Source 1: Hujira Wa Shio Wo Fuiteita

台湾版への序

そ し て 風 土 が あ り ま す。 今 ま で た し か に ア ジ ア の 各 国

台灣版序

は、 欧 米 か ら デ ザ イ ン を 学 ん だ 歴 史 が あ り ま し た。 こ

文 化 に 定 着 さ せ、 ど の よ う に 未 来 に 継 承 し て い く か が

私が日本で出版した本が、この度初めてこのように

増 々 重 要 に な る で し ょ う。 こ の よ う な 中 に あ っ て、 今

れからはアジアの各国が欧米から学んだデザインをそ

その内容は、デザインの概論的なものではなく、実

重 要 な の は デ ザ イ ン 概 論 で は な く、 も っ と リ ア リ テ ィ

繁 体 字 版 で 出 版 さ れ る こ と を 大 変 嬉 し く 思 い ま す。 こ

際 に デ ザ イ ン し た 時 に 考 え た こ と、 そ し て 起 こ っ た こ

ー の あ る デ ザ イ ン の 話 で は な い か と 思 う の で す。 そ の

れ ぞ れ の 国 ご と に 消 化 し、 長 い 歴 史 の 中 で 育 ん で き た

と 、さ ら に は 失 敗 し た 経 験 ま で も 記 し ま し た 。 そ れ は 、

よ う な 中 に 実 は そ の 国 独 特 の 人 と 人 と の 関 係 性 や、 奥

の 本 は、 私 の 仕 事 の 中 で も 特 に 印 象 に 残 っ た 仕 事 を、

デ ザ イ ン と い う 仕 事 が 特 別 な も の で は な く、 ご く 日 常

写真と短い文章にまとめてみたものです。

の 中 に あ り、 う ま く い く こ と も あ れ ば、 う ま く い か な

深い文化が潜んでいると信じています。

事 実 を 隠 し て、 デ ザ イ ナ ー の 仕 事 が ま る で 夢 の よ う な

が 関 わ っ て い る 以 上、 様 々 な こ と が 起 こ り ま す。 そ の

っ て、 そ の デ ザ イ ン の 背 景 で 起 こ っ た こ の 本 に 記 し た

商 品 に よ く 出 会 う と 思 い ま す。 そ の 時 は ど う ぞ 手 に と

ま す。 そ し て 日 本 に 来 ら れ た 時、 こ の 本 に 載 っ て い る

ン の 中 か ら、 何 か 参 考 に な る こ と が あ れ ば 嬉 し く 思 い

この本を読んでいただき、日本のごく日常のデザイ

い こ と も あ る と い う 事 実 を 書 き た か っ た か ら で す。 デ

仕 事 で あ る か の よ う に 語 る の は、 デ ザ イ ナ ー の 自 己 防

ザ イ ン を 哲 学 的 に 語 る こ と も 容 易 に で き ま す が、 人 間

衛 に す ぎ ま せ ん 。 こ こ の と こ ろ 、「ア ジ ア の 時 代 」 と い

話を思い出してみてください。

佐藤卓 ─

うアジアを一括りにするような言い方をよく耳にしま す が、 ア ジ ア の 国 々 に も そ れ ぞ れ 特 有 の 言 葉 や 文 化、

相信在這些論點當中，才潛藏著各國特有的人際關係，以及精深奧妙的 文化。

希 望 藉 由 本 書 的 這 些 日 本 日 常 設 計， 提 供 各 位 讀 者 參 考。 當 各 位 有 機

會造訪日本，遇見本書中刊載的商品時，請各位拿起瞧瞧，並能憶起本 書所載關於這項設計的背後故事。

佐藤卓 ─

我 非 常 開 心 這 本 在 日 本 出 版 的 拙 作， 能 夠 成 為 繁 體 字 付 梓 出 版。 本 書 是我針對印象特別深刻的工作，以照片和短文整理而成。

