4
GOVERNOR'S MONTHLY LETTER JANUARY 2011
“ÊÌҧ¤ÇÒÁµÃÐ˹ѡã¹ÁÙŹԸÔâõÒÃÕ” Raising awareness of The Rotary Foundation Awareness is an important part of The Rotary Foundation’s work. It is important that members are aware of The Rotary Foundation Goals 2010-11: polio eradication; the Future Vision Plan; Every Rotarian, Every Year; and the Permanent Fund. We must also be aware of the Rotary Centers Major Gifts Initiative in support of our Rotary Centers for International Studies in peace and conflict resolution and our USD 200 Million Challenge. It is important to know that we are 1.2 million Rotarians in approximately 200 countries or geographical regions. Also that we are divided in geographical zones, each of which has one or more regional Rotary Foundation coordinators, assistant regional Rotary Foundation coordinators, and Rotary Foundation alumni coordinators. Furthermore, that The Rotary Foundation finances are totally separate from those of Rotary International and that The Rotary Foundation has its own board of 15 Trustees, headed by a trustee chair. And there are seven regional offices in Argentina, Australia, Brazil, India, Japan, Korea, and Switzerland. Together with the headquarters in the United States, they are available to serve not only Rotary International but also The Rotary Foundation. Another part of The Rotary Foundation awareness is the sharing of information outside our organization. We are a group of leaders with a superb network. It is time for us to let the world know about all good things that we have accomplished over so many years. Rotarians have the opportunity to create – and must create – awareness regarding world problems and how they can be solved by Building Communities – Bridging Continents through Service Above Self.
ของมูลนิธิโรตารี 2010-11 ของมูลนิธิโรตารี นั่นคือการกวาดลางโปลิโอ โรแทเรียนทุกคนบริจาคทุกป และ กองทุน ถาวร เ ศู น ย โ รตารี เ พื่ อ สน ุ น ศู น ย โ รตารี เ พื่ อ การศึ ก ษาระหว า ง ประเทศ เ
เราคือองคกรของโรแทเรียน 1.2 ลานคน ใน 200 ประเทศหรือดินแดนทางภูมิศาสตร เรามีการแบงโซนทางภูมิศาสตร ในแตละโซนจะมีผูประสาน และ และผูประสานงานศิษย เกามูลนิธิโรตารี นอกจากนั้นดานการเงินของมูลนิธิโรตารี มูลนิธิ 15 คน โดยมีประธาน เ 7 คือ อารเจนตินา ออสเตรเลีย บราซิล อินเดีย ญี่ปุน เกาหลี ซึ่งมี และสวิสเซอรแลนด การใหบริการทั้งมูลนิธิโรตารีและโรตารีสากลดวย คือ ขอมูลภายนอกองคกรของเรา เ ขายชั้นเยี่ยม ถึงเวลาแลวที่เราควรแจงใหโลกไดทราบถึงสิ่งดีๆ ทั้งหลายที่เราไดด ินการเปนผลส ็จมานานหลายปแลว บรรดาโรแทเรียนมีโอกาสดีที่จะสรรคสราง – และควรตองคิด สรรคสราง – และวิธีการแกไข ดวยการให ชุมชนสรางสรรค
Carl-Wilhelm Stenhammar Foundation Trustee Chair
GOVERNOR'S MONTHLY LETTER JANUARY 2011
“¶Ö§àÇÅÒ·´ÊͺáÅŒÇ!” Test Time!
