Smile | Let me entertain you by Shari de Cortie

Let me entertain you Smile for movember Vak: Project Toetscode: 2259XPRO1O Opdrachtgever: Fontys ACI Datum: 13-01-2014 Ilse Scholts Danielle Helmig Kenny Hopstaken Birgit Bosmans Shari de Cortie Stella Godding

2220104 2216795 2200254 2396009 2363680 2379368

Voorwoord Als eerste willen wij u hartelijk bedanken voor het lezen van dit verslag. Als projectgroep hebben wij ons best gedaan om van het project een goedlopend verslag te maken. Begin dit schooljaar kregen alle projectgroepen te horen wat er deze periode moest gebeuren: het opzetten en houden van een evenement. Wij willen dan ook iedereen bedanken die ons evenement mede mogelijk heeft gemaakt. Zonder alle hulp van leraren, sponsoren en natuurlijk de bezoekers van het evenement was dit verslag, maar ook het evenement zelf niet mogelijk geweest. Om dit verslag te kunnen schrijven, maar ook om het evenement op te starten, hebben wij verschillende bronnen moeten raadplegen en hebben wij zowel kwalitatief als kwantitatief onderzoek gebruik. Ook hebben wij zowel fieldresearch als deskresearch gedaan. Binnen de groep van zeven leden was iedereen op de hoogte van zijn of haar taak. Er was een leidinggevende, een notulist en de overige leden zorgden samen met eerder genoemde voor een goede samenwerking. Dit zou dan leiden tot een goed (project)resultaat. Helaas hebben wij vlak voor het einde van dit project te horen gekregen dat Caitlin Groenen stopt met de opleiding, tevens wordt ze in initiatie-, ontwerp-, uitwerkings- en realisatiefase wel genoemd aangezien zij wel aan het evenement heeft meegewerkt en hier ook bij aanwezig is geweest. Wij willen u veel leesplezier wensen.

Inhoudsopgave Initiatiefase - Quickscan - Projectvoorstel

Ontwerpfase -

Begroting Sponsorplan Promotieplan Beheersaspecten KOFTIG

Uitwerkingsfase - Draaiboek

4 5

6 6 7 8 - 10

Realisatie & functioneringsfase - Beschrijving opbouw - Beschrijving uitvoer - Beschrijving afbouw

Afwikkelfase

- Evaluatieverslag - Feedback bezoekers - Financiele evaluatie

Algemene informatie -

Omschrijving van het evenement EMEG-branche presentatie Overzicht reacties bezoekers Uitnodigingen naar bezoekers Beeldmateriaal evenement

12 12 12 13-15 16 17

18 18 19 20 21

Branche Event

Initiatiefase

Binnen de branche Event worden voornamelijk evenementen georganiseerd. Evenementen vormen een groot hoogtepunt in het leven van mensen waar graag op teruggekeken wordt. Denk hieraan aan evenementen op gebied van sport, cultuur, festivals, congressen, seminars, familiefeesten, bedrijfsfeesten en nog veel meer.

Branche Music

De branche Music houdt zich bezig met het creëren, uitvoeren, promoten en behouden van muziek. Als communicatiemedewerker in de branche Music ben je veel bezig met afspraken maken tussen de contactpersonen van de artiesten en de opdrachtgever.

Branche Entertainment

De branche Entertainment heeft als doel om mensen te amuseren. Er zijn altijd al ontelbare vormen van entertainment geweest en entertainment speelt nu ook een grote rol in het moderne leven. De onderdelen van de branche Entertainment zijn: film, theater, media, internet, televisie en radio.

Branche Gaming

De branche Gaming is een verzamelnaam voor bedrijven die zich bezighouden met het verkopen en ontwikkelen van spellen. In Nederland zijn veel van de onafhankelijke studio’s gevestigd in de ‘Dutch Game Garden’ in Utrecht. De Nederlandse game industrie ontwikkelt zich zeer snel en behoort nu tot een van de belangrijkste en succesvolste spelers in het internationale gaming circuit. De gaming branche is de enige branche die nog jaarlijks hogere winsten boekt.

Projectvoorstel

Wij als eerstejaars studenten van de opleiding International Event, Music and Entertainment Studies moeten voor ons eerste project een evenement organiseren. De doelstellingen van het project zijn onder andere de mensen die naar ons evenement komen op de hoogte stellen van wat onze opleiding precies inhoudt. Wij moeten de EMEG-branche uitleggen zodat iedere bezoeker weet wat het nou precies inhoudt. Wij hebben als doelgroep mensen vanaf ongeveer 16/17 jaar gepakt. Dit omdat jongeren vanaf deze leeftijd een opleiding gaan kiezen en wij zo eventueel nieuwe studenten kunnen werven. De belangrijkste resultaten die wij willen behalen is dat het voor de bezoeker duidelijk wordt wat onze opleiding precies inhoudt. Ook willen wij natuurlijk dat onze gasten een leuke avond hebben tijdens ons evenement en wij willen goedlopend papierwerk inleveren. Dit willen wij bereiken door goed samen te werken, ons aan gemaakte afspraken te houden en goede contacten onderhouden met onze sponsoren en andere belanghebbenden. De gasten verwachten een evenement van goede kwaliteit. De gasten moeten een leuke avond beleven, maar moeten er ook iets van opsteken. Achteraf willen wij kunnen zeggen dat de gast daadwerkelijk iets geleerd heeft. Ook willen wij kunnen zeggen dat wij echt bij hebben gedragen aan de toename van nieuwe studenten op onze opleiding. Wij willen beide onderdelen, het evenement zelf en het papierwerk, goed afronden en wij willen kwalitatief goed werk leveren. Wij zijn op de hoogte van risicoâ&#x20AC;&#x2122;s dat het organiseren van een evenement met zich mee brengt omdat je afhankelijk bent van anderen. Als er iemand bijvoorbeeld een afspraak niet nakomt moet je een plan B hebben. Voor de financiĂŤle raming verwijzen wij naar de begroting op pagina 6.

Begroting

Tijdens dit project is er geen financiele ondersteuning door Fontys ACI waardoor wij als projecgroep op zoek moeten gaan naar sponsoren. Omdat dit vrij lastig is, is er besloten om vooraf €10 per per persoon uit eigen zak bij te dragen zodat we op een starttarief van €70 uit komen. Verder zijn er geen kosten die begroot zijn, door middel van sponsoren worden de meeste kosten gedekt.

Sponsorplan Sponsoren zijn nodig aangezien wij niet alle kosten voor onze rekening kunnen nemen, door middel van sponsoren kun je bijvoorbeeld de locatie of bands regelen. Café Wilhelmina stelt de locatie ter beschikking zodat we daar ons evenement kunnen houden. De opbrengsten van de bar zijn voor Café Wilhelmina zelf. Alle overige opbrengsten, de verkoop van snorren, cupcakes en donaties, gaan naar KWF Kankerbestrijding. Onze wederdienst is een vol café. Grim Tim en Ceasar’s Jukebox hebben wij gevraagd om op te treden tijdens ons evenement. Tijdens hun optredens vermelden ze waarom wij het evenement houden en waar we geld voor inzamelen. Onze wederdienst is een krat Jupiler voor iedere band en speelruimte zodat zij meer ervaring op kunnen doen. DJ Lapendo vermaakt aan het einde van de avond onze gasten met zijn muziek. Onze wederdienst is een fles Jack Daniels en het podium wat we voor hem beshikbaar stellen.

Promotieplan

Aangezien wij een erg brede doelgroep hebben, hebben we ervoor gekozen om onze gasten uit te nodigen via Facebook. De keuze hiervoor was vrij simpel: (bijna) iedereen heeft tegenwoordig Facebook. Door een evenement aan te maken en mensen uit te nodigen, in totaal zijn er 1072 uitgenodigd, kunnen mensen aangeven of ze wel of niet komen. Hierdoor is het voor ons erg makkelijk om bij te houden hoeveel gasten er ongeveer komen. Daarnaast hebben we in het Fontys ACI gebouw en in Café Wilhelmina posters opgehangen. Hier hebben we voor gekozen omdat onze doelgroep ook bij ons op school zit en het wellicht leuk is voor mensen die wekelijks in Café Wilhelmina komen. Naast Facebook en posters op Fontys ACI en het cafe is er nog mond tot mond reclame. Tegen iedereen die het maar horen wil is verteld wanneer het evenement is, wat het inhoudt en dat mensen moeten komen. Het budget voor het promotieplan is €10, dit omdat er posters gedrukt moeten worden. Het Facebook evenement en de mond tot mond reclame is gratis.

Beheersaspecten KOFTIG Als projectgroep wordt er aan het begin van het project afgesproken dat we een (kwalitatief) project willen. Er worden duidelijke afspraken gemaakt, die ook daadwerkelijk nageleefd worden, zodat wij de kwaliteit zo hoog mogelijk kunnen houden.

Afspraken

De projectgroep wordt samengesteld, maar we gaan niet direct aan de slag met het organiseren van het evenement. Als groep komen we bij elkaar om afspraken en regels te maken en proceduses omtrent het evenement te besspreken. De regels worden vastgelegd in de samenwerkingsovereenkomst. We willen deze regels naleven, al zal dat niet altijd lukken en zal iemand daar af en toe op aangesproken moeten worden. Bijvoorbeeld bij het wegleggen van mobiele telefoons en laptops. Wij beschikken over juiste middelen en er zijn genoegs projectleden. Met de middelen vanuit het Fontys ACI, bijvoorbeeld tips om goede sponsoren te vinden, kan er een goed evenement georganiseerd worden.

Taakverdeling

Aan het begin van het project wordt aan ieder projectlid een taak gegeven, omdat dit taken zijn die ieder projectlid uit kan voeren kan er altijd om hulp gevraagd worden, zo kan iedereen elkaar helpen. Wellicht heeft de ene persoon meer verstand van iets, maar daar wordt naar gekeken bij het verdelen van de taken.

Afwezigheid

Mocht iemand onverhoopt afwezig zijn dan kunnen de gemaakte afspraken altijd nagelezen worden in de notulen. Als iemand afwezig is tijdens een vergadering probeert deze persoon aanwezig te zijn via Skype/FaceTime

Doordat alle opdrachten, nadat ze klaar zijn, op Dropbox worden gezet zijn deze ten alle tijden voor ieder projectlid beschikbaar. Er is geen sprake van â&#x20AC;&#x2DC;wij hebben het niet bij ons omdat projectlid x deze heeft en nu niet aanwezig is.â&#x20AC;&#x2122;

Locatie

Voor ons evenement is de locatie erg belangrijk, zonder locatie is er geen evenement. Het zoeken naar een locatie mag geen problemen opleveren, ieder projectlid heeft genoeg connecties. Echter wordt er verwacht dat veel locaties een geldbedrag vragen, iets waar wij niet aan kunnen voldoen aangezien er weinig tot geen budget is. Faciliteiten die niet op de locatie aanwezig zijn verwachten wij snel te regelen, er is genoeg mankracht aanwezig om dit te regelen.

Tijd Tijd is erg belangrijk als het gaat om de voorbereidingen van het evenement. Er wordt verwacht dat er genoeg tijd is om het gehele evenement op te zetten, maar er moet rekening gehouden worden met het feit dat tijd ook in ons nadeel kan gaan werken. Om alles overzichtelijk te houden wordt er een lijst gemaakt met alle dingen die (nog) moeten gebeuren, zo is voor iedereen ten alle tijden zichtbaar wie wat nog moet doen. Het evenement wordt binnen de uiterlijk gestelde datum gehouden. Onze projectgroep gaat de uiterlijke inleverdatum zeker halen.

Informatie

Tot nu toe is de informatie nog geen probleem geweest, iedereen weet hoe hij of zij dingen aan moet pakken of hoe iets benaderd moet worden. Tijdens de projectvergaderingen wordt besproken wat er allemaal gedaan moet worden en hoe dit gedaan moet worden. Er wordt meteen besproken wie dit doet en wanneer het af moet zijn.

Kosten

Tijdens de eerste projectvergadering is er als groep besloten om per persoon â&#x201A;Ź10 bij te dragen, hier is voor gekozen omdat er altijd kosten verbonden zitten aan een evenement en er niet voor alles een sponsor gevonden kan worden. Een projectlid kwam op het idee om alle kosten bij te houden via wiebetaaltwat.nl, hier wordt precies bijgehouden wie wat betaald heeft en wat iedereen elkaar verschuldigd is. De kosten worden ten alle tijden in de gaten gehouden op deze manier. Het evenement staat in het teken van Movember, een actiemaand van het KWF waarin er geld opgehaald wordt voor prostaatkanker. Al het geld dat wordt opgehaald tijdens het evenement wordt gedoneerd bij het KWF.

Draaiboek Tijd 17.00 17.15 17.30 17.45 17.45 18.00 18.30 18.30 19.30 19.30 20.00 20.00 20.30 20.35 20.45 21.15 21.15 21.30 21.45 22.15 22.15 22.30 00.45 01.00 01.15 01.30

uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur uur

Activiteit Aanwezig op de locatie Stent neerzetten Soundchek Ceasar’s Jukebox T-Shirt pimpen Snorren afmaken Eten shift 1 Grim Tim soundchecken Eten shift 2 Donatie box wordt afgegeven Ontvangst DJ Gasten verwelkomen bij de deur DJ speelt Gasten verwelkomen op het podium Ceasar’s Jukebox speelt Rondgaan met cupcakes Ceasar’s Jukebox afgelopen Over KWF praten Grim Tim speelt Rond gaan met cupcakes Grim Tim afgelopen DJ speelt Quiz Mensen bedanken voor de komst DJ afgelopen Evaluatie Stent opruimen

Wie Iedereen Danielle en Kenny Ilse en Danielle Shari, Stella, Caitlin, Birgit Danielle, Kenny, Stella en Ilse Shari, Caitlin en Birgit Kenny Allemaal Allemaal, Kenny voert het woord Stella en Ilse Kenny en Danielle Caitlin en Shari

Birgit Allemaal, Kenny voert het voort Allemaal Shari en Stella

Realisatiefase & functioneringsfase Opbouw

De opbouw van de stent in Café Wilhelmina was sneller klaar dan verwacht, in Café Wilhelmina was al een podium en een DJ booth beschikbaar waardoor wij deze niet hoefden op te bouwen. In het café hadden wij een tafel gereserveerd waar wij onze flyers, cupcakes en snorren op konden leggen.

Uitvoer

Het evenement was erg druk, op het begin van de avond was het vrij rustig, maar naarmate de avond vorderde en de optredens van de bands begonnen werd het steeds drukker. Het publiek kwam meteen voor het podium staan,

Afbouw

De afbouw van het evenement was snel gedaan, wij moesten alleen de tafel waar onze spullen op stonden leegruimen, de rest werd door Café Wilhelmina opgeruimd aangezien dat spullen van hen waren.

Evaluatieverslagen

Afwikkelfase

Ilse Scholts Bij het begin van dit project vond ik het erg lastig om meteen met een idee voor het evenement te komen. Het was moeilijk om te bepalen welk thema we eraan wilden geven, het heeft dan ook even geduurd voor we ons thema gekozen hadden. Na de creatieve sessie was er meer duidelijkheid en hoewel we toen al een thema gekozen hadden, Halloween, hebben we het thema ruim een maand voor de datum van ons evenement nog aangepast. Uiteindelijk is dit een erg goede keuze geweest want het evenement was erg leuk. Op het begin van de avond, toen we net begonnen waren, waren er nog maar weinig gasten waardoor ik al gauw dacht dat het een slechte avond zou worden. Naarmate de avond vorderde kwamen er steeds meer gasten, ik stond ervan versteld hoeveel gasten er uiteindelijk gekomen zijn! De samenwerking is niet altijd goed verlopen, er waren onderling wat problemen maar deze hebben we gelukkig op kunnen lossen. Toen er eenmaal een duidelijke takenlijst gemaakt was, wist iedereen wat er van hem/haar verwacht werd en werd de samenwerking meteen een stuk fijner.

Kenny Hopstaken

De eerste lessen van het project wist ik nog niet wat ik moest verwachten. Maar niemand bleek daar veel verstand van te hebben. Het project ging dus ook langzaam op gang. Het eerste thema leek heel haalbaar en we wouden er ook helemaal voor gaan. Dit bleek echter niet zo, dus zijn we gaan wisselen van thema en doel. Na deze stap vlogen de opdrachten voorbij. Het werk ging af, reclame was makkelijker, sponsors waren enthousiaster en onze creativiteit bleef constant. Toen het evenement eenmaal van start ging was ik sceptisch door enkele problemen die voortkwamen. Maar al om al was de avond een succes! Ik ben ruim tevreden over het team. Alle ergernissen die kwamen werden besproken en taken werden naarmate het project vorderde eerlijker verdeeld. Conclusie: het duurde even om op gang te komen, maar toen iedereen bekend was met elkaar ging het top.

Shari de Cortie

Op het begin van het project ging het nog wat moeizaam. Na de creatieve sessie wisten we waar we aan toe waren en begon het evenement al meer vorm te krijgen. Door spanningen onderling ging het samenwerken niet altijd goed. Toen dat was uitgepraat, was de samenwerking goed en viel alles ook op zijn plek. Na het veranderen van het thema wist iedereen wat er nog moest gebeuren. Op de avond zelf waren de voorbereidingen in de zaal vanuit onze kant op tijd klaar. De band begon pas toen de zaal openging met hun soundcheck, waardoor onze planning verschoven moest worden. Hierdoor dacht ik dat de gasten die er al waren, zouden afhaken. Gelukkig was de avond geslaagd en alle zorgen zijn niet nodig geweest. De bezoekers die ik naderhand heb gesproken, hebben al deze dingen niet opgemerkt. Op de avond zelf hebben we onszelf ook als een team gepresenteerd en ik ben trots op het eindproduct.

Stell Godding

Toen we net aan het project begonnen waren er een aantal moeilijkheden. Ten eerste waren we niet zeker over het thema van ons evenement, en ten tweede waren er wat moeizaamheden in de samenwerking van onze groep. Na een creatieve sessie hebben we het thema veranderd waardoor we meer zin in ons evenement kregen. Na een paar gesprekken hebben we ook aan de samenwerking binnen onze groep kunnen werken waardoor de rest van het project op een goede manier is verlopen. De avond dat ons evenement gehouden is, is redelijk goed verlopen. Op het begin van de avond zaten we een beetje te stressen, omdat het niet echt druk was en de planning van de bands achterliep. Uiteindelijk is het nog heel druk geworden. De bands hebben genoeg tijd gehad om te spelen, en de gasten hebben niks gemerkt van de uitgelopen tijd. Uiteindelijk vond ik het dus een geslaagde avond!

Danielle Helmig

Ik vond het organiseren van dit evenement erg leuk om te doen, het was niet mijn eerste keer dat ik een evenement moest organiseren dus ik wist er al wel veel vanaf. Na een aantal vergaderingen en paar weken verder heb ik voorgesteld een creatieve sessie te houden zodat we verder kwamen. Hieruit kwam het thema Halloween maar na een aantal weken aan dit thema en evenement gewerkt te hebben, bleek dat we vastliepen en Halloween moesten loslaten. Hierna zijn we overgestapt op Movember als thema. Toen we eenmaal met zâ&#x20AC;&#x2122;n zevenen wisten waarvoor we gingen, ging het evenement op een evenement lijken. Er waren wat problemen met betrekking tot de communicatie en motivatie onder de projectleden maar dit hebben we opgelost door erover te praten en verder te werken. Over de verdeling van taken en wie wat uiteindelijk op zich heeft genomen is een groot verschil. De een neemt meer initiatieven dan de ander, dit is ook aangegeven tijdens de feedback rondes zodat iedereen evenveel doet. In het vervolg hoop ik dat iedereen gelijk initiatieven gaat nemen in plaats van de afwachtende rol aan te nemen. Overall heb ik het een erg leuk project gevonden en ik vond het ook leuk met iedereen samen te werken.

Birgit Bosmans

Toen we met het project begonnen was de bedoeling van het project al snel duidelijk. Het moeilijke was om een goed concept te bedenken om er een goedlopend evenement van te maken. Het begin was moeizaam en pas na een paar vergaderingen hielden wij een creatieve sessie. Dit deden wij omdat we een beetje vastliepen qua ideeen. Uiteindelijk hadden wij een thema gekozen voor ons evenement, maar dit hadden wij ook weer na een tijdje verandert omdat we met het nieuwe thema betere ideeen konden uitvoeren. De samenwerking tussen alle projectleden is niet altijd even goed gegaan. Wel hebben we altijd alles bespreekbaar gemaakt en uiteindelijk is alles goed gegaan en hebben eventuele onenigheden niet tot problemen geleid. De avond van het evenement is goed verlopen. Het moest op het begin een beetje op gang komen, maar er zijn leuke reacties binnen gekomen over het evenement.

Feedback bezoekers Gedurende het evenement kwamen er bezoekers op ons af om te vertellen hoe leuk ze het evenement vonden. We merkten aan de bezoekers dat ze het leuk vonden doordat ze de hele avond met een lach op hun gezicht liepen en gretig doneerden. Op de Facebook pagina hebben wij achteraf ook nog reacties gekregen van de bezoekers. Een paar van deze reacties: Johanna: “Wat een leuke avond was het! De bands waren echt goed, ik heb genoten!” Carolien: “Ik vond het een erg geslaagde avond, het was goed georganiseerd en het goede doel was ook erg duidelijk. Ik heb een top avond gehad en ben pas laat in de nacht naar huis gegaan!” Peter: “De avond was echt top! Voor elk biertje een donatie!” Mathijs: “Op het begin van de avond was het nog niet zo druk, maar dat was niet erg want daardoor kon ik een goed plekje bemachtigen om de bands te kunnen zien. Het team van Smile heeft het erg goed gedaan want het was een super avond.”

Financiele evaluatie Op het begin van het project hadden wij als projectgroep afgesproken om €10 per persoon uit eigen bij te leggen, zodat we een bedrag van €70 hadden. Vlak voor het evenement kwamen wij erachter dat de kosten toch hoger uit zouden komen dan wij verwacht hadden. Uiteindelijk zijn we op een bedrag van €17,82 per persoon uitgekomen. Wat Kosten Begroot Fotopapier €6,95 €5,Ingredienten cupcakes €9,80 €10,Rolfondant €6,23 €5,Stokjes €11,26 €5,Bier €35,42 €30,Jack Daniels €15,99 €15,Viltstift €2,50 €0,Posters €9,50 €10,T-Shirts €20,93 €15,Onverwachte kosten €0,€15,Totaal Boven budget p.p

€122,38 €2,82

€105,-

De totale omzet van de verkoop van de cupcakes en snorren is naar het KWF gegaan, hier zijn geen kosten meeg gedekt.

Algemene informatie Omschrijving van het evenement SMILE for Movember stond geheel in het teken van Movember, de actie van het KWF waarin ze in de maand november geld inzamelen voor prostaatkanker. Tijdens Movember laten mannen hun snor/baard staan om zo geld in te zamelen voor het KWF. Omdat wij, met een projectgroep bestaande uit 1 man en 6 vrouwen, niet allemaal onze snor konden laten staan hebben we besloten om tijdens ons evenement snorren en snorrencupcakes te verkopen. Tijdens SMILE for Movember hebben Ceasar’s Jukebox en Grim Tim opgetreden en hebben we het spel ‘snorretje op, snorretje af’ gespeeld, wat gebaseerd is op petje op, petje af maar dan met snorren in plaats van petjes. Gedurende de hele avond konden mensen geld doneren voor het KWF en dit is ook gretig gedaan. In totaal hebben we €247,04 opgehaald.

EMEG branche presentatie De EMEG branche hebben wij tijdens het evenement gepresenteerd via een flyer. Op deze flyer stond kort uitgelegd wat welke branche precies in houdt. Ook hadden we informatieboekjes van Fontys ACI die mensen mee naar huis konden nemen, hierin staan de branches ook uitgebreid uitgelegd. De flyer is bijgevoegd in de bijlage op pagina 125.

Overizcht reacties bezoekers

Tijdens het evenement hebben wij een canvas door CafĂŠ Wilhelmina laten gaan waar de bezoekers hun mening op konden schrijven. De reacties waren allemaal super positief, waar wij natuurlijk erg blij mee zijn.

Uitnodiging bezoekers Zoals al eerder vermeld hebben wij onze bezoekers utgenodigd via Facebook, het volgende bericht hebben wij op onze Facebook pagina geplaatst: “Dag allemaal! Wij, Danielle, Ilse, Caitlin, Birgit, Shari, Kenny en Stella zijn 7 studenten van de Fontys Academy for Creative Industries in Tilburg en wij organiseren op 29 november Smile! Smile wordt gehouden in Café Wilhelmina en je bent vanaf 20.00 uur welkom! Het thema is Movember dus alle opbrengsten van de avond gaan naar KWF Kankerbestrijding. Je mag je donatie ook storten op: www.staoptegenkanker.nl/smile. Er zullen optredens plaatsvinden van Ceasar’s Jukebox, Grim Tim en DJ Lapendo! Tot dan!”

Beeldmateriaal evenement Gedurende het gehele evenement liep onze cameraman rond om foto’s te maken van de avond.

Bijlagen

Inhoudsopgave bijlagen Samenwerkingscontract Quickscan Interview Mascha Feoktistova Interview Eddy Zoey Interview de Enk Interview Tanje Schroeders Interview Jordi Versteegden Interview Giel de Winter Interview Yuri Oosterveen Interview Oscar de Boer Interview Stijn van Corput Interview Yvonne Cosmo Peer to peer Ilse Peer to peer Kenny Peer to peer Danielle Peer to peer Birgit Peer to peer Shari Peer to peer Stella Bronnenlijst Flyer

24 - 28 29 - 58 59 - 60 61 - 68 68 - 74 74 - 79 80 - 84 84 - 89 90 - 91 92 - 94 95 - 99 100 - 108 109 - 110 111 -112 113 - 114 115 - 116 117 - 118 119 - 120 121 - 124 125

Samenwerkingsovereenkomst Contactgegevens ÂŹNaam: Ilse Scholts Groepsrol: Voorzitter Telefoonnummer: 0627896746 E-mail: Ilse@ielss.nl Studentennummer: 2220104

Naam: Kenny Hopstaken Groepsrol: Onderzoeker Telefoonnummer: 0631917672 E-mail: Kennyhopstaken@hotmail.com Studentennummer: 2200254

Naam: Danielle Helmig Groepsrol: Bedrijfsman Telefoonnummer: 0646052818 E-mail: Danie888@hotmail.com Studentennummer: 2216795

Naam: Sharie de Cortie Groepsrol: Groepswerker Telefoonnummer: 06-30476676 Email: Sharidayenne@hotmail.com Studentnummer: 2363680

Naam: Birgit Bosmans Groepsrol: Groepswerker Telefoonnummer: 0611400496 E-mail: Birgit_bosmans@hotmail.com Studentnummer: 2396009

Naam: Stella Godding Groepsrol: Groepswerker Telefoonnummer: 0655538383 Email: Stellagodding96@gmail.com Studentnummer: 2379368

Tips en tops Ilse

Tops: 1. Kan overzicht houden over wat er nog moet gebeuren en wat al gedaan is. 2. Houdt van gezelligheid maar ook van hard werken, het eindproduct moet goed zijn.

