SINDIPETRO SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE DERIVADOS DE PETRÓLEO DE SANTA CATARINA
JANEIRO/2014
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PRESTAÇÃO DE CONTAS GESTÃO 2010/2014
Janeiro de 2014
Dever Cumprido!
SINDICATO DO COMÉRCIO VAREJISTA DE DERIVADOS DE PETRÓLEO DE SANTA CATARINA
"Lutei para que a revenda catarinense conquistasse o respeito de autoridades, da sociedade, e dos órgãos de imprensa."
Ao nal do mandato de nossa gestão 2010/2014, quero agradecer ao apoio de toda diretoria e também à revenda catarinense pela con ança depositada em nosso projeto que, direta ou indiretamente, contribuiu para os resultados obtidos neste período. Foram quatro anos de muitos desa os e conquistas a custo de muito trabalho, dedicação e comprometimento com toda a categoria. Quando decidi pleitear a presidência do Sindipetro, o maior sindicato da categoria em Santa Catarina, sabia que seria um grande desa o, mas estava seguro de que poderia trazer benefícios e pro ssionalismo à entidade. Nossa proposta era tornar o Sindipetro um sindicato de todos os revendedores. Assim iniciei meu mandato buscando conhecer a situação do sindicato e suas necessidades para uma completa estruturação. Além disso, zemos visitas técnicas à outros sindicatos para troca de informações e conhecimento. E para nortear nossos objetivos e ações, pela primeira vez na história do sindicato desenvolvemos e implantamos um planejamento estratégico pensado em conjunto entre a revenda e diretoria, onde de nimos a missão, visão e valores do Sindipetro como instituição, identi cando as prioridades de trabalho da entidade e àquelas em prol da categoria. Tudo o que o Sindipetro fez a partir disto foi baseado no seu planejamento estratégico. Em 2011 envidamos todos nossos esforços e nalmente o Sindipetro passou a integrar o programa SEGS (Sistema de Excelência em Gestão Sindical) promovido pela CNC em parceria com a Fecombustíveis. A partir dele, alcançamos um alinhamento estratégico dos processos internos com as melhores práticas de gestão sindical reconhecidas a nível mundial. Neste mesmo ano a CNC nos premiou com o título de "Entidade Rumo à Excelência" e em 2012 com o reconhecimento do "Compromisso com a Excelência" na gestão sindical.
novo site, mais moderno e completo, para disponibilizar informações e notícias de modo mais e caz à revenda; também passamos a utilizar a ferramenta de mailing para enviar as principais informações em tempo real. No plano da Gestão, desenvolvemos um novo sistema interno com foco no controle e segurança das informações, abandonando as ultrapassadas planilhas, anotações e chários. Também zemos contratações de pessoal para atender o crescimento do sindicato e melhorar o atendimento ao associado. Na área da Prestação de Serviços, montamos o Departamento de Engenharia e Meio Ambiente para auxiliar os revende-
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No plano da Representatividade, nestes 4 anos promovemos e participamos de diversas campanhas sociais, certos de que poderíamos agregar valor à categoria e mais do que isto, colaborar de alguma forma com nossa sociedade. Passamos a realizar encontros itinerantes por todo o estado, entre os revendedores e a equipe Sindipetro reforçando o elo sindicato / associado. Também incrementamos nossa comunicação com a revenda através da modernização da marca Sindipetro; em seguida, reformulamos nossa revista, bem como ampliamos a base de distribuição; anexamos o Informativo Sindipetro à revista Combustíveis & Conveniência, produzida pela Fecombustíveis; desenvolvemos um
EDITORIAL
dores, disponibilizando pro ssionais habilitados e de reconhecida experiência na área de postos de combustíveis. Implantamos o Departamento Comercial com a intenção de levar o Sindipetro mais próximo de todos os revendedores, até o pátio do posto, identi cando necessidades e levando informações. Reestruturamos nosso Departamento Jurídico dando a ele mais condições de trabalho em favor dos associados tanto na área empresarial quanto na trabalhista. Salientamos que nosso Departamento Jurídico é um dos poucos que mantém atendimento diário na sede do sindicato, por meio de pro ssionais especializados. Aproveito para dizer o quanto sou agradecido pela equipe que tive a honra de dirigir. A cada um, por seu comprometimento e dedicação aos projetos, o meu muito obrigado graças a vocês muito pôde ser feito. Se muito foi feito, sabemos que muito, também, cou por fazer. Mas tenho convicção que nestes quatro anos não medi esforços para representar ativamente a nossa revenda. Lutei para que a revenda catarinense conquistasse o respeito de autoridades, da sociedade, e dos órgãos de imprensa. Procurei sempre orientar as minhas decisões de acordo com o que julgo ser o interesse maior da categoria, e não por interesses particulares. En m, chego ao m deste mandato de cabeça erguida e com a certeza do dever cumprido, legando um sindicato estruturado e bem encaminhado. Na verdade meu dever e responsabilidade perante a revenda não acaba por aqui. Na próxima gestão 2014/2018 estarei ainda na diretoria, atuando ativamente como tesoureiro e prestando suporte ao novo presidente, colaborando para que o sindicato continue crescendo e melhorando dia após dia.
