Łódź 2020+ : Wizja urzędników czy wizja mieszkańców?

Łódź 2020+ Wizja urzędników czy wizja mieszkańców?

Olga Zuchora Magdalena Kowalczyk Maciej Tyjan

Projekt „Strategii...”

grudzień 2011 roku publiczna wzmianka o powstawaniu dokumentu 5 grudnia 2011 roku informacja dotycząca konsultacji społecznych pojawiła się na stronie internetowej Urzędu Miasta Łodzi

Pomysł na..., czyli wizja rozwoju

Graficzna ilustracja „Strategii...”

Programy strategiczne

FILAR I

FILAR II

1.Nowe Centrum Łodzi 2.Metropolia łódzka 3.Łódź ucząca się, kreatywna i innowacyjna

1.Rewitalizacja śródmieścia 2.Miasto - dobro wspólne 3.Kultura u podstaw 4.Kapitał społeczny 5.Talenty dla Łodzi

FUNDAMENT 1.Łódź sprawnie zarządzana, oszczędna i gospodarna 2.Polityki sektorowe - określenie standardu realizacji usług

System zarządzania „Strategią...”

Formy konsultowania „Strategii...”

•

formularz konsultacji

•

trzy otwarte spotkania warsztatowe

Jak NIE tworzyć formularzy konsultacji?

Jak NIE tworzyć formularzy konsultacji?

Strzelaj albo emigruj

Każdy, kto mieszka w Łodzi ma wybór: strzelać, czyli działać, albo wyjechać, czyli wyemigrować. Albo jesteś zaangażowany i kreujesz rzeczywistość, albo rezygnujesz i wyjeżdżasz.

Strzelanie to również takie podrażnienie intelektualne, zaproszenie do krytycznego spojrzenia na dokument.

4 stycznia 2012 roku źródło: Miejski Punkt Kultury PREXER-UŁ

Strzelaj albo emigruj

„Co byśmy o tym nie mówili, to jest to nasza strategia i zróbmy wszystko, żeby była realizowana.

Jeśli my to potraktujemy poważnie, to może i miasto potraktuje ją poważnie.”

Patrycja Wojtaszczyk

4 stycznia 2012 roku źródło: Miejski Punkt Kultury PREXER-UŁ

Tematyka otwartych spotkań warsztatowych 1. Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+, wizja i główne cele rozwoju.

2. Łódź otwarta na świat - pełne gospodarcze wykorzystanie potencjału infrastrukturalnego miasta związanego z centralnym położeniem metropolii łódzkiej na mapie Polski i Europy.

3. Łódź zadbana, atrakcyjna i aktywna - poprawa jakości przestrzeni publicznej oraz wzrost poziomu kapitału społecznego i kulturowego miasta.

Pierwszy warsztat •

114 uczestników

•

6 grup zadaniowych

•

Wyobraź sobie, że jest rok 2020...

Drugi warsztat •

115 uczestników

1. Metropolia łódzka - centrum logistyki i usług dla biznesu, 2. Zrównoważony transport metropolitarny (zarówno wewnątrz miasta i na zewnątrz), 3. Nowe Centrum Łodzi, 4. Sprawny urząd, 5. Łódź ucząca się, innowacyjna i kreatywna (Łódź akademicka, wspieranie współpracy uczelnie przedsiębiorcy, system oświaty łódzkiej), 6. Łódź ucząca się, innowacyjna i kreatywna (Łódź przedsiębiorcza oraz nowych technologii).

Trzeci warsztat •

62 uczestników

1. Kapitał społeczny (Łódź obywatelska), 2. Miasto dobro wspólne – porządek publiczny, czystość, estetyka i bezpieczeństwo, 3. Kultura u podstaw (Łódź kulturalna), 4. Łódź zielona, 5. Talenty dla Łodzi, 6. Rewitalizacja śródmieścia.

Co udało się osiągnąć?

•

aktywizacja mieszkańców,

•

głos mieszkańców został uznany za istotny,

•

miasto przestało patrzeć na wizję przyszłości przez pryzmat swoich upodobań, a zaczęło patrzeć oczami łodzian.

„Skoro tak fajnie się zgadzamy, to może przestańmy już dyskutować i zacznijmy robić.”

Hubert Barański

Graficzna ilustracja zmian w „Strategii...”

efektywna i przyjazna

Środowisko kulturowe i przyrodnicze

FILAR III

Zrównoważony rozwój

Dziękujemy za uwagę!

Olga Zuchora Magdalena Kowalczyk Maciej Tyjan