Danielle

Tops: 1. Ik hou van aanpakken en doorwerken zodat we niet in tijdsnood komen te zitten. Ik heb het graag op tijd voor de deadline af zodat we niet nog op het laatste moment er voor moeten gaan werken. 2. Ik ben een relaxte werker. Ik hou van doorwerken maar ik hou niet van stress of mensen die gestrest zijn. Een relaxte sfeer ben ik meer van. 3. Als iemand hulp ergens bij nodig heeft zal ik deze ook gelijk bieden en diegene ook helpen bij het project.

Tips: 1. Vind het moeilijk dingen uit handen te geven, doet het liefste zelf zodat ik weet dat het â&#x20AC;&#x2DC;goedâ&#x20AC;&#x2122; gebeurd. 2. Wil dat alles gaat zoals ik het wil, op mijn manier. 3. Werk graag onder druk, vind het fijn om net voor een deadline iets af te hebben en begin vaak later dan gepland. Tips: 1. Ik ben perfectionistisch, ik werk graag elk detail uit en stop niet tot ik er meer dan tevreden over ben. 2. Ik kan soms dingen uitstellen tot het laatste moment maar probeer dit zoveel mogelijk te vermijden.

Birgit:

Tops: 1. Nieuwsgierig. 2. Kritisch. 3. Harde werker.

Tips: 1. Meer het voortouw nemen. 2. Mening meer naar voren brengen. 3. Minder afwachtend zijn.

Kenny:

Tops: 1. Flexibele werker, altijd bereid om te helpen. 2. Begint op tijd. 3. Stressbestendig.

Tips: 1. Chaotisch. 2. Snel afgeleid.

Shari:

Tops: 1. Ik werk graag netjes en overzichtelijk, zodat mijn werk voor de anderen ook duidelijk is. 2. Ik kom mijn afspraken na en als ik verhinderd ben laat ik dit op tijd weten aan de anderen. Ook laat ik ze de reden weten. 3. Graag ben ik creatief bezig en denk vaak verder door op andermans ideeĂŤn.

Tips: 1. Een begin maken, vind ik lastig en stel dit daarom vaak uit. 2. Ik ben snel afgeleid door regelmatig pauze te houden is dit wel een stuk minder. 3. Ik werk graag met duidelijke stappen en doelen en ben terughoudend als dit niet het geval is.

Afspraken omtrent aan- en afwezigheid

We vinden het belangrijk om overal bij aanwezig te zijn zodat we ook alles meekrijgen en niet achter komen te lopen met het project. Maar er moeten consequenties aan vast zitten als een student zich hier niet aan houdt. Na drie keer afwezigheid of te laat zijn voor de vergadering (zonder een goede reden) wordt er in overleg gegaan met de studieloopbaanbegeleider Leonie Driessen. Samen met haar gaan we een oplossing zoeken voor de voorgevallen situatie. Om ervoor te zorgen dat we weten wanneer iedereen aan- en afwezig is geweest, gaat Ilse de aanwezigheidslijst bijhouden.

Afspraken omtrent deelname

Om ervoor te zorgen dat we genoeg uren in het project stoppen en deze uren niet verloren willen laten gaan, wordt er een logboek bijgehouden door Ilse. Zo kunnen we snel zien wat de bestede uren zijn van deze projectgroep.

Afspraken omtrent verslaglegging

De verslagen worden gemaakt in Word, Powerpoint/Prezi en Excel. Alle projectleden mogen de verslagen lezen en diegene waarbij we de verslagen moeten inleveren ook. Danielle is verantwoordelijk voor de uiteindelijke bestanden en houdt de bestanden ook bij op de laptop en op USB. Verder worden de notulen bijgehouden door Caitlin en zet deze ook maximaal een dag later op Dropbox.

De afspraken om met elkaar om te gaan Communicatie:

De communicatie zal zowel online als offline worden ingezet. Online op de Whatsapp in de groepsapp, via de e-mail en via Dropbox. Offline via de vergaderingen die er worden ingepland en de lessen die zijn ingepland om aan het project te werken.

Beschikbaarheid:

Doordeweeks zijn we allemaal flexibel inzetbaar tenzij anders vermeld wegens bijbaantjes of andere activiteiten. We proberen zo min mogelijk werk naar het weekend toe te verplaatsen zodat we onze rustdagen hebben. Dit passen we aan als er tijdsnood is of we een deadline moeten halen. We zullen op de doordeweekse dagen er zoveel mogelijk aanwerken voor een goed resultaat te behalen.

Afspraken: - - - - - - - - - - - - - -

Agenda moet de dag voor de vergadering op dropbox staan De notulen moet de dag na de vergadering op dropbox staan Deadlines moeten gehaald worden Aan de eisen van de opdracht houden Geen telefoons tijdens de vergadering Op tijd laten weten als je niet kunt komen (op school of naar de vergadering) Iedereen laten uitpraten Geen Facebook Kan tegen feedback Streven naar een goed eindresultaat Open staan voor verbeteringen Geen half werk leveren Als je iets niet snapt of niet op tijd af krijgt, goed/direct overleggen met de groep Alles op Dropbox

Quickscan

Entertainment

Event

- Endemol - Eyeworks - Dreamworks - PathĂŠ - Cosmo - The Walt Disney Compagny - MGM

- Lowlands - Extrema Outdoor - Mesmerize Events - Pinkpop - Breakfest - Mojo - Sziget - Q-Dance - Tomorrowland

Gaming

- Nintendo - Blizzard - MTV - 3FM

Music

Evenement Lowlands Geschiedenis

Lowlands is een van de eerste Nederlandse popfestival. Onder de naam A Flight to Lowlands Paradise begonnen ze in 1967 een editie in het jaarbeurs Utrecht. Tijdens dit festival was een kaartje nog maar 10 gulden. In 1968 werd de tweede editie gehouden van dit festival, waar eigenlijk Jimmy Hendriks zou optreden maar uiteindelijk niet kwam opdagen. In deze tijd was het meerdere keren het geval dat artiesten het lieten afweten. Maar gelukkig had het festival meer dan alleen optredens, zoals theater, dans en films. In 1993 kwam de festival editie met de naam; A Campingflight to Lowlands Paradise. Ze gingen samen werken met Mojo Concerts en Loc7000 een evenementenorganisator. Dit was de eerste editie dat het een festival was. Ze boden ruimte aan kunstzinnige undergroundmuziek en opkomende artiesten. In 2000 kwam er een nieuwe festivaldirecteur en heeft diverse veranderingen doorgevoerd. Hij wilde dat het festival meer ging richten op jongeren culturen. Waaronder duurzaamheid, literatuur, politiek en wetenschap onder vallen.

Product

Op het festival Lowlands staan er verschillende podia en tenten. In 1994 begonnen ze de podia te vernoemen naar het NAVO- spellingsalfabet. Er zijn verschillende muziek podia’s waaronder de hoofdpoduim, dancepodium, maar ook voor kleinere en beginnende acts . En er zijn ook feesttenten die in de nacht open zijn en natuurlijk een feesttent op de camping. Ook hebben ze culturele podia’s zoals bioscopen en theater. Een podia waar ze lezingen houden, maar ook workshops geven zoals comedyworkshops. En sinds 2011 is er een rock ’n roll bikers club, dit is geïnspireerd uit de film; From Dusk Till Dawn. In de film hete de bar Titty Twister en zo heet deze podium ook.

Grootte van het bedrijf

De tweede editie hebben ze 1800 bezoekers behaald die een kaartje hadden gekocht. Maar er stonden nog veel mensen buiten te wachten en tot teleurstelling niet meer binnen kwamen. In 2010 kreeg Lowlands een pre-party waar er tickets konden worden verkocht voor de festival. Tijdens deze pre-party kwamen er bekende bandjes optreden. In 2011 was het festival binnen een recordtijd uitverkocht terwijl er nog geen een band bekend was, dit kwam doordat de kaartjes eerder in de verkoop gingen omdat er een btw verhoging kwam op de kaartjes. Sinds dien is een traditie geworden om de kaarten te kopen terwijl er nog geen een line-up bekend is gemaakt. De afgelopen jaren is Lowlands uitverkocht binnen een paar uur. Veel mensen willen er bij zijn om het mee te maken. Dit jaar heeft Lowlands bekend gemaakt om uit te breiden en nog een festival te organiseren.

Concurrenten

Lowlands heeft natuurlijk veel concurrenten. Nederland heeft dan ook een aantal festivals in de zomer. Een grote concurrent is natuurlijk Pinpop. Op dit festival komen ook veel rockbands. Maar ook Engelse festivals zijn ook concurrenten. Dit is omdat ze natuurlijk ook de grote bands willen op hun festival. En dus moeten gaan concurren tegen elkaar om de besten bands te krijgen voor hun festival.

Unique Selling Point

De UPS van Lowlands is dat het een festival is met wereld bands, maar ook dat ze aandacht geven aan beginnende artiesten, literatuur, dans en theater. Dit festival is toch anders dan alle anderen. Ook werken ze met groene stroom wat weer beter is voor het milieu.

Actualiteit

Ruim 5000 steunbetuigingen op Lowlands 2013 Tijdens Lowlands liepen er actie vrijwilligers rond in groenen pakken die aandacht vroegen van het internationale Behind the Brands-campagne, de tien grootste levensmiddelenfabrikanten. Ze lieten festival bezoekers achter de schermen kijken bij hun favorieten merken. Deze actie heeft 5000 festival bezoekers achter zich gekregen. Ongeveer drieduizend festivalgangers ondertekenden de petitie en nog zoâ&#x20AC;&#x2122;n tweeduizend lieten zich op de foto vastleggen. Deze actie kwam van Oxfam Novib.

Trends

De tijd dat video gebruikt werd voor leuk bewegend beeld van het evenement ligt ver achter ons. Tegenwoordig worden evenementen volledig hybride met live gestreamde video en kunnen relaties van over de hele wereld meekijken. Net als teaserfilms, compilaties en interactieve films zijn goede videos van enorme toegevoegde waarde.

Extrema Outdoor Geschiedenis van Extrema

Extrema werd in 1992 opgericht. De eerste editie van Extrema Outdoor was op de derde zaterdag van juli in 1996. Er traden toen hooguit 20 artiesten op, de editie van 2013 traden er meer dan honderd artiesten op op 10 podia. Daarnaast is er ook al twee jaar in BelgiĂŤ een zelfde soort festival. het tienjarig bestaan van Solar Weekend in Nederland. Het Solar weekend in Noorwegen vind jaarlijks plaats vanaf 2007. Solar Holiday Ibiza is deze zomer van start gegaan. Hierbij biedt Extrema een hele vakantie aan van 8 dagen inclusief vliegtickets en overnachtingen.

Producten en diensten

-XO Live voorheen Extrema Outdoor -XO Belgium -Solar Weekend -Solar Holiday Ibiza -Solar Weekend Norway

Marktaandeel

Door de meerdere festivals in Nederland en daarbuiten is Extrema een van de grotere evenementenbureau â&#x20AC;&#x2122;s.

Grootte van het bedrijf

Bij Extrema is het een kleine organisatie, ze werken in Noorwegen samen met een ander bureau. Verder heeft Extrema veel partners waar ze mee samenwerken. Op het festival zelf werken vrijwillers.

Concurrentie

ID&T is een van de grote concurrenten. Zij organiseren ook grote festivals nationaal en internationaal. Verder zijn er veel grote festivals die dezelfde doelgroep hebben. Ook zijn er meerdere festivals op dezelfde dag als XO Live.

Uniqie selling point

De app van Extrema waardoor het publiek een onderdeel was van het grote spektakel. Ze zetten zich in voor de duurzaamheid van hun evenement. Op de sites van de evenementen kun je in het archief terugkijken, zo kun je foto’s, video’s en line-ups van de afgelopen jaren terugkijken. Solar Ibiza is een compleet verzorgde vakantie en tegelijkertijd ook een festival.

Actueel nieuws van Extrema

Omroep Brabant heeft verschillende artikelen geplaats op hun site na XO live 2013. Hierin wordt verteld ver de opening met een speciale app. Dit bericht is een positief bericht, net als de rest van de artikelen op Omroep Brabant over Extrema

Trends

Duurzaamheid is een trend die Extrema heel goed doorvoert in haar evenementen. De bezoekers worden aangespoord om milieubewustere keuzes te maken qua vervoer, eten en drinken. Social media wordt door Extrema ook goed benut, zo hebben ze pagina’s en accounts op verschillend sites. Zo hebben ze ook een account op Youtube met korte fragmenten van het evenement en previews, maar ook een aftermovie.

Mesmerize Events Geschiedenis

Op 24 januari 2011 is Mesmerize Events ingeschreven bij de Kamer van Koophandel als een VOF. De twee eigenaren zijn Jessie Flu en Guillermo Le Couvreur. Het eerst evenement genaamd FLASHBACK vond plaats op 10 juni 2011. Dit evenement wordt sindsdien maandelijks gehouden. Een maand later op 22 juli was de eerste editie van ICONS. Dit is een club evenement waarbij er altijd een internationale artiest in de line up staat. Hiervan zijn in middels ook regelmatig edities van. FLASHBACK en ICONS worden in vaste clubs in Eindhoven georganiseerd. Mesmerize Events heeft op 22 september 2012 nog een evenementen reeks gestart, namelijk Lunatickx. Tijdens het evenement treden opkomende en bekende artiesten en djâ&#x20AC;&#x2122;s uit Nederland op. Lunatickx wordt voornamelijk in Helmond georganiseerd, maar er zijn ook edities in Weert geweest. Sinds kort hebben ze nog een concept toegevoegd aan hun portfolio, Urban Sunday. Een keer per maand organiseren ze een evenement op zondagavond. Verder hebben ze nog speciale evenementen voor een specifieke muziekstijl, zoals Disco Dreamers en Avond van het levenslied.

Producten en diensten

De producten en diensten die Mesmerize Events aanbiedt: -Club evenementen -Game evenementen -Bedrijfsevenementen -Artiesten bemiddeling -Artiesten management -Consultancy

Marktaandeel

In omgeving Eindhoven is Mesmerize Events een grote speler bij de club evenementen

Grootte van het bedrijf

Mesmerize Events heeft twee eigenaren en een team medewerkers. Verder hebben ze hechte banden met hun partners.

Concurrentie

Doordat Mesmerize Events voornamelijk in omgeving Eindhoven evenementen organiseert, zijn Soixant Neuf en Dejavu Events grote concurrenten. Deze bedrijven organiseren ook club evenementen in omgeving Eindhoven. Sommige concepten van deze drie bedrijven zijn gericht op dezelfde doelgroep of hebben dezelfde muziekstijlen.

USP

Door de evenementen maandelijks te organiseren, blijft de bezoeker geĂŻnteresseerd. Hij weet de kwaliteit van het evenement. Urban Sunday is een uniek concept. Mesmerize Events biedt de doelgroep nog een nacht extra in het weekend om uit te gaan. De hele avond zijn er verschillende djâ&#x20AC;&#x2122;s te horen.

Trends

Via social media wordt er veel gecommuniceerd met de doelgroep, Mesmerize Events gebruikt Facebook om hun evenementen onder de aandacht te brengen. Ook hebben ze een eigen kanaal op Youtube met reportages van verschillende evenementen

Pinkpop

Pinkpop is een popfestival dat jaarlijks word gehouden in Landgraaf. Het festival duurt 3 dagen en wordt bijna ieder jaar in het Pinksterweekend gehouden. Per dag trekt het festival zoâ&#x20AC;&#x2122;n 60.000 mensen en zowel nationale als internationale artiesten komen ieder jaar naar PinkPop om op te treden. Pinkpop was eigenlijk bedoeld als een eenmalig en streekgebonden festival. In 1970 werd een popfestival georganiseerd in Geleen, Limburg door de Stichting Werkgroep Jongeren Centra dit bleek zoâ&#x20AC;&#x2122;n succes te zijn en dit was het begin van een traditie die wereldberoemd is geworden. Binnen het festival zijn er veel functies en er is veel werk te doen om het festival goed te laten functioneren. Er moeten van te voren al mensen aanwezig zijn om het festival mee op te bouwen en aan te sluiten. Tijdens het festival moeten er genoeg mensen zijn om voor drinken/eten te zorgen, er moet wc-personeel zijn, beveiliging moet geregeld worden, er moeten aansturende krachten aanwezig zijn voor het overzicht en natuurlijk artiesten zelf. Maar van te voren moet er ook al van alles geregeld worden zoals promotie en reclame. Dit moet ook gedaan worden door mensen met een bepaalde functie. Pinkpop is een muziekfestival zoals er in Nederland en in het buitenland meerdere zijn. Er is altijd wel een beetje sprake van concurrentie, maar Pinkpop is ondertussen zo groot, bekend en populair geworden dat het ieder jaar uitverkocht is en zich eigenlijk geen zorgen hoeft te maken over concurrentie.

Breakfest

Breakfest is een festival voor jongeren. Dit jongerenfestival zit volgepland met muziek, maar ook met skateboarden/BMX/inlineskate, creatieve workshops, dans en games. Breakfest bestaat sinds 2007 en wordt al sindsde eerste keer op het evenemententerrein Megaland in Landgraaf gehouden. Dit terrein staat ook wel bekend als het Pinkpopterrein, omdat ook het bekende festival Pinkpop op dit terrein wordt gehouden. Het bedrijf is niet zo heel erg groot. Aangezien Breakfest pas sinds 2007 is ontstaan is dit festival nog in volle ontwikkeling en wordt er ieder jaar weer hard aan gewerkt met een niet te grote groep. De optredens worden meestal uitgevoerd door onbekenden, dit is waarschijnlijk om de kaartjes goedkoop te kunnen houden. Toch was afgelopen jaar Fresku, een bekende Nederlandse rapper, aanwezig op het festival. Er bestaat geen minimumleeftijd voor Breakfest, en ook geen maximumleeftijd. Iedereen heeft recht op entree zolang men een kaartje heeft. Deze kaartjes zijn zeer goedkoop voor een festival. In de voorverkoop kosten kaartjes 10 euro, en aan de dag kassa kosten ze 13 euro. Het festival duurt maar een dag. Bijzonder aan Breakfest is dat alle activiteiten inbegrepen zijn bij de entreeprijs ( bijvoorbeeld allerlei workshops ). Dit geld natuurlijk niet voor eten en drinken. Wat ook bijzonder is aan het festival Breakfest is dat iedereen zijn eigen BMX, skates, skateboard, step, rolschaatsen of fiets mag meenemen. Op het terrein staan allerlei leuke en spannende parkourbanen waarop iedereen zich uit mag leven. Er zijn natuurlijk ook een aantal dingen die je niet mag meenemen, dit zijn vooral eigen eten of drinken, huisdieren, glas, parapluâ&#x20AC;&#x2122;s of andere scherpe en gevaarlijke voorwerpen. Ook is er een garderobe waar je je spullen gratis en veilig kunt laten opbergen, zelfs je BMX, skteboard, rolschaatsen, step, skates of fiets.

Breakfest heeft momenteel geen grote concurrenten. Dit festival is een gloednieuw concept, en er zijn nog niet veel festivals (in de buurt) die ongeveer hetzelfde concept hebben. Bij dit festival draait het om vrijheid. Er is niet alleen muziek, maar er zijn ook genoeg voorstellingen, workshops, stuntbanen, kunstwerken en nog veel meer. Ook al is het festival toegankelijk voor iedereen, de doelgroep ligt toch tussen de 10 en 16 jaar. Het is vooral een dag waar deze doelgroep zich goed uit kan leven en zijn creativiteit kan ontdekken. Er zijn verschillende dingen te doen ( van sieraden maken tot graffiti spuiten) waardoor er voor iedere leeftijd binnen de doelgroep wel iets leuks te beleven valt.

Mojo

Mojo is een concertpromotie bedrijf dat is opgericht in Delft in 1969. In dit jaar begon Berry Visser met concerten organiseren, dit deed hij onder de naam Mojo. Hij kwam op het idee om zijn bedrijf op te richten omdat hij bepaalde artiesten ook in Nederland wilde zien optreden in plaats van alleen maar in het buitenland. Na een tijd ging Visser samenwerken met Leon Ramakers, die hij leerde kennen op zijn zolder bij zijn kaartenverkoop. Het eerste resultaat van dit samenwerkingsverband was het Holland Pop Festival. Hierna groeide Mojo snel uit tot een serieus bedrijf. Net voor het jaar 2000 werd Mojo overgekocht door SFX, een groot Amerikaans bedrijf. Later werd Mojo verkocht aan Clear Channel, dat nu Live Nation heet. Tegenwoordig organiseert Mojo bekende concerten zoals: The Rolling Stones, Red Hot Chili Peppers, Anouk, U2 en Coldplay. Niet alleen concerten maar ook festivals zoals: Lowlands, North Sea Jazz Festival, Songbird en PITCH festival. Jaarlijks organiseert Mojo 200 concerten en festivals waar ruim 1 miljoen mensen op af komen. Ook werkt Mojo mee aan festivals als Pinkpop, Bospop en 5 Days Off. Aan alle concerten en festivals die georganiseerd worden werken natuurlijk veel meer mensen mee, maar op het hoofkantoor van Mojo Concerts in Delft werken ongeveer 85 mensen. Een grotere concurrent van Mojo is The Alternative. Dit bedrijf werd opgericht toen in 2004 Willem Venema ontslagen werd bij het bedrijf Mojo. Toen Venema ontslagen was begon hij zijn eigen boekingskantoor en besloot om het The Alternative te noemen. Venema had al meer dan dertig jaar ervaring in het organiseren van popconcerten en hij had ook al een groot netwerk opgebouwd, hierdoor kon hij zijn boekingskantoor succesvol beginnen. Er werken niet veel mensen bij The Alternative, maar toch worden hier concerten van grote namen georganiseerd. Sinds de stichting van The Alternative was het niet meer vanzelfsprekend dat een concert van een belangrijke buitenlandse band door Mojo georganiseerd zou zijn. Vanaf toen was de monopoliepositie van Mojo over.

Het nieuwste evenement van Mojo is Buma ROCKS!, dit is een evenement bedoeld voor liefhebbers van hardere muziekgenres. Dit nieuwe evenement werd gehouden in Nijmegen. Mojo koos voor Buma ROCKS! Omdat Nederland internationaal niet alleen uitblinkt in de muzieksoorten dance en jazz, maar ook in rock en metal. Mojo vind dat we hier trots op mogen zijn, en zij willen een bijdrage leveren aan dit internationale succes. Dit doen ze door belangrijke internationale festivaldirecteuren, agenten en boekers kennis te laten maken met het potentieel van Nederlandse bands.

Sziget Geschiedenis

Sziget’s eerste editie vondt plaats in 1993, toen der tijd trok het festival 43.000 bezoekers. Sziget duurt 7 dagen lang en wordt gehouden in de hoofdstad van Hongarije Budapest. Het motto in 1993 was ‘een week samen zijn en naar Hongaarse artiesten luisteren’. In de tweede editie van het festival trok Sziget meer dan 143.000 bezoekers. Sziget groeide in een korte tijd uit tot een mega evenement, hiervoor kregen ze een award tijden de European Festivals Awards ‘Best Major Festival’.

Producten en diensten

Ieder jaar vind er een editie plaats van Sziget. Aangezien Sziget een 7 daags festival is, is er een camping terrein. - Sziget 5-Day-Pass - Sziget Weekly Pass - Sziget VIP Camping - Sziget Caravan Camping - Sziget Camping Alternative Met deze mogelijkheden kun je er zelf voor kiezen hoe lang je verblijft.

Marktaandeel

Sziget is de niet het enige festival die meerdere dagen duurt maar wel de enige die 7 dagen lang duurt in Europa. Sziget bestaand in 2013 20 jaar, dit betekent dat er een grote behoefte is om naar het festival te gaan. Kijkend naar de enorme groei die het festival het ondervonden, zal het festival niet snel haar laatste editie hebben gedraaid.

Grootte van het bedrijf

Sziget is uitgegroeid in 1993 met 43.000 bezoekers tot 400.000 bezoekers in 2009. Na 2009 is het bezoekersaantal gedaald tot 362.000 bezoekers in 2013. Hoofdartiesten op Sziget waren Avicii, The Killers, Axwell, 30 seconds to mars en Armin van Buuren.

Concurrentie

Sziget is het grootste en langst durende festival van Europa. Er is concurrentie van Solar Weekend (3 dagen) of PinkPop (3 dagen) maar Sziget is enorm, in 2013 telde het festival 362.000 bezoekers, veel tegenslagen van concurrentie zal Sziget niet ondervinden. Sziget zelf kost rond de 200 euro voor de hele week maar dan moet je nog een ticket naar Budapest kopen en dan wordt het wel duur. In tegenstelling tot festivals in Nederland is het minder ver en hoef je geen extra kosten voor het vliegen erbij te rekenen.

Unique Selling Point

Sziget haar unique selling point is dat er ruim 362.000 bezoekers komen, het 7 dagen lang duurt en het het grootste festival van Europa is.

Actueel bij Sziget

Er wordt verwacht dat in 2014 het bezoekersaantal over de 400.000 zal gaan.

Q-Dance Geschiedenis

Q-dance is in 1999 opgericht, toen heette het nog Qlass Elite. Houseqlassics werden er afgespeeld, aan oude housemuziek werd een nieuw tintje gegeven. Een jaar later, in 2000, werden er twee nieuwe evenementen gelanceerd namelijk 91-92 en Qlimax. In 2001 werd de naam Qlass Elite gewijzigd in de naam die we tot op heden kennen Q-dance.

Producten en diensten

Q-dance heeft sinds 1999 verschillende evenementen opgericht, waaronder: - Defqon. 1 Festival (55.000 bezoekers) - Q-BASE (25.000 bezoekers) - Qlimax (27.500 bezoekers) - Dominator (25.000 bezoekers)

Concurrentie

Q-dance is niet het enige festival met hardcore, hardstyle, techno en hardhouse maar wel de eerste die oude housemuziek een nieuw leven in blaast met Houseqlassics. Q-dance feesten doen het erg goed onder de liefhebbers van deze muziek. Andere concurrenten zijn Decibel Outdoor, Sensation Black en Emporium. Er komen ook grote artiesten spelen zoals Daft Punk, Frontliner, Headhunterz en Wildstylez.

Unique Selling Point

Het idee achter Q-dance is om oude housemuziek nieuw leven in te blazen met Houseqlassics. Dit maakt de feesten erg uniek in zijn soort.

Actueel bij Q-Dance

De nieuwe editie van Dominator staat op de agenda. In 2014 staat het feest gepland op 19 juli op het E3 strand in Eersel.

Tomorrowland Geschiedenis

Tomorrowland begon in 2005 met een bezoekersaantal van 10.000. Het is een outdoor danceevent opgericht door 2 Belgische broers Manu en Michiel Beers en het Nederlandse bedrijf ID&T. De inspiratie voor Tomorrowland kwam van Mysteryland. Het is in 2013 uitgegroeid tot een van de beste festivals ter wereld met een bezoekersaantal van 180.000.