這些內容並非設計概論，而是記錄了進行設計的當下，腦中實際思考

的 事 情， 實 際 發 生 的 事 情， 甚 至 是 失 敗 的 經 驗。 因 為， 我 想 要 寫 出 設 計

這項工作，其實並非特殊事物，而是存在於日常之中，有時平順易走、

有 時 坎 坷 難 行。 以 哲 學 談 論 設 計， 並 非 難 事， 不 過 只 要 人 加 入 參 與， 就

會 發 生 各 類 狀 況。 隱 瞞 這 項 事 實， 粉 飾 形 塑 設 計 師 成 為 夢 幻 般 的 行 業，

說 穿 了 就 是 設 計 師 的 自 我 防 衛 。 最 近 ， 我 常 聽 到﹁ 亞 洲 的 時 代 ﹂這 種 統 合

亞 洲 的 說 法， 然 而 亞 洲 國 家 各 具 獨 特 的 語 言、 文 化 和 風 土。 以 往， 亞 洲

各 國 曾 向 歐 美 學 習 設 計。 不 過， 今 後 重 要 的 是， 亞 洲 國 家 如 何 各 自 消 化

這 些 習 自 歐 美 的 設 計， 落 實 在 悠 久 孕 育 的 文 化 當 中， 進 而 傳 承 後 世。 因

此，當今的重點不在於設計概論，而在於具有真實性的設計論點。我

足的寫真、牢記意義深遠的文字設計等；無論是海報、報紙廣告、雜誌

廣告、電車車廂內廣告等，或只是將文字排列整齊、就已經耗盡心力的

廣 告 宣 傳 單 排 版 等， 我 都 來 者 不 拒， 照 單 全 收。 微 調 文 字 的 向 左 或 向 右

等 細 節， 也 都 是 親 手 作 業。 換 言 之， 平 面 設 計 的 基 本 功 夫， 都 是 在 廣 告

製 作 第 一 線 磨 練 而 成 的。 在 第 一 線 現 場 獲 得 的 一 點 一 滴 的 單 位， 在 體 內

構 成 了 量 尺 ， 逐 年 刻 畫 記 錄 。 這 道 量 尺 能 夠 適 用 在 任 何 地 方 。 這 道﹁ 設

計 的 尺 ﹂能 夠 放 諸 四 海 皆 準 。 因 此 ， 我 才 逐 漸 認 同 這 個 職 稱 ； 最 近 ， 我 終於能夠毫不遲疑地介紹自己是平面設計師了。

天 底 下 沒 有 一 步 登 天 的 工 作。 工 作 總 是 必 須 經 由 一 再 地 意 見 討 論， 才

能 向 前 邁 進。 本 書 的 重 點 在 於 我 所 參 與 過 的 工 作， 尤 其 是 在 決 定 設 計 方

向 時， 自 己 印 象 深 刻 的 部 分。 書 中 多 是 敘 述 日 常 理 所 當 然 之 事， 希 望 能 夠提供各位讀者在閒暇之餘輕鬆閱讀的樂趣。

前言 はじめに

以 前 我 總 覺 得 平 面 設 計 師 這 個 職 稱 可 有 可 無。 可 是， 最 近， 我 開 始 產

生 不 同 的 想 法。 隨 著 工 作 範 圍 越 來 越 廣 泛， 我 越 來 越 能 夠 正 視 這 個 職 稱

了。 什 麼 都 行 的 萬 事 通 令 人 難 以 相 信。 我 總 覺 得 在 無 國 籍 創 作 料 理 餐 廳

中， 無 法 嚐 到 真 正 美 味 的 料 理。 萬 事 通， 通 常 對 自 己 非 常 通 融， 進 而 縱

容 工 作。 雖 然， 這 個 世 上 或 許 存 在 著 縱 容 有 理 的 工 作， 但 是， 我 不 想 要 成為那樣的設計師。

最 近， 我 有 幸 參 與 各 式 各 樣 的 工 作 ； 然 而， 萬 事 起 頭 難。 最 初， 在 廣

告的第一線現場，我的全副精神都投注在牢記每件事情，牢記震撼力十

台灣版序

目次

前言

5

2

1

40

36

32

28

24

20

NIKKA WHISKY PURE MALT

以進化為前提的設計

一點點的設計語言

失敗的委託案

質疑概念

小堆

3

MINT SERIES 湖池屋 咔辣姆久

蜜絲佛陀

NIKKA WHISKY CORN BASE & RYE BASE

fec.

