Governor's Monthly Letter : March 2020

Page 1

9

สาร รายเดือน

GOV E R N O R ’ S M O N T H LY L E T T E R มีนาคม 2563 • MARCH 2020

เดือนแห่งน้ำ สุขาภิบาลและสุขอนามัย

Water Sanitation and Hygiene Month w w w .ro t ar y 335 0 .n et


ผ ภ.ทนง ักดิ์ พง รี ผู าการภาค 2562-63

ทานนายก โม ร ผูช ยผู าการภาค และคณะกรรมการภาค ที่รักทุกทาน ภายใต ถานการณการระบาด COVID 19 ในขณะนี้เปนค ามทาทายและเปน บทพิ ูจนภา การณเปนผูนำ โม รข งทาน โปรด ยาตื่นตระ นก าดระแ ง ใช ติ ัมปชัญญะ ร บค บร บรู ร บดาน ดูแล ุขภาพข งทานและคร บครั ดูแล มาชิก โม ร เด็กๆ และผู คนในชุมชน พักผ นใ เพียงพ เพื่ ใ รางกาย มีภูมิตานทานที่ดีเ าชนะโคโรนาไ รั ได ในช งที่มีการระบาด ยาง นัก มิตรโรแทเรียนทุกทานค รใ ค ามร มมื กับนโยบายตางๆ ข งภาครัฐ ยางเครงครัด เพื่ ช ยกัน รางภูมิป งกันการระบาดโคโรนาไ รั ทาง ังคม ีกช งทาง นึ่ง ใชเ ลา างที่มี ยูระ าง ช งเ ลานี้ ทบท น บทบาท นาที่และ างแผนงานตางๆ ข งทานเ ง ทั้งงาน ธุรกิจ งานโรตารี เพื่ ร ถานการณที่เ ื้ ำน ย ทานก็จะ ามารถเริ่มงาน ไดทันที พลิก ิกฤติใ เปนโ กา ปรับกิจกรรมและทรัพยากรตางๆ ที่ทานมี ยู กไป ช ยเ ลื เด็กๆ และผูคนในชุมชนที่ไดรับผลกระทบจาก ิกฤติในครั้งนี้ ผมเชื่ า ลังจากเราผานพนภัย COVID 19 เราคงจะต งไดรับผล กระทบจากปญ า เ ร ฐกิจ ตามมา ยางแนน น ผลกระทบจากมาตรการทาง ังคมตางๆ ที่เกิดขึ้น การแ ดงค ามเ ็น...ค ามเ ็นตาง... ค ามขัดแยง จะเกิดขึ้น ยาง ลีกเลี่ยงไมได เราไม ามารถ ทำใ ทุกคนเ ็นเ มื นเราได ผม ิง นทุกทานลดการกระทบกระทั่งกัน ทั้งทาง ตรงทาง ม ข ใ ทุกทานม บค าม รักค ามเมตตาใ กันและกัน ยูร มกันด ยค ามรักค าม ามัคคี ซึ่งโรแทเรียน ทุกทาน พึงจะปฏิบัติเปน แบบ ยางที่ดีใน ังคมครับ

ปองกันไวรัส COVID-19 เบ้ืองตนดวยหนากากผาฝาย อน.ลิขิต ลิ้มร ร ย

โม รโรตารีกรุงเทพรัตนโก ินทร

ด ย ถานการณการติดเชื้ ไ รั COVID-19 มีจําน นเพิ่ม ูงขึ้น การใ นากาก นามัยเพื่ ป งกัน ตนเ งเบื้ งตนจึงเปน ิ่งจําเปนข งประชาชน กรม ิทยา า ตรการแพทยได ึก า ิจัยชนิดข งผาตาง ๆ ที่จะ นํามาใชทํา นากากผาพบ า “ผาฝายมั ลิน” และ “ผา าลู” มีประ ิทธิภาพในการ ป งกัน COVID-19 และ เ มาะ ํา รับประชาชนทั่ ไป โม รโรตารีกรุงเทพรัตนโก ินทรจึงร มกับ ถาบัน งเ ริมภูมิปญญาเพื่ ังคม ( งคกร าธารณประโยชน) โรงเรียนผู ูง ายุยานนา า และ ก น.เขตยานนา า จัดทําโครงการ “Workshop นทํา นากากผา” ใ แกประชาชนและผู นใจฟรี ิ่งที่ไดมากก าการแจก นากากผา คื การ นใ ทุกคนรู ิธีการทํา นากากผาใชเ ง โดยรูจักการเลื ก ใช ั ดุที่เ มาะ มและมี ลักฐานทาง ิทยา า ตรร งรับ เพื่ ป งกันตนเ งในเบื้ งตน และ ามารถที่จะ น และถายท ดค ามรู นี้ใ คนใกลตั รื ามารถทํา นากากผาม บใ แกคนที่ตนเ งรักได กระบ นการนี้ จะทําใ ทุกคน ามารถดํารงชีพได ยางยั่งยืนด ยการพึ่งตนเ งตาม ลักค ามพ เพียง ผู นใจเรียนรู ิธีการทํา นากากผา ามารถติดตอไดที่ อน.ลิขิต ลิ้มร ร ย โม รโรตารีกรุงเทพรัตนโก ินทร โทร. 09 2966 2291, 08 1834 1947 รือรับชม VDO ไดที่ Youtube ชื่อ “โรตารีกรุงเทพรัตนโก ินทร อนทํา นากากผาใชเอง”

DISTRICT GOVERNOR’S MESSAGE

สารผูวาการภาค ทนงศักดิ์ พงษศรี

มิตรโรแทเรียน ทุกทานที่เคารพ ขณะที่ทานกำลัง าน ารฉบับนี้ ไม ามารถ คาดเดาเ ตุการณไดเลย า ถานการณ COVID 19 จะพัฒนาไปถึงไ น ดีขึ้น รื เล รายลงไปก านี้ เปนประ บการณที่ครั้งแรกและครั้งเดีย ที่มิตรโรแทเรียน ทุกทานจะต งจดจำไปตล ดชี ิต ใน ถานการณที่ยากลำบากนี้ ผมข งกำลังใจ และพลั ง ใจ ไปยั ง มิ ต รโรแทเรี ย นทุ ก ทาน ดู แ ล ุ ข ภาพข งทานและคร บครั พักผ นใ เพียงพ เพื่ ใ รางกายมีภูมิตานทานที่ดีเ าชนะโคโรนาไ รั ได และ ผมมั่นใจในพลังแ งคุณงามค ามดีที่ทานคิด.. ทานพูด.. ทานทำ.. จะนำพาใ ทุกทาน ผานพน ิกฤตการณในครั้งนี้ าก ถานการณตางๆ ดีขึ้น ทานพร ม... โม รพร ม... ปรับกิจกรรมบำเพ็ญ ประโยชนตางๆ ไปใ ค ามรู ...ไปช ยเ ลื ....เด็กๆ และผู คนในชุมชน ที่ไดรับ ผลกระทบจาก ิกฤตการณครั้งนี้ ใ ผานพนภา ะที่ยากลำบากนี้ ขณะที่เขียน ารฉบับนี้ ผมต งข ข บคุณ ทาน ผภ.ดร.ชัยรัตน ประเ ริฐล้ำ ประธานคณะกรรมการเยา ชนแลกเปลี่ยน และคณะกรรมการทุกทาน ที่ทำงาน นักร มกันดูแลและช ยเ ลื เด็กนักเรียนแลกเปลี่ยน ทั้ง Inbound นักเรียน แลกเปลี่ยนจากตางประเท 28 คน และนักเรียนแลกเปลี่ยน ภาค 3350 ข งเรา 34 คนที่เดินทางไปแลกเปลี่ยนยังประเท ตาง ๆ ทั่ โลก ภา ะที่การระบาดข ง โคโรนาไ รั กระจายไปทั่ โลก ยางร ดเร็ เปนภาระที่ นัก ึ้งข งคณะกรรมการ ชุดนี้ ทุกทานที่ช ยกันดูแลบุตร ลานข งเรา ามาตรการตางๆ ที่ทำใ ใ บุตร ลานข งเรา เกิดค ามปล ดภัย ูง ุด ลายคนต งเดินทางกลับก นกำ นด ลายคนยั ง ยู ต เพราะ ยู ในพื ้ น ที ่ ท ี ่ ป ล ดภั ย ผมต งข ข บคุ ณ ทุ ก ทาน จากใจครับ ทายนี ้ ผมข าราธนาคุ ณ พระ รี ร ั ต นตรั ย และ ิ ่ ง ั ก ดิ ์ ิ ท ธิ ์ ใ น ากลโลก ิ่ง ักดิ์ ิทธิ์ที่ทานเคารพนับถื ช ยดลบันดาลใ ทานและคร บครั ประ บแต ค าม ุข ปล ดโรคปล ดภัย ผานพน ิกฤตการณในครั้งนี้ด ยครับ

