Combase

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Año 1 • N° 1 • Cochabamba Bolivia

HOSPITAL COMBASE

COMISIÓN BOLIVIANA DE ACCIÓN SOCIAL EVANGÉLICA

XLVIII Asamblea General Ordinaria 24 de octubre de 2020


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HOSPITAL COMBASE

MEMORIA ANUAL

2019 - 2020


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XIVIV Asamblea General Ordinaria

ÍNDICE

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Informe anual y resultados periodo 2019 - 2020.

4 STAFF

Misión, Visión y Valores

Dirección general

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Informe Dirección Médica

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Informe Dirección Financiera

Franklin Roberto Leon Uzeda

Fotos Archivo Hospital Combase

Facebook Hospital-Combase

Edición Sistor Uturunco

Dirección Av. 9 de Abril y Haiti zona las cuadras

Contacto 75941560 - 4233043


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HOSPITAL COMBASE

Misión Somos un HOSPITAL Cristiano Evangélico sin fines de lucro al servicio de la población en general, que brinda atención de salud con calidad y calidez con un personal altamente calificado y sensibilizado.

Visión En los próximos 5 años Expandir los servicios del HOSPITAL COMBASE a nivel nacional en base a un trabajo de acción social en salud con tecnología de punta, personal altamente calificado y comprometido.

Valores • Pasión por servir al prójimo • Responsabilidad • Honestidad • Compromiso institucional • Disciplina • Sentido de pertenencia • Sensibilidad

ESLOGAN

Principios Practicados

“Poniendo a DIOS en primer lugar curando heridas físicas y espirituales, proclamando que hay vida en Jesús”.

• La vida es sagrada • Calidad de trabajo • Precio justo • Comprometidos con el cuidado de la creación • No hacemos acepción de personas


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XIVIV Asamblea General Ordinaria

Asociados Fundadores

Pr. Alberto Coarite Mamani PDTE. DE LA UNIÓN BAUTISTA BOLIVIANA

Eddy Choque PDTE. DE LA UNIÓ CRISTIANA EVANGÉLICA

Pr. José Luís Rivera Ledezma PDTE. DE IGLESIAS EVANGÉLICAS UNIDAS DE COCHABAMBA


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HOSPITAL COMBASE

Presentación

C

Pr. Victor Vaca Candia PRESIDENTE

omo Presidente de Directorio del Hospital “COMBASE”, es para mí un inmenso honor presentar la Memoria Anual 2019 de nuestra institución que se constituye un riguroso documento que contiene todos nuestros resultados medico hospitalarios, asistenciales, docentes y de gestión del último año, como una muestra más de la transparencia con la que trabajamos, y sobre todo de nuestro firme compromiso con la salud de toda nuestra ciudadanía, y con nuestra responsabilidad social. Si algo tenemos claro después de esta experiencia, es que los nuevos retos nos exigen trabajar, buscando todas las sinergias que nos permitan dar un servicio cada vez mejor a nuestros pacientes y sus familias. En este último año nuestro modelo de Gestión Clínica se ha consolidado, siendo un auténtico motor de mejora continua. Se fundamenta en nuestros valores: La honestidad, la fe cristiana, la trasparencia de manejo de recursos, corresponsabilidad, un buen trato, en la defensa de la equidad, contando con la participación activa de los Presidentes de las instituciones miembros, directorio, personal, profesionales, y favoreciendo la relación entre áreas hospitales, destacando especialmente nuestra relación con una buena atención de respeto y amabilidad. Entre nuestros avances este último año podemos destacar las mejoras en nuestra infraestructura como son: la inauguración de una nueva Área de Emergencia, una nueva sala de espera que le ha dado una imagen nueva a nuestro Hospital, todo con el objetivo de para brindar un mejor servicio a nuestros pacientes y los usuarios que acuden a nuestra institución. Pero eso es solo una muestra de lo que presentamos en esta memoria. Cualquier institución necesita tener claro el rumbo, su estrategia a futuro, y por ese motivo hemos puesto en marcha la elaboración de nuestro Plan Estratégico 2019-2024, y que pretende ser un profundo proceso de reflexión que cuente con la participación activa de todos nuestros órganos de gobierno, administración, profesionales y personal. Esta memoria también rebosa gratitud; gratitud hacia los profesionales sanitarios, especialmente a los que ya no están entre nosotros. Pero gratitud también a nuestra comunidad, esa comunidad cada vez más participativa que nos muestra su agradecimiento cuando les proveemos el servicio que brindamos y también sus preocupaciones, sus propuestas de mejora haciéndonos crecer en humanización y responsabilidad social. La Comunidad, ustedes, son nuestra razón de ser, y es por ello que apostamos por potenciar la comunicación, la empatía y la accesibilidad en todo lo que hacemos. Muchas Gracias por vuestra atención. Bienvenidos a nuestra Memoria 2019.


