Revista Corporativa nº14 by Charles de Souza Leite

ANO IV - EDIÇÃO 14 - DEZEMBRO 2011

Balanço e perspectivas Empresas sólidas e atuantes em Campinas comprovam o futuro promissor da cidade

Projeto Gaia: uma ação que transforma Coleta seletiva: conscientização sobre a separação de resíduos

Retomada em grande estilo Em 2012, novidades em empreendimentos residenciais e corporativos

Editorial

Indice

Prezado Leitor: A INI2 Implantações Imobiliárias finaliza o ano de 2011 com mais uma edição da Revista Corporativa, a décima quarta! O próximo ano reserva para algumas empresas posicionadas estrategicamente em alguns segmentos de mercado - em especial infraestrutura, logística, treinamento e consultoria - um futuro de crescimento em nossa região. Trouxemos então, nesta edição, o relato dos porta-vozes de algumas importantes empresas, com sedes e filiais em Campinas, que confirmam o bom momento econômico da região e as perspectivas para o próximo ano. Aproveitamos para agradecer a disponibilidade de todos esses executivos que, juntos, nos mostraram um panorama interessante de expansão de suas empresas. Temos também destaques importantes que incluem a retomada das incorporações imobiliárias em Campinas, com o lançamento de empreendimentos como o Ícone Guanabara, uma parceria entre as incorporadoras Brookfield e a Qopp, além da entrega dos galpões logísticos GR Campinas, que consolida o conceito de galpões inteligentes. Na entrevista que abre a Revista Corporativa, conversamos com Conrado Schlochauer, sócio-diretor do LAB SSJ, e explicamos o que é o novo social learning e como seu estudo vem apontando a utilização das redes sociais no ambiente corporativo. Também temos reportagens sobre o Projeto Gaia, ação de sustentabilidade ligada à coleta seletiva de lixo em condomínios corporativos administrados pela INI2, e a Campanha de Doação de Sangue, realizada em parceria com o Hemocentro nos condomínios GlobalTech e Galleria Corporate. Por fim, desejamos que o Natal que se aproxima aponte um horizonte de 2012 promissor, repleto de trabalho e de sucesso!

4 Entrevista O novo social learning

8 Especial Balanço e perspectivas

16 Presente para Campinas Retomada em grande estilo

20 Sustentabilidade Projeto Gaia: uma ação que transforma

24 Responsabilidade Social Ato de solidariedade

Boa leitura! Um excelente Natal! E um ano novo de muitas conquistas! Denis Cleuder Piassa Marketing - INI2 Implantações Imobiliárias

Expediente

Revista Corporativa é uma publicação da INI2 Implantações Imobiliárias Ltda.

Rua Dr. Sylvio de Moraes Sales, 95 - Cambuí, Campinas CEP 13025-160 - Fone: (19) 3795.2388. www.ini2.com.br - revistacorporativa@ini2.com.br Conselho Editorial: Augusto Manarini, Marília Pafetti, Carlos F. Corsini e Denis Piassa.

Reportagens: Carolina Pimentel, Janaina Nascimento, Andréa Barbieri Pagotto, Talita Mollar e Michele Médola. Projeto gráfico | Editoração: Charles de Souza Leite. Revisão: Marco A. Storani.

Projeto editorial: Newslink Comunicação.

Fotos: Celso de Menezes e acervo de empresas entrevistadas.

Jornalista responsável: Élcio Ramos, MTb 27.784.

Comercial: Luiz Alberto Pena - Fone (19) 3579.2233 www.newslink.com.br - corporativa@newslink.com.br

Corporativa | 03

Entrevista

P O R ÉLC I O R A M O S

O novo social learning Aprender sempre foi um ato social. A novidade é como as pessoas têm utilizado a tecnologia e as redes sociais. Conrado Schlochauer, sócio-diretor do LAB SSJ, explica como este assunto tem ajudado a transformar as empresas por meio da aprendizagem em rede