นัก ึก าทุน ันติภาพโรตารีที่จุ าลงกรณม า ิทยาลัยรุน 28 เรียน ัน ุดทายและจบการ ึก าเมื่ ันที่ 19 มีนาคม ที่ผ านมา ผ ภ.ทนง ักดิ์ พง รี พร ม คูคร ง น.จงกลดี แ ดงค ามยินดี พร มม บ นากาก นามัย และ ารผู าการภาคฉบับเดื นแ ง การ ราง รรค ันติภาพ และการป งกันค ามขัดแยง เปนที่ระลึก แกทุกคน

Thanongsak Pongsri

District Governor 2019-20 Dear all Rotarians, while you are reading this message, it is impossible to predict the situation in which the COVID 19 will develop – better or worse. It's the first and only experience that every fellow Rotarian will remember for life. In this difficult situation, I would like to send my encouragement and support to all Rotarians. Please take care of your health and your family. Remember to get enough rest so that you would have good immune system to overcome the. I am confident in the goodness and good deeds in all that you think, say or do will make you get through this time of crisis. If the situation improves, you are ready, and your club is ready, please adjust to implement various service projects to educate, to help children and people in the community who were affected by this crisis to overcome this difficult condition. While writing this issue, I have to thank PDG Dr. Chairat Prasertlum, District Youth Exchange Committee Chair, and all of the committee members who are working together very hard to help and support YE students, both 28 inbound students and 34 outbound students who are now in different countries around the world. The rapid spread of coronavirus to all over the world has caused a heavy burden to this committee, including everyone who helps taking care of our children, and find various measures to make sure that our children are in their maximum safety. Many people have to travel back ahead of schedule while many still stay because they are in a safe area. I have to thank you all from the heart. Lastly, I would like to ask Buddha and God of your beliefs to grant you and your family with happiness, good health, and successfully go through this time of crisis together. (ผูแปล : อน.ภาณุ ยศเมธา)


Mark Daniel Maloney

RI PRESIDENT’S MESSAGE

สารประธานโรตารีสากล - มารค แดเนียล มาโลนีย

President, Rotary International Dear fellow Rotarians and members of the family of Rotary, It is Rotaract Month again — and this has been quite a year for our young partners in service. Last spring, the Council on Legislation elevated Rotaract in our constitution: Rotary International is now the association of both Rotary clubs and Rotaract clubs. Then in October, the Rotary Board of Directors eliminated the artificial Rotaract age limit and took other steps to break down barriers that were preventing Rotaract from growing in some parts of the world. These steps were long overdue, because Rotaract is a vision of what Rotary must become. Not only do we need to open our doors to our young colleagues, but we also have to open our ears and minds to the Rotary experience they find most engaging. That is one of the best ways we will meaningfully grow Rotary. When I say grow Rotary, I mean it in many ways. We need to grow our service and to grow the impact of our projects. Most importantly, however, we need to grow our membership, so that we can achieve more. Rotaractors provide this opportunity, not only because they can transition to Rotary at the time that is right for them, but also because they understand what it will take to attract others like them. Business as usual will not work for us anymore. Bringing in more members to replace the ones we lose is not the answer. It is like pouring more water into a bucket full of holes. We need to address the root causes of member loss in many parts of the world: member engagement that is not what it should be, and our member demographic that skews steadily older. It is time to make some fundamental changes. We already know what the barriers are to an engaged and diverse membership. It is time to act on what we know: creating new membership models, opening new paths to Rotary membership, and building new Rotary and Rotaract clubs where the existing clubs do not meet a current need. New club models represent an opportunity to connect with a more diverse group of individuals — particularly those who are unable or unwilling to join our traditional clubs. While new club models have been emerging for some time, it is up to district governors to make them a reality. In January at the International Assembly, our incoming district governors took part in an exercise called Build Your Own Club Model. It was a wonderful experience that put them in the right frame of mind for the work ahead. Ultimately, however, it will be up to Rotaractors and young Rotarians to create new club models that are most meaningful to the next generation. We may think we know what young people want from Rotary clubs in the future, but I am confident that what young people say will surprise us. It will be our job to support their innovation, for it will help us grow Rotary as Rotary Connects the World.

มิตรโรแทเรียนและ มาชิกครอบครัวโรตารีที่รักทั้ง ลาย เดือนนี้เปนเดือนแ งโรทาแรคทอีกครั้ง นึ่ง และครบ นึ่งปแลว ำ รับการรวม เปน ุน วนกับ นุม าวผูบำเพ็ญประโยชนของเราดวย ในปที่ผานมา ภานิติบัญญัติของเราไดเลื่อนชั้นโรทาแรคทในธรรมนูญของเรา กลาวคือโรตารี ากลนั้นเปนทั้งองคกรรวมของ โม รโรตารีและ โม รโรทาแรคท ไวดวยกัน และในเดือนตุลาคมที่ผานมา คณะกรรมการบริ ารโรตารี ากลไดยกเลิก ขอกำ นดอายุของ มาชิกโรทาแรคท และไดดำเนินการตอไปในการยกเลิกขอกีดขวาง เดิมที่ กัดกั้นโรทาแรคทมีโอกา เจริญเติบโตในบาง วนของโลกดวย ขั้นตอนที่ไดกลาวมานี้ลาชามานานมาก เนื่องจากโรทาแรคท ก็คือวิ ัยทัศน นึ่งที่ โรตารีตองใชดำเนินการ เราไมเพียงแตเปดประตูตอนรับมิตร นุม าวของเราเขามา แตเรายังตองเปด ูเปดใจรับฟงประ บการณโรตารีของพวกเขาที่พบวา ามารถรวม กิจกรรมไดมากที่ ุด นี่คือวิธี นึ่งที่ดีที่ ุดที่เราใชขยับขยายโรตารีอยางมีคุณคา เมื่อผมกลาววาขยับขยายโรตารี ผม มายความถึง ลายอยาง เราจำเปนตอง ขยายการบำเพ็ญประโยชนของเราและขยายผลกระทบจากโครงการตางๆ ของเรา แตอยางไรก็ตาม ิ่ง ำคัญที่ ุดคือเราจำเปนตองขยาย มาชิกภาพของเรา เพื่อที่เรา จะ ามารถประ บผล ำเร็จไดมากยิ่งขึ้น โรทาแรคเตอร ามารถรับจัดการกับ โอกา นี้ ไมเพียงแตพวกเขา ามารถเคลื่อนยายมาอยู โรตารีเมื่อถึงเวลาที่เขา เ มาะ มเทานั้น แตเพราะวาเขามีความเขาใจใน ิ่งที่ต องใช ำ รับจูงใจผู อื่น เชนเดียวกันกับเขา การทำงานตามปรกติของเราคงใชไมไดอีกตอไป การเพิ่มจำนวน มาชิกใ ม มาแทนที่ มาชิกที่เรา ูญเ ียไปก็ยังมิใชคำตอบ เปรียบเ มือนเราเทน้ำใ ถังที่มีรูรั่ว เราจำเปนตองแกปญ าที่ราก แกที่ าเ ตุการ ูญเ ีย มาชิกใน วนตางๆ ของโลก ก็คือ มาชิกมี วนรวมใน ิ่งที่ไมควรรวม และประชากร มาชิกของเราก็มีแนวโนม เปนคน ูงอายุขึ้นโดยตลอด ถึงเวลาแลวที่เราจะตองเปลี่ยนแปลงดานพื้นฐานบางประการ เราทราบดีวา ิ่ง กีดขวางตางๆ คือการมี วนรวมและ รางความแตกตางใน มาชิกภาพ ถึงเวลาแลว ที่เราควรกระทำใน ิ่งที่เราทราบ คือการ รางรูปแบบของ มาชิกใ ม การเปดประตู ทางเขาใ ม ู มาชิกภาพของโรตารีและกอตั้ง โม รโรตารีและ โม รโรทาแรคทใ ม ในที่ที่ โม รเกาที่มีอยู มิได นองตอบความตองการในปจจุบัน โม รรูปแบบใ มๆ นี้ เ มือนเปนโอกา ที่จะเชื่อม ัมพันธกับกลุมบุคลากรผูที่ มีอาชีพ ลาก ลายมากยิ่งขึ้นโดยเฉพาะผูที่ไม ามารถ รือไมเต็มใจเขารวมกับ โม ร แบบธรรมดา ขณะที่ โม รรูปแบบใ มไดเกิดขึ้นมาเปนเวลาพอ มควรแลว จึงขึ้น อยูกับผูวาการภาคทั้ง ลายที่จะทำใ กลายเปนจริงได รือไม ในการประชุมอบรม ผูวาการภาครับเลือกเดือนมกราคมที่ผานมา บรรดาผูวาการภาครับเลือกของเราได รวมมี วนในกิจกรรมที่เรียกวา “ รางรูปแบบ โม รของทานเอง” นี่คือประ บการณ ที่ดีที่ทำใ พวกทานอยูในกรอบความคิดที่ถูกตอง ำ รับงานขาง นาตอไป อยางไรก็ ต าม ในที ่ ุ ด แลว ก็ ข ึ ้ น อยู กั บ บรรดาโรทาแรคเตอรและโรแทเรี ย น วัย นุ ม าวในการ รางรูปแบบของ โม รใ มๆ ที่มีคุณคา ำ รับคนรุ นตอไปใน อนาคต พวกเราอาจคิดวาเรารู ดีใน ิ่งที่คน นุ ม าวตองการจาก โม รโรตารีใน อนาคต แตผมเชื่อวา เมื่อฟง ิ่งที่คน นุม าวพูดแลว อาจจะทำใ พวกเราตกใจก็ได ดังนั้น จึงเปน นาที่ของเราในการ นับ นุนนวัตกรรมของเขา เพื่อชวยเราไดทำใ โรตารีเจริญเติบโต เพราะ โรตารีเชื่อมความ ัมพันธโลก (ผูแปล : อน.พิเช ฐ รุจิรัตน ร.ราชบุรี )