- Ray Klinginsmith (á»Åâ´Â: ͹.¾ÔàªÉ° ÃبÔÃѵ¹ ÊÃ.ÃÒªºØÃÕ) We are at the halfway point in this Rotary year, and now is the time to test the strengths and weaknesses of our clubs. Perhaps a strange idea for some Rotarians, but how else will we learn how the activities and programs of our respective clubs match up to those of other clubs in our districts – and around the world? Therefore, I encourage all Rotarians – not only the club officers – to become involved in evaluating their clubs during the month of January. The Presidential Citation program for 2010-11 has been designed as a score sheet for all the Avenues of Service. It also is a checklist for many of the activities and programs conducted by most clubs. Club presidents are required to complete the score sheets and submit them to their district governors by 31 March 2011 for their clubs to be eligible for the Presidential Citation awards. The scores should be shared with all club members either as written reports or as presentations at club meetings. Starting work on the Presidential Citation test in January will provide an opportunity to correct any discovered deficiencies in club activities before the submission deadline of 31 March. It also will cause the club leaders to notice that a new Presidential Citation with Distinction award is available this year for clubs with a good balance of activities in all Avenues of Service. This year I am recommending that all clubs review their practices and procedures to see if they are truly best practices or merely traditional practices. Annual evaluations of our clubs are certainly best practices, and more Rotarians than usual need to be involved in the evaluations for their clubs. The Presidential Citation score sheets are a good place to start the process. How else will we know if our clubs really are becoming Bigger, Better, and Bolder?
เรามาถึงครึ่งทางของปโรตารีนี้แลว และตอนนี้ก็ถึงเวลาที่จะ ตองทดสอบดูจุดออนและจุดแข็งของสโมสรเราแลวอาจมีโรแท เรียนบางทานที่คิดวาเปนเรื่องแปลก แตเราจะทราบไดอยางไร วา โปรแกรมหรือกิจกรรมตางๆ ของสโมสรเรานั้น จะเปรียบ นั้นผมจึงขอเชิญชวนใหมวลมิตรโรแทเรียนทุกๆ ทาน ไดมีสวน รวมในการประเมินผลงานของสโมสรของทานในเดือนมกราคม นี้ มิใชเพียงแตประเมินโดยคณะกรรมการบริหารสโมสรเทานั้น โปรแกรมการยกยองสโมสรของประธานโรตารีสากลป 2010-11 นั้ น ถู ก ออกแบบมาให เ ป น ใบกรอกให ค ะแนนส บแต ล ะ กิจกรรม ขอใหนายกสโมสรกรอกขอมูลในใบกรอกใหคะแนนและสงใหผู วาการภาคของตน 31 มีนาคม 2554 เพื่อใหสโมสร องสโมสรของประธานโรตารีสากลตอไป มีสิทธิร เสนอในการประชุมสโมสร โรตารีสากลในเดือนมกราคมนี้ จะเปดโอกาสใหสามารถแกไข ขอบกพรองในการท ิจกรรมสโมสรที่อาจตรวจพบกอนการ 31 มีนาคม นอกจากนี้ องสโมสรเกียรติคุณรุนใหมของประธานโรตารี รางว สากลในปนี้ จะมอบใหแกสโมสรที่มีผลงานกิจกรรมที่มีความ ดีที่สุดจริงหรือไม หรือเปน การประเมินสโมสรของ ใหมีโรแทเรียนมากยิ่งกวาปรกติ ไดมีสวนรวมในการประเมิน สโมสรดวย การกรอกใบใหคะแนน สโมสรของประธานโรตารีสากล ตนประเมินสโมสร สโมสรของเรานั้น ใหญขึ้น ดีขึ้นและกลามากขึ้น จริงหรือไม?
