants blijf ik mij daarvoor inzetten.”

Schelkers: “Sinds 2016 ben ik bestuurlijk actief bij MKB Westland. Ik ben in 2017 met mijn communicatiebureau verhuisd van Rotterdam naar Het Tramhuisje in Naaldwijk. Zelf woon ik ook in Naaldwijk en het is prettig om dichtbij kantoor werkzaam te zijn, midden in het netwerk.

Vorig jaar ben ik als voorzitter Henk Salome opgevolgd en we zijn met een enthousiast, nieuw team aan de slag gegaan.”

Jullie kennen elkaar goed?

Schelkers: “Via de diverse overlegorganen hebben we elkaar de laatste jaren veelvuldig gesproken. Daarnaast zijn we beiden actief bij LTC Naaldwijk; Pieter als voorzitter van de technische commissie en ik ondersteun hem tijdens de eredivisiewedstrijden van het gemengde team met pr en communicatie. Door zo’n samenwerking bouw je een goede band op.”

SHIRLEY SCHELKERS:

Shirley Schelkers

‘De Westlandse ondernemers zouden zo veel mogelijk moeten profiteren van gemeentelijke uitgaven’

streamer

Wat is het verschil tussen beide belangenorganisaties?

Eenhoorn: “Om de belangenbehartiging goed te regelen is een goede samenwerking belangrijk, maar ook een afbakening.

VNO-NCW richt zich op dga’s en werkgevers en zet zich met name in voor bedrijventerreinen, agro-logistiek en Greenport-gerelateerde bedrijven.

Glaskracht bedient de belangen van de primaire glastuinbouw. MKB heeft de nadruk op het midden- en kleinbedrijf en zij nemen het voortouw in de belangenbehartiging voor de retail en detailhandel.

Zo spreek je als belangenbehartigers met één mond, dan bereik je ook meer.”

Kunnen jullie concrete zaken noemen waarin jullie samenwerken?

Schelkers: “Op 9 maart jl. hebben we samen een geweldig evenement neergezet met een spreker en een midterm debat voor de Westlandse politiek (lees op pag. 8 de interviews met de fractievoorzitters, red.). Zoiets was nog nooit gebeurd in Westland en zo steken we samen onze nek uit. Inhoudelijk vinden we elkaar in afvaardigingen in de gemeentelijke commissie ‘mobiliteit’, maar bijvoorbeeld ook bij het ontwikkelen van een arbeidsmarktvisie. Belangrijk is dat we nu onze pijlen richten op de arbeidsmarkt voor over 10 of 20 jaar. We moeten vandaag nog de juiste stappen zetten.”

duidelijk en op hoofdzaken zijn.”

Schelkers: “Bereikbaarheid is voor alle Westlandse bedrijven een hot issue; er gebeurt het nodige op dit gebied, maar we hebben nog wensen. Er moet een goede prioritering zijn en dit moet kenbaar worden gemaakt bij metropoolregio, provincie en Rijk.”

Welke onderwerpen gaan jullie nog meer aan het (ondernemers)hart?

Schelkers: “Gezamenlijk hebben we aandacht gevraagd voor de ondernemerslasten, een verhoging van de OZB en rioolbelasting vonden wij ongewenst. Hier blijven wij scherp op in de komende tijd, net als op het aanbestedingsbeleid van Gemeente Westland. Westlandse ondernemers zouden zo veel mogelijk moeten profiteren van gemeentelijke uitgaven.”

Eenhoorn: “Het gebruik van de beperkte ruimte blijft een punt van aandacht. Met elkaar moeten wij een langetermijnvisie ontwikkelen waarin het ondernemerskli-

vno ncw

westlanddelfland

PIETER EENHOORN:

‘De doorontwikkeling van de Greenport Horti Campus moet hoog op de politieke agenda komen te staan’ maat aantrekkelijk blijft. We zullen slimmer van onze ruimte gebruik moeten maken. Bij de uitvoering starten we met een pilot om die visie te testen. Zo tonen we daadkracht door te beginnen en kunnen we bijsturen op basis van de opgedane ervaringen.”

We zitten hier in het WHC, heeft dat een rol in de arbeidsmarkt van de toekomst?

Eenhoorn: “Ja, de doorontwikkeling van de Greenport Horti Campus (waar het WHC-onderdeel van is) moet hoog op de politieke agenda komen te staan. Zo behoudt het glastuinbouwcluster de wereldwijde rol van voortrekker en tegelijk leidt je de werknemers op van de toekomst.

Westlandse jongeren wil je niet kwijtraken, je wilt hen betrekken bij de toekomst van deze regio. Dat kan alleen door naar het gewenste kennisniveau op te leiden.”

Zijn er meer gezamenlijke onderwerpen?

Eenhoorn: “Mobiliteit ontwikkelt zich.

Er moet nu een stip op de horizon worden gezet voor de toekomst; voor een ontsluiting van het Westland via een hoogwaardige openbaar vervoerverbinding... Maar ook op korte termijn moet er iets gebeuren. Het R-net biedt mogelijkheden. En goederen moeten makkelijk en snel het Westland in en uit kunnen. In de lobby moet onze keuze

7

Pieter Eenhoorn

8

streamer

Sander Zuyderwijk, VVD Westland

“Midden- en kleinbedrijf van levensbelang voor verenigingen”

V

oor fractievoorzitter van VVD Westland Sander Zuyderwijk is het MKB erg belangrijk: “Behalve dat ik graag naar de lokale ondernemer ga, is het ook van levensbelang voor verenigingen. Bedrijven zijn bereid geld in de samenleving terug te laten vloeien in de vorm van sponsoring. Echter als de belasting te hoog wordt, komt dit onder druk te staan.

De OZB-verhoging voor bedrijven was helaas onontkoombaar, maar zal deze collegeperiode niet verder stijgen. VVD Westland heeft zich hardgemaakt om de stijging beperkt te houden, de eigenlijke voorstellen waren nog hoger…”

Vier thema’s Voor Zuyderwijk moeten Westlandse centra op vier terreinen voldoen aan een bepaald niveau: “Wij werken met vier thema’s; bereikbaarheid, leefbaarheid, veiligheid en communicatie. Bereikbaarheid is van levensbelang voor ondernemers, winkels zullen goed bereikbaar moeten zijn. Ook moet gekeken worden naar het wegnemen van drempels voor minder mobiele mensen.

Qua leefbaarheid spant de gemeente zich in voor de openbare inrichting; een bepaalde uniformiteit in de inrichting en het groenplan zijn hierbij actuele thema’s.

Echter verwachtingsmanagement speelt een rol; je kunt niet iedereen gelukkig maken.

Veiligheid blijft een belangrijk onderwerp voor ons, met een slinkend politie-apparaat moeten we blij zijn met de Keurmerken Veilig Ondernemen in de kernen en met de inzet van de diverse buurtpreventies.

Ten slotte moet Gemeente Westland helder communiceren, dan ontstaat er vaak meer begrip voor situaties.”

Glastuinbouw Voor Zuyderwijk hangt een welvarend MKB ook samen met de ontwikkeling van de glastuinbouw: “Het midden- en

kleinbedrijf en de glastuinbouw hangen in Westland met elkaar samen. In 2019 zijn we uitgeroepen tot dichtst bebouwde gemeente van Nederland, dus over het glasareaal zal in de toekomst een brede discussie gevoerd moeten worden.

Glas, huizen, infrastructuur, andere bedrijvigheid, alle willen gebruik maken van de beperkte ruimte. Het glasareaal is als getal niet heilig, wel moet Westland zijn kennispositie behouden.”

Arbeidsmigranten “Arbeidsmigranten zijn nu simpelweg nodig in Westland, daar kunnen we niet onder uit. Het doel om ‘2000 bedden’ te realiseren is bijna bereikt. Nu wordt er overgegaan tot huisvesten bij tuinders…

VVD Westland heeft voorgesteld om een afdracht door de huisvester per bed te rekenen ten behoeve van handhaving door BOA’s. Alleen zo houden we het veilig, leefbaar voor de omgeving en voorkomen we uitbuiting”, zegt fractievoorzitter Zuyderwijk tenslotte.

streamer

9

Remmert Keizer, Gemeentebelang Westland

“Bij dit college van B&W mis ik de feeling met bedrijfsleven”

F

ractievoorzitter Remmert Keizer van Gemeentebelang Westland steekt zijn kritiek op het huidige College van B&W niet onder stoelen of banken: “Na de verkiezingen zijn wij voor het eerst in de Westlandse historie in de oppositie gekomen. De nieuwe coalitie zou alles wel eens anders doen; er zou een nieuwe bestuursstijl komen, er zou geen coalitie-overleg meer zijn en bij collegevoorstellen zouden er altijd twee keuzes aan de raad worden gelaten. We zijn nu twee jaar onderweg en er is veel getamboereerd, maar de coalitiepartijen houden elkaar krampachtig vast.

Processen lopen stroef en er worden geen keuzes gemaakt… Er zit geen zakelijk college, ik mis de feeling met het bedrijfsleven.”

Centrum Monster Keizer vervolgt: “Ik zal een concreet voorbeeld noemen; het centrum van Monster. In de vorige collegeperiode is er vier miljoen euro gereserveerd om het dorp aan te pakken, dat is hard nodig. Het huidige college heeft het gereserveerde bedrag teruggebracht tot een paar ton, daar kun je een paar parkeerplaatsen voor

aanleggen! Ook De Noviteit zou worden opgeknapt en als eigentijdse locatie bij het dorp worden betrokken, nu wordt alleen het dak opgeknapt. Zo rem je elke ontwikkeling.”