Producten en diensten

Tomorrowland bestaat uit twee delen: campingfestival en het festival zelf. Wie op de camping verblijft kan naar het campingfestival gaan, dit festival is de avond voor het eigenlijke festival.

Concurrentie

Concurrentie heeft Tomorrowland wel degelijk, hierbij wordt gesproken over meer concurrentie internationaal. Zo is V festival een grote concurrentie, deze heeft een line-up met BeyoncĂŠ, Kings of Leon, Calvin Harris, The Script en Jessie J. Om Tomorrowland te laten slagen is de line-up erg van belang. T In The Park uit Groot-BrittaniĂŤ is ook een grote concurrent.

Unique Selling Point

Tomorrowland is een 3 daags festival die je voor 3 dagen in een andere wereld laat zijn. Het thema is sprookjesachtig en dit zie je goed terug op het festival.

Actueel bij Tomorrowland

De nieuwe editie van Tomorrowland vind plaats over twee weekenden, 18-19-20 juli en 25-26-27 juli. De kaartverkoop gaat 13 januari 2014 van start.

Music MTV Geschiedenis van MTV

MTV werd in Amerika gelanceerd op 1 augustus 1981. In het begin konden maar een paar duizend mensen MTV kijken in new jersey. Waar de zender op een kleine kabelnetwerk zat. De eerste video clip was van The Buggeles met de titel video killed the radio star. En deze titel beschreef precies wat de eigenaren voor ogen hadden. In de jaren is MTV een internationale naam geworden op muziektelevisie. MTV heeft zich flink uitgebreid en is meer een entertainmentkanaal voor jongeren tussen de 13 en 24 jaar. Er worden nu ook meer reality programma’s uitgezonden dan video clips. Ook is MTV op digital televisie te zien waar wel non-stop clips worden uitgezonden.

Producten en diensten

MTV werd bekend door de non-stop videoclips maar de afgelopen jaren zijn er meer entertainment programma’s ze zien op MTV. Zo kwamen Reality series op de zender, welke de bekendste zijn; The Hills en Jackass. Ook kwamen programma’s zoals Made, MTV Cribs en Super Sweet 16 deze waren ook heel populair. Nu zijn er op de zender echte teenage series te zien zoals Awkward en Teenwolf. MTV heeft ook award shows waaronder music awards, VMA, EMA en Movie Awards. Tijden deze shows kunnen de kijkers stemmen op de hun favorieten artiest. MTV staat erom bekend dat er vaak ongepaste optreden zijn bij deze shows en ook vaak gecensureerd wordt.

Marktaandeel

Er kwam veel concurrentie de laatste jaren en steeds meer televisiezenders kopieerde wat MTV had uitgevonden. Daarom kocht MTV in de meeste gevallen de concurrerende muziekkanalen zelf op. En die later verdwenen in de televisie wereld, zoals TMF en de BOX. Nu gaan de markaandelen goed

en blijven ze stijgen. De programmering wordt goed beken naar wat aansluit bij de lokale doelgroep jongeren van 13 en 24 jaar. De zender voert ook regelmatig onderzoek uit om te weten wat de behoeftes zijn van de jongeren.

Grootte van het bedrijf

MTV dat beheerd wordt door MTV Networks is een onderdeel van mediaconglomeraat Viacom. Viacom internationaal media networks bezit MTV, Nickelodeon, Teen Nick, Comedy Central en Comedy Central family nederland. En natuurlijk is MTV in America de grootste muziek zender.

Concurrentie

De grote concurrent is internet zoals de site YouTube. Op deze site kan je zelf een videoclip kiezen die je zelf wilt zien en dan niet urenlang te wachten dat je favoriete videoclip eindelijk op televisie komt. Ook wil VEVO een eigen tv zender lanceren dit zal dan de grootste concurrent worden van MTV. Ook zullen de videoclips niet meer winstgevend zijn, vandaar dat MTV voor een groot deel is overgestapt op reality televisie.

Unique selling point

MTV unique selling point is dat ze videoclips op de televisie uitzenden en dat het een jongerenzender is.

Actueel nieuws van MTV

Afgelopen maand waren weer de VMA (Videomusic Awards) uitgereikt in Brooklyn. En bij elke MTV Live shows gebeurd er veel tijdens zoâ&#x20AC;&#x2122;n show. In het nieuws was dat MTV de optreden van Miley Cyrus heeft censureerd. Dit was omdat er veel ongepaste gebreurtenissen gebeurde tijdens de optreden.

3fm In 1994 Kreeg Radio 3 een landelijke dekking. Hierna werd er steeds meer samengewerkt met andere omroepverenigingen om radio 3fm te laten klinken als één geheel. Een paar jaar later kwam er een speciale muziekredactie, deze bepaalt samen met de dj’s welke muziek er dagelijks op de zender gedraaid mag worden. Hierdoor is de zender herkenbaar, maar ook voorspelbaar. Florent Luyckx werd in 2003 de nieuwe zendercoördinator van 3fm. Hij wilde de geschikte doelgroep aanspreken, hierdoor moest het radiostation een vloeiendere toon voeren. De naam werd ‘’3fm’’ en kreeg de bijbehorende kreet ‘’serious radio’’. Hierbij hoorde een nieuw logo in graffiti-style. Het imago werd meer gericht op muziek, dit is te horen aan het motto ‘’als je van muziek houdt, dan luister je naar 3fm. Ook kwamen er meer plaatsen vrij voor jonge radiomakers, die via 3fm landelijk door konden breken. In 2004 voorspelden velen dat 3fm het niet zou overleven vanwege de toenemende concurrentie en het vertrek van een aantal bekende dj’s, maar toch wist 3fm te overleven en hierdoor belandde 3fm weer in de top 5 van best beluisterde radiostations in Nederland. In de afgelopen 50 jaar is er dus veel gebeurd. Er is veel muziek ontdekt. Ook zijn er heel veel nieuwe Dj’s begonnen, die zijn gegroeid tot bekende top dj’s. Er waren hoogte- en dieptepunten in de geschiedenis van 3fm, maar er is wel degelijk geschiedenis geschreven. Tegenwoordig is 3fm een van de grootste radiostations van Nederland en er werken dagelijks veel mensen aan mee om dit radiostation zo groot mogelijk te houden. De bekendste actie van 3fm is het glazen huis. In de week voor Kerstmis wordt er een glazen huis gezet in een stad, en hier draaien 3 dj’s zes dagen lang tot het kerstmis is. Dit doen ze voor het goede doel, ieder jaar wordt er een ander goed doel gesteund.

Entertainment Endemol Geschiedenis

Endemol is in 1994 opgericht na een fusie van de televisieproductiebedrijven van Joop van den Ende en John de Mol. In 2000 werd Endemol verkocht voor €5,5 miljard aan het Spaanse telefoonbedrijf Telefonica, maar in 2007 werd het weer terug gekocht door oud-eigenaar John de Mol samen met Silvio Berlusconi. Inmiddels is het het grootste televisiebedrijf ter wereld met een gemiddelde omzet van €1,117 miljard, waarvan €96,8 miljoen winst.

Producten en diensten

Genres waarin Endemol televisieprogramma’s maakt: - Non-Scripted; programma’s die niet of nauwelijks vooraf geschreven zijn - Scripted; programma’s die van begin tot eind volgens een script gemaakt worden, bijvoorbeeld Goede Tijden Slechte Tijden of Moorvrouw - Sport; Eredivisie Live - Concepts; een onderdeel van Endemol Nederland Mediagroep die zich richt op business development en branded entertainment. - Talent kitchen; deze tak van Endemol houdt zich bezig met het coachen, trainen, managen en boeken van (nieuw) talent. - ED&G (Endemol Design & Graphics); deze afdeling houdt zich bezig met het ontwerpen van de motion graphics voor televisie.

Marktaandeel

Endemol is het grootste televisie en digitale productiebedrijf ter wereld, met meer dan 90 bedrijven in 30 landen. Omdat ze wereldwijd het grootste bedrijf zijn is het marktaandeel dan ook erg groot, bijna alle programma’s op de commerciële zenders in Nederland zijn van Endemol.

Concurrenten

Omdat Endemol het grootste televisiebedrijf ter wereld is zijn er weinig tot geen concurrenten, programma’s van Endemol worden gekocht en wereldwijd uitgezonden. Er is geen enkel bedrijf dat net zo veel, en zulke goede producties maakt die het wereldwijd goed doen als Endemol. Je zou bijna kunnen zeggen dat Endemol geen concurrenten heeft.

Unique Selling Point

Het USP van Endemol is dat ze programma’s en formats die nog niet eerder gemaakt zijn. Ze zijn niet bang om iets nieuws op de markt te brengen, ook al flopt het hele format misschien. Meestal pakt dit goed uit en wordt het format wereldwijd verkocht.

Eyeworks Geschiedenis

Eyeworks is in 2001 opgericht door Reinout Oerlemans, Robert van den Boogaard en Ronald van Wechem. Op dit moment worden in ruim 50 landen formats van Eyeworks uitgezonden. Eyeworks heeft jaarlijks een omzet van €217 miljoen en haalt daar €12,3 miljoen winst uit.

Producten en diensten

Eyeworks maakt dramaseries, documentaires, films, entertainmantprogramma’s, spelshows, lifestyle programma’s en real life programma’s. Voorbeelden hiervan zijn: Obese, Octo Mom, Dokter Deen, Sterren Springen, Ten To A Million, The Hottest Home Baker, Reality Queens In The West en films zoals Komt Een Vrouw Bij De Dokter, Nova Zembla, Jackie, en New Kids Turbo. ter wereld.

Marktaandeel

Naast Endemol is Eyeworks een van de grootste televisieproductiebedrijven ter wereld.

Concurrenten

De grootste concurrent voor Eyeworks is Endemol. ‘Beat Endemol’ blijft Reinout Oerlemans (35) non-stop herhalen tegen de medewerkers van zijn productiemaatschappij.

Dreamworks

Dreamworks is een Amerikaans bedrijf dat films en televisie maakt. Het is een van de grootste filmstudio’s ter wereld. Ze maken zowel animatie films als films met ‘echte mensen’. Dreamworks zegt zelf dat ze een hoge kwaliteit hanteren. Dreamworks staat in de top 100 genoemd als een van de bedrijven waar je het beste voor kunt werken. Het managementteam van Dreamworks bestaat uit 8 mensen. Verder heeft het vele andere functies te vervullen. Het moet mensen gebruiken als figuranten, het moet echte acteurs regelen, regisseur, producent etc. Er moeten natuurlijk ook mensen achter de schermen staan, mensen die de lichten bedienen. Ook moeten er decors geregeld worden en moeten er sets opgebouwd worden. Er zijn dus erg veel taken te vervullen in de film/televisie wereld. Sinds 2004 groeit Dreamworks niet meer zo heel sterk vanwege de financiën. In december 2005 is het bedrijf dan ook overgenomen door Paramount Pictures, voor zo’n 1,6 miljard dollar.

Pathe Pathé is een bedrijf dat door het hele land allerlei bioscopen heeft zitten. Hier kunnen mensen naar films kijken die op dat moment draaien. Ook kunnen ze vaak een film zien in diverse kwaliteiten. Zo heb je bijvoorbeeld IMAX of 3D. Pathé is niet alleen gevestigd in Nederland, maar bijvoorbeeld ook in Amerika en Frankrijk. Het is dus een internationaal bedrijf. Pathé is in de loop der jaren ook gegroeid qua zalen en film-mogelijkheden. Naast dat je gewoon een film kon kijken bij de Pathé is er een aantal jaar geleden de mogelijkheid bijgekomen dat je 3D films kunt zien. Dit was enorm populair en nog steeds worden veel films in 3D uitgebracht en zo gedraaid. Naast 3D is er de afgelopen jaren nog iets bij gekomen: IMAX. Bij een IMAX film heb je een veel groter scherm als bij een gewone film, maar is het beeld ook van een betere kwaliteit. Veel mensen zien een film het liefst in IMAX omdat ze dat een fijnere belevenis vinden. Pathé beschikt in Nederland alleen al over honderden personeelsleden met allerlei functies. Maar omdat Pathé een internationaal bedrijf is, hebben ze veel t meer personeel in totaal.

Cosmo

Cosmo bestaat sinds 1996 al met het inhuren/trainen en aanbieden van entertainers voor hotels en resorts in Spanje. Dit succes leidde het bedrijf een eigen school te beginnen. De opleiding is erkend door de overheid en telt als een MBO 4 opleiding. Deze opleiding is gefocust op entertainment. De entertainers die worden verhuurd blijven een geheel seizoen (6 maanden) tot (3 maanden) afhankelijk van de vraag.

The Walt Disney Company Walt Disney Studio’s Geschiedenis

Natuurlijk weten we allemaal dat het begon met Micky Mouse en Sneeuwwitje dat ’s werelds eerste langste animatie film was. Walt Disney studio entertainment is verantwoordelijk voor de productie van de belangrijkste films en televisieprogramma’s. Maar ook theater en musicalshows. Walt Disney studio’s is een van de belangrijkste filmstudio’s van Disney. Het succesvolste onderdeel zijn de animaties, waar een groot aantal klassieke animatie films over zijn gemaakt. Maar hun oude werkwijze is drastisch veranderd. Zo deden ze vroeger hun animatie films met de hand maken nu gaat het voorledig met de computer. Doordat ze digitaal te werk gingen werden ze concurrent van Pixar, dat ze later weer gekocht hebben. Ook werd Disney Company bekend door de succes volle films, zoals The Avengers. Meerdere films brachten een opbrengst van 1 miljard op en dat is een record.

Product

De Walt Disney Studios bestaat nu uit - Walt Disney Studio Motion Pictures - Walt Disney Studio Home Entertainment - Disney Theatrical Group - Disney Music Group - Disney Character Voices Disney blijft maar groeien zo hebben ze de rechten van Marvel- comics gekocht en dus heeft Disney alle rechten op de Marvel karakters. En eind 2012 heeft Disney ook Lucasfilm gekocht en meteen aangekondigd dat er nieuwe StarWars film gaat komen. Ook kwamen de zenders Disney Channel in 2009, Disney XD in 2010 en Disney Junior in 2011. Deze televisie zenders richten zich vooral op kinderen tot 15 jaar.

Groote van het bedrijf

Walt Disney Studios behoord in een van de divisies van de Walt Disney Company. Dit bedrijf behoord in een van de grootst media groep ter wereld. Er zijn vijf onderdelen in de Company, Disney Studio Entertainment, Walt Disney Parks and Resorts, Media Networks, Consumer Products en Interactive Media Disney Studio maakt onderdeel van Buena Vista Motion Pictures Group. Dit is een groep van een filmbedrijf er zijn vele bedrijven die onderdeel uitmaken van dit bedrijf zoals, Touchstone Pictures en Hollywood Pictures.

Marktaandelen

Disney die onder de naam Buena Vista Motion Pictures Group staat gaat al jaren goed en staat op de vierde plaats van de filmstudioâ&#x20AC;&#x2122;s. Ook heeft het geholpen omdat ze Marvel hebben ze gekocht zo kunnen ze de karakters in hun Themeparken tonen. Ook de zenders zoals Disney XD en Disney Channel blijven groeien. Deze zender doen het goed bij kinderen tussen de 9 en 14 jaar.

Concurrenten

De grootste concurrent is Warner bros, er zijn veel vergelijkingen tussen Warner Bros en Disney. Zo heeft Disney Mickey Mouse en Warner Bros de Looney Tunes. De concurrentie tussen Marvel en DC Comics. Maar ook hebben ze allebei Themeparken en natuurlijk de films en Cartoons zijn concurrenten van elkaar. En ook Dreamworks is een grote concurrent van Disney omdat ze samen als twee onafhankelijke filmstudios in hollywood begonnen en ook de topmannen van de bedrijven hadden het niet altijd het beste met elkaar voor.

Unique selling point

De Unique Selling Point van Disney is dat ze een populair merk zijn ze hebben populaire tv en film karakters hebben. Het publiek kent ook de vele klassiekers van films en heeft er een emotionele band mee.

Nieuws

Op 20 september 2013 kwam het nieuws dat producent Jerry Bruckheimer en Disney hun samenwerking gaan beĂŤindigen. Samen hebben ze voor kraskrakers gezorgd zoals Pirates of the Caribbean fransiche en National Treasure. De reden waarom ze uit elkaar gaan is omdat ze allebei anderen films willen maken. Zo wil Jerry Bruckheumer meer duisteren films maken en Disney wil zich richten op Lucasfilm en Marvel. Overig heeft het niet te maken met de flop The Lone Ranger van deze zomer.

Trends en ontwikkeling Om vroeger een film te promoten kwam er altijd een trailer van 2 minuten. Maar in deze tijd moeten ze veel meer werk doen om het publiek naar de bioscopen te trekken. Zo maken ze nu een trailer van een trailer, dit betekent dat ze laten zien wanneer de trailer uit komt, ook maken ze veel meer promo filmpjes en bombarderen ze advertenties op internet. Natuurlijk maken ze ook Facebook en Twitter aan zodat ze daar ook promotie materiaal op kunnen zetten en meer publiek kunnen winnen.

MGM Geschiedenis van MGM

MGM is een afkorting van Metro-Goldwyn-Mayer. MGM is dan ook een fusie van drie filmproductiehuizen in 1924. De leeuw is hun logo en dat vanaf het bgin een van de beroemste kenmerken. De eerste drie decennia gaat het supergoed met het bedrijf. Ze winnen verschillende prijzen. In deze decennia zijn een paar wereldberoemde producties uitgebracht, zoals Tom en Jerry, Gone with the Wind, the Pink Pather-films, James Bond-films en nog meer. De filmstudio’s van MGM, MGM Studios, zijn in de jaren ’80 verkocht. Tien jaar later kocht Sony Pictures deze studio’s op. In 2005 neemt Sony Pictures Entertainment MGM over, hierdoor zijn de studio’s dus ook weer in handen van MGM. Oktober 2010 werd faillissement aangevraagd wegens een schuld van 4 miljard dollar. MGM maakt een doorstart met een nieuw bestuur. Verder zijn er nog veel dochterbedrijven bijgekomen. Filmdistributie, studio’s, bioscoopbeheer, filmproductie zijn enkele dingen die de dochterbedrijven beheerden.

Producten en diensten -Filmproducties -Filmstudio’s -Filmdistributie -Bioscoopbeheer -TV zenders -TV series

Marktaandeel

MGM is onderdeel van Sony Pictures, Sony Pictures heeft een groot marktaandeel in de wereldwijde filmindustrie. MGM was voor de overname al een van de grote namen in de filmindustrie.

Grootte van het bedrijf

MGM is een grote organisatie, aan de top staan vijf personen. Hun hebben weer mensen onder zich. Er zijn verschillende groepen met elk een â&#x20AC;&#x2DC;presidentâ&#x20AC;&#x2122;, bijvoorbeeld de Motion Picture Group met als president Jonathan Glickman.

Concurrentie

MGM werkt vooral samen met grote bedrijven in de filmindustrie. Walt Disney en Warner Bros. Entertainment zijn de grootste concurrenten van MGM. Beide bedrijven bezitten een groot deel van de filmindustrie en hebben net als MGM meerder dochterbedrijven die in andere takken werken.

unique selling point

De diversiteit van de films en series die je ook nog kunt bekijken op de site. Daarnaast hebben ze ook apps van verschillende films.

Actueel nieuws van MGM

De opnames voor 22 Jump Street zijn begonnen, deze film is een vervolg op 21 Jump Street. De film wordt geproduceerd door Sony en MGM. Jonah Hill en Channing Tatum zullen er weer undercover gaan, dit keer bij een lokale college.

Trends van de branche

MGM heeft nu ook een aantal apps. Online een film kopen of huren, kan via de site van MGM. Je wordt of doorgestuurd naar iTunes of Amazon.

Game Nintendo Geschiedenis

Nintendo werd in 1933 opgericht door Fusajiro Yamauchi, speelkaarten in Westerste stijl worden gemaakt, uitsluitend bedoeld voor de export maar de kaarten worden in Japan zo populair als elders in de wereld. In 1959 beginnen ze met plastic speelkaarten waarop Walt Disney figureren afgebeeld worden, waardoor een nieuwe markt geboren wordt: kinderspeelkaarten. In de jaren die volgden hielden ze zich meer en meer bezig met het produceren van spellen, in 1980 wordt Donkey Kong voor in speelhallen ontworpen. Om ervoor te kunnen zorgen dat mensen thuis ook kunnen spelen komen ze in 1989 met de Gameboy en het spel Tetris. In de jaren die daarop volgen ontwikkelen ze meer en meer spellen en waar het eerst alleen mogelijk was om in een speelhal te spelen, kun je vandaag de dag overal ter wereld een spel spelen dat afkomstig is van Nintendo. Of het nou op een Gameboy, een Wii of een Nintendo DSi is, alle mogelijke spellen worden gemaakt en uitgebracht. Nintendo heeft een omzet van â&#x201A;Ź627,4 miljoen en een winst van â&#x201A;Ź55 miljoen.

Producten en diensten - Color TV Game-serie -Game & watch - Nintendo - Game Boy - Super Nintendo - Virtual Boy - Nintendo 64 - Game Boy Pocket - Game Boy Light

Game Boy Color Game Boy Advance Nintendo GameCube Game Boy Advance SP iQue Nintendo DS Game Boy Micro Nintendo DS Lite Wii

Nintendo Nintendo Nintendo Nintendo Wii U Nintendo

DSi DSi XL 3DS 3DS XL 2DS

Marktaandeel

Het marktaandeel van Nintendo is erg groot, in Nederland hebben ze bijvoorbeeld de helft van de Nederlandse gamewreld in handen.

Concurrenten

De grootste concurrent van Nintendo is Sony met zijn Playstation en Microsoft met de Xbox 360.

Blizzard

Blizzard is een gamebedrijf dat zijn eigen entertainment label heeft gemaakt in 1994, maar al eerder als derde partij games heeft ontwikkeld. Is een van de grootste in de gamingindustrie met daarbij ook een van de grootste online “battle-net” services waarin miljoenen mensen actief gebruik van maken . Met slechts 3 thrilogy’s en 1 losse game (Lost Vikings) winnen ze award na award voor elk spel dat zet creëren of uitbreiden. Verder heeft Blizzard ook meerdere prijzen gewoon zoals: 4 jaar op rij een van de beste plaatsen om te werken, een gamer god award, en beste plaatsen voor verschillende softwaredesign afdelingen. Hun beste spellen zijn: Warcraft, World of Warcraft, Starcraft en Diablo Partners: Mega Bloks, PDP, Razer, Rubie’s, Sellers Publishing ing., Sideshow Collectibles, Simon & Schuster, Steelseries, Trends International, USAopoly, Alfred Music, Bioworld, Bradygames, Creative Labs, Cryptozoic, DC Entertainment, EPIC Weapons, Figureprints, Heroic Prints, Insight Editions en J!NX. Iedere partner die helpt met verschillende onderwerpen, van het mee ontwerpen van games tot accessoires verkopen.

Interviews Interview Mascha Feoktistova Door Ilse Scholts

I: Hoe ben je op het idee gekomen om Beautygloss te starten? M: Ehm, Ik had al jaren een persoonlijke blog en naarmate ik ouder werd blogde ik steeds vaker over beauty, over een mascara die ik gekocht had of een lipstick die ik erg fijn vond. Op den duur blogde ik alleen nog maar over beauty, maar omdat ik de naam van mijn toenmalige blog niet echt bij mijn soort artikelen vond passen heb ik beautygloss.nl aangemaakt en vanaf toen is het erg snel gegaan. I: Snel? Op wat voor manier? M: Nou, mijn site bestaat pas 6 jaar en op dat moment waren er gewoon geen blogs die eh iets met beauty te maken hadden. Ik ging op zoek naar video’s op youtube maar die waren er niet in het Nederlands. Voor mij was het toen een makkelijke stap om ook video’s te gaan maken, acteren heb ik altijd al gedaan dus een video maken vond ik niet eng. I: Inmiddels werk je fulltime aan je blog, vind je het niet jammer dat je niets meer met je opleiding doet of kunt doen? M: Ik heb SPH gestudeerd en vind dat nog steeds heel erg interessant maar wat ik nu doe vind ik zo veel leuker. Mocht er ooit een dag komen dat Beautygloss stopt dan is de kans erg klein dat ik in de hulpverlening kan gaan werken. I: Hoe komt dat dan? M: Omdat er te veel informatie over mij bekend is. Stel dat ik met jongeren zou gaan werken, zij hebben allemaal internet en ze hoeven ‘Mascha’ maar in te typen op Google en nou ja, ze hebben mij gevonden. Voor een hulpverlener is het het beste om zo anoniem mogelijk tegenover je patienten te zijn en dat kan in mijn geval niet. Ik vind het jammer maar ik heb inmiddels zoveel contacten opgebouwd dat ik makkelijk ergens anders aan de slag kan wat niets met SPH te maken heeft.

I: Je organiseert ook de Beautyglosspartyâ&#x20AC;&#x2122;s, hoe ben je op dat idee gekomen? M: Ik wilde mijn bezoekers bedanken, en eh, hoe kan dat beter dan door een groot feest te geven? I: Klopt, daar is geen betere manier voor! Mascha lacht M: Nee, dat dacht ik ook. Ik dacht eerst dat het een klein feestje zou worden maar toen de 650 kaarten binnen een paar uur uitverkocht waren wist ik meteen dat het een groot succes zou worden. I: En het is ook een succes geworden, toch? M: Ja!! Dit jaar is de derde party en de avond voor het feest is er een 18+ party, waarbij we ook alcohol schenken en het een wat kleiner feest wordt. Het feest op zaterdag heeft dit jaar 2500 bezoekers, het is dus super druk maar wel erg leuk. I: Wauw, 2500 mensen! Voelt het nooit onwerkelijk dat zoveel meisjes jou als voorbeeld zien? M: Jawel, ik ben maar gewoon een normale vrouw, het is niet zo dat ik iets heel speciaals kan of die, ik doe gewoon wat ik erg leuk vind. Soms word ik op straat aangesproken door meisjes die zeggen dat ze echt fan van me zijn. Super lief natuurlijk maar ik vind het nog altijd een beetje ja.. raar haha. I: Dat snap ik haha. Wat zijn je plannen wat Beautygloss betreft? M: Ik zou heel graag iets voor tv willen doen, misschien een soort talkshow over beauty ofzo. En daarnaast hoop ik dat mijn site nog lang blijft draaien, mijn doel ik stiekem om 15 miljoen bezoekers per maand te bereiken, maar daar ben ik nog lang niet dus daar werk ik hard aan haha.