5
6
GOVERNOR'S MONTHLY LETTER JANUARY 2011
ÊÒèҡàÅ¢Ò¸Ô¡ Message from Gen Dear Rotarian: We are writing to share with you a recent development regarding the World Community Service (WCS) and Rotary Volunteers programs. At its November 2010 meeting, the RI Board agreed to phase out both of these programs, effective 30 June 2011. This decision was taken in light of both the priorities of the revised RI Strategic Plan, as well as the need for an overall shift in how Rotary International administers its programs, moving from a program-based model to a resource and support model. The goal of this new model is to expand resources in a dynamic way that helps clubs to connect and partner with more ease, leading to an increase in number and scope of significant international service projects. Since its inception, the World Community Service program has sought to assist Rotarians in locating partners for international service projects. However, the program name has long caused confusion with The Rotary Foundation’s Humanitarian Grants Program. While the WCS program will be discontinued at the end of the Rotary year, RI will continue to fully support Rotarians in their efforts to carry out international service projects. With regards to the Rotary Volunteers program, the board recognized the importance of volunteering, but questioned the overall value of devoting a high level of resources to a relatively small group of Rotarians. To address this, the focus will shift to providing guidance and resources to Rotary clubs and districts on volunteerism and encouraging them to seek out opportunities to include volunteers on service projects, both locally and abroad. We would like to extend our sincere thanks for your dedication and your hard work in your role as district chairs to inform clubs of available resources and to assist them with their service project initiatives. This role will be especially important the coming months as we ask for your help in communicating these changes to the Rotary world. We will send you regular updates to keep you fully informed as we prepare for the program’s conclusion. Moving forward, we will be developing enhanced resources to support Rotary service connections for international service projects, fellowship visits, and international volunteer opportunities, by augmenting the current Rotary Friendship Exchange program. This will be a major focus in the coming months, and we will share these developments with Rotarians appointed to serve in district leadership positions for 2011-12. We look forward to providing continued support and guidance to clubs on their humanitarian service endeavors. Please do not hesitate to contact staff at International.Service@rotary.org if you have any questions regarding these changes
GOVERNOR'S MONTHLY LETTER JANUARY 2011