Positieve houding Ondanks de kritiek op het huidige gemeentebestuur probeert Keizer een positieve houding aan te nemen: “We moeten eens doorpakken als gemeenteraad, al die visies vallen over elkaar heen. Als je alles wilt uitvoeren, zit je in 2028. Dat is anderhalve collegeperiode verder. Wij zullen ons echter meegaand opstellen, hopelijk wordt ook de oppositie betrokken bij concrete voorstellen. Beschouw elk voorstel op zijn merites. Zo moeten onze voorstellen over ‘short stay’-locaties voor arbeidsmigranten en OZB-compensatie voor sportverenigingen ook andere partijen aanspreken.”

Discussie toekomst Westland “Een onderwerp dat GBW op de politieke agenda heeft gezet is de discussie over de ruimtelijke indeling van Westland.

Moeten we niet van een teeltareaal

naar een zogenaamd ontwikkelareaal?

Het tuinbouwcluster moet de ruimte krijgen, maar de tomaat en paprika zullen misschien buiten deze regio geteeld worden. Een innovatieve glastuinbouw vraagt ook om andere werknemers en daarmee ook voor andere huisvesting.

Dit discours moet breed worden opgezet en het debat moet gevoerd worden met politiek, bedrijfsleven en maatschappelijk middenveld. Zo denken we gezamenlijk mee aan de toekomst voor Westland.” besluit Keizer.

10 streamer

Peter Duijsens, Westland Verstandig

“Westland mist een goede lobby richting hogere overheden”

P

eter Duijsens is fractievoorzitter van Westland Verstandig, volgens eigen zeggen ‘luis in de politieke pels van Westland’: “Westland Verstandig wil dicht bij de burgers staan, wij hebben twee burgerkantoren waarin we contact hebben met Westlanders.

Hieruit volgen met regelmaat politieke acties; vragen aan het College van B&W, moties op voorstellen of soms zelfs initiatiefvoorstellen. Wat anderen misschien afdoen als ‘geneuzel’ is voor de mensen die met ons in gesprek gaan juist erg belangrijk. Het indienen van initiatiefvoorstellen is een recent, veelgebruikt politiek wapen. Als het College moties niet juist uitvoert, kunnen fracties dit op deze manier oprakelen. Het

gaat ons ook niet om het politieke spel, het gaat erom dat we iets bereiken voor Westland.”

Aanbestedingsbeleid Duijsens geeft aan meerdere onderwerpen voor verbetering vatbaar te vinden, maar kiest onder andere voor het aanbestedingsbeleid: “In 2019 is het aanbestedingsbeleid vernieuwd, op zich misschien helemaal prima. Echter vervolgens moet er wel naar de geest worden gehandeld en niet strikt naar de letter. Een voorbeeld; bij een meervoudige aanbesteding, die dus onder de Europese norm is, wordt er bijvoorbeeld gegund aan een bedrijf uit de regio. Als er vervolgens weer onderaannemers worden aangenomen uit Groningen, is het effect alsnog weg. Ook de verbonden partijen moeten zich houden aan het aanbestedingsbeleid.”

Infrastructuur Volgens Duijsens blijven andere punten te lang op het bureau liggen: “Kijk bijvoorbeeld naar de wegen in ’s-Gravenzande en Monster, die slibben zowel ’s ochtends als in de middag

helemaal dicht. Het is een kwestie van prioritering, van tijd en van geld. Wat misschien nog wel belangrijker is; een goede lobby richting hogere overheden en de Metropoolregio. Kijk naar Den Haag waar laatst de Sportlaan is opgeknapt. Met geld van de MRDH… Hier kunnen we als Westland veel alerter op zijn.”

138.000 inwoners “Volgens de prognoses gaat Westland groeien naar 138.000 inwoners. Nu is dat an sich geen probleem, maar we moeten wel kijken of het huidige voorzieningenniveau daarop is voorbereid. De rekenkamercommissie van Gemeente Westland onderzoekt dit momenteel. In de glastuinbouw zal met minder oppervlakte een hogere opbrengst behaald moeten worden.

Van de huidige 5000 hectare met bestemming glastuinbouw bestaat de helft daadwerkelijk uit kassen. Een flinke reconstructie zal voor Westlands toekomst nodig zijn”, betoogt Duijsens.

streamer 11

Benjamin Hofland, D66 Westland

“Elke Westlander is eigenlijk een leegstandsmakelaar”

B

enjamin Hofland is behalve leraar ook fractievoorzitter. Het ondernemerschap zit hem in de genen: “Mijn vader heeft twee winkels en is ook bestuurlijk actief geweest bij MKB Westland. Ik ben dus altijd al betrokken geweest bij het midden- en kleinbedrijf. Wat mij nu opvalt is dat er best een tandje bij mag. Als oppositiepartij kun je uiteraard veel eisen, maar niet alles is altijd mogelijk. Echter nu ontbreekt op bepaalde punten ook de ambitie bij het gemeentebestuur. Zet dan maar wat kleinere stapjes, maar beweeg tenminste naar voren.”

Vergroening centra D66 Westland heeft het College van B&W meermaals verzocht om de vergroening van de kernen op te pakken, de laatste keer tijdens de begrotingsvergadering in november 2019. Hofland: “Er zijn al veel gesprekken over gevoerd, maar er is nog geen concrete winst geboekt op dit onderwerp. Daarom hebben wij bij de begrotingsbehandeling het college ook verzocht om een plan en uitvoeringsprogramma op te stellen in 2020, zodat we op korte termijn meer

groen binnen de Westlandse centra terug kunnen zien.”

Rol Bedrijfsinvesteringszones Samen met de BIZ’en probeert de gemeente ‘meters te maken’ in de diverse Westlandse centra. Het gebeurt naar de mening van Hofland nog niet altijd naar wens: “Denk bijvoorbeeld aan het ondernemerschap aan de kust van Westland of de extra parkeerplaatsen aan het Emmaplein in Naaldwijk, beide zaken spelen al lang. De aanpak van de Molenstraat is ook zoiets, al vanaf 2016 maken wij dit aanhangig. Soms worden hele basale onderwerpen zo politieke onderwerpen. Als ergens raadsbrede steun voor is, lijkt me dit een alarmbel voor het College van B&W om tot actie over te gaan.”

Leegstandsmakelaar “Vorig jaar is er een leegstandsmakelaar aan de slag gegaan in diverse kernen, naar de precieze uitwerkingen is het voorlopig nog gissen. Wat wel belangrijk is, is het besef dat wij allen een leegstandsmakelaar zijn. Als we allemaal lokaal onze producten aanschaffen blijft het centrum

leefbaar en levendig. Het verschil in prijs bij aanschaf op internet of in een winkel is ook een stuk kleiner geworden in de afgelopen jaren. Ook kun je bij een winkel altijd binnenlopen voor een vraag als dat nodig is”, besluit Hofland.

12 streamer

Nico de Gier, PvdA Westland

“PvdA Westland is een ondernemerspartij geworden”

N

ico de Gier is fractievoorzitter namens PvdA Westland. PvdA Westland heeft een viertal speerpunten waarop de nadruk ligt; inkomen, wonen, werk en zorg.

“Eigenlijk is op al deze punten weinig vooruitgang geboekt. Aan het begin van de collegeperiode werd er voortvarend gestart, al na twee maanden is er beleid voor arbeidsmigranten vastgesteld. Dat was een hoopvolle start, erna is het echter een tijdlang oorverdovend stil geworden. Op werkelijk alle terreinen, niet alleen op onze speerpunten. Pas in de laatste gemeenteraadsvergadering is er weer wat besloten; het ‘Huis van de Buurt’ in Honselersdijk wordt opgezet, er komen woningen in bij de Driesprong in

Kwintsheul en er wordt geld uitgetrokken voor de centrumvisie Wateringen.”

Dorpswethouders De Gier vervolgt: “Wat heeft een gemiddelde burger eraan dat er weer dorpswethouders komen? Kern is dat er soms te weinig en soms te veel naar inwoners wordt geluisterd; in diverse kernen wordt nu eenzelfde participatietraject gelopen als een aantal jaar geleden, mensen nemen dat niet meer serieus. Anderzijds; wat heb je eraan als in de ochtend het hele college door je dorp wandelt? Wat ik ook wel eens hoor; er is correspondentie met een ambtenaar, er ontstaat een conflict, de wethouder bemoeit zich er mee en vervolgens… stuurt de zelfde ambtenaar dezelfde flutbrief. Dat is van de regen in de drup…”

Bijstand Werkgelegenheid wordt binnen de PvdA primair vanuit de werknemerskant bekeken, toch kan het mes soms van twee kanten snijden volgens De Gier: “In Westland zitten 600 bemiddelbare mensen in de bijstand, een groot deel

daarvan is 50+. Het UWV doet in eerste instantie niets en na enige tijd komen deze mensen in de bijstand. Het College van B&W schrijft hen af op basis van leeftijd.

De aarzeling moet worden weggehaald bij werkgevers, desnoods met financiële middelen. Een schat aan ervaring gaat anders verloren en de salariseisen van deze mensen zijn niet huizenhoog.”

Ondernemerspartij “De PvdA was in het verleden niet erg ondernemersgezind, als je nu in onze fractie kijkt hebben we vijf zelfstandigen, twee gepensioneerden en één ambtenaar.

De tijden veranderen en er heerst een ondernemersmentaliteit; waarom regelt de overheid zaken niet sneller? We willen doorpakken!”, zegt De Gier afsluitend.

streamer 13

Ulbe Spaans, GroenLinks Westland

“Leefbaarheid is niet in geld uit te drukken”

"L

aat ondernemers ondernemen, uiteraard binnen bepaalde kaders.

Daar zijn ondernemers goed in. Als voorbeeld; als een kapper tijdens lunchtijd een tosti serveert aan een klant, moet dat kunnen. Nu is er overbodige bureaucratie en komt de tosti-politie dit verbieden. Dat is belachelijk.” Aan het woord is de fractievoorzitter van GroenLinks, Ulbe Spaans. “Er moet iets te beleven zijn in de kernen, de meeste BIZ’en zitten wat dat betreft op het goede spoor. Er zijn zowel in de zomer als de winter activiteiten in de kernen. Wel moeten we letten op de diversiteit ervan, soms wordt al jaren hetzelfde gedaan en dat kan sleets worden. Ook de markt is wekelijks zo’n publiekstrekker.”

