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¿Qué es la Secretaría de Hábitat e Inclusión? La Secretaría de Hábitat e Inclusión (SECHI) es un organismo del Ministerio de Desarrollo Económico del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires que trabaja por la construcción de una ciudad inclusiva donde todas y todos sus habitantes puedan ejercer plenamente su derecho a la ciudad.
¿Qué hacemos?
¿Cómo lo hacemos?
La SECHI promueve la urbanización y la inclusión social en villas, núcleos habitacionales transitorios y complejos habitacionales. Para ello diseña y coordina estrategias de integración urbana y social, con una participación central de la ciudadanía. A través de un abordaje integral, busca favorecer el desarrollo urbano sostenible y mediante el diseño de una arquitectura física y social, trabaja para construir una
La Gestión Social del Hábitat
ciudad inclusiva.
La Secretaría de Hábitat e Inclusión trabaja bajo un nuevo paradigma: la Gestión Social del Hábitat. Este considera a la comunidad como la protagonista de la transformación física y social del territorio. Así, se apunta a generar una relación entre la comunidad y el Estado, creando un vínculo directo que permita el fortalecimiento de las instituciones, la construcción de espacios de participación, convivencia y concertación colectiva. Gestión Social del Hábitat se concreta en tres ejes: Los tres pilares de la gestión social del hábitat son:
1. PRESENCIA TERRITORIAL 2. INCLUSIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL HÁBITAT 3. URBANISMO SOCIAL
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1. Presencia territorial El objetivo principal de la presencia territorial es la construcción de vínculos de confianza entre el Estado y los ciudadanos y ciudadanas, así como el fortalecimiento de los vínculos y redes entre quienes trabajan en y desde los territorios. Para ello se instalaron oficinas del gobierno en cada territorio.
2. Urbanismo Social Comprende el mejoramiento físico de las villas y barrios informales para su progresiva incorporación al tejido urbano de la Ciudad. La transformación del entorno es proyectada por la comunidad a través del consenso y la participación, haciendo especial hincapié en los espacios públicos.
3. Inclusión desde la perspectiva del Hábitat Se busca aumentar el protagonismo y la participación de los ciudadanos y ciudadanas, fomentando el desarrollo de las capacidades humanas que permitan fortalecer la vida comunitaria y avanzar hacia la integración y la equidad
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Modos de Actuación La Gestión Social del Hábitat contempla tres modos de actuación en distintos planos: la gestión comunitaria, la gestión pública integral y la gestión asociada.
Gestión Comunitaria
Gestión Pública Integral
Gestión Asociada
La gestión comunitaria implica la
Uno de los mayores desafíos de la
Como principio básico para la sos-
creación de nuevas formas de vín-
SECHI es la consolidación de un
tenibilidad de las intervenciones, la
culos directos entre el Estado y la
nuevo modelo de gestión pública,
SECHI fomenta la participación de
comunidad, diseñando espacios re-
que permita un abordaje integral e
las organizaciones de la sociedad
novadores de participación comu-
interdisciplinario a través de inter-
civil, del sector privado, de las uni-
nitaria, generadores de convivencia
venciones de urbanismo e inclusión.
versidades y de la comunidad en la
y posibilitadores de concertacio-
Este abordaje sólo es posible me-
elaboración e implementación de las
nes colectivas. Así, se favorece la
diante la articulación y coordinación
estrategias de mejoramiento del há-
participación de la ciudadanía en
de diferentes áreas del Gobierno de
bitat. Las alianzas público-privadas
los procesos de planificación e im-
la Ciudad Autónoma de Buenos Ai-
buscan hacer sinergia en los proyec-
plementación de políticas públicas,
res, aunando esfuerzos y recursos
tos de transformación física y social
trabajando por una gestión transpa-
para ampliar la oferta institucional
de la ciudad, reconociendo las expe-
rente y una gobernanza democráti-
en estos territorios y para que las in-
riencias y posibilidades de cada uno
ca, fundamentales para el desarrollo
tervenciones sean direccionadas de
de los sectores para así construir
urbano sostenible.
manera eficiente.
nuevas formas de actuación colectiva y sostener la transformación en el tiempo.