Interview Eddy Zoey Door Ilse Scholts en danielle helnmig D: Heb je drukke dagen dan dat je je telefoon nodig hebt? E: Nou ik heb wel, tuurlijk, op zondag zet ik hem gewoon uit als ik niks te doen heb he want dat ligt er aan. Afgelopen weekend heb ik op zaterdag nog gewoon in de studio zitten opnemen. En dan eh, is het heel makkelijk dat de telefoon gewoon uit kan. Als ik een dag echt niet hoef te werken of zoiets heb van jongens het is rustig dan kan ik ‘m nog wel eens uit zetten. Ik heb er ook geen voicemail op staan anders gaat ook iedereen dat vol lullen. I: Nee. E: Als je ‘m dan aanzet dan heb je 35 berichten, dan word je echt helemaal gek. D: Dan heb je ook geen zin om ze allemaal af te gaan luisteren. Nee, zeker niet. Ja ik heb ‘m gewoon uitgezet en als je mij belt en ik heb ‘m niet aan staan en ik neem niet op dan hoor je gewoon een switch over gaan en eh dit nummer is buiten gebruik. I: Ja. E: En dan hoop ik dat als mensen me heel urgent nodig hebben ze gewoon een smsje sturen. Dan, dan, dan is het makkelijker he. Kost je ook niet zo veel tijd. I: Oh, ja, die wil ik niet lezen, oh ja die bel ik wel. E: Ja, zo is het. I: Hoe ziet een dag met jou eruit? E: Dat is heel verschillend, want dat ligt er echt aan waar ik mee bezig ben. Ik ben nu heel druk met muziek,dus ik zit vanmorgen heb ik al eh, een eh meetings achter de rug over dat ik een single heb uitgebracht van het album waarbij we afgelopen weekend besloten hebben om een zangeres mee te laten zingen. Dus dan moet je weer gaan overleggen wordt het Eddy Zoey featuring, of zingt ze alleen maar mee en zeggen we daar niks over. En dan moet je eh, een aantal mensen hebben op eigen initiatief een hoes gemaakt waarbij ik denk fantastische hoes maar vindt het totaal niet passen bij het eh liedje eh, dus dan moeten we ook ff weer wat aan gaan doen.

Want eigenlijk doe ik dat altijd zelf, ze hadden gewoon een schilderij van mij gepakt en daar wat typografie op gegooid denk ik ja maar een gozer met een hele heftige gitaar bij een heel rustig liedje, dat past niet. I D: hahaha I: ja, nee, dat klopt niet E: Dus ehm, deze dagen staan wat meer in het teken van muziek. Ik zou vanmiddag naar Amsterdam eh een meeting met mediacraft, een groot internettelevisie bedrijf hebben maar dat hebben we ff verzet naar donderdag omdat we een belangrijk iemand gaan aanhaken. Vanavond zit ik nog in Diemen, hebben we een meeting over eh iets wat ik begin november moet doen voor Randstad, een soort van groot evenement wat ik presenteer. Het is zo verschillend, en als ik met televisie bezig ben dan is het vaak gewoon dag in dag uit echt alleen maar eh puur gericht op dat televisieprogramma. Dus dat is vaak een eiland. Als je met televisie bezig bent heb je vaak echt een aantal weken heel hard werken van â&#x20AC;&#x2DC;s morgens vroeg tot â&#x20AC;&#x2DC;s avonds laat puur gericht alleen op het televisieprogramma. Alles wat er dan bij komt, overal waar je een telefoontje over krijgt, wat dan niet over televisie gaat, dat eh beantwoord je niet of zet je uit of eh of roep je gewoon van jongens over een paar weken nu heb ik er geen tijd voor. I: Is dat niet heel moeilijk combineren met je gezin dan? E: Ja ook, tuurlijk I: als je nooit, als je altijd zo druk bent. E: Ja, nouja, gisteren heb ik de hele dag met mijn kindjes op het strand in Zandvoort gelopen, dus eh het kan wel, dus eh, ik heb ooit wel gekozen toen ik radio er nog bij maakte van ik stop met radio zodat ik in elk geval dat weekend weer terug heb. Dat is wel heel logisch, je kids gaan gewoon de hele week naar school en dan zijn ze vrij. Dus dat heb ik wel vaak geprobeerd, dat ik niet in het weekend hoef te werken, maar daarna bijvoorbeeld Take me out, the price is right en alles wat je met muziek doet, dat valt juist altijd in het weekend. Je kunt dat toch niet echt een pijl op leggen. Eh, nouja, mocht mocht mocht dat bijvoorbeeld een heel druk ding gaan worden in een keer zoals muziek dan zul je ook vaker in het weekend moeten optreden. I: ja

E: Dat zijn eh, ja eh, vaak de donderdag vrijdag zaterdag en zondag wat je echt op de planken staat en dan moet je juist die maandag en dinsdag weer gaan pakken om met je kinderen dingen te doen maarja zolang je kinderen naar school gaan kan dat bijna niet. Dus het schema.. Mijn vrouw wordt daar knettergek van. Die zegt ook altijd. Ik heb nu zeg maar een Dropbox, ken je wel he. I D: ja E: Een Dropbox dusdanig want mijn vrouw is dyslectisch en helemaal niet van apparaten, zij hoeft dit maar aan te tikken en dan verschijnt er bij haar, zij heeft er alleen mijn schema in zitten, dit is dan zeg maar een beetje het schema dus dan zie je gewoon allemaal dagen die allemaal ff zeg maar ingevuld zijn. I: oh ja E: Maar het is niet wat heel veel vrienden van me hebben, gewoon maandag t/m vrijdag I: 9 tot 5 E: en ja, dat is het dan of wat eh en daar bedoel ik helemaal niks negatiefs mee want soms wou ik dat ik het had voor het gemak, want het is natuurlijk gewoon ideaal maar dat zal het nooit worden, dat is het voordeel van het gezin en de vrouw die ik heb want dat is al 17 jaar, die weet niet anders. I: Ja dat is waar E: Het is niet dat het ooit 9 tot 5 geweest is. I: Ja, dan was het veel moeilijker geweest. E: Ja, dan heeft iemand zich daar ook nooit op ingesteld. D: Die omschakeling lijkt me dan ook wel heel moeilijk E: Ja I: Maar als je nu een relatie aangaat dan weet je het ook E: Is ook Eddy werd gebeld E: Haha, ik heb een bedrijf samen met deze jongen, een productiebedrijf, en eh, het loopt een beetje eh, het is een beetje druk. Het loopt een beetje door elkaar, hij weet niet waar ie zn tijd vandaan moet halen omdat ie zichzelf als producer zeg maar ongeveer 3 of 4 keer verkocht heeft, zo moet je het zien. I & D: haha

E: Dus hij moet mensen inhuren om taken van hem over te nemen en we zitten aan de eh vooravond van eh een hele grote opdracht waarvan we net dachten oh nou het zal wel helemaal niet doorgaan en nu zegt ie van eh krijg net een mail dat eh ze kijken naar de laatste details en dan gaan we het rond maken dus het gaat wel gewoon door. Dus eh, busy time maar dat is wel leuk. I: Beter dat het druk is dan dat je niks te doen hebt. E: Ja, absoluut waar, nee helemaal waar. Maar moeilijk te beantwoorden hoe een dag eruit ziet, want het is gewoon altijd anders. Het is wel moeilijk, het is wel soms met een lampje zoeken naar eh wat dagen achter mekaar vrij. Ik heb bijvoorbeeld deze zomer geen zomervakantie gehad omdat het gewoon echt nergens ingepland kon worden, en dat is wel is rottig helemaal als je freelance werk doet dan denk je wel eens oh laten we een week weg gaan maar dat gaat vaak gewoon niet. Dus het komt vaak voor dat als de kids weer op school zitten dat je dan wel ineens 2 of 3 weken vrij bent en dan moet je het op school gaan overleggen of ik de kids twee weken mee mag nemen om op vakantie te gaan. I: En dat mag? E: Ik heb er nog nooit gebruik van hoeven maken, meestal viel het dan toch wel weer of kon ik eh het weer regelen of een herfst of eh kerstvakantie, maar die gesprekken zijn wel geweest dus het kan wel ja. D: Dat is wel fijn dan, dat dat gewoon kan. E: Nouja, het is agenda gerelateerd, zij zeggen gewoon als jouw agenda dat niet toelaat in de periode dat er vakanties zijn, maar het laat het wel toe in een periode als er school is en jouw agenda is geschikt dan, als je het maar kunt bewijzen, daar komt het op neer dan eh.. D: Maar is dat alleen vanwege jouw agenda? Ofâ&#x20AC;Ś E: Dat geldt voor meerdere mensen die kunnen aantonen dat ze bijvoorbeeld tijdens zomervakanties werken, maar dan later eh een periode hebben waarin het rustiger is. En ook wel met de leeftijd van kinderen heeft dat te maken. Bij kleuters kan het makkelijk, op de middelbare school red je dat niet meer. I: Nee, dan missen ze te veel school D: Hoe spreken ze jou thuis aan? Ik denk dat de kinderen papa zeggen E: Ja

D: Maar je vrouw? E: Eddy D: Eddy? E: Ja, gewoon de voornaam D: Was het niet zo dat je een andere naam had? E: Nee, ik zie ineens overal in de pers opduiken dat mensen denken dat ik Frederik heet. D + I: Ja, haha E: Dat is niet het geval, het staat wel in mijn paspoort als tweede naam, maar het is niet mijn roepnaam, nooit geweest ook. Dus ik vind het wel heel grappig hoe mensen, soort van erachter zijn gekomen, want Zoey is een bijnaam en dan in een keer willen ze het eh mysterie van de eh artiestennaam doorprikken. I: Ja, want wij zagen dat en we vroegen ons al af hoe je dan bij Eddy komt, maar ja als dat gewoon je roepnaam is. E: Ja dat is gewoon mijn roepnaam. I: Vind je het niet heel moeilijk dat iedereen een mening over jou heeft? E: Ehm, dat verschilt. I: Maar met Twitter enzo, dat mensen jou gewoon tweeten van ik vind je echt een enorme zak, vind je dat niet heel moeilijk? E: Ja, maar ja als mensen dat doen dat gebeurt al niet heel vaak maar als ze dat doen dan klopt er al ergens iets niet, want als je mij echt een zak vindt dan neem je niet de moeite om mij dat te vertellen. Maar ik heb het voordeel dat er niet enorm veel mensen zijn die een enorme negatieve mening hebben. Ik heb het er wel eens met bijvoorbeeld Gerard Joling over gehad, die zei ik heb echt jaren gehad dat ik gewoon niet over straat kon. I: Ja, maar die is ook wel heel extreem. E: Ja, maar hij is nu dan in elk geval nog extreem geliefd, er zijn ook heel veel mensen die hem haten maar hij is nu een A-ster. Gelukkig heb ik dat nooit zo erg gehad, ik heb op de een of andere manier altijd programmaâ&#x20AC;&#x2122;s gedaan waarbij mensen je in de hoek zetten van oh hij is wel een eh aardige gozer. En van de mensen die dat niet vinden daarvan weet je al dat het A heel raar is dat ze dat vinden en B die mensen die dat willen verkondingen dan zijn bijna iedereen zien van er is iets mis met die gasten en niet zo zeer met mij.

E: Het enige wat ik altijd zo erg vind bij een mening is dat het gewicht altijd ligt bij televisie, dus als ik iets met muziek doe dan het is voor hun altijd van oh die presentator neemt ook een cd op en dat is raar want dat doe ik al veel langer, dus de onjuistheden als daar iets op gebasseerdt wordt qua mening, dat vind ik altijd wel vervelend omdat je niet de macht hebt om dat ff te veranderen. In de media is ook het verhaal geweest dat ik met hangende pootjes terug ging naar BNN, maar dat was helemaal niet zo. Ik ben voor het productiehuis van Endemol gaan werken maar zat daar niet op mijn plek en toen kwam ik de productieleider van BNN tegen, waar ik nog steeds een hele goede band mee heb, en hij zei luister jij hebt een fout gemaakt en wij ook, wil je weer naar BNN komen. Maar iedereen dacht dat ik gesmeekt had bij BNN of ik alsjeblieft terug mocht komen maar dat was absoluut niet het geval. Mensen weten niet dat er achter een merk ook mensen zitten. En het merk BNN blijft wel hetzelfde maar de sfeer erachter is heel anders als er mensen wisselen. Ik ben nog een keer bij BNN weg gegaan omdat ik te maken kreeg met een wisseling van de wacht daar, waarbij je dus te maken krijgt met iemand die beslissingen over jou moet nemen waar je wel of niet mee ligt. Nou als je dan in een keer weet dat die persoon en ik, dat klopt niet dan moet je gewoon weg gaan. I: Ja. E: En dan snappen mensen niet waarom je weg gaat bij zoâ&#x20AC;&#x2122;n zender, maar ik kan gewoon niet uitleggen dat het achter de schermen niet meer goed zit. D: Maar je zit nou bij SBS6? E: Ik zit officieel bij SBS6 D: Maar wat zorgt er nou voor dat je daar nou wel blijft? E: Omdat de persoon waar ik eh waarom ik naar RTL5 ben gegaan nu naar SBS6 is gegaan en hij ging dus weg bij RTL5, en toen ik in de problemen raakte bij RTL5 vanwege de veranderingen zei hij ja weet je, misschien moet je hier gewoon naar toe komen. Dat heb ik ook gedaan alleen niemand, hij niet, ik niet, had kunnen zien dat SBS6 zou dalen. Er is weinig te doen geweest.

Ik heb een contract getekend voor 440 afleveringen The Price Is Right, daar hebben we er 80 van gemaakt, je neemt niet in een keer 440 afleveringen op dus die 80 waren uitgezonden en dan ga je wachten op een telefoontje van te gek, we gaan er weer 80 opnemen! Alleen dat telefoontje kwam niet, maar een ander telefoontje en dat was eh we gaan stoppen met het programma. En moet je de koppen bij elkaar steken om te kijken hoe het weer snel beter kan gaan, of je moet het uit zitten wachten tot het weer beter gaat en ik heb gekozen voor dat laatste omdat de mensen me nog steeds na het hart liggen, ik heb het gevoel dat we er wel uit komen en ik was ook heel veel andere dingen van plan waar ik niet aan toe was gekomen als we wle die 440 afleveringen zouden opnemen. Waaronder muziek maken en verder gaan met ons productiebedrijf. Je hebt maar zo veel tijd die je kunt gebruiken dus wat mij betreft komt het mij helemaal niet zo verkeerd uit. Het is alleen niet heel prettig, je wilt natuurlijk zo veel mogelijk televisie maken want ik vond het wel echt te gek. Take Me Out was het eerste studioprogramma wat ik deed op nationale televisie en bij BNN kon dat niet, daar was er geen geld voor en als ze studio doen dan was het eenmalig zoals de IQ test. Ze doen het nu meer, maar er was daarvoor gewoon geen sprake van en in een keer kon dat bij een zender en ik vond het echt zo gaaf om te maken. En The Price Is Right is het zelfde, dat is echt gaaf om te maken. Dus ik vind het nog steeds heel erg jammer dat die kans er niet meer is. Maar je weet nooit wat er nog gaat komen. Met ons productiebedrijf draag ik heel veel aan, waarvan wij zeggen nou dat is tof om te maken en dan hoor je weer van een zender dat er eerst gekeken moet worden of er geld voor is, of iedereen het leuk vind en dan krijg je toch heel vaak gewoon terug van je gaat â&#x20AC;&#x2DC;m niet worden. En dat is jammer. I: Ja.. Maar is het dan ook zo dat als je nou geen werk voor SBS6 doet dat je daar eigenlijk ook niet voor betaald krijgt? E: Nee. Ik heb een contract gesloten, dus ik krijg gewoon betaald. Dat maakt het nog bizarder, je hebt een contract gesloten van zoveel maanden met maandsalaris waar diensten tegenover staan. Nou is het zo dat als zij zelf besluiten dat er geen diensten zijn kunnen zij het niet maken om te zeggen van dan krijg je ook niet betaald want dat contract is gesloten. Maar ik denk dat wij allebei wel beter af waren geweest als dat contract beter was ingericht. Ik heb bij RTL5 toen gezegd ik werk unaniem voor RTL,

maar als National Geographic belt dan wil ik daar wel voor kunnen werken, dat was oke. Maar datzelfde contract is meegegaan naar SBS6 en ondertussen heb ik wel voor National Geographic televisie gemaakt wat natuurlijk te bizar voor woorden is want je wordt betaald door de ene zender terwijl je televisie maakt voor de ander, en die betalen je ook gewoon want dat mag.

Interview de Enk Door Birgit Bosmans

B: Nou wij moeten de EMEG branche uitleggen en uhm dit is dus entertainment en wij moeten allemaal 2 interviews houden die over de branches gaan. E: Oke. Ja ideaal zo. B: Dus ja, ditte gaat uhm ja eigenlijk over jouw loopbaan en uh ja. Nu oke, brand los. B: Ja, de eerste vraag is hoe jouw loopbaan er uit ziet? E: Mijn loopbaan, hoe dat ik hier terecht ben gekomen? B: Ja ja, jouw opleiding. E: Nou uh mijn opleiding is, ik ben gestart met toerisme en recreatie, dat is een MBO opleiding in Eindhoven en uhhh ja dat is al weer een aantal jaren geleden en dat zag er toen nog anders uit dan dat ie nu is. Ik heb eigenlijk de entertainment kant gedaan, toen had je nog uh allround en entertainment. Dus eigenlijk twee, twee verschillende disciplines en meer was er niet en ik heb de entertainment kant gedaan. Ik heb uh zowel op het toneel gestaan als daar achter. Het organisatie uhhh met evenementjes en uhh ja toen ben ik hier stage gaan lopen. Zo doende ben ik terecht gekomen in de Enk. Ik ben uhmm hier in 2008 gaan werken uit mijn hoofd. Ja, dat is al weer een tijdje geleden. B: Ja. Hahaha, zo lang geleden al weer. E: Uhm ja dat is al weer 5 jaar geleden inderdaad.

Toen ben ik hier uhmm ja ik ben hier stage gaan lopen onder de leiding toen der tijd van PR en marketing uhh medewerkster. Maar zij is ja uhmm zij is uhh naar een andere locatie gegaan. Er waren hier zeg maar nog al wat wijzigingen uh ja in het beleid. Er zat een interim management op dat moment en uhm we zaten eigenlijk op dat moment in het boekje uhm moesten komen om het theater te moeten promoten. Daar viel eigenlijk een gat want daar moesten ze iets voor vinden omdat zij ergens anders naar toe ging. Toen ben ik daar in gesprongen omdat ik dat gewoon ontzettend leuk vond en ook daarmee eigenlijk mijn passie ontdekte van het communicatiewezen. En vooral natuurlijk die combinatie daarvan eigenlijk. Ennn uhmm toen heb ik samen met de interim manager dat uitgevoerd zeg maar, ook de presentatie avond daarbij, want die hoort daarbij. Uhm ja de presentatie avond is een avond waarbij wij , daar doen we programmaâ&#x20AC;&#x2122;s presenteren. B: Oke. E: Voor het nieuwe theater seizoen. Dus daar komt een stukje organisatie bij kijken en activiteiten plannen zeg maar. Uhm nou dus daar werd ik ook meteen mee in het diepe gegooid zeg maar, nou daar hebben we een hele leuke avond aan gehad en uh ja zo doende heb ik dus echt ontdekt wat ik leuk vond. B: Oke. E: En uhm toen ben ik hier uhm blijven plakken na mijn stage en althans ik kreeg een baan aangeboden als om uh binnen de horeca uhh ja assistent van Nico te worden. Nico is de algemeen manager hier. B: Oke. E: Toen was daar, toen was daar ook op een gegeven moment een vacature vrij en dat was ook de enige vacature want op mijn stage daar is iemand op die functie, aan het einde van mijn stage zeg maar, i in mei hebben we het dan over, is hier iemand begonnen op die functie PR en marketing. Dus die was op eens vergeven en toen zat ik nog even van ja waar ga ik naar toe, ga ik naar Boxtel want daar was ook een opening met die intrem manager, of blijf ik bij de Enk. Toen dacht ik nou weet je wat, mijn gevoel en mijn hart ligt op eens bij de Enk ben ik achter gekomen dus ik blijf hier en ik zie wel wat uh gebeurd. Dus ja zodoende ben ik hier gebleven en uhhh ben ik hier in de horeca terecht gekomen

maar ik moest hier leidinggeven en qua dat betreft had ik al heel snel iets van nee dit is toch eigenlijk helemaal niet wat ik wil. Oke. Enn uhmm ja op de Enk. Uhmm jaa uh nja ik geloof niet echt in het lot, dat is een beetje een romantische term maar dat betreft kwam het zo uit dat ik dus hier op een gegeven moment in september, dan praat ik dus over anderhalf jaar later, op die stoel van PR en Marketing terecht kon komen. B: Oke. E: Nouja daar heb ik natuurlijk gedaan en uhmm zodoende ben ik dus vanaf uhm, ja dat was denk ik zo’n anderhalf jaar later denk ik dan, ja. En sinds dien ben ik daar dus mee bezig. Met de programmering van het theater en de communicatie daar om heen. Nou dat was eigenlijk mijn loopbaan haha, in een notendop. B: Haha ja nou eens kijken. Wat zijn de meest voorkomende fouten, valkuilen? Van? Van uhm ja jouw werk? E: Van mijn werk? B: Ja. E: Uhhhh hm nou communicatie is natuurlijk uhm, je bent het visitekaartje. PR is natuurlijk echt public relations, ja. Je bent echt verantwoordelijk, je bent het visitekaartje van de Enk. Als ik hier uhh bijwijze van met een lang gezicht hier door de loop gaan lopen en mensen associëren mij met de Enk, nou uh dat moet ik natuurlijk nooit doen. Als ik uhh raar taalgebruik bij wijze van uhmm ja mezelf op die manier naar buiten ga brengen nou dat gaat natuurlijk helemaal fout. Het is daarom heel belangrijk om representatie te zijn, om eigenlijk altijd ben je met je werk bezig als je hier bent. B: Ja. E: Uhmm ook de goede kanten of? B: Ja haha dat mag ook hoor. Haha. E: Ti’s natuurlijk heel belangrijk om uh als jij de PR doet dat je ook je stakeholders kent. Dus uh ja wie zijn de belangrijkste stakeholders die ga je voor jezelf bepalen en daar ga je ook zorgen dat ja daarbij in het vizier komt. Eigenlijk een stukje marketing voor jezelf, zo zie ik het een beetje. Je moet relaties houden met bijvoorbeeld clubjes en dingetjes hier in Oirschot bijvoorbeeld, waardoor mensen mij ook associëren met de Enk en op het moment dat ik bij hun in een positief daglicht sta, staat de Enk dat natuurlijk ook al sneller.

Je bent benaderbaar, je bent toegankelijk, dat is heel belangrijk. Ja. Dat heb ik het natuurlijk even puur over de PR kant.de theaterprogrammering want dat is natuurlijk de andere kant is uhh heel belangrijk voor een cultureel centrum en voor een theater, of schouwburg natuurlijk ook, dat je midden in de samenleving staat. Dat is tenminste mijn visie daar over. Ik programmeer hier niet wat ik zelf leuk vind. Nee. Dus op moment dat ik naar een voorstelling ga om te beoordelen wil ik dat wel of niet hier aanbieden dan zet ik een hele andere pet op en dan probeer ik echt met de ogen van mijn bezoekers, ik probeer echt in de huid te kruipen van de bezoekers uhm dan ook te kunnen bepalen dat gaat echt wel of niet en dat is ook een gevoelskwestie. B: Ja. E: Ik kan niet echt precies vertellen hoe dat ik dat doe, maar dat is denk ik ook een stukje gevoel. B: Ja. E: Inlevingsvermogen.. Maar nooit je eigen belangen voor op zetten in ieder geval dat uh dat werkt vaak niet. B: Uhm heb jij dingen waar he spijt van hebt? Of dingen die je liever anders had willen doen? E: Nee, nee, ik vind spijt echt zonde van je tijd. B: Kijk, wauw haha. E: Nja, dat is ook zo. Als je, ja tuurlijk zijn er wel eens dingen gebeurd of gebeuren er dingen waarvan je denkt ohjeej, maar daar leer je van. B: Ja dat is ook wel. E: En dat is een clichĂŠ misschien maar het is ook echt zo van probeer er ook echt iets mee te doen, want het is niet voor niks zo. Zo zie ik dat altijd. B: Mooi haha ja. E: Nou. Kort maar krachtig haha. B: Uhmm even kijken.. wat is het belangrijkste wat je van een ander hebt geleerd? E: Uhmm ik denk, ik leer iedere dag van een ander. Dat is echt zo. Want je leert namelijk uhh jezelf leren kennen of je bent in bepaalde situaties handel je vanuit je comfortzone he je reageert ergens op en je kunt daar wel eens van denk van uhh had ik dat anders aan gepakt, dan was er misschien iets anders gebeurd en ik ben een analytisch persoon,

dat wil zeggen als ik bijvoorbeeld na een werkdag thuis kom, dan ga ik bedenken wat is er nou allemaal gebeurd en wat is er allemaal en wat ik eventueel anders had kunnen doen. Dan kun je dat ook toepassen. Dus op een moment dat ik bijvoorbeeld een negatieve ervaring heb gehad met een collega of met een bezoeker, dat kan natuurlijk ook. Hij is boos of je wilt hem gewoon ergens mee helpen, klant is altijd koning. Dat is uh dat zijn tenminste mijn principes. Ja. Maar dan kun je wel eens, daar ga je van leren hoe je daar het beste mee om kunt gaan. Dat is gewoon een stukje ervaring die je op doet en uhm ja als je daar voor open blijft staan en gewoon heel veel reflecteert dan kun je uh mijn inzien heel eind komen. B: Uhm jullie werken heel veel samen, met bijvoorbeeld Jumbo. Ja. Hoe gaan jullie die samenwerking aan? Bijvoorbeeld om een evenement te organiseren? E: Uhm het gaat er niet om uhm wat je kent maar wie je kent. En dat wil zeggen, wat ik net al zei. Dat PR stukje, als je bijvoorbeeld Nico, de manager van de Enk. Hij is ook een visite kaartje. En marco ook idem. Marco is de horecamanager. Je moet hier zorgen dat je aanwezig bent in dit dorp. Wij komen hier gek genoeg geen van allen uit Oirschot. Vind ik helemaal niet erg overigens haha. Wat dan kun je ook gewoon alles boel de boel laten en uhmm dat je hier wel uh die soort iconen ownen eigenlijk een beetje een band mee opbouwt en de ene persoon die ligt jou iets meer dan de ander en dat maakt ook helemaal niet uit als je uhh maar gewoon openmindet bent. Dan kun ga je ook sneller uhh denken van oh ik wil dat evenement gaan doen, wie kan ik daar nou het beste voor benaderen. B: Ja. E: Dus dat is eigenlijk, het is gewoon een netwerk. Uhh ja netwerken ja. B: Uhmm wat zou je willen bereiken in je carriere? E: Uh ja dat verandert dat verandert ook iedere keer haha. Ik uhh dat het gewoon een levend document is ik uh ik ben iemand van als ik een kans krijg dan grijp ik hem ook en dan spring ik in het diepe. Dus uh ja en ik voel me daar prettig bij. Qua dat betreft kan ik daar gewon helemaal niks van zeggen ik bedoel uh ik sta open voor alles ik uhhh ja ik ben heek veelzijdig bezig. Laatst had ik het er nog over dat ik wel een boek zou willen gaan schrijven, haha dit is echt waar dit.