Leefbare kernen Spaans’ partij heeft ‘leefbare kernen’ als speerpunt in het te voeren beleid.

“Leefbare kernen kunnen niet los gezien worden van een florerend MKB. Zowel producent als consument hebben belang bij kwalitatieve voorzieningen in de kernen, dit vergroot de leefbaarheid voor iedereen. Je kunt hiermee win-

win situaties creëren die voor iedereen positief doorwerken. Uiteraard hangt er een prijskaartje aan, maar de opbrengst is er op meerdere beleidsterreinen. Die opbrengst moeten we niet altijd financieel willen meten, sommige aspecten zijn lastiger te meten; leefbaarheid bijvoorbeeld!”

Feestweken Volgens GroenLinks behoren de feestweken tot de Westlandse cultuur, echter er zijn ook zorgen rondom de jaarlijkse festijnen. “De horeca en andere organisatoren doen hun uiterste best iets moois te maken van de feestweken, toch zijn er jammer genoeg wel eens excessen. Zo zie je wel eens kinderen van 12 jaar rondlopen met bledden bier, dit kan echt niet. De reflex om naar de horeca te wijzen, vind ik onjuist. Dit is een maatschappelijk probleem dat primair bij de ouders begint. Vervolgens is het aan gemeente en politie om te controleren en te handhaven.”

Public servant Een noodkreet laat Spaans tenslotte horen over de gemeentelijke organisatie: “Er zijn

veel ondernemers met creatieve plannen, door gebrek aan visie en ambitie zakken deze weg in de ambtelijke stroop. Koester juist deze ondernemers, vermijd samen de valkuilen en communiceer goed. In de VS heten ambtenaren ‘public servants’, dat klinkt al veel positiever. Ga werken in een ‘ja-modus’!”

14 streamer

Jenny Vermeer, CDA Westland

“Samenwerking door ondernemers is essentieel”

F

ractievoorzitter van CDA Westland is de ’s-Gravenzandse Jenny Vermeer. Vermeer ziet verbeterpunten in Westland, echter ze wil benadrukken dat ze positief is over haar leefomgeving; “Ik wil niet meegaan in de negativiteit van sommigen, het is gewoon goed toeven in Westland. We hebben hier mooie centra, goed onderhouden wijken, ruime bedrijfsterreinen, alles ziet er netjes uit.

Natuurlijk moeten we niet stil zitten, er kan altijd iets worden verbeterd. Daarvoor moet het bedrijfsleven niet alleen maar de overheid aankijken. Als de infrastructuur wordt aangepakt, wordt een deel van de rekening bij de bedrijven gelegd. Het gaat nu goed, maar als we dit willen behouden,

moeten gezamenlijk de schouders eronder.”

Zelfredzaamheid Vermeer vervolgt: “Je ziet ook dat ondernemers zelfredzaam zijn, ze willen samenwerken en elkaar wat gunnen. Dat zie je bij verschillende Verenigingen van Eigenaren op bedrijfsterreinen en de BIZ’en in de kernen. In ’s-Gravenzande zie je bijvoorbeeld een BIZ die echt alles op orde heeft; er hangt dezelfde versiering in het winkelcentrum, er is een zelfde uitstraling, de feestweek loopt prima, er is goed overleg etc. Ondernemers willen ook niet afhankelijk zijn van de overheid, ze willen zelf iets bereiken.”

Kustvisie Een dossier dat minder goed loopt, ziet Vermeer in de kustvisie: “De strandpaviljoens moeten een keer weten waar ze aan toe zijn… Dit heeft nu al zo lang geduurd, ondernemers hebben al veel geduld gehad. Wat CDA Westland betreft wordt er een voorstel gemaakt voor jaarrondbebouwing aan de randen, bijvoorbeeld het Monsterse Molenslag of Beukel en Vlugtenburg in ’s-Gravenzande.

De andere stranden mogen Pietje Bellstranden zijn, zonder veel toeters en bellen.”

Elk dorp een eigen karakter Tenslotte breekt Vermeer een lans voor het diversifiëren van het aanbod in de diverse winkelcentra: “Is het houdbaar dat elk dorp een zelfde aanbod heeft? Nu al wordt er onderscheid gemaakt tussen zogenaamde boodschappendorpen en winkeldorpen. Misschien moeten we dat verder doortrekken; bijvoorbeeld Monster/Ter Heijde zou dan een surfdorp aan de kust kunnen worden.

Kleinschalige recreatie, een camping, misschien wel tiny houses erbij. Vooral is van belang hoe we elk dorp in de markt zetten. Dat is een samenwerking tussen gemeente, vastgoedeigenaren en ondernemers.”

streamer 15

Dave van Koppen, LPF Westland

“In het gemeentehuis mag een ondernemerswind waaien”

"I

n de politiek zie je dat bepaalde successen vaak geclaimd worden door partijen, maar uiteindelijk probeer je toch gezamenlijk een doel te bereiken?” De jongste fractievoorzitter van de Westlandse gemeenteraad is Dave van Koppen van LPF Westland. Hij omschrijft zichzelf niet als een ras-politicus, maar wil liever een verbindende factor zijn. “Een echte ondernemer ben ik evenmin, ik zou zo failliet zijn. Ik heb veel liever een tevreden klant dan een dikke portemonnee. Ik werk in het onderwijs en ben daar helemaal op mijn plek.”

Ondernemers in politiek “Sowieso zie je in de politiek veel mensen met een onderwijsachtergrond en verder is het bedrijfsleven vertegenwoordigd, vooral via directeuren. Zij hebben er tijd voor.

De gemiddelde winkelier gaat niet op de tribune zitten van de gemeenteraad, die heeft daar geen tijd voor. Een ondernemer wil ondernemen en zich niet te veel met politiek bezighouden, totdat bijvoorbeeld de straat voor zijn deur maanden op de schop gaat. In het gemeentehuis mag wel wat meer een ondernemerswind waaien,

niet alles hoeft altijd over zes schijven te gaan…” zegt Van Koppen.

MKB Westland In MKB Westland als belangenorganisatie ziet Van Koppen een goede spreekbuis: “Het is goed dat MKB Westland een politiek geluid laat doorklinken namens de ondernemers. Wel moet dan ook goed gepeild worden wat er leeft onder hen.

Een beetje afgezaagd wellicht, maar praat met hen en niet alleen namens hen. Zo heeft MKB Westland bijvoorbeeld sterk geageerd tegen de OZB-verhoging voor ondernemers, maar onder mij bekende ondernemers leefde dat totaal niet. Het gaat bij veel ondernemers om niet veel meer dan twee tientjes…”

Eerlijk verhaal Van Koppen vervolgt: “LPF Westland vertelt wel graag het eerlijke verhaal.

Of dat nu gaat om aanpak van de winkelcentra of invoeren van reclamebeleid. De aanpak van de winkelcentra kunnen we niet allemaal tegelijk doen; we zijn nu druk bezig met Honselersdijk, Poeldijk en Wateringen.

In een volgende collegeperiode is het

de beurt aan bijvoorbeeld Kwintsheul, Maasdijk en Monster. Ook het invoeren van een nieuwe belasting (reclamebeleid) is altijd omstreden, maar een horecaondernemer die zijn terras op de openbare ruimte zet, moet daarvoor toch gewoon betalen? We willen echter niet het sandwichbord of de poster achter het raam gaan belasten.”

Helder en Doelgericht Arbeidsrecht Van Koppen Arbeidsrecht geeft juridisch advies aan ondernemers op een heldere en doelgerichte wijze.

Jurist arbeidsrecht en ervaren personeelsadviseur: • advies en ondersteuning wanneer een werknemer in dienst treedt; • opstellen en beoordelen van arbeidsrechtelijke overeenkomsten; • begeleiding wanneer een werknemer ziek is; • helder advies bij een arbeidsconflict of disfunctioneren; • ontzorgen bij een ontslagzaak en het voeren van procedures.

www.vankoppenarbeidsrecht.nl 06-58996867

Maak kennis Maak metkennis de met de 5 zekerheden 5 zekerheden van van Salaris Compleet!

Salaris Compleet!

1

1

alisten in salarisverwerking Specialistenen in het salarisverwerking organiseren van en uw hetHRM. organiseren van uw HRM.

2

2

O-kennis en Goede een bevlogen CAO-kennis team enmet eeneen bevlogen vast aanspreekpunt. team met een vast aanspreekpunt.

3

3

ysteem isOns te koppelen salarissysteem met enerzijds is te koppelen uw financiĂŤle met enerzijds administratie uw financiĂŤle administratie ijds met veel entijdregistratiesystemen. anderzijds met veel tijdregistratiesystemen.

(Vraag ons welke dit zijn!)

(Vraag ons welke dit zijn!)

4

4

e toegang 24/7 tot uwveilige salarisadministratie toegang tot uwen salarisadministratie HRM-omgeving viaen deHRM-omgeving via de desktop computer ofdesktop via de app computer op uw smartphone. of via de app op uw smartphone.

