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¿Qué es la Secretaría de Hábitat e Inclusión? La Secretaría de Hábitat e Inclusión (SECHI) es un organismo del Ministerio de Desarrollo Económico del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires que trabaja por la construcción de una ciudad inclusiva donde todas y todos sus habitantes puedan ejercer plenamente su derecho a la ciudad.
¿Qué hacemos?
¿Cómo lo hacemos?
La Secretaria de Hábitat e Inclusión promueve la urbanización y la inclusión social en villas, núcleos habitacionales transitorios y complejos habitacionales.
La Gestión Social del Hábitat La Secretaría de Hábitat e Inclusión trabaja bajo un nuevo paradigma: la Gestión Social del Hábitat. Este considera a la comunidad como la protagonista de la transformación física y social del territorio. Así, se apunta a generar una relación entre la comunidad y el Estado, creando un vínculo directo que permita el fortalecimiento de las instituciones, la construcción de espacios de participación, convivencia y concertación colectiva. Gestión Social del Hábitat se concreta en tres ejes:
1. PRESENCIA TERRITORIAL 2. INCLUSIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL HÁBITAT 3. URBANISMO SOCIAL
1. Presencia territorial El objetivo principal de la presencia territorial es la construcción de vínculos de confianza entre el Estado y los ciudadanos y ciudadanas, así como el fortalecimiento de los vínculos y redes entre quienes trabajan en y desde los territorios. Para ello se instalaron oficinas del gobierno en cada territorio. 2. Inclusión desde la perspectiva del Hábitat Se busca aumentar el protagonismo y la participación de los ciudadanos y ciudadanas, fomentando el desarrollo de las capacidades humanas que permitan fortalecer la vida comunitaria y avanzar hacia la integración y la equidad.
3. Urbanismo Social Comprende el mejoramiento físico de las villas y barrios informales para su progresiva incorporación al tejido urbano de la Ciudad. La transformación del entorno es proyectada por la comunidad a través del consenso y la participación, haciendo especial hincapié en los espacios públicos.
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CONTEXTO GENERAL de la ZONA DEL LAGO SOLDATI El proyecto del Lago Soldati se emplaza en la Unidad Territorial de Inclusión Urbana (UTIU) 8 Norte, ubicada en la zona sur de la ciudad, dentro del barrio porteño de Villa Soldati. Se trata de una de las zonas más vulnerables de la ciudad, desplegando índices con niveles muy altos de precariedad habitacional, si se los compara con el resto de la ciudad. El indicador de tenencia de vivienda señala que un 29,5% posee una tenencia precaria frente a 11,3% que arroja la media de la ciudad. Más de un tercio de la población de la UTIU 8N vive en villas, complejos habitacionales o asentamientos.
ÍNDICE DE SUSTENTABILIDAD URBANA COMUNA 8 NORTE
PROMEDIO DE LA CIUDAD
0.44 0.68
%
de
in-
greso por debajo de la media 58.4 45.0 40.4 60.3 53.7 62.5 53.4
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¿POR qué intervenir en EL LAGO SOLDATI? La Re funcionalización del Lago Regulador Soldati, enmarcado dentro del Programa Maldonado Cildañez, beneficiaría directamente a la población de villas, complejos habitacionales y asentamientos que viven alrededor del Lago Soldati, en la cual confluye una población
de aproximadamente 50.000 habitantes. Según relevamientos del Gobierno de la Ciudad, son 12.000 las personas con riesgo de inundación en la zona afectada, tornándose esta situación aún más crítica para las aproximadamente 5.000 personas que viven en el Barrio Los Piletones (manzanas 9 y 10 particularmente) y en el asentamiento Nueva Esperanza. En adición al riesgo de inundación, la mayoría de los vecinos del lugar padece el retorno de efluentes cloacales debido a la informalidad de las conexiones y al colapso de las redes.
El Proyecto Vega objetivos físicos: 1. La refuncionalización
4.
del Lago Soldati como re-
la zona del lago y aleda-
gulador de los caudales
ños: desmalezamiento, des-
pluviales de la subcuencas
ratización y nuevo plan de
aledañas.
recolección de residuos.
2. Mejoramiento del espa-
5.
cio urbano en el entorno
agua potable para el asen-
del Lago Soldati.
tamiento “Nueva Esperanza”
3.
Mejoramiento de la red
6.
Saneamiento integral de
Provisión de red de
Separación de las aguas
pluvial y cloacal en los
provenientes de la cuenca
barrios del área cercana
superior del Arroyo Cil-
al lago
dañez y del Aliviador del Arroyo Maldonado.