เรียน มวลมิตรโรแทเรียนที่รัก เดือนนี้เปนเดือนแ งน้า ุขาภิบาล และ ุขอนามัยของโรตารี ากล ึ่ง ในประเทศไทย โม รตาง ๆ ใ ความ าคัญกับการดาเนินโครงการน้า ะอาด และเรื่อง ุขอนามัยกันมากในทุก ๆ ภาค ถานการณที่เกินความคาด มายที่เขามาเกี่ยวของกับกิจกรรมตาง ๆ ของโรตารีในประเทศไทย ก็คือ การระบาดของโรค Covid ึ่งทวีความ รุนแรงในการแพรกระจาย ทาใ กิจกรรมตาง ๆ ของเรา เชน การประชุมใ ญ ของภาค และ ึ่งจะจัดในชวงปลายเดือนตองเลื่อนไปกอนเพื่อ ความปลอดภัยของผูเขาประชุมและครอบครัวนับรอย ึ่งไมอาจประกันความ เ ี่ยงของการติดโรคในระยะระบาดรุนแรงได รวมทั้งการประกาศยกเลิกการ ประชุมใ ญของโรตารี ากล RI Convention ณ เมือง อนโนลูลู ดวยความ ไมปลอดภัยที่ไมอาจประมาณการไดของผูเขาประชุมจากความเ ี่ยงในการ ติดโรค Covid รวมทั้งความไมแนนอนในการยกเลิกขอกา นดในการเดิน ทางเขาประเทศ รัฐในชวงเดือนมิถุนายนเกี่ยวกับกรณีดังกลาว ศูนยโรตารี จึงใ ความรวมมือในการเผยแพรขอมูลขาว ารทั้งจาก ประธานโรตารี ากล และผู เขี่ยวชาญของ าธารณ ุข รวมทั้งรัฐบาลใน การขอความรวมมือในการควบคุมโรค โดยเฉพาะในชวงเดือนมีนาคมและ เม ายน กอน นาชวง ดู น ึ่งจะทาใ การควบคุมโรคยากลาบากขึ้น โดย ขอใ โม รตาง ๆ พิจารณาการ ยุดกิจกรรมที่ตองมาชุมนุม รือประชุมที่ ุ มเ ี่ยงตอการติดโรคระ วางกันในระยะใกลชิดในรูปแบบ รือลัก ณะ ตาง ๆ เพื่อรวมมือกับ าธารณ ุขทั่วประเทศในการควบคุมโรคไมใ แพร กระจายออกไป ยุดการเดินทางและการอยู ใกลกันมากที่ ุด และใชการ ื่อ ารกันทางออนไลน า รับการประชุมใ ญของภาค และ ึ่งจัดกอนในชวง อาทิตยแรกของเดือนมีนาคมก็ผานไปดวยดี ผานพนชวงวิก ติชวง อาทิตย ลังของเดือนมีนาคมไปไดอยาง วุด วิด ทางศูนยโรตารี ก็ไดใ ความรวม มือเปนอยางดีและขอแ ดงความยินดีกับความ าเร็จในการนาของผูวาการ ภาค และ ในครั้งนี้ ศูนยโรตารี เองออกประกาศการใ เจา นาที่ พนักงาน ของศูนย โรตารี ใ ทางานที่บ านใชการ ื่อ ารทางออนไลนแทนการเดินทางมา ทางานที่ ศู น ยโรตารี ึ่ ง ปจจุ บั น มี ค วามเ ี่ ย งจาก ภาพแวดลอม ลาย ประการ เนื่องจากอยู ในพื้นที่เ ี่ยงในการระบาดของโรคในเขต กทม. แ ง นึ่ง นอกจากนี้ ยังประกาศของดการอนุมัติใ ใช ถานที่ของศูนยโรตารี ชั่วคราวในการจัดกิจกรรมตาง ๆ ตามคาแนะนาของ าธารณ ุขในปจจุบัน เกี่ยวกับการควบคุมโรค อยางไรก็ตาม ภารกิจ ลายอยางที่ตองดาเนินการของศูนยโรตารี ก็ ตองดาเนินการตอไปอยางตอเนื่อง เชน การแปลเอก าร การประ านงาน ติดตอกับ โม รและภาค รวมทั้งกับ านักงานใ ญและมูลนิธิโรตารีของ

โรตารี ากล ในการนาเ นอขอมูลตาง ๆ ของโรตารีในเว็บไ ต acebook และไลน ึ่งเราเปด Open chat ใ แก มาชิกโรตารีทั่วประเทศเปน มาชิก เพื่อการรับรูขอมูลของโรตารี การแลกเปลี่ยนความคิดเ ็น การถามขอมูล รือความรูโรตารีดานตาง ๆ รวมทั้งการขอการบริการบางประการที่ประ งค า รับ โม ร รือภาค จึงขอเชิญชวน มาชิกโรตารีทุกทาน เขารวมเปน มาชิกกลุมไลน Open Chat ของศูนยโรตารี โดย แกน R Code นี้ รือ อบถามมาที่เจา นาที่ข องศู น ย โรตารี ในเรื่องนี้ การใช Open Chat ของศูนย จะชวยใ มวลมิตรโรตารีเขาใจและมี วนรวมในภารกิจตาง ๆ ของศูนย ึ่งทานทั้ง ลายเปนเจาของ และควรมี วนรวมในการรวมมือและการอา า มัครในกิจกรรมตาง ๆ เพื่อพั นาศูนย โรตารี ใ เกิดประโยชน ูง ุดแก โม ร ภาค และโรตารีในประเทศในภาพ รวมทั้ง มดได แม ถานการณแวดลอมในเดื อ นนี้ ึ่ ง อาจจะตอเนื่ อ งถึ ง เดื อ น นา โม รตาง ๆ จะเลื่อน รือ ยุดการประชุมและกิจกรรมบางอยางที่ต อง ชุมนุมกัน และไดใชเวลาทางานตาง ๆ ทางบาน การอบรมเจา นาที่ โม ร ของภาค T ของทุกภาคมีการเลื่อนกา นดการอบรมออกไป รือเปลี่ยน รูปแบบการอบรมที่ต องมาชุมนุมเ ี่ยงการติดโรค Covid ศูนยโรตารี ก็เตรียมพรอมที่จะแปลและจัดเอก ารตาง ๆ นั้นใ แก โม รตามความ ตองการได ากโรแทเรียน รือ โม รใดตองการความชวยเ ลือใด ๆ จากศูนย โรตารี ขอเชิญติดตอเจา นาที่ของศูนย รือ งขอเ นอตาง ๆ ผานศูนย ไดทันทีทาง Open Chat นี้ ขอ ิ่งศักดิ ิทธิดลบันดาลใ มวลมิตรโรแทเรียนมี ุขภาพพลานามัย แข็งแรง มบูรณมีพละกาลังกายและใจเขมแข็ง เอาชนะและผานวิก ติโรค Covid ไปดวยดี พรอมทั้งใชวิก ติเปนโอกา ในการ นับ นุน งเ ริม ังคมใ พนวิก ติไปพรอมกันตามวิถีทางการบริการเ นือตนเองของโรตารี เชน การ อนทา นากากอนามัย การ นับ นุนอุปกรณการปองกันโรคเบื้อง ตน วนตัว เชน เจลลางมือ นากากอนามัย อุปกรณการแพทย การใ ความ รูแกคนทั่วไป ึ่งมี ลาย โม รไดลงมือดาเนินการไปแลวมากมาย ึ่งขอ แ ดงความชื่นชมไว ณ ที่นี้ดวย ดวยไมตรีจิตแ งโรตารี RI ดร. เ าวลัก ณ รัตนวิชช ประธานคณะกรรมการบริ ารศูนยโรตารี ป