4

蜜絲佛陀

5

NIKKA WHISKY FROM THE BARREL

經驗的設計

8

6

25

24

23

22

21

20

19

140

136

132

128

124

116

112

108

104

100

96

92

和紙堂 和紙文化辭典

聖保羅美術館展覽會海報

的海報 Bang & Olufsen

東洋水產的委託案

樂天口香糖薄荷系列

食品的包裝

ALASKA BAND

REBUILD

富士銀行 收銀盤

高絲 蔻絲魅寶

26

保鮮盒

一個人的眼光

27

具有意義的形狀

﹁ 後 來 ﹂的 設 計

日本第一個多明尼加舞樂樂團

垂涎欲滴的設計

聯繫人和人之間的設計

小小的整理整頓

聲音的影像

﹁ 日 本 人 ﹂這 個 主 題

世界第一個軸心 日本的食文化和保鮮盒

Zena

28

大正製藥

29

﹁ 不 知 道 ﹂設 計

30

14

13

12

11

10

9

8

7

88

84

80

76

72

68

64

60

56

52

48

44

冰淇淋 BLUE SEAL

清川商店 會津清川

15

設計道具 BANCO

﹁ 便 利 ﹂帶 來 的 損 失

16

舉止的設計

色彩的勾玉

自己的工具

科技帶來的可能性

設計的軸心

消失的設計

建構甲類燒酌現代設計

多目的的形狀

日本美式設計

艱難時代的艱難選擇

ROUGE ’ 90

︾雜 誌 海 報 INTERIOR VIEW 玉米片 Calbee

寶酒造 回收酒瓶

寶酒造的委託案

可爾必思

︽

佐藤卓設計事務所的海報

媚比琳

佳麗寶

日東超市茶包

17

以 顏 色 作 為﹁ 招 牌 ﹂

18

50

49

48

47

46

45

44

43

246

242

238

230

226

222

218

214

206

202

198

194

大塚食品的委託案

設計的解剖

明治乳業的委託案

A D C 2 0 0 0

R M K

P.G.C.D.

