Mars ’24
2ème Partie
#focusmamaison
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Grange Immobilier • Brandreport
« Notre succès est intimement lié à la structure et à la solidarité familiales sans lesquelles jamais cette pérennité n’aurait pu exister. » Yves Grange
En 1869, alors que l’ampoule n’a même pas encore été inventée, François-Louis Grange décide que le métier d’épicier de son père ne sera pas le sien et s’associe à Louis Carey pour installer la régie Carey & Grange à la place du Molard. Il va toquer à la porte de ses locataires à bicyclette pour récolter les loyers, tient sa comptabilité à force d’esprit et rédige les baux à la plume.
Entourée de ses fortifications, Genève ne pouvait s’étendre qu’en hauteur. Les immeubles remplacèrent les maisons, incitant les propriétaires à chercher de l’aide pour administrer un plus grand nombre de logement. C’était l’époque des premières régies à Genève et le début de l’aventure de la famille Grange.
Chaque génération a ensuite contribué à son histoire. Pour Jules, fils de François-Louis, toute la satisfaction se trouvait dans le contact humain. Il gérait quelques immeubles, de la cave au grenier, en s’occupant de tous les aspects. Ses fils Bernard et Philippe ont développé l’activité en se lançant dans la vente et le courtage. Puis lorsque les frères jumeaux Jacques et Michel reprennent le flambeau dans les années 70, le marché est en pleine progression. Ils poursuivent le développement de la régie notamment par la gestion de sociétés immobilières par le biais de leur département fiduciaire.
Aujourd’hui encore, l’entreprise est entièrement détenue par la famille. Les quatre
représentants de la 5ème génération –Béatrice, Cyril, Nicolas et Yves – insufflent depuis plusieurs décennies une nouvelle dynamique et ont fait prendre à l’entreprise une ampleur encore jamais connue jusque-là. Près d’une centaine de collaborateurs s’activent tous les jours à la gestion de plus de 1’500 immeubles. Ensemble, ils étoffent le panel de services offerts par l’entreprise et développent
une véritable expertise pour l’investissement, le développement et le courtage. Parallèlement, ils lancent la marque Grange Prestige, qui se concentre sur la vente de biens immobiliers de luxe.
« Notre régie a su croître de manière organique, en préservant la disponibilité et la proximité qui nous caractérisent depuis le premier jour. » Nicolas Grange
Notre régie a su croître de manière organique, en préservant la disponibilité et la proximité qui nous caractérisent depuis le premier jour.
– Nicolas Grange
Plus récemment, Julien – le fils d’Yves –a rejoint l’actionnariat et le Conseil d’Administration de la société. Avec son intégration, c’est aujourd’hui la 6ème génération de la famille qui est représentée. Son objectif : faire évoluer la société avec son époque tout en préservant les valeurs fondamentales de l’aventure familiale.
« J’ai une chance inouïe de pouvoir compter sur l’expérience de la génération précédente, on ne peut rêver de meilleurs mentors. Travailler en famille a bien entendu ses avantages et inconvénients. Les échanges peuvent parfois manquer de formalisme. Un Conseil d’Administration peut prendre la forme d’une discussion sur Whatsapp un dimanche soir à 23h. Néanmoins, aucun autre type d’entreprise ne peut se targuer de penser en générations et pas en trimestres, ce qui est particulièrement pertinent dans le contexte de la gestion ou la transmission d’un patrimoine immobilier. » Julien Grange
Pour plus d’informations : grange.ch
Les clients de l’agence immobilière kiiz, qui fêtera cet été son sixième anniversaire, sont gagnants sur tous les plans : ils obtiennent des prestations dignes des meilleurs courtiers traditionnels, mais pour un prix forfaitaire de CHF 9500 HT en lieu et place de la mal aimée commission de 3 % à 5 %. Interview avec Marc Comina, ancien secrétaire général de l’antenne romande de l’Association suisse de l’économie immobilière (SVIT Romandie), qui a co-fondé kiiz en 2018.
Vous allez fêter votre 6e anniversaire, quelle est votre plus grande satisfaction ?
Les compliments que reçoivent nos courtières et courtiers sur le terrain. Nos clients sont tellement contents du prix juste et raisonnable de nos prestations (CHF 9’500.–, ndlr) qu’ils nous couvrent de compliments. La satisfaction de nos clients est notre plus belle satisfaction.
Qu’est-ce qui vous différencie d’une agence immobilière traditionnelle ? Inquiets de notre succès, nos concurrents du courtage immobilier traditionnel tentent de caricaturer notre modèle d’affaires. Ils disent que nous avons remplacé l’homme par la machine. C’est tellement faux. Nous sommes une vraie agence immobilière, avec de vraies collaboratrices et collaborateurs, qui se rendent physiquement chez les propriétaires pour comprendre les spécificités de leur bien et définir la meilleure stratégie pour le vendre.
Donc aucune différence avec une agence traditionnelle ? Si, le prix et l’efficacité opérationnelle. Nous utilisons des outils technologiques performants pour gérer
« Les clients de kiiz sont gagnants sur tous les plans : ils obtiennent toutes les prestations d’un courtier traditionnel, mais ne paient que CHF 9500.- au lieu d’une commission de 3 % à 5 %. »
les processus administratifs, ce qui nous fait gagner du temps et donc de l’argent. Et nous reportons ces gains de productivité sur nos clients. C’est en effet grâce à cette efficacité opérationnelle que nous pouvons offrir les mêmes prestations qu’un courtier traditionnel, mais pour un prix largement inférieur.
Mais les courtiers au forfait sont bien connus pour facturer séparément les visites. Ils n’offrent donc pas toutes les prestations d’un courtier traditionnel... Vous avez raison, mais cela ne concerne pas kiiz. Chez nous, les visites sont comprises dans le forfait de 9’500.–. Mais il est vrai que nos concurrents au forfait facturent cette prestation séparément (jusqu’à 2’500.–), alors que leur prix (12’000.–) est déjà nettement supérieur au nôtre. À nos yeux, c’est une double erreur. D’abord, cela rend le forfait beaucoup trop élevé, mais surtout, cela prive le courtier d’un contact essentiel avec les acheteurs.
Que voulez-vous dire ?
L’une des principales valeurs ajoutées d’un courtier, c’est son art de la négociation. Comme nous négocions du matin au soir, nous maîtrisons parfaitement le processus. Alors qu’un propriétaire ne vend en général son bien qu’une fois dans sa vie. Il manque donc forcément d’expérience et d’assurance en la matière. Or, la négociation commence lors de la visite. Il
faut voir l’acheteur potentiel, le sentir, saisir son véritable intérêt. Se priver de ce premier contact, c’est négocier moins bien et donc desservir les intérêts du propriétaire vendeur.
Finalement, ça change quoi ? Une différence essentielle : obtenir le meilleur prix de vente possible. Depuis la remontée des taux d’intérêts, le marché est devenu plus difficile pour les vendeurs, mais, malgré tout, nous parvenons encore parfois à vendre au-dessus du prix affiché. C’est le résultat d’une stratégie de négociation éprouvée que nous appliquons dès la première visite.
Certains vous soupçonnent d’ailleurs d’afficher des prix trop bas pour pouvoir vendre plus facilement. Encore une légende. Nous utilisons des outils statistiques pointus pour déterminer la valeur d’un bien. Ensuite, nous en discutons avec le propriétaire. Nous lui faisons une recommandation. Mais nous sommes à son service et c’est toujours lui qui a le dernier mot pour décider du prix de mise en vente.
Derrière votre forfait, n’y a-t-il pas des coûts cachés ?
Chez kiiz, aucun. Mais, c’est vrai, kiiz est la seule agence immobilière au forfait qui tienne vraiment toutes ses promesses. Chez nous, tout est compris. Pour nos clients, c’est zéro risque.
Mais vous encaissez bien un acompte que vous ne remboursez jamais, même si vous ne vendez pas. Encore une confusion. Nous ne demandons pas d’acompte. Mais, en effet, certains de nos concurrents le font. Les propriétaires doivent leur verser 2000.–, 3000.– ou 4000.– au moment de leur donner le mandat de vente. Montant qu’ils ne reverront pas s’ils sont mécontents et résilient le mandat, ce qui arrive parfois. Chez nous, c’est différent. Nous prenons tous les risques et notre client ne voit notre facture que le jour du passage chez le notaire pour signer la vente de son bien.
Vous chamboulez le marché depuis 2018. Comment se porte votre agence ? À merveille. Nous avons réalisé une année 2023 record. La plus grosse société informatique privée de Suisse, ELCA, est devenue notre actionnaire de référence et assure désormais le développement technologique de notre plate-forme. Enfin, nous venons de lever des fonds pour nous étendre en Suisse alémanique.
Texte Conrad-Louis Sautaux
MÉLANIE CLERC
Directrice des ventes
021 905 30 00
WWW.KIIZ.CH
Image Simon CossyADRIATIQUE - ITALIE
Du 6 au 8 septembre 2024
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Du 28 juin au 1er juillet 2024
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Un week-end exceptionnel dans une ambiance de folie sur le circuit du MotoGP d’Assen. Vibrez au rythme des vrombissements des moteurs ! 3, 2, 1, départ pour une compétition riche en sensations et émotions ! Hôtel 3*, 3 petits-déjeuners
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• Grand-Prix historique et mythique
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WWW.BUCHARD.CH • 027 306 22 30
Les voitures électriques occupent une place centrale dans la stratégie climatique de la Suisse, constituant déjà une part importante des nouvelles immatriculations. Au cœur des préoccupations se trouve la question primordiale de l’accessibilité à la recharge.
uel est l’avenir de la recharge en Suisse ? Vincent Braillard, responsable de projets mobilité électrique et Vincent Perrin, responsable produit mobilité électrique chez Groupe E nous l’expliquent.
Avant d’aborder les perspectives de la recharge des voitures électriques, pouvez-vous nous donner un aperçu de la situation actuelle de la recharge des véhicules électriques en Suisse ?
VB : Malgré un ralentissement ressenti en 2023 et qui devrait se poursuivre en 2024, la Suisse connaît une adoption croissante des véhicules électriques, ce qui entraîne l’expansion continue de l’infrastructure de recharge. Plus de 10’000 bornes de recharge publiques sont actuellement opérationnelles, couvrant la plupart des régions du pays. Ce réseau comprend divers types de bornes, allant des solutions de recharge lente à 3.7 kW jusqu’aux bornes rapides de 350 kW.
VP : De nombreuses entreprises comme Groupe E ont également déjà entamé leur transition en passant une partie de leur flotte en électrique et en donnant la possibilité de recharger à leurs collaborateurs et collaboratrices et aux personnes externes. De même, la recharge à domicile fait son bout de chemin, avec une anticipation toujours plus grande dans le cas de nouvelles constructions. Cependant, s’il est relativement simple d’installer une borne de recharge pour une maison individuelle, ça reste encore complexe pour de l’habitat collectif et le soutien par des spécialistes du métier reste décisif.
Le développement de l’infrastructure de recharge publique reste donc un enjeu crucial. Pourriez-vous approfondir ce point ?
VP : Absolument. Les différents acteurs du domaine s’entendent sur l’importance d’une combinaison d’options de recharge pour répondre aux besoins futurs, avec la recharge à domicile continuant de jouer
Et si vous décidiez aujourd’hui de l’avenir énergétique de votre maison ?
SIG et ses partenaires vous accompagnent pour améliorer l’e cacité énergétique de votre maison et maîtriser vos dépenses.
un rôle clé. Toutefois, il existe des préoccupations quant à la capacité à installer suffisamment de points de recharge privés à domicile dans les 10 prochaines années, étant donné l’évolution rapide de la mobilité à cette échéance. Cela souligne l’importance critique d’un réseau de recharge public bien développé afin de répondre à cette demande.
VB : Avec une prévision d’environ 2 millions de véhicules à batterie d’ici 2035, la Suisse aura besoin d’une importante puissance de recharge publique et celle-ci dépendra grandement du nombre de véhicules électriques pouvant être rechargés à domicile. La Suisse est un pays de locataires et les défis à relever pour donner la possibilité de recharger à ceux-ci sont grands mais de nouvelles solutions existent.
Comment envisagez-vous de relever ces défis ? Qu’est-ce qui doit être mis en place
pour améliorer l’avenir de la recharge des voitures électriques en Suisse ?
VB : Pour surmonter ces défis, il est impératif d’augmenter fortement le développement du réseau de recharge en proposant un mix adapté à chaque besoin et situation comprenant la recharge à domicile, sur le lieu de travail, dans les quartiers résidentiels, sur les lieux de destinations comme les parkings de centres commerciaux et, surtout, continuer de développer la recharge rapide sur de grands axes routiers.
VP : D’autres facteurs joueront aussi un rôle important. Une étroite collaboration entre les autorités, les entreprises privées et les fournisseurs de services de recharge est primordiale. Il est également essentiel de renforcer la confiance dans la technologie et l’approvisionnement énergétique mais aussi d’améliorer le soutien et l’accompagnement pour le développement d’une infrastructure de recharge privée avec un cadre simple et des règles claires.
La mobilité électrique progresse sans cesse et gagne en importance auprès des entreprises, des propriétaires et des gérants immobiliers.
Avec l’arrivée toujours plus grande de véhicules électriques sur le marché, la demande en bornes de recharge sur les places de stationnement privées augmente continuellement. Que recommandez-vous aux propriétaires immobiliers et aux gérants pour éviter une prolifération incontrôlée des stations de recharge ?
Nous leur recommandons d’avoir une approche globale pour l’ensemble des places de stationnement dès le début du projet. Autrement, ils risquent de rencontrer rapidement des problèmes. En effet, la pose de bornes supplémentaires implique la transformation des installations existantes et donc des coûts relatifs à celles-ci.
Quels sont vos conseils pour trouver la solution la plus adaptée ? Nos recommandations portent sur l’écoute, l’analyse et le conseil. Il nous tient à cœur d’apporter une solution évolutive axée sur les besoins du client et nous permettant de procéder à l’aménagement progressif par place de parc, que ce soit pour un locataire, un propriétaire ou une entreprise. Le financement de l’infrastructure et la facturation de l’électricité par usager sont également des points importants à aborder dès les premières discussions en toute transparence.
Vous proposez plusieurs possibilités pour les utilisateurs et les propriétaires. Acheter
ou louer son équipement de recharge. Quand et pourquoi est-il judicieux de louer ?
Certains propriétaires et gérants immobiliers s’inquiètent de l’évolution de la technologie des infrastructures de recharge et ils n’ont pas les capitaux nécessaires pour investir dans une infrastructure de recharge.
Pour les entreprises, la question est de savoir si le capital social sera investi dans l’infrastructure de recharge ou s’il ne serait pas préférable de contracter un leasing pour les bornes, comme c’est souvent le cas pour les véhicules.
Dans ces situations, la location est une alternative intéressante. Groupe E offre à ses clients la possibilité de louer l’infrastructure de base et/ou les bornes de recharge sur le long terme.
Quelles sont les prestations incluses dans le modèle de location clé en main ? La facturation est-elle comprise ?
Le modèle de location HOME+ de Groupe E comprend le montage, l’exploitation et la maintenance de l’ensemble de l’infrastructure de recharge pendant toute la durée de la location. La solution inclut non seulement la facturation par usager et le contrôle d’accès, mais également une hotline en cas de dysfonctionnement ou de questions.
Groupe E propose également des interfaces pour les exploitants de flottes, leur permettant de traiter les données de facturation des recharges à domicile, sur le lieu de travail ou sur le réseau de recharge public avec une carte d’accès unique par utilisateur.
Les installations de recharge au sein des entreprises font également l’objet d’une demande croissante. Offrez-vous aussi des solutions clé en main pour ce type de clients ?
Tout à fait. Depuis quelques années, Groupe E offre des solutions pour la recharge en entreprise et possède donc une grande expérience en la matière. Grâce à notre produit WORK+, en plus de la palette de solutions que nous proposons pour la mobilité électrique, nous pouvons également répondre à la problématique de la facturation et du remboursement du courant fourni.
Prenons un exemple : dans le cadre d’une campagne publicitaire, le concessionnaire X vend un véhicule électrique avec trois ans d’électricité offerte sur le lieu de travail. Cela signifie que le/la propriétaire du véhicule peut recharger gratuitement avec sa carte sur le lieu de travail, mais doit payer lorsqu’il/ elle recharge sur le réseau public. L’électricité gratuite doit être comptabilisée afin que le concessionnaire puisse la rembourser à l’employeur.se. Les collaborateurs possédant un véhicule électrique d’une autre marque peuvent également recharger à cette borne. Cependant, cette recharge devrait être facturée selon le prix interne de l’entreprise. En collaboration avec son prestataire de service MOVE, Groupe E s’assure que les exigences qui découlent de tels contrats soient automatisées et garantit le remboursement en conformité à la taxe sur la valeur ajoutée. Il est également possible de souscrire à cette solution clé en main sous forme de location au lieu d’achat.
Quels sont les avantages exclusifs et attractifs de Groupe E par rapport à ses concurrents sur le marché ? Nous nous distinguons par l’étendue de notre expérience sur l’ensemble du secteur énergétique. La taille de notre entreprise, notre capacité financière et notre volonté d’investir sur le long terme sont des vecteurs de fiabilité. Il a fallu de la patience et beaucoup de capitaux pour construire
des barrages et produire de l’électricité. Il en va de même pour la mobilité électrique, même si le rythme est probablement plus rapide.
Experts en solutions énergétiques globales
Actifs en Suisse occidentale, nous aidons nos clients à réaliser leurs projets en fournissant des solutions énergétiques globales, efficaces et durables, qu’il s’agisse de production et de distribution d’électricité et de chaleur, d’installations électriques, de domotique, de mobilité douce, de climatisation ou de traitement de l’eau. Employeur exemplaire, nous soutenons le développement des compétences de nos 2700 collaborateurs, dont 260 apprentis, ainsi que la conciliation entre vie privée et professionnelle.
www.groupe-e.ch/mobilite
Vincent Braillard Responsable projets mobilité électrique Vincent Perrin Responsable produit mobilité électriqueLa révision de la loi sur l’énergie du Canton de Vaud entérine l’obligation de rénover les bâtiments, particulièrement les moins efficaces. En approchant ce défi de manière globale et réfléchie, les propriétaires peuvent transformer une obligation astreignante en opportunités d’investissements judicieuses.
Tout pointe vers la nécessité de repenser la consommation d’énergie. Face au réchauffement climatique, la Suisse s’est engagée à réduire son empreinte carbone, et les normes et règlements évoluent en conséquence. La raréfaction des sources énergétiques, comme l’hydroélectricité chère à la Suisse, ajoute une pression supplémentaire pour optimiser leur utilisation et trouver des alternatives durables, telles que le solaire, les biomasses et la géothermie.
Le contexte international tendu marqué par la guerre en Ukraine a accentué le désir d’autonomie énergétique européenne. La Suisse, comme ses voisins, recherche des solutions pour garantir un approvisionnement énergétique durable et indépendant.
Le bâtiment : fer de lance de la durabilité
Dans ce contexte, le secteur du bâtiment joue un rôle prépondérant. Particulièrement énergivores, les immeubles présentent un énorme potentiel d’amélioration: la majorité du parc immobilier suisse ne respecte pas les normes actuelles en matière de consommation d’énergie. Dans le canton de Vaud, près de la moitié des immeubles recensés CECB (Certificat énergétique cantonal des bâtiments) n’atteignent que la classification F ou G, c’est-à-dire les plus faibles.
ANNONCE
Le marché immobilier lui-même pousse vers une prise en compte plus marquée de la classification énergétique des immeubles dans leur évaluation (CAPEX), incitant les propriétaires à programmer leur rénovation. Cependant, malgré les avantages évidents comme l’amélioration du confort thermique (ex : geocooling l’été), la réduction des charges et la préservation de la valeur du bien, les coûts d’une rénovation peuvent être dissuasifs.
Incitations à la rénovation énergétique
Les autorités proposent des subventions et déductions fiscales pour encourager les propriétaires à entreprendre des rénovations énergétiques. Ces mesures visent à alléger le fardeau financier et à rendre ces projets plus abordables.
Mais les propriétaires peuvent aller plus loin pour tirer pleinement partie de la rénovation énergétique, notamment en faisant appel à des Assistants Maîtres d’Ouvrage (AMO) promus par le Canton de Vaud. Ces spécialistes peuvent accompagner avantageusement les propriétaires en proposant une approche globale et concrète de la rénovation de leur bâtiment.
Une stratégie à long terme pour garantir une réelle optimisation Pour rénover son bâtiment au mieux,
il y a quatre axes à étudier. Le premier concerne l’enveloppe thermique et les solutions de chauffage. Remplacer les anciennes chaudières par des solutions plus efficaces comme les pompes à chaleur (PAC) ou le chauffage à distance (CAD) permet de réduire les émissions tout en diminuant les coûts à long terme. La consommation électrique, avec l’installation de panneaux solaires ou de bornes de recharge, a bien sûr son rôle à jouer. Mais d’autres rénovations peuvent aussi avoir un impact significatif. Les balcons anciens, par exemple, sont souvent sources de pont thermique car rarement isolés et sans console isolante contre les murs de la façade ; leur remplacement peut représenter l’opportunité de les agrandir et de les rendre plus accessibles aux Personnes à mobilité réduite (PMR).
Les propriétaires peuvent explorer le potentiel d’agrandissement ou de surélévation de leur bâtiment. Cette option permet de répondre à la pénurie de logement, tout en créant des opportunités de revenus supplémentaires. Lors de travaux de rénovation, un propriétaire pourrait ajouter un étage à sa maison et louer les nouvelles surfaces. Ainsi le propriétaire peut garantir un rendement supplémentaire et compenser les coûts de la rénovation – sans que ceux-ci ne retombent sur les locataires.
Une rénovation énergétique peut aussi être l’occasion de revoir les typologies des appartements et les adapter au goût du jour. En divisant de grands appartements en lots plus petits, un propriétaire peut optimiser les espaces et répondre à la demande du marché, rendant ainsi l’investissement plus attrayant.
Enfin, rendre les bâtiments plus accessibles à tous, y compris aux personnes à mobilité réduite, est un aspect essentiel de la rénovation. Cela améliore non seulement la qualité de vie mais aussi l’attractivité et la valeur des propriétés.
Profiter de l’impératif énergétique
La rénovation énergétique représente une opportunité majeure pour les propriétaires. Malgré les défis financiers et logistiques, une approche d’ensemble permet de transformer ces contraintes en avantages tangibles. En investissant stratégiquement dans la rénovation énergétique, les propriétaires contribuent non seulement au besoin de durabilité, mais sécurisent également l’avenir et la valeur de leurs biens.
Article Léa StockyArticle écrit en collaboration avec German Lecina et Jean-Baptiste de Bantel, Directeurs de Parfi Management SA
Tillit
Le viager est une stratégie ingénieuse pour faire face au défi de la rénovation énergétique. Il permet aux propriétaires d’adapter leur logement sans compromettre leur confort financier. Guide pratique sur le fonctionnement du viager en Suisse dans ce nouveau contexte.
Le viager : une réponse innovante aux besoins de demain Les propriétaires de biens immobiliers, particulièrement ceux construits avant 2000, se trouvent à un carrefour décisif. Avec l’évolution des normes réglementaires et des exigences du marché en termes d’efficacité énergétique, une question se pose : comment préserver la valeur de son bien immobilier ?
Les nouvelles normes vont exiger d’investir massivement dans la rénovation énergétique, afin d’augmenter l’efficacité de l’enveloppe thermique des logements, et d’encourager l’utilisation de sources d’énergies durables. Ces investissements coûteux et complexes n’augmenteront pas la valeur de la maison, ils ne feront que la préserver.
C’est ici que le viager émerge comme une solution judicieuse. Il permet aux propriétaires de vendre leur maison tout en continuant d’y habiter, et de déléguer à l’acheteur la responsabilité des rénovations énergétiques essentielles. Les vendeurs se libèrent ainsi des contraintes financières et logistiques, tout en garantissant une mise à niveau écologique de leur bien, en conformité avec les réglementations.
Le viager, qu’est-ce que c’est ? Le viager est un dispositif de vente immobilière offrant la possibilité de vendre son logement tout en restant vivre chez soi. Cette formule est idéale pour ceux qui souhaitent valoriser leur bien sans pour autant changer de cadre de vie, préservant ainsi leur quotidien.
Une solution avantageuse et adaptée aux besoins de chacun
Si les propriétaires qui recourent au viager ont des besoins variés, ils ont tous un point commun : ils ne veulent pas quitter leur maison, mais la vente s’impose comme la meilleure solution.
Vendre sa maison en viager convient particulièrement dans les situations suivantes :
– Surmonter des difficultés financières
– Protéger un conjoint – Soutenir financièrement les générations futures
– Organiser sa succession de son vivant
– Adapter son patrimoine à un nouveau chapitre de vie
– Jouir pleinement de la vie sans contraintes
Histoires de propriétaires
Tillit Invest À 76 ans, Christian fait face à un dilemme : avec une pension modeste et considéré comme un risque par sa banque, il est poussé à vendre sa maison de famille. La banque augmente son taux hypothécaire, le plaçant dans une situation intenable. Les offres d’achat qu’il reçoit ne lui permettraient de régler ses dettes qu’au prix de quitter la maison où il a grandi pour vivre dans un modeste appartement.
Heureusement, Tillit Invest intervient. Après une évaluation attentive, ils proposent à Christian une solution sur mesure : il vend sa maison à un prix équitable, rembourse son hypothèque, et conserve un joli montant pour savourer sa retraite – tout en restant vivre chez lui, sans frais, pour le reste de ses jours.
Cette issue, à la fois financièrement avantageuse et émotionnellement réconfortante, assure à Christian sécurité et tranquillité d’esprit dans sa maison familiale.
D’autres histoires de propriétaires que Tillit Invest a pu aider se trouvent sur leur site internet : tillitinvest.ch/histoires
À propos du coût
La transaction viagère, incluant le « bouquet » initial, est établie sur la base d’un accord respectant la valeur du bien et ajustée selon l’âge du vendeur et les conditions du marché. Les implications fiscales, variables selon les cantons, méritent une attention particulière pour optimiser l’opération.
Combien vaut son bien ? Une estimation précise, gratuite et immédiate ! Avec le calculateur immobilier de Tillit Invest, les propriétaires peuvent obtenir une estimation précise, gratuite et immédiate de la valeur de leur bien. Quelques clics suffisent. Le calculateur de Tillit Invest est universel : il couvre tous types de propriété sur toute la Suisse. L’estimation sera un point de départ précieux pour toute négociation.
À retrouver sur : tillitinvest.ch/estimation
Les garanties du viager
Le viager offre des garanties solides pour les vendeurs, assurant leur droit de résidence et définissant clairement les responsabilités de chacun, y compris pour l’entretien et les gros travaux. Ces engagements sont formalisés par acte notarié et enregistrés au registre foncier, garantissant sécurité juridique et financière.
Tillit Invest : l’expert reconnu du viager en Suisse romande
Tillit Invest, entreprise dynamique spécialisée dans l’achat de biens immobiliers en viager, se positionne comme un partenaire de choix. L’entreprise n’est pas un intermédiaire entre vendeurs et acheteurs. Elle agit pour le compte d’investisseurs suisses solides et recommandables, et travaille ainsi directement avec les propriétaires, ne prend pas de commissions et dispose de la surface financière pour réaliser des transactions dans les meilleures conditions.
Le viager : un futur durable et sur mesure pour les propriétaires
Le viager représente une solution sur mesure, adaptée aux besoins individuels, permettant aux propriétaires d’accéder à la valeur de leur bien tout
en conservant la possibilité de continuer à y vivre. Avec Tillit Invest, le viager devient une stratégie gagnante pour un avenir durable dans l’immobilier.
Image Adrienne Wavre
Pour tout savoir sur le viager en Suisse
Tillit Invest a publié le premier ouvrage sur le viager en Suisse destiné au grand public. Le livre contient des réponses claires à toutes les questions sur les spécificités du viager en Suisse.
Scanner le QR code pour commander le livre et profiter d’une remise exceptionnelle !
Tillit Invest Rue des Bosquets 15 1805 Vevey
Place Edouard-Claparède 5, 1205 Genève
022 575 22 67
info@tillitinvest.ch tillitinvest.ch
Fondée en 2022, Pawy révolutionne le marché suisse de l’alimentation animale avec un concept unique : une ration ménagère fraîche, équilibrée et eco-friendly.
100 % sain, 100 % Suisse
À l’origine de Pawy, il y a Alexandre et son amour inconditionnel des animaux. Alors que des études montrent l’impact de l’alimentation sur leur santé, il cherche une alternative à la fois saine, locale et respectueuse de l’environnement. Pour élaborer ses recettes, il s’entoure de vétérinaires nutritionnistes et initie des partenariats avec des fermes engagées dans une production durable.
Résultat : des plats savoureux exclusivement composés de viandes et de légumes frais, produits et cuisinés en Suisse. Contenant plus de 55 % de bœuf, de porc ou de poulet, au choix, ils sont 100 % naturels, sans conservateur, ni gluten. Les rations sont calculées au gramme près pour répondre aux besoins spécifiques de l’animal et les ingrédients, sélectionnés avec soin, sont cuits à la vapeur à basse température pour conserver leurs qualités nutritives.
La magie du frais
Pour le propriétaire, Pawy représente un gain de temps précieux ; pour le chien ou le chat, c’est la garantie d’un repas gourmand et d’une meilleure santé. Les membres de la famille Pawy
témoignent de résultats réels dès les premiers 14 jours d’introduction de l’alimentation fraîche Pawy. Amélioration notable de la qualité du pelage, devenant soyeux et lisse, réduction significative des problèmes de mauvaise haleine et de gaz, ainsi qu’une digestion améliorée se traduisant par de meilleures selles. De plus, un retour à un poids idéal est souvent observé en seulement 2 à 3 mois, soulignant les avantages de choisir une alimentation fraîche plutôt qu’une alternative industrielle, comme l’explique Marc H., client conquis : « Mabrouk adore son Pawy. Il a une meilleure digestion et une plus grande vitalité ». Quant au prix, il est adapté à la qualité du produit tout en restant volontairement accessible. Car comme l’explique Alexandre, fondateur et CEO,
« améliorer la qualité de vie d’un membre de sa famille ne doit pas être un luxe. »
Un menu sur mesure
Pour rejoindre la tribu Pawy, il suffit de se rendre sur le site internet et de se laisser guider. En quelques clics, le propriétaire complète le profil de son animal et crée son menu personnalisé. Race, taille, poids, activité, éventuels problèmes de santé… une dizaine de critères permettent aux nutritionnistes de déterminer la ration journalière idéale. Les portions sont livrées régulièrement ou ponctuellement, sans engagement. Elles se conservent quatre mois au congélateur, sept jours au réfrigérateur et trois jours après ouverture. Une praticité qui séduit les utilisateurs, à l’instar de Maurine L. : « Les produits sont de grande qualité et
les recevoir chaque mois nous facilite la vie. » Comme elle, ils sont déjà des milliers à avoir adhéré au concept Pawy.
Pour aujourd’hui et pour demain Dévouée au bien-être animal et déterminée à soutenir l’agriculture locale et durable, Pawy s’efforce aussi de réduire au maximum son impact environnemental. Elle est l’une des seules marques du secteur à proposer des emballages certifiés neutres en plastique. Elle utilise également une partie de ses recettes pour aider les associations de protection des animaux. En 2023, elle a offert plus de 500 kg de nourriture fraîche à des refuges. L’entreprise favorise une collaboration étroite avec des producteurs locaux privilégiant les légumes de formes irrégulières et s’approvisionnant auprès de petites boucheries, pour contribuer à réduire le gaspillage alimentaire. Pour renforcer son engagement envers les agriculteurs, l’entreprise utilise de l’isolation fabriquée à partir de pailles agricoles, offrant une nouvelle source de revenu aux fermiers tout en minimisant son empreinte environnementale. Rejoindre Pawy, reviendrait-il donc à choisir une alimentation qui valorise la vie de son animal et contribue à l’avènement d’un monde meilleur ? PAWY
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Embellir son intérieur : Donner un nouveau souffle à sa décoration avec des articles de déco uniques et originaux à prix réduits.
Renouveler sa garde-robe : Craquer pour les dernières tendances mode et profiter de remises incroyables sur ses marques préférées.
Organiser ses prochaines vacances : Trouver tout ce dont on a besoin pour son voyage, des valises aux vêtements de
plage, en passant par les souvenirs. On peut également profiter d’un large choix de coupons pour des hôtels et séjours de rêve en Suisse avec les offres « voyages ».
Faire des cadeaux : Offrir à ses proches des bons cadeaux uniques et personnalisés tels que des massages ou soins en spa.
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4-5 mai Château de Coppet
Journées des plantes et des jardins
Une centaine d'Exposants
Pépinières - Paysagistes Artisanat - Food-Trucks
Atelier et jeux pour les enfants. Conférence, apéro, pétanque et concerts.
samedi et dimanche 10h-18h nocturne le samedi 18h-22h www.garden-festival.ch
Recréer des maisons de rêve qui durent
Société familiale fondé à Genève en 2016
METI CONCEPT Sàrl
Rue du Moléson 2
1202 Genève
Tél: 022 940 40 77
E-mail: info@meticoncept.ch
LA MARQUE 4 4 DES SUISSES
Détendues par nature. Et idéales pour tous ceux qui aiment vivre à fond.
La nouvelle Crosstrek 4×4 et la nouvelle Impreza 4×4.
En ville, à la campagne ou à la montagne en toute décontraction : la nouvelle Crosstrek 4×4 est un exemple de polyvalence et de fiabilité. Tout comme la nouvelle Impreza 4×4. Les deux modèles séduisent par leur équipement de série comprenant la dernière version du système d’assistance à la conduite EyeSight.
En outre, l’équipement de série comprend :
• Détendue par nature grâce à la technologie hybride efficace SUBARU e-BOXER
• Détendue par nature pour atteindre chaque destination grâce à la transmission intégrale symétrique permanente
• Détendue par nature lors de chaque trajet grâce à des solutions détaillées pratiques
Modèles représentés : Crosstrek 2.0i e-BOXER AWD Advantage, 136/16,7 ch, catégorie énergétique E, émissions de CO2 combinées : 174 g/km, consommation de carburant combinée : 7,7 l/100 km. Impreza 2.0i e-BOXER AWD Advantage, 136/16,7 ch, catégorie énergétique E, émissions de CO2 combinées : 166 g/km, consommation de carburant combinée : 7,3 l/100 km.