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XIVIV Asamblea General Ordinaria

Directorio Junta Directiva

Ing. Adolfo Reyna VICEPRESIDENTE

Lic. Eduardo Loma Panozo TESORERO

Lic. Mario Iriarte VOCAL

Pr. Vicente Tito SECRETARIO DE ACTAS

Mra. Cora Arévalo VOCAL


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Personal COMBASE

Personal de planta del Hospital Combase.

Nuestro equipo.

HOSPITAL COMBASE


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XIVIV Asamblea General Ordinaria

PERSONAL ADMINISTRATIVO - FINANCIERO

Elvia Maribel Vargas Meneses, Resp. Caja 1; Laura Campos Bohorquez, Secretaria; Sandra Ramos Mamani, Aux. Administración - Caja 2. de pie izq a der: Railyd Walys Rocha Amurrio, Administrador - Contador; Franklin Roberto Leon Uzeda, Director Ejecutivo; Miguel Ángel Quiroga Zurita, Auxiliar de Contabilidad. sentadas de izq a der:

Dr. Ramiro Espinoza Jaimes Director Médico

de izq. a derecha: Dra. Marisabel Yucra Callapa, Dra. Mikaela Villalta Marcoff y Rossio Arias Meneces.


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HOSPITAL COMBASE

PLANTEL MÉDICO

Dr. Julio Sabas Méndez Roca Médico Cirujano

Dr. Freddy Trigo Pediatra

Dr. Marco Paredes Antezana Traumatólogo

Dr. Ernesto Andrade Morales Médico Ecografista

Dr. Ariel Claure Camacho Tramatólogo

PLANTEL DE ENFERMERAS

de izq a derecha: Aux. Martha Almanza Fernandez, Aux. María Juana Menacho Lagos, Lic. Zulema Lourdes Lunario Mariaca, Jefa Enferme-

ras; Lic. Jhobana Encinas Ledezma, Aux. Cinthia Vigabriel Ojeda, Lic. Noemí Omonte Medrano.


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XIVIV Asamblea General Ordinaria

LABORATORIO COMBASE

De izq a derecha: Dra. Sandra Vilma Endara Valdez, Jefa de Laboratorio; Dra. Paola Quiroga Rojas, Regente de Laboratorio y Est. Paola Vargas Cuico.

FARMACIA

De izq a derecha; Dra. Nataly Flores, Encargada de Farmacia; estudiante Lourdes Flores y Dra. Eva Mamani Ma. Choque, Regente de Farmacia.

PERSONAL DE APOYO

INTERNOS DE MEDICINA

49 Sandra Aurora Morales Monta;o y Lilian Estremadoiro Valdivia.


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HOSPITAL COMBASE

Informe anual y resultados PERIODO 2019 - 2020

Talle de Coordinación Administrativa con los Recursos Humanos y Finanzas.

"Desde nuestra fundación, el 13 de febrero de 1964, como Hospital Combase asumimos el compromiso de trabajar por la salud de las personas y familias más necesitadas que no podían acceder a los servicios de salud privado y público”. INTRODUCCIÓN Estimados miembros de la Asamblea y Junta directiva de nuestra querida Comisión Boliviana de Acción Social Evangélica “COMBASE”, en cumplimiento a lo establecido por el Estatuto Orgánico de nuestra institución en su Artículo 19 inc. 1 y 2, entregó a ustedes en esta sesión conjunta el informe de actividades correspondientes al período 2019-2020, cómo se realizan todos los años En el capítulo 11: 1 del libro de los hebreos dice “La fe es la certeza de lo que se espera y la convicción de lo que no se ve”, queridos hermanos este versículo refleja de manera contundente la decisión

que tomamos hace 5 años atrás para levantar COMBASE, la cual se encontraba en una situación casi catastrófica y nos hacía pensar tan solamente con cerrar las puertas e irnos, pero en repuesta a este pensamiento se encontraba esta versículo bíblico y el directorio demostró qué son hombres de fe y apostaron por un futuro institucional y esperanza en que seguiremos consolidando la institución como un referente en la salud de Cochabamba Esta fe y Esperanza han dado como resultados qué a contracorriente de pensar en un cierre del hospital hoy en día continúe creciendo y manteniendo la salud financiera que garantiza la atención de millares de personas que acuden a nuestro hospital, el empleo de los que


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XIVIV Asamblea General Ordinaria

ción de servicio nos han ayudado y principalmente a mi equipo de trabajo que con su esfuerzo, dedicación y amor al Prójimo hemos trabajado constantemente. Gracias ya que sin el respaldo generoso de todos ustedes hubiéramos tenido que tomar medidas drásticas que hubieran creado un gran perjuicio a todas las personas que acuden a nuestro hospital o bien hubiesen hecho inviable continuar con nuestra atención que diariamente brindamos a niños jóvenes y personas mayores, hoy gracias a Dios y todos ustedes hermanos podemos asegurar a toda la sociedad a nuestros médicos y el personal que trabaja aquí y sus familias que el hospital COMBASE. tiene un compromiso inamovible con la atención de quienes más lo necesitan y el objetivo de llevar al Hospital a convertirse cada día en un mejor servicio. 1. COORDINACIÓN CON EL PERSONAL MÉDICO

