BINNENKIJKEN BIJ WIE IS HILDE VERNAILLEN, CEO VAN P&V? we op vakantie gaan, is het vaak om vogels te spotten. Dat is een van mijn grote passies. Andere vogelliefhebbers namen ons ooit mee naar Zuid-Afrika. Sindsdien is het een hobby.”
Hilde Vernaillen
54 JAAR CEO VAN DE P&V GROEP (P&V EN VIVIUM VERZEKERINGEN) HOUDT VAN REIZEN, DE NATUUR EN VOGELSPOTTEN
Spelen passie en gedrevenheid een belangrijke rol in je taken als CEO? “Zeker. Het is een ingesteldheid die ik zoveel mogelijk probeer te vertalen in de praktijk. Een van mijn belangrijkste taken is ervoor zorgen dat mensen zich kunnen ontplooien en groeien. Ik ben constant bezig met hun ontwikkeling. Ik vind dat het boeiendste wat er is.” “Maar die gedrevenheid zit ook in mijn bedrijf. Als verzekeraar helpen we mensen die schade oplopen. Of we begeleiden ze in het opbouwen van een aanvullend pensioen. Het draait altijd om mensen: medewerkers, klanten, slachtoffers … Hoe dan ook zijn we altijd bezig met de menselijke kant. Met dank aan onze gedreven medewerkers.”
“IK BEN PAS BLIJ ALS IK MENSEN ZIE” Noem Hilde Vernaillen gerust een ‘mensenpersoon’. In het dagelijkse leven staat ze aan het hoofd van de P&V verzekeringsgroep. Zowel op het werk als thuis leeft ze met een grenzeloze gedrevenheid en liefde voor mensen. “Nieuwe ervaringen opdoen en delen, leren van anderen, geeft mij zuurstof.”
“Buiten vind ik rust. Ik kan er enorm deugd van hebben om een vogel te bestuderen. Het geeft me energie. Mijn batterijen laad ik op in de natuur.”
Zoals velen kijkt Hilde Vernaillen reikhalzend uit naar het moment dat corona op de achtergrond verdwijnt. “Ik ben gewoon blij als ik mensen zie. De coronacrisis was en is soms ongelooflijk moeilijk”, zegt ze.
Mensen zijn onmisbaar voor jou? “Ik kan niet zonder, ik heb mensen om me heen nodig. Ons huis is groot, vooral om mensen te ontvangen. Maar voor mij zijn zowel mens als natuur belangrijk. Zo hebben we thuis heel wat dieren. Als
24
“Tuurlijk heb ik momenten waarop mijn motivatie eens zakt, maar dat duurt nooit lang. Ik blijf niet bij de pakken zitten. Mijn passie voor het vak is een constante motivator. Op moeilijke momenten grijp ik ernaar terug. Dan weet ik weer waarom ik het doe. Zo verdwijnt mijn drijfveer nooit.”
Kan een leidinggevende bereikbaar en menselijk genoeg blijven? “Dat probeer ik. Mijn enige probleem is dat een dag maar 24 uur telt” (lacht). “Soms moet ik schipperen. Over het algemeen denk ik wel dat ik toegankelijk ben. Niet alleen voor werknemers, ook voor onze klanten. Als ze bij mij terechtkomen, is het omdat ze denken dat hun probleem zodanig groot is of omdat ze ten einde raad zijn.”