志賀昆蟲

51

BE ALL EYES

滿懷感激的贈禮

52

理解環境，發現共有事項

操作記憶的實驗

方便運用的舞台

衍生無限可能性的二點

腦中的交集點

﹁ 原 有 風 味 ﹂的 設 計

設計是什麼

以使用為目的的設計

看得見，看不見的設計 以﹁ 自 己 ﹂為 基 準 的 少 量 產 品 設 計

︽ 日 經 設 計 ︾雜 誌 設 計 格 式

BLUE NOTE adding blue 朝日 象徵標誌

LION GUEST & ME

B S

抽出記憶的包裝

53

肌膚保養系列

54

38

37

36

35

34

33

32

31

190

186

182

178

174

170

166

162

158

152

148

144 軒尼詩

軒尼詩

Enclosed Design

Eisai SAHNE

大王製紙

千鳥屋的委託案

樂天 木糖醇口香糖

作品集的委託案

林原生物化學研究所

企業的介面

39

設計的隱喻

你已經知道了

未知世界的設計

我在這裡！

封存的設計

設計的符號性

望著兄長的身影，設計弟弟

消失這件事情

寄託在一張海報上的想法

設計風土

NA-GEANNA CLASSIQUE 資生堂的委託案

製果 柿之舞 OKESA

︶ & DESIGN SURFIN

F T

為創作人而進行的設計

40

elis

41

︵

42

68

67

330

326

322

318

312

308

304

商標

北海道大學

雜誌廣告 PLEATS PLEASE

69

只是其中一部分的認知

DoCoMo P701iD

食品

系列 SPICE & HERB

北 連 農 業 協 同 組 合 連 合 會﹁ 八 十 九 ﹂

N T T S & B

日本的設計

不是創造附加價值，而是創造價值

知識和智慧的輪廓

記號的歷史

衝浪

鯨魚在噴水 後記 相關人員表

338 344 347

V I

設計和關鍵字

70

首都大學東京

71

內含多項資訊的簡單形狀

72

334

73

61

60

59

58

57

56

55

280

276

272

266

262

258

254

250

神戶可樂餅

寶酒造

TAKATA

展示架 BOMBAY SAPPHIRE

許願的☆☆☆☆☆☆金平糖果盒

小委託案的小嘗試

62

之間的形狀

設 計 的﹁ 辨 別 ﹂

工作的速度

消 失 的﹁ 光 的 重 組 ﹂

SUKISH

埋木企畫

理髮店標誌企畫

金澤

21

設計的診察

教育台 日本語遊戲

286

三宅一生設計文化基金會

世紀美術館 館徽

290

電視節目的設計

培育的記號

公分的設計 ○

潛藏於日常的事物

七

身分識別的發現

± 0

296

N H K 300

配角的設計

63

明治製菓 身體導航

64 65 66

鯨魚在噴水。

クジラは潮を吹いていた。

1

經驗的設計 経験をデザインする

NIKKA WHISKY PURE MALT

│

年

○○ ，以核心家庭為主要客群，提供他們一款可輕鬆飲用的

唱盤的

日 圓。 瓶 身 設 計 低 調， 能 夠 隨 處 擺 放， 融 入 任 何 環 境 當 ○○

中 ； 而 且， 喝 完 之 後， 酒 瓶 還 能 另 做 他 用。 酒 標 使 用 容 易 撕 落 的 水 性

價錢，二五

酒 品。 而 且， 即 使 是 女 性 也 能 夠 方 便 攜 帶。 價 格 是 當 時 一 張

容量為五

命 名、 包 裝、 價 格、 宣 傳、 廣 告 等， 一 路 全 程 參 與 直 到 上 市 發 售。 商 品

的 第 一 件 委 託 案。 我 主 動 向 客 戶 提 案， 然 後 從 行 銷、 產 品 內 容、 容 量、

，這款威士忌，是我獨立開設事務所之後接下 NIKKA PURE MALT

1 9 8 4

L P