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En este documento se describe el trabajo que llevó adelante la Secretaría de Há-
Se denomina Conjunto Urbano a aquellos con-
A continuación se expone una sintética línea de tiempo que refleja los plazos en los que se desarrollaron las tres fases
bitat e Inclusión (SECHI) en el Complejo Habitacional Soldati y un breve recorrido
juntos habitacionales que responden a un diseño
que componen las actuaciones realizadas dentro del Complejo Habitacional Soldati:
del contexto social e histórico que permite retratar la compleja situación que atraviesa la cotidianeidad de los vecinos y vecinas que que allí habitan.
urbano-arquitectónico preconcebido, donde la producción del espacio urbano y de la vivienda guardan características particulares, entre ellas: a) son espacios que, delimitados o no a través
En particular, se cuenta cómo fue el trabajo realizado para habilitar la Sede Social
de barreras físicas, se diferencian de los espacios continuos puesto que la imagen urbana que pro-
Fase 1
Fase 2
Fase 3
> Sede Social y puesta en valor de
> Puesta en valor Centro de
> Consolidación Consejo de Mujer.
que llevó adelante la SECHI. La intervención se enmarca dentro de una política
yectan es homogénea en su interior y mantiene
espacios aledaños.
Atención Veterinario y aledaños
amplia dirigida a la integración de la ciudad informal en sus múltiples dimensio-
rasgos diferentes con respecto a su entorno; b)
Inicio: Noviembre 2013
Inicio: Octubre 2013
nes, un trabajo entre la Secretaría y la comunidad. El establecimiento de la Sede que aquí se narra obedece a un proceso de resignificación, de reconstrucción
contienen un grupo de viviendas cuyo número es preconcebido e inalterable en el sentido cuantitativo; c) ofrecen una o varias tipologías de
Finalización: Abril 2014
Finalización: Junio 2014 > Puesta en valor de espacios
simbólica y material en la que un espacio que supo ser escenario de situaciones
vivienda que se repiten para uno u otro grupo
deportivos (Canchas de tennis ,
de inseguridad, conflicto social y consumo de drogas pasó a convertirse en un
doméstico, y d) cuentan con espacios colectivos
futbol,etc.).
ámbito para la socialización e integración de la comunidad.
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(Duhau, Mogrovejo y Salazar, 1994, citado en Giglia, 1996).
Mayo 2014. > Rehabilitación y puesta en valor del Centro Cívico. Inicio de obra: Octubre 2014
Inicio: Junio 2014 Finalización: Octubre 2014
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Complejo Habitacional Soldati
¿dónde está ubicado? El Complejo Habitacional (CH) Soldati se encuentra emplazado en el barrio porteño de Villa Soldati, perímetro delimitado por las arterias: Mariano Acosta, Av. Gral. Roca, Lacarra y Rodríguez de Triana. El mismo pertenece a la Comuna 8 y responde, dentro del marco de trabajo estratégico desde el cual trabaja la SECHI, a la Unidad Territorial de Inclusión Urbana 8 Norte. Los
119 edificios
que componen el CH Soldati, con su peculiar
diseño de volúmenes diferenciados, formas distinguibles y colores llamativos, fueron licitados y construidos durante los sobre un predio de
años 1971 - 1978,
19 hectáreas, consolidándose como uno de
los más grandes emprendimientos de viviendas sociales construidos en la Ciudad de Buenos Aires. Si bien no existen fuentes que reflejen fielmente el número de personas que habitan en el Complejo Habitacional se sabe
3.200 unidades funcionales en los que residen, según estimaciones propias, aproximadamente 12.800 personas. que el mismo cuenta con
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Breve reseña histórica El Complejo Habitacional Soldati alber-
Soldati no es un dato que nos hable del
la organización de los cuerpos que lo
gó a lo largo del tiempo grupos socia-
pasado, es un factor constitutivo que
habitan; sin embargo falló al descono-
les de diversas trayectorias y orígenes.
atraviesa los tiempos y define el pre-
cer que un cambio en el plano de lo
Si bien la construcción del complejo se
sente de sus habitantes. El clima de la
material, concretamente una respues-
vincula al Plan de Erradicación de Villas
época en la que se edificó el Complejo
ta habitacional, es insuficiente para ga-
de Emergencia implementado en 1967,
indicaba una correlación directa entre
rantizar la integración y la generación
fueron destinados también a este com-
los campos de la arquitectura y la teo-
de nuevas pautas de convivencia.
