Parnian 6

‫ماهنامه آموزشی‪ ،‬فرهنگی و اجتماعی ایرانیان مهاجر‬

‫سال اول‪ ،‬شماره ششم‪ ،‬فروردین ‪ ،1391‬مارس ‪2012‬‬

‫پریا‬

‫خانه‌ای برای‬

‫امروز و فرداهای ما‬

parnianmagazine.com

2

6‫ شماره‬. 1391 ‫فروردین‬

parnianmagazine.com

4

6‫ شماره‬. 1391 ‫فروردین‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬

‫‪5‬‬

‫‪March 2012 . No6‬‬

‫نوروز ‪ 1391‬بر همه خوش بادا‬ ‫زمان تحویل سال در تورنتو‪ ،‬مونترال و اتاوا‪ :‬ساعت ‪ 1‬و ‪ 14‬دقیقه و ‪ 27‬ثانیه بامداد سه‌شنبه ‪ 20،‬مارس (مارچ) ‪2012‬‬ ‫زمان تحویل سال در ونکوور‪ :‬ساعت ‪ 10‬و ‪ 14‬دقیقه و ‪ 27‬ثانیه شب دوشنبه‪ 19 ،‬مارس (مارچ) ‪2012‬‬

‫شماره آینده پرنیان‪ ،‬اول می ‪2012‬‬ ‫محتوای این شماره‬ ‫‪ 5‬یادداشت (زمانه نو شدن‪ ،‬زمانه تغییر)‬

‫زمانه نو شدن‪ ،‬زمانه تغییر‬ ‫دیدگاه‬

‫‪ 7‬میراث اخالقی و سیاسی « همه چیز فدای قدرت»‬ ‫‪ 8‬پیش کسوتی که از میان ما رفت‬

‫سیاسی‬

‫‪ 10‬تقلب در انتخابات پارلمان کانادا!؟‬

‫بازار کار‬

‫‪ 13‬پیش بینی رشد اشتغال در سال ‪2012‬‬ ‫‪ 14‬مقابله با چالش ها وتعارضات فرهنگی در محل کار‬ ‫‪ 15‬راه غلبه بر پیش داوری ها‬ ‫‪ 16‬آشنایی با کمپانی ‪ Cisco‬و گواهینامه های آن‬ ‫‪ 18‬رفتار شما چقدر کانادایی است؟‬ ‫‪ 22‬حضور در شرکت های کارآموزی (مجازی)‬ ‫‪ 23‬اشتغال به حرفه شیمی در کبک‬ ‫‪ 24‬اشتغال به حرفه آرایشگری در انتاریو‬

‫مهاجرت‬ ‫‪27‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪34‬‬

‫جیسن کنی با توضیحاتش بر ابهام ها افزود‬ ‫جنگ های جهانی و مهاجر پذیری کانادایی‬ ‫من «هم» مونترال هستم!‬ ‫حساسیت وکال نسبت به رفتارهای دفتر سیدنی‬ ‫نتایج سرشماری کانادا و تاثیر مهاجرت بر جمعیت‬ ‫میل به «شوآف» در وزارت مهاجرت جنجال آفرین شد‬

‫ای دریغ از تو اگر چون گل نرقصی با نسیم‬ ‫ای دریغ از من اگر مستم مسازد آفتاب‬ ‫ای دریغ از ما اگر کامی نگیریم از بهار‬ ‫بهار زمان تغییر‪ ،‬زمان بهتر شدن و زمان زایش است و‬ ‫بر ماس��ت که همگام با صدای پای بهار به بهتر شدن‬ ‫بیاندیشیم و تغییر را هر چند اندک تجربه کنیم‪.‬‬ ‫شادباش من و همکاران مرا در نشریه پرنیان به مناسبت‬ ‫این نوروز خجس��ته بپذیرید؛ امیدوارم سال پیش رو‬ ‫سالی بهتر برای ایران وایرانیان و به دور از ابرهای تیره‬ ‫و طوفان‌زا باشد‪.‬‬ ‫در آستانه سال نوی ایرانی ششمین شماره پرنیان را در‬ ‫دست دارید‪ .‬بسیار خرسندم از اینکه این نشریه مورد‬ ‫توجه هموطنان ما در سراسر کانادا قرار گرفته است و‬ ‫از پیام‌های محبت آمیز و انرژی‌بخش شما سپاسگزارم‪.‬‬ ‫شماره شش��م پرنیان به دلیل یافتن فرصتی برای رفع‬ ‫نواقص و نیز بازنگری در سیستم توزیع با تاخیر یک‬ ‫ماهه منتش��ر می‌شود و از این بابت از همه عالقمندان‬ ‫نشریه پوزش می‌خواهم‪ .‬این غیبت یک ماهه البته بازار‬ ‫ش��ایعات در مورد پرنیان را داغ کرد و از گوشه و کنار‬ ‫حکایتهای عجیبی ش��نیده می‌شد که پرداختن به آنها‬ ‫را الزم نمی‌دانم اما برخی از این ش��ایعات بی‌اس��اس‬ ‫موجب تاسف بسیار ش��د‪ .‬امیدوارم سنجیده گفتن و‬ ‫دوری از تهمت و بیهوده‌گویی یکی از همان تغییراتی‬ ‫باشد که بسیاری از ما در این بهار تجربه می‌کنیم‪.‬‬ ‫پرنیان نشریه مستقلی اس��ت که خود را پایبند اصول‬ ‫اولیه اعالم شده خود می‌داند‪ .‬پرنیان به لطف حمایت‬ ‫خوانندگان و عالقمندان��ش می‌ماند و به راه خود هر‬ ‫چند پر فراز و نشیب ادامه خواهد داد‪.‬‬ ‫علی مختاری‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪6‬‬

‫ماهنامه آموزشی‪ ،‬فرهنگی‬ ‫و اجتماعی ایرانیان مهاجر‬ ‫ماهنامه آموزشی‪ ،‬فرهنگی و اجتماعی ایرانیان مهاجر‬

‫ماهنامه آموزشی‪ ،‬فرهنگی و اجتماعی ایرانیان مهاجر‬ ‫سال اول‪ ،‬شماره ششم‪ ،‬فروردین ‪ ،1391‬مارس ‪2012‬‬ ‫سال اول‪ ،‬شماره پنجم‪ ،‬دی ‪ ،1390‬ژانویه ‪2012‬‬

‫موضوع ماه‬

‫‪ 38‬پذیرایش باشیم و ایمانش نپرسیم ‪...‬‬ ‫‪ 43‬نوروز در مونترال‬

‫گزارش‬

‫‪ 47‬سایه سنگین بودجه بر سر کویینز پارک‬

‫مالی و اقتصادی‬ ‫‪ 51‬امسال پولم را کجا سرمایه گذاری کنم؟‬ ‫‪ 54‬سرمایه گذاری در مسکن‬ ‫‪ 55‬افزایش اندک قیمت خانه های جدید در سال ‪2011‬‬ ‫‪ 56‬آشنایی بیشتر با فعالیت های شرکت هیدرو کبک‬

‫فرهنگ‪ ،‬هنر و سرگرمی‬

‫‪ 58‬قصه « یک جدایی» که به وصال ختم شد‬ ‫‪ 60‬برش هایی از دیدگاه منتقدان کانادایی درباره «جدایی نادر از سیمین»‬

‫‪Investment‬‬ ‫‪2012, Where Should I Invest Money Now 9‬‬

‫‪Summary‬‬

‫‪A Report on the Current Status of Our... 8‬‬ ‫‪Snapshots of the Persian Page 5‬‬

‫سال اول‪ ،‬شماره ششم‬ ‫فروردین ‪ ،1391‬مارس ‪2012‬‬ ‫توزیع ‪12‬هزار نسخه در تورنتو‪ ،‬مونترال‪ ،‬ونکوور‪،‬‬ ‫اتاوا و دبی‬ ‫ناشر‪ :‬شرکت خدمات مهاجرتی کنپارس‬ ‫‪Canpars Immigration Services Inc.‬‬ ‫مدیر مسئول‪ :‬علی مختاری‬ ‫‪manager@parscanada.com‬‬ ‫سردبیر‪ :‬مجید بسطامی‬ ‫‪editor@parnianmagazine.com‬‬ ‫جانشین سردبیر‪ :‬مصطفی مختاری‬ ‫‪pr@parnianmagazine.com‬‬ ‫مدیر بازاریابی و توزیع‪ :‬کامران روزبه‬ ‫‪ads@parnianmagazine.com‬‬ ‫گرافیک و صفحه‌آرایی‪:‬‬ ‫محمد خوشکام‪ ،‬حسین اسماعیلی‬ ‫مدیر فنی سایت نشریه‪ :‬شهاب مختاری‬ ‫چاپخانه‪( PrintOutlet :‬تورنتو)‬ ‫گروه مترجمین و نویسندگان‪:‬‬ ‫اف��روز ایزدپن��اه‪ ،‬نش��اط تهران��ی‪ ،‬طن��از جنتی��ان‪ ،‬ف��رزاد‬ ‫جواه��ری‪ ،‬مهدی دبی��رزاده‪ ،‬بهنام راد‪ ،‬ر‪.‬رهگش��ای‪ ،‬کاملیا‬ ‫س��یماب‪ ،‬فرحناز س��میعی‪ ،‬محم��د علی ش��اکرمی‪ ،‬علی‬ ‫ش��ریفیان‪ ،‬نادیا غی��وری‪ ،‬نی��کا کی��ا‪ ،‬وحیدالدی��ن نمازی‬ ‫تلفن و فکس دفتر مونترال‪:‬‬ ‫‪Tel: 1 (514) 903-4726‬‬ ‫‪fax: 1 (514) 439-4726‬‬ ‫تلفن دفتر تهران‪)021( 220-250-84 :‬‬ ‫تلفن سفارش آگهی‪:‬‬ ‫‪Toronto: 1 (647) 429-1848‬‬ ‫‪Vancouver: 1 (604) 909-3073‬‬ ‫‪Tehran: 0937-358-7244‬‬ ‫پست الکترونیک‪info@parnianmagazine.com :‬‬ ‫وب سایت‪www.parnianmagazine.com :‬‬ ‫پرنیان از دریافت مقاالت و نوش��ته‌های مخاطبان اس��تقبال‬ ‫می‌کند‪ .‬مطالب برای انتشار باید در قالب فایل ‪ Word‬باشد‪.‬‬ ‫نقل مطالب نشریه با ذکر ماخذ آزاد است‪ .‬برای نقل مطالب‬ ‫سایت‪ ،‬به آیین‌نامه مربوطه مراجعه نمایید‪.‬‬ ‫استفاده از طرح‌ها و آگهی‌ها بدون اجازه کتبی غیرمجاز بوده‬ ‫و می‌تواند تبعات حقوقی داشته باشد‪.‬‬ ‫پرنیان هیچ‌گونه مسئولیتی در قبال آگهی های چاپ شده ندارد‪.‬‬ ‫مسئولیت مقاالت منتشر شده با نویسندگان آنها است‪.‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬

‫‪7‬‬

‫‪March 2012 . No6‬‬ ‫دیدگاه‬

‫میراث اخالقی و سیاسی «همه چیز فدای قدرت»‬

‫کانادایی که هر روز بیشتر به خاورمیانه شبیه می‌شود!‬ ‫مجیدبسطامی‬

‫حدود نیمه‌های فوریه ‪ ،2012‬پاسخ وزیر حفاظت و ایمنی‬ ‫عموم��ی (مش��ابه وزارت اطالعات در ای��ران) آقای ویک‬ ‫تیوز به س��خنان انتقادی رقیب لیبرالش در جلسه مجلس‬ ‫ف��درال این بود که کانادایی‌ها «می‌توانند در کنار ما (دولت‬ ‫ف��درال محافظه‌کار) باش��ند یا همراه سواس��تفاده‌کنندگان‬ ‫هرزه‌نگارانه از کودکان‪».‬؛ و برای اینکه مشخص کند دقیقا‬ ‫منظورش از گروه دوم چه کس��انی است انگشت اشاره‌اش‬ ‫را به سمت جایگاه حزب رقیب نشانه رفت! موضوع دعوا‬ ‫چ��ه بود؟ تصویب قانونی که به پلی��س و نیروهای امنیتی‬ ‫اجازه می‌ده��د اطاعات مربوط به ارتباطات افراد مظنون یا‬ ‫مشکوک به استفاده از س��ایت‌های هرزه‌نگارانه کودکان یا‬ ‫مرتبط با توریس��م را بدون آنک��ه از دادگاه مجوز دریافت‬ ‫کنن��د از کمپانی‌های ارائه دهنده س��رویس‌های اینترنتی یا‬ ‫تلفنی (نظیر راجرز و بل) دریافت کنند و این کمپانی‌ها نه‬ ‫تنه��ا نمی‌توانند به بهانه‌های مختلف از جمله حفظ حریم‬ ‫شخصی مشتری‌هایشان این اطالعات را ارائه ندهند بلکه‬ ‫موظف هستند برای مدت معینی این اطالعات را حفظ کنند‬ ‫تا در صورت نیاز پلیس به آنها تحویل دهند‪.‬‬ ‫بحث این نیست که آیا این قانون درست یا ضروری هست‬ ‫یا نیس��ت‪ .‬در این باره س��خنان بسیاری در یک ماه گذشته‬ ‫مطرح ش��ده و تعدادی از کارشناسان این حوزه در دفاع یا‬ ‫رد آن س��خن گفته‌اند و البته اکثری��ت قابل توجهی از آنها‬ ‫نس��بت به سواستفاده‌ها و مشکالتی که نظیر چنین قانونی‬ ‫در انگلس��تان‪ ،‬امریکا و برخی کشورهای دیگر پدید آورده‬ ‫هش��دار داده‌اند اما اینها محل بحث نیست‪ .‬نکته اصلی در‬ ‫شیوه استدالل وزیر و مواجهه دولت با دیدگاه‌های مخالف‬ ‫اس��ت‪ .‬این دوقطبی س��اده «هر کس با ما نیس��ت لزوما بر‬ ‫ماست»‪ ،‬که جناب جورج بوش با آن چند جنگ خانمان‌سوز‬ ‫مهم را در دهه گذش��ته سامان داد‪ ،‬استدالل ساده شده تمام‬ ‫دیکتاتورهای منطقه خاورمیانه است‪ .‬همان‌ها که امریکا و‬

‫کانادا در س��رنگونی آنها در دو سال گذشته دست‌افشانی و‬ ‫پای‌کوبی کرده‌اند و اگر توانسته‌اند کمکی هم رسانده‌اند و‬ ‫کماکانمی‌رسانند‪.‬‬ ‫ش��اید عده‌ای بگوین��د که «حاال وزیر یک چی��زی پرانده‪،‬‬ ‫نبای��د این قدر س��خت گرفت‪ ».‬به این دوس��تان یادآوری‬ ‫می‌کنم که درس��ت اندکی قبل از همین مورد‪ ،‬در زمانی‌که‬ ‫کان��ادا تمام هوش و حواس��ش به افزایش س��ن دریافت‬ ‫مزای��ای امنیت دوران س��المندی ‪ OAS‬بود‪ ،‬همین جناب‬ ‫وزیر از دس��تورالعمل (دوپهلوی) دیگری سخن رانده بود‬ ‫که بر مبنای آن اس��تفاده از اعترافات افراد ش��کنجه شده را‬ ‫«مادامی‌که خطری جدی شهروندان کانادایی را تهدید کند»‬ ‫ب��رای نیروهای پلیس مجاز می‌ش��مرد‪ .‬اینکه «خطر» کدام‬ ‫است‪ ،‬مرجع تش��خیص خطرناک بودن چه کسی است و‬ ‫نظایر اینها خصوصا در مقام عمل‪ ،‬همگی محل بحث است‬ ‫اما آنچه که در این مصوبه‪ ،‬آزاردهنده است مجوز تلویحی‬ ‫اقدام به ش��کنجه اس��ت‪ .‬اینکه مرتب تکرار کنیم شکنجه‬ ‫غیرقانونی‌س��ت ام��ا در همان زمان اج��ازه دهیم محصول‬ ‫شکنجه (که از نظر بسیاری از کارشناسان محصولی غیرقابل‬ ‫اعتماد و عموم��ا حاصل خیال‌پردازی‌های ش��کنجه‌گران‬ ‫است) کاالیی اخالقا قابل استفاده باشد‪ ،‬چگونه قابل توجیه‬ ‫است؟ مگر با استدالل‌هایی از قبیل «مقابله با تهدیدات علیه‬ ‫امنیت ملی» در خاورمیانه شکنجه صورت نمی‌گیرد؟ مگر‬ ‫«ماهر عرار» به همین بهانه‌ها مدتها در س��وریه‪ ،‬توسط یک‬ ‫سیستم دیکتاتوری شکنجه نشد؟ حاصل همه آن رفتارهای‬ ‫غیردموکراتیک به بهانه حفظ امنیت شهروندان چه بود؟ اگر‬ ‫دولت دموکراتیک کانادا به سیس��تم امنیتی خودش مجوز‬ ‫بده��د که با چنین بهانه‌هایی از میوه‌های درخت ش��کنجه‬ ‫تناول کنند جای تعجب نیست که نیروهای امنیتی رژیم‌های‬ ‫خاورمیانه درختان باغ و بستان حقوق بشر را از بیخ درآورند!‬ ‫می‌توانی��م این فهرس��ت را کماکان ادام��ه دهیم؛ بدبختانه‬

‫قطار محافظ��ه‌کاران برای مخالف‌تراش��ی و تطهیر عملی‬ ‫دیکتاتوری‌ها در سراس��ر ماه‌های فوری��ه و مارچ لحظه‌ای‬ ‫توقف نداش��ته و گویا ترمز بریده است‪ .‬همین مورد ورود‬ ‫عجوالنه وزیر کار دولت فدرال به ماجرای اعتصاب احتمالی‬ ‫کارکنان دو بخش ‪ Air Canada‬که برای چندمین بار در‬ ‫یکسال اخیر اتفاق می‌افتد‪ ،‬پرده‌ای دیگر از این نمایش است‪.‬‬ ‫همه ما از اعتصابات‪ ،‬خصوصا در عرصه خدمات عمومی‬ ‫ناراضی هستیم و دوست داریم که کسی جلوی آنها را بگیرد‬ ‫و شاید برای دولت به خاطر این‌که در آستانه تعطیالت مارچ‬ ‫برک در انتاریو و پس از آن ‪ BC‬از زور استفاده کرد تا پرواز‬ ‫مسافرتی ما لغو نش��ود کف هم بزنیم اما باید به یاد داشته‬ ‫باشیم که حق اعتصاب برای دستیابی به توافق طوالنی‌تر با‬ ‫کارفرما از حقوق اولیه شاغالن است؛ و دخالت‌های پیاپی‬ ‫در اعمال این حق‪ ،‬به مرور به کاهش سرویس‌دهی مناسب‪،‬‬ ‫بروز رفتارهای تخریب‌گرایانه و خروج نیروهای کیفی‌تر از‬ ‫آن سیستم منجر می‌ش��ود‪ .‬خصوصا در مواردی نظیر ‪Air‬‬ ‫‪ Canada‬که نظر بس��یاری از متخصصان این است که با‬ ‫این رفوکاری‌ها و حمایت‌های آشکار و پنهان مشکل حل‬ ‫نمی‌شود و این شرکت به یک بازسازی اساسی از نوعی که‬ ‫برای کمپانی‌های خوروسازی اتفاق افتاد نیازمند است‪ .‬چه‬ ‫این س��خن درست باشد و چه نباشد ورود مداوم دولت به‬ ‫این نوع موضوعات (نظیر پس��ت کانادا) باز مشابهت قابل‬ ‫توجهی با رفتار مسئوالن خاورمیانه‌ای دارد که همیشه برای‬ ‫آرام کردن اتحادیه‌ها اول سراغ اعمال زور می‌روند‪.‬‬ ‫این موارد را بگذاری��د در کنار ماجرای نمایش مفتضحانه‬ ‫اداره مهاجرت در شبکه ‪( SunNews‬جزییات در صفحه‬ ‫‪ 34‬همین شماره پرنیان) و یا ماجرای غیرقابل باور جنجال‬ ‫‪( Robocall‬گزارش تفصیلی‌اش به قلم علی ش��ریفیان را‬ ‫در صفحه‌ه��ای ‪ 10‬و ‪ 11‬بخوانید) که اگر چه به ظاهر‪ ،‬دو‬ ‫موضوع مختلف هس��تند اما هر دوی اینها و آن مواردی‪‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪8‬‬

‫دیدگاه‬

‫‪‬که در باال بیان ش��د از یک آبشخور سیراب‬ ‫می‌شوند‪ :‬عدم باور به قواعد‪ ،‬ملزومات و اخالق‬ ‫دموکراتیک و ترویج اخالق و منش «همه چیز‬ ‫فدای قدرت‌طلبی»‪ .‬من نمی‌توانم (و نمی‌خواهم)‬ ‫ب��اور کنم ک��ه کس��ی از مقام��ات مهم حزب‬ ‫محافظه‌کار در اندیش��ه اس��تفاده از روش‌هایی‬ ‫بوده که در جنجال ‪ Robocall‬مطرح شده اما‬ ‫بعید نمی‌دانم که در بدنه یا همکاران این حزب‬ ‫کسانی بوده باشند که با جدیت به دنبال پیروزی‬ ‫قاطع این حزب به هر وسیله ممکن بوده باشند‪.‬‬ ‫اما این چیزی‌ست که اخالق حاکم بر رفتارهای‬ ‫آن ح��زب به بدنه آن و از آنج��ا به کل فضای‬ ‫سیاس��ی انتقال یافته است؛ زمانی که ‪ 3-2‬سال‬ ‫پیش رسانه‌ها و برخی شخصیت‌های سیاسی به‬ ‫مس��ئوالن این حزب تذکر می‌دانند که ساخت‬ ‫کلیپ‌های تبلیغاتی مبتنی بر حمله به شخصیت‬ ‫رهبر لیبرال‌ها (مایکل ایگناتیف) به جای معرفی‬ ‫برنامه‌های خود یا نقد برنامه‌های حریف‪ ،‬تاکتیک‬ ‫درستی در مبارزات انتخاباتی نیست گوش کسی‬ ‫بده��کار نبود‪ .‬همین امروز ک��ه هر یک از وزرا‬ ‫و مدیران ارش��د حزب ت�لاش دارد تا از همه‬ ‫ابزارهای اعتباری قدرت برای حل مش��کالت‬ ‫حوزه کاری خود بهره ببرد بدون اینکه بخواهد‬ ‫قبل از آن تالش کند بهترین راه‌حل‌ها را از طریق‬ ‫مشارکت و اقناع جمعی بیابد‪ ،‬در نتیجه به جایی‬ ‫خواهد رس��ید که (در خوشبینانه‌ترین حالت)‬ ‫ی��ک یا چند جوان جویای نام با سرنوش��ت و‬ ‫آبروی یک ح��زب انجام می‌دهند‪ .‬یک روز در‬ ‫تماس‌های تلفنی برای گمراهی رای‌دهندگان و‬ ‫روز دیگر در نمایش دروغین تلویزیونی‪.‬‬ ‫این کانادایی‌س��ت که فضای سیاسی آن هر روز‬ ‫بیشتر و بیشتر به کش��ورهایی شبیه می‌شود که‬ ‫رسانه‌های ما مرتبا علیه‌اشان موضع‌گیری می‌کنند‪.‬‬ ‫آینده چنین رفتارهایی هر چه باشد‪ ،‬بعید است‬ ‫به س��عادت کانادا و کانادایی‌ها منتهی ش��ود‪.‬‬

‫ی کانادا‬ ‫نوروزها‬ ‫دایی‬

‫��ت دارم‪.‬‬ ‫ف‬ ‫وس‬ ‫ش از نوروز ایران د ت شیرین‬ ‫اقا‬ ‫کانادا را بی‬ ‫از خاطرات و اتف ده‪ ،‬لحظه‬ ‫که نوروز‬ ‫سرش��ار‬ ‫و تانخور‬ ‫یکنم‬ ‫‌‬ ‫�‬ ‫ن‬ ‫�‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫سها و‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫سها‬ ‫اعت��راف م ر ایران برا‬ ‫خند‪ ،‬لبا ‌‬ ‫س��کنا ‌‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫د‬ ‫لب‬ ‫دی آنهم‬ ‫ر‬ ‫وروز و عی‬ ‫یش��د‬ ‫‌‬ ‫عی‬ ‫بهای پ ‪ 1‬روز م ‌‬ ‫ن د‪ ،‬گرفتن یا دادن ل‪ ،‬د ‌لهای ش��اد‪ ،‬ل مان ‪4-13‬‬ ‫��و‬ ‫سا‬ ‫ه‬ ‫ب ش‌بخش تحویل تهرانی که فقط در سلح! دید‪.‬‬ ‫ظمی اتاق‬ ‫م‬ ‫و‬ ‫م‬ ‫آرا‬ ‫ر‬ ‫ه‬ ‫غی‬ ‫د‬ ‫ش��‬ ‫شم‬ ‫ی‌ن‬ ‫جامعه نو و تمیز الی را در آن با چ ات نظم در عین ب ر مراس��م‬ ‫شم‬ ‫نج‬ ‫ده‌ت‬ ‫زیبایی کو‌ههای شقت خانه‌تکانی‪ ،‬و از همه آزاردهن رصد آنها‬ ‫م‬ ‫که ‪ 90‬د‬ ‫ن‬ ‫همه اینها‬ ‫را‬ ‫ه‬ ‫ر و خوا‬ ‫لی‬ ‫ر‬ ‫ال بود؛ و‬ ‫اما کنا ی از دس��ت م��اد آ ‌نهم با فک و فامی زی هر س‬ ‫وس نورو‬ ‫و بازدید‪،‬‬ ‫ص‬ ‫«خیلی بد‬ ‫خصو‬ ‫ی‪ ،‬کاب‬ ‫د‬ ‫ی‬ ‫تفرس��ای دی ر سال م ‌‬ ‫یدید ها مرد خانواده بود ا میهمانی‬ ‫‌‬ ‫طاق‬ ‫تد‬ ‫شتراکی ب‬ ‫را همان یک نوب ی مداوم پدر‪ ،‬تو تن سخنی و ا‬ ‫و احوال‬ ‫فرها‬ ‫ن باز‬ ‫حال‬ ‫چون به دلیل س رها نباشی» و چو خاطر بیاوری تا موفقیت و‬ ‫زندش را ب‬ ‫ر این دیدا‬ ‫ون میزان‬ ‫چ‬ ‫فر‬ ‫د‬ ‫وصی‌ات‬ ‫بود که می‌توانس��تی نام ل و حوش مواردی امور خص‬ ‫که حتی ن‬ ‫یک جور‬ ‫حبت حو‬ ‫و هزار و‬ ‫ص‬ ‫ی نداشتی‪ ،‬همه دم ازدواج‬ ‫یخواهم‬ ‫کن‬ ‫ی‪ ،‬دالیل ع‬ ‫وروز م ‌‬ ‫آنچه از ن‬ ‫رآمد شغل‬ ‫ه‌ای اینجا‬ ‫نه��ای‬ ‫د‬ ‫آزاردهند‬ ‫یزد‪.‬‬ ‫ش اندکی از بهتری ‌ هیچ بخش‬ ‫دور م ‌‬ ‫دا را شکر‬ ‫ا‬ ‫بخ‬ ‫ریب‬ ‫خ‬ ‫ح��اال در کانادا ش عمده‌ای نه؛ اما تق نیست؟ امسال که زمستونو‬ ‫ا «با اینها‬ ‫ز‬ ‫سب‬ ‫ست و بخ‬ ‫ر‬ ‫صال س‬ ‫ش هست ت‬ ‫فراهم ا ��ت؛ بهار اینجا ا طرات خو‬ ‫ود هم خا‬ ‫س‬ ‫با من نی ت‪ .‬اگر نب‬ ‫وب اس��‬ ‫خ‬ ‫سر» بکنم‪.‬‬ ‫د بسطامی‬ ‫مجی‬

‫پیش‌کسوتی که از میان ما رفت‬ ‫دکت��ر پروی��ز رجبی ‪10‬‬ ‫فوری��ه ‪ 21( 2012‬بهمن‬ ‫‪ )1390‬از می��ان ما رفت‪.‬‬ ‫او پس از مدت‌ها دست‬ ‫و پنج��ه ن��رم ک��ردن با‬ ‫دش��واری‌هایی ک��ه فلج‬ ‫نیمی از بدن��ش به دلیل‬ ‫س��کته مغ��زی برای��ش‬ ‫پدید آورده بود و بیماری العالج س��ال‌های اخیر حاال آسوده و‬ ‫راحت است؛ بدون دستی که سنگینی آن آزارش دهد و پایی که‬ ‫هم‌پایش نیاید‪.‬‬ ‫وقتی از فلج و سکته مغزی می‌گوییم چه بسا ذهن ما بر اساس‬ ‫پیش‌فرض‌ها به فردی ناتوان و گوشه‌نشین می‌اندیشد‪ .‬پرفسور‬ ‫رجبی قطعا چنین نبود‪ .‬ناتوانی و کم‌تحرکی در قاموس��ش معنا‬ ‫نداش��ت که هیچ‪ ،‬ش��اید بخش عم��ده‌ای از بهترین کارهایش‬ ‫مربوط به همین دوران باشد؛ دورانی پربار با ده‌ها جلد کتاب در‬ ‫تاریخ‌شناسی که تخصص اصلی‌اش بود اما به این محدود نشد‪،‬‬ ‫سفرنامه‪ ،‬یادداشت‪ ،‬رمان و قصه کوتاه و …و در کنار اینها‪ ،‬ده‌ها‬ ‫صفحه مطالب روزانه در وبالگ شخصی‪.‬‬ ‫او از معدود افرادی در ایران بود که در س��ن و س��ال باال‪ ،‬ارزش‬ ‫و اهمیت ارتباط با مخاطب از طریق وبالگ را شناخت و تا آن‬ ‫زمانی که می‌توانست به نگارش ادامه داد‪.‬‬ ‫من هیچ‌گاه او را از نزدیک ندیدم اما بارها با او صحبت مکتوب‬ ‫و تلفنی داش��تم؛ او پیر جمع ما در ماهنامه اعتبار چاپ مونترال‬ ‫بود که دو سال سردبیرش بودم و هم‌کالمی با او‪ ،‬بخش شیرین‬ ‫خاطرات آن دوران است‪.‬‬

‫در این دو سال هیچ‌گاه ندیدم او دارای آن جنبه‌هایی از عادات‬ ‫و خلقیات ما ایرانی‌ها باش��د که دیگ��ران و از جمله خودمان‬ ‫را رن��ج می‌دهد‪ ،‬برعکس از این نظرها بس��یار غیرایرانی بود!‬ ‫با هم��ه رفتاری توام ب��ا احترام و محبت داش��ت و هیچ‌گاه‪،‬‬ ‫بی‌اغراق هیچ‌گاه‪ ،‬به کارنامه بی‌نظیر علمی و سطح باالی دانش‬ ‫و شناختی که داشت حتی اشاره‌ای کوتاه هم نمی‌کرد آنهم در‬ ‫جامعه‌ای که برخی دارندگان مدارک دکترا در رشته‌های علوم‬ ‫انسانی که غیر از همان عنوان‪ ،‬هیچ خروجی علمی و پژوهشی‬ ‫ندارن��د اصرار دارند که در هر منبری به مدارج و مدارکش��ان‬ ‫اشاره شود‪.‬‬ ‫دکتر رجبی در نگارش فارس��ی س��اده و روان اما بسیار سالم و‬ ‫بی‌مش��کل‪ ،‬یک الگو برای همه می‌تواند باشد‪ .‬جمالت کوتاه و‬ ‫روش��ن و سرراست با کمترین استفاده از واژگان بیگانه عربی و‬ ‫انگلیسی و بقیه نقاط دیگر (که در چندتایی از آنها استادی داشت‬ ‫و ترجمه‌های زیادی هم عرضه کرده) سبب رشک کسانی چون‬ ‫من می‌شد که همیشه از عربی‌زدگی نوشته‌هایم در رنجم‪.‬‬ ‫در اینجا بخشی از قطعه «همیشه‌ها» را که ایشان در آذرماه ‪۱۳۸۹‬‬ ‫نگاشته بودند می‌آورم‪:‬‬ ‫«امروز با همیشه‌ها دور هم بودیم‬ ‫جمعمان جمع بود‬ ‫هرکدام با نشانی و چهره‌ای رنگ‌باخته‬ ‫اما ماندگار‬ ‫با دهان‌های پر‬ ‫از حرف‌ها آشکار و نهان‬ ‫و با خنده‌ها و مویه‌های همیشگی‪»...‬‬ ‫روحش شاد ‪‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪10‬‬

‫سیاسی‬

‫تقلب در انتخابات پارلمان کانادا!؟‬

‫محافظه‌کاران متهم به قانون‌شکنی‬ ‫و فریب رای‌دهندگان شده‌اند‬ ‫علیشریفیان‬

‫از اواخر فوریه جنجال سیاس��ی بزرگی با اتهاماتی که‬ ‫از س��وی احزاب اپوزیس��یون بر دول��ت محافظه‌کار‪،‬‬ ‫مبنی بر تقلبات گس��ترده و مهندسی شده در انتخابات‪،‬‬ ‫وارد گردید‪ ،‬برپا ش��ده است‪ .‬این اتهامات هرروز ابعاد‬ ‫گسترده‌تری به خود گرفته و ادامه یافته است‪ .‬رهبران و‬ ‫نمایندگان اپوزیسیون‪ ،‬محافظه‌کاران را متهم می‌کنند که‬ ‫این حزب در انتخابات مجلس که دوم ماه مه گذش��ته‬ ‫برگزار ش��د‪ ،‬با یک رشته تقلبات گس��ترده و اقداماتی‬ ‫غی��ر قانونی درحدود پنجاه حوزه انتخاباتی به پیروزی‬ ‫رسیده‌اند‪ .‬این اتهامات هنوز به اثبات نرسیده‌اند‪.‬‬ ‫بنا به گزارش‌های متعدد رسانه‌ها از دستکم سه شرکت‬ ‫تله‌مارکتینگ «آر‪.‬ام‪‌.‬ج��ی‪ »RMG .‬در تندربی انتاریو‪،‬‬ ‫«راک‌ناین ‪ »RockNine‬در ادمونتون آلبرتا و «کمپین‬ ‫ریسرچ ‪ »Campaign Research‬انتاریو به مردم‪ ،‬در‬ ‫سراس��ر کانادا‪ ،‬تلفن زده شده است‪ .‬تنها از «راک‌ناین»‬ ‫ده میلیون مورد تلفن بص��ورت اتوماتیک ‪Robocall‬‬ ‫و ی��ا زن��ده به رای‌‌دهندگان ش��ده اس��ت‪ .‬مدیران این‬ ‫ش��رکت‌ها همه همکاری با حزب محافظه‌کار را تائید‬ ‫کرده‌اند‪« .‬ریچارد چیانو» مدیر کل «کمپین ریسرچ» روز‬ ‫‪ 27‬فوریه اعالم کرد م��ا در جریان مبارزات انتخاباتی‪،‬‬ ‫از س��وی س��تاد انتخاباتی ‪ 29‬کاندیداهای محافظه‌کار‬ ‫به مردم تلفن زده‌ای��م‪« .‬ریچارد چیانتو» دبیرکل حزب‬ ‫محافظه‌کاران انتاریو اس��ت‪ .‬به گفته مدیران آر‪.‬ام‪.‬جی‪،‬‬ ‫این شرکت در انتخابات برای ‪ 95‬کاندیدای محافظه‌کار‬ ‫کار کرده است‪.‬‬ ‫به ادعای اپوزیسیون در این تماس‌های تلفنی بصورت‬ ‫زنده و ی��ا اتوماتیک به رای‌دهندگان در این حوزه‌های‬ ‫انتخاباتی‪ ،‬تالش شده با دادن اطالعات نادرست‪ ،‬جلوی‬ ‫دادن رای آنه��ا به کاندیداهای حزب لیبرال و ان‌دی‌پی‬ ‫گرفته شود‪ .‬بنا به گفته و شهادت شماری از کسانی که‬ ‫به آنها تلفن شده و همینطور اپوزیسون‪ ،‬تلفن کنندگان‪،‬‬ ‫کارکنان این ش��رکتها‪ ،‬در بیشتر موارد‪ ،‬خود را نماینده‬ ‫سازمان انتخابات کانادا معرفی کرده و به رأی‌دهندگان‬

‫گفته‌اند که محل رأی دادن آنها عوض ش��ده است‪ .‬در‬ ‫انتخابات گذش��ته تنه��ا ‪ 127‬مح��ل رای دادن در میان‬ ‫هزاران محل‪ ،‬عوض شده و سازمان انتخابات تا پیش از‬ ‫روز رای‌گیری در این باره خبررسانی کرده بوده است‪.‬‬ ‫بر اساس آماری که س��ازمان انتخابات کانادا در سایت‬ ‫خ��ود منتش��رکرده‪ ،‬در انتخاب��ات ‪ 2011‬در ‪ 51‬حوزه‬ ‫انتخاباتی رقابتها بسیار نزدیک و فشرده بوده و دربیشتر‬ ‫این حوزه‌ها رقابت عمدتا بین یک کاندیدای محافظه‌کار‬ ‫ب��ا کاندیدایی از ح��زب لیبرال یا ان‌دی‌پ��ی در جریان‬ ‫بوده اس��ت‪ .‬در بعضی از حوزه‌ها هم رقابت تنگاتنگ‬ ‫سه‌جانبه وجود داشته است‪ .‬در حوزه‌های مورد بحث‬ ‫در سراسر کش��ور‪ ،‬اغلب کاندیداهای محافظه‌کار و با‬ ‫اخت�لاف آرای کمی برگزی��ده ش��ده‌اند‪.‬همانطور که‬ ‫این قلم در گزارش��ی که تحت عن��وان «چطور در بهار‬ ‫گذش��ته محافظه‌کاران با ‪ 6021‬رای بیش��تر به اکثریت‬ ‫رس��یدند!؟» نوش��ته و در س��ایت کنپارس منتشر شد‬ ‫(‪ ،)www.parscanada.com/_1755‬در ‪ 14‬حوزه‬ ‫از ای��ن ‪ 51‬حوزه انتخاباتی که در آنها محافظه‌کاران به‬ ‫پیروزی رسیدند‪ ،‬کاندیداهایش در مجموع با ‪ 6021‬رای‬ ‫برنده ش��ده و این ‪ 14‬کرس��ی در نتایج کل انتخابات‪،‬‬ ‫محافظه‌کاران را به اکثریت رس��انده‌اند‪ .‬پارلمان کانادا‬ ‫‪ 308‬کرسی دارد و برای رسیدن به دولت اکثریت‪ ،‬یک‬ ‫حزب باید حداقل ‪ 155‬کرس��ی بدست آورد‪ .‬اگر این‬ ‫‪ 14‬کرس��ی را از مجموع ‪ 166‬کرسی محافظه‌کاران کم‬ ‫کنیم‪ ،‬تعداد نمایندگان محافظه‌کار به ‪ 152‬نفر رسیده و‬ ‫دولت اکثریت بدس��ت نمی‌آید‪ .‬اختالف آرا و برتری‬ ‫کاندیداهای محافظه‌کاران در نتایج این ‪ 14‬حوزه از ‪14‬‬ ‫رای شروع می‌شود و به حداکثر ‪ 766‬رای می‌رسد‪.‬‬ ‫عالوه بر این ‪ 14‬حوزه انتخاباتی در چندین حوزه دیگر‬ ‫هم نتایج و تعداد آرای کس��ب شده کاندیدای برنده که‬ ‫اکثرا محافظه‌کار هس��تند‪ ،‬نشان داده که اختالف آرا کم‬ ‫و در چن��د مورد دو رقمی بوده اس��ت‪ .‬گروه زیادی از‬ ‫کانادایی‌ها و البته رهب��ران و نمایندگان و کاندیداهای‬

‫بازنده احزاب اپوزیسیون‪ ،‬محافظه‌کاران را متهم می‌کنند‬ ‫که با اق��دام غی��ر قانون��ی‪Voters Suppression‬‬ ‫ک��ه به معنای گم��راه کردن و جلوگی��ری از رای دادن‬ ‫رای‌دهندگان است‪ ،‬در این حوزه‌ها‪ ،‬کاندیداهای رقیب‬ ‫را شکست داده‌اند‪ .‬آنها همچنین این موضوع را مطرح‬ ‫می‌کنند که چنین تقلبات برنامه‌ریزی شده‌ای به سیستم‬ ‫دموکراتیک انتخاباتی کشور صدماتی جبران‌ناپذیر وارد‬ ‫و دموکراسی را در کانادا به خطر انداخته و می‌اندازد‪.‬‬ ‫در روزه��ای ش��نبه و یکش��نبه ‪ 24‬و ‪ 25‬فوری��ه‪ ،‬باب‬ ‫ری‪ ،‬رهبر حزب لیبرال خواس��تار تش��کیل یک جلسۀ‬ ‫اضطراری برای رس��یدگی به این تقلبات ش��د‪ .‬رئیس‬ ‫مجلس و دولت محافظه‌کار تش��کیل چنین جلسه ای‬ ‫را نپذیرفتند‪« .‬دین دل ماسترو ‪»Dean Del Mastro‬‬ ‫معاون پارلمانی استفن هارپر‪ ،‬این اتهامات را بطور کلی‬ ‫مردود دانس��ت‪ .‬هارپر در روزه��ای بعد اعالم کرد اگر‬ ‫باب ری و نمایندگان ان‌دی‌پی‪ ،‬مدارکی در مورد انجام‬ ‫چنین تقلباتی دارند‪ ،‬ارائه کنند‪.‬‬ ‫در ش��روع انتش��ار اخبار این اتهامات‪ ،‬مایکل سونا ‪23‬‬ ‫ساله‪ ،‬کارمند حزب محافظه‌کار‪ ،‬روز ‪ 24‬فوریه استعفاء‬ ‫داد‪ .‬مایکل س��ونا در زمان انتخابات در ستاد انتخاباتی‬ ‫«مارتی بورک» کاندی��دای محافظه‌کار حوزه انتخاباتی‬ ‫گلف انتاریو‪ ،‬مس��ئول روابط عمومی ستاد انتخاباتی او‬ ‫ب��وده اس��ت‪ .‬او روز ‪ 29‬فوریه اعالم کرد در زدن تلفن‬ ‫به رای دهندگان احزاب دیگر دخالتی نداش��ته اس��ت‪.‬‬ ‫«فرانک والریتو» کاندیدای حزب لیبرال در حوزه گلف‬ ‫در انتاریو‪ ،‬یک هفته بعد از انتخابات از اولین کس��انی‬ ‫اس��ت که به س��ازمان انتخابات در مورد این تلفن‌های‬ ‫مشکوک شکایت کرده اس��ت‪ .‬کاندیدای دیگر حزب‬ ‫لیب��رال ‪ Borys Wrzennnewskyi‬در ح��وزه‬ ‫انتخابات��ی ‪ Etobicoke Centre‬ه��م که از س��ال‬ ‫‪ 2004‬تا انتخابات ‪ 2011‬نماینده این حوزه در پارلمان‬ ‫بود‪ ،‬ب��ا ‪ 26‬رای اختالف از تد اوپتی��ز‪Ted Opitz ،‬‬ ‫کاندیدای محافظه‌کار شکست خورد‪ .‬این کاندیدا روز‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫‪March 2012 . No6 11‬‬ ‫سیاسی‬

‫ب�اب ری می‌گوی�د یک�ی از‬ ‫علت‌ه�ای شکس�ت ح�زب‬ ‫لیب�رال در انتخاب�ات‪ ،‬ای�ن‬ ‫تقلبات بوده است‬

‫دوم مه‪ ،‬روز انتخابات شکایت کرده است‪« .‬جو ولپ»‪ ،‬کاندیدای دیگر لیبرال در حوزه‬ ‫ایگلینتون – الرنس‪ ،‬تورنتو هم روز انتخابات و هم بعد از آن در مورد نتایج بدس��ت‬ ‫آمده و پیروزی رقیب محافظه‌کارش‪ ،‬ش��کایت ارائه کرده است‪ .‬بر اساس مدارکی که‬ ‫سی‌بی‌س��ی بدست آورده حدود ‪ 2700‬نفر که نامش��ان در فهرست رای دهندگان این‬ ‫حوزه نبوده‪ ،‬بدون دادن آدرس یا با دادن آدرس‌های نادرست‪ ،‬رای داده‌اند‪.‬‬ ‫باب ری می‌گوید یکی از علت‌های شکس��ت ح��زب لیبرال در انتخابات‪ ،‬این تقلبات‬ ‫بوده و چند بار در جلس��ات مجلس و در رس��انه‌ها از هارپر خواس��ته مسئولیت این‬ ‫قانون‌شکنی‌ها و تقلبات را به عهده بگیرد و تمام مدارک و اطالعات مربوط به تلفن‌هایی‬ ‫که از طرف حزب محافظه‌کار به مردم زده ش��ده را در اختیار سازمان انتخابات‪ ،‬پلیس‬ ‫آر‌سی‌ام‌پی‪ ،‬رسانه‌ها‪ ،‬مجلس و مردم بگذارد‪.‬‬ ‫تمام اتهامات وارده از س��وی هارپر در مجلس و بوسیله معاون پارلمانی نخست وزیر‬ ‫و دیگ��ر نمایندگان و مقامات حزب محافظه‌کار هم در مجلس و هم در گفت و گو با‬ ‫رس��انه‌ها‪ ،‬قویا تکذیب شده است‪« .‬دین دل ماسترو» روز سه‌شنبه ‪ 6‬مارس در مجلس‬ ‫اعالم کرد لیبرال‌ها پشت ماجرای این تلفن‌های گمراه کننده بوده و باید مدارک و اسناد‬ ‫مربوط به ارتباطات تلفنی‌ش��ان با رای‌دهندگان را برای بررسی ارائه دهند‪ .‬او در پاسخ‬ ‫به پرس��ش نمایندگان لیبرال‪ ،‬ان‌دی‌پی و خبرنگاران که چرا حزب محافظه‌کار مدارک‬ ‫و اس��ناد خود را ارائه نمی‌دهد‪ ،‬گفت برای اینکه ما می‌دانیم هیچ کار غیرقانونی انجام‬ ‫نداده‌ای��م‪ .‬حزب لیبرال و ان‌دی‌پی از ابتدا اعالم کرده‌اند که حاضرند مدارک مربوط به‬ ‫تماس‌های تلفنی و تمام فعالیت‌های انتخاباتی خود را در اختیار سازمان انتخابات کانادا‬ ‫بگذارند‪.‬‬ ‫هر س��ه حزب خواستار تحقیق س��ازمان انتخابات و پلیس آر‌س��ی‌ام‌پی در مورد این‬ ‫تلفن‌های مشکوک و شکایت‌های انجام شده هستند‪ .‬روز اول مارس سازمان انتخابات‬ ‫اعالم کرد که تا کنون بیش از ‪ 31‬هزار شکایت دریافت کرده و مشغول بررسی آنهاست‪.‬‬ ‫چنین میزانی از ش��کایت در مورد انتخابات در تاریخ کانادا بی‌س��ابقه بوده است‪ .‬ژان‬ ‫پیر کینگزلی‪ ،‬مدیر پیش��ین این س��ازمان‪ ،‬که ‪ 17‬سال ریاس��ت آنرا به عهده داشته‪ ،‬در‬ ‫مصاحبه‌ای با سی‌بی‌سی‪ ،‬توضیح داد که پیش از این در هر انتخاباتی بین ‪ 500‬تا ‪1000‬‬ ‫شکایت دریافت می‌شده است‪.‬‬ ‫یک��ی از کارکن��ان ‪ RMG‬که نام خ��ود را فاش نکرد‪ ،‬در مصاحب��ه‌ای با رادیوی یک‬ ‫سی‌بی‌س��ی ش��هادت داد که ما از طرف حزب محافظه‌کار به مردم تلفن می‌کردیم و با‬ ‫معرفی خود به عنوان کارمند س��ازمان انتخابات به آنها اطالع می‌دادیم محل رای دادن‬ ‫آنها عوض ش��ده است‪ .‬وی در ادامه گفت که ما کم کم متن گفتار خودمان را از روی‬ ‫عذاب وجدان عوض کردیم و به مردم گفتیم که برای اطالع از محل رای دادن خود با‬ ‫سازمان انتخابات تماس بگیرند‪ .‬مسئوالن سازمان انتخابات کانادا و پلیس آر‌سی‌ام‌پی‪‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪12‬‬