งานสัมมนาอบรมนายกรับเลือกรวมภาค ป 2563-64

ฝาวิกฤติเศรษฐกิจยุค Covid-19

Multi PETS 2020-21

ใหอยูรอดไดอยางไร

โดย ผวล.สมศรี เมฆธน (ผวภ.ป 2020-21)

มวลมิตรโรแทเรียนที่เคารพรัก กวาหนังสือเลมนี้จะถึงมือทานผูอาน ผมมั่นใจวา ทานคงรับมือ สถานการณวิกฤตินี้ไดเรียบรอยแลว เศรษฐกิจไทย 2563 โดนสารพัดปจจัยรุมกระหน่ำ สาเหตุมาจาก 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

งาน Multi President-Elect Training Seminar 2020-21 หรือ งานสัมมนาอบรมนายกรับเลือกรวมภาค ป 2563-64 ที่จัด ในวันที่ 28-29 กุมภาพันธ- 1 มีนาคม 2563 ณ โรงแรมดิ เอ็มเพรส จังหวัดเชียงใหม มีผูนำการอบรมจาก 4 ภาครวม 50 ทาน, ผูแปล ภาษา 5 ทาน และนายกรับเลือกรวมประมาณ 300 ทาน ภาค 3360 เจาภาพจัดงานครั้งนี้ไดรับความรวมมืออยางดี จาก โรงแรม ในการทำความสะอาดอุปกรณเครื่องใชสาธารณะ เชน ลิฟท-บันไดเลื่อน เพื่อปองกันการแพรเชื้อ COVID-19 สวนผูรวมงานก็ปองกันตนเองโดยการใสหนากากอนามัยเปนภาพ ที่แปลกตาไปอีกแบบหนึ่ง โปรแกรมการอบรมนั้น มีการบรรยายจากวิทยากรพิเศษ 4 ชวง ในหองรวม และอีก 5 ชวงในหองยอยโดยนายกรับเลือกจาก 4 ภาคถูกจัดแบงออกไปสูหองอบรม 13 หอง (เปนหองภาษาอังกฤษ 1 หอง) บรรยากาศในหองก็คึกคักพอควร ทุกทานดูตื่นตัวดี และมี มิตรภาพระหวางกันบาง ไดรับฟงและแสดงความคิดเห็นในหัวขอ คำถามจากผูนำการอบรม การอบรมลักษณะอยางนี้คลายๆ กับ การอบรมผูวาการภาครับเลือกใน International Assembly ที่ San Diego คะ ตางกันที่คำถาม โดยคำถามสำหรับนายกรับเลือกนั้น หากทานไดศึกษาคูมือมากอนก็จะเปนประโยชนมาก เหมือนเปน การทบทวนความรูโรตารีอีกรอบ สำหรับภาค 3350 นายกรับเลือกไปรวมอบรม 84 ทาน ถึงจะ นอยกวาที่คาดหวังแตก็ดีใจที่เห็นทุกทานสนุกสนานและมีความสุข หวังวาเมื่อทานมีโอกาสเขารวมการอบรมครั้งนี้แลว ทานจะสามารถ นำความรูเปนเครื่องมือในการเปนผูนำสโมสรและเปดโอกาสให สมาชิกของทานมีสวนรวมในทุกกิจกรรม เพื่อรวมกันบรรลุเปาหมาย ตามแผนงานที่วางไว เพราะ “โรตารี เปดแนวทาง สรางโอกาส”

ศึกสงครามการคาระหวางสหรัฐ – จีน ปญหาฝุนพิษ PM. 2.5 คาเงินบาทแข็ง แตชวงนี้ออนตัวลงแลว ซึ่งมีผลตอราคาสินคาสงออก และนำเขา ปญหาภัยแลงกำลังตามมา ปญหาพลังงาน สงครามราคาตลาดน้ำมัน งบประมาณรายจายป 2563 สำหรับการบริหารประเทศ ลาชามากกวา 5 เดือน ปญหาที่สำคัญที่สุด ณ เวลานี้ การแพรระบาดไวรัสโควิด–19 ที่ลุกลามทั่วโลก ทำลายธุรกิจและชีวิตมนุษย

โจทยนี้แกยากครับ เพราะสาเหตุแหงปจจัยของปญหาที่รุมเรา เฉกเชนคนไขที่มีอาการหนักเมื่อถึงมือหมอ ตองเขาหอง ไอซียู เปนตายเทากัน การบริหารความเสี่ยงในภาวะวิกฤติ จึงตอง คิด คิด คิด อาน อาน อานตำรา ติดตามขาวสารขอมูลอยางใกลชิดเพื่อการวิเคราะหและปรับแผนกลยุทธป 2563 แนวทางการแกปญหาแบงเปน 2 ระยะ ระยะสั้น (ภายใน 1 ป) ระยะยาว (ภายใน 2 ปหลังระยะสั้น) 1. การแกปญหาระยะสั้น (ในวิกฤติยอมมีโอกาส) ชวงนี้เปนโอกาสดีที่ทุกองคกรรวมถึงคูแขง ยอมมีปญหา โดยไมมีขอยกเวน เราจึงตองหันมาโฟกัสการบริหารงาน ดวยการสำรวจตัวเอง นำเครื่องมือ “SWOT” มาวิเคราะห จุดออน จุดแข็ง โอกาสและอุปสรรคขององคกร เชน - กระบวนการผลิต นำเทคโนโลยีใหม ๆ มาเสริมเพื่อลดอัตราการสูญเสีย เพิ่มรูปลักษณสินคาที่ทันสมัย - สตอคสินคาสำเร็จรูปและวัตถุดิบมากเกินจำเปนหรือไม (มีผลตอกระแสหมุนเวียนทางการเงิน) - การเงิน มีสภาพคลองพอที่จะจายคาแรง หรือคาใชจายตางๆ หากตองหยุดกิจการชั่วคราว....ป - สนใจเรื่องงบการเงิน เพิ่มรายไดอยางไร ลดคาใชจายสวนที่ไมจำเปน เหลานี้เปนตน 2. การแกปญหาระยะยาว 2 ปภายหลังแผนระยะสั้น เพื่อรองรับเศรษฐกิจฟนตัว โดย - ปรับปรุงโครงสรางการบริหาร การผลิต เพิ่มผลิตภัณฑรอรับการฟนฟูตลาด - เพิ่มชองทางการจัดจำหนาย ออนไลน ขายตรง - วางแผนผลิตภัณฑโดยนำเครื่องมือ Port Folio วิเคราะหสินคาดาวเดน ดาวรอง เพื่อทราบสัดสวน รอยละเทาไรของตลาดประเภทเดียวกันนำมาสรางความสัมพันธ ในการวางแผนการตลาดและการผลิต เมื่อจัดทัพเรียบรอยแลวพรอมที่จะฝาวิกฤติยุค โควิด-19 ใหรอดพนตอไป - อาจารยมานิต รัตนสุวรรณ นักการตลาดเมืองไทย เมื่อทานยังมีชีวิต ไดเลากรณีศึกษา ใหฟงวา “หากเกิดมรสุมในทะเล” ไตกงเรือที่สามารถเดาไดวา พายุจะสงบเมื่อไร เสี่ยงนำเรื่อออกจับปลากอนเรือลำอื่น ถาเดาไดถูกยอมจะไดปลาเต็มลำเรือ หากเดาผิด คงตองตายระหวางทาง !!!!

