Herramientas prácticas para adm y plan: Liderazgo Avanzado

Herramientas prรกcticas para la administraciรณn de una iglesia local o un ministerio

A .- CONCEPTO DE VISIÓN  Es

una clara imagen de un mejor mañana dado por Dios, que mueve a una persona a creer no solamente que puede ser hecho, sino que debe ser hecho.  Es ver los invisible y convertirlo en visible.  Es un puente de información del presente a un mejor futuro

Una visión debe ser: 

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Recibida de parte de Dios.

Verla claramente.

Mostrarla creativamente para que todos la entiendan y la adopten.

Comunicarla constantemente para que se haga parte de cada integrante del equipo, de la iglesia o misión.

B .- CONCEPTO DE MISIÓN O. C. Ferrel y Geoffrey Hirt, autores del libro ¨Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante¨

¨la misión de una organización es su propósito general¨

EL profesor Rafael Muñiz Gonzáles, autor del libro ¨Marketing en el siglo XXI¨ indica que: ¨la misión define la razón de ser de la empresa, condiciona sus actividades presentes y futuras, proporciona unidad, sentido de dirección y guía en la toma de decisiones estratégicas¨. ¨la misión proporciona una visión clara a la hora de definir en qué mercado está la empresa, quiénes son sus clientes y con quién está compitiendo; por tanto y a su criterio, sin una misión clara es imposible practicar la dirección estratégica¨

CONCEPTO EN SÍNTESIS DE MISIÓN ES ELPROPÓSITO GENERAL O RAZÓN DE SER DE LA EMPRESA U ORGANIZACIÓN QUE ENUNCIA A QUÉ CLIENTES SIRVE, QUÉ NECESIDADES SATISFACE, QUÉ TIPOS DE PRODUCTO OFRECE Y EN GENERAL CUÁLES SON SUS LÍMITES DE ACTIVIDADES.

METAS - Sumatoria de objetivos orientados dentro de un esquema de planeación.

- Permiten precisar el alcance del objetivo.

- Son la expresión tangible de un objetivo en términos cuantitativos y cualitativos.

- Establecen lo que se va a lograr, cuándo serán alcanzados los resultados, mas no establece cómo serán logrados.

- Para un objetivo específico corresponderán una o varias metas.

- Es una expresión medible que indica lo que se espera lograr dentro de un plan, definiendo en qué tiempo se alcanzará el resultado.

REFLEXIÓN ¿Tenemos como líderes cristianos una visión para nuestro ministerio o iglesia?

•Defina en sus propias palabras,¿ cuál sería la misión de su iglesia o ministerio?. ¿Qué metas tiene ud?.

EJERCICIOS DE PLANIFICACIÓN 1 .- ASPECTO MINISTERIAL 

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PLANIFICAR DE ACUERDO A NUESTRA VISIÓN Y MISIÓN ¿QUÉ DEBEMOS HACER ESTE AÑO? ¿ QUÉ METAS DEBEMOS TRAZARNOS PARA ESTE AÑO?

EJERCICIOS DE PLANIFICACIÓN 2 .- ASPECTO ADMINISTRATIVO 

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PLANIFICAR EL TRABAJO DEL EQUIPO DE ACUERDO A LAS METAS TRAZADAS. ESTABLECER DELEGACIÓN DE RESPONSABILIDADES.

EJERCICIOS DE PLANIFICACIÓN 3 .- ASPECTO ECONÓMICO 

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PLANIFICAR NUESTROS GASTOS DE ACUERDO A LOS INGRESOS. DESAFÍO: IR DE ACUERDO A LA VISIÓN ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS ANUALES: - PARTIENDO DE UNA SITUACIÓN ACTUAL. - IMPORTANCIA DEL USO DE ESTADÍSTICAS. TENER AL DIA LA MEMBRESÍA. TENER AL DÍA Y ORDENADOS INGRESOS Y EGRESOS.