‫سیاسی‬

‫‪ ‬ب��ا بررس��ی ش��کایتهای رس��یده و مراجعه به‬ ‫شرکتهایی که به مردم تلفن کرده‌اند‪ ،‬تحقیقات خود‬ ‫را آغ��از کرده‌اند‪ .‬باور مخالفان دولت بر این اس��ت‬ ‫اقداماتی چنین گس��ترده با وجود فن‌آوری بس��یار‬ ‫پیش��رفته ارتباطی‪ ،‬نیاز به امکان��ات مالی‪ ،‬مدیریت‬ ‫کالن و نیروی انسانی زیادی دارد‪.‬‬ ‫موضوع دیگر اینکه برای تلفن زدن به رای‌دهندگان‪،‬‬ ‫دسترس��ی ب��ه نام و ش��ماره تلفن آنه��ا و تمایالت‬ ‫سیاس��ی رای‌دهن��دگان و اینکه قص��د دارند به چه‬ ‫حزبی رای بدهند‪ ،‬ضروری است‪ .‬سازمان انتخابات‬ ‫هر س��اله فهرست به روز شده واجدین شرایط رای‬ ‫دادن و آدرس و ح��وزه انتخابات��ی آنها را در اختیار‬ ‫همه احزاب می‌گذارد‪ .‬کارشناسان می‌گویند بدست‬ ‫آوردن اطالعات در مورد عقاید و تمایالت سیاسی‬ ‫مردم‪ ،‬کاری دشواری نیست‪ .‬به عنوان مثال هر حزبی‬ ‫می‌تواند نام کسانی که عضو آن حزب هستند و یا به‬ ‫آن حزب کمک مالی کرده از فهرست رای‌دهندگان‬ ‫هر حوزه کن��ار بگذارند و با این ترتیب دریابند چه‬ ‫کسانی قصد رای دادن به کاندیداهای احزاب رقیب‬ ‫را دارند‪ .‬رس��انه‌های اجتماعی هم منبع خوبی برای‬ ‫شناسایی طرفداران احزاب مختلف هستند‪ .‬همچنین‬ ‫احزاب مخالف از تماس‌هایی از سوی محافظه‌کاران‬ ‫در روزهای قبل از انتخابات خبر می‌دهند که پرسش‬ ‫کننده از افراد س��وال می‌کرده آیا به کاندیدای حزب‬ ‫محافظه‌کار رای می‌دهند یا نه و اگر پاسخ وی منفی‬ ‫بوده ضمن تشکر مکالمه را پایان می‌داده است‪ .‬آنها‬ ‫معتقدند این تماس‌ها برای شناسایی رای‌دهندگانی‬ ‫اس��تفاده ش��ده که در روزهای بعد هدف اطالعات‬ ‫گم��راه کننده بوده‌ان��د؛ اتهامی ک��ه محافظه‌کاران و‬ ‫خصوصا آقای ماسترو قویا آن را رد می‌کنند‪.‬‬ ‫ام��ا نکت��ه جال��ب توجه این اس��ت که بر اس��اس‬ ‫نظرسنجی که بوسیلۀ بنگاه سنجش افکار‪Nanos‬‬ ‫‪Research‬برای شبکۀ ‪ CTV‬انجام شده علیرغم‬ ‫جنجال‌ه��ای گس��ترده علیه دولت محافظ��ه‌کاران‪،‬‬ ‫ای��ن ح��زب همچن��ان مقبول‌تری��ن و محبوبترین‬

‫ح��زب فدرال در میان احزاب اس��ت‪ .‬یافته‌های این‬ ‫نظرسنجی نش��ان می‌دهد که محافظه‌کاران در میان‬ ‫مردم به می��زان ‪ 35‬و ‪ 7‬دهم درصد مقبولیت دارند‪.‬‬ ‫در حالیک��ه لیبرال‌ها ‪ 29‬و ‪ 2‬دهم درصد و ان‌دی‌پی‬ ‫از ‪ 25‬درص��د حمایت م��ردم برخوردارن��د‪ .‬نتایج‬ ‫این نظرسنجی نس��بت به نظرسنجی که حدود یک‬ ‫ماه پی��ش از این جنجال انجام ش��ده‪ ،‬هیچ تغییری‬ ‫نداش��ته است‪ .‬این نظرس��نجی با شرکت ‪ 1203‬نفر‬ ‫بی��ن ‪ 25‬ت��ا ‪ 29‬فوریه و پی��ش از دریافت ‪ 31‬هزار‬ ‫شکایت‪ ،‬انجام شده اس��ت‪ .‬احتمال دارد با وسعت‬ ‫گرفتن توجه رس��انه‌ها و انتشار گزارش‌های دقیق‌تر‬ ‫از س��وی نهاده��ای مس��ئول‪ ،‬این آم��ار تغییر کند‪.‬‬ ‫روز ش��نبه س��وم مارس در ونکوور و روز دوشنبه‬ ‫پنج��م مارس در ات��اوا در تظاهراتی که در اعتراض‬ ‫به این تقلبات برگزار شد‪ ،‬شرکت کنندگان خواستار‬ ‫برگزاری یک «دادگاه عمومی» برای رسیدگی به این‬ ‫تقلبات شده‌اند‪.‬‬ ‫برحسب قوانین کانادا «جلوگیری از رای دادن مردم»‬ ‫جرم جنائی اس��ت‪ .‬مرتکبین ب��ه این جرم پنج هزار‬ ‫دالر جریمه و تا پنج س��ال ه��م حبس به آنها تعلق‬ ‫می‌گیرد‪ .‬در صورت اثبات اتهامات مطرح ش��ده در‬ ‫تم��ام حوزه‌هائی که این تقلبات انجام ش��ده‪ ،‬نتایج‬ ‫بدس��ت آمده باطل ش��ده و باید دوب��اره انتخابات‬ ‫برگزار شود‪.‬‬ ‫در آخرین ساعات آماده‌سازی این مطلب در جمعه‪،‬‬ ‫اعالم شد که بعد از مدتها مخالفت و یا بیان سخنان‬ ‫دوپهلو‪ ،‬دولت به الیحه‌ای که قرار اس��ت دوش��نبه‬ ‫‪ 12‬مارس (مارچ) از سوی ان‌دی‌پی ارائه شود رای‬ ‫مثبت خواهد داد‪ .‬ای��ن الیحه اختیارات و امکانات‬ ‫بیشتری به سازمان انتخابات کانادا می‌دهد تا بتواند‬ ‫تحقیق��ات گس��ترده‌تر و عمیق‌تری درب��اره نحوه‬ ‫هزینه‌کرد بودجه انتخاباتی احزاب و تماس‌های آنها‬ ‫داشته باشد‪.‬‬ ‫این ماجرا به پایان نرسیده و احتماال در زمانی که این‬ ‫نشریه توزیع می‌شود ابعاد جدیدی یافته است‪ .‬‬

‫ب�ه ادع�ای اپوزیس�یون در ای�ن تماس‌ه�ای‬ ‫تلفنی تالش ش�ده ب�ا دادن اطالعات نادرس�ت‪،‬‬ ‫جل�وی دادن رای ش�هروندان ب�ه کاندیداهای‬ ‫ح�زب لیب�رال و ان‌دی‌پ�ی گرفت�ه ش�ود‪.‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬

‫پیش‌بینی رشد اشتغال در سال ‪2012‬‬ ‫وضعیت اشتغال بهتر در انتاریو و کبک‬ ‫بر اس��اس نتایج به دس��ت‌آمده از نظرس��نجی انجام‌شده‬ ‫از کارفرمایان توس��ط بانک مرکزی کان��ادا‪ ،‬تحلیل‌گران‬ ‫نتیجه‌گیری می‌کنند که رش��د اش��تغال در سال جدید در‬ ‫کانادا به آرامی ادامه خواهد داشت‪.‬‬ ‫این روزها و بعد از گذش��ت چند ماه متوالی خبرهای نه‬ ‫چندان خوشایند درباره اشتغال‪ ،‬باالخره کانادایی‌ها بعد از‬ ‫شنیدن نتایج نظرس��نجی انجام شده از کارفرمایان و آگاه‬ ‫ش��دن از تمایل بیشتر آنان به اس��تخدام نیروهای جدید‬ ‫نس��بت به پاییز سال گذشته‪ ،‬احس��اس کردند که دوباره‬ ‫روزهای خوب از راه می‌رسند‪.‬‬ ‫در این نظرس��نجی که هر س��ه ماه یک‌بار توس��ط بانک‬ ‫مرکزی انجام می‌ش��ود‪ 100 ،‬ش��رکت در سرتاسر کانادا‬ ‫به پرس��ش‌های مطرح‌شده پاسخ می‌دهند که البته این بار‬ ‫نظرسنجی مذکور وجه ناراحت‌کننده‌ای هم داشته است‪ .‬از‬ ‫جمله این‌که شرکت‌های بیشتری پیش‌بینی می‌کنند که در‬ ‫سال آینده به جای سریع‌تر شدن سرعت رشد فروششان‪،‬‬ ‫از این سرعت کاسته ش��ود‪ .‬این نخستین بار است که از‬ ‫سال ‪ 2009‬به این سو‪ ،‬چنین نتیجه‌ای به دست می‌آید‪.‬‬ ‫یکی از اقتصاددانان بانک نشنال‪ ،‬می‌گوید که در حالی که‬ ‫انتظار می‌رفت تا این پیش‌بینی منفی‪ ،‬رشد اقتصادی کشور‬ ‫را تحت‌الش��عاع قرار دهد‪ ،‬تنها چند ماه بعد از آن مدیران‬ ‫فکر می‌کنند که از میزان رشد فروش محصوالتشان فقط‬

‫اندکی کاسته خواهد شد و به جای پیش‌بینی یک سقوط و‬ ‫کاهش‪ ،‬رشدی آرام و متعادل را انتظار می‌کشند‪.‬‬ ‫ای��ن موضوع تا ح��دی صحت دارد زی��را این تضعیف‬ ‫موقعیت‪ ،‬در اقتصادهای بخش کانادای مرکزی که رش��د‬ ‫آهسته‌ای داشتند اتفاق نیفتاده بلکه مربوط به اقتصادهای‬ ‫ق��وی در اس��تان‌های منطقه پریری (اس��تان‌های منیتوبا‪،‬‬ ‫ساس��کاچوان و البرتا) اس��ت که در آنه��ا مدیران انتظار‬ ‫داش��تند امسال هم شاهد رشدی بسیار باال همچون رشد‬ ‫س��ال گذشته باش��ند اما حاال به رشدی مالیم‌تر رضایت‬ ‫داده‌اند‪ .‬بنا بر نتایج حاصل از این نظرس��نجی‪ ،‬در مناطق‬ ‫ی بیزینس‌ها اتفاق‬ ‫دیگر کش��ور تغییر چندانی در پیش‌بین ‌‬ ‫نیفتاده است‪ .‬حتی ش��اید بتوان گفت که در حال حاضر‬ ‫و با آرام‌تر شدن سرعت رشد اقتصادی در ناحیه پریری‪،‬‬ ‫دیگر استان‌ها امید بیشتری به باال رفتن تعداد استخدام‌ها‬ ‫در خود دارند‪.‬‬ ‫در نظرس��نجی جدی��د‪ 54 ،‬درصد از ش��رکت‌ها در فکر‬ ‫افزایش میزان اس��تخدام بودند و فق��ط ‪ 9‬درصد کاهش‬ ‫نیروهایشان را در نظر داشتند‪ .‬به گفته آقای بنجامین ریتزز‬ ‫از بخش بازار س��رمایه بانک مونت��رال‪ ،‬این میزان خالص‬ ‫افزایش نیرو یعنی ‪ 45‬درصد‪ ،‬از سال ‪ 2005‬تا کنون دومین‬ ‫رقم باالی افزایش نیرو تا به امروز محسوب می‌شود‪ .‬البته‬ ‫به اعتقاد وی گرچه عاقالنه‌تر این است که خیلی سریع و‬

‫فقط با استفاده از همین یک نظرسنجی قوت شدید دوباره‬ ‫اقتصادی کانادا را محرز ندانیم‪ ،‬اما به هر حال تردیدی هم‬ ‫نیست که این نتایج نشان از رشد اقتصادی بیزینس‌ها در‬ ‫کانادا دارند که احتماال در ماه‌های آینده ش��اهد این قوت‬ ‫گرفتن خواهیم بود‪.‬‬ ‫ب��ازار کار کانادا بعد از یک دوره رونق به دنبال دو س��ال‬ ‫رکود اقتصادی‪ ،‬از ماه سپتامبر سال گذشته دوباره با شرایط‬ ‫نامناسبی مواجه شد و نرخ بیکاری در آن از ‪ 7.1‬درصد به‬ ‫‪ 7.5‬رس��ید‪ .‬البته نشانه‌هایی از بهبود را در همان زمان هم‬ ‫می‌شد دید‪.‬‬ ‫به دلیل خبرهای بد اقتصادی که از امریکا و اروپا به گوش‬ ‫می‌رسید‪ ،‬نگرانی‌های عمیقی نیز در کانادا به وجود آمده‬ ‫بود‪ .‬خوشبختانه در همین دو ماه اخیر خبرهای مربوط به‬ ‫رشد بازار کار در امریکا و کاهش نرخ بیکاری از ‪ 9‬درصد‬ ‫به ‪ 8.5‬درصد‪ ،‬امیدواری به بهبود شرایط اقتصادی در این‬ ‫کشور را برای امسال تقویت کرد‪.‬‬ ‫مفهوم همه این حرف‌ها این اس��ت ک��ه در ماه‌های آتی‬ ‫احتماال ما هم شاهد س��رازیر شدن جریان رشد گسترده‬ ‫اقتصادی از امریکا به کانادا خواهیم بود‪ .‬این اتفاق به‌ویژه‬ ‫در استان‌هایی خواهد افتاد که ارتباط اقتصادی نزدیک‌تری‬ ‫با امریکا دارند که از آن جمله می‌توان به استان‌های کبک‬ ‫و انتاریو اشاره کرد‪ .‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪14‬‬

‫بازار کار‬

‫مقابله با چالش‌ها و تعارضات‬ ‫فرهنگی در محل کار‬ ‫آرونا پاپ ‪ /‬برگردان نادیا غیوری‬

‫سیاس��ت‌های تنوع‌فرهنگی در کانادا به ما مهاجران اجازه‬ ‫می‌دهد تا مادامی که به کس��ی زیانی وارد نکرده باش��یم‬ ‫ی��ا قانونی از قوانین کانادا را زیر پا نگذاش��ته باش��یم‪ ،‬به‬ ‫بزرگداشت شعائر قومی و مذهبی خود بپردازیم‪.‬‬ ‫البته مواردی هم هس��ت ک��ه گاه در بین همس��ایگان یا‬ ‫همکاران‪ ،‬تعارض و تزاحم فرهنگی به وجود می‌آید‪ .‬این‬ ‫حالت از فقدان درک متقابل می‌تواند فشار بسیاری بر فرد‬ ‫وارد کند و گاه حتی س�لامتی جس��می و روحی وی را‬ ‫ب��ه خطر بیندازد‪ .‬اگر این اتفاقات در محل کار‪ ،‬که ش��ما‬ ‫بخش عمده‌ای از روز خود را نیز در آن می‌گذرانید‪ ،‬بیفتند‬ ‫تاثیرات آنها هم می‌توانند شدیدتر باشند‪.‬‬ ‫اوایل دهه نود از من خواس��ته ش��د تا برای کارمندان یک‬ ‫شرکت خصوصی جلساتی در مورد آموزش‌های شایستگی‬ ‫فرهنگی برگزار کنم و آنجا بود که متوجه ش��دم بیشترین‬

‫ل از بهار‬ ‫ب‬

‫بهاری ق‬

‫شه آمده‪.‬‬ ‫همی‬ ‫رنتو بهار زودتر از ه استثنای‬ ‫ی است‪ .‬ب‬ ‫جا در تو‬ ‫این‬ ‫عال‬ ‫از عطر و‬ ‫ار رس��یده‪ .‬امسال واقعیت دارد‪ .‬هوا ا پر است‬ ‫ه‬ ‫ه‬ ‫س��ت اما‬ ‫وز‬ ‫ت حسابی‬ ‫ب رنکردنی ا‬ ‫واقعا سرد) باقی ر از این باب‬ ‫و‬ ‫با‬ ‫ی سرد (‬ ‫یشناسم‬ ‫ی که م ‌‬ ‫بعضی روزها همه کسان‬ ‫م که شده‬ ‫و‬ ‫هار و من‬ ‫ه‬ ‫بوی ب‬ ‫ش نخواهد یک بار بجای آن‬ ‫گذراند و‬ ‫وشحالیم‪.‬‬ ‫دل‬ ‫ه‬ ‫ک‬ ‫ت‬ ‫ف و سرما ن‬ ‫خ‬ ‫��‬ ‫ل فرودین‬ ‫صال کدام ایرانی اس ش را در بر‬ ‫او‬ ‫ا‬ ‫‌ا‬ ‫نکه هوای روز وردین در‬ ‫ی‬ ‫ر‬ ‫نبه س��و‬ ‫د‪ .‬یا ای ‌‬ ‫فر‬ ‫چهارش�� ی آتش را حس کن د هم روز س��یزده انه بیرون‬ ‫زخ‬ ‫ا‬ ‫ه کند‪ .‬بع‬ ‫م‌‬ ‫بتواند گرم انادا تجرب‬ ‫یزند و ا رسبزی با‬ ‫ن را در ک‬ ‫ی هوا دل به دریا ی از هر س‬ ‫ایرا‬ ‫ما‬ ‫یرسد که‬ ‫ی که با وجود سر ر فضای باز اما خال ه نظر م ‌‬ ‫مسال اما ب‬ ‫ال‬ ‫د‬ ‫ح‬ ‫د‬ ‫ان‬ ‫ل بتو‬ ‫ری کند‪ .‬ا‬ ‫یرود‪ ،‬حداق عتی را سپ‬ ‫‌‬ ‫م‬ ‫چند روز‬ ‫حت سا‬ ‫ها‪،‬‬ ‫خیال را زوها محقق شوند‪ .‬زیبایی ای��ن رویا و هدیه‌ای‬ ‫که با همه‬ ‫مه این آر‬ ‫‌ ده‬ ‫ران‬ ‫ه‬ ‫م‬ ‫یها آم رونق شد‪.‬‬ ‫ی‬ ‫��ا باید اعتراف کن ه قوتش به سراغ ای قابلش ب ‌‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫ا بهار با ه‬ ‫مایندگی‬ ‫دیگری در‬ ‫اینه‬ ‫به ن‬ ‫ن‬ ‫زودتر از که هر اتفاق شیری رمند و هنرآفرین‪ ،‬خش‌ترین‬ ‫هن‬ ‫ده‬ ‫ی‌ب‬ ‫به همه دا غر فرهادی‪ ،‬ایرانی سکار یکی از شاد ش بهاری‪.‬‬ ‫س��ال اص‬ ‫ت جایزه ا‬ ‫مه لحظات‬ ‫ام‬ ‫ش گرم و ه‬ ‫ریاف‬ ‫ز بهار آمد و با د رقم زد‪ .‬دم‬ ‫ا‬ ‫را برای ما‬ ‫حظ��ات‬ ‫ل‬ ‫ه مبارک‪.‬‬ ‫عید هم‬ ‫دیا غیوری‬ ‫نا‬

‫گالی��ه افراد از معضلی به نام بی‌ادبی اس��ت‪ .‬از یک س��و‬ ‫کارمندان حس می‌کردند که سوپروایزرش��ان بی‌ادب است‬ ‫و از سوی دیگر سوپروایزر هم فکر می‌کرد که کارمندان به‬ ‫او بی‌احترامی می‌کنند‪.‬‬ ‫یکی دیگر از اعتراضاتی که همیشه از طرف تازه‌مهاجران ابراز‬ ‫می‌شود و حتی هنوز هم شنیدن آن سبب خنده من می‌شود‪،‬‬ ‫البته به نقل از آنها این اس��ت که «خیلی‌ها از ما می پرس��ند‬ ‫چطوریم؟ اما به اندازه کافی مکث نمی‌کنند تا ما جواب این‬ ‫سوال را به آنها بدهیم»‪ .‬در خیلی از فرهنگ‌ها وقتی ما حال‬ ‫کسی را از وی می‌پرسیم‪ ،‬معنایش این است که مشتاقیم که‬ ‫ح��ال وی از هر نظر خوب باش��د‪ .‬خ��ود من به عنوان یک‬ ‫تازه‌مهاجر خیلی زود متوجه شدم که جمله «حال شما چطور‬ ‫است؟» فقط یک نوع س�لام و خوشامدگویی است و قرار‬ ‫نیست کسی در پاس��خ به این سوال از وضعیت واقعی من‬ ‫چیزی بشنود و تنها پاسخی هم که در جواب به این پرسش‬ ‫انتظار آن می‌رود این است‪« :‬من خوبم‪».‬‬ ‫آن مفه��وم از فرهنگ که م��ا از آن صحبت می‌کنیم به واقع‬ ‫مجموع��ه‌ای اس��ت از الگوهای رفتاری مش��ترک‪ ،‬باورها‪،‬‬ ‫آداب‪ ،‬س��نن‪ ،‬ارزش‌ها و نمادها یا س��مبل‌ها‪ .‬عالوه بر این‪،‬‬ ‫درک فرهنگ سبب می‌شود تا بتوانیم رفتارهای دیگر را هم‬ ‫بهت��ر درک کنیم‪ .‬فرهنگ خود ما از والدین‌مان‪ ،‬پدربزرگ و‬ ‫مادربزرگ‌هایمان‪ ،‬مراقبانمان یا جامعه به ما رسیده است‪ .‬ما از‬ ‫همان ابتدی زندگی می‌آموزیم که چه رفتارهایی پسندیده و‬ ‫مورد قبول هستند و کدام‌ها نیستند‪ .‬همین رفتارهای آموخته‬ ‫شده در آینده بخش��ی از موجودیت ما را تشکیل می‌دهند‪.‬‬ ‫خیل��ی وقت‌ها ما حتی بدون این‌ک��ه درباره آنها فکر‌کنیم‪،‬‬ ‫اتومایتک‌وار پاسخ می‌دهیم‪ .‬هر محل کاری هم فرهنگ خود‬ ‫را دارد و یک مهاجر تازه‌وارد به آن فضا باید خیلی س��ریع‬ ‫بیاموزد که چطور خود را با آن هماهنگ کند‪.‬‬

‫یکی از چالش‌های معمول در محل کار که برای من فشار و‬ ‫استرس زیادی ایجاد کرده بود‪ ،‬ناتوانی‌ام در گفتن «نه» بود‪-‬‬ ‫گاه از سر ادب و گاه از سر احترام‪ -‬آن هم به همکاری که‬ ‫مرتبا از من برای به پایان رساندن پروژه‌ای که به او محول‬ ‫شده بود درخواست کمک می‌کرد‪ .‬من همیشه فکر می‌کردم‬ ‫که وقتی کس��ی از تو در خواست کمک می‌کند باید همه‬ ‫سعیت را برای کمک به او بکنی بخصوص اگر آنها نگران‬ ‫از دست دادن کارشان هم باشند که در مورد همکار من هم‬ ‫ای��ن موضوع مصداق پیدا می‌کرد‪ .‬اما از طرف دیگر کمک‬ ‫کردن به او س��بب می‌ش��د تا خود من هم موفق به انجام‬ ‫برخی از تعهدات کاری‌ام در زمان مقررشده نشوم‪.‬‬ ‫باالخ��ره این را دریافت��م که در چنی��ن مواقعی بهترین‬ ‫پاس��خ این اس��ت که بگویی‪« :‬واقعا دل��م می‌خواهد که‬ ‫کمکت کنم‪ ،‬بیا برنام��ه زمانی‌امان‌را طوری تنظیم کنیم‬ ‫که برای هردوی ما خوب باش��د‪ ».‬همین عبارت ساده به‬ ‫ش��ما این فرصت را می‌دهد تا ببینید چقدر وقت اضافه‬ ‫برای کمک به دوس��ت ی��ا همکارتان دارید و چه زمانی‬ ‫می‌توانید این وقت را در اختیار وی بگذارید‪ .‬یکی دیگر‬ ‫از جمالتی هم که می‌تواند در بس��یاری از موارد مانع از‬ ‫بروز بس��یاری از چالش‌ها شود این اس��ت‪« :‬اجازه بده‬ ‫درب��اره‌اش فکر کن��م و وقتی به نتیجه رس��یدم با تو در‬ ‫م��وردش صحبت کنم‪ ».‬ب��از هم این جمل��ه به من این‬ ‫امکان و اجازه را می‌دهد که فکر کنم‪ ،‬برنامه‌ریزی کنم و‬ ‫به نتیجه‌ای برسم که برای هردوی ما خوب است؛ بدون‬ ‫آن که به کسی ضرری خورده باشد‪.‬‬ ‫صحب��ت و گفتگو درباره فرهنگ محل کار‪ ،‬امر دش��واری‬ ‫اس��ت اما همیش��ه همین «صحب��ت و مذاک��ره» راه حل‬ ‫اصلی برای اجتناب از چالش‌ها و کش��مکش‌ها و ساختن‬ ‫رابطه‌‌‌‌هاست‪ .‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫‪March 2012 . No6 15‬‬ ‫بازار کار‬

‫راه غلبه بر پیش‌داوری‌ها‬

‫جولی لدوک‪/‬برگردان طناز جنتیان‬

‫پس از ورود به کانادا یکی از دغدغه‌های فکری همه ما مهاجران پیدا کردن کار مناس��ب است؛ از‬ ‫خواندن آگهی‌های روزنامه‌ها گرفته تا زیر و رو کردن سایت‌ها‪ ،‬فرستادن روزمه‪ ،‬تماس با موسسات‬ ‫کاریابی و ‪...‬بعد از روزها و ماه‌ها تالش بی‌وقفه اما بی‌اثر‪ ،‬بارها و بارها از خود می‌پرسیم‪« :‬چرا کار‬ ‫مناسبی پیدا نمی‌کنم؟»‬ ‫مطلب زیر تحت عنوان «چگونه پیش‌داوری‌ها به پایان می‌رسند؟» که حاوی پیشنهادات خیرخواهانه‬ ‫یک صاحب نظر کانادایی (ساکن کبک) به مهاجران و ناگفته‌های صاحبان مشاغل در مورد مهاجران‬ ‫است می‌تواند مطلبی جالب و کاربردی باشد‪.‬‬

‫آیا احساس می‌کنید کارفرماها نسبت به استخدام شما تردید دارند؟ با برداشت‌های‬ ‫غلطی که قربانی آنها هستید مبارزه کنید‪.‬‬ ‫به عقیده خانم نادین لوا (‪ ،)Nadine Lavoie‬مشاور اشتغال و جایگیری مهاجران‬ ‫در‌«چش��م‌اندازهای جدید» پیش‌داوری‌ها و تصورات متولیان امور استخدامی در‬ ‫باره مهاجران خطاست‪ .‬اصلی‌ترین باورهای نادرست در این مورد ‪...‬و دالیل خوبی‬ ‫برای تغییر آنها در اینجا آمده است‪:‬‬

‫تطبیق خواهید داد‪.‬‬ ‫مهاجران وفادار نیستند‪.‬‬ ‫مهاجران ش��اغل با سایر ش��اغالن تفاوتی ندارند‪ .‬آنها نیز می‌توانند به هر جا که‬ ‫برایشان بهتر است بروند‪« .‬اشکال اینجاست که بدون این‌که چیزی بگویند کار را‬ ‫ترک می‌کنند و این راه حل نیست‪ .‬اگر در محل کار از چیزی ناراضی هستید این‬ ‫موضوع را با فرد مسئولی که توانایی حل مسئله را دارد در میان گذارید‪».‬‬

‫مهاجران مشاغل ما را می‌دزدند‪.‬‬

‫حرکت به سمت غرب به دلیل بازار کار بهتر‬

‫بنا به نظر خانم لوا‪ ،‬وزارت مهاجرت و جوامع فرهنگی کبک بیش��تر مهاجران را‬ ‫با در نظر گرفتن نیازهای ش��غلی این اس��تان انتخاب می‌کند‪ .‬مثال در سال ‪2006‬‬ ‫خ به نیاز ایجاد شده به دلیل‬ ‫اس��تان کبک‪ ،‬تعداد زیادی تعمیرکار برق را برای پاس ‌‬ ‫ساخت ماشین‌آالت بادی و نیروگاه‌های برق‪ -‬آبی پذیرفت‪ .‬بنابر این برای اطمینان‬ ‫بخش��یدن به مسئولین استخدام‪ ،‬تصریح کنید که اداره مهاجرت با در نظر گرفتن‬ ‫تحصیالت و تجربیات حرفه‌ایتان‪ ،‬شما را به عنوان مهاجر پذیرفته است‪( .‬به عبارت‬ ‫دیگر‪ ،‬اگر از طریق مهارت کاری به کانادا مهاجرت کرده‌اید حتما این نکته را در‬ ‫رزومه و در زمان مصاحبه متذکر شوید‪).‬‬ ‫آوازی که از دور خوش است‪.‬‬ ‫بعضی از کارفرماها نسبت به صحت اطالعات درج شده در رزومه تازه‌واردان‬ ‫ش��ک دارند‪ .‬آنها ادعا می‌کنند‪ ،‬نمی‌توانند به موسساتی که نمی‌شناسند اعتماد‬ ‫کنند‪ .‬خانم لوا در این خصوص تاکید می‌کند‪ ،‬توصیه‌نامه‌هایی فراهم کنید (حتی‬ ‫اگر امضاکنندگان آنها در خارج از کانادا هستند)‪ .‬به مسئولین استخدام پیشنهاد‬ ‫کنید که تنها یک تماس با آن سوی آبها‪ ،‬آنها را از قابلیتهای شما مطمئن خواهد‬ ‫ساخت‪.‬‬ ‫مهاجران هیچ چیز از تکنولوژی‌های جدید نمی‌دانند‪.‬‬

‫خانم لوا می‌گوید‪« :‬جهانی شدن منجر به توسعه بسیاری از استانداردهای روش‌های‬ ‫تولید شده است‪ .‬کم نیستند مهاجرانی که در کشور خود بر اساس همان قوانین و‬ ‫استانداردهایی که در این جا موجود است کار کرده‌اند‪ .‬برای مثال اگر شما استاندارد‬ ‫‪ ISO9002‬را خوب می‌شناسید‪ ،‬این موضوع را هم در رزومه و هم در مصاحبه‬ ‫متذکر شوید‪.‬‬ ‫مهاجران به آسانی مدیریت‌پذیر نیستند‪.‬‬ ‫بعضی از مهاجرین متخصص برای مش��اغلی چون تکنسینی تقاضا می‌دهند در‬ ‫حالی‌که ممکن است این مشاغل پایین‌تر از قابلیت‌هایشان باشند؛ اغلب مهندسان‬ ‫خارجی که در کانادا نمی‌توانند در حرفه خود مشغول بکار شوند چنین وضعیتی‬ ‫دارند‪ .‬با توجه به این که این افراد در کش��ور خود موقعیت ش��غلی مناسب‌تری‬ ‫داش��ته‌اند‪ ،‬حاال به راحتی نمی‌توانند دستورات مدیر خود را بپذیرند‪ .‬برای از بین‬ ‫بردن این پیش‌داوری‪ ،‬در مورد انگیزه‌تان از انتخاب شغل مورد نظر صحبت کنید‬ ‫و به آنها اطمینان دهید که به هر قیمتی ش��ده‪ ،‬خود را با جایگاه شغلی جدیدتان‬

‫اقتصاد در حال رشد استان‌های غربی سبب شده تا مهاجران بیشتری از استان‌های‬ ‫انتاریو و کبک‪ ،‬به س��مت این اس��تان‌ها راهی شوند‪ .‬به گفته متخصصان‪ ،‬الگوی‬ ‫مهاجرتی در کانادا در حال تغییر است و در حال حاضر این استان‌های غربی کشور‬ ‫هستند که از این تغییرات منتفع می‌شوند‪.‬‬ ‫تا همین یک دهه پیش‪ ،‬استان انتاریو با جلب ‪ ۶۰‬درصد از کل مهاجران به کانادا‬ ‫و ش��هر تورنتو به‌طور خاص با جذب ‪ ۵۰‬درصد از آنان‪ ،‬بیشترین سهم را از این‬ ‫میان به خود اختصاص داده بود‪ .‬اما آمار نش��ان می‌دهند که سال گذشته فقط ‪۴۲‬‬ ‫درصد از مهاجران تازه‌وارد به کشور این استان را به عنوان مقصد خود برگزیده‌اند‪.‬‬ ‫در همین زمان مهاجرت به اس��تان‌های غربی کانادا به‌ویژه در اس��تان‌های البرتا‪،‬‬ ‫ساسکاچوان و مانیتوبا با رشد خوبی همراه بود‪.‬‬ ‫بر اساس گفته آقای نیک نورانی‪ ،‬از متخصصان امر مهاجرت در استان بریتیش‌کلمبیا‪،‬‬ ‫یکی از مهم‌ترین دالیل این امر‪ ،‬اقتصاد در حال رشد استان‌های غربی کشور به‌ویژه‬ ‫در بخش کشاورزی و منابع طبیعی است‪ .‬او می‌گوید‪« :‬مهاجران به جایی می‌روند‬ ‫که بتوانند آنجا کار پیدا کنند‪».‬‬ ‫ب��ه اعتق��اد آقای نورانی‪ ،‬یکی دیگ��ر از دالیل این تغییر را نیز می‌توان ناش��ی از‬ ‫برنامه‌های مهاجرت اس��تانی دانست که به استان‌ها این امکان و اجازه را می‌دهد‬ ‫تا هر س��ال تعداد مشخصی مهاجر را راسا انتخاب کنند‪ .‬این برنامه‌ها به گونه‌ای‬ ‫ترتیب داده شده که درآن تضمین شده است که کسانی که از این طریق به کانادا‬ ‫می‌آین��د خیلی زود به بازار کار بپیوندند‪ .‬آقای نورانی می‌گوید‪« :‬اتفاقی که اکنون‬ ‫می‌افتد ورود عده زیادی مهاجر به داخل کشور است در حالی‌که از پیش مقدمات‬ ‫برای کار آنها فراهم ش��ده اس��ت‪ .‬و این بسیار خوب است چون به این ترتیب از‬ ‫نرخ بیکاری یا اشتغال در مشاغل پایین‌تر‪ ،‬که همیشه یکی از معضالت مهاجران‬ ‫بوده‪ ،‬کاسته می‌شود‪».‬‬ ‫به اعتقاد آقای نورانی‪ ،‬سیس��تم استانی توانسته به خوبی کارکرد مثبت خود را در‬ ‫اقتصاد کامیونیتی‌ها نشان بدهد‪ .‬او می‌گوید‪« :‬اگر با دید اقتصادی به این موضوع‬ ‫نگاه می‌‌کنیم‪ ،‬باید در خاطر داشته باشیم که هروقت افراد تازه‌ای وارد یک کامیونیتی‬ ‫می‌شوند‪ ،‬بیزینس‌ها در آن کامیونیتی رشد می‌کنند‪ .‬به ناگهان می‌بینید کسانی برای‬ ‫ف��روش خوراک‌های خاص قومی فروش��گاهی افتتاح کرده‌ان��د یا کار معامالت‬ ‫امالک با حضور مهاجران و میل آنها برای خرید خانه‪ ،‬که بسیار هم بیشتر از خود‬ ‫کانادایی‌هاست‪ ،‬رونق خاصی پیدا می‌کند‪ ».‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪16‬‬

‫بازار کار‬

‫آشنایی با کمپانی‪Cisco‬‬ ‫و گواهینامه‌های آن‬ ‫مهدی دبیرزاده‬

‫ی اس��ت که‬ ‫‪ Cisco‬ی��ک کمپان��ی بین‌الملل��ی آمریکای�� ‌‬ ‫دفت��ر مرکزی آن در ش��هر س��ن‌خوزه در ایالت کالیفرنیای‬ ‫آمری��کا ق��رار دارد‪ .‬کار ای��ن کمپان��ی طراح��ی و فروش‬ ‫قطعه‌ه��ای کارب��ردی در الکترونی��ک‪ ،‬ش��بکه‪ ،‬تکنولوژی‬ ‫ارتباط��ات و س��رویس‌های مرب��وط ب��ه آن اس��ت‪.‬‬ ‫بر اساس آمار سال ‪ ۲۰۱۰‬این شرکت ‪ ۷۰۰۰۰‬کارمند دارد و‬ ‫درامد ساالنه آن حدود ‪ ۴۰‬میلیارد دالر بوده است‪.‬‬ ‫این شرکت در سال ‪ ۱۹۸۴‬پایه‌گذاری شد و در سال ‪ ۱۹۹۰‬به‬ ‫بازار بورس پیوست‪ .‬اولین محصول این شرکت‪ router ‬بود‬ ‫ی این تنها شرکتی نبود که چنین محصولی را می‌ساخت‬ ‫ول ‌‬ ‫ی اولین کمپانی بود که ‪‌router‬های خوب که با قابلیت‬ ‫ول ‌‬ ‫ی پروتکل‌های مختلف بودند را عرضه می‌کرد‪.‬‬ ‫پشتیبان ‌‬ ‫در س��ال‌های انتهای��ی ده��ه ‪ ۱۹۹۰‬ب��ا رش��د تکنولوژی‬ ‫اینترن��ت‪ ،‬تمام دنیای ارتباطات تغیی��ر کرد و ‪ IP‬یا همان‬ ‫‪ Protocole Internet‬به طور وس��یعی مورد اس��تفاده‬ ‫قرار گرفت به همین دلیل شرکت ‪ cisco‬هم‪ ‬محصوالت‬ ‫خود‪ ‬را توس��عه داد و تولیداتش ب��رای فراهم کننده‌های‬ ‫سرویس‌های اینترنت حیاتی ش��دند‪ .‬اواخر مارس ‪۲۰۰۰‬‬ ‫ی که تکنولوژی ارتباطات در نهایت رش��د خود‬ ‫در زمان�� ‌‬ ‫بود ش��رکت ‪ Cisco‬با ارزش‌ترین کمپانی در تمام جهان‬ ‫شناخته ش��د‪ .‬در حال حاضر محصوالت شرکت ‪Cisco‬‬ ‫ی تقسیم می‌ش��وند‪ :‬محصوالت مربوط‬ ‫به س��ه دسته اصل ‌‬ ‫به سرویس‌دهنده‌ها‪ ،‬ش��رکت‌های کوچک و محصوالت‬ ‫خانگی‪.‬‬ ‫ی در جهت محصوالت‬ ‫‪ Cisco‬همچنی��ن گواهی‌نامه‌های�� ‌‬ ‫خود تحت عنوان گواهی‌نامه‌های تخصصی‪ IT ‬در ‪ ۵‬سطح‬ ‫مختلف ارائه می‌دهد که عبارتند از‪,Associate ,Entry :‬‬ ‫‪ Expert ,Professional‬و ‪.Architect‬‬ ‫همچنی��ن ای��ن گواهی‌نامه‌ه��ا در ‪ ۸‬گرای��ش‬ ‫مختل��ف دس��ته‌بندی ش��ده‌اند ک��ه عبارتن��د از‪:‬‬ ‫‪network ,design ,switching & routing‬‬ ‫‪provider service ,providers service ,security‬‬ ‫‪ voice ,networking storage ,operation‬و‬ ‫‪.wireless‬‬ ‫ش��رکت ‪ cisco‬سیستم آموزش��ی از طریق آکادمی شبکه‬ ‫‪ cisco‬فراهم کرده است‪ .‬مراکز آموزشی واجد شرایط عضو‬

‫ش��بکه آکادم��ی ‪cisco‬‬ ‫می‌ش��وند و می‌توانن��د‬ ‫دوره‌ه��ای آموزش��ی‬ ‫‪ cisco‬را برگ��زار کنند‪.‬‬ ‫مدرس��ان آکادمی ‪cisco‬‬ ‫بای��د م��درک ‪CCNA‬‬ ‫داشته باشند تا بتوانند گواهی‌نامه تخصصی برای تدریس در‬ ‫ی ‪ CCAI‬را کسب کنند‪.‬‬ ‫این آکادمی یعن ‌‬ ‫آکادمی ش��بکه ‪ cisco‬برنامه آموزش��ی است که چگونگی‌‬ ‫طراحی‪ ،‬ساخت‪ ،‬بهبود و ایمن‌سازی شبکه‌های کامپیوتری‬ ‫را به دانشجویان آموزش می‌دهد و به آنها کمک می‌کند که‬ ‫ی بهتر دست یابند‪.‬‬ ‫به موقعیت‌های شغل ‌‬ ‫در آکادم��ی ش��بکه‪ ،‬دروس ‪ online‬اب��زار فعال یادگیری‬ ‫فراه��م آورده‌اند که به افراد کمک می‌کنند که خود را برای‬ ‫ی در شبکه در هر نوع صنعتی‪ ‬آماده کنند‪.‬‬ ‫موقعیت‌های شغل ‌‬ ‫از س��ال ‪ ۱۹۹۷‬به بعد آکادمی شبکه از یک برنامه آموزشی‬ ‫کوچک به بزرگترین بخش مس��ئولیت اجتماعی ش��رکت‬ ‫‪ cisco‬تبدیل شده اس��ت‪ .‬با ‪ ۹۰۰۰‬مرکز آموزشی در ‪۱۶۵‬‬ ‫کش��ور و حدود ‪ ۹۰۰۰۰۰‬دانش��جو از طری��ق برنامه‌های‬ ‫آموزش��ی ‪ cisco‬دان��ش خود را در زمینه ش��بکه توس��عه‬ ‫می‌بخش��ند‪ .‬آکادمی شبکه‪ ،‬آموزش‌های متناسب با قرن ‪۲۱‬‬ ‫را به دانش��جویان ارائه می‌دهد و ب��ه آنها کمک می‌کند که‬ ‫مهارتهای خود را در زمینه طراحی‪ ،‬ساخت و مدیریت شبکه‬ ‫ی مثل بهبود شبکه‪ ،‬همکاری و‬ ‫همزمان با مهارت‌های شغل ‌‬ ‫مفید فکر کردن را توسعه دهند‪ .‬دانشجویان در ساخت شبکه‬ ‫تمرینات واقعی انجام می‌دهند تا مهارت‌های خود را تقویت‬ ‫کنند و همچنین نیاز رو به رش��د برای متخصصین شبکه را‬ ‫برآورده سازند‪.‬‬ ‫آکادم��ی ش��بکه ‪ cisco‬در صدد اس��ت که ب��ه طور مکرر‬ ‫آموزش‌های خود را با همکاری آموزش��گاه‌های خصوصی‌‬ ‫ی مثل مدارس‪ ،‬دانشگاه‌ها‪ ،‬شرکت‌ها و مرکز دولتی‬ ‫و عموم ‌‬ ‫غنی کند بدین منظور باید دس��تیابی به آموزش‌ها را توسعه‬ ‫بخش��د و همچنین اطمینان حاصل کند که دانش��جویان و‬ ‫مدرسان منابع الزم برای رسیدن به اهدافشان را در دسترس‬ ‫دارند‪.‬‬ ‫دوره‌ه��ای آموزش��ی آکادمی ش��بکه در زبان‌های مختلف‬

‫ب��ه ص��ورت ‪ online‬برگ��زار می‌ش��وند و همچنی��ن‬ ‫ی نی��ز وجود‬ ‫ی ب��ا برگ��زاری کالس‌های درس�� ‌‬ ‫دوره‌های�� ‌‬ ‫دارند‪ .‬ارزش��یابی ب��ه صورت ‪ online‬نیز وج��ود دارد که‬ ‫ی می‌کند‪.‬‬ ‫کمک ب��ه ارزیابی مهارت‌ها به صورت ش��خص ‌‬ ‫امتحانات اخ��ذ گواهی‌نامه‌های ‪ cisco‬نی��ز در تمام نقاط‬ ‫ی یکی‌‬ ‫جهان در محیط امن انجام می‌شوند‪ .‬ارزیابی شخص ‌‬ ‫از روش‌هایی اس��ت که توسط ابزار فراهم‪ ‬شده توسط این‬ ‫ش��رکت به صورت رایگان انجام می‌شود؛ توسط این ابزار‬ ‫اشخاص می‌توانند اطالعات خود را در زمینه شبکه ارزیابی‬ ‫کنند و دریابند که در کدام مباحث نیاز به مطالعه و یادگیری‬ ‫بیش��تری دارند‪ .‬از سوی دیگر تمریناتی بر اساس امتحانات‬ ‫ی که می‌خواهند در‪ ‬امتحانات اخذ گواهی‌نامه‌های‬ ‫برای کسان ‌‬ ‫‪ cisco‬ش��رکت کنن��د فراهم ش��ده اس��ت که بر اس��اس‬ ‫ی است‪.‬‬ ‫استاندارد‌های امتحانات اصل ‌‬ ‫از دیگر ابزارهای آموزشی فراهم شده توسط آکادمی شبکه‬ ‫کتابخانه دیجیتال ‪ cisco‬است؛ در این کتابخانه سری کامل‬ ‫کتابها برای استفاده بر روی کامپیوتر یا تبلت با قیمت کمتر‬ ‫ی ارائه می‌ش��ود و تمام کتابهایی که برای‬ ‫از کتابهای معمول ‌‬ ‫گرفت��ن مدارک ‪ cisco‬الزم اس��ت در این کتابخانه وجود‬ ‫دارد و می‌توان آنها را برای اس��تفاده در دوره‌های سه‌ماهه‪،‬‬ ‫ش��ش‌ماهه و دوازده‌ماهه خریداری کرد‪ .‬هر گروه از کتابها‬ ‫ی نامحدود برای‬ ‫بین ‪ ۱۰‬تا ‪ ۳۸‬عنوان کتاب است و دسترس ‌‬ ‫دوره ثبت نام ش��ده به تمام ای��ن عناوین کتاب امکان‌پذیر‬ ‫می‌باشد‪.‬‬ ‫به تازگی ش��رکت ‪ cisco‬یک روش آموزشی جدید به نام‬ ‫‪ Learning-M‬فراهم کرده اس��ت ک��ه قابل خریداری از‬ ‫فروشگاه شبکه آموزشی ‪ cisco‬است و بسته‌های آموزشی‬ ‫قابل اجرا روی ‪ blackberry ,ipod ,iphone‬و به تازگی‬ ‫‪ android‬را شامل می‌شود‪ .‬قیمت هر بسته آموزشی ‪۴.۹۹‬‬ ‫‪ $‬است و به طور دائمی قابل استفاده خواهد بود‪ .‬‬

parnianmagazine.com March 2012 . No6 17 ‫بازار کار‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪18‬‬