อผภ.ยงวุฒิ จงกิตติพงศ

ผูวาการภาค ป 2548-49 สโมสรโรตารีกรุงเทพรัชดาภิเษก


สโมสรโรตารีลุมพินี

นย.กนกเกตุ ดำรงตรง ิริ ประธานคณะอนุกรรมการ น้ำและการ ุขาภิบาล

ตามปฏิทินโรตารีเดือนมีนาคม 2020 กำ นดใ เปนเดือนแ ง “น้ำ ุขาภิบาลและ ุข นามัย” (Water, Sanitation and Hygiene Month) นับเปนช งเ ลาอันดีที่พ กเราในฐานะโรแทเรียนจะไดตระ นักถึงบทบาท และค าม ำคัญของน้ำ ะอาดบริ ุทธิ์ที่มีตอม ลมนุ ยชาติและ ังคมโลก น้ำ (H2O) ถือเปนองคประกอบ ำคัญที่ ุดอยาง นึ่งของ ิ่งมีชี ิต น้ำที่ปรากฏทั่ ไป มี ถานะเปนของเ ล มีองคประกอบของธาตุ ไฮโดรเจน และออกซิเจนเปน ำคัญ ามารถเปลี่ยน ถานะอยูในรูปไอน้ำและของแข็ง ไดตามอุ ณ ภู ม ิ ข อง ภาพแ ดลอม ทุ ก รรพชี ิ ต ล นมี น ้ ำ ไ ลเ ี ย น แผผานมานับตั้งแตกอนถือกำเนิด อาจกลา ได าน้ำเปนแ ลงกำเนิด ของชี ิตทั้ง ลายและเปนธาตุ ลอเลี้ยงชี ิตทุกรูป ในรางกายมนุ ย ประกอบด ยน้ำเฉลี่ยถึงรอยละ 60 อยู ทั้งในเซลล และนอกเซลล มี นาที่เปน นประกอบของเซลล ช ยรัก า มดุลน้ำ ในรางกาย เปนตั ทำละลาย ค บคุมอุณ ภูมิ และช ย ลอลื่น ลดการ อักเ บตาง ๆ โดยทั่ ไปแล มนุ ยตองการน้ำเฉลี่ย ันละ 2 ลิตร าก บริโภค ไมเพียงพอจนเกิดภา ะขาดน้ำ เราอาจรู ึกออนเพลียไปจนถึง ออนลาจนอาจถึงเ ียชี ิตได ปจจุบัน จำน นประชากรโลกมีจำน นมากขึ้น และการนำน้ำมาใช ไมไดเปนไปเพื ่ อ การบริ โ ภคเพี ย งอยางเดี ย ยั ง มี ด านการอุ ป โภค การเก ตร อุ ต า กรรม ฯลฯ ด ยเ ตุ น ี ้ ก ารจั ด การดานชลประทาน การผลิตและ ุขาภิบาลน้ำประปาเพื่อจายใ ทั่ ถึงประชาชนทั้ง ลายจึงมี ค าม ำคัญเปนอยางยิ่ง เพราะการเขาถึงน้ำที่มีคุณภาพดี มีมาตรฐาน ากล เปนน้ำที่ ะอาด ปรา จาก ารปนเปอน ิ่งเจือปน คือปจจัย ำคัญ ที่ทำใ คุณภาพชี ิตคนใน ังคมพัฒนาขึ้นในองคร ม

สโมสรโรตารีราชเทวี สอนชุมชน ทำการบำรุงรักษาเครื่องกรองน้ำ และตรวจสอบความสะอาดของน้ำ ในประเท ไทย พระบาท มเด็จพระจุลจอมเกลาเจาอยู ั ทรงริเริ่ม และ างรากฐานการชลประทานและการ ุ ข าภิ บ าลน้ ำ นั บ าการที ่ ประชาชนไดเขาถึงน้ำ ะอาด ถือเปนจุดเริ่มตนที่จะนำ ไป ู ุขภา ะที่ดี และลดการการปนเปอนและเจริญของเชื้อโรค ทำใ ประชาชนคนไทย โดยทั ่ ไป นั บ ตั ้ ง แตในอดี ต จนถึ ง ปจจุ บ ั น มี โ อกา ใช น้ ำ ะอาดถู ก ุข ลัก ณะ ซึ่งตางจากในอดีต ซึ่งแ ลงน้ำโดยทั่ ไป เ ี่ยงตอการเปน แ ลงเพาะเชื้อโรค เปน าเ ตุใ เกิดโรคระบาดเชน ไขไทฟอยด ฉี่ นู อ ิ าตกโรค เปนตน เมื่อมีการพัฒนาการชลประทานอยางตอเนื่อง ก็ งผลตอคุณภาพชี ิต ของประชาชนโดยร มในเชิงบ กด ย การบริโภคน้ำ ะอาด ทำใ ระบบ ตาง ๆ ในรางกายมีน้ำในเซลลที่บริ ุทธิ์ รางกายจะเกิดค ามแข็งแรง ลดการเกิดโรค นอกจากนี้ยิ่งน้ำ ะอาดมากเทาไ ร การแพรกระจายของ เชื ้ อ โรคก็ ย ิ ่ ง นอยลง ั ง เกตไดจากโรคระบาดในอดี ต ที ่ ค ราชี ิ ต ผู คน เปนจำน นมาก ก็เกิดมาจากการบริโภคน้ำจากแ ลงน้ำที่มีเชื้อโรคเจือปน ฉะนั้นการที่มีน้ำ ะอาดจายใ ถึงประชาชน จึงถือได าเปนการ งเ ริม ุขภาพและยกระดับคุณภาพชี ิตของคน นร มไปพรอมกัน ในอนาคต การพัฒนาเทคโนโลยีตาง ๆ ที่เกี่ย ของกับการชลประทาน ุขาภิบาลและ ุขอนามัย นอกจากจะทำใ คุณภาพน้ำในภายภาค นา มีค ามบริ ุทธิ์ ไดมาตรฐานมั่นคงมากขึ้นแล ยังจะทำใ การนำน้ำไปเกิด ประ ิทธิภาพใน งก างอีกด ย แตอยางไรก็ตามการ งเ ริมและพัฒนา ใ ระบบชลประทานขยายไปถึงทุกคนใน ังคมอยางเทาเทียมก็เปนเรื่อง จำเปนที่ตองทำในปจจุบัน การพัฒนาดานน้ำจึงจะเกิดขึ้น ไดเต็มประ ิทธิภาพ รอบดานอยางแทจริง

โม รโรตารีลุมพินี ม บเครื่ ง High Flow Oxygen Cannula ใน ง ICU 2 เครื่ ง แกโรงพยาบาล มุทรปราการ

สโมสรโรตารีเมืองเพชรบูรณ

สโมสรโรตารีกรุงเทพสุวรรณภูมิ

โม รโรตารีกรุงเทพ ุ รรณภูมิ งม บเครื่ งฟนคืน ั ใจด ยไฟฟา (AED) เพื่ ติดตั้งที่การกี าแ งประเท ไทย ั มาก โดย ดร.ก ง ักด ย ดมณี ผู าการ กกท. เปนผูรับม บด ยตนเ ง พร มคณะ เมื่ ันพุธที่ 29 มกราคม 2563

สโมสรโรตารีกรุงเทพตะวันออก

โม รโรตารีกรุงเทพตะ ัน กและโรแทเรียน โม รตางๆ จัด าชุดป งกัน เชื้ โรค (PPE) จำน น 300 ชุด ม บใ โรงพยาบาลที่จำเปนต งใช เชน รพ.โรคทร ง ก รพ.เ ชการุณยรั มิ์ เขต น งจ ก และ งไปโรงพยาบาล พื้นที่ เชียงข ง เ ียง า ภาค 3360 และพื้นที่เทพารัก ภาค 3330

โม รโรตารีเมื งเพชรบูรณ ร มกับชุมชน RCC บานไร มาชิกคลังเ ลาโรตารี ติดเครื่ งขยายเ ียงประชา ัมพันธ การ ปฏิบัติตั ป งกันโรคโค ิต 19 และทำ นากากผา เพื่ ม บ ใ กับคณะแพทย พยาบาลและเจา นาที่ ที่โรงพยาบาลในพื้นที่ จัง ัดเพชรบูรณ จำน น 2,000 ชิ้น

Curtain Care Box ฉากกั้นระ างคุณ ม กับผูป ย ติดต ั่งซื้ และข คำแนะนำ ไดที่ ผชภ. ุ ัฒนชัย โม รแบงค กเซ็นทรัล โทร 084 098 7070