5

5

n voor groeiende Oplossingen ondernemingen voor groeiende die de ondernemingen personeelsadministratie die de personeelsadministratie de salarisverwerking en naar de salarisverwerking een hoger plan willen naar een brengen. hoger plan willen brengen.

ijk! ijk! ar Naaldw ar Naaldw a a n n ij ij w w n n e e huiz t verhuiz Binnenkor

ABC Westland 119

2685 ABC DB Westland Poeldijk22 119T 088 2685 374 45Poeldijk 00 T 088 374 45 00 Tiendweg 2671 SBDB Naaldwijk 0174 820 420 info@salariscompleet.nl www.salariscompleet.nl info@salariscompleet.nlinfo@salariscompleet.nl www.salariscompleet.nlwww.salariscompleet.nl

F u si e nota r iskan to or We s tl an d Pa rt n ers N. V. en Va n Hees w i j k Notaris sen N . V. Notariskantoor Westland Partners N.V. en Van Heeswijk Notarissen N.V., gevestigd te Rotterdam, bundelen hun krachten en fuseren. Het samengaan van de kantoren leidt tot een inhoudelijk sterk, ondernemend en innovatief kantoor, gespecialiseerd in vastgoed, personen- en familierecht en (internationaal) ondernemingsrecht.

Door de fusie ontstaat een notariskantoor van ongeveer 100 medewerkers, waaronder negen notarissen. Het kantoor op het Weena te Rotterdam en de beide vestigingen in Westland blijven gehandhaafd. Vanwege de tijd die nodig is om de beide kantoren te kunnen samenvoegen, zal de fusie medio april worden doorgevoerd.

Meer informatie? Bekijk onze website: www.westlandpartners.nl

Galgepad 21, Naaldwijk

0174 637 500

Heulweg 2, Wateringen

www.westlandpartners.nl

streamer 19

EVEN VOORSTELLEN

ROB STARRENBURG

Niet iedereen zal dit weten, maar ik ben oorspronkelijk afkomstig uit Delft. Daar ligt ook de basis voor mijn ondernemerschap. Al op jonge leeftijd kwam ik namelijk in aanraking met de retailsector. Werken met mensen en het runnen van een bedrijf: het sprak mij toen al meteen enorm aan. De liefde dreef mij naar het Westland. Toen ik mijn vrouw Esther leerde kennen, ben ik dan ook naar Honselersdijk verhuisd. Door Esther en haar familie, die een eigen kapsalon runden, raakte ik al snel besmet met het kappersvirus. Esther en ik namen uiteindelijk de zaak over van mijn schoonouders (familie Plomp) en zagen onze kans schoon. We hadden een ondernemersdroom die we samen wilden waarmaken.

Samen hebben we Tendenz Kappers uitgebouwd naar een concept dat ons past als een maatpak. Werken met gemotiveerde medewerkers, het continu bezig zijn met innovatie in ons vak: het zorgt ervoor dat we als ondernemers telkens weer opnieuw worden uitgedaagd.

De rode draad in onze kapsalon is: ‘De klant staat bij ons altijd centraal. We knippen geen haar, we knippen mensen’. Het gaat ons om de klant en zijn of haar wensen.

Mijn kennismaking met MKB Westland was er eentje om niet snel te vergeten. In 2017 hebben we met Tendenz Kappers de MKB Westland Partners Ondernemersprijs gewonnen! Een geweldige beloning voor ons harde werken én voor onze succesvolle manier van ondernemen samen met onze collega’s, waar we nog altijd ontzettend trots op zijn. Passie en ambacht, dat zijn de belangrijkste pijlers waarop ons bedrijf rust.

Sinds vorig jaar ben ik ook actief als bestuurslid van MKB Westland. Waarom? Omdat ik vind dat je op bepaalde vlakken ook je maatschappelijke verantwoordelijkheid dient te nemen. Ik vind het mooi om samen met dit bestuur een goede basis neer te kunnen zetten voor het midden- en kleinbedrijf in Westland. Daarin neem ik mijn ruime ervaring vanuit de BIZ Honselersdijk én de Honselersdijkse Ondernemers Vereniging met mij mee. De bestuursactiviteiten sluiten ook naadloos aan op mijn visie om samen het dynamische Westlandse bedrijfsleven de kansen te geven die het verdient.

Mijn ondernemersmotto is dan ook: samen werken is versterken. rob@mkbwestland.nl

20 streamer

VAN KOPPEN ARBEIDSRECHT EN BQ DUIKER

VERTROUWEN EN SNEL

E

dwin Schoon is directeur van BQ Duiker B.V., een allround transportbedrijf, gespecialiseerd in exceptioneel vervoer, dedicated transport en (binnenstedelijk) hijswerk.

De samenwerking met Van Koppen Arbeidsrecht is begonnen toen BQ Duiker B.V. ging reorganiseren. Janneke, van Van Koppen Arbeidsrecht maar toen nog in loondienst, werd benaderd of zij het transportbedrijf hierin wilde begeleiden en dat heeft zij met veel enthousiasme gedaan. Tijdens deze opdracht werd de verwachting van Edwin overtroffen, en sindsdien is er een goede samenwerking en vertrouwensband ontstaan. Nu heeft Janneke haar eigen onderneming en is de samenwerking met BQ Duiker B.V. voortgezet.

Het is nu vijf jaar later, en Janneke adviseert Edwin nog regelmatig op arbeidsrechtelijk gebied. Samenwerken met Janneke voelt voor Edwin als “teamwork”, met een externe partij. “Ik kan bij Van Koppen Arbeidsrecht terecht voor zaken omtrent arbeidsovereenkomsten, zieke werknemers, arbeidsconflicten en het beëindigen van dienstverbanden”, aldus Edwin. “In het begin van de samenwerking moet ik haar natuurlijk in vertrouwen nemen. Het zijn immers gevoelige zaken die je met elkaar bespreekt. We hebben direct concrete afspraken gemaakt over hoe we alles zouden aanpakken en wat we juist niet zouden gaan doen. Ondertussen heeft Janneke al veel voor ons gedaan en

is het vertrouwen in het verloop van de samenwerking alleen maar groter geworden. Haar terugkoppeling is altijd zuiver, duidelijk en compleet. Met daarbij uiteraard oog voor de beste oplossing voor ons bedrijf.”

Janneke: “Ik denk ook dat deze samenwerking zo goed verloopt, omdat ik weet wat Edwin wil. Bovendien spreekt de branche mij ook heel erg aan. De manier hoe ze te werk gaan, direct en snel, ik vind dat erg fijn. Zelf sta ik ook voor een heldere en doelgerichte manier van werken. Mijn eerste taak is zorgen dat ik weet wat mijn opdrachtgever wil, zodat ik hem een passend advies kan geven.

Uiteraard begeleid ik hem ook bij het uitvoeren daarvan.”

Edwin Schoon: “Janneke haar terugkoppeling is altijd zuiver, duidelijk en compleet.”

streamer 21

SCHAKELEN Helder en doelgericht Janneke: “Ik ben begonnen als juridisch adviseur arbeidsrecht bij een ander bedrijf. Vijf jaar geleden belde Edwin in verband met een naderende reorganisatie.

Ik heb toen kennisgemaakt met Edwin en via mijn toenmalige werkgever de reorganisatie begeleid. Daarna volgde nog vele andere opdrachten. In december 2018 ben ik als zelfstandige gestart en voor BQ Duiker B.V. opdrachten blijven uitvoeren. Daarnaast heb ik nu in korte tijd al een mooi netwerk opgebouwd waar interessante opdrachten uit voortkomen.

Het is echt een via via wereldje. Als het bevalt, word je aanbevolen. Zo werkt het.”

Edwin: “Direct vanaf het begin zien wij echt dat Janneke haar werk met veel

Janneke van den Bosvan Koppen: “Ik weet wat Edwin wil en daarom verloopt deze samenwerking zo goed.”

overtuiging doet en zich voor 100% inzet.

Ze kan zich inleven op ieder niveau, maar is ook niet bang om zakelijk advies te geven, waardoor wij veel respect hebben voor haar. Bovendien is er ook veel vertrouwen nodig en dat is er natuurlijk ook. We vertrouwen haar al onze belangrijke en gevoelige informatie toe.

Janneke: “Hoewel ik overtuigd ben van mijn aanpak, is voor mijzelf beginnen toch een flinke stap. Gelukkig heb ik direct verschillende adviesopdrachten gekregen. Er was direct veel mondtot-mondreclame. Als je bereikbaar bent, duidelijk kunt communiceren, heldere adviezen geeft en eerlijk werk levert, wordt dat direct gewaardeerd en doorverteld.”

Volgens Edwin pakt Janneke pro actief zaken op en denkt ze vooruit. Ze heeft kennis van de branche en veel inzicht.

Doordat zij leergierig is, leert ze snel en is ze oprecht geïnteresseerd. Edwin geeft aan dat Janneke heel helder en doelgericht werkt en dat ze alle vragen goed en dynamisch weet te beantwoorden. “Ik heb ervaring met diverse adviseurs, maar Janneke is er echt voor de ondernemer. Ook is zij minder formeel, ze staat echt met haar voeten in de klei. Moet zij haar formele “mannetje” staan? Dan schakelt ze direct mee.”

www.bq.nl www.vankoppenarbeidsrecht.nl

22 streamer

Rabobank Westland presenteert John Hagers als nieuwe directeur Bedrijven

‘BEDRIJVEN BINNEN MKB WESTLAND ZIJN FUNDAMENT LOKALE ECONOMIE’

H

ij is zoon van een middenstander, zijn hele carrière al bij Rabobank actief in het zakelijk segment én ziet het MKB als hét fundament onder lokale economieën. Was getekend: John Hagers, sinds 1 januari actief als directeur Bedrijven binnen Rabobank Westland.

Hagers zit nog midden in zijn wittebroodsweken als directeur Bedrijven van Rabobank Westland. Zijn eerste prioriteiten tijdens deze periode zijn nog altijd zijn medewerkers binnen de bank én zijn werkgebied met al die verschillende ondernemers leren kennen. ‘Daar heb ik uiteraard mijn handen vol aan, maar dat is niet erg’, aldus de 53-jarige en in Capelle woonachtige Hagers.