‫بازار کار‬

‫رفتار شما چقدر کانادایی است؟‬ ‫شیوه‌های غیر کانادایی‌خودتان را هم در نظر داشته باشید اما این را هم بدانید که‬ ‫همین شیوه‌ها ممکن است در کانادا سدی میان ارتباط شما و محل کارتان باشند‪.‬‬

‫مهتوت تکا‪-‬مجله ‪/Canadian Newcomers‬برگردان نادیا غیوری‬

‫اگر شما یک مهاجر تازه‌وارد به کانادا باشید‪ ،‬این احتمال هست‬ ‫که این‌طوری با همکاران خود س�لام و احوال‌پرسی کنید‪ :‬هر‬ ‫روز صبح وقتی وارد محل کارتان می‌شوید‪ ،‬دور اتاق بگردید و‬ ‫با همه دست بدهید‪ .‬وقتی هم به همکاری می‌رسید که گوشی‬ ‫در گوشش گذاشته و بی‌توجه به اطراف مشغول شنیدن است‪،‬‬ ‫دستی به شانه او بزنید و او را متوجه حضور خود کنید‪ .‬خیلی‬ ‫نزدیک به خانمی بایستید که مشغول درست کردن قهوه خود‬ ‫اس��ت و با او درباره تعطیالت آخ��ر هفته‌اش حرف بزنید‪ .‬و‬ ‫باالخره به یکی از همکارانتان هم که تازه از مرخصی برگشته‬ ‫به گرمی خوش��امد بگویید و به او بگویید که در همین مدت‬ ‫کوتاه حسابی وزن اضافه کرده‪.‬‬ ‫اینها هم کارهایی است که هرچه شما «بیشتر کانادایی» شوید‪،‬‬ ‫احتمال انجام دادنش بیشتر می‌شود‪ :‬دست دادن و روی شانه‬ ‫زدن را کنار بگذارید‪ ،‬با کمی فاصله بیشتر کنار خانمی بایستید‬ ‫که مش��غول درست کردن قهوه است و درباره تعطیالت آخر‬ ‫هفته با او حرف بزنید و به همکار چاقتان خوش��امد بگویید‬ ‫بدون این که اشاره‌ای به اضافه وزن او کنید‪.‬‬ ‫این مثال می‌تواند به ش��ما کمک کند ک��ه تا اندازه‌ای رفتار به‬ ‫ظاهر «عجیب و متف��اوت» خود را متعادل کنید چون در این‬ ‫ل کار این‬ ‫گوش��ه از دنیا رفتار متعارف و پذیرفته شده در مح ‌‬ ‫اس��ت‪ .‬متاس��فانه در «اولین تجربه کار کانادایی» خود و پیش‬ ‫از این ک��ه متوجه فرهنگ محل کار و تفاوت‌های ظریف آن‬ ‫در کانادا بش��وید‪ ،‬ناچار با موارد دشواری از این دست مواجه‬ ‫خواهید شد‪ .‬حتی ممکن است مدت زیادی طول بکشد تا شما‬ ‫متوجه عجیب بودن کارهای خود طی این مراسم صبحگاهی‬ ‫بشوید‪.‬‬ ‫فرهنگ مراکز کاری کانادا چگونه است؟‬

‫خانم دکتر ناوا ایزرایل‪ ،‬مدیر س��ابق بخ��ش ‪Workplace‬‬ ‫‪ ،Communication in Canada‬که یک رش��ته رابط یا‬ ‫‪ bridge‬در دانش��گاه رایرسون است‪ ،‬و ریاست فعلی بخش‬ ‫‪ ،Fusion Global Education‬در این‌ب��اره می‌گوی��د‪:‬‬ ‫«فرهنگ مراکز کار در کانادا متناسب با همان چیزهایی است‬ ‫ک��ه کانادایی‌ها آنها را به عنوان فرهنگ یا ارزش‌های کانادایی‬ ‫کارفرم�ای کانادایی که خود با فرهنگ قبول دارند‪ .‬فرهنگ محل کار در کانادا در واقع ادامه‌ای است‬ ‫یک جامع�ه فردگرا تربیت ش�ده‪ ،‬انتظار بر فرهنگ کانادایی‪ ».‬بنا بر این به عقیده وی مشکل اصلی در‬ ‫«دقت کردن» به همین تفاوت‌های ظریف و رفتارها است‪.‬‬ ‫دارد که از شما بشنود‪« :‬من چنین کردم‬ ‫در تحقیقی که در سال ‪ 2008‬توسط موسسه تحقیقاتی ‪I.R.P.P‬‬ ‫و ‪ ...‬من چنان کردم‪».‬‬ ‫برگزار شد‪ ،‬این نتیجه دیده می‌شد که بسیاری از کارفرمایان با‬

‫وجود این که خود به سختی توانسته بودند تعریف مشخص و‬ ‫روشنی برای مفهوم «درک فرهنگ کانادایی» ارائه کنند اما همه‬ ‫آنها کم و بیش معتقد بودند که این قابلیتی است که به هر حال‬ ‫یک مهاجر به‌طور کامل واجد آن نیست‪.‬‬ ‫اگر ش��ما مهاجر تازه‌واردی هستید که خیلی خوب فرهنگ‬ ‫کانادای��ی را نمی‌شناس��د‪ ،‬برایت��ان ی��ک خبر داری��م‪ .‬همین‬ ‫بی‌تجربگی ش��ما می‌تواند به سدی میان شما و کارتان تبدیل‬ ‫شود‪.‬‬ ‫بی‌اطالع�ی و بی‌توجهی به فرهن�گ کار چطور می‌تواند بر‬ ‫موقعیت شما تاثیر بگذارد؟‬

‫دکت��ر ایزرایل می‌گوید‪« :‬در یک جامعه جمع‌گرا که در آن هر‬ ‫فرد بخش��ی از یک ماشین بزرگ‌تر اس��ت و نه یک موجود‬ ‫منف��رد‪ ،‬همه می‌آموزند که باید به جای «من» بگویند «ما»‪ .‬در‬ ‫آن فرهنگ‌ها فقط احمق‌ها‪ ،‬افراد مغرور و آدم‌های تنها هستند‬ ‫که «من» می‌گویند‪ ،‬چون نفهمیده‌اند که آنها تنها بخشی از یک‬ ‫موجودیت مهم‌تر و بزرگ‌تر هستند‪ .‬وقتی شما به کانادا می‌آیید‬ ‫باید «من» گفتن را شروع کنید‪».‬‬ ‫این طرز تفکر حتی می‌تواند بر پاس��خ‌هایی هم که به هنگام‬ ‫مصاحبه‌های ش��غلی می‌دهید تاثیر بگذارد‪ .‬مثال وقتی از شما‬ ‫پرس��یده می‌شود‪« :‬در آخرین شغل خود به چه موفقیت‌هایی‬ ‫دس��ت پیدا کردید؟» اگر در پاس��خ خود تح��ت تاثیر ادب و‬ ‫ادبیات رای��ج در جامعه قبلی از واژه «ما» اس��تفاده کنید‪ ،‬این‬ ‫احتمال وجود دارد که یک متقاضی عالقه‌مند به حساب نیایید‪.‬‬ ‫کارفرمای کانادایی که خود با فرهنگ یک جامعه فردگرا تربیت‬ ‫ش��ده‪ ،‬انتظار دارد که از شما بشنود‪« :‬من چنین کردم و ‪ ...‬من‬ ‫چنان کردم‪».‬‬ ‫حتی اگر به دلیل ش��رکت در کارگاه‌های مصاحبه و یا تقلید‬ ‫از مصاحبه‌های موفق توانس��تید در یک مصاحبه شغلی قبول‬ ‫شوید و کاری را بگیرید‪ ،‬نیاز به «کاناداییزه کردن» روش‌هایتان‬ ‫با پش��ت سر گذاش��تن این مرحله به پایان نمی‌رسد‪ .‬نداشتن‬ ‫مهارت‌های ‪ soft‬یا ارتباطی همچنان می‌تواند برای موقعیت‬ ‫شما دردسرساز باشد‪ .‬آقای استفن بوپغه‪ ،‬مشاور اشتغال و تغییر‬ ‫در مهارت‌ها‪ ،‬در این‌باره می‌گوید‪« :‬این تصور هست که برخی‬ ‫کارها فقط نیاز به مهارت‌های ‪ hard‬یا فنی دارند‪ .‬به اعتقاد من‬ ‫تقریبا در همه مشاغل الزمه موفقیت دارا بودن ترکیبی از هر دو‬ ‫نوع این مهارت‌هاست‪ .‬فرض کنید شما در وجه تکنیکی کار‬ ‫خود عالی باش��ید اما از نظر ارتباط با همکاران‪ ،‬سوپروایزر یا‬ ‫مشتری‌هایتان مشکل داشته باشید‪ .‬این موضوع می‌تواند شرایط‬ ‫را به شدت به ضرر شما تغییر بدهد‪ .‬حتی ممکن است برای‬ ‫کار خوبی که در بخش تکنیکی هم ارائه می‌دهید امتیاز و اعتبار‬ ‫الزم را برایتان قائل نشوند‪ .‬مردم هم از ارتباط با شما احساس‬ ‫راحتی نکنند‪».‬‬ ‫بوپغه می‌گوید‪« :‬تعداد آدم‌هایی که به تنهایی و در خلوت کار‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫‪March 2012 . No6 19‬‬ ‫بازار کار‬

‫می‌کنند زیاد نیستند‪ .‬در کار همیشه باید با کسی ارتباط داشته‬ ‫باشید و موفقیت در این ارتباطات به شدت اوضاع را تغییر‬ ‫می‌دهد‪».‬‬ ‫بنا ب��ر تحقیق��ات ‪ ،I.R.P.P‬درک نادرس��ت در ارتباطات‬ ‫یکی از موارد مهمی اس��ت ک��ه می‌تواند به رفتارهای قالبی‬ ‫و کشمکش‌ها منجر ش��ود‪ .‬حتی در یک ارتباط معمولی و‬ ‫روزانه مثل ایمیل یا نامه به یک همکار هم این اتفاق می‌تواند‬ ‫بیفتد‪ .‬اگر نام��ه را در ذهنتان و با همان زبانی که به آن فکر‬ ‫می‌کنی��د تنظیم کنید و بعد ترجمه آن را به انگلیس��ی برای‬ ‫همکارتان بفرستید‪ ،‬ممکن است از لحن نوشته‌اتان برداشت‬ ‫نادرس��تی صورت بگیرد‪ .‬حتی ممکن است همکارتان که‬ ‫به ترکیب‌های دیگری از کلمات عادت دارد‪ ،‬آن نوش��ته را‬ ‫توهین‌آمیز‪ ،‬دستوری‪ ،‬غیرحرفه‌ای و یا هرچیز دیگری بداند‬ ‫که اصال منظور شما نبوده است‪.‬‬ ‫یکی دیگر از اتفاقات نامطلوب حاصل از عدم درک صحیح‬ ‫که در مح��ل کار رخ می‌دهد‪ ،‬مورد قض��اوت قرار گرفتن‬ ‫اس��ت‪ .‬خانم دکتر ایزرایل توضیح می‌دهد‪« :‬برخی از ما از‬ ‫فرهنگ‌هایی آمده‌ایم که در آنها زمان یک امر س��یال است‬ ‫و چندان مهم نیس��ت‪ .‬در کان��ادا دو دقیقه دیرتر خیلی دیر‬ ‫است‪ .‬اگر افراد نتوانند زمانشان را به شیوه کانادایی مدیریت‬ ‫کنند‪ ،‬فرض را بر بی‌انگیزگی آنها خواهند گذاش��ت‪ ،‬آنها را‬ ‫مسئولیت ناشناس و یا غیرقابل اعتماد خواهند دانست که در‬ ‫خیلی از موارد هم اصال موضوع این نیس��ت‪ .‬موضوع فقط‬ ‫این است که آنها از یک جای دیگر و با تعریفی متفاوت از‬ ‫زمان به کانادا آمده‌اند‪ .‬اگر افراد متوجه چگونگی رفتارها در‬ ‫محل کار نش��وند و نتوانند خود را با آن تطبیق دهند‪ ،‬موفق‬ ‫نخواهند بود‪ .‬یا ش��غل خود را از دس��ت می‌دهند و یا هیچ‬ ‫وقت در کارشان ارتقا پیدا نمی‌کنند‪ ».‬وی در ادامه می‌افزاید‬ ‫ک��ه وقتی افراد رفت��اری خاصی را از خ��ود بروز می‌دهند‪،‬‬ ‫دیگ��ران آن را یک تفاوت فرهنگی نمی‌بینند و به قضاوت‬ ‫در مورد آن می‌پردازند‪.‬‬ ‫شاید شما متوجه نشوید اما قضاوت کردن یک امر دوجانبه‬ ‫است‪ .‬حتی ش��ما هم ممکن است در مورد رفتار همکاران‬ ‫کانادای��ی خ��ود قضاوت کنید‪ .‬گاهی ش��ما ه��م در مورد‬ ‫روش‌های آنها با استفاده از عبارت‌های نه چندان خوشایند با‬ ‫دیگر همکاران یا اعضای خانواده خود به قضاوت می‌نشینید‪.‬‬ ‫شما هم گاهی همان رفتارهای قالبی را از خود بروز می‌دهید‪.‬‬ ‫گرچه اینجا شما مهاجر تازه‌وارد هستید‪ .‬یقینا بیشتر به نفع‬ ‫شما خواهد بود اگر خودتان را با فرهنگ کار هماهنگ کنید‪.‬‬ ‫دکتر ایزرایل می‌گوید‪« :‬ما مهاجران چیزهای خیلی جالبی از‬ ‫فرهنگمان با خود آورده‌ای��م اما اگر فقط بخواهیم از همان‬ ‫چیزهایی که داریم اس��تفاده کنیم و توجهی به ش��یوه‌های‬ ‫کانادایی نداشته باشیم‪ ،‬موفق نخواهیم بود‪ .‬این یک واقعیت‬ ‫اس��ت‪ .‬دقیقا به همان دلیلی که اگر نتوانید انگلیسی حرف‬

‫بزنید کسی متوجه منظورتان نمی‌شود‪ .‬وقتی به جای تازه‌ای‬ ‫می‌آیید‪ ،‬باید خود را با این فضای جدید هماهنگ کنید‪»...‬‬ ‫مث��ل همان ضرب‌المثلی که می‌گوید‪«:‬وقتی در رم هس��تی‬ ‫همان کاری را بکن که رومی‌ها می‌کنند‪( ».‬یا معادل فارسی‬ ‫آن‪ :‬خواهی نشوی رسوا همرنگ جماعت شو‪ -.‬م) در پیش‬ ‫گرفتن این رفتار‪ -‬حاال ش��اید نه صددرصد‪ -‬اما به هر حال‬ ‫تاحدی کار را در محیط‌های کاری برای فرد آسان‌تر می‌کند‪.‬‬ ‫شما چطور رومی شدید؟‬ ‫حال ببینیم ش�ما برای «کاناداییزه کردن» رفتارهایتان در‬ ‫محل کار چه باید بکنید؟‬

‫آقای بوپغ��ه می‌گوید‪« :‬این‌طور که من ش��نیده‌ام‪ ،‬خیلی از‬ ‫مهاجرانی که به کانادا می‌آیند بیشتر هم و غمشان بر توسعه‬ ‫مهارت‌های فنی‌اشان است؛ این در حالی است که اغلب آنها‬ ‫از این نظر کامال شرایط خوبی هم دارند‪ .‬آنچه که آنها واقعا‬ ‫به آن نیاز دارند‪ ،‬رشد مهارت‌های ارتباطی است‪ .‬برای مثال‬ ‫به جای این‌که یک متخصص ‪ IT‬در کالس‌های پیشرفته‌تر‬ ‫‪ IT‬ش��رکت کند‪ ،‬شاید بد نباشد که در کارگاه‌هایی حضور‬ ‫یابد که به توس��عه مهارت‌های ارتباطی می‌پردازد تا به این‬ ‫ترتیب بین دو گروه از مهارت‌هایش تعادل الزم برقرار شود‪».‬‬ ‫او در ادامه می‌افزاید که به هر حال شرکت در این کارگاه‌ها‬ ‫یا تقلید از نمونه مصاحبه‌های موفق جایگزین کاملی برای‬ ‫تجربه‌های مس��تقیم محل کار و فضای واقعی نیستند‪ .‬بنا بر‬ ‫ضرب‌المثل معروف «تمرین کار را بهتر می‌کند» (‪practice‬‬ ‫‪ ،)makes perfect‬در این مورد هم تمرین ش��ما را بیشتر‬ ‫و بیش��تر کانادایی می‌کند‪ .‬باید در همان فضای کار اش��تباه‬ ‫کنید‪ ،‬اشتباهاتتان را بپذیرید‪ ،‬حتی شاید مجبور شوید برای‬ ‫تنبیه خود نیشگونی هم‬ ‫از خود بگیرید تا ش��رم‬ ‫حاصل از اش��تباهتان را‬ ‫تا ح��دی تعدیل کنید‪ ،‬از‬ ‫اشتباهاتتان درس بگیرید‬ ‫و به حرکت خ��ود ادامه‬ ‫دهید‪ .‬ش��اید شنیدن این‬ ‫جمله از آقای بوپغه کمی‬ ‫هم باعث آرامش باش��د‬ ‫ک��ه همه اش��تباهات هم‬ ‫آن‌قدرها بد نیستند‪.‬‬

‫می‌کند که با دقت تمام سعی کنیم تا از دیگران یاد بگیریم‪.‬‬ ‫او تاکید می‌کند یاد گرفتن چیزهایی که نباید بگوییم خیلی‬ ‫مهم‌تر از یاد گرفتن چیزهایی است که باید بگوییم‪.‬‬ ‫آقای بوپغه هم توصیه می‌کند که به زبان اش��ارات یا زبان‬ ‫ب��دن‪ ،‬حاالت چهره و عکس‌العمل افراد به هنگام مواجهه‬ ‫آنها با خودمان توجه ویژه‌ای داش��ته باش��یم‪ .‬اگر از کاری‬ ‫مطمئن نیس��تیم حتما از دیگران بپرسیم‪ .‬او توصیه می‌کند‬ ‫که کسی را پیدا کنید که بتوانید به راحتی در مورد مسائل‬ ‫با وی صحبت کنید‪ ،‬مثال یک دوس��ت‪ ،‬یک همکار‪ ،‬یک‬ ‫مربی و یا یک مشاور شغلی در نهادهای خدمات اجتماعی‬ ‫و قبل از برداش��تن هر گام بزرگی هم در مورد آن با یکی‬ ‫از این افراد مشورت کنید‪.‬‬ ‫هر دوی این کارشناس��ان در ی��ک نکته هم‌عقیده‌اند و آن‬ ‫این‌که فرا گرفتن فرهنگ کانادایی کار ممکن است مدتی‬ ‫طوالنی زمان نیاز داشته باشد‪ .‬ممکن است برخی شرکت‌ها‬ ‫متوجه این نکته باش��ند که در کشور شما کارها به شکل‬ ‫دیگری انجام می‌ش��وند‪ .‬بعضی شرکت‌ها هم برنامه‌هایی‬ ‫دارند تا به مهاجران برای هرچه سریع‌تر هماهنگ شدن با‬ ‫کار کمک کند‪ .‬البته به اعتقاد خانم دکتر ایزرایل برنامه‌های‬ ‫فرهنگ��ی موجود در ای��ن زمینه آن‌طور ک��ه باید فراگیر‬ ‫نیستند چون هدف آنها فقط مهاجران است و نه همکاران‬ ‫کانادایی آنها‪ .‬به عبارت دیگر اگر هر دوی این گروه‌ها در‬ ‫این برنامه‌ها مخاطب واقع می‌شدند‪ ،‬کارآیی این برنامه‌ها‬ ‫می‌توانس��ت بس��یار افزایش یابد‪ .‬اما به هر حال در مسیر‬ ‫کانادایی ش��دن این احتمال هم هست که کارفرماها هیچ‬ ‫کاری برای ش��ما نکنند‪ .‬به هر حال مسئولیت هر کسی با‬ ‫خود اوست‪ .‬‬

‫بروز اشتباه اجتناب‌ناپذیر‬ ‫است اما چطور می‌توان‬ ‫تعداد آنه�ا را به حداقل‬ ‫رساند؟‬

‫دکت��ر ایزرای��ل توصی��ه‬

‫یاد گرفتن چیزهایی که نباید بگوییم‬ ‫خیلی مهم‌تر از یاد گرفتن چیزهایی‬ ‫است که باید بگوییم‪.‬‬

parnianmagazine.com

20

6‫ شماره‬. 1391 ‫فروردین‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪22‬‬

‫بازار کار‬

‫حضوردرشرکتهایکارآموزی(مجازی)‬ ‫‪Practice Firms‬‬ ‫روشی برای آشنایی با محیط کار کانادایی‬

‫جمعی‬ ‫یدست ‌ه‬ ‫ه عید را‬ ‫باز‬ ‫یک‬ ‫‌‬ ‫ائ‬ ‫ز س��اله‬ ‫وروز‬

‫رد‪ .‬ا‬ ‫دن ن‬ ‫‌لها م ‌‬ ‫یگذ نشانه فرا رسی د لباس‬ ‫ن س��ا‬ ‫که‬ ‫ری‬ ‫خیلی از آ ردیم و اسفند ماه هر سال‪ .‬خ درگیری‬ ‫ن‬ ‫ی م ‌ک‬ ‫چ‬ ‫زندگ‬ ‫ی شادترین و بهتری که اساس��ا هی عشق به‬ ‫ربود جز‬ ‫م بودند‬ ‫برایمان‬ ‫ع بازی‬ ‫بود‬ ‫آنقدر مه‬ ‫ی‬ ‫را نم ‌‬ ‫رو‬ ‫ن‬ ‫و کفش نو ی خواب شبما ول عید و ش�� بچگی‬ ‫ران‬ ‫زا‬ ‫ی دیگر‬ ‫سها در رو تنها بازی دو گها هم‬ ‫مادربزر‬ ‫ذهن ردن آن لبا ‌ دنی؛ آن‬ ‫او‬ ‫نک‬ ‫دی‬ ‫ت‌بخش‬ ‫ت ت ‌هجمعی عید حتی پدربزرگه ا که لذ‬ ‫�‬ ‫و انصاف‬ ‫�‬ ‫دس تمام بزرگترها داشتند‬ ‫نقش��ی‬ ‫ه‬ ‫که بیدار‬ ‫ک�� ک در آن‬ ‫ت مغتنم‬ ‫هری‬ ‫صتی اس‬ ‫ی کنیم‪.‬‬ ‫فر‬ ‫را بچگ‬ ‫بود‪.‬‬ ‫ن دوباره نوروز زندگی‬ ‫ان را و‬ ‫را رسید‬ ‫م‬ ‫مبارک‬ ‫ف م کودک درو ‌ن موطنان‬ ‫ی شما ه‬ ‫کنی‬ ‫گ‬ ‫عید بر هم شاکرمی‬ ‫مد علی‬ ‫مح‬

‫محمدعلیشاکرمی‬

‫مان��ع موس��وم ب��ه تجرب��ه کار کانادای��ی بعن��وان یکی از‬ ‫پیش‌شرط‌های کارفرمایان جهت اعطای شغل به مهاجرین‬ ‫را می‌ت��وان با گذران��دن یک دوره ‪ 12‬هفت��ه‌ای در یکی از‬ ‫شرکتهای کارآموزی مجازی تحت عنوان ‪Practice Firm‬‬ ‫(زیرنظر‪ )Skills Job‬تا حدودی پش��ت سر گذاشت‪ .‬این‬ ‫برنامه که با س��رمایه‌گذاری دولت کانادا حمایت ش��ده در‬ ‫جهت آشنایی تازه‌واردین با فرهنگ و فضای کار در کشور‬ ‫جدیدشان و آماده سازی آنها برای ورود به بازار کار طراحی‬ ‫شده و از برنامه‌های نسبتا موثر در این زمینه بوده است‪.‬‬ ‫در دوره‌های موسوم به ‪ Firm Practice‬متقاضی فرصت‬ ‫کار در محیط کار کانادایی و در ش��رکتی مجازی که تمامی‬ ‫دپارتمان‌های مورد نیاز در یک شرکت واقعی را دارا می‌باشند‬ ‫پیدا کرده و با حضور در انواع کارگاه‌های مختلف آموزشی‬ ‫به کس��ب مهارت در زمینه شغلی خود و متناسب با فضای‬ ‫کار کانادا می‌پردازد‪.‬‬ ‫ایده تأس��یس این شرکتها در کش��ور آلمان و بعد از جنگ‬ ‫جهانی دوم ش��کل گرف��ت و در حال حاض��ر در بیش از‬ ‫‪ 40‬کش��ور دنیا‪ ،‬ش��رکتهای کارآموزی مجازی )‪ (PFs‬زیر‬ ‫نظر ش��بکه بین‌الملل��ی یوروپ��ن ‪(EUROPEN/Pen‬‬ ‫)‪ International‬مش��غول به آموزش افراد جوینده کار‪،‬‬ ‫آماده‌سازی آنها برای ورود به بازار کار و همچنین داد و ستد‬ ‫تجاری با یکدیگر می‌باشند‪.‬‬ ‫در کانادا نیز از س��ال ‪ 1995‬با تش��کیل ش��بکه ش��رکتهای‬ ‫کارآم��وزی مج��ازی کانادای��ی )‪ (CPFN‬کمک ب��ه افراد‬ ‫تازه‌وارد‪ ،‬دانشجویان تازه فارغ‌التحصیل شده جویای کار و‬ ‫همچنین افراد از کار بیکار شده آغاز و هم‌اکنون بیش از ‪30‬‬ ‫ش��رکت از این نوع در اس��تان‌های انتاریو‪ ،‬کبک و بریتیش‬ ‫کلمبیا فعال می‌باشند‪.‬‬ ‫بط��ور کلی ‪‌PF‬ها ب��ه افرادی‌که در دوره‌ه��ای ‪ 12‬هفته‌ای‬

‫آنها شرکت می‌کنند این امکان را می‌دهند تا اوالً مهارتهای‬ ‫کس��ب شده در مشاغل قبلی خود را به روز نگه داشته ثانی ًا‬ ‫در خصوص نحوه عملکرد شرکتهای کانادایی و فرهنگ کار‬ ‫این کشور مطالبی را آموخته و مهارتهای قابل انتقال خود را‬ ‫بهبود بخشند‪ .‬همچنین آنها قادر خواهند بود با تکمیل دوره‬ ‫مذکور‪ ،‬مدت زمان کار در این ش��رکتها را بعنوان سابقه کار‬ ‫کانادایی در رزومه‌شان منعکس کرده و ضمنا مشکل داشتن‬ ‫معرف (ریفرنس) کانادایی برای مصاحبه‌های شغلی آینده را‬ ‫تاحدودی حل نمایند‪.‬‬ ‫الزم به ذکر اس��ت که طبق برنامه زمان‌بندی شده در ‪PF‬ها‪،‬‬ ‫افراد ‪ 75‬درصد از وقت خود در این شرکتها را صرف انجام‬ ‫ام��ور محوله و ‪ 25‬درصد را صرف کاریابی و جس��تجوی‬ ‫شغل البته تحت نظر متخصصین حرفه‌ای حاضر در شرکت‬ ‫می‌نماین��د‪ .‬در عین حال در م��دت ‪ 12‬هفته حضور در این‬ ‫دوره‪ ،‬کارگاه‌های آموزشی مختلفی برگزارمی‌گردند که هر‬ ‫یک به نوبه خود به ش��رکت‌کنندگان در یافتن شغل دائمی‬ ‫یاری می‌رسانند‪.‬‬ ‫برخی از این کارگاه‌ها عبارتند از‪:‬‬ ‫آم��وزش حرف��ه‌ای رزومه‌نویس��ی و نحوه تغیی��ر آن طبق‬ ‫آگهی‌های استخدامی متفاوت‬ ‫نحوه اس��تخراج و شناس��ایی مهارتهای ن��رم ‪،soft skills‬‬ ‫حرفه‌ای و تکنیکی افراد‬ ‫ارتق��ای مهارتهای انج��ام مصاحبه با ایج��اد مصاحبه‌های‬ ‫شبیه‌سازی ش��ده‪ ،‬تمرین جهت پاسخ مناسب به سئوال‌ها‪،‬‬ ‫نحوه لباس پوشیدن و ‪...‬‬ ‫تمرین جهت تماس تلفنی با افراد و ش��رکتهای مختلف و‬ ‫معرفی خود در مدت زمانی کوتاه (‪ )Cold Calling‬جهت‬ ‫دستیابی به بازار کار پنهان و آن‌دسته از موقعیتهای شغلی که‬ ‫آگهی نمی‌شوند‪.‬‬

‫آموزش نحوه جستجوی شغل از طریق اینترنت با توجه به‬ ‫گوناگونی سایتهای مختلف کاریابی موجود در کانادا و انواع‬ ‫مختلفکارفرمایان‬ ‫از نقاط ضعف دوره‌های ‪ PF‬محدودیت مشاغل موجود در‬ ‫آنها است‪ .‬این دوره‌ها طوری طراحی شده‌اند که بعنوان مثال‬ ‫برای برخی از رش��ته‌های فنی مناسب نبوده و شغلی در نظر‬ ‫گرفته نشده است‪ .‬در حال حاضر حدود ‪ 20‬سمت شغلی در‬ ‫حوزه‌های مالی و حسابداری‪ ،‬خدمات مشتریان‪ ،‬منابع انسانی‪،‬‬ ‫فروش و بازاریابی‪ ،‬خرید و تدارکات‪ ،‬فن‌آوری اطالعات ‪IT‬‬ ‫‪ ،‬اداری و طراحی وبس��ایت از ط��رف دوره‌های ‪ PF‬ارائه و‬ ‫ش��رکت کنندگان با انجام مصاحب��ه و در صورت قبولی در‬ ‫امتحان مربوطه در آن مش��اغل مش��غول ب��کار می‌گردند‪.‬‬ ‫به عنوان مثال چنانچه قبال تجربه کاری‌تان در زمینه مالی و‬ ‫حس��ابداری بوده است‪ ،‬در این شرکت به عنوان کارشناس‬ ‫حسابداری زیر نظر یک متخصص امور مالی مشغول به کار‬ ‫ش��ده و طریقه کار با نرم‌افزارهای معمول مورد استفاده در‬ ‫ش��رکتهای کانادایی را می‌آموزید‪ .‬چنانچه در ایران در زمینه‬ ‫‪ IT‬مش��غول به کار بوده‌اید در این شرکت نیز زیر نظر یک‬ ‫متخصص مربوطه وظیفه انجام امور شبکه و ارائه کمک به‬ ‫دیگر پرس��نل در خصوص ف��ن‌آوری اطالعات را برعهده‬ ‫می‌گیرید‪ .‬افراد متخص��ص در زمینه بازاریابی و فروش نیز‬ ‫به همین ش��کل فعالیتهای مربوط به فروش محصوالت به‬ ‫دیگر ش��رکتهای مجازی موجود در کانادا و امور بازاریابی‬ ‫از قبیل شرکت در نمایش��گاه‌های تجاری و کمپین‌ها را به‬ ‫عهده می‌گیرند‪.‬‬ ‫برای آش��نایی با آدرس و مشخصات شرکتهای کارآموزی‬ ‫مجازی کانادا به وبسایت ‪ www.rcee-cpfn.ca‬مراجعه‬ ‫نمایید‪ .‬در این آدرس ‪PF‬های فعال در س��ه اس��تان انتاریو‪،‬‬ ‫کبک و بریتیش‌کلمبیا معرفی شده‌اند‪ .‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫‪March 2012 . No6 23‬‬ ‫بازار کار‬

‫ی در کبک‬ ‫اشتغال به حرفه شیم ‌‬ ‫آشنایی با مشاغل رگولیتد در کبک‬

‫برگردان نادیا غیوری‬

‫آنچه در پی می‌آید ترجمه بخش��ی از متن رسمی منتشره در مورد اشتغال در کبک با‬ ‫عنوان رسمی «شیمیست» است‪ .‬توجه داشته باشید که شما با سابقه کار در حوزه‌های‬ ‫مربوط به شیمی‪ ،‬می‌توانید در مشاغل مرتبط به این رشته در جستجوی کار باشید و‬ ‫کاریابی لزوما نیازمند دریافت این عنوان نیس��ت اما اش��تغال در فعالیت‌هایی که فرد‬ ‫شاغل رسما باید دارای چنین عنوانی باشد نیازمند به داشتن مجوز و این عنوان رسمی‬ ‫اس��ت‪ .‬برای مطالعه متن کامل به وبسایت دفتر مشاوره شغلی و کاریابی کنپارس به‬ ‫آدرس ‪ www.CanParsJobs.com‬مراجعه نمایید‪.‬‬

‫خالصه مباحث مورد بررسی‬

‫مسئولیت‌ها و شرایط برای اشتغال به این حرفه‬ ‫کسب اجازه تدریس و گواهی تخصص‬ ‫بررسی طرز کار و شرکت مجدد در آزمون‬ ‫ثبت‌نام در صن��ف ‪registration on the role of the‬‬ ‫‪order‬‬ ‫مسئولیت‌ها و شرایط برای اشتغال به این حرفه‬ ‫منظور از اش��تغال به حرفه ش��یمی در مقام یک شیمیست‬ ‫این اس��ت ک��ه در هر یک از حوزه‌های ش��یمی محض یا‬ ‫شیمی کاربردی به کار مشغول شوید‪ .‬در این جا رشته‌های‬ ‫ش��یمی را محدود به هیچ حوزه خاصی ندانسته و شیمی‬ ‫ارگانیک‪ ،‬غیرارگانیک‪ ،‬فیزیکی‪ ،‬متالورژیکی‪ ،‬بیولوژیکی‪،‬‬ ‫کلینیکی‪ ،‬آنالتیکی و صنعتی را مد نظر داشته‌ایم‪ .‬البته اشتغال‬ ‫در این حرفه ش��امل آن دس��ته از مشاغل که به روش‌های‬ ‫شناخته‌شده به اندازه‌گیری کیفیت در تولید یک محصول یا‬ ‫کاال می‌پردازند نمی‌شود‪.‬‬ ‫حرفه و کار شیمیس��ت‌ها خیلی تخصص��ی و انحصاری‬ ‫اس��ت‪ .‬آنها برای کار در این حرفه بای��د از ‪Order des‬‬ ‫‪ chimistes du Quebec‬یا صنف شیمیست‌های کبک‬ ‫مجوز داشته باش��ند و تحت قوانین این صنف و برای دو‬ ‫منظور رجیستر شده باشند‪:‬‬ ‫اشتغال در این حرفه‬ ‫اس��تفاده از عنوان «شیمیست»‪« ،‬متخصص شیمی» و یا هر‬ ‫شکل دیگری از این ترکیب‌ها‪.‬‬ ‫عالوه بر این برای کار به عنوان متخصص بیوشیمی کلینیکی‬ ‫و یا داشتن عنوان «بیوشیمیست کلینیکال»‪ ،‬همه شیمیست‌ها‬ ‫باید عالوه بر مجوز از صنف مذکور‪ ،‬یک گواهی تخصص‬ ‫هم از آن دریافت کنند‪.‬‬

‫توصیه‌های کاربردی‬

‫اگر در نظر دارید تا به عنوان شیمیس��ت در اس��تان کبک‬ ‫مش��غول به کار ش��وید‪ ،‬بهترین کار این اس��ت که قبل از‬ ‫حرک��ت با این صنف تماس بگیرید تا از قوانین مربوط به‬ ‫نحوه دریافت مجوز این کار و ارزیابی مسیر پیش رویتان در‬ ‫کسب حق عضویت در صنف مطلع شوید‪ .‬عالوه بر این در‬ ‫برخی از انواع مهاجرت‌ها الزم است که این تماس با صنف‬ ‫حتما انجام شود‪ .‬اگر این موضوع در مورد شما صدق کند‬ ‫مشاور مهاجرتی شما آن را به اطالعتان خواهد رساند‪.‬‬ ‫شما می‌توانید از امکانات ارزیابی شخصی آموزش‌ها که در‬ ‫وبسایت صنف با نشانی ‪ www.ocq.qc.ca‬وجود دارد نیز‬ ‫استفاده کنید تا ببینید که از نظر این صنف واجد صالحیت‬ ‫الزم تش��خیص داده خواهید شد یا خیر‪ .‬این امکان به شما‬ ‫این فرصت را می‌دهد که حتی قبل از ورود خود به استان‬ ‫کبک میزان آموزش‌ها و تجربیاتتان را ارزیابی کنید تا به این‬ ‫ترتیب بهتر بتوانید برای گذراندن دوره‌های آموزشی که به‬ ‫آنها نیاز دارید برنامه‌ریزی کنید‪ .‬این امکان ارزیابی شخصی‬ ‫آموزش‌ها در فرم‌های تقاضای آنالین نیز موجود است‪.‬‬ ‫بین دو نهاد ‪Order des agronomes du Quebec‬‬ ‫و کمیس��یون ‪des titres d’ingenieur de France‬‬ ‫نوعی امکان به رس��میت ش��ناختن متقابل یا ‪mutual‬‬ ‫‪ )MRA( recognition arrangment‬وج��ود‬ ‫دارد‪ .‬هدف از این همکاری تس��ریع و س��اده‌تر ساختن‬ ‫جریان ارزیابی و به رسمیت شناختن افراد خواهان مجوز‬ ‫برای کار در حرفه ش��یمی و مسلط به زبان فرانسه تحت‬ ‫‪ MRA‬اس��ت‪ .‬برای کس��ب اطالعات بیش��تر در مورد‬ ‫نح��وه دریافت مجوز تحت ‪ MRA‬به وب‌س��ایت‌های‬ ‫‪ immigration-Quebec‬و صنف شیمیس��ت‌ها (با‬

‫نشانی ذکر شده در باال) مراجعه کنید‪.‬‬ ‫دریافت مجوز و گواهی تخصص‬ ‫شرایط دریافت مجوز‬

‫فرد متقاضی دریافت مجوز باید یک مدرک از استان کبک‪-‬‬ ‫با همان ش��رایطی که در قوانین گفته شده‪ -‬داشته باشد و‬ ‫یا آموزش‌هایی را دیده و یا مدرکی داش��ته باشد که از نظر‬ ‫صنف به رس��میت شناخته شود‪ .‬کاندیداهایی که از استان‬ ‫کبک یا هرجای دیگر مدرکی دارند باید عالوه بر آن‪:‬‬ ‫آزمون‌هایی را که صنف تعیین می‌کند با موفقیت پشت سر‬ ‫بگذارند یا این‌که بنابر تش��خیص صنف از شرکت در این‬ ‫آزمون‌ها معاف شوند؛‬ ‫حداقل دارای ‪ 5‬س��ال سابقه کار یا گذراندن دوره آموزشی‬ ‫در حوزه تخصصی ش��یمی و تحت نظر یک شیمیس��ت‬ ‫حرفه‌ای باشند و یا حداقل دو سال از دریافت مدرک کبکی‬ ‫آنها بگذرد؛‬ ‫برای کار در این حوزه دارای تسلط کافی و مناسب به زبان‬ ‫فرانسه باشند‪.‬‬ ‫ب��رای دریاف��ت این مجوز نیازی به داش��تن اقامت دائم یا‬ ‫ش��هروندی کانادا نیس��ت‪ .‬افراد عالقه‌مند و واجد شرایط‬ ‫می‌توانند برای این منظور از خارج از کانادا هم اقدام نمایند‪.‬‬ ‫اگ��ر آنها دارای همه ش��رایط الزم باش��ند‪ ،‬آن‌وقت صنف‬ ‫برایشان نامه‌ای دال بر واجد صالحیت بودن ارسال می‌کند‬ ‫ک س��ال اعتبار دارد و به محض ورود آنها به استان‬ ‫که تا ی ‌‬ ‫کبک به صورت اتوماتی��ک یک مجوز جایگزین این نامه‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫ب��رای ادامه مطل��ب ب��ه ‪www.CanParsJobs.com‬‬ ‫مراجعه نمایید‪ .‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪24‬‬

‫بازار کار‬

‫اشتغال به حرفه آرایشگری در انتاریو‬ ‫آشنایی با مشاغل رگولیتد در انتاریو‬

‫ساقی مطهری‬

‫آنچه در پی می‌آید بخش��ی از ترجمه رسمی معرفی رشته آرایشگری و مراحل دریافت گواهی‬ ‫کاری در این رشته در استان انتاریو است‪ .‬آرایشگری یکی از رشته‌هایی است که در این استان در‬ ‫مجموعه مشاغل فنی و حرفه‌ای رگولیتد (نیازمند به کسب مجوز) محسوب می‌شود‪ .‬برای مطالعه‬ ‫متن کامل به وبسایت دفتر مشاوره شغلی و کاریابی کنپارس به آدرس ‪www.CanParsJobs.‬‬ ‫‪ com‬مراجعه نمایید‪.‬‬ ‫موارد مورد نیاز جهت دریافت گواهی دراستان انتاریو‬

‫طبق قانون «دریافت گواهی‌نامه و دوره کارآموزی» ‪(The‬‬ ‫)‪Apprenticeship and Certification Act 1998‬‬ ‫تمامی آرایشگران در استان انتاریو قبل ازشروع به کار دراین‬ ‫حرف��ه باید مورد تایید مراجع ذیصالح قرار گرفته و دارای‬ ‫مدرک ”‪ “C of Q‬باش��ند؛ در غیر ای��ن صورت اقدام به‬ ‫ثبت‌نام در دوره‌های کارآموزی ضروری می‌باشد‪ .‬بنابراین‪،‬‬ ‫پرداختن به کار آرایشگری بدون داشتن گواهی معتبر‪ ،‬کاری‬ ‫غیرقانونی محسوب می‌شود‪.‬‬ ‫ای��ن گواه��ی از طری��ق اداره کارآم��وزی و آم��وزش‬ ‫محی��ط کار ‪(Workplace Training Branch‬‬ ‫)‪ Apprenticeship‬زیر نظر وزارت آموزش‪ ،‬کالج‌ها و‬ ‫دانشگاه‌های انتاریو )‪ (MTCU‬قابل اخذ می‌باشد‪.‬‬ ‫انجام هر یک از موارد زیر جهت کار آرایشگری در انتاریو‬ ‫الزامی است‪:‬‬ ‫به اتمام رس��اندن یک دوره کامل کارآموزی که ش��امل ‪16‬‬ ‫هفت��ه آموزش تئوری (‪ %10‬از کل دوره کارآموزی) و ‪ 2‬تا‬ ‫‪ 3‬س��ال آموزش بصورت عملی و در یک آرایشگاه (‪%90‬‬ ‫کل دوره کارآموزی) می‌باش��د‪ .‬فارغ‌التحصیالن مربوط به‬ ‫آن دسته از دوره‌های خصوصی آرایشگری که مورد تایید‬ ‫وزارتخانه مربوطه می‌باش��ند نیز در صورت گذراندن یک‬ ‫دوره آموزش آرایش��گری که معموال بمدت ‪ 1500‬ساعت‬ ‫اس��ت تنها به ‪ 2000‬س��اعت کار عملی در یک آرایشگاه‬ ‫نیاز خواهند داش��ت و هزینه شرکت در این دوره‌ها ‪5000‬‬ ‫تا ‪ 6000‬دالر می‌باش��د‪ .‬با تنظیم توافق‌نامه کارآموزی بین‬ ‫هنرجو و کارفرم��ا دوره کارآموزی فرد زیر نظر یک مربی‬ ‫ماهر و متخصص ش��روع ش��ده و فرد در طی این دوره از‬ ‫حداقل حقوق نیز برخوردار خواهد بود که ضمن ًا در پایان‬ ‫دوره موفق به اخذ «مدرک کارآموزی» می‌گردد‪ .‬این گواهی‬

‫عطر عید‬

‫در کمین‬

‫زمین‬ ‫ی برون زن‬ ‫مهر تابناک‪ ،‬ایران و شد شاد‬ ‫گرداگرد‬ ‫وز نو آمد‬ ‫گشت‬ ‫ر‬ ‫این زمین‬ ‫نند‌هی مهر و سپهر ن زمان و‬ ‫ن برایم ای‬ ‫دا‬ ‫یزدان‪ ،‬ای تو گر رترینش ک‬ ‫ای تو‬ ‫ب‬ ‫روع سالی‬ ‫راه دارد‪ .‬ش‬ ‫ایی کامال‬ ‫فاوت بهم‬ ‫است‪.‬‬ ‫هو‬ ‫مت‬ ‫بهار در راه رای من‪ ،‬تجربه‌ای ده و البته با حال و چ شباهتی‬ ‫ب‬ ‫ر از خانوا‬ ‫و کانادا هی‬ ‫نوروز امسال وطن‪ ،‬دو‬ ‫رنت‬ ‫ی و جنب‬ ‫به دور از‬ ‫زهای اینجا در تو و ش��لوغ‬ ‫جدید‬ ‫رو‬ ‫د‬ ‫خوابند و‬ ‫هاری‪ .‬گرچه این د ماه در ایران ندار مچنان در‬ ‫غیرب‬ ‫نه‬ ‫ی اس��فن‬ ‫ر کشیدن‬ ‫یخورد‪ ،‬درختا ا به تصوی‬ ‫به روزهای پایان ش��م نم ‌‬ ‫می‌توان ب‬ ‫مربوط به‬ ‫به چ‬ ‫ست‪ ،‬ولی‬ ‫جام سنن‬ ‫و جوشی هم در کار نی‬ ‫تسین و ان‬ ‫عید را به‬ ‫‌‬ ‫وفه‌ای‬ ‫ه هف‬ ‫وی‬ ‫گل و شک هن‪ ،‬چیدن س��فر قبال بهار رفت و ب د و انتظار‬ ‫ذ‬ ‫را ورق ز‬ ‫خاطرات در ی‪ ،‬مشتاقانه به اس��ت در غربت‬ ‫از زندگی‬ ‫ان‬ ‫وز باس��ت‬ ‫ی‬ ‫راه آرزوی‬ ‫نور آورد‪ ،‬برگ جدید در راهند‪.‬‬ ‫شها را بهم‬ ‫خان ‌هها‬ ‫را که‬ ‫ا ‌‬ ‫ایزد یکتا‬ ‫د لحظات زیبایی صمیمانه‌ترین شادب مایم و از‬ ‫شی‬ ‫زیزم می‌ن‬ ‫خجسته‪،‬‬ ‫ع‬ ‫ک ن مناسبت‬ ‫زی نثار هموطنان خواهانم‪.‬‬ ‫به ای‬ ‫رو‬ ‫ن و ایرانی‬ ‫س�لامتی و به برای ایرا‬ ‫سربلندی‬ ‫زادی و‬ ‫آ ی مطهری‬ ‫ساق‬