สโมสรโรตารีเกษมราษฎร คลองเตย

International Service โครงการน้ำดื่ม ะ าด ม บเครื่ งกร งน้ำใ โรงเรียน จำน น 13 เครื่ ง โม รโรตารี น งแขม ภาค 3350 โรตารี ากลร ม กับ โม รโรตารี ภาค 2640 และภาค 2750 ประเท ญี่ปุน และร มกับมณฑลท ารราบที่ 12 ม บใ โรงเรียนเมื งปราจีนบุรี และโรงเรียน ัด ั กรด จ.ปราจีนบุรี โดยมี PDG.Naohisa Kashihata ,Rotary Club of Wakayama D.2640 Ri. พร ม มาชิกร ม งม บ เมื่ ันที่ 11 กุมภาพันธ 2563 ณ โรงเรียน ัด ง ปทุมา า และโรงเรียนกาญจนาภิเ ก มโภชน ในพระ ุปถัมภ ข ง มเด็จพระกนิ ฐาธิราชเจากรม มเด็จพระเทพรัตนราช ุดาฯ จ.ปทุมธานี

น.น พ. มชัย รุง รี ั ดิ์ ม บชุดตร จ โค ิด 19 ใ ทาน เลขานุการรัฐมนตรีเร ัติ ารีร บ จำน น 50 ชุด เพื่ ม บใ กระทร ง าธารณ ุขนำไปใชตร จ าผูป ยโค ิด19 ณ ำนัก ปลัดกระทร ง าธารณ ุข

แจก นากาก นามัยแกชุมชนทาพระและชุมชนใกลเคียง ลายพันชิ้น


COVID-19 มิตรโรแทเรียนคะ ลายทานอาจเปนเ มือนดิฉัน ที่คำ า “โรคระบาด” นั้นเคยเ ็นแตใน นัง ือเรียน รือภาพยนตรเทานั้น ภา ะ ผชภ.ตรอง แ ง าง ัฒนะ COVID 19 ที่กำลังเกิดขึ้น เปนเรื่องใ ม ำ รับพ กเรา และ งการแพทยในปจจุบันจริงๆ ขอใ เรามาทำค ามเขาใจ โม รโรตารีกรุงเทพ ุ รรณภูมิ และ ู ไปด ยกัน อยาตื่นตระ นก รือเ พยขา กันจนเครียด โรตารีเองก็พยายามปรับตั ใ เขากับ ถานการณนี้ ใน ลายเรื่อง ดังจะเ ็นคำประกา ตางๆ ออกมาตั้งแตระดับโรตารี ากล จนถึงระดับภาค มาฟงค ามคิดเ ็นของผู าการภาค บางทานกันดูนะคะ

อผภ.ดร.อาภา อรรถบูรณ ง ตันโ ด (ผ ภ. ป 2007 – 2008) “ ลัง ิกฤติ Covid19 เมื่อบานเมืองกลับมา ู ิถีชี ิตปกติ ิ่งที่เราจะพบก็คือ ปญ า ังคมและปญ าเ ร ฐกิจ - ปญ า ังคม คือ ตั ผูที่ป ยและครอบครั จะไดรับผลกระทบทางจิตใจ ที่จะตองช ยกันฟนฟู ภาพจิตใจใ กลับคืน ูปกติโดยเร็ - ปญ าเ ร ฐกิจ จะเกิดผลกระทบกับประชาชนและธุรกิจตางๆทุกระดับในประเท จากการ ูญเ ียงาน รือ ูญเ ียรายได ทำใ ค ามเปนอยู รือการอยูรอดของธุรกิจมีค ามเ ี่ยง ูงและเปราะบางมาก ิ่งที่ โม รโรตารีจะช ยเ ลือ ังคม ลัง ิกฤติคือ 1. การร บร มอา า มัครและ มาชิกตลอดจนเครือขายครอบครั โรตารี ออกเยี่ยมเยือนใ กำลังใจครอบครั ที่ไดรับผลกระทบ ในดานใดดาน นึ่ง รือทั้ง 2 ดาน 2. ดานเ ร ฐกิจ โรแทเรียนที่มี ักยภาพอาจเปน ะพานเชื่อมโยงระ างผูตองการ างานทำกับเพื่อนนักบริ ารที่ขาดแคลนแรงงาน รือในดานธุรกิจ อาจช ยเชื่อมโยงใ เกิดการซื้อขาย ินคา รือบริการระ างกัน ก็จะเปน น นึ่งในการช ยฟนฟู ังคมไทยของเราไดคะ”

อผภ.ดร.ไกร ตั้ง งา (ผ ภ. ป 2008 – 2009) ผลกระทบของ COVID-19 มีผลตอโรแทเรียนเปนอยางมาก ทั้งทางเ ร ฐกิจ ังคม และจิตใจ ขณะนี้ตั เลขผูป ยกำลังเพิ่มขึ้น อยางกา กระโดด ไมมีใคร ามารถตอบได าโรคนี้จะ มดไปเมื่อใด ิ่งที่ต องทำในช งเ ลานี้คือการดูแล ุขภาพของตน และปกปอง ลีกเลี่ยงผูคนโดยการเพิ่มระยะ างทาง ังคม ( Social Distancing) โดยการปลีก ิเ ก ลดงาน ั งคม และเพื ่ อใ มาชิ กได บายใจ ค รงดการประชุมโรตารีประจำ ัปดา ในช งเ ลานี้ โดยการทดแทน ด ยการเปลี ่ ย นเปนการประชุ ม online แทน ขอใ ปลอย าง อยาไปเครี ย ดกั บ การเ พยขา มากเกิ น ไป ขอใ กำลั ง ใจครั บ ด ยค าม งใย

อผภ. ุชาดา อิทธิจารุกุล (ผ ภ.ป 2010 – 2011) จนถึง ันนี้เราคงจะยังไมทราบ า ิกฤติครั้งนี้จะผานพนไป จาก ชี ิตเราเมื่อใดเพราะเรากำลังตอ ูกับ ัตรูที่ไมมีตั ตน การจะนึกถึง กา เดินตอไปของเราก็คงไมใชเรื่องงายนัก ดังนั้น ิ่งที่ดีที่ ุดใน ันนี้ ำ รับคนทำธุรกิจก็คือ การมอง าโอกา ใน ิกฤติ การเปลี่ยน ิกฤติ ใ เปนโอกา นั้นขึ้นอยู กับมุมมองและธุรกิจแตละประเภท เชน ถาเราทำธุรกิจ งออกอา าร เราจะมองเ ็นโอกา ม า าลในตลาด ยุโรป ที่กำลังเกิดการระบาดอยาง นัก และจะเกิดการขาดแคลน อา ารอยางมาก รือถาใครมีทุน นา นอยช งนี้น าจะมีของดี ราคาถูกใ เราเลือกลงทุน แตไม าเราจะอยูในฐานะใด ันนี้ เราคง จะตองตั้ง ติใ มั่น รัก ารางกายใ แข็งแรง ใชชี ิตไมประมาท เตรียมพรอมที่จะลุกขึ้น ูเมื่อ ฟา ลังฝน ทองฟายอม างแจมใ เ มอ ขอเปนกำลังใจใ ทุกทานคะ

Coronavirus Disease 2019 ผ ล. ม รี เมฆธน (ผ ภ. ป 2020 – 2021)

ผ น.นพ. ิรุณ บุญนุช (ผ ภ. ป 2021 – 2022)

ลังจากที่พ กเรา ยุดและเลื่อนกิจกรรมตางๆ เพื่อใ ค าม ร มมือภาครัฐในการระงับการแพรระบาดของโรค COVID-19 ประ บผล ำเร็จแล ก็ถึงเ ลาทบท นเรงทำภารกิจของ โม ร ใ บรรลุเปา มายที่ตั้งไ ภายในช งเ ลาที่เ ลือนี้ พรอมทั้งการ เปดโอกา ใ คณะกรรมการ โม ร ป 2563-64 ไดกำ นดเปา มาย และ างแผนงานเพื่อ านงานตอด ยคะ