¡ÒÃâõÒÃÕÊÒ¡Å eneral Secretary, RI เรียน โรแทเรียน ถึงการเปลี่ยนแปลงในสวนของ “บริการชุมชนโลก (World (Rotary Volunteers) Community Service) โดยที่การประชุมคณะกรรมการบริหารโรตารีสากลไดมีมติให 30 มิถุนายน 2554 ยกเลิกโครงการทั้งสอง เปนตนไป ทั้งหมดขององคกรใหทางานบนพื้นฐานของการเปนรูปแบบ เดิม ตางๆ ไดงายขึ้น
ประธานฝายตางๆ ในภาค และบทบาทของทานในการที่จะแจง ใหสโมสรตางๆ หาไวใหเพื่อชวยเหลือสโมสรเหลานั้นใหด ินโครงการที่ได ริเริ่มไวแลวใหลุลวงได ในชวงหลายเดือนตอจากนี้ เพราะเราคงตองขอใหทานสื่อสาร า งเกี่ ย วก ลี่ ย นแปลงที่ เ กิ ด ขึ้ น ในองค ก ร ก โรตารี เราจะสงขอมูลขาวสารลาสุดที่เกิดขึ้นมาใหทานอยาง
เสร็่ จสิ้นเปนที่เรียบรอย สิ่งที่จะเกิดขึ้นตอจากนี้ เพื่อใหสโมสรสามารถเชื่อม ทร พื่ อ สน ุ น การท หรือหุนสวนในโครงการ
ี ใ นโครงการ การแลกเปลี่ยนการเยี่ยม
ประเทศ โดยผานโครงการแลกเปลี่ยนมิตรภาพโรตารี (RFE) ี ส ากลใน ทั้ ง หมดนี้ คื อ การให น กลาวไดชวยโรแทเรียนในการเสาะหาและจ คูความตองการ อนาคต ้ ๆ ประเทศ ทั้ ง นี้ เ นื่ อ งจากมี ค วามคล า ยคลึ ง ก ุ น เพื่ อ โครงการ มนุษยชาติ (Humanitarian Grants Program) ของมูลนิธิโรตารี ๆ ที่แจงใหทราบนี้กรุณาติดตอ แตถึงแมบริการชุมชนโลกจะตองหยุดการท สิ้น ปโรตารีนี้ โรแทเรียนในบริการระหวางประเทศอยูตอไปอยางเต็มที่ แมคณะกรรมการ บริ ห ารโรตารี ส ากลจะเห็ น ความส เอ็ด ฟูตะ ก็ตาม แตก็ขาดความเชื่อมั่นในความคุมคาของผูเชี่ยวชาญที่ เลขาธิการโรตารีสากล ลุม มีอยูในระด ูงแตตองเขารวมในโครงการที่รองร โรแทเรียนและขนาดของเปาหมายที่เล็กมากและมีอยูมากมาย กระจ พื่ อ ร ื อ ก นี้ โ รตารี ส ากลปร ใหสโมสรและภาคเหลานั้นด ินการจ ถิ่นของตนเองและ / หรือจากตางประเทศ
และโนมนาว อง
7
8
GOVERNOR'S MONTHLY LETTER JANUARY 2011
GOVERNOR'S MONTHLY LETTER JANUARY 2011
¨Ò¡¡ÃØ§à·¾Ï ¶Ö§¾Ãекͧ
พฤศจิกายน 2553 แลว การภาค 10
ในเดือน ผวล. อเล็กซ มาฟโร ผูแทนพิเศษผูวา ผวล. อเล็กซ Nouv Saroeun (อานวา นู ซาเรือน) ซึ่ง
10 2553 6 สวนลุมพินี เวลา 9 โมงเชานิดหนอย มีผูรวมเดินทางทั้งหมด 7 คนประกอบ ดวย นิธิวรรณากุล ผวล.สุพงศ ชยุตสาหกิจ ผวล.อเล็กซ มาฟโร Rtn.Michael Ellis Rtn.Rudy van der Hoeven Rtn.Tyrone Jenkins และ ผวภ.สุชาดา อิทธิจารุกุล เฉี ย งเหนื อ ของประเทศก ู ช ามี ช ายแดนติ ด ก า นทิ ศ เราจึงเลือกเดินทางโดยรถแทนที่จะไปเครื่องบินโดยใชเสนทาง ผานดานตรวจคนเขาเมืองที่ปอยเปต ซึ่งทุกคนตอง 1,000 บาทไทย ถาใครไมไดขอ วีซามากอนก็ไมตองก ววาจะเขาประเทศเคาไมไดเพราะที่ดานมีคนร จาง 1,000 ใน 16 2553 เดินเขาประเทศเขาไดเลยโดยไมตองเสียสตางคใดๆทั้งสิ้น ยิ่งโดยเฉพาะผูที่จะเขาไปเสี่ยงโชคในคาสิโนที่ฝงปอยเปต
11
12
GOVERNOR'S MONTHLY LETTER JANUARY 2011 ระยะทางจากกรุงเทพฯ ถึงดานขาออกที่
จึงจะใชเวลานอยที่สุดในขั้นตอนนี้ซึ่งเปดเผย ณ ที่นี้ไมได
306
160 กม.ใช
เวลาอีกเกือบ 3 ชั่วโมง บนถนนสองเลนสภาพดีพอใช ้ หนุมๆ ้ ้ กวาจะถึง ซึ่งเปนโรงแรมใหม พระตะบองก็ปาเขาไป 5 เอี่ยม และใหญโตกวาที่คิดไวมาก มีเวลา 30
และรายงาน
นยก.นู ซาเรือน ผวล.อเล็กซ กลาวแสดงความยินดี ผวภ.สุชาดา กลาว
ใหมนี้ สร.กรุงเทพใต สโมสร โรตารี Foster City, California, USA สโมสรโรตารี Northeast Los Angeles, California, USA และสโมสรโรตารี สารตราตั้งใหแก นยก.นู ซาเรือน พรอมทั้งคูมือนายกสโมสร กระเปา ทุกคน
GOVERNOR'S MONTHLY LETTER JANUARY 2011 และ ปราสาท Ek Phnom ซึ่งสรางขึ้นในศตวรรษที่ 11 เมืองพระตะบองเปนเมือง เมืองนี้เปนแหลงเพาะปลูกขาวแหลง “พระตะบอง” หมายถึง ตะบองที่หายไป คณะ ใหญของประเทศ ขาออกนี้สะดวกกวาขาเขา เราตองลากกระเปาเดินทางผานแหลงคาสิโน มาตลอดทางแตตองอดใจไวเพราะไมสะดวกที่จะแวะเขาไป แตไดแวะซื้อไวน อรอยสุดๆ จากนั้นตรงดิ่ง