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3 caminos peatonales primarios
+3.90m
área 10500 m2
+2.70m
+3.20m
+2.60m
área 3600 m2 rr Co ien
Río Negr o
tes
+2.70m
Lago Soldati
Misiones
+3.90m Pelo de agua +1.70m
Chaco Oeste
Av. Castañares
La Pampa
+4.20m
a Mendoz
4
2
1
malvinas
Au-7 Cámpora
ESC 1:3000
José Barros Pazos
intervenciones físicas de la secretaría de hábitat e inclusión
Plumerillo
A. M. Janer
S/n oficial
S/n oficial
Av. Riestra
Pasaje K
Plan Maestro de intervención en el Lago Soldati
La Rioja
Fondo del lago +1.00m
Vestuarios y depósitos
urbanizacion madres de plaza de mayo
+2.70m +4.20m
+4.20m
Av. Asturias
Parque indoamericano
1
Colectora acceso Asentamiento Nueva Esperanza
2
Puente cruce peatonal en Pasaje K
3
Playón estacionamiento Nueva Esperanza Norte
4
Reconstrucción muro de protección AU-7 Cámpora
AUSA Autopistas Urbanas S.A.
Limpieza integral y profundización del Lago Soldati Relleno con protección de erosión + colectora de descargas domiciliarias Terraplén con protección de erosión Camino de servicio Vereda peatonal Colector pluvio - cloacal para saneamiento Edificio de control (Salas de compuertas y bombeo)
MAYEP Ministerio de Ambiente y Espacio Público
* * *
Bajo autopista y estacionamiento Redes de agua potable, saneamiento Lacarra oeste cloacal, desagües pluviales y Áreas de recreación y esparcimiento a pavimentación para el barrio Los Piletones ser rellenadas (M1 a M9) Red de desagües de la urbanización de Sector de canchas de rugby y fútbol Madres de plaza de mayo Red de agua potable para asentamiento Nueva Esperanza y manzana 10 del barrio Los Piletones Escaleras de servicio y cruces de terraplen
SECHI Secretaría de Hábitat e Inclusión
*
Ingeniería de Serman & asociados S.A.
Estación de bombeo cloacal Cañería de impulsión hasta estación de bombeo Barrio Carrillo
CBAS S.E. Corporaciòn Buenos Aires Sur
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organismos involucrados
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barrios beneficiados por la obra
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¿CÓMO ESTABA EL LAGO SOLDATI ANTES DE QUE comenzara LA OBRA?
> Estado de total abandono y deterioro
> Medio ambiente deteriorado, trastornos para la salud, mala calidad de vida
> Pérdida de la función aliviadora
ANTES
del lago, aumento de inundaciones
> Mal olor, alta población de roedores
> Fuente de arrojo de basura, descarga de efluentes cloaca les, malezas
PROCESO
PROCESO en todo estás vos
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GESTIÓN SOCIAL DE LA SECRETARIA DE HÁBITAT E INCLUSIÓN PARA EL PROYECTO DEL LAGO SOLDATI: ¿qué hicimos? presencia territorial
que asegure el conocimiento de
la dinámica barrial y el mapeo social
convocatoria a todas las reuniones y talleres que se realizan con vecinos de la comunidad
gestión de espacios consultivos-informativos con los vecinos para que toda la comunidad esté enterada de lo que sucede a lo largo de toda la obra
campañas de concientización
para lograr la
sensibilización necesaria para que desde la comunidad se acompañen los nuevos mecanismos de gestión ambiental
articulación y el seguimiento de la obra con los demás organismos involucrados
permanente difusión
de los diferentes avances de la
obra integral, manteniendo informada a la comunidad de los cambios que pueden observar en su entorno y de la colaboración requerida
monitoreo que respalde la efectiva socialización de la información y su apropiación por parte de la comunidad, esto implica el permanente contacto con instituciones del barrio y vecinos y vecinas para conocer avances y posibles obstáculos a ser considerados.
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¿CÓMO LO hicimos?
1 Presencia territorial a tráves de un Portal Inclusivo ,dos sedes sociales y una oficina
2
Talleres informativos -consultivos. 5 talleres. 300 participantes. en todo estás vos
¿CÓMO LO hicimos?
3
Conformación y capacitación de “Equipo de jóvenes por el Lago”, CONTRATADO POR EL MAYEP
4
concientización EN EL ESPACIO PÚBLICO: buzón de deseos, puntos de arrojo, pizarras vivientes.
2760 PARTICIPANTES
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¿CÓMO LO hicimos?
5 CAMPAÑAS PUERTA A PUERTA DIFUSIÓN DE BOLETINES INFORMATIVOS, 4250 FAMILIAS CONTACTADAS
6
ACOMPAÑAMIENTO EN EL PROCESO DE DESRATIZACIÓN 624 PARTICIPANTES en todo estás vos
¿CÓMO LO hicimos?
7 TALLERES DE SENSIBILIZACIÓN EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS 413 PARTICIPANTES
8
ENCUESTAS PARA MEDIR IMPACTO DE OBRA Y GESTIÓN SOCIAL MUESTREO DE 421 FAMILIAS
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¿CÓMO LO hicimos?
9
FESTIVALES COMUNITARIOS
10
VISITA A PARQUE ROCA Y LUGANO
11
PLANTADAS BARRIALES
12
COLOCACIÓN PUNTO VERDE MÓVIL en todo estás vos
TODA OBRA Fร SICA TIENE UN CONTENIDO Y UN RESULTADO SOCIAL
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