‘Het is leuk werk om ondernemers en organisaties te ontmoeten en van hen te horen wat ze doen, wat hun ambities zijn en welke uitdagingen ze daarbij hebben. Als bank is dat ook onze basis: dicht bij de ondernemer staan, op allerlei gebieden. We zijn er niet alleen om met geld over de brug te komen als dat nodig is (“Wij financieren elk goed idee!”), maar we delen ook graag onze kennis en contacten, koppelen mensen en bedrijven aan elkaar, zowel éen-opéén als tijdens de evenementen die we sponsoren en/of zelf organiseren. Zoals vanavond’, refereert Hagers aan een netwerkevent voor de Businessclubs van

John Hagers

streamer 23

twee regionale voetbalverenigingen, die Rabobank Westland op het hoofdkantoor op Leehove in De Lier ontvangt (dinsdag 18 februari). Die rol van gastheer spelen we graag, zoals we ook andere evenementen ondersteunen, bijvoorbeeld op 9 maart Westland Onderneemt van MKB Westland in het World Horti Center in Naaldwijk. Er wordt onder meer gesproken over politieke keuzes in relatie tot bedrijfsmatige ontwikkelingen in Westland. Ik hoop natuurlijk ook daar met een aantal MKB-ondernemers kennis te kunnen maken.’

Gehoord voelen Hagers typeert zichzelf op LinkedIn als een gedreven, enthousiaste en resultaatgerichte manager. Een verbinder ook. ‘Mijn energie haal ik uit het behalen

van doelen’, zegt hij. ‘Mijn doelen als directeur Bedrijven van Rabobank Westland? Ik wil dat bedrijven in Westland zich gehoord voelen door ons.

We moeten te allen tijde benader- én bereikbaar zijn. Ik zelf ook? Jazeker, als mensen John willen spreken, dan krijgen ze John te spreken. Maar uiteraard kan ik het niet alleen en heb ik ook een team dat ik aan mag sturen. Als ik kijk naar de samenstelling van ons team, dan zie ik een mooie mix van ervaring en young professionals, die staan te trappelen om ondernemers in deze dynamische en snel veranderende tijden te helpen. We spreken daarbij de taal van het Westland.

Dat betekent dat je duidelijk bent over wat je wilt en wat je vindt. Dat spreekt mij als geboren Rotterdammer zeker aan.’

Sparren In zijn voordeel als directeur Bedrijven spreekt absoluut dat Hagers de taal van de ondernemer al snel leerde. Zijn vader was immers zélf ook middenstander.

‘Hij had een ambulante boeken- en tijdschriftenhandel en ging met een soort SRV-wagen langs de deuren. Door die ervaring met mijn vader heb ik leren denken als een ondernemer en weet ik dondersgoed wat er in iemand om kan gaan als het even niet zo lekker loopt.

Spreek ons ook in zó’n geval aan; we zijn er voor je, ook om gewoon even lekker te sparren of om iets van je af te kunnen praten. Over sparren gesproken: hardlopen is mijn grote passie, het helpt mij onder meer om balans in het leven te houden. Dus met de kop in de wind samen een rondje strand? Kom maar op!’

‘We spreken de taal van het Westland.

Dat betekent dat je duidelijk bent over wat je wilt en wat je vindt'

Zeeuw & Zeeuw Nissan

Innovation that excites

Onze Nissan vestigingen zijn gevestigd in Wateringen, Zoetermeer, Den Haag en Leiderdorp Op al onze vestigingen kunt u terecht voor de aankoop of lease van een nieuwe Nissan personenauto of Nissan bedrijfswagen. Wij bedienen zowel de zakelijke als particuliere markt.

Zeeuw & Zeeuw Wateringen

NISSAN e-NV200 Optima 40kWh

• • • • • • • •

N-Connecta 62kWh

8%

Tot 200 km bereik (WLTP gecombineerd) Nu met 40kWh batterij Laadvermogen tot wel 4,2 m3 Automatische airconditioning Cruise control Electrische ramen en buitenspiegels Snellader met batterijkoeling 5 Jaar garantie

Kom langs bij ons Business Center in Wateringen Nissan Zeeuw & Zeeuw vestigingen Wateringen s-Gravenzandseweg 14 Zoetermeer Platinastraat 47 Den Haag Grote Beerstraat 35 Leiderdorp Touwbaan 5

NISSAN LEAF e+

(0174) 63 8060 (079) 750 5025 (070) 750 4604 (071) 541 0141

• • • • • • • •

8%

Tot 365 km bereik (WLTP gecombineerd) Nu met 62kWh batterij 17” lichtmetalen velgen 8” NissanConnect-navigatiesysteem Nissan Intelligent Around View Monitor Intelligent key met startknop LED koplampen Intelligent cruise control

“Persoonlijk mobiliteitsadvies nodig?

Ik adviseer u graag.”

Maurice van Hagen

Key Accountmanager Fleetsales

0639863902

zeeuwenzeeuw.nl/nissan

OVER MKB WESTLAND Als ondernemer bent u dagelijks actief met uw bedrijf. MKB Westland zet zich in voor ondernemers zoals u. Met de inzet van bestuur en managers proberen wij het midden- en kleinbedrijf in Westland zo goed mogelijk te laten functioneren. Zo houden we ons o.a. bezig met de organisatie van evenementen, het bieden van een netwerk, uitgeven businessmagazine en belangenbehartiging. Momenteel telt MKB Westland circa 700 leden, waaronder individuele en collectieve leden.

Evenementen MKB Westland organiseert jaarlijks vier grote evenementen. Zie hiervoor de evenementenkalender onderaan deze pagina. Daarnaast worden met regelmaat inhoudelijke bijeenkomsten en workshops georganiseerd die ingaan op de actualiteit.

Netwerk en businessmagazine Vanwege het grote ondernemersnetwerk kunnen leden met bepaalde vraagstukken gemakkelijk met elkaar in contact worden gebracht. Daarnaast wordt vier keer paar jaar het magazine Streamer uitgegeven, waarin leden een kans wordt gegeven zich te presenteren en waar relevante informatie valt te lezen van MKB Westland en verbonden partners.

Belangenbehartiging Door de goede contacten binnen het ambtelijk apparaat, gemeentebestuur en de politiek worden bruggen gebouwd tussen de ondernemers en het beleid van Westland en de Provincie Zuid-Holland. Mede door onze grote achterban worden we door al deze partijen als serieuze gesprekspartner gezien.

Evenementenkalender 23 april Lunch nieuwe en bestaande leden ‘Meet & Greet’ (alleen op uitnodiging)

Oktober Lunch nieuwe en bestaande leden ‘Meet & Greet’ (alleen op uitnodiging)

7 mei Workshop Aanbestedingsbeleid

Oktober Bijeenkomst Rabobank

25 juni HaringPraet en ALV

19 november Eindejaarsbijeenkomst ‘Westland Partners Ondernemersprijs’

16 september Energiek Ontbijt

20 november Dag van de ondernemer

Lidmaatschap Wilt u uitnodigingen ontvangen voor door MKB Westland georganiseerde bijeenkomsten? Wilt u businessmagazine Streamer én de digitale nieuwsbrief ontvangen? Wilt u bijdragen aan een sterke vereniging die opkomt voor het ondernemersgeluid in Westland?

Kortom: bent u overtuigd geraakt van de voordelen van een lidmaatschap van MKB Westland? Word dan vandaag nog lid!

De kosten bedragen 300 euro per kalenderjaar.

Lid worden?

Aanmelden kan via www.mkbwestland.nl/aanmelden.

Door het aanmeldingsformulier in te vullen en te verzenden, wordt u lid van MKB Westland.

NIEUWE LEDEN

26 streamer

MEDIA

Joke Kras en Irene van der Knaap van Bureau KeK

Celine Pronk en Sem Wattez van Ninety-Nine Media

Bureau KeK is een bedrijf dat zich specialiseert in werkplezier en het realiseren van de voordelen voor werkgevers die daarbij horen.

Ninety-Nine Media is een fullservice creative agency dat ondernemers helpt bij het inzetten van een passende marketing mix.

“Alles wat wij doen staat in het teken van werkplezier”, vertelt Joke. “Wij zien werkplezier als brandstof voor gelukkige medewerkers. Wetenschappelijk onderzoek toont ook aan dat gelukkige en betrokken medewerkers minder snel vertrekken, minder ziek zijn en beter presteren.”

Irene van der Knaap: “Met de huidige krapte op de arbeidsmarkt is het des te belangrijker om medewerkers te binden aan je bedrijf. Een leidinggevende speelt een belangrijke rol in het vergroten van het werkplezier van de medewerkers.”

Joke: “In onze opleiding ‘Van vakmanschap naar leiderschap’ leiden wij leidinggevenden op tot coachend leidinggevenden. Wij richten ons op de ‘zachte kant’ van het leidinggeven; de soft skills. Onderwerpen als zelfkennis, vertrouwen en verantwoordelijkheid vormen een rode draad in de opleiding.

Vanuit gelijkwaardigheid geef je als leidinggevende het goede voorbeeld.

Ken jezelf en ken je team, zodat nog betere resultaten behaald kunnen worden.”

Celine Pronk en Sem Wattez helpen bedrijven om hun positie op de markt te versterken en meer impact te maken op hun klanten. “De marketingwereld heeft een enorme verschuiving meegemaakt naar online”, vertelt Celine Pronk. “Nog lang niet iedere ondernemer heeft zich hier volledig op aangepast. Dit is niet gek want de digitale wereld verandert razendsnel.”

Sem: “Wij combineren strategie, creativiteit en technologie om de online aanwezigheid van bedrijven en ondernemers te verbeteren.”

Celine gaat verder: “Bij ons kun je terecht voor het managen van je social media kanalen, het opzetten van online advertenties, het ontwerpen van drukwerk en nog veel meer. Wij zorgen dat jouw doelgroep wordt bereikt en dat je bedrijf zowel online als offline professionaliteit uitstraalt terwijl jij je richt op je core business."

Ninety-Nine Media hoopt via MKB Westland inspirerende ondernemers te ontmoeten waar ze van kunnen leren.