Conrado Schlochauer, do LAB SSJ

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a história do mundo, a educação sempre fez parte de um processo natural de luta pela sobrevivência. Ganhar experiência, renovar conhecimentos e habilidades consistia na espinha dorsal da aprendizagem. O processo de transmissão de conhecimento se baseou em trocas sociais. Pessoas aprendendo de outras pessoas e de suas experiências, basicamente. E essa interação ainda é a base da aprendizagem efetiva do mundo moderno. Mas agora temos novos elementos: o impacto da tecnologia, da portabilidade e da internet, em especial as redes sociais. Segundo Peter Henschel, do Institute for Research on Learning, a aprendizagem é social, sendo que mais

de 80% da educação corporativa é informal, ou seja, acontece de improviso entre as pessoas, dependendo da necessidade. E dentro das empresas não é diferente. “A questão vai além de responder se temos de deixar as mídias sociais liberadas nas corporações e sim confirmarmos se efetivamente estamos vivenciando um novo paradigma na maneira como a sociedade interage”, resume Conrado Schlochauer, sócio-diretor do LAB SSJ – Laboratório de Negócios, integrante de um grupo de pesquisadores que buscam há 17 anos a aplicação de Soluções de Aprendizagem (SdA). Conrado é também responsável pelo lançamento do livro O novo social learning – Como transformar as empresas com aprendizagem em rede. Trata-se de estudos de duas referências mundiais em aprendizagem; Tony Bingham, presidente e CEO da American Society for Training & Development (ASTD), e Marcia Conner, sócia do Altimeter Group e colunista da revista Fast Company. Conrado, em conversa com a Revista Corporativa, trouxe reflexões sobre a significativa interação virtual entre as pessoas e, por consequência, entre profissionais e empresas.

INFORMAL

FORMAL

LIVRO

PALESTRAS

MBA

OFF LINE

DVD

CURSOS EXTERNOS

CONVERSA COMUNIDADE DE PRÁTICA

PROGRAMAS IN-COMPANY

COACHING

SL ON LINE

WIKIS VÍDEO

TWITTER

BLOGS

SOCIAL BOOKMARKING

PESQUISAS GUIADAS

E-LEARNING

PODCASTING

Social learning não engloba apenas as tecnologias das redes sociais, embora faça uso delas. Também não é só a habilidade de se expressar em um grupo de amigos selecionados. Social learning combina as ferramentas das mídias sociais com uma mudança na cultura organizacional, uma mudança que estimula a transferência contínua de conhecimento e conceitos, e conecta as pessoas de uma forma que faz o aprendizado ser um prazer.

Harold Jarche, especialista em social learning e integrante do Internet Time Alliance

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Entrevista

O que é, de fato, o novo social learning? Social learning é uma mudança fundamental no modo como as pessoas trabalham, aprimorando a maneira como sempre realizam as tarefas, e agora somam-se a isso as novas ferramentas para acelerar e ampliar nosso alcance individual e organizacional. O social learning é exatamente o que parece: aprender uns com os outros. Qual a aplicabilidade dentro das empresas? Hoje, dois fatores dominam o cenário corporativo: a velocidade e a complexidade. A empresa moderna caminha para um modelo que precisa funcionar em um contexto de mudança constante – rápido e difícil de controlar. Diante disso, a aquisição pura e simples de conhecimento para fins de acumulação já não faz nenhum sentido. As pessoas precisam saber mais e com mais rapidez, já que a habilidade de conectar ideias hoje é absolutamente indispensável para gerar vantagem competitiva.

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É a troca entre pessoas que polariza um sucesso corporativo?

Como a web 2.0 potencializa o social learning?

Sem dúvida, a troca de conhecimento entre as pessoas ganha destaque, pois essa abordagem é efetiva: apoiar os colaboradores a ter alto desempenho. Isso acontece porque a colaboração no ambiente de trabalho estimula a aprendizagem entre pares, seja em um projeto, em comunidades de prática ou em processos do negócio. E esta é a base do social learning: a troca, a colaboração.

O termo 2.0 foi criado por Tim O’Reilly, em 2004, para diferenciar a internet que conhecemos hoje de sua fase inicial, quando tudo o que podíamos fazer era ler, passivamente, os conteúdos disponibilizados pelos sites, em uma comunicação unidirecional. Hoje, o que se vê é uma construção colaborativa da internet. As ferramentas disponíveis da web 2.0 – blogs, redes sociais, wikis – permitem que todos sejam, ao mesmo tempo, autores e leitores, professores e aprendizes, criando um fluxo de informação multidirecional. A atual plataforma permite, como nunca se viu antes, a possibilidade de as pessoas trocarem experiências entre si, se comunicando, ensinando e aprendendo o tempo todo (muitas vezes sem perceber). A web 2.0 aumentou as possibilidades de aprendizagem a uma escala sem precedentes.

Então as redes sociais passam de lazer para estratégia corporativa? George Siemens, fundador do elearnspace.org e autor da teoria do conectivismo, já prevê a construção do conhecimento a partir de redes e explica a importância do social learning no ambiente de trabalho. Existe uma demanda crescente em relação à habilidade de se conectar com pessoas. É junto com os outros que somos capazes de fazer sentido, e isso é social. Para poder funcionar, as organizações precisam estimular o social learning, as trocas sociais. A experiência social é adaptável por natureza. Por isso o social learning permite uma reação melhor da organização perante as mudanças do contexto atual.