‫اغلب از طرف کارفرمایان بعنوان مدرکی معتبر جهت اثبات‬ ‫گذراندن دوره آموزش��ی و تجرب��ه کاری مورد قبول واقع‬ ‫می‌ش��ود‪( .‬توضیح کنپارس‪ :‬این روش مربوط به کس��انی‬ ‫است که سابقه و مهارتی در این رشته ندارند و می‌خواهند‬ ‫این رشته را از ابتدا در کانادا آغاز کنند‪).‬‬ ‫و یا‬ ‫مدارک دریافت ش��ده از دیگر استانها و نواحی کانادا و یا‬ ‫حتی دیگر کش��ورها نیز در صورت انطباق با شروط الزم‬ ‫کارآموزی دراستان انتاریو‪ ،‬قابل قبول می‌باشد‪.‬‬ ‫پس از اتم��ام دوره کارآموزی نوبت به انجام اقدامات زیر‬ ‫می‌رسد‪:‬‬ ‫تکمیل و ارائه فرم تقاضا برای مدرک “‪”C of Q‬‬ ‫پرداخت هزینه‌های مربوطه‬ ‫موفقیت در آزمون “ ‪”C of Q‬‬ ‫مهارت‌ه�ای الزم جهت اش�تغال به حرفه آرایش�گری در‬ ‫انتاریو‬

‫قب��ل از دریاف��ت مج��وز کار رس��می (ص��ادره از طرف‬ ‫مراجع دولتی اس��تان انتاریو) فرد متقاضی می‌بایست دوره‬ ‫آموزشی ذکر شده را که تمامی مهارت‌های الزم منطبق بر‬ ‫استانداردهای آموزش��ی و کارآموزی حرفه آرایشگری را‬ ‫داراست‪ ،‬بگذراند‪.‬‬ ‫متن حاضرشامل لیس��تی از جزئیات مهارت‌ها و وظایفی‬ ‫اس��ت که آرایشگران جهت شرکت در امتحان “‪”C of Q‬‬ ‫باید دارا باشند‪.‬‬ ‫محافظت از خود و دیگران در محیط کار‬ ‫انجام کارهای متداول و روزمره سالن آرایشگری‬ ‫رعایت نکات بهداشتی‬ ‫درمان پوست و موی سر‬

‫کوتاه کردن مو‬ ‫آرایش و فرم دادن مو‬ ‫فر کردن مو‬ ‫رنگ کردن مو‬ ‫های‌الیت و مش مو‬ ‫نصب اکستنشن مو و انواع کاله‌گیس (انتخابی)‬ ‫خدمات مربوط به دست و صورت (انتخابی)‬ ‫بعنوان یک آرایش��گر آموزش دیده خارجی‪ ،‬شخص باید‬ ‫قبل از اقدام جهت امتحان دریافت مدرک “‪ ”C of Q‬قادر‬ ‫به انجام کلیه فعالیت‌های اشاره شده در باال باشد‪( .‬توضیح‬ ‫کنپارس‪ :‬بهترین حالت زمانی‌ست که در مدارک دوره‌های‬ ‫سپری‌شده در ایران‪ ،‬تمامی یا بخش عمده‌ای از فعالیت‌های‬ ‫باال به شکلی مورد اشاره قرار گرفته باشد‪).‬‬ ‫اهمیت زبان انگلیسی در شغل آرایشگری‬

‫با وجود اینکه دریافت مدرک آرایشگری نیازی به گذراندن‬ ‫امتحان زبان انگلیس��ی ندارد ولی در عین حال در این شغل‬ ‫برخ��ورداری از مهارت زبان انگلیس��ی از اهمی��ت ویژه‌ای‬ ‫برخوردار اس��ت‪ .‬یک آرایشگر باید قادر به ارتباط راحت با‬ ‫مشتریان درباره نیازهایشان بوده‪ ،‬تعامل شفاف و مؤثر دوطرفه‬ ‫داشته باش��د‪ ،‬دستورالعمل‌ها و هش��دارهای مندرج برروی‬ ‫برچس��ب محص��والت را خوانده و برایش��ان توضیح دهد‬ ‫وهمچنین با چگونگی کارک��ردن با صندوقهای کامپیوتری‬ ‫پرداخت و دریافت پول (‪ )cash register‬آشنایی کامل داشته‬ ‫باشد‪ .‬ضمن ًا موفقیت در یک آزمون چند گزینه‌ای که نیازمند‬ ‫برخورداری از دانش و درک واژه‌های تکنیکی موجود در این‬ ‫حرفه می‌باش��د نیز برای دریافت گواهینامه ضروری است‪.‬‬ ‫برای ادام��ه مطل��ب ب��ه ‪www.CanParsJobs.com‬‬ ‫مراجعه نمایید‪ .‬‬

‫بر اس��اس سخنانی که وزیر مهاجرت و ش��هروندی در استان ساسکاچوان اعالم‬ ‫داشت‪ ،‬تغییرات مربوط به سیستم امتیازبندی نیروی متخصص وسیع‌تر از آنی‌ست‬ ‫که پیشتر به نظر می‌رسید‪.‬‬ ‫بخشی از سخنان وزیر در مصاحبه روز چهارشنبه ‪ ۲۹‬فوریه‪ ،‬تکرار و تاکید بر موارد‬ ‫پیش��تر بیان شده بود مثال اینکه قرار است تا چند ماه آینده در سیستم امتیازبندی‬ ‫تجدید نظر شود و از این پس مهارت‌های زبانی و سن افراد نقش مهم‌تری در آن‬ ‫ایفا نمایند‪ .‬‬ ‫همچنی��ن روند حضور افراد دارای مهارت‌های فن��ی و حرفه‌ای‪ ،‬که پیش از این‬ ‫ب��ه دلیل مدرک‌گرا بودن و تاکید زیاد بر «جذب نیروهای دارای تحصیالت عالیه‬ ‫دانش��گاهی» در سیستم مهاجرپذیری کانادا ش��انس زیادی برای مهاجرت به این‬ ‫کشور نداشتند‪ ،‬نیز در صف مهاجران تازه‌وارد افزایش بیشتری خواهد گرفت‪.‬‬ ‫از آنجا که بر اساس تحقیقات‪ ،‬توانایی صحبت و تسلط به یکی از دو زبان فرانسه یا‬ ‫انگلیسی برای موفقیت اقتصادی مهاجران بسیار حیاتی است‪ ،‬در آینده متخصصانی‬ ‫ک��ه زبان در حوزه‌های تخصصی آنها از اهمیت باالیی برخوردار اس��ت از جمله‬ ‫پزش��کان و وکال باید به یکی از دو زبان گفته ش��ده کامال مسلط باشند‪ .‬در عین‬ ‫ح��ال آقای کنی اعالم کرد که این امر در مورد صاحبان حرف و مش��اغل فنی و‬ ‫حرفه‌ای متفاوت خواهد بود زیرا در این حوزه‌ها نیاز به زبان به ضرورت حوزه‌های‬ ‫تخصصی نیست‪ .‬‬ ‫اما یکی از موارد جالب توجه این است که از این پس کارفرمایان نقش مهمی در‬ ‫انتخاب مهاجران جدید خواهند داش��ت به این ترتیب که تقاضای مهاجرت افراد‬ ‫مورد نظر آنان با سرعت بیشتری مورد بررسی قرار خواهد گرفت‪ .‬هنوز جزییات‬ ‫این امر مشخص نیست اما آقای کنی تاکید کرده که کارفرمایان کانادایی صالحیت‬ ‫بیشتری برای تشخیص میزان انطباق افراد با نیازهای بازار کار کانادا دارند و اگر آنها‬ ‫فردی را تایید کنند‪ ،‬اگر این فرد سایر مشخصات و ویژگی‌های الزم را داشته باشد‬ ‫به ابتدای صف بررسی می‌رود‪ .‬در واقع‪ ،‬سیستم مهاجرپذیری کانادا برای اولین بار‬ ‫یک مسیر سریع ‪ Fast Track‬برای گزینش افراد برخواهد گزید‪.‬‬ ‫مورد دیگری که تازگی دارد ارزیابی اولیه متخصصین حرفه‌هاس��ت؛ بدین شکل‬ ‫که میزان توانایی‌ها و مهارت‌های متخصصین باید توسط نهادهای حرفه‌ای مربوطه‬ ‫یک ارزیابی اولیه ش��وند و نتایج این ارزیابی بخشی از پروسه بررسی صالحیت‬ ‫متقاضی مهاجرت خواهد شد و اگر کسی از سوی نهاد تخصصی مربوطه‪ ،‬صاحب‬ ‫صالحیت شناخته نشود نمی‌تواند به عنوان متخصص آن حرفه تقاضا دهد‪ .‬از آنجا‬ ‫که نهادهای حرفه‌ای و تخصصی در کانادا عمدتا ماهیتی استانی دارند به روشنی‬ ‫مشخص نیست که این ارزیابی اولیه به چه صورت انجام خواهد شد‪.‬‬ ‫‪parnianmagazine.com‬‬

‫جیسن کنی با توضیحاتش بر ابهام‌ها افزود‬ ‫ابعاد تازه‌ای از تغییرات انقالبی‬ ‫در سیستم مهاجرتی کانادا‬

‫تغییر عظیم دیگر که تنها تلویحا به آن اشاره شده است ادغام برنامه‌های استانی با‬ ‫نیروی متخصص فدرال است به این شکل که گویا متقاضیان بر اساس مجموعه‬ ‫آنچه بیان شد توسط کارفرمایان یا برنامه‌های استانی ارزیابی می‌شوند و افرادی که‬ ‫برای این گروه‌ها جذابیت داشته باشند بسته به نیازهای برنامه‌های نیروی متخصص‬ ‫یا برنامه‌های استانی به صف یکی از اینها منتقل می‌شوند‪.‬‬ ‫گفته‌ه��ای وزیر در این مصاحبه بیش از اینکه به روش��ن‌تر ش��دن تغییرات آتی‬ ‫برنامه‌های مهاجرتی کانادا بیانجامد بر ابهام آنها افزوده اما نکاتی که قطعی به نظر‬ ‫می‌رسد این است که در آینده افرادی که‪:‬‬ ‫جوان‌تر‬ ‫ص و آشنا به ضرورتهای الزم در یک حرفه یا شغل متناسب با تعاریف آن‬ ‫متخص ‌‬ ‫در بازار کار کانادا‬ ‫مسلط به فرانسه یا انگلیسی در حد نیازهای آن حرفه‬ ‫با نگاه مثبت و خریدار از سوی کارفرمایان کانادایی‬ ‫باشند شانس بیشتری برای اینکه سریع‌تر وارد کانادا شوند خواهند داشت‪.‬‬ ‫با توجه به آنچه در این مصاحبه بیان ش��ده‪ ،‬به نظر می‌رسد در برنامه اعالمی آتی‬ ‫محدودیت رشته‌ها در برنامه‌های نیروی متخصص فدرال برداشته می‌شود یا اینکه‬ ‫گستره رشته‌های مورد پذیرش بسیار وسیع‌تر خواهد شد‪.‬‬ ‫آگاهان این تغییرات را مشابه برنامه مهاجرپذیری استرالیا ارزیابی می‌کنند‪ .‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪28‬‬

‫مهاجرت‬

‫دوران بین دو جنگ جهانی‬

‫جنگ جهانی اول س��بب افت ش��دید مهاج��رت به کانادا‬ ‫می‌گردد‪ .‬با وجود آنکه بحران اقتصادی پیش از شروع جنگ‬ ‫عامل تهدید کشاورزان مهاجر محسوب می‌شود‪ ،‬این گروه‬ ‫از افزایش تقاضای محصوالت غذایی در طول دوران جنگ‬ ‫بهره‌مند می‌گردند‪ .‬بعالوه‪ ،‬در ظرف این مدت‪ ،‬تغییرات قابل‬ ‫توجهی در حب و بغض‌های نس��بت ب��ه ملل دیگر اتفاق‬ ‫می‌افتد‪ .‬برای مثال‪ ،‬از یکطرف دشمنی کانادائی‌ها نسبت به‬ ‫آلمانی‌ها رش��د می‌کند در حالیکه ایشان ازجمله گروه‌هایی‬ ‫بودند که در قبل از آن مهاجرتش��ان بخوبی مورد اس��تقبال‬ ‫قرار می‌گرفت‪ .‬از طرف دیگر امثال رومانیایی‌ها‪ ،‬اسلواکها‪،‬‬ ‫چکها‪ ،‬مجارها‪ ،‬لهس��تانی‌ها و اوکرانی‌ها نیز دشمنان بیگانه‬ ‫عنوان می‌ش��وند‪ .‬در نتیجه‪ ،‬عوامل فوق سبب می‌شوند که‬ ‫محدودیتهای ورودی نس��بت به ورود این اقش��ار افزایش‬ ‫یابند‪ .‬در همین زمان اس��ت که دشمنی بر علیه نروژی‌ها و‬ ‫فنالندی‌ها سبب مهاجرت ایشان به کانادا می‌شود‪ .‬قابل توجه‬ ‫اینکه دوران پس از جنگ نیز با فشار بر کانادا جهت خالصی‬ ‫از این دشمنان بیگانه بمنظور ایجاد اشتغال برای مبارزانی که‬ ‫به کشور باز می‌گردند همراه می‌گردد‪.‬‬ ‫سیاست مهاجرتی‬

‫مروری بر تاریخچه سیاستهای مهاجرت به کانادا‬

‫جنگ‌های جهانی و مهاجرپذیری کانادایی‬ ‫بررسی تاثیر بحران‌های اقتصادی در فاصله بین‬

‫دو جنگ و شکل‌گیری قطب‌های قومیتی در شهرها‬ ‫دکتر وحیدالدین نمازی‬

‫در بخش نخس��ت این بررس��ی تاریخی به این نکته اشاره‬ ‫شد که هدف سیاستهای مهاجرتی کانادا در اوایل قرن بیستم‬ ‫و پیش از جن��گ جهانی اول معطوف به بهره بردن هر چه‬ ‫بیش��تر از مهارتهای زراعتی مهاجرین ش��ده بود‪ .‬برای نیل‬ ‫بدین مقصود‪ ،‬کشاورزان امریکا‪ ،‬شمال انگلستان و اسکاتلند‬ ‫و اروپا برای مهاجرت و اس��تقرار در مناطق پرری یا دشتی‬ ‫غرب کانادا مورد تش��ویق ق��رار می‌گیرند‪ .‬هدف با اهمیت‬ ‫دیگری که مورد توجه دست اندرکاران مهاجرت به کانادا در‬ ‫این دوره قرار می‌گیرد‪ ،‬عدم آمیختگی نژادی ساکنین کشور‬ ‫با افراد برآمده از نژادهای زرد و سیاه می‌باشد‪ .‬بدیهی است‬ ‫که بطور مقایسه‌ای چنین شرایطی به ضرر افزایش جمعیتی‬ ‫استان کبک منتهی می‌شود‪ .‬در مقاله پیش رو‪ ،‬سعی بر اینست‬ ‫که ضمن اش��اره به ش��رایط اقتص��ادی و اجتماعی بین دو‬ ‫جن��گ جهانی اول و دوم‪ ،‬با تغییرات رخ داده در سیاس��تها‬ ‫و گروه‌های وارد ش��ده در طول این مدت آش��نا شده و نیز‬ ‫اندکی از نخس��تین دگرگونی‌های پس از جنگ جهانی دوم‬ ‫را مرور نمائیم‪.‬‬

‫آهستگی رشد اقتصادی در بین سال‌های پس از جنگ جهانی‬ ‫اول‪ ،1922-1918 ،‬مانع مهمی برای امریکا ایجاد می‌نماند که‬ ‫این کشور نتواند بسادگی مهاجرین جنوب و شرق اروپا و‬ ‫ژاپن را جذب نماید‪ .‬با این حال‪ ،‬بازگش��ت رونق نسبی در‬ ‫اواس��ط سال‌های ‪ 20‬س��بب کمبود نیروی انسانی در کانادا‬ ‫می‌گردد بویژه که مهاجرین اش��تیاق بیشتری برای رفتن به‬ ‫امریکا از خود نشان می‌دهند‪ .1‬در عین حال‪ ،‬در سال ‪1925‬‬ ‫متممی به شرائط محدودکننده قبلی گزینش مهاجرین افزوده‬ ‫می‌شود که مطابق آن کشورهای مبدای ایشان به ترجیحی و‬ ‫غیر ترجیحی تفکیک می‌گردند‪ .‬نخستین طبقه‌بندی شامل‬ ‫کشورهای شمال و مرکز اروپا شده و دومین گروه کشورهای‬ ‫اتریش‪ ،‬مجارس��تان‪ ،‬لهس��تان‪ ،‬رومانی‪ ،‬لیتوانی‪ ،‬بلغارستان‪،‬‬ ‫یوگسالوی و چکسلواکی را در بر می‌گیرد‪ .2‬شرکتهای فعال‬ ‫در س��اخت راه‌آهن که مشوق پر از جمعیت نمودن نواحی‬ ‫غرب می‌باش��ند‪ ،‬نقش موثری در تشویق مهاجرت دومین‬ ‫گروه بعهده می‌گیرند بنحوی‌که موفق می‌شوند مجوز دعوت‬ ‫از ش��هروندان کش��ورهائیکه ذیل عنوان غیرترجیحی قرار‬ ‫گرفته‌اند را برای مهاجرت و کار در بخش‌های کشاورزی و‬ ‫خانگی دریافت نمایند‪ .‬معهذا‪ ،‬مهاجرین جدید با رهاسازی‬ ‫زمین‌های کشاورزی‪ ،‬زندگی در اماکن شهری را در ارجحیت‬ ‫خود قرار می‌دهند‪ .‬بدین منظور‪ ،‬ایش��ان بیشتر برای مراکز‬ ‫صنعتی انتاریو‪ ،‬کبک‪ ،‬شهرهای مرکزی کانادا و بریتیش‌کلمبیا‬ ‫که دارای یک شرکت معدنی و یا حتی کاغذسازی می‌باشند‪،‬‬ ‫اولویت قائل می‌ش��وند‪ .‬در نتیجه‪ ،‬مجموعه‌ای ازاین عوامل‬ ‫‪3‬‬ ‫سبب افت تولید محصول گندم می‌شود‪.‬‬ ‫گروه‌هائی که وارد می‌شوند‬

‫عالوه بر بریتانیائی‌ها و فرانسوی‌ها‪ ،‬اوکراینی‌ها نیز گروهی‬ ‫هستند که در سطح وسیعی در فاصله بین سال‌های ‪-1921‬‬ ‫‪ 1941‬مهاجرت می‌نمایند بطوریکه رده قرارگیری آنها در بین‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬

‫ژاپنی‌ها بزرگترین بازن�دگان این دوره‬ ‫محس�وب می‌ش�وند‪ ...‬کانادا با تمسک به‬ ‫«برنام�ه دولت�ی بازگرداندن ب�ه میهن»‪،‬‬ ‫جم�ع کثی�ری از ژاپنی‌ه�ا را از خاکش‬ ‫اخراج می‌نماید‪.‬‬ ‫کشورهای دارای بیشترین تعداد سالیانه ورودی از هشتم به‬ ‫چهارم صعود می‌کند‪ .‬سطح تحصیالت تعداد قابل توجهی از‬ ‫ایشان حداقل در حد دیپلم متوسطه می‌باشد‪ .‬این مهاجرین‪،‬‬ ‫با وجود ش��روع کارشان در حرفه کش��اورزی که بگونه‌ای‬ ‫از آن بعنوان اش��تغال موق��ت ب��رای دوره انتقالی در وطن‬ ‫جدید استفاده می‌کنند‪ ،‬بسرعت به زندگی شهری بازگشت‬ ‫می‌کنند‪ .4‬در ارتباط با گروه‌های لهس��تانی‪ ،‬مهاجرت اقشار‬ ‫متخصص این کش��ورمورد عدم تشویق همزمان مسئولین‬ ‫کانادائی و لهستانی واقع می‌شود‪ .‬در عین حال‪ ،‬اقشار دیگر‬ ‫از این کشور که بعنوان زارع یا کارگر کشاورزی مشغول به‬ ‫کار بوده و شانس زیادی برای مهاجرت به امریکا ندارند‪ ،‬رو‬ ‫به جانب کانادا می‌نمایند‪ .‬قابل توجه است که این مهاجرین‬ ‫عالوه بر برخورداری از تجربه‌ای قابل مالحظه‪ ،‬کمتر از سایر‬ ‫گروه‌ها بیسوادند که آنهم بواسطه آموزش اجباری در وطن‬ ‫اصلی‌شان می‌باشد‪ .5‬همچنین‪ ،‬به این گروه‌ها باید مهاجرین‬ ‫مجارستانی را نیز اضافه نمود که از جمله گروه‌هائی هستند‬ ‫که تعدادشان در فاصله بین سال‌های ‪ 1931-1921‬افزایش‬ ‫یافته و عمدتا در مراکز شهری مستقر می‌گردند‪.‬‬ ‫در خصوص گروه‌های وارد شده به کشور‪ ،‬قابل اشاره اینکه‬ ‫سرشماری نفوس انجام شده درسال ‪ 1921‬از حضور یکصد‬ ‫هزارنفر با منشا روسی خبر می‌دهد‪ .‬این رقم نشان می‌دهد‬ ‫که تعداد این گروه در فاصله بین س��ال‌های ‪ 1911‬و‪1931‬‬ ‫شدیدا افزایش یافته است‪ .‬در حالیکه نمی‌توان منکر عزیمت‬ ‫عده‌ای از ایش��ان به دلیل انقالب روسیه شد‪ ،‬این احتمال را‬ ‫هم می‌توان در نظر گرفت که ترس از دشمنی ناشی از جنگ‬ ‫بر علیه آلمانی‌ها عاملی شده باشد که بعضی از آلمانی‌زبانان‬ ‫س��اکن روس��یه نیز مبدا قومی خویش را پنه��ان و خود را‬ ‫بعنوان اتباع روس��یه معرفی نموده باشند‪ .6‬به همین ترتیب‪،‬‬ ‫بحران اقتصادی سبب مهاجرت اهالی اسکاندیناوی و بویژه‬ ‫فنالندی‌ها نیز می‌گ��ردد‪ .‬همچنین‪ ،‬با وجود محدودیتها در‬ ‫کانادا و عدم تش��ویق به مهاجرت از طرف دولت فاشیست‬ ‫ایتالی��ا‪ ،‬مونترال و تورنتو به دو ش��هر اصل��ی محل تمرکز‬ ‫مهاجرین از این کش��ورتبدیل می‌شوند‪ .‬بعالوه‪ ،‬در حالیکه‬ ‫تبعیض بر علیه مهاجرت آس��یایی‌ها و مشخصا ژاپنی‌ها و‬ ‫س��یاهان ادامه می‌یابد‪ ،‬در ط��ول دوران بین دو جنگ تعداد‬ ‫‪ 20200‬نف��ر از یهودی��ان نیز در کانادا مس��تقر می‌گردند‪.7‬‬ ‫بدین ترتیب‪ ،‬در مجموع از سال ‪ 1919‬تا ‪ 1930‬به استثنای‬ ‫سال‌های ‪ 1921،1922‬و ‪ 1925‬بطور سالیانه بیشتر از یکصد‬ ‫هزار نفر به کانادا مهاجرت می‌نمایند‪.‬‬ ‫قابل توجه اینکه عواملی نظیر سقوط بازار بورس نیویورک در‬ ‫پائیز ‪ 1929‬و بحران اقتصادی ناشی از آن در طول سال‌های‬ ‫‪ ،1930‬مقامات کانادایی را متقاعد به قطع جریان مهاجرین به‬ ‫کانادا می‌نمایند‪ .‬در واقع‪ ،‬پذیرش مهاجرین محدود می‌شود‬ ‫ی که قبال در کانادا‬ ‫ب��ه اعضای درجه اول خانواده اش��خاص ‌‬ ‫مس��تقر گردیده و کش��اورزانی که بتوانند بالدرنگ فعالیت‬ ‫زراع��ی خویش را آغاز نمایند‪ .‬بع�لاوه‪ ،‬رکود اقتصادی در‬

‫‪March 2012 . No6 29‬‬ ‫مهاجرت‬

‫نواحی پرری و حاش��یه‌ای دریا همراه با خشکسالی شدید‬ ‫نواحی پرری س��بب ش��یوع فقر دامنه‌داری می‌گردند‪ .‬نرخ‬ ‫بیکاری که در س��ال ‪ 1929‬تنها ‪ %3‬اس��ت‪ ،‬درس��ال ‪1933‬‬ ‫به سطح ‪ %26‬می‌رسد‪ .‬همچنین‪ ،‬خشکسالی نواحی غرب‬ ‫س��بب می‌شود که اقشاری بسمت ش��رق عزیمت نموده و‬ ‫بصورت گروه‌های قومیتی کوچک در نواحی شهری متمرکز‬ ‫شوند‪ .‬با توجه به نکات ذکر شده‪ ،‬تعداد کل مهاجرین وارد‬ ‫شده به کانادا در بین سال‌های ‪ 1931- 1941‬بسطح ‪149000‬‬ ‫نفر س��قوط می‌نماید در حالیکه در ط��ول دو دهه پیش از‬ ‫آن‪ ،‬ای��ن تعداد ب��ه س��طوح ‪ 1782000‬و‪ 1198000‬نفربالغ‬ ‫می‌گردی��د‪ .‬در اینجا باید اضافه نمود که ژاپنی‌ها بزرگترین‬ ‫بازندگان این دوره محس��وب می‌شوند بطوریکه در نتیجه‬ ‫ورود ژاپن به جنگ‪ ،‬بخش اعظم دارائی ایش��ان و منازلشان‬ ‫در بریتیش‌کلمبیا مصادره ش��ده وخودش��ان نیز در مراکزی‬ ‫توقیف می‌ش��وند‪ .‬بعالوه‪ ،‬کانادا با تمسک به «برنامه دولتی‬ ‫بازگردان��دن به میهن»‪ ،‬جمع کثیری از ژاپنی‌ها را از خاکش‬ ‫اخراج می‌نماید‪.8‬‬ ‫آغاز سیاستهای جدید مهاجرتی پس از جنگ جهانی دوم‬

‫در ماه می ‪ ،1947‬سیاس��تهای مهاجرتی پ��س از جنگ در‬ ‫پارلمان کانادا توس��ط مکنزی کینگ‪ ،‬نخست‌وزیر آن زمان‬ ‫اعالم می‌گردد‪ .‬این سیاستها اهداف زیر را دنبال میکنند‪ :‬رشد‬ ‫جمعیت‪ ،‬بهبود س��طح زندگی کانادائی‌ها‪ ،‬کمک به توسعه‬ ‫منابع کانادائی‪ ،‬رش��د بازار داخلی و نیز کاهش وابس��تگی‬ ‫ب��ه صادرات م��واد اولیه‪ .‬در این راس��تا‪ ،‬مهاجرت با توجه‬ ‫به ظرفیت جذب تازه‌واردین‪ ،‬بش��کلی گزینشی درآمده و‬ ‫دولت مکلف است همه‌ساله تعداد افرادی‌که اقتصاد کشور‬ ‫توان جذبش را داش��ته باشد‪ ،‬اعالم نماید‪ .‬نه تنها هدفی که‬ ‫نخست‌وزیر دنبال می‌نماید در جهت تغییر «ترکیب بنیادی‬ ‫جمعیت کانادا» نمی‌باش��د‪ ،‬بلکه وی مخالف ورود گسترده‬ ‫مهاجرین از کشورهای ش��رقی هم می‌باشد‪ .‬با این وجود‪،‬‬ ‫شرایط بین‌المللی پذیرش پناهندگان را اجتناب‌ناپذیر نموده‬ ‫و در همان حال‪ ،‬کانادا باز هم امید دارد پناهندگانی را انتخاب‬ ‫نماید که بتوانند تاثیری مثبت برای اقتصاد کشور داشته باشند‪.‬‬ ‫در همین جهت‪ ،‬حتی‌المقدور به رد یهودیان و کس��انی‌که‬ ‫از دیدگاهش مظنون به داشتن بعضی از عقاید سیاسی پلید‬ ‫هستند نیز می‌پردازد‪.9‬‬ ‫در س��ال ‪ 1947‬گروه‌ه��ای زیر برای ورود ب��ه کانادا دارای‬ ‫صالحیتمی‌باشند‪:‬‬ ‫الف‪ :‬متولدین انگلستان یا اشخاصیکه به شهروندی انگلستان‪،‬‬ ‫ایرلند‪ ،‬نئوفوندلند‪ ،‬نئوزیلند‪ ،‬استرالیا یا اتحادیه افریقای جنوبی‬ ‫در آمده باشند؛‬ ‫ب‪ :‬شهروندان امریکا؛‬ ‫پ‪ :‬همس��ر‪ ،‬مادر یا پدر‪ ،‬برادر ی��ا خواهر مجرد‪ ،‬بچه‌های‬ ‫مجرد‪ ،‬نامزد س��اکنین قانونی کانادا‪ ،‬برادرزاده یا خواهرزاده‬ ‫یتیم کمتر از‪ 16‬سال؛‬ ‫ت‪ :‬کشاورزانی که بتوانند در کانادا مستقر شوند‪.‬‬ ‫پس از اس��تعفای کینگ از پس��ت نخس��ت‌وزیری در سال‬ ‫‪ ،1948‬لوی��ی س��ن‌لوران جانش��ین وی ش��ده و ب��ا تائید‬ ‫اهمیت مهاجرت‪ ،‬در س��ال ‪ 1950‬اقدام به تاسیس دپارتمان‬ ‫شهروندی و مهاجرت می‌نماید‪ .‬از سال ‪ ،1949‬شهروندان‪‬‬

‫مهاجرت بشکل ابزاری سیاسی در دست‬ ‫دولت ق�رار می‌گیرد که توس�ط آن در‬ ‫جه�ت افزایش محبوبی�ت خویش عمل‬ ‫نماید‪ .‬به همی�ن منظور‪ ،‬پروژه‌ای جهت‬ ‫حمل و نق�ل رایگان تحت عن�وان «پل‬ ‫هوائی به کانادا» ایجاد می‌گردد‪.‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪30‬‬

‫مهاجرت‬

‫‪ ‬فرانس��وی به گروه‌های دارای صالحیت مهاجرت اضافه‬ ‫می‌ش��وند‪ .‬مقررات جدی��د‪ ،‬محدودیتهای مرب��وط به ورود‬ ‫مهاجرین دارای اصلیت آلمانی و هندبریتانیائی که بعدا به هند‬ ‫و پاکس��تان تفکیک می‌گردند را لغو می‌کند‪ .‬در س��ال ‪،1951‬‬ ‫س��رانجام کانادا کنوانس��یون ژنو مربوط به حق پناهندگی را‬ ‫امضاء می‌نماید‪ .‬قانون جدید مهاجرت در سال ‪ ،1952‬به وزیر‬ ‫و نمایندگانش‪ ،‬قدرت گزینش‪ ،‬پذیرش و بازگرداندن مهاجرین‬ ‫را اعطا می‌نماید‪ .‬معیارهای گزینش��ی بر اساس عواملی نظیر‬ ‫ملیت‪ ،‬ناحیه جغرافیائی ش��خص داوطلب مهاجرت‪ ،‬رسوم‪،‬‬ ‫عادات و شیوه‌های زندگی‪ ،‬سازگاری اقلیمی‪ ،‬بسادگی ظرفیت‬ ‫همسان‌ش��دن را دارا بودن‪ ،‬و س��ایر ویژگی‌های مشابه تعیین‬ ‫می‌ش��وند‪ .‬بدینگونه‪ ،‬تعداد بس��یاری از اهالی بریتانیا در سال‬ ‫‪ 1956‬وارد می‌شوند‪ .‬در واقع‪ ،‬مهاجرت بشکل ابزاری سیاسی‬ ‫در دس��ت دولت قرار می‌گیرد که توسط آن در جهت افزایش‬ ‫محبوبیت خویش عمل نماید‪ .‬به همین منظور‪ ،‬پروژه‌ای جهت‬ ‫حمل و نقل رایگان تحت عن��وان «پل هوائی به کانادا» ایجاد‬ ‫می‌گردد‪ .‬در نتیجه‪ ،‬تعداد ‪ 282164‬مهاجر در س��ال ‪ 1957‬به‬ ‫کانادا وارد می‌شوند‪ ،‬عددیکه از ابتدای سال ‪ 1914‬تا آن زمان‬ ‫بی‌سابقه می‌باشد‪ .01‬با این حال‪ ،‬یک چنین چهره بیش از پیش‬ ‫شهری و صنعتی ش��ده کانادا اکثریت وسیع مهاجرین بعد از‬ ‫جنگ را به س��مت شهرها س��وق می‌دهد‪ .‬در این خصوص‪،‬‬ ‫تورنتو و مونترال نقش اصلی را در این جذابیت ایفا می‌نمایند‪.‬‬ ‫نتیجه‬

‫در دوران بین دو جنگ جهانی‪ ،‬عواملی نظیر خشکسالی‪ ،‬بحران‬ ‫اقتصادی‪ ،‬س��خت‌گیری علیه مهاجرین کشورهای باصطالح‬ ‫دش��من‪ ،‬تفکیک کشورهای فرس��تنده مهاجر به ترجیحی و‬ ‫غیرترجیحی و ایج��اد مانع جهت پذیرش دومین گروه و نیز‬ ‫سوق دادن ایشان بسمت فعالیتهای کشاورزی و کارگری هم‬ ‫نمی‌توانند از روی آوردن ایشان به شهرها جلوگیری نمایند‪ .‬در‬ ‫نتیجه‪ ،‬استقبال گروه‌های مختلف مهاجر از کوچ بسمت شهرها‬ ‫همراه با س��طوح متنوع دانش و تجربه ایش��ان بتدریج سبب‬ ‫ایجاد قطبهای قومیتی در شهرهای بزرگ می‌شوند‪ .‬همچنین‪،‬‬ ‫پایان جنگ جهانی دوم‪ ،‬ایجاد شرایط نوین بین‌المللی و امضای‬ ‫کنوانس��یون ژنو در مورد برسمیت شناختن حقوق پناهندگان‬ ‫دیگر مجالی برای ادامه سیاس��تهای تبعیضی گذشته نسبت به‬ ‫پذیرش مهاجرین باقی نگذاشته و بتدریج تغییرات اصالحی‬ ‫آغاز می‌شوند‪ .‬‬ ‫منابع‪:‬‬

‫)‪(Endnotes‬‬ ‫‪1-Smith, E. (2003). Migration Patterns in‬‬ ‫‪Canada, Heritage Productions, Book HC09,‬‬ ‫‪Canada, p.66.‬‬ ‫‪2-Hawkins, F. (1991). Critical Years in‬‬ ‫‪Immigration: Canada and Australia Compared,‬‬ ‫ب��ع‪Montreal & Kingston, McGill-Queen’s Univ‬‬ ‫‪ersity Press, p.27.‬‬ ‫‪3-Burnet, J.R. & Palmer, H. (1991). Les‬‬ ‫‪Canadiens de demain. Une introduction à‬‬ ‫‪l’histoire des peuples du Canada, Ministre des‬‬

‫چهره بیش از پیش ش�هری و صنعتی شده کانادا اکثریت وسیع مهاجرین‬ ‫بعد از جنگ را به سمت شهرها سوق می‌دهد‪ .‬در این خصوص‪ ،‬تورنتو و‬ ‫مونترال نقش اصلی را در این جذابیت ایفا می‌نمایند‪.‬‬

‫‪Approvisionnements et Services, p.39.‬‬ ‫‪4-Woycenko, O. (1967). The Ukrainians in‬‬ ‫‪Canada, Ottawa, Trident Press, p.13.‬‬ ‫‪5-Radecki, H. & Heydenkorn, B. (1976).‬‬ ‫‪A Member of a distinguished Family:‬‬ ‫‪the Polish Group in Canada, Toronto,‬‬ ‫‪McClelland and Stewart in association with‬‬ ‫‪the Multiculturalism Program dept. of State of‬‬ ‫‪Canada and the Publishing Center, Supply and‬‬ ‫‪Services Canada, pp. 30-32.‬‬ ‫;‪6- Norris, J. M. (1971). Strangers Entertained‬‬ ‫‪A History of the Ethnic Groupes of Bristish‬‬ ‫‪Columbia, British Colombia Centennial 71‬‬ ‫‪Committee, pp. 163-164.‬‬ ‫‪7- Burnet, J.R. & Palmer, H. (1991). Les‬‬ ‫‪Canadiens de demain. Une introduction à‬‬ ‫‪l’histoire des peuples du Canada, Ministre des‬‬ ‫‪Approvisionnements et Services, pp. 42-43.‬‬ ‫‪8- Ibid. Pp. 43-44.‬‬ ‫‪9- Smith, E. (2003). Migration Patterns in‬‬ ‫‪Canada, Heritage Productions, Book HC09,‬‬ ‫‪Canada, p. 71.‬‬ ‫‪10- Ibid. P. 73.‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪32‬‬

‫مهاجرت‬

‫من «هم» مونترال هستم!‬

‫روزگارای قدیم که برای مهاجرت به کبک حداقل‬ ‫‪ ۳‬سال صبر می کردن‪ ،‬یکی از آشنایان از بالد جرمن‬ ‫برای کبک اقدام کرده بودن‪ ،‬زمانی به ایران برگشتن‬ ‫که تاریخ مصاحبه‌شون در بالد سوری مشخص شده‬ ‫بود‪ .‬ایران برگشته بودن که خودشون رو طی ‪ ۳‬ماه‬ ‫بکشن و سطح فرانسه صفرشونو به متوسط برسونن‬ ‫که امتیازشون کم نیاد یک وقت‪ ...‬کار معمولیه‪( .‬من به عنوان‬ ‫شخصی که اصال حق اظهار نظر تو زندگی شخصی مردم‪ ‬‬ ‫رو نداره‪ ،‬اصال این کارو توصیه نمی‌کنم!)‪ ‬بهرحال‪ ،‬این آقا‬ ‫موفق شدن در بالد سوری آموخته‌های ‪ ۳-۲‬ماهه خودشونو‬ ‫به مصاحبه کننده نش��ون بدن و امتیاز بیارن (امیدوارم اصال‬ ‫معلوم نباشه که از همین هیچی نشده دارم بنده خدا رو ترور‬ ‫ش��خصیتی می‌کنم!) دیگه از این آشنامون خبری نداشتیم و‬ ‫نداشتیم تا اینکه خبرشون رسید که دارن خیلی خیلی فشرده‬ ‫و س��خت کار میکنن که پول جمع کنن واسه اینجا‪ .‬بعدشم‬ ‫بازم خبری نداشتیم تا اینکه روز پنجم ششم حضورم در بالد‬ ‫مونترال‪ ،‬در حالی که در دنیای اینترنت دنبال مسائل مربوط‬ ‫به بیمه می‌گشتم‪ ،‬دیدم پنجره چت باز شد‪ ،‬این آشنامون بود!‬ ‫فرمودند‪" :‬کجای دنیایی که االن بیداری؟"‬ ‫یعنی واقعا هوش و زکاوت تا چه حد؟‬ ‫"سالم‪ ،‬کانادا هس��تم!" ‪" ...‬چه جالب‪ ،‬منم همینطور! کدوم‬ ‫شهر؟"‪" ...‬مونترال"‪"...‬چه جالب‪ ،‬منم منترالم!"‬ ‫واقعا چقدر جالب بود؟!‬ ‫"چند وقته اینجایی؟"‬ ‫با شهامت گفتم هنوز یه هفته نشده!‪ ‬‬ ‫"چقد جالب‪ ...‬من هم ‪ ۷-۶‬ماهی میشه اینجام!"‬ ‫واقعا چقد جالب‪ .‬ایشون هم ‪ ۷-۶‬ماهی بود که مونترال بودن!‬ ‫"تو این چند روز چیکارا کردی؟"‬ ‫حوصله توضیح دادن نداشتم‪" .‬بانک‪ ،‬تلفن و از این چیزا" ‪...‬‬ ‫"کدوم بانک حساب باز کردی؟"‬ ‫مار و پونه؟! "بانک ‪ A‬و بانک ‪ ...”B‬‬ ‫“ا ا ا ا؟ چرا؟ اصال اون بانکها برنامه‌هاش��ون خوب نیستن‪.‬‬ ‫فق��ط کاله میذارن س��ر آدم‪ ،‬اصال حال ندارن کامل توضیح‬ ‫ب��دن‪ .‬خیلی ضرر کردی‪ ،‬باید میرفتی بانک ‪ ،C‬من بانک ‪C‬‬ ‫حس��اب باز کردم‪ ،‬نمیدونی چقد خوبه! همه حس��ابهام تو‬ ‫همون بانکه! اصال قابل مقایس��ه نیست! چرا دو تا حساب‬ ‫باز کردی حاال‪ ،‬که چی بش��ه؟ االن نمیفهمی‪ ،‬بعدا میفهمی‬ ‫چه اشتباهی کردی! کاشکی میتونستی با من تماس بگیری‪،‬‬ ‫بهتمیگفتم!”‬

‫نیکا کیا‬

‫خیلی ناراحت ش��دم‪ .‬احساس کردم اونهمه تحقیق‪ ،‬اونهمه‬ ‫پیاده‌روی‪ ،‬اونهمه پرس و جو و این حرفا‪ ،‬آخرش چه کاله‬ ‫گشادی سرم رفته‪ .‬بعدش با خودم گفتم‪ ،‬همه چی قابل حله‪،‬‬ ‫فردا صبح میرم قضیه رو درست میکنم‪.‬‬ ‫“تلفن با کدوم ش��رکت برداش��تی؟” ‪ “ ...‬واااای خدای من‪،‬‬ ‫چ��را خنگ بازی در آوردی؟ خیلی بده! خیلی گرونه‪ ،‬اصال‬ ‫آنتن‌دهیش خوب نیست! اصال گوشیهاش خوب نیستن! “‪...‬‬ ‫“شما با کدوم شرکت هستین؟!” ‪...‬‬ ‫“من تلفن نگرفتم! تلفن دوستم شبها مجانیه‪ ،‬از اون استفاده‬ ‫میکنم‪ ،‬در طول روزهم ‪ skype‬و ‪... ”! google talk‬‬ ‫“ واسه دوستتون‪ ،‬شما تلفن گرفتین؟!” ‪...‬‬ ‫“نه‪ ،‬اون اینجا خونه زندگی داش��ت‪ ،‬من اومدم همخونه‌اش‬ ‫شدم!”‬ ‫“پس راجع به تلفن از کجا میدونین؟”‪...‬‬ ‫“ما اینیم دیگه!!”‬ ‫احتماال اوقات فراغتش��ونو در مورد مس��ائل غیر مربوط به‬ ‫خودشون تحقیق میکنن!‪ ‬‬ ‫حال و حوصله مکالمه دیگه اصال نداشتم‪ .‬احساس کردم‪ ‬‬ ‫نتیجه‌هایی که از تحقیقاتم گرفته بودم همه اشتباه بوده‪ .‬بهم‬ ‫خیلی برخورده بود‪ .‬با خودم فکر می‌کردم چقد با دس��ت و‬ ‫پام! چقد قش��نگ رو پای خودم واستادم و حاال این جوری‬ ‫که این می‌گفت‪ ،‬یعنی از پریوش هم بدتر بودم!‬ ‫“خوب‪ ،‬خانوم‪ ...‬خونه کجا گرفتی؟ با کسی ‪ share‬کردی؟‬ ‫خونه کسی اومدی اینجا؟” ‪ “ ...‬مرکز شهر(‪...”)Downtown‬‬ ‫“کجای مرکز ش��هر؟ با کسی ‪ share‬کردی؟ یا پیش کسی‬ ‫اومدی؟”‬ ‫نمیدونم چرا ملت متوجه نمیش��ن وقتی نمیخوای جواب‬ ‫بدی‪ ،‬مودبانه‌ترین ش��کل برخورد اینه ک��ه جواب ندی! یا‬ ‫کامل جواب ندی!‬ ‫“نزدیک دفتر وکیل مهاجرتم” ‪“ ...‬یعنی کجا میشه؟!” ‪...‬‬ ‫س��مج یا کنجکاو یا اس��تاد زدن به کوچه علی چپ! همین‬ ‫جوریش کلی حرف پشت سرمه بابت نحوه جواب دادن و‬ ‫برخوردم‪ ،‬حاال بیام بهش بگم‪ ،‬آقا من دوست ندارم از خودم‬

‫اطالعات بدم‪ ،‬بیچاره میشدم!‬ ‫“یعنی یه جورایی نزدیک دانشگاه کنکوردیا!”‬ ‫“چقد جالب‪ ،‬ما هم همون طرفها میش��ینیم‪،‬‬ ‫دقیقا کجا هستی؟”‬ ‫جل الخالق!‬ ‫“خیابون فالن!”‬ ‫بعد از کلی سوال و جواب و گشت و گذار اساسی تو نقشه‬ ‫گوگل و پیدا کردن محل سوق‌الجیش��ی خیابون آپارتمانم‪:‬‬ ‫“این همون خیابون وحشتناک مرکز شهره! من یه بار از توش‬ ‫رد ش��دم‪ ،‬دیگه کالهم بیوفته نمیرم برش دارم! اصال جای‬ ‫خوبی نیس��ت! چطوری تو اون خیابون زندگی میکنی؟ ما‬ ‫خیابون پایینی هس��تیم! حاال کدوم آپارتمانو گرفتی؟ ‪ ...‬اون‬ ‫خیابون خیلی کثیفه‪ ،‬فکر نکنی یه موقع همه مونترال اینقد‬ ‫کثیفه‌ها! ساختمونتون از بدترین ساختمونی محله به حساب‬ ‫می��اد! حاال چقد اجاره می��دی؟‪ ...‬خیلی گرون میدی‪ ،‬حتی‬ ‫اگ��ه ب��رق و آب گرم و گرمایش هم با اونا باش��ه‪ ،‬اینترنت‬ ‫هم داری‪ ،‬هر چی‪ ،‬خیلی گرونه! خیلی گرونه! اصال نمیارزه‬ ‫واسه همچون جایی!”‪ ‬‬ ‫بقیه صحبتهای شیرین انتقادیشون یادم نیست! چه طرز برخورد‬ ‫ب��ا یه تازه وارده؟!‪ ‬یکی یه روزی بهم گفت این برخوردها از‬ ‫س��ر خیر خواهیه! از س��ر خیر خواهی لگدمال شدم یعنی؟!‪ ‬‬ ‫“شما چقد اجاره میدین مگه؟” ‪“ ...‬من تنهایی قد شما میدم‪،‬‬ ‫یعنی اجاره آپارتمان ما دو برابر شماس��ت‪ ،‬ولی حاللشون‬ ‫باشه‪ ،‬نمیدونی چه آپارتمانیه‪ ،‬با اینکه ‪ ۵‬دقیقه هم تا آپارتمان‬ ‫ش��ما فاصله نداره‪ ،‬از زمین تا آسمون با آپارتمان شما فرق‬ ‫داره! جاش محشره‪ ،‬منظره عالی‪ ،‬مال تو سوئیته؟‪ ...‬آپاتمان‬ ‫ما یه خوابه است!‪ "...‬‬ ‫به سختی خداحافظی کردم و نشستم به فکر کردن‪ ...‬افسوس‬ ‫خ��وردن تو کارم نیس��ت کال‪ .‬بنابرین بای��د می‌فهمیدم چه‬ ‫مقداراز حرفایی که زده ش��ده‪ ،‬مربوط به شخصیتشون میشه‬ ‫و چقدرش اصولی و درس��ته! اصال دوست نداشتم بشینم تا‬ ‫زمان این مساله رو روشن کنه‪ ،‬باید خودم می‌فهمیدم! از بانکها‬ ‫شروع کردم‪ ،‬یه وبسایت بعد از وبسایت دیگه‪ ،‬یه برنامه بعد‬ ‫از یه برنامه دیگه‪ .‬پیدا کردن معنی کلمات بانکی خیلی وقت‬ ‫گرفت‪ .‬بعد از ‪ ۵-۴‬ساعت با کمر درد و چشم درد‪ ‬پاشدم‪...‬‬ ‫‪ ‬ادامه دارد‪!...‬‬ ‫این مطلب بخشی از یادداشت مفصلی‌تری است که در‬ ‫ای��ن آدرس ‪ www.parscanada.com/_2027‬قابل‬ ‫دسترس است‪ .‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫‪March 2012 . No6 33‬‬ ‫مهاجرت‬