Coordinación equipo técnico y áreas de trabajo pertenecen a esta gran institución y lo más importante que el servicio que brindamos a la sociedad como un centro médico evangélico y social. Hoy reitero mi agradecimiento a todos ustedes hermanos a los Presidentes de los miembros fundadores que han estado constantemente apoyando, a la Junta directiva por su supervisión, con conocimientos académicos administrativos, espirituales y su voca-

Implementación de infraestructura.

Se ha trabajado en la coordinación con los médicos con reuniones de equipo e individualmente. Evaluando que mejoras conjuntas podemos implantar en el hospital, Reuniones encuestas entrevistas, También hemos realizado reuniones de confraternización con el plantel médico y todos los trabajadores para tener un mejor clima laboral, por lo cual se hizo una cena en conmemoración del día del médico y de fin de año A fin de año se avaluará con el equipo técnico y principalmente con el director médico la continuidad de los médicos para tener un plantel de alta calidad y comprometido al 100% con el Hospital. 2. COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA CON LOS RECURSOS HUMANOS Y FINANZAS Al finalizar la gestión se trabaja articuladamente con 23 trabajadores de planta y servicios 6 personas administrativas Para cumplir con este objetivo en los primeros días del mes de enero construimos nuestro plan estratégico con todas las cabezas de AREA • Jefe Medico • Encargado de contabilidad • Jefa enfermeras • Jefa de laboratorio • Jefa de farmacia • Encargada de medios de guardia • Encargada de Licenciadas en Enfermería Reuniéndonos en el colegio Emanuel. También nos reunimos semanalmente con el equipo técnico para tratar aspectos operativos y administrativos Fruto de esta reunión y planteamiento entre una de las necesidades de mejora de la atención al paciente y trabajo de equipo Por lo que se realizó la capacitación intensiva “Inteligencia Emocional y Atención al Cliente en los Servicios de Salud” Con la participación de miembros del directorio y todos los trabajadores del Hospital El resultado de esta capacitación ha sido un cambio en el servicio que brindamos a los pacientes que acuden a el Hospital y mejor clima laboral que ha generado un mejor trabajo de equipo hasta constituirnos en Hospital COMBASE “Hospital Amigo” Por otro lado, también hemos realizado la supervisión de los ingresos del hospital y los egreso siempre con la mayor trasparencia posible El contador Raylid Rocha realiza informes cada mes el cual lo analizamos en reunión de junta directiva y de equipo técnico con rigurosidad todo lo referente a la parte financiera


14 3. IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPO TECNOLÓGICO E INFRAESTRUCTURA El 24 de junio de 2019 tuvimos la gran alegría de inaugurar la nueva el área de emergencia El cual es muy útil para el personal que necesita brindar la atención a los pacientes El 15 de enero tuvimos la inauguración de nuestra sala de espera la cual fue muy gratificante la inversión de Bs. 85.485,00.- OCHENTA Y CINCO MIL CUATROCIENTOS OCHENTA Y CINCO 00/100 BOLIVIANOS, el cual nos ayuda a desahogar nuestra sala cercana a nuestro lugar de internaciones entre otras inversiones significantes de 2019 tenemos: En la gestión 2020 en el mes de julio también hemos habilitado la sala 6 una sala que antes se usaba como depósito en este año 2020 debido a la pandemia hemos habilitado como el are de aislamiento a los pacientes Covid. El día 22 mes de septiembre de este año tuvimos una de las satisfacciones más grandes que tuvimos el de contar con un generador eléctrico que por más 55 años de vida se careció. También tenemos proyectado mejoras continuas que se les dará a conocer al final d esta presentación

HOSPITAL COMBASE Se tienen dos desafíos para siguiente gestión 1 es de tener una sucursal y 2 es realizar una inversión para potenciar nuestra farmacia y podamos tener los medicamentos a más bajo costo. 5. GESTIÓN Y COORDINACIÓN CON EL PERSONAL DE LABORATORIO Esta Área trabajan 2 personas las dos licenciadas en Bioquímica y farmacia con mucha experiencia las cuales han trabajado en hospitales como la clínica olivos, hospital belga entre otros y además de reconocidos laboratorios. En la gestión 2019 hemos tenido regularidad en esta área llegando a cumplir nuestras mestas El 2020 la pandemia nos golpeó bastante porque no había consultas y tuvimos que redoblar esfuerzos para mantenernos, en este momento decidimos realizar las pruebas rápidas y habilitarnos por Sedes para realizarlas en Laboratorio así es que adquirimos el mejor reactivo y el más confiable para hacer estas pruebas un reactivo suizo de la marca Biosinex que nos da la más alta confiablidad, a pesar del precio hemos visto caracterizarnos por brindar el mejor servicio esto ha generado un gran incremento en el ingreso por concepto de laboratorio.