่ การเดินทางเพียง 2 “บริการเหนือตน” ในประเทศเพื่อนบานของเราในครั้งนี้ และขอขอบคุณในน ิกทุกคนในคณะของเราที่ไดเสียสละเวลา โดยเฉพาะ ทาน ผวล.อเล็กซ มาฟโร ในฐานะที่ทานเปนผูแทนพิเศษผูวาการภาคกอ ตั้งสโมสรโรตารีพระตะบอง President Andrew MacPherson แหงสโมสรโรตารีกรุงเทพใต และสโมสรพี่เลี้ยงทั้ง 4 สโมสร PDG Dan Tynon แหงสโมสร Northeast L.A. ผูริเริ่มและประสานงานการกอ ตั้งสโมสร นายกกอตั้ง นู ซาเรือน ตางๆ ตามอุดมการณของโรตารีตลอดไป
13
GOVERNOR'S MONTHLY LETTER JANUARY 2011
อน.สุรกิจ เกิดสงกรานต เลขานุการภาค 3350 โรตารีสากลป 2010-11 E-mail: ds3350@aol.com
ใหนายก แลว อีกครั้งหนึ่ง
เดือนมกราคมเปนเดือนแหงการเฉลิมฉลองการขึ้นปใหม และ เลขานุการสโมสร สงใหแกเลขานุการภาค 3350 หนา” ความตั้งใจไวกอนหนาหรือไม January is the month of celebration of New Year. For Rotarians, this is the time we are ‘looking back, looking ราบรื่ น ในการท ิ จ กรรมตามที่ ท า นมี ศ ร เหลานั้น เรื่องที่จะขอฝาก ahead’ on things we have done for our community and friends in our individual club with a vision for things we will do for the next 6 months in the future. There are 1. (ใน 3 การเพิ่มสมาชิก some reminders worth paying attention for both current club presidents as well as incoming presidents. การบริจาคใหแกมูลนิธิโรตารี และโครงการใหม) As for Presidents Elect, in January you should; 2. แตงตั้งบุคคลที่เหมาะสมในคณะกรรมการบริหารและคณะ 1. Your year’s club goal (specially in 3 main areas, กรรมการฝายตางๆ membership, PHF donation, and new service projects) 2. Appoint appropriate members to the main club 4. (PETS) และ positions, Secretary, Treasurer, 5 major Chairpersons. การอบรมเจาหนาบริหารสโมสร (DA) 3. Budgeting. (อน. ประวิทย 5. 4. Apply to attend PETS, and District Assembly. DDF (กองทุน 5. Check with your district Foundation Chair for availability of DDF in your year and within your capacity to make use of. This information will help when you 2554 plan for matching grants. For current Club Presidents, please focus on the และโดยเฉพาะอยางยิ่งใหสาธารณชนไดรูวาโรตารี following: ในประเทศไทยมีอายุครบ 80 ปในปนี้แลว 1. Have you planned for activities to respond to 2. the month of ‘Rotary Awareness’, especially to let public know of Thailand’s 80th year of Rotary. 2. Check with club secretary whether the Semi-Annu3. al Report has been received and paid for on the RI dues. 3. Let Rotarians in your club know of your plan for ขอทุนสมทบโครงการสโมสร (Matching Grants) 31 Rotary’s 106th anniversary. 4. Deadline for matching grants application submission มีนาคม 2554 will be on March 31. 5. Help your incoming club president to compile club และแผนสโมสร Goal and plan. Lastly, please submit your report of activities the เกียรติคุณสโมสรจากประธานโรตารีสากล (Presidential Citameet with Presidential Citation. Please fill up and return tion) only the English copy. Thank you for all of you who 31 มีนาคม 2554 โดยขอใหทานนายก Building communities – Bridging Continents.
17
GOVERNOR'S MONTHLY LETTER JANUARY 2011 ทางไปตามสถานที่ตางๆ เห็นและเขาใจตอสภาพส อยางหลากหลาย
อีกมากมาย อีกทั้งไดมีโอกาสเดิน เปนสมาคมโดยมีพอล แฮรริสเปนประธาน ซึ่งแสดงใหเห็นวานอกเหนือจาก และตางประเทศ มิตรภาพแลว ที่มีความแตกตางทางว
พอล แฮรริส มิตรภาพอยางเดียว ไมสามารถสรางความเจริญเติบโตไดขนาด ิดเปนอุดมการณที่ ง นี้และการบ ็ญประโยชนไดขยายต เรียกวา Service Above Self มีความเดือดรอนทางดานเศรษฐกิจ และพอล แฮรริส ็ญประโยชนและไดมีการพ พิ่มขึ้นเชนก แฮรริส ไปก เติบใหญโดยการเลี้ยงดูของคุณปูและคุณยา โดย เฮอรเบิรท เจ เทเลอร(Herberth J. Taylor) ไดเสนอบท เองก็ไมคอยมีความสุขก ีวิตร ือชีวิตครอบคร แมวาบท หนุมๆ แมตอมาเมื่อเปน ทดสอบสี่แนวทาง (Four Ways Test) แตก็ไมไดมีบุตร ทดสอบสี่แนวทางนี้จะเกิดจากแนวความคิดทางดานธุรกิจหรือ ดานอาชีพ โลว ใหเติบโตและมีความยั่งยืนได อายุ 53 ป เพียงคาดเดาวาในตอนเริ่มกอตั้งโรตารี นิยามของโรตารี “โรตารีคือ นั้นกลุมบุคคลทั้งสี่ทานมีชีวิตคอนขางเอกเทศและเงียบเหงา สงเสริมมาตรฐานจรรยาบรรณ การที่พอล และเปนที่ปรึกษา ในทุกวิชาชีพ ไดมีการหยิบยกถึงประสบการณในการ (Rotary is an organization of business and professional person unite worldwide who provide humanitarian service, encourage high ethical standards in all vocations, อุปสรรค ของน ุ ร กิ จ ที่ ไ ร จ รรยาบรรณมาพู ด คุ ย ก า งร and help build goodwill and peace in the world) และ การแลกเปลี่ ย นความคิ ด เห็ น โดยผล ลี่ ย นหมุ น เวี ย นหรื อ วิชาชีพนั้นยอมหมายถึงวา สมาชิกของสโมสรหรือโรแทเรียน จะตองมีอาชีพเปนของตนเอง rotate ของตนเอง ทั้งนี้ โดยมีซิลเวสเตอร ชีลเปนนายกสโมสรคนแรก กลาวไดวาโรตารีเกิดจากมิตรภาพของบุคคลหลากหลาย อาชีพที่มุงสงเสริมจรรยาบรรณแหงวิชาชีพใหเปนประโยชนตอ หรือขาราชการของกระทรวง ทบวง กรมตางๆหรือองคกร ตางๆ ดวย อาทิ นายธนาคาร นายหนา เจาของรานคา ฯลฯ การเปลี่ยนผานจากสโมสรแหง เพราะผู ท ุ ร กิ จ และผู ร ทั้ ง หลายไม ว า จะเป น ภาค มิตรภาพ สูสโมสรแหงการใหบริการ 4 ไมสวนใดก็สวนหนึ่งหรือเปนเจาของกิจการเอง แตทั้งนี้ตอง มิตรภาพ (Friendship) และแลกเปลี่ยนความคิดเห็นทางดาน วิชาชีพในระยะแรก จนตอมาไดมีการริเริ่มแนว หลายๆ อาชีพ หลาย โดยสโมสรโรตารี ของแตละสาขอาชีพ ครั้ง อาทิ ไดอนุญาตใหบางสาขาอาชีพสามารถเปนสมาชิกได เชน เมื่อรอยกวาปที่ผานมา ผูสื่อขาว เปนตน และลาสุดก็มีการ ไดสรางความรูสึก า แปลกใหมขึ้นแกสมาชิกและผูพบเห็น คือ ความรูสึกปลาบปลื้ม ยินดี ความสุขใจที่ไดเปนผูให ความชื่นชมในความเสียสละและ ไดถึง 5 คน และสโมสรที่มีสมาชิกเกิน 50 คน 10 % ซึ่งหากวิเคราะหโดยละเอียดแลวจะเห็นวาประเภทอาชีพ ขึ้น
19
คะแนนการประชุมประจำ�สัปดาห์ สโมสรโรตารีใน ภาค 3350 ปี 2553-54 เดือน พฤศจิกายน พ.ศ. 2553 กลุ่ม 1.
2. 3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12. 13. 14.
15. 16.
17.
สโมสร
นายก
สมาชิก
+/-
%
ครั้ง
%
ครั้ง
+1
44.8
5
62.50
5
นย.สุธีรา ธีระสานต์
15
กรุงเทพรามอินทรา
นย.เสริมศักดิ์ ยศเรืองสา
10
ลาดพร้าว
นย.พัชระ เทพบริรักษ์
22
กรุงเทพตะวันออก
นย.คมกฤต กลิ่นรอด
27
47.22
4
กรุงเทพ 70
นย.จิราภา เกตุประภากร
15
63.33
4
บางเขน
นย.เวชประสิทธิ์ ตุ้มมงคล
31
54.67
5
กรุงเทพวิภาวดี
นย.กันทิมา พิชัยยงค์วงศ์ดี
26
50.72
3
5
ดอนเมือง
นย.ถนอมจิต บุญทานนท์
14
4
รังสิต
นย.เดชา ภูวเศรษฐ
18
54.17
4
นนทบุรี
นย.ศักดิ์ดา ประสานไทย
19
50.98
3
กท.งามวงศ์วาน
นย.ประวิตร์ โยธีพิทักษ์
10
ท่าเรือ
นย.ประเสริฐ โสภณบรรณารักษ์
24
79.16
2
พระนครศรีอยุธยา
นย.สุดาพร ศิริเบญจพร
30
พระศรีสุริโยทัย
นย.กานดา บุญรอดวงศ์
28
สระบุรี
นย.ธีระศักดิ์ เลาหเจริญสมบัติ
21
76.19
3
หนองแค
นย.สมพงษ์ หงส์ทอง
23
เฉลิมพระเกียรติ สระบุรี
นย.มยุรี แสวงกิจ
10
ลพบุรี
นย.พยุงศักดิ์ ตรีพรชัยศักดิ์
31
58.06
4
บ้านหมี่
นย.รุ่งโรจน์ สกุลสำ�ราญสุข
12
พระนารายณ์ลพบุรี
นย.นุชนาถ ทองกุม
48
79.02
5
พระราเมศวรลพบุรี
นย.พินิจ อ่อนไสว
19
72.37
4
พระยาชัยบาดาล
นย.ธัญญพัทธ์ ลิมปินันทวัฒน์
10
สิงห์บุรี
นย.ไพศาล ภูพงษ์พานิช
18
58.33
4
สิงห์บุรีวีรชน
นย.ปารณีย์ ชัยสุวรรรักษ์
19
69.84
3
อ่างทอง
นย.เบญญาภา ป้อมสกุล
22
65
4
เมืองชัยนาท
นย.สุภาพ พรแจ่มใส
20
วัดสิงห์
นย.คนึงนิตย์ ลอว์ตัน
20
100
4
อุทัยธานี
นย.พ.ต.ท.ขจัด บุญกมุติ
23
70.64
4
บ้านไร่
นย.ทศพล ธีฆะพร
22
72.72
2
ลานสัก
นย.ชูชาติ ชุณวิรัตน์
24
หนองฉาง
นย.วิชัย ยุชังกุล
12
นครสวรรค์
นย.พลเดช เร่งเจริญธรรม
27
สี่แคว
นย.จรรยา อรุณวงศ์สานุกูล
16
หนองบัว
นย.นงนุช ธนจารุวิทยากร
30
นย.วันชัย ทับทิมเล็ก
27
59
4
4
กรุงเทพใต้
นย.แอนดรู แมคเฟอร์สัน
110
64.80
4
บางกะปิ
นย.สุกันยา นิมานเหมินทร์
30
68.57
5
กท.สุริวงศ์
นย.จุน นากามูระ
16
พญาไท
นย.วิรัช สุนทรสิงห์
ดุสิต
นย.ฐิติยุทธ พิชญโยธิน
30
57.33
5
กท.รัตนโกสินทร์
นย.ชัยภัทร ประสมทอง
21
66.67
3
สระปทุม
นย.ยุพดี คีรี
18
90.14
3
ปทุมวัน
นย.ศิริพร สงบธรรม
49
-1
44.68
บางรัก
นย.พิกุล วราภาคย์
87
+1
47.41
พระนคร
นย.วีระภัทรา สะตะวสิน
24
สีลม
นย.อรัญญา ทวีลาภาภรณ์
32
41.41
4
สาทร
นย.ณัฐฏ์นันท์ญา อัศวณิชย์ ชากร
48
45.83
4
ธนบุรี
นย.วีระ ถนอมศักดิ์
96
55.08
4
วัฒนา
นย.ศ.ดร.ชัยยงค์ พรหมวงศ์
43
43.60
4
กท.เพลินจิต
นย.สืบวงศ์ สุขะมงคล
27
ลุมพินี
นย.สุรเดช สุจฉายา
46
เยาวราช
นย.ญาณี ดำ�รงค์จักร
26
กท.ไช่น่าทาวน์
นย.ปรมัตต์ ศิริฤทธิชัย
32
สัมพันธวงศ์
นย.มีนา เลิศธารากุล
29
กท.เบญจสิริ
นย.อภิชาติ สุดแสวง
32
ท่าเรือกรุงเทพ
นย.ธารญา มิลินทสูต
16
กท.คลองเตย
นย.ณัฐพัชร์ โชติวรวัฒน์
30
พระโขนง
นย.ชวนพิศ ฉายเหมือนวงศ์
38
สุขุมวิท
นย.อภิรักษ์ ปกีรณัมกิจ
20
กท.กล้วยน้ำ�ไท
นย.ปราณี จีรพรชัย
15
กรุงเทพบางลำ�พู
นย.เรืองศิลป์ มงคลเกษม
39
ธนบุรีตะวันตก
นย.ต่อศักดิ์ จิตรพันธ์
16
พระปิ่นเกล้าธนบุรี
นย.ธาดา เหล่ารุจิสวัสดิ์
30
พระปกเกล้าธนบุรี
นย.ประสาน ศรีเจริญชัย
13
กท.บางขุนเทียน
นย.สมบัติ กฤตสุทธาชีวะ
บางคอแหลม
18.
19.
20.
21. 22.
23.
24.
+1
+/-
บึงกุ่ม
51.09
56.25
สมาชิก 25
98
58.62
นายก นย.ปัญจพัฒน์ เตชะพัฒน์สิริ
นย.ดร.อับดุส ซามาด
+1
สโมสร กท.พัฒนาการ
กรุงเทพ
-1
กลุ่ม
4 3
61.11
4
35
4
25. 26.
27.
+1
65
5
52.3
5
20
55
5
นย.ปรีชา เอื้ออนันตธนกุล
33
53.79
4
เจริญนคร
นย.ปาริชาต โมกขมรรคกุล
33
66.67
3
ตากสินธนบุรี
นย.สุเมธ ตันติวิวัฒน์พานิช
14
บางแคธนบุรี 50
นย.อุไรวรรณ หาญอุดมสุข
28
หนองแขม
นย.อัญชลี ธรศรี
21
48.40
4
เจ้าพระยา นครสวรรค์
กท.รัชดาภิเษก
นย.ร.ท.บดินทร์ เรืองประวัติ
24
51.04
4
ท่าตะโก
นย.จิตรา หมีทอง
35
59
4
วังทองหลาง
นย.ณราวดี อรุณธนฉัตร
10
เพชรบูรณ์
นย.วรรณวิไล พรวนประมูล
12
56.25
4
จตุจักร
นย.วิเศษ เวสสุกรรมสุมานุกูล
16
หล่มสัก
นย.ชูจิตร ภาคกุล
27
กรุงเทพพระราม 3
นย.นยก.วัชรี วรรักษ์กุล
23
หล่มเก่า
นย.นิตยา ปางวัฒนานนท์
18
75
4
ยานนาวา
นย.อัมภา พรรณเกษา
สวนหลวง
นย.ประภัสสร ฮอง
โพธิสัตว์
นย.ขวัญ ยมจินดา
28
กรุงเทพ บางนา(CH)
เสียมเรียบ นครวัด
นย.แซม เจี่ย
3
พนมเปญ
นย.ดร.เอริค มูสเสท
17
76.47
4
พนมเปญเมโทร
นย.คริสโตเฟอร์ เมอร์ริท
14
+1
+1
28.
29.
30.
31. -3
40.22
4
30
63.45
5
P.Jason Lim (Shipping)
57
67.30
3
กท.สุวรรณภูมิ
นย.อนุชา ราชวัตร
14
69.64
4
กท.รามคำ�แหง
นย.ตรีนิษฐ์ แสงโฆษิตฐานนท์
10
32.