En uhh anderzijds denk ik dat dat in dit theaterwezen zit ik nog hartstikke goed en dat ik gewoon echt alle gaartje doe en ik moet zeggen communicatie ligt echt mijn hart dus uhhh en tuurlijk theater ook van jongs af aan heb ik die affiniteit met theater gehad. Ik heb zelf ook heel veel opgetreden en ik heb nu meer zoiets van, ik heb vroeger heel veel nagedacht van zou ik iets met theater gaan doen, maar uiteindelijk kwam ik toch hier terecht. Dus zo doende dacht ik van hee achter de schermen is eigenlijk ook wel leuk. En ik ben blij dat ik die keuze heb gemaakt want uhm ja het zou mij denk ik nou niet eens meer zo aanspreken. Maare ja communicatie, communicatie is gewoon heel breed. B: Ja inderdaad. Wat zijn de voor en nadelen van de branche? E: Van de communicatie branche? Ja de voor en nadelen, ja uhhh je zit in een beweegbare tijd. Je hebt natuurlijk een hoop externe dingen en daar uhh ja daar kun je niks aan doen. Dat is eigenlijk voor het theaterwezen het zelfde. Kijk op dit moment is het ook het culturele centrum wat een deel van de crisis raakt, dus dan het gedeelte van we krijgen te weinig bezoekers en uhm ja ik denk dat dat een nadeel voor iedere ieder vak is. gewoon de omgeving waar je je in omgeeft. En ja, ja daar heb je geen vat opâ&#x20AC;Ś. Macro omgeving he. B: En voordelen? E: Voordelen, Ik denk als je uhh als je echt op communicatie gaat zitten dan uhhh tebminste dat is ook mijn ervaring, ik heb dan ook de opleiding gedaan en dat was deeltijd dus dat was â&#x20AC;&#x2122;s avonds dus eigenlijk ook alle leeftijden en wat mij heel erg opvalt aan communicatie mensen ansicht is dat allemaal leiders zijn, allemaal kapiteins op een schip. Nouja dat gaat niet. B: Nee. E: Dus dat kan er heel erg opgaan, maar dat kan ook heel verhelderend zijn en daardoor kun je ook heel mooi reflecteren. En uhh ik denk ja als je daar in kunt gaan samenwerken, met communicatie mensen, maar ook in theater land, waar mensen heel bewogen zijn, die staan echt ergens voor. En dan is het leuk als je dat ook allemaal echt vol passie aan kunt gaan beginnen, dan wordt de kleur roze en dan kunnen we allemaal uhh ja. Haha. Dus dat zijn voordelen, je krijgt iets van elkaar

en je kunt iets voor elkaar krijgen. B: Heb je nog tips voor ons? E: Uhhm tips, blijf vooral kritisch. Ga ook lijstjes maken van hee, waar zouden we nou eens tegen aan kunnen lopen. En kritisch naar jezelf, maar ook naar de mensen met wie je wilt samenwerken. En zorg dat je altijd beschikt over een plan B. Je moet er niet van uit gaan dat alles maar goed gaat. Dat kan gewoon echt niet, geloof mij maar. B: Oke haha, nou dat was ie dan. E: Oke.

Interview Tanja Schroeders

Stella Godding: Wat voor opleiding heeft u gedaan? Tanja Schroeders: Facility Management bij Hogeschool Zuyd. Stella Godding: Oke, en waar heeft u voor de stichting van het bedrijf ‘Eventief’ gewerkt? Tanja Schroeders: Ik heb direct nadat ik klaar was met de opleiding gewerkt bij een importeur van cosmetica, en daar organiseerde ik deelname aan beurzen en ook verkopen van sales van dat merk, het was een frans merk. Een wat luxer merk. Dit heb ik een jaar of twee gedaan. Ik heb ook gewerkt in het Parkstad Limburg stadion, bij de cateraar. Dat was toen Martinair Party Service, als vloermanager en ook op sales. Stella Godding: Oke! Tanja Schroeders: En ik heb altijd als grote hobby, maar ja eigenlijk heb ik twee beroepen, heb ik ook een dansschool. Stella Godding: Ohja ik zag het inderdaad, dat ziet er wel leuk uit. Tanja Schroeders: Het is een stichting en daar ben ik voorzitter van, ik coördineer daar het docententeam en het grootste groepje zegmaar. Stella Godding: Dus u geeft zelf geen les? Tanja Schroeders: Niet meer, dat heb ik vroeger wel gedaan. Stella Godding: Oh leuk. En u werkt samen met drie anderen? Tanja Schroeders: Ik heb een compagnon, Peggy Giels. Wij hebben Eventief opgericht en zijn ook eigenaar. We hebben twee mensen op kantoor in dienst: Kyra die werkt vier dagen, en heeft haar eigen projecten die ze zelfstandig afhandelt want ze is projectmanager.

En dan hebben we nog Kimberly die werkt op marketing en sales, ze werkt twee dagen op kantoor, en ze werkt ook nog vaak als hoofd-hostes of partymanager. Dus ze werkt ook nog twee dagen in de productie in het veld. Stella Godding: En hoe zijn jullie samengekomen? Tanja Schroeders: Peggy en ik hebben samen als hostes gewerkt. Peggy ken ik al heel lang via de danswereld. We hebben allebei facilitymanagement gestudeerd en zij heeft in het stadion gewerkt van roda JC bij de voetbalclub, en ik bij de cateraar. Dus we zijn elkaar eigenlijk steeds tegengekomen. En uiteindelijk hebben we dus samen een bedrijf gesticht. Stella Godding: Oke, en op welk door u georganiseerde evenement bent u het meest trots? Tanja Schroeders: … haha Stella Godding: Ja het zijn er veel die u georganiseerd heeft haha. Tanja Schroeders: Ja daar moet ik ook echt over nadenken. Ja weet je wat het is, we zijn heel divers. Dus het is moeilijk om te vergelijken. En wat ik een hele leuke vond was de schaatsbaan die we hier hebben neergezet, dat is twee of drie jaar geleden. Dat was denk ik wel de grootste overdekte schaatsbaan van Zuid-Nederland, die was 600 vierkante meter. En een groot horecapavilioen, die stond vijf weken en toen hadden we 15.000 bezoekers. Dat was wel een heel leuk ding. Wat ik ook heel leuk vond was een jeugdmusical dat we eens georganiseerd hebben voor de hele provincie. Dat waren 10 voorstellingen, en daar waren ook wel een 6000 of 7000 kids komen kijken. We hebben ook een dinershow gedaan daar zijn we eigenlijk het bedrijf mee gestart. Dus het zijn wel verschillende dingen die je moeilijk met elkaar kunt vergelijken. Stella Godding: Ja dat klopt inderdaad, en hoe heette dat musical dan? Tanja Schroeders: ‘The bocket Jumpers’ Stella Godding: En waar zijn die musicalvoorstellingen uitgevoerd? Tanja Schroeders: Hier in het theater van Kerkrade. Stella Godding: Oh leuk. En is er ook eens iets flink foutgegaan bij een evenement? Tanja Schroeders: Nouja bij diezelfde schaatsbaan is er een keer een lek gekomen in het leidingensysteem en toen begon het ijs te smelten. En twee weken later was er zoveel sneeuw dat het dak dreigde in te storten. Dus daar hebben we wel wat zorgen bij gehad, bij die schaatsbaan.

Maar dat is al jaren geleden, eigenlijk zijn we wel goed georganiseerd, en is het wel check check dubbel check dus niet heel vaak. Stella Godding: Oke, gelukkig maar. Heeft u er ook wel eens over gedacht om die schaatsbaan nog eens op te zetten? Tanja Schroeders: Dat hebben we twee jaar gedaan, maar dat hebben we nooit op eigen rekening gedaan. We zijn dan ingehuurd door de winkels van Kerkrade. Ze hadden het jaar daarna het geld niet meer. Dat was de oorzaak. Maar ze zijn erover aan het denken om volgend jaar, dit jaar kan het niet meer, het wel weer te doen. Stella Godding: Wordt er dit jaar wel nog iets anders opgezet in de winter dan? Tanja Schroeders: In de stad hier hebben ze er nu voor gekozen om een auto te verloten. Stella Godding: Ooh oke dat is eens iets anders. Want ik weet ook nog dat er eens een glijbaan met zoâ&#x20AC;&#x2122;n banden was opgezet. Was dit ook door jullie georganiseerd? Tanja Schroeders: Nee dat was echt nog voor de tijd dat wij actief waren met eventief. Stella Godding: Ohzo ja dat was inderdaad echt al heel lang geleden. Wat zijn de voor- en nadelen van dit beroep? Tanja Schroeders: Voordelen in deze regio zijn je bent zelfstandig, je kunt je eigen tijd indelen, als het druk is werk je meer en als het niet druk is neem je vrij. Ik kan heel creatief zijn, en dat is ook mijn sterkste eigenschap. En het werk is ook heel afwisselend. En wat nadelen: als zelfstandige ondernemer heb je toch wel wat zorgen. Je moet ook heel veel betalen, nu gaat dat heel goed want ik verdien nog altijd. Maar je hebt nooit zekerheid van elke maand een salaris. En wat ik persoonlijk een nadeel vind is we worden steeds groter, we hebben ook steeds meer mensen in dienst, we hebben ook altijd wel een of twee stagiares, dan ben je dus met best een groot team. En dan ben ik dus vaak meer het bedrijf aan het besturen dan dat ik een evenement aan het bedenken ben. En dat vind ik jammer, dan komt nog een stukje boekhouding, salarissen, vergunningen, verzekeringen, en dat vind ik niet zo leuk als evenementen bedenken. Dat vind ik veel leuker. Stella Godding: En bent u ook nog van plan om meerdere vestigingen te openen?

Tanja Schroeders: Ja. Stella Godding: En op welke locaties? Tanja Schroeders: We denken nu aan Maastricht. Daar heb ik een gesprek gehad met iemand die zou dan een soort partner of ambassadeur worden. En de locatie daarnaast zou Roermond zijn. Stella Godding: Oke Leuk. En jullie ondersteunen ook grote internationale merken, zoals Jillz, Brand Bier en roda JC. Hoe gaat dit in zijn werk? Tanja Schroeders: Nou Brand Bier is drie jaar geleden weer begonnen met bier te leveren in het Parkstad Limburg stadion, dat deed daarvoor Bavaria. En Brand Bier is een echt Limburgs biermerk. Bier waar Limburg trots op is, en dat wilde Brand Bier ook breed uitdragen. Ze wilden dus niet alleen maar dat bier leveren, maar men moest dat ook zien. Ze vroegen ons bijvoorbeeld om iets te verzinnen wat ze in de pauze konden doen, zodat mensen beseften van we drinken hier Brand Bier. En toen hebben we kratje trappen bedacht. We hebben een grote krat laten maken in India, dat was zo’n springkussen in de vorm van een kratje, en daar kunnen mensen proberen om een bal in te trappen. Stella Godding: Ooh ja dat weet ik inderdaad nog. Tanja Schroeders: Ja dat soort dingen bedenken we dan voor zo’n merken. En het is ook heel uitgebreid. We doen bijvoorbeeld bij de inkom van Maastricht of bij andere grote evenementen, zoals bijvoorbeeld Pinkpop, schieten we Brand Bier items in het publiek met zo’n kanon. Dus zo is dat ontstaan en als een bedrijf tevreden is dan groeit dat wel. Stella Godding: En komen de bedrijven meestal naar jullie toe of gebeurt dat anders om ? Tanja Schroeders: Meestal wel. Stella Godding: En met Jillz en Roda JC, hoe is dat in zijn werking gegaan? Tanja Schroeders: Roja JC daar hebben we een hele lange traditie mee omdat we daar natuurlijk allebei heel lang hebben gewerkt. We hebben daar jarenlang de hostesses geleverd in het hoofdgebouw, dat zijn dames die eigenlijk de vips ontvangen. Deze samenwerking is wel gestopt sinds dit jaar. Sinds dit jaar doet een ander bureau dit, jammer maar dat kan nou eenmaal gebeuren. Wat we laatst wel nog hebben gedaan wat ik ook een heel leuk project vond was de spelers opendag die we voor roda georganiseerd hebben.

Stella Godding: Dat had ik inderdaad gezien, op de markt in Kerkrade he ? Tanja Schroeders: Ja, dus dat doen we bijvoorbeeld. En Jillz is heel vergelijkbaar met Brand Bier. Jillz valt onder het Heineken concern, dus vandaar dat ze ons al kenden. Jillz heeft hunks door de stad lopen en daar kan iedereen dan mee op de foto. Dit organiseren wij voor Jillz in Zuid-Limburg. Zo moet je het zien, we doen het niet in het hele land. Ze hebben overal lokale bureau’s, en als zij iets georganiseerd willen hebben dan regelen al die bureau’s die evenementen in hun gebied. Wat ook een hele leuke is is natuurlijk The Chocolate Company. Dat is ook een merk, en daar werken wij redelijk landelijk voor. Als zij een promoteam sturen omdat bijvoorbeeld een nieuwe vestiging wordt geopend en ze willen dat in de stad, dan voeren wij dat uit. Stella Godding: Ook met die hostesses die dan die chocolade machine bedienen? Tanja Schroeders: Ja, dat chocolade wiel. Stella Godding: Dat vind ik wel een leuk idee. Hebben jullie dat zelf bedacht ? Tanja Schroeders: Uhm nou The Chocolate Company had dat wiel al, en wij hadden zoiets van het is wel leuk als dat wiel leven zou krijgen. Dus toen bedachten wij dat het wel leuk was als daar hostesses omheen zouden staan die dan de mensen helpen om chocolade te geven, of tegen de mensen zegt zovan kom maar eens iets pakken. En wij bedenken dan de outfits en hoe moet dat uitzien en hoe de foto’s ervan uit komen te zien. Wij doen dus de markt zetten. Stella Godding: En wat is uw grote toekomstwens ? Qua uitbreiding van dus bedrijf of nog andere ideeën misschien? Tanja Schroeders: Ik zou al heel tevreden zijn als we die vestigingen zouden krijgen in Maastricht en Roermond, dat is waar ik aan denk in de korte toekomst. En in de verre toekomst, ik denk niet zo ver vooruit… Nou wat ik wel graag zou willen doen, ik ben steeds meer bezig met trends in de evenementenwereld. En Dat is bijvoorbeeld nu duurzaam organiseren, of bijvoorbeeld wat is het rendement naar evenementen. Ik laat ook stagaires onderzoek doen naar zo’n dingen. Dat is wel een streven van me om daar heel ver in te zijn. Om daar ver vooruit in te zijn en veel over te weten en dat ook toe te passen.

Dat verwachten ze ook niet van Zuid-Limburg, dan moet je al een collega vinden in Amsterdam die ook hiermee bezig zou zijn. Ik ben ook bij hoge school Zuyd gevraagd om tentamens af te nemen en ik begeleid ook wel eens groepen om een beetje wetenschappelijk met evenementen om te gaan. Zo kun je het wel zien, daar wil ik me wel verder in ontwikkelen. Stella Godding: En bij welke opleiding is dit ? Tanja Schroeders: Ook bij facility management, en dan event and leisure. Dat is een afstudeerrichting. Stella Godding: Heeft u nog tips voor ons als we deze branche in zouden willen? Tanja Schroeders: Nooit in geeikte paarden denken, veel contacten houden met mensen. Je oren en ogen openhouden. Niet bang zijn om met mensen te praten en dingen te proberen. Stella Godding: En hoe kunnen we die contacten goed uitbreiden ? Tanja Schroeders: Ja social media gebruiken jullie ongetwijfeld, en als je hier al iets verder in bent zou ik een linkedin profiel aanmaken. Bezoek beurzen. Praat met mensen en ben actief in je opleiding. Probeer een beetje een rol te trekken in evenementen van je opleiding in samenwerking met andere bedrijven. En doe dingen zoals nu. Stap naar bedrijven toe en vraag een gesprek. Als je in het vierde jaar bent kun je wel zo je netwerk uitbreiden. Ik zal dit bijvoorbeeld lang onthouden, zovan er waren hier twee dames voor de opleiding en die stelden vragen en die waren ge誰nteresseerd. Zo gaat het toch. Stella Godding: Oke dat was het. Heel erg bedankt! Tanja Schroeders: graag gedaan!

Interview Jordi Versteegden Door Shari de Cortie

S: Hoi Jordi, dankjewel dat ik je mag interviewen. Dus laten we maar meteen beginnen met wat je functie inhoudt. J: Geen dank, ik ben internetredacteur bij RTL Boulevard. Dat programma met Albert Verlinde en Winston Gerschtanowitz. Als internetredacteur hou ik alles bij op de site, dus alle stukjes tekst en filmpjes zet ik er samen met mijn twee collega’s op. De filmpjes monteren wij soms ook. Enkele van deze filmpjes laten ze ook in de uitzending zien. Zal ik ook maar vertellen hoe mijn dag eruitziet? S: Ja, graag. Dat was mijn volgende vraag. J: Ik begin om 9 uur op de redactie. Dat is trouwens niet hier in het RTl-gebouw, maar een stuk verderop in het Mediapark. Daar zitten we met heel de redactie. Wij van Internet zijn maar met z’n drieën. Maar er zijn verschillende redacties, zoals crime en royal. Al deze redacties hebben een eigen presentator. Bijvoorbeeld net zag je Bram Moszkowicz, hij is de presentator van crime, samen met John van den Heuvel. Bij royal is het Peter van der Vorst of Marc van der Linden. Sorry, als ik trouwens een verhaal in een verhaal vertel. S: Maakt niks uit. J: Maar om 9 uur beginnen we met een debriefing over de vorige uitzending, wat vonden we goed gaan en wat kan beter. Zo was er afgelopen vrijdag een item wat ik niet Boulevard-achtig vond, maar mijn collega vond dit juist weer wel. Dus daar gaan we dan soms ook in discussie. Na de debriefing gaan we de briefing houden van die dag. We beginnen met vier grote kranten en spitsen die uit, daaruit maken we zelf items en stukken voor de site. Albert en Winston zijn nog niet op de redactie, maar houden wel heel de dag contact via de eindredacteur. Zo is Albert heel erg betrokken en belt heel vaak, ook voor nieuws en om de hoogte gehouden te worden. Door de dag heen wordt de volgorde van de items gemaakt en kijken we of er nog breaking nieuws binnenkomt. Die dag gaan er ook cameraploegen op pad om items op te nemen voor in de uitzending. Dan is er ook nog een runner die al het opgenomen materiaal naar de redactie brengt. Wij van Internet posten ook stukjes over dat er die vanavond bijvoorbeeld een gast in de uitzending is en proberen zo de kijker al een soort van voorproefje te geven

geven op de site. Om vier uur moeten alle items klaar zijn voor de uitzending zodat alles nog een keer gecheckt kan worden. Rond vier uur komen Albert en Winston ook aan op de redactie. Zij hebben dan een briefing met de eindredacteur en ze schrijven dan ook hun eigen teksten voor in de uitzending. Om zes uur is er een generale repetitie in de studio, dan wordt er gekeken of de foto’s die op de achtergrond worden vertoond er wel bij passen en er wordt nog gekeken of er breaking nieuws is. Als dit zo is moet er binnen een half uur een item gemaakt worden. Als er dan wel iets is, moet er gekozen worden welk ander item niet in de uitzending komt. Dat is wel shit, want soms dan heb je de halve dag gewerkt aan een item en wordt dit uit de uitzending geschrapt omdat er iets anders tussendoor is gekomen. Zo heb ik afgelopen donderdag tot 12 uur overgewerkt om een filmpje voor de Unicefweek, die vandaag zou beginnen, te monteren. Nu is die ramp in de Filipijnen ertussendoor gekomen en gaat heel die week nu niet meer door. Dus heb ik donderdag tot 12 uur voor jan lul overgewerkt. S: Maar dat neem je dan maar voor lief? J: Ja het hoort er gewoon bij. Gelukkig is het op de site niet zo heel erg, want het meeste werk wordt toch wel gepost en anders is het maar een klein stukje tekst waar niet heel veel tijd en moeite inzit. Ook is het zo dat net als nu tijdens de uitzending er wordt verwezen naar de site. Daar komen meteen alle filmpjes op te staan, dus een iemand heeft avonddienst. Diegenen krijgt meteen na elke items wat op de site komt het filmpje toegestuurd en post dit op de site. S: Wat is de gemiddelde leeftijd van het personeel? J: Het personeel op de redactie is vrij jong vergeleken met andere sectoren en kantoren. De meeste zijn hier begin twintig met een paar uitzonderingen na natuurlijk. Maar dat is denk ik ook wel nodig, aangezien we een jong en hip programma zijn en dan kan het niet door een team oudere mensen gemaakt worden. Wij zien dingen toch anders en dat spreekt onze doelgroep denk ik ook aan. S: Maar hoe ben je eigenlijk begonnen in dit vak? J: Ik ben vrij jong bij Omroep Helmond begonnen, via een kennis die zei ‘Nou Jordi dat is wel iets voor jou, zou je dat niet eens willen proberen?’. Die kans heb ik genomen en ben toen begonnen op de radio. Ik heb mijn eigen programma gehad.

Daar heb ik veel van geleerd, want ik ontdekte zelf wat ik wel en nog niet kon. Ik heb op elk tijdstip van de dag gedraaid. ’s Ochtends, ’s middags, ’s avonds en ’ s nachts. Daarna ben ik voor Omroep Helmond ook gaan presenteren en had mijn eigen tv-programma en daar heb ik nog veel meer van geleerd, want ik heb daar veel geflikt. Dat k nog niet vertelde tegen de redactie waar ik het precies over ging hebben en ik heb mezelf daar ook weleens tegen de lamp gestoten. Je bent wel met je kop op tv en ik kreeg dus ook reacties als ik door de stad liep van dat kan je echt niet zeggen hoor. Maar ik kreeg natuurlijk ook complimentjes. Aangezien ik al zo vroeg wist wat ik wou, namelijk radio maken, ben ik naar Hilversum gegaan en gaan rondkijken en hangen op het Media Park. Dit is het centrum van de hele industrie in Nederland. Nu is het ook wel wat meer verplaatst naar Amsterdam. Zo heb ik een paar connectie gekregen op het begin. Weet jij al wat je wilt later? S: Nee, nog niet precies. J: Oke, ik zou daar zo snel mogelijk achter komen zodat je ook een plan kunt gaan maken voor je toekomst. Want eigenlijk is dit al een beetje laat. Ik ben vroeg begonnen en zit wel al hier op 20-jarige leeftijd. Je zou als je in de tv of radio wereld wilt, lokaal of regionaal kunnen beginnen, daar eens gaan snuffelen en zo heb je al connecties en je weet al een beetje wat je doet. Als je nu bijvoorbeeld naar een tv-opname gaat. Ben je al eens bij een tv-opname geweest? S: Nee. J: Dat zou ik een keer doen. Bereid vragen voor en ga kijken naar de mensen achter de schermen. Bijvoorbeeld degene met het draaiboek in zijn hand die er de hele tijd mee loopt te zwaaien of iemand met een koptelefoon op. Na de opname blijf je gewoon zitten en als iemand vraagt of je wilt vertrekken, zeg je nee en zeg je dat je nog wilt praten met diegene. Doordat je lef hebt, kom je al een heel eind. Zo was ik bijvoorbeeld een keer met een paar collega’s na een etentje nog op het Media Park en we wisten dat de opnames van de X-factor waren. We hadden geen kaartjes en ook geen geld bij. Het was een half uur voordat de show ging beginnen en ik legde aan de deur het verhaal uit, uiteindelijk zaten we in de studio zonder kaartjes bij de opnames, want ze vonden het superleuk dat we langs kwamen en lef hadden.

S: Maar hoe ben je vanuit Omroep Helmond hier bij RTL terecht gekomen? J: Nadat ik vaker in Hilversum was, kreeg ik steeds meer connecties en via via, kon ik meelopen met Hans Schiffers op radio 2 als stagiaire. Dat liep ten einde en weer via via kon ik beginnen bij RTL Boulevard als internetredacteur. Hier heb ik ook een stage, maar er staat iets anders te gebeuren waar ik nog niks over mag zeggen. Dit zal begin december zijn. Dan krijg ik daar ook een vast contract en stop ik definitief met mijn opleiding. Daar heb ik wel mijn P voor gehaald, dus mocht dit alsnog niks worden kan ik altijd nog terug de schoolbanken in. S: Connecties zijn dus heel belangrijk en hebben je verder geholpen? J: Jazeker, connecties zijn superbelangrijk, maar je moet wel connecties maken en ook in het centrum van jouw industrie te vinden zijn. Bij mij dus hier in Hilversum, want als je in Brabant blijft hangen ziet niemand je en kom je ook niet verder. Dus ga ook gewoon eens langs een bedrijf. Bijvoorbeeld hiernaast ligt het Talpa gebouw daar zou je eens langs kunnen gaan voor programma van RTL, want je moet wel bij het productiebedrijf aankloppen. Je kan dan bijvoorbeeld je toekomstplan laten zien, hoe je bij een bepaalde baan of bedrijf wilt komen. Zij hebben er verstand van en kunnen je misschien wel helpen. Vaak als je gewoon naar binnenloopt, maken ze wel tijd of kun je een afspraak maken. Weer omdat je lef toont en zelf initiatief neemt. Ze komen echt niet allemaal bij jou aankloppen, zou je deze baan willen. S: Heb je wel iets aan je opleiding gehad? J: Nee niet echt, ik sta nog ingeschreven op de Fontys in Tilburg bij Journalistiek maar daar ga ik niet meer naartoe, Verder is journalistiek niet wat ik wil, daar gaat het meer over feiten en lange stukken schrijven en dat is het niet voor mij. Die korte stukjes die ik nu schrijf voor de website vind ik veel leuker. S: Wat wil je nog bereiken in dit vak? Wat is je ultieme droom? J: Mijn eigen radioshow op een zender als 3FM, dat zou ik wel willen ja. Dat ik daar van kan leven. S: Wat zijn de voor- en nadelen? J: Een nadeel van dit werk is het overwerken zoals ik net al een voorbeeld noemde, maar dat neem ik wel voor lief. Dit vind ik wel echt leuk werk. Een voordeel is als je het leuk vind, dan ga je ook echt voor dit werk en dat waarderen ze op de redactie.

Verder krijg je natuurlijk veel meer connecties. Die je misschien later nog wel om hulp kunt vragen. S: En als laatste vraag, heb je nog tips voor ons als beginners in dit vak? J: Ja ik heb tussendoor al wat tips gegeven, maar vooral dat je zelf initiaties moet tonen, zelf erachter moet gaan. De aanhouder wint, dus geef niet op en durf mensen aan te spreken. Door het lef wat je toont krijgen mensen begrip en weten ze dat je het echt wilt. S: Jordi super bedankt voor het interview. J: Jij ook dankjewel en nu is de uitzending afgelopen dus dan kan ik je wel even een rondleiding geven door de studio en achter de schermen. En nog een stukje Media Park onderweg naar het station.