plejo personas afectadas por el ensan-
ría social, es decir, una relación direc-
che de la Av. 9 de Julio y empleados
ta entre el diseño arquitectónico y los
Aquellos límites para garantizar la inte-
públicos quienes accedían al mismo
modos de socialización y hábitos de
gración y la calidad de vida con los que
como parte de un plan de acceso a la
sus residentes. Fundamentándose en
se encontraron los proyectos de vi-
primera vivienda. La marcada hetero-
esta teoría, el Complejo Habitacional
vienda social de la época, se extienden
geneidad de una población compuesta
Soldati buscaba no sólo dar respuesta
hasta el presente. El siguiente esquema
por grupos familiares de distintos orí-
a una demanda habitacional concreta
busca reflejar de forma dinámica los
genes y trayectorias, sin dispositivos
sino que apuntaba también a actuar
factores que convergen en la actuali-
para generar lazos de inclusión,
iría
como un espacio normalizador y so-
dad en el grave problema habitacional
a repercutir luego en los procesos de
cializador en relación a la vida de las
que afecta la vida de las personas que
socialización establecidos en el interior
personas.
viven en el Complejo Habitacional Sol-
del complejo.
dati: un espacio que se proyectó como El temple de la época acertaba al mo-
modelo de socialización y devino en un
Es importante destacar que el tiem-
mento de entender que la arquitectura
ámbito de conflicto social y estigma.
po y el contexto en el que se piensa y
física tiene su correlato en la dimen-
ejecuta una política habitacional de la
sión social de la existencia, y que la
dimensión del Complejo Habitacional
organización de los espacios atraviesa
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Presencia territorial el Estado se hace en el barrio El primer paso para comprender un espacio es comprender que cada uno cuenta una historia; una historia que habla de la vida de los habitantes en su entorno. Reconocer esa historia es fundamental a la hora de trabajar desde el Estado con la comunidad. Es desde esta perspectiva que la SECHI comenzó a trabajar en el Complejo Habitacional Soldati en el año 2011. El camino empezó por reconstruir las vivencias de los vecinos de la comunidad de CH Soldati y la experiencia de las organizaciones que median en su dinámica diaria, en un afán por tejer la dimensión vincular necesaria para la habilitación social. Esto requirió el reconocimiento por parte de la SECHI de las pautas y normas organizativas que rigen dentro del barrio y un trabajo constante del equipo en la reconstrucción de vínculos de confianza hacia un Estado que se miraba con recelo. Así, se asumió el desafío de la reconstrucción del contrato social que habilite nuevas formas de trabajo entre la comunidad y el Estado y nuevas propuestas para construir hacia adelante. En esta línea, un equipo territorial de la SECHI caminó el barrio, conoció las historias de sus vecinos, los secretos de sus pasillos y fue tejiendo una red de confianza con la comunidad, que permitió ir habilitando y conociendo el terreno para la posterior consolidación de la SECHI en la comunidad. Sólo habiendo recorrido ese camino se logró afianzar un vínculo fuerte entre el Estado y la comunidad, que permitió avanzar en la segunda etapa del proyecto: la creación de la Sede Social Soldati.
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Ingredientes para un buen comienzo Cristian Krom es parte del equipo de la SECHI que trabaja en el Conjunto Urbano Soldati, parte fundamental. Su entendimiento de la importancia de lo vincular al momento de realizar este tipo de tareas complementa una manera de pensar las políticas públicas desde una perspectiva holística y humana. Por mucho tiempo se reprodujeron en el país modelos de intervención social que oscilaban entre enfoques técnicos y perspectivas asistencialistas. Desde la SECHI se intenta acompañar un nuevo modelo, una gestión que considera que la reparación material debe estar acompañada con la vincular, en un proceso donde la comunidad debe ser mucho más que un espectador pasivo.
vamos, siempre funcionamos como un equipo, cuando llegamos y cuando nos vamos. Y eso suma mucho, tiene mucho que ver, porque uno solo no puede lograr nada. (...) Uno solo, todo el mundo lo sabe, no puede hacer las cosas o llegar como llegamos nosotros, un equipo tan unido como estamos.” Es así que si bien este es el primer paso de la SECHI dentro del universo del Conjunto Soldati, empezar con los elementos humanos necesarios es un buen comienzo.