Para criar um ambiente aberto e colaborativo de social learning, existem algumas ferramentas que são necessárias?

Como criar as condições para que o social learning aconteça com mais frequência dentro das empresas?

As tecnologias mais efetivas são as que mais se encaixam à forma de pensar, atuar e de trabalhar das pessoas. E não o contrário. As pessoas buscam aprender o que precisam, como precisam, no momento de sua necessidade. Por isso, ao considerar a utilização das ferramentas web 2.0, o foco deve ser para a criação de redes mais do que para a obtenção de um conteúdo específico. As pessoas devem ser ativas em seu processo de aprendizagem. As redes sociais permitem a adaptação e o desenvolvimento de novas práticas por meio de conversas.

Quase todo o trabalho realizado em uma organização é gerado por equipes e grupos que se relacionam; é raro que seja feito apenas por uma pessoa. O social learning pressupõe a troca de conhecimento entre as pessoas, o que potencializa a aprendizagem. A abordagem tradicional, em que as empresas adotavam a padronização de processos e tarefas para reduzir custos, faz cada vez menos sentido. Hoje, prevalece a importância de se estimular colaboradores para aproveitar o desejo natural que as pessoas têm de compartilhar e aprender. Os colaboradores da “Era do Conhecimento” precisam ser aprendizes conectados entre si para solucionar problemas. Compartilhar conhecimento tácito (valores e crenças), por meio de conversas, é componente essencial do conhecimento organizacional.

Hoje, prevalece a importância de se estimular colaboradores para aproveitar o desejo natural que as pessoas têm de compartilhar e aprender.

Leitura fundamental! O novo social learning – Como transformar as empresas com aprendizagem em rede Autores: Tony Bingham e Marcia Conner Editora: Évora Coleção LAB SSJ Educação & Negócios

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Especial

P O R CA R O L I N A PI M EN T EL E M I C H EL E M ÉD O L A

Balanço e perspectivas Empresas sólidas e atuantes em Campinas comprovam que a cidade tem um futuro promissor pela frente

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hora do balanço chegou! Com o fim de mais um ano, é o momento em que as empresas analisam o desenvolvimento e o crescimento durante o período que passou e traçam as novas diretrizes ante as perspectivas para os 365 dias que estão por vir. Os cenários econômico e político, em níveis nacional e internacional, apontam para os meandros necessários a impulsionar a evolução das organizações, tornando possível oferecer produtos e serviços de alta qualidade, de maneira saudável e construtiva na sociedade. Campinas está inserida neste contexto, destacando-se nos mais diversos segmentos de mercado. A área de tecnologia da informação, por exemplo, registrou um crescimento surpreendente neste ano no mercado mundial. O Brasil já

é o 8° maior mercado no ranking mundial, de acordo com os estudos apresentados pela IDC, provedora global de inteligência de mercado, consultoria e eventos em TI. Em Campinas, o cenário reflete esse quadro. Grandes empresas corroboram para esse perfil, como a Hildebrando, o Venturus e o Instituto Eldorado. Outro setor fundamental e em franca expansão é a logística, essencial para as empresas.

Em Campinas, a CEVA Logistics pode se orgulhar de ser uma das maiores operadoras logísticas do mundo. No ramo de auditoria e consultoria empresarial, a Deloitte é uma das líderes de mercado. Na construção civil, a Qopp Incorporadora surgiu como resultado da união de duas empresas com sólida experiência no mercado imobiliário, a INI2 Implantações Imobiliárias e a Versa Empre-

endimentos, e a previsão para 2012 é de crescimento expressivo. Para atender à demanda de crescimento, a Page Personnel destaca-se por oferecer consultoria especializada no recrutamento de profissionais. A TRIP pode comemorar porque é hoje a maior companhia aérea regional da América do Sul em número de cidades atendidas e de frota de aeronaves regionais. Em se tratando de bem-estar

e saúde, um bom exemplo é o Instituto Wilson Mello, centro de referência em ortopedia e traumatologia, medicina esportiva, fisioterapia, atividade física e núcleo de estudos. A equipe técnica e o aparato tecnológico atendem 30 mil clientes cadastrados. Eis alguns exemplos de por que Campinas está avançando a cada dia por meio das organizações que se instalaram na cidade.

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Especial

Qopp Incorporadora Empresa une experiências para oferecer soluções

O crescimento da Qopp é fruto da busca intensa em oferecer o melhor em serviços e processos. Em 2011 fortalecemos a equipe e processos internos.

Ricardo Vettorazzo, diretor da Qopp

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Qopp Incorporadora surgiu em 2010 como resultado da união de duas empresas com sólida experiência no mercado imobiliário da Região Metropolitana de Campinas (RMC), a INI2 Implantações Imobiliárias e a Versa Empreendimentos. A Qopp Incorporadora tem em seu DNA o profundo conhecimento de seus fundadores, Ricardo Vettorazzo, Carlos Corsini e Augusto Manarini, no crescente mercado de imóveis de Campinas e região. A Qopp atua no desenvolvimento de empreendimentos imobiliários residenciais, comerciais e logísticos na região do quadrilátero do interior paulista (que possui um PIB superior ao de países como Dinamarca e Argentina) com especial foco na RMC, analisando as necessidades do mercado, desenvolvendo produtos diferenciados, ambientalmente sustentáveis, com localização privilegiada e grande potencial de valorização, atendendo assim às expectativas de seus clientes e investidores. Para os diretores, o crescimento da Qopp é fruto da busca intensa por oferecer o melhor em serviços e processos, como a procura contínua por terrenos que sejam bem localizados, desenvolvimento de produtos de qualidade e que tenham grande potencial de valorização. A questão em que a Qopp se baseia ao planejar é: “Como um empreen-

dimento afeta a vida das pessoas?”. A partir daí, todo o projeto segue o rumo de modo a garantir mais que a qualidade do produto em si, mas do entorno e na sociedade na qual está inserido. A cada projeto, a empresa analisa como trabalhar em conjunto com outras incorporadoras, unindo experiências complementares para oferecer soluções que atendam necessidades específicas de cada mercado. Em 2011, a Qopp se fortaleceu em equipe e processos internos, o organograma foi reestruturado para atender com mais eficiência e qualidade os seus projetos. A parceria com escritórios de arquitetura regionais e internacionais (Espanha e EUA) vem agregar ainda mais responsabilidade nos projetos, que caminham cada vez mais para serem sustentáveis em todos os sentidos: ecológico, viário, qualidade de vida e praticidade.

A filial em Campinas é responsável por quase 50% de todo o desembaraço aduaneiro da empresa no Brasil, realizando mais de quatro mil processos por mês.

Alexandre Antonelli, diretor regional da CEVA Logistics

Acreditamos que a cidade tem um grande potencial e vamos investir na integração de nossos voos, aumentando o número de destinos oferecidos.

Evaristo Mascarenhas, diretor de Marketing e Vendas da TRIP

CEVA Logistics

m dos maiores operadores logísticos do mundo, a CEVA Logistics está presente no Brasil em mais de 60 localidades, incluindo 20 operações in house (dentro das unidades de seus clientes). Além disso, possui armazéns e mantém no País escritórios dedicados aos serviços de gerenciamento de frete internacional e desembaraço aduaneiro, um deles localizado em Campinas. A empresa possui uma estrutura apropriada para realizar suas operações na região, mas é possível que no futuro sejam necessários inves-

timentos. Os setores automotivo e de tecnologia são os que apresentam mais oportunidades na região de Campinas. E a empresa está atenta a isso para fortalecer ainda mais sua presença nestes segmentos.

TRIP

ontrolada pelos Grupos Caprioli, Águia Branca e investidores como a Skywest Inc., a TRIP vivencia um período de crescimento exponencial. Com mais de três mil colaboradores diretos, a empresa tem expandido suas operações em Campinas oferecendo novos voos e conectando à sua malha, que é a maior do País. A qualidade, os processos e os produtos oferecidos pela TRIP renderam em 2011 importantes títulos para a empresa, entre eles, ‘Melhor Companhia Aérea regional da América do Sul’, levantamento da Skytrax com mais de 18 mi-

lhões de consumidores de 100 diferentes nacionalidades. Foi ainda, a primeira entre as aéreas em ‘Governança Corporativa’, pela revista Istoé Dinheiro.

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Especial

Deloitte

Nosso desenvolvimento tem acompanhado a potência do mercado. Considerando os investimentos em execução Deloitte completou 100 e programados, não temos anos de atuação no nenhuma dúvida de que Brasil, sendo uma das nosso crescimento será líderes de mercado quanto à sustentado e muito forte. prestação de serviços relacionados a auditoria, consultorias empresarial, tributária, financeira, gestão de riscos e outsourcing. Com operações que cobrem todo o Brasil, possui escritórios nos grandes centros financeiros, incluindo Campinas desde 1998. A empresa está em contínua expansão na Região Metropolitana e também em todo o País para firmar-se como Edgar Jabbour, líder das uma das maiores empregadoras operações da Deloitte no interior de recém-formados em cursos do Estado de São Paulo

Realizamos mais de duas mil entrevistas e 150 profissionais foram recolocados no interior paulista.

Gaus Azeredo, gerente executivo da Page Personnel de Campinas

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como contábeis, economia, administração e engenharia, entre outros. O crescimento tem superado as expectativas da organização desde que o escritório foi instalado na cidade.

Page Personnel

aquecimento do mercado brasileiro, em especial Campinas, e a busca por jovens talentos pelas empresas têm sido o motor dos negócios da Page Personnel, consultoria especializada no recrutamento de profissionais de suporte à gestão e primeira gerência do grupo Michael Page. O escritório em Campinas conquistou bons resultados na cidade. No primeiro semestre deste ano houve um acréscimo de 60% no total de contratações realizadas em comparação ao mesmo período de 2010. Outros segmentos de negócio que crescem dentro

da companhia são os de temporários e pessoas com deficiência. Só na divisão de temporários, a consultoria projeta crescimento de 70%, em número de posições de trabalho em relação ao ano passado.

2011 foi muito importante tanto pela consolidação da empresa quanto pelo aumento do número de alunos e clientes nos três serviços que compõem o Instituto.

Dr. Wilson Mello, diretor do Instituto Wilson Mello

Instituto Wilson Mello

línica de ortopedia, traumatologia, medicina esportiva e centro avançado de fisioterapia, centro de fitness e wellness e núcleo de estudos, o IWMello é referência entre as estruturas médicas em Campinas. Recentemente inaugurou seu check-up esportivo, o primeiro centro privado no Brasil a oferecer esse tipo de programa. O grande diferencial do IWMello é contar com estrutura de última geração numa área de 1,2 mil m² e com profissionais altamente capacitados que atuam

em sintonia para oferecer saúde e qualidade de vida a seus clientes. Reúne também corpo clínico especializado em todas as áreas da ortopedia.

Especial O mercado de Campinas é bastante promissor e, no segmento de tecnologia em particular, conta com profissionais bem qualificados, o que favorece o crescimento dos negócios.

Janir Santos, diretorgeral do Venturus

Nos próximos três anos chegaremos a 300 postos de trabalho somente em Campinas, com salário médio de R$ 4 mil.

Renato Silva, diretor regional da Hildebrando Brasil

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Venturus

redenciado no Comitê da Área de Tecnologia da Informação (Cati), do Ministério da Ciência e Tecnologia, o Venturus desponta entre os principais institutos aptos a receber os incentivos decorrentes da Lei de Informática, Lei do Bem e de outros fundos setoriais. Estes recursos transformam pesquisa, desenvolvimento e inovação em competitividade, desenvolvendo produtos e aplicativos para a web, dispositivos fixos e móveis, automação e outras soluções inteligentes em softwares e sistemas aplicados no mundo inteiro. O Venturus

conta com cerca de 160 colaboradores altamente qualificados e certificados nas mais novas e variadas tecnologias, linguagens de programação e metodologias de gerenciamento.

Hildebrando Brasil

utro destaque na área de TI na região é a mexicana Hildebrando, que abriu a primeira unidade no Rio de Janeiro, no início de 2010, e a segunda em Campinas, em janeiro deste ano. É hoje uma das principais empresas de serviço de TI da América Latina. A Hildebrando espera transformar a filial Campinas no principal centro de desenvolvimento de software para todo o mercado do Estado de São Paulo. Ainda neste ano, a empresa espera obter a certificação CMMI nível 3, por meio da AMMI® (Active

Maturity Model Integrated) – metodologia própria da Hildebrando Software baseada no modelo internacional CMMi®.

Após um crescimento de 80% em dois anos e a abertura de novas unidades, o Eldorado espera consolidar essas novas unidades adequando seus processos e sua organização de modo a suportar este crescimento.

João Catto, superintendente do Instituto de Pesquisas Eldorado

Instituto Eldorado

enuinamente campineiro, o Instituto Eldorado possui um edifício próprio de aproximadamente 10 mil m², incluindo vários laboratórios de desenvolvimento e de testes de hardware e software e salas de treinamento. O Instituto Eldorado opera essencialmente na área de tecnologias da informação e comunicação (TICs), pesquisa tecnológica, desenvolvendo produtos, processos e sistemas, prestando serviços de testes de produtos eletrônicos e realizando programas de capacitação de profissionais e de inclusão profissional de pessoas com deficiências. Para 2011, com a acentuada demanda em suas áreas de atuação, o Instituto projeta um crescimento adicional da ordem de 40%. Atualmente, está realizando projetos

para mais de 40 parceiros empresariais. O Instituto Eldorado é mantido exclusivamente pelos projetos e serviços que realiza, sendo que a maior parte de seus recursos provém de projetos realizados com empresas beneficiárias da Lei de Informática. O Instituto Eldorado também realiza projetos financiados por órgãos de fomento como a FINEP, por exemplo.

Presente para Campinas

P O R A N D R É A B A R B I ER I PAG OT TO

GR Campinas pronto e com unidades para locação Em 2012 Campinas terá o mercado imobiliário reaquecido. Dentre as novidades residenciais, destaque para o Ícone Guanabara. Já para as empresas, o conceito de galpões inteligentes se firma na cidade

Cross docking: diminui as movimentações, elimina a estocagem e reduz os custos

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tendência que alia logística e armazenamento é um sucesso confirmado em empreendimentos como o GR Jundiaí. O GR Campinas também entrou na lista dos galpões inteligentes e teve a concretização de suas obras no final de novembro passado, dentro do prazo e do custo esperados. “O GR Campinas se define como uma necessidade dos grandes centros logísticos como Campinas”, conceitua Rodrigo Coelho, diretor do grupo Dimarzio, uma das imobiliárias que trabalham as unidades para locação. “O empreendimento vem ao encontro das necessidades da cidade e está sendo um sucesso na apresentação”, analisa. O GR Campinas é modular e seus galpões possuem a segurança de condomínio fechado e se consolidam no conceito de galpão inteligente. Nele é pos-

sível realizar a operação cross docking, que minimiza as movimentações, eliminando a estocagem e reduzindo os custos. Além disso apresenta inúmeras vantagens: ampla área de manobra para caminhões, estacionamento para funcionários e visitantes, portaria blindada com controle de acesso e sala de espera, segurança 24 horas com controle perimetral e CFTV (circuito fechado de TV). Ao todo são 16 módulos, que permitem a ocupação flexível de áreas de 1.496 m² a 23.946 m² e ideal para instalação de empresas de logística, distribuidoras e transportadoras. Além disso, o condomínio conta com área para coleta seletiva de lixo, depósitos para manutenção e jardinagem, paisagismo diferenciado, distribuição de energia elétrica subterrânea, caixa d’água central de grande volume, prédio admi-

Mezanino é diferencial para equipe de trabalho

nistrativo com cozinha industrial e refeitório para 160 lugares por turno aberto ao público externo, sala de reunião decorada, salas de treinamento, administração e sala de segurança interna. A infraestrutura também terá ambulatório, banheiros masculino e feminino, área de convivência para funcionários e área de apoio aos motoristas, com vestiários. O GR Campinas é um complexo que atende aos princípios de sustentabilidade e demonstra a preocupação com o meio ambiente, por isso é o segundo empreendimento deste porte no País a ter a certificação LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) e também está em busca do certificado TAPA (Transported Asset Protection Association), destinado às empresas que atingem altos níveis em projetos de segurança. GR Campinas inaugura conceito de galpões inteligentes na cidade

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Presente para Campinas

Retomada em grande estilo Parceria entre Brookfield e Qopp disponibiliza ao mercado o Ícone Guanabara com fortes diferenciais de mercado

Como o próprio nome diz, será referência por suprir uma carência latente na região de empreendimentos com especificações de plantas bastante modernas.

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É certo que a demanda por empreendimentos residenciais e corporativos continua em alta em toda a região de Campinas. Segundo Ricardo Vettorazzo, da Qopp Incorporadora, as parcerias entre empresas especializadas e com grande experiência em construção civil são fortes diferenciais de mercado e garantem segurança aos investidores. “Em parceria com a Brookfield Incorporações, estamos lançando o Ícone Guanabara, com uma planta diferenciada e totalmente flexível”, comenta. Localizado no Guanabara, um dos bairros mais consolidados e tradicionais da cidade, o empreendimento renova o conceito de morar bem. Como o próprio nome diz, será referência por suprir uma carência latente na região de empreendimentos com especificações de plantas bastante modernas. Composto de uma torre, o empreendimento será erguido numa área total de 2.000 m². Ao todo serão 66 apartamentos de 98 m², na Rua Buarque de Macedo. A arquiteta Fernanda Magna-

bosco, da Qopp Incorporações explica que os apartamentos podem ser de três dormitórios com suíte ou de duas suítes com sala ampliada, além de um lavabo flexível. “Todas as unidades serão compostas de pilares periféricos, o que permite a remoção das paredes divisórias internas, conforme a necessidade de cada um”, explica a arquiteta. Além disso, os apartamentos ainda contarão com varanda gourmet com churrasqueira. As unidades do térreo serão em estilo Garden, composto com uma área privativa, um quintal. “Outro diferencial do residencial é que cada morador terá no mínimo duas vagas de garagem”, completa Fernanda. O condomínio contará com portaria 24 horas e completa área de lazer, composta de piscina com deck molhado, lounge gourmet, churrasqueira com forno de pizza, salão de ginástica e playground. Todo conforto sem sair de casa. O início das obras está previsto para maio de 2012 e a previsão de entrega é em 2014.

Sustentabilidade

P O R TA L I TA M O L L A R

Projeto Gaia:

uma ação que transforma Projeto de coleta seletiva nos condomínios tem o objetivo de conscientizar a separação dos resíduos gerados nos empreendimentos

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projeto de coleta seletiva nos condomínios tem o objetivo de incentivar e conscientizar sobre a importância da separação dos resíduos gerados nos empreendimentos. Os cuidados com os recursos da natureza estão cada vez mais presentes no cotidiano das grandes empresas, e com a INI2 Implantações Imobiliárias não é diferente. Em 2005 a empresa criou o Projeto Gaia, com o objetivo de promover a coleta seletiva do lixo gerado nos empreendimentos sob sua administração, além de conscientizar os ocupantes sobre a importância da reciclagem. De acordo com a INI2, o programa de reciclagem foi escolhido porque, além de reaproveitar materiais que seriam descartados, a medida beneficia o meio ambiente, reduzindo os recicláveis dos aterros sanitários, e tem importância na economia, pois gera fonte de renda com a separação dos materiais posteriormente vendidos às empresas para o seu reaproveitamento. Em 2011 o Projeto Gaia foi reestruturado por intermédio de parceria com a Zambelli Papéis, empresa de gestão ambiental responsável pela coleta e des-

tinação correta dos materiais. Para Renato Zambelli, responsável pela empresa, a conscientização é o fator mais importante para que a coleta seletiva aconteça. Nesta nova fase do projeto, a coleta seletiva realizada pela Zambelli acontece semanalmente nos Complexos Galleria, GlobalTech e Piazza Affari, porém será expandida para outros empreendimentos, como Instituto Eldorado, Dahruj Tower, Flex Buildings, GR Campinas e Alphabusiness. Já a empresa Isoclean, responsável por retirar os resíduos das lixeiras dos condomínios atualmente envolvidos no projeto, adequa e separa corretamente os sacos que já devem vir previamente segregados das empresas para que a Zambelli Papéis faça a coleta e dê a destinação ao material. São recolhidos aproximadamente cinco mil quilos por mês de material reciclável desses empreendimentos. Para aumentar este número, é importante que todas as empresas colaborem com o projeto e para cooperar é simples: basta fazer a separação correta do lixo não orgânico e do lixo orgânico e, após isso, depositar nas áreas específicas de armazenamento de resíduos.

Sobre reciclagem A reciclagem nada mais é que o reaproveitamento de materiais para reutilizá-los no ciclo de produção de que saíram. É o resultado de uma série de atividades, pelas quais materiais que se tornariam lixo são coletados, separados e processados para serem usados como matéria-prima na manufatura de novos produtos. Os materiais que podem ser reciclados são: papéis, metais, vidros e plásticos. A Prefeitura de Campinas estima que são recolhidas 800 toneladas de resíduos sólidos domiciliares por dia e 10% des-

se lixo é reciclado na cidade. Do lixo gerado pelas empresas, 80% pode ser reciclado, pois a maioria é papel. Todo o lixo produzido em domicílios, empresas, hospitais, indústrias, se corretamente separado, estará beneficiando não só o meio ambiente como toda a sociedade, e suas vantagens são: - Economia de energia e matérias-primas; - Menos poluição do ar, da água e do solo; - Melhora da limpeza da cidade, pois o morador que adquire o hábito de separar o lixo dificilmente

o joga nas vias públicas; - Gerar renda, pela comercialização dos recicláveis, e diminuir o desperdício; - Gerar empregos para os usuários dos programas sociais e de saúde da Prefeitura; - Dar oportunidade aos cidadãos de preservarem a natureza de uma forma concreta, tendo mais responsabilidade com o lixo que geram. Separando corretamente o lixo podemos ajudar a natureza, e principalmente colaborar com a limpeza em nosso ambiente de trabalho!

HORÁRIOS DAS COLETAS SELETIVAS Complexo Galleria Segundas, quartas e sextas-feira, às 15h

Piazza Affari Toda quarta-feira, às 10h

GlobalTech Toda quinta-feira, às 13h

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I N F O R M E PU B L I C I TÁ R I O

MultiPark cresce 21% em número de vagas administradas em 2011

omente neste ano, foram 23 novas operações de estacionamento. A MultiPark, uma das maiores redes de estacionamento da América Latina, expandiu suas operações em quatro Estados (SP, RJ, RS e DF). O Estado que mais cresceu foi São Paulo, com 18 novos estacionamentos. Ao todo, foram 14.391 novas vagas, que representam um crescimento de 22% em relação a dezembro de 2010. Nos últimos 3 anos, a empresa cresceu 105,5%. O segmento que mais expandiu em 2011 foi o de shoppings, com 7.304 novas vagas, o

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que representa 53% do total das novas vagas em 2011. A MultiPark opera hoje cerca de 240 estacionamentos, 70 mil vagas, e está presente em 30 municípios de 11 Estados brasileiros. Somente na Região Metropolitana de Campinas (RMC), a empresa opera 27 estacionamentos que somam mais de 7 mil vagas. Entre suas principais operações, estão o Praça Capital, maior condomínio horizontal comercial do interior de São Paulo, o Hotel Royal Palm Plaza, o Shopping Ouro Verde, o Tivoli Shopping, o Shopping Valinhos e o Centro Empresarial Conceição. A empresa também

opera estacionamentos em hotéis, bancos e edifícios comerciais, entre outros segmentos. No final de novembro de 2011, a empresa ampliou sua atuação na região, com o início da operação do Shopping Hortolândia. “Hortolândia é umas das cidades que mais cresce na região de Campinas e no País, e operar o estacionamento do primeiro shopping da cidade é um grande privilégio”, diz Eduardo Gabriel, gestor da MultiPark em Campinas. Presente na região há 25 anos, a empresa foi a primeira grande rede a investir e acreditar no potencial da Região Metropolitana de Campinas.

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Responsabilidade Social

P O R JA N A I N A N A S C I M EN TO

Ato de solidariedade Campanha de doação de sangue levou posto de coleta itinerante a edifícios corporativos de Campinas

Como doar: Hemocentro de Campinas www.hemocentro.unicamp.br Tel.: 0800 722 8432

uando o assunto é doação de sangue ainda há muito medo e desinformação. Segundo dados do Ministério da Saúde, apenas 2% da população brasileira é doadora. O número ideal de doadores de sangue estaria entre 5 e 8 milhões por ano. Pensando em unir forças no ato de salvar vidas e ainda minimizar o preconceito, é que a INI2 promoveu durante o mês de outubro uma campanha de doação de sangue com o lema “Dentro de cada gota cabe uma vida”, em parceria com o Centro de Hematologia e Hemoterapia, Hemocentro, da Unicamp. “A parceria com as empresas abre portas para o Hemocentro e ajuda a divulgar a doação de sangue. Há um aumento significativo de doadores quando nossa equipe vai até o local”, explica Mônica Meirelles, assistente social da Captação de Doadores do Hemocentro da Unicamp. Durante a ação, um posto itinerante de coleta ficou em dois edifícios: GlobalTech e Galleria Corporate. Os demais condomínios receberam o material expli-

cativo sobre como e onde doar. No total participaram da ação 100 pessoas. De acordo com a analista de planejamento financeiro da MWV Rigesa, Magali Eloisa Jorge, esta foi a terceira campanha de doação de sangue com a participação dos funcionários da empresa. “Estamos acostumados a participar de ações de solidariedade e de responsabilidade social. A empresa sempre proporciona opções em todas as regiões onde temos unidades”, contou Magali. O gerente de Logística da MWV Rigesa, João Francisco Mussato Fernandes, foi uma das pessoas que doou pela primeira vez. “Sempre tive vontade de participar de uma ação como essa, mas em razão do tempo e dos horários diferentes não conseguia. Essa oportunidade do Hemocentro vir aqui me incentivou a ajudar o próximo”, afirmou. Atualmente, em Campinas, os estoques de sangue dos tipos O e A estão em níveis baixos, próximos do desabastecimento, mas Mônica Meirelles faz questão de frisar que todos os tipos sanguíneos são importantes.

A ação mobilizou os condomínios GlobalTech e Galleria Corporate

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