Interview Giel de Winter Door Kenny Hopstaken K: Ok hoi Giel, Kan je even vertellen wat je precies doet G: je weet zelf niet wat ik ode? K: Het is voor de kijkers thuis G: oh voor de kijkers thuis. K: ja G: Ik heb een uhmm youtube kanaal waarin de kijker wekelijks kan bepalen wat wij moeten uitvoeren, dat heet dan Stuktv. K: ... ok dat is heel duidelijk. Wil je uhmm.. Je bent alleen presentator of wat zijn al jou functies hier binnen Stuktv. G: Nou ik ben uhm uhmm, presentator maar daarnaast ben ik ook producer en uhh ja, producent en bedenker van het hele idee. K: Ok, kan je hier misschien iets meer over kwijt Wat je allemaal doet als producer bijvoorbeeld? G: Nouja kijk de kijker bepaalt iedere week de opdracht en uhh zodra deze opdracht bovenaanstaat weten we oh deze moeten we snel doen die moet dan volgende week online staan. Dan kijken we wat precies leuk is om te doen met deze opdracht en hoe. Uhh wie kan ons hierbij helpen en dan ga je achter de schermen kijken en de middelen regelen die ervoor zorgen dat je een heel toffe item hebt.

K: En uhh.. G: En ook de presentatoren moet je ook zelf regelen want ja ik heb nu Thomas die heb ik vast, die zit ook op school dus je moet ook alles qua tijdsplanning regelen van jongens wanneer kunnen we nou precies filmen. En als je iedere week puzzelt dan heb je een best leuke bezigheid. K: Die voorbereidingen die maak je altijd met dezelfde mensen of ga je verschillende personen af om te kijken of ze je kunnen helpen. G: Nee we zoeken altijd andere mensen en andere plaatsen in Nederland. K: Dat doe je door alleen te bellen en contact te nemen of ook bezoeken? G: Ja gewoonrandom bellen van jo dit hebben we nodig kan je ons helpen punt. Als we ja hebben gaan we aan de slag en als we nee hebben dan uhh hang ik gewoon op en gaan we verder bellen. K: Zitten daar meestal kosten aan, of hoe gaat dat? G: Nouja kijk je kan altijd iets betekenen voor een bedrijf, kijk wij maken videos en als we daarin iemand kunnen verwerken dan ja waarom niet. Mooi meegenomen. K: Dus dat tel je als reclame voor je “sponsoren” zal ik ze maar noemen? G: Ja. K: Hoe uhh, hoe ben je begonnen met je bedrijf. G: Hoe is het Kenny, lukt het nog? K: Ja goed, goed goed. G: Als je even adem wilt halen moet je het gewoon even zeggen. K: Oh nee ik probeer gewoon goed te luisteren dus dat ligt dan daaraan. G: Ja ok. K: Maar hoe ben je nou hier gekomen, hoe ben je ermee begonnen. G: Ik ben hier met de auto gekomen.. of euhh. K: Met Stuktv. G: Ohh ja, ohh verzonnen oh kijk, uhmmm. Nou weetje wat het is? ik mistte gewoon dat als ik televisie aan het kijken was uhh dan mistte ik een beetje de overtuiging naar de jongeren toe. Dus er is wel BNN maar BNN die hebben gewoon een eigen plan en euhh, dan heb je niet echt het idee als kijker van ‘er wordt echt naar mij geluisterd’. K: Ok, dus via aanvragen en open posts is het jullie bedoeling om de macht aan het volk te geven als het ware?

G: Ja dus eigenlijk maakt bij ons de kijker de televisie, ja wij zorgen wel dat het vastgelegd wordt, maar de kijker bepaalt wekelijks wat we zien. K: Hoe ben je hiermee begonnen zeg maar, je hebt een mede presentator en je zegt laten we filmpjes gaan maken. G: Nee uhmm, nee het is niet zo ik ben niet iemand die een video maakt voor de computer en klaar, nee we zijn er wel echt lang mee bezig want de presentatoren hebben wij ook gewoon zelf wel uhm, met voorbedachten rade gezocht. We zeiden we willen zoâ&#x20AC;&#x2122;n presentator met deze kwaliteiten en als die ertussen zit. Dan kun je met hem een gesprek aangaan maar dan moet het ook gewoon nog klikken K: Ok, j.. G: Want thomas had ik vrij snel gevonden, stefan hebben we echt lang over gedaan K: Daar waren verkiezingen over. G: Ja.. Die heb je gezien of niet? K: Die heb ik zeker gezien, haha G: Haha. K: Even kijken G: Je hebt geen vragen meer over? K Nee ik ben de leuke ertussen aan het zoeken, ik stel even een vraag die hoef je niet te beantwoorden maar we zijn allemaal nieuwsgierig ernaar. G: Jaaah? K: Verdient het een beetje? G: Haha, ja euhâ&#x20AC;Ś haha, euhh. Wat wil je horen. K: Laten we gaan voor cijfers. G: Nee dat ga ik niet opnoemen, weetje iedereen werkt er hard voor en ik ben blij als ik en euhh boterham kan eten K: Een boterham? Das euh.. niet wat ik zou noemen heel goed. Maar je kan ervan leven? Zo komt het nu over. G: Ik kan er boterhammen van eten, haha. Ik kan naar de bakker, een brood bestellen en die eten. K: Haha en euhmm, boterhammen worst bij de Albert Heijn. G: Ja dat ook, maar uhmm het is mijn bedrijf en ik moet gewoon zorgen dat het bedrijf loopt, iedereen als ondernemer heeft er baat bij als er iets wordt verdient denk ik, anders begin je er niet mee.

Ik ben er 40 uur in de week mee bezig en als ondernemer heb je altijd even ups en downs. K: Ja begrijpelijk, dan ga ik wel verder met vragen. Wat voor partners heb je allemaal waar je mee werkt? Of is alles stuktv solo G: Het is echt alleen Stuktv, en de rest is eigenlijk gewoon uhmmm. Nee Stuktv heeft eigenlijk geen partners. K: Dus helemaal alleen. G: Nou nee, we zijn we laangesloten bij een youtube kanaal partner, die zorgt ervoor dat wij euhh met alle youtube kanalen op 1 platform zitten zodat we vaker en makkelijker samen zitten maar dat is per item, je maakt een samenwerking per item. K: Dus je werkt af en toe eenmalig met iets samen maar het is niets blijvends. G: Ja alles is eenmalig, kijk we hebben wel een mediapartner. K: Zijn er wel eens dingen echt ECHT FOUT GEGAAN tijdens werken G: Oh ja ja ja.. zeker ja K: Wil je er een paar met ons delen? G: Nouja ik kan je al opnoemen dat wij al euhh zeker tien keer staan geregistreerd bij de politie haha K: Heb je daar een leuk voorbeeld van? G: Euhh nou wij euhh even kijken wij hebben een keer s â&#x20AC;&#x2122;avonds s â&#x20AC;&#x2122;nachts mensen wakker maken om te vragen of ze lekker aan het slapen waren. Vonden wij een doodnormale vraag, maar de mensen die wij wakker maakte vonden dat dus niet. Dus hebben zij de politie gebeld die euhh ja die heb je zo op je nek, dus je stapt in de auto en je rijdt weg en je wordt achtervolgd, dan denk je fack it ik rijd gewoon door. Dan wordt je vanzelf wel aangehouden. En uhh we zijn uhh, even kijken, ja we hadden laatst een opdracht deurwaarde moesten we doen. Ja die hebben we dus niet online kunnen zetten, die mochten we hah niet online zetten omdat we dus opgepakt waren. Das gewoon kut. K: Oke, heb je daarvoor ook even in de gevangenis gezeten. G: Nee nee hooguit een bakje koffie gedronken met de politie K: Ok ok, heeft de politie hier dan ook begrip voor? G: Jaah weetje wat het dan is, de politie die is gewoon politie, ze moeten wel. Maar ze zijn ook jong geweest dus ze tonen wel begrip.

Dus ze weten wel, uhmm als ik nou zeg we doen iets met een doel, haha ja dat is onzin maar ze weten wel dat wij iets voor de camera doen om mensen te vermaken dus dat zien ze dan ook. Als de politie dus af en toe komt kijken, daar hebben wij drie wel een beetje schijt aan. K: Dat is wel een beetje een hele die-hard instelling G: Ja ok maar als je nu kijkt hoe politie en mensen hier in Nederland zijn, K: Dan kun je eigenlijk alles maken? G: Dan kun je eigenlijk alles maken. Ja inderdaad als ik een banaan aan een politie geef en ik zeg dit is mijn telefoon zeggen ze oh dankjewel. K: Ja, uhmm als je naast politie kijkt wat heb je dan nog meer risicogroepen. G: Nou de overnachtingsopdrachten, zijn voor ons een risico. Als wij in een zwembad in gaan breken dan zijn de eigenaren daar ook niet blij mee, of een dierentuin. K: Maar is wel leuk. G: Jazeker, afgelopen donderdag heb ik uhh overnacht in een dierentuin. K: Gewoon over het hek klimmen dus? G:â&#x20AC;Ś Jaâ&#x20AC;Ś is toch leuk K: Die heb ik niet gezien dan. G: Hoezo niet? K: Maar het was wel leuk G: Ja was zeker leuk K: Heb je nog speciale dingen gezien? G: Ik heb pinguins gezien, dat vond ik wel heel tof. Verder moet je de aflevering kijken K: Ok cool. G: Bij welke vraag zit je nu zit je bij vraag zes. K: Nee nee, die ben ik al voorbij G: Oh je bent hem al voorbij, godverdomme, dat gaat snel. K: Ik ben uhmm hier. Bij welke valkuilen heb je in je vak. Dus Giel, welke valkuilen heb jij in je vak. Daar bedoel ik mee bijvoorbeeld je hebt een item dat jou heel leuk lijkt maar de rest vindt het niet leuk om naar te kijken. G: Kijk we werken wel op een manier dat we onze kijkers een beetje proberen op te voeden. Sommige opdrachten die mensen inzenden zijn wel heel erg kinderachtig. En sommige zijn om te produceren niet mogelijk.

K: Zoals? G: Nouja uhmmm, seks hebben in het vliegtuig en dan eruit parachutespringen. Dat is onmogelijk maar uhmm, en sommige kijkers zijn ook helemaal niet creatief. Zoals gooi drie pepernoten door de school, dat zou kunnen. K: Uhmm, ik neem aan dat je meer dan drie personeelsleden hebt, cameraman licht geluid? G: De meeste opdrachten proberen we zelf te filmen, dat de kijkers ook het idee hebben dat we echt zelf met de kijker bezig zijn. Ken je het programma van vroeger six-pack? K: Ja die ken ik. G: Nou daar filmde ze ook alles zelf. En ik denk dat je veel meer interactie hebt met de kijker dan dat je een cameraploeg neer gaat zetten. Want als jij effe uhh, ik denk dat dat veel meer effect heeft, de kijker leeft dan veel meer mee. Dan leeft het veel meer. K: Mijn laatste grote vraag, waar zie jij Stuktv over vijf jaar? G: Nou heel eerlijk ik denk dat we nog over vijf jaar bestaan. K: Omdat het niet goed zou gaan? G: Jawel het gaat heel goed, ontzettend. Maar je moet wel, we zitten nu in een ontiegelijke goede flow, maar kun je dat vijf jaar volhouden. Zie jij een programma dat vijf jaar volhoud. K: Simpsons, South park G: Reality series K: Man bijt hond, GTST, Jackass G: Ja maar daar komt elke keer een nieuw jasje bij. Natuurlijk proberen we het bedrijf uit te breiden, we werken nieuwe formats uit. Hopelijk hebben we in januarie twee nieuwe programmas K: Dat je een nieuw programma inschuift en dan stuktv wegvaagt? G: Ja misschien, maar voor nu gaat stuk tv ontzettend goed. Ik zie mezelf wel iets met andere programmaâ&#x20AC;&#x2122;s, maar dat gaat helemaal goedkomen. K: Dat was alles dat ik wou horen, Giel dankjewel voor je tijd. Hopelijk spreken wij elkaar nog een keer, dat zal wel goed komen denk ik zo. G: Ja hetzelfde, was leuk om een keertje te doen.

Interview Yuro Oosterveen door Danielle Helmig

D: Hoe ziet een dag met Yuri eruit? Y: Oeff.. Dat kan heel divers zijn. Uhm, de ene dag moet ik naar kantoor om de zaken in orde te maken en dan even kort de dingen doorlopen die gedaan moeten worden, en dan gaat iedereen zijn eigen dingen doen. Dan begint voor mij het verzamel werk over welke locaties we kunnen regelen voor evenement of uhm.. de artiesten, de line up. Je kunt namelijk niet elke keer met dezelfde mensen aankomen, je moet vernieuwend blijven. Verder.. D: En andere dagen? Als je niet op kantoor hoeft te zijn? Y: Nou ik zit maar een divers aantal dagen op kantoor en daar zijn we maar met een klein team aan het werk. Ik ga ook voor inspiratie naar beurzen toe om te kijken wat de nieuwste ontwikkelingen zijn in mijn branche en op mijn gebied. *Begint te lachen* Mijn baan vind ik geweldig om te doen anders zat ik hier nu niet maar ik mag gewoon voor mijn baan naar feestjes en festivals om te kijken hoe zij het doen en natuurlijk omdat ik het gewoon vet vind om er heen te gaan. D: Dus je gaat naar festivals van concurrenten? Y: Ja ik zekere zin wel maar uhm hoe moet je dat zeggen uhm.. Ja het zijn voor mijn werk concurrenten maar je leert ook ontzettend veel van je concurrenten. Als zij een festival of feestje hebben dat zo geweldig aanslaat bij het publiek, dan ga je kijken hoe zij het dan doen en hoe jij dat ook kan gaan verwerken in je feesten. Maar van de andere kant ben ik ook gewoon een man van 28 jaar die het leuk vind om naar feesten te gaan en dan let ik wel op wat de faciliteiten zijn en wat feesten allemaal te bieden hebben maar losgaan met je vrienden is ook erg fijn. D: Welke feesten heb je tot nu toe georganiseerd? Y: Ik heb nu twee feesten lopen die meerdere edities nu hebben gehad, dat zijn Output â&#x20AC;&#x201C; The Raw Society en Phenomenal. Deze feesten uh hebben beide plaats gevonden in de Dynamo in Eindhoven en dat is erg goed verlopen en Output vind bijna iedere maand plaats in de Stunt in Eindhoven. Dat is een kroeg voor jongeren vanaf 17 jaar, vanaf 2014 wordt dit verhoogd naar 18, dus voornamelijk rond de leeftijd van, wat zal het zijn? 17 tot 23 jaar komen op mijn feesten in de Stunt.

D: En wat is dan het belangrijkste wat je van een ander heeft geleerd? J: Hm.. Daar moet ik even over nadenken.. Nou wanneer je bijvoorbeeld met een stagiaire werkt, kun je goed weten waar ze in zijn of haar leeftijdscategorie op het moment mee bezig zijn. Dan kun je ook zien of mensen van een bepaalde leeftijdscategorie iets wel of niet interessant vinden. Ook heb ik van anderen geleerd dat het belangrijk is om breed te blijven in visie. Als je in samenwerking gaat met andere bedrijven moet je in je hoofd houden dat wat jij helemaal geweldig kan vinden, zij helemaal niks kunnen vinden. Dus diegene waarmee je samenwerkt moet wel goed bij je bedrijf passen. Ze moeten voor dezelfde doelen staan als mijn bedrijf, anders is het voor beide partijen niet zo ideaal. Ik wil wel dat degene waar ik mee samenwerk ook een passie heeft voor het werk. Daar moet je dus even de klik in vinden. D: Heb je nog eventuele tips? Y: Jazeker! Als je een passie hebt, doe er dan alles aan om met je passie bezig te zijn, dan heb je goud in je handen en gaat de wereld voor je open. Het is dan zo leuk om te werken en dan mag het niet eens meer de benaming werk hebben! Dus volg je dromen en doe je best op school. Haha ik moet je stimuleren om je school af te maken.. D: Oh geen zorgen die maak ik zeker af! Y: Ooooh dan is het goed! Maar maak je school af, neem alvast een baan in de praktijk zodat je alvast wat ervaring op doet in deze branche. En kom over 2 jaar maar stage bij me lopen dan gaat het echt leuk worden. Than all of your hard work is going to pay off.

Interview Oscar de Boer Door Birgit Bosmans

B: Nou bedankt voor je komst vandaag, fijn dat je tijd hebt kunnen maken voor ons wat volgens mij zit jouw planning behoorlijk vol van wat ik begrepen had. O: Ja klopt. Ik pendel heel de week tussen Eindhoven en Amsterdam voor werk of privĂŠ, maar maak graag een plaatsje voor jullie haha. Nou daar zijn wij heel blij mee haha. Maar, waar was dit precies voor of waar hebben jullie mij nou precies voor nodig? B: Nou wij moeten voor school een evenement organiseren, een daadwerkelijk evenement wat we ook moeten uitvoeren. Wij moeten informatie verzamelen over allerlei dingen die ons kunnen helpen met het evenement zoals dingen of mensen uit het theater of muziek. O:Oh oke hmmm leuk. B: Nou dan zullen we gaan beginnen met het interview. Mijn eerste vraag is; Wat houdt jouw functie bij de Lichtstad precies in en hoe ben je er eigenlijk terecht gekomen? O: Uhm ja dan moet ik even denken.. Ik heb musical theater gestudeerd in Amsterdam. Ik wilde theater maken en ik wilde lesgeven in het theater gebeuren. Daarna ben ik gaan lesgeven op de Frank Sanders Academy. Ik wilde dit niet mijn hele leven blijven doen, ik wilde graag iets wat echt van mij zelf is. Ik ben toen zelf een eigen bedrijfje op gaan starten en ben ik uiteindelijk bij de lichtstad terechtgekomen voor de functie van artistiek leider. B: Oke, nou dat is duidelijk. Wat doe je nog meer buiten de lichtstad om? O: Dat heb ik net eigenlijk wel een beetje verteld, ik heb mijn eigen bedrijfje opgestart en daar ben ik dan ook volop mee bezig. B: En hoe zorg je voor een goede aansturing en samenwerking eigenlijk binnen de LRT? O: Uhhm we hebben iedere dinsdag repetities met achteraf een teambespreking. Hier kan iedereen iets kwijt, op/aanmerkingen of kan iemand een vraag stellen. Iemand kan mij ook altijd bereiken en dat weten ze. Van te voren stel ik een plan op met wat we de komende weken gaan doen zodat iedereen weet wat de bedoeling is.

B: Oke, duidelijk weer.. Wat doe je of jullie eigenlijk qua promotie of reclame bij de LRT? O: Niks haha. Nee ja, we moeten eigenlijk meer doen, maar momenteel is het maar weinig. Het kost gewoon veel tijd en geld om reclame te maken. De lichtstad zelf levert geen geld op en dus mogen wij niet te veel uitgeven. Het staat wel op mijn lijstje om meer te gaan doen aan promotie, eigenlijk is promotie namelijk belangrijker dan de show zelf. De promotie of de goede reclame moet namelijk zorgen voor meer en een groter publiek. B: Ja inderdaad, dat is eigenlijk wel logisch. O: Ja, maar omdat we het nu zonder budget moeten doen dan laten we het maar even achterwegen. B: Doe je ook promotie, reclame voor je eigen bedrijfje of..? O: Uhm nee eigenlijk niet. Ik heb zo mijn vaste klanten en ik heb momenteel geen grotere klantenkring nodig. De klanten die ik krijg krijg ik via mond op mond reclame en voor nu is dat voor mij prima. B: Oke dat is heel fijn haha. O: Ja. B: Volgende vraag. O: Haha oke. B: Uhm, zijn er verschillende functies binnen de LRT? O: Uh verschillende functies. Ja je hebt de gewone leden en dan heb je het bestuur en ik ben artistiek leider. Dat was het wel zoâ&#x20AC;&#x2122;n beetje. Er zijn verder niet echt functies ofzo nee. B: Oke dus helemaal geen betaalde functies verder? O: Nee. B:Oh oke. B: Als jullie een show hebben gehad, wordt er dan achteraf geevalueerd? O: Nee. Hahaha, nee eigenlijk moet het wel, maar ik heb daar gewoon geen zin in. Kijk als er iets fout is gegaan dan bespreken we dat wel, maar iedereen weet zijn taak dus ik zie het nut er niet van in om het achteraf nog te gaan evalueren met zâ&#x20AC;&#x2122;n allen. Is er ook nooit behoefte aan vanuit de leden zelf? Volgens mij niet. Ik heb er in ieder geval nog nooit iets van gehoord en mocht het wel zo zijn dan zijn ze vrij om het in de groep te gooien.

B: Mijn volgende vraag; zie je dit de rest van je leven doen? Zoals de LRT als je eigen bedrijfje? O: Zie ik dit de rest van mijn leven doen.. Nouja, mijn eigen bedrijfje sowieso wel, dat is mijn leven. Over aan aantal jaar zou ik het ook echt wel uit willen breiden. De lichtstad weet ik niet. Kijk, nu vind ik het hartstikke leuk om te doen, maar ik zie mij zelf dit niet altijd doen. Dit is leuk voor even zeg maar. Maar wanneer ik er mee zou stoppen zou ik echt nog niet weten. Maar het theater zit gewoon in mij, dus ik zal altijd wel in die sector blijven werken, dat wel. B: Zou je verder nog iets willen bereiken? O: Qua theater bedoel je? B: Ja, of je nog echt een doel hebt zeg maar. O: Oh zo. Echt een doel heb ik niet, alleen mijn eigen bedrijf uitbreiden en meer succesvol worden. Oh en rijk worden met wat ik leuk vind zou ook geweldig zijn hahaha. Verder heb ik niet echt meer doelen in mijn leven. B: Nou, dan komen we al weer bij de laatste vraag. O: Zo dat gaat snel. Haha ja, we zijn snel vandaag ja. Maar de laatste vraag, als geld geen rol zou spelen, zou je alles dan anders doen? En dan bedoel ik wel qua theater. Als geld geen rol zou spelenâ&#x20AC;Ś O: Ja als geld geen rol zou spelen zou ik behoorlijk wat anders doen ja. Ik zou een enorme productie proberen op te zetten. Zou alles professioneel willen doen, dus bijvoorbeeld echt decors gebruiken. En ik zou ook grote zalen vol proberen te krijgen. Maar aangezien dat nooit gaat gebeuren ga ik daar niet te veel over nadenken. Hahaha oke, klinkt logisch. Maar dromen mag he! B: Ja dat klopt. Nou dit was ons interview al weer. O: Nou mooi. B:Wij willen je heel erg bedanken voor je medewerking en je tijd. O:Ja geen probleem. En alvast veel succes met de komende productie van de lichtstad. B:Dank je wel.

Interview Stijn van den Corput Door Stella Godding en Kenny hopstaken

Stella godding : Zullen we beginnen? Stijn van den Corput : ga je gang. Stella Godding: Ik heb op facebook gezien dat je naar firstlook 2013 bent geweest, hoe vond je dat? Stijn van den Corput: Daar heb ik een hele reportage over gemaakt, dat was fantastisch. Dat was goed. Stella Godding: en welke spellen heb je bezocht? stijn van den Corput: uhhm, ik zelf geen. Ik ben naar developers gegaan, naar publishers gegaan en daar genetwerkt eigenlijk. Dat is heel belangrijk in die industrie. Ken Hopstaken: Hoe ga jij daarmee aan de slag, want je stelt jezelf dan natuurlijk gewoon zelf voor. Maar ik denk dat in die branche, in die wereld, als je dat net iets anders gaat doen dat ehhhâ&#x20AC;Ś stijn van den Corput: uhh ja en nee. Het is zo dat inde branche daar heb je een hele hele grote drempel om binnen te komen. Vaak heb je of heel veel vaardigheden of heel veel lef nodig, en het fijne van lef is dat als jij een van die honderd bent die wel het lef heeft om dat podium op te lopen dan ben je er waarschijnlijk maar een van de honderd. Dat is een beetje het punt. Er zijn wel heel veel mensen die het proberen die hebben dan een verhaal klaar. Dus er zit eigenlijk wel een methode achter die je moet hebben. Je moet natuurlijk wel je praatje klaar hebben en weten wat je zegt, en waar je voor staat. En wat je daar aan de tafel kan brengen. Maar als je niet vanuit de technische of de uhh uhh uhh artistieke hoek komt dan is het een kwestie van lef. Stella Godding: Maar dan zou je dus eigenlijk altijd wel ergens terecht kunnen komen? stijn van den Corput: Als je het lef hebt wel. Ken Hopstaken: Wat een positieve insteek! stijn van den Corput: ja haha ! Nou het is niet zo moeilijk, ik heb eigenlijk heel mijn netwerk opgebouwd door lef. Stella Godding: Maar ik neem aan dat jij dan ook een beetje een mix hebt van verschillende vaardigheden.

Want als ik op jouw linkedin kijk dan zie ik dat je ervaring hebt met grafisch design, je werkt hier ook en bent ook nog student. Alles buiten de school daar ben je ook een beetje bij betrokken. Heb je dat zelf opgepakt of ben je daar zelf achter gekomen door door de netwerken die je hebt gemaakt ? Dus je wist al van hier wil ik mijn werk van maken ? stijn van den Corput: Dat wel. Alleen, nu ga ik het even over mijn levensloop hebben dan, in het verleden heb ik wel het idee gehad van ik ga de gamesindustie in. Alleen in uhh tot voor kort dan heb ik het echt over voor iemes, toen ik een jaar of 16 was en me nog ging oriënteren over opleidingen. Op dat punt had je maar 2 keuzes, dat was de artistieke of de technische kant. En dat is of je hebt wiskunde B gedaan met een 9 of hoger, of je bent al sinds je 3 bent aan het tekenen en een portfolio aan het opbouwen. En je bent verschrikkelijk kakgoed en je kunt het opnemen tegen, ja, duizenden anderen applicaties die dat daar voor een opleiding binnenkomen. En op dat punt was ik op beide vlakken gewoon niet sterk genoeg. Toen ben ik eigenlijk uit mezelf dus dat soort dingen te doen ja. Toen ben ik begonnen zovan nou weet je dan maar geen game art design, maar gewoon grafisch. Dan gaan we gewoon grafisch doen, en dan bouw je verder. En dat is geëscaleerd tot hier, nou hebben we wel gewoon een opleiding die dan niet de artistieke en de technische lat zo hoog legt. Maar waar je wel dus een ingang krijgt, dus vandaar dat ik uiteindelijk hier ben beland maar alles was ik doe, wat je ziet op mijn linkedin page, wat je ziet op mijn uh school ja dat is allemaal een verzameling van, dat is opgebouwd naar. Stella Godding : Wat is dan je ideale punt om te beginnen zegmaar. Als je begint met die opleiding. stijn van den Corput: Beginnen is weten wat je wilt doen in de gamesindustrie. Er wordt heel vaak wordt er eh een beetje de uhh lat gelegd zovan ik moet kunnen tekenen en ik moet kunnen programmeren of ik moet goede ideeën hebben. Dat zijn eigenlijk de drie gemakzuchtige uitgangspunten waarmee mensen die de gamesindustrie in willen. Tekenen, als je dat kan, doe het ! Als je goed bent in wiskunde, ga vooral programmeren. Maar denk niet dat jij als je goede ideeën hebt dat je dan zomaar eh de industrie in kan want iedereen heeft ideeën. En er is geen positie in een developer die ideeën persoon heeft ofzo. Als je naar de credits van een game kijkt ofzo dan zie je allerlei soorten functies langskomen maar je ziet nooit ‘the idea guy’ langskomen ofzo.