“Cuando vos representás al Gobierno y llegas al barrio, así sin nada, es complicado que la gente te entienda y te valore, que sepa que vos estás acá para hacer algo bueno para el lugar. Pero también es parte del desafío ganarse esa confianza y lograr una buena relación con los vecinos. Se camino y habló mucho con todos los vecinos, yo he armado un grupo, no sé si de amigos, pero he armado un vinculo con muchos chicos. Hemos compartido asados, cumpleaños, bautismos.” Cristian expone con estas palabras el desafío que supone zanjear un nuevo camino de acercamiento, que no este fijado dentro de prácticas clientelares tradicionales, sino que busca trazar nuevas lógicas. Cristian, al igual que todo el equipo de la SECHI que trabajó y trabaja en el Conjunto Urbano Soldati, está muy satisfecho con la respuesta de los vecinos desde que se inauguró la Sede Social. Poner el cuerpo en contextos donde cotidianamente se interpone la tragedia, el desamparo y la violencia hace de los nuevos aires de esperanza un resorte desde donde se puede volver a creer, y a su vez compromete a seguir trabajando. Quizás lo que se abre hoy no son puertas, sí son ventanas, por donde se asoma la fortaleza y dignidad de una comunidad que quiere que sean oídos sus reclamos y derechos, pero también que sean reconocidos sus aspectos positivos y luminosos. Además de ese vínculo respetuoso y considerado con la comunidad, otro aspecto fundamental es el vínculo interno, el que se da entre el equipo de trabajo. “(…)
cuando llegan las 9 de la mañana que entramos, y después cuando son las 5 de la tarde que nos 16
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LA CREACIÓN DE LA SEDE SOCIAL SOLDATI
RECUPERACIÓN y equipamiento DE UN ESPACIO PÚBLICO PARA TODOS Y TODAS El mantenimiento de los espacios comunes dentro del CH Soldati depende en la actualidad del Instituto de la Vivienda del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires (IVC). Este organismo ha contratado a una cooperativa conformada por vecinos del barrio para llevar adelante la tarea. Esta modalidad se adoptó a partir de la Ley de Emergencia Habitacional luego de que las problemáticas asociadas a su administración devinieran en el abandono o utilización privada de los mismos.
La reconstrucción de lazos de confianza y reconocimiento de dinámicas barriales implicó:
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El equipo de la SECHI que recorrió
PRESENCIA TERRITORIAL
el barrio, construyendo un mapa social y entablando vínculos de confianza con los vecinos.
El espacio que hoy ocupa la Sede Social y los espacios públicos aledaños, sobre la calle Mariano Acosta al 4000, llamado la jaulita por los vecinos, solía ser un espacio sumamente conflictivo dentro del barrio. El mismo revestía todas las aristas de negatividad posibles: consumo de drogas, delincuencia, abusos. Ubicado en un eje neurálgico del barrio, entre medio de dos jardines de infantes y dos escuelas primarias, los vecinos hacían lo posible para evitar el paso por el lugar.
La cercanía del equipo SECHI a la comunidad del CH Soldati permitió entender que transformar ese espacio representaba un paso fundamental para la vida cotidiana de la comunidad en una doble dimensión: desde su aspecto material implicaba ganar un espacio de uso comunitario para el barrio mientras que desde el aspecto simbólico implicaba transformar un espacio de estigma en uno de identificación positiva.
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Los espacios son como la gente: nacen, crecen, se deterioran, a veces mueren. Pero, eso sí, hay espacios que viven aventuras”. Pablo Neruda
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Para dinamizar la participación
Desarrollo de proyectos deportivos y culturales para fortalecer vínculo con la comunidad e instalar y recoger propuestas
de la comunidad se realizaron Encuentros
Interbarriales,
Se gestionaron
Articulación con instituciones educativas y cooperativa barrial para realización de mapeo con perspectiva de género
Clínicas
Deportivas y Talleres de Fútbol.
encuentros con
padres y madres del Jardín N3 y con mujeres que trabajan en la Cooperativa “El Nuevo Quincho” para construir el mapa de hábitos y recorridos cotidianos.
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A través de las campañas de Con-
Articulación con APRA (Departamento de Sanidad y Protección Ambiental) para creación de unidad veterinaria solicitada por los vecinos y zona de descanso
trol Clinico Veterinario y Castraciones se comienza a construir un lazo con la comunidad y un espacio de referencia.