Sem: “Daarnaast hopen wij anderen te kunnen motiveren om meer te doen met hun online aanwezigheid. Er liggen namelijk zoveel kansen!”

Bureau KeK hoopt via MKB Westland haar netwerk te vergroten en open te stellen. “Ook willen we leren van de ervaringen van andere ondernemers.”

Ondernemend Westland is welkom aan de Dijckerhoek 7 te ’s-Gravenzande voor een kop koffie en een goed gesprek. www.bureaukek.com

Benieuwd wat Ninety-Nine Media voor jouw onderneming kan betekenen?

Neem contact op via info@ninety-ninemedia.com.

www.ninety-ninemedia.com

streamer 27

Angelique en Henri de Groot van Miko Koffie West Miko Koffie West is gespecialiseerd in het leveren van espresso- en koffiemachines en koffie voor horeca en bedrijven.

“Het perfecte kopje espresso, café crème of cappuccino wordt gerealiseerd door een samenspel tussen mens en machine”, vertelt Henri de Groot van Miko Koffie West. Hij kan het weten. Miko Koffie West levert al jarenlang diverse koffie- en espressomachines aan horeca en bedrijven. Hij gaat verder: “Wij bieden gerenommeerde merken die zich dagelijks bewijzen. Ook bij zeer intensief gebruik. Uiteraard met de daarbij behorende dienstverlening, service en onderhoud.”

“Goede koffie is voor veel medewerkers een belangrijk element binnen hun dagelijks werkzaamheden”, gaat Angelique de Groot verder.

“Goede kwaliteit en veel keuze wordt zeker gewaardeerd. Dat gaat natuurlijk verder dan het standaard kopje koffie; zwart of met melk en suiker. Onze koffieapparatuur biedt een breed assortiment koffievarianten en andere warme dranken, zoals warme chocolademelk of thee.”

Henri gaat verder: “Onze koffiemachines helpen de kwaliteit van de koffie op hoog niveau te houden. Gebruiksgemak, snelheid van bereiding, onderhoud, kwaliteit, uitstraling en levensduur zijn voor ons speerpunten. We hopen de leden van MKB Westland kennis te kunnen laten maken met de kwaliteit van onze koffie en onze dienstverlening.”

Miko Koffie West is, sinds kort, te vinden aan de Saturnus 2 in Poeldijk. Daar weten veel koffieliefhebbers het bedrijf nu goed te vinden.

Fayka de Vries, Peter Hoogerwerf en Esmee van Velthoven van WePeople WePeople is een werving- en selectiebureau, dat tevens de functie van een vacatureplatform vervult. Wij brengen vraag en aanbod op de regionale arbeidsmarkt bij elkaar en doen dit door middel van een persoonlijke aanpak.

Peter Hoogerwerf is Talentmanager Werving & Selectie, Fayka de Vries is Commercieel Medewerker Binnendienst en Esmee van Velthoven is Intercedente Werving & Selectie.

De focus van onze dienstverlening ligt op het bieden van maatwerk. Zo spreken we al onze kandidaten persoonlijk bij ons op kantoor in Poeldijk en stellen we kandidaten alleen voor bij onze opdrachtgevers als wij overtuigd zijn.

Daarnaast komen we graag persoonlijk langs bij onze opdrachtgevers om de vacature(s) door te bespreken en het bedrijf te leren kennen. Dit alles om uiteindelijk de juiste match te creëren.

Kandidaten kunnen zowel op urenbasis als op basis van bemiddeling worden aangenomen.

Elk kwartaal brengen wij onze Talentenkrant uit als bijlage van het Groot Westland. Het is voor bedrijven mogelijk om hier hun vacature(s) in te plaatsen en zo een groter bereik te creëren.

De krant valt op de deurmat bij 50.000 huishoudens in regio Westland.

Wij kunnen de MKB leden helpen bij de werving van vaste medewerkers, bij het creëren van meer zichtbaarheid en een groter bereik van hun vacature(s), maar daarnaast zijn wij ook te benaderen als sparringpartner. We denken graag mee en zijn met onze kennis graag een verlengstuk van uw organisatie!

Voor meer informatie: 088-3744502 of info@wepeople.nl.

www.mikokoffiewest.nl

www.wepeople.nl

Foto: Thierry Schut

28 streamer

WESTLAND HORTITOURS AMBASSADEURS VAN GLASBOUW NEDERLAND

A

ad Verduijn en Wilma Verkade vieren dit jaar het vijfjarig jubileum van Westland HortiTours. Samen organiseert dit duo professionele rondleidingen in de Nederlandse glastuinbouwsector.

“Wij bieden onze klanten, dat zijn onder andere (internationale) bezoekers van bedrijven, overheden, hogescholen of ambassades de kans om de Westlandse tuinbouw van dichtbij mee te maken.

Tijdens onze rondleidingen tonen wij de laatste innovaties en vertellen we alles over de nieuwste ontwikkelingen in de sector.”

Westland horti tours

Westland HortiTours T 06 516 001 02 aad@westlandhortitours.nl www.westlandhortitours.nl

Maatwerk door ervaring “Het geheim achter ons succes de afgelopen jaren, is het ontzorgend en dienstverlenende karakter van Westland HortiTours”, benadrukken Aad en Wilma. “Wij stemmen onze rondleidingen af op de wensen van de organisatie die bij ons een aanvraag doet en we verzorgen desgewenst alles daaromheen.

Van vervoer naar locatie tot catering en overnachtingen toe. De klant kan als hij dat wenst compleet worden ontzorgd.

Service en flexibiliteit staan bij ons hoog aangeschreven.”

Met ruim 40 jaar ervaring in de tuinbouwtechniek, kent Aad Verduijn de sector als geen ander. Zijn opgebouwde netwerk bij kwekerijen en toeleveranciers zetten zij in om elke horti tour precies op maat te maken. “Door mijn persoonlijke relatie met meer dan dertig kwekers, tuinbouwspecialisten en -toeleveranciers, heb ik makkelijk toegang”, knipoogt Aad. “Dat geeft ons de unieke mogelijkheid om onze rondleidingen volledig af te stemmen op de wensen van het gezelschap. Neemt de groep graag een all-in kijkje achter de schermen bij

bloemen-, planten- of, groentetelers? Of hebben zij interesse in de wereld van klimaatsystemen, transport of andere tuinbouwtechniek? Bij ons is bijna alles mogelijk.”

Enthousiasme als drijfveer Groepen tot 12 personen neemt Aad het liefst persoonlijk mee op pad. “Het is mijn werk en hobby om mensen mee te nemen in mijn enthousiasme voor de Nederlandse glastuinbouw”, glimlacht hij. Wilma deelt die liefde voor tuinbouw en organiseert de rondleidingen op maat met veel plezier. Wilma: “Voor grotere groepen en internationale gezelschappen kunnen onze klanten ook rekenen op Westland HortiTours. Wij regelen dan een extra rondleider, tolk of deskundige gids die de taal beheerst.”

Wilt u een horti tour boeken of meer weten over een rondleiding op maat?

Neem dan vrijblijvend contact met ons op!

streamer 29

AANBESTEDINGSBELEID

ZAKENDOEN MET GEMEENTE WESTLAND? MELD JE AAN!

W

ethouder Pieter Varekamp laat er geen misverstand over bestaan: “We zijn op de goede weg in Westland als het gaat om het inkoopbeleid. Het beleid wordt tweejaarlijks geëvalueerd en waar nodig aangepast.” Gemeente Westland heeft in 2019 het inkoopbeleid tegen het licht gehouden en de nodige aanpassingen gedaan.

Voornaamste wijziging is het aanpassen van de grensbedragen; zo waren de meervoudig onderhandse procedures voorheen slechts mogelijk tot een bedrag van 100.000 euro, nu is dit mogelijk tot de grens van de Europese aanbestedingsprocedure. Dit betekent dat er bij aanbestedingen tot ruim twee ton gekozen wordt voor de meervoudig onderhandse procedure, hierbij worden drie tot vijf bedrijven benaderd. Indien

Pieter Varekamp

er geschikte Westlandse bedrijven zijn, worden zij uitgenodigd tot het uitbrengen van een offerte.

Ook is er meer aandacht voor SROI (Social Return On Investment) en circulariteit in het aangepaste beleid.

SROI heeft onder meer te maken met het werken met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Circulariteit bevat onder andere het duurzaam werken, het hergebruiken van materialen en het voorkomen van verspilling bij de partij die de aanbesteding gegund krijgt.

Tenslotte is ook de definitie van ‘lokale ondernemers’ aangepast; het postcodegebied is verruimd. Behalve Westlandse bedrijven zijn nu ook postcodegebieden in Hoek van Holland, Maassluis, Midden-Delfland en Wateringse Veld aangemerkt als ‘lokaal’.

Varekamp spoort Westlandse bedrijven aan om zich in te schrijven voor de ‘database lokale ondernemers’.

Daarmee maken zij zich zichtbaar voor de gemeente ten behoeve van een onderhandse aanbesteding. “Er is een stijgende lijn als wordt gekeken naar de uitgaven bij Westlandse ondernemers.

Ook de database groeit licht, maar dat mag nog beter”, meent Varekamp.

MKB Westland en Gemeente Westland organiseren een workshop op 7 mei aanstaande. Hierbij komen onder andere de database maar ook tips voor het inschrijven op aanbestedingen aan de orde. Varekamp: “MKB Westland heeft ons altijd goed scherp gehouden. Samen willen we, waar mogelijk, opdrachten bieden aan ‘ondernemers van hier’.

Tegelijk is dit nooit een garantie, maar we doen ons best. Lokaal? Graag!”