Die heb je gewoon niet. Je moet weten wat je wilt, wil je conceptartist worden, wil je creative direction doen, uhh ga je liever de audioproduction in, dat is ook een vak apart. Noem maar op! Welke kant wil ik uit? Ken hopstaken: even een gesloten vraag, wat is jou specialiteit hier dan bij? stijn van den Corput: ehh art direction. Dat is ook een stukje game design ook. Art direction en game design zijn twee losstaande dingen maar ze zijn wel heel specifiek. Het zijn twee hele specifieke functies en dat is wel een uitgangspunt dat je moet hebben wil je de industrie in. Ken van hopstaken: Maar dan zou je ook gewoon als je Art direction doet kun je ook gewoon uhm de dat je er twee hebt en een doet het een en de ander doet het ander of moet het echt samen? stijn van den Corput: Dat is een goeie, dat ligt aan de titel. Ken Hopstaken: oke! Stella Godding: nog even terug naar die game evenementen. Uhm wat houdt de gamescom in Keulen precies in? stijn van den Corput: Dat is eigenlijk hetzelfde als firstlook. En onder de firstlook en de gamescom heb je nog een heleboel andere evenementen die dezelfde inhoud hebben en dan heb je het over de tokyo gameshow, over de e3, over ehm de FMX in duitsland. Dat zijn allemaal dezelfde soort evenementen en het zijn min of meer consumentenbeurzen waarin vaak een handson wordt gegeven, dat zijn speelbare versies van games die nog in ontwikkeling zijn. Stella Godding: En wat vind je het beste evenement van al die evenementen ? Of ga je echt puur voor de connecties die je daar op kunt bouwen? stijn van den Corput:hmmâ&#x20AC;Ś ik ga nu puur voor de connecties, maar toen ik er nog heen ging voor de games, wat ik wel in recencie blijf doen natuurlijk, dan â&#x20AC;Ś nee sorry ik ga gewoon naar alles. Stella Godding: Haha oke. stijn van den Corput: Als je me vraagt welke ik het leukste vind tot nu toe dan zeg ik gamescom 2013 waar we zijn geweest, die was tot nu toe echt het goedste. Ken van hopstaken: Maar kijk je er ook anders naartoe als je vanuit een consument en een producent ernaar toe wilt gaan. Want eerst ging je voor de games en nu wil je connecties maken. Zit er dan een heel groot verschil in in welke prioriteiten je erin stelt ?

stijn van den Corput: Nouja, daar ligt wel een heel groot verschil in. Bijvoorbeeld de firstlook in Nederland is een stuk kleinschaliger dus daar staan de mensen die je wilt hebben voor het maken van de connecties die staan vaak bij de games. Op de vloer. En op grote beurzen, dan heb je bijvoorbeeld ook de gamescom, daar is dat gescheiden. Daar heb je echt gewoon specifiek een vloer voor de mensen als consumenten die willen zien welke nieuwe games in aantocht zijn, en specifiek een hele hele grote afdeling voor een business area, hier wordt ook gewoon gekeken en gegamed. Maar het voornaamste is laat je concurrent even zien waar je mee bezig bent of leg je connecties als beginnende professional. Dus de, ja nee, de overweging is bij allebei hetzelfde maar de benadering is anders. Stella Godding: En als je kijkt naar de spellen die je al hebt gespeeld, wat is je favoriete spel dan? En waarom? stijn van den Corput: jezus. Ken van Hopstaken: Onverwachte vragen! stijn van den Corput: Nee dat zijn geen onverwachte vragen, dat zijn vragen waar ik een veel te lang antwoord op moet gaan geven. Ik zou zelf denken, zo uit het hoofd, uhh Final Fantasy zeven. Stella Godding: En wat zijn de factoren die die game voor jou zoâ&#x20AC;&#x2122;n succes maken? stijn van den Corput: In final fantasy zeven, ja hoe technisch wil je het hebben? Stella Godding: haha niet te technisch stijn van den Corput: Niet te technisch, oke. Het verhaal is goed, het is meeslepend. Uhh de opbouw van het verhaal is goed. Uhh er zat zoals we nu niet meer gewend zijn, ik denk dat het ook een beetje ligt aan hoe goed iedereen wordt in gamen, maar in final fantasy zeven dat stopte je erin en dan was je toch wel een uur of 40 eraan kwijt. Minimaal. Dus dat was gewoon klaar, dan verdween een maand van je leven. Dat dus ! Ken van hopstaken: Final fantasy zeven was dat met cloud toch ? die had ik ook. Afschuwelijk lang. stijn van den Corput: Nouja afschuwelijk lang niet, gewoon heel goed. Goed land. Ken van den Corput: Ja het was niet dat ik me verveelde ofzo, dan ben je klaar en dan denk je wel van o jammerâ&#x20AC;Ś

stijn van den Corput: Ja dat is een overwinning. Dan haal je nog een keer diep adem en dan denk je goh dat doen we volgend jaar weer een keer. Stella Godding: En uhhm als je mee zou mogen werken aan een bepaalde spel, wat voor genre zou je dan kiezen? stijn van den Corput: Ik denk role playing game, en een specifieke titel van die ontwikkeling even denkenâ&#x20AC;Ś ik zou me nu het liefste willen bemoeien met kindom hearts drie. Stella Godding: En je was manager gaming bij Max ICT, wat was jou rol precies bij die functie? stijn van den Corput: Ja dat was een hele andere baan. Ik was productmanager. Bij Max ICT is dat een re-seller die koopt pc onderdelen of computers of beeldschermen en servers voor de busnessmarkt. Die kochten we gewoon in en een deel van het inkoopproces is dat je zoveel verschillende soorten hardware software en dingetjes hebt dat op iedere lijn een productmanager moest zitten. En ik had al wat connecties dus ik ging daar bij de game afdeling zitten en het voornaamste wat ik daar moest doen was heel droog. Het had niks met ontwikkeling te maken. Maar dat is contacten leggen met grote handels, importeurs, soms met de bedrijven zelf. Bijvoorbeeld een bedrijf als Ubisoft of Sony die doen heel veel zelf. Maar voornamelijk dat en dat is gewoon bandjes leggen, bandjes aanhalen en goed inkopen en verkopen. En het product goed in de markt zetten. Bij Max ICT was het vrij lastig omdat ze het voornamelijk op de businessmarkt hadden gericht. Met wat ik nu verder aan het doen ben heeft het niet zoveel raakvlakken. Stella Godding: Oke, de laatste vraag: Wat zou je ultieme toekomst zijn? Wat zou je het leukste vinden als vak? stijn van den Corput: dat heb ik eigenlijk al gezegd he ? De art direction of game design- kant op. Stella Godding: oke, bedankt!

Interview Yvonne Cosmo Door Kenny Hopstaken

K: Hallo Yvonne, allereerst. Wat houd jou functie precies in? Y: Nou als eerste ben ik eigenaresse van de Cosmo groep, en als eigenaresse houd je onder andere directievergaderingen. En elke bedrijf binnen de Cosmo groep heeft een directeur. De Cosmo groep bestaat uit 4 bedrijven, dan heb je Cosmo animaรงion in Spanje Cosmo entertainment in Nederland, Cosmo crew is een nieuw bedrijf bij ons hier in Nederland en Cosmo opleidingen. Cosmo opleidingen bestaat uit 4 academies, en we hebben nieuw dit jaar beginnen we ook een toeristische opleiding hier in Den Bosch. K: Een toeristische opleiding? Uhmm. Dat wist ik nog niet. Y: Dat klopt, dat is ook helemaal vers van de pers. K: Kun je me daar iets meer over kwijt, wat er daar gestudeerd wordt Y: Nouja uhmmm, de Cosmo academie ken jij. Alles is gericht op entertainment vrije tijd en evenementen. Daar word je klaar gespitst om recreatief alles te doen. De toeristische opleiding wordt precies hetzelfde vormgegeven als de academie. Dus de lesgarantie de lesblokken, uhhh, de lesgeven van lessen door freelancedocenten. Het enige echte verschil is dat het gespitst is op toerisme. Dus waar Cosmo academie in Nike outfits loopt, lopen ze daar in mantelpakjes. Dus das echt voor de frontoffice, backoffice reisbureaus. De echte toerisme, maar coaching is hetzelfde, de talen zijn hetzelfde. Stukje frontoffice is ook hetzelfde, maar waar wij evenementen en entertainment en recreatie hebben. Hebben ze daar touroperating, reisorganiseren dus daar leer je een reis van a tot z organiseren. K: Oke, uhmmm. Leuk om te weten. Wist ik nog niets van af. Uhmm Cosmo crew heb je ook genoemd, wat houd deze crew allemaal precies in? Y: Ja, voor de Cosmo crew is Maurice verantwoordelijk. Wat gebeurt was, was uhmm, We kregen ontzetten veel vraag van bedrijven: hebben jullie studenten hebben jullie studenten, of wij entertainers konden sturen om hospitality opdrachten te doen, dus dat kan dus zijn op het station de weg wijzen, jassen aannemen, spreker zijn op een evenement. Het gezicht van de mensen zijn en we kregen bij alle academies aanvraag van bedrijven, dat werd zo groot dat we eigenlijk een eigen bedrijf moesten beginnen.

100

Daar hebben we nu Nanda voor die verantwoordelijk is om alles goed te organiseren voor de studenten, we kregen daar allemaal aanvragen voor dat we dus 1 bedrijf opstarten dat we al die aanvragen kunnen behandelen en daar hebben we nu cosmocrew.nl voor. Daar komen al die aanvragen binnen. Alle werknemers en studenten kunnen daar zien welke klussen allemaal open staan, daar kunnen ze zich inschrijven. Dit is mogelijk voor alle studenten en ook mensen die zich thuis voelen in de branche. K: Oh dat is wel ideaal. Als dat in mijn tijd was had ik daar ook wel een paar keer wat centjes mee willen verdienen, het is niet handig betaald te krijgen maar de dingen die je doet geven je per keer zoveel informatie en kennis over het vak. Y: Ja.. ja. K: Hoe ben jij gekomen waar je nu bent, wat heb je allemaal gedaan om welke stappen heb je genomen om uiteindelijk hier te staan? Y: Ik uhhhâ&#x20AC;Ś Ik ben begonnen in 1994, ik was net afgestudeerd bij de rooi pannen toerisme recreatie MBO 4 gedaan. Daarna dacht ik zal ik NHTV doen, of werkervaring opdoen. Hoever kom ik dan was voor mij de vraag. Toen zei mijn leraar: Yvonne je moet eigenlijk gewoon entertainment stage lopen. Ik wist zelf niet wat entertainment allemaal inhield want het was toen natuurlijk nog 1994. Entertainment in het buitenland was nog niet zo heel bekend zoals dat nu is. Toen ben ik een seizoen in het buitenland gaan werken om erachter te komen wat nou de juiste keuze voor mij was. Is dat leren of is dat werken. Toen ben ik aan het werk gegaan bij dutchentertainment een ander bedrijf in Spanje. Die hebben mij een baan aangeboden na aanleiding van een selectie. Waardoor mijn beslissing werd uitgesteld, het seizoen daarna vroegen ze mij als trainer terug te komen wat mij ontzetten leuk leek en weer mijn beslissing uitgesteld werd. 1 seizoen zei ik nog tegen mijzelf. K: Ja dat gevoel ken ik ook heel goed. Y Nog 1 jaartje als trainer. K: Nog eentje. Y Nog eentje, daar heb ik frank leren kennen, die had de HAS afgesloten aan de universiteit in Rotterdam en die zei de hele tijd ik wil voor mezelf beginnen ik wil voor mezelf beginnen. Toen is hij op wereldreis gegaan met een vriend die kwamen allebei tegelijk terug.

101

Ik zei weet je waar echt een gat in de markt zit. Als we in Spanje entertainment beginnen. Want het was heel erg. Hoteldirecteur zoekt een teamleader en de teamleader zoekt een team. Maar toen kwamen al de problemen. Er was geen kleding er was geen team er waren geen huizen voor de opvang er was geen organisatie die dat voor hun organiseerde. In dat gat werken wilde Frank wel toen zeiden we, we kopen een fax en we maken een naam. Ik heb een broer die wist alles van logos en opzetten dus daar gebruikte we hem voor en we gaan een mail sturen naar alle hotels met Nederlandse gasten. Toen hebben we zo’n 100 uhh brieven was het toen nog de deur uitgestuurd met een inschrijfformulier voor hoeveel entertainers willen jullie. Toen kregen we elke keer via de fax een blaadje met de vraag, wij willen meer informatie. Toen hebben we 40 positieve reacties gekregen met die vraag. Toen zeiden we weet je wat. We vliegen daarheen en dan gaan we al die 40 hotels langs. We hadden nog niets, alleen een idee, een fax en de papieren dat we een bedrijf waren. Cosmo en een fax. Ik was destijds nog aan het werk bij een touroperator was een hele leuke baan waarbij mijn chef zei, Yvonne ik heb een jaar nodig om jou in te werken en na een jaar dan kan je het zelf. Helemaal gaaf, met Cosmo in mijn achterhoofd heb ik dat jaar afgemaakt en tussendoor ben ik dus naar Spanje gegaan om al die hotels te bezoeken en al die hotels die hadden veel interesse naar entertainment dus al snel zeiden de meeste hotels “goed dit gaan we proberen, geef mij maar het contract dan teken ik”. Toen hadden we ook nog geen entertainers en vroegen we onszelf nog een laatste keer gaan we dit nou doen, starten we dit bedrijf ja of nee. Toen hebben we de hele dag op een zonnebed gelegen in club Martas, dat is 1 van onze grootste partners in Mallorca en toen op 31 oktober de laatste dag van het seizoen op een zonnebankje alle 40 hotels nog een keer bezocht en besloten, nou dit gaan we doen. We hadden niks we zijn nog jong, net afgestudeerd allebei, ik had m’n baan nog beloofd voor de rest van het jaar dus dan mocht ik het daarna zelf allemaal doen maar dan beginnen we alvast al. Toen had ik Andrea en Maurice gevraagd van Dutch entertainment of ze interesse hadden of ze bij ons in dienst wouden. Toen hebben we 40 mensen aangenomen, die mensen hebben we in de weekenden en avonden getraind en uiteindelijk mee naar spanje genomen, toen waren er nog niet heel veel contracten gekregen dus we namen wel wat risico.

102

Mijn jaar was 1 februari afgelopen en ik voeldde me er een beetje lullig mee maar ik heb toen mijn baan opgezegd bij de touroperator. En toen zijn we gestart en zijn we doorgegroeid naar 60 mensen en binnen no time zaten we op de 100 mensen. Toen kwam de crisis, toen gingen we even down. Toen kregen we te maken met stagiaires en konden we misschien aan de slag in Frankrijk, we dachten bij onszelf, het zou wel fijn zijn als we onze eigen mensen echt kunnen opleiden, want er was teveel vraag bij hotels en te weinig goeie mensen. In de goede tijden was dat het probleem. K: Het zijn dus wel gemotiveerde mensen maar je moet maar net mazzel hebben dat ze echt goed zijn. Y: Inderdaad, je moet ze goed opleiden natuurlijk. We hadden altijd minder mensen dan we nodig hadden in de crisis, nu is het helaas compleet andersom. Nou, toen zijn we het zou wel gaaf zijn, nee toen kwamen er allemaal stagiaires van Cios en andere opleidingen, die docenten kwamen allemaal controleren en bezoeken, die vroegen willen jullie lesgeven bij ons op school. Toen zijn we ook richting onderwijs gaan kijken en we kwamen erachter dat onderwijs dramatisch in elkaar zat. Toen bedachten we dat we daar iets aan gingen doen. Een eigen opleiding voor Cosmo en daar loopt iedereen bij ons stage en dan moet alles natuurlijk breder zijn dan alleen dat entertainment gebeuren. Toen hebben we brieven verstuurd naar alle ROC’s en het Koning Willem 1 college en het college van bestuur. Yvonne Moorman zei ik vind het zo’n gaaf idee dat gaan we gewoon doen. We wisten NIKS van onderwijs af, NIKS. Maar ze had al goedkeuring gegeven en we gingen het gewoon doen. Ik stel een programma raad, een toezichtraad en die gaat jullie alles wat je nodig hebt. Kwalificatie dossiers kerntaken competenties weet ik veel allemaal en samen met die raad kunnen jullie alles opzetten. En toen ben ik met Margriet samen gestart en ze was de eerste opleidingsmanager, toen zijn we doorgegroeid naar Haarlem en Heereveen en nu vinden we het wel genoeg qua Cosmo academies. K: Dat is een best snelle tijd om 3 scholen uit de grond te slaan. Want de Academy bestaat nu zo’n 6 jaar. Y Ja 6 jaar ja. K En het grote voordeel is dus dat je zelf weet wat je aanneemt, maar wat zijn de grote missers geweest want ik hoor een paar keer dat je een risico hebt genomen. Maar kan je enkele momenten noemen dat het fout is gegaan, grote missers?

103

Y Zoveel… ZOVEEL missers. We hebben heel veel sitebedrijven gehad, we zijn in Kroatie ook gestart, uhhhh daar hebben we uhhhh. Net 3 seizoenen gedraaid, dat is daar niet tot zijn recht gekomen en daar zijn we toen ook maar mee gestopt we zijn ook een keer een bedrijfje begonnen met activiteiten zoals quads dat hotels die konden inhuren echt van weet je die outdoor gebeuren enzo dat is helemaal niet gelukt, nu proberen we het met de Cosmo crew en ik denk dat dat wel heel goed gaat lukken. Het is nu al heel erg druk maar het is ook een risico K maar hier met de Cosmo crew had je van tevoren al redelijk veel vraag dus het risico hier is ook veel kleiner denk ik. Y ja klopt heel veel vraag, maar dan blijft het alsnog een risico. Wel minder gelukkig, en operationele missers op de werkvloer gebeuren elke dag ja.. ja maar we zijn ook nog steeds continu aan het perfectioneren en juist door de dingen continu te controleren met, gaat dit wel goed, oeh dit gaat niet zo goed dit moeten we aanpassen, we kijken ook heel goed naar het studenten onderzoek wat iedereen invult. En dan kijken we continu elk jaar zitten we samen met OK wat willen we nu aanpakken maar je kan niet alles aanpakken we hebben een hoop speerpunten te gaan. En en ja het is ook vallen en opstaan met vooral dan die crisis die insloeg als een bom. We hadden continu te weinig mensen. Te veel hotels en te weinig mensen dus wij gingen enorm selecteren en iedereen die goed was namen we we aan en op een gegeven moment in april en alle hotels die beginnen terug te krabbelen “we willen minder entertainment we willen minder entertainers” want ze verdienen gewoon geld aan ons dus we hadden nooit gedacht dat ze op ons gingen korten. Dat was een misser echt vanaf ons uit. Want wij zeiden wat we willen minder? Toen moesten we zo’n 150 mensen vertellen dat ze toch niet konden werken voor ons en zo zeiden we ook tegen onze studenten je moet niet nu vertrekken maar een maand later want als wij die opdrachtgevers niet hebben die in de crisis zitten. Dan kun je zeggen kom maar kom maar kom maar, maar wij kunnen ook niet iedereen naar spanje sturen als je maar slaapplekken hebt voor zoveel mensen. En eten. Dus dat was wel een hele grote bom die voor ons insloeg. K Hoe zijn jullie daarna ermee omgegaan Y Het volgende jaar verwachtte we deze dans al, dus we hebben minder mensen aangenomen maar wel op stand by gezet.

104

Maar dat jaar daarvoor hadden we heel veel mensen een contract laten tekenen. Die hadden hun bijbaantje opgezegd. Die waren er helemaal klaar voor en we kwamen er bijna 200 banen tekort, dat was voor ons een euhh, ja een enorme verassing die we niet zagen aankomen. K Dat konden jullie ook niet zien aankomen. Y Ja, nee dat hebben we niet gezien maar had wel gekund want we zitten hier in een wisselende arbeidersmarkt waar je continu op moet inspelen. K Ik neem aan dat het nu weer beter gaat dan? Aan het groeien? Volgens experts is de crisis afgelopen, hoewel ikzelf daar het nog niet helemaal mee eens ben. Y Nee nee het is dit seizoen in Spanje is veel beter dan vorig jaar, we zien stijgende lijnen het is dus niet zoals een paar jaar geleden en we staan nu weer ongeveer gelijk. Het onderwijs is alleen gaan stijgen die had geen last van de crisis maar de hotels en de campings hebben nu weer een stijgende lijn maar iedereen hier is nu veel meer voorzichtig. K Dat begrijp ik, jullie kregen toen een flinke klap in het gezicht als het ware Y ja we durven nu ook minder risicoâ&#x20AC;&#x2122;s te nemen, zo zijn we ook voorzichtiger in het uitgeven van geld. Dus bij het inhuren van 10 entertainers vragen hotels er opeens zes. Maar het gaat de goeie kant op K haha, dan zal ik het daarbij laten even. Uhmmm qua entertainment, wat zijn de voordelen en wat zijn de flinke nadelen Y voor een entertainer of voor mijn functie K allebei Y allebei, als entertainer heb je de enorme werktijden de salaris is niet super, het is niet de hoogste, het is hard werken. Je werkt 6 dagen in de week, dit willen wij terugbrengen naar 5 dagen in de week, om de arbeidsvoorwaarden te verbeteren te kunnen scheppen. De voordelen zijn dat je jezelf ongelofelijk veel ontwikkeld, dat weet jij ook, je staat voor grote groepen mensen, talen spreken, presenteren. Je krijgt een organisatietalent, dus voor onze studenten is het een enorme ontwikkeling dus dan vind ik het niet erg om te zeggen van joh, doe dit lekker 2 jaar dan kan je die ervaring meenemen wat nooit iemand meer van je afpakt. Want dit werk doe je niet tot je 40e, dat is gewoon niet vol te houden, daarvoor krijg je niet genoeg betaald, het is zwaar, je houd het gewoon niet vol.

105

Voor een trainer als ik voor mij de voor ene nadelen uhhh, ja als ik kijk naar uhhh de toeristische branche is heel onderhevig en de evenementen branche aan de crisis he dus de werkgelegenheid van nu is niet goed, dat vind ik heel vervelend voor onze werknemers en de studenten. He dat voelen ze ook, ze hebben een algemeen goede ontwikkeling he, wat je echt altijd kunt gebruiken he want wat je geleerd hebt door onder andere naar het buitenland te gaan of dit werk überhaupt te doen, maar aan de andere kant willen we ze eigenlijk ook het liefst he ik hou elk jaar een studentenonderzoek, ik wil het liefst zeggen dat 50% in de branche werkt en de andere 50% doorstroomd of ergens anders werkt. Maar we hopen ook meer werkgelegenheid te kunnen bieden in de branche. Dat is wel echt een taak voor ons, om iedereen zo verslaafd aan onze werkmethodes te brengen dat iedereen door wil gaan met ons. K: Oh wauw, ik heb hier redelijk wat doorvraag vragen voorbereid maar je ligt alles zo toe dat ik een beetje mijn pad kwijtraak en de meeste vragen al zijn beantwoord. Haha. Y: Haha ja sorry, ik heb vorig jaar ook een interview gehad dus ik ben ietwat voorbereid dit keer. K: Haha geeft niet hoor, mijn interview skills leiden er ietwat onder maar het is goed te doen. Uhmmm even kijken. M: Uhhmmm. Y: Je wordt opgenomen is het heel dringend? M: er staat hier een mevrouw van het belangrijke iets, die staat een beetje rond te kijken, verwacht je iets? Y: Oh nee hoor die is volgens mij voor A M: Ok ik wou het even checken. K: Oke, waar waren we. Hoe en waar zie jij jezelf in de komende 5 jaar, want met scholen die overal uit de grond springen ik zie Cosmo crew, alles komt ineens naar boven. Hoever ga je hier nog meer door? Y: Ikzelf of het bedrijf. K: Jij met het bedrijf. Y waar wij onszelf zien de komende vijf jaar, nou uhh de komende 5 jaar zien we ons staan met Cosmo animaçion als de grootste entertainment groep van de Balearen, uhhh bij Cosmo entertainment de grootste entertainment in Nederland, en bij Cosmo opleidingen is onze ambitie voor 3 Cosmo academy’s, nou uhhh vink, die hebben we al.

106

En dan willen we drie toeristische opleidingen en dan vinden we dat ook wel goed. Uhh Wat we willen is uhh uhh we zijn nu bezig met een hele grote business partner van ITF nu en international tourism management, en dan willen we uiteindelijk de Cosmo academy en de Arke academy, dus Arke is dan voor toerisme en Cosmo voor entertainment. Maar we zijn nog zoekend naar een grote touroperator. En als we die hebben, kunnen we het helemaal zelf regelen. Arke is dus bereid om er al gelijk drie neer te zetten maar we zeiden als we Den Bosch staand hebben, willen we verder gaan. K: Als iemand zou willen beginnen een ondernemend individu wil een bedrijf opstarten, wat zouden dan de belangrijkste tips zijn die jij wil geven? En eventuele valkuilen? Y: Ja, uhh. De belangrijkste tip is dat je een supergoed team moet hebben, mensen die je vertrouwt en die er samen voor willen gaan. Mensen inhuren die weten waar ze mee bezig zijn, maar het belangrijkste is de goede motivatie, ik denk dat toch dat stukje USP zoeken, want toen wij startte in Spanje, dachten alle hoteleigenaren. Wow ik hoef helemaal niet meer aan entertainment te denken want die mensen en de spullen en inval mocht er iemand ziek zijn en dat was er op dat moment niet. En we zijn er vol passie voor gegaan. Ik denk dat passie en zonder grenzen je heel ver komt. Vervolgens nog naar de kroeg, we stonden zo achter ons product dat het product MOEST lukken. K: En de valkuilen? Y: Nouja, de gewoonte die erin komt, want we waren nieuw iedereen was benieuwd en na zeven jaar kennen mensen je, je krijgt concurrentie en dat deed ons op een gegeven moment zeggen wow, we moeten even kritisch naar onszelf kijken. Want je bent gewend de gewone weg te nemen, dat je op een gegeven moment iemand inhuurt die van buitenaf naar je kijkt zodat je zelf ook gaat denken van ja verrek. Waarom doen we dat niet zo. K: Dus jou advies, kijk tussendoor kritisch naar jezelf, wat kan ik verbeteren. Professionals erbij halen. Y: Ja en veel onderzoek doen, meten is weten. K: Mooie uitdrukking Y: Ja dat is je maatstaf dat je weet dat het goed gaat, want dan hoor je dit is goed dat is beter dat kan beter. K: Dus meten is weten haha. Wat is de gemiddelde leeftijd van werkend personeel op hotels en op kantoor?