คนไทยตองช ยกันตอ ูกับ งครามเชื้อโรค COVID 19 ด ย ติ และปญญา ทำตามคำแนะนำของผู รู จริง เชื่อมั่น าคนไทยและ คนในโลกจะ ามารถผานพนค ามทุกขโ กจากโรครายนี้ไดอยาง แนนอน ดีใจที่ ผ ภ.ทนง ักดิ์ ประกา งดการประชุม DC เพราะ การที่โรแทเรียนมาชุมนุมกันมากเปน ลายรอยคนมีค ามเ ี่ยงที่ จะเกิดการแพรกระจายของโรค COVID 19 ได ทราบ าโรคนี้จะ เปนอยูอีกนาน ตองใชค ามอดทนกันเต็มที่ แตยังดีที่โรคนี้รัก า ไมยากครับ

ขอร วมสนับสนุนการจัดพ�มพ สารผู ว าการภาค

อผภ.ประว�ทย - โรตาร�แอนน จ�นตนา โรจน ขจรนภาลัย สโมสรโรตาร�สวนหลวง


!"# #$%&'() *+, -./012345#2 "6..7893':6;%/ <=>29-19 :?@A8362B"6*<C*6-33C;'D2 '"E !"# $#.%& '(() *+,-.#/01 2 %!0%(!(31(4 '(5$6(

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otary Opens Opportunities) =(1KR7BM1.97=GH+IB9,6*10A@1A1#L.1#"@1$E$ =*.1="4#*B9$.. %+D 7A4D3F@ 7AM1 6NF (9BV1%0"&.PF7B1(,(+ L1(*+BW3E$*9$$4: B9, B1(0F7 Q>P@17L$@1 !"#=(4 #$(- @K1B39*F#817B1((9,0NFB9, !6*+"-19 01OF",A=(4 #$ ;.5=>? $ ;(7G.9B"9$EL@3F@ 7,(+ L1(%!0%(-33C;'D2 '"E L(N F :J2E#$%&'()

#"6>"E-./#$%&'() =@8 8NF6 6NF..B+KB((0E$B1(,(+ L1(K9"B1(F76/B( ='NDFK9".M1"9,6*10%M169I-=(8 7"8*$ BM1L$"%+D 7A4DF76/B(=$@$-6*10'#1#10;.5A(9'#1B( ='NDF$M1Q>%-8 J16>X+,39 +!"#,&6.1B(L(N F%01H+BE$F76/B( (*0A9:7G-0@ 4%8*$(8 *0FND$C EL@,((.&=>@1L01#Q>E$A+<A17="4#*B9$ '(@F0 BM1L$"G..9'S/A4D'R7>(5%76/ ;.5EH@=>? $;$*A173+"310/%ND F%1(6*10%M1=(? K L(N F>(9,EL@A$9 6*10=>.4D#$;>.7A4D=B+"PR:$

#6N3>/#"6>"E-./ L#$%&'() M H8E <65"6; ='NDFEL@B1(K9"AM1;G$,(+ L1(%!0%(!(31(4 A*9D !.B ,((.&=>@1L01#Q>E$A+<A17="4#*B9$ !"#$%&'()*+,-+. ",. /0$1+2# 0!. 0!!,3 45. !"#$%&'(#)""*)%")%"+%,-.&)/012$3 4"5%"6 (Chair of Rotary7s Strategic Planning Committee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

!"#$%&'()*$+,%-*"$%")./-*012345 '() 6$7"$8 $+1+389 1: *:";-<=>"-!"# $+1+389 2: =$G ")%H=E13EI-5

$+1+389 3: FE<3:"./-)"-

=6&=$?@A -(1B ")C$D-@EFF2,E?$"7G ()*"$D;G =6&=$?@A -(1B ")C$ ?$"F+,$$02%=H E 13EI-5 C<G (1B ")C$ •!!"#$%&'()*+,-./#0123.45.%67) •!78+.A/(/20/(180JK)GD*LJ •!0A/=-+*(I6 ;#.%6@%1/A +8! 78+0/( 9:;#0/(<=:>?@>(@% (characteristics) 5-7 C:;.%6 EF/@>A/E8N./#0123.45 9:;#0/(<=:>?@>(@% •!0A/=-+*':/=@/2'()7A/'% •!0A/=-+73+BC,#B1)73+;";-C;# •!>(:/#M:;2BM1#FD>28 .8L-5 •!78+.A/(/20/(0D70((@ >?@>( •!'()*@D-EF/@GH#G;<7B1) (Vision Statement) 0A/=-+*F1/ B1).(8G2/0(.%6 9:;#0/( EF/@9:;#0/(C;#>@/$D0 •!!"#$%&?;0/>B1)*(I6 ;#.%6./: ./2 <-$3@$-

$+1+389 4: 7H<7"&J%"&*G "%;-G " ?$"?'G "D*0G ?@G ";&"1.0G %?#81)D<

•!>;+>" ;#+OB1EF/@0:/F=-:/ P'>O" *':/=@/2'()7A/'% •!=/0G1/+*':/=@/2<=:G7D /(K/ F"/*G(/)*=93<+ •!'(8!BQ-'RD!98 D0/(

!"#$ %&' ()*# https://my.rotary.org>strategic-plan "+, (-./!0#1/2/345467 www.rotarythailand.org

.-%3"),$$02 K%H=E13EI-5 6$7"$8L /B "- 4 ./-@MH,E7*H "$ =18#.(/!0()!F-0/(F/#BQ-0123.45B1:F 0,*(D6 @1#@I;08-*12.%6 $+1+389 1 S ?+20A/=-+>M/-T/GC;#>?@>( 7/0-8&-0";-7) *E1I6;-P' $+1+389 2 N =$G ")%H=E13EI-5 O B1)P'9";.%6 $+1+389 3 N FE<3:"./-)"- (?#P9(,$$02%=H E 13EI-5 ) ;QT.+(.>*9U/-% *-:-F"/ *GI6;<=:?(B.*(% 2-.8F6 ?10*', - People of Action (E-GO+7(D #.A/7(D #) B1)<=:BQ-'RD!98 D0/( @3"#P'<-<-.DL./#*+%2F08- ?(9/(% P+: 0A/=-+FD>28 .8L-5?(9/(% V!" #$%&''( #))*+%,- 8+/5$ ()9:8";<=#>?@"<A7%BA7 %./"0-)/+C)>D< !#:#%),(0EF@DGF8H,7(1'" &21''03 >/+ 4567$8 -95624675,<5/C+:"C$ /%>D< ?<=#> ?<IJ)I< !#: ?<GDC&(%8+/8(%K B1)B-F./#.A/0D70((@Q"/- 4 ./-@MH,E7*H "$ P+:B0" 1.! *GD6@GO-/0*$+3, (Increase our IMPACT)

2.!C2/2*"$?'G ">Q) (Expand our REACH)

3.!>" #*>(D @*"$&8=B%-$B %& (Enhance participant ENGAGEMENT) 4.!*GD6@C%+EF/@>/@/(M<-*"$@$E,7E% (Increase our ability to ADAPT) *GI6;<=:0/( 7H<7"&J%"&*G "%;-G " 9/@.%6()!3<- $+1+389 4 *', -P'P+: .300D70((@<-BQ-'RD!98 D0/( 9:;#@%0/(78+1A/+8!EF/@>A/E8N*(" #+"F- / 0A/=-+.(8G2/0( (E-=(I ;QO(: 8!QD+$;! *F1/ #!'()@/K W1W) / Q118G45.%6GH#'()>#E5

;E%DF 3 <%)

@EFFE1=RB J%"&=: "?$AF D-*"$,$H;"$=6&=$.,,&83IH 3") ;$P ( ?SH)*012345

0/(@%BQ-0123.45 B1) BQ-'RD!98 D0/(.%6@%E3KT/G *', -*G%2#73+*(D6 @9:-.%6+%*."/-8&- FD4%0/(<=:P+:@/?+2<Q)J%"&&8=B%-$B %&.0+=$G ") J%"&?@A -?FG "'()<-B9"1)0D70((@ *', -=8F<7+F#.%6 1

*"$=P9 (="$/$"1)"-(1B ")3E%9 >Q).0+>R**"0+?3I+ *GI6;>(:/#EF/@>/@8EE%

B1)-A&/=-H6#<7*+%2F08- *', -=8F<7+F#.%6 2 >" F-*"$'(,J2T 1*1B ()/S&?S1/D;G *": 0E)DFE-.A/#/- B1)QO*: 0%62FC:;#;I6-X *', -=8F<7 +F#.%6 3 .%6*', -'8 7782>O" EF/@>A/*(, 7<-0/(!(D =/(>?@>(B!!@%.DL./# =(I ;*$D#0123.45 08!;3+@0/(K5 V!(D 0/(*=-I;9-Y F"/P'B1:F0,P@"9"/#7/00123.45.%6Q-O : /A '()*.L<$:(8!@I;08!FD0Z9?EFD+-19 EI; -;07/0@/9(0/(;I6-X 0/((K(#E5 VSocial DistancingY =(I ; V;2O!" /: - =23+*$I&; $"F2$/9DY 7)*', -P'P@"P+:=/0P@"P+:(8!EF/@(" F@@I;7/0'()$/$-