Workshop inkoop Gemeente Westland Donderdag 7 mei, 17:00-19:00 uur Gemeentehuis Verdilaan, Naaldwijk Incl. koffie, thee en broodjes Meer informatie en aanmelden: www.mkbwestland.nl/event/workshopinkoop Gemeente Westland/

Ruimte voor ondernemers Een succesvolle gemeente steunt sterk op ondernemerschap.

Het is ĂŠĂŠn van de drijvende krachten achter een gezonde economie, werkgelegenheid en leefbaarheid. Zonder ondernemers die het avontuur aandurven valt deze belangrijke pijler weg. Het is daarom nu zaak dat burgemeester en wethouders in Westland eens de mouwen opstroopt en Westlandse ondernemers de ruimte geeft en ondersteunt met goed en ondernemersvriendelijk beleid.

Voor GBW is daarin vooral belangrijk dat lokale ondernemers in beeld zijn bij het vele werk dat gemeente Westland uitbesteedt. Ze meeneemt met aanbestedingen en waar nodig adviseert bij dergelijke trajecten. En als ze dan een opdracht uitvoeren, ze ook zo snel mogelijk betaalt.

WWW.GBW.NU

JPT PERSONAL TRAINING & COACHING

BEN JIJ ONDERNEMEND GENOEG OM DE UITDAGING AAN TE GAAN?

L

gewerkt, in materieel opzicht zeker succesvol zijn, maar uiteindelijk opgebrand raken. Dat is jammer, want dan geniet je nóg niet optimaal van je succes.”

Dat is volgens Jeroen Pronk van JPT Personal Training & Coaching in Naaldwijk zonde, want het is belangrijk om ook het lichaam en de geest in topconditie te houden! Daardoor presteer je zowel zakelijk als privé immers op het topniveau dat je waarschijnlijk ambieert. “Onze relaties leggen de lat vaak hoog voor zichzelf ”, zegt Jeroen.

“Maar om continu te voldoen aan die hoge standaard, is het belangrijk dat er balans is. Dat betekent dat ontspanning, beweging, vrije tijd én zakelijk presteren goed op elkaar zijn afgestemd. Je kunt niet blijven gaan, zonder dat je aandacht besteedt aan je fysieke en mentale welzijn. Ik zie het vaak om mij heen: mensen van rond de 40 à 50 jaar die hun gehele leven hard hebben

Voor ondernemende types die inzien dat die balans er moet zijn of komen, is JPT Personal Training & Coaching uitermate geschikt. Jeroen: “Wij begeleiden hen bij het zoeken en vinden van balans, zodat ze zich fitter en vitaler voelen, lekkerder in hun vel komen te zitten en dus ook beter presteren. Dat doen we via persoonlijke begeleiding van de beste gediplomeerde trainers en coaches bij trainings- en coachingtrajecten. We kijken naar het voedingspatroon, de fysieke conditie en de mentale conditie. Misschien is het wel noodzakelijk dat we eerst even pas op de plaats maken en adviseren om een ontstresstraject in te gaan (zie ook kader).

Ook daarvoor zijn ondernemers bij ons op het juiste adres, evenals overigens voor periodieke medische keuringen van henzelf én het personeel.”

eid je als ondernemer een onregelmatig leven met veel afspraken, eet je vaak buiten de deur en kom je maar mondjesmaat toe aan vrije tijd en beweging? Dan is de kans groot dat een gezonde levensstijl onder druk kan komen te staan.

Julien Hagen voorkomt burn-outs bij ondernemers Niets is zo vervelend voor een ondernemer als het ontwikkelen van (te veel) permanente stress en burn-outklachten.

Speciaal voor ondernemers of medewerkers die iets bewuster willen opereren, werkt JPT Personal Training & Coaching sinds kort met een gespecialiseerde stress-/burn-outcoach samen: Julien Hagen. Julien is een voormalig topsporter en laat je in een uitgekiend programma van enkele weken tot een nieuwe, permanente versie van jezelf komen.

Meer weten? Maak nú (niet uitstellen, dat is een symptoom van het probleem!) een afspraak met Julien.

JPT Personal Training & Coaching Smederijstraat 22-24, 2671 BV Naaldwijk 0174 – 760 800, info@jptraining.nl www.jptraining.nl | www.jptbody-mind.nl

32 streamer

BIZ ’s-Gravenzande

‘EEN WINKELCENTRUM HEEFT OOK EEN SOCIALE FUNCTIE’

H

ij heeft de voorzittershamer dit jaar in handen gekregen en is binnen de BIZ ’s-Gravenzande direct enthousiast van start gegaan. Geboren Utrechter Fred van Geffen heeft jarenlange ervaring in het vastgoed en hoopt met zijn kennis een opbouwende bijdrage te kunnen leveren aan het centrum van zijn ‘stad’: “In het verleden ben ik al eens benaderd om actief te worden bij Koopstad aan Zee, maar toen slokten vrijwilligerswerk bij verzorgingshuis De Kreek en School’s Cool mijn tijd nog op. Nu ben ik de eerste niet-ondernemer die de kar van de BIZ hier gaat trekken. Mijn neutraliteit is een voordeel; ik heb geen andere belangen dan die van ’s-Gravenzande als geheel.”

Frisse start Als oud-directeur van Vestia Nootdorp/ Ypenburg weet Van Geffen hoe het is om een organisatie aan te sturen: “Ik ben in een lopende organisatie terecht gekomen met enthousiaste bestuursleden. Toch is het soms even goed zaken kritisch te bekijken; waarom doen we iets of waarom doen we het niet? Hoe zit het met risico’s of bijvoorbeeld verzekeringen?”. Een van de eerste zaken die de kersverse voorzitter wil realiseren, is het verlengen van de BIZ. “De synergie die een BIZ biedt, is echt bepalend. Een vereniging is dan toch te vrijblijvend. We willen nu

ook een beleidsplan opstellen, de diepte in. Dus niet alleen een opsomming van activiteiten, maar ook een bredere visie op het centrum.” aldus Van Geffen.

Leegstand “Het lijkt soms een grijsgedraaide plaat, maar de leegstand blijft een groot punt van zorg. We hebben nu twee stukken liggen: het ‘DTNP-rapport centrumvisie ’s-Gravenzande’ en het rapport van de leegstandsmakelaar. Echter de opvolging blijft uit, de gemeente moet echt in actie komen om het kernwinkelgebied vast te stellen.” zegt Van Geffen strijdbaar.

“De status van de rapporten is nog niet duidelijk, dan komt er ook geen geld vrij.

Pas dan kunnen we bijvoorbeeld winkels naar woningen omzetten en een nog compacter winkelcentrum realiseren. Het zit echter niet in de ondernemersaard om altijd de overheid aan te kijken, we gaan ook zelf aan de slag.”

Bedrijfsleven betrekken BIZ ’s-Gravenzande wil ook zelf in overleg met de eigenaren van vastgoed, alleen dan kan er in gezamenlijkheid naar oplossingen worden gezocht. Mogelijke aanvullingen op het huidige winkelaanbod worden gezien in het toevoegen van bijvoorbeeld een biologische winkel, een parfumerie, een sapbar of een viswinkel.

Van Geffen vult aan: “Misschien moeten

we nog creatiever zijn en meerdere winkels onder één dak realiseren. Of popup winkels met MBO-studenten die een eigen product in de markt moeten zetten.

Een goede balans in het winkelprofiel is wel belangrijk. Tenslotte willen we bedrijven buiten het winkelcentrum betrekken; ook zij hebben belang bij een goede uitstraling en willen personeel werven.”

Sociale stad Voor de BIZ-voorzitter moet een winkelcentrum ook een sociale functie hebben: “Iedereen moet zich welkom voelen, iedereen moet kunnen meedoen.

Zou het dan niet prachtig zijn om bijvoorbeeld een openbaar toilet en bewaakte fietsenstalling door mensen uit de Participatiewet te laten beheren? Ook het realiseren van een soort buurthuis waarin de bibliotheek een grote rol in vervult, staat op mijn wensenlijst. Een andere wens dateert al van mijn tijd als vrijwilliger bij De Kreek. Eens in de zoveel tijd kwam daar een mobiele winkel uit het land voor een modeshow.

Hoe mooi zou het zijn als we met deze bewoners naar het centrum gaan en daar kleren passen en kopen? Zo gaan we eenzaamheid tegen en bevorderen we sociale cohesie!”

streamer 33

‘Het lijkt soms een grijsgedraaide plaat, maar de leegstand blijft een groot punt van zorg'

Fred van Geffen (foto: Maarten van der Meer)

w

34 streamer

Regio nieuws Naaldwijk Winkelrijk Veel leuk nieuws in Naaldwijk de afgelopen maanden. We blikken terug naar een mooi einde van 2019 waarbij we een heuse schaatsbaan hadden en SolarNRG met hun personeel kwam shoppen. Daarnaast heeft Rumah Conceptstore een verbouwing achter de rug. Een mooie nieuwe gevel en een nog ruimer winkel. Een aanwinst voor ons centrum! Daarnaast is Irma druk bezig met de verbouwingen en zal ook dit jaar nog de Irma Kids vestiging openen in Naaldwijk. Zien we u snel in Naaldwijk Winkelrijk?

Bezoek Monster!

Het centrum van Monster heeft diverse ondernemers die het bezoeken waard zijn, voor uw dagelijkse boodschappen maar zeker ook voor meer! Wist u namelijk dat wij een vegan bakker hebben waar u de heerlijkste taarten en andere zoete lekkernijen kunt krijgen? Dit alles is te vinden bij MyCakes. Kleding shoppen kunt u onder andere bij ItsMi damesmode. En heerlijk bijkomen met een kopje koffie en een broodje kunt u bij HOP. We zien u graag in Monster om deze en al onze andere winkeliers te ontdekken!

streamer 35

Time to Dance Time to Dance is de grootste danswinkel van Nederland!