107

Y: Cosmo animaรงion is 18 tot en met 28 en onze vaste team op kantoor is tussen de 30 en de 40, de directeur is 40 plusser. Ja. K: Ok, en hoeveel werkgelegenheid is er in voor entertainment, op kantoor en werkveld. Y: Er zijn genoeg mensen die dit werk willen als ze nog jong zijn. Maar het percentage durf ik niet te zeggen. Als je goed bent is er altijd wel werk te vinden. K: Je verdient hier geen jackpot heb je eerder gemeld, is dat in de hele branche of zijn er uitzonderingen? Y: De lonen van mensen die werken in spanje zijn echt te weinig, vind ik. Daar kan je niet lang op leven maar daar houd je geen carriere aan over, maar als je geweldig werk levert kan je promoveren en elk stapje dat je doet tot manager en daarboven hebben het steeds beter. K: Dus het is wel mogelijk om veel te verdienen. Y: Jazeker maar dat is niet voor heel veel mensen, de branche zelf is alleen niet helemaal goed in het betalen. K: In de zomer heb je meer werk dan de winter, valt de winter helemaal stil? Y: Dat is het mooie van mijn werk, in de winter werken wij aan voorbereidingen en zijn er superveel lessen en zijn we allemaal bezig met de studie en het inhuren van personeel en stagaires. Terwijl de zomer helemaal vol staat met het regelen van alles hotels en de communicatie daartussen, het verzorgen van al het personeel en alles wat daarmee te maken heeft. Dus dat valt heel netjes in elkaar. K: Het sluit dus heel mooi aan, maar waar let je dan op bij het inhuren van je personeel want je hebt stagiaires die je al een beetje kent, maar daarbuiten? Hoe gaat dat? Y: We krijgen steeds meer aanmeldingen voor de school, dus dat wordt ook kiezen van wie zou het beste zijn, wie haalt het het makkelijkst. Voor entertainers letten we heel veel op talen, want geeneen hotel heeft maar 1 land, en hoe goed ben jij in het entertainen van mensen. K Dit waren alle vragen die ik had Yvonne. Ik wil je heel erg bedanken voor je tijd. Y: Ja Kenny ik wil je altijd wel helpen hoor. Graag gedaan. K: Ik hoop dat de nieuwe opleiding een succes wordt. Y: Dankjewel Kenny.

108

Peer to peer reviews Peer-to-peer evaluatieformulier PROJECTEN Jaargang: Leerjaar: Semester: Naam project:

2013-2014 1 1 Let me entertain you Smile

Naam student: Ilse Scholts Ingevuld door: Alle projectleden bij elkaar Klas: CO1L Inhoudelijk begeleider: Leonie Driessen

Feedback ten aanzien van de kwaliteit van de deelproducten en het eindproduct: Goed: Je hebt je werk op tijd af en je levert kwaliteit werk aan. Je streeft mee naar een top evenement en doet er ook goed je best voor om het een geslaagd evenement te laten worden. Toppie! Je producten zijn nog steeds van zeer goede kwaliteit en zorgt ervoor dat het eindproduct er ook mooi uit ziet. Feedback ten aanzien van de individuele bijdrage van de student aan de producten: - Verantwoordelijkheid voor en zichtbare bijdrage aan producten : Zeer goed: Je belooft om taken te doen en dan doe je deze ook. Er komen goede initiatieven vanuit jouw kant en dat waardeer ik in je. Je bent een harde werker! - Kwaliteitsgerichtheid m.b.t. producten (kritische houding): Zeer Goed: Je werk is van goede kwaliteit en je ziet ook in wanneer iets minder goed is. - Je bent kritisch over je eigen werk, maar ook over ons werk. Je geeft hier ook feedback aan ons over onze producten.

109

Feedback ten aanzien van de individuele bijdrage van de student aan het proces: - Samenwerking (afspraken nakomen, aanwezigheid): Zeer goed: Samenwerking: je bent altijd aanwezig en je doet ook wat je belooft hebt. Je bent erg fijn om mee samen te werken! - Vergaderdiscipline (zakelijk, effectief, houding en gedrag): Ruim voldoende/goed: Vergaderdiscipline: Je mist nog je hamer.. Vergaderingen nu zijn meer structureel dan de eerste en je bent vooruit gegaan als voorzitter! Neem deze rol op je en maak structureel een agenda. - De vergaderingen kunnen wel wat strakker. Nu zijn we nog snel afgeleid. - Verantwoordelijkheid voor proces: Ruim voldoende tot Goed - Algemene houding in projectgroep: Actief, proactief, aanjager: Algemene houding: ACTIEF. Je doet goed mee in het project, je laat je horen en je zet mensen aan het werk. De actiefste (samen met Danielle) in de groep. Neemt de groep op sleeptouw en durft leiding te nemen. EĂŠn van de leidende personen in het evenement. Tips Meer structuur in vergadering Koop een hamer Meer uit handen geven Agenda maken Goed dat je direct bent, maar mag soms wat vriendelijker

Tops

Neemt initiatief Harde werker Gezellige werker Voldoet aan verachtingen Houdt ons op de hoogte als iets af moet zijn Is zich bewust van haar sterke kanten

Gemiddeld cijfer: 8,5

110

Peer-to-peer evaluatieformulier PROJECTEN Jaargang: Leerjaar: Semester: Naam project:

2013-2014 1 1 Let me entertain you Smile

Naam student: Kenny Hopstaken Ingevuld door: Alle projectleden bij elkaar Klas: CO1L Inhoudelijk begeleider: Leonie Driessen

Feedback ten aanzien van de kwaliteit van de deelproducten en het eindproduct: Goed: Je begroting zag er goed uit en de rest van je werk ook. Je levert het op tijd aan en zorgt niet voor vertragingen. Op het event was je goed bezig op het podium alles bij elkaar aan het praten en alles aan het regelen met de DJ. Deelproducten zien er goed uit en zijn altijd op tijd af en ingeleverd op de manier waarop we het hebben afgesproken. Stille maar goede werker, in periode 2 een betere en serieuzere werker geworden. Feedback ten aanzien van de individuele bijdrage van de student aan de producten: - Verantwoordelijkheid voor en zichtbare bijdrage aan producten: Ruim voldoende, goed: Je maakt de documenten die je worden aangedragen en je laat ook weten dat je bereidt bent meer te werken. Probeer meer input te geven, maak jezelf onmisbaar. - Kwaliteitsgerichtheid m.b.t. producten (kritische houding): Ruim voldoende, zeer goed: Je levert van goede kwaliteit documenten. Als er voor feedback wordt gevraagd geef je eerlijk en goede feedback.

111

Feedback ten aanzien van de individuele bijdrage van de student aan het proces: - Samenwerking (afspraken nakomen, aanwezigheid): Zeer Goed: Je bent bijna altijd aanwezig en de keren dat je er niet bij kunt zijn laat je dit op tijd weten en zorg je ervoor dat je er via Skype aanwezig bent. - Vergaderdiscipline (zakelijk, effectief, houding en gedrag): Ruim voldoende, goed: In de vergaderingen heb je een actieve houding maar ben je wat afwachtend. Je komt met goede ideeën en goede feedback op andermans ideeën. Minder snel afgeleid raken in de vergaderingen. - Verantwoordelijkheid voor proces: Goed - Algemene houding in projectgroep: Afwachtend, actief: Je hebt een afwachtende houding en je moet een beetje op gang komen. Gaande weg wordt dit wel minder en laat je je meer horen. Vrij snel afgeleid, neemt de groep hier in mee. Erg prettig om mee samen te werken, altijd aanwezig en zorgt voor een goede sfeer binnen de groep.

Tips Laat je meer horen Neem meer initiatieven mbt taken op je nemen Raak niet te snel afgeleid Heb meer concentratie tijdens vergaderingen Meer discipline

Altijd gezellig Goed iddeën

Tops

Geeft goede feedback Altijd in voor Subway Goede balans, niet te afwachtend, niet te actief. Zorgt voor een goede sfeer

Gemiddeld cijfer: 7,5

112

Peer-to-peer evaluatieformulier PROJECTEN Jaargang: Leerjaar: Semester: Naam project:

2013-2014 1 1 Let me entertain you Smile

Naam student: Danielle Helmig Ingevuld door: Alle projectleden bij elkaar Klas: CO1L Inhoudelijk begeleider: Leonie Driessen

Feedback ten aanzien van de kwaliteit van de deelproducten en het eindproduct: Goed: Actief aanwezig, is kritisch over zichzelf. Deelproducten zien er goed uit en zijn altijd op tijd af en ingeleverd op de manier waarop we het hebben afgesproken. Goed initiatief, levert goed werk en is zeker van haar zaak. Kwaliteit van project wordt door jouw aanwezigheid mede vergroot. Feedback ten aanzien van de individuele bijdrage van de studenten aan de producten: - Verantwoordelijkheid voor en zichtbare bijdrage aan producten: Ruim voldoende, zeer goed: Wil een TOP evenement neerzetten en doet er ook alles voor, trekt de hele groep mee om de lat net iets hoger te leggen. - Kwaliteitsgerichtheid m.b.t. producten (kritische houding): Ruim voldoende, zeer goed: Denkt goed mee over bijdragen voor producten. Houdt de tijdsplanning in de gaten, zodat we niet achter gaan lopen. Geeft feedback wanneer dit wordt gevraagd, zowel positieve als negatieve feedback. Levert goed werk en op tijd. Is kritisch naar zowel eigen producten als die van andere. Goede input en goede ideeĂŤn op belangrijke momenten (bijvoorbeeld creatieve sessies).

113

Feedback ten aanzien van de individuele bijdrage van de student aan het proces: - Samenwerking (afspraken nakomen, aanwezigheid): Ruim voldoende, zeer goed - Vergaderdiscipline (zakelijk, effectief, houding en gedrag): Ruim voldoende, zeer goed - Verantwoordelijkheid voor proces: Ruim voldoende, goed: - Algemene houding in projectgroep: Actief, aanjager, proactief: Eén van de mensen die alles op sleeptouw zette. Waarin anderen nog aftastte nam jij al stappen. Danielle is altijd aanwezig en houdt zich goed aan afspraken. Is meestal degene die het aangeeft als we weer van het pad afdwalen tijdens vergaderingen. Leidt de vergaderingen, aangezien zij hier ervaring in heeft. Helpt Ilse als voorzitter bij dingen die ze niet weet, ze is niet alleen de voorzitter maar jullie doen het eigenlijk samen. Tijdens de vergadering ben je actief en probeer je (samen met Ilse) de groep te sturen en de vergadering te leiden. Soms kun je geïrriteerd uit de hoek komen, niet omdat je geïrriteerd bent maar omdat het niet gaat zoals de planning was. De actiefste (samen met Ilse) in de groep. Neemt de groep op sleeptouw en durft leiding te nemen. Erg belangrijke schakel in het project. Tips Meer controle over situaties Werk eerder uit handen durven geven Vind ik de meest betrokken persoon bij het project, maar pas op dat je niet te veel betrokken raakt en problemen mee naar huis neemt. Probeer om werk uit handen te geven Neem soms iets minder hooi op je vork

Assertief Levert kwaliteit

Tops

Duwt ons in de goede richting als we de weg kwijt zijn Actieve houding tijdens vergaderingen Blijft het proces de goede kant op sturen

Gemiddeld cijfer: 8,1

114

Peer-to-peer evaluatieformulier PROJECTEN Jaargang: Leerjaar: Semester: Naam project:

2013-2014 1 1 Let me entertain you Smile

Naam student: Birgit Bosmans Ingevuld door: Alle projectleden bij elkaar Klas: CO1L Inhoudelijk begeleider: Leonie Driessen

Feedback ten aanzien van de kwaliteit van de deelproducten en het eindproduct: Ruim voldoende, Goed: Documenten die je aanlevert zien er netjes uit en je ziet dat je er moeite voor hebt gedaan. Je nam ook meer taken op je naar mate we verder kwamen. Je hebt er goed voor mee gezorgd dat Smile slaagde! Goed job! Bespreek werk waar nodig. Kwaliteit nog ruim voldoende. Deelproducten zien er goed uit en zijn altijd op tijd af en ingeleverd op de manier waarop we het hebben afgesproken. Feedback ten aanzien van de individuele bijdrage van de student aan de producten: - Verantwoordelijkheid voor en zichtbare bijdrage aan producten: Ruim voldoende: Je maakt de documenten die je worden opgegeven en dit doe je netjes. Tip: meer initiatief nemen met betrekking tot de taak verdeling - Kwaliteitsgerichtheid m.b.t. producten (kritische houding): Ruim voldoende: Zorgt dat ze taken heeft en deze ook af heeft op de afgesproken tijd. Kritisch over eigen werk.

115

Feedback ten aanzien van de individuele bijdrage van de student aan het proces: - Samenwerking (afspraken nakomen, aanwezigheid): Zeer Goed: Je bent altijd aanwezig geweest, goed zo! Je komt je afspraken na en laat dit op tijd weten als het niet zo kan zijn. Goed in de communicatie! - Vergaderdiscipline (zakelijk, effectief, houding en gedrag): Voldoende, Ruim voldoende, goed: In de vergaderingen laat je je horen en dat waardeer ik! Wel snel afgeleid als je laptop open staat. - Verantwoordelijkheid voor proces: Goed - Algemene houding in projectgroep: Afwachtend, actief: Ik vind je nog wat afwachtend met taken op je nemen maar verder ben je actief aan het project bezig. Je bent actiever geworden in de groep en je bent gemotiveerd voor het project! Niet altijd even initiatiefrijk, maar brengt goede ideeĂŤn aan tafel, en werkt mee wanneer nodig. Aanwezig tijdens vergaderingen en doet ook actief mee. Altijd aanwezig, maar soms afgeleid tijdens vergaderingen. Mag soms iets actiever uit de hoek komen, meer initiatief nemen wat betrekking opdrachten maken. Wacht af totdat er gevraagd wordt of iemand iets wil doen, daarna zeg je wel dat je andere dingen ook wilt doen. Tips Meer initiatief nemen Aandacht erbij houden tijdens vergaderingen Concentratie tijdens vergaderingen Ben assertiever

Goede werker Altijd aanwezig

Tops

Goede inbreng Creatief Vindingrijk Levert kwalitatief goed werk Heeft geen voorkeur mbt opdrachten, wil alles maken en heeft geen moeite met dingen aanpassen

Gemiddeld cijfer: 7,5

116

Peer-to-peer evaluatieformulier PROJECTEN Jaargang: Leerjaar: Semester: Naam project:

2013-2014 1 1 Let me entertain you Smile

Naam student: Shari de Cortie Ingevuld door: Alle projectleden bij elkaar Klas: CO1L Inhoudelijk begeleider: Leonie Driessen

Feedback ten aanzien van de kwaliteit van de deelproducten en het eindproduct: Ruim voldoende: Deelproducten zien er goed uit en zijn altijd op tijd af en ingeleverd op de manier waarop we het hebben afgesproken. - Je documenten zien er goed uit en zijn van goede kwaliteit. Je voldoet aan verwachtingen en dat is prettig om mee samen te werken! - Kwaliteit is goed, kritisch naar eigen werk Feedback ten aanzien van de individuele bijdrage van de student aan de producten: - Verantwoordelijkheid voor en zichtbare bijdrage aan producten : ruim voldoende, ruim voldoende, goed, zeer goed, - Kwaliteitsgerichtheid m.b.t. producten (kritische houding): voldoende, zeer goed, goed, zeer goed, - Is vrij stil maar als ze eenmaal los komt dan gaat het ook echt los. Heeft enorm veel ideeen en brengt deze ook in de vergadering naar voren. Opdrachten zien er goed en netjes uit, geode werkhouding. - Je doet goed je best op de documenten die moeten worden aangeleverd en dat zie je terug. Bij het horror thema had je goede ideeĂŤn en deed je goed je best! - Je geeft goede feedback op andermans werk en op een fijne manier. Je maakt kwaliteit documenten. - Altijd op tijd en haar ideeen waren van groot belang voor het uiteindelijke project.

117

Feedback ten aanzien van de individuele bijdrage van de student aan het proces: - Samenwerking (afspraken nakomen, aanwezigheid): voldoende, zeer goed, goed, zeer goed, -Vergaderdiscipline (zakelijk, effectief, houding en gedrag): voldoende, ruim voldoende, voldoende/goed, ruim voldoende - Verantwoordelijkheid voor proces: voldoende, ruim voldoende/zeer goed, goed, zeer goed, - Algemene houding in projectgroep: actief, afwachtend, afwachtend/actief, proactief, - Je bent erg fijn om mee samen te werken. Je hebt je werk op tijd af en als je bij de vergaderingen niet aanwezig kan zijn dan ben je er bij via Skype. - In de vergaderingen doe je goed mee, je bent niet snel afgeleid. Je houdt je aandacht erbij en je mening horen. - Je bent een stiller type waardoor je niet veel zegt maar je laat wel je mening horen. Verder heb je een actieve houding. - Na de eerste P2P is houding beter gewprden, actiever. Verantwoordelijkheid is altijd goed geweest. Tips Je mag meer je mening geven Neem iets meer initiatief Je bent een stiller type, maar dat is niet goed of slecht

Tops

Je bent rustig Veel ideeĂŤn tijdens vergaderingen Fijn om mee samen te werken Levert netjes werk Voldoet aan verwachtingen Kwaliteitsgerichte werker Goede houding

Gemiddeld cijfer: 7,5

118

Jaargang: Leerjaar: Semester: Naam project:

Peer-to-peer evaluatieformulier PROJECTEN 2013-2014 Naam student: Stella Godding 1 Ingevuld door: Alle projectleden bij 1 elkaar Let me entertain Klas: CO1L you Inhoudelijk begeleider: Leonie Smile Driessen

Feedback ten aanzien van de kwaliteit van de deelproducten en het eindproduct - De documenten die je aanlevert zijn niet van complete informatie voorzien, kijk hierbij de lessen en de werkveldgids na van wat er allemaal in hoort te staan. Tip: je zinnen zijn erg onregelmatig, lees je stukje nog eens na als het klaar is. - De kwaliteit is voldoende, maar heeft ruimte voor verbetering, vaak wel slordig werk . Feedback ten aanzien van de individuele bijdrage van de student aan de producten -Je doet de taken die je worden aangewezen maar daarnaast neem je geen taken op je. Probeer dit meer te doen. - Kijk je documenten nog eens na als je er mee klaar bent want hoge kwaliteit en professioneel is het meestal niet. - Je producten zijn zichtbaar, maar het lijkt vaak alsof je niets doet. - Je schiet snel in de verdediging bij feedback. - Je mag meer verantwoordelijkheid nemen. Maar let op je werk.

119

Feedback ten aanzien van de individuele bijdrage van de student aan het proces: - Je komt je afspraken na en je bent bijna altijd aanwezig bij de vergadering. Goed zo! -In de vergadering heb je een minder actieve houding en lijkt het alsof het je niet interesseert terwijl, zoals je zegt, dit wel zo is. Laat dit dan ook zien. - Je laat niet echt je mening horen en neemt niet snel taken op je waardoor je een afwachtende houding hebt. - Er zijn vaak miscommunicaties met jou. Tips Meer initiatief nemen Laat jezelf horen Communiceer meer Word assertiever Producten zelf nakjken Accepteer je feedback

Tops Je maakt wat je gevraagd wordt Na het gesprek werd je houding beter

Gemiddeld cijfer: 4.8

120

Bronnenlijst • 3FM Serious Radio. (n.d.). Radio 3FM. Retrieved September 28, 2014, from http://www.3fm.nl/     •    A Disney Blog. (n.d.). A Disney Blog. Retrieved September 28, 2014, from http://taranofprydain.wordpress.com/2011/03/03/disney-dreamworks/   •    About. (n.d.). Mesmerize Events. Retrieved October 8, 2013, from http://mesmerize-events.nl/about/     •    Blizzard. (n.d.). Battle.net. Retrieved October 7, 2013, from http:// www.battle.net     •    Blizzard Entertainment. (n.d.). Blizzard Entertainment. Retrieved October 7, 2013, from http://www.blizzard.com     •    BrandDeli. (n.d.). BrandDeli. Retrieved October 7, 2013, from http:// beviacom.nl/   •    Engelse concurrenten maken programma bekend. (n.d.). Lowlove. Retrieved October 9, 2013, from http://www.lowlove.nl/2011/nieuws/engelse-concurrenten-maken-programma-bekend/   •    Event Trends Top 5: Social Media op 1. (n.d.). Nieuws:. Retrieved October 8, 2013, from http://www.eventbranche.nl/nieuws/event-trendstop-5-social-media-op-1-7025.html     •    Extrema Outdoor. (n.d.). Facebook. Retrieved October 8, 2013, from https://www.facebook.com/extremaoutdoor/info   •    Festival: Sziget 2013. (n.d.). Sziget 2013 informatie op Festivalinfo. Retrieved October 9, 2013, from http://www.festivalinfo.nl/festival/15446/ Sziget/2013/   •    Grootste filmstudio’s ter wereld. (n.d.). Wikipedia. Retrieved September 28, 2013, from http://nl.wikipedia.org/wiki/Grootste_filmstudio’s_ ter_wereld#Marktaandelen     Informatie The Walt Disney Company. (n.d.). Disney. Retrieved September 28, 2013, from http://www.disney.nl/res/faq/informatie_the_walt_disney_ company.pdf

121

•    MGM. (n.d.). MGM. Retrieved January 9, 2014, from http://www. mgm.com/      MTV. (n.d.). Geschiedenisleraar. Retrieved October 8, 2013, from http://www.geschiedenisleraar.info/blog/?p=1958 •    Marktaandeel MTV stijgt met 90% binnen kerndoelgroep. (n.d.). Radio.NL. Retrieved September 28, 2013, from http://radio.nl/779469/marktaandeel-mtv-stijgt-met-90-binnen-kerndoelgroep   •    Informatie leerbedrijf. (n.d.). Informatie leerbedrijf. Retrieved October 7, 2013, from http://mijn.ecabo.nl/zoeken/Leerbedrijf/Index/9639476?returnUrl=%2Fzoeken%2FZoeken%2FExtrema%2Falle-la%2Falle-la%2Falle-rg%2Falle-pl%2Falle-pl%2Fgeen-straal%2Falle-kw%2Falle-kw%2Falle-kr%2Fgeen-code%2Falle-lp%2Falle-lp%2Falle-lw      Look inside any company!. (n.d.). Glassdoor. Retrieved October 7, 2013, from http://www.glassdoor.com/reviews/     •    Mesmerize Events. (n.d.). Drimble. Retrieved October 8, 2013, from http://drimble.nl/bedrijf/helmond/21832196/mesmerize-events.html   •    Mesmerize Events | Facebook. (n.d.). Facebook. Retrieved October 8, 2013, from https://www.facebook.com/mesmerize.fanpage   •    Metro-Goldwyn-Mayer. (n.d.). Wikipedia. Retrieved October 8, 2013, from http://nl.wikipedia.org/wiki/Metro-Goldwyn-Mayer   • Naughty Dog. Retrieved October 7, 2013, from http://www.naughtydog.com     •    News. (n.d.). Q-dance. Retrieved October 9, 2013, from http://www.q-dance.com/netherlands/en/news/     •    News. (n.d.). Tomorrowland. Retrieved October 9, 2013, from http:// www.tomorrowland.com/nl/news     •    Over Extrema. (n.d.). XO Live!. Retrieved October 8, 2013, from http://xofestival.nl/nl/about-extrema#about-us   •    Producent Bruckheimer en Disney uit elkaar. (n.d.). Nieuws. nl. Retrieved October 28, 2013, from http://www.nieuws.nl/entertainment/20130920/Producent-Bruckheimer-en-Disney-uit-elkaar   •    Publiek ingezet als levende discolamp bij Extrema Outdoor. (n.d.). Omroep Brabant. Retrieved October 8, 2013, from http://www.omroepbrabant.nl/?news/1964951283/Publiek+ingezet+als+levende+discolamp+bij+Extrema+Outdoor.aspx

122

Q-Base. (n.d.). DJGuide party site. Retrieved October 9, 2013, from http:// www.djguide.nl/party.p?id=141847     •    Q-dance. (n.d.). Wikipedia. Retrieved October 9, 2013, from http:// nl.wikipedia.org/wiki/Q-dance     •    Ruim 50.000 mensen stampen op Defqon.1. (n.d.). BHZ-Net. Retrieved October 9, 2013, from http://www.bhznet.nl/Nieuws.asp?Id=15940   •    Ruim 5000 steunbetuigingen op lowlands 2013. (n.d.). Goede doelen. Retrieved October 9, 2013, from http://www.goededoelen.nl/nieuws/ bericht/ruim-5000-steunbetuigingen-op-lowlands-2013/   •    Ruim zeventig aanhoudingen tijdens hardcorefestival Dominator in Eersel. (n.d.). Omroep Brabant. Retrieved October 9, 2013, from http:// www.omroepbrabant.nl/?news/1778831263/Ruim+zeventig+aanhoudingen+tijdens+hardcorefestival+Dominator+in+Eersel.aspx   •    SHOWS. (n.d.). MTV Original TV Shows, Reality TV Shows. Retrieved September 28, 2013, from http://www.mtv.com/ontv/   •    Sziget Festival. (n.d.). Festivals en party’s in zonnig Europa!. Retrieved October 9, 2013, from http://festival.travel/festivals/sziget   •    Sziget-festival. (n.d.). Wikipedia. Retrieved October 9, 2013, from http://nl.wikipedia.org/wiki/Sziget-festival   •    The Walt Disney Company. (n.d.). NRC. Retrieved September 28, 2013, from http://vorige.nrc.nl/article2345360.ece     •    Ticket info. (n.d.). Sziget Festival . Retrieved October 9, 2013, from http://nl.szigetfestival.com/tickets/ticket_info#.UsrsePTuLwI •    Tomorrowland. (n.d.). Wikipedia. Retrieved October 9, 2013, from http://nl.wikipedia.org/wiki/Tomorrowland   •    Vevo zoekt concurrentie met MTV, ook op tv. (n.d.). MediaNed. Retrieved September 28, 2013, from http://www.medianed.com/2010/09/28/ vevo-zoekt-concurrentie-met-mtv-ook-op-tv/     •    Walt Disney Studio Entertainment. (n.d.). Wikipedia. Retrieved September 28, 2013, from http://nl.wikipedia.org/wiki/Walt_Disney_Studio_Entertainment   •    Weer nominatie voor Tomorrowland. (n.d.). Gazet van Antwerpen. Retrieved October 9, 2013, from http://www.gva.be/regio-antwerpen-zuid/ boom/tomorrowland-heeft-weer-nominatie-op-zak.aspx

123

•    What is Disney’s Unique Selling Point?. (n.d.). Yahoo UK & Ireland Answers. Retrieved September 28, 2013, from http://uk.answers.yahoo. com/question/index?qid=20110208120527AA1myi3   •    ExtremaOutdoor. (n.d.). YouTube. Retrieved October 7, 2013, from http://www.youtube.com/user/extremaoutdoor   • Marktaandeel Disney XD blijft groeien. (n.d.). Radio.NL. Retrieved September 28, 2013, from http://radio.nl/79075/marktaandeel-disney-xd-blijft-groeien

124

125

126

127

128