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EL ORGULLO DE UNA COMUNIDAD Daniela Felipa Pinto vive en uno de los departamentos de Soldati, aunque nació en Salta, en una comunidad Tupí Guaraní. Hace ya once años que esta comprometida con el barrio, siempre creyendo que algo mejor es posible y, sobre todo, merecido. Ella es la clase de persona que quiere mostrar con or-
“Nosotros les damos desde clases de apoyo, contención, amor que es lo que los chicos más necesitan”.
gullo lo que muchos buscan invisibilizar. Daniela no solo esta orgullosa de ser vecina de Soldati, también lo está de ser miembro de la comunidad Tupí Gua-
La mayoría de estos referentes rechaza a los políticos que los utilizan como
raní de donde es oriunda. Cuando llegó a Soldati no le gustó: “Cuando
elementos para su propio rédito. En cambio, pretenden encontrar pares en
yo llegué, después de haber venido del microcentro aunque fuera casa tomada, me pareció muy feo el barrio. Me volvió a la reminiscencia mi pueblo (Orán, Provincia de Salta) por el abandono todo que tenía el barrio. No sé, no me gustó”. Decidió no quedarse con eso y unir destinos, el gran disparador fue cuando hablando con la directora del colegio de su hijo se dio cuenta del desconoci-
“Y ahí me empezó a preocupar eso: estamos vivos, existimos, ¿cómo la sociedad no va a saber que todas las comunidades existimos, no solo la mía?”. miento generalizado sobre su comunidad:
quienes apoyarse y confiar. Daniela encontró en Laura Ramallo, miembro del equipo de la SECHI en Soldati, esa cualidad: “(…) ella tiene una manera de trabajar muy linda, es muy hacia el otro no es personalizada. La mayoría de la gente vale por lo que hacen ellos. Ella no. Ella valoriza tu trabajo. Valoriza acá mi lugar.” Es ese respeto por las trayectorias y esa escucha desinteresada la que tiene los mejores frutos a la hora de construir lazos para abrir nuevos caminos. Tejer historias basadas en el respeto y la cooperación con todos los vecinos del Conjunto Urbano Soldati, a través de un Estado que se hace presente y se muestra humano, es el gran desafío de la SECHI de aquí en adelante.
Daniela encuentra un punto en común entre Soldati y su comunidad: el sen-
“También que casi nosotros los pueblos estamos en el mismo lugar que está Soldati. Como que no nos sentimos respaldados. Estamos olvidados”. Para escapar ese espacio de sombras Daniela pudo artimiento de estar en las fronteras de los olvidados:
mar un local de la comunidad Tupí, su meta fue darle un lugar de contención a los niños, al ver el abandono de aquellos cuyos padres estaban sumidos en adicciones sabiendo que justamente era eso lo que más necesitaban:
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La construcción de la Sede Social Soldati desde una perspectiva comunitaria: Para llevar adelante la creación de la
participativas, el equipo de la SECHI
el espacio. Es así cómo se logró que
Sede Social la SECHI trabajó junto a
buscó además otras vías alternativas
en la actualidad las actividades ofre-
los vecinos a través de mesas par-
para conocer más en profundidad la
cidas desde la Sede Social, llevadas
ticipativas. Las mesas participativas
opinión y el deseo de los vecinos: ge-
adelante en articulación con organi-
son una herramienta clave que la
neró canales de diálogo con referen-
zaciones de la sociedad civil y distin-
SECHI utiliza para hacer efectivo un
tes del barrio (educadores, líderes
tas agrupaciones del barrio, respon-
espacio de diálogo y concertación
de organizaciones barriales, vecinos,
dan a las demandas e intereses de la
con la comunidad. En cada una de
etc.) y aumentó sus recorridos perió-
comunidad, cumpliendo a su vez con
las mesas se invita a todos los veci-
dicos por el lugar para escuchar di-
los objetivos a los que se apunta des-
nos a imaginar, proponer, discutir y
rectamente la voz de la comunidad.
de los programas de inclusión que
consensuar el proyecto de obra que se quiere realizar.
desarrolla la Secretaría.
propuestas dentro de la sede social
La propuesta del equipo de la SECHI, teniendo en cuenta que el espacio
participación de la comunidad. Estas
iniciativa y propusieron en cambio
lógicas, que surgían de fuertes en-
recuperarlo y transformarlo. Así na-
frentamientos en el interior del barrio
ció el proyecto final de la nueva Sede
y generaban disputas sobre el uso de
Social Soldati, y otros tantos para
los espacios públicos y el poder que
sanear otros espacios públicos den-
se ejerce sobre ellos, llevaron a los ve-
tro del barrio, dando lugar a nuevos
cinos del CH Soldati a recluirse en su
procesos de transformación junto a
Cuando vi la Sede fue una emoción porque entré yo con los ojos cerrados para sorprenderme. Y la verdad que me encanta, me enamoré, me enamoré porque dije, los chicos tienen lo que se merecen”
ámbito privado y llevaron a la SECHI
la comunidad.
