3 minute read
Lederpraten
Ingvill Mykland er konserndirektør for teknologi og innovasjon i Agder Energi. Hun brenner for å styrke regionen og å skape nye, bærekraftige løsninger i energibransjen.
INGVILL MYKLAND (43)
Advertisement
Stilling Konserndirektør for teknologi og innovasjon i Agder Energi. Blir konserndirektør for teknologi, innovasjon og sikkerhet i nye Å Energi. Fra Kristiansand. Opprinnelig fra Sandnes Bakgrunn Utdannet sivilingeniør ved NTNU, etterutdanning fra BI. Har tidligere arbeidet i Nortura samt vært leder for Supply Chain-området i MHWirth.
TRE PRINSIPPER FOR LEDELSE
1 – Sett tydelig
retning og ha tro på at de som er tettest på også finner de beste løsningene
2 – Skap godt
samarbeid på tvers av fagområder.
3 – Driv endringer
og vær tro mot dine verdier.
– VI HAR GODT AV Å TENKE PÅ FORBRUKET
TEKST JAN FRANTZEN FOTO ERLING SLYNGSTAD-HÆGELAND
Hvordan er det å sitte i konsernledelsen i Agder Energi når det er strømkrise? – Vi kjenner også på at det er en strømkrise, og det er vondt at det går så mye ut over folks privatøkonomi. Det er viktig å finne gode ordninger både for privatpersoner og bedrifter. Det er jo slik at mesteparten av vårt overskudd går tilbake til stat og kommuner, og det å gjøre en omfordeling av de midlene er viktig, slik at det ikke går ut over folk flest.
– Tror du folk tenker at dere er de eneste som tjener
på denne krisen? – Jeg tror flere og flere ser at mye midler går tilbake til samfunnet igjen, men både LOS og andre strømselskap får nok en del tilbakemeldinger. Men det er en balansegang her. Det er ikke bra at strømprisene er så høye som nå. Samtidig har vi litt godt av å tenke på hvor mye vi bruker. Energieffektivisering kan være et fint tiltak.
– Du har konsernansvar for sikkerhet og bered
skap. Hvordan opplever du det i disse tider? – Jeg lever godt med det. Vi har ansvar for å produsere og levere strøm til samfunnet slik at det skal fungere, og derfor har både fysisk og digital sikkerhet alltid høyeste prioritet hos oss. Vi følger den sikkerhetspolitiske situasjonen i Europa tett og vi har jevnlig kontakt med relevante myndigheter.
– Hva er det mest givende med å jobbe med tekno
logi på dette feltet? – Veldig mye av det vi holder på med i dag handler om digitalisering, nye modeller og nye produkter som vi utvikler selv. Dem bruker vi til å skape endring i bransjen, og noe av det mest givende er å bidra til det grønne skiftet. Å få skape noe nytt. Vi er mye ute og ser hva andre gjør, både i egen bransje og i andre bransjer vi kan lære av.
– Hva vil være annerledes for strømkunder om fem
år fra nå? – Jeg tror det vil bli mye mer automatisert styring av hjemmet. Vi har teknologi som passer på at huset er varmt nok, at det er varmt vann på tanken og at bilen er ferdig ladet når vi trenger den, og i tillegg tar hensyn til strømprisen til enhver tid. Det tror jeg blir den største endringen for folk.
– Hvordan vil du beskrive din lederfilosofi? – Jeg tror på tydelige mål og involvering. Samarbeid på tvers. Det handler om å sette sammen skarpe teknologer og forretningsressurser som virkelig kan faget og forstår kraftbransjen. Vi skal være Nordens mest fremtidsrettede selskap innen fornybar energi, og da må vi teste ut ting før de fleste andre gjør det – eller se på ting som andre har testet ut, og vurdere alternative bruksområder. Min rolle er å passe på at vi holder farten oppe og går i riktig retning.
– Du brenner for å styrke regionen vår. På hvilken
måte? – Vi ønsker å vise at det finnes mange spennende jobbmuligheter i regionen, også for teknologer. Vi må spille på lag. Blant annet derfor ønsker vi i Agder Energi å være med på å styrke de gode initiativene som allerede finnes. Vårt engasjement i Techpoint-konferansen er et eksempel på det. Sørlandet er et sted hvor man kan kombinere familie og spennende jobb. Jeg får ofte spørsmål om man kan ha en slik jobb og samtidig ha familie, og det kan man definitivt. Det bør ikke være annerledes for kvinner, men det er mindre vanlig her. Derfor er det viktig å vise at det går an.