Focus Business Guide 2024 by Smart Media Agency AG

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2 ÉDITORIAL

Julian Reymond

Se réinventer et innover pour un succès durable

Image iStockphoto/pcess609

CONTENU.

Le portage salarial

Mobilité en train

Interview : Merlin Ouboter

Cyber-Attaque

Formation

RSE

FOCUS BUSINESS GUIDE.

a croissance à court terme à tout prix a montré ses limites, tant au niveau de l’économie, que de l’humain et du monde qui l’entoure. Heureusement, de nombreux entrepreneurs l’ont compris et intègrent désormais des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans la gestion de leur société et dans leur stratégie. Loin d’être un frein à l’épanouissement de leur entreprise, ces préoccupations permettent un développement bien plus qualitatif et pérenne. En parallèle, de jeunes pousses arrivent sur le marché avec des idées nouvelles. Dans tous les domaines, des start-ups permettent une transformation importante de nos habitudes et de nos manières de faire. C’est en restant à l’écoute de l’innovation et en acceptant de se réinventer que l’économie pourra garantir aux générations futures une vie enviable, dans tous les domaines.

drastiquement les émissions de CO2 et renforcer l’efficience du parc immobilier. Pour ce faire, chez Realstone nous avons décidé de miser sur la responsabilité et sur l’innovation, notamment en soutenant diverses start-ups et en finançant chaque année une bourse en finance durable à l’EPFL. Avec la création de notre Realstone Industrial Fund, nous avons également décidé de nous réinventer pour offrir aux PME et aux industriels des solutions pour financer le développement de leur entreprise.

C’est un vent d’ouverture vers l’innovation qui poussera les entreprises suisses, et surtout les PME, vers la réussite.

Comme de nombreux autres secteurs, l’immobilier doit relever le défi de la transition énergétique. Réduire

C’est ce vent d’ouverture vers l’innovation qui poussera les entreprises suisses, et surtout les PME, vers la réussite, vers un succès pérenne et durable. Avoir peur de la nouveauté n’a jamais fait que retarder les changements importants et porteurs pour l’avenir. C’est pourquoi, avec l’année 2024, je souhaite à tous les acteurs économiques du pays, de poursuivre sur la voie de l’innovation avec confiance. A n’en pas douter, le succès sera au rendez-vous. Texte Julian Reymond, CEO Realstone SA

CHEF DE PROJET OZAN YALCIN COUNTRY MANAGER PASCAL BUCK HEAD OF CONTENT ROMANDIE LÉA STOCKY LAYOUT MATHIAS MANNER, SARA DAVAZ JOURNALISTES LÉA STOCKY, MAÉVANE MAS, OCÉANE ILUNGA, SMA COVER MÀD CANAL DE DISTRIBUTION PME MAGAZINE IMPRIMERIE SWISSPRINTERS SMART MEDIA AGENCY AG. GERBERGASSE 5, 8001 ZURICH, SUISSE TÉL. +41 44 258 86 00 INFO@SMARTMEDIAAGENCY.CH REDACTIONFR@SMARTMEDIAAGENCY.CH

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Bonne lecture !

Ozan Yalcin Project Manager

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REALSTONE SA • BRANDREPORT 3

Investir dans la croissance de son entreprise tout en se simplifiant la vie ? C’est possible !

uel patron de PME n’a jamais songé à faire grandir son entreprise, par exemple en achetant de nouveaux outils de production ? Le modèle « sale and leaseback » peut alors transformer ce rêve en réalité. Mais comment cela fonctionne-t-il ? Rien de plus facile !

« Le Realstone Industrial Fund propose aux propriétaires de bâtiments industriels de racheter leur bien immobilier tout en leur garantissant de rester dans leurs locaux avec un bail à long terme, explique Julian Reymond, CEO de Realstone SA, qui gère et met en valeur plus de 4.2 milliards de francs d’actifs immobiliers à travers la Suisse depuis 1961. L’entrepreneur qui vend son bâtiment libère ainsi des cash-flow qu’il va pouvoir investir dans la croissance de son entreprise. » Mais cette solution présente aussi de nombreux autres avantages. En premier lieu, posséder ses propres locaux représente pour une entreprise une immobilisation de capitaux qui péjore le rendement global de la société. « Au contraire, si cet argent est investi pour développer les activités de l’entreprise, il génère un retour sur investissement supérieur à celui du site immobilier », poursuit Julian Reymond.

Fini les tracas de la gestion immobilière Un bâtiment industriel nécessite un suivi précis et un entretien constant qui requièrent des compétences spécifiques et des investissements réguliers. Malgré cela, d’autres imprévus peuvent survenir: problèmes de toiture, dégâts naturels ou panne de chaudière, par exemple. Ces évènements entraînent non seulement des tracas dont on se passerait bien, mais également des dépenses soudaines et importantes. Grâce au « sale and leaseback » du Realstone Industrial Fund, tout est pris en charge par Realstone SA. L’entrepreneur gagne en tranquillité et peut ainsi se concentrer sur le développement de son entreprise. Par ailleurs, en cas de travaux, par exemple pour l’amélioration énergétique du bâtiment ou pour l’agrandir, il est préférable de s’en remettre à des professionnels tant le processus est long et complexe, de la dépose du permis de construire à la réalisation des travaux.

Fiscalement avantageux D’un point de vue fiscal, le « sale and leaseback » s’avère également très intéressant. « En effet, la possession d’actifs immobiliers signifie de devoir s’acquitter chaque année de l’impôt foncier et de l’impôt sur le capital »,

relève le CEO de Realstone SA. Or, en devenant locataire de ses propres locaux industriels, l’entrepreneur s’économise non seulement ces dépenses mais son loyer devient une déduction fiscale supplémentaire. La possession de ses locaux peut représenter un obstacle lors de la cession d’une entreprise ou lors d’une succession. Il arrive qu’un patron de PME se retrouve embêté au moment de transmettre son entreprise à l’un de ses enfants. « Un bâtiment industriel est souvent peu liquide et ne constitue pas une garantie financière en cas de difficultés, souligne Julian Reymond. Dans le cas d’un transfert d’entreprise ou d’un rachat, il vaut souvent mieux sortir l’immobilier de l’opération, ce qui allège son poids financier. » Avec un bail sécurisé à long terme ainsi qu’un loyer stable et pérenne fixé à l’avance, le « sale and leaseback » proposé par le Realstone Industrial Fund offre à l’entrepreneur les mêmes garanties de sécurité que la pleine propriété, avec une vision à long terme sur ses dépenses immobilières, sans imprévu et sans les coûts de la dette hypothécaire.

Halles industrielles « Nous sommes actuellement à la

Image iStockphoto/Ton Photograph

Les entrepreneurs propriétaires de leurs locaux industriels rencontrent parfois des problèmes dont ils se passeraient bien. Capitaux immobilisés, tracas administratifs et techniques, fiscalité ou obstacles lors d’une éventuelle cession de leur société: les inconvénients sont bien réels. Grâce au «sale and leaseback», les industriels rendent plus facile la gestion de leurs affaires tout en libérant des moyens financiers pour développer leur activité. Tour d’horizon des avantages d’une solution novatrice et encore peu connue.

recherche de halles industrielles ou de bâtiments abritant des activités artisanales et adaptés à un usage technique, par exemple avec des surfaces de stockage, un montecharge ou un quai de déchargement, précise Julian Reymond. Des bâtiments pouvant s’adapter à un usage de stockage ou de logistique nous intéressent, en particulier s’ils sont proches des voies de communication, que ce soit en Suisse romande ou en Suisse alémanique. » A n’en pas douter, le modèle du « sale and leaseback » se profile comme une excellente opportunité offerte aux entrepreneurs pour investir dans la croissance de leur entreprise tout en se simplifiant la vie. Texte Mirko Martino, Head of Communications, Realstone SA

Plus d’informations Julian Reymond, CEO +41 58 262 00 66 www.realstone.ch

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ELCA INFORMATIQUE SA • BRANDREPORT 5

Le poids de la transformation digitale pour les PME Yves Pitton

Swiss Business Officer et membre du Board Executif

l’heure où le groupe ELCA célèbre ses 55 ans d’existence, une réflexion pointue sur l’état de la transformation digitale en Suisse s’impose. Le pays fait face à des défis de souveraineté numérique que son système fédéral peine à résoudre. Au cœur de cette évolution, ELCA, réputé pour être un partenaire de choix des grandes entreprises, s’étend également vers

les PME. Mais quelles sont les implications réelles de cette transition pour ces dernières ? Entretien et éclairages avec Yves Pitton, Swiss Business Officer et membre du Board Executif.

Yves Pitton, le groupe ELCA vient de fêter ses 55 ans d’existence cette année. Quel regard portez-vous sur l’état d’avancement de la transformation digitale en Suisse ? La Suisse n’est de loin pas en retard mais elle fait face à des enjeux de souveraineté numérique auxquels notre fédéralisme peine à répondre. La complexité et l’évolution rapide

Il en va de notre responsabilité – en qualité de prestataire informatique – de gagner la confiance des PME en offrant des services aussi performants que ceux dont bénéficient les entreprises.

Acteur engagé dans la transformation numérique de la Suisse. Depuis 1968.

ELCA a la réputation d’être un partenaire de choix pour les grandes entreprises, moins pour les PMEs. C’est toujours justifié ? Notre cœur de métier historique repose en effet sur le développement de solutions sur mesure. Mais notre palette de prestations s’est bien élargie depuis et englobe aujourd’hui des services à haute valeur ajoutée pour les PME, que ce soit dans le domaine du Cloud, de la Cybersécurité ou de l’intégration d’applications business.

Ce qui augure des temps difficiles pour les PME ? Les enjeux, notamment en termes de cybersécurité, sont bien réels et tous les patrons y sont sensibilisés. Il en va de notre responsabilité – en qualité de prestataire informatique – de gagner la confiance des PME en offrant des services aussi performants que ceux dont bénéficient les entreprises, grâce à une mutualisation des ressources. Je pense notamment à des prestations externalisées de type «as-a-service» pour des PME qui ne disposent pas d’un CISO ou d’un DPO dédié, ou d’infrastructures offrant le niveau de protection contre les cyberattaques d’un Security Operations Center (SOC).

Lors d’une conférence à la FER Genève, vous aviez comparé l’impact de la transformation digitale sur les PME à celle de la mécanisation des exploitations agricoles au siècle passé. N’est-ce pas excessif ? Toutes proportions gardées, ces deux transformations présentent le même aspect inéluctable, du fait des avantages concurrentiels qu’elles induisent. Elles nécessitent cependant de mobiliser des ressources significatives et surtout d’acquérir de nouvelles compétences. Le parallèle se tient.

Quelle est l’exposition réelle d’une PME face aux cyber-attaques ? L’exposition n’est pas seulement fonction de la taille, tout comme la cybersécurité ne se limite pas à une question d’infrastructure et de ressources : elle repose avant tout sur une forme d’»hygiène» informatique, articulée autour de quelques bonnes pratiques. Ce sont des sujets que nous aborderons lors du forum organisé par la CNCI le 19 mars prochain à Neuchâtel, avec d’autres acteurs comme Kudelski, Uditis, VNV et Ello.

des technologies ne facilitent pas la tâche de nos politiques à cet égard.

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6 LE PORTAGE SALARIAL

Qui sommes-nous ? Hervé Grosfilley

Directeur Général

Tiffany Streuli

Responsable des ventes

a société MITC Consulting est spécialisée dans le portage salarial et la gestion RH externalisée. De quoi booster le développement et la productivité de son entreprise !

Le portage salarial, une opportunité et une souplesse pour l’avenir De nombreux changements ont un impact sur le monde du travail. Dans ce cadre, le portage salarial avec MITC représente une opportunité et une souplesse pour l’avenir. Le portage salarial s’avère une excellente opportunité pour les créateurs ou repreneurs d’entreprise, les jeunes diplômés, les cadres en recherche d’activité, les pré-retraités, les multi-employés et les travailleurs qui doivent quitter leur compagnie suite aux conséquences économiques qui nous touchent depuis les trois dernières années.

Il s’agit d’une relation tripartite entre une société de portage comme MITC, le salarié porté et l’entreprise cliente où tout est à l’initiative du travailleur porté et/ou de la société qui veut maîtriser ses coûts avec une personne de confiance. Le travailleur effectue des recherches et se voit confier une mission par une entreprise ou celle-ci détermine son projet et connaît le bon intervenant. MITC est alors l’intermédiaire qui effectue le contrat de prestation de services avec l’entreprise cliente en embauchant le consultant comme salarié.

Le portage salarial concilie le statut de salarié d’entreprise et celui de travailleur temporaire et associe donc la protection sociale liée au salariat avec la liberté du travailleur indépendant.

Sécurité du salariat et liberté du statut d’indépendant Le portage salarial concilie le statut de salarié d’entreprise et celui de travailleur temporaire et associe donc la protection sociale liée au salariat avec la liberté du travailleur indépendant.

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Définition & réalisation de la mission Entreprise de mission

Consultant / Professionnel

Contrat de mission

Contrat de location de service

Salaires Taxes, certificats

Facturation

Fournisseur / Employeur

Le portage salarial permet en effet au travailleur d’entreprendre sans prise de risques financiers ou personnels puisqu’il ne doit pas créer de structure juridique : sa mission démarre dès la signature du contrat. En cas de rupture de cet accord, il peut bénéficier d’une rupture conventionnelle et des avantages associés au statut de salarié et aux cotisations payées. Le salarié en portage est en outre autonome car il peut choisir ses missions, négocier de sa rémunération avec le client, opter pour un emploi du temps flexible et interrompre son activité. De plus, sa gestion administrative est simplifiée : MITC s’occupe de la facturation, de la comptabilité, du salaire, des charges et du recouvrement auprès du client, si nécessaire.

Avantages du portage pour l’entreprise cliente Ces dernières années de nombreux changements opèrent au sein des organisations, plusieurs entreprises

doivent (ou devront) licencier des employés. Le portage salarial permet une optimisation des coûts pour l’entreprise, mais il garantit aussi une certaine souplesse, notamment par rapport aux employés licenciés. Si les entreprises ne pourront assurer un emploi fixe à 100 % à leurs travailleurs, elles pourront les engager à 50 ou 60 % par exemple. À l’heure actuelle, le portage salarial représente donc une voie garante de sécurité, de stabilité mais aussi une opportunité et une souplesse pour l’avenir. Tentez votre expérience avec MITC. www.mitc-consulting.com

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SWISS FINANCE & PROPERTY GROUP • BRANDREPORT 7

Investir efficacement et durablement Le choix de l’immobilier titrisé

Nicolas Di Maggio

CEO SFP SA

wiss Finance & Property Group est l’un des plus grands gestionnaires indépendants d’actifs immobiliers de Suisse. Rencontre avec Nicolas Di Maggio, CEO SFP SA, qui présente ses solutions d’investissement et partage sa lecture du marché.

Pouvez-vous nous présenter Swiss Finance & Property Group et nous expliquer en quoi consiste sa mission ? Le groupe SFP est un gestionnaire d’actifs immobiliers et d’infrastructures indépendant créé en 2001. Nous avons développé une expertise unique nous permettant de maîtriser l’ensemble de la chaîne de création de valeur des placements en actifs réels. Notre structure intégrée, comprenant une direction de fonds et une maison de titres, nous positionne comme un partenaire de choix, capable d’offrir des produits et des services diversifiés afin d’aider nos clients à investir efficacement et durablement. Nous opérons sur certains marchés internationaux, notamment au Danemark, en Allemagne et au Royaume-Uni, et notre siège social se trouve en Suisse. En 2022, nous avons d’ailleurs ouvert un bureau à Lausanne pour être au plus près de nos clients romands. Aujourd’hui, le groupe SFP compte près de CHF 9 milliards d’actifs sous gestion, 500 biens immobiliers en portefeuille et une centaine de collaborateurs, ce qui nous classe parmi les gestionnaires d’actifs indépendants les plus importants du pays. Le groupe SFP rassemble plusieurs entités parmi lesquelles SFP SA, dont vous êtes le CEO. Quelle est le champ d’action de cette société ? SFP SA est une filiale du groupe SFP. Depuis février 2021, elle est une maison de titres accréditée par la FINMA. Grâce à cette autorisation, nous avons pu élargir notre gamme de services qui comprend désormais, aux côtés de la gestion de fortune

Prix des fonds immobiliers et niveau d’agio

dans le domaine des investissements immobiliers indirects, les activités d’émission et de tenue du marché. Très recherchée dans l’environnement de marché actuel, notre indépendance nous permet d’offrir des services financiers hautement spécialisés qui répondent précisément aux besoins de nos clients. Notre participation en tant que co-manager lors de l’IPO d’EPIC Suisse en 2022 et sole lead manager pour Orascom en 2023, ainsi que l’obtention d’une dizaine de mandats de « market making » en un peu moins de trois ans, témoignent de notre positionnement unique sur le marché.

En 2023, le groupe SFP s’est de nouveau illustré lorsque le SF Property Selection Fund, l’un de ses produits historiques, a été élu meilleur fonds à trois et cinq ans en termes de performance. Quelle est cette distinction ? Lors des « Refinitiv Lipper Fund Awards 2023 Switzerland », le SF Property Selection Fund a effectivement été désigné meilleur fonds à trois et cinq ans en termes de performance dans la catégorie « Equity Sector Real Estate Europe » face à plus de 20 produits actifs en Suisse et en Europe. Cette distinction est une reconnaissance de la qualité constante du travail

effectué par les membres de l’équipe d’investissement. Elle permet aussi au groupe de rester compétitif et d’offrir une solide alternative aux investisseurs souhaitant maintenir une saine diversification face à la disparition d’un acteur bancaire historique de la place financière suisse. Cette distinction souligne également notre aptitude à anticiper et à comprendre les marchés immobiliers et financiers. Les implications liées à la hausse de l’inflation et des taux ont bien été anticipées et une plus-value non négligeable a pu être réalisée au cours des dernières années.

Vous évoquez l’évolution du marché. Quelle lecture en faites-vous et quelles sont vos prévisions pour 2024 ? La demande en investissements immobiliers a ralenti avec la hausse des taux d’intérêt. Les fonds de placement, échangés en 2021 à plus de 40 % au-dessus de la valeur nette d’inventaire (VNI) des immeubles, sont retombés à un agio moyen (voir graphique) de 5 % début novembre 2023. Ce niveau est similaire à celui des années 1990 en pleine crise immobilière. Une baisse des valorisations indépendantes s’observe depuis début 2023 dans les parcs immobiliers sous-jacents mais elle reste encore limitée. Cette diminution touche en

priorité les immeubles récemment acquis ou nécessitant d’importantes rénovations et devrait se poursuivre en 2024. Malgré ce contexte, le marché immobilier direct pourrait trouver un nouvel équilibre en 2024 grâce à des fondamentaux robustes, une croissance démographique soutenue et des augmentations des revenus locatifs liées aux hausses du taux de référence ou à l’IPC. Compte tenu de la capacité d’anticipation des marchés financiers, il n’est pas exclu que le plancher soit trouvé plus rapidement sur le marché indirect sur un certain nombre de produits. L’immobilier est, et restera, une valeur refuge et une solution d’investissement pertinente, à condition d’être bien entouré et bien conseillé. C’est là tout l’enjeu du travail de nos équipes. SWISS FINANCE & PROPERTY GROUP Seefeldstrasse 275 8008 Zurich +41 43 344 61 31 info@sfp.ch

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8 MOBILITÉ EN TRAIN

« Le train est le moyen de transport le plus rapide pour assurer le déplacement des voyageurs de centre-ville à centre-ville » Le home office s’est développé après la pandémie de la Covid-19 et il est aujourd’hui aisé de travailler depuis chez soi, dans un espace de coworking ou encore dans un train. Ce dernier est un avantage pour les voyageurs business qui ont pour habitude de se déplacer de centre-ville en centre-ville.

rançois Torche, responsable commercial BtoB chez TGV Lyria, le confirme. Dans cette interview, il explique comment la compagnie accueille les voyageurs en quête d’un lieu de travail mobile, leur permettant ainsi de gagner du temps lors de déplacements professionnels.

François Torche, comment le « train office » s’est-il développé ? Le train a « le vent en poupe ». Les voyageurs et les entreprises ont désormais le souhait de privilégier davantage un mode de transport plus respectueux de l’environnement tout en réduisant leur empreinte carbone. La tendance est également au bleisure, la parfaite combinaison entre déplacement professionnel et activités touristiques qui rend le voyageur d’affaires encore plus désireux de mobilité et de flexibilité.

La fréquence des déplacements internationaux en a-t-elle été impactée ? La fréquence des déplacements internationaux est à la hausse en 2023. Les trains TGV Lyria ont transporté jusqu’à début décembre un record historique de voyageurs. Les trains TGV Lyria ont, en effet, enregistré une hausse de 13 % du nombre de voyageurs par rapport à la même période en 2022 et une hausse de 14 % par rapport à 2019, l’année de référence. En quoi le train est-il un lieu bien adapté pour effectuer son travail à distance ? Le train est le moyen de transport le plus rapide pour assurer le déplacement des voyageurs de centre-ville à centre-ville et réduit le temps dévolu aux formalités d’embarquement au strict minimum. En 2020, l’étude

INFRAS a permis de démontrer que les déplacements en train pour les voyageurs professionnels permettaient de travailler durant 83 % du temps de trajet avec un ordinateur pouvant être chargé et relié à internet, contre 35 % pour un voyage en avion.

Travailler tout en étant en déplacement est donc aujourd’hui possible. En quoi cela change-t-il la politique suisse des entreprises pour les déplacements dans les pays voisins ? Force est de constater que les politiques de voyages changent : les entreprises recommandent fortement le train pour des trajets courts au détriment de l’avion. Se déplacer tout en continuant de travailler est possible, c’est un argument de productivité pour l’entreprise.

Les entreprises sont-elles intéressées par les offres de trains et d’abonnements qui facilitent les déplacements des employés ? Chez TGV Lyria, nous proposons des offres flexibles à la clientèle professionnelle : l’Offre Entreprises et le contrat Grands Comptes. Un contrat Grands Comptes permet ainsi aux entreprises qui possèdent un budget annuel de voyages professionnels en train de souscrire un contrat sur mesure en BUSINESS 1ÈRE. L’Offre Entreprises s’applique sur le tarif STANDARD et permet de bénéficier de 15 % de réduction sur ce dernier. Depuis 2020, nous avons signé une trentaine de nouveaux contrats en Suisse : soit plus que doublé le nombre de contrats existant avant la Covid-19. Texte SMA

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TGV LYRIA • BRANDREPORT 9

Le train, champion des déplacements professionnels entre la Suisse et la France Permettre à 5 millions de voyageurs de relier les villes de Genève, Lausanne, Bâle et Zurich à Paris, Dijon et Marseille (en été pour cette dernière) en seulement quelques heures, tel est le pari réussi de TGV Lyria, filiale partagée entre la SNCF et les CFF. Avec 17 allers-retours quotidiens, les trains rouge et gris garantissent une expérience de voyage rapide, confortable et responsable.

ans un monde du travail interconnecté et flexible, permettre aux voyageurs d’affaires de voyager entre les grandes villes d’Europe est une nécessité. Le train se révèle comme la solution idéale pour cela car il offre aux voyageurs la possibilité de travailler tout en profitant d’un grand confort, sans oublier le panorama sur les paysages dont bénéficient les voyageurs. De plus, le train apparaît comme le transport durable de référence. Avec TGV Lyria, prendre le train entre la Suisse et la France génère jusqu’à 30 fois moins de CO2 que l’avion, un voyageur n’émettant que 5 kg de carbone par trajet. Grâce à une flotte renouvelée à fin 2019 de 15 trains à deux étages offrant une capacité de 18 000 sièges quotidiens, TGV Lyria se veut comme la solution pour les voyages franco-suisses.

d’affaires peut profiter du portail Wi-Fi gratuit et de prises électriques et ainsi travailler en toute efficacité pendant 80% de son temps de trajet total de porte à porte.

Bien plus qu’un simple voyage Voyager en train offre aujourd’hui de nombreux avantages que TGV Lyria combine pour garantir une expérience de voyage transformée. Le train permet en effet de connecter les centres des villes, et TGV Lyria l’a bien compris. Il est ainsi possible de relier Paris depuis Genève, Lausanne, Bâle ou encore Zurich en seulement trois à quatre heures. De cette façon, le voyageur entrant dans le train en gare de Cornavin peut profiter d’un café avec vue sur la tour Eiffel après seulement un peu plus de trois heures de trajet.

Le confort de la clientèle d’affaires au premier plan Qui pense encore aujourd’hui que les trajets en train sont du temps perdu ? Au sein des TGV Lyria, tout est fait pour donner aux voyageurs d’affaires le confort d’un bureau tout en garantissant de nombreux services qui rendent le voyage unique. Ainsi, trois classes de voyage sont proposées en fonction des besoins des voyageurs.

Au-delà de la rapidité, la fréquence des trains, avec un départ toutes les deux heures en journée depuis Genève par exemple, permet de prévoir ses trajets avec sérénité. Une fois bien installé, le voyageur

Prendre le train, c’est aussi choisir le moyen de transport le plus durable. Selon l’étude du bureau INFRAS à Zurich datant de 2020, les trajets à Paris depuis Genève, Lausanne, Bâle et Zurich ont un bilan carbone inférieur aux mêmes trajets en avion, bus, voiture et voiture électrique. L’empreinte carbone d’un passager d’un train Genève-Paris est même 30 fois moins importante qu’en avion. Dans cette même logique de durabilité, les circuits courts sont privilégiés pour l’offre de restauration, de même que la saisonnalité et une politique zéro plastique pour les produits à usage unique.

La plus complète et haut-de-gamme est l’offre « BUSINESS 1ÈRE », accessible à tous et pas seulement réservée aux grandes entreprises. Le voyageur, qui peut monter dans un autre train de la journée avec la même destination s’il n’a pas réussi à prendre le train initial, profite d’un accueil personnalisé à bord avec une boisson de bienvenue. Une fois bien installé

dans une voiture spéciale et dédiée, il peut travailler au calme. Un repas lui est servi directement à la place et est inclus dans le prix du billet. Parce que la qualité se vérifie tout au long de l’expérience, les menus proposés sont inspirés de la gastronomie franco-suisse et élaborés en collaboration avec Michel Roth, chef étoilé français et genevois d’adoption, soulignant ainsi l’expérience internationale jusqu’au bout. À Paris Gare de Lyon, le billet donne droit à l’accès au Salon Grand Voyageur. Deux classes « Standard » complètent cette offre de voyage. La « STANDARD 1ÈRE » a pour avantage de proposer des tarifs optimisés, offrant le confort d’un fauteuil de 1ère classe. La « STANDARD » comprend pour sa part des tarifs compétitifs, idéal pour les sociétés dont les employés voyagent majoritairement en seconde classe. Pour les gourmands, le festin commence en voiture-bar avec une offre de restauration « Le Deli » pour les petits en-cas originaux et gourmands. Chaque année, les chefs repensent les cartes à l’aube du printemps et à l’approche de l’automne pour satisfaire les palais à toutes les saisons. Texte Léa Stock Des offres spécialement conçues pour les professionnels Pour pousser plus loin la qualité des services, TGV Lyria propose aux entreprises des offres qui leur permettent de bénéficier de coûts compétitifs pour leurs trajets professionnels, tout en les combinant

toujours avec confort et sérénité. Un contrat Grand Compte permet ainsi aux entreprises avec un certain budget annuel alloué aux déplacements à Paris de souscrire à un contrat sur-mesure en « BUSINESS 1ÈRE ». À la clé, des remises exclusives et personnalisées et un accompagnement par un conseiller expert et dédié. Le contrat garantit également une flexibilité totale avec des billets à des prix fixes, échangeables ou remboursables sans frais. Le petit plus, un bilan annuel de l’empreinte carbone de l’entreprise est réalisé et peut ainsi lui permettre de mieux connaître ses émissions. Enfin, l’Offre Entreprises s’applique sur le tarif « STANDARD » (seconde classe) et permet de bénéficier de 15 % de réduction sur ce dernier. De la même manière que le contrat Grand Compte, cette offre garantit confort et échange et annulation sans frais. Plus d’informations sur www.tgv-lyria.com, rubrique « Lyria Business » ou directement auprès de François Torche, Responsable commercial BtoB : francois.torche@lyria.com 079 196 91 03

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10 INTERVIEW • MERLIN OUBOTER

Merlin Ouboter

Une micro voiture pleine d’avantages Tout commence avec un constat: les voitures deviennent de plus en plus imposantes au fil des ans, mais l’utilisation de ces moyens ne change pas. En effet, une voiture est en moyenne occupée par une voire deux personnes pour une distance quotidienne de 30 km à une vitesse d’environ 40 km/h. L’idée est alors de créer des véhicules adaptés aux besoins quotidiens des habitants, tout en réduisant l’empreinte carbone et l’espace occupé par la voiture dans les villes.

Interview Maévane Mas Image màd

Quelles sont les principales différences entre la voiture Microlino et une voiture standard ? Techniquement, la Microlino est un véhicule électrique léger. D’un point de vue réglementaire, c’est un mélange entre une moto et une voiture. Elle a quatre roues et il faut un permis de conduire de type B pour l’utiliser, mais elle a une plaque d’immatriculation de moto. En tant que véhicule électrique léger, la Microlino peut atteindre une vitesse maximale de 90 km/h et a une autonomie de 230 km. Elle peut être rechargée sur une prise domestique standard en seulement quatre heures.

es Microlinos, issues de Micro Mobility, voient leur succès augmenter d’année en année. Après le lancement des Micro Scooter, ces trottinettes qui ont connu un succès immédiat dans le monde entier, l’entreprise présentait en 2015 sa vision du futur pour la mobilité urbaine. Retour sur ces véhicules révolutionnaires avec Merlin Ouboter, cofondateur de la Microlino.

Merlin Ouboter, comment le projet Microlino a-t-il vu le jour ? Tout a commencé avec deux voitures de démonstration fabriquées en Chine que nous avons exposées au salon de l’automobile de Genève en 2016. Jusqu’ici, le projet était en quelque sorte un gag pour attirer l’attention des médias sur notre entreprise de trottinettes. En parallèle, nous avons mis en ligne une liste de réservation et nous avons promis la construction du véhicule si nous recevions 500 commandes. Après seulement trois jours au salon, nous avions déjà reçu plus de 500 réservations pour la Microlino. Ce fut le point de non-retour où nous avons réalisé qu’il y avait un véritable intérêt pour la Microlino et que nous devions agir. Pourquoi une telle conception ? Lors de nos premières tentatives de conception, nous avons en quelque sorte rétréci une voiture standard. Nous nous sommes toutefois rendu compte que même nous, nous ne conduirons pas un tel véhicule, la ressemblance à un jouet étant trop frappante. Au cours de nos recherches, nous nous sommes rendu compte qu’il existait, dans les années 1950, toute une série de véhicules appelés «bubble cars». C’était une sorte de mélange entre une moto

et une voiture. Nous nous sommes inspirés de ces véhicules et avons conçu la Microlino comme une nouvelle interprétation de ce concept des années 50.

Avez-vous rencontré des obstacles dans le développement de votre projet ? Une entreprise de trottinettes qui décide soudainement de construire une voiture, cela pourrait faire le titre d’un film hollywoodien. Comme pour la trame d’un tel film, nous avons connu des hauts et des bas au cours du développement de la Microlino. D’un partenaire qui a copié la Microlino et l’a commercialisée sous un autre nom (il a ensuite fait faillite) à la prise de conscience que nous devions construire notre propre production à Turin pour maintenir nos normes de qualité, nous avons dû faire face à de nombreux obstacles. Heureusement, nous avons toujours pu compter sur le soutien de notre communauté qui nous a aidés à traverser ces périodes difficiles.

La mobilité est aujourd’hui confrontée à de nombreux défis. Quels sont les avantages technologiques et environnementaux d’une telle voiture ? Grâce à leur taille compacte et à leur porte avant, il est possible de garer trois Microlinos sur une place de parking normale, ce qui facilite la recherche d’une place de parking dans les zones denses. D’un point de vue environnemental, la Microlino ne consomme qu’un tiers de l’énergie d’une voiture électrique standard pour 100 km, ce qui est principalement dû à son faible poids de 550 kg. En outre, l’empreinte CO2 de la production est inférieure d’environ 50 % à celle d’une voiture électrique normale. À quel type d’utilisation la Microlino est-elle destinée ? La Microlino est un véhicule quotidien qui répond aux besoins de mobilité de tous les jours dans les villes et offre un volume de coffre décent d’environ 230 litres. De nombreux clients nous disent que la Microlino remplace leur deuxième ou troisième voiture. De plus, avec un

prix de base de 16’490 CHF, elle offre une entrée abordable dans la mobilité électrique.

Comment garantissez-vous la sécurité du véhicule ? La Microlino est le premier véhicule de sa catégorie à être doté d’une structure unibody rigide et donc construit comme une voiture standard. Ainsi, même sans airbags, elle offre une protection supérieure à celle d’une moto ou d’un vélo. De manière plus générale, comment se porte le marché des voitures électriques ? Quels sont les principaux défis auxquels il est confronté ? Nous constatons une augmentation de la demande de véhicules électriques et le taux d’adoption croît rapidement. Rien qu’en Suisse, nous avons livré jusqu’à 500 Microlinos depuis le début de la production qui a débuté à la fin de l’année dernière. Le principal défi auquel nous sommes confrontés en Europe est que notre catégorie ne bénéficie pas encore de certificats d’émission de CO2, comme c’est le cas pour d’autres véhicules électriques. Quels sont les développements futurs potentiels ? Avez-vous d’autres projets ? Actuellement, nous améliorons le véhicule et développons de nouvelles fonctionnalités pour la Microlino, telles que la climatisation et les fonctions de connectivité. Au début de l’année prochaine, nous introduirons également une plus grande batterie avec une autonomie de 230 km. De plus, nous avons déjà annoncé une édition estivale de la Microlino appelée Spiaggina, qui dispose d’une capote et n’a pas de vitres latérales pour créer une sensation de cabriolet. Nous prévoyons de livrer les premières Spiagginas à l’été 2024.

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#FOCUSBUSINESSGUIDE2024

PESA • BRANDREPORT 11

Suppression des droits de douane industriels, quelles implications ? Dès le 1er janvier 2024, les droits de douane en Suisse sur les produits industriels seront retirés. Un changement qui vise notamment à faciliter les échanges commerciaux et à augmenter la sécurité des transferts.

Laurent Laffely

Responsable commercial douane chez PESA

Pour les importateurs et les consommateurs, il y

a un potentiel d’économies

aurent Laffely, responsable commercial douane chez PESA depuis douze ans, met en lumière les opportunités d’économies pour les importateurs et les consommateurs, tout en soulignant les précautions à prendre en vue de cette suppression.

Laurent Laffely, comment les droits de douane ont-ils évolué au fil des ans ? Ayant travaillé dans le domaine de la chaîne d’approvisionnement pendant près de 45 ans, j’ai pu observer l’évolution des transports internationaux, en particulier les défis liés aux procédures douanières. Depuis l’époque où les déclarants devaient minutieusement peser chaque marchandise pour calculer les droits de douane basés sur le poids et où les accords préférentiels avec le reste du monde étaient limités, les choses ont bien changé : nous sommes aujourd’hui à l’aube de 2024, une ère caractérisée par une transformation significative du métier. Actuellement, la douane a pleinement adopté les technologies numériques pour positionner le secteur du commerce international dans une dynamique résolument tournée vers l’avenir. PESA est une entreprise spécialisée dans les échanges internationaux. Quels sont concrètement les services qu’elle propose ? Nous offrons effectivement une gamme complète de services liés aux échanges internationaux, couvrant le transport par voie routière, aérienne, maritime et ferroviaire, ainsi que le stockage de marchandises, qu’elles soient sous douane ou non. Nous nous spécialisons également dans les transports réguliers, assurant des liaisons quotidiennes depuis la Suisse entre la France et l’Italie, et établissons

significatif. - Laurent Laffely

ainsi des connexions solides avec les pays européens. Notre atout majeur réside dans notre équipe de 45 experts en déclaration en douane, garantissant une gestion efficace et experte des formalités douanières. Notre entreprise basée à Chavornay est implantée à divers points-frontières stratégiques du territoire suisse, notamment à Genève-Bardonnex, Martigny, Chiasso, Bâle et Zürich, ce qui permet de couvrir les principaux axes commerciaux.

Le 1er janvier 2024, la suppression des droits de douane sur les produits industriels entrera en vigueur en Suisse. De quoi s’agit-il et quels sont les produits concernés par la suppression des droits de douane ? La Suisse fait un grand pas en avant en éliminant les droits de douane sur les produits industriels, une mesure audacieuse pour réduire les coûts et dynamiser le commerce. Toutes les marchandises sont touchées, à l’exception des produits agricoles, piscicoles et alimentaires. Cela booste non seulement les importations mais aussi les exportations de produits dont les composants sont achetés à l’étranger pour transformation sur le territoire suisse. Du point de vue technique, cette évolution ne provoque pas de changement

radical et n’influence pas les procédures douanières de manière substantielle : malgré la réforme, l’obligation de déclaration en douane demeure.

Comment ce changement impacte-il les secteurs industriels et économiques ? Cette mesure devrait améliorer l’efficacité des relations commerciales, renforcer la compétitivité de l’économie suisse et potentiellement faire baisser les prix de divers biens de consommation. Actuellement, l’importation de marchandises depuis par exemple l’Union européenne ou la Chine exonère déjà ou réduit les droits de douane. Toutefois, si les importateurs changent leurs sources d’approvisionnement, notamment en optant pour des pays comme ceux d’Asie centrale ou les États-Unis, ils pourraient éviter ces droits. Les professionnels des achats devront calculer les coûts, impactant les entreprises et, par conséquent, les consommateurs. Cette mesure revêt une importance certaine, car les consommateurs seront les premiers à remarquer toute évolution potentielle des prix de leurs produits préférés. Quels sont les effets attendus de cette suppression des droits de douane ? Pour les importateurs et les

consommateurs, il y a un potentiel d’économies significatif, notamment lors des importations en provenance de pays extérieurs à l’Union européenne (comme les États-Unis, Taïwan, etc.) et des pays en développement, en particulier dans le secteur des textiles et des vêtements. C’est surtout dans ce domaine que les consommateurs peuvent espérer réaliser les plus grandes économies ! C’est une bonne nouvelle pour le commerce de détail, qui pourrait attirer une clientèle de plus en plus orientée vers le commerce en ligne.

Y a-t-il des précautions à prendre malgré la suppression des droits de douane ? Diverses taxes, telles que celles sur les spiritueux, le tabac, les COV ou tout simplement la TVA persistent et doivent être acquittées lors de l’importation, de même que l’obligation d’obtenir divers permis ou certificats liés à la faune ou à la flore (CITES). En outre, les procédures d’importation continuent d’exiger des preuves d’origine adéquates. Il est impératif de maintenir une vigilance constante afin d’assurer une conformité totale aux réglementations douanières, prévenant ainsi d’éventuels problèmes liés à des défauts de marchandises ou à des besoins de réexpédition ultérieure. Bien entendu, c’est là que les transitaires tels que PESA interviennent. Interview Maévane Mas

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FOCUS.SWISS

12 CYBER-ATTAQUE

L’espionnage économique représente-t-il encore une menace sérieuse ?

« Swiss made » est un label qui a toujours été synonyme de haute qualité et de renom. Malheureusement, depuis quelques années, il est devenu vulnérable aux espions qui tentent de voler des informations aux entreprises par différents moyens. Celles qui proposent des produits en ligne sont particulièrement concernées car les informations de leurs produits se trouvent sur des serveurs.

ans les premières lueurs du matin, alors que la fatigue se fait encore sentir devant l’ordinateur, chacun ouvre son serveur de messagerie et se retrouve face à une notification annonçant le blocage du compte professionnel. L’email pressant enjoint à cliquer sans tarder sur le lien fourni pour rétablir l’accès. En suivant cette démarche, on pense résoudre le problème. Cependant, le seul fait de cliquer sur le lien permet aux entreprises concurrentes d’accéder au serveur de l’entreprise. Il s’agit là d’un cas classique d’e-mails d’hameçonnage qui sont utilisés quotidiennement pour accéder aux informations des entreprises.

Ampleur des attaques L’espionnage économique a connu une forte hausse au cours des dernières années, souvent de manière imperceptible. « Les auteurs et leurs intentions sont souvent difficiles à déterminer et dans de nombreux cas, les attaques passent totalement inaperçues », explique le Service de renseignement de la Confédération (SRC). Nombreuses sont les entreprises qui choisissent de ne pas signaler ces attaques, par crainte des préjudices importants sur leur réputation en cas de divulgation publique de ces informations. Selon le SRC, les cyber-espions

volent généralement des secrets de fabrication, des brevets ainsi que des informations sur les projets de fusion, d’acquisition, de pénétration du marché ou d’investissement. Si ces informations sont rendues publiques, il y a un risque de perte de crédibilité et de confiance. Dans le pire des cas, l’entreprise doit fermer ses portes car elle perd ses clients au profit d’une entreprise concurrente.

Méthodes d’espionnage économique Le risque prédominant d’espionnage économique pour les entreprises émane de leurs collaborateurs internes. Ils sont soudoyés par des entreprises concurrentes avec des sommes importantes afin de vendre des informations sur l’entreprise. Outre l’espionnage par les collaborateurs, des moyens électroniques sophistiqués ont été utilisés ces dernières années, permettant d’écouter et de lire les transmissions électroniques. « La principale cyber-menace qui pèse actuellement sur les infrastructures critiques en Suisse est le logiciel malveillant de cryptage. Il permet de rendre les données illisibles afin d’extorquer de l’argent à leur propriétaire, par exemple une entreprise », explique le SRC. Failles de sécurité Les raisons de telles attaques

proviennent de failles de sécurité au sein de l’entreprise. Comme peu de cas d’espionnage sont rapportés, beaucoup se croient en sécurité et n’investissent guère dans la sécurité informatique. La plupart du temps, les courriers électroniques internes et externes ne sont pas cryptés. Cela facilite l’accès aux données. De même, il n’existe pas toujours de directives contraignantes pour les mots de passe sécurisés. Il est donc facile pour les hackers de les craquer. En outre, il est souvent toléré d’apporter ses propres supports de données comme des clés USB. Des informations importantes sont ainsi transportées en dehors de l’entreprise, où la sécurité est généralement encore plus faible que dans l’entreprise elle-même.

Le bureau à domicile, un risque pour la sécurité Depuis la pandémie de coronavirus, beaucoup d’employeurs ont donné à leurs collaborateurs la possibilité de travailler en home office. Mais de nombreux risques s’y cachent. Pour garantir la sécurité, un réseau privé virtuel (VPN) sécurisé doit être mis en place afin de sécuriser à la fois le réseau de l’entreprise et celui du collaborateur. De nombreuses entreprises ne sont pas conscientes des risques

de sécurité que cela implique ou n’ont pas les capacités de les équiper d’ordinateurs portables et de téléphones mobiles. L’introduction ou la poursuite du télétravail doit être réfléchie en détail du point de vue de la sécurité afin de ne pas laisser l’entreprise plus vulnérable aux cyberattaques.

Prévention Pour se protéger contre de telles attaques, il existe différentes possibilités de prévention qu’une entreprise doit prendre en compte. En raison des coûts élevés, beaucoup hésitent à engager des responsables de la sécurité. Pour les grandes entreprises disposant du budget nécessaire, il s’agit toutefois de la meilleure option pour détecter à temps les cas d’espionnage et mettre en place des contre-mesures. Une autre solution consiste à organiser des formations au cours desquelles les collaborateurs sont rendus attentifs aux méthodes actuelles des criminels. Comme les collaborateurs internes peuvent eux-mêmes pratiquer l’espionnage, il est important de mettre en place un système de signalement anonyme des cas suspects. Car si les criminels trouvent une porte d’entrée, la seule option est de limiter les dégâts. Les mesures préventives sont le seul moyen d’éviter le pire des cas. Texte SMA

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2023

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14 FORMATION

Se former dans un contexte économique changeant L’économie est aujourd’hui marquée par une inflation qui a d’importantes répercussions sur divers secteurs, et le domaine de la formation n’échappe pas à ces impacts significatifs.

ndrew Shiels, responsable commercial et conseiller à la formation à l’esg, revient sur les enjeux de la formation dans un contexte économique en pleine mutation.

Le diplôme fédéral en Facility Management et Maintenance EPS est également très prisé, ainsi que la filière du technicien en processus

Image iStockphoto/alvarez

Andrew Shiels, quels sont les domaines d’étude particulièrement prisés par les étudiants aujourd’hui ? Notre établissement s’engage dans la mise en place de programmes de formation en réponse aux exigences changeantes de l’économie. Actuellement, nous constatons un intérêt significatif pour le brevet fédéral d’agent de maintenance. Les perturbations récentes au sein de la chaîne d’approvisionnement, dues aux crises successives des dernières années, ont été suivies d’une reprise économique vigoureuse. Par conséquent, une demande accrue de services de maintenance s’est manifestée, notamment en raison des délais d’attente prolongés pour certaines pièces. Les entreprises sont extrêmement friandes de maintenance, car elle garantit la mise à disposition des équipements de production.

(SEFRI) va ensuite valider ou non ces ordonnances pour émettre des titres fédéraux. Finalement, les écoles sont accréditées par les associations professionnelles pour les accompagner lors les examens de semestre ainsi que le programme de formation nécessaire à la réussite des examens fédéraux. Ce triangle extrêmement pertinent garantit la qualité de la formation et des mises à jour régulières.

d’entreprise. Cette dernière permet aux étudiants de s’adapter aux défis du marché du travail, et d’être des acteurs de la transformation en incluant la stratégie d’entreprise, l’organisation, le total Quality Management, le Management du changement, les processus internationaux ainsi que la conscience environnementale.

Comment vous assurez-vous de bien orienter les formations en fonction des différents besoins de l’économie ? Des associations professionnelles mettent en place des règlements d’examen et des ordonnances de formation. Le Secrétariat d’État à la Formation, à la Recherche et à l’Innovation

Aujourd’hui, nous avons une population active qui ne place pas le travail au centre de sa vie et qui est de facto plus exigeante avec le management.

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- Andrew Shiels

Quels sont les enjeux actuels au niveau de la formation des cadres ? Aujourd’hui, nous avons une population active qui ne place pas le travail au centre de sa vie et qui est de facto plus exigeante avec le management. Avec le départ à la retraite des baby-boomers, il va falloir trouver les clés pour satisfaire cette nouvelle population et combler le besoin des travailleurs. Cela demande une agilité managériale et une approche holistique de l’être humain beaucoup plus pertinente que ce qu’on a actuellement dans les secteurs de la fabrication. Il s’agit donc de former différemment les managers pour qu’ils puissent prendre en compte les aspirations nouvelles de la génération entrant sur le marché du travail. Interview Léa Stocky & Maévane Mas

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QIM • BRANDREPORT 15

Qim info, partenaire IT des entreprises en Suisse Avec plus de 600 collaborateurs et bientôt 20 ans d’existence, Qim info a su devenir un partenaire IT incontournable en Suisse. Aujourd’hui, l’entreprise compte six agences et un éventail de plus en plus vaste de solutions et de compétences. En élargissant sa gamme de services et en renforçant son expertise, Qim info s’est positionnée comme un acteur clé dans son domaine – 3e plus grande ESN de Suisse romande au classement 2022 de l’ICT Journal.

Vincent Flatin

CEO

Parce que chaque projet est unique, les solutions proposées par Qim info le sont tout autant. L’entreprise cultive avec soin ses relations humaines en tenant compte des opportunités et des ambitions de chacun. Un accompagnement personnalisé et adapté, le tout en ciblant soigneusement les besoins des clients !

Sur-mesure Les 600 talents de Qim info unissent leurs connaissances pour élaborer des solutions sur mesure dans des domaines très variés tels que les assurances, l’horlogerie, la banque, la médecine, le luxe, la santé, l’aéronautique, le trading, les ONG… Et parce que le changement et l’innovation sont les maîtres-mots dans le secteur de l’IT, Qim info adapte ses modes d’accompagnement à chaque besoin. L’objectif ? Des relations de qualité construites sur la durée, pour accompagner chaque client dans ses projets, le plus rapidement possible, et en toute confiance. Business analyst, architecte application, développeur, testeur, intégrateur, data scientist… Les collaborateurs sont disponibles en permanence pour répondre avec justesse aux ambitions de leurs clients.

Toujours plus de cordes à son arc Centre d’expertises En juin 2023, Qim info ouvrait sa deuxième agence à Genève, Petit-Lancy. Ces nouveaux bureaux accueillent notamment la cinquantaine de collaborateurs du Centre d’expertises. Comme un laboratoire, ce lieu incarne l’engagement inébranlable de l’entreprise pour l’innovation technologique Ses experts chevronnés fusionnent ainsi leurs connaissances pour résoudre les défis technologiques de demain et élaborer des solutions uniques. Que ce soit dans la conception

d’applications métiers sur-mesure, ou l’accompagnement global d’un client de la création à l’implémentation d’un système d’information, le Centre d’expertises Qim info est un véritable catalyseur de l’innovation.

plus tôt. Ils ne reçoivent plus uniquement le produit, ils sont de véritables acteurs dans la création de la solution dont ils sont les clients finaux. Chez Qim info, nos business analysts, scrum masters, UX designers, chefs de pro-

Les 600 talents de Qim info unissent leurs connaissances pour élaborer des solutions sur mesure dans des domaines très variés.

Nouvelle agence à Bâle En 2023, Qim info a poursuivi sa croissance en Suisse allemande ! Après l’agence de Zurich, l’entreprise vient de s’installer à Bâle. Preuve d’un réel dynamisme local et d’un besoin croissant dans ce secteur.

jets... observent et décryptent les comportements utilisateurs pour proposer une solution parfaitement adaptée. Pour une meilleure expérience, l’utilisateur est placé au cœur du projet, dès la phase d’élaboration du cahier des charges et jusqu’à la mise à disposition.

Cette importante expansion est le fruit d’une collaboration entre Qim info et Altersis Performance, une entreprise reconnue dans le domaine des solutions de conseil en ingénierie de la performance. Une association d’expertises qui permet d’offrir à ses clients un accompagnement de pointe dans le secteur informatique.

Les méthodes agiles sont également pleinement intégrées la réalisation de projets IT chez Qim info. Ce mode de fonctionnement d’amélioration continue, flexible, basé sur la proximité et les itérations rapides, garantit un apport de valeur régulier pour les clients. Ce cercle vertueux permet d’éviter les dérives et d’être toujours plus pertinents dans les solutions proposées !

Méthode agile, qui place l’utilisateur au cœur Il devient indispensable d’intégrer l’ensemble des utilisateurs toujours

Précieuses données La bonne gouvernance des données devient quant à elle un sujet

dominant dans ces métiers. Les entreprises ont pris conscience de l’importance et de la valeur de ce qu’elles récoltent. La donnée est devenue un véritable business asset. Pour en tirer le meilleur, c’est tout leur cycle de vie qu’il faut comprendre et maitriser. C’est là que Qim info intervient. Les experts accompagnent les clients pour collecter, stocker correctement et valoriser intelligemment leurs données. La valeur data est ainsi révélée et devient un véritable outil d’aide à la décision au quotidien. Aussi, avec l’adoption massive des technologies du Cloud, les menaces augmentent en proportion égale : les technologies avec lesquelles nous travaillons permettent de garantir la confidentialité et la sécurité des données. Certains secteurs (banque, médical, assurance…) sont particulièrement vigilants sur ces sujets. Qim info propose une approche sûre pour adopter le Cloud en toute confiance.

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16 BRANDREPORT • PICC SOFTWARE

L’intelligence artificielle à la rescousse des organisations

ICC Solutions, entreprise experte en intelligence collective, a développé le logiciel d’intelligence collective PICC Software, visant à modéliser le savoir-faire des entreprises et organisations. Cette technologie 100% suisse, combinée à un modèle d’Intelligence artificielle développé par plusieurs laboratoires spécialisés depuis 15 ans, témoigne de l’innovation constante de l’entreprise pour renforcer la puissance de son outil.

La data, or noir sous-exploité des entreprises Imaginons une personne travaillant dans une entreprise depuis plus de vingt ans, qui, après des années de labeur, doit se résoudre à partir à la retraite. Appelons la Nicole. Nicole se retrouve chargée de transmettre tout son savoir-faire à une nouvelle recrue. Néanmoins, elle ne dispose que d’un mois pour le faire. Comment faire pour résumer deux décennies d’expérience en un mois ? C’est impossible ! Un défi central dans la transformation numérique des entreprises réside dans l’exploitation insuffisante de la gestion des données, et ce dans tous les secteurs. En raison de leur difficulté d’accès, ces données précieuses entraînent des pertes de temps significatives et peuvent conduire à des décisions erronées, entraînant des surcoûts importants. Imaginons maintenant que Nicole dispose d’un téléphone portable spécial. À chaque fois qu’elle vit une situation particulière au travail, elle peut prendre une photo ou enregistrer sa voix via son téléphone afin de capturer son expérience. Le portable se charge ensuite de mettre en relation son expérience avec d’autres situations qu’elle a déjà vécues. L’intelligence artificielle mise en œuvre modélise chaque expérience sous forme de problèmes et de solutions. Ainsi, à chaque fois que la nouvelle recrue rencontre un problème, elle n’aura plus qu’à prendre une photo, poser sa question au logiciel PICC qui lui proposera une ou plusieurs solutions que Nicole ou ses collègues ont mis en œuvre.

L’IA, alliée de taille dans la gestion des données Favoriser l’innovation et la coopération, faciliter les procédures et accroître la productivité ne sont

que quelques-uns des nombreux avantages que présentent les outils exploitant l’intelligence artificielle (IA). Lorsqu’elle est appliquée aux données et aux contenus d’une entreprise, l’IA peut devenir un puissant moteur de croissance, simplifiant les tâches des collaborateurs et révélant de nouvelles opportunités de développement. De cette manière, les solutions basées sur l’intelligence artificielle, telles que la plateforme d’intelligence collective PICC Software, peuvent offrir une variété étendue de fonctionnalités visant à simplifier et à rendre plus fluide le quotidien des professionnels dans tous les secteurs.

permet d’enregistrer les procédures et de capturer le retour d’expérience des collaborateurs, préservant ainsi jusqu’à 70% des connaissances qui pourraient être perdues lors du départ d’un employé.

En quoi se distingue PICC des autres IA basées sur la gestion de données et des connaissances ? Alors que la plupart des logiciels du marché se contentent de fournir des informations issues de documents reçus, et que d’autres, à l’instar de ChatGPT, génèrent des réponses probables et crédibles mais non vérifiables et incertaines, PICC se démarque en offrant des réponses

Notre IA n’a pas pour ambition de remplacer ou de concurrencer le cerveau humain. Elle agit plutôt comme une béquille.

Les utilisateurs peuvent observer des bénéfices de manière significative dans trois domaines clés grâce à PICC. Premièrement, dans le processus d’onboarding, la plateforme guide les utilisateurs à travers les procédures nécessaires, identifiant les « key opinion leaders », ce qui se traduit par une réduction du temps d’onboarding pouvant atteindre jusqu’à 60 %. Deuxièmement, sur le plan opérationnel, PICC contribue à une augmentation de la productivité de 30 %. La solution accompagne les utilisateurs tout au long de leur parcours industriel, offrant une guidance directe sur smartphone. Elle géolocalise les installations, permet d’identifier les problèmes liés à une machine spécifique, propose les contacts pertinents, et indique les manuels à utiliser. Enfin, en ce qui concerne le processus d’offboarding, PICC intervient lorsque les collaborateurs prennent leur retraite ou quittent l’entreprise. En interviewant les salariés sur les projets menés, les solutions apportées, etc., la plateforme

précises, exactes et sûres. Contrairement aux moteurs de recherche traditionnels, PICC fournit, pour chaque contexte, une solution claire et une procédure détaillée. Cette approche unique permet de prendre des décisions éclairées au moment opportun. PICC analyse automatiquement chaque corpus documentaire, identifie les problèmes abordés et les solutions proposées à chaque chargement de nouveau document, garantissant ainsi une gestion intelligente et proactive des informations.

Un engagement fort pour l’éthique « Nos valeurs sont simples » explique Constant Ondo, CEO de PICC Solution, « Bien que notre source d’information soit l’être humain, notre IA n’a pas pour ambition de remplacer ou de concurrencer le cerveau humain. Elle agit plutôt comme une béquille ». Avec des algorithmes puissants, la prise en charge de cinquante langues et un moteur de recherche unique, cette solution

innovante renforce l’intelligence et l’autonomie organisationnelle. Pour ses utilisateurs, PICC Software agit comme un véritable assistant virtuel, regroupant des connaissances issues d’expériences passées, de bonnes pratiques et de ressources partagées par l’ensemble des collaborateurs, enrichies par des sources externes. Chacun dispose ainsi d’un accès facile à un réservoir d’informations illimité, facilitant la résolution des problèmes complexes et contribuant à la prise de décisions éclairées. Texte Océane Ilunga

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EMMENEGGER SA • BRANDREPORT 17

Talent management 4.0 Pour maintenir un taux de croissance et de rentabilité élevé, les entreprises doivent optimiser la gestion de leur capital humain en attribuant du sens et de la valeur à leur environnement professionnel. Focus sur les nouveaux enjeux professionnels, avec Steeves Emmenegger, fondateur de la société éponyme.

Steeves Emmenegger Fondateur de ECC SA

e nos jours, les enjeux liés à l’engagement d’un cadre ou d’un administrateur de société dépassent largement les seules compétences métiers et de savoir-être. Entrent désormais en considération des aspects plus systémiques, voire holistiques. Il fut un temps où les responsables RH se mettaient en quête de candidat·e·s susceptibles de correspondre aux valeurs et aux exigences de l’entreprise. Aujourd’hui, la tendance semble s’être inversée ; dans bien des cas, ce sont les entreprises qui

doivent s’adapter aux attentes et prétentions des postulants. Cette transformation majeure secoue le paysage du recrutement, notamment dans le secteur des PME, jusqu’alors peu concerné par ce phénomène. C’est là qu’intervient l’expertise de la société Emmenegger Compétences Conseils SA.

Attractivité La définition claire de la mission, des valeurs et de la vision d’une entreprise est désormais cruciale pour attirer les talents. La réciprocité se vérifie également. Dans cette optique, les conseils avisés de spécialistes RH s’avèrent judicieux pour faire matcher les attentes mutuelles. Il s’agit, nous explique Steeves Emmenegger, d’un côté d’aider les entreprises à devenir

plus attractives d’un point de vue RH, et de l’autre, de rechercher des profils dans un marché tendu et de parvenir à les transformer en candidat·e·s.

Un positionnement innovant Cette manière de procéder s’appuie sur plus de vingt-cinq années d’expérience, souligne le spécialiste. Elle vise à redéfinir, voire adapter un modèle de gouvernance et une culture d’entreprise alignés sur les objectifs stratégiques ainsi que sur un équilibre entre le lien et l’exigence, tout en identifiant les compétences clés nécessaires pour transformer en réalité les ambitions des deux parties. Il s’agit d’une approche novatrice, avec pour corollaire un avantage concurrentiel.

Plasticité collaborative La demande croissante de flexibilité, de télétravail, d’inclusivité, de durabilité et d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle devient un critère déterminant. En ce sens, les services experts de la société Emmenegger Compétences Conseils SA permettent aux entreprises de repenser leurs politiques afin de s’adapter à ces besoins pour attirer et retenir les meilleurs talents. Texte Emmanuel Viaccoz

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18 RSE

Les avantages d’une stratégie RSE La Responsabilité Sociétale des Entreprises est aujourd’hui une composante essentielle de toute stratégie d’entreprise. En effet, si ces dernières veulent se différencier sur le marché du travail et assurer leur pérennité, il leur est nécessaire d’adapter leur fonctionnement aux critères de la démarche. Quels en sont les avantages ?

a RSE comprend trois piliers : la société, l’économie et l’environnement. Sur son site internet, le Secrétariat d’État à l’économie SECO détaille son utilité et sa mise en œuvre. Il est notamment indiqué que la Confédération considère que « la RSE est une contribution des entreprises au développement durable » et qu’elle peut également avoir des effets positifs sur la compétitivité des entreprises. En effet, elles ont tout intérêt à appliquer ses principes.

Un investissement à long terme Si mettre en place des mesures RSE peut tout d’abord s’avérer coûteux à court terme, les avantages à long terme ne sont pas négligeables. D’un point de vue sociétal, favoriser l’entraide, la diversité des talents ANNONCE

et le vivre-ensemble permet de motiver les collaborateurs qui recherchent de plus en plus un sens à leur travail. Cela revient à enrichir sa marque employeur, ce qui augmente in fine la productivité. Il s’agit avant tout de garantir aux collaborateurs des conditions de travail saines pour qu’ils puissent s’épanouir et faire profiter l’organisation de leurs compétences. Le recrutement peut ainsi être facilité car l’entreprise devient attractive sur le marché du travail. D’un point de vue environnemental, les entreprises sont encouragées à réduire leur consommation d’énergie et à favoriser l’ancrage local, ce qui peut avoir de nombreuses conséquences positives sur leur fonctionnement. Cela signifie en effet une maîtrise des coûts de

l’énergie, qui ont de plus connu une hausse ces derniers mois, tout en montrant une image positive de l’entreprise. Maintenir des engagements en faveur de l’environnement est également un bon moyen de fidéliser sa clientèle et d’attirer de nouveaux clients qui sont de plus en plus intéressés et prêts à financer des actions responsables.

Un atout pour l’image de l’entreprise L’enjeu réputationnel n’est pas non plus négligeable. Une entreprise a besoin de soutien pour fonctionner. Que ce soit auprès des médias, des fournisseurs, des pouvoirs publics ou de la communauté dans laquelle elle évolue, une organisation doit pouvoir représenter des valeurs et une certaine intégrité. Cela lui garantit notamment

une place de choix sur le marché et des avantages considérables face à ses concurrents. Finalement, les trois piliers de la RSE se combinent et l’on assiste à un effet boule de neige : veiller au respect de l’environnement et au bien-être des collaborateurs a un effet bénéfique pour l’entreprise d’un point de vue économique, les recettes générées par ces changements permettent ensuite d’investir plus d’argent dans des solutions durables pour l’organisation, et ainsi de suite. Texte Léa Stocky

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RECOMATIC • BRANDREPORT 19

Repousser les limites de la terminaison du luxe Bien connu en Suisse pour ses innovations en finition de pièces horlogères et médicales, le groupe Recomatic connait un succès grandissant sur le marché français du luxe. La présentation de sa nouvelle génération de micro-rectifieuses intelligentes devrait renforcer cet intérêt.

Stéphane Gisiger

Responsable des ventes du Groupe Recomatic pour le marché français

résentée en première mondiale sur le salon EPHJ 2023 à Genève, la rectifieuse écologique, économique et intelligente RECO-CT5 est d’ores et déjà un succès technique et commercial. Une structure du bâti répondant aux critères de qualité les plus exigeants, une conception autant économique qu’écologique et une plateforme logicielle ouverte aux applicatifs d’intelligence artificielle posent les bases d’une nouvelle génération de machines-outils. Stéphane Gisiger, responsable des ventes pour le marché français nous en explique les particularités.

Une approche conceptuelle visionnaire Le Groupe Recomatic cumule les expériences de plusieurs décennies de construction en machines de rectification et de polissage automatiques, grâce à ses marques RECO, BULA et SWIS. « Avec l’appui de dgtis SA, notre partenaire privilégié en développement software 4.0, les ingénieurs du bureau d’études du groupe ont conçu une rectifieuse multifonctionnelle évolutive », explique Stéphane Gisiger en préambule. « La rectifieuse RECO-CT5 est aussi capable de fraiser, percer puis ébavurer avec de très petits outils. Ainsi, la phase de rectification enlève le minimum de matière pour un état de surface optimal » ajoute-t-il. Sur une base rigide, prévue pour usiner les matériaux les plus durs, la RECO-CT5 dispose d’une cinématique 5 axes permettant les opérations sur les formes les plus complexes. Son axe Z supporte une meule de 150mm de diamètre maxi. La broche porte-meule synchrone offre un couple optimal, que ce soit à haut ou bas régime de rotation, jusqu’à 30000 t/mn. Face à celle-ci, la broche porte-pièce est contrôlée suivant l’axe C, pour les opérations de positionnement, interpolation ou en rotation des pièces ayant à subir des opérations de fraisage ou perçage latéral. Doté d’un graissage optimisé, l’absence d’huile hydraulique garantit

Photo d’une série de machines RECO-CT5 en cours de mise au point dans le showroom Recomatic.

la préservation de la lubrification d’usinage. Très compact, le changeur d’outils reçoit 8 outils de 150mm de diamètre ou 16 outils de 80mm ou un mix des

bijouterie, Joaillerie-orfèvrerie), cette machine est aussi parfaitement adaptée aux secteurs médicaux et micromécanique de précision.

Grâce au Framework logiciel conçu par la société partenaire dgtis SA, le champ des possibles s’ouvre en matière de monitoring précis des consommations énergétiques, mais également de connectivité 4.0. - Stéphane Gisiger

deux, tous avec cône HSK-A40. Sur une surface au sol de 100 x 185cm, la cinématique et la capacité du magasin d’outils rendent ainsi possible la finition complète de pièces complexes jusqu’à un diamètre de 72mm x 50mm, sans démontage. L’intelligence de la conception réside dans le fait d’inscrire ces capacités dans un espace réduit, avec une efficience énergétique optimale. « L’intégration d’un chargeur robotisé augmente légèrement sa largeur, mais accélère le retour sur investissement par une autonomie optimale » précise Stéphane Gisiger. Aux bases fondamentales de productivité, rigidité et précision la CT5 ajoute ainsi la compacité et l’autonomie. Etudiée pour le secteur HBJO (Horlogerie,

Contrôle énergétique et intelligence La frugalité énergétique, l’ergonomie de son interface et des fonctionnalités très ouvertes à l’apprentissage par intelligence artificielle complètent ses qualités intrinsèques. « Grâce au Framework logiciel conçu par la société partenaire dgtis SA, le champ des possibles s’ouvre en matière de monitoring précis des consommations énergétiques, mais également de connectivité 4.0.» indique Stéphane Gisiger. « De plus, cette gestion logicielle est ouverte aux évolutions qui seront proposées par l’intelligence artificielle » souligne le spécialiste. Le bureau d’études du Groupe Recomatic planche sur des « packs » d’applications qui seront développés en fonction des

métiers et des besoins. Déjà, l’enceinte de la CT5 a été étudiée pour retenir le moins possible les copeaux, afin que leur récupération soit optimisée. Lorsqu’on travaille des métaux précieux, comme dans le secteur du luxe, ce détail a toute son importance. Il en va de même pour la qualité des pièces. Grâce à ces packs applicatifs, l’intelligence artificielle pourrait ainsi jouer tout son rôle d’amélioration permanente quant à l’intégration de la qualité directement dans le process de production. En répondant au mieux à toutes les contraintes actuelles d’une industrie du plus haut niveau d’excellence, prenant en cause les impératifs de responsabilité sociétale et environnementale, le bureau d’études du constructeur jurassien montre ainsi la voie d’une conception globale et adaptative des machines-outils en général. Et de celle du Groupe Recomatic en particulier. La RECO-CT5 sera à découvrir en première française sur le salon Global Industrie 2024 à Paris. Texte Michel Pech

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20 BRANDREPORT • AUDACIA GROUP

Réinventer l’investissement dans l’e-commerce La holding Audacia Group a été fondée en 2018 par Alexandre Bonvin avec le rachat de la marque KissKiss. En 2023, elle a fêté ses cinq ans d’acquisition, de consolidation et d’accompagnement.

Alexander Bonvin

Fondateur et CEO de Audacia Group

asée enValais, Audacia Group est une holding qui regroupe 15 sociétés opérant plus de 16 plateformes vendant produits et services en ligne. Son portefeuille de marques comptabilise plus de 2,5 millions de clients et est actif dans plus de 45 pays. « Nous nous intéressons surtout à des sociétés actives dans des marchés de niche et dont le potentiel est notable », explique le fondateur et CEO Alexandre Bonvin. Les principales marques du groupe sont KissKiss, Joujou, IdealVoyance, SweetPlaid, Stickerkid et Stickeryeti.

Un business model original La stratégie d’Audacia repose sur l’acquisition, la consolidation et l’accompagnement de sociétés e-commerce prometteuses. Ce système de plug-and-play s’appuie sur un pôle de ressources mutualisées afin de réaliser des économies d’échelle et de faire naître des synergies inter-entreprises.

se développer et de les accompagner dans leur croissance afin de les positionner comme des leaders dans leur marché ou de renforcer leur position dominante. Pour atteindre leur plein potentiel, les marques ont accès à des ressources communes dans plusieurs domaines comme la finance, la comptabilité ou encore la logistique.

doivent aussi faire face aux challenges majeurs d’un monde volatil comme celui de l’e-commerce. Il faut pouvoir s’adapter rapidement au marché et aux nouvelles habitudes des consommateurs tout en contrôlant le change management et en assurant un avenir pérenne à la structure du groupe Audacia dans son ensemble.

À la tête de chaque marque, des CEO experts dans l’e-commerce et la gestion d’entreprise peuvent partager leurs expériences et savoirfaire entrepreneurial dans plusieurs domaines. En étant déchargés des tâches administratives chronophages prises en charge par le groupe, ils peuvent pleinement se concentrer sur le développement des marques.

Toujours à l’affût des perles rares Curiosité, audace et innovation sont les maîtres mots de la méthode Audacia. Alexandre Bonvin a toujours un œil ouvert sur de potentielles pépites e-commerce à acquérir et intégrer au groupe ou d’éventuels partenaires qui pourraient être bénéfiques au développement des activités d’Audacia.

Plus d’informations sur le site web www.audacia.co

La mission d’Audacia est de donner aux sociétés acquises les moyens de

Ayant su profiter du boost durant la pandémie, les équipes d’Audacia

BRANDREPORT • MICRO CONSULTING SA

Logiciels de gestion - Critères de choix

uels sont les critères importants pour choisir un logiciel de gestion d’entreprise ? Face à la multitude des solutions et la difficulté de les comparer, il est important de vérifier les caractéristiques essentielles. Une vision claire et permanente de la situation financière et l’efficacité administrative sont essentielles pour rester compétitif et planifier ses investissements. Et le choix du logiciel est un engagement sur le long terme, d’où l’importance de ne pas se tromper.

Qualité de l’interface utilisateur Tous les concepteurs de logiciels prétendent que leur solution est simple d’emploi mais peu le sont vraiment. Une interface utilisateur claire, moderne et conviviale rend le programme plus agréable à utiliser et surtout baisse considérablement le coût de formation du personnel. Sécurité et pérennité Dans un monde où les cyberattaques sont de plus en plus fréquentes, la sécurité de ses données est vitale. La solution doit proposer une

participent à une informatisation réussie. La qualité des manuels et l’accès à une base de connaissances sont aussi importants. La gamme de logiciels Office Maker, développée au Mont-sur-Lausanne depuis plus de 30 ans, est à la pointe de la technologie et du confort d’emploi. Appréciée par des milliers d’utilisateurs dans toute la Suisse, elle couvre les besoins des PME de toutes tailles et tous secteurs. Par exemple pour la facturation et le suivi clientèle, le calcul des salaires selon la norme Swissdec 5, ou la comptabilité, avec des possibilités d’analyse et reporting exceptionnelles.

sauvegarde multiple et fréquente permettant de revenir à tout point dans le temps. Un fonctionnement hors navigateur évite tous les risques de sécurité de celui-ci. Enfin il est important qu’aucune de ses données ne traverse la frontière suisse. La solution doit avoir

fait ses preuves sur la durée et se maintenir à jour en permanence.

Service de proximité et assistance L’accessibilité à une hotline, la réponse rapide aux tickets de support, la prise en compte de besoins spécifiques,

Avec une interface native pour Mac et PC ultra performante, elle permet de conserver ses données localement ou dans le cloud de manière sécurisée. Découvrez tous les détails sur officemaker.ch

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HENRY TRANSPORTS • BRANDREPORT 21

Une révolution dans la transition écologique qui redéfinit la gestion des matériaux de construction et de démolition Dans un élan précurseur et novateur, Plateforme La Plaine, localisée dans la zone industrielle de Vufflens-la-Ville, a pris forme fin 2021 sur une superficie de 35 000 m2, adjacente au réseau ferroviaire.

’occasion de découvrir une vision qui révolutionne le traitement des matériaux minéraux provenant des chantiers, instaurant une approche novatrice d’économie circulaire intégrée au travers d’une mutualisation d’activités inédite.

Une réponse innovante à la crise environnementale Grâce à la synergie d’activités complémentaires, la plateforme offre une solution durable pour le traitement global des matériaux minéraux et des débris de déconstruction, des matériaux d’excavation et de démolition pollués, dans le but d’une valorisation sous forme liée. La plateforme accueille également un centre de réception et de conditionnement des déchets provenant des bennes de chantier. Leur concept de re-recyclage est déterminant pour pallier la raréfaction des ressources naturelles et préserver la qualité de vie locale. Axé sur la réduction des impacts environnementaux, leurs infrastructures sont conçues pour minimiser les nuisances sonores et la dispersion de poussière sur tout le site.

Les matériaux minéraux de construction représentent la seconde ressource la plus utilisée en Suisse. Ce projet local devient alors essentiel pour répondre à la raréfaction des ressources naturelles. Ce site industriel a mis au centre de son développement les considérations environnementales afin de minimiser l’impact généré par leurs activités.

Urban Mining : réinventer la construction Inspiré de la technologie minière où l’on extrait du gravier de la matrice, ce procédé permet de recréer de nouveaux matériaux de construction à faible empreinte carbone. Sur le site de Plateforme La Plaine, les matériaux de déconstruction et déblais sont conditionnés pour redevenir des éléments de constructions futures. L’Urban Mining réduit de 150 000 tonnes les besoins d’extraction de minéraux naturels provenant des gravières. Une approche responsable et durable La liaison avec le réseau ferroviaire et routier définit sa position stratégique sur l’axe Genève-Berne.

Par ailleurs, la plateforme vise à optimiser les échanges régionaux, évitant ainsi le gaspillage et le tourisme des matériaux.

et écologique dans le secteur de la construction, repensant la manière dont les matériaux sont produits, utilisés et recyclés.

En évitant une mise en décharge significative de 150 000 tonnes de matériaux d’excavation et de déconstruction ainsi que le traitement de 35 000 tonnes de matériaux pollués par an, la plateforme a anticipé et s’est alignée sur le projet 2022 de l’Ordonnance sur la Limitation et l’Élimination des Déchets (OLED). Le site possède un parc solaire permettant d’assurer la moitié de sa consommation annuelle en électricité.

Dans le futur, une nouvelle liaison via un tapis roulant souterrain bidirectionnel de 6 km entre la plateforme et un site d’extraction local devrait voir le jour. Cette connexion permettra l’échange de matériaux primaires, nécessaires au développement de la région contre les matériaux non valorisables. Ce système entièrement électrique réduira considérablement le trafic routier.

L’histoire d’un projet visionnaire La planification minutieuse des initiateurs 100 % privés de ce projet local depuis 2014 a permis l’inauguration de Plateforme la Plaine en juin 2022. Plateforme La Plaine est devenue un symbole de durabilité, d’innovation et d’excellence dans la gestion des matériaux de construction et d’excavation. La plateforme illustre l’engagement vers un avenir plus durable

Image màd Plateforme La Plaine Route de la Venoge 11 1032 Vufflens-la-Ville info@plateforme-la-plaine.ch

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« SILENCE, ON ROUILLE ! » Photographies d’un passioné d’épaves du 6 décembre 2023 au 17 mars 2024

17, rue de la Mertzau I 68100 MULHOUSE I www.musee-automobile.fr I

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NEUCHÂTEL VINS & TERROIR • BRANDREPORT 23

Le vin Non Filtré, entre tradition et innovation Fêter le début de la nouvelle année avec une bouteille de vin Non Filtré, voilà une excellente façon de commencer 2024. Ce breuvage d’origine neuchâteloise est le premier vin suisse de l’année et il promet une expérience réjouissante tant pour les amateurs que pour les palais les plus raffinés.

Une étiquette sens dessus dessous Depuis le début de l’année 2023, Neuchâtel Vins et Terroir a mis en place une initiative novatrice : l’étiquette inversée, à l’image du rituel associé au vin Non Filtré. En effet, avant de déguster un Non Filtré, il s’agit de retourner la bouteille pour faire descendre les lies. Cette étiquette renversée ajoute une dimension distinctive et amusante à cette expérience vinicole. Une idée ingénieuse qui promet d’attirer un public encore plus large, suscitant l’intérêt tant des curieux que des connaisseurs qui seront séduits par cette approche unique.

our ajouter une touche d’innovation à cette pratique de filtration étonnante, l’association Neuchâtel Vins et Terroir marque le coup pour la 2ème année avec des bouteilles aux étiquettes des plus inattendues. Retour sur ce vin particulier de la région neuchâteloise.

Qu’est-ce qu’un vin Non Filtré ? Le vin Non Filtré est un vin qui n’a pas été soumis entièrement au processus de filtration avant d’être embouteillé. Contrairement aux vins filtrés, celui-ci n’est filtré qu’une seule fois, ce qui peut rendre le vin légèrement trouble avec parfois la présence de dépôts au fond de la bouteille. Il conserve ainsi une grande partie de ses particules en suspension, telles que les levures et les résidus naturels issus du processus de fermentation. Cette méthode de vinification vise à préserver au maximum les caractéristiques naturelles du vin, offrant ainsi une expérience gustative plus authentique. Certains amateurs de vin apprécient ces caractéristiques, considérant qu’elles ajoutent de la complexité et de la richesse au profil aromatique du vin.

Déguster, c’est l’adopter Pour célébrer le lancement du vin Non Filtré en janvier, Neuchâtel Vins et Terroir organise deux dégustations publiques dans le canton de Neuchâtel. La première tombe le jour même de la sortie du Non Filtré, soit le 17 janvier 2024. La deuxième aura lieu le jour qui suit à la Chaux de Fonds. À cette occasion, plus d’une trentaine de vignerons seront présents pour faire déguster leurs vins Non Filtré, ce qui attire chaque année entre 1500 et 1800 visiteurs.

Ce vin spécifique à la région neuchâteloise est élaboré à partir du cépage Chasselas depuis 1975. Sa fermentation est complètement achevée au début du mois de janvier, moment où il est mis en bouteille sans subir de filtration finale. En tant que premier vin suisse de l’année, le Neuchâtel Non Filtré représente, pour le connaisseur impatient, le reflet du millésime qui vient d’être récolté.

Un vin idéal pour débuter l’année en beauté Selon un arrêté cantonal datant de 1996, le vin Non Filtré de Neuchâtel ne peut pas être mis sur le marché avant le troisième mercredi du mois de janvier, ce qui ne l’empêche pas d’être le premier vin suisse de l’année. En effet, le vin Non Filtré évolue plus rapidement en bouteille, ce qui implique une période de vieillissement plus courte avant d’être consommé. Pour l’amateur tout comme pour le connaisseur, le Neuchâtel Non Filtré se caractérise d’abord par sa fraîcheur

Depuis le début de l’année 2023, Neuchâtel Vins et Terroir a mis en place une initiative novatrice : l’étiquette inversée, à l’image du rituel associé au vin Non Filtré.

au nez floral et aux arômes d’exotisme allant des agrumes et parfois jusqu’à l’ananas, ce qui déconcerte les papilles dont la référence au Chasselas se situe sur d’autres notes. Les lies fines, présentes dans le vin, lui apportent une merveilleuse sensation de

fraîcheur, annonçant le printemps avant l’heure. Il s’agit d’un vin fini et mature qui s’apprécie à l’apéritif, avec un poisson du lac fumé en entrée ou des fromages frais et mi-durs, et, pour ceux qui préfèrent l’originalité, avec des mets plus exotiques.

Neuchâtel Vins et Terroir planifie également une vente panachée à laquelle participent 25 vignerons de la région neuchâteloise. Pendant cette vente particulière, les visiteurs ont la possibilité de commander 3, 6 ou 12 bouteilles panachées, ce qui s’avère très intéressant pour l’acheteur qui peut alors déguster plusieurs vins Non Filtré différents. Une occasion à ne pas manquer pour commencer l’année sur de bonnes notes. Texte Maévane Mas Pour commander les vins panachés www.neuchatelnonfiltre.ch

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