Claudia Romero, del comedor
En el caso del CH Soldati, realizar una
de “la jaulita” se encontraba com-
convocatoria abierta y plural que se
pletamente destruido debido a los
hiciera extensiva a toda la comunidad
múltiples incendios y al uso inade-
resultó un desafío importante debido
cuado que se le había dado al lugar,
a la existencia de lógicas de temor y
implicaba tirar abajo el espacio. Los
escepticismo que condicionaban la
vecinos, sin embargo, rechazaron la
“Los Solcitos de Soldati”
a reafirmar la importancia de la cons-
DANZA
+
BIBLIOTECA
cultura
TEATRO
MURALISMO
DEPORTES
CINE
DISEÑO
Si bien el Complejo Habitacional Soldati reviste muchas de las problemáticas sociales que son propias de las villas de la ciudad (situación informal de la tenencia, servicios básicos deficitarios, altos índices de empleo informal, etc.), no se encuentra dentro del campo de acción de organismos como el Ministerio de
Una vez construida la Sede el equipo
Desarrollo Social u otras organizaciones de la sociedad civil.
de la SECHI comenzó a trabajar junto
Esta situación se tradujo en una escasa oferta tanto cultural
Frente a la baja representación que
a los vecinos en la oferta de progra-
como deportiva y la falta de espacios para socializar y traba-
se canalizaba a través de las mesas
mas que se irían a desarrollar desde
jar asuntos de índole colectiva dentro del Complejo.
trucción de la Sede Social.
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Mónica es entusiasta, vecina de Soldati hace cinco años, tiene cinco hijos a quienes cría sola, sin embargo le sobra energía para desplegar. Participa activamente del Consejo de Mujeres que se conformó desde la SECHI, un grupo de vecinas que se constituyen en agentes de cambio y de voces fundamentales a la hora de diseñar políticas públicas en el lugar. A Mónica le gusta que haya un lugar donde poder participar, donde poder hacer, tanto ella como sus
“Me gusta el tema de graffiti, gimnasia, deporte para el nene, fútbol, que yo no lo podía anotar porque no lo podía pagar. Hay también musicoterapia, hay un montón de cosas. En casi todo ellos (sus hijos) están, a la mañana, y a la tarde cuando salen después del colegio así que… vivimos acá todo el día. “ hijos.
Poder brindar ese espacio de contención, donde los vecinos encuentren que tienen un lugar en donde invertir su tiempo, sus ganas, sus sueños, es la misión de la Sede Social; misión dinámica, que debe ir acompañando el ritmo y las demandas del barrio.
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OBJETIVOS SEDE SOCIAL SOLDATI
La construcción de la Sede Social Soldati desde una perspectiva urbana
Traer el Estado al
Gestionar espacios de
Realmente me sorprendió porque es de muy buena calidad. A veces uno está acostumbrado a que las cosas que se hacen en estas comunidades marginales son de poca calidad.”
debate, formacion y
Andrea Rubin, trabajadora
aprendizaje colectivos
social del CESAC
barrio para escuchar, responder y acompañar
Dinamizar y socializar diversas expresiones culturales
reparación de calles y vías de acceso
zar en la construcción de espacios re-
y la readecuación de una cancha de
creativos y deportivos para el barrio.
fútbol y una cancha de tenis a través de lo cual se busca potenciar la oferta
La siguiente imagen muestra los tres
recreativa y deportiva del barrio.
sectores donde se han proyectado las intervenciones realizadas por SECHI:
Una vez finalizadas las obras de esta segunda etapa, la SECHI procederá a readecuar el centro cívico y a avan-
La intervención diseñada para el CH Democratizar el acceso a la informacion
Soldati se divide en tres zonas de acción. La primera se enmarca en las obras vinculadas a la creación de la Sede Social y a la puesta en valor de los espacios aledaños: readecuación de una cancha de futbol, creación de
Proyectar el deporte
zonas de descanso e instalación de
como herramienta de
patios de juegos inclusivos, trabajo
inclusión y socialización
que implicó un gran desafío dado el estado de destrucción en la que se encontraban los espacios.