ml

6

以進化為前提的設計 予め進化することを前提としたデザイン 湖池屋 咔辣姆久

│

年

請 問 要 選 擇 哪 一 種 ？﹂經 過 一 番 討 論 溝 通 之 後 ， 我 參 與 了 咔 辣 姆 久 的 新 包

是 ， 我 告 訴 客 戶 ，﹁ 設 計 ， 可 以 是 用 完 即 丟 ， 也 可 以 成 為 財 產 永 久 留 存 。

食 品 和 糕 餅 糖 果， 總 是 抱 持 著 銷 售 不 佳、 更 換 設 計 就 能 解 決 的 想 法。 於

內 容 更 新， 設 計 也 隨 著 更 新， 說 穿 了， 就 是 一 部 用 完 就 丟 的 歷 史。 這 類

﹁ 即 使 物 品 會 成 為 垃 圾 ， 仍 會 刻 印 記 憶 在 人 的 腦 中 ﹂。 以 往 ， 這 類 製 品 的

垃 圾 的 物 品， 應 該 怎 麼 設 計 呢？想 著 想 著， 我 發 現 了 一 項 常 理， 那 就 是

洋 芋 片 的 包 裝 袋 應 該 怎 麼 設 計 呢？這 種 在 購 入 之 後、 轉 眼 之 間 就 變 成

1 9 8 9

7

﹁ 便 利 ﹂帶 來 的 損 失

「 便 利 」 に よ り 失 う も の

│

年

八 公 升 ︶酒 瓶 ， 是 在 明 治 •

清川商店 會津清川

日 本 酒 開 始 引 進 口 吹 玻 璃 製 成 的 一 升︵ 一

年︵ 一 八 九 七 年 ︶。 從 此 之 後 ， 只 要 提 到 日 本 酒 ， 就 想 到 一 升 瓶 。 一 ○

際 溝 通 形 式。 食 文 化 孕 育 成 長 於 國 家 的 風 土 民 情。 最 近， 容 易 食 用、 容

卻 是 日 本 酒 文 化 的 重 要 部 分。 這 正 是 一 項 流 傳 已 久、 非 常 重 要 的 傳 統 人

器的德利酒杯和溫酒瓶之間的關係，對現代而言，其實並不方便飲用，

勢， 可 說 是 日 本 酒 文 化 的 一 部 分。 而 且， 這 也 是 日 本 酒 的 樂 趣。 日 本 酒

升瓶雖然沉重，但是一手握住瓶頸，另一手撐起酒瓶下方重量倒酒的姿

三

1 9 8 9

14

消失的設計 消え去ったデザイン

可爾必思

│

年

五

用 圓 點 的 話， 無 論 如 何 更 新 設 計， 都 不 易 傳 達 重 新 換 裝 的 訊 息。 當 時 還

品 牌 特 徵， 缺 少 圓 點， 就 不 是 可 爾 必 思。 可 是， 圓 點 是 種 強 力 符 號， 使

創 新， 哪 些 部 分 應 該 保 留。 可 爾 必 思 上 市 銷 售 至 今， 圓 點 是 非 常 重 要 的

年， 為 期 甚 短。 面 對 擁 有 悠 久 歷 史 的 品 牌， 必 須 清 楚 分 辨 哪 些 部 分 應 該

長久的歷史當中，我所參與的設計，始於一九九三年，共使用了四

售 多 年 的 經 典 商 品。 我 曾 經 參 與 可 爾 必 思 設 計 大 幅 更 新 的 工 作。 在 商 品

可爾必思於一九一九年登場，是日本國內第一瓶乳酸菌飲料，已是銷

1 9 9 3

16

多目的的形狀 多目的のための形

寶酒造 回收酒瓶

說 是 最 省 力 簡 便 的 方 式 。 可 是 ， 誠 如 七 十 六 頁 所 述︵ 寶 酒 造

│

年

純酒瓶 super

常 就 會 變 成 啤 酒 瓶 般。 既 然 啤 酒 瓶 隨 同 社 會 基 礎 建 設 成 長， 直 接 仿 效 可

清 洗 的 容 易 性、 工 廠 作 業 流 程 的 整 合 性 等。 為 了 解 決 這 些 制 約， 外 型 通

瓶， 能 夠 再 利 用 的 酒 瓶 外 型 通 常 有 著 更 多 的 制 約。 例 如 強 度、 安 定 性、

啤 酒 瓶 一 樣 能 夠 回 收 再 利 用 的 酒 瓶︵ 回 收 酒 瓶 ︶。 相 較 於 用 完 即 丟 的 酒

社 會 的 基 礎 建 設， 是 一 項 非 常 傑 出 的 創 舉。 寶 酒 造 的 新 企 畫 嘗 試 開 發 和