‫حساسیت وکال نسبت به رفتارهای دفتر سیدنی‬ ‫انجمن وکالی مهاجرت کبک پیگیر رد بی‌دلیل پرونده ها در ‪CIO‬‬

‫اطالع یافتیم که انجمن وکالی مهاجرت کبک‪ (Quebec‬‬ ‫)‪Immigration Lawyers Association‬ک��ه یکی از‬ ‫قوی‌ترین تش��کلهای حقوقی کبکی است کمیته‌ای متشکل‬ ‫از وکالی زب��ده مهاجرت را مامور تحقی��ق در مورد رفتار‬ ‫دفتر اداره مهاجرت کانادا در سیدنی موسوم به ‪ CIO‬کرده‬ ‫اس��ت‪ .‬محور این تحقیقات موضوع رد بی‌دلیل پرونده‌ها با‬ ‫استناد به عدم اثبات سوابق حرفه‌ای متقاضیان است که بیشتر‬ ‫در مورد پزشکان‪ ،‬دندانپزشکان‪ ،‬داروسازان و اخیرا در مورد‬ ‫بیولوژیستها هم اتفاق افتاده است‪ .‬وکالی عضو این انجمن‬ ‫متقاضیانی از سراسر جهان را نمایندگی می‌کنند و با وجود‬ ‫اینکه مدتهاس��ت که س��یدنی این رفتار را رویه خود کرده‬ ‫است حساسیت آنها به این دلیل که هر یک تعداد محدودی‬ ‫از این موارد را دیده‌اند برانگیخته نش��ده بود‪ .‬در تماسی که‬ ‫یکی از اعضای این کمیته با کنپارس داشت گزارش مفصلی‬ ‫در خص��وص ابعاد این اق��دام در م��ورد پرونده‌های ایرانی‬ ‫دریافت کردند و بس��یار مصمم‌تر تالش دارند در این زمینه‬ ‫اداره مهاجرت را به چالش بکشند‪.‬‬ ‫بیم آن می‌رود که این رفتار س��یدنی بر اساس دستورالعملی‬ ‫تبعیض‌آمیز از س��وی مقام��ات ب��االی وزارت مهاجرت و‬ ‫احتماال ش��خص وزیر صورت می‌گیرد و به منظور اولویت‬ ‫دادن ب��ه پرونده‌های��ی از کش��ورهای خاص م��ورد نظر در‬ ‫تکمیل ظرفیتهای نیروی متخصص فدرال است‪.‬‬ ‫همانگون��ه که پی��ش از این بارها در این م��ورد به مخاطبان‬ ‫اطالع‌رس��انی شده است دفتر س��یدنی پرونده‌های زیادی از‬ ‫این گروه را به بهانه اینکه افس��ر در خصوص اینکه متقاضی‬ ‫حداقل یک سال به شغل پزشکی و یا دندانپزشکی و‪...‬اشتغال‬ ‫داشته‪ ،‬قانع نشده رد کرده اس��ت‪ .‬این اتفاق در حالی افتاده‬ ‫اس��ت که این متقاضیان همه مدارک ممکن دال بر اینکه به‬ ‫این حرفه‌ها اش��تغال داشته‌اند را نیز ارایه کرده بودند مثال در‬ ‫م��ورد متقاضیان ایرانی نامه از نظام پزش��کی‪ ،‬مجوز مطب‪،‬‬ ‫مدارک مالیاتی و ‪ ....‬ارایه کرده‌اند با این حال افس��ر سیدنی‬ ‫مدعی اس��ت در این مورد قانع نشده اس��ت! از سوی دیگر‬ ‫از بازگرداندن مدارک این افراد بر خالف دستورالعمل‌های‬ ‫عادی‪ CIO ‬خودداری می‌کردند‪.‬‬ ‫نکته دیگر اینکه وقتی به این رویه اعتراض می‌شد پاسخ‌های‬ ‫کلیش��ه‌ای ارایه می‌شد و حتی یکبار هم ترتیب اثری به این‬ ‫نامه‌ها داده نشد و از آن بدتر این که در صورت اقدام مجدد‬ ‫این افراد و ارایه مدارک بیش��تر تالش زیادی می‌کردند که‬ ‫این افراد مجددا رد شوند‪...‬‬ ‫انجم��ن حقوقدان��ان کب��ک در اولین گام بر اس��اس قانون‬ ‫دسترس��ی به اطالعات رس��ما درخواس��ت کرده است متن‬ ‫ایمیل‌های رد و بدل شده میان مدیران آن مرکز را در اختیار‬ ‫انجم��ن قرار دهند که دولت موظف اس��ت در زمان معینی‬ ‫چنین کند‪ .‬هدف این است که حقیقت مطلب در این مورد‬ ‫روشن شود ‪.‬‬ ‫‪ ‬‬

‫نتایج سرشماری کانادا و تاثیر مهاجرت بر جمعیت‬ ‫بر اساس چکیده نتایج سرشماری کانادا در سال ‪ ۲۰۱۱‬که در فوریه ‪ 2012‬منتشر شد تغییرات جمعیتی قابل توجهی در این‬ ‫کشور اتفاق افتاده که نقش مهاجرت در این تغییرات و مواردی که در دهه آینده احتمال آن می‌رود بسیار مشهود است‪.‬‬ ‫از نظر شاخص‌های کلی‪ ،‬جمعیت کانادا به ‪ ۳۳‬میلیون نفر رسیده که نسبت به ‪ ۵‬سال قبل یک رشد بین ‪ ۵‬تا ‪ ۶‬درصد را نشان‬ ‫می‌دهد‪ .‬این رشد باالترین میزان در میان کشورهای گروه ‪ ۸‬است‪ .‬رتبه دوم مربوط به امریکا با حدود ‪ ۵‬درصد است‪ .‬نتایج‬ ‫بررسی‌ها نشان می‌دهد که نقش کلیدی را در این میان ورود مهاجران تازه ایفا کرده‌ که ‪ ۸‬دهم درصد از رشد جمعیت در‬ ‫سال ‪ ۲۰۱۰‬مستقیما به آنها مربوط می‌شده است‪ .‬این به غیر از تاثیر نرخ باالتر زاد و ولد در میان مهاجران است که به طور‬ ‫غیرمستقیم در افزایش رشد جمعیت نقش داشته است‪ .‬پیش‌بینی می‌شود تا سال ‪ ۲۰۳۰‬که کماکان تمامی کشورهای غربی‬ ‫به دلیل پیری جمعیت با مشکل نرخ رشد جمعیت روبرو باشند‪ ،‬کانادا هر سال بیشتر از گذشته به ورود مهاجران جدید برای‬ ‫افزایش جمعیت نیازمند باشد‪.‬‬ ‫اما مهم‌ترین تغییر اتفاق افتاده در حوزه جمعیت‪ ،‬رشد بسیار قابل توجه جمعیت غرب کانادا خصوصا البرتا‪ ،‬ساسکاچوان و‬ ‫منی‌توباست‪ .‬اگرچه افزایش جمعیت کانادا در ‪ ۵‬سال گذشته مرهون رشد جمعیت در انتاریو (در میانه شرقی) و البرتا (در‬ ‫غرب کانادا) بوده (دو‪-‬س��وم رشد جمعیت در این دو استان اتفاق افتاده) اما از نظر سرعت رشد‪ ،‬ساسکاچوان و منی‌توبا‬ ‫کارنامه بس��یار درخشانی داش��ته‌اند که قطعا بخش اصلی آن به اجرای برنامه‌های موفق استانی در جذب مهاجران جدید‬ ‫متخصص یا سرمایه‌گذار بازمی‌گردد‪ .‬اجرای همین برنامه‌ها سبب شده که برخالف دهه‌های گذشته‪ ،‬رشد جمعیت در‬ ‫سراسر کانادا از توازن بیشتری برخوردار باشد و فقط به سه کالن‌شهر تورنتو‪ ،‬مونترال و ونکوور خالصه نشود‪...‬‬ ‫نتایج مربوطه نشان می‌دهند که شهرهای عمده و بزرگ کانادا (اصطالحا ‪ )metropolitan‬و نواحی اطراف آن ‪ ‬کماکان‬ ‫با رشد قابل توجهی روبرو هستند و نقش محوری را در جایگیری جمعیت ایفا می‌کنند اما دیگر نمی‌توان شهرهای مهم از‬ ‫نظر جمعیت را تنها به سه شهر تورنتو‪ ،‬ونکوور و مونترال محدود کرد؛ حاال کلگری و ادمونتون به صورت جدی وارد بازی‬ ‫شده‌اند‪ .‬از سوی دیگر شهری نظیر وینزور در غربی‌ترین نقطه انتاریو که به دلیل حضور مهم‌ترین کارخانه‌های استان و در‬ ‫راس آنها کارخانه‌های عظیم اتومبیل‌سازی‪ ،‬زمانی یکی از مهم‌ترین کانون‌های جذب جمعیت در کانادا بود‪ ،‬در ‪ ۵‬سال‬ ‫گذشته با افت جمعیت روبرو شده است‪ .‬همچنین جایگاه خاص بخش صنایع کارخانه‌‌ای نیز در این شهر با تزلزل جدی‬ ‫روبرو شده است و به نظر می‌رسد که دیگر هیچ‌گاه به وضعیت سابق بازنگردد‪ .‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫مهاجرت‬

‫‪34‬‬

‫میل به «شوآف» در وزارت‬ ‫مهاجرت جنجال‌آفرین شد‬ ‫حضور کارمندان اداره مهاجرت در‬ ‫جلوی دوربین به عنوان شهروندان جدید‬

‫برای اصحاب رسانه در کانادا تردیدی باقی نمانده‬ ‫ک��ه وزی��ر و وزارت مهاجرات بی��ش از هر نهاد‬ ‫دولتی دیگر به تبلیغات و شوآف اهمیت می‌دهند‬ ‫به گون��ه‌ای که گاهی کیفیت فعالیت‌ها و خدمات‬ ‫عرضه ش��ده فراموش می‌شود اما کمتر کسی فکر‬ ‫می‌کرد که استاندارد فعالیت‌های تبلیغاتی تا حدی‬ ‫پایین بیاید که به آبروریزی ختم شود‪.‬‬ ‫در ماجرایی که در دوم فوریه تعدادی از رس��انه‌ها‬ ‫از جمله روزنامه تورنتواس��تار آن را پوشش دادند‬ ‫مشخص ش��ده است که برنامه تبلیغاتی مربوط به‬ ‫دریافت تابعیت کانادایی که اواخر اکتبر از ش��بکه‬ ‫خبری س��ان ‪ Sun News‬پوشش داده شده بوده‬ ‫به آن صورتی که مطرح شده صحت نداشته است‪.‬‬ ‫بنابر مس��تندات موج��ود‪ ،‬اداره مهاج��رت از این‬ ‫شبکه خبری خواسته بوده تا برنامه کسب تابعیت‬ ‫را پوش��ش دهد اما این شبکه درخواست کرده که‬ ‫به دلیل محدودیت‌ها این کار به صورت سمبلیک‬ ‫انجام ش��ود یعنی ده نفر از کس��انی که در آن روز‬ ‫شهروند شده‌اند در استودیوی شبکه در برابر یک‬ ‫قاضی حاضر ش��وند و این مراس��م تکرار ش��ود‪.‬‬ ‫مشکل اینجاس��ت که بنابر ادعای ش��بکه و اداره‬ ‫مهاجرت آنها نتوانس��ته‌اند به ای��ن تعداد یعنی ده‬ ‫نفر‪ ،‬برای این مراس��م نمایش��ی گزینه واقعی پیدا‬ ‫کنند‪ .‬گویا اکثر افراد به دلیل درگیری‌های ش��غلی‬ ‫یا خانوادگی از این کار س��رباز زده‌اند و چون تنها‬ ‫سه نفر برای این کار در ساعت مورد نظر در برابر‬ ‫دوربین ظاهر می‌شوند تصمیم گرفته می‌شود که از‬ ‫کارمندان اداره مهاجرت برای این کار استفاده شود‬ ‫که س��ه نفر از آنها با تی‪-‬شرت خاص وزارتخانه‬ ‫مشخص هستند و رسانه‌ها در حال شناسایی بقیه‬ ‫آنها هستند‪.‬‬ ‫مش��کل اینجاس��ت که ه��ر دو مج��ری برنامه به‬ ‫گونه‌ای در ای��ن باره صحب��ت کرده‌اند که گویی‬ ‫همه این افراد کس��انی هس��تند که بعد از مدتها به‬ ‫افتخار شهروندی نائل شده‌اند‪ .‬چنین رفتاری از یک‬ ‫رسان ‌ه کانادایی بسیار عجیب است و صحت اعتبار‬ ‫اخبار و گزارش‌های چنین ش��بکه‌ای به شدت زیر‬

‫سوال می‌رود‪ .‬در عین اینکه هدف مستقیم انتقادات‪ ‬‬ ‫اداره مهاجرت اس��ت‪ .‬در گذش��ته همیش��ه نظیر‬ ‫چنین مراسمی از س��وی شبکه‌هایی چون‪CBC‬‬ ‫پوشش داده ش��ده بوده و هیچگاه نیازی به چنین‬ ‫صحنه‌سازی‌هایی نبوده است‪ .‬چنین رفتاری آنهم‬ ‫از سوی وزارتخانه‌ای که بیش از همه شعار مقابله‬ ‫با دروغ‪ ،‬تقلب و کاله‌برداری می‌دهد جدا عجیب‬ ‫است‪.‬‬ ‫رس��انه‌ها از جمله تورنتواس��تار دنبال کشف این‬ ‫موضوع بودند که دقیقا چه کسانی در اداره مهاجرت‬ ‫و شبکه تلویزیونی سان از این ماجرا اطالع داشته‌اند‬ ‫ام��ا به رغم آگاهی از جعلی ب��ودن ادعاها آن را به‬ ‫مخاطبان‪ ،‬واقعی نشان داده‌اند‪.‬‬ ‫نهایتا در غروب هم��ان روز‪ ،‬دفتر وزیر مهاجرت‬ ‫رس��ما از ش��بکه س��ان باب��ت اتفاقی ک��ه افتاده‬ ‫عذرخواهی کرد‪ .‬همچنین رس��انه‌ها اقدام به اعالم‬ ‫اس��امی تصمیم‌گیرندگان در این ب��اره کرده‌اند‪ .‬به‬ ‫نظر می‌رسید دفتر وزیر اصرار دارد همه خطاها را‬ ‫ب��ه گردن یکی از مدیران اداره مهاجرت در تورنتو‬ ‫بیاندازد و با آب و تاب از خشم و عصبانیت جناب‬ ‫کن��ی از این اتفاق خبررس��انی ش��د در حالی که‬ ‫نمایندگان اح��زاب مخالف خصوصا دان دیویس‪،‬‬ ‫عضو کمیت��ه مهاجرت مجل��س از حزب‪NDP‬‬ ‫تاکید داش��تند که چنین خطایی به دلیل بی‌نظمی‬ ‫دفت��ر وزیر اتفاق افتاده اس��ت‪ .‬نکته دیگری که در‬ ‫موضع‌گیری‌های اداره مهاجرت جالب توجه است‬ ‫ت�لاش این وزارتخان��ه در بی‌تقصیر نش��ان دادن‬ ‫مدیران شبکه سان‌نیوز و خصوصا دو مجری برنامه‬ ‫است درحالی‌که تصور اینکه آنها متوجه اصل ماجرا‬ ‫و حض��ور کارمندان وزارتخانه ب��ه جای مهمانان‬ ‫حقیقی نشد‌ه باشند بسیار دور از ذهن است‪ .‬گویا‬ ‫منافع وزارتخانه و ارتباطاتش با این ش��بکه چنین‬ ‫حکم می‌کرد که همه تقصیرها به گردن همان مدیر‬ ‫دفتر تورنتو بیافتد‪.‬‬ ‫‪ ‬اما این ماجرا به همینجا ختم نش��د و در هفته بعد‬ ‫از آن از س��وی نویسندگان مطبوعات و بالگرهای‬ ‫مشهور کانادایی دنبال شد‪ .‬پیگیری این ماجرا از دو‬

‫جنبه ادامه یافت‪ :‬یکی رفتار اداره مهاجرت و دفتر‬ ‫وزیر و دیگری رفتار شبکه‪.‬‬ ‫در مورد دفت��ر وزیر‪ ،‬به رغم عذرخواهی این دفتر‬ ‫از شبکه‪ ،‬منتقدان و نمایندگان احزاب مخالف این‬ ‫مورد را کافی ندانستند و خواستار عذرخواهی خود‬ ‫وزیر شدند موردی که البته مشخص بود به جایی‬ ‫نمی‌رسد چون آقای کنی خیلی کم پیش می‌آید که‬ ‫احساس کند خطایی مرتکب شده است‪.‬‬ ‫موضوع دیگ��ری که در آن هفته از س��وی برخی‬ ‫حقوق‌دان��ان مطرح ش��د این بود که اساس��ا اقدام‬ ‫بخش اداری دفتر وزیر یا دفتر تورنتو در بررس��ی‬ ‫پرونده‌های شهروندان تازه‪ ،‬جستجوی اطالعات و‬ ‫تماس با آنها خالف قوانین مربوط به حفظ اسرار‬ ‫این افراد اس��ت چون فقط افسرانی که قانونا حق‬ ‫دارند به پرونده رس��یدگی کنند می‌توانند به چنین‬ ‫اطالعاتی دسترس��ی داشته باش��ند و پرونده‌ها را‬ ‫تجس��س و ارزیابی کنند‪ .‬اینکه این مورد چقدر از‬ ‫نظر پایه حقوقی قوت داش��ته باشد چندان روشن‬ ‫نیس��ت اما اگر اطالعات بیشتری نش��ان دهد که‬ ‫پرسنل اداری به محتوای پرونده‌ها دسترسی خارج‬ ‫از معمول داش��ته‌اند خودش به تنهایی می‌توانست‬ ‫یک جنجال حقوقی پدید آورد‪.‬‬ ‫جنبه دوم مباحث به نقد رفتار ش��بکه س��ان‌نیوز‪،‬‬ ‫عملکرد مجریان برنامه فوق و مقایس��ه آن با سایر‬ ‫شبکه‌ها (خصوصا ‪ CBC‬که این روزها به شدت‬ ‫زیر فش��ار دولت برای ایجاد تغییرات در مالکیت‬ ‫آن اس��ت که از سوی مخالفین به معنای کند کردن‬ ‫نقد عملکرد دولت در ش��بکه است) بازمی‌گشت‪.‬‬ ‫هم مس��ئوالن ش��بکه و مجریان برنامه و هم اداره‬ ‫مهاجرت تالش زیادی کردند که پای این شبکه را‬ ‫از این ماجرا بیرون بکش��ند اما به نظر نمی‌رسد که‬ ‫چندان موفق شده باشند‪.‬‬ ‫شاید این اتفاق که قریب دوهفته خبر مهم رسانه‌ها‬ ‫بود به وزیری که بیش از همه‪ ،‬متقاضیان مهاجرت‬ ‫را به تقلب‪ ،‬کاله‌برداری و سواستفاده متهم می‌کند‬ ‫یادآوری کرده باش��د که با دقت و کنترل بیشتری‬ ‫رفتار کند‪ .‬‬

parnianmagazine.com

36

6‫ شماره‬. 1391 ‫فروردین‬

parnianmagazine.com March 2012 . No6

37

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪38‬‬

‫موضوع ماه‬

‫البته می‌دانم که این بنیاد برای بسیاری از ایرانیان تورنتو شناخته شده است و ایرانیان‬ ‫سایر نقاط کانادا هم احتماال بواسطه فعالیت رسانه‌ها از وجود آن بی‌اطالع نیستند اما‬ ‫به دلیل گستردگی توزیع پرنیان‪ ،‬شاید بد نباشد از همان پرسش بنیانی شروع کنیم‪.‬‬ ‫این‌که ایده اولیه این حرکت از کجا آمد و چه مسیری طی شد تا به اینجا برسیم‪.‬‬

‫هر کس که در این سرا درآید‬

‫پذیرایش باشیم و ایمانش نپرسیم‪...‬‬ ‫گفتگوی مجید بسطامی با احمدرضا تبریزی‬ ‫درباره بنیاد پریا‪ ،‬انتقال فرهنگ ایرانی به نسل‌های‬ ‫بعد و برنامه‌های آینده‬ ‫آخرین جمعه فوریه ‪2012‬؛ ساختمان جدید بنیاد پریا ‪ Parya Trillium Foundation‬در‬ ‫خیابان جان ‪ John‬در منطقه ایرانی‌نشین تورن‌هیل شهر مارکام نیازی به جستجوی زیاد برای‬ ‫یافتن ندارد‪ .‬در روزهایی که زمس��تان مردد اس��ت بماند یا جایش را به بهاری سبز و مطبوع‬ ‫بسپارد‪ ،‬در محیطی که از هر عنصر آن فرهنگ ایرانی و زبان پارسی در حال تراوش است و‬ ‫ایرانیانی از هر جنس و س��ن و س��ال در آمد و رفت‪ ،‬رو در روی مهندس احمدرضا تبریزی‬ ‫نشسته‌ام‪ .‬برای من از مدت‌ها پیش این سوال مطرح بود که چگونه ممکن است در کامیونیتی‌ای‬ ‫که معموال اختالف‪ ،‬سوتفاهم و بهانه‌تراشی برای انجام ندادن یا به ثمر ننشستن بر همکاری و‬ ‫گردآمدن و ساختن‪ ،‬برتری دارد کار سترگی به عظمت راه‌اندازی بنیاد پریا شکل بگیرد؛ تالشی‬ ‫که در شهرهای دیگر فرجامی جز شکست نداشته است‪ .‬و در همان دقایق اول پاسخم را یافتم‪.‬‬ ‫در میانه صحبت گرم و طوالنی با آقای تبریزی که محتوای آن ‪ 3-2‬برابر آن چیزی است که‬ ‫اینجا می‌خوانید فقط نشاط دیدم و انرژی و امید حتی زمانی که از بدگویی‌های برخی افراد نقل‬ ‫قول می‌کرد ذره‌ای ناراحتی‪ ،‬خشم یا دشمنی در صحبتش نبود؛ تنها یک بار اندکی منقلب شد؛‬ ‫زمانی که از آخرین ماه‌های زندگی پدر مرحومش یاد می‌کرد‪ .‬از دست‌رفتنی که گویا بهانه و‬ ‫دلیل این برخاستن بوده است‪.‬‬

‫خیلی متش��کرم که تشریف آوردید و عالقه‌مند هستید درباره بنیاد پریا بدانید‪ .‬فکر‬ ‫تاس��یس بنیاد پریا در واقع از اوایل سال ‪ 2001‬و بعد از فوت پدرم در اینجا به ذهن‬ ‫من رسید‪ .‬احساس کردم شاید عامل اصلی که سبب درگذشت ایشان شد تنهایی بود‪.‬‬ ‫به همین دلیل فکر کردم که باید جایی داشته باشیم تا کامیونیتی در آن دور هم جمع‬ ‫شود‪ .‬یکی‪ -‬دو سالی در این‌باره جستجو کردیم تا ببینیم بقیه قومیت‌ها چه کرده‌اند‪.‬‬ ‫اکثر فرهنگ‌ها و قومیت‌های پرجمعیت در تورنتو نظیر ایتالیایی‌ها‪ ،‬چینی‌ها و ‪ ...‬مراکز‬ ‫خاص خودشان را به صورت کامیونیتی‌سنتر دارند اما متاسفانه ما چنین نبودیم‪.‬‬ ‫حاال چرا کامیونیتی‌سنتر؟‬ ‫خ��وب باید توضیح مختصری درباره بحث کامیونیتی‌س��نتر بدهم‪ .‬چون من غیر از‬ ‫ای��ران و کانادا‪ ،‬در اس��پانیا و ژاپن هم زندگی کرده‌ام‪ .‬در هیچ‌کدام از این کش��ورها‬ ‫کامیونیتی‌س��نتر وجود ندارد‪ .‬این‌که در کانادا حضورش این طور برجس��ته است به‬ ‫حضور ملیت‌های مختلف برمی‌گردد‪ .‬در بررسی‌ها متوجه شدم در ابتدای شکل‌گیری‬ ‫این کشور‪ ،‬به دلیل مذهب مسیحیت تمام گردهمایی‌ها در کلیساها بوده است‪ ،‬بعد از‬ ‫مدتی به مدارس کشیده می‌شود و بعد از آن شاید در ‪ 70-60‬سال گذشته و با طرح‬ ‫مبحث سکوالریسم‪ ،‬عده‌ای بیان می‌کنند که کلیسا که وابستگی مذهبی دارد و مدارس‬ ‫هم به دولت تعلق دارند و ما که نمی‌خواهیم به هیچ یک از این دو وابس��ته باش��یم‪،‬‬ ‫پس خودمان باید جای جدیدی تاسیس کنیم‪ .‬در واقع فلسفه تشکیل کامیونیتی‌سنتر‬ ‫اس��تقالل از بحث‌های مذهبی و سیاس��ی و تاکید بر مباحث فرهنگی ‪ cultural‬و‬ ‫اجتماعی ‪ social‬به عنوان عاملی برای گردهمایی‌ها بوده است‪.‬‬ ‫به هر حال در س��ال ‪ 2002‬توانس��تیم به عنوان اولین تش��کیالت خیریه ‪Charity‬‬ ‫جامعه ایرانی‪ ،‬پریا را به ثبت برس��انیم‪ .‬با اهداف مختلفی از جمله ارائه خدمات به‬ ‫سالمندان ‪ seniors‬ایرانی خصوصا پدر و مادرهای نسل اول و بعد از آن به جوانان و‬ ‫نوجوانانی که اینجا بزرگ می‌شوند؛ برای آشنا کردن آنها با مسائل فرهنگی و تاریخی‬ ‫کشورمان ایران‪ .‬ما با این فلسفه کار را شروع کردیم‪.‬‬ ‫این «ما» که می‌فرمایید یعنی یک تیم بودید؟‬ ‫بله‪ ،‬موس��س بنیاد پریا من هس��تم و دو تن از دوستان عزیز بنده که ‪co-founder‬‬ ‫بودند‪ ،‬خانم زرین محی‌الدین و خانم دکتر مرتضوی که سه‌نفری این کار را شروع‬ ‫کردیم و تالش کردیم تا بنیاد به ثبت برسد‪.‬‬ ‫در ‪ 5-4‬س��ال اول که دوران یادگیری بود ذهنیت اش��تباهی داشتم که فکر می‌کردم‬ ‫دولت به ما بودجه‌ای می‌دهد تا ما جایی را بخریم و کارمان را شروع کنیم‪ .‬البته این‬ ‫قضیه پیش از آن بوده اما وقتی ما کارمان را شروع کردیم این موضوع پایان یافته بود‬ ‫و دولت بودجه‌ای نمی‌داد مگر این‌که خود کامیونیتی مش��ارکت نش��ان بدهد‪ .‬زمان‬ ‫طوالنی صرف شد تا بر تمام مسائل حقوقی و اجرایی مربوط به این موضوع آگاهی‬ ‫پیدا کنیم و بعد شروع کردیم‪.‬‬ ‫اواخر سال ‪-2007‬اوایل ‪ 2008‬ما برنامه‌های اجرایی خودمان را در فضایی در خیابان‬ ‫یانگ که شرکت لیبرتی به صورت رایگان در اختیار ما قرار داده بود آغاز کردیم‪ .‬و‬ ‫در مدت حدود دو س��ال خودمان را به موسسات دولتی که در این زمینه کمک‌های‬ ‫مالی انجام می‌دهند ثابت کردیم و کم کم آنها ش��روع به کمک کردند‪ .‬اولین فاندی‬ ‫که گرفتیم در س��ال ‪ 2010‬از تریلیو ‌م فاندیشن بود برای ‪ 3‬سال‪ ،‬سالی ‪ 75‬هزار دالر‬ ‫برای اینکه تعداد بسیار محدودی (در حد ‪ 3-2‬نفر) پرسنل برای کارهای اداری‪ ،‬مالی‬ ‫و نظافت استخدام کنیم‪ .‬بعد برای یکی‪-‬دو برنامه کوچک از ‪ Health Canada‬و‬ ‫‪ Immigration‬هم حدود ‪ 20‬هزار تا ‪ 30‬هزار دالر دریافت کردیم‪.‬‬ ‫قبل از اینکه پیشتر برویم یک سوال حاشیه‌ای داشتم‪ ،‬اسم پریا از کجا آمده است؟‬ ‫اسم اینجا را که می‌خواستیم ثبت بکنیم آریا تریلیوم ‪ Arya Trillium‬بود‪ .‬تریلیوم‬ ‫گل سمبل انتاریو است‪ ،‬آریا هم که مشخص است‪ .‬بعد از دو هفته وکیل من تماس‬ ‫گرفت و توصیه کرد که آریا ممکن است حساسیت ایجاد کند‪ .‬دیدم حرف درستی‬ ‫می‌زند‪ .‬ما در جامعه‌ای زندگی می‌کنیم که باید این حساسیت‌ها را از بین ببریم‪ .‬چند‬ ‫شبی درست خوابم نمی‌برد و ذهنم درگیر بود که چه بکنیم‪ .‬یک شب از خواب پریدم‬ ‫و دیدم اگر یک ‪ P‬اول آریا قرار بدهیم درست می‌شود‪ .‬تماس گرفتیم و گفتیم که یک‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫‪March 2012 . No6 39‬‬ ‫موضوع ماه‬

‫اشتباه کوچک اتفاق افتاده و حرف ‪P‬جا افتاده است‪ .‬این اسم‬ ‫حساسیت ایجاد نمی‌کند‪ ،‬زیباست و معنای زیبایی هم دارد‬ ‫چون معادل ‪ angel‬است‪.‬‬ ‫بله‪ ،‬یک حس��ن دیگر آن هم این اس��ت که با حرف «پ»‬ ‫شروع می‌شود که از حروف غیرمشترک با زبان عربی است‬ ‫و هویت ایرانی آن را تقویت می‌کند‪ .‬برگردیم به بحث قبلی‪.‬‬ ‫چه جور برنامه‌هایی در آن دوره زمانی برگزار می‌شد؟‬ ‫ما هفته‌ای دو روز برای س��المندان برنامه داشتیم مثل همین‬ ‫امروز (جمعه) که از ساعت ‪ 9‬صبح تا ‪ 4‬بعد از ظهر می‌آیند‬ ‫و برنامه‌های مختلف ورزشی و یا بهداشتی و درمانی دارند؛‬ ‫پزشکان ایرانی داوطلبانه می‌آیند و آنها را آموزش می‌دهند یا‬ ‫برای تغذیه جلسات آموزشی دارند‪ .‬فیلم سینمایی می‌بینند‪،‬‬ ‫بینگو بازی می‌کنند‪ ،‬می‌رقصند‪ ،‬آقایان تخت ‌ه بازی می‌کنند و‬ ‫برای هم کرکری می‌خوانند‪ ...‬خالصه ‪ 8-7‬ساعتی را در کنار‬ ‫همدیگر می‌گذرانند‪ .‬این افراد که در سن و سال پدر یا مادر‬ ‫من هس��تند آن‌قدر به آدم انرژی می‌دهند که تمام خستگی‬ ‫هفته از تنم در می‌رود‪ .‬بنای ما این است که این برنامه‌ها را‬ ‫افزایش بدهیم و هفته‌ای ‪ 2‬یا ‪ 3‬روز بکنیم‪.‬‬ ‫برای جوانان هم برنامه داش��تیم‪ .‬هفته‌ای یک ش��ب پدر و‬ ‫مادرها با فرزندان دبیرستانی‌اشان می‌آمدند‪ ،‬معلم‌های ایرانی‬ ‫داوطلب برای چند ساعت تدریس می‌کردند و پدر و مادرها‬ ‫هم همزمان در جلس��ات سخنرانی متخصصین و پزشکان‬ ‫روان‌ش��ناس ایرانی ش��رکت می‌کردند که درباره مشکالت‬ ‫تطبیق‌پذی��ری با فرهنگ کانادا و مس��ائلی از قبیل درگیری‬ ‫خانواده‌ها با نسل‌های جوان‌تر یا رابطه بین زن و شوهر برای‬ ‫آنان س��خن می‌گفتند‪ .‬بعد از آن والدین‪ ،‬بچه‌ها و معلم‌ها با‬ ‫هم ش��ام می‌خوردند و بعد هم چند ساعت برنامه تفریحی‬ ‫و شاد داشتند‪.‬‬ ‫همچنین برنامه‌های متنوع ورزشی از قبیل پینگ پونگ‪ ،‬تخته‪،‬‬ ‫شطرنج و تورهای ورزشی داشتیم‪ .‬اینها برنامه‌های روزانه و‬ ‫روتین بودند‪.‬‬ ‫بعد از ظهرها از ساعت ‪ 5‬به بعد ‪event‬ها شروع می‌شدند‬ ‫یعنی سازمان‌های مختلف برای کارهای مختلف فرهنگی‪،‬‬ ‫هن��ری و آموزش��ی یا حتی برگزاری جلس��ات خصوصی‬ ‫خودشان از ما فضا اجاره می‌کردند‪ ،‬االن هم به همین شکل‬ ‫است‪ .‬یا مربوط به کار کامیونیتی است مثال فرض بفرمایید‬ ‫انجمن‌های دیابت‪ ،‬قلب یا آلزایمر می‌خواهند سخنرانی کنند‪،‬‬ ‫م��ا فضا را مجانی در اختیار آنها ق��رار می‌دهیم‪ .‬در روزنامه‬ ‫آگه��ی می‌زنیم و متقاضیان می‌‌آیند‪ .‬از طریق آن انجمن هم‬ ‫کسانی می‌آیند که ترجیحا کسانی هستند که فارسی صحبت‬ ‫می‌کنند و این جلسات برگزار می‌شود‪.‬‬ ‫کالس برای آموزش فارسی به غیرایرانیان هم داریم خصوصا‬ ‫کس��انی‌که مثال با یک دختر یا پسر ایرانی ازدواج کرده‌اند و‬ ‫می‌خواهند فارسی بدانند‪ .‬این کالس‌ها با استقبال زیادی هم‬ ‫مواجه شده است‪.‬‬ ‫یک سری برنامه‌ها هم کامال بسته به نظر متقاضی است مثال‬ ‫ممکن است شما بخواهید در ایام آخر هفته برنامه فرهنگی‬ ‫خاصی داشته باشید‪ ،‬از ما این فضا را اجاره می‌کنید و برای‬ ‫برنامه خودتان استفاده می‌کنید‪.‬‬ ‫معم��وال بحث‌های مالی و گ��ردآوری کمک‌ها بزرگ‌ترین‬ ‫موانع پیش پای مراکزی مثل پریاس��ت‪ .‬با این مورد چگونه‬ ‫کنار آمدید؟‬ ‫در جون ‪ 2010‬ما اولین فاندریزینگ اساسی خودمان را انجام‬

‫دادیم و نزدیک ‪ 500‬ه��زار دالر پول گردآوری کردیم‪ .‬این‬ ‫بزرگترین حرکت در نوع خود در میان جوامع ایرانی خارج‬ ‫از کش��ور محسوب می‌ش��ود‪ .‬در واقع‪ ،‬بودجه اصلی برای‬ ‫خرید زمین مکانی که االن در آن هس��تیم بود‪ .‬اینجا حدود‬ ‫‪ 60‬هزار فوت زمین داریم‪ 10 ،‬هزار فوت ساختمان و تقریبا‬ ‫هزینه خرید این ساختمان با زمینش حدود ‪ 2‬میلیون شد و‬ ‫بیش از یک میلیون خرجش کردیم و بازسازی انجام دادیم‬ ‫و االن امکانات وسیع چون فضای کالسی‪ ،‬سالن نمایش و‬ ‫گردهمایی‪ ،‬کتابخانه‪ ،‬کالس کامپیوتر‪ ،‬کالس آموزش زبان‬ ‫و نظای��ر اینها را داری��م‪ .‬از این مبلغ یک میلیون و خرده‌ای‪،‬‬ ‫‪ 430‬هزار دالرش را ‪ Trillium foundation‬به ما داده‬ ‫مشروط بر اینکه بتوانیم معادل همین مقدار از کامیونیتی جمع‬ ‫(مچ) کنیم که خوشبختانه ما توانستیم ‪ 600‬هزار دالر جمع‬ ‫کنیم‪ .‬االن کل این س��اختمان بر اساس برآوردها ‪ 3.3‬تا ‪3.4‬‬ ‫میلیون دالر می‌ارزد و یک میلیون و ‪ 300‬هزار دالر وام بانکی‬ ‫بدهکار هستیم که تقریبا ماهی ‪ 9‬هزار دالر هزینه اقساط آن‬ ‫است‪ .‬ماهی ‪ 6-5‬هزار دالر هم پول مخارج جاری ساختمان‬ ‫(آب و برق‪ )...‬است‪.‬‬ ‫س��ال قبل که فعالی��ت ما آغاز ش��د‪ ،‬از طرف‬ ‫وزارت مهاجرت کمکی ‪ 40-130‬هزار دالری‬ ‫کردن��د برای این‌که ‪ 2‬نفر را ک��ه زیر نظر آنها‬ ‫هس��تند اما در پریا کار می‌کنند استخدام کنند‬ ‫تا ارتباط بی��ن ارائه‌دهندگان خدمات دولتی و‬ ‫عمومی در ناحیه یورک را با پریا بیشتر بکنند‪.‬‬ ‫چون وزارت مهاجرت و ش��هروندی در ناحیه‬ ‫یورک ‪ 5‬ی��ا ‪ 6‬ت��ا ‪ welcome centre‬دارد‪،‬‬ ‫برای این‌که بین اینها و پریا ارتباطی برقرار بشه‬ ‫این همکاری شکل گرفته و االن ‪ 6-5‬ماه است‬ ‫که در حال کار روی این موضوع هستند‪.‬‬ ‫کالس زبان و کامپیوتر داریم‪ ،‬کتابخانه داریم با‬ ‫حدود ‪ 4500‬عنوان کتاب‪ ،‬تقریبا همه مبلمانی‬ ‫که می‌بینید جر معدودی که خریدیم به صورت‬ ‫هدیه است‪ .‬س��الن گردهمایی و سخنرانی ما‬ ‫برای اجرا‪ 200‬نفر ظرفیت و برای شام ‪ 150‬نفر‬ ‫ظرفیت دارد‪ ،‬به همراه سیستم خوب صدا و نور‬ ‫و مجهز به ویدیو پروژکتور‪.‬‬ ‫از نیمه مارچ هم کالس آقای س��هیل پارسا که‬ ‫از چهره‌های برجسته در تئاتر کانادا هستند یک‬ ‫روز در هفته به‌ط��ور رایگان برای عالقه‌مندان‬ ‫در یک گروه ‪ 12-10‬نفره تش��کیل می‌ش��ود‪.‬‬ ‫گروه‌های بس��یار زیادی از ساعات بعداز ظهر‬ ‫ب��رای گردهمایی با ت��ازه‌واردان ی��ا برگزاری‬ ‫کالس‌های آواز و موس��یقی اس��تفاده می‌کنند‬ ‫ک��ه برخی مجانی و برخی هم باهزینه اس��ت‪.‬‬ ‫برای ایام نوروز و ایستر هم برنامه‌های متنوعی‬ ‫خصوص��ا برای بچه‌ها تدارک دیده ش��ده تا با‬ ‫نوروز‪ ،‬مفاهیم و قصه‌های آن بیشتر آشنا شوند‪.‬‬ ‫ب��رای عید نوروز هم امکانی برای گروه بهنام در نظر گرفته‬ ‫ش��ده که گروهی خیریه اس��ت‪ .‬ما برای س��ه روز فضا در‬ ‫اختیارشان قرار داده‌ایم تا بازار نوروزی بگذارند و درآمدش‬ ‫برای بیماران سرطانی کم‌درآمد در ایران مصرف شود‪.‬‬ ‫س��والی که اینجا پیش می‌آید این اس��ت که در این شکل‬ ‫کامیونیتی‌س��نتر که برنامه‌های بس��یار متن��وع فرهنگی‪،‬‬

‫فلسفه تشکیل کامیونیتی‌سنتر استقالل‬ ‫از بحث‌ه�ای مذهب�ی و سیاس�ی و‬ ‫تاکید بر مباحث فرهنگی ‪ cultural‬و‬ ‫اجتماعی ‪ social‬به عنوان عاملی برای‬ ‫گردهمایی‌ها بوده است‪.‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪40‬‬

‫موضوع ماه‬

‫‪ ‬آموزشی‪ ،‬عام‌المنفعه‪ ،‬اجتماعی برای طیف‌های مختلف سنی‬ ‫برگزار می‌شود‪ ،‬مدیریت برنامه‌ها دشوار نیست؟‬

‫این‌ک�ه فالن خواننده ی�ا نوازنده چه‬ ‫دی�ن و مذهب�ی دارد اصلا مس�ئله ما‬ ‫نیس�ت و اصال به من ربطی ن�دارد‪ .‬ما‬ ‫در اینجا نه از تفکر سیاسی افراد سوال‬ ‫می‌کنیم و نه از عالیق مذهبی آنها‪.‬‬

‫ببینید اکثر این برنامه‌ها با همکاری و مشارکت انجمن‌ها و نهادهای‬ ‫تخصصی انجام می‌ش��ود‪ .‬ما نمی‌توانیم به جستجوی متخصص‬ ‫دیابت برویم و افراد را دعوت کنیم بلکه فضا و امکانات در اختیار‬ ‫نه��اد تخصصی قرار می‌دهیم تا آنها ای��ن کار را انجام دهند‪ .‬مثال‬ ‫برنامه سالمندان ما را ‪ 3-2‬خانم مجرب به صورت داوطلبانه اداره‬ ‫می‌کنند‪ .‬آنها چند پزشک عالقه‌مند را پیدا کرده‌اند که به سالمندان‬ ‫سرویس بدهند‪ .‬در واقع ما امکاناتی را به صورت رایگان یا خیلی‬ ‫ارزان در اختیار سازمان‌هایی قرار می‌دهیم که در هر رشته تخصص‬ ‫مربوطه را داشته باشند و چون مورد تایید سطوح مختلف نهادهای‬ ‫دولتی هستیم به دلیل همین سرویس‌ها می‌توانیم کمک‌های مالی‬ ‫دریافت کنیم‪ .‬وگرنه خود ما نمی‌توانیم همه این برنامه‌ها اجرا کنیم‪.‬‬ ‫مث�لا ‪ Skill for Changes‬االن با پریا یک فعالیت مش��ترک را‬ ‫آغ��از کرده تا به متخصصین ایرانی (و غیرایران��ی) تازه‌وارد برای‬ ‫ورود به بازار کار کانادا و کس��ب تجرب��ه کانادایی ‪Canadian‬‬ ‫‪ experience‬یاری برساند‪.‬‬ ‫ولی شما برنامه‌های خاص خودتان را هم دارید؟‬ ‫بله ما کمیته‌های مختلف داریم که در هر کمیته مثال کمیته هنری‬ ‫به برنامه‌های مربوط به خودش��ان می‌پردازند‪ .‬این برنامه‌های خود‬ ‫ماس��ت که عموما به ص��ورت مرتبط کردن پتانس��یل‌های درون‬ ‫کامیونیتی انجام می‌شود‪ .‬مثال سخنرانانی از جامعه وکال می‌آیند و‬ ‫در جلسات سخنرانی آموزشی‪ ،‬مبانی و نکات مهمی که غفلت از‬ ‫آنها سبب دردسر افراد در جامعه می‌شود را توضیح می‌دهند و یا‬ ‫ریل‌اس��تیت‌ها یا متخصصان بیمه‪ .‬از آن طرف مثال وقتی برنامه‌ای‬ ‫با پلی��س برای معرفی جرایمی که ممکن اس��ت در میان جوانان‬ ‫رواج داشته باشد ترتیب می‌دهیم‪ ،‬با همکاری ‪Youth Group‬‬ ‫گروه‌های مختلف جوانان را به عنوان مخاطبان برنامه می‌آوریم‪.‬‬ ‫بحثی در مورد نحوه هزینه‌کرد در برنامه‌های فرهنگی‪-‬هنری وجود‬ ‫دارد که به مباحث سیاس��ت‌گذاری مربوط می‌شود‪ .‬یک نگاه این‬ ‫اس��ت که ب��رای ترویج فرهنگ و هنر ایران��ی باید تالش کرد که‬ ‫همه هزینه‌ها را به شکلی تامین شود حاال از طریق کمک دولتی یا‬ ‫کامیونیتی‪ .‬نگاه دیگر معتقد است که این فعالیت‌ها مثال یک برنامه‬ ‫تئاتر یا موس��یقی باید خودش��ان بیاموزند که در یک نظام عرضه‬ ‫و تقاض��ا چطور مخاطب جذب کنن��د و به همین دلیل فقط باید‬ ‫زمینه‌ه��ای اصلی را تامین کرد و این‌که آیا این فعالیت بتواند بقیه‬ ‫هزینه‌ها از جمله دس��تمزد عوامل را تامین کند یا درآمدزا باشد‪،‬‬

‫دیگر به هنر و توان افراد درگیر برمی‌گردد‪ .‬شما در انتخاب و‬ ‫اجرای برنامه‌ها کدام گزینه را بیشتر انتخاب می‌کنید؟‬