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GESTÃO 2010/2014
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Presidente - Lineu Barbosa Villar 1º Vice-Presidente - Jorge Zandoná 2º Vice-Presidente - Fábio Vinícius Henriques 3º Vice-Presidente - Paulo César Chiodini 4º Vice-Presidente - Vilson Maurici Rudnick Secretário - Joacir Mendes Tesoureiro - Eduardo Schimdt Bauer 1º Conselho Fiscal - Alexandre Souza 2º Conselho Fiscal - André Luis de O. Silva 3º Conselho Fiscal - Guilherme Timm Reimer 1º Del. Representativo: Lineu Barbosa Villar 2º Del. Representativo: Paulo César Chiodini
DIRETORIA SUPLENTE
DIRETORIA EFETIVA
1º Vice-Presidente - Reigiani Souza 2º Vice-Presidente - Odenir Adolfo Vegini 3º Vice-Presidente - Arnaldo José da Silva 4º Vice-Presidente - José Eduardo Pegoraro 5º Vice-Presidente - Jonas Legal Secretário - Nivaldo Damiani Tesoureiro - Emerson Gean da Silva 1º Conselho Fiscal - Jonathan Reis D Agostin 2º Conselho Fiscal - Rafael dos S. Carvalho 3º Conselho Fiscal - Luciano Barbosa Villar 1º Del. Representativo - Jorge Zandoná 2º Del. Representativo - Fábio Vinícius Henrique
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GESTÃO 2014/2018
EDITAL Em atendimento ao que dispõe o artigo 28 do Regulamento Eleitoral e o artigo 532, § 2º da CLT, tornamos público que no dia 10 de dezembro de 2013, foi eleita a nova Diretoria deste Sindicato, assim composta:
DIRETORIA – EFETIVA Robson de Souza Reinaldo Francisco Geraldi Reigiani Souza Flademir Fröhlich Evilásio Romão Júnior
DIRETORIA – SUPLENTE André Luís de Oliveira Silva Fernando Luiz Corrêa Damiani José Edmundo Krug Paulo Roberto de Souza Daniel Felipe H. G. Pereira
TESOUREIRO – EFETIVO Lineu Barbosa Villar
TESOUREIRO – SUPLENTE Darby Ubiratan de Liz
CONSELHO FISCAL – EFETIVO Vilson Mauricí Rudnick Eduardo Schmidt Bauer Germano Basso Júnior
CONSELHO FISCAL – SUPLENTE Ana Marta Zandoná Piva Guilherme Timm Reimer Odenir Adolfo Vegini
SECRETÁRIO – EFETIVO Joacir Mendes SECRETÁRIO – SUPLENTE Fábio Vinícius Henriques DEL. REPR. – EFETIVO Robson de Souza Lineu Barbosa Villar DEL. REPR. – SUPLENTE Reinaldo Francisco Geraldi Reigiani Souza
Joinville/SC, aos 27 de dezembro de 2013. Lineu Barbosa Villar Presidente
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LINHA DO TEMPO
2010
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
INÍCIO DA GESTÃO
AMPLIAÇÃO DOS SERVIÇOS - Criação da área Comercial e Ambiental. - Parceria com Giombelli seguros, fornecendo aos associados melhores condições para adesão dos seus funcionários no seguro de vida. - Consulta SERASA. - Criação de folder para a divulgação dos serviços.
Reunião entre presidente, diretoria e revendedores para definição dos objetivos estratégicos, pontos fortes e fracos, visão, missão e valores e diretrizes.