啤 酒 瓶 回 收 洗 淨 之 後， 能 夠 重 複 使 用。 這 種 回 收 利 用 的 機 制 已 經 像 是

1 9 9 3

25

聯繫人和人之間的設計

人をつなくデザイン 樂天 口香糖薄荷系列

│

年

捨 棄 的 部 分， 然 後 找 出 新 的 觀 點。 首 先， 我 發 現 到 口 香 糖 擺 在 店 內 時，

商 品， 包 裝 應 該 如 何 更 新 呢？最 重 要 的 是 清 楚 區 別 在 設 計 上 必 須 保 留 和

行 比 對 之 後， 串 連 起 人 和 物 品 之 間 的 關 係。 這 種 已 經 成 為 符 號 存 在 的

段 了。 這 種 已 經 烙 印 在 記 憶 裡 的 符 號， 在 店 內 看 見 時， 直 接 傳 達 大 腦 進

的設計已經形成一種符號，換言之，這已非仰賴設計刺激購買慾望的階

計 時， 商 品 已 經 約 有 三 十 五 年 的 歷 史 了。 對 於 購 買 常 客 而 言， 包 裝 表 面

一 九 九 三 年， 我 參 與 樂 天 涼 薄 荷 口 香 糖、 綠 的 口 香 糖 等 新 包 裝 的 設

1 9 9 4

樂天「涼薄荷」口香糖 圖案面（ 2002 ）

樂天「涼薄荷」口香糖 JR 車站賣店限定版（ 2005 ）

樂天「涼薄荷」口香糖 夏季限定（ 2006 ）

包裝更新前

1994

2002

2004

樂天「涼薄荷」口香糖的變遷

33

設計的隱喻 デザインのメタファー

樂天 木糖醇口香糖

│

年

口 ═

牙 相 關 的 商 品。 然 後， 再 檢 證 這 些 商 品 功 能 是 否 能 夠 成 為 放 入 口 中 的 口

腔 ﹂是 非 常 簡 單 易 懂 的 想 法 。 所 以 ， 在 設 計 糖 果 之 前 ， 我 先 試 著 設 計 刷

售 。 這 項 平 面 設 計 的 概 念 就 是﹁ 口 腔 ﹂， 非 常 簡 潔 明 瞭 。﹁ 保 護 牙 齒

商 標 登 記 ， 因 此 ， 樂 天 得 以 直 接 使 用﹁ 木 糖 醇 ﹂為 商 品 名 稱 ， 並 製 造 銷

早 在 二 十 年 前 ， 樂 天 已 經 注 意 到 天 然 甜 味 劑 木 糖 醇 ， 並 以﹁ 木 糖 醇 ﹂完 成

生 署 的 使 用 認 可。 一 九 九 七 年， 所 有 的 糖 果 廠 商 都 開 始 加 入 口 香 糖 中。

從 白 樺 樹 汁 等 萃 取 的 甜 味 劑﹁ 木 糖 醇 ﹂， 能 夠 不 造 成 蛀 牙 ， 獲 得 當 時 衛

1 9 9 7

46

操作記憶的實驗 記憶を操作する実験

│

年

年所有活動藝 ○○○

2 0 0 0

年代的風格，恰巧是 ○

創 設 的 年 代。 正

指 定 一 位 會 員 負 責 執 行。 為 了 整 年 度 的 計 畫， 我 製 作 了 高 兩 公 尺 的 機器，外型呈現一九五

A D

該 年 度 的 年 鑑， 同 時 舉 辦 盛 大 的 頒 獎 典 禮。 這 一 連 串 的 活 動， 每 年 都 會

術總監的作品，頒發獎項給予優秀作品，七月舉辦展覽會，十二月發行

術 總 監 的 重 責 大 任。 每 年 五 月， 所 有 的 會 員 將 嚴 格 審 查 日 本 國 內 多 位 藝

我是東京藝術總監俱樂部的會員，受命肩負起二

A D C 2 0 0 0 A D C

面 的 按 鈕 上 刊 載 著 全 體 會 員 的 姓 名。 機 器 中 內 建 電 腦， 按 鈕 之 後， 文 字

C

50

﹁原 有 風 味﹂的 設 計

「そ の ま ま 」 の デ ザ イ ン 明治乳業的委託案

│

年

六 年， 明 治 好 喝 牛 乳 已 經 茁 壯 成 長 為 擁 有 壓 倒 性 市 占 率 的 牛 ○○

為，這瓶牛奶在殺菌過程中，採用盡量抽除氧氣的新方式，口味近似鮮

續 是 絕 對 不 可 或 缺 的。 可 是， 好 喝 牛 乳 最 後 卻 未 追 隨 任 何 一 個 方 向。 因

歸類、廣泛獲得一般大眾認知的產品中，投入全新產品時，這道驗證手

氛 圍 的 田 園 式 設 計。 在 這 個 作 業 階 段， 這 些 方 向 必 須 進 行 驗 證。 在 已 經

計 ﹂， 發 現 了 兩 大 設 計 方 向 ， 一 是 用 色 大 膽 的 平 面 設 計 ， 一 是 呈 現 牧 場

奶 。 牛 奶 設 計 的 必 要 事 項 是 什 麼 ？ 首 先 ， 我 先 分 析 以 往﹁ 牛 奶 風 格 的 設

二

2 0 0 1

51

設計是什麼 デザインとは何か

設計的解剖

│

年

展 ﹂， 設 置 解 剖 室 ， 在 展 示 全 新 作 品 的 會

AXIS

的莉香娃 TAKARA

會 為 主 軸， 進 而 展 開 的 企 畫。 挑 選 的 解 剖 對 象 是 日 本 國 內 知 名 的 物 品。

﹁ 設 計 的 解 剖 ﹂是 日 本 設 計 協 會 的 活 動 ， 以 銀 座 松 屋 設 計 畫 廊 的 展 覽

2 0 0 1

三年，我參展六本木 ○○

繼 樂 天 的 木 糖 醇 口 香 糖、 富 士 軟 片 的 可 拋 式 相 機、

—

娃、明治乳業的明治好喝牛乳等之後，二 的﹁ 這 是 什 麼 啊 ？

P O C

悉 ﹂、 卻 其 實﹁ 不 知 道 ﹂的 周 遭 事 物 。 會 場 成 為 一 個 不 斷 遇 見 自 己 和 隱 藏

場 中 ， 進 行 解 剖 和 展 示 。 這 項 企 畫 ， 在 於﹁ 引 起 我 們 去 注 意 ﹂以 為﹁ 熟

A

59

工作的速度 仕事のスピード

三年九月，源自於玩具廠商 ○○

│

年

誕

、鑽石社，以及產品設 TAKARA

是 在 產 品 圖 面 上 可 見 的 表 記， 用 於 絕 不 容 許 分 毫 誤 差 時。

2 0 0 3

± 0

± 0

與 了 這 項 企 畫 。 對 於﹁ 似 有 卻 無 的 製 造 方 式 ﹂深 有 同 感 ， 因 而 負 責 溝 通 設

之 和 不 及， 介 於 主 觀 和 客 觀 之 間。 在 企 畫 總 監 深 澤 直 人 的 邀 約 下， 我 參

人 操 刀 設 計 ， 意 味 著 人 類 追 求 事 物 的 心 ， 不 容 誤 差 ， 必 須﹁ 吻 合 ﹂， 無 過

標 的 唸 法 任 憑 自 由， 加 減 零 或 是 正 負 零， 任 君 選 擇。 這 個 標 誌 是 深 澤 直

計 師 深 澤 直 人 的 結 合。 目 前 仍 然 在 增 加 品 項， 逐 步 成 長 為 一 個 品 牌。 商

生於二

± 0

66

身分識別的發現

アイデンティティの発見 三宅一生設計文化基金會

│

四年，欣逢三宅一生設計文化基金會的成立，我承接 ○○

年

的委

成 就。 因 此 尋 找 身 分 識 別 時， 最 後 還 是 回 歸 到 三 宅 一 生。 我 重 返 三 宅

性， 然 而， 這 個 基 金 會 的 誕 生 終 究 是 來 自 於 三 宅 一 生 個 人 以 往 獲 得 的

宅 一 生 是 個 非 凡 的 存 在。 雖 然， 我 了 解 基 金 會 今 後 將 尋 找 拓 展 各 種 可 能

權 委 任， 換 言 之， 設 計 師 必 須 具 有 製 品 設 計 的 意 識。 首 先， 我 考 慮 到 三

案，通常並非只是考慮平面設計即可，信封等的大小、用紙選擇等都全

託， 製 作 基 金 會 成 立 之 後 使 用 的 名 片、 信 封、 信 紙 等 物 品。 這 類 委 託

二

2 0 0 4

V I

這 是 在 我 進 行 設 計 更 新 之 前 的﹁ 涼 薄 荷 ﹂。 長 年 連 續 銷 售 ， 必 定 留 有 設

計 的 財 產。 更 新 設 計 時， 課 題 就 在 於 如 何 保 留 這 些 財 產。 我 承 接 委 託 之

、

、 藍 色 的 背 景 色、 黃 色 的 文 字 等。 其 他， 還 有 絕 對 必 要 的

後， 重 新 觀 察 這 些 設 計， 發 現 了 許 多 設 計 的 財 產。 企 鵝、 弦 月 般 的 兩個重疊的

C

手， 再 次 仔 細 觀 察 包 裝。 企 鵝 佇 立 的 南 極 夜 空， 星 星 閃 閃 發 亮 的 後 方，

涼 薄 荷 新 面 孔 的 方 案。 這 個 方 案 基 本 上 應 該 可 行。 可 是， 我 並 不 就 此 罷

鵝 之 後， 發 現 排 列 五 隻 企 鵝 的 間 隔 最 為 恰 好。 這 是 並 排 五 隻 企 鵝， 作 為

我 將 文 字 和 圖 案 等 兩 項 要 素， 分 別 配 置 到 兩 個 側 面。 在 圖 案 面 上 並 排 企

呈 現 的 呢？我 才 注 意 到 商 品 在 店 內 時， 能 夠 同 時 看 到 兩 個 側 面。 於 是，

這 時， 我 突 然 覺 得 可 以 換 個 角 度 思 考。 在 店 內， 商 品 是 以 什 麼 方 式

方式，總是無法達到滿意的設計。

公 司 名 稱、 口 香 糖 標 示 等， 設 計 幾 乎 無 法 改 變。 我 思 考 各 種 方 案、 排 列

O

鯨魚在噴水 クジラは潮を吹いていた

還 有 一 隻 鯨 魚。 咦？鯨 魚 正 在 噴 水 呢！而 且， 噴 出 的 水 柱 向 右 流 動，

途 中 一 分 為 二。 發 現 這 個 現 象 時， 我 肯 定 日 本 國 內 一 定 也 存 在 著 知 情 的

人。 這 是 持 續 銷 售 三 十 五 年 以 上 的 商 品， 所 以 必 定 有 長 期 食 用 這 款 口

香 糖 的 人 。 我 希 望 藉 由 更 新 設 計 ， 回 報 給 知 道﹁ 鯨 魚 噴 出 的 水 柱 向 右 流 動 ， 一 分 為 二 ﹂的 人 ， 我 認 為 這 是 此 次 更 新 設 計 的 使 命 。

於 是， 我 讓 從 前 方 數 來 的 第 二 隻 企 鵝 舉 起 手 來。 這 件 事 情 從 未 在 任 何

廣 告 當 中 提 及。 注 意 到 的 人 必 定 想 要 告 訴 身 邊 的 人。 這 是 聯 繫 人 和 人 之

間 的 設 計， 不 是 為 了 銷 售 的 設 計。 溝 通 是 什 麼？溝 通 是 預 見 設 計 下 一 步

進 展 的 瞬 間。 當 我 讓 從 前 方 數 來 第 二 隻 企 鵝 舉 起 手 來 之 後， 五 隻 企 鵝 竟 然看起來像是人類了。

這 實 在 耐 人 尋 味。 擬 人 化 的 企 鵝。 想 著 想 著， 覺 得 領 頭 前 行 的 企 鵝 是

社 長， 最 後 面 的 是 一 般 員 工。 這 間 公 司 當 中， 誰 最 辛 苦 呢？我 想 應 該 是

更新前

更新後

從 前 方 數 來 的 第 二 人 。 社 長 指 示 他﹁ 命 令 後 面 的 走 快 點 ﹂， 後 面 的 則 控

訴﹁ 走 得 太 快 ， 跟 不 上 了 ﹂。 從 前 方 數 來 的 第 二 人 ， 常 處 於 遭 受 前 後 夾 擊

的 兩 難 立 場 。 這 時 ， 前 後 為 難 的 第 二 人 鼓 起 勇 氣 ， 向 社 長 反 應﹁ 你 走 得

太 快 了 ， 後 面 的 跟 不 上 ﹂。 我 向 樂 天 如 此 說 明 這 項 設 計 。 換 言 之 ， 在 設 計 更新之際退隱的鯨魚，讓繼承涼薄荷的企鵝舉起手來。

物 品 雖 然 不 變， 然 而 從 物 品 上 獲 得 的 資 訊， 人 人 不 同。 有 人 深 入 研

究， 有 人 則 淡 薄 視 之。 如 何 因 應 這 兩 種 人， 成 為 這 件 委 託 案 的 重 點。 相

同 的 物 品， 隨 著 人 的 不 同， 看 法 也 隨 之 不 同。 這 個 理 所 當 然 的 道 理， 常

常 遭 到 遺 忘。 仔 細 觀 察 人 和 物 品 之 間 的 關 係， 才 會 看 到 一 些 真 正 需 要 保

留 的 事 物。 這 些 是 非 常、 非 常 細 微 之 處， 如 果 不 專 心 注 意 的 話， 就 會 立

刻 消 逝。 這 些 都 是 和 他 人 商 量 也 無 以 傳 達 的 事 物。 這 項 更 新 設 計， 或 許 就像是一個以細網打撈的作業過程。