4. GESTIÓN Y COORDINACIÓN CON FARMACIA

6. COORDINACIÓN CON EL CENTRO MEDICO 1RO DE MAYO

Nuestra farmacia actualmente se encuentra compuesta por 3 personas una Magíster en Bioquímica y una Licenciada en bioquímica y una estudiante de la misma carrera que esta como personal de apoyo Actualmente hemos ampliado nuestro horario de servicios estando abierta al público por 13 horas continuas, Los ingresos son significativos y lo que más mueve farmacia es el hospital, en la época de cuarentenas rígidas fue bastante el movimiento de farmacia, llegando a ganar el doble que habitualmente se gana. Se han tenido reuniones constantes con el personal viendo las mejores alternativas para que siga teniendo un crecimiento

El 2019 a principios de año trabajamos con el centro 1ro de mayo que es de nuestra propiedad en la modalidad de prestación de servicios, pero el egreso era mayor que el ingreso por lo que en el mes de mayo de 2019 decidimos cambiar de modalidad a realizar un contrato de uso de suelo. Actualmente este predio se encuentra en regularización y se tiene que realizar procesos de Usucapión. 7. INFORME ÁREA LEGAL Informe de área legal con las siguientes consideraciones:

Sala de espera, durante la construcción y la respectiva inauguración.


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XIVIV Asamblea General Ordinaria 7.1 PATRIMONIO PROPIEDADES: a) El Hospital Combase Ubicado en la Av. 9 de abril y Haití, se encuentra con documentos en orden: • Cuentan con título de propiedad • Folio real • Plano aprobado • Impuestos al día (exención) • Registro catastral Nota. - Se está en trámite de amnistía para regularizar las construcciones sin permiso b) KILÓMETRO 7 AVENIDA PETROLERA (Antes Hogar de niños valle de Sinaí).

Y muchos a sintomáticos que no sabemos. Luego de un periodo de mucho miedo y desesperación decidimos sacar adelante el hospital sin escatimar ningún esfuerzo a pesar del miedo decidimos poner el pecho y salimos adelante el mes de mayo estábamos muy mal económicamente, pero gracias a Dios hasta hora todos los meses son positivos. Nuevamente queremos agradecer su apoyo al que hemos intentado corresponder dedicando todo nuestro esfuerzo para conseguir potenciar y desarrollar nuestro COMBASE. Por la misericordia de Jehová no hemos sido consumidos, porque nunca decayeron sus misericordias. Nuevas son cada mañana; grande es tu fidelidadl Lamentaciones 3:22-23

• Cuentan con título de propiedad • Folio real • No cuenta con planos aprobados • Impuestos al día gestión 2017 • Cuenta con registro catastral El Trámite de aprobación del plano, que ingresara como proyecto de Urbanización Educativa está en la fase final y está a cargo de la Dra. Castro de la UBB. c) CENTRO MEDICO 1RO DE MAYO Está en trámite de regularización de su documentación, se ha decidido por el directorio realizar un Proceso de usucapión. 7.3 PROCESOS LABORALES Actualmente COMBASE, tiene varios juicios laborales entre ellos están: 1. RUTH SANABRIA: Se encuentra en el Tribunal Supremo de Justicia en Sucre con recurso de casación lo que se debe cancelar es Bs. 103,000.- aproximadamente. 3..MARÍA ISABEL GARCÍA CEJAS:. Continua en proceso en la casación, esta deuda asciende a Bs. 22.500.- aproximadamente. 4. VERÓNICA CRESPO: Este proceso se encuentra en apelación esta deuda asciende a Bs. 35.000,00 TREINTA Y CINCO MIL 00/100 BOLIVIANOS. - aproximadamente. 6.5 ASEGURADORAS DE FONDOS DE PENSIONES AFP S En el año 2001 a 2003 miembros del plantel administrativo no pagaron los aportes de las AFPS ni la caja de salud, obviando los pagos de 23 trabajadores de los cuales en la actualidad se adeuda sus aportaciones de esos años. Lo que se debe es Bs. 31.523,05 TREINTA UN MIL QUINIENTOS VEINTITRÉS 05/100 BOLIVIANOS Aproximado y con multas seria Bs. 116.035,30 CINTO DIECISÉIS MIL TREINTA Y CINCO 30/00 BOLIVIANOS aproximado En gestión 2019 nos vimos afectados grandemente por los conflictos suscitados luego de las elecciones lo cual hizo que no se trabaje normalmente durante 1 mes y medio, pero gracias a Dios pudimos levantarnos y concluir esta gestión sin perdidas En la gestión 2020 comenzamos muy bien el mes de enero y febrero, pero el mes de marzo comenzó la pandemia y eso hizo que todos los planes y proyectos que teníamos se posterguen, fue un periodo muy critico y duro del cual no sabíamos cómo afrontarlo, el mes de abril se dieron los primeros casos en el hospital y el 4 junio los resultados Se enfermaron: Dr. Espinoza, Dr. Mollo, Lic. Jovana, Lic. Roxana, y Martin Mamani, posteriormente, la auxiliar Lourdes Claros, Lilian Estremadoiro, Sandra ramos y Micaela Villalta y Eli Alegría.

Día del Médico, 21 de septiembre de 2020.

Lic. Franklin Roberto León Uzeda Director Ejecutivo Hospital COMBASE Asesor legal


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Informe de Dirección MÉDICA

Talle de Inteligencia Emocional y Atención al Cliente.

1. ACTIVIDADES DE LA GESTIÓN 2019 INTRODUCCIÓN No podríamos presentar los resultados alcanzados por el Hospital Combase, sin destacar previamente que el año 2019 entro los meses de septiembre, octubre y noviembre nuestro país se vio afectado por un proceso eleccionario que derivo en protestas que estabilizaron la economía de nuestro país y nuestra institución pese a ello se logró concluir la gestión sin pérdida económica, eso nos da entender que podríamos a haber llegado a un crecimiento mayor. A pesar de eso hemos trabajado en la consolidación de nuestra institución a traces de sus áreas de trabajo que son:

1. Internación - Hospitalización, 2. Cirugía - quirófano 3. Servicio de enfermería y Emergencia 4. Consulta externa 5. Farmacia 6. Laboratorio

ESPECIALIDADES: ♦ Ginecología Obstetricia ♦ Medicina Interna y general ♦ Pediatría. ♦ Dermatología. ♦ Gastroenterología. ♦ Cardiología. ♦ Cirugía General ♦ Cirugía Laparoscópica ♦ Cirugía vascular. ♦ Neurología. ♦ Otorrinolaringología. ♦ Traumatología ♦ Urología. ♦ Psiquiatría ♦ Fonoaudiología ♦ Fisioterapia ♦ Endoscopia con convenio ♦ Odontología con convenio

HOSPITAL COMBASE


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XIVIV Asamblea General Ordinaria 22 al 25 de mayo 1 al 30 de junio 19 agosto al 15 de septiembre 8 al 12 de octubre 22al 23 de octubre

2019) Dermatología (1ra campaña 2019) Cirugía vascular Varices Detección y prevención del cáncer de próstata Dermatología (2da campaña 2019) Densitometría ósea (1ra campaña 2019)

COMITES DE FUNCIONAMIENTO HOSPITALARIO: Para un funcionamiento y organización técnico funcional de la institución y exigencias del ente regulador SEDES, se ha organizado comités funcionales. Designado jefaturas de los servicios, los mismos que a su vez están conformados de la siguiente manera: Capacitación y orientación en las Unidades Educativas cercanas a Combase. SERVICIOS DE DIAGNOSTICO ■ Ecografía. ■ Rayos X en convenio ■ Laboratorio. ■ Electrocardiograma ■ Endoscopia en convenio. SERVICIOS DE SALUD GRATUITOS FUERA DEL HOSPITAL: El hospital combase por su naturaleza de acción social anualmente realiza campañas fuera del hospital en poblaciones lejanas en las cuales carecen de atención médica y hospitalaria, a las cuales se acude con médicos, enfermeras y odontólogas, las cuales realizan consultas gratuitas y se provee algunas medicinas. En esta gestión se realizó las siguientes atenciones fuera del Hospital. 25 al 27 enero Población Senda B Chimore 22 al 25 febrero Trinidad 3 al 5 marzo Carachipampa - Cochabamba 18 al 28 abril Tarija 17 al 27 mayo Beni 7 al 11 Julio Potosí 15 al 19 agosto Beni Casarabe CAMPAÑAS DE ACCION SOCIAL DENTRO DEL HOSPITAL Las campañas que realizamos son las siguientes: 25 de febrero al 25 de marzo 8 al 10 de abril

Equipo Quirúrgico Combase

Cirugía laparoscópica Densitometría ósea (1ra campaña

■ COMITÉ DE BIOSEGURIDAD: ■ COMITÉ DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA: ■ COMITÉ ADMINISTRATIVO Y DE SISTEMAS: ATENCION EN CONSULTA EXTERNA La consulta externa hace referencia a pacientes que son atendidos en las diferentes especialidades y servicios que ofrece la institución nuestra institución sin tener que recurrir a procedimientos médicos quirúrgicos, realizando el tratamiento en forma ambulatoria. COMBASE como institución en salud cumple la función de información y actividad pedagógica y docencia asistencial en la formación de profesionales en salud, en la gestión 2017 cuenta con los convenios de las universidades: ♦ INTERNOS DE MEDICINA: Universidades de. UNITEPC, UDABOL, ULAT, UNIFRANS. ♦ INTERNOS DE ODONTOLOGIA: Universidades de ULAT. ♦ INTERNOS DE BIOQUIMICA Y FARMACIA: Universidades de. UMSS, UNIFRANS, TECNOLOGICO DEL SUR. ♦ NUTRICION: UMSS 2 internos, TECNOLOGICO DEL SUR. ♦ ESTUDIANTES DE ENFERMERIA: ULAT. La cantidad de internos y estudiantes en la gestión 2019, es la siguiente: Medicina: internos en las diferentes especialidades ♦ Odontología: internos ♦ Bioquímica: internos ♦ Enfermería: interna ♦ Nutrición: internos

Marcha contra el Código Penal..


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HOSPITAL COMBASE

ESPECIALIDAD

2

CIRUGÍA GENERAL

93.00

3

DERMATOLOGÍA

983.00

4

ENDOCRINOLOGÍA

147.00

5

FISIOTERAPIA

6

FONOAUDIOLOGÍA

138.00

7

GASTROENTEROLOGÍA

218.00

8

GASTROENTEROLOGÍA

218.00

9

GINECOLOGÍA

1,298.00

10

MEDICINA GENERAL

1,560.00

11

MEDICINA INTERNA

487.00

12

NEUROLOGÍA

620.00

13

OFTALMOLOGÍA

14

CIRUGÍA VASCULAR

15

ORTOPEDISTA

16

OTORRINOLOGÍA

356.00

17

PEDIATRÍA

480.00

18

PSICOLOGÍA

143.00

19

TRAUMATOLOGÍA

1207.00

20

UROLOGÍA

392.00

1

CARDIOLOGIA

CANTIDAD DE CONSULTAS ATENDIDAS 199.00

1,212.00

4.00 131.00 32.00

ATENCIÓN CONSULTA EXTERNA La Consulta Externa es un servicio ambulatorio para pacientes con una cita asignada previamente que acceden a atenciones médicas para diferentes tipos de diagnósticos. A través del cuadro siguiente se demuestra la atención realizada por el hospital combase en este rubro:

DESCRIPCIÓN

PRESENTACIÓN

CANTIDAD DE INTERNACIONES REALIZADAS

1

GINECOLOGÍA

INTERNACIONES

2

MEDICINA INTERNA GRAL

INTERNACIONES

189.00

3

PEDIATRÍA

INTERNACIONES

1.00

4

DERMATOLOGÍA

INTERNACIONES

43.00

5

GASTROENTEROLOGÍA

INTERNACIONES

16.00

6

CARDIOLOGÍA

INTERNACIONES

2.00

7

CIRUGÍA GENERAL

INTERNACIONES

156.00

8

CIRUGÍA VASCULAR

INTERNACIONES

2.00

9

CIRUGÍA PLASTICA

INTERNACIONES

1.00

10

PSICOLOGÍA

INTERNACIONES

3.00

11

TRAUMATOLOGÍA

INTERNACIONES

94.00

12

UROLOGÍA

INTERNACIONES

23.00

13

FISIOTERAPIA

INTERNACIONES

2.00

25.00


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XIVIV Asamblea General Ordinaria CIRUGÍAS

En la gestión 2019 el Hospital COMBASE realizo las siguientes Cirugías que es la parte de la medicina que se ocupa de curar las enfermedades, malformaciones, traumatismos, etc., mediante operaciones manuales o instrumentales. Con el siguiente detalle:

DESCRIPCIÓN

CANTIDAD DE CIRUGÍAS

1

GINECOLOGÍA OBSTETRICIA

2

PEDIATRÍA

3

CIRUGÍA GENERAL

297.00

4

CIRUGÍA PLASTICA

2.00

5

TRAUMATOLOGÍA

62.00

6

UROLOGÍA

12.00

7

OTORRINOLARINGOLOGÍA

3.00 1.00

Apoyo médico social a provincias.

6.00

Cirugía Laparoscópica.

Dr. Ramiro Espinoza Jaimes Director Médico


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HOSPITAL COMBASE

NOMBRE Y APELLIDO

FECHA INGR

FECHA EGR

CARRERA

INSTITUCION

1

Carol Magne

01/12/2018

10/01/2019

ENFERMERIA

TEC SUR

2

Reyna Silva

01/12/2018

10/01/2019

ENFERMERIA

TEC SUR

3

Noemi Coria

01/12/2018

10/01/2019

ENFERMERIA

TEC SUR

4

Janeth Martinez

01/12/2018

10/01/2019

ENFERMERIA

TEC SUR

5

Vilma Villazon

01/12/2018

10/01/2019

ENFERMERIA

TEC SUR

6

Gabriel Mamani

01/12/2018

10/01/2019

ENFERMERIA

TEC SUR

7

Nabett Condori

01/12/2018

10/01/2019

ENFERMERIA

TEC SUR

8

Juan Alvaro Ajata

01/12/2018

10/01/2019

ENFERMERIA

TEC SUR

9

Graciela Arredendo

04/07/2019

07/08/2019

ENFERMERIA

IBM

10

Maribel Castellon

04/07/2019

07/08/2019

ENFERMERIA

IBM

11

Daniela Colque Zaca

04/07/2019

07/08/2019

ENFERMERIA

IBM

12

Sandra Rodriguez Flores

04/07/2019

07/08/2019

ENFERMERIA

IBM

13

Alison Rocha Rodriguez

04/07/2019

07/08/2019

ENFERMERIA

IBM

14

Marina Pereira Quinteros

04/07/2019

07/08/2019

ENFERMERIA

IBM

15

Lisandra Macias Mamani

04/07/2019

15/11/2019

ENFERMERIA

IBM

16

Deciderio Pacheco Jara

26/08/2019

15/11/2019

ENFERMERIA

IBM

17

Juan Vargas Choque

26/08/2019

15/11/2019

ENFERMERIA

IBM

18

M. Mabel Alvarado Flores

26/08/2019

15/11/2019

ENFERMERIA

IBM

19

Maribel Flores Nina

26/08/2019

15/11/2019

ENFERMERIA

IBM

20

Vania Flores Gaspar

26/08/2019

15/11/2019

ENFERMERIA

IBM

21

Ronald Villarroel

03/09/2019

25/09/2019

ENFERMERIA

IBM

22

Cinthia Moscoso Nava

03/09/2019

25/09/2019

ENFERMERIA

IBM

23

Cinthia Portillo Casorla

03/09/2019

25/09/2019

ENFERMERIA

IBM

24

Yildana Guaricoma Ayala

03/09/2019

25/09/2019

ENFERMERIA

IBM

25

Rosselin Campos Poma

10/07/2019

ENFERMERIA

IBM

CARRERA

INSTITUCION

A NIVEL DE LICENCIATURA UNIVERSIDAD LATINOAMERICANO Nº NOMBRE Y APELLIDO FECHA INGR FECHA EGR 1

Sara Montaño Orellana

ENFERMERIA

2DO SEMESTRE

2

Carla Condori

ENFERMERIA

2DO SEMESTRE

ESTUDIANTE NUTRICIÓN SAN SIMÓN Nº NOMBRE Y APELLIDO

FECHA INGR

FECHA EGR

CARRERA

INSTITUCION

1

Maria Luz Bartolin

20/03/2019

14/06/2019

NUTRICION

6TO SEMESTRE

2

Ingrid Gumucio Arnez

20/03/2019

14/06/2019

NUTRICION

6TO SEMESTRE

3

Litsi Escalera Herrera

20/03/2019

14/06/2019

NUTRICION

6to SEMESTRE

4

Noe Juarez Onofre

20/03/2019

14/06/2019

NUTRICION

6to SEMESTRE

5

Daniela Rivero Tordoya

22/07/2019

22/09/2019

NUTRICION

6to SEMESTRE

6

Alejandra Luisa Parra

22/07/2019

22/10/2019

NUTRICION

6to SEMESTRE

7

Maria Cecilia Vargas

22/07/2019

22/10/2019

NUTRICION

6to SEMESTRE

8

Gabriela Villalta G.

22/07/2019

22/10/2019

NUTRICION

6to SEMESTRE

9

Lizethe Loza Aguilar

22/07/2019

22/10/2019

NUTRICION

6to SEMESTRE


XIVIV Asamblea General Ordinaria

Informe FINANCIERO HOSPITAL COMBASE ESTADO DE RESULTADOS FINANCIEROS DE INGRESOS Y EGRESOS Practicado a 31 de diciembre de 2019 (Expresado en Bolivianos) INGRESOS CONSULTAS 371,551.50 INTERNACIONES 264,439.85 CIRUGÍAS 595,583.12 SERVICIOS DE EMERGENCIAS 222,654.75 ELECTROCARDIOGRAMAS Y PAP 27,265.80 CAMPAÑAS 55,710.27 INGRESOS DE LABORATORIO 517,954.61 INGRESOS DE ECOGRAFIA 138,704.10 INGRESOS DE FARMACIA 144,239.66 INGRESOS POR UNIVERSIDADES 78,772.76 INGRESOS POR CONVENIOS CDI 21,750.00 OTROS INGRESOS 50,453.35 TOTAL INGRESOS 2,489,079.77

EGRESOS SERVICIOS PERSONALES DEPENDIENTES 850,856.51 SERVICIOS PROFESIONALES 838,067.95 SERVICIOS BASICOS 79,392.76 SERVICIO DE TRANSPORTE (pasajes directorio y otras diligencias) 14,364.34 SERVICIOS COMERCIALES 14,415.90 GASTOS ADMINISTRATIVOS 28,445.82 IMPUESTOS Y OTRAS CONTRIBUCIONES 167,074.71 MATERIALES Y SUMINISTROS DE OFICINA 14,107.31 MATERIALES DE LIMPIEZA Y SUMINISTROS HOSPITALARIOS 125,969.02 COCINA (víveres) 49,824.37 MANTENIMIENTO Y REPARACION AMBIENTES Y EQUIPOS MEDICOS 162,424.08 DEPRECIACION DEL ACTIVO FIJO (INVERSIONES) 83,108.71 GASTOS GENERALES (refrigerio reuniones, gastos bancarios) 9,994.84 PREVISION JUICIOS LABORALES Y RECLAMOS 22,000.00 Total egresos 2,460,046.32 RESULTADO / POSITIVO 29,033.45

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Nota explicativa de los ingresos y egresos gestión 2019 • TOTAL INGRESOS: es el primer dato que aparece en el estado de resultados por Bs. 2,489,079.77 (Dos millones cuatrocientos ochenta y nueve mil setenta y nueve 77/100 bolivianos) que representa todo el ingreso de COMBASE como ser: consultas, internaciones, cirugías, laboratorios, ecografías, electrocardiogramas, procedimientos de emergencias, campañas, farmacia, universidades y donaciones. • TOTAL EGRESOS: En este rubro se incluyen todos aquellos gastos que están directamente involucrados con el funcionamiento de COMBASE; sueldos, beneficios sociales, aportes patronales, servicios básicos, servicios profesionales, publicidad, pasajes, gastos

administrativos, impuestos, materiales y suministros de oficina, servicios de cocina, mantenimiento de edificios y equipos médicos, gastos bancarios, refrigerio para reuniones, haciendo un total de Bs. 2,460,046.32 (Dos millones cuatrocientos sesenta mil cuarenta y seis 32/100 Bolivianos). • UTILIDAD NETA: Es la pérdida o ganancia disponible que la institución ha obtenido, resultado de sus operaciones después de los gastos operativos, gastos financieros e impuestos. Y como resultado de la gestión 2019 es positivo de Bs. 29,033.45 (Veintinueve mil treinta y tres 45/100 bolivianos).


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Combase antes del 2016.

Proceso de remodelaciรณn.


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Inauguraciรณn sala de espera.

Pintura exterior edificio.

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Combase en la actualidad.


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NOTA EXPLICATIVA DE LOS INGRESOS Y EGRESOS Total, ingresos: es el primer dato que aparece en el estado de resultados por Bs. 1,742,280.15, que representa todo el ingreso de COMBASE como ser: consultas, internaciones, cirugías, laboratorios, ecografías, electrocardiogramas, procedimientos de emergencias, campañas, farmacia, universidades y donaciones. Total Egresos: En este rubro se incluyen todos aquellos gastos que están directamente involucrados con el funcionamiento de COMBASE; sueldos, beneficios sociales, aportes patronales, servicios básicos, servicios profesionales, publicidad, pasajes, gastos administrativos, impuestos, materiales y suministros de oficina, servicios de cocina, mantenimiento de edificios y equipos médicos, gastos bancarios, refrigerio para reuniones, haciendo un total de Bs. 1,712,900.02 Utilidad neta: Es la pérdida o ganancia disponible que la institución ha obtenido, resultado de sus operaciones después de los gastos operativos, gastos financieros e impuestos. Y como resultado del mes de enero a septiembre de 2020 es positivo de Bs. 29,380.13. II DESCRIPCION DE ACTIVIDADES: PROVISION DE BENEFICIOS SOCIALES A septiembre de 2020 COMBASE, tiene provisionado los beneficios sociales de sus dependientes Bs. 73,315.85 (Setenta y tres mil trescientos quince 85/100 bolivianos, que se encuentra depositado en la cuenta de caja de ahorro de la institución.


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2. CUADRO RESUMEN DE FONDOS PROVISIONADOS EN LA CAJA DE AHORRO DEL BANCO A 30 DE SEPTIEMBRE DE 2020 Nยบ

CONCEPTO

1

PROVISION DE BENEFICIOS SOCIALES A 30/09/2020

2

PROVISION PARA JUICIOS LABORALES A 30/09/2020

3

SALDO DE DEPRECIACION DE ACTIVOS FIJOS DE ENERO A SEP DE 2020

21,078.47

4

APORTE DE CANASTONES DEL PERSONAL ENERO A SEPTIEMBRE DE 2020

15,950.00

5

RESULTADO FINANCIERO DE ENERO A SEPTIEMBRE DE 2020

29,380.13

TOTAL FONDOS PROVISIONADOS EN EL BANCO

TOTAL Bs.

73,315.85 107,000.00

294,094.67


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COMISIÓN BOLIVIANA DE ACCIÓN SOCIAL EVANGÉLICA


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