Potenciar la perspectiva de genero en el diseño del espacio público
En la actualidad la SECHI se encuen-
La división del espacio a intervenir en tres sectores (I, II, III)
tra trabajando en el segundo eje de
responde a un criterio arquitectónico del equipo de trabajo
acción que consiste en la creación
de la SECHI para poder diseñar y proyectar estratégicamente
de nuevos espacios verdes, la insta-
las obras en sus tres fases.
lación de estaciones saludables, la
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1ra etapa
PUESTA EN VALOR DE CANCHA DE FÚTBOL
Instalación de Patio de Juegos Inclusivos
Construcción espacios de Trabajo
CREACIÓN DE ZONAS DE DESCANSO
Construcción de lazos de confianza
Reconstrucción y equipamiento inmueble y espacios de descanso y deportivos
reconstucciòn del inmueble
Proyección de la cultura y el deporte como herramienta de inclusión Creación Zonas de descanso y puesta en valor de Cancha de Fútbol Instalación de Patio de Juegos Inclusivos
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2da etapa
Mapeo con perspectiva de género: La SECHI convocó a un grupo de mujeres del CH Soldati para conformar un Consejo de Mujeres con el objetivo incorporar las rutinas y hábitos cotidianos de las mujeres en el diseño de las obras llevadas adelante por la Secretaría.
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3era etapa
Conformación y consolidación Consejo de Mujer
Diseño participativo de la obra con el Consejo de Mujeres. Trabajo articulado de concientización con Seguridad Vial
Ampliación de zona de influencia y trabajo SECHI
Parquizado, nuevas areas verdes, arborización
Rehabilitación y puesta en valor de Centro Cívico
Acondicionamiento de caminos, accesos y espacios deportivos
Reparación de accesos y caminos
Puesta en valor cancha de tenis y fútbol, estaciones saludables.
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ANTES
HOY
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Instituciones involucradas en la conformación de la Sede Social Soldati: > Agencia de Protección Ambiental (APRA) del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. > Instituto de Vivienda (IVC) del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. > Centro de Atención Primaria de la Salud N6 (CESAC) del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. > Escuela Primaria N17 del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. > Escuela Primaria N18 del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. > Jardín de Infantes N 3 del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. > Subsecretaría de deporte del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. > Asociación Argentina de Tenis > Fundación Marangoni. > Colectiu Punt 6. Estudio Montaner-Muxi de Barcelona. > Cooperativa de trabajo ”El Nuevo Quincho”
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Obstáculos a superar La apropiación informal de los espacios comunes, que va desde la apropiación de espacios como la jaulita hasta la apropiación de las escaleras interiores de cada edificio, las ampliaciones que han realizado algunos vecinos sobre los espacios verdes y pasillos y la obstrucción de la gran mayoría de los espacios circulatorios, constituye hoy una fotografía del Complejo Habitacional Soldati que revela la dificultad con la que se encuentran los vecinos desde hace décadas. La situación de violencia ligada al narcotráfico y el enfrentamiento entre bandas que atraviesa al barrio parecen tornar aún más difícil esta situación. Si bien actualmente la presencia de Gendarmería permite a los vecinos desplazarse con mayor seguridad dentro del barrio, el temor persiste entre los vecinos. Muchas zonas son reconocidas por los habitantes del CH Soldati como espacios propios de uno u otro bando, por lo que muchos prefieren man-
Transformación material y simbólica del espacio público
tenerse al margen. Este es el contexto en el cual la SECHI ha comenzado a desplegar su trabajo. Recuperar los espacios públicos dentro de este contexto no es un desafío menor ya que la SECHI no sólo debe trabajar para recuperar los espacios hoy deteriorados sino que debe sobre todo recomponer los lazos sociales que se han quebrado a lo largo de los años. Frente a este desafío la SECHI trabaja, junto a la comunidad del CH Soldati, en pos de quebrar la historia de apropiación y mal uso de los espacios públicos, en pos de recomponer los lazos sociales, siempre tan vulnerados, de modo de garantizar nuevos espacios de recreación y socialización dentro del barrio que ayuden a fortalecer la relación entre vecinos y vecinas para una mejor convivencia.
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