Wij zijn gespecialiseerd in kleding en schoenen voor ballet, streetdance, modern, hip hop en tap, maar ook voor bijvoorbeeld yoga. Wat onze winkel zo bijzonder maakt is de enorme collectie van al deze artikelen. Balletschoentjes bijvoorbeeld, hebben wij van verschillende merken en dan ook nog in breedtematen.

Spitzen, de droom van iedere ballerina, moeten worden aangemeten en kunnen niet zomaar online worden besteld. Omdat iedere voet verschillend is hebben wij ruim 600 paar spitzen op voorraad.

Onze klantenkring is heel divers. Van 3 jarige meisjes die voor een roze balletpakje komen, tot dames die een leuke yoga outfit voor zichzelf willen uitzoeken. Niets is leuker om onze klanten goed te helpen zodat ze met een blij gevoel de deur uitgaan. Persoonlijk contact staat bij ons hoog in het vaandel.

BIZ Winkelcentra aan de slag met meerjarenplannen Westland kent in zes winkelcentra een BIZ (BedrijvenInvesteringsZone). In een BIZ verenigen de ondernemers zich om samen te werken aan kwaliteit van dat gebied. Gemeente Westland heeft de inning van de BIZ-bijdragen bij de ondernemers op zich genomen.

Het bedrag wordt vervolgens uitgekeerd aan het BIZbestuur. Hiermee kan het betreffende bestuur in overleg met de leden onder andere evenementen organiseren, investeren in leefbaarheid en veiligheid in het centrum en feestverlichting ophangen.

Een BIZ heeft veelal een termijn van vijf jaar. Vijf van de zes BIZ’en in de centra bereiken dit jaar het einde van deze termijn. MKB Westland heeft op 20 januari een informatiebijeenkomst voor de besturen georganiseerd om hen mee te nemen in het plan van aanpak om de termijnen te verlengen. Ook de gemeente is voorstander van het verlengen van deze BIZ’en en heeft toegezegd medewerking te verlenen om de BIZ-termijnen te verlengen.

Afgelopen jaar bestonden wij alweer 10 jaar en wij gaan met veel enthousiasme op naar de volgende 10 jaar.

Naast onze fysieke winkel in Wateringen hebben wij ook een webwinkel om online alvast een indruk te krijgen van onze collectie.

Nieuwsgierig geworden?

Stap dan gerust eens bij ons binnen.

Time to Dance Herenstraat 2291BG Wateringen

Samen met de BIZ’en zal MKB Westland nu aan de slag gaan om de plannen van de BIZ’en verder vorm te geven, afspraken met de gemeente vast te leggen en de samenwerking tussen de BIZ’en onderling te versterken.

Natuurlijk zal op enig moment de mening van de bezoekers worden gepeild om zo een volledig beeld over de centra te vormen.

Wilt u meer weten over het opzetten en/of het verlengen van een BIZ neem dan gerust contact met ons op!

UW PARTNER VOOR MAGAZINES, FLYERS, KRANTEN EN NOG VEEL MEER

www.uitgeverijwestmedia.nl

MEDIAPARTNER VAN MKB WESTLAND www.uitgeverijwestmedia.nl

MEDIAPARTNER VAN MKB WESTLAND Stokdijkkade 10, 2671 GW Naaldwijk | t (0174) 62 42 12 | e info@uitgeverijwestmedia.nl uitgever van het hele westland | maassluise courant | de lierenaar | de schakel middendelfland | de hoekse krant | monsterse courant rozenburgse courant | wateringse krant | de posthoorn loosduinen de posthoorn west | de posthoorn escamp oost uitgever van het hele westland | maassluise courant | de lierenaar escamp | de schakel middendelfland

de hoekse krant | monsterse courant | rozenburgse courant | wateringse krant

streamer 37

Fysiotherapie Westland Verdilaan 1c 2671 VW Naaldwijk Endeldijk 35 2675 CN Honselersdijk

FYSIOTHERAPIE WESTLAND 40 JAAR

T 0174 620 164 www.fysiotherapiewestland.nl

CONTINUÏTEIT GEGARANDEERD MET NIEUWE PARTNERS

H

et is alweer 40 jaar geleden dat Fysiotherapie Westland in Naaldwijk het levenslicht zag.

Om er zeker van te zijn dat over tien jaar ook het 50-jarig jubileum in stijl gevierd kan worden, benaderde Elibert Hoogkamer in 2018 de al vele jaren bij Fysiotherapie Westland actieve therapeuten Corine van der Knaap en Floor van der Valk met de vraag of zij zijn statutaire partners wilden worden.

Gelukkig voor Elibert én de cliënten zeiden Corine en Floor volmondig ja.

Daarmee zijn sinds 1 januari 2020 de continuïteit van zowel de praktijk als de Westlandse identiteit van Fysiotherapie Westland gewaarborgd. “We zijn ontzettend blij met deze nieuwe stap in onze carrières”, aldus Corine (36) en Floor (30). Eensgezind zijn zij enthousiast over de stap om toe te treden tot het maatschap en tegelijkertijd samen met Elibert het gezicht van Fysiotherapie Westland te worden. “Elibert was altijd Fysiotherapie Westland. Logisch, hij is al bijna 40 jaar verbonden aan Fysiotherapie

Westland. Mensen zullen vaker onze gezichten in de communicatie-uitingen van Fysiotherapie Westland zien. Het is goed dat iedereen nu weet van deze nieuwe ontwikkeling. Dat zijn we aan onze cliënten en aan onszelf verplicht.”

Sterke groei Ook voor Elibert is de toetreding van Corine en Floor tot het maatschap een belangrijke en ook geruststellende ontwikkeling. De 61-jarige Westlander zag op tijd in dat hij naar zijn eigen toekomst én die van zijn praktijk moest gaan kijken.

“Door de positieve en sterke groei van de praktijken in Honselersdijk en Naaldwijk, hebben we meer personeel, maar ook meer administratieve- en managementtaken. Het is dan ook fijn om ook die taken te verdelen en een nieuw elan aan te brengen. We hebben al jaren een sterk team met diverse specialisaties. Professionaliteit in onze behandelingen en de zaken daaromheen zijn belangrijke pijlers.”

Maar het zijn niet alleen praktische zaken die Elibert deze stappen deed

nemen. Er kleefde ook een emotionele component aan. “Ik wilde graag dat over een paar jaar, als ik met pensioen ga, de praktijk in bekende en vertrouwde handen bleef, zodat onze bedrijfscultuur en patiëntenzorg bewaakt blijven. Dat kunnen Floor en Corine als geen ander.”

Cultuur Corine en Floor over die cultuur: “Persoonlijke zorg, volgens de nieuwste wetenschappelijke inzichten en de ervaring van onze therapeuten op een warme en aandachtsvolle manier aanbieden: daar staan we voor en dat is nu gegarandeerd. Onze cliënten merken niets van de uitbreiding van de directie.

We blijven voor hen klaar staan op de manier die ze van ons gewend zijn.”

Fysiotherapie Westland

Easylon maakt salarisverwerking makkelijk!

Easylon Loon & Salaris BV onderscheidt zich in de markt door op een snelle en doeltreffende wijze tegen vaste lage prijzen je salarisadministratie te verwerken.

Inmiddels maken meer dan 1000 bedrijven gebruik van ons systeem en ontvangen meer dan 200.000 werknemers maandelijks een salarisstrook uit onze programmatuur.

Indien je kiest voor uitbesteden ontvang je van ons een programma waar je de mutaties mee doorgeeft. Na ontvangst van je mutaties worden deze binnen 24 uur verwerkt en kun je de salarisspecificaties en andere overzichten printen en/of mailen. Bovendien is er een app beschikbaar in de app- of playstore.

Indien je beslist om de salarisadministratie op je eigen computer te gaan doen, stellen wij onze software ter beschikking om alles in eigen hand te houden. Indien je hiervoor kiest, zorgen wij voor alle wettelijke wijzigingen en kun je bij vragen een beroep doen op onze helpdesk. Deze helpt je kosteloos verder, ook voor loontechnische vragen. Onze helpdesk wordt gemiddeld met 5 sterren beoordeeld op Trustpilot!

Voor grotere bedrijven is er een uitgebreide HRM module beschikbaar.

Op Youtube kun je een demonstratie van het programma bekijken.

Kijk op onze website bij referenties en geef vervolgens je postcode in zodat je kunt zien welke bedrijven bij jouw in de buurt al gebruik maken van onze services.

Voor een offerte of meer informatie kijk op www.easylon.nl of bel 010 - 593 72 11.

Diepenburchstraat 44 | 3155 TC Maasland | Telefoon 010-593 72 11 | E-mail info@easylon.nl

? e j t i u n e d n e i r Teamuitje? V Familie-uitje?

schap.

or uw gezel vo k a a m er gv a d ek ni u & biedt compleet

De Tuinderij

e u c e b r a B n e it e it iv t c a Solex Tours - Hilarische r e o v r e v s u B n e t t e f f u B

Solex Tours Westland

Unieke locatie

Big Daddy Tours

Diverse huiskamers

Wc-Pot Race

Plankgas door de Kas

Busvervoer uit & thuis

...en nog veel meer!

www.detuinderij.nl

Bescherm uw netwerk en apparaten

BICT Cyber Security Open op een willekeurig moment van de dag een nieuwswebsite of kijk naar het journaal en het is direct duidelijk: elk bedrijf, hoe klein of groot ook, heeft waardevolle data die cybercriminelen maar al te graag in handen krijgen. Binnen uw IT-omgeving is betrouwbare beveiliging daarom van essentieel belang.

Endpoint beveiliging

Mobiele beveiliging

Beheer

Uw werkstations (zowel lokaal als extern) en le servers beveiligen wij

Ook mobiele apparaten die binnen uw organisatie in omloop zijn worden beveiligd

Wij beheren voor u de beveiliging op het volledige bedrijfsnetwerk

0174 - 752 000 / info@bictgroep.nl / www.bictgroep.nl