AMPLIAÇÃO DO QUADRO SOCIAL - Visitas técnicas em outros Sindicatos e ACIJ's com o objetivo de implantar a área comercial e ambiental. - Implementação da área comercial e contratação de profissional para esta área, atendendo toda a base territorial, fornecendo check-list e treinamento para análise de combustíveis. - Parceria com Camargo Engenharia, fornecendo orientação e treinamentos como NR-20 em andamento e recadastramento do IBAMA. - Ampliação do departamento Jurídico.
ASSESSORIA JURÍDICA
A diretoria do Sindipetro, atenta às demandas da categoria, neste último mandado, reforçou os investimentos no Departamento Jurídico, formalizando o contrato de prestação de serviços e ampliando seus quadros. Nestes últimos quatro anos, investiu na capacitação de seus membros e na aproximação das atividades com a Fecombustíveis. O Sindipetro hoje conta com uma equipe de assessores jurídicos especializados e experientes para atendimento da re-
venda de combustíveis de Santa Catarina em consulta aos mais diversos temas afetos à atividade. O associado Sindipetro em dia com suas contribuições, possui à sua disposição uma equipe jurídica para consulta/orientação nos ramos do direito administrativo, cível, trabalhista, tributário, ambiental, comercial, penal, entre outros. O associado Sindipetro tem direito à ampla utilização dos serviços jurídicos em âmbito extrajudicial relativos às atividades do posto (ressalva-
dos os casos fiscais de maior complexidade, e a confecção, redação, registro de contratos e estatutos). Outra atividade relevantíssima do Departamento Jurídico é o suporte à presidência do Sindipetro e sua diretoria, colaborando nos processos decisórios, cautelosamente pensados sempre em favor e proteção da revenda de combustíveis de SC. Diariamente são desenvolvidas tarefas associadas às demandas de interesse coletivo da categoria, como acompanhamento de proposições legislativas; reunião com autoridades públicas, etc; Também é da alçada do Departamento Jurídico a orientação e coordenação das negociações das convenções coletivas de trabalho. Ressalvamos que, apenas o patrocínio perante o Poder Ju-
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diciário de causas de interesse do posto, bem como, em qualquer esfera, de causas de interesse particular dos seus proprietários, dar-se-á mediante estipulação de honorários. Algumas das atividades desenvolvidas diariamente pelo Departamento Jurídico em favor dos associados: - análise de contratos de compra e venda de combustíveis, de comodato, de mútuo ou bonificação, e de franquias, entre outros; - redação de notificações /denúncias relativos a contratos com distribuidoras; - defesas até última instância administrativa perante a ANP, FATMA, IMETRO, PROCON, MP, etc; - análise de contratos individuais de trabalho; de acordos coletivos; análise de banco de horas, etc;
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LINHA DO TEMPO
2011
2º ANO DE GESTÃO
COMUNICAÇÃO INTERNA - Criação de um sistema operacional de informação em rede, atendendo as necessidades de rotina para todos os setores. - Descrição de cargos e funções dos colaboradores. - Disseminação da visão, missão e valores, assim como do planejamento estratégico. - Acompanhamento das rotinas do assessor de campo, através de planilha para controle de visitas.
TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO
PROFISSIONALIZAÇÃO DOS EMPRESÁRIOS E COLABORADORES
PRESTAÇÃO SEGURA DE INFORMAÇÃO
Aquisição de novos equipamentos e software de gestão para atender as rotinas de todos os setores.
- Palestras com representantes de órgãos públicos de interesse da revenda. - Adesão ao programa SEGS - Sistema de Excelência em gestão Sindical.
- Criação de banco de dados dos fornecedores de materiais. - Atualização da carteira de revendedores. - Descrição das principais funções exercidas pelos colaboradores.
MELHORA NA COMUNICAÇÃO COM OS FORNECEDORES
3º ANO 2012 DE GESTÃO
- Pesquisa de satisfação dos serviços prestados com os revendedores e feedback com os fornecedores. - Tratamento das sugestões e reclamações.
PARCERIA SINDIPETRO
O Sindipetro também mantém parceria com empresa de engenharia especializada em trabalhos ambientais. A empresa oferece os seguintes trabalhos:
geologia como Laudo de VOC e Laudos de Passivo Ambiental, entre outros.
d) Execução de trabalhos na área de Segurança do Trabalho a) Assessoria Ambiental para como Plano de Gerenciamento de Risco, entre outros; postos de combustíveis; e) A empresa também dispõe de um departamento de arquitetura especializada em projetos de instalação de novos postos e reforma de postos já existentes e montagem de lojas de conveniência e obras de adequação ambiental; c) Execução de trabalhos de
b) Licenciamento ambiental prévio, de instalação e de operação para postos de combustíveis, desde a montagem do processo até a liberação da licença;
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LINHA DO TEMPO
4º ANO DE GESTÃO
2013
MELHORA NA IMAGEM DA MARCA SINDIPETRO - 2011/2013 - Nova logomarca. - Instalação de totem na entrada da sede. - Realização de campanhas sociais Ex: Campanha do Agasalho, Combustível do Saber, Abrace o São José, Campanha contra a exploração sexual infantil. - Publicações em revistas e jornais. - Participação em feiras com stand para divulgação da revista e Marca. - Relacionamento com a imprensa.
REPRESENTATIVIDADE - 2010/2013 - Interação com as partes interessadas, representados, Governo, colaboradores e sociedade, através de encontros, reuniões, assembléias, reuniões de acordo coletivo. - Participação em fóruns, contatos telefônicos, convites, visitas e vonvocações. - Participação nas reuniões do conselho da FECOMBUSTÍVEIS.
MELHORA NO CANAL DE COMUNICAÇÃO - 2010/2013
- Desenvolvimento de um novo projeto para a revista bimestral e posteriormente transformação da comunicação em informativos mensais, enviados por correio à toda a nossa base territorial. - Definição do conselho editorial. - Definição de uma política de comunicação através de um único sistema - Desenvolvimento do site, mala direta e newsletter.
GESTÃO - 2011/2013 - Contratação de profissional para realizar a gestão. - Adesão ao programaSEGS. - Controle de orçamentos previsto x realizado. - Atualização do Estatuto. - Seleção de fornecedores para materiais. - Elaboração do orçamento anual. - Acompanhamento do plano de melhorias. - Padronização das rotinas e tarefas. - Descrição de cargos e funções. - Descrição do patrimônio. - Implementação da área de cobrança. - Disseminação da visão, missão e valores. - Controle das principais ações realizadas. - Crachás para os colaboradores. - Cadastro de relacionamento com autoridades. - Avaliação de desempenho dos colaboradores. - Divulgação do planejamento estratégico. - Pesquisa de satisfação dos revendedores. - Senhas por nível de acesso no sistema. - Tratamento das reclamações. - Conscientização sócio ambiental dos colaboradores. - Envio de boletos por e-mail. - Troca de experiências com gestores de outras entidades. - Avaliação da satisfação dos colaboradores. - Organização dos processos fisicos e software - 70% do plano de saúde UNIMED para os administrativos e financeiros. colaboradores.
APROXIMAÇÃO COM OS REVENDEDORES 2010/2013
- Através de encontros e confraternizações com revendedores em toda a base territorial. - Cartão de aniversário físico e eletrônico. - Cartão eletrônico de boas vindas para os novos associados. - Divulgação mensal das ações realizadas em prol da revenda. - Pacotes de viagens para participação em feiras e fóruns. - Brindes de fim de ano e cartão de Natal. - Agradecimento aos revendedores, participantes de encontros e reuniões.
EXPEDIENTE - SINDIPETRO - Sindicato do Comércio Varejista de Derivados de Petróleo de Santa Catarina - Diretoria Efetiva - 2010 / 2014 Presidente, Lineu Barbosa Villar, 1º Vice-Presidente, Jorge Zandoná, 2º Vice-Presidente, Fábio Vinícius Henriques, 3º Vice-Presidente, Paulo César Chiodini, 4º Vice-Presidente, Vilson Maurici Rudnick, Secretário, Joacir Mendes, Tesoureiro, Eduardo Schimdt Bauer, 1º Conselho Fiscal, Alexandre Souza, 2º Conselho Fiscal, André Luis de O. Silva, 3º Conselho Fiscal, Guilherme Timm Reimer, 1º Delegado Representativo, Lineu Barbosa Villar - 2º Delegado Representativo: Paulo César Chiodini Sede: Rua Porto União, 606 - Bairro Anita Garibaldi - Cep: 89203-460 Joinville/SC - F: 47 - 34330932 / 0800-474474 - www.sindipetro.com.br - Email: sindipetro@sindipetro.com.br Conselho Editorial: Agnaldo Correia, Alam Mafra, Caroline Carlesso, Claudia Regina Weber Almada, Lineu Villar, Luciano Villar e Francisco Alberto Camargo. Jornalista Responsável: Luciano Abib - Reg. Prof. nº 4585/SC - Projeto grá co e edição: King Soluções - www.kingsolucoes.com.br - F: 47-3464-1625 / 9704-4620
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