‫س��وال بسیار به‌جایی کردید‪ .‬ببینید ما برای فضاهایی که در‬ ‫اختیار داریم به سراغ همه کامیونیتی‌سنترهای ریچموندهیل‬ ‫و مارکام رفته‌ایم و هزینه اجاره آنها را درآورده‌ایم و قیمت‌ها‬ ‫را پایین‌تر از آن معین کرده‌ایم‪ .‬حاال اگر فردی بیاید و بگوید‬ ‫من یک گروهی دارم و می‌خواهم یک برنامه هنری برگزار‬ ‫کنم و بلیط ‪ 30‬دالری بفروشم‪ ،‬براساس آن قیمت‌ها هزینه‌ها‬ ‫را مشخص می‌کنیم و با وی مذاکره می‌کنیم‪ .‬اما ممکن است‬ ‫یک گروه جوانی که هیچ سابقه قبلی ندارند و می‌خواهند بند‬ ‫موسیقی خودشان را برای اولین بار معرفی کنند اینها را خود‬ ‫من ش��خصا مخالفم که پولی از آنها گرفته شود‪ .‬گاهی هم‬ ‫می‌گوییم بلیط ارزان‌قیمتی مثال ‪ 5‬دالر بفروشید و هرچقدر‬ ‫هم که درآوردید ‪ 80‬درصدش مال خودتان و ‪ 20‬درصد را به‬ ‫پریا دونیت کنید که آنها را تشویق کنیم تا تالش بیشتری کنند‬ ‫اما در واقع حمایتش��ان کنیم‪ .‬می‌خواهیم فکر نکنند که این‬ ‫برنامه مجانی بوده اما در عین حال ما این فرصت را به آنها‬ ‫بدهیم که بدون دغدغه بتوانند هنر خودشان را به کامینویتی‬ ‫عرضه کنند تا بفهمند که عموم مخاطبان نظرشان چیست‪.‬‬ ‫در صحبت‌هایتان به تنوع مخاطب اشاره کردید‪ .‬می‌خواهم‬ ‫بدانم در برنامه‌ریزی س��االنه اهداف کمی مشخصی برای ‪4‬‬ ‫دسته مخاطب‪ :‬ایرانیان قدیمی‌تر‪ ،‬تازه‌واردان‪ ،‬نسل دومی‌ها‬ ‫و غیرایرانیان عالقه‌مند به آشنایی با فرهنگ ایرانی دارید؟‬ ‫ما دقیقا در سیاست‌های خود به این موضوع توجه داشته‌ایم‪.‬‬ ‫دولت ف��درال بودجه‌ای به ما داد با عنوان ‪Community‬‬ ‫‪ Needs Assistant‬برای بررسی نیازهای افراد کامیونیتی‬ ‫خصوص��ا تازه‌واردان��ی که کمتر از ‪ 5‬س��ال از حضور آنها‬ ‫می‌گذرد‪ .‬ناحیه یورک دارای باالترین تعداد ایرانی مهاجر در‬ ‫‪ 5‬سال گذشته بوده است‪ .‬بحث ما این است که تمام نیازهای‬ ‫این گروه را برای همه طیف‌های سنی شناسایی و دسته‌بندی‬ ‫کنیم‪ .‬االن سه ماه است که روی این موضوع کار شده و قرار‬ ‫بود تا پایان فوریه گزارش آن اعالم ش��ود که چون از تعداد‬ ‫نمونه‌های گرفته شده راضی نبودم طی نشستی با‪director‬‬ ‫‪ general‬ناحی��ه یورک‪ ،‬آنها را قانع کردیم که ‪ 2‬ماه زمان‬ ‫را افزایش دهند تا مطالعه ما دقیق‌تر شود‪ .‬نتیجه این گزارش‬ ‫که نشان می‌دهد ایرانیان تازه‌وارد چه نیازهای عمده‌ای دارند‬ ‫در اختی��ار دولت فدرال قرار می‌گیرد تا برای برنامه‌ریزی‌ها‬ ‫استفاده شود‪.‬‬ ‫این نیازسنجی در چه حوزه‌هایی است؟‬ ‫در هم��ه حوزه‌های ف��ردی‪ ،‬خانوادگ��ی و اجتماعی اعم از‬ ‫تحصیلی‪ ،‬مالی‪ ،‬آموزش��ی‪ ،‬بهداشتی و غیره‪ .‬یک پرسشنامه‬ ‫چند صفحه‌ایست که نیروهای داوطلب تعلیم‌دیده در مصاحبه‬ ‫با ایرانیان آنها را پ��ر می‌کنند و افراد متخصص اطالعات را‬ ‫اس��تخراج می‌کنن��د‪ .‬این ب��رای بحث ت��ازه‌واردان اس��ت‪.‬‬ ‫در مورد سالمندان این‌که چند سال از حضور آنها می‌گذرد‬ ‫خیلی مهم نیس��ت‪ .‬همه آنها که باالی ‪ 75-70‬سال هستند‬ ‫ما اینجا تا ‪ 105‬س��اله داریم که عضو ما هس��تند‪ .‬در مورد‬ ‫نوجوانان ‪ 14-13‬ساله به باال که اینجا بزرگ شده‌اند هم ما‬ ‫برای این‌که میان آنان و فرهنگ ایرانی دوستی و ارتباط پدید‬ ‫آوریم سعی می‌کنیم برنامه‌های جذابی در ایامی مثل نوروز‬ ‫برگزار کنیم تا اینها در کنار هم بیایند‪.‬‬ ‫گ��روه دیگر بچه‌های جوان دانش��جو هس��تند که از طریق‬ ‫برنامه‌های فرهنگی‪-‬هنری که خود آنها در آن مشارکت دارند‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫‪March 2012 . No6 41‬‬ ‫موضوع ماه‬

‫و با امکاناتی که ما برایشان فراهم می‌کنیم‪ ،‬می‌توانند توانایی‌های خود را‬ ‫به اعضای کامیونیتی نشان دهند‪.‬‬ ‫اینها بر اساس تجاربی که کسب کرده‌اید هدف‌گذاری کمی هم شده؟ این‌که‬ ‫مثال چند درصد برنامه‌ها باید برای سالمندان باشد و چقدر برای جوانان؟‬ ‫حقیقتش‪ ،‬هنوز نه‪ .‬چون قبال مشکل جا داشتیم‪ .‬عمال از جون گذشته‬ ‫شروع کرده‌ایم و همه این برنامه‌ها را داریم منظم‌تر و دسته‌بندی‌تر می‌کنیم‬ ‫تا هم از نظر کمی و هم کیفی بهتر شوند‪ .‬البته همه این کارها بودجه هم‬ ‫نیاز دارد‪ .‬چون در مورد برنامه‌ها همه افراد داوطلبانه کار نمی‌کنند‪ .‬برای‬ ‫برخی برنامه‌ها نیاز به بودجه اس��ت تا افراد متخصص بیایند کار کنند‪.‬‬ ‫تالش ما این است که به مرور منابع مالی بیشتر و باثبات‌تری فراهم کنیم‬ ‫ک��ه هزینه‌های ثابت ما را تامین کند تا بتوانیم برای بهبود برنامه‌ها بهتر‬ ‫برنامه‌ریزی کنیم‪ .‬امیدواریم از طریق فاندریزینگ هزینه‌های مورگج را‬ ‫تامین کنیم که دولت پولی برای آنها نمی‌دهد تا بودجه‌های جذب شده‬ ‫دولتی صرف فعالیت‌ها شود‪.‬‬ ‫در صحبت‌هایتان به همکاری با انجمن‌های مختلف اشاره کردید‪ .‬این‬ ‫همکاری به چه صورتی است؟ از طرف شما صورت می‌گیرد یا آنها باید‬ ‫اقدام کنند؟ مثال اگر االن انجمنی باشد که ارتباط ندارد و این مصاحبه‬ ‫را بخواند و بخواهد با شما همکاری کند باید چه کند؟‬ ‫ما ب��ا کمال میل به انجمن‌های ایرانی و حتی غیرایرانی که در ناحیه ما‬ ‫باش��ند در صورت خالی بودن ظرفیت‪ ،‬فضا اختصاص می‌دهیم‪ .‬ما در‬ ‫ش��هروند‪ ،‬س�لام تورنتو و رادیوی صدای ایران برنامه‌های خودمان را‬ ‫مرت��ب معرفی و اعالم می‌کنیم‪ .‬در همان‌جا هم اش��اره کرده‌ایم که چه‬ ‫امکاناتی برای انجمن‌ها و افراد داریم‪ .‬به هر حال آغوش ما باز است‪.‬‬ ‫از اول ه��م گفته‌ایم که ما اینجا ب��رای برنامه‌های فرهنگی و اجتماعی‬ ‫آمادگی کامل داریم اما سراغ برنامه‌های سیاسی و مذهبی نمی‌رویم‪ .‬برای‬ ‫آن دو گروه جا به اندازه کافی هست‪ .‬فضاهای مورد نیاز برای کارهای‬ ‫فرهنگی و اجتماعی بیشتر مورد نیاز است‪.‬‬ ‫آقای مهندس چرا وبسایت فارسی ندارید؟‬ ‫یک زوج متخصص زحمت کشیده و به‌تازگی وبسایت ما را به‌روزرسانی‬ ‫کرده‌اند و از نظر کیفی خیلی ارتقا دادند اما متن‌ها به زبان انگلیسی بود‪.‬‬ ‫قرار است ترجمه متن‌ها به زودی در قالب سایت فارسی منتشر شود‪.‬‬ ‫انجام فعالیت‌ه��ای فرهنگی‪ -‬اجتماع��ی خصوصا در م��ورد ایرانیان‬ ‫دش��واری‌های خاص خودش را دارد‪ .‬ما معموال درباره مسائل تاریخی‬ ‫یا زبانی موارد اختالفی زیادی داریم و ش��اید از معدود اقوام در جهان‬ ‫باش��یم که حتی در مورد یک طرح پرچم واحد هم اتفاق نظر نداریم!‬ ‫این واقعیت گاه کار فرهنگی یا اجتماعی را دشوار می‌کند‪ .‬آیا این موارد‬ ‫دردسری برای شما ایجاد کرده؟‬ ‫ن��ه خیلی زیاد‪ .‬البته تالش م��ا این بوده که برمبن��ای اصولی که گفتم‬ ‫عمل کنی��م‪ .‬مثالی بزنم‪ .‬یکی از افراد قدیمی که فعالیت‌های سیاس��ی‬ ‫طوالنی داشته یک بار از من پرسید اگر اینجا بخواهیم جلسه سخنرانی‬ ‫بگذاریم امکانش هست؟ گفتم اگر بخواهی بگویی حزب فالن نه‪ ،‬اما‬ ‫اگر بخواه��ی کالس درس دیالکتیک بگذاری چرا که نه؛ اگر بخواهی‬ ‫فلسفه بگویی مشکلی نیس��ت اما اگر بخواهی برنامه تبلیغاتی سیاسی‬ ‫بگذاری نمی‌شود چون ما را با یک سری مسائل درگیر می‌کند که روی‬ ‫س��ایر فعالیت‌هایمان هم تاثیر خواهد گذاشت‪ .‬این مالحظات را داریم‬ ‫اما هادی خرس��ندی‪ ،‬دکتر میالنی‪ ،‬آقای براهن��ی‪ ،‬همه در اینجا برنامه‬ ‫داش��ته‌اند و ما محدودیتی نداشته‌ایم‪ .‬اما این‌که فالن خواننده یا نوازنده‬ ‫چه دین و مذهبی دارد اصال مسئله ما نیست و اصال به من ربطی ندارد‪.‬‬ ‫ما در اینجا نه از تفکر سیاسی افراد سوال می‌کنیم و نه از عالیق مذهبی‬ ‫آنها‪ .‬به قولی «هر آن کس که به این سرا درآید پذیرایش باشیم‪ ،‬ایمانش‬ ‫نپرسیم»‪ .‬این‌که تفکر سیاسی شما چیست به اینجا ربط ندارد‪ .‬اگر زمان‬ ‫انتخابات ش��د می‌رویم با هم بحث می‌کنیم ام��ا در اینجا برای هدف‬ ‫دیگری گردآمده‌ایم و نباید این‌گونه مس��ائل س��بب اختالف شود‪ .‬این‬

‫درس‌ها را خیلی وقت پیش یاد گرفته‌ایم (البته متاسفانه برخی هنوز یاد‬ ‫نگرفته‌اند)‪ .‬من اینها را خیلی وقت پیش که در اسپانیا بودم دیدم‪ .‬اولین‬ ‫انتخاب��ات بعد از فرانکو بود و می‌دیدم که احزاب سیاس��ی با تفکرات‬ ‫بسیار متفاوت چگونه با هم رقابت می‌کنند‪ .‬در همسایگی ما چند نفر که‬ ‫طرفدار احزاب مختلف بودند حسابی با هم بحث داشتند اما انتخابات‬ ‫که تمام شد دیدم نشسته‌اند در بار و دارند با هم آبجو می‌خورند‪ .‬از آنها‬ ‫پرس��یدم داستان چیست که شما تا دیش��ب آن قدر پرحرارت در حال‬ ‫مخالفت بودید‪ .‬گفتند انتخابات رفت تا ‪ 4‬سال دیگر اما ما همسایه‌ایم‪.‬‬ ‫این رش��د یک جامعه را نش��ان می‌دهد که دریافته سیاست سهم بسیار‬ ‫اندک��ی در زندگ��ی افراد دارد‪ .‬اما ما همه چیز را کرده‌ایم سیاس��ت‪ .‬من‬ ‫و ش��ما ایرانی هستیم و در این س��رزمین باید برای زندگی بهتر تالش‬ ‫کنیم‪ .‬من به شما و شما به من نیاز داریم‪ .‬حاال این‌که پس‌زمینه یا عالیق‬ ‫مذهبی یا سیاسی‌ات چیست چقدر اهمیت دارد؟ ما این‌همه مشکالت‬ ‫مختلف داریم برای این‌که س��رپا بیاستیم‪ ،‬حاال همه اینها را رها کنیم و‬ ‫بچس��بیم به مسائلی که واقعا تاثیر آنچنانی در حیات اجتماعی ما ندارد‪.‬‬ ‫باالخ��ره همه کامیونیتی‌ها باید دوره‌ای را طی کنند تا به بلوغ برس��ند‪.‬‬ ‫مش��کل کامیونیتی ما این بوده و هست که اکثر ما بنا بر مجموعه‌ای از‬ ‫مسائل و محدودیت‌های سیاسی‪ -‬اجتماعی به کانادا آمده‌ایم در حالی‬ ‫که بقیه معموال این‌چنین نیستند‪ .‬چینی یا ایتالیایی یا یونانی آمده برای‬ ‫کار‪ ،‬برای ساختن یک زندگی جدید و‬ ‫به همین دلیل هم تفکر سازنده‌تری بر‬ ‫افکار و رفتارش حاکم است‪ .‬در مورد‬ ‫ما‪ ،‬اصالح ای��ن تفکر نیازمند به زمان‬ ‫طوالنی‌تری است‪.‬‬ ‫به عن��وان آخری��ن س��وال‪ ،‬پریای ‪5‬‬ ‫س��ال آینده را چط��ور می‌بینید و چه‬ ‫برنامه‌هایی دارید؟‬ ‫قبل از هر چیز برنامه ما خالص شدن‬ ‫از فش��ار وام بانک��ی اس��ت‪ .‬در حال‬ ‫مذاکره با شهرداری و ناحیه هستیم که‬ ‫در نزدیکی اینجا ‪ 3-2‬ساختمان برای‬ ‫اسکان س��المندان راه‌اندازی کنیم‬ ‫که اکث�ر این برنامه‌ها با همکاری و مش�ارکت‬ ‫البته خیریه نخواهد بود بلکه تشکیالت‬ ‫غیرانتفاعی ‪ non for profit‬اس��ت‪ .‬انجمن‌ه�ا و نهاده�ای تخصص�ی انج�ام‬ ‫امیدوار هستیم که موافقت شود و جایی می‌ش�ود‪ .‬م�ا نمی‌توانی�م ب�ه جس�تجوی‬ ‫تهیه شود تا نظیر کامیونیتی چینی‌ها و‬ ‫ایتالیایی‌ها در نزدیکی کامیونیتی‌سنتر‪ ،‬متخص�ص دیابت برویم و اف�راد را دعوت‬ ‫مرکز نگهداری س��المندان هم باش��د کنی�م بلکه فض�ا و امکان�ات در اختیار نهاد‬ ‫چ��ون االن درد ب��زرگ کامیونیتی ما‬ ‫ک��ه خیلی‌ها به آن توجه ندارند‪ -‬مگر تخصصی ق�رار می‌دهیم تا آنها این کار را‬ ‫این‌که مبتال ش��ده باشد‪ -‬این است که انجام دهند‪.‬‬ ‫پدر و مادر نسل اولی‌ها به سن و سالی‬ ‫می‌رسند که نگهداری از آنها در خانه‬ ‫به دالیل مختلف دشوار است و اگر به‬ ‫مرکزی بروند که زبان فارس��ی ندانند در مدت کوتاهی از شدت فشار‬ ‫تلف می‌شوند‪ .‬ما به مراکزی نیاز داریم که زبان اصلی آنها فارسی باشد‬ ‫و فرهنگ حاکم بر آن فرهنگ ایرانی باشد و کهنساالن ایرانی در کنار هم‬ ‫زندگی کنند تا احساس تنهایی نکنند‪ .‬البته برنامه سنگینی است اما چون‬ ‫پریا موفق بوده امیدوار هستیم آن هدف هم محقق شود‪.‬‬ ‫البته بنا داریم که در کنار همین ساختمان فعلی یک سالن ورزشی بزرگ‬ ‫تاسیس کنیم اما این در فاز بعدی است‪.‬‬ ‫آقای مهندس امیدوارم این خانه هر روز بزرگ‌تر و گرم‌تر از روز قبل باشد‪.‬‬ ‫خیلی ممنون از شما و نشریه پرنیان‪ .‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫‪March 2012 . No6 43‬‬ ‫موضوع ماه‬

‫در این روزها مردم کشورمان‬ ‫در تکاپوی اس��تقبال از س��ال‬ ‫ن��و هس��تند و خ��ود را برای‬ ‫تعطیالت و دی��د و بازدیدها‬ ‫و یا س��فرهای نوروزی آماده‬ ‫می‌کنند‪ .‬این سوی کره خاکی‬ ‫برای ایرانی��ان دور از وطن اما‬ ‫نوروز جلوه‌های دیگری دارد‪.‬‬ ‫س��ال نو در ای��ران معموال در‬ ‫درون خانواده‌ها جشن گرفته‬ ‫می‌ش��ود اما در این سوی دنیا‬ ‫نه از تعطیالت طوالنی خبری‬ ‫برنامه‌های تدارک دیده شده نوروزی در‬ ‫هست و نه فرصتی برای دید‬ ‫و بازدیدهای عید وجود دارد‬ ‫کامیونیتیایرانیانمونترال‬ ‫از این رو ایرانیان مقیم خارج‬ ‫نشاط تهرانی‬ ‫از کشور به نوعی جشن نوروز‬ ‫را ب��ا ش��رایط زندگ��ی خود‬ ‫هماهنگ کرده‌اند و از روزهای‬ ‫تعطی��ل آخ��ر هفته اس��تفاده‬ ‫می‌کنند تا با برپایی گردهمایی‌ها و جش��ن‌های جمعی و زمانی که نشریه به دست شما می‌رسد به پایان رسیده‌اند اما‬ ‫آنه��ا را از مجموعه حذف نکردیم تا تصویری کامل تر از‬ ‫برنامه‌های شب تحویل سال‬ ‫عمومی حال و هوای نوروز را به خانه بیاورند‪.‬‬ ‫شهر مونترال نیز از این قاعده مستثنا نیست‪ .‬در سال‌های فعالیت های کامیونیتی ایرانیان مونترال ارائه شود‪.‬‬ ‫هنگام تحویل س��ال در ش��هر مونترال بامداد سه‌شنبه ‪20‬‬ ‫مارچ س��اعت یک و چهارده دقیقه و بیست و هفت ثانیه‬ ‫اخی��ر تعداد مهاجری��ن ایرانی مقیم مونت��رال همواره رو‬ ‫چهارشنبه سوری‪:‬‬ ‫خواهدبود‪.‬‬ ‫به افزایش بوده اس��ت به طوری ک��ه درحال حاضر تنوع‬ ‫برنامه‌ها و مراس��م نوروزی بسیار زیاد است و هرکس به انجمن دوس��ت‌داران زرتش��ت جش��نی را به مناس��بت اولین مهماتی س��ال نو توس��ط تپش دیجیتال (فروشگاه‬ ‫فراخور شرایط خانوادگی و اقتصادی خود تعدادی از این چهارشنبه‌سوری تدارک دید‌ه است که ‪ 13‬مارچ و ازساعت صوتی و تصویری ایرانی) و در اولین ش��ب سال نو یعنی‬ ‫برنامه‌ها را برمی‌گزیند و در آن شرکت می‌کند تا نوروزی ‪ 7‬بعدازظهر برگزار خواهد ش��د‪ .‬برای این شب مراسمی سه‌ش��نبه ‪ 20‬مارچ برگزار می‌شود‪ .‬این جشن از ساعت ‪9‬‬ ‫را ک��ه در آن نه از تعطیالت خبری هس��ت و نه از دید و چون حاجی فیروز و پریدن از روی آتش و دی‌جی در نظر شب و در سالن رزبال‪ ،‬به همراه موسیقی شاد و مسابقه و‬ ‫بازدید به معنای واقعی و نه حتی بهاری راس��تین به دنبال گرفته شده و شام توسط کلبه عموجمال‪ ،‬رستوران صاحب قرعه‌کشی از س��اعت ‪ 9‬برپا خواهد بود‪ .‬غذا و نوشیدنی‬ ‫دارد را رنگ و بویی متفاوت ببخشد‪ .‬امساال خوشبختانه نام ایرانی به فروش می‌رس��د‪ .‬محل جشن در سالن پالس در محل به فروش می‌رسد‪ .‬تلفن اطالعات‪415233336 :‬‬ ‫هوا هم یاری کرده و ایرانیان مقیم مونترال نیز شاهد مظاهر واقع در الوال می‌باشد‪ .‬تلفن اطالعات‪5143253012 :‬‬ ‫کتابخانه و بنیاد نیما نیز روز ش��نبه ‪ 17‬مارچ جشنی را به‬ ‫فرارسیدن بهار و گرم شدن هوا هستند؛ بازار برف که امسال در همین روز گروهی از صاحبان مش��اغل نیز به رسم هر همراه موس��یقی زنده و ش��ام در س��الن رستوران موکلند‬ ‫کم‌رونق بود برچیده و بازارها و جشن‌های نوروزی به راه سال‪ ،‬در شاتوگی برنامه‌ای برای چهارشنبه‌سوری تدارک تدارک دیده اس��ت که این جش��ن از ساعت ‪ 7‬شب تا ‪1‬‬ ‫اس��ت‪ .‬به طوری که از چهارشنبه‌س��وری گرفته تا جشن دیده‌ان��د که ش��امل پریدن از روی آت��ش در فضای باز و بامداد برپا خواهدبود‪ .‬تلفن اطالعات‪5144853652 :‬‬ ‫عید و سیزده‌بدر تقریبا هر آخر هفته و حتی روزهای هفته موزیک و پذیرایی با س��االد و بوفه ساندویچ‌های سرد و اگر عالقمند هستید در شب‌های قبل و بعد از سال نو‬ ‫برنامه‌های زیادی به همت انجمن‌های فرهنگی و فعاالن تنقالت چهارشنبه‌س��وری اس��ت‪ .‬این برنامه از ساعت ‪ 5‬س��بزی‌پلو با ماهی نوش جان کنی��د باید بدانید اغلب‬ ‫ایرانی مونترال برپا خواهدشد‪ .‬در زیر برای آشنایی بیشتر بعدازظهر تا نیمه‌ش��ب برگزار می‌شود‪ .‬تلفن اطالعات و رس��توران‌های ایرانی مونت��رال در این ایام این غذا را‬ ‫شما با این برنامه‌ها توضیحاتی را ارائه می‌دهیم تا حتی اگر تهیه بلیت ‪5142233336‬‬ ‫س��رو می‌کنند‪ .‬البته دوشنبه یعنی آخرین ساعات باقی‬ ‫مونترال‬ ‫‌زبان‬ ‫ی‬ ‫فارس��‬ ‫م��دارس‬ ‫از‬ ‫در مونترال حضور ندارید با مراکز فرهنگی ایرانیان مونترال مدرس��ه دهخ��دا یکی‬ ‫مانده از س��ال ‪ 1390‬بعضی از رس��توران‌های ایرانی‬ ‫بیشتر آشنا شوید‪ .‬البته احتماال تعدادی از این برنامه‌ها در نی��ز در این ش��ب برنام��ه‌ای را تدارک دیده اس��ت که از تعطیل هستند اما رستوران شیراز برای دوشنبه شب ‪‬‬

‫نوروز در مونترال‬

‫س��اعت ‪ 6‬بعدازظهر ش��روع‬ ‫می‌ش��ود و برنامه‌های خاص‬ ‫چهارشنبه‌سوری به همراه برنامه‬ ‫رقص و موسیقی برای این شب‬ ‫در نظر گرفته ش��ده است‪ .‬غذا‬ ‫در محل قابل خریداری است‪.‬‬ ‫تلفن اطالعات‪5142902959 :‬‬ ‫بازارچه‌های نوروزی‬ ‫مدرس��ه دهخدا در نظ��ر دارد‬ ‫در روز شنبه ‪ 17‬مارچ سومین‬ ‫بازارچه ن��وروزی خود را برپا‬ ‫کن��د‪ .‬در این بازارچه وس��ایل‬ ‫هفت‌س��ین و ش��یرینی‌ها و‬ ‫تنقالت ن��وروزی ب��ه فروش‬ ‫می‌رسد و عالقمندان می‌توانند‬ ‫با برپا کردن غرقه این وس��ایل‬ ‫را به فروش برسانند‪ .‬بازارچه از‬ ‫س��اعت ‪ 11‬صبح فعال خواهد‬ ‫بود‪.‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫موضوع ماه‬

‫‪ 19‬مارچ برنامه‌های خاص��ی تدارک دیده که تا‬ ‫بعد از سال تحویل ادامه دارد و رستوران یاس نیز از‬ ‫‪ 15‬مارس غذاه��ای خاص عید را ارائه خواهدکرد‪.‬‬ ‫برنامه‌های نوروزی‬

‫انجمن فرهنگی وس��ت‌آیلند یا همان مدرس��ه ایرانی‬ ‫وست‌آیلند امسال نیز مانند سال‌های گذشته جشنی را به‬ ‫مناسبت سال نو در جمعه شب ‪ 23‬مارچ برگزار می‌کند‪.‬‬ ‫محل جشن در سالن المپیا واقع در وست‌آیلند است و‬ ‫برنامه‌های جالب و سرگرم کننده‌ای مانند حضور حاجی‬ ‫فیروز‪ ،‬برنامه‌های ش��اد خاص کودکان‪ ،‬دی‌جی و شام‬ ‫برای این مراسم در نظر گرفته شد‌ه است‪ .‬ساعت شروع‬ ‫برنامه ‪ 6‬بعدازظهر خواهدبود‪.‬‬ ‫کتابخانه زاگرس نیز در نظ��ر دارد تا در روز جمعه ‪23‬‬ ‫مارچ جشنی را به مناسبت نوروز برگزار کند‪ .‬جزئیات‬ ‫زیادی از نحوه برگزاری جش��ن در این فرهنگس��را و‬ ‫کتابخانه ایرانی اعالم نشده است و عالقمندان می‌توانند‬ ‫با تماس با این مرکز از این امر اطالع حاصل کنند‪ .‬تلفن‬ ‫اطالعات‪5146906343 :‬‬

‫‪44‬‬

‫دون مرز‬ ‫ب‬

‫ت دور از‬ ‫نوروز‬ ‫اس‬ ‫کس��انی که سا ‌له شن نوروز‬ ‫ی‬ ‫ا کردن ج‬ ‫رج از کش��ور حت است‪ .‬برپ‬ ‫و هوایی‬ ‫ی‬ ‫تسین‬ ‫خا‬ ‫د‬ ‫گی و شا‬ ‫‌‬ ‫‌سفره هف‬ ‫ت که فکر‬ ‫وروز برای ایرانیان یبی از دلتن‬ ‫زه و رنگی‬ ‫ایام ن‬ ‫یکنند ترک‬ ‫ن ت‪ .‬اینجاس‬ ‫ک و سب‬ ‫م‌‬ ‫ساده نیس‬ ‫ایران زندگی ی از بوی بید مش�� و عزیزان‬ ‫ز خانواده‬ ‫در فضایی خال ی به دور ا‬ ‫گاهی برف‬ ‫سرد و‬ ‫یکنی‪:‬‬ ‫وطنش را‬ ‫م ‌ ش آدمی‬ ‫کا‬ ‫«ای ن بنفش ‌هها‬ ‫و‬ ‫همچ‬ ‫)‬ ‫خواست‬ ‫‌هایم‪ .‬حاال‬ ‫در جعب ‌ههای خاک رکجا که‬ ‫را پیدا کرد‬ ‫ود ببرد ه‬ ‫(‬ ‫»*‬ ‫چک خود‬ ‫ک مناسبت‬ ‫خ‬ ‫یشد که با ن‪ ،‬در آفتاب پاک‪‌ ...‬ههای کو‬ ‫ه عنوان ی‬ ‫‌‬ ‫م‬ ‫بهان‬ ‫را‬ ‫عید برای‬ ‫ب‬ ‫در روشنای با برای برای شادی‪ ،‬جلو‌ههای خود را زدیک به‬ ‫ین‬ ‫هم‬ ‫هو‬ ‫‪Happy‬‬ ‫با این حال ما ورها را در نوردید گر وقتی در روزها ت “‪new‬‬ ‫ر‬ ‫دی‬ ‫ش‬ ‫ا‬ ‫نهایی‬ ‫عب‬ ‫ر نوروز ک‬ ‫ت‪.‬‬ ‫یزنی‬ ‫ن چم ‌‬ ‫ده اس��‬ ‫رم ‌‬ ‫گ‬ ‫دی ی رس��میت بخشی ز به فروشگا‌هها س ن نوروز را از هما ‪Global‬‬ ‫و به جان‬ ‫وی و نشا‬ ‫جهان‬ ‫ماهی قرم‬ ‫یکنی‬ ‫یشن‬ ‫س��نبل و‬ ‫یم ‌‬ ‫د پیدا م ‌‬ ‫خرید‬ ‫یزنن‬ ‫ز فروشنده کانادای ��مک م ‌‬ ‫گذشته در‬ ‫ا‬ ‫ش‬ ‫را‬ ‫چ‬ ‫”‬ ‫‪y‬‬ ‫ب ش��ده‬ ‫طرات‬ ‫‪ ear‬زیر برف آ‬ ‫تسین‬ ‫رق ش��دن در خا ایل هف ‌‬ ‫ز‬ ‫ی!‬ ‫که ا‬ ‫کن‬ ‫غ‬ ‫س‬ ‫ی‬ ‫‌‬ ‫ه جای‬ ‫ا هم و‬ ‫دعا م‬ ‫ور حالت‬ ‫‪ Warming‬خت نیس��ت که ب های ایرانی بزنی ت را به فراخ‬ ‫گا‌ه‬ ‫ن‬ ‫��‬ ‫مان دلت‬ ‫دیگر خیلی س ال سری به فروش ایرانی یکی دو جش روز را مه‬ ‫س‬ ‫هوای نو‬ ‫ت‬ ‫ای پایانی‬ ‫ی به نشریا‬ ‫ان حال و‬ ‫زه‬ ‫ه‬ ‫ا‬ ‫گ‬ ‫‪..‬‬ ‫ا‪.‬‬ ‫ن‬ ‫ای‬ ‫ا‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫شن‬ ‫ن‬ ‫‌‬ ‫م‬ ‫ا‬ ‫آ‬ ‫رو ه کنی و ه‬ ‫وشبختی‬ ‫کنار دوس��تان و ی فرای مرزها و مک صلح و خ‬ ‫هی‬ ‫را ت‬ ‫کنی و در‬ ‫ر از امید‪،‬‬ ‫ست‪ .‬جشن‬ ‫ب‬ ‫الی سرشا‬ ‫ا‬ ‫ا‬ ‫ت‬ ‫خ‬ ‫جشن طبیع‬ ‫انت‬ ‫��ر دنیا س‬ ‫روز‬ ‫در سراس‬ ‫کنی‪ .‬نو ه ‌موطنانم‬ ‫رای تمام‬ ‫ب‬ ‫رزو دارم‪.‬‬ ‫آ‬ ‫هرانی‬ ‫ی کدکنی‬ ‫نشاط ت ستاد شفیع‬ ‫* شعر از ا‬

‫بنیاد خیری��ه نیکو از مراکز خیری��ه صاحب‌نام و فعال‬ ‫مونترال اس��ت که با مراکز خیریه داخل ایران از جمله‬ ‫محک و سازمان جهانی معتادان گمنام در ایران همکاری‬ ‫دارد‪ .‬این مرکز که یک مجموعه غیرانتفاعی است و تنها‬ ‫ی داوطلبانه و کمک‌های مالی خیرین به فعالیت‬ ‫با همکار ‌‬ ‫خ��ود ادامه می‌دهد هم در نظر دارد تا در روز ‪ 17‬مارچ‬ ‫برنامه‌ای به مناسبت فرارسیدن سال نو برگزار کند‪ .‬این‬ ‫برنامه ش��امل موسیقی زنده سنتی و پاپ‪ ،‬شام و اهدای‬ ‫جوایز به کودکان‪ ،‬قرعه‌کش��ی و پخش هدایا می‌باشد‪.‬‬ ‫برنامه از س��اعت ‪ 7‬تا ‪ 10‬شب در بلوار مزونف برقرار‬ ‫خواهد بود‪ .‬تلفن اطالعات‪5146244579 :‬‬ ‫مدرسه دهخدا نیز به رسم هر سال برنامه نوروزی خود‬ ‫را با رقص‌های ایرانی گروه دهخدا‪ ،‬موسیقی زنده گروه‬ ‫برگ سبز و پذیرایی با شام و شیرینی برگزار خواهد کرد‪.‬‬ ‫این جش��ن در ‪ 24‬مارچ از ساعت ‪ 7‬شب برپا می‌شود‪.‬‬ ‫تلفن اطالعات‪5148276364 :‬‬ ‫انجمن مهندسین ساختمان و معماری در مونترال در نظر‬ ‫دارد در روز ‪ 24‬م��ارچ برنام��ه‌ای را تحت عنوان «عید‬ ‫دیدنی» برگزار کند‪ .‬این برنامه قرار است به صورت یک‬

‫دید و بازدید دوستانه باشد و از ساعت ‪ 2‬تا ‪ 4‬بعدازظهر‬ ‫برگزار خواهدشد‪.‬‬ ‫نش��ریه پیوند نیز اولین ش��نبه شب س��ال جدید یعنی‬ ‫‪ 24‬مارچ جش��نی را در س��الن المپیا در غرب مونترال‬ ‫تدارک دیده است که شامل شام و دی‌جی و برنامه‌های‬ ‫قرعه‌کشی می‌باشد‪ .‬به گفته برگزارکنندگان بلیط‌های این‬ ‫جشن به طور کامل به فروش رسیده‌است‪.‬‬ ‫‪‌13‬به‌در!‬

‫معموال در خارج از ایران سیزده‌به‌در به نزدیک‌ترین شنبه‬ ‫یا یکشنبه به این روز موکول می‌شود‪ .‬امسال اما از معدود‬ ‫س��ال‌هایی است که سیزده‌به‌در یکشنبه است و ایرانیان‬ ‫مونترال نیز همزمان با هم‌وطن��ان در ایران می‌توانند به‬ ‫این مناسبت جشنی برپا کنند‪ .‬امیدواریم گرم شدن هوا‬ ‫ک سیزده‌به‌در‬ ‫به همین منوال پیش برود تا شرایط برای ی ‌‬ ‫به یاد ماندنی فراهم ش��ود‪ .‬به هر حال قرار است امسال‬ ‫ایرانیان این روز را در پارک آنگرینیون برپا کنند‪ .‬برنامه‌ای‬ ‫که با دی‌جی‪ ،‬غذای گرم و آش رش��ته و همراه خواهد‬ ‫بود‪ .‬تلفن اطالعات‪ 5142233336 :‬‬

parnianmagazine.com

46

6‫ شماره‬. 1391 ‫فروردین‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫‪March 2012 . No6 47‬‬ ‫گزارش‬

‫سایهسنگینبودجهبرسرکویینزپارک‬

‫نگاهی به بودجه استان انتاریو‬ ‫فرحنازسمیعی‪/‬مجیدبسطامی‬

‫دول�ت ف�درال عم�دا روز اعلام‬ ‫بودج�ه خ�ود را با بودج�ه انتاریو‬ ‫یک�ی ک�رده ت�ا بتوان�د باالتری�ن‬ ‫بهره‌برداری رس�انه‌ای ممکن را از‬ ‫این مقایسه ببرد‪.‬‬

‫انتاریو دومین استان بزرگ کانادا پس از کبک است‪ .‬با‬ ‫گستره‌ای بالغ بر یک میلیون کیلومتر مربع که جمعیتی‬ ‫بی��ش از س��یزده میلیون نف��ر (حدود چه��ل درصد‬ ‫جمعی��ت کانادا) را در خود جای داده؛ می‌توان گفت‬ ‫انتاریو قلب تپنده کاناداس��ت‪ ،‬یا اینکه بوده است! اما‬ ‫قلبی که صاحبش مدتی‌ست در اتاق مراقبت‌های ویژه‬ ‫قرار دارد و هزینه‌های این مراقبت بسیار سنگین شده‬ ‫اس��ت‪ .‬به روایتی دولت استانی انتاریو پس از دولت‬ ‫فدرال مهم‌ترین دولت کانادا به ش��مار می‌رود‪ .‬بنا بر‬ ‫این پر بیراه نیس��ت اگر بگوییم نحوه تعیین و میزان‬ ‫بودجه این اس��تان تاثیری به‌س��زا دراقتصاد کل کانادا‬ ‫دارد‪ .‬بودجه‌ای که دوآیت دانکن‪ ،‬وزیر دارایی باتجربه‬ ‫آن‪ ،‬این روزها آخرین بازنگری‌ها را در موردش انجام‬ ‫می‌دهد‪.‬‬ ‫خطیرترین بودجه‪ ،‬سیاسی‌ترین بودجه‬

‫اولی��ن بودجه‌های بعد از انتخابات ب��رای هر دولتی‬ ‫حکم نمایش سیاس��ت‌‌های اصل��ی مالی‪-‬اقتصادی‬ ‫‪4‬س��اله را دارند‪ .‬هم‌اکنون همه چشم‌ها به دو بودجه‬ ‫بس��یار مهم دولت فدرال و دولت انتاریو دوخته شده‬ ‫تا مشخص شود دو حزب مهم کشور‪ ،‬محافظه‌کاران‬ ‫فدرال و لیبرال‌های انتاریو در اولین بودجه‌های‌ش��ان‬ ‫چه راهی را برای خروج از باقیمانده بحران اقتصادی‪،‬‬ ‫ن��رخ رش��د نامطمئن‪ ،‬ن��رخ کماکان ب��االی بیکاری‬ ‫خصوصا در میان جوانان و فارغ‌التحصیالن دانشگاهی‬ ‫و بازگردن��دان رونق به اقتصاد پیش��نهاد می‌دهند‪ .‬اما‬ ‫دردسرهای دالتون مک‌گیتی در انتاریو خیلی بیشتر از‬ ‫استفن هارپر در کل کشور است‪.‬‬ ‫دولت لیبرال انتاریو در حالی با یک رقم عظیم کسری‬ ‫بودجه روبروست که اولین سال اقلیت بودن بعد از ‪8‬‬ ‫سال اکثریت را تجربه می‌کند‪ .‬شاید هیچ‌کس االن بیش‬ ‫از مک‌گینی برای آن یک کرس��ی کمتر که به دولتش‬ ‫لقب اقلیت بخشیده‪ ،‬حسرت نمی‌خورد‪ .‬او حاال باید‬ ‫بر سر این بودجه با یکی از دو رقیبی که خواسته‌های‬ ‫کام�لا متضاد دارن��د توافق کند‪ ،‬ح��زب محافظه‌کار‬ ‫استان یا ‪ .NDP‬توافق با رهبر دومی‪ ،‬آندریا هوروث‬ ‫خیلی محتمل‌تر از اولی‌ست اما مشکل اینجاست که‬ ‫خواس��ته‌های اصلی ‪ NDP‬عموما مواردی‌س��ت که‬ ‫اقتصاددانان با آن مخالف هس��تند‪ :‬خرج کردن بیشتر‬ ‫در خدمات عمومی‪ ،‬عدم قطع یا کاهش هزینه‌ها برای‬ ‫سرویس‌های حوزه‌های آموزشی و بهداشتی‪ ،‬سقف‬

‫نگذاشتن برای افزایش س��االنه حقوق و دستمزدها‪،‬‬ ‫کنار آمدن بیشتر با اتحادیه‌ها‪...‬مواردی که نتیجه آن هر‬ ‫چه باشد‪ ،‬بعید است به هدف اصلی بودجه که کاهش‬ ‫کسری عظیم آن در ‪ 5‬سال آینده است منجر شود‪ .‬این‬ ‫در حالی‌ست که در عرصه فدرال‪ ،‬دولت هارپر که از‬ ‫نظر درصد آرا طرفداران‪ ،‬اوضاع خیلی بهتری نسبت‬ ‫به مک‌گینتی ندارد یک دولت اکثریت است که خیلی‬ ‫ب��ه حرف دو حزب دیگر ب��رای اینکه در بودجه چه‬ ‫بکند و چه نکند گوش نخواهد داد‪.‬‬ ‫مورد حس��اس دوم ش��عارهای انتخابات��ی‪ ،‬منش دو‬ ‫حزب و توقع طرفداران است‪ .‬محافظه‌کاران انتخابات‬ ‫فدرال را با شعار کاهش هزینه‌ها و مالیاتها و افزایش‬ ‫میزان اشتغال پیروز شدند که ترجمه آن یعنی کاهش‬ ‫مالیات شرکتهای بزرگ در کنار قطع یا کاهش جدی‬ ‫کمکهای دولتی در بس��یاری از خدم��ات اجتماعی‪،‬‬ ‫حذف مش��اغل مربوط به سازمان‌های دولتی به بهانه‬ ‫رونق بخش عمومی و خصوصی و نظایر اینهاس��ت‪.‬‬ ‫بسیاری از این کارها نه تنها با مخالفت آن ‪ 38‬درصد‬ ‫حامی��ان دولت مواجه نمی‌ش��ود که عین خواس��ته‬ ‫آنهاس��ت‪ .‬در مقابل‪ ،‬دولت لیبرال انتاریو که همواره‬ ‫بر گس��ترش خدمات بهداشتی و آموزشی (به عنوان‬ ‫نمونه‪ ،‬اج��رای کامل طرح مهدکودکهای دولتی برای‬ ‫کودکان باالی ‪ 4‬سال) تاکید کرده با فشار فزاینده‌ای در‬ ‫مورد کاهش این هزینه‌ها روبروست و هر نوع کاهشی‬ ‫می‌تواند به نارضایتی بخشی از طرف‌داران منجر شود‪.‬‬ ‫این درحالی‌ست که کاهش مالیات کمپانی‌های بزرگ‬ ‫که بر اس��اس توافق با دویت فدرال باید از ‪ 11‬و نیم‬ ‫درصد به ‪ 10‬درصد برسد می‌تواند به تحرک تبلیغاتی‬ ‫بیشتر به نفع ‪ NDP‬منجر شود‪.‬‬ ‫دول��ت ف��درال عم��دا روز اعالم بودجه خ��ود را با‬ ‫بودجه انتاریو یکی کرده تا بتواند باالترین بهره‌برداری‬ ‫رسانه‌ای ممکن را از دو مورد باال ببرد چون به محض‬ ‫ش هزینه‌های خدمات عمومی‬ ‫اعتراض لیبرال‌ها به کاه ‌‬ ‫در بودجه فدرال‪ ،‬آنها را به دوس��تان هم‌حزبی‌شان در‬ ‫انتاریو حواله خواهد داد‪.‬‬ ‫این رقابت پنهان یک بازیگر جدی اس��تانی هم دارد‪.‬‬ ‫اقتصاد البرتا در غرب کانادا برای اولین بار توانس��ته‬ ‫س��لطه ‪ 136‬ساله انتاریو بر اقتصاد کانادا را به چالش‬ ‫بکشد‪ .‬رش��د اقتصادی البرتا که بیشتر مرهون قیمت‬ ‫باالی نفت اس��ت هم به چرخش گرانیگاه اقتصادی‬ ‫ب��ه غرب کانادا می‌انجامد و هم به راس��ت‌ها در ‪‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪48‬‬

‫گزارش‬

‫‪‬عرصه‌های مهم سیاس��ی و اقتصادی کشور که همیشه‬ ‫البرتا مامن اصلی آنها بوده برتری می‌دهد‪ .‬حال مک‌گینتی‬ ‫باید ماموریت مهمی را در ‪ 5‬س��ال آینده به انجام برساند؛‬ ‫بازگردادن رهبریت اقتصادی به شرق‪ ،‬احیای اقتصاد استان‬ ‫و کمک به احیای سیاسی لیبرال‌ها به صورت خاص و چپ‬ ‫به صورت عام؛ چون برتری ‪ NDP‬در کبک نمی‌تواند به‬ ‫هیچ‌گونه رهبری اقتصادی در کل کانادا منجر شود‪ .‬نقشه‬ ‫راه چنین ماموریتی‪ ،‬اگر نقشه‌ای وجود داشته باشد از مسیر‬ ‫الیحه بودجه استان ترسیم می‌شود‪.‬‬ ‫گزارش دردسرساز یک اقتصاددان‬

‫بیست ونهم مارچ دولت انتاریو الیحه بودجه ‪ 2012‬استان‬ ‫را در حالی‌که همه چش��م‌ها و گوش‌ها درگیر یک مسابقه‬ ‫مهم ورزشی است علنی می‌کند‪ .‬الیحه‌ای که ازهفته‌ها قبل‬ ‫و در پی انتشار گزارش «دان دراموند»‪ ،‬اقتصاددان و رییس‬ ‫پیشین بانک «کاناداتراست» بسیار بحث‌برانگیز شد‪ .‬در این‬ ‫گزارش ‪ 665‬صفحه‌ای که توس��ط هیئت چهارنفره‌ای به‬

‫بودجه امس�ال در مسیر بودجه‌های‬ ‫س�ال‌های آینده فرصتی‌ست برای‬ ‫یک بازسازی کامل‪ .‬چیزی که نتیجه‬ ‫آن‪ ،‬آین�ده اس�تان را در دوراه�ی‬ ‫حساسی قرار داده است‪.‬‬ ‫ریاست دراموند و به سفارش دولت لیبرال استان تهیه شده‪،‬‬ ‫‪ 362‬پیش��نهاد به دولت انتاریو ارائه ش��ده است‪ .‬دراموند‬ ‫هشدار داده که بی‌توجهی به این پیشنهادها می‌تواند انتاریو‬ ‫را با خطر کس��ری بودجه‌ای مع��ادل ‪ 30‬میلیارد دالر طی‬ ‫س��ال‌های ‪ 2017-2018‬رو به رو سازد و میزان بدهی‌های‬ ‫این استان را از رقم فعلی ‪ 215‬میلیارد دالر به ‪ 411‬میلیارد‬ ‫دالر برساند‪ .‬اما از نظر برخی اجرای این پیشنهادات برای‬ ‫لیبرال‌ها نوعی خودکشی سیاسی است‪.‬‬ ‫بخشی از این پیشنهادها شامل کاستن از هزینه‌های بستری‬ ‫کردن بیماران در بیمارس��تان‌ها و اس��تفاده از ش��یوه‌های‬ ‫ارزان‌تر درمان مانند پرستاران متخصص به جای پزشکان‬ ‫است‪ .‬همچنین در بخش آموزش و پرورش پیشنهاد شده‬ ‫ب��ا افزایش تع��داد دانش‌آموزان در کالس‌ه��ای درس از‬ ‫هزینه‌ها کاس��ته شود‪ .‬واگذاری هزینه سرویس مدارس بر‬ ‫عهده استفاده کنندگان یا به مناقصه گذاشتن آن یکی دیگر‬ ‫از راهکارهای ارائه ش��ده در این گزارش است‪ .‬ثابت نگاه‬ ‫داش��تن حق مزیت فرزند به میزان ‪ 1100‬دالر در س��ال و‬ ‫خودداری از افزایش آن تا سقف ‪ 1310‬دالر پیش‌بینی شده‬ ‫در بودجه سال ‪ ،2011‬یکی دیگر از پیشنهادهای ارائه شده‬ ‫است‪ .‬دراین بین اما توصیه به قطع خدمات کودکستان‌های‬ ‫تم��ام وقت‪ ،‬م��وردی بود که بالفاصله ب��ا واکنش دوایت‬ ‫دانکن رو به رو شد‪ .‬او به صراحت اعالم کرد این پیشنهاد‬ ‫رد خواهد شد‪.‬‬ ‫همچنی��ن این گزارش به خاط��ر توصیه‌هایی که در مورد‬ ‫افزایش درآمدها از التاری‌ها‪ ،‬کازینوها و مشروب‌فروشی‌ها‬ ‫داش��ته و همچنین به دلیل افزای��ش پنهان مالیاتها در آن با‬ ‫انتقادهایی روبرو شده است‪.‬‬ ‫دراموند خود نیزمعتقد اس��ت «قطع یا کاهش بس��یاری از‬ ‫خدماتی که به آنها اش��اره کرده‪ ،‬دردناک است اما همچنان‬ ‫بر این باور است که انجام چنین حرکتی برای عبور از این‬

‫بحران برای انتاریو ضروری است‪».‬‬ ‫از سویی این گزارش واکنش‌هایی را نیز در پی داشته که از‬ ‫آن جمله می‌توان به سخنان رییس بزرگترین اتحادیه کاری‬ ‫انتاریو اش��اره کرد‪« .‬فرد ه��ان» در واکنش به این گزارش‬ ‫می‌وید ‪« :‬اگر اقتصاد انتاریو بیمار است‪ ،‬گزارش دراموند‬ ‫بدترین نسخه‌ای است که برای آن نوشته شده است‪».‬‬ ‫نکته مهم این اس��ت که بخش‌ه��ای مهمی از این گزارش‬ ‫مورد توافق و حمایت ه��ر دو حزب رقیب قرار گرفته و‬ ‫تا ‪ 29‬مارچ‪ ،‬احتمال دستیابی به زمینه‌ای که مورد رضایت‬ ‫اکثریت پارلمان اس��تان باشد زیاد است اما قسمت تاریک‬ ‫گزارش این است که دراموند تاکید کرده هر بخشی از این‬ ‫پیش��نهادات که کنار گذاشته شود باید جایگزینی برای آن‬ ‫دیده ش��ود وگرنه کسری بودجه هنگفت انتاریو در سقف‬ ‫زمانی مورد نظر به صفر نمی‌رسد‪.‬‬ ‫ماموریت‪ :‬ممکن‪ ،‬غیرممکن؟‬

‫واقعیت این است که بخش صنایع که خصوصا در صنایع‬ ‫خودروسازی استان نمود بیرونی یافته اما تنها به آن محدود‬ ‫نب��ود مهم‌ترین عامل رهبری اقتص��ادی انتاریو در تمامی‬ ‫دهه‌های گذش��ته بوده اس��ت‪ .‬نتایج یکی از پژوهش‌های‬ ‫اخیر نش��ان می‌دهد که س��هم این بخش در تمامی ‪ 4‬دهه‬ ‫گذشته مرتبا در اقتصاد کانادا نزول داشته و مواردی چون‬ ‫جهانی‌شدن‪ ،‬جابجایی قطب‌بندی‌های اقتصادی در جهان‪،‬‬ ‫تغییر ذایقه مش��تری‌ها و تقویت سهم بخش‌های خدماتی‬ ‫در کل اقتصاد کانادا س��بب شده رل اصلی دیگر در اختیار‬ ‫این بازیگر نباش��د‪ .‬در واقع‪ ،‬بحران عظیم صنایع در دوره‬ ‫رک��ود ‪ 2010-2008‬آغاز یک مس��یر نب��ود‪ ،‬بلکه زمانی‬ ‫برای آش��کار شدن دردهای یک س��رطان پیشرفته بود که‬ ‫االن در مرحله شیمی‌درمانی‌س��ت‪ .‬بودجه امسال در مسیر‬ ‫بودجه‌های سال‌های آینده فرصتی‌ست برای یک بازسازی‬ ‫کام��ل‪ .‬چیزی که نتیج��ه آن‪ ،‬آینده اس��تان را در دوراهی‬ ‫حساس��ی قرار داده است‪ :‬بازگشت اقتدار اقتصادی انتاریو‬ ‫یا تثبیت نقش دومی و پس��ینی آنچنان که بر سر کبک در‬ ‫دهه‌های گذش��ته آمد‪ .‬باید دید دولت اقلیت لیبرال انتاریو‬ ‫این ماموریت را که از نظر عده‌ای غیرممکن است‪ ،‬چگونه‬ ‫به س��امان می‌رساند‪ .‬مک‌گینتی نشان داده که مرد روزهای‬ ‫سخت است‪ .‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬

‫امسال پولم را کجا‬ ‫سرمایه‌گذاری کنم؟‬

‫بهنام راد‬

‫سال ‪ 2012‬رسید‪ ،‬امیدوارم که تا به حال در سال جدید میالدی ایام خوبی داشته‌اید‪.‬‬ ‫آیا اهدافتان را برای سال جدید نوشته‌اید؟ یا اینکه شما هم مثل مایاها اعتقاد دارید که امسال‬ ‫آخرالزمان است وگفتید که «چه هدفی؟ امسال را خوش می‌گذرانم» البته آن هم برای خودش‬ ‫هدفی است‪ ،‬هدف درستی نیست ولی به هر حال‪.‬‬ ‫اگر در ترافیک گیر نکرده‌اید و با یک انگشت از میله اتوبوس و مترو آویزان نیستید و یا همین‬ ‫چند لحظه پیش مجله را از دهان بچه دوساله‌تان که داشت مجله را مثل همبرگر می‌خورد‬ ‫بیرون نکشیده‌اید‪ -‬البته اگر من جای شما بودم‪ ،‬همین مقاله را نگه می‌داشتم و بقیه مجله را‬ ‫به بچه پس می‌دادم چون بهتر از این مقاله مطلب دراین مجله پیدا نمی‌کنید‪ -‬حاال از ش��ما‬ ‫می‌خواهم که یک کاغذ سفید بردارید و باالی صفحه بنویسید‪ :‬کجا؟ چی؟ چطور؟ و درادامه‬ ‫بنویسید‪:‬‬ ‫‪ -1‬شغل ‪ -2‬مسائل مالی ‪ -3‬فعالیتهای فیزیکی ‪ -4‬روابط خانوادگی ‪ -5‬روابط اجتماعی‬ ‫اینها حداقل پنج موردی است که شما باید برایشان در زندگی‌تان هدف تعیین کنید‪.‬‬

‫اگ�ر م�ن پول�م را روی ی�ک مس�ابقه‬ ‫ش�رط‌بندی می‌کنم‪ ،‬ترجیح می‌دهم‬ ‫ک�ه خودم هم داخل مس�ابقه باش�م تا‬ ‫بتوانم مسابقه را ببرم‪.‬‬

‫حاال ازخودتان بپرس��ید که یکسال‪ ،‬دوسال‪ ،‬پنج سال و ده سال ازاالن می‌خواهید کجا کار‬ ‫کنید‪ ،‬مشغول به چه کاری باشید و چقدردر کارتان موفق باشید‪ .‬در ارتباط با مسائل مالی‪،‬‬ ‫یکسال‪ ،‬دوسال‪ ... ،‬ازاالن چه مقدارمی‌خواهید درآمد داشته باشید ومی‌خواهید پول‌تان را کجا‬ ‫سرمایه‌گذاری کنید و می‌خواهید با پول‌تان چکار بکنید‪.‬‬ ‫مطمئن هستم که موضوع را درک کردید‪.‬‬ ‫نکته مهم این است که درابتدا ذهنتان را رها کنید‪ ،‬بگذارید پرواز کند‪ ،‬بگذارید همه مرزها را‬ ‫بشکند‪ ،‬بگذارید به دست نیافتنی‌ها فکرکند‪ .‬در هر کدام از آن پنج حوزه‪ ،‬هر کاری که دوست‬ ‫دارید انجام بدهید‪ ،‬هرچه که دوست دارید بدست آورید‪ ،‬هرکجا که‬ ‫می‌خواهید بروید فکرکنید و بر روی کاغذ بنویسید‪ .‬تمام آرزوهایتان را بنویسید حتی اگر‬ ‫کودکانه و کمی احمقانه به نظر برسد؛ بعد از اینکه کلی از نوشتن آرزوهای‌تان لذت بردید‪،‬‬ ‫وقت آن می‌رسد که بطور واقع‌بینانه به آن اهداف نگاه کنید‪« .‬بطور واقع‌بینانه» منظورم این‬ ‫است که اگر سال گذشته پنجاه هزار دالر درآمد داشته‌اید‪ ،‬نمی‌توانید امسال یک میلیون درآمد‬ ‫داشته باشید‪ .‬شما نمی‌توانید ذهن‌تان را گول بزنید‪ .‬اگرهدف غیرواقعی و دست نیافتنی باشد‪،‬‬ ‫ذهنتان به شما پشت می‌کند و شما و هدفتان را تنها می‌گذارد‪.‬‬ ‫نکته‌ای که باید به آن توجه داشته باشید این است که بیشترافراد فکرمی‌کنند که اهداف درآن‬ ‫پنج حوزه ازهم مس��تقل می‌باش��ند در صورتی که چنین نیست‪« .‬در آینده کجا می‌خواهید‬ ‫کارکنید؟» ارتباط مستقیم دارد با «چه مقدار درآمد می‌خواهید داشته باشید؟»‪« ،‬با چه افرادی‬ ‫در روابط اجتماعی‌تان می‌خواهید مراوده داش��ته باش��ید؟» ارتباط مستقیم دارد با «کجا کار‬ ‫می‌کنید؟ و چه کاری انجام می‌دهید؟»؛ اگر هدف شما درآمد باال است و کار مورد نظرتان‬ ‫نیازمند به داش��تن انرژی زیاد و قدرت تصمیم‌گیری س��ریع است‪ ،‬پس قاعدتا شما باید از‬ ‫نظرجسمانی قوی باشید و مداوم ورزش کنید‪.‬‬ ‫امیدوارم که شما را نترسانده باشم ولی نوشتن اهداف بطور واقع‌بینانه نیازمند آن است که با‬ ‫خودتان روراس��ت باشید‪ .‬اول مجسم کنید که ده سال ازاالن چه انتظاراتی ازخودتان دارید‬ ‫و بعد به عقب برگردید و بپرس��ید پنج س��ال دیگر باید چطورباشم تا به اهدافم در ده سال‬ ‫بعد برس��م‪ ،‬دو سال ازاالن و یکسال ازحاال باید چطورباشم تا بتوانم به اهدافم درپنج سال‬ ‫آینده برسم‪ .‬اگر بی‌هدف در ماشین‌تان بنشینید‪ ،‬نه تنها به جایی نخواهید رسید بلکه وقت‬ ‫با ارزش��تان را هم هدر خواهید داد‪ .‬پس وقت را تلف نکنید وهمین االن ش��روع کنید ‪‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪52‬‬

‫مالی و اقتصادی‬

‫‪‬به نوشتن اهدافتان‪.‬‬ ‫به این دلیل کمی به حاش��یه زدم که یادآوری کنم رسیدن به‬ ‫شادی وخوش��ی وجمع‌آوری ثروت باید در راس اهدافتان‬ ‫باشد‪.‬‬ ‫«گری کلر»‪ Garry Keller‬خیلی خوب جمع‌آوری ثروت‬ ‫را تعریف می‌کند‪« :‬درآمدی که به خاطرش کارنکرده‌اید و در‬ ‫جهت اهدافتان بکار می‌گیرید‪».‬‬ ‫سوال این اس��ت که چطور می‌توانید درآمدی داشته باشید‬ ‫ک��ه برای��ش کار نکرده‌اید؟ باید هرچ��ه االن درمی‌آورید را‬ ‫س��رمایه‌گذاری کنید‪ .‬آن درآمد را کجا سرمایه‌گذاری کنیم؟‬ ‫این چیزی است که در مقاله قبلی به آن پرداختیم و راجع به‬ ‫بازار سهام و بسته‌های سرمایه‌گذاری صحبت کردیم‪.‬‬ ‫روش‌های سرمایه‌گذاری‬ ‫من قبال متذکر ش��دم که س��رمایه‌گذاری مناسب باید قابل‬ ‫فراگیری باش��د‪ ،‬باید مدیریت مالی پولتان را خودتان انجام‬ ‫دهید و بطور خالصه همه چیز تحت کنترل خودتان باشد‪.‬‬ ‫بازار سهام و بسته‌های سرمایه‌گذاری روش‌هایی هستند که‬ ‫ش��ما پول‌تان را به دیگران تحویل می‌دهید و دیگر کنترلی‬ ‫نسبت به آن ندارید و باید مانند یک تماشاچی در کنار خط‬ ‫بنشینید و دعا کنید که مسابقه به نفع شما پیش برود‪ .‬من هیچ‬ ‫مخالفتی با مش��اورین مالی ندارم اما اگ��ر من پولم را روی‬

‫شما در صورتی که پول زیادی داشته باشید و برای‌تان مهم نباشد‬ ‫که پول شما سود برگرداند‪ ،‬می‌توانید به دنبال سرمایه‌گذاری‬ ‫غیرفعال مثل خرید آپارتمان‌های پیش‌فروش باشید‪.‬‬

‫یک مسابقه شرط‌بندی می‌کنم‪ ،‬ترجیح می‌دهم که خودم هم‬ ‫داخل مسابقه باشم تا بتوانم مسابقه را ببرم‪.‬‬ ‫ی��ک روش فوق‌العاده دیگر برای س��رمایه‌گذاری‪ ،‬خریدن‬ ‫ش��رکتهای موفق است‪ .‬مایکروس��افت‪ ،‬گوگل‪ ،‬فیس‌بوک‬ ‫و س��رمایه‌گذارهای بااس��تعداد مثل وارن بافت‪Warren‬‬ ‫‪ Buffett‬همه این روش را دنبال می‌کنند‪ .‬من روش وارن‬ ‫بافت را خیلی می‌پس��ندم چون وارن بیشتر ازپنجاه درصد‬ ‫س��هام شرکتهای کوچک و متوسط خصوصی را که ظرف‬ ‫مدت پنج تا ده س��ال گذش��ته موفق بوده‌اند را می‌خرد‪ .‬به‬ ‫این طریق او ازسود آن شرکتها استفاده می‌کند و سهام‌داران‬ ‫ش��رکت هم ازحضور آدم موفقی مثل وارن به عنوان عضو‬ ‫هیئت مدیره ش��رکت سود می‌برند‪ .‬شما االن می‌گویید که‬ ‫«ام��ا من چنین پولی را ندارم» ولی دنی��ا را چه دیدید‪ ،‬اگر‬ ‫کارت‌هایتان را در زندگی درس��ت بازی کنید‪ ،‬شما هم به‬ ‫آن مرحله خواهید رس��ید‪ .‬زیبایی زندگی دراین اس��ت که‬ ‫به هرچه بخواهید دست پیدا می‌کنید به شرط اینکه امروز‬ ‫دست بکار شوید‪.‬‬ ‫سرمایه‌گذاری در مسکن‬ ‫حاال نوبت آخرین روش سرمایه‌گذاری یعنی سرمایه‌گذاری‬ ‫در مسکن است‪ .‬توجه داشته باشید که کلمه مسکن تنها به‬ ‫خانه و آپارتمان ختم نمی‌شود‪ .‬مسکن می‌تواند یک خانه‪،‬‬

‫معکوس‬ ‫شمارش‬ ‫‌شمردم‪.‬‬ ‫‌هها را م‬ ‫ی مانده بود‪.‬‬ ‫‪ ... 57 ،5‬داشتم ثانی ویل باقی‬ ‫ت به چپ‬ ‫ل‌تح‬ ‫‪8 ،5‬‬ ‫ع‬ ‫‪ 9‬از یک دقیقه به سا ی خودم را بشنوم‪ .‬ارگرها همه به سر به شدت‬ ‫ودم‬ ‫د‪ ،‬ک‬ ‫متر‬ ‫دا‬ ‫ک ختی می‌توانستم ص ا مشغول کار بو ن به کار مشغول ب ک نفر هم‬ ‫ی غو ‌لآس‬ ‫که من با آ‬ ‫کر کنم ی‬ ‫به س م جرثقیل‬ ‫یکرد‪ .‬ف‬ ‫گاه برشی‬ ‫اما من به‬ ‫کمک م ‌‬ ‫در مقابل‬ ‫یکشید‪.‬‬ ‫ست‬ ‫د‬ ‫و‬ ‫ن تقاضای‬ ‫فریاد م ‌‬ ‫یدویدند‬ ‫سته باشم‬ ‫‌‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫م‬ ‫ر‬ ‫ت‬ ‫داشت از‬ ‫داشت س‬ ‫شه‌ای نش‬ ‫و راس رد‪ .‬انگار‬ ‫م‬ ‫یشنیدم‬ ‫صدا م ‌ک‬ ‫یزد یا شاید ه در یک اطاقک شی زی که م ‌‬ ‫‌‬ ‫م‬ ‫ی م را صدا‬ ‫مثل ای ‌ ه‬ ‫و تنها چی‬ ‫م‬ ‫نک کوت بود‬ ‫س‬ ‫ت‬ ‫داشت ا‬ ‫دم‪ .‬درس‬ ‫همه جا س‬ ‫اعتم خیره شده بو م‪ .‬برای من‬ ‫س‬ ‫یشنید‬ ‫ود‪.‬‬ ‫‌‬ ‫هیچ صدایی نم قرب ‌ههای ساعت ب کانادا بود‪.‬‬ ‫ک تاک ع‬ ‫وز من در‬ ‫ی تی ‌‬ ‫اولین نور‬ ‫صدا ‪ ... 25‬این‬ ‫‪،26‬‬ ‫ال‪.‬‬ ‫در صد‪.‬‬ ‫‪ ،27‬ا ‌نزده بودم؟ اص شتم؟ ابدا‪.‬‬ ‫آیا هیج‬ ‫دا‬ ‫یکردم؟ صد ور‌کردم‪.‬‬ ‫را‬ ‫ایران م ‌‬ ‫تسین تص‬ ‫حس و حال نوروز نوروز در‬ ‫میز هف ‌‬ ‫ی برای‬ ‫آیا‬ ‫ه‌ام را دور‬ ‫وش��ی و‬ ‫آیا احساس دلتنگ م خانواد‬ ‫آرزوی خ‬ ‫هن‬ ‫ذ‬ ‫‪ ... 12‬در‬ ‫وی زمین‬ ‫ست‪ ،‬همه‬ ‫‪،13 ،14‬‬ ‫افراد ر‬ ‫بستم‪.‬‬ ‫ابی ا‬ ‫‪ ... 7 ،8‬چشمانم را دوس��تانم و همه هم ‌هچیز قابل دستی متی است‪.‬‬ ‫م‪،‬‬ ‫دی و سال‬ ‫‪،9‬‬ ‫ی‬ ‫ی خودم‪ ،‬خانواده‌ا ش��ادی و سالمت عی در شا‬ ‫ب��را‬ ‫با داشتن‬ ‫ثروت واق‬ ‫کردم‪.‬‬ ‫چرا که‬ ‫س�لامتی مکن م ‌‬ ‫یشود‪ ،‬س کردم‪.‬‬ ‫رفته بود‪.‬‬ ‫نها م‬ ‫‌‬ ‫شانه‌ام ح‬ ‫س��تش گ‬ ‫غیرممک ی را روی‬ ‫را توی د‬ ‫بود که از‬ ‫ست‬ ‫��ین‬ ‫زی نمانده‬ ‫ناگهان د باز کردم‪.‬‬ ‫یک قطعه از ماش بود و چی‬ ‫انم را‬ ‫ه‬ ‫اسه خون‬ ‫چشم خط تولید کارخان ‌مهایش ک‬ ‫بود‪ ،‬چش‬ ‫رئی��س‬ ‫شده‬ ‫صورتش سرخ رون بزند‪.‬‬ ‫ش دود بی‬ ‫شهای‬ ‫‌‬ ‫گو خند زدم‪.‬‬ ‫به او لب‬ ‫و مبارک‪.‬‬ ‫سال ن‬ ‫بهنام راد‬

‫یک آپارتمان‪ ،‬یک مجموعه آپارتمان‪ ،‬یک زمین‪ ،‬یک مرکز‬ ‫خرید و یا یک مجموعه دفتر باشد‪.‬‬ ‫سرمایه‌گذاری درمسکن می‌تواند فعال و غیر فعال باشد‪ .‬اگر‬ ‫من یک خانه را نقد بخرم‪ ،‬این سرمایه‌گذاری است ‪.‬‬ ‫اگر داخل آن خانه زندگی بکنم ویا خانه را خالی نگه دارم‪،‬‬ ‫آن خان��ه به مرور زمان قیمتش باال م��ی‌رود و این افزایش‬ ‫قیمت‪ ،‬سود پول من خواهد بود ولی این یک سرمایه‌گذاری‬ ‫غیرفعال اس��ت‪ .‬اما اگر من آن خانه را اجاره بدهم این یک‬ ‫سرمایه‌گذاری فعال است چون من اجاره دریافت می‌کنم و‬ ‫تنها به امید افزایش قیمت خانه نخواهم بود‪ .‬اگر یک آپارتمان‬ ‫پیش‌ف��روش بخرم‪ ،‬یا یک زمین بخرم‪ ،‬یا یک دفتر بخرم و‬ ‫اس��تفاده‌ای از آن نکنم‪ ،‬اینها همه س��رمایه‌گذاری غیرفعال‬ ‫می‌باش��د‪ .‬ش��ما در صورتی که پول زیادی داشته باشید و‬ ‫برای‌تان مهم نباش��د که پول شما سود برگرداند‪ ،‬می‌توانید‬ ‫به دنبال س��رمایه‌گذاری غیرفعال مثل خرید آپارتمان‌های‬ ‫پیش‌فروش باشید‪ .‬یک آپارتمان پیش‌فروش حداقل برای‬ ‫دو س��ال تا زمانی که ساخته ش��ود هیچ سودی برای شما‬ ‫نخواهد داشت‪ .‬البته شما چیزی را از دست نمی‌دهید برای‬ ‫اینکه بع��د از فروش آپارتمان می‌توانید به س��ودی که مد‬ ‫نظرتان هست برسید ولی باید حداقل دو سال صبر کنید‪.‬‬ ‫نکته مهم این است که شما هرگز نباید برای خرید آپارتمان‬

‫پیش‌فروش پول قرض کنید ی��ا وام بگیرید‪ ،‬برای اینکه تا‬ ‫زمانی که بتوانید آن آپارتمان را بفروشید باید از جیبتان قسط‬ ‫وام را بدهید و این اصال س��رمایه‌گذاری منطقی نیست‪ .‬در‬ ‫نقطه مقابل ش��ما می‌توانید یک خانه با وام بخرید‪ ،‬خانه را‬ ‫اجاره بدهید و از اجاره‌خانه قسط وام و هزنیه آب و برق و‬ ‫گاز را بپردازید و حتی کمی پول هم ته جیبتان بماند و این‬ ‫یک سرمایه‌گذاری فعال و موفق می‌باشد‪.‬‬ ‫ح��اال آیا س��رمایه‌گذاری درمس��کن یک س��رمایه‌گذاری‬ ‫مناسب اس��ت؟ باید بگویم که این روش ساده است‪ ،‬قابل‬ ‫یادگیری‌س��ت‪ ،‬ش��ما مدیریت پول‌تان را خودت��ان انجام‬ ‫می‌دهی��د و بطور کامل همه چیز در کنترل شماس��ت و تا‬ ‫مادامی‌که آن خانه را دراختیار دارید بطور دقیق می‌دانید که‬ ‫هرسال چه مقدار درآمد خواهید داشت؛ و دانستن رقم دقیق‬ ‫درآمد به شما کمک می‌کند که برای آینده خود برنامه‌ریزی‬ ‫مناسبی داشته باشید‪ .‬در شماره بعد بطور عمیق‌تری به این‬ ‫مبحث خواهیم پرداخت‪.‬‬ ‫سرمایه‌گذاری در مسکن روش��ی است که همه می‌توانند‬ ‫انجام بدهند ولی همه اقدام به انجامش نمی‌کنند‪.‬‬ ‫‪Behnam Rad, Real Estate Investor‬‬ ‫‪behnam.rad@sigmarealty.ca‬‬ ‫‪ www.sigmarealty.ca‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪54‬‬

‫مالی و اقتصادی‬

‫سرمایه‌گذاری در مسکن‬

‫چهار درس برای استفاده بهینه از بدهی‪ -‬درس سوم و چهارم‬ ‫نشریه ‪ /MoneySence‬برگردان نادیا غیوری‬

‫به بخش بعدی مبحث جدید ما با عنوان اس��تفاده بهینه از بدهی خوش آمدید که قرار اس��ت س��ومین درس از روش‌های‬ ‫س اول توضیح دادیم که ‪ Leverage‬چیست و شما چطور می‌توانید با استفاده بجا از‬ ‫درست مدیریت بدهی باشد‪ .‬در در ‌‬ ‫پول‌های دیگران به رویاهای مالی خودتان جامه عمل بپوشانید‪ .‬در درس دوم هم دیدیم که چگونه می‌توان با استفاده از وام‬ ‫‪ top-up‬یا تکمیلی‪ ،‬میزان پس‌انداز ‪ RRSP‬را افزایش داد و بیشترین بهره را از امکان معافیت مالیاتی برد‪ .‬در این بخش‬ ‫و در سومین درس‪ ،‬بهترین راه‌های قرض گرفتن برای خرید خانه رویایی‌اتان را با هم مرور می‌کنیم و باالخره هم در درس‬ ‫آخر سه دام بزرگ بدهی را که باید از گرفتار شدن در آنها احتراز کنید به شما معرفی خواهیم کرد تا با دانستن آنها همیشه‬ ‫مطمئن باشید که اوضاع در کنترل شماست‪.‬‬

‫درس سوم‪ :‬سه عامل موفقیت در سرمایه‌گذاری مسکن‬ ‫وقتی وام خانه‌اتان را تسویه کردید‪ ،‬شاید تصمیم بگیرید که باز هم وام بگیرید و ملکی برای اجاره دادن تهیه کنید‪ .‬این هم‬ ‫روش‌های درست برای انجام این کار‪:‬‬ ‫بیش از اندازه برای یک ملک پول ندهید‪ .‬اینجا هم مانند هر سرمایه‌گذاری دیگر این‌که در نهایت شما سود کنید یا ضرر کنید‬ ‫به این بستگی خواهد داشت که از ابتدا چقدر پول بپردازید‪ .‬سود شما رابطه مستقیمی دارد با تفاوت میان مقدار کل پولی که‬ ‫هر ماه می‌توانید بابت اجاره دریافت کنید و هزینه‌های ماهانه‌اتان که وامتان را هم شامل می‌شود‪.‬‬ ‫درباره هزینه‌هایتان واقع‌بین باشید‪ .‬عالوه بر هزینه‌های واضحی مثل بازپرداخت ماهانه وام مالیات ملک‪ ،‬هزینه‌های دیگری هم‬ ‫هست مثل هزینه تعمیر و نگهداری ‪ ،maintenance‬بیمه‪ ،‬تبلیغات و احتماال دیر یا زود مستاجری که بدون پرداخت اجاره‬ ‫از ملک شما بیرون می‌رود‪.‬‬ ‫به ریس��ک نرخ بهره هم توجه د اش��ته باش��ید‪ .‬اگر نرخ بهره باال برود و ش��ما هم وام با نرخ بهره ثابت نگرفته باشید‪ ،‬میزان‬ ‫بازپرداخت شما هم به شکل قابل توجهی افزایش پیدا می‌کند‪ .‬حتما خودتان را از قبل برای مواجهه با این‌گونه موارد آماده‬ ‫کرده باشید‪.‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫‪March 2012 . No6 55‬‬ ‫مالی و اقتصادی‬

‫کانادایی‌ها چه نوع بیمه‌هایی دارند؟‬ ‫‪ 66‬درصد‬ ‫وام با نرخ بهره ثابت‬ ‫‪ 29‬درصد‬ ‫وام با نرخ بهره متغیر‬ ‫‪ 5‬درصد‬ ‫وام با نرخ بهره ترکیبی‬

‫درس چهارم‪ :‬راه صحیح و هوشمندانه برای گرفتن وام به منظور خرید خانه‬ ‫برای بسیاری از مردم‪ ،‬استفاده از وام برای خرید خانه نه تنها راهی هوشمندانه برای استفاده از بدهی است بلکه در‬ ‫حقیقت تنها راه خانه‌دار شدن هم است‪ .‬اما به‌رغم این‌که قرض گرفتن برای خرید خانه می‌تواند بهترین سرمایه‌گذاری‬ ‫ممکن باش��د‪ ،‬اما با این حال باید این گام را با احتیاط الزم برداش��ت‪ .‬نکته مهم این‌جاست که باید مقدار قرضی که‬ ‫می‌گیرید به اندازه‌ای باشد که بتوانید در مدت زمانی معقول و بدون فشار زیاد از عهده بازپرداخت آن بربیایید و مطمئن‬ ‫باشید که همیشه می‌توانید وامتان را پرداخت کنید حتی اگر اتفاقات ناخواسته‌ای مثل باالرفتن یکباره نرخ بهره رخ دهد‪.‬‬ ‫اگر می‌خواهید خانه بخرید‪ ،‬باید حداقل بتوانید ‪ 5‬درصد از قیمت کل خانه را پرداخت کنید‪ .‬البته اگر هم توانستید این‬ ‫مبلغ را فراهم کنید‪ ،‬حتما معنایش این نخواهد بود که باید برای خرید خانه اقدام کنید‪ .‬اگر بتوانید در همان ابتدای کار‬ ‫‪ 20‬درصد یا بیشتر از پول خانه را بپردازید بسیار بهتر خواهد بود زیرا در آن صورت دیگر مجبور نخواهید بود بیمه‌ای‬ ‫را که ‪ Canada Mortgage and Housing Corporation‬یا ‪ CMHC‬در ازای پرداخت وام از شما دریافت‬ ‫می‌کند و رقم آن هم چیزی معادل ‪ 1‬تا ‪ 3‬درصد از ارزش س��االنه وام شماس��ت‪ ،‬بپردازید‪ .‬دادن پیش‌پرداخت باالتر‬ ‫ن آمدن قیمت خانه‪ ،‬شما به اصطالح «غرق نمی‌شوید»‪.‬‬ ‫یک مزیت دیگر هم دارد و آن این است که در صورت پایی ‌‬ ‫در چنین موقعیتی که مطلوب هیچ صاحب‌خانه‌ای نیست‪ ،‬باالنس وام شما باالتر از قیمت یا ارزش اصلی خانه‌اتان‬ ‫خواهد شد‪.‬‬ ‫وقتی می‌خواهید در مورد میزان وامتان تصمیم بگیرید‪ ،‬برای ش��روع کار به دو نرخ مهم توجه کنید‪ :‬به نرخ نس��بت‬ ‫خدم��ات بدهی ناخالص ‪ Gross Debt Service‬یا ‪ GDS‬و نرخ کل خدمات بدهی ‪ Total Debt Service‬یا‬ ‫‪ .TDS‬می‌توانید برای محاسبه نرخ نسبت خدمات بدهی ناخالص‪ ،‬هزینه‌های ثابت ساالنه خانه از جمله پرداخت وام‪،‬‬ ‫مالیات‪ ،‬هزینه‌های گرمایش و ‪ 50‬درصد از هزینه‌های کاندو‌(برای کاندوآپارتمان‌ها) را بر درآمد خالص کل خانواده‬ ‫(قبل از پرداخت مالیات) تقسیم کنید و نتیجه را در ‪ 100‬ضرب کنید‪ .‬نتیجه این محاسبه نباید بیش از ‪ 32‬درصد باشد‪.‬‬ ‫در مرحله بعد به محاسبه نرخ کل خدمات بدهی بپردازید‪ .‬برای این منظور همان هزینه‌های ثابتی را که قبال محاسبه‬ ‫کرده بودید در نظر بگیرید و آن رقم را با هر هزینه ساالنه دیگر مربوط به بدهی از جمله بدهی کارت اعتباری یا بدهی‬ ‫وام خودرو جمع کنید‪ .‬باز هم نتیجه را بر درآمد خالص ساالنه تقسیم کنید و حاصل را در ‪ 100‬ضرب نمایید‪ .‬اینجا‬ ‫هم حاصل محاسبه نباید بیش از ‪ 40‬درصد از درآمد خالص خانواده باشد تا بتوانید زندگی‌اتان را هم به خوبی اداره‬ ‫کنید‪ .‬ضمن این‌که باید گفت هرچقدر این رقم کمتر هم باشد بهتر است‪.‬‬ ‫وقتی به این نتیجه رسیدید که چقدر می‌توانید وام بگیرید‪ ،‬می‌توانید با استفاده از محاسبات موجود آنالین‪ ،‬ببینید که‬ ‫در آن‌صورت میزان بازپرداخت ماهیانه شما چقدر خواهد بود‪ .‬به این نکته توجه داشته باشید که با تغییر نرخ بهره در‬ ‫آینده‪ ،‬مبلغ پرداختی شما هم تغییر خواهد کرد‪.‬‬ ‫اگر وامتان را با نرخ بهره ثابت گرفته باشید‪ ،‬در طول دوره بازپرداخت وام‪ ،‬این رقم باال و پایین نخواهد شد‪ .‬اما اگر‬ ‫دوره پنج‌ساله را انتخاب کرده باشید‪ ،‬بعید نیست که در پایان این دوره مجبور شوید میزان بازپرداخت خود را افزایش‬ ‫دهید‪.‬‬ ‫اگر وامتان با نرخ بهره متغیر باشد‪ ،‬با باال و پایین رفتن نرخ بهره‪ ،‬میزان بازپرداخت شما هم به نسبت نرخ بهره پایه‬ ‫بانک تغییر می‌کند‪ .‬اگر میزان افزایش نرخ بهره خیلی زیاد نباشد‪( ،‬بسته به نوع قراردادتان) این احتمال وجود دارد که‬ ‫میزان بازپرداخت ماهانه شما ثابت بماند اما هر بار رقم بیشتری از پول پرداخت‌شده توسط شما به عنوان بهره در نظر‬ ‫گرفته شود که این امر زمان الزم برای بازپرداخت کامل بدهی را طوالنی‌تر می‌کند‪ .‬اگر تصمیمتان بر این شد که با نرخ‬ ‫بهره متغیر وام بگیرید‪ ،‬بد نیست که قبل از عملی کردن فکرتان‪ ،‬با همان محاسبات آنالین‪ ،‬چند نرخ بهره مختلف را‬ ‫امتحان کنید تا ببینید در صورت تغییرات آتی‪ ،‬رقم بازپرداخت ماهیانه شما چه شکلی پیدا خواهد کرد‪.‬‬ ‫ادامه دارد‪ ...‬‬

‫افزایش اندک قیمت خانه‌های‬ ‫جدید در سال ‪۲۰۱۱‬‬ ‫بن��ا بر گزارش مرکز آمار کان��ادا که در دهه اول‬ ‫فوریه ‪ ۲۰۱۲‬انتش��ار یافت‪ ،‬قیم��ت خانه نو در‬ ‫کانادا در س��ال ‪ ۲۰۱۱‬جمعا ‪ ۲.۵‬درصد افزایش‬ ‫داشته است که بیشترین دلیل آن افزایش قیمت‬ ‫خانه در تورنتو و اش��اوا در اس��تان انتاریو بوده‬ ‫است‪.‬‬ ‫قیمت‌ه��ا در ناحیه تورنتوی ب��زرگ ‪ GTA‬در‬ ‫سال ‪ ۶.۳ ،۲۰۱۱‬درصد افزایش داشته است‪ .‬در‬ ‫رتبه‌های بعدی شهرهای رجاینا با ‪ ۵.۳‬و وینیپگ‬ ‫با ‪ ۴.۶‬قرار می‌گیرند در حالی که قیمت خانه نو‬ ‫در ونکوور‪ ،‬پس از افزایش شدید در سال ‪،۲۰۱۰‬‬ ‫در ‪ ۳ ،۲۰۱۱‬دهم درصد کاهش داشته است‪.‬‬ ‫قیمت‌های خان��ه جدید در دس��امبر یک دهم‬ ‫درصد افزایش داشت و در نوامبر ‪ ۳‬دهم درصد‬ ‫در حالی‌ک��ه اقتصاددانان ی��ک افزایش دو دهم‬ ‫درصدی را پیش‌بینی می‌کردند‪.‬‬ ‫این نهمین ماه پیوسته است که قیمت‌ها افزایش‬ ‫نشان می‌دهد که طوالنی‌ترین مدت از نیمه سال‬ ‫‪ ۲۰۱۰‬است‪.‬‬ ‫شهرهای تورنتو‪ ،‬مونترال و اشاوا بیشترین سهم‬ ‫را در افزایش قیمت ماه دسامبر داشته‌اند‪ .‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪56‬‬

‫مالی و اقتصادی‬

‫آش�نایی بیشتر با فعالیت‌های‬ ‫شرکتهیدروکبک‬

‫افروز ایزدپناه‬

‫در نوشتار پیش به بخشی از فعالیتهای هیدروکبک اشاره شد‪ .‬در این قسمت به‬ ‫ادامه این فعالیتها پرداخته می‌شود‪.‬‬

‫توزیع‬

‫پ��س از تولید و انتق��ال‪ ،‬نوبت به توزیع برق می‌رس��د‪.‬‬ ‫هیدروکبک مس��ئول فروش برق به مش��تریان در کبک‬ ‫می‌‌باشد‪ .‬این کار توسط ترنس��فورموتورهای زیرزمینی‬ ‫در مونترال انجام می‌ش��ود‪.‬این ش��رکت اجرای شبکه‌ای‬ ‫ب��ه ط��ول ‪ ۱۱۱۲۰۵‬کیلومتر از خطوط ولتاژ متوس��ط و‬ ‫پائین را به عهده دارد‪ .‬قس��مت توزیع هیدروکبک اغلب‬ ‫نیرو و قدرت ب��رق را از هیدروکبک خریداری می‌کند‪.‬‬ ‫این ش��رکت برای خریداری قدرته��ای اضافی با انجام‬ ‫قرادادهای بلندمدت از طریق مناقصات اقدام می‌کند‪ .‬برای‬ ‫رفع نیازهای کوتاه‌مدت‪ ،‬از کشورهای همسایه با نرخ بازار‬ ‫قدرت مورد نیاز خود را خریداری می‌کند‪ .‬قسمت توزیع‬ ‫همچنین مس��ئول تولید نیرو در جوامع دوردست که به‬ ‫ی متصل نیستند‪ ،‬می‌باشد‪.‬‬ ‫شبکه اصل ‌‬ ‫سایر فعالیتها‬ ‫تحقیق و توسعه‬

‫هیدروکبک در ‪ ۴۰‬سال گذشته تا به حال‪ ،‬سرمایه‌گذاری‬ ‫ی در زمینه تحقیق و توسعه داشته است‪ .‬عالوه‬ ‫قابل توجه ‌‬ ‫بر بودجه پژوهش��ی دانشگاه‪ ،‬این ش��رکت تنها سازمان‬ ‫ی در‬ ‫ی ش��مال آمریکاس��ت که موسسه تحقیقات ‌‬ ‫الکتریک ‌‬ ‫مقیاس بزرگ را داراست(‪L’institut de recherché‬‬ ‫‪ .)d’hydro-Quebec IREQ‬ای��ن موسس��ه در‬ ‫‪ Varennos‬در حومه ساحل جنوبی مونترال واقع شده‬ ‫است و با بودجه پژوهشی ساالنه خود که بالغ بر حدود‬ ‫‪ ۱۰۰‬میلیون دالر می‌ش��ود در زمینه تحقیقات برای ولتاژ‬ ‫باال‪ ،‬مکانیک‪ ،‬ترمودینامیک‪ ،‬شبیه‌س��ازی و کالیبراسیون‬ ‫عمل می‌کند‪ .‬تحقیقت انجام ش��ده توسط دانشمندان و‬ ‫مهندسین این موسسه‪ ،‬به افزایش طول عمر سدها‪ ،‬بهبود‬ ‫عملکرد توربین‌های آبی‪ ،‬مدیریت شبکه بطور خودکار و‬

‫افزایش ظرفیت انتقال خطوط برق ولتاژ باال کمک کرده‬ ‫است‪.‬‬ ‫ی دیگر از مراکز تحقیقات‪ ،‬آزمایشگاه فناوری انرژی‬ ‫یک ‌‬ ‫‪ LTE‬که در س��ال ‪ ۱۹۸۸‬افتتاح ش��د می‌باشد‪ .‬این مرکز‬ ‫وظیفه انتقال و توسعه محصوالت جدید را به عهده دارد‪.‬‬ ‫همچنین این موسس��ه به مشتریان صنعتی کمک می‌‌کند‬ ‫که بهره‌وری انرژی خودشان را بهبود ببخشند‪ .‬در بیست‬ ‫سال گذشته‪ ،‬این موسسه همچنین کار تحقیق و توسعه‬ ‫ی را انجام داده‬ ‫نس��بت به برقی کردن حمل و نقل زمین�� ‌‬ ‫است‪ .‬پروژه‌های کنونی شامل مواد باطری و پیشرفت در‬ ‫ی در مقیاس‬ ‫قطارهای برقی و در وس��ایل نقلیه الکتریک ‌‬ ‫بزرگ می‌باش��د‪ .‬پروژه‌های انجام ش��ده بر روی افزایش‬ ‫محدودهٔ و بهبود عملکرد در آب و هوای سرد و کاهش‬ ‫شدت زمان شارژ تمرکز دارند‪.‬‬ ‫ساخت و ساز‬

‫س��اخت و س��از پروژه‌های بزرگ آبی در ش��مال کبک‬ ‫ی در طول سال‌های ‪-۱۹۶۰‬‬ ‫ی در اذهان عموم ‌‬ ‫خاطره خوب ‌‬ ‫‪ ۱۹۷۰‬نداشت‪ .‬قس��مت تجهیزات هیدروکبک به عنوان‬ ‫ی این ش��رکت در سایتهای بزرگ ساخت‬ ‫پیمانکار اصل ‌‬ ‫و س��از‪ ،‬به استثنای پروژه‌های انجام شده بر روی قلمرو‬ ‫ی و شمال کبک‪ ،‬که‬ ‫تحت پوشش توافقنامه خلیج جیمز ب ‌‬ ‫ی اختصاص دارد‪ ،‬عمل می‌کند‪.‬‬ ‫به موسسه انرژی جیمز ب ‌‬ ‫ی دو نیروگاه جدید در دس��ت احداث‬ ‫در منطقه جیمز ب ‌‬ ‫ت که بزودی به اتمام می‌رسند‪ .‬همچنین چهار ایستگاه‬ ‫اس ‌‬ ‫تولید برق آبی بر روی رودخانه رومن (‪ )۱۱۵۵۰MW‬در‬ ‫‪ ۱۳‬می ‪ ۲۰۰۹‬آغاز شده است‪ .‬این پروژه‌ها قرار است بین‬ ‫سال‌های ‪ ۲۰۱۴‬و ‪ ۲۰۲۰‬به بهره‌برداری برسند‪.‬‬ ‫محیط زیست‬

‫ساخت و ساز و بهره‌برداری از امکانات تولید‪ ،‬انتقال و‬

‫ی است‬ ‫ی دارای تاثیرات زیس��ت محیط ‌‬ ‫توزیع الکتریک ‌‬ ‫و فعالیتهای هیدروکبک از این قاعده مس��تثنی نیستند‪.‬‬ ‫توسعه برق آبی بر روی محیط زیست طبیعی و همچنین‬ ‫ی می‌کنند تاثیر‬ ‫ب��ر روی مردمی که در این مناطق زندگ ‌‬ ‫داشته است‪ .‬به عنوان مثال‪ ،‬توسعه مخازن جدید‪ ،‬باعث‬ ‫افزایش س��طح جیوه در دریاچه‌ه��ا و رودخانه‌ها و در‬ ‫ی بر روی زنجیر‌ه غذایی ش��ده اس��ت‪.‬‬ ‫نتیجه تاثیر منف ‌‬ ‫همچنین موجب افزایش و انتشار گاز گلخانه‌ای ناشی‌‬ ‫از مخ��ازن بط��ور موقت‪ ،‬و منجر به فرس��ایش مناطق‬ ‫ساحلی نیز شده است‪.‬‬ ‫ع�لاوه بر ای��ن‪ ،‬پروژه‌های برق آب��ی تاثیراتی در جهت‬ ‫ی داشته اس��ت‪ .‬این پروژه‌ها موجب‬ ‫تغییر محیط انس��ان ‌‬ ‫ایجاد موانع جدید در ناوبری‪ ،‬ش��کار‌های س��نتی‪ ،‬تغییر‬ ‫ع��ادات غذایی به علت وجود جی��وه و نابودی ماهی‌ها‬ ‫و همچنی��ن مختل کردن جامعه و فرهن��گ مردم بومی‬ ‫ی تاسیسات شده است‪ .‬برای پرداختن به‬ ‫ساکن در نزدیک ‌‬ ‫نگرانی‌های زیست محیطی‌‪ ،‬هیدروکبک‪ ،‬اقدام به تأسیس‬ ‫کمیته حفاظت از محیط زیس��ت در سال ‪ ۱۹۷۰‬و واحد‬ ‫ی در سال ‪ ۱۹۷۳‬کرد‪ .‬وظیفه این‬ ‫مدیریت زیس��ت محیط ‌‬ ‫کمیته مطالعه و اندازه‌گیری اثرات پروژه‌ها و تاسیس��ات‬ ‫و ارزیابی تاثیر‪ ،‬و توسعه استراتژی‌های کاهش خطرات‬ ‫ی همراه با طرح‌های پژوهش و همکاری با‬ ‫زیست محیط ‌‬ ‫ی است‪.‬‬ ‫جامعه مل ‌‬ ‫در نوش��تار آینده نقش شرکت هیدروکبک را در اقتصاد‬ ‫کبک بررس ‌ی خواهیم کرد‪ .‬‬

‫پرنیان را همین امروز مشترک شوید‪ ‬‬

‫هم‌اکنون این امکان فراهم شده است تا در هر کجای کانادا که زندگی می‌کنید‪ ،‬پرنیان را تنها با پرداخت هزینه‌های پستی آن مشترک شوید‪ .‬تنها کافی‌ست که فرم اشتراک زیر‬ ‫(یا کپی آن) را تکمیل کنید و به آدرس اعالم شده ارسال نمایید تا دو شماره رایگان برای شما ارسال شود‪ .‬پس از آن تصمیم بگیرید که آیا عالقه به دریافت ‪ 12‬شماره بعدی‬ ‫دارید یا نه‪.‬‬ ‫اگر تصمیم خود را گرفته‌اید می‌توانید این فرم (یا کپی آن را) با مبلغ اعالم شده را برای ما بفرستید و ‪ 14‬شماره دریافت کنید‪.‬‬ ‫امکان تکمیل فرم و پرداخت به صورت آنالین وجود دارد‪ .‬برای این کار به وبسایت نشریه ‪ www.parnianmagazine.com‬بروید‪.‬‬

‫با اشتراک ماهنامه پرنیان‬ ‫مجله را به‌طور منظم و بالفاصله پس از انتشار در منزل يا محل كار خود تحویل می‌گیرید و در وقت و هزینه رفت و آمد صرفه‌جویی می‌کنید؛‬ ‫آرشیو شما تکمیل و بدون نقص می‌ماند؛‪ ‬‬ ‫از تخفیف‌ها و امتیازات در نظر گرفته شده در برنامه‌های فرهنگی شرکت مهاجرتی کنپارس برای مشترکین بهره‌مند می‌شوید؛‬ ‫به ماهنامه خود کمک می‌کنید تا بهتر به شما خدمات ارائه دهد‪.‬‬

‫با تکمیل و ارسال فرم زیر ‪ 2‬شماره مجله را بصورت رایگان دریافت کنید‬

‫(برای تکمیل فرم بصورت آنالین می توانید به تارنمای مجله به آدرس ‪ www.parnianmagazine.com‬مراجعه نمایید)‬

‫مبلغ پرداختی برای ‪ 12+2‬شماره مجله فقط ‪ 25‬دالر کانادا می باشد‬

‫فرم اشتراک مجله پرنیان‬

‫مجله پرنیان در ایران و کانادا به صورت رایگان در اختیار عالقه مندان قرار می گرد و هزینه دریافتی صرفا بابت بسته بندی ‪،‬حمل و هزینه پستی آن می باشد ‪.‬برای دریافت رایگان دو شماره‬ ‫مجله فقط کافیست فرم زیر را تکمیل و برای ما ارسال کنید‪(.‬مجله برای متقاضیانی که تمامی اطالعات زیر را تکمیل و ارسال نمایند به صورت پستی در داخل کانادا ارسال می شود)‪.‬‬

‫تمدید اشتراک‪‬‬

‫اشتراک جدید‪‬‬

‫مشخصات متقاضی ‪:‬‬

‫شماره اشتراک قبلی‬

‫نام(‪.............................................................. : )Name‬‬

‫‪ .‬نام خانوادگی(‪......................................................... :)Surname‬‬

‫شهر(‪............................................................... :)City‬‬

‫استان‪/‬ایالت( ‪......................................................... : )Province‬‬

‫کد پستی(‪...................................... :)Postal Code‬‬

‫تلفن(‪............................................................................ :)Phone‬‬

‫نمابر(‪................................................................. : )Fax‬‬

‫رايانامه(‪......................................................................... : )Email‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫روش های پرداخت‪:‬‬

‫پرداخت بوسیله چک یا مانی اوردر در وجه مجله پرنیان‪:‬‬

‫‪Enclosed is a check or money order for $.................................................... payable to Parnian Magazine services Inc.‬‬

‫پرداخت بوسیله کارت اعتباری‪:‬‬

‫|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__|__| ‪Card number:‬‬ ‫‪Amount $ .................................................... Signature of‬‬

‫‪ MasterCard‬‬

‫‪Please bill my: VISA‬‬

‫|__|__|__| ‪Expiration Date Month: |__|__| Year: |__|__| Security Code:‬‬ ‫‪Cardholder ....................................................‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪58‬‬

‫ق‬ ‫ص‬ ‫ه‬ ‫«‬ ‫ی‬ ‫ک‬ ‫ج‬ ‫د‬ ‫ا‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫»‬ ‫که به‬ ‫فرهنگ‪ ،‬هنر و سرگرمی‬

‫جدایی نادر از سیمین‪ ،‬پنجمین فیلم اصغر فرهادی در مدت‬ ‫حدود ‪ 9‬سال حضور او در سینمای ایران به عنوان کارگردان‬ ‫است‪ .‬آثار پیشین وی به ترتیب «رقص در غبار»‪« ،‬شهر زیبا»‪،‬‬ ‫«چهارشنبه‌س��وری» و «درباره الی» هستند که همگی از آثار‬ ‫مطرح و قابل توجه سینمای ایران محسوب می‌شوند‪ .‬عالوه‬ ‫بر این‪ ،‬فرهادی فیلمنامه‌نویس ماهری هم هست (که کاندیدا‬ ‫شدن فیلمنامه فیلم جدایی‪...‬در میان آثار غول‌های نویسندگی‬ ‫هالی��وودی خود تاییدی بر ای��ن امر بود) و عالوه بر تمامی‬ ‫آثار خود‪ ،‬فیلمنامه تعدادی از آثار دیگر کارگردانان سینمای‬ ‫ایران را هم به رشته تحریر درآورده است‪ .‬او هم چنین سابقه‬ ‫طوالنی در سریال‌سازی تلویزیونی دارد و خصوصا دو سری‬ ‫از مجموعه تلویزیونی «داس��تان یک ش��هر» که در دهه ‪70‬‬ ‫شمسی از شبکه تهران به نمایش درآمدند هنوز هم از بهترین‬ ‫کارهای اجتماعی درباره معضالت شهری هستند‪.‬‬ ‫توجه جدی فرهادی به طرح و بررسی مضامین و معضالت‬ ‫مختلف اجتماعی خصوصا در طبقات فرودست یا متوسط‬ ‫جامعه این ذهنیت را پدید آورده که برای او هم نظیر تعدادی‬ ‫از کارگردان شاخص سینمای ایران که عالقه‌مند به سینمای‬ ‫اجتماعی و نقد مناسبات و معضالت زندگی شهری هستند‪،‬‬ ‫بی��ان مضامین مهم‌ترین دغدغه اس��ت و قصه‌هایش را بر‬

‫همین اس��اس می‌نویسد؛ این موردی‌س��ت که خود او در‬ ‫گفتگ��و با ماه‌نامه س��ینمایی ‪ ،24‬آن را رد می‌کند و توضیح‬ ‫می‌دهد که قصه برایش اولویت دارد‪:‬‬ ‫«همه فکر می‌کنند اینها یک‌س��ری دغدغه اس��ت‪ ،‬تعدادی‬ ‫مضمون‪ ،‬یعنی تعدادی صورت مسئله در ذهن من است که‬ ‫می‌روم می‌گردم برای اینها قصه پیدا می‌کنم‪ .‬کامال برعکس‬ ‫اس��ت؛ توضیح من درب��اره این قضیه این اس��ت که به هر‬ ‫قصه‌ای در دنیا می‌ش��ود از هزار زاویه نگاه کرد‪ .‬هر قصه‌ای‬ ‫وجوه مختلفی دارد‪ .‬شما اول باید قصه‌اتان را پیدا کنید‪ ،‬بعد‪،‬‬ ‫دغدغه‌هایتان را با آن قصه در میان بگذارید‪ .‬آن وجه از قصه‬ ‫را که برایتان جذاب است‪ ،‬با یک‌سری نشانه‌گذاری پررنگ‬ ‫کنید‪ .‬این روش که ش��ما مضمون داشته باشید و بعد بروید‬ ‫برای��ش قصه پیدا کنید‪ ،‬در درازمدت محکوم به شکس��ت‬ ‫است‪ .‬بس��یاری از فیلمسازان مضمون‌گرای ما که هویتشان‬ ‫بر اساس مضامینی شکل گرفته که به آنها می‌پردازند‪ ،‬دارند‬ ‫از همین نقطه آس��یب می‌بینند‪ .‬یعنی قصه برای آنها ابزاری‬ ‫اس��ت برای گفتن چیزهایی که مه��م می‌دانند‪ .‬خود قصه‪،‬‬ ‫فی‌نفسه برایشان زیبا نیست‪ .‬به نظرم وقتی قصه خوبی پیدا‬ ‫می‌کنید و شروع می‌کنید به کار کردن بر روی آن‪ ،‬ناخواسته‬ ‫دغدغه‌های شما در آن قصه پررنگ می‌شود‪ .‬اگر دغدغه‌های‬

‫روان‌شناس��انه دارید‪ ،‬همان وقتی که دارید به قصه‌اتان فکر‬ ‫می‌کنید از این منظر فکر می‌کنید‪ ،‬چه برسد به این که روی‬ ‫آن کار کنید‪ .‬من همیشه مسیر را از این طرف می‌روم‪ ،‬یعنی‬ ‫اصال به این فکر نمی‌کنم که این فیلم قرار است در انتها چه‬ ‫صورت‌مسئله‌هایی را مطرح کند‪»...‬‬ ‫فرهادی تاکید دارد که‪« :‬امیدوارم این حرف بد تعبیر نشود‪،‬‬ ‫ولی واقعیت این اس��ت که اصال چیزی برای گفتن وجود‬ ‫ندارد‪ .‬همه چیز آن‌قدر پیچیده و چندوجهی اس��ت که شما‬ ‫نمی‌توانید به س��بک سید فیلد که می‌گوید تم و موضوع را‬ ‫باید در دو جمله بگویی‪ ،‬درباره موضوعات دنیای امروز در‬ ‫دو جمله حرف بزنی‪ .‬دیگر هیچ چیزی را نمی‌ش��ود در دو‬ ‫جمله گفت‪ .‬بزرگ‌ترین کاری که می‌ش��ود کرد این اس��ت‬ ‫که تعدادی عالمت س��وال بگذارید جلوی موضوعات‪ .‬اگر‬ ‫صادق باشی‪ ،‬این سوال‌ها هم باید سوال‌های خودت باشد‪،‬‬ ‫نه سوال‌هایی که بیرون خریدار دارد‪ .‬هدف غایی سینما این‬ ‫اس��ت‪ .‬تماشاگر با این س��وال‌ها از سالن خارج می‌شود‪ .‬نه‬ ‫س��وال درباره سرنوشت ش��خصیت‌ها‪ ،‬منظورم سوال‌های‬ ‫تماتیک است‪»...‬‬ ‫«تماشاگر می‌رود فکر می‌کند‪ .‬سوال‪ ،‬همان عالمت مقدسی‬ ‫است که باعث می‌شود شما اندیشه کنید‪ .‬نفس این اندیشیدن‬ ‫باارزش است‪ .‬مهم نیس��ت نتیجه‌اش چیست‪ .‬الزم نیست‬ ‫تماشاگر هم مثل شما فکر کند‪ .‬شاید نتیجه‌ای که او می‌گیرد‬ ‫کامال با آن چیزی که ش��ما در ذهن داش��ته‌اید مغایر باشد‪.‬‬ ‫این عیب ندارد‪ .‬مهم این اس��ت که هر دو در فکر کردن به‬ ‫یک موضوع شریک شده‌ایم‪ .‬این همان اتفاقی است که باید‬ ‫بیفتد‪ .‬این تلقی کهنه شده است که فکر کنیم شما باید همان‬ ‫نتیج��ه‌ای را از فیلم بگیری که من می‌خواهم‪ .‬چطور چنین‬ ‫چیزی ممکن اس��ت؟ آن‌قدر دنیای شما با من و با کسی که‬ ‫در صندلی کناری من نشس��ته متفاوت است که نمی‌توانیم‬ ‫درباره همه چیز به نتایج مشترک برسیم‪ .‬اصال به نظر من‪ ،‬این‬ ‫ضعف یک اثر است که همه تماشاگرانش دقیقا یک برداشت‬ ‫مشترک و یک حس مشترک نسبت به آن داشته باشند‪ ،‬یا این‬ ‫که بدون استثنا همه طرفدار یک شخصیت بشوند‪».‬‬

‫این ضعف ی‬ ‫ک اثر اس�ت که همه ت‬ ‫ما‬ ‫ش�‬ ‫اگ‬ ‫ران‬ ‫ش‬ ‫دقی‬ ‫قا‬ ‫ی‬ ‫ک برداشت‬ ‫مش‬ ‫ترک و یک حس مشتر‬ ‫ک‬ ‫ن‬ ‫سب‬ ‫ت‬ ‫به‬ ‫آ‬ ‫ن‬ ‫د‬ ‫اش‬ ‫ته‬ ‫باشند‪.‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫‪March 2012 . No6 59‬‬ ‫فرهنگ‪ ،‬هنر و سرگرمی‬

‫و‬ ‫ص‬ ‫ا‬ ‫ل‬ ‫خ‬ ‫ت‬ ‫م‬ ‫شد‬ ‫راه طوالنی‬ ‫«سالم به م « جدایی نادر از سیمین»‬

‫ردم خوب‬ ‫سرزمینم‪ ».‬باید ‪ 83‬مراسم ا‬ ‫‪‌84‬امین آن در‬ ‫هدا جوایز اسکار برپا م ‌‬ ‫یشد تا در‬ ‫شامگاه ‪ 26‬فوریه ‪ ،2012‬ا‬ ‫ین‬ ‫عب‬ ‫ارا‬ ‫ت‬ ‫فار‬ ‫سی‬ ‫در‬ ‫ش‬ ‫ایرانیان به‬ ‫بی به یادماندنی برای‬ ‫گوش برس��د و در تاریخ‬ ‫ا‬ ‫ین‬ ‫جا‬ ‫یزه‬ ‫ثب‬ ‫ت‬ ‫ش�‬ ‫�‬ ‫ود‪.‬‬ ‫شبی که میلیون‌ها نفر در‬ ‫سراسر جهان و از جمله تع‬ ‫داد بسیار زیادی از ایرانیان ا‬ ‫ین‬ ‫برن‬ ‫امه‬ ‫م‌‬ ‫را‬ ‫به‬ ‫ط‬ ‫ور‬ ‫زن‬ ‫ده‬ ‫تماشا‬ ‫یکردند تا لحظ ‌های که‬ ‫س��اندرا بوالک‪ ،‬برنده اص‬ ‫لی‬ ‫از‬ ‫می‬ ‫ان‬ ‫‪5‬‬ ‫نها‬ ‫یی‬ ‫فیل‬ ‫جا‬ ‫می‬ ‫یزه‬ ‫ب‬ ‫که‬ ‫هترین‬ ‫به مرحله‬ ‫فیلم غیرانگلیسی‌زبان راه‬ ‫”‪n‬‬ ‫‪tio‬‬ ‫یافته بودند را معرفی کرد‪:‬‬ ‫‪ra‬‬ ‫‪to....”A Sepa‬‬ ‫‪And the Oscar goes‬‬

‫دردسرهای یک جدایی‬

‫فرهادی از همان ابتدا برای ساخت فیلم با مشکالتی مواجه‬ ‫شد‪ .‬ابتدا در میانه فیلم‌برداری‪ ،‬به دلیل اظهارات وی در جشن‬ ‫خانه س��ینما و آرزوی فیلم س��ازی و بازگشت تعدادی از‬ ‫کارگردانان به عرصه هنری کشور‪ ،‬به دستور مستقیم معاونت‬ ‫سینمایی ارش��اد فیلمش توقیف ش��د تا نهایتا با پادرمیانی‬ ‫تعدادی از سینماگران ماجرا ختم به خیر شد‪.‬‬ ‫س��پس در زمان اکران فیلم که با نمایش قسمت سوم فیلم‬ ‫اخراجی‌ها (فیلم مورد حمایت جدی وزارت ارشاد) هم‌زمان‬ ‫شده بود در فیس‌بوک و سایر وبسایت‌های اجتماعی موجی‬ ‫در حمایت از این فیلم و نقد و تمس��خر اخراجی‌ها شکل‬ ‫گرفت که س��بب تحریک مس��ئوالن دولتی شد و اخباری‬ ‫هم مبنی بر برخی محدودیت‌ها برای این فیلم منتش��ر شد‬ ‫تا قطعی شود که آمار فروش آن از اخراجی‌ها بیشتر نخواهد‬ ‫شد‪ .‬بعد از آنهم در حالی‌که تقریبا همه دست‌اندرکاران اصلی‬ ‫سینما خواس��تار معرفی این فیلم به عنوان نماینده ایران به‬ ‫اسکار شده بودند شورای تصمیم‌گیری در این باره مدت‌ها‬ ‫از قبول این امر سر باز می‌زد‪.‬‬ ‫اما حساسیت‌ها وقتی تشدید شد که موجی از دریافت جوایز‬ ‫معتبر بین‌المللی از جمله جایزه اصلی جشنواره برلین نصیب‬ ‫فرهادی ش��د و به همان نس��بت هم مخالفت‌های برخی از‬ ‫رسانه‌ها و شخصیت‌های سیاسی علیه آن افزایش یافت‪ .‬اوج‬ ‫این مخالفت‌ها بعد از دریافت جایزه گلدن‌گلوب که احتمال‬ ‫دریافت جایزه اسکار بیشتر ش��د به وقوع پیوست و عمال‬ ‫آتش مخالفان فیلم را تندتر کرد‪ .‬ماه‌نامه ‪ 24‬به بخشی از این‬ ‫مخالفت‌ها اشاره کرده است‪:‬‬ ‫«مس��عود فراستی در برنامه هفت جوایز خارجی را سیاسی‬ ‫دانس��ت و گفت که جدایی نادر از سیمین فیلمی دراستای‬ ‫تفکر تحریم [جهان غرب علیه ایران] اس��ت‪ .‬فراس��تی در‬

‫یادداش��تی هم در خبر آنالین به دالیل موفقیت فیلم اشاره‬ ‫کرد و نوش��ت‪« :‬جدایی‪...‬تصویر بی‌خطر و نوعا اگزوتیک‬ ‫مدرنی است از جامعه شهری مملو از دروغ و توجیه دروغ‬ ‫برای حفظ خود؛ و تشویق به مهاجرت‪ ،‬با دوربینی ادایی و‬ ‫بی‌هویت اما به‌ظاهر امروزی‪ .‬این تصویر جهان‌س��ومی در‬ ‫راستای نگاه غربی‌ها به ماست‪ ،‬از همین زاویه است که آن را‬ ‫نماینده شایسته سینمای ایران نمی‌دانم‪».‬‬ ‫فرج‌اهلل سلحش��ور هم که یک س��ال اخیر را با جنجال‌های‬ ‫زیادی سپری کرده در یک موضع‌گیری صریح اعالم کرد فیلم‬ ‫فرهادی توهین به مردم ایران است‪« :‬جدایی نادر از سیمین‬ ‫ی��ک فیلم در ضدیت اعتقادات مردم و توهین به فرهنگ و‬ ‫خانواده در ایران است و برای همین نمی‌توان گفت این فیلم‬ ‫برای ایران و ما افتخار آورده است‪ .‬مثال اگر کسی دزد خوبی‬

‫باشد و بانکی را بزند و بعد به او جایزه بهترین دزد را بدهند‬ ‫یا اگر دکتری متخصص تولید قرص‌های روان‌گردان باشد و‬ ‫جایزه بگیرد آیا واقعا باید به آنها افتخار کرد؟ جدایی نادر از‬ ‫سیمین هم چنین نقشی را در گلدن‌گلوب ایفا کرد و برای ما‬ ‫کسب این جایزه هیچ افتخاری ندارد‪».‬‬ ‫به رغم همه این مخالفت‌ها‪ ،‬جدایی به وصال رس��ید و پس‬ ‫از آن موجی از ش��ادی و نشاط و ابراز تبریک و خوشحالی‬ ‫در میان اهالی س��ینما‪ ،‬هنرمندان و رسانه‌های ایرانی و عامه‬ ‫مردم بپاخاس��ت که حداقل برای مدتی ولو کوتاه‪ ،‬مخالفان‬ ‫را ساکت کرد‪.‬‬ ‫دیگر هیچ چیزی را نمی‌شود در دو جمله گفت‪ .‬بزرگ‌ترین‬ ‫کاری که می‌ش��ود کرد این است که تعدادی عالمت سوال‬ ‫بگذارید جلوی موضوعات‪ .‬‬

‫‪parnianmagazine.com‬‬ ‫فروردین ‪ . 1391‬شماره‪6‬‬

‫‪60‬‬

‫فرهنگ‪ ،‬هنر و سرگرمی‬

‫برش‌هایی از دیدگاه منتقدان‬ ‫کانادایی درباره «جدایی نادر از سیمین»‬ ‫تورنتو استار‪ /‬پیتر هاول‬ ‫جایی تام اشتوپارد فیلمنامه‌نویس گفته است‪« :‬بدی به ناخوشی ختم می‌شود و خوبی به بدشانسی‪ .‬این یعنی معنای‬ ‫واقعی تراژدی‪».‬‬ ‫در این فیلم استادانه ایرانی‪ ،‬با ساده‌ترین و در عین حال خطرناک‌ترین شرایط در زندگی عادی و روزمره مواجه هستیم‪.‬‬ ‫مجموعه‌ای از اش��تباهات کوچک که به دلیل هجوم بدبختی و بدون هیچ نیت ش��ومی از آدم‌های خوب سر می‌زند‪.‬‬ ‫«جدایی» اصغر فرهادی در پیچیدگی ادراکی راش��ومون‌وار خود حقیقت را در مقابل باور قرار می‌دهد و ما را وادار‬ ‫می‌سازد تا به صورتی مدام ارزیابی‌ها و تعلقات ذهنی خود را تغییر دهیم‪.‬‬ ‫شاید در این فیلم ظاهر و پوشش افراد با ما متفاوت باشد اما موضوع «جدایی» موضوعی جهانی است‪ .‬همه ما به خوبی‬ ‫فشار ناشی از مشکالت حاصل از ازدواج را می‌فهمیم‪ ،‬نیازهای بی‌حد و حصر جوانان و سالخوردگان را می‌شناسیم و‬ ‫با سختی‌های همیشگی زندگی شهری آشنا هستیم‪.‬‬ ‫«جدایی نادر از سیمین» در نهایت یک تراژدی است از زندگی انسان‌های خوبی که بداقبالی از هرسو به آنها هجوم‬ ‫آورده است‪ ،‬اتفاقی که ممکن است برای هر یک از ما هم بیفتد‪.‬‬

‫گلوب‌اند میل‪ /‬ریک گروئن‬ ‫«جدایی» یک داستان کارآگاهی فوق‌العاده است که در ایران معاصر می‌گذرد و هیچ‬ ‫شباهتی هم به فیلم‌هایی از این دست که تا به حال دیده‌ایم ندارد‪ .‬فیلم سرشار است‬ ‫از معماها و پرسش‌های آگاتا کریستی‌وار‪ :‬چه کسی مقصر است و چرا؟ اما با این‬ ‫تفاوت که این‌بار پاسخ این پرسش‌ها کمترین اهمیتی ندارند‪.‬‬ ‫فیلمنامه‌نویس‪ /‬کارگردان این فیلم یعنی اصغر فرهادی نیز همچون رابرت آلتمن و‬ ‫پیشتازی‌هایش در ژانر‪ ،‬عالقه‌ای به یافتن پاسخ‌ها ندارد‪ .‬در عوض او آن‌قدر به بسط‬ ‫پرسش‌های فیلم ادامه می‌دهد که دیگر عنوان منحصر به فرد فیلم کامال بی‌مسمی‬ ‫به نظر می‌رسد‪.‬‬ ‫چیزی که اینجا بیش از همه خودنمایی می‌کند جدایی است‪ ،‬جدایی میان شوهر و‬ ‫زن‪ ،‬جدایی میان فرزند و والدین‪ ،‬جدایی میان فقیر و غنی‪ ،‬جدایی معتقد و بی‌اعتقاد‬ ‫و باالخره جدایی میان وطن و هجرت‪ .‬فرهادی در این فیلم در پوشش یک داستان‬ ‫پلیسی‪ /‬معمایی تصویری گویا از مردم و جامعه ایران را به تصویر می‌کشد که از‬ ‫زاویه دید ما غربی‌ها به‌طرزی غریب بیگانه و در عین حال آشناست‪.‬‬ ‫در پایان فیلم نیز این ترمه دختر جوان خانواده است که به نمایندگی از نسل جوان‬ ‫جامعه و در مقام کارآگاه واقعی داستان باید تصمیم نهایی را بگیرد؛ آن هم نه میان‬ ‫صداقت و دروغ بلکه میان درجات مختلفی از صداقت‪ .‬اینجاست که این کودک‬ ‫آگاه باید با معمایی سخت مواجه شود‪ ،‬زیرا انتخاب یکی بی‌تردید به معنای خطاکار‬ ‫دانستن دیگری اس��ت و اینجاست که جدایی واقعی اتفاق می‌افتد‪ ،‬جدایی‌ای که‬ ‫دیگر نمی‌توان راهی برای پیوند دوباره آن متصور شد‪.‬‬

‫نشنال پست‪ /‬ملیسا لونگ‬ ‫ما انسان‌ها دوست داریم همه چیزها‪ ،‬حوادث و دیگر انسان‌ها را به دو دسته خوب و بد طبقه‌بندی کنیم‪.‬‬ ‫این موضوع در سینما بیش از هر جای دیگری نمود و مصداق پیدا می‌کند‪ .‬برای مثال همیشه مردی که‬ ‫سبیل دارد یا کسی که در گوشه‌ای خود را پنهان ساخته جزو اشرار است‪ .‬از طرف دیگر ساندرا بوالک‬ ‫هم همیشه خوب است (مگر در نقشی که در فیلم فوق‌العاده بد «همه چیز درباره استیو» بازی کرد)‪.‬‬ ‫اما حاال به فیلم خوب «جدایی» از اصغر فرهادی‪ ،‬فیلمساز موفق ایرانی‪ ،‬نگاه کنید‪ .‬زیبایی این فیلم در‬ ‫این اس��ت که در آن هیچ طرف بد و ش��ری وجود ندارد‪ .‬هیچ طرف خوبی هم در فیلم نیست‪ .‬آنهایی‬ ‫که در فیلم می‌بینیم فقط انسان‌هایی هستند که تالش می‌کنند در حد توانشان خوب بازی کنند‪ ،‬تالش‬ ‫می‌کنند تا اخالقی رفتار کنند و خوب بمانند‪.‬‬ ‫فرهادی در خالل این فیلم به قضاوت کس��ی یا چیزی نمی‌نشیند‪ .‬دوربین او هم فقط در حکم‬ ‫یک ش��اهد عمل می‌کند و غالبا از خالل پنجره یا از آس��تانه در به موضوع مورد نظر خود نگاه‬ ‫می‌کند‪ .‬مش��ابه همین حالت در مورد ش��خصیت‌های داستان هم صادق است و آنها هم غالبا از‬ ‫خالل شیش��ه پنجره یا از س��وی دیگر اتاق به نظاره دیگر ش��خصیت‌های فیلم می‌پردازند‪ .‬این‬ ‫موضوع به ما گوش��زد می‌کند که این افراد چقدر از یکدیگر جدا هس��تند و چطور ممکن است‬ ‫آن‌چیزی که به نظر می‌رس��ند نباش��ند‪.‬‬ ‫فرهادی در هر صحنه جزئیات بیشتر یا به عبارتی حقایق بیشتری را آشکار می‌کند‪ .‬زیرا با گذر از هر‬ ‫صحنه می‌بینیم که هر کسی در عین حال که تالش می‌کرده تا کار درست را انجام دهد اما برای دروغ‬ ‫گفتن هم دلیلی داشته‪.‬‬ ‫در خالل تماشای دو ساعته این فیلم‪ ،‬بیننده مدام در میان احساساتی چون اضطراب‪ ،‬ترحم‪ ،‬همدردی‬ ‫و احترام نسبت به شخصیت‌ها در نوسان است و پس از پایان فیلم نیز با احساس نیاز شدید به درک و‬ ‫صحبت درباره نقاط بحث فیلم سالن را ترک می‌کند‪ .‬او آماده است که به قضاوت بازیگران بنشیند‪ .‬اما‬ ‫ساده‌ترین کار این است که به قضاوت خود فیلم بپردازیم‪ :‬این فیلم از نظر بازی‌ها درخشان است‪ ،‬از‬ ‫نظر اخالقی پیچیده است و در نهایت اثری هنری است که حتما باید آن را دید‪ .‬‬

parnianmagazine.com March 2012 . No6

Investment

unearned income to finance your life mission without having to work”.

You might be wondering how exactly you can obtain an unearned income. The answer is simple; the easiest way to obtain an unearned income is to invest your money.

Where should you invest your money? The answer to this question is what we talked about in our previous article where we mentioned the topic of stock markets, mutual funds, and GIC. I have previously mentioned how the right investment for me is one that I can learn from; an investing where I can take full responsibility, manage my own money, and most importantly, be in control. An investment that I cannot be in control in is not the right path of investment for me.

Stock markets, mutual funds, and GIC are some investment paths in which you pass the control of your money to others and are no longer in charge of your own money. In those cases, you are only an observer, like the audience of a football game, with no control over the results and only hope that everything turns out in your favor.

I just want to remind you that I am not against financial advisors or mutual fund specialists; all I am saying is that if I am betting all my money on a game, I prefer to be in the game so that I can have some control in winning the game.

Now you may be wondering what other investing options are available.

Another awesome and effective way to invest your money is through buying other successful businesses. This is exactly what companies like Microsoft, Google, Facebook and brilliant investors like Warren Buffett are doing. I particularly like what Warren Buffett does because he mainly goes after family owned small to mid-sized businesses which have been doing well financially in the past five to ten years. He buys more than 50% of

10

their share so he can be in control, and usually doesn’t touch any piece in the management unless he thinks it is absolutely necessary.

This way he benefits from the revenue of that company and the other shareholders benefit of having a mentor like Warren Buffett sitting at their board of management. Yes, I know, you may say that you don’t have that kind of money, but it is worth thinking about it. You never know, you may play your cards well and get to that stage in your life. The beauty of life is that everything is possible; you just have to reach out. Now we get to the last method of investing money, which is through real estate.

Real estate includes houses, condominiums, multi-unit apartment buildings, land, shopping centers, or office buildings.

I mention this in order to ensure that you don’t limit yourself to only condominiums or houses when it comes down to real estate.

Investing in real estate can be passive or active.

For example, if I purchase a house in cash, that can be considered to be a passive investment.

Regardless of whether I live in that house or not, the house will receive some appreciation value in subsequent years and that will be the return on my investment. If I buy the house and rent it out however, then I am creating an active investment because cash flow will be generated from that property. This allows me to no longer rely solely on the appreciation value of the house. In choosing which type of investment to go forth with, it’s best to remember that passive investments are more ideal if you have lots of money and you don’t mind leaving it somewhere for a while. You are putting your money down and are aware that there will be no return for at least the next two years. You definitely won’t lose, and you will get the return you are looking for, but there will be no cash flow for at least two years. You should never go and borrow

money to buy a pre-sale condo. That is a huge mistake because you have to pay the interest out of your own pocket till the condo is built and sold. As I already mentioned, you should only get into passive investments if you already have the cash, since borrowing money for a passive investment is a bad idea.

Contrary to that, if you buy a house and rent it out, not only can you cover the mortgage and all the other expenses of the house, but you can also make some cash on the side (even if it is just a little bit).Active investments are always the best investments. If you do the math (we will touch on this subject in future articles) and there is no cash flow or if the cash flow is negative, stay far away from that property. The fact that you would have to put money down out of your own pocket to simply break even makes that investment a bad one, and one that you should walk away from.

If you ask why real estate investment is a good choice, I would say that because it is simple and easy to learn. You can take full responsibility when it comes down to picking the property as well as managing your own money because you know exactly where you are putting it. In addition, you are in control of your money because you know exactly how much your return on your investment will be as long as you own that property.

The best thing about knowing how much the return on your investment will be in the future is that you can plan ahead to see what you can do with that money.

Stay tuned for our next article when we delve deeper into real estate investment. Real estate investment is something that everybody can do if they focus on smart planning.

Behnam Rad, Real Estate Investor; behnam.rad@sigmarealty.ca www.sigmarealty.ca Read the first part of this article at www.ParnianMagazine.com 

parnianmagazine.com

9 6‫ شماره‬. 1391 ‫فروردین‬ Investment

2012, Where Should I Invest My Money Now?

By Behnam Rad

2012 is here, and I hope you have had fun so far in the New Year.

Have you set goals for the New Year? Maybe you think the Mayans are right and 2012 is the end of the world. In that case, you’ve probably said to yourself “to heck with goal settings, I am going to enjoy myself in 2012”.

Actually, that can still be considered a plan.

Not a perfect plan, but a plan nonetheless.

All right let’s get more serious.

If you are fortunate enough to not be stuck in rush hour traffic, hanging off the handle bar of the bus, or having just rescued this magazine out the mouth of your two year old baby, I would like you to take a piece of paper and write down the following words on top of a page: where, what, and how.

Next, write down the following words in a numbered order down your page: career, financial, physical, family, and social.

These are the five basic factors with which you need to set goals in your life.

The process is very simple.

First ask yourself where you would like to be working in the next one, two, five, and ten upcoming years. Next ask yourself what you would like to be doing in the next one, two, five, and ten upcoming years, and how you would like to be achieving this in those years to come.

For example, in regards to the financial factor, consider how much you would like to make in those years, where you would like to invest the money you are making in each year, and what you would like to be doing with your money in the next one, two, five… and so on.

You get the idea.

The key objective here is to at first allow your mind to run free. Unleash your thoughts, let them fly, let them go wild and crazy! For each of those five factors, write down whatever you would like to do, wherever you would want to be, and however you would want to live in the upcoming years.

After you are done having fun writing down

all your dreams, regardless of how silly they might seem, it is time to look at all of them realistically.

In terms of being realistic, I mean that you can’t set a goal to earn a million dollars this year if you have only made $50,000 last year.

You cannot try to fool or trick yourself. If the goal is unrealistic, not only will you fail to meet the goal, but you will also hurt yourself in the long run with feelings of regret and disappointment.

This is not to say that this can’t be an excited process! In fact, here it gets particularly exciting because most people think that these five areas of goal setting are separate from each other, when in fact they are very much related.

Where you want to work is in direct relation to how much you would like to make, while the people you would want to be friends with in your social life is in direct relation to where you work and what you do. If making lots of money is your goal and that job requires high amounts of energy and alertness from you, then guess what? You have to be physically fit, eat well, and sleep well.

Hopefully I haven’t scared you off, but real goal setting means to be real with yourself and to truly allow yourself to see the big picture.

This includes knowing exactly what you expect from yourself ten years from now and then reverse planning in order to figure out where you have to be in five years, two years and one year from now. I’m sure you know what happens if you leave your house and then just drive around without any specific plans. Not only will you not get anywhere, but you will also waste your precious time and resources. It’s time to stop wasting time and write down your goals on paper.

The entire reason that I ask of you to set goals is that no matter what your goals are, seeking happiness and financial wealth will most likely be a part of your goals. Financial Wealth, as Gary Keller puts it, is “the 

parnianmagazine.com March 2012 . No6

Summary

A Report on the Current Status of Our Mandamus Application at Federal Court Katrina Parker

Since our last update, I had a teleconference with the Honourable Judge Yves de Montigny and Justice Department lawyers who has been assigned as the lead Judge and lead counsels to manage all the mandamus files.

We are pleased to be dealing with a very intelligent and practical Judge.

This will most definitely be more efficient in the long run and beneficial.

As of today, we submitted 324 files to the Federal Court. Because of the closure of the Embassy of Canada in Damascus, it is difficult for the Court to fulfill their legal obligation to send us a written reply to our formal demands. Therefore, we are still in the process of expecting all the Rules 9 which is a reply to our demands to expedite the processing of each and every file of each and every applicant.

Once we receive the totality of the Rules 9, we shall submit one representative case that will be submitted to the Court to regroup all of the 324 applicants.

I will inform you of the representative file we have chosen as well as the follow up teleconference with the Judge.

The Judge shall then issue an order with precise dates to submit the following procedures: 1) Our Applicant’s record - this is usually submitted 30 days after all of the Rules 9 are completed 2) The Respondent’s record- 30 days after the Applicant’s record 3) The Applicant’s reply It appears from several discussions with a colleague attorney in Toronto who is also dealing with mandamus cases that leave should be granted and the question will be certified by the Court. Therefore, this would be a very positive outcome for leave to be granted.

Furthermore, others may join the litigation as the Court seems flexible to accept new files but they asked us to act rapidly to avoid penalizing the other files.

A court date will be also scheduled once all of the above cited procedures are completed.

If you have any questions, please do not hesitate to contact us at any point, it will be a pleasure to answer all the questions you might have. 

8

The story of “A Separation” which leads to reunion And the Oscar goes to....”A Separation” "Hello to the good people of my homeland".

83 Oscar ceremonies were held before this Persian phrase was heard by Iranians in a memorable evening on February 26, 2012, in the 84th Oscar ceremony. Millions of people from all over the world, including many Iranians, were watching the program live until Sandra Bullock introduced the winner out of 5 films, which managed to enter the final phase of the award for the best foreign language film. The final phrase “And the Oscar goes to....”A Separation”” left many Iranians with a strong sense of cultural pride and esteem.

“Practice Firms” and Canadian experience for newcomers A way to get familiar with a Canadian work environment Mohammad Ali Shakarami Having work experience in a Canadian work environment as one of the disruptive compulsory prerequisites required by employers to recruit immigrants can be partly tackled by taking a 12-week course in one of many virtual apprenticeship companies, called Practice Firm (under the supervision of Job Skills). These courses, sponsored by the Canadian government, are designed to make newcomers familiar with the work environment and culture of the new country and prepare them to enter the labor market. The courses are among the most effective programs in this regard.

In Practice Firms, the applicants will have the opportunity to work in a Canadian work environment, i.e. in a virtual company with all the required departments found in a real company and will develop the necessary skills in their fields of work tailored for the Canadian work environment through attending many educational workshops.

One of the drawbacks of PF is the limitation of the numbers of the existing jobs. The courses are designed in such a way that they are not suitable for, for example, some technical fields and thus, no jobs are able to be considered for them. Currently, about 20 jobs in the fields of finance and accounting, customer services, human resources, sales and marketing, purchasing and procurement, Information Technology and website design are presented in PF and the participants will work in these fields after being interviewed and having passed the related exams.

Cisco and its certificates Mehdi Dabirzadeh Cisco is an international American company headquartered in San Jose, California. Its business focuses on the design and sale of parts applicable in electronics, network, telecommunications and underlying services. Based on 2010 statistics, the company has 70,000 employees and its annual income has been around 40 billion dollars.

Cisco was founded in 1984 and entered the stock exchange market in 1990. Its first product was the router. It was not until the only company manufacturing this product however, that it became the first company to manufacture good routers supporting several protocols. 

parnianmagazine.com

7 6‫ شماره‬. 1391 ‫فروردین‬ Summary

Fraud in Canadian parliamentary elections!? Conservatives have been accused of breaking the law and deceiving the voters Ali Sharifian Since late February, a big political controversy has been set up after the opposition parties accused the conservative government of vast and engineered fraud in election. These accusations are getting more and more serious. The leaders and representatives of the opposition accused the conservatives of having won the parliamentary election, which was held on the second day of the last month, with fraud and illegal actions in about fifty electoral centers.

These accusations have not yet been proven.

Hard budget time at Queens Park The budget of Ontario and political twists Farahnaz Samiee, Majdi Bastami On March 29, the government of Ontario will publicly announce the 2012 budget bill, the bill which has gained controversial attention over the past couple weeks following the publication of Don Drummond’s report, who is an economist and former president of “Canada Trust”. This 665-page report, which was developed by a board of four people and chaired by Drummond, was ordered by the liberal government of the province. 362 proposals were presented to the government of Ontario and chaired by Dalton McGuinty. Drummond had previously warned that not paying attention to these proposals can lead Ontario to have a budget deficit of 30 billion dollars during the 2017-2018 years, as well as cause the amount of debt of Ontario to increase from the current amount of 215 billion dollars to 411 billion dollars. Because of this, some people think that these proposals are a form of political suicide for liberals.

The sensitivity of the lawyers towards the actions of the Sydney office Quebec Immigration Lawyers Association pursues irrational rejection of files in CIO Quebec Immigration Lawyers Association, one of the most powerful legal institutions in Quebec, has had a committee of experienced immigration lawyers in charge of investigating the actions of the Canadian immigration office in Sydney called CIO. These investigations focus on the irrational rejection of the files of applicants who could not provide proof regarding their work experience.

This is particularly the case for physicians, dentists, chemists, and recently, biologists. The lawyers of this association represent applicants from all over the world.

Although the Sydney office has treated such applicants for a long time, the lawyers have not been as sensitive to this behavior for each of them has encountered only a few of such cases. One of the members of the committee contacted Canpars and presented a detailed report about such rejections in Iranian files; thus, they endeavor to challenge the immigration office about this issue.

World Wars and the acceptance of immigrants by Canada The effects of economic crises between the two World Wars and the formation of ethnical centers in cities Vahid Namazi, PhD. In the years between the two world wars, many factors such as drought, economic crisis, exerting strict limitations on the immigrants from the so-called hostile countries, dividing the countries, and the creation of more severe limitations on the second groups could not even discourage people from immigrating to cities. As a result, since different groups of immigrants with different levels of knowledge and experience are encouraged to go to the cities, ethnic centers are gradually formed in big cities. Moreover, when the World War II came to an end, new international conditions were created and the Geneva Convention about the recognition of the refugees’ rights was signed. There was no room for continuing the discriminative policies towards admitting immigrants, and the reform changes gradually started.

Nowruz in Montreal Special programs for Nowruz in Montreal Iranian Community Neshat Tehrani These days, Iranians are busy getting ready for the New Year. They are preparing themselves for the holidays, New Year visits, or vacations and journeys. On this side of the globe however, Nowruz is somewhat different for those Iranians who have immigrated abroad. New Years in Iran is usually celebrated within families, but here, there is usually no time for long vacations nor enough time for New Year visits. Nevertheless, the Iranians living abroad have tailored Nowruz celebrations to their lifestyle in one way or another. They hold the gatherings and public ceremonies on the weekend and bring the Nowruz atmosphere to their homes.

Fortunately for this year, the weather is nice and Iranians living in Montreal are able to see the signs of a pleasant and warm spring. It didn’t snow much this year and Nowruz bazaars and celebrations are being held all over.

Almost every weekend and even on the weekdays, from Charshanbeh Soori to New Year celebrations and Sizdah Bedar, many ceremonies will be held thanks to Iranian cultural associations and activists in Montreal. 

parnianmagazine.com

5 6‫ شماره‬. 1391 ‫فروردین‬ Summary

A Monthly Magazine for Iranian Immigrants ‫ فرهنگی و اجتماعی ایرانیان مهاجر‬،‫ماهنامه آموزشی‬

‫ فرهنگی و اجتماعی ایرانیان مهاجر‬،‫ماهنامه آموزشی‬ 2012 ‫ مارس‬،1391 ‫ فروردین‬،‫ شماره ششم‬،‫سال اول‬ 2012 ‫ ژانویه‬،1390 ‫ دی‬،‫ شماره پنجم‬،‫سال اول‬

‫اجتماع�ی‬ ‫فرهنگ�ی‬ ،‫آموزش�ی‬ ‫ماهنام�ه‬ ‫ایرانیانومهاجر‬ ‫فرهنگی و‬ ،‫آموزشی‬ ‫ماهنامه‬ ‫اجتماع�ی‬ ‫اجتماعی و‬ ‫فرهنگ�ی‬ ،‫آموزش�ی‬ ‫ماهنام�ه‬

2011 ‫ دسامبر‬،1390 ‫ آذر‬،‫چهارم‬ ‫شماره‬ ،‫اول‬ ‫سال‬ ‫مهاجرمهاجر‬ ‫ایرانیان‬ ‫ایرانیان‬ 2011 ‫اکتبراکتبر‬ ،1390 ‫ مهر‬،‫دوم‬ ،‫سال اول‬ 2011 ،1390 ‫شماره مهر‬ ،‫شماره دوم‬ ،‫سال اول‬

Snapshots of the Persian Pages Paria, a house for all Iranians

Volume 1, Number 6, March 2012 Distributed 12000 copies in Toronto, Montreal, Vancouver , Ottawa and Dubai Publisher: Canpars Immigration Services Inc. Manager: Ali Mokhtari manager@parscanada.com Editor-in-Chief: Majid Bastami editor@parnianmagazine.com Deputy Editor: Mostafa Mokhtari pr@parnianmagazine.com Director, marketing and distribution: Kamran Rouzbeh ads@parnianmagazine.com Graphic and Layout: Mohammad Khoshkam, Hossein Esmaeili Persian to English translator: Mahdi Fallah English editor: Pouneh Vaziri Print: PrintOutlet (Toronto) Contributors: Mehdi Dabirzadeh, Afrooz Izadpanah, Farzad Javaheri, , Nadia Ghayouri, Nika Kia, Vahid Namazi, Farahnaz Samii, Ali Sharifian, Neshat Tehrani, Ben Rad, R. Rahgoshai, Ali Shakarami, Kamelia Simab, Address: 1980 Sherbrooke W, Suite#900 Montreal, Quebec, Canada, H3H1E8 Tel: 1 (514) 903-4726 Fax: 1 (514) 439-4726 Toronto: 1 (647) 429-1848 Vancouver: 1 (604) 909-3073 Email: info@parnianmagazine.com Web site: www.parnianmagazine.com

CanPars Immigration Services, Inc. is a registered company in Canada and Quebec. Canpars offers full immigration services to its clients from around the world. The present director of the company is Ali Mokhtari, who is a member of the Tehran Bar association, a member of the Canadian Society of Immigration Consultants (CSIC), and a member of the Immigration Consultants of Canada Regulatory Council (ICCRC).

Majid Bastami’s interviewed Ahmad Reza Tabrizi, the head and founder of Parya Trillium Foundation which is the biggest Iranian Community Center in Canada and the gathering place of thousands of Iranians living in Toronto and York, about the underlying reasons, philosophy, and the process of the formation of this institution. They also discussed the services provided for the elderly, the youth, families, and newcomers, as well as the programs intended to promote and improve the services in the future. (Cover story)

Ethical and political heritage of “politics without principle” A Canadian government that is slowly resembling the Middle East!

Majid Bastami The conservatives seem to be really enjoyed when they have been continually creating a vast number of opponents, for whole the February and March time periods. These are just a few parts of the menu served for the Canadian citizens: giving more unlimited and uncontrolled authority to the police for accessing the Internet users’ contact information with the pretext of fighting against pornographic child abuse in an attempt to suppress any objections through the friend/foe two-pole in this phrase Canadians “can either stand with the government, or with child pornographers”, legalizing the acceptance of the result of confessions under torture, scandalous show on SunNews network, and putting pressure on the labor syndicates in Air Canada not to use their legal rights before any serious negotiations initiate between them and the employers. In many of these cases, the public mind could become more effectively convinced with merely a change of tone and by allowing the issues to be brought up in the media quietly and based on facts. However, they have decided to choose the Middle Eastern leadership common method! As of now, the conservatives insist that they have absolute power, despite only having the support of 38 percent of Canadians. This is only in place however, as long as the Robocall scandal does not return them to a status of minority. 

parnianmagazine.com March 2012 . No6

69