บรรณาธิการสารผูวาการภาค

สโมสรโรตารีพระนคร กับ โครงการ โรตารีปลุกหัวใจคืนชีวิต #3

อน.สุวิมล พีรพัฒนดิษฐ

สโมสรโรตารีกรุงเทพตะวันออก โทร 08 1612 7995 E-mail : suwove@gmail.com Line ID : su6127995

มวลมิตรโรแทเรียนที่รักทุกทาน ขณะนี้เรากำลังเจอบททด อบครั้งใ ญ ิกฤติที่ทุกคนไมคาดคิดจะไดเจอในช งชี ิต เรากลั งครามโลก แต งครามโรคโคโรนาไ รั โค ิด 19 รายแรงก า ลายเทา อยางไรก็ดี ด ยค ามอดทน มี ติ พลังจิตและค าม ามัคคี ทุกอยางจะตองจบและผานไปในที่ ุด เพียงแตเราทุกคนจะ รับผิดชอบตนเอง รับผิดชอบ ังคม อยูบาน ยุดเชื้อ เพื่อชาติ ทำงานที่บาน ทำอะไรที่เราอยากทำ แตไมเคยมีเ ลาทำมากอน รัก า ุขภาพ พักผอนใ เพียงพอ เพื่อใ เกิดภูมิคุมกัน ยึด ลักเ ร ฐกิจพอเพียงในการดำเนินชี ิตกันคะ

February 2020 Attendance Report List of all clubs 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40.

Angkor Angthong Baan Rai Bang Bua Thong Bangkapi Bangkhae Dhonburi 50 Bang Khen Bangkok Bangkok 70 Bangkok-Bangkhuntian Bangkok Banglamphu Bangkok Bangna Bangkok Benjasiri Bangkok Central Bangkok Chinatown Bangkok Cyber Bangkok Dach Bangkok East Bangkok International Bangkok Klongtoey Bangkok Kluaynamthai Bangkok Nawamin Bangkok Pattanakarn Bangkok Ploenchit Bangkok Rama III Bangkok-Ratchadapisek Bangkok-Rattanakosin Bangkok Siammin Bangkok South Bangkok Suriwong Bangkok Suwanabhum Bangkok Vibhavadi Bangkorlaem Bang Kruai Bang Pa-In Bang Rak Banmi Buengkum Central Yangon Chaopraya Nakhon Sawan

Member

Percentage Attendance

20 21 15 14 12 12 13 14 35 36 13 13 17 17 87 88 10 15 19 19 26 26 54 52 33 30 21 15 22 22 19 21 38 39 23 24 23 26 21 21 13 11 140 136 40 35 18 20 25 30 26 27 17 17 25 23 99 103 18 18 12 12 20 24 29 29 16 13 5 11 67 65 13 13 24 23 37 44 7 8

63.00

July

Feb

50.00 52.75 65.38 67.65 40.13 66.66 47.73 59.61 66.00 25.00 62.50 39.13 43.48 76.50 57.14 62.86 63.16 45.00 91.81 69.55 50.00 66.67 52.00 48.28 57.00 42.76 70.83

List of all clubs 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. 48. 49. 50. 51. 52. 53. 54. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 63. 64. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80.

Charoen Nakorn Chatuchak Chum Saeng Dhonburi Dhonburi West Dusit Greater Yangon Kasemrat Klongtoei Khannayao Lat Phrao Lomsak Lopburi Lumpinee Mandalay Muang Chainat Muang Phetchabun Nakhon Nayok Nakhon Nonthaburi Nakhon Sawan Nongbua Nongkae Nongkhaem Nonthaburi Pak Kret, Nonthaburi Pathum Thani Patumwan Phaya Thai Phnom Penh Phnom Penh Capital Phnom Penh Central Phnom Penh Chaktomuk Phnom Penh Metro Phra Nakhon Phra Phutthabat Phra Pinklao-Dhonburi Phra Pokklao-Dhonburi Prakanong Pranakorn Sri-Ayuthaya Pranarai Lopburi Praramasual Lopburi

Member

July

Feb

25 14 14 94 5 22 27 43 8 16 14 31 45 0 5 11 7 13 17 26 17 29 13 18 6 32 17 30 45 25 0 11 26 5 28 16 37 19 45 23

27 11 14 91 6 19 22 39 9 40 15 29 46 21 9 13 11 11 16 23 19 42 17 17 5 32 17 33 52 33 26 15 27 13 30 21 40 18 45 21

Percentage Attendance

81.82 42.86 78.95

51.73 45.56 76.92

68.42 47.60 61.53 52.60 42.19

57.69 55.00 47.60 74.07 96.88 81.58 95.65

81. 82. 83. 84. 85. 86. 87. 88. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99. 100. 101 102. 103. 104. 105. 106. 107. 108. 109. 110. 111. 112. 113. 114. 115. 116.

Member

List of all clubs

July

Feb

Prasrisuriyothai Ayutthaya Pursat Rama 9 Rangsit Rat Burana Ratchaphruek Ratchathewi Sai Mai Samphanthawong Sangke Battambang Saraburi Saraburi Mittraphap Sathorn Siam Siam Erawan Siem Reap Silom Singburi Singburi Veerachon Siquare Srapathum Suan Chit Lada Suan Luang Sukhumvit Taksin-Dhonburi Tharua Thawi Watthana Thonglo-Ekkamai Udomsuk Uthaithani Vadhana Wangthonglang Wat Singh Yangon Yannawa Yaowarat

21 20 13 21 23 10 11 0 30 12 14 7 36 5 18 8 30 44 27 25 26 35 25 14 17 28 19 12 23 14 37 13 38 69 33 10

23 25 13 15 21 23 15 25 32 13 23 8 36 6 17 7 31 34 32 25 28 42 22 9 15 27 19 13 26 14 30 14 43 69 37 10

116 Clubs, 3024 Members Data as of 29 February 2020

นย. ุพรรณ ิบูลยมา และ นยล. ุรพล นิยมมาลัย ประธานโครงการโรตารีปลุก ั ใจคืนชี ิต AED&CPR #3 พรอม มาชิก โม รโรตารีพระนคร “เราทำค ามดีด ย ั ใจ” มอบ DVD ื่อการ อนการทำ CPRและการใชเครื่อง AED กับ นัง ือคูมือการช ยชี ิตขั้นพื้นฐานใ กับ ูนยอำน ยการ ใ ญจิตอา า พระราชทาน โดยมี พล.อ.อ. ุบิน ชิ ปรีชา เปนผูแทนรับมอบ พรอมพล.ต.ต.นพ.โ ภณ กฤ ณะรัง รรค ประธานมูลนิธิ อนช ยชี ิต มาคมแพทยโรค ั ใจใ เกียรติร มกิจกรรมในครั้งนี้ด ย

Percentage Attendance

89.13

การตอนรับ International Partner กับ โม รโรตารี ที่ใ การ นับ นุนจาก ประเท าธารณรัฐเกา ลีใต ในโครงการ ทุน มทบระดับโลก GG 2094943 พรอม าธิตการกด ุน การทำ CPR และ อนการ ใชเครื่อง AED อยางถูก ิธีใ แกนักเรียน โรงเรียนนนทรี ิทยา ณ อประชุมใ ญ โรงเรียนนนทรี ิทยา ใน ันจันทรที่ 3 ก.พ.63 ที่ผานมา

60.00 34.09 53.33 100.00 12.50

66.67

56.45 84.38 50.00 32.76 59.52 76.67 75.93 53.85 49.99 50.00 84.88 33.33 56.76 100.00

สนับสนุนการจัดพ�มพ สารผู ว าการภาค โดย นยล.สุรพล นิยมมาลัย สโมสรโรตาร�พระนคร


ขอร วมสนับสนุนการจัดพ�มพ สารผู ว าการภาค

รทร.เร�องกิต จ�ตจักร สโมสรโรตาร�บึงกุ ม

61/117 หมูที่ 4 ต.บางแมนาง อ.บางใหญ จ.นนทบุรี 11140 โทร.0 2969 7989 มือถือ 08 0762 4473 E-mail : rkjengineering@yahoo.co.th


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.