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Encouragement des femmes: il faut davantage de modèles féminins!

Malgré le nombre en constante augmentation de femmes pratiquant le sport de loisirs et le sport de compétition, leur nombre à tous les niveaux et dans tous les domaines du sport reste très faible par comparaison. Désireuse de changer cet état des choses, Swiss-Ski a déjà élaboré plusieurs mesures visant à permettre à un nombre plus important de femmes d’accéder à une fonction dans les sports de neige.

En qualité de responsable projets stratégiques auprès de Swiss-Ski, Marlen Marconi est compétente en matière de développement durable, de genre et d’éthique, entre autres. L’encouragement des femmes dans les sports de neige est un thème qui lui tient à cœur.

Marlen, comment se présente, dans les sports de neige, la situation des femmes pour ce qui est des positions dirigeantes?

Marlen Marconi: elle n’est pas vraiment optimale! Dans les sports de neige également, les entraîneures ou fonctionnaires sportives ou femmes en position dirigeante sont encore rares. Un groupe de travail interne créé en 2021 se penche sur les activités à déployer afin de permettre une meilleure représentation des femmes dans les postes à responsabilités des sports de neige –que ce soit en tant que fonctionnaire ou entraîneure.

Pourquoi est-il impératif qu’il y ait davantage de femmes à ces postes?

D’un côté, il s’agit bien entendu du thème de l’égalité. Les femmes sont un facteur important dans les sports de neige en tant que système global. Seul un cocktail équilibré de femmes et d’hommes permet aux sports de neige de continuer à se développer de manière innovante et productive. Par conséquent, nous tenons à promouvoir davantage la présence de femmes dans ces fonctions, c’est-à-dire leur positionnement. Les femmes doivent pouvoir contribuer aux discussions et aux décisions dans toutes les structures et tous les sports de neige à pied d’égalité. D’autre part, il est important que les femmes athlètes puissent exploiter tout leur potentiel; cela présuppose des conditions-cadres respectueuses des femmes et inclusives, favorisant chez nos femmes athlètes un développement optimal des performances.

Quels ont été les premiers pas effectués pour atteindre l’objectif «Davantage de femmes dans des fonctions dirigeantes»?

Comme c’est très souvent le cas, tout a commencé par un abondant travail de recherche, des conversations, des discussions – et une feuille de papier. Puis, nous avons défini quatre champs d’action, parmi lesquels «Safe and inclusive environment» («Un environnement sûr et inclusif») – nous entendons par là un environnement valorisant, dépourvu de sexisme et de discrimination, quelle qu’elle soit –, et «Visibility and portrayal» («Visibilité et représentation») au sens de mise en avant des femmes qui sont des modèles ou des expertes. Lors du «get-together» (réunion) des femmes dans les sports de neige organisé l’automne dernier, nous avons constaté la nature particulièrement décisive de ce dernier point: il faut surtout des modèles pouvant servir de repères aux autres femmes.

Tu as mentionné le «get-together» – dis-nous en plus à ce sujet.

Ça a vraiment été une occasion super! Plus de 80 participantes ont discuté de solutions permettant d’augmenter le nombre de femmes à des postes à responsabilités dans les sports de neige. Elles ont également imaginé des amorces de solutions en vue de concrétiser le projet «Vision 2030». Un des constats-clés a été que les femmes devaient se faire davantage confiance. C’est précisément sur ce point que les modèles, c’est-à-dire les femmes qui ont «réussi», apportent leur soutien. Ainsi, cette réunion a donné la parole à Florence Koehn entre autres, membre du Présidium de Swiss-Ski et nommée il y a 20 ans première présidente d’une association régionale de Swiss-Ski. Elle y a raconté son chemin vers le sommet et ses expériences en tant que femme dans le sport.

Quelles autres mesures avez-vous mises en place et qu’y a-t-il encore de prévu?

L’année dernière, nous avons mis l’accent sur la sensibilisation et l’information. Aussi avons-nous donné, dans des formats de formation variés, des exposés d’introduction sur divers thèmes spécifiques aux femmes. En outre, il y a déjà eu plusieurs contributions sur le thème, par exemple dans le magazine «Sportlerin» («Sportive»). Un groupe «LinkedIn» appelé «Women in Swiss Snowsports» a également vu le jour tout comme des directives internes à Swiss-Ski intitulées «Langage épicène». Les collaborateur.trice.s de SwissSki ont été formé.e.s pour les appliquer. De plus, diverses mesures en freestyle ou dans la formation sont prévues. Et tout récemment, une réunion de suivi du «get-together» a eu lieu en ligne – nous